Arbeitsgruppen in der Verwaltung / Anfrage der CDU Fraktion -Antwort der Verwaltung
Stadt: osnabrueck
Drucksache: VO/2025/4375-01
Datum: 2025-09-05
Vorlagenart: Mitteilungsvorlage

Stadt Osnabrück 
Die Oberbürgermeisterin 
1/2 
 
 
 
Vorlagenummer: VO/2025/4375-01 
Vorlageart: Mitteilungsvorlage 
Öffentlichkeitsstatus:  öffentlich 
 
Arbeitsgruppen in der Verwaltung / Anfrage der CDU Fraktion -Antwort 
der Verwaltung 
 
Datum: 10.06.2025 
  
Federführung: Referat Oberbürgermeisterin, Kommunikation und Rat 
 
Beratungsfolge 
 
Gremium Datum Sitzungsart Top-Nr. 
Rat der Stadt Osnabrück (Kenntnisnahme) 01.07.2025 Ö  
 
Der Inhalt der Vorlage unterstützt folgende/s zentrale/s Handlungsfeld/er: 
 
Sachverhalt: 
  
Die Verwaltung beantwortet die Anfrage der CDU-Fraktion (VO/2025/4375) aus der 
Ratssitzung am 3. Juni 2025 wie folgt: 
1.                           Welche fachbereichsübergreifenden Arbeitsgruppen, Steuerungsrunden, 
Runden Tische oder vergleichbaren Gremien bestehen derzeit innerhalb der 
Stadtverwaltung Osnabrück, und in welchen davon sind externe Akteure wie Bürgerinnen 
und Bürger, NGOs oder andere gesellschaftliche Gruppen eingebunden? 
Die fachbereichsübergreifenden Arbeitsgruppen, Steuerungsrunden, Runden Tische und 
sonstige Gremien sind der beigefügten Anlage zu entnehmen. Sollten externe Akteure in den 
jeweiligen Runden mitwirken, so sind diese ebenfalls der Anlage zu entnehmen. 
  
Zur Steigerung der Überischtlichkeit sind die Gremien nach den jeweils federführenden 
Fachbereichen bzw. Referaten gruppiert.  
  
2.                           Welche konkreten Zielsetzungen, Aufgaben und Zuständigkeiten sind den 
jeweiligen Gremien zugeordnet, und in welchen Fällen bestehen inhaltliche 
Überschneidungen zwischen mehreren Gremien? 
Zielsetzungen, Aufgaben und Zuständigkeiten und ggf. vorhanden Überschneidungen zu 
anderen Gremien sind den jeweiligen Spalten der Tabellenanlage zu entnehmen. 
3.                     Wie stellt die Verwaltung sicher, dass die Anzahl, Zusammensetzung und 
Arbeitsweise dieser Gremien mit den Zielen des Bürokratieabbaus, der 
Aufgabenverschlankung und der Effizienzsteigerung in Verwaltung und 
kommunalpolitischen Entscheidungsstrukturen in Einklang stehen? 
 
2/2 
Die Verwaltung orientiert sich in ihrer Arbeitsweise an folgenden Grundsätzen: 
• Prüfung der Gremienstruktur durch fachliche verantwortliche Stellen:  Die 
Verantwortung für die Prüfung der Zielgenauigkeit und Notwendigkeit bestehender 
Gremien liegt bei den jeweils federführenden Fachbereichen und Referaten. Diese 
bewerten im Rahemn ihrer Zuständigkeit, ob ein Gremium weiterhin zielführend 
arbeitet oder ob eine Anpassung, Zusammenführung oder Auflösung geboten ist. 
• Zielgerichtete Zusammensetzung: Gremien werden so besetzt, dass sie zweckmäßig, 
arbeitsfähig und effizient sind. Dabei wird auf eine ausgewogene Beteiligung 
relevanter Akteure geachtet - ohne eine Unnötige Vergrößerung der Strukturen. 
• Klare Abgrenzung und Zuständigkeit: Überschneidungen zwischen Gremien werden 
nach Möglichkeit vermieden, um parallele Entscheidungsprozesse zu reduzieren und 
Verfahren zu beschleunigen. 
• Verhältnismäßigkeit und Bedarf: Neue Gremien werden nur eingerichtet, wenn ein 
konkreter, nicht anderweitig abgedeckter Bedarf vorliegt. 
Diese dezentral verantwortete Gremienstruktur gewährleistet eine zielgerichtete und 
ressourcenschonende Verwaltungsarbeit im Sinne schlanker kommunaler 
Entscheidungsprozesse. 
  
gez. 
Winter-Albers 
  
 
Anlage/n 
1 - 20250825ArbeitsgruppenVerwaltung (öffentlich) 
 
 
 
[Dokumentende] 
 
Name/ Bezeichung des 
fachbereichsübergreifenden 
Gremiums?
Federführender 
Fachbereich 
bzw. 
federführendes 
Referat?
Das Gremium ist...
Sind in dem 
Gremium 
externe Akteure 
eingebunden?
Welche externen 
Akteure sind 
eingebunden?
Welche konkreten 
Zielsetzungen bearbeitet 
das Gremium?
Welche Aufgaben und 
Zuständigkeiten sind dem 
Gremium zugeordnet?
Bestehen 
inhaltliche 
Überschneidu
ngen zu 
anderen 
Gremien?
Welche inhaltlichen 
Überschneidungen 
bestehen?
Stellenbewertungskommission 10 Kommission Nein. Umsetzung von Tarifrecht Unterjährige Entscheidung über 
Höhergruppierungsanträge von 
Tarifbeschäftigten 
Ja. Stellenplankommission
Stellenplankommission 10 Kommission Nein. Umsetzung von Tarif- und 
Haushaltsrecht
Entscheidung über 
Stellenplananträge und Bewertung 
von Beamtenstellen
Ja. Stellenbewertungskom
mission
AG Zentralisten 10 eine Arbeitsgruppe. Nein. Austausch unter den 
Dienststellen
hauptsächlich Austauschplattform, 
ggf. Vorbereitung von FBALK-
Beschlüssen
Nein.
Kommission alternierende 
Telearbeit / mobiles Arbeiten
10 Kommission Nein. Umsetzung städtischer 
Dienstvereinbarung
Entscheidung über abgelehnte 
Anträge auf alternierende 
Telearbeit / mobiles Arbeiten; 
Auslegung der Dienstanweisungen 
auf alternierende Telearbeit und 
mobiles Arbeiten
Nein.
Kommission städt. 
Vorschlagswesen
10 Kommission Nein. Umsetzung städtischer 
Dienstvereinbarung
Entscheidung über eingereichte 
Verbesserungsvorschläge der 
Mitarbeitenden
Nein.
BK SuE 10 Kommission Nein. Förderung der Gesundheit 
von Mitarbeitenden im 
Sozial- und 
Erziehungsdienst
Beratung über und Vorschlag von 
gesundheitsförderlichen 
Maßnahmen im Sozial- und 
Erziehungsdienst, Bericht im ASA, 
Durchführung von Analyse der 
Arbeitsbedingungen in 
Abstimmung mit dem 
sicherheitstechnischen Dienst
Ja. ASA
IGM-Steuerungskreis 10 eine Arbeitsgruppe. Nein. Beratung und Vorstellung 
von Entwicklungen und 
aktuellen 
Themenstellungen rund um 
das Thema betriebliche 
(integriertes) Gesundheit
Austausch und 
Diskussionsgremium, kein 
Entscheidungsgremium
Nein.
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AG Ausbildung mit GPR, JAV und 
SBV
10 eine Arbeitsgruppe. Nein. Qualitätssicherung und -
optimierung in der 
Ausbildung städtischer 
Nachwuchskräfte in 
vertrauensvoller 
Zusammenarbeit mit den 
Personalvertretungsgremie
n
Austausch über Themen, die u.a. 
über die Vertretungsgremien an 
den FB 10 herangetragen werden 
oder mit diesen zu besprechen 
sind, Vorbeugung von Problemen 
in der Ausbildungsarbeit, 
lösungsorientierte 
Zusammenarbeit insbesondere in 
der Ausrichtung der 
Ausbildungsarbeit
Nein.
AGG Beschwerdestelle 10 Beschwerdestelle Nein. Umsetzung des AGG: Die 
Beschwerdestelle soll im 
Auftrag und im Interesse 
der Arbeitgeberin zur 
Aufklärung von 
Diskriminierung beitragen
Sachverhaltsaufklärung, z. B. 
Befragungen durchzuführen; 
Maßnahmenanregung und 
Kontrolle, z. B. bei begründeten 
Beschwerden Arbeitgeberin 
informieren, Vorschläge 
erarbeiten
Nein.
Betriebliche Kommission 
leistungsorientierte Bezahlung 
(LOB)
10 Kommission Nein. Umsetzung der städtischen 
Dienstvereinbarung
Controlling des Systems der 
leistungsorientierten Bezahlung 
(LOB); Mitwirkung an der 
Weiterentwicklung des Systems 
der LOB; Beratung von 
Beschwerden der MA, die sich auf 
Mängel des Systems bzw. seine 
Anwendung im Sinne von § 18 
TVöD beziehen; einschl. Abgabe 
einer Empfehlung für die 
Entscheidung des Arbeitgebers
Nein.
Netzwerktreffen der Ausbilder und 
Ausbilderinnen, jährlich
10 Netzwerktreffen Nein. Stärkung der 
Zusammenarbeit und 
Weiterentwicklung der 
Ausbildungsqualität
Fachlicher Austausch zu 
Erfahrungen, Herausforderungen 
und Entwicklungen im 
Ausbildungsalltag. Entwicklung 
gemeinsamer Ideen und 
Lösungsansätze für die 
Ausbildung.
Nein.
Netzwerktreffen von 
Führungskräften (Führung 
verbindet), jährlich
10 Netzwerktreffen Nein. Vernetzung und 
Information
Austausch und Information zu 
Erfahrungen, Herausforderungen 
und Entwicklungen im 
Führungsalltag
Ja. z. B. FBL-Runde, FALK
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Arbeitsgruppe StadtRaum-
Entwicklung
12 eine Arbeitsgruppe. Ja. Verwaltungsinterne AG, 
u.a. Mitglieder aus den 
FB/EB 61, 62, 68, WFO, 
23, 37, 40, 51, OSB, 
WiO, SWO 
"Fachlicher Austausch zu 
Kernthemen der räumlichen 
Stadt- und 
Siedlungsentwicklung auf 
gesamtstädtischer Ebene
- Sachstände zu aktuell in 
der Erarbeitung 
befindlichen 
gesamtstädtischen 
Planungen, Konzepten und 
Bauleitplanungen"
Geschäftsführung Nein.
Lenkungskreis StadtRaum-
Entwicklung
12 eine Steuerungsrunde. Ja. Mitglieder aus 
Verwaltung u.a. FB/EB 
61, 68, 23  und 
Ratsfraktionen
"Tagesordnung resultiert 
hauptsächlich aus den 
Themen der AG StadtRaum-
Entwicklung: Fachlicher 
Austausch zu Kernthemen 
der räumlichen Stadt- und 
Siedlungsentwicklung auf 
gesamtstädtischer Ebene
- Sachstände zu aktuell in 
der Erarbeitung 
befindlichen 
gesamtstädtischen 
Planungen, Konzepten und 
Bauleitplanungen"
Geschäftsführung, Koordinierung 
und Moderation
Nein.
Arbeitsgruppe Wind & PV 12 eine Arbeitsgruppe. Ja. Verwaltungsinterne AG, 
u.a. Mitglieder aus den 
FB/EB 61, 62, 68, WFO, 
23, OSB
Im gesamten Stadtgebiet: 
Prüfung von 
Potenzialflächen  für 
Windenergieanlagen und 
Freiflächenphotvoltaik u.a. 
zur Erreichung des 
Teilflächenziels aus dem 
Wind-an-Land-Gesetz, und 
Umsetzung des 
Vorreiterkonzeptes 
Klimaschutz
Geschäftsführung, Koordinierung 
und Moderation
Nein.
Fachbeirat Smart City 12 Beirat Ja. Experten aus 
Wissenschaft und 
Wirtschaft
Begleitung aktuelle und 
zukünftiger Smart City 
Projekte
Koordinierung und Moderation 
durch Stadt- und 
Regionalentwicklung
Nein.
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Steuerungsgruppe Smart City 12 eine Steuerungsrunde. Ja. SWO Netz und SWO Entscheidungen über 
Projekte und 
Projektänderungen; 
Controlling der 
Investitionen; vom 
Geldgeber verpflichtendes 
Gremium
Koordinierung und Moderation 
durch Stadt- und 
Regionalentwicklung
Nein.
Digitales Cluster 12 Netzwerk Ja. Vertreter aus 
Wissenschaft und 
Wirtschaft
Informationsangebot für 
lokale Akteure zu 
Innovationsthemen, um 
lokale Entwicklungen 
anzuregen
Konzeption und Koordinierung 
durch Stadt- und 
Regionalentwicklung
Nein.
Steuerungsgruppe Fairtrade Town 
Osnabrück
12 eine Steuerungsrunde. Ja. Vertreter aus 
Zvielgesellschaft, Politik 
und Wirtschaft
Koordinierung von 
Aktivitäten hin zur Fairtrade-
Town
Koordinierung und Moderation 
durch Stadt- und 
Regionalentwicklung
Nein.
Steuerungsgruppe Resiliente 
Innenstädte
12 eine Steuerungsrunde. Ja. Vertreter aus 
Verwaltung sowie den 
Bereichen Soziales, 
Wirtschaft und Umwelt
Entscheidung über Projekte, 
die über das Förderbudget 
Resiliente Innenstädte 
gefördert werden; vom 
Geldgeber verpflichtendes 
Gremium
Koordinierung durch Stadt- und 
Regionalentwicklung
Nein.
Steuerungsgruppe Zukunftsregion 12 eine Steuerungsrunde. Ja. Vertreter aus 
Verwaltung sowie den 
Bereichen Soziales, 
Wirtschaft und Umwelt
Entscheidung über Projekte, 
die über das Förderbudget 
Zukunftsregion gefördert 
werden; vom Geldgeber 
verpflichtendes Gremium
Koordinierung durch Stadt- und 
Regionalentwicklung
Nein.
Austauschrunde EUREGIO-
Gremienvertreter
12 eine Arbeitsgruppe. Ja. Vertreter aus 
Verwaltung und Politik, 
die in den EUREGIO-Rat 
und die EUREGIO-
Ausschüsse berufen 
sind
Abstimmung der 
Marketingarbeit für 
INTERREG für lokale 
Akteure
Koordinierung und Moderation 
durch Stadt- und 
Regionalentwicklung
Nein.
Arbeitsgruppe Innenstadt 12 eine Arbeitsgruppe. Nein. Verkürzung der 
Abstimmungswege zu 
Projekten in der Innenstadt
Koordinierung und Moderation 
durch Stadt- und 
Regionalentwicklung
Nein.
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Seniorenbeirat der Stadt 
Osnabrück
12 Beirat Ja. Mitglieder aus dem Rat, 
gewählte und benannte 
Mitglieder des SBRs
Der SBR ist die 
Interessenvertretung der 
Senioren und 
Senioreninnen in Osnabrück 
Fachstelle Senioren, 
Geschäftsführung und inhaltlicher 
Input
Nein.
Arbeitsgemeinschaft des 
Seniorenbeirats "Wohnen und 
Leben im Alter!
12 eine Arbeitsgruppe. Ja. verschieden, Mitgleider 
des Rates und des SBRs, 
Wohnberater, 
Privatpersonen, 
Altenhilfe
- Fachstelle Senioren, 
Geschäftsführung 
Ja. Seniorenbeirat 
Vernetzung Seniorenvertretungen 
Stadt und Landkreis Osnabrück
12 Netzwerk Ja. Haupt- und 
ehrenamtliche 
Vertreter der 
Seniorenvertretungen 
des Landkreises 
Osnabrück, 
Seniorenbüro des 
Landkreises Osnabrück
- Fachstelle Senioren, Koordination, 
Konzeption und Moderation (in 
Zusammenarbeit mit dem 
Seniorenbüro des Landkreises)
Nein.
Projektwerkstatt Netzwerk "Digital-
Treffs"
12 Netzwerk Ja. Haupt- und 
ehrenamtliche 
Koordinatoren bzw. 
Vertreter der Digital-
Treffs in den Stadtteilen
flächendeckender Aufbau 
von Digital-Treffs in 
Osnabrücker Stadtteilen zur 
digitalen Teilhabe 60+, 
Entwicklung gemeinsamer 
Standards, Qualifizierung 
der freiwilligen Digital-
Begleiter, Wissenstransfer 
zwischen den Digital-Treffs, 
Verwaltung und 
Netzwerkpartnern
Konzeption und Koordinierung / 
Moderationdurch Fachstelle 
Senioren und Projekt Smart City; 
Terminorganisation und ggf Inputs
Nein.
Netzwerk Quartiersentwicklung 12 Netzwerk Ja. Vertreter städtischer 
und externer 
Quartiersmanager und 
Vertreter von 
ehrenamtlich geführten 
Stadtteil- oder 
Quartiersvereien 
Wissenstransfer zwischen 
Haupt- und Ehrenamt sowie 
zwischen Praxis und 
Verwaltung. Im 
Gesamtnetzwerk treffen 
sich alle, aber 
hauptamtliche und 
ehrenamtliche haben auch 
den Rahmen/Möglichkeit, 
sich seperat zu treffen als 
AG Hauptamt und AG 
Bürgerschaftlichtes 
Engagement. 
Koordinierung und Moderation 
durch Strategische 
Konzeptentwicklung 
Quartiersarbeit
Nein.
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Netzwerk Seniorenengagement 12 Netzwerk Ja. Soziale Akteure und 
Wohlfahrtsverbände, 
die Freiwilligenprojekte 
für und mit der 
Zielgruppe 60+ 
organisieren
Gesamtstädtische 
Koordination der 
freiwilligen 
Unterstützungsprojekte für 
die Zielgruppe 60+, 
Vermeidung von 
Doppelstrukturen der 
Angebote, Transparenz der 
Unterstützungsstrukturen, 
Verbesserung der Zugänge
Koordinierung, Moderation und 
Konzeption im Rotatinsverfahren 
aller beteiligten Akteure
Nein.
Runder Tisch Migrant:innen in der 
Altenhilfe
12 ein Runder Tisch. Ja. Ehrenamtskoordination 
Diakonie und Caritas
"Zielgruppe: Menschen mit 
internationaler Geschichte, 
die sich im Bereich der 
Altenhilfe engagieren 
möchten sowie Altenhilfe-
Einrichtungen im 
Stadtgebiet. Es sollen 
strukturen und 
Voraussetzungen 
geschaffen werden, um 
einen besseren Zugang und 
eine gelingende Integration 
zu ermögliche. "
Konzeption, Koordination und 
Moderation
Ja. Netzwerk 
Seniorenengagement
VIF - Vereins- und Initiativen-Forum 
Osnabrück 
12 Netzwerk Ja. Vertreter:innen von 
Vereinen und Initiativen
Austausch & Vernetzung, 
Beteiligung an der 
Engagement-Strategie der 
Stadt Osnabrück
Koordination und Moderation Ja. "Netzwerk 
Quartiersentwicklung
Netzwerk 
Seniorenengagement"
NEO - Netzwerk Engagement 
Osnabrück
12 Netzwerk Ja. Hauptamtliche 
Ehrenamts-
Koordinator:innen von 
Wohlfahrtsverbänden, 
Einrichtungen und 
Vereinen
Austausch & Vernetzung, 
Beteiligung an der 
Engagement-Strategie der 
Stadt Osnabrück
Koordination und Moderation Ja. "Netzwerk 
Quartiersentwicklung
Netzwerk 
Seniorenengagement"
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Steuerungsgruppe Musterwohnung 
für Wohnen mit 
Technikunterstützung im Alter
12 eine Steuerungsrunde. Ja. SBR Konzeption, Aufbau und 
Weiterentwicklung einer 
Musterwohnung für 
Wohnen mit 
Technikunterstützung im 
Alter
Konzeption, Koordination und 
Moderation
Ja. "referats- und 
sachgebietsübergreifen
de Zusammenarbeit 
AG des Seniorenbeirats 
""Wohnen und Leben 
im Alter!"
Arbeitskreis Mietspiegel 12 eine Arbeitsgruppe. Ja. Haus & Grund 
Osnabrück e.V., 
Mieterverein für 
Osnabrück und 
Umgebung e.V., 
Immobilienverband 
Deutschland, IVD Nord 
West
"Erhöhung der Akzeptanz 
der Mietspiegelergebnisse 
in der Bürgerschaft durch 
die gemeinsame Ab- und 
Zustimmung des 
Osnabrücker Mietspiegels 
durch Vertretungen aller 
Akteure des 
Wohnungsmarktes. Nach 
den 
Handlungsempfehlungen 
zur Erstellung von 
Mietspiegeln des BBSRs"
"Koordinierung und Begleitung der 
Datenerhebung, Einordnung der 
Ergebnisse"
Nein.
IT-Community 15 ein Runder Tisch. Nein. Gemeinsamer Austausch 
mit den städtischen 
Dienststellen rund um die 
Themenfelder 
Digitalisierung, IT und KI.
Das Referat 15 ist verantwortlich 
für die  Organisation der 
regelmäßigen Community Treffen 
und dessen Inhalte. Inhalte 
können darüber hinaus auch von 
den Dienststellen eingebracht 
werden. Ziel ist es, dass der 
gemeinsame Austausch mit den 
Dienststellen und den IT-
Koordinatoren verstetigt wird und 
die Kommunikation gesteigert 
wird.
Nein.
Konferenz der Osnabrücker Frauen- 
und Gleichstellungsbeauftragten 
(KOF)
16 ein Runder Tisch. Ja. Frauen- und 
Gleichstellungsbeauftra
ge in öffentlichen 
Verwaltungen in 
Osnabrück
Information und Austausch Gleichstellung und 
Frauenförderung in öffentlichen 
Verwaltungen in Osnabrück 
vorantreiben
Nein.
Osnabrücker Frauenforum 16 ein Runder Tisch. Ja. Osnabrücker 
Einrichtungen zur 
Frauenberatung/unterst
ützung
Austausch und Information, 
gemeinsame Projekte
Frauen- und Gleichstellungsarbeit 
in der Osnabrücker 
Stadtgesellschaft voranbringen
Nein.
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Netzwerk Gesundheit rund um die 
Geburt
16 ein Runder Tisch. Ja. Frauenberatungs- und 
Unterstützungseinrichtu
ngen speziell zum 
Thema 
Schwangerschaft
Information, Austausch, 
politische Arbeit
Themen rund um Schwangerschaft 
und Geburt im lokalen Kontext 
fördern, sensibilisieren, voran 
bringen
Nein.
Runder Tisch 
Fachkräfteeinwanderungsgesetz
16 ein Runder Tisch. Ja. Arbeitsverwaltung, IQ-
Netzwerk, 
Gesundheitswesen, 
Wirtschaftsförderung
Erfolgreiche Umsetzung der 
Fachkräfteeinwanderung 
und Hilfe für die ersten 
Schritte der Integration
Prozessbegleitung der lokalen 
Umsetzung des FEG durch ABH, 
WFO, 16-3, Arbeitgeber und 
Arbeitsverwaltung, Vernetzung, 
Klärung von Schnittstellen, 
Information, Support durch IQ-
Netzwerk Niedersachsen, 
Projektberatung für lokale 
Maßnahmen, Spiegelung des 
Prozessverlaufs an das Land 
Niedersachsen, 
Wirtschaftsministerium 
Nein.
Koordinierungsrunde Integration 16 eine Arbeitsgruppe. Ja. Arbeitsverwaltung, 
Wirtschaftsförderung
Effizienz von Strukturen zu 
Migration und Integration,  
Abstimmung von 
Modellprojekten,   
strategische 
Weiterentwicklung der 
konzeptionellen lokalen 
Integrations- und 
Migrationsarbeit und 
diversitätsorientierten 
Öffnung von Verwaltung 
und Gesellschaft,  
begleitende Unterstützung 
der Tätigkeit der 
Diversitätsbeauftragten, 
Koordinierungsstelle 
Flüchtlingssozialarbeit (50-
2) sowie der 
Koordinierungsstelle  
Migration und Teilhabe (16-
3) 
Managementkreislauf zu 
Migration und Integration auf 
Plausibilizät prüfen und 
optimieren, Koordination von 
Maßnahmen und Projekten der 
städtischen Dienststellen, 
Beratung von governance-
Strukturen, Fortschreibung von 
Konzepten, Vernetzung, 
Information, Vereinbarung von 
Standards in der Arbeit mit 
Migrantinnen und Migranten, 
Zusammenführen von 
statistischen Material, Erarbeitung 
von Stellungnahmen zu 
fachbereichsübgergreifenden 
Entscheidungen, gemeinsame 
Entwicklung von Lösungen für eine 
verbesserte Teilhabe, Überfühung 
von Erkenntnissen aus 
Modellprojekten in 
Regeleinrichtungen, Fortbildung    
Nein.
Treffen der Integrationslotsen 16 Teil eines Netzwerkes Ja. Privatpersonen, 
Mitglieder von 
Vereinen, Lotsen und 
Lotsinnen
Austausch, Fortbildung und 
Kennenlernen von Personen 
im Netzwerk der 
Integrationslotsinnen und -
lotsen. 
Netzwerkpflege Nein.
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Arbeitsgruppe "Entwicklung von 
städtischen Baugebieten"
23 eine Arbeitsgruppe. Ja. je nach 
Entwicklungsgebiet 
unterschiedlich, z. B. 
Stadtwerke
Entwicklung von 
städtischen Baugebieten
Abstimmung der notwendigen 
Aufgaben zwischen allen 
beteiligten Stellen zur Entwicklung 
von Baugebieten (entsprechend 
den Entwicklungsphasen)
Ja. Vorgelagerte 
Abstimmungen zu 
städtischen 
Baugebieten im 
Vorstandsbereich 3 (s. 
AG 
Stadtraumentwicklung 
und anschließend im 
Lenkungskreis 
Stadtraumentwicklung 
mit der Politik)
Raumkonzept, moderne 
Arbeitswelten
23 eine Arbeitsgruppe. Nein. Erstellung und Umsetzung 
eines Nutzungskonzeptes 
zur Optimierung der Büro- 
und Flächenauslastung 
unter Beachtung der 
Leitplanken für die 
Einführung von Desk-
Sharing
Schaffung von Flächenkapazitäten 
für Umnutzungen und 
Neugestaltung von Büroflächen, 
Einrichtung von Multifunktions- 
und Sozialräumen,
Kosteneinsparung durch Aufgabe 
externer Anmietungen (durch 
optimierte Büro- und 
Flächenauslastung) 
Nein.
Soziale und sichere Stadt 32 eine Arbeitsgruppe. Ja. Diakonie, Diakonie 
(Café Connection), 
Caritasverband, SKM, PI 
Osnabrück, Ameos 
Klinikum, Arztpraxis Dr. 
Brau und Dr. Michel
Austausch zu sozialen 
„Brennpunkten“ im 
öffentlichen Raum mit 
möglichen Auswirkungen 
auf den öffentlichen Raum.
Austausch zu sozialen 
„Brennpunkten“ im öffentlichen 
Raum mit möglichen 
Auswirkungen auf den öffentlichen 
Raum.
Nein.
Verkehrsbesprechung 32 eine Arbeitsgruppe. Ja. Polizei, Planos, 
Verkehrsbetrieb
Verkehrsplanung, 
Ausbauplanung, 
Verkehrssicherheit, 
Radverkehrsförderung, 
Busbeschleunigung
Verkehrsplanung, Ausbauplanung, 
Verkehrssicherheit, 
Radverkehrsförderung, 
Busbeschleunigung
Ja. Es bestehen inhaltliche 
Überschneidungen mit 
der 
Planungsbesprechung 
(V3-Bereich).
Sportstättenkommission 40 eine Steuerungsrunde. Ja. Stadtsportbund 
Osnabrück e.V.
Sport- und 
Sportstättenentwicklung
Entwicklung und Vorberatung 
grundsätzlicher sportrelevanter 
Themen, Grundsätze der 
Sportförderung
Nein.
Netzwerk Bildung 40 eine Steuerungsrunde. Nein. Entwicklung einer 
kommunalen
Bildungsstrategie
Bearbeitung von Schnittstellen 
identifiziert, analysiert Bedarfe
und Handlungserfordernisse
Entwicklung und Abstimmungvon 
passgenauen Bildungsangeboten
Nein.
Steuerungsgruppe  Bildungsfonds 40 eine Steuerungsrunde. Nein. Umsetzung Osnabrücker 
Bildungsfonds
Abstimmung von Angeboten Nein.
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Runder Tisch Bildungsfonds 40 eine Steuerungsrunde. Ja. lokale 
Bildungsstiftungen
Umsetzung Osnabrücker 
Bildungsfonds
Abstimmung von Angeboten und 
Finanzierungsmöglichkeiten
Nein.
Arbeitskreis Mittagsverpflegung an 
OS Ganztagsschulen
40 eine Arbeitsgruppe. Ja. Ratsfraktionen, 
Vertreter 
Schulleitungen, Eltern- 
und 
Schülervertretungen, 
Hochschule, DGE, 
Verbraucherzentrale 
Optimierung der 
Verpflegungssituation und 
Infratsruktur; 
Qualitätsmanagement
Optimierung der 
Verpflegungssituation und 
Infratsruktur; 
Qualitätsmanagement
Nein.
Schulleitungsrunde SEK I Schulen 40 eine Steuerungsrunde. Ja. Schulleitungen der SEK I 
Schulen der Stadt 
Osnabrück
regelmäßiger Austausch 
zwischen Schule und 
Schulträger
gegenseitige Information bspw. zu 
städtischem Personal an Schulen 
(Schul-Sachbearbeitende, 
Hausmeister), 
Informationsweitergabe 
hinsichtlich der 
Gebäudeinfrastruktur (z.B. zum 
Thema Reinigung oder bei 
Bauprojekten), Abstimmung 
einheitlicher Abläufe (z.B. 
Anmeldeverfahren)
Nein.
Schulleitungsrunde der BBSen 40 eine Steuerungsrunde. Ja. Schulleitungen der 
städtischen BBSen
regelmäßiger Austausch 
zwischen Schule und 
Schulträger
gegenseitige Information bspw. zu 
städtischem Personal an Schulen 
(Schul-Sachbearbeitende, 
Hausmeister), 
Informationsweitergabe 
hinsichtlich der 
Gebäudeinfrastruktur (z.B. zum 
Thema Reinigung oder bei 
Bauprojekten), Abstimmung 
einheitlicher Abläufe (z.B. 
Anmeldeverfahren)
Nein.
Schulleitungsrunde Grund- und 
Förderschulen
40 eine Steuerungsrunde. Ja. Schulleitungen der 
städtischen Grund- und 
Förderschulen
regelmäßiger Austausch 
zwischen Schule und 
Schulträger
gegenseitige Information bspw. zu 
städtischem Personal an Schulen 
(Schul-Sachbearbeitende, 
Hausmeister), 
Informationsweitergabe 
hinsichtlich der 
Gebäudeinfrastruktur (z.B. zum 
Thema Reinigung oder bei 
Bauprojekten), Abstimmung 
einheitlicher Abläufe (z.B. 
Anmeldeverfahren)
Nein.
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Örtliche Pflegekonferenz für Stadt 
und Landkreis Osnabrück
50 Die Pflegekonferenz 
gemäß § 4 des 
Niedersächsischen 
Pflegegesetzes 
(NPflegeG) ist ein 
Gremium, das auf 
Landkreisebene 
eingerichtet wird, um 
die pflegerische 
Versorgung der 
Bevölkerung zu beraten 
und zu koordinieren.
Ja. Landkreis Osnabrück, 
vollstationäre 
Pflegeanbieter, 
ambulante 
Pflegedienste, 
Pflegekassen, 
Seniorenvertretungen, 
SHG Pflegende 
Angehörige, 
anlassbezogen 
Hochschule
Sicherstellung und 
Gestaltung der 
pflegerischen 
Versorgungsstruktur
gegenseitige Beratung und 
Abstimmung über die pflegerische 
Versorgung, Schnittstelle zwischen 
Pflegesektor und Kommune, 
Abstimmung über gemeinsame 
Pflegestrategie
Nein.
Netzwerk der ambulanten 
Pflegedienste für Stadt und 
Landkreis Osnabrück
50 Vernetzungsgremium, 
entstanden aus 
Bedarfen der 
Pflegekonferenz
Ja. Landkreis Osnabrück, 
ambulante 
Pflegedienste, 
Pflegekassen, 
anlassbezogen 
Hochschule und 
Pflegekassen
Sicherstellung der 
ambulanten / häuslichen 
Pflege
Care Management: Vernetzung 
der ambulanten Dienste 
untereinander und mit der 
Kommune, Initiierung von 
Projekten, Beratung der 
Pflegekonferenz
Nein.
Runder Tisch Wohnungslosigkeit 50 ein Runder Tisch. Ja. Fraktionen/Ratsmitglied
er, SKM, AMEOS, SPDi; 
anlassbezogen weitere 
Akteure; intern FB 51
Informationsaustausch 
aktuelle Entwicklungen, 
Vernetzung der Akteure, 
Bedarfe und Erreichen der 
Zielgruppe (heterogen); s. 
Ratsbeschluss vom 
07.12.2021
Abstimmung und Austausch, 
Intensivierung der 
Zusammenarbeit, Entwicklung von 
möglichen Maßnahmen
Nein.
AG Integrierte Sozialplanung 50 eine Arbeitsgruppe. Nein. Ressortübergreifende 
Unterstützung von 
Fachplanungen,  Steigerung 
der Effektivität integrierter 
Planungen, erarbeiten von 
Handlungsempfehlungen (s. 
Ratsbeschluss vom 
04.12.2018)
Wissensaustausch der 
Fachplanungen,  Analysen, 
Abstimmung über 
ressortübergreifende 
Planungsprojekte, 
sozialraumbezogene integrierte 
Planung, Erarbeitung 
abgestimmter Lösungsvorschläge
Nein.
Arbeitskreis Geschäftsführung 51 eine Arbeitsgruppe. Ja. Geschäftsführungen der 
freien Träger der 
Jugendhilfe in 
Osnabrück
Abstimmung über aktuelle 
Fragen und Entwicklungen 
der Kinder- und Jugendhilfe 
in Osnabrück, Bearbeitung 
gemeinsamer 
Fragestellungen
s. unter 6 Nein.
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AG §78 - Kinder 51 eine Steuerungsrunde. Ja. Träger von 
Kindertagesstätten, 
themenbezogene 
Einbindung weiterer 
externen Akteure wie 
z.B. den 
Gesundheitsdienst
Abstimmung in der AG nach 
§ 78 über die  wesentlichen 
Qualitätsbausteine in den 
Kindertagesstätten in der 
Stadt Osnabrück 
Orientierungsqualität, 
Strukturqualität, Prozessqualität, 
Finanzieller Förderbedarf
Nein.
Resonanzgruppe Inklusion 51 eine Resonanzgruppe Ja. Vertreter und 
Vertreterinnen von 
Trägern der Jugend- 
und Eigliederungshilfe 
und anderen 
Anlaufstellen für 
Familien mit Kindern 
mit Behinderung
Durch das Feedback der 
Resonanzgruppe zu 
verschiedenen Themen der 
Jugendhilfe, soll die Arbeit 
und das Angebot der 
Jugendhilfe inklusiver 
werden und eine 
entsprechende Haltung 
geschult/gestärkt werden.
Die Resonanzgruppe hat die 
Aufgabe der Fachverwaltung 
konkrete Rückmeldungen und 
Feedback aus der Lebenswelt von 
Familien mit Kindern mit 
Behinderung zu verschiedenen 
Bereichen und Angeboten zu 
geben.
Nein.
Arbeitskreis Schulsozialarbeit 51 eine Arbeitsgruppe. Ja. Träger der freien 
Jugendhilfe
Vernetzung der 
Schulsozialarbeitsstandorte, 
fachlicher Austausch, 
Weiterentwicklung des 
Arbeisbereiches, kollegiale 
Hilfen
Vernetzung, Austausch, 
Weiterentwicklung
Nein.
Netzwerktreffen Rosenplatz 51 ein Runder Tisch. Ja. freie Träger der 
Jugendhilfe im 
Sozialraum, Fachbereich 
40, Referat Nachhaltige 
Stadtentwicklung, 
Schulen
Vernetzung, Entwicklung 
sozialräumliche 
Maßnahmen, fachlicher 
Austausch
Netzwerkarbeit Nein.
Netzwerktreffen Dodesheide-Ost 51 ein Runder Tisch. Ja. freie Träger der 
Jugendhilfe im 
Sozialraum, Referat 
Nachhaltige 
Stadtentwicklung, 
Schulen, Kirchen
Netzwerkarbeit, positive 
Förderung des Sozialraums, 
begegnungsförderne 
Maßnahmen 
Netzwerkarbeit, Austausch Nein.
AG § 78 SGB VIII mit den 
Unterarbeitsgruppen 1 (ambulant), 
2 (stationär, teilstationär), 3 (frühe 
Hilfen) und 4 (Adoptions- und 
Pflegekinderwesen)
51 eine Arbeitsgruppe. Ja. Freie Träger der 
Jugendhilfe
Umsetzung des § 78 SGB 
VIII 
Ziel ist die Aufgaben und 
geplanten 
Jugendhilfemaßnahmen 
miteinander abzustimmen 
und die 
Qualitätsentwicklung in der 
Kinder-und Jugendhilfe zu 
sichern
Sicherstellung der §§ 78 
Arbeitsgemeinschaften, 78a 
Anwendungsbereiche, 79 
Gesamtverantwortung 
Grundausstattung, 79a 
Qualitätsentwicklung, sowie Teile 
des § 80 Jugendhilfeplanung SGB 
VIII
Nein.
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Arbeitskreis Kinderschutz 51 eine Steuerungsrunde. Ja. Krankenhäuser, 
Kinderärzte, Kinder- 
und Jugendpsychiatrie, 
Polizei, Familiengericht, 
Frauenhaus, freie 
Jugendhilfe, Schule, 
Kitas
Sicherstellung des § 3 des 
Kinderschutzgesetz - 
verbindliche 
Netzwerkstrukturen 
Rahmenbedingungen der 
beteiligten Akteure zu schaffen um 
die Zusammenarbeit im 
Kinderschutzes ständig zu 
verbessern und zu gewährleisten.
Nein.
Bündnis für 
Systemherausfordernde Kinder- 
und Jugendliche
51 eine Steuerungsrunde. Ja. Träger der freien 
Jugendhilfe, Schule, 
Polizei, 
Landesjugendamt, 
Kinder- und 
Jugendpsychiatrie
Schaffung von 
Hilfsangebote für Kinder 
und Jugendlichen mit 
besonders 
herausfordernden 
Verhaltensweisen um 
Obdachlosigkeit und 
Mangelversorgung zu 
verhindern.
Absprachen über Rollen und 
Aufgaben der Beteiligten 
Institutionen im Zusammenhang 
mit Systemherausfordernden 
Kindern und Jugendlichen
Entwicklung von geeigneten Hilfen 
Nein.
AG Zukunftsorientierter 
Wohnraum
61 eine Arbeitsgruppe. Nein. Verwaltungsinterner 
Austausch der mit 
Wohnraumthemen 
befassten Dienststellen auf 
Sachbearbeiterebene (61-
03, 23-PL, 50-2/50-S, 12-3). 
Gegenseitige 
Information/Wissen 
voneinander, Synergien 
finden, Doppelarbeit 
verhindern.
keine besonderen Aufgaben und 
Zuständigkeiten 
Treffen 2-3 x im Jahr nach Bedarf. 
Federführung 61-03 (Team 
Wohnraum)
Nein.
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Sanierungsbeirat 61 eine Steuerungsrunde. Ja. Quartiersmanager, 
Sanierungstreuhänder, 
gewählte Sozialträger 
der 
Sozialträgerkonferenz, 
gewählte Bürger der 
Schinkelrunde, je 1 
Vertreter der 
Ratsfraktionen 
Steuerung der Umsetzung 
der Sanierungsziele für das 
 Sanierungsgebiet Schinkel
• Beratung über die Festlegung 
von Schwerpunkten und 
Prioritäten von Einzelmaßnahmen 
für                 das Sanierungsgebiet 
Schinkel
• Beratung über den Einsatz von 
Städtebaufördermitteln
• Festlegung der Inhalte für die 
Öffentlichkeitsarbeit
• Beratung über die 
Fortschreibung des Integrierten 
Städtebaulichen 
Entwicklungskonzeptes
• Vorbereitung der politischen 
Beschlüsse das Sanierungsgebiet 
Schinkel    
• Stimmberechtigte Mitglieder des 
Sanierungsbeirats können 
Empfehlungen an Verwaltung und   
zuständigen Ratsgremien 
weitergeben
Nein.
Schinkelrunde als Bürgervertretung 
des Sanierungsgebietes Schinkel
61 Bürgerinnenbeteiligung/InformationsveranstaltungJa. Quartiersmanager, 
Sanierungstreuhänder 
des Sanierungsgebietes 
Schinkel
integrative 
Bürgerbeteiligung der 
Bewohner, Betriebe, 
Mieter, Eigentümer, Pächter 
des Sanierungsgebietes 
Schinkel
Eigene Interessen vertreten und 
Ansprüche und Bedürfnisse 
gegenüber der 
Projektverantwortlichen zu 
formulieren, Information über 
durchgeführte sowie geplante 
Sanierungsmaßnahmen, aktive 
Mitarbeit im 
Quartiersmanagement, 
Nein.
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Sozialträgerkonferenz 
(Sanierungsgebiet Schinkel)
61 eine Arbeitsgruppe. Ja. soziale Träger, Vereine, 
Verbände, 
Quartiersmanager
Einbindung und Mitarbeit 
an der Umsetzung der 
sozialen Ziele des 
Sanierungsgebietes Schinkel
• Beschreibung der Lebenslagen 
und Benennung von besonderen 
Handlungsbedarfen im Quartier 
aus Sicht der jeweiligen 
Sozialträger
• Konzeptionelle Entwicklung von 
Maßnahmen und Projekten zur 
Verbesserung der Lebenssituation 
im Quartier
• Einbringung der Ergebnisse in 
den Sanierungsbeirat und in die 
Vernetzungsrunde
• Unterstützung in der 
Öffentlichkeitsarbeit
• Bewertung der Maßnahmen aus 
Sicht der jeweiligen Sozialträger
• Benennung zwei Sprecher (oder 
ein/e Sprecher/in und ein/e 
Vertreter/in) als Vertreter im 
Sanierungsbeirat und als 
Ansprechpartner gegenüber der 
Vernetzungsrunde
Nein.
Quartiersmanagementrunde 
(Sanierungsgebiet Schinkel)
61 eine Arbeitsgruppe. Ja. Quartiersmanager, 
Sanierungstreuhänder
Planung und Umsetzung der 
Sanierungsziele des 
Sanierungsgebietes Schinkel 
mit 
Städtebauförderungsmittel
n 
Planung und Umsetzung der 
sozialen Handlungsfelder im 
Sanierungsgebiet
• Lenkung der 
Gesamtsanierungsmaßnahme 
unter Berücksichtigung der 
Städtebauförderungsrichtlinie des 
Landes Niedersachsen
• Planung und Einsatz der 
Fördermittel entsprechend der 
Vorgaben des Sanierungs-
beirates/politischen Gremien für 
die Einzelmaßnahmen
• Koordinierung der Arbeit in der 
Sozialen Vertretung und in der 
„Schinkelrunde“
• Vorbereitung der Sitzungen des 
Sanierungsbeirates
• Erstellung und Umsetzung der 
beschlossenen Kosten- und 
Maßnahmenplanung
• Abstimmung der 
Verwaltungsmeinung 
• Öffentlichkeitsarbeit
Nein.
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AG Radverkehr 61 eine Arbeitsgruppe. Ja. ADFC, Team 
Radentscheid, Polizei, 
ggf. SWO Mobil
 •Diskussion und 
Meinungsbildung zu allen 
radverkehrsrelevanten 
Planungen 
 •Konzepte und 
Einzelprojekte, 
gesamtstädtisch 
s.o. insbesondere dient dies als 
Abstimmungsformat mit der 
Radfahrendenlobby
Nein.
AK Lärmaktionsplan (LAP) 61 Arbeitskreis Ja. Planungsbüro und 
Ratsfraktionen
Abstimmung zum 
Lärmaktionsplan sowie 
Vorbereitung des 
Beschlusses
 •InformaƟon und Austausch zur 
Aktualisierung des LAP inkl. der 
dort angedachten Maßnahmen 
Nein.
Runder Tisch Radverkehr 61 ein Runder Tisch. Ja. Gruppierungen der 
Stadtgesellschaft, 
Vertreter einzelner 
Institutionen, 
Ratsfraktionen
Information und Austausch 
zu gesamtstädtischen 
Konzepte und 
herausragenden 
Einzelprojekte
 •Vernetzung und 
Multiplikatorenfunktion
 •Erarbeitung und 
Meinungsbildung zu Einzelthemen, 
z.B. Radverkehrsnetz
 •ggf. AGs zu Einzelthemen, z.B. 
Winterdienste
Nein.
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Strategierunde Quartiersgarage 61 Strategierunde Ja. OPG Austausch zwischen Stadt 
und OPG zum Thema 
Quartiersgarage  
Identifizierung potenzieller 
Quartiersgaragenstandorte
Nein.
Lenkungsausschuss 
Quartiersgarage Moskaubad
61 Lenkungsausschuss Ja. OPG Projekt der Umsetzung 
einer Quartiersgarage 
Prüfung der Umsetzbarkeit und 
Wirtschaftlichkeit einer 
Quartiersgarage am Moskaubad
Nein.
ÖPNV/ ÖDA Runde 61 eine Steuerungsrunde. Ja. SWO Mobil, PlaNOS Abstimmung und Lenkung 
von ÖPNV Projekten, 
Abstimmungsformat 
zwischen 
Aufgabenträgerschaft, 
Managementgesellschaft 
und Verkehrsunternehmen
Abstimmung von Projekten, 
Planungen, Strukturierung von 
neuen Aufgaben, 
Vorbereitung/Besprechung/ 
Entscheidungsvorbereitungen zum 
Nahverkehrsplan. 
Nein.
Jour-fixe ÖPNV 61 eine Arbeitsgruppe. Ja. SWO Mobil und PlaNOS Finanzierungsfragen rund 
um das Thema ÖPNV
Bearbeitung 
Zuwendungsbescheiden sowie 
Erstellung von 
Verwendungsnachweisen
Nein.
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NNVG-Besprechung 61 eine Arbeitsgruppe. Ja. PlaNOS Abstimmungsformat zum 
Einsatz von 
Regionalisierungsmitteln 
des Landes (§7 NNVG)
Koordination, Bewilligung des 
Einsatzes von Fördermitteln des 
Landes zum Zweck von ÖPNV-
Projekten. Entwicklung neuer 
ÖPNV Projekten sowie 
Bearbeitung juristischer Fragen zur 
Kooridnation des ÖPNVs zwischen 
beiden Aufgabenträgern (Stadt 
und LK OS)
Nein.
KOST 62 eine Steuerungsrunde. Ja. SWO, TKUs, Verwaltung Koordinierung der 
Baumaßnahmen im 
öffentlichen Raum
Genehmigung von 
Sondernutzungen i öffentlichen 
Raum
Nein.
Abgleich Maßnahmenprogramm 62 eine Arbeitsgruppe. Ja. SWO Effiziente 
Ressourcenallokation: 
Sicherstellung, dass die 
bereitgestellten Ressourcen 
(zeitliche, finanzielle und 
personelle Mittel) optimal 
und bedarfsgerecht 
eingesetzt werden.
Qualitätssteigerung der 
Maßnahmen: Überwachung 
der Umsetzung von 
Projekten mit dem Ziel, 
qualitative Standards 
einzuhalten und 
kontinuierliche 
Verbesserungsprozesse zu 
fördern.
Terminmanagement: 
Gewährleistung, dass alle 
Projektmeilensteine 
innerhalb der festgelegten 
Zeitrahmen erreicht 
werden, um Verzögerungen 
zu vermeiden.
Kosteneffizienz: 
Überprüfung der 
Monitoring und Kontrolle: 
Regelmäßige Überprüfung des 
Fortschritts der Projekte 
hinsichtlich der zeitlichen, 
qualitativen und finanziellen 
Zielvorgaben.
Berichterstattung: Mitteilung von 
Berichten über den Status der 
Projekte, einschließlich der 
Budgetlage und der Einhaltung 
von Zeitplänen, die an die 
zuständigen Entscheidungsträger 
weitergeleitet werden.
Entscheidungsfindung: Treffen von 
Entscheidungen über notwendigen 
Anpassungen der Projekte, um auf 
Veränderungen oder unerwartete 
Herausforderungen schnell zu 
reagieren.
Stakeholder-Management: 
Identifikation und Einbindung 
relevanter Stakeholder, um deren 
Bedürfnisse und Perspektiven 
angemessen zu berücksichtigen 
und Teilhabe zu fördern.
Nein.
Umlegungsausschuss 62 Ausschuss Ja. Fachmitglieder Entwicklung von BaulandUmlegung Ja. Bebauungsplanung
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AG Spielplatzkonzept 68 eine Arbeitsgruppe. Nein. Umsetzung des 
Spielplatzkonzepts
Koordinierung der 
Maßnahmenumsetzung, Prüfung 
von Abweichungen vom Konzept, 
Erarbeitung der Fortschreibung 
des Konzeptes
Nein.
Netzwerktreffen Kultur- und 
Landschaftspark Piesberg
68 eine Arbeitsgruppe. Ja. MIK Museum 
Industriekultur, 
Piesberger 
Gesellschaftshaus, 
Osnabrücker 
Dampflokfreunde, 
Feldbahn Piesberg 
Osnabrück, 
Förderverein 
Stüveschacht, 
Gemeinde Wallenhorst, 
Traditionsbusse 
Osnabrück, Bikepark 
Piesberg, TERRA.Vita, 
Bürgerverein 
Wallenhorst 
- Vernetzung der Akteure im 
Kultur- und Landschaftspark
- Bündelung und Steuerung 
der Aktivitäten im Kultur 
und Landschaftspark auf 
Grundlage der vom Rat 
beschlossenen 
Entwicklungsstrategie 
- gemeinsam im Kultur- und 
Landschaftspark an einem 
"Strang ziehen"  
- Vernetzung und Austausch der 
Akteure im Kultur- und 
Landschaftspark
- Bündelung der einzelnen 
Aktivitäten im Kultur und 
Landschaftspark und 
Zusammenführung zu einem 
"großen Ganzen"
- gemeinsame Außendarstellung 
des Kultur- und Landschaftparks
- Abstimmung und Planung von 
Aktivitäten und Maßnahmen 
Nein.
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Klimabeirat (ehemaliger 
Masterplanbeirat 100 % 
Klimaschutz)
68 Beirat Ja. Bistum Osnabrück, 
Evangelisch-lutherischer 
Kirchenkreis Osnabrück, 
Aktionszentrum 3. Welt, 
Nwerk eG, 
Bürgerenergiegenossen
schaft, 
Solarenergieverein 
Osnabrück e.V., 
Stadtwerke Osnabrück 
AG, Osnabrücker 
Klimaallianz, O.K., 
Deutsche 
Bundesstiftung 
Umwelt(DBU), Fridays 
for Future, Hochschule 
Osnabrück, Universität 
Osnabrück, Verein 
Deutscher Ingenieure 
(VDI), Haus- und Grund 
Osnabrück e.V., 
Mieterverein für 
Osnabrück und 
Umgebung e.V., 
Architektenkammer 
Niedersachsen, 
Verbraucherzentrale 
Niedersachsen e.V., IHK-
Netzwerk Energie, 
5.Welche konkreten 
Zielsetzungen bearbeitet 
das Gremium?
Beratungsgremium und 
Multiplikator im 
Klimaschutzprozess,
Bindeglied zwischen der 
Verwaltung und der 
Bevölkerung sowie lokaler 
Akteure, fördert die 
Transparenz, Motivation 
und Partizipation der 
gesellschaftlichen Gruppen
Der Beirat spricht Empfehlungen 
zur Erreichung der 
Klimaneutralität aus, fungiert als 
Schnittstelle zwischen Verwaltung 
und den Mitgliedern bzw. 
repräsentierten gesellschaftlichen 
Akteursgruppen. Er bündelt die 
Klimaschutzaktivitäten der 
Mitglieder.
Nein.
Lenkungsrunde Kommunale 
Wärmeplanung
68 eine Steuerungsrunde. Ja. Stadtwerke Osnabrück, 
SWO Netz
Erstellung der Kommunalen 
Wärmeplanung
Steuerung der Erarbeitung der 
Kommunalen Wärmeplanung, 
Abstimmung der Aufgaben und 
Maßnahmen von Stadt, 
Stadtwerke und SWO Netz
Nein.
Arbeitsgruppe zur Umsetzung 
Vorreiterkonzept Teil A 
(Gesamtstadt)
68 eine Arbeitsgruppe. Ja. Stadtwerke Osnabrück, 
SWO Netz
Umsetzung des 
Vorreiterkonzeptes Teil A 
(Gesamtstadt)
Koordinierung der 
Maßnahmenumsetzung, 
Evaluierung, Monitoring und 
Controlling des 
Umsetzungsprozesses, 
Fortschreibung der 
umzusetzenden Maßnahmen
Ja. AG zur Umsetzung des 
Vorreiterkonzeptes Teil 
B
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Arbeitsgruppe zur Umsetzung 
Vorreiterkonzept Teil B 
(Kommunalverwaltung)
68 eine Arbeitsgruppe. Ja. Stadtwerke Osnabrück, 
SWO Netz
Umsetzung des 
Vorreiterkonzeptes Teil B 
(Kommunalverwaltung)
Koordinierung der 
Maßnahmenumsetzung, 
Evaluierung, Monitoring und 
Controlling des 
Umsetzungsprozesses, 
Fortschreibung der 
umzusetzenden Maßnahmen
Ja. AG zur Umsetzung des 
Vorreiterkonzeptes Teil 
A
Arbeitsgruppe Klimaneutralität der 
städtischen Beteiligungen
68 eine Arbeitsgruppe. Ja. Diverse städtische 
Beteiligungen
Umsetzung der 
Klimaneutralitätsziele der 
städtischen Beteiligungen
Unterstützung der städtischen 
Beteiligungen bei der Erreichung 
der Klimaneutralitätsziele und 
beim Monitoring und Controlling 
(z.B. CO2-Bilanzen) 
Nein.
AG Klimaanpassung 68 eine Arbeitsgruppe. Nein. Umsetzung des 
Klimaanpassungskonzeptes 
Koordinierung der Umsetzung der 
Schlüsselmaßnahmen, Monitoring 
und Controlling, Fortschreibung 
der umzusetzenden Maßnahmen
Nein.
Osnabrücker BienenBündnis 68 eine Arbeitsgruppe. Ja. Landwirtschaftskammer
, SWO, Gemeinde 
Wallenhorst, 
Hochschule Osnabrück, 
Imkerverein Osnabrück, 
BUND
Regelmäßiger fachlicher 
Austausch, Realisierung von 
Projekten im Stadtgebiet, 
Öffentlichkeitsarbeit
Gemäß Ratsbeschluss 
VO/2013/2832 Kommunaler 
Aktionsplan gegen das 
Bienensterben und Fortführung 
gemäß Ratsbeschluss zu 
VO/2023/2097 
Biodiversitätsstrategie
Nein.
AG Schulisches 
Mobilitätsmanagement
69 eine Arbeitsgruppe. Nein. Nachhaltige und 
selbständige Mobilität an 
Schulen fördern
Durchführung und Umsetzung 
eines Schulischen 
Mobilitätsmanagements
Nein.
AG Pendelmobilität 69 eine Arbeitsgruppe. Ja. Christian Hüsing (SWO 
mobil), Julian Isken 
(Landkreis Osnabrück)
Bedürfnisse und Motive der 
Pendelnden verstehen, um 
Maßnahmen ableiten zu 
können, die nachhaltige 
Verkehre zur 
Bedürfnisbefriedigung 
fördern
- Primärdaten erheben
- Themen und Ergebnisse aus der 
Arbeitsgruppe 
bündeln/verschneiden
- P+R Standorte identifizieren
- Externes Betriebliches 
Mobilitätsmanagement fördern 
Nein.
AG Schulisches 
Mobilitätsmanagement
69 eine Arbeitsgruppe. Nein. Selbstständige und 
nachhaltiges 
Mobilitätsverhalten an 
Schulgesellschaften fördern
Durchführung und Umsdetzung 
des Schulischen 
Mobilitätsmanagement
- Datenerhebung
- Ergebnisdarstellung
- Maßnahmenableitung
- Maßnahmenumsetzung
- Erstellung Schulwegplan
- Lehrerfortbildung
Nein.
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ASA 10 mit 18 Kommission Nein. Beratung von Anliegen im 
Arbeits- und 
Gesundheitsschutz
Beratung und Bericht über 
aktuelle Gesundheits- und 
Arbeitsschutzthemen
Nein.
Arbeitskreis Logistik 12(ab August 2025 WFO)eine Arbeitsgruppe. Ja. Vertreter aus 
Verwaltung und 
Wirtschaftsförderungen 
aus Stadt Osnabrück 
Landkreis Osnabrück 
und Kreis Steinfurt
Austausch über 
Gewerbeansiedlungen und 
nachhaltige 
Unternehmensstandorte
Koordinierung und Moderation im 
Wechsel zw. den 
Gebietskörperschaften
Nein.
Digitalcafé - Nachhaltigkeit to go 12, 68, WFO Netzwerk Ja. Nachhaltigkeitsinitiative
n 
Gegenseitige Information 
über laufende Projekte und 
Schnittstellen
Koordinierung und Moderation im 
Wechsel zw. Stadt- und 
Regionalentwicklung, 
Umweltplanung und WFO
Ja. immer wieder 
punktuell, da hier alle 
Dimensionen der 
Nachhaltigkeit 
thematisiert werden
Forum Ukraine 16/V4 eine Steuerungsrunde. Ja. Arbeitsverwaltung Unterbringung, Versorgung 
und aufenthaltsrechtliche 
Betreung der Geflüchteten 
aus der Ukraine in 
Krisensituationen 
sicherstellen
Herbeiführung schneller und 
praktikabler Lösungen in 
Krisensituationen, zum Teil mit 
Stabsfunktion, Entscheidung über 
überplanmäßgen Ressourcen- und 
Personaleinsatz; Koordination der 
Öffentlichkeitsarbeit, Analyse der 
aktuellen Lage im Hinblick auf 
Fluchtbewegung und 
Risikobewertung, Vorentscheidung 
über die Anmietung von 
Sammelunterkünften  
Nein.
Osnabrücker Bildungskongress40 im Wechsel mit LK OSeine Steuerungsrunde. Ja. Stiftungen, LK OS, Uni, 
Hochschule, RLSB
Umsetzung Osnabrücker 
Bildungskongress
Entwicklung und Umsetzung 
Bildungskongress
Nein.
Beirat für Kinderinteressen 51 Geschäftsführung, freier Träger Vorsitzvom Rat beschlossenes Gremium der KinderinteressenvertretungJa. Vertreter/Vertreterinne
n der Ratsfraktionen, 
Stadtelternräte Kita und 
Grundschule, 
Mitarbeitende freier 
Träger aus offener 
Kinder- und 
Jugendarbeit, und AG 
freie Wohlfahrtspflege, 
Stadtjugendring
Vertretung der 
Kinderinteressen
Verschiedene kinderrelevante 
Themen werden thematisiert, 
Ergebnisse (Berichte, Beschlüsse) 
fließen in den 
Jugendhilfeausschuss ein.
Nein.
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Unterhaltungsverband Nr. 96 ( 
Vorstand: Dr. Manja Redlich, 
Vertretung Verena Voß); 
Fischereigenossenschaft Hase I 
(Vorstand: Verena Voß); beide 
Mitgliedschaften (der Stadt OS) 
kraft Gesetzes
extern gesetzlich vorgesehenes 
Organ
Ja. die jeweiligen Verbände 
(Federführung dort)
Erfüllung gesetzl. Vorgaben Wassergesetz, Fischereigesetz Nein.
AG Wegekonzept (Grüne 
Hauptwege zur Naherholung
OSB eine Arbeitsgruppe. Nein. fachbezogener 
Informationsaustausch und 
verwaltungsinterne 
Abstimmung von 
Maßnahmen zur Umsetzung 
des Wegekonzeptes
fachbezogener 
Informationsaustausch und 
verwaltungsinterne Abstimmung 
von Maßnahmen zur Umsetzung 
des Wegekonzeptes
Ja. Zum Teil gibt es 
Schnittmengen/Übersch
neidungen zum 
Freiraumentwicklungsk
onzept
Verwaltungsrat Regionalleitstelle V4 Verwaltungsrat Ja. Vorstand des 
Landkreises Osnabrück
Die Aufgaben des 
Verwaltungsrates sind in 
der Satzung der 
kommunalen Anstalt 
öffentlichen Rechts der 
Regionalleitstelle 
beschrieben
Politisches Gremium der 
Regionalleitstelle kAöR
Nein.
.010Ref. Oberbürgermeisterin, Kommunikation und Rat 18Sicherheitstechnischer Dienst 41 FB Kultur
10FB Personal und Organisation 20FB Finanzen und Controlling 50 FB Soziales
11Stabsstelle Erich Maria Remarque 23 FB Kinder, Jugendliche und Familie
12Ref. Nachhaltige Stadtentwicklung 30FB Recht und Datenschutz 61 FB Städtebau
14Rechnungsprüfungsamt 32 FB Bürger und Feuerwehr 62FB Goedaten und Verkehrsanlagen 
15Ref. Digitalisierung und IT 37 Feuerwehr 68FB Umwelt und Klimaschutz
16Ref. Chancengleichheit 40 FB Bildung, Schule und Sport 69 Mobile Zukunft
70Osnabrücker Service Betrieb
EB Immobilien- u. Gebäudemanagement                                       51
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