Congreso de los Diputados
1999-10-26

Al mismo tiempo que mejoramos nuestra renta, tenemos que reducir nuestros costes laborales no salariales, porque la otra alternativa sería reducir nuestros costes laborales salariales, en cuyo caso no estaríamos acercando nuestra renta, y ahí las administraciones públicas tienen mucho que decir. Ya sé que es muy incómodo, porque si reducimos nuestros costes laborales no salariales tenemos menos dinero en el presupuesto para tomar decisiones políticas, y una Cámara normalmente lo que quiere es tener más dinero en el presupuesto para tomar más decisiones políticas. Pero lo que nosotros tenemos que garantizar es que a través de un diálogo social constante, que tiene que estar basado en la confianza -no en la coincidencia de políticas económicas, pero sí en la confianza de que el Gobierno es coherente con sus objetivos-, nuestros costes laborales no salariales vayan siendo cada vez más competitivos. Esto nos tiene que permitir, por un lado, competir, y, por otro, evitar que cualquier variación en el ciclo nos vuelva a colocar en un crecimiento exponencial del desempleo.