Decision making styles and professionalization of sports: experience of managers of the offices of youth and sports in Yazd province

Annotation: Managers of the Offices of Youth and Sports are part of decision making processes in sports and play a significant role in the development of Professional Sports in the country; as such it seems the analysis of their decision making styles would have a significant importance in the better guidance of the country’s sports toward professionalism. The main objective of this research is to study and inspect the decision making styles of the managers of the Offices of Youth and Sports in Yazd Province in relation to the development of Professional Sports in that area. Population and respondents of this research were all the managers and vice managers of the Offices of Youth and Sports in Yazd province the total number of whom was 39. The research method was descriptive and in purpose an applicable one. Instrument for data gathering was the standard survey questionnaire of Scott and Bruce containing 25 questions in order to measure the 5 decision making styles (Rational, Intuitive, Dependent, Spontaneous and Avoidant). The gathered data were analysed using descriptive statistical methods (Mean, Standard Deviation, Charts/Figures) and deductive (non-parametric) methods (Kolmogorov-Smirnov test, Friedman, Spearman and Pearson). The results showed that the Avoidant style of decision making has a greater significance and importance among managers and vice managers of the Offices of Youth and Sports in Yazd province while the Rational style has the least significance among them. It was also found out that there is a significant direct relationship between decision making styles of Rational and Spontaneous; Intuitive and Dependent and the decision making styles of Spontaneous and Avoidant of the managers and vice managers of the Offices of Youth and Sports in Yazd. Ношин Бенар, Настаран Еганех Фар, Саед Фаллах Мехрабади, Мостафа Ентезари Зарей. Стиль принятия решений и профессионализация спорта: опыт руководителей молодежных спортивных организациях провинции Йезд. Менеджеры молодежных спортивных организаций являются частью процесса принятия решений в области спорта и играют значительную роль в развитии профессионального спорта в стране. Поэтому анализа их стилей принятия решений будет иметь важное значение в улучшении в руководстве страны спортивного профессионализма. Основной целью данного исследования является изучение и анализ стилей принятия решений руководителей офисов по делам молодежи и спорта в провинции Йезд по отношению к развитию профессионального спорта в этой области. Население и респонденты данного исследования были все руководители и заместители руководителей ведомств по делам молодежи и спорта в провинции Йезд, общее число которых составило 39. Метод исследования был описательным и применим для поставленных целей. Инструмент для сбора данных был стандартный – опрос по анкете Брюса и Скотта, содержащей 25 вопросов для изучения 5 стилей принятия решений (рациональный, интуитивный, зависимый, спонтанный, замкнутый). Собранные данные были проанализированы с использованием описательных статистических методов (среднее, стандартное отклонение) и непараметрических методов (тест Kolmogorov-Smirnov, Friedman, Mann-Whitney U, Spearman and Pearson). Результаты показали, что замкнутый стиль принятия решений имеет большее значение и важность среди руководителей и заместителей руководителей ведомств по делам молодежи и спорта в провинции Йезд, в то время как рациональный стиль имеет наименьшее значение среди них. Было также установлено, что у руководителей и их заместителей ведомств по делам молодежи и спорта в городе Йезд существует значительная прямая связь между стилями принятия решений рационального и спонтанного, интуитивного и зависимого, а также стилей принятия решений спонтанных и