Sejm

A teraz byłoby tak: on zostaje żołnierzem, bo my chcemy mieć w Ministerstwie Obrony Narodowej żołnierzy, jako szef wydziału jest nadal żołnierzem, pobiera takie wynagrodzenie – bo to jest ważne ze względu na kompetencje – jakie przysługuje podpułkownikowi, ale w momencie, kiedy chcemy go odwołać, przenieść na inne, niższe stanowisko, on nie zachowuje stanowiska podpułkownika i związanego z tym wynagrodzenia, a w przypadku odejścia ze służby nie dostaje odpowiednich pieniędzy, tylko trafia na niższe stanowisko i znowu zostaje kapitanem czy majorem, czy porucznikiem, którym był. Dzisiaj po prostu jest sytuacja patologiczna, bo liczba oficerów, w tym oficerów starszych, w polskiej armii… no, jest tu nadreprezentacja. Szczególnie dotyczy to stanowisk urzędniczych, a nie stanowisk liniowych. I nie sądzę, żeby zdarzyła się sytuacja, tym bardziej liniowa, że porucznik czy podporucznik zostanie generałem. Można to rozważyć na poziomie dyrektora departamentu: osoba w wieku trzydziestu kilku lat kończy studium oficerskie, zostaje podporucznikiem, jako cywil mogłaby być dyrektorem departamentu, jako żołnierz nie może być i wtedy można ją awansować.