The Nature of Reciprocity in Family Firm Succession

Reciprocity is a theoretical framework that has a substantial pedigree, being a recurring concept in many religions and philosophical approaches. It is also an important aspect of organizational life. Inter-generational succession in family enterprises is the most critical determinant of their long-term survival (Morris et al., 1997). Reciprocal behaviour is inherent in family relationships and thereby an important influence on relationships within family firms. By applying reciprocity theory to family firm succession, we adopt an integrated view of family firms incorporating their kinship and community contexts, as a means of understanding the dynamics between family members and hence issues affecting survival. Existing theories of reciprocity, such as moral reciprocity, mutual reciprocity, univocal reciprocity and intergenerational reciprocity, are inadequate in helping us to understand the dynamics of family firm succession. A new development of reciprocity theory is proposed resulting in a conceptual framework for family firm succession called Bounded Intergenerational Reciprocity. La nature de la réciprocité dans la succession d’une entreprise familiale Shaheena Janjuha-Jivraj Université de Reading, R. -U. Laura J. Spence Royal Holloway, Université de Londres, R. -U. Par réciprocité, il faut entendre une structure théorique ayant un pedigree considérable, étant un thème récurrent dans maintes religions et concepts philosophiques. C’est aussi un aspect important de la vie organisationnelle. La succession transgénérationnelle dans les entreprises familiales est le facteur déterminant le plus crucial de leur survie à long terme (Morris et al., 1997). Un comportement réciproque est inhérent dans les rapports familiaux et exerce, par conséquent, une influence considérable sur les rapports au sein des entreprises familiales. Lorsque nous appliquons la théorie de la réciprocité à la succession de l’entreprise familiale, nous adoptons une vision intégrée des entreprises familiales, en incorporant leurs liens de parenté et leurs contextes communautaires, comme moyens de comprendre la dynamique existant entre les membres de la famille et, par la même, les questions qui en affectent la survie. Les théories actuelles de la réciprocité, comme la réciprocité morale, la réciprocité mutuelle, la réciprocité univoque et la réciprocité transgénérationnelle, sont incapables de nous aider à comprendre la dynamique de la succession d’une entreprise familiale. L’article propose un nouveau développement de la théorie de réciprocité qui aboutit à l’élaboration d’une structure conceptuelle pour la succession dans l’entreprise familiale, portant le nom de “Bounded Intergenerational Reciprocity” (Réciprocité transgénérationnelle consolidée). La naturaleza de la reciprocidad en la sucesión de una empresa familiar Shaheena Janjuha-Jivraj Universidad de Reading, RU Laura J. Spence Royal Holloway, Universidad de Londres, RU La reciprocidad es una estructura teórica con una larga trayectoria y un tema recurrente en muchas religiones y conceptos filosóficos. Es asimismo un importante aspecto de la vida organizativa. La sucesión interrelacionada en las empresas familiares es el factor determinante más critico de su supervivencia a largo plazo (Morris et al., 1997). Una conducta recíproca es inherente en las relaciones familiares y ejerce una gran influencia sobre las relaciones dentro de las empresas familiares. Al aplicar la teoría de la reciprocidad a la sucesión en una empresa familiar, hemos adoptado una visión integrada de las empresas familiares, incorporando sus conceptos de parentesco y comunidad como los medios para comprender la dinámica entre los miembros de la familia y, por lo tanto, las cuestiones que afectan la supervivencia. Las actuales teorías de la reciprocidad, tales como la reciprocidad moral, compartida, unívoca e intergeneracional, son inadecuadas para ayudarnos a comprender la dinámica de la sucesión en una empresa familiar. Se propone un nuevo desarrollo de la teoría de la reciprocidad que elabore una estructura conceptual para la sucesión en la empresa familiar denominada ‘reciprocidad intergeneracional consolidada’. Die Eigenschaften von Reziprozität der Nachfolge in Familienunternehmen Shaheena Janjuha-Jivraj Universität Reading, Großbritannien Laura J. Spence Royal Holloway, Universität London, Großbritannien Reziprozität ist eine Theorie mit einem beträchtlichen “Stammbaum”, und ist ein wiederkehrendes Konzept in vielen Religionen und philosophischen Denkansätzen. Es ist auch ein wichtiger Aspekt des organisatorischen Lebens. Generationenübergreifende Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen ist einer der entscheidendsten Faktoren für ihr langfristiges Überleben (Morris et al., 1997). Wechselwirkendes Verhalten ist ein Teil von Familienbeziehungen und somit ein wichtiger Einfluss auf Beziehungen in Familienunternehmen. Durch die Anwendung der Reziprozitätstherorie auf die Nachfolge in Familienunternehmen übernehmen wir eine ganzheitliche Betrachtung der Familienunternehmen, die ihre Verwandtschaft und den Gemeinschaftskontext vereinen, damit wir die Dynamiken zwischen Familienmitgliedern und somit die Aspekte, die ihr Überleben beeinflussen, verstehen können. Bestehende Reziprozitätstheorien, wie z.B. moralische Reziprozität, gegenseitige Reziprozität, eindeutige Reziprozität und generat ionenübergreifende Reziprozität reichen nicht aus, um die Dynamiken der Nachfolge in Familienunternehmen zu erklären. Eine neu entwickelte Reziprozitätstherorie namens “Bounded Intergenerational Reciprocity” wird zusammen mit einem konzeptionellen Bezugsrahmen für die Nachfolge in Familienunternehmen vorgeschlagen.