Tweede Kamer
1996-06-26

Nu was het werk van Shelter niet weg, het was heel nuttig. Kempen heeft er buitengewoon veel plezier van gehad. Anders had hij het zelf moeten uitzoeken. Mijn oordeel is echter dat het te lang heeft geduurd. Toen het rapport van Shelter kwam, heb ik direct daarna een contra-expertise laten doen door Deloitte &amp; Touche, in augustus 1995. Toen was de constatering feitelijk dat het Shelter-rapport en, heel essentieel, het standpunt van het bestuur van de WBL daarover, geen structurele oplossing voor de problemen van de WBL aandroegen. Het bestuur van de WBL moet uiteindelijk de verantwoordelijkheid nemen of men al of niet naar het centraal fonds kan. Met andere woorden, er was geen variant in het Shelter-rapport die tot een kostendekkende exploitatie leidde. Dat was uiteindelijk het enige dat je naar het centraal fonds kon sturen.