Zuschuss an den Blau-Weiß Schinkel e.V. zum Umbau des vereinseigenen Funktionsgebäudes für schulsportliche Zwecke
Stadt: osnabrueck
Drucksache: VO/2024/3159
Datum: 2024-05-28
Vorlagenart: Beschlussvorlage

Seite: 1/5
Stadt Osnabrück 07.05.2024 
Vorstand für Bildung, Kultur und Familie
Fachbereich Bildung, Schule und Sport
Beschlussvorlage Vorlage-Nr:
Öffentlichkeitsstatus:
VO/2024/3159
öffentlich
Zuschuss an den Blau-Weiß Schinkel e.V. zum Umbau des 
vereinseigenen Funktionsgebäudes für schulsportliche Zwecke
Beratungsfolge:
Gremium Datum Sitzungs-
art
Zuständigkeit TOP- 
Nr.
 Betriebsausschuss Immobilien- und 
Gebäudemanagement 28.05.2024 Ö Vorberatung
 Ausschuss für Finanzen und 
Beteiligungssteuerung 28.05.2024 Ö Vorberatung
 Schul- und Sportausschuss 30.05.2024 Ö Vorberatung
 Verwaltungsausschuss 11.06.2024 N Vorberatung
 Rat der Stadt Osnabrück 11.06.2024 Ö Entscheidung
Beschluss:
Die Verwaltung wird beauftragt, mit dem Sportverein Blau-Weiß Schinkel e.V. eine 
vertragliche Regelung über den Umbau des vereinseigenen Funktionsgebäudes am 
Gretescher Weg 79 abzuschließen mit folgendem Inhalt:
1. Das Gebäude wird entsprechend des von der Stadt geforderten Raumprogramms für 
schulsportliche Zwecke umgebaut. Grundlage sind die Pläne des Büros „Beratende 
Ingenieure“.
2. Die Stadt verpflichtet sich, die entstehenden Sanierungskosten bis zu einer Höhe von 
736.014,08 € zu übernehmen.
A. Finanzielle Auswirkungen: 
x Ja
Nein
 
Ergebnishaushalt
(ohne Folgekosten)
Finanzhaushalt/
Investitionsprogramm
Erträge/Einzahlungen (+) € €
Aufwendungen/Auszahlungen (-) € -736.014,08 €
Summe € -736.014,08 €
Folgekosten (jährlich)  AfA -24.533,80 €
Kalk. Zinsen -14.720,28 €
 Bewirtschaftungskosten 
(Strom etc.) in noch nicht 
feststehender Höhe
Weitere Angaben
Die oben dargestellten finanziellen Mittel beziehen sich auf das Jahr 2024.
Die erforderlichen Mittel stehen im Haushaltsplan zur Verfügung bzw. wurden im 
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Verwaltungsentwurf eingeplant:
 Ja (ggf. mit Deckung innerhalb des eigenen Budgets – s. u.)
 Nein, die Mittel müssen noch im Rahmen der Haushaltsplanung berücksichtigt werden.
x  Nein, die Mittel müssen (im lfd. Haushaltsjahr) außer-/überplanmäßig bereitgestellt
 werden (Deckungsposition s. u.).
 Es wird eine Verpflichtungsermächtigung i. H. v. ___________ € für 
 das/die Jahr/e _______ in Anspruch genommen.
Deckungsposition (nähere Erläuterung s. Sachverhalt)
Produkt/Investitionsmaßnahme Betrag
7.001038.710/Sanierung Sportanlage „Am Zuschlag“  736.014,08 €
 €
 
B. Personelle Auswirkungen: keine
C. Integrations- /Gleichstellungspolitische Auswirkungen: keine
D. Auswirkungen auf den Klimaschutz (CO2-Ausstoß/Energieverbrauch):
X  positiv
 negativ
 keine
E. Auswirkungen auf Arbeitsplätze und den Wirtschaftsstandort Osnabrück:
 positiv
 negativ
x  keine
F. Ggf. Alternativen zum Beschlussvorschlag: 
Neubau eines städtischen Funktionsgebäudes durch den Eigenbetrieb Immobilien- und 
Gebäudemanagement auf dem Gelände des Sportplatzes.
G. Beteiligte Stellen: 
Fachbereich Finanzen und Controlling, Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement, 
Der Inhalt der Vorlage unterstützt folgende/s zentrale/s Handlungsfeld/er:
 Zukunftsfähigkeit von Schulen und Bildungseinrichtungen sichern
Sachverhalt:
Die Planungen zur Umsetzung der Baumaßnahme resultieren aus dem Beschluss des Rates 
der Stadt Osnabrück, Vorlage-Nr. VO/2022/0674, zum Bau eines Trainings- und Ausbau des 
Nachwuchsleistungszentrums des VfL Osnabrück.
Gem. dem Beschluss wird die Sportanlage am Schinkelberg zu einem Trainingszentrum des 
VfL Osnabrück umgebaut, sodass eine Lösung für den Schulsport der Gesamtschule 
Schinkel sowie die Diesterwegschule entwickelt wurde. Die Lösung sieht vor, dass die 
Sportanlage des Blau-Weiß Schinkel e.V. entsprechend für schulsportliche Zwecke 
umgebaut wird. Dadurch können sowohl die Schulen als auch der Verein Blau-Weiß 
Schinkel, aber auch andere Vereine und die Öffentlichkeit von einer hochwertigen und 
modernen Sportanlage profitieren.
Hierfür hat die Stadt Osnabrück Flächen auf der Sportanlage des Blau-Weiß Schinkel e.V. 
vom Eigentümer erworben, um entsprechend der Vorgaben einer Schulsportanlage, die 
Anlage mit einem Rasenplatz inkl. Laufbahn, einem Kunstrasenplatz mit Beleuchtung und 
einem weiteren Rasenplatz auszustatten. Zusätzlich dazu sind Umkleidemöglichkeiten sowie 
sanitäre Anlagen für die Schülerinnen und Schüler auf der Anlage vorzuhalten.
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Hierzu wurden im Nachgang diverse Gespräche mit den beteiligten Bereichen der Stadt 
Osnabrück sowie dem Verein und den zukünftig Nutzenden geführt. Der Verein hat ein 
großes Interesse signalisiert, im Bestand umzubauen, da dadurch auf der einen Seite der 
sanierungsbedürftige Umkleidebereich umfassend neugestaltet wird und somit ein 
erheblicher Mehrwert für den Blau-Weiß Schinkel entsteht. Die verschiedenen 
Handlungsalternativen für ein Funktionsgebäude, das den schulsportlichen Anforderungen 
entspricht, wurden hinlänglich thematisiert und zuletzt in einer eigens für diese 
Baumaßnahme erstellten Kosten-Nutzen-Analyse gegenübergestellt. Die in dieser Analyse 
noch erwähnte Alternative des Umbaus durch den Verein Blau-Weiß Schinkel mit 
langjähriger Anmietung (30 Jahre) der Räumlichkeiten durch die Stadt zur Refinanzierung 
des vom Verein aufgebrachten Invests, wurde von beiden Parteien nicht mehr weiterverfolgt.
Der Vorschlag für den Umbau des bestehenden Funktionsgebäudes des Sportvereins Blau-
Weiß-Schinkel e.V. ist aus dieser Analyse nach Prüfung aller verfügbaren Optionen und 
umfassender Abwägung der ökonomischen, ökologischen und sozialen Faktoren und unter 
Berücksichtigung des Grundsatzes der Sparsamkeit und Wirtschaftlichkeit als effektivste 
Alternative hervorgegangen.
Die Kosten-Nutzen-Analyse ist als Anlage beigefügt.
Ökonomische Gründe:
Aus ökonomischer Sicht bietet der Umbau des bestehenden Gebäudes erhebliche 
Kostenvorteile gegenüber einem Neubau. Die Kosten-Nutzen-Analyse zeigt, dass der 
Umbau mit geschätzten Kosten von maximal 736.014,08 € (nach Abzug von Fördermitteln 
622.614,08 €) wesentlich günstiger ist als der Neubau eines vergleichbaren 
Funktionsgebäudes, für welches nach Schätzung des EB 23 Kosten in Höhe von ca. 
1.280.000 € veranschlagt wurden. Die Nutzung vorhandener Strukturen und die Reduzierung 
von Neubaumaßnahmen führen zu signifikanten Einsparungen bei den Baukosten und 
minimieren die finanzielle Belastung für die Stadt. Betrachtet wurden auch die Folgekosten 
für Instandhaltung und Betrieb. Während die Stadt Osnabrück für die gesamten Folgekosten 
beim Neubau als Eigentümerin die alleinige Verantwortung tragen würde, könnte mit dem 
Verein aufgrund des entstehenden Mehrwertes nach einem Umbau/einer Sanierung eine 
vertragliche Einigung über eine anteilige Beteiligung an den Betriebskosten erzielt werden. 
Mit dem Umbau könnte umgehend nach der Beschlussfassung begonnen werden. 
Das Investitionsvolumen würde im städtischen Haushalt bilanziell erfasst und entsprechend 
über einen festgelegten Zeitraum abgeschrieben werden. 
Ökologische Gründe:
Der Umbau des Vereinsheims trägt zur ökologischen Nachhaltigkeit bei, indem bestehende 
Bausubstanzen weiterverwendet und Ressourcen geschont werden. Der Umbau des 
Bestandsgebäudes reduziert durch die Sanierung bestehender Räume den ökologischen 
Fußabdruck und verbessert gleichzeitig die Co2-Bilanz des Vereinsheims. Die 
Umbaumaßnahme im Vereinsheim beinhaltet auch eine energetische Ertüchtigung in Form 
von Dämm-Maßnahmen, Erneuerung der Fenster, Einbau einer geregelten Lüftungsanlage 
mit Wärmerückgewinnung sowie Optimierung der Heizungssteuerung. Die optimierte 
Wärmegewinnung würde durch eine mit PV-Strom betriebene Luft-Wärmepumpe, unterstützt 
durch Solarthermie und Spitzenlastabdeckung durch einer Niedertemperatur-Brennwert-Gas-
Therme abgedeckt werden. Es wurde bereits eine Energiebedarfs-Berechnung erstellt und 
bescheinigt durch Realisierung der energetischen Verbesserungen und Umstellung der 
Wärmegewinnung auf vorrangig erneuerbare Energien eine Brennstoffeinsparung im 
Vergleich zum Ist-Zustand um ca. 79%. 
Ein umgebautes Bestandsgebäude würde sowohl von den Schulen (im Vormittags-
/Nachmittagsbereich) als auch vom Verein (im Nachmittags- bis Abendbereich) genutzt 
werden, so dass Synergien bei der Heiz- und Stromleistung entstehen würden. Aus 
ökologischen Gründen ist eine häufigere Nutzung des beheizten und belüfteten Gebäudes 
zu begrüßen. Zusätzlich ist die durch Baumaßnahmen unvermeidlich entstehende 
Umweltbelastung durch eine erhöhte Nutzung besser vertretbar.
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Soziale und gesellschaftliche Gründe:
Die Verortung von Schülerinnen und Schülern im bestehenden Vereinsheim und die damit 
erfolgte Integration in die vorhandenen Strukturen unterstützt nicht nur die körperliche 
Aktivität und Gesundheit der Jugendlichen, sondern stärkt auch das Gemeinschaftsgefühl 
und die sozialen Bindungen innerhalb des Stadtteils Schinkel, und ist eng mit den sozialen 
und gesellschaftlichen Zielen der Stadt Osnabrück verknüpft. Als ein Stadtteil, der sich mit 
sozialen Herausforderungen konfrontiert sieht, ist der Stadtteil Schinkel ein Fokusgebiet für 
städtische Entwicklungsmaßnahmen, die darauf abzielen, die Lebensqualität und die 
sozialen Bedingungen für seine Bewohner, insbesondere Schülerinnen und Schüler, zu 
verbessern. 
Durch den Umbau des Vereinsheims werden bestehende Anlagen effizient genutzt und der 
Zugang zu sportlichen Einrichtungen sowie zu einem im Stadtteil fest verwurzelten Verein 
ermöglicht. Mit dem Umbau erfolgt eine entsprechende Einbindung der Schülerinnen und 
Schüler in das Vereinsleben, unterstützt aktive Lebensweisen und bietet den Schülerinnen 
und Schülern einen sicheren, zugänglichen Ort für die Freizeitgestaltung im Hinblick auf die 
Zeit nach der Schule.
Mit dieser Maßnahme wird die Einrichtung des Sportvereins Blau-Weiß Schinkel nicht nur 
verbessert, sondern auch für die Schülerinnen und Schüler der Gesamtschule Schinkel und 
der Diesterwegschule sowie für die breite Öffentlichkeit zugänglicher gemacht. Dies fördert 
die soziale Integration, indem es den Kindern und Jugendlichen aus unterschiedlichen 
sozialen Schichten ermöglicht wird, gemeinsam Sport zu treiben und voneinander zu lernen. 
Die Einbindung in das Vereinsleben kann zudem das Gemeinschaftsgefühl stärken und den 
sozialen Zusammenhalt im Stadtteil fördern, was wiederrum die lokale Identität stärkt und 
das bürgerschaftliche Engagement fördert. 
Vorbereitung und städtische Zielsetzungen:
Die Vorbereitung einer Entscheidungsvorlage wurde in enger Zusammenarbeit mit den 
betroffenen Schulen, dem Sportverein und verschiedenen städtischen Fachbereichen 
getroffen. Eine gutachterliche Stellungnahme mit einer entsprechenden Kostenschätzung 
durch das Planungsbüro „Beratende Ingenieure“ bestätigten die Durchführbarkeit des 
Umbaus unter Einhaltung aller bauordnungsrechtlichen Vorschriften und der allgemeinen 
städtischen Vorgaben, die auch eine barrierefreie Nutzung gewährleisten. Der Umbau des 
Vereinsheims entspricht den städtischen Zielsetzungen einer nachhaltigen Stadtentwicklung, 
die ökonomische Verantwortung mit ökologischer Weitsicht und sozialer Inklusion verbindet.
Finanzierung:
Da die Mittel nicht im Haushalt 2024 veranschlagt sind, müssen diese außerplanmäßig 
bereitgestellt werden. Die Kosten für die Umbaumaßnahme können im eigenen Budget 
durch das PSP-Element 7.001038.710/Sanierung SpA „Am Zuschlag“ gedeckt werden. Die 
Mittel für diese Maßnahme werden dort nicht in vollem Umfang benötigt, da die Kosten für 
den Neubau des Funktionsgebäudes „Am Zuschlag“ im Investitionsprogramm des 
Eigenbetriebes Immobilien und Gebäudemanagement zu veranschlagen sind. Diese waren 
zunächst im Kernhaushalt dotiert. 
Fazit:
Zusammenfassend lässt sich in der dezidierten Gegenüberstellung der Alternativen 
feststellen, dass der Umbau des bestehenden Funktionsgebäudes am Gretescher Weg 79 
die beste Option darstellt, um die kurz- und langfristigen Bedürfnisse der Stadt Osnabrück in 
Bezug auf Kosten, zeitliche Umsetzung der Maßnahme, Umweltschutz und soziale 
Integration zu erfüllen. Auch der Sportverein Blau-Weiß Schinkel e.V. profitiert von der 
Umbaumaßnahme und könnte somit einen Teil zur sozialen und wirtschaftlichen Entwicklung 
des Stadtteils beitragen. Die Entscheidung über den Umbau des Bestandsgebäudes könnte 
eine wirtschaftliche, umweltfreundliche sowie sozialverantwortliche Lösung darstellen, die die 
Lebensqualität in Osnabrück nachhaltig verbessern würde.
gez. Wolfgang Beckermann gez. Butke
Anlage/n:
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Kosten/Nutzen-Analyse Funktionsgebäude
Entwurfsplan „Beratende Ingenieure“
Lageplan der Sportanlage Gretescher Weg
Kostenrahmen Planungsbüro
 
1 
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE 
VORHABEN:  
UMBAUMAßNAHME AM GRETESCHER WEG / BLAU-WEIß SCHINKEL 
14.03.2024 
 
Einleitung 
 Die vorliegende Kosten -Nutzen-Analyse für die Umbaumaßnahme am Vereinsheim 
des Blau-Weiß Schinkel und den Vergleich mit einem Neubau eines Funktionsgebäu-
des auf dem Gelände „Gretescher Weg 79“ durch den städtischen Eigenbetrieb bietet 
eine detaillierte Übersicht über die verschiedenen Aspekte der  nachfolgenden Prü-
fung. Die Analyse beinhaltet eine Darstellung des aktuellen Standes, der vorgeschla-
genen Maßnahmen, eine tabellarische Gegenüberstellung der Optionen mit Gewich-
tungsfaktoren, eine Bewertung basierend auf verschiedenen Kriterien sowie darauf 
basierende Entscheidungsvorschläge. Dabei werden ökonomische, ökologische und 
soziale Faktoren berücksichtigt. Die Verwendung einer Nutzenmatrix und eines Netz-
diagramms soll die Verständlichkeit der komplexen Bewertungskriterien erhöhen. Bei 
der Gewichtung werden kostenbezogenen, zeitlichen und umsetzungsbezogenen As-
pekten die höchste Priorität eingeräumt. Die Betonung auf CO2-Bilanz und Nachhal-
tigkeit reflektiert zudem die ökologischen Zielsetzungen der Stadt Osnabrück. 
 
Aktueller Stand 
 Die Sportanlage des Blau-Weiß Schinkel am Gretescher Weg 75 soll als Schulsport-
anlage für zwei Osnabrücker Schulen (Gesamtschule Schinkel sowie Diester-
wegschule) modernisiert werden. In einer gemeinsamen Abstimmung mit dem  Vor-
stand des Blau-Weiß Schinkel u nd den betroffenen Schulen wurde bereits ein eng 
gefasster Entwurf in Form eines Raumprogramms erstellt, der auf die Bedürfnisse der 
aktuell und künftig Nutzenden zugeschnitten ist. Dazu gehört auch die Bereitstellung 
einer Möglichkeit, sich vor Ort in entsprechenden Umkleideräumen umzuziehen sowie 
die Sanitäreinrichtungen zu nutzen.  
Eine Anfrage an den Eigenbetrieb Immobilien (EB 23) hat ergeben, dass ein nach den 
Bedürfnissen der Schulen abgestimmtes Funktionsgebäude durch den Eigenbetrieb 
geplant werden könnte. Nach aktuellen Schätzungen des EB 23 würde die Maßnahme 
insgesamt ca. 1,28 Mio. € für Planungsleistungen und Errichtung des Funktionsge-
bäudes betragen. Personelle Kapazitäten könnten lt. dem EB 23 erst ab dem 3. Quar-
tal 2024 zur Verfügung stehen.  
Aus diesem Grund hat sich die Stadt Osnabrück entschlossen, unter der Beachtung 
des Grundsatzes der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit , sowie unter ökologischen 
und ökonomischen Gesichtspunkten, eine gesamtstädtische Betrachtung zum mög-
lichen Umbau im Bestandsgebäude des Blau Weiß Schinkel zu prüfen.  
Dazu wurde das Planungsbüro „Beratende Ingenieure“ durch den Verein beauftragt, 
sowohl eine Raumplanung als auch eine Kostenschätzung sowie eine fachliche Ein-
schätzung zum geplanten Umbau vorzunehmen.  
 
 
2 
 
Gleichzeitig wurde bei der Bauordnung der Stadt Osnabrück angefragt, ob die grund-
sätzliche Möglichkeit besteht, dass Gebäude durch einen Anbau zu erweitern. Dies ist 
durch die Bauordnung unter Vorbehalt der Erfüllung der entsprechenden Vorgaben 
bestätigt worden. 
Die Kostenschätzung und Raumplanung des Planungsbüros umfassen verschiedene 
Räume wie Multifunktionsräume, Umkleiden, Duschen sowie WC -Bereiche. Die de-
taillierte Auflistung der Flächen und Raumfunktionen bietet eine Basis für die Kosten-
kalkulation und Planung des Umbaus  und ist auszugsweise in diesen Bericht imple-
mentiert worden. Bei der Kostenschätzung durch das Planungsbüro wurden die Vor-
gaben der DIN 276 berücksichtigt und dem EB 23 zur Prüfung vorgelegt.  
Die Prüfung der Kostenschätzung durch den EB 23 hat ergeben, dass die Ermittlung 
der Kosten durch das Planungsbüro anhand der Vorgaben der DIN 276 durchgeführt 
und nachvollziehbar dargelegt wurde. Die einzelnen inhaltlichen Themen werden 
durch die Kostenansätze nicht tangiert. Festgelegt müsste durch die Stadt Osnabrück 
werden, inwieweit ggf. die Maßnahmen auf Grundlage der städtischen Vorgaben für 
Neubauten, die der EB 23 anwendet, umgesetzt werden sollten.  
In dieser Analyse wurde der Fokus auf einer grundsätzlichen  baulichen Umsetzung 
und einer in angemessene Relation gesetzte Umbautiefe gelegt. Sollte die Stadt Os-
nabrück bei der Umsetzung der Umbaumaßnahme die in der Kalkulation durch den 
EB 23 optional aufgeführten Zusatzmaßnahmen durchführen, müssten die Mittel ent-
sprechend bereitgestellt werden. Es ist ggf. noch zu überlegen, ob im  Hinblick auf 
Unwägbarkeiten wie z.B. Kostensteigerungen, ein höherer Ansatz für Unvorhergese-
henes berücksichtigt werden soll, welcher  im Best -Case nicht abgerufen werden 
müsste.  
  
 
  
 
3 
Maßnahmen-Vergleich – Tabellarisch mit Gewichtungsfaktor 
 
 
 Umbau Vereinsheim Neubau Funktionsge-
bäude 
Ge-
wich-
tung 
Kosten Max. 736.014,08 € / 
(bei entspr. Förderung 
622.614,08 €) 
Ca. 1.280.000 € 5 
Beginn (Planung, 
Ausschreibung) 
Sofort 3. Quartal 2024 5 
Fertigstellung Erste Nutzung Herbst 2024 
Komplett: Frühjahr 2025 
Sommer 2025 (lt. erster 
Schätzung durch EB 23) 
5 
Umsetzung 
Raumkonzept 
Ja, mit kleineren Ein-
schränkungen 
Ja, vollumfänglich 4 
Co2-Bilanz Einsparpotenzial zum Be-
stand 79% 
Co2-neutral 4 
Nachhaltigkeit Ja, da Sanierung im Be-
stand 
Nein, da Versiegelung von 
Flächen 
4 
Ressourcenbe-
darf 
Personell & ökologisch Personell & ökologisch 3 
Eigentums- 
verhältnisse 
Eigentum Blau-Weiß Schin-
kel (Nutzung bedarf ver-
traglicher Regelung) 
Eigentum Stadt Osnabrück 
(keine weiteren Regelungen 
notwendig) 
2 
Erweiterungs-
möglichkeiten 
Eingeschränkt möglich Ja 1 
Soziale  
Aspekte 
Einbindung Schüler/innen 
in Vereinsstrukturen und 
Stadtteil Schinkel 
wenig Einbindung 2 
 
  
 
4 
 
 
 
Das Netzdiagramm wurde als Methode der Veranschaulichung gewählt, um die Gewich-
tung der einzelnen Bewertungsaspekte transparent darzustellen. Hierbei soll insbesondere 
auf die Schwerpunktbetrachtung der jeweiligen Maßnahmen hingewiesen werden, um die 
Bewertungskriterien nochmals zu unterstreichen. Es ist bewusst auf ein wertendes Dia-
gramm verzichtet worden, um die Neutralität den Maßnahmen gegenüber zu bewahren. 
Eine detaillierte textliche Ausarbeitung zu den Bewertungskriterien wird unter dem Abschnitt 
Chancen/Risiken unt er der Betrachtung von ökonomischen und ökologischen Gesichts-
punkten sowie einer sozialen Komponente ausgeführt.  
 
Legende Nutzenmatrix anhand von gewichteten Bewertungskriterien 
Maßgeblich für die Bewertung waren für die Kriterien Faktoren im Skalenbereich 1 bis 5. Bei 
der Gewichtung der Faktoren wurde berücksichtigt, dass nicht jedes Kriterium für den Ent-
scheider gleich wichtig ist.  
 
  
0
5
10
15
20
25
Kosten
Beginn
Umsetzung Raumkonzept
Co2-Bilanz
Nachhaltigkeit
Ressourcenbedarf
Eigentumsverhältnisse
Erweiterungsmöglichkeiten
Nutzenmatrix für die Auswertung einer Kosten-Nutzen-
Analyse
Umbau Neubau
 
5 
Bewertungskriterien  
 Kosten (Gewichtung 5) 
 Beginn (Gewichtung 5) 
 Umsetzung Raumkonzept (Gewichtung 4) 
 Co2-Bilanz (Gewichtung 4) 
 Nachhaltigkeit (Gewichtung 4) 
 Ressourcenbedarf (Gewichtung 3) 
 Eigentumsverhältnisse (Gewichtung 2) 
 Erweiterungsmöglichkeiten (Gewichtung 1) 
 Soziale Aspekte (Gewichtung 2) 
 
 
Kosten/Beginn 
Zu den Faktoren mit der höchsten Gewichtung zählten  im Hinblick auf das Gesamtprojekt 
(Umzug der Schulen vom Schinkelberg zum Blau-Weiß Schinkel um die Fertigstellung des 
VfL-Trainingszentrums zu ermöglichen) die Gesamtkosten des Projekts sowie die zeitliche 
Einordnung der Bauphasen und die damit zusammenh ängende frühestmögliche Nutzung 
durch die Schulen. 
 Kosten (Gewichtung 5) 
 Beginn (Gewichtung 5) 
 
Raumkonzept 
Die Umsetzung des Raumkonzepts wurde mit dem Faktor 4 berücksichtigt, da  es bei der 
Festlegung auf die einzelnen Raumgrößen während der Erstellung des Raumprogramms im 
Hinblick auf das ursprüngliche Vorhaben eines kompletten Neubaus lediglich um eine groß-
zügig gehaltene Empfehlung, nicht jedoch um gesetzliche Vorgaben handelt. Das Raum-
programm wurde vor allem im Hinblick auf eine Vergleichbarkeit leicht reduziert abgestimmt. 
Kleineren Abstrichen hinsichtlich der Raumgröße steht nach Absprache mit den Schulen 
nichts entgegen.  
 Umsetzung Raumkonzept (Gewichtung 4) 
 
Co-2-Bilanz/Nachhaltigkeit 
Die Co2-Bilanz wurde neben dem Aspekt der Nachhaltigkeit mit dem Faktor 4 bewertet, da 
die Stadt Osnabrück sich selbst die Vorgabe auferlegt hat, alle Neubauten Co2-neutral zu 
planen und umzusetzen. Aus diesem Grund wäre es wünschenswert, wenn auch die Sanie-
rung zu einem gleichwertigen Effekt führen würde. Ebenfalls ist im Zuge der umweltrechtli-
chen Betrachtungen eine Nachhaltigkeit vor allem in Hinblick auf die Vorbildfunktion gegen-
über den Schülerinnen und Schülern sowie der Vereinsjugend wünschenswert. Der Aspekt 
der Nachhaltigkeit ist bei den Jugendlichen und jungen Erwachsenen in den letzten Jahren 
stark in den Fokus gerückt und würde auch in der Öffentlichkeit entsprechend betrachtet 
und bewertet werden.  
 Co2-Bilanz (Gewichtung 4) 
 Nachhaltigkeit (Gewichtung 4) 
 
Ressourcenbedarf 
Im Hinblick auf den Ressourcenbedarf fällt die Bewertung auf den Faktor 3, da es sich bei 
den baulichen Ressourcen (Planungsleistungen, bauliche Ressourcen, Arbeitsleistungen)  
um einen einmaligen Aufwand während der Herstellung bzw. Sanierung handelt, der lang-
fristig durch einen klimaneutralen Betrieb annähernd ausgeglichen werden kann. Der Res-
sourcenbedarf im Hinblick auf die künftige Unterhaltung und Instandhaltung wurde ebenfalls 
in die Wertung aufgenommen. Betrachtet werden sollen dabei sowohl monetäre als auch 
personelle Aufwendungen, die für Unterhaltung und Betrieb der jeweiligen Standorte zur 
Verfügung gestellt werden können.  
 Ressourcenbedarf (Gewichtung 3) 
 
 
6 
Eigentum 
Die Eigentumsverhältnisse sind mit dem Faktor 2 bewertet, da dies bei den künftigen Nut-
zungsverhältnissen im Hinblick auf Pflege, Unterhaltung und Folgekosten zwar einen wich-
tigen Aspekt einnimmt, jedoch bereits im Vorfeld vertraglich geklärt werden kann und in der 
Folge dann unproblematisch sein dürfte.  
 Eigentumsverhältnisse (Gewichtung 2) 
 
Erweiterungsmöglichkeiten 
Die künftigen Erweiterungsmöglichkeiten wurden mit dem Faktor 1  bewertet, da sie  zwar 
grundsätzlich wünschenswert sind, für den weiteren Verlauf jedoch geringere Auswirkungen 
auf die Entscheidungsgrundlage haben sollten. Da eine zukünftige Entwicklung aktuell nicht 
Grundlage der Betrachtung ist und voraussichtlich in einem mittelfristigen Zeitraum keine  
tragende Rolle spielt, wurde dem Aspekt die geringste Gewichtung zuteil, sollte aber den-
noch im Rahmen einer ganzheitlichen Betrachtung eine Rolle spielen.  
 Erweiterungsmöglichkeiten (Gewichtung 1) 
 
Soziale Aspekte 
Schlussendlich wurde auch der soziale As pekt in die Bewertung genommen und mit dem 
Faktor 2 bewertet. Wünschenswert sind bei der Betrachtung die Integration bzw. die Förde-
rung des sozialen Miteinanders zwischen Schulen und Verein. Durch  die Ansiedlung auf 
dem Gelände des Vereins Blau -Weiß Schinkel könnte bei den Kindern und Jugendlichen 
des Stadtteils Schinkel eine stärkere Identifikation mit dem Stadtteil, dem Vereinsleben im 
Allgemeinen und in der Folge eine Verbesserung der Sozialstruktur sowie des sportlichen 
Miteinanders ermöglicht werden. Dies ist für die Weiterentwicklung der sportlichen Land-
schaft im gesamtstädtischen Zusammenhang unter dem Aspekt einer nachhaltigen Förde-
rung der Vereinskultur und der positiven Entwicklung des Stadtteils Schinkel auch politisch 
gewünscht. Die Nutzung eines neu errichteten Funktionsgebäudes würde dazu führen, dass 
es solche Berührungspunkte bzw. Synergieeffekte nicht geben würde. 
 Soziale Aspekte (Gewichtung 2) 
 
Tabellarische Auflistung der Gewichtung:  
 Umbau Gewichtung Zielwert Neubau Gewichtung Zielwert 
Kosten 4 5 20 1 5 5 
Beginn 5 5 25 1 5 5 
Raumkonzept 4 4 16 5 4 20 
Co2-Bilanz 4 4 16 5 4 20 
Nachhaltigkeit 5 4 20 2 4 8 
Ressourcenbedarf  4 3 12 2 3 6 
Eigentumsverhältnisse 3 2 6 5 2 10 
Erweiterung 2 1 2 5 1 5 
Soziale Aspekte 5 2 10 2 2 4 
   127   83 
 
7 
 
Chancen/Risiken 
 Ökonomische Bewertung 
 
 Kostenfaktor 
Umbau: Faktor 4 / Neubau: Faktor 1 
Die Kosten für den Umbau des Vereinsheimes sind  grundsätzlich geringer, da vorhan-
dene Strukturen genutzt werden können. Hinzu kommt, dass es zu finanziellen Einspa-
rungen/Synergieeffekten kommt, wenn Förderungen durch Drittmittelgeber beantragt 
werden. Konkret bestünde die Möglichkeit durch Sport-Verbände, KfW und BAFA bis zu 
113.400 € an Fördermitteln für eine Sanierungsleistung im Bestand zu generieren. Mithin 
würde sich die Summe der Zuwendung durch die Stadt dann entsprechend verringern. Im 
Hinblick auf den aktuellen Zustand des Vereinsheims ist zudem kurz- bis mittelfristig zu 
erwarten, dass eine Sanierung notwendig werden wird und der Verein  spätestens dann 
einen entsprechenden Zuschuss zum Umbau bzw. zur Sanierung des Vereinsheims bei 
der Stadt Osnabrück beantragen wird. In diesem Fall würde die Sportverwaltung mit hin-
länglicher Wahrscheinlichkeit einen (gedeckelten) Förderbetrag gewähren. Zu möglichen 
Förder-/Zuschussmöglichkeiten von Dritten bei einem Neubau liegen zum jetzigen Stand 
vom EB 23 keine weiteren Informationen vor.  
Als Risikofaktor könnte bewerte t werden, dass ein Umbau in einem Bestandsgebäude 
auch eine unbekannte Komponente hinsichtlich des tatsächlichen Zustandes des Gebäu-
des mit sich bringt. Eine zu erwartende unbekannte Position bei der Sanierung des Be-
standsgebäudes ist in ihrer Betrachtung immer im Verhältnis zur Gesamtkostenschätzung 
zu bewerten. Die Kosten beim Neubau des Gebäudes können genauer beziffert werden. 
Bei beiden Maßnahmen müssen mögliche Preissteigerungen aufgrund der aktuellen 
Marktentwicklung berücksichtigt werden.  
Betrachtet werden sollten auch die Folgekosten für Instandhaltung und Betrieb, da diese 
zwischen Neubau und Umbau deutlich variieren können. Während die Stadt Osnabrück 
für die gesamten Folgekosten beim Neubau als Eigentümerin die alleinige Verantwortung 
tragen würde, könnte mit dem Verein aufgrund des entstehenden Mehrwertes nach einem 
Umbau/einer Sanierung eine vertragliche Einigung über die Übernahme  sämtlicher Fol-
gekosten (Unterhaltung, Betrieb, Reinigung) oder einer anteiligen Beteiligung erzielt wer-
den.  
 
 Zeitfaktor 
Umbau: Faktor 5 / Neubau: Faktor 1 
Das beauftragte Planungsbüro könnte sofort mit den weiteren Planungsleistungen, Er-
stellung von Bauanträgen (Erstellung einer Bauvoranfrage läuft bereits) , Ausschreibun-
gen beginnen. Ein großes Einsparpotenzial beste ht in der Gesamtbetrachtung, da der 
Verein eigenständig Positionen wie „Bauüberwachung“ und „Koordinierung der Maßnah-
men vor Ort“ übernehmen könnte. Die Fertigstellung des Umbaus durch das Planungs-
büro mit dem Verein als Auftraggeber könnte schneller erfolgen, da der Verein den Fokus 
auf dem einzelnen Projekt hat.  
 
8 
Der EB 23 hat  lt. eigener Aussage ab dem 3. Quartal 2024 personelle Kapazitäten und 
würde dann mit zwei Mitarbeitern über drei Monate personell gebunden sein. Gleichzeitig 
ist der EB 23 in zahlreichen weiteren Bauprojekten eingebunden (bspw. Ausbau Schulen 
zu Ganztagsschulen), die jederzeit neu priorisiert werden können, und als Folge zu wei-
teren Verzögerungen führen könnten. 
 
 Eigentumsverhältnisse 
Umbau: Faktor 3 / Neubau: Faktor 5 
Die Eigentumsverhältnisse bleiben nach einem  Umbau/Sanierung des Vereinsheims 
gleich; der Verein wäre auch weiterhin Eigentümer des Gebäudes. Notwendig wäre aus 
diesem Grund, vorab schriftlich zu klären, wer für die Instandhaltung des Gebäudes nach 
Fertigstellung der Maßnahme zuständig ist, und unter welchen Prämissen die Nutzung 
durch die Schule erfolgen kann. Für die Abklärung aller möglichen Streitpunkte wird eine 
Nutzungsvereinbarung (befristet oder unbefristet) empfohlen.  
Beim Neubau eines Funktionsgebäudes wären die Eigentumsverhältnisse klar. Die Stadt 
Osnabrück wäre als Eigentümer des Gebäudes sowie des Grundstücks nach Fertigstel-
lung der Baumaßnahme alleinig für die Instandhaltung sowie Unterhaltung des Gebäudes 
verantwortlich. Es wird zwar durch den Neubau eines eigenen Gebäudes ein bilanzieller 
Mehrwert geschaffen, fraglich ist jedoch wie ein Mehrwert eines Neubaus, eingebettet in 
einen Sportplatz, außerhalb der bilanziellen Erfassung zu bewerten ist.  
 
 Erweiterungsmöglichkeiten 
Umbau: Faktor 2 / Neubau: Faktor 5 
Optional werden ebenfalls die Möglichkeiten einer Erweiterung betrachtet. Eine Erweite-
rung der Flächen durch einen Anbau ist im Rahmen des Neubaus als unproblematisch zu 
betrachten, da die Stadt Osnabrück Eigentümerin ist und entsprechende Entscheidungen 
diesbezüglich selbständig vornehmen kann. Ein Anbau an das Vereinsheim scheint ober-
flächlich betrachtet zunächst schwierig, da die räumlichen Kapazitäten ausgeschöpft sind 
und die Optionen auf dem grundstückseigenen Gelände komplex sind. Da eine zukünftige 
Entwicklung aktuell nicht Grundlage der Betrachtung ist und voraussichtlich in einem mit-
telfristigen Zeitraum auch keine tragende Rolle spielt, wurde dem Aspekt die geringste  
Gewichtung zuteil, sollte aber im Rahmen einer ganzheitlichen Betrachtung dennoch eine 
Rolle spielen. 
 
 Raumprogramm 
Umbau: Faktor 4 / Neubau: Faktor 5 
Hinsichtlich des geplanten Umbaus im sind lediglich kleinere Einschränkungen hinsicht-
lich der Großzügigkeit der Sanitärräume zu erwarten. Um mehr Flächen für die Umset-
zung des Raumprogramms zu generieren, wird perspektivisch ein Anbau durch den Ver-
ein geplant.  
Bei dem geplanten Neubau sind keinerlei räumliche Einschränkungen zu erwarten.  
 
 
9 
Ökologische Bewertung 
 
 Co2-Bilanz und Nachhaltigkeit 
Umbau: Faktor 4 / Neubau: Faktor 5 (Co2-Bilanz) 
Der Umbau des Bestandsgebäudes reduziert durch die Sanierung bestehender Räume 
den ökologischen Fußabdruck und verbessert gleichzeitig die Co2 -Bilanz des Vereins-
heims. Die Umbaumaßnahme im Vereinsheim beinhaltet auch eine energetische Ertüch-
tigung in Form von Dämm-Maßnahmen, Erneuerung der Fenster, Einbau einer geregelten 
Lüftungsanlage mit Wärmerückgewinnung sowie Optimierung der Heizungssteuerung. 
Die optimierte Wärmegewinnung würde durch eine mit PV-Strom betriebene Luft-Wärme-
pumpe, unterstützt durch Solarthermie und Spitzenlastabdeckung durch einer Niedertem-
peratur-Brennwert-Gas-Therme abgedeckt werden. Es wurde bereits eine Energiebe-
darfs-Berechnung erstellt und bescheinigt durch Realisierung der energetischen Verbes-
serungen und Umstellung der Wärmegewinnung auf vorrangig erneuerbare Energien eine 
Brennstoffeinsparung im Vergleich zum Ist-Zustand um ca. 79%. Auch aus diesem Grund 
sollte die optionale Position „Wärmedämmverbundsystem an den Außenwänden“ mit in 
die Zuwendung eingerechnet werden.  
 
Umbau: Faktor 5 / Neubau: Faktor 2 (Nachhaltigkeit) 
Der Neubau des Funktionsgebäudes wäre nach Inbetriebnahme Co2 -Neutral, jedoch 
müssten durch den Neubau freie Flächen versieg elt werden. Gleichzeitig hinterlässt die 
Herstellung der Baustoffe für einen Neubau einen immensen Co2-Fußabdruck. Die Nut-
zung im Neubau würde ausschließlich schulischer Natur sein. Somit müsste eine Versor-
gung zu den Nutzungszeiten stattfinden. In den Fer ienzeiten würde das Gebäude nicht 
genutzt werden. Gleichzeitig würden im Vereinsheim des Blau Weiß Schinkel die Räum-
lichkeiten durch die Fußballmannschaften und Vereinsmitglieder genutzt werden. Es 
müssten somit in beiden Gebäuden Heizung und Strom (Licht, Warmwasser, Wärmepum-
pen) betrieben werden, was wiederrum ökologisch nachteilig zu bewerten wäre. Ein 
umgebautes Bestandsgebäude würde sowohl von den Schulen (im Vormittags-/Nachmit-
tagsbereich) als auch vom Verein  (im Nachmittags- bis Abendbereich) genutzt werden, 
so dass Synergien bei der Heiz- und Stromleistung entstehen würden. Aus ökologischen 
Gründen ist eine häufigere Nutzung des beheizten und belüfteten Gebäudes zu begrü-
ßen. Zusätzlich ist die durch Baumaßnahmen unvermeidlich entstehende Umweltbelas-
tung durch eine erhöhte Nutzung besser vertretbar.  
 
 Ressourcenbedarf 
Umbau: Faktor 4 / Neubau: Faktor 2 
Unter ökologischen Aspekten würde der Neubau eines Funktionsgebäudes tendenziell 
eine größere Umweltbelastung darstellen im Vergleich zum Umbau bestehender Struktu-
ren. Das liegt an dem höheren Ressourcenverbrauch, wie dem Einsatz neuer Baumate-
rialien sowie an dem potenziell größeren Energieaufwand für Bau und Betrieb – zumal 
das Vereinsheim parallel weiter betrieben werden würde. Allerdings könnte ein nachhaltig 
geplanter Neubau langfristig Co2-neutral betrieben werden.  
 
10 
Der Umbau des Vereinsheims würde dur ch den umfassenden Ersatz der veralteten 
Strom- und Heizungssysteme einen ökonomisch sinnvollen Ressourceneinsatz darstel-
len.  
Der Ressourcenbedarf im Hinblick auf personellen und monetären Einsatz bei der künfti-
gen Bewirtschaftung der Sanitärräume wurde unter dem Punkt „Kostenfaktor“ beleuchtet 
und bewertet, da sich der Effekt anhand eines Kostenfaktors beziffern lässt. 
 
Soziale Komponenten 
 Integration: 
Umbau: Faktor 5 / Neubau: Faktor 2 
Durch die Nutzung des Vereinsheims als gemeinsame Einrichtung für die künftig dort an-
sässigen Schulen und den Verein wird die Bindung zum Sportverein und damit zum Ver-
einsleben im Allgemeinen gestärkt. Dies ist für die Weiterentwicklung der sportlichen 
Landschaft im gesamtstädtischen Zusammenhang unter dem Aspekt einer nachhaltigen 
Förderung der Vereinskultur und der positiven Entwicklung des Stadtteils Schinkel  auch 
politisch gewünscht. Die Nutzung eines neu errichteten Funktionsgebäudes würde dazu 
führen, dass es kaum Berührungspunkte zu dem Verein geben würde.  
 
Berechnungsgrundlage: 
 
 
  
Kostenschätzung DIN 276 Gesamtkosten Anteil Stadt Anteil Verein
Wärmeerzeugung 111.860,00 € 71.590,40 € 40.269,60 € 
Umbau Kabinen 576.720,00 € 576.720,00 € -  € 
Anbau 221.162,00 € -  € 221.162,00 € 
Baunebenkosten 137.037,00 € 87.703,68 € 49.333,32 € 
Kosten Gesamt 1.046.779,00 € 736.014,08 € 310.764,92 € 
./. mögl. Förderungen 113.400,00 € 
Summe Zuwendung 622.614,08 € 
Berechnung der Quote für Anteil Stadt & Verein, da die Kostenschätzung nach m² erfolgt ist
Bezeichnung m² Anteil von der Gesamtfläche
Bestandsgebäude Fläche 220 64%
Anbaufläche 122 36%
Gesamtgröße nach Umbau 342 100%
 
11 
 
Entscheidungsvorschläge 
 Alternative I: Für den Umbau des Vereinsheims des Blau -Weiß Schinkel wird 
dem Verein per Zuwendungsbescheid eine Zuwendung bis zur Höhe von 
736.014,08 € gewährt. Die Zuwendungsleistung verringert sich entsprechend um 
die Summe der Förderungen bei Drittmittelgebern, die verbindlich durch den Ver-
ein beantragt werden – mithin bis zu 113.400 €, womit sich der Gesamtbetrag 
der Förderung von Seiten der Stadt Osnabrück nur noch auf 622.614,08 € 
belaufen würde. Der Verein verpflichtet sich im Gegenzug vertraglich, die Umklei-
deräume für die Schulen unentgeltlich zur Verfügung zu stellen und für die Reini-
gung und Instandhaltung der Räume (evtl. anteilig) aufzukommen. Die Fertigstel-
lung des Gesamtumbaus wäre im Frühjahr 2025 realistisch, jedoch könnten ent-
sprechende Umbaumaßnahmen Zug um Zug stattfinden, mit Fertigstellung der 
Umkleiden und Duschen bis zum Herbst 2024.  
 
Alternative II: Das Vereinsheims des Blau-Weiß Schinkel wird durch den Verein 
anhand der gemeinsamen Absprachen in Eigenregie umgebaut. Für die Finanzie-
rung werden Eigenleistungen sowie eine Drittmittelfinanzierung  verwendet. Der 
Verein verpflichtet sich, alle Fördermöglichkeiten (s. Alternative I) auszuschöpfen. 
Anhand der vorliegenden Kostenschätzung des Planungsbüros und den Neben-
kosten durch die Fremdfinanzierung berechnet der Verein einen monatlichen Miet-
zins. Die Stadt Os nabrück schließt eine langfristige Nutzungsvereinbarung mit 
dem Verein ab (mindestens 30 Jahre) und entrichtet einen monatlichen Mietzins.  
 
Alternative III: Der EB 23 wird ab dem 3. Quartal 2024 mit dem Neubau eines 
Funktionsgebäudes auf dem Gelände des B lau-Weiß Schinkel beauftragt. Lt. 
mündlicher überschlägiger Prognose des Fachdienstes Hochbau kann man aktu-
ell von Kosten in Höhe von ca. 1,28 Mio. € ausgehen. Die Fertigstellung des Ge-
bäudes wäre im Sommer 2025 realistisch.  
 
 
gez. Michels 
AbstellraumF = 3.13m\²U = 7.16mWCF = 2.07m\²TechnikF = 3.04m\²
FlurF = 2.61m\²UmkleideF = 17.28m\²WC UK 3F = 2.55m\²WCF = 2.43m\²
WC UK 5F = 1.80m\²B\üroF = 26.55m\²U = 21.85mGer\äteF = 3.23m\²Dusche UK 5F = 13.60m\²
SaunaF = 5.51m\²FlurF = 5.13m\²K\ücheF = 10.80m\²U = 13.26mSportger\äteF = 3.12m\²U = 7.41mMultifunktionsraumF = 40.21m\²UmkleideF = 8.88m\²WC UK 1F = 2.62m\²
DuscheF = 4.17m\²HeizungF = 11.92m\²
WCF = 2.43m\²
FlurF = 7.56m\²U = 15.32mDuscheF = 7.76m\²DuscheF = 2.83m\²U = 7.12m
WCF = 2.43m\²WCF = 3.05m\²Lehrer / Schiri (L/S)F = 4.64m\²FlurF = 6.47m\²WCF = 2.07m\²UmkleideF = 18.72m\²Umkleide 1F = 17.74m\²Umkleide 2F = 19.47m\²WCF = 2.18m\²U = 6.39mDusche UK 2+3F = 12.46m\²Ger\äteF = 4.56m\²WC UK1F = 3.04m\²
WC UK 5F = 1.80m\²Umkleide 5F = 18.96m\²Dusche L/SF = 2.06m\²Umkleide 4F = 18.12m\²Dusche UK 5F = 2.32m\²
Umkleide 3F = 21.19m\²
Dusche UK 1F = 10.34m\²FlurF = 8.04m\²FlurF = 12.62m\²
UmkleideF = 8.88m\²
FlurF = 12.62m\²
MZRF = 58.89m\²U = 31.81mLehrer / Schiri (L/S)F = 3.00m\²WCF = 1.68m\²
WC - BarrierefreiF = 3.91m\²
Dusche UK 5F = 2.32m\²
RuheraumF = 14.75m\²6.25N15.0132 32
32 52.522.125.40111.548.87530323024
1152.011.013.0052.135115.252.235112.23
3.8012.405.7021.904.901536552.182.8010.401.261151.265 52.8851.12425116.4651.01111.51115
1.631.631.36555992.011.632.011.635992.01511.01
2.135301.908.812.0152.1152.015 1.631.0651.631.931.9951.632.0113.13
♂
♀
♀♂
♀
♀
♂
♀
♀
♂
♀
♂
Fensterl\üftung0,02 m\² pro m\² Raumfl\ächeRaumh\öhe 2,50 m
5.885
4.535Zu den Hinweisen der Schulen:Optimalerweise w\ürde zu Beginn des Sportunterrichtes eine Lehrkraft mit einer Schulklasse das Geb\äude betreten und dann gemeinsam mit den Sch\ülerinnen und Sch\ülern die entsprechenden Kabinen und die Lehrerkabine in der N\ähe aufsuchen. Somit w\äre es ideal, wenn die Kabinen f\ür beide Geschlechter zusammenh\ängen w\ürden und die Lehrerumkleide sich soweit in der N\ähe befinden w\ürde, dass die jeweiligen Kabinen f\ür die Lehrkraft im Bedarfsfall schnell zu erreichen sind. Sollte dann parallel eine andere Klasse vor Ort sein, k\önnten die anderen beiden Umkleiden zusammenh\ängend von der Klasse sowie der jeweiligen Lehrkraft genutzt werden. Eine dritte Lehrer-/Schiedsrichterumkleidekabine ist aus Sicht der Schulen dann nicht mehr notwendig. Dass die Lehrer-/Schiedsrichterumkleidekabinen mit Duschen und eigener Toilette ausgestattet sind, wurde wohlwollend zur Kenntnis genommen. Durch den Wegfall der dritten Lehrer-/Schiedsrichterumkleidekabine k\önnte mehr Platz f\ür eine gr\ö\ßere Dusche UK 2+3 entstehen, und diese k\önnte dann r\äumlich getrennt den beiden Geschlechtergruppen zugeordnet werden.Somit k\önnten also die Umkleidekabinen 2 und 3 jeweils eine Jungen- und eine M\ädchenkabine werden, mit jeweiligen Zugang zu den Duschen. Auch d\ürften dann die Toiletten f\ür die Sch\ülerinnen und Sch\üler etwas gro\ßz\ügiger geplant werden.
Vogelsang-F\ürstenau-PurschkeBeratende Ingenieure PartGmbBErnst-August-Stra\ße 1949176 Hilter a. T.W.Tel.: [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
Blau-Wei\ß Schinkel e.V.Stefan KenningGretescher Weg 7949084 Osnabr\ückMODELL: Kostenplanungbearbeitet von: pu
ENTWURF
Datum 12.03.2024PLANINHALTEG Entwurf 8Plan-Nr.: E8
Blau-Wei\ß SchinkelUmbau Sanit\ärbereich
Fachberatung im BauwesenENTWURFSVERFASSERINDipl.-Ing. Silvia VogelsangErnst-August-Stra\ße 1949176 Hilter a.T.W.
FREIGEGEBEN VON:- -AM --.--.----
Auftragsnummer:1254-30-04-23
N
EG 10 q
M 1/100
WC UK 2
F = 2.28m²
Ruheraum
F = 12.58m²
Umkleide LT 1
F = 2.97m²
Umkleide 6
F = 11.18m²
Umkleide
F = 8.88m²
Multifunktionsraum
F = 38.11m²
Flur
F = 11.67m²
Dusche
F = 2.73m²
Dusche UK 4
F = 6.96m²
Sauna
F = 5.21m²
Dusche UK 5
F = 6.96m²
Geräte
F = 4.33m²
Flur
F = 11.36m²
Flur
F = 14.84m²
Technik
F = 1.94m²
Flur
F = 20.47m²
Dusche UK 6
F = 8.09m²
Dusche UK 1
F = 2.32m²
WC UK1
F = 2.32m²
WC
F = 2.43m²
WC UK 4
F = 2.27m²
WC
F = 2.43m²
WC UK 3
F = 2.27m²
Dusche UK 3
F = 6.96m²
WC UK 5
F = 2.27m²
Umkleide
F = 17.28m²
WC UK 6
F = 1.22m²
Umkleide 4
F = 13.74m²Umkleide 2
F = 21.34m²
WC Barrierefrei UK 7
F = 5.42m²
Dusche
F = 4.17m²
Umkleide 3
F = 14.52m²
Umkleide 5
F = 18.32m²
Dusche / WC UK LT 1
F = 4.04m²
Dusche UK 2
F = 6.96m²
Umkleide 1
F = 17.29m²
Umkleide + Dusche
F = 7.35m²
WC
F = 3.05m²
Flur
F = 6.47m²
Heizung
F = 11.43m²
WC
F = 2.43m² Umkleide
F = 18.72m²
Dusche
F = 7.76m²
WC - Barrierefrei
F = 4.71m²
Umkleide
F = 8.88m²
Umkleide LT 2
F = 3.66m²
Dusche / WC UK LT 2
F = 3.13m²
Flur
F = 2.78m²
Vorraum
F = 0.81m²
WC
F = 1.65m²
Vogelsang-Fürstenau-Purschke
Beratende Ingenieure PartGmbB
Ernst-August-Straße 19
49176 Hilter a. T.W.
Tel.: [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
Blau-Weiß Schinkel e.V.
Stefan Kenning
Gretescher Weg 79
49084 Osnabrück
MODELL: Konzept-Neu Anbabearbeitet von: pu
ENTWURF
PLANINHALT
Datum 22.05.2024
EG Entwurf 10 q
Plan Nr. E10
Blau-Weiß Schinkel
Umbau Sanitärbereich
Fachberatung im Bauwesen
ENTWURFSVERFASSERIN
Dipl.-Ing. Silvia Vogelsang
Ernst-August-Straße 19
49176 Hilter a.T.W.
FREIGEGEBEN VON:
- -
AM --.--.----
Auftragsnummer:
1254-30-04-23
75
7371
Gretescher Weg
BAB A33
vorh. Tennisanlage
vorh. Beachanlage
BAB A33
vorh. Gebäude/Tennishalle
vorh. Parkplatz
Gretescher Weg
7371
75
vorh.Bornheidesee
vorh.Bolzwiese
vorh.Schotter-weg
74,42
74,42
74,6974,69
74,52 74,52
74,23 74,23
74,96
74,96
74,42
74,23 74,23
74,42
74,74 74,74
74,74 74,74vorh. Pflegezufahrtvorh. Unterstand
vorh. Strommast
Zaunh= 1,80 m
Zaunh= 1,80 m Maschen-drahtzaunh= 1,80 m
Zaunh= 1,80 m
Torb= 2,00 m
Mögl. Baufeld fürBauhof und ContainerOptional: Umkleide-gebäude
Wegb= 2,00 m
TrainingsplatzNaturrasenspielfeld90,00 m x 50,00 m netto98,00 m x 54,00 m brutto
Kunststoffrasenspielfeld100,00 m x 64,00 m netto108,00 m x 68,00 m brutto
Wettkampfanlage Typ C- Naturrasenspielfeld  105,00 m x 68,00 m- 4 Rundlaufbahnen- 4 Kurzstreckenlaufbahnen- 2x Weitsprunggruben- Kugelstoßanlage- Speerwurfanlage- elektronische Zeitmessung
Trainerkabinen
Ballfangzaunh= 4,00 m
Tor Pflegezufahrtb= ca. 4,00 m
Aufstellflächen fürJugendtore
BordsteinTB8/40
BarriereMuldenrinneb= 0,30 m
BarriereTribünenanlage
Ballfangzaunh= 4,00 m
2-zeiliger Pflasterstreifenb= 0,40 m
Aufstellflächen fürJugendtore
Muldenrinneb= 0,30 mSchotterwegb= 3,00 m
Hochspannungs-leitung
Ballfangzaunh= 4,00 m
Ballfangzaunh= 6,00 m
Wegb= 2,60 m
Zaunh= 1,80 m
Wegb= 1,00 m
Weg, b= 5,30 mlichte Breite= 3,60 mWegb= 1,70 m
Wegb= 2,50 m
Sportstättenbeleuchtung
Winkelstützmauer1000 x 600 x 80 mm
Ballfangzaunh= 4,00 m
Winkelstützmauerbis 0,80 m
KunststoffrasenLegende -  Entwurf
NaturrasenNebenfläche
Barriere, geplantAußenzaun, vorhanden
Schotterrasen
Flutlichtmast, vorhandenKopfballpendel, vorhandenBestandsbaum
PflasterwegeSandTenneBallfangzaun, geplantAußenzaun, geplantFlutlichtmast, geplant
Kunststoffbelag
Hochspannungsleitung, vorhandenSicherheitsabstand Hochspannungsleitung
Ballfangzaun, vorhanden
PS+ Elsner Heidbreder Landschaftsarchitekten PartmbBKatharinenstraße 31 | 49078 OsnabrückTel:[TELEFONNUMMER ENTFERNT] | [E-MAIL ENTFERNT]
Entwurfsverfasser
Bauherr
Projektbezeichnung / Bauvorhaben
DateiMaßstabPlanart / -BezeichnungBauteil / BauabschnittBearb.DatumPlan Nr.:
ÄnderungsdatumIndexBearb.Kurzbeschreibung der Änderung
Stadt Osnabrück - Sportanlage Gretescher WegErrichtung einer Wettkampfanlage und eines KunststoffrasenspielfeldsStadt OsnabrückFachbereich Bildung, Schule und SportNatruper-Tor-Wall 549076 Osnabück
2023-28_Entwurf.dwgM 1:500EntwurfEntwurf LageplanHB/OH/JA18.12.20232023-28-FE-01
cba 15.01.2024--Planfortschreibung Ballfang- und Maschendrahtzaun, Winkelstützmauern--OH/JA--
 
 
 
 
 
 
Silvia Vogelsang 
 Dipl.-Bauingenieurin 
Evelyn Fürstenau 
 Dipl.-Bau- und Wirtschaftsingenieurin 
Ralf-Michael Purschke 
 Dipl.-Bau- und Wirtschaftsingenieur  
Ernst-August-Straße 19 Sparkasse Osnabrück BIC: NOLADE22XXX Tel: [TELEFONNUMMER ENTFERNT] Fax: [TELEFONNUMMER ENTFERNT] Hilter a.T.W IBAN [IBAN ENTFERNT] Steuernummer:  DE 65 / 231 / 94004 
[E-MAIL ENTFERNT]   www.fachberatung-bauwesen.de 
 1 / 11 
Fachberatung im Bauwesen 
Vogelsang - Fürstenau - Purschke 
Beratende Ingenieure PartGmbB 
 
 
 
 
 
Hilter a. T. W., 2024-03-13 
 
Umgestaltung und energetische Sanierung der Umkleiden - Kostenrahmen 
 
Sehr geehrter Herr Kenning, 
sehr geehrte Damen und Herren, 
 
dieses Dokument beinhaltet eine Zusammenfassung der Erläuterungen der ersten 
Kostenplanung in Verbindung mit dem angehobenen Kostenrahmen gemäß der 
gestrigen Vereinbarung. Die folgende grobe Vor-Planung dient momentan als Grundlage 
für die Ermittlung des Kostenrahmens und wird – bei einer Entscheidung für die 
Umbaumaßnahme – die Basis für weitere Planungen sowie die Bauvoranfrage sein. Wir 
möchten auf diesem Wege sicherstellen, dass das Dokument vollständig ist und alle aus 
unserer Sicht relevanten Informationen enthält. 
 
Die erste Ermittlung der Kosten beruhte auf unseren Erfahrungen und aktuellen 
Marktpreisen. Wir haben diese - auf Empfehlungen aus dem Eigenbetrieb Immobilien 
und Gebäudemanagement – angehoben. Für eine über hinaus gehende Erhöhung sehen 
wir nach heutigem Stand keine sachliche Grundlage. 
 
Bestand 
Gegenstand unserer Betrachtungen ist Ihr Bestandsgebäude, am Gretescher Weg 79, 
welches in den 1970er Jahren errichtet, in den 1980er erweitert und 1993 - nach einem 
Brand – wiederaufgebaut und durch ein Satteldach erweitert wurde. 
 
Laut den vorliegenden Unterlagen besteht die Konstruktion aus einer Gründung aus 
Betonfundamenten, einem Kriechkeller mit Betondecke, einem EG mit Holzbalkendecke 
und einem Pfettendach mit einer Deckung aus Betondachsteinen. Die tragenden Innen- 
und Außenwände wurden aus KS-Vollsteinen erstellt. 
 
Das Flurstück befindet sich im Geltungsbereich des 1977 in Kraft getretenen  
Bebauungsplans Nr. 92 „Gretescher Weg, Mitte“, Stand 1982. 
 
Die vorhandene Gas-Therme ist abgängig und soll kurzfristig durch eine nachhaltige 
Anlage zur Wärmegewinnung aus PV-Anlage, Luftwärmepumpe und Solarthermie ersetzt 
werden. Für die Wasser- und Heizungsleitungen wäre aus technischer Sicht ein Ersatz 
ebenfalls sinnvoll. Der Zustand der Abwasserleitungen ist mit Hilfe einer Kamerafahrt zu 
prüfen. 
 
Fachberatung im Bauwesen - Ernst August-Str. 19 - 49176 Hilter 
 
Blau-Weiß Schinkel e.V. 
Gretescher Weg 79 
49084 Osnabrück 
  
 
2 / 11 
Fachberatung im Bauwesen 
Beratende Ingenieure PartGmbB 
Vogelsang - Fürstenau - Purschke 
 
Nutzung 
Aktuell sind in dem betrachteten Bereich Umkleideräume mit Gruppenduschen, eine 
Sauna mit Ruheraum, Toiletten und Räume zur Lagerung von Geräten untergebracht. 
Die Nutzung der Umkleiden und Sanitärräume erfolgt ganzjährig mit Ausnahme der 
Winterpause.  
Die Nutzungszeiten sind an Arbeitstagen zwischen ca. 15:00 und 22:00 Uhr sowie an 
Wochenenden und Feiertagen ganztägig. 
 
Ausblick 
Perspektivisch soll die Winterpause entfallen, woraus ein erhöhter Bedarf an Heizenergie 
und Warmwasser resultiert. Zur Abdeckung von Spitzenlasten durch starken 
Warmwasserverbrauch in den Duschen empfehlen wir ergänzend den Einsatz einer Gas-
Brennwert-Therme. 
 
Optional könnten Schulen die Umkleiden und Sanitärräume an Wochentagen bis 16:00 
Uhr nutzen. Durch die damit verbundenen längeren Nutzungszeiten würde sich die 
Jahresarbeitszahl / Anzahl der Betriebsstunden der nachhaltigen Anlagentechnik 
erhöhen und damit die Effizienz der Anlage steigern. 
Aus ökologischen Gründen ist eine häufigere Nutzung des beheizten, und belüfteten 
Gebäudes sehr zu begrüßen. Zusätzlich ist die durch Baumaßnahmen unvermeidlich 
entstehende Umweltbelastung durch eine erhöhte Nutzung besser vertretbar. 
 
Vorgaben 
Grundlage der vorliegenden Planung ist die Überlegung, den Bereich der Umkleiden für 
eine Nutzung durch Schulklassen umzugestalten und zu modernisieren. Dabei sind u.a. 
folgende Anforderungen zu berücksichtigen: 
 4 Umkleideräume mit Nasszellen 
 2 Umkleiden für Lehrkräfte  
 1 Barrierefreie Toilette 
 Toiletten in ausreichender Anzahl mit Kindertoiletten 
 2 unabhängige Rettungswege 
 Lagerräume 
 
Auf der im Bestandsgebäude verfügbaren Fläche von ca. 220 m² lassen sich die oben 
genannten Vorgaben nahezu vollständig realisieren. Der Verein müsste dafür jedoch in 
dem beplanten Bereich auf alle anderweitigen Nutzungen verzichten. 
Ersatzflächen für die entfallenden Nutzungen könnten in einem an der Nord-Ost-Ecke 
des Gebäudes geplanten Anbau geschaffen werden. Die Errichtung wäre nach Aussage 
der Bauordnung denkbar, die Kosten des Anbaus sind im Kostenrahmen enthalten. 
 
Entwurf / Planung 
Der vorliegende Planungsentwurf berücksichtigt die genannten Vorgaben an eine 
schulische Nutzung. Gleichzeitig ermöglicht die Anordnung der Räume eine 
angemessene Nutzung während des Trainings- und Spielbetriebs am Nachmittag, Abend 
und an den Wochenenden. 
Barrierefreie Zugänge sowie Toiletten wären vorhanden. Kindertoiletten sind ebenfalls 
möglich. Das barrierefreie WC wäre von außen zugänglich. 
 
 
3 / 11 
Fachberatung im Bauwesen 
Beratende Ingenieure PartGmbB 
Vogelsang - Fürstenau - Purschke 
Die finale Anordnung der Räume sowie deren Größe ist in weiteren Planungsstufen 
festzulegen. In folgenden Abschnitten können detaillierte Anforderungen der 
Nutzergruppen abgestimmt und berücksichtigt werden. Die vorliegende Planung dient 
aktuell vorrangig der Kostenermittlung. 
 
Tragwerk 
Die tragenden Bauteile bleiben weitestgehend unverändert. Das Obergeschoss und der 
Dachstuhl sind nicht betroffen. 
Möglicherweise sind zusätzliche Türöffnungen in Außenwänden erforderlich. Diese 
würden so weit wie möglich in Bereichen vorhandener Fenster angeordnet, sodass nur 
die Brüstungen entfernt und die tragenden Bauteile nicht verändert werden. 
 
Rückbau 
 Einrichtung,  
 Einbauten,  
 Sanitärobjekte und Leitungen, 
 nichttragende Innenwände, 
 Fliesen und Fußböden inkl. Estrich werden entfernt. 
 
Bauart / Ausstattung - Planung 
 Innenwände aus Kalksandstein 
 Einfache, keramische Wand und Bodenfliesen  
(rutschhemmend R10 nach ASR 1.5) 
 Abwaschbare Wandbeschichtungen 
 Gedämmte Kalt- und Warmwasserleitungen  
mit Vorbeugung gegen Legionellenvermehrung 
 Duscharmaturen mit Automatik und Thermostat 
 Einfache Sanitärobjekte (Hänge-WC und Waschtische) 
 Präsenzgesteuerte, energiesparende LED-Beleuchtung 
 Fußbodenheizung 
 
Energetische Ertüchtigung 
 Dämmung der Gebäudehülle 
 Erneuerung der Fenster 
 Einbau einer geregelten Lüftungsanlage mit Wärmerückgewinnung 
 Optimierung der Heizungssteuerung 
 
Energieeffizienz 
Hochgradige Nutzung der im Zuge der Umbaumaßnahmen erneuerten Wärmeerzeugung 
durch eine Kombination aus Schul- und Vereinssport: 
 Schulen 
o Montag bis Freitag 8:00 – 16:00 Uhr 
o Ca. 40 Kalenderwochen pro Jahr 
 Trainings- und Sportveranstaltungen 
o Montag bis Freitag ab 16:00 Uhr 
o Samstag und Sonntag ganztägig 
o 52 Kalenderwochen pro Jahr 
 Spiele, Wettkämpfe 
o Wochenenden ganztägig 
o Ferienangebote 
 
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Optimierte Wärmegewinnung durch eine mit PV-Strom betriebene Luft-Wärmepumpe. 
Unterstützung durch Solarthermie. Spitzenlastabdeckung durch eine Niedertemperatur-
Brennwert-Gas-Therme. 
 
Es wurde bereits eine Energiebedarfs-Berechnung unter Berücksichtigung verschiedener 
Varianten erstellt. Durch Realisierung der energetischen Verbesserungen und 
Umstellung der Wärmegewinnung auf vorrangig erneuerbare Energien lässt sich eine 
Primärenergiebedarf darstellen, der nahezu dem aktuellen Neubaustandard entspricht. 
Die Brennstoffeinsparung im Vergleich zum Ist-Zustand, liegt bei ca. 79 %! 
 
Kostenermittlung 
Die im Kostenrahmen dargestellten Leistungen beinhalten 
 Rückbau 
 Maurer-, Putz- und Estricharbeiten 
 Trockenbau-, Fliesenleger- und Malerarbeiten 
 Fenster und Türen 
 Elektroinstallation inklusive Beleuchtung 
 Anlagen zur Heizwärme- und Wasserverteilung sowie Lüftung 
 Abwasserleitungen 
 Inneneinrichtung und nutzungsspezifische Einbauten 
 Fachplanung, Ausschreibung und Vergabe, Baubegleitung, Genehmigungen, 
Versicherungen. 
 
Optional sind im Kostenrahmen berücksichtigt: 
 Wärmedämmverbundsystem an den Außenwänden (22 T€) 
 Schließsystem (19 T€) 
Diese Positionen könnten zur Reduktion der Baukosten entfallen bzw. später umgesetzt 
werden. Wir weisen jedoch ausdrücklich darauf hin, dass aus unserer Sicht sowohl  
 die Dämmung der Außenhülle zur Verminderung des Energiebedarfs sehr zu 
empfehlen ist als auch 
 der Einbau einer Schließanlage für die Nutzung durch verschiedene Klassen aus 
2 Schulen und den Sportverein organisatorisch unverzichtbar erscheint. 
 
Im Folgenden finden Sie 
 Eine zusammenfassende Darstellung der Kosten, Eigenanteile und Förderungen 
 Die Gliederung der ermittelten Kosten nach DIN 276 – Ebene 1 
 Die detaillierte Darstellung der Kosten nach DIN 276 – Ebene 3 
 
Der Kostenrahmen beinhaltet keine Kostensteigerungen und basiert auf dem aktuellen 
Stand der Entwurfsplanung. Die Förderanteile können nicht garantiert werden. 
 
Wir empfehlen sowohl aus ökologischen als auch ökonomischen und organisatorischen 
Gründen, die optionalen Positionen – falls irgendwie möglich – zu realisieren. 
 
Gesamt- Kostenrahmen / Kostenanteile 
 
Die insgesamt im Zusammenhang mit der Umgestaltung und energetischen Sanierung 
erwarteten Kosten in Höhe von 920.000 € haben wir wie folgt aufgeteilt: 
 Kostenrahmen  
920.000 € 
 
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 Eigenleistung von Blau-Weiß Schinkel 
o Lohnintensive Arbeiten vor allem im Bereich des Rückbaus und der 
Außenanlagen, aber auch in der Koordination der ausführenden Firmen 
können von fachkundigen Mitgliedern des Vereins organisiert, überwacht 
und ausgeführt werden.  
-57.000 € 
 Eigeninvestition durch Blau-Weiß Schinkel 
o Erneuerung der Anlagentechnik zur Wärmegewinnung 
-112.000 € 
 Verbleibende Investitionssumme nach Abzug der Eigenleistung und -
investitionen:  
750.000 € 
 
 Förderungen durch Sport-Verbände, KfW und BAFA 
o -112.000 € 
 Zu finanzierende Kosten der Herstellung nach Abzug der  
Eigenleistung, Eigeninvestition und Förderung 
638.000 € 
 
 Streichung der optionalen Positionen  
41.000 € 
 Kostenrahmen minimal 
597.000 € bei Realisierung der Umgestaltung  
ohne optionale Wärmedämmung und Schließanlage 
 
Gemäß der am 12. März einvernehmlich getroffenen Vereinbarung haben wir die 
Ermittlung des Kostenrahmens für das oben genannte Projekt überarbeitet und – den 
Empfehlungen aus dem Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement (EB 23) – 
einige Anhebungen vorgenommen. 
 
Gesamt- Kostenrahmen 
Die insgesamt im Zusammenhang mit der Umgestaltung und energetischen Sanierung 
zu erwarteten Kosten betragen: 
 Nach der Ermittlung unseres Ingenieurbüros 920.000 € 
 Aus der Empfehlung des Eigenbetriebs 127.000 € 
 Insgesamt 1.047.000 € 
 
Aus aktuellen Preisermittlungen und basierend auf den Erfahrungen bei der Sanierung 
von Bestandsgebäuden ist der genannte Rahmen von 920 T€ für die Realisierung der 
aktuellen Vor-Planung ausreichend. 
Die Zusätzlich veranschlagten Kosten in Höhe von 127 T€ sind als Option bzw. 
Sicherheit zu betrachten. 
Die Zulagen gemäß der Rückmeldung aus dem Eigenbetrieb Immobilien und 
Gebäudemanagement haben wir 
- auf Fachplanung und Ausführung aufgeteilt 
- in den Einzelpositionen nachvollziehbar darstellt (EB 23) und  
- den entsprechenden Kostengruppen zugeordnet. 
  
 
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Kostengliederung nach DIN 276 – Erste Ebene 
Hauptgruppen 
Hauptkostengruppen Bruttosumme KG 
300 Baukonstruktion 519.967 €  
400 Technische Anlagen 389.775 € 
700 Baunebenkosten 137.037 €  
Gesamtergebnis 1.046.779 € 
 
Kostengliederung nach DIN 276 – Dritte Ebene 
Kostengruppen DIN 276 Bruttosumme KG 
311 Herstellung Baugrube 7.259 €  
322 Flachgründungen und Bodenplatten 5.750 €  
331 Tragende Außenwände 13.740 €  
334 Außenwandöffnungen 55.406 €  
335 Außenwandbekleidungen außen 50.155 €  
342 Nichttragende Innenwände 36.611 €  
344 Innenwandöffnungen 28.025 €  
345 Innenwandbekleidungen 118.367 €  
351 Deckenbeläge 6.545 €  
353 Deckenbeläge 66.423 €  
354 Deckenbekleidungen 59.833 €  
361 Dachkonstruktion 13.066 €  
363 Dachbeläge 35.932 €  
381 Allgemeine Einbauten 8.509 €  
392 Gerüste 7.063 €  
394 Abbruchmaßnahmen 7.283 €  
411 Abwasseranlagen 26.846 €  
412 Wasseranlagen 52.586 €  
419 Installationsblöcke, Sanitärzellen 10.067 €  
421 Wärmeerzeugungsanlagen 121.142 €  
423 Raumheizflächen 12.459 €  
431 Lüftungsanlagen 80.000 €  
442 Eigenstromversorgung 17.850 €  
443 Niederspannungsschaltanlagen 595 €  
444 Niederspannungsinstallationsanlagen 24.062 €  
445 Beleuchtungsanlagen 23.134 €  
446 Blitzschutz- und Erdungsanlagen 952 €  
456 Gefahrenmelde- und Alarmanlagen 19.546 €  
474 Feuerlöschanlagen 536 €  
714 Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination 1.904 €  
715 Vergabeverfahren 25.704 €  
730 Objektplanung 9.996 €  
731 Gebäude und Innenräume 35.700 €  
741 Tragwerksplanung 12.852 €  
742 Technische Ausrüstung 22.380 €  
743 Bauphysik 2.202 €  
747 Brandschutz 6.545 €  
762 Prüfungen, Genehmigungen, Abnahmen 11.900 €  
763 Bewirtschaftungskosten 3.570 €  
766 Versicherungen 4.284 €  
Gesamtergebnis 1.046.779 € 
 
  
 
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Kostengliederung nach DIN 276 – Dritte Ebene 
Wärmeerzeugung 
Wärmeerzeugung Bruttosumme WE 
421 Wärmeerzeugungsanlagen 94.010 €  
442 Eigenstromversorgung 17.850 €  
Gesamtergebnis 111.860 € 
 
Kostengliederung nach DIN 276 – Dritte Ebene 
Umbau der bestehenden Umkleiden 
Umbau der Umkleiden Bruttosumme UK 
334 Außenwandöffnungen 32.915 €  
335 Außenwandbekleidungen außen 21.866 €  
342 Nichttragende Innenwände 31.109 €  
344 Innenwandöffnungen 24.455 €  
345 Innenwandbekleidungen 103.304 €  
351 Deckenbeläge 6.545 €  
353 Deckenbeläge 49.218 €  
354 Deckenbekleidungen 41.888 €  
381 Allgemeine Einbauten 7.438 €  
392 Gerüste 2.618 €  
394 Abbruchmaßnahmen 7.283 €  
411 Abwasseranlagen 24.276 €  
412 Wasseranlagen 45.577 €  
419 Installationsblöcke, Sanitärzellen 9.211 €  
421 Wärmeerzeugungsanlagen 23.479 €  
423 Raumheizflächen 8.747 €  
431 Lüftungsanlagen 80.000 €  
443 Niederspannungsschaltanlagen 595 €  
444 Niederspannungsinstallationsanlagen 20.349 € 
445 Beleuchtungsanlagen 15.708 €  
446 Blitzschutz- und Erdungsanlagen 952 €  
456 Gefahrenmelde- und Alarmanlagen 18.653 € 
474 Feuerlöschanlagen 536 €  
Gesamtergebnis 576.720 € 
 
 
Die Gesamtfläche des geplanten Anbaus beträgt 122 m². Davon entfallen nach der 
aktualisierten, vorläufigen Planung 40 m² auf den Multifunktionsraum. 
 
Dies entspricht einem Anteil von etwa 33%. Die übrigen Flächen dienen als Ersatz für 
Flächen, die den Umkleiden zugeschlagen werden und für das barrierefreie WC. 
 
  
 
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Kostengliederung nach DIN 276 – Dritte Ebene 
Anbau eines Ersatzgebäudes 
Anbau Bruttosumme AN 
311 Herstellung Baugrube 7.259 €  
322 Flachgründungen und Bodenplatten 5.750 €  
331 Tragende Außenwände 13.740 €  
334 Außenwandöffnungen 22.491 €  
335 Außenwandbekleidungen außen 28.289 €  
342 Nichttragende Innenwände 5.502 €  
344 Innenwandöffnungen 3.570 €  
345 Innenwandbekleidungen 15.063 €  
353 Deckenbeläge 17.205 €  
354 Deckenbekleidungen 17.945 €  
361 Dachkonstruktion 13.066 €  
363 Dachbeläge 35.932 €  
381 Allgemeine Einbauten 1.071 €  
392 Gerüste 4.445 €  
411 Abwasseranlagen 2.570 €  
412 Wasseranlagen 7.009 €  
419 Installationsblöcke, Sanitärzellen 857 €  
421 Wärmeerzeugungsanlagen 3.653 €  
423 Raumheizflächen 3.713 €  
444 
Niederspannungsinstallationsanlagen 3.713 €  
445 Beleuchtungsanlagen 7.426 €  
456 Gefahrenmelde- und Alarmanlagen 893 €  
Gesamtergebnis 221.162 € 
 
Kostengliederung nach DIN 276 – Dritte Ebene 
Baunebenkosten für alle Abschnitte 
Baunebenkosten Bruttosumme NK 
714 Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination 1.904 €  
715 Vergabeverfahren 25.704 €  
730 Objektplanung 9.996 €  
731 Gebäude und Innenräume 35.700 €  
741 Tragwerksplanung 12.852 €  
742 Technische Ausrüstung 22.380 €  
743 Bauphysik 2.202 €  
747 Brandschutz 6.545 €  
762 Prüfungen, Genehmigungen, Abnahmen 11.900 €  
763 Bewirtschaftungskosten 3.570 €  
766 Versicherungen 4.284 €  
Gesamtergebnis 137.037 € 
 
Einzelpositionen 
 
Wärmeerzeugung1. WärmeerzeugungPV-Anlage 17.850 €Wärmepumpe 41.650 €Zusatzheizung 2.380 €Solarthermie 17.850 €Spitzenlastabdeckung durch Gas-Therme 32.130 €111.860 €
 
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Umbau der Umkleiden2. Allgemein RückbauMöbel + Einbauten entfernen 952 €Sauna demontieren und lagern 595 €Abbruch Sanitärobjekte 238 €Abbruch Boden-Fliesen 6.545 €Abbruch Wandfliesen Duschen 3.360 €Abbruch Wandfliesen Umkleiden + Flure 8.262 €Demontage der Heizkörper 893 €Demontage der Armaturen 357 €Demontage der Abtrennungen 1.190 €Demontage der Deckenverkleidung 3.927 €Abbruch Mauerwerk 7.576 €Bauschutt 1.214 €Holz 1.690 €Baustellenabfälle 4.379 €41.177 €3. MaurerarbeitenAußen-Türöffnung schließen 1.142 €Innen-Türöffnung schließen 1.428 €Außen-Türöffnung herstellen 1.785 €Innen-Türöffnung herstellen 5.355 €Innenwände herstellen 22.372 €32.082 €4. Putz- und EstricharbeitenPutz an Innenwandflächen 22.723 €Zement-Estrich auf FBH inkl. Dämmung 10.996 €33.719 €5. TrockenbauarbeitenGipskartonwände, Installationswände Sanitärbereich 1.160 €Gipskartondecke (hoch feuerhemmend) 27.489 €Gipskartonwände 0 €28.649 €6. Maler- und FliesenlegerarbeitenGerüst 2.618 €Wärmedämmverbundsystem mit Putz im Bestand 21.866 €Bodenfliesen Material ca. 30,-- € 38.223 €Fliesensockel 7.069 €Wandfliesen Material 30,- € - EG 40.500 €Anstrich Deckenflächen 10.472 €Anstrich Wandflächen 21.390 €142.138 €7. Fenster, Türen, TreppenFenster 12.138 €Eingangstüren 17.850 €Schließsystem 17.850 €Innentüren 17.672 €65.510 €8. Elektro-InstallationElektroinstallation prüfen und spannungsfrei schalten 595 €Hauptverteilung 7.140 €Unterverteilung 5.355 €Elektroinstallation 7.854 €Beleuchtung 15.708 €Erdung / Potenialausgleich 952 €37.604 €9. Heizung Lüftungsanlage 21.420 €Lüftungsanlage (EB 23) 58.580 €Gas-Brennwertkessel 0 €Heizkörper 0 €Fußbodenheizung 7.854 €Heizungssteuerung 893 €88.747 €10. Brauch- und AbwasserPrüfung der Abwasserleitungen 714 €Abwasserleitungen 23.562 €Kaltwasserinstallation 14.399 €Warmwasserinstallation 14.399 €Sanitärobjekte 16.184 €Vorwandmodule 9.211 €Dusch-Armaturen/Abläufe 22.586 €101.055 €11. Inneneinrichtung / SicherheitsausstattungErste-Hilfe-Versorgung 238 €Bänke (Aufarbeiten vorhandener Bänke) 2.380 €Hakenleisten 1.190 €Branderkennung, Rauchmelder 803 €Feuerlöscher 536 €Rettungswegbeschilderung 893 €6.039 €
 
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Anbau12. MaurerarbeitenErdarbeiten 7.259 €Gründung (Beton) 5.750 €Außenwand herstellen 13.740 €Außen-Türöffnung herstellen 1.071 €Innen-Türöffnung herstellen 893 €Innenwände herstellen 5.047 €33.760 €13. Zimmerer- und DachdeckerarbeitenDeckenkonstruktion 13.066 €Flachdach, inkl. Entwässerung 27.947 €Begrünung 7.985 €48.998 €14. Putz- und EstricharbeitenPutz an Innenwänden 5.629 €Zement-Estrich auf FBH inkl. Dämmung 5.198 €10.826 €15. TrockenbauarbeitenGipskartonwände, Installationswände Sanitärbereich 455 €Gipskartondecke (hoch feuerhemmend) 12.995 €Gipskartonwände 0 €13.450 €16. Maler und Fliesen Gerüst 4.445 €Wärmedämmverbundsystem 28.289 €Bodenbelag Material ca. 30 € 5.724 €Bodenfliesen Material ca. 30 € 5.212 €Fliesensockel 1.071 €Wandfliesen Material 30,- € - EG 2.294 €Anstrich Deckenflächen 4.950 €Anstrich Wandflächen 7.140 €59.126 €17. Fenster, Türen, TreppenFenster 14.280 €Eingangstüren 7.140 €Innentüren 2.678 €24.098 €18. Elektro-InstallationElektroinstallation 3.713 €Beleuchtung 7.426 €11.138 €19. Heizung Gas-Brennwertkessel 0 €Heizkörper 0 €Fußbodenheizung 3.713 €Heizungssteuerung 179 €3.891 €20. Brauch- und AbwasserAbwasserleitungen 2.570 €Kaltwasserinstallation 1.571 €Warmwasserinstallation 916 €Sanitärobjekte 4.522 €Vorwandmodule 857 €Armaturen 3.475 €13.911 €21. Inneneinrichtung / SicherheitsausstattungErste-Hilfe-Versorgung 60 €Schließanlage anteilig 714 €Bänke (Sport Thieme "Form B" = 400 €/lfm) 428 €Hakenleisten 286 €Branderkennung / Rauchmelder 179 €Feuerlöscher 119 €Rettungswegbeschilderung 179 €1.964 €
 
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Beratende Ingenieure PartGmbB 
Vogelsang - Fürstenau - Purschke 
 
 
Die Baunebenkosten beziehen sich auf das gesamte, vorgenannte Projekt. 
 
 
 
Ich stehe gerne mit weiteren Angaben und Erläuterungen zur Verfügung und verbleibe 
 
mit freundlichem Gruß 
 
 
Dipl.-Ing. Ralf-Michael Purschke 
Anlage: Zeichnung: E8 / EG Entwurf 8 – 2024-03-12 
Baunebenkosten
22. Objektplanung
Entwurfs-, Kosten-, Genehmigungsplanung 9.996 €
Ausführungsplanung 11.900 €
Ausschreibung und Vergabe (EB 23) 25.704 €
Bauorganisation 17.850 €
Baubegleitung 5.950 €
Objekt- / Fachplanung
Tragwerksplanung (EB 23) 12.852 €
Bauphysik - Wärmeschutz 2.202 €
Brandschutz (Erläuterung / Konzept) 1.190 €
Flucht- und Rettungspläne 1.785 €
Flucht- und Rettungspläne (EB 23) 3.570 €
SiGeKo 1.904 €
Haustechnik HLS 2.380 €
Lüftungsplanung (EB 23) 17.620 €
Elektro mit Beleuchtung 2.380 €
Genehmigungen, Versicherungen, …
Genehmigungen 5.950 €
Genehmigungen (EB 23) 5.950 €
Bewirtschaftung 0,5 % (Strom, Wasser, Reinigung, …) 3.570 €
Versicherungen 0,6 % (Bauwesen, Haftpflicht, …) 4.284 €
137.037 €

AbstellraumF = 3.13m\²U = 7.16mWCF = 2.07m\²TechnikF = 3.04m\²
FlurF = 2.61m\²UmkleideF = 17.28m\²WC UK 3F = 2.55m\²WCF = 2.43m\²
WC UK 5F = 1.80m\²B\üroF = 26.55m\²U = 21.85mGer\äteF = 3.23m\²Dusche UK 5F = 13.60m\²
SaunaF = 5.51m\²FlurF = 5.13m\²K\ücheF = 10.80m\²U = 13.26mSportger\äteF = 3.12m\²U = 7.41mMultifunktionsraumF = 40.21m\²UmkleideF = 8.88m\²WC UK 1F = 2.62m\²
DuscheF = 4.17m\²HeizungF = 11.92m\²
WCF = 2.43m\²
FlurF = 7.56m\²U = 15.32mDuscheF = 7.76m\²DuscheF = 2.83m\²U = 7.12m
WCF = 2.43m\²WCF = 3.05m\²Lehrer / Schiri (L/S)F = 4.64m\²FlurF = 6.47m\²WCF = 2.07m\²UmkleideF = 18.72m\²Umkleide 1F = 17.74m\²Umkleide 2F = 19.47m\²WCF = 2.18m\²U = 6.39mDusche UK 2+3F = 12.46m\²Ger\äteF = 4.56m\²WC UK1F = 3.04m\²
WC UK 5F = 1.80m\²Umkleide 5F = 18.96m\²Dusche L/SF = 2.06m\²Umkleide 4F = 18.12m\²Dusche UK 5F = 2.32m\²
Umkleide 3F = 21.19m\²
Dusche UK 1F = 10.34m\²FlurF = 8.04m\²FlurF = 12.62m\²
UmkleideF = 8.88m\²
FlurF = 12.62m\²
MZRF = 58.89m\²U = 31.81mLehrer / Schiri (L/S)F = 3.00m\²WCF = 1.68m\²
WC - BarrierefreiF = 3.91m\²
Dusche UK 5F = 2.32m\²
RuheraumF = 14.75m\²6.25N15.0132 32
32 52.522.125.40111.548.87530323024
1152.011.013.0052.135115.252.235112.23
3.8012.405.7021.904.901536552.182.8010.401.261151.265 52.8851.12425116.4651.01111.51115
1.631.631.36555992.011.632.011.635992.01511.01
2.135301.908.812.0152.1152.015 1.631.0651.631.931.9951.632.0113.13
♂
♀
♀♂
♀
♀
♂
♀
♀
♂
♀
♂
Fensterl\üftung0,02 m\² pro m\² Raumfl\ächeRaumh\öhe 2,50 m
5.885
4.535Zu den Hinweisen der Schulen:Optimalerweise w\ürde zu Beginn des Sportunterrichtes eine Lehrkraft mit einer Schulklasse das Geb\äude betreten und dann gemeinsam mit den Sch\ülerinnen und Sch\ülern die entsprechenden Kabinen und die Lehrerkabine in der N\ähe aufsuchen. Somit w\äre es ideal, wenn die Kabinen f\ür beide Geschlechter zusammenh\ängen w\ürden und die Lehrerumkleide sich soweit in der N\ähe befinden w\ürde, dass die jeweiligen Kabinen f\ür die Lehrkraft im Bedarfsfall schnell zu erreichen sind. Sollte dann parallel eine andere Klasse vor Ort sein, k\önnten die anderen beiden Umkleiden zusammenh\ängend von der Klasse sowie der jeweiligen Lehrkraft genutzt werden. Eine dritte Lehrer-/Schiedsrichterumkleidekabine ist aus Sicht der Schulen dann nicht mehr notwendig. Dass die Lehrer-/Schiedsrichterumkleidekabinen mit Duschen und eigener Toilette ausgestattet sind, wurde wohlwollend zur Kenntnis genommen. Durch den Wegfall der dritten Lehrer-/Schiedsrichterumkleidekabine k\önnte mehr Platz f\ür eine gr\ö\ßere Dusche UK 2+3 entstehen, und diese k\önnte dann r\äumlich getrennt den beiden Geschlechtergruppen zugeordnet werden.Somit k\önnten also die Umkleidekabinen 2 und 3 jeweils eine Jungen- und eine M\ädchenkabine werden, mit jeweiligen Zugang zu den Duschen. Auch d\ürften dann die Toiletten f\ür die Sch\ülerinnen und Sch\üler etwas gro\ßz\ügiger geplant werden.
Vogelsang-F\ürstenau-PurschkeBeratende Ingenieure PartGmbBErnst-August-Stra\ße 1949176 Hilter a. T.W.Tel.: [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
Blau-Wei\ß Schinkel e.V.Stefan KenningGretescher Weg 7949084 Osnabr\ückMODELL: Kostenplanungbearbeitet von: pu
ENTWURF
Datum 12.03.2024PLANINHALTEG Entwurf 8Plan-Nr.: E8
Blau-Wei\ß SchinkelUmbau Sanit\ärbereich
Fachberatung im BauwesenENTWURFSVERFASSERINDipl.-Ing. Silvia VogelsangErnst-August-Stra\ße 1949176 Hilter a.T.W.
FREIGEGEBEN VON:- -AM --.--.----
Auftragsnummer:1254-30-04-23