Supremo Tribunal de Justiça — 4.ª Secção (Social)

Acordam na Secção Social do Supremo Tribunal de Justiça (Revista) – 4ª Secção

(ML/MBM/PH)

I. Relatório

1. No Tribunal do Trabalho de Lisboa, AA, propôs, contra BB, …, Lda., a presente ação de impugnação de despedimento coletivo, sob a forma de Processo Especial, pedindo que seja declarada a ilicitude do despedimento coletivo que o abrangeu, sendo a ré condenada a pagar-lhe o valor das retribuições que deixou de auferir desde a data do despedimento até ao trânsito em julgado, computadas, à data da entrada da petição inicial, em € 19.296,90, e no pagamento de € 50.000,00, a título de danos não patrimoniais, acrescidas, tais quantias, de juros de mora desde o vencimento até integral e efetivo pagamento.

Na pendência da ação o A. optou pela indemnização em substituição da reintegração (cfr. fls. 230).

Alegou, em síntese, que a R. não fundamentou devidamente os motivos que impuseram a redução do número dos seus trabalhadores, bem como não concretizou, objetivamente, o critério que utilizou para a seleção dos trabalhadores a despedir, violando o disposto nos artigos 350.º e 360.º, n.º 2, al. c), do CT, bem como o disposto no artigo 53.º da CRP.

Alegou, ainda, que auferia a retribuição mensal de € 6.000,00, acrescida de um subsídio de refeição cuja média mensal era de € 147,00, bem assim, o valor do uso da viatura atribuída, correspondente a € 1.000,00 mensais.

Mais alegou que, em consequência do despedimento, ficou profundamente abalado, angustiado e perturbado o que lhe causou danos não patrimoniais que computa em € 50.000,00.

Citada, a R. deduziu contestação, sustentando ter observado os procedimentos devidos, sendo o despedimento lícito.

No essencial, alegou não ter suporte na lei a remissão feita pelo A. do art. 383.º, al. a), para o art. 360.º n.º 2, ambos do CT/09, já que a mesma não resulta da norma, significando que a enunciação dos critérios de seleção dos trabalhadores abrangidos pelo despedimento não constitui uma exigência legal cuja preterição justifique a ilicitude do despedimento coletivo. Assim, ainda que a indicação do critério não tivesse sido concreta e objetiva, tal não constituiria motivo para a ilicitude do despedimento. Contudo, defende, concretizou o critério, o qual foi: (i) avaliação de desempenho; (ii) reflexos da perda de contas nas funções desempenhadas ou categorias envolvidas; (iii) contratos a termo; (iv) redundâncias decorrentes da necessidade de aproveitamento de sinergias. A razão de ser da escolha do autor é nítida, existindo o nexo de causalidade entre as dificuldades financeiras sentidas pela ré e a necessidade de despedimento do autor.

Mais alega que concretizou devidamente os motivos para o despedimento coletivo, os quais estão comprovados, enquadrando-se a decisão adoptada em critérios de gestão da empresa, os quais nem sequer são sindicáveis, como é entendimento da doutrina e da jurisprudência.

Impugna, ainda, o valor da retribuição invocado pelo autor.

No que respeita ao uso do veículo, contrapondo que aquele limita-se a avaliar a utilidade económica, sem invocar qualquer fundamento fáctico para o efeito, não correspondendo à verdade que tivesse sido colocado à sua disposição para além do período normal de trabalho, tendo direito ao uso pessoal sem limitações. O veículo estava atribuído para uso profissional.

Conclui, pedindo seja julgada improcedente a presente acção.

Procedeu-se à nomeação de assessores, os quais elaboraram os relatórios periciais.

Foi convocada e realizada a audiência preliminar a que se refere o art. 160.º do CPT, tendo sido proferido despacho saneador e conhecido parcialmente o pedido, nomeadamente quanto à alegada ilicitude do despedimento.

Sobre essa questão, a 1.ª instância, com os fundamentos constantes da decisão exarada em ata, decidiu o seguinte:

- «a. Julgar ilícito o despedimento de que o autor foi alvo;

b. Condenar a R.“BB, Lda.” a pagar ao A. as quantias referentes às retribuições (incluindo isenção de horário de trabalho e subsidio de alimentação, férias, subsídios de férias e de Natal, desde 01 de junho de 2009, até ao trânsito em julgado da presente sentença, descontadas as importâncias que o autor tenha obtido com a cessação do contrato e que não receberia se não fosse o despedimento;

c. Condenar a R. “BB, Lda.” a pagar ao A. uma indemnização que se fixa em 30 dias por cada ano completo ou fração de antiguidade – € 4.800,00 - e às retribuições desde 01 de outubro de 2008, até ao trânsito em julgado da presente decisão.

(.)».

Em seguida, a 1.ª instância determinou o prosseguimento da ação para apreciação dos créditos peticionados, tendo, para o efeito, procedido à seleção da matéria de facto relevante.

Posteriormente procedeu-se à realização da audiência de discussão e julgamento, com observância do formalismo legal, tendo sido elaborada resposta à matéria de facto.

Subsequentemente, foi proferida sentença, decidindo-se nos termos seguintes:

«(..)

3.1. Nos termos e fundamentos expostos e atentas as disposições legais citadas, decide-se:

3.1.1. Declarar que o A. auferia retribuição base mensal € 4.800,00 (quatro mil e oitocentos euros), acrescida da quantia mensal de € 1.200,00 ilíquidos (mil e duzentos euros) a título de isenção de horário de trabalho e do subsídio de refeição de € 7,00 (sete euros) por cada dia de trabalho efetivo.

3.1.2. Absolver a R. do pedido de indemnização por danos não patrimoniais [3. al. b)].»

2. Inconformada com a decisão proferida no despacho saneador que decidiu do mérito relativamente à ilicitude do despedimento, apresentou a R. recurso de apelação para o Tribunal da Relação de Lisboa.

Por seu turno, inconformado com a sentença final, o A. apresentou recurso de apelação.

O Tribunal da Relação de Lisboa, por Acórdão datado de 4 de Junho de 2014, julgou «o recurso da recorrente procedente, revogando a decisão proferida na fase de saneamento julgando o despedimento ilícito e, consequentemente, absolvendo a R. dos pedidos deduzidos pelo A.». No que respeita ao recurso de apelação que o A. havia interposto da sentença final, o Tribunal da Relação considerou prejudicado o seu conhecimento, por força da solução alcançada quanto ao recurso interposto pela R.

É contra esta decisão que se insurge, agora, o A., no recurso de revista que interpôs para este Supremo Tribunal de Justiça, alinhando, para o efeito, as seguintes conclusões:

«A) Nos termos do artigo 383°, a), do CT, o despedimento é ilícito se o empregador não tiver feito a comunicação da intenção de proceder ao despedimento prevista nos números 1 a 4 do artigo 360.° do CT.

B) Nos termos do número 2 do artigo 360.° do CT, daquela referida comunicação devem constar, entre outros, os critérios para seleção dos trabalhadores a despedir.

Quando a lei fala na falta da comunicação prevista é óbvio que se reporta à falta de comunicação tal como está prevista e não a uma qualquer comunicação. Se nessa comunicação faltar qualquer dos elementos imperativa e taxativamente impostos pelo número 2 do artigo 360.°, é evidente que essa comunicação não corresponde à comunicação prevista.

C) A indicação dos critérios de seleção destina-se a servir, sob pena de inutilidade legal, para estabelecer a necessária ligação entre a fundamentação invocada para o despedimento coletivo e o concreto despedimento de cada trabalhador abrangido.

O que, manifestamente, não é possível no caso presente.

D) A não indicação de critérios objetivos que possibilitem aquele referido escrutínio equivale à ausência da indicação de critérios de selecção, imposta pela alínea c) do n.º 2 do artigo 360.º do Código do Trabalho, afetando a validade da própria comunicação prevista nos números 1 a 4 do artigo 360.º do mesmo código.

E) No caso sub judicio, da enunciação dos critérios de seleção indicados pela Recorrida, não se descortina a razão da escolha dos trabalhadores abrangidos, nomeadamente do A., Recorrente.

F) Devendo concluir-se que a indicação dos critérios dos trabalhadores abrangidos pelo despedimento coletivo é genérica e abstracta, equivalendo à ausência de indicação de critérios de seleção como impõe o n.º 1 e a alínea c) do n.º 2 do artigo 360.º do Código de Trabalho, o que equivale à ilicitude do despedimento coletivo de que o autor foi alvo em face do disposto na alínea a) do n.º 1 do artigo 383.º do Código de Trabalho.

G) O art. 53.° da CRP ao prever que "são proibidos os despedimentos sem justa causa", proíbe os despedimentos imotivados, não admite a denúncia discricionária por parte do empregador, e apenas possibilita a cessação do contrato de trabalho por vontade do empregador se existir uma justificação ou motivação válidas para o efeito.

Conclui-se, pois, que o presente despedimento coletivo corresponde a um despedimento "seletivo", "à pinça", concretizando um objetivo da R. estranho ao instituto legal, pretendendo encobrir, sob a aparência de um expediente legalmente admitido, o despedimento ilícito do A.

H) O acórdão recorrido está em manifesta contradição com o acórdão da mesma Relação de Lisboa no processo 2261/09.0TTLSB-L1 (agravo da decisão do procedimento cautelar de suspensão do despedimento). Ora, sendo a matéria de facto em apreciação exatamente a mesma - porque versando apenas sobre o teor da comunicação da empregadora - e o caso o mesmo, não abona a crédito da Justiça a prolação de duas decisões, do mesmo tribunal de recurso, completamente opostas.

I) O acórdão recorrido violou o disposto nos artigos 360.°, n.º 2, al. c), 381.°, alínea c), e 383.º, alínea a), todos do Código do Trabalho e, ainda, o disposto no artigo 53° da CRP».

Conclui pela revogação do acórdão recorrido, «confirmando-se a declaração de ilicitude do despedimento do A., Recorrente, proferida pelo Tribunal de 1.ª Instância».

Requer, ainda, que, «subsequentemente, se[ja] apreciado o recurso de apelação interposto pelo A. da sentença final em 1.ª instância, apreciação prejudicada pela decisão do acórdão recorrido».

A ré pugnou pela improcedência do recurso e pela confirmação do julgado.

Neste Supremo Tribunal, o Exmo. Procurador-Geral Adjunto concluiu pela improcedência da revista, parecer que, notificado às partes, não suscitou qualquer resposta.

3. No caso vertente, as questões suscitadas no recurso prendem-se com:

a) O (in)cumprimento, pela ré, do disposto no art. 360.º, n.º 2, do Código do Trabalho, na vertente da comunicação dos critérios de seleção dos trabalhadores a abranger pelo despedimento coletivo [(alínea c), do citado dispositivo];

b) Caso se conclua pela inexistência ou insuficiência dessa comunicação e, consequentemente, pela ilicitude do despedimento do A., cumprirá, ainda, conhecer da natureza retributiva – ou não – do veículo automóvel atribuído pela R. ao A. (questão cujo conhecimento se julgou prejudicado pela solução antecedentemente alcançada quanto à licitude do despedimento).

Distribuído o projeto pelos Exmos. Adjuntos, é altura de decidir.

II. Fundamentação

Os factos materiais fixados pelo Tribunal recorrido foram os seguintes:

1.1. Na decisão proferida na audiência preliminar (art. 160.º do CPT):

A. Em 01 de outubro de 2008, o autor foi admitido na R. com a categoria de Diretor de Departamento.

B. O A. foi colocado no Departamento Digital, tendo, entre outras as seguintes funções:

a. Desenvolver e promover internamente junto de clientes, todo o trabalho relacionado com a área digital;

b. Fazer a integração da área digital nos diversos projetos desenvolvidos pela BB;

c. Captação de novos clientes;

d. Desenvolvimento do negócio dos atuais clientes;

e. Promover, sempre que necessário, colaboração com os escritórios da BB de Barcelona e Madrid, promovendo e potenciando o “HUB” Ibérico BB.

c. O A. tinha como retribuição base mensal € 4.800,00 (quatro mil e oitocentos euros), acrescida da quantia mensal de € 1.200,00 ilíquidos (mil e duzentos euros), a título de isenção de horário de trabalho e do subsídio de refeição de € 7,00 (sete euros), por cada dia de trabalho efetivo.

D. Por carta de 05 de maio de 2009 e recebida pelo autor no próprio dia, junta a fls. 136 e ss. - cujo conteúdo se dá, aqui, por integralmente reproduzido -, a ré comunicou-lhe que “se encontra abrangido pelo procedimento de despedimento coletivo promovido BB, Publicidade, Lda.”.

E. Por carta datada de 05 de maio de 2009 e recebida pelo requerente no próprio dia, a requerida informou o requerente que se encontrava abrangido pelo procedimento de despedimento coletivo a levar a cabo por esta e que, poderia no prazo de cinco dias úteis, designar, de entre os trabalhadores abrangidos pela medida, uma comissão representativa.

F. Por carta datada de 05 de maio de 2009, a requerida deu conhecimento à Direção

de Serviços para as Relações Profissionais da Direção Geral do Emprego e das Relações de Trabalho do Ministério do Trabalho que “deu início a um procedimento de despedimento coletivo englobando um total de 5 trabalhadores.

Uma vez que não se encontram constituídas quaisquer das estruturas representativas de trabalhadores indicadas no art. 360º/1 do Código do Trabalho, já foram entregues no momento presente, as comunicações previstas no art. 360º/3 do Código do Trabalho, cujas cópias anexamos, aguardando-se que os trabalhadores abrangidos designem a respetiva comissão representativa”.

G. Por carta datada de 11 de maio de 2009, comunicou o requerente à requerida a constituição de uma Comissão Representativa;

H. A comissão foi constituída apenas pelo requerente;

I. Por carta datada de 14 de maio de 2009, e recebida nessa mesma data, a requerida para efeitos do disposto no n.º 4 do art. 360.º do Código de Trabalho, comunicou ao requerente, na qualidade de único membro da comissão representativa de trabalhadores abrangidos pelo procedimento os elementos a que aludem o n.º 2 do preceito legal citado.

J. Nessa carta comunicou a requerida assinaladamente o seguinte:

“ FUNDAMENTAÇÃO DO PROCEDIMENTO DE DESPEDIMENTO COLETIVO DA BB, PUBLICIDADE, LDA..

I - Enquadramento jurídico.

A redução de pessoal fundamenta-se na necessidade de reestruturar a empresa, dotando-a de um novo modelo de funcionamento com vista a sanar o desequilíbrio financeiro em que a mesma se encontra, como resultado da grave crise económica que atravessamos e das perdas recentes de importantes clientes, tornando-a numa empresa financeiramente viável e garantindo assim os demais postos de trabalho dos seus trabalhadores.

Enquadra-se, por conseguinte, a presente decisão da empresa, no que respeita à redução do pessoal, na noção de despedimento coletivo constante do nº 1 do art. 359º do Código do Trabalho, motivado pela necessidade de redução do número de trabalhadores determinada pelos motivos de mercado e estruturais abaixo indicados, sendo por isso esse um instituto jurídico adequado à cessação dos contratos individuais de trabalho promovida pela empresa.

II - Descrição dos fundamentos económicos, financeiros e técnicos do despedimento coletivo.

1. A grave situação atual do mercado em que a BB, Lda. desenvolve a sua actividade.

Sendo uma agência de publicidade, a BB Publicidade, Lda. (doravante "BB" ou "empresa") desenvolve a sua atividade no mercado publicitário, o qual tem vindo a sofrer particulares e acentuados efeitos negativos decorrentes da crise económica que tem vindo a caracterizar a evolução da economia nacional/mundial com um especial e mais acentuado agravamento desde último trimestre de 2008.

O mercado publicitário é especialmente vulnerável à situação económica das Economias nacionais e mundiais e, consequentemente, à instabilidade que o tecido empresarial (anunciantes) pressente face às suas perspectivas de evolução de vendas e de faturação.

O mau momento da economia mundial é visível diariamente nas constantes notícias dos principais meios de comunicação nacionais e internacionais, que acabam por ser confirmadas pelas divulgações de indicadores económicos, efetuados pelas mais prestigiadas instituições de referência nacional/mundial, nos primeiros quatro meses de 2009.

As perspetivas para o ano de 2009 não são nada animadoras. O colapso da Economia mundial parece inevitável. Vivemos momentos de grande instabilidade económica a nível mundial com as principais economias europeias e mundiais a divulgar as maiores contrações dos últimos anos. A crise económica intensifica-se e os indicadores económicos confirmam a recessão nas economias desenvolvidas e muito fraco crescimento nas economias emergentes.

Recentemente, a Organização Mundial do Comércio (OMC) estimou que este ano o comércio mundial deverá contrair-se em 9% e o crescimento económico em 3%, devido à crise económica mundial.

De acordo com as estimativas de economistas nacionais de referência, a economia Portuguesa registou uma contracção de 3,5% no primeiro trimestre deste ano. Portugal viveu, nos primeiros três meses de 2009, o pior trimestre desde pelo menos 1977. Este decréscimo é muito maior que o anterior recorde, registado na crise de 1984, de uma quebra de 2,5% no 1° trimestre desse ano, chegando ao ponto de hoje esses mesmos analistas já indicarem que a economia portuguesa poderá entrar em deflação. Com efeito, de acordo com os dados divulgados pelo Instituto Nacional de Estatísticas (INE), a inflação portuguesa registou em abril de 2009 uma taxa negativa de 0,5% relativamente ao período homólogo do ano passado, à semelhança do registado em março do mesmo ano.

As previsões recentemente divulgadas pela União Europeia confirmam igualmente o cenário recessivo com agravamento das mesmas previsões divulgadas há muito pouco tempo. Numa leitura feita pela Comissão Europeia na apresentação das previsões económicas trimestrais, que apontam este ano para uma queda de 4 por cento do PIB, tanto na União Europeia (UE) a 27, como nos 16 membros da zona euro, foi referido que "A economia europeia vai este ano mergulhar na mais profunda e extensa recessão desde a Segunda Guerra Mundial'. Estes valores representam uma forte revisão em baixa da previsão de crescimento negativo de 1,9 por cento avançada em janeiro deste ano, devido ao "agravamento da crise financeira global, forte contração do comércio mundial e correção em curso do mercado da habitação" em vários países. Ainda de acordo com as mesmas previsões, Portugal terá este ano um crescimento negativo de 3,7 por cento - o pior desde 1975, contra um crescimento zero no ano passado (e uma previsão de contração do PIB de "apenas" 1,6 por cento há menos de quatro meses). A nova previsão é ligeiramente pior que a recessão de 3,5 por cento prognosticada em abril pelo Banco de Portugal, mas inferir aos 4,1 por cento avançados pelo FMI.

Nos próximos meses é expectável que as grandes economias continuem a anunciar quebras nas suas produções face aos períodos anteriores, confirmando uma desaceleração real e sincronizada. Olhando para crises anteriores, parece claro que a atual recessão está apenas a começar e sem possibilidade de previsão de uma inversão da tendência a curto prazo.

O mercado publicitário não consegue dissociar-se da crise generalizada e os primeiros dados do investimento publicitário em 2009 não são nada animadores. Os dados dos primeiros meses do ano revelam que o investimento publicitário cai para mínimos de uma década. A crescente instabilidade da economia nacional e mundial tornou as condições de mercado bastante mais difíceis para as Agências de Publicidade.

Em Portugal, nos primeiros três meses de 2009, as receitas publicitárias dos grupos de media, cotados em bolsa, decresceram na casa dos dois dígitos (cerca de 22%). Se dúvidas existissem sobre o verdadeiro impacto da crise económica nas decisões de investimentos publicitários das empresas no mercado nacional, os relatórios e contas dos grupos de media relativos ao primeiro trimestre deste ano são bastante reveladores da efetiva recessão que se atravessa, sendo notória e acentuada a quebra dos investimentos no setor publicitário.

Face à atual situação económica e financeira, a retração da atividade das empresas e a insegurança que muitos setores da economia vivem, não é previsível que a tendência negativa do investimento em publicidade se inverta no curto prazo. Os budgets de publicidade de grandes e pequenas empresas sofrem constantes e continuados cortes. A instabilidade do mercado/economia torna difícil uma previsão mais certeira da evolução do investimento publicitário, uma vez que as empresas/anunciantes passam a decidir os seus investimentos "à última da hora". As empresas têm cuidados acrescidos na gestão dos seus investimentos em publicidade, uma vez que não é possível prever o que vai acontecer no futuro próximo. Inclusive alguns anunciantes estão a "reciclar/reutilizar" campanhas publicitárias de anos anteriores, facto quase inédito no setor de comunicação.

Os anunciantes estão a tornar-se ainda mais seletivos e mais criteriosos na gestão dos seus orçamentos de comunicação, que são também cada vez mais reduzidos, de forma a rentabilizar ao máximo os seus investimentos. Os anunciantes exigem às empresas do setor uma redução crescente nos orçamentos de produção, peças de comunicação, e remuneração dos serviços de publicidade em geral.

A situação do mercado tem exigido, e agora mais do que nunca, às empresas do setor um repensar permanente das suas formas de remuneração, uma constante procura de novas ofertas de soluções de comunicação aos seus clientes e sobretudo uma procura de redução de custos fixos de forma a agilizar a estrutura da empresa às incertezas do mercado e à necessidade da manutenção da saúde financeira da empresa.

A recessão económica afeta praticamente todos os agentes envolvidos nas campanhas de publicidade: clientes, agências criativas e agências de meios, sendo que a pressão é imensa para baixar os preços e rentabilizar os investimentos disponíveis. Todos os agentes lutam por continuar competitivos e manter margens de rentabilidade positivas, num mercado cada vez mais difícil e exigente.

Face à crise instalada no setor e as incertezas sobre o seu futuro, a antecipação e a preparação são os "fatores chave" para resistir à crise e acima de tudo minimizar os seus efeitos.

Existe um movimento geral do mercado no sentido de racionalizar os custos e de adaptar a estrutura das empresas presentes neste mercado aos fatores condicionantes resultantes deste contexto recessivo.

Por tudo o atrás exposto, há notórias necessidades de reestruturação das empresas do setor, como forma de continuarem a atuar no mercado, atingindo patamares competitivos que lhes permitam, dentro de limites razoáveis, continuar a garantir a existência de postos de trabalho, naturalmente já com a dimensão que no panorama de crescimento do setor se justificava.

Neste quadro, um dos aspetos em que as empresas do setor se têm vindo a atuar tem-‑se centrado em medidas de racionalização de custos com pessoal.

Tais medidas têm-se traduzido na negociação da rescisão voluntária de contratos de trabalho e na não renovação de contratos a termo, fruto do redimensionamento operado nas agências de publicidade e noutros casos mesmo derivado da extinção de alguns departamentos existentes na orgânica das agências.

A par com este difícil contexto económico, este setor da atividade económica tem sofrido uma enorme pressão para se renovar, pressão essa ditada pelo acelerado ritmo a que se têm registado inovações no setor das tecnologias da comunicação: o surgimento e massificação da Internet, dos canais de televisão por cabo, da televisão interativa, a generalização das tecnologias móveis de comunicação e a sua integração com outros meios de comunicação e a constante inovação nos softwares e equipamentos de produção têm "obrigado" esta indústria a rever a sua forma habitual de trabalhar e de se organizar.

E, neste plano, os perfis profissionais que hoje se exigem aos trabalhadores do setor são bastante diferentes, nomeadamente na componente dos saberes tecnológicos, o que, em muitos casos, tem evidenciado situações em que a reciclagem dos profissionais não se mostra medida ajustada e noutros casos, em que se evidenciou a existência de quadros de pessoal excessivos, quer face à automatização de procedimentos, quer face à própria diminuição dos atuais investimentos em publicidade.

2. O desequilíbrio económico/financeiro da BB

Os clientes da BB, não são exceção à crise que afeta o mercado publicitário, e têm vindo a informar sucessivos cortes nos seus Budgets de comunicação para o corrente ano.

Vários clientes nacionais e multinacionais da BB têm vindo a corrigir as suas estimativas de investimento publicitário ao longo dos últimos meses, como forma de adequar as suas estruturas de custos às novas perspetivas de faturação que, face à crise instalada, continuam em tendência decrescente. Exemplos destas situações, ao nível de clientes nacionais, temos a CC (CC), a DD, a TAP e a EE; a nível de clientes multinacionais, as principais reduções de investimentos publicitários encontram-se nos clientes FF (FF), GG, HH, II e JJ.

A par com esta quebra generalizada dos investimentos dos seus clientes, o Grupo BB, em Portugal, sofreu recentemente (março/abril/09) a perda de dois importantes Grupos de Clientes que afetam estruturalmente a sua rentabilidade: Grupo RR e Grupo KK (L.../...). Em 2008, a faturação destes clientes representou cerca de 24% da faturação total do Grupo BB.

O Grupo BB, em Portugal, é composto pela Agência de Publicidade BB e pelas empresas suas participadas: LL, Lda., MM, Lda. e … - BB … Portugal", Lda..

A empresa LL, Lda. manteve-se, durante o ano de 2008, praticamente inativa e é expectável que assim continue durante o ano de 2009.

A … - BB … Portugal, Lda., também conhecida como NN, dedica-se exclusivamente à gestão e contratação de produção gráfica e execução de artes finais, para as outras empresas do grupo: BB e MM.

A empresa MM - …, Lda., também conhecida como OO, é igualmente uma Agência de Publicidade, com alguns clientes específicos como o Grupo KK, a PP e a QQ (Grupo II). Esta agência tem a particularidade de não ter uma equipa de pessoal fixa, pelo que, conforme as necessidades dos seus clientes, subcontrata os serviços criativos, de produção, de account handling (serviço a clientes) e administrativo/financeiros às outras empresas do Grupo, nomeadamente à BB. Ou seja existe uma equipa de pessoal da BB que presta serviço às outras empresas do grupo, conforme as respetivas necessidades.

O volume de negócios (faturação) da BB e da MM, em 2008, atingiu o montante de 12.871.457€, dois quais 3.050.378€ (23,7%) foram originados pelos clientes Grupo RR e Grupo KK.

A perda direta de 24% das receitas, aliada à redução generalizada dos investimentos dos restantes clientes, em 2009, está a provocar um grave desequilíbrio económico/financeiro na empresa que tinha a sua estrutura de custos adequada a um volume de negócios semelhante ao do ano transato.

A conquista de novos clientes é uma prioridade para a BB, mas as condições atuais do mercado e da economia tornam esta tarefa bastante mais difícil. A substituição da "receita perdida" é uma meta quase inalcançável, uma vez que os potenciais novos clientes têm também orçamentos de comunicação bastante reduzidos e a concorrência do mercado das Agências de publicidade está ao rubro.

Todas as Agências de Comunicação lutam diariamente e desesperadamente pela conquista de novos clientes, a qualquer preço, o que é aproveitado pelos anunciantes para rentabilizar os seus reduzidos orçamentos de publicidade e comunicação.

Esta situação de desequilíbrio entre os Custos e as Receitas e a perspetiva de uma não solução a médio prazo já despoletou um conjunto de medidas, por parte da Gerência da BB, no sentido de reequilibrar as suas contas, nomeadamente ao nível da redução e racionalização dos seus custos. Entre as iniciativas já realizadas, destacam-se a decisão de mudança de escritórios (procura de um escritório com área menor e com menor renda mensal de €/m2) e a criação de sinergias com outras empresas Grupo BB fora do país e mesmo do Grupo SS (acionista da BB).

Estas sinergias passam pela partilha de alguns recursos, nomeadamente recursos humanos, que incluem áreas como Management, Finanças/Controlling/Reporting, Digital, Produção e Criatividade.

No entanto, esta primeira fase da racionalização de custos ainda é insuficiente face ao acentuado decréscimo de atividade das empresas, pelo que é necessário avançar para uma outra fase de reestruturação, nomeadamente a redução do atual quadro de pessoal.

O futuro da BB passa necessaria