Sachstand "Quartier für alle". Das "Nette"-Quartier in Osnabrück - generationengerechter Stadtteil für Alle! Akteure vernetzen - Generationen verbinden - Beteiligung stärken in Dodesheide-Haste-Sonnenhügel
Stadt: osnabrueck
Drucksache: VO/2019/4391
Datum: 2019-08-30
Vorlagenart: Mitteilungsvorlage

Seite: 1/2
Stadt Osnabrück 27.08.2019 
Vorstand für Soziales und Bürgerservice
Integrationsbeauftragte
Mitteilungsvorlage Vorlage-Nr:
Öffentlichkeitsstatus:
VO/2019/4391
öffentlich
Sachstand "Quartier für alle"
Das "Nette"-Quartier in Osnabrück - generationengerechter 
Stadtteil für Alle!
Akteure vernetzen - Generationen verbinden - Beteiligung stärken 
in Dodesheide-Haste-Sonnenhügel!
Beratungsfolge:
Gremium Datum Sitzungs-
art
Zuständigkeit TOP- 
Nr.
 Sozial- und Gesundheitsausschuss 11.09.2019 Ö Kenntnisnahme
Der Inhalt der Vorlage unterstützt folgende/s strategische/n Stadtziel/e:
 Sozial- und umweltgerechte Stadtentwicklung (Ziel 2016 - 2020)
 Perspektiven für junge Menschen (Ziel 2016 - 2020)
 Nachhaltige Mobilität (Ziel 2016 - 2020)
 Chancengleichheit durch Bildungsteilhabe und Bekämpfung von Kinderarmut (Ziel 2016 - 
2020)
 Vielseitige Kultur- und Freizeitangebote (Ziel 2016 - 2020)
 Finanzielle Handlungsfähigkeit (Ziel 2016 - 2020)
Sachverhalt:
Die Verwaltung hat sich im April 2019 mit dem Antrag „Das „Nette"-Quartier in Osnabrück – 
generationengerechter Stadtteil für Alle!“ (siehe Anlage 1) am Wettbewerb des Landes 
Niedersachsen „Gute Nachbarschaft“ 2019 - Wohnquartiere stärken, Integration und 
Teilhabe fördern! zur Landesförderung „Gemeinwesenarbeit und Quartiersmanagement“ 
beteiligt.
Es handelt sich bei diesem Modellvorhaben hauptsächlich um die Ebene der 
Gemeinwesenarbeit, die neben Einzelfallhilfe und Gruppenarbeit die dritte Methode der 
Sozialarbeit ist und sich an alle Bewohnerinnen und Bewohner des „Netten Quartiers“ in den 
Stadtteilen Dodesheide, Haste und Sonnenhügel richtet. Der Fluss „Nette“ verbindet diese 
Stadtteile und symbolisiert die Projektidee der Vernetzung von Jung und Alt.
Das Hauptziel ist die Verbesserung der Situation im Quartier, insbesondere der 
immateriellen Situation wie Teilhabe, Begegnung, Kultur u.ä. der Menschen im Quartier, die 
intensiv an den Prozessen beteiligt werden.
Deswegen ermöglicht Gemeinwesenarbeit immer eine Anlauf- und Vernetzungsstelle vor Ort 
mit Quartiersentwicklung, welche nicht einzelne Themen und Zielgruppen behandelt, 
sondern interdisziplinär den Sozialraum ganzheitlich im Blick hat. Dabei stehen der Aufbau 
von Netzwerkstrukturen und die Förderung der Selbstwirksamkeit (Empowerment) der 
Bewohnerinnen und Bewohner im Vordergrund. Diese Hauptrichtung ist ebenfalls als roter 
Faden im geförderten Modellprojekt erkennbar (siehe Anlage 1).
In einem weiteren Schritt soll Wissenstransfer in die Verwaltung zur Vorbereitung eines 
städtischen Gesamtkonzeptes „Quartiere für Alle!“ für Osnabrück erfolgen. Hierzu wird es die 
Bildung eines Fachteams sowie die Einrichtung einer Steuerungsgruppe innerhalb der 
Stadtverwaltung geben.
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Mit Schreiben vom 26.06.2019 teilte das Niedersächsische Ministerium für Umwelt, Energie, 
Bauen und Klimaschutz mit, dass die dortige Jury das Projekt zur Förderung vorgeschlagen 
hat. Weiterhin wird mitgeteilt, dass mit der Projektarbeit sofort begonnen werden kann, 
obwohl der endgültige Bewilligungsbescheid noch nicht vorliegt. (Anlage 2). Somit kann jetzt 
ebenfalls in Osnabrück mit einem Modellprojekt zur generationengerechten 
Quartiersentwicklung begonnen werden. Das Projekt ist vom Fördermittelgeber im Internet 
unter der Adresse https://www.gwa-nds.de/antrag/das-nette-quartier-osnabrueck-
generationengerechter-stadtteil-fuer-alle-1327 veröffentlicht worden, eine erste 
Presseveröffentlichung erfolgte in der NOZ am 26.07.2019.
Die Förderung beträgt insgesamt 75.000€. Der Projektzeitraum ist zunächst von der 
Genehmigung an bis zum 31.12.2019 beschränkt.
Mit den Vorbereitungen zur Durchführung des Projektes ist mittlerweile begonnen worden. 
So wurde bereits eine Stellenbeschreibung für eine Fachkraft für Gemeinwesenarbeit und 
Quartiersentwicklung zur Vorbereitung eines Antrages im Verwaltungsausschuss zur 
Genehmigung einer Projektstelle außerhalb des Stellenplanes erstellt und erste Gespräche 
innerhalb der Verwaltung zur Einrichtung eines Projektbüros im Gemeinschaftszentrum 
Lerchenstraße geführt.
Der Ausschuss wird über den weiteren Verlauf des Modellprojektes „Das „Nette"-Quartier in 
Osnabrück – generationengerechter Stadtteil für Alle! Akteure vernetzen – Generationen 
verbinden – Beteiligung stärken in Dodesheide-Haste-Sonnenhügel!“ informiert.
Gez. Rass-Turgut
Anlage/n:
1. Anlage - Antrag „Das Nette Quartier in Osnabrück“
2. Anlage - Auswahlmitteilung Stadt Osnabrück
Förderung von Gemeinwesenarbeit und
Quartiersmanagement in Niedersachsen
Projekttitel: Das „Nette"-Quartier in Osnabrück –
generationengerechter Stadtteil für
Alle!
Antragsart: Neuantrag
Fördergegenstand: Aufbau von GWA/QM
Ansprechpartner: 
Vorname: Ulrich
Nachname: Freisel
Organisationsname: 
Stadt Osnabrück
Adresse: Bierstraße 32a, 49074 Osnabrück
Telefon: [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
E-Mail: [E-MAIL ENTFERNT]
Untertitel / Slogan: 
Akteure vernetzen – Generationen verbinden – Beteiligung stärken in Dodesheide-Haste-
Sonnenhügel!
Kurzbeschreibung: 
Der Fluss „Nette“ verbindet die Stadtteile Dodesheide, Haste und Sonnenhügel und
symbolisiert die Projektidee der Vernetzung von Jung und Alt.
Bisher hat sich die kommunale Quartiersarbeit auf die Zielgruppen Kinder, Jugend und
Familien sowie Menschen mit Migrationshintergrund und den Ansatz „Jugend stärken im
Quartier“ fokussiert. Im Projektgebiet soll nun erstmalig modellhaft der integrative Ansatz
„Quartier für Alle!“ umgesetzt werden. Die Fachbereiche „Kinder, Jugendliche und Familien“
und „Integration, Soziales und Bürgerengagement“ arbeiten dabei ressortübergreifend
zusammen, um perspektivisch ein gesamtstädtisches Konzept der sozialraum- und
beteiligungsorientierten, aktivierenden Quartiersentwicklung zu erarbeiten. Der integrative
Quartiersansatz erweitert die Arbeit der Akteure um den Aspekt „Ältere im Quartier“. Nur
durch die Implementierung dieses Ansatzes wird das Potential des Quartiers für die lokale
Entwicklung erschlossen.
Für den Schritt vom Austausch zum koordinierten Handeln ist ein/e Projektkoordinator*in
erforderlich, der die bestehenden Strukturen (Akteure, Stadtteilzeitung etc.) und
Vernetzungen (Runde Tische) aufgreift und alle Zielgruppen generationen- und
nationalitätenverbindend in den Blick nimmt. Dabei soll insbesondere das
Engagementpotential im Projektgebiet für Partizipation, nachbarschaftliche
Unterstützungsangebote (Deutschkurse, Hausaufgabenhilfe, Leselernhilfen,
Großelternpatenschaften, Taschengeldbörse, Besuchs- und Begleitdienste, Demenzbetreuung
etc.), aber auch für Freizeit- und Stadtteilkulturangebote erschlossen werden.
Durch einen Prozess der Quartiersentwicklung soll der soziale Zusammenhalt aller
Bewohnergruppen gefördert, die soziale Teilhabe aller ermöglicht und die soziale
Infrastruktur insgesamt verbessert werden. Die Stadt übernimmt gemeinsam mit einem
Quartiersbeirat die koordinierende Rolle.
Ausgangslage / Problem: 
Die Bevölkerungsstruktur im Projektgebiet verändert sich:
• Der Anteil der Gruppen 60 und 80Plus steigt, in Haste leben insbesondere viele
einkommensschwache ältere russischstämmige Aussiedler ohne familiäre Unterstützung. Es
entstehen Herausforderungen der Versorgungssicherheit im Rahmen der kommunalen
Daseinsvorsorge. Diese Alterung der Bevölkerung macht eine altersgerechte Anpassung der
Lebensbedingungen und Unterstützungsstrukturen erforderlich.
• Der Zuzug benachteiligter Bewohner sowie von Geﬂüchteten und Zuwanderern in ein
angrenzendes Konversionsgebiet bewirkt im Projektgebiet einen hohen Integrationsbedarf in
Schulen und Kitas. Der Zuzug von benachteiligten Menschen mit Migrationshintergrund führt
zu Ängsten und verändert das Image des Projektgebietes.
• Der seit 20 Jahren bestehende Nachbarschaftshilfeverein (NHV) mit seinen
Unterstützungsangeboten bricht durch Überalterung der Mitglieder weg.
• Engagement- und Selbstorganisationspotentiale bieten a) die aktive ältere
Babyboomergeneration und b) die vorwiegend jungen Familien, die mit der Konversion der
Britischen Streitkräfte am Sonnenhügel zugezogen sind. Darunter auch ein
gemeinschaftliches Wohnprojekt mit 29 Wohneinheiten.
Die genannten Bewohnergruppen (Alteingesessene, Neubürger*innen und
Migrantengruppen) leben relativ unverbunden in unterschiedlichen Subkulturen. Bisher
arbeiten die Einzelakteure im Gebiet mit einzelnen Zielgruppen (meist Kinder, Jugendliche
und Familien), sie tauschen sich aus, arbeiten aber nicht integrativ an den genannten
Herausforderungen und Problemen zusammen.
Projektziele (Inhalt): 
Akteurskoordination und Bewohnerbeteiligung initiieren
Einbindung und Koordination der Arbeit der Akteure
•Bestandserhebung: Akteure, Aktivitäten, Ermittlung von Bedarfen/Aufträgen an QM,
Ressourcen •Sensibilisierung für Quartiersleitbild „Quartier für Alle“, Entwicklung
gemeinsamer Ziele •Regelmäßige Treﬀen des Akteursnetzwerks, koordiniertes Vorgehen,
Netzwerk arbeitsfähig machen und stabilisieren
Bewohner*innen-Beteiligung, Einbindung in Prozess der Angebotsgestaltung und
Quartiersentwicklung
•Ansprache: Bewohnergruppen, Multiplikatoren, Schlüsselpersonen. Ermittlung:
Bürgeranliegen, Bedarfe, Ressourcen •Aktivierung: Schaﬀung Treﬀpunkte, multikulturelle
Begegnungen, Unterstützungsstrukturen, Befähigung Selbstorganisation •performative
Beteiligungsmethoden u.ä.
Stärkung/ Ausweitung/ Stabilisierung des Nachbarschaftshilfevereins (NHV)
•Angebotsdeﬁzite sozialer Infrastruktur ermitteln •Kampagne: Gewinnung Freiwilliger (FW)
aller Zielgruppen (Gruppe 55+, Migranten), Engagementberatung für Akteure u. FW
•Qualiﬁkation "Aktiv in der Nachbarschaft", Freizeit-, Kultur- und Unterstützungsangebote
entwickeln •NHV bündelt Aktivitäten
Es wurde begonnen, Strukturen im Stadtteil aufzubauen
Stadtteilkonferenz / Verantwortungsgemeinschaft / Quartiersbeirat ist etabliert
•Auftaktveranstaltung „QM Nette“, Stärken-/Schwächenanalyse •Etablierung eines
regelmäßig tagenden Gremiums aus Akteuren u. Zielgruppenvertretern: Ermittlung von
Anliegen des Stadtteils, Priorisierung, Umsetzung, •Prozessbegleitung der
Quartiersentwicklung durch Zukunftswerkstätten u.ä. Formate
Einrichtung von Seniorennetzwerk(en) im Quartier / Vernetzung von "Jung und Alt"
•Aufbau von Seniorennetzwerken; hauptamtliche Begleitung •Netzwerke befähigen,
Bedarfe und Anliegen der Gruppe 60+ zu bündeln, bürgergetragene Projekte, Aktivitäten
(Sport, Kultur, Information, Selbsthilfe) und Interessenvertretung zu organisieren
•Vernetzung "Alt und Jung"
Konzept für Information und Öﬀentlichkeitsarbeit entwickeln
•Vorhandene Strukturen (Stadtteilzeitung) nutzen •Quartiersplattform erstellen/nutzen,
Akteure und Bewohner*innen zur Nutzung aktivieren und befähigen (z.B. Projekt Medien-
und Techniklotsen, Lerntandems "Jung für Alt", Computerstammtische)
•Veranstaltungsformate vorhandener Akteure koordinieren
Projektkoordination - Wissenstransfer in die Verwaltung zur Vorbereitung der
Konzepterstellung
Einrichtung von Strukturen des Wissenstransfers in die Verwaltung
•Bildung eines Fachteams aus Projektkoordination, sozialen Akteuren u. Stadtteilkonferenz
(bzw. -beirat) des Quartiers und Fachdienst "Bürgerengagement und Seniorenbüro" (50-6)
•Auswertung der Projekterfahrungen, Dokumentation u. Transfer der Praxiserfahrungen in
die einzurichtende Steuerungsgruppe
Einrichtung einer Steuerungsgruppe innerhalb der Stadtverwaltung
•Einrichtung einer regelmäßig tagenden Steuerungsgruppe in der Verwaltung zur
Vorbereitung eines gesamtstädtischen Konzepts "Quartier für Alle" •Zusammenführung
der Praxiserfahrungen des "Nette"-Quartiers, der "Sozialen Stadt Schinkel" und des
Quartiersansatzes "altersgerechter Stadtteil Wüste"
Vorbereitung eines städtischen Gesamtkonzeptes „Quartiere für Alle!“ für Osnabrück
•Konzeptvorbereitung mit dem Ziel, übertragbare Erkenntnisse stadtweit nutzbar zu
machen •Entwicklung von Vereinbarungen und Standards für die Zusammenarbeit mit
Wohlfahrtsverbänden und lokalen sozialen Akteuren in der Quartiersentwicklung
•Unterrichtung des Vorstands über gewonnene Erkenntnisse
Projektziele (Zahlen): 
Bewohner/innen die durch das Projekt direkt
erreicht werden sollen: 
mehr als 2000 Bewohner
Bewohner/innen die „neu“ erreicht werden
sollen: 
mehr als 2000 Bewohner
Bewohner/innen die indirekt erreicht werden
sollen: 
mehr als 2000 Bewohner
Geplante Veranstaltungen: 10 - 20 Veranstaltungen
Handlungsfelder: Soziale Aktivitäten und soziale
Infrastruktur, Stadtteilkultur,
Zusammenleben unterschiedlicher
sozialer und ethnischer Gruppen
Zielgruppe: Alle Anwohner, Ältere
Bewohner/innen (ab 60), Menschen
mit Zuwanderungsgeschichte
Fördergegenstand 1 (Auf- und Ausbau von GWA/QM): 
2. Aktivierung und Unterstützung von Selbstorganisation und Beteiligung, Förderung von
Selbsthilfepotenzialen und Partizipation,
3. Förderung von Kommunikation, Vernetzung und Kooperation durch den Auf- und Ausbau
bzw. die Umsetzung geeigneter Kooperationsstrukturen mit Wohlfahrtsverbänden, Kirchen,
Sportvereinen, anderen zivilgesellschaftlichen Akteuren und der Gemeinde,
4. Förderung des nachbarschaftlichen Zusammenlebens, Abbau von Konﬂikten und Stärkung
der Integration der verschiedenen Bevölkerungs- und Interessengruppen im Quartier und
Wohngebiet,
Projektgebiet: 
Name des Projektgebietes: Osnabrück Dodesheide - Haste -
Sonnenhügel
Stadttyp: Großstadt (über 100.000 Einwohner)
Einwohnerzahl des Projektgebietes: 9918
Quelle / Anmerkungen: Melderegister der Stadt Osnabrück
Abgrenzung des Projektgebietes: Bei dem Projektgebiet handelt es
sich um Teile der Osnabrücker
Nordstadt, um das „Einzugsgebiet“
der Hauptakteure der sozialen
Stadtteilarbeit, d.h. das
Gemeinschaftszentrum
Lerchenstraße, der Friedensgarten e.
V., die Kulturinitiative Sommerbühne
an der Lerchenstraße, das
Mehrgenerationenhaus Haste, die
Nachbarschaftshilfe „Dodesheide-
Haste-Sonnenhügel“ und die
evangelischen und katholischen
Kirchengemeinden. Die drei
Stadtteile sind ebenfalls in einem
Bürgerforum der Stadt gemeinsam
organisiert. Das als Projektgebiet
herausgehobene Teilgebiet
beheimatet verschiedene, für die
GWA relevante Zielgruppen, mit
entsprechenden Herausforderungen
und Potentialen. Im Teilgebiet Haste
kann von einer Spaltung der gut
situierten Eigenheimbewohnerschaft
und der benachteiligten, teils
russischstämmigen Bewohnerschaft
der Hochhäuser gesprochen werden.
Im Westen umgrenzt das
Projektgebiet die Konversionsﬂäche
Sonnenhügel mit zugezogenen
Neubürgern. Östlich vom Haster Weg
ist die relativ gut situierte, aber stark
alternde Bevölkerung angesiedelt
(Hof Hanesch und „Höfe“ zwischen
Haster Weg, Eller Straße und In der
Dodesheide). Das Wohngebiet
Dodesheide-Ost (östlich der Eller
Straße) mit stark benachteiligter
Bevölkerung wurde nicht dem Kern-
Projektgebiet zugeordnet, da dort ein
separates Unterstützungsprojekt
„Jugend stärken im Quartier“ mit
Anlaufstelle für die
Quartiersbewohner*innen
angesiedelt ist. Die Bewohner*innen
berühren das Projekt jedoch als
Nutzer*innen der Infrastruktur,
Schulen, Kitas und der Migrations-
und Flüchtlingsberatung
(Kooperationsprojekt von Ev.
Familien-Bildungsstätte und ev.
Kirchengemeinde) des
Projektgebietes. Sie werden
außerdem durch die
Freiwilligenprojekte des
Projektgebietes (Hausaufgabenhilfe,
Deutschkurse, Lesepaten) erreicht. In
der Mitte liegt das
Naherholungsbebiet „Nettetal“ mit
dem Fluss „Nette“, das von allen
Quartiersbewohner*innen genutzt
wird und dem Projekt seinen Namen
gibt.
Kartenauszug des Gebietes: 
 2019_04_09_a3_uebersichtsplan_quartier_nette_buntp014503105.pdf
 2019_gwa_qm_kartenpunkte_projektgebietnette.pdf
 2019_04_08_a0_uebersichtsplan_ﬂaechen_komprimiert.pdf
 einwohner_60.pdf
Das Projektgebiet liegt im Programmgebiet
„Soziale Stadt“: 
nein
Projektgebiet geprägt durch: Wenig attraktives Wohnumfeld,
Anonyme Frei- und Grünﬂächen mit
Deﬁziten in der Aufenthaltsqualität,
Fehlende Infrastruktur (Soziales,
Kultur, Bildung, Sport, Freizeit und
Verkehr), Fehlen von Einrichtungen
mit Treﬀpunkt-Charakter, Starke und
übermäßig schnelle Veränderung der
Bewohnerstruktur, Vermehrten
Zuzug von Flüchtlingen
Merkmale des Projektgebietes: 
Anteil Kinder (bis 14 Jahre)
Anmerkung: Einwohnermelderegister
Projektgebiet: 13 %
Gesamtstadt: 12 %
Sonstige: 0 %
Jugendliche/junge Erwachsene (bis 26 Jahre)
Anmerkung: Einwohnermelderegister
Projektgebiet: 26 %
Gesamtstadt: 31 %
Sonstige: 0 %
Anteil der älteren Bewohner/innen (ab 60 Jahre)
Anmerkung: Einwohnermelderegister
Projektgebiet: 31 %
Gesamtstadt: 24 %
Sonstige: 0 %
Menschen mit Zuwanderungsgeschichte
Anmerkung: Einwohnermelderegister
Projektgebiet: 31 %
Gesamtstadt: 30 %
Sonstige: 0 %
Menschen die Transferleistungen beziehen (gesamt)
Anmerkung: Bundesagentur für Arbeit, (nur SGB
II)
Projektgebiet: 10 %
Gesamtstadt: 10 %
Sonstige: 0 %
Ansatz GWA/QM: 
Die Quartierskoordination verbindet Elemente des GWA mit QM. Im Rahmen von GWA initiiert
sie die horizontale Vernetzung der Akteure im Gebiet u. orientiert deren Zusammenarbeit auf
den integrativen Ansatz „Quartier für Alle“. Strategien der Aktivierung ermitteln Interessen,
Bedarfe, Fähigkeiten aller Bewohnergruppen, die für die Quartiersgestaltung
handlungsleitend sind. GWA unterstützt die Bewohner, Verantwortung für ihre Belange zu
übernehmen und gemeinsam mit den lokalen sozialen Akteuren Angebote zu entwickeln, die
die Teilhabe aller im Quartier verbessern, nachbarschaftliche Netze u. soziale Aktivitäten
stärken. Durch Befähigung zur Teilhabe und Schaﬀung von Begegnung zwischen den
Submilieus wird soziale Segregation im Projektgebiet verhindert und Versorgungs-/
Unterstützungssicherheit verbessert. Wichtige Partner sind dabei das Gemeinschaftszentrum,
das Mehrgenerationenhaus und der NHV, die bereits mit allen Zielgruppen arbeiten. Neue
Initiativen (Friedensgarten, Kulturinitiative, Gem. Wohnprojekt) bilden das
Entwicklungspotential des Quartiers. Im Rahmen von QM werden Maßnahmen und
Handlungsfelder koordiniert, der Kommunikationsprozess der Akteure moderiert und ein
Akteursdialog initiiert, der langfristig in ein gesamtstädtisches Rahmenkonzept
„Quartiersentwicklung“ mündet. Es erfolgt also Prozesssteuerung bezogen auf die
Projektziele und den Wissenstransfer an der Schnittstelle zwischen Praxisprojekt und
Verwaltung, die eine Organisationsstruktur hierfür aufgebaut
Methoden: 
Begleitung bei Projekten von Bewohner/innen, Bestandsanalyse, Beteiligungsprojekte,
Generationsübergreifender Ansatz, Nachbarschaftshilfe, Netzwerkarbeit,
Öﬀentlichkeitsarbeit, Stärken-/Schwächenanalyse, Veranstaltungen zur Vernetzung der
BewohnerInnen, Zukunftswerkstatt
Qualitätsstandards: 
1. Bewohner/innen stehen im
Zentrum
Die Projektkoordination hat (auch vermittelt über lokale
Einrichtungen und Organisationen) Kontakt zu den
verschiedenen Zielgruppen/Initiativen im Quartier;
deren Interessen, Bedarfe und Potentiale sind bekannt
und dokumentiert.
2. Selbstorganisation ist
möglich
Bewohnergruppen kennen/nutzen für sie wichtige
Ansprechstellen/Angebote im Quartier. Bewohner
organisieren (selbständig oder begleitet) Aktivitäten,
bringen sich als Unterstützer/ Freiwillige ein, sind
untereinander vernetzt, werden qualiﬁziert.
3. Stärken vor Ort nutzen Ressourcen des Quartiers, der Bewohner und
Bewohnergruppen sind bekannt und dokumentiert.
Stärken-Schwächen-Analyse (Struktur-, Prozess-,
Ergebnisqualität). Ressourcen werden genutzt u. im
Stadtteilnetzwerk weiterentwickelt.
4. Zielgruppenübergreifendes
Denken und Handeln
Soziale Akteure und Bewohnergruppen sind für das
Leitbild „Quartier für Alle“ sensibilisiert. Netzwerke,
Aktivitäten und Angebote werden generationen- und
zielgruppenübergreifend angelegt.
6. Starke Netzwerke und
Kooperationen
Die Zusammenarbeit der Akteure hat sich vom
Austausch über das je einzelne Vorgehen zum
abgestimmten Handeln im Hinblick auf einen „sozialen
Stadtteil“ weiterentwickelt. Daraus entstehen
zielgruppenübergreifende Projekte und
Unterstützungsstrukturen.
7. Zusammenleben gestalten –
Nachbarschaft fördern
Engagementpotentiale für bestehende/neue
(Unterstützungs-) Angebote wurden erschlossen (insbes.
60+ und Migranten). Qualiﬁzierung „Freiwillige
Nachbarschaftshilfe“ wurde durchgeführt.
Zugewanderte/Ältere werden von Angeboten erreicht.
5. Ressortübergreifendes
Denken und Handeln
Die Verwaltung hat begonnen eine Struktur zu schaﬀen,
innerhalb derer sich die Ressorts „Kinder, Jugendliche
und Familien“, "Städtebau" und „Integration, Soziales
(Senioren) und Bürgerengagement“ austauschen und
ihre (Stadtteil-) Arbeit abstimmen.
9. Gesamtkommunales Denken
und Handeln
Aus den Projekterfahrungen entwickelt die Verwaltung
perspektivisch in Kooperation mit den Akteuren der
GWA ein gesamtstädtisches Rahmenkonzept
„Quartiersentwicklung“. Der Abstimmungsprozess über
Leitbild, Prinzipien, Ziele und Standards wurde
begonnen.
Vernetzung der Akteure im Gebiet: 
Bereich Akteur
Vereine Nachbarschaftshilfe Dodesheide-Haste-Sonnenhügel e. V.
(Hausaufgaben-/Leselernhilfe, Großelternpatenschaften,
Begleit-/Einkaufs-/Heimwerkerdienst, Betreuung
Demenzkranker, Gruppen für Freizeit und Geselligkeit,
Ausﬂugsfahrten, Kochgruppe-Männer)
Vereine Friedensgarten Osnabrück e. V. (Bürgerprojekt zur
gemeinsamen Bewirtschaftung einer Fläche im Stadtquartier,
Zusamenführung von Generationen und Ethnien)
Vereine Kulturinitiative Sommerbühne an der Lerchenstraße e. V.
Vereine Bürgerverein Haste e. V.
Vereine Bürgerverein Nord-Ost der Stadt Osnabrück e. V. (Dodesheide,
Sonnenhügel)
Vereine Sportvereine TuS Haste / Osnabrück 01e. V. und SSC
Dodesheide e. V., Behindertensportverein St. Elisabeth Pﬂege
Vereine Gemeinschaftliches Wohnprojekt Sonne I und II Sonnenhügel
Vereine Landsmannschft der Deutschen aus Russland e. V.
Gesundheit/Pﬂege Residenz Ambiente Osnabrück Haste (Pﬂegeheim und
Betreutes Wohnen)
Gesundheit/Pﬂege St. Franziskus - St. Elisabeth Pﬂege (Ambulanter Caritas
Pﬂegedienst, Tagespﬂege St. Angela, stationäre Pﬂege,
Seniorenwohnungen)
Gesundheit/Pﬂege Pﬂegedienst Westerfeld
Bereich Akteur
Freie Träger und
gemeinnützige
Organisationen
Runder Tisch Haste
Freie Träger und
gemeinnützige
Organisationen
Runder Tisch Dodesheide / Sonnenhügel
Kirche Ev.-luth. Matthäusgemeinde (Sonnenhügel)
Kirche Ev.-luth. Thomasgemeinde (Dodesheide) mit Familientreﬀ
Thomas und Flüchtlingsprojekt in Kooperation mit der Ev.
Familienbildungsstätte
Kirche Ev.-luth. Paul-Gerhardt-Gemeinde (Haste)
Kirche Kath. Pfarrei Christus König (Christus-König (Haste), Heilig
Geist (Sonnenhügel), St. Franziskus (Dodesheide))
Kirche Caritas in der Christus-König-Pfarrei
Kirche Rum-orthodoxe Gemeinde, Lerchenstraße
Öﬀentliche Einrichtungen Gemeinschaftszentrum Lerchenstraße, FB Kinder, Jugendliche
und Familien der Stadt Osnabrück (Angebote auch für
Erwachsene und Senior*innen)
Öﬀentliche Einrichtungen Regionaler Dienst Nord, städt. Jugendhilfe Stadt Osnabrück,
Standort Haste
Freie Träger und
gemeinnützige
Organisationen
Stadtteitreﬀ Haste, Kath. Familien-Bildungsstätte e. V.,
(Angebote für Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene)
Freie Träger und
gemeinnützige
Organisationen
Mehrgenerationenhaus Haste, Kath. Familien-Bildungsstätte e.
V.
Freie Träger und
gemeinnützige
Organisationen
Lega S. Jugendhilfe gemeinnützige GmbH/ Nackte Mühle
Bereich Akteur
Freie Träger und
gemeinnützige
Organisationen
Sozialverband Deutschland, Ortsverband Osnabrück-Haste-
Dodesheide
Weitere Reparaturcafé Haste, Freiwilligenprojekt in der Nackten Mühle
mit Unterstützung des NHV Dodesheide-Haste-Sonnenhügel
Weitere Klöncafé im Café Lohmann, Freiwilligenprojekt des
Seniorenstützpunktes der Stadt Osnabrück
Weitere Runder Tisch Haste, Trägervernetzung vorwiegend im Bereich
Jugendhilfe
Weitere Runder Tisch Sonnenhügel/ Dodesheide (Trägervernetzung
vorwiegend aus dem Bereich Jugendhilfe)
Bewohner/innen Siedlergemeinschaft Waaghegge
Schule/Bildung Städtische Kindertagesstätte Haste
Schule/Bildung Kindertagesstätte ev.-luth. Matthäusgemeinde (Sonnenhügel)
Schule/Bildung Kindertagesstätten der ev.-luth. Thomasgemeinde und
Thomaskita am Limberg (Dodesheide)
Schule/Bildung Kindertagesstätte St. Antonius (Haste)
Schule/Bildung Kath. Kindertagesstätte Rasselbande (Haste)
Schule/Bildung Kath. Kindergarten Heilig Geist (Sonnenhügel)
Schule/Bildung Kath. Kindergarten St. Franziskus (Dodesheide)
Schule/Bildung Grundschule in der Dodesheide
Schule/Bildung Albert-Schweitzer-Grundschule
Schule/Bildung Grundschule Haste
Schule/Bildung Grundschule Heilig-Geist
Schule/Bildung Thomas-Morus-Schule (Haupt- und Realschule)
Schule/Bildung Angelaschule Osnabrück (Gymnasium)
Bereich Akteur
Schule/Bildung Hermann-Nohl-Schule, Förderschule emotionale und soziale
Entwicklung
Schule/Bildung Berufsbildende Schulen des Landkreises Osnabrück in Haste
Schule/Bildung Hochschule Osnabrück, Gartenbau / Landschaftspﬂege (nähe
Projektgebiet)
Öﬀentliche Einrichtungen Stadtwerke Osnabrück AG - Nettebad (Sport, Wellness, Kurse)
Politik SPD Ortsverein Osnabrück Nord
Politik CDU Ortsverband Haste-Dodesheide-Sonnenhügel
Vereine KAOS e.V., Kultur für Alle Osnabrück
Projektanschrift: 
Stadt Osnabrück - Fachdienst Bürgerengagement und Seniorenbüro
49074 Osnabrück
Telefonnummer:
 
[TELEFONNUMMER ENTFERNT]
E-Mailadresse: [E-MAIL ENTFERNT]
Einverständniserklärung zur Veröﬀentlichung des
geförderten Projektes auf gwa-nds.de: 
ja
Unterschrift: 
____________________________________________________________________
Datum, Ort Unterschrift
Quellen URL (zuletzt geändert am 17.04.2019 - 10:45):
https://www.gwa-nds.de/antrag/das-nette-quartier-osnabrueck-generationengerechter-stadtte
il-fuer-alle-1176