주형철

날짜=2019-12-15 날짜=2025-05-17
# 학력
* 대전대신고등학교 졸업 * 서울대학교 공과대학 컴퓨터공학 학사 * 매사추세츠 공과대학교 대학원 경영학 석사 웹사이트 =
# 소개
**통신, IT, AI 전문가** *컴퓨터공학 전공, 1989년 통신 엔지니어로 사회생활 시작 (SK) *세계 최초 디지털전환(CDMA), WCDMA 및 무선인터넷 사업 주역 (SK텔레콤 임원) *싸이월드와 네이트온 최전성기를 이끌고 싸이월드 글로벌사업 추진 (SK컴즈 CEO) *AI를 적용 세계 최초 검색인 시맨틱검색 2009년 출시 성공 (SK컴즈 CEO) *프로젝트베이스러닝 방식 소프트웨어 개발자 교육 (NHN NEXT 교수, 부학장) *AI에 따른 일자리, 노동, AI 윤리 등 정책 개발 (4차산업혁명위 위원, 사회제도혁신위원장) *국가 5G, AI, 콘텐트 정책 (대통령 경제보좌관) *10만장 AI GPU 확보, 6G 등 이재명정부 ICT 정책 방향 제시 및 구체화 (민주당 K먹사니즘본부장, 국정기획위 기획위원) **소통 리더십, 정책 역량, 글로벌 감각을 갖춘 전문 경영인** *신입공채 출신으로 리더십과 성과를 인정받아 20년만에 만43세에 대기업(SK그룹) CEO에 오름 *SK컴즈 CEO 초기 소통과 사업 성장을 통해 경영위기(내부 분열, 인재 이탈, 만성 적자)를 극복하고 흑자 전환 *SK컴즈 CEO, 서울경제진흥원 CEO, 한국벤처투자 CEO, 경기연구원 원장 등 성공적 리더십 경험 *구성원 역량강화, 동기부여, 권한위임을 중시하는 리더십 스타일 (모든 조직에서 새로운 교육 프로그램과 소통 조직을 구축) *구성원 소통과 합의를 통해 무기계약직과 정규직의 차별철폐, 통합을 이루어 내어 이를 기반으로 큰 성장을 이룸 (서울경제진흥원) *국가 4차산업혁명 정책 (2017년 대통령 직속 4차산업 혁명위원회 위원, 사회제도 혁신위원장) *국가 규제, 산업, 경제 정책 및 ICT 정책 (2019년 대통령 경제보좌관(차관급)) *국가 성장우선(Growth First)전략 및 ABCDEF 산업정책 (2025년 민주당 먹사니즘 본부장) *이재명정부 산업전반 정책, 주요부처 국정과제 (2025 국정기획위원회 경제2분과 기획위원) *해외 ICT 사업 수행, 실리콘벨리 (SKTI)에서 HP와 공동창업펀드 운영 *아세안과의 성공적 외교 협력 성과로 황조근정훈장 수상 *정부 국제 경제 및 교류 협력 (대통령 직속 신남방특위 위원장, 신북방위 간사위원) *리더십 저서: 이니시(INITIATE) 리더는 오직 행동뿐!, 두앤북, 2022 *논문: A study of two wireless telecommunications companies' globalization strategies (Vodafone, NTT DoCoMo) (MIT) **혁신을 추구하며 스타트업 생태계 발전에 기여** * 통신, IT, AI분야 신산업 기획, M&A;, 스타트업 투자 등 Inorganic Growth 추진 (SK) *소프트웨어 개발자 대상 창업 프로젝트 교육 (NHN NEXT 교수) *서울창업허브 구축 및 운영, 창업투자 펀드 (서울경제진흥원 CEO) *유니콘 육성 주도적으로 기여 (2017년 3개->2019년 11개, 세계 6위) (한국벤처투자 CEO) *4조원 규모 창업모태편드 운용, 창업투자생태계의 규제혁신, 정보공개, 투자규모확대 (한국벤처투자 CEO) *하나은행, 포스코와의 민간 모태펀드 공동결성 (한국벤처투자 CEO) *정부가 혁신제품 최초구매자가 되자, 정부구매의 1% 이상!, 혁신공공조달 정책 추진 (청와대 혁신공공조달 테스크포스장) *200여명의 민간위원과 함께 민간주도 정부혁신 정책 개발, 아이스팩 수거, 실손보험청구 간소화, 탄소중립 국민참여, 공직자 재산내역 포맷 전환 등 (정부혁신추진협의회위원장, 정부혁신포럼 대표) *경기도 전역 디지털트윈 구축, 기후데이터 및 에너지 데이터 결합, 기후대응 및 탄소중립 RE100 오픈플랫폼 구축 (경기연구원 원장) *ABCDEF 빅테크 중심 산업정책 및 제3창업붐 정책화 (민주당 K먹사니즘본부장, 국정기획위 기획위원) *이노베이션, 지식사회와 일자리 미래 소설 출간: 세상을 바꾸는 스타트업 (소설로 읽는 창업 리더십 프로젝트), 로크미디어, 2014
# 생애
* 1983년 ~ 1989년 컴퓨터공학 전공 * 1989년 SK㈜: 통신엔지니어, 데이터 네트워크 설계/운영, IBM System Engineer * SK텔레콤㈜: 이동통신망 기술기획, 통화품질, CDMA전환, 3G, 무선데이타, 인터넷, 신규사업개발 등 * SK텔레콤㈜ U-Biz 개발실장: 유선통신, 콘텐트, 디지털홈, 스마트시티 등 * SK C&C;㈜ 전략본부장·Global사업추진실장: IT서비스, SI, 인도, CIS, 미국 해외사업 * SK㈜ 정보통신담당임원: SK그룹 정보통신사업 총괄 * SK커뮤니케이션즈㈜ CEO: Nate 검색포탈, 싸이월드, 네이트온 인터넷사업, 시맨틱검색 출시, 싸이월드 해외진출, 이투스(교육) 및 SK아이미디어(게임) CEO 겸임 * SK텔레콤㈜ M-TF 사업본부장 겸임: 무선데이타, 클라우드, 모마일앱 등 sk텔레콤 무선인터넷사업 총괄 * 한국인터넷자율정책기구 의장: 인터넷 명예훼손 대응 등, 네이버 및 다음과 공동설립, 초대 의장 * NHN NEXT(재) 교수·부학장·선임연구원: 소프트웨어 개발자 교육, 창업 프로젝트 교육 * 2015년 서울경제진흥원 CEO: 창업허브, 창업펀드, 창업교육, R&D;, 지식재산권 지원, 유튜버, 웹툰, 게임, e스포츠, 에니메이션사업지원, 중소기업제품 온라인유통 지원 등 * 2018년 한국벤처투자 CEO: 4조규모 모태펀드 총괄매니저, 유니콘 육성 등 * 대통령직속 4차산업혁명위원회 위원 및 사회제도특별위원회 위원장 * 2019년 문재인정부 대통령경제보좌관, 국민경제자문회의 간사위원, 대통령직속 신남방정책특위 위원장, 신북방위 간사위원: 산업정책, 스타트업 육성, 혁신공공조달, 규제혁신, 글로벌 협력, 콘텐트, 5G 및 AI 성장 등 * 정부혁신추진협의회 정부혁신 민간위원장, 정부혁신포럼 대표: 공직자재산내역 포멧전환, 탄소중립 국민참여 등 * 2022년 경기연구원 원장: AI, ESG, RE100 센터 구축, 기후대응 오픈플랫폼 RE100 디지털트윈, 경기교통카드 등 * 더불어민주당 K먹사니즘본부장, 경제안보특위위원, 관세대응·통상안보TF 위원: 10만 GPU 구축, ABCDE산업 육성 등 국가 성장전략 기획 및 발표 (2025.2) * 2025년 이재명정부 국정기획위원회: 경제2분과 기획위원, 성장동력TF장, 산업·통상·에너지 소위 위원, 중소·벤처·농식품해양 소위 위원, 균형성장특위 전략WG장, AI TF 위원, 비전 TF 위원, 규제 합리화 TF위원: 국가 AI 전략 및 정책, 정보통신 정책, 제조업 및 에너지 정책, 5극3특 경제성장전략 및 산업규제혁신, 제3창업붐, 국민펀드 등 정책개발
# SK컴즈 경영실적
*2008년 취임 후 2년차에 흑자 전환 성공 및 유지SK컴즈 경영실적 *2011년 영업이익 감소는 글로벌 싸이월드, 싸이메라 개발 투자 비용의 증가에 따른 것 *2011년 글로벌 싸이월드 출시, 2012년 글로벌 싸이메라 출시, 2016년 1월 2억 다운로드 * 2012년 부인 투병 간호를 위해 사임
# SK컴즈 해킹 사건 대응
* 해킹 사건 대응의 핵심은 **대표이사의 리더십**. * 해킹 사건 대응의 두 모범 사례는 **SK커뮤니케이션즈**와 **현대카드**. * 대표이사의 투명하고 신속한 대응으로 SK커뮤니케이션즈는 **법률적, 재무적 피해가 거의 발생하지 않았음.**
**(1) 회사 대처의 투명성과 신속성** * 2011년 7월 26일 해킹 발생, 7월 28일 인지 * 내부 만류 있었으나 발견 당일 대외 공지 및 경찰 수사 의뢰 및 협조 * 유일한 사례(현대카드는 당일 경찰 수사 의뢰, 차일 대외 공지), 다른 해킹 사건들에서 회사는 늦장 발표 **(2) 최고경영자의 책임있는 자세** * 대표이사가 즉시 전면에 나서서 관련 내용 발표 및 사과 * 대표이사가 직접 비상대응 TF장을 맡아 매일 점검 * 같은 해 발생한 현대캐피탈(현대카드) 해킹 사건과 함께 해킹 사건 대처에 대한 모범으로 언급됨. * 이후 발생한 여러 주요 해킹 사건들에서는 회사 대표들이 늦장 사과로 비판 받았음. **(3) 2차 피해 없었음** * 회사와 대표이사의 투명하고 신속한 대처로 사용자들의 2차 피해 없었음 * 반면 KT의 펨토셀 해킹 사건은 회사의 늦장 대응과 은폐로 무단 소액결제 발생하여 사용자들에게 수억 원 규모의 금전적 피해 발생 **(4) 사전 보안 투자 충분** * 사전에「정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률(정보통신망법)」 및 관련 법규에서 정한 기술적·관리적 보호조치 기준을 충족했거나 능가하는 조치를 취하였음. ** 암호화: 유출된 개인정보(주민등록번호, 비밀번호 등)에 대해 당시 법령이 요구하는 암호화 조치를 취했음. ** 접근 통제: 외부 침입을 막기 위한 방화벽 및 네트워크 접근 통제 시스템을 구축했음. ** 침입 탐지 시스템 (IDS): 외부 침입 시도를 감지하기 위한 시스템 구축하여 운영 중이었음. ** 비밀번호 암호화: 비밀번호를 암호화하여 저장하는 조치(해시 처리)를 취했음 * 대법원 판결 요지 ** "정보통신서비스 제공자가 법이 요구하는 기술적·관리적 보호조치 의무를 다했으므로, 해킹과 같은 범죄 행위로 인한 개인정보 유출을 완벽하게 막지 못했더라도 그 책임까지 묻기는 어렵다." **(5) 사업적 피해 없었음** * 대표이사의 신속하고 투명한 대처로 회사 이미지 피해 없이 사업 계속 가능 * 회사의 준법 보안 투자로 과징금 등 제재를 면하여 회사에 사업적(경제적) 피해 없었음 **참고: 최근 15년간 발생한 주요 해킹 사건**최근 한국 주요 해킹 사례 및 대응