Übertragung von Kapitaleinlagen der TOL von 2020 auf 2021 sowie Aktualisierung des Konsortialvertrags für die Jahre 2021 bis 2023
Stadt: osnabrueck
Drucksache: VO/2021/7124
Datum: 2021-07-02
Vorlagenart: Beschlussvorlage

Seite: 1/11
Stadt Osnabrück 15.06.2021 
Vorstand für Finanzen, Infrastruktur und Beteiligungen
Fachbereich Finanzen und Controlling
Beschlussvorlage Vorlage-Nr:
Öffentlichkeitsstatus:
VO/2021/7124
öffentlich
Übertragung von Kapitaleinlagen der TOL von 2020 auf 2021 sowie 
Aktualisierung des Konsortialvertrags für die Jahre 2021 bis 2023
Beratungsfolge:
Gremium Datum Sitzungs-
art
Zuständigkeit TOP- 
Nr.
 Verwaltungsausschuss 13.07.2021 N Vorberatung
 Rat der Stadt Osnabrück 13.07.2021 Ö Entscheidung
Beschluss:
TOP Aufrechnung der Rückzahlungsforderung der Gesellschafter der TOL aus 
überkompensierten Beihilfen des Geschäftsjahres 2020 mit der Einlageforderung der 
TOL auf Erhöhung der Kapitaleinlagen für das Geschäftsjahr 2021 durch Verrechnung 
mit Wirkung ab 01.08.2021
1. Der Rat der Stadt Osnabrück beschließt auf den Antrag der 
Tourismusmusgesellschaft Osnabrücker Land GmbH (TOL) hin, wie folgt:
a. Der TOL wird die anteilige Rückzahlung das in 2020 pandemiebedingt „Zuviel“ 
erhaltener Beihilfen in Form von Kapitaleinlagen in Höhe eines Gesamtbetrages von 
164.157,70 Euro gestundet. Die Stundung wird der TOL bis 31.07.2021 in Höhe der 
anteiligen Rückzahlungsforderung der Stadt Osnabrück als Gesellschafter der TOL 
gewährt.
b. Der TOL wird die anteilige Rückzahlung das in 2020 pandemiebedingt „Zuviel“ 
erhaltener Beihilfen in Form von Kapitaleinlagen in Höhe eines Gesamtbetrages von 
164.157,70 Euro erlassen. Der Erlass wird der TOL zum 31.07.2021 in Höhe der 
anteiligen Rückzahlungsforderung der Stadt Osnabrück als Gesellschafter der TOL 
gewährt.
2. Der Rat der Stadt Osnabrück erhöht die bisher für das Geschäftsjahr 2021 
bestimmten Kapitaleinlagenverpflichtungen anteilig des erlassenen Betrages in Höhe 
von 164.157,70 Euro. Die erhöhte Kapitaleinlage steht mit Wirkung ab dem 
01.08.2021 zur Verwendung in den satzungsmäßig und den in der 1. 
Änderungsfassung der Konsortialvereinbarung der Gesellschafter bestimmten Fällen 
zur Verfügung.
3. Der Rat der Stadt Osnabrück weist die in die Gesellschafterversammlung entsandten 
Vertreter an, über eine Ausschüttung in Höhe der pandemiebedingt „Zuviel“ 
erhaltenen Beihilfen in Form von Kapitaleinlagen in Höhe eines Gesamtbetrages von 
164.157,70 Euro als vorläufiges Ergebnis der EU-beihilferechtlichen 
Überkompensationsprüfung für das Geschäftsjahr 2020 mit Wirkung zum 31.07.2021 
zu beschließen.
4. Der Rat der Stadt Osnabrück erklärt mit Wirkung zum 01.08.2021, dass die 
Forderung der TOL auf Einzahlung in die Kapitalrücklage in jeweils der Höhe der 
anteiligen Forderung der Stadt als Gesellschafter der TOL gegen die Verbindlichkeit 
der TOL infolge der Ausschüttung bei Fälligkeit aufgerechnet wird. Das Datum der 
Verrechnung ist der Tag der Ausschüttung und wird auf den 01.08.2021 bestimmt.
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5. Der Rat der Stadt Osnabrück weist die in die Gesellschafterversammlung entsandten 
Vertreter an, alle in Verbindung mit dem Beschluss zur Änderung der Kapitaleinlagen 
für das Geschäftsjahr 2021 erforderlichen Regelungen zu treffen, insbesondere die in 
diesem Zusammenhang erforderlichen rechtsverbindlichen Erklärungen abzugeben 
und Handlungen vorzunehmen, die in dem Zusammenhang mit den Änderungen 
erforderlich und/oder zweckmäßig erscheinen.
6. Falls sich aus steuerlichen oder sonstigen Gründen Änderungen der 
Kapitaleinlagengliederung als notwendig oder zweckmäßig erweisen, erklärt sich der 
Rat der Stadt Osnabrück mit diesen Änderungen einverstanden, sofern hierdurch der 
wesentliche Inhalt dieses Beschlusses und seiner Anlagen nicht verändert werden.
7. Der Beschluss steht unter dem Vorbehalt, dass der Landkreis Osnabrück sowie die 
Städte und (Samt-)Gemeinden: Gemeinde Bad Essen, Stadt Bad Iburg, Gemeinde 
Bad Laer, Gemeinde Bad Rothenfelde, Gemeinde Belm, Gemeinde Bissendorf, 
Gemeinde Bohmte, Stadt Bramsche, Stadt Dissen, Stadt Georgsmarienhütte, 
Gemeinde Glandorf, Gemeinde Hagen a.T.W., Gemeinde Hasbergen, Gemeinde 
Hilter, Stadt Melle, Gemeinde Ostercappeln, Gemeinde Wallenhorst, Samtgemeinde 
Artland, Samtgemeinde Bersenbrück, Samtgemeinde Fürstenau sowie die 
Samtgemeinde Neuenkirchen gleichlautende Beschlüsse fassen.
TOP Erste Änderung der Konsortialvereinbarung der Gesellschafter der TOL vom 
20.03.2020 mit Wirkung ab 01.08.2021
1. Der Rat der Stadt Osnabrück beschließt die Änderungen der Konsortialvereinbarung 
der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH (TOL) sowie der Anlagen 1, 3 und 
4 zur Konsortialvereinbarung gemäß Anlagen zu dieser Beschlussfassung.
2.  Der Rat der Stadt Osnabrück bestätigt die in der Sitzung vom 12.03.2019 
(VO/2019/3458-01) beschlossene Entscheidung, die gesellschaftsseitig benötigten 
Mittel über das eingeführte Kapitaleinlagensystem zur Verfügung zu stellen. Die 
Kapitaleinlagen je Haushaltsjahr sind auf einen bestimmten, der Leistungsfähigkeit 
der Stadt Osnabrück angemessenen Betrag begrenzt.
3. Der Rat der Stadt Osnabrück beschließt die Zuführung von Kapitaleinlagen für die 
Geschäfts- und Haushaltsjahre 2022 bis 2023 ff. und konkretisiert diese wie folgt:
a. unter dem Vorbehalt der Zustimmung zu dem unter 2. genannten Beschluss für das 
Geschäftsjahr 2021 der TOL erfolgt eine Zuführung in 2021 der Kapitaleinlagen in 
Höhe von insgesamt 529.187 Euro
      b. für das Geschäftsjahr 2022 der TOL erfolgt eine Zuführung in 2021 der 
Kapitaleinlagen in Höhe von insgesamt 458.175 Euro,
c. für das Geschäftsjahr 2023 der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH 
erfolgt eine Zuführung in 2022 der Kapitaleinlagen in Höhe von insgesamt 458.175 
Euro,
sowie
c. für auf das Geschäftsjahr 2023 folgenden Geschäftsjahre der TOL erfolgt für das 
jeweilige Geschäftsjahr eine Zuführung von Kapitaleinlagen in gleichlautender Höhe 
wie für das Geschäftsjahr 2023, soweit der der Rat der Stadt Osnabrück für keine 
Neufestsetzung durch erneuten Beschluss vornimmt.
4. Der Rat der Stadt Osnabrück beauftragt die Verwaltung wie folgt:
a. unter dem Vorbehalt der Zustimmung zu dem unter 2 genannten Beschluss, erfolgt 
für das Geschäftsjahr 2021 der TOL eine Aufrechnung des Rückerstattungsbetrages 
aus überkompensierten Beihilfen des Jahres 2020 durch Verrechnung mit dem 
Anspruch der TOL auf eine Mehrausstattung finanzieller Mittel in Form einer 
Kapitaleinlage in gleicher Höhe als Zuführung in 2021 zu den Kapitaleinlagen des 
Geschäftsjahres 2021 in Höhe von insgesamt 164.157,70 Euro,
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b. eine Auszahlung in Höhe der Jahreseinlage 2022 in Höhe von maximal 458.175 Euro 
im Dezember 2021 an die GmbH zu tätigen.
      c. eine Auszahlung in Höhe der Jahreseinlage 2023 in Höhe von maximal 458.175 Euro 
im Dezember 2022 an die GmbH zu tätigen sowie 
      d. eine Auszahlung in Höhe der Jahreseinlage 2023 jeweils im Dezember des Vorjahres 
an die GmbH für die auf das Jahr 2023 folgenden Geschäftsjahre zu tätigen.
5. Der Oberbürgermeister der Stadt Osnabrück, Herr Wolfgang Griesert, wird 
ermächtigt, in der Gesellschafterversammlung einen Zustimmungsbeschluss zu den 
Änderungen der Konsortialvereinbarung herbeizuführen.
6. Der Rat der Stadt Osnabrück verpflichtet den Vertreter der Stadt Osnabrück in der 
Gesellschafterversammlung der TOL, Herrn Oberbürgermeister Wolfgang Griesert:
a. auf eine Beibehaltung der Gliederung der Kapitaleinlagen nach Festbetragseinlagen 
und nach variablen Einlagen hinzuwirken.
Die Gliederungsbefugnis umfasst das Recht der Geschäftsführung, auch unterjährig 
die ab 01.08.2021 zur Verwendung bestimmten Kapitaleinlagen (hinsichtlich der 
Zuordnung dem Grunde, der Höhe, der Bezeichnung, dem Vomhundertsatz der 
variablen Kapitaleinlage bis maximal 5 % und der Einlagenzeitpunkte) abweichend 
der bisherigen Gliederung neu zu bestimmen, soweit der insgesamt für das jeweilige 
Haushaltsjahr 2021, 2022, 2023ff beschlossene Finanzrahmen nicht überschritten 
wird.
Eine erneute Befassung des Rates der Stadt Osnabrück ist erforderlich für den Fall 
der Zuführung von Finanzmitteln aus Kassen der Gesellschafterin für außerhalb oder 
zusätzlich der im Gesellschaftsvertrag bestimmten Fälle (Neu- oder Mehrbedarfe).
b. auf eine Erlaubnis für eine quartalsbezogene Vorgriffs-Verwendung der 
Kapitaleinlagen im Rahmen der Liquiditätssicherung anlassbezogen (z.B. Folgen der 
Corona-Pandemie) hinzuwirken.
Die Befugnis umfasst das Recht der Geschäftsführung in den Geschäftsjahren 2022 
und 2023 jeweils im Vorgriff eine Sonderverwendung sämtlicher Kapitaleinlagen - 
ganz oder anteilig - der jeweils bis zum 31.03., 30.06. und 30.09. der Geschäftsjahre 
2022 und 2023 zu verwendenden Teilbeträge zum jeweils zuvor bezeichneten 
Quartalszeitpunkt vorzunehmen. Der Vorgriff je Quartal darf jeweils nicht höher sein, 
als der für das jeweilige Quartal zur Verwendung bestimmte Teilbetrag.
7. Der Rat der Stadt Osnabrück weist die in die Gesellschafterversammlung entsandten 
Vertreter an, alle in Verbindung mit dem Beschluss zur Änderung der 
Konsortialvereinbarung erforderlichen Regelungen zu treffen, insbesondere die in 
diesem Zusammenhang erforderlichen rechtsverbindlichen Erklärungen abzugeben 
und Handlungen vorzunehmen, die in dem Zusammenhang mit der Änderungen der 
Konsortialvereinbarung erforderlich und/oder zweckmäßig erscheinen.
8. Falls sich aus steuerlichen oder aus sonstigen Gründen Änderungen der 
Konsortialvereinbarung als notwendig oder zweckmäßig erweisen, erklärt sich der 
Kreistag | der Rat | der Samtgemeinderat mit diesen Änderungen einverstanden, 
sofern hierdurch der wesentliche Inhalt dieses Beschlusses und dessen Anlage sowie 
die Konsortialvereinbarung nicht verändert werden.
9. Der Beschluss steht unter dem Vorbehalt, dass der Landkreis Osnabrück sowie die 
Städte und (Samt-)Gemeinden (Gemeinde Bad Essen, Stadt Bad Iburg, Gemeinde 
Bad Laer, Gemeinde Bad Rothenfelde, Gemeinde Belm, Gemeinde Bissendorf, 
Gemeinde Bohmte, Stadt Bramsche, Stadt Dissen, Stadt Georgsmarienhütte, 
Gemeinde Glandorf, Gemeinde Hagen a.T.W., Gemeinde Hasbergen, Gemeinde 
Hilter, Stadt Melle, Gemeinde Ostercappeln, Gemeinde Wallenhorst, Samtgemeinde 
Artland, Samtgemeinde Bersenbrück, Samtgemeinde Fürstenau sowie die 
Samtgemeinde Neuenkirchen) gleichlautende Beschlüsse fassen.
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TOP Verzicht auf eine Jahresabschlussprüfung für das Rumpfgeschäftsjahr 27.03 – 
30.04.2020 der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH (TOL)
Der Rat der Stadt Osnabrück beschließt, auf eine Jahresabschlussprüfung des 
Rumpfgeschäftsjahres 27.03. – 30.04.2020 der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land 
mbH zu verzichten.
A. Finanzielle Auswirkungen: 
Ja
X Nein
  
B. Personelle Auswirkungen: Keine.
C. Integrations- /Gleichstellungspolitische Auswirkungen: Keine.
D. Auswirkungen auf den Klimaschutz (CO2-Ausstoß/Energieverbrauch):
positiv
negativ
X keine
E. Ggf. Alternativen zum Beschlussvorschlag: Kein Beschluss.
F. Beteiligte Stellen: Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH (TOL)
Der Inhalt der Vorlage unterstützt folgende/s zentrale/s Handlungsfeld/er:
 Finanzielle Handlungsfähigkeit sichern
Sachverhalt:
Aufrechnung der Rückzahlungsforderung der Gesellschafter der TOL aus 
überkompensierten Beihilfen des Geschäftsjahres 2020 mit der Einlageforderung der 
TOL auf Erhöhung der Kapitaleinlagen für das Geschäftsjahr 2021 durch Verrechnung 
mit Wirkung ab 01.08.2021
Die TOL wird von den Gesellschaftern über Kapitaleinlagen finanziert, die zur 
Verlustabdeckung der Aufgaben dienen, die als Dienstleistungen von allgemeinem 
wirtschaftlichen Interesse (DAWI) anzusehen sind. Konkret sind das Aufgaben der 
Tourismusentwicklung, des Tourismusmarketings sowie der touristischen Angebots- und 
Infrastrukturentwicklung in Stadt und Landkreis Osnabrück. Fällt der Verlust in einem 
Geschäftsjahr geringer aus, als durch die Kapitaleinlagen abgedeckt wäre, handelt es sich 
um eine Überkompensation, auf deren Rückzahlung die Gesellschafter grundsätzlich einen 
Anspruch haben.
Aufgrund der Einschränkungen durch die Corona-Pandemie sowie das verkürzte 
Rumpfgeschäftsjahr vom 01.05. bis 31.12.2020 konnten 164.157,70 Euro nicht verausgabt 
werden. Die TOL-Geschäftsführerin bittet darum, diese Mittel nicht zurückzahlen zu müssen, 
sondern in 2021 wie folgt verwenden zu dürfen:
Projekt Kosten (ca.) Anmerkung
Ertüchtigung OS Kalender 15.000 € Ausbau des zentralen Instruments zur 
Information über und Bewerbung von (Kultur-
)Veranstaltungen
Machbarkeitsstudie 
Digitale Gästekarte
30.000 € Wichtiges Zukunftsprojekt zur einfachen 
Bereisung des Osnabrücker Landes sowie für 
Marketing, Marktforschung, Besucherlenkung. 
Aufspüren von Lücken im touristischen Angebot
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Internetbasierte Software 
RAVELOS
15.000 € Ersatz der veralteten Software VP-Info für eine 
Professionalisierung der Planung, Pflege und 
Vermarktung der Radrouten des 
Radverkehrsleitsystems OSL
Beteiligung 
Machbarkeitsstudie 
Mountainbike
5.000 € In Kooperation mit TERRA.vita zur Lösung des 
ungeregelten Mountainbike-Fahrens im Teuto
Marketingmaßnahmen 20.000 € Zusätzliche Maßnahmen zum Re-Start der 
touristischen Betriebe im OSL
Abschreibungen 10.000 € Bezogen auf die Software-Anschaffungen
Unternehmensentwicklung 40.000 € Start für ein Regionales Konzept 2035 als 
Voraussetzung für künftige Förderanträge, 
Informationsbroschüre zur TOL, 
Rechtsberatung
Tagungsplaner/CRM 30.000 € Digitales Kontakt- und Kundenmanagement 
sowie Planungstool für Veranstalter zur 
Ertüchtigung des Geschäftsfelds 
Tagungen/Kongresse
Gesamt 165.000 € (max. Ausgabe in Höhe von 164.157,70 €
Um die nicht verausgabten Mittel in 2020 in Höhe von 164.157,70 Euro der TOL für 2021 zur 
Verfügung zu stellen, obwohl ein Rückzahlungsanspruch der Gesellschafter besteht, müssen 
die Mittel pro Gesellschafter zunächst gestundet, dann erlassen und schließlich als neue 
Kapitaleinlage in 2021 zugeführt werden. Zur Vereinfachung der Abwicklung wird ergänzend 
die Verrechnung beschlossen. Als Folge dieser Entscheidung ist die „Erste Änderung der 
Konsortialvereinbarung“ zu beschließen, um die um 164.157,70 Euro erhöhte Kapitaleinlage 
in die Vereinbarung einzuarbeiten.
Um entsprechend in der Gesellschaftsversammlung der TOL zu beschließen, ist in den 
Entscheidungsgremien der einzelnen Gesellschafter gleichlautender Beschluss zu fassen.
Ergänzende Begründung und rechtliche Herleitung von Fachanwalt Andreas 
Schriefers, Düsseldorf:
Als vorläufiges Ergebnis der von der TOL vorzunehmenden Überkompensationsprüfung im 
EU-beihilferechtlichen Sinne für das Geschäftsjahr 2020 ist hinsichtlich der von den 
Gesellschaftern geleisteten Zuzahlungen in Form von Ausgleichsleistungen für die 
Übernahme von Dienstleistungen von allgemeinem Interesse (DAWI) festzustellen, dass der 
TOL in 2020 ein „Zuviel“ an Beihilfen aus öffentlichen Kassen erhalten hat.
Die Gesellschafter der TOL haben aufgrund gegenüber der Planung 2020 abweichender 
Wirtschaftsergebnisse 2020 einen jeweils anteiligen Rückzahlungsanspruch je 
Gesellschafter. Im Zuge der aus anderen Gründen notwendig gewordenen Änderungen der 
Konsortialvereinbarung (Festlegung der Kapitaleinlagen für das Geschäftsjahr 2022 sowie 
hierauf folgender Geschäftsjahre durch Nachtragsvereinbarung), soll auch die Verrechnung 
des Anspruchs der Gesellschafter auf Zurückzahlung der Überkompensation mit dem Antrag 
des Unternehmens auf eine verbesserte Mittelausstattung in der Post-Corona-Zeit 
festgeschrieben werden.
Aus Gründen der Liquiditätssicherung, der Vermeidung eines Rückzahlungsverfahrens und 
allgemein verbesserter Mittelausstattung sollen die im Jahr 2020 seitens der TOL „Zuviel“ 
erhaltenen Beihilfen in die Kapitaleinlagenstruktur des Jahres 2021 integriert werden und der 
Gesellschaft zur Verwendung ab dem 01.08.2021 für Aufgabenstellungen des Jahres 2021 
zur Verfügung stehen.
In der Folge bedarf es zur Umsetzung einer Änderung der Konsortialvereinbarung und ihrer 
Anlagen 1, 3 und 4 das Jahr 2021 betreffend. Mit diesen Änderungen ist eine nominelle 
Veränderung (Erhöhung) der bisher für das Geschäftsjahr 2021 festgeschriebenen 
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Kapitaleinlagenverpflichtungen des jeweiligen Gesellschafters verbunden, die jedoch im 
Ergebnis zu keiner neuen oder weiteren Nachschussverpflichtung/Belastung des jeweiligen 
Gesellschafters führt. Die Änderungen sind von struktureller Bedeutung bzw. lediglich 
redaktioneller Art.
Mit Inkrafttreten der 1. Änderungs- und Nachtragsvereinbarung zur Konsortialvereinbarung 
der Gesellschafter des TOL zum 01.08.2021 ist die Verwendung der neu zugeführten Mittel 
durch den TOL ab dem 01.08.2021 möglich.
Der Sachverhalt erfordert insbesondere eine Analyse aus beihilferechtlicher Perspektive.
Das Ergebnis der aus Gründen des Beihilferechts für das Jahr 2020 durchgeführten 
Überkompensationsprüfung erfordert an und für sich eine sofort fällige anteilige Rückzahlung 
gemäß §8 Abs. 3 des Betrauungsaktes an die TOL. Führen nicht vorhersehbare Ereignisse 
zu einem höheren Ausgleichsbetrag im Sinne eines Mehrmittelbedarfs, kann auch dieser 
berücksichtigt werden, jedoch nur in dem im Freistellungsbeschluss der EU-Kommission 
vom 20.12.2011 geltenden Rahmen. 
Der „Minderverbrauch“ der von den Gesellschaftern in 2020 an die TOL geleisteten 
Ausgleichsleistungen ist – pandemiebedingt – die Folge von nicht realisierbaren 
„Verbräuchen“, zum Beispiel durch Ausfall von Marketingkampagnen oder anderer 
Maßnahmen.
Die Wiederzuführung des zuvor erlassenen Betrages stellt aus Sicht des EU-Beihilferechts 
eine sogenannte „neue“ Beihilfe dar und wäre mit den Bestimmungen der an die TOL 
ausgesprochenen Betrauung vereinbar.
Als Empfängerin der Beihilfe kann die TOL mit ihren Gremien jeweils nur um eine Stundung, 
einen Erlass und eine Mehrbedarfsausstattung bei ihren Gesellschaftern ersuchen. Die TOL 
selbst kann aber mangels Zuständigkeit nicht über die künftige Verwendung dieser Beihilfen 
bestimmen. Die Stundung bedeutet die Hinausschiebung der Fälligkeit des 
Rückforderungsanspruchs und soll bis zum 31.07.2021 gewährt werden. Der Erlass, d.h. der 
Verzicht auf den Rückforderungsanspruch mit der Folge des Erlöschens des 
Schuldverhältnisses, soll mit Wirkung zum 31.07.2021 gewährt werden. Die anschließende 
Aufrechnung bei Fälligkeit der Hauptforderung (Rückzahlungsanspruch) mit der 
Gegenforderung (Kapitalerhöhungsanspruch) ist durch die Gesellschafter der TOL zu 
erklären.
Für die Aufrechnung mit Ansprüchen aus dem Rechtsverhältnis zwischen der TOL und ihren 
Gesellschaftern im Sinne des EU-Beihilferechts sowie für die Aufrechnung der TOL mit 
Ansprüchen auf eine „Mehrausstattung“ gegen diese Ansprüche gelten sinngemäß die 
Vorschriften des bürgerlichen Rechts, soweit nichts Anderes bestimmt ist. Im vorliegenden 
Fall ist die Aufrechnungslage gegeben, soweit die „Hauptforderung“ (Rückzahlungsforderung 
der Gesellschafter der TOL, gestundet bis 31.07.2021), mit der „Gegenforderung“ 
(Forderung der TOL auf Erhöhung der Kapitaleinlagen bei Fälligkeit zum 31.07.2021) in 
mindestens der Höhe des vorläufigen Ergebnisses der Überkompensationsprüfung 
aufgerechnet wird.
Auf Ebene der Gesellschafter der TOL bedarf es - mit Blick auf den Antrag zur Stundung und 
zum Verzicht auf die Rückforderung sowie in Bezug auf den Antrag zur Erhöhung der jeweils 
anteiligen Kapitaleinlageverpflichtung - jeweils durch den Kreistag und den jeweiligen Rat der 
Gesellschafter gleichlautender Genehmigungsbeschlüsse. Ebenfalls aus haushälterischen 
Gründen bedarf es zudem der Beschlussfassung der Gremien über die Zuführung des 
erlassenen Betrages in gleichlautender Höhe zur Erfüllung des Anspruchs auf eine erhöhte 
Mittelausstattung sowie der Verwendung der auf diese Weise zugeführten Mittel.
Auf Ebene der TOL bedarf es aus steuertechnischen und gesellschaftsrechtlichen Gründen 
eines Ausschüttungsbeschlusses in mindestens der Höhe der Rückzahlungsforderung. Tag 
der Ausschüttung ist entsprechend den Regelungen zur Ergebnisverwendung nach der 
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Satzung der TOL das Datum der Verrechnung, d.h. also der 01.08.2021. 
Abschließend bedarf es der Genehmigung der diesbezüglichen Änderungen der 
Konsortialvereinbarung und der Gesellschafteranweisung an die Geschäftsführung zur 
Vorbereitung der Änderungen der Konsortialvereinbarung. Mit Inkrafttreten der Änderungen 
ist die Verwendung der Mittel durch die TOL möglich.
Übersicht der Rückzahlungsansprüche aus Überkompensation gem. Jahresabschluss 
2020
Verteilung auf Gesellschafter Rückforderungsanspruch
Landkreis Osnabrück 71.011,32 €
Stadt Osnabrück 71.011,32 €
Gemeinde Bad Rothenfelde 2.059,43 €
Gemeinde Bad Laer 1.534,66 €
Samtgemeinde Bersenbrück 1.444,09 €
Stadt Melle 1.368,53 €
Gemeinde Bad Essen 1.330,56 €
Stadt Bad Iburg 1.263,75 €
Stadt Bramsche 1.229,48 €
Stadt Georgsmarienhütte 1.025,62 €
Gemeinde Wallenhorst 993,04 €
Samtgemeinde Artland 919,31 €
Gemeinde Bissendorf 903,74 €
Gemeinde Hagen a.T.W. 899,59 €
Samtgemeinde Fürstenau 894,36 €
Gemeinde Ostercappeln 856,66 €
Gemeinde Belm 804,34 €
Gemeinde Bohmte 789,49 €
Gemeinde Hasbergen 775,34 €
Samtgemeinde Neuenkirchen 770,56 €
Stadt Dissen 764,33 €
Gemeinde Hilter 760,44 €
Gemeinde Glandorf 747,74 €
TOP Erste Änderung der Konsortialvereinbarung der Gesellschafter der TOL vom 
20.03.2020 mit Wirkung ab 01.08.2021
Die TOL wird von den Gesellschaftern über Kapitaleinlagen finanziert, die zur 
Verlustabdeckung der Aufgaben dienen, die als Dienstleistungen von allgemeinem 
wirtschaftlichen Interesse (DAWI) anzusehen sind. Die Finanzierung wird über eine 
Konsortialvereinbarung geregelt, in deren Anlagen 1, 3 und 4 die Summen im Einzelnen 
festgeschrieben sind.
Die Mittelzuführung der Gesellschafter an die TOL für die Jahre 2021, 2022 und 2023 sind 
über eine „Erste Änderung der Konsortialvereinbarung“ neu zu treffen. Für die bereits in 
2020 geschlossene Vereinbarung für 2021 ist eine Änderung erforderlich, um die in 2020 
nicht verausgabten Mittel in Höhe von 164.157,70 euro in die Kapitaleinlagen für 2021 zu 
integrieren. 
Über die Kapitaleinlagen für 2022 und 2023 in mindestens derselben Höhe muss aktuell 
entschieden werden. Die Kapitaleinlagen entsprechen in der Höhe denen aus 2021. Es wird 
lediglich die vertraglich vereinbarte Anpassung an die Inflationsrate in Höhe von 2,6% 
vorgenommen, wie auch früher bei den Mitgliedsbeiträgen zum Tourismusverband üblich. 
Die Zahlen in den einzelnen Kapitaleinlagetöpfen weichen von denen in 2021 nur deshalb 
ab, weil die Erfahrung des Jahres 2020 eine andere Verteilung auf die verschiedenen 
Kapitaleinlagen „Destinationsmanagement“, „Destinationsmarketing“ und 
„Angebotsentwicklung“ nötig macht. Die Gesamtsumme wird nicht verändert.
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Darüber hinaus werden einige wenige Ergänzungen in der Konsortialvereinbarung 
vorgenommen, um der Geschäftsführung unterjährig mehr Flexibilität im Rahmen des 
quartalsbezogenen Mittelabrufs (sog. Vorgriffs-Verwendung) aus den Kapitaleinlagen zu 
ermöglichen. Die Vereinbarung wird dabei im Wesentlichen nicht verändert.
Ergänzende Begründung und rechtliche Herleitung von Fachanwalt Andreas 
Schriefers, Düsseldorf:
Die Vorlage der Verwaltung dient der Beschlussvorbereitung im Rahmen der zukünftigen 
Betriebsführung und –steuerung der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH (TOL) 
insbesondere mit Bezug zur Haushaltsplanung und Wirtschaftsplanung. 
Ausgangslage und Verfahrensgang 
Die TOL ist 2020 als eine Gemeinschaftseinrichtung des Landkreises Osnabrück, der Stadt 
Osnabrück und der kreiszugehörigen Kommunen in der Rechtsform des Privatrechts 
gegründet worden. Zweck der Gesellschaft, die sich zu 100 % im öffentlichen 
Beteiligungsbesitz befindet, ist die Tourismusförderung im Osnabrücker Land. 
Die Gesellschafter haben die Gesellschaft unter Beachtung der unionsrechtlichen Vorgaben 
des EU-Beihilferechts mit der Durchführung dieser struktur- und wirtschaftspolitischen sowie 
kulturpolitischen Aufgaben betraut. Weiter haben die Gesellschafter eine 
Konsortialvereinbarung abgeschlossen, um der TOL als Gemeinschaftsunternehmen die 
gemäß Wirtschaftsplan für den Betrieb erforderlichen Mittel zuführen zu können, die den 
jeweils aktuellen Anforderungen des europäischen Beihilfenrechts entsprechen. Die 
Vereinbarung enthält insbesondere Regelungen zur Führung der gemeinsamen Gesellschaft 
und deren Finanzierung. Sie stellt eine verbindliche innere Handlungsrichtungsrichtlinie für 
die Geschäftsführung dar.
Die Einforderung der nach §16 des Gesellschaftsvertrages erforderlichen Zuzahlungen der 
Gesellschafter erfolgt durch Gesellschafterbeschluss und nach der zwischen den 
Gesellschaftern getroffenen Konsortialvereinbarung. Die Finanzierung des laufenden 
Geschäftsbetriebs der TOL erfolgt im Mehr-Säulen-Modell und umfasst neben Einnahmen 
aus eigenerwirtschafteten Mitteln im Wesentlichen Ausgleichszahlungen der Gesellschafter 
wegen der Erbringung von Dienstleistungen von allgemeinem wirtschaftlichem Interesse im 
EU-beihilferechtlichen Sinne in Form von Kapitaleinlagen.
Die zur Sicherstellung der Finanzierung von den jeweiligen Gesellschaftern zu erbringenden 
beschränkten Festbetragseinlagen und variablen Einlagen sind zwischen den 
Konsortialpartnern jährlich im Verhältnis ihrer jeweiligen Anteile am Kapital der TOL verteilt. 
Die von den kreiszugehörigen Städten und (Samt-)Gemeinden des Landkreises Osnabrück 
je Jahr zu erbringenden Kapitaleinlagen sind gemäß §16 Abs. 2 des Gesellschaftsvertrages 
begrenzt auf 326.460,- € zzgl. eines angemessenen Inflationsausgleichs je Jahr in Höhe von 
mind. 1,5 %.
Anlass
Bei Gründung der TOL haben die Gesellschafter ihre Bereitschaft erklärt, der TOL für die auf 
das Geschäftsjahr 2021 folgenden Geschäftsjahre ebenfalls Kapitaleinlagen entsprechend 
den Regelungen für die Geschäftsjahre 2020 und 2021 zuzuführen. Für die Festsetzung der 
Nachschusspflichten für Geschäftsjahre ab dem 01.01.2022 gilt entsprechend §7 Abs. 8 
Konsortialvereinbarung, dass die Nachschusspflichten für auf das Jahr 2021 folgende 
Geschäftsjahre erst verbindlich werden, wenn sie in einem Nachtrag (Ergänzung) zur 
Konsortialvereinbarung bestimmt werden.
Ein Nachtrag (Ergänzung) zur Regelung der Nachschusspflichten des jeweiligen 
Gesellschafters der TOL bedarf der jeweiligen Zustimmung der jeweils zuständigen 
Vertretungsgremien (Kreistag, Stadt- oder (Samt-)Gemeinderat oder Ausschüsse, falls diese 
im Einzelfall zuständig sind). Die Nachschusspflichten müssen auf jeden Fall in einem 
angemessenen Verhältnis zu der jeweiligen Leistungsfähigkeit des jeweiligen 
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Gesellschafters stehen und dürfen diesen nicht zur Übernahme von Verlusten in 
unbestimmter oder unbegrenzter Höhe verpflichten.
Der zur Entscheidung vorgelegte Beschluss betrifft die Neuregelung der Finanzierung der 
TOL für die Geschäftsjahre ab 2022. Die Änderungen der Konsortialvereinbarung erfordern 
eine erneute Befassung durch die Mitglieder des jeweiligen kommunalen 
Vertretungsgremiums aus den nachstehenden Gründen, d.h. im Einzelnen, wie folgt:
-aus gesellschaftsrechtlichen Gründen (Beschlussvorschlag Ziff. 1, Ziff. 5, Ziff. 7 bis 9)
-aus kommunalrechtlichen Gründen (Beschlussvorschlag Ziff. 2 und 3)
-aus haushaltsrechtlichen Gründen (Beschlussvorschlag Ziff. 3 und 4)
-aus haushaltstechnischen (Beschlussvorschlag Ziff. 6 – Haushaltsbegleitbeschluss) 
und 
-aus finanzwirtschaftlichen Gründen (Beschlussvorschlag Ziff. 3, 4 und 6).
Beschlüsse der Gesellschafterversammlung über Änderungen der Konsortialvereinbarung 
werden mit einer Mehrheit von 76 % der Stimmen gefasst gem. §8 Abs. 6 
Gesellschaftsvertrag TOL.
Weitere Anpassungsbedarfe ergeben sich aus Erfordernissen der Gesellschafter und sind 
redaktioneller Natur.
Einzelheiten zur Begründung:
Die Gesellschafter der TOL sind jeweils in Erfüllung ihrer gesetzlichen Verpflichtungen nach 
Kommunalrecht und Gesellschaftsrecht sowie den Vorgaben der Haushaltsordnung 
gehalten, eine wirkungseffiziente Risiko- und Liquiditätssteuerung zu betreiben.
Zu Beschlussziffer Ziff. 1, Ziff. 3a, Ziff. 5, Ziff. 7 bis 9
Aus Gründen der Liquiditätssicherung und zur Vermeidung eines Rückzahlungsverfahrens 
sollen - vorbehaltlich der Zustimmung der Vertretungskörperschaft - für das Geschäftsjahr 
2021 die im Jahr 2020 seitens der TOL „Zuviel“ erhaltenen Beihilfen in die 
Kapitaleinlagenstruktur des Jahres 2021 integriert werden und der Gesellschaft zur 
Verwendung ab dem 01.08.2021 für Aufgabenstellungen des Jahres 2021 zur Verfügung 
stehen. Auf diese Weise können infolge der Corona-Pandemie entfallene oder erforderliche 
Maßnahmen durchgeführt werden. 
Zur Umsetzung bedarf es einer Änderung der Konsortialvereinbarung und ihrer Anlagen 1, 3 
und 4 das Jahr 2021 betreffend. Mit diesen Änderungen ist eine nominelle Veränderung 
(Erhöhung) der bisher vorgesehenen Kapitaleinlagenverpflichtungen des jeweiligen 
Gesellschafters verbunden, die jedoch im Ergebnis zu keiner neuen oder weiteren 
Nachschussverpflichtung/Belastung des jeweiligen Gesellschafters führt. Die Änderungen 
sind von struktureller Bedeutung bzw. lediglich redaktioneller Art.
Zu Beschlussziffer Ziff. 6
Bei der Bestätigung des fortzuführenden Kapitaleinlagensystems durch Neuverabschiedung 
sollen zugleich erste Umgangserfahrungen/-werte der Geschäftsführung mit dem System 
seit der Gründung der Gesellschaft (März 2020) berücksichtigt werden. Der 
Geschäftsführung bedarf für Zwecke größerer Flexibilität in der Kapitaleinlagensteuerung der 
insoweit erweiterten Befugnisse.
Soweit aus Gründen des Risiko- und Liquiditätsmanagements erforderlich, soll der 
Geschäftsführung auch unterjährig gestattet werden, nicht verbrauchte Teilbeträge einzelner 
Kapitaleinlagen in andere Kapitaleinlagen umzuschichten. Die Erlaubnis zur Neugliederung 
ist in der Höhe begrenzt auf den seitens der Gesellschafter für das jeweilige Geschäftsjahr 
bestimmten Gesamtrahmen (= Summe aller Festbetragseinlagen und variablen Einlagen). 
Zur Umsetzung bedarf es einer Änderung der Konsortialvereinbarung und ihrer Anlagen 1, 3 
und 4 für das Jahr 2022 folgende. Mit diesen Änderungen ist keine nominelle Veränderung 
(Erhöhung) der bisher vorgesehenen Kapitaleinlagenverpflichtungen des jeweiligen 
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Gesellschafters verbunden – abgesehen vom vertraglich vereinbarten Inflationsausgleich. 
Die Änderungen sind von struktureller Bedeutung bzw. lediglich redaktioneller Art.
Die Kapitaleinlagen (Kapitaleinzahlungen der Gesellschafter ab dem Geschäftsjahr 2022) 
sollen sich – unverändert zu der bisherigen Praxis – gliedern, wie folgt:
• destinationsentwicklungs- und managementbezogenen beschränkte 
Festbetragseinlage I
• destinationsmarketingbezogenen beschränkte Festbetragseinlage II und einer
• infrastruktur- und angebotsentwicklungsbezogenen beschränkte Festbetragseinlage 
III
Zusammenfassung:
Die Tätigkeiten der TOL finanzieren sich aus der Tätigkeit der Gesellschaft in Form eigens 
erwirtschafteter Einnahmen. Die zur Aufgabenwahrnehmung erforderlichen Aufwendungen 
übersteigen die Einnahmen. Aus diesem Grund bedarf es der Zuführung jährlichen 
Grundbeiträge der Gesellschafter in Form der Jahreseinlagen. Die unter Hinzuziehung 
externer rechtlicher und steuerlicher zwischen den verschiedenen Fachbereichen der 
Verwaltung und der Geschäftsführung der Gesellschaft abgestimmten Änderungen der 
Konsortialvereinbarungen beinhalten die Zuführung dieser Jahreseinlagen insbesondere ab 
dem Geschäftsjahr 2022 der Gesellschaft.
Eine Anzeigeverpflichtung der Änderungen der Konsortialvereinbarung gegenüber den 
Aufsichtsbehörden besteht nicht.
TOP Verzicht auf eine Jahresabschlussprüfung für das Rumpfgeschäftsjahr 27.03 – 
30.04.2020 der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH (TOL)
Das Jahr 2020 der TOL teilte sich in die Rumpfgeschäftsjahre vom 27.03. – 30.04. sowie 
vom 01.05. – 31.12.2020. Das operative Geschäft wurde zum 01.05.2020 aufgenommen. 
Der vorhergehende Zeitraum war ausschließlich vorgesehen, um die erforderlichen 
finanziellen, organisatorischen und steuerrechtlichen Voraussetzungen zu schaffen. Außer 
der Bereitstellung von Kapitaleinlagen sind daher nahezu keine weiteren Geschäftsvorfälle in 
dem Zeitraum 27.03. – 30.04. angefallen. Um eine wirtschaftliche Abwicklung zu 
gewährleisten und keine weiteren Kosten zu generieren, soll daher auf eine 
Abschlussprüfung für den Zeitraum 27.03. – 30. 04.2020 verzichtet werden.
Grundlage ist § 158 (4) NKomVG. Danach kann die Kommune beschließen, auf die 
Jahresabschlussprüfung zu verzichten, wenn bestimmte Kriterien erfüllt sind, z.B. ein 
geringer Betriebsumsatz nach Höhe der Bilanzsumme und Umsatz. Die Kriterien sind für die 
TOL GmbH als erfüllt anzusehen, da das Geschäftsjahr ausschließlich dazu diente, die 
organisatorischen und finanziellen Voraussetzungen zu treffen, was sich in den Zahlen 
wiederspiegelt. 
Das zuständige Rechnungsprüfungsamt des Landkreises Osnabrück teilt diese 
Einschätzung. Die gesetzlich erforderliche Anhörung des RPA ist somit erfolgt. Es bedarf 
nun eines Beschlusses der Gesellschafterversammlung und auch der kommunalen Gremien 
(s. Anlagen), so dass sich folgendes Verfahren anbietet:
1. Beschlussfassung über den Verzicht auf eine Jahresabschlussprüfung für das 
Rumpfgeschäftsjahr vom 27.03. - 30.04.20 in der kommenden 
Gesellschafterversammlung unter dem Vorbehalt der Zustimmung der kommunalen 
Gremien.
2. Beschlussfassung der kommunalen Gremien über den Verzicht der 
Jahresabschlussprüfung für das Rumpfgeschäftsjahr vom 27.03. - 30.04.20.
Gez. Fillep Gez. Hänsler
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Anlage/n (nur im Allris):
- Erste Änderung der Konsortialvereinbarung der Gesellschafter der TOL vom 20.03.2020 
mit Wirkung zum 01.08.2021
- Anlage zu § 9 der Konsortialvereinbarung der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land 
mbH
- Anschreiben Erläuterungen Konsortialvereinbarung
- Prüfbericht des Jahresabschlusses zum Rumpfgeschäftsjahr 01.05. – 31.12.2020 der 
Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH
- Jahresabschluss der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH zum 30.04.2020
- Jahresabschluss der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH zum 31.12.2020
- Verzicht auf die Abschlussprüfung
ANLAGE A 
zur Beschlussfassung: 
 
Erste Änderung der Konsortialvereinbarung der Gesellschafter der TOL vom 
20.03.2020 mit Wirkung ab 01.08.2021 (Anlagen) 
 
 
 
Konsortialvereinbarung der Gesellschafter 
der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH 
 
aus Anlass der Gründung 
der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH 
 
Hier gelb markiert die ergänzten/geänderten Passagen der §§8 bis 11 
 
§ 8 - Ausgleichleistungen als Kapitaleinlagen, Nachschüsse von Gesellschaftern; 
Grundsätze 
(1) Die von den Konsortialpartnern in Form von Kapitaleinlagen dem 
Gemeinschaftsunternehmen für die Erbringung von Dienstleistungen im allgemeinen 
wirtschaftlichen Interesse zur Verfügung gestellten Ausgleichsleistungen, stellen 
Nachschüsse im Sinne des GmbH -Gesetzes dar.  Diese werden nach Maßgabe der 
nachstehenden Grundsätze im Sinne einer für die Geschäftsführung verbindlichen 
Richtlinie geführt. Dabei gilt: 
a) Die Gesellschafterversammlung des Gemeinschaftsunternehmens kann mit Mehrheit 
von drei Viertel der abgegebenen Stimmen - soweit nachfolgend nicht abweichend 
oder ergänzend geregelt - je Geschäftsjahr die Einforderung von weiteren 
Kapitaleinzahlungen (Festbetragseinlagen und variable Einlagenbeträge in Form von 
Nachschüssen) beschließen.  Ergänzend gelten §15 und §16 des 
Gesellschaftsvertrags. 
b) Die jeweils für das jeweilige Geschäftsjahr zu erbringenden Nachschüsse 
werden - soweit nachfolgend nicht abweichend geregelt - zu dem im 
Gesellschafterbeschluss des Gemeinschaftsunternehmens bezeichneten Zeitpunkt 
fällig, spätestens jedoch zum Ende desjenigen Kalendermonats, der dem 
Kalendermonat folgt, in welchem der Gesellschafterversammlungsbeschluss gefasst 
wurde. 
c) Eine Verwendung der  seit der Gründung des Geme inschaftsunternehmens 
vereinbarten und ggf. künftig festgesetz ter Nachschüsse als 
Betriebskostenzuschüsse oder institutionelle Zuschüsse ist zulässig. Nicht zulässig 
ist eine Verrechnung von Ansprüchen aus Sach- oder Finanzdarlehen (insbesondere 
Überbrückungs-, Zwischen - oder Vorfinanzierungsdarlehen) ode r sonstigen 
Kreditmitteln einer Partei dieser Vereinbarung an das Gemeinschaftsunternehmen 
mit zukünftig fällig werdenden Einlageforderungen des Gemeinschaftsunternehmens 
oder mit bereits an das Gemeinschaf tsunternehmen geleistete , aber noch nicht 
verbrauchte Einlagen. Die Verrechnung oder Verwendung von nicht verbrauchten 
Einlagen eines Geschäftsjahres mit zukünftig fällig werdenden Einlageforderungen 
des Gemeinschaftsunternehmens des gleichen Geschäftsjahres oder nachfolgender 
Geschäftsjahre oder eine sonstige Anpassung der in § 9 und § 10  dieser 
Konsortialvereinbarung bestimmten Kapitaleinlagen, ist nur nach Maßgabe und in 
den in § 11  dieser Konsortialvereinbarung bestimmten Fällen zulässig und bedarf 
jeweils eines besonderen Beschlusses der Gesellschafterversammlung  des 
Gemeinschaftsunternehmens.  
d) Die solcherart erbrachten Kapitaleinlagen in Form von Nachschüssen sind 
Nebenpflichten der Konsortialpartner als Gesellschafter des 
Gemeinschaftsunternehmens im Sinne von § 3 Absatz 2 GmbHG, deren Höhe den 
von den jeweiligen Vertretungsgremien der Parteien vorgegebenen finanziell en 
Rahmen nicht übersteigen dürfen. Für andere, d.h. sonstige Nachschüsse gelten die 
gesetzlichen Bestimmungen des GmbHG, soweit der Gese llschaftsvertrag des 
Gemeinschaftsunternehmens nichts anderes bestimmt. Die Festlegung der Höhe der 
Zuschüsse hängt vom Wirtschaftsplan, insbesondere einem eventuell zu erwartenden 
Verlust ab. Bei den Zuschüssen zum Wirtschaftsplan, soweit sie durch die 
Konsortialpartner erfolgen, handelt es sich um Zuschüsse zu dem nach dem 
Wirtschaftsplan zu erwartenden Verlust. Die Zuschüsse sind im 
Gesellschaftsverhältnis der Konsortialpartner am Gemeinschaftsunternehmen 
begründet und sollen das Gemeinschaftsunternehmen in die Lage versetzen, sich in 
Erfüllung des Gesellschaftszwecks zu betätigen. Die solcherart übernommenen 
Zuschüsse sind auf einen bestimmten Betrag begrenzt, der sich seiner Höhe nach 
jeweils an der finanziellen Leistungsfähigkeit des jeweiligen Konsortialpartners dieser 
Konsortialvereinbarung in § 9 und § 10 ausrichtet.  
(2) Das jeweilige Vertretungsgremium de r jeweiligen Konsortialpartner der 
Konsortialvereinbarung hat mit jeweils gleichlautendem Beschluss der Übernahme von 
Festbetragseinlagen sowie variablen Kapitaleinlagen und den besonderen 
Voraussetzungen einer Kapitaleinlagenanpassung zugestimmt. Die 
Gesellschafterversammlung des Gemeinschaftsunternehmens bedarf für außerhalb der 
in § 8 bis § 10  bezeichneten Fälle bei einer B eschlussfassung über die Zuführung von 
Kapitaleinlagen oder sonstiger Nachschüsse der erneuten Zustimmung des jeweils 
zuständigen Vertretungsgremiums der  jeweiligen Konsortialpartner  dieser 
Konsortialvereinbarung. Nachschusspflichten müssen auf einen besti mmten, der 
Leistungsfähigkeit des jeweiligen Konsortialpartners angemessenen Betrag begrenzt 
sein. 
(3) Auf gleichlautenden Beschluss des jeweiligen Vertretungsgremiums der jeweiligen 
Konsortialpartner hin, ist die Geschäftsführung zu einer quartalbezogenen Vor griffs-
Verwendung der Kapitaleinlagen im Rahmen der Liquiditätssicherung und anderer 
erforderlicher Maßnahmen bzw. aufgrund unvorhergesehener Ereignisse (z.B. Pandemie) 
befugt. Die Befugnis umfasst die Ermächtigung der Geschäftsführung, in den 
Geschäftsjahren 2022ff jeweils im Vorgriff eine Sonderverwendung der jeweiligen 
Kapitaleinlagen – ganz oder anteilig – der jeweils bis zum 31.03., 30.06., 30.09. und 31.12. 
zu verwendenden Teilbeträge zum jeweils zuvor bezeichneten Quartalszeitpunkt 
vorzunehmen. Der Vorgriff je Quartal darf jeweils nicht höher sein, als der für das jeweilige 
Quartal bestimmte Teilbetrag. 
 
§ 9 - Besondere Festbetragseinlagen der Gesellschafter 
 gemäß § 4 Absatz 3 a), b) und c) bis w) des Gesellschaftsvertrages 
Themen- oder bereichsbezogene Festbetragseinlagen (Verwendungszwecke), die 
Bezifferung der Kapitaleinlagen der jeweiligen Höhe nach (Verwendungssumme) sowie der 
jeweilige Zeitpunkt und die Dauer der Kapitaleinlagenzuführung (Fälligkeit; Geschäftsjahr der 
Verwendung) si nd erstmalig mit Aufnahme der operativen Tätigkeit de s 
Gemeinschaftsunternehmens der Parteien dieser Vereinbarung in der ab Eintragung d es 
Gesellschaftsvertrages des Gemeinschaftsunternehmens geltenden Fassung in das 
Handelsregister, spätestens seit dem  30.04.2020 und sodann für die folgenden 
Geschäftsjahre in Form der in Anlage 1 bestimmten Weise zu gliedern. Die Anlage 1 ist eine 
intern bindende Richtlinie für die Geschäftsführung.  
 
§ 10 - Besondere variable Einlagen der Gesellschafter  
gemäß § 4 Absatz 3 a) und b) des Gesellschaftsvertrages 
Die themen- oder bereichsbezogenen variablen Kapitaleinlagen (Verwendungszwecke), die 
Bezifferung der Kapitaleinlagen der jeweiligen Höhe nach (Verwendungssumme) sowie der 
jeweilige Zeitpunkt und die Dauer der Kapitaleinlagenzuführung (Fälligkeit; Geschäftsjahr der 
Verwendung) sind erstmalig mit Aufnahme der operativen Tätigkeit de s 
Gemeinschaftsunternehmens der Parteien dieser Vereinbarung in der ab Eintragung d es 
Gesellschaftsvertrages des Gemeinschaftsunternehmens geltenden Fassung in das 
Handelsregister, spätestens seit dem zum 30.04.2020 und sodann weiter für die folgenden 
Geschäftsjahre in Form der in Anlage 2 bestimmten Weise zu gliedern. Die Anlage 2 ist eine 
intern bindende Richtlinie für die Geschäftsführung. 
 
§ 11 - Besondere Voraussetzungen  
zur Anpassung und Verrechnung der Kapitaleinlagen 
(1) Die Verrechnung oder Anpassung von nicht verbrauchten Einlagen eines Geschäftsjahres 
mit zukünftig fälligen Einlagen des gleichen oder der folgenden Geschäftsjahre oder zur 
Verwendung in Fällen anderer Einlagen  bedarf eines besonderen Beschlus ses der 
Gesellschafterversammlung des Gemeinschaftsunternehmens , soweit der bestimmte 
Gesamtbetrag des gleichen Geschäftsjahres oder folgender überschritten wird. 
Ergänzend gilt §8 Ab2, S. 2. 
(2) Der Feststellungsbeschluss und die Anpassung der jeweiligen Einlagen gemäß § 9 und  
§ 10  dieser Konsortialvereinbarung ist über den Fall gemäß vorstehendem Absatz 1 
hinaus vorzunehmen, soweit 
a) ein die Gesellschaft betreffender, förmlicher Haushaltskonsolidierungsbeschluss 
einer der Konsortialpartner dieser Vereinbarung geändert oder neu beschlossen 
wurde oder  
b) eine Vorgabe des Beteiligungsmanagements des jeweiligen Konsortialpartners dieser 
Vereinbarung in der Steuerung und Führung der Beteiligungen dieser Partei aus der 
jeweiligen Sicht oder zur Wahrung der Einheitlichkeit im Rahmen des jeweilig eigenen 
Konzerns nicht anderweitig erfüllt werden kann oder 
c) sich die in § 2 Absatz 1 und Absatz 2 des Gesellschaftsvertrages des 
Gemeinschaftsunternehmens dargestellten Dienstleistungen von allgemeinem 
wirtschaftlichem Interesse infolge der fortschreitenden Entwicklung der relevanten 
Entscheidungspraxis der Europäischen Kommission oder der europäischen oder 
nationalen Gerichte nicht mehr a ls Dienstleistungen von allgemeinem 
wirtschaftlichem Interesse angesehen werden können oder die Voraussetzungen des 
Freistellungsbeschlusses der EU -Kommission vom 20.12.2011 (2012/21/EU) in 
anderer Weise nicht mehr erfüllt sind, 
d) die Vollziehung von Änderungen des Betrauungsaktes nach EU-Beihilfenrecht an das 
Gemeinschaftsunternehmen zur Erfüllung unionsrechtlicher Vorgaben und 
Voraussetzungen zu besorgen ist oder 
e) soweit sich das Aufgabengebiet des betrauten Gemeinschaftsunternehmens oder 
deren maßgeblichen Gesellschaftsverhältnisse ( -strukturen) wesentlich verändert 
haben und deshalb eine Anpassung erforderlich ist. 
 
ANLAGE B aktualisiert 17.06.2021 
 
Anlage 1  
zu § 9 der Konsortialvereinbarung der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH   
 
Besondere Festbetragseinlagen der Gesellschafter, Nachschüsse, Fälligkeit 
1. In Ausgestaltung von § 4 des Gesellschaftsvertra ges des Gemeinschaftsunternehmens 
und § 9 der Konsortialvereinbarung erbringen die Ge sellschafter die zur Wahrnehmung 
der Aufgaben und zur Erreichung des Zwecks der Gese llschaft beschlossenen Kapital- 
einzahlungen durch institutionelle Zuschüsse als beschränkte Festbetragseinlagen (Kapi- 
taleinlagen in Form von Nachschüssen). 
Der Gesamtbetrag der Festbetragseinlagen  der Gesellschafter beträgt 
a. für das Geschäftsjahr 2021 EUR 1.320.157,-
  
(in Worten: Euro eine Million dreihundertzwanzigtausendeinhundertsiebenundfünf- 
zig), 
b. für die Geschäftsjahre 2022 und 2023 jeweils EUR  1.159.830,- 
(in Worten: Euro eine Million einhundertneunundfünfzigtausendachthundertdreißig) 
und 
c. für die auf das Geschäftsjahr 2023 folgenden Ges chäftsjahren jeweils EUR 
1.159.830,- (in Worten: Euro eine Million einhundertneunundfünfzigtausendachthun- 
dertdreißig), soweit nicht für diese Geschäftsjahre bis zum 31.12.2023 eine Neurege- 
lung der Einlagenverpflichtungen erfolgt. Ergänzend gilt § 7 Abs. 8 der Konsortialver- 
einbarung. 
2. Die Kapitaleinzahlungen der Gesellschafter beste hen in einer 
a. destinationsentwicklungs- und managementbezogene n beschränkten Festbetrags- 
einlage I  
b. destinationsmarketingbezogenen beschränkten Festbetragseinlage II und einer   
c. infrastruktur- und angebotsentwicklungsbezogenen  beschränkten Festbetragsein- 
lage III.  
3. Die Festbetragseinzahlung der destinationsentwicklungs- und managementbezoge- 
nen Festbetragseinlage I  der Gesellschafter erfolgt 
a. für das Geschäftsjahr 2021 in Höhe von 135.139,-  EUR  
(in Worten: einhundertfünfunddreißigtausendeinhundertneununddreißig Euro),  
b. für die Geschäftsjahre 2022 und 2023 jeweils in Höhe von 175.922,- EUR  
(in Worten: einhundertfünfundsiebzigtausendneunhundertzweiundzwanzig Euro) 
und 
c. für die auf das Geschäftsjahr 2023 folgenden Ges chäftsjahre in Höhe von 175.922,- 
EUR (in Worten: einhundertfünfundsiebzigtausendneun hundertzweiundzwanzig 
Euro) je Geschäftsjahr, soweit nicht für diese Geschäftsjahre bis zum 31.12.2023 eine 
Neuregelung der Einlagenverpflichtung erfolgt. Ergänzend gilt § 7 Abs. 8 der Konsor- 
tialvereinbarung. 
 
 
 1 
Ergänzend zu vorstehendem Satz 1 ist die je Geschäftsjahr nachforderbare beschränkte 
Festbetragseinlage I  der Gesellschafter  
a. in Höhe der Gesamteinlage von 94.100,- EUR (in W orten: vierundneunzigtausend- 
einhundert Euro) für das Geschäftsjahr 2021 zur Zah lung fällig bis zum 20.12.2020 
und in Höhe einer weiteren Einlage von 41.039,- EUR  (in Worten: einundvierzigtau- 
sendneununddreißig Euro) zur Zahlung fällig bis zum  31.07.2021.Die Einlage ist im 
Geschäftsjahr 2021 in der vorstehend bestimmten Wei se in Höhe von Teilbeträgen 
von 47.050,- EUR (in Worten: siebenundvierzigtausen dfünfzig Euro) bis zum 
30.06.2021, in Höhe von 52.853 ,- EUR (in Worten: z weiundfünfzigtausendachthun- 
dertdreiundfünfzig Euro) zum 30.09.2021 und in Höhe von weiteren 35.236,- EUR (in 
Worten: fünfunddreißigtausendzweihundertsechsunddre ißig Euro) bis zum 
31.12.2021 zu verwenden, 
b. in Höhe der Gesamteinlage von jeweils 175.922,- EUR (in Worten: einhundertfünf- 
undsiebzigtausendneunhundertzweiundzwanzig Euro) fü r die Geschäftsjahre 2022 
und 2023 zur Zahlung fällig bis zum 20.12.2021/20.1 2.2022. Die Einlage ist jeweils 
im Geschäftsjahr 2022 und 2023 in der vorstehend be stimmten Weise in Höhe von 
Teilbeträgen von jeweils 87.961,- EUR (in Worten: s iebenundachtzigtausendneun- 
hunderteinundsechzig Euro) bis zum 30.06.2022/30.06 .2023, in Höhe von jeweils 
52.777,- EUR (in Worten: zweiundfünfzigtausendsiebe nhundertsiebenundsiebzig 
Euro) zum 30.09.2022/30.09.2023 und in Höhe von weiteren jeweils 35.184 EUR (in 
Worten: fünfunddreißigtausendeinhundertvierundachtzig Euro) bis zum 31.12.2022/ 
31.12.2023 zu verwenden, 
c. in Höhe der Gesamteinlage von 175.922,- EUR (in Worten: einhundertfünfundsieb- 
zigtausendneunhundertzweiundzwanzig Euro) zur Zahlung fällig bis zum 20.12. des 
Vorjahres der auf das Geschäftsjahr 2023 folgenden Geschäftsjahre. Die Einlage ist 
in den dem Geschäftsjahr 2023 folgenden Geschäftsja hren in der vorstehend be- 
stimmten Weise in Höhe von Teilbeträgen von 87.961, - EUR (in Worten: siebenun- 
dachtzigtausendneunhunderteinundsechzig Euro) bis z um 30.06., in Höhe von 
52.777,- EUR (in Worten: zweiundfünfzigtausendsiebe nhundertsiebenundsiebzig 
Euro) bis zum 30.09. und in Höhe von weiteren 35.184 EUR (in Worten: fünfunddrei- 
ßigtausendeinhundertvierundachtzig Euro) bis zum 31.12. des auf das Jahr der Zah- 
lung folgenden Jahres zu verwenden. 
4. Die Festbetragseinzahlung der destinationsmarketingbezogenen Festbetragseinlage 
II  der Gesellschafter erfolgt 
a. für das Geschäftsjahr 2021 in Höhe von 627.646,-   EUR  
(in Worten: sechshundertsiebenundzwanzigtausendsech shundertsechsundvierzig 
Euro),  
b. für die Geschäftsjahre 2022 und 2023 jeweils in Höhe von 575.806,- EUR  
(in Worten: fünfhundertfünfundsiebzigtausendachthundertsechs Euro)  
und 
c. für die auf das Geschäftsjahr 2023 folgenden Ges chäftsjahre in Höhe von 575.806,- 
EUR (in Worten: fünfhundertfünfundsiebzigtausendach thundertsechs Euro) je Ge- 
schäftsjahr, soweit nicht für diese Geschäftsjahre bis zum 31.12.2023 eine Neurege- 
lung der Einlagenverpflichtung erfolgt. Ergänzend gilt § 7 Abs. 8 der Konsortialverein- 
barung. 
Ergänzend zu vorstehendem Satz 1 ist die je Geschäftsjahr nachforderbare beschränkte 
Festbetragseinlage II  der Gesellschafter  
 
 
 2 
a. in Höhe der Gesamteinlage von 558.700,- EUR (in Worten: fünfhundertachtundfünf- 
zigtausendsiebenhundert Euro) für das Geschäftsjahr 2021 zur Zahlung fällig bis zum 
20.12.2020 und in Höhe einer weiteren Einlage von 6 8.946,- EUR (in Worten: acht- 
undsechzigtausendneunhundertsechsundvierzig Euro) z ur Zahlung fällig bis zum 
31.07.2021. Die Einlage ist im Geschäftsjahr 2021 i n der vorstehend bestimmten 
Weise in Höhe von Teilbeträgen von 335.220,- EUR (in Worten: dreihundertfünfund- 
dreißigtausendzweihundertzwanzig Euro) bis zum 30.06.2021, in Höhe von 146.213,- 
EUR (in Worten: einhundertsechsundvierzigtausendzwe ihundertdreizehn Euro) bis 
zum 30.09.2021 und in Höhe von weiteren 146.213,-  EUR (in Worten: einhundert- 
sechsundvierzigtausendzweihundertdreizehn Euro) bis zum 31.12.2021 zu verwen- 
den. 
b. in Höhe der Gesamteinlage von jeweils 575.806,- EUR (in Worten: fünfhundertfünf- 
undsiebzigtausendachthundertsechs Euro) für die Geschäftsjahre 2022 und 2023 zur 
Zahlung fällig bis zum 20.12. 2021/20.12.2022. Die Einlage ist jeweils im Geschäfts- 
jahr 2022 und 2023 in der vorstehend bestimmten Wei se in Höhe von Teilbeträgen 
von jeweils 345.484,- EUR (in Worten: dreihundertfünfundvierzigtausendvierhundert- 
vierundachtzig Euro) bis zum 30.06.2022/30.06.2023, in Höhe von jeweils 115.161,- 
EUR (in Worten einhundertfünfzehntausendeinhunderte inundsechzig Euro) bis zum 
30.09.2022/30.09.2023 und in Höhe von weiteren jeweils 115.161,- EUR (in Worten: 
einhundertfünfzehntausendeinhunderteinundsechzig Eu ro) bis zum 
31.12.2022/31.12.2023 zu verwenden. 
c. in Höhe der Gesamteinlage von 575.806,-  EUR (in  Worten: fünfhundertfünfundsieb- 
zigtausendachthundertsechs Euro) zur Zahlung fällig  bis zum 20.12. des jeweiligen 
Vorjahres der auf das Geschäftsjahr 2023 folgenden Geschäftsjahre. Die Einlage ist 
in den dem Geschäftsjahr 2023 folgenden Geschäftsja hren in der vorstehend be- 
stimmten Weise in Höhe von Teilbeträgen von 345.484 ,- EUR (in Worten: dreihun- 
dertfünfundvierzigtausendvierhundertvierundachtzig Euro) bis zum 30.06., in Höhe 
von 115.161,- EUR (in Worten einhundertfünfzehntaus endeinhunderteinundsechzig 
Euro) bis zum 30.09. und in Höhe von weiteren 115.1 61,- EUR (in Worten: einhun- 
dertfünfzehntausendeinhunderteinundsechzig Euro) bis zum 31.12. des auf das Jahr 
der Zahlung folgenden Jahres zu verwenden. 
5. Die Festbetragseinzahlung der angebotsentwicklungsbezogenen Festbetragseinlage 
III  der Gesellschafter erfolgt 
a. für das Geschäftsjahr 2021 in Höhe von 522.672,-  EUR  
(in Worten: fünfhundertzweiundzwanzigtausendsechshundertzweiundsiebzig Euro)  
b. für das im Geschäftsjahr 2022 und 2023 jeweils i n Höhe von 374.320,- EUR  
(in Worten: dreihundertvierundsiebzigtausenddreihundertzwanzig Euro) 
und 
c. für die auf das Geschäftsjahr 2023 folgenden Ges chäftsjahre in Höhe von 374.320,- 
EUR (in Worten: dreihundertvierundsiebzigtausenddreihundertzwanzig Euro) je Ge- 
schäftsjahr, soweit nicht für diese Geschäftsjahre bis zum 31.12.2023 eine Neurege- 
lung der Einlagenverpflichtung erfolgt. Ergänzend gilt § 7 Abs. 8 der Konsortialverein- 
barung. 
Ergänzend zu vorstehendem Satz 1 ist die je Geschäftsjahr nachforderbare beschränkte 
Festbetragseinlage III  der Gesellschafter  
a. in Höhe der Gesamteinlage von 468.500,- EUR (in Worten: vierhundertachtundsech- 
zigtausendfünfhundert Euro) für das Geschäftsjahr 2 021 zur Zahlung fällig bis zum 
 
 
 3 
20.12.2020 und in Höhe einer weiteren Einlage von 5 4.172,- EUR (in Worten: vier- 
undfünfzigtausendeinhundertzweiundsiebzig Euro) zur  Zahlung fällig bis zum 
31.07.2021. Die Einlage ist im Geschäftsjahr 2021 i n der vorstehend bestimmten 
Weise in Höhe von Teilbeträgen von 327.950,- EUR (i n Worten: dreihundertsieben- 
zwanzigtausendneunhundertfünfzig Euro) bis zum 30.06.2021, in Höhe von 129.811 
EUR (in Worten: einhundertneunundzwanzigtausendacht hundertelf Euro) bis zum 
30.09.2021 und in Höhe von weiteren 64.911 EUR (in Worten: vierundsechzigtau- 
sendneunhundertelf Euro) bis zum 31.12.2021 zu verwenden, 
b. in Höhe der Gesamteinlage von jeweils 374.320,- EUR (in Worten: dreihundertvier- 
undsiebzigtausenddreihundertzwanzig Euro) für die G eschäftsjahre 2022 und 2023 
zur Zahlung fällig bis zum 20.12.2021/20.12.2022. D ie Einlage ist jeweils im Ge- 
schäftsjahr 2022 und 2023 in der vorstehend bestimmten Weise in Höhe von Teilbe- 
trägen von jeweils 262.024,- EUR (in Worten: zweihu ndertzweiundsechzigtausend- 
vierundzwanzig Euro) bis zum 30.06.2022/30.06.2023, in Höhe von jeweils 74.864,- 
EUR (in Worten: vierundsiebzigtausendachthundertvie rundsechzig Euro) bis zum 
30.09.2022/30.09.2023 und in Höhe von weiteren jewe ils 37.432,- EUR (in Worten: 
siebenunddreißigtausendvierhundertzweiunddreißig Eu ro) bis zum 
31.12.2022/31.12.2023 zu verwenden, 
c. in Höhe der Gesamteinlage von 374.320,- EUR (in Worten: dreihundertvierundsieb- 
zigtausenddreihundertzwanzig Euro) zur Zahlung fällig bis zum 20.12. des jeweiligen 
Vorjahres der auf das Geschäftsjahr 2023 folgenden Geschäftsjahre. Die Einlage ist 
in den dem Geschäftsjahr 2023 folgenden Geschäftsja hren in der vorstehend be- 
stimmten Weise in Höhe von Teilbeträgen von 262.024 ,- EUR (in Worten: zweihun- 
dertzweiundsechzigtausendvierundzwanzig Euro) bis z um 30.06., in Höhe von 
74.864,- EUR (in Worten: vierundsiebzigtausendachthundertvierundsechzig Euro) bis 
zum 30.09. und in Höhe von weiteren 37.432,- EUR (in Worten: siebenunddreißigtau- 
sendvierhundertzweiunddreißig Euro) bis zum 31.12. des auf das Jahr der Zahlung 
folgenden Jahres zu verwenden. 
6. Über abweichende Höhen der anzufordernden Teilei nlagen oder abweichende Fällig- 
keitszeitpunkte beschließt jeweils die Gesellschaft erversammlung des Gemeinschafts- 
unternehmens mit einer Mehrheit von drei Viertel de r abgegebenen Stimmen, andern- 
falls sind die vorgenannten Teileinlagen in den benannten Höhen zu den benannten Ter- 
minen zu leisten. 
 
Anlage 2  
zu § 10 der Konsortialvereinbarung der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land 
mbH  
 
Besondere Variable Einlagen der Gesellschafter, Nachschüsse, Fälligkeit 
1. In Ausgestaltung von § 4 des Gesellschaftsvertra ges des Gemeinschaftsunternehmens 
und § 10 der Konsortialvereinbarung erbringen die G esellschafter Landkreis Osnabrück 
und Stadt Osnabrück zur Wahrnehmung der Aufgaben un d zur Erreichung des Zwecks 
der Gesellschaft zusätzlich variable Einlagenbeträge (Kapitaleinlagen in Form von Nach- 
schüssen). Die variablen Einlagen werden durch einen mit ¾ Mehrheit der abgegebenen 
Stimmen gefassten Beschluss der Gesellschafterversammlung angefordert. 
2. Der von den Gesellschaftern Landkreis Osnabrück und Stadt Osnabrück jeweils weiter zu 
entrichtende variable Einlagenbetrag ist nur nachforderbar, soweit die Gesellschaft die für 
das jeweilige Geschäftsjahr bezeichnete und jeweilige vollständige Festbetragseinlage I, 
 
 
 4 
II oder III erhalten hat oder bereits Nachforderung sbeschlüsse der Gesellschaft über die 
Anforderung der Festbetragseinlage I, II oder III je Geschäftsjahr vorliegen. 
3. Die von den Gesellschaftern Landkreis Osnabrück und Stadt Osnabrück jeweilig weiter 
zu entrichtenden variablen Einlagen sind der Höhe nach beschränkt. Die variablen Einla- 
gen betragen  
a. höchstens 3 vom Hundert der zuvor erbrachten Fes tbetragseinlage I,  
b. höchstens 3 vom Hundert der zuvor erbrachten Fes tbetragseinlage II und 
c. höchstens 3 vom Hundert der zuvor erbrachten Fes tbetragseinlage III, 
4. Der jeweilig von den Gesellschaftern Landkreis O snabrück und Stadt Osnabrück nach 
vorstehendem Absatz 3 zu entrichtende Betrag der variablen Einlagen ergibt sich aus der 
Liquiditätslage des Gemeinschaftsunternehmens (bestehend aus Bank- und Kassensal- 
den) zum 31.10. des jeweiligen Geschäftsjahres und unter Berücksichtigung der Liquidi- 
tätsplanung, d. h. unter Einbeziehung des regelmäßi g benötigten Liquiditätsbedarfs des 
Gemeinschaftsunternehmens bis zum 31.12. des jeweiligen Geschäftsjahres.  
5. Der jeweilig über den Betrag der Festbetragseinl agen I, II oder III hinaus von den Gesell- 
schaftern Landkreis Osnabrück und Stadt Osnabrück jeweils nachforderbare variable Ein- 
lagenteil ist jeweils zu dem im Gesellschafterbeschluss des Gemeinschaftsunternehmens 
über die Feststellung bezeichneten Zeitpunkte fälli g, spätestens jedoch bis zum 10. des 
Monats, der dem Kalendermonat folgt, in welchem der jeweilige Gesellschafterbeschluss 
des Gemeinschaftsunternehmens gefasst wurde. 
 
 
 5 
Anlage 3  
zu § 7 Abs. 5 der Konsortialvereinbarung der Tourismusgesellschaft Osnabrücker 
Land mbH   
 
Auflistung der je Jahr auf die einzelnen Mitglieder der jeweiligen Gesellschafterbänke 
entfallenden laufenden Gesellschafterbeiträge in Form von Kapitaleinlagen 
 
für das Jahr 2021: 
I – Kapitaleinlagen Destinationsentwicklungs- und m anagement 
 
Gesellschafter 
Festbetragseinlage 
bis 31.07.2021  
ab 01.08.2021 
Variable 
Einlage 
Summe 
bis 31.07.2021  
ab 01.08.2021 
1. Landkreis Osnabrück 36.994 € 17.753 € 1.450 € 38 .444 € 56.197 € 
2. Stadt Osnabrück 36.994 € 17.753 € 1.450 € 38.444 € 56.197 € 
3. Gemeinde Bad Rothenfelde 1.871 € 515 €  1.871 € 2.3 86 € 
4. Gemeinde Bad Laer 1.394 € 384 €  1.394 € 1.778 €  
5. Samtgemeinde Bersenbrück 1.312 € 361 €  1.312 € 1.6 73 € 
6. Stadt Melle 1.243 € 342 €  1.243 € 1.585 € 
7. Gemeinde Bad Essen 1.209 € 333 €  1.209 € 1.542 € 
8. Stadt Bad Iburg 1.148 € 316 €  1.148 € 1.464 € 
9. Stadt Bramsche 1.117 € 307 €  1.117 € 1.424 € 
10. Stadt Georgsmarienhütte 932 € 256 €  932 € 1.18 8 € 
11. Gemeinde Wallenhorst 902 € 248 €  902 € 1.150 € 
12. Samtgemeinde Artland 835 € 230 €  835 € 1.065 € 
13. Gemeinde Bissendorf 821 € 226 €  821 € 1.047 € 
14. Gemeinde Hagen a.T.W. 817 € 225 €  817 € 1.042 € 
15. Samtgemeinde Fürstenau 813 € 224 €  813 € 1.037 € 
16. Gemeinde Ostercappeln 778 € 214 €  778 € 992 € 
17. Gemeinde Belm 731 € 201 €  731 € 932 € 
18. Gemeinde Bohmte 717 € 197 €  717 € 914 € 
19. Gemeinde Hasbergen 704 € 194 €  704 € 898 € 
20. Samtgemeinde Neuenkirchen 700 € 193 €  700 € 89 3 € 
21. Stadt Dissen aTW 694 € 191 €  694 € 885 € 
22. Gemeinde Hilter a.T.W. 691 € 190 €  691 € 881 €  
23. Gemeinde Glandorf 679 € 187 €  679 € 866 € 
 Gesamtkapitaleinlagen I 
aller Gesellschafter  94.100,- € 41.039,- €  2.900,- €  97.000,- € 138.039,- €  
  
II – Kapitaleinlagen Destinationsmarketing 
 
Gesellschafter 
Festbetragseinlage 
bis 31.07.2021  
ab 01.08.2021 
Variable 
Einlage 
Summe  
bis 31.07.2021  
ab 01.08.2021 
1. Landkreis Osnabrück 219.646 € 29.825 € 8.650 € 228. 296 € 258.121 € 
2. Stadt Osnabrück 219.646 € 29.825 € 8.650 € 228.296 € 258.121 € 
3. Gemeinde Bad Rothenfelde 11.110 € 865 €  11.110 € 11.975 € 
 
 
 6 
 
Gesellschafter 
Festbetragseinlage 
bis 31.07.2021  
ab 01.08.2021 
Variable 
Einlage 
Summe  
bis 31.07.2021  
ab 01.08.2021 
4. Gemeinde Bad Laer 8.279 € 645 €  8.279 € 8.924 €  
5. Samtgemeinde Bersenbrück 7.790 € 607 €  7.790 € 8.3 97 € 
6. Stadt Melle 7.383 € 575 €  7.383 € 7.958 € 
7. Gemeinde Bad Essen 7.178 € 559 €  7.178 € 7.737 € 
8. Stadt Bad Iburg 6.817 € 531 €  6.817 € 7.348 € 
9. Stadt Bramsche 6.632 € 516 €  6.632 € 7.148 € 
10. Stadt Georgsmarienhütte 5.533 € 431 €  5.533 € 5.964 € 
11. Gemeinde Wallenhorst 5.357 € 417 €  5.357 € 5.774 €  
12. Samtgemeinde Artland 4.959 € 386 €  4.959 € 5.3 45 € 
13. Gemeinde Bissendorf 4.875 € 380 €  4.875 € 5.25 5 € 
14. Gemeinde Hagen a.T.W. 4.853 € 378 €  4.853 € 5.231 € 
15. Samtgemeinde Fürstenau 4.825 € 376 €  4.825 € 5.201  € 
16. Gemeinde Ostercappeln 4.621 € 360 €  4.621 € 4. 981 € 
17. Gemeinde Belm 4.339 € 338 €  4.339 € 4.677 € 
18. Gemeinde Bohmte 4.259 € 332 €  4.259 € 4.591 € 
19. Gemeinde Hasbergen 4.183 € 326 €  4.183 € 4.509  € 
20. Samtgemeinde Neuenkirchen 4.157 € 324 €  4.157 € 4. 481 € 
21. Stadt Dissen aTW 4.123 € 321 €  4.123 € 4.444 € 
22. Gemeinde Hilter a.T.W. 4.102 € 319 €  4.102 € 4 .421 € 
23. Gemeinde Glandorf 4.034 € 314 €  4.034 € 4.348 € 
 Gesamtkapitaleinlagen II 
aller Gesellschafter  558.700,- €  68.946,- €  17.300,- €  576.000,- €  644.946,- €  
 
III – Kapitaleinlagen Infrastruktur- und Angebotsen twicklung 
 
Gesellschafter 
Festbetragseinlage 
bis 31.07.2021  
ab 01.08.2021 
Variable 
Einlage 
Summe  
bis 31.07.2021  
ab 01.08.2021 
1. Landkreis Osnabrück 184.185 € 23.434 € 7.250 € 191. 435 € 214.869 € 
2. Stadt Osnabrück 184.185 € 23.434 € 7.250 € 191.435 € 214.869 € 
3. Gemeinde Bad Rothenfelde 9.316 € 680 €  9.316 € 9.996 € 
4. Gemeinde Bad Laer 6.942 € 506 €  6.942 € 7.448 € 
5. Samtgemeinde Bersenbrück 6.532 € 477 €  6.532 € 7.0 09 € 
6. Stadt Melle 6.191 € 452 €  6.191 € 6.643 € 
7. Gemeinde Bad Essen 6.019 € 439 €  6.019 € 6.458 € 
8. Stadt Bad Iburg 5.717 € 417 €  5.717 € 6.134 € 
9. Stadt Bramsche 5.562 € 406 €  5.562 € 5.968 € 
10. Stadt Georgsmarienhütte 4.639 € 338 €  4.639 € 4.97 7 € 
11. Gemeinde Wallenhorst 4.492 € 328 €  4.492 € 4.820 €  
12. Samtgemeinde Artland 4.159 € 303 €  4.159 € 4.4 62 € 
13. Gemeinde Bissendorf 4.088 € 298 €  4.088 € 4.386 € 
14. Gemeinde Hagen a.T.W. 4.069 € 297 €  4.069 € 4.366 € 
15. Samtgemeinde Fürstenau 4.046 € 295 €  4.046 € 4 .341 € 
16. Gemeinde Ostercappeln 3.875 € 283 €  3.875 € 4.158 € 
 
 
 7 
 
Gesellschafter 
Festbetragseinlage 
bis 31.07.2021  
ab 01.08.2021 
Variable 
Einlage 
Summe  
bis 31.07.2021  
ab 01.08.2021 
17. Gemeinde Belm 3.638 € 265 €  3.638 € 3.903 € 
18. Gemeinde Bohmte 3.571 € 261 €  3.571 € 3.832 € 
19. Gemeinde Hasbergen 3.507 € 256 €  3.507 € 3.763  € 
20. Samtgemeinde Neuenkirchen 3.486 € 254 €  3.486 € 3.740 € 
21. Stadt Dissen aTW 3.457 € 252 €  3.457 € 3.709 € 
22. Gemeinde Hilter a.T.W. 3.440 € 251 €  3.440 € 3 .691 € 
23. Gemeinde Glandorf 3.383 € 247 €  3.383 € 3.630 € 
 Gesamtkapitaleinlagen III 
aller Gesellschafter  468.500,- €  54.172,- €  14.500,- €  483.000,- €  537.172,- € 
 
Gesamt Festbetragseinlagen und Variable Kapitaleinlagen I - III 
 
Gesellschafter 
Festbetragseinlagen 
bis 31.07.2021  
ab 01.08.2021 
Variable 
Einlagen 
Summe je 
Gesellschafter bis 
31.07.2021  
ab 01.08.2021 
1. Landkreis Osnabrück 440.826 € 71.011 € 17.350 € 458.176 € 529.187 € 
2. Stadt Osnabrück 440.826 € 71.011 € 17.350 € 458. 176 € 529.187 € 
3. Gemeinde Bad Rothenfelde 22.297 € 2.059 €  22.29 7 € 24.356 € 
4. Gemeinde Bad Laer 16.615 € 1.535 €  16.615 € 18. 150 € 
5. Samtgemeinde Bersenbrück 15.635 € 1.444 €  15.63 5 € 17.079 € 
6. Stadt Melle 14.817 € 1.369 €  14.817 € 16.186 € 
7. Gemeinde Bad Essen 14.405 € 1.331 €  14.405 € 15 .736 € 
8. Stadt Bad Iburg 13.682 € 1.264 €  13.682 € 14.94 6 € 
9. Stadt Bramsche 13.311 € 1.229 €  13.311 € 14.540  € 
10. Stadt Georgsmarienhütte 11.104 € 1.026 €  11.10 4 € 12.130 € 
11. Gemeinde Wallenhorst 10.751 € 993 €  10.751 € 1 1.744 € 
12. Samtgemeinde Artland 9.953 € 919 €  9.953 € 10. 872 € 
13. Gemeinde Bissendorf 9.785 € 904 €  9.785 € 10.6 89 € 
14. Gemeinde Hagen a.T.W. 9.740 € 900 €  9.740 € 10 .640 € 
15. Samtgemeinde Fürstenau 9.683 € 894 €  9.683 € 1 0.577 € 
16. Gemeinde Ostercappeln 9.275 € 857 €  9.275 € 10 .132 € 
17. Gemeinde Belm 8.708 € 804 €  8.708 € 9.512 € 
18. Gemeinde Bohmte 8.548 € 789 €  8.548 € 9.337 € 
19. Gemeinde Hasbergen 8.394 € 775 €  8.394 € 9.169  € 
20. Samtgemeinde Neuenkirchen 8.343 € 771 €  8.343 € 9.114 € 
21. Stadt Dissen aTW 8.275 € 764 €  8.275 € 9.039 €  
22. Gemeinde Hilter a.T.W. 8.233 € 760 €  8.233 € 8 .993 € 
23. Gemeinde Glandorf 8.096 € 748 €  8.096 € 8.844 € 
 Gesamteinlagen  
aller Gesellschafter 1.121.300 €  164.157 € 34.700 € 1.156.000 €  1.320.157 €  
 
  
 
 
 8 
für das Jahr 2022: 
I – Kapitaleinlagen Destinationsentwicklungs- und m anagement 
 
Gesellschafter Festbetrags- 
einlage Variable Einlage  Summe 
1. Landkreis Osnabrück 68.942 € 2.639 € 71.581 € 
2. Stadt Osnabrück 68.942 € 2.639 € 71.581 € 
3. Gemeinde Bad Rothenfelde 3.521 €  3.521 € 
4. Gemeinde Bad Laer 2.635 €  2.635 € 
5. Samtgemeinde Bersenbrück 2.482 €  2.482 € 
6. Stadt Melle 2.348 €  2.348 € 
7. Gemeinde Bad Essen 2.285 €  2.285 € 
8. Stadt Bad Iburg 2.172 €  2.172 € 
9. Stadt Bramsche 2.107 €  2.107 € 
10. Stadt Georgsmarienhütte 1.766 €  1.766 € 
11. Gemeinde Wallenhorst 1.704 €  1.704 € 
12. Samtgemeinde Artland 1.575 €  1.575 € 
13. Gemeinde Bissendorf 1.567 €  1.567 € 
14. Gemeinde Hagen a.T.W. 1.556 €  1.556 € 
15. Samtgemeinde Fürstenau 1.545 €  1.545 € 
16. Gemeinde Ostercappeln 1.470 €  1.470 € 
17. Gemeinde Belm 1.390 €  1.390 € 
18. Gemeinde Bohmte 1.355 €  1.355 € 
19. Gemeinde Hasbergen 1.337 €  1.337 € 
20. Samtgemeinde Neuenkirchen 1.325 €  1.325 € 
21. Stadt Dissen aTW 1.311 €  1.311 € 
22. Gemeinde Hilter a.T.W. 1.302 €  1.302 € 
23. Gemeinde Glandorf 1.266 €  1.266 € 
 Gesamtkapitaleinlagen I  
aller Gesellschafter  175.922,- €  5.278,- €  181.200,- €  
 
II – Kapitaleinlagen Destinationsmarketing 
 
Gesellschafter Festbetrags- 
einlage 
Variable  
Einlage Summe 
1. Landkreis Osnabrück 225.652 € 8.637 € 234.289 € 
2. Stadt Osnabrück 225.652 € 8.637 € 234.289 € 
3. Gemeinde Bad Rothenfelde 11.525 €  11.525 € 
4. Gemeinde Bad Laer 8.624 €  8.624 € 
5. Samtgemeinde Bersenbrück 8.124 €  8.124 € 
6. Stadt Melle 7.685 €  7.685 € 
7. Gemeinde Bad Essen 7.480 €  7.480 € 
8. Stadt Bad Iburg 7.109 €  7.109 € 
9. Stadt Bramsche 6.896 €  6.896 € 
10. Stadt Georgsmarienhütte 5.779 €  5.779 € 
11. Gemeinde Wallenhorst 5.576 €  5.576 € 
 
 
 9 
 
Gesellschafter Festbetrags- 
einlage 
Variable  
Einlage Summe 
12. Samtgemeinde Artland 5.155 €  5.155 € 
13. Gemeinde Bissendorf 5.129 €  5.129 € 
14. Gemeinde Hagen a.T.W. 5.093 €  5.093 € 
15. Samtgemeinde Fürstenau 5.057 €  5.057 € 
16. Gemeinde Ostercappeln 4.811 €  4.811 € 
17. Gemeinde Belm 4.550 €  4.550 € 
18. Gemeinde Bohmte 4.436 €  4.436 € 
19. Gemeinde Hasbergen 4.375 €  4.375 € 
20. Samtgemeinde Neuenkirchen 4.338 €  4.338 € 
21. Stadt Dissen aTW 4.290 €  4.290 € 
22. Gemeinde Hilter a.T.W. 4.260 €  4.260 € 
23. Gemeinde Glandorf 4.210 €  4.210 € 
 Gesamtkapitaleinlagen II 
aller Gesellschafter  575.806,- €  17.274,- €  593.080- €  
 
III – Kapitaleinlagen Infrastruktur- und Angebotsen twicklung 
 
Gesellschafter Festbetrags- 
einlage 
Variable  
Einlage Summe 
1. Landkreis Osnabrück 146.690 € 5.615 € 152.305 € 
2. Stadt Osnabrück 146.690 € 5.615 € 152.305 € 
3. Gemeinde Bad Rothenfelde 7.492 €  7.492 € 
4. Gemeinde Bad Laer 5.607 €  5.607 € 
5. Samtgemeinde Bersenbrück 5.282 €  5.282 € 
6. Stadt Melle 4.997 €  4.997 € 
7. Gemeinde Bad Essen 4.864 €  4.864 € 
8. Stadt Bad Iburg 4.621 €  4.621 € 
9. Stadt Bramsche 4.484 €  4.484 € 
10. Stadt Georgsmarienhütte 3.756 €  3.756 € 
11. Gemeinde Wallenhorst 3.624 €  3.624 € 
12. Samtgemeinde Artland 3.350 €  3.350 € 
13. Gemeinde Bissendorf 3.334 €  3.334 € 
14. Gemeinde Hagen a.T.W. 3.312 €  3.312 € 
15. Samtgemeinde Fürstenau 3.288 €  3.288 € 
16. Gemeinde Ostercappeln 3.127 €  3.127 € 
17. Gemeinde Belm 2.959 €  2.959 € 
18. Gemeinde Bohmte 2.885 €  2.885 € 
19. Gemeinde Hasbergen 2.843 €  2.843 € 
20. Samtgemeinde Neuenkirchen 2.820 €  2.820 € 
21. Stadt Dissen aTW 2.789 €  2.789 € 
22. Gemeinde Hilter a.T.W. 2.769 €  2.769 € 
23. Gemeinde Glandorf 2.737 €  2.737 € 
 Gesamtkapitaleinlagen III  
aller Gesellschafter  374.320,- €  11.230,- €  385.550,- €  
 
 
 
 10 
Gesamt Festbetragseinlagen und Variable Kapitaleinlagen I - III 
 
Gesellschafter Festbetrags- 
einlagen 
Variable  
Einlagen 
Summe je 
Gesellschafter 
1. Landkreis Osnabrück 441.284 € 16.891 € 458.175 €  
2. Stadt Osnabrück 441.284 € 16.891 € 458.175 € 
3. Gemeinde Bad Rothenfelde 22.538 €  22.538 € 
4. Gemeinde Bad Laer 16.866 €  16.866 € 
5. Samtgemeinde Bersenbrück 15.888 €  15.888 € 
6. Stadt Melle 15.030 €  15.030 € 
7. Gemeinde Bad Essen 14.629 €  14.629 € 
8. Stadt Bad Iburg 13.902 €  13.902 € 
9. Stadt Bramsche 13.487 €  13.487 € 
10. Stadt Georgsmarienhütte 11.301 €  11.301 € 
11. Gemeinde Wallenhorst 10.904 €  10.904 € 
12. Samtgemeinde Artland 10.080 €  10.080 € 
13. Gemeinde Bissendorf 10.030 €  10.030 € 
14. Gemeinde Hagen a.T.W. 9.961 €  9.961 € 
15. Samtgemeinde Fürstenau 9.890 €  9.890 € 
16. Gemeinde Ostercappeln 9.408 €  9.408 € 
17. Gemeinde Belm 8.899 €  8.899 € 
18. Gemeinde Bohmte 8.676 €  8.676 € 
19. Gemeinde Hasbergen 8.555 €  8.555 € 
20. Samtgemeinde Neuenkirchen 8.483 €  8.483 € 
21. Stadt Dissen aTW 8.390 €  8.390 € 
22. Gemeinde Hilter a.T.W. 8.331 €  8.331 € 
23. Gemeinde Glandorf 8.233 €  8.233 € 
 Gesamteinlagen 
aller Gesellschafter 1.126.048 € 33.782 € 1.159.830 € 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 11 
für das Jahr 2023: 
I – Kapitaleinlagen Destinationsentwicklungs- und m anagement 
 
Gesellschafter Festbetrags- 
einlage Variable Einlage  Summe 
1. Landkreis Osnabrück 68.942 € 2.639 € 71.581 € 
2. Stadt Osnabrück 68.942 € 2.639 € 71.581 € 
3. Gemeinde Bad Rothenfelde 3.521 €  3.521 € 
4. Gemeinde Bad Laer 2.635 €  2.635 € 
5. Samtgemeinde Bersenbrück 2.482 €  2.482 € 
6. Stadt Melle 2.348 €  2.348 € 
7. Gemeinde Bad Essen 2.285 €  2.285 € 
8. Stadt Bad Iburg 2.172 €  2.172 € 
9. Stadt Bramsche 2.107 €  2.107 € 
10. Stadt Georgsmarienhütte 1.766 €  1.766 € 
11. Gemeinde Wallenhorst 1.704 €  1.704 € 
12. Samtgemeinde Artland 1.575 €  1.575 € 
13. Gemeinde Bissendorf 1.567 €  1.567 € 
14. Gemeinde Hagen a.T.W. 1.556 €  1.556 € 
15. Samtgemeinde Fürstenau 1.545 €  1.545 € 
16. Gemeinde Ostercappeln 1.470 €  1.470 € 
17. Gemeinde Belm 1.390 €  1.390 € 
18. Gemeinde Bohmte 1.355 €  1.355 € 
19. Gemeinde Hasbergen 1.337 €  1.337 € 
20. Samtgemeinde Neuenkirchen 1.325 €  1.325 € 
21. Stadt Dissen aTW 1.311 €  1.311 € 
22. Gemeinde Hilter a.T.W. 1.302 €  1.302 € 
23. Gemeinde Glandorf 1.266 €  1.266 € 
 Gesamtkapitaleinlagen I  
aller Gesellschafter  175.922,- €  5.278,- €  181.200,- €  
 
II – Kapitaleinlagen Destinationsmarketing 
 
Gesellschafter Festbetrags- 
einlage 
Variable  
Einlage Summe 
1. Landkreis Osnabrück 225.652 € 8.637 € 234.289 € 
2. Stadt Osnabrück 225.652 € 8.637 € 234.289 € 
3. Gemeinde Bad Rothenfelde 11.525 €  11.525 € 
4. Gemeinde Bad Laer 8.624 €  8.624 € 
5. Samtgemeinde Bersenbrück 8.124 €  8.124 € 
6. Stadt Melle 7.685 €  7.685 € 
7. Gemeinde Bad Essen 7.480 €  7.480 € 
8. Stadt Bad Iburg 7.109 €  7.109 € 
9. Stadt Bramsche 6.896 €  6.896 € 
10. Stadt Georgsmarienhütte 5.779 €  5.779 € 
11. Gemeinde Wallenhorst 5.576 €  5.576 € 
 
 
 12 
 
Gesellschafter Festbetrags- 
einlage 
Variable  
Einlage Summe 
12. Samtgemeinde Artland 5.155 €  5.155 € 
13. Gemeinde Bissendorf 5.129 €  5.129 € 
14. Gemeinde Hagen a.T.W. 5.093 €  5.093 € 
15. Samtgemeinde Fürstenau 5.057 €  5.057 € 
16. Gemeinde Ostercappeln 4.811 €  4.811 € 
17. Gemeinde Belm 4.550 €  4.550 € 
18. Gemeinde Bohmte 4.436 €  4.436 € 
19. Gemeinde Hasbergen 4.375 €  4.375 € 
20. Samtgemeinde Neuenkirchen 4.338 €  4.338 € 
21. Stadt Dissen aTW 4.290 €  4.290 € 
22. Gemeinde Hilter a.T.W. 4.260 €  4.260 € 
23. Gemeinde Glandorf 4.210 €  4.210 € 
 Gesamtkapitaleinlagen II 
aller Gesellschafter  575.806,- €  17.274,- €  593.080- €  
 
III – Kapitaleinlagen Infrastruktur- und Angebotsen twicklung 
 
Gesellschafter Festbetrags- 
einlage 
Variable  
Einlage Summe 
1. Landkreis Osnabrück 146.690 € 5.615 € 152.305 € 
2. Stadt Osnabrück 146.690 € 5.615 € 152.305 € 
3. Gemeinde Bad Rothenfelde 7.492 €  7.492 € 
4. Gemeinde Bad Laer 5.607 €  5.607 € 
5. Samtgemeinde Bersenbrück 5.282 €  5.282 € 
6. Stadt Melle 4.997 €  4.997 € 
7. Gemeinde Bad Essen 4.864 €  4.864 € 
8. Stadt Bad Iburg 4.621 €  4.621 € 
9. Stadt Bramsche 4.484 €  4.484 € 
10. Stadt Georgsmarienhütte 3.756 €  3.756 € 
11. Gemeinde Wallenhorst 3.624 €  3.624 € 
12. Samtgemeinde Artland 3.350 €  3.350 € 
13. Gemeinde Bissendorf 3.334 €  3.334 € 
14. Gemeinde Hagen a.T.W. 3.312 €  3.312 € 
15. Samtgemeinde Fürstenau 3.288 €  3.288 € 
16. Gemeinde Ostercappeln 3.127 €  3.127 € 
17. Gemeinde Belm 2.959 €  2.959 € 
18. Gemeinde Bohmte 2.885 €  2.885 € 
19. Gemeinde Hasbergen 2.843 €  2.843 € 
20. Samtgemeinde Neuenkirchen 2.820 €  2.820 € 
21. Stadt Dissen aTW 2.789 €  2.789 € 
22. Gemeinde Hilter a.T.W. 2.769 €  2.769 € 
23. Gemeinde Glandorf 2.737 €  2.737 € 
 Gesamtkapitaleinlagen III  
aller Gesellschafter  374.320,- €  11.230,- €  385.550,- €  
 
 
 
 13 
Gesamt Festbetragseinlagen und Variable Kapitaleinlagen I - III 
 
Gesellschafter Festbetrags- 
einlagen 
Variable  
Einlagen 
Summe je 
Gesellschafter 
1. Landkreis Osnabrück 441.284 € 16.891 € 458.175 €  
2. Stadt Osnabrück 441.284 € 16.891 € 458.175 € 
3. Gemeinde Bad Rothenfelde 22.538 €  22.538 € 
4. Gemeinde Bad Laer 16.866 €  16.866 € 
5. Samtgemeinde Bersenbrück 15.888 €  15.888 € 
6. Stadt Melle 15.030 €  15.030 € 
7. Gemeinde Bad Essen 14.629 €  14.629 € 
8. Stadt Bad Iburg 13.902 €  13.902 € 
9. Stadt Bramsche 13.487 €  13.487 € 
10. Stadt Georgsmarienhütte 11.301 €  11.301 € 
11. Gemeinde Wallenhorst 10.904 €  10.904 € 
12. Samtgemeinde Artland 10.080 €  10.080 € 
13. Gemeinde Bissendorf 10.030 €  10.030 € 
14. Gemeinde Hagen a.T.W. 9.961 €  9.961 € 
15. Samtgemeinde Fürstenau 9.890 €  9.890 € 
16. Gemeinde Ostercappeln 9.408 €  9.408 € 
17. Gemeinde Belm 8.899 €  8.899 € 
18. Gemeinde Bohmte 8.676 €  8.676 € 
19. Gemeinde Hasbergen 8.555 €  8.555 € 
20. Samtgemeinde Neuenkirchen 8.483 €  8.483 € 
21. Stadt Dissen aTW 8.390 €  8.390 € 
22. Gemeinde Hilter a.T.W. 8.331 €  8.331 € 
23. Gemeinde Glandorf 8.233 €  8.233 € 
 Gesamteinlagen 
aller Gesellschafter 1.126.048 € 33.782 € 1.159.830 € 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 14 
Anlage 4 
zu § 7 Abs. 3 der Konsortialvereinbarung der Tourismusgesellschaft Osnabrücker 
Land mbH 
 
Auflistung der je Jahr auf die einzelnen Mitglieder der jeweiligen Gesellschafterbänke 
entfallenden laufenden Gesellschafterbeiträge in Form von vertraglichen Zahlungen 
zzgl. der jeweils geltenden Umsatzsteuer zur Geschäftsbesorgung  
für das Jahr 2021: 
 Gesellschafter für das  
Jahr 2021 
für das  
Jahr 2022 ff. 
1. Landkreis Osnabrück 115.500 € 115.500 € 
2. Stadt Osnabrück 115.500 € 115.500 € 
3. Gemeinde Bad Rothenfelde 7.161 € 7.161 € 
4. Gemeinde Bad Laer 5.313 € 5.313 € 
5. Samtgemeinde Bersenbrück 5.005 € 5.005 € 
6. Stadt Melle 4.774 € 4.774 € 
7. Gemeinde Bad Essen 4.620 € 4.620 € 
8. Stadt Bad Iburg 4.389 € 4.389 € 
9. Stadt Bramsche 4.312 € 4.312 € 
10. Stadt Georgsmarienhütte 3.542 € 3.542 € 
11. Gemeinde Wallenhorst 3.465 € 3.465 € 
12. Samtgemeinde Artland 3.234 € 3.234 € 
13. Gemeinde Bissendorf 3.080 € 3.080 € 
14. Gemeinde Hagen a.T.W. 3.080 € 3.080 € 
15. Samtgemeinde Fürstenau 3.080 € 3.080 € 
16. Gemeinde Ostercappeln 3.003 € 3.003 € 
17. Gemeinde Belm 2.772 € 2.772 € 
18. Gemeinde Bohmte 2.772 € 2.772 € 
19. Gemeinde Hasbergen 2.695 € 2.695 € 
20. Samtgemeinde Neuenkirchen 2.695 € 2.695 € 
21. Stadt Dissen aTW 2.695 € 2.695 € 
22. Gemeinde Hilter a.T.W. 2.695 € 2.695 € 
23. Gemeinde Glandorf 2.618 € 2.618 € 
 Summe aller Geschäftsbesorgungen aller  
Gesellschafter 308.000,- € 308.000,- € 
 
Volumen 2021:     EUR 308.000,- zzgl. der jeweils geltenden Umsatzsteuer  
Volumen 2022 ff:  EUR 308.000,- zzgl. der jeweils geltenden Umsatzsteuer 
 
 
 
1 
 
An die  
 
Bürgermeisterinnen und Bürgermeister 
des Landkreises Osnabrück 
 
Gesellschafter der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbh 
 
 
 
20.05.2021 
 
 
Konsortialvereinbarung 
 
 
Sehr geehrte Bürgermeisterinnen und Bürgermeister, 
liebe TOL-Gesellschafter! 
 
Am Donnerstag, den 1. Juli treffen wir uns um 15.00 Uhr im Haus Rahenkamp zur 3. 
Gesellschafterversammlung des TOL.  
 
Vorab darf ich Ihnen mitteilen, dass wir Ihnen einen ausgeglichenen finalen Wirtschaftsplan 
für das Jahr 2021 abschließend zur Beschlussfassung vorlegen. Ebenso waren die 
zugeführten Mittel für das Jahr 2020 auskömmlich, so dass auch die geprüften 
Jahresabschlüsse ohne Beanstandungen vorgelegt werden können. 
 
Es ist allerdings so, dass wir aufgrund des in 2020 verkürzten Geschäftsjahres (operativer 
Start erst zum 01.05. statt zum 01.04.2020) sowie aufgrund der Corona-Pandemie, die uns 
zwar viel Arbeit machte, uns aber nicht jede Maßnahme sinnvoll umsetzen ließ, nicht 
verausgabte Mittel aus den Kapitaleinlagen haben in Höhe von rd. 170.000 €. 
 
Die eine Möglichkeit wäre natürlich, diese Mittel von der Mittelzuführung in 2021 für das Jahr 
2022 abzuziehen. Ich möchte Sie nun aber sehr herzlich bitten, der TOL diese Mittel zu 
überlassen, damit wir wichtige Maßnahmen und Projekte noch in der zweiten Hälfe dieses 
Jahres in die Umsetzung bringen können. In der Tabelle ist die Mittelverwendung dargestellt. 
 
Projekt Ca. Kosten Anmerkung 
Machbarkeitsstudie Digitale 
Gästekarte 
30.000 € Zur Identifikation von Lücken im Angebot, 
Wirtschaftlichkeitsberechnung, Umsetzungschancen 
Unternehmensentwicklung 45.000 € Roadmap 2035, Imagebroschüre TOL, Beratung 
Jahresabschlüsse etc. 
Ertüchtigung OS-Kalender 15.000 € Technische Weiterentwicklung, Nutzeroptimierung 
(Pflege und Recherche), mehr Content, PWA 
Digitaler Tagungsplaner 8.000 € Technische Optimierung und Marketingtool für den 
Tagungsservice 
CRM 25.000 € Einführung eines digitalen Customer Relationship 
Managementsystems zur professionellen Pflege von 
Kundendaten und Kundenansprache 
 
 
2 
 
Internetbasierte Software 
RAVELOS 
15.000 € Deutlich optimiertes Routenmanagement (Planung, 
Pflege, Marketing) 
Machbarkeitsstudie 
Mountainbike 
5.000 € In Kooperation mit TERRA.vita 
Abschreibungen 10.000 € Für Software-Anschaffungen 
Marketingmaßnahmen 15.000 € Offensive nach Corona 
Puffer 2.000 €  
gesamt 170.000 €  
 
Sollte der Jahresabschluss für das Jahr 2021 (im Frühjahr 2022) zeigen, dass erneut Mittel 
nicht verausgabt werden konnten, können diese dann immer noch mit der Mittelzuführung in 
2022 für das Jahr 2023 verrechnet werden. Darüber entscheiden wir in 2022 neu. 
 
Anpassung des Konsortialvertrags 
 
Ich habe die große Hoffnung, dass Sie damit einverstanden sind, dass die TOL in oben 
beschriebener Weise über die Mittel weiter verfügen darf. Dazu ist allerdings eine 
Anpassung des laufenden Konsortialvertrags an die neuen Zahlen notwendig.  
 
Wir wollen die Gelegenheit nutzen, um ergänzend einige Flexibilisierungen in den Vertrag 
einzuarbeiten. Diese Flexibilisierungen erlauben der Geschäftsführung, die Mittelzuordnung 
und den Abruf aus den einzelnen Kapitaleinlagen unterjährig flexibel zu handhaben, um auf 
aktuelle Bedarfe zu reagieren und die Liquiditätssicherung zu garantieren. Die 
Gesamtsumme der Mittelzuführung ist davon nicht berührt! Es handelt sich also lediglich um 
strukturelle und redaktionelle Änderungen. 
 
Mittelzuführung für die Geschäftsjahre 2022 und 2023 
 
Zudem sind die Mittelzuführungen für die Jahre 2022 und 2023 erneut zu beschließen. Diese 
werden sich lediglich um den vertraglich vereinbarten Inflationsausgleich erhöhen, bleiben 
aber sonst konstant. Insofern kann diese Verlängerung nach meiner Auffassung ohne 
Probleme im gleichen Zuge mitbeschlossen werden. 
 
Beschlussfassung in Ihrem Stadt/(Samt-)Gemeinderat 
 
Zu diesem Vorgang muss es (leider) wieder eine recht komplexe Beschlussvorlage geben, 
die Sie im Entwurf in der Anlage finden. Dort gibt es auch einen Erläuterungsteil, in dem ich 
die wichtigsten Ausführungen fett markiert habe (Seiten 5 + 6). Die anliegende ausführliche 
Beschlussfassung bezieht sich zunächst auf die Beschlussfassung in Ihren Gremien, denn 
diese müssen Sie leider erneut ermächtigen, die Beschlüsse zum Konsortialvertrag in der 
Gesellschafterversammlung wie vorgeschlagen fassen zu dürfen. 
 
Hinweis:  
Diese Fassung weist noch Lücken auf, die von mir und unserem Steuerberater zu ergänzen 
sind. Es folgt alsbald die vervollständigte Fassung! Ich denke, die Vorlage dient dennoch gut 
dazu, sich einmal in den Sachverhalt einzulesen und die Beschlussfassung einzuplanen. 
 
 
 
3 
 
Und hier zusammengefasst meine ganz großen Bitten: 
 
1) Bitte erlauben Sie der TOL, die in 2020 nicht verausgabten Mittel in 2021 wie 
vorgeschlagen zu verwenden! 
2) Bitte teilen Sie uns den Termin der Sitzung mit, in der der Beschluss in Ihrem 
Hause gefasst werden kann. Ich bitte Sie dazu herzlich, diesen Beschluss noch 
vor der Sommerpause zu treffen, damit wir ab dem 1. August über die Mittel 
verfügen können. 
 
Sollten Sie Fragen haben, melden Sie sich gern bei mir. Ich freue mich auf Ihre 
Rückmeldung zum Sitzungstermin vor Ort! 
 
Mit bestem Dank vorab und herzlichen Grüßen 
 
 
 
Petra Rosenbach 
Geschäftsführerin 
Tel. [TELEFONNUMMER ENTFERNT] 

Bericht
über die
Prüfung des Jahresabschlusses
für das Rumpfwirtschaftsjahr vom 1. Mai bis zum
31. Dezember 2020
und des
Lageberichtes für das Rumpfwirtschaftsjahr
vom 1. Mai bis zum 31. Dezember 2020
Tourismusgesellschaft
Osnabrücker Land mbH
Osnabrück
Seite
INHALTSVERZEICHNIS HAUPTTEIL
A. Prüfungsauftrag 1
B. Stellungnahme zur Lagebeurteilung der gesetzlichen Vertreter 3
C. Beachtung von sonstigen gesetzlichen Regelungen  4
D. Wiedergabe des Bestätigungsvermerks 5
E. Gegenstand, Art und Umfang der Prüfung 10
I. Gegenstand der Prüfung 10
II. Art und Umfang der Prüfung 10
F. Feststellungen und Erläuterungen zur Rechnungslegung 13
I. Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung 13
II. Gesamtaussage des Jahresabschlusses 14
G. Analyse der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage 15
I. Ertragslage 15
II. Vermögenslage 17
III. Finanzlage 20
H. Feststellungen aus Erweiterungen des Prüfungsauftrags 22
I. Schlussbemerkung 23
- II -
ANLAGEN Anlage
Jahresabschluss
Bilanz zum 31. Dezember 2020 1
Gewinn- und Verlustrechnung für das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Mai bis
31. Dezember 2020
2
Anhang für das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Mai bis 31. Dezember 2020 3
Entwicklung des Anlagevermögens 3a
Lagebericht für das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Mai bis 31. Dezember 2020 4
Bestätigungsvermerk 5
Rechtliche und steuerliche Verhältnisse 6
Fragenkatalog zur Prüfung der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung 
und der wirtschaftlichen Verhältnisse nach § 53 HGrG
7
Allgemeine Auftragsbedingungen 8
Aus rechentechnischen Gründen können in den Tabellen Rundungsdifferenzen 
aufgrund der Darstellung in TEUR auftreten.
- III -
HAUPTTEIL
A. Prüfungsauftrag
Mit Beschluss des Aufsichtsrats vom 4. März 2021 der 
Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück,
(nachfolgend "TOL" oder "Gesellschaft")
sind wir zum Abschlussprüfer für das Rumpfgeschäftsjahr 2020 g ewählt worden. Die
Geschäftsführung h at uns daraufhin o hne gesetzliche Verpflichtung d en Auftrag erteilt, den Jahres-
abschluss für das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Mai bis 31. Dezember 2020 unter Einbeziehung der
Buchführung und den Lagebericht nach den §§ 316 ff. HGB zu prüfen.
Der Prüfungsauftrag ist dahingehend erweitert worden, dass auch die Ordnungsmäßigkeit der Ge-
schäftsführung nach § 53 HGrG geprüft wird.
Die gesetzlich nicht vorgeschriebene Prüfung erfolgte auf der Grundlage von § 17 des Gesellschafts-
vertrages sowie gemäß § 158 NKomVG in Verbindung mit § 157 NKomVG nach den Vorschriften für
die Jahresabschlussprüfung bei Eigenbetrieben und §§ 316 ff. HGB.
Die Verpflichtung zur Aufstellung eines Lageberichtes ergibt sich aus § 17 des Gesellschaftsvertrages.
Wir bestätigen gemäß § 321 Abs. 4a HGB, dass wir bei unserer Abschlussprüfung die anwendbaren
Vorschriften zur Unabhängigkeit beachtet haben.
Über das Ergebnis der Abschlussprüfung unterrichtet dieser Prüfungsbericht, der nach den Grundsät-
zen des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e. V. (IDW) Prüfungsstandard 450 erstellt wur-
de. Der Prüfungsbericht richtet sich an das geprüfte Unternehmen.
Da es sich um keine gesetzliche Abschlussprüfung handelt und damit die Haftungsregelung für fahr-
lässige Schäden gemäß § 323 Abs. 2 HGB nicht gilt, wird gemäß § 54a Abs. 1 Nr. 2 WPO die Haftung
auf Ersatz eines fahrlässig verursachten Schadens auf EUR 4.000.000,00 vereinbart.
- 1 -
Für die Durchführung des Auftrages und unsere Verantwortlichkeit sind - auch im Verhältnis zu Dritten
- die Allgemeinen Auftragsbedingungen für Wirtschaftsprüfer und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften
(Stand 1. Januar 2017) maßgebend, die diesem Bericht als Anlage 8 beigefügt sind.
- 2 -
B. Stellungnahme zur Lagebeurteilung der gesetzlichen Vertreter
Folgende Kernaussagen des Lageberichts sind aus unserer Sicht hervorzuheben:
Grundlagen des Unternehmens
 Der Gegenstand des Unternehmens sind die Förderung eines positiven Images der touristischen
Destination Osnabrücker Land und die Steigerung ihres Bekanntheitsgrades. Damit einhergehend
sind die Steigerung der Attraktivität in den Bereichen Tourismus, Freizeit und Naherholung durch
entsprechende Aktivitäten, Entwicklungen und Kooperationen zu fördern.
 Zum 1. Mai 2020 hat die Gesellschaft ihre operative Geschäftstätigkeit aufgenommen und damit
100 % der Aufgaben des Tourismusverbands Osnabrücker Land e.V. übernommen. Frau Rosen-
bach wurde zur Geschäftsführerin der TOL bestellt und übernahm die Geschäftsführung zum
1. April 2020. Für die Belegschaft des Verbandes sowie vier Kolleg*innen der OMT erfolgte eine
Personalüberleitung auf die neue Gesellschaft. Damit konnte der Umbau der Organisationsstruk-
turen in 2020 weitgehend vollzogen werden.
Wirtschaftsbericht
 Das Gastgewerbe und der Tourismus sind durch die Beschränkungen in Folge der Corona-
Pandemie in besonderer Weise betroffen. Die Corona-Pandemie hat die Entwicklung des nieder-
sächsischen Tourismus im Jahr 2020 stark beeinträchtigt.
 Die TOL erzielte im Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Mai 2020 bis zum 31. Dezember 2020 Umsatzer -
löse von 437 T€, wovon 201 T€ auf den Geschäftsbesorgungsvertrag entfallen. Insgesamt
schließt die TOL das Rumpfgeschäftsjahr mit einem Jahresfehlbetrag von 719 T€ ab. Im Ver-
gleich zum Wirtschaftsplan 2020 bedeutet das eine Ergebnisverbesserung i.H.v. 142 T€. 
 Auf Basis der Konsortialvereinbarung wurden 1.156 T€ in die Kapitalrücklage eingezahlt.
Prognose-, Chancen- und Risikobericht
 Die ohnehin vorgezeichneten Aufgabenfelder der TOL werden nun insbesondere für den W eg des
Gastgewerbes aus der Corona-Krise genutzt, was die Arbeit der TOL in Zukunft maßgeblich be-
stimmen wird.
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 Durch innovative Digitalisierungsprojekte, die Marketingstrategie mit klarer Zielgruppendefinition
und die Steigerung des Dienstleistungs- und Beratungscharakters können die zukünftigen Entwick-
lungen heraus aus der Pandemie-Krise optimal bewältigt und begleitet werden.
 Weitere Chancen werden in der steigenden Wahrnehmung der deutschen Reiseziele aufgrund der
Pandemie gesehen.
 Die Geschäftsführung sieht besondere Risiken im Rückgang der Umsätze in den Bereichen der
Zimmervermittlung und des Tagungsgeschäftes aufgrund der coronabedingten Schließungen.
 Die Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH ist als Teil der Wirtschaftsförderung dauerhaft
auf die kommunale Finanzierung angewiesen.
 Für das Geschäftsjahr 2021 werden Umsatzerlöse von 537 T€ sowie ein Jahresfehlbetrag von
1.149 T€ geplant. Von den Umsatzerlösen resultieren 308 T€ aus dem Geschäftsbesorgungsver-
trag. Auf Basis der Konsortialvereinbarung werden 1.156 T€ in die Kapitalrücklage eingezahlt.
Nach unserer Auffassung hat die Geschäftsführung den Geschäftsverlauf und die Lage des Unterneh-
mens im Jahresabschluss und im Lagebericht zutreffend dargestellt und beurteilt. Die Darstellung der
voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft im Lagebericht basiert auf Annahmen, bei denen Be-
urteilungsspielräume gegeben sind. Nach unserer Auffassung ist diese Darstellung insgesamt plausi-
bel und zutreffend.
C. Beachtung von sonstigen gesetzlichen Regelungen
Fehlende Feststellung des Jahresabschlusses
Zum Zeitpunkt der Beendigung unserer Prüfung wurde der Jahresabschluss zum 30. April noch nicht
von der Gesellschafterversammlung festgestellt. Entgegen der Verpflichtung des § 42a Abs. 2 Satz 1
GmbHG erfolgte eine Feststellung des Jahresabschlusses zum 30. April 2020 somit nicht innerhalb
von elf Monaten nach Geschäftsjahresende.
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D. Wiedergabe des Bestätigungsvermerks
Nach dem abschließenden Ergebnis unserer Prüfung haben wir den folgenden uneingeschränkten Be-
stätigungsvermerk erteilt, der hier wiedergegeben wird:
"Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers
An die Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück
VERMERK ÜBER DIE PRÜFUNG DES JAHRESABSCHLUSSES UND DES LAGEBE-
RICHTS
Prüfungsurteile
Wir haben den Jahresabschluss der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH,
Osnabrück, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2020 und der Gewinn- und Ver-
lustrechnung für das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Mai bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem
Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden -  g e-
prüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Tourismusgesellschaft Osnabrücker
Land mbH, Osnabrück, für das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Mai bis zum 31. Dezember 2020
geprüft. 
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse
 entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deut-
schen, für Kapitalgesellschaften g eltenden handelsrechtlichen Vorschriften und ver-
mittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung
ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Fi-
nanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2020 sowie ihrer Ertragslage für das
Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Mai bis zum 31. Dezember 2020 und
 vermittelt der beigefügte Lagebericht i nsgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage
der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang
mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und
stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. 
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendun-
gen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.
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Grundlage für die Prüfungsurteile
Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung
mit § 317 HGB und §§ 157, 158 Niedersächsisches Kommunalverfassungsgesetz (NKomVG)
i.V.m. § 30 EigBetrVO Nds. unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW)
festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Un-
sere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt
"Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses u nd des
Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem
Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und
berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in
Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von
uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für
unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.
Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats f ür den Jahresab-
schluss und den Lagebericht
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der
den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen
wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der
deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen
entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in
Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als not-
wendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der
frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwort-
lich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen.
Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortfüh-
rung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie da-
für verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der
Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gege-
benheiten entgegenstehen.
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Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts,
der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen
wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzli-
chen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zu-
treffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen
und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines
Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschrif-
ten zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lage-
bericht erbringen zu können.
Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses
der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.
Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des
Lageberichts
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss
als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstel-
lungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der
Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie
mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen
gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen
Entwicklung zutreffend darstellt, s owie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere
Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.
Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass ei-
ne in Übereinstimmung mit § 317 HGB und §§ 157, 158 Niedersächsisches Kommunalver-
fassungsgesetz (NKomVG) i.V.m. § 30 EigBetrVO Nds. unter Beachtung der vom Institut der
Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschluss-
prüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche
Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als we-
sentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder
insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und des Lageberichts getroffe-
nen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.
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Die Website des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW) enthält unter
https://www.idw.de/idw/verlautbarungen/bestaetigungsvermerk/hgb-ja-non-pie
eine weitergehende Beschreibung der Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung
des Jahresabschlusses u nd des Lageberichts. Diese Beschreibung ist Bestandteil unseres
Bestätigungsvermerks.
SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE ANFORDERUNGEN
Vermerk über die Prüfung der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung und der in
§ 53 Abs. 1 Nr. 2 HGrG genannten Sachverhalte
Wir haben die Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung, einschließlich der wirtschaftlichen
Verhältnisse i.S.v. § 53 Abs. 1 Nr. 2 HGrG, im Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Mai 2020 bis zum
31. Dezember 2020 geprüft.
Nach unserer Beurteilung erfolgt die Geschäftsführung der Gesellschaft in allen wesentlichen
Belangen ordnungsgemäß. Die Entwicklung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, der
Liquidität und der Rentabilität der Gesellschaft gibt keinen Anlass zu wesentlichen Beanstan-
dungen.
Wir haben unsere Prüfung nach § 30 EigBetrVO (Nds) unter Beachtung der vom Institut der
Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze zur Prüfung der Ordnungsmä-
ßigkeit der Geschäftsführung und der wirtschaftlichen Verhältnisse gemäß § 53 HGrG durch-
geführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist nachfolgend
sowie im Abschnitt „Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresab-
schlusses und des Lageberichts“ weitergehend beschrieben.
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsfüh-
rung und die wirtschaftlichen Verhältnisse der Gesellschaft sowie für die Vorkehrungen und
Maßnahmen (Systeme), die sie dafür als notwendig erachtet haben. 
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Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Ordnungsmäßig-
keit der Geschäftsführung, einschließlich der wirtschaftlichen Verhältnisse i.S.v. § 53 Abs. 1
Nr. 2 HGrG, Anlass zu wesentlichen Beanstandungen geben sowie einen Vermerk zu ertei-
len, der unser Prüfungsurteil nach § 30 EigBetrVO (Nds) zur Ordnungsmäßigkeit der Ge-
schäftsführung und der in § 53 Abs. 1 Nr. 2 HGrG genannten Sachverhalte beinhaltet."
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E. Gegenstand, Art und Umfang der Prüfung
I. Gegenstand der Prüfung
Gegenstand unserer Prüfung waren der Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und der
Lagebericht d er Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH f ür das am 31. Dezember 2020 en-
dende Rumpfgeschäftsjahr. Der Jahresabschluss ist nach den Rechnungslegungsvorschriften des
deutschen Handelsgesetzbuches in der zum Bilanzstichtag gültigen Fassung in Verbindung mit den
einschlägigen Vorschriften des GmbH-Gesetzes (GmbHG) erstellt worden.
Bei der Gesellschaft handelt es sich um eine kleine i.S.d. § 267 HGB.
Die Prüfung erfolgt freiwillig.
Die Prüfung erstreckt sich ferner gemäß § 53 Abs. 2 Nr. 1 und 2 HGrG auf die Ordnungsmäßigkeit der
Geschäftsführung.
Hinsichtlich der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für die Rechnungslegung, die dazu einge-
richteten Kontrollen sowie hinsichtlich der Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des
Jahresabschlusses u nd Lageberichtes v erweisen wir auf die Ausführungen im Bestätigungsvermerk,
der im Abschnitt D wiedergegeben ist.
Gemäß § 317 Abs. 4a HGB erstreckt sich unsere Prüfung nicht darauf festzustellen, ob der Fortbe-
stand des geprüften Unternehmens oder die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der Geschäftsführung
zugesichert werden kann.
II. Art und Umfang der Prüfung
Wir haben unsere Prüfung nach §§ 316 ff. HGB und den vom IDW festgestellten Grundsätzen ord-
nungsmäßiger Abschlussprüfung ausgerichtet. Ziel unseres risikoorientierten Prüfungsansatzes ist es,
hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentli-
chen falschen Darstellungen ist. D en Lagebericht haben wir daraufhin geprüft, ob er insgesamt ein
zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit
dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht,
den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen
Entwicklung zutreffend dargestellt sind.
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Unsere Prüfungsplanung basiert auf dem Verständnis für das Unternehmen sowie dessen Umfeld, ein-
schließlich des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems und der hieraus identifizierten
und beurteilten Risiken wesentlicher falscher Angaben im Jahresabschluss und Lagebericht.
Vor diesem Hintergrund haben wir folgende Prüfungsschwerpunkte auf Basis unserer Risikoeinschät-
zung festgelegt:
 Bilanzierung und Bewertung der Rückstellungen
 periodengerechte Abgrenzung der Forderungen und Verbindlichkeiten
 Vollständigkeit der Anhangsangaben
Das Prüfungsteam wählten wir im Rahmen unserer Prüfungsplanung aus. Zudem bestimmten wir die
Strategie und den zeitlichen Ablauf der Prüfung, sodass sich ein strukturierter risikoorientierter Prü-
fungsplan ergeben hat.
Die Gesellschaft verfügt über ein an die geringe Anzahl und Komplexität der Geschäftsvorfälle ange-
passtes internes Kontrollsystem. Im Rahmen der Prüfung haben wir ein ausreichendes Verständnis für
die Prozesse und den Umgang der Unternehmensleitung mit Risiken entwickelt.
Wir haben unsere Prüfungsurteile im Wesentlichen auf aussagebezogene Prüfungshandlungen
(analytische und Einzelfallprüfungen) gestützt. Die Prüfungshandlungen erfolgten in Stichproben und
umfassten u. a. folgende Prüfungshandlungen: 
 Prüfung des Prozesses der Jahresabschlusserstellung
 Der Vorjahresabschluss wurde nicht geprüft, da keine Prüfungspflicht bestand. Wir haben uns
davon überzeugt, dass die Posten der ungeprüften Vorjahresbilanz so erfasst und bewertet
wurden, dass hieraus nicht mit einer wesentlichen Beeinträchtigung der Vermögens- und Er-
tragslage des Berichtsjahres zu rechnen ist.
 Einholung und Beurteilung von Saldenbestätigungen der Lieferanten in Stichproben
 Einholung und Beurteilung von Bestätigungen der Kreditinstitute
 Die Vollständigkeit der passivierten Rückstellungen analysierten wir auf der Grundlage der
während der Prüfung erlangten Kenntnisse und haben zusätzlich die Geschäftsführung der
Gesellschaft und leitende Mitarbeiter befragt. Die Ermittlung der Rückstellungsbeträge haben
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wir anhand der vorgelegten Datengrundlagen und der angewandten Berechnungsmethoden
nachvollzogen.
 Die übrigen Vermögens- und Schuldposten prüften wir anhand der Sach- und Personenkonten
der Buchhaltung nebst Belegen und Inventaren sowie verschiedener von der Gesellschaft er-
stellten Abschlussunterlagen (u. a. erläuternde Zusammenstellung zu einzelnen Posten des
Jahresabschlusses).
 Die Umsatzerlöse wurden hinsichtlich ihres Realisationszeitpunktes geprüft.
Analytische Prüfungshandlungen (IDW PS 312) haben wir in Form von Vorjahresvergleichen einzelner
Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung sowie bei der Analyse der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage vorgenommen.
Im Rahmen der Prüfung des Lageberichts haben wir geprüft, ob insbesondere die Aussagen über den
Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und der Lage sowie die Angaben zu den
bedeutsamsten finanziellen Leistungsindikatoren mit dem Jahresabschluss in Einklang stehen. Die zu-
kunftsorientierten Angaben haben wir unter Beachtung der angewandten Methoden, nebst Datenerfas-
sung und -aufbereitung auf Plausibilität geprüft.
Die Beurteilung unserer Prüfungsergebnisse bildete die Grundlage für unser Prüfungsurteil zum Jah-
resabschluss s owie zum Lagebericht, auf dessen Basis wir den Bestätigungsvermerk erteilt haben.
Dieser ist neben dem Prüfungsbericht Bestandteil unserer Berichterstattung.
Alle von uns erbetenen Auskünfte und Nachweise wurden uns von der Geschäftsführung und den von
ihr benannten Mitarbeitern erteilt. Die Geschäftsführung hat uns die Vollständigkeit der Buchführung,
des Jahresabschlusses und des Lageberichtes schriftlich bestätigt.
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F. Feststellungen und Erläuterungen zur Rechnungslegung
I. Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung
Buchführung und weitere geprüfte Unterlagen
Die Buchführung und die weiteren geprüften Unterlagen entsprechen nach unseren Feststellungen
den gesetzlichen Vorschriften.
Die Bücher der Gesellschaft sind ordnungsmäßig geführt. Die Belegfunktion ist erfüllt. Die aus den
weiteren von uns geprüften Unterlagen entnommenen Informationen sind ordnungsgemäß in Buchfüh-
rung, Jahresabschluss und Lagebericht abgebildet.
Wir haben im Rahmen unserer Prüfung festgestellt, dass die von der Gesellschaft getroffenen organi -
satorischen und technischen Maßnahmen geeignet sind, die Sicherheit der verarbeiteten Daten und
der IT-Systeme zu gewährleisten.
Jahresabschluss
Der Jahresabschluss entspricht in allen wesentlichen Belangen allen für die Rechnungslegung gelten-
den gesetzlichen Vorschriften einschließlich der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und
größenabhängiger Regelungen. 
Die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung sind ordnungsgemäß aus der Buchführung und den
weiteren geprüften Unterlagen der Gesellschaft abgeleitet. Die deutschen handelsrechtlichen Rech-
nungslegungsvorschriften zu Ansatz, Ausweis und Bewertung sind in allen wesentlichen Belangen
beachtet worden.
Im Anhang sind alle erforderlichen Angaben und Erläuterungen vollständig und richtig enthalten.
Von den größenabhängigen Erleichterungen für die Aufstellung des Jahresabschlusses nach §§ 266
Abs. 1, 274a, 276 und 288 HGB wurde bedarfsweise Gebrauch gemacht.
Die TOL wurde mit Gesellschaftsvertrag vom 20. März 2020 gegründet. Die Aufnahme der operativen
Geschäftstätigkeit erfolgte am 1. Mai 2020, die Eintragung in das Handelsregister am 31. März 2020.
Mit Einzahlung der Kapitaleinlage am 28. März 2020 startete der Geschäftsbetrieb. Das Geschäftsjahr
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endete laut Gesellschaftsvertrag ursprünglich zum 30. April 2020. Mit Gesellschafterbeschluss vom
7. Dezember 2020 und Eintragung in das Handelsregister vom 23. Dezember 2020 wurde der Gesell-
schaftsvertrag dahingehend geändert, dass das Geschäftsjahr an das Kalenderjahr angepasst wurde.
In 2020 liegen somit zwei Rumpfgeschäftsjahre vom 28. März 2020 bis zum 30. April 2020 und vom
1. Mai 2020 bis zum 31. Dezember 2020 vor. 
Lagebericht
Der Lagebericht entspricht in allen wesentlichen Belangen den gesetzlichen Vorschriften. Er steht mit
dem Jahresabschluss und den bei unserer Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang. Der Lage-
bericht vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. Die wesentlichen
Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung sind nach unserer Auffassung zutreffend im Lage-
bericht dargestellt.
II. Gesamtaussage des Jahresabschlusses
Feststellungen zur Gesamtaussage des Jahresabschlusses
Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2020, bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
und Anhang, vermittelt nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkennt-
nisse insgesamt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächli-
chen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft.
Bewertungsgrundlagen
Die Bewertungsgrundsätze sind im Anhang (Anlage 3 zu diesem Bericht) zutreffend dargestellt. Von
bestehenden Bilanzierungs- und Bewertungswahlrechten hat die Gesellschaft in angemessener Weise
Gebrauch gemacht.
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G. Analyse der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
I. Ertragslage
Die Ertragslage der Gesellschaft in einer nach betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten gegliederten
Übersicht stellt sich wie folgt dar:
Rumpfgeschäfts-
jahr
01.05.-
31.12.2020
Rumpfgeschäfts-
jahr
28.03.-
30.04.2020 +/-
TEUR % TEUR % TEUR %
Umsatzerlöse 437 -60,8 0 0,0 437 0
Materialaufwand -338 47,0 0 0,0 -338 0
Personalaufwand -585 81,4 0 0,0 -585 0
sonstige betriebliche Aufwendungen -239 33,3 -29 100,0 -210 <-100
sonstige betriebliche Erträge 12 -1,7 0 0,0 12 0
Abschreibungen -6 0,8 0 0,0 -6 0
Jahresergebnis -719 100,0 -29 100,0 -690 <-100
Erläuterung der Ertragslage
Zu einzelnen Positionen der Ertragslage geben wir folgende ergänzende Erläuterungen:
Die TOL wurde mit notariellem Vertrag vom 20. März 2020 gegründet. Die operative Geschäftstätig-
keit wurde am 1. Mai 2020 aufgenommen. Aufgrund der beiden Rumpfwirtschaftsjahre ist die Ertrags -
lage mit dem Vorjahr nur eingeschränkt vergleichbar.
Im Vorjahr resultiert der Jahresfehlbetrag insbesondere aus Rechts- und Beratungskosten im Zusam-
menhang mit der Gründung der Gesellschaft.
Die Umsatzerlöse resultieren im Wesentlichen aus dem Geschäftsbesorgungsvertrag (T€ 201) und
aus verschiedenen Projekten, wie z.B. der Bäderkooperation, dem Marketingpool der Städte und Ge-
meinden sowie der Grenzgängerroute.
Die sonstigen betrieblichen Erträge resultieren im Wesentlichen aus der Erstattung von Krankenkas-
senbeiträgen und weiteren Personalkosten.
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Der Materialaufwand resultiert aus den Aufwendungen für die einzelnen umsatzbringenden Projekte. 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betreffen im Wesentlichen Werbeaufwendungen (T€ 86),
Mietaufwendungen (T€ 48), Telefon und Kommunikationskosten (T€ 37), Bürobedarf (T€ 20) sowie
Rechts- und Beratungskosten (T€ 18).
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II. Vermögenslage
Zur Darstellung der Vermögensstruktur werden die Bilanzposten der Aktivseite dem langfristig
(Restlaufzeit größer als ein Jahr) bzw. dem kurzfristig gebundenen Vermögen zugeordnet.
Zur Darstellung der Kapitalstruktur werden die Bilanzposten der Passivseite dem Eigen- bzw. Fremd-
kapital zugeordnet, wobei innerhalb eines Jahres fällige Beträge dem kurzfristigen Fremdkapital zuge -
ordnet werden, Beträge mit Restlaufzeiten zwischen einem und fünf Jahren dem mittelfristigen Fremd-
kapital sowie Beträge mit Restlaufzeiten größer als fünf Jahre dem langfristigen Fremdkapital.
Die Vermögenslage der Gesellschaft stellt sich danach wie folgt dar:
Vermögensstruktur
31.12.2020 30.04.2020 +/- %
TEUR % TEUR % TEUR %
Langfristig gebundenes Vermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände 9 0,6 12 1,2 -3 -25
Sachanlagen 16 1,0 13 1,2 3 23
25 1,6 25 2,4 0 0
Kurzfristig gebundenes Vermögen
Vorräte 41 2,6 0 0,0 41 0
Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen 18 1,1 0 0,0 18 0
sonstige Vermögensgegenstände 36 2,3 9 0,9 27 >100
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten 5 0,3 0 0,0 5 0
100 6,3 9 0,9 91 >100
Liquide Mittel 1.447 92,1 1.008 96,7 439 44
Gesamtvermögen 1.572 100,0 1.042 100,0 530 51
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Kapitalstruktur
31.12.2020 30.04.2020 +/- %
TEUR % TEUR % TEUR %
Bilanzanalytisches Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital 100 6,4 100 9,6 0 0
Kapitalrücklage 2.064 131,3 908 87,1 1.156 >100
Bilanzverlust
-748 -47,6 -29 -2,8 -719
<-
100
1.416 90,1 979 93,9 437 45
Kurzfristiges Fremdkapital
sonstige Rückstellungen 70 4,5 2 0,2 68 >100
erhaltene Anzahlungen 3 0,2 0 0,0 3 0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen 65 4,1 61 5,9 4 7
Übrige Verbindlichkeiten 18 1,1 0 0,0 18 0
156 9,9 63 6,1 93 >100
Gesamtkapital 1.572 100,0 1.042 100,0 530 51
Erläuterung der Vermögenslage
Zu einzelnen Posten der Vermögenslage geben wir folgende ergänzende Erläuterungen:
Die Entwicklung des Anlagevermögens (Immaterielles Anlagevermögen und Sachanlagen) kann dem
als Anlage 3 beigefügten Anlagenspiegel entnommen werden. Die Zugänge entfallen im Berichtsjahr
auf zwei Pedelecs im Wert von T€ 6.
Der Vorratsbestand umfasst im Wesentlichen alle Werbematerialien, die vom Tourismusverband Os-
nabrücker Land e. V. übernommen wurden. 
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen beinhalten insbesondere Forderungen aus Provi-
sonsabrechnungen mit Unterkunftsbetrieben für Pauschalreisen und Hotelübernachtungen sowie For-
derungen aus Personalbereitstellung für die Projekte Bäderkooperationen und EUREGIO.
Die sonstigen Vermögensgegenstände bestehen im Wesentlichen aus Umsatzsteuerforderungen in
Höhe von T€ 27.
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Zur Veränderung der Liquiden Mittel verweisen wir auf die Ausführungen zur Finanzlage.
Das Eigenkapital zum Ende des Wirtschaftsjahres beträgt T€ 1.416 und setzt sich aus dem gezeich-
neten Kapital in Höhe von T€ 100, einer Kapitalrücklage von T€ 2.064 und dem Bilanzverlust von
T€ 748 zusammen. Im Rumpfgeschäftsjahr wurden gemäß der Konsortialvereinbarung T€ 1.156
durch die Gesellschafter in die Kapitalrücklage eingezahlt. Der Bilanzverlust setzt sich aus dem Jah-
resfehlbetrag von T€ 719 und dem Verlustvortrag von T€ 29 zusammen.
Die Rückstellungen betreffen im Wesentlichen Rückstellungen für Abschluss- und Prüfungskosten
(T€ 11) und Personalrückstellungen (T€ 59).
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III. Finanzlage
Kapitalflussrechnung
In der Kapitalflussrechnung sind die Zahlungsströme nach den Cashflows für die Bereiche der laufen-
den Geschäftstätigkeit, der Investitions- und der Finanzierungstätigkeit gesondert dargestellt. Die Er-
mittlung erfolgt unter Anwendung des Deutschen Rechnungslegungs-Standards Nr. 21 (DRS 21).
Rumpfge-
schäftsjahr
01.05-
31.12.
2020
Rumpfge-
schäftsjahr
28.03-
30.04.
2020
Ver-
änderung
TEUR TEUR TEUR
Periodenergebnis -719 -29 -690
+ Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens 6 0 6
+ Zunahme der Rückstellungen 68 2 66
- Zunahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions-
oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind -88 -10 -78
+ Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions-
oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind 25 61 -36
- Ertragsteuerzahlungen -3 0 -3
= Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit -711 24 -735
- Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen -6 -13 7
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des
immateriellen Anlagevermögens 0 -12 12
= Cashflow aus Investitionstätigkeit -6 -25 19
+ Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen 1.156 1.009 147
= Cashflow aus Finanzierungstätigkeit 1.156 1.009 147
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittel-
bestandes 439 1.008 -569
+ Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 1.008 0 1.008
= Finanzmittelfonds am Ende der Periode 1.447 1.008 439
- 20 -
Rumpfge-
schäftsjahr
01.05-
31.12.
2020
Rumpfge-
schäftsjahr
28.03-
30.04.
2020
Ver-
änderung
TEUR TEUR TEUR
Zusammensetzung des Finanzmittelfonds am Ende der
Periode
Zahlungsmittel 1.447 1.008 439
1.447 1.008 439
Den Mittelabflüssen aus der laufenden Geschäftstätigkeit von T€ 711 und der Investitionstätigkeit von
T€ 6 stehen Mittelzuflüsse aus Finanzierungstätigkeit von T€ 1.156 (Einzahlungen der Gesellschafter
in die Kapitalrücklage) gegenüber. Der Finanzmittelfonds erhöhte sich insgesamt um T€ 439 auf
T€ 1.447.
Der Finanzmittelfonds umfasst ausschließlich die Guthaben bei Kreditinstituten.
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H. Feststellungen aus Erweiterungen des Prüfungsauftrags
I. Feststellungen nach § 53 HGrG und § 30 EigBetrVO (Nds)
Die im Gesetz und in dem IDW Prüfungsstandard PS 720 geforderten Angaben zur Prüfung der Ord-
nungsmäßigkeit der Geschäftsführung und der wirtschaftlichen Verhältnisse haben wir in der Anlage 7
zusammengestellt.
Nach unserer Beurteilung wurden die Geschäfte mit der erforderlichen Sorgfalt und in Übereinstim-
mung mit den einschlägigen handelsrechtlichen Vorschriften, den Bestimmungen des Gesellschafts-
vertrags und der Geschäftsordnung für die Geschäftsführung geführt.
Unsere Prüfung hat keine Anhaltspunkte ergeben, die nach unserer Auffassung Zweifel an der Ord-
nungsmäßigkeit der Geschäftsführung begründen könnten.
Ferner hat die Prüfung der wirtschaftlichen Verhältnisse nach unserer Beurteilung keinen Anlass zu
Beanstandungen ergeben.
- 22 -
I. Schlussbemerkung
Eine Verwendung unseres Bestätigungsvermerks außerhalb dieses Prüfungsberichts bedarf unserer
vorherigen Zustimmung. Bei Veröffentlichung oder Weitergabe des Jahresabschlusses und/oder des
Lageberichts der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück, zum 31. Dezember 2020
in einer von der bestätigten Fassung abweichenden Form bedarf es zuvor unserer erneuten Stellung-
nahme, sofern hierbei unser Bestätigungsvermerk zitiert oder auf unsere Prüfung hingewiesen wird;
auf § 328 HGB wird verwiesen.
Dieser Bericht wurde im Original digital signiert. Er ist nur gültig mit den zugehörigen digitalen Signa -
turen.
Osnabrück, den 17. Mai 2021
Dr. Klein, Dr. Mönstermann + Partner GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft
  
Esmann Dr. Niemann
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
- 23 -
ANLAGEN
Anlage 1
Bilanz zum 31. Dezember 2020
Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück
AKTIVA
31.12.2020
EUR
30.04.2020
EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
entgeltlich erworbene Konzessionen,
gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte
und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten
und Werten 9.000,00 12.000,00
II. Sachanlagen
andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung 15.761,00 13.000,00
24.761,00 25.000,00
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
fertige Erzeugnisse und Waren 40.912,36 0,00
II. Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 18.315,41 0,00
2. sonstige Vermögensgegenstände 36.216,30 9.616,97
54.531,71 9.616,97
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
und Schecks 1.446.768,83 1.007.805,99
1.542.212,90 1.017.422,96
C. Rechnungsabgrenzungsposten 5.339,50 0,00
1.572.313,40 1.042.422,96
PASSIVA
31.12.2020
EUR
30.04.2020
EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 100.000,00 100.000,00
II. Kapitalrücklage 2.064.000,00 908.000,00
III. Bilanzverlust -748.063,89 -28.634,38
1.415.936,11 979.365,62
B. Rückstellungen
sonstige Rückstellungen 70.046,11 2.000,00
C. Verbindlichkeiten
1. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 2.885,35 0,00
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 65.128,08 61.057,34
3. sonstige Verbindlichkeiten 18.317,75 0,00
- davon aus Steuern: EUR 14.326,33 (Vorjahr: EUR 0,00)
86.331,18 61.057,34
1.572.313,40 1.042.422,96
Anlage 2
Gewinn- und Verlustrechnung für das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Mai bis zum 31. Dezember 2020
Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück
Rumpf-
geschäftsjahr
Rumpf-
geschäftsjahr
01.05. - 31.12.2020
EUR
28.03. - 30.04.2020
EUR
1. Umsatzerlöse 437.262,63 0,00
2. sonstige betriebliche Erträge 12.453,99 0,00
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und
Betriebsstoffe und für bezogene
Waren -130.671,08 -223,99
b) Aufwendungen für bezogene
Leistungen -207.225,94 0,00
-337.897,02 -223,99
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter -404.793,15 0,00
b) soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung und für
Unterstützung -179.834,81 0,00
-584.627,96 0,00
5. Abschreibungen auf immaterielle
Vermögensgegenstände das
Anlagevermögens und Sachanlagen -6.322,91 0,00
6. sonstige betriebliche Aufwendungen -240.039,11 -28.410,39
7. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 7,50 0,00
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen -0,63 0,00
9. Ergebnis nach Steuern -719.163,51 -28.634,38
10. sonstige Steuern -266,00 0,00
11. Jahresfehlbetrag -719.429,51 -28.634,38
12. Verlustvortrag aus dem Vorjahr -28.634,38 0,00
13. Bilanzverlust -748.063,89 -28.634,38
Anlage 3
Seite 1
ANHANG 2020
Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück
 
1. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss
Angaben zur Identifikation der Gesellschaft laut Registergericht
Firmenname laut Registergericht: Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land GmbH
Firmensitz laut Registergericht: Osnabrück
Registereintrag: Handelsregister
Registergericht: Osnabrück
Register-Nr.: HRB 214613
Der vorliegende Jahresabschluss wurde gemäß §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB sowie nach den 
einschlägigen Vorschriften des Gesellschaftsvertrages aufgestellt. Es gelten die Vorschriften für 
kleine Kapitalgesellschaften im Sinne des § 267 HGB. Größenabhängige Erleichterungen bei der 
Aufstellung des Jahresabschlusses (§§ 266 Abs. 1, 276, 288 HGB) wurden teilweise in Anspruch 
genommen.
Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
2. Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Erworbene immaterielle Anlagewerte wurden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie 
der Abnutzung unterlagen, um planmäßige Abschreibungen vermindert.
Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und, so-
weit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert.
Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermö-
gensgegenstände linear vorgenommen.
Anlage 3
Seite 2
ANHANG 2020
Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück
 
Die Vorräte wurden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt. Sofern der beizule-
gende Wert am Bilanzstichtag niedriger war, wurde dieser angesetzt.
Forderungen wurden unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken bewertet.
Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflich-
tungen und wurden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfül-
lungsbetrages angesetzt.
Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt.
3. Erläuterungen zur Bilanz
Anlagevermögen
Die Entwicklung des Anlagevermögens ergibt sich aus dem Anlagenspiegel (Anlage zum Anhang).
Forderungenund sonstige Vermögensgegenstände
Sämtliche Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände haben eine Restlaufzeit von bis zu 
einem Jahr.
Rückstellungen
Die sonstigen Rückstellungen (70,0 7¼) setzen sich aus Personalrückstellungen (44,7 7¼), Rück-
stellungen für das Projekt "Radkarte Grenzgängerroute" (11,6 7¼$EVFKOXVV- und Prüfungskos-
ten (10,5 7¼), Provisionszahlungen für das 4. Quartal 2020 (0,8 7¼) und Archivierung (2,5 7¼) 
zusammen.
Verbindlichkeiten
Sämtliche Verbindlichkeiten haben eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.
Anlage 3
Seite 3
ANHANG 2020
Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück
 
4. Sonstige Angaben
Durchschnittliche Zahl der während des Rumpfgeschäftsjahrs beschäftigten Arbeitnehmer
Während des Rumpfgeschäftsjahres beschäftigte das Unternehmen durchschnittlich 18 Arbeit-
nehmer. Davon entfallen acht Stellen auf Vollzeitkräfte und neun Stellen auf Teilzeitkräfte. Eine 
weitere Person wurde als Aushilfskraft beschäftigt.
5. Unterschrift der Geschäftsführung
Osnabrück, den 8. April 2021
gez. Petra Rosenbach
Anlage 3a
Entwicklung des Anlagevermögens 
Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück
ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN AUFGELAUFENE ABSCHREIBUNGEN NETTOBUCHWERTE
01.05.2020 Zugänge Abgänge 31.12.2020 01.05.2020 Zugänge Abgänge 31.12.2020 31.12.2020 30.04.2020
EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen Rechten und Werten 12.000,00 0,00 0,00 12.000,00 0,00 3.000,00 0,00 3.000,00 9.000,00 12.000,00
II. Sachanlagen
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 13.000,00 6.083,91 0,00 19.083,91 0,00 3.322,91 0,00 3.322,91 15.761,00 13.000,00
25.000,00 6.083,91 0,00 31.083,91 0,00 6.322,91 0,00 6.322,91 24.761,00 25.000,00
Anlage 4
Seite 1
LAGEBERICHT
FÜR DAS RUMPFGESCHÄFTSJAHR VOM 01.05.2020 BIS ZUM 31.12.2020
I. Grundlagen des Unternehmens
Die Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH (ÄTOL³) wurde mit notariellem 
Vertrag vom 20. März 2020 gegründet.
Die TOL wurde mit Gesellschaftsvertrag vom 20. März 2020 gegründet. Die Aufnahme 
der operativen Geschäftstätigkeit erfolgte am 1. Mai 2020, die Eintragung in das Han-
delsregister am 31. März 2020. Mit Einzahlung der Kapitaleinlage am 28. März 2020 
startete der Geschäftsbetrieb. Das Geschäftsjahr endete laut Gesellschaftsvertrag ur-
sprünglich zum 30. April 2020. Mit Gesellschafterbeschluss vom 7. Dezember 2020 
und Eintragung in das Handelsregister vom 23. Dezember 2020 wurde der Gesell-
schaftsvertrag dahingehend geändert, dass das Geschäftsjahr an das Kalenderjahr 
angepasst wurde. In 2020 liegen somit zwei Rumpfgeschäftsjahre vom 28. März 2020 
bis zum 30. April 2020 und vom 1. Mai 2020 bis zum 31. Dezember 2020 vor.
Gegenstand des Unternehmens sind die Förderung eines positiven Images der touris-
tischen Destination Osnabrücker Land und die Steigerung ihres Bekanntheitsgrades.
Damit einhergehend sind die Steigerung der Attraktivität in den Bereichen Tourismus, 
Freizeit und Naherholung durch entsprechende Aktivitäten, Entwicklungen und Koope-
rationen zu fördern.
Zum 1. Mai 2020 hat die Gesellschaft ihre operative Geschäftstätigkeit aufgenommen 
und damit 100 % der Aufgaben des Tourismusverbands Osnabrücker Land e.V. über-
nommen. Frau Rosenbach wurde zur Geschäftsführerin der TOL bestellt und über-
nahm die Geschäftsführung zum 01.04.2020. Für die Belegschaft des Verbandes so-
wie vier Kolleg*innen der OMT erfolgte eine Personalüberleitung auf die neue Gesell-
schaft. Damit konnte der Umbau der Organisationsstrukturen in 2020 weitgehend voll-
zogen werden.
Die Gesellschafter setzen sich aus den (Samt-)Gemeinden und Städten des Landkrei-
ses, der Stadt Osnabrück und dem Landkreis Osnabrück zusammen.
Die TOL ist im Jahr 2020 unter Berücksichtigung der Einschränkungen und zusätzli-
chen Erfordernisse der Corona-Pandemie ihren Aufgaben vollumfänglich nachgekom-
men.

Anlage 4
Seite 2
II. Wirtschaftsbericht
1. Gesamtwirtschaftliche, branchenbezogene Rahmenbedingungen
Der Tourismus ist weltweit ein wichtiger Wirtschaftsfaktor, der zu Wachstum und Be-
schäftigung beiträgt. Auch und gerade in Deutschland gehört die Tourismusbranche 
zu den ökonomischen Schwergewichten und größten Arbeitgebern. Der Deutschland-
tourismus unterliegt einem anhaltend positiven Trend. Umfragen zufolge ist Deutsch-
land mit einem Marktanteil von rund 30 Prozent der Reisen das mit Abstand beliebteste 
Reiseziel der Deutschen.
Das Gastgewerbe und der Tourismus sind durch die Beschränkungen in Folge der 
Corona-Pandemie in besonderer Weise betroffen. Die Corona-Pandemie hat die Ent-
wicklung des niedersächsischen Tourismus im Jahr 2020 stark beeinträchtigt. Wie das 
Landesamt für Statistik Niedersachsen (LSN) mitteilt, verbuchten die niedersächsi-
schen Beherbergungsbetriebe im Jahr 2020 über ein Drittel weniger Übernachtungen 
als im Jahr 2019.
2. Geschäftsverlauf
Die Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH schließt das Rumpfgeschäftsjahr 
(01.05. ± 31.12.2020) mit einem Verlust i.H.v. 719,4 7¼ ab. Im Vergleich zum Wirt-
schaftsplan 2020 bedeutet das eine Ergebnisverbesserung i.H.v. 142,0 T¼.
Übernachtungszahlen
Hier die offiziellen Übernachtungszahlen des Statistischen Landesamtes für das Jahr 
2020 (Landkreis und Stadt Osnabrück - Zeitraum Januar bis Dezember):
Ankünfte: - 48,5% 399.651
Übernachtungen: - 34,7% 1.505.692
Übernachtungen Ausland - 49,4% 93.894
Übernachtungen Niederlande: - 44,8% 24.779
Quelle: Nds. Landesstatistik;
Seit 2016 konnten für die Stadt und den Landkreis Osnabrück in der Übernachtungs-
statistik kontinuierliche Steigerungen festgestellt werden. Gemeinsam konnte im Jahr
2019 ein Gesamtvolumen bei den Übernachtungen von 2,3 Mio. erreicht werden. Die 
Corona-Pandemie führte zu den oben benannten Einbrüchen. Sie waren zu erwarten. 
Dass die Zahlen nicht noch dramatischer ausfielen, ist dem guten Sommer und Herbst 
zu verdanken, in dem Urlaubsreisen stattfinden konnten. Auch Geschäftsreisen fanden 
in unserer starken Wirtschaftsregion in einem gewissen Umfang statt. Das Tagungs-
geschäft zeigte im Februar noch gute Umsätze und lag danach komplett brach.
Tagungs- und Reiseservice; ehemals: Tourismus- und Tagungsservice (TTOS)
Insgesamt weist der Vermittlungsumsatz für das Jahr 2020 mit gut 2427¼HLQHQ5FN
gang von 63 % zum Vorjahr auf. Natürlich spiegeln sich in den Monaten die verschie-
denen Restriktionen durch Corona wider. Dazu gehört das touristische Beherber-
gungsverbot vom 16.03. bis zum 11.05. Danach folgten eingeschränkte Öffnungen bis 
Anlage 4
Seite 3
zum 22.06. Einschnitte brachte das regionale Verbot in Warendorf und Gütersloh, ei-
nem vor allem für unsere südlich gelegenen Städte und Gemeinden relevanten Ziel-
gebiet. Vom 10. ± 16.10. gab es kurzfristig ein Verbot für Reisende aus Risikogebieten, 
bevor es am 02.11. im Rahmen des Lockdowns erneut zu einem touristischen Beher-
bergungsverbot kam. Insgesamt lässt sich zudem konstatieren, dass es vo r allem im 
Tagungsbereich zu Rückgängen von 88 % auf rd. 23,4 7¼NDP. Bereits akquirierte 
Veranstaltungen wurden digital durchgeführt oder in die Folgejahre verschoben. Dazu 
gehörten unter anderem der Kongress Bewegte Kindheit mit ca. 3.000 Teilnehmer*in-
nen, das Urban Offline Forum mit ca. 350 Teilnehmer*innen und der Fußkongress mit 
ca. 400 Teilnehmer*innen. Mit den Rückgängen im Tag ungsbereich sanken auch die 
sogenannten Zusatzleistungen, die oft für Rahmenprogramme gebucht werden, um 94
DXI7¼'LHLndividuelle Zimmervermittlung sank um 57 DXIJXW7¼ZlKUHQG
die Online-=LPPHUEXFKXQJHQÄQXU³XPDXIJXW7¼VDQNHQ
Das Pauschalreisegeschäft erreichte zuletzt in 2016 einen Höhepunkt m it einem Um-
satz von rd. 120 T¼6HLWGHPZXUGHGDV*HVFKlIWVIHOGDXIJUXQGGHU9HUVFKlUIXQJVR
wohl der EU-Beihilferichtlinien, als auch des Pauschalreisegesetzes bewusst sukzes-
sive abgebaut auf einen Umsatz von 7¼LQ+LHUEUDFKWHGLH3DQGHPLHQRFK
einmal einen Absturz um 60 % DXI7¼
Dennoch soll vor allem das umsatzstarke Tagungs- und Kongressgeschäft belebt wer-
den. Bereits in 2019 hatte die Abteilung begonnen, sich neu aufzustellen. Mit einer 
Broschüre für die Inspiration und einer Broschüre für das Empfehlungsmarketing (Ein-
heimische als Türöffner und Vermittler) sowie zahlreichen Presseberichten in Fachma-
gazinen wurde der Kongressstandort Osnabrück beworben. Diese Marketingaktivitä-
ten wurden im Jahr 2020 mit ihren Botschaften an die Auswirkungen und Bedarfe der 
Corona-Krise angepasst, aber im Rahmen der Möglichkeiten fortgeführt. Die Abteilung 
DUEHLWHW]XGHPZHLWHUDQGHU1HXNRQ]HSWLRQGHV7KHPDVÄ*UQ7DJHQ³XPVLFKDXI
GLH'XUFKIKUXQJGHUÄ*UHHQ0HHWLQJVXQG(YHQWV³*0(LQLQ2VQDEUFNYRU
zubereiten (inzwischen verschoben auf 2023).
Der Reiseservice kümmert sich, neben der Zimmervermittlung, um die Umsetzung der 
Aufgabenstellungen aus dem Hotelmasterplan. Es wurde eine Lenkungsgruppe aus 
DEHOGA, IHK, Wirtschaftsförderungen und TOL gebildet und eine Hotelliste für zu-
künftige Beratungsleistungen und Besuche erarbeitet. 
TOL-Fahrplan 2020 + Marketing
Mit Gründung der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH am 20.03.2020 so-
wie der Einführung des neuen Logos und einer neuen Gestaltungslinie konnten sämt-
liche Schlüsselprojekte des Fahrplans 2020 abgearbeitet werden. Damit wurde die Ar-
beit im Tourismus auf ein neues aktuelles Level gehoben und die Strukturen in Orga-
nisation und Strategie zukunftsfest aufgestellt. Damit kann sie nun ihrer Rolle als 
Dienstleisterin und Innovationsmotor für die Orte und Betriebe gerecht werden.
Im Marketing stieß der neue Kampagnenlook auf viel positive Resonanz und wurde 
konsequent im analogen und digitalen Marketing umgesetzt. Insgesamt wurde sehr 
viel Content in Form von Videos, Fotos und Blogbeiträgen produziert. Damit konnten 
vor allem die digitalen Kommunikationskanäle weiter erfolgreich ausgebaut werden. 
Anlage 4
Seite 4
Im Rahmen der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit wurden zahlreiche Journalistenrei-
sen ausgearbeitet und begleitet sowie viele Medienanfragen bearbeitet. Dabei konnte 
sich die TOL als professioneller Partner profilieren.
Tourist Information
Zum 01.05.2020 ging die Tourist Information in die Regie der neu gegründeten Mar-
keting Osnabrück GmbH (mO) über. Schriftlich vereinbart wurde, dass die Beratungs-
leistung, die Versorgung mit Informationsbroschüren und Karten sowie der Verkauf 
von Memorabilien auch weiterhin für die Orte im Landkreis, also die gesamte Region, 
aufrecht erhalten bleibt. Dafür wurde mit dem Landkreis Osnabrück schriftlich eine Mit-
finanzierung vereinbart.
Kooperationen + Gremien ± Corona-Krisenmanagement
Im Rahmen des Corona-Krisenmanagements wurden alle Orte und Betriebe regelmä-
ßig über neue Verordnungen, hilfreiche Links und weitere Beratungsangebote infor-
miert (rd. 30 E-Mails an 260 Partner). Über ein Videostatement der Geschäftsführung, 
die Teilnahme an diversen Veranstaltungen, Berichte in Fachmagazinen und in einem 
Forderungspapier der Städte und Regionen in Niedersachsen, das von der Geschäfts-
führung maßgeblich mitgeschrieben und koordiniert wurde, gehörten zur wichtigen 
Lobbyarbeit.
Aufgrund der mit der Pandemie verbundenen Einschränkungen, wurden viele Treffen 
in Form von Videokonferenzen durchgeführt. Bereits im April konnte das gesamte 
TOL-Team Homeoffice-fähig ausgestattet werden, so dass ein Einhalten der Verhal-
tens- und Hygienemaßnahmen ermöglicht wurde. Lediglich in den Sommermonaten 
konnten einige Veranstaltungen in Präsenz durchgeführt werden, darunter der Marke-
tingbeirat mit ausgewählten örtlichen Vertreter*innen sowie zwei Workshops im Rah-
men der Kooperation der Heilbäder und Kurorte. Auch die Einführungsveranstaltung 
für die inzwischen 52 Radroutenpate*innen konnte in Anwesenheit durchgeführt wer-
den und bildete den erfolgreichen Auftakt für ei ne neue Qualität in der Radwegekon-
trolle.
Wichtige Meilensteine wurden im Rahmen der EUREGIO-Kooperation erreicht, indem 
LQ]DKOUHLFKHQ9LGHRNRQIHUHQ]HQGHU5HODXQFKGHU,QWHUQHWVHLWHÄ*HKHLPRYHUGH
JUHQV³YRUEHUHLWHWZXUGH'LH*HVFKlIWVIKUHULQLVWLQ zahlreichen Kooperationen im 
Aufsichtsrat oder Vorstand aktiv. Die meisten Treffen fanden ebenfalls Online statt 
(Tourismusversammlung und Geschäftsführerkonferenz Niedersachsen, Vorstand 
Tourismusverband Niedersachsen e.V., Vorstand Städtekooperationen Hi storic High-
OLJKWVRI*HUPDQ\XQGÄDERXWFLWLHV³$XIVLFKWVUDW$OIVHH*PE+%HLUDW=RR2VQDEUFN
3. Vermögenslage
Das Anlagevermögen beträgWLQVJHVDPW7¼1HEHQDOOJHPHLQHQ planmäßigen 
Abschreibungen der durch Übernahme der Vermögenswerte des TOL e.V . vorhande-
nen EDV-Software (u.a. Internetseite www.osnabruecker-land.de), Betriebsausstat-
tung (Routenbeschilderung RAVELOS) und Büroeinrichtung erfolgte der Kauf von zwei
Pedelecs, u.a. für die Routenkontrolle des Radwegenetzes.
Anlage 4
Seite 5
Im Umlaufvermögen finden sich die vom TOL e.V. übernomm enen Vorräte (40,9 7¼
wieder. Hinzu kommen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen YRQ7¼
(u. a. Provisionsabrechnung 4. Quartal mit den Unterkunftsbetrieben für Pauschalrei-
sen und Hotelübernachtungen und anteilige Personalkostenerstattungen der Bäderko-
operation und der EUREGIO). Die Sonstigen Vermögensgegenstände 7¼bein-
halten im Wesentlichen Forderungen an die Sozialkassen sowie Erstattungsansprü-
che aus der Umsatzsteuer für die Monate November und Dezember 2020.
Der Bereich Rechnungsabgrenzung umfasst neben der Übernahme von Posten i.H.v. 
7¼YRP72/H9LQGHU+DXSWVDFKHGLH-DKUHVJHEKUHLQHU%LOGGDWHQEDQNLQNO
6HUYLFH VRZLH GLH DQWHLOLJH .RVWHQEHWHLOLJXQJ DP -DKUHVPDJD]LQ Ä:DQGerbares 
'HXWVFKODQG³
Zum 31.12.2020 wurden gem. Konsortialvereinbarung LQVJHVDPW7¼ von den 
Gesellschaftern in die Kapitalrücklage eingezahlt.
Die sonstigen Rückstellungen betreffen Urlaubsansprüche, Überstunden, Bonuszah-
OXQJHQ7¼GDV 3URMHNW5DGNDUWH*UHQ]JlQJHUURXWH7¼$EVFKOXVV- u. 
3UIXQJVNRVWHQ7¼3URYLVLRQV]DKOXQJHQ4XDUWDODQGLH$OIVHH*PE+
7¼VRZLHVRQVWLJH$XIZHQGXQJHQIU$UFKLYLHUXQJ7¼
Die Verbindlichkeiten betragen 86,3 7¼(VKDQGHOWVLFKXPHUKDOWHQH$Q]DKOXQJHQ
L+Y7¼0DUNHWLQJEHLWUlJHGHV3URMHNWHV%lGHUNRRSHUDWLRQ=XVFKXVVGHV/DQG
NUHLVHV2VQDEUFNIUGLHÄ(UJlQ]HQGH%HVFKLOGHUXQJGHU)HULHQVWUDHGHU0HJDOLWK
NXOWXU³9HUELQGOLFKNHLWHQDXV/LHIerungen und Leistungen i.H.v. 65,1 7¼ (u. a. Pflege 
OSKalender, Beratungs- u. Prüfungskosten, Provisionszahlungen an Reiseveranstal-
ter/dez. Buchungsstellen, Bereitstellungskosten Schnittstellen-verbindung zu Bu-
chungsportalen, Installationsgebühren für Erweiterungsmodule der Website www.os-
nabruecker-land.de, Herstellungskosten Reisemagazin 2021 (Graphik/Fotoshooting), 
Schaltung und Pflege-/Betreuungskosten Google AdWords Kampagnen ) sowie sons-
WLJH9HUELQGOLFKNHLWHQL+Y7¼IU/RKQ-/Kirchensteuer.
4. Finanzlage
Die TOL erzielte im Berichtsjahr einen operativen Cashflow von - 7¼XQGHLQHQ
Cashflow aus Investitionstätigkeit von - 6 7¼, dem ein Cashflow aus Finanzierungstä-
tigkeit von 1.156 7¼durch die Einzahlung der Gesellschafter in die Kapitalrücklage 
gegenübersteht.
'LHOLTXLGHQ0LWWHOEHWUDJHQ]XP%LODQ]VWLFKWDJ7¼
Die Gesellschaft war im abgelaufenen Rumpfgeschäftsjahr jederzeit in der Lage, ihren 
Zahlungsverpflichtungen nachzukommen.
Anlage 4
Seite 6
5. Ertragslage
Ursächlich für die Ergebnisverbesserung im Vergleich zum Wirtschaftsplan waren 
 HLQXPUG7¼K|KHUHU*HVDPWHUWUDJ
 HLQXPUG7¼QLHGULJHUHU*HVDPWDXIZDQG
Erträge:
'LH8PVDW]HUO|VH7¼XQGGLHVRQVWLJHQEHWULHEOLFKHQ(UWUlJH7¼liegen 
insgesamt 97,4 7¼EHUGHP3ODQZHUWL+Y7¼
Die Abweichung begründet sich insbesondere durch die gewinnerhöhende anteilige 
Auflösung von erhaltenen Anzahlungen aus dem Vorjahr (Übernahme vom TOL e.V.) 
IU3URMHNWHÄ*UHQ]JlQJHUURXWH³Ä%lGHUNRRSHUDWLRQ³Ä6WUDHGHU0HJDOLWKNXOWXU³
Ä0DUNHWLQJSRRO6WlGWH*HPHLQGHQ³=XVFKXVVGHV/DQGNUHLVHVÄ1HXVWDUWDP0DUNW³
Im zweiten Halbjahr wurden umfassende Marketingkampagnen im neuen Corporate 
Design durchgeführt. Hinzu kommt die Co-Finanzierung des Osnabrücker Online-Ver-
anstaltungskalender durch den Landkreis und die Stadt Osnabrück, die Bäderkoope-
ration und die Marketing Osnabrück GmbH. Der Zuschuss (Übernahme vom TOL e.V.) 
des Landkreises für den in 2018 fertiggestellten Internetauftritt wird in diesem Jahr 
letztmalig gewinnerhöhend aufgelöst.
Die Verschiebung des Neudrucks des Reisemagazins auf Anfang 2021 und die im 
JahresverODXIHUIROJWH9HUWHLOXQJGHU%URVFKUHÄ5DGIDKUHQLP26/³YHUPLQGHUWLQGHU
Hauptsache den Bestand (Übernahme vom TOL e.V.).
,QQHUKDOEGHUVRQVWLJHQEHWULHEOLFKHQ(UWUlJHIKUHQK|KHUH(UVWDWWXQJHQIUÄ)HKO
WDJH³GHU6R]LDONDVVHQ]XHLQHU=XQDKPH
Aufwand:
'LH$XIZHQGXQJHQIDOOHQXPUG7¼QLHGULJHUDXVDOVLP3ODQ
'LH3ODQ]DKOGHVÄ0DWHULDODXIZDQGV³ZLUGXQWHUVFKULWWHQ. Die Neuauflage einiger The-
men-%URVFKUHQÄ*lUWHQ³Ä$NWLY³Ä.XOWXU³ZXUGHEHGLQJWGXUFKGLH3DQGHPLHLQ
2021 verschoben. Bei den Eigenveranstaltungen (Pauschalen) fielen die Aufwendun-
JHQGXUFKGDV%HKHUEHUJXQJVYHUERWJHULQJHUDXV'LH$EZLFNOXQJGHV3URMHNWHVÄ)ULH
GHQVURXWH³HUIROJWHHQWJHJHQGHQXUVSUQJOLFKHQ3ODQXQJHQEHUGHQ/DQGNUHLV2VQ
abrück. Die Pflege des Radwegenetzes ist auch 2020 aufgrund kontinuierlicher Bear-
beitung weniger kostenintensiv. Neu hinzugekommen ist der Online-Veranstaltungs-
kalender.
(LQK|KHUHU3HUVRQDODXIZDQG7¼UHVXOWLHUWLP:HVHQWOLFKHQDXVHLQHU6R]LDO
abfindung (vorzeitiger Renteneintritt) und einer einmaligen Sonderzahlung im Rahmen 
der Pandemie. Hinzu kommen insgesamt höhere Rückstellungen für Urlaub/Überstun-
den durch den vergrößerten Personalbestand (Wechsel von vier Mitarbeiter*innen der 
ehemaligen Osnabrück Marketing und Tourismus GmbH zur TOL).
Höhere Abschreibungen auf Sachanlagen (Übernahme vom TOL e.V.) ergeben sich 
aus der Änderung der Abschreibungsdauer.
Anlage 4
Seite 7
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen fallen geringer aus als geplant. Die Ein-
schränkungen durch die Pandemie spiegeln sich insbesondere in den Bereichen 
Ä6WlGWHNRRSHUDWLRQHQ³Ä6WDGWHUOHEQLV³Ä7DJXQJVVHUYLFH³XQGÄ0HVVHQ6WUDHQZHU
EXQJ³ZLGHUZRQLFKWDOOHJHSODQWHQ0DQDKPHQLQYROOHP8PIDQJGXUFKJHIKUWZHU
den konnten. Hinzu kommen geringere Aufwendungen bei den allgemeinen Kosten. 
Demgegenüber ergaben sich höhere Aufwendungen im Wesentlichen für Rechts- und
Beratungskosten (Neu-*UQGXQJ*PE+XQGIUÄ'HVWLQDWLRQVHQWZLFNOXQJ³(QWZLFN
lung und Umsetzung des neuen Logos/neues Corporate Design, z. B. im Reisemaga-
zin 2021).
6. Personal 
 Geschäftsführerin 1
 Assistentin der GF 1
 Finanzen 1 (35 Std.)
 Büroorganisation 1
 Marketingleitung 1
 Marketingreferentin Produktpolitik 1 (19,5 Std.)
 Marketingreferentin Marktbearbeitung 1 (19,5 Std.)
 Referent/Referentin Fahrradkoordination/ Infrastruktur 2 (40 + 20 Std.)
 Referentin Bädermanagement/digitale Medien 1
 Referentin digitale Medien 1 (25 Std.)
 Referent Kulturmarketing 1 (35 Std.)
 Kongressbüro 2
 Reservierungs-Service 2 (40 + 18,5 Std.)
 Geringfügig Beschäftigte 1
Für die Mitarbeiterinnen "Finanzen", "Marketingleitung", "Marketingreferentinnen Pro-
GXNWSROLWLN0DUNWEHDUEHLWXQJXQGÄ6WHOOH5HVHUYLHUXQJVVHUYLFH³ILQGHQGLH9RU
schriften des Tarifvertrages für den öffentlichen Dienst (TVöD) Anwendung.
7. Finanzielle und nicht finanzielle Leistungsindikatoren
Die TOL erzielte im Rumpfgeschäftsjahr vom 01.05.2020 bis zum 31.12.2020 Umsatz-
HUO|VHYRQ7¼, ZRYRQ7¼DXIGHQ*HVFKlIWVEHVRUJXQJVYHUWUDJHQWIDOOHQ,QV
JHVDPWZXUGHHLQ-DKUHVIHKOEHWUDJYRQ7¼HU]LHOWAuf Basis der Konsortialverein-
EDUXQJZXUGHQ7¼LQGLH.DSLWDOUFNODJHHLQJH]DKOW
III. Prognosebericht
Mit Gründung der TOL ist die Aufstellung einer zeitgemäßen Destination Management 
Organisation (DMO) für das Osnabrücker Land geglückt. Die ohnehin vorgezeichneten 
Aufgabenfelder werden nun insbesondere für den Weg des Gastgewerbes aus der 
Corona-Krise genutzt, was die Arbeit der TOL in Zukunft maßgeblich bestimmen wird.
Dazu gehört die Profilierung in den Bereichen Angebotsentwicklung und Vermarktung, 
Marktforschung, Beratung und Qualifizierung sowie Netzwerkarbeit und Innovation. 
Für die Umsetzung sind individuelle Betriebsberatungen, ein Beraterpool sowie der 
Aufbau einer Akademie geplant. Das Mar keting wird intensiv und ± angepasst an die 
Anlage 4
Seite 8
Pandemie-Situation und veränderte Zielgruppen ± im neuen Look fortgesetzt. Das Bin-
nen- und Regionalmarketing gewinnen zunehmend an Bedeutung. Parallel wird eine 
Gästebefragung in Gang gesetzt und die Marktanalyse neu strukturiert. Um die Arbeit 
nicht nur über die mittlerweile etablierte Marketingstrategie mit klar definierten Pro-
filthemen und die Erfordernisse eines modernen (Online-)Marketings zu strukturieren, 
muss eine Roadmap 2030 erarbeitet werden, die zunehmend gesamtgesellschaftliche 
Veränderungen und Ziele in den Blick nimmt und die Entwicklung der TOL für die 
nächsten zehn Jahre vorzeichnet.
Im Rahmen der Angebotsentwicklung gilt es, die Themen Radfahren und Wandern 
weiter zu entwickeln, die Digitalisierung entlang der Customer Journey voranzutreiben, 
Stadt und Region unter den Gesichtspunkten von Erlebnis, Qualität und Service indi-
viduell erfahrbar zu machen und dabei die Zielgruppen fest im Auge zu haben und 
flexibel anzupassen.
Für das Geschäftsjahr 2021 werden Umsatzerlöse von 537 7¼ sowie ein Jahresfehl-
betrag von 1.149 7¼ geplant. Von den UmVDW]HUO|VHQUHVXOWLHUHQ7¼DXVGHP
Geschäftsbesorgungsvertrag. AXI%DVLVGHU.RQVRUWLDOYHUHLQEDUXQJZHUGHQ7¼
in die Kapitalrücklage eingezahlt werden.
IV. Chancen- und Risikobericht
Mit der klaren Professionalisierung und Profilierung der letzt en Jahre hat die TOL die 
Zukunft für sich selbst als DMO (Destination Management Organisation) und für das 
Osnabrücker Land als Urlaubs- und Freizeitdestination gesichert. Vor allem über die 
innovativen Digitalisierungsprojekte, die Marketingstrategie mit klarer Zielgruppendefi-
nition und die Steigerung des Dienstleistungs- und Beratungscharakters können die 
zukünftigen Entwicklungen heraus aus der Pandemie -Krise optimal bewältigt und be-
gleitet werden.
In der Pandemie ist zudem  die Wahrnehmung der deutschen Reiseziele deutlich ge-
stiegen. Mit der Natur- und Kulturlandschaft, der Vielzahl von Freizeitwegen (gut aus-
gebaute und gepflegte Radwege- und Wanderwegenetze), Ausflugszielen und Veran-
staltungen hat das Osnabrücker Land große Chancen, mittelfristig mindestens auf die 
alte Stärke anzuwachsen. Auch in der Bevölkerung ist die Wertschätzung der eigenen 
Heimat gewachsen, was VLFKVRZRKOGXUFKGLHHLJHQHÄ1XW]XQJ³(LQKHLPLVFKHDOV
Zielgruppe), als auch im Bereich des Empfehlungsmarketings positiv auswirken wird.
hEHUGLH$NWLYLWlWHQÄ*UHHQPHHWLQJV³LP7DJXQJVWRXULVPXVVRZLH$NWLYLWlWHQLQGHU
Klimaschutz- und Klimaanpassungsstrategie der TourismusMarketing Niedersachsen 
GmbH greift die TOL wichtige Zukunftsthemen auf und entwickelt konkrete Maßnah-
men für einen Handlungsrahmen bis 2030 und darüber hinaus. Insofern nutzt die TOL 
alle sich bietenden Chancen, um den Tourismus im Osnabrücker Land in eine gute 
Zukunft zu führen.
Die Zimmervermittlung über das Informations- und Reservierungssystem sowie das 
Tagungsgeschäft gehören schon seit Jahren zu den größten Risikofaktoren. Zunächst 
reduzierten die großen Buchungsplattformen und das damit veränderte Buchungsver-
halten der Gäste sukzessive die Umsätze der individuellen Zimmervermittlung. Die 
Anlage 4
Seite 9
Verschärfungen im EU-Beihilfe- und Pauschalreiserecht reduzierten massiv die Um-
sätze beim Verkauf der Arrangements. Die Zimmervermittlung im Rahmen des Ta-
gungsgeschäfts ist mittlerweile das umsatzstärkste Geschäftsfeld, allerdings großen
Schwankungen unterworfen und durch die Pandemie aktuell komplett ausgehebelt 
ohne konkrete Perspektive.
Es wird deutlich, dass insgesamt in Deutschland die DMOs für die Tourismus- und 
Freizeitbranche ÄQXUQRFK³wirtschaftsfördernd und nicht mehr für sich selbst vertriebs-
orientiert unterwegs sein dürfen. Dies bedeutet einen Paradigmenwechsel im Touris-
musmanagement, dessen Credo es über Jahrzehnte war, m it kreativen Ideen die Ei-
genfinanzierungsquote zu erhöhen. Dieser Veränderung müssen auch die TOL und 
ihre Gesellschafter Rechnung tragen.
Ein weiteres Risiko sind die jährlichen Kapitaleinlagen der kommunalen Gesellschaf-
ter. Die Mindestsummen sind zwar durch einen Konsortialvertrag dauerhaft festgelegt,
dennoch muss dieser alle zwei Jahre neu geschlossen werden. Insofern können die 
Corona bedingten enormen Kosten und drohenden Steuerausfälle , die die Zahlungs-
fähigkeit der Kommunen beeinträchtigen und zu Mittelkürzungen führen, zumal der 
7RXULVPXV]XGHQÄ)UHLZLOOLJHQ$XIJDEHQ³JHK|UW. So ist mittelfristig nicht mit einer Er-
höhung der Einlagen zu rechnen, was bei stetig steigenden Kosten erneut zu einer 
finanziellen Schieflage der TOL oder einer Einschränkung der Maßnahmen führen 
wird. Es muss also darum gehen, die Mittel für die wichtige Wirtschaftsbranche Tou-
rismus, in die nach dem völligen Stillstand durch Corona eigentlich investiert werden 
müsste, mindestens zu erhalten.
Die Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH ist als Teil der Wirtschaftsförde-
rung dauerhaft auf die kommunale Finanzierung angewiesen.
Osnabrück, 8. April 2021
gez. Petra Rosenbach
Anlage 5
Seite 1
BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS 
An die Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück
VERMERK ÜBER DIE PRÜFUNG DES JAHRESABSCHLUSSES UND DES LAGEBE-
RICHTS
Prüfungsurteile
Wir haben den Jahresabschluss der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH,
Osnabrück, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2020 und der Gewinn- und Ver-
lustrechnung für das Rumpfgeschäftsjahr v om 1. Mai b is zum 31. Dezember 2020 s owie
dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden -
geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Tourismusgesellschaft Osnabrücker
Land mbH, Osnabrück, für das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Mai bis zum 31. Dezember 2020
geprüft. 
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse
• entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen,
für Kapitalgesellschaften g eltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter
Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächli-
chen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesell-
schaft zum 31. Dezember 2020 sowie ihrer Ertragslage für das Rumpfgeschäftsjahr vom
1. Mai bis zum 31. Dezember 2020 und
• vermittelt der beigefügte Lagebericht i nsgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der
Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen s teht dieser Lagebericht in Einklang mit
dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die
Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. 
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendun-
gen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.
Anlage 5
Seite 2
Grundlage für die Prüfungsurteile
Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses u nd des Lageberichts i n Übereinstim-
mung mit § 317 HGB und §§ 157, 158 Niedersächsisches Kommunalverfassungsgesetz
(NKomVG) i.V.m. § 30 EigBetrVO Nds. unter Beachtung der vom Institut der W irtschaftsprü-
fer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchge-
führt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt
"Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses u nd des
Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem
Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und
berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in
Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von
uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für
unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.
Verantwortung der gesetzlichen Vertreter f ür den Jahresabschluss u nd den
Lagebericht
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der
den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen
wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der
deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen
entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in
Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als not-
wendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der
frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwort-
lich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen.
Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fort-
führung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie
dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung
der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Ge-
gebenheiten entgegenstehen.
Anlage 5
Seite 3
Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lagebe-
richts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in
allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen ge-
setzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung
zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrun-
gen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung
eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen
Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen
im Lagebericht erbringen zu können.
Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des
Lageberichts
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss
als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstel-
lungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der
Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie
mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen
gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen
Entwicklung zutreffend darstellt, s owie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere
Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.
Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass ei -
ne in Übereinstimmung mit § 317 HGB und §§ 157, 158 Niedersächsisches Kommunalver-
fassungsgesetz (NKomVG) i.V.m. § 30 EigBetrVO Nds. unter Beachtung der vom Institut der
Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschluss-
prüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche
Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als we-
sentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder
insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und des Lageberichts getroffe-
nen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.
Anlage 5
Seite 4
Die Website des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW) enthält unter
https://www.idw.de/idw/verlautbarungen/bestaetigungsvermerk/hgb-ja-non-pie
eine weitergehende Beschreibung der Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung
des Jahresabschlusses u nd des Lageberichts. Diese Beschreibung ist Bestandteil unseres
Bestätigungsvermerks.
SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE ANFORDERUNGEN
Vermerk über die Prüfung der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung und der in
§ 53 Abs. 1 Nr. 2 HGrG genannten Sachverhalte
Wir haben die Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung, einschließlich der wirtschaftlichen
Verhältnisse i.S.v. § 53 Abs. 1 Nr. 2 HGrG, im Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Mai 2020 bis zum
31. Dezember 2020 geprüft.
Nach unserer Beurteilung erfolgt die Geschäftsführung der Gesellschaft in allen wesentli-
chen Belangen ordnungsgemäß. Die Entwicklung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage,
der Liquidität und der Rentabilität der Gesellschaft gibt keinen Anlass zu wesentlichen Bean -
standungen.
Wir haben unsere Prüfung nach § 30 EigBetrVO (Nds) unter Beachtung der vom Institut der
Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze zur Prüfung der Ordnungsmä-
ßigkeit der Geschäftsführung und der wirtschaftlichen Verhältnisse gemäß § 53 HGrG durch-
geführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist nachfolgend
sowie im Abschnitt „Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresab-
schlusses und des Lageberichts“ weitergehend beschrieben.
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsfüh-
rung und die wirtschaftlichen Verhältnisse der Gesellschaft sowie für die Vorkehrungen und
Maßnahmen (Systeme), die sie dafür als notwendig erachtet haben. 
Anlage 5
Seite 5
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Ordnungsmäßig-
keit der Geschäftsführung, einschließlich der wirtschaftlichen Verhältnisse i.S.v. § 53 Abs. 1
Nr. 2 HGrG, Anlass zu wesentlichen Beanstandungen geben sowie einen Vermerk zu ertei-
len, der unser Prüfungsurteil nach § 30 EigBetrVO (Nds) zur Ordnungsmäßigkeit der Ge-
schäftsführung und der in § 53 Abs. 1 Nr. 2 HGrG genannten Sachverhalte beinhaltet.
Osnabrück, den 17. Mai 2021
Dr. Klein, Dr. Mönstermann + Partner GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft
  
Esmann Dr. Niemann
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
Anlage 6
Seite 1
A. Rechtliche Verhältnisse
I. Handelsregister und Gesellschaftsvertrag
Die Firma der Gesellschaft lautet Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH. Sie ist eingetragen
im Handelsregister beim Amtsgericht Osnabrück unter HRB 214613. Die Eintragung ist am 31. März
2020 erfolgt.
Sitz der Gesellschaft ist Osnabrück. Die Geschäftsleitung befindet sich ebenfalls an diesem Ort.
Geschäftsanschrift: Herrenteichstraße 17 + 18
49074 Osnabrück
Es gilt der Gesellschaftsvertrag vom 20. März 2020, zuletzt geändert am 7. Dezember 2020.
Gegenstand des Unternehmens ist 
(1) die Förderung eines positiven Images der touristischen Destination Osnabrücker Land und die
Steigerung ihres Bekanntheitsgrades. Damit einhergehend ist die Steigerung der Attraktivität in den
Bereichen Tourismus, Freizeit und Naherholung durch entsprechende Aktivitäten, Entwicklungen und
Kooperationen zu fördern. 
Hierzu übernimmt die Gesellschaft in Erfüllung eines öffentlichen Zwecks insbesondere Aufgaben der
Förderung und Entwicklung im Tourismus- und Freizeitbereich sowie aller damit im Zusammenhang
stehenden Leistungen, die der Stärkung und Förderung des Wirtschaftsraumes der Gesellschafter in
den Bereichen Tourismus, Freizeit und Naherholung dienen. 
Bei all diesen Aufgaben im Zusammenhang mit der Entwicklung des Osnabrücker Landes gem. § 2
Abs. 1 des Gesellschaftsvertrages handelt es sich um Dienstleistungen von allgemeinem wirtschaftli-
chen Interesse, die mit besonderen Gemeinwohlverpflichtungen verbunden sind und im Interesse der
Allgemeinheit erbracht werden.
(2) Die Gesellschaft ist berechtigt, die ihr zur Förderung des Unternehmenszwecks zufließenden Mittel
bzw. Zuschüsse zu verwalten und diese auf der Grundlage gesellschaftseigener und nicht-
gesellschaftseigener Mittel- und Zuschussvergaberichtlinien an Drittempfänger weiterzuleiten oder zu
eigenen Zwecken zu verwenden. 
Anlage 6
Seite 2
(3) Die Gesellschaft ist im Rahmen der Gesetze, insbesondere aller einschlägigen kommunalrechtli-
chen Vorschriften des Landes Niedersachsen, zu allen Maßnahmen und Geschäften berechtigt, durch
die der Gesellschaftszweck gefördert oder verwirklicht werden kann. Sie kann sich unter den Voraus-
etzungen des § 137 NKomVG zur Erfüllung ihrer Aufgaben anderer Unternehmen bedienen, sich an
ihnen beteiligen oder solche Unternehmen sowie Hilfs- und Nebenbetriebe erwerben, errichten oder
pachten sowie Vereinbarungen zur Zusammenarbeit aller Art abschließen. Dabei ist sicherzustellen,
dass die Haftung der Gesellschafter auf einen bestimmten, ihrer Leistungsfähigkeit angemessenen
Betrag begrenzt ist. 
(4) Die Gesellschaft darf Aufgaben und Interessen der Förderung im Tourismus- und Freizeitbereich
ausschließlich für die Gesellschafter sowie alle damit im Zusammenhang stehende Arbeiten für
öffentlich-rechtliche Auftraggeber und solchen, die diesen im Sinne des Vergaberechts gleichgestellt
sind, wahrnehmen. Hierbei wird die Gesellschaft auf die besonderen Anforderungen und Bedürfnisse
der Gesellschafter bei der Erfüllung kommunaler Aufgaben Rücksicht nehmen. 
(5) Das Unternehmen erfüllt die Voraussetzungen nach § 108 Abs. 1, 2 des Gesetzes gegen Wettbe-
werbsbeschränkungen (GWB) und verfolgt als öffentliche Einrichtung seiner kommunalen Gesell-
schafter im Allgemeininteresse liegende Aufgaben nicht gewerblicher Art und nimmt hierzu deren all-
gemeine ideelle und wirtschaftliche Interessen wahr. Dementsprechend sind zur Förderung des Ge-
meinwohls auch die Durchführung verlustbringender Geschäfte und Maßnahmen im Rahmen des
Kommunalrechts zulässig. Die Gesellschafter übernehmen im Rahmen des kommunalrechtlich Zuläs-
sigen die der Gesellschaft entstehenden Risiken bzw. Verluste.
Das Geschäftsjahr der Gesellschaft ist das Kalenderjahr.
Die TOL wurde mit Gesellschaftsvertrag vom 20. März 2020 gegründet. Die Aufnahme der operativen
Geschäftstätigkeit erfolgte am 1. Mai 2020, die Eintragung in das Handelsregister am 31. März 2020.
Mit Einzahlung der Kapitaleinlage am 28. März 2020 startete der Geschäftsbetrieb. Das Geschäftsjahr
endete laut Gesellschaftsvertrag ursprünglich zum 30. April 2020. Mit Gesellschafterbeschluss vom
7. Dezember 2020 und Eintragung in das Handelsregister vom 23. Dezember 2020 wurde der Gesell-
schaftsvertrag dahingehend geändert, dass das Geschäftsjahr an das Kalenderjahr angepasst wurde.
In 2020 liegen somit zwei Rumpfgeschäftsjahre vom 28. März 2020 bis zum 30. April 2020 und vom
1. Mai 2020 bis zum 31. Dezember 2020 vor. 
Anlage 6
Seite 3
II. Eigenkapital, Beteiligungsverhältnisse
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt EUR 100.000,00. Die Gesellschafter setzen sich aus den
Gemeinden und Städten des Landkreises und der Stadt Osnabrück, welche ebenfalls Gesellschafter
sind, zusammen. Die Gesellschafter sind wie folgt beteiligt:
Betrag in
EUR %
Landkreis Osnabrück 37.500,00 37,500
Stadt Osnabrück 37.500,00 37,500
Gemeinde Bad Rothenfelde 2.325,00 2,325
Gemeinde Bad Laer 1.725,00 1,725
Samtgemeinde Bersenbrück 1.625,00 1,625
Stadt Melle 1.550,00 1,550
Gemeinde Bad Essen 1.500,00 1,500
Stadt Bad Iburg 1.425,00 1,425
Stadt Bramsche 1.400,00 1,400
Stadt Georgsmarienhütte 1.150,00 1,150
Gemeinde Wallenhorst 1.125,00 1,125
Samtgemeinde Artland 1.050,00 1,050
Gemeinde Bissendorf 1.000,00 1,000
Gemeinde Hagen a. T. W. 1.000,00 1,000
Samtgemeinde Fürstenau 1.000,00 1,000
Gemeinde Ostercappeln 975,00 0,975
Gemeinde Belm 900,00 0,900
Gemeinde Bohmte 900,00 0,900
Gemeinde Hasbergen 875,00 0,875
Samtgemeinde Neuenkirchen 875,00 0,875
Stadt Dissen a. T. W. 875,00 0,875
Gemeinde Hilter a. T. W. 875,00 0,875
Gemeinde Glandorf 850,00 0,850
100.000,00 100,000
Das Stammkapital ist in voller Höhe eingezahlt.
Anlage 6
Seite 4
III. Geschäftsführung und Vertretungsbefugnis
Als Geschäftsführerin ist bestellt:
 Petra Rosenbach, Osnabrück
Die Bestellung von Frau Rosenbach zur Geschäftsführerin wurde am 31. März 2020 in das Handels-
register eingetragen.
Die Geschäftsführerin ist einzelvertretungsberechtigt und von den Beschränkungen des § 181 BGB
befreit.
IV. Aufsichtsrat
Der Aufsichtsrat der Gesellschaft hat gemäß § 52 GmbHG i. V. m. § 10 des Gesellschaftsvertrags 6-
7 Mitglieder.
Als Mitglieder des Aufsichtstrats wurden berufen:
Name Institution
Oberbürgermeister Wolfgang Griesert
(Vorsitzender)
Stadt Osnabrück
Landrätin Anna Kebschull Landkreis Osnabrück
Johannes Eichholz Mitglied des Kreistages
(CDU-Fraktionsvorsitzender)
Jutta Dettmann (V) Mitglied des Kreistages
(SPD-Fraktion)
Claudia Schiller Mitglied des Stadtrates
(CDU-Fraktion)
Heiko Schlatermund (V) Mitglied des Stadtrates
(SPD-Fraktion)
Bürgermeister Klaus Rehkämper Gemeinde Bad Rothenfelde
Samtgemeindebürgermeister Benno Trütken (V) Samtgemeinde Fürstenau
Der Landkreis Osnabrück und die Stadt Osnabrück stellen jeweils zwei Aufsichtsratmitglieder. Für die
Gesamtheit der Gesellschafter nach § 4 Abs. 6 lit. c) - w) des Gesellschaftsverrages wird ein Vertreter
der regelmäßig tagenden Versammlung aller Hauptverwaltungsbeamten des Landkreises Osnabrück
entsendet und als Aufsichtsratmitglied berufen. Darüber hinaus werden mindestens ein bis maximal
Anlage 6
Seite 5
zwei Vertreter des gebildeten Beirates ge mäß § 14 des Gesellschaftsvertrags in den Aufsichtsrat be-
rufen.
Der Aufsichtsrat überwacht die Rechtmäßigkeit, Zweckmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit der Geschäfts-
führung. Fördert und berät die Gesellschafter und die Geschäftsführung insbesondere bei der Aufstel-
lung des Wirtschaftsplans sowie der Erreichung und Fortschreibung der Unternehmensziele.
Des Weiteren ist der Aufsichtsrat zuständig für alle Aufgaben, die ihm nach dem Gesellschaftsvertrag
ausdrücklich oder nach dem Gesetz zwingend oder von der Gesellschafterversammlung zugewiesen
werden.
Der Aufsichtsrat ist im Berichtsjahr zu zwei Sitzungen zusammengetreten.
V. Gesellschafterversammlung
Auf der  Gesellschafterversammlung am 2. Juli 2021 wurde folgender Beschluss gefasst:
 Beschluss des Wirtschaftsplans für das Geschäftsjahr 2020 (01.05.-31.12.2020)
Auf einer weiteren Versammlung am 7. Dezember 2020 wurde folgender Beschluss gefasst:
 Beschluss des Wirtschaftsplans für das Geschäftsjahr 2021
VI. Wesentliche Verträge
Konsortialvereinbarung
In Ergänzung zu den Regelungen im Gesellschaftsvertrag haben die Gesellschafter ebenfalls am
20. März 2020 einen Konsortialvertrag abgeschlossen.
Gegenstand der Konsortialvereinbarung ist die Zusammenarbeit der Konsortialpartner in allen Belan-
gen der Tourismusförderung in den Tourismusregion Osnabrücker Land. Die Konsortialpartner haben
sich folgende Ziele auferlegt:
 Erhalt und Mehrung der Wertschöpfung (Gewinne, Einkommen, Beschäftigung und Steuereinnah-
men) im Osnabrücker Land mit Blick auf die vom Tourimus profitierenden W irtschaftsbereiche,
 Verbesserung der Standort-, Lebens- und Erlebnisqualität für Gäste und Einheimische durch at-
traktive Angebote,
Anlage 6
Seite 6
 Positionierung und Profilierung der Tourimusregion Osnabrücker Land im Tourismus und Stand-
ortmarketing,
 Vernetzung und Bündelung der tourismusrelevanten Akteure, Strukturen und Initiativen im Hin-
blick auf gemeinsame Ziele, Pläne und Maßnahmen.
Die Aufgaben im Zusammenhang mit der Tourismusförderung werden hierfür in folgende Gebiete un-
terteilt:
Destinationsentwicklung und -management
Vorbereitung und Durchführung von Konzepten und Maßnahmen zur Förderung der Bekanntheit, At-
traktivität und des Images der Region Osnabrücker Land unter Berücksichtigung aller relevanten
Funktionen, insbesondere der wirtschaftlichen, kulturhistorischen und regionalmarketingbezogenen
Aspekte im Freizeit- und Tourismusbereich sowie der damit im Zusammenhang stehenden Aufgaben
zur Standortförderung im Gesellschaftsgebiet in den Themenbereichen Radfahren, Stadterlebnis, Ge-
sundheit, Tagungen und Kongresse sowie touristische Kulturentwicklung.
Destinationsmarketing und Kommunikation
Ausrichtung des strategischen Marketings sowie des Marktauftritts des Osnabrücker Landes im Hand-
lungsfeld Tourismus einschließlich der Entscheidungen über das Corporate Design und eine zielge-
richtete Presse- und Öffentlichkeitsarbeit für die Gesellschafter des Gemeinschaftsunternehmens, In-
formation und Kommunikation über das Reise- und Freizeitziel Osnabrücker Land in den Quellmärk-
ten im In- und Ausland, für Ausflugs- und Übernachtungsgäste.
Infrastruktur- und Angebotsentwicklung, touristische Netzwerkarbeit, Interessenvertretung
Entwicklung touristischer Angebote, insbesondere in den Themenbereichen Radfahren, Stadterlebnis,
Gesundheit, Tagungen und Kongresse sowie Kulturtourismus, Vertretung in regionalen, überregiona-
len, nationalen und internationalen Interessenverbänden und Institutionen, Sicherstellung der Akzep-
tanz des Tourismus bei den Bürgern, Sicherung der Tourismusfinanzierung und die Erschließung zu-
sätzlicher Finanzierungsquellen aus Förderprogrammen und Vertretung der Interessen der Gesell-
schafter in der Tourismuspolitik von Land und Bund.
Tagungs- und Kongressmanagement
Positionierung des Osnabrücker Landes und seiner Tagungsstätten im deutschen Tagungs- und Kon-
gressmarkt, Einrichtung einer Fach-AG "Tagungen und Kongresse" zur Abstimmung von Fragen der
jährlichen Vorhabens- und Marketingplanung und konkreter Kooperationsprojekte, Tagungs- und Kon-
gressallianz als Bündelungsorganisation für die relevanten Akteure in Stadt und Landkreis.
Anlage 6
Seite 7
Die Finanzierung des laufenden Geschäftsbetriebs des Gemeinschaftsunternehmens erfolgt im
Mehr-Säulen-Modell und umfasst:
a) Ausgleichszahlungen der Gesellschafter wegen der Erbringung von Dienstleistungen von allge-
meinem wirtschaftlichen Interesse im EU-beihilferechtlichen Sinne in Form von Kapitaleinlagen, 
b) Unterstützungszahlungen der Gesellschafter, basierend auf vertraglicher Rahmenvereinbarungen
des jeweiligen Gesellschafters mit dem Gemeinschaftsunternehmen in Form sonstiger Zahlungen
für Geschäftsbesorgung, 
c) Einnahmen aus eigenerwirtschafteten Mitteln.
Im Wirtschaftsjahr vom 1. Mai bis 31. Dezember 2020 haben die Konsortialpartner Kapitaleinlagen
gemäß Punkt a) in Höhe von 1.156.000,00 EUR geleistet
Förderungsbereich Festbetragseinlage
EUR
varianle Einlage
EUR
Destinationsentwicklung 
und -management
94.100,00 2.900,00
Destinationsmarketing 558.700,00 17.300,00
Infrastruktur- und
Angebotsentwicklung
468.500,00 14.500,00
Summe 1.121.300,00 34.700,00
B. Steuerliche Verhältnisse
Die Gesellschaft wird beim Finanzamt Osnabrück-Stadt u nter der Steuernummer 66/200/10990 g e-
führt.
Anlage 7
Seite 1
PRÜFUNG DER ORDNUNGSMÄSSIGKEIT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG UND DER WIRT-
SCHAFTLICHEN VERHÄLTNISSE NACH § 53 HGrG (IDW PS 720)
1. Tätigkeit von Überwachungsorganen und Geschäftsleitung sowie individualisierte
Offenlegung der Organbezüge
a) Gibt es Geschäftsordnungen für die Organe und einen Geschäftsverteilungsplan für die Ge-
schäftsleitung sowie ggf. für die Konzernleitung? Gibt es darüber hinaus schriftliche Weisungen
des Überwachungsorgans zur Organisation für die Geschäfts- sowie ggf. für die Konzernleitung
(Geschäftsanweisung)? Entsprechen diese Regelungen den Bedürfnissen des Unternehmens
bzw. des Konzerns?
Die Aufgaben und Kompetenzen sind in einem sehr ausführlichen Gesellschaftsvertrag geregelt.
Separate Geschäftsordnungen und –verteilungspläne gibt es bislang nicht.
b) Wie viele Sitzungen der Organe und ihrer Ausschüsse haben stattgefunden und wurden Nieder-
schriften hierüber erstellt?
Neben der Gründungsversammlung am 20. März 2020 haben zwei Aufsichtsratssitzungen
(11. Juni und 19. November), zwei Gesellschafterversammlungen (02. Juli und 07. Dezember)
sowie die konstituierende Sitzung des Fachbeirates (23. Oktober) stattgefunden. Zu allen Sitzun-
gen wurden Niederschriften erstellt.
c) In welchen Aufsichtsräten und anderen Kontrollgremien i.S.d. § 125 Abs. 1 Satz 3 AktG sind die
einzelnen Mitglieder der Geschäftsleitung tätig?
Frau Petra Rosenbach als alleinige Geschäftsführerin ist in folgenden Aufsichtsräten tätig:
 Aufsichtsrat der Alfsee GmbH, Rieste
Darüber hinaus übt Frau Rosenbach folgende Funktionen aus:
 Vorstandsmitglied der Tourismusversammlung des Nds. Wirtschaftsministeriums
 Vorstandsmitglied der niedersächsischen Städtekooperation „aboutcities“
 Vorstandsmitglied der Städtekooperation „Historic Highlights of Germany“
Anlage 7
Seite 2
d) Wird die Vergütung der Organmitglieder (Geschäftsleitung, Überwachungsorgan) individualisiert
im Anhang des Jahresabschlusses/Konzernabschlusses aufgeteilt nach Fixum, erfolgsbezogenen
Komponenten und Komponenten mit langfristiger Anreizwirkung ausgewiesen? Falls nein, wie
wird dies begründet?
Auf die Angabe der Vergütung des Geschäftsführers wird gem. § 286 Abs. 4 HGB im Anhang ver-
zichtet. Die Aufsichtsratsmitglieder erhalten derzeit keine Vergütung.
2. Aufbau- und ablauforganisatorische Grundlagen
a) Gibt es einen den Bedürfnissen des Unternehmens entsprechenden Organisationsplan, aus dem
Organisationsaufbau, Arbeitsbereiche und Zuständigkeiten/Weisungsbefugnisse ersichtlich sind?
Erfolgt dessen regelmäßige Überprüfung?
Ein Organigramm, das regelmäßig überprüft wird, gibt Aufschluss über den Aufbau sowie die Ar-
beitsbereiche und Zuständigkeiten. Weisungsbefugnis hat grundsätzlich nur die Geschäftsführe-
rin.
b) Haben sich Anhaltspunkte ergeben, dass nicht nach dem Organisationsplan verfahren wird?
Es haben sich keine Anhaltspunkte ergeben, dass im Berichtsjahr nicht nach dem Organisations-
plan verfahren wird.
c) Hat die Geschäftsleitung Vorkehrungen zur Korruptionsprävention ergriffen und dokumentiert?
In allen Personalakten finden sich die von den jeweiligen Mitarbeitenden unterschriebenen Mitar-
beiteranweisungen zur Korruptionsbekämpfung.
d) Gibt es geeignete Richtlinien bzw. Arbeitsanweisungen für wesentliche Entscheidungsprozesse
(insbesondere Auftragsvergabe und Auftragsabwicklung, Personalwesen, Kreditaufnahme und -
gewährung)? Haben sich Anhaltspunkte ergeben, dass diese nicht eingehalten werden?
Für die Vergabe von Aufträgen sind die entsprechenden Vergaberichtlinien einschlägig. Die Be-
reiche Personalentscheidungen und Kreditaufnahme und –gewährung sind im Gesellschaftsver-
trag geregelt. Explizite Arbeitsanweisungen bestehen nicht.
e) Besteht eine ordnungsmäßige Dokumentation von Verträgen (z.B. Grundstücksverwaltung,
EDV)?
Verträge sind, soweit wir prüften, ordnungsgemäß dokumentiert.
Anlage 7
Seite 3
3. Planungswesen, Rechnungswesen, Informationssystem und Controlling
a) Entspricht das Planungswesen – auch im Hinblick auf Planungshorizont und Fortschreibung der
Daten sowie auf sachliche und zeitliche Zusammenhänge von Projekten – den Bedürfnissen des
Unternehmens?
Das Planungswesen entspricht den Anforderungen an das planerische Vorgehen eines ordentli-
chen und gewissenhaften Kaufmanns. Es erfolgt im Wesentlichen ein mittelfristiges Planungswe-
sen (Wirtschaftsplan). Alle wesentlichen Informationen sind verarbeitet und die der Planung zu-
grundeliegenden Informationen sind realistisch und widerspruchsfrei.
b) Werden Planabweichungen systematisch untersucht?
Etwaige Abweichungen werden regelmäßig untersucht und in den Gremiensitzungen ausführlich
begründet.
c) Entspricht das Rechnungswesen einschließlich der Kostenrechnung der Größe und den besonde-
ren Anforderungen des Unternehmens?
Das Rechnungswesen entspricht der Größe und den besonderen Anforderungen des Unterneh-
mens.
d) Besteht ein funktionierendes Finanzmanagement, welches u.a. eine laufende Liquiditätskontrolle
und eine Kreditüberwachung gewährleistet?
Über die Kooperation der Finanzbuchhaltung der Gesellschaft mit der BEVOS Beteiligungs- und
Vermögensverwaltungsgesellschaft mbH Landkreis Osnabrück ist ein funktionierendes Finanzma-
nagement gewährleistet.
e) Gehört zu dem Finanzmanagement auch ein zentrales Cash-Management und haben sich An-
haltspunkte ergeben, dass die hierfür geltenden Regelungen nicht eingehalten worden sind?
Das Cash-Management erfolgt über die Finanzbuchhalterin. Bislang haben sich keine Probleme
ergeben.
f) Ist sichergestellt, dass Entgelte vollständig und zeitnah in Rechnung gestellt werden? Ist durch
das bestehende Mahnwesen gewährleistet, dass ausstehende Forderungen zeitnah und effektiv
eingezogen werden?
Die Entgeltabwicklung erfolgt über den Fachbereich Personal und Organisation der Stadt Osna-
brück zeitnah und vollständig. Das bestehende Mahnwesen gewährleistet eine zeitnahe und ef-
fektive Einziehung der Forderungen.
Anlage 7
Seite 4
g) Entspricht das Controlling den Anforderungen des Unternehmens/Konzerns und umfasst es alle
wesentlichen Unternehmens-/ Konzernbereiche?
Ein der Größe und Struktur der Gesellschaft angemessenes Controlling ist eingerichtet.
h) Ermöglichen das Rechnungs- und Berichtswesen eine Steuerung und/oder Überwachung der
Tochterunternehmen und der Unternehmen, an denen eine wesentliche Beteiligung besteht?
Es bestehen keine Beteiligungen.
4. Risikofrüherkennungssystem
a) Hat die Geschäfts-/Konzernleitung nach Art und Umfang Frühwarnsignale definiert und Maßnah-
men ergriffen, mit deren Hilfe bestandsgefährdende Risiken rechtzeitig erkannt werden können?
Aufgrund der geringen Größe und des überschaubaren Tätigkeitsfeldes der Gesellschaft ist bisher
kein gesondertes Risikofrüherkennungssystem eingerichtet.
b) Reichen diese Maßnahmen aus und sind sie geeignet, ihren Zweck zu erfüllen? Haben sich An-
haltspunkte ergeben, dass die Maßnahmen nicht durchgeführt werden?
Siehe vorhergehende Ausführungen (Fragenkreis 4a)
c) Sind diese Maßnahmen ausreichend dokumentiert?
Siehe vorhergehende Ausführungen (Fragenkreis 4a)
d) Werden die Frühwarnsignale und Maßnahmen kontinuierlich und systematisch mit dem aktuellen
Geschäftsumfeld sowie mit den Geschäftsprozessen und Funktionen abgestimmt und angepasst?
Siehe vorhergehende Ausführungen (Fragenkreis 4a)
Anlage 7
Seite 5
5. Finanzinstrumente, andere Termingeschäfte, Optionen und Derivate
a) Hat die Geschäfts-/Konzernleitung den Geschäftsumfang zum Einsatz von Finanzinstrumenten
sowie von anderen Termingeschäften, Optionen und Derivaten schriftlich festgelegt? Dazu ge-
hört:
 Welche Produkte/Instrumente dürfen eingesetzt werden?
 Mit welchen Partnern dürfen die Produkte/Instrumente bis zu welchen Beträgen eingesetzt
werden?
 Wie werden die Bewertungseinheiten definiert und dokumentiert und in welchem Umfang dür-
fen offene Posten entstehen?
 Sind die Hedge-Strategien beschrieben, z.B. ob bestimmte Strategien ausschließlich zulässig
sind bzw. bestimmte Strategien nicht durchgeführt werden dürfen (z.B. antizipatives Hedging)?
Nach unseren Prüfungsfeststellungen und den uns erteilten Auskünften werden die hier aufge-
führten Geschäfte nicht getätigt.
b) Werden Derivate zu anderen Zwecken eingesetzt als zur Optimierung von Kreditkonditionen und
zur Risikobegrenzung?
Siehe vorhergehende Ausführungen (Fragenkreis 5a).
c) Hat die Geschäfts-/Konzernleitung ein dem Geschäftsumfang entsprechendes Instrumentarium
zur Verfügung gestellt insbesondere in Bezug auf
 Erfassung der Geschäfte
 Beurteilung der Geschäfte zum Zweck der Risikoanalyse
 Bewertung der Geschäfte zum Zweck der Rechnungslegung
 Kontrolle der Geschäfte?
Siehe vorhergehende Ausführungen (Fragenkreis 5a).
d) Gibt es eine Erfolgskontrolle für nicht der Risikoabsicherung (Hedging) dienende Derivatgeschäfte
und werden Konsequenzen aufgrund der Risikoentwicklung gezogen?
Siehe vorhergehende Ausführungen (Fragenkreis 5a).
e) Hat die Geschäfts-/Konzernleitung angemessene Arbeitsanweisungen erlassen?
Siehe vorhergehende Ausführungen (Fragenkreis 5a).
f) Ist die unterjährige Unterrichtung der Geschäfts-/Konzernleitung im Hinblick auf die offenen Posi -
tionen, die Risikolage und die ggf. zu bildenden Vorsorgen geregelt?
Siehe vorhergehende Ausführungen (Fragenkreis 5a).
Anlage 7
Seite 6
6. Interne Revision
a) Gibt es eine den Bedürfnissen des Unternehmens/Konzerns entsprechende Interne Revisi-
on/Konzernrevision? Besteht diese als eigenständige Stelle oder wird diese Funktion durch eine
andere Stelle (ggf. welche?) wahrgenommen?
Aufgrund der Geschäftstätigkeit und der Größe des Unternehmens ist die Einrichtung einer inter-
nen Revision im Unternehmen nicht erforderlich. Im Bedarfsfall kann auf das Rechnungsprü-
fungsamt der Stadt Osnabrück bzw. des Landkreises Osnabrück zurückgegriffen werden.
b) Wie ist die Anbindung der internen Revision/Konzernrevision im Unternehmen/Konzern? Besteht
bei ihrer Tätigkeit die Gefahr von Interessenkonflikten?
Entfällt, siehe vorhergehende Ausführungen (Fragenkreis 6a).
c) Welches waren die wesentlichen Tätigkeitsschwerpunkte der Internen Revision/Konzernrevision
im Geschäftsjahr? Wurde auch geprüft, ob wesentlich miteinander unvereinbare Funktionen (z.B.
Trennung von Anweisung und Vollzug) organisatorisch getrennt sind? Wann hat die Interne Revi-
sion das letzte Mal über Korruptionsprävention berichtet? Liegen hierüber schriftliche Revisions-
berichte vor?
Entfällt, siehe vorhergehende Ausführungen (Fragenkreis 6a).
d) Hat die Interne Revision ihre Prüfungsschwerpunkte mit dem Abschlussprüfer abgestimmt?
Entfällt, siehe vorhergehende Ausführungen (Fragenkreis 6a).
e) Hat die Interne Revision/Konzernrevision bemerkenswerte Mängel aufgedeckt und um welche
handelt es sich?
Entfällt, siehe vorhergehende Ausführungen (Fragenkreis 6a).
f) Welche Konsequenzen werden aus den Feststellungen und Empfehlungen der internen Revisi-
on/Konzernrevision gezogen und wie kontrolliert die interne Revision/Konzernrevision die Umset-
zung ihrer Empfehlungen?
Entfällt, siehe vorhergehende Ausführungen (Fragenkreis 6a).
Anlage 7
Seite 7
7. Übereinstimmung der Rechtsgeschäfte und Maßnahmen mit Gesetz, Satzung, Ge-
schäftsordnung, Geschäftsanweisung und bindenden Beschlüssen des Überwa-
chungsorgans
a) Haben sich Anhaltspunkte ergeben, dass die vorherige Zustimmung des Überwachungsorgans zu
zustimmungspflichtigen Rechtsgeschäften und Maßnahmen nicht eingeholt worden ist?
Es haben sich keine Anhaltspunkte dafür ergeben, dass im Berichtsjahr zustimmungspflichtige
Geschäfte getätigt wurden ohne die vorherige Zustimmung des Überwachungsorgans einzuholen.
b) Wurde vor der Kreditgewährung an Mitglieder der Geschäftsleitung oder des Überwachungsor-
gans die Zustimmung des Überwachungsorgans eingeholt?
Im Berichtsjahr wurden keine Kredite an die Geschäftsführung oder Mitglieder des Aufsichtsrats
vergeben.
c) Haben sich Anhaltspunkte ergeben, dass anstelle zustimmungsbedürftiger Maßnahmen ähnliche,
aber nicht als zustimmungsbedürftig behandelte Maßnahmen vorgenommen worden sind (z.B.
Zerlegung in Teilmaßnahmen)?
Im Rahmen unserer Prüfung haben sich keine Anhaltspunkte dafür ergeben, dass anstelle zustim-
mungsbedürftiger Maßnahmen ähnliche, aber nicht als zustimmungsbedürftig behandelte Maß-
nahmen vorgenommen worden sind.
d) Haben sich Anhaltspunkte ergeben, dass die Geschäfte und Maßnahmen nicht mit Gesetz, Sat-
zung, Geschäftsordnung, Geschäftsanweisung und bindenden Beschlüssen des Überwachungsor-
gans übereinstimmen?
Wir fanden keine Anhaltspunkte, dass die Geschäfte nicht im Einklang mit den gesetzlichen Vor -
schriften und den Bestimmungen des Gesellschaftsvertrages stehen oder das notwendige Einwilli-
gungen und Genehmigungen fehlten.
8. Durchführung von Investitionen
a) Werden Investitionen (in Sachanlagen, Beteiligungen, sonstige Finanzanlagen, immaterielle Anla-
gewerte und Vorräte) angemessen geplant und vor Realisierung auf Rentabilität/Wirtschaftlichk-
eit, Finanzierbarkeit und Risiken geprüft?
Investitionen werden angemessen geplant und vor Durchführung entsprechend geprüft.
b) Haben sich Anhaltspunkte ergeben, dass die Unterlagen/Erhebungen zur Preisermittlung nicht
ausreichend waren, um ein Urteil über die Angemessenheit des Preises zu ermöglichen (z.B. bei
Erwerb bzw. Veräußerung von Grundstücken oder Beteiligungen)?
Anlage 7
Seite 8
Im Rahmen unserer Prüfung haben sich keine Anhaltspunkte für eine nicht ausreichende Preiser-
mittlung ergeben.
c) Werden Durchführung, Budgetierung und Veränderungen von Investitionen laufend überwacht
und Abweichungen untersucht?
Es erfolgt eine laufende Überwachung der Durchführung, Budgetierung und Veränderung von In-
vestitionen. Abweichungen werden untersucht.
d) Haben sich bei abgeschlossenen Investitionen wesentliche Überschreitungen ergeben? Wenn ja,
in welcher Höhe und aus welchen Gründen?
Im Berichtsjahr haben sich keine Überschreitungen ergeben.
e) Haben sich Anhaltspunkte ergeben, dass Leasing- oder vergleichbare Verträge nach Ausschöp-
fung der Kreditlinien abgeschlossen wurden?
Im Rahmen unserer Prüfung haben sich keine Anhaltspunkte ergeben, dass Leasing- oder ver-
gleichbare Verträge nach Ausschöpfung der Kreditlinien abgeschlossen wurden.
9. Vergaberegelungen
a) Haben sich Anhaltspunkte für eindeutige Verstöße gegen Vergaberegelungen (z.B. VOB, VOL,
VOF, EU-Regelungen) ergeben?
Offenkundige Verstöße gegen gesetzliche Vergaberegeln sind uns nicht bekannt geworden.
b) Werden für Geschäfte, die nicht den Vergaberegelungen unterliegen, Konkurrenzangebote (z.B.
auch für Kapitalaufnahmen und Geldanlagen) eingeholt?
Nach den uns erteilten Auskünften werden für Geschäfte, die nicht den Vergaberegelungen unter-
liegen, Vergleichsangebote eingeholt.
10. Berichterstattung an das Überwachungsorgan
a) Wird dem Überwachungsorgan regelmäßig Bericht erstattet?
Die Berichterstattung erfolgt unterjährig in den Gremiensitzungen sowie im Lagebericht zum Jah-
resabschluss.
Anlage 7
Seite 9
b) Vermitteln die Berichte einen zutreffenden Einblick in die wirtschaftliche Lage des Unterneh-
mens/Konzerns und in die wichtigsten Unternehmens-/Konzernbereiche?
Nach unserer Einschätzung vermitteln die Berichte zum Zeitpunkt der Berichterstattung einen zu -
treffenden Einblick in die wirtschaftliche Lage der Gesellschaft.
c) Wurde das Überwachungsorgan über wesentliche Vorgänge angemessen und zeitnah unterrich-
tet? Liegen insbesondere ungewöhnliche, risikoreiche oder nicht ordnungsgemäß abgewickelte
Geschäftsvorfälle sowie erkennbare Fehldispositionen oder wesentliche Unterlassungen vor und
wurde hierüber berichtet?
Das Überwachungsorgan wird angemessen und zeitnah informiert. Außergewöhnliche Geschäfts-
vorfälle oder Fehldispositionen ergaben sich in kleinem Rahmen bedingt durch die nicht vorher-
sehbare Corona-Pandemie, die die Umsetzung einiger geplanter Maßnahmen verhinderte.
d) Zu welchen Themen hat die Geschäfts-/Konzernleitung dem Überwachungsorgan auf dessen be-
sonderen Wunsch berichtet (§ 90 Abs. 3 AktG)?
Die Geschäftsleitung hat dem Überwachungsorgan auf dessen besonderen Wunsch über die
Wirtschaftsplanung, Aufgabenwahrnehmung und Projektsachstände berichtet.
e) Haben sich Anhaltspunkte ergeben, dass die Berichterstattung (z.B. nach § 90 AktG oder unter-
nehmensinternen Vorschriften) nicht in allen Fällen ausreichend war?
Es haben sich keine Anhaltspunkte dafür ergeben, dass die Berichterstattung nicht in allen Fällen
ausreichend war.
f) Gibt es eine D&O-Versicherung? Wurde ein angemessener Selbstbehalt vereinbart? Wurden In-
halt und Konditionen der D&O-Versicherung mit dem Überwachungsorgan erörtert?
Eine D&O-Versicherung wurde abgeschlossen. Hierfür besteht kein Selbstgehalt. Eine Erörterung
von Inhalt und Konitionen mit dem Überwachungsorgan hat nach unseren Erkenntnissen nicht
stattgefunden.
g) Sofern Interessenkonflikte der Mitglieder der Geschäftsleitung oder des Überwachungsorgans ge-
meldet wurden, ist dies unverzüglich dem Überwachungsorgan offengelegt worden?
Im Berichtsjahr sind der Geschäftsleitung keine Interessenkonflikte gemeldet worden.
11. Ungewöhnliche Bilanzposten und stille Reserven
a) Besteht in wesentlichem Umfang offenkundig nicht betriebsnotwendiges Vermögen?
Nicht betriebsnotwendiges Vermögen in wesentlichem Umfang ist nicht vorhanden.
Anlage 7
Seite 10
b) Sind Bestände auffallend hoch oder niedrig?
Die Bestände bewegen sich im Rahmen uns bekannter Werte anderer Unternehmen.
c) Haben sich Anhaltspunkte ergeben, dass die Vermögenslage durch im Vergleich zu den bilanziel-
len Werten erheblich höhere oder niedrigere Verkehrswerte der Vermögensgegenstände wesent-
lich beeinflusst wird?
Hierfür haben sich keine Anhaltspunkte ergeben.
12. Finanzierung
a) Wie setzt sich die Kapitalstruktur nach internen und externen Finanzierungsquellen zusammen?
Wie sollen die am Abschlussstichtag bestehenden wesentlichen Investitionsverpflichtungen finan -
ziert werden?
Die Eigenkapitalquote liegt bei 90,1 % (Vorjahr: 94,0 %). Demnach beträgt der Anteil des Fremd -
kapitals am Gesamtkapital 9,9 % (Vorjahr: 6,0 %). W esentliche Investitionsverpflichtungen beste-
hen nicht.
b) Wie ist die Finanzlage des Konzerns zu beurteilen, insbesondere hinsichtlich der Kreditaufnah-
men wesentlicher Konzerngesellschaften?
Entfällt.
c) In welchem Umfang hat das Unternehmen Finanz-/Fördermittel einschließlich Garantien der öf-
fentlichen Hand erhalten? Haben sich Anhaltspunkte ergeben, dass die damit verbundenen Ver-
pflichtungen und Auflagen des Mittelgebers nicht beachtet wurden?
Die Gesellschaft hat keine derartigen Mittel erhalten.
13. Eigenkapitalausstattung und Gewinnverwendung
a) Bestehen Finanzierungsprobleme aufgrund einer evtl. zu niedrigen Eigenkapitalausstattung?
Die Gesellschaft weist zum Bilanzstichtag eine Eigenkapitalquote von 90,1 % aus. Finanzierungs-
probleme hinsichtlich einer zu geringen Eigenkapitalausstattung sind nicht vorhanden.
b) Ist der Gewinnverwendungsvorschlag (Ausschüttungspolitik, Rücklagenbildung) mit der wirtschaft-
lichen Lage des Unternehmens vereinbar?
Nicht einschlägig; die Gesellschaft hat im Berichtszeitraum einen Fehlbetrag erwirtschaftet.
Anlage 7
Seite 11
14. Rentabilität/Wirtschaftlichkeit
a) Wie setzt sich das Betriebsergebnis des Unternehmens/Konzerns nach Segmenten/Konzernunte-
rnehmen zusammen?
Die Gesellschaft ist nicht in verschiedenen Segmenten tätig.
b) Ist das Jahresergebnis entscheidend von einmaligen Vorgängen geprägt?
Das Jahresergebnis der Gesellschaft ist nicht entscheidend durch einmalige Vorgänge geprägt.
Als allgemein bedeutende Einflüsse sind der verkürzte Berichtszeitraum aufgrund des Rumpfge-
schäftsjahres sowie die Auswirkungen der Corona-Pandemie zu nennen.
c) Haben sich Anhaltspunkte ergeben, dass wesentliche Kredit- oder andere Leistungsbeziehungen
zwischen Konzerngesellschaften bzw. mit den Gesellschaftern eindeutig zu unangemessenen
Konditionen vorgenommen werden?
Anhaltspunkte hierfür konnten wir bei unserer Prüfung nicht feststellen.
d) Wurde die Konzessionsabgabe steuer- und preisrechtlich erwirtschaftet?
Entfällt, da die Gesellschaft nicht konzessionsabgabenpflichtig ist.
15. Verlustbringende Geschäfte und ihre Ursachen
a) Gab es verlustbringende Geschäfte, die für die Vermögens- und Ertragslage von Bedeutung wa-
ren, und was waren die Ursachen der Verluste?
Der Betrieb der TOL bedingt systemimmanent Verluste. Die Gesellschaft wird daher auch künftig
voraussichtlich keine Gewinne erzielen. Die Finanzierung ist über die in § 16 des Gesellschafts-
vertrags vereinbarte Nachschusspflicht der Gesellschafter mittelfristig gewährleistet.
b) Wurden Maßnahmen zeitnah ergriffen, um die Verluste zu begrenzen, und um welche Maßnah-
men handelt es sich?
Mittelfristig ist eine Reduzierung der Verluste nur in begrenztem Umfang durch eine Erhöhung der
Umsatzerlöse und darüber hinaus durch Kostenreduzierungen möglich.
Anlage 7
Seite 12
16. Ursachen des Jahresfehlbetrages und Maßnahmen zur Verbesserung der Ertrags-
lage
a) Was sind die Ursachen des Jahresfehlbetrages?
Siehe vorhergehende Ausführungen (Fragenkreis 15a).
b) Welche Maßnahmen wurden eingeleitet bzw. sind beabsichtigt, um die Ertragslage des Unterneh-
mens zu verbessern?
Die Ertragslage kann sich aufgabenbedingt nicht dauerhaft verbessern. Die Unternehmensfortfüh-
rung wird durch die in der Konsortialvereinbarung vereinbarten Einzahlungen der Gesellschafter
in die Kapitalrücklage sichergestellt.


 
 
 
Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH 
Osnabrück 
 
Jahresabschluss 
30. April 2020 
 
Erstellungsbericht
Jahresabschlu ss 
30. Apr il  2020
Tourismusgesellschaft Osnabrücker La nd mbH
Herrenteichstraße  17+18
49074  Osnabrück
Huskobla  & Ko llegen Partnerschaft m bB
Wirtschaftsprüfungsgese llschaft
Steuerberatungsgesellschaft
Hermann-
Ehlers
-Straße 3
49082 Osnabrück
Telefon 
[TELEFONNUMMER ENTFERNT]
Telefax [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
elektronische Kopie

Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück
INHALTSVERZEICHNIS
A.  A uftrag 1
B.  Auftragsdurchführung 2
C.  Wirtschaftliche Verhältni sse 3
D.  Bescheinig ung 4
A.I.1.1.1.1  1. All gemeine Angaben zum Jahresab schluss  1
elektronische Kopie

Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück
ANLAGENVERZEICHNIS
Bilanz zum 30. Apr il 2020  Anlage 1
Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 27. März bis  30. April 2020  Anlage 2
Anhang 2020  Anlage 3
Rechtliche Verhältni sse  Anlage 4
Kontennachweis zur Bilanz zum 30. April  2020  Anlage 5
Kontennachweis zur GuV für die Zeit vom 27.03.2020 bis 30.04.2020  Anlage 6
Allgemeine Auftragsbedingungen
elektronische Kopie

Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück 1
A. AUFTRAG
Die Geschäftsführung der  Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück - nach fol-
ge nd auch kurz "Tourismusgese llschaft" oder " Gesellschaft " genannt - hat uns  be auf tragt, den
Jah res ab schluss zum 30. April 2020  zu er stel len. Gr und lage wa ren die uns  vor ge leg ten Be le ge,
Bü cher und Be stands nach wei se, die wir  auf trags gemäß nicht ge prüft haben . Die Er stel lung er-
folg te un ter Be rück sichti gung der er teil ten Aus künf te nach ge setz li chen Vorga ben und nach
den in ner halb die ses Rah mens lie gen den An wei s un gen des Auf trag gebers zur Aus übung be-
stehen der Wahl rechte.
Da die Anfertigung eines Erstellungsberichts vereinbart, jedoch konkrete Festlegungen zu Art
und Umfang unserer  Berichtersta tt ung in den Auftragsvereinbarungen nicht ausdrück lich ge-
troffen wurden, berichten wir  in be rufs üb li cher Form im Sinne des IDW Standards: Gr und sät ze
für die Er stel lung von Jah resabschlüs sen (IDW S7), vom Hauptfachaus schu ss (HFA) verab schie-
det am 27. November 2 009, über Um fa ng  und Er geb nis unserer  Tä tig keit.
Unsere Auftragsvereinbarungen sehen vor, dass eine Bezugnahme auf die Erstellung durch uns
nur in Ver bind ung mit dem vollständigen von uns  erstellten Jahresab schlu ss er fol gen darf.
Bei der Auftragsannahme haben wir von unserem Auftra ggeber ausbedun gen, da ss uns die für
die Auf trags durch füh rung be nö tig ten Un ter la gen und Auf klärun gen vo ll stän dig gegeben wer-
den.
Nach den in § 267 HGB  angegebenen Größenklas sen ist die Gesellschaft eine  kleine Kapitalge-
sellschaft .
Unser Auftrag zur Erstellung des Jahresabschlus ses umfa sste keine über die Auf trags art hin aus-
ge hen den Tätig kei ten und damit auch keine erweiterten Veran twortlichkeiten als Wirt schafts-
prüfungsgesellschaft.
Für die Durchführung des A uftrags und unsere Verantwortlichkeit sind, auch im Verhält nis zu
Drit ten, die verein barten und die sem Be richt als Anlage beigefügten "Allgemeinen Auf tragsbe-
din gun gen für Wirt schaftsprüfer und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften vom 1. Januar 2017"
maß ge bend.
elektronische Kopie

Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück 2
B. AUFTRAGSDURCHFÜHRUNG
Die Erstell ung des Jahresabschlu sses erfolgte unter Beachtung der gesetz lichen Vorschriften
des Ha ndels- und Steuerrechts, der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung sowie der Be-
sti mmun gen des Gese ll schaft svertrags.
Die Abschlussarbeiten haben wir in den Monaten O ktober 2020 bis Februar 2021 in unseren
Büroräumen  durchge führt.
Als Erstellungs unterlagen dienten de Buchhaltungsunterlagen, die vollständigen Belege, Kon-
toauszüge der Kreditinstitute sowie das gesamte A kten- und Schriftgut des Unternehmens.
Wir haben unseren Auftra ggeber darüber hinaus über gesetz liche Fristen zur A ufste llung, Fest-
stel lung und Of fenle g ung des Jahresabschlu sses aufgeklärt.
Ausk ünfte erte ilten uns die Geschäfts führung sowie die von der Geschäftsführung benannten
Ausk unftspersonen. Alle erbetenen Auskünfte, Aufklärungen und Nachweise wurden von der
Ge schäfts führung und von den zur Auskunft benannten Mitarbeitern berei twillig er bracht.
Art, Umfang und Ergebnis der von uns vorgeno mmen Erstellungshandlungen sind, soweit nicht
in diesem Erstellungsbericht dokumentiert, in unseren Arbeitspapieren festgehalten.
Die Finanz- u nd Anlagenbuchhaltung wird im Auftrag der Gesellschaft von der Beteiligungs - und
Vermögen sverwaltungsgesellschaft mbH Landkreis Osnabrück (BEVOS) mi ttels des Progra mms
KHK office -line erstellt.
elektronische Kopie

Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück 3
C. WIRTSCHAFTLICHE VERHÄLTNI SSE
Die Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mit beschrän kter Haftung wurde mit notariellem
Ver trag vom 20. März  2020 gegrün det.
Der Gegenstand des Unternehmens sind die Förderung eines positiven Images der touristi-
schen Destination Osnabrücker Land und die Steigerung ihres Bekanntheitsgrades.
Das Geschäftsjahr endet zum 30. April 2020.
 Zum 1. Mai 2020 hat die Gese
llschaft ihre operati ve Tätigkeit aufgeno
mmen.
elektronische Kopie

Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück 4
D. BESCHEINIGUNG
Wir haben  auftragsgemäß den nachstehenden Jahresabschlu ss – bestehend aus Bi lanz , Ge-
wi nn- und Verlustrechnung sowie Anhang  – der  Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH
für das Ge schäfts jahr vom 27. März 2 020  bis 30. April 2020  un ter Be ach tung der deut schen
han dels rechtli chen Vor schriften und der er gän zen den Be stim mungen des Ge sell schafts vertrags
er stellt.
Gr undlage für die Erstellung waren die uns vorgelegten Belege, Bücher und Bestands nachwei-
se, die wir  auf tragsgemäß nicht geprüft haben , sowie die uns  erteilten Aus k ünf te.
Die Buchführung sowie die Aufstellung des Inventars und des Jahresabschlu sses nach den deut-
schen han delsrechtlichen Vorschriften liegen in der Ver an twortung des Auftra ggebers.
Wir haben unseren  Auftrag unter Beachtung des IDW Sta nd ards: Grundsätze für die Er stel lung
von Jah res ab schlüssen (IDW S 7)  durchge führt. Dieser um fa sst die Ent wick l ung der Bilanz und
der Ge winn - und Verlustrechnung a uf Grundla ge der Buch füh rung und des Inven tars so wie der
Vor ga ben zu den an zuwen denden Bi lanzierungs- und Bewer tungsme tho den.
Osnabrück
, den 22. Februar 2021
Huskobla & Kollegen Partnerschaft  mbB
Wirtschaftsprüf ungsgese llschaft Steuerberat ungsgese llschaft
Huskobla  Reinhardt
Wirtschaftsprüfer Steuerberater
Steuerberater
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Anlagen
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BILANZ  zum 30. April  2020 Anlage 1  / Bla tt 1
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
Registergericht: Osnabrück, 215613
AKTIVA PA SSIVA
Geschäfts jahr EB-Wert
EUR EUR
Geschäftsjahr EB-Wert
EUR EUR
A. Anlagevermögen
I. I mmaterie lle Vermögensgegenstä nde
1. entgelt lich erworbene Konze ssionen, gewerb liche Sc hutzrechte
und ähn liche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen
Rechten und Werten 12.000,00 0,00
II. Sachanlagen
1. a ndere Anlagen, Betriebs - und Geschäftsau ssta tt ung 13.000,00 0,00
B. Umla ufvermögen
I. Forder ungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. sonstige Vermögensgegenstände 9. 616,97 0,00
II. Ka sse nbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditin-
stituten und Schecks 1. 007.805,99 1.007.995,00
A. Eigenkapital
I. Gezeic hnetes Kapital 100.000,00 100.000,00
II. Kapitalrücklage 908.000,00 907.995,00
III. Jahresfehlbetrag 28.634,38- 0,00
B. Rückste ll ungen
1. sonstige Rückste ll ungen 2. 000,00 0,00
C. Verbi nd lichkeiten
1. Verbind lichkeiten aus Liefer ungen und Leistungen 61.057,34 0,00
1.042.422,96 1.007.995,00 1.042.422,96 1.007.995,00
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GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
vom 
27. März
 2020
 bis 
30. April 2020
 
Anlage 2
 / 
Bla
tt 1
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
Geschäfts jahr EB-Wert
EUR EUR
1. Materiala ufwand
Aufwendungen für Roh-, H ilfs - und Betrieb ssto ffe
und für bezogene Waren 223,99 0,00
2. sonstige betrieb liche A ufwendungen 28.410,39 0,00
3. Erge bnis nach Steuern 28.634,38- 0,00
4. Jahresfehlbetrag 28.634,38 0,00
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ANHANG 2020  Anlage 3 / Bla tt 1
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
1. Allgemeine Angaben zum Jahresab schluss
Angaben zur  Identifikation der Gese ll schaf t laut Registergericht
Firmenname laut Registergericht: Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land GmbH    
Firmensitz laut Registergericht: Osnabrück
Registereintrag: Handelsregister
Registergericht: Osnabrück
Register-Nr.: HRB 214613
Der vorliegende Jahresabschlu ss wurde gemäß §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB sowie nach den
ein schlägigen Vorschriften des Gesellschaft svertrages a ufgeste llt. Es gelten die Vorschriften für
kleine Gese llschaften .
Die Gewinn und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
2. Angaben zu B ilanzier ungs - und Bewertungsmethoden
B ilanzier ungs - und Bewertungsgrundsätze
Erworbene i mmaterielle Anlagewerte wurden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie
der Abnut zung unterlagen, um planmäßige Abschreibungen vermindert.
Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herste llungskosten angesetzt und, so-
weit abnutz bar, um planmäßige Abschreib ungen vermindert.
Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der vorau ssichtlichen Nutzungsdauer der Ver-
mö gens ge genstände linear vorgeno mmen.
Forderungen wurden unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken be wer tet.
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ANHANG 2020  Anlage 3 / Bla tt 2
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
Die sonstigen Rückstell ungen wurden für alle weiteren ungewissen Verbindlichkeiten gebildet.
Da bei wurden alle erke nnbaren Risiken berücksichtigt. Sie sind ausreichend beme ssen und
nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung mit dem no twe ndigen Erfüllungsbetrag ange-
setzt.
Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt.
3. Erläuter ungen zur B ilanz
Anlagevermögen
Zum  30. April 2020 hat die Gesellschaft von dem Tourismu sverband Osnabrücker Land e. V. fol-
gende Wirtschaftsgüter überno mmen:
   - Mobi liar 
   - EDV/Internetseite www . osnabr uecker-land.de
   - Routenbeschilderung "RAVELOS"
Sonstige Vermögensgegenstä nde
Die sonstigen Vermögensgegenstä nde (9,6 TEUR) haben eine Restlaufzeit von bis zu einem
Jahr.
Sonstige Rückstell ungen
Die sonstigen Rückstellungen (2 TEUR) wurden für die Kosten der Abschlu sserste llung gebildet.
Verbi nd lichkeiten
Die Restlaufzeit sämt licher Verbindlichkeiten ( 61 TEUR) liegt unter einem Jahr.
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ANHANG 2020  Anlage 3 / Bla tt 3
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
Sonstige Angaben
Durch sc hni tt liche Zahl der währe nd des Ge schäftsjahrs beschäftigten Arbeitnehmer
Während des Geschäfts jahres beschäftigte das Unternehmen keine Arbeitnehmer.
Unterschrif t der Ge schäfts führung
Osnabrück, den 22. Februar 2021
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Petra Rosenbach
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RECHTLICHE VERHÄLTNI SSE     Anlage 4  / Bla tt 1
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
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1. Gese ll schaft liche Gr undlagen
Die Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH  ist im Handelsregister von Osnabrück unter
HRB  214613 eingetragen. Ein Han delsre gis teraus zug vom 22. Februar 2021  mit letz ter Ein tra-
g ung vom 23. Dezember 2 020  lag uns vor. 
Der Sitz und der Ort der Geschäftsleitung befinden sich in der Herrenteichstraße 17+18 in Os-
nabrück. 
Es gilt der Gesell schaft
svertrag in der 
Fa
ss
ung vom 20. März
 2020. 
Gr ündung der Gese ll schaft
Die Gese llschaft wurde mit notariellem Vertrag vom 20. März 2020 gegr ündet
(Urkundennummer 12 8/2020, Notar Dr. Feldkamp , Osnabrück).
Die ope ra ti ve Ge schäfts tä tig keit wurde am 1. Mai 2020 a ufgenom men.
Gegensta nd des Unternehmens
Der Gegenstand des Unternehmens sind die Förderung eines positiven Images der touristi-
schen Destination Osnabrücker Land und die Steigerung ihres Bekanntheitsgrades. Damit einer-
ge hend sind die Steigerung der A
ttraktivität in den Bereichen Tourismus, Freizeit und Naherho-
lung durch entsprechende Aktivitäten, Entwicklungen und Kooperationen zu fördern.
Hierzu überni
mmt die Gese
llschaft in Erfüllung eines ö
ffentlichen Zwecks insbesondere Auf ga-
ben der Förderung und En twicklung im Tourimus- und Freizeitbereich sowie a ller damit im Zu-
sa mmen hang stehende Leist ungen, die der Stärkung und Förderung des Wirtschaftsraumes der
Gese ll schafter in den Bereichen Tourismus, Freizeit und Naherholung dienen.
Ge schäftsjahr
Das Geschäftsjahr endet zum 30. April 2020.
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Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
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Gezeic hnetes  Kapital
Das Stammkapital in Höhe von EUR 100. 000,00 ist voll eingezahlt. Die Gese llschafter setzen sich
aus den Gemei nden und Städten des Landkreises und der Stadt Osnabrück, welche ebenfalls
Gese llschafter sind, zusa mmen. Die Tabelle zeigt den Gese llschafteranteil an der Tourismusge-
sellschaft Osnabrücker Land mbH.
Name            EUR                                              %
La ndkreis Osnabrück 37.500,00 37,500
Stadt Osnabrück 37.500,00 37,500
Gemei nde Bad Rothenfelde 2. 325,00 2,325
Stadt Bad Laer 1.725,00 1,725
Samtgemei nde Bersenbrück 1. 625,00 1,625
Stadt Me lle 1. 550,00 1,550
Gemei nde Bad E ssen 1. 500,00 1,500
Stadt Bad I burg 1. 425,00 1,425
Stadt Bramsche 1.400,00 1,400
Stadt Georgsmarie nhü tte 1. 150,00 1,150
Gemei nde Wa lle nhorst 1. 125,00 1,125
Samtgemei nde Artland 1. 050,00 1,050
Gemei nde Bi sse ndorf 1. 000,00 1,000
Gemei nde Hagen a.T.W. 1. 000,00 1,000
Samtgemei nde Fürstenau 1. 000,00 1,000
Gemei nde Ostercappeln 975,00 0,975
Gemei nde Belm 900,00 0,900
Gemei nde Bohmte 900,00 0,900
Gemei nde Hasbergen 875,00 0,875
Samtgemei nde Neuenkirchen 875,00 0,875
Stadt Di ssen 875,00 0,875
Gemei nde H ilter 875,00 0,875
Gemei nde Glandorf 850,00 0,850
100.000,00 100,000
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Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
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Geschäfts führung und Vertretung
Die Geschäftsführung ist wie folgt geregelt:
Zur einzelvertretungsbe fugten  Geschäftsführerin wurde Petra Rosenbach, Osnabrück  be ste llt.
Sie ist von der Be schränk ung des § 1 81 BGB befreit.
A ufsichtsrat
Die Gese llschaft ver fügt gemäß § 10 der Satzung über einen Aufsichtsrat. Dieser besteht aus
mindes tens 6 bis maximal 7 Mitgliedern.
Der Landkreis Osnabrück und die Stadt Osnabrück ste
llen jeweils 2 Aufsichtsratmitglieder. Für
die Gesamtheit der Gesellschafter nach §  4 Abs. 6 lit. c) - w) des Gesellschaft sverrages wird ein
Ver treter der re gel mä ßig tagenden Versa mmlung aller Hauptverwaltungsbeamten des Land-
kreises Osn abrück entse ndet und als Aufsichtsratmitglied berufen. Darüber hinaus werden min-
des tens 1 bis maxi mal 2 Ver treter des ge bil de ten Bei rates ge mäß § 14 des Gese llschaft svertrag
in den Aufsichtsrat berufen.
Der Aufsichtsrat überwacht die Rechtmäßigkeit, Zweckmäßigkeit und 
Wirtschaftlichkeit der Ge-
schäftsführung. Fördert und berät die Gese llschafter und die Geschäftsführ ung insbesondere
bei der Aufste llung des Wirtschaftsplans sowie der Erreichung und Fortschreibung der Unter-
nehmensziele. 
Des Weiteren ist der Aufsichtsrat zustä
ndig für alle Aufgaben, die ihm nach dem Gese
ll schafts-
vertrag ausdrücklich oder nach dem Gesetz zwinge nd oder von der Gese llschafterversa mmlung
zugewiesen werden.
Beirat für Tourismus
Die Gese llschaft kann durch Beschlu ss der Gesellschafterversa mmlung Beiräte bilden (§ 14 des
Gese llscha ft svertrags). Bei rä te können dabei auf besti mmte oder auch auf u nbesti mmte Dauer
ein ge setzt wer den.
Ein Beirat hat eine au
sschließlich beratende Fun
ktion und besteht regelmäßig aus mindestens
16 bis ma xi mal 22 Per so nen. 
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Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
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Die Gese llschafter beabsichtigen folge nde Vertreter in den Beirat für Tourismus aufzunehmen:
a) aus dem Bereich der Verbä nde je einen Vertreter der  / des:
    Osnabrück Stadt & La nd,
  - DEHOGA Niedersachsen e.V.  - DEHOGA-Krei sverband
    Osnabrücker La nd e.V. TE RRA.vita,
  - Naturpark Nörd licher Teuto burger Wald Wiehengebirge,
  - Zweckverba nd " Erhol ungsgebiet Hasetal ",
  - Wiehengebirg sverba nd Weser-Ems e.V.,
  - La ndschaft sverba nd Osnabrücker Land e.V. (LVO),
b) aus dem Bereich der Leistungsanbieter je zwei Vertreter aus den Bereichen:
  - Hote
llerie,
  - Freizeit,
  - Kultur, 
  - Tag
ungswirtschaft,
    La ndkreis Osnabrück und der Stadt Osnabrück
  - Ges undheitstourismus mit jewe ils einem Repräsentanten für den
c)
dem Bereich der  / des:
aus dem Bereich der Unternehmen / Kredi twirtschaft je ein Vertreter aus
  - Sparka ssen der Region,
  - Volksbanken der Region,
  - FMO Flughafen M ünster  / Osnabrück GmbH,
  - Osnabrücker Veranstalt ungs - und Kongre ss GmbH,
d) aus dem Bereich der Ka mmern ein Vertreter der:
    und
  - I ndustrie - und Handelska mmer Osnabrück-Emsla nd-Grafschaft Bentheim
  - Ha ndwerkska mmer Osnabrück-Emsla nd-Grafschaft Bentheim.
Größenmerk mal
Nach den in § 267 HGB angegebenen Größenkla ssen ist die Gese llschaft als eine kleine Kapi tal-
gesell schaft  ein zustufen.
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2. Wesent liche Verträge
Konsortialverei nbarung
In Ergänzung zu den Regelungen im Gese llschaftsvertrag haben die Gesellschafter ebenfalls am
20. März 2020 einen Konsortialvertrag abgeschlo ssen.
Gegensta nd der Konsortialvereinbarung ist die Zusa mmenarbeit der Konsortialpartner in allen
Belangen der Tourismusförder ung in den Tourismusregion Osnabrücker Land. Die Konsor tial-
partner haben sich folgende Ziele auferlegt: 
- Erhalt und Mehrung der Wertschöpfung (Gewinne, Einko mmen, Beschäftig ung und
Steuereinnahmen) im Osnabrücker Land mit Blick auf die vom Tourimus profitierenden
Wirtschaftsbereiche, 
- Verbe sserung der Standort-, Lebens - und Erlebnis qualität für Gäste und Einheimische
durch a ttraktive Angebote,
- Positionierung und Profilierung  der Tourimusregion Osnabrücker Land im Tourismus
und Standortmarketing,
- Vernetzung und Bündelung  der tourismusrelevanten Akteure, Strukturen und Initiati-
ven im Hinblick auf gemeinsame Ziele, Pläne und Maßnahmen.
Die Aufgaben im Zusa mme nhang mit der Tou rismus för derung werden hierfür in folge nde Ge-
biete unterteilt:
- Destinationsen twickl ung und -management
Vorbereitung und Durchführung von Konzepten und Maßnahmen zur Förderung der
Bekanntheit, A
ttraktivität und des Images der Region Osnabrücker Land unter Be rück-
sichtig ung aller relevanten Fun ktionen, insbesondere der wirtschaftlichen, kultur his-
torischen und regionalmarketingbezogenen Aspekte im Freizeit- und Tourismusbe-
reich sowie der damit im Zusa
mmenhang stehenden Aufgaben zur Standortförderung
im Gesellschaftsgebiet in den Themenbereichen Radfahren, Stadterlebnis, Ges und heit,
Tagungen und Kongre sse sowie touristische Kulturen twicklung.
- Destinationsmarketing und Ko mmunikation
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- Destinationsmarketing und Kommunikation
Ausrichtung des strategischen Marketings sowie des Mar ktauftritts des Osnabrücker
Landes im Ha ndlungsfeld Tourismus einsch ließlich der Entscheid ungen über das Cor-
porate Design und eine zielgerichtete Presse- und Öffentlichkeitsarbeit für die Ge se ll-
schafter des Gemeinschaftsunternehmens, Information und Ko mm unikatin über das
Reise- und Freizeitziel Osnabrücker Land in den Quellmär kten im In- und Ausland, für
Ausflugs - und Übernachtungsgäste.
 
- I nfrastru ktur- und Angebotsentwickl ung, touristische Netzwerkarbeit, Intere ssenver-
tret ung
En twicklung touristischer Angebote, insbesondere in den Themenbereichen Rad fah-
ren, Stadterlebnis, Ges undheit, Tagungen und Kongre sse sowie Kulturtourismus, Ver-
tret ung in regionalen, überregionalen, nationalen und internationalen Intere ssen ver-
bänden und Institutionen, Sicherstellung der Akzeptanz des Tourismus bei den Bür-
gern, Sicher
ung der 
Tourismusf
inanzierung und die Erschließung zusätzlicher Finanzie-
rungs quel len aus Förderprogra mmen und Vertret ung der Intere ssen der Gese llschaf-
ter in der Tou rismuspolitik von Land und Bund.
 
- Tagungs- und Kongre ssmanagement
Positionierung des Osnabrücker La ndes und seiner Tagung sstä tten im deutschen Ta-
g ungs - und Kongre ssmar kt, Einrichtung einer Fach-AG "Tag ungen und Kongre sse" zur
Ab stim mung von Fra gen der jähr lichen Vorhabens- und Marketingplan ung und kon-
kreter Koopera tions pro jek te, Ta gungs - und Kongre ssa llianz als Bündelungsorganisa-
tion  für die relev anten Ak teu re in Stadt und Landkreis.
 
Die Finanzierung des laufenden Geschäftsbetriebs des Gemeinschafts unternehmens erfolgt im
Mehr- Säulen-Modell und umfasst:
a) Ausgleichszahlungen der Gese llschafter wegen der Erbring ung von Dienstleistungen
von allgemeinem wirtschaftlichen Intere sse im EU-beihilferechtlichen Si nne in Form
von Kapitaleinlagen,
b) Unterstützungszahl ungen  der Gese llschafter, basierend auf vertraglicher Rahmen ver-
einbarungen des jeweiligen Gesellschafters mit dem Gemeinschafts unternehmen in
Form sonstiger Zahlungen für Geschäftsbesorgung,
c) Einnahmen aus eigenerwirtschafteten Mi tteln. 
Zum 30. April 2020 haben die Konsortialpartner Kapitaleinlagen gemäß Pun kt a) in Höhe von
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Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
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Zum 30. April 2020 haben die Konsortialpartner Kapitaleinlagen gemäß Pun kt a) in Höhe von
908.000, 00 EUR geleistet:
Förder ungsbereich
EUR
Festbetragseinlage
EUR
variable Einlage
und  -management
Destinationsen twickl ung 82.400,00 2.600,00
Destinationsmarketing 439.400,00 13.600,00
Angebotsen twickl ung
Infrastru ktur - und 358.900,00 11.100,00
Su mme 880.700,00 27.300,00
3. Steuer liche Verhältni sse
Das Unternehmen wird beim Finanzamt Osnabrück-Stadt unter der Steuernummer
66/2 00/10990  ge führt.  
Abweichungen zwischen der Handelsbilanz und der Steuerbilanz ergeben sich nicht.
Organ schaft
liegt nicht vor
Steuer liche Betriebspr üfung
bisher keine
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RECHTLICHE VERHÄLTNI SSE     Anlage 4  / Bla tt 8
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
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4. Wesent liche Ereigni sse nach B ilanzstichtag
Gemäß Kaufvertrag vom 30. April 2020 zwischen dem Tourismu sverband Osnabrücker Land
e.V. und der Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH fand zum  1. Mai 2020 die Übernah-
me der Vorräte und der a ktiven Rechnungsabgrenzungsposten des Vereins durch die neuge-
gründete Gesellschaft statt. Bereits zum 30. Apr il 2 020 wurde das Anlagevermögen an die
GmbH abgetreten. 
Der 
Kaufpreis wird 
durch die Übernahme sämt
licher Rückstellungen, erhal tener Anzahlungen
sowie pa ssiver Rechnungsabgrenzungsposten begl ichen. Nach der Übernah me der vorste-
henden Verpflichtungen des Tourismusverbandes durch die Tourismusgese ll schaft verbleibt ein
Un terschiedbetrag zu G unsten der Gesellschaft. Die Forderung gegenüber dem Verein wird per
Banküberweisung beg lichen. 
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KONTENNACHWEIS zur BILANZ  zum 30. April 2020  Anlage 5  / Bla tt 1
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
AKTIVA
Geschäfts jahr EB-Wert
Konto Bezeic hnung EUR EUR
entgelt lich erworbene Konze ssionen, gewerb liche
Sc hutzrechte und ähn liche  Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen  Rechten und Werten
0027 E DV-Software, entgeltl. erworben 12.000,00 0,00
a ndere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsau ssta tt ung
0400 Betriebsau ssta tt ung 7. 000,00 0,00
0420 Büroeinricht ung 6. 000,00 0,00
13.000,00 0,00
sonstige Vermögensgegenstä nde
1548 Vorst. in Folgeperiode /- jahr abzie hbar 4. 857,47 0,00
1574 Abzie hbare Vorsteuer aus EU-Erwerb 19% 156,70 0,00
1576 Abzie hbare Vorsteuer 19% 4.759,50 0,00
1774 Umsatzsteuer aus EU-Erwerb 19% 156,70- 0,00
1780 Umsatzsteuer-Vorauszahl ungen 4. 759,50- 0,00
1789 Umsatzsteuer lau fe ndes Jahr 4. 759,50 0,00
4.759,50 0,00
Ka sse nbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei
Kreditinstituten und Schecks
1200 Sparka sse Osnabrück 1552085720 626.905,99 627.095,00
1210 Sparka sse Osnabrück 1552085795 100.000,00 100.000,00
1220 Sparka sse Osnabrück 1552086983 34.000,00 34.000,00
1230 Sparka sse Osnabrück 1552086991 135.900,00 135.900,00
1240 Sparka sse Osnabrück 1552087023 111.000,00 111.000,00
1.007.805,99 1.007.995,00
Su mme A ktiva 1. 042.422,96 1.007.995,00
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KONTENNACHWEIS zur BILANZ  zum 30. April 2020  Anlage 5  / Bla tt 2
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
PA SSIVA
Geschäfts jahr EB-Wert
Konto Bezeic hnung EUR EUR
Gezeic hnetes Kapital
0800 Gezeic hnetes Kapital 100.000,00 100.000,00
Kapitalrücklage
0840 Kapitalrücklage 0,00 907.995,00
0841 Destinationsentwickl. u. - mgt fest 82.400,00 0,00
0842 Destinationsentwickl. u. -mgt variabel 2.600,00 0,00
0843 Destinationsmarketing fest 439.400,00 0,00
0844 Destinationsmarketing variabel 13.600,00 0,00
0845 Infrastru ktur /Angebotsentwickl ung fest 358.900,00 0,00
0846 Infrastru ktur /Angebotsentwickl ung vari. 11.100,00 0,00
908.000,00 907.995,00
Jahresfehlbetrag
Jahres fehlbetrag 28.634,38- 0,00
sonstige  Rückste ll ungen
0977 Rückste ll ungen für Abschlu ss u. Prüf ung 2. 000,00 0,00
Verbi nd lich keiten aus Liefer ungen und Leistungen
1610 Verbi nd lichkeiten L+L mit Kontoko rrent 61.057,34 0,00
davon mi t einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
EUR 61.057,34 (EU R 0, 00)
1610 Verbi nd lichkeiten L+L mit Kontoko rrent
Su mme Pa ssiva 1. 042.422,96 1.007.995,00
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KONTENNACHWEIS zur G.u.V. vom 27. März 2020  bis 30. April 2020  Anlage 6  / Bla tt 1
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
Geschäfts jahr Vor jahr
Konto Bezeic hnung EUR EUR
Aufwe ndungen für  Roh-, H ilfs- und Betrieb ssto ffe und für
bezogene Waren
3265 Grenzgänge rroute 223,99 0,00
sonstige betrieb liche Aufwe ndungen
4390 Sonstige Abgaben 150,00 0,00
4463 Bäderk ooperation 144,74 0,00
4477 K ooperatives Marketing 455,98 0,00
4950 Rechts- und Beratungskosten 25.565,66 0,00
4957 Abschlu ss- und Prüf ungskosten 2. 000,00 0,00
4970 Nebenkosten des Geldverkehrs 94,01 0,00
28.410,39 0,00
Jahresfehlbetrag
Jahres fehlbetrag 28.634,38 0,00
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Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH 
Osnabrück 
 
Jahresabschluss 
31. Dezember 2020 
 
Erstellungsbericht
Jahresabschlu ss 
31. Dezember 2020
Tourismusgesellschaft Osnabrücker La
nd mbH
Herrenteichstraße  17+18
49074  Osnabrück
Huskobla  & Ko llegen Partnerschaft m bB
Wirtschaftsprüfungsgese llschaft
Steuerberatungsgesellschaft
Hermann-
Ehlers
-Straße 3
49082 Osnabrück
Telefon 
[TELEFONNUMMER ENTFERNT]
Telefax [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
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Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück
INHALTSVERZEICHNIS
A.  A uftrag 1
B.  Auftragsdurchführung 2
C.  Grundlagen des Jahresabschlu sses  6
I.  Buch führung und Inventar  6
II.  Festlegungen über die Ausübung von Wahlrechten  6
III.  Feststellungen zu den Grundlagen des Jahresabschlu sses  7
D.  Wirtschaftliche Verhältnisse 8
I.  Gr undlagen  8
    II.   Planvergleich  9
III.  Vermögenslage  13
IV.  Finanzlage  15
E.  Ergebnis der Arbeiten und Bescheinig ung  19
F.  Bescheinigung 20
A.I.1.1.1.1  1. All gemeine Angaben zum Jahresab schluss  1
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ANLAGENVERZEICHNIS
Bilanz zum 31. Dezember  2020  Anlage 1
Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Mai bis 31. Dezember 2020  Anlage 2
Anhang 2020  Anlage 3
Rechtliche Verhältni sse  Anlage 4
Kontennachweis zur Bilanz zum 31. Dezember 2020  Anlage 5
Kontennachweis zur GuV für die Zeit vom 01.05.2020 bis 31.12.2020  Anlage 6
Allgemeine Auftragsbedingungen
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Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück 1
A. AUFTRAG
Die Geschäftsführung der  Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück - nach fol-
ge nd auch kurz "TOL GmbH" oder " Gese llschaft " genannt - hat uns  be auf tragt, den Jah res ab-
schluss zum 31. Dezem ber 2020  zu er stel len. Grund lage wa ren die uns  vor ge leg ten Be le ge, Bü-
cher und Be stands nach wei se, die wir  auf trags gemäß nicht ge prüft haben . Die Er stel lung er folg-
te un ter Be rück sichti gung der er teil ten Aus künf te nach ge setz li chen Vorga ben und nach den in-
ner halb die ses Rah mens lie gen den An wei s un gen des Auf trag gebers zur Aus übung be stehen der
Wahl rechte.
Da die Anfertigung eines Erstellungsberichts vereinbart, jedoch konkrete Festlegungen zu Art
und Umfang unserer  Berichtersta tt ung in den Auftragsvereinbarungen nicht ausdrück lich ge-
troffen wurden, berichten wir  in be rufs üb li cher Form im Sinne des IDW Standards: Gr und sät ze
für die Er stel lung von Jah resabschlüs sen (IDW S7), vom Hauptfachaus schu ss (HFA) verab schie-
det am 27. November 2 009, über Um fa ng  und Er geb nis unserer  Tä tig keit.
Unsere Auftragsvereinbarungen sehen vor, dass eine Bezugnahme auf die Erstellung durch uns
nur in Ver bind ung mit dem vollständigen von uns  erstellten Jahresab schlu ss er fol gen darf.
Bei der A uftragsannahme haben wir von unserem Auftra ggeber ausbedun gen, da ss uns die für
die Auf trags durch füh rung be nö tig ten Un ter la gen und Auf klärun gen voll stän dig gegeben wer-
den.
Nach den in § 267 HGB angegebenen Größenklas sen ist die Gese llschaft ei ne klei ne Kapitalge-
se llschaft.
Unser Auftrag zur Erstellung des Jahresabschlus ses umfa sste keine über die Auf trags art hin aus-
ge hen den Tätig kei ten und damit auch keine erweiterten Verantwortlichkeiten als Wirt schafts-
prüfungsgesellschaft.
Für die Durchführung des A uftrags und unsere Veran twortlichkeit sind, auch im Verhält nis zu
Drit ten, die verein barten und die sem Be richt als Anlage beigefügten "Allgemeinen Auf tragsbe-
din gun gen für Wirt schaftsprüfer und Wirtschaftspr
üfungsgesellschaften vom 1. Januar 
2017"
maß ge bend.
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B. AUFTRAGSDURCHFÜHRUNG
Gegenstand
Im Rahmen des uns erteilten Auftrags haben wir alle Tätigkeiten ausgeführt, die er for der lich
wa ren, um auf der Grundlage der Buchführung und der In ven tur so wie der ein ge hol ten Aus-
k
ünfte zu An satz-, Aus weis- und Bewertungsfragen und der Vor ga ben zu den an zu wen den den
Bilan zie rungs- und Be wer tungsme thoden unter Vornahme der Ab schluss buch un gen den han-
dels recht lich vorgeschriebenen Jahres ab schlu ss, bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlust-
rech nung zu er stel len.
Die Erste llung des Jahresabschlu sses erfolgte unter Beachtung der gesetz lichen Vorschriften
des Handels- und Steuerrechts, der Grundsätze ord nungsmäßiger Buchführung sowie der Be-
sti mmun gen des Gese ll schaft svertrags.
Im Rahmen des erteilten Auftrags haben wir die gesetzlichen Vorschriften für die Auf stellung
von Jah res ab schlüs sen sowie die Grundsätze ordnungsmäßiger Buch führung beach tet. Die Be-
achtung an derer gesetzli cher Vor schriften sowie die Aufdeckung und Aufklärung von Straftaten
und au ßer halb der Rech nungs legung be gan gener Ordnungswidrigkeiten waren nicht Gegen-
stand 
un seres
 Auftrags.
Nicht zur Erstellung des Jahresabschlu sses gehören die erforderlichen Entscheidungen über die
Ausübung materieller und forme ller Gestalt ungsmög lichkeiten (Ansatz-, Bewertungs- und Aus-
weiswahlrechte sowie Er me ssensentscheidungen). Bestehende Gestaltungsmög lichkeiten wur-
den von uns  im Rahmen der Er stel lung nach den Vor gaben des Kaufmanns bzw. der ge setz li-
chen Ver treter ausge übt.
Entsprechendes g ilt für Entscheidungen über die Anwe ndung von Aufste llungs- und O ffenle-
gungs erleichte run gen des Jahresabschlusses für kleine Gese llschaften.
Wir haben unseren  Auftra ggeber darüber hinaus über gesetz liche Fristen zur Aufstellung und
Fest stel lung des Jah res ab schlus ses aufgeklärt.
Die Erstellung des Jahresabschlu sses durch uns befreit das für die Buchführung zuständi ge Org-
an nicht von sei ner gesetzlichen Veran twortung für die Vollständigkeit und Richtigkeit der
Buch füh rung.
Die Pflicht zur Aufste llung des Jahresabschlusses oblag der uns mit de ssen Erstellung be auf tra-
gen den ge setz li chen Ver tre tung der Gesellschaft , die über die Aus übung aller mit der Auf stel-
lung ver bun de ner Ges tal tungs mög lichkei ten und Rechtsa kte zu ent schei den hatte.
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Art und Umfang der Erstellungshandlungen
Im Rahmen der Erste llung des Jahresabschlu sses und bei unserer Berichterstatt ung hierüber
haben wir  die ein schlä gi gen Normen der Wirtschaftsprüferordnung (WPO) und unsere  Be rufs-
pflich ten be ach tet, dar unter die Grund sät ze der Unabhängigkeit, Ge wis sen haftig keit, Ver-
schwie genheit, Ei genveran
twortlichkeit und Unparteilichkeit (§ 43 Abs. 
1 WPO).
Die Erste llung des Jahresabschlu sses umfasst unabhängig von der Art unseres Auftrags die Tä-
tig kei ten, die er for der lich si nd, um auf Grund la ge der Buch führung und des Inventars so wie der
ein gehol ten Vor ga ben zu den an zu wen denden Bi lanzie rungs- und Be wertungsmetho den unter
Vornah me der Ab schlu
ss 
buch ungen die ge setz 
lich vorge schrie bene Bilanz und Gewinn- und
Ver lust rechnung und wei te re Ab schlu ssbe sta ndteile zu er stel len.
Wir haben in unserer Kanzlei Regelungen einge führt, die mit hinreichender Si cher heit ge währ-
lei sten, da ss bei der Auf trags ab wick l ung zur Erstellung eines Jahresabschlus ses ein schließ lich
der Be richt ers ta ttung die ge setz li chen Vor schriften und fachlichen Regeln be achtet wer den.
Wir haben unseren  Auftra ggeber darüber hinaus über gesetz liche Fristen zur Aufstellung, Fest-
stel lung und Of fenle g ung des Jah res ab schlus ses aufgeklärt.
Bei der Erstellung des Jahresabschlu sses haben wir die Grundsätze der Wirtschaft lichkeit und
We sent lich keit beach tet.
Die Erste llung des Jahresabschlu sses erforderte von uns die Kenntnis und Beachtung der hier für
gel ten den ge setz li chen Vorschriften einschließlich der Grundsätze ordnungsmäßiger Buch füh-
rung, einschlägi ger Be stim mun gen des Gese
llschaftsvertrags sowie der einschlägigen fachli chen
Ver laut barungen.
Zur Durchf ührung des Auftrags ha tten wir uns  die für die vorliege nde Auftrags art erforderli-
chen Kenntni sse über die Bran che, den Rechts rah men und die Geschäftstätigkeit des Unter neh-
mens unseres  Auf trag ge bers anzu eignen.
Die Abschlussarbeiten haben wir in den Monaten März und April 2021 in unseren Büroräu men
durchge führt.
Ausgangspun kt unserer Erstellungsarbeiten war der von uns erste llte Jahresab schlu ss des Un-
ternehmens zum 30. April  2020, vgl. Bericht vom 22. Februar 2021 .
Als Erstellungs unterlagen dienten die Buchhaltungsunterlagen, die vollständigen Belege, Kon-
toauszüge der Kreditinstitu te sowie das gesamte A kten- und Schriftgut der Gesellschaft .
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Art, Umfang und Ergebnis der während unserer Auftrags durchführung im Einzelnen vorge nom-
me nen Er stellungs ha ndlungen haben wir , soweit sie nicht in diesem Erstel lungs be richt do ku-
men tiert sind, in unseren  Ar beitspa pieren festgehalten.
Gegenstand der Erste llung ist die En twicklung der Bilanz und der Gewinn - und Verlust rechnung
und weiterer Abschlu ssbesta ndteile auf Grund lage der Buch füh rung und des Inven tars sowie
der Vor gaben zu den anzuwendenden Bi lan zie rungs - und Be wer tungs metho den.
Unser Auftrag zur normentspreche nden Entwicklung des Jahresabschlu sses aus den vor geleg-
ten Un terla gen un ter Berücksichti gung der erhaltenen Informationen und der vorge nom menen
Ab schlu
ss
buch ungen er strec
kte sich nicht a
uf die Beurteilung der Angemessenheit und Funk-
tion in terner Kon trol len so wie der Ord nungsmä ßigkeit der Buchführung. Insbesondere ge hörte
die Beur teilung der Inventuren, der Pe rio denab gren zung so wie von Ansatz und Bewer tung
nicht zum Um fang 
unseres
 Auftrags.
Wurden Abschlu ss buchungen vorgeno mmen, z.B. die Berec hnung von Abschreibungen, Wert-
be richtigungen, Rückste llungen, so bezogen sich diese a uf die vorgelegten Unterlagen und er-
teilten Auskünfte ohne eine Be urteilung ihrer Richtigkeit.
Auch wenn bei der Erstellung ohne Beurteilungen auftragsgemäß keine Beurteilungen der Bele-
ge, Bücher und Bestandsnachweise vorgeno mmen werden, weisen wir unseren  Auftra ggeber
auf of fensichtliche Un rich tig kei ten in den vor ge leg ten Unterlagen hin, die uns als Sachverstän-
dige  bei der Durch füh rung des Auf trags un mit tel bar au ffal len, unterbreiten  Vor schläge zur Kor-
re ktur und achten  auf die ent spre chende Um set z ung im Jah res ab schlu ss.
Wir haben unseren  Auftra ggeber über solche Sachver halte, die zu Wahl rech ten führten, in
Kennt nis ge setzt und von ihm Ent scheidungsvorgaben zur Ausübung von mate rie llen und for-
mel len Ges tal tungsmög lich kei ten (Ansatz-, Be wert ungs- und Ausweiswahl rech ten) so wie Er-
messens ent scheidun gen ein ge holt.
Dies galt in gleicher Weise für die von unserem Auftra ggeber zu treffenden Entschei dungen
über die An wen dung von Aufste llungserleichterungen des Jahres ab schlus ses für kleine Gesell-
schaften.
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Ausk ünfte, Vollständigkeitserklärung
Ausk ünfte erteilten uns die Geschäftsführung sowie die von der Geschäftsführung benannten
Aus k unfts personen: Frau Imke Klages und Herr Stefan O tto (BEVOS) . Alle erbetenen Ausk ünf te,
Auf klärungen und Nachweise wurden von der Ge schäfts führung und von den zur Auskunft be-
nann ten Mitar bei tern berei
tw
illig er bracht.
Ergänzend hierzu hat uns die Geschäftsführung in einer berufs üb li chen Voll stän dig keits er klä-
rung schriftlich bestätigt, da ss in der Buchführung und in dem Jahresabschluss al le bi lan-
zierungs pflich ti gen Vermögenswerte, Ver pflichtungen, Wagni sse und Abgrenzungen berück-
sichtigt, sämtliche Aufwe ndungen und Erträge enthalten und alle Angaben von der Gese ll schaft
vollstä ndig und richtig gemacht worden sind.
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C. Gr undlagen des Jahresab schlusses
I. Buc hführung und  Inventar
Für die Gese llschaft besteht nach § 238 HGB Buchführungs pflicht.
Die Finanz- und Anlagenbuchhaltung wird im Auftrag der Gesellschaft von der Beteilig ungs - und
Vermögen sverwaltungsgesellschaft mbH Landkreis Osnabrück (BEVOS) mi ttels des Pro gra mms
KHK office -line erstellt.
Die Verfahrensabläufe in der Buchführ ung haben keine nennenswerten organisatorischen Än-
de rungen erfah ren.
Die auf den 31. Dezember 2020  durchge führte Inventur wurde von uns nicht beobachtet . Or-
gani sa tori sche Vor be rei tun gen und Festlegungen von Durchführungsanweisun gen wur den von
uns
 
ebenfalls nicht vorgenommen
.
Das Vorrat svermögen wurde von der Gese llschaft be standsmäßig zum Abschlu ssstichtag er-
fa sst. Das In ventar verzeichnis ist von der Geschäftsfüh rung unterzeichnet. An der Erfas s ung der
Vorräte haben wir  nicht mitgewir kt.
II. Festleg ungen über die Ausübung von  Wahlrechten
Erforderliche Entscheidungen über die Ausübung materie ller und formeller Gestalt ungsmög-
lich keiten (Ansatz-, Be wer t ungs- und Ausweiswahlrechte sowie Erme ssensentscheidungen) ge-
hören nicht zur Erstel l ung des Jah resab schlu sses. Wir haben unseren  Auf tra ggeber jedoch über
die Aus übung ma terie ller und for meller Gestaltungs möglichkeiten (Ansatz-, Bewertungs- und
Aus weis wahl rechte sowie Er me ssensentschei d ungen) in Kenntnis gesetzt, Entscheidungs vorga-
ben unseres  Auftraggebers hier zu einge holt und diese im Rah men der Er stel lung exa kt nach
den Vor ga ben des Kaufmanns bzw. der gesetz lichen Ver treter ausge übt.
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III. Festste ll ungen zu den Grundlagen des Jahresab schlusses
Die Organisation der Buchhaltung, das interne Kontrollsystem, der Datenflu ss und das Beleg we-
sen ermögli chen die vollstä ndige, richtige, zeitgerechte und geordnete Erfa ss ung und Bu chung
der Ge schäft svorfälle.
Die Saldenvorträge zum 1. Mai 2020  entsprechen den Ansätzen in der Bilanz zum 30. April
2020 .
Die Buch führung der Gesellschaft  ist ordnungsgemäß und beweis kräf tig, das Belegwesen ist
geordnet. Die Sal den des Jah resabschlusses zum 30. April 2020  sind ord nungs gemäß vor ge tra-
gen worden.
Der Jahresabschluss wurde auf unseren EDV-Systemen erstellt. Die dabei eingesetzte Softwa re
Kanz lei-Rech nungswesen der DATEV eG in Nürn berg erfüllt nach einer Bescheini g ung der Ernst
& Young GmbH die Vor aus set zungen für eine ord nungs mä ßi ge Fi nanz buch füh rung und Ent-
wick lung des Jah res abschlu
sses.
Die G liederung des Jahresabschlu sses entspricht den Vorschriften des HGB unter besonderer
Be achtung der §§ 266 und 275 HGB. Das Anla ge ver mö gen ist in ei nem Bestandsnachweis ord-
nungs gemäß en twi ckelt.
Die geltenden handelsrechtlichen Bewert ung svorschriften wurden unter Berücksichtig ung der
Fortführung der Unternehmenstätigkeit beachtet. Die auf den vorhergehenden Jahresab schluss
ange wa
ndten Bewertungs methoden wurden beibehalten.
Bei der Aufstellung des Jahresabschlu sses wurde von den größenabhängigen Erleichterungen
der §§ 267, 2 76, 288 HGB Gebrauch  gemacht.
Allen am Bilanzstichtag bestehenden Risiken - soweit sie bis zur Aufste llung des Jahresab schlus-
ses er ke nnbar waren - ist durch die Bildung ausreichender Rückste llungen und Wertbe richti-
g ungen Rechnung ge tragen.
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D. WIRTSCHAFTLICHE VERHÄLTNI SSE
I. Gr undlagen
Die Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mit beschrän kter Haftung wurde mit notariellem
Ver trag vom 20. März  2020 gegründet. 
Der Gegensta nd des Unternehmens sind die Förderung eines positiven Images der tou ris ti schen
Destination Osnabrücker Land und die Steigerung ihres Bekanntheitsgrades. 
Zum 1. Mai 20
20 hat die Gesellschaft ihre operati ve Tätigkeit a
ufge nom men und damit 100
Prozent der Aufgaben des Tourismusverba nds Osnabrücker Land e. V. überno mmen. 
Zur Vorbereitung wurden am 30. April 2020 die Vermögenswerte (Mobi liar, EDV-Au ss tat t ung,
In ter netseite "www.osnabruecker-land.de", Rou tenbe schil de rung "RAVELOS") sowie die Vorrä-
te und die Ak tiven Rechnungsabgrenzungspo sten von dem Tourismu
sverband Osnabrücker
Land e. V. erworben. Der Kauf preis be trug net to EUR 97.918,39 und wurde durch die Übernah-
me von Rück stel lun gen, er hal tenen An zah lun gen und Passiven Rech nungs abgren zungsposten
beg li chen. Zur Her stel lung der Gleich wer tig keit der übergebe nen Vermö genswer te und Schul-
den mu
sste der 
Touris mu
sver band 
Osn abü cker
 Land e. V. der GmbH zu sätz 
lich EUR 
26.934,95
zur Verfü gung ste llen.
Das Geschäftsjahr endet zum 31. Dezember 2020.
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II. Planvergleich
Der Vergleich des Haushaltsplans für den Zeitraum Mai bis Dezember 20 20 mit den Istzahlen
zeigt folgen des B ild. Zu beachten ist, da ss sich die G liederung des Vergleichs am Aufbau des
Wirt schaftsplans orientiert und die Zuordnung der Kosten zum Teil anders als in der Gewinn- 
und Verlustrechnung erfolgt:
Plan-Zahlen Ist-Zahlen
2020 5-12/2020 Abweic hung
EUR EUR EUR
1.    Umsatzerlöse
      Destinationsen twickl ung u.  -management 740,00 23.522,22 22.782,22
      Destinationsmarketing u. -ko mm unikation 25.023,00 90.548,05 65.525,05
      I nfrastru ktur und Angebotsen twickl ung 93.383,00 93.172,65 -210,35
      Tag ungs - und Kongre ssmanagment 100.500,00 100.500,98 0,98
      Tourismu sservice/Buc hungste lle 130.705,00 126.475,11 -4.229,89
      Diverses 574,00 3.043,62 2.469,62
350.925,00 437.262,63 86.337,63
2. Besta nd sverä nderungen -7.661,00 -30.699,37 -23.038,37
3. A ndere a ktivierte Eigenleist ungen 0,00 0,00 0,00
Ges amtleist ung 343.264,00 406.563,26 63.299,26
4. Sonstige betrieb liche Erträge 9. 099,00 12.453,99 3.354,99
Su mme Erträge 352.363,00 419.017,25 66.654,25
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Plan-Zahlen Ist-Zahlen
2020 5-12/2020 Abweic hung
EUR EUR EUR
5. Materialaufwand
      Destinationsen
twickl
ung u.
 -management
0,00
0,00
0,00
      Destinationsmarketing u. -ko mm unikation 40.107,00 32.481,00 -7.626,00
      I nfrastru ktur und Angebotsen twickl ung 102.242,00 58.800,85 -43.441,15
      Tag ungs - und Kongre ssmanagement 0,00 0,00 0,00
      Tourismu sserivce/Buc hung sste lle 12.200,00 8.689,86 -3.510,14
154.549,00 99.971,71 -54.577,29
6. Personala ufwand 561.926,00 584.627,96 22.701,96
7. Abschrei bungen 4. 400,00 6.322,91 1.922,91
8. Sonstige betrieb liche A ufwendungen
      Destinationsen twickl ung u.  -management 78.350,00 91.501,82 13.151,82
      Destinationsmarketing u. -ko mm unikation 142.443,00 133.912,56 -8.530,44
      I nfrastrukur und Angebotsen twickl ung 86.293,00 83.964,32 -2.328,68
      Tag ungs - und Kongre ssmanagment 25.050,00 12.770,29 -12.279,71
      Tourismu sserivce/Buc hung sste lle 34.926,00 27.044,66 -7.881,34
      Sachmi tte l, Organisation 102.450,00 88.558,62 -13.891,38
      Personalverträge 6.128,00 1.085,57 -5.042,43
      Verschiedene betrieb liche Kosten 13.747,00 7.530,71 -6.216,29
      Verschiedenes 2.862,00 896,50 -1.965,50
492.249,00 447.265,05 -44.983,95
9. Sonstige Zinsen und ähn liche Erträge 0,00 7,50 7,50
10. Zinsen und ähn liche A ufwendungen 0,00 0,63 0,63
11. Sonstige Steuern 727,00 266,00 -461,00
Su mme A ufwendungen 1. 213.851,00 1.138.446,76 -75.396,74
12. Jahres über sc huss -861.488,00 -719.429,51 142.050,99
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Der Plan-Vergleich ste llt die Abweichungen zwischen den B udgetvorgaben des Wirtschaftsplans
("Soll") und den im Geschäfts jahr erwirtschafteten " Ist"-Beträgen dar. 
Die Umsatzerlöse liegen deutlich über den Planzahlen. Im Vergleich zu den budgetierten Erlö-
sen sind um rd. TEUR 86 höhere Umsätze erzielt worden. Die Abweich ung begründet sich ins-
besondere durch Mehrerlöse in dem Bereich Destinationsmarketing in Höhe von TEUR 66 und
geht im Wesentlichen auf die ge winn er hö hen de an tei li ge Auf lö sung von er hal te nen An zah lun-
gen für un ter schiedli che Proje
kte zurück (TEUR 49). Die Er lö se im Be reich Des ti na tions ent wick-
lung lie gen mit TEUR 23 eben falls über den Plan zah len. Ur sache ist die ge winn er höhen de A uf lö-
sung des Zuschu sses des Land krei ses Osnabrück für das Proje kt "Neustart am Markt". 
Gegenläufig entwickelte sich der Bereich Tourismu sservice/Buchungste lle (TEUR -4). Der Rück-
gang ist begründet durch die verschiedenen Restri ktionen durch Corona  ( Beherberg ung sver bot,
eingeschrän kte Öffnungszeiten).
Die Besta ndsminderung (TEUR 31) resultiert im Wesentlichen aus der Verschiebung des Neu-
drucks des Reisemagazins auf A nfang 2021 und aus dem Ab gang der Bro schü re "Radfahren im
Osn abrü cker Land ".
Die sonstigen betrieblichen Erträge  weichen leicht um TEUR 3 von den Plat zzahlen ab. Haupt-
ursächlich für die Mehrerlöse sind höhere Ersta tt ungsansprüche aus Krankenversicherungs-
beiträgen für Lohnfortzahlungen.
Unter den Materiala ufwendungen werden proje ktspezifische Kosten ausgewiesen. Im Be-
richtszeitraum fielen die Aufwendungen gegenüber der Planung um TEUR 55 geringer aus. Der
wesentliche Faktor für die Unterschreitung der Planzahlen ist der Bereich I nfrastru ktur u nd An-
gebotsen twicklung (TEUR -43). Die Neuauflage von diversen Themenbrosc hüren wurde be dingt
durch die Co ro na -P an de mie auf das Jahr 2021 verschoben. Dazu kam, da ss die Pflege des Rad-
wege netzes in 2020 weni ger kostenintensiv war als geplant. Zudem wurde das Projekt
"Friedensroute" nicht, wie ur spr üng lich geplant, von der Tourismus gese llschaft Osnabrücker
Land mbH sondern dire kt vom Land kreis Osnabrück abgewickelt. Aber auch Aufwendungen in
den Bereichen Des ti nationsmarketing (TEUR -8) und Tourismu sservice/ Buchungsste lle  (TEUR -4)
lie gen unter halb der Plan-Zahlen. Die Abweichungen resultieren aus den mit der Corona -P an-
de mie ein her ge hen den Be schrän kun gen, insbesondere das Beherbergungsverbot  und wei trei-
chende Rei se be schrän kun gen, so da ss nicht sämt li che für das Jahr 2020 eingeplanten Wer be-
maßnah men und Veran stal tungen reali siert wer den konn ten. 
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Die Personala ufwendungen liegen um TEUR 23 über den geplanten Budget. Die Abweichung
re sultiert aus einer Sozialabfin dung für den vorzeitigen Renteneintri tts einer Angestellten so wie
einer einmaligen Sonderzahlung an die Mitarbeiter im Rahmen der Corona -Pandemie. Hin zu
ko mmen höhere Rückstellungen für Urlaub u nd Über stunden durch den vergrößerten Perso nal-
bestand (Wechsel von vier Mitarbeiter/innen der ehemaligen OMT).
Der Bereich der Ab schrei bungen liegt mit Mehraufwendungen in Höhe von TEUR 2 leicht über
den Planansatz und beruht auf der Tatsache, da ss die Nutzungsdauer für die von dem Touris
mu sverband  Osn abrü cker Land e. V. gekauften materiellen und i mmateriellen Vermögensge-
gen stä nde kür zer ist, als in der ursprünglichen Planung.
Die sonstigen betrieblichen A ufwendungen liegen mit TEUR 45 unterhalb des Planansatzes.
Ins besondere in den Bereichen Tagungs - und Kongre ssmanagement (TEUR -12), Tourismusser-
vi ce/ Buchungsste lle  (TEUR -8) und Destinationsmarketing (TEUR -9) fielen die Aufwe ndungen
ge ringer aus als geplant. Hauptursache sind die mit der Corona -Pandemie einhergehenden Be-
schränkungen, sodass nicht alle geplanten Maßnahmen umgesetzt werden konnten. Ebenfalls
unter den Planzahlen liegen die Bereiche verschiedene betriebliche Kosten (TEUR -6) und Per-
sonalverträge (TEUR -5). Geringe Ausgaben für Fortbildungsmaßnahmen, 
Fahrt ko sten und Ver-
pflegungsmehraufwa nd .führen zu der Abweichung Der Bereich Sachmi ttel und Organisation
liegt mit TEUR 14 unterhal b der Soll-Zahlen.
Demgegenüber ergeben sich höhere Aufwe ndun gen im Wesentlichen in dem Bereich Destina-
tionsen twicklung (TEUR 13). Die Überschreitung des geplanten Budgets begründet sich in
Mehr aufwe ndungen für die En twick lung und Umsetz ung des neuen Logos und Corporate De-
signs  be spielsweise  für das Reisemagazin 2021.
Das Ergebnis 20 20 ist mit TEUR 719 negativ und fä llt damit TEUR 142 be sser aus als geplant. Ur-
sachen für die Planabweichung sind die erhöhten Erträge (TEUR 67) insbesondere aus den Be-
reichen Destinationsen
twicklung und - marketing. Dem gege
nüber stehen niedrigere Ge samt-
aufwendungen in Höhe von TEUR 75. Im Wesentlichen lä sst sich die Unter schreitung der Ge-
samta ufwendungen auf die Bereiche Materialaufwendungen und sonstige betriebliche Auf wen-
dungen zu rückfüh ren.
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III. Vermögenslage
Die aus der Bilanz zum 31. Dezember 2020  abgeleitete Darste llung der Vermögenslage der Ge-
se llschaft  lässt sich im Ver gleich zum vorherigen Bilanz stich tag folgender maßen dar stellen:
Bilanz zum Bilanz zum
31.12.2020 30.04.2020 Verä nderung
TEUR % TEUR % TEUR %
AKTIVA
I
mmaterie
lles Anlagevermögen
9
0,6
12
1,2
-3
-25,0
Sachanlagen 16 1,0 13 1,2 3 21,5
Vo rräte 41 2,6 0 0,0 41 100,0
Forder ungen 18 1,1 0 0,0 18 100,0
Sonstige Vermögensgegenstä nde 36 2,3 10 1,0 26 277,1
Flü ssige Mi ttel/Wertpapiere 1. 447 92,0 1.008 96,7 439 43,6
Rec hnungsabgrenzungsposten 5 0,3 0 0,0 5 100,0
Su mme A ktiva 1. 572 100,0 1.042 100,0 530 50,8
B ilanz zum Bilanz zum
31.12.2020 30.04.2020 Verä nderung
TEUR % TEUR % TEUR %
PA SSIVA
Eigenkapital 1. 416 90,1 979 94,0 437 44,6
Rückste ll ungen 70 4,5 2 0,2 68 3. 400,0
Lieferverbi nd lichkeiten 68 4,3 61 5,9 7 11,3
Sonstige Verbi nd lichkeiten 18 1,1 0 0,0 18 100,0
Su mme Pa ssiva 1. 572 100,0 1.042 100,0 530 50,8
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Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück 14
Die En twicklung des Anlagevermögens (I mmaterielles Anlagevermögen und Sachanlagen) kann
dem als Anlage 3 beigefügten Anlagenspiegel entno mmen werden. Die einzigen Zugänge ent-
fallen im Berichts jahr auf zwei E- Bikes  im Wert von rd. TEUR 6.
Der Vorratsbesta nd (TEUR 41) umfa sst im Wesentliche alle Werbematerialien, die vom Touris-
mu sver band Osnabrücker Land e. V. überno mmen wurden. 
Die Forderungen aus Lieferung und Leist ung beinhalten insbesondere Forderungen aus Pro vi-
sons abrech nungen mit Unterkunftsbetrieben für Pauschalreisen und Hotelübernachtungen so-
wie Forde rungen aus Personalbereitste llung für die Proje kte Bäderkooperationen und
EUREGIO.
Das Eigenkapital zum Ende des Wirtschafts jahres beträgt TEUR 1.416 und setzt sich im Wesent-
lichen aus dem ge zeichneten Kapital in Höhe von TEUR 100 und einer Kapitalrücklage von TEUR
1.326 zu sam men.
Die Rückste llungen (TEUR 70) setzen sich aus Rückstellungen für Abschlu ss - u nd Prüfungsko sten
(TEUR 11) und den sonstigen Rückste llung, im Westentlichen für Personal, (TEUR 59) zu sam-
men. 
Bei den Verbindlichkeiten (TEUR 68) handelt es sich im Wesentli chen um Verbindlichkeiten aus
Lieferung und Leist ung (TEUR  65) und erhaltene Anzahlungen (TEUR 3).
elektronische Kopie

Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück 15
IV. Finanzlage
Kapitalflu ssrec hnung
Im Folge nden werden die Mi ttelherk unft und die Mi ttelverwe ndung des Berichts jahres 2020
an hand ei ner Ka pi tal flu ssrechnung dargestellt, wobei die drei Bereiche der Kapital flu ssrech-
nung als Ein heit zu be trach ten sind.
Zur En twicklung der Liquidität und der Finanzkraft wird dargeste llt, wie sich die Zahlungsmi ttel
( Kassenbestä nde, Schecks sowie Guthaben bei Kreditinstitu ten) im Be richtszeit raum durch Mit-
tel zuflü sse und Mi ttela bflüsse verändert ha ben. Dabei wird zwischen Zahlungs strö men aus Ge-
schäfts-, Investitions- und Fi nan zie rungstätigkeit unterschieden.
Über die Zahlung sströme in der Kapitalflu ssrechnung werden I nformationen getrennt nach den
C ashflows  aus der laufenden Geschäftstätigkeit, aus der Investitionstätigkeit (einschließlich De-
sin vestitio nen) und aus der Finanzierungstätigkeit vermi ttelt, wobei die Su mme der Cash flows
aus diesen drei Tä tig keitsbe reichen der Veränderung des Finanzmi ttelfonds in der Be richtspe-
riode entspricht, soweit diese nicht auf Wechselkurs - oder sonstigen Wertänderungen beru hen.
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Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück 16
5-12/2020
TEUR
1. Periodenerge bnis -719
2. +/-
des Anlagevermögens
Abschrei
bungen
 / Zuschrei
bungen auf Gegenstände
6
3. +/- Zunahme  / A bnahme der Rückste ll ungen 68
4. +/-
Erträge
Sonstige zahl
ungsunwirksame Aufwendungen /
0
5. +/-
zuzuordnen sind
A
ktiva, die nicht der Investitions
- oder Finanzier
ungstätigkeit
Lieferungen und Leistungen sowie anderer
Zunahme
 / A
bnahme der 
Vo
rräte, der Forder
ungen aus
-86
6. +/-
der Investitions- oder Finanzier ungstätigkeit zuzuordnen sind
Lieferungen und Leistungen sowie anderer Pa ssiva, die nicht
Z unahme  / A bnahme der Verbind lichkeiten aus
20
7. -/+
Anlagevermögens
Gewi
nn
 / Verlust aus dem Abgang von Gegenstä
nden des
0
8. +/- Zinsaufwendungen  / Zinserträge 0
9. - Sonstige Bete ilig ungserträge 0
10. +/- A ufwendungen  / Erträge aus außergewö hn lichen Posten 0
11. +/- Ertragsteuera ufwand /-ertrag -3
12. + Einzahl ungen aus außergewöhn lichen Posten 0
13. - Auszahl ungen aus außergewöhn lichen Posten 0
14. -/+ Ertragsteuerzahl ungen 3
15. = Cas hflow aus der laufenden Ge schäftstätigkeit -711
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5-12/2020
TEUR
16. +
i mmaterie llen Anlagevermögens
Einzahl ungen aus Abgängen von Gegenständen des
0
17. -
Anlagevermögen
Auszahl
ungen für Investitionen in das i
mmaterie
lle
0
18. +
Sachanlagevermögens
Einzahl
ungen aus Abgängen von Gegenständen des
0
19. - Auszahl ungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen -6
20. +
des Finanzanlagevermögens
Einzahl
ungen aus Abgängen von Gegenständen
0
21. -
Finanzanlagevermögen
Auszahl
ungen für Investitionen in das
0
22. + Einzahl ungen aus Abgängen aus dem Konso lidier ungskreis 0
23. - Auszahl ungen für Zugänge zum Konso lidier ungskreis 0
24. +
im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition
Einzahl
ungen auf Grund von Finanzmi
ttelanlagen
0
25. -
im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition
Auszahl
ungen auf Grund von Finanzmi
ttelanlagen
0
26. + Einzahl ungen aus außergewöhn lichen Posten 0
27. - Auszahl ungen aus außergewöhn lichen Posten 0
28. + Erhaltene Zinsen 0
29. + Erhaltene Divide nden 0
30. = Cas hflow aus der  Investitionstätigkeit -6
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Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück 18
5-12/2020
TEUR
31. +
Gese llschaftern des Mu tter unternehmens
Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von
0
32. +
Gese llschaftern
Einzahl ungen aus Eigenkapitalzuführungen von anderen
1. 156
33. -
Gese llschafter des Mu tter unternehmens
Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an
0
34. -
Gese llschafter
Auszahl ungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an andere
0
35. +
A ufnahme von (Finanz-) Krediten
Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen und der
0
36. -
(Finanz-) Krediten
Auszahl
ungen aus der T
ilg
ung von Anleihen und
0
37. + Einzahl ungen aus erhaltenen Zuschü ssen  / Zuwe ndungen 0
38. + Einzahl ungen aus außergewöhn lichen Posten 0
39. - Auszahl ungen aus außergewöhn lichen Posten 0
40. - Gezahlte Zinsen 0
41. -
Mu tter unternehmens
Gezahlte Dividenden an Gese llschafter des
0
42. - Gezahlte Divide nden an andere Gese llschafter 0
43. = Cas hflow aus der Finanzierungstätigkeit 1. 156
44. Zahl ungs wirks ame Verä nderungen des Finanzmi ttelfo nds 439
45. +/-
Finanzmittelfo nds
Wechselkurs - und bewertungsbedingte Änderungen des
0
46. +/- konso lidier ungsbedingte Änderungen des Finanzmi ttelfo nds 0
47. + Finanzmittelfo nds am A nfang der Periode 1. 008
48. = Finanzmittelfo nds am E nde der Periode 1. 447
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Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück 19
E. Erge bnis der Arbeiten und Be scheinig ung
Die Bescheinigung zudem von uns erste llten Jahresabschlu ss enthält keine Ergänz ungen.
Wesentliche Einwe ndungen gegen einzelne vom Auftra ggeber vertretene Wertansätze bzw. ge-
gen die Buchführung waren von uns nicht zu erheben.
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Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH, Osnabrück 20
F. BESCHEINIGUNG
Wir haben  auftragsgemäß den nachstehenden Jahresabschlu ss – bestehend aus Bilanz, Ge-
wi nn- und Verlustrechnung sowie Anhang – der  Touris mus gesellschaft Osnabrücker Land mbH
für das Ge schäfts jahr vom 1. Mai 2020  bis 31. Dezem ber 2020  un ter Be ach tung der deut schen
han dels rechtli chen Vor schriften und der er gän zen den Be stim m ungen des Ge sell schafts vertrags
er stellt.
Grundlage für die Erstellung waren die uns vorgelegten Belege, Bücher und Bestands nachwei-
se, die wir  auf tragsgemäß nicht geprüft haben , sowie die uns  erteilten Aus künf te.
Die Buchführung sowie die Aufstellung des Inventars und des Jahresabschlu sses nach den deut-
schen han delsrechtlichen Vorschriften liegen in der Ver an twortung des Auftra ggebers.
Wir haben unseren  Auftrag unter Beachtung des IDW Stand ards: Gr undsätze für die Er stel lung
von Jah res ab schlüssen (IDW S 7)  durchge führt. Dieser um fa sst die Ent wick l ung der Bilanz und
der Ge winn - und Verlustrechnung auf Grundla ge der Buch füh rung und des Inven tars so wie der
Vor ga ben zu den an zuwen denden Bi lanzierungs- und Bewer tungsme tho den.
Osnabrück
, den 8. Apr
il 2021
Huskobla & Kollegen Partnerschaft  mbB
Wirtschaftsprüf ungsgese llschaft Steuerberat ungsgese llschaft
Huskobla  Reinhardt
Wirtschaftsprüfer Steuerberater
Steuerberater
elektronische Kopie

Anlagen
elektronische Kopie
BILANZ  zum 31. Dezember 2020 Anlage 1  / Bla tt 1
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
Registergericht: Osnabrück, 215613
AKTIVA PA SSIVA
Geschäfts jahr EB-Wert
EUR EUR
Geschäftsjahr EB-Wert
EUR EUR
A. Anlagevermögen
I. I mmaterie lle Vermögensgegenstä nde
1. entgelt lich erworbene Konze ssionen, gewerb liche Sc hutzrechte
und ähn liche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen
Rechten und Werten 9. 000,00 12.000,00
II. Sachanlagen
1. a ndere Anlagen, Betriebs - und Geschäftsau ssta tt ung 15.761,00 13.000,00
B. Umla ufvermögen
I. Vo rräte
1. fertige Erzeugni sse und Waren 40.912,36 0,00
II. Forder ungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 18.315,41 0,00
2. sonstige Vermögensgegenstä nde 36.216,30 9.616,97
54.531,71 9.616,97
III. Ka sse nbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditin-
stituten und Schecks 1. 446.768,83 1.007.805,99
C. Rec hnungsabgrenzungsposten 5. 339,50 0,00
A. Eigenkapital
I. Gezeic hnetes Kapital 100.000,00 100.000,00
II. Kapitalrücklage 2. 064.000,00 908.000,00
III. Verlustvortrag 28.634,38- 0,00
IV. Jahresfehlbetrag 719.429,51- 28.634,38-
B. Rückste ll ungen
1. sonstige Rückste ll ungen 70.046,11 2.000,00
C. Verbi nd lichkeiten
1. erhaltene Anzahlungen auf Beste ll ungen 2. 885,35 0,00
2. Verbi nd lichkeiten aus Liefer ungen und Leistungen 65.128,08 61.057,34
3. sonstige Verbi nd lichkeiten 18.317,75 0,00
86.331,18 61.057,34
1.572.313,40 1.042.422,96 1.572.313,40 1.042.422,96
elektronische Kopie
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
vom 
1. Mai 
2020
 bis 
31. Dezember 2020
 
Anlage 2
 / 
Blatt 1
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
Geschäfts jahr EB-Wert
EUR EUR
1. Umsatzerlöse 437.262,63 0,00
2. sonstige betrieb liche Erträge 12.453,99 0,00
3. Materiala ufwand
a) Aufwendungen für Roh-, H ilfs - und Betrieb ssto ffe
und für bezogene Waren 130.671,08 223,99
b) A ufwendungen für bezogene Leistungen 207.225,94 144,74
337.897,02 368,73
4. Personala ufwand
a) Löhne und Gehälter 404.793,15 0,00
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Alters-
versorgung und für Unterstützung 179.834,81 0,00
584.627,96 0,00
5. Abschrei bungen
auf i mmaterie lle Vermögensgegenstä nde des An-
lagevermögens und Sachanlagen 6. 322,91 0,00
6. sonstige betrieb liche A ufwendungen 240.039,11 28.265,65
7. sonstige Zinsen und ähn liche Erträge 7,50 0,00
8. Zinsen und ähn liche A ufwendungen 0,63 0,00
9. Erge bnis nach Steuern 719.163,51- 28.634,38-
10. sonstige Steuern 266,00 0,00
11. Jahresfehlbetrag 719.429,51 28.634,38
elektronische Kopie
ANHANG 2020  Anlage 3 / Blatt 1
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
1. Allgemeine Angaben zum Jahresab schluss
Angaben zur  Identifikation der Gese ll schaf t laut Registergericht
Firmenname laut Registergericht: Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land GmbH    
Firmensitz laut Registergericht: Osnabrück
Registereintrag: Handelsregister
Registergericht: Osnabrück
Register-Nr.: HRB 214613
Der vorliegende Jahresabschlu ss wurde gemäß §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB sowie nach den
ein schlägigen Vorschriften des Gese llschaftsvertrages aufgestellt. Es gelten die Vorschriften für
kleine Gesellschaften.
Die Gewinn und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
2. Angaben zu B ilanzier ungs - und Bewertungsmethoden
B ilanzier ungs - und Bewertungsgrundsätze
Erworbene i mmaterielle Anlagewerte wurden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie
der Abnut zung unterlagen, um planmäßige Abschreibungen vermindert.
Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herste llungskosten angesetzt und, so-
weit abnutz bar, um planmäßige Abschreib ungen vermindert.
Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der vorau ssichtlichen Nutzungsdauer der Ver-
mö gens ge genstände linear vorgeno mmen.
Die Vorräte wurden zu Anschaffungs- bzw. Herste llungskosten angesetzt. Sofern die Tageswer-
te am Bilanz stichtag niedriger waren, wurden diese angesetzt.
Forderungen wurden unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken be wer tet.
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ANHANG 2020  Anlage 3 / Blatt 2
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
Die sonstigen Rückstellungen wurden für alle weiteren ungewissen Verbindlichkeiten gebildet.
Da bei wurden alle erke nnbaren Risiken berücksichtigt. Sie sind ausreichend beme ssen und nach
vernünftiger ka ufmännischer Beurteilung mit dem no twendigen Erfüllungsbetrag ange setzt.
Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt.
3. Erläuter ungen zur B ilanz
Anlagevermögen
Die En twicklung des Analgevermögens ergibt sich aus dem nachfolgenden Anlagenspiegel:
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ANLAGENSPIEGEL 2020  Anlage 3 / Bla tt 3
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
Anscha ff ungs-/Herste ll ungskosten Kumu lierte Abschrei bungen Buchwerte
1.5. 2020 Zugänge Abgänge 31.12.2020 1.5.2020 Zugänge Abgänge 31.12.2020 31.12.2020 01.05.2020
EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR
I. I mmaterie lle Vermögensgegenstä nde
1. EDV-Software 12.000,00 0,00 0,00 12.000,00 0,00 3.000,00 0,00 3.000,00 9.000,00 12.000,00
12.000,00 0,00 0,00 12.000,00 0,00 3.000,00 0,00 3.000,00 9.000,00 12.000,00
II. Sachanlagen
Geschäftsau
ssta
tt
ung
Andere Anlagen, Betriebs- und
1. Sonstige Transportmi ttel 0,00 6. 083,91 0,00 6.083,91 0,00 72,91 0,00 72,91 6.011,00 0,00
2. Geschäftsau ssta tt ung 7. 000,00 0,00 0,00 7.000,00 0,00 1.750,00 0,00 1.750,00 5.250,00 7.000,00
3. Büroeinricht ung 6. 000,00 0,00 0,00 6.000,00 0,00 1.500,00 0,00 1.500,00 4.500,00 6.000,00
A ndere Anlagen, BGA 13.000,00 6.083,91 0,00 19.083,91 0,00 3.322,91 0,00 3.322,91 15.761,00 13.000,00
25.000,00 6.083,91 0,00 31.083,91 0,00 6.322,91 0,00 6.322,91 24.761,00 25.000,00
elektronische Kopie
ANHANG 2020  Anlage 3 / Blatt 4
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
Besta nd an Waren und fertigen Erzeugni ssen
Der Besta nd an Waren (TEUR 40,9) umfa sst Verkaufsartikel (TEUR 8,2), Prospe kte (TEUR 25,6 T)
und Give - Away -Artikel (TEUR 7,1).
Forder ungen
Die Forderungen aus Lieferung und Leistung (TEUR 18,3) umfassen insbesondere Provi sions-
abrechnungen für das 4. Quartal 2020 für Pauschalreisen und Hotelübernachtungen sowie an-
teilige Personalkostenersta
ttungsansprüche im Zusa
mmenhang mit den Bäderk
ooperationen
und dem Proje kt EUREGIO.
Sonstige Vermögensgegenstä nde
Die sonstigen Vermögensgegenstä nde (TEUR 36,2) haben eine Restlaufzeit von bis zu ei nem
Jahr und bestehen im Wesentliche aus Erstattungsansprüchen aus der Umsatzsteuer für die
Monate November und Dezember 2020, Forderungen gege nüber der Sozialkassen und For de-
rungen für zuviel bezahlte Körperschaft- und Gewerbesteuer.
Aktive Rec hnungsabgrenzungsposten
Die Rechnungsabgrenzungsposten (TEUR 5,3) beinhalten im Wesentlichen Kosten für die Nut-
zung und Ser vicedienstleis tun gen ei ner B ilddatenbank sowie die anteilige Kos te nbeteili gung am
Jah res ma gazin "Wanderbares Deutsch land 2021 ".
Erhaltene Anzahl ungen
Die erhaltenen Anzahlungen (TEUR 2,9) setzen sich aus Marketingbeiträgen für das Pro je kt Bä-
derk ooperation und aus dem Zusch u ss des Landkreises Osnabrück für die ergänzende Beschil-
derung der Fe rien stra ße der Me ga lithkultur zusa mmen. 
elektronische Kopie
ANHANG 2020  Anlage 3 / Blatt 5
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
Rückstell ungen
Die sonstigen Rückstellungen (TEUR 70,0) setzen sich aus Personalrückstellungen (TEUR 44,6),
Rückstellungen für das Proje kt "Radkarte Grenzgängerroute" (TEUR 11,6), Abschlu ss- und Prü-
fungskosten (TEUR 10,5), Provisionszahlungen für das 4. Quartal 2020 (TEUR 0,8) und Ar chi vie-
rung (TEUR 2,5) zusa
mmen.
Verbi nd lichkeiten
Die Restlaufzeit sämt licher Verbindlichkeiten liegt unter einem Jahr.
Die Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung (TEUR 65,1) setzen sich insbesondere aus Auf-
wendungen für die Pflege des Veranstaltungskalender O
SKalender, Provisionszahlungen an Rei-
severanstalter/ dez . Buch ung sstellen , Bereitstellungskosten  für die Schni ttstellenverbindung zu
Buchungsportalen, Erweite rungs mo du len der Web si te "w ww.osnabruecker-land.de" so wie den
Herstel lungs ko sten für das Rei se ma gazin 2021 zu sam men. 
Die sonstigen Verbindlichkeiten (TEUR 18,3) bestehen zum größten Te
il aus Zahlungs ver pflich-
tungen aus Lohn- und Kirchensteuer für das Jahr 2020.
4. Sonstige Angaben
Durch sc hni tt liche Zahl der währe nd des Ge schäftsjahrs beschäftigten Arbeitnehmer
Während des Geschäftsjahres beschäftigte das Unternehmen durchschnitt lich 17 Arbeitneh-
mer. Davon entfallen 1 0 Stellen auf Vollzei tkräfte und 7 auf Teilzei tkräfte.  
5. Unter schrift der Ge schäfts führung
Osnabrück, den 8. Apr il 2021
________________________________
Petra Rosenbach
elektronische Kopie
RECHTLICHE VERHÄLTNI SSE     Anlage 4  / Bla tt 1
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
______________________________________________________________________________
1. Gese ll schaft liche Gr undlagen
Die Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH  ist im Handelsregister von Osnabrück unter
HRB  214613 eingetragen. Ein Han delsre gis teraus zug vom 22. Februar 2021  mit letz ter Ein tra-
g ung vom 23. Dezember 2 020  lag uns vor. 
Der Sitz und der Ort der Geschäftsleitung befinden sich in der Herrenteichstraße 17+18 in Osn-
abrück.
Es gilt der Gesell schaft
svertrag in der 
Fa
ss
ung vom 20. März
 2020. 
Gr ündung der Gese ll schaft
Die Gese llschaft wurde mit notariellem Vertrag vom 20. März 2020 gegr ündet
(Urkundennummer 12 8/2020, Notar Dr. Feldkamp , Osnabrück).
Die ope ra ti ve Ge schäfts tä tig keit wurde am 1. Mai 2020 a ufgenom men.
Gegensta nd des Unternehmens
Der Gegensta nd des Unternehmens sind die Förderung eines positiven Images der touristi schen
Destination Osnabrücker La nd und die Steigerung ihres Bekanntheitsgrades. Damit einer ge-
hend sind die Steigerung der Attra ktivität in den Bereichen Tourismus, Freizeit und Naherho-
lung durch entsprechende Aktivitäten, Entwicklungen und Kooperationen zu fördern.
Hierzu überni
mmt die Gesellschaft in Erfüllung eines öffentlichen Zwecks insbesondere Auf ga-
ben der Förderung und En twicklung im Tourimus- und Freizeitbereich sowie aller damit im Zu-
sa mmen hang stehende Leist ungen, die der Stärkung und Förderung des Wirtschaftsraumes der
Gese ll schafter in den Bereichen Tourismus, Freizeit und Naherholung dienen.
Ge schäftsjahr
Das Geschäftsjahr endet zum 31. Dezember 2020.
elektronische Kopie
RECHTLICHE VERHÄLTNI SSE     Anlage 4  / Bla tt 2
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
______________________________________________________________________________
Gezeic hnetes  Kapital
Das Stammkapital in Höhe von EUR 100. 000,00 ist voll eingezahlt. Die Gese llschafter setzen sich
aus den Gemei nden und Städten des Landkreises und der Stadt Osnabrück, welche ebenfalls
Gese llschafter sind, zusa mmen. Die Tabelle zeigt den Gese llschafteranteil an der Tourismusge-
sellschaft Osnabrücker Land mbH.
Name            EUR                                              %
La ndkreis Osnabrück 37.500,00 37,500
Stadt Osnabrück 37.500,00 37,500
Gemei nde Bad Rothenfelde 2. 325,00 2,325
Stadt Bad Laer 1.725,00 1,725
Samtgemei nde Bersenbrück 1. 625,00 1,625
Stadt Me lle 1. 550,00 1,550
Gemei nde Bad E ssen 1. 500,00 1,500
Stadt Bad I burg 1. 425,00 1,425
Stadt Bramsche 1.400,00 1,400
Stadt Georgsmarie nhü tte 1. 150,00 1,150
Gemei nde Wa lle nhorst 1. 125,00 1,125
Samtgemei nde Artland 1. 050,00 1,050
Gemei nde Bi sse ndorf 1. 000,00 1,000
Gemei nde Hagen a.T.W. 1. 000,00 1,000
Samtgemei nde Fürstenau 1. 000,00 1,000
Gemei nde Ostercappeln 975,00 0,975
Gemei nde Belm 900,00 0,900
Gemei nde Bohmte 900,00 0,900
Gemei nde Hasbergen 875,00 0,875
Samtgemei nde Neuenkirchen 875,00 0,875
Stadt Di ssen 875,00 0,875
Gemei nde H ilter 875,00 0,875
Gemei nde Glandorf 850,00 0,850
100.000,00 100,000
elektronische Kopie
RECHTLICHE VERHÄLTNI SSE     Anlage 4  / Bla tt 3
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
______________________________________________________________________________
Geschäfts führung und Vertretung
Die Geschäftsführung ist wie folgt geregelt:
Zur einzelvertretungsbe fugten  Geschäftsführerin wurde Petra Rosenbach, Osnabrück  be ste llt.
Sie ist von der Be schränk ung des § 1 81 BGB befreit.
A ufsichtsrat
Die Gese llschaft verfügt gemäß § 10 der Satzung über einen Aufsichtsrat. Dieser besteht aus
mindes tens 6 bis maximal 7 Mitgliedern.
Als Mitg lieder des Aufsichtsrats wurden berufen:
Name Institution
Ober bürgermeister Wolfgang Griesert ( Vorsitze nder) Stadt Osnabrück
Landrätin Anna Kebschull Landkreis Osnabrück
Johannes Eichholz
(CDU-Fra ktion svorsitze nder)
Mitg lied des Kreistages
Ju tta Dettma nn (V)
(SPD-Fra ktion)
Mitg lied des Kreistages
Cla udia Sch iller
(CDU-Fra ktion)
Mitg lied des Stadtrates
Heiko Schlaterm und (V)
(SPD-Fra ktion)
Mitg lied des Stadtrates
Bürgermeister Klaus Rehkämper Gemei nde Bad Rothenfelde
Samtgemei ndebürgermeister Benno Trü tken (V) Samtgemei nde Fürstenau
Petra Rosenbach Geschäftsführerin
Der Landkreis Osnabrück und die Stadt Osnabrück ste llen jeweils 2 Aufsichtsratmitglieder. Für
die Gesamtheit der Gesellschafter nach §  4 Abs. 6 lit. c) - w) des Gesellschaft sve rrages wird ein
Ver treter der re gel mä ßig tagenden Versa mmlung aller Ha uptverwaltungsbeamten des Land-
kreises Osn abrück entsendet und als Aufsichtsratmitglied berufen. Darüber hinaus werden min-
des tens 
1 bis maxi mal 2 Ver treter des ge b
il de ten Bei rates ge mäß § 14 des Gesellschaft
sver trag
in den Aufsichtsrat berufen.
elektronische Kopie
RECHTLICHE VERHÄLTNI SSE     Anlage 4  / Bla tt 4
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
______________________________________________________________________________
Der Aufsichtsrat 
überwacht die Rechtmäßigkeit, Zweckmäßigkeit und Wirtschaft
lichkeit der Ge-
schäftsführung. Fördert und berät die Gesellschafter und die Geschäftsführung insbeso ndere
bei der Aufste llung des Wirtschaftsplans sowie der Erreichung und Fortschreibung der Unter-
nehmensziele. 
Des Weiteren ist der Aufsichtsrat zuständig für alle Aufgaben, die ihm nach dem Gese
ll schafts-
vertrag ausdrücklich oder nach dem Gesetz zwingend oder von der Gesellschafterversa mml ung
zugewiesen werden.
Der Aufsichtsrat tage im Berichts
jahr am 11. Juni und am
 19. November 2020.
Beirat für Tourismus
Die Gese llschaft kann durch Beschlu ss der Gese llschafterversa mml ung Beiräte bilden (§ 14 des
Gese llscha ft svertrags). Bei rä te können dabei a uf besti mmte oder auch a uf unbesti mmte Dauer
ein ge setzt wer den.
Ein Beirat hat eine au
ssch
ließlich beratende Fun
ktion und besteht regelmäßig aus mindestens
16 bis ma xi mal 22 Per so nen. 
Die Gese llschafter beabsichtigen folge nde Vertreter in den Beirat für Tourismus aufzunehmen:
a) aus dem Bereich der Verbä nde je einen Vertreter der  / des:
    Osnabrück Stadt & La nd,
  - DEHOGA Niedersachsen e.V.  - DEHOGA-Krei sverband
    Osnabrücker La nd e.V. TE RRA.vita,
  - Naturpark Nörd licher Teuto burger Wald Wiehengebirge,
  - Zweckverba nd " Erhol ungsgebiet Hasetal ",
  - Wiehengebirg sverba nd Weser-Ems e.V.,
  - La ndschaft sverba nd Osnabrücker Land e.V. (LVO),
b) aus dem Bereich der Leistungsanbieter je zwei Vertreter aus den Bereichen:
  - Hote
llerie,
  - Freizeit,
  - Kultur, 
  - Tag
ungswirtschaft,
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Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
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    La ndkreis Osnabrück und der Stadt Osnabrück
  - Ges undheitstourismus mit jewe ils einem Repräsentanten für den
c)
dem Bereich der  / des:
aus dem Bereich der Unternehmen / Kredi twirtschaft je ein Vertreter aus
  - Sparka ssen der Region,
  - Volksbanken der Region,
  - FMO Flughafen M ünster  / Osnabrück GmbH,
  - Osnabrücker Veranstalt ungs - und Kongre ss GmbH,
d) aus dem Bereich der Ka mmern ein Vertreter der:
    und
  - I ndustrie - und Handelska mmer Osnabrück-Emsla nd-Grafschaft Bentheim
  - Ha ndwerkska mmer Osnabrück-Emsla nd-Grafschaft Bentheim.
Als Mitg lieder des Beirats wurden berufen:
Name Institution
1 Johannes Hartig Sparka sse Osnabrück
2 Dr. Ste phan Rolfes Stad twerke Osnabrück
3 A ndrés Heinemann Flughafen Münster-Osnabrück
4 Siegfried Averhage Wirtschaftsförder ung Osnabrücker Land
5 Ralf Minning Wirtschaftsförder ung Osnabrück
6 Anke Schweda IHK Osnabrück
7 Sven Ruschhaupt HWK Osnabrück
8 Thomas Wagener Arge Artland
9 Christiane Wagner Arge Varus
10 Mareike Mons Arge Teuto
11 Alexander I llens eer Marketing Osnabrück
12 Hartmut Escher Natur - und UNESCO Geopark TE RRA.vita
13 Son ja Glasmeyer Alfs ee Ferien - und Erle bnispark
14 Andreas Busemann Z oo Osnabrück
15 Dr. Stefan Burmeister Museum und Park Kalkriese
16 Dr. Herma nn Queckenstedt Dözesanmuseum Osnabrück
17 Dr. Susanne Tauss Landschaft sverba nd Osnabrücker Land e. V.
18 Ulrich Gövert Wiehengebirg sverba nd Weser-Ems e. V.
19 Dieter Westerkamp DEHOGA   Osnabrück
gggg
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Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
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Gesellschafterversa mml ung
Auf der Versammlung vom 20. März 2020 wurde die Tourismusgese llschaft Osn abrü cker Land
mbH von den späteren Gese llschaftern gegrü ndet. 
Darüber hinaus wurden am  2. Juli und am 7. Dezember 2020 Gesellschafterversa mmlungen ab-
gehalten.
Größenmerk
mal
Nach den in § 267 HGB angegebenen Größenkla ssen ist die Gese llschaft als ei ne kleine Kapital-
gesellschaft ein zustufen.
2.
Wesent
liche Verträge
Konsortialverei nbarung
In Ergänzung zu den Regelungen im Gese llschaftsvertrag haben die Gesellschafter ebenfalls am
20. März 2020 einen Konsortialvertrag abgeschlo ssen.
Gegensta nd der Konsortialvereinbarung ist die Zusa mmenarbeit der Konsortialpartner in allen
Belangen der Tourismusförderung in den Tourismusregion Osnabrücker Land. Die Konsor tial-
partner haben sich folge
nde Ziele auferlegt: 
- Erhalt und Mehrung der Wertschöpfung (Gewinne, Einko mmen, Beschäftig ung und Steu-
ereinnahmen) im Osnabrücker Land mit Blick auf die vom Tourimus profitierenden Wirt-
schaftsbereiche, 
- Verbe sserung der Standort-, Lebens - und Erlebnis qualität für Gäste und Einheimische
durch a ttraktive Angebote,
- Positionierung und Profilierung  der Tourimusregion Osnabrücker Land im Tourismus und
Standortmarketing,
- Vernetzung und Bündelung  der tourismusrelevanten A kteure, Strukturen und Initiati ven
im Hinblick auf gemeinsame Ziele, Pläne und Maßnahmen.
Die Aufgaben im Zusa mmenhang mit der Tou rismus för derung werden hierfür in folge nde Ge-
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Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
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Die Aufgaben im Zusammenhang mit der Tou rismus för derung werden hierfür in folge nde Ge-
biete unterteilt:
- Destinationsen twickl ung und -management
Vorbereitung und Durchführung von Konzepten und Maßnahmen zur Förderung der Be-
kanntheit, A
ttraktivität und des Images der Region Osnabrücker Land unter Be rück sichti-
g ung aller relevanten Fun ktionen, insbesondere der wirtschaftlichen, kultur his torischen
und regionalmarketingbezogenen Aspekte im Freizeit- und Tourismusbe reich sowie der
damit im Zusa
mmenhang stehenden Aufgaben zur Standortförderung im Gese
llschaftsge-
biet in den Theme nbereichen Radfahren, Stadterlebnis, Gesund heit, Tagungen und Kon-
gresse sowie touristische Kulturen twicklung.
- Destinationsmarketing u nd Ko mmunikation
Ausrichtung des strategischen Marketings sowie des Marktauftritts des Osnabrücker Lan-
des im Handlungsfeld Tourismus einschließlich der Entscheidungen über das Cor porate
Design und eine zielgerichtete Pre
sse- und Ö
ffentlichkeitsarbeit für die Ge se
ll schafter des
Gemeinschaftsunternehmens, Information und Ko mmunikatin über das Reise- und Frei-
zeitziel Osnabrücker Land in den Quellmär kten im In- und Ausland, für Ausflugs- und
Übernacht ungsgäste.
 
-
I
nfrastru
ktur- und Angebotsentwickl
ung, touristische Netzwerkarbeit, Intere
ssenver tre-
tung
En twickl ung touristischer Angebote, insbesondere in den Themenbereichen Rad fah ren,
Stadterlebnis, Gesundheit, Tagungen und Kongre sse sowie Kulturtourismus, Ver tretung in
regionalen, überregionalen, nationalen und internationalen Interessen ver bänden und In-
stitutionen, Sicherste
llung der Akzeptanz des Tourismus bei den Bür gern, Siche r
ung der
Tourismusf inanzierung und die Erschließung zusätz licher Finanzie rungs quel len aus För-
derprogra mmen und Vertretung der Intere ssen der Gesellschaf ter in der Tou rismuspolitik
von Land und Bund.
 
-
Tagungs- und Kongre ssmanagement
Positionierung des Osnabrücker Landes und seiner Tagungsstä tten im deutschen Ta gungs -
und Kongressmarkt, Einrichtung einer Fach-AG "Tagungen und Kongre sse" zur Ab stim-
m ung von Fra gen der jährlichen Vorhabens - und Marketingplan ung und kon kreter Koope-
ra tions pro jek te, Ta gungs - und Kongre ssal lianz als Bündelungsorganisa tion  für die relev-
anten Ak teu re in Stadt und Landkreis.
 
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Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
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Die Finanzierung des laufenden Geschäftsbetriebs des Gemeinschaftsunternehmens erfolgt im
Mehr- Säulen-Modell und umfasst:
a) Ausgleichszahlungen der Gese llschafter wegen der Erbring ung von Dienstleistungen
von allgemeinem wirtschaftlichen Intere sse im EU-beihilferechtlichen Si nne in Form
von Kapitaleinlagen,
b) Unterstützungszahl ungen  der Gese llschafter, basierend auf vertraglicher Rahmen ver-
einbarungen des jeweiligen Gesellschafters mit dem Gemeinschafts unternehmen in
Form sonstiger Zahlungen für Geschäftsbesorgung,
c) Einnahmen aus eigenerwirtschafteten Mi tteln. 
Im Wirtschafts jahr vom  1. Mai bis  31. Deze mber 2020 haben die Konsortialpartner Kapitaleinla-
gen ge mäß Pun kt a) in Hö he von  1.156.000,00 EUR geleistet:
Förder ungsbereich
EUR
Festbetragseinlage
EUR
variable Einlage
und  -management
Destinationsen twickl ung 94.100,00 2.900,00
Destinationsmarketing 558.700,00 17.300,00
Angebotsen twickl ung
Infrastru ktur - und 468.500,00 14.500,00
Su mme 1. 121.300,00 34.700,00
3. Steuer liche Verhältni sse
Das Unternehmen wird beim Finanzamt Osnabrück-Stadt unter der Steuernummer
66/2 00/10990  ge führt.  
Abweichungen zwischen der Handelsbilanz und der Steuerbilanz ergeben sich nicht.
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Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
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Organschaft
liegt nicht vor
Steuer liche Betriebspr üfung
bisher keine
4. Wesent liche Ereigni sse nach B ilanzstichtag
keine
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KONTENNACHWEIS zur BILANZ  zum 31. Dezember 2020  Anlage 5  / Blatt 1
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
AKTIVA
Geschäfts jahr EB-Wert
Konto Bezeic hnung EUR EUR
entgelt lich erworbene Konze ssionen, gewerb liche
Sc hutzrechte und ähn liche  Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen  Rechten und Werten
0027 E DV-Software 9. 000,00 12.000,00
a ndere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsau ssta tt ung
0380 Sonstige Transportmi ttel 6. 011,00 0,00
0400 Betriebsau ssta tt ung 5. 250,00 7.000,00
0420 Büroeinricht ung 4. 500,00 6.000,00
15.761,00 13.000,00
fertige Erzeugni sse und Waren
3980 Besta nd Waren 40.912,36 0,00
Forder ungen aus Lieferungen und Leistungen
1410 Forder ungen aus L+L, Kundengruppe 0 18.315,41 0,00
sonstige Vermögensgegenstä nde
1523 Debitorische Kreditoren 685,08 0,00
1532 Ford. aus Ersta tt ungen nach AAG u. EGZ 4.095,22 0,00
1540 Forder ung aus Gewerbesteuerüberzahlung 1. 796,00 0,00
1548 Vorsteuer in Folge jahr abzie hbar 1. 554,23 4.857,47
1549 Körperschaftsteue rrückforder ung 738,50 0,00
1550 Darlehen an TOL e.V. 2.000,00 0,00
10.869,03 4.857,47
1568 Abzie hbare Vorsteuer 5% 502,75 0,00
1570 Abzie hbare Vorsteuer 4. 854,47 0,00
1571 Abzie hbare Vorsteuer 7% 341,39 0,00
1572 Abzie hbare Vorsteuer aus EU-Erwerb 16% 2.008,23 0,00
1574 Abzie hbare Vorsteuer aus EU-Erwerb 19% 827,37 156,70
1575 Abzie hbare Vorsteuer 16% 52.630,13 0,00
1576 Abzie hbare Vorsteuer 19% 29.363,32 4.759,50
1577 Abzie hbare Vorsteuer § 13b UStG 19% 13,98 0,00
1578 Abzie hbare Vorsteuer § 13b UStG 19% 23,98 0,00
1771 Umsatzsteuer 7% 22,37- 0,00
1772 Umsatzsteuer aus EU-Erwerb 16% 2.008,23- 0,00
1773 Umsatzsteuer 5% 40,73- 0,00
1774 Umsatzsteuer aus EU-Erwerb 19% 827,37- 156,70-
1775 Umsatzsteuer 16% 34.150,69- 0,00
1776 Umsatzsteuer 19% 19.401,60- 0,00
34.114,63 4.759,50
Übertrag 94.857,80 29.857,47
elektronische Kopie
KONTENNACHWEIS zur BILANZ  zum 31. Dezember 2020  Anlage 5  / Blatt 2
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
AKTIVA
Geschäfts jahr EB-Wert
Konto Bezeic hnung EUR EUR
Übertrag 94.857,80 29.857,47
34.114,63 4.759,50
sonstige Vermögensgegenstä nde
1780 Umsatzsteuer-Vorauszahl ungen 34.265,09- 4.759,50-
1781 Umsatzsteuer-Vorauszahl ungen 1/11 3.134,00 0,00
1785 Umsatzsteuer nach § 13b UStG 16% 23,98- 0,00
1787 Umsatzsteuer nach § 13b UStG 19% 13,98- 0,00
1789 Umsatzsteuer lau fe ndes Jahr 22.401,69 4.759,50
25.347,27 4.759,50
Ka sse nbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei
Kreditinstituten und Schecks
1000 Ka sse 177,83 0,00
1200 Sparka sse Osnabrück 1552085720 922.791,00 626.905,99
1210 Sparka sse Osnabrück 1552085795 100.000,00 100.000,00
1220 Sparka sse Osnabrück 1552086983 48.500,00 34.000,00
1230 Sparka sse Osnabrück 1552086991 230.400,00 135.900,00
1240 Sparka sse Osnabrück 1552087023 144.900,00 111.000,00
1.446.768,83 1.007.805,99
Rec hnungsabgrenzungsposten
0980 A ktive Rec hnungsabgrenzung 5. 339,50 0,00
Su mme A ktiva 1. 572.313,40 1.042.422,96
elektronische Kopie
KONTENNACHWEIS zur BILANZ  zum 31. Dezember 2020  Anlage 5  / Blatt 3
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
PA SSIVA
Geschäfts jahr EB-Wert
Konto Bezeic hnung EUR EUR
Gezeic hnetes Kapital
0800 Gezeic hnetes Kapital 100.000,00 100.000,00
Kapitalrücklage
0841 Destinationsentwickl. u. - mgt fest 176.500,00 82.400,00
0842 Destinationsentwickl. u. -mgt variabel 5.500,00 2.600,00
0843 Destinationsmarketing fest 998.100,00 439.400,00
0844 Destinationsmarketing variabel 30.900,00 13.600,00
0845 Infrastru ktur /Angebotsentwickl ung fest 827.400,00 358.900,00
0846 Infrastru ktur /Angebotsentwickl ung vari. 25.600,00 11.100,00
2.064.000,00 908.000,00
Verlustvortrag
0860 Gewi nnvortrag vor Verwendung 28.634,38- 0,00
Jahresfehlbetrag
Jahres fehlbetrag 719.429,51- 28.634,38-
sonstige  Rückste ll ungen
0970 Sonstige Rückste ll ungen 59.546,11 0,00
0977 Rückste ll ungen für Abschlu ss u. Prüf ung 10.500,00 2.000,00
70.046,11 2.000,00
erhaltene An zahl ungen auf Beste ll ungen
1710 Erhalt. Anzahl ungen auf Beste ll ungen 2. 885,35 0,00
davon mi t einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
EUR 2. 885,35 (EU R 0, 00)
1710 Erhalt. Anzahl ungen auf Beste ll ungen
Verbi nd lich keiten aus Liefer ungen und Leistungen
1610 Verbi nd lichkeiten L+L, Li efergr uppe 0 64.739,60 61.057,34
1611 Verbi nd lichkeiten L+L, Li efergr upppe 1 388,48 0,00
65.128,08 61.057,34
davon mi t einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
EUR 65.128,08 (EU R 61.057,34)
1610 Verbi nd lichkeiten L+L, Li efergr uppe 0
1611 Verbi nd lichkeiten L+L, Li efergr upppe 1
Übertrag 1. 553.995,65 1.042.422,96
elektronische Kopie
KONTENNACHWEIS zur BILANZ  zum 31. Dezember 2020  Anlage 5  / Blatt 4
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
PA SSIVA
Geschäfts jahr EB-Wert
Konto Bezeic hnung EUR EUR
Übertrag 1. 553.995,65 1.042.422,96
sonstige Verbi nd lich keiten
1411 Ford. a. Reserv./Pauschalen, Kd.gr uppe 1 286,60 0,00
1723 Kreditorische Debitoren 3.704,82 0,00
1741 Verbi nd lichk. Lo hn- und Kirchensteuer 14.326,33 0,00
18.317,75 0,00
davon aus Steuern EU R 14.326,33 (EU R 0, 00)
1741 Verbi nd lichk. Lo hn- und Kirchensteuer
davon mi t einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
EUR 18.317,75 (EU R 0, 00)
1411 Ford. a. Reserv./Pauschalen, Kd.gr uppe 1
1723 Kreditorische Debitoren
1741 Verbi nd lichk. Lo hn- und Kirchensteuer
Su mme Pa ssiva 1. 572.313,40 1.042.422,96
elektronische Kopie
KONTENNACHWEIS zur G.u.V. vom 1. Mai 2020  bis 31. Dezember 2020  Anlage 6  / Blatt 1
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
Geschäfts jahr Vor jahr
Konto Bezeic hnung EUR EUR
Umsatzerlöse
8010 Erlöse Geschäftsbesorg ungsvertrag 19% 50.250,46 0,00
8011 Erlöse Geschäftsbesorg ungsvertrag 16% 150.751,50 0,00
8013 Diverse Erträge 0% 1.867,42 0,00
8036 Zusc hü sse RAVELOS 16% 4.741,38 0,00
8046 Zusc hü sse Destinationsentwickl ung USt.-f 22.903,47 0,00
8050 Mar ktbeurte il ung NL/ Euregio 19% 1.109,41 0,00
8051 Mar ktbeurte il ung NL/Euregio USt.-frei 18.744,11 0,00
8052 Mar ktbeurte il ung NL/Euregio 16% 3.442,07 0,00
8100 Portoersta tt ung(USt.frei) 599,00 0,00
8102 Portoersta tt ung 7% 81,90 0,00
8103 Portoersta tt ung 5% 49,98 0,00
8110 Pauschalen (Reiseservice OSL) 8.686,86 0,00
8115 Pauschalen (Marge nbesteuerung 19%) 1.277,65 0,00
8116 Pauschalen (Marge nbesteuerung   16%) 2.289,79- 0,00
8124 Zusc hü sse Pflege Wa nderwege (Ust.frei) 2. 745,50 0,00
8125 Steuerf r. EU-Li efer ungen § 4 N r. 1b UStG 0,50 0,00
8136 Str aße der Mega lithkultur 16% 2.823,94 0,00
8138 Str aße der Mega lithkultur USt.-frei 3. 885,29 0,00
8143 Bäderk ooperationen USt.-frei 9. 158,77 0,00
8144 Bäderk ooperationen 19% 29.768,00 0,00
8145 Bäderk ooperationen 16% 22.430,00 0,00
8174 Grenzgänge rroute 19% 7.200,00 0,00
8176 Grenzgänge rroute USt.-frei 9. 780,85 0,00
8300 Vertrieb v. Karten  & Brosc hüren 7% 66,08 0,00
8301 Vertrieb v. Karten  & Brosc hüren 5% 301,17 0,00
8305 Vertrieb v. Karten  & Brosc hüren GGR 7% 175,50 0,00
8306 Vertrieb v. Karten  & Brosc hüren GGR 5% 463,42 0,00
8402 Erköse aus Kaufverträgen USt.-frei 298,16 0,00
8409 Diverse Erträge 19% 303,96 0,00
8410 Diverse Erträge 16% 573,57 0,00
8414 Kostenersta tt. Ki nder ferienla nd 16% 420,00 0,00
8416 Marketingp ool Städte und Gemeinden 48.878,92 0,00
8422 Ge bühren FW- u. Privatzi mmer Kla ss. 16% 198,75 0,00
8427 Provisionen (reise-/tag ung sservice) 19% 1.390,91 0,00
8429 Provisionen (Reise-/Tag ung sservice) 16% 16.541,26 0,00
8487 Veranstalt ungskalender (OS Kalender) 19% 3.833,32 0,00
8488 Veranstalt ungskalender (OS Kalender) 16% 13.809,34 0,00
437.262,63 0,00
sonstige betrieb liche Erträge
2735 Erträge Auflös ung von Rückste ll ungen 425,60 0,00
2749 Ersta tt ungen AufwendungsausgleichsG 4. 095,22 0,00
4.520,82 0,00
Übertrag 437.262,63 0,00
elektronische Kopie
KONTENNACHWEIS zur G.u.V. vom 1. Mai 2020  bis 31. Dezember 2020  Anlage 6  / Blatt 2
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
Geschäfts jahr Vor jahr
Konto Bezeic hnung EUR EUR
Übertrag 437.262,63 0,00
4.520,82 0,00
sonstige betrieb liche Erträge
8590 Ve rr. sonstige Sac hbezüge (keine Waren) 953,50 0,00
8601 Erträge Ersta tt ung sonstige Personalkos. 6. 979,67 0,00
12.453,99 0,00
Aufwe ndungen für  Roh-, H ilfs- und Betrieb ssto ffe und für
bezogene Waren
3007 Pauschalen (Reiseservice OSL) 8.686,86 0,00
3025 Camping  & Wo hnmob ile 1. 001,00 0,00
3035 Veranstalt ungskalender (OSKalender) 12.120,00 0,00
3253 Pflege RAVELOS 20.929,60 0,00
3254 Pflege Rad fernwege 347,00 0,00
3255 Pflege Fernwa nderwege 5. 491,00 0,00
3261 Str aße der Mega lithkultur 7. 716,92 0,00
3264 Grenzgänge rroute 14.968,27 0,00
3265 Grenzgänge rroute (i nnergem. Erwerb 19%) 2.236,39 223,99
3266 Friedensroute 5.569,74 0,00
3267 Grenzgänge rroute (i nnergem. Erwerb 16%) 1.497,78 0,00
3300 Ankauf Karten 3,00 0,00
3578 Kulturseiten 44,15 0,00
3586 Reisemagazin 19.360,00 0,00
3960 Besta ndsveränderung RHB-Sto ffe / Waren 30.699,37 0,00
130.671,08 223,99
Aufwe ndungen für bezogene Leistungen
4426 Destinationsentwickl ung 87.244,84 0,00
4427 Destinationsentwickl ung (igE 16%) 1.315,00 0,00
4436 Insertion Verlagspro du kte 290,00 0,00
4461 Bäderk ooperation 16% 27.564,69 0,00
4462 Bäderk ooperation 19% 13.986,33 0,00
4463 Bäderk ooperation (igE 19%) 688,31 144,74
4464 Bäderk ooperation (igE 16%) 717,70 0,00
4465 Bäderk ooperation Ust.frei 4. 329,70 0,00
4466 Bäderk ooperation 5% 2. 827,81 0,00
4614 Städtek ooperationen 12.050,00 0,00
4615 Stadterle bnis 21.576,57 0,00
4616 Stadterle bnis (inng eerm. Erwerb 16%) 223,21 0,00
4617 Ko-Finanzier ung Mar ktbearbeit ung NL/Eur. 19.357,62 0,00
4811 K ooperationen (Tag ung sservice OS) 3. 664,17 0,00
4860 Provisionen dez. Reservier ung sste llen 11.139,17 0,00
206.975,12 144,74
Übertrag 319.045,54 223,99-
elektronische Kopie
KONTENNACHWEIS zur G.u.V. vom 1. Mai 2020  bis 31. Dezember 2020  Anlage 6  / Blatt 3
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
Geschäfts jahr Vor jahr
Konto Bezeic hnung EUR EUR
Übertrag 319.045,54 223,99-
206.975,12 144,74
Aufwe ndungen für bezogene Leistungen
4901 Kosten FW-/ Privatzi mmer-Kla ssifizier ung 70,82 0,00
4902 Kosten Ki nder-Ferienlandkla ssifizier ung 180,00 0,00
207.225,94 144,74
Lö hne und Gehälter
4120 Planste llen 314.922,38 0,00
4122 Aush ilfsmitarbeiter 3. 520,00 0,00
4152 Sachzuwe ndungen und Dienstleistg. an AN 1. 065,55 0,00
4195 Lo hnsteuer Planste llen 85.214,82 0,00
4199 Lo hnsteuer Aush ilfsmitarbeiter 70,40 0,00
404.793,15 0,00
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorg ung
und für Unterstützung
4130 Sozialabgaben Planste llen 177.920,39 0,00
4132 Sozialabgabe Aush ilfnsmitarbeiter 639,84 0,00
4136 Beträge zur K ünstlersozialka sse 1. 112,56 0,00
4138 Beiträge zur Berufsgeno ssenschaft 162,02 0,00
179.834,81 0,00
Abschrei bungen
auf i mmaterie lle Vermögensgegenstä nde des Anlage-
vermögens und Sachanlagen
4830 Abschrei bungen auf Sachanlagen 6. 322,91 0,00
sonstige betrieb liche Aufwe ndungen
4210 Miete, unbeweg liche Wirtschaftsgüter 34.302,50 0,00
4211 Kostenante il Miete Büro Reise-/Tag ung ss. 13.605,12 0,00
4360 Versicher ungen 107,56 0,00
4380 Beiträge 658,74 0,00
4381 Mitg liedsbeiträge TVN/DTV 730,00 0,00
4390 Sonstige Abgaben 175,00 150,00
4410 I nnen-PR/Regiona lität 925,00 0,00
4446 Pre ssedienste 1. 712,77 0,00
4456 Journa listenreisen 5. 501,09 0,00
4476 K ooperatives Marketing Städte/Gem. 65.513,26 0,00
4477 K ooperatives Marketing Städte/Gem. igE 1. 299,29 455,98
4478 K ooperatives Marketing Städte/Gem. igE 8. 040,78 0,00
132.571,11 605,98
Übertrag 479.131,27- 368,73-
elektronische Kopie
KONTENNACHWEIS zur G.u.V. vom 1. Mai 2020  bis 31. Dezember 2020  Anlage 6  / Blatt 4
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
Geschäfts jahr Vor jahr
Konto Bezeic hnung EUR EUR
Übertrag 479.131,27- 368,73-
132.571,11 605,98
sonstige betrieb liche Aufwe ndungen
4496 Anzeigen Mar ktsegmente/Bete ilig ung Drit. 800,00 0,00
4530 Lau fe nde Kfz-Betriebskosten 410,45 0,00
4570 Mietleasing Kfz 7.313,02 0,00
4650 Bewirt ungskosten 91,44 0,00
4651 Gremiensitz ungen/Veranstaltungen 2. 535,16 0,00
4654 Nicht abzugsfähige Aufwe ndungen 580,06 0,00
4661 Reisekosten DEHOGA 156,00 0,00
4664 Verpfleg ungsmehraufwand 203,99 0,00
4665 Fahr tkosten 881,58 0,00
4700 Me ssen - Gemeinsame Messekosten 306,62 0,00
4807 Internet 28.329,94 0,00
4808 Internet (i nnergem. Erwerb 19%) 130,58 0,00
4809 Internet §13b UStG (19%) 27,00 0,00
4810 Marketing und Ko mm uni tkation 8. 946,56 0,00
4812 Geschäftskosten/Fortb il dung Tagung sserv. 159,56 0,00
4813 Sicher ungscheine 200,00 0,00
4814 Internet (i nnergem. Erwerb 16%) 756,76 0,00
4816 Internet § 13b UStG (16%) 191,85 0,00
4827 Apl. Abschrei bung selbst gesch. i mm.VG 1. 760,37 0,00
4879 Datensc hutz 920,00 0,00
4900 Sonstige betrieb liche Aufwe ndungen 50,00 0,00
4910 Porto 2.504,46 0,00
4920 Tel efon 5. 803,97 0,00
4930 Bürobedarf 18.195,82 0,00
4940 Zeitschriften, Bücher (Fach literatur) 256,57 0,00
4945 Fortb il dungskosten 3. 471,71 0,00
4950 Rechts- und Beratungskosten 638,15 25.565,66
4955 Buchf ührungskosten 5. 730,00 0,00
4956 Personalverwalt ungskosten 4. 059,00 0,00
4957 Abschlu ss- und Prüf ungskosten 11.200,00 2.000,00
4967 ITEBO 340,00 0,00
4970 Nebenkosten des Geldverkehrs 517,38 94,01
240.039,11 28.265,65
sonstige Zinsen und ähn liche Erträge
2650 Sonstige Zinsen und ähn liche Erträge 7,50 0,00
Zinsen und ähn liche Aufwe ndungen
2100 Zinsen und ähn liche Aufwe ndungen 0,63 0,00
Übertrag 719.163,51- 28.634,38-
elektronische Kopie
KONTENNACHWEIS zur G.u.V. vom 1. Mai 2020  bis 31. Dezember 2020  Anlage 6  / Blatt 5
Tourismusgese llschaft Osnabrücker Land mbH , Osnabrück
Geschäfts jahr Vor jahr
Konto Bezeic hnung EUR EUR
Übertrag 719.163,51- 28.634,38-
sonstige Steuern
4510 Kfz-Steuern 266,00 0,00
Jahresfehlbetrag
Jahres fehlbetrag 719.429,51 28.634,38
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