Hrvatski sabor
20150922

Jer među njima su i mnoge tvrtke koje su tu registraciju izvršile samo zbog toga da bi možda jednog dana se bavile i time. I one plaćaju tu turističku članarinu. U mome gradu najveći obveznik plaćanja turističke članarine je autokuća. Donedavno, ne znam kako je sad jer je promijenjeno sjedište, druga tvrtka najveći platiša je bilo trgovačko poduzeće. Ovo je za njih vrlo važno pitanje. Da, otvara se i pitanje paralelno s tim koliko toga gube, koliko dobivaju, da li itko išta dobiva odnosno koliko gube lokalne zajednice? Ali shvaćate li da smo time otvorili jednu iznimno važnu temu, a to je održivost postojećeg sustava jedinica lokalne samouprave? A to je ipso facto priča o održivosti sustava turističkih zajednica. Dakle, da li mi doista vjerujemo da svako mjesto koje ima nominalno turističku zajednicu doista ima turistički proizvod? Pa dajte konačno da se pogledamo u ogledalo i da vidimo koja je uopće struktura troškova malih turističkih zajednica. Uzmimo kontinent, krenimo od ključnog podatka da 96% ukupnog turističkog prometa generiraju županije uz Primorje u Hrvatskoj. Dakle, primorske županije.