Maskrio/nya-ir-miracl-id-preprocessed huggingface dataset:
Udon
Pembagian udon ala Kanto dan ala Kansai bisa juga ditemui di kios-kios penjual mi soba yang ada di dalam stasiun JR sepanjang jalur utama Tokaido. Kuah yang digunakan penjual soba di stasiun kereta api JR mulai dari stasiun Sekigahara ke arah timur, seperti Nagoya dan Gifu adalah kuah kental ala Kanto. Sebaliknya, penjual soba dari stasiun Sekigahara ke arah barat semuanya menggunakan kuah encer ala Kansai.
Udon setelah direbus diberi kuah dan dimakan tanpa lauk selain irisan daun bawang. Su-udon merupakan cara menikmati udon yang paling sederhana. Warna kuah Su-udon berbeda antara versi Kansai dan Kanto.
Udon
Kayaku udon adalah udon dengan berbagai macam lauk yang diletakkan di atasnya. Di daerah Kansai, "kayaku" berarti lauk tetapi istilah ini mungkin tidak dimengerti orang di daerah Kanto yang menyebut lauk sebagai "tanemono". Di beberapa tempat di Jepang bagian barat, udon jenis ini dikenal sebagai "Okame udon," dengan lauk seperti naruto (irisan bakso ikan dengan sedikit warna merah jambu), spinacia dan daging ayam.
Udon
Aburage yang dimasak manis dengan kecap asin dan gula diletakkan di atas udon kuah. Kitsune udon merupakan makanan populer di daerah Kansai. Di beberapa daerah, udon kuah dengan aburage dikenal juga sebagai Tanuki udon.
Udon
Udon diletakkan di dalam mangkuk, di atasnya diletakkan telur mentah dan disirim dengan kuah dashi yang panas. Dalam bahasa Jepang, "tsukimi" berarti "melihat bulan", putih telur yang terkena kuah panas terlihat seperti awan dan kuning telur pada udon terlihat bulat seperti bulan.
Udon
Udon kuah yang di atasnya diberi tempura (udang atau cumi-cumi) dan kakiage.
Udon
Di daerah Kanto, udon kuah dengan taburan tenkasu disebut Tanuki udon. Di daerah Kansai, hidangan yang sama disebut Haikara udon, sedangkan di Kyoto, Tanuki udon berarti udon kuah yang diatasnya diberi irisan aburage.
Udon
Kuah dibuat dari dashi ditambah bubuk kare dan sedikit dikentalkan dengan tambahan tepung. Daging yang digunakan adalah daging sapi.
Udon
Kare udon baru dikenal pada zaman Meiji, mulanya dianggap orang sebagai makanan luar biasa aneh. Tapi sekarang hampir semua penjual udon di Jepang menyediakan kare udon.
Udon
Kare udon sering tidak disukai orang karena mengotori baju sewaktu dimakan. Udon yang licin sulit diangkat dengan sumpit dan udon yang jatuh mencipratkan kuah kare ke baju. Celemek sering disediakan rumah makan udon untuk tamu yang takut bajunya kotor akibat makan kare udon.
Udon
Udon kuah dengan lauk daging sapi yang dimasak dengan kecap asin. Di daerah Kanto, daging yang dipakai adalah daging babi.
Udon
Chikara udon berarti "udon tenaga," berupa udon kuah dengan tambahan mochi di atasnya.
Udon
Udon kuah khas Kyoto dengan jamur shiitake yang sudah dimasak dengan kecap asin, kamaboko, dan fu.
Udon
Udon dengan kuah yang dikentalkan dengan tepung. Udon jenis ini sering dijumpai di Kyoto dan dimakan bersama penyedap irisan daun bawang dan parutan jahe.
Udon
Udon biasanya dimakan bersama irisan daun bawang. Jenis daun bawang yang digunakan juga berbeda antara daerah Kansai dan daerah Kanto.
Udon
Sampai pertengahan zaman Edo, udon juga sering dimakan dengan merica. Selain itu, udon sering diberi taburan bubuk cabai (ichimi togarashi), bubuk cabai bercampur berbagai rempah (hichimi togarashi), dan parutan jahe.
Udon
Di berbagai daerah di Jepang terdapat banyak sekali variasi masakan udon, dan beberapa di antaranya yang terkenal:
Pambakal
Pada zaman dahulu pambakal dibantu oleh seorang wakil, juru tulis, pangerak, kepala padang, kepala sungai, dan kepala hutan dan panakawan sesuai dengan tugasnya masing-masing.
Pangerak
Pangerak (bahasa Kanayatn: "Pangaraga") adalah sebutan untuk pembantu pambakal (Kepala Desa) pada masa zaman kolonial dahulu di Kalimantan Selatan. Para pangerak diangkat sesuai luas wilayah anak-anak kampung yang dikuasai pambakal. Para "pangerak" merupakan pembantu dan tangan kanan "pambakal" untuk :
Pengumuman kepada penduduk kampung oleh "pangerak" ditugaskan kepada tukang bandi yang dengan memacu sebuah "babandi" (gong kecil) berkeliling desa menyampaikan suatu instruksi pekerjaan.
Middlesbrough F.C.
Middlesbrough Football Club adalah sebuah klub sepak bola Inggris yang bermarkas di Middlesbrough. Klub ini memainkan pertandingan kandangnya di Stadion Riverside yang berkapasitas 35.049 penonton. Seragam mereka adalah merah-putih. Sehingga mereka dijuluki "Boro".
Middlesbrough F.C.
Pada tahun 2006, klub ini masuk final Piala UEFA sebagai "runner-up" setelah dikalahkan Sevilla FC dengan skor 0-4.
Middlesbrough F.C.
Klub didirikan pada tahun 1876 dan merupakan salah satu dari klub sepak bola tertua di Inggris. Mereka memenangkan Piala FA Amatir pertama pada tahun 1895 dan memenanginya lagi pada tahun 1898. Klub berubah status menjadi profesional pada tahun 1889, tetapi kembali menjadi status amatir pada tahun 1892. Mereka kembali menjadi klub profesional secara permanen pada tahun 1899. Setelah tiga musim, mereka berhasil promosi ke tingkat teratas liga di Inggris, yang pada waktu itu masih bernama Liga Sepak bola Divisi Pertama (), dan berhasil bertahan selama 22 tahun.
Middlesbrough F.C.
Pada tahun 1903 klub pindah ke Stadion Ayresome Park yang menjadi kandang mereka selama 92 tahun. Setelah beberapa tahun kemudian, prestasi klub sangat berfluktuasi. Mencapai posisi ke-6 pada musim 1907–08, sebelum akhirnya mereka jatuh ke posisi 17 dua musim berikutnya. Pencapaian peringkat tertinggi klub terjadi pada musim 1913-14, yang saat itu berhasil mencapai peringkat ke-3.
Middlesbrough F.C.
Pada bulan Agustus 1995 mereka pindah ke Stadion Riverside yang menjadi stadion kandang mereka hingga saat ini.
Middlesbrough F.C.
Kostum asli Middlesbrough untuk pertandingan kandang pada saat pertama kali mengikuti Football League pada tahun 1899 adalah kemeja putih dengan celana pendek biru dan mereka tidak mengadopsi warna merah dan putih sampai beberapa musim kedepan.
Middlesbrough F.C.
Sementara itu lencana Middlesbrough telah melalui empat kali perubahan sejak pembentukan klub.
Middlesbrough F.C.
Sejak musim 2009–10 kostum Middlesbrough dibuat oleh adidas, menggantikan pemasok sebelumnya dengan Errea yang telah berlangsung selama 15 tahun.
Middlesbrough F.C.
Pada musim 2010-11, karena masih berjuang untuk mencari sponsor untuk musim yang panjang, sponsor di kemeja akan berbeda setiap bulan. Setiap bulan perusahaan dapat membeli ruang iklan kemeja. Kaos replika akan dijual tanpa nama sponsor di tengah.
Middlesbrough F.C.
1976–1977 – Bukta
1977–1983 – Adidas
1984–1987 – Hummel
1987–1992 – Skill
1992–1994 – Admiral
1994–2009 – Errea
2009–sekarang – Adidas
Middlesbrough F.C.
1980–1982 – Datsun Cleveland
1982–1984 – McLean Homes
1984–1986 – Camerons
1986–1988 – Dickens
1988–1990 – Heritage Hampers
1990–1992 – Evening Gazette
1992–1994 – ICI
1994–1995 – Dickens
1995–2002 – Cellnet/BT Cellnet
2002–2004 – Dial a Phone
2004–2007 – 888.com
2007–2010 – Garmin
2010-2010 – Wiring Services
2011–present – Ramsdens
Middlesbrough F.C.
Ramsdens – Sponsor resmi
Kim Young-sam
Kim Young-sam (; ; ) adalah seorang politikus dan aktivis demokrasi Korea Selatan, yang menjabat sebagai Presiden ketujuh Korea Selatan dari tahun 1993 sampai 1998. Dari tahun 1961, ia menghabiskan hampir 30 tahun sebagai salah satu pemimpin oposisi Korea Selatan, dan menjadi salah satu saingan yang paling kuat dengan rezim otoriter Park Chung-hee dan Chun Doo-hwan.
Kim Young-sam
Terpilih sebagai presiden pada tahun 1992, Kim menjadi orang sipil pertama yang menjabat sebagai presiden setelah lebih dari 30 tahun. Dia dilantik pada 25 Februari 1993, dan menjabat selama lima tahun, memimpin kampanye besar-besaran anti-korupsi, penangkapan dua pendahulunya, dan kebijakan internasionalisasi disebut "Segyehwa".
Kim Young-sam
Kim lahir di Geoje pada tanggal 20 Desember 1927, selama waktu ketika Korea berada di bawah kekuasaan Kekaisaran Jepang. Dia adalah anak tertua dari 1 putra dan 5 putri di keluarganya. Selama Perang Korea, Kim bertugas di militer Korea Selatan. Pada tahun 1952, ia lulus dengan gelar "Bachelor of Arts" dalam bidang Filsafat dari Universitas Nasional Seoul.
Kim Young-sam
Pada tahun 1954, Kim terpilih menjadi anggota Majelis Nasional Korea Selatan mewakili distrik-distrik di Geoje dan Busan. Kim adalah orang termuda yang pernah menjadi anggota Majelis Nasional Korea Selatan. Kim mengundurkan diri dari kursi anggota Majelis Nasional ketika Syngman Rhee berusaha untuk mengubah konstitusi Korea Selatan dan menjadi kritikus terkemuka, bersama dengan Kim Dae-jung, terhadap pemerintahan militer Park Chung-hee dan Chun Doo-hwan.
Kim Young-sam
Pada tahun 1974, ia terpilih sebagai presiden dari Partai Demokratik Baru. Ketika ia kehilangan kekuasaannya dalam partai pada tahun 1976, Kim kembali berpolitik selama tahun terakhir pemerintahan Park Chung-hee. Kim mengambil kebijakan garis keras dengan tidak pernah berkompromi atau bekerja sama dengan partai penguasa, Partai Republik Demokratik sampai Konstitusi Yushin dicabut dan Kim dikenal berani mengkritik kediktatoran Park, yang dapat dihukum dengan hukuman penjara di bawah konstitusi baru.
Kim Young-sam
Pada bulan Agustus 1979, Kim memperbolehkan sekitar 200 pekerja perempuan di Y.H. Trading Company menggunakan markas Partai Demokratik Baru sebagai tempat untuk mereka berdemonstrasi dan berjanji untuk melindungi mereka. Seribu polisi menggerebek markas besar partai dan menangkap para pekerja. Salah satu pekerja perempuan meninggal dan banyak anggota parlemen yang berusaha untuk melindungi mereka dipukuli. Insiden YH mendapatkan kritik luas dan kecaman dari Kim, dengan penegasan bahwa kediktatoran Park akan segera runtuh. Setelah kejadian ini, Park bertekad untuk menyingkirkan Kim dari panggung politik dan menginstruksikan Korean Central Intelligence Agency (KCIA) untuk melakukan langkah tersebut. Pada bulan September 1979, perintah pengadilan memutuskan jabatan Kim sebagai presiden Partai Demokrat Baru ditangguhkan.
Kim Young-sam
Ketika Kim meminta Amerika Serikat untuk berhenti mendukung kediktatoran Park dalam sebuah wawancara dengan "New York Times", Park ingin Kim dipenjarakan, sementara itu Presiden Jimmy Carter prihatin atas meningkatnya pelanggaran hak asasi manusia, dan mengeluarkan peringatan yang kuat agar Park tidak menganiaya anggota partai oposisi. Ketika Kim diusir dari Majelis Nasional pada bulan Oktober 1979, Amerika Serikat memanggil kembali duta besarnya ke Washington, D.C., dan semua 66 anggota parlemen dari Partai Demokratik Baru mengundurkan diri dari Majelis Nasional.
Kim Young-sam
Ketika hal itu menjadi diketahui bahwa pemerintah Korea Selatan berencana untuk menerima pengunduran diri secara selektif, pemberontakan pecah di kampung halaman Kim di Busan. Ini adalah demonstrasi terbesar sejak masa presiden Syngman Rhee, dan segera menyebar ke Masan dan kota-kota lain, mahasiswa dan warga menyerukan untuk mengakhiri kediktatoran Park. Krisis tersebut adalah salah satu penyebab terjadinya pembunuhan Park Chung-hee pada 26 Oktober 1979 oleh Direktur KCIA Kim Jae-kyu.
Kim Young-sam
Sikap menindas pemerintah terhadap oposisi terus dilakukan di bawah pemerintahan Chun Doo-hwan, yang merebut kekuasaan dengan kudeta militer pada 12 Desember 1979. Kim Young-sam diusir dari Majelis Nasional atas kegiatan demokratisnya dan dilarang berpolitik pada tahun 1980 sampai 1985. Pada tahun 1983, ia melakukan 21 hari mogok makan memprotes kediktatoran Chun Doo-hwan.
Kim Young-sam
Ketika pemilihan presiden demokratis pertama diadakan pada tahun 1987 setelah Chun pensiun, Kim Young-sam dan Kim Dae-jung bersaing satu sama lain, membelah suara oposisi dan memungkinkan mantan jenderal Roh Tae-woo, menjadi penerus Chun, untuk memenangkan pemilihan. Pada tahun 1990, secara tiba-tiba partainya yakni Partai Reunifikasi Demokrat melakukan merger dengan partai penguasa, Partai Keadilan Demokrat untuk membentuk Partai Demokrat Liberal, sekarang menjadi Partai Agung Nasional.
Kim Young-sam
Sebagai calon dari partai yang memerintah, ia mengalahkan Kim Dae-jung dalam pemilihan presiden 1992. Dia menjadi orang sipil ketiga yang menjabat sebagai presiden, dan yang pertama sejak 1962. Pada masa kepresidenannya, Kim Young-sam berusaha untuk mereformasi pemerintah dan ekonomi. Salah satu tindakan pertama pemerintah adalah untuk memulai kampanye anti-korupsi, meminta pejabat pemerintah dan militer untuk mempublikasikan catatan keuangan mereka, hal ini menyebabkan pengunduran diri beberapa perwira tinggi dan anggota kabinet. Ia menangkap Chun dan Roh atas tuduhan korupsi dan pengkhianatan. Kim juga memberikan amnesti kepada ribuan tahanan politik, dan menghapus hukuman pidana para demonstran pro-demokrasi yang telah ditangkap selama pembantaian Gwangju pasca kudeta 12 Desember.
Kim Young-sam
Kampanye anti-korupsi juga bagian dari upaya untuk mereformasi "chaebol", konglomerat besar Korea Selatan yang mendominasi perekonomian. Namun, implikasi korupsi yang terjadi pada putra keduanya, menyebabkan ia kehilangan kepercayaan; partai barunya, DLP kehilangan posisi mayoritas tipis di Majelis Nasional pada tahun 1996. Kia Motors runtuh segera setelah itu, hal itu membuat Korea Selatan terlibat dalam krisis finansial Asia 1997 pada tahun terakhir masa kepresidenannya.
Kim Young-sam
Setelah masa kepresidenannya berakhir, Kim berkeliling dunia mempromosikan demokrasi, dan berbicara di acara-acara seperti "Menuju Forum Global tentang Demokrasi Baru" di Taiwan pada Januari 2007.
Kim Young-sam
Kim adalah anggota dari Gereja Presbiterian Chunghyun dan fasih berbahasa Jepang dan Korea. Ia menikah dengan Son Myung-soon. Kim meninggal pada 22 November 2015 di sebuah rumah sakit di Seoul karena kegagalan jantung akut yang disebabkan oleh infeksi darah pada usia 87. Dia meninggalkan anak-anaknya, dua putra dan tiga putri, serta lima saudara perempuannya.
Group Danone
Group Danone adalah perusahaan multinternasional yang memproduksi berbagai jenis makanan dan minuman. Danone mengklaim sebagai pemimpin di pasar produk turunan susu atau air minum dalam kemasan. Pada tahun 2006 Danone membeli perusahaan makanan bayi terbesar kedua di dunia setelah membeli Numero.
Di Amerika Serikat, Danone dipasarkan dengan namanya Dannon, yang merupakan anak perusahaan dari Group Danone.
Group Danone
Danone memegang beberapa merek terkenal air minum seperti Volvic, Evian, Aqua , dan Badoit. Sekitar 57% dari penjualan pada tahun 2007 berasal dari produk turunan susu, 23% dari minuman, dan 11% dari biskuit dan sereal. Iklan Danone Indonesia diambil oleh lisensi Saatchi & Saatchi Jakarta.
Group Danone
Nama Danone berasal dari sebuah perusahaan kecil yang didirikan pada tahun 1915 oleh Isaac Carasso di Barcelona (Spanyol). Perusahaan ini memproduksi yogurt dan diberi nama berdasarkan anak pertama Carasso, Daniel Carasso.
Group Danone
Sepuluh tahun kemudian, pabrik pertama di Perancis dibangun. Selama masa pendudukan Jerman di Perancis pada Perang Dunia 2, Daniel memindahkan perusahaan ke New York untuk menghindari penyitaan akibat kepercayaan Yahudi yang dianutnya. Di Amerika Serikat, Daniel berpartner dengan Joe Metzger dan mengubah mereknya menjadi Dannon agar lebih cocok dengan orang Amerika.
Group Danone
Pada tahun 1953, Daniel Carasso menjual bisnisnya di Amerika Serikat dan kembali pulang ke Paris untuk mengelola bisnis keluarga di Perancis dan Spanyol. Di Eropa, pada 1961, Danone melakukan merger dengan Gervais, produsen keju, dan mengubah nama menjadi Gervais Danone.
Group Danone
Pada tahun 1976, Gervais Danone melakukan merger dengan Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN). BSN didirikan oleh keluarga Antone Riboud, yang mengubahnya dari perusahaan besar menjadi perusahaan makanan terbesar di Eropa melalui merger dan akusisi pada tahun era 70-an.
Group Danone
Danone awalnya mengambil strategi integrasi vertikal dengan mengakuisisi pembuatan bir Kronenbourg dan air mineral Evian, yang merupakan pelanggan terbesar BSN. Pada tahun 1980, perusahaan meninggalkan bisnis pembuatan botol dengan melepas anak perusahaannya, Verreries Buossois. Pada tahun 1986, Gervais Danone membeli perusahaan biskuitnya Eropa Général Biscuit, pemilikku brand LU. Pada tahun 1989 perusahaan juga membeli bisnis produk biskuit Nabisco di Eropa.
Group Danone
Pada tahun 1993, BSN mengubah namanya menjadi Groupe Danone, mengadopsi nama grup utama. Pada tahun 1995, Franck Riboud menggantikan ayahnya, Antoino, sebagai CEO. Di bawah France Aquino, perusahaan melanjutkan usahanya dengan fokus pada tiga kelompok produk utama: produk turunan susu "(dairy)", minuman, dan sereal, serta menjual bisnis-bisnis non-pornologi.
Group Danone
Mulai tahun 1998 hingga 2000, perusahaan menjual kepemilikannya di bisnis pembuatan botol dan bir, termasuk menjual merek Kronenbourg dan 1665. Perusahaan menjual bisnis keju dan daging ternak di Italia, (Egidio Galbani Spa) pada Maret 2001; Merek biskuit "Jacob's" dan produk sejenis di Kerajaan Inggris juga dijual kepada United Biscuits pada bulan September 2005. Pada bulan Oktober 2006, perusahaan menjual bisnis sausnya, HP Foods dan Amoy Food. Di luar divestasi ini, Danone terus mengembangkan bisnisnya di 4 unit bisnis inti dan menekankannya pada produk kesehatan.
Group Danone
Pada bulan Juli 2008, perusahaan mengumumkan bahwa mereka telah mencapai kesepakatan dengan Kraft Foods untuk menjual divisi biskuitnya, termasuk LU dan Prince, dengan harga sekitar €5.0 milyar. Pada tahun 2012, divisi biskuit Kraft Foods akhirnya menjadi sepenuhnya milik Mondelēz International.
Group Danone
Karena fokusnya yang sempit dan ukurannya yang relatif kecil, Danone sering kali menjadi sasaran "takeover" (pembelian) oleh kompetitornya, antara lain Nestlé dan Kraft Foods. Pada pertengahan Juli 2007, harga saham Danone melonjak 16% dalam 2 minggu akibat beredarnya kabar burung bahwa PepsiCo hendak membeli Danone, namun kabar ini ditepis. Menyadari besarnya kemungkinan Danone, yang dianggap sebagai "aset nasional," dibeli oleh perusahaan asing, pemerintah Perancis membuat rancangan undang-undang untuk melindungi perusahaan-perusahaan "industri strategis", termasuk Danone, dari takeover pihak asing. Rancangan ini kemudian dijuluki sebagai ""Danone Law"" ("Hukum Danone").
Group Danone
Spekulasi kembali bermunculan pada musim panas 2009, ketika PepsiCo mengumumkan rencana untuk mengembangkan pasarnya di Perancis melalui beberapa akuisisi, Kraft juga merencanakan untuk melakukan hal yang sama. Dugaan tersebut akhirnya hilang ketika Danone mengakuisisi Numico.
Group Danone
Dewan direksi Danone yang menjabat saat ini dijabat oleh Bruno Bonnell, Richard Goblet d'Alviella, Michel David-Weill, Emmanuel Faber, Jean Laurent, Naomasa Tsuritani, Bernard Hours, Christian Laubie, Hakan Mogren, Jacques-Alexandre Nahmias, Guylaine Saucier, Benoît Potier, Franck Riboud, dan Jacques Vincent.
Group Danone
Markas pusat Danone terletak di gedung 13 Boulevard Haussmann, 9th arrondissement of Paris.
Group Danone
Semua merek biskuit dari Danone diakuisisi oleh Kraft Foods pada tahun 2007-2008 yang kini menjadi produk biskuit dari Mondelēz International pada tahun 2013. "Lihat pulanya: Biskuat"
Group Danone
Sedangkan merek Milkuat diakuisisi oleh PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk pada bulan November 2014.
Group Danone
Danone mengadopsi strategi pertumbuhan dengan membangun perusahaan patuhan, terutama di "emerging market". Di pasar tersebut, selama 10 tahun Danone membangun portofolio yang kini menghasilkan total 30% dari seluruh penjualannya.
Group Danone
Danone terus menjalankan strategi ini dan belaan menandatangani kerja sama dengan perusahaan seperti "Al Safi" di Arab Saudi (2001), "Yakult" di India (2005) dan Vietnam (2006), "Alqueria" di Kolombia (2007), dan "Mengniu" di China (2006).
Group Danone
Danone pernah mengalami beberapa masalah dengan perusahaan mitranya, salah satunya adalah dengan Hangzhou Wahaha Group (1996) dan Britannia Biscuits di India (1995). Arbritasi dengan Britannia Biscuits ditandatangani di Pengadilan Tinggi Bombay pada 29 Juni sementara arbitrasi dengan Wahaha Group disetujui di Hangzhou pada 17 Juni 2007.
Group Danone
Pada tahun 1995, Danone menandatangani perjanjian kerja sama untuk membeli Britannia Industries. Dalam perjanjian ini, Danone setuju untuk tidak meluncurkan merek makanan di India tanpa sepengetahuan keluarga Wadia. Keduanya juga sepakat pada sebuah hak penolakan pertama ("right of first refusal") bila salah satu di antara mereka berniat meninggalkan persekutuan.
Group Danone
Namun Danone merasa kecewa dengan pertumbuhan dan strategi marketing di India sehingga menjalankan rencana untuk berinvestasi di perusahaan makanan berbahan baku susu ("dairy") secara independen. Pada bulan Mei 2007, Nusli Wadia melayangkan surat pemberitahuan ke Menteri Perdagangan dan Industri bahwa Danone telah melanggar Nota Pers 1, 2005, yang mewajibkan perusahaan asing mendapatkan izin dari partnernya di India sebelum membangun bisnis secara independen setelah Danone melakukan investasi di Avesthagen, perusahaan bio-nutrisi yang berbasis di Bangalore. Danone berpendapat bahwa Nota Pers 1 tidak berlaku dalam kasus ini karena Danone tidak melakukan transfer teknologi maupun perjanjian merek dagang dengan Avesthagen, dan bahwa kepemilikannya atas 25% saham Briannia merupakan kepemilikan tidak langsung. Wadia juga menuntut Danone atas pelanggaran klausa non-kompetisi dalam kontrak. Pengadilan kemudian memerintahkan Danone untuk tidak mengasingkan, membebani, atau menjual saham Avestagen.
Group Danone
Danone membeli 49.5% saham di perusahaan Pakistan Continental Biscuits Limited pada 1984. Sebagai bagian dari takeover Kraft dari divisi biskuit Danone, saham ini kemudian ditransfer ke Kraft Foods Singapore.
Group Danone
Pada 2001, Danone mengakuisisi 5% saham di Bright Dairy dan, pada Maret 2005, dua kali lipat kepemilikan sahamnya, dan lagi, sampai 20%, pada April 2006, menjadi pemegang saham terbesar ketiga setelah Shanghai Milk Group dan S.I. Food, masing-masing memegang 25.17%. Danone dan Bright mendirikan perusahaan patungan 50-50 yoghurt pada tahun 1992. Danone memberi lisensi Bright Dairy untuk memproduksi dan memasarkan produk di China menggunakan merek Danone. Joint venture mengalami perombakan diversifikasi saham dan go publik pada tahun 2000.
Group Danone
Tak lama setelah meningkatkan sahamnya, rencana Danone yang marah ketika pemerintah Shanghai mengumumkan itu untuk mengkonsolidasikan makanan kota dan pasar minuman dengan menggabungkan Shanghai Bright Dairy Group, perusahaan induk untuk Bright Dairy, dengan Shanghai Sugar Tobacco Wine Co., Shanghai Agriculture Industry dan Commerce Group dan Jinjiang Food. Konglomerat baru, dinamai Bright Foods, akan dikelola oleh pemerintah daerah Shanghai dan Assets Supervision and Administration Commission milik negara.
Group Danone
Para pihak mengumumkan pada bulan Oktober 2007 bahwa Danone akan menjual sahamnya dengan menjual ke dua pemegang saham utama lainnya pada keuntungan kecil. Bright Dairy mengatakan Danone akan membayar 330m yuan (€ 31m) untuk mengakhiri distribusi dan produksi yang ada perjanjian dengan itu.
Group Danone
Hangzhou Wahaha Group, produsen minuman terbesar di Cina, dan Danone menandatangani joint venture produk susu pada tahun 1996, di mana Danone memegang 51%. Ini dianggap oleh majalah "Forbes" sebagai "showcase" joint venture.
Group Danone
Sebagai bisnis diperluas dan menjadi lebih kompleks, Danone melakukan beberapa upaya untuk mengambil saham eksternal di perusahaan Wahaha untuk joint venture, tetapi ditolak oleh Manajer umum Wahaha Zong Qinghou. Danone dan Zong Qinghou telah menandatangani kesepakatan pada bulan Desember 2006 yang memungkinkan Danone untuk membeli saham mayoritas dalam operasi non-JV tersebut. Namun, Zong memiliki pikiran kedua tentang kesepakatan itu dan mengingkari, mengklaim tawaran itu underpriced dan bertahan selama harga yang lebih tinggi dari Danone.
Group Danone
Sengketa ini mengambil bentuk sengketa merek dagang, dan Danone mengajukan arbitrase di Stockholm pada 9 Mei 2007. On 4 June, Danone mengajukan gugatan di Mahkamah Agung Los Angeles terhadap Ever Maple Trading dan Hangzhou Hongsheng Beverage Co Ltd, perusahaan yang dikendalikan oleh Zong, istrinya, dan anak perempuannya.