Internationalisation et localisation des services : une analyse sectorielle et fonctionnelle appliquée aux firmes multinationales en Europe

[eng] International investment in services has risen substantially in the past twenty years. The trend is visible at two levels: (1) the sector level, via the internationalization of service sectors; (2) the functional level, via the relocation abroad of service functions such as head offices, R& D centres, distribution facilities, sales offices, provision of services, and call centres and online services. Given this context, it is important to identify the criteria that determine the relocation of such activities abroad. Our article seeks to verify the existence of specific location criteria for the service sectors (as distinct from manufacturing) and for service functions (as distinct from production facilities). The econometric analysis is based on 13,902 investment decisions by multinational firms in Europe in the period 2002-2006. The location criteria already identified for manufacturing activities also apply to services, with some specific adjustments. The analysis by industry shows that market access and local skills play a particularly important role in location decisions in the service sectors and suggests that the most developed economies remain attractive for services. The analysis by function confirms these results. The same factors influence location decisions for service functions, while cost considerations are more decisive for production facilities. However, these results do not apply to all service functions, particularly . call centres and online services. Furthermore, the existence of complementarities in location rationales suggests that, in the longer run, service functions may follow the trend towards international redeployment of production capacity to Eastern Europe. [fre] Les investissements internationaux de services ont connu un essor considerable ces vingt dernieres annees. Ce mouvement s’observe au niveau sectoriel a travers l’internationalisation de secteurs de services, mais aussi au niveau fonctionnel, a travers l’implantation a l’etranger de fonctions de services: quartiers generaux, centres de recherche et developpement, sites de distribution, bureaux commerciaux, prestations de services ou centres d’appels et de services en ligne. Dans ce contexte, il parait important d’identifier les criteres de localisation a l’etranger de ces activites: cet article cherche a verifier l’existence de criteres de localisation specifiques aux secteurs des services (par rapport au secteur manufacturier) et aux fonctions de services (par rapport aux sites de production). L’analyse econometrique s’appuie sur 13 902 decisions d’investissements realisees par des firmes multinationales en Europe au cours de la periode 2002-2006. Les criteres de localisation deja identifies pour les activites manufacturieres s’appliquent egalement aux services avec cependant des specificites. L’analyse par secteur montre que l’acces au marche et la qualification de la population jouent un role particulierement important dans la localisation des secteurs de services et suggere que les economies les plus developpees restent attractives pour les services. L’analyse par fonction confirme ces resultats. Ces memes facteurs influencent la localisation des fonctions de services alors que les considerations de couts affectent davantage celle des sites de production. Cependant, ces resultats ne valent pas pour toutes les fonctions de services, en particulier pour les centres d’appels et de services en ligne. De plus, l’existence de complementarites dans les logiques de localisation suggere qu’a terme, les fonctions de services pourraient suivre le mouvement de redeploiement international des sites de production vers l’Est de l’Europe.