As Cinco Leis de Ranganathan e Gestão de Bibliotecas Universitárias / Ranganathan’s Five Laws and Management in University Libraries

Com o crescimento e o desenvolvimento das organizacoes ao longo das decadas, e imprescindivel investir na competencia de gestores e em atitudes proativas que auxiliem no direcionamento das atividades humanas na esfera organizacional, por conta do significativo incremento das mudancas caracteristicas da sociedade contemporânea. Diante das alteracoes, as bibliotecas universitarias (BU), como organizacoes do conhecimento, devem acompanhar o desenvolvimento de produtos e servicos pautados em novos modelos de gestao. Afinal, elas sao responsaveis pela disseminacao de informacoes que geram novos conhecimentos para a comunidade academica. Objetiva-se, pois, em termos amplos, discutir a gestao das BU sob a otica dos pressupostos teoricos, praticos e filosoficos apontados pelas Cinco Leis da Biblioteconomia, cujo mentor e o indiano Shiyali Ramamrita Ranganathan. Quanto aos procedimentos metodologicos, a pesquisa caracteriza-se como bibliografica, de natureza exploratoria e descritiva nos campos da gestao organizacional, em especial, da gestao de BU em confronto com as referidas Leis. Dentre as inferencias centrais do estudo, destaca-se o consenso de que as BU precisam incorporar sistematicamente as praticas da moderna gestao que auxiliam no desempenho de suas acoes perante a comunidade universitaria, o que preve a adocao das Leis em sua totalidade, face ao nivel de atualidade que mantem ate hoje. Encerra-seo trabalho com, as consideracoes finais, seguidas da listagem de fontes bibliograficas e eletronicas consultadas. Palavras-chave : Gestao Organizacional. Gestao de Bibliotecas. Bibliotecas Universitarias. Leis de Ranganathan. Cinco Leis da Biblioteconomia. ABSTRACT Due to the growth and improvement of organizations throughout decades, it is essential to invest in managers ‘competence and in proactive attitudes that support human activities management in the organizational context, as a result of the significant improvement of contemporary society’s typical changes. In such scenery, University Libraries (UB), viewed as knowledge organizations, have to follow up the development of products and services, grounded on innovative administration models. As a matter of fact, they are in charge of spreading of information which produces new knowledge for the academic community. The aim is, therefore, in huge rapports, to discuss about the management of UB according to the theoretical, useful and philosophical assumptions, singled out by the Five Laws of Librarianship, whose mentor is the Indian Shiyali Ramamrita Ranganathan. Concerning the methodological trials, the inquiry is taken as bibliographical with exploratory and descriptive nature in the fields of organizational management, specially, of the UB management in opposition to the referred Laws. Among the central study’s suggestions, the focus is on the agreement that UBs need to systematically incorporate modern management practices which enhance their performance towards the academic community, leading directly to the full appliance of the Five Laws, since that they are still considered to be updated. Final considerations come next with the list of both bibliographical and electronic sources, here, surveyed. Keywords : Organizational Management. Libraries’ Management. University Libraries. Ranganathan’s Laws. Librarianship Five Laws.