오상훈 (1991년)

기타 = **오상훈**(1991년 ~ )은 럭스로보를 창업한 대한민국의 기업인, 로봇공학기술자이다.
# 경력
*세계 로봇대회 대한민국 국가대표 코치
2014년 럭스로보 CEO
2017 벤처기업협회 스타트업 자문 위원
2018 국회 미래자문위원
2019 교육부총리 미래교육 위원회 위원
2020 대통령직속 정책기획위원회
한국판 뉴딜 국정자문단 자문위원
서울시 창업 정책위원회 위원

# 수상내역
2017년 * 산업통상자원부 장관 표창장 수상
* 수출 혁신상
* K-스타트업 최우수상 (국무총리상)
2018 * Forbes 미래를 이끌 30인의 리더 선정 – Forbes Asia
2020년 *‘2020 대한민국 퍼스트브랜드’ 에듀테크 부문 대상 - 한국소비자브랜드위원회
2021년 * 2021소프트웨어 연구개발 우수상 - 과학기술정보통신부
2022년 * 에듀플러스 어워드 금상 - 에듀플러스위크 조직위원회
2022년 * 2022올해의 벤처상 장관표창 - 중소벤처기업부
2023년 * 대한민국혁신창업상 - KAIST
* 글로벌 강소기업 1,000+ 지정 (유망기업) – 중소벤처기업부
2024년 * 2024년 세계 최고의 에듀테크 기업 - Time Magazine
2025년 * 대한민국브랜드대상 최우수 교육스마트 솔루션부문 대상 – 대한민국브랜드협회

# 생애
초등학교 5학년 때부터 로봇공학을 배우기 위해 수 시간 거리를 왕복하여 배움을 받았으며 고등학교 때는 국제 로봇경진대회인 월드로보페스트에서 2등을 했다. 전액 장학금 및 연구지원을 약속 받고 광운대 로봇학부에 진학하였다. 대학교 선배인 손승배와 2013년 럭스로보를 창업, 코딩 교육용 조립식 로봇 모듈인 모디(MODI)를 개발했다. 확인날짜 =2017년 11월 12일url-status=dead **어린 시절, 로봇과의 첫 만남** 오상훈은 어릴 적부터 로봇에 관심을 보이며 자라났다. 다섯 살 무렵, 처음으로 로봇 장난감을 선물로 받게 되었고, 그 경험은 그에게 깊은 인상을 남겨주었다. 단순한 장난감이 아니라, 움직이는 기계의 원리에 대한 궁금증을 갖게 해주었다. 이 경험은 오상훈에게 로봇이라는 분야에 대한 흥미를 심어주었고, 그 흥미는 점차 열정으로 바뀌어갔다. 초등학교 시절부터 그는 로봇을 더 깊이 배우고자 했다. 인천에 위치한 로봇 연구소를 혼자 힘으로 찾아다니기 시작했고, 그곳에서 전자회로와 C언어를 스스로 공부해나갔다. 왕복 네 시간 이상 걸리는 길이었지만, 그는 그 시간을 아까워하지 않았다. 오히려 그런 시간이 자신에게 더 많은 배움과 집중을 가능하게 해주었다. 이후 광운대학교 로봇공학과에 진학하면서, 그는 본격적으로 로봇 기술에 대한 전문적인 교육을 받게 되었다. 학부 시절에는 연구실 소속 연구생으로 활동하며 드론 개발, 휴머노이드 로봇 제작 등 실전 프로젝트에 참여하였다. 특히 휴머노이드 제작 프로젝트로는 세계 대회에서 3위를 수상하는 성과도 거두었다. 이 경험은 그의 실력을 대외적으로 입증해주는 계기가 되어주었다. **창업, 그리고 럭스로보의 시작 “빛과 로봇을 연결하는 세상을 만들겠다”** 오상훈은 대학에 재학 중이던 2014년, 직접 회사를 창업하였다. 이름은 ‘럭스로보’였다. 단순히 로봇을 만드는 것이 아니라, 아이들과 청소년들이 로봇과 코딩을 쉽게 접하고 배울 수 있도록 돕는 교육용 로봇을 만들고자 했다. 그렇게 탄생한 것이 모듈형 코딩 교육 로봇 ‘MODI(모디)’였다. 창업 초기 그는 낮밤을 가리지 않고 연구와 개발에 몰두하였다. 수면을 줄이고, 연구실에서 밤을 새워가며 제품을 개선해나갔다. 이러한 노력은 성과로 이어졌다. 만 21세가 되던 해에는 100억 원 규모의 국가 연구 과제를 수주하게 되었고, 럭스로보는 빠르게 기술 기반 스타트업으로 성장해나가기 시작하였다. **불가능을 가능으로, 투자 유치를 위한 집념의 여정** 오상훈 대표는 창업 초기부터 기술력 하나만큼은 누구보다 자신 있었다. OS(운영체제), 가상 파라미터 동기화 방식, 멀티 컴파일러 등 고도화된 자체 기술을 바탕으로, 교육 시장에서 차별화된 경쟁력을 확보할 준비는 되어 있었다. 문제는 기술을 현실로 구현하는 데 필요한 자금이었다. 첫 제품 양산을 위해선 15억 원이라는 초기 비용이 필요했다. 하지만 집안에서 경제적 지원을 기대할 수 있는 상황은 아니었고, 대부분의 투자자들은 아직 시장성과 수익 모델이 입증되지 않은 스타트업에 선뜻 손을 내밀지 않았다. 결국 그는 직접 발로 뛰는 방식을 택했다. 각종 투자 설명회에 참가하고, 정부 지원 제도와 공공 펀드를 하나하나 조사해나갔다. 그러던 중 신용보증기금의 ‘퍼스트펭귄’현재의 불확실성을 감수하고 과감하게 도전하는 기업을 의미 (과감한 스타트업을 지원하는 퍼스트펭귄보증,신용보증기금) 프로그램을 알게 되었고, 그 기회를 잡기 위해 100페이지가 넘는 사업계획서를 이틀 만에 완성했다. 결국 심사관들을 설득해냈고, 그는 퍼스트펭귄으로 선정되었다. 그를 통해 유치한 대출 자금으로 럭스로보는 양산을 본격화할 수 있었고, 첫 제품 출시에 성공했다. 제품이 시장에 나오자 고객의 반응은 빠르게 나타났다. 아이들과 교사들이 제품의 직관성과 교육적 효과를 인정했고, 이후 여러 민간 투자사들의 관심도 함께 쏟아졌다. 이후 럭스로보는 빠르게 글로벌 시장에 진입했다. 현재는 50여 개국 이상에 수출되고 있으며, 교육 선진국들을 중심으로 고객군이 확장되고 있다. 여러 국가의 정부 관계자와 교육기관, 때로는 왕실 관계자들까지 럭스로보를 직접 찾으며 협력 논의를 이어갔다. 기술을 바탕으로 시장과 사용자 중심의 설계, 그리고 현실적인 실행 전략이 더해지면서 럭스로보는 단순한 스타트업을 넘어 하나의 ‘기술 기반 교육 플랫폼 기업’으로 자리 잡아갔다. 투자를 이끌어낸 건 단순한 열정이 아니라, 철저한 준비와 실행이었다. 오상훈 대표는 이상을 현실로 바꾸는 데 필요한 것이 무엇인지 알고 있었고, 럭스로보는 그렇게 시장에서 자신의 자리를 만들어나갔다. **세계적인 기업, Google의 1,000억 인수 제안을 거절한 이유** 오상훈 대표는 세계적으로 유명한 기업으로부터 1,000억 원 규모의 인수 제안을 받았지만, 이를 거절했다. 해당 기업은 럭스로보를 ‘차세대 엔비디아’로 평가하며, 자사가 보유한 독자 OS 체계를 인수하고자 했으나, 그는 기술의 본질과 기업 철학을 지키는 것을 선택했다. **“돈보다 중요한 것은 기술로 세상에 긍정적 가치를 만드는 것”**이라는 철학 아래, 오 대표는 사업 초기 성과가 미미했던 시기에도 본질에 집중했고, 결국 럭스로보의 대표 제품인 ‘MODI’를 탄생시켰다. 이후에도 몇 차례 인수 제안이 있었지만, 오 대표는 교육 시장의 성장 가능성을 더 중요하게 여겨 모두 거절하고 럭스로보의 철학을 끝까지 지켜왔다. 그는 럭스로보가 기술 중심의 글로벌 기업으로 성장할 잠재력을 지닌, 차세대 기술 리더 기업이라고 확신하고 있다.