CELEX: 62004TJ0110
Funcionarios
Recurso de anulación
Motivación
Recurso de indemnización

1.
Funcionarios — Calificación — Informe de calificación — Elaboración — Retraso
(Estatuto de los Funcionarios, art. 43)
2.
Funcionarios — Calificación — Informe de calificación — Cambio de método de calificación
(Estatuto de los Funcionarios, art. 43)
3.
Funcionarios — Calificación — Informe de evolución de carrera
(Estatuto de los Funcionarios, art. 43)
4.
Funcionarios — Derechos y obligaciones — Obligación de conciliar la necesaria independencia de espíritu con la organización
jerarquizada de la función pública
5.
Funcionarios — Principios — Deber de asistencia y protección que incumbe a la administración — Principio de buena administración
1.
Un informe de calificación no puede anularse, salvo circunstancias excepcionales, por el mero hecho de que haya sido elaborado
tardíamente. Si bien el retraso en la elaboración de un informe de calificación puede dar derecho, en su caso, a una indemnización
a favor del funcionario de que se trate, este retraso no puede afectar a la validez del informe de calificación ni, por consiguiente,
justificar su anulación.
(véase el apartado 39)
Referencia: Tribunal de Primera Instancia, 7 de mayo de 2003, Den Hamer/Comisión (T‑278/01, RecFP pp. I‑A‑139 y II‑665), apartado
32, y la jurisprudencia citada
2.
Cuando una institución persigue la finalidad de diferenciar y de matizar con mayor detalle las valoraciones analíticas sobre
los funcionarios con motivo de su calificación, sustituyendo un método de valoración por otro, tal cambio de método supone
necesariamente que la correspondencia entre el antiguo y el nuevo método de calificación no pueda efectuarse por medio de
un mecanismo de correlación fijo. Por ello, la modificación de los parámetros de apreciación hace especialmente difícil la
comparación entre la antigua y la nueva evaluación de un funcionario.
(véase el apartado 104)
Referencia: Tribunal de Primera Instancia, 22 de febrero de 1990, Turner/Comisión (T‑40/89, Rec. p. II‑55, publicación sumario),
apartado 23; Tribunal de Primera Instancia, 13 de julio de 2006, Vounakis/Comisión (T‑165/04, RecFP pp. I‑A‑2‑155 y II‑A‑2‑735),
apartado 141
3.
La Administración tiene la obligación de motivar los informes de calificación de manera suficiente y circunstanciada. Los
comentarios de orden general que acompañan a las apreciaciones analíticas deben permitir que el funcionario calificado valore
la fundamentación de las mismas con pleno conocimiento de causa y que, en su caso, el juez comunitario ejerza su control jurisdiccional,
es necesario, a tal efecto, que exista una coherencia entre dichas apreciaciones y los comentarios destinados a justificarlas.
A este respecto, en el marco del sistema de calificación establecido por la Comisión, son las apreciaciones finales recogidas
en el informe de evolución de carrera las que pueden perjudicar a un funcionario y las que, por ello, deben motivarse, y no
cada una de las observaciones o apreciaciones formuladas sucesivamente por el evaluador, el ratificador, la comisión paritaria
de evaluación y el evaluador de alzada, en cada fase del procedimiento.
Por otro lado, si no cabe exigir a los superiores jerárquicos que describan, en los informes de reuniones, actas, en las notas
de servicio o en otros documentos, todo comportamiento o toda actitud reprochable o criticable de un funcionario, en cambio,
la inexistencia de todo elemento concreto que apoye una crítica o un reproche relativo al comportamiento del funcionario evaluado
no permite a éste apreciar la realidad de los comportamientos que se le imputan o la fundamentación de las apreciaciones que
se realizan en el mismo ni permite tampoco al Tribunal de Primera Instancia ejercer su control, de modo que constituye un
incumplimiento de la obligación de motivación.
(véanse los apartados 108, 110 y 117)
Referencia: Tribunal de Primera Instancia, 21 de octubre de 1992, Maurissen/Tribunal de Cuentas (T‑23/91, Rec. p. II‑2377),
apartado 41; Tribunal de Primera Instancia, 12 de junio de 2002, Mellone/Comisión (T‑187/01, RecFP pp. I‑A‑81 y II‑389), apartado
27 y la jurisprudencia citada; Vounakis/Comisión, antes citada, apartado 84
4.
La independencia de la que el funcionario debe dar muestra en el cumplimiento de determinadas tareas no se puede ejercer en
contradicción con la circunstancia de que forma parte de un equipo con una estructura jerarquizada y que está obligado, en
su condición de funcionario, a seguir las instrucciones de sus superiores jerárquicos, sin perjuicio de las excepciones previstas
por el Estatuto.
(véase el apartado 154)
5.
El deber de asistencia y protección que tiene la Administración respecto de sus agentes, que refleja el equilibrio de los
derechos y obligaciones recíprocos que ha establecido el Estatuto en las relaciones entre la autoridad pública y los agentes
del servicio público, y el principio de buena administración se aúnan para imponer que, cuando la Administración resuelve
sobre la situación de un funcionario, la autoridad jerárquica tenga en cuenta no sólo el interés del servicio, sino también
el del funcionario interesado.
(véanse los apartados 184 y 185)
Referencia: Tribunal de Primera Instancia, 5 de febrero de 1997, Ibarra Gil/Comisión (T‑207/95, RecFP pp. I‑A‑13 y II‑31),
apartado 75; Tribunal de Primera Instancia, 16 de julio de 1998, Presle/Cedefop (T‑93/96, RecFP pp. I‑A‑387 y II‑1111), apartado
83; Tribunal de Primera Instancia, 16 de marzo de 2004, Afari/BCE (T‑11/03, RecFP pp. I‑A‑65 y II‑267), apartados 42 y 217