Sejm

Nie ograniczamy w ten sposób żadnych kompetencji Ministerstwa Cyfryzacji, a poza tym takie myślenie mówiące w związku z tym, że jeżeli gdzieś coś jest cyfrowe, to musi koniecznie trafić do Ministerstwa Cyfryzacji, oznaczałoby, że np. całe systemy informatyczne Ministerstwa Sprawiedliwości powinniśmy przenieść do Ministerstwa Cyfryzacji. Nie taka jest rola ministra cyfryzacji, nie taka jest rola Ministerstwa Cyfryzacji. Powinien koordynować zadania, koordynować zadania w obszarze całej administracji i posiadać do tego odpowiednie narzędzia. To po pierwsze. Jeśli chodzi o infrastrukturę informacji przestrzennej, uznaliśmy, że to jest dobra okazja, moment, w którym tworzymy Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju poprzez przeniesienie do niego działu budownictwa, którego główną domeną jest tak naprawdę planowanie, zagospodarowanie przestrzenne. Zgromadzenie tych wszystkich narzędzi w jednym ręku usprawni proces budowania infrastruktury informacji przestrzennej, proces, który był rozparcelowany przez długi czas. A więc te nasze doświadczenia także po roku funkcjonowania tego w obszarze ministerstwa, nadzorowania tego przez ministra cyfryzacji, wskazują, że będzie zdecydowanie lepiej, jeżeli wszystkie narzędzia skupimy w tym zakresie w jednym roku w jednym ręku i ta odpowiedzialność nie będzie rozmyta.