LexiconShiftInnovations/SinhalaWikipediaArticles huggingface dataset:
AnalyticalInstrumental chemistryElectroanalytical methodsSpectroscopyIRRamanUV-VisNMRMass spectrometryEIICPMALDISeparation processChromatographyGCHPLCCrystallographyCharacterizationTitrationWet chemistryCalorimetryElemental analysisTheoreticalQuantum chemistryComputational chemistryMathematical chemistryMolecular modellingMolecular mechanicsMolecular dynamicsPhysicalElectrochemistrySpectroelectrochemistryPhotoelectrochemistryThermochemistryChemical thermodynamicsSurface scienceInterface and colloid scienceMicromeriticsCryochemistrySonochemistryStructural chemistryChemical physicsFemtochemistryChemical kineticsSpectroscopyPhotochemistrySpin chemistryMicrowave chemistryEquilibrium chemistryInorganicCoordination chemistryMagnetochemistryOrganometallic chemistryOrganolanthanide chemistryCluster chemistrySolid-state chemistryCeramic chemistryOrganicStereochemistryAlkane stereochemistryPhysical organic chemistryOrganic reactionsOr
ganic synthesisRetrosynthetic analysisEnantioselective synthesisTotal synthesis / SemisynthesisFullerene chemistryPolymer chemistryPetrochemistryDynamic covalent chemistryBiologicalBiochemistryMolecular biologyCell biologyChemical biologyBioorthogonal chemistryMedicinal chemistryPharmacologyClinical chemistryNeurochemistryBioorganic chemistryBioorganometallic chemistryBioinorganic chemistryBiophysical chemistryInterdisciplinarityNuclear chemistryRadiochemistryRadiation chemistryActinide chemistryCosmochemistry / Astrochemistry / Stellar chemistryGeochemistryBiogeochemistryPhotogeochemistryEnvironmental chemistryAtmospheric chemistryOcean chemistryClay chemistryCarbochemistryFood chemistryCarbohydrate chemistryFood physical chemistryAgricultural chemistrySoil chemistryChemistry educationAmateur chemistryGeneral chemistryClandestine chemistryForensic chemistryForensic toxicologyPost-mortem chemistryNanochemistrySupramolecular chemistryChe
mical synthesisGreen chemistryClick chemistryCombinatorial chemistryBiosynthesisChemical engineeringMaterials scienceMetallurgyCeramic engineeringPolymer scienceආශ්‍රිතHistory of chemistryNobel Prize in ChemistryTimeline of chemistryof element discoveries"The central science"Chemical reactionCatalysisChemical elementChemical compoundAtomMoleculeIonChemical substanceChemical bondAlchemyQuantum mechanics ප්‍රවර්ගය කොමන්ස්ද්වාරය WikiProjectvteරසායනික බන්ධනIntramolecular(strong)CovalentElectron deficiency3c–2e4c–2e8c–2eHypervalence3c–4eAgosticBentCoordinate (dipolar)Pi backbondMetal–ligand multiple bondCharge-shiftHapticityConjugationHyperconjugationAromaticityhomobicycloMetallicMetal aromaticityIonicIntermolecular(weak)Van der WaalsforcesLondon dispersionHydrogenLow-barrierResonance-assistedSymmetricDihydrogen bondsC–H···O interactionNoncovalentotherMechanicalHalogenChalcogenMetallophilic (aurophilic)IntercalationStacki
ngCation–piAnion–piSalt bridgeBond cleavageHeterolysisHomolysisElectron counting rulesAromaticityHückel's ruleBaird's ruleMöbiussphericalPolyhedral skeletal electron pair theoryJemmis mno rulesvteරසායනික බන්ධන සිද්ධාන්තAtomic orbitalQuantum mechanicsIntroduction to quantum mechanicsTypes of bondsBy symmetrySigma (σ)Pi (π)Delta (δ)Phi (φ)By multiplicity1 (single)2 (double)3 (triple)4 (quadruple)5 (quintuple)6 (sextuple)By spinTripletSingletExchange-coupledValence bond theoryConceptsHybrid orbitalResonanceLewis structureConstituent unitsCovalent bondLone pairMolecular orbital theoryConceptsMolecular orbitalLCAOMO diagramConstituent unitsBonding MONon-bonding MOAntibonding MOඅධිකාරී පාලනය: ජාතික පුස්තකාල GermanyIsraelUnited StatesLatviaJapanCzech Republicමෙම ලිපිය අනාථ ලිපියක් වන්නේ, වෙනත් කිසිම ලිපියක් මෙය වෙත නොබැඳෙන බැවිනි. කරුණාකර මෙම ලිපියට ආශ්‍රිත ලිපි වලින් සබැඳි එක්කරන්න; යෝජනා සඳහා සබැඳි සෙවීමේ මෙවලම භාවිතා කරන්න.  (2
013 ජූනි)S/2012 P 1 ( S/2012 (134340) 1 හෝ P5 ලෙසින්ද හැඳින්වෙයි) යනු  එහි පැවැත්ම 2012 ජූලි 11 දිනදී ප්‍රකාශයට පත්වුනු ප්ලූටෝගේ කුඩා ස්වභාවික චන්ද්‍රිකාවකි. ප්ලූටෝගේ යැයි සොයා ගැනුණු සතරවන චන්ද්‍රයා වූ S/2011 P 1 සොයාගැනීමෙන් දළ වශයෙන් වසරකට පසුව සොයාගැනුනු මෙය, ප්ලූටෝගේ යැයි සහතික වශයෙන් ප්‍රකාශිත පස්වන චන්ද්‍රිකාවයි.මැනිං ආණ්ඩුක්‍රමයෙන් ද ආණ්ඩුකාරයාගේ බලතල අඩුනොවිණි. නිෂේධ බලතල රැසක් ඔහු සතුවී ය. එබැවින් සංශෝධන ඉල්වූ නායකයෝ මින් සංතුෂ්ඨි නොවූහ. මෙම සංවිධානය ලංකා ජාතික සංගමය නමින් හැඳින්වුණු අතර ඒ වෙනුවෙන් ශ්‍රීමත් ජේම්ස් පීරිස් මැනිං ආණ්ඩුකාරයා වෙත තම ප්‍රතිසංස්කරණ යෝජනා ඉදිරිපත් කළේය. මෙය ක්‍රි.ව.1924දී ක්‍රියාත්මක විණි.ශ්‍රී ලංකාවේ ආණ්ඩුක්‍රමබ්‍රිතාන්‍ය යුගයකෝල්බෲක් කැමරන් · කෲව් මැකලම් · මැනිංමැනිං ඩෙවොන්ෂයර් · ඩොනමෝර් · සෝල්බරිප්‍රධාන ලක්‍ෂණව්‍යවස්ථාදායක මණ්ඩලයේ මුළු සාමාජික සංඛ්‍යාවෙන් අඩකට වැඩි පිරිසක් මහජන ඡන්‍දයෙන් තෝරාගැනීමආණ්ඩුව පිළිබඳ වගකීම තවදුරටත් ආණ්ඩුකාරයා වෙත පැවැරිණි.බලය හා වගකීම බෙදී පැවතිණි.ජනවාර්ගික නියෝජනය එසේ ම පැවතිණි.විධාය
ක සභාවට නිල නොලත් සභිකයන් තිදෙනෙකු ඇතුලත් කෙරිණි.ඉස්ලාමී නීතිය අනුගමනය කරන්නා වූ ආර්ථික ක්‍රමයන් මෙලෙස හැඳින්විය හැකිය. ඉස්ලාම් නීතිය පවතින හෝ නොපවතින ප්‍රදේශයක ඉස්ලාමීය නීතිය ආර්ථිකමය කටයුතු වලට සම්බන්ධ කිරීම ඉස්ලාමීය ආර්ථිකයක් ලෙස දැක්වීමට ප්‍රමාණවත් වන අතර එය ඉස්ලාමීය ආර්ථිකයක් නිර්මාණය කිරීමකට හෝ ඉස්ලාම් නීතිය අනුව යමින් වියදම් කිරීම ආයෝජනය, පුණ්‍යාධාර දීම වැනි කටයුතු වලට මඟ පෙන්වීමකට  හේතු විය හැකිය. බොහෝ විට මෙය ඉස්ලාමීය නීතිය පිළිපදින රාජ්‍යයක් නොවීමට ඉඩ ඇත.මහ්මඩ් ටෙලකානි සහ මොහොමඩ් බාකීර් අල් සාඩර් වැනි ශියා වියතුන් විසින් පැරණි ක්‍රියාමාර්ගයන් දියුණු කර ඇත. සකට්, ජිස්යා, නිසාබ්, කුම්ස්, ර්බා, රක්ෂණය සහ ප්‍රවේණිය වැනි සිද්ධි සඳහා පමණක් ඉස්ලාමීය රෙගුලාසි බලපැවැත්වීම සිදු නොවන අතර එය පුළුල් ඉස්ලාමීය ජන සමාජයේ පැවතිය යුතු ආර්ථිකමය අභිමථාර්ත සහ ප්‍රතිපත්ති ක්‍රියාත්මක කරවීමට රුකුලක් වෙයි. වරප්‍රසාදය නොලත් ජන කොටස් ඔසවා තබන ආර්ථිකයක් මෙයින් විමසා බැලේ. ප්‍රධාන කාර්යයන් වශයෙන් සමාන ලෙස ධනය බෙදී යාම, වෙළදපොලවලින් භාණ්ඩ මිලදී ගන්නන් උපද්‍ර හෝ වගකීම් වලට ආවරණය වීම අවම කිරීම දැක්වි
ය යුතුය. ඉස්ලාමීය සංවිධාන සහ විවිධ කතෘවරුන් මෙය සමාජවාදි සහ ධනවාදි නොවූ ආර්ථික ක්‍රමයක් ලෙස අර්ථකථනයට පෙළඹෙන මුත් මෙය එම ක්‍රම දෙකහිම අවාසි මඟ නොහැරුනු ආර්ථික ක්‍රමයකි.පසුව සඳහන් කළ ක්‍රියාපිළිවෙත අනුගමනය කිරීමේ අවශ්‍යතාවය සීමා කර ඇති අතර වැඩි ප්‍රමාණ‍යක් ඉස්ලාමීය ප්‍රතිපදාව මත සිදු වේ. උදාහරණයක් ලෙස විශ්වාස කරන්නන් විසින් "සකට්" ගෙවීම. පොළියක් නොමැතිව ණයට ගැනිම හෝ ණයට‍දීම (ර්බා) සහ සමාජ වගකීමක් ලෙස ආයෝජනය දැක්විය හැකිය. වෙනත් ආගම් වල පවතින ආර්ථික පිළිබඳ දෘෂ්ඨිය වෙනස්වන්නේ පොළි රහිත වීමයි. ඊට හේතුව බොහෝ ආගම් පිනට දීම සහ සමාජ වගකීමක් ලෙස ආයෝජනය අගය කිරීමයි. පොලි රහිතව ආයෝජනය වල යෙදීම තහනම් කිරීම ඉස්ලාමීය සමාජවල අනිවාර්යෙන්ම පැතිරී පවතින නමුත් සමහර මධ්‍යස්ථ මතධාරී ඉස්ලාමීය ව්‍යාපාර මෙම අදහස ප්‍රතික්ෂේප කරමින් පවසන්නේ ඉස්ලාම් ධර්මය සාමාන්‍යයෙන් නූතන ලෞකික ආශා හා නීති සමඟ ගැළපෙන බවයි.සටහන්Islamic_economicsයුධ භූගෝලීය විද්‍යාව යනු භූගෝල විද්‍යාවේ උප ඒකකයක් වුවද එය යුධ කටයුතුවලටම වෙන් නොවූවකි. එහෙත් දේශපාලකයින් සහ ශාස්ත්‍රඥයින් එම විෂයය දෙස යුධවාදී ඇසකින් බැලීම හේතුව
ෙන් යුධ භූගෝල විද්‍යාව, යුධ විෂයන් බවට පත්ව ඇත. II ලෝක යුද්ධයෙන් පසුව යුධ භූගෝල විද්‍යාව යුද්ධයකදී හෝ සාමයකදී යුධ ප්‍රශ්න විසඳීම සඳහා ලබා දුන්නේ ප්‍රබල සහායකි. මෙම සහායන් ලබා දීමට යුධ භූගෝල විද්‍යාඥයින් භූ දේශපාලනයේ සිට භෞතික පිහිටීම් දක්වා වූ විවිධ අංශ පිළිබඳව සැලකිලිමත් විය යුතු වේ. එසේම යුධ වාතාවරණයකදී බලපැවැත්වෙන සංස්කෘතික සහ ආර්ථිකමය සාධක පිළිබඳව ද ඔවුන් විශේෂ අවධානයක් යොමුකළ යුතු වේ.  යුධ භූගෝල විද්‍යාව යනු භූදේශපාලනික පාලනයේදී ත්‍රස්තවාදයට එරෙහිව ඉදිරිපත්වන ප්‍රධාන අංගය වේ. යුධ භූගෝල විද්‍යාඥයෙකු සපයන සටහනකින් තොරව අණදෙන නිලධාරියෙකුට තම ඉදිරි පියවරවලට යාම අවුල්විය හැක. පරිසර විශ්ලේෂණයන්, සංස්කෘතික විශ්ලේෂණ‍යන් සහ තවත් විශාල අධ්‍යයනයන් රැසකින් ලබා ගන්නා තොරතුරු එක් රැස් කිරීම සිදු කරන භූගෝල විද්‍යාඥයා විසින් ලබා දෙන විශ්ලේෂණය ඉතා ප්‍රබලය. එමගින් යම් භට ඛණ්ඩයක් අදාල මෙහෙයුම් ප්‍රදේශයේ භූමිය පිළිබඳ අධ්‍යයනයක් ලබා ගත්ත ද ජලවහන පද්ධතිය පිළිබඳ සැලකිළිමත් නොවිය හැක. එම ජලවහන පද්ධතිය පාදක කොට සතුරු ප්‍රහාරයක් එල්ල වුවහොත් එය දැඩි අවාසියක් විය හැක. නාරිගකව සංවර්ධිත ප්‍රදේශයන්හි ගැටුම්වල
ට යොමුවීමකදී ඇතිවන බාධක සාමාන්‍ය යුධ බිමකට වඩා දස ගුණයකින් වැඩිය.“යුද්ධය” නම් වූ නාටකයේ සාර්ථක නළුවකු වන්නට  සිතන්නෙකු සතු පළමු රාජකාරිය වන්නේ නාටකය හොඳින් අධ්‍යයනය කිරීමවන අතර එමගින් ඔහුට මෙන්ම සතුරන්ට ද ඇතිවන වාසි සහ අවාසි හොඳින් දැක ගත හැකි වේ.ලඳු කැලෑ සහ වනාන්තරවල යුධ වැදීම්මෙම පරිසරයන්හි ලක්ෂණ මූලිකවම කාන්තාර ප්‍රදේශයන්හි දුටු ලක්ෂණවලට වඩා විරුද්ධය. දහස් ගණනක් වූ සත්ව පද්ධතියකින් සහ වෘක්ෂලතාවන්ගෙන් සමන්විතවන මෙම වනාන්තර පද්ධතීන්හි සෑම විටකම තෙත සහිත භූමියක්වන අතර එම ලක්ෂණයම එකී ප්‍රදේශයන්හි දුෂ්කරතාවයද වේ. මෙම තෙත සහිත බව යුධ වැදීම්වලදී සිදුවන තුවාලවීම් ඉතා ඉක්මණින් නරක් වීමට බලපාන ප්‍රධානතම හේතුවකි. විවිධ බැක්ටීරියා වර්ග ජලයේ ජීවත්වීම මෙම සාධකයට හේතුවයි. කෙසේ වුවද යුධ හමුදාවන්ට දැඩි අපහසුවක් ඇති නොවනුයේද මෙම තෙත සහිත බව නිසාමය. විශාල වන ගහණය සහ යටි ශාක ස්ථරය හේතුවෙන් ගුවනින් වුවද සැඟවීමට පහසුය. නාගරික පරිසරයක මෙන් මෙම වන ගහණයේද රැකසිට පහර දීමට ඉතා පහසුවෙන්ම හැකි වේ. මෙම පරිසර පද්ධතියේද කඳු දැකිය හැකි වුවත් ඒවා කාන්තාරවල දැකිය හැකි කඳුවලට වඩා වෙනස් වේ. වනාන්තරවල පිහ
ිටි කඳුවල පැළෑටි වැනි ස්ථර පිහිටීමෙන් සෑම විටකදීම මෙම කඳු තරණයට ඉතා අපහසුය. වනාන්තර ආශ්‍රීත ගැටුම්වලදී ප්‍රධානතම ප්‍රවාහන මාධ්‍යය වන්නේ හෙලිකොප්ටර් යානාවයි. ඒ බැව් වියට්නාම සටන්තුළදී ඔප්පු විය. යුධ ටැංකි සහ අනෙකුත් හමුදා වාහන මෙම වන ගහණය තුළින් ගමන් කරවීම කාලය විනාශ කරන්නකි. එහෙත් බොහෝ වේගයෙන් ගමන් කරන  යුධ  ගුවන්යානාවන්ට ඉතා නිවැරදිව හා ඉතා කාර්යක්ෂමව තම සේවාවන් ලබා දීමට නොහැකිය.කඳුකර සටන්කඳු දෙකක් එක සමාන නොවන සේම මෙම ආකාරයේ සටනකට කෙරෙන පුහුණුවද ඉතා තීව්‍ර වන අතර එය සෑම විටකම වෙනස් වන සුළුය. පුහුණු වීම් වලට සහභාගි වන විරුවන් සුවිශේෂි වුවෝවෙති. අනෙක් සොල්දාදුවන් සිදුකරන සියළුම දේ මොවුන් ද සිදු කරන නමුදු ඔවුන් ඒවා සිදු කරන්නේ තම පෙනහළුවලට අඩු ඔක්සිජන් ප්‍රමාණයක් ලබා දෙමිනි. කඳු ආශ්‍රිතව යුද්ධ කිරීම අනතුරු සහිතය. එහි හිමධාවයන්, ගල්බෑවුම්, කඳු ප්‍රපාත සහ බෑවුම්වල රැක සිට පහර දීම් සහ කඳුවල පිහිටි ගල් ලෙන වැනි අති භයානක තත්ත්වයන්ට මුහුණදීමට සිදුවිය හැක. මෙවන් තත්ත්වයන් ඇෆ්ගනිස්ථාන කඳු බිම්වලට ද දැකිය හැක.කාන්තාරයේ යුධ වැදීම්මෙම කාන්තාරයේ  දේශගුණය ඉතා ශුෂ්ක එකකි. ල
ොව පුරා බොහෝ කාන්තාරවල සමාන ලක්ෂණය වන්නේ වැලි සහිත වීමයි. බොහෝ විට මෙවන් ප්‍රදේශවල යුද වදින්නන්ගේ ගමන් වළකාලීමට මෙම පරිසර පද්ධතිය සමත් වන්නේ කාන්තාර පෙදෙස්වල ගමන් කරන්නන්ගේ සමෙහි  තෙතමනය උරා ගැනීමට එකී දේශගුණයට ඇති හැකියාව හේතුවෙනි. තවද වැලි බලපාන නිසාවෙනි. තවද වැලි පරිසරය තවත් ප්‍රසිද්ධියට පත්ව ඇත්තේ බොහෝ අවි ආයුධ හිරවීමකට ලක්වීමට වැලි බලපාන නිසාවෙනි. කෙසේ වුවද AK47 අවියට ‍නම් මෙම හේතුව අදාල නොවේ.මෙකී භූමි භාග බොහෝ විට තරමක සමතල ස්වාභාවයකින් යුතු වුවද විශාල භූමි ප්‍රමානයක් පෙරළෙන සුළු වැලි කඳුවලින් යුතුවේ. එසේම කාන්තාර පරිසරය තුළ කඳු ද දැකිය හැකිවේ. ඊශ්‍රාලය අවට සහ ඇෆ්ගනිස්ථාන හි දී මෙම කඳු සහිත ප්‍රදේශ දැකිය හැකි විය. මැද පෙරදිග පවතින යුධ ගැටුම් නිසා එක්සත් ජනපද හමුදාවන් තම නිල ඇඳුම් නැවත එම ප්‍රදේශයන්ට සරිලන සේ නිර්මාණය කළහ. එම නිල ඇඳුම් හි දැකිය හැකිවන්නේ කාන්තාර පරිසරය තුළ දැකිය හැකි වර්ණ සංකලනයක් වන අතර සාමාන්‍ය ඔප දැමිය හැකි කළු පැහැති සපත්තු වෙනුවට ඔප නොදැමූ දුඹුරු පැහැ සපත්තු භාවිතයට පෙළඹී ඇත. එසේම මෙම සපත්තුවල අභ්‍යන්තරය ඉතා සිසිල් ලෙස සකසා ඇත්තේ කාන්තාර හිරු රශ්මියෙන් ඇති ව
න රස්නය අවම වන සේය.බෙනෙලක්ස්කොඩිය  බෙනෙලක්ස්  (තද කොළ) හි පිහිටුමයුරෝපය තුල  (තද අළු)  —  [ආඛ්‍යායිකාව]පරිපාලන කේන්ද්‍රයබ්‍රසල්ස්නිල භාෂා(ව)ලන්දේසි සහ ප්‍රංශසාමාජිකත්වය බෙල්ජියම  නෙදර්ලන්තය  ලක්සම්බර්ග්Establishment• රේගු සංගම් ගිවිසුම 5 සැප්තැම්බර් 1944[1]• ක්‍රියාත්මක දිනය 1 ජනවාරි 1948[1]වර්ග ප්‍රමාණය• සම්පූර්ණ76,657 km2 (29,597 sq mi)ජනගහණය• ඇස්තමේන්තුව28.4 මිලියනa• ඝණත්වය380/km2 (984.2/sq mi)දදේනි (ක්‍රශසා)ඇස්තමේන්තුව• සම්පූර්ණ$1.080 ට්‍රිලියන• ඒක පුද්ගල$38,620ව්‍යවහාර මුදලයුරෝ (EUR)වෙබ් අඩවියbenelux.intදළ වශයෙන් 23.5 මිලියන ලන්දේසි, 4.0 මිලියන ප්‍රංශ සහ 0.5 මිලියන ජර්මානු  / ලක්සම්බර්ගියානු.බෙනෙලක්ස් අගමැතිවරු මාර්ක් රුට (නෙදර්ලන්තය),ජෝන්-ක්ලොඩ් ජුන්කාර් (ලක්සම්බර්ග්) සහ ඊව්ලෙටර්ම (බෙල්ජියම) 2011 මැයි 24 දිනදී දි හේග් හිදී.බෙනෙලක්ස් (ප්‍රංශ: Bénélux), යනු, වයඹ දිග යුරෝපයෙහි කිට්ටුව පිහිටි රටවල් තුනක් වන  බෙල්ජියම, නෙදර්ලන්තය සහ ලක්සම්බර්ග් රාජ්‍යයන්ගෙන් සමන්විතවූ සංගමයකි[2]. සංගමයේ ඉංග්‍රීසි නම වන Benelux සැදී ඇත්තේ එක් එක් රටෙහි ඉංග්‍රීසි නමෙහි මුල් අකුරු දෙක හෝ
තුන හෝ එකට ඈඳීමෙන් වන අතර  – Belgium Netherlands Luxembourg –  සිංහල නමද එම රටවල සිංහල නම් අනුසාරයෙන් තනා ගෙන ඇති අතර  – බෙල්ජියම නෙදර්ලන්තය ලක්ස් (ස)ම්බර්ග් –  මෙය ප්‍රථම වරට භාවිතා වූයේ, සංගමය පිළිබඳ මුල් පියවර තැබීමට ඉවහල්වූ (1944 දී අත්සන් තැබූ) රේගු පිළිබඳ එකඟතාවය නම් කිරීමටය. [3] වර්තමානයෙහිදී මෙය වඩාත් පොදු අයුරකින් භාවිතා කරන්නේ, මෙම රටවල් තුන අතර භූගෝලීය, ආර්ථික සහ සංස්කෘතික සමූහනය සඳහාය.1951දී , මෙම රටවල්,  බටහිර  ජර්මනිය, ප්‍රංශය, සහ  ඉතාලිය සමග එක්වී,  යුරෝපියානු ආර්ථික ප්‍රජාවෙහි (EEC) සහ වර්තමාන  යුරෝපියානු සංගමයෙහි (EU) පූර්වප්‍රාප්තිකයා වූ යුරෝපියානු ගල් අඟුරු සහ වානේ ප්‍රජාව පිහිටුවා ගත්හ.සංගමයේ ප්‍රධාන ආයතන වන්නේ අමාත්‍යවරුන්ගේ කාරක සභාව, පාර්ලිමේන්තුව, සංගමයේ මන්ත්‍රණ සභාව, අධිකරණ සභාව, මහා ලේකම් කාර්යාලය, සහ බුද්ධිමය දේපල පිළිබඳ සංවිධානය වෙති.බෙනෙලක්ස් මහා ලේකම් කාර්යාලය පිහිටන්නේ  බ්‍රසල්ස්හීය. එය, බෙනෙලක්ස් ආර්ථික සංගමයෙහි මධ්‍යම පරිපාලන ස්තම්භය වෙයි.  . එය විසින් හසුරුවනුලබන්නේ අමාත්‍යවරුන්ගේ කාරක සභාවේ,  ආර්ථික සංගමයේ මන්ත්‍රණ සභාවේ සහ විවිධ කාරක සභා හා කෘත්‍
යාධිකාරී කණ්ඩායම් වල  ලේකම් කාර්යාලයයන් වෙති.  මෙයට අමතරව, එය සහතික කරනුයේ බෙකෙලක්ස් අධිකරණ සභාවේ  ලේඛනගත කාර්යාලයය නිසි පරිදී පවත්වාගෙන යනු ලබන බවයි.දේශපාලනයබෙනෙලක්ස් පාර්ලිමේන්තුව (මුලින් හැඳින්වුනේ අන්තර්පාර්ලිමේන්තු උපදේශක මණ්ඩලයක් ලෙසිනි) පිහිටවුනේ  1955 දීය. මෙම පාර්ලිමේන්තු  පර්ෂදය සමන්විත වන්නේ ලන්දේසි පාර්ලිමේන්තුවෙන් මන්ත්‍රීවරුන් 21 දෙනෙක්, බෙල්ජියම් ජාතික හා ප්‍රාදේශීය පාර්ලිමේන්තු වලින් මන්ත්‍රීවරුන් 21 දෙනෙකු සහ, ලක්සම්බර්ගියානු පාර්ලිමේන්තුවෙන් මන්ත්‍රීවරුන් 7 දෙනෙකු වශයෙනි.1944දී, මෙම රටවල් තුන ලන්ඩන් රේගු ගිවිසුම අත්සන් තැබූ අතර, මෙම ගිවිසුම මගින්  බෙනෙලක්ස් රේගු සංගමය පිහිටුවෙනු ලදි. 1947දී අපරානුමත කරකු ලැබු මෙම ගිවිසුම, 1948 දී සිට බලාත්මක  වූයේ  එය වෙනුවට බෙනෙලක්ස් ආර්ථික සංගමය පිහිටුවෙන තෙක්ය.ආශ්‍රිත↑ 1.0 1.1 පීස්ලී, අමොස් ජෙන්කින්ස්; සයිඩිස්, ඩොරති පීස්ලී (1974). ඉන්ටර්නැෂනල් ගවර්න්මන්ටල් ඕර්ගනයිසේෂන්ස්. BRILL. පිටුව. 165. ISBN 978-90-247-1601-2. http://books.google.com/books?id=8U65llhfqSwC&pg=PA165. Retrieved 4 සැප්තැම්බර් 2011. ↑
ආර්ථික සංගමය සඳහා බෙනෙලක්ස් ගිවිසුම පිළිබඳ එන්සයික්ලොෆීඩියා බ්‍රිටැනිකා↑ රොව්වේ ඩි ලන්ස්ටිට්‍යුට් ඉන්ටර්නැෂනල් ඩි ස්ටැටිස්ටික්‍යු (1947)  වෙළුම. 15, අංක. 1/4, පිටුව 43. කෙසේවෙතත්, දි  ඉකෝනමිස්ට් ප්‍රකාර, මෙම පදය මුලින්ම භාවිතා කර ඇත්තේ පුවත් පතෙහි බෙල්ජියම් වාර්තාකරු විසින් 1946 අගොස්තු මසදීය  ("ගොයිං ඩච්". දි ඉකෝනමිස්ට්. සම්ප්‍රවේශය 6 සැප්තැම්බර්  2012.).බලපෑම් ආරක්ෂක අනතුරැ ඇගවීම් විවිධ ස්තාන වල විවිධ ආරක්ෂක අනතුරැ ඇගවීම් සිදුවී තිබුණත් මධ්‍යම ලංඩනයට පිටත කිසිම ත්‍රස්තවාදී සිදුවීමක් වාර්තා නොවිණි. එඩින්බර්ග්, බ්‍රිග්ටන්, කවෙන්ට්‍රි, සවුත්හැම්ටන්, පොර්ට්ස්මවුත් හා ඩාලිංටන් තිබු සැක කටයුතු පාර්සල් කිහිපයක් සීමීත පිපිරවීම් කර විනාශ කර දමන ලදී. බ්‍රිතාන්‍යය පුරා ආරක්ෂාව ඉතා ඉහළ මට්ටමකින් ක්‍රියාත්මක විය. වෙනත් බොහෝ රටවල්ද ත්‍රස්ත අනතුරැ සංඥා පිළිබද අවධානය වැඩි කරන ලදී. (උදා : කැනඩාව, ඇ.එ.ජ ප්‍රංශය හා ජර්මනිය ) විශේෂයෙන් එම අනතුරැ ඇගවීම පොදු ප්‍රවාහන කටයුතු වලට වැඩි අවදානයක් යොමු කර තිබුණි. එක් අවස්ථාවක ඇමරිකා අණදෙන නිළධාරින් විසින් ලංඩනය මග හැර සිටින ලෙසට තම හමුදාවන්ට අණ දෙන
ලදී. සැගවී සිට වෙඩි තබන පොලිස් කණ්ඩායම් අල් - කයිඩා සැකකරැව්න පිළිබද අවධානයෙන් සිටි බවට වාර්තා විය. එමෙන්ම රහස්සන්සද්ධ කණෟඩායම් වෙත ඕනෑඹ ත්‍රස්තයෙක් බෝම්බ රැගෙන යනවා හෝ යටත් වීමට අකමැති වන්නේ නම් හෝ වෙඩි තැබීමට ද අයිතිය ලැබී තිබුණි. තහවුරැ නොවු වාර්තාවකින් කියවුනේ ලංඩනයේ කැනරි වාර්ෂ් හි බෝම්බයකින් සන්නද්ධ වු පුද්ගලයෙකු ප්‍රහාරයක් එල්ල කිරිමට ප්‍රථම වෙඩි තබන ලද බවයි. ප්‍රවාහන හා දුරකතන  අවහිරතා වොඩෆෝන් ( Vodafone) වාර්තාකරන්නේ තම ජංගම දුරකතන ජාල ධාරිතාව උදෑෂන 10 වන විට අත් කර ගෙන සිටි බවත්  හදිසි ඇමතුම් සදහා වැඩි අවස්තාවක් ලබා දීමට කටයුතු කිරිම සිදුවු බවතිය. වෙනත් ජංගම දුරකතන ජාලද සබදතා බිද වැටීම් පිළිබද වාර්තා කර ඇත. BBC උපකල්පනය කරනු ලබන්නේ දුරකතන පද්ධති කටයුතු ආරක්ෂක සේවා මගින් නවත්වා දැම ුබවත් රමගින් අපේක්ෂා කරන ලද්දේ ජංගම දුරකතනය මගින් බෝම්බ පිපිරවීමට ඇති අවස්ථා වළක්වා ලීම බවතිය. මෙම විකල්පය අවධානයට ලක් කල ද කඩින් කඩ සබදතා ගිලිහි යාමට හේතුව ව්නනේ ජංගම හා ස්ථාවර දුරකතන ප්‍රමාණය ඉක්මවා භාවිතා කිරිම නිසා ඇතිවුවක් බවයි. එදින දවසේ වැඩි ප්‍රමාණයක් ලංඩනයේ පොදු  ප්‍රවාහන සේවාව, භ
ුගත උමං දුම්රිය පද්ධතිය වසා තැබීමෙන් කලාප 1 බස් රථ ජාලය වසා තැබීමත් සහ රසල් චතුරස්‍රය හිස් කිරිම නිසා දැඩි අවහිරතාවයකට පත්වී ඇත. එදිනට ප.ව 4 වන විට බස් සේවය නැවත ආරම්භ කරන ලදී. එමෙන්ම ප්‍රධාන දුම්රිය පොළවල් ද  ඊට ටික වේලාවකට පසු නැවත සේවා ආරම්භ කරන ලදී.සංචාරක ගංගා යාත්‍රා සේවාවන්ද මගින් අධික ද්‍රම්රිය  හා බස් රථ වෙනුවට විකල්පයක් ලෙස ක්‍රියාත්මක කරන ලදී. දහස් ගණන් ජනතාවක් තම නිවෙස් බලා පයින් ගමන් කිරිම හෝ ළගම පිහිටා තිබු කලාප 2 බස් රථ හෝ දුම්රිය පොළ වෙතට ගමන් කළහ. අනතුර සිදුවු දුම්රිය පොළවල් හැර අනෙක් දුම්රිය පොළවල් තම සුපුරැදු කටයුතු ඊළග උදැසන වන විට ආරම්භ කළත් සමහර දිනපතා රාජකාරියට  පිටත්ව යන්නවුන් එදින රාජකාරියෙන් බැහැරව උන්හ. කිංග්ස් ක්‍රොස් දුම්රිය පොලේ බොහෝ කටයුතු සිදු නොවු අතර ප්‍රවේශ පත්‍ර නිකුත් කරන ශාලා හා රැදි සිටින ප්‍රදේශ අනතුරින්  තුවාල ලැබුවන්ට ප්‍රතිකාර කිරිමසදහා ක්ෂණික රෝහල් බවට පත් කර තිබුණී. උප නාගරික දුම්රිය සේවාව පමණක් තම ප්‍රවාහන කටයුතු සදහා දුම්රිය පොළ ප්‍රයෝජනයට ගන්නා ලදී. (ජුලි 9වන දින විට සේවාවන් සම්පුර්ණ යතා තත්වයට පත්කරන ලදී)  සතියක් පුරා පැවති යථා තත්වයට
පත් කිරිම් සහ පරියේෂණ කටයුතු සදහා ˝කිංග්ස් ක්‍රෝස් සෙන්ට් පැන්ක්‍රාස් උමං දුම්රිය මාර්‍ගයේ මෙට්‍රොපොලිටන්ට් දුම්රිය පීල්ල පමණක් විවෘතව තබන ලදී. වික්ටෝරියා දුම්රිය මං තීරැව ජුලි 8වන දා නැවතත විවෘත කරන ලදී. කිංස්ක්‍රොස් වලට ආසන්නයේ පිහිටි ශාන්ත පැන්ක්‍රාස් දුම්රිය පොළ බ්‍රහස්පතින්දා සවස්වන විට වසා දමන ලදී.ජුලි 25 වන දා වන විටත් පිකාඩිලි දුම්රිය මාර්ගය යථා තත්වයට පත් කර නොතිබු අතර ( ආර්නෝස් ග්‍රෝච් හා හයිඩ් පාක් කෝනර් අතර එහා මෙහා යෑම සිදු නොවීය)  හැම්ස්මිත්  හා සිටිලයින් (හැමස්මිත් හා පැඩිංග්ටන් අතර පමණක් දුම්රිය වාර ක්‍රියාත්මකවිය.) සහ සර්කල් දුම්රිය මාර්ගය ද ජුලි 25 වන තෙක් යථා තත්වයට පත්කර නොතිබුණී. මෙට්‍රොපොලිටන්ට් මාර්ගයද ජුලි 25 දින සිට මුවර්ගේට් හා ඇල්ඩිගේට් දක්වා සේවාවන් ආරම්භ කරන ලදී. හැමර්ස්මිත් හා සිටි ලයින් සේවාවන්ද වයිට්චැපල් හා බේකර් වීධී අතර තම ගමන් වාර තදබද කාල සීමාවන් තුළ ක්‍රියාත්මක කරන ලදී. බොහෝ උඹං දුම්රිය සාමාන්‍යය පරිදි ක්‍රියාත්මක විය. අගෝස්තු 08වන දින හැමර්ස්මින් හා සිටි ලයින් අතර සේවාවන්ද සාමාන්‍යය තත්වයට  පත් කරන ලදී. සර්කල් ලයින් සේවාවන් ඒ වන විටත් ක්‍රියා
ත්මක නොවු නමුදු සර්කල් ලයින් දුම්රිය පොළවල් වෙනත් වෙනත් දුම්රිය මාර්ග  මගින් සේවා සපයන ලදී. පිකඩලි ලයින් සේවාව අගොස්තු 04වන විට යථා තත්වයට පත්කරන ලදී.ශ්‍රී ලංකාවේ වැවු බැඳි රට නමින් හැඳින්වෙන කොටසේ ප්‍රාදේශීය දෙවියන් අයියනායක දෙයියෝ වේ.වෙනත් නම්කරේනාර්අයියානාරේඅයියානාථආවුදයකඩුව සහ හැරමිටියවාහනයඅලියාදේවාලප්‍රධාන දේවාලයක් හඳුනාගත නොහැක. දේවාල විශාල ප්‍රමාණයක් ඇත.නායකත්වයකැලේ රජානායකත්වය යනු යම් අවස්ථාවක පරමාර්ථයක් ළඟා කර ගැනීම සඳහා පුද්ගලයන් හෝ කණ්ඩායම් කටයුතු මෙහෙයවීමෙ හා බලපෑම් කිරීමේ ක්‍රියාවලියයි. යම් කාර්යයක් සඳහා බලපෑම් කිරීම සඳහා නායකයෙකු තමන් සතු බලය (power) සහ අධිකාරිය (Authority) උපයෝගී කර ගනියි. බලය යනු යමක් ඉටුකර ගැනීම සඳහා මානව, තොරතුරු සහ භෞතික සම්පත් හැසිරවීමේ හැකියාවයි. පුද්ගලයන් ලවා යමක් ඉටුකර ගැනීම සඳහා සංවිධානය විසින් නායකත්වයට පවරා  ඇති අයිතිය අධිකාරිය ලෙස හැඳින්වේ. වෙනත් ආකාරයකින් පැවසුවහොත් යම් පරමාර්ථයක් ඉටුකර ගැනීම සඳහා අනුගාමිකයින් වෙත බලපෑම් කිරීම ට ඇති හැකියාවයි. මෙම නිර්වචනයේ දී නායකත්වය සමග අද
ාල වන ප්‍රධාන වචන 4 ක් සඳහන් වේ. ඒවා නම්, අනුගාමිකයන් (Followers),පරමාර්ථය (Goal),සුදානම (Willingness) සහඅවස්ථාව (Situation) යි.එමනිසා නායකත්වය යනු; අනුගාමිකයින්. පරමාර්ථ, සුදානම සහ අවස්ථාව හි ශ්‍රිතයක් ලෙස දැක්විය හැක. මේ අනුව සාර්ථක නායකයෙකු සතුව ඉහත ගුණාංග සියල්ල තිබිය යුතුය.නායකත්වය = f ( අනුගාමිකයින්. පරමාර්ථ, සුදානම සහ අවස්ථාව)නායකත්ව කුසලතාශිල්පීය නිපුනතාවය (Technical Skill) - තමාට පැවරෙන යම් කාර්යයන් පිළිබඳව පුර්ණ අවබෝධයක් තිබීමසංකල්පමය නිපුනතාවය (Conceptual Skill) - සංවිධානය සම්බන්ධව විවිධ ගැටළු සහ ඒවගේ මුලයන් පිළිබඳ ග්‍රහණය කරගැනීමේ හැකියාවවිග්‍රහාත්මක නිපුනතාව (Diagnose Skill) - සංවිධානයක ගැටළු අධ්‍යනය කිරීම තුලින් ඒවාට බලප ඇති මුලයන් සොයා ගැනීමේ හැකියාවඅන්තර් සම්බන්ධතා නිපුනතාව (Interpersonal Skill) - සංවිධානයා අභ්‍යන්තර සහ බාහිර පිරිස් සමග අන්තර් සම්බන්ධතා පවත්වා ගැනීමවිශ්ලේෂණාත්මක නිපුනතාව (Analytical Skill) - යම් ගැටලුවකට බලපාන ප්‍රධාන කරුණ හඳුනාගැනීම සහ ඒවාට බලපාන සියුම් කරුණු කෙරෙහි විශේෂ අවධානය මගින් පැහැදිලි කරගැනීමේ හැකියාවසංදේශන නිපුනතාව (
Communication Skill) - සංවිධානයකට අවශ්‍ය විධිමත් සනිවෙදනයක් පවත්වා ගැනීමේ හැකියාවතීරණ ගැනීමේ නිපුනතාව (Decision Making Skill) - යම් ගැටලුවක දී සංවිධානයට හානියක් නොවන ආකාරයට වඩාත්ම පලදායී තීරණය ගැනීමේ හැකියාව.මෙම නිපුණතාවයන් ට අමතරව සාර්ථක නායකයෙකු සතුව තිබිය යුතු ගුණාංග කිහිපයක් ද ඇත.නැණවත් බව (Intelligence)උපායශීලී බව (Tactfulness)සත්‍යවාදී බව (Accuracy)ඉවසීම (Tolerance)පෞරුෂය (Personality)අවංකකම (Honest)සහයෝගයෙන් වැඩ කිරීමේ කැමැත්ත (Team Spirit)විශ්වාසවන්ත බව (Trust)ආත්ම විශ්වාසය (Self Confidence)ප්‍රාරම්භක ශක්තිය (Initiative)නායකත්ව ශෛලීන්සංවිධානයක් තුල නායකයෙකු කටයුතු කරන ආකාරය අනුව නායකත්ව ශෛලීන් කිහිපයක් කළමනාකරණය තුල විගහ කරයි.අධිකාරවාදී ශෛලිය (Compliance Management) - මෙහිදී මානව සාධකය (Human element) ගැන වැඩි සැලකිල්ලක් නොදක්වන අතර කාර්ය සාධකය සම්බන්ධව වැඩි අවධානයක් යොදවයිග්‍රාම්‍ය සමාජ ශෛලිය (Country Club Management) - ප්‍රධාන වශයෙන් කාර්ය මණ්ඩලයේ අවශ්‍යතා පිළිබඳව අවධානය යොදයි.මැදුම් පිළිවෙත් ශෛලිය (Middle of the Road Management)  - කාර්ය මණ්ඩලය ස
තුටුදායී ආකාරයෙන් පවත්වාගනියි.සහභාගීත්ව නායකත්ව ශෛලිය (Team Management) - සංවිධාන අරමුණු කෙරෙහි කාර්යමණ්ඩලය යොදා ගැනීම මෙහිදී සිදුකරයි. තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලියට සේවක මණ්ඩලය සහභාගී කරගනියි.නායකත්ව වර්ගවිධිමත් නායකත්වය - පුද්ගලයෙකුට සංවිධානය තුල ලැබී ඇති තනතුර ට ඔහුට ලැබෙන නායකත්වය විධිමත් නායකත්වයි. ආයතනයක කළමනාකරු උදාහරණයක් ලෙස ගත හැකිය.අවිධිමත් නායකත්වය - පුද්ගලයන් අතර අන්තර් පුද්ගල සම්බන්ධතා මගින් ඇතිකරගන්න නායකත්වය වන අතර මෙය සාර්ථක කළමණාකරුවෙකු ප්‍රගුණ කරගත යුතු ගුණාංගයකි.නායකත්ව න්‍යායන්නායකත්වය පිළිබඳව කරන ලද පර්යේෂණ වලදී නායකත්වය පිළිබඳ න්‍යායන් රාශියක් කලින් කලට පැහැදිලි කර තිබේ. ගතිලක්ෂණ න්‍යායLeaders are born cannot be made , මුලිකම විග්‍රහය ට අනුව නායකයෙකු යනු උපතින්ම එය උරුම කරගත් පුද්ගලයෙකු ය. නැපෝලියන් බොනපාට්, මහා ඇලෙක්සැන්ඩර් වැන්නවුන් උපතින් ම රැගෙන ආ ගති ලක්ෂණ නිසා උසස් නායකයන් විය. බුද්ධිය, සමාජශීලී බව, අවංක බව, ත්‍යාගශීලී බව ආදී විශේෂ ගතිලක්ෂණ මෙහිදී කැපී පෙනේ.ගතිලක්ෂණ න්‍යාය තුල දුර්වලතා සහ සීමාවන්සමහර ලක්ෂණ පුහුණුවෙන් ද වර
්ධනය කරගත හැක.විග්‍රහයේදී සියලුම ගතිලක්ෂණ එක සමාන ආකාරයෙන් බල නොපායි.ගතිලක්ෂණ වල සාපේක්ෂ වැදගත්කම් විග්‍රහ කර නැත.නායකත්වය ඇතිවීම සහ පවත්වා ගැනීම යන්න වෙනම විග්‍රහ කර නැත.අනුගාමිකයන් තුල සමහර නායකත්ව ගුණාංග ඇතිවිට නායකයන් හඳුනාගන්න ආකාරය විග්‍රහ කර නැත.යතාර්ථවාදී ගති ලක්ෂණ න්‍යායන්නායකයෙකුට සහජ ලක්ෂණ පමණක් නොව අධ්‍යපනය හා පළපුරුද්ද මත ඔහුගේ නායකත්ව විලාසයට සහ චර්යාවට බලපෑමක් ඇති කල හැකි වේ. අවස්ථානුකුල න්‍යායන්අවස්ථාව අනුව නායකත්වයට බලපෑම් කල හැකි තත්වයකි. උදාහරණ -:ෆීඩිලර්,හර්සි සහ බිලැන්චාර්ඩි  අවස්ථානුකූල නායකත්වය නුතන න්‍යායන්නායකයා සහ කළමනාකරුකළමනාකරු                                                                                             Øමොහු යටතේ සේවකයන් ඇත.Øවිධිමත් සංවිධාන වියුහ යටතේ හදුනා ගත හැකිය.Øබලය පදනම් වනුයේ තනතුර මුලාශ්‍ර කරෙගනය.Øගරුත්වය බලෙන්  අපේක්ෂා කරයි.Øඉහළ කළමනාකාරිතිවය විසින් පත් කරයිØතාර්කික ආකෘතිය මත තීරණ ගනු ලබයි.මූලාශ්‍රProf. J S Chandan (2004), Management Theory and Practice, Vikas P
ublishing House Pvt Ltd ISBN 0-7069-9030-7Gibson, Ivancevich, Donnelly (2000), Organizations (Behavior, Structure, Process), McGraw-Hill, ISBN 0-07-116950-4S C Sharma (1999), Management of Systems, Khanna Publishers, ISBN 81-7409-093-2ශ්‍රී ලංකා දේශපාලනය- ශ්‍රී ලංකා ආරක්ෂක හමුදාවම bvbශ්‍රී ලංකා ආරක්ෂක හමුදාව ශ්‍රී ලංකා යුධ හමුදාව , ශ්‍රී ලංකා නාවික හමුදාව හා ශ්‍රී  ලංකා ගුවන් හමුදාවෙන් සමන්විතයි. මේවා පාලනය ආරක්ෂක අමාත්යංrශයට අයත් අතර වර්තමානයේ දී ආරක්ෂක ඇමති ලෙස ක්රිතයාකරන ජනාධිපති මහින්ද රාජපක්ෂ යටතේ පාලනය කෙරේ.මුලික වශයෙන් ශ්රිත ලංකා පාබල හමුදාව ගොඩබිම යුධ කටයුතු සඳහා යොමුවිය.අනිත් සේවාවන්ට වඩා පැරණි හමුදාවද එය විය.විශාලත්වයෙන්ද එය ප්ර මුඛ විය. කෙසේ නමුත් රට මුහුදින් වටවී තිබීම නිසා නාවික හමුදාව වැඩිම වැදගත් ආරක්ෂක ශක්තියක් හමුදාවමෙන්  සැලකුණි. ගුවන් හමුදාව මූලික වශයෙන් යුධ හමුදාවටත් නාවික හමුදාවටත් උදව් කිරීම සඳහා වු හමුදාවක් ලෙස සේවය කරයි. කෙසේ නමුත් යුධ හමුදාවේ අණ දෙන නිලධාරියා වුයේ සුළු ජනවාර්ගයට අයත් දෙමල ජාතිකයෙකි.මෑත දශකවලදී හමුදාවට සිංහල ජනයා පමණක් වාගේ බඳවා ගැනෙනු ප
ෙනේ. මෙය බොහෝ දුරට දෙමල වර්ගයා තුළ සැක බිය ඇති වීමට හේතු විය. එහි ඉතිහාසය තුල  යුධහමුදාව බොහෝ යුද්ධයන්හි දිගටම යෙදි ඇති අතර බොයර් යුද්ධය හා ලෝක යුද්ධ දෙකේදීම බ්රිඉතාන්ය  අණ යටතේ යෙදී ඇත. නිදහසෙන් පසු ප්ර ධාන වශයෙන් රටතුල කැරැල්ලට විරුද්ධව අවිගත් කණ්ඩායම් වලට විරුද්ධව ක්රි යාත්මක වූ අතර ප්ර ධන වශයෙන් එල්.ටී.ටී.ඊ. යට විරුද්ධවත් එක් අවස්ථාවක අවිගත් ජෙ.වි.පීයට විරුද්ධවත් හමුදාව ක්රි යාත්මක විය. ශ්‍රී  ලංකා හමුදාව පුහුණුවීම් කටයුතු ඕස්ටේලියාව, එක්සත් රාජධානිය, ඊශ්රා යලය, එක්සත් ජනපදය, ඉන්දියාව, පකිස්ථානය හා දකුණු අප්රි කාව යන රාජ්යඑය මගින් ලබා ගනී. වෙනත් රාජ්ය වල සොල්දාදුවන් ද යුධ ක්රිලයාන්විත වල යෙදෙව් බවට චෝදනා තිබුණද මේවා ඔප්පු වී නොමැති අතර සහතික වීමකුදු සිදුවී නොමැත. මෑතකදී එක්සත් ජාතීන්ගේ සංවිධානය හයිටි රාජ්ය යේ ක්රිසයාත්මක සාම හමුදාවට ශ්‍රී  ලාංකික යුධ හමුදාවද තෝරා ගෙන ඇත. ශ්‍රී  ලංකා හමුදා එල්.ටී.ටී.ඊයට විරුද්ධව සටන් කිරීමේ 1983 සිටම යෙදී ඇත. වසර 25 ක කාලය තුළ මියගිය හෝ තුවාල ලද සංඛ්යාඅව පැහැදිලි  නොමැත. දෙපාර්ශවයම ගණන් ලඝුකොට දැක්වුවත් එය දසදහස් ගණනින් විය හැක. ශ්‍රී   ලංකා හමුදාව