Strategy‐based development of teacher educators' ICT competence through a co‐operative staff development project

An ICT strategy and an implementation plan for teacher education were created in a co‐operative process. Visions and expectations of staff members and students were registered by questionnaires and by making notes during sessions in which the strategy was created. Thereafter, an implementation document, where the staff development programme and plans of how to develop ICT infrastructure and to integrate ICT to teacher education, was created. A large programme for staff ICT skills development was implemented and a new infrastructure (a new domain and websites etc.) was developed over a two‐year period. On the basis of staff self‐evaluation data, staff ICT skills developed substantially and ICT use as part of teacher education grew more versatile. On the basis of our experiences and the data collected during the project, a list of properties needed for a successful staff development project is given. Une stratégie TIC et un plan de mise en œuvre relatifs à la formation des enseignants ont été mis en place dans le cadre d'un processus coopératif. Les visions et les attentes des membres du personnel et des étudiants ont été répertoriées au moyen de questionnaires et en prenant des notes lors des sessions durant lesquelles la stratégie a été mise en place. Après cela, un document de mise en œuvre portant sur le programme de développement du personnel et sur les plans visant à améliorer l'infrastructure TIC et à intégrer les TIC dans la formation des enseignants a été rédigé. Un programme extensif portant sur le développement des compétences en matière de TIC du personnel a été mis en œuvre et une infrastructure nouvelle (nouveau domaine, sites Internet etc.) a été développée sur une période de deux ans. Sur la base des données d'auto‐évaluation du personnel, les compétences TIC du personnel ont connu une amélioration substantielle et le recours aux TIC dans la formation des enseignants est devenu plus varié. Eine ICT‐Strategie und ein Realisierungsplan für die Lehrerausbildung wurden in einem kooperativen Prozess aufgebaut. Visionen und Erwartungen der Personalmitglieder und der Studenten wurden durch Fragebögen und Erfassung von Notizen in den Sitzungen ermittelt, in denen die Strategie erarbeitet wurde. Danach wurde ein Realisierungsdokument erstellt, das das Personalentwicklungsprogramm und die Pläne zur Entwicklung der ICT‐Infrastruktur und zur Integration der ICT in die Lehrerausbildung beinhaltete. Es wurde ein umfangreiches Programm für die Entwicklung der ICT‐Kenntnisse des Personals realisiert und eine neue Infrastruktur (eine neue Domain und Websites usw.) über einen Zeitraum von zwei Jahren entwickelt. Aufgrund der Selbstbewertungsdaten des Personals entwickelten sich ihre ICT‐Kenntnisse wesentlich und die Anwendung der ICT als ein Teil der Lehrerausbildung wurde vielseitiger. En un proceso cooperativo se han creado una estrategia de TIC (Tecnologías de la información y de la comunicación) y un plan de implementación para la formación de profesores. Se han registrado los puntos de vista y las expectativas de los miembros del personal y de los alumnos mediante cuestionarios y tomando notas durante las sesiones en las que se creó la estrategia. Posteriormente, se redactó un documento de implementación, con el programa de desarrollo del personal y los planes sobre cómo desarrollar la infraestructura de TIC e integrar las TIC en la formación del profesorado. Se implementó un programa más grande para el desarrollo de las aptitudes en TIC del personal y se desarrolló una nueva infraestructura (nuevos dominio y sitios web, etc.) en un período de dos años. Sobre la base de los datos de la autoevaluación del personal, las aptitudes en TIC del personal se desarrollaron considerablemente y el uso de las TIC como parte de la formación del profesorado fue más versátil.