Aplicação do método ágil scrum no desenvolvimento de produtos de software em uma pequena empresa de base tecnológica Implementation of scrum agile methodology in software product project in a small technology-based company

This study presents the result of an action research that was carried out in a small technology-based company, in which the Scrum agile methodology was applied in software product project. The company object of this research operates in Itajuba/MG, and its main products are software systems. Studies have shown that the software industry is inefficient and ineffective. Micro and small technology-based companies have an even greater challenge, considering their limited resources. Furthermore, traditional methods of software product development are expensive. Considering that the strategic importance of micro and small technology-based companies in regional development, Scrum should be compatible with their processes, so that they could become more competitive and reap its benefits The objective of this paper is to monitor and assist the implementation of Scrum agile methodology in new software product development in a small technology-based company to understand and measure the impact of the use of this methodology in the company. The final results of the research show that this methodology increased the team's motivation, reduced the cost, time, and risk of the project, and increased productivity. Therefore, with these results, the organization tends to be more competitive since a successful product development management is crucial to the success of a technology-based company. Resumo: Este trabalho apresenta o resultado de uma pesquisa-acao, realizada em uma pequena empresa de base tecnologica, na qual se aplicou o metodo agil Scrum em um projeto de desenvolvimento de um produto de software. A empresa objeto desta atua em Itajuba/MG e seus principais produtos sao sistemas de software. Estudos indicam que a industria de producao de software e ineficiente e ineficaz. E as micro e pequenas empresas de base tecnologica (MPEBT) tem um desafio ainda maior devido aos seus recursos restritos. Alem disso, os metodos tradicionais de desenvolvimento de produtos de softwares demandam muitos custos. Tendo em vista a importância estrategica das MPEBT no desenvolvimento regional, seria importante que o Scrum fosse compativel com seus processos, para que elas pudessem se tornar mais competitivas e usufruir de seus beneficios. O objetivo deste trabalho foi analisar a implantacao do metodo agil Scrum nos projetos de desenvolvimento de novos produtos de software de uma MPEBT, alem de compreender e mensurar o impacto desta implantacao na empresa. Concluiu-se que os resultados alcancados sugerem que o metodo melhorou a comunicacao e aumentou a motivacao do time, diminuiu o custo, o tempo e o risco do projeto e aumentou a produtividade da equipe. Com esses resultados alcancados, a organizacao tende a se tornar mais competitiva, pois a bem-sucedida gestao de desenvolvimento de produtos e ponto crucial para o sucesso de uma empresa de base tecnologica. Palavras-chave: Scrum. Desenvolvimento agil de produtos. Desenvolvimento de produtos de software. Gestao de projetos de software.