Förderung freier Kulturträger – Verlängerung der Zuschussvereinbarungen ab 2027
Stadt: osnabrueck
Drucksache: VO/2026/5548
Datum: 2026-05-29
Vorlagenart: Beschlussvorlage

Stadt Osnabrück 
Die Oberbürgermeisterin 
1/4 
 
 
 
Vorlagenummer: VO/2026/5548 
Vorlageart: Beschlussvorlage 
Öffentlichkeitsstatus:  öffentlich 
 
Förderung freier Kulturträger – Verlängerung der 
Zuschussvereinbarungen ab 2027 
 
Datum: 19.05.2026 
 Vorstand für Bildung, Kultur und Familie 
Federführung: Fachbereich Kultur 
 
Beratungsfolge 
 
Gremium Datum Sitzungsart Top-Nr. 
Ausschuss für Finanzen und Beteiligungssteuerung 
(Vorberatung) 09.06.2026 Ö  
Kulturausschuss (Vorberatung) 18.06.2026 Ö  
Verwaltungsausschuss (Vorberatung) 30.06.2026 N  
Rat der Stadt Osnabrück (Entscheidung) 30.06.2026 Ö  
 
Beschluss: 
Die Verwaltung wird beauftragt, für das Jahr 2027 sowie im Vorgriff auf die Haushalte 2028 
bis 2029 mit folgenden freien Kulturträgern Zuschussverträge zur institutionellen Förderung 
bzw. zur Dauerprojektförderung in Form von Drei-Jahres-Verträgen zu schließen. Die unten 
genannten Beträge bilden die maximal mögliche Zuschusshöhe. 
 
Nr. Freier Kulturträger Zuschusszweck Zuschuss 
2027 
Zuschuss 
2028 
Zuschuss 
2029 
1 Piesberger 
Gesellschaftshaus e.V. 
Institutionelle Förderung – 
Personalkosten, Energie-
/Hausnebenkosten, 
Bauunterhaltung 
279.150 € 292.700 € 306.900 € 
2 Dreidimensional e.V. Institutionelle Förderung – Miet- 
und Unterhaltungskosten für den 
Betrieb der skulptur-Galerie, 
Aufwandsentschädigungen für 
Künstler/Kuratoren 
22.600 € 23.300 € 24.000 € 
3 werk.statt e.V. Institutionelle Förderung – 
Förderung der Vereinszwecke, 
Finanzierung von Technikkosten 
10.600 € 10.600 € 10.600 € 
4 Gay in May e.V. Dauerprojektförderung – 
Organisation und Durchführung 
des queeren Festivals „Gay in 
May“ 
10.750 € 11.000 € 11.500 € 
5 Kulturverein am 
fantastischen Freihafen 
e.V. 
(KAFF e.V.) 
Institutionelle Förderung – Miet- 
und Betriebskosten, 
Aufwandsentschädigungen in 
Bereichen IT-Wartung, 
Buchhaltung, Facility-
Management sowie Kunst- und 
15.150 € 15.600 € 16.000 € 
 
2/4 
Kulturveranstaltungen 
6 Museum für 
Industriekultur 
Osnabrück gGmbH  
Institutionelle Förderung – 
Personalkosten für lfd. Betrieb 
614.500 € 679.800 € 691.000 € 
7 Musikbüro Osnabrück 
e.V. 
Institutionelle Förderung – 
Personal-, Verwaltungs-, Sach- 
und Projektkosten 
134.300 € 139.700 € 145.280 € 
8 Osnabrücker 
Schulmuseum e.V. 
Institutionelle Förderung – Miet- 
und Nebenkosten für 
Museumsbetrieb 
22.900 € 22.900 € 22.900 € 
9 Probebühne e.V. Institutionelle Förderung – Miet- 
und Unterhaltungskosten 
12.800 € 12.800 € 12.800 € 
10 Schlossverein 
Osnabrück e.V. 
Dauerprojektförderung – 
Organisation und Durchführung 
des Musikfestivals „CLASSIC 
CON BRIO“ 
23.200 € 23.200 € 23.200 € 
11 Figurentheater 
Osnabrück e.V. 
Institutionelle Förderung – 
Personal- und Sachkosten 
255.100 € 262.800 € 270.700 € 
12 Lagerhalle e.V. Institutionelle Förderung – 
Personalkosten für lfd. Betrieb 
und lfd. Bauunterhaltung 
680.000 € 700.400 € 721.400 € 
13 Lagerhalle e.V. – Folk 
im Viertel 
Dauerprojektförderung – 
Organisation und Durchführung 
des Altstadtfestes „Folk im Viertel“ 
5.000 € 5.000 € 5.000 € 
Gesamt 2.086.050 € 2.199.800 € 2.261.280 € 
Anmerkung: Die Zuschusssummen wurden jeweils auf volle Zehner-Euro-Beträge gerundet. 
 
 
A. Finanzielle Auswirkungen: 
 
X Ja siehe Beschluss 
  
Betroffene Produkte: 1.100.2.7.3.01 Institutionelle Förderung 
   1.100.2.7.3.02 Kulturförderung und Veranstaltungen 
 
Weitere Angaben 
 
Die oben dargestellten finanziellen Mittel beziehen sich auf die Jahre 2027 – 2029. 
 
Die erforderlichen Mittel stehen im Haushaltsplan zur Verfügung bzw. wurden im 
Verwaltungsentwurf eingeplant: 
 
X 
 Die für die Zuschussverträge vorgesehenen Fördersummen im Beschluss sind  
 im Doppelhaushalt 2026/2027 sowie in der mittelfristigen Finanzplanung des Haushaltes 
 veranschlagt. 
  
Es wird darauf hingewiesen, dass eine Entscheidung im Vorgriff auf künftige Haushalte 
bedeutet, dass der Rat auf Abwägungsmöglichkeiten im Rahmen von Haushaltsberatungen 
verzichtet. Eine mehrjährige finanzielle Verpflichtung wird daher unter finanziellen 
Gesichtspunkten als kritisch beurteilt. Dies hätte zur Folge, dass zwangsläufig an anderen 
Stellen Einsparungen vorgenommen werden müssten. 
 
B. Personelle Auswirkungen: keine 
 
C. Integrations- /Gleichstellungs-/ Inklusionspolitische Auswirkungen: vgl. 
Kulturstrategie 
 
 
3/4 
D. Auswirkungen auf den Klimaschutz (CO2-Ausstoß/Energieverbrauch): keine 
 
E. Auswirkungen auf Arbeitsplätze und den Wirtschaftsstandort Osnabrück: keine 
 
F. Ggf. Alternativen zum Beschlussvorschlag: 
 
Alternative 1: Förderung im Rahmen der bereitgestellten Haushaltsmittel nur für das 
Haushaltsjahr 2027. 
 
Alternative 2: Zusätzlich zu dem obenstehenden Beschlussvorschlag werden Mittel in Höhe 
von 8.530 € für den Dreidimensional e.V. als überplanmäßige Ausgabe für das Jahr 2027 
bereitgestellt und in die Haushaltsplanung für die Folgejahre aufgenommen (vgl. 
Zusatzantrag vom 13.03.2026, Anlage 3).  
Der Fachbereich Kultur weist darauf hin, dass eine Entscheidung des Rates über die 
Antragstellung im Rahmen des Haushaltsbeschlusses bereits getroffen wurde. Eine 
Änderung der Entscheidung in diesem Fall wird vermutlich weitere Ergänzungsanträge 
anderer Träger nach sich ziehen. 
 
G. Beteiligte Stellen:  Fachbereich Finanzen und Controlling 
 
 
Der Inhalt der Vorlage unterstützt folgende/s strategische/s Ziel/e: 
Vielfältiger Kulturstandort und lebendige Friedensstadt - vielfältig-offen-kreativ (Ziel 2021-
2030) 
 
Sachverhalt: 
Die Zuschussvereinbarungen zwischen der Stadt Osnabrück und den im Beschluss 
genannten freien Kulturträgern laufen zum Ende des Jahres 2026 aus. Die Träger haben 
jeweils einen Antrag auf Fortführung der Förderung ab dem Jahr 2027 gestellt. 
 
Das grundsätzlich übliche Verfahren sieht vor, über Folgeanträge im ersten Halbjahr des 
letzten Zuschussjahres zu verhandeln und den Rat vor der Sommerpause die Entscheidung 
über die Verlängerung der Zuschussverträge inklusive der Übernahme von strukturellen 
Mehrbedarfen bedingt durch Inflation und/oder Tarifsteigerungen zur Sicherstellung des 
vorgehaltenen Kulturangebots der Träger treffen zu lassen. Damit soll den Trägern sichere 
Planbarkeit und eine klare Perspektive gewährt werden. 
 
Eine Entscheidungsfindung über darüberhinausgehende zusätzliche strukturelle sowie 
angebotserweiternde Mehrbedarfe ist im Rahmen der Haushaltsberatungen vorgesehen. 
Über die Mehrbedarfe wurde entsprechend bereits im Rahmen der Haushaltsberatungen 
zum Doppelhaushalt 2026/2027 entschieden (vgl. VO/2025/4963). 
 
Die im Beschluss genannten Zuschusssummen beinhalten beantragte Steigerungen zur 
Deckung struktureller Mehrbedarfe bedingt durch Inflation und/oder Tarifsteigerungen für den 
Qualitätserhalt bestehender Angebote. Darüber hinaus beinhalten die Zuschusssummen von 
einigen Trägern beantragte zusätzliche Mehrbedarfe (strukturell und/oder angebots-
erweiternd), soweit diese im Rahmen des Haushaltsbeschlusses zum Doppelhaushalt 
2026/2027 anerkannt wurden. 
Einige beantragte Mehrbedarfe der freien Träger wurden im Rahmen der 
Haushaltsberatungen abgelehnt (vgl. VO/2025/4963). 
 
Die der Haushaltsentscheidung zugrunde liegenden Anträge finden Sie in VO/2025/4694 und 
VO/2025/4638-01. Der Folgeantrag des Lagerhalle e.V. zur Dauerprojektförderung „Folk im 
Viertel“ wurde erst nach dem Zeitpunkt der Erstellung der o.g. Vorlagen eingereicht (s. 
Anlage 2). 
Der Verein Dreidimensional hat im März 2026 einen aktualisierten Antrag eingereicht (s. 
Anlage 3). Die Verwaltung sieht sich an den Haushaltsbeschluss gebunden. 
 
4/4 
 
Der aktuelle Beschluss ist formal erforderlich, um die Drei-Jahres-Verträge ab 2027 im 
Vorgriff auf die Haushalte 2028 und 2029 abschließen zu können. 
 
Ergänzender Hinweis: 
Die Euregio Musik Festival UG erhält für die Organisation und Durchführung des 
Bundesjugendorchesters als Auftakt des Euregio Musik Festivals aufgrund variierender 
Antragshöhen keinen langfristigen Zuschussvertrag, sondern einen jährlich zu bewilligenden 
Förderbescheid. Für das Jahr 2027 liegt der Verwaltung ein Antrag vor (26.780,89 €). Die 
Mittel sind im Doppelhaushalt 2026/2027 veranschlagt.  
 
 
Gez. Mersinger 
 
 
 
Anlage/n 
 
1 - Kurzbeschreibung der freien Träger (öffentlich) 
 
2 - Antrag Lagerhalle e.V. - Folk im Viertel (öffentlich) 
 
3 - Aktualisierter Antrag Dreidimensional e.V. vom 13.03.2026 (öffentlich) 
 
 
 
[Dokumentende] 
 
Anlage 1 zu VO/2026/5548 
 
Kurzbeschreibung der freien Träger 
 
 
Piesberger Gesellschaftshaus e.V. 
Der Verein Piesberger Gesellschaftshaus e.V. wurde 1994 mit dem Ziel gegründet, das 
namensgebende Gesellschaftshaus zu beleben und dort Kulturveranstaltungen in den 
Bereichen Theater, Musik und Tanz durchzuführen. In diesem Zusammenhang fördert und 
ermöglicht der Verein verschiedene Projekte, Seminare und Werkstätten. Dies wird u.a. 
durch die Bereitstellung von Räumlichkeiten für Bürgerschaftliches Engagement erreicht. 
Das Gesellschaftshaus versteht sich daher in seiner Arbeit einerseits als Dienstleister, 
andererseits aber auch als Entwickler eigener Projekte, bspw. des „Bergfestes am 
Piesberg“ oder des „Kulturflohmarkts“. Jährlich finden etwa 30 Workshops und 15 
regelmäßige, wöchentliche Angebote zu Themen wie Jonglage, Holzbildhauerei und 
Tanztheater statt. Zudem bietet der Verein regelmäßig stattfindende 
Kinderkulturangebote. 
 
Dreidimensional e.V. 
Der Verein betreibt seit Mitte 2021 die skulptur-Galerie in der Osnabrücker Altstadt. Die 
skulptur-Galerie hat sich seither zu einem wichtigen Standort der regionalen 
Künstlerförderung in der Stadt Osnabrück etabliert. Die weitgehend ehrenamtlich 
betriebene Einrichtung bietet regionalen wie auch in gezielten Kooperationen 
überregionalen Künstler die Möglichkeit, künstlerische Arbeiten im professionellen 
Kontext zu präsentieren. Der Fokus liegt hierbei, auch aufgrund der Beschaffenheit des 
Raums, auf dreidimensionaler Kunst und Rauminstallationen. Aufgrund großzügiger 
Schaufenster und einem gut ausgeleuchteten Raum können Interessierte die Arbeiten 
auch außerhalb der Öffnungszeiten aus unterschiedlichen Perspektiven ansehen. Die 
skulptur-Galerie erzielt, auch bedingt durch regelmäßige Kooperationen mit anderen 
Einrichtungen, konstant hohe Besuchszahlen und findet deutlichen Anklang bei dem 
Osnabrücker Kunst-Publikum. 
 
werk.statt e.V. 
Der Verein fördert seit seiner Gründung Anfang der 1990er Jahre die Medienkultur in 
Osnabrück. Unter dem Namen „werk.statt“ betreibt der Verein ein Medienlabor, das 
kulturellen Medienprojekten professionelle audiovisuelle Produktionsmittel zur Verfügung 
stellt. Freie Mitarbeiter und Ehrenamtliche führen dort Projekte durch und unterstützen 
Projekte von Einzelpersonen, Gruppen und Institutionen, darunter auch Schüler und 
Studenten. Der Verein beschäftigt sich mit technisch-medialen Kommunikationsformen 
und medienpädagogischer Arbeit und fördert den Einsatz von Medien in der Kultur. Die 
werk.statt versteht sich als Kompetenzzentrum, dessen Anliegen die Vermittlung von 
Anlage 1 zu VO/2026/5548 
fachlicher und künstlerischer (Medien-)Kompetenz, unabhängig von wirtschaftlichen 
Verwertungsmodellen, ist. 
 
Gay in May e.V. 
Gegründet 1979 als „Rosa Flut“ in der Lagerhalle, möchte der Verein sexuelle und 
geschlechtliche Vielfalt sichtbar machen. Dies geschieht durch Vernetzung, Begegnung 
und die jährlich stattfindenden queeren Kulturtage im Mai, die der Verein ausrichtet. In 
diesem Rahmen wird alljährlich auch der bundesweit bekannte „Rosa Courage“-Preis an 
Menschen vergeben, die sich in besonderer Weise für LGBTIQ-Menschen eingesetzt 
haben. Möglich gemacht wird die Vereinsarbeit durch ein ehrenamtliches Team, welches 
jedes Jahr vielfältige Veranstaltungen organisiert, die queere Infrastruktur in der Stadt in 
die Aktivitäten zu Gay in May einbindet und für eine Vernetzung von Menschen und 
Gruppen sorgt. Im Jahr 2025 wurde ein neuer Vorstand gewählt, der sich die 
Weiterentwicklung und Professionalisierung des Festivals in den nächsten Jahren zum Ziel 
gemacht hat.  
 
Kulturverein am fantastischen Freihafen (KAFF e.V.) 
Der Verein wurde im Jahr 2010 auf dem Gelände des ehemaligen Osnabrücker 
Güterbahnhofs als „Kulturverein Petersburg“ gegründet. Dort entwickelte sich ein Kunst- 
und Kulturbiotop, mit den bereits angesiedelten Musikproberäumen und Kunstateliers. 
Nach dem Umzug im Jahr 2017, entstand mit der Anmietung neuer Räume am Hafen der 
Kulturverein am fantastischen Freihafen (auch K.A.F.F. e.V.). Mit diesem „Projektort“ ist es 
dem K.A.F.F. in den letzten Jahren gelungen, die Idee eines gemeinschaftlichen, 
selbstverwalteten Freiraums und Kulturorts wachsen zu etablieren. Die ehrenamtlich 
Engagierten des Vereins wollen mit dem Ort und dem Verein gemeinschaftlich gestalten 
und bewegen. Der Fokus liegt in der weiteren Entfaltung der alternativen Kulturszene 
Osnabrücks durch die Schaffung von Freiräumen für unkommerzielle, barrierefreie, 
partizipative und nachhaltige Kulturarbeit. Dort siedeln sich verschiedene Akteure aus dem 
Kreativ- und Kulturbereich an. 
 
Museum für Industriekultur Osnabrück gGmbH (MIK) 
Seit seiner Gründung im Jahr 1994 stellt das Museum Industriekultur das historisch 
gewachsene Beziehungsdreieck Mensch – Natur – Wirtschaft ins Zentrum, anknüpfend an 
die Geschichte seines Standortes und die Lage im Kultur- und Landschaftspark Piesberg. 
Das denkmalgeschützte Gebäudeensemble der ehemaligen Steinkohlenzeche Piesberg 
im Norden von Osnabrück bietet dafür den Rahmen. Bezugspunkt seiner 
Aufgabenbereiche Forschen, Sammeln, Ausstellen und Vermitteln ist die Epoche der 
Industrialisierung. Zentrales Anliegen des Museums ist, das Bewusstsein für ihre 
Bedeutung in der Gegenwart zu fördern und ihre Denkmäler und materielle Überlieferung 
Anlage 1 zu VO/2026/5548 
zu bewahren. In seinen Ausstellungen greift es Themen auf, die aktuelle Relevanz 
aufweisen, und verbindet den Blick in die Geschichte mit einer Reflexion der Gegenwart 
und möglicher Modelle für die Zukunft menschlichen Wirtschaftens. Das Angebot des 
Museums wendet sich an ein vielfältiges Publikum, als Erlebnis- und außerschulischer 
Lernort spricht es insbesondere auch Kinder, Familien und Schulklassen an. Im Kultur- und 
Landschaftspark Piesberg ist das MIK zentraler Ankerpunkt und spielt eine wichtige Rolle 
in dessen Weiterentwicklung. 
 
Musikbüro Osnabrück e.V. 
Das Musikbüro hat sich die Förderung der lokalen Popularmusikszene der Sparten Rock, 
Pop und angrenzender Bereiche in der Stadt Osnabrück zur Aufgabe gemacht. Hierfür 
bietet der Verein Musiker und Institutionen der Musikszene verschiedene Möglichkeiten an 
– von regelmäßigen Beratungen, über Künstlervermittlungen bis hin zu 
Auftrittsmöglichkeiten auf eigens konzipierten Veranstaltungen. Bei ihren Tätigkeiten 
kann das Musikbüro dabei auf eine über 30-jährige Erfahrung und ein dementsprechend 
großes Netzwerk in der regionalen Szene sowie gute Verbindungen zu 
Kooperationspartner in Stadt und Region zurückgreifen. So konnten zuletzt 60 
Konzertveranstaltungen und Open Airs mit über 299 Bandauftritten und mehr als 15.000 
Gästen realisiert werden. 
 
Osnabrücker Schulmuseum e.V. 
Seit mehr als zwei Jahrzenten, stellt das Osnabrücker Schulmuseum mit seinen Exponaten 
aus dem Schulbereich einen interessanten außerunterrichtlichen Lernstandort für 
Osnabrücker Schulen sowie für Privatpersonen dar. Es bietet mit seiner Aufbereitung der 
regionalen Schulgeschichte eine historisch-kritische Reflexion von Schule und Unterricht. 
Einen besonderen Schwerpunkt legt das Museum auf allgemeine und themenspezifische 
Führungen durch die Räumlichkeiten des Schulmuseums. Es versteht sich als „Ort der 
Forschung“ und als „Wissensspeicher“ für Gestaltungsprozesse von Schule in der 
Gegenwart und Zukunft. Seit seiner Wiedereröffnung im Oktober 2024 am neuen Standort 
am Arndtplatz konnte das Museum in den ersten zehn Monaten über 100 Besuchergruppen 
empfangen, mit steigender Tendenz. 
 
Probebühne e.V. 
Seit 59 Jahren betreibt der Verein an der alten Komtureikirche an der Wiesenstraße 
ehrenamtlich das erste Amateurtheater Osnabrücks. Hierfür hat sich ein engagiertes 
Ensemble gebildet, das ein vielfältiges Theaterprogramm aufstellt, um eine breite Auswahl 
an Interessierten anzusprechen. Der Schwerpunkt wird hierbei auf gesellschaftskritische 
und zeitgenössische Stücke gelegt. Höhepunkt waren dabei u.a. Uraufführungen bislang 
unbekannter dramatischer Stücke von Erich Maria Remarque oder auch Stücke der 
Anlage 1 zu VO/2026/5548 
„Verbrannten Dichter“ aus der Zeit des Nationalsozialismus und selten gespielte 
dramatische Werke bekannter deutscher Autoren. 
Aktuell kann der Verein den Standort an der Wiesenstraße aufgrund von mangelndem 
Brandschutz nur für Proben nutzen. Vor Publikum kann aus diesem Grund hier nicht 
gespielt werden, sodass der Verein aktuell auf andere Spielstätten ausweichen muss. 
 
Schlossverein Osnabrück e.V. 
Der Schlossverein wurde im Jahr 1927 als gemeinnütziger Verein gegründet und 
veranstaltet seit 1994 das Kammermusikfestival „CLASSIC CON BRIO“. Dieses musikalische 
Highlight der Region bietet jährlich ein vielfältiges, musikalisch anspruchsvolles Programm 
mit Kammermusik auf hohem, internationalem Niveau in Osnabrück. Immer wieder sind 
hierbei international anerkannte Spitzenmusiker beteiligt. Eine weitere Besonderheit des 
Festivals ist neben einem hohen Anteil zeitgenössischer Musik, dass die meisten der 
Werke keine üblichen Repertoire-Stücke sind, sondern während des Festivals vor Ort 
einstudiert und einmalig aufgeführt werden. Dabei werden regionale Schülerorchester 
bzw. -ensembles eingebunden, und ihnen damit die Möglichkeit geboten,, sich mit 
international renommierten Künstler auszutauschen und musikalische Erfahrungen zu 
sammeln. 
 
Figurentheater Osnabrück e.V. 
Die Figurentheaterinitiative Osnabrück e.V. ist ein gemeinnütziger Verein, der 1989 mit dem 
Ziel gegründet wurde, das Figurenspiel in der Region Osnabrück zu fördern und ein 
Kommunikationszentrum für Figurenspiel zu sein. Das Theater dient dabei einerseits als 
freies Gastspieltheater für regionale Gruppen, die ihre eigenständigen Produktionen zu 
besonderen Konditionen einbringen dürfen und andererseits für überregionale Gruppen 
als Auftrittsmöglichkeit. Der Spielplan wird von der künstlerischen Leitung des Theaters 
kuratiert und richtet sich bei einer Spielzeit von September bis Juli an alle Altersgruppen ab 
zwei Jahren. Das Theater bietet sowohl Familien-, als auch ein Abendprogramm an. Darüber 
hinaus bietet das Theater jungen überregionalen Künstler die Möglichkeit, durch 
Residenzen und Probenmöglichkeiten erste eigene Stücke zu erarbeiten und zu 
produzieren. 
 
Lagerhalle e.V. 
Die Lagerhalle ist ein zentraler Punkt der kulturellen Infrastruktur der Stadt Osnabrück. Das 
eigene Veranstaltungsprogramm des Kulturzentrums weist eine hohe Qualität und Vielfalt 
auf und wird auch deshalb über die Stadtgrenzen hinaus wahrgenommen. Neben dem 
eigenen spartenübergreifenden Programm dient die Lagerhalle für zahlreiche größere 
Veranstaltungen (z.B. Festivals) in der Stadt Osnabrück als Veranstaltungsort. Aufgrund 
der qualitativ hochwertigen Infrastruktur (Technik, Räume, Personal) der 
Anlage 1 zu VO/2026/5548 
Veranstaltungsstätte kann eine professionelle Durchführung von Veranstaltungen 
gewährleistet werden. Eigene Formate wie das „Kleine Fest in den Höfen“, „Folk im Viertel“ 
oder die Organisation von „Altstadt Live“ sorgen neben dem bestehenden kommerziellen 
Angebot für eine belebte Innenstadt bzw. Altstadt. Über das kulturelle Angebot hinaus 
bietet die Lagerhalle Raum für aktive Teilhabe durch Osnabrücker Bürger. Von der 
Lagerhalle wird somit aktiv ein großer Beitrag zu dem Stadtziel „Vielfältiger Kulturstandort 
und lebendige Friedensstadt“ geleistet. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1 
Anlage 1 - Angaben Antragstellung -
zum Antrag auf Förderung ab 2027  
Antragsteller/Freier Träger/ 
Zuschussempfänger
Lagerhalle e.V.
Folk im Viertel. Das Altstadtfest 
 
Art der Förderung Institutionelle Förderung
 Projektförderung 
Zeitraum oder  
Beginn einer Dauerförderung 
 
2027-2029
 
Beantragte Fördersumme  
pro Jahr
5000,00 €
Grundlagen der Förderung  
Grundlagen der Förderung - 
Aufgaben, Ziele, Selbstverständnis, Vereinszweck bzw. Beschreibung des Projekts: 
An einem Samstagabend im August wird die Osnabrücker Altstadt zur Bühne für die Musik der 
Welt. An mehreren Standorten präsentieren regionale, nationale und internationale Musiker, 
Ensembles und Bands die Bandbreite traditioneller Folkmusik und moderner Weltmusik. Neben 
dem Anspruch qualitativ hochwertige Musik zu präsentieren, verfolgt das Fest das Ziel, die 
wunderbare Osnabrücker Altstadt zur Geltung zu bringen. Aus diesem Grund werden auch 
keine externen Schausteller oder ähnliches zugelassen und die Musik ohne aufwendige Büh-
nenbauten präsentiert. 
 
Belebung der Altstadt: Die Osnabrücker Altstadt und speziell das Heger-Tor-Viertel wird gerne 
als das Schmuckkästchen oder die gute Stube der Stadt bezeichnet. Im Markenprozess der 
Stadt Osnabrück wurde aus den Befragungen deutlich, dass die Altstadt Osnabrück sehr posi-
tiv wahrgenommen und ihr eine hohe Treiberfunktion zugemessen wird. Diese „Stärke“ Osnab-
rücks“ muss aber immer wieder mit Leben gefüllt werden und „Folk im Viertel“ bietet seit 2003 
einen willkommenen Anlass, einen musikalischen Abend in der Altstadt zu verbringen. Wir erle-
ben auch immer wieder, dass sich Menschen, die gar nicht speziell zu Folk im Viertel gekom-
men sind, von der Atmosphäre einfangen lassen und unerwartet einen besonderen Abend in dr 
Altstadt genießen.  
Forum für Weltmusik: Folkmusik ist international ein spannendes Musikgenre und auch in 
Deutschland hat sich das Verhältnis zur „Volksmusik“ entkrampft. Angelehnt an dem Wikipedia-
Artikel „Folk“ verstehen wir „Folkmusik als ein Genre der internationalen Popularmusik, das 
sich stilistisch an traditioneller Volksmusik orientiert.“ Neben die Klassiker, der irischen, schotti-
schen und amerikanischen Folkmusik, treten schon lange die Klezmer und Polkabands Osteu-
ropas und vor allem schaffen viele junge kreative Musiker*innen etwas neues aus der musikali-
schen und stilistischen Inspiration durch die traditionelle Volksmusik. Es ist in der Regel be-
geisternde, tanzbare und fröhliche Musik, die gute Laune macht und vielen gefällt. Hierfür hat 
Osnabrück kein Forum. Folk im Viertel will es sein. Das ist gleichzeitig Musikforum, Völkerver-
ständigung und Friedenskultur. 
Nachwuchsförderung: Folk im Viertel hat weder den Anspruch noch das Budget oder den Platz 
um die Stars der Szene zu präsentieren und konkurriert auch nicht mit dem Venner Folkfrüh-

2 
2ling, der als mehrtägiges Festival ganz anders aufgestellt ist. Es bietet immer auch Auftritts-möglichkeiten für semiprofessionelle MusikerInnen aus der weiteren Region, vielfach auch am Anfang ihrer „Karriere“. Oder für internationale Gäste, die diese Auftrittsmöglichkeit in ihren Eu-ropatourneen gerne annehmen. Die Künstler*innen freuen sich auf ein Fest in toller Atmo-sphäre mit einem begeisterungsfähigen Publikum. Ggf. spezielle Zweckbindung des Zuschusses: Der Zuschuss wird zur Finanzierung des Festes gebraucht. Der größte Block sind die Gagen und die Veranstaltungsnebenkosten mit Übernachtungen, Catering, GEMA und KSK. Dazu die Personalkosten am Veranstaltungstag für Auf- und Abbau und technische Betreuung. Die Wer-bung und Öffentlichkeitsarbeit soll stärker in den digitalen Raum verlagert werden.  Veranstaltungsort: Heger Tor Viertel- bei Projektförderung - Veranstaltungszeitraum(im Jahr)Im August eines jeden Jahres, terminlich abgestimmt mit Schoßgarten Open Air und Kultur-nacht   Wesentliche Zielgruppe(n):Das Altstadtfest bietet Musik für alle Zielgruppen. Angesprochen sind Bürgerinnen und Bürger aus Osnabrück und der Region. Natürlich ist der Abend auch für auswärtige Besucher ein Er-lebnis. Durch die angestrebte Qualitätssteigerung soll das Fest auch auf die Marke Osnabrück mit ihrer schönen Altstadt einzahlen. Junge Bands mit moderner Interpretation folkloristischer Traditionen sprechen auch ein junges Publikum an. Die Art der Musik ist generationenübergreifend und absolut familientauglich. Perspektiven/Entwicklung in den kommenden Jahren:Mit dem aktuellen Vertrag wurde der Zuschuss auf 5000,-€ erhöht. Es hat sich gezeigt, dass es wirklich das absolute Minimum ist. Auf der Bühne im Innenhof des Haus der Jugend wird eine größere Band präsentiert, die in der Lage ist, den größeren Platz musikalisch zu füllen und ein großes Publikum zu unterhalten. Das bedeutet auch eine entsprechende Gagenhöhe. Viele interessante Bands können wir uns immer noch nicht leisten. Dazu kommen sechs weitere Auf-trittsorte und zunehmend größere technische Anforderungen, der wieder Personalbedarf nach sich zieht. Dennoch sind Publikumszuspruch und Reaktionen des Publikums so großartig, dass wir das Format sehr gerne fortsetzen möchten. Mit Planungssicherheit durch einen neuen 3-Jahres Vertrag können wir frühzeitig auf die Tourneeangebote von Agenturen eingehen und Gruppen anfragen, bevor deren Urlaubsplanung ein Engagement unmöglich macht. „Folk im Viertel“ bleibt ein kleines feines und etwas anderes Altstadtfest, für das wir auch weiterhin interessante Musiker*innen und das Osnabrücker Publikum begeistern können. In 2025 konnten wir gleich vier Beiträge von jüngeren Musiker*innen präsentieren, drei davon aus der Region. Zudem achten wir verstärkt darauf, das Booking weiblicher und diverser aufzustellen. Betrachtung des Inputs / der erforderlichen Ressourcen:   2022 (Ist) 2023 (Ist) 2024 (Plan) Kosten- und Finanzierungsplan s. Anlage Anzahl der Stellen (VZÄ)      
3 
Summe der Erträge   davon Spenden   davon Fördermittel   davon Gebühren und Entgelte  davon Zuschüsse der StadtSumme Aufwendungen      davon Personalaufwendungen   davon sonstige ordentliche Aufwendungen Welche Planungszeiträume/Planungsvorläufe bestimmen Ihre Angebote?Nach dem Fest ist vor dem Fest: Folk im Viertel hat einen Vorlauf von ca. einem Jahr. Nach der Bilanz der vergangenen Ausgabe, wird bereits das nächste geplant. Das betrifft in erster Linie das Booking und die Terminfestlegung.  Personalbedarf Benötigtes Personal – Personalumfang (vollzeitverrechnet) im lfd. Jahr:Die Organisation von Folk im Viertel übernehmen hauptamtliche Mitarbeiter von Lagerhalle e.V. und FOKUS e.V. Für Auf- und Abbau und die veranstaltungstechnische Betreuung werden Helfer und externe Kräfte benötigt.    Entwicklung / signifikante Veränderungen im Bereich Personal in den Vorjahren: Vor allem die veranstaltungstechnische Betreuung wird im Gegensatz zu den ersten Jahren aufwendiger. Häufig verfügen die Musiker und Bands nicht mehr über eigene Tonanlagen und erwarten qualifizierte technische Betreuung.   Entwicklung / Veränderungen im Bereich Personal im beantragten Vertragszeitraum:Es ist absolut notwendig Fachkräfte der Veranstaltungstechnik mit einzubeziehen. Ton- und Lichttechnik ist immer stärker digitalisiert und wo früher noch autodidaktisches Halbwissen reichte, braucht es heute Fachkräfte.  Förderer und Kooperationspartner   Förderer Zeitraum Ggf. Fördersumme Getränke Weidlich jährlich 500 € Radeberger Gruppe jährlich 500 € Welche Wirkung hat das Produkt / die Leistung? 
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4Wie sehen Sie Ihren Beitrag zu den Strategischen Stadtzielen (2021-2030)? Folk im Viertel leistet einen Beitrag zum Stadtziel 5: Vielfältiger Kulturstandort und lebendige Friedensstadt: vielfältig – offen – kreativ. Es stärkt das kulturelle Oberzentrum und bietet einem Genre eine Bühne, das in seiner ganzen Vielfalt sonst nicht zur Geltung kommt. Einen Teil des Programms bestreiten jährlich auch lokale oder regionale Musiker*innen. Ebenso bekommt der Nachwuchs seine Chance.  Ziel 1 - Stadt zum Leben und Erleben: Folk im Viertel sorgt für Leben in der Altstadt und urba-nes Flair. Ziel 2 - Stadt mit Zukunft: der zentrale Standort ist aus allen Richtungen gut mit Bus und Rad zu erreichen  Ziel 3 - Hochschul- und Wirtschaftsstadt: Ausgaben bleiben teilweise in der Stadt (Hotel, Cate-ring, Aushilfen, Technikleihe); Folk im Viertel bringt den gastronomischen Betrieben der Alt-stadt gute Umsätze und auch das Einzelhandelsangebot wird im vorbei gehen wahrgenom-men; ein vielfältiges, interessantes und qualitätsvolles Kulturangebot ist ein wichtiger soge-nannter weicher Standortfaktor.  Folk im Viertel zahlt auf die Veranstaltung auf die Markenstrategie der Stadt ein.    Welche Zielgruppe(n) nehmen Sie in den kommenden Jahren besonders in den Blick? Auf der Seite der Musiker*innen und Bands vor allem die junge Szene, die mit großer Virtuosi-tät aus den musikalischen Stilen der Welt neue, faszinierende Musik erschafft. Durch den Aufbau eines Instagram Account für Folk im Viertel, soll verstärkt ein jüngeres Pub-likum angesprochen werden.    Wie beachten Sie gesellschaftliche Trends?Ein Trend ist draußen sein. (Leider) begünstigt durch den Klimawandel, aber vor allem ange-schoben durch die Corona-Pandemie. Auch eine Stadt in Nordwestdeutschland kann ein we-nig mediterranes Flair in seine Altstadt zaubern.  Dazu der Trend, in den heißer werdenden Sommern, Urlaub im Norden zu machen, teilweise nur als kurze Städtereisen. Als drittes ist die Belebung der Innenstädte zu nennen. Der Versuch die Zentren auch wieder als soziale Orte des Begegnens und des Miteinanders zu sehen. Das schafft Folk im Viertel schon immer.   Mit welchen Indikatoren / Kennzahlen messen Sie die Wirkung Ihres Angebots? Der entscheidende Faktor für den Erfolg ist der Publikumszuspruch. Folk im Viertel kostet kei-nen Eintritt, ist von allen Seiten zugänglich und es gehört zum Konzept, dass sich das Publi-kum im Viertel bewegt. Das letzte richtige Regenjahr mit weitgehender Verlegung des Pro-gramms in die Veranstaltungssäle von Lagerhalle und Haus der Jugend war 2017. Parallele Veranstaltungen auf dem Marktplatz (z.B. Bier- oder Weinfest) lenken eher ab, als dass sie mehr oder neue Besucher*innen bringen.   Entwicklung der Besucherzahlen/Nutzerzahlen 2014: voll2015: voll2016: voll2017: Weniger, wegen schlechtem Wetter 2018: voll2019: voll2020: Absage2021: Nur „Corona-Ausgabe“ im Haus der Jugend 
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2022: Wieder sehr gut 2023: Voll 2024 Sehr guter Zuspruch, aber aufziehendes Gewitter2025 Voller Erfolg Osnabrück, 12.09.2025     Jens Meier, Lagerhalle e.V. 

Kosten- und Finanzierungsplan (jährlich)
Altstadtfest "Folk im Viertel - Volk im Viertel"
2027-29
EURO
Vorbereitungskosten SOLL
Bürokosten (Telefon, Porto, Kopien) 100,00 €
Personalkosten Lagerhalle und FOKUS (Organisation, Durchführung, Nachbereitung) 1.500,00 €
Öffentlichkeitsarbeit, Layout, social media 500,00 € durch Lagerhalle e.V.
Plakatdruck DIN A2 60,00 €
Flyerdruck 50,00 €
Durchführungskosten
Gagen 6.000,00 €
Übernachtung / Fahrt 600,00 €
Veranstaltungsnebenkosten
Gema 250,00 €
KSK (ca. 5% der Nettogagen) 300,00 €
Catering 300,00 €
Technik und Helfer 340,00 €
Gesamt 10.000,00 €
Finanzierung
Eigenleistung Veranstalter 2.000,00 €
Eigenmittel Veranstalter
F.O.K.U.S. 1.500,00 €
Lagerhalle 500,00 €
Sponsorenmittel von OSNA-Krause Getränke 500,00 €
Sponsorenmittel Radeberger Gruppe 500,00 €
Kulturamt Stadt Osnabrück 5.000,00 €
Gesamt 10.000,00 €
KoFi_Folk im Viertel 2027_29.xlsx
 
 
                                                                  
Dreidimensional e.V.  
Bierstr. 2, 49074 Osnabrück  
[E-MAIL ENTFERNT]  
www.skulpturgalerie.de  
Tel. [TELEFONNUMMER ENTFERNT]  
 
Stadt Osnabrück  
Erster Stadtrat Wolfgang Beckermann 
 Kopie: Patricia Mersinger, Marius Kolkmeyer     13
.3.2026 
 
 
Antrag auf institutionelle Förderung in den Jahren 2027 - 2029 
Sehr geehrter Herr Beckermann,  
wir stellen einen Förderantrag für die Zeit 2027-2029.  
Für den Fortbestand der skulptur-galerie Osnabrück, die vom gemeinnützigen Verein 
Dreidimensional e.V. seit 2021 erfolgreich getragen wird, beantragen wir eine 
Fortsetzung der institutionellen Förderung für die Jahre 2027 einen Zuschuss von 
31.130 €, 2028 von 33.220 € und für 2029 von 36.137 €
. Die Steigerung des 
Zuschussbedarfs entsteht neben höheren Energiekosten und Sachkostensteigerungen 
durch Inflation und durch dringend
 notwendige höhere Aufwandsentschädigung für die 
ausstellenden Künstler:innen und Kurator:innen. 
Profil und Relevanz 
Standort - Profilierung für die Altstadt 
Dreidimensional e.V. organisiert und trägt die skulptur-galerie Osnabrück als 
lebendiges Forum und attraktiven Präsentationsort für regionale Künstler:innen. Die 
skulptur-galerie Osnabrück bietet ein anziehendes und abwechslungsreiches Entree 
am Eingang der Altstadt, und zieht so die Aufmerksamkeit vieler Besucher:innen der 
Stadt und der Region, sowie der Bewohner:innen der Stadt Osnabrück auf sich. Die 
skulptur-galerie hat das Alleinstellungsmerkmal, dreidimensionale Kunst und 
Rauminstallationen zu zeigen. 
Durch die großen Schaufenster können Ausstellungen rund um die Uhr „besucht“ 
werden. Daher ist die skulptur-galerie auch außerhalb der Öffnungszeiten eine 
Bereicherung, ein Anziehungspunkt und also ein wesentlicher Bestandteil der 
Attraktivität der Altstadt.  
Dem Verein wird immer wieder signalisiert, dass sein Angebot für die Aufenthalts- und 
Kulturqualität der Innenstadt und damit für ihre Zukunftsfähigkeit eine hohe Bedeutung 
hat, dass die skulptur-galerie Osnabrück eine bedeutsame Visitenkarte für die Altstadt 
und die kulturelle Infrastruktur darstellt und damit die Förderung der Galerie einen 

 
 
guten Beitrag für die Friedensstadt Osnabrück gewährleistet. 
 
2025 konnten 7.500 Besucher:innen erreicht werden. 
Im gemeinsamen Ensemble der gegenüberliegenden Kunsthalle, des benachbarten 
BBK-Kunstquartiers, des Kunstraums hase29 und des VG-Hauses ist es der skulptur-
galerie Osnabrück gelungen, einen festen und kontinuierlich wachsenden Kreis an 
Besucher:innen zu entwickeln. Die Vielfalt der genannten Kunstinstitutionen erzeugt 
nicht Konkurrenz, vielmehr ergänzen und befruchten sie sich gegenseitig, und bilden 
auf engem Raum ein attraktives und hochwertiges Kunstnetzwerk, welches den 
Innenstadtbereich zusätzlich aufwertet.  
Wo sinnvoll kooperieren skulptur-galerie, Kunsthalle, BBK-Kunstquartier, das VG-Haus 
und der Kunstraum hase29 miteinander. Dies wird unter anderem sichtbar an 
gemeinsamen Projekten wie Building Bridges, einem Künstleraustausch mit Derby, 
den Hase29 und die skulptur-galerie gemeinsam organisieren - oder aktuell durch ein 
Projekt wie AMU (Art Mash-Up): „Homegrown“. 
Künstlerförderung 
Die skulptur-galerie ist eine wichtige Einrichtung der regionalen Künstler:innen-
förderung. Das Profil der Ausstellungen konzentriert sich auf die wertschätzende 
Vermittlung von dreidimensionalen Kunstwerken, ein Profil, das selbst überregional 
eine Besonderheit ist. Durch Gemeinschaftsausstellungen - mit den Partnerstädten 
Greifswald, 2021 mit Haarlem und 2022 mit der Region Twente, 2025 mit Derby - 
fördert der Verein Dreidimensional überregionale Kontakte und schafft neue Impulse 
für die regionale Kunstszene. 
 
Dreidimensional e.V. ist ein im Wesentlichen von Künstler:innen getragener Verein, 
der den Anspruch hat, den städtischen Zuschuss direkt den ausstellenden 
Künstler:innen zugutekommen zu lassen. Unter anderem werden Kataloge für die 
Künstler:innen erstellt. Diese Kataloge sind für die Künstler:innen wichtig, um sich um 
andere Ausstellungen und Förderungen zu bemühen. 
 
Das Programm ist zusätzlich geprägt durch Kooperationen u.a. mit Studierenden der 
Universität, dem EMAF,
 Künstlerateliers und Künstlerkooperativen.  
Junge skulptur-galerie  
Das Ausstellungs- und Projektprogramm 2026 ist erstmals durch eine 
Kurator:innengruppe von jungen Aktiven aus der Kunstszene entwickelt worden. Und 
der Vorstand wurde durch junge Kunstaktive erweitert. Diese Verjüngung soll 
fortgesetzt werden.
 
Erfolgreiche Vermittlungsarbeit 
Dreidimensional baut sehr erfolgreich seit Mitte 2024 ein Netzwerk zu den Schulen, zur 
Universität, Hochschule und Jugendeinrichtungen auf. 
- Die Schulen, Jugendeinrichtungen, das Mädchenzentrum bekommen das attraktive 
Angebot, im öffentlichen sichtbaren Glasraum in der Dielinger Straße ihre Arbeiten 
nicht nur auszustellen, sondern aus den Arbeiten eine Rauminstallation zu entwickeln. 
- Kunststudierende der Universität bekommen die Gelegenheit mit ihren 
Mitstudierenden eine Ausstellung in der skulptur-galerie zu entwickeln und zu 
kuratieren, wodurch sie Qualifikationen für ihr Studium gewinnen und um ihnen im 
Sinne der Professionalisierung einen praktischen und persönlichen Einblick in das 
bevorstehende, freischaffende Leben als Künstler:innen zu vermitteln. Ziel ist es, mit 
 
 
jungen Künstler:innen im Studium ein Forum zu bieten, um sie an Osnabrück zu 
binden.  
Ehrenamt und Mitgliederengagement
 
Die Mitglieder des Vereins leisten in sehr hohem Maße ehrenamtliche Arbeit für sechs 
bis zwölf Ausstellungen pro Jahr, für Programmentwicklung, kuratorische Arbeit bzw. 
Unterstützung junger Kurator:innen, Abstimmung mit den Ausstellenden, Betreuung 
der Gestaltung von Druckartikeln, Begleitung des Auf- und Abbaus, Urlaubs- und 
Krankheitsvertretung, Veranstaltungen, Einwerbung von Drittmitteln, Medienarbeit, 
Finanzcontrolling/Buchhaltung, 
Auf/Abbau, Öffentlichkeitsarbeit, Reinigung, ein Teil der 
Öffnungszeiten etc. Die ehrenamtliche Arbeit umfasst derzeit 3.000 Stunden im Jahr. 
Herausforderungen 2027-2029 
Fortbestand der skulptur-galerie 
Ohne den institutionellen Zuschuss der Stadt würde Dreidimensional e.V. die skulptur-
galerie 2027 schließen. 
Einwerbung von Drittmitteln 
Drittmittel einzuwerben wird zunehmend schwieriger, weil den Stiftungen weniger 
Mittel zur Verfügung stehen. Umso mehr wird bei einer Förderung meist das finanzielle 
Engagement der Stadt erwartet.
 
Aufwandsentschädigung für Künstler:innen 
Der Verein hält es für notwendig, den ausstellenden Künstler:innen die pauschalen 
Aufwandsentschädigungen zu erhöhen. Derzeit gehen der mit der Vorbereitung 
verbundene sehr hohe Zeitaufwand der ausstellenden Künstler:innen und Kosten wie 
Anmietung eines Transporters etc. zunächst zu Lasten der Künstler:innen. Die derzeit 
durch den Zuschuss der Stadt gewährten Aufwandsentschädigungen sind sehr gering, 
so dass es nur eine minimale Anerkennung ist. In 2027 werden Arbeiten von ca. 59 
Künstler:innen ausgestellt, die Ausstellungen werden von 18 Kurator:innen begleitet. 
Würde man die 2.400 € zur Verfügung stellen und gleichmäßig aufteilen, wäre es eine 
Anerkennung von nur gut 30 € pro Person. Dieser Ansatz muss deutlich erhöht 
werden, um zu erreichen, dass die Künstler:innen für die Ausstellungen motiviert sind 
und Einsatz zeigen und nicht noch draufzahlen. 
Ziel ist zudem häufiger attraktive Rauminstallationen, Kunstwerke, die speziell auf den 
Raum von Künstler:innen entwickelt werden zu zeigen. Diese erfordern einen höheren 
Sach- und Personalaufwand durch die extra zu erstellenden, auf den Raum 
konzipierten Kunstwerke. Dafür sollen angemessene Aufwandsentschädigungen 
gezahlt werden, um die Qualität und Attraktivität der Ausstellungen erhalten und 
steigern zu können. 
 
Ohne eine Erhöhung des städtischen Zuschusses 
 
- können keine Kataloge mehr produziert werden, diese sind aber wichtig für die 
ausstellenden Künstler:innen. 
 
- Anerkennungsbeiträge für den Aufwand der Künstler:innen wären nicht zu erhöhen. 
 
- Kurator:innen könnten keine Aufwandsentschädigungen bekommen. 
 
 
- Die Öffnungszeiten müssten weiter reduziert werden. 
 
 
- Kalkulation der Kosten und Einnahmen für 2027-2029: 
 
 2027 2028 2029 
KOSTEN 
   
Raumkosten/Nebenkosten/Versicherungen/Verwal
tungskosten 
14.700 € 16.170 € 17.787 € 
Personalkosten für Besucherservice 
incl. Lohnbuchhaltung, für Aufsicht und Vermittlung 11.000 € 11.500 € 12.000 € 
Öffentlichkeitsarbeit Druck, Layout, Katalog, Plakate, 
Werbung, Website, Newsletter 5.000 € 5.100 € 5.200 € 
Aufwandsentschädigungen für Künstler:innen + 
Kurator:innen 5.900 € 6.500 € 7.000 € 
Sach/Materialkosten/Investitionen 1.000 € 1.200 € 1.400 € 
Eigenleistungen ehrenamtliche Stunden mit sehr niedrigen 
15 € veranschlagt 15.000 € 15.000 € 15.000 € 
GESAMT 52.600 € 55.470 € 58.387 € 
    
FINANZIERUNG 
   
Stadt 31.130 € 33.220 € 36.137 € 
Mitgliedsbeiträge 1.500 € 1.600 € 1.600 € 
Spenden/Sponsoring/Förderung 3.800 € 4.000 € 4.000 € 
Sonstige Einnahmen 1.170 € 1.650 € 1.650 € 
Eigenleistungen 15.000 € 15.000 € 15.000 € 
 
 
GESAMT 52.600 € 55.470 € 58.387 € 
 
 
 
Für die Umsetzung unseres langfristigen, zukunftsfesten und nachhaltigen Konzeptes und 
für den Erfolg unserer guten Vermittlungsarbeit ist diese Kalkulation bescheiden 
angesetzt. 
Aktuell wird der Verein von der Stadt Osnabrück gefördert im Rahmen eines 3-Jahres-
Vertrages mit einer Fördersumme in 2026 Höhe von 21.900 €. 
Aufgrund der gestiegenen Nebenkosten, Sachkostensteigerungen, der notwendigen 
Erhöhung der Aufwandsentschädigungen für die ausstellenden Künstler:innen und 
Kurator:innen, beantragen wir für die institutionelle Förderung durch die Stadt einen 
Zuschuss für 2027 in Höhe von 31.130 €, für 2028 33.220 €, für 2029 36.137 €.  
 
Margit Rusert - Vorsitzende Dreidimensional e.V.