Maskrio/nya-ir-miracl-id-preprocessed huggingface dataset:
Budaya organisasi
Secara tradisional, pendiri organisasi memiliki pengaruh besar terhadap budaya awal organisasi tersebut. Pendiri organisasi tidak memiliki kendala karena kebiasaan atau ideologi sebelumnya. Ukuran kecil yang biasanya mencirikan organisasi baru lebih jauh memudahkan pendiri memaksakan visi mereka pada seluruh anggota organisasi. Proses penyiptaan budaya terjadi dalam tiga cara. Pertama, pendiri hanya merekrut dan mempertahankan karyawan yang sepikiran dan seperasaan dengan mereka. Kedua, pendiri melakukan indoktrinasi dan menyosialisasikan cara pikir dan berperilakunya kepada karyawan. Terakhir, perilaku pendiri sendiri bertindak sebagai model peran yang mendorong karyawan untuk mengidentifikasi diri dan, dengan demikian, menginternalisasi keyakinan, nilai, dan asumsi pendiri tersebut. Apabila organisasi mencapai kesuksesan, visi pendiri lalu dipandang sebagai faktor penentu utama keberhasilan itu. Di titik ini, seluruh kepribadian para pendiri jadi melekat dalam budaya organisasi.
Budaya organisasi
Penelitian menunjukkan bahwa ada tujuh karakteristik utama yang, secara keseluruhan, merupakan hakikat budaya organisasi.
Budaya organisasi
Budaya organisasi mewakili sebuah persepsi yang sama dari para anggota organisasi atau dengan kata lain, budaya adalah sebuah sistem makna bersama. Karena itu, harapan yang dibangun dari sini adalah bahwa individu-individu yang memiliki latar belakang yang berbeda atau berada di tingkatan yang tidak sama dalam organisasi akan memahami budaya organisasi dengan pengertian yang serupa.
Budaya organisasi
Sebagian besar organisasi memiliki budaya dominan dan banyak subbudaya. Sebuah budaya dominan mengungkapkan nilai-nilai inti yang dimiliki bersama oleh mayoritas anggota organisasi. Ketika berbicara tentang budaya sebuah organisasi, hal tersebut merujuk pada budaya dominannya, jadi inilah pandangan makro terhadap budaya yang memberikan kepribadian tersendiri dalam organisasi. Subbudaya cenderung berkembang di dalam organisasi besar untuk merefleksikan masalah, situasi, atau pengalaman yang sama yang dihadapi para anggota. Subbudaya mencakup nilai-nilai inti dari budaya dominan ditambah nilai-nilai tambahan yang unik.
Budaya organisasi
Jika organisasi tidak memiliki budaya dominan dan hanya tersusun atas banyak subbudaya, nilai budaya organisasi sebagai sebuah variabel independen akan berkurang secara signifikan karena tidak akan ada keseragaman penafsiran mengenai apa yang merupakan perilaku semestinya dan perilaku yang tidak semestinya. Aspek makna bersama dari budaya inilah yang menjadikannya sebagai alat potensial untuk menuntun dan membentuk perilaku. Itulah yang memungkinkan seseorang untuk mengatakan, misalnya, bahwa budaya Microsoft menghargai keagresifan dan pengambilan risiko dan selanjutnya menggunakan informasi tersebut untuk lebih memahami perilaku dari para eksekutif dan karyawan Microsoft. Tetapi, kenyataan yang tidak dapat diabaikan adalah banyak organisasi juga memiliki berbagai subbudaya yang bisa memengaruhi perilaku anggotanya.
Budaya organisasi
Budaya memiliki sejumlah fungsi dalam organisasi.
Budaya berperan sebagai penentu batas-batas; artinya, budaya menciptakan perbedaan atau yang membuat unik suatu organisasi dan membedakannya dengan organisasi lainnya.
Budaya organisasi
Budaya memuat rasa identitas suatu organisasi.
Budaya memfasilitasi lahirnya komitmen terhadap sesuatu yang lebih besar daripada kepentingan individu.
Budaya meningkatkan stabilitas sistem sosial karena budaya adalah perekat sosial yang membantu menyatukan organisasi dengan cara menyediakan standar mengenai apa yang sebaiknya dikatakan dan dilakukan pengurus.
Budaya organisasi
Budaya bertindak sebagai mekanisme alasan yang masuk akal ("sense-making") serta kendali yang menuntun dan membentuk sikap dan perilaku karyawan. Fungsi terakhir inilah yang paling menarik. Sebagaimana dijelaskan oleh kutipan berikut, budaya mendefinisikan aturan main:
Budaya organisasi
Budaya menjadi kendala manakala nilai-nilai yang dimiliki bersama tidak sejalan dengan nilai-nilai yang dapat meningkatkan efektivitas organisasi. Hal ini paling mungkin terjadi bila lingkungan sebuah organisasi bersifat dinamis
Budaya organisasi
Isu dan kekuatan suatu budaya memengaruhi suasana etis sebuah organisasi dan perilaku etis para anggotanya. Budaya sebuah organisasi yang punya kemungkinan paling besar untuk membentuk standar dan etika tinggi adalah budaya yang tinggi toleransinya terhadap risiko tinggi, rendah, sampai sedang dalam hal keagresifan, dan fokus pada sarana selain juga hasil.
Budaya organisasi
Manajemen dapat melakukan beberapa hal dalam menciptakan budaya yang lebih etis.
Budaya organisasi
Karyawan akan melihat perilaku manajemen puncak sebagai acuan standar untuk menentukan perilaku yang semestinya diambil.
Budaya organisasi
Ambiguitas etika dapat diminimalkan dengan menciptakan dan mengomunikasikan kode etik organisasi.
Budaya organisasi
Pelatihan etis digunakan untuk memperkuat standar, tuntunan organisasi, menjelaskan praktik yang diperbolehkan dan yang tidak, dan menangani dilema etika yang mungkin muncul.
Kharon
Dalam mitologi Yunani, Kharon () adalah pendayung di dunia bawah. Dia adalah anak dari Erebos dan Niks.
Aejang dari Silla
Aejang dari Silla (788–809) (bertakhta 800–809) merupakan raja keempat puluh Silla. Ia merupakan putra tertua Raja Soseong dan Ratu Gyehwa. Ia menikahi seorang wanita dari Wangsa Pak.
Aejang dari Silla
Pada tahun 802, Aejang mendirikan sebuah kuil yang sangat hebat yang disebut Haeinsa di Gayasan. Pada tahun 803, ia menjalin hubungan dengan Wa. Pada tahun 806, ia melarang pendirian kuil-kuil yang baru. Pada tahun 809, ia dibunuh oleh pamandanya Kim Eon-seung, yang merupakan pemangku tahkta raja dan merebut tahkta tersebut untuk dirinya sendiri.
Jack McElhone
Jack McElhone (lahir 1993) adalah aktor asal Skotlandia. Ia mulai dikenal sejak berperan sebagai Frankie dalam film "Dear Frankie".
Jack McElhone
BAFTA Scotland Award Nominasi untuk "Dear Frankie"
Obolos
Obolos ("ὀβολός") adalah koin perak Yunani kuno yang senilai dengan seperenam drakhma. Di Athena kuno, sekeping obolos dibagi menjadi delapan "chalkoi" (χαλκοί "keping tembaga"). Dua oblous disebut diobol. Triobol juga pernah digunakan.
Obolos
Roh orang mati harus menyeberangi sungai Akheron untuk sampai di dunia bawah. Mereka melakukannya dengan menaiki perahu milik Kharon dan harus membayarnya dengan obolos. Karena itulah orang Yunani kuno menaruh sekeping obolos di mulut jenazah sebelum menguburnya. Roh yang tak punya obolus untuk membayar Kharon tak boleh menyeberang dan harus menunggu di tepi sungai selama ratusan tahun.
Barbara Kellerman
Barbara Kellerman () adalah aktris asal Inggris. Ia berperan sebagai Penyihir putih dalam serial TV BBC, The Chronicles of Narnia (serial TV).
Barbara Kellerman
Barbara Kellerman juga tampil pada acara pagi 1988 bersama aktris Sophie Wilcox. Cuplikan acara paginya tampil pada kotak set DVD "Chronicles of Narnia" di disk bonus.
Hippias
Hippias adalah salah seorang filsuf yang termasuk golongan kaum sofis. Selain filsafat, ia juga menguasai keahlian di dalam bidang-bidang lain, seperti matematika, astronomi, retorika, musik, mitologi, dan sejarah. Selain itu, ia juga memiliki jasa besar di dalam bidang ilmu ukur. Hippias dibicarakan oleh Plato di dalam dua karyanya, "Hippias Maior" dan "Hippias Minor".
Hippias
Hippias berasal dari kota Elis namun berkarya di Athena. Hippias hidup sekitar abad ke-5 M dan mulai dikenal sekitar tahun 430 M. Ia hidup sezaman dengan Sokrates. Sama seperti Prodikos dan Gorgias, Hippias juga menjadi duta dari Elis ke kota-kota lain, seperti Sparta dan Athena. Ia pernah memberikan ceramah di Olimpia yang diikuti dengan tanya-jawab.
Hippias
Hippias memiliki kepribadian yang angkuh dan selalu berpenampilan rapi. Ia memberikan pengajaran kepada murid-muridnya dalam hal retorika supaya mereka tidak kalah dalam berdebat. Selain itu, ia juga mengembangkan sistem untuk menambah daya ingat manusia.
Hippias
Seperti banyak kaum sofis lain, Hippias mencurahkan perhatian terhadap pertanyaan, "Apakah yang menentukan tingkah laku manusia? Adat kebiasaan dan undang-undang ("nomos") atau kodrat manusia?" Ia menjawab bahwa kodrat manusia adalah dasar bagi tingkah laku manusia dan susunan masyarakat. Argumentasi yang diberikan Hippias adalah mengenai undang-undang yang harus berkali-kali diubah dan dikoreksi. Karena itu, undang-undang bukanlah norma terakhir untuk menentukan yang baik dan yang jahat, bahkan undang-undang dapat merendahkan kodrat manusia. Misalnya saja, undang-undang menggolongkan manusia ke dalam kategori budak dan orang bebas. Hal itu bertentangan dengan prinsip persamaan derajat semua manusia.
Hippias
Berdasarkan penuturan Xenophon, Hippias juga memegang doktrin tentang hukum alam. Pemujaan terhadap dewa-dewi dan penghormatan terhadap orang tua dipandang sebagai contohnya. Kedua hal itu terdapat secara umum di semua negeri sehingga dipandang sebagai hukum alam.
Hippias
Hippias melakukan studi terhadap tulisan-tulisan sastra pada masanya. Di situ, ia membuat kategori berdasarkan tema terhadap karya-karya sastra tersebut. Kemudian ia juga membuat pemisahan antara pengarang yang dapat dikatakan sebagai filsuf dan sebagai penyair. Hal itu dilakukan Hippias dengan tujuan memperkuat pengetahuan retorika. Apa yang dilakukan oleh Hippias ini dilanjutkan oleh Plato dan Aristoteles.
Hippias
Di dalam bidang matematika, Hippias menemukan sebuah kurva pertama sebab selama ini baru lingkaran yang dikenal. Kurva tersebut bernama "quadratriks". Melalui penemuan ini, Hippias memberikan jalan bagi penemuan-penemuan lain dalam bidang geometri pada masa selanjutnya.
100% Arabica
100% Arabica adalah film komedi Perancis tahun 1997 yang disutradarai oleh Mahmoud Zemmouri dan dibintangi oleh Khaled dan Cheb Mami.
100% Arabica
Film ini menceritakan sebuah pemukiman bernama "100% Arabica" di pinggiran Paris. Pemukiman ini kumuh dan penuh dengan tindak kejahatan sehingga polisi pun takut untuk berpatroli di sana. Wali kota memutuskan untuk memulihkan daerah tersebut dengan membayar Slimane, imam masjid di sana, untuk memperbaiki keadaan lingkungan tersebut.
Pemilihan umum Presiden Austria 2010
Pemilihan umum presiden Austria diadakan pada 25 April 2010. Ini adalah pemilihan kepala negara Austria ke-12 sejak 1951. Para kandidatnya adalah Heinz Fischer, Barbara Rosenkranz (FPÖ) dan Rudolf Gehring. Heinz Fischer memenangkan pemilihan umum ini dengan hampir 80% dari suara sah yang diberikan.
Pemilihan umum Presiden Austria 2010
Jumlah suara sah yang diberikan pemilih (berdasarkan provinsi) :
Pemilihan umum Presiden Austria 2010
Hans Fischer mengalahkan Barbara Rosenkranz dengan 78,94% suara terhadap 15,62%. Sementara Rudolf Gehring mendapat posisi ke-3 dengan mendapatkan 5.44% suara. Jajak pendapat telah membuat Fischer dalam posisi yang bagus pada hari pemilihan.
Pemilihan umum Presiden Austria 2010
Fischer berterima kasih kepada rakyatnya di televisi : "Saya sangat senang dan berterima kasih kepada rakyat Austria untuk memiliki banyak kepercayaan pada saya."
Mikroskop penerowongan payaran
Mikroskop penerowongan payaran ("scanning tunneling microscope", STM) adalah alat yang digunakan untuk melihat permukaan suatu benda pada tingkat atom. Pengembangan mikroskop ini membuat penemunya, Gerd Binnig dan Heinrich Rohrer, memperoleh hadiah nobel pada bidang fisika tahun 1986.
Mikroskop penerowongan payaran
Alat ini menggunakan konsep penerowongan kuantum
Hi5
Hi5 merupakan sebuah situs jejaring sosial yang memungkinkan penggunanya untuk saling berkomunikasi dan bertukar pikiran satu sama lain. Tampilan Hi5 berupa layanan untuk memasukkan (mengunggah) profil/foto, menambah teman, mengirimkan pesan, serta memperoleh gambar/"wallpaper" secara gratis.
Hi5
Hi5 pertama kali ditemukan pada tahun 2003 oleh Ramu Yalamanchi. Dalam perkembangannya, situs Hi5 dinilai sebagai salah satu situs sosial dengan tampilan Web 2.0 yang terbatas. Fitur-fitur dan aplikasi yang terdapat dalam Hi5 tidak jauh berbeda dengan situs sosial lain.
Hi5
Situs Hi5 ini berhasil menghubungkan orang-orang dari seluruh belahan dunia dengan sangat mudah, tanpa harus memiliki akun Hi5. Inilah yang menyebabkan pada tahun 2009, Hi5 menjadi salah satu dari dua puluh besar situs sosial yang paling sering dikunjungi oleh masyarakat mancanegara dengan lebih dari 60 juta pengguna aktif.
Hi5
Pada tahun 2010, Hi5 menduduki peringkat enam besar dari sekian banyak situs sosial yang ada di dunia dengan kebanyakan pengguna Hi5 berada di wilayah Amerika Latin dan Asia Selatan. Kini, Hi5 lebih dikenal sebagai situs permainan sosial.
Hi5
Untuk pendaftaran (registrasi) Hi5, pendaftar dapat membuka situs www.hi5.com. Dari situ, pendaftar akan diminta untuk mengisi nama, surel ("email"), dan tempat tanggal lahir. Setelah proses pendaftaran selesai, pendaftar akan diminta untuk mengisi profil, dan menambahkan foto.
Hi5
Tampilan Hi5 di sebelah kiri berupa profil dan foto pengguna, di bagian tengah berisi pembaharuan ("update") status, dan di bagian kanan adalah iklan.
Hi5
Situs Hi5 merupakan salah satu situs sosial yang gratis, tanpa dipungut biaya. Selain itu, Hi5 memiliki aplikasi atau situs terkait yaitu parahi5.com yang menyediakan akses untuk mengunduh gambar, konten, ataupun gambar depan ("wallpaper") secara gratis. Pengguna juga dapat melengkapi profilnya dengan latar belakang musik.
Hi5 merupakan salah satu situs sosial Web 2.0 yang terbatas, atau belum merupakan Web 2.0 yang sepenuhnya. Di samping itu, Hi5 sering mengirimkan kotak sampah ("spam") dalam surel ("email") penggunanya, khususnya bagi pengguna surel Gmail jika kita tidak berhati-hati dalam proses pendaftaran.
Audit kepabeanan
Audit kepabeanan adalah serangkaian kegiatan pemeriksaan buku, catatan dan dokumen serta persediaan barang perusahaan dalam rangka pengawasan terhadap pemenuhan ketentuan di bidang kepabeanan dan cukai. Pelaksanaan ketentuan lainnya dibebankan kepada Dirjen Bea dan Cukai. Audit kepabeanan bermanfaat dalam proses pemeriksaan bidang perpajakan dengan tujuan mengamankan hak - hak keuangan negara, menghilangkan hambatan-hambatan yang dirasakan oleh dunia industri, seperti biaya ekonomi tinggi, adanya distorsi dalam kelancaran arus barang impor di pelabuhan. Sistem audit yang diterapkan di bidang kepabeanan akan mengurangi ketidakefisienan, sehingga industri akan berkembang sesuai dengan yang telah direncanakan.
Pada tahap pendahuluan audit, akan dilakukan penentuan objek audit yang dirinci di dalam "Daftar Rencana Objek Audit (DROA)".. Selanjutnya dibentuk suatu tim audit, yaitu tim yang diberi tugas untuk melaksanakan audit kepabeanan berdasarkan surat perintah dari Direktur Jenderal Bea dan Cukai. Audit dilakukan terhadap orang perseorangan atau badan hukum yang di sebut "auditee". Tim auditor terdiri dari:
Audit kepabeanan
Dalam pelaksanaan audit kepabeanan, yang menjadi objek adalah perusahaan yang berkitan dengan kegiatan ekspor-impor, seperti importir, eksportir, pengusaha tempat penimbunan berikat, pengusaha tempat penimbunan sementara, pengusaha gudang berikat, perusahaan pengangkutan, kawasan industri terpadu, perusahaan yang menikmati fasilitas insentif otomotif, elektronika, alat-alat berat, toko bebas bea, impor sementara, pengusaha hasil tembakau,dan pengusaha minuman mengandung alkohol.Audit kepabeanan dilakukan berdasarkan surat perintah Direktorat Jenderal Bea Cukai dan dalam rangka pengawasan sebagi akibat diberlakukannya sistem self assessment.Untuk melaksanakan audit kepabeanan, pejabat Bea dan Cukai diberikan wewenang untuk:
Audit dapat dilakukan secara bersama-sama dengan instansi lain.
Untuk kepentingan pelaksanaan audit, "auditee" wajib:
Hadron
Hadron (, dari , "hadrós", "kokoh, tebal") dalam ilmu fisika partikel, adalah sebuah partikel yang terbuat dari beberapa quark yang diikat bersama-sama oleh suatu gaya yang kuat (yang mirip dengan gaya elektromagnetik yang mengikat atom-atom dan molekul-molekul). Hadron dapat dikategorikan menjadi dua kelompok: barion (yaitu proton dan neutron yang terdiri dari tiga quark) dan meson (yaitu pion yang terdiri dari satu quark dan satu antiquark). tetraquark (Meson eksotis), yaitu Z(4430) yang ditemukan pada tahun 2014 oleh kolaborasi dari LHCb. Berbagai jenis lain dari Hadron eksotis mungkin ada, seperti pentaquark (Barion eksotis). Namun belum terdapat bukti-bukti yang menjelaskan keberadaan partikel ini. Berbagai jenis dari Hadron, proton dan neutron stabil, sedangkan hadron lainnya tidak stabil dalam kondisi biasa; peluruhan neutron dengan usia setengah dari 880 detik. Dalam eksperimen, Hadron fisika dipelajari dari tumbukan proton atau inti atom dari elemen berat seperti timbal, dan mendeteksi sisa yang dihasilkan dari tumbukan.
Hadron
Semua barion yang dikenali terdiri dari 3 valensi quark, begitu-pun fermion. Barion memiliki kejanggalan spin, karena mereka memiliki nilai quark yang janggal. Ketika quark memiliki nilai barion "B" = , barion memiliki nilai barion "B" = 1. Barion yang paling sering dikenali ialah proton dan neutron. Hipotesis barion dengan tambahan satu pasangan quark-antiquark (5 quark dalam barion) disebut pentaquarks.
Hadron
Meson adalah hadron yang terdiri dari pasangan quark-antiquark. Tergolong Boson, yang berarti partikel ini memiliki integral spin, i.e., 0, 1, atau −1. Meson memiliki nilai barion "B" = 0. Contoh meson yang umumnya diproduksi dalam eksperimen fisika partikel yaitu pion dan kaon. Pion memiliki peran dalam mempertahankan inti atom bersama-sama melalui gaya kuat residual.
Kepulauan Obi
Kepulauan Obi (biasa dikenal Ombirah .) merupakan kumpulan pulau-pulau di provinsi Maluku. Kepulauan ini terletak di utara Pulau Buru dan Pulau Seram.
Kepulauan Obi
Pulau terbesar dari kepulauan ini adalah Pulau Obi. Pulau lainnya yaitu Bisa, Pulau Gomumu, Pulau Obilatu, Pulau Tapat, Pulau Tobalai.
Ion hidrogen
Ion hidrogen adalah istilah umum yang dianjurkan oleh IUPAC untuk semua ion hidrogen dan isotop-isotopnya. Bergantung kepada muatan ionnya, dua kelas yang berlainan dapat dibedakan sebagai berikut:
Ion hidrogen
ketika hidrogen kehilangan elektronnya, kation-kation berikut ini dapat dibentuk:
Ion hidrogen
Selain itu, ion-ion yang dihasilkan oleh reaksi kation-kation ini dengan air juga hidratnya disebut ion hidrogen:Kation zundel dan kation eigen memainkan peran penting di dalam peloncatan proton menurut mekanisme Grotthuss.
Ion hidrogen
Pada kaitannya dengan asam, ion hidrogen biasanya merujuk pada hidron.
Ion hidrogen
Anion hidrogen terbentuk ketika elektron tambahan diperoleh:Di dalam kimia organik, satu atom hidrogen di dalam satu molekul sering disebut sebagai "proton" saja. Anion hidrogen memainkan peran penting di dalam fisika kuantum.
Birama
Dalam notasi balok (musik), birama adalah bagian /segmen dari suatu baris melodi, yang menunjukkan berapa ketukan dalam bagian tersebut. Misalnya, birama ¾ maka nada-nada pada setiap ruas birama seharga 3 ketukan yang setiap ketukannya senilai ¼. Pada umumnya suatu birama dibatasi oleh garis birama. Suatu lagu pendek terdiri atas 8 atau 16 birama, sedangkan lagu standar terdiri atas 32 birama.
Birama
Musik berawal dari kesenangan / hobi
Hidron (kimia)
Di dalam kimia, hidron adalah nama umum bagi kation H hidrogen positif.
Hidron (kimia)
Hidron adalah nama untuk ion hidrogen positif tanpa memandang massa nuklirnya, atau ion positif yang dibentuk dari hidrogen alami (hidrogen yang tidak direkayasa melalui pemisahan isotop).
Hidron (kimia)
Biasanya, istilah "proton" digunakan untuk menyatakan "hidron", begitupun di dalam banyak peristilahan kimia. Namun, penggunaan tersebut secara teknis tidaklah tepat, sebab hanya kira-kira 99,999% inti hidrogen alami yang merupakan proton; sisanya adalah deuteron dan ada lagi yang lebih jarang: tritium.
Hidron (kimia)
Hidron dilokalkan dan dikenali oleh Walter Russell dan didokumenkan di dalam bukunya dari tahun 1926, "The Universal One".
Hidron (kimia)
Hidron didefinisi oleh IUPAC pada tahun 1988.
Hidron (kimia)
Bentuk hidrat dari kation hidrogen adalah ion hidronium, HO
Hidron (kimia)
Pasangan yang bermuatan negatif dari hidron adalah anion hidrida, H.
Hidron (kimia)
Proton, berlambang p atau H, hanyalah merujuk pada ion +1 protium, H.
Hidron (kimia)
Deuteron, berlambang H atau D, hanyalah merujuk pada ion +1 deuterium, H atau D.
Hidron (kimia)
Triton, berlambang H atau T, hanyalah merujuk pada ion +1 tritium, H atau T.
Struktur organisasi
Struktur organisasi adalah bagaimana pekerjaan dibagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikan secara formal.
Struktur organisasi
Ada enam elemen kunci yang perlu diperhatikan oleh para manajer ketika hendak mendesain struktur, antara lain:
Struktur organisasi
Struktur sederhana adalah sebuah struktur yang dicirikan dengan kadar departementalisasi yang rendah, rentang kendali yang luas, wewenang yang terpusat pada seseorang saja, dan sedikit formalisasi. Struktur sederhana paling banyak dipraktikkan dalam usaha-usaha kecil di mana manajer dan pemilik adalah orang yang satu dan sama. Kekuatan dari struktur ini adalah kesederhanaannya yang tercermin dalam kecepatan, kefleksibelan, ketidakmahalan dalam pengelolaan, dan kejelasan akuntabilitas. Satu kelemahan utamanya adalah struktur ini sulit untuk dijalankan di mana pun selain di organisasi kecil karena struktur sederhana menjadi tidak memadai tatkala sebuah organisasi berkembang karena formalisasinya yang rendah dan sentralisasinya yang tinggi cenderung menciptakan kelebihan beban ("overload") di puncak.
Struktur organisasi
Birokrasi adalah sebuah struktur dengan tugas-tugas operasi yang sangat rutin yang dicapai melalui spesialisasi, aturan dan ketentuan yang sangat formal, tugas-tugas yang dikelompokkan ke dalam berbagai departemen fungsional, wewenang terpusat, rentang kendali yang sempit, dan pengambilan keputusan yang mengikuti rantai komando.
Struktur organisasi
Kekuatan utama birokrasi ada kemampuannya menjalankan kegiatan-kegiatan yang terstandar secara sangat efisien, sedangkan kelemahannya adalah dengan spesialisasi yang diciptakan bisa menimbulkan konflik-konflik subunit, karena tujuan-tujuan unit fungsional dapat mengalahkan tujuan keseluruhan organisasi. Kelemahan besar lainnnya adalah ketika ada kasus yang tidak sesuai sedikit saja dengan aturan, tidak ada ruang untuk modifikasi karena birokrasi hanya efisien sepanjang karyawan menghadapi masalah yang sebelumnya telah mereka hadapi dan sudah ada aturan keputusan terprogram yang mapan.
Struktur organisasi
Struktur Matriks adalah sebuah struktur yang menciptakan garis wewenang ganda dan menggabungkan departementalisasi fungsional dan produk. Struktur matriks dapat ditemukan di agen-agen periklanan, perusahaan pesawat terbang, laboratorium penelitian dan pengembangan, perusahaan konstruksi, rumah sakit, lembaga-lembaga pemerintah, universitas, perusahaan konsultan manajemen, dan perusahaan hiburan.
Struktur organisasi
Pada hakikatnya, struktur matriks menggabungkan dua bentuk departementalisasi: fungsional dan produk Kekuatan departementalisasi fungsional terletak, misalnya, pada penyatuan para spesialis, yang meminimalkan jumlah yang diperlukan sembari memungkinkan pengumpulan dan pembagian sumber daya khusus untuk keseluruhan produk. Kelemahan terbesarnya adalah sulitnya mengoordinasi tugas para spesialis fungsional yang beragam agar kegiatan mereka rampung tepat waktu dan sesuai anggaran. Departementalisasi produk, di lain pihak, memiliki keuntungan dan kerugian yang berlawanan. Departementalisasi ini memudahkan koordinasi di antara para spesialis untuk menyelesaikan tugas tepat waktu dan memenuhi target anggaran. Lebih jauh, departementalisasi ini memberikan tanggung jawab yang jelas atas semua kegiatan yang terkait dengan sebuah produk, tetapi dengan duplikasi biaya dan kegiatan. Matriks berupaya menarik kekuatan tersebut sembari menghindarkan kelemahan-kelemahan mereka.
Struktur organisasi
Karakteristik struktural paling nyata dari matriks adalah bahwa ia mematahkan konsep kesatuan komando sehingga karyawan dalam struktur matriks memiliki dua atasan -manajer departemen fungsional dan manajer produk. Karena itulah matriks memiliki rantai komando ganda.