CELEX: 62005FJ0022(01)
Sprawy pracownicze
Konkurs otwarty

1.
Postępowanie – Skarga – Zarzut dotyczący naruszenia zakresu stosowania prawa – Stwierdzenie z urzędu
2.
Europejski Urząd Doboru Kadr (EPSO) – Ustalenie zakresu kompetencji zarządu i dyrektora EPSO – Powołanie członków komisji
konkursowej – Właściwość dyrektora EPSO
(decyzja sekretarzy generalnych Parlamentu Europejskiego, Rady i Komisji, sekretarza Trybunału Sprawiedliwości, sekretarzy
generalnych Trybunału Obrachunkowego, Komitetu Ekonomiczno-Społecznego i Komitetu Regionów oraz przedstawiciela Europejskiego
Rzecznika Praw Obywatelskich 2002/621, art. 6, 8)
3.
Europejski Urząd Doboru Kadr (EPSO) – Powołanie członków komisji konkursowej – Powołanie przez dyrektora EPSO – Naruszenie
zakresu kompetencji organu powołującego – Brak
4.
Urzędnicy – Zatrudnienie – Konkurs – Komisja konkursowa – Skład
(regulamin pracowniczy, załącznik III, art. 3 akapit drugi)
1.
Zarzut oparty na zakresie stosowania prawa stanowi bezwzględną przyczynę nieważności i Sąd rozpatruje go z urzędu. Sąd naruszyłby
bowiem powagę swego urzędu sądu orzekającego o zgodności z prawem, gdyby powstrzymał się od stwierdzenia, nawet w przypadku
braku sprzeciwu stron w tej kwestii, że zaskarżona do niego decyzja została wydana na podstawie normy, której nie można zastosować
do danego przypadku, i gdyby w wyniku tego wydał orzeczenie w przedmiocie zawisłego przed nim sporu, sam stosując tę normę.
W tym względzie „prawo” należy rozumieć nie jako „ustawę” w formalnym znaczeniu tego słowa, lecz jako wszelkiego rodzaju przepisy
ogólne i powszechnie obowiązujące znajdujące zastosowanie do danego sporu.
(zob. pkt 56–58)
Odesłanie:
Sąd Pierwszej Instancji: sprawy połączone od T‑576/93 do T‑582/93 Browet i in. przeciwko Komisji, 15 lipca 1994 r., Rec. s. II‑677,
pkt 35
Sąd do spraw Służby Publicznej: sprawa F‑31/07 Putterie-De-Beukelaer przeciwko Komisji, 21 lutego 2008 r., Zb.Orz.SP s. I‑A‑1‑0000,
II‑A‑1‑0000, pkt 51, odwołanie w toku przed Sądem Pierwszej Instancji, sprawa T‑160/08 P
2.
Kompetencje zarządu Europejskiego Urzędu Doboru Kadr (EPSO) nie są ustalone za pomocą przepisu ogólnego, lecz wyliczenia wszystkich
spoczywających na nim zadań, zgodnie z art. 6 decyzji 2002/621 w sprawie organizacji i działania EPSO. Wyliczenie to, z konieczności
enumeratywne, nie może być interpretowane rozszerzająco.
Natomiast kompetencje dyrektora EPSO określa przepis ogólny. Zgodnie z art. 8 ust. 1 decyzji 2002/621 dyrektor jest bowiem
odpowiedzialny za sprawne funkcjonowanie EPSO. W zakresie kompetencji zarządu działa on z jego upoważnienia. Zapewnia on zarządowi
obsługę sekretarską, składa sprawozdania z wykonywania swoich obowiązków i przedkłada mu wszelkie propozycje dotyczące sprawnego
funkcjonowania EPSO.
Kompetencje zarządu są zatem związane z ustaleniem sposobu funkcjonowania i organizacji EPSO, jego ogólnej polityki oraz jego
budżetu, podczas gdy dyrektor jest właściwy do spraw bieżącego zarządzania EPSO.
Z tego wynika, że skoro powołania członków komisji konkursowej nie można przypisać którejś z kompetencji zarządu, o których
mowa w art. 6 decyzji 2002/621, należy uznać, że decyzja o powołaniu takich członków jest zadaniem wchodzącym w zakres bieżącego
zarządzania EPSO, a zatem należącym do jego dyrektora.
(zob. pkt 92–97)
3.
Okoliczność, że dyrektor Europejskiego Urzędu Doboru Kadr (EPSO) wyznaczył członków komisji konkursowej poprzez kontrasygnatę
dokumentu sporządzonego przez służby EPSO, w którym zebrano propozycje przekazane przez instytucje, nie oznacza, że organ
powołujący nie wykonywał faktycznie swoich kompetencji. Po pierwsze bowiem, gdy wspomniany organ podejmuje decyzję na podstawie
propozycji, fakt, iż jego decyzja jest zgodna z zaproponowanym mu rozwiązaniem, nie może sam w sobie oznaczać, że nie wykonuje
on swoich kompetencji. Przeciwne rozstrzygnięcie byłoby równoznaczne z odmówieniem temu organowi możliwości przyjęcia decyzji
zgodnej z przedstawioną mu propozycją. Po drugie, z zastrzeżeniem, że przestrzegana jest określona w obowiązujących przepisach
procedura, organ administracji może swobodnie określić praktyczne zasady podejmowania decyzji, a decyzja nie może być poddana
krytyce tylko dlatego, że sposób jej wydania polegał na złożeniu pod jej treścią daty i podpisu przez osobę odpowiedzialną
za jej wydanie.
(zob. pkt 107–109)
4.
Artykuł 3 akapit drugi załącznika III do regulaminu pracowniczego stanowi: „[w] przypadku konkursów otwartych wspólnych dla
dwóch lub większej liczby instytucji, komisja konkursowa składa się z przewodniczącego wyznaczanego przez organ powołujący
[…] oraz członków wyznaczonych na wniosek tych instytucji przez organ powołujący […], jak również członków powoływanych w drodze
porozumienia między komitetami pracowniczymi tych instytucji, w taki sposób, aby zapewnić ich równą reprezentację”. Wyrażenie
„w taki sposób, aby zapewnić ich równą reprezentację” należy rozumieć tak, że odnosi się ono do wyznaczenia przez organ powołujący
oraz komitety pracownicze „członków” innych niż przewodniczący. Takie rozumienie znajduje potwierdzenie w wykładni tego przepisu
wynikającej z jego kontekstu. Przepis ten należy bowiem interpretować w świetle art. 3 akapit pierwszy załącznika III do regulaminu
pracowniczego, który w odniesieniu do konkursów organizowanych przez pojedynczą instytucję stanowi, że komisja konkursowa
składa się z przewodniczącego wyznaczonego przez organ powołujący oraz członków wyznaczonych przez organ powołujący i komitet
pracowniczy, z których każdy powołuje taką samą ich liczbę.
Tym samym art. 3 akapit drugi załącznika III do regulaminu pracowniczego może być rozumiany tylko w ten sposób, że w razie
konkursu otwartego wspólnego dla dwóch lub większej liczby instytucji, komisja konkursowa składa się z przewodniczącego wyznaczanego
przez organ powołujący oraz z członków wyznaczonych w takiej samej liczbie z jednej strony przez wspomniany organ na wniosek
instytucji, a z drugiej strony przez komitety pracownicze instytucji, na podstawie ich wspólnych uzgodnień.
(zob. pkt 112–114, 116)