pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Dampak dari kepuasan kerja sebagai variabel intervening tidak dapat menguatkan hubungan antara disiplin terhadap kinerja pegawai. Dampak dari kepuasan kerja sebagai variabel intervening dapat

This study is intended to examine the effect of discipline, motivation, local wisdom, and work environment on employee performance through job satisfaction as an intervening. This research is in the form of an explanation pattern approach that uses primary data and secondary data collected using interviews, observation, questionnaires, and documentation. The population in this study was echelon Officials in the Regional Apparatus Organizations (OPD) within the Parepare City Government, consisting of echelon II, III, and IV officials with a total of 532 people. The research sample amounted to 84 people generated through the Slovin formulation. Data analysis was performed using descriptive and inferential statistical analysis (applying Structural Equation Modeling (SEM) using the Smart PLS Version 3.0 program). The results showed that discipline, motivation, local wisdom, and work environment had a positive and significant direct influence on job satisfaction. Discipline, motivation, local wisdom, and work environment positively and significantly affect employee performance. The impact of job satisfaction as an intervening variable cannot strengthen the relationship between discipline and employee performance. The impact of job satisfaction as an intervening variable can enhance the relationship between motivation, local wisdom, and work environment on employee performance. Job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance. Keyword: Discipline; Local Wisdom; Job Satisfaction; Employee Performance; Work Environment; Motivation. Abstrak: Penelitian ini dimaksudkan untuk menguji pengaruh displin, motivasi, kearifan local, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini berupa pendekatan pola eksplanasi yang menggunakan data primer dan data sekunder yang dikumpulkan menggunakan metode wawancara, observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini adalah Pejabat Eselon pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) dalam lingkup Pemerintah Kota Parepare yang terdiri dari pejabat eselon II, III dan IV dengan jumlah sebanyak 532 orang. Sampel penelitian berjumlah 84 orang yang dihasilkan melalui formulasi Slovin. Analisis data dilakukan menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis statistik inferensial (penerapan Structural Equation Modelling (SEM) dengan menggunakan program Samrt PLS Versi 3.0. ). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Disiplin, motivasi, kearifan lokal, dan lingkungan kerja mempunyai pengaruh langsung yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja; Disiplin, motivasi, kearifan lokal, dan lingkungan kerja mempunyai Fatmasari and Badaruddin: Discipline, Motivation, Local Wisdom, And. Jurnal Manajemen/Volume XXVI, No. 03, October 2022: 492-511 DOI: http://dx.doi. org/10.24912/jm.v26i3. 940 493 pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Dampak dari kepuasan kerja sebagai variabel intervening tidak dapat menguatkan hubungan antara disiplin terhadap kinerja pegawai. Dampak dari kepuasan kerja sebagai variabel intervening dapat menguatkan hubungan antara motivasi, kearifan lokal, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Kepuasan kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci: Disiplin; Kearifan Local; Kepuasan Kerja; Kinerja Pegawai; Lingkungan Kerja; Motivasi.