Wirtschafts- und Finanzplan des Eigenbetriebes Immobilien- und Gebäudemanagement für das Jahr 2026 und 2027
Stadt: osnabrueck
Drucksache: VO/2025/4988
Datum: 2025-11-20
Vorlagenart: Beschlussvorlage

Stadt Osnabrück 
Die Oberbürgermeisterin 
1/3 
 
 
 
Vorlagenummer: VO/2025/4988 
Vorlageart: Beschlussvorlage 
Öffentlichkeitsstatus:  öffentlich 
 
Wirtschafts- und Finanzplan des Eigenbetriebes Immobilien- und 
Gebäudemanagement für das Jahr 2026 und 2027 
 
Datum: 05.11.2025 
 Vorstand für Bauen, Umwelt und Mobilität 
Federführung: Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement 
 
Beratungsfolge 
 
Gremium Datum Sitzungsart Top-Nr. 
Betriebsausschuss Immobilien- und 
Gebäudemanagement (Vorberatung) 25.11.2025 Ö  
Ausschuss für Finanzen und Beteiligungssteuerung 
(Vorberatung) 25.11.2025 Ö  
Verwaltungsausschuss (Vorberatung) 09.12.2025 N  
Rat der Stadt Osnabrück (Entscheidung) 09.12.2025 Ö  
 
Beschluss: 
Der Rat beschließt den Wirtschaftsplan des Eigenbetriebes Immobilien- und 
Gebäudemanagement der Stadt Osnabrück für die Jahre 2026 und 2027 (Anlagen 1 bis 3). 
 
Der Höchstbetrag, bis zu dem im Haushaltsjahr 2026 bzw. 2027 Liquiditätskredite zur 
rechtzeitigen Leistung von Auszahlungen durch die Sonderkasse des Eigenbetriebes 
Immobilien- und Gebäudemanagement in Anspruch genommen werden dürfen, wird auf 
15.000.000,00 € festgesetzt. 
 
A. Finanzielle Auswirkungen:    Siehe Vorlage.  
  
B. Personelle Auswirkungen:    Siehe Vorlage.  
 
C. Integrations- /Gleichstellungs-/ Inklusionspolitische Auswirkungen: 
 
  positiv 
  negativ 
X  keine 
  
D. Auswirkungen auf den Klimaschutz (CO2-Ausstoß/Energieverbrauch): 
 
  positiv 
  negativ 
X  keine 
 
E. Auswirkungen auf Arbeitsplätze und den Wirtschaftsstandort Osnabrück: 
 
  positiv 
  negativ 
X  keine 
 
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F. Ggf. Alternativen zum Beschlussvorschlag:  Keine  
 
G. Beteiligte Stellen:     Fachbereich Finanzen und Controlling  
 
Der Inhalt der Vorlage unterstützt folgende/s zentrale/s Handlungsfeld/er: 
nicht zutreffend 
 
Sachverhalt: 
Der Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement hat für das Wirtschaftsjahr 2026 
und 2027 einen Wirtschaftsplan aufzustellen, der vom Rat zu beschließen ist. 
 
Der Wirtschaftsplan besteht aus dem Erfolgsplan, dem Investitionsprogramm und der 
mittelfristigen Ergebnis- und Finanzplanung.  
 
Der Erfolgsplan wird grundsätzlich jährlich fortgeschrieben. Die wesentlichen 
Planänderungen für 2026 und 2027 gegenüber 2025 ergeben sich aus den nachfolgenden 
Positionen. 
 
Erfolgsplan 
 
Erträge (- Verbesserung / + Verschlechterung) 
  
Veränderung gegenüber Plan 2025 2026 2027 
 
Nutzungsentschädigungen 
Neue Gebäude wie z.B. Grundschule Atter, 
Sporthalle und Mensa Diesterwegschule 
sowie Grundsanierungen wie z.B. 
Gymnasium in der Wüste und Grundschule 
Sutthausen 
- 530.100 € - 1.147.500 € 
 
 
 
Erstattung für Reinigungsentgelte 
Aufgrund der zukünftigen Tarifentwicklung 
der letzten Jahre, der künftigen Erhöhungen 
und des allgemein steigenden 
Reinigungsbedarfes mussten die 
Erstattungen angepasst werden 
- 1.079.000 € - 1.079.000 € 
  
Aufwendungen (- Verbesserung / + Verschlechterung) 
 
Energie- und Wasserbezug 
Auf Grund der aktuell rückläufigen 
Energiepreisentwicklung konnte der 
Planansatz für 2026 wieder etwas nach unten 
angepasst werden. Ab 2027 wird mit einer 
leichten Erhöhung gerechnet. 
- 144.000 € 
 
 
+ 156.000 € 
 
Gebäudereinigung 
Insbesondere zu erwartende 
Tariferhöhungen im Reinigungsgewerbe 
sowie einem erhöhten 
Grundreinigungsbedarf führen zu den 
höheren Planzahlen. 
+ 318.000 € + 673.700 € 
 
Gebäudeversicherungen 
Neue Gebäude und Prämiensteigerungen 
erfordern eine Anpassung des Planansatzes. 
+ 85.000 € + 175.000 € 
 
Zinsen 
Für 2026 wird noch mit einer moderateren 
- 1.297.700 € + 428.300 € 
 
 
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Zinssteigerung gerechnet. Ab 2027 kommt 
das gestiegene Zinsniveau voll zum Tragen. 
 
Gegenüber dem am 16.09.2025 im Rat eingebrachten Verwaltungsentwurf wurden im 
Erfolgsplan noch folgende wesentliche Planänderungen vorgenommen: 
 
- Auf Grund einer Gebührenerhöhung bei den Abwassergebühren musste der 
Planansatz für Grundbesitzabgaben um 96.000,00 € angehoben werden. 
 
Geplanter Jahresgewinn 
 
Der geplante Jahresgewinn für 2026 beträgt 1.836.800,00 €. Ein Jahresgewinn ist für 2027 
nicht geplant. 
 
Über eine eventuelle Ergebnisverwendung ist nach § 33 Eigenbetriebsverordnung nach 
Ende des Wirtschaftsjahres gesondert zu entscheiden.  
 
Investitionsprogramm 
 
Gegenüber dem am 16.09.2025 im Rat eingebrachten Verwaltungsentwurf wurden im 
Investitionsprogramm noch folgende wesentliche Planänderungen vorgenommen: 
 
Vorbehaltlich einer Förderzusage wird die Sanierung der Bergschule Lüstringen ins 
Investitionsprogramm aufgenommen. Die Gesamtinvestition beläuft sich auf ca. 
3.800.000,00 €. Es wird mit einer Förderung in Höhe von ca. 1.800.000,00 € gerechnet. 
 
Vorbehaltlich der Umsetzung des Kommunalinvestitionspakets 3 werden die Mittel für die 
Sporthalle der Grundschule Hellern entsprechend der separaten Vorlage angepasst. 
 
Für 2026 sind Investitionen in Höhe von 71.407.500,00 € geplant und für 2027 in Höhe von 
84.275.000,00 €. 
 
Es werden Verpflichtungsermächtigungen in Höhe von insgesamt 111.783.000,00 € benötigt. 
Für 2026 in Höhe von 92.194.000,00 € und für 2027 in Höhe von 19.589.000,00 €. 
 
Weitere Informationen ergeben sich aus den Erläuterungen zum Investitionsprogramm, die 
als Anlage 3 beigefügt sind. 
 
 
gez. König  
 
 
 
Anlage/n 
1 - - Erfolgsplan 2026-2030 (öffentlich) 
 
2 - - Investitionsprogramm 2026-2030 (öffentlich) 
 
3 - - Erläuterungen Investitionsprogramm 2026-2030 (öffentlich) 
 
 
 
[Dokumentende] 
 
Anlage 1 - Erfolgsplan 2026 - 2027 
Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement
Betriebsleiter: Herr König
Ist 2024 Plan 2025 Plan 2026 Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 Plan 2030
1 Umsatzerlöse -67.259.765,82 -69.071.100,00 -70.510.000,00 -71.132.400,00 -77.741.800,00 -83.123.600,00 -85.140.899,00
Davon: 0,00
Mieteinnahme Externe        -1.745.184,76 -1.537.100,00 -1.537.000,00 -1.530.700,00 -1.580.700,00 -1.630.700,00 -1.680.700,00
Mieteinnahmen Stadt Osnabrück Verw.Gebäude -7.276.650,25 -7.031.600,00 -7.024.600,00 -7.024.600,00 -7.024.600,00 -7.024.600,00 -8.507.500,00
Nutzungsentschädigungen             -35.325.494,59 -37.659.900,00 -38.190.000,00 -38.807.400,00 -44.232.900,00 -47.278.000,00 -47.278.000,00
Erstattung von Nebenkosten          -10.155.598,92 -10.166.600,00 -10.177.000,00 -10.177.000,00 -10.177.000,00 -12.000.000,00 -11.999.999,00
Erstattung für Reinigunggsentgelte  -7.072.000,20 -7.195.000,00 -8.274.000,00 -8.274.000,00 -8.274.000,00 -8.687.700,00 -9.122.100,00
Serviceleistungen -3.111.767,97 -3.108.400,00 -3.016.100,00 -3.016.100,00 -4.100.000,00 -4.100.000,00 -4.100.000,00
Erlöse Büromaterial, Porto, Kopierer -415.834,23 -380.000,00 -380.000,00 -380.000,00 -380.000,00 -380.000,00 -380.000,00
Sonstige Umsatzerlöse -2.157.234,90 -1.992.500,00 -1.911.300,00 -1.922.600,00 -1.972.600,00 -2.022.600,00 -2.072.600,00
2. Andere aktivierte Eigenleistungen -1.147.648,79 -650.000,00 -750.000,00 -750.000,00 -750.000,00 -750.000,00 -750.000,00
3. Sonstige betriebliche Erträge -2.749.861,94 -2.633.000,00 -2.636.000,00 -2.236.000,00 -2.336.000,00 -2.436.000,00 -2.536.000,00
Summe Erträge -71.157.276,55 -72.354.100,00 -73.896.000,00 -74.118.400,00 -80.827.800,00 -86.309.600,00 -88.426.900,00
4. Materialaufwand 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 673.446,79 557.500,00 588.500,00 588.500,00 588.500,00 588.500,00 588.500,00
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 36.789.964,66 37.393.500,00 37.318.500,00 38.477.200,00 39.627.700,00 41.006.900,00 42.442.400,00
Davon: 0,00
Miet- und Pachtzahlungen 5.300.461,62 5.619.400,00 5.456.500,00 5.681.900,00 5.481.900,00 5.581.900,00 5.681.900,00
Energie- und Wasserbezug 8.833.629,80 8.555.000,00 8.411.000,00 8.711.000,00 8.885.200,00 9.062.900,00 9.244.200,00
Gebäudereinigung 5.735.122,70 6.773.000,00 7.091.000,00 7.446.700,00 7.819.000,00 8.210.000,00 8.620.500,00
Unterhaltung und Instandsetzung 10.430.683,00 10.170.500,00 10.114.500,00 10.114.500,00 10.620.200,00 11.151.200,00 11.708.800,00
Umschichtung Bauunterhaltung 834.629,88 300.000,00 300.000,00 300.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00
Kosten Grundstücksverkehr 13.551,16 50.000,00 25.000,00 25.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Grundbesitzabgaben 2.375.612,02 2.647.000,00 2.729.900,00 2.882.500,00 2.969.000,00 3.058.100,00 3.149.800,00
Gebäudeversicherungen 1.047.509,74 1.146.600,00 1.231.600,00 1.321.600,00 1.387.700,00 1.457.100,00 1.530.000,00
Postgebühren 428.876,02 448.000,00 448.000,00 448.000,00 457.000,00 466.100,00 475.400,00
Telekommunikation 551.219,52 565.000,00 565.000,00 585.000,00 596.700,00 608.600,00 620.800,00
Übrige Aufwendungen 1.238.669,20 1.119.000,00 946.000,00 961.000,00 961.000,00 961.000,00 961.000,00
5. Personalaufwand 0,00
a) Löhne und Gehälter 8.048.701,65 9.489.000,00 9.822.000,00 10.561.000,00 10.877.800,00 11.204.100,00 11.540.200,00
b) Soziale Abgaben und Altersversorgung 3.256.715,01 3.586.000,00 3.517.000,00 3.683.000,00 3.793.500,00 3.907.300,00 4.024.500,00
6. Abschreibungen 13.935.737,47 13.550.000,00 14.299.500,00 14.671.500,00 15.368.500,00 16.995.500,00 17.067.500,00
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.976.104,27 2.934.000,00 2.995.900,00 3.037.900,00 3.037.900,00 3.037.900,00 3.037.900,00
Summe Aufwände 65.680.669,85 67.510.000,00 68.541.400,00 71.019.100,00 73.293.900,00 76.740.200,00 78.701.000,00
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge -24,66 -1.924.100,00 -1.881.200,00 -1.933.500,00 -1.500.000,00 -700.000,00 -700.000,00
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 4.264.144,78 6.696.700,00 5.399.000,00 7.125.000,00 9.036.000,00 10.274.000,00 10.433.000,00
10. Ergebnisse der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -1.212.486,58 -71.500,00 -1.836.800,00 2.092.200,00 2.100,00 4.600,00 7.100,00
11. Außerordentliche Erträge 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
12. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
13. Jahresgewinn (-) / Verlust (+) -1.212.486,58 -71.500,00 -1.836.800,00 2.092.200,00 2.100,00 4.600,00 7.100,00
14. Ergebnisverwendung 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
15. Bilanzgewinn (-) / Verlust (+) -1.212.486,58 -71.500,00 -1.836.800,00 2.092.200,00 2.100,00 4.600,00 7.100,00
Investitionsprogramm 2026 - 2030 Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement 
Gesamtaus-  
gabebedarf 
Incl. 2025 
bereit-gestellt 
  I n v e s t i t i o n e n  f ü r  d i e  J a h r e 
         M a ß n a h m e n 2026 2027 2028 2029 2030 Folgejahre Anmerkung 
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11 Innere Verwaltung 
111-23 Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement 
1 EDV-Ausstattung / Lizenzen 100.000 100.000 100.000 50.000 50.000 
2 Büromöbel 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 
3 Betriebsgeräte 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 
4 Techn. Gebäudeausstattung 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 
5 Erneuerung Infrastruktur Telekommunikation 50.000 50.000 25.000 25.000 25.000 
Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement 180.000 180.000 155.000 105.000 105.000 
Techn. Betriebe / Regiebetriebe 
1 Betriebsgeräte 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 
2 Kraftfahrzeuge 
Ersatzbeschaffungen technische Betriebe 50.000 
Techn. Betriebe / Regiebetriebe 18.000 68.000 18.000 18.000 18.000 
  
Gebäudewirtschaft 
1 Reinigungsgeräte 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 
Gebäudewirtschaft 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 
Investitionsprogramm 2026 - 2030 Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement 
Gesamtaus-  
gabebedarf 
Incl. 2025 
bereit-gestellt 
  I n v e s t i t i o n e n  f ü r  d i e  J a h r e 
         M a ß n a h m e n 2026 2027 2028 2029 2030 Folgejahre Anmerkung 
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Bebautes und unbebautes Grundvermögen 
1 Erwerb v. Grundstücken 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 
2 Bau eigen betriebener Photovoltaikanlagen 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 VO/2016/0047 und VO/2016/0215 
3 Ankauf Grundstücke Wohnbauflächeninitiative 4.500.000 4.500.000 
4 Stadtwaage 
Grundsanierung 7.524.000 3.000.000 3.524.000 1.000.000 VO/2024/2931 
5 Maßnahmen Verbesserung Radinfrastruktur an 
Gebäuden 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 
6 Steinwerk Ledenhof 
Grundsanierung 1.400.000 300.000 800.000 300.000 
7 Maßnahmen vorbeugender Brandschutz 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 
Bebautes u.unbebautes Grundvermögen 9.974.000 7.950.000 1.950.000 1.650.000 1.650.000 
Summe Produktbereich 111-23 10.182.000 8.208.000 2.133.000 1.783.000 1.783.000 
12 Sicherheit und Ordnung 
126 Brandschutz (Feuerwehr) 
1 Feuerwehr Gebäude Am Limberg 
Bau Anleiter-Übungsturm 840.000 300.000 540.000 
2 Freiwillige Feuerwehr 
Planungskosten Neubau Eselspatt 287.500 287.500 
3 FFW Eversburg 
Umbau / Sanierung 890.000 890.000 
4 Feuerwehr 
Planungskosten Bau von Rettungswachen 500.000 500.000 
5 Feuerwehr 
Planungskosten Neubau Halle FW II 110.000 110.000 
Produktgruppe 126 1.477.500 650.000 500.000 
Summe Produktbereich 12 1.477.500 650.000 500.000 
Investitionsprogramm 2026 - 2030 Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement 
Gesamtaus-  
gabebedarf 
Incl. 2025 
bereit-gestellt 
  I n v e s t i t i o n e n  f ü r  d i e  J a h r e 
         M a ß n a h m e n 2026 2027 2028 2029 2030 Folgejahre Anmerkung 
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21 - 24  Schulträgeraufgaben 
 
243 Sonstige schulische Aufgaben 
1 Grundsanierung von Schulen 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 
Produktgruppe 243 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 
211 Grundschulen 
1 Heiligenwegschule 
Grundsanierung / Brandschutz 10.306.000 4.421.000 3.000.000 2.885.000 
2 Elisabeth-Siegel-Schule/Abendgymnasium 
Umbau Ganztagsschule 6.017.000 3.500.000 2.517.000 VO/2022/1083 / VO/2023/2100 
3 Heinrich-Schüren-Schule 
Planungskosten Neubau 1.030.000 1.030.000 
4 Franz-Hecker-Schule 
Planungskosten Ganztag 1.030.000 1.030.000 
5 Rosenplatzschule 
Planungskosten Grundsanierung 290.000 290.000 
6 Heinrich-Schüren-Schule 
Planungskosten Neubau Sporthalle 326.000 326.000 
7 GS In der Dodesheide 
Planungskosten Neubau oder Sanierung 2.250.000 1.000.000 1.250.000 
8 SPH Grundschule Hellern 
Neubau 5.500.000 500.000 2.500.000 2.500.000 
9 GS / Kita Lokviertel 
Planungskosten Neubau 2.500.000 2.500.000 
10 GS Widukindland 
Planungskosten energet. Sanierung 389.000 389.000 
11 GS Altstädter Schule 
Planungskosten Grundsanierung 400.000 400.000 
12 GS Voxtrup 
Planungskosten energet. Grundsanierung 800.000 800.000 
13 Drei-Religionen-Schule 
Planungskosten Neubau Sporthalle 396.000 396.000 
Produktgruppe 211 8.373.000 7.665.000 2.500.000 2.889.000 1.596.000 
Investitionsprogramm 2026 - 2030 Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement 
Gesamtaus-  
gabebedarf 
Incl. 2025 
bereit-gestellt 
  I n v e s t i t i o n e n  f ü r  d i e  J a h r e 
         M a ß n a h m e n 2026 2027 2028 2029 2030 Folgejahre Anmerkung 
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217 Gymnasien 
Produktgruppe 217 
221 Förderschulen 
1 Förderschulzentrum Friedensweg 
Planungskosten  Neubau 5.296.100 646.100 3.150.000 1.500.000 
2 Bergschule Lüstringen 
Energetische Grundsanierung 3.800.000 1.000.000 1.800.000 1.000.000 VO/2025/4774 
Produktgruppe 221 4.150.000 3.300.000 1.000.000 
216 Kombinierte Haupt- und Realschulen 
1 Friedensschule Hakenstr. 
Neubau 58.619.000 10.250.000 16.800.000 22.000.000 9.569.000 VO/2023/2120 
2 Oberschule Sonnenhügel 
Neukonzeption 24.520.000 6.500.000 5.500.000 6.500.000 6.020.000 
VO/2022/1614 
VO/2023/2020 
3 Oberschule Bertha-von-Suttner 
Neukonzeption 28.075.000 13.625.000 8.500.000 5.950.000 
VO/2022/1614 
VO/2023/2020 
4 Oberschule Erich-Maria-Remarque 
Neukonzeption 27.540.000 7.347.000 8.560.000 8.133.000 3.500.000 
VO/2022/1614 
VO/2023/2020 
Produktgruppe 216 39.360.000 42.583.000 19.089.000 
231 Berufliche Schulen 
1 BSZ Am Westerberg 
Neubau Sporthalle 8.684.000 523.000 2.300.000 3.000.000 2.861.000 
2 BBS Am Pottgraben 
Planungskosten Grundsanierung 669.000 300.000 369.000 
3 SPH BBS Schölerberg 
Planungskosten Grundsanierung 800.000 800.000 
4 BBS Schölerberg / Teutoburger Schule 
Planungskosten Grundsanierung 400.000 400.000 
5 BSZ Am Westerberg 
Planungskosten Boos-Gebäude 500.000 500.000 
Produktgruppe 231 1.100.000 2.669.000 3.400.000 3.361.000 
Investitionsprogramm 2026 - 2030 Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement 
Gesamtaus-  
gabebedarf 
Incl. 2025 
bereit-gestellt 
  I n v e s t i t i o n e n  f ü r  d i e  J a h r e 
         M a ß n a h m e n 2026 2027 2028 2029 2030 Folgejahre Anmerkung 
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218 Gesamtschulen 
1 Integrierte Gesamtschule Eversburg 
Neubau Sanitärbereich Mensa 340.000 340.000 
2 Gesamtschule Schinkel I 
Grundsanierung Planungskosten 6.000.000 3.000.000 3.000.000 
Produktgruppe 218 3.000.000 3.000.000 340.000 
Summe Produktbereich 21 - 24 54.983.000 58.217.000 30.989.000 11.250.000 3.936.000 
252 Nichtwissenschaftliche Museen, Sammlungen 
1 Erich-Maria-Remarque-Zentrum 
Neugestaltung / Grundsanierung 2.080.000 1.580.000 500.000 
2 Museumsdepot 
Planungskosten Neubau 1.250.000 250.000 1.000.000 
3 Felix-Nussbaum-Haus 
Planungskosten Grundsanierung 150.000 150.000 
4 Kulturgeschichtliches Museum 
Planungskosten Grundsanierung 150.000 150.000 
261 Theater 
1 Städt. Bühnen Domhof 
Planungskosten Grundsanierung 13.120.000 160.000 2.040.000 2.040.000 8.880.000 
2 Probenzentrum Limberg 
Planungskosten Dekorationswerkstätten 3.440.000 1.940.000 1.500.000 VO/2023/2076 
Summe Produktbereich 25 2.500.000 1.880.000 500.000 2.040.000 2.040.000 8.880.000 
365 Tageseinrichtungen für Kinder 
1 Kindertagesstätte Martinsburg 
Planungskosten Neubau 6.470.000 200.000 2.770.000 3.500.000 
2 Kindertagesstätte Königin des Friedens 
Planungskosten Neubau 6.200.000 200.000 3.000.000 3.000.000 
3 Kindertagesstätte Wüste 
Planungskosten Grundsanierung 200.000 200.000 
4 Kita Eversheide / Dienstleistungszentrum 
Ankauf 6.400.000 6.400.000 
Produktgruppe 365 200.000 12.170.000 6.500.000 
Investitionsprogramm 2026 - 2030 Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement 
Gesamtaus-  
gabebedarf 
Incl. 2025 
bereit-gestellt 
  I n v e s t i t i o n e n  f ü r  d i e  J a h r e 
         M a ß n a h m e n 2026 2027 2028 2029 2030 Folgejahre Anmerkung 
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366 Einrichtungen der Jugendarbeit 
1 Stadtteiltreff Haste 
Grundsanierung 3.850.000 1.229.000 1.621.000 1.000.000 VO/2023/1944 
2 Jugendzentrum Ostbunker 
Brandschutzsanierung 830.000 500.000 330.000 
3 Jugendzentrum Dammstr. 
Planungskosten Grundsanierung 500.000 500.000 
4 Gemeinschaftszentrum Lerchenstr. 
Planungskosten Grundsanierung 150.000 150.000 
Produktgruppe 366 1.951.000 1.150.000 500.000 
Summe Produktbereich 36 2.151.000 13.320.000 7.000.000 
424 Sportstätten und Bäder 
1 Sportanlage Am Zuschlag 
Neubau Funktionsgebäude 4.022.400 265.700 2.000.000 1.756.700 
VO/2022/1373 
KIP III VO/2025/4596 
2 Sportanlage Schölerberg 
Planungskosten 114.000 114.000 
Produktgruppe 424 114.000 2.000.000 1.756.700 
Summe Produktbereich 42 114.000 2.000.000 1.756.700 
Zusammenstellung Produktbereiche 
11 Innere Verwaltung 10.182.000 8.208.000 2.133.000 1.783.000 1.783.000 
12 Sicherheit und Ordnung 1.477.500 650.000 500.000 
 21-24 Schulträgeraufgaben 54.983.000 58.217.000 30.989.000 11.250.000 3.936.000 
 25-29 Kultur und Wissenschaft 2.500.000 1.880.000 500.000 2.040.000 2.040.000 8.880.000 
36 Kinder-, Jugend- und Familienhilfe 2.151.000 13.320.000 7.000.000 
42 Sportförderung 114.000 2.000.000 1.756.700 
Investive Auszahlungen Gesamt: 71.407.500 84.275.000 42.378.700 15.073.000 8.259.000 8.880.000 
Investitionsprogramm 2026 - 2030 Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement 
Gesamtaus-  
gabebedarf 
Incl. 2025 
bereit-gestellt 
  I n v e s t i t i o n e n  f ü r  d i e  J a h r e 
         M a ß n a h m e n 2026 2027 2028 2029 2030 Folgejahre Anmerkung 
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Investive Einzahlungen 
1 Veräußerung von unbeb.Grundvermögen 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 
2 Verkauf Grundstücke Wohnbauflächeninitiative 
1.000.000 
3 Zuweisung vom Landkreis für 
Förderschulzentrum Friedensweg 1.575.000 750.000 
4 Fördermittel Bund Grundsanierung Stadtteiltreff 
Haste 1.215.800 
5 Fördermittel Grundsanierung Steinwerk 
Ledenhof 933.000 
6 Fördermittel Bund Grundsanierung Stadtwaage 
1.674.000 VO/2024/2931 
7 Fördermittel Ganztagsausbau 3.650.000 500.000 
8 Fördermittel Ostbunker 670.000 VO/2024/3477 
9 Bundesförderung Heiligenwegschule 398.000 
10 Bundesförderung OS Sonnenhügel 308.000 
10 Fördermittel Bergschule Lüstringen 1.800.000 
11 Fördermittel KIP III Genaue Förderhöhe noch unbekannt 
Investive Einzahlungen Gesamt: 8.210.800 4.355.000 2.208.000 100.000 100.000 
Saldo aus Investitionstätigkeit -63.196.700 -79.920.000 -40.170.700 -14.973.000 -8.159.000 
Tilgung von Krediten: 15.913.000 17.631.000 16.325.000 16.390.000 16.479.000 
Abschreibungen 14.299.500 14.671.500 15.368.500 16.995.500 17.067.500 
Defizit aus Tilgung und Abschreibungen (nachrichtlich) -1.613.500 -2.959.500 -956.500 605.500 588.500 
Nettoneuverschuldung: 47.283.700 62.289.000 23.845.700 -1.417.000 -8.320.000 
Investitionsprogramm 2026 - 2030 Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement 
Gesamtaus-  
gabebedarf 
Incl. 2025 
bereit-gestellt 
  I n v e s t i t i o n e n  f ü r  d i e  J a h r e 
         M a ß n a h m e n 2026 2027 2028 2029 2030 Folgejahre Anmerkung 
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Verpflichtungsermächtigungen 2026 Gesamt 2026 
Kassenwirks 
am 2027 
Kassenwirk 
sam 2028 
Kassenwirks 
am 2029 
Stadtwaage 
Grundsanierung 1.000.000 1.000.000 
Steinwerk Ledenhof 
Grundsanierung 1.100.000 800.000 300.000 
Feuerwehr Gebäude Am Limberg 
Bau Anleiter-Übungsturm 540.000 540.000 
Heiligenwegschule 
Grundsanierung / Brandschutz 2.885.000 2.885.000 
GS In der Dodesheide 
Planungskosten Neubau 1.250.000 1.250.000 
SPH Grundschule Hellern 
Neubau 5.000.000 2.500.000 2.500.000 
Förderschulzentrum Friedensweg 
Planungskosten Neubau 1.500.000 1.500.000 
Bergschule Lüstringen 
Energetische Grundsanierung 2.800.000 1.800.000 1.000.000 
Friedensschule Hakenstr. 
Neubau 22.000.000 22.000.000 
Oberschule Sonnenhügel 
Neukonzeption 6.500.000 6.500.000 
Oberschule Bertha-von-Suttner 
Neukonzeption 5.950.000 5.950.000 
Oberschule Erich-Maria-Remarque 
Neukonzeption 8.133.000 8.133.000 
BSZ Am Westerberg 
Neubau Sporthalle 8.161.000 2.300.000 3.000.000 2.861.000 
BBS Am Pottgraben 
Planungskosten Grundsanierung Neubautrakt 369.000 369.000 
Erich-Maria-Remarque-Zentrum 
Neugestaltung / Grundsanierung 1.580.000 1.580.000 
Kindertagesstätte Martinsburg 
Neubau 6.270.000 2.770.000 3.500.000 
Kindertagesstätte Königin des Friedens 
Neubau 6.000.000 3.000.000 3.000.000 
Kita Eversheide / Dienstleistungszentrum 
Ankauf 6.400.000 6.400.000 
Stadtteiltreff Haste 
Grundsanierung 1.000.000 1.000.000 
Sportanlage Am Zuschlag 
Neubau Funktionsgebäude 3.756.000 2.000.000 1.756.000 
Gesamt 92.194.000 74.277.000 15.056.000 2.861.000 
Investitionsprogramm 2026 - 2030 Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement 
Gesamtaus-  
gabebedarf 
Incl. 2025 
bereit-gestellt 
  I n v e s t i t i o n e n  f ü r  d i e  J a h r e 
         M a ß n a h m e n 2026 2027 2028 2029 2030 Folgejahre Anmerkung 
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Verpflichtungsermächtigungen 2027 Gesamt 2027 
Kassenwirks 
am 2028 
Kassenwirk 
sam 2029 
Kassenwirks 
am 2030 
Friedensschule Hakenstr. 
Neubau 9.569.000 9.569.000 
Oberschule Sonnenhügel 
Neukonzeption 6.020.000 6.020.000 
Oberschule Erich-Maria-Remarque 
Neukonzeption 3.500.000 3.500.000 
Erich-Maria-Remarque-Zentrum 
Neugestaltung / Grundsanierung 500.000 500.000 
Gesamt 19.589.000 19.589.000 
Produkt-
gruppe Erläuterung Maßnahmen IP 2026 - 2030 Gesamtausgabe bei 
Einzelmaßnahmen
Ab der Haushaltsplanung 2025 werden in der Regel für Baumaßnahmen > 2 Mio. € zunächst nur Planungskosten berücksichtigt (vgl. 
hierzu Beschlussvorlage VO/2024/2844 - Rat 03.09.2024)
111-23 Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement
Erneuerung Infrastruktur Telekommunikation 
Die Anbindung der städt. Außenstellen über Glasfaserkabel soll ermöglicht werden. Für die Jahre 2026 - 2030 sind weitere 
Ersatzinvestitionen vorgesehen. Die jährlichen Folgekosten betragen 6.000 € in den Jahren 2026 und 2027 und 3.000 € in den Jahren 2028 - 
2030.
Techn. Betriebe / Regiebetriebe
Kraftfahrzeuge
Es müssen abgängige Fahrzeuge der technischen Betriebe (Handwerksdienste) wiederbeschafft werden. Wenn möglich, werden 
Elektrofahrzeuge angeschafft. Die Folgekosten betragen für den Ansatz in 2027 insgesamt 7.300 €.
Gebäudewirtschaft
Reinigungsgeräte
Die jährlichen Kosten für Reinigungsgeräte belaufen sich auf 10.000 €. Davon werden im Rahmen der Eigenreinigung u.a. Systemwagen und 
Scheuersaugmaschinen beschafft. Die jährlichen Folgekosten betragen 2.200 €.
Bebautes und unbebautes allgemeines Grundvermögen
Erwerb von Grundstücken
Der Ansatz ist für Grundstücksankäufe vorgesehen, deren Notwendigkeit sich i.d.R. im jeweils laufenden Jahr herausstellt. 
Bau eigen betriebener Photovoltaikanlagen
In Verbindung mit den vorgelegten Potenzialanalysen zur erweiterten Nutzung von Photovoltaik auf städtischen Liegenschaften soll der Bau 
von positiv geprüften Anlagen umgesetzt und die dafür notwendigen Investitionsmittel bereitgestellt werden. Weiterhin soll das Potenzial 
weiterer Liegenschaften im Konzern Stadt untersucht und Vorschläge zur Umsetzung gemacht werden. (Ratsbeschluss 06.12.2016 - 
VO/2016/0215)
Ankauf Grundstück Wohnbauflächeninitiative
Für den Ankauf von Grundstücken im Rahmen der Wohnbauflächeninitiative stehen die ausgewiesenen Jahresraten für 2026 und 2027 zur 
Verfügung.
Stadtwaage - Grundsanierung 7.524.000 €
Das denkmalgeschützte Verwaltungsgebäude weist einen großen Grundsanierungsbedarf auf. Zur Beurteilung der energetischen Situation 
wurde eine geförderte Energieberatung in Anspruch genommen. Zusammenfassend lässt sich aufgrund der Ergebnisse des Gutachters 
feststellen, dass die einzelnen Bauteile der Stadtwaage die heutigen Anforderungen des GebäudeenergieGesetzes nicht einhalten. 
Vorgesehen ist eine energetische Sanierung der Gebäudehülle auf Basis der Empfehlungen des Gutachters. Die umfasst die Dämmung der 
Kellerdecken und des Daches / oberster Geschossdecke, eine Innendämmung, neue Fenster, LED-Beleuchtung sowie eine neue 
Wärmeversorgung. Auf dem Dach der Stadtwaage ist eine PV-Anlage in Richtung Bierstraße/Innenhof vorgesehen. Die Barrierefreiheit wird 
über einen zu errichtenden Aufzug von der Turmstraße her sichergestellt (Beschluss Grundsanierung vom 23.04.2024 siehe VO/2024/2931).
Im ersten Schritt ist eine Schadstoffsanierung vorgesehen. Diese ist zwingend für alle weiteren Schritte der Grundsanierung. Eine 
entsprechende Vorlage für die Schadstoffsanierung wurde bereits in der Ratssitzung vom 07.11.2023 beschlossen (VO/2023/2275). 
Durch die skizzierten Maßnahmen wird der BEG Förderstandard Effizienzhaus Denkmal erreicht. Auf diese Weise können entsprechende 
Fördergelder eingeworben werden.
Die jährlichen Folgekosten inklusive Förderung betragen 471.900 €.
Maßnahmen zur Verbesserung der Radinfrastruktur
Im Bereich der Verwaltungsgebäude soll die Radinfrastruktur (z.B. durch neue Fahrradabstellanlagen) optimiert werden. Diese Maßnahmen 
haben in 2019 begonnen und werden in den nächsten Jahren fortgesetzt. Dafür sind die jährlich ausgewiesenen Jahresraten vorgesehen. 
Folgekosten sind z.Zt. nicht ermittelbar; sie sind objektabhängig. 
Steinwerk Ledenhof - Grundsanierung 1.400.000 €
Das Gebäude Steinwerk Ledenhof weist einen hohen Sanierungsbedarf auf. Im feuchten Kellergewölbe muss eine Schimmelsanierung 
durchgeführt werden. Es ist vorgesehen die Fenster und Fassade zu erneuern und das Dach zu sanieren. Weitere Aspekte im Innenbereich 
wie z. B. der Elektrik sind notwendig, dass das Gebäude näher an aktuelle Nutzungsstandards geführt wird. 
Die Folgekosten inklusive einer Förderung betragen 37.300 €.
Maßnahmen vorbeugender Brandschutz
Dieser jährliche Ansatz wird benötigt, um kurzfristig reagieren und erforderliche (Not-) Maßnahmen vornehmen zu können.
Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement (23)
Produkt-
gruppe Erläuterung Maßnahmen IP 2026 - 2030 Gesamtausgabe bei 
Einzelmaßnahmen
Ab der Haushaltsplanung 2025 werden in der Regel für Baumaßnahmen > 2 Mio. € zunächst nur Planungskosten berücksichtigt (vgl. 
hierzu Beschlussvorlage VO/2024/2844 - Rat 03.09.2024)
Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement (23)
126 Brandschutz (Feuerwehr)
Feuerwehr Gebäude Am Limberg - Bau Anleiter-Übungsturm 840.000 €
Am Gebäude der Feuerwehr auf dem Gelände am Limberg soll ein Anleiter-Übungsturm zu Ausbildungszwecken gebaut werden. Weiterhin 
werden die Außenanlagen hergestellt. Es entstehen jährliche Folgekosten in Höhe von 67.700 €.
Freiwillige Feuerwehr Stadtmitte - Planungskosten Neubau Eselspatt 287.500 €
Im Rahmen des Zukunftskonzeptes der Freiwilligen Feuerwehren (FF), das der Rat der Stadt Osnabrück am 20.04.2021 als langfristiges 
Handlungskonzept beschlossen hat, wurde eine Verlagerung der FF Stadtmitte in das Gewerbegebiet Eselspatt vorgeschlagen, um innerhalb 
der Fristen das Schutzziel 1 sicherzustellen. Hierfür werden zunächst Planungskosten eingestellt.
Freiwillige Feuerwehr Eversburg - Umbau / Sanierung OG 890.000 €
Im Obergeschoss der Freiwilligen Feuerwehr Eversburg sollen die ehemaligen 2 Wohnungen in Schulungs- und Aufenthaltsräume für die 
Feuerwehr umgenutzt und entsprechend umgebaut werden. 
Die Folgekosten betragen jährlich 66.800 €.
Feuerwehr - Planungskosten Bau von Rettungswachen 500.000 €
Für den Bau von Rettungswachen werden zunächst Planungskosten eingestellt.
Feuerwache 2 - Planungskosten Neubau Halle 110.000 €
Für den Neubau einer Halle an der Feuerwache 2 werden vorerst Planungskosten veranschlagt.
243 Sonstige schulische Aufgaben
Grundsanierung von Schulen
Dieser jährliche Ansatz wird benötigt, um kurzfristig reagieren und erforderliche (Not-) Sanierungsmaßnahmen vornehmen zu können.
211 Grundschulen
Heiligenwegschule - Grundsanierung / Brandschutz 10.306.000 €
Um den gestiegenen Raumbedarf der Heilgenwegschule zu decken, soll zwischen den beiden zweigeschossigen Klassentrakten ein 
zweigeschossiges Verbindungsgebäude mit insgesamt 4 Klassenräumen, 2 Differenzierungsräumen und Behinderten WC im Passivhaus 
Niveau errichtet werden. Im Zuge der Baumaßnahme wird zudem die barrierefreie Erschließung der gesamten Schule hergestellt. Zusätzlich 
erfolgt eine Grundsanierung des Bestandsgebäudes. Im Bereich der Haustechnik erfolgen die Modernisierung der Elektroinstallationen. 
Ebenso wird eine Verbesserung des vorbeugenden Brandschutzes herbeigeführt (VO/2021/6644).
Nachträglich wurde der Einbau einer Lüftungsanlage mit Wärmerückgewinnung für die Bestandsgebäude beschlossen (VO/2022/0751). 
Aufgrund von Baupreissteigerungen, Zustand der vorhandenen Leitungen im Altbestand und der Notwendigkeit einer partiellen statischen 
Verstärkung der Geschossdecke sowie der Einrichtung einer zweiten Baustellenzufahrt haben sich Mehrkosten ergeben, die vom Rat am 
03.06.2025 beschlossen wurden (VO/2025/4288).
Die Folgekosten betragen jährlich inklusive Förderung 681.400 € (Bundesförderung für effiziente Gebäude - Einzelmaßnahmen).
Elisabeth-Siegel-Schule/Abendgymnasium - Umbau Ganztagsschule 6.017.000 €
Gem. Ratsbeschluss vom 27.09.22 soll ein Umbau zur Ganztagsschule ab dem Schuljahr 2026/2027 erfolgen (VO/2022/1083). Die vordere 
Eingangshalle soll zukünftig als Speiseraum genutzt werden, ein Erweiterungsbau ist für die Küche notwendig. Zusätzlich wird ein 
Klassentrakt auf der Ostseite des Gebäudes errichtet und Strukturverbesserungen vorgenommen. Nach dieser Maßnahme ist die 
energetische und bauliche Sanierung des Gebäudekomplexes abgeschlossen.  
Ziel ist es bereits zum Schuljahreswechsel 2024/2025 zumindest eine Übergangslösung für den Ganztag anzubieten. Daher wird die jetzige 
Küche als Spülküche umfunktioniert und in dem danebenliegenden bisherigen Essens-, bzw.- Betreuungsraum wird eine neue Küche zur 
Essensvorbereitung und Ausgabe vorgesehen, die ausreichend Platz für die erforderlichen Geräte und Anlieferung bietet (VO/2023/2100). 
Aus diesem Grund sind die Gesamtkosten für das Projekt angepasst worden. 
Die Folgekosten betragen jährlich 431.300 €.
Heinrich-Schüren-Schule - Planungskosten Neubau 1.030.000 €
Die Heinrich-Schüren-Schule stammt aus Anfang der 1970-iger Jahre. Der bauliche Zustand weist erhebliche Mängel im Bereich der 
Gebäudehülle auf, so bestehen seit längerem Undichtigkeiten im Dach und in der Fassade.
Aus Sicht der Verwaltung ist aufgrund des Gesamtzustandes des Gebäudes und unter Berücksichtigung der Lebenszykluskosten ein Neubau 
die wirtschaftlichere Variante. Vorgesehen ist die Errichtung eines dreigeschossigen Neubaus auf der Freifläche des Schulgeländes. Auf 
diese Weise kann das bestehende Schulgebäude bis zur Fertigstellung des Neubaus weitergenutzt werden. Bei den Neubauplanungen 
werden neben energetischen Gesichtspunkten auch die Standards des modernen Schulbaus berücksichtigt. Räumliche Clusterbildungen pro 
Jahrgangsstufe bilden ein Lernhauskonzept mit offenen „Marktplätzen“ ab. Nachdem zum Schuljahreswechsel 2024/2025 eine 
Übergangslösung für den Ganztagsbetrieb geschaffen wurde, soll mit dem Neubau nun die endgültige Lösung für den Ganztagsbetrieb 
erfolgen. Die Maßnahme ist im Zusammenhang mit dem Neubau der Sporthalle Heinrich-Schüren-Schule zu sehen. Ein entsprechender 
Planungsbeschluss für den Neubau wurde vom Rat am 01.07.2025 beschlossen (VO/2025/4450). Auf Basis von reinen Kennwerten - ohne 
Planung - ergibt sich als grober Orientierungswert für das Schulgebäude ein Betrag in Höhe von 17,508 Mio. €.
Die Folgekosten betragen jährlich 32.600 € (bezogen auf den Planungsansatz ohne Baukosten).
Franz-Hecker-Schule - Planungskosten Neubau 1.030.000 €
Das Schulgebäude Franz-Hecker-Schule weist deutliche bauliche und energetische Mängel auf. Eine Sanierung des abgängigen Gebäudes 
kommt aus wirtschaftlichen Gründen nicht infrage. Das Gebäude soll daher abgerissen und durch einen Neubau ersetzt werden. Nachdem 
zum Schuljahreswechsel 2024/2025 eine Übergangslösung für den Ganztagsbetrieb geschaffen wurde, soll mit dem Neubau nun die 
endgültige Lösung für den Ganztagsbetrieb erfolgen.
Produkt-
gruppe Erläuterung Maßnahmen IP 2026 - 2030 Gesamtausgabe bei 
Einzelmaßnahmen
Ab der Haushaltsplanung 2025 werden in der Regel für Baumaßnahmen > 2 Mio. € zunächst nur Planungskosten berücksichtigt (vgl. 
hierzu Beschlussvorlage VO/2024/2844 - Rat 03.09.2024)
Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement (23)
Rosenplatzschule - Planungskosten Grundsanierung 290.000 €
Die Rosenplatzschule weist einen hohen Grundsanierungsbedarf auf. Für eine umfangreiche energetische Sanierung werden zunächst 
Planungskosten eingestellt.
Sporthalle Heinrich-Schüren-Schule - Planungskosten Neubau 326.000 €
Die Sporthalle der Heinrich-Schüren-Schule stammt aus Anfang der 1970-iger Jahre. Der bauliche Zustand weist erhebliche Mängel im 
Bereich der Gebäudehülle auf, so bestehen seit längerem Undichtigkeiten im Dach und in der Fassade.
Aus Sicht der Verwaltung ist aufgrund des Gesamtzustandes des Gebäudes und unter Berücksichtigung der Lebenszykluskosten ein Neubau 
die wirtschaftlichere Variante. Vorgesehen ist die Errichtung einer Ein-Feldturnhalle auf der Freifläche des Schulgeländes. Auf diese Weise 
kann die bestehende Sporthalle bis zur Fertigstellung des Neubaus weitergenutzt werden. Die Maßnahme ist im Zusammenhang mit dem 
Neubau der Heinrich-Schüren-Schule zu sehen. Ein entsprechender Planungsbeschluss für den Neubau wurde vom Rat am 01.07.2025 
beschlossen (VO/2025/4450). Auf Basis von reinen Kennwerten - ohne Planung - ergibt sich als grober Orientierungswert für die Sporthalle 
ein Betrag in Höhe von 5,539 Mio. €.
Die Folgekosten betragen jährlich 11.400 € (bezogen auf den Planungsansatz ohne Baukosten).
Grundschule in der Dodesheide - Planungskosten Neubau oder Sanierung 2.250.000 €
An der Grundschule Dodesheide bestehen statische Probleme im Bereich des Fußbodens / Kriechkellers. Aktuell wird eine vorübergehende 
Lösung in Form von Stützen erarbeitet, die kurzfristig umgesetzt wird. Danach wird an einer dauerhaften Lösung gearbeitet, die auch den 
Gesamtzustand des Schulgebäudes berücksichtigt. Dafür werden entsprechende Planungskosten veranschlagt.
Sporthalle Grundschule Hellern - Neubau 5.500.000 €
Die bestehende Sporthalle an der Grundschule Hellern entspricht in keiner Weise mehr den heutigen Anforderungen an einen vielseitigen 
Sportunterricht. Sie weist sowohl erhebliche bauliche Defizite als auch gravierende funktionale Einschränkungen auf. Eine Sanierung des 
abgängigen Gebäudes kommt aus wirtschaftlichen Gründen nicht infrage. Das Gebäude soll daher abgerissen und durch einen Neubau 
ersetzt werden. 
Auf Vorschlag der Verwaltung soll die Maßnahme im Rahmen des Kommunalinvestitionsförderpaketes 3 berücksichtigt werden 
(Mitteilungsvorlage VO/2025/4532). Eine Entscheidung des Rates zur Projektauswahl steht noch aus. Aufgrund des Doppelhaushaltes 
2026/2027 müssen die Raten für die Baukosten bereits eingeplant werden, damit im Falle eines entsprechenden Ratsbeschlusses eine 
Fertigstellung bis Ende des Förderzeitraumes zu realisieren ist. 
Die Folgekosten betragen jährlich inklusive einer Förderung 195.000 €.
Grundschule / Kindertagesstätte LokViertel - Planungskosten Neubau 2.500.000 €
Mit dem LokViertel auf dem Gelände des ehemaligen Güterbahnhofs soll ein gemischt genutztes Stadtquartier mit innovativen Lösungen zu 
verschiedenen Aspekten entstehen. Im aktuell in der Planung befindlichen städtebaulichen Entwurf für das LokViertel soll eine 3-zügige 
Grundschule mit integrierter Kita samt zugehörigen Außenanlagen errichtet werden. Hierfür werden zunächst Planungskosten eingestellt.
Grundschule Widukindland - Planungskosten Energetische Sanierung 389.000 €
Das Bestandsgebäude soll im Hinblick auf die Klimaneutralität umfassend technisch und energetisch saniert werden, um vorhandene Defizite 
zu beseitigen. Hierfür werden zunächst Planungskosten veranschlagt.
Grundschule Altstädter Schule - Planungskosten Energetische Sanierung 400.000 €
Das Bestandsgebäude (Geb. ehem. Möser Realschule) soll im Hinblick auf die Klimaneutralität umfassend technisch und energetisch saniert 
werden, um vorhandene Defizite zu beseitigen. Hierfür werden zunächst Planungskosten veranschlagt.
Grundschule Voxtrup - Planungskosten Energetische Sanierung 800.000 €
Das Bestandsgebäude soll im Hinblick auf die Klimaneutralität umfassend technisch und energetisch saniert werden, um vorhandene Defizite 
zu beseitigen. Hierfür werden zunächst Planungskosten veranschlagt.
Sporthalle Drei-Religionen-Schule - Planungskosten Neubau 396.000 €
Das Sporthalle der Drei-Religionen-Schule ist abgängig und soll durch einen Neubau ersetzt werden. Hierfür werden im ersten Schritt 
Planungskosten veranschlagt.
217 Gymnasien
- / -
221 Förderschulen
Förderschulzentrum Friedensweg - Planungskosten Neubau 5.296.100 €
Mit Beschluss des Rates vom 05.10.2021 (VO 2021/7365) wurde die Verwaltung beauftragt, auf den Flächen des ehemaligen Hof Entrups 
am Friedensweg den neuen Standort der Montessori-Schule, Förderschule mit dem Schwerpunkt Geistige Entwicklung, zu planen. Parallel 
wurde beschlossen, die Anne-Frank-Schule, Förderschule mit dem Schwerpunkt körperlich-motorische Entwicklung, am bestehenden 
Standort zu sanieren. Im Rahmen der weiteren Planungen hat sich herausgestellt, dass eine Sanierung und Erweiterung der Anne-Frank-
Schule am derzeitigen Standort nur eingeschränkt wirtschaftlich und bedarfsorientiert realisiert werden kann. Daher wurde geprüft, ob auch 
beide Schulen am Standort Friedensweg errichtet werden könnten. Ziel ist es, beide Schulen eigenständig zu erhalten, da sie 
unterschiedliche Bedürfnisse für Ihre Schülerinnen und Schüler erfüllen, durch einen gemeinsamen Campus dabei aber Synergieeffekte zu 
nutzen. Aufgrund der planungsrechtlichen, umweltfachlichen und auch schulfachlichen Fragestellungen erfolgte zunächst eine 
Machbarkeitsstudie, die im Vorfeld einer konkreten Schulgebäudeplanung die technische und planerische Umsetzbarkeit dieses Vorhabens 
detaillierter prüft und bewertet (VO/2022/1089). Der Landkreis Osnabrück beabsichtigt die gemeinsame Beschulung fortzuführen und sich 
entsprechend weiterhin mit 50 % an den entstehenden Bau- und Sanierungsmaßnahmen zu beteiligen. Für die Maßnahme werden zunächst 
Planungskosten veranschlagt. Ein entsprechender Planungsbeschluss wurde am 03.12.2024 vom Rat beschlossen (VO/2024/3690). 
Produkt-
gruppe Erläuterung Maßnahmen IP 2026 - 2030 Gesamtausgabe bei 
Einzelmaßnahmen
Ab der Haushaltsplanung 2025 werden in der Regel für Baumaßnahmen > 2 Mio. € zunächst nur Planungskosten berücksichtigt (vgl. 
hierzu Beschlussvorlage VO/2024/2844 - Rat 03.09.2024)
Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement (23)
Bergschule Lüstringen - Energetische Grundsanierung 3.800.000 €
Im Rahmen des Förderprogramms „Klimaschutz und Energieeffizienz“ der NBank, mitfinanziert aus EFRE-Mitteln der Europäischen Union, 
plant die Stadt Osnabrück die umfassende energetische Sanierung der Bergschule Lüstringen. Im Jahr 1957 wurde die Schule als klassische 
Grundschule errichtet, funktional erfüllt das Gebäude die Anforderungen an die aktuelle Nutzung als Förderschule. Energetisch ist das 
Gebäude jedoch nicht mehr zeitgemäß. Ziel ist es, den Energieverbrauch der schulischen Liegenschaft nachhaltig zu senken, die CO₂-
Emissionen deutlich zu reduzieren und damit einen aktiven Beitrag zur Erreichung der Klimaschutzziele der Stadt Osnabrück zu leisten. Die 
Sanierungsarbeiten betreffen ausschließlich die Gebäudehülle sowie die Gebäudetechnik (Austausch des Gas-Kessels gegen eine Luft-
Wärmepumpe). Die Arbeiten sollen im laufenden Betrieb ohne eine Auslagerung der Schule erfolgen. Die geplanten Maßnahmen erfüllen die 
Fördervoraussetzungen des Programms, das eine ganzheitliche Sanierung von Gebäudehülle und technischer Anlagentechnik verlangt. Mit 
Ratsbeschluss vom 04.11.2025 (VO/2025/4797) wurde die Verwaltung beauftragt, im Falle einer verbindlichen Förderzusage das Gebäude 
der Bergschule energetisch zu sanieren. Ein entsprechender Förderantrag wird zurzeit vorbereitet.
Es entstehen inklusive einer Förderung jährliche Folgekosten in Höhe von 229.700 €.
212 Hauptschulen
- / -
215 Realschulen
- / -
216 Kombinierte Haupt- und Realschulen
Friedensschule Hakenstr. - Neubau 58.619.000 €
Mit Beschluss des Rates vom 25.06.2019 (VO 2019/4036-02) wurde im Rahmen der Schulentwicklungsplanung Sekundarstufe I u. a. die 
Errichtung der "Neuen Schule Innenstadt" als vierzügige Oberschule und die Fortführung der Schule an der Rolandsmauer als einzügige 
Förderschule Lernen beschlossen. Die Planung des Standortes Innenstadt wurde im Rahmen eines Realisierungswettbewerbes mit 
hochbaulichem Schwerpunkt ausgeschrieben.  Da es vom Land ab dem Schuljahr 2023/2024 keine Verlängerung der Förderschule Lernen 
mehr geben wird, musste das Gebäude neu geordnet und umgeplant werden. Mit Ratsbeschluss vom 27.06.2023 (VO/2023/2120) wurde 
entschieden die bestehende Planung des Raumprogramms für eine vierzügige Oberschule (ohne eine einzügige Förderschule Lernen) und 
mit einer ebenerdigen 1,5-Feld-Sporthalle umzuplanen und die Baumaßnahme umzusetzen.
Es entstehen jährliche Folgekosten von 4.082.700 €.
Oberschule Sonnenhügel - Neukonzeption 24.520.000 €
Mit Beschluss des Rates vom 25.06.2019 (VO 2019/4036-02) wurde im Rahmen der Schulentwicklungsplanung Sekundarstufe I u. a. 
beschlossen die Wittekind-Realschule am Standort Schulzentrum Sonnenhügel in eine vierzügige Oberschule umzuwandeln. Dadurch ergibt 
sich für den Gesamtstandort ein deutlich vergrößerter Raumbedarf. Dieser wird durch einen 2-geschossigen Erweiterungsbau zur 
Schulhofseite abgedeckt, die Schule erhält einen den aktuellen Anforderungen entsprechenden eigenen Verwaltungsbereich, der ebenfalls im 
Anbau angesiedelt wird. Es werden Flächen im Gebäudeteil des Gymnasiums frei, die umgenutzt werden können. Aus diesem Grund ist eine 
grundsätzliche Umstrukturierung und Neuordnung der Flächen im Gesamtgebäude notwendig.  Mit der Neustrukturierung erfolgt eine 
umfangreiche energetische und infrastrukturelle Modernisierung des Bestandsgebäudes, zusätzlich müssen die Vorgaben des 
Brandschutzes berücksichtigt werden. Um die Baumaßnahme durchführen zu können, ist die zwischenzeitliche Auslagerung etwa der Hälfte 
der Schüler notwendig. Dies erfolgt durch die Aufstellung von Mobilklassen in direkter Nähe. Die bauliche Umsetzung der Maßnahme wurde 
mit Ratsbeschluss vom 27.06.2023 beschlossen. (VO/2023/2020)
Die Folgekosten betragen jährlich inklusive Förderung 1.621.900 € (Bundesförderung für effiziente Gebäude)
Oberschule Bertha-von-Suttner - Neukonzeption 28.075.000 €
Mit Beschluss des Rates vom 25.06.2019 (VO 2019/4036-02) wurde im Rahmen der Schulentwicklungsplanung Sekundarstufe I u. a. 
beschlossen die Bertha-von-Suttner Realschule in eine vierzügige Oberschule umzuwandeln. Vorgesehen ist die Errichtung eines 4-
geschossigen Neubautraktes in Passivhausniveau auf dem Standort des jetzigen 1,5-geschossigen Eingangsbauwerks. Zur Umsetzung des 
Raumprogramms sind Anpassungen im Gebäudebestand erforderlich, diese Modernisierung wird in einem ersten Bauabschnitt vor der 
eigentlichen Hauptbaumaßnahme durchgeführt. Auf den Bestandsdächern wird im Rahmen eines Pilotprojekts eine in die Dachbahn 
integrierte PV-Anlage eingebaut. Die bauliche Umsetzung der Maßnahme wurde mit Ratsbeschluss vom 27.06.2023 beschlossen. 
(VO/2023/2020)
Es entstehen jährliche Folgekosten in Höhe von 1.945.200 €.
Oberschule Erich-Maria-Remarque-Realschule - Neukonzeption 27.540.000 €
Mit Beschluss des Rates vom 25.06.2019 (VO 2019/4036-02) wurde im Rahmen der Schulentwicklungsplanung Sekundarstufe I u. a. 
beschlossen die Erich-Maria-Remarque-Realschule in eine vierzügige Oberschule umzuwandeln. Vorgesehen ist die Errichtung eines 3-
geschossigen Erweiterungsbaus in Passivhausniveau, der sich direkt an das vorhandene Bestandsgebäude anschließt. Das 
Bestandsgebäude wird von der Raumaufteilung entsprechend dem Erweiterungsneubau hergerichtet. Ferner wird eine gemeinsame Mensa 
auf dem Schulhof für die Oberschule und das Gymnasium in der Wüste geschaffen. Diese wird mit einer Ausgabeküche ausgestattet und 
bietet 150 Plätze. Die Erweiterung und der 2-geschossige Bestandsteil werden mit einer Lüftungsanlage ausgestattet. Für die 
Übergangsphase und Bauzeit wurden Mobilklassen in unmittelbarer Nähe aufgestellt. Die bauliche Umsetzung der Maßnahme wurde mit 
Ratsbeschluss vom 27.06.2023 beschlossen. (VO/2023/2020)
Es entstehen jährliche Folgekosten in Höhe von 1.908.200 €.
Produkt-
gruppe Erläuterung Maßnahmen IP 2026 - 2030 Gesamtausgabe bei 
Einzelmaßnahmen
Ab der Haushaltsplanung 2025 werden in der Regel für Baumaßnahmen > 2 Mio. € zunächst nur Planungskosten berücksichtigt (vgl. 
hierzu Beschlussvorlage VO/2024/2844 - Rat 03.09.2024)
Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement (23)
231 Berufliche Schulen
BSZ am Westerberg - Neubau Sporthalle 8.684.000 €
Die abgängige Sporthalle BSZ Westerberg soll durch einen Neubau ersetzt werden. 
Im Rahmen der Betreiberverantwortung erfolgen routinemäßig Kontrollen der Tragwerke mit großen Spannweiten. Dies betrifft insbesondere 
Sporthallen. Bei einer routinemäßigen Kontrolle im Rahmen der Betreiberverantwortung wurden gravierende Schäden am Tragwerk der 
Sporthallen 1 und 2 festgestellt, mit der Folge, dass die Hallen im Sommer 2024 aus der Nutzung genommen wurden. Die Halle 3 ist 
aufgrund einer nachträglichen Errichtung davon nicht betroffen. Daneben bestehen weitere bauliche und strukturelle Mängel, die den 
regulären Sportbetrieb seit Jahren immer wieder beeinträchtigt haben. Dazu zählen die mangelhafte Dachabdichtung mit schädigenden 
Auswirkungen auf die umgebende Bausubstanz, schadhafte, sanierungsbedürftige Sportbodenkonstruktionen, mangelhafte Gebäudehülle, 
ungedämmte Außenwände und Verglasungen, altersbedingt schadhafte Innenbauteile (Türen, Tore, Böden etc.) sowie eine abgängige 
haustechnische Installation. Vorgesehen ist die Errichtung auf dem Schulgelände neben der Feuerwache (ehemals Standort der Herman-
Nohl-Schule). Ein entsprechender Planungsbeschluss für den Neubau der Sporthalle wurde vom Rat am 01.07.2025 beschlossen 
(VO/2025/4382). Im Investitionsprogramm des Eigenbetriebes sind aufgrund der Sperrung der Hallenteile neben den Planungskosten in 2025 
bereits auch investive Bauraten als Pauschalwerte für die Jahre 2026 - 2028 in Höhe von 8,684 Mio. € eingestellt.
Es entstehen jährliche Folgekosten in Höhe von 303.900 €.
BBS am Pottgraben - Planungskosten Grundsanierung 669.000 €
Das Schulgebäude BBS Pottgraben weist einen hohen Grundsanierungsbedarf auf. Dafür werden im ersten Schritt Planungskosten 
veranschlagt.
Sporthalle BBS Schölerberg- Planungskosten Grundsanierung 800.000 €
An der Sporthalle BBS Schölerberg besteht erheblicher Sanierungsbedarf. Für eine Grundsanierung werden zunächst Planungskosten 
veranschlagt.
BBS Schölerberg / Teutoburger Schule - Planungskosten Grundsanierung 400.000 €
Am Schulgebäude BBS Schölerberg / Teutoburger Schule besteht erheblicher Sanierungsbedarf. Dafür werden im ersten Schritt 
Planungskosten veranschlagt.
BSZ Am Westerberg - Planungskosten Boos Gebäude 500.000 €
Das Boos-Gebäude an der BSZ am Westerberg weist einen hohen Grundsanierungsbedarf auf. Dafür werden vorerst Planungskosten 
veranschlagt.
Integrierte Gesamtschule Eversburg - Neubau Sanitärbereich Mensa 340.000 €
Die Mensa der IGS verfügt nach dem Abriss des ehemaligen Hauptschultraktes über keine in der Nähe liegenden Sanitäranlagen. Daher soll 
die bestehende Mensa um einen Sanitärbereich erweitert werden. 
Die Folgekosten betragen 23.600 €.
Gesamtschule Schinkel 1 - Planungskosten Grundsanierung 6.000.000 €
Die Gesamtschule Schinkel weist einen umfassenden Grundsanierungsbedarf auf. Dazu zählen neben der Gebäudehülle auch der 
vorbeugende Brandschutz und die Barrierefreiheit. In den Jahren 2024 und 2025 mussten aufgrund einer zwischenzeitlich erfolgten 
Brandschau bereits Sofortmaßmahmen erfolgen. Die weitere Umsetzung von notwendigen Brandschutzmaßnahmen (u.a. Austausch von 
Türen, Verlegung von Sicherheitstechnik in den Abhangdecken) können nicht im laufenden Schulbetrieb erfolgen. Die betroffenen 
Sanierungsbereiche müssen in Mobilklassen ausgelagert werden. Ferner müssen für vier wegfallende allgemeine Unterrichtsräume aufgrund 
der Fluchtreppen Ersatzlösungen geschaffen werden. Es wird angestrebt eine grundlegende Lösung unter Berücksichtigung von 
Klimaneutralität und Wirtschaftlichkeit zu finden.
252 Nichtwissenschaftliche Museen, Sammlungen
EMR-Zentrum - Neugestaltung / Grundsanierung (baulicher Teil) 2.080.000 €
Das Erich-Maria-Remarque Friedenszentrum soll grundsaniert und neugestaltet werden. Geplant ist eine Sanierung der Gebäudehülle 
inklusive Innendämmung und der Einbau neuer Fenster. Weiterhin soll die Heizung erneuert werden, auch im Hinblick auf Separierung und 
Auslegung auf niedrige Systemtemperaturen. Es soll ein barrierefreier Zugang zu allen Teilen der Einrichtung errichtet sowie entsprechende 
behindertengerechte Sanitäranlagen geschaffen und vorhandene Sanitäranlagen saniert werden. Weiterhin sollen die Ausstellungsbereiche 
klimatisiert und mit einer neuen LED-Beleuchtung ausgestattet werden. Zudem ist eine PV-Anlage auf dem Dach geplant.
Die bauliche Umsetzung der Maßnahme wurde mit Ratsbeschluss vom 01.07.2025 beschlossen (VO/2025/4427).
Es entstehen jährliche Folgekosten in Höhe von 135.200 €.
Museumsdepot - Planungskosten Neubau 1.250.000 €
Für den Neubau eines Museumsdepots werden zunächst Planungskosten eingestellt.
Felix-Nussbaum-Haus - Planungskosten Grundsanierung 150.000 €
Für die Grundsanierung des Felix-Nussbaum-Hauses werden zunächst Planungskosten eingestellt. Die Maßnahme ist im Zusammenhang 
mit dem Kulturgeschichtlichen Museum zu sehen (Museumsquartier).
Kulturgeschichtliches Museum - Planungskosten Grundsanierung 150.000 €
Für die Grundsanierung des Kulturgeschichtlichen Museums werden zunächst Planungskosten eingestellt. Die Maßnahme ist im 
Zusammenhang mit dem Felix-Nussbaum-Haus zu sehen (Museumsquartier).
Produkt-
gruppe Erläuterung Maßnahmen IP 2026 - 2030 Gesamtausgabe bei 
Einzelmaßnahmen
Ab der Haushaltsplanung 2025 werden in der Regel für Baumaßnahmen > 2 Mio. € zunächst nur Planungskosten berücksichtigt (vgl. 
hierzu Beschlussvorlage VO/2024/2844 - Rat 03.09.2024)
Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement (23)
261 Theater
Städt. Bühnen - Planungskosten Grundsanierung 13.120.000 €
Die Verwaltung wird beauftragt die weiteren Planungen einschl. der Vorplanung (LP 02) zu übernehmen. 
Probenzentrum Limberg - Planungskosten Dekorationswerkstätten 3.440.000 €
Für die Städtischen Bühnen wird die Errichtung eines Proben- und Werkstattzentrums in der zentral gelegenen Sondernutzungsfläche im 
Gewerbepark Limberg vorgesehen. Die Verwaltung wurde beauftragt, ein europaweites Vergabeverfahren zur Beauftragung von 
Planungsleistungen für die Errichtung eines Proben- und Werkstattzentrums durchzuführen. Die Beauftragung erfolgt stufenweise und 
umfasst zunächst die Erstellung einer Entwurfsunterlage - Bau (Vor-, Entwurfs-, und Genehmigungsplanung und der Kostenberechnung) 
(VO/2023/2076).
365 Tageseinrichtungen für Kinder
Kindertagesstätte Martinsburg - Neubau 6.470.000 €
Neben altersbedingt gravierenden Gebäudedefiziten weist die Kita Martinsburg auch strukturelle Defizite für einen zeitgemäßen Kita-Betrieb 
auf. Eine Sanierung des abgängigen Bestandsgebäudes kommt aus wirtschaftlichen Gründen nicht in Frage. Das Gebäude soll daher 
abgerissen und durch einen Neubau ersetzt werden. Der zweigeschossige Neubau bildet insgesamt 5 Gruppen, davon 2 Krippengruppen ab. 
Vorgesehen ist die Platzierung des Kita-Cubes neben dem bestehenden Kitagebäude. Eine Übergangslösung während der Bauphase ist 
somit für den Standort nicht notwendig. Ein Abriss des Bestandsgebäudes erfolgt im Nachgang. Ein entsprechender Planungsbeschluss für 
den Neubau des Kita-Cubes wurde vom Rat am 01.07.2025 beschlossen (VO/2025/4429). Eine inzwischen erstellte Kostenannahme liegt bei 
Kosten in Höhe von 6,47 Mio. €. Aufgrund des Doppelhaushaltes 2026/2027 müssen die Raten für die Baukosten bereits eingeplant werden, 
damit die kommunizierten Zeitpläne eingehalten werden können. Durch die größere Außenfläche fallen im Gegensatz zur baugleichen Kita 
Königin des Friedens höhere Kosten in den Kostengruppen 200 (Herrichten/Erschließen) und 500 (Außenanlagen) an. 
Die Folgekosten betragen jährlich 431.300 €.
Kindertagesstätte Königin des Friedens - Neubau 6.200.000 €
Um den Betreuungsbedarf am Standort langfristig zu erfüllen, soll der Bau eines neuen Kitagebäudes (Kita-Cube) erfolgen. Der 
zweigeschossige Neubau bildet insgesamt 5 Gruppen, davon 2 Krippengruppen ab. Vorgesehen ist die Platzierung des Kita-Cubes neben 
dem bestehenden Kitagebäude. Eine Übergangslösung während der Bauphase ist für den Standort nicht notwendig. Ein entsprechender 
Planungsbeschluss für den Neubau des Kita-Cubes wurde vom Rat am 01.07.2025 beschlossen (VO/2025/4429). Eine inzwischen erstellte 
Kostenannahme liegt bei Kosten in Höhe von 6,2 Mio. €. Aufgrund des Doppelhaushaltes 2026/2027 müssen die Raten für die Baukosten 
bereits eingeplant werden, damit die kommunizierten Zeitpläne eingehalten werden können. 
Die Folgekosten betragen jährlich 413.300 €.
Kindertagesstätte Wüste - Planungskosten Grundsanierung 200.000 €
In der Kindertagesstätte Wüste bestehen Gebäudefizite u. a. im vorbeugenden Brandschutz. Für eine Grundsanierung werden zunächst 
Planungskosten veranschlagt.
Kita / Dienstleistungszentrum Eversheide - Neubau (Ankauf) 6.400.000 €
Aufgrund des Beschlusses des Rates vom 23.04.2024 (VO/2024/2941) soll auf Grundstücken am Grünen Weg mit einer Größe von 896 
Quadratmetern, die Kindertagesstätte Kleine Landwehr, jetzt Kita Eversheide, errichtet werden. Das Gebäude soll zur Familienstärkung 
verschiedene Dienstleistungen anbieten. Im Neubau werden Räumlichkeiten für den Regionalsozialdienst West eingeplant. Aufgrund von 
Personalzuwachs und gestiegener Anforderungen sind die bestehenden Räumlichkeiten für den Regionaldienst West schon lange nicht mehr 
auskömmlich. Ebenso sollen Räumlichkeiten für die Arbeit der Familienbegleiterinnen eingeplant werden.
Wie in der Vorlage VO/2025/4192 erläutert, hat die Wirtschaftlichkeitsuntersuchung gezeigt, dass die Totalübernehmer-Vergabe die 
wirtschaftlichste und schnelleste Variante ist. Ein Ankauf des neu zu errichtenden Gebäudes wird im Jahr 2027 geplant.
Die Folgekosten betragen jährlich 426.700 €.
366 Einrichtungen der Jugendarbeit
Stadtteiltreff Haste - Grundsanierung 3.850.000 €
Der Stadtteiltreff Haste stammt aus dem Jahr 1963 befindet sich in einem stark sanierungsbedürftigen Zustand. Es handelt sich um eine 
einfache, ungedämmte Stahlbetonkonstruktion mit entsprechenden energetischen Defiziten. 
Vorgesehen sind insbesondere eine energetische Sanierung der Gebäudehülle (Fassade, Dach, Fenster), die Herstellung der Barrierefreiheit 
sowie eine Verbesserung des baulichen Brandschutzes. Eine entsprechende Vorlage wurde vom Rat beschlossen (VO/2023/1944). Der 
Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestages hat die Förderung des Projektes im Rahmen des Bundesprogramms „Sanierung 
kommunaler Einrichtungen in den Bereichen Sport, Jugend und Kultur" mit einer Förderung in Höhe von 75 % der Gesamtkosten 
beschlossen. Ein entsprechender Förderantrag wurde bewilligt.
Die Folgekosten betragen jährlich inklusive Förderung 72.200 €.
Jugendzentrum Ostbunker - Brandschutzsanierung 830.000 €
Das Jugendzentrum Ostbunker musste im April 2024 als Ergebnis einer vorher stattgefundenen Brandschau mit Feuerwehr und Bauordnung 
aufgrund gravierender akuter Mängel geschlossen werden. Am 11.06.2024 hat der Rat der Stadt Osnabrück die Verwaltung beauftragt, die 
notwendige Brandschutzsanierung umzusetzen (VO/2024/3247). Parallel erhielt der Eigenbetrieb Immobilien und Gebäudemanagement vom 
Fachbereich Städtebau den Hinweis, dass Bundesmittel für die Umgestaltung des Pastor-Karwehl-Platz nicht ausgeschöpft werden und ein 
Betrag von 1 Mio. € Städtebaufördermittel (Bund/Land/Stadt) für die Sanierung des Ostbunkers im Sanierungsgebiet Schinkel umgeschichtet 
werden können, sofern aus dem Programm „Sozialer Zusammenhalt“ das Ministerium der Maßnahme zustimmt. Daraufhin hat der Rat mit 
Beschlussvorlage vom 01.10.2024 (VO/2024/3477) die Verwaltung beauftragt, im Falle einer verbindlichen Förderzusage, das 
Jugendzentrum Ostbunker, umfangreicher als bisher vom Rat beschlossen, zu sanieren (Brandschutz, Barrierefreiheit, WC Anlagen, 
Strukturverbesserung). Das Ministerium hat der Umschichtung zugestimmt. Bei den veranschlagten Kosten handelt es sich um den 
städtischen Eigenanteil.
Die jährlichen Folgekosten betragen 87.200 €.
Produkt-
gruppe Erläuterung Maßnahmen IP 2026 - 2030 Gesamtausgabe bei 
Einzelmaßnahmen
Ab der Haushaltsplanung 2025 werden in der Regel für Baumaßnahmen > 2 Mio. € zunächst nur Planungskosten berücksichtigt (vgl. 
hierzu Beschlussvorlage VO/2024/2844 - Rat 03.09.2024)
Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement (23)
Jugendzentrum Dammstr. - Planungskosten Grundsanierung 500.000 €
Das Jugendzentrum weist einen hohen Grundsanierungsbedarf auf. Dafür werden zunächst Planungskosten veranschlagt.
Gemeinschaftszentrum Lerchenstr. - Planungskosten Grundsanierung 150.000 €
Das Gemeinschaftszentrum weist einen hohen Grundsanierungsbedarf auf. Dafür werden im ersten Schritt Planungskosten veranschlagt.
424 Sportstätten und Bäder
Sportanlage Am Zuschlag - Neubau Funktionsgebäude 4.022.400 €
Mit dem Grundsatzbeschluss „VfL Osnabrück - Bau eines Trainings- und Ausbau des Nachwuchsleistungszentrums“ (VO/2022/0674) wurde 
bislang festgelegt, dass eine Verlagerung der auf der Sportanlage Schinkelberg beheimateten Sportvereine u. a. zum Sportplatz Am 
Zuschlag erfolgen muss. Auf der Sportanlage besteht bereits seit Jahren ein erheblicher Sanierungsbedarf bei den Sportflächen, 
insbesondere am Tennenplatz. Das Funktionsgebäude mit ehemaliger Platzwartwohnung und Erfrischungsraum ist als abgängig einzustufen. 
Als Folge daraus ist die Sanierung der Sportflächen und ein Neubau des Funktionsgebäudes zwingend und zeitnah erforderlich, damit der 
Vereinsbetrieb weiterhin aufrecht erhalten werden kann (Planungsbeschluss VO/2022/1373). 
Auf Vorschlag der Verwaltung soll die Maßnahme im Rahmen des Kommunalinvestitionsförderpaketes 3 berücksichtigt werden 
(Mitteilungsvorlage VO/2025/4532). Eine Entscheidung des Rates zur Projektauswahl steht noch aus. Aufgrund des Doppelhaushaltes 
2026/2027 müssen die Raten für die Baukosten bereits eingeplant werden, damit im Falle eines entsprechenden Ratsbeschlusses eine 
Fertigstellung bis Ende des Förderzeitraumes zu realisieren ist. 
Es entstehen jährliche Folgekosten inklusive Förderung von 143.300 €.
Sportanlage Schölerberg - Planungskosten Neubau 114.000 €
Das derzeitige Funktionsgebäude ist abgängig und soll durch einen Neubau ersetzt werden. Hierfür werden im ersten Schritt Planungskosten 
veranschlagt.