Haushalt 2018 - Mehrbedarfe freier Träger - Fachbereich Kultur
Stadt: osnabrueck
Drucksache: VO/2017/1451
Datum: 2017-10-24
Vorlagenart: Beschlussvorlage

Seite: 1/5
Stadt Osnabrück 26.09.2017 
Vorstand für Bildung, Soziales, Kultur
Fachbereich Kultur
Beschlussvorlage Vorlage-Nr:
Öffentlichkeitsstatus:
VO/2017/1451
öffentlich
Haushalt 2018 - Mehrbedarfe freier Träger - Fachbereich Kultur
Beratungsfolge:
Gremium Datum Sitzungs-
art
Zuständigkeit TOP- 
Nr.
 Kulturausschuss 02.11.2017 Ö Vorberatung
 Ausschuss für Finanzen und 
Beteiligungssteuerung 14.11.2017 Ö Vorberatung
 Verwaltungsausschuss 05.12.2017 N Vorberatung
 Rat der Stadt Osnabrück 05.12.2017 Ö Entscheidung
Beschluss:
1. Folgende Mehrbedarfe Freier Träger im Kulturbereich werden anerkannt und 
vertraglich im Vorgriff auf die Haushalte 2019 und 2020 zugesichert. Die Mittel werden 
zusätzlich in den Haushalt 2018 sowie die mittelfristige Finanzplanung eingestellt:
1.1. Piesberger Gesellschaftshaus
3.000 € ab 2018 jährlich 12.000 € für Bauunterhaltung (bisher 9.000 €)
1.2. Figurentheater
5.800 € in 2018 einmalig für erhöhte Personalkosten
500 € ab 2019 jährlich 76.000 € 
1.3. Lagerhalle e.V.
23.000 € einmalig für 2018 für erhöhte Personalkosten (0,5 Stelle 
Veranstaltungstechnik),
Die Entscheidung für die Folgejahre erfolgt nach Durchführung einer 
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung der Lagerhalle im Jahr 2018 (Baustein 3 der 
Kulturstrategie).
1.4. Musikbüro
300 € ab 2018 jährlich für Erhöhung der Personalkosten (nicht tarifgebunden). 
Der Zuschuss steigt damit von 9.800 € auf 10.100 € jährlich. 
2. Folgende Mehrbedarfsanträge Freier Träger werden anerkannt und vertraglich im 
Vorgriff auf die Haushalte 2019 und 2020 zugesichert. Die Mittel werden aus dem 
Budget für Projektförderung (vgl. Verwaltungsentwurf) getragen:
2.1. Lagerhalle e.V. für Folk im Viertel (Projektförderung)
500 € ab 2018 jährlich für erhöhte Veranstaltungskosten (bisher 1.500 €, künftig 
2.000 €)
2.2. Experimentalfilmworkshop e.V. für Lichte Momente (Projektförderung)
2000 € ab 2018 jährlich für erhöhte Veranstaltungskosten (bisher 3.900 €, künftig 
5.900 €)
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3. Für folgende Mehrbedarfsanträge werden keine (zusätzlichen) Mittel in den Haushalt 
eingestellt. Die Träger werden im Rahmen des Möglichen unterstützt, erfolgreich 
Drittmittel für ihre Vorhaben einzuwerben: 
3.1. Schlossverein e.V. für classic con brio (Projektförderung)
Antrag auf Erhöhung der Förderung von bisher 8.000 € p.a. auf künftig 15.000 € p.a.
3.2. Euregio Musikfestival (Projektförderung)
Antrag auf Erhöhung der Förderung von bisher 2.000 € künftig 25.000 €
A. Finanzielle Auswirkungen: Vgl. auch Mehrbedarfsliste und VO/2017/1187
2018: 
Erhöhung der Transferaufwendungen um 34.600 Euro, davon 2.500 Euro Deckung aus 
Budget des Fachbereichs Kultur
Ab 2019: 
Erhöhung der Transferaufwendungen um 6.300 Euro p.a., davon 2.500 Euro Deckung aus 
Budget des Fachbereichs Kultur
B. Personelle Auswirkungen: entfällt
C. Integrations- /Gleichstellungspolitische Auswirkungen: -
D. Ggf. Alternativen zum Beschlussvorschlag: s.o.
E. Beteiligte Stellen: Fachbereich Finanzen und Controlling
Der Inhalt der Vorlage unterstützt folgende/s strategische/n Stadtziel/e:
 Perspektiven für junge Menschen (Ziel 2016 - 2020)
 Chancengleichheit durch Bildungsteilhabe und Bekämpfung von Kinderarmut (Ziel 2016 - 
2020)
 Vielseitige Kultur- und Freizeitangebote (Ziel 2016 - 2020)
 Finanzielle Handlungsfähigkeit (Ziel 2016 - 2020)
Sachverhalt:
1.1. Piesberger Gesellschaftshaus:
Für die kommenden Jahre sind folgende besondere Maßnahmen vorgesehen, die aus dem 
laufenden Zuschuss oder aus Ansparungen nicht gedeckt werden können:
 Restaurieren und Streichen der großen Saalfenster durch eine Fachfirma (2018)
 Dachisolierung über Bürotrakt und Küche in Eigenleistung (2019, Materialkosten) 
 Renovierung historischer Saal (Seitenwände und Bühnenbereich) durch 
Eigenleistung und Fachfirmen (2020)
Bislang wird für die Bauunterhaltung des Piesberger Gesellschaftshaus jährlich ein Zuschuss 
in Höhe von 9.000 € von der Stadt Osnabrück gezahlt. Dieser Zuschuss wird für die 
nächsten Jahre nicht ausreichen, um das Gebäude instand zu halten.
Durch regelmäßige und vorgeschriebene Wartungskosten (Notlicht, Feuerschutztüren etc.) 
sowie für Material für Reparaturen etc. wird der bisherige Zuschuss aufgebraucht. Nach dem 
Auszug des Mieters, Museum Industriekultur, müssen die gesamten Räume des Keller- bzw. 
Werkstattbereichs saniert werden. 270 m² Nutzfläche sind für den Verein hinzugekommen. 
Die städtische Denkmalpflege hat darauf hingewiesen, dass in Kürze alle Fenster des 
Hauses behandelt und gestrichen werden müssen. Für die hohen Saalfenster muss eine 
Firma beauftragt werden.
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Insgesamt ergeben sich an Flächennutzung für das Piesberger Gesellschaftshaus:
952 m² Nutzfläche Gebäude
4.200 m² Außengelände
1.2. Figurentheater:
Aufgrund des Personalwechsels zu Ende Januar 2018 erfolgte eine Neuberechnung und 
Anpassung des Zuschussantrags. Der Mehrbedarf ab 2019 in Höhe von jährlich 500 € wurde 
mittels eines Kosten- und Finanzierungsplans schlüssig dargelegt. Darüber hinausgehende 
zusätzliche Erträge anzunehmen, wäre aus Fachbereichssicht unrealistisch. 
Um Wissenstransfer in dem "1-Personen-Betrieb" sicherzustellen, ist vor dem Ausscheiden 
der Leiterin eine Übergabe erforderlich. Hierdurch entstehen Anfang 2018 befristet doppelte 
Personalkosten (ca. 1 Monat), die nicht durch Mehreinnahmen aufgefangen werden können. 
1.3. Lagerhalle:
Die Lagerhalle hat den Bedarf der Einrichtung einer 0,5 Stelle für Veranstaltungstechnik aus 
Fachbereichssicht ausreichend schlüssig belegt. Hintergrund sind u.a. gestiegene 
Anforderungen durch die Niedersächsische Versammlungsstättenverordnung. 
Haustechnik und die damit wachsenden Anforderungen an den Brandschutz verlangen 
Qualitätsverbesserungen und stetige Schulungen. Die Unterstützung durch freie Mitarbeiter, 
Freiwillige und Jahrespraktikanten wird den Anforderungen nicht mehr gerecht.
Aus den vorliegenden Unterlagen ergibt sich aus Sicht der Fachbereiches Kultur 
nachvollziehbar, dass diese zusätzlichen Personalkosten nicht von der Lagerhalle 
erwirtschaftet werden können. 
Um den dauerhaften (Mehr-)Bedarf der Lagerhalle differenzierter einschätzen zu können, 
schlägt die Verwaltung vor, im Jahr 2018 als Teil des Bausteins 3 „Freie Träger“ der 
Kulturstrategie 2020 eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung durch ein geeignetes Unternehmen 
durchführen zu lassen. 
Die letzte intern durchgeführte Wirtschaftlichkeitsbetrachtung datiert aus dem Jahr 2012. Sie 
erbrachte keine Hinweise auf Einsparpotenzial. (Vgl. Rat 11.12.2012, VO/2012/1656) 
1.4. Musikbüro:
Der Mitarbeiter des Musikbüros ist nicht nach dem TVöD beschäftigt. Angesichts 
vergangener und zu erwartendender Tarifsteigerungen im Bereich des TVÖD und dem 
Anliegen des Rates, Tarifsteigerungen zu übernehmen, ist es aus Sicht des Fachbereiches 
allerdings gerechtfertigt, eine einmalige 3%ige Personalkostensteigerung für den 
Vertragszeitraum von 2018 – 2020 anzuerkennen. Daraus ergibt sich eine Erhöhung des 
bisherigen Zuschusses von 9.800 € um 300 € auf 10.100 €.
2.1. Folk im Viertel: (Projektförderung)
Das Format "Folk im Viertel" bietet ein künstlerisch anspruchsvolles Programm und 
Auftrittsmöglichkeiten für lokale MusikerInnen. Die Möglichkeiten der Drittmittelfinanzierung 
und des Sponorings sind ausgeschöpft. 
Der Mehrbedarf in Höhe von 500 € ab 2018 für erhöhte Veranstaltungskosten wurde 
schlüssig dargelegt. 
Für „Folk im Viertel“ wird ein weiterer 3-Jahres-Vertrag im Vorgriff auf die Haushalte 2019 
und 2020 vorgeschlagen. Die Mittel werden aus dem Budget für Projektförderung getragen. 
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2.2. Lichte Momente: (Projektförderung)
Jeweils im Dezember eines Jahres werden an Fassaden der Altstadt Videos von Künstlern 
projiziert. Öffentliche und gebuchte Führungen werden organisiert. „Lichte Momente“ ist eine 
Medienkunstveranstaltung in der Weihnachtszeit, als kulturelle Ergänzung und Kontrapunkt 
zum Weihnachtsmarkt. Das Projekt hat sich seit nunmehr 10 Jahren als ein Markenzeichen 
des Heger-Tor-Viertels während der Adventszeit entwickelt. Der Projekt zieht BesucherInnen 
des Weihnachtsmarktes in die Altstadt. 
Die ca. 23.000 € Projektkosten werden bis auf eine kleine Summe für Führungsentgelte 
(~800 €) durch Zuschüsse, Spenden und Sponsoren getragen. Hintergrund für die 
Kostensteigerungen sind gestiegene technische Anforderungen. 
Für „Lichte Momente“ wird ein weiterer 3-Jahres-Vertrag im Vorgriff auf die Haushalte 2019 
und 2020 vorgeschlagen. Die Mittel werden aus dem Budget für Projektförderung getragen. 
3.1. Schlossverein e.V. für classic con brio:
„Classic con brio“ ist ein sehr interessantes, hochklassiges Festival mit sehr hohen privat 
finanzierten Anteilen und hohem eigenen Engagement des Vereins und der Familie 
Gleissner. Das Festival verfügt über vielfältige Formate und verschiedene musikalische 
Genres, die durch überregional bekannte Künstler/innen vertreten werden. Es beeinhaltet ein 
Vermittlungsformat, das junge Menschen anspricht. 
Bei einem Kostenaufwand von etwa 136.000 € und Einnahmen von etwa 122.000 € entstand 
in 2017 ein Defizit von ca. 14.000 €. Im Bereich der Einnahmen schlug unter anderem eine 
um 5.000 € geringere Finanzierung durch die Sparkassenstiftung zu Buche. 
Für den Vertragszeitraum 2018-2020 wurden 15.000 € p.a. beantragt (Mehrbedarf 7.000 €). 
Der Mehrbedarf wird mit einer Erhöhung der Veranstaltungskosten begründet. Die Kosten 
sind durchaus schlüssig. Nach Einschätzung der Verwaltung bestehen allerdings gute 
Chancen einer Förderung des Festivals z.B. durch das MWK. Vor diesem Hintergrund kann 
zum jetzigen Zeitpunkt nicht empfohlen werden, zusätzliche Mittel in den Haushalt 
einzustellen. 
Bezüglich der Antragstellung z.B. beim MWK wurde und wird der Schlossverein durch die 
Verwaltung beraten und unterstützt. 
3.2. Euregio Musikfestival 
Das Euregio Musikfestival erhält jährlich einen Zuschuss in Höhe von 2.000 €. Für eine 
Erweiterung des Programms wurde für den Zeitraum 2018 - 2020 eine Gesamtförderung in 
Höhe von 25.000 € beantragt.
Der Antrag ergibt sich aus einer Erweitung des Programms in Form eines Konzerts und der 
Kooperation mit dem hochklassigen Bundesjugendorchester. Die Erweiterung des 
Programms in dieser Form wäre ein zusätzliches Highlight für Osnabrück. 
 
Die (Voll-)Kosten des Konzerts werden mit etwa 34.000 € angegeben. Eintritte werden im 
Umfang von etwa 13.000 € erwartet. Weitere Einnahmen sind nach dem bisherigen Kosten- 
und Finanzierungsplan nicht vorgesehen. 
 
Für die Größe einer Stadt wie Osnabrück ist es sehr interessant neben dem normalen 
Kulturbetrieben herausragende Festivals als Highlights in die Stadt zu holen. Das Euregio-
Festival verfügt über vielfältige Formate, verschiedene musikalische Genres, überregional 
bekannte Künstler/innen und Vermittlungsangebote für junge Menschen. Das Euregio-
Festival dürfte das einzige Festival in Osnabrück und Region sein, das das 3-Ländereck 
einbezieht und somit mit unseren niederländischen Nachbarn zusammenarbeitet.
                                                           Seite: 5/5
Nach dem bestehenden Grundsatz, dass neue Formate nur gefördert werden können, wenn 
im Gegenzug andere Formate aufgegeben werden, kann die Verwaltung hier keine 
Förderung vorschlagen, wird sich aber beratend und unterstützend dafür einsetzen, dass 
Drittmittel eingeworben werden können, um so die Erweiterung zu ermöglichen. 
Gez. Mersinger
Anlagen
 
 
1 
 
 
Stadt Osnabrück 
FB Kultur 
Z.H. Frau Mersinger 
Kulturhaus/Marienstr. 5/6 
49074 Osnabrück 
 
 
 
 
                                                                                                                            26.04.2017 
 
 
Betr.: Zuschussantrag Lagerhalle e.V. für 2018-2020 
 
 
 
Sehr geehrte Frau Mersinger, 
 
 
der zwischen der Stadt Osnabrück und dem Kulturzentrum Lagerhalle e.V. geschlossene 
Zuschussvertrag für den Zeitraum 2016‐2017 läuft Ende des Jahres aus. 
Wegen des Doppelhaushalts der Stadt war die Laufzeit von 3 auf 2 Jahre reduziert worden. 
 
Die Laufzeit der Nutzungsvereinbarung für die Überlassung des Gebäudes an den Verein 
besteht noch bis zum 31.12. 2022. 
Wir beantragen den bestehenden Vertrag in textlich unveränderter Form um 3 Jahre, bis zum 
31.12.2020 zu verlängern. 
Der aktuelle Zuschuss der Stadt (2017) beträgt jährlich gerundet 437.000,- € und ist für die 
Personalkosten des laufenden nichtgewerblichen und gemeinnützigen Kulturbetriebs 
bestimmt. Die jährlichen Zuschussbeträge wurden vereinbarungsgemäß um die tariflichen 
Kostensteigerungen nach TVÖD angepasst. 
Der Verein Lagerhalle e.V. ist ein tarifgebundener Träger (TVÖD) und Mitglied im Verband 
der kommunalen Arbeitgeber (VKA). 
Dieser Betrag wurde im Vertragszeitraum jährlich in voller Höhe benötigt. Entsprechende 
Nachweise und Jahresabschlüsse liegen der Stadt Osnabrück vor. 
 

 
 
2 
 
Alle weiteren Kosten des Betriebs des Kulturzentrums (Energie‐ und Sachkosten, 
Kulturangebote, sonstiges Personal, Wirtschaftsbereich) werden von der Lagerhalle getragen. 
Auch die allgemeinen Kostensteigerungen in allen Bereichen sind von der Lagerhalle 
zusätzlich aus dem laufenden Betrieb zu erwirtschaften. 
Der jährliche Gesamtumsatz beträgt ca. 1,6 Mio. €, davon entfällt auf den unmittelbaren 
Kulturbereich ca. 1,1 Mio. Darüber hinaus trägt der Gastronomiebereich weitere allgemeine 
Kosten (z.B. der Hausbewirtschaftung), die ansonsten dem Kulturbereich zur Last fallen 
würden. €. 
Zusätzlicher Personalbedarf Veranstaltungstechnik: 
Die Anforderungen und der Grad der Professionalisierung im Bereich Veranstaltungen, 
Tagungen und Sonderveranstaltungen sind in den letzten Jahren sehr stark gestiegen.  
Der, durch die Niedersächsische Versammlungsstättenverordnung (NVStättVO) verlangte 
Betreuungsstandard von Veranstaltungen lässt die Lagerhalle an personelle Grenzen kommen.  
Dies gilt auch für die technischen Anforderungen von Kunden aus dem Bereich Tagungen 
und Seminare. 
Die Haustechnik und die damit wachsenden Anforderungen an den Brandschutz und sonstige 
Verordnungen verlangen Qualitätsverbesserungen und stetige Nachschulungen des Personals. 
Seit vielen Jahren hat sich das Haus bei einigen Veranstaltungen mit freien MitarbeiterInnen, 
Freiwilligen (früher Zivildienstleistenden) und Jahrespraktikanten behelfen können. 
 
In den letzten 2 Jahren mussten wir dem entstandenen Handlungsbedarf in der technischen 
Betreuung durch die Einstellung von Personal  (1/2 Stelle Veranstaltungstechniker TVÖD E5) 
bzw. Stundenerhöhungen in der technischen Abteilung nachkommen. 
Aus diesen Gründen beantragen wir eine Erhöhung des Zuschusses für die Personalkosten um 
jährlich 23.000,-€ auf insgesamt 460.000,-€ (Stand 2017). 
 
 
Entwicklung der Kulturarbeit 
 
Lagerhalle-Leitbild 
 
 Wir ermöglichen unterschiedlichen Alters- und Bildungsschichten die Teilhabe an 
kulturellen Angeboten und Aktivitäten 
 Wir bieten ein kontinuierliches nichtkommerzielles Veranstaltungsangebot als 
kulturelle Grundversorgung für die Stadt und die Region Osnabrück. 
 Wir bieten eine öffentliche Infrastruktur für künstlerisches und soziales Engagement 
von ehramtlichen Vereinen, Initiativen und Einzelpersonen. 
 Wir fördern den  künstlerischen Nachwuchs  
 Wir initiieren Vernetzung und Kommunikation, Debatten und öffentliche Diskurse  
 Wir leisten Kulturarbeit im gesellschaftlichen Kontext und schaffen Raum für 
Innovation und Zeitgeist. 
 
Die Lagerhalle erfreut sich einer großen Beliebtheit bei einem sehr verschiedenartigen 
Publikum. Das Motto „Kultur für alle“ kann schon seit vielen Jahren als erfolgreich umgesetzt 
angesehen werden. 
Wir rechnen mit jährlichen 150.000 Besuchen des Hauses. Der Großteil der Besuche erfolgt 
durch Menschen aus der gesamten Stadt Osnabrück, aber auch zu ca. 30% aus den 
 
 
3 
 
Landkreisen Osnabrück und Steinfurt, sowie einem nachweislich überregional anreisenden 
Publikum. 
Die Lagerhalle ist Standort, Kooperationspartner und Mitveranstalter vieler großer Festivals 
in Osnabrück. Zum Beispiel: 
 
Morgenlandfestival, EMAF, Unabhängiges Filmfest, Osnabrück Kabarettfestival. 
Das Indoor‐Musik‐Festival „Popsalon“ (Moderne Musikströmungen für ein junges 
Publikum) findet in der Lagerhalle und mehreren Osnabrücker Musikclubs statt. Weitere 
kooperative Veranstaltungen waren im Angebot: „OS-Komische Nacht“, „Kuckmal“ 
Kindertheaterfestival, Hörsaal-Slam, u.v.m.) 
Es wird ein Filmkunstprogramm im Sinne eines „Kommunalen Kinos“ vorgehalten. 
 
Zudem trägt das regelmäßige Kulturprogrammangebot der Lagerhalle wesentlich zum 
kulturellen Leben und Veranstaltungskalender in Osnabrück bei. Innovative, ungewöhnliche  
und hochkarätige Veranstaltungen und KünstlerInnen erzielen eine hohe regionale und 
überregionale Aufmerksamkeit. 
Neben den Pressereaktionen der NOZ und vielen TV‐Berichtserstattungen durch (ehemals) 
OS 1 TV, zeigte sich dies u.a. auch durch überregionale Berichterstattungen in 
Fachmagazinen (STEREO) und durch Fernsehberichte des NDR und Deutschlandfunk (DLF-
Radio) über die Angebote der Lagerhalle. 
 
Es wird die Teilhabe am kulturellen Leben der Stadt und Region für unterschiedliche Alters‐, 
Bildungsschichten und Nationalitäten ermöglicht. Neben Veranstaltungen regionaler 
Gruppen, Amateurensembles, Eigenaktivitäten von NutzerInnen, Bildungs‐, Kinderkultur‐, 
und Familienangeboten (Kindertheaterreihen, Familienfrühstück) finden weitere 
niederschwellige Angebote im Hause statt (z.B. Poetry Slam, Blue Monday Jam, Osnabrücker 
Heimatabend, Public Viewing). 
 
Die Lagerhalle hält für ca. 70 unterschiedliche ehrenamtliche Gruppen und Initiativen aus 
allen gesellschaftlichen Bereichen eine öffentliche Infrastruktur an Seminar‐, Veranstaltungs-
räumen und Werkstätten vor und unterstützt die Arbeit durch Kooperation und Beratung. 
Theatergruppen nutzen die Lagerhalle als Produktionsstätte. 
 
In diversen Workshops, Chören und einer inklusiven Tanzgruppe (Projekt Jelly Art) können 
BürgerInnen selbst kulturell aktiv werden. 
 
Aktuell reagiert die Lagerhalle auch auf die Situation der Flüchtlinge in Osnabrück. Die 
Lagerhalle bietet hier räumliche Infrastruktur für Sprachkurse (Koop. mit Exil e.V.) an. Die 
Lagerhalle organisierte Ende 2015 im Auftrag des Nds. Ministeriums für Wissenschaft und 
Kultur eine Tagung zu Fragen der Integration von Migranten in den Kulturbereich „Cross 
Culture“. 
Im April 2017 ist das Projekt „One World Session“ angelaufen. Hier präsentieren sich 
Menschen mit Fluchterfahrungen auf der Spitzbodenbühne der Lagerhalle mit musikalischen 
Beiträgen und musizieren in einer Session mit anderen OsnabrückerInnen. 
Eine Ausweitung des Projekts durch weitere integrative Musikprojekte (Kooperation mit der 
Musik- und Kunstschule) ist geplant und sind Projektmittel des Landes beantragt. 
 
 
 
4 
 
Über die „KUKUK‐Card“ bieten wir sozial benachteiligten OsnabrückerInnen, aber auch den 
Flüchtlingen (es werden gezielte Informationen gegeben) die Möglichkeit für 1,‐€ an 
Veranstaltungen teilzunehmen. 
 
Dem künstlerischen Nachwuchs im Musikbereich oder der Literatur werden durch diverse 
Programmplattformen sehr erfolgreiche Möglichkeiten der Darstellung geboten (Grolsch‐
Song‐Nacht im Spitzboden, Singer‐Songwriter‐Slam, Poetry‐Slam). Es findet zudem eine 
regelmäßige Kooperation mit der Hochschule Osnabrück, Institut für Musik, sowie der 
Universität (Sience‐Slam) statt. 
 
Die Lagerhalle ist Ort für den Austausch und die Diskussion. In Eigenveranstaltungen (Reihe 
Erziehungsfragen) oder Kooperationsveranstaltungen wie z.B. dem „Osnabrücker 
Heimatabend“, Dritte‐Welt‐Organisationen, Initiativen wie „Pulse of Europe“ werden 
unterstützt, aktuelle gesellschaftliche Fragen präsentiert und diskutiert. 
 
Der Bereich „Tagungen in der Lagerhalle“ wurde seit 2012 zielgerichtet ausgebaut und trägt 
einen Anteil zur Gesamtfinanzierung des Hauses bei. Die Lagerhalle ist Mitglied im Bündnis 
„Grün tagen in Osnabrück“ und kooperiert mit dem Osnabrücker Tagungsbüro des OMT und 
ist so ein wichtiger Baustein im Tagungsangebot der Stadt. 
In den letzten Jahren konnten jeweils durchschnittlich ca. 2000 TeilnehmerInnen bei 
Tagungen und Kongressen und sonstigen Veranstaltungen renommierter Firmen und Institute 
in Osnabrück begrüßt werden. 
(Z.B.: Klinikum OS, Deutsche Bank, Nds. Ministerium Wissenschaft und Kultur, Landschaftstag OS-
Land, Niedersächsisches Institut für frühkindliche Bildung und Entwicklung (Nifbe), Hochschule OS, 
Diakonie Osnabrück, VW-Osnabrück) 
 
Die Arbeit der IG Heger‐Tor‐Viertel wird durch einen Mitarbeiter der Lagerhalle 
organisatorisch unterstützt. Die Initiative einer Verarmung des Viertels Altstadt 
entgegenzuwirken kann als größtenteils gelungen betrachtet werden, bedarf aber weiterer 
Anstrengungen in der Netzwerkarbeit. 
Veranstaltungen wie z.B.: „ Folk‐im Viertel“, „Friday‐Blues-Night“/Altstadt, „Das kleine 
Fest in den Höfen“, oder „Altstadt‐Live“ zu Ostern werden von der Lagerhalle initiiert oder 
mit veranstaltet. 
 
Für große Veranstaltungen außer Haus findet eine gute Zusammenarbeit mit den Städt. 
Bühnen (Dead or Alive Poetry Slam) oder der Osnabrück‐Halle statt. 
 
Finanzielle Entwicklung 
In den Jahren 2015‐2016 sah sich der Verein mit mehreren negativen Jahresabschlüssen 
konfrontiert, die größtenteils aus zusätzlichem Personalaufwand und Erhaltungsaufwand 
resultierten. 
2015=   -6.600,-€ 
2016= -20.000,-€ (voraussichtlich) 
Vorab mussten Gewerbe‐ und Körperschaftssteuerzahlungen in jährlicher Höhe 
 (2015= 14.000,-€ und 2016= 6.000,-€) gezahlt werden. 
Für 2017 ist ein ausgeglichener Haushalt geplant. 
 
 
 
5 
 
 
Investitionen 
Für Investitionen bzw. den baulichen Unterhalt des städt. Gebäudes Rolandsmauer erhält der 
Verein jährlich 36.000,-‐€. Dieser Betrag wird regelmäßig für den Bauunterhalt (überwiegend 
Pflegemaßnahmen) benötigt, kleine Investitionen besonders auch im energetischen Bereich (Licht, 
Lüftung) konnten außerdem durchgeführt werden. 
Für 2016 wurde der Betrag mehr als ausgeschöpft, weitere ergänzende Maßnahmen aus 
dem Haushalt der Lagerhalle oder Landesmitteln bestritten. 
 
Zusätzliche Maßnahmen 
2015 
Renovierung Sanitäranlagen Künstlergarderobe, Einbau behindertengerechter Türen 
(selbstöffnend) 
Kosten: 52.000,-€                            erhaltene Landesförderung: 40.000,-€ 
 
2016 
Bühnentechnik, Schließsystem Haus, Digitalisierungen  
Kosten: 50.000,-                              erhaltene Landesförderung: 31.000,-€ 
                                                                        Bundesförderung:   4.000,-€ 
 
2017 in Planung 
Renovierung Spitzboden (Schimmelschaden), Neue Brandschutzvorhänge im Haus, Ersatz 
Tonbereich 
Kosten: 29.000,-€                            bewilligte Landesförderdung: 17.000,--€   
                                                         beantragte Bundesmittel           3.000,--€ 
 
Eine Liste der durchgeführten Maßnahmen liegt der Kulturverwaltung vor. 
Um mögliche Umsatzsteuerbelastungen auf den Betrag Bauunterhalt zu vermeiden, sollte in 
der vertraglichen Beschreibung ein Dienstleistungscharakter vermieden werden.  
 
Der Verein Lagerhalle bedankt sich für die inzwischen mehr als 40‐jährige 
(2016: „40 Jahre 
Lagerhalle“) Kooperation und Unterstützung durch die Stadt, Rat und Verwaltung. 
 
Er ist auch weiterhin bestrebt und voller Tatendrang seine kulturellen Aufgaben 
wahrzunehmen, im Rahmen der strategischen Ziele der Stadt weiter zu entwickeln und einen 
substanziellen Beitrag für das Kulturleben in Osnabrück zu leisten. 
 
 
Mit freundlichen Grüßen 
 
Gez. Hans-Peter Fröbel 
Vorstandssprecher 
 
Klaus Thorwesten 
Geschäftsführer 






	
Schlossverein	Osnabrück	e.V.,	Vorstand:	Dr.	Hagen	Gleisner,	Dr.	Wolfgang	Rees,	Dr.	Annette	Abendroth	Adresse:	H.Gleisner	(pr.):	Am	Reitplatz	20,	49143	Bissendorf,	Tel:	[TELEFONNUMMER ENTFERNT],	Mobile:	[TELEFONNUMMER ENTFERNT],	Fax	[TELEFONNUMMER ENTFERNT]		www.classic-con-brio.de;	e-mail:	[E-MAIL ENTFERNT];	Bankverb.:	Sparkasse	Osnabrück	IBAN:[IBAN ENTFERNT]		
Schlossverein	Osnabrück	e.V.,	Postfach	4027,	49030	Osnabrück	Stadt Osnabrück  Frau Maria  Dröge  Fachbereich Kultur Fachdienst Zentrale Aufgaben, Projektförderung, Institutionelle Förderung  Marienstr. 5/6 49074 Osnabrück 					classic con brio Musikfestival 				 	Osnabrück,	den		11.	April	2017		Sehr	geehrte	Frau	Dröge,	im	Auftrag	des	Schlossverein	Osnabrück	e.V.	beantrage	ich	für	die	Durchführung	des	CLASSIC	CON	BRIO	Musikfestivals	einen	jährlichen	Zuschuss	in	Höhe	von	15.000	EUR.	Wir	begründen	die	beantrag-te	Aufstockung	der	Mittel	hauptsächlich	mit	höheren	Kosten	der	Künstler,	einschließlich	der	Neben-kosten	(u.a.	Reisekosten,	GEMA,	Künstlersozialkasse),	gestiegene	Mietkosten,	Mehraufwand	für	Werbung	über	neue	Medien	(Facebook,	Youtube)	sowie	die	zunehmend	an	Bedeutung	gewinnenden,	vielfältigen	Förderarbeit	für	Jugendliche	und	Kinder.	Eine	detaillierte	Projektbeschreibung	wird	nach-gereicht.		Für	Fragen	stehe	ich	Ihnen	gern	zur	Verfügung	(0163	2503368)	und	verbleibe			mit	freundlichen	Grüßen		
	Dr.	Hagen	Gleisner	 		CLASSIC	CON	BRIO	Musikfestival			

 
 
Schlossverein Osnabrück e.V., Vorstand: Dr. Hagen Gleisner, Dr. Wolfgang Rees, Dr. Annette Abendroth 
Adresse: H.Gleisner (pr.): Am Reitplatz 20, 49143 Bissendorf, Tel: [TELEFONNUMMER ENTFERNT], Mobile: [TELEFONNUMMER ENTFERNT], Fax [TELEFONNUMMER ENTFERNT]  
www.classic-con-brio.de; e-mail: [E-MAIL ENTFERNT]; Bankverb.: Sparkasse Osnabrück IBAN:[IBAN ENTFERNT] 
 
CLASSIC CON BRIO Musikfestival 2017 
Sachbericht 
 
„Classic con brio: Hohes Niveau bis zum letzten Ton“  
(NOZ, 01.05.2017) 
1. Die Zuschauerzahlen sind seit 2014 kontinuierlich gestiegen: 
  
 
 
 
 
   
 
 
 
 
Zuzüglich zu den zahlenden Konzertbesuchern sind ebenfalls in steigender Anzahl Kinder und 
Jugendliche sowie Studierende der Osnabrücker Hochschulen zu rechnen, die in diesen Zah-
len nicht enthalten sind, da sie mehrheitlich kostenlos Einlass erhalten.  
 
Umso erstaunlicher der Zuspruch des Publikums obwohl – bedingt durch das Motto des Fes-
tivals – viele relativ unbekannte, anspruchsvolle Werke von weniger bekannten Komponisten 
aufgeführt wurden. 
 
2. Die künstlerische Qualität des Festivals war von allerhöchstem Niveau, was sich in den Kom-
mentaren des Publikums und der Fachpresse widerspiegelt, siehe beigefügte Zitate aus Kriti-
ken. Dies bezieht sich sowohl auf die beteiligten Künstler als auch auf die schlüssige Pro-
grammgestaltung rund um das Motto: Paris - ein Fest fürs Leben. Allgemein wird das Festival 
als herausragendes musikalisches Highlight der Region angesehen, wie die NOZ mit dem Satz 
bestätigte: CLASSIC CON BRIO gehört „zum Aufregendsten, was Osnabrücks Musikszene zu 
bieten hat.“ 
(Jan Kampmeier, NOZ, 05.05.2014) 
 
3. Eines der Höhepunkte war die von der Festivalleitung angeregte Komposition für die beiden 
erfolgreichsten Osnabrücker Jugendensembles: das Cello-Orchester der Musikakademie 
Remelé e.V. und das Percussion-Ensemble unter der Leitung von Hermann Helming, alle-
samt Preisträger des Jugend-Musiziert Wettbewerbs. Das Werk mit dem Namen: „Rhapsody 
in odd Meter“ wurde im Rahmen des Familienkonzerts am 29.04.2017 unter der Leitung des 
Osnabrücker Komponisten Peter Witte uraufgeführt und kann unter:  
https://www.youtube.com/watch?v=zSDJVNmHTN4 angeschaut werden. An dieser Urauf-
führung wirkten Jugendliche zwischen 8 und 18 Jahren mit; die intensive Probenarbeit be-
gann bereits 3 Monate vorher. 
 
4. Eine unvorhersehbare Budgetreduzierung wenige Tage vor dem Start des Festivals – als alles 
bereits durchgeplant und –organisiert war - konnte von den positiven Besucherzahlen nicht 
vollständig aufgefangen werden. Ein wichtiger Sponsor des Festivals konnte uns leider erst 
dann eine reduzierte Förderzusage geben.   
Ticket-
verkauf 
in: Betrag:  
Steigerung 
gegenüber 
Vorjahr 
2014 11.812,20 €   
2015 13.371,79 € 13,20% 
2016 16.018,39 € 19,79% 
2017 20.713,43 € 29,31% 
Bezeichnung
Ist 2017 
(vorläufige 
Zahlen)
Projektpersonal, Künstlerhonorare 51.331,11 €
Reise-/Hotel-/Bewirtungskosten 21.600,73 €
Organisationskosten, GEMA, Miete, Künstlersozialkasse 24.588,26 €
Öffentlichkeitsarbeit, Druckkosten 15.055,40 €
Management: Konzeption, Planung, Durchführung, Sponsorenakquise 24.000,00 €
Gesamtergebnis 136.575,50 €
Finanzierungsarten
Ist 2017 
(vorläufige 
Zahlen)
Stadt Osnabrück 8.000,00 €
Egerland Stiftung 12.000,00 €
Schüchtermann Klinik 8.000,00 €
Landschaftsverband Os. Land 9.800,00 €
Felix Schoeller 5.000,00 €
Eintrittsgelder 20.713,43 €
Eigenmittel: Spenden Mitglieder Schlossverein 13.900,00 €
Announcen im Programmheft 5.922,26 €
Eigenleistung (Management) 24.000,00 €
Förderung der Sparkassenstifung 15.000,00 €
Gesamtergebnis 122.335,69 €
Berechnung der Finanzierung
Berechnung der Kosten 
(vorläufige Zahlen Stand 14.08.2017)
Verwendungsnachweis 
CLASSIC CON BRIO 2017