Trägerübergreifende Fachkräfteimagekampagne für den Beruf der Erzieherinnen und des Erziehers in der Stadt Osnabrück
Stadt: osnabrueck
Drucksache: VO/2020/5165
Datum: 2020-03-02
Vorlagenart: Beschlussvorlage

Seite: 1/3
Stadt Osnabrück 17.02.2020 
Vorstand für Bildung, Kultur und Familie
Fachbereich Kinder, Jugendliche und Familien
Beschlussvorlage Vorlage-Nr:
Öffentlichkeitsstatus:
VO/2020/5165
öffentlich
Trägerübergreifende Fachkräfteimagekampagne für den Beruf der 
Erzieherinnen und des Erziehers in der Stadt Osnabrück
Beratungsfolge:
Gremium Datum Sitzungs-
art
Zuständigkeit TOP- 
Nr.
 Jugendhilfeausschuss 11.03.2020 Ö Vorberatung
 Verwaltungsausschuss 17.03.2020 N Vorberatung
 Rat der Stadt Osnabrück 17.03.2020 Ö Entscheidung
Beschluss:
1. Für die Konzeption und Durchführung einer trägerübergreifenden 
Fachkräfteimagekampagne für den Beruf der Erzieherin und des Erziehers in der Stadt 
Osnabrück werden Haushaltsmittel in Höhe von 20.000 € bereitgestellt.
2. Die Mittel in Höhe von 10.000 € in 2020 werden außerplanmäßig bereitgestellt.
3. Die Mittel i. H. v. 10.000 € für das Haushaltsjahr 2021 werden im Rahmen der 
Haushaltsplanung 2021/2022 zur Verfügung gestellt.
A. Finanzielle Auswirkungen: 
x Ja
Nein (Bitte nachfolgenden Inhalt bis "B. Personelle Auswirkungen" löschen)
 
Ergebnishaushalt
(ohne Folgekosten)
Finanzhaushalt/
Investitionsprogramm
Erträge/Einzahlungen (+) € €
Aufwendungen/Auszahlungen (-) - 20.000,00 € €
Summe -20.000,00 € €
Folgekosten (jährlich) €
Weitere Angaben
Die oben dargestellten finanziellen Mittel beziehen sich auf die Jahre 2020 - 2021
Die erforderlichen Mittel stehen im Haushaltsplan zur Verfügung bzw. wurden im 
Verwaltungsentwurf eingeplant:
Ja (ggf. mit Deckung innerhalb des eigenen Budgets – s. u.)
x Nein, die Mittel i. H. v. 10.000,00 € müssen noch im Rahmen der Haushaltsplanung für das 
Jahr 2021 berücksichtigt werden.
x Nein, die Mittel i. H. v. 10.000,00 € müssen (im lfd. Haushaltsjahr) außerplanmäßig 
bereitgestellt werden (Deckungsposition s. u.).
Es wird eine Verpflichtungsermächtigung i. H. v. ___________ € für 
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das/die Jahr/e _______ in Anspruch genommen.
Deckungsposition
Produkt/Investitionsmaßnahme Betrag
1.100.3.6.5.01 Tageseinrichtung zur Förderung von Kindern - 10.000,00 €
 
 
B. Personelle Auswirkungen: keine
C. Integrations- /Gleichstellungspolitische Auswirkungen: keine
D. Auswirkungen auf den Klimaschutz (CO2-Ausstoß/Energieverbrauch):
positiv
negativ
x keine
E. Ggf. Alternativen zum Beschlussvorschlag: keine Kampagne, Verschärfung 
Fachkräftemangel
F. Beteiligte Stellen:  Fachbereich Finanzen und Controlling
Der Inhalt der Vorlage unterstützt folgende/s strategische/n Stadtziel/e:
 Perspektiven für junge Menschen (Ziel 2016 - 2020)
 Chancengleichheit durch Bildungsteilhabe und Bekämpfung von Kinderarmut (Ziel 2016 - 
2020)
Sachverhalt:
In der Vorlage VO/2020/5166 Entwicklung des Fachkräftebedarfs an Erzieherinnen und 
Erziehern in der Stadt Osnabrück ist ausführlich der bestehende Fachkräftemangel in der 
Stadt Osnabrück und daran beteiligten Akteuren beschrieben.
Der Fachbereich für Kinder, Jugendliche und Familie als örtlicher öffentlicher Träger der 
Jugendhilfe ist bestrebt, mit allen Trägern von Tageseinrichtungen die sich bietenden 
Handlungsmöglichkeiten zur Reduzierung des Fachkräftemangels vor Ort auszuschöpfen.
So sind mit den vier Osnabrücker Fachschulen Gespräche über die Ausweitung der 
Ausbildungskapazitäten geführt worden - ebenso gibt es durch die Fördermittel aus dem 
Gute-Kita-Gesetz die Möglichkeit, die berufsbegleitende Ausbildung zum 
Sozialpädagogischen Assistenten bzw. zur Sozialpädagogischen Assistentin auszubauen 
(siehe Vorlage „Zuwendungen zur Verbesserung der Qualität in Kindertagesstätten und zur 
Gewinnung von Fachkräften“ - VO/2019/4870).
Weiterhin haben die Mitglieder der AG § 78 Kinder im Herbst 2019 sich auf eine 
trägerübergreifende Fachkräfteimagekampagne verständigt, die den Erzieher- und 
Erzieherinnenberuf und die Besonderheiten der Trägerlandschaft in der Stadt Osnabrück 
vorstellen soll. Hier zieht die Stadt Osnabrück mit anderen Kommunen gleich, die ähnliche 
Kampagnen auf den Weg gebracht haben:
Stadt Stuttgart: Kampagne „Komm zu uns!“ 
Unter dem Slogan "Komm zu uns" wirbt die baden-württembergische Landeshauptstadt um 
Erzieherinnen und Erzieher für die Arbeit in den Kindertageseinrichtungen. Umgesetzt wird 
die Kampagne von einer ortansässigen Werbeagenturgruppe. Die Kampagne setzt sich aus 
Maßnahmen wie Printanzeigen in Tagespresse und Zeitschriften, Online-Anzeigen, 
Stadtbahn- und Busbeklebung, Kinospot, Funkspot, Citycards, City-Light-Poster sowie 
Infoscreens zusammen. 
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Insgesamt belief sich die Schätzung der Kosten für diese Kampagne auf rund 60.000 €,
https://komm-zu-uns.stuttgart.de/ - Stand 17.02.2020.
Stadt Bremen: Kampagne „Komm ins Team!“
Die Werbekampagne ist ein Teil des Maßnahmen-Pakets zur Fachkräftegewinnung in 
Kindertageseinrichtungen der Stadt Bremen. Sie ist eine Kombination aus Plakat-Werbung, 
City-Light Postern, Suchmaschinen- und Social-Media-Marketing sowie einer Website, auf 
der auf die Vorteile und Möglichkeiten, die das Berufsfeld Kindertagesbetreuung bietet, 
aufmerksam gemacht wird.
Das Vorgehen wurde in einer Arbeitsgruppe diskutiert und abgestimmt. Die Kampagne 
kostet insgesamt 41.000 €, 
http://www.bremen.de/team-kita - Stand 17.02.2020.
Umsetzung in der Stadt Osnabrück
Bei der geplanten Fachkräfteimagekampagne wirkt das Niedersächsische Instituts für 
frühkindliche Bildung und Entwicklung (nifbe) unterstützend mit. Es übernimmt die 
Federführung für die Koordination der Arbeitsgruppe. Der Auftakt der Arbeitsgruppe, die die 
Ziele der Kampagne stärker ausdifferenzieren wird, fand am 27.02.2020 statt.
Für die Durchführung und Finanzierung einer solchen Kampagne liegen Erfahrungswerte 
über die Kosten aus Kommunen vor. Sie werden als Grundlage für die Kalkulation 
verwendet. Da davon ausgegangen wird, dass vom Aufbau der Fachkräftekampagne 
ähnliche Bausteine verwendet werden sollen, wie in den anderen Städten, werden 20.000 € 
für die Durchführung kalkuliert. Die Durchführung einer Fachkräftekampagne ist nicht 
Bestandteil der Haushaltsplanung 2020. Die erforderlichen Mittel können aufgrund der 
eingeplanten, aber nicht besetzten Stellen innerhalb des Budgets des Fachbereichs für 
Kinder, Jugendliche und Familien gedeckt werden (geringere Personalkosten bei den 
städtischen Kindertagesstätten, geringerer Zuschuss bei den Tageseinrichtungen freie 
Träger).
Mit dem Beschluss erfolgt eine vorzeitige Mittelfreigabe im Rahmen der vorläufigen 
Haushaltsführung gemäß § 116 NKomVG über 20.000 €. Eine sachliche und zeitliche 
Unabweisbarkeit besteht, weil aufgrund des bestehenden Fachkräftemangels zeitnaher 
Handlungsbedarf besteht. Um noch zum Ausbildungsbeginn August 2020 Interessenten 
ansprechen zu können, ist ein schneller Beginn notwendig.
Die Fachverwaltung wird dem Jugendhilfeausschuss über den aktuellen Stand der 
Umsetzung regelmäßig Bericht erstatten.
Im Auftrag
gez. Schwab