Maskrio/nya-ir-miracl-id-preprocessed huggingface dataset:
Divisi ke-4 (Korea Utara)
Divisi ini juga bertempur dalam Pertempuran Perimeter Pusan.
Divisi Lapis Baja ke-105 (Korea Utara)
Divisi Lapis Baja ke-105 (), adalah sebuah divisi militer dari Tentara Rakyat Korea. Divisi ini adalah satuan lapis baja Korea Utara yang pertama dan ikut mengambil bagian dalam Perang Korea.
Divisi Lapis Baja ke-105 (Korea Utara)
Divisi ini dibentuk pada bulan Oktober 1948 sebagai "Batalyon Lapis Baja ke-105" dan ditingkatkan menjadi kekuatan resimen pada bulan Mei 1949. Pada bulan Juni 1950, "Resimen Lapis Baja ke-105" telah menjadi "Brigade Lapis Baja ke-105" dengan kekuatan 6.000 orang dan dilengkapi 120 tank T-34. Peralatannya —tank, senjata dan kendaraan— merupakan buatan Uni Soviet.
Divisi Lapis Baja ke-105 (Korea Utara)
Brigade tersebut memiliki tiga resimen tank —resimen ke-107, ke-109, dan ke-203— serta sebuah resimen infanteri mekanik, yang ke-206. "Resimen Bermotor ke-83" juga merupakan bagian dari divisi tersebut selama Perang Korea. Setiap resimen tank memiliki tiga batalyon tank kelas menengah, yang masing-masing memiliki 13 tank. Setiap batalyon tank memiliki tiga kompi tank dengan empat tank untuk masing-masing kompi. Kru dan awak tank terdiri dari lima orang. Batalyon, resimen, dan komandan divisi masing-masing memiliki tank pribadi. Resimen infanteri mekanik memiliki kekuatan sekitar 2.500 orang.
Divisi Lapis Baja ke-105 (Korea Utara)
Status Brigade Lapis Baja ke-105 ditingkatkan menjadi divisi di Seoul pada akhir bulan Juni 1950 sebelum mereka menyeberangi Sungai Han untuk melanjutkan serangan ke selatan. Divisi Lapis Baja ke-105 saat ini dilengkapi dengan tank Chonma-ho dan Pokpung-ho.
Divisi Lapis Baja ke-105 (Korea Utara)
Selama Perang Korea, divisi ini adalah bagian dari gerak maju pasukan Korea Utara dari Seoul ke Taejon dan berikutnya dalam Pertempuran Perimeter Pusan yang terjadi antara bulan Agustus dan September 1950. Resimen Tank ke-107, dilengkapi tank T-34, mengalahkan Satuan Tugas Smith selama periode awal gerak maju Tentara Rakyat Korea. Resimen ini kemudian bertempur dengan sisa-sisa divisi dalam Pertempuran Perimeter Pusan.
Divisi Lapis Baja ke-105 (Korea Utara)
Setelah mengambil bagian dalam Serangan Besar-besaran Naktong, sebagian Divisi Lapis Baja ke-105 dibentuk kembali dan pada akhir bulan Oktober dan minggu pertama bulan November 1950, divisi ini berkomitmen untuk membantu pasukan Tiongkok. Divisi ini menggunakan tank-tanknya untuk memberikan bantuan tembakan pada beberapa kesempatan, namun memainkan peran yang sepele dalam pertempuran yang berikutnya dan Angkatan Udara Kelima AS menghancurkan sebagian besar tanknya di belakang medan pertempuran. Pada tanggal 7 November, pesawat PBB dilaporkan berhasil menghancurkan enam tank, tiga mobil lapis baja, dan 45 kendaraan di Pakchon dan daerah timur.
Kerjasama Force Posture
Kerjasama Force Posture adalah sebuah kerjasama luar negeri yang diinisiasi oleh Australia dan Amerika Serikat terutama di bidang keamanan internasional. Kerjasama itu tepatnya diinisasi oleh Australia pada tahun 2011, namun baru ditandatangani pada 12 Agustus 2014 oleh keduanya. Kerjasama Force Posture direncanakan akan berlangsung selama kurun waktu 25 tahun dengan bentuk pengerahan 2.500 anggota mariner Amerika Serikatke wilayah utara Australia (terutama Darwin) selama beberapa rotasi tahunan permanen hingga tahun 2017. Poin-poin lain yang ditekankan dalam penandatangan kerjasama tersebut adalah peningkatan kerjasama antara tentara Amerika Serikat dengan Australian Defence Force, terutama angkatan laut serta udara milik Australia dan Amerika Serikat dengan tujuan akhir untuk meningkatkan interoperabilitas dan kemampuan militer kedua negara. Australia dan Amerika Serikat melalui kerjasama tersebut juga bermaksud untuk mempromosikan keamanan dan stabilitas di kawasan serta meningkatkan pelatihan dan persiapan untuk merespons kondisi darurat atau bencana alam di Asia-Pasifik.
Kerjasama Force Posture
Implementasi kerjasama Force Posture memang sangat diperlukan, terutama oleh Australia dalam rangka menjamin reformasi dan peningkatan kapabilitas militer mereka. Australia sangat membutuhkan peningkatan kekuatan maritimi, peningkatan jumlah pangkalan militer, peningkatan jumlah dan kualitas tentara, peningkatan kekuatan kekuatan angkatan udara, peningkatan kemampuan mobilisasi dan peningkatan teknologi. Di dalam kerjasama itu, Amerika Serikat akan mengirimkan 2.500 anggota Angkatan Laut ke bagian utara Australia. Mereka kan mengembangkan fasilitas serta modernisasi teknologi militer langsung di Australia dalam rangka meningkatkan kapabilitas keamanan di Australia.
Kerjasama Force Posture
Implementasi dari kerjasama Force Posture juga diwujudkan dalam bentuk latihan bersama antara angkatan laut dan angkatan udara kedua negara serta peningkatan kerjasama intelijen di Ausralia. Hal itu menjadi sangat penting bagi Australia terutama berkaitan dengan mengimbangi kekuatan dan sepak terjang China di kawasan yang berpusat di utara. Dengan demikian, Australia memiliki kontrol penuh dan spesifik terhadap pengembangan militer dan keamanannya sehingga akan membantu Australia mencapai tujuan utamanya sebagai aktor nasional untuk mampu bertahan di tengah dinamika politik internasional.
Kerjasama Force Posture
Di samping itu, status "middle power" yang disandang oleh Australia memberikan standar, batasan, dan ekspektasi politik luar negeri Australia diharapkan dapat meningkatkan stabilitas dan kepentingan kawasan dalam dinamika yang berkembang. Status middle power tersebut juga memiliki pengaruh yang kurang signifikan dalam mengubah dinamika sistem internasional, geopolitik, dan arsitektur keamanan di dalamnya. Keputusan Australia untuk memperkuat politik luar negerinya melalui kerjasama "Force" "Posture" dinilai dapat meningkatkan kapabilitas militer dan keamanannya sehingga memiliki dampak yang besar bagi peningkatan stabilitas kawasan. Lebih jauh lagi, posisi Australia juga berada di antara "great powers" (China dan Amerika Serikat) yang memiliki pengaruh besar dalam sistem internasional dan "small" "powers" yang menerima pengaruh dari dinamika sistem internasional. Perilaku dan tindakan Australia di kawasan dapat menjadi pertimbangan bagi "great" "powers" dan "small" "powers" sehingga politik keamanan yang dapat mengamankan posisi Australia di kawasan menjadi penting.
Kerjasama Force Posture
Implementasi kerjasama Force Posture juga menjadi penting bagi Australia, terutama untuk meningkatkan "bargaining" "position" atau posisi tawarnya di kawasan. Implementasi dari kerjasama tersebut juga memberikan arti penting pada peningkatan peran Australia dalam hal konsultasi keamanan, persiapan aksi cepat tanggap terhadap bencana, maupun serangan militer yang memang sesuai dengan tujuan kerja sama dan kondisi real negara-negara di kawasan.
Kerjasama Force Posture
Namun demikian, kerjasama Force Posture juga tetap memberikan ruang bagi Australia untuk tidak ofensif dan netral dalam menanggapi ancaman militer Cina dan peningkatan instabilitas kawasan. Hal itu memberikan ruang bagi Australia untuk melanjutkan ciri khas politik luar negerinya yang netral dengan bergerak di antara Amerika Serikat dan Cina serta mengambil posisi sebagai stabilisator sehingga segala kepentingan di kawasan dapat terjaga. Dalam Bahasa sederhana, kerjasama Force Posture tidak hanya membantu Australia untuk mengamankan diri dari ancaman melalui peningkatan kapabilitas militer, namun juga dengan adaptasi serta pencegahan eskalasi konflik di level internasional.
Kerjasama Force Posture
Keputusan Australia dalam memilih Amerika Serikat sebagai mitra dalam kerjasama Force Posture juga dinilai sangat tepat, sebab status Amerika Serikat sebagai great power sepadan dengan kualitas dan kapabilitas militer yang dimiliki. Sehingga, kerjasama tersebut dapat memberikan keuntungan kepada kedua negara. Terlebih lagi, hadirnya Amerika Serikat sebagai aliansi militer Australia dengan demikian juga mampu menjamin keberhasilan pengembangan kapabilitas militer Australia dan keamannya.
Merry Christmas II You
Merry Christmas II You adalah album natal kedua, dan album studio ke-13 oleh Mariah Carey. Dirilis pada tanggal 2 November 2010. Perekaman dimulai pada bulan April 2010 dan terus dilanjutkan sampai Mariah Carey hamil. Album ini terdiri dari lagu-lagu orisinil dan lagu yang dinyanyikan kembali, trek balada dan tempo yang cepat.
Merry Christmas II You
Dalam sebuah wawancara untuk "Rap-Up" pada bulan April 2010, Jermaine Dupri mengatakan bahwa dia dan Mariah Carey sudah mulai bekerja untuk lagu-lagu yang baru. Pada tanggal 24 April, David LaChapelle mengatakan bahwa dia telah mengambil beberapa potret untuk sampul album dengan salju palsu dan rusa kayu, kemudian David memberikan konfirmasi bahwa proyek tersebut untuk sebuah album Natal. Pada tanggal 5 Mei, Jermaine Dupri menegaskan bahwa dia dan Mariah Carey berada di tahap awal produksi untuk album yang baru, Bryan-Michael Cox dan Johntá Austin juga terlibat dalam proyek dan mereka berharap untuk merilis singel pada akhir tahun. Pada tanggal 1 September 2010, "Rap-Up" secara eksklusif mengungkapkan judul album baru tersebut, "Merry Christmas II You", dan akan dirilis pada tanggal 2 November. Bagian "II" merupakan simbol bahwa album tersebut merupakan sekuel dari album Natal pertama Mariah Carey, "Merry Christmas" (1994).
Dirndl
Dirndl bisa digunakan sebagai pakaian santai, perayaan-perayaan khusus, kegiatan ke gereja bahkan hingga festival rakyat seperti Oktoberfest yang diadakan setiap tahun di Munich. Rok pada dirndl biasanya dikenakan dari pinggang hingga di bawah lutuh.
Dirndl
Pada 1626, Pangeran Elector Maximilian I yang memerintah di Bavaria menerapkan "sumptuary law". Dalam Kamus Hukum Hitam, "sumptuary law" merupakan hukum yang bertujuan untuk menahan orang dari kemewahan atau pemborosan, terutama terhadap pengeluaran berlebihan dalam hal pakaian jadi, makanan dan bahkan perabotan. Sejak itu pakaian menjadi pembeda setiap penduduk berdasarkan pangkat dan kelas tertentu, mulai dari kelompok petani, penduduk kota, pedagang, orang komersial, gender, ksatria hingga kelompok terakhir yakni dokter, bangsawan dan pangeran.
Dirndl
Hukum yang berlaku saat itu mempengaruhi pakaian yang dikenakan oleh warga Bavaria. Para bangsawan boleh mengenakan pakaian impor, perhiasan dan batu yang nilainya bisa mencapai 500 hingga 600 gulden. Akan tetapi para petani dilarang untuk mengenakan pakaian impor. Mereka juga tidak boleh memakai perhiasan, kecuali cincin pernikahan yang terbuat dari perak. Para petani dan orang-orang yang berasal dari kalangan bawah juga hanya diperbolehkan menggunakan pakaian berwarna abu-abu atau cokelat. Mereka boleh mengenakan pakaian berwarna biru namun hanya pada hari Minggu dan hari libur saja. Akibatnya terciptalah dua jenis pakaian tradisional kala itu, yakni pakaian kerja dan pakaian hari minggu atau pesta.
Dirndl
Dirndl baru terkenal saat Pangeran Regent Luitpold memerintah Bavaria pada 1886. Sejak itu banyak orang-orang di daerah Bavaria yang mengenakannya. Setelah menjadi pakaian pekerja dan pelayan setempat, dirndl naik kelas menjadi pakaian mode sekitar tahun 1870. Sejak itu Dirndl menjadi pakaian musim panas bagi kalangan kelas dan bahkan ciri khas penduduk Bavaria. Di samping itu, Kaisar Austria Franz Joseph turut menghilangkan stigma dirndl sebagai pakaian kelas bawah.
Dirndl
Pada 1920an dirndl pernah menjadi kostum dari Festival Salzburg dan merupakan pakaian khas Munich sebagai pakaian santai bagi wanita kaya. Namun pasca perang dunia banyak orang menolak menggunakan pakaian tersebut karena alasan politik. Partai-partai yang berkaitan dengan nazi saat itu menjadi alasannya. Seiring berjalannya waktu, pemikiran itu berubah terlebih sejak partai persatuan kristen Jerman yang berasal dari Bavaria ada. Para wanita kemudian menggunakan dirndl kembali.
Dirndl
Perhelatan olahraga turut memperkenalkan dan meningkatkan pamor dari keberadaan dirndl. Pada Olimpiade Munich 1972, para delegasi Jerman berpakaian dengan mengenakan dirndl berwarna biru muda sebagai pakaian resmi. Sedangkan pada Piala Dunia 2006 yang diadakan di Jerman, terjadi peningkatan pada pemesanan dirndl.
Dirndl
Di Jerman khususnya daerah Bavaria juga terdapat pakaian tradisional lainnya yang bernama tracht. Tracht berasal dari kata kerja "'tragen"' yang berarti membawa atau memakai. Dengan kata lain, secara literal 'tracht' berarti pakaian yang bisa dikenakan. Tracht juga berhubungan dengan muatan, seperti peternak lebah karena mengacu pada muatan yang mereka bawa atau idiom Jerman ""eine Tracht Prugel"" .
Dirndl
Dirndl terkadang disamakan dengan tracht padahal keduanya memiliki beberapa perbedaan dari berbagai aspek. Perbedaan pertama terletak pada cara produksi. Dirndl diproduksi oleh industri pakaian siap jadi atau oleh rumah tangga namun tracht diproduksi dengan cara dijahit dan dipasang secara terpisah oleh penjahit khusus. Sementara itu dirndl biasanya diproduksi dari bahan sintetis dan plastik. Tracht hanya menggunakan bahan pembuatan yang berasal dari alam seperti benang wol, linen, sutera, perak atau mutiara. Dekorasi yang terdapat pada keduanya juga memiliki perbedaan. Jika dekorasi pada dirndl berupa bordir yang dibuat dari mesin dan renda, dekorasi pada tracht berupa pekerjaan tangan seperti bordir, renda dan tenunan.
Skala penilaian depresi Hamilton
Skala penilaian depresi Hamilton ("Hamilton Depression Rating Scale "- HDRS), atau disebut juga dengan skala penilaian Hamilton untuk depresi ("Hamilton Rating Scale for Depression"-HRSD), disingkat HAM-D, adalah beberapa item kuesioner yang digunakan untuk mengetahui indikasi depresi, dan sebagai panduan dalam melakukan evaluasi terhadap proses pemulihan. Max Hamilton pada mulanya menerbitkan skala tersebut pada tahun 1960, kemudian merevisinya pada tahun 1966, 1967, 1969, dan 1980. Kuesioner dirancang untuk orang dewasa dan digunakan untuk menilai tingkat keparahan depresi melalui penyelidikan terhadap suasana hati, perasaan bersalah, gagasan bunuh diri, insomnia, agitasi atau retardasi, kecemasan, penurunan berat badan, dan gejala somatik.
Skala penilaian depresi Hamilton
Skala penilaian depresi Hamilton mendapat kritikan untuk penggunaannya dalam praktik klinis karena menempatkan lebih banyak penekanan pada insomnia daripada perasaan putus asa, pikiran destruktif mengenai diri sendiri, kognisi dan tindakan untuk melakukan bunuh diri. Sebab dengan adanya antidepresan dapat diketahui secara statistik bahwa bahkan ketika pikiran bunuh diri meningkat, frekuensi tidur pun dapat pula meningkat, atau untuk masalah depresi ini, antidepresan yang berefek samping meningkatkan gejala seksual dan gastrointestinal dapat menjadi kurang efektif dalam mengobati depresi daripada yang seharusnya. Hamilton menyatakan bahwa skala yang dibuatnya tersebut tidak boleh digunakan sebagai instrumen diagnostik.
Skala penilaian depresi Hamilton
Versi asli skala penilaian depresi Hamilton pada tahun 1960 terdiri dari 17 item (HDRS-17), tetapi empat pertanyaan lain yang tidak ditambahkan ke dalam nilai total digunakan untuk memberikan informasi klinis tambahan. Masing-masing item dalam kuesioner bernilai tiga atau lima skala poin, bergantung pada item, dan nilai total dibandingkan dengan deskriptor/penjelasan yang sesuai dengan item tersebut. Waktu yang disediakan untuk mengerjakan setiap item dalam skala penilaian depresi Hamilton ialah sekitar 20 menit.
Skala penilaian depresi Hamilton
Pasien dinilai oleh seorang dokter pada 17 hingga 29 item (bergantung pada versi yang digunakan) dan nilai diberikan menggunakan tiga atau lima poin tipe skala Likert. Untuk versi 17 item, rentang nilai nol sampai tujuh dianggap normal, sedangkan nilai yang lebih tinggi dari 20 menunjukkan depresi sedang, depresi berat, atau depresi sangat berat. Pertanyaan 18-20 dapat direkam untuk memberikan informasi lebih lanjut mengenai depresi (apakah depresi yang hadir tersebut termasuk variasi diurnal atau gejala paranoid), namun bukan merupakan bagian dari skala penilaian. Tersedia panduan informasi terstruktur dalam pengisian dan penilaian kuesioner.
Skala penilaian depresi Hamilton
Meskipun skala Hamilton memiliki 17 item, versi lain mencakup hingga 29 item (HRSD-29).
Skala penilaian depresi Hamilton
Skala penilaian depresi lainnya yaitu skala penilaian depresi Montgomery-Åsberg ("Montgomery-Åsberg Depression Rating Scale-MADRS"), inventarisasi depresi Beck ("Beck Depression Inventory"-BDI), skala depresi penilaian sendiri Zung ("Zung Self-Rating Depression Scale"), skala penilaian depresi Wechsler ("Wechsler Depression Rating Scale"), skala penilaian depresi Raskin ("Raskin Depression Rating Scale"), inventarisasi depresi simtomatologi ("Inventory of Depressive Symptomatology"-IDS), inventarisasi cepat depresi simtomatologi ("Quick Inventory of Depressive Symptomatology"-QIDS), dan kuesioner lainnya.
Dusit Thani Group
Dusit Thani Group, juga dikenal sebagai Dusit International adalah sebuah perusahaan hospitalitas multinasional yang berkantor pusat di Bangkok, Thailand. Dusit International memiliki 29 hotel dan sanggraloka di 18 negara. Didirikan oleh Thanpuying Chanut Piyaoui pada tahun 1948, perusahaan tersebut kini dipimpin oleh Suphajee Suthumpun.
Dusit Thani Group
Asal-usul grup perusahaan ini berawal dari tahun 1948 ketika Thanpuying Chanut Piyaoui, membuka hotel pertamanya, "Princess" di Bangkok. Hotel tersebut hanya memiliki 30 kamar namun memiliki keistimewaan karena menjadi hotel modern pertama di Bangkok dengan kolam renang.
Dusit Thani Group
Perusahaan mengambil namanya dan sebagian besar karakternya dari gagasan Raja Rama VI, yang pemikirannya tentang negara modern memadukan pengaruh Barat dan Thailand. Pada tahun 1918, dia menciptakan sebuah kota miniatur utopia di dekat Taman Lumpini dan menamakannya Dusit Thani yang berarti "kota di surga". Di Thailand, Dusit adalah nama mitologis untuk tingkat keempat dari tujuh tingkat surga.
Dusit Thani Group
Pada tahun 1970, Dusit Thani Bangkok menjadi hotel andalan pertama perusahaan ini. Hotel dengan 510 kamar ini merupakan hotel mewah pertama dan gedung tertinggi di Bangkok selama beberapa tahun. Pada bulan April 2018, Dusit Thani Bangkok akan dihancurkan. Pada saat sebuah Dusit Thani yang sama sekali baru dibuka kembali setelah periode konstruksi tiga-empat tahun, bangunan hotelnya akan lebih tinggi namun dengan jumlah kamar yang lebih sedikit - sekitar 300 dibandingkan dengan 510 saat ini.
Dusit Thani Group
Pada tahun 1987, Dusit mengakuisisi properti sanggraloka pertamanya, Dusit Thani Pattaya, diikuti oleh sanggraloka pantai lainnya di Provinsi Phuket, Dusit Thani Laguna Phuket. Pada tahun 1989, Dusit Thani Hua Hin, sebelumnya dikenal sebagai Dusit Resort and Polo Club, dibuka. Royal Princess Chiang Mai dibuka di Chiang Mai pada tahun 1991, diikuti oleh Dusit Island Resort Chiang Rai.
Dusit Thani Group
Pada tahun 1995, Dusit International mengakuisisi Hotel Nikko Manila melalui pembelian saham di perusahaan induknya, Philippine Hoteliers, Inc. (PHI), dari Japan Airlines Development Company Limited dan JAL Trading Inc. Setelah akuisisi, Hotel Nikko Manila berada di bawah pengelolaan Dusit Thani Hotels and Resorts, dan diganti namanya menjadi Dusit Hotel Nikko, Manila. Hotel di Manila ini menjalani program renovasi besar dan menjadi Dusit Thani Manila pada bulan April 2008.
Philippine Daily Inquirer
Philippine Daily Inquirer, lebih dikenal sebagai Inquirer, adalah surat kabar yang diterbitkan di Filipina, dengan sirkulasi harian mencapai 260,000 eksemplar. Surat kabar ini merupakan salah satu surat kabar acuan di Filipina. Surat kabar ini merupakan anggota dari Asia News Network.
Philippine Daily Inquirer
The "Philippine Daily Inquirer" merupakan harian yang didirikan pada 9 Desember 1985 oleh penerbit Eugenia Apóstol, kolumnis Max Solivén, bersama dengan Betty Go-Belmonte (istri Ketua Dewan Perwakilan Rakyat Feliciano "Sonny" Belmonte) saat hari-hari terakhir rezim diktator Filipina, Ferdinand Marcos, menjadi salah satu dari surat kabar swasta yang didirikan saat rezim Marcos.
Philippine Daily Inquirer
The "Inquirer" kemudian menjadi penerus mingguan "Philippine Inquirer", yang didirikan pada tahun 1985 oleh Apostol untuk meliput sidang 25 tentara yang dituduh terlibat dalam pembunuhan pemimpin oposisi tersebut Benigno Aquino, Jr. di Bandar Udara Internasional Manila pada 21 Agustus 1983. Apostol juga menerbitkan "Mr & Ms Special Edition", sebuah tabloid mingguan yang beroposisi dengan rezim Marcos.
Philippine Daily Inquirer
Sebagai penerus dari "Mr. and Mrs. Special Edition" dan mingguan "Philippine Inquirer", surat kabar ini didirikan dengan anggaran sebesar 1 juta Peso dan menikmati sirkulasi harian 30,000 di awal penerbitannya. Harian baru itu berlokasi di Star Building berlantai satu di 13th and Railroad streets di Port Area, Manila. Surat kabar tersebut dirilis dengan bantuan 40 editor, reporter, koresponden, fotografer dan pegawai redaksional lainnya yang bekerja di sebuah ruangan berita seluas 100 meter persegi. Kolumnis Louie Beltran dinobatkan sebagai pemimpin redaksi harian tersebut.
Philippine Daily Inquirer
Surat kabar ini berperan penting dalam mendokumentasikan kampanye Corazón Aquino selama Pemilihan presiden Filipina 1986 dan, kemudian, Revolusi Kekuatan Rakyat 1986. Slogannya, "Balanced News, Fearless Views", dimasukkan ke surat kabar pada bulan Januari 1986 setelah sebuah kontes slogan diadakan pada bulan pertama penerbitan "Inquirer".
Philippine Daily Inquirer
Pada bulan Juli 1986, pertanyaan tentang keuangan dan divergensi prioritas menyebabkan keretakan di antara para pendiri yang menyebabkan pemisahan Belmonte, Soliven, dan Art Borjal dari Inquirer untuk kemudian mendirikan "The Philippine STAR". Karena Belmonte merupakan pemilik Star Building tempat Inquirer berkantor pusat, surat kabar tersebut dipindahkan ke BF Condominium milik Soliven di Aduana Street, Intramuros.
Philippine Daily Inquirer
Pada Februari 1987, Federico D. Pascual, mantan asisten "managing editor" "Daily Express", diangkat sebagai editor eksekutif Inquirer dan diangkat sebagai pemimpin redaksi dua tahun kemudian. Pada masanya ini pada tahun 1990 "Inquirer" mengambil alih posisi "Manila Bulletin" sebagai surat kabar terbesar di Filipina dalam hal sirkulasi.
Philippine Daily Inquirer
Namun, pada Juli 1990, kantor pusat Inquirer di Intramuros terdampak gempa bumi. Pada 5 Januari 1991, surat kabar ini dipindahkan ke gedung YIC yang berlokasi di sepanjang United Nations Avenue dan Romualdez Street di Malate.
Philippine Daily Inquirer
Pada 2 Februari 2016, Inquirer menunjuk "managing editor" Jose Ma. Nolasco sebagai editor eksekutif, posisi teratas surat kabar tersebut, menggantikan posisi "editor utama" yang telah digunakan oleh Inquirer selama lebih dari tiga dekade.
Philippine Daily Inquirer
Nolasco adalah editor redaksi PDI selama 24 tahun, dan ia adalah bagian dari "batch" pertama reporter Inquirer saat surat kabar ini memulai publikasinya pada tahun 1985.
Philippine Daily Inquirer
Pada tanggal 6 Oktober 2016, Inquirer meluncurkan "pemikiran ulang" tentang versi cetak dan digitalnya yang telah ada dengan merombak desain dan situs surat kabarnya, Inquirer.net serta peluncuran "My Inquirer" yang menggabungkan platform Inquirer di media cetak, desktop, telepon pintar, tablet, dan jam tangan pintar. Desain ulang tersebut dilakukan bekerjasama dengan Dr. Mario Garcia dari Garcia Media.
Philippine Daily Inquirer
The "Philippine Daily Inquirer" setiap tahun memberikan gelar "Filipino of the Year", menghormati orang Filipina yang telah memberikan dampak paling positif bagi kehidupan bangsa.
Philippine Daily Inquirer
The Inquirer Group adalah grup perusahaan di bawah naungan PDI.Hinge Inquirer Publications (HIP), sebelumnya Hinge Media Inc. (HMI), didirikan tahun 2003.Inquirer Interactive Inc., lebih dikenal sebagai Inquirer.net, adalah situs web resmi "Philippine Daily Inquirer". Situs web ini memberikan liputan komprehensif tentang berita lokal dan internasional dengan berbagai cakupan: Berita, Hiburan, Gaya Hidup, Teknologi, Bisnis, Global, dan Olahraga yang baru saja diluncurkan kembali, yang mencakup situs resmi Asosiasi Bola Basket Filipina.