Maskrio/nya-ir-miracl-id-preprocessed huggingface dataset:
Danain
Danain adalah platform P2P Lending dengan AGUNAN pertama di Indonesia. 
Sebagai salah satu pionir model bisnis peer to peer lending dengan jaminan, Danain menawarkan pengalaman investasi yang aman dan menguntungkan bagi Lender/pendana sehingga mereka mendapatkan kepastian dalam hal berinvestasi.
Danain
Danain didirikan oleh Sutanto Adi Lunarso dan Budiardjo Rustanto pada bulan Oktober 2017 sebagai alternatif bagi masyarakat Indonesia untuk mengembangkan dananya dengan cara yang aman. Danain telah terdaftar dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Surat tanda bukti terdaftar teregistrasi dengan nomor S-280/NB.213/2018 per tanggal 20 April 2018. Selain itu, juga telah terdaftar di Kementerian Komunikasi dan Informasi (KOMINFO).
Danain
Di platform Danain, ada puluhan bahkan ratusan emas yang selalu siap untuk didanai dengan nominal bervariasi. Total pendanaan yang tersedia setiap harinya berkisar di angka tiga miliar rupiah. Sejak melantai dari Juli 2018 lalu, Danain telah berhasil menyalurkan pinjaman lebih dari Rp 80 miliar, dengan non performing loan (NPL) tetap berada di angka nol persen (0%).
Danain
Dalam menjalankan bisnisnya, Danain menggandeng mitra PT Mas Agung Sejahtera yang merupakan salah satu perusahaan pergadaian swasta terbesar di Indonesia, di mana memiliki lebih dari 50 cabang. Data peminjam terkoneksi secara real time ke platform Danain untuk kemudian dapat diakses oleh pendana yang tertarik untuk memberikan pinjaman. Dana pinjaman dari investor yang tertarik tersebut akan ditransfer ke mitra pergadaian swasta. Melalui Danain, imbal hasil yang ditawarkan lebih tinggi dibandingkan menabung dan deposito, yakni 8% per tahun sampai dengan 120% per tahun, dengan tingkat keamanan yang terjamin karena sifatnya beragunan dan tenor maksimal empat bulan.
Ketunawismaan di Indonesia
Masalah tunawisma di Indonesia merupakan masalah krusial, dengan sekitar 3 juta orang tercatat sebagai tunawisma, dengan 28.000 berada di Jakarta.
Ketunawismaan di Indonesia
Menurut Sensus 2000, 1,6% populasi Indonesia adalah tunawisma. Selanjutnya, menurut Sensus 2010, sekitar 28.364 orang kehilangan tempat tinggal di Jakarta.
Ketunawismaan di Indonesia
Anak jalanan yang umumnya tunawisma seringkali menjadi sasaran polisi karena dianggap "mengganggu keindahan kota".
Ketunawismaan di Indonesia
Julukan lain untuk tunawisma di Indonesia adalah "gelandangan", berasal dari kata "gelandang" yang berarti "berkelana".
Universitas Salzburg
Universitas Salzburg adalah sebuah universitas yang terletak di kota Salzburg di Austria. Universitas ini terdiri dari empat fakultas:
Universitas Salzburg
Universitas ini juga dikenal dengan nama Universitas Paris Lodron Salzburg (, PLUS), Nama ini berasal dari pendirinya, Pangeran-Uskup Agung Paris Lodron. Universitas ini sendiri didirikan pada tahun 1622 dan kemudian sempat ditutup akibat peperangan era Napoleon pada tahun 1810. Universitas ini baru dibuka kembali pada tahun 1962.
Universitas Salzburg
Universitas Salzburg tidak memiliki kampus utama dan berada di beberapa bangunan di kota tua Salzburg: sebagian dari gedung Salzburg Residenz ("Toskanatrakt") serta di Kapitelgasse di sebelah selatan Katedral Salzburg. Perpustakaannya terletak di antara Kollegienkirche (Gereja Universitas) dan Großes Festspielhaus.
Katedral Worms
Gereja Santo Petrus (bahasa Jerman: "Wormser Dom") adalah sebuah gereja Katolik dan bekas katedral di kota Worms, Jerman selatan.
Katedral Worms
Gereja ini berada di titik tertinggi di pusat kota Worms dan merupakan bangunan berlanggam Romanesque. Gedung ini sangat terkait dengan Uskup Burchard dan puncak kejayaan dalam sejarah Worms pada abad ke-12 dan ke-13. Gereja ini merupakan pusat Kepangeranan-Keuskupan Worms hingga keuskupan tersebut bubar pada tahun 1802 selama peristiwa mediatisasi Jerman.
Katedral Worms
Setelah keuskupan ini punah, status gereja ini diturunkan menjadi gereja paroki, tetapi bangunannya masih diberikan gelar basilika minor pada tahun 1925 oleh Paus Pius XI.
Katedral Worms
Peristiwa-peristiwa penting yang terkait dengan katedral ini adalah pengangkatan Leo IX sebagai Paus pada tahun 1048, Konkordat Worms yang mengakhiri Kontroversi Penahbisan pada tahun 1122, pernikahan Kaisar Friedrich II dengan Isabella dari Inggris pada tahun 1235, serta Dewan Worms pada tahun 1521 yang mengutuk Martin Luther.
Katedral Limburg
Katedral Limburg (bahasa Jerman: "Limburger Dom"), juga dikenal dengan nama "Georgsdom" dalam bahasa Jerman yang mengacu kepada Santo Georgius yang merupakan santo pelindung gereja ini, adalah sebuah katedral yang terletak di kota tua Limburg an der Lahn di negara bagian Hesse, Jerman. Katedral ini termasuk ke dalam wilayah Keuskupan Katolik Limburg.
Katedral Limburg
Katedral ini berada di ketinggian yang menghadap ke Sungai Lahn, sehingga gedungnya dapat terlihat dari kejauhan. Gereja ini sendiri awalnya berlanggam Romanesque, tetapi kemudian dipugar menjadi berlanggam Gotik, sehingga gereja ini menunjukkan perpaduan unsur Romanesque dan Gotik.
Looshaus
Pada tahun 1909, Leopold Goldmann menganugerahkan kontrak pembangunan sebuah kantor kepada Adolf Loos. Manajer pembangunannya adalah Ernst Epstein, dan gedungnya didirikan oleh perusahaan Pittel + Brausewetter.
Looshaus
Pada tahun 1944, Looshaus terkena dampak pengeboman dari udara yang dilancarkan oleh Sekutu. Pada tahun 1987, Raiffeisenbank membeli gedung ini dan merenovasinya.
Wiener Moderne
Wiener Moderne () adalah istilah yang mengacu kepada budaya kota Wina pada tahun 1890 hingga 1910. Istilah ini mengacu kepada perkembangan modernisme di ibu kota Austria tersebut dan juga dampaknya terhadap bidang filsafat, sastra, musik, seni, rancangan, dan arsitektur.
Ernst Mach adalah filsuf sains dan fisikawan yang berpengaruh pada masa ini. Ludwig Wittgenstein juga memberikan sumbangsih yang besar pada bidang filsafat analitik dan filsafat bahasa pada masa ini. Selain itu, Sigmund Freud mengubah bidang psikologi dengan mendirikan cabang ilmu psikoanalisis.
Wiener Moderne
Arsitek Otto Wagner menulis buku yang berjudul ""Moderne Architektur von 1895"" yang menyatakan bahwa gaya-gaya historis (terutama bangunan-bangunan bergaya neo-Yunani, neo-Romawi, dan neo-Barok di Ringstraße) telah berakhir.
Wiener Moderne
Adolf Loos merancang beberapa bangunan modernis pada masa ini, seperti Looshaus dan Steiner House.
Keusangan terencana
Keusangan terencana atau keusangan melekat, dalam ilmu ekonomi dan desain industri, adalah sebuah kebijakan merencanakan atau merancang suatu produk dengan rentang hidup yang sengaja dibuat terbatas, sehingga produk tersebut akan menjadi usang (misalnya menjadi ketinggalan zaman atau tidak dapat lagi berfungsi) setelah periode waktu tertentu. Strategi ini digunakan untuk meningkatkan volume penjualan jangka panjang dengan cara mempersingkat durasi pembelian berulang ("memperpendek siklus penggantian").
Keusangan terencana
Produsen yang menerapkan strategi ini yakin bahwa pendapatan penjualan tambahan yang tercipta dengan strategi ini dapat mengimbangi biaya tambahan untuk penelitian dan pengembangan serta biaya peluang atas pemanfaatan ulang dari lini produk yang sudah ada. Dalam industri kompetitif, hal ini menjadi kebijakan yang berisiko, karena konsumen mungkin akan memilih untuk membeli produk pesaingnya jika konsumen mengetahui strategi tersebut.
Keusangan terencana
Keusangan terencana akan bekerja lebih baik saat sang produsen setidaknya memiliki oligopoli. Sebelum menerapkan keusangan terencana, produsen harus mengetahui apakah konsumen berpeluang membeli produk pengganti dari produsen yang sama. Dalam kasus ini, akan ada asimetri informasi antara produsen, yang mengetahui berapa lama produk itu dirancang untuk bertahan, dengan konsumen, yang tidak mengetahuinya. Saat pasar menjadi lebih kompetitif, rentang hidup produk cenderung meningkat. Misalnya, saat kendaraan Jepang dengan rentang hidup lebih lama memasuki pasar Amerika pada tahun 1960-an dan 1970-an, produsen kendaraan Amerika terpaksa menanggapinya dengan menciptakan produk yang lebih tahan lama.
Keusangan terencana
Di Amerika Serikat, desain otomotif mencapai titik balik pada tahun 1924 saat pasar mobil nasional mulai mengalami kejenuhan. Untuk mempertahankan angka penjualan unit, pemimpin General Motors Alfred P. Sloan Jr. menyarankan perubahan desain model tahunan untuk meyakinkan para pemilik mobil bahwa mereka perlu membeli mobil pengganti yang baru setiap tahunnya. Ide ini awalnya diterapkan dalam industri sepeda, walau konsep ini sering salah dikaitkan kepada Sloan. Para kritikus menamai strategi Sloan ini dengan "keusangan terencana". Sloan sendiri lebih memilih istilah "keusangan dinamis".
Keusangan terencana
Strategi ini memiliki dampak luas pada bisnis otomotif, pada bidang desain produk, dan akhirnya pada perekonomian Amerika. Para pemain kecil tidak dapat mempertahankan laju dan biaya pemodelan ulang tahunan. Henry Ford tidak menyukai skema rutin perubahan desain model tahunan, karena dia berpegang teguh pada gagasan keahlian teknik tentang kesederhanaan, ekonomi skala, dan integritas desain. General Motors melampaui penjualan Ford pada tahun 1931 dan menjadi perusahaan dominan dalam industri otomotif pada tahun berikutnya. Perubahan desain yang sering juga mengharuskan produsen mobil menggunakan desain "body-on-frame" dibandingkan dengan desain "unibody" yang lebih ringan namun sulit dimodifikasi, seperti yang digunakan oleh sebagian besar produsen mobil Eropa.
Keusangan terencana
Asal istilah "keusangan terencana" dapat ditarik balik kembali ke tahun 1932 dengan pamflet karya Bernard London berjudul "Ending the Depression Through Planned Obsolescence" (Mengakhiri Depresi Melalui Keusangan Terencana). Inti rencana London adalah memaksa pemerintah menerapkan aturan keusangan resmi bagi produk-produk konsumen untuk merangsang dan mempertahankan tingkat konsumsi.
Keusangan terencana
Meski demikian, istilah ini baru pertama kali dipopulerkan oleh Brooks Stevens, seorang desainer industri asal Amerika Serikat pada tahun 1954. Waktu itu, Stevens diminta untuk memberikan kuliah singkat dalam sebuah konferensi periklanan di Minneapolis. Tanpa berpikir panjang, dia menggunakan istilah ini sebagai judul kuliahnya. Sejak saat itu, "keusangan terencana" menjadi frasa andalannya. Menurutnya, keusangan terencana adalah "Menanamkan suatu keinginan kepada para pembeli untuk memiliki sesuatu yang sedikit lebih baru, sedikit lebih baik, dan sedikit lebih cepat dari yang seharusnya."
Keusangan terencana
Istilah ini dengan cepat dipakai oleh yang lain, namun definisi dari Stevens dipertentangkan. Pada akhir tahun 1950-an, "keusangan terencana" telah menjadi istilah yang umum digunakan untuk produk yang dirancang untuk mudah rusak atau cepat ketinggalan zaman. Bahkan konsep ini dikenal sedemikian luas sehingga pada tahun 1959 Volkswagen mengejeknya dalam sebuah iklan. Meskipun mengakui penggunaan keusangan terencana secara luas di kalangan produsen otomotif, Volkswagen menempatkan dirinya sebagai alternatif. Dalam iklannya, mereka menulis, "Kami tidak percaya pada keusangan terencana. Kami tidak mengubah mobil kami hanya demi kepentingan pengubahan itu sendiri." Dalam kampanye iklan Volkswagen karya Doyle Dane Bernbach yang terkenal, salah satu iklan menampilkankan halaman yang nyaris kosong dengan tajuk "Tak ada gunanya menampilkan Volkswagen 1962, mobil kami masih terlihat sama".
Keusangan terencana
Pada tahun 1960, kritikus budaya Vance Packard menerbitkan "The Waste Makers", yang dipromosikan sebagai paparan "upaya sistematis para pebisnis untuk membuat kita menjadi individu yang boros, terbebani utang, dan tidak pernah puas". Packard membagi keusangan terencana menjadi dua bagian kategori, keusangan secara keinginan dan keusangan secara kegunaan.
Keusangan terencana
"Keusangan secara keinginan" atau "keusangan psikologis" merujuk pada upaya pemasar untuk mengauskan produk dalam pikiran sang pemilik. Packard mengutip desainer industri George Nelson, yang menulis: "Desain... adalah upaya untuk memberikan kontribusi melalui perubahan. Ketika tidak ada kontribusi yang telah dibuat maupun yang dapat dibuat, satu-satunya opsi proses yang tersedia adalah memberikan ilusi perubahan melalui 'pemodelan (ulang)!'"
Keusangan terencana
Daya tahan buatan adalah strategi memperpendek masa pakai produk sebelum dilepas ke pasaran dengan merancangnya agar cepat rusak. Perancangan keseluruhan produk konsumen meliputi penentuan usia rata-rata yang diharapkan pada setiap tahap pengembangannya. Oleh karena itu, di setiap awal perancangan produk yang kompleks, harus ditentukan terlebih dahulu berapa lama produk tersebut dirancang untuk bertahan, sehingga setiap komponennya dapat dibuat sesuai spesifikasi tersebut. Tetapi karena hukum entropi melekat pada semua hal, mustahil suatu objek yang dirancang dapat mempertahankan fungsi penuhnya selamanya; semua produk pada akhirnya akan rusak, tidak peduli apa saja langkah yang telah diambil. Meskipun ada produk yang dioptimalkan sehingga sesuai dengan masa pakai yang diharapkan, desain seperti ini hanya akan dipilih atas dasar penghematan biaya atau beban. Masa pakai terbatas akan menjadi pertanda keusangan terencana hanya jika masa pakai produk diperpendek secara artifisial berdasarkan rancangannya.
Keusangan terencana
Strategi jenis daya tahan buatan umumnya tidak dilarang oleh hukum, dan produsen bebas mengatur tingkat daya tahan produk mereka.
Keusangan terencana
Contoh terbaik dari desain dengan pencegahan perbaikan adalah versi sekali pakai dari barang awet pada umumnya di mana konsumen harus membeli keseluruhan produk baru setelah menggunakannya sekali saja. Produk seperti ini sering dirancang agar tidak mungkin untuk diperbaiki; misalnya arloji digital pakai-buang yang murah memiliki kasing yang disegel di pabrik, tanpa ada kompenen yang dirancang bagi pemakai untuk membuka bagian dalam tanpa merusak arloji secara keseluruhan. Produsen juga dapat membuat suku cadang produknya menjadi tidak tersedia atau terlalu mahal, sehingga membuat suatu produk tidak ekonomis lagi untuk diperbaiki.
Keusangan terencana
Keusangan secara keinginan atau keusangan gaya terjadi ketika perancang mengubah gaya produk sehingga konsumen akan lebih sering membeli produknya karena penurunan rasa ingin memiliki dari barang yang sudah ketinggalan zaman.
Keusangan terencana
Untuk tingkat terbatas, strategi jenis ini juga berlaku untuk beberapa produk elektronik konsumen, di mana pabrik akan merilis produk yang sedikit lebih ditingkatkan secara berkala dan menekankan nilainya sebagai simbol status.
Keusangan terencana
Keusangan terencana sistemik adalah upaya yang disengaja untuk membuat suatu produk menjadi usang dengan cara mengubah sistem yang digunakan produk tersebut sedemikian rupa sehingga membuat penggunaannya secara terus-menerus akan menyulitkan konsumen. Contoh umum keusangan terencana sistemik termasuk dengan tidak mempersiapkan kompatibilitas ke depan pada perangkat lunak, atau secara rutin mengganti sekrup atau penguncinya sehingga tidak mudah lagi dipakai dengan alat yang tersedia sekarang.
Keusangan terencana
Dalam beberapa kasus, pemberitahuan dapat digabungkan dengan penonaktifan produk yang disengaja untuk mencegahnya bekerja, sehingga mengharuskan konsumen untuk membeli produk pengganti. Misalnya, pabrik pencetak inkjet menggunakan chip pintar dalam kartrid tintanya untuk mencegah kartrid digunakan setelah batas tertentu (jumlah halaman, waktu, dll.), meski kartrid tersebut mungkin masih berisi tinta yang masih dapat digunakan atau diisi ulang (lebih dari 50 persen kartrid toner yang tidak lagi dipakai masih memiliki tinta penuh). Ini merupakan "keusangan terprogram", karena tidak ada komponen acak yang mempengaruhi penurunan fungsi.
Keusangan terencana
Perkiraan keusangan terencana dapat memengaruhi keputusan perusahaan dalam rekayasa produk. Maka dari itu, perusahaan dapat menggunakan komponen yang lebih murah sekadar untuk memenuhi proyeksi masa pakai produk.
Keusangan terencana
Selain itu, bagi industri, keusangan terencana merangsang permintaan dengan mendorong para pembeli dengan menciptakan tekanan agar mau membeli produk lebih awal jika mereka masih menginginkan produk yang dapat berfungsi. Produk ini dapat dibeli dari pabrik yang sama (sebagai komponen pengganti atau model yang lebih baru), maupun dari pesaing yang mungkin juga bergantung pada keusangan terencana. Khususnya di negara maju (di mana banyak industri sudah menghadapi pasar jenuh), teknik ini sering kali diperlukan oleh produsen untuk dapat mempertahankan tingkat pendapatan mereka.
Keusangan terencana
Meskipun keusangan terencana cukup menarik bagi para produsen, hal ini juga dapat mendatangkan kerusakan signifikan bagi masyarakat dalam bentuk eksternalitas negatif. Mengganti produk secara terus-menerus, alih-alih memperbaikinya, akan menciptakan limbah dan polusi, menggunakan sumber daya alam, serta menciptakan pengeluaran konsumen yang lebih banyak. Dengan demikian, keusangan terencana memiliki dampak negatif terhadap lingkungan secara agregat. Bahkan saat keusangan terencana dapat membantu menghemat sumber daya langka per unit yang diproduksi, strategi ini cenderung meningkatkan keluaran secara agregat, karena berdasarkan hukum penawaran dan permintaan menurunnya biaya dan harga pada akhirnya akan meningkatkan permintaan dan konsumsi. Namun, dampak lingkungan yang negatif dari keusangan terencana juga tergantung pada proses produksi.
Keusangan terencana
Ada pula potensi pukulan balik dari konsumen yang mengetahui bahwa produsen menginvestasikan uangnya untuk membuat produk yang lebih cepat usang. Konsumen seperti ini mungkin akan beralih ke produsen (jika ada) yang menawarkan alternatif produk yang lebih tahan lama.
Keusangan terencana
Pada tahun 2015, sebagai bagian dari gerakan menentang keusangan terencana di Uni Eropa, Perancis mengeluarkan undang-undang yang mewajibkan pabrik dan vendor peralatan untuk menuliskan masa pakai yang ditetapkan serta masa ketersediaan suku cadang di masa depan untuk setiap produknya. Sejak 2016, produsen peralatan juga diwajibkan untuk memperbaiki atau mengganti, secara gratis, produk yang cacat dalam kurun waktu dua tahun sejak pembelian. Aturan ini membuat garansi dua tahun wajib diterapkan dengan efektif.
Keusangan terencana
Mempersingkat siklus penggantian telah menuai kritik maupun dukungan. Konsultan pemasaran Philip Kotler berargumen bahwa: "Hal yang disebut-sebut sebagai keusangan terencana adalah buah hasil daya kompetitif dan teknologi dalam masyarakat yang bebas—daya yang berujung pada barang dan jasa yang selalu ditingkatkan."
Keusangan terencana
Kritikus Vance Packard mengklaim proses ini memboroskan serta mengeksploitasi konsumen. Dengan keusangan psikologis, sumber daya dihabiskan untuk membuat perubahan, sering kali perubahan kosmetik, yang tidak berarti bagi konsumen. Miles Park menganjurkan pendekatan kolaboratif yang baru antara desainer dan konsumen untuk mengubah keusangan dalam sektor yang bergerak cepat seperti sektor peralatan elektronik. Beberapa orang, seperti Ronny Balcaen, telah mengusulkan untuk membuat label baru untuk melawan penurunan kualitas produk karena teknik keusangan terencana.
Homunculus loxodontus
Homunculus loxodontus adalah patung karya artis Belanda Margriet van Breevoort. Yang dibuat untuk Pusat Medis Universitas Leiden, dan dipajang pada musim semi tahun 2016. Patung ini menjadi populer di negara Bekas Soviet dimana patung itu disebut "Ждун" (Bahasa Rusia) / "Почекун" (Bahasa Ukraina) / "Пачакун" (Bahasa Belarusia) ("Zhdun"/"Pochekun"/"Pachakun", yang berarti “Sang Penunggu”).
Homunculus loxodontus
Menurut penciptanya, patung tersebut melambangkan emosi dari orang yang sedang menunggu di tempat praktik Dokter.
Homunculus loxodontus
Pada tahun 2017 patung ini menjadi meme internet di negara bekas Soviet, dimana patung tersebut di edit menjadi lukisan terkenal, fotografi, video, dan media visual lainnya.
Adolf Loos
Adolf Franz Karl Viktor Maria Loos
(10 Desember 1870 – 23 Agustus 1933) adalah seorang arsitek Austria yang telah memengaruhi gerakan arsitektur modern di Eropa. Esainya yang berjudul "Ornamen dan Kejahatan" menganjurkan penggunaan permukaan yang polos dan bukannya memakai dekorasi yang mewah seperti pada arsitektur gaya fin de siècle dan gerakan Wiener Secession. Hal ini dijawantahkan dalam bentuk bangunan yang ia rancang di pusat kota Wina, yaitu Looshaus.
Adolf Loos
Ia dilahirkan pada tanggal 10 Desember 1870 di Brno, Markgrafschaft Mähren, yang kini merupakan bagian dari Republik Ceko. Ayahnya bekerja sebagai tukang batu, dan ia wafat pada saat Loos masih berumur sembilan tahun. Saat sudah dewasa, Loos pernah merajut tiga pernikahan yang berujung pada perceraian. Ia juga pernah terlibat dalam skandal pedofilia, karena ia telah mempekerjakan gadis-gadis berumur 8 hingga 10 tahun dari keluarga miskin untuk dijadikan model di studionya. Ia didakwa memaksa mereka melakukan kegiatan seksual. Pengadilan memutuskan bahwa ia bersalah atas sebagian dakwaan pada tahun 1928. Ia tutup usia pada tanggal 23 Agustus 1933 di Kalksburg di dekat Wina.
After Met You
After Met You adalah film Indonesia tahun 2019 yang diadaptasi salah satu novel remaja dengan judul yang sama. Film ini dibintangi Ari Irham, Yoriko Angeline, Azka Liansyah, Yudha Keling, Wulan Guritno, dan Surya Saputra.
After Met You
Film ini berkisah tentang Ari merupakan salah satu remaja yang tengah populer di sekolahnya. Selain tampan, Ari juga sudah dikenal sebagai seorang DJ di sekolahnya. Sayangnya, Ari punya sikap yang serba cuek. Permasalahan keluarga membuat dirinya tumbuh menjadi anak yang playboy. Pada satu waktu, Ari ditantang oleh teman-teman sekolahnya, yang juga teman genknya bernama The DAKS untuk menaklukan hati seorang wanita yang tidak pernah suka dengan dirinya. Merasa gejolak remajanya sedang muncul, Ari menerima tantangan tersebut.
After Met You
Ara, gadis introvert dan pintar di sekolah pun jadi sasaran Ari. Ia memilih Ara, gadis introvert yang cerdas. Dua karakter yang bertolak belakang ini kemudian bertemu dan saling tarik-ulur satu sama lain. Ada satu pertentangan tersendiri di dalam hari Ari melihat Ara yang sebenarnya sudah siap ia permainkan. Namun, beberapa hal terjadi. Salah satunya adalah Azka, teman dekat Ari yang justru sungguh-sungguh mencintai Ari. Suka karena main-main kemudian berubah menjadi serius ketika Ari tersadar bahwa Ara adalah wanita yang mampu mendamaikan hatinya. Namun, luka lama Ari justru terbuka di saat itu. Masa kecilnya adalah salah satu penyebabnya.
Calon Bini (film)
Calon Bini adalah film komedi romantis Indonesia yang diputar perdana mulai 14 Februari 2019. Film ini merupakan ajang kembalinya Michelle Ziudith dan Rizky Nazar bermain film bersama setelah terakhir kali dipasangkan dalam film "London Love Story 2" tahun 2017. Film ini juga dibintangi Slamet Rahardjo, Niniek L. Karim, Cut Mini, Dian Sidik, Minati Atmanegara, Butet Kertaradjasa, Ramzi, Maya Wulan, dan Yuniza Icha.
Calon Bini (film)
Ningsih (Michelle Ziudith), gadis cantik asal Yogyakarta yang mempunyai mimpi setinggi angkasa. Namun Pak Le Agung (Ramzi) punya keinginan lain yaitu menikahkan Ningsih dengan anak Pak Kades (Butet Kertaradjasa). Karena kendala ekonomi, Ningsih memutuskan untuk kabur ke Jakarta. Dalam perjalanan ke Jakarta, ia bertemu dengan seorang cowok ganteng di dalam kereta.
Calon Bini (film)
Pasca kepergian Ningsih ke Jakarta, sebaliknya menimbulkan masalah buat Pak Le Agung yang merupakan mak comblang-nya Ningsih kepada anaknya Pak Kades. Di Jakarta, Ningsih bekerja di tempat seorang konglomerat bernama Pak Prawira (Slamet Rahardjo) yang tinggal bersama mertuanya (Niniek L Karim) dan setiap hari selalu ribut dengan menantunya. Kehadiran Ningsih mengubah segalanya.
Calon Bini (film)
Proses syuting film ini dilakukan sepanjang tahun 2018 di kawasan Jabodetabek dan Yogyakarta. Dalam film ini, Michelle Ziudith diharuskan berakting dengan menggunakan logat Jawa meskipun ia bukan orang Jawa.
DreadOut (film)
DreadOut adalah film Indonesia tahun 2019 yang didaptasi dari permainan video dengan judul yang sama. Film ini pertama kali diputar perdana di bioskop pada 3 Januari 2019.