Maskrio/nya-ir-miracl-id-preprocessed huggingface dataset:
Teknologi biomedis
Pasca desentralisasi, tercatat ‘hanya’ ada lima kasus korupsi yang terungkap ke publik. Pada tahun 2006, kasus korupsi alkes wabah flue burung yang melibatkan terdakwa Soetedjo Yuwono, Sekretaris Menko Kesra yang saat itu dijabat oleh Aburiza Bakrie. Tahun berikutnya, korupsi alkes melibatkan terpidana Ratna Dewi Umar – juga pada kasus Kejadian Luar Biasa (KLB) flu burung dengan kerugian negara 50.477 milliar rupiah. Kasus ini pula menyeret dua mantan menteri Kesehatan; Siti Fadillah Supari dan Endang Rahayu Setyaningsih. Masih pada tahun 2007, korupsi alkes lainnya melibatkan mantan Kepala Pusat Penanggulan Krisis Kemenkes, Rustam Syarifuddin Pakaya dengan kerugian negara 2,47 milyar, kasus alat bantu Belajar Rumah Sakit (2009). Pada tahun 2010, dugaan korupsi alat kesehatan tak bertuan ‘merambah’ ke Bangli, Bali. Dan, yang teranyar adalah korupsi alat kesehatan di RS International Universitas Udayana, Bali (2015).
Teknologi biomedis
Dari berbagai kasus korupsi di atas, ditemukan beberapa permasalahan yang lebih teknis seperti:
Teknologi biomedis
"Permainan Regulasi"
Teknologi biomedis
Secara konten, peraturan saat ini alkes saat ini; Peraturan Menteri Kesehatan No 1189 dan 1190 tahun 2010 masing-masing mengatur tentang Sertifikat Produksi dan ijin Edar Alat Kesehatan, menyatakan bahwa distribusi alat kesehatan harus seijin Menteri dengan usia minimal pelaku usaha minimal 2 tahun), sudah memadai. Namun dalam penerapannya, masih terdapat celah pengaturan peserta pemenang lelang. Sebagaimana modus operandi korupsi pengadaan barang umum, pemenang lelang alat kesehatan juga ditentukan secara transaksional dan mengabaikan aturan yang baku.
Teknologi biomedis
"Standarisasi"
Teknologi biomedis
Meski standarisasi alkes telah diatur dalam Peraturan Menteri Kesehatan yang sama (No 1189 dan 1190 tahun 2010), ‘permainan standarisasi’ ini masih terjadi. Celakanya, tolok ukur ‘standard’ yang menyangkut keamanan bahkan keselamatan pasien pun bisa dipermainkan. Sebagai contoh kasus pengadaan sterilisasi rumah sakit yang ditentukan melalui tender oleh Kemenkes 2010, dianulir oleh departemen yang sama pada tahun berikutnya, karena ketidaklayakan kualitas.
Teknologi biomedis
"Ketiadaan Lembaga Kontrol"
Teknologi biomedis
Inkompetensi regulator semakin diperparah dengan dengan ketiadaan lembaga kontrol baik pemerintah maupun non-pemerintah yang menguasai bidang ini. Adanya profesi elektromedis, sebagaimana tertuang dalam Keputusan Menteri Kesehatan (KMK) No 371/MENKES/SK/III/2007 tentang Standar Profesi Teknisi Elektromedis – dirancang untuk menjalankan fungsi teknis pemeliharaan dan perbaikan peralatan medis. Secara teknis, para tenaga elektromedis sulit melakukan fungsi diluar togas pokoknya. Dengan tidak berimbangnya rasio jumlah tenaga dengan alat yang harus ditangani, penyelesaian semua tugas pokok merupakan hal utama. Secara hierarki, profesi ini memiliki kedudukan yang tidak setara - merupakan pendukung kinerja paramedis.
Teknologi biomedis
"Struktur organisasi dan Kompetensi"
Teknologi biomedis
Permasalahan lain adalah menyangkut struktur organisasi serta kompetensi yang bermuara pada optimalisasi tugas. Meski tanggung jawab penentuan distribusi dan ijin edar alkes ada pada menteri Kesehatan, secara teknis, pelimpahan penentuan standar kualitas produk dilakukan oleh Direktoral Jenderal Bina Kefarmasian dan Alat Kesehatan dengan kewenangan ‘hanya’ mengatur hal teknis yang berkaitan dengan pengadaan dan pengawasan. Selain itu, cakupan bidang kerja Dirjen ini mencakup dua hal yang berbeda; bidang farmasi dan alat kedokteran. Bukan hanya pada terbatasnya wewenang dan luasnya cakupan bidang kerja, secara kompetensi para pejabat pada bidang ini seharusnya memiliki kualifikasi teknologi biomedis. Dari struktur yang saat ini ada (Dirjen Kefarmasian dan Alat Kesehatan), pejabat Dirjen selalu dari kalangan klinis; baik dokter maupun apoteker. Hal ini bisa difahami karena fungsi tugas dengan cakupan yang berbeda dan harus menangani bidang diluar kompetensinya sehingga ‘wajar’ jika pembangunan bidang TB selama ini tidak optimal.
Teknologi biomedis
Peran dunia pendidikan dalam pembangunan bangsa merupakan aksioma. Pada bidang teknologi medis, di semua negara produsen alat kesehatan terbesar selalu didukung oleh istitusi pendidikan – dalam hal ini lembaga riset – yang tangguh. Di Jepang misalnya. Penelitian bidang biomedis hampir ada di seluruh universitas terkemuka. Demikian pula halnya dengan Amerika dan (sudah tentu) Jerman yang memiliki institusi Biomedis tertua.
Teknologi biomedis
Meskipun data empiris tentang keterhubungan universitas dengan pembangunan bidang biomedis tidak tersedia, secara intuitif dapat disimpulkan bahwa lemahnya pembangunan Biomedis di tanah air (sedikit banyak) disebabkan oleh ketidaktersediaan lembaga riset aka Universitas pada bidang ini. Eksistensi institusi akademis bukan melulu terbatas pada domain teknis semata - menjembatani konsep link-and-match antara industri dan riset, namun (yang lebih penting lagi) sumbangsihnya dalam domain konseptual. Univeritas menjadi lembaga pemikir "(think-thank)" bagi negara dengan memberi asupan konsep kepada para politisi (eksekutif) tentang arah pembangunan. Absensi bidang keilmuan Biomedical Engineering mempunyai konsekuensi yang jelas; tidak adanya (jikapun ada, jumlahnya masih ‘langka’ dibandingkan dengan ahli pada bidang lainnya) generasi ‘mapan’ yang lahir dan besar dari dunia ‘undergraduate’ Teknologi Biomedis. Akibatnya, ahli yang memberi sumbangsih konsep kepada pemerintah pun tidak banyak. Hal ini membuat dukungan pemerintah pada pembangunan TB sangat lemah. Hal ini mempunyai pengaruh ganda "(multiple effect)" seperti rendahnya produksi, lemahnya pengawasan, serta kurangnya edukasi masyarakat. Peran universitas lainnya adalah sebagai kontrol pembangunan dan pemberi discourse dalam ranka edukasi publik – yang secara konsisten memberikan kritik konstruktif tentang pembangunan TB. Lagi-lagi, ruang ini masih "vacant."
Teknologi biomedis
Dalam jangka panjang, sebagaimana terbukti dalam masa awal pembangunan TB di Amerika Serikat pada era 70-an, keberadaan dunia pendidikan akan berpengaruh langsung terhadap produksi dan produktifitas produk TB. Pengembangan sumber daya manusia hendaknya menjadi titik berat pengembangan TB. Salah satunya dengan cara mendorong serta mensinergikan arah riset TB di perguruan tinggi pelaksana, mengadakan "joint research" dan kerjasama "government-to-government" untuk memastikan semua universitas pelaksana mendapatkan peran secara merata. Strategi ini telah diterapkan Malaysia dalam satu dekade terakhir dengan menggandeng Biomedical Engineering Department of Flinders Medical Centre sebagai partner risetnya.
Teknologi biomedis
Dalam jangka pendek, salah satu cara untuk meningkatkan produksi alat kesehatan dalam negeri adalah dengan mendorong tumbuhnya industri biomedis dalam negeri. Dalam jangka pendek, sebagaimana yang dilakukan Singapura dan Amerika yang menggandeng penanam modal asing (PMA), pemerintah dapat mengundang perusahaan biomedis yang telah berpengalaman untuk berinventasi di Indonesia. Penerapan aturan tingkat kandungan dalam negeri (TKDN) seperti yang diterapkan pada produk "smart phone" bisa diberlakukan pada produk biomedis. Dengan demikian, secara gradual ‘memaksa’ para produsen untuk membangun proses produksinya ditanah air yang pada akhirnya tidak hanya dapat menyediakan lapangan kerja bagi sarjana Biomedis (Elfani & Putra, 2013), melainkan pula menjadi "first agent" alih teknologi dengan mengjadi "sister-company" bagi industri PMDN. Untuk menciptakan iklim kompetisi yang sehat, regulasi spesialisasi produk diperlukan; PMA memproduksi alat medis katagori A ("high risk") – yang pada umumnya menggunakan teknologi canggih "(state of art)," sedangkan PMA memproduksi produk kategori C & D "(low risk)" – yang pada umumnya berupa "consumable devices."
Teknologi biomedis
Dari sisi kebijakan, untuk mendukung bangkitnya industri biomedis tanah air, diperlukan "political will" dengan membuat payung regulasi, penyederhanaan birokrasi serta jaminan tidak adanya pungutan liar yang selama ini menjadi momok investasi asing di Indonesia.
Teknologi biomedis
Secara struktur birokrasi, koordinasi pengembangan TB sebagai industri strategis tidak bisa lagi dibebankan kepada ‘hanya’ setingkat kepala biro yang tidak mempunyai kewenangan konseptual, melainkankan minimal oleh pejabat setingkat Direktur Jenderal. Menimbang alur kebijakannya, koordinasi pengembangan TB ini lebih tepat ditempatkan di bawah Kementrian Pendidikan Tinggi dan Riset daripada Kementrian Kesehatan yang lebih berorientasi pada permasalahan klinis. Dari sisi kompetensi, pengembangan TB harus dinahkodai oleh pejabat dengan latar belakang keilmuan Teknologi Biomedis.
Teknologi biomedis
Tawaran solusi di atas hanya sebagian kecil dari sekian banyak strategi yang dapat dilakukan dalam rangka membangun TB tanah air. Jika sebagian dari solusi tersebut dapat dilaksanakan, niscaya kemajuan bidang yang menyangkut kepentingan orang banyak ini akan berkembang dengan sesuai dengan yang diharapkan.
Teknologi biomedis
Hingga kini, ketergantungan Indonesia terhadap import teknologi kedokteran masih sangat tinggi – mencapai 94.4% (Markets, 2015). Absensi Teknologi Biomedis dalam ranah akademis sebelum era 2000an diyakini menjadi pemicu lemahnya kemampuan kita dalam bidang ini; mulai dari produksi domestik hingga ketiadaan "political-will" pemerintah. Mengingat permasalahan teknologi biomedis di tanah air yang akut, diperlukan solusi integratif antar "stake-holders" - pemerintah, dunia akademis dan industri - baik dalam jangka pendek hingga jangka panjang. Peran masyarakat juga tidak kalah penting untuk mendorong pemerintah membangun bidang yang ‘terlupakan’ ini secara revolusioner.
Teknologi biomedis
Artikel ini adalah saduran tulisan berjudul "Teknologi Biomedis di Indonesia; Pengenalan, Tantangan dan Solusi" yang telah dipublikasikan dalam buku "Kontribusi Untuk Bangsaku, Menyambut 70 tahun NKRI " oleh Bapak Sadwika Salain. Pemuatan artikel ini telah mendapat persetujuan dari penulis.
Teknologi biomedis
DAFTAR PUSTAKA
----] Tidak ada pembagian yang baku bidang TB ini. Berbagai literatur bisa jadi sub-divisi yang berbeda.
Teknologi biomedis
] Standar profesi teknisi elektromedis tertuang dalam Surat Keputusan Menteri Kesehatan No. 371 tahun 2007 dengan tugas utama untuk mendukung peran klinis yang dijalankan oleh paramedis (dokter) berupa pemeliharaan dan perbaikan alat medis/kesehatan.
Teknologi biomedis
] Istilah ‘umum’ diberikan penekanan mengingat ATRO yang telah lebih dulu menawarkan bidang ini, merupakan istitusi pendidikan di bawah Kementrian Kesehatan, bukan di bawah Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan. Selain itu, melihat kenyataan bahwa tenaga kerja potensial industri adalah lulusan S1 titik berat bahasan TB dalam bidang ini adalah institusi yang menawarkan TB sebagai jurusan mandiri pada level sarjana (S1). (Sebagian besar mahasiswa pasca sarjana merupakan dosen atau mereka yang sudah mempunyai pekerjaan tetap).
BMW M3
BMW M3 adalah versi performa-tinggi dari BMW Seri 3 yang dikembangkan oleh divisi BMW, BMW M. Model-model M3 diambil dari seri-3 E30, E36, E46 dan E90/E92/E93 dan tersedia dengan model coupé, sedan, dan konvertibel. Upgrade dari versi seri 3 biasa diantaranya mesin yang lebih bertenaga dan responsif, sistem pengendalian/suspensi/rem yang lebih canggih, bodi lebih aerodinamis, dan emblem 3 warna "M" (Motorsport). Selama bertahun-tahun M3 dan M5 menjadi kendaraan pesaing bagi Mercedes-AMG dan Audi Quattro GmbH (Audi RS). M3 coupe terakhir diluncurkan di Jerman pada tanggal 5 Juli 2013. Untuk selanjutnya, nama M3 tetap dipakai untuk versi sedan, namun untuk coupe namanya akan berganti menjadi M4.
BMW M3
Mengambil basis dari Seri 3 E30 1986, E30 M3 menggunakan mesin BMW S14.
BMW M3
E36 M3 memulai debutnya bulan Februari 1992 dan tiba di diler bulan November tahun yang sama; mobil ini merupakan generasi M3 pertama yang menggunakan mesin 6 segaris. 
E46 M3 muncul pertama kali bulan Oktober 2000, muncul dengan mesin baru 3.2 L S54. Hanya tersedia dalam model bodi coupe dan convertible.
Generasi keempat BMW M3 muncul pada gelaran Geneva Motor Show 2007 (Swiss, 6–18 Maret 2007).
BMW M3
BMW memproduksie F80 hanya dalam bentuk sedan saja, karena rencana perusahaan untuk memisahkan coupe BMW Seri 4 dari Seri 3. BMW mengklaim bahwa akselerasi 0-60 mph bisa ditempuh dalam 4,1 detik dengan 6-speed manual atau 3,9 detik dengan DCT.
Silat buah tujuh
Silat Buah Tujuh adalah suatu aliran beladiri yang cukup dikenal di kawasan Indragiri Hilir, dan daerah-daerah sepanjang pesisir Sungai Indragiri. Dikawasan ini, Buah Tujuh berkembang bersama beladiri silat lain diantaranya Silat Kuntau, Silat Sinding dan Silat Pangean. Beladiri ini, sebagaimana aliran beladiri lainnya yang merupakan warisan leluhur, diajarkan secara turun temurun dari orang tua kepada anak turunannya. Buah Tujuh tidak diajarkan di tengah tanah lapang sebagaimana beladiri masa kini, akan tetapi diajarkan di dalam ruangan tertutup, biasanya di dalam rumah atau gelanggang tertutup yang tidak dapat dengan mudah diketahui oleh orang lain.
Silat buah tujuh
Buah Tujuh merupakan suatu jenis beladiri silat yang bersifat Offensive, sedikit bertahan dan menyerang secara penuh. Serangan yang dilakukan dalam Buah tujuh, menyasar kepada 7 titik lemah lawan, dan diserang secara sistematis untuk memastikan lawan lumpuh dalam satu kali serangan yang efektif. 7 titik kelemahan lawan, juga tersusun secara sistematis, dimana titik lemah yang tidak menyebabkan kematian, dianalogikan sebagai Buah kesatu. Sedangkan titik lemah yang paling mematikan, dianalogikan sebagai Buah ketujuh. Silat Buah Tujuh ini adalah beladiri yang bersifat sangat jantan, dimana lawan dihadapi dalam jarak dekat, yang seringkali menggunakan senjata tajam khas silat yang berkembang di sumatera seperti pisau, lading, keris, kerambit, badik, parang atau Tombak.
Silat buah tujuh
Buah Tujuh tidak memiliki pola gerakan yang bersifat seni tinggi seperti yang dapat di tampilkan didepan khalayak umum misalnya sebagai persembahan atau pagelaran, yang seringkali disebut sebagai 'Bunga'. Buah Tujuh merupakan Jenis beladiri yang memiliki pola adaptasi tinggi, dimana gerakan lawan yang sedang menyerang, tidak ditangkis atau ditahan, justru menyongsong serangan dengan satu atau dua serangan yang menyasar langsung ke titik yang mematikan.
Karena hal tersebut, beladiri Silat Buah Tujuh sulit agak sulit berkembang karena benar-benar mengandalkan naluri dan insting menyerang, sedikit bertahan pada saat menghadapi lawan tanpa menunjukkan gerakan indah yang memanipulasi lawan.
Silat buah tujuh
Salah satu praktisi yang pernah dikenal mengajarkan beladiri Silat Buah Tujuh ini adalah Haji Ajak (alm), yang berasal dari Sapat, Kuala Indragiri, Provinsi Riau. Diapun mengajarkan beladiri ini kepada anak-anaknya. Akan tetapi, saat ini gaung Silat Buah Tujuh ini nyaris tak terdengar lagi. Hal ini mungkin karena kekurangtarikan generasi muda terhadap kekayaan khasanah budaya bangsa Indonesia, utamanya terhadap seni Beladiri warisan leluhur yang lebih sering dicap sebagai mainan kampung.
613 mitzvot
613 Mitvot (: "taryag mitzvot") atau 613 perintah adalah jumlah seluruh mitzvah (atau perintah Allah) yang dicatat dalam kumpulan kitab Taurat. Pertama kalinya dibuat daftarnya oleh Rabbi Simlai dalam Talmud Makkot 23b.
613 mitzvot
Prinsip-prinsip hukum Alkitab ini seringkali disebut sebagai "Perintah Allah" ("mitzvah", bentuk jamaknya: "mitzvot") dan secara keseluruhan disebut sebagai "Hukum Musa" atau "Hukum Sinai" atau hanya "Hukum" ("Torat Mosheh", תורת משה; bahasa Inggris: "Law of Moses", "Mosaic Law," "Sinaitic Law," atau hanya "the Law").
613 mitzvot
Meskipun pernah dilakukan upaya untuk mendaftarkan dan memberi penomoran seluruh perintah yang terdapat dalam Taurat, pandangan tradisional mengacu kepada penomoran ("enumeration") oleh Maimonides (pada abad ke-12 M). Seluruh 613 mitzvot terdiri dari "perintah positif", untuk dilakukan ("mitzvot aseh"), dan "perintah negatif", untuk dilarang dilakukan ("mitzvot lo taaseh"). Perintah negatif berjumlah 365, yang bertepatan dengan jumlah hari dalam satu tahun matahari, sedangkan perintah positif berjumlah 248, yang dikatakan merupakan jumlah seluruh tulang dan organ utama dalam tubuh manusia, menurut "Babylonian Talmud", "Makkot" 23b-24a). Meskipun jumlah 613 disebutkan dalam Talmud, nilai pentingnya meningkat dalam sastra rabbinik di kemudian hari, termasuk banyak karya yang memuat daftar atau disusun berdasarkan seluruh "mitzvot". Tiga jenis perintah negatif digolongan sebagai "yehareg ve'al ya'avor" ("Pengorbanan diri menurut hukum Yahudi"; "Self-sacrifice under Jewish Law"), artinya "Orang seharusnya membiarkan dirinya dibunuh daripada melanggarnya", yaitu pembunuhan, penyembahan berhala, dan hubungan badan yang dilarang (Imamat 18).
613 mitzvot
Keseluruhan 613 mitzvot dibagi menjadi tiga kategori umum:
613 mitzvot
Banyak dari "mitzvot" sekarang ini tidak dapat dilaksanakan, setelah kehancuran Bait Suci Kedua di Yerusalem, meskipun masih mempertahankan nilai penting agamawinya. Menurut salah satu perhitungan standar, terdapat 77 perintah positif dan 194 perintah negatif yang dapat dilaksanakan saat ini, di mana 26 perintah hanya berlaku dalam wilayah Israel. Lebih lanjut, ada perintah-perintah yang berhubungan dengan waktu di mana wanita tidak perlu melakukan (contohnya antara lain "shofar", "sukkah", "lulav", "tzitzit" dan "tefillin"). Sejumlah mitzvot bergantung kepada status seseorang dalam Yudaisme, misalnya seorang imam ("kohen", bentuk jamaknya: "kohanim"), sedangkan ada yang hanya berlaku untuk kaum pria atau yang hanya berlaku untuk para wanita.
613 mitzvot
Menurut Talmud (tractate Makkoth 23b), harus ditafsirkan dalam makna Musa menyampaikan "Taurat" dari Allah kepada orang Israel: "Musa memerintahkan Taurat kepada kita sebagai warisan bagi komunitas Yakub".
613 mitzvot
Talmud mencatat bahwa nilai angka Ibrani ("gematria") kata "Torah" (="Taurat") adalah 611, dan gabungan antara perintah Musa yang berjumlah 611 dengan dua perintah pertama yang hanya didengar langsung dari Allah, jumlahnya menjadi 613. Talmud menunjuk asal angka 613 dari Rabbi Simlai, tetapi orang bijak lain yang memegang pandangan ini termasuk Rabbi Simeon ben Azzai (Sifre, Deuteronomy 76) and Rabbi Eleazar ben Yose the Galilean (Midrash Aggadah to Genesis 15:1). Juga dikutip dalam Midrash Shemot Rabbah 33:7, Bamidbar Rabbah 13:15–16; 18:21 dan Talmud Yevamot 47b.
613 mitzvot
Banyak filsafat Yahudi dan karya mistik (misalnya karya Baal ha-Turim, Judah Loew ben Bezalel (Maharal dari Prague) dan para pemimpin Yudaisme Hasidut) mencari rujukan dan perhitungan ilhami sehubungan dengan jumlah perintah ini.
613 mitzvot
Jumbai "tzitzit" ("tepian yang bersimpul"; ""knotted fringes"") pada "tallit" ("selendang sembahyang") dihubungkan dengan 613 mitzvot melalui penafsiran: komentator Taurat utama, Rashi, mendasarkan jumlah simpul pada "gematria" kata "tzitzit" (, ejaan dalam [[Alkitab}; ציצית, dalam ejaan [[Mishnah]]) bernilai 600. Tiap "tzitzit" terdiri dari 8 helai benang (digandakan dari 4 asalnya) and 5 set simpul, berjumlah 13. Seluruh totalnya menjadia 613. Ini merujuk kepada konsep bahwa mengenakan pakaian yang diberi "tzitzit" mengingatkan pemakainya kepada seluruh perintah Taurat.
613 mitzvot
Istilah "613 mitzvot" dalam ", dituliskan dalam huruf-huruf Latin sebagai Taryag mitzvot. "TaRYaG" adalah "[[gematria]]" dari angka "613".
613 mitzvot
[[Kategori:Yahudi]]
[[Kategori:Alkitab Ibrani]]
[[Kategori:Perjanjian Lama]]
[[Kategori:Taurat]]
SMP Hikmah Padang Panjang (Islamic Boarding School)
SMP Hikmah adalah sekolah Islam yang berada di Kota Padang Panjang, Sumatra Barat.
ihwal berdirinya Yayasan Wakaf Hikmah didirikan tanggal 2 agustus 2002 dengan kegiatan-kegiatan meliputi pengajian, pengkajian islam dan melakukan bimbingan dan pelatihan ibadah haji. Pada prosesnya tahun 2008 Yayasan Hikmah mendirikan Perguruan Islam Darul Hikmah yang betempat di kelurahan Kampung Manggis Kota Padangpanjang dan dipimpin oleh Drs. H.Abizar Lubis, M.Ag. Insya Allah untuk tahun ajara 2008/2009 sudah mulai menerima murid secara perdana. Seluruh siswa diasramakan atau dengan sistem Islamic Boarding School.
SMP Hikmah Padang Panjang (Islamic Boarding School)
Muhamad Harist M.Pd.I
SMP Hikmah Padang Panjang (Islamic Boarding School)
Fasilitas yang telah ada
Estadio de la Cerámica
Estadio de la Cerámica, dahulu bernama El Madrigal (), merupakan stadion serbaguna di Villarreal, Spanyol, yang telah digunakan sejak tahun 1923. Stadion ini biasanya digunakan untuk menyelenggarakan pertandingan sepak bola, sebagai kandang dari klub Villarreal CF yang bermain di La Liga.
Estadio de la Cerámica
Stadion ini memiliki kapasitas 24.890 kursi, yang merupakan setengah dari jumlah penduduk kota Villarreal. Terdapat sebuah patung kapal selam kuning di bagian luar stadion yang merepresentasikan julukan bagi klub tersebut.
Neílton
Neilton bergabung bersama akademi muda Santos FC pada tahun 2008, saat berusia 14. Dia adalah topscorer klub pada tahun 2013 Copa de São Paulo Júnior, bersama dengan Giva. Setelah penampilannya, ia menjadi target pembelian pemain untuk Liga Premier Inggris klub Chelsea.
Neílton
Pada tanggal 20 Maret Neilton dipromosikan ke tim utama dan bernama Neymar baru. Dia membuat debut pertama timnya pada hari berikutnya, dalam pertandingan Campeonato Paulista melawan Mirassol. Dia membuat debut Serie A pada 29 Mei memberikan assist untuk Walter Montillo dalam hasil akhir yang berujung kekalahan 1-2 melawan Botafogo.
Neílton
Pada tanggal 5 Juni Neilton mencetak gol profesional pertamanya, dalam kekalahan 1-3 melawan Criciúma. Pada tanggal 13 Juli, ia mencetak dua gol dalam kemenangan di kandang 4-1 atas Portuguesa.
Alexander Saununu
Alexander Saununu () adalah pemain nasional sepak bola Indonesia. Pada masa kariernya ia pernah bermain untuk Mastrans Bandung Raya, Pelita Jaya dan Persikab. Saat ini ia menekuni kariernya sebagai pelatih di beberapa klub nasional Indonesia.
Alexander Saununu
Pada 9 Februari 2013, dia adalah salah satu pemain Indonesia yang tergabung dalam Indonesia All Star Legends ketika melawan AC Milan Legend di Gelora Bung Karno yang berakhir dengan skor 4-2 untuk kemenangan AC Milan Legend.
Agusman Riyadi
Agusman Riyadi () adalah pemain sepak bola Indonesia. Ia lulus dari Sekolah Sepak bola Ragunan pada tahun 1982. Agusman kemudian bermain untuk Persija dan Perkesa 78 yang saat itu ditangani oleh Iswadi Idris.
Agusman Riyadi
Sebagai ujung tombak, Buyung, begitu nama panggilannya, cukup potensial. Ia berani menggebrak pertahanan lawan sekeras apa pun. Hal ini sudah dibuktikan dalam kompetisi Galatama. Selain tendangannya keras dan terarah, tandukannya pun juga lumayan. Sebelumnya ia pernah bergabung dengan tim nasional di Piala Presiden Korea Selatan.
Agusman Riyadi
Bintang sepak bola yang dipujanya adalah Paolo Rossi dan Kevin Keegan. Sedangkan Idi Amin adalah tokoh politik yang dikaguminya.
Benyamin Van Breukelen
Benyamin Van Breukelen () adalah pemain sepak bola Indonesia yang bermain di posisi sebagai penjaga gawang.
Benyamin Van Breukelen
Ia adalah putra bungsu dari tujuh bersaudara keluarga Hainz Marinus Van Breukelen keturuna Belanda. Ia mengawali karier sepak bolanya pada tahun 1976 ketika ia duduk di Sekolah Dasar. Tetapi setelah bergabung dengan klub Perisai, ia akhirnya terpilih untuk bergabung dengan PSMS Medan pada kejuaraan Piala Suratin .
Benyamin Van Breukelen
Pada saat itu pamornya kalah dari Eddy Harto yang kemudian menjadi kiper Arseto dan tim nasional . Namun ia tidak putus asa. Di bawah pelatih Halim Panggabean, Taufik Lubis, dan Eddy Simon, Benny bertambah matang. Tahun 1983 ia hijrah ke Jakarta dan bergabung dengan klub PT Tempo. Pada saat itu dipilih oleh Sutan Harhara untuk mengawal gawang Tempo Utama. Dalam tahun itu juga, Agustus hingga Desember, ia bermain dengan PSSI Garuda meskipun ia kalah pamor dari kiper Hermansyah.
Benyamin Van Breukelen
Menjadi pelatih penjaga gawang di timnas u-19 dan u-23 sudah di rasakannya. Hingga malang melintang di berbagai kesebelasan ternama di Indonesia ( Arema, Persela, Persiba Bantul, Produta FC, PSPS Pekanbaru, Sragen United hingga saat ini melatih kesebelasan PS TNI di kompetisi liga 1 Indonesia.