Maskrio/nya-ir-miracl-id-preprocessed huggingface dataset:
Meletius IV dari Konstantinopel
Meletius IV () ialah seorang Patriark Konstantinopel sejak 1921 sampai 1923 dan Patriark Yunani dari Iskandariyah sejak 1926 sampai 1935 sebagai Meletius II. Dialah satu-satunya petinggi Gereja Ortodoks Timur di dalam sejarahnya yang berperan sebagai uskup senior pada gereja autosefalus (sebelum terpilihnya dia menjadi Patriark Ekumenis Konstantinopel, dia dalam waktu singkat memimpin Gereja Yunani di Athena).
Meletius IV dari Konstantinopel
Seorang pendukung Perdana Menteri Yunani yang dikenal Eleftherios Venizelos, dia berperan sebagai Uskup di Siprus, sampai dia terpilih menjadi Uskup Agung Athens mengikuti turun takhtanya Konstantinus I dari Yunani, menggantikan Uskup Agung Theocletus I, yang dikenal sebagai Royalis. Dua tahun kemudian Raja Konstantinus I naik takhta kembali, Uskup Agung Meletius diguklingkan, dan mantan Uskup Agung Theocletus I dipulihkan kedudukannya. Pada 1921 dia terpilih menjadi Patriark Ekumenis. Dia pensiun pada 1923 mengikuti kekalahan Tentara Yunani di dalam Perang Yunani-Turki.
Meletius IV dari Konstantinopel
Beberapa tahun kemudian dia terpilih menjadi Paus dan Patriark Iskandariyah. Dia wafat pada 1935.
Rantau Nangka, Sungai Pinang, Banjar
Rantau Nangka adalah salah satu desa di Kecamatan Sungai Pinang, Kabupaten Banjar, Provinsi Kalimantan Selatan, Indonesia. S. Desa Rantau Nangka bisa di tempuh dari Kota Martapura dengan memakan waktu 3 jam perjalanan.
Rantau Nangka, Sungai Pinang, Banjar
Desa Rantau Nangka bersama dengan lima desa lainnya yaitu, Desa Sungai Pinang, Desa Rantau Bakula, Desa Belimbing, Desa Kahelaan, dan Desa Paramasan adalah lima desa pertama yang masuk dalam wilayah administratif Kecamatan Sungai Pinang di awal terbentuknya.
Rantau Nangka, Sungai Pinang, Banjar
Sejarah nama Rantau Nangka sendiri dari dua kata, yaitu Rantauan dan Nangka. Rantauan yang berarti aliran sungai yang tenang dan disisi sungainya yang banyak di tumbuhi tanaman buah Nangka. Nama ini sendiri di berikan oleh Suku Dayak Bukit yang tinggal di hulu yang sering berlabuh dan Rantauan Nangka menjadi tempat persinggahan
Rantau Nangka, Sungai Pinang, Banjar
Desa Rantau Nangka berbatasan dengan Desa Rantau Bakula dan Kabupaten Tapin di utara, di sebelah timur berbatasan dengan Desa Belimbing Lama dan Desa Kahelaan, disebelah selatan berbatasan dengan Sumber Harapan dan di Barat dengan Desa Pakutik.
Pertempuran Ancre
Pertempuran Ancre merupakan pertempuran terakhir dari Pertempuran Somme, terjadi pada tanggal 13 - 18 November 1916 di Ancre, Perancis.
Pertempuran Ancre
Pada tanggal 15 November Komandan Angkatan Darat Kelima Inggris (sebelumnya Angkatan Darat Cadangan) Letnan Jenderal Hubert Gough bertemu dengan komandan Sekutu di Chantilly untuk melaporkan keberhasilan pertempuran kepada Perancis.
Pertempuran Ancre
Gough merencanakan serangan di kedua sisi Sungai Ancre, anak sungai kecil dari Sungai Somme yang melalui sisi utara medan pertempuran. Di selatan Ancre adalah Thiepval, yang baru saja direbut oleh Inggris pada Pertempuran Thiepval Ridge, dan St Pierre Divion, yang masih diduduki Jerman. Di utara Ancre adalah Beaumont-Hamel dan Beaucourt-sur-l'Ancre; sisi ini belum terlihat ada operasi besar sejak pembukaan serangan Somme pada 1 Juli.
Pertempuran Ancre
Pada bulan November, Inggris telah belajar banyak tentang perencanaan, persiapan dan pelaksanaan sebuah serangan dalam perang parit. Didukung oleh artileri, senapan mesin dan tank, Divisi 51 (Highland) menyerbu melintasi jurang Y dan merebut Beaumont Hamel, sedangkan di sebelah kiri mereka Divisi ke-2 maju bersama Redan Ridge. Di sebelah kanan, Divisi ke-63 (Royal Naval) menyerang daerah antara Beaumont Hamel dan sungai. Selama pertempuran, Letnan Kolonel Bernard Freyberg, yang kemudian menjadi Gubernur-Jenderal Selandia Baru, memenangkan Victoria Cross meskipun tiga kali terluka. Di utara, Divisi ke-3 dan Divisi 31 diharapkan untuk membentuk pertahanan dan merebut Serre tetapi serangan mereka gagal. Untuk itu Divisi 31 mencoba maju seperti pada hari pertama di Somme, dengan hasil sama. Di Selatan Ancre, Korps II mendapat perlawanan relatif mudah.
Pertempuran Ancre
Pertempuran Ancre dapat dianggap sukses bagi Inggris, dan Sir Douglas Haig merasa puas dengan hasilnya. Namun, komandan Angkatan Darat V Gough, seperti biasa, ingin untuk melanjutkan pertempuran. Pada tanggal 18 November, Korps II diperintahkan untuk ke arah utara menuju Grandcourt dan sungai. Di utara sungai, Korps V mengamankan Redan Ridge. Serangan itu tidak berhasil.
Pertempuran Ancre
Di sebelah barat serangan 18 November, Divisi ke-4 Kanada ditugasi merebut parit Desire dan parit Desire Support yang kurang lebih sejajar dengan sungai, di selatan Grandcourt. Serangan pertama terhadap parit Desire Support dilakukan oleh kompi dari Batalyon ke-46 (Saskatchewan) dan dua lagi dari Batalyon 50 (Calgary) yang berhadapan dengan senapan mesin berat dan hanya merebut bagian kecil Desire Support. Serangan kedua dari brigade ke-11 dengan dua kompi masing-masing dari Batalyon ke-38 (Ottawa), ke-54 (Kootenay), ke-75 (Mississauga), dan ke-87 (Pengawal Grenadier Kanada) menyerang, merebut, menduduki, mengonsolidasi bagian dari Desire dan mengirim patroli maju menuju parit Grandcourt.
Pertempuran Ancre
Ketika Gough menelepon dari Pertempuran Ancre, Pertempuran Somme secara efektif telah berhenti. Di sisi selatan, operasi Angkatan Darat Keempat Inggris selesai pada tanggal 16 November dan di Perancis serangan terakhir berlangsung pada 14 - 15 November di St Pierre Vaast Wood. Kedua belah pihak bertahan di Somme selama musim dingin.
Sistem kompetisi
Sistem kompetisi adalah sistem pertandingan yang dipakai dalam suatu turnamen, biasanya olahraga, yang mempertemukan setiap peserta dengan peserta lainnya secara lengkap. Sebagai contoh, dalam suatu turnamen dengan delapan peserta, setiap peserta akan bertemu/bertanding dengan tujuh peserta lainnya.
Sistem kompetisi yang paling umum dipakai adalah sistem kompetisi penuh dan sistem setengah kompetisi. Dalam kompetisi penuh (bahasa Inggris: double round-robin), setiap peserta akan bertemu dengan peserta lainnya dua kali, biasanya satu pertemuan sebagai tuan rumah ("pertandingan kandang") dan satu pertemuan sebagai tamu ("pertandingan tandang"). Dalam sistem setengah kompetisi (round-robin), setiap peserta akan bertemu dengan semua peserta lainnya satu kali. Sistem kompetisi penuh dipakai dalam banyak kompetisi liga olahraga penting, seperti sepak bola dan bola basket. Sistem setengah kompetisi biasanya dipakai dalam suatu babak penyisihan suatu turnamen, yang sering kali dilanjutkan dengan sistem gugur.
Suatu turnamen setengah kompetisi dengan empat peserta diistilahkan dengan "quad".Pengurutan peringkat dalam klasemen sistem kompetisi dilakukan dengan cara sbb:
Sistem kompetisi
Beberapa jenis olahraga tergolong sistem kompetisi yaitu
Jika pertandingan hanya memiliki antara 3 sampai dengan 5 buah kelompok hanya dilakukan babak penyisihan. Contoh:
Sistem kompetisi
Jika pertandingan memiliki lebih dari 5 buah kelompok hanya dilakukan babak penyisihan grup dan gugur. Rumus babak penyisihan grup sebagai berikut:
Mitsubishi UFJ Financial Group
Grup ini memegang aset sekitar AS$ 2,7 triliun pada akhir Desember 2017, dan merupakan salah satu perusahaan utama dari Mitsubishi Group. Ia adalah grup keuangan terbesar di Jepang. Usai memulai keberadaannya di luar Jepang pada tahun 1880, MUFG berkembang hingga memiliki 300 perusahaan yang tersebar di lebih dari 50 negara dan memperkerjakan lebih dari 150.000 karyawan secara global.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Nama panjang MUFG, "Mitsubishi UFJ Financial Group", merupakan hasil penggabungan yang diakibatkan merger di antara dua grup keuangan besar asal Jepang, "Mitsubishi" Tokyo Financial Group (MTFG) dan "United Financial of Japan" (UFJ) Holdings pada tahun 2005. Nama ini juga dipertahankan di Jepang dengan nama "Mitsubishi Yuefujei" (UFJ).
Mitsubishi UFJ Financial Group
Sejarah panjang MUFG sebagai grup bermula pada tahun 1656 dengan berdirinya Rumah Pertukaran Uang Konoike ("Konoike Money Exchange House") di kawasan Osaka. Pada masanya, Konoike adalah salah satu penyedia jasa keuangan utama bagi pemerintah Jepang.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Pada tahun 1880, Baron Yataro Iwasaki mendirikan Mitsubishi "Kawase-Ten" (Rumah Pertukaran Uang Mitsubishi), sebuah perkembangan dari bisnis perkapalan Tsukomo Shokai, yang kemudian berganti nama menjadi Mitsubishi. Bisnis Mitsubishi Kawase-Ten secara perlahan berganti menjadi jasa keuangan lebih umum setelah pada tahun 1885 Mitsubishi mengambil alih Bank Nasional 119, dan kemudian menjadi Mitsubishi Bank pada tahun 1919.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Di saat yang hampir bersamaan, Yokohama Specie Bank, salah satu bank terbesar di Jepang pada saat itu, membuka operasi di luar negerinya dengan membuka kantor perwakilan di New York dan London pada tahun 1880-1881. Yokohama Specie Bank menjadi salah satu bank devisa pertama Jepang dan cukup berpengaruh dalam perdagangan internasional.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Di tahun 1927, Mitsubishi Trust dan Kawasaki Trust berdiri di Jepang, bergerak di bidang usaha wali amanat ("trust banking"). Kedua entitas di kemudian hari akan menjadi asal-usul dari Mitsubishi UFJ Trust and Banking, salah satu entitas anak MUFG dalam bisnis wali amanat.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Bisnis Konoike yang semula bertumbuh cepat kemudian melambat pada awal dekade 1930-an, dan memaksanya untuk melakukan merger dengan dua bank asal Jepang lainnya, yaitu Yamaguchi Bank dan Sanjushi Bank. Ketiga bank asal Osaka ini kemudian menjadi satu bank, yaitu Sanwa Bank, yang berdiri pada tahun 1933 (dengan nama "sanwa", di mana "san" berarti tiga, "wa" berarti harmoni).
Mitsubishi UFJ Financial Group
Di tahun 1941, tiga bank lokal yang berdiri di daerah Nagoya, Jepang, pula melakukan merger sebelum dimulainya Perang Dunia II. Bank ini kemudian berdiri dengan nama Tokai Bank. Tokai Bank kemudian juga menjadi salah satu bank asal Jepang yang cukup berpengaruh dengan bisnisnya di berbagai negara.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Usai Perang Dunia II berakhir, pada tahun 1945, Yokohama Specie Bank mengalami reorganisasi, dan kemudian menjadi Bank of Tokyo.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Usai meledaknya gelembung ekonomi Jepang di akhir dekade 1980-an dan awal dekade 1990-an, banyak bank asal Jepang yang terpaksa melakukan hapus buku ("write-off") atas piutang tidak tertagih, diakibatkan oleh kualitas kredit yang menurun. Mitsubishi Bank adalah salah satu bank yang relatif 'bersih' dikarenakan bisnisnya yang dijalankan secara konservatif, dengan rasio kredit macet ("non-performing loan") di antara yang terendah di Jepang.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Pada tahun 1995, Mitsubishi Bank dan Bank of Tokyo mengumumkan rencananya untuk melakukan penggabungan usaha, dengan kekuatan portfolio Mitsubishi Bank dalam perbankan domestik Jepang dan portfolio Bank of Tokyo yang kuat dalam perbankan luar negeri. Merger ini diselesaikan pada tahun 1996, dan menjadikan Bank of Tokyo-Mitsubishi sebagai bank terbesar di dunia. Lima tahun kemudian, Sanwa Bank, Tokai Bank, bersama dengan Toyo Trust & Banking melakukan merger untuk mendirikan United Financial of Japan Holdings (UFJ Holdings), yang diselesaikan pada tahun 2002.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Akhirnya, pada tahun 2006, Mitsubishi Tokyo Financial Group (MTFG) dan UFJ Holdings sepakat untuk melakukan integrasi bisnis, usai entitas perbankan utamanya, Bank of Tokyo-Mitsubishi (BOTM) dan UFJ Bank melakukan merger. Bank yang baru kemudian menjadi Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ (BTMU) dan grup keuangannya menjadi Mitsubishi UFJ Financial Group (MUFG).
Mitsubishi UFJ Financial Group
Pada 1 April 2018, entitas perbankan utama MUFG mengubah namanya menjadi MUFG Bank untuk menyesuaikan dengan jenama tunggal grup yaitu MUFG.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Sejarah MUFG di benua Amerika telah dimulai pada abad ke-19, ketika bisnis pendahulu MUFG turut serta dalam Demam Emas California dan pendirian berbagai perkebunan kopi pertama di Amerika Selatan. Pada tahun 1864, Union Bank berdiri sebagai The Bank of California dan menjadi salah satu penyedia jasa keuangan terkemuka di Amerika Serikat bagian barat.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Pada tahun 2008, MUFG melalui entitas anaknya Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ mengakuisisi seluruh saham publik dari UnionBanCal (Union Bank of California), setelah sebelumnya memegang lebih dari 65% saham Union Bank. Pembelian tersebut diselesaikan pada 4 November 2008, dan MUFG menjadi pemilik penuh dari UnionBanCal Corporation.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Pada tahun 2014, MUFG melakukan integrasi berbagai anak usahanya di Amerika Serikat, di antaranya integrasi bisnis di antara Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ dan Union Bank menjadi MUFG Union Bank, N.A.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Di tengah Krisis Finansial Global 2008, MUFG melakukan investasi pada Morgan Stanley, sebuah entitas "investment banking" di Amerika Serikat. Investasi tersebut pada saat diumumkan bernilai AS$ 9 miliar yang setara dengan sekitar 21% saham kepemilikan atas Morgan Stanley. Investasi tersebut dilakukan tidak lama setelah jatuhnya Lehman Brothers, salah satu "investment bank" terbesar di Amerika pada masanya. Kini, MUFG memiliki hampir 24% saham Morgan Stanley dan berbagai surat berharga "non-convertible" senilai kira-kira AS$ 500 juta.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Bank of Ayudhya Public Company Limited (PCL), atau yang lebih dikenal sebagai Krungsri, didirikan pada tahun 1945 di Ayutthaya, Thailand, dan kemudian menjadi perusahaan terbuka pada tahun 1977.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Pada tahun 2013, Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ mengumumkan dilakukannya investasi strategis pada Krungsri, dengan melakukan "voluntary tender offer" atas saham yang dimiliki oleh pemegang saham terbesar sebelumya, GE Capital. Investasi ini kemudian disetujui para pemegang saham pada akhir 2013.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Usai mengambil alih sebagian besar kepemilikan Krungsri, pada tahun 2015 MUFG kemudian melakukan integrasi antara Krungsri dan Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Kantor Cabang Bangkok.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Keberadaan MUFG di Indonesia dapat ditelusuri kembali ke tahun 1918, ketika Yokohama Specie Bank membuka kantor cabangnya di Soerabaja, Hindia Belanda, dan diikuti dengan kantor perwakilan di Batavia pada tahun 1919. Usai berdirinya kantor-kantor tersebut, pada tahun 1957 Bank of Tokyo (penerus dari Yokohama Specie Bank) membuka kantor perwakilannya di Djakarta. Kantor ini kemudian ditingkatkan statusnya menjadi kantor cabang pada tahun 1968.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Dengan adanya Paket Kebijaksanaan Oktober 1988 ("Pakto 88"), terjadi ledakan dalam industri perbankan Indonesia, yang turut mengizinkan bank-bank asing untuk berbisnis di Indonesia dalam skema ventura bersama dengan perusahaan domestik. Pada tahun 1989, tiga bank asal Jepang memulai usahanya di Indonesia, yaitu Mitsubishi Buana Bank, Sanwa Indonesia Bank, dan Tokai Lippo Bank.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Bank-bank tersebut mengikuti proses merger yang terjadi di kantor pusat, sehingga Bank of Tokyo dan Mitsubishi Buana Bank kemudian merger menjadi Bank of Tokyo-Mitsubishi pada tahun 1996, dan Sanwa Indonesia Bank serta Tokai Lippo Bank menjadi Bank UFJ Indonesia di tahun 2001. Keduanya kemudian kembali melakukan penggabungan usaha sehingga menjadi Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ pada tahun 2006.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Selain dari MUFG Bank, MUFG di Indonesia juga diwakili oleh beberapa perusahaan seperti Mitsubishi UFJ Lease & Finance Indonesia (MULI), PT MU Research and Consulting Indonesia (MURCI), PT U Finance Indonesia, dan Bank Nusantara Parahyangan.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Pada Desember 2017, MUFG melalui Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ mengumumkan rencananya melakukan investasi strategis di Bank Danamon Indonesia, salah satu bank terbesar di Indonesia. Hingga Agustus 2018, bank yang kini menjadi MUFG Bank telah memegang 40,0% kepemilikan atas Bank Danamon.
Mitsubishi UFJ Financial Group
MUFG memiliki berbagai anak usaha dalam bisnis jasa keuangan.
MUFG adalah salah satu grup penyedia jasa keuangan terbesar di dunia, dengan aset senilai kira-kira AS$ 2.7 triliun.
Mitsubishi UFJ Financial Group
MUFG juga merupakan salah satu dari entitas lembaga keuangan global berdampak sistemik ("global systemically important banks" atau G-SIBs) oleh Financial Stability Board. Dengan status ini, MUFG diwajibkan pula memiliki "capital buffer" tambahan sebesar 1,5%.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Pada tahun 1998, usai terjadinya merger antara Bank of Tokyo dan Mitsubishi Bank, Tokai Bank disebutkan memiliki rencana merger dengan Asahi Bank dalam rangka konsolidasi perbnakan. Sanwa, pada saat itu di antara bank terbesar di Jepang, kemudian turut menyatakan niatnya untuk melakukan merger di antara Sanwa Bank, Tokai Bank, dan Asahi Bank.
Mitsubishi UFJ Financial Group
Rencana merger ini kemudian dibatalkan karena Asahi Bank membatalkan rencananya bergabung dengan Sanwa Bank dan Tokai Bank, karena alasan "perbedaan pendapat" mengenai model bisnis paska merger. Usai mundurnya Asahi, Sanwa Bank dan Tokai Bank bergabung dengan Toyo Trust & Banking menjadi UFJ Holdings pada 2002.
Herman Dzumafo Epandi
Herman Dzumafo Epandi () adalah pemain sepak bola berkebangsaan Indonesia yang kini bermain untuk Sriwijaya FC. Posisinya adalah penyerang.
Herman Dzumafo Epandi
Ia bergabung dengan PSPS Pekanbaru pada 2007 dan dengan cepat menjadi pemain kunci untuk PSPS Pekanbaru. Ia menghabiskan sebagian besar kariernya di Afrika Selatan sebelum pindah ke Indonesia. Di Liga Super Indonesia musim 2009-2010, dia adalah pemain paling penting untuk pelatih PSPS Pekanbaru, Abdul Rahman Gurning. Bersama-sama dengan duetnya M. Isnaini, mereka mencetak banyak gol untuk PSPS Pekanbaru.
Herman Dzumafo Epandi
Pada pertengahan Liga Super Indonesia musim 2011-2012, ia memutuskan bergabung dengan Arema Indonesia. Meskipun hanya bergabung setengah musim, namun ia banyak menyumbang gol penting sehingga menyelamatkan Arema Indonesia dari jurang degradasi. Dan setelah dari Arema Dzumafo bermain untuk MU Yaitu Makasar United di Liga Super Nasional 1 dibawah coach Alisyahbana dan merebut sepatu emas sebagai pemain pencetak banyak gol.
Herman Dzumafo Epandi
Karena prestasi di musim sebelumnya, akhirnya Persib Bandung meminangnya untuk Liga Super Indonesia musim 2013. Namun ia hanya bermain di Persib selama setengah musim, setelah Dzumafo resmi ditukar dengan Hilton Moreira dan ia akan bermain pada putaran kedua Liga Super 2013 di Sriwijaya FC. Pada Tahun 2018 saat berumur 37 Tahun penyerang gaek ini direkrut oleh Juara Liga 1 Bhayangkara FC dari klub sebelumnya PSPS Pekanbaru yang bermain di Liga 2. Sebelumnya Dzumafo sudah ikut dalam daftar Pemain Sriwijaya FC untuk kompetisi Liga 1 musim 2018, namun akhirnya batal dan pada hari Kamis, 4 Januari 2018 pada akhirnya Bhayangkara FC memeperkenalkan Dzumafo Sebagai rekrutan terbarunya dibawah arahan Coach Simon McMenemy.
Herman Dzumafo Epandi
Dzumafo tergabung dalam skuat untuk ajang Indonesia Soccer Championship A 2016. Dzumafo membuat debutnya saat melawan Gresik United pada pekan pertama. Pada pekan kedua melawan PSM Makassar, Dzumafo berhasil membuat satu gol. Herman Dzumafo mampu memanfaatkan bola liar di depan gawang PSM. Skor berubah 2-1.
Herman Dzumafo Epandi
Pekan selanjutnya melawan Persija Jakarta, Dzumafo kembali membuat gol. Pada menit ke-53, Herman Dzumafo berhasil membobol gawang tim ibu kota, setelah memanfaatkan umpan silang dari Zaenal Arifin di area kotak penalti.
Herman Dzumafo Epandi
Melawan PS Barito Putera, Menit 13, Dzumafo berhasil membuat dua gol penting. Gol pertama berawal dari umpan Victor Pae yang gagal disambut Dendy Sulistyawan. Bola liar kemudian disambar Herman Dzumafo untuk merobek jala Aditya Harlan. Herman Dzumafo kembali memantapkan Persela keunggulan menjadi 4-1 di menit 81.
Herman Dzumafo Epandi
Dzumafo Epandi menikah dengan wanita Indonesia bernama Maria Magdalena pada tahun 2009.
Ker
Ker () adalah dewi kematian dalam mitologi Yunani. Para Ker adalah putri dari Niks, dan bersaudara dengan Moirai (Sewi takdir), Moros (dewa ajal), Thanatos (dewa kematian), Hipnos (dewa tidur), Eris (dewi perselisihan), Geras (dewa penuaan), Nemesis (dewi pembalasan), dan Kharon. Kikero menyebut mereka sebagai anak-anak dari Erebos dan Niks. Para Ker adalah dewi yang membawa kematian yang kejam, termasuk kematian dalam pertempuran, kecelakaan, pembunuhan atau penyakit. kebalikan dari Thanatos yang memberi kematian yang damai. Para Ker digambarkan sebagai makhluk gelap dengan cakar dan gigi bergemeretak dan haus darah.
Ker
Para Ker adalah makhluk yang haus darah dan secara kejam merobek jiwa dari tubuh yang sekarat lalu mengirimnya ke dunia bawah. Ribuan Ker berterbangan di atas area pertempuran, dan jika ada manusia yang mati, maka para Ker akan saling berebut seperti burung pemakan bangkai. Para Ker sebenarnya tidak berkuasa atas hidup dan mati manusia namun sifat haus darah mereka menjadikan para Ker berusaha membuat orang-orang mati. Zeus dan dewa-dewa lainnya bisa menghentikan atau mempercepat para Ker. Para dewa Olimpus sering berdiri di dekat pasukan yang mereka dukung untuk mencegah datangnya para Ker pada pasukan mereka. Para Ker juga menghantui daerah yang terkena wabah untuk mencari orang yang mati lalu mengambil jiwanya.
Ker
Kemungkinan ada hubungan antara Ker dan Valkyrie dari mitologi Nordik. Keduanya adalah dewa yang terbang di atas medan pertempuran dan memilih orang-orang yang akan dibunuh. Perbedaannya adalah bahwa Valkyrie adalah dewa yang baik hati dibandingkan dengan Ker yang haus darah. Mungkin karena dua kebudayaan tersebut memiliki pandangan yang berbeda terhadap perang. Selain itu, "Ker" dalam Bahasa Yunani yang berarti "pilihan" mungkin memiliki akar kata yang sama dengan "kyrja" (asal kata valkyrie) yang berarti "memilih".
Pola (menjahit)
Dalam menjahit atau desain busana, pola adalah potongan-potongan kertas yang merupakan prototipe bagian-bagian pakaian atau produk jahit-menjahit. Pola dijadikan contoh agar tidak terjadi kesalahan sewaktu menggunting kain. Selain memakai pola buatan sendiri, orang dapat menjahit di rumah dengan memakai pola siap pakai (pola jadi) yang diterbitkan majalah wanita.
Pola (menjahit)
Sewaktu membuat pakaian, pola disesuaikan dengan ukuran-ukuran bentuk badan dan model pakaian. Untuk pakaian yang dijahit menurut pesanan, sebelum pola dibuat, bagian-bagian tertentu dari tubuh pemakai diukur satu demi satu dengan pita ukur. Bagian-bagian tubuh yang diukur mulai dari ukuran lingkar leher, lebar dada, panjang dada, hingga lingkar pinggang dan panjang punggung. Sebelum digambar dalam ukuran sebenarnya, rancangan pola juga dapat digambar dalam ukuran kecil berdasarkan skala di dalam buku kostum.
Pola (menjahit)
Pola dasar untuk berbagai jenis busana seperti blus, rok, gaun, atau kemeja sudah dapat dijadikan contoh untuk menjahit, namun belum memiliki model. Rok dari pola dasar misalnya, hanya dapat dilengkapi ritsleting di bagian belakang, tapi belum memiliki model, lipit, atau kerut. Sewaktu dibuat, ukuran pola dasar disesuaikan dengan ukuran badan pemakai atau dipakai ukuran standar badan yang umum (S, M, L) untuk pria, wanita, atau anak-anak.
Pola (menjahit)
Pola dasar pakaian wanita misalnya, terdiri dari:
Pola (menjahit)
Ada dua teknik utama dalam membuat pola dasar:
Pola (menjahit)
Pecah pola (pecah model, bahasa Inggris: "pattern drafting") adalah proses mengubah pola dasar menjadi pola yang sesuai dengan model busana. Caranya antara lain dengan memindahkan lipit, memotong, menyambung, atau memanjangkan dan memendekkan (menambahkan atau mengurangi ukuran) pada bagian-bagian tertentu pada pola dasar.
Pola (menjahit)
Pola dasar rok, misalnya, dapat diubah menjadi pola rok berbagai macam model. Pola dasar rok yang dikurangi lebar bagian bawah akan menjadi pola rok span. Begitu pula halnya dengan jenis-jenis pakaian yang lain. Bagian bawah pola dasar celana panjang bila dipendekkan hingga beberapa sentimeter di atas lutut akan menjadi pola celana bermuda.