Zuschussvereinbarungen im Vorgriff auf künftige Haushaltsjahre
Stadt: osnabrueck
Drucksache: VO/2024/2810
Datum: 2024-02-05
Vorlagenart: Beschlussvorlage

Seite: 1/4
Stadt Osnabrück 25.01.2024 
Vorstand für Bildung, Kultur und Familie
Fachbereich Kultur
Beschlussvorlage Vorlage-Nr:
Öffentlichkeitsstatus:
VO/2024/2810
öffentlich
Zuschussvereinbarungen im Vorgriff auf künftige Haushaltsjahre
Beratungsfolge:
Gremium Datum Sitzungs-
art
Zuständigkeit TOP- 
Nr.
 Kulturausschuss 14.02.2024 Ö Vorberatung
 Ausschuss für Finanzen und 
Beteiligungssteuerung 20.02.2024 Ö Vorberatung
 Verwaltungsausschuss 05.03.2024 N Vorberatung
 Rat der Stadt Osnabrück 05.03.2024 Ö Entscheidung
Beschluss:
1. Die Verwaltung wird beauftragt, im Vorgriff auf die Haushalte 2025 bis 2028 mit 
folgenden Trägern Zuschussverträge zur institutionellen Förderung bzw. 
Dauerprojektförderung in nachfolgend genannten Höhen zu schließen:
Name Zuschusszweck Vertragslaufzeit Zuschusshöhe
Landschaftsverband 
Osnabrücker Land 
e.V. 
Justus Möser – Nach-
haltigkeit, Weiter-
entwicklung kultur-
touristischer Angebote in 
Stadt und Landkreis
2024 - 2028 7.000 € p.a.
Verein für 
Geschichte und 
Landeskunde von 
Osnabrück e.V.
Herausgabe der 
„Osnabrücker 
Mitteilungen“
2024 - 2028 1.500 € p.a.
2. Die Verwaltung wird beauftragt, im Vorgriff auf die Haushalte 2025 bis 2026 mit 
folgendem Träger einen Zuschussvertrag zur Dauerprojektförderung in nachfolgend 
genannter Höhe zu schließen:
Name Zuschusszweck Vertragslaufzeit Zuschusshöhe
Lagerhalle 
Osnabrück e.V.
„Folk im Viertel: Das 
Altstadt-Fest“
2024 - 2026 5.000 € p.a.
A. Finanzielle Auswirkungen: 
X Ja
 
Ergebnishaushalt
(ohne Folgekosten)
Finanzhaushalt/
Investitionsprogramm
Erträge/Einzahlungen (+) € €
Aufwendungen/Auszahlungen (-) 13.500 € €
Summe 13.500 € €
Folgekosten (jährlich) - €
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Weitere Angaben
Die oben dargestellten finanziellen Mittel beziehen sich auf die Jahre 2025-2026 bzw. 2025-
2028.
Die erforderlichen Mittel stehen im Haushaltsplan zur Verfügung bzw. wurden im 
Verwaltungsentwurf eingeplant:
X  Ja 
 Produkt: 1.100.2.7.3.02 Kulturförderung und Veranstaltungen
Die im Beschluss vorgeschlagenen Fördersummen sind bis einschließlich 2027 in der 
mittelfristigen Finanzplanung des Haushaltes enthalten.
B. Personelle Auswirkungen: Keine
C. Integrations- /Gleichstellungspolitische Auswirkungen:  Vgl. Kulturstrategie  
D. Auswirkungen auf den Klimaschutz (CO2-Ausstoß/Energieverbrauch):
X  keine
E. Auswirkungen auf Arbeitsplätze und den Wirtschaftsstandort Osnabrück:
X  keine
F. Ggf. Alternativen zum Beschlussvorschlag: 
Die Träger erhalten eine Bewilligung zunächst nur für das Jahr 2024.
G. Beteiligte Stellen: 
Fachbereich Finanzen und Controlling 
Der Inhalt der Vorlage unterstützt folgende/s zentrale/s Handlungsfeld/er:
 Kulturelle Vielfalt weiterentwickeln
Sachverhalt:
Landschaftsverband Osnabrücker Land e.V. – Justus Möser – Nachhaltigkeit – 
Veranstaltungsmanagement
Anlass der Beschlussfassung:
Der Rat hat in seiner Sitzung am 05.12.2023 im Rahmen des Haushaltsbeschlusses 2024 
den Mehrbedarf in Höhe von 7.000 € anerkannt. Da sich der Förderantrag des LVOL auf fünf 
Jahre (2024-2028) bezieht, soll, insbesondere vor dem Hintergrund der Planungssicherheit 
bei Personalangelegenheiten, ein 5-Jahres-Vertrag geschlossen werden. Der Rat wird 
demnach gebeten, mit diesem Beschluss seine Intention im Rahmen des 
Haushaltsbeschlusses 2024 zu konkretisieren.
Zum Inhalt der Förderung:
Anknüpfend an Maßnahmen in den Jahren 2020/2021 im Rahmen des 300. Geburtstags des 
Osnabrücker Publizisten, Juristen und Schriftstellers Justus Möser (1720-1792) soll das 
dafür entstandene gesamtregionale Netzwerk von Kooperationspartnern (Gemeinden, 
Museen, Kultur- und umweltpädagogische Einrichtungen, Herrenhäusern, Initiativen etc.) 
genutzt werden, um langfristig das Thema „Justus Möser“ in der Region zu verankern. An ca. 
15 konkreten Orten in der Region, bieten sich Bezugspunkte zu Möser und zur Zeit des 18. 
Jahrhunderts an. Ab 01.01.2024 soll für 5 Jahre eine Teilzeitstelle mit einer erfahrenen 
Projektmitarbeiterin geschaffen werden, die an der Schnittstelle zwischen 
Veranstaltungspartnern, Kulturtourismus, Kulturakteuren und Wissenschaft angesiedelt ist. 
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Zudem soll die Möser-Website weiter gepflegt und ausgebaut sowie kulturtouristische 
Maßnahmen weiterentwickelt werden. Ziel ist die Verankerung der mit Möser verbundenen 
kulturgeschichtlichen Themen in der Region und im Kulturtourismus.
Verein für Geschichte und Landeskunde von Osnabrück e.V. – Osnabrücker 
Mitteilungen
Anlass der Beschlussfassung:
Der Rat hat in seiner Sitzung am 05.12.2023 im Rahmen des Haushaltsbeschlusses 2024 
den Mehrbedarf in Höhe von 1.500 € anerkannt. Die Osnabrücker Mitteilungen sind als 
Publikation eine Dokumentation aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse mit regionalem 
Bezug und somit von bleibendem Mehrwert. Da sich der Förderantrag auf fünf Jahre bezieht, 
soll im Sinne der Verfahrensvereinfachung für Verein und Verwaltung ein 5-Jahres-Vertrag 
geschlossen werden. 
Der Rat wird gebeten, mit diesem Beschluss seine Intention im Rahmen des 
Haushaltsbeschlusses 2024 zu konkretisieren.
Zum Inhalt der Förderung:
Herausgegeben werden die Osnabrücker Mitteilungen seit 1848 vom Verein für Geschichte 
und Landeskunde von Osnabrück e.V. im größtenteils ehrenamtlichen Engagement. Das 
Periodikum zählt damit zu den ältesten historischen Zeitschriften in Deutschland. Mit 
epochenübergreifenden Beiträgen befassen sich die Osnabrücker Mitteilungen mit Themen 
von der Antike (insb. zu Kalkriese), über das Frühmittelalter bis zur jüngsten Zeitgeschichte 
und bieten Leserinnen und Lesern Beiträge mit historischen Erkenntnissen zur Stadt- und 
Regionalgeschichte aus den Bereichen Geschichtswissenschaft, Kunstgeschichte, 
Germanistik und Archäologie. Mit einer Auflagenhöhe von 750 Exemplaren, bieten die 
Osnabrücker Mitteilungen einen Einblick in Forschungsergebnisse zur Geschichte der Stadt 
und der Region Osnabrück.
In den letzten Jahren, hat der Verein im Rahmen der kulturellen Projektförderung der Stadt 
Osnabrück jährlich einen Antrag auf finanzielle Förderung zugunsten der Herausgabe des 
Periodikums gestellt. Aufgrund des Charakters einer Dauerprojektförderung, hat der Verein 
für den Zeitraum 2024 bis 2028 einen Förderantrag mit einem jährlichen Zuschuss i.H.v. 
1.500 € gestellt.
Lagerhalle Osnabrück e.V. – Folk im Viertel
2003 wurde „Folk im Viertel“ in der Osnabrücker Altstadt erstmalig veranstaltet. Es wurde 
stets eine hohe Publikumsnachfrage sowie eine hohe Qualität der eingebundenen 
musikalischen Acts erzielt. 
Der Fachbereich Kultur bezuschusst den Lagerhalle e.V. seit 2016 für die Koordination und 
Durchführung der Veranstaltung im August. Im Rahmen des letzten Zuschussvertrags hat 
der Verein eine jährliche Förderung in Höhe von 2.500 € für die Durchführung von „Folk im 
Viertel“ erhalten. 
Die aktuelle Antragssumme für die Jahre 2024 bis 2026 beträgt 5.000 € p.a. Der gestiegene 
Bedarf hat verschiedene Gründe, u. a. wesentliche Preissteigerungen in allen Bereichen der 
Veranstaltungswirtschaft. In den letzten Jahren gewonnenen Sponsoren sind weiter an der 
Finanzierung beteiligt, haben ihren finanziellen Beitrag jedoch halbiert. 
Im letzten Jahr konnten den beteiligten Musikerinnen und Musikern keine angemessenen 
Gagen geboten werden. Das Abschlusskonzert der Veranstaltung im Saal der Lagerhalle 
musste aus Kostengründen entfallen. Zur Sicherung und Weiterentwicklung der Qualität der 
Veranstaltung ist künftigein Zuschuss von 5.000 € seitens der Stadt Osnabrück notwendig. 
Der größte Teil des Zuschusses wird zugunsten der Finanzierung von Gagen und 
Veranstaltungsnebenkosten wie Übernachtungen, Catering, GEMA und KSK eingesetzt.
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Als Signal für die Bedeutung der Veranstaltungsreihe zugunsten der Belebung der 
Osnabrücker Altstadt und Würdigung des freiwilligen Engagements vieler Beteiligter, schlägt 
die Verwaltung vor, im Vorgriff auf kommende Haushaltsjahre wie in den Vorjahren einen 3-
Jahresvertrag abzuschließen. 
Aus Sicht der Verwaltung handelt es sich bei der erhöhten Antragsumme um einen Zuschuss 
für einen strukturellen Mehrbedarf. Da die Mittel im Haushalt verankert sind und nicht 
zusätzlich bereitgestellt werden müssen, findet sich hierzu keine Position auf der 
Mehrbedarfsliste zum Haushaltsbeschluss 2024. 
Hinweis: 
Das Osnabrücker Schulmuseum wurde durch den Haushaltsbeschluss des Rats im Rahmen 
der Mehrbedarfsliste mit einer Fördersumme von rd. 23.000 € berücksichtigt. Auch hier wird 
aus Gründen der Planungssicherheit für den Verein demnächst eine Beschlussempfehlung 
vorgelegt, so dass bei Zustimmung des Rats im Vorgriff auf kommende Haushalte ein 
Fördervertrag über 3 Jahre abgeschlossen werden könnte. 
Der Osnabrücker Schulmuseum e.V. führt aktuell noch Gespräche mit dem potenziell 
künftigen Vermieter. Eine Beschlussvorlage zur Zuschussvereinbarung erfolgt daher erst zur 
Ratssitzung im April.
Gez. Mersinger
Anlagen:
- Antrag Lagerhalle Osnabrück e.V. für Folk im Viertel
- Antrag LVOL für Justus Möser - Nachhaltigkeit
- Antrag Osnabrücker Mitteilungen
1 
Anlage 1- Angaben Antragstellung -zum Antrag auf Förderung ab 2024    Antragsteller/Freier Träger/ ZuschussempfängerLagerhalle e.V.Folk im Viertel. Das Altstadtfest  Art der FörderungInstitutionelle Förderung Projektförderung Zeitraum oder  Beginn einer Dauerförderung  2024-2026 Beantragte Fördersumme  pro Jahr5000,00 €Grundlagen der Förderung  Grundlagen der Förderung - Aufgaben, Ziele, Selbstverständnis, Vereinszweck bzw. Beschreibung des Projekts: An einem Samstagabend im August wird die Osnabrücker Altstadt zur Bühne für die Musik der Welt. An mehreren Standorten präsentieren regionale und überregionale Musiker, Ensembles und Bands die Bandbreite traditioneller Folkmusik und moderner Weltmusik. Neben dem An-spruch qualitativ hochwertige Musik zu präsentieren, verfolgt das Fest das Ziel, die wunderbare Osnabrücker Altstadt zur Geltung zu bringen. Aus diesem Grund werden auch keine externen Schausteller oder ähnliches zugelassen und die Musik ohne aufwendige Bühnenbauten prä-sentiert.  Belebung der Altstadt: Die Osnabrücker Altstadt und speziell das Heger-Tor-Viertel wird gerne als das Schmuckkästchen oder die gute Stube der Stadt bezeichnet. Im Markenprozess der Stadt Osnabrück wurde aus den Befragungen deutlich, dass die Altstadt Osnabrück sehr posi-tiv wahrgenommen und ihr eine hohe Treiberfunktion zugemessen wird. Diese „Stärke“ Osnab-rücks“ muss aber immer wieder mit Leben gefüllt werden und „Folk im Viertel“ bietet seit 2003 einen willkommenen Anlass, einen musikalischen Abend in der Altstadt zu verbringen.  Forum für Weltmusik:Folkmusik ist international ein spannendes Musikgenre und auch in Deutschland entkrampft sich das Verhältnis zur „Volksmusik“ langsam. Angelehnt an dem Wi-kipedia-Artikel „Folk“ verstehen wir „Folkmusik als ein Genre der internationalen Popularmusik, das sich stilistisch an traditioneller Volksmusik orientiert.“ Neben die Klassiker, der irischen, schottischen und amerikanischen Folkmusik, treten schon lange die Klezmer und Polkabands Osteuropas und vor allem schaffen viele junge kreative Musiker*innen etwas neues aus der musikalischen und stilistischen Inspiration durch die traditionelle Volksmusik. Es ist in der Re-gel begeisternde, tanzbare und fröhliche Musik, die gute Laune macht und vielen gefällt. Hier-für hat Osnabrück kein Forum. Folk im Viertel will es sein. Das ist gleichzeitig Musikforum, Völ-kerverständigung und Friedenskultur. Nachwuchsförderung: Folk im Viertel hat weder den Anspruch noch das Budget oder den Platz um die Stars der Szene zu präsentieren und konkurriert auch nicht mit dem Venner Folkfrüh-ling, der als mehrtägiges Festival ganz anders aufgestellt ist. Es bietet immer auch Auftritts-möglichkeiten für semiprofessionelle MusikerInnen aus der weiteren Region, vielfach auch am Anfang ihrer „Karriere“. Die KünstlerInnen freuen sich auf ein Fest in toller Atmosphäre mit ei-nem begeisterungsfähigen Publikum. Daneben braucht es für die musikalische Qualität und die 
2 
2Vielfalt auch nationale und internationale Gäste auf Deutschland und Europatourneen. Das macht die Mischung und die Würze aus.  Ggf. spezielle Zweckbindung des Zuschusses: Der Zuschuss wird zur Finanzierung des Festes gebraucht. Der größte Block sind die Gagen und die Veranstaltungsnebenkosten mit Übernachtungen, Catering, GEMA und KSK. Dazu die Personalkosten am Veranstaltungstag für Auf- und Abbau und technische Betreuung. Die Wer-bung und Öffentlichkeitsarbeit soll stärker in den digitalen Raum verlagert werden. Veranstaltungsort: Heger Tor Viertel - bei Projektförderung - Veranstaltungszeitraum (im Jahr)Im August eines jeden Jahres, terminlich abgestimmt mit Schoßgarten Open Air und Kultur-nacht  Wesentliche Zielgruppe(n):Das Altstadtfest bietet Musik für alle Zielgruppen. Angesprochen sind Bürgerinnen und Bürger aus Osnabrück und der Region. Natürlich ist der Abend auch für auswärtige Besucher ein Er-lebnis. Durch die angestrebte Qualitätssteigerung soll das Fest auch auf die Marke Osnabrück mit ihrer schönen Altstadt einzahlen. Junge Bands mit moderner Interpretation folkloristischer Traditionen sprechen auch ein junges Publikum an. Die Art der Musik ist generationenübergreifend und absolut familientauglich. Perspektiven/Entwicklung in den kommenden Jahren:Das in den letzten Jahren zur Verfügung stehende Budget ist absolut nicht mehr ausreichend, um ein Fest dieser Größenordnung mit einem gewissen musikalischen Anspruch zu organisie-ren. Eine Mitfinanzierung durch die Gastronomie des Viertels ist in der aktuellen wirtschaftli-chen Lage nicht möglich. Die Sponsoren aus der Getränkewirtschaft sind zwar noch dabei, ha-ben aber  ihren Beitrag halbiert. Gleichzeitig steigen mit den Preissteigerungen auch die Ga-genvorstellungen und eigentlich alle Nebenkosten werden teurer. In 2023 haben Lagerhalle und FOKUS noch einmal ein Fest mit eigentlich zu geringem Budget organisieren können. Viele Bands und Musiker haben zähneknirschend die angebotenen Gagen akzeptiert. Etliche interessante Konzertangebote haben wir nicht einmal angefragt, weil von vorn herein klar war, dass es nicht zu bezahlen sein würde. Das Abschlusskonzert am späteren Abend im Saal der Lagerhalle wurde gestrichen. Es war trotzdem ein schöner Abend mit begeistertem Publikum, aber die Grenze des Machbaren ist erreicht. Es gibt nicht entsprechend viele Bands und Musi-ker*innen in der weiteren Region, die für wenig Geld spielen, keine Übernachtung gestellt be-kommen, spät in der Nacht wieder zu Hause sind und trotzdem gute Musik „abliefern“. Das Setzen von Highlights durch das Engagement von nationalen oder internationalen Bands mit guter musikalischer Qualität ist nicht möglich. Deshalb haben die Veranstalter von FOKUS und Lagerhalle die Entscheidung getroffen, dass es eine Fortführung nur mit größerem Budget Sinn macht.  Wenn dem zugestimmt wird und frühzeitig Planungssicherheit hergestellt ist, können wir auf die Tourneeangebote von Agenturen eingehen. Mit etwas mehr Budget für Gagen und Übernach-tung können ganz andere Acts angefragt werden. Es geht nicht darum, ein internationales Highlight zu schaffen. „Folk im Viertel“ bleibt ein kleines feines Altstadtfest im Wesentlichen für die Region, aber die Qualität und Vielfalt, die in den ersten Jahren ab 2003 noch engagiert werden konnte, muss wieder erreicht werden.  Mit dieser Zukunftsperspektive für Folk im Viertel, werden wir die gesamte Öffentlichkeitsarbeit und das Marketing aufpolieren. In Eigenleitung muss das in die Jahre gekommene Design neu aufgestellt werden. Der Zusatz „Volk im Viertel“, der zu Anfang nur ein Wortspiel war, aber nun unpassende Assoziationen hervorrufen kann, entfällt. Des Fest bekommt einen eigenen social 
3 
media Auftritt, über den das Publikum auch zwischen den Ausgaben informiert wird, jüngere Leute angesprochen werden können, Mitschnitte veröffentlicht und Bands im Gespräch gehal-ten werden, Folgeauftritte beworben werden.  Betrachtung des Inputs / der erforderlichen Ressourcen:  2022 (Ist) 2023 (Ist) 2024 (Plan) Kosten- und Finanzierungsplan s. Anlage Anzahl der Stellen (VZÄ)   Summe der Erträge   davon Spenden   davon Fördermittel   davon Gebühren und Entgelte  davon Zuschüsse der StadtSumme Aufwendungen      davon Personalaufwendungen      davon sonstige ordentliche     Aufwendungen    Welche Planungszeiträume/Planungsvorläufe bestimmen Ihre Angebote? Folk im Viertel hat einen Vorlauf von ca. einem ¾ Jahr. Das betrifft in erster Linie das Booking und die Terminfestlegung.   PersonalbedarfBenötigtes Personal –Personalumfang (vollzeitverrechnet) im lfd. Jahr:Die Organisation von Folk im Viertel übernehmen hauptamtliche Mitarbeiter von Lagerhalle e.V. und FOKUS e.V. Für Auf- und Abbau und die veranstaltungstechnische Betreuung werden Helfer und externe Kräfte benötigt.    Entwicklung / signifikante Veränderungen im Bereich Personal in den Vorjahren: Vor allem die veranstaltungstechnische Betreuung wird im Gegensatz zu den ersten Jahren aufwendiger. Häufig verfügen die Musiker und Bands nicht mehr über eigene Tonanlagen und erwarten technische Betreuung.    Entwicklung / Veränderungen im Bereich Personal im beantragten Vertragszeitraum: Es ist absolut notwendig Fachkräfte der Veranstaltungstechnik mit einzubeziehen. Ton- und Lichttechnik ist immer stärker digitalisiert und wo früher noch autodidaktisches Halbwissen reichte, braucht es heute Fachkräfte.  Förderer und Kooperationspartner 
4 
4 Förderer ZeitraumGgf. FördersummeGetränke Weidlich jährlich 500 €Radeberger Gruppejährlich 500 €Welche Wirkung hat das Produkt / die Leistung?  Wie sehen Sie Ihren Beitrag zu den Strategischen Stadtzielen (2021-2030)?Folk im Viertel leistet einen Beitrag zum Stadtziel 5: Vielfältiger Kulturstandort und lebendige Friedensstadt: vielfältig – offen – kreativ. Es stärkt das kulturelle Oberzentrum und bietet einem Genre eine Bühne, das in seiner ganzen Vielfalt sonst nicht zur Geltung kommt. Einen Teil des Programms bestreiten jährlich auch lokale oder regionale Musiker*innen. Ebenso bekommt der Nachwuchs seine Chance.  Ziel 1 - Stadt zum Leben und Erleben: Folk im Viertel sorgt für Leben in der Altstadt und urba-nes Flair. Ziel 2 - Stadt mit Zukunft: der zentrale Standort ist aus allen Richtungen gut mit Bus und Rad zu erreichen  Ziel 3 - Hochschul- und Wirtschaftsstadt: Ausgaben bleiben teilweise in der Stadt (Hotel, Cate-ring, Aushilfen, Technikleihe); Folk im Viertel bringt den gastronomischen Betrieben der Alt-stadt gute Umsätze und auch das Einzelhandelsangebot wird im vorbei gehen wahrgenom-men; ein vielfältiges, interessantes und qualitätsvolles Kulturangebot ist ein wichtiger soge-nannter weicher Standortfaktor.    Welche Zielgruppe(n) nehmen Sie in den kommenden Jahren besonders in den Blick? Auf der Seite der Musiker*innenund Bands vor allem die junge Szene, die mit großer Virtuosi-tät aus den musikalischen Stilen der Welt neue, faszinierende Musik erschafft. Durch den Aufbau eines Instagram Account für Folk im Viertel, soll verstärkt ein jüngeres Pub-likum angesprochen werden.   Wie beachten Sie gesellschaftliche Trends?Ein Trend ist draußen sein. (Leider) begünstigt durch den Klimawandel, aber vor allem ange-schoben durch die Corona-Pandemie. Auch eine Stadt in Nordwestdeutschland kann ein we-nig mediterranes Flair in seine Altstadt zaubern.  Dazu der Trend, in den heißer werdenden Sommern, Urlaub im Norden zu machen, teilweise nur als kurze Städtereisen. Als drittes ist die Belebung der Innenstädte zu nennen. Der Versuch die Zentren auch wieder als soziale Orte des Begegnens und des Miteinanders zu sehen. Das schafft Folk im Viertel schon immer.    Mit welchen Indikatoren / Kennzahlen messen Sie die Wirkung Ihres Angebots? Der entscheidende Faktor für den Erfolg ist der Publikumszuspruch. Folk im Viertel kostet kei-nen Eintritt, ist von allen Seiten zugänglich und es gehört zum Konzept, dass sich das Publi-kum im Viertel bewegt.  Das letzte richtige Regenjahr mit weitgehender Verlegung des Pro-gramms in die Veranstaltungssäle von Lagerhalle und Haus der Jugend war 2017. Parallele Veranstaltungen auf dem Marktplatz (z.B. Bier- oder Weinfest) lenken eher ab, als dass sie mehr oder neue Besucher*innen bringen.   
5 
Entwicklung der Besucherzahlen/Nutzerzahlen 2014: voll2015: voll2016: voll2017: Weniger, wegen schlechtem Wetter 2018: voll2019: voll2020: Absage2021: Nur „Corona-Ausgabe“ im Haus der Jugend 2022: Wieder sehr gut2023: VollOsnabrück, 15.09.2023     Jens Meier, Lagerhalle e.V. 

Kosten- und Finanzierungsplan (jährlich)
Altstadtfest "Folk im Viertel - Volk im Viertel"
2024-26
EURO
Vorbereitungskosten SOLL
Bürokosten (Telefon, Porto, Kopien) 100,00 €
Personalkosten Lagerhalle und FOKUS (Organisation, Durchführung, Nachbereitung) 1.500,00 €
Öffentlichkeitsarbeit, Layout, social media 500,00 €
Plakatdruck DIN A2 60,00 €
Flyerdruck 50,00 €
Durchführungskosten
Gagen 6.000,00 €
Übernachtung / Fahrt 600,00 €
Veranstaltungsnebenkosten
Erlaubnis zur Durchführung einer Veranstaltung nach BImschG 40,00 €
Gema 250,00 €
KSK (ca. 5% der Nettogagen) 300,00 €
Catering 300,00 €
Technik und Helfer 300,00 €
Gesamt 10.000,00 €
Finanzierung
Eigenleistung Veranstalter 2.000,00 €
Eigenmittel Veranstalter
F.O.K.U.S. 1.500,00 €
Lagerhalle 500,00 €
Sponsorenmittel von OSNA-Krause Getränke 500,00 €
Sponsorenmittel Radeberger Gruppe 500,00 €
Kulturamt Stadt Osnabrück 5.000,00 €
Gesamt 10.000,00 €
Antrag ab 2024 Kosten- und Finanzierungsplan(P025502586).XLSX
 1 
ANTRAG AUF MEHRJÄHRIGE FÖRDERUNG BEIM FACHBEREICH KULTUR 
DER STADT OSNABRÜCK (2024-2028) 
 
 
1. ANGABEN ZUR 
ANTRAGSTELLUNG 
 
 
Name der Antragstellerin/des 
Antragsstellers/der Institution 
 
Landschaftsverband Osnabrücker Land e. V. 
 
Straße, Hausnummer 
 
Am Speicher 2 
 
PLZ, Ort 
 
49090 Osnabrück 
 
Telefon, Fax 
 
[TELEFONNUMMER ENTFERNT] Durchwahl Tauss: -11 
 
E-Mail, Homepage 
 
[E-MAIL ENTFERNT], www.lvosl.de  
 
 
2. ANGABEN ZUR 
EINELFÖRDERUNG 
 
 
(Arbeits-)Titel des Projektes 
 
Justus Möser – Nachhaltigkeit – Veranstaltungsmanagement  
 
 
 
Kurzbeschreibung des Projektes 
(Bitte erläutern Sie das Projekt kurz und treffend; 
diese Angabe ist unbedingt erforderlich!) 
Es soll angeknüpft werden an die erfolgreichen Maßnahmen 
in den Jahren 2020/2021 im Rahmen des 300. Geburtstags 
des Osnabrücker Publizisten, Juristen und Schriftstellers 
Justus Möser (1720-1792). Das dafür entstandene 
gesamtregionale Netzwerk von Kooperationspartnern 
(Gemeinden, Museen, Kultur- und umweltpäd. Einrichtungen, 
Herrenhäusern, Initiativen etc.) kann genutzt werden, um 
langfristig das lohnende Thema Justus Möser in der Region 
zu verankern. Es bieten sich an circa 15 konkreten Orten in 
der Region Bezugspunkte zu Möser und zur spannenden Zeit 
des 18. Jahrhunderts an. Konkret soll ab 01.01.2024 für 5 
Jahre eine Teilzeitstelle (projektbezogene Stundenauf-
stockung, 10 WoSt, TVÖD 9) mit einer erfahrenen Projekt-
mitarbeiterin geschaffen werden, die an der Schnittstelle 
zwischen Veranstaltungspartnern, Kulturtourismus, 
Kulturakteuren (z. B. Schauspielern) und Wissenschaft 
angesiedelt ist. Ferner sollen in diesem Rahmen die Möser-
Website weiter gepflegt und ausgebaut und kulturtouristische 
Maßnahmen weiterentwickelt werden. 
 
Projektziele 
Verankerung der mit Justus Möser verbundenen kultur-
geschichtlichen Themen in der Region und im 
Kulturtourismus 
 
Zielgruppen 
 
Alle Alters- und Interessensgruppen 
  
 
Gesamtkosten 
14.000,00 Euro p.a. x 5 = 70.000,00 Euro 
Laufzeit Stelle 01.01.2024 – 31.12.2028 
 
Antragssumme an die Stadt Osnabrück 
7.000,00 Euro p.a. x 5 = 35.000,00 Euro 
Laufzeit Stelle 01.01.2024 – 31.12.2028 
  
Projektbeginn (Maßgebend sind 
Auftragsvergabe, Vertragsabschlüsse etc.) 
01.01.2024 
 
Projektende (Berücksichtigen Sie auch die für die 
Vorbereitung bzw.  Abwicklung benötigte Zeit) 
31.12.2028 
  
Genehmigung zum vorzeitigen 
Maßnahmebeginn wird beantragt: 
 
ja 
   nein  
 2 
 
Begründung (ohne Begründung wird der 
vorzeitige Maßnahmebeginn nicht bewilligt) 
 
 Es ist bekannt, dass mit einer Genehmigung des vorzeitigen Maßnahmebeginns keine rechtliche 
Verpflichtung der Stadt Osnabrück verbunden ist, die Zuwendung tatsächlich zu bewilligen.  
Sollte der Antrag abgelehnt werden, verbleibt das gesamte finanzielle Risiko beim Projektträger! 
  
 3 
 
  
3. KOSTENPLAN  
Laufende Personalkosten für bereits fest angestellte Mitarbeiter sind nicht förderfähig! 
Lohn/Gehalt für Projektmitarbeiter bzw. 
Aushilfskräfte 
14.000,00 Euro p. a. x 5 = 70.000,00 Euro 
 
 
Honorare  
 
--- 
 
Gagen 
 
--- 
 
GEMA etc. 
 
--- 
 
Künstlersozialkasse 
 
--- 
 
Organisations-/Bürokosten 
Trägt LVO 
 
 
Versicherungen 
Trägt LVO 
 
 
Sachkosten 
Trägt LVO 
 
 
Reisekosten 
 
Trägt LVO 
 
Mieten/Leihgebühren 
 
--- 
 
Kosten Buch/Katalog/Dokumentation 
 
--- 
Kosten Flyer/Plakate u. sonstige 
Werbemittel 
 
Trägt LVO 
 
Öffentlichkeitsarbeit 
 
Trägt LVO 
 
Versandkosten 
 
--- 
 
Bewirtung 
 
--- 
 
Spesen 
 
--- 
Sonstiges (bitte bezeichnen!) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gesamtausgaben 
 
70.000,00 Euro 
 4 
 
 
4. FINANZIERUNGSPLAN  
Bitte füllen Sie den Finanzierungsplan auch aus, wenn Sie einen separaten Kostenplan beilegen!  
Eigenmittel  
(bare Mittel des Antragstellers aus Mitgliedsbeiträgen, 
Rücklagen o. ä.) 
 
 
zu erwartende Eintrittsgelder 
 
--- 
 
Erlös aus Verkauf von Publikationen 
 
--- 
 
Einnahmen aus Anzeigen  
 
--- 
 
Eigenleistung  
(unbare Mittel in Form von geldwerten Arbeits-
leistungen bei ehrenamtlicher Tätigkeit oder bei 
Nutzung von Equipment, Räumen etc.) 
 
Büroausstattung, weitere Sachkosten, Fahrtkosten, weiteres 
Equipment, Werbung, s. o. 
 
  
 
Förderer/Sponsoren/Spender (Bitte einzeln aufführen, falls es sich nicht um Sammelspenden handelt) 
 
Landkreis Osnabrück (7.000,00 Euro 
p.a.) 
 
35.000,00 Euro  
 beantragt      zugesagt 
 
 
                          
                           
 beantragt      zugesagt 
 
 
 
                           
 beantragt      zugesagt 
 
 
 
                           
 beantragt      zugesagt 
 
 
 
                           
 beantragt      zugesagt 
  
 
bei der Stadt Osnabrück beantragte 
Förderung 
 
35.000,00 Euro 
Gesamteinnahmen 
(Diese Summe muss den Gesamtausgaben 
entsprechen!) 
 
70.000,00 Euro 
 
  
 5 
 
 
 
 
6. ERKLÄRUNG   
 
Der Antragsteller/die Antragstellerin erklärt, dass keine weiteren Förderanträge als die im Kosten- und 
Finanzierungsplan genannten gestellt wurden. Änderungen des Kosten- und Finanzierungsplanes sowie 
erhebliche inhaltliche Änderungen des Projekts werden dem Fachbereich Kultur der Stadt Osnabrück 
umgehend mitgeteilt. 
 
 
 
 
 
 
Osnabrück, 28.09.2023 
 
 
 
Dr. Susanne Tauss 
Unterschrift/ggf. Stempel  
(bei elektronischer Übermittlung Name des/der Verantwortlichen) 
 
 
Anlagen 
 
 Ausführliche Projektbeschreibung 
 
 Manuskript bzw. -auszug (bei Druckkostenzuschüssen) 
 
 Informationen über den Projektträger  
 
 Informationen über frühere Projekte 
 
 Körperschaftssteuer-Freistellungsbescheid 
 
5. ANGABEN ZUR GEMEINNÜTZIGKEIT  
 
 
 Der/die Antragsteller/in wurde vom Finanzamt als gemeinnützig anerkannt. Eine Kopie des                
       Körperschaftssteuer-Freistellungsbescheids des zuständigen Finanzamtes 
 
 
 liegt bei.       wird nachgereicht. 
 
 
 Hiermit wird erklärt, dass sich seit dem Ablauf der Gültigkeit des oben genannten Bescheides  
      bis zum Zeitpunkt des Antrages auf Zuwendung aus Mitteln der Stadt Osnabrück keine  
      Änderungen hinsichtlich der Gemeinnützigkeit ergeben haben. 
      Sollte es sich zu einem späteren Zeitpunkt ergeben, dass die Gemeinnützigkeit vom  
      zuständigen Finanzamt für den Zeitpunkt der Antragstellung für das oben genannte Vorhaben  
      nicht anerkannt wird, so besteht die Verpflichtung, dies dem Fachbereich Kultur der Stadt   
      Osnabrück unverzüglich mitzuteilen und die gewährte Zuwendung plus Zinsen (6 % für das  
      Kalenderjahr) zu erstatten. 
     (Sollten Sie diese Erklärung nicht abgeben können, kann Ihr Antrag nicht berücksichtigt werden.) 
 
 
 Wir sind keine als gemeinnützig anerkannte Einrichtung. 
 
 Ich stelle den Antrag als Privatperson. 
 
 
 
 
 
 
 
Justus Möser – Nachhaltigkeit – Veranstaltungsmanagement 
Antrag an den Fachbereich Kultur der Stadt Osnabrück 
 
 
 
Erläuterungen zum Projektantrag 
 
 
 
I                       Kurzkonzept  
 
Mit dem Vorhaben „Justus Möser – Nachhaltigkeit – Veranstaltungsmanagement“ soll 
angeknüpft werden an die erfolgreichen Maßnahmen in den Jahren 2020-2022 im Rahmen 
des 300. Geburtstags des Osnabrücker Publizisten, Juristen und Schriftstellers Justus Möser 
(1720-1792) und an das damals – wenn auch unter Corona-Bedingungen reduzierte – 
Veranstaltungsprogramm. 
 
Das in diesem Kontext entstandene gesamtregionale, Stadt-Landkreis-übergreifende Netz-
werk von Kooperationspartnern wie Gemeinden, Touristiker:innen, Museen, Kultur- und 
umweltpäd. Einrichtungen, Herrenhäusern, Initiativen etc. kann genutzt werden, um lang- 
fristig das lohnende Thema Justus Möser in der Region zu verankern. An circa 15 konkreten 
Orten einschließlich der Stadt Osnabrück bieten sich konkrete Bezugspunkte zu Möser und 
zur spannenden Zeit des 18. Jahr-hunderts an – eine Zeit neuen bürgerlichen Selbstbewusst-
seins, vielfältiger kultureller Aktivitäten auf allen Feldern, aber auch neuer Wirtschaftsformen, 
Landschaftserschließung und insbesondere spezifischer Ausprägungen all dessen im Osna-
brücker Land, für das Justus Möser ein auch literarisch wichtiger Gewährsmann und ‚Zeit-
zeuge‘ ist. All dies trägt auch zum heutigen Verständnis der Region und ihres Werdens bei. 
 
Konkret soll ab Januar 2024 für 5 Jahre eine Teilzeitstelle (projektbezogene Stundenauf-
stockung, 10 WoSt, TVÖD 9) für eine erfahrenen Mitarbeiterin geschaffen werden, die an der 
Schnittstelle zwischen Veranstaltungspartnern, Kulturtourismus, Kulturakteuren (z. B. Schau-
spielern), aber auch Wissenschaft angesiedelt ist. Ferner sollen in diesem Rahmen die 
Möser-Website weiter gepflegt und ausgebaut und kulturtouristische Maßnahmen 
weiterentwickelt werden. 
 
 
 
II                      Projektziele 
 
Das Vorhaben zielt auf eine nachhaltige Verankerung der mit Justus Möser verbundenen 
kulturgeschichtlichen Themen in der Region und im Kulturtourismus. Hierfür wurden 2020-
2022 bereits gute Grundlagen geschaffen. 
 
Als Zielgruppen werden alle Alters- und Interessensgruppen angesprochen. 
 
  

 
 
 
III   Projektinhalte und -strukturen 
 
Das Vorhaben umfasst insbesondere folgende Grundthemen und -strukturen 
 
▪ Weiterentwicklung Veranstaltungsprogramm 
▪ Austausch mit der Tourismus-Gesellschaft Osnabrücker Land und der Möser-
Dokumentationsstelle in der Universität (Institut für Kulturgeschichte der frühen 
Neuzeit) 
▪ Ausbau und Pflege der Möser-Website www.justus-moeser.de  
 
Konkret stehen dabei folgende Themen im Fokus: 
 
▪ Circa 15 Orte im Landkreisgebiet, zuzüglich mehrerer Orte im Osnabrücker 
Stadtgebiet, lassen sich als „Möser-Orte“ identifizieren. 
▪ Geplant sind dort beispielsweise Tafeln mit QR-Codes (mit Links auf die Möser -
Website). 
▪ Einbindung des Themas Justus Möser in jährlich wiederkehrende Feste wie z. B. 
Schafstag am Tuchmacher Museum Bramsche, Salzmarkt Bad Rothenfelde, 
Leinewebermarkt Bad Laer, Picknick im Park von Schloss Hünnefeld. 
▪ Ausbau und Verstetigung von vorhandenen Formaten wie Vorträge oder 
Lesungen wie z. B. die 2022 zweimal durchgeführte Kinderveranstaltung mit 
Mösers Tochter Jenny von Voigts, dargestellt von der Schauspielerin Babette 
Winter: „Jennys sonderbare Zeitreise“ für Grundschulkinder und Familien (2022: 
Averbecks Hof Glane, Gut Bruche Melle) und (gesonderte Neu-)Produktion für 
Schulen. 
▪ Wiederaufnahme bewährter Formate wie z. B. Wanderungen, Kaffeestunden , 
„Möser-Besuche“ etc. 
▪ Ggf. Fortsetzung von speziellen Angeboten (Möser-Torte im Café am Markt, 
Möser-Kuchen im Café Alte Rentei auf Hünnefeld, Möser-Wacholder der Firma 
Schierhölter). 
▪ Vorgespräche zu den genannten Themen sind mit den regionalen 
Touristiker:innen bereits gelaufen, hieran soll nun in der ‚Nach-Corona-Zeit‘ (und 
nach Rückkehr einer Mitarbeiterin aus der Elternzeit) wieder angeknüpft werden. 
▪ Schnittstellenmanagement zur Möser-Dokumentationsstelle in der Universität 
Osnabrück, Institut für Kulturgeschichte der frühen Neuzeit. 
▪ Pflege der Möser-Website, punktuelle Ergänzung, Ausbau und Einbindung von 
Veranstaltungsangeboten in die Möser-Website und in den os.kalender etc. 
 
 
 
Osnabrück, 28.09.2023 
 
Dr. Susanne Tauss 
Geschäftsführerin