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El Centro de investigaciones sobre las innovaciones sociales, CRISES (Centre de recherche sur les innovations sociales ) es una organización interuniversitaria y pluridisciplinaria adscrita a la Facultad de ciencias humanas y a la Escuela de ciencias de la gestión (ESG) de l’Université du Québec à Montréal (UQAM) que agrupa 50 investigadores afiliados a las siguientes universidades:
Université du Québec à Montréal  (UQAM), l’ Université du Québec en Outaouais  (UQO), l’ Université Laval , l’ Université de Sherbrooke , l’ Université Concordia ,  HEC Montréal , l’ Université de Montréal , l’ Université du Québec à Chicoutimi  (UQAC), l’ Université du Québec à Rimouski  (UQAR), l’ Université TÉLU Q (l’Université à distance de l’Université du Québec).
El centro, que fue creado en 1986 por Benoît Lévesque y Paul R. Bélanger, actúa desde 2001 como agrupamiento estratégico del Fonds québécois de recherche sur la société et la culture ( FQRSC ). El Centro estuvo bajo la dirección de Denis Harrisson de 2003 hasta 2009, luego de Juan-Luis Klein de 2009 hasta 2018, y está dirigido por Sylvain A. Lefèvre desde el 1 de junio de 2018.
Desde junio de 2020, fecha de la renovación del financiamiento en calidad de agrupamiento estratégico (FRQSC), por un período de 7 años, el Centro se estructura en cuatro ejes dedicados al análisis de las dimensiones de la innovación social y de su inscripción en el proceso de transformación social. Los miembros del CRISES, representantes de diversas disciplinas (antropología, geografía, historia, matemáticas, filosofía, relaciones industriales, ciencias de la gestión, ciencias económicas, ciencias políticas, sociología y trabajo social), estudian y analizan la contribución de las innovaciones sociales a la justicia social y ambiental a partir de los ejes siguientes :
Eje 1 : Innovaciones sociales y transformaciones en las políticas  y en las prácticas sociales
Eje 2 : Innovaciones sociales y transformaciones enlos territorios y los entornos de vida
Eje 3 : Innovaciones sociales y transformaciones en las organizaciones sociales y colectivas
Eje 4 : Innovaciones sociales y transformaciones en el trabajo y el empleo
Muchos de estos trabajos de investigación se llevan a cabo conjuntamente con otros actores socioeconómicos nacionales e internacionales. Los miembros del CRISES cumplen un papel central en el desarrollo de redes de contacto con la sociedad civil y contribuyen activamente con las actividades de transferencia de conocimientos hacia la comunidad.
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OBJETIVOS DEL CRISES:
Producir y difundir los nuevos conocimientos relativos a las innovaciones y transformaciones sociales;
Proporcionar un lugar de concertación y coordinación para las actividades de investigación;
Favorecer el surgimiento de nuevas pistas de investigación fundamental y aplicada;
Desarrollar nuevas asociaciones;
Organizar actividades científicas y de transferencia de conocimientos;
Capacitar a jóvenes investigadores.
Además de realizar numerosos proyectos de investigación, recibir pasantes de posdoctorado y formar estudiantes, el CRISES organiza una serie de seminarios y coloquios que permiten compartir y difundir los nuevos conocimientos. El centro dirige igualmente numerosas colecciones de cuadernos de investigación mediante los cuales se informa sobre los  trabajos más recientes de sus miembros.
La sede central del CRISES  está situada en el campus de la UQAM, pero los polos regionales del CRISES llevan a cabo numerosas actividades.
Organigrama.pdf
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DEFINICIÓN DE LA INNOVACIÓN SOCIAL DE CRISES:
Nuevos arreglos sociales, organizacionales e institucionales o nuevos productos o servicios creados con una finalidad social explícita, surgidos como consecuencia de acciones voluntarias o involuntarias iniciadas sea por una persona o por un grupo de personas, para responder a una aspiración, satisfacer una necesidad, solucionar un problema o aprovechar una ocasión con el fin de modificar relaciones sociales, transformar marcos de acción o plantear nuevas orientaciones culturales. Al ser adoptadas y difundidas, las innovaciones sociales iniciadas de esta manera pueden conducir à transformaciones sociales.
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Publicaciones recientes en español
Collinge C, Klein JL , Bernard S (2018). La campesina indígena en Bolivia: ¿Recibe ésta los beneficios del enfoque del Vivir Bien?,  RevIISE – Revista de Ciencias Sociales y Humanas, vol. 11, no 11, p. 177.
Roy M (2017). «  Lo común como factor de resiliencia local: entre referentes y actividades. El caso de la comunidad de Capulálpam de Méndez en México » , Cahiers du CRISES , Montréal, CRISES.
Klein JL , W Angulo Baudin, Tremblay DG  (2017). «  Potencial y límites de las estrategias culturales de desarrollo urbano: el caso de Bilbao  », Finisterra, vol. 52, no 105.
Lamalice A et Klein JL  (2016). « Efectos socioterritoriales de la mega minería y reacción social: el caso de minera alumbrera en la provincia de catamarca, argentina », Revista de Geografia Norte Grande, no 65, p. 155-177.
Vega RV et Klein JL  (2016). « La acción comunitaria en la inserción social en Montreal: un estudio de caso en la colectividad haitiana », Estudios Sociales, no 58, p. 12-27.
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Le Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES) est un centre institutionnel de l’Université du Québec à Montréal (UQAM) rattaché à la Faculté des sciences humaines (FSH) et à l’École des sciences de la gestion (ESG).
Organisation interuniversitaire et pluridisciplinaire, elle regroupe près d’ une c inquantaine de chercheurs -euses réguliers -ères et de nombreux -ses collaborateurs -rices qui étudient et analysent principalement « les innovations et les transformations sociales ».
adresse
CRISES
Université du Québec à Montréal
Pavillon Saint-Denis (AB)
10è étage
1290, rue Saint-Denis
Montréal (Québec) H2X 3J7
Courriel : crises@uqam.ca
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