Mentoring-Projekt DEMOKRATIE. MACHT. INTEGRATION
Stadt: osnabrueck
Drucksache: VO/2025/4070
Datum: 2025-03-19
Vorlagenart: Beschlussvorlage

1/2 
 
Stadt Osnabrück 
Die Oberbürgermeisterin 
 
 
 
Vorlagenummer: VO/2025/4070 
Vorlageart: Beschlussvorlage 
Öffentlichkeitsstatus:  öffentlich 
 
Mentoring-Projekt DEMOKRATIE. MACHT. INTEGRATION 
 
Datum: 21.02.2025 
  
Federführung: Referat Chancengleichheit 
 
Beratungsfolge 
 
Gremium Datum Sitzungsart Top-Nr. 
Verwaltungsausschuss (Vorberatung) 18.03.2025 N  
Rat der Stadt Osnabrück (Entscheidung) 18.03.2025 Ö  
Ausschuss für Personal, Chancengleichheit und 
Digitalisierung (Kenntnisnahme) 02.04.2025 Ö  
 
Beschluss: 
Das Konzept „DEMOKRATIE. MACHT. INTEGRATION“ wird befürwortet. Die 
Ratsfraktionen, deren Geschäftsstellen, der Migrationsbeirat und die Verwaltung 
werden um entsprechende Umsetzung gebeten.  
 
 
A. Finanzielle Auswirkungen: 
 
X Ja Kosten werden aus dem Haushaltsbudget Sachgebiet Integration übernommen 
 Nein (Bitte nachfolgenden Inhalt bis "B. Personelle Auswirkungen" löschen) 
   
 
C. Integrations- /Gleichstellungs-/ Inklusionspolitische Auswirkungen: 
 
X  positiv 
  negativ 
  keine 
 
D. Auswirkungen auf den Klimaschutz (CO2-Ausstoß/Energieverbrauch): 
 
  positiv 
  negativ 
X  keine 
 
E. Auswirkungen auf Arbeitsplätze und den Wirtschaftsstandort Osnabrück: 
 
  positiv 
  negativ 
X  keine 
 
F. Ggf. Alternativen zum Beschlussvorschlag: 
 
G. Beteiligte Stellen: 
 
2/2 
 
 
 
 
 
 
Der Inhalt der Vorlage unterstützt folgende/s zentrale/s Handlungsfeld/er: 
Generationengerechtigkeit, Chancengleichheit, Integration und Teilhabe (Querschnittsziel 
2021-2030) 
 
Sachverhalt: 
Mit Beschluss des Osnabrücker Migrationsbeirates vom 18. Februar 2025 bittet der 
Osnabrücker Migrationsbeirat die Osnabrücker Ratsfraktionen, ein 
kommunalpolitisch orientiertes Mentoring-Projekt umzusetzen. Das primäre Ziel 
dieses Programms ist, Personen mit Migrationsbiografie für die Kommunalpolitik zu 
begeistern sowie deren politische Partizipation zu wecken und zu fördern. Das 
Mentoring-Projekt soll zur Stärkung der Demokratiekompetenz sowie der 
Diversitätsorientierung in der Kommunalpolitik und zur Sensibilisierung aller 
beteiligten Akteure beitragen. 
 Entsprechend hat der Migrationsbeirat in Kooperation mit der Verwaltung das 
Konzept „DEMOKRATIE. MACHT. INTEGRATION“ verabschiedet, das die 
Umsetzung eines lokalen Mentoring-Projektes in den Jahren 2025/2026 beschreibt 
und die Weiterentwicklung des Ursprungskonzeptes aus dem Jahr 2019 darstellt, 
das 2021 mit dem Nds. Integrationspreis preisgekrönt wurde.       
 
Das aktuelle Papier „DEMOKRATIE. MACHT. INTEGRATION“ liegt als Anlage bei.   
 
Gez. Heller 
 
Anlage/n 
1 - Konzept DEMOKRATIE.MACHT.INTEGRATION (öffentlich) 
 
 
 
[Dokumentende] 
 
 
Migrationsbeirat der Stadt Osnabrück                             Januar 2025 
 
 
 
Fortführung des Mentoring Projektes DEMOKRATIE.MACHT.INTEGRATION in 
Osnabrück 
 
DEMOKRATIE. MACHT. INTEGRATION 
 
Kommunalpolitische Partizipation in Osnabrück –  
Mentoring Projekt in Osnabrück für Personen mit Migrationsbiografie  
 
In Kooperation mit den Ratsfraktionen der Stadt Osnabrück  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2 
 
 
 
Neue Osnabrücker Zeitung vom 24. Juni 2019 
 
1. Ausgangslage - Anfänge des Mentoring-Projektes in 2019 
Unter dem Titel DEMOKRATIE. MACHT. INTEGRATION wurde das kommunalpolitisch orientierte 
Mentoring-Pilotprojekt in Kooperation zwischen Ratsfraktionen und Migrationsbeirat im 
Zeitraum von Dezember 2019 bis September 2021 durchgeführt. Ursprüngliches Solitärziel war, 
die Beteiligung der Bewohner /-innen mit Migrationshintergrund 1 im Stadtrat zu erhöhen, da 
diese dort unterrepräsentiert sind.  
Obwohl Präsenzveranstaltungen wegen der Corona-Pandemie leider ausfallen mussten und das 
Konzept dementsprechend Anpassungen und Reduktionen erfahren hat, konnten die 
Teilnehmenden ihr politisches Interesse vertiefen und weiterführende Kontakte knüpfen. 
Insgesamt kandidierten neun  Mentees des Mentoring -Programms bei der Stadtratswahl für 
CDU, SPD, Grüne und LINKE . Eine Kandidatin wurde infolgedessen als neues Mitglied in den 
Osnabrücker Stadtrat gewählt.  
Darüber hinaus lernten  die T eilnehmenden in Einzelgesprächen, Online -
Fraktionsveranstaltungen sowie Ausschuss - und Ratssitzungen das kommunalpolitische 
Alltagsgeschäft kennen und nahmen aktiv daran teil. Neben Inhouse-Workshops zur Vermittlung 
von Schlüsselkompetenzen wurden auch in digitaler Form zahlreiche Fortbildungsangebote von 
Bildungsträgern zu Demokratiekompetenz und politischer Partizipation umgesetzt. 
Das Projekt DEMOKRATIE. MACHT. INTEGRATION  wurde auf Vorschlag des städtischen 
Fachdienstes Integration im Oktober 2021 mit dem Niedersächsischen Integrationspreis 
honoriert, welcher dem Migrationsbeirat der Stadt Osnabrück stellvertretend für das Mentoring 
Projekt verliehen wurde. 
                                                            
1 „Eine Person hat einen Migrationshintergrund, wenn sie selbst oder mindestens ein Elternteil nicht 
mit deutscher Staatsangehörigkeit geboren wurde. Im Einzelnen umfasst diese Definition zugewanderte 
und nicht zugewanderte Ausländer, zugewanderte u nd nicht zugewanderte  Eingebürgerte, (Spät-) 
Aussiedler sowie die als Deutsche geborenen Nachkommen dieser Gruppen.“ /Statistisches Bundesamt 
2016 

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Die Fortsetzung des Mentoring -Projektes wird in Zusammenarbeit und Beteiligun g des 
Migrationsbeirates der Stadt Osnabrück angestrebt und den Ratsfraktionen der Stadt 
Osnabrück, welche aus ihren Reihen zukünftige Me ntoren und Mentor innen für dieses 
Mentoring-Projekt benennen. Die Mentees werden in einem gesonderten 
Bewerbungsverfahren im Frühjahr 2025 aus den Bewerbungen der interessier ten Osnabrücker 
und Osnabrückerinnen mit Migrationsbiografie ausgewählt.  
Voraussichtlich im Februar 2025 wird der Migrationsb eirat ein verbessertes Konzept für eine 
Neuauflage des Mentoring-Projektes DEMOKRATIE.MACHT.INTEGRATTION beschließen. Das zu 
beschließende Mentoring-Konzept ist die Fortschreibung des Mentoring-Pilotprojektes aus dem 
Jahr 2019. Dementsprechend wurde das Feedback der beteiligten Akteure aus dem Pilotprojekt 
2019 berücksichtigt und in die vorliegende Version des Mentoring-Programms aufgenommen. 
Das primäre Ziel dieses Mentoring -Programms ist, Personen mit Migrationsbiografie für die 
Kommunalpolitik zu begeistern sowie deren politische  Partizipation zu wecken und  zu fördern. 
Das Mento ring-Projekt soll zur Stärkung der Demokratiekompetenz sowie der 
Diversitätsorientierung in der Kommunalpolitik und zur Sensibilisierung aller beteiligten Akteure 
beitragen. 
 
2. Bedeutung des Politik-Mentorings DEMOKRATIE. MACHT. INTEGRATION in Kooperation 
mit den Osnabrücker Ratsfraktionen 
 
Politik-Mentoring ist ein Instrument, um Wissen in einer persönlichen Beziehung zu 
transferieren. Eine erfahrene Person (Mentorin bzw. Mentor) gibt ihr fachliches Wissen und ihr 
Erfahrungswissen an eine n och unerfahrene Person (Mentee) weiter. Ein Ziel ist  es dabei, den 
oder die Mentee  hinsichtlich der politischen Partizipation in der Kommunalpolitik und bei der 
persönlichen Entwicklung zu unterstützen. Neben den Mentees profitieren von der Förderung 
auch Mentorinnen und Mentoren , denn das vorliegende Konzept geht vom gegenseitigen 
Geben und Nehmen aus. 
 
Im Idealfall verfügen die Mentees über die aktive und pas sive Kommunalwahlberechtigung. 
Gleichzeitig ist das Mentoring Projekt auch für Personen ohne Kommunalwahlberechtigung 
offen, die sich für andere Formen der politischen Partizipation, wie beispielsweise für d ie 
ehrenamtliche Tätigkeit im Migrationsbeirat (gesonderte Bewerbung erforderlich) sowie für die 
Funktion als Hinzugewählte in den Fachaussch üssen des Stadtrates, interessieren. Mentoren 
und Mentorinnen wirken auf eine hälftige Besetzung mit Frauen hin.  
 
2.1 In welcher Form soll das Mentoring -Projekt umgesetzt werden? 
Der Kern des Mentoring-Projektes ist die Zusammenarbeit in Tandems. Das Tandem-Mentoring 
besteht aus erfahrenen Mentoren und Mentorinnen  und einer Nachwuchskraft, also einem 
Mentee. Mentees gehen eine freiwillige, transparente, bewusste Partnerschaft für die Dauer 
des Mentoring -Projektes mit vereinbarten Zielvorstellungen und Verei nbarungen ein. Das 
voraussichtliche Ende des Mentoring-Projektes ist die nächste Kommunalwahl im Herbst 2026.  
Mentoren und Mentorinnen  und Mentees gestalten die Tandem -Zusammenarbeit individuell 
und nach klaren Absprachen und zeitlichen Kapazitäten auf bei den Seiten. Unterstützend und 
begleitend wirken dabei die jeweiligen Fraktionsgeschäftsstellen mit.    
Grundlegend werden folgende Inhalte bei der Durchführung des Projekts angestrebt:  
4 
 
 Mentees begleiten die Mentorinnen und Mentoren während der Ausübung des  
politischen Alltagsgeschäfts 
 Mentorinnen und Mentoren führen die Mentees in die konkrete Gremienarbeit der 
Fachausschüsse und des Stadtrates ein  
 Austausch zu konkreten Situationen aus dem "Politikalltag“  
 Gespräche über die aktuelle Lage, Wünsche, Ziele  
 Mentorinnen und Mentoren unterstützen die Kandidatur des Mentee  für zukünftige 
Kommunalwahlen und helfen bei der Entwicklung einer entsprechenden Strategie für 
den Wahlkampf  
 Intensive Begleitung der Tandems auch durch lokales Fraktions- oder Parteibüro  
 Teilnahme an Workshops und Veranstaltungen  
 Mentees erhalten die Möglichkeit zur gegenseitigen, fraktions - und 
parteiübergreifenden Vernetzung und zum gemeinsamen Ideenaustausch mit den 
Vertretern des Migrationsbeirates sowie der Stadtverwaltung. 
2.2 Vorteile des Mentoring-Programms für Mentees 
Die teilnehmenden Mentees erhalten unter anderem die Möglichkeit 
 die eigenen Fähigkeiten besser kennen und einschätzen zu lernen  
 Einblicke in die Strukturen von Parteien  und Ratsfraktionen , Stadtrat und 
Stadtverwaltung der Friedensstadt zu erhalten und entsprechende Kontakte zu knüpfen 
(Netzwerkbildung) 
 ggf. eine eigene kommuna lpolitische Karriere zu starten  und diese ggf. zielstrebig 
voranzutreiben und sich für kommunalpolitisches Engagement inspirieren zu lassen 
 Einbindung in ein kommunalpolitisches Netzwerk, das neue Impulse ebenso wie 
konkrete Hilfe anbietet (z.B. Praktika, Kontakte, Netzwerkausbau bzw. K ontakte, ggf. 
Karriereförderung)  
2.3 Vorteile des Mentoring-Programms für Mentoren und Mentorinnen 
Die teilnehmenden Mentorinnen und Mentoren erhalten einen Einblick, was es heißt, sich als 
Person mit Migrationsbiografie in einer Mehrheitsgesellschaft um politische Partizipation zu 
bemühen. Mentoren und Mentorinnen werden durch ein kollegiales Verhältnis mit den 
Mentees für die Machtmechanismen in den anstehenden Aushandlungsprozessen in einer 
Migrationsgesellschaft sensibilisiert.  
Außerdem liegen Chancen darin: 
 Austausch von Ideen und Impulsen mit dem Nachwuchs  
 Gewinn von qualifiziertem Nachwuchs für die eigene Partei   
 Reflektion des eigenen Arbeitens und Handelns   
 Training von eigenen sozialen kommunikativen sowie interkulturellen Kompetenzen 
für die eigene politische Arbeit 
 Gewinn von neuen Netzwerkkooperationsmöglichkeiten 
 
2.4 Wie kann die Förderung von Mentees gelingen? 
Die Förderung einer an Kommunalpolitik interessierten Person (Mentee) mit 
Migrationsbiografie kann erfolgen durch: 
5 
 
 Begleitung, d.h. die Mentee s sind während der Ausübung des "politischen 
Alltagsgeschäfts“ anwesend 
 
 Einführung der Mentee s in konkrete Gremienarbeit der Fachausschüsse und des 
Stadtrates   
 Austausch zu konkreten Situationen aus dem eigenen politischen Alltag  
 Gespräche über die aktuelle Situation, Wünsche, und Ziele des Mentees 
 ggf. Entwicklung und Unterstützung einer Kandidatur der/des Mentee für die 
Kommunalwahl 2026 und Entwicklung einer entsprechenden Wahlstrategie  
 
2.5 Was sollten die Mentoren und Mentorinnen mitbringen? 
 
Die Kommunalpolitikerinnen und -politiker, die sich im Rahmen des Mentoring-Projektes als 
Mentorinnen und Mentoren engagieren wollen, sollten folgende Bedingungen erfüllen:  
 
 Interesse haben, Nachwuchspolitikerinnen und- politiker mit Migrationsbiografie zu 
fördern und eigene persönliche und politische Erfahrungen weiterzugeben  
 Zugang zu eigenen Netzwerken öffnen und den Kontakt zur eigenen Partei 
ermöglichen und tatkräftig unterstützen 
 Neugierde und Offenheit   für neue Ideen, Anregungen und Impulse mitbringen  
 Bereitschaft für persönliches und zeitliches Engagement: Regelmäßiger vorab 
geplanter Austausch/Kontakt/Absprache (persönlich oder digital) mit dem eigenen 
Mentee und der Besuch von der Auftaktveranstaltung zum Start des Mentoring -
Programms voraussichtlich im Frühjahr 2025  
 Aufgeschlossenheit und Interesse für das Themenfeld “Integrationspolitik “ 
 
2.6 Was sollten die Mentees mitbringen? 
 
Um erfolgreich am Mentoring-Projekt teilnehmen zu können, sollten Mentees fo lgende 
Voraussetzungen erfüllen:  
 
 Interesse an Politik, insbesondere an kommunalpolitischen Themen und Eng agement 
für die Entwicklung der Stadtgesellschaft 
 
 Bereitschaft für persönliches und zeitliches Engagement  
 
 Bereitschaft und Interesse mit Unterstützung einer politisch erfahre nen Person 
(Mentorinnen und Mentoren) für die Entwicklung persönlicher Perspe ktiven in der 
Kommunalpolitik   
 Klarheit über die eigene politische Grundausrichtung/Gesinnung bzw. die Bereitschaft 
zur Zuordnung zu einer politischen Grundausrichtung  
 
 
 
 
 
 
6 
 
3. Formalitäten des Mentoring DEMOKRATIE. MACHT. INTEGRATION 
3.1 Mentoringverhältnis 
 
Bei einem Mentoringverhältnis im Rahmen des P rojekts DEMOKRATIE. MACHT. INTEGRATION  
soll das Mentoring hierarchiefrei institutionalisiert werden, d.h. das Mentoringverhältnis  
 
- wird in einem von der Verwaltung und dem Migrationsbeirat betreuten 
Bewerbungsverfahren anberaumt und im Anschluss an die Bewerbungsphase durch die 
Fraktionsgeschäftsstellen des Stadtrates und den entsprechende n Mentoren und 
Mentorinnen begründet oder abgelehnt,  dabei werden Parteipr äferenzen 
berücksichtigt u nd Bewerberinnen ohne Parteipräferenzen  werden per Zufallsprinzip 
zugewiesen 
- wird bei Zustandekommen formalisiert durch eine schriftliche Vereinbarung zwischen 
Mentee und der Mentorin bzw. Mentor  und von den Fraktionsgeschäftsstellen 
wohlwollend begleitet 
- Es sollten 15 bis maximal 20 Mentees am Programm teilnehmen . 
 
 
3.2 Form: Tandem-Mentoring:  
 
Angestrebt wird ein individuelles Mentoring (Tandem-Mentoring), das auf einer exklusiven One-
on-One-Beziehung zwischen Mentor in bzw. Mentor  und Mentee  gründet. In Ausnahmefällen 
könnten auch bis zu zwei Mentees von einer Mentorin oder einem Mentor betreut werden. D. 
h. die Anzahl der Plätze der Mentees steht in Abhängigkeit von der Anzahl die Ratsmitglieder, 
die sich für die Teilnahme am Programm entscheiden .  Die Tandems  können gleich - oder 
gemischtgeschlechtlich aufgebaut sein.  
 
Informelle Mentoringverhältnisse, bei denen der Kontakt bereits besteht oder, wenn das 
Mentoringverhältnis nicht offengelegt ist, bleiben von diesem Konzept unberührt.  
 
3.3 Aufgaben der Ratsfraktionen:  
 
Die Ratsfraktionen benennen zu einem noch bekanntzugebenden Stichtag, die für ein Mentoring 
zur Verf ügung stehenden Ratsmitglieder. D iese Ratsmitglieder/ Mentoren und Mentorinnen 
werden auf dem Bewerbungsbogen für die Mentees namentlich mit Parteizugehörigkeit 
genannt werden.    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7 
 
4. Ablauf des Mentoring DEMOKRATIE. MACHT. INTEGRATION 
 
 
4.1. Öffentlichkeitsarbeit 
 
Die Erarbeitung einer Strategie zur Öffentlichkeitsarbeit des  Mentoring Projekts DEMOKRATIE. 
MACHT. INTEGRATION. erfolgt durch  den Migrationsbeirat in  enger Abstimmung mit dem 
Referat für Kommunikation und Rat (010 -6) und den Fraktionsgeschäftsstellen (evtl. Bildung 
einer Koordinierungsrunde Mentoring).  
 
Ein vorbereiteter O nline-Bewerbungsbogen (Inhalte s. Anlage) unterstützt das Verfahren. D ies 
ist insbesondere für Personen hilfreich, die nicht über persönliche Kontakte zu den Akteuren 
verfügen.  
 
Die Arbeitsgemeinschaft Mentoring des Migrationsbeirats wird in Zusammenarbeit mit dem 
Sachgebiet Integration noch vor Beginn des offizi ellen Bewerbungsverfahrens Online-Termine 
für interessierte Bewerber und Bewerberinnen zwecks Vorstellung des Mentoring-Projektes und 
zur Klärung offener Fragen bzgl. Erwartungshaltung der Interessierten  anbieten und 
durchführen. Hierfür wird auf Instagram, in der Presse und in Netzwerken ge worben. Im 
Anschluss wird der Online-Bewerbungsbogen freigeschaltet.  
 
 
4.2. Bewerbung 
 
Interessierte Mentees können sich über einen O nline-Bewerbungsbogen (siehe Anlage) für die 
Teilnahme am Mentoring Projekt bewerben.  Die Interessierten sollen dort neben allgemeinen 
Daten zu ihrer Person auch ihre parteipolitische Präferenz, bisherige ehrenamtliche Erfahrungen 
sowie ihre persönliche Motivation für die Teilnahme darlegen. Außerdem ist eine offene Angabe 
zu persönlichen Wünschen bezüglich der Mentorin oder des Mentors bzw. die Zuordnung zu 
einer Partei vorgesehen.   
 
 
4.3. Auftaktveranstaltung  
 
Zum Start des Programms wird eine Auftaktveranstaltung unter allen teilnehmenden und für 
das Programm ausgewählten Mentees organisiert. Dort werden alle Informationen 
ausgetauscht und Erwartungen sowie Bedürfnisse zur Sprache gebracht.  
 
 
4.4. Erfahrungsaustausch  
 
Nach dem Start das Proj ekts können von den Mitgliedern der AG Mentoring des 
Migrationsbeirats Austauschrunden/Gesprächsrunden, in größeren Abständen, ergänzend zu 
den unter 4.5. erwähnten Workshops, angeboten werden, in denen die teilnehmenden Mentees 
in einem geschützten Rahmen über ihre jeweili gen Erfahrungen in den Tandem beziehungen 
sprechen können. Um einen offenen Austausch untereinander zu ermöglichen, um Probleme zu 
thematisieren und Tipps auszutauschen , finden die Termine parallel statt – mit jeweils einem 
Angebot für die Mentees und einem für die Mentorinnen und Mentoren. Die AG Mentoring 
fungiert als Ansprechpartner für Ment ees und bietet Austauschmöglichkeiten in Form von 
„Safer Spaces“ an: einmal am Anfang des Programms, in der Mitte und am Ende.  
 
8 
 
Darüber hinaus wird die AG Mentoring des Migrationsbeirats individuelle Gespräche in 
regelmäßigen Abständen für die Mentees anbieten. 
 
4.5. Workshops 
 
Die Stadtverwaltung bietet Workshops an, die zum erfolgreichen Verlauf des Tandem -
Mentoring beitragen werden. Die Koordination der Workshops übernimmt das Sachgebiet 
Integration, ggf. mit Rücksprache der AG -Mentoring des Migrationsbeirates hinsichtlich der 
Themenauswahl. 
 
Für die Mentees stehen Angebote des Referats Oberbürgermeisterin, Kommunikation und Rat  
(010-2) zur Vermittlung von kommunalverfassungsrechtlichen Zusammenhängen im 
Vordergrund, um frühzeitig Grundlagenwissen und Schlüsselkompetenzen aufzubauen.  
 
Auch die Mentorinnen und Mentoren sollen in ihrem Ehrenamt durch Workshops unterstützt 
werden, in denen sie Mentoring -Techniken erlernen können und f ür interkulturelle und 
rassismus-kritische Zusammenhänge sensibilisiert werden. Hier wird der städtische Fachbereich 
Personal und Organisation (10-31/10-32) federführend Angebote entwickeln und von der 
Diversitätsbeauftragten im Sachgebiet Integration (16-3) unterstützend begleitet.  
 
 
 
 
5. Zeitplan 
 
 
Politik-Mentoring  
DEMOKRATIE. MACHT. INTEGRATION  
2024-2026 
 
Übergabe des Grundkonzeptes Demokratie. 
Macht. Integration von der Geschäftsstelle an 
die AG Mentoring  
 Oktober 2024  
 
   
Migrationsbeirat legitimiert die Vorsitzende 
Gespräche mit Fraktionen zu führen  
 
Vorstellung des Final-Konzepts im 
Migrationsbeirat 
Information an die Fachausschüsse und 
Stadtrat (Mitteilungsvorlage durch 16 -3)  
 
Pressekonferenz/-gespräch mit 
Migrationsbeirat und Ratsmitgliedern  
 
Werbephase mit Mailing etc.  
 12.11.2024   
 
 
18. Februar 2025 
 
Ausschuss PCD am 12. März 2025/ 
Rat am 18. März  
 
April 2025 
 
 
April/Mai 2025 
   
   
Matching (Mentorinnen/Mentoren 
entscheiden) 
 
Beginn / Starterkonferenz  
„DEMOKRATIE. MACHT. INTEGRATION“  
Ratssitzungsaal  
 Mai 2025 
 
 
September  2025 
   
9 
 
Mentoring läuft, 
Workshops  
 
 September 2025 – Juni 2026  
   
Ende / Abschluss des Politikmentorings 
„DEMOKRATIE. MACHT.  INTEGRATION.“ Mit 
Migrationsbeirat und Fraktionen  
 Juni 2026 
 
   
   
   
   
   
   
 
Anlagen: 
 Bewerbungsbogen Mentees 
 
10 
 
Bewerbung für die Teilnahme am Mentoringprojekt   
„INTEGRATION. MACHT. DEMOKRATIE“ als Mentee 
der Stadt Osnabrück vom 1. Mai 2025 bis 30 Juni. 2026 
Bis zum 31.03.2025  absenden an: 
 
 
 
 
Stadt Osnabrück 
Die Oberbürgermeisterin 
Referat Chancengleichheit (16-3) 
Postfach 4460 
49034 Osnabrück 
 
 
 
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------hier knicken----- 
 
Der Osnabrücker Migrationsbeirat führt in Zusammena rbeit mit den Osnabrücker Ratsfraktionen ein 
kommunalpolitisch orientiertes Mentoring -projekt für interessierte Osnabrücker/ -innen mit 
Migrationsbiografie mit Mindestalter 16 Jahre durch. Einzelne Personen können sich mit dieser Online -
Bewerbung melden und Interesse bekunden, am Mentoring-projekt INTEGRATION. MACHT.DEMOKRATIE 
teilzunehmen. Die Anzahl der Plätze ist begrenzt, es kann keine Gewähr übernommen werden, dass ein 
Mentoringverhältnis begründet wird. Die Entscheidung hierüber treffen die beteiligten Einzelpersonen.   
 
 
A. Bewerber/-in  
Name: 
 
 
Vorname: 
 
Geschlecht: ♀ weiblich     □ 
Alter (Jahre)*: 
 
*Mindestalter:  
 
11 
 
♂ männlich   □ 
⚧ divers    □ 
 
16 Jahre 
Staatsangehörigkeit 
 
 
In Deutschland seit? 
 
 
In Osnabrück seit? 
 
 
B. Kontaktdaten 
Straße: 
 
 
Postleitzahl/ 
Ort: 
 
Telefonnummer  
Festnetz:  
Telefonnr. 
  Mobil: 
 
E-Mail-Adresse: (bitte nicht vergessen!) 
 
                             @ 
C. Persönliche Angaben 
Warum möchten Sie am Mentoringprojekt „INTEGRATION.MACHT.DEMOKRATIE“ 
teilnehmen? 
 
 
 
Welchen Beruf üben Sie zurzeit aus? 
 
 
Welche Sprachen sprechen Sie? 
 
12 
 
 
 
Sind Sie bereits ehrenamtlich tätig? Wo? 
 
 
 
 
Bevorzugen Sie eine politische Partei, wenn ja, welche?  
 
 
 
 
 
Haben Sie besondere Wünsche in Bezug auf Ihre Mentorin bzw. Ihren Mentor? (z.B. 
Alter, Geschlecht) 
 
 
 
 
 Mit Abgabe der Bewerbung stimme ich der Verarbeitung meiner oben gemachten 
Angaben im Rahmen des Mentoringprojektes  INTEGRATION. MACHT.  
DEMOKRATIE. zu und erlaube die Weitergabe der Daten an die  
Fraktionsgeschäftsstellen/Parteien des Osnabrücker Stadtrates sowie die einzelnen 
Osnabrücker Ratsmitglieder, die sich als Mentor oder Mentorin zur Verfügung stellen.  
 
 Ich stimme ausdrücklich zu, dass der Mentor oder die Mentorin mit mir telefonisch, 
per E-Mail oder per Brief Kontakt aufnehmen darf.