LexiconShiftInnovations/SinhalaWikipediaArticles huggingface dataset:
[7]80 සහ 90 දශකයන්හි දී රූපවාහිනියේ සිංහල ළමා වැඩසටහන් නිර්මාණය කිරීමට ඔහු පුරෝගාමී වූවේ ය. ඔහු විසින් සිංහල හඬ කැවූ හාවා හරි හාවා, දොස්තර හොඳ හිත, පිස්සු පූසා, ගලිවර්ගේ සුවිසැරිය වැනි කාටූන් කතා ශ්‍රී ලංකාවේ කුඩා දරු දැරියන්ගේ නොමද ආදරය දිනා ගත්තේ ය. ඔහු රූකඩ චරිත ද රූපවාහිනියට හඳුන්වා දුන්නේ ය. ජාතික රූපවාහිනියට හඬදෙකැවී මැදිරියක් ලබා ගැනීමට ද ඔහු සමත් වූවේ ය. ශ්‍රී ලංකාවේ ජනවාර්ගික අර්බුදය ඇතිවූ මුල් යුගයේ සිංහල, දෙමළ, ඉංග්‍රීසි භාෂා ත්‍රිත්වයම එකවර යොදාගෙන විකාශය වූ ප්‍රථම රුපවාහිනි වැඩසටහන නිර්මාණය කළේ ද ටයිටස් තොටවත්තයන් ය.(1971).[2]ශ්‍රී ලංකා ඉතිහාසයේ ප්‍රථම වරට පැවැත්වූ ජාතික ජනමාධ්‍ය සම්මාන උළෙලේ දී රූපවාහිනී මාධ්‍යයේ දියුණුව උදෙසා කළ සේවය වෙනුවෙන් ටයිටස් තොටවත්තයන් හට රන් පදක්කමක් පිරිනැමිණ. එහිදී පුවත්පත් කලාව වෙනුවෙන් ඩී. එෆ්. කාරියකරවන මහතාට ද ගුවන් විදුලි මාධ්‍යය වෙනුවෙන් විජය කොරයා මහතා හට ද රන් පදක්කම් පිරිනැමිණ.චිත්‍රපට සඳහා දායකත්වයවර්ෂයචිත්‍රපටයදායකත්වය1956රේඛාවචිත්‍රපට සංස්කරණය1960සංදේශයචිත්‍රපට සංස්කරණය1962රන්මුතුදූවචිත්‍රප
ට සංස්කරණය1964ගැටවරයෝචිත්‍රපට සංස්කරණය1964ධීවරයෝචිත්‍රපට සංස්කරණය1965චණ්ඩියාඅධ්‍යක්ෂණය, තිරරචනය, චිත්‍රපට සංස්කරණය1965පරසතු මල්චිත්‍රපට සංස්කරණය1966සාරවිටචිත්‍රපට සංස්කරණය1967සොරුන්ගෙත් සොරුචිත්‍රපට සංස්කරණය1967වසන්තිචිත්‍රපට සංස්කරණය1968පුංචි බබාචිත්‍රපට සංස්කරණය1969කවුද හරි?අධ්‍යක්ෂණය, චිත්‍රපට සංස්කරණය1969බඩුත් එක්ක හොරුචිත්‍රපට සංස්කරණය1969හන්තානේ කතාවචිත්‍රපට සංස්කරණය1970තෙවතඅධ්‍යක්ෂණය, තිරරචනය, චිත්‍රපට සංස්කරණය1971හාර ලක්ෂෙඅධ්‍යක්ෂණය, චිත්‍රපට සංස්කරණය1974සිහසුනඅධ්‍යක්ෂණය, චිත්‍රපට සංස්කරණය1974සාගරිකාඅධ්‍යක්ෂණය, චිත්‍රපට සංස්කරණය1975සිකුරුලියාචිත්‍රපට සංස්කරණය1976මංගලාඅධ්‍යක්ෂණය, චිත්‍රපට සංස්කරණය1977මාරුවා සමඟ වාසේඅධ්‍යක්ෂණය, චිත්‍රපට සංස්කරණය1979හඳයාඅධ්‍යක්ෂණය, චිත්‍රපට සංස්කරණය[8]පරිශීලන↑ http://lankacnews.com/sinhala/news/30316/↑ 2.0 2.1  සංරක්ෂිත පිටපත, http://www.divaina.com/2009/11/09/news15.html, ප්‍රතිෂ්ඨාපනය 2011-10-15
↑ http://www.dinamina.lk/2010/06/15/_art.asp?fn=f1006154&p=1[permanent dead link]↑ http://www.dailynews.lk/2004/06/21/fea07.html↑ http://www.imdb.com/name/nm0861842/↑  සංරක්ෂිත පිටපත, http://www.sundayobserver.lk/2006/10/22/imp03.asp, ප්‍රතිෂ්ඨාපනය 2011-10-15 ↑ 7.0 7.1 http://www.films.lk/ArtistDetails.php?id=707↑ http://rateyourmusic.com/artist/titus_thotawatteබාහිර සබැඳුම්IMDb හි ටයිටස් තොටවත්තPersondataNAMEThotawatte, TitusALTERNATIVE NAMESSHORT DESCRIPTIONVeteran Sri Lankan film Director and EditorDATE OF BIRTHApril 17, 1929PLACE OF BIRTHBorella, Sri LankaDATE OF DEATHOctober 15, 2011PLACE OF DEATHColomboඅන්තර් ප්රාiන්ත 80 , එක්සත් ජනපදයේ දිගින් දෙවනුව වැඩිම අධිවේගී මාර්ගයට කැලි‍ෆෝනියා සි නිව් පර්සි දක්වා.පොදු යටිතල පහසුකම්Grand Coulee DamAssets and facilities Airports Bridges Broadband Canals Coastal management Critical infrastructure Dams Electricity Energy Hazardous waste Hospitals Irrigation sch
emes Levees Lighthouses Parks Pipeline transport Ports Mass transit Public housing State schools Public spaces Rail Roads Sewage treatment Sewerage Sluices Solid waste Telecommunication Utilities Water supply Weirsසංකල්ප Asset management Appropriation Lindahl tax Build–operate–transfer Design–bid–build Design–build Earmark Fixed cost Engineering contracts Externality Government debt Life-cycle assessment Maintenance Monopoly Property tax Public–private partnership Public capital Public finance Public good Public sector Renovation Replacement (upgrade) Spillover Supply chain Taxationගැටළු සහ අදහස් Air traffic control Brownfield Carbon footprint Containerization Congestion pricing Ecotax Ethanol fuel Fuel tax Groundwater High-speed rail Hybrid vehicles Land-use planning Mobile data terminal Pork barrel Rapid bus transit Recycling Renewables Reverse osmosis Smart grid Smart growth Stormwater Urban sprawl Traffic
congestion Transit-oriented development Fuel efficiency Waste-to-energy Weatherization Wireless technologyඅධ්‍යයන ක්ෂේත්‍ර Architecture Chemical engineering Civil Electrical Mechanical engineering Public economics Public policy Urban planningඋදාහරණ Akashi Kaikyō Bridge Trans-Alaska pipeline Autobahn Brazilian energy independence Brooklyn Bridge Channel Tunnel Chicago wastewater China's high-speed rail Curtiba rapid bus transit Danish wind-power British offshore wind-power Nuclear power in France Solar power in Germany Hoover Dam Hong Kong Int'l Airport Intercity Express Interstate highways Jamnagar Refinery Kansai Int'l Airport Panama Canal Port of Shanghai San Francisco Bay Bridge Three Gorges Dam Shinkansen Spanish high-speed rail French TGV rail Spanish autovias and autopistas Transcontinental Railroad Power transmission in the USA ප්‍රවර්ගය Engineering ද්වාරයvteසාමාන්‍යයෙන් යටිතල ව්‍යුහය යන පදය භාවිතා වන්නේ මහා මාර්ග, ජල සැප
යුම්, ජල අපවහනය, විනෝදාත්මක හා වෙනත් ආර්ථිකව උපයෝගී වන වත්කම් සඳහාය. අතීතයේ දී මේවා ප්‍රාදේශීය හෝ මධ්‍යම රජයන් මඟින් පාලනය කෙරුණි. නිෂ්පාදනය ඉහළ නැංවීම තුළින් ලාභාංශ ඉපයීම රජය විසින් මෙම වත්කම් ආයෝජනය කිරීමේ අරමුණයි. මේවා සංකලනය කොට සිවිල් යටිතල ව්‍යුහයන් ලෙස හැඳින්විය හැකිය. නාගරික යටිතල ව්‍යුහයන් සරල පොදු වැඩ කටයුතු ආදී ලෙසද හඳුන්වයි. එසේ වුව ද ඒවා සංවර්ධනය කොට හැසිරවීම පෞද්ගලික අංශය මඟින් හෝ රජයේ ව්‍යවසායකයන් අතින් සිදුවේ. “සංඝටක ප්‍රතිස්ථාපනය හා යලි නඟා සිටුවීම අඛන්ඩව සිදුකිරීම මඟින් නියත ස්ථාවර මට්ටමක නඩත්තු කොට පවත්වා ගන්නා පද්ධතියක්” අඩංගු වත්කම් ජාලයක් ලෙස යටිතල ව්‍යුහය පොදුවේ අර්ථ දැක්වේ.යටිතල ව්‍යුහය පිළිබඳ විකල්ප අර්ථ දැක්වීම්වෙනත් යෙදවීම්වල දී යටිතල ව්‍යුහය, තොරතුරු තාක්ෂණය, නිල හා නිල නොවන සන්නිවේදන මාර්ග, මෘදුකාංග සංවර්ධනය කිරීමේ මෙවලම්, දේශපාලන හා සාමාජීය ජාල හෝ විශේෂිත කණ්ඩායම්වල විශ්වාසයන්ද යටිතල ව්‍යුහය ලෙස හැඳින්වේ. මේ අතරින් වඩාත් පොදු ව්‍යවහරයක් වන්නේ අඩංගු වන පද්ධතිය හෝ සංවිධානය සඳහා සංවිධානාත්මක ව්‍යුහයක් හා සහයෝගීතාවයක් ලබා දෙන්නක් ලෙසද එය අර්ථ දැ
ක්විය හැකියි. එය නගරයක්, ජාතියක්, සමූපකාරයක් විය හැකිය. ආර්ථික විද්‍යාවේදී යටිතල ව්‍යුහය දැකිය හැක්කේ භාණ්ඩ හා සේවා නිෂ්පාදනයට නිෂ්පාදන ක්‍රියාදාමයේ කොටසක් වීම සඳහා ඉඩ ලබා දෙන ව්‍යුහීය මූලයක් ලෙසයි. උදාහරණ - මහා මාර්ග තැනීමෙන් හා වැඩි දියුණු කිරීමෙන්,නිමි භාණ්ඩ හා අමුද්‍රව්‍ය ප්‍රවාහනයට පහසුකම් සැලසීම.යටිතල ව්‍යුහයන් සතු ලාක්ෂණික ගුණාංගපොදුවේ යටිතල ව්‍යුහයන්ට පහත ගුණාංග ඇත.සමස්ථ පද්ධතියක් ලෙස නිරතුරුව ප්‍රතිස්ථාපනය නොවන පරම්පරා ඔස්සේ ඉදි වන විශාල ජාලයන්ය.සේවා ධාරිතාව සදාකාලික විශ්වාසයක් මත නඩත්තු කෙරෙන බැවින් දීර්ඝ හා අවිනිෂ්චිත ආයු කාලයක් පවතී. (අඛණ්ඩ ප්‍රතිස්ථාපනය හා යල් පැනීමේ දී යලි නගා සිටුවීම මගිනි.පද්ධති සංඝටකයන් අන්තර් පරාධීන වන අතර වෙන්කර ඉවත දැමීම හෝ කොටස්වලට බෙදීම සිදු කළ නොහැකිය. වානිජ වෙළෙඳාම තුළද අනුක්‍රමිකව ඉවතදැමියහැකි නොවේ.පද්ධති අන්තර් පරාධීනතාව නිසා තනි සංඝටකයක ආයු කාලය කෙටි කලකට සීමා කෙරේ.වත්කම් සඳහා ඉහළ ප්‍රාග්ධනයක් අවශ්‍ය අතර පහසුවෙන් නිර්ණය කළ නොහැකිය.වත්කමක් සමස්ථ පද්ධතියක සංඝටනීය කොටසක් වූ විට එය යටිතල ව්‍යුහයක් ලෙස සැලකිය හැකිය. එනම් වත්කම
ඉවත් කළහොත් පද්ධතිය අසම්පූර්ණ වේ නැතහොත් අවශ්‍ය මට්ටමේ සේවයක් සැපයීමට පද්ධිතයට වත්කම අත්‍යවශ්‍ය වේ.විවේචනාත්මක යටිතල ව්‍යුහයයටිතල ව්‍යුහය යන පදය විවේචනාත්මක ලෙස භාවිතා වන්නේ අඩංගු පද්ධතියට හෝ සංවිධානයට සංකීර්ණ කඩා කප්පල් කිරීම් ඇති කරමින් හානි වන හෝ විනාශ වන යටිතල ව්‍යුහයන් නැවත ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීම සඳහාය. කුණාටු ගංවතුර , භූ කම්පා නිසා නගරයක ප්‍රවාහන පද්ධති සමහරක් අක්‍රීය කරවන හානිකර තත්ත්වයන් ඇති කරවිය හැකිය. (උදා - ගංඟා හරහා පාලම් ඉදිකිරීම, එය මිනිසුන්ට එහා මෙහා ගමන්කිරීම හා වැළැක්වීමට හදිසි සේවා අක්‍රීය කරවීමට හේතු විය හැකිය. මෙවැනි පථ විවේචනාත්මක යටිතල ව්‍යුහයන් ලෙස හැඳින්වේ. මෙලෙස අන්තර්ජාල මෙහෙයුම් පද්ධතියක් ගුවන් පථයකට විවේචනාත්මක යටිතල ව්‍යුහයක් විය හැකිය.අමතර අවධානයටAirport infrastructureAsset Management PlanGreen infrastructureInfrastructure as a serviceInfrastructure asset managementInfrastructure securityLogisticsMegaprojectProject financePseudo-urbanizationPublic capitalSustainable architectureSustainable engineeringමූලාශ්‍ර[සංස්ක
රණය]භාහිර සබැඳියටිතල ව්‍යුහය හා සබැඳි මාධ්‍ය විකිමාධ්‍ය කොමන්ස් හි ඇත.infrastructure , යන්න නිදහස් ශබ්දකෝෂය වන වික්ෂනරිය දී සොයා බලන්න.Body of Knowledge on Infrastructure RegulationNext Generation Infrastructures international research programmeReport Card on America's InfrastructureDirk van Laak: Infrastructures, version: 1.0, in: Docupedia Zeitgeschichte, 20th may 2021vteයටිතල පහසුකම්BridgeCanalCausewayDamDrainageFootbridgeInterchangeLeveeOverpassPipelineRoadSkywayStorm drainTunnelSee also: ArchitectureArenaCivil engineeringConstructionPlaygroundPublicStadiumTheatreUrban parkvteපොදු යටිතල පහසුකම්AssetsandfacilitiesAirportsBridgesBroadbandCanalsCritical infrastructureDamsElectricity generationEnergy developmentHazardous wasteHospitalsLeveesLighthousesMunicipal solid wasteParksPortsPublic housingPublic spacesPublic transportPublic utilitiesPublic worksRail transportRoadsSewageState schoolsTelecommunications
Wastewater treatmentWater supply networkWind powerConceptsAppropriationInfrastructure asset managementBuild–operate–transferDesign–buildEarmarkEngineering contractsExternalityFixed costGovernment debtInfrastructure bondLife-cycle assessmentLindahl taxMaintenance, repair, and operationsNatural monopolyProperty taxPublic capitalPublic financePublic goodPublic sectorPublic–private partnershipRenovationSpilloverSupply chainTaxationUpgradeIssuesandideasAir traffic controlBrownfield landBus rapid transitCarbon footprintCongestion pricingContainerizationEthanol fuelFuel efficiencyFuel taxGroundwaterHigh-speed railHybrid vehiclesLand-use planningMobile data terminalPork barrelRecyclingRenewable resourcesReverse osmosisSmart gridSmart growthStormwaterSustainable urban infrastructureTraffic congestionTransit-oriented developmentUrban sprawlWaste-to-energyWeatherizationWirelessFieldsof studyArchitectureCivil engineeringElectrical engine
eringMechanical engineeringPublic economicsPublic policyUrban planningExamplesAkashi Kaikyō BridgeAutobahnBrooklyn BridgeBus rapid transit systemsChannel TunnelControlled-access highway systemsElectric power transmissionHigh-speed trainsHong Kong International AirportHoover DamHumber BridgeKansai International AirportMillau ViaductNuclear powerOffshore wind farmsPanama CanalPort of ShanghaiSan Francisco–Oakland Bay BridgeSuez CanalSolar powerThree Gorges DamTrans-Alaska pipelineTranscontinental railroadsvteRail infrastructureTracks (history)Axe tiesBallastBaulk roadBreather switchCantClip and scotchDate nailFastening systemFishplateLadder trackMinimum radiusProfileTie/SleeperTransition curveTrackworkBalloon loopClassification yardHeadshuntPocket trackJunctionGauntlet trackGuide barPassing loopTrack gaugedual gaugeRail tracktramway trackRail yardRailway electrificationoverhead linesthird railground-level power supplyRailway
turntableTransfer table (traverser)Roll waySidingrefuge sidingSwitchTrack geometryWater craneWater troughWyeSignallingand safetyAnti-trespass panelsBlock postBuffer stopCatch pointsDefect detectorDerailerGuard railInterlockingLevel crossingLoading gaugePlatform screen doorsRailway signalSignalling controlStructure gaugeSignal bridgeTell-taleTrain stopWayside hornStructuresCoaling towerMotive power depot/Railway workshopPlatformRoundhouseShedfor trainsfor goodsStationbuildingclockWater stopඅධිකාරී පාලනය: ජාතික පුස්තකාල UkraineGermanyIsraelUnited StatesJapanCzech Republicරක්තවේදය (Rheumatology) යනු හන්දි ගත රෝග නිර්ණය කිරීම හා ප්‍රතිකාර ලබාදීම හා සම්බන්ධ වෛද්‍ය විද්‍යාවේ උප ක්ෂේත්‍රයකි.  රක්තවේදය පිළිබද විශේෂඥ වෛද්‍ය වරයෙකු විසින් හන්දි පත්, මෘදු පටක සහ ඒ අවට සන්ධාරක පටකවල ඇති වන රො‍්ග සදහා ප්‍රතිකාර කරනු ලැබේ. Rheumatology යන වදන බිහිවී ඇත්තේ ග්‍රීක භාෂාවෙන් Rheuma යනු දිය පහරක් මෙන් ගලායන සහ -ology  යනු පිළිබද අධ්‍යයනය යන අර්ථය ඇති
වයි. රක්තවේදය යනු සීඝ්‍ර ලෙස දියුණුවක් පෙන්නුම් කරන වෛද්‍ය විද්‍යාවේ එක් ක්ෂේත්‍රයකි. මෙම ක්ෂේත්‍රය‍ට සම්බන්ධ රෝග ඇති වීමට හේතුවන ප්‍රතිශක්ති කරන ක්‍රියාවලිය පිළිබදව වඩා හොද අවබෝධයක් ලබාගැනීමත් සමගම නව විද්‍යාත්මක සොයා ගැනීම් බිහි වී ඇත. රක්ත වේදයෙහි ඇති වන රෝග කෙරෙහි හේතුව ලෙස හදුනා ගෙන ඇත්තේ ප්‍රතිශක්ති කරන පද්ධතියෙහි ඇති වන වෙනස්කම්ය. ප්‍රතිශක්ති කරන විද්‍යාව මගින් මෙකී රෝග ඇති වීමෙහි හේතුව සහ එම රෝග වල ලක්ෂණ විග්‍රහ කරයි . තවද දැනට භාවිතා වන නව ප්‍රතිකාර ක්‍රමද ප්‍රතිශක්ති කරන වේගය මත පදනම්ව බිහිවී ඇත. හන්දිපත් රෝග කෙරෙහි බලපාන ප්‍රවේනි ගත සාධක පිළිබදව වඩා හොද අවබෝධයක් ලබා ගැනීම මගින් රක්තවේදය නව විද්‍යාත්මක සොයා ගැනීම් මත පදනම් වු වෛද්‍ය ක්ෂේත්‍රයක් බවට පත්වී ඇත. නව ප්‍රතිකාර ක්‍රමවේදයන් ගොඩනැගී ඇත්තේ ප්‍රතිශක්ති කරණය පිළිබදව වු සමීක්ෂණ, සයිටෝ කයින, T වසා සෛල හා B වසා සෛල වල ක්‍රියාකාරිත්වය මත පදනම්වය. අනාගතයේදී මේ සදහා ලබාදෙන ප්‍රතිකාර ක්‍රම ජාන චිකිත්සාව කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් ලබා දෙනු ඇත. රක්ත වේදයෙහි දැනට භාවිතා වන ක්‍රමෝපායන් බහුලවම පදනම් වී ඇත්තේ සායනික පරීක්ෂණ සහ සාක්ෂි මත ප
දනම්ව ලබ‍ාදෙන ප්‍රතිකාර ක්‍රම මතයි. මෙමගින් එම රෝගීන්ට ආබාධිත තත්ත්වයකින් තොරව ආසන්න වශයෙන් සාමාන්‍ය සෞඛ්‍ය තත්ත්වයක් ගත කළ හැකිය. මෙම වෛද්‍ය ක්ෂේත්‍රයෙහි විශේෂඥ දැනුමක් ඇති වෛද්‍යවරුන් රක්තවේදීන්ය. (Rheunatologists)vteසෞඛ්‍යය  සහ වෛද්‍ය විද්‍යාවවිශේෂත්ව සහඋප ශාඛාශල්‍ය විද්‍යාවනිර්වින්දන විද්‍යාව • හෘද ශල්‍යවේදය • උරස් ශල්‍යකර්ම • ශල්‍යව්දය (සාමාන්‍ය ශල්‍යකර්ම) • ස්නායු ශල්‍යව්දය • මුඛ සහ හනු ශල්‍යකර්ම • Orthopedic surgery (Hand surgery) • Otolaryngology (ENT) • ළමා ශල්‍යවේදය • ප්ලාස්ටික් සැත්කම් • Podiatry • Proctology • Surgical oncology • Thoracic surgery • Transplant surgery • Trauma surgery • මෞත්‍රික රෝග චිකිත්සාව (Urology) • Vascular surgeryඅභ්‍යන්තර සෞඛ්‍යහෘද විද්‍යාව (Cardiology) • අන්තරාසර්ගවේදය • Gastroenterology • Geriatrics • Hematology • Hepatology • බෝවන රෝග (Infectious disease) • Intensive care medicine • Nephrology • Oncology • Pulmonology • රක්තවේදයරෝග විනිශ්චයClinical laboratory sciences (Cellular pathology, Clinical chemistry, He
matology, Clinical microbiology, Clinical immunology, Transfusion medicine) • Radiology (Interventional radiology, Nuclear Medicine) • Pathology (Anatomical, සායනික) • Clinical neurophysiologyඅනෙකුත් විශේෂතතාAllergy and immunology • Andrology • චර්ම වෛද්‍ය විද්‍යාව (Dermatology) • Disaster medicine • Emergency medicine • Family medicine • General practice • Gynaecology/Obstetrics  • Neurology • Obstetrics and gynaecology (Fertility medicine) • Reproductive medicine • Occupational medicine • Ophthalmology • Palliative care • Pediatrics/Adolescent medicine • Physical medicine and rehabilitation (Physiatry) • Preventive medicine (Public health) • මනෝ චිකිත්සාව  • Sleep medicine • Sports medicineවෙනත්Biomedical research • වසංගතවේදය • History of medicine • Hospital medicine • වෛද්‍ය අධ්‍යාපනය • Medical genetics • වෛද්‍ය විද්‍යාල සහ වෛද්‍ය පීඨ • Osteopathic medicine • Personalized medicine • Pharmacy • Physician (MD/MBBS and DO) • DPM • Physician assis
tant • Predictive medicineඩාවින් දිනයඩාවින් 59 වියෙහිදීObserved byවිවිධ කණ්ඩායම් සහ පුද්ගලයන්Significanceඩාවින්ගේ දිවිය හා කාතීන් මෙම දිනයේදී සැමරෙයිCelebrationsවිවිධDate12 පෙබරවාරිFrequencyවාර්ෂිකඩාවින් දිනය යනු, 1809 පෙබරවාරි 12 දිනදී සිදුවූ චාල්ස් ඩාවින්ගේ උපත  සිහිකෙරෙන සැමරුමකි. සාමාන්‍ය වශයෙන් විද්‍යාවෙහි ප්‍රවර්ධනයට ඩාවින්ගේ දායකත්වයද විද්‍යාව සඳහා ඩාවින්ගේ දායකත්වයද මෙම දිනයේදී ඉස්මතු කර දැක්වෙයි.ඉතිහාසයඅවුරුදු 73 ක් දිවි ගෙවා, 1882 අප්‍රේල් 19 දින ඔහුගේ මරණය සිදුවීමෙහි සිට, ඩාවින්ගේ කෘති පිළිබඳ සැමරුම හා ඔහුගේ දිවිය ගැන ගුණකථනය කෙරුම විටින් විට සිදු වී ඇත. ඩාවින් සහ ඔහුගේ පවුලේ සාමාජිකයන්, 1842 සිට ඒමා ඩාවින්ගේ මරණය 1896දී සිදුවීම දක්වා දිවි ගෙවූ, ලන්ඩනයේ දකුණු යාබද පෙදෙසෙහි සිහිටි ඩවුන් හී ඩවුන් හවුස් තුලදී මෙම සැමරුම් සිදුවී ඇත.ඩාවින්ගේ දායකත්වයන්ට ගරු බුහුමන් දැක්වීමටද සහ පිළිගැනීම සඳහා ඉදිරිපත් කර තිබූ මෑතකාලීන සොයාගැනීම් සහ සබැඳි සිද්ධාන්තයන් පිළිබඳ සාකච්ඡා කෙරුමටද, විවිධ රටවල් 167 ක් වෙතින් විද්‍යාඥයින් සහ උසස් පදවිධාරින් 400 කට වැඩි ගණනක්, 1909දී ක
ේම්බ්‍රිජ් වෙතට එක් වූහ. පොදු ජන අවධානය යොමු කරගනිමින් පුළුල් ප්‍රචාරයක් ලබා ගැනුමට මෙම සිදුවීම සමත් විය.[1]ආශ්‍රිත↑ වොන් වයිහි, ජෝන් (මාර්තු 2011). "1909: ද ෆර්ස්ට් ඩාවින් සෙන්ටිනරි". ද කම්ප්ලීට් වර්ක්ස් ඔෆ් චාල්ද් ඩාවින් ඔන්ලයින්. සම්ප්‍රවේශය 7 ජූනි 2011.මෙම ලිපිය වැඩිදියුණු කළයුතුව ඇත. ඔබ මෙම මාතෘකාව පිලිබඳව දැනුවත්නම්, නව කරුණු එක්කිරීමට දායකවන්න.පරිගණක මවුසය - පරිගණක කටයුතු පහසුකිරීම සදහා මෙම උපකරණය භාවිතා කරයි.පරිගණක භාවිතයේ දී තිරයෙහි ස්ථානයන් සළකුණු කිරීම සඳහා යොදාගනු ලබන විශේෂිත උපකරණයයි.උපාය මාර්ග කළමණාකරනය යනු ක්‍රමවත්ව දැක්විම, භාවිතා කිරිම හා පරික්ෂා කිරිම මගින් ආයතනයේ අරමුණු සඵල කරන ක්‍රියාවයි.. ආයතනය් අරමුණු නියම ලෙස හදුනාගෙන එය සඵල කිරිමට අවශ්‍ය උපාය හා සැලසුම් සැකසි එම සැලසුම් ක්‍රියාත්මක කිරිමට අවශ්‍ය සම්පත් හදුනාගෙන ඒවා වෙන්කර ගැනිම ආදිය සියල්ල මේ සදා අයත ව්. එබැවින් මෙහිදි ව්‍යාපාරයේ වවිධ අංශ ඒකාබද්ධ කිරිමට සිදුවේ. ඉහල මට්ටමේ කළමණාකරණය තිරණ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය ගන්නා අතර, ප්‍රධාන විධාය නිලධරියා (CEO) හා විධායක මන්ඩලය විසින් ක්‍රියාත්මක කරයි.
උපායමාර්ග කළමණාකරණ ආයතනයේ ඉදිරියට තිරණය කර අතර එය සංවිධාන අධ්‍යනයට සබැදි වේ.උපාය මාර්ග කළමණාකරනය යනු ඉදිරියට යන ක්‍රියාවලියකි. එහිදි ආයතන සමබන්ධව ඇත ව්‍යාපාර හා කර්මාන්ත ගැන තක්සේරැ කරයි. තරගකාර සමාගම් තක්සේරැ කර ඔවුන්ට අභිබවා යන ලෙස කඩයිම් තිරණය කර ඒවා ජයගැනීමට වුන් අභිබවා යන ලෙස කඩයිම් තිරණය කර ඒවා ජයගැනීමට උපායසැකසිය යුතුයි. ඉන්පසු මෙම උපායයන් නිරන්තරයෙන් උපාය සැකසිය යතුයි. ඉන්පසු මෙම උපායයන් නිරන්තරයෙන් (කාර්තුවක, වාර්ෂිකව) විශ්ලේෂණය කර දිගටම ක්‍රියාකරවාද නැතහොත් නව උපායයන් අංශදැයි බැලිම කල යුතුයි. වෙනස්වන ආර්ථික පරිසරය, නව තාක්ෂණය, තරගකරැවෝ නව දේශපාලනික, සමාජිය පරිසරයක් වැනි කරැණු වලදි නව උපායයන් සෙවිය යුතුය.උපායයන් කළමණාකරණයට අවශ්‍ය දත්ත ලබාදෙන බොහෝ මෘදුකාංග ඇත. (SAP, SEM, SAS)උපායමාර්ගික ව්‍යාපාර කළමණාකරණය ක්‍රම මට්ටම්බොහෝ සංවිධානවල උපායමාර්ගික ව්‍යාපාර කළමණාකරණය ක්‍රම මට්ටම් කිහිපයක් පවතී.  ආයතනයක සියළුම අංශයන් සඳහා යොදාගනු ලබන පුළුල්, උසස් වූ ක්‍රමයක් ලෙස උප උපායමාර්ගික ව්‍යාපාර කළමණාකරණය හැදින්වේ.  ඒනිසා සමාගමේ වටිනාකම් සමාගමේ සංස්කෘතීන්, සමාගමේ අරමුණු සහ සමාගම
ේ නිෂ්ඨාව සඳහා මෙහෙයවීමක් සිදු කරයි.  මෙම පුළුල් වූ සංවිධාන උපක්‍රම යටතේ නිරන්තරයෙන් ශ්‍රිතමය හෝ ව්‍යාපාර ඒකක උපක්‍රමයන් දක්නට ලැබේ.ශ්‍රිතමය උපක්‍රමයන් යටතේ අලෙවිකරණ උපක්‍රමයන්, නව භාණ්ඩ සංවර්ධන උපක්‍රමයන්, මානව සම්පත් උපක්‍රමයන්, මූල්‍ය උපක්‍රමයන්, නීති උපක්‍රමයන්, සැපයුම්දාන උපක්‍රමයන් සහ තොරතුරැ තාක්ෂණ කළමණාකරණ උපක්‍රමයන් අයත් වේ.  මෙමගින් කෙටි සහ මධ්‍යකාලීන සැලසුම් මත අවධාරණය කිරීමක් සහ එක් එක් දෙපාර්තමේන්තුවේ ශ්‍රිතමය වගකීමේ විෂය පථය සීමා කිරීමක් අවධාරණය කරයි.  එක් එක් ශ්‍රිතමය දෙපාර්තමේන්තු ඔවුන්ගේ කාර්ය සමස්ථ සංවිධානයේ අරමුණු ලඟාකර ගනිමින් සිදු කිරීමට ප්‍රයන්ත දරනු ලබන අතර මේනිසා ඔවුන්ගේ උපක්‍රමයන්ගේ ප්‍රමාණය, පුළුල් වූ සංවිධාන උපක්‍රමයන්ගේ ‍සිටි විහිදීමක් සිදුවේ.  ක්‍රියාකාරකම් සංවිධානය කිරීමට ශ්‍රිතමය සංවිධාන ව්‍යුහයක් කාර්යක්ෂම මාර්ගයක් නොවේයැයි බොහෝ සංවිධානයන්ට හැගී යයි.  එමනිසා ඔවුන් ක්‍රියාවලින් හෝ උපක්‍රම ව්‍යාපාර ඒකක අනුව නැවත සකස්කිරීමක් කර තිබේ.  (Reengineered) උපක්‍රමික ව්‍යාපාර ඒකකයක් යනු සංවිධානයක් තුල ඇති අර්ධ ස්වාධීන ඒකකයකි.  එමඟින් සාමාන්‍යයෙන් ඔවුන්ග
ේ අයවැයකරණය නව නිෂ්පාදන තීරණයන්, තීරණ ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ මිල සකස් කිරීම සඳහා වගකියනු ලැබේ.  උපක්‍රමික ව්‍යාපාර ඒකකයක් සමස්ථ සංවිධානයේ අභ්‍යන්තර ලාභ ඒකකයක් ලෙස සලකනු ලැබේ.  එක් එක් උපක්‍රමික ව්‍යාපාර ඒකකය පුළුල් වූ සංවිධාන උපක්‍රමයන් සමඟ යා යුතු උපක්‍රමයන් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා වග කියනු ලැබේ.  පහළම මට්ටමේ උපක්‍රමයන් මෙහෙයුම් උපක්‍රමයන්‍ වේ.  එය බොහෝ පටු වන අතර එදිනෙදා මෙහෙයුම් ක්‍රියාකාරකම් සමඟ කටයුතු කරයි.  එය අයවැයක් තුලින් මෙහෙය වියයුතු නමුත් එය නැවත අලුතින් පිළියෙල කිරීමට හෝ නැවත සකස් කිරීමට නොහැකිය.  පීටර් ඩ්‍රකර් (Peter Drunker) විසින් ඔහුගේ අරමුණුගත කළමණාකරණ න්‍යාය මඟින් මෙහෙයුම් මට්ටමේ උපක්‍රමයන් හඳුන්වාදී ඇත.  ඉහළ මට්ටමේදී හඳුනාගත් උපක්‍රමයන් පරිවර්තනය කිරීම මඟින් හඳුනාගනු ලැබූ ව්‍යාපාරික මට්ටමේ උපක්‍රමයන් මඟින් මෙහෙයුම් මට්ටමේ උපක්‍රමයන් තීරණය කරනු ලැබේ.  ඉහළ මට්ටමේ උපක්‍රමයන් යන්නෙන් විවිධාංගීකරණය වූ ආයතනයන්ගේ අපේක්ෂාවට වඩා යමක් කරගත හැකි උපක්‍රමයන් යන්න අදහස්කරනු ලැබේ.  මෙවැනි ඉහල මට්ටමේ උපක්‍රමයන් මඟින් කුමන ව්‍යාපාරයන් සමඟ තරඟ කල යුතුද සහ එක් ව්‍යාපාරයක් තරඟකාරිත්ව වාසි
අත්පත් කරගනිමින් අනෙකුත් ආයතන කළඹක ක්‍රියාකරන්නේ කෙසේද යන ප්‍රශ්ණ වලට පිළිතුරු සපයනු ලැබේ.  සහශ්‍රයකට හැරීමත් සමඟ, සමහර ආයතන පෙර තත්වයට පත්වීමට සරල උපක්‍රමික ව්‍යුහයන් අනුගමනය කරයි.  මෙය තාක්ෂණය මඟින් මෙහෙයවනු ලැබේ.  පොදු අරමුණු නිර්මාණය කිරීම. තොරතුරු හුවමාරු කිරීම සඳහා දැනුම් කළමණාකරණ පද්ධතිය භාවිතා කල යුතුය.  මෙම ක්‍රියාවලිය වැලැක්වීමට උපක්‍රමික අංශයන් සිතයි.  මෑත කාලීනව Carpenter and Sanders විසින් ලියනලද ග්‍රන්ථයෙන්, එම උපක්‍රමයන්ගේ චලිතය ගණිත උපක්‍රමයක් ලෙස හඳුන්වාදෙනු ලබයි.  මෙම වැඩ උපක්‍රමික ස්ථාපිත කිරීම සහ සහත්‍රායනය (Formulation) යන්නෙහි එකතුවක් ලෙස සහ පවතින උපක්‍රම අවශ්‍යයෙන්ම වෙනස්කිරීමේ අදහසක් ලෙස ව්‍යාපාර හා සමාගම් යන දෙකම ආශ්‍රයෙන් උපක්‍රම පිහිටුවීම සිදුකරයි.  එවැනි මිනිස් වෙනස්කිරීම් හා ස්ථාපිත කිරීම්, වේදිකාගත කිරීම් හා අභිමුව විෂය මුඛය හරහා වූ උපක්‍රමයන් තුලින් සාමාන්‍යයෙන් ගොඩනඟනු ලබයි.  Reference: http://en.wikipedia.org/wiki/Strategic_management#The_strategy_hierarchyමව්ලිඩ් (අරාබි: [] Error: {{Lang}}: no text (help)‎ مَولِد النَّبِي මව්ලිඩු න්-නබබීයි, “
අනාගතවක්තෘවරයාගේ උපත”, විටෙක සරල ලෙසින් කථා ව්‍යවහාර අරාබි භාෂාවෙහි مولد  වෙනත් බොහෝ ශබ්ද නැගීම් අතර මව්ලිඩ්, මෙව්ලිඩ්, මෙව්ලිට්, ම්‍යුලුඩ් ලෙසින්ද දැක්වෙන; සමහරවිට ميلاد  මිලාඩ්) යනු,   ඉස්ලාමීය දින දසුනෙහි තුනවන මාසය වන රබීය අල්-අවුවල් මාසයෙහිදී යෙදෙන, ඉස්ලාමීය අනාගතවක්තෘ මුහමද් තුමාගේ උපන්දිනය සිහි කෙරෙන දිනයයි.[1]සුෆී සාන්තුවරයන් වැනි අනෙකුත් ඓතිහාසික ආගමික තැනැත්තන්ගේ උපන්දින උත්සව සඳහා ප්‍රජාතීය පදයක් ලෙසින්, මව්ලිඩ් පදය, ඊජිප්තුව වැනි, ලොව සමහරක් කොටස් වලදී ව්‍යවහාර වෙයි.[2]↑ උපුටාදැක්වීම් දෝෂය: අනීතික <ref> ටැගය;Reference.com නමැති ආශ්‍රේයන් සඳහා කිසිදු පෙළක් සපයා නොතිබුණි↑ උපුටාදැක්වීම් දෝෂය: අනීතික <ref> ටැගය;BBCNewsMoulid නමැති ආශ්‍රේයන් සඳහා කිසිදු පෙළක් සපයා නොතිබුණිLe Gras හි කවුළුවෙන් පෙනෙන දර්ශනය. (1826) , Nicephore Niepce. මෙය පොදුවේ ප්‍රථම සාර්ථක ස්ථිර ඡායාරූප ලෙස සැලකේ.ඡායාරූපයක් යනු ආලෝක සංවේදක පෘෂ්ටයක් මත පතනය වන ආලෝකය මඟින් නිර්මාණය වන ප්‍රතිබිම්භයක් වන අතර සාමාන්‍යයෙන් ආලෝක සංවේදක පෘෂ්ටය වනුයේ ඡායාරූප පටලයක් හෝ CCD හෝ CMOS චිපයක් වැනි විද්‍යුත් ප්‍රත
ිබිම්භ නිර්මාපකයකි. ඡායාරූප බහුතරයක් දර්ශනයක දෘශ්‍ය ආලෝක තරංග ආයාමයන් කාචයක් භාවිතයෙන් මානව ඇසට තේරුම් ගත හැකි ආකාරයට ප්‍රතිනිර්මාණය කෙරෙන කැමරා මඟින් නිර්මාණය කළ ඒවා වේ. ඡායාරූප නිර්මාණය කිරීමේ ක්‍රියාවලිය ඡායාරූපකරණය නම් වේ. ඉතිහාසය1826 දී ප්‍රංශ ජාතික නිර්මාණකරුවෙකු වූ ජෝසෆ් නිසෙෆෝ නිප්සේ (Joseph Nicephore Niepce) විසින් නිෂ්පාදනය කරනු ලැබු ප්‍රථම ස්ථිර ඡායාරූපයප්‍රථම ස්ථිර ඡායාරූපය නිෂ්පාදනය කරනු ලැබුවේ 1826 දී ප්‍රංශ ජාතික නිර්මාණකරුවෙකු වූ ජෝසෆ් නිසෙෆෝ නිප්සේ (Joseph Nicephore Niepce) විසිනි. ඒ සඳහා ඔහු උදව් කර ගත්තේ 'රිදී හා හුණු මිශ්‍රණයක් ආලෝකයට නිරාවරණය වන විට අඳුරු වනවා' යන ජොහෑන් හෙන්රිච් ස්කල්ට්ස්ගේ (Johann Heinrich Schultz) සොයා ගැනීමය. නිප්සේ හා ලුවිස් ඩෙගුවර් (Louis Daguerre) මෙම ක්‍රියාවලිය පිරිපහදු කරන ලදී. ඩෙගුවර් රිදී අලෝකයෙන් නිරාවරණය කිරීමට පෙර අයඩීන් වාෂ්පයට නිරාවරණය කිරීමෙන් හා ඉන්පසුව ඡායාරූපය ගැනීමෙන් පසු රසදියවලට නිරාවරණය කිරීමෙන් සැගවුණු ඡායාරූපයක් ඇති කර ගත හැකි බව සොයා ගන්නා ලදී. ඉන්පසු එම රූපය ලවණ තටාකයක ගිල්වීමෙන් ස්ථිර රූපයක් ලැබේ. මෙම අද
හස මගින් පැරණි ඡායාරූප ක්‍රම යොදා ගත් ඡායාරූප ශිල්පීය ක්‍රමයක් වූ ජනප්‍රිය ඩෙගුවරෝටයිප් ශිල්ප ක්‍රමය බිහි විය.මෙම ඩෙගුවරෝ ටයිප් ශිල්ප ක්‍රමයේ යම් යම් දෝෂ තිබේ. එයින් වඩාත් සැලකිය යුතු දෝෂ වූයේ නිෂ්පාදනය වන ඡායාරූපයේ කැඩෙන බිඳෙන බව හා එය ධන පමණක් වන ක්‍රියාවලියක් නිසා නැවත මුද්‍රණය කළ නොහැකි වීමයි. නව නිපැයුම්කරුවන් විසින් වඩා ප්‍රායෝගික නව ක්‍රියාවලියක් සොයා කටයුතු සිදු කිරීම ආරම්භ කරන ලදී. ඇල්බියුමන් කඩදාසිය මත නිෂ්පාදිත මුද්‍රණ සමග කොලෝඩියන් මත පදනම් වූ තෙත වීදුරු තහඩු දළ සේයාපට, වඩාත් ප්‍රායෝගික ක්‍රමයක් වූ ජෙලටින් ක්‍රියාවලිය 1871 දී හඳුන්වාදීමෙන් පසුව ද භාවිතයට ගත් ඡායාරූප ක්‍රම ශිල්පයක් බවට පත්ව තිබුණි. ජෙලටින් ක්‍රියාවලියේ ගත් උකහා ගැනීම් වර්තමානය දක්වා ද මූලික කළු සුදු ඡායාරූප ක්‍රියාවලියේ ඉතිරිව ඇත. මූලික වශයෙන් එය වෙනස් වී ඇත්තේ පටල ද්‍රව්‍යයෙන්, මුල් වීදුරුවෙන් හා නම්‍යශීලී පටල වර්ග වලිනි.වර්ණ ඡායාරූප සඳහා ද කළු සුදු ඡායාරූප මෙන් පැරණි ඉතිහාසයක් හිමි වේ. එහි ඉතිහාසය 1842 සිට ඇන්ත්‍රොටයිප් සමග හා 1891 සිට ලිප්මන් තහඩු සමග සිදුකළ ජෝන් හර්ෂල් (John Herschel) ගේ පර්යේෂණ දක්වා
දිව යයි. වර්ණ ඡායාරූපකරණය 1903 දී ඔටෝ ක්‍රෝම් ලුමියර් හඳුන්වාදීමෙන් අනතුරුව වඩාත් ජනප්‍රිය වේ. පසුව එය කොඩැක්‍රෝම්, ඊෆොක්‍රෝම් හා ඒ හා සමාන ක්‍රියාවලි මගින් ප්‍රතිස්ථාපනය විය. වසර කිහිපයක් තිස්සේ මෙම ක්‍රියාවලීන් විනිවිදතා සඳහා යොදා ගත් නමුත් (ප්‍රක්ෂේපක හා ඒ හා සමාන උපකරණ සඳහා) ක්‍රෝමෙජෙනික් දළ සේයා පටලවල හඳුන්වාදීමත් සමග වර්ණ මුද්‍රණ වඩා ජනප්‍රිය විය. එය C-41 ක්‍රියාවලියෙන් වැඩිපුරම යොදා ගත් පද්ධතිය වේ. චිත්‍රපටි කර්මාන්තයේ අවශ්‍යතා මත විශේෂිත පද්ධති ගණනක් හඳුන්වා දී තිබේ. සමහර විට ඉන් වඩාම ජනප්‍රිය එක වන්නට ඇත්තේ වර්තමානයේ දී දුලබ ටෙක්නිකලර් ක්‍රියාවලිය යි.ඩිජිටල් ඡායාරූපකරණයමෙගා පික්සල් 10 Nikon D700 කැමරාවක් සහ Nikon ඡායා පටල පරිලෝකන යන්ත්‍රයක්.Canon සමාගමේ  PowerShot A95 කැමරාවක්.ඩිජිටල් ඡායාරූපකරණය යනු, විවිධ වස්තූන්ගේ ඩිජිටල් ඡායාරූප ලබා ගැනීම සඳහා ඩිජිටල් තාක්ෂණය භාවිතා කෙරෙන ඡායාරූපකරණ ක්ෂේත්‍රයයි. ඩිජිටල් තාක්ෂණය කරළියට පැමිණීමට පෙර ඡායාරූප ලබා ගැනීම සඳහා ඡායාරූපකරණයේ දී ඡායාරූප පටල භාවිතා වූ අතර, ඒවායේ සටහන් වූ ඡායාරූප දෘශ්‍ය තත්ත්වයට පත් කිරීම සඳහා ඒවා ඡායා