Riksdag
2000-10-11

Det hela var alltså i flera avseenden en aning löst i kanten, i synnerhet som sekretariatet gav sig ut på marker som det knappast hade kompetens att bedöma, t.ex. artistsatsningarna. Helt klart framstår det också att beslutsvägarna inte var tydliga. Sekretariatet för projektet lydde formellt och även lokalmässigt under Utrikesdepartementet men ansåg sig självt ha sin överordnade chef på Statsrådsberedningen. Och både utrikesministern och statsministern får kritik av utskottet för att organisation och ansvarsfördelning inte var klar och tydlig i den här satsningen. Förhoppningsvis är missförhållandena som uppdagats en väldigt nyttig läxa för framtiden. Fru talman! Det var väl Herakleitos som en gång sade att "allt flyter". Såvitt jag vet var det den gången inte en framtida bedömning av organisationen av det svenska regeringskansliets Sydafrikasatsning. Men det kunde ha varit det. I fråga om upphandlingen var det förstås mycket att önska. Där var det också en hel del lösa boliner. För sådant ska det förstås finnas kritik, och det är vi också överens om inom utskottet. Utskottet har alltså i stor enighet framfört betydande kritik, kanske t.o.m.