Misraj/KITAB_pdf_to_markdown_reviewed huggingface dataset:
image here

**خطة عمل المشروع**
**Business Plan**

**4.1 التكاليف التأسيسية**

<table>
<tr>
<th>التكلفة</th>
<th colspan="2">المصدر</th>
<th rowspan="2">البند</th>
</tr>
<tr>
<th></th>
<th>منحة</th>
<th>تمويل ذاتي</th>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>المعدات والأجهزة</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>المصروفات السابقة للتشغيل</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>المواد الخام لانطلاق المشروع</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>أول دفعة من ايجار المحل</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>تكاليف تأسيسية أخرى</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>المجموع</td>
</tr>
</table>


* قد يتم دفع أجرة المحل لأول ست أشهر، أو سنة، أو حسب الاتفاق مع صاحب المحل؛ لذا يتم احتساب الدفعة الأولى في التكاليف التأسيسية بغض النظر عن الفترة التي يشملها الإيجار.

* * تكاليف تأسيسية أخرى من الممكن أن تشمل حجز السيرفر، تكلفة إنشاء حساب على مواقع البيع الإلكترونية أو أي تكاليف أخرى يرصد لها مبلغ في بداية المشروع ولا تندرج تحت البنود الموضحة في الجدول أعلاه.

**4.2 التكاليف الثابتة والمتغيرة**

<table>
<thead>
<tr>
<th colspan="2">التكلفة المتغيرة</th>
<th colspan="2">التكلفة الثابتة</th>
</tr>
<tr>
<th>التكلفة</th>
<th>البند</th>
<th>التكلفة</th>
<th>البند</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>0</td>
<td>المجموع</td>
<td>0</td>
<td>المجموع</td>
</tr>
</tbody>
</table>

 21

تم تصميم واعداد النموذج بواسطة : أحمد عاشور
Ah.ashour232@gmail.com
image here
**خطة عمل المشروع**
**Business Plan**

**4.3 القوائم المالية**

**4.3.1 قائمة الدخل / الربح والخسارة**
من بيانات الإيرادات والتكاليف السابق تقديرها تم إعداد قائمة الدخل التقديرية للمشروع خلال السنوات الثلاث الأولى ويبين الجدول التالي قائمة الدخل للسنوات للثلاث الاولى

<table>
<thead>
<tr>
<th colspan="4">قائمة الدخل سنوياً</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>السنة الثالثة</td>
<td>السنة الثانية</td>
<td>السنة الأولى</td>
<td>البند</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>الإيرادات السنوي</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>اجمالي الايرادات</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>اجمالي التكاليف</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>التكاليف المتغيرة</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>اجمالي التكاليف المتغيرة</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>التكاليف الثابتة</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>اجمالي التكاليف الثابتة</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>اجمالي التكاليف الثابتة والمتغيرة</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>اجمالي التكاليف الثابتة والمتغيرة</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>صافي الربح</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>ارباح متراكمة أول السنة</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td>ارباح متراكمة آخر السنة</td>
</tr>
</tbody>
</table>

تم تصميم واعداد النموذج بواسطة : احمد عاشور
Ah.ashour232@gmail.com

22
**الأكاديمية العربية الدولية**

**www.aiacademy.info**

*   الانتشار الجغرافي لموارد الشركة.
*   التغيرات في الهيكل التنظيمي للشركة.

**مراحل وخصائص نمو الشركة المحلية وتحويلها لشركة متعددة الجنسيات (5 مراحل):**

<table>
<thead>
<tr>
<th>الخصائص</th>
<th>الهيكل التنظيمي</th>
<th>الأنواع (المراحل)</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>يكون لدى الشركة حد أدنى من التنوع السلعي والسوقي, صادرات أوليه, لا يوجد جهد متخصص في هذا المجال.</td>
<td>التصدير من خلال قسم التسويق</td>
<td><strong>1/ شركة محلية</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>طلبات سلعية أجنبية مبتكرة, مع وجود جهد متخصص في هذا المجال.</td>
<td>قسم التسويق كوحدة تنظيمية منفصلة</td>
<td><strong>2/ شركة تصديرية</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>التركيز على التصدير, ودخول أسواق أجنبية باستخدام استراتيجيات بسيطة.</td>
<td>قسم دولي</td>
<td><strong>3/ شركة دولية</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>النمو من خلال التنوع العولمة والعقلية.</td>
<td>هيكل سلعي متوسط</td>
<td><strong>4/ شركة متعددة الجنسيات</strong></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td>تنظيم شبكي على درجة عاليه من التعقيد</td>
<td><strong>5/ شركة عبر الأممية</strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>

**البنية الاقتصادية**
**عناصر البعد الاقتصادي: (التطور الاقتصادي/ الموارد وأسواق تصريف المنتجات/ متوسط دخل الفرد/ البنية التحتية/ معدل التحويل (سعر الصرف)/ الظروف الاقتصادية).**

**البيئة الاقتصادية والمالية**

**المنظمات والهيئات**

**المنظمات والهيئات العالمية**

**مثل:**
صندوق النقد الدولي - البنك الدولي - فندق الرياض - فندق الملك عبد الله - المؤسسات العالمية - المستويات الاقتصادية

**المنظمات والهيئات الاقليمية**

**مثل:**
البنك الإسلامي للتنمية - صندوق النقد العربي - الصندوق العربي للأمانة - الأنشاء - صندوق الاستثمارات العامة - الإستثمار والنماء - بورصات الأسهم الخليجية - المنتديات الاقتصادية الإقليمية

**المنظمات والهيئات المحلية**

**مثل:**
مؤسسة النقد العربي السعودي - الوزارة المالية - البنك العقاري - البنك الزراعي - صندوق البيئي - صندوق التنمية العقاري -بنك التسليف - البورصة المحلية - هيئة سوق المال

**مؤشرات وعناصر الاستقرار البيئية**

**مثال:**
عنصر الدخل القومي (دخل الفرد) - معدل البطالة - اسعار الفائدة - التضخم - أسعار صرف العملات - ميزان المدفوعات



**9- التطور الاقتصادي:** الدول تختلف في تطورها الاقتصادي وفي تصنيفها فهناك دول العالم الأول والثاني والثالث....، ودول متقدمه صناعية ونامية، (معيار هذا التصنيف هو متوسط دخل الفرد) ويعني الدخل المتولد من الناتج المحلي الإجمالي للسلع والخدمات مقسوماً على عدد السكان.
**2/ البنية التحتية:** البنية المادية والتسهيلات الخدمية في دولة ما.
**3/ الموارد والأسواق:** تقييم مستوى الطلب على السلعة أو الخدمة ودراسة مدى كفاءة السوق بتوفير متطلبات الإنتاج.
**4/ معدل التحويل سعر الصرف:** معدل تحويل العملة الوطنية مقابل العملات الأخرى، وظهر مصطلح مخاطر العملة ويعني الخسارة المحتملة بسبب تذبذب سعر الصرف.

**أنواع المخاطر المالية السائدة حالياً في بيئة الإعمال الدولية:**

<ins>-9-</ins> **مختصر إدارة الأعمال الدولية : إعداد السيد : ابوبويسف العنزي**
**المحاضرة الثامنة والتاسعة**

**الإحصاء الحيوي**
**Biostatistics**

**الارتباط والانحدار الخطي البسيط**
**Correlation &**
**Simple Linear Regression**
**الارتباط والانحدار الخطي البسيط & Correlation**
**Simple Linear Regression**

*   الإرتباط هو تعيين طبيعة وقوة العلاقة بين متغيرين.
*   معامل الإرتباط correlation coeficient هو مؤشر هذه العلاقة.
*   اذا كان لدينا متغيران، المتغير X وهو متغير يتم تحديده من قبل الباحث أو الشخص ويسمى بالمتغير المستقل independent variable.
*   يرافق المتغير X المتغير Y ويسمى بالمتغير التابع dependent variable وهو متغير تابع لأن نتيجته غير محددة وتعتمد على قيم المتغير المستقل.
**Correlation & الارتباط والانحدار الخطي البسيط**
**Simple Linear Regression**

**أنواع الارتباط**
الارتباط الموجب (الطردي) **Positive correlation**: اذا تغير أحد المتغيرين X أو Y فإن المتغير الآخر يتبعه بنفس الاتجاه.
الإرتباط السالب (العكسي) **Negative correlation**: إذا تغير أحد المتغيرين X أو Y فإن المتغير الآخر بتبعه بالاتجاه المضاد.

image here

شكل الانتشار الخاص بالإرتباط
الموجب (الطردي)

image here

شكل الانتشار الخاص بالإرتباط
السالب (العكسي)
**الارتباط والانحدار الخطي البسيط & Correlation**
**Simple Linear Regression**

*   الجدول التالي يوضح أنواع الارتباط واتجاه العلاقة وشكل الانتشار لكل نوع

<table>
<thead>
<tr>
<th>قيمة معامل الارتباط</th>
<th>المعنى</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>+1</td>
<td>ارتباط طردي تام</td>
</tr>
<tr>
<td>من 0.70 إلى 0.99</td>
<td>ارتباط طردي قوي</td>
</tr>
<tr>
<td>من 0.50 إلى 0.69</td>
<td>ارتباط طردي متوسط</td>
</tr>
<tr>
<td>من 0.01 إلى 0.49</td>
<td>ارتباط طردي ضعيف</td>
</tr>
<tr>
<td>0</td>
<td>لا يوجد ارتباط</td>
</tr>
</tbody>
</table>

*   وما قيل عن الارتباط الطردي ينطبق على الارتباط العكسي مع عكس الاشارة
معامل بيرسون للارتباط الخطي
Pearson Linear Correlation Coefficient

*   معامل بيرسون للارتباط الخطي من أكثر معاملات الارتباط استخدامًا خاصة في العلوم الإنسانية و الاجتماعية .
*   و مستوى القياس المطلوب عند تطبيق معامل بيرسون للارتباط هو أن يكون كلا المتغيرين مقياس فترة أو نسبي أو بمعنى آخر أن تكون بيانات كلا المتغيرين (الظاهرتين) بيانات كمية .

*   حساب معامل بيرسون للارتباط الخطي :
*   يمكن حساب معامل بيرسون بدلالة القراءات لبيانات المتغيرين باستخدام الصيغة التالية:
ولقد صنع هذا الحب بها أكبر معجزة في حياتها .
لقد صنع منها شخصية جديدة ..
ووصلت الحافلة المزدحمة ، لتنزعها من أفكارها، فقفزت إليها فى رشاقة ، وحشرت جسدها بين الأجساد المكتظة داخلها ، دون أن تشكو أو تنذمر كعادتها ، وساعدها نحولها على أن تتسلل وسط زحام الحافلة ، حتى وصلت إلى منطقة هادئة نسبيًا ، فتشبثت بإطار المقعد المجاور لها ، ووقفت تنتظر وصول الحافلة إلى الكلية في لهفة ، أنستها الزحام ،و التخبط حتى وصلت إلى الكلية ، فقفزت منها فى رشاقة ، ووقفت تعدل من ثوبها ، وتتحسس شعرها في اهتمام ، لتتأكد من أن الزحام لم يفسد تصفيقه ، ثم اندفعت إلى الكلية ، وهي تمتلئ بالشوق واللهفة لرؤية ( منير ) ...
وارتجف جسدها في نشوة ، عندما وقع بصرها عليه ..

كان يجلس صامتاً، يداعب الرمال بطرف غصن جاف صغير ، في سُرود ، وكأنه مستغرق في تفكير

***

عميق ، فأسرعت إليه في خطوات مرحة واسعة ، وهتفت حينما أصبحت على قيد خطوات منه :
- أين ذهب عقلك يا جراح المستقبل ؟
رفع عينيه إليها في هدوء ، وابتسم في شرود وهو يقول :
- مرحباً يا ( إيمان ) .. كيف حالك ؟
كانت إجابته روتينية جافة ، إلا أنها تجاهلتها ، وهي تجلس إلى جواره ، قائلة في مرح :
- ماذا يقلقك ؟
بدت ابتسامته باهتة ، وهو يغمغم :
- لا شيء .. لا شيء يا ( إيمان ) .
وعاد يخط رموزاً وهمية بطرف الغصن فوق الرمال ، وشملهما الصمت ، وهى تتأمله في ولعه وشغف ، وتملأ عينيها بوسامته وملاحته ، دون أن تبالى بما تفصح عنه نظراتها الواضحة ، ثم سألته في خفوت :
- ألا تريد أن تخبرني ماذا يقلقك ؟
غمغم دون أن يلتفت إليها :

***

\* * * * * * *  ۲۱  * * * * * * *
بدت ابتسامته رائعة ، خلابة ، وهو يقول :
- تسعدني معرفتك يا آنسة ( إيمان ) .
و صافحته ..
بل ألقت كفها بين أصابعه في لهفة ...
وارتجف جسدها كله ..
ارتجف من قمة رأسها ، وحتى أخمص قدميها ..
ارتجف ارتجافة عذبة ، ناعمة ، لذيذة ..
ارتجافة لم تفارق كيانها ، حتى عادت إلى منزلها في الصباح التالي ، بعد انتهاء نوبتها الليلية ..
وأدهشها أن قلبها كان يختلج اختلاجًا بدت كذكرى بعيدة ..
اختلاجة عاطفة قوية ..
واستلقت على فراشها فى منزلها ، تسترجع كل حوارها معه ..
كل جملة ..
كل كلمة ..
كل حرف ..

***

**استعاد ذهنها صورته ..**
وسامته ..
حنانه ..
أسلوبه ..
رصانته ..
هدوءه ..
ثقته واعتداده بنفسه ..
ووجدت نفسها تغمغم في هيام :
يا له من رجل !! إنه فارس أحلام أية فتاة في الكون !!
وفجأة اقتحمت بستان خيالها عاصفة من الأشواك..
موجة عاتية من الذكريات المؤلمة أطاحت بكل شيء..
( منير ) ..
حبها له ..
 صدمتها ..
دمامتها ..
قبحها ..



\* * * * * * *  ٦١  * * * * * * *
ثم أكمل:

لو كنت بتحب «منى» فعلاً.. مت شجاع عشان حبها.. أثبت لنفسك ولها أنك بتحبها فعلا.. ولو لقيت الكنز ده هتكون أشهر واحد في البلد دي.. لا في مصر.. لا في العلم كلّه.. حتى لوملقتوش، كفاية إنك تحاول في سبيل حبك..

ثم انتفض من على سريره.. وأخرج صورة «منى».. ونظر إليها وكأنه يحدثها:

أنا هنزل السرداب ده.. هنزل مهما حصل.. وإن كان أبوكي مجنون.. فأنا أوقات كتيرة بكون الجنون نفسه..

***

 ١٥
(۲)

كان «خالد» يظن أنه يتحدث إلى نفسه وحيدًا.. ولكنه لم يكن يعلم أن هناك من يسمع حديثه إلى نفسه بصوت عالٍ خارج الحجرة.. حيث كان يقف جده مجاورًا لباب الحجرة، ويستمع إلى ذلك الحديث وصياحه إلى صورة «منى».. ورغم هذا لم تبد على وجه جده أي نوع من أنواع الدهشة، وكأن ما سمعه - من حديثه عن نزوله السرداب- أمر لا يمثل له أي اختلاف، بل يبدو وكأنه أمر يتوقع حدوثه.. وظل واقفا هكذا حتى صمت «خالد»، وأغلقت أنوار حجرته، وساد الهدوء المكان، ولم يقطع هذا الهدوء إلا ذلك الصوت المميز الذي يعلمه جده جيدا حين ينام «خالد»..

***

بعدها غادر هو الآخر متكئاً على عصاه إلى حجرته حيث جلس صامتاً على أريكته بعضا من الوقت لم يتجاوز دقائق، وكأنه يفكر فيما سمعه من حديث «خالد» إلى نفسه، ثم حرك عصاه ليجذب بها صندوقا خشبيا صغيرا يبدو عتيقاً، حتى فتحه فأخرج منه (ألبوم) قديما

١٦
للصور، غطى بالكثير من الأتربة.. وبعدما أزاح الأتربة عنه بدأ يقلب في صفحاته صفحة تلو الأخرى، ويشاهد ما بها من صور .. حتى توقف كثيرا عند إحدى الصور ..

***

في اليوم التالي استيقظ كل من «خالد» وجده مبكرا كما تعودا دائما.. ف«خالد» لديه عمله المبكر، وجده لا ينام بعد صلاة الفجر، ويظل يقرأ في كتاب الله حتى ينهض «خالد» فيتناولا إفطارهما معًا .. والذي تُعدّه لهما فتاة تسكن بجوارهما قد اعتادت على ذلك منذ سنوات.. حتى جلس «خالد» وكان ينظر إلى جده بين الحين والأخر وكأنه يريد أن يخبره بشيء.. حتى قطع صمته وسأل جده:
- عبده ( كما كان يحب أن يناديه ) .. أنت تقدر تعيش لوحدك؟

نظر جده إليه.. وأظهر أنه لا يفقه سؤاله:
- أنت عاوز تسافر ولا أيه؟!

صمت «خالد».. ثم نظر إليه مجددا:
- لو سافرت لفترة قليلة.. تقدر تعيش لوحدك؟ ثم أكمل وكأنه يوضح كلامه:

۱۷
- قولى لى ياجميلة أخذت الأدوية طبعا .. ونمت كويس امبارح . . طبعا . . وحتيجي تتغذى أو تتعشى عندنا أمتي .

تنشغل في مكالمة تليفونية . . وينتهز هو هذه الفرصة ويخرج وهو يشير إلى أنها مثل زوجها تماما تعمل ليلاً ونهارًا !

\* \* \*

ويدخل أبو الفتوح الزهيرى أخوها . . ويتقدم بسرعة إليها ويمد يده . . وقد يدها ويقبل يدها . . ثم رأسها . . ويقف في احترام شديد وتقول له :

اقعد يا أبو الفتوح . . أخبار مراتك دولت إيه .

- أحسن دلوقت يا أختى ربنا يخليك لنا ويعطيك الصحة والعافية . .

- متى تخرج من المستشفى ؟ .

- كمان أسبوع . .

- سلم لى عليها . .

- ربنا يخليك . . وهيه كمان تبوس إيديك . .

- عاوز فلوس .

- أنا ؟ أعوذ بالله . . وهوه أنت خليت حد محتاج لحاجة . . ربنا يبارك فيك . . ألف شكر يا أختى . . ألف شكر . . بالإذن يا أختى . .

 ١٤
ويتقدم إليها ويقبل يدها ورأسها . .

ترفع لطيفة التليفون وتتحدث إلى ابنتها زيزى وتقول لها :
خالك كان عندى .. آه .. لا يشبع يا ابتنى حاعمل إيه . .
أدى له مفيش مانع .. أدى له .. العفو .. والله مش قادرة
يا زيزى .. بكرة نتكلم فى مكان الغدا أو العشا بوسى لى الأولاد ..
تعود السكرتيرة .

وتسألها السيدة لطيفة : فيه إيه يا كاميليا . .

- برقيات عاجلة . .

- حسان مارجعش .

- حسان ابن سيادتك .. لسه مارجعش .. اتصل من
الإسكندرية وقال إنه حيوصل قبل سيادتك ما تسيبي المكتب . .

- امتى اتكلم .

- كلمنى من العربية .. وسألني على سيادتك لأنه وجد التليفون
« مشغول » .

- امتى ؟

- من دقائق .

- خللى الأوراق لحد الدكتور حسان ما يشوفها .. وإذا كان فيها
حاجة حيتصل بي .. فيه حاجة مهمة . .

- دعوات جديدة .

١٥
- اعتذری . .

- سيادتك كنت وعدت الأسطى عبد العال إنك حتحضرى كتب کتاب بنته اللى بتشتغل عندنا فى العاشر من رمضان . .

- إيوه صحيح . . مفيش مانع . . إيه الهدية المناسبة في الحالات اللي زى دى . .

- فلوس في ظرف . .

- قد إيه يا كاميليا . .

- زى سيادتك ما تشوف يا أفندم . .

- قد إيه يعنى ؟

- مرتب شهر . .

- شهر ؟ بس ؟ وأنا اهز طولى لحد آخر إمبابه علشان مائة جنيه ولا مائتين . . طيب متشكرة يا كاميليا . . إذا كان فيه حاجة هامة جدا اتصلى بى .

تخرج السكرتيرة . .

وعلى السلم تقابل ابنها الدكتور حسان الذي يقبل خديها ورأسها . . وكلمة منه وكلمة منها . . وتدخل سيارتها ويظل واقفا حتى تختفى ويصعد إلى مكتبه . .

 ١٦
ومضى طارق بمحاذاة الجهة الشمالية لوادي نهر الابرة، فهاجم منطقة الباسك، ثم افتتح أمَاية Amaya ، واسترقة Astorga ، وليون Leon) (68) . أما موسى فسار ببقية الجيش إلى الجنوب من وادي الابرة، ففتح لك Lugo ، وباشر بإرسال حملات صغيرة لافتتاح المناطق المجاورة حتى صخرة بلاي Pena de Pelayo على المحيط الأطلسي(69) . وفي أثناء هذه الفتوحات، كان كل من موسى وطارق يقومان بوضع حاميات إسلامية في المناطق المحررة، وقد ورد ذكر إحدى هذه الحاميات في حولية مسيحية، حيث تشير إلى أن منوسة، Munnuz، أحد أصدقاء طارق، كان قد عُهد إليه بقيادة حامية مدينة خيخون Gijon التي تقع على ساحل المحيط الأطلسي(70) . ويحتمل أن تكون فتوحات موسى قد غطت مناطق أخرى في شمال غرب شبه الجزيرة، ولكن لا توجد لدينا أدلة مدونة على ذلك. وعلى أية حال، فلقد حرر كل من موسى وطارق معظم جليقية والاشترويش، وتعقبا الفلول الأخيرة لجيش القوط الغربيين، واضطروهما للفرار حتى جبال كانتبريا. ومن ثم اعتقد القائدان أنهما قد أنهيا المقاومة القوطية، ولا حاجة لهما بتتبع الأعداد الضئيلة الباقية من المتهمزين.

**د - فتوحات عبد العزيز بن موسى:**
رافق موسى بن نصير، كما أسلفنا، العديد من أبنائه، ومن أشهرهم عبد العزيز، وعبد الأعلى، ومروان. ولقد لعب هؤلاء، وبشكل خاص، عبد العزيز، دوراً هاماً في فتح شبه الجزيرة. وعلى العموم فهناك نقص في المعلومات، وأحياناً تناقض في الروايات التي تتعلق بذكر تواريخ وأماكن حملات عبد العزيز بن موسى. لقد أرسل موسى ابنه عبد العزيز وعبد الأعلى إلى جنوب وجنوب شرق إسبانيا، وذلك لاستكمال فتح هذه الجهات التي لم يمر بها طارق بن زياد. وكان هذا على الأغلب بعد سقوط أشبيلية، عندما اتجه موسى إلى الغرب. فاستطاع عبد الأعلى، وربما كان ذلك بمساعدة عبد العزيز أيضاً، أن يفتتح كلاً من مالقة Malaga، والبيرة Elvira(71). ثم توجه عبد العزيز بعد ذلك إلى شرق شبه الجزيرة، حيث تركزت المقاومة القوطية في هذه المنطقة

---
(68) ابن القوطية، ص 9؛ أخبار مجموعة، ص 15؛ المقري، ج 1، ص 265.
وانظر: خليل السامرائي، المرجع السابق، ص 82.

(69) ابن الأثير، ج 4، ص 566؛ المقري، ج 1، ص 276.

(70) The Chronicle of Alfonso III, p. 612.

(71) الإحاطة في أخبار غرناطة، ج 1، ص 101؛ المقري، ج 1، ص 275.
43
في كورة تدمير، التي أسماها المسلمون بهذا الاسم نسبة إلى أميرها الدوق تدمير Theodemir . والتقى عبد العزيز بحاكم هذه المقاطعة قرب أوريولة Orihuela. وكان هذا الأخير رجلاً حازماً وذا خبرة عظيمة في تقدير الأمور، فقاوم لفترة قصيرة هجوم عبد العزيز، لكنه توصل أخيراً إلى عقد معاهدة صلح معه في رجب عام 94هـ/ نيسان 713م⁽⁷²⁾. وبموجب هذه المعاهدة التي ذكر تفاصيلها المؤرخون العرب، حصل تدمير على شروط مناسبة جداً للصلح، فقد اعترف به العرب حاكماً على سبع مدن تقع ضمن منطقته، كما احتفظ بإدارته الداخلية لهذه المدن، شريطة أن يدفع جزية سنوية تقدر بدينار ذهبي واحد، مع كميات معلومة من القمح، والشعير، والخل، والعسل، والزيت، لكل فرد حر من أفراد رعيته، أما العبيد، فتؤخذ عنهم نصف هذه الكمية. وقد وافق تدمير أيضاً على ألا يقوم أحد من رعيته بتجاهل هذه المعاهدة أو الإخلال بشروطها، وإلا يأووا للمسلمين آبقاً، ولا عدواً، ولا يكتموا عنهم خبراً يتعلق بأعدائهم. وبالمقابل فإنهم لن يقتلوا، ولن يُسبوا، أو يجردوا من ممتلكاتهم، أو يفرق بينهم وبين أولادهم ونسائهم، وسوف يُسمح لهم بممارسة شعائر دينهم، ولن تحرق كنائسهم⁽⁷³⁾. وتعدُّ هذه المعاهدة من المعاهدات الفريدة في تاريخ الفتوحات العربية الإسلامية لأنها وصلتنا كاملة، وهي تشير بصراحة إلى مدى التسامح الذي تميز به العرب إزاء الشعوب المحررة، واحترام حقها في الإدارة، وفي العيش بحرية ضمن المجتمع الإسلامي الذي أعقب الفتح.

ويعد إقرار الأمور في جنوب شرق شبه الجزيرة، عاد عبد العزيز، إما حسب رغبة، أو لأن والده استدعاه بسبب تمرد مدينة أشبيلية. ولقد أيدت هذا التمرد عناصر قوطية جاءت من مدينتي نبلة وباجة، فهاجموا الحامية العربية الإسلامية في المدينة، وقتلوا ثمانين رجلاً، وفر الباقون إلى معسكر موسى الذي كان محاصراً لمدينة ماردة. وبعد استسلام هذه المدينة، قاد عبد العزيز حملة إلى أشبيلية، وتمكن من إعادة فتحها بسهولة⁽⁷⁴⁾. ثم سار بعد ذلك إلى نبلة وباجة لتقوية حاميتهما. وقد عاد عبد العزيز إلى أشبيلية، ومن ثم إلى ماردة، حيث تولى القيادة العامة لكل المناطق المحررة في هذه

---
(72) أخبار مجموعة، ص 12 - 13؛ (no. 38) The Chronicle of 754, p. 149.
(73) الضبي، بغية الملتمس، نشره فرانسيسكو كوبيرا، مدريد، 1884، ص 259؛ العذري، نصوص عن الأندلس من كتاب ترصيع الأخبار وتنويع الآثار، تحقيق: عبد العزيز الأهمراني، مدريد، 1965، ص 4 - 5؛ الحميري، ص 62 - 63، 151 - 152.
(74) أخبار مجموعة، ص 18؛ ابن عذاري، جـ 2، ص 5؛ المقري (برواية ابن حيان) جـ 1، ص 271.

44
وقد استمر نظام ولاية العهد في الأندلس في عهد الإمارة بعد ذلك يسير دون مشاكل، فعهد الحكم بن هشام إلى ابنه عبد الرحمن بولاية العهد، فانتقلت إليه الإمارة دون ضجة أو معارضة. ثم تولى بعد عبد الرحمن الثاني أو الأوسط ابنه الأمير محمد بن عبد الرحمن الذي انتقلت الإمارة إلى اثنين من أبنائه، وهما المنذر بن محمد الذي حكم سنتين تقريباً، وعبد الله بن محمد الذي حكم نحو خمس وعشرين عاماً. وعهد الأمير عبد الله بالحكم من بعده إلى أحد أحفاده، وهو عبد الرحمن بن محمد بن عبد الله، الذي حكم نحو نصف قرن، وفي عهده أعلنت الخلافة، وابتدأ عهد جديد من عهود العرب في الأندلس، وفيما يأتي ثبت بأسماء الأمراء الأمويين في الأندلس:

1 - عبد الرحمن الأول (الداخل)
138 - 172 هـ / 755 - 788 م

2 - هشام الأول
172 - 180 هـ / 788 - 796 م

3 - الحكم الأول
180 - 206 هـ / 796 - 822م

4 - عبد الرحمن الثاني (الأوسط)
206 - 238 هـ / 822 - 852م

5 - محمد الأول
238 - 273 هـ / 852 - 886 م

6 - المنذر بن محمد
273 - 275 هـ / 886 - 888 م

7 - عبد الله بن محمد
275 - 300 هـ / 888 - 912م

محمد (والد عبد الرحمن الناصر) لم يحكم

8 - عبد الرحمن الثالث (الناصر)
300 - 350 هـ / 912 - 961م
وفي عهده أعلنت الخلافة العربية الإسلامية في الأندلس عام 316 هـ / 928م

 107
لم يكن هؤلاء الأمراء جميعاً على مستوى واحد من القدرة والتمكن من الاضطلاع بشؤون الحكم، فقد تميز منهم عدة أمراء، كان لهم دور كبير في مرحلة التأسيس والتوطيد لهذا العهد، نخص بالذكر منهم الأمير عبد الرحمن الأول، وكل من ابنه هشام الأول، وحفيده الحكم الأول. كما امتاز الأمير عبد الرحمن الثاني بنبوغه وحكمته في إرساء القواعد التي وضعها عبد الرحمن الأول، ووصل بالبلاد إلى حقبة تميزت بالاستقرار والازدهار السياسي والحضاري والاقتصادي. وقد انشغل الأمراء الآخرون بالفتن والثورات التي كانت تقوم على الدولة من قبل مختلف الجماعات والشرائح الاجتماعية التي تعيش في البلاد. فقضوا سنوات حكمهم في صراع مرير لتحقيق وحدة البلاد، ومن هؤلاء الأمراء، الأمير محمد بن عبد الرحمن، وبشكل خاص في السنوات الأخيرة من حكمه، وكذلك ابنه الأميرين المنذر وعبد الله. وسنحاول فيما يأتي التعرف على أهم انجازات الأمراء بوجه عام في سبيل تثبيت السلطة والاستقرار، على الصعيدين الداخلي والخارجي.

**١ - إنجازات الأمراء لتثبيت السلطة الأموية على الصعيد الداخلي:**

**1 - محاولة تغيير مفهوم الحكم وإحلال سلطة الدولة محل سلطة القبيلة:**
كانت السلطة في عهد الولاة قبلية، وعلى الرغم من وجود والي أو أمير للبلاد، لكن كل قبيلة كانت تخضع لزعميها، الذي يسعى للحصول على المصالح والامتيازات له ولأفراد قبيلته، ويتصرف مع بقية العشائر والقبائل وفقاً لهذه السياسة. وكانت بعض القبائل عندما تفرد بالسلطة تتكلل بغيرها من القبائل. ولقد رأينا فيما سبق موقف الضميل ويوسف من بقية القبائل اليمنية، لا سيما بعد انتصارهما عليها في معركة شقندة. ومن هنا، فقد كان من أهم أهداف سياسة عبد الرحمن الأول، السيطرة القرية على البلاد، والتقليل من نفوذ رجال القبائل، وإحلال سلطة الدولة ممثلة بالأمير محل سلطة القبائل. وبما أن سلطة الدولة كانت فوق سلطة القبائل ومنازعاتها، لهذا نرى الأمير عبد الرحمن يقف موقفاً حازماً إزاء مؤيديه حينما حاولوا خلق جو من الفوضى والانتقام من المهزومين في معركة المصارة، وذلك بهبّه العاصمة قرطبة. وقد ازدادت شكوك عبد الرحمن الأول في جدوى الاعتماد على رجال القبائل وزعمائهم، عندما اكتشف مؤامرتهم للتخلص منه في الساعات الأولى بعد انتصاره على يوسف والضميل.
فكر في تأسيس أول جهاز للشرطة للدولة الجديدة، وأحاط نفسه بالمؤيدين من موالي الأمويين، كما عهد إلى أقربائه، وبعض القادة الموالين من الأجناد بالمناصب الحساسة في البلاد. ونظراً لقلة هؤلاء المؤيدين في أول الأمر، اضطر عبد الرحمن إلى

 108
آثار التضخم

☐ الأثر على توزيع الدخل والثروة

☐ الأثر على الادخار والديون

☐ الأثر على ميزان المدفوعات

☐ الأثر على الاستثمار

 ١٠

أ. د. نبيل صلاح العربي drNabil.org
الأثر على توزيع الدخل والثروة

🔲 **الدخل الحقيقي = الدخل النقدي ÷ المستوى العام للأسعار**

🔲 تنخفض الدخول الحقيقية لأصحاب الدخول الثابتة، مثل: الموظفين وأرباب المعاشات ولكي تحافظ هذه الفئات على مستوى المعيشة المعتاد لديهم، فإنهم يضطرون إلى بيع بعض الأصول لديهم

🔲 ترتفع الدخول الحقيقية لأصحاب الدخول المتغيرة، مثل: التجار والحرفيين والمهنيين وتتوفر لديهم فوائض لشراء الأصول من أصحاب الدخول الثابتة فتزداد ثرواتهم
يترتب على التضخم إعادة توزيع الدخل والثروة في صالح أصحاب الدخول النقدية المتغيرة وفي غير صالح أصحاب الدخول النقدية الثابتة.

۱۱

أ.د. نبيل صلاح العربي drNabil.org
**النظرية الكينزية ٢**

إذا كان الاقتصاد دون مستوى التوظف الكامل

*   منحنى العرض الكلي موجب الميل
*   زيادة الطلب الكلي من AD₁ إلى AD₂ ينعكس جزئيا في زيادة الناتج إلى Y₂ وجزئيا في ارتفاع مستوى الأسعار إلى P₂ ويكون التضخم جزئيا

إذا كان الاقتصاد عند مستوى التوظف الكامل

*   منحنى العرض الكلي رأسي
*   زيادة الطلب الكلي من AD₃ إلى AD₃ تنعكس بالكامل في ارتفاع مستوى الأسعار بنفس النسبة من P₃ إلى P₃ عند إنتاج التوظف الكامل Y*

 image here 

۲۱

أ.د. نبيل صلاح العربي drNabil.org
نظريات العرض ( نظرية دفع النفقة )

-  يرجع التضخم وفقا لهذه النظرية إلى الزيادة في تكاليف الإنتاج، مما يترتب عليها انخفاض أرباح رجال الأعمال، وبالتالي، نقص العرض الكلي

- ومن أهم العوامل التي يترتب عليها زيادة تكاليف الإنتاج:
  *   زيادة الأجور والمرتبات بمعدلات تفوق معدلات الزيادة في الإنتاجية.
  *   زيادة أسعار مستلزمات الإنتاج.


۲۲

أ.د. نبيل صلاح العربي drNabil.org
نظريات العرض ٢

❑ ارتفاع الأجور أو ارتفاع أسعار مستلزمات الإنتاج يؤدي إلى زيادة تكاليف الإنتاج.

❑ ينتقل العرض الكلي إلى جهة اليسار من AS₁ إلى AS₂.

❑ يتحقق التوازن عند النقطة N₂ مما يترتب عليه نقص مستوى الناتج من Y₁ إلى Y₂، ومن ثم، تزداد البطالة ويرتفع المستوى العام للأسعار من P₁ إلى P₂ أي يزداد معدل التضخم.

image here

أ.د. نبيل صلاح العربي drNabil.org

 ۲۳
**التحليل البياني للمضاعف في اقتصاد قطاعين)**

🔲 التوازن عند نقطة I حيث مستوى الدخل التوازني 1000 وحدة نقدية

🔲 قرر رجال الأعمال زيادة حجم الاستثمار بمقدار 100

🔲 انتقلت دالة الاستثمار الى أعلى عند $I_2$

🔲 بالتالي انتقلت دالة الإنفاق الكلي إلى $AE_2$

🔲 يصبح التوازن الجديد عند الدخل $Y = 1500$

🔲 وهكذا فالزيادة الأولية في الاستثمار بمقدار 100 أدت إلى زيادة الدخل بمقدار 500

🔲 قيمة المضاعف $rac{\Delta Y}{\Delta I} = rac{500}{100} = 5$

🔲 نتوقع نفس النتيجة في حالة تخفيض الاستثمار بمقدار ١٠٠ حيث ينخفض الدخل بمقدار ٥٠٠ وحدة نقدية

أ.د. نبيل صلاح العربي drNabil.org

V