Gerenciamento de resultado: o impacto do ciclo de vida organizacional e da adoção de IFRS

O gerenciamento de resultado pode ser entendido como uma representacao distorcida e intencional do desempenho economico da firma, oriunda da manipulacao de resultados que, por sua vez, pode ter objetivos distintos. Tais praticas sofrem influencia de diversos fatores, dentre os quais, o ciclo de vida organizacional, visto que sua identificacao define caracteristicas empresariais que possibilitam tomada de decisoes mais alinhadas a realidade organizacional. Outro fator que pode afetar as praticas de gerenciamento de resultado e a adocao de um padrao de normas contabeis (neste estudo representado pelas IFRS – International Financial Reporting Standards), em razao de proporcionar melhoria na qualidade das informacoes e possibilitar comparacoes entre organizacoes internacionais, alem de fatores que se associam a nivel empresarial e jurisdicional. Diante disso, o presente estudo tem como objetivo investigar a influencia dos estagios de ciclo de vida organizacional e a adocao das IFRS no gerenciamento de resultados. Trata-se de um estudo descritivo com abordagem quantitativa. Sao analisadas mais de 34.000 empresas de 125 paises, no periodo compreendido entre 2002 a 2016. Para a mensuracao do gerenciamento de resultado, variavel dependente, adota-se o modelo de Jones (1991) modificado por Dechow, Sloan e Sweeney (1995) para gerenciamento de resultados baseado em accruals; o modelo de Roychowdhury (2006) para gerenciamento por meio de decisoes operacionais, tambem conhecido como gerenciamento por manipulacao de atividades; e McVay (2006) para gerenciamento por meio de mudancas de classificacoes. Para as variaveis independentes, utilizam-se os estagios de ciclo de vida organizacional, operacionalizado conforme o modelo proposto por Dickinson (2011) baseado nas caracteristicas dos fluxos de caixa das empresas e variavel para adocao das IFRS. Dentre os resultados encontrados verifica-se um maior numero de empresas no estagio maturidade, e que as praticas de gerenciamento de resultados diferem entre os estagios. Para rejeitar ou nao as hipoteses de pesquisa, fez-se uso de modelos de regressoes com dados em painel, no qual e possivel verificar que a adocao de IFRS influencia negativamente o gerenciamento de resultados baseado em accruals e por manipulacao de atividades, enquanto os estagios de ciclo de vida exercem efeitos distintos, em destaque o estagio maturidade que e capaz de influenciar negativamente todas as abordagens de gerenciamento de resultados. Ja o efeito conjunto do ciclo de vida e da adocao de IFRS so foi percebido para manipulacao de atividades operacionais. Destaca-se ainda que a abordagem de gerenciamento por mudanca de classificacao nao foi afetada por nenhuma das variaveis em estudo. Portanto, considerando a amostra da pesquisa, conclui-se que o ciclo de vida organizacional e a adocao de IFRS sao capazes de influenciar a pratica de gerenciamento de resultados, porem nao permite a confirmacao dos preceitos da teoria da agencia, uma vez que o gestor, alem de possuir mais informacoes, compreende melhor o estagio em que a organizacao se encontra, optando, assim, por diferentes abordagens de gerenciamento.