Kommunale Einbindung des "Mehrgenerationenhauses" von 2021 bis 2028
Stadt: osnabrueck
Drucksache: VO/2020/5757
Datum: 2020-09-04
Vorlagenart: Beschlussvorlage

Seite: 1/3
Stadt Osnabrück 27.07.2020 
Vorstand für Soziales und Bürgerservice
Fachbereich Integration, Soziales und Bürgerengagement
Beschlussvorlage Vorlage-Nr:
Öffentlichkeitsstatus:
VO/2020/5757
öffentlich
Kommunale Einbindung des "Mehrgenerationenhauses" von 2021 
bis 2028
Beratungsfolge:
Gremium Datum Sitzungs-
art
Zuständigkeit TOP- 
Nr.
 Sozial- und Gesundheitsausschuss 16.09.2020 Ö Vorberatung
 Verwaltungsausschuss 22.09.2020 N Vorberatung
 Rat der Stadt Osnabrück 22.09.2020 Ö Entscheidung
Beschluss:
1. Die Stadt Osnabrück stellt für die Zeit vom 1.1.2021 bis 31.12.2028 als ‚geldwerte 
Leistung‘ weiterhin kostenlos die Räume für ein Mehrgenerationenhaus zur 
Verfügung. 
2. Die Stadt Osnabrück bindet das Mehrgenerationenhaus in die kommunalen 
Aktivitäten zur Schaffung guter Entwicklungschancen und fairer 
Teilhabemöglichkeiten für alle Bürgerinnen und Bürger sowie
3. weiterhin in die kommunalen Planungen bzw. Aktivitäten zur Gestaltung des 
demografischen Wandels und zur Sozialraumentwicklung im Wirkungsgebiet des 
Mehrgenerationenhaus ein. 
A. Finanzielle Auswirkungen: 
x Ja
Nein (Bitte nachfolgenden Inhalt bis "B. Personelle Auswirkungen" löschen)
 
Ergebnishaushalt
(ohne Folgekosten)
Finanzhaushalt/
Investitionsprogramm
Erträge/Einzahlungen (+) € €
Aufwendungen/Auszahlungen (-) - 115.459,20 € €
Summe -115.459,20 € €
Folgekosten (jährlich)
Weitere Angaben
Die oben dargestellten finanziellen Mittel beziehen sich auf die Jahre 2021 - 2028.
Die erforderlichen Mittel stehen im Haushaltsplan zur Verfügung bzw. wurden im 
Verwaltungsentwurf eingeplant:
x Ja (ggf. mit Deckung innerhalb des eigenen Budgets – s. u.)
Nein, die Mittel müssen noch im Rahmen der Haushaltsplanung berücksichtigt werden.
Nein, die Mittel müssen (im lfd. Haushaltsjahr) außer-/überplanmäßig bereitgestellt
werden (Deckungsposition s. u.).
Es wird eine Verpflichtungsermächtigung i. H. v. ___________ € für 
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das/die Jahr/e _______ in Anspruch genommen.
Deckungsposition (nähere Erläuterung s. Sachverhalt)
Produkt/Investitionsmaßnahme Betrag
€
 €
 
B. Personelle Auswirkungen: ./.
Lfd. Haushaltsjahr: 
Im Stellenplan vorhanden/nicht vorhanden
Folgejahre: 
C. Integrations- /Gleichstellungspolitische Auswirkungen:
Der Quartiersansatz bietet gerade für die neuzugezogenen geflüchteten Familien und 
Frauen einen niedrigschwelligen Ansatz, um Hilfe und Beratung im Alltag zu bekommen und 
Einheimische unkompliziert kennenzulernen.
D. Auswirkungen auf den Klimaschutz (CO2-Ausstoß/Energieverbrauch):
positiv
negativ
x keine
E. Ggf. Alternativen zum Beschlussvorschlag: 
Verzicht auf die kostenlose Bereitstellung der Räume.
F. Beteiligte Stellen: 
010, 20, 23, 51
Der Inhalt der Vorlage unterstützt folgende/s strategische/n Stadtziel/e:
 Lernende Stadt mit sozialer Verantwortung - hochwertig-inklusiv-gerecht (Ziel 2021-2030)
 Generationengerechtigkeit, Chancengleichheit, Integration und Teilhabe (Querschnittsziel 
2021-2030)
Sachverhalt:
Das Mehrgenerationenhaus bietet im Stadtteil Haste in der Trägerschaft der Katholischen 
Familien-Bildungsstätte über Hausaufgabenbetreuung, Deutschkurse und Seniorencafé etc. 
einen Begegnungsort für viele Generationen und Kulturen im Quartier. Das Projekt wird seit 
2005 erst mit Landesmitteln, dann 2006 auch mit Bundesmitteln finanziert. Die Stadt 
Osnabrück stellt als ‚geldwerte Leistung‘ weiterhin Räume zur Verfügung, die als 
Kofinanzierung in die Antragstellung durch den o.g. Träger eingehen.
Das Bundesministerium für Familie, Senioren u, Frauen und Jugend (BMFSJ) fördert erneut 
in einem Bundesprogramm „Mehrgenerationenhaus. Miteinander – Füreinander“ vom 
1.1.2021 bis 31.12.2028 Mehrgenerationenhäuser im Wege einer Festbetragsfinanzierung 
mit bis zu 40.000 € jährlich (Förderrichtlinie siehe Anlage). Die Stadt Osnabrück stellt 
weiterhin kostenlos die Räumlichkeiten zur Verfügung, der ermittelte Betrag liegt bei 
14.432,40 € pro Jahr (Warmmiete/Monat: 158,25 m² x 7,60 €/m² = 1.202,70 €/Monat). Das 
Land Niedersachsen stellt dem Träger eine zweckgebundene Kofinanzierung in Höhe von 
jährlich 5.000 € zur Verfügung.
Eine Voraussetzung für die Förderung im o.g. Programm ist die Vorlage eines Beschlusses 
der Vertretung der kommunalen Gebietskörperschaft, der mit der Antragstellung bis zum 
30.9.2020 vorliegen muss. 
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Die Arbeit des Mehrgenerationenhauses wird mit den Aktivitäten des Projektes „das Nette 
Quartier“ und in die Planung des Gesamtkonzepts „Quartier für alle“ sowie in die integrierte 
Sozialplanung mit eingebunden.
gez. Rass-Turgut
Anlage/n:
Förderrichtlinie Mehrgenerationenhaus
 
 
 
 
 
 
Förderrichtlinie 
Bundesprogramm Mehrgenerationenhaus. 
Miteinander ‒ Füreinander 

 
2 
Inhalt 
1 Förderziel und Zuwendungszweck ............................................................................................................................................ 3 
1.1 Hintergrund ......................................................................................................................................................................................................... 3 
1.2 Förderziel .............................................................................................................................................................................................................. 5 
1.3 Zuwendungszweck ........................................................................................................................................................................................... 6 
2 Gegenstand der Förderung ............................................................................................................................................................ 6 
2.1 Querschnittsaufgaben ..................................................................................................................................................................................... 7 
2.2 Handlungsfelder ................................................................................................................................................................................................. 7 
2.3 Qualitätskriterien .............................................................................................................................................................................................. 9 
3 Zuwendungsempfänger ............................................................................................................................................................... 10 
4 Besondere Zuwendungsvoraussetzungen ............................................................................................................................ 10 
5 Art und Umfang, Höhe der Zuwendung .................................................................................................................................. 11 
6 Sonstige Zuwendungsbestimmungen..................................................................................................................................... 12 
7 Verfahren .......................................................................................................................................................................................... 13 
7.1 Antragsverfahren ........................................................................................................................................................................................... 13 
7.2 Bewilligung, Auszahlung und Abrechnung, Verwendungsnachweis und Monitoring .................................................. 14 
8 Geltungsdauer ................................................................................................................................................................................ 14 
 
 
3 
1 Förderziel und Zuwendungszweck 
1.1 Hintergrund 
Innerhalb Deutschlands bestehen ungleiche Lebensbedingungen und erhebliche regionale Disparitäten, beeinflusst 
unter anderem durch demografisch sehr verschiedene Situationen und Entwicklungen. 1 Dies betrifft die Arbeits- und 
Erwerbsmöglichkeiten, die öffentlichen Mobilitätsangebote, die Breitband- und Mobilfunkanbindung sowie den Zugang 
zur Grundversorgung und Daseinsvorsorge, aber auch die sozialen und kulturellen Infrastrukturen, welche Engagement 
und Teilhabe ermöglichen. Dabei unterscheiden sich die regionalen Herausforderungen stark – zwischen städtischen 
und ländlichen Regionen einerseits sowie strukturstarken und strukturschwachen Regionen andererseits.
2 
In strukturschwachen Regionen ist es beispielsweise sehr viel schwieriger, Strukturen freiwilligen Engagements aufzu-
bauen und zu erhalten 3. Kooperationsbeziehungen zwischen Zivilgesellschaft, Politik und Wirtschaft sind in vielen 
strukturschwachen Regionen weniger ausgeprägt. 4 Des Weiteren haben strukturschwache und periphere ländliche 
Regionen im Vergleich zu den meisten Ballungsräumen häufiger mit politischen Vertrauensverlusten und Demokratie-
verdruss zu kämpfen.5 
Auch die strukturstarken Regionen stehen vor vielseitigen Herausforderungen. Hierzu zählen beispielsweise das Risiko 
von Stagnation und Rückgang der Einwohnerzahlen, die steigende Zahl älterer und hochbetagter sowie alleinstehender 
Menschen, zunehmende ethnische und kulturelle Vielfalt, steigender Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte, die 
Bereitstellung bedarfsgerechten und bezahlbaren Wohnraums, die Sicherung der Mobilität und von Bildungs-, Freizeit- 
und Kulturangeboten, die Stärkung der Ortsbindung von Jugendlichen und jungen Erwachsenen sowie die Verhinde
-
rung von (Kinder-)Armut und sozialer beziehungsweise gesellschaftlicher Polarisierung.6 
Die Schaffung gleichwertiger Lebensverhältnisse in allen Gebieten Deutschlands ist ein zentrales Anliegen der Bundes-
regierung. Da von den bestehenden Disparitäten alle Bereiche betroffen sind – von Wirtschaft und Arbeit über techni -
sche und Verkehrsinfrastruktur bis hin zu Kultur, sozialer Daseinsvorsorge und Teilhabe – bedarf es mittel- und lang -
fristiger Maßnahmen. Die Bundesregierung spricht von einer prioritären Aufgabe der Politik für die nächsten zehn 
Jahre.
7 
Die von der Bundesregierung gemäß dem Koalitionsvertrag der 19. Legislaturperiode eingesetzte Kommission „Gleich-
wertige Lebensverhältnisse“ hat Vorschläge erarbeitet, anhand derer effektive und sichtbare Schritte hin zu einer 
Gleichwertigkeit der Lebensverhältnisse im gesamten Bundesgebiet gegangen werden sollen.
8 Gleichwertige Lebens -
 
 
1 Im Vergleich zu anderen europäischen Ländern ist Deutschland durch seine dezentralen Siedlungs- und 
Wirtschaftsstrukturen geprägt. Alterung und Wanderungen treffen manche Regionen besonders stark, Unser Plan für 
Deutschland - Gleichwertige Lebensverhältnisse überall, Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat (Hrsg.), 2019 
(Unser Plan für Deutschland, online verfügbar), Anhang, Abschlussbericht der FAG 2, S. 36. 
2 Unser Plan für Deutschland, S. 5. 
3 Vgl. Zweiter Bericht über die Entwicklung des bürgerschaftlichen Engagements in der Bundesrepublik Deutschland (Zweiter 
Engagementbericht, online verfügbar), 2017, S. 183, 215 u. 420. 
4 Vierter Deutscher Freiwilligensurvey (FWS, online verfügbar), Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend 
(Hrsg.), 2014, S. 598. 
5 Unser Plan für Deutschland, Anhang, Abschlussbericht der FAG 6, S. 122. 
6 Vgl. „Wegweiser Kommune“ der Bertelsmann Stiftung, online verfügbar. 
7 Unser Plan für Deutschland, S. 26. 
8 Unser Plan für Deutschland, S. 8. 
 
4 
verhältnisse bedeuten gute Entwicklungschancen und f aire Teilhabemöglichkeiten für alle in Deutschland  lebenden 
Menschen, unabhängig vom Wohnort.9 
Mit der Zielsetzung, gleichwertige Lebensverhältnisse herzustellen, haben sich die Koalitionspartner auf die Schaffung 
eines gesamtdeutschen Fördersystems für strukturschwache Regionen verständigt. 10 Die Kommission „Gleichwertige 
Lebensverhältnisse“ empfiehlt, neben Maßnahmen der klassischen Wirtschaftsförderung zentrale Programme aus dem 
Bereich soziale Infrastruktur in das gesamtdeutsche Fördersystem einzubeziehen. Dies sei erforderlich, weil Angebote 
der sozialen Daseinsvorsorge und Teilhabemöglichkeiten der Menschen vor Ort entscheidend zu einer besseren 
Lebensqualität beitragen und für Kommunen wichtige Standortfaktoren auch für die Fachkräftegewinnung sind.
11 Der 
Breitband- und Mobilfunkausbau beispielsweise führt nur dann zu mehr Teilhabe am gesellschaftlichen, 
wirtschaftlichen und kulturellen Leben, wenn auch alle Menschen in die Lage versetzt werden, die technische 
Entwicklung und die fortschreitende Digitalisierung für sich zu nutzen. Damit diesbezügliche Bildungsunterschiede 
und -nachteile nicht verfestigt werden und die steigenden Anforderungen der Informations- und Wissensgesellschaft 
nicht zu neuen Disparitäten oder Benachteiligungen führen, ist eine digitale Qualifizierung aller in Deutschland 
lebenden Menschen erforderlich.
12  
Die mit der Entwicklung des gesamtdeutschen Fördersystems des Bundes für strukturschwache Regionen beauftragte 
Facharbeitsgruppe 2 „Wirtschaft und Innovation“ der Kommission „Gleichwertige Lebensverhältnisse“ (FAG 2) hat 
Einzelprogramme des Bundes identifiziert, die in den strukturschwachen Regionen eine hervorgehobene positive Wir
-
kung erzielen und somit den Aufholprozess gegenüber den strukturstärkeren Regionen beschleunigen können. 13 Das 
gesamtdeutsche Fördersystem baut auf geeigneten vorhandenen Förderprogrammen auf und entwickelt sie weiter. Es 
werden erstmals alle identifizierten Förderprogramme unter einem Dach gebündelt, die für strukturschwache Regio
-
nen bedeutsam sind. Deren Koordination soll verbessert werden. 14 Die Ressourcen der öffentlichen Hand sollen dabei 
aufeinander abgestimmt und so eingesetzt werden, dass in allen Regionen gleichwertige Angebote und Entwicklungs -
chancen bestehen, um den gesellschaftlichen Zusammenhalt in Deutschland zu sichern. 
Nach eingehender Prüfung wurden – neben weiteren rund 20 Bundesprogrammen beziehungsweise Programmfami -
lien – das Bundesprogramm Mehrgenerationenhaus (2017-2020) und das Anschlussprogramm ab 2021 als Fachpro -
gramm in das gesamtdeutsche Fördersystem aufgenommen. 15 Denn die „Mehrgenerationenhäuser stärken den gesell -
schaftlichen Zusammenhalt zwischen Generationen und Kulturen und tragen zu einem attraktiven Wohn- und Lebens-
umfeld für alle Menschen bei, wodurch die Fachkräftegewinnung und -erhaltung in den Regionen unterstützt wird.“ 16 
Bereits jetzt haben sich die Mehrgenerationenhäuser bundesweit und insbesondere im ländlichen Raum zu einem un -
verzichtbaren Bestandteil sozialer Infrastruktur entwickelt und leisten damit einen wichtigen Beitrag zum generatio -
nenübergreifenden Dialog und zur Herstellung gleichwertiger Lebensverhältnisse.17 
 
 
9 Unser Plan für Deutschland, S. 8. 
10 Koalitionsvertrag der 19. Legislaturperiode zwischen CDU, CSU und SPD „Ein neuer Aufbruch für Europa, Eine neue Dynamik 
für Deutschland, Ein neuer Zusammenhalt für unser Land“ (KoaV 19. LegP, online verfügbar), Zeilen 2715 ff. 
11 Unser Plan für Deutschland, S. 12. 
12 Vgl. Unser Plan für Deutschland, S. 11. 
13 Unser Plan für Deutschland, Anhang, Abschlussbericht der FAG 2, S. 36. 
14 Unser Plan für Deutschland, Anhang, Abschlussbericht der FAG 2, S. 28. 
15 Unser Plan für Deutschland, Anhang, Abschlussbericht der FAG 2, S. 37, S. 42 f. 
16 Unser Plan für Deutschland, Anhang, Abschlussbericht der FAG 2, S. 42 f. 
17 KoaV 19. LegP, Zeilen 1098-1101. 
 
5 
1.2 Förderziel 
Ziel des Bundesprogramms Mehrgenerationenhaus. Miteinander – Füreinander als Fachprogramm im gesamtdeutschen 
Fördersystem ist, mithilfe der Mehrgenerationenhäuser dazu beizutragen, gute Entwicklungschancen und faire 
Teilhabemöglichkeiten für alle in Deutschland lebenden Menschen und damit gleichwertige und bessere Lebens
-
verhältnisse in allen Gebieten Deutschlands zu schaffen. Dies gilt in gleicher Weise für die strukturschwachen als auch 
für die strukturstarken Regionen, die vor der Herausforderung stehen, ihre Zugkraft zu erhalten. 
Die Mehrgenerationenhäuser liegen verteilt über ganz Deutschland mehrheitlich in strukturschwachen Regionen. Auf 
Grundlage dieser Verteilung können sie einen entscheidenden Beitrag dazu leisten, sowohl die Lebensverhältnisse in 
strukturschwachen Regionen zu verbessern als auch jene in strukturstarken Regionen stabil zu halten beziehungsweise 
zu optimieren. Durch den Austausch von Erfahrungswissen, bewährten Konzepten und guten Beispielen sowie durch 
die Entwicklung neuer Herangehensweisen und Strategien sollen Mehrgenerationenhäuser auch zukünftig in struktur
-
starken wie strukturschwachen Regionen gestärkt und in ihrer Arbeit vor Ort unterstützt werden. 
Zur Herstellung guter Entwicklungschancen und fairer Teilhabemöglichkeiten für alle in Deutschland lebenden 
Menschen sollen die Mehrgenerationenhäuser als Orte der Stärkung bürgerschaftlichen Engagements ausgebaut 
werden.18 Ziel hierbei ist, mithilfe der Mehrgenerationenhäuser bessere und nachhaltige Strukturen des freiwilligen 
Engagements in den strukturschwachen und ländlichen Regionen auf- und auszubauen und die vorhandenen Struk -
turen des freiwilligen Engagements in den strukturstarken Regionen zu erhalten und zu optimieren. Denn das zivil -
gesellschaftliche Engagement bietet den Menschen Möglichkeiten sich einzubringen und ist die Grundlage für viele 
Angebote, die das Lebensumfeld vor Ort attraktiv machen.
19 
Ein weiteres wesentliches Ziel des Bundesprogramms ist, dass die Mehrgenerationenhäuser den Menschen soziale Teil-
habe ermöglichen und sie bei der aktiven Mitgestaltung des Sozialraums stärken. Die Mehrgenerationenhäuser sollen 
zu einem starken gesellschaftlichen Zusammenhalt in einer teilhabeorientierten Gesellschaft beitragen. Dies soll poli
-
tischen Vertrauensverlusten und Demokratieverdruss sowie Einsamkeit entgegenwirken. 
Darüber hinaus wird das Ziel verfolgt, mithilfe bedarfsgerechter und niedrigschwelliger Angebote der Mehr -
generationenhäuser möglichst viele Menschen an den technischen und digitalen Fortschritt heranzuführen und sie zu 
befähigen, die Möglichkeiten moderner Technik und digitaler Medien bestmöglich zu nutzen. Insbesondere älteren 
Menschen soll so zu mehr Teilhabe verholfen werden, damit sie möglichst lange aktiv und selbständig bleiben können.
20 
Die Mehrgenerationenhäuser sollen als Angebotserbringer im Bereich der digitalen und der Erwachsenenbildung 
hierzu beitragen.
21 
Um bestehenden Disparitäten innerhalb der Bundesrepublik nachhaltig entgegenzuwirken, sollen sie damit auch zur 
Bewältigung der jeweils vor Ort bestehenden Herausforderungen des demografischen Wandels beitragen, vor denen 
vor allem strukturschwache, aber auch strukturstarke Regionen stehen. 
Mit den Mehrgenerationenhäusern und durch ihre Weiterentwicklung im gesamtdeutschen Fördersystem kann auf eine 
bewährte soziale Infrastruktur zurückgegriffen werden, um neue Erkenntnisse für die Schaffung gleichwertiger Lebens
-
 
 
18 Vgl. KoaV 19. LegP, Zeilen 579 f.  
19 Unser Plan für Deutschland, S. 17. 
20 KoaV 19. LegP, Zeilen 1104-1108. 
21 KoaV 19. LegP, Zeilen 1749-1751. 
 
6 
verhältnisse in allen Gebieten Deutschlands zu gewinnen. Diese Erkenntnisse können zur Entwicklung und Optimierung 
weiterer Maßnahmen zur Herstellung gleichwertiger Lebensverhältnisse fortlaufend nutzbar gemacht werden. 
Anhand der Mehrgenerationenhäuser erprobt der Bund im Bundesprogramm Mehrgenerationenhaus. Miteinander – 
Füreinander: 
1) Wie können Einrichtungen der sozialen Infrastruktur bestmöglich dazu beitragen, die jeweils vor Ort 
bestehenden Herausforderungen des demografischen Wandels zu bewältigen sowie gute Entwicklungs
-
chancen und faire Teilhabemöglichkeiten und damit gleichwertige Lebensverhältnisse für alle in Deutsch-
land lebenden Menschen zu schaffen? 
2) Wie kann ein Ausbau der Kooperationen zwischen Wirtschaft, Verwaltung und Zivilgesellschaft gelingen 
und zu einer positiven Regionalentwicklung beitragen? 
3) Wie können Synergieeffekte hergestellt und die regionale Wirkung von Einzelprogrammen durch einen 
besseren Austausch mit und die Nutzbarmachung guter Erfahrungen aus anderen Förderprogrammen des 
gesamtdeutschen Fördersystems22 und eine Verzahnung verschiedener Förderprogramme des Bundes, der 
Länder und der Kommunen verstärkt werden? 
1.3 Zuwendungszweck 
Der Bund fördert im Bundesprogramm Mehrgenerationenhaus. Miteinander – Füreinander kommunale und freie Träger 
dabei, durch den Betrieb eines Mehrgenerationenhauses die Lebensverhältnisse der Menschen vor Ort zu verbessern 
und somit die Herstellung gleichwertiger Lebensverhältnisse bundesweit zu unterstützen. 
Das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) als Zuwendungsgeber gewährt Zuwen -
dungen für diesen Zuwendungszweck nach Maßgabe der §§ 23 und 44 Bundeshaushaltsordnung (BHO), der zu 
§§ 23, 44 BHO erlassenen Allgemeinen Verwaltungsvorschriften und dieser Förderrichtlinie. 
Ein Rechtsanspruch auf die Gewährung einer Zuwendung besteht nicht. Der Zuwendungsgeber entscheidet aufgrund 
seines pflichtgemäßen Ermessens im Rahmen der verfügbaren Haushaltsmittel. 
2 Gegenstand der Förderung 
In enger Abstimmung mit ihren Kommunen und anderen relevanten Akteuren sollen die Mehrgenerationenhäuser mit 
bedarfsgerechten Angeboten freiwilliges Engagement, Teilhabe und die digitale Bildung aller Generationen stärken und 
gesellschaftlichen Zusammenhalt sowie das demokratische Miteinander fördern. Damit sollen sie ihre Kommunen 
dabei unterstützen, gute Entwicklungschancen und faire Teilhabemöglichkeiten zu schaffen, sowie zu einem starken 
gesellschaftlichen Zusammenhalt und zu einem attraktiven Wohn- und Lebensumfeld für alle Menschen beitragen. 
Mit Fokus auf die regional sehr unterschiedlichen Herausforderungen zur Herstellung gleichwertiger Lebens -
verhältnisse werden die Mehrgenerationenhäuser im Rahmen der Programmbegleitung anhand ihrer soziodemo -
grafischen Ausgangslage in möglichst homogene Gruppen unterteilt. So sollen der Austausch zwischen 
 
 
22 Vgl. Unser Plan für Deutschland, Anhang, Bericht der Facharbeitsgruppe 6 „Teilhabe und Zusammenhalt der Gesellschaft“ 
(FAG 6), S. 129. 
 
7 
Mehrgenerationenhäusern mit ähnlicher Ausgangs - und Bedarfslage gefördert und eine passgenaue fachliche Beglei -
tung der verschiedenen Gruppen gewährleistet werden. 
2.1 Querschnittsaufgaben 
Folgende vier Querschnittsaufgaben leiten sich aus den Förderzielen unter Ziffer 1.2 ab und bilden den konzeptionellen 
Rahmen für die Arbeit der Mehrgenerationenhäuser. Sie sind bei der konkreten Umsetzung des Bundesprogramms 
durchgängig von den Mehrgenerationenhäusern zu berücksichtigen. 
- Generationenübergreifende Arbeit 
Mehrgenerationenhäuser sind offene Begegnungsorte für alle Generationen. Über zielgruppenorientierte 
Angebote für verschiedene Altersklassen hinaus arbeiten alle Häuser generationenübergreifend mit dem 
Ziel, außerfamiliäre Begegnungen zwischen den Generationen zu ermöglichen, deren Austausch zu 
fördern und intergenerative Beziehungen zu initiieren beziehungsweise zu intensivieren. 
- Teilhabe 
Mit ihren sozialraumorientierten und niedrigschwelligen Angeboten stärken die Mehrgenerationenhäuser 
die Teilhabe der Menschen im jeweiligen Sozialraum, in dem die Mehrgenerationenhäuser aktiv sind 
(Wirkungsgebiet). Dies umfasst sowohl die Teilhabe am gesellschaftlichen Leben beziehungsweise an der 
Gemeinschaft (soziales Miteinander) als auch die Mitwirkung an (politischen) Willensbildungs- und 
Entscheidungsprozessen im Wirkungsgebiet beziehungsweise in der Kommune (aktive Mitgestaltung von 
Rahmenbedingungen). 
- Freiwilliges Engagement 
Mehrgenerationenhäuser sind Orte, an denen sich Menschen aller Generationen entsprechend ihren 
Interessen und Fähigkeiten einbringen können. Mehrgenerationenhäuser ermöglichen, unterstützen und 
stärken freiwilliges Engagement und tragen dazu bei, bessere und nachhaltige Strukturen des freiwilligen 
Engagements zu schaffen. 
- Sozialraumorientierung 
Mehrgenerationenhäuser richten ihre Angebote in enger Abstimmung mit ihren Kommunen an den 
jeweiligen Bedarfen aus. Sie kooperieren mit relevanten Akteuren aus Verwaltung, Wirtschaft und Zivil-
gesellschaft und erarbeiten so passgenaue Lösungen für die jeweiligen Herausforderungen im Wirkungs-
gebiet. Durch die Vernetzung bestehender Angebote werden Parallel- und Doppelstrukturen vermieden. 
Mehrgenerationenhäuser fungieren als Bindeglied zwischen Bürgerinnen und Bürgern beziehungsweise 
Zivilgesellschaft, Verwaltung und Wirtschaft und bringen Bedarfe und Potentiale zusammen. 
2.2 Handlungsfelder 
Um für differenzierte Herausforderungen in enger Abstimmung mit ihren Kommunen jeweils adäquate Lösungen zu 
erarbeiten, brauchen die Mehrgenerationenhäuser Handlungsspielraum bei der Ausgestaltung ihrer Arbeit. Daher wird 
es den Häusern freigestellt, welche Schwerpunkte sie hierfür setzen. 
Die konzeptionelle Gestaltung der Arbeit der Mehrgenerationenhäuser muss dabei immer auf Basis der lokalen 
Bedarfslage im jeweiligen Wirkungsgebiet des Mehrgenerationenhauses erfolgen, also anhand der spezifischen 
Herausforderungen und unter Berücksichtigung der Angebotslandschaft vor Ort. Aus der Zielsetzung, im 
Wirkungsgebiet zur Bewältigung der jeweils vor Ort bestehenden Herausforderungen des demografischen Wandels 
sowie zu guten Entwicklungschancen und fairen Teilhabemöglichkeiten beizutragen, ergeben sich die jeweiligen 
individuellen Schwerpunkte für die Arbeit der Mehrgenerationenhäuser. Auf deren Grundlage wählen die 
 
8 
Mehrgenerationenhäuser in Abstimmung mit ihren Kommunen konkrete Handlungsfelder 23 aus, innerhalb derer sie 
tätig sein werden. 
Mögliche Handlungsfelder sind: 
- Vereinbarkeit von Familie und Beruf 
Mehrgenerationenhäuser unterstützen in diesem Handlungsfeld bei der Bewältigung von beruflichen und 
familiären Aufgaben, zum Beispiel durch Kleinkindbetreuung in Ergänzung der Angebote vorhandener 
Kindertagesstätten und unter Berücksichtigung der vielfältigen Formen des familiären Zusammenlebens. 
- Vereinbarkeit von Familie und Pflege 
Die in diesem Handlungsfeld tätigen Mehrgenerationenhäuser unterstützen bei der Bewältigung von 
familiären und pflegerischen Aufgaben, zum Beispiel durch die Begleitung von älteren Menschen bei der 
Erledigung von alltäglichen Aufgaben und familienunterstützende, haushaltsnahe Dienstleistungen oder 
weitere pflegeergänzende Leistungen, unter Berücksichtigung der vielfältigen Formen familiären 
Zusammenlebens. 
- Selbstbestimmtes Leben im Alter 
In diesem Handlungsfeld fördern die Mehrgenerationenhäuser Teilhabemöglichkeiten, 
Unterstützungsnetze und ein aktives Miteinander insbesondere für ältere Menschen. Dies erfolgt zum 
Beispiel durch Seniorenbeiräte, gesundheitsfördernde und pflegeergänzende Angebote, Koch- und 
Begegnungsangebote, Bereitstellung digitaler Infrastruktur sowie Computer- und Internetkurse. 
- Jugendgerechte Gesellschaft 
Mehrgenerationenhäuser, die in diesem Handlungsfeld tätig sind, widmen sich der Förderung attraktiver 
gesellschaftlicher Perspektiven und Teilhabemöglichkeiten insbesondere für Jugendliche, wie zum 
Beispiel Jugendparlamente, Jugendsozialarbeit, intergenerative Begegnungen und Geschichts- oder 
Biografiewerkstätten. 
- Erhöhung der Arbeitsmarktnähe und Integration in Ausbildung und Beschäftigung 
In diesem Handlungsfeld zielen die Mehrgenerationenhäuser mit ihren Angeboten auf die Einbindung und 
Förderung von Menschen, die nicht am Erwerbsleben teilhaben, und unterstützen die berufliche 
Orientierung (junger) Menschen. Dies erfolgt zum Beispiel durch Projekte, bei denen sich aus Ehrenamt 
sozialversicherungspflichtige Beschäftigungen entwickeln, oder auch durch Praktikums- und 
Ausbildungsplatzbörsen. 
- Integration von Menschen mit Migrations- und Fluchtgeschichte 
Die Integration der Menschen, die insbesondere innerhalb der letzten Jahre als Geflüchtete nach 
Deutschland gekommen sind, sowie der Menschen mit Migrationshintergrund bleibt eine wichtige 
Aufgabe. In vielen Kommunen haben Mehrgenerationenhäuser in den letzten Jahren zahlreiche 
Unterstützungsleistungen erbracht und oft auch äußerst kurzfristig auf aktuelle Bedarfe reagiert.  
 
 
23 Abgeleitet aus den im Bundesprogramm Mehrgenerationenhaus (2017-2020) gewonnenen Erfahrungen, aus „Unser Plan für 
Deutschland“ und der Weiterentwicklung der Demografiestrategie der Bundesregierung „Jedes Alter zählt – Für mehr Wohlstand 
und Lebensqualität aller Generationen“, Bundesministerium des Innern (Hrsg, Berlin 2015, online verfügbar). 
 
9 
In diesem Handlungsfeld werden entsprechende Angebote, jeweils angepasst an die aktuellen 
Bedarfslagen vor Ort, erbracht. 
- Partizipations- und Demokratieförderung 
Das Handlungsfeld bezieht sich auf Teilhabe im Sinne einer aktiven Mitgestaltung von Rahmen- 
bedingungen in den Kommunen. Mehrgenerationenhäuser haben ein großes Potential, die Bedarfe von 
Bürgerinnen und Bürgern in ihrem Umfeld niedrigschwellig zu ermitteln und diese zu kommunizieren. 
Die in diesem Handlungsfeld tätigen Mehrgenerationenhäuser ermöglichen es den Menschen in ihrem 
Wirkungsgebiet, sich aktiv in die (politische) Gestaltung ihres Umfeldes beziehungsweise ihrer Kommune 
einzubringen. Dies erfolgt beispielsweise durch Formate wie offene Gesprächsrunden und Foren, Runde 
Tische und Stadtteilkonferenzen. 
- Digitale Bildung 
Die Digitalisierung ist eine gesellschaftlich tiefgreifende Entwicklung, auf die Mehrgenerationenhäuser in 
diesem Handlungsfeld reagieren. Mit ihren Angeboten stärken sie digitale Kompetenzen und verbessern 
damit die Teilhabechancen aller, insbesondere auch älterer Menschen, etwa durch Kompetenzvermittlung 
im Bereich moderner Technik und Nutzung digitaler Medien. 
- Kooperation zwischen Zivilgesellschaft, Politik und Wirtschaft 
In diesem Handlungsfeld tragen Mehrgenerationenhäuser in ihrem Wirkungsgebiet zum Auf- 
beziehungsweise Ausbau einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit zwischen Zivilgesellschaft, Politik 
und Wirtschaft bei. Dies erfolgt beispielsweise durch analoge oder digitale Austauschplattformen, Tage 
der offenen Tür und andere gemeinsame Aktionen wie Informationsveranstaltungen und (Engagement-) 
Marktplätze zum Austausch über und von Beratungs-, Weiterbildungs- und Unterstützungsangebote/n 
sowie durch Bewerbungstrainings, Coaching, Team-Events und Ehrenamtstage. 
- Ökologische Nachhaltigkeit 
In diesem Handlungsfeld tragen die Mehrgenerationenhäuser zur ökologischen Nachhaltigkeit bei. Das 
zeigt sich einerseits durch den sparsamen und nachhaltigen Umgang mit Ressourcen in den Häusern 
selbst als auch durch gezielte Angebote wie Repair-Cafés, Upcycling-Projekte, Tauschbörsen und Urban 
Gardening. 
- Sonstige Handlungsfelder, 
die sich aus den identifizierten Bedarfen im Wirkungsgebiet des Mehrgenerationenhauses ergeben. 
2.3 Qualitätskriterien 
Mit den „Qualitätskriterien der Mehrgenerationenhäuser für ihre Arbeit“ liegt ein Katalog an Qualitätskriterien vor, der 
von 2017 bis 2020 von Mehrgenerationenhäusern entwickelt sowie mit allen Mehrgenerationenhäusern konsentiert 
wurde und im Bundesprogramm Mehrgenerationenhaus. Miteinander – Füreinander einen gemeinsamen Rahmen für die 
Gestaltung der Arbeit der Mehrgenerationenhäuser darstellt. Die Mehrgenerationenhäuser wenden den Katalog 
„Qualitätskriterien der Mehrgenerationenhäuser für ihre Arbeit“ in der jeweils geltenden Fassung zur Reflexion und 
Selbstüberprüfung an und führen regelmäßig ein selbst gewähltes geeignetes Review-Verfahren durch. 
Das Review-Verfahren ist geeignet, wenn darin 
- eine Einbindung der Kommune und eines weiteren im Rahmen der Arbeit des Mehrgenerationenhauses 
relevanten Akteurs (wie beispielsweise eines Kooperationspartners im Wirkungsgebiet, eines anderen 
Mehrgenerationenhauses oder des Trägers) erfolgt, 
- die Ist-Situation und Entwicklungen im Zeitverlauf abgebildet sowie 
 
10 
- Zielsetzungen für die weitere Arbeit des Mehrgenerationenhauses formuliert werden. 
Im Rahmen der Programmbegleitung werden geeignete Review-Verfahren vorgestellt und eine Handreichung zur Umsetzung 
zur Verfügung gestellt. 
Das Review-Verfahren wird von mindestens zwei Mitarbeitenden des jeweiligen Mehrgenerationenhauses, darunter 
vorzugsweise der Koordinatorin beziehungsweise dem Koordinator, durchgeführt. Es findet grundsätzlich erstmals im ersten 
Förderjahr und anschließend mindestens alle zwei Jahre statt. Das gewählte Verfahren und die Auswertungsergebnisse 
werden vom Zuwendungsempfänger dokumentiert. Diese Dokumentation wird als Nachweis der Durchführung des Review-
Verfahrens sowohl dem Zuwendungsgeber als auch der Kommune vorgelegt. Für die Dokumentation wird ein Formular zur 
Verfügung gestellt. 
Der Katalog „Qualitätskriterien der Mehrgenerationenhäuser für ihre Arbeit“ wird auf Grundlage der Umsetzungserfahrungen 
und unter Berücksichtigung sich ändernder Rahmenbedingungen und Bedarfe von den im Bundesprogramm 
Mehrgenerationenhaus. Miteinander – Füreinander geförderten Häusern weiterentwickelt. 
3 Zuwendungsempfänger 
Mögliche Zuwendungsempfänger und somit antragsberechtigt sind juristische Personen des öffentlichen Rechts und 
gemeinnützige juristische Personen des privaten Rechts mit Sitz in Deutschland. 
Antragstellern, über deren Vermögen ein Insolvenzverfahren beantragt oder eröffnet worden ist, wird keine Förderung 
gewährt. Dasselbe gilt für Antragsteller, die zur Abgabe der Vermögensauskunft nach § 802c Zivilprozessordnung oder 
§ 284 Abgabenordnung verpflichtet sind oder bei denen diese abgenommen wurde.  
Die Weiterleitung von Fördermitteln an einen oder mehrere Dritte zur Erfüllung des Zuwendungszwecks ist 
grundsätzlich nicht zulässig. Eine Weiterleitung an Dritte darf ausschließlich in Fällen erfolgen, in denen der 
Zuwendungszweck nicht allein durch den Zuwendungsempfänger selbst, sondern nur mit Hilfe des Dritten erfüllt 
werden kann. 
4 Besondere Zuwendungsvoraussetzungen 
Voraussetzung für die Bewilligung ist eine jährliche kommunale Kofinanzierung in Höhe von 10.000,00 Euro. Die 
kommunale Kofinanzierung kann (anteilig) auch durch den Landkreis/(Stadt-)Kreis und/oder (anteilig) durch das Land 
erbracht werden. Die Kofinanzierung kann auch als (teilweise) Sachleistung erbracht werden; die Wertigkeit der 
Sachleistung ist gegenüber dem Zuwendungsgeber nachzuweisen. Die Kofinanzierungserklärung ist mit jedem Antrag 
auf Verlängerung der Förderung neu vorzulegen. 
Des Weiteren ist für die Bewilligung ein Beschluss des Vertretungsgremiums der kommunalen Gebietskörperschaft 24 
vorzulegen, in der das Wirkungsgebiet des Mehrgenerationenhauses liegt beziehungsweise die das Mehr- 
generationenhaus kofinanziert. Der Beschluss soll das Bekenntnis der Kommune zum Mehrgenerationenhaus sowie 
 
 
24 Kommunale Volksvertretung (Vertretungskörperschaft) wie Gemeindevertretung, (Verbands-/Markt-/Orts-) Gemeinderat, 
Stadtrat, Ratsversammlung, Rat der Stadt / Rat der Gemeinde, Stadtverordnetenversammlung, Bezirks(verordneten)-
versammlung, Stadtvertretung, (Stadt-)Bürgerschaft. 
 
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die Aussage beinhalten, dass das Mehrgenerationenhaus Bestandteil der kommunalen Aktivitäten zur Herstellung 
gleichwertiger Lebensverhältnisse, insbesondere zur Schaffung guter Entwicklungschancen und fairer 
Teilhabemöglichkeiten für alle Bürgerinnen und Bürger , sowie der kommunalen Planungen beziehungsweise 
Aktivitäten zur Gestaltung des demografischen Wandels ist.  Der Beschluss muss für die gesamte Programmlaufzeit 
(01.01.2021 bis 31.12.2028) gelten und ist nur mit dem Erstantrag vorzulegen. 
Die Förderung erfolgt im Rahmen der verfügbaren Haushaltsmittel des Bundes. Das Vorhaben darf für den gleichen 
Zweck nicht mit anderen öffentlichen Mitteln gefördert werden. Die kommunale Kofinanzierung ist hiervon 
ausgenommen. 
5 Art und Umfang, Höhe der Zuwendung 
Die Zuwendung wird als Projektförderung in Form einer Festbetragsfinanzierung auf Ausgabenbasis gewährt. Die 
Förderung besteht in der Gewährung eines nicht rückzahlbaren Zuschusses in Höhe von bis zu 40.000,00 Euro jährlich. 
Hinzu kommt eine jährliche kommunale Kofinanzierung i. H. v. 10.000,00 Euro, die vorrangig zu erbringen ist. Für den 
Fall der Verfügbarkeit weiterer Haushaltsmittel während der Programmlaufzeit behält sich der Zuwendungsgeber vor, 
den Zuschuss für alle oder für einen nach festgelegten Kriterien objektiv bestimmbaren Teil der Antragsteller zu 
erhöhen. 
Die Zuwendung wird für Maßnahmen zwischen dem 01.01.2021 und dem 31.12.2028 gewährt. 
Zuwendungsfähig sind gemäß Antrag: 
- Personalausgaben 
- Sachausgaben 
Hinsichtlich des Personaleinsatzes ist grundsätzlich sicherzustellen, dass stets mindestens eine hauptamtlich 
beschäftigte Person im Mehrgenerationenhaus tätig ist. Ein längerfristiger Betrieb des Mehrgenerationenhauses 
ausschließlich durch ehrenamtlich tätiges Personal ist nicht zulässig. Eine Abweichung von diesem Grundsatz ist für 
einen begrenzten Zeitraum nur in begründeten Einzelfällen und nur in Abstimmung mit dem Zuwendungsgeber 
möglich.  
Nicht zuwendungsfähig sind unter anderem: 
- Ausgaben für Baumaßnahmen 
- Maßnahmen, die zu den Pflichtaufgaben der Kommune gehören beziehungsweise für die es zum 
jeweiligen Zeitpunkt bereits gesetzliche oder sonstige öffentlich-rechtliche Finanzierungsregelungen gibt 
- grundsätzlich Sachausgaben für Gegenstände mit einem Einzelanschaffungswert über 800,00 Euro netto 
Näheres zur Zuwendungsfähigkeit von Ausgaben wird im Fördertechnischen Leitfaden zum Bundesprogramm 
Mehrgenerationenhaus. Miteinander – Füreinander beschrieben. 
 
 
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6 Sonstige Zuwendungsbestimmungen 
Bestandteile des Zuwendungsbescheides sind in der jeweils geltenden Fassung 
- die Allgemeinen Nebenbestimmungen für Zuwendungen zur Projektförderung an Gebietskörperschaften 
und Zusammenschlüsse von Gebietskörperschaften (ANBest-GK), wenn der Träger eine 
Gebietskörperschaft ist, 
- die Allgemeinen Nebenbestimmungen für Zuwendungen zur Projektförderung (ANBest-P), wenn der 
Träger keine Gebietskörperschaft ist, 
- der Katalog „Qualitätskriterien der Mehrgenerationenhäuser für ihre Arbeit“ zur Gestaltung und zur 
Reflexion der Arbeit der Mehrgenerationenhäuser und 
- weitere programmspezifische Auflagen. 
Der Antragsteller muss sein Einverständnis zur Veröffentlichung seines Namens, seines Vorhabens und des 
Zuwendungsbetrags geben. 
Folgende zusätzlichen Verpflichtungen werden als Nebenbestimmungen Bestandteil des Zuwendungsbescheides: 
- Der Zuwendungsempfänger ist verpflichtet, den Zuwendungsgeber, die begleitende Evaluation, die 
Servicestelle Mehrgenerationenhaus mit den Fachbereichen Förderung und fachlich-inhaltliche 
Begleitung sowie die Informations- und Öffentlichkeitsarbeit in der programmbegleitenden Arbeit zu 
unterstützen. 
- Der Zuwendungsempfänger ist verpflichtet, bei Prüfungen mitzuwirken und die erforderlichen Auskünfte 
zu erteilen. Das Bundesamt für Familie und zivilgesellschaftliche Aufgaben (BAFzA) prüft den 
Verwendungsnachweis; der Bundesrechnungshof ist darüber hinaus gemäß §§ 91, 100 BHO zur Prüfung 
berechtigt. 
- Der Zuwendungsempfänger erklärt sein Einverständnis zur Speicherung von Daten und deren Weitergabe 
an die mit der Programmbegleitung betrauten Stellen. 
- Bei Veröffentlichungen sowie im Rahmen von Präsentationen, die einen Projektbezug aufweisen, hat der 
Zuwendungsempfänger – unabhängig davon, ob sie mit Fördermitteln aus dem Bundesprogramm 
finanziert wurden – in geeigneter Weise auf die Förderung durch das BMFSFJ hinzuweisen. 
- Der Zuwendungsempfänger soll den vom BMFSFJ auf der Internetseite des Bundesprogramms 
Mehrgenerationenhaus angelegten Steckbrief des Mehrgenerationenhauses ausfüllen und aktuell halten 
sowie einen Webauftritt zum Mehrgenerationenhaus einrichten und diesen kontinuierlich pflegen.  
Der Webauftritt enthält wesentliche Angaben zum Haus sowie eine Darstellung der Angebote. 
- Der Zuwendungsgeber behält sich im Rahmen der Bescheiderteilung die Beifügung weiterer 
Nebenbestimmungen nach Maßgabe des § 36 Verwaltungsverfahrensgesetzes (VwVfG) vor. 
 
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7 Verfahren 
Der Zuwendungsempfänger ist verpflichtet, die vom Zuwendungsgeber zur finanziellen und materiellen Steuerung 
zur Verfügung gestellten Online-Verfahren zu nutzen. Dies gilt für Antragstellung und Antragsänderungen, den 
Mittelabruf, den Verwendungsnachweis sowie das Monitoring. Der Belegnachweis erfolgt über eine durch das BAFzA 
vorgegebene Excel-Liste. 
7.1 Antragsverfahren 
Um die Passgenauigkeit der Angebote entsprechend den regionalen Bedarfen sowie deren Umsetzung sicherzustellen, 
ist bei freien (nicht kommunalen) Trägern eine enge Abstimmung mit der Kommune bei der Erstellung des Antrages 
zwingend erforderlich. 
Die im Bundesprogramm Mehrgenerationenhaus (2017-2020) geförderten Häuser verfügen bereits über bedeutende 
Vorerfahrungen in der Umsetzung des Fachprogramms, eine stabile Netzwerkstruktur in der Kommune und zur 
Kommunalverwaltung sowie einen großen Stamm an Nutzerinnen und Nutzern und Freiwillig Engagierten. Sie können 
damit als Teil des gesamtdeutschen Fördersystems unmittelbar und ohne Aufbau- und Einarbeitungszeit an der 
Verwirklichung des Förderziels arbeiten. Um dem Rechnung zu tragen, werden im Antragsverfahren ausschließlich 
Bewerber berücksichtigt, die bereits Zuwendungen im Bundesprogramm Mehrgenerationenhaus (2017-2020) 
erhalten haben (bisherige Zuwendungsempfänger). Sie werden ab dem 01.08.2020 aufgefordert, einen formellen 
Antrag auf Projektförderung zu stellen. Ein vorgeschaltetes Interessenbekundungsverfahren findet nicht statt, da alle 
bisherigen Zuwendungsempfänger ein solches Verfahren bereits einmal erfolgreich durchlaufen haben.  
Dem Antrag müssen folgende Nachweise beigefügt sein: 
- Kofinanzierungszusage durch die Kommune und/oder (anteilig) den Landkreis/(Stadt-)Kreis und/oder 
(anteilig) das Land in Höhe von insgesamt 10.000,00 Euro jährlich. 
- Beschluss des Vertretungsgremiums der kommunalen Gebietskörperschaft, der das Bekenntnis der 
Kommune zum Mehrgenerationenhaus sowie die Aussage beinhaltet, dass das Mehrgenerationenhaus 
Bestandteil der kommunalen Aktivitäten zur Herstellung gleichwertiger Lebensverhältnisse, 
insbesondere zur Schaffung guter Entwicklungschancen und fairer Teilhabemöglichkeiten für alle 
Bürgerinnen und Bürger, sowie der kommunalen Planungen beziehungsweise Aktivitäten zur Gestaltung 
des demografischen Wandels ist. Die Geltungsdauer des Beschlusses muss die gesamte 
Programmlaufzeit (01.01.2021 bis 31.12.2028) umfassen. 
Der Antrag ist jährlich bis spätestens 30.09. für das folgende Kalenderjahr, beginnend zum 30.09.2020, zu richten an 
das: 
Bundesamt für Familie und zivilgesellschaftliche Aufgaben 
Referat 404 ‒ Servicestelle Mehrgenerationenhaus 
Hausanschrift: Von-Gablenz-Str. 2-6, 50679 Köln 
Postanschrift: 50964 Köln 
E-Mail: [E-MAIL ENTFERNT] 
Service-Tel.: [TELEFONNUMMER ENTFERNT] (Mo. bis Fr. von 7:30 bis 16:00 Uhr) 
 
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7.2 Bewilligung, Auszahlung und Abrechnung, Verwendungsnachweis und 
Monitoring 
Für die Bewilligung, Auszahlung und Abrechnung der Zuwendung, den Nachweis und die Prüfung der Verwendung 
und die gegebenenfalls erforderliche Aufhebung des Zuwendungsbescheides und die Rückforderung der gewährten 
Zuwendung gelten die §§ 48 bis 49a Verwaltungsverfahrensgesetz (VwVfG), die §§ 23, 44 BHO und die hierzu 
erlassenen Allgemeinen Verwaltungsvorschriften, soweit nicht in dieser Förderrichtlinie Abweichungen zugelassen 
worden sind. Der Bundesrechnungshof ist gemäß §§ 91, 100 BHO zur Prüfung berechtigt. 
Die Zuwendung wird nur für Maßnahmen gewährt, die vom 01.01.2021 bis 31.12.2028 umgesetzt werden. Die 
Ausgaben zur Durchführung der geförderten Maßnahmen müssen im jeweiligen Bewilligungsjahr anfallen. 
Für das Bewilligungs-, Auszahlungs- und Abrechnungsverfahren ist das BAFzA zuständig. 
Der Verwendungsnachweis besteht aus einem zahlenmäßigen Nachweis und einem Sachbericht. Im zahlenmäßigen 
Nachweis hat der Zuwendungsempfänger die tatsächlichen projektbezogenen Einnahmen und Ausgaben auszuweisen. 
Im Sachbericht hat der Zuwendungsempfänger die in dem jeweiligen Jahr umgesetzten Maßnahmen und Aktivitäten 
des Mehrgenerationenhauses zusammenzufassen sowie eine Einschätzung der Zielerreichung vorzunehmen. Neben 
einer qualitativen Beschreibung sind die im Antrag aufgeführten Indikatoren zur Abbildung der Umsetzung und 
Messung der Zielerreichung zu nennen. 
Der Zuwendungsempfänger ist verpflichtet, am jährlich stattfindenden Monitoring teilzunehmen. Die hieraus 
resultierenden individuellen Ergebnisse werden dem Zuwendungsempfänger als Grundlage für die Fertigung des 
Sachberichtes zur Verfügung gestellt. 
Der Zuwendungsempfänger hat die mit der Zuwendung zusammenhängenden Unterlagen (unter anderem 
Kassenanordnung, Kassenanweisungen, begründende Unterlagen, Jahreskontoauszüge) ab dem Zeitpunkt der Vorlage 
des Verwendungsnachweises für fünf Jahre aufzubewahren, sofern nicht nach steuerrechtlichen oder anderen 
Vorschriften eine längere Aufbewahrungsfrist bestimmt ist. 
8 Geltungsdauer 
Diese Förderrichtlinie tritt am 28.05.2020 in Kraft und gilt bis zum 31.12.2028. 
Berlin, den 27.05.2020 
Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend 
 
Im Auftrag 
Paloma Miersch