Implantations étrangères : une pénétration plus active dans le commerce de gros

[fre] Implantations etrangeres : une penetration De plus en plus, l'implantation de filiales a l'etranger et l'ouverture du capital des societes aux investisseurs exterieurs traduisent l'internationalisation des entreprises. Ces processus contribuent au renouvellement et a l'elargissement ; de l'offre sur les marches ainsi qu'a l'intensification de la concurrence et des concentrations. S'articulant de maniere de plus en plus etroite, ils influent sur l'architecture financiere des groupes et servent leurs politiques de croissance. L'internationalisation des groupes industriels entraine l'installation de filiales de commercialisation sur de nouveaux marches. Production et commercialisation sont de moins en moins souvent integrees au sein d'une meme entite. Depuis une quinzaine d'annees, les groupes developpent leurs propres reseaux de commercialisation afin d'ameliorer leur efficacite plus active dans le commerce de gros L'implantation etrangere dans le commerce reste encore limitee en France. Situees en grande majorite dans le commerce de gros, les filiales commerciales controlees par des non-residents, jouent le role d'importateurs des produits fabriques par ou pour le compte de leur societe . mere. Aussi, leurs echanges exterieurs sont-ils, en grande partie, des echanges intra-groupe. Ces filiales ont, de la sorte, une double vocation : prendre place sur le marche francais et favoriser la penetration du marche europeen. Dans le commerce de detail, a l'inverse, ce sont plutot les grands groupes de distribution francais qui developpent : leur activite vers l'exterieur et laissent peu de place a la penetration de leurs homologues etrangers, particulierement dans le secteur alimentaire. [ger] Auslândische Niederlassungen: eine aktivere Marktdurchdringung im Grofthandel Die Internationalisierung der Unternehmen findet immer mehr ihren Niederschlag in der Ansiedlung von Tochtergesellschaften im Ausland und in der Offnung des Kapitals der Unternehmen fur auslândische Investoren. Diese Prozesse tragen zur Erneuerung und Ausweitung ; des Marktangebots sowie zu einer Stârkung des Wettbewerbs und einem Anstieg der Konzentrationen bei. Da sie immer mehr miteinander verflochten sind,' haben sie einen EinfluB auf die Finanzstruktur der Gruppen und dienen ihrer Wachstumspolitik. Die Internationalisierung der Industriegruppen fuhrt zur; Errichtung von Vertriebstochtergesellschaften auf neuen i Mârkten. Immer seltener sind Produktion und Vertrieb in ein und derselben Einheit integriert. Zur.Verbesserung , ihrer Effizienz entwickeln die Gruppen seit funfzehm Jahren ihre eigenen Vertriebsnetze. In Frankreich sind derzeit noch wenige Niederlassungen : auslandischer Handelsfirmen errichtet. Die von Gebietsfremden kontrollierten Handelstochtergesellschaften, die mehrheitlich im GroBhandel anzutreffen sind, fungieren als Importeure von Produkten, die vom Mutterunternehmen Oder in dessen Auftrag gefertigt werden. Deshalb handelt , es sich bei ihrem Au3enhandel zum GroBteil um einen Intragruppenhandel. Diese Tochtergesellschaften haben somit eine zweifache Zielsetzung: sie sollen auf dem. franzosischen Markt FuB fassen und die Durchdringung - des europaischen Marktes erleichtem. Im Einzelhandel sind es dagegen eher die groBen- franzosischen Vertriebsgruppen, die ihre Geschâftstâtigkeit im Ausland ausweiten und ihren auslandischen Kollegen - insbesondere im Lebensmittelsektor - nur wenige Moglichkeiten fur eine Marktdurchdringung lassen. [spa] Implantaciones extranjeras : una penetracion mâs activa en el comercio mayorista La implantacion de sucursales en el extranjero y la apertura de capital de las sociedades a inversores extranjeros van senalando cada vez mâs la: internacionalizacion de las empresas. Dichos procesos favorecen el renuevo y la ampliacion de la oferta en los mercadosrasi como mayores concentraciones y- competencia. Siendo cada vez mâs asociados, estos: procesos influyen en la arquitectura financiera de los grupos y sirven sus politicas de crecimiento. La internacionalizacion de los grupos industriales acarrea la instalacion de sucursales de comercializacion en los nuevos mercados. La produccion y la comercializacion : son cada vez menos integradas en el seno de una misma entidad. Desde hace unos quince arios, los grupos van desarrollando sus propias redes de comercializacion para ser mâs eficaces: La implantacion extranjera en el comercio sigue siendo muy reducida en Francia. Situadas en mayor parte en el comercio mayorista, las sucursales comerciales controladas por no residentes juegan el papel de importadoras de productos fabricados por o por cuenta de la sociedad madre: De modo que los intercambios" exteriores son en gran parte unos intercambios intragrupo. Estas sucursales tienen pues una doble- vocacion : asentarse en el mercado francos y favorecer la penetracion del mercado europeo. En el comercio detallista, a la inversa, son mâs bien los grandes grupos de distribucion franceses los que desarrollan su actividad hacia el exterior y dejan poco sitio para la penetracion de los rivales extranjeros, en especial en el sector de la alimentation. [eng] Foreign-based firms: more active penetration Business internationalisation is increasingly taking the form of foreign-based firms and the opening up of corporate capital to foreign investors. These processes are helping to both renew and extend the supply on the markets and intensify competition and concentrations. Being increasingly closely linked, they are influencing the . financial architecture of groups and serving their growth policies. The internationalisation of industrial groups is giving rise to the establishment of marketing affiliates on new markets. It is becoming rare to find production and- marketing integrated into one body. For the last fifteen years, groups have been developing their own marketing , networks to increase their efficiency in the wholesale trade: Foreign penetration in trade is still limited in France. Marketing affiliates controlled by non-residents are found mainly in the wholesale trade, playing the role of importers ; of products manufactured by or for their head office. Their foreign trade also largely takes the form of in-group trade. These affiliates consequently have a two-pronged strategy: to establish themselves on the French market and foster penetration of the European market. In the retail trade, on the other hand, it is rather the large . French distribution groups that are developing their activity > abroad. They are leaving little room for penetration by their foreign counterparts, especially in the food sector.