Maskrio/nya-ir-miracl-id-preprocessed huggingface dataset:
Rikako Aida
Kemampuannya berbahasa Inggris mungkin karena dia tinggal di Pasadena, Los Angeles selama tiga tahun. Selain Los Angeles, dia juga pernah pergi ke Korea Selatan. Dia telah mengatakan bahwa jika dia pergi melakukan tamasya, tempat yang ideal untuknya adalah Los Angeles dan New York. Sebuah negara yang ingin ia kunjungi adalah Perancis.
Rikako Aida
Dia bekerja keras untuk memasak salah satu talenta dan spesialisasi dalam piring telur. Hidangan spesialnya adalah kari tomat. Dia menyukai makanan rasa mangga dan makanan asam. Dia minum minuman keras dalam jumlah sedang, dan dia menyukai minuman yang disebut Sangria yang sering mengandung alkohol. Es krim kesukaannya adalah Yukimi Daifuku.
Rikako Aida
Dia tampaknya tipe orang dalam ruangan. Dia memiliki kelemahan terhadap serangga dan hal-hal yang menyakitkan seperti suntikan. Dia menggambarkan dirinya sebagai orang yang ceroboh yang tidak terlalu memperhatikan detail kecilnya. Kamarnya sangat rapi dan penuh dengan banyak botol PET.
Rikako Aida
Dia menyukai serial televisi yang disebut Furuhata Ninzaburou dan genre film favoritnya adalah misteri atau ketegangan. Dia menyukai karakter bernama Cinnamoroll dari Sanrio.
Rikako Aida
Dia mengidolakan sesama aktris suara Eri Kitamura (pengisi suara terkenal dalam berperan sebagai Miki Aono/Cure Berry dalam "Fresh Pretty Cure!") dan aktor suara Akira Ishida (pengisi suara terkenal berperan sebagai Gaara dalam serial "Naruto" dan "Naruto Shippuden").
Otoritarianisme birokratis
Otoritarianisme birokratis ("bureaucratic authoritarianism") adalah sebuah konsep otoritarianisme dimana sebagian besar kebijakannya dibuat oleh teknokrat.
Otoritarianisme birokratis
Otoritarianisme birokratis sering dipandang sebagai sebuah jenis rezim, namun definisi standar untuk istilah tersebut tidak hanya terbatas pada apa yang secara konvensional merupakan karakteristik rezim- kekuasaan militer, represi, demobilisasi, dan orientasi birokrasi- tetapi juga pada komposisi koalisi dan arah kebijakan publik yang diambil. Oleh sebab itu, label otoritarianisme birokratis lebih luas dari sebatas jenis rezim, yaitu merupakan sebuah bentuk negara atau sistem politik. Negara otoriter birokratik bertujuan membuat keputusan yang sederhana, efektif, dan efisien, dengan menggunakan pendekatan 'teknokratik-birokratik', sehingga tidak memungkinkan adanya proses tawar-menawar yang lama. Negara otoriter birokratik didukung pula oleh unsur-unsur pendukung proses pembangunan yang efisien, yaitu militer, teknokrat sipil, dan pemilik modal.
Otoritarianisme birokratis
Model negara otoriter birokratik pertama kali dikemukakan oleh Dwight Y. King dan digunakan pada mulanya oleh Juan Linz dalam studinya mengenai Spanyol. Lebih lanjut konsep otoritarianisme birokratis ini didalami oleh Guillermo O’Donnell pada tahun 1979 untuk memahami realitas masyarakat-masyarakat yang sedang melakukan pembangunan ekonomi-politik terutama di kawasan Amerika Selatan antara tahun 1960 - 1980an: Brazil pada 1964 – 1985; Argentina pada 1966 – 1973, yang disusul pada 1976 – 1983; Chili pada 1973 – 1990; dan Uruguay pada 1973 – 1985. Koherensi kebijakan dari pemerintahan berbasis otoritarianisme birokratis di negara-negara berkembang pada tahun 1960 – 1970 itu diperlukan dalam proses industrialisasi yang berlangsung secara cepat dan menuntut biaya-biaya politik yang besar, melalui kontrol yang ketat terhadap aktivitas masyarakat dan melakukan represi terhadap serikat buruh, sehingga biaya produksi dapat ditekan serendah mungkin. Berdasarkan hasil pendalamannya, O’Donnel sampai pada suatu simpulan bahwa pemerintahan berbasis otoritarianisme birokratis secara kritis sangat dibutuhkan dalam proses pembangunan ekonomi.
Otoritarianisme birokratis
Hipotesis awal mengenai konsep otoritarianisme birokratis ialah bahwa negara otoriter birokratik dibentuk oleh kaum elit militer dan ekonomi dengan tujuan spesifik mewujudkan stabilitas ekonomi dan politik jangka panjang, yang pada akhirnya akan menciptakan integrasi ekonomi secara vertikal. Seperangkat ekonomi, dimana integrasi vertikal merupakan salah satu unsurnya, merepresentasikan sumber represi serta kesempatan politik dalam negara otoriter birokratik. Senada dengan rumusan tersebut, model negara berbasis otoritarianisme yang diperkenalkan Budiman (1991) dalam bukunya tentang perbandingan antara pembangunan di Indonesia dengan pembangunan di Korea Selatan, dijelaskan mempunyai ciri-ciri antara lain: bersifat otoriter, sangat mengandalkan birokrasi dalam mencapai tujuan, mencegah partisipasi masyarakat, menyelenggarakan politik dan ekonomi secara "top-down" (dari atas ke bawah), dan menerapkan ideologi teknokratik birokratis. Kepemimpinan nasional didominasi oleh individu yang telah meningkat menjadi terkenal, bukan melalui karier politik, melainkan melalui karier birokrasi di organisasi besar publik atau swasta, termasuk agen internasional dan perusahaan transnasional. Sistem birokrasi ini umumnya disertai juga dengan adanya penindasan yang intens, yang pada beberapa kasus hingga mencapai taraf penindasan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Penindasan ditujukan pada gerakan buruh, partai politik yang memiliki asosiasi dengan buruh, dan sektor sosial lain yang gerakan mereka sebelumnya dianggap mengancam eksistensi sistem ekonomi politik.
Otoritarianisme birokratis
Merujuk pada kasus di luar Amerika Selatan, konsep otoritarianisme birokratis ini juga ditemukan di Asia Timur yang pada tahun 1980 mengalami apa yang disebut dengan fenomena keajaiban ekonomi karena keberhasilannya mengejar ketertinggalan dari negara-negara maju dengan melakukan proses industrialisasi besar-besaran yang didukung dengan kebijakan ekonomi yang solid, penekanan pada efisiensi produktivitas dan ekspansi pasar. Negara-negara di Asia Timur yang terdiri dari Korea Selatan, Taiwan, dan Hongkong yang berhasil memajukan perekonomiannya itu kemudian disebut sebagai negara industrialisasi baru/"New Industrializing Countries" (NICs). Pertumbuhan industri NICs itu juga tidak lepas dari adanya pengaruh tiga faktor eksternal: 1) perang dingin dan hegemoni Amerika Serikat sejak Perang Dunia II, 2) sistem pembagian kerja internasional, serta 3) peran lembaga seperti Dana Moneter Internasional (IMF) dan Bank Dunia yang memudahkan dalam pendanaan.
Otoritarianisme birokratis
Indonesia dan Korea Selatan memiliki persamaan sosok presiden yang memimpin masing-masing negara pada dekade 1960. Ialah mantan presiden Soeharto dan mantan presiden Park Chung Hee. Keduanya sama-sama berasal dari kalangan keluarga petani sederhana selepas masa kolonialisasi, dan sama-sama menjalankan pemerintahan berdasarkan otoritas kekuasaan personal yang tinggi. Meskipun cara memimpin dan menjalankan kekuasaan mereka sama, tidak demikian halnya dengan keluaran ekonomi dan politik yang dihasilkan. Park Chung Hee berhasil mengantarkan Korea Selatan menjadi negara kaya dengan kesatuan militer yang kuat. Sebaliknya, Soeharto relatif kurang berhasil dalam memajukan perekonomian Indonesia ke taraf yang lebih moderen, walaupun di masa-masa awal kepemimpinannya telah ada kemajuan pembangunan yang signifikan dibandingkan pemerintahan sebelumnya.
Otoritarianisme birokratis
Indonesia dan Korea Selatan sama-sama mengadopsi sistem ekonomi liberal yang menekankan pada pasar bebas dan perusahaan swasta, dimana lingkungan persaingan mengambil peran dalam perkembangan dan kemajuan ekonomi, namun tetap membutuhkan campur tangan pemerintah dalam pembagian modal dan sumber daya alam serta manusia untuk melindungi industri domestik dari persaingan dengan industri asing. Agar terselenggara kesempatan berusaha yang sama dan untuk menghapus adanya monopoli, negara dengan segala kewenangannya dapat menyusun kebijakan melalui perangkat regulasi untuk mengawasi struktur, tingkah laku, dan kinerja para pelaku usaha. Park Chung Hee dengan keotoriteran rezimnya berhasil menumbuhkan kelompok wiraswasta tangguh yang dapat terus memutar roda pembangunan ekonomi di Korea Selatan. Dibutuhkan waktu hanya delapan belas tahun bagi Korea Selatan untuk mencapai keberhasilan pembangunan ekonomi yang luar biasa, dimana hasil yang sama diperoleh Eropa setelah ratusan tahun perjuangan.
Otoritarianisme birokratis
Sementara di Indonesia, keotoriteran negara digunakan untuk memperkaya para birokrat dan kelompok wiraswasta yang dekat dengan mereka. Kaum borjuis dan wiraswasta tangguh yang diharapkan dapat membangun perekonomian, menjadi tidak terbentuk atau tidak muncul ke permukaan. Campur tangan pemerintah yang kurang adil terhadap pasar dan telah menyimpang dari konsepnya semula juga menciptakan berbagai permasalahan krusial. Kolaborasi antara birokrat/penguasa dengan elit bisnis/pengusaha justru melahirkan persekongkolan bisnis yang meminggirkan rakyat dari arena demokrasi. Sebagai akibatnya tercipta kesenjangan sosial yang lebar, yang pada gilirannya memicu timbulnya berbagai gejolak sosial. Menanggapi keadaan yang demikian, respon mantan presiden Soeharto cenderung lebih memihak kepada elit bisnis/pengusaha, mengingat kelompok tersebut lebih berperan dan memiliki kekuatan dalam menopang keberjalanan kebijakan ekonomi dan politik yang dibuat.
Otoritarianisme birokratis
"Civil society" memiliki peran yang penting pada proses maupun perubahan sistem politik. Namun bagi negara otoriter birokratik, gerakan masyarakat sipil ("civil society") merupakan salah satu unsur ancaman karena dapat mempengaruhi proses politik. Demikian di Indonesia dan negara-negara berkembang, atau negara-negara pascakolonial, "civil society" dihambat oleh negara. Negara tampil dengan kekuatan yang dominan dalam melakukan pengawasan, dengan tujuan untuk mencegah keterlibatan aktif massa di dalam politik, sehingga tidak mengganggu laju industrialisasi. Restrukturisasi politik, ekonomi, serta sosial yang terjadi secara mendasar di awal masa pemerintahan Orde Baru memberikan dampak terhadap "civil society". Akselerasi pembangunan melalui industrialisasi mendorong terjadinya pertumbuhan ekonomi, dan pada saat yang sama, menyebabkan perubahan pada struktur sosial masyarakat yang ditandai dengan tergesernya pola-pola kehidupan masyarakat agraris, munculnya kelas-kelas sosial baru, terutama pada kelas menengah di wilayah urban, serta meningkatnya tuntutan atas perbaikan kualitas kehidupan seiring dengan meningkatnya tingkat pendidikan. Dominasi negara yang sangat kuat di segala bidang tidak memberikan ruang bagi partisipasi maupun kemandirian politik anggota masyarakat. Dengan kata lain, tidak ada kebebasan dalam berpolitik, yang mengakibatkan tidak berkembangnya "civil society" sebagaimana seharusnya.
Otoritarianisme birokratis
Lembaga-lembaga swadaya masyarakat (LSM) dan organisasi-organisasi kemasyarakatan (ormas) sangat lemah saat berhadapan dengan kekuasaan negara. Ormas yang ingin bertahan harus bergabung dengan kooptasi negara. Demikian pula halnya dengan pers yang tidak diberikan ruang kebebasan untuk menstimulasi wacana kreatif dan dialog-dialog bebas bagi warga masyarakat. Oleh sebab itu, "civil society" pada rezim Orde Baru sangat lemah dan tidak dapat menjadi kelompok kekuatan penyeimbang terhadap kekuatan negara. Pun setelah jatuhnya rezim orde baru, gerakan masyarakat Sipil ("civil society") di Indonesia masih belum menunjukkan peran sebagai penyeimbang kekuatan negara, sebagaimana hal tersebut berlaku di negara Barat, karena masih berkutat dengan permasalahan internal dan eksternal yang ada. Disorientasi para pelaku "civil society" merupakan salah satu contoh permasalahan internal yang muncul pascarezim Orde Baru. Tokoh-tokoh "civil society" banyak yang mengisi posisi-posisi puncak negara, baik pada lembaga eksekutif, legislatif, maupun yudikatif. Namun setelah mencapai posisi tersebut, sebagian mereka justru melakukan hal-hal yang bertentangan dengan nilai-nilai "civil society" yang mereka perjuangkan dulu. Fragmentasi dan konflik politik di antara mantan pemimpin dan tokoh "civil society" juga semakin memperburuk keadaan. Berbagai individu, kelompok, dan organisasi kemasyarakatan yang sangat instrumental bagi aktualisasi "civil society" juga mengalami disorientasi. Sebagian dari mereka ada yang tetap menjaga ketulusan sebagai bagian dari "civil society" sejati, dengan senantiasa menjalankan peran sebagai 'mitra kritis' negara ("critical partners of the state"), namun mereka sudah terlalu lemah untuk dapat berperan secara efektif. Sementara di pihak lain, sebagian "civil society" lainnya telah terekrut ke dalam negara, baik secara langsung maupun tidak langsung. Tidak hanya terkooptasi, lebih jauh lagi, mereka telah menjadi perpanjangan tangan politik kekuasaan.
Nanaka Suwa
Dia menggambarkan dirinya sebagai orang yang bergerak dengan kecepatannya sendiri. Hobinya termasuk menonton film dan anime, bermain game, dan berjalan-jalan. Dia benar-benar mencintai tidur juga, menggambarkannya sebagai kesenangan dan kadang-kadang tidur larut malam pada hari liburnya. Dia cenderung memeluk anggota Aqours, yang mencerminkan call and responsnya sekaligus karakternya Kanan. Bakatnya meliputi tari, piano, kaligrafi, memakai yukata dan hakama. Dia pandai berbahasa Inggris.
Nanaka Suwa
Call dan menjawabnya adalah "Minna-san, Gokigen Ikaga kanan? Dan penonton
Nanaka Suwa
Menjawab "Daibu ii Kanju" Setelah itu dia berkata "Yoshi, Jaa~ hagu Shiyou"
Nanaka Suwa
Warnanya selama didalam Konser ialah Hijau.
Nanaka Suwa
Dia cenderung sering memeluk member Aqours, mencerminkan panggilan dan responnya serta karakternya, Kanan. Suwawa sering terlihat membuat kontak fisik dekat dengan anggota Aqours lainnya, termasuk berpegangan tangan. Dia juga pernah menyentuh pantat Anchan ketika mereka akan duduk di kursi.
Nanaka Suwa
Bakatnya termasuk menari, piano, kaligrafi, mengenakan yukatas dan hakamas. dan Dia pandai bahasa Inggris.
Nanaka Suwa
Dia adalah penggemar Sketsa Hidamari.
Kanako Takatsuki
Takatsuki lahir di Prefektur Hyōgo, Jepang. Dia juga tinggal di Kansai selama 15 tahun, namun dia mengaku tidak dapat berbicara dalam bahasa Kansai. Dia juga pernah tinggal di Ibaraki, Osaka. Setelah lulus dari SMP, dia pergi ke Himawari Theatre Group dimana dia belajar berakting.
Kanako Takatsuki
Tingginya 164 cm dan golongan darahnya AB. Dia adalah anak tengah dan memiliki dua saudara perempuan.
Kanako Takatsuki
Dia memulai kariernya sebagai penyanyi pada bulan September 2012 melalui lagu . Dia juga seorang utaite (seseorang yang meliput lagu dan mengunggahnya di Niconico), dengan salah satu lagunya yang dia tertutupi adalah lagu pembuka ‘’No Game No Life’’ "This Game" bersama teman-temannya.
Kanako Takatsuki
Pada tahun 2015, dia memulai kariernya sebagai pengisi suara di proyek multimedia ‘’Love Live! Sunshine!!’’ sebagai Hanamaru Kunikida dan saat ini termasuk dalam unit kelompoknya Aqours. Dia juga termasuk dalam sub unit AZALEA bersama Arisa Komiya dan Nanaka Suwa. Dia dijuluki “King” oleh fans dan sesama anggota Aqours.
Kanako Takatsuki
Setiap hari Kamis, ia bermain PlayStation 4 (PS4) untuk Dengeki PlayStation di Komunitas NicoNicoLive mereka.
Ai Furihata
Ai Furihata lahir pada tanggal 19 Februari 1994 dan tingginya 148cm. Hobinya sedang mendengarkan musik dan mengumpulkan kaos. Bakunya termasuk Word Processor Practical Certification Grade 2 dan Calligraphy Skill Certification Grade 3. Dia juga pandai menggambar.
Ai Furihata
Pada tahun 2015, dia memulai debutnya sebagai pengisi suara dalam "Love Live! Sunshine!!" sebagai Ruby Kurosawa. Sementara di bawah Aqours, dia juga dikelompokkan ke dalam sub unit CYaRon! bersama dengan Anju Inami dan Shuka Saitō. Dia dijuluki Furirin dan Aiai oleh kedua anggota Aqours dan fans.
Mausoleum Afaq Khoja
Monumen Makam Afaq Khoja atau Monumen Makam Aba Khoja (آفاق خواجه مزار) (Uyghur: Апақ Хоҗа Мазар "Apakh Khoja Mazar") adalah situs Islam tersuci di Xinjiang, Cina. Bangunan ini terletak di sekitar 5 km sebelah timur laut dari pusat kota Kashgar, di Desa Haohan (浩罕村; Ayziret di Uyghur), yang juga dikenal sebagai Yaghdu. kuil ini sangat dilindungi oleh pengunjung.
Mausoleum Afaq Khoja
"Mazar" (monumen makam) ini pada awalnya dibangun di sekitar tahun 1640 sebagai makam Muhammad Yusuf, seorang ahli Sufi Naqshbandiyah yang datang ke wilayah Altishahr (kini selatan Xinjiang) pada awal abad ke-17, dan mungkin juga aktif dalam menyebarkan ajaran Sufi di China sebenarnya. Kemudian, anak sekaligus penerus Muhammad Yusuf , Afāq Khoja, dimakamkan di sana juga. Seperti yang diceritakan, makam yang berkeramik indah ini merupakan makam lima generasi keluarga Afāqi , menyediakan tempat istirahat bagi 72 anggotanya.
Mausoleum Afaq Khoja
Monumen ini juga dikenal sebagai makam Selir Harum, karena itu adalah tempat pemakaman salah satu keturunan Afaq Khoja , Iparhan, yang diyakini adalah tokoh legenda, Selir Harum. Dia adalah istri dari pemimpin nakal yang ditangkap oleh pasukan Kaisar Qianlong, dan dibawa ke Beijing untuk menjadi kaisar untuk kekaisaran selir. Menolak untuk melayani sang kaisar, sebuah kisah Uyghur mengatakan dia dipaksa untuk melakukan bunuh diri atau dibunuh oleh ibu Kaisar.
Mausoleum Afaq Khoja
Makam ini mungkin contoh terbaik dari arsitektur Islam di Xinjiang. Kubah besar dari 56 kaki (17 m) terletak di tengah dan dikelilingi oleh empat menara sudut dengan pola garis-garis dan bunga arabesque. Masing-masing dari jendela menara memiliki berbagai pola geometris yang berbeda, sedangkan puncak menara berkubah lotus terbalik dan tepi bergigi. Pintu masuk ke makam cukup megah dengan ubin gaya "iwan"-niche khas dari masjid-masjid Asia Tengah.
Mausoleum Afaq Khoja
Makam dihiasi dengan ubin biru mengkilap dan terbungkus sutra berwarna-warni. Di dalam ruang makam terdapat Peti Ikparhan yang seharusnya berasal dari Beijing.
Mausoleum Afaq Khoja
Di dalam gedung ada sebuah makam, empat ruang doa yang didukung oleh balok-balok kayu dengan muqarnas di tengah, ruang ceramah, dan kuburan yang masih di gunakan oleh penduduk Ugyhur yang dibuat dari lumpur dan batu bata makam yang khas. Sebuah jalan masuk juga dihiasi ubin biru mengkilap dan ada sebuah kolam di halaman bagi orang-orang untuk membersihkan diri sebelum masuk.
Aika Kobayashi
Aika Kobayashi lahir pada tanggal 23 Oktober 1993 di Prefektur Kanagawa, Jepang. Dia pandai menari. Ayahnya orang Jepang, sementara ibunya setengah Jepang dan Korea Selatan. Dia belajar balet pada usia 5 tahun dan hip hop di bangku kelas tiga sekolah dasar.
Aika Kobayashi
Pada tahun 2011, ia memulai debutnya sebagai penyanyi untuk lagu penutup anime TV "Freezing", dan dirilis sebagai single split dengan tema pembukaannya. Pada tahun 2012, dia merilis single untuk lagu penutup anime TV "Queen's Blade Rebellion", "Future is Serious". Single kedua tersebut dirilis di bawah label rekaman Media Factory.
Aika Kobayashi
Pada tahun 2015, dia memulai debutnya sebagai aktris suara dengan "Love Live! Sunshine!!" sebagai Yoshiko Tsushima. Dia termasuk dalam kelompok idola Aqours dan sub unitnya Guilty Kiss bersama dengan Rikako Aida dan Aina Suzuki. Dia dijuluki "Aikyan" oleh penggemar dan anggota Aqours.
Aika Kobayashi
Pada bulan November 2016, dia diumumkan sebagai salah satu host tetap di Program radio Love Live! Sunshine!! bersama Anju Inami dan Arisa Komiya.
Aika Kobayashi
Hobinya adalah fotografi, pakaian bergaya Barat, dan menyukai gaya saus Yoshiko akhir-akhir ini. Bakatnya meliputi tari (Hip-Hop, R&B, LA-style), dan dia mulai balet pada usia 5 tahun.
Aika Kobayashi
Tujuannya adalah menjadi multi-penyanyi.
Aika Kobayashi
Dia adalah penggemar berbagai kelompok K-Pop tapi favoritnya adalah SHINee.
Aika Kobayashi
Makanan favoritnya adalah stroberi dan karaage ayam. Dia tidak memiliki makanan yang tidak disukai karena dia bisa makan apapun.
Akademi Bulu Tangkis Gopichand
Pada saat ia memenangkan Kejuaraan Bulu Tangkis All England pada tahun 2001, Pullela Gopichand sudah berusia 27 tahun dan sedang berjuang dengan menghadapi cedera. Dengan tidak banyak bermain tahun tersisa, Gopichand memutuskan untuk membuat fasilitas pelatihan kelas dunia untuk generasi berikutnya. Dengan niat itu, menampilkan Gopichand memutuskan untuk membentuk sebuah akademi bulu tangkis. Segera setelah prestasinya di Inggris, Pemerintah Andhra Pradesh memberikanlahan seluas kepadanya pada tahun 2003. Lahan di daerah Gachibowli ini ditawarkan dalam bentuk sewa guna usaha selama 45 tahun. Pada saat yang sama, ia memulai pembicaraan dengan Yonex sebagai sponsor dan juga ingin melibatkan pelatih asing.
Akademi Bulu Tangkis Gopichand
Pada tahun berikutnya, Gopichand merumuskan rencananya untuk membangun akademi dan mendekati Nimmagadda Prasad, saudara jauhnya yang juga merupakan seorang pengusaha, mengumpulkan uang untuk proyek ini. Pada waktu itu, Prasad menjual Matrix Laboratories, sebuah perusahan pembuatan farmasi ke sebuah perusahaan asal Amerika Serikat, Mylan Inc. Setelah Prasad yakin dengan ide Gopichand, dia langsung menawarkan US$500.000 dan bantuan dalam mencari tambahan sebesar US$2 juta. Dengan kriket menjadi olahraga yang lebih populer, Gopichand dan Prasad menemui kesulitan dalam mencari sumber dana tambahan. Kemudian, Prasad meningkatkan bantuannya menjadi US$1,25 juta. Istri Gopichand sekaligus mantan atlet Olimpiade, P.V.V. Lakshmi, sangat mendukung proyek ini dan memberikan kontribusi dalam mencari bantuan keuangan. Meskipun medapatkan sumbangan lain, Gopichand hanya bisa mengumpulkan US$1,75 juta. Kemudian ia memutuskan untuk menggadaikan rumah keluarganya untuk menjalankan proyek yang tertunda ini. Pada tahun 2008, fasilitas itu akhirnya selesai dengan biaya US$2,5 juta.
Akademi Bulu Tangkis Gopichand
Segera setelah pembangunan selesai, Pemerintah India mengirim tim India yang akan berpartisipasi di Pesta Olahraga Negara Persemakmuran untuk berlatih di fasilitas ini. Pada 2008, Gopichand meminta Bollywood, industri sinema berbahasa Hindi untuk menjadi duta bulu tangkis. Dia merasa bahwa dengan dukungan dari seorang ikon layar lebar populer akan membantu peningkatan popularitas bulu tangkis di India. Meskipun dengan kesuksesan Saina Nehwal di turnamen internasional, Gopichand merasa sulit untuk menjalankan akademi. Untuk menjalankannya pada tingkat yang optimal, membutuhkan dana US$300.000 per tahun.
Akademi Bulu Tangkis Gopichand
Setelah pembangunan selesai, akademi pelatihan bulu tangkis bernilai US$2,5 juta memiliki delapan lapangan, sebuah kolam renang, ruang latihan berat, kantin, dan kamar tidur. Fasilitas ini dibangun berdasarkan model dari Akademi Bulu Tangkis Prakash Padukone di Bengaluru, yang dipimpin oleh Prakash Padukone. Desain arsitektur diselesaikan oleh Arvee Consultant yang berbasis di Hyderabad. Lantai kayu lapangan dibuat sesuai standar internasional. Selain itu, fisioterapi, makanan dan program diet juga tersedia.
Akademi Bulu Tangkis Gopichand
Akademi ini juga menjadi tempat penyelenggaraan beberapa ajang olahraga besar. Kejuaraan India Terbuka 2009 diadakan di sini sedangkan pada Kejuaraan Dunia BWF 2009 digunakan sebagai tempat latihan.
Kereta api Eendaagsche Express
Eendaagsche Express adalah nama layanan kereta api cepat yang pernah dioperasikan oleh Staatsspoorwegen dan melayani rute Batavia–Soerabaia, p.p., dan diluncurkan pada tahun 1929. "Eendaagsche Express" secara harfiah berarti "ekspres satu hari". Sebelum kereta api ini duluncurkan, perjalanan rute Batavia-Soerabaia ditempuh selama dua hari, dan setelah kereta api ini diluncurkan, perjalanan Batavia-Soerabaia pun akhirnya dapat dipangkas menjadi 13 jam 30 menit.
Kereta api Eendaagsche Express
Kereta api ini diresmikan pada tanggal 1 November 1929. Kereta api ini melayani rute Batavia-Soerabaia lewat jalur selatan (melewati Cheribon-Poerwokerto SS-Kroja-Djokdjakarta-Madioen, dan berakhir di Soerabaia. Artinya, rute kereta api ini hampir setara dengan Bima pada saat ini.
Kereta api Eendaagsche Express
Pada tanggal 6 Juli 1961, bersamaan dengan penetapan Gapeka 1961, dijalankan dua kereta api yang melayani rute Djakarta-Soerabaja, yaitu kereta api "Bintang Fadjar" dan "Bintang Sendja."
Masjid Busan Al-Fatah
Masjid Busan Al-Fatah (korea: 한국 이슬람 부산성원) adalah sebuah masjid di Namsan-dong, Geumjeong Kabupaten, Busan, Korea Selatan.
Masjid Busan Al-Fatah
Masjid ini didirikan pada tahun 1980 dengan sumbangan dari Libya.
Masjid Busan Al-Fatah
Masjid ini dapat diakses dalam jarak berjalan kaki dari utara Dusil Stasiun, Busan Metro.