Hrvatski sabor
20130606

Kolega Baranović, jeste li možda primijetili da ovaj prijedlog strategije polazi od pretpostavke da u Hrvatskoj nema nijednog trgovačkog društva koje na popisu privatizacije i koncesioniranja u toku? Ovaj dokumenat se ponaša kao da Vlada već nije odlučila o prodaji Croatia osiguranja i Hrvatske poštanske banke, raspisala međunarodni natječaj i platila 18 do 28 milijuna kuna savjetnike da bi završila taj proces. Strategija ne piše Croatia banka, Hrvatska poštanska banka i Croatia osiguranje se prodaju. Oni se, autor se ponaša neutralno kao da ne znam da je Vlada te odluke već donijela. To je prvo. Drugo, Državni ured za upravljanje državnom imovinom a gospodin Pejnović bi to mogao i potvrditi ili …/Govornik se ne razumije./… je alfa i omega provedbe ove strategije. On koordinira, objedinjuje, povezuje. Kadrovi, resursi, stručnjaci za procjenu nekretnina, pravo, porezni i financijski savjetnici …/Govornik se ne razumije./… infrastruktura i aplikacije da bi se proveo onaj završni dio strategije samo oko nekretnina. Imamo li to u Državnom uredu u ovom trenutku ili nemamo. Jer mu dajemo takvu zadaću. To je treća negativnost strategije. I četvrtu, žao mi je što ste se u svojoj raspravi samo osvrnuli i s pravom konstatirali da smo do sada imali neupravljanje ali ova strategija nije samo upravljanje nego i raspolaganje. Dakle, raspolaganje znači i prodaja.