Minuri/sinhala-corpus-wikipedia huggingface dataset:
Again, with Sri Lanka, England and Kenya counting as the full 50 overs as they were all out, the run rate scored against South Africa across the five games is calculated on the basis of 851 runs in a total of 250 overs, an average run rate of 851/250 = 3.404.

NET RUN RATE

South Africa's final tournament NRR is therefore 4.263 − 3.404 = +0.859.

Change in NRR through a tournament

After match one

In the above example of South Africa at the 1999 World Cup, after their first match their tournament NRR was 

As Run Rate = Runs scored/Overs faced, the runs scored by and against South Africa in each innings can be replaced in this formula by Run Rate x Overs faced
They scored 254 runs from 47.33 overs, a rate of 5.37 runs per over
Therefore, the total of 254 runs can be replaced by 5.37 runs per over x 47.33 overs
Similarly, the total of 253 runs conceded can be replaced by 5.06 runs per over x 50 overs
After match two

After their second match, tournament NRR was  which is the same as 

Making the same replacements for 254 and 253 as before, and replacing 199 runs scored in match two with 3.98 runs per over x 50 overs, and 110 runs conceded in match two with 2.20 runs per over x 50 overs, this becomes
After match three

After their third match, tournament NRR was  i
Making the same replacements for 254, 253, 199 and 110 as before, and replacing 225 runs scored in match three with 4.50 runs per over x 50 overs, and 103 runs conceded in match three with 2.06 runs per over x 50 overs, this becomes
Tournament NRR as a weighted average

Therefore, tournament NRR can alternatively be thought of as the weighted average of the run rates scored in each match (weighted by the lengths of the innings batted compared to the other innings batted), minus the weighted average of the run rates conceded in each match (weighted by the lengths of the innings bowled compared to the other innings bowled)
Each time another match is played, the weights of the previous innings reduce, and so the contributions of the previous innings to overall NRR reduce
For example, the 5.37 run rate achieved in match one had 100% weighting after match one, 48.6% weighting after match two, and 32.1% weighting after match three
Criticisms

NRR doesn't accurately reflect margins of victory, as it takes no account of wickets lost

In the language of Duckworth-Lewis, teams have two resources with which to score runs − overs and wickets
However, NRR takes into account only one of these − overs faced
it takes no account of wickets lost
Therefore, a team regarded as having a narrow victory can have a higher NRR than a team regarded as having a comfortable victory
For example, a team which just manages to win a close game with many overs to spare but with only one wicket in hand is likely to have a higher NRR than a team which paces itself to win comfortably with only a few overs in hand but many wickets
For example, in the 2013 Champions Trophy Group A
New Zealand just beat Sri Lanka by bowling them out for 138, then reaching 139–9 from 36.3 overs, giving them match NRR = (139/36.5) − (138/50) = 1.05. 
Sri Lanka comfortably beat England by restricting them to 293–7 from 50 overs, then reaching 297–3 from 47.1 overs, giving them match NRR = (297/47.167) − (293/50) = 0.44. 
England comfortably beat Australia by 48 runs by scoring 269–6 in 50 overs, then restricting Australia to 221–9 in 50 overs, giving them match NRR = (269/50) − (221/50) = 0.96.

This fact can encourage a team to play in an overly aggressive manner, to maximise NRR by batting with next to no regard for preserving wickets, when the required run rate alone seems low, which can then put the team in danger of losing
Tournament NRR calculation

A team's batted and bowled overs in a match count differently to tournament NRR

All overs batted in a tournament are given equal weighting when finding tournament NRR, and all overs bowled in a tournament are also given equal weighting
However, when the total number of overs batted is different from the total number of overs bowled, the weight for each over batted is different from the weight for each over bowled
This means that batted overs and bowled overs in the same match count differently towards tournament NRR
For example, in the 2009 World Twenty20 Group D, as New Zealand had batted 6 overs and bowled 7 overs against Scotland, the runs they scored in each of the 20 overs batted against South Africa contributed 1/26th to their tournament NRR, while the runs conceded in each of the 20 overs bowled against South Africa contributed only 1/27th
In fact, the effect of the higher weight for the batting overs was so strong that despite scoring fewer runs than South Africa from the same number of overs, and hence having a negative match NRR and losing the match, the net contribution of this match to New Zealand's tournament NRR was actually positive (127/26 − 128/27 is positive)
Each over in a match counts differently for the two teams

Moreover, if two teams in a tournament have different total numbers of overs batted or bowled, then each innings in the match(es) between them will contribute differently towards their tournament NRRs
For example, in the 2009 World Twenty20 Group D, South Africa batted for 40 overs in total in their two matches, so their score of 128 from 20 overs against New Zealand contributed 128/40 = 3.20 to their tournament NRR, whereas New Zealand bowled for 27 overs in total in their two matches, so South Africa's score of 128 from 20 overs against them contributed −128/27 = −4.74 to New Zealand's tournament NRR
As a team's NRR measures how many more runs it scores per over than it concedes, the NRRs of all the teams in a league table should sum to zero
However, because of this fact of each innings usually counting differently to the two teams' tournament NRRs, this rarely happens
If the sum is positive, this implies that overall more runs were scored per over than were conceded, which is obviously impossible
(And if the sum is negative that less were scored than conceded)
The teams' tournament NRRs will all sum to zero if all the teams have played one or zero matches, or if every innings had exactly the same number of overs
This happens sometimes with small league tables
For example, Group B in the 2009 World Twenty20 featured three matches
Five of the six innings had the full complement of 20 overs, and in the sixth innings the team was bowled out, which counts as the full complement of 20 overs
The same score by two teams counts differently to tournament NRR

If two teams make the same score from the same number of overs (either in the same match or different matches), this will count differently to their respective tournament NRR's if they have different total numbers of overs batted across the whole tournament
For example, in the 2007 World Twenty20 Group B, Australia and Zimbabwe each scored 138 from 20 overs in one of their matches
However, as Australia batted for 14.5 overs in their other match, this contributed 138/34.833 = 3.96 to their tournament NRR, whereas as Zimbabwe batted for 19.5 overs in their other match, this contributed 138/39.833 = 3.46 to their tournament NRR
This is also the case if two teams concede the same score in the same match or different matches, but have different total numbers of overs bowled in the tournament
Tournament NRR can penalise teams which win batting second rather than first

If one team, batting first, scores 250 from their 50 overs, and another team, batting second, is set a target of 100 which it easily reaches in 20 overs, then both sides have a batting run rate of 5. Therefore, both sides will have the same match NRR, all else being equal, and should have the same contribution to tournament NRR
However, when it comes to calculating tournament NRR, the first team's innings will count more heavily than the second team's as it was longer, even though the second team achieved the same run rate and could potentially have reached the same total if it could have completed its 50 overs
NRR may be manipulated

A team may choose to artificially reduce their margin of victory, as measured by NRR, to gain an additional advantage by not disadvantaging their opponent too much
For example, in the final round of matches in the 1999 World Cup Group B, Australia needed to beat West Indies to progress to the Super Six stage, but wanted to carry West Indies through with them to the Super Six, rather than New Zealand
This is because Australia would then have the additional points in the Super Six stage from beating West Indies in the group stage, whereas they had lost to New Zealand in the group stage
It was therefore to Australia's advantage to reduce their scoring rate and reduce their margin of victory, as measured by NRR, to minimise the negative impact of the match on West Indies' NRR, and therefore maximise West Indies' chance of going through with them
However, this is also likely to be a possibility with alternatives to NRR
This is similar to the way a narrow victory for one side in a game of football may enable both sides to progress to the next stage, e
West Germany v Austria in the 1982 World Cup
NRR can be hard to understand

NRR can be hard to understand, and is 'often misunderstood'
For example, Tournament NRR has been incorrectly explained as the sum of the NRRs from each match
Alternatives to NRR

A number of alternatives or modifications to NRR have been suggested
Duckworth−Lewis

Use Tournament NRR as present, but when a side batting second successfully completes the run chase, use the Duckworth−Lewis method to predict how many runs they would have scored with a full innings
This means the calculation would be done on the basis of all innings being complete, and so would remove the criticisms of NRR penalising teams which bat second, and NRR not taking into account wickets lost
However, this does nothing to alter the fact that when matches are rain-affected, different matches and even two complete innings in one match, can be different lengths long (in terms of overs), and so does nothing about some of the other criticisms above
Therefore, alternatively, use Duckworth−Lewis to predict the 50-over total for every innings less than this, even, for example, if a match is reduced to 40 overs each, and a side completes their 40 overs
This would make every innings in the tournament the same length, so would remove all the criticisms above
However, a side will bat differently (less conservatively) in a 40-over innings compared to a 50-over innings, and so it is quite unfair to use their 40-over total to predict how many runs they could have scored in 50 overs
Either way, using Duckworth−Lewis would mean relying on subjective modelling predictions, which are opinions, rather than actual performances, which are facts
Average of the match NRRs

Calculate tournament NRR as the total or average of the individual match NRRs
This would mean all matches have equal weighting, no matter how long they were, (rather than all batted overs across the tournament having equal weighting, and all bowled overs across the tournament having equal weighting)
This would remove the criticisms under the 'Tournament NRR calculation' subheading above
For example, the different teams' tournament NRRs would always sum to zero if the total of the individual match NRRs were used, or if the average of the individual match NRRs were used and all teams had played the same number of games
An example of when using this would have made a difference was the 1999 Cricket World Cup Group B
New Zealand and West Indies finished level on points
Having scored a total of 723 runs from 201 overs, and conceded 746 runs from 240.4 overs, West Indies' tournament NRR was (723/201) − (746/240.6667) = 0.50. However, New Zealand had scored 817 runs from 196.1 overs, and conceded 877 runs from 244.2 overs, so their tournament NRR was (817/196.167) − (877/244.333) = 0.58. Therefore, New Zealand progressed to the Super Six stage and West Indies were eliminated
However, with individual match NRRs of −0.540, 0.295, 0.444, 5.525 and −0.530, the West Indies' average match NRR was 1.04, and with individual match NRRs of 1.225, 0.461, −0.444, −1.240 and 4.477, New Zealand's average match NRR was 0.90. Therefore, West Indies' average NRR was better than New Zealand's
Ball difference

Ball difference (BD) is the number of balls remaining at the point of victory
For a team winning batting second, BD would be the number of balls remaining
For a team winning having batted first, BD would be the number of balls between the precise delivery when the beaten team was outscored and the end of their innings (either the end of the overs or until the team were all out)
For the losing team, BD is the negative of the winning team's BD
However, like the current NRR calculation, BD takes no account of wickets lost, so can produce similarly unjust results
In the example above from the 2013 Champions Trophy Group A, New Zealand's narrow victory over Sri Lanka would have a BD of +81, whereas Sri Lanka's comfortable victory over England would have a BD of only +17.

Also, if a match is affected by the weather, a side batting first can win having scored fewer runs, if Duckworth-Lewis increases the target for the team batting second, and they overtake the first team's score, but fail to reach the target
It's not clear what BD would be in this scenario
Head-to-head record or stage a play-off match

Split teams level on points using the results from the matches between them
However, this unfairly increases the importance of that one match and reduces the importance of other matches in the league, when all matches in a league should be of equal value − the team with the better head-to-head record will have a worse record against other teams
Also, the head-to-head record will not decide it if the game between them was a No result, or if they played each other twice, and won one game each
Alternatively, stage a play-off match between the teams level on points
However, organising this at very short notice may be difficult, or the teams may be in the middle of a league table with no promotion or relegation or progression at stake, so there may be no appetite for a play-off match
These two methods both also run into difficulties when three or more teams are level on points
References

External links
 http
com/ci/content/page/429305.html
 http
//cricket
butjazz
com/net-run-rate-calculation-how-to-calculate-nrr/
ශ්‍රීමත් ජෝන් කොතලාවල විද්‍යාලය, කුරුණෑගල නගර මධ්‍යයේ පිහිටි පාසලක් වන අතර එය 1974 ජනවාරි 16 වන දින බණ්ඩාරනායක විද්‍යාලය නමින් ආරම්භ කරන ලදී
ඉතිහාසය 
 ශ්‍රීමත් ජෝන් කොතලාවල විද්‍යාලය 1974 ජනවාරි 16 දින බිෂොප් ලක්දාස ද මෙල් මාලිගයේ දී විවෘත කරන ලදී
ඒ කාලයේ දී බිෂොප්ගේ මාලිගාව පන්ති කාමර සඳහා භාවිතා කරන ලදී
විද්‍යාලය මුලින්ම බන්ඩාරනායක විද්‍යාලය ලෙස හැඳින්වූ අතර හිටපු පාර්ලිමේන්තු මන්ත්‍රි පියදාස විජේසිංහ මහතාගේ අනුග්‍රහය යටතේ විය
පාසල පිහිටුවීම අරමුණු වූයේ ගම්බද ප්‍රජාවගේ පිරී ඉතිරී යන හා තරඟකාරී ජනප්රිය පාසල්වලින් ඉවත්වීම සඳහා වැඩි අවස්ථාවන් ලබා දීමයි
විද්යාලයීය ගුරුවරුන් හයදෙනෙකු සහ සිසුන් 14 දෙනෙකු සමඟ ආරම්භ කරන ලදී
ගුරුවරුන් 175 ක් සහ සිසුන් 4600 ක් සමඟ එය වයඹ පළාතේ විශාලතම පාසල වෙයි
පාසල් ධජය 
 පාසල් කොඩිය ප්රධාන වශයෙන් කොල පැහැති වන අතර එය පාසලේ නිල වර්ණය වන්නේය
පාසල් ලාංඡනය  කොඩියේ පහල පෙදෙසේ දිස් වන අතර පාසල් නිවාස හතරේ වර්ණයන් ද දැක්වේ
විදුහල්පතිවරු

පාසලේ ඉතිහාසයේ නම්

ක්‍රීඩා 

 ක්‍රිකට්
 පාපන්දු
 චෙස්
 කරාතේ
 වොලිබෝල්
 දැල්පන්දු
 රගර්
 පිහිනුම්
 බර ඉසලීම්

වාර්ශික ක්‍රිකට් තරගය 
ශ්‍රීමත් ජෝන් කොතලාවල විද්‍යාලය සහ වයඹ රාජකීය විද්‍යාලය අතර වාර්ෂික මහා ක්‍රිකට් තරගය හරිතයන්ගේ සටන ලෙස නම් කර ඇත
ශ්‍රීමත් ජෝන් කොතලාවල විද්‍යාලය අවසන් තරඟය ජයගනු ලැබුවේ 2017 දී ය
මෙය පාසල් දෙකේම අනුග්‍රහය යටතේ පවතී
වාර්ශික නිවාසාන්තර ක්‍රීඩා උත්සවය 
නිවාසාන්තර ක්‍රීඩා උත්සවය වාර්ෂිකව පාසලේ පවත්වන විශාලම ක්‍රීඩා උත්සවයි.මෙහිදී පාසලේ සියළුවම සිසු සිසුවියන් නිවාස 4කට බෙදී තරග වදී
සාමාන්‍යයෙන් ක්‍රීඩා උත්සවය වෙලගෙදර ක්‍රීඩාංගනයේදී පවත්වයි.මෙහිදී ආදී සිසුන් මෙන්ම සිසු සිසුවියන්ගේ දෙමාපියන් සහ ආරාදිත පාසල් ද උත්සවය නැරබීමට සහබාගි වෙයි
ජයග්‍රහණ
 අවසන් දහය 400m පිරිමි,යොවුන් ඔලිම්පික් 2018,ආර්ජන්ටිනා - දිලාන් බෝගොඩ

පාසැල්  සමාජ සහ සංගම් 

 ආදි ශිෂ්‍ය සංගමය
 ඉංග්‍රීසි විවාද සමාජය
 ශිෂ්ය නායකයින්ගේ සංගමය (ප්‍රාථමික, කණිෂ්ඨ සහ ජ්යෙෂ්ඨ ශිෂ්‍ය නායකයින්)
 ශිෂ්ය භට කණ්ඩායම
 බාලදක්ෂ ඛණ්ඩය
 රතු කුරුස අංශය
 නාවික ශිෂ්ය භට ඛණ්ඩය
 හමුදා ශිෂ්ය භට ඛණ්ඩය
 බටහිර සංගීත ඛණ්ඩය
 උඩරට සංගීත ඛණ්ඩය
 ගුවන්විදුලි සංගමය
 ඡායාරූප සංගමය

 සාන්ත ජෝන් ගිලන්රථ සංගමය
 මාධ්‍ය සංගමය
 තොරතුරු තාක්ෂණ කවය

පරිශීලන 
ON YOUTUBE - https
com/@MAYAFF/featured
ශ්‍රී ලංකාවේ පාසල්
රජයේ පාසල් - ශ්‍රී ලංකාව
ශ්‍රීමත් ජෝන් කොතලාවල විද්‍යාලය, කුරුණෑගල
පාසැල් ලැයිස්තු
පාසල් නාමාවලි - ශ්‍රී ලංකා
aperture is the main part in the photography and it is also important thing in photography
aperture makes the diiference of photo brightness
හරිතයන්ගේ සටන යනු වයඹ රාජකීය විද්යාලය සහ ශ්‍රීමත් ජෝන් කොතලාවල විද්‍යාලය අතර පවත්වන වාර්ශික ක්‍රිකට් තරගයකි
සාමාන්‍යයෙන් මෙම තරගය වෙලගෙදර ක්‍රීඩාපිටියේදී පැවැත්වේ
තරග සාරාංශය 
වර්ෂ 2012 වන විට පාසැල් 2ක අතර තරග 8ක් පවත්වා ඇති අතර පළමු තරගයේ ජය වයඹ රාජකීය විදුහල විසින් අත්පත් කරගැනීමට සමත්විය
මෙහිදී වයඹ රාජකීය කණ්ඩායමේ උපනායක තරිඳු ඒකනායක කඩුළු 5ක් දවාගැනීමට සමත්විය
වර්ෂ 2016 යේ මාර්තු 16 වැනි දින පවතී තරගයේ ජය ශ්‍රීමත් ජෝන් කොතලවල විද්‍යාලය ලකුණු 155කින් ජය ගැනීමට සමත්විය
2017 මාර්තු 31 පවතී තරගයෙන්ද කඩුළු 9ක ජයක් ලබාගැනීමට ශ්‍රීමත් ජෝන් කොතලවල විද්‍යාලය සමත්විය
ගැලරිය

මේවාද බලන්න 
 කුරුණෑගල නගරය
 වෙලගෙදර ක්‍රීඩාංගණය
 ශ්‍රීමත් ජෝන් කොතලාවල විද්‍යාලය,කුරුණෑගල
 වෙලගෙදර ක්‍රීඩාංගණය

මුලාශ්‍ර 

මහා ක්‍රිකටි තරග - ශ්‍රී ලංකා
ශ්‍රීමත් ජෝන් කොතලාවල විද්‍යාලය, කුරුණෑගල
මහව යනු ශ්‍රී ලංකාවේ වයඹ පළාතේ නගරයකි
"මහෝ" යන වචනය ඉංග්රීසීන් විසින් "මහව" යන වචනය නිවැරදිව උච්චාරණය කළ නොහැකි නිසා මෙම නගරය සඳහා නාමය ලෙස භාවිතා විය
එය කුරුණෑගල දිස්ත්‍රික්කයේ පිහිටා ඇත
බෞද්ධ, මුස්ලිම්, හින්දු සහ කිතුනුවන් මෙම නගරයේ ජීවත් වේ
නගරය පිහිටා ඇත්තේ යාපහුව රාජධානියේ  සිට කිලෝමීටර් 4 ක් (සැතපුම් 2.5 ක්) පමන දුරිනි
මීට අමතරව "මැඩියාව" හා "අබකොලවැව" වැනි ජනප්රිය වාරි වැව් කිහිපයක්ද මෙම ප්රදේශයට අයත් වේ
Explicitly cited සිංහල පාඨ අඩංගු ලිපි

ප්‍රවාහනය 
මහව දුම්රිය ස්ථානය  පොල්ගහවෙල සිට කන්කසන්තුරෙ දක්වා දිවෙන උතුරු දුම්රිය මාර්ගයේ පිහිටා ඇත
උතුරු දුම්රිය මාර්ගය සහ මඩකලපුව මාර්ගය ඔස්සේ එය පිහිටා ඇත
මිට අමතරව කුරුනැගල,අනුරාදපුර,නිකවැරටිය,ගල්ගමුව,මඩගල්ල වැනි අවට ප්‍රදාන නගර වලට රජයේ සහ පෞද්ගලික බස් සේවාද ඇත
අධ්‍යාපනය 
 රජයේ ප්‍රතිපත්ති අනුව ජාතික පාසල්වල සියලුම සිසුන්ට අධ්‍යාපනය නොමිලයේ ලබා දෙනු ලැබේ
මෙම පාසල් රජයේ සහ පළාත් සභා යටතේ ක්රියාත්මක වේ
අවට ඇති පාසල්
 විජයබා ජාතික පාසල, මහව
 බලල්ල U
B වන්නිනායක නවෝද්‍යා පාසල
 යාපහුව මාධ්‍ය මහා විද්‍යාලය
 කෝන්වැව මාධ්‍ය විද්‍යාලය
 බක්මීගහවත්ත මහා විද්‍යාලය
 මොරගොල්ල මහා විද්‍යාලය,මාකඩුවාව
 අල් මදීනා විද්‍යාලය (දෙමළ මාධ්‍ය)

පරිශීලන 

ශ්‍රී ලංකාව
රටක වාර්ෂික ආදායම මධ්‍ය වාර්ෂික ජනගහනයෙන් බෙදූවිට ලැබෙන අගය ඒක පුද්ගල ආදායම වේ
මහව දුම්රිය මංසන්ධිය මහව නගරයේ ඇති දුම්රිය ස්ථානයයි
මෙය ශ්‍රී ලංකා දුම්රිය දෙපාර්තුමේන්තුව යටතේ ක්‍රියාත්මක වෙ
මෙය උතුරු මාර්ගයේ දුම්රිය පොලක් වන අතර මදකලු මාර්ගයටද සම්බන්දවේ
කොළඹ කොටුව සිට කිලෝ මීටර් 136.68 (සැතපුම් 84.93) ක්, පොල්ගහවෙල සිට කිලෝමීටර් 65 ක් (40 සැතපුම්) සහ මුහුදු මට්ටමේ සිට අඩි 92.07 (අඩි 302.1) කින් පිහිටා ඇත1903 දී උතුරු දුම්රිය මාර්ගය කුරුණෑගල සිට අනුරාධපුර දක්වා දීර්ඝ කරන ලදී
මඩකලපුව දුම්රිය මාර්ගය නිම කිරීමෙන් පසු 1926 දී එම ස්ථානය මාරු මධ්යස්ථානයක් බවට පත් විය
අඛණ්ඩතාව

References 

ශ්‍රී ලංකාව
ශ්‍රී ලංකාවේ දුම්රිය ගමනාගමනය
ත්‍රිකුණාමල දුම්රිය ස්ථානය ,ශ්‍රී ලංකාවේ නැගෙනහිර පළාතේ ත්‍රිකුණාමල නගරයේ පිහිටා ඇත
මෙය රටේ අග නගරය කොළඹ සහ ත්‍රිකුණාමලය සම්බන්ද කරන අතර ශ්‍රී ලංකා දුම්රිය දෙපාර්තුමේන්තුව යටතේ පාලනය වෙ
සේවාවන් 
ත්‍රිකුණාමලය දුම්රිය ස්ථානයෙන් ක්‍රියාත්මක වන නගරාන්තර දුම්රිය ත්‍රිකුණාමලය, මඩකලපුව, උතුරු සහ ප්රධාන මාර්ග වල කොටස් අතර කොළඹ කොටුව හා අනෙකුත් නගර සමඟ සම්බන්ධ කර ගනී
නැගෙනහිර පළාතේ සේවා සපයන රේල් බස් රථ ත්‍රිකුණාමල සේවය සපයයි
බලන්න 
 List of railway stations in Sri Lanka
 List of railway stations by line order in Sri Lanka

ශ්‍රී ලංකාව
ශ්‍රී ලංකාවේ දුම්රිය ගමනාගමනය
අන්තර්වාහී ද්‍රෝණියක් (, ndon, "තුල" සහ , rhen, "ගැලීම" වෙතින්) යනු, සාමාන්‍යයෙන් ගංගා හෝ සාගර වැනි පිටස්තර ජල සමූහන වෙත ජලවාහනය වලක්වමින්   ජලය රඳවා ගන්නාවූ නමුත්  ඒ වෙනුවට විල් හෝ  ගොහොරු වෙත ජලය එක්‍රැස් කරවන සහ වාෂ්පීභවනය ඔස්සේ සමතුල්‍ය බව ලබා ගන්නා  සංවෘත  ජලාපවාහන ද්‍රෝණියක් වෙයි
සංවෘත හෝ  පර්යන්ත ද්‍රෝණියක් හෝ   අභ්‍යන්තර ජලවාහන පද්ධතියක් ලෙසින්ද මෙවන් ද්‍රෝණියක් හැඳින්විය හැකිය
හැදින්වීම 
ජාලීය අලෙවිකරණය (NetWork Marketing) නැතහාත් මලටි ලෙවල් මාර්කටින් MLM (Multi Level Marketing) යනු දැනට ලෝකයේ මිනිසුන්ගෙන් වැඩිම ප්‍රතිශතයක් ඉතාමත් කෙටි කාලයක් තුලදී ධනවතුන් වීමට හා ධනපතියන් කිරිම සදහා බලවත් වූ අලෙවි කරණයක් වශයෙන් හදුන්වා දීමට හැක
සරල සාමාන්‍ය දැනුමක් ඇති ඔනෑම අයෙකුට මෙන්ම උගත් බුද්ධිමත් ඕනෑම අයෙකුට මෙම අලෙවිකරණය  තුලින් මුදල් ආයෝජනය කිරිමකින් තොරව භාණ්ඩයක් පරිබෝජනය කිරිම තුලින් තා කෙටි කාල සිමාවකදී ධනපතියන් විමට හැකියාවක් ඇත
ලෝකයේ වැඩිම ප්‍රතිශතයක් ධනපතියන් බවට පත් කරනු ලබන මෙම ජාලීය අලෙවි කරණය පිළිබද නිසි පරිදි අවභෝධයක් ලබා ගැනීම ඉතා වැදගත් කමක් ගනු ලබයි
ජාලීය අලෙවිකරණය (Net Work Marketing) නැතහාත් මලටි ලෙවල් මාර්කටින් MLM (Multi Level Marketing) පිරිසක් එකමුතුව සියලුම සාමාජිකයිනට යහපතක් වන ආකාරයට නිර්මාණය වූ භාණෟඩ හා සේවාවන් අලෙවි කරනු ලබන නිත්‍යානුකූල ක්‍රමවේදයකි
පිරමීඩාකාර ක්‍රමය යනු එහි නිත්‍යානුකුල නොවන ආකාරයෙන් භාවිතා කරන ක්‍රමවේදයකි
පිරමීඩාකාර ක්‍රමය නව සාමාජිකයින්හට එතරම් යහපත් නොවන ඒ වාගේම දීර්ඝ පැවැත්මක් නැති ක්‍රම වේදයකි
නිතිමය තත්වය  

ලෝකයට මුලින්ම බිහිවුයේ ජාලීය අලෙවි කරන ක්‍රමවේදය (NetWork Marketing) නැතහාත් මලටි ලෙවල් මාර්කටින් MLM (Multi Level Marketing) වුවත් එය වැරදියට භාවිතා කරනු ලබන ක්‍රමය වනනේ පිරමිඩාකාර ක්‍රමයයි
ශ්‍රී ලංකාවට මුලින්ම පැමිණීයේ මෙම වැරදි සහගත පිරමිඩාකාර ක්‍රමය වන බැවින් නියම ප්‍රතිලාබයන් ලබා ගත හැනි ජාලීය අලෙවි කරනය දෙස ශ්‍රී ලාංකීකයින් බලන්නේ වැරදි කෝණයකිනි
එවකට මෙම නිවරදි ජාලීය අලෙවි කරන ක්‍රමවේදය ශ්‍රී ලංකාවේ නොපැවතුන බැවින් ඒ සදහා නිති සම්පාදනය වනනේ මෙම වැරදි පිරමීඩාකාර ක්‍රමවේදය සදහාය
එය වර්ථමානයේ ද පැවතීම අවාසනාවක් වශයෙන් සදහන් කළ හැකි අතර රටක දියුණූවද ක්‍රමක් ක්‍රමයෙන් පිටුපසට ඇදී යනනේ දුප්පතුන් ධනපතියන් නොවීම මතය
2005 අංක 02 බැංකු පනතේ 83 ඇ වගන්තිය මගින් නිති විරෝධී පිරමිඩාකාර ක්‍රමවේදය පිළීබදව හා එහි ලක්ෂනයන් දක්වා ඇත
මැලේසියාව වැනි දියුණූ රටවල මෙම ජාලීය අලෙවි කරණය සදහා වෙනමම නීතියක් අමාත්‍යාංශයක් සහ අමාත්‍යය වරයෙක් පවා සිටියද ශ්‍රී ලංකාව තුල මේ සදහා වෙනමම නීතියක් කස් කර නොමැති විම අනාගත පරපුර වෙත මෙන්ම රට ජාතිය වෙනුවෙන් කරන්නාවු මහත් අකටයුත්තක් වනවාට කිසිදු සැකයක් නැත
ශ්‍රී ලංකාවේ බැංකු පනතේ 83 ඇ වගන්තියට හා එම ලක්ෂණයන්ට පටහැනි නොවූ ව්‍යාපාරික ක්‍රම වේදයක් නිත්‍යානුකුල ජාලීය අලෙවිකරණ ක්‍රමවේදයක් වශයෙන් හදුන්වා දීමට හැකි වුවද වර්ථමානයේ පව එම පිරමිඩාකාර හැඩයට මහත් බියක් දැක්වීම ඉතාමත් කණගාටුවට කරැණකි
පිරමිඩාකාර ක්‍රමය 
 එක් භාණ්ඩයක් හෝ පාරිභෝගිකයාට නුසුදුසු භාණ්ඩ කිහිපයක් වැඩි මිලකට අලෙවි කිරිම
දීර්ඝ කාලයක් නොපවත්වා ඇති ආයතනයක් වීම
( අවම වසර පහක් වත් )
 කලින් කලට නම වෙනස් කරමින් මහජනතාව මුලා කරන ආයතනයක් වීම
අනාගත දැක්මක් නොමැතිකම
වැඩිම ලාබ ප්‍රතිශතය ආයතනයේ අයිති කරැවන් වෙත ගලා යෑම
පරිභෙෘ්ජනයට ගැනීමට ඇති භාණ්ඩයන් පරිභෝගිකයාට සුදුසු පරිදි හෝ තම අභීමතය පරිදි තෝරා ගැනීමට නොහැකි වීම
ඉදිරි අනාගත සැලසුම හෝ අනාගත දැක්මක නොමැති වීම
ජාලීය අලෙවි කරණය 

නියම වශයෙන් ජාලීය අලෙවි කරණය හදුනා ගැනීම කළ යුතුයි
එසේ නොවන්නේ නම් ඒ තුලින් උපරිම වාසි ලබා ගන්නා ආයතනයන් වශයෙන් පිරමීඩ ක්‍රමයන් තුලින් මුදල් ගරා ගැනීම් සහ ඉතාමත් කපටි අන්දමින් මුදල් උපයා ගැනීම කරමින් මිනිසුන් රවටමින් මෙම දුප්පතුන් ධනපතියන් බවට පත් කරනු ලබන ඉතාමත් පහසු ක්‍රමය වල පල්ලට දමමින් සිටිනා පිරිසක්ද වර්ථමානයේ ශ්‍රී ලංකාව තුලදී දක්නට ලැාබන බැවින් ඉතාමත් කල්පනා කාරීව මෙම ජාලිය අලෙවි කරැවෙකු වශයෙන් තම යුතුකම් කොටස මැනෙවින් කල යුතුයි
තමන් විසින් තෝරාගන්නා ලද ආයතනය අවම වශයෙන් වසර 05 කට අධික කාලයක් මෙම ක්ෂේත්‍රයේ නියලීම
දේශීය වශයෙන් දේශීය නිෂ්පාදනයන්ට මුල් තැනක් ලබා දීම
විනිවිද භාවයකින් සියලුම වෙළද කටයුතු කිරිම
ආයතනයේ නිෂ්චල සහ චංචල දේපළ වල වටිනාකම
ජාලීය අලෙවි කරනය මෙහෙය වන්නන්ගේ හැකියාවන් සහ සුදුසුකම් පිළීබදව.
 තමන් විසින් පරිභෝජනයට ගන්නා සෑම භාණ්ඩයක්ම තමන් විසින් එදිනෙදා ප්‍රයෝජනයට ගන්නා භාණ්ඩයන් වීම
ආයතනයේ ලියාපදිංචිය
අතීතයේ වර්ථමානයේ සහ අනාගත සැලසුම් පිළීබද අවබෝධය
ආයතනය වසරින් වසර දියුණූවට පත්වෙන ආකාරය පිළීබදව.
 ආයතනයේ දැක්ම හා ඊට ලගා වීමට ආයතනයට ඇති හැකියාව.
 ආයතනයෙ ගනු දෙනු වල ඇති විනිවිද භාවය
ආයතනය මගින් අඛණ්ඩව ලබා දෙනු ලබන දැනුම හා පුහුණූ වැඩ සටහන්
ආයතනය හා සම්භන්ධ තුන්වන පාර්ෂවයේ ආයතනයන් කවරේද යන්න
ආයතනය ආරම්භයේ සිට වර්ථමානය දකවා අඛණෟඩ වර්ධනයක් දැකිය යුතුයි
මෙහෙය වන්නන ආරමභකයින නැතහොත් අධ්‍යක්ෂක මණඩලයේ මෙම කෂෞත්‍රය පිළීබද දැනුම
ආයතනයේ අලෙවි කරන ජාලය තුල සාධාරණ ගනු දෙනුවක් සිදුවිය යුතුයි
ආයතනයේ ලාබ අංශයන් ස්වාධීනව අලෙවි කරැවන් අතරේ බෙදා දීමට ඇති සැලැස්ම අලෙවි කරැවන්ට වැඩි වාසි ගෙන දෙන එකක් විය යුතුයි
පාරිභෝගිකයාගේ අභීමතය පරිදි තමන්ට කැමති භාණඩයක් තෝරා ගැනීමටය හැකිවන පරිදි භාන්ඩ වර්ඝ තිබිය යුතුයි
 මිනිසාට සුදුසු හා සෙෘඛ්‍යයට හිතකර සැම දෙයක්ම තම පාරිභෝගිකයාට ලබා දීමට කටයුකු කිරිම

ක්‍රමවේදය 
ජාලීය අලෙවිකරණය (Net Work Marketing) හි ප්‍රධාන වශයෙන් කොටස් 
 ආයතනයේ සාමාජිකයෙකු වශයෙන් හෝ බෙදාහරින්නෙකු වශයෙන් එක් අයෙකු බදවා ගැනීම සිදු කරනු ලබයි
මෙසේ බදවා ගන්නා ලද පුද්ගලයා තම ජාලය සංවර්ධනය කර ගැනීම උදෙසා මෙන්ම ආයතනයේ නිෂ්පාදනයන් අලෙවි කිරිම සදහා තව තවත් අයවලුන් බදවා ගැනීම සිදු කරනු ලබයි
මෙසේ ඔහුට අයත් කණ්ඩායමක් නිර්මාණය කර ගැනීම ඔහු විසින් කර ගැනීම කරයි
මෙසේ ආයතනය සමග සම්භන්ධ වන සෑම බෙදා හරින්නෙකුටම තමන්ගේ සහ තම කණ්ඩායමෙ අලෙවිය මත ලැබෙනනාවූ කොමිස් මුදල් හා දීමනාවන් ලබා ගැනීමේ අයිතිය හිමිවේ
එසේම තම කණ්ඩායම දිනෙන් දින වර්ධනය කර ගන්නාවූ සෑම අයෙකුගේම දිනපතා ආදායම මාසික ආදායම මෙන්ම වාර්ෂික ආදායම් තත්වයද ඉතා ඉහලට ඇදීයන අතර එය අනාගත වත්කමක් දක්වා නිර්මාණය කර ගැනීමේ හැකියාවක්ද ඇත
මේ පිළීබදව මනා ලෙසින් තේරැම් ගන්නා අලෙවි කරැවන් පමණක් මෙම ක්‍රමය තුලින් තා කෙටි කාලයක් තුලදී ධනපතියන් බවට පත්වෙන බව සත්‍යයක්වේ
ඉතිහාසය

හදුනාගැනීම

මුලධර්ම 
 සාමාජික ප්‍රතිලාබයන් සාමාජික සංඛයාව මත පමණක් සිදු නොවේ
සාමාජිකයින් තමන් විසින් සකසන කණඩායමේ මුලු මිලදී ගැනීම් සහ අලෙවි කිරිම්(තමනගේ පරභෝජනය සහ සිලලර විකිණීම මත) ප්‍රති ලාභයන් හිමිවේ
ආයතනයේ යම භාණ්ඩයක් හා සේවාවක් ලබා ගෙන නව සාමාජිකත්වය ලබා ගත යුතු අතර නව සාමාජිකයිනට ආදායම සහ ප්‍රතිලාබයන් පිළීබදව මෙන්ම කිසිදු කරැණක් පිළීබදව බොරැ පොරොන්දු දීම නොකළ යුතුය

ජාලීය අලෙවිකරණය සතු බලය 

 ආයෝජනයක් නොමැතිව පරිභෝජනය තුලින් ඇරබිය හැකි ව්‍යාපාරයක් වීම
පරම්පරා ගණනකට ආදායම ලබා ගැනීමට හැකි වෘත්තියක් වීම
කාලාවරයක් සහිත ව්‍යාපාරයක් වීම(දිනකට පැය 24 කට වඩා වැඩකල හැකි වීම)
මුදල්  නිදහස ලබා ගැනීමට හැකි විම
කාලයේ නිදහස ලබා ගනීමට හැකි වීම
මානසික නිදහස ලබා ගැනීමට හැකි වීම
ඉතා කෙටි කාලයක තුල වැඩිම ආදායමක් පැයීමට හැකි වීම
ලොව වැඩිම ආදායමක් ලබන වෘත්තීන් අතර ඉතා ඉහලින් වැජබීම
දක්ෂයිනට නිසි තැන ලැබෙන ව්‍යාපාරයක් වීම(හැකියාව අනුව දිරියට යැමට හැකි වීම)
අන් අයගේ දියුණූව තුලින් තමන්ට ආදායම ඉපයීමට හැකි වීම
ව්‍යාපාරය ව්‍යාප්ත කිරිමට ඇති පහසුව.
 භෙෘතික සම්පත් අවශ්‍ය නොවීම
වෘත්තීය සුදුසුකම් ඇති හෝ නොමැති සෑඋම අයෙකුටම එකසේ ආදායම ලැබීමට හැකි වීම
අන් අයගේ දියුණූව තුලින් තමන්ද දියුණූව කරා පියමන් කිරිමට හැකි වීම
තමන්ගේ අවංකභාවය තුලින් ආදායම් ඉපයීමට හැකිවීම
නව සම්භන්ධතා ඇතිකර ගැනීම
ජාත්‍යන්තර අත් දැකීම් ලබා ගැනීමට හැකිවීම
රටතුල පමණක් නොව ලොවපුරා සම්බන්ධතා ඇතිකර ගැනීමට හැකිවීම
විශාල පරාසයක් පුරා ව්‍යාපාරය දියුණූකර ගැනීමට හැකිවීම
ආකල්ප අතින පිරිපුන් ජන සමුහයක් නිර්මාණය කිරිමට හැකිවීම
ආකල්න අතින ඉතා උසස් නායකයින බිහිකිරිමට හැකිවීම
රටක ජාතියක දියුණුව සදහා වැදගත් වැඩ කොටසක් කිරිමට හැකිවීම
තමන්ගේ ආත්ම අභිමානය වර්ධනය කර ගනිමින් දිවි ගෙවිමට හැකිවීම
ශ්‍රී ලංකාවේ ජාලීය අලෙවිකරණය 

ශ්‍රී ලංකාවේ ජාලීය අලෙවිකරණය පිළීබදව තරැණ පරපුර මෙන්ම වැඩිහිටි අයවලුන්ද දක්වන්නේ මෙන්ම ඒ දෙස බලන්නේද ඉතාමත් පටු ආකාරයකින් විම තුලදී එවන් රටක දුප්පතුන් කිසිදු දිනෙක ධනපතියන් වශයෙන්ද,රටක් ධනවත් රටක් වශයෙන්ද,සංවර්ධනයක් කරා නොයනු ඇත
එයට මුලික හේතව වන්නේ මෙම ජාලීය අලෙවි කරණය පිළීබද මහ ජනතාව දක්වන බිය විය හැක
එය සාධාරණ වන්නේ සැම අයෙකුම පහේ දියුණූව සදහා ආසාවෙන් බලා සිටියද කපටි පිරමීඩ කරැවන්ගේ ග්‍රහණයට නතුවීම නිසා මෙම වැදගත් වෘත්තීයද හ්‍රී ලංකාව තුලදී ඉතාමත් අවාසනාවන්ත තත්වයකට මුහුණ දී ඇත
එය නිවරදි ආකාරයෙන් වටහා ගත යුත්තේ අනාගත පරපුර දෙස මෙම වැරදි කොණය නිවරදි කර දීම කාලෝචිත පියවරක් වශයෙනි
මෙයට හොදම උදාහරණය වශයෙන් ලොව ධනවතෙකු වන මක්ක්‍රෝෂොප්ට් නිර්මාතෘ බිල් ගේට්ස් පවසන්නේ තම ව්‍යාපාරයන් වෙතින් ලැබෙන ධනය නැතිවී ගිය හොත් තමන් මුලසිට නැවත පටන් ගන්නේ ජාලීය අලෙවි කරණයෙන් බවය
එහෙත් ශ්‍රී ලංකාවේ ජාලීය අලෙවි කරණය තවමත් පවතින්නේ තාමත් පහත් තලයක බැවින් එය දිනෙන් දින දියුණුවට පත් කර ගැනීම කල යුතුය
දැනටත් ලංකාව තුල දේශීය හා විදේශීය ජාල අලෙවිකරණ ආයතනයක් බොහෝමයක් පවතින අතර එම මුහුණුවරම ගත් ව්‍යාජ පිරමීඩ යෝජනා ක්‍රමයන්ද බොහෝ පවතී
එම නිසා යම් ආයතනයක් සමග සම්බන්ධ වීමේදී ඉහත කරුණු සපුරා ඇති විශ්වාසවන්ත ආයතනයක්දැයි විමසා බලන්න
මේ වන විට වසර පහක් ඉක්මවා ලංකාව තුල ඇති විදේශීය පිරමිඩ  ආයතන කිහිපයක්

ඔරිෆ්ලේම්
Qnet
ග්ලොබල් ලයිෆ්ස්ටයිල් ලංකා

මේ වන විට වසර පහක් ඉක්මවා ලංකාව තුල ඇති දේශීය පිරමිඩ  ආයතන කිහිපයක්

බෙස්ට් ලයිෆ්

සොන් රිච් ඒශීයා 

ඇපෙක්ස් අවුරා

මෙම ආයතන 2023 මැයි මස ශ්‍රී ලංකා මහ බැංකුව විසින් තහනම් පිරමිඩ යෝජනා ක්‍රම ලෙස නම් කරන ලදී
ඉදිරියේදී නීතිමය පියවර ගැනීම සදහා යොමු කර ඇත
මීට අමතරව ඔන්මැක්ස් ඩීටී, එම්.ටී.එෆ්.ඊ, ලෙජර්බ්ලොක්, ස්පොට් චේන්, බැනර්කට්, ෆාස්ට් වින්, ස්මාර්ට් වින්, ෆියුචර් වින්, වින් වින්, එස් එස් ෆූට්බෝල්, හයිව් එනර්ජි, වැනි පිරමිඩාකාර ආයතන මේ වන විට මිනිසුන්ගේ ධනය සූරා කමින් පවතී
සාර්ථකත්වය 
ජාලීය අලෙවිකරණයෙහි සාර්ථක විය හැක්කේ සෑම විටම අනෙකාට උදව් කල හැකි අයට පමණි
එමෙන්ම ඕනෑම බාධකයක් හමුවේ නොනැවතී ඉදියට යන හා කණ්ඩායම් හැගිමේන් සියලු දෙනා සමග යහපත හැසිරිය හැකි අයට පමණි
එකෙන්ම ජාල අලෙවිකරණයේදී සෑම අලෙවියක්ම සිදු වන්නේ කෙනෙක්ගේ පෞද්ගලික හැදුනුම්කම් පත නිසා සමාජයේ හිතවත්කම් හොදින් පවත්වා ගැනීමද අනිවාර්යෙන්ම සිදු කල යුත්තකි
ජාලීය අලෙවි කරැවෙකු සතු ගුණාංග 
කැපවීම අනාගත සිහින යහපත් ආකල්පයන් සහ නායෙකයෙකු සතු ගුණාංගයන්

ජාලීය අලෙවි කරණය ඉගෙන ගත යුත්තේ ඇයි 
මනා ලෙසින් ජාලීය අලෙවි කරණය ඉගෙන ගන්නා ලද අයෙකු දිනෙන් දින ඉතාමත් ඉක්මනින් තම අනාගතය සාර්ථකත්වය කරා පියවර මනිනු ලබන අතර දක්ෂ නායෙකයෙකු වශයෙන්ද සමාජයේ යහපත් පුරවැසියෙකු වශයෙන්ද දිවි ගෙවිමට ඉගෙන ගන්නා අතර තවත් අයෙකුට උදව් උපකාරයන් කරමින් ඔහුගේ ජීවිතයද සාර්ථකත්වයට රැගෙන යමින් ධනපතියෙකු දක්වා රටට මෙහෙයක් කිරිමට හැකියාවක් ලැබීම හදුන්වා දිය හැක මෙම ක්‍රමයට විරැද්ධ කොටසක්ද නැත්තේ නොවේ ඔවුන් නම් දුප්පතුන් ධනපතියන් වීම නුරැස්සනා පිරිස් බව හැදින් වීමට හැක

ජාලීය අලෙවි කරණය සෘජු විකුනුම් කරමාන්තය 
වොෂින්ටන් ඩී.සී. හි පිහිටි WFDSA(World Federation Direct Selling Association) යනු සෘජු විකිණුම් කර්මාන්තය නියෝජනය කරන ප්‍රධාන ජාත්‍යන්තර රාජ්‍ය ආයතනයයි
ජාලීය අලෙවි කරණය ප්‍රධාන ජාත්‍යන්තර රාජ්‍ය ආයතනය (WFDSA) 
වොෂින්ටන් ඩී.සී. හි පිහිටි WFDSA(World Federation Direct Selling Association) යනු සෘජු විකිණුම් කර්මාන්තය නියෝජනය කරන ප්‍රධාන ජාත්‍යන්තර රාජ්‍ය ආයතනයයි
(WFDSA) නිතිමය තත්වය 
 ආයතනය ආරම්බයේ සිට වසර 05 කට වඩා අඛණ්ඩව වෙළධපළතුල නොකඩවා වෙළද කටයුතු සිදුකරනු ලබන ආයතනයක් වීම
ආයතනය ආරම්බයේ සිට වර්ථමානය දක්වා අඛණ්ඩ වර්ධනයක් දැකිය යුතුයි
මෙහෙය වන්නන් ආරම්බකයින් නොහොත් අධ්‍යක්ෂක මණ්ඩලයේ මෙම ක්ෂේත්‍රය පිළීබදව දැනුම සහ අවභෝධය‍
අලෙවිකරණය තුල සාධෘරණ ගනුදෙනුවක් තිබිය යුතුයි
ආයතනයේ ලාබ අංශයන් ස්වාධීන ගැනුම්කරැවන් අතරේ බෙදා දීමට ඇති සැලැස්ම අලෙවි කරවන්ට වැඩි වාසි ගෙන දෙන එකක් විය යුතුයි
ආයතනයේ වගකීම් වලට වඩා වත්කම් වල අගයක් ගත යුතුයි
පාරිබෝගිකයාගේ අභිමතය පරිදි තමන් කැමති භාණ්ඩයක් තෝරා ගැනීමට හැකිවන පරිදි භාණෟඩ වර්ග තිබිය යුතුයි
ආයතනයේ දැක්ම හා ඊට ලගා වීමට ඇති හැකියාව.
 ආයතනයේ ගනුදෙනුවල ඇති විනිවිද භාවය
ආයතනය මගින අඛණෟඩව ලබාදෙන දැනුම හා පුහුණූවීම්
ආයතනය සමගින් එක්වී ඇති තුනවන පාර්ෂවයේ ආයතනයන්
පාඩම 01  =

ජාලීය අලෙවි කරණය සම්මුතිය

බාහිර සබැඳි 
 ජාලීය අලෙවිකරණය (Net Work Marketing)(NLM)
http
//factsaboutmlm
com/2007/09/gates-trump-kiyosaki-buffet-endorses-network-marketing
html

මුලාශ්‍ර 
අලෙවිකරණය
ස්වභාවික සම්පත්
ව්‍යාපාර
වීඩියෝ කිලිප සහිත ලිපි
සරත් ඍතුව එසේත් නැත්නම් සරත් කාලය,  (, ඇමරිකානු ඉංග්‍රීසි
Fall) යනු සතර ඍතූන්ගෙන් තෙවැන්න ය
ගිම්හානෙයන් සිසිර කාලයට වන සංක්‍රාන්තිය සරතින් පෙන්වෙයි
මෙම කාලය උතුරු අර්ධගෝලයට බිනරමස ද දකුණු අර්ධ ගෝලයට මැදින් මාසයේදී ද උදා වේ
පත්‍ර පතනය සහ අව්ව පායනා කාලය සැළකිය යුතු ලෙස අඩු වීම සරත් ඍතුව උදාවීමේ ලක්‍ෂණ වේ
සමකාසන්න රටක් හෙයින් ශ්‍රී ලංකාවෙහි සරත් ඍතුව පැහැදිලි ලෙස දක්නට නො ලැබෙයි
හැලෝවීන් 

සරත් ඍතුව හැලෝවීන් නම් කෙල්ටික් අස්වැද්දුම් උළෙලක් වූසෝවින් වලින් ආභාසය ලැබූ උත්සවයකට ද සබැඳේ
ඒ උතුරු අර්ධ ගෝලයේ ය
මෙම උත්සවය අළලා විශාල වශයෙන් රූපවාහිනී විකාශ, චිත්‍රපට, පොත්, වෙස් ආයිත්තම්, ගෘහ සැරසිලි හා රසකැවිලි කර්මාන්තයෝ ව්‍යාපාර පුළුල් කරති
මෙම ව්‍යාපාර ප්‍රවර්‍ධන වැඩසටහන් බිනරමස මැද සිට වප්මස 31 දක්වා ක්‍රියාත්මක වී, ඉන්පසු නත්තල් සමයට ප්‍රචාරක වැඩසටහන් පටන් ගනී
මේවාත් බලන්න 
 දීපවාලි
 Autumn in New England
 Diwali

යොමු

භාහිර සබැඳි 

 
Etymologies
විජය රජ පෙළපත (විජය රාජවංශයන් ලෙසින් හැඳින්වෙන අතර ඇතැම් විට හැඳින්වුනේ "මහා රාජවංශය" ලෙසින් හැඳින්වෙන),දිවයිනේ පාලනය කළ ප්‍රථම රාජකීය රාජ වංශයයි
ජනප්‍රවාදයෙන් පැවසෙන්නේ විජය කුමරු ශ්‍රී ලංකාවේ ප්‍රථම රජතුමා ලෙසයි, මුලින්ම තම්බපන්නිය තම රාජදානිය කලගත් ඔහු ඉන්පසු උපතිස්ස නුවර තම රාජදානිය කරගත්තේය
ජනප්‍රවාද අනුව මුල්ම රජු විජය වූවාට මුලාශ්‍රයන්ට අනුව පණ්ඩුකාභය කුමරු මුල්ම රජු ලෙස සළකයි
ඔහු  මුළු අනුරාධපුරයම තම රාජදානිය කරගත්තේය
ef name="Chapter I">External link in |website= (help)
CS1 errors
external links</ref>

අවුරුදු 609ක් පුරාවට විජය රාජකීයන් 37ක් අනුරාදපුර පාලයන කල අතර එය අවසන් වුයේ 66 AD දි ලම්බකර්ණ රාජවංශයේ වසභ රජතුමා බලයට පත්වීමත් සමගය
ආරම්භය 

විජය කුමාරයා(ක්‍රි
543-505) ක්‍රි
පූ543 දි තම මවු රට වන ඉන්දියාවෙන් පිටුවහල් කිරිමත සමග ලංකාවට පැමිණියේය
ඔහු ලකන්කාව තම පාලනය යටතට ගෙන තමා විසින්ම ලංකාවේ රජු ලෙස පත්විය
මින් පහු ඔහු රටපුරා ජනාවාස සහ කොලනි ඉදිකිරීම අරබුවේය
විජය රජුගේ අමාත්‍ය වරයෙක් වූ අනුරාද මෙවැනි ඉදිකිරීමක් කල අතර එය අවසානයේ අනුරාදගාම ලෙස හදින්වීය
පාලනය

තම්බපන්නිය 
තම්බපන්නි රාජධානිය පිහිටුවන ලද්දේ, විජය කුමරු සහ ඔහුගේ අනුගාමිකයන් 700 දෙනෙකුගේ අනුග්රහයෙනි
මෙම ප්‍රදේශය අද හලාවත් දිස්ත්‍රික්කයේ මන්නාරම ලේඅස හදුන්වයි. විජය  බුදුරජාණන් වහන්සේගේ පිරිනිවන් පෑමෙන් පසුව ඔහු ගොඩබිමට පැමිණි බව වාර්තා වේ
සිය ප්‍රග්ධනය තම්බපන්නි කියා විජය ප්රකාශ කළ අතර මුළු දිවයිනටම මෙම නම ලැබෙනු ඇත
තම්බපන්නි මුලින්ම  පාලනය කරන ලද යක්ශ ගෝත්‍රිකයින් විසිනි, සිරිසාවත්තුහි ඔවුන්ගේ අගනුවර වූ අතර  සහ ඔවුන්ගේ රැජින වුයේ කුවෙනියයි

විජය කුමරුගේ තම්බපන්නි ආගමනයෙන් පහු ඔහු යක්ෂයන්ගේ රැජින වූ කුවෙනිව අහු වූ අතර කුවේණි තම යක්ෂ ස්වරුපය අතහැර දමා සුරූපී කාතාවක් ලෙස පෙනී සිටිය නමුත ඇය සේසාපති නම් යක්ෂනියයි
උපතිස්ස නුවර 
විජය රජතුමාගේ අවසන් කාලයේදී අනුප්‍රත්තිකයෙක් තෝරාගැනීමට අපහසු වූ අතර ඔහු තම පරම්පරාව සිටින සිංහපුරයට ලියමනක් යැවීය තම සහෝදරයා වන සුමිත්තට පැමිණ සිංහාසනය බාරගන්න ලෙස
එසේ වුවත් ලියමන එහි ගමනාන්තයට ලගාවීමට ප්‍රථම විජය රජු ජිවිතක්ෂයට පත්වන අතර උපතිස්ස අමාත්‍ය වරයා රාජ සබහාවේ ප්‍රධාන ඇමති වරයා ලෙස තම්බපන්නිය පාලනය කළේය
ඔහු තම්බපන්නියේදී රජු ලෙස කිරුළු පළදින අතර ඔහු තම්බපන්නිය අත්හැර උපතිස්ස නුවර ගොඩ නගා එය ඔහුගේ අගනුවර ලෙස භාවිත කළේය
විජය රජුගේ ලිපිය සුමිත්තට ලැබෙන විට සුමිත්ත ඔහුගේ රටේ රජු ලෙස පත්වී සිටි නිසා ඔහුගේ පුත් වන පණ්ඩුවාසදේව ව උපතිස්සනුවර පාලනය කිරීම අදහ පිටත් කල එවිය

උපතිස්ස නුවර,තම්බපන්නි රාජදනියෙන් සැතපුම් හත අටක් උතුරින් පිහිටියේය
එය විජයගේ අමාත්‍ය වූ උපතිස්සගේ නමින් ක්‍රි
පු 505 දි විජය රජුගේ අබාවයත් සමග තම්බන්නි රාජදානිය  කරමින් ඉදිකළේය
අනුරාධපුර 
ක්‍රි
පු 377 දි පන්දුකාබය රජු(437-367 ක්‍රි
පු) අනුරාදපුරය තම අග නගරය ලෙස කරගෙන එය සශ්‍රික නගරක් දක්වා දියුණු කළේය
අනුරාදපුර(අනුරපුර) ලෙස නම් වුයේ එය ඉදිකළ ප්‍රථම අමාත්‍ය ගේ නමින් සහ එහි ජිවත් වූ පන්දුකාබය රජු ගේ සියා ගේ නමිනි
මින් පසු මෙම රාජවංශයේ සියලුම රජවරුන්ගේ අගනුවර වුයේ අනුරාදපුරයයි
දේවානම්පිය තිස්ස රජුගේ පාලන සමය තුළදී රජයන් හා සම්බන්ධ චාරිත්‍ර හා  වාරිත්‍ර ආරම්භ වූයේ ඉන්දියාවේ අශෝක අධිරාජ්යයාගේ බලපෑම යටතේ ය
ප්‍රථම වතාවට දුටුගැමුණු රජතුමා විසින්මුළු දිවයිනම එක්සේසත් කළේය
මෙයට පෙර අනුරාධපුර රාජධානිවලින් ස්වාධීන රාජ්යයන් කීපයක් කැඩී තිබුණා
අනුරාධපුරය රජතුමා මුළු දිවයිනේම පාලකයා ලෙස දැක්විය
දකුණු ඉන්දියාවෙන් ආක්‍රමණ කිහිපයක්ම අනුරපුරයට සිදුවිය
ප්‍රථම ආක්‍රමණය සුරතිස්ස (247-237 ක්‍රි
පු) රජු සමයේ සිදුවිය, එහිදී සේන සහ ගුත්තික නම් අශ්ව වෙළෙඳ දෙදෙනෙකු විසින් ඔහුව බලයෙන් පෙරලාදමන  ලදී
අවුරුදු 22ක පාලනයෙන් පසු ඔවුන් දෙදෙනාව අසේල රජතුමා(215-205 ක්‍රි
පු)විසින් බලයෙන් පෙරලා දමනු ලැබිය
නමුත් ඔහුව චෝල කුමාරයකු වන එළාර(205-161ක්‍රි
පු) විසින් ලයෙන් පෙරලා දමනු ලැබිය
දුට්ට ගාමිනි අතින් ලැබූ පරාජයෙන් ඔහුගේ අවුරුදු 44ක පාලන සාමය අවසන් විය
පු 103 දි නැවත ද්‍රවිඩ නයකින් 5ක් ආක්‍රමණය කල අතර ඔවුන් 89 ක්‍රි
පු වන තෙක් පාලයන කල අතර ඔවුන්ව වළගම්බා රජු  පරාජය කරන ලදී
පෙළපත් ලේඛනය 
විජය රාජ්‍ය වංශය ,ශාක්‍ය රාජ්‍ය වංශයට ඉතා ලග සම්බන්තා ඇති බවට සැලකේ.

කාල වකවානු

මේවාත් බලන්න
 සිංහපුර
 ශාක්‍ය

සටහන්

ආශ්‍රේයයන්

ග්‍රන්ථාවලිය

බාහිර සබැඳි
 විජය රජ පෙළපත

ක්‍රි
6වන සියවසේ ශ්‍රී ලංකාවේ ස්ථාපිත කිරීම්
1වන සියවසේ ශ්‍රී ලංකාවේ අහෝසි කිරීම්
The England cricket team are currently touring Australia between November 2017 and February 2018 to play five Tests and five One Day Internationals (ODIs)
They will also take part in a three nation Twenty20 International (T20I) tournament, along with New Zealand, who will co-host the tournament along with Australia
The Test matches were the 2017–18 Ashes series, with Australia regaining the Ashes after winning the series 4–0. England won the ODI series, winning the first three matches with two still to play
This resulted in England's first bilateral series win in Australia
In May 2017, it was confirmed that the WACA Ground would host the Test in Perth, as the planned new Perth Stadium would not be opened in time
However, the fifth ODI is scheduled to be played at the new stadium
Test series

First Test

Second Test

Third Test

Fourth Test

Fifth Test

ODI series

1st ODI

2nd ODI

3rd ODI

4th ODI

5th ODI

T20I Series

1st T20I

2nd T20I

3rd T20I

4th T20I

5th T20I

6th T20I

Final

මුලාශ්‍ර
ඉලුමිනාටි (ලතින් illuminatus, ආලෝකමත් වීම) නාමය, විවිද සත්‍ය සහ මවාගත් කණ්ඩායම් රැසක් භාවිතා කරන අතර සාමන්‍යයෙන් මෙම නාමය බැවේරියන් ඉලුමිනාටි ලෙස හදුන්වයි.1735 මැයි 1 වැනිදා ආරම්භ කරන ලද බුද්ධි ව්යාසන සමාජයක් වන බැවේරියන් ඉලුමිනාටි සමාජයේ අරමුණු වූයේ මිත්‍යා දෘෂ්ටිය, අඳුරුකම, මහජන ජීවිතය කෙරෙහි ආගමික බලපෑම හා රාජ්‍ය බලය උල්ලංඝනය කිරීමයි
"දිනයේ නියමය" යනුවෙන් ඔවුහු සිය සාමාන්ය ප්රඥප්තීන් තුල ලිවූහ
"අයුක්තියෙන් කටයුතු කරන අයගේ කූටෝපායන් අවසන් කිරීම, ඔවුන් ආධිපත්යයෙන් තොරව පාලනය කිරීම පිණිස ය
1754, 1785, 1787, 1790 සහ 1790 දී රෝමානු කතෝලික සභාව දිරිගැන්වීමත් සමඟ, ව්යාඝ්රයින් හා අනෙකුත් රහසිගත සමිති සමග අයිරිමති - නිදහස් මේසන්වරුන් ගේ පාලක චාල්ස් තියඩෝර් විසින් තහනම් කරන ලදී
ප්රංශ විප්ලවය සඳහා ඔවුන් වගකිවයුතු බව සැලකේ.

බොහෝ බලවත් විද්වතුන් සහ ප්රගතිශීලී දේශපාලනඥයන් මෙම සංගමයේ සාමාජිකයින් බවට පත්විය
ඉන් අතරින් බ්‍රන්ස්වික් හි ෆර්ඩිනන්ඩ් සහ රාජ තාන්ත්‍රිකයකු වූ  සේවියර් වොන් ස්වැක් විය වොන් ස්වැක් දෙවැනි අණ දෙන නිලධාරියා බවට පත්විය
එය ජෝන් වුල්ෆ්ගැන්ග් වොන් ගොතේ සහ ජොහෑන් ගොට්ෆ්‍රීඩ් හෙඩර් වැනි සාහිත්‍ය කරුවන් ඇදගැනීමට සමත්විය
තවද ගොතා සහ වෙමර්  හි බලයේ සිටින ඩියුක්වරු වැනි  
ප්‍රාබලයන් මෙහි සාමාජිකයන් විය
පසුකාලීනව භාවිතයට ගැනෙන "ඉලුමිනාටි" යන්නෙන් අදහස් වන්නේ, මුල් බැවේරියන් ඉලුමිනාටි හෝ සමාන රහසිගත සමිති වෙත සම්බන්ධකම් ඇති බවට හෝ ප්රකාශයට පත් කරන ලද විවිධ සංවිධාන වලටය
එහෙත් මෙම සබැඳි නොකෙරුනු වුවත්
බොහෝ විට දේශපාලනික බලය හා බලපෑම් ඇති කිරීම සඳහා නව ලෝක අනුපිළිවෙල(New World Order) ස්ථාපිත කිරීම සඳහා ලෝක කටයුතු පාලනය කිරීමට කුමන්ත්රණ කරන ලෙස ඉලුමිනාටි චෝදනාවට ලක්වෙයි
ඉතිහාසය

ආරම්භය 

 ඇඩම්  වයිස්හාප්ට් (Adam Weishaupt ) (1748-1830) කැනන් නීතිය පිළිබඳ මහාචාර්යවරයෙක් හා ඉන්ගොල්ස්ටාඩ් විශ්ව විද්යාලයේ ප්‍රායෝගික  දර්ශනය පිළිබඳ මහාචාර්යවරයෙක් විය
ඔහු 1773 දී විසුරුවා හරින ලද නියෝගය ජෙසුයිට්ස් විසින් පවත්වාගෙන ගිය ආයතනයක එකම පූජක මහාචාර්යවරයා විය
කෙසේ වෙතත්, ඉන්ගෝල්ස්ටාඩ්ට්හි ජෙසුයිට් තවමත් විශ්ව විද්යාලයේ පශ්චාත් නොනවතින හා බලසම්පන්නව සිටියහ
විශේෂයෙන්ම ලිබරල් හෝ රෙපරමාදු භක්තිකයන් ලෙස සලකනු ලැබූ පාඨමාලාවේ ද්රව්ය අඩංගු නොවූ ලිපි ලේඛන නොසලකා හැරීම හා අපහසුතාවට පත්කිරීම සඳහා නිරන්තර උත්සාහය දරා ඇත
නිදහස් මේසන්වරු (Freemasonry) ඉතා මිල අදික නිසාත්,තමන්ගේ අදහස් වලට විවෘර්ත නැති නිසාත් තමාගේ න්‍යාය පත්‍රයට අනුව වැඩ කරන ෆ්‍රී මෙසන් මතය පාදකවූ භෞතික පද්දතියක් ඔහු විසින් ආරම්බ කළේය
මුලින්ම ඔහු මෙමෙ පද්දතිය නම් කරන් සිටියේ ((ජර්මන්)Bund der Perfektibilisten) '''පර්ෆික්සිවාදීන්ගේ ලීගය හෝ Covenant of Perfectibility (Perfectibilists) පරිපූර්ණත්වය පිළිබඳ ගිවිසුම(පරිපූර්ණභාවය) ලෙසයි
නමුත් එම නම ඉතා ව්යාකූල වූ නිසා පසුව වෙනස් කරන ලදී
1776 යේ මැයි 1 වන දින වයිස්හාප්ට් සහ ඔහුගේ සිසුන් 4 දෙනෙක් එකතුව පරිපූර්නභාවය(Perfectibilists) සංවිදානය  ලදී
ඔවුන්ගේ නිල ලාංචනය ලෙස "මිනේර්වා හි බකමුනා" ( Owl of Minerva) තෝරා ගන්නා ලදී
සමාජය තුල මොවුන් අනුවර්ත නාම භාවිතතා කරන ලදී
වයිස්හාප්ට්, "ස්පාර්ටකස්" ලෙස අනුවර්ත වූ අතර නීති සිසුන් වූ මැසෙන්හවුසන්, බවුෆ්, මෙර්ස් සහ සූටර් පිලිවෙලින් ඒජැක්ස්,ඇගතෝන්,ටයිබිරියස් සහ ඉරස්මස් රෝටෙරඩේමස් ලෙස අනුවර්ත නාම භාවිතා කළේය
පසුව වයිස්හාප්ට් සුටර් ව සංවිධානයෙන් නෙරපා දැමුවේය
1778 අප්‍රේල් වන විට වයිස්හාප්ට් බී පිළිවෙළ(Bee order) බරපතල ලෙස සැළකිල්ලට ගත්තේ ය
එම නිසා පූර්නභාවය නමින් වූ සංවිදානය ඉලුමිනටෙන් ඔර්ඩන් නැතහොත්  ඉලුමිනටි පිළිවෙත ලෙස නම්වුයේය
මුලදී මැසෙන්හවුසන් මෙම සමාජය ව්‍යාප්ත කිරීමට ක්‍රියාශීලිව දායක විය
පිළිවෙත ආරම්බ කිරීමෙන් පසුව මියුනිච්හි අධ්‍යාපනය ලබමින් සිටියදී, සැලකිය යුතු පරිපාලන බලයක් ඇති ආරම්භයේ දී වයිස්හාප්ට් ගේ හිටපු ශිෂ්යයෙකු වන සේවියර් වොන් ස්වාක්(Xavier von Zwack) බදවා ගත්තේය(එවකට ඔහු බැවේරියානු ජාතික ලොතරැයි භාරව කටයුතු කළේය
මැසෙන්හුසේන් සුදුසු නොවන අපේක්ෂකයින් බදවාගැනීම වයිස්හාප්ට් ට කරදරයක් සේ දැනුනි
පසුව මියුනිච් කණ්ඩායම වයිස්හාප්ට් විසින් ස්වාක් සට බාරදෙනු ලැබිය
මෙයින් තේරුම් ගියේ වයිස්හාප්ට් හා ස්වාක් අතර මතවාද තිබු බවයි.1778 දි වයිස්හාප්ට් උපාධිය ලබා ගත අතර පිළිවෙත කෙරෙහි උනන්දුවක් නොතිබූ ඔහු බවාරියාවෙන් පිටත සේවය කළේය
මේ වන විට ඉලුමිනටි පිළිවෙත  සාමාජිකයින් දොළහක් දක්වා වර්දනය වී තිබුණි  

මැසෙන්හවුසන් ගේ නික්ම යාමෙන් පසුව සුවැක්,වැදගත් සාමාජිකයින් බදවා ගැනීම ආරම්බ කළේය
1778 ගිම්හාන කාර්තුව අවසන් වන විට පිළිවෙත සාමාජිකයින් 27 දක්වා වර්දනය විය
මෙම මුල් කාලය තුළ පිළිවෙත ශ්‍රේණි 3කට බෙදා තිබුණි
නොවයිස්,මිනේර්වල් සහ ඉලුමිනටෙඩ් මිනේර්වල් ලෙස
මිනේර්වල් ශ්‍රේණිය පමණක් සංකීරණ උත්සව වලට සහභාගී විය
අපේක්ෂකයින්ට රහස් සංකේතයක් හා මුර පදයක් ලබා දි තිබුණි
සියලු සාමාජිකයින්ගේ ක්‍රියා කාරකම් වයිස්හාප්ට් හට සැල කරන අතර ඔහුගේ මතය අනුව ඔහු කැමති සාමාජිකයින් පාලක සභාවට බදවා ගැනිණි
මිථ්යාදෘෂ්ටිකයෝ, යුදෙව්වන් සහ වෙනත් සංවිධාන වල සාමාජිකයින් මෙයට බදවා නොගත් අතර පොහොසත් ක්‍රිස්තියානි , අවුරුදු 18-30 අතර ඉගන ගැනීමට කැමති පුද්ගලයන්ට වැඩි අවස්තාව ලැබුණි, Ren le Forestier, Les Illumins de Bavière et la franc-maonnerie allemande, Paris, 1914, Book 1, Chapter 3, pp45-72

 සංක්‍රමණය 
සාමාජිකයින් සමග ඇති වූ නොහදුනකම් නිසා සහ තම සාමාජිකයින් ෆ්රීමෙසන්රි වෙත ඇදි යාමත් සමග  වයිස්හාප්ට් 
තම චාරිත්‍ර වාරිත්‍ර පුළුල් කිරීම සඳහා ද්රව්ය ලබා ගැනීම සඳහා පැරණි පිළිවෙතට සම්බන්ධ වීමට තීරණය කළේය
මින් පසු ඉලුමිනටි පිළිවෙත ෆ්රීමෙසන්රි සමග මිත්‍ර සබද තාවකට එලබිය
1778 දෙසැම්බර් වන විට ෆ්‍රීමෙසන්රි හි ශ්‍රේණි 3න දෙවෙනි ව්‍යාපෘතිය ලෙස සලකනු ලබීය
මිත්රශීලීත්වය සඳහා රාජකීය යෝර්ක් නම් වූ නමින්  වරෙන්තුවක් ලබා ගත් අතර නව ලැගුම් ශාලාව Good Council of Theodore යනුවෙන් නම් කරන ලදී
එය 1779 මාර්තු 21 වන දින මියුනිච්හිදී පිහිටුවන ලද අතර, ඉක්මණින් ඉලුමිනටි සමග ඇසුරු කරන ලදී
මුල්ම ස්වාමියා වන රේඩෙල් , බෙඩනයට ආපසු යෑමට ඒත්තු ගැන්වූ අතර,මෙම වසරේ ජූලි වන විට ලැගුම් ශාලාව වයිස්හාප්ට් ගේ පිලිවෙට්ත අනුව පාලනය විය
ඊළඟ අදියර ඔවුන්ගේ ග්රෑන්ඩ් ලොජ් වෙතින් ස්වාධීන විය
එංගලන්තයේ ප්රිමියර් ග්රෑන්ඩ් ලොජ් වෙත අනුබද්ධ  ෆ්‍රෑන්ක්ෆර්ට් යූනියන් සමඟ සාම්ප්රදායික සබඳතා ස්ථාපනය කිරීමෙන්, තියඩෝර් නමින් ස්වාධීනව පිළිගෙන ස්වාධීනත්වය ප්රකාශ කිරීමට සමත් විය
ෆ්‍රෑන්ක්ෆර්ට් මේසන්වරු අතර බඳවාගැනීමේ මෙහෙයුම ඇඩොල්ෆ් ෆීහර්ර් නිග් පක්ෂපාතීත්වය ලබා ගත්තේය
ඇමරිකානු ජානපති තීරනය කරනු ලබන්නේද මෙමෙ සංවිධානය විසින්යැයිද විස්වාසයක් පවතිනවා

 ප්‍රතිසංස්කරණය 

 ඇඩොල්ෆ්  නිග් 

1780 දි බැවේරියානු යුද්ද හමුදාවේ කපිතාන් කෙනෙකු සහ ෆ්රීමේසන් වරයෙකු  වූ කොස්ටන්සෝ මෙර්චස් දි කොස්ටන්සෝ විසින් නිග්''' ව බදවා ගනු ලැබීය
නිග් වයස විසි ගණන් වල උවත් ඔහු නියමයේ උසස්ම ශ්‍රේණි වලට පැමිණ තිබු අතර නව ප්‍රතිසංස්කරණය සදහා තමාගේම සැලසුමක් ඉදිරිපත් කළේය
තමාගේ සැලසුම ප්‍රතික්ෂේප වීම පිළිබද කලකිරුණු අතර තමාගේ ඉදිරිපත් කල සැලසුම ඒ වන  විටත් තිබු එකක්  කොස්ටන්සෝ ඔහුට පවසන විට නිග් හට කුතුහලයක් ඇති විය
නිග් සහ ඔහුගේ සගයන් තුන් දෙනෙකු පිළිවෙත පිළිබද තව දුරට ඉගෙන  ඉගන ගැනීමට මහත් උනන්දුවක් දැක්වූ අතර කොස්ටන්සෝ ඔවුනට මිනේර්වල් ශ්‍රේණිය පිළිබද කරුණු ලබාදුන්නේය
මෙය ඉගන ගැනීමේ ද්‍රව්‍ය වුයේ ලිබෙරල් සාහිත්‍ය නම් බවාරියා වෙන් තහනම් කල දෙයකි
නමුත් මෙය රෙපරමාදු ජර්මානුවන් අතර තිබු දෙයකි
මෙම කරුණු වලින් නිග්  ගේ යහළුවන් තිදෙනා මුලා වූ අතර 
කොස්ටන්සොව අතහැර දැමුවෝය
නමුත් නිග් ගේ පක්ෂපාතිත්වය  1780 නොවැම්බර් හිදී වයිස්හාප්ට් ලිපියක් මගින්  අගය කෙරුණි
ෆ්රීමෙසන්රි හි සහ ඉන් පිටත නිග් ගේ ක්‍රියාකාරකම් නිසා පිළිවෙතට ඔහු ගැලපෙන  සාමාජිකයෙකු වූ අතර ඔහුගේ අදිරසායන විද්‍යාවට හා උසස් විද්‍යාවට වයිස්හාප්ට් සහය පල කිරිඉමට පොරොන්දු විය
ෆ්රීමෙසන්රි සදහා තම සැලැස්ම සහ එහි ආරම්බය සෙවීම පිළිබද කරුණු දක්වා නිග් ඔහුගේ 
පිලිතුරු ලිපිය වයිස්හාප්ට් වෙත යැවිය
නව සාමාජිකයින් බදවා ගැනීමට වයිස්හාප්ට් විසින් නිග් වැ පත් කල අතර නිග් විසින් කොන්දේසි සහිතව එය භාර ගත්තේය
කොන්දේසිය වුයේ ,තමන්ගේ කැමති ප්‍රදේශ වලින් නව සාමාජිකයින් බදවා ගැනීමයි
බොහෝ අනෙකුත් මේසන් වරු නිග් ගේ ක්‍රියා පටිපාටිය ගැන පැහැදී ඉලුමිනටිහි මිනෙර්වල් ශ්‍රේණිය සදහා බැදීමට ඉදිරිපත් විය

වයිස්හාප්ට් නිග් ට පොරොන්දු වූ පරිදිම ෆ්රීමෙසන්රි හි උසස් තනතුරක් හා බලය ලබාදුන්නේය
එම බලය තමන්ගේ වාසියට හරවාගත් නිග් ,තම්ගේම න්‍යාය පත්‍රයක් ක්‍රියාත්මක කිරිඉමට සැලසුම් සෑදුවේය
රෙපරමාදු  රාජදානියක් වූ ජර්මනියේ ජනයාව ආකර්ෂණය කරගැනීමට ඔහු සැලසුමක් සැදුවේය
1781 නොවැම්බර් හිදී  ඒරෝපගස් විසින් ෆ්ලොරින් 50ක මුදලක් බවාරියා වෙත යාමට නිග් හට ලබාදුන්නේය
නිග් තම සෙසු ඉල්ලුමිනටි වරු සමග සුව සත්කාර විදිමින් ස්වාබියා ව හා ෆ්රන්කොනියා ව හරහා ගමන අවසන් කළේය

අන්තර් ගැටළු 
මේ වන විට පිළිවෙත විශාල අන්තර් කණ්ඩායම් රැසක බෙදී ගොස් තිබුණි
මේ අතර වයිස්හාප්ට් හා එරෝපගස් අතර මතබේදයක් ආරම්බ වෙමින් පවතී
මෙමෙ අරබුදය විසදීමට සුදුස්ස ලෙස නිග් සාමය උදා කරන්න ලෙස මැදිහත් විය
එරෝපගස් සහ වයිස්හාප්ට් සමග සාකච්චාවේදී නිග් ප්‍රශ්න සහිත කලාප 2ක් හදුනා ගත්තේය
පළමු ගැටලුව වුයේ වයිස්හාප්ට් පෙන්වා දුන් ආකාරයට නවක විශ්වවිද්‍යාල සිසුන් වැඩිපුර බදවා ගැනීම නිසා ජේෂ්ඨ තනතුරු වලට අත්දැකීම් වලින් තොර වුවන් පත් කිරීමට සිදුවීමයි
දෙවන කරුණ වුයේ ආරම්බයීදී සිටි ජෙසුයිට් විරුද්ද වාදීන් ආගම් විරෝදින් බවට පත්වීමයි
මේ නිසා ෆ්රීමෙසොන්රි හි ජේෂ්ඨ සාමාජිකයින් බදවා ගැනීමට නොහැකි වීමයි
මෙම තත්වය නිසා එරෝපගස් ට සහ වයිස්හාප්ට් හට කිසිවක් කර කියා ගත නොහැකි විය, එම නිසා ඔවුනට නිග් හට නිදහසේ බලය පාවිච්චි කිරීමට ඉඩ ලබා දීමට සිදුවිය
නිග් ෆ්රීමසන්රි තුල හා පිටත සම්බන්ද තා ඇත්තෙක් වූයේය
ඔහුගේ දක්ෂතා උපයෝගී කරගෙන ඉලුමිනටි ව්‍යාප්ත කිරීමට සැලසුම් කලෙය
මේ වන විට ඉලුමිනටි ,ෆ්රීමෙසන්රි හි ශාකාවක් ලෙස ක්‍රියා කිරීම ඇනහිට පැවිතිණි
දෙපසම දිගින් දිගටම සිදු වූ සකච්ච්කා එලබනු ගිවිසුම් මගින් නව ඉලුමිනටි ගතවූ ෆ්රීමෙසන්රියක් බිහිවිය
මෙහි මව් ලොඩ්ජය වුයේ තියඩෝර් ලෝඩ්ජයයි
1781 ජනවාරි මස තව ලෝඩ්ජ 4ක් පිහිටවූ අතර ඒවා කිසිවක් එකිනෙකින් නිදහස් වූ ඒවා නොවිය

නව පද්දතිය 
1782 ජනවාරි මාසයේ නිග් විසින් අලුත් පද්දතිය ප්‍රස්තාර ගත කළේය මෙය ශ්‍රේණි 3කට සැකස තිබුණි
පළමු පන්තිය – කුඩා අවදිය-නොවිසියෙට් වරු ,මිනේර්වල් වරු සහ පහල ෆ්රීමේසන් වරුන් ගෙන් සෑදිය
දෙවන පන්තිය  – මෙසනික් ශ්‍රේණි-අප්රෙන්ටයිස් හි බලු ලෝඩ්ජ තුන,කම්පනියන් වරු,ස්කොට්ලන්ත ශ්‍රේණි වලින් වෙන් කරගත් උසස් නිලදාරීන් සහ ස්කොට්ලන්ත නයිට් වරු.
 තෙවන පන්තිය – අභිරහස්-මෙයට පුජක වරු ඔටුන්න හිමි කුමාර වරු , රජ වරු ඇතුලත් විය මෙය ඉතා අබිරහස් ලෙස සිදුවිය මෙහි සිදු කිසි දෙයක් ලිකිතව නොමැති බව සැලකේ.

ව්‍යාප්ත කිරීමේ උත්සාහයන් 
නිග් ගේ බදවා ගැනීම් අහබු ලෙස තෝරා ගත ඒවා වුයේ නැත
ඔහු ෆ්රීමෙසන්රි හි උසස් සාමාජිකයින් ඉලක්ක කරගත්තේය
ලෝඩ්ජ වල බාරකරයින් පවා ඔහු බදවාගත් අතර මේ නිසා පිළිවෙතට අවශ්‍ය ඕනෑම වෙලාවක ලෝඩ්ජය භාවිතා කිරීමට ඉඩ සැලසිනි එචන් වල බාරොන් දි වයිට් ,කොන්ස්ටන්සි ලෝඩ්ජයේ භාරකරු විය
ඔහු ලෝඩ්ජයේ සියල්ලන්ම ඉලුමිනාටි වෙත බදවා ගත්තේය
මෙම නිසා ඉලුමිනාටි කෙමෙන් කෙමෙන් පුළුල් වීමට පටන් ගත්තේය
ඔවුන් මධ්‍යම හා දක්ෂිණ ජර්මනිය දෙසට පුළුල් විය
තවද ඔවුන් ඔස්ට්‍රියා වේද මෙය ව්‍යාප්තිය ආරම්බ කළේය
1782 වසන්ත සෘතුව වන විට 20කින් පටන් ගත ඉලුමිනාටි පිළිවෙත සාමාජිකයින් 300ක් දක්වා වර්දනය විය
තියඩෝර් ලෝඩ්ජ හි පාලනයේ විශාල වෙනසක් 1782 පළමු භාගයේදී දක්නට ලැබිය
පෙබරවාරි මාසයේදී වයිස්හාප්ට් ලෝඩ්ජය දෙකට බෙදීමට යෝජනා කළේය
මෙමෙ අවස්ථාවේදී ලෝඩ්ජයේ සම්පුර්ණ බලය ඉලුමිනටි අතට පත්විය
ඉන් පසු කාලයක තියඩෝර් ලෝඩ්ජය අනෙකුත් ලෝඩ්ජ වලින් නිදහස් විය
මේ කාලය වන විට Rite of Strict Observance දැඩි අර්බුදයකට මුහුණදී තිබුණි ඔවුන් පත්කරගෙන තිබු නායකයා වුයේ සදර්මන්ලන්ඩ් හි කාර්ල් කුමාරයයි(පසුව ස්වීඩනයේ 13 වන චාර්ල්ස් රජු )
ජර්මන් ලෝඩ්ජය මිත්‍රකමක් ලෙස බ්‍රන්ස්වික්-වුල්ෆෙන්බටල් හි ෆෙර්ඩිනන්ඩ් ඩුක් වරයා වෙත පැමිණ තිබුණි
මෙම සිදුවීම් විල්හෙල්ම්ස්බඩ් හි කන්‍යාරාමය වෙත මග සැදුනි
විල්හෙල්ම්ස්බඩ් හි කන්‍යාරාමය 

1781 ඔක්තෝම්බර් 15 ප්‍රමාද වූ සැසිය 1782 ජුල්ය් 16 වන දින විල්හෙල්ම්ස්බඩ් හි නගර කොනේ හනෞ හිදී ආරම්බ විය
මුලාශ්‍ර

තව කියවන්න 
 ඇඩොල්ෆ් ෆ්‍රයිහර් නිග්
 ඇඩම් වයිස්හාප්ට්

පිටත මුලාශ්‍ර
ලිංගික ඒක්විම්
KV33 සොහොන්ගැබ යනුවෙන් හැඳින්වෙන්නේ ඊජිප්තුවේ රජුන්ගේ නිම්නයේ පිහිටි රාජකීය නොවන සොහොන්ගැබකි
මෙය සොයාගන්නා ලද්දේ 1898දී වික්ටර් ලොරෙට් විසිනි
නමුත් ඒවන විට එය සම්පූර්ණයෙන් පාදාගෙන නොතිබිණි
මෙහි පසුකාලීන සවිස්තරාත්මක කැනීම් කටයුතු සඳහා සොහොන් අඩවිය මුද්‍රා තැබිණි
ආශ්‍රේයයන්

බාහිර සබැඳි
තීබානු සිතියම්කරණ ව්‍යාපෘතිය
KV33  - බොහෝ සොහොන්ගැබ්වල සවිස්තරාත්මක සිතියම් ඇතුළත් ය
1898 පුරාවිද්‍යාත්මක සොයාගැනීම්
රජුන්ගේ නිම්නය
ඊජිප්තුවේ විසිපස්වන රාජවංශය
ඊජිප්තුවේ විසිහයවන රාජවංශය
WV24 සොහොන්ගැබ යනුවෙන් හැඳින්වෙන්නේ රජුන්ගේ නිම්නයේ බටහිර බාහුවේ පිහිටි පුරාතන ඊජිප්තු සොහොන්ගැබකි
1820 දශකයේ දී රොබට් හේ සහ ජෝන් විල්කින්සන් විසිනි
හොවාඩ් කාටර් විසින් මෙය නරඹා ඇත
කෙසේනමුත්, 1991ඔටෝ ෂේඩ්න්ගේ කැනීම් තෙක්ම මෙය සම්පූර්ණයෙන් ගවේෂණයට ලක්ව නොතිබිණි
ආශ්‍රේයයන්
Reeves, N & Wilkinson, R
The Complete Valley of the Kings, 1996, Thames and Hudson, London
Siliotti, A
Guide to the Valley of the Kings and to the Theban Necropolises and Temples, 1996, A
Gaddis, Cairo
බාහිර සබැඳි
තීබානු සිතියම්කරණ ව්‍යාපෘතිය
WV24  - බොහෝ සොහොන්ගැබ්වල සවිස්තරාත්මක සිතියම් ඇතුළත් ය
WV24
ඊජිප්තුවේ රජුන්ගේ නිම්නයේ WV25 සොහොන්ගැබ පැහැදිළිවම රාජකීය සොහොන්ගැබක් ලෙස අරඹා ඇති බව දක්නට ලැබුණ ද එහි වැඩ අවසන් කොට ඇති බවක් හෝ අලංකාර කොට ඇති බවක් දක්නට නොලැබේ
මෙය අක්නාටන්ගේ තීබානු සොහොන්ගැබේ ඇරඹුම යැයි සිතිය හැක
මෙය සොයාගන්නා ලද්දේ ජියෝවනී බැටිස්ටා බෙල්සොනි විසින් 1817දී ය
බෙල්සොනි විසින් මමී අන්තර්ගත වූ තෙවන අන්තර්මධ්‍ය යුගයට අයත්  මිනී පෙට්ටි සතරකින් සමන්විත කට්ටල දෙකක් හමුවිය
ඉන් එක් මිනී පෙට්ටියක් ආවරණය කොට තිබිණි
The Complete Valley of the Kings, 1996, Thames and Hudson, London
Siliotti, A
Gaddis, Cairo
Belzoni, Giovanni <cite>Narrative of the operations and recent discoveries in Egypt and Nubia
<cite>John Murray, London

බාහිර සබැඳි
තීබානු සිතියම්කරණ ව්‍යාපෘතිය