Geography of Domestic Mergers and Acquisitions (M&As): Evidence from Matched Firm-level Data

Böckerman P. and Lehto E. (2006) Geography of domestic mergers and acquisitions (M&As): evidence from matched firm-level data, Regional Studies 40, 847–860. This paper explores domestic mergers and acquisitions (M&As) from the regional perspective. The Finnish evidence reveals that geographical closeness is a characteristic of great importance for domestic M&As. Thus, a great number of M&As occur within narrowly defined regions. Interestingly, domestic M&As reinforce the core–periphery dimension. The results from the matched firm-level data show that larger companies can overcome geographical boundaries more easily and domestic M&As are more likely to occur in regions that contain a great number of companies. In addition, the results reveal that a strong ability by an acquiring company to monitor the target (measured by the knowledge embodied in human capital or in research and development stock) can support M&As that occur across distant locations. Böckerman P. et Lehto E. (2006) La géographie des F&A nationales; des preuves provenant des données auprès des entreprises à niveaux correspondants, Regional Studies 40, –. Cet article cherche à examiner sur le plan régional les fusions et acquisitions (F&A) nationales. Les preuves finlandaises laissent voir que la proximité géographique est une caractéristique non-négligeable pour ce qui est des F&A nationales. Par la suite, nombreuses sont les F&A qui ont lieu au sein des régions rigoureusement délimitées. Il est à noter que les F&A nationales renforcent la notion de centre–périphérie. Les résultats provenant des données auprès des entreprises à niveaux correspondants montrent que les plus grandes entreprises peuvent surmonter plus facilement les frontières géographiques et qu'il est plus probable que les F&A nationales ont lieu dans les régions où le parc d'entreprises s'avère important. En plus, les résultats laissent voir que la capacité d'un acquéreur de surveiller l'entreprise ciblée (mesuré en termes de la connaissance incarnée dans le stock de capital humain ou de R & D) peut soutenir les F&A qui ont lieu à travers des pays lointains. Fusions Acquisitions F&A Surveiller Agglomération Böckerman P. und Lehto E. (2006) Die Geographie der im Inland durchgeführten Fusionen und Übernahmen: Beweise von Daten gleichwertiger Firmen, Regional Studies 40, –. Dieser Aufsatz untersucht im Inland durchgeführte Fusionen und Übernahmen (mergers and acquisitions = M&A) aus regionaler Sicht. Die finnischen Beweise zeigen, dass geographische Nähe von größter Wichtigkeit für im Inland durchgeführte M&As ist. So finden eine hohe Anzahl M&As innerhalb genau umschriebener Regionen statt. Iinteressanterweise bestärken im Inland vorgenommene Fusionen und Übernahmen die Dimension vom Kern zur Peripherie. Die Ergebnisse der Daten auf Firmenebene zeigen, dass es größeren Gesellschaften eher gelingt, geographische Grenzen zu überwinden, und dass M&As innerhalb eines Landes eher in Regionen stattfinden, in denen eine große Anzahl Firmen ansässig ist. Darüber hinaus zeigen die Ergebnisse, dass eine überzeugende Fähigkeit der Übernehmergesellschaft, das Ziel zu überwachen (gemessen an den Kenntnissen, die in Menschenkapital oder in Forschungs- und Entwicklungskapital verkörpert sind), im Stande ist, Fusionen und Übernahmen über weite Entfernungen hinweg zu unterstützen. Fusionen Übernahmen M&As Überwachung Ballung Böckerman P. y Lehto E. (2006) Geografía de las FyA nacionales: el ejemplo de datos comparativos entre empresas, Regional Studies 40, –. En este artículo se analizan las fusiones y adquisiciones (FyA) nacionales a partir de una perspectiva regional. El caso de Finlandia demuestra que la proximidad geográfica es una característica de vital importancia para las FyA nacionales. Un gran número de FyA ocurren en regiones bien definidas de extensión limitada. Es interesante observar que las FyA nacionales refuerzan la dimensión entre periférica y centro. Los resultados de los datos comparativos de las empresas indican que las compañías más grandes son más capaces de superar las limitaciones geográficas y es más probable que las FyA nacionales ocurran en las regiones donde hay un alto número de empresas. Además, los resultados indican que si las empresas compradoras tienen la capacidad de controlar el objetivo (medida por el conocimiento personificado en capital humano o en existencias de I + D) podrán dar su apoyo a las FyA que ocurren en lugares más alejados. Fusiones Adquisiciones FyA Control Aglomeración