Maskrio/nya-ir-miracl-id-preprocessed huggingface dataset:
Tambling Wildlife Nature Conservation
Tambling Wildlife Nature Conservation (bahasa Indonesia: "Kawasan Pelestarian Alam Satwa Liar Tambling") atau disingkat TWNC adalah hutan tempat pengembangbiakan alam margasatwa yang hidup liar dan di laut seluas 45.000 hektare yang bertempat di ujung selatan pulau Sumatera. Daerah ini adalah daerah terpencil di mana tidak ada satupun alat angkutan umum yang tersedia. Sejak tempat ini dikaryakan pada tahun 1996 serta dikelola dan didanai sekaligus oleh Yayasan Artha Graha Peduli sampai tahun 2010, TWNC menjadi bagian dari acara "go-green AGP" yang merupakan sebuah perjanjian kerjasama antara TWNC dan Yayasan AGP.
Tambling Wildlife Nature Conservation
Merujuk pada perjanjian kerjasama antara Kementerian Kehutanan Republik Indonesia dan TWNC tertanggal 17 Juli 2008, keseluruhan jangkauan kawasan TWNC yang terbentang seluas 45.000 hektare hutan merupakan bagian dari Taman Nasional Bukit Barisan Selatan yang seluas 365.000 hutan dan memiliki wilayah pelestarian laut seluas 14.082 hektare.
Tambling Wildlife Nature Conservation
Dulu, banyak kegiatan pelanggaran terjadi di TWNC seperti perburuan liar, pembalakan liar, penangkapan ikan liar dan penggunaan lahan yang tak terawasi. Akibat dari sejumlah kegiatan pelanggaran ini adalah :
Tambling Wildlife Nature Conservation
Himpunan kemasyarakatan Go-Green sebagai salah satu rancangan atas upaya yang dijalankan Yayasan Artha Graha Peduli dengan melaksanakan kegiatan penghijauan kembali (atau lebih dikenal dengan sebutan "go-green)" telah dimulai sejak tahun 1998. Perbaikan daerah ini bisa dikatakan sangat lambat karena keadaan daerah yang sangat rusak akibat kegiatan pelanggaran yang telah terjadi. Berkat prasetia yang diikrarkan sepenuhnya oleh AGP, sekurang-kurangnya berhasil memantapkan tingkat penggundulan hutan yang semakin berkurang di daerah tempat pelestarian alam ini.
Tambling Wildlife Nature Conservation
Daya upaya tersusun dan usaha dari AGP yang telah dilakukan di TWNC adalah :.Sekarang, masyarakat dapat melihat pengelolaan hutan liar yang baik, rantai makanan yang komplet yang ditandai dengan tidak adanya konflik harimau di TWNC, konservasi laut yang terlindungi dan terpelohara dan banyak lagi fasilitas lain di TWNC. Sebagai bukti, kondisi ini telah menarik banyak orang, institusi nasional dan internasional mengunjungi TWNC, di antaranya adalah UNESCO, IUCN, Bank Dunia, Phantera, UNODC dan beberapa selebritis. Tahun 2012, Kylie Minogue mengunjungi TWNC ketika tur di Indonesia. Setidaknya 15 Duta besar dari beberapa negara telah mengunjungi TWNC ketika diadakan Festival Krakatau pada tahun 2009. Media-media utama yang mewakili nasional dan internasional telah berkunjung dan meliput, di antaranya The New York Time, International Herald Tribunes, National Geographic, dan CCTV 4.
Tambling Wildlife Nature Conservation
Meskipun AGP telah menjalankan TWNC sejak 1998, masih banyak tantangan yang dihadapi. Di antaranya adalah mengatasi Mantangan ("Meremia peltata") yang tumbuh dan menyebar secara agresif menutupi pohon dan bahkan menyebabkan matinya beberapa pohon.
Selain itu, TWNC juga menghadapi erosi daerah pantai. Beberapa pantai di area TWNC telah tererosi sepanjang 20 meter. Hal ini merupakan bagian dari efek pemanasan global yang terjadi di daerah pantai. Akibat pemanasan global, Indonesia yang asalnya memiliki 17.508 pulai sekarang berkurang menjadi 17.400 pulau karena naiknya permukaan laut..
Tambling Wildlife Nature Conservation
Sebagai negara dunia ketiga yang telah diklasifikasikan dan ditunjuk sebagai negara paru-paru dunia, Indonesia menghadapi beberapa tantangan dan kesulitan dalam memelihara hutan untuk keuntungan seluruh umat manusia. Salah satu isu penting dan utama adalah pendanaan yang harus menjadi pemikiran semua negara, institusi dan individu yang peduli dan mendukung aktivitas go-green.
Tambling Wildlife Nature Conservation
TWNC sebagai konservasi hutan terbaik di Indonesia telah menunjukan da menampilkan pada dunia bagaimana merevitalisasi dan memeliara hutan liar yang telantar, namun demikian, namun demikian usaha TWNC ini butuh dukungan dan bantuan yang besar dari semua stakeholder. Tanpa dukungan dan bantuan dunia, usaha yang telah dilakukan akan sia-sia karena habisnya dana dan masyarakat akan menderita dalam menyelamatkan aset bumi, Hutan.
Bank Dinar Indonesia
Bank Dinar Indonesia atau lebih dikenal sebagai Bank Dinar adalah salah satu bank yang berdiri sejak 1991, dan berkantor pusat di Jakarta.
Bank Dinar Indonesia
Nama awal perusahaan ini adalah Bank Liman International,yang berdiri sejak 1991, dimiliki oleh berberapa perorangan,bank ini sempat terancam turun tingkat menjadi bank BPR, karena modal bank ini tidak mencapai Rp100 Miliar.
Bank Dinar Indonesia
Akhirnya bank ini diakuisisi oleh Nio Yantony (atas nama pribadi, bukan perusahaan), bersama berberapa perorangan lainnya yang menguasai lebih dari 70% saham bank ini. Setelah akuisisi ini, nama bank resmi berubah menjadi Bank Dinar Indonesia pada 2012.
Emanuel Pastreich
Emanuel Pastreich (Hanzi tradisional: 贝一明; Hangul: 임마누엘 페스트라이쉬, bahasa Jepang: エマニュエル・パストリッチ), ), adalah seorang akedemisi Amerika namun aktif terutama di Korea Selatan. Pastreich mengajar di Universitas Kyung Hee dan adalah direktur dari "The Asia Institute" di Seoul. Dia aktif menerbitkan tulisan mengenai sastra klasik Asia Timur dan isu-isu penting dalam relasi internasional dan teknologi.
Emanuel Pastreich
Pastreich menjalani sekolah menengah di "Lowell High School" di San Francisco, dan lulus pada 1983. Dia menjalani pendidikan tinggi di Universitas Yale, di mana dia mendapatkan gelar B.A. dalam sastra Tiongkok pada tahun 1987, dan selama menjalani pendidikan tinggi, dia juga melaksanakan pertukaran pelajar di Universitas Nasional Taiwan. Pastreich memperoleh gelar M.A. dalam bidang komparasi sastra di Universitas Tokyo pada tahun 1991, di mana dia menulis disertasi berjudul, "Edo kôki bunjin Tanomura Chikuden: Muyô no shiga" (The Late Edo Literatus Tanomura Chikuden; Ketidakbergunaan lukisan dan sanjak), sepenuhnya dalam bahasa jepang. Dia kemudian kembali ke Amerika Serikat dan pada tahun 1998 mendapatkan gelar Ph.D. dalam pembelajaran Asia Timur dari Universitas Harvard. Dia menjabat asisten profesor di Universitas Illinois Urbana-Champaign, Universitas George Washington, dan juga di Solbridge International School of Business. Pastreich pada saat ini menjabat di Fakultas College of International Studies, Kyung Hee University.
Emanuel Pastreich
Pastreich sebelumnya menjabat sebagai penasihat dalam relasi internasional untuk gubernur provinsi Chungnam, sebagai penasihat relasi luar di tempat penilitian, Daedeok Innopolist, dan pada tahun 2010 selanjutnya pada tahun 2012, menjabat sebagai anggota panitia pemerintahan kota Daejeon, dan sebagai anggota panitia investasi asing kota Daejeon.
Pastreich adalah direktor The Asia Institute, lembaga yang melaksanakan penelitian dalam bidang relasi internasional, lingkungan, dan teknologi di Asia Timur. Pastreich juga menjabat sebagai penasihat untuk relasi internasional dan investasi asing untuk gubernur provinsi Chungnam (2007-2008). Pastreich sebelumnya adalah direktor dari KORUS House (2005-2007), lembaga penilitian untuk relasi internasional berpusat di Kedutaan Korea di Washington D.C., dan sebagai kepala redaksi dari "Dynamic Korea", surat kabar dari Mentri Luar Negeri Korea untuk memperkenalkan budaya dan kemasyarakatan Korea
Emanuel Pastreich
Hasil karya berikut "The Novels of Park Jiwon: Translation of Overlooked Worlds", kumpulan novel dari pre-modern penulis-penulis penting Korea, "The Visible Vernacular: Vernacular Chinese and the Emergence of a Literary Discourse on Popular Narrative in Edo Japan", sebuah ungkasan mengenai resepsi sastra daerah China di Jepang, "Life is a Matter of Direction, not Speed: A Robinson Crusoe in Korea", sebuah deskripsi tentang kehidupan di Korea, dan "Scholars of the World Speak out About Korea’s Future", serial wawancara bersama pemuka ilmuan mencakup Francis Fukuyama, Larry Wilkerson, dan Noam Chomsky mengenai Korea masa kini.
Mirahmetjan Muzepper
Mirahmetjan Muzepper (; ; ) adalah seorang pemain Sepak bola profesional asal China berdarah Uyghur yang berposisi sebagai Bek dan Gelandang.
Mirahmetjan Muzepper
Dia menjadi pemain pertama dari etnis Uyghur yang dipanggil Timnas China.Dia biasa dipanggil Maitijiang () oleh media massa di China.
Mirahmetjan Muzepper
Dia tinggal di keluarga pemain sepak bola. Ayahnya, Muzaffar dan Kakeknya, Zunun Mamut bermain di klub sepak bola di Xinjiang.
Memet Ali (pemain sepak bola)
Memet Ali (; ; ) juga dipanggil Shavket atau Shewket (; ) adalah seorang pemain sepak bola profesional asal Republik Rakyat Tiongkok berdarah Uyghur yang berposisi sebagai penyerang.
Memet Ali (pemain sepak bola)
Guangzhou Evergrande
FamilyMart
Slogan toko ini di Jepang adalah ; bahasa Inggris: ""FamilyMart, Where You Are One of the Family"". Kantor pusatnya di Gedung Sunshine 60, Higashi Ikebukuro, Toshima-ku, Tokyo. Nama toko ini populer dengan singkatan
FamilyMart
Pada September 1972, Bagian Perencanaan Seiyu Group mendirikan Seksi Toko Kecil, dan membuka toko pertamanya di Sayama, Prefektur Saitama. Pada Maret 1978, Seiyu Stores mendirikan FamilyMart Department, dan membuka toko di empat lokasi.
FamilyMart
FamilyMart Co. Ltd. didirikan sebagai anak perusahaan Seiyu Stores pada September 1981. Semua bisnis dan properti dialihkan ke FamilyMart Co. Ltd., dan waktu itu terdapat toko di 89 lokasi.
FamilyMart
Saham FamilyMart mulai diperdagangkan di Bursa Saham Tokyo Seksi Dua pada Desember 1987, dan baru diperdagangkan di Bursa Saham Tokyo Seksi Pertama sejak Agustus 1989.
FamilyMart
Ekspansi FamilyMart dimulai di Naha, Okinawa pada Oktober 1987. Di Taiwan, FamilyMart dan perusahaan rekanannya membentuk Taiwan Family Mart Co., Ltd. pada Agustus 1988. Kontrak dengan Bokwang FamilyMart Co. Ltd. ditandatangani di Seoul, Korea Selatan pada Juli 1990. Bokwang FamilyMart Co. Ltd. mendapatkan pengetahuan operasional "convenience store" dan hak penggunaan logo FamilyMart berdasarkan lisensi. Berdasarkan kesepakatan ini, toko-toko dibuka di Korea Selatan.
FamilyMart
Di Thailand, FamilyMart mendirikan Siam FamilyMart bersama Robinson Department Store Public Co., Ltd., Saha Pathanapibul Public Co., Ltd., dan Itochu (Thailand) Ltd.. Di Kagoshima, FamilyMart dan Homboshoten Co., Ltd. mendirikan Minami Kyushu FamilyMart Co., Ltd. pada April 1993.
FamilyMart
Pada Desember 2003, FamilyMart berhasil menjadi jaringan toko kelontong pertama asal Jepang yang memiliki toko di 10.000 lokasi di Asia. Pada Mei 2004, Shanghai FamilyMart Co. Ltd. (China) didirikan FamilyMart bekerja sama dengan Tinghsin (Cayman Islands) Holding Corporation, Taiwan FamilyMart Co., Ltd., Itochu Corporation, and CITIC Trust & Investment Co., Ltd.. Di Amerika Serikat, FamilyMart bekerja sama dengan Itochu Corporation and Itochu International Inc. (U.S.A.) untuk mendirikan Famima Corporation (U.S.A.).
FamilyMart
Toko-toko FamilyMart di Hokkaido mulai dibuka pada Juli 2006 setelah didirikannya Hokkaido FamilyMart Co., Ltd. sebagai hasil kerja sama dengan Maruyo Nishio Co., Ltd. (sekarang Seico Fresh Foods Co., Ltd.). Dengan dibukanya toko-toko FamilyMart di Hokkaido, jaringan toko FamilyMart mencakup keseluruhan 47 prefektur di Jepang.
FamilyMart
Di RRC, FamilyMart bekerja sama dengan Ting Chuan (Cayman Islands) Holding Corp., Taiwan FamilyMart Co., Ltd., dan Itochu Corporation untuk mendirikan Guangzhou FamilyMart Co., Ltd. (China) pada September 2006. Di Suzhou, FamilyMart bersama Ting Chuan (Cayman Islands) Holding Corp., Taiwan FamilyMart Co., Ltd., dan Itochu Corporation mendirikan Suzhou FamilyMart Co., Ltd. (China).
FamilyMart
Pada Agustus 2009, FamilyMart menjadi jaringan toko kelontong pertama Jepang yang toko-tokonya lebih banyak berada di luar Jepang daripada di dalam negeri.
FamilyMart
FamilyMart mengakuisisi jaringan convenience store am/pm pada Desember 2009 dan menjadikannya sebagai anak perusahaan. Integrasi dengan am/pm selesai dilakukan pada Maret 2010.
FamilyMart
Di Vietnam, FamilyMart mendirikan VI NA Familymart Co., Ltd. (Vietnam) bersama dua rekanan: Phu Thai Group Joint Stock Company (Hanoi, Vietnam) dan Itochu Corporation pada Juni 2011. Di Hangzhou, FamilyMart mendirikan Hangzhou FamilyMart Co., Ltd. (China) bersama dua rekanan: Ting Chuan (Cayman Islands) Holding Corporation and Taiwan FamilyMart Co., Ltd..
FamilyMart
Di Indonesia, pembukaan toko FamilyMart di Indonesia adalah hasil kerja sama dengan PT. Fajar Mitra Indah, anak perusahaan Wings Group. Hingga 31 Maret 2013, FamilyMart memiliki 6 gerai di Jakarta. Gerai pertama dibuka 16 Oktober 2012 di Cibubur, gerai kedua di Jalan Bulungan, Jakarta Selatan (17 November 2012), gerai ketiga di Pejaten, Jakarta Selatan, gerai keempat dan kelima di Kelapa Gading, Jakarta Utara dan Thamrin Residence Apartment, Jakarta Pusat.
Resolusi 384 Dewan Keamanan Perserikatan Bangsa-Bangsa
Resolusi 384 Dewan Keamanan Perserikatan Bangsa-Bangsa, diadopsi tanggal 22 Desember 1975, mencantumkan pernyataan dari perwakilan Portugal, Indonesia, dan Timor Timur dan mengakui hak rakyat Timor Timur untuk menentukan nasib sendiri dan merdeka sesuai Piagam. Dewan menyatakan khawatir dengan memburuknya situasi di Timor Timur, mengecam intervensi angkatan bersenjata Indonesia di negara tersebut, dan menyesalkan bahwa Portugal tidak menarik semua tanggung jawabnya selaku negara penguasa.
Resolusi 384 Dewan Keamanan Perserikatan Bangsa-Bangsa
Resolusi ini kemudian meminta semua negara menghormati integritas wilayah Timor Timur serta hak rakyatnya untuk menentukan nasib sendiri dan meminta pemerintah Indonesia menarik seua pasukannya dari wilayah tersebut secepatnya. Dewan meminta pemerintah Portugal, selaku negara penguasa, untuk bekerja sama dengan PBB serta meminta semua negara dan pihak lainnya bekerja sama dengan upaya-upaya PBB dalam mencapai solusi damai bagi situasi ini dan memfasilitasi dekolonisasi dari wilayah tersebut. Resolusi ini juga meminta Sekretaris Jenderal segera mengirimkan perwakilan khusus ke Timor Timur untuk melakukan penilaian situasi di lapangan dan melakukan kontak dengan semua pihak di wilayah tersebut dan mengirimkan rekomendasi ke Dewan sesegera mungkin.
Jamu Jun
Jamu Jun merupakan minuman berbahan dasar tepung beras yang diberi campuran rempah rempah dan di sajikan dengan bubuk merica sebagai pelengkap. Minuman ini berasal dari kawasan pesisir pantai utara jawa tengah, terutama dari daerah Semarang, Demak, dan Jepara. Dengan penyebutan yang berbeda di masing masing daerah. Di semarang biasa di sebut sebagai Jamu Jun, sedangkan di wilayah Demak di sebut sebagai jamu coro. Saat ini Jamu Jun sulit di dapatkan di daerah Jepara ataupun Demak, tetapi masih bisa di temui di wilayah Semarang.
Jamu Jun
Asal nama minuman ini dari kata Jamu dan Jun, dikatakan Jamu karena menggunakan beberapa bahan yang dipakai untuk membuat jamu sedangkan Jun dari kata junjang-junjung dalam Bahasa Indonesia artinya di angkat-angkat, karena minuman ini dulu di taruh di dalam semacam kuali tanah liat. sehingga jika berjualan kuali tersebut diangkat dari rumah kepasar, sebaliknya habis jualan kuali diangkat dari pasar ke rumah.
Resolusi 389 Dewan Keamanan Perserikatan Bangsa-Bangsa
Resolusi 389 Dewan Keamanan Perserikatan Bangsa-Bangsa, diadopsi tanggal 22 April 1976, menegaskan kembali hak rakyat Timor Timur untuk menentukan nasib sendiri. Dewan meminta semua negara menghormati integritas wilayah Timor Timur dan pemerintah Indonesia menarik semua pasukannya dari wilayah tersebut. Resolusi ini juga meminta Sekretaris Jenderal menginstruksikan perwakilan khususnya untuk melakukan konsultasi dengan pihak terlibat dan agar Sekretaris Jenderal mengikuti implementasi resolusi ini dan melapor ke Dewan secepat mungkin. Dewan meminta semua negara dan pihak bekerja sama dengan PBB untuk mencapai solusi damai dan memfasilitasi dekolonisasi wilayah tersebut.
Resolusi 389 Dewan Keamanan Perserikatan Bangsa-Bangsa
Resolusi ini diadopsi dengan 12 suara banding nol dan dua abstain dari Jepang dan Amerika Serikat. Benin tidak berpartisipasi dalam pemungutan suara.
The Best of L'Arc-en-Ciel 1994–1998
The Best of L'Arc-en-Ciel 1994–1998 adalah album kompilasi yang dirilis oleh L'Arc-en-Ciel pada 19 Maret 2003, bersamaan dengan The Best of L'Arc-en-Ciel 1998-2000 dan The Best of L'Arc-en-Ciel C/W.
The Best of L'Arc-en-Ciel 1994–1998
Semua lirik dibuat oleh hyde.
Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan
Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan atau Badan Litbangkes adalah unsur pendukung di Kementerian Kesehatan Republik Indonesia yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri Kesehatan. Badan Litbangkes yang mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di bidang kesehatan dibentuk berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 35 Tahun 2015 tentang Kementerian Kesehatan dan berlokasi di Jl. Percetakan Negara 29 Jakarta 10560.Peraturan Presiden Nomor 35 Tahun 2015 tentang Kementerian Kesehatan Saat ini dipimpin oleh dr. Siswanto, MPH, DTM.
Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan
Tepatnya 12 Desember 1975 lahirlah suatu lembaga penelitian kesehatan nasional yang berada di bawah Depkes RI dengan nama Badan Litbang Kesehatan. Lembaga penelitian ini berdiri berdasarkan Keppres No. 44 dan 45 tahun 1974 dalam upaya penyem-purnaan departemen dan satuan-satuan organisasi yang ada di bawahnya. Selanjutnya untuk menindaklanjuti Keppres tersebut di atas, dikeluarkanlah Kep.Menkes RI No 114/1975. Tanggal dikeluarkannya Kep. Menkes ini digunakan sebagai tanggal lahir Badan Litbangkes dan sejak saat itu, mulailah Badan Litbang Kesehatan berkiprah dalam pembangunan kesehatan nasional di bidang penelitian dan pengembangan iptek kesehatan.
Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan
Proses berdirinya Badan Litbang Kesehatan ini sebenarnya tidak hanya oleh adanya aspek legal yang ditetapkan Pemerintah, namun mempunyai perjalanan panjang sejalan dengan proses pembangunan kesehatan setelah Indonesia merdeka. Secara historis, jauh sebelum Badan Litbang Kesehatan berdiri, telah ada berbagai lembaga yang berada di bawah naungan Depkes RI (dahulu Kementrian Kesehatan) yang melaksanakan berbagai penelitian di bidang kesehatan. Misalnya Lembaga Makanan Rakyat di Bogor yang bertugas mengadakan pengembangan dan penerapan ilmu gizi bagi kesejahteraan masyarakat, Lembaga Pusat Penyelidikan dan pemberantasan penyakit kelamin di Surabaya yang melakukan kegiatan penelitian pelayanan kesehatan khususnya penyakit kelamin, dan Hortus Medicus Tawangmangu yang melakukan pengumpulan dan uji coba tanaman obat. Ketiga unit penelitian tersebut didirikan pada awal-awal dekade 1950-an. Barulah menjelang akhir dekade 1960-an, berdasarkan Kep.Menkes No.57/1969 dibentuk Lembaga Riset Nasional yang merupakan embrio pembentukan Badan Litbang Kesehatan dengan mengintegrasikan semua unit-unit penelitian tersebut di atas ditambah unit-unit lainnya disesuaikan dengan kebutuhan saat itu dan masa datang.
Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan
Dalam menempuh keberadaannya tercatat 5 guru besar/profesor (Dr. Julie Sulianti Saroso, Prof. Dr. A.A. Loedin, Prof. Dr. Soemarmo Poorwo Soedarmo, dan Prof Dr. Umar Fahmi Achmadi, MPH. PhD., Prof. Dr. dr. Agus Purwadianto, SH, MSi, SpF) dan 6 pejabat karier Depkes (Dr. Habib Rahmat Hapsara, Dr. Brahim, Dr. Sri Astuti S. Suparmanto, Msc.PH, Dr. Sumaryati Arjoso, SKM, Dr. Dini K.S. Latief, Msc, dr. Triono Soendoro, PhD) yang memegang kemudi Badan Litbang Kesehatan. Sudah barang tentu kedelapan pejabat tersebut di atas adalah orang-orang yang ahli di bidangnya masing-masing dan nama mereka cukup dikenal di dunia internasional. Kini kemudi Badan Litbang Kesehatan dipegang oleh Dr. dr. Trihono, MSc. Banyak tantangan dan kendala yang dihadapi oleh dia. Gejolak moneter yang mau tidak mau menciutkan anggaran Badan Litbang Kesehatan; SDM yang masih terbatas dan perlu ditingkatkan kualitasnya; berkembangnya new emerging disease dan re-emerging disease; adanya kesenjangan antar wilayah, desa-kota, kaya-miskin; dan adanya beban ganda dengan meningkatnya penyakit tidak menular; namun di lain pihak, insiden dan prevalen penyakit menular belum menurun.
Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan
Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 35 Tahun 2015, Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di bidang kesehatan. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Badan Litbangkes mempunyai fungsi:
Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan
Badan Litbangkes terdiri atas:
Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan
Badan Litbangkes memiliki 7 balai:
Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan
Badan Litbangkes memiliki 4 loka:
Pareh
Balink mulai mengerjakan film ini pada 1934, bekerja sama dengan Wong Bersaudara selaku sinematografernya. Mereka mengumpulkan dana sebesar 75.000 gulden – lebih besar daripada film-film lokal lainnya – dan memboyong Franken dari Belanda untuk membantu pembuatannya. Film ini disunting di Belanda setelah direkam di Hindia Belanda. Film ini sukses dan disambut hangat oleh penonton Eropa, namun mengecewakan para penonton pribumi; meski sukses, "Pareh" membuat para produsernya bangkrut.
Pareh
"Pareh" menjadi tonggak peralihan dunia perfilman Hindia Belanda yang sudah lama berorientasi pada penonton Cina. Film-film selanjutnya mulai ditargetkan pada penonton setempat. Balink kemudian sukses besar melalui "Terang Boelan" (1937). Antropolog visual Amerika Serikat Karl G. Heider menganggap "Pareh" dan "Terang Boelan" dua karya sinema Hindia Belanda terpenting tahun 1930-an.
Pareh
Mahmud (Rd. Mochtar), seorang nelayan, jatuh cinta dengan Wagini (Doenaesih), putri seorang petani. Akan tetapi, takhayul yang berkembang saat itu meramalkan hubungan mereka akan membawa petaka. Hal ini seolah benar-benar terjadi setelah keris kepala desa dicuri, tetapi akhirnya Mahmud dan Wagini berhasil bersatu.
Pareh
Sepanjang 1934 dan awal 1935, semua film fitur yang dirilis di Hindia Belanda diproduseri The Teng Chun, diadaptasi dari mitologi Cina atau seni bela diri, dan ditargetkan pada penonton kelas bawah, umumnya etnis Cina. Situasi ini tercipta akibat Depresi Besar yang memaksa pemerintah Hindia Belanda menaikkan pajak, sehingga pengiklan meminta bayaran lebih tinggi, dan bioskop menjual karcis lebih murah. Strategi tersebut berusaha menciptakan margin laba yang sangat rendah bagi perfilman lokal. Pada waktu itu, bioskop-bioskop di Hindia Belanda masih menayangkan film Hollywood.
Albert Balink, seorang jurnalis Belanda, mulai mengerjakan "Pareh" tahun 1934. Tidak seperti The Teng Chun, Balink yang tidak berpengalaman memutuskan menargetkan filmnya pada penonton Belanda. Ia mempekerjakan dua anggota Wong Bersaudara, pembuat film Cina yang tidak aktif setelah membuat "Zuster Theresia" ("Sister Theresa") tahun 1932. Wong Bersaudara menyumbangkan studio mereka – pabrik tepung tapioka lama – dan peralatan pembuatan film mereka. Sementara itu, pendanaannya berasal dari pihak lain. Menurut sejarawan film Indonesia Misbach Yusa Biran, dananya berasal dari pengusaha perfilman Buse, sedangkan catatan EYE Film Institute menunjukkan bahwa pendanaan film ini dibantu oleh "Centrale Commissie voor Emigratie en Kolonisatie van Inheemschen" dan bertujuan mempromosikan migrasi dari Jawa ke Sumatera.
Pareh
Balink dan Wong Bersaudara menghabiskan dua tahun untuk mengumpulkan dana dan Balink ditugaskan memimpin Java Pacific Film, sebuah usaha patungan. Balink justru menginginkan kesempurnaan dan memiliki bayangan jelas tentang aktor yang ia inginkan dalam film tersebut. Tidak seperti pembuat-pembuat film sebelumnya di negara ini, Balink menghabiskan waktu dan uangnya untuk mencari lokasi dan aktor sebagus mungkin tanpa mempertimbangkan apakah ia terkenal atau tidak.