Selection predictors in the public sector : Predictive validity and candidate reactions

The purpose of this research has been to deepen the knowledge about how selection procedures work in the public sector. To this aim two aspects were considered: a) the predictive validity of the predictors employed and b) the perceived justice of the hired workers regarding the selection process and the tests used and their relation with test performance and job performance. The results show that the job knowledge test is the best predictor of performance and that the reactions of the candidates present a positive correlation with job performance and with the situational judgment test results. The limitations of the research as well as the practical implications of the results are discussed. Para citar este artículo: Rodríguez, A. y López-Basterra, J. (2018). Predictores selectivos en el sector público: validez predictiva y reacciones de los candidatos. Journal of Work and Organizational Psychology, 34, 16-28. https://doi.org/10.5093/jwop2018a3 ISSN:1576-5962/© 2018 Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid. This is an open access article under the CC BY-NC-ND license (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/). Predictores Selectivos en el Sector Público: Validez Predictiva y Reacciones de los Candidatos Alexander Rodríguez y Joseba López-Basterra Instituto Vasco de Administración Pública, España La selección de personal en el sector público está sometida a factores legales, políticos y sociales que la diferencian del sector privado, dado el elevado interés que suscita en la opinión pública (Austin, Klimoski y Hunt, 1996; Patterson, Lievens, Kerrin, Zibarras y Carette, 2012; Wiesen, Abrams y McAttee, 1994). Esta relevancia social hace que la legislación y la jurisprudencia insten a garantizar que se seleccione a los mejores candidatos desde el punto de vista de predicción del desempeño futuro. Todo ello de una manera justa, objetiva, meritocrática y neutral, desde la igualdad exigida a procesos de estas características (Chaves, 2009; Gorriti y López Basterra, 2014; Ramió, 2011; Van-Biesen, 2006). La transcendencia de estas cuestiones hizo que en el marco del Proyecto Compartir, puesto en marcha por el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP), el grupo de trabajo en selección integrado por representantes de escuelas e institutos de la Administración Pública del Estado se centrase en su estudio empírico. Dentro de ese grupo, el Instituto Vasco de Administración Pública (IVAP) se marcó dos objetivos: estudiar la validez predictiva de las pruebas selectivas y cómo las perciben los candidatos en el ámbito público empleando los datos del último proceso selectivo para la contratación de auxiliares administrativos en el Gobierno Vasco, celebrado en 2010. Validez Predictiva de las Pruebas Selectivas en el Sector Público La función pública se articula sobre la base del sistema de mérito, cuyo objetivo último consiste en la selección de los aspirantes más Correspondencia: alexander-rodriguez@ivap.eus (A. Rodríguez). http: / / journa ls.copmadr id.org/ jwop I N F O R M A C I Ó N D E L A R T Í C U L O Historia del artículo: Recibido el 14 de marzo de 2017 Aceptado el 24 de noviembre de 2017 Online el 8 de febrero de 2018 Palabras clave: Selección de personal Procedimientos selectivos Validez predictiva Desempeño laboral Justicia procedimental