Entwicklung des Museumsquartiers - hier: neue Stadtgeschichte und Villa Schlikker
Stadt: osnabrueck
Drucksache: VO/2017/1598
Datum: 2017-10-30
Vorlagenart: Beschlussvorlage

Seite: 1/4
Stadt Osnabrück 26.10.2017 
Vorstand für Bildung, Soziales, Kultur
Fachbereich Kultur
Beschlussvorlage Vorlage-Nr:
Öffentlichkeitsstatus:
VO/2017/1598
öffentlich
Entwicklung des Museumsquartiers - hier: neue Stadtgeschichte 
und Villa Schlikker
Beratungsfolge:
Gremium Datum Sitzungs-
art
Zuständigkeit TOP- 
Nr.
 Kulturausschuss 02.11.2017 Ö Vorberatung
 Ausschuss für Finanzen und 
Beteiligungssteuerung 14.11.2017 Ö Vorberatung
 Betriebsausschuss Immobilien- und 
Gebäudemanagement 21.11.2017 Ö Vorberatung
 Verwaltungsausschuss 05.12.2017 N Vorberatung
 Rat der Stadt Osnabrück 05.12.2017 Ö Entscheidung
Beschluss:
a) Die Verwaltung wird beauftragt, 
- die Realisierung der neuen Dauerausstellung zur Stadtgeschichte sowie 
- die Planung für den Umbau der Villa Schlikker 
auf der Grundlage des 4-Säulenkonzepts für das Museumsquartier sowie der vorliegenden 
Neukonzeption der neuen Dauerausstellung zur Stadtgeschichte mit Kosten- und 
Finanzierungsprognose weiterzuverfolgen.
b) Für die erforderlichen weiteren Planungsschritte werden im Haushalt 2018 zusätzlich 
bereitgestellt:
100.000 € für Planungsleistungen Stadtgeschichte sowie 
  30.000 € für Planungskosten Villa Schlikker inkl. Brandschutzgutachten
c) Die daraus entwickelten Varianten werden den Ratsgremien rechtzeitig vor den 
Haushaltsberatungen für 2019 zur Entscheidung vorgelegt. 
d) Parallel dazu sollen Gespräche mit möglichen Förderern geführt werden und soweit 
möglich, bereits Antragsstellungen auf Basis einer ersten Kostenübersicht und 
Finanzierungsprognose erfolgen.
A. Finanzielle Auswirkungen: 
x Ja
Nein (Bitte nachfolgenden Inhalt bis "B. Personelle Auswirkungen" löschen)
I. Gesamtkosten der Maßnahme : _130.000  € 
(davon 30.000 € aus dem Budget des Eigenbetriebs Immobilien und Gebäudemanagement)
II. davon für den laufenden Haushalt vorgesehen: ___-_________ €
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Betroffener Haushaltsbereich
x Ergebnishaushalt Finanzhaushalt/Investitionsprogramm
Produktnummer / Projektnummer: L41205053 (muss neu eingerichtet werden)
Bezeichnung: Neue Dauerausstellung Stadtgeschichte (100.000 €)
x Die erforderlichen Mittel für den Fachbereich Kultur sind noch nicht im Verwaltungsentwurf 
zum Haushalt 2018 enthalten, s. Veränderungsliste (+100.000 €) 
x Die erforderlichen Mittel aus dem Budget des Eigenbetriebs Immobilien und 
Gebäudemanagement sind noch nicht im Wirtschaftsplan abgebildet. (+30.000 €) 
III. Auswirkung auf die mittelfristige Finanzplanung:  
     keine direkte Auswirkung (nur Planungskosten)
B. Personelle Auswirkungen: keine
C. Integrations- /Gleichstellungspolitische Auswirkungen: entfällt 
D. Ggf. Alternativen zum Beschlussvorschlag: -
E. Beteiligte Stellen: Fachbereich Finanzen und Controlling, Eigenbetrieb Immobilien und 
Gebäudemanagement
Der Inhalt der Vorlage unterstützt folgende/s strategische/n Stadtziel/e:
Sachverhalt:
Das Osnabrücker Museumsquartier mit seinen zwei Museen und vier Häusern beschreitet 
neue Wege. Grundlage ist eine von der neuen Direktion entwickelte umfangreiche 
konzeptionelle Neuausrichtung: das „Vier Säulen Modell“, welches die vier Häuser unter dem 
Leitthema Frieden zusammenführt. Das Konzept wurde am 16. Februar 2017 dem 
Kulturausschuss vorgestellt und fraktionsübergreifend begrüßt. (s. Anlage)
Der politische Auftrag aus dem Kulturausschuss vom 9.07.2014 zu einer neuen Präsentation 
der Stadtgeschichte wurde von der Kulturverwaltung vor dem Hintergrund einer neuen 
Aufstellung der Häuser und Zusammenlegung der Leitungen zu einer Direktion 
zurückgestellt. Mit der Vorlage des „Vier Säulen Modells“ des neuen Direktors ist die 
Grundlage dafür gegeben. 
Für die Einwerbung von Drittmitteln und Gewinnung von Sponsoren für Einzelmaßnahmen 
ist ein überzeugendes Gesamtkonzept wichtig. Dieses liegt nun mit der Präzisierung der 
Einzelmaßnahmen vor. Eine sehr wichtige Entscheidung ist dabei, die Einrichtung eines 
Cafes, um die Aufenthaltsqualität im Museumsquartier deutlich zu steigern und das 
Museumsquartier als lebendigen Ort weiter zu entwickeln. 
Die Maßnahmen sind in der Kulturstrategie 2020 zur Umsetzung der Stadtziele verankert. 
Baustein A: 
Die neue Dauerausstellung zur Stadtgeschichte Osnabrücks
Ein wesentliches Vorhaben ist die Realisierung einer umfangreichen stadtgeschichtlichen 
Dauerausstellung im Kulturgeschichtlichen Museum.
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Die Grundlage für die neue Stadtgeschichte soll die von der Fachbereichsleitung Kultur und 
dem Museumsquartier Osnabrück beim erfahrenen Ausstellungsmacher Herwig Kenzler in 
Auftrag gegebene Konzeption bilden.
 Die Zielgruppe
Diese richtet sich sowohl an die Osnabrücker Stadtgesellschaft als auch an auswärtige 
BesucherInnen. Menschen unterschiedlichen Alters und Bildungsniveaus, Schüler und 
Schülerinnen, Familien mit Kindern. Kulturhistorisch und nicht kulturhistorisch 
Interessierte sollen gleichermaßen angesprochen werden.
 Das Konzept
Zwei Erzählebenen führen durch 1.200 Jahre Osnabrücker Geschichte. In einem 
chronologischen Strang leiten die wichtigsten Ereignisse und Persönlichkeiten der Stadt 
durch die Hauptausstellungsebene im EG. Zeitübergreifende Themenbereiche widmen 
sich in sechs zentralen Einheiten der Stadtgeschichte: Gestalt und Struktur, Macht und 
Einfluss, Geist und Glaube, Krieg und Frieden, Gesellschaft und Leben, Arbeit und 
Wirtschaft. Neben Leitthemen wie dem Westfälischen Frieden und der Reformation 
werden in den Ausstellungsbereichen u.a. auch Fragen nach der Identität/dem Wesen 
der Stadt beleuchtet und der Blick auf Osnabrück nicht nur retrospektiv, sondern bis in 
die Gegenwart gerichtet. Berühmte Osnabrücker wie Justus Möser und Hans Georg 
Calmeyer finden besondere Berücksichtigung in ihren historischen bzw. thematischen 
Kontexten.
In allen Ausstellungseinheiten werden die Osnabrücker Bürger und Bürgerinnen die 
Möglichkeit erhalten, die Ausstellung aktiv mitzuprägen: Dafür sind austauschbare 
Module vorgesehen. Hier bietet sich die Chance, auch gegenwärtige gesellschaftliche 
Themen und Diskurse im Museum zu verhandeln. Die Modularität erlaubt die 
turnusmäßige Veränderung der Dauerausstellung mit wechselnden partizipativen 
Themenschwerpunkten. Dadurch werden Mehrfachbesuche gefördert.
Die neue Stadtgeschichte, in die ein Stadtmodell mit Aufprojektion einführen soll, wird 
sich nicht nur über das gesamte EG des Museums erstrecken. Mit einem Prolog im UG 
sowie der Museumspädagogik und einem game-generierten, interaktiven „Stadtmodell 
der Zukunft“ im OG soll sie über alle Geschosse führen und dem Haus einen 
einheitlichen Charakter verleihen. 
Es wird eine Szenografie angestrebt, die einen hochwertigen und spannungsreichen 
Ausstellungsarchitekturrahmen für die Vermittlung der Inhalte schafft. Dabei gilt es, 
sowohl die Exponate angemessen zu präsentieren, sich aber auch in der Typografie, der 
Grafiksprache und bei medialen und interaktiven Elementen an den Standards 
zeitgemäßer kulturgeschichtlicher/historischer Ausstellungen in der heutigen 
Museumslandschaft zu orientieren um eine Aktivierung des Publikums zu erreichen.
 Kosten und Zeitplan
Für die neue Stadtgeschichte beläuft sich der geschätzte Kostenrahmen auf mindestens 
1,2 Mio. €. Er umfasst neben dem Budget für die Ausstellungsgestaltung 
(Innenarchitektur, Vitrinen, Ausstellungsbeleuchtung, Lichtplanung, Medientechnik, 
Medienplanung/-gestaltung, Ausstellungsgrafik, Exponatpräsentationen, Modelle, 
Honorare etc.) auch die Kosten für einen geladenen Gestaltungswettbewerb (ca. fünf 
Büros) und die Projektsteuerung.
 
Für die Umsetzung werden min. 24 Monate benötigt: Auf die Durchführung des 
Gestaltungswettbewerbs entfallen ca. 4 Monate. Für die Planung und Realisierung der 
Ausstellung ab Auftragserteilung ist mit min. 20 Monaten zu rechnen.
 
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Nachdem 2017 das Gesamtkonzept und der Zeitplan erarbeitet wurde, werden in 2018 
Mittel für die Projektsteuerung  und die Umsetzung benötigt, wenn das Konzept zeitnah 
realisiert werden soll.
Baustein B: 
Umbau der Villa Schlikker als Hans Calmeyer gewidmetes Friedenslabor
 Das neue Profil des Hauses – eine Referenz an dessen wechselvolle 
Geschichte
Die Villa Schlikker beherbergte von 1933 bis zum Ende des zweiten Weltkriegs die 
Verwaltungszentrale der NSDAP in Osnabrück. Die Geschichte bindet sie und das Felix-
Nussbaum-Haus inhaltlich zusammen. Daniel Libeskinds Architektur verbindet die 
Gebäude auch räumlich. An diesem ehemaligen Ort der NS-Diktatur sollen vor allem 
Jugendliche und Studierende einen Workingspace für den Frieden finden: In 
künstlerischen Workshops, auf Tagungen, in Arbeitsgemeinschaften, bei 
Kooperationsveranstaltungen loten die Teilnehmer friedliche Zukunftsperspektiven für 
unsere Zivilgesellschaft aus.
Die Villa Schlikker steht als Friedenslabor im Geiste von Hans Georg Calmeyer. Der 
Osnabrücker arbeitete als Referent für die nationalsozialistische Verwaltungsstruktur, 
rettete dabei jedoch etwa 3.000 bis 5.000 Juden. Die israelische Holocaust-Gedenkstätte 
Yad Vashem zählt ihn zu den „Gerechten unter den Völkern“. An seinem Beispiel lässt 
sich lernen, wie auch in Zeiten der Unterdrückung Handlungsspielräume für Zivilcourage 
bleiben. 
 Die Umbaumaßnahmen
Das Gebäude muss mittelfristig baulich und energetisch saniert (z. B. Fenster, 
Fassadendämmung), die Barrierefreiheit sichergestellt (z.B. Aufzug) und große Teile des 
Innenbereiche für die Nutzung als Workingspace umgebaut werden (z.B. Räume für 
Workshops, technische Ausstattung, Bühne, Bestuhlung, Sanitäranlagen).
Als erster Schritt der Umbaumaßnahmen soll aus Sicht des Fachbereiches Kultur in 
2018 die bauliche Infrastruktur für einen Cafébetrieb gelegt werden. Hier wird ein Ort 
entstehen, an dem Menschen sich begegnen und nach einem Museumsbesuch 
austauschen können. Das Café wird zu einer merkbaren Steigerung der 
Aufenthaltsqualität sowie einer Belebung des Museumsquartiers beitragen. 
In einem nächsten Schritt sind deshalb die Planungen weiter zu konkretisieren und 
insbesondere ein Brandschutzgutachten zu erstellen. Gleichzeitig werden Erfahrungen zu 
Cafebetrieben in anderen Museen bzw. Kunsthallen eingeholt. Sobald die Planungen auch 
zeitlich präzisiert werden können, sollen Gespräche mit interessierten Pächtern geführt 
werden. 
Gez. Mersinger
Anlage  - nur digital -
Felix-Nussbaum-Haus / Kulturgeschichtliches Museum
 
	  
	  
...wo der Friede Geschichte und Zukunft hat
Das Osnabrücker Museumsquartier
Nils-Arne Kässens

2 Museen
4 Häuser
1 Konzept
...wo der Frieden Geschichte und Zukunft hat
Das Museumsquartier
=
Ein Stadtlabor für den Frieden
Leitfrage:

Wie können wir in Zukunft friedlich 
miteinander leben?
• Strategisches Ziel der Stadt Osnabrück ✔
• Kulturstrategie 2020 ✔
Offen für die Stadt:

Das durchlässige Museum
Ein durchlässiges Museum
• holt Themen der Stadt ins Museum
• geht in die Stadt hinein
• Bsp.: Künstlerische Stadtbegehung, Skulpturenaktionen, 
Bürgerforum
• mehr Teilhabe
• lebendiges, hochfrequentes Programm
1 Konzept
=
4 Säulen
Säule 1: KUNST

Das Felix-Nussbaum-Haus
Ein gesellschaftspolitisches Museum
Säule 1: KUNST
Das Felix-Nussbaum-Haus
• ein gesellschaftspolitisches Museum
• Ausdruck einer Haltung
• Neukonzeption der Sammlungspräsentation
• mehr Wechselausstellungen: Sammlung im Dialog mit zeitgen. 
Kunst
• Themen: Flucht, Vertreibung, Krieg, Kulturelle/Religiöse Identität
Säule 2: STADTGESCHICHTE

Das Kulturgeschichtliche Museum
Die Stadt geht ins Museum
Säule 2: STADTGESCHICHTE
Das Kulturgeschichtliche Museum
• Neukonzeption der Stadtgeschichte
• Das Lokale ist global – das Globale ist lokal
• Verständnis für Differenz: Migration determiniert Gesellschaft
•   Einbezug der Osnabrücker BürgerInnen

Säule 3: LABOR

Die Villa Schlikker
Ein Haus im Geiste Calmeyers
Säule 3: LABOR
Die Villa Schlikker
• Kontext „Nationalsozialismus“ – Topograﬁsche Anbindung
• Labor für den Frieden
• Im Geiste Calmeyers aktiv an Fragen nach der Zukunft unserer 
Gesellschaft arbeiten
• Zielgruppe: Jugendliche, Studierende
• Ort der Partizipation: Workingspace
• Forum für Begegnung und Diskurs
• Museumscafé
Säule 4: ENTREE DER STADT

Das Akzisehaus
Ort der Veranstaltungen
Säule 4: ENTREE DER STADT
Das Akzisehaus
• Öffnung des Museums zur Stadt
• attraktiv und weithin sichtbar
• vitaler Ort
• Lesungen, Konzerte, Vorträge

Säule 1: KUNST – Das Felix-Nussbaum-Haus

Säule 2: STADTGESCHICHTE – Das Kulturhistorische Museum

Säule 3: LABOR – Die Villa Schlikker

Säule 4: ENTREE DER STADT – Das Akzisehaus


Das Osnabrücker Museumsquartier

	  
à 4 Häuser – 4 Säulen – 1 Konzept ß	  
Das Osnabrücker Museumsquartier
=
Ein Stadtlabor für den Frieden
Fit für die Zukunft: NEXT STEPS
• Gesamtkonzeption für Museumsquartier ✔
• Neukonzeption Sammlungspräsentation Nussbaum ✔

• Neukonzeption Stadtgeschichte läuft
• Aufbau einer tragfähigen Personalstruktur
• Einwerben Fördermittel Villa Schlikker
• Entwicklung einer neuen CI
• Einrichtung eines Museumscafés
• Gestaltung Aussenareal

Eine neue Corporate Identity für das 
Museumsquartier 
• nimmt den Gesamtstandort in den Blick
• entwickelt distinktive Namensgebung für das Quartier

• entwickelt ein Corporate Designs u.a.:
• Relaunch der Website
• Besucherleitsystem
• Logo
• wiedererkennbare Typograﬁe
• Vorschläge zur Kommunikation und Vermarktung des 
Museumskomplexes
Eine neue Corporate Identity für das 
Museumsquartier

Ziele: 
• Museum als offenen und lebendigen Ort gegenwärtiger Diskurse 
kommunizieren
• breitere und jüngere Zielgruppe erreichen
• überregionale und internationale Wahrnehmbarkeit stärken