28. Beteiligungsbericht der Stadt Leipzig 2021
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-Ifo-06385
Datum: 2021-11-15
Vorlagenart: Informationsvorlage

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Informationsvorlage-Nr. VII-Ifo-06385
Status: öffentlich
Eingereicht von:
Oberbürgermeister
Betreff:
28. Beteiligungsbericht der Stadt Leipzig 2021
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin
Zuständigkeit
Dienstberatung des Oberbürgermeisters Bestätigung
DB OBM - Vorabstimmung 12.11.2021 Vorberatung
Verwaltungsausschuss 25.11.2021 Vorberatung
Ratsversammlung 08.12.2021 Information zur 
Kenntnis
Beschlussvorschlag
Die Ratsversammlung nimmt den 28. Beteiligungsbericht der Stadt Leipzig 2021 zur 
Kenntnis.
Räumlicher Bezug
--
Zusammenfassung
Anlass der Vorlage:   
x  Rechtliche Vorschriften  Stadtratsbeschluss  Verwaltungshandeln
 Sonstiges:
Für jede sächsische Gemeinde besteht auf Grundlage der Sächsischen Gemeindeordnung 
(SächsGemO) seit dem 01.04.2003 die Verpflichtung, einen Beteiligungsbericht zu erstellen. 
Gemäß § 99 Abs. 2 der SächsGemO ist dieser der Ratsversammlung jeweils bis zum 31. 
Dezember des dem Berichtsjahr folgenden Jahres vorzulegen.
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2/5
Finanzielle Auswirkungen
Finanzielle Auswirkungen x nein wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft nein ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung nein ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? nein ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? nein wenn ja, nachfolgend angegeben
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)
Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen 
Steuerrechtliche Prüfung nein wenn ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG nein ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung nein ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen ja nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Auswirkungen auf den Stellenplan x nein wenn ja, nachfolgend angegeben
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau: 
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3/5
Ziele
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte
Leipzig setzt auf 
Lebensqualität
Leipzig besteht im 
Wettbewerb
Balance zwischen
Verdichtung und Freiraum
Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze
Qualität im öffentlichen Raum
und in der Baukultur
Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte
Nachhaltige Mobilität Vielfältige und stabile 
Wirtschafts- struktur
Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management
Erhalt und Verbesserung der
Umweltqualität
Leistungsfähige technische 
Infrastruktur
Quartiersnahe Kultur-, Sport-
und Freiraum-angebote
Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft
Leipzig schafft soziale Stabilität Akteure
Leipzig stärkt seine 
Internationalität
Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt
Bürgerstadt Weltoffene Stadt
Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung
Region Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft
Bezahlbares Wohnen Stadtrat Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung
Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote
x Kommunalwirtschaft Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort
Lebenslanges Lernen Verwaltung Imageprägende 
Großveranstaltungen
Sichere Stadt Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln
Sonstige Ziele: bei Bedarf überschreiben (max. 50 ZML) 
Trifft nicht zu
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4/5
Klimawirkung
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung)
Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff) keine / Aussage nicht möglich erneuerbar fossil
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch Aussage nicht möglich ja nein
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen) Aussage nicht möglich ja nein
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. Entsiegelung, 
Regenwassermanagement)
Aussage nicht möglich ja nein
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz
ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer nein
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung x ja (Prüfschema endet hier.)
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de)
ja nein (Begründung s. Abwägungsprozess) nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.)
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz
Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________
liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________
wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss)
Sachverhalt
I. Eilbedürftigkeitsbegründung
--
II. Begründung Nichtöffentlichkeit 
--
III. Strategische Ziele
--
IV. Sachverhalt
1. Anlass
Für jede sächsische Gemeinde besteht auf Grundlage der Sächsischen Gemeindeordnung 
(SächsGemO) seit dem 01.04.2003 die Verpflichtung, einen Beteiligungsbericht zu erstellen. 
Gemäß § 99 Abs. 2 der SächsGemO ist dieser der Ratsversammlung jeweils bis zum 
31. Dezember des dem Berichtsjahr folgenden Jahres vorzulegen.
Gemäß § 99 Abs. 2 Nr. 3 der SächsGemO sind dem Beteiligungsbericht der Stadt Leipzig 
die Beteiligungsberichte der Zweckverbände, deren Mitglied die Gemeinde ist, als Anlage 
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5/5
beizufügen. Angaben bezüglich der Zweckverbände selbst sind im Beteiligungsbericht der 
Stadt Leipzig enthalten.
Insgesamt kommen vier Beteiligungsberichte von Zweckverbänden in Frage. Folgende zwei 
Berichte, die der Stadt Leipzig zum gegenwärtigen Zeitpunkt vorliegen, werden dem 
Beteiligungsbericht der Stadt Leipzig als Anlage beigelegt:
Zweckverband Abfallwirtschaft Westsachsen (ZAW), 
Zweckverband Kommunale Informationsverarbeitung Sachsen (KISA).
Die Beteiligungsberichte des 
Zweckverbandes für Wasserversorgung und Abwasserbehandlung Leipzig-Land, 
Zweckverbandes für den Nahverkehrsraum Leipzig
liegen aktuell noch nicht vor und werden gesondert als Information zur Kenntnis gegeben.
2. Ausführliche Darstellung der Information
Siehe Anlagen.
Anlage/n
1 VII-Ifo-06385 Anlage 1 (28 BB LE 2021) (öffentlich)
2 VII-Ifo-06385 Anlage 2 (28 BB LE 2021 – Lageberichte) (öffentlich)
3 VII-Ifo-06385 Anlage 3 (BB ZAW) (öffentlich)
4 VII-Ifo-06385 Anlage 4 (BB KISA) (öffentlich)
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2021
28. BETEILIGUNGSBERICHT
BETEILIGUNGS -
BERICHT
28.
2021
Erstellt durch die bbvl
Beratungsgesellschaft für Beteiligungsverwaltung Leipzig mbH
6 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
28.
2021
BETEILIGUNGS‐
BERICHT 
7 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
 
 
 
8 von 555 in Zusammenstellung
 
3 
1.   Einleitung 
  9  Vorwort 
11  Zielsetzung und Aufbau 
13  Lagebericht zur Kommunal‐
wirtschaft in Leipzig im Jahr 
2020 
22  Organigramm Beteiligungen 
26  Organigramm Zweck‐ 
verbände 
28  Übersicht über die Jahres‐
abschlussprüfer 
29  Übersicht über die Frauen‐
quote 
30  Entwicklung ausgewählter 
Kennzahlen von Unterneh‐
men und Konzernen 
34  Finanzbeziehungen der Stadt 
Leipzig im Jahr 2020 
2.  Unternehmens‐ 
  darstellungen 
2.1. Wohnungsbau und  
       ‐verwaltung  
40  Leipziger Wohnungs‐ und  
Baugesellschaft mbH  
44  IVG Immobilienverwaltung 
Gohlis GmbH 
46  KAV Kommunale Asseku‐
ranzvermittlung GmbH &  
Co. KG 
48  KAV Beteiligungsgesellschaft 
mbH 
49  LWB GmbH & Co. Dritter 
Denkmalfonds Leipzig  
KG i. L. 
51  LWB GmbH & Co. Immo‐ 
bilienverwaltungs KG 
53  LWB GmbH & Co. Zweite  
Immobilienverwaltungs KG 
55  LWB Modernisierungs‐ und 
Sanierungsgesellschaft mbH 
57  LWB GmbH & Co. Erste  
Modernisierungsfonds 
Leipzig KG 
58  LWB GmbH & Co. Zweiter  
Modernisierungsfonds 
Leipzig KG 
59  LWB Verwaltungsgesell‐
schaft mbH 
62  WSL Wohnen & Service 
Leipzig GmbH 
2.2. Ver‐ und Entsorgung 
66  Abfall‐Logistik Leipzig 
GmbH (ALL)
 
 69  Abfallverwertung Leipzig 
GmbH (AVL) 
 72  European Energy Exchange 
AG 
 74  EEX Asia Pte. Limited 
 75  EEX CEGH Gas Exchange 
Services GmbH 
 76  EEX Link GmbH 
 77  enermarket GmbH 
 78  EPEX SPOT SE 
 79  EPEX Netherlands B.V. 
 80  EPEX SPOT Schweiz AG 
 81  J. V. Epex‐Soops B.V. i. L. 
 82  SEEPEX a.d. Beograd 
 83  European Commodity  
Clearing AG 
 84  European Commodity  
Clearing Luxembourg S.à.r.l. 
 85  Grexel Systems Ltd. 
 86  KB Tech Ltd. 
 87  Nodal Exchange Holdings, 
LLC 
 88  Nodal Clear, LLC 
 89  Nodal Exchange, LLC   
 90  Power Exchange Central 
Europe, a.s. 
 91  Powernext S.A.S. 
 92  Gaspoint Nordic A/S  
 93  Spark Commodities Pte. Ltd. 
 94 
Fernwasserversorgung  
Elbaue‐Ostharz GmbH
 
 97  Kommunale Wasserwerke 
Leipzig GmbH 
100 Bau + Service Leipzig GmbH 
103 LSI GmbH 
104 GbR Fernwasser Sachsen‐
Anhalt GmbH/Kommunale 
Wasserwerke Leipzig GmbH 
105 Sportbäder Leipzig GmbH 
108 Wassergut Canitz GmbH 
111 
LVV Leipziger Versorgungs‐  
und Verkehrsgesellschaft 
mbH
 
116 KBE Kommunale Beteili‐
gungsgesellschaft mbH  
an der envia 
118 envia Mitteldeutsche  
Energie AG  
122 VNG Verbundnetz Gas Ver‐
waltungs‐ und Beteiligungs‐
gesellschaft mit beschränk‐
ter Haftung 
124 VNG AG 
126 
Stadtreinigung Leipzig  
 
129 Stadtwerke Leipzig GmbH  
132 8KU GmbH 
133 Brillant Energie GmbH 
135 Ennovatis GmbH i. L. 
136 SAG Abwicklungs AG i. L. 
137 caplog‐x GmbH 
140 ELG Leipzig GmbH 
142 Erdgasversorgung Industrie‐ 
park Leipzig Nord GmbH 
145 FWNL Fernwärmenetz 
Leipzig GmbH & Co. KG i. L. 
146 GPEC – Gdańskie Przedsię‐ 
biorstwo Energetyki Cieplnej 
Sp. z o.o. 
150 GPEC Ekspert Sp. z o.o. 
151 GPEC ENERGIA Sp. z o.o. 
153 GPEC PELPLIN Sp. z o.o. 
155 GPEC Pro Sp. z o.o. 
157 GPEC Serwis Sp. z o.o. 
159 GPEC Starogard Sp. z o.o. 
161 GPEC System Sp. z. o.o. 
164 GPEC TCZEW Sp. z o.o. 
166 Orchis Energia Sopot 
Sp. z o.o. 
167 Heizkraftwerk Eutritzscher 
Strasse GmbH & Co. KG i. L. 
168 Joblinge gemeinnützige AG 
Leipzig 
171 Kabelbau Leipzig GmbH 
174 LAS GmbH 
177 Leipziger Erneuerbare  
Energien GmbH & Co. KG 
179 Leipziger Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
180 Leipziger Kommunale  
Energieeffizienz GmbH 
182 Leipziger Windpark  
Management GmbH 
184 MEE‐Projektgesellschaft 1 
GmbH & Co. KG 
186 MEE‐Projektverwaltungs‐
gesellschaft 1 mbH 
187 Meter1 GmbH & Co. KG 
189 Meter1 Verwaltung GmbH 
191 Mitteldeutsche Erneuerbare 
Energien GmbH & Co. KG 
193 Mitteldeutsche Erneuerbare 
Energien Verwaltungs GmbH 
194 Mittelsächsische Windpark 
GmbH & Co. KG 
196 MWM Mitteldeutsche 
Windpark Management 
GmbH 
197 Netz Leipzig GmbH 
200 openKONSEQUENZ eG 
9 von 555 in Zusammenstellung
 
4 
201 Thüringenwind GmbH & Co. 
Tüngeda KG 
203 Trianel Erneuerbare Ener‐
gien GmbH & Co. KG 
207 Trianel Erneuerbare Ener‐
gien Verwaltungs GmbH 
209 TAP Windpark Bad Arolsen 
GmbH & Co. KG 
210 TAP Windprojekte GmbH & 
Co. KG 
211 Trianel Solarpark Pritzen 
GmbH & Co. KG 
212 Trianel Solarpark Schipkau 
GmbH & Co. KG 
213 Trianel Solarpark Südwest‐
pfalz GmbH & Co. KG 
214 Trianel Solarpark Uchtdorf 
GmbH & Co. KG 
215 Trianel Windpark Buchenau 
GmbH & Co. KG 
216 Trianel Windpark Creußen 
GmbH & Co. KG 
217 Trianel Windpark Emmerthal 
GmbH & Co. KG 
218 Trianel Windpark Gebers‐
reuth GmbH & Co. KG 
219 Trianel Windpark Görzig 
GmbH & Co. KG 
220 Trianel Windpark Grünberg 
GmbH & Co. KG 
221 Trianel Windpark Jecken‐
bach GmbH & Co. KG 
222 Trianel Windpark Spreeau 
GmbH & Co. KG 
223 Trianel Windpark Uckley 
GmbH & Co. KG 
224 Trianel Windpark Vogelherd 
GmbH & Co. KG 
225 Trianel Windpark Wenners‐
torf II GmbH & Co. KG 
226 Trianel Windpark Zellertal 
GmbH & Co. KG 
227 Windpark Doberschwitz 
GmbH & Co. KG 
228 Windpark Kleinschirma 
GmbH & Co. KG 
229 WMD Windenergie Mittel‐
deutschland GmbH 
230 WEO GmbH & Co. KG 
232 JWP Jade Windpark GmbH & 
Co. VI. Betriebs KG 
233 WEO Verwaltungs GmbH 
234 Westsächsische Erneuerbare 
Energien GmbH & Co. KG 
 
235 Westsächsische Erneuerbare 
Energien Verwaltungs GmbH 
236 Windkraft Hessenweg  
GmbH & Co. KG 
238 Windpark Königshain‐
Wiederau GmbH & Co. KG 
240 Windpark Kyffhäuserland 
GmbH & Co. KG 
242 WV Energie AG 
2.3. Verkehr 
246 Leipziger Verkehrsbetriebe 
(LVB) Gesellschaft mit  
beschränkter Haftung
  
249 beka GmbH 
252 IFTEC GmbH & Co. KG 
255 LIB Verwaltungs‐GmbH 
257 LAB Leipziger Aus‐ und Wei‐
terbildungsbetriebe GmbH 
260 Leipziger Servicebetriebe 
(LSB) GmbH 
263 Leipziger Stadtverkehrs‐
betriebe (LSVB) GmbH 
266 LeoBus GmbH 
269 LTB Leipziger Transport und 
Logistik Betriebe GmbH 
272 Mobility inside Holding 
GmbH & Co. KG 
273 Mobility inside Plattform 
GmbH 
274 Mobility inside Verwaltungs 
GmbH 
275 
Mitteldeutsche Flughafen 
Aktiengesellschaft
 
278 Flughafen Dresden Gesell‐
schaft mit beschränkter  
Haftung 
281 Flughafen Dresden Service 
GmbH 
282 Flughafen Leipzig/Halle  
Gesellschaft mit beschränk‐
ter Haftung  
285 Flughafen 1. Objektgesell‐
schaft mbH 
286 Flughafen 2. Objektgesell‐
schaft mbH & Co. KG 
287 Flughafen 2. Objektverwal‐
tungsgesellschaft mbH 
288 PortGround Gesellschaft  
mit beschränkter Haftung 
291 FSG Flughafenservice Gesell‐
schaft mbH 
292 
Mitteldeutscher Verkehrsver‐
bund Gesellschaft mit be‐
schränkter Haftung (MDV) 
2.4. Wirtschaftsförderung 
        und Stadtentwicklung 
296 Aufbauwerk Region Leipzig 
GmbH 
299 Invest Region Leipzig GmbH  
302 Kommunaler Eigenbetrieb 
Leipzig/Engelsdorf 
305 Leipziger Entwicklungs‐ und 
Vermarktungsgesellschaft 
mit beschränkter Haftung 
(LEVG mbH) 
307 Leipziger Entwicklungs‐ und 
Vermarktungsgesellschaft 
mbH & Co. Grundstücks‐KG 
(LEVG mbH & Co. KG)
 
310 Leipziger Messe Gesell‐
schaft mbH 
313 fairgourmet GmbH 
316 FAIRNET GmbH 
319 Leipziger Messe Gastveran‐
staltungen GmbH 
322 LMI ‐ Leipziger Messe  
International GmbH 
325 MaxicoM GmbH Euro‐Asia 
Business Center Leipzig 
328 
Leipziger Stiftung für Inno‐
vation und Technologie‐
transfer 
331 Leipzig Tourist Service e. V.  
332 Leipzig Tourismus und  
Marketing GmbH
 
335 LESG Gesellschaft der Stadt 
Leipzig zur Erschließung, 
Entwicklung und Sanierung 
von Baugebieten mit  
beschränkter Haftung
 
338 LGH Leipziger Gewerbehof 
GmbH & Co. KG 
341 LGH Service GmbH  
344 BIO‐NET LEIPZIG Technolo‐
gietransfergesellschaft mbH 
347 Saatzucht Plaußig Grund‐
stücksgesellschaft mbH
 
2.5. Gesundheit, Soziales, 
        Jugend und Bildung 
352 Berufsbildungswerk Leipzig 
für Hör‐ und Sprachgeschä‐
digte gGmbH
 
355 Diakonische Leipziger 
gGmbH (DLG) 
358 Diakonische Unternehmens‐
dienste gemeinnützige 
GmbH (DUd) 
361 Philippus Leipzig gGmbH 
10 von 555 in Zusammenstellung
 
5 
364 Klinikum St. Georg gGmbH  
368   Fachkrankenhaus Hubertus‐
burg gGmbH 
371 Medizinisches Versorgungs‐
zentrum "Schloss Hubertus‐
burg" gGmbH 
372 SHM Suchthilfe Mittel‐
deutschland gGmbH 
373 GDEKK GmbH 
374 EKK plus GmbH 
375 St. Georg Facility Mana‐
gement Gesellschaft mbH 
378 St. Georg IT Gesellschaft 
mbH 
381 St. Georg MVZ gGmbH 
384 St. Georg Nachsorge und 
ambulante Pflege GmbH 
387 St. Georg Wirtschafts‐ und 
Logistikgesellschaft mbH 
390 
Städtische Altenpflegehei‐
me Leipzig gGmbH
 
393 Städtischer Eigenbetrieb  
Behindertenhilfe 
397 Städtisches Klinikum  
"St. Georg" Leipzig  
400 Verbund Kommunaler  
Kinder‐ und Jugendhilfe
 
403 Verwaltungs‐ und  
Wirtschafts‐Akademie 
Leipzig GmbH
 
2.6. Kultur 
408 Bach‐Archiv Leipzig 
411 Felix‐Mendelssohn‐
Bartholdy‐Stiftung 
414 Gewandhaus zu Leipzig 
417 Leipziger Dok‐Filmwochen 
GmbH 
420 Musikschule Leipzig "Johann 
Sebastian Bach" 
423 Oper Leipzig 
426 Schauspiel Leipzig 
429 Stiftung Galerie für Zeit‐
genössische Kunst Leipzig 
432 Theater der Jungen Welt 
Leipzig 
435 Zoo Leipzig GmbH 
2.7. Dienstleistungen für 
       die Stadt Leipzig 
440 Beratungsgesellschaft für 
Beteiligungsverwaltung 
Leipzig mbH
 
443 Lecos GmbH 
446 Komm24 GmbH 
447 ProVitako Marketing‐ und 
Dienstleistungsgesellschaft  
der Kommunalen IT‐Dienst‐
leister eG 
448 
Städtisches Bestattungs‐
wesen Leipzig GmbH  
3.  Zweckverbände 
453 Abwasserzweckverband für 
die Reinhaltung der Parthe 
455 Abwasserzweckverband 
Oberer Lober 
457 DERAWA Zweckverband  
Delitzsch‐Rackwitzer  
Wasserversorgung 
459 Kommunale Informations‐
verarbeitung Sachsen – KISA  
461 Zweckverband Abfallwirt‐
schaft Westsachsen 
463 Zweckverband Erholungs‐
gebiet Kulkwitzer See  
464 Zweckverband für den  
Nahverkehrsraum Leipzig 
466 Zweckverband für Tierkör‐
perbeseitigung Sachsen 
468 Zweckverband für Wasser‐
versorgung und Abwasser‐
beseitigung Leipzig‐Land 
471 Zweckverband kommunaler 
Anteilseigner Sachsen an der 
Fernwasserversorgung  
Elbaue‐Ostharz GmbH 
472 Zweckverband Kommunales 
Forum Südraum Leipzig 
473 Zweckverband Parthenaue 
475 Zweckverband Planung und 
Erschließung "Neue Harth" 
4.  Anhang 
479 Rechtsformen städtischer  
Beteiligungen 
481 Erläuterungen betriebswirt‐
schaftlicher Fachbegriffe 
484 Erläuterungen der Bilanz‐ 
und Leistungskennzahlen 
486 Bildnachweis 
488 Impressum 
Anlage 
Datenträger mit den Lage‐
berichten der Unternehmen  
und Zweckverbände 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
 
12 von 555 in Zusammenstellung
 
7 
 
1.  EINLEITUNG 
    
13 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
 
14 von 555 in Zusammenstellung
 
Vorwort – Einleitung    9 
Vorwort 
 
 
Sehr geehrte Damen und Herren, 
 
Corona – auch die Stadt Leipzig 
war im Jahr 2020 in allen Lebens‐
bereichen durch den Ausbruch 
der weltweiten Epidemie und die 
damit notwendig gewordenen 
Schutzmaßnahmen geprägt. 
 
Es hat sich in dieser Krise gezeigt, 
wie wichtig eine leistungsfähige, 
gut funktionierende öffentliche 
Infrastruktur ist. Unser kommu‐
nales Klinikum St. Georg hat sich 
in dieser schwierigen Zeit als 
überregional wichtiges Kompe‐
tenz‐ und Versorgungszentrum 
erwiesen, dessen Mitarbeiterin‐
nen und Mitarbeitern die stark 
kräftezehrenden Aufgaben mit 
hohem Engagement bewältigt 
haben. Auch die Stadtwerke, 
Wasserwerke und Verkehrs‐ 
betriebe haben während der 
wiederholten Lockdowns und 
intensiven Schutzmaßnahmen 
ihre wichtigen Infrastruktur‐ und 
Versorgungsaufgaben vorbildlich 
wahrgenommen. 
 
Viele städtische Beteiligungs‐ 
unternehmen haben in der  
Pandemie wichtige Aufgaben 
übernommen, die sie zusätzlich 
zu ihrem bereits anspruchsvollen 
Tagesgeschäft erfüllten.  
Ich möchte hier beispielhaft  
die schnelle Errichtung und den 
Betrieb des Impfzentrums auf  
der Leipziger Messe nennen oder  
die schnelle Ausweitung digitaler 
Leistungen und Arbeitsmöglich‐
keiten im Stadtkonzern durch die 
stadteigene IT‐Dienstleistungs‐
gesellschaft Lecos. 
 
Ich möchte mich bei allen Mitar‐
beiterinnen und Mitarbeitern  
der städtischen Unternehmen 
und Betriebe herzlich für ihren 
Einsatz bedanken! Ihnen ist es zu 
verdanken, dass wir die öffentli‐
chen Dienstleistungen für die 
Bürgerinnen und Bürger unserer 
Stadt auch im Jahr 2020 jederzeit 
gewährleisten konnten! 
 
Diese Leistung anzuerkennen, ist 
von großer Bedeutung, da insbe‐
sondere auch die städtischen 
Beteiligungsunternehmen in die‐
sem Krisenjahr harte Einschnitte 
verkraften mussten. So brach  
im Zuge der Schutzmaßnahmen 
die Zahl der Fahrgäste im Öffent‐
lichen Nahverkehr ein, konnten 
die Kultureinrichtungen nicht 
öffnen und mussten Pflegeheime 
und klinische Einrichtungen ihre 
täglichen Arbeitsprozesse deut‐
lich verändern. In Folge der  
Covid‐19‐bedingten Verluste 
entstand bei den Beteiligungen 
im Jahr 2020 ein zusätzlicher 
Finanzbedarf in Höhe von  
68 Mio. €. Der Stadtrat hat zum 
Jahresende 2020 beschlossen, 
den städtischen Beteiligungen die 
benötigten Ausgleichsmittel zur 
Verfügung zu stellen und damit 
seine Wertschätzung für die Ar‐
beit der öffentlichen Unterneh‐
men zum Ausdruck gebracht. 
 
Dies ist eine gute Investition  
für unsere Stadt! 
 
Ich möchte, auch wenn die 
Corona‐Epidemie das dominante 
Thema im zurückliegenden Jahr 
war, erwähnen, dass das im 
Sommer 2020 verabschiedete 
Sofortmaßnahmenprogramm 
Klimaschutz sowie die weiteren 
Weichenstellungen für dieses 
generationsübergreifende Thema 
in verschiedenen konkreten Pro‐
jekten mündeten. So wurde die 
Umsetzung der Mobilitätsstrate‐
gie im Juli 2020 vom Stadtrat 
verabschiedet. Für das Jahr 2030 
wird als definiertes Ziel ange‐
strebt, ein Verhältnis des Um‐
 
 
 
weltverbundes von 70 % zu errei‐
chen, wobei dem ÖPNV eine 
besondere Bedeutung zufällt. Als 
Konkretisierung des Rahmen‐
plans zur Umsetzung der Mobili‐
tätsstrategie wurde daher im 
Oktober 2020 vom Stadtrat eine 
Vorlage zur Netzerweiterung der 
Straßenbahn mit einer Priorisie‐
rung der Projekte "Südsehne" 
(Brünner Straße – Antonienstra‐
ße – Schleußiger Weg – Kurt‐
Eisner‐Straße), die Anbindung  
S‐Bahnhof Wahren und die Ver‐
längerung der Straßenbahnstre‐
cke nach Thekla‐Süd beschlossen.  
 
Auch im Bereich der städtischen 
Wohnraumbewirtschaftung und 
des geförderten, sozialen Woh‐
nungsbaus ging es 2020 weiter 
voran. Fertiggestellt werden 
konnten 2020 unter anderem  
die Neubaumaßnahmen in der 
Bernhard‐Göring‐Straße 17 sowie 
Straße des 18. Oktober 7–9.  
Weitere Bauvorhaben werden in 
den nächsten Jahren im gesam‐
ten Stadtgebiet – zu nennen sind 
hier beispielsweise die Wohn‐
gebiete an der Landsberger sowie 
der Saalfelder Straße – umge‐
setzt, sodass die durch die Bevöl‐
kerungszunahme angespannte 
Wohnraumsituation verbessert 
werden kann. 
 
15 von 555 in Zusammenstellung
 
10   Einleitung – Vorwort 
Projekte wie diese zeigen, wel‐
chen wichtigen Beitrag die kom‐
munalen Beteiligungsunterneh‐
men für unsere nachhaltige und 
lebenswerte Stadt Leipzig leisten. 
Im Beteiligungsbericht kann  
somit nachvollzogen werden,  
wie die strategischen Vorgaben 
der Gesellschafterin Stadt Leipzig 
durch die städtischen Beteili‐
gungsunternehmen konkret  
umgesetzt wurden. 
 
In diesem Sinne wünsche ich 
allen Leserinnen und Lesern eine 
interessante Lektüre der doku‐
mentierten Zahlen, Fakten und 
Projekte im 28. Beteiligungs‐
bericht der Stadt Leipzig. 
 
 
 
 
Burkhard Jung 
Oberbürgermeister der Stadt 
Leipzig   
 
Leipzig, im Juli 2021 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
16 von 555 in Zusammenstellung
 
Zielsetzung und Aufbau des Bete iligungsberichts – Einleitung    11 
Zielsetzung und Aufbau 
Für jede sächsische Gemeinde 
besteht auf Grundlage der  
Sächsischen Gemeindeordnung 
(SächsGemO) seit 01.04.2003  
die Verpflichtung, einen Beteili‐
gungsbericht zu erstellen. Die 
Stadt Leipzig kam diesem Anlie‐
gen des Gesetzgebers schon viele 
Jahre vor dem gesetzten Zeit‐
punkt freiwillig nach. So wurde 
der erste Beteiligungsbericht der 
Stadt Leipzig bereits für das Wirt‐
schaftsjahr 1993 erarbeitet. Mit 
dem vorliegenden Dokument 
wurde nunmehr der 28. Beteili‐
gungsbericht der Stadt Leipzig 
erstellt. Die Beratungsgesell‐
schaft für Beteiligungsverwaltung 
Leipzig mbH (bbvl) als Beteili‐
gungsmanagerin der Stadt Leipzig 
und deren 100‐prozentige Toch‐
ter hat den Umfang und die Qua‐
litätsstandards für die Aufberei‐
tung und Zusammenführung 
eines Beteiligungsberichts über 
die kommunalen Unternehmen 
dabei kontinuierlich weiterent‐
wickelt. 
Die Pflicht zur Aufstellung und 
die Inhalte des Beteiligungs‐
berichts ergeben sich aus den 
Regelungen des § 99 SächsGemO. 
Dabei wird das Ziel verfolgt,  
einen Beitrag zur Transparenz der 
Stadtverwaltung hinsichtlich ihrer 
Aufgabenerfüllung durch ausge‐
gliederte, organisatorisch und 
finanzwirtschaftlich verselbstän‐
digte Organisationseinheiten zu 
leisten. Als öffentlich zugängli‐
ches Medium soll der Beteili‐
gungsbericht interessierten Bür‐
gerinnen und Bürgern fundierte 
Einblicke in die wirtschaftliche 
Betätigung ihrer Stadt geben.  
Des Weiteren sollen dem Stadt‐
rat die zur Kontrolle und Wahr‐
nehmung der Verantwortung 
benötigten Informationen  
zugänglich gemacht werden.  
Der Beteiligungsbericht stellt 
insofern einen wichtigen Bau‐
stein innerhalb des Systems der 
Beteiligungssteuerung der Stadt 
Leipzig dar. Er erfüllt, aufbauend 
auf den Jahresabschlüssen der 
Beteiligungen der Vorjahre, 
überwiegend eine dokumenta‐
rische Funktion. 
Gemäß § 99 Abs. 2 SächsGemO 
sind alle Eigenbetriebe abzubil‐
den sowie die Unternehmen in 
einer Rechtsform des privaten 
Rechts, an denen die Gemeinde 
unmittelbar oder mittelbar betei‐
ligt ist. Gleichermaßen ist über 
Zweckverbände, deren Mitglied 
die Gemeinde ist, Bericht zu  
erstatten. 
Unter unmittelbaren Unterneh‐
men wird die 1. Beteiligungs‐
ebene und unter mittelbaren 
Unternehmen die 2. Beteiligungs‐
ebene verstanden. Neben dieser 
Vorgabe hat sich die Stadt Leipzig 
aber auch im aktuellen Beteili‐
gungsbericht dazu verpflichtet, 
die 3. und 4. Beteiligungsebene 
(Urenkel und Ururenkel aus Sicht 
der Stadt) aufzunehmen und 
jeweils Mindestangaben wie  
allgemeine Stammdateninfor‐
mationen zu veröffentlichen. 
Somit werden im Beteiligungs‐
bericht 2020 insgesamt Aussagen 
zu rund 296 Einrichtungen getrof‐
fen. Abweichend dazu erfolgen 
keine Einzeldarstellungen  
der Tochterunternehmen der  
WV Energie AG aufgrund des  
sehr geringen Beteiligungsanteils  
der Stadt Leipzig (0,001 %).  
Eine Übersicht über die Beteili‐
gungen kann der Darstellung  
der WV Energie AG entnommen 
werden (Organigramm). 
Gemäß § 99 Abs. 3 Nr. 2 und 3 
SächsGemO sind im Beteiligungs‐
bericht für Unternehmen in einer 
Rechtsform des privaten Rechts, 
an denen die Gemeinde unmit‐
telbar oder mittelbar mit mindes‐
tens 25 % beteiligt ist, die wich‐
tigsten Bilanz‐ und Leistungs‐
kennzahlen abzubilden und zu 
bewerten, das heißt Kennzahlen, 
die eine Beurteilung der Vermö‐
genssituation, der Kapitalstruk‐
tur, Liquidität, Rentabilität und 
des Geschäftserfolgs des Unter‐
nehmens zulassen. Diese Kenn‐
zahlen werden zusätzlich gleich‐
ermaßen für 
 die Eigenbetriebe der Stadt 
Leipzig, 
 die Mitteldeutsche Flughafen 
Aktiengesellschaft einschließ‐
lich deren Töchter sowie für 
 die Töchter der Stadtwerke 
Leipzig GmbH, der Kommu‐
nalen Wasserwerke Leipzig 
GmbH und der Leipziger  
Verkehrsbetriebe (LVB)  
Gesellschaft mit beschränk‐ 
ter Haftung (Urenkel bzw. 
3. Ebene aus Sicht der Stadt 
Leipzig) dargestellt. 
 
In der nachfolgenden Tabelle 
wird gezeigt, in welchem Umfang 
der Beteiligungsbericht der Stadt 
Leipzig über die Vorgaben des  
§ 99 der Sächsischen Gemeinde‐
ordnung hinaus Informationen 
bietet. 
Der vorliegende Beteiligungs‐
bericht enthält – soweit verfüg‐
bar – die Daten der geprüften 
Jahresabschlüsse per 31.12.2020 
bzw. bei Unternehmen mit  
abweichendem Wirtschaftsjahr 
die Daten zum Ende des Wirt‐
schaftsjahres 2019/20. In Fällen, 
in denen die geprüften Abschlüs‐
se noch nicht vorlagen, wurden 
nach Möglichkeit die ungeprüf‐
ten bzw. vorläufigen Abschlüsse 
verwendet. Dies ist im Bericht 
entsprechend gekennzeichnet. 
Im Einleitungsteil des Beteili‐
gungsberichts der Stadt Leipzig 
werden die Unternehmen in  
einer Rechtsform des privaten 
Rechts (1. und 2. Beteiligungs‐
ebene), die Eigenbetriebe und 
die Zweckverbände im Überblick 
dargestellt. So findet der Leser  
im Organigramm eine Aufstellung 
dieser Unternehmen, sortiert 
nach der jeweiligen Wirtschafts‐
branche. 
17 von 555 in Zusammenstellung
 
12   Einleitung – Zielsetzung und Aufbau des Beteiligungsberichts 
Die Einzeldarstellung der Beteili‐
gungen ist rechtsformabhängig 
im Wesentlichen in folgende 
Rubriken untergliedert: 
 Allgemeine Angaben 
(Stammdateninformationen) 
 Mitglieder Überwachungs‐
organ 
 Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck bzw. Auf‐
gaben oder Stiftungszweck 
 Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
 Bewertung der Kennzahlen 
 
Die Darstellung der Mitglieder 
der Überwachungsorgane (z. B. 
Aufsichtsrat) wurde für eine bes‐
sere Lesbarkeit vereinfacht.  
Sofern eine Person beispielswei‐
se aus einem Aufsichtsrat abbe‐
rufen und im Anschluss direkt 
wieder neu als Aufsichtsratsmit‐
glied entsandt oder gewählt wur‐
de, hat diese Person den Auf‐
sichtsrat formal zwischenzeitlich 
verlassen – dies wird allerdings 
aus Vereinfachungsgründen im 
Beteiligungsbericht nicht abge‐
bildet. Gleiches gilt für eine er‐
forderliche Neuwahl des Auf‐
sichtsratsvorsitzes bzw. der Stell‐
vertretung des Vorsitzes auf‐
grund des temporären Ausschei‐
dens eines städtischen Aufsichts‐
ratsmitglieds; auch hier wird eine 
mit der Neubesetzung einherge‐
hende zeitweise Unterbrechung 
von Funktionen wie zum Beispiel 
dem Vorsitz nicht gesondert aus‐
gewiesen, sofern der Funktions‐
träger bzw. die Funktionsträgerin 
identisch blieben. 
Bei neu entsandten bzw. neu 
gewählten Mandatsträgern wird 
das jeweilige Entsendedatum 
dargestellt. Bei den jeweils abbe‐
rufenen oder ausgeschiedenen 
Mitgliedern des jeweiligen  
Organs wird dieses Datum abzüg‐
lich einem Tag ausgewiesen, so‐
fern es kein anderes konkretes 
Datum der Abberufung oder des 
Ausscheidens gibt. Hintergrund 
ist, dass gemäß Gesellschafts‐
vertrag oder Satzung die Anzahl 
von Mandaten genau geregelt 
und auch begrenzt wird und 
demnach der Ausweis von Dop‐
pelmandaten letztlich nicht mög‐
lich ist. Eine Ausnahme bilden die 
Zweckverbände. Bei diesen sind 
Beginn und Ende des Mandats 
gleich und entsprechen dem  
Datum des Beschlusses der  
jeweils für die Entsendung/Wahl 
zuständigen politischen Vertre‐
tungskörperschaft. Zu den in  
den Jahresabschlüssen der  
Unternehmen, Eigenbetriebe, 
Stiftungen und Zweckverbände 
dargestellten Übersichten über 
die Mitglieder des jeweiligen 
Überwachungsorgans können 
sich somit Abweichungen erge‐
ben. 
Die Lageberichte der Unterneh‐
men sind in elektronischer Form 
auf einem Datenträger zu finden, 
der dem Beteiligungsbericht  
beigefügt ist. Sie entsprechen 
vollständig dem jeweils vom  
Unternehmen übermittelten 
Bericht. 
Um die Handhabbarkeit und 
Übersichtlichkeit des Beteili‐
gungsberichts weiter zu verbes‐
sern, ist die bbvl ständig bemüht, 
Hinweise und Anregungen auf‐
zugreifen. Für Kritik und Zuspruch 
aus dem Kreis der Nutzerinnen 
und Nutzer möchten wir uns 
an dieser Stelle im Voraus  
bedanken. 
Inhalte des Beteiligungsberichts 
Vorgaben laut § 99 SächsGemO  Beteiligungsbericht der Stadt Leipzig 
 
Zu den privatrechtlichen Beteiligun‐
gen, Eigenbetrieben und Zweck‐
verbänden (Abs. 2 Nr. 1–3): 
 Stammdaten wie Rechtsform, 
Gegenstand und Zweck, Kapital 
und Anteile sowie  
 Finanzbeziehungen 
 Lagebericht inklusive voraus‐
sichtlicher Entwicklungen 
 
Darüber hinaus bei privatrechtlichen 
Beteiligungen von mindestens 25 % 
(Abs. 3 Nr. 1–3): 
 Informationen zu den Unterneh‐
mensorganen (Stammdaten) 
 Ausweis der wichtigsten Bilanz‐ 
und Leistungskennzahlen  
einschließlich Bewertung 
 Erläuterung wesentlicher  
Sachverhalte aus dem Lage‐
bericht der Geschäftsführung
 
 
Die geforderten Informationen gemäß 
§ 99 Abs. 2 Nr. 1–3 einschließlich 
Informationen zu den Unterneh‐
mensorganen (Abs. 3 Nr. 1) werden  
zu allen dargestellten Unternehmen 
(1. und 2. Beteiligungsebene) ein‐
schließlich Eigenbetrieben und 
Zweckverbänden ausgewiesen. 
Bei der 3. und 4. Beteiligungsebene 
werden vorzugsweise die Stamm‐
daten aufgeführt. Eine umfassendere 
Darstellung der 3. Beteiligungsebene 
aus Sicht der Stadt Leipzig erfolgt 
beim LVV‐Konzern. 
Zusätzlich werden Bilanz‐ und Leis‐
tungskennzahlen (Abs. 3 Nr. 2) für  
die Eigenbetriebe, die Mitteldeutsche 
Flughafen AG einschließlich deren 
Töchter sowie für die Enkelunter‐
nehmen der LVV Leipziger Versor‐
gungs‐ und Verkehrsgesellschaft mbH 
(Urenkel bzw. 3. Ebene aus Sicht der 
Stadt Leipzig) dargestellt und bewer‐
tet. 
 
18 von 555 in Zusammenstellung
 
Lagebericht zur Kommunalwirtsch aft in Leipzig im Jahr 2020 – Ei nleitung   13 
Lagebericht zur  
Kommunalwirtschaft  
in Leipzig im Jahr 2020 
Die Unternehmen der Stadt 
Leipzig blicken auf ein außerge‐
wöhnliches Jahr 2020 zurück. Die 
enormen Herausforderungen der 
Corona‐Pandemie verlangten 
große Anstrengungen von den 
kommunalen Unternehmen, um 
nicht nur die Grundversorgung 
der Leipzigerinnen und Leipziger 
in den Bereichen Energie, Was‐
ser, Mobilität und vielem mehr 
auch unter schwierigen Bedin‐
gungen aufrechtzuerhalten. 
Gleichzeitig durften die unver‐
mindert wichtigen sozialen und 
ökologischen Ziele nicht aus dem 
Blick geraten. Ebenso waren Be‐
reiche wie Gesundheit, Soziales, 
Jugend und Bildung außerge‐
wöhnlichen Belastungen ausge‐
setzt und leisteten dabei einen 
wichtigen Beitrag zur Bekämp‐
fung der Pandemie und ihrer 
Auswirkungen auf die Stadt‐
gesellschaft. 
Die Stadt Leipzig ist als Anteils‐
eignerin der Beteiligungsunter‐
nehmen in privater Rechtsform, 
Trägerin von Eigenbetrieben, 
Mitglied in Zweckverbänden  
und Stiftungsgeberin eng mit  
den kommunalen Unternehmen 
verbunden und beeinflusst  
maßgeblich ihre Geschicke. 
Die rechtliche Grundlage dieser 
wirtschaftlichen Betätigung bildet 
die Sächsische Gemeindeordnung 
(§§ 94a–102 SächsGemO). Nach 
dieser darf die Stadt Leipzig zur 
Erfüllung ihrer Aufgaben ein wirt‐
schaftliches Unternehmen nur 
dann errichten, übernehmen, 
unterhalten, wesentlich verän‐
dern oder sich unmittelbar oder 
mittelbar daran beteiligen, wenn 
der öffentliche Zweck dies recht‐
fertigt. Zudem muss das Unter‐
nehmen in Art und Umfang in 
einem angemessenen Verhältnis 
zur Leistungsfähigkeit der Stadt 
und zum voraussichtlichen Bedarf 
stehen und der Zweck nicht bes‐
ser und wirtschaftlicher durch 
einen privaten Dritten erbracht 
werden können (§ 94a Abs. 1 
SächsGemO). Alle in diesem Be‐
richt dargestellten unmittelbaren 
Beteiligungsunternehmen erfül‐
len diese Voraussetzungen.  
Detaillierte Informationen zu  
den in der Kommunalwirtschaft 
üblichen Rechtsformen sind  
im Anhang dieses Beteiligungs‐
berichts auf den Seiten 479 und 
480 zusammengestellt. 
Mit ihrer besonderen Stellung 
kommt den kommunalen Unter‐
nehmen auch eine besondere 
Verantwortung zu. Politik und 
Öffentlichkeit sind sie zu einem 
erhöhten Maß an Transparenz 
verpflichtet. Verschiedene Steue‐
rungsmechanismen der Stadt 
Ei gen‐
betrieb AG GmbH Sons‐
ti ge
1
Zweck‐
verband Summe
Unmi ttel bar 
(1.  Be t e iligungse be ne ) 10 3 22 7 13 55
Mittelbar 
(2. bi s  5. Betei l i gungs ebene) 0 12 164 80 0 256
Insgesamt 10 15 186 87 13 311
Mobility inside Verwaltungs GmbH 
Trianel Windpark Spreeau GmbH & Co. KG 
MWM Mitteldeutsche Windpark Management GmbH 
Trianel Windpark Treis GmbH & Co. KG
Zweckverband kommuna l er Antei l s ei gner Sachs en an der Fernwa s s erversorgung Elbaue‐
Ostharz GmbH
Windpark Doberschwitz GmbH & Co. KG
Abgänge im Portfolio 2020
J.V. Epex‐Soops  B.V. i . L.
Trianel Windpark Emmerthal WEA 06 GmbH & Co. KG
Trianel Windpark Emmerthal WEA 08 GmbH & Co. KG
Windpark Kleinschirma GmbH & Co. KG
KNK Ocea n Breeze Wi ndkra ft‐Betei l i gungs  GmbH & Co. KG
Powernext S.A.S.
Gaspoi nt Nordi c A/S
Zugänge im Portfolio 2020
caplog‐x GmbH 
G Die se l T e chnology G m bH
Gas‐Uni on GmbH
GbR FTTx
KB Tech Ltd.
1) Sonstige schließen GmbH & Co. KGs, eGs, GbRs, Stiftungen und  Ve reine ein.
We stsächsische  E rne ue rbare  E ne rgie n Gm bH & Co. KG 
T riane l Windpark Wahlhe im  G m bH & Co.  KG
Parkwind Ost GmbH
Trianel Windpark Emmerthal GmbH & Co. KG
Westsächsische Erneuerbare Energien Verwaltungs GmbH 
Trianel Windpark Gande GmbH & Co. KG
Trianel Windpark Emmerthal WEA 08 GmbH & Co. KG
Trianel Windpark Emmerthal WEA 06 GmbH & Co. KG
MEE‐Proj ektges el l s cha ft 1 GmbH & Co. KG
MEE‐Projektverwaltungsgesellschaft 1 mbH 
Mobilit y inside  Holding G m bH & Co.  KG  
Mobility inside Plattform GmbH 
19 von 555 in Zusammenstellung
 
14   Einleitung – Lagebericht zur Kommunalwirtschaft in Leipzig im J ahr 2020 
Leipzig – zum Beispiel der seit 
2013 gültige Leipziger Corporate 
Governance Kodex (LCGK) –  
sichern die Einhaltung dieser 
erhöhten Anforderung ab. 
Leipzigs Bevölkerungszahl steigt 
seit der Jahrtausendwende kon‐
tinuierlich an. Die Messestadt ist 
eine der am stärksten wachsen‐
den deutschen Großstädte, die 
insbesondere in den Jahren 2012 
bis 2016 einen enormen Bevölke‐
rungsgewinn verzeichnen konnte. 
Selbst im Pandemiejahr 2020 
wurde noch ein moderates 
Wachstum erreicht, was neben 
Leipzig nur noch zwei anderen 
Großstädten, München und 
Hamburg, gelungen ist. 
Nach Angaben des Amtes für 
Statistik und Wahlen der Stadt 
Leipzig lebten zum 31.12.2020 
605.407 Menschen in der Messe‐
stadt. Das entspricht einer Zu‐
nahme von 3.739 Personen im 
Vergleich zum Vorjahr. Auch die 
Zahl der sozialversicherungs‐
pflichtig Beschäftigten stieg, nach 
einem leichten Rückgang in der 
Jahresmitte 2020, wieder an. 
Laut Bevölkerungsvorausschät‐
zung 2019 des Amtes für Statistik 
und Wahlen befindet sich die 
Messestadt weiterhin auf einem 
Pfad des Bevölkerungswachs‐
tums und kann in der Hauptvari‐
ante der Schätzung bis zum Jahr 
2040 mit einer Einwohnerzahl 
von rund 665.000 rechnen. 
Die zuletzt kontinuierlich gesun‐
kene Arbeitslosenquote konnte 
sich einer negativen Beeinflus‐
sung durch die Pandemie nicht 
entziehen. Sie lag im Jahr 2020 
bei durchschnittlich 7,7 % und 
damit um 1,8 Punkte höher als 
der historische Tiefstwert von 
5,9 % im Vorjahr. Gleichwohl 
haben die staatlichen Unterstüt‐
zungsmaßnahmen zur Dämpfung 
der Pandemiefolgen, allen voran 
die Kurzarbeit, dazu beigetragen, 
dass der Arbeitsmarkt vorerst 
weitestgehend stabil blieb. 
Leipzig konnte sich im Jahr 2020 
über 6.468 Neugeburten freuen. 
Demgegenüber standen 6.554 
Sterbefälle, womit der Saldo der 
natürlichen Bevölkerungsent‐
wicklung erstmals seit 2013 wie‐
der leicht negativ ist. Dank eines 
weiterhin positiven Wanderungs‐
saldos aus Zu‐ und Wegzügen 
konnte die Stadt aber weiter‐
wachsen und in der Liste der 
größten deutschen Städte den 
achten Rang behaupten. 
Das starke Wachstum unserer 
Stadt, das selbst in Zeiten der 
Pandemie nicht nennenswert 
gebremst wurde, bringt vielfälti‐
ge Herausforderungen mit sich. 
Die Stadt Leipzig hat ihren An‐
spruch, die negativen Auswirkun‐
gen auf das Weltklima auch auf 
lokaler Ebene zu verringern,  
zuletzt mit der Ausrufung des 
Klimanotstandes durch die Rats‐
versammlung untermauert und 
eine Reihe von Zielen und Maß‐
nahmen definiert (Ratsbeschluss 
VI‐A‐07961 vom 30.10.2019). 
Bereits seit vielen Jahren verfolgt 
die Stadt das strategische Ziel, 
den Ausstoß von Treibhausgasen 
in den verschiedenen Sektoren  
zu verringern. Der Klimanotstand 
ist Anlass, diese Anstrengungen 
im Zusammenspiel mit den wei‐
teren strategischen Leitlinien zu 
intensivieren. Hervorzuheben ist 
vor allem das "Integrierte Stadt‐
entwicklungskonzept Leipzig 
2030" (INSEK, Ratsbeschluss VI‐A‐ 
04159‐NF‐01 vom 16.05.2018) 
und die darauf aufbauende  
"Mobilitätsstrategie 2030 für 
Leipzig" (Ratsbeschluss VI‐DS‐
03902‐NF‐02 vom 27.09.2018). 
Hinzu kommen unter anderem 
die "Zweite Fortschreibung des 
Nahverkehrsplans der Stadt 
Leipzig" (Ratsbeschluss VI‐DS‐
08001 vom 18.12.2019) und das 
jüngst beschlossene "Aktionspro‐
gramm Radverkehr 2021/2022" 
(Ratsbeschluss VII‐DS‐00547‐NF‐
01‐DS‐03 vom 31.03.2021). 
Die kommunalen Unternehmen 
sind Teil der Umsetzung dieser 
gesteckten Ziele und spielen  
dabei eine sehr wichtige und 
strategische Rolle.  
Am 31.03.2021 hat die Ratsver‐
sammlung den Doppelhaushalt 
2021/22 beschlossen und mit 
einem jährlichen Gesamtvolumen 
von ca. 2 Mrd. € die finanziellen 
Weichen für die Pandemiebewäl‐
tigung einerseits und Investitio‐
nen in Zukunftsthemen anderer‐
seits gestellt. Infolge des Finanz‐
lochs, das die Pandemie in den 
städtischen Haushalt gerissen 
hat, kommt die Planung nicht 
ohne Defizite aus. Doch nur so 
können die wichtigen Impulse in 
Mobilität, Umwelt‐ und Klima‐
schutz, Bildung, Infrastruktur 
sowie Wirtschaftsförderung auch 
weiterhin realisiert und das 
Wachstum unserer Stadt weiter 
gestützt werden. Darüber hinaus 
schnürte die Ratsversammlung 
bereits am 16.12.2020 ein kredit‐
finanziertes Hilfspaket zum Aus‐
gleich pandemiebedingter Schä‐
den in städtischen Unternehmen 
mit einem Volumen von 
68 Mio. €, um auch weiterhin die 
Leistungsfähigkeit im Zusam‐
menhang mit der Erbringung der 
Daseinsvorsorge gewährleisten 
zu können. 
Beteiligungsportfolio 
Die Stadt Leipzig war zum  
Stichtag 31.12.2020 an 10 Eigen‐
betrieben und 32 privatrecht‐
lichen Gesellschaften unmittelbar 
beteiligt (1. Beteiligungsebene). 
Ferner ist die Stadt Mitglied in 
12 Zweckverbänden. Darüber 
hinaus hält sie mittelbare Beteili‐
gungen an 256 Unternehmen  
(2. bis 5. Beteiligungsebene). 
Das Beteiligungsportfolio war  
wie im Vorjahr von Zu‐ und  
Abgängen gekennzeichnet.  
Insgesamt wurden 22 Zugänge 
und 8 Abgänge dokumentiert. 
  
20 von 555 in Zusammenstellung
 
Lagebericht zur Kommunalwirtsch aft in Leipzig im Jahr 2020 – Ei nleitung   15 
Geschäftsverlauf im Überblick 
Die kommunalen Unternehmen 
der Stadt Leipzig sind integraler 
Bestandteil der gesamten lokalen 
Wirtschaftsstruktur. Sie sind  
dabei nicht nur Akteur, sondern 
auch wichtiger Grundpfeiler und 
Motor der wirtschaftlichen  
Entwicklung vor Ort. Allein die  
für die Daseinsvorsorgebereiche 
Energie, Mobilität und Wasser 
zuständige Unternehmensgruppe 
der Leipziger Verkehrs‐ und Ver‐
sorgungsgesellschaft mbH (LVV) 
mit den Leipziger Stadtwerken, 
den Verkehrsbetrieben und  
Wasserwerken rangiert mit 
ca. 4.900 Mitarbeiterinnen und 
Mitarbeitern als Leipziger  
Arbeitgeber auf Platz zwei nach 
der Stadtverwaltung. Mehr als 
12.300 weitere Arbeitsplätze 
resultieren aus der Geschäfts‐
tätigkeit der Leipziger Gruppe. 
Zudem vergibt sie rund 85 % ih‐
rer Aufträge nach Leipzig und in 
die Region. Betrachtet man die 
daraus resultierenden wirtschaft‐
lichen Verflechtungen der beauf‐
tragten Unternehmen, gehen 
nach Angaben der Leipziger 
Gruppe rund 520 Mio. € der 
Wirtschaftsleistung Leipzigs auf 
die Tätigkeit dieser Unternehmen 
zurück. 
Die grundlegenden wirtschaftli‐
chen Parameter Umsatz, Jahres‐
ergebnis und Bilanzvolumen aller 
unmittelbaren Leipziger Eigen‐
betriebe und Beteiligungsunter‐
nehmen zeichnen zum Stichtag 
31.12.2020 ein gemischtes Ge‐
samtbild, das im jeweiligen Ein‐
zelfall speziell durch die Pande‐
mieeffekte nicht nur positiv aus‐
fällt. 
Die Umsätze lagen in Summe auf 
Planniveau. Ohne Berücksichti‐
gung eines pandemiebedingten, 
aber nicht ergebnisrelevanten 
Sondereffekts bei den Stadtwer‐
ken wurden die Umsatzpläne 
insgesamt um 8,7 Mio. € über‐
schritten. Im Vorjahr 2019 lag das 
Plus noch bei rund 36 Mio. €. 
Pandemiebedingte Rückgänge 
mussten insbesondere die Leipzi‐
ger Messe GmbH (LMG; 
32 Mio. €), die Kulturbetriebe 
(24 Mio. €) und die Leipziger Ver‐
kehrsbetriebe (LVB; 17 Mio. €) 
verzeichnen. Andererseits gab es 
auch Umsatzgewinne, allen voran 
beim IT‐Dienstleister Lecos GmbH 
(6 Mio. €). 
Die Jahresergebnisse der unmit‐
telbaren kommunalen Unter‐
nehmen fallen trotz eines zum 
Teil sehr herausfordernden Ge‐
schäftsjahres insgesamt positiv 
aus. Dabei ist anzumerken, dass 
dieses erfreuliche Bild auch auf 
vielfältige staatliche Ausgleichs‐
zahlungen zum Ausgleich pan‐
demiebedingter Schäden und das 
Instrument der Kurzarbeit zu‐
rückzuführen ist. Mit einem Ge‐
samtüberschuss von 36,3 Mio. € 
wurden die Pläne insgesamt um 
10 Mio. € überschritten. Hierzu 
trägt, wie bereits in den Vorjah‐
ren, insbesondere die Leipziger 
Wohnungs‐ und Baugesellschaft 
mbH (LWB) mit einem Ergebnis 
von 17,7 Mio. € über Plan bei. 
Hier schlagen vor allem außer‐
planmäßige Zuschreibungen auf 
Grundstücke und Immobilien zu 
Buche. Gleichzeitig musste die 
LMG ein um 14,3 Mio. € unter 
Plan liegendes Ergebnis verbu‐
chen. Dieses pandemiebedingte 
Defizit konnten durch Ausgleichs‐
zahlungen der Gesellschafter, 
Stadt Leipzig und Freistaat Sach‐
sen, auf Basis einer einschlägigen 
Bundesrahmenrichtlinie ausgegli‐
chen werden. Die ebenfalls stark 
von der Pandemie betroffene 
Klinikum St. Georg gGmbH konn‐
te zwar ein ausgeglichenes Er‐
gebnis erreichen, musste aber 
ihren Betrieb zeitweise komplett 
umstellen und konnte die damit 
verbundenen Mehraufwendun‐
gen (Hygiene, Spezialtechnik)  
und Mindereinnahmen (Rück‐
gang der Fallzahlen) nur durch 
staatliche und städtische Hilfs‐
zahlungen ausgleichen. 
Das Bilanzvolumen der unmittel‐
baren Unternehmen wuchs im 
Jahr 2020 weiter an und erhöhte 
sich im Vergleich zum Vorjahr um 
561 T€ auf nunmehr 6,6 Mrd. €. 
Die städtischen Beteiligungs‐
unternehmen sind im Finanz‐
anlagevermögen der Stadt 
Leipzig bilanziert. Die Wertansät‐
ze sowie deren geplante und 
realisierte Veränderungen kön‐
nen dem Jahresabschluss der 
Stadt Leipzig für das Jahr 2020 
entnommen werden, sobald ihn 
die Ratsversammlung – nach 
Aufstellung und Prüfung – fest‐
gestellt hat. Darüber hinaus  
ergeben sich weitere Finanz‐
beziehungen in Form von  
Zuwendungen, Dienstleistungs‐
entgelten, Gewinnabführungen 
oder Bürgschaften, die in der 
Tabelle auf den Seiten 34 und 35 
dieses Beteiligungsberichts un‐
ternehmensspezifisch dargestellt 
sind. 
In der unternehmensindividuel‐
len Betrachtung wird deutlich, 
dass die Corona‐Pandemie auf 
sehr unterschiedliche Weise das 
Geschäftsjahr der Kommunal‐
V ollkonsolidie rung
Quot e nkonsolidie rung
At Equity und 
Anschaffungskos tenmethode Anteilshöhe < 50 %
Nur Vermögen und Kapital wurden 
nach Unternehmensanteil 
ei nbezogen.
Die in diesem Beitrag genannten Vermögens‐ und Kapitalwerte nac h Anteilen wurden in 
Anlehnung an die Managementkonzernkonsolidierung berechnet.
Anteilshöhe > 50 %
Erträge und Aufwendungen, 
Vermögen und Kapital werden 
vol l s tändi g ei nbezogen.
Anteilshöhe = 50 %
Erträge und Aufwendungen, 
Vermögen und Kapital wurden 
häl fti g ei nbezogen.
21 von 555 in Zusammenstellung
 
16   Einleitung – Lagebericht zur Kommunalwirtschaft in Leipzig im J ahr 2020 
wirtschaft Leipzigs geprägt hat. 
Näheres kann dem Kapitel 2  
"Unternehmensdarstellungen" 
sowie den als Anlage dieses  
Beteiligungsberichts beigefügten 
Lageberichten entnommen wer‐
den. 
Die vielfältig beeinflussten  
Geschäftsverläufe der Unter‐
nehmen im Jahr 2020 werden 
nachfolgend überblicksartig  
skizziert. 
Aus den Unternehmen 
Die Corona‐Pandemie entfaltete 
für den ÖPNV wie auch für viele 
andere Unternehmen teils gra‐
vierende Auswirkungen. Die 
Fahrgastzahlen der Leipziger 
Verkehrsbetriebe (LVB) GmbH 
reduzierten sich infolge zweier 
großer Lockdown‐Perioden von 
152,5 Mio. im Vorjahr auf 
104,2 Mio. Die wirtschaftlichen 
Folgen dieses Rückgangs blieben 
aber begrenzt, da über den 
"ÖPNV‐Rettungsschirm" 
16,2 Mio. € der entstandenen 
Schäden und Einnahmeausfälle 
durch Bund und Land zum gro‐
ßen Teil ausgeglichen wurden. 
Innerhalb der Leipziger Gruppe 
wurden zudem 3,6 Mio. €  
erbracht. Die Herausforderung 
wird nun darin bestehen, die 
Leipzigerinnen und Leipziger 
wieder für den öffentlichen Per‐
sonennahverkehr zurückzuge‐
winnen, damit sie auch in Zukunft 
ihre beruflichen und privaten 
Wege mit Bussen, Bahnen oder 
Flexa – dem neuen Bedarfsver‐
kehr der LVB – erledigen. Um die 
Zukunft des ÖPNV so verlässlich 
und flexibel wie möglich zu ge‐
stalten, hat die Ratsversammlung 
am 12.11.2020 beschlossen,  
die Betrauung der LVB mit dieser 
Aufgabe vorzeitig (aktuell gere‐
gelt bis 2028) bis zum Jahr 2044 
zu verlängern (Ratsbeschluss  
VII‐DS‐01799 vom 12.11.2020). 
Ein entsprechender Prozess ist 
eingeleitet, wird aufgrund euro‐
parechtlicher Vergabevorschrif‐
ten jedoch voraussichtlich erst  
im Jahr 2022 abgeschlossen sein. 
Das im Jahr 2018 beschlossene 
Tarifmoratorium wirkte sich auch 
im Jahr 2020 noch aus, weshalb 
keine Fahrpreiserhöhungen in 
der MDV‐Tarifzone Leipzig erfolg‐
ten. Die LVB investierten parallel 
eine Summe von 96,5 Mio. € in 
ihr Anlagevermögen, wobei das 
Netz (43 Mio. €) und neue Fahr‐
zeuge (39,6 Mio. €) die Schwer‐
punkte bildeten und eine Förder‐
quote von 54 % erzielt werden 
konnte. 
Die Stadtwerke Leipzig GmbH 
(SWL) agieren unter immer kom‐
plexeren Rahmenbedingungen, 
welche nicht zuletzt aus der 
Energiewende sowie der zuneh‐
menden Digitalisierung der Ener‐
giewirtschaft erwachsen. Als eine 
Kernaufgabe steht dabei stets die 
nachhaltige, umweltverträgliche 
und preiswerte Energieversor‐
gung für die Stadt Leipzig. Die 
direkten Folgen der Corona‐
Pandemie waren für die Stadt‐
werke im Jahr 2020 vergleichs‐
weise marginal. Die Versorgungs‐
sicherheit mit Blick auf kritische 
Infrastrukturen war zu jeder Zeit 
gegeben und auch wirtschaftlich 
mussten nur geringfügige Einbu‐
ßen hingenommen werden. Das 
größte Vorhaben der Stadtwerke 
bildet weiterhin der Neubau des 
Heizkraftwerks Süd am Standort 
Bornaische Straße mit dem Ziel 
der Ablösung des Fernwärme‐
bezugs aus dem Braunkohle‐
kraftwerk Lippendorf. Die Bau‐
phase hat begonnen und schrei‐
tet planmäßig voran. Die Inbe‐
triebnahme soll im Jahr 2022 
erfolgen. Insgesamt wurde  
im Jahr 2020 eine Summe von 
102 Mio. € in Erzeugungsanlagen 
sowie die Netze zur Verteilung 
von Strom, Gas und Wärme in‐
vestiert. Dabei erwirtschafteten 
die Stadtwerke einen Überschuss 
von 68,9 Mio. €, wodurch in der 
Leipziger Gruppe ein erheblicher 
Beitrag zur Finanzierung der Ver‐
kehrsleistungen der LVB geleistet 
wurde. Zudem wurde der Bau 
einer eigenen Unternehmens‐
zentrale am Standort Arno‐
Nitzsche‐Straße beschlossen. 
Die Fertigstellung ist für das Jahr 
2023 geplant. 
Die Kommunale Wasserwerke 
GmbH (KWL) verzeichnete im 
Jahr 2020 einen überplanmäßi‐
gen Trink‐ und Abwasserabsatz, 
was unter anderem auf die wei‐
terhin steigende Einwohnerzahl 
in Leipzig zurückzuführen ist.  
Der Gesamtumsatz erreicht mit 
173 Mio. € ein neues Allzeithoch 
(Vorjahr: 159,5 Mio. €). Mit 33,1 
Mio. m³ Trinkwasser wurden 
ca. 0,4 Mio. m³ mehr als im  
Vorjahr abgesetzt. Um auch in 
Zukunft eine moderne, sichere 
und wirtschaftliche Wasserver‐
sorgung gewährleisten zu kön‐
nen, arbeitet die KWL weiterhin 
an der Umsetzung ihres "Zu‐
kunftskonzepts Trinkwasserver‐
sorgung 2030". Die darin veran‐
kerten wesentlichen Projekte 
sind die Erweiterung der Spei‐
cherorte vor den Toren Leipzigs, 
der Bau eines neuen Wasser‐
werks in Naunhof und der soge‐
nannte Ringschluss in Leipzigs 
Süden, mit dem der Fernleitungs‐
ring, über welchen das Trinkwas‐
ser über weite Strecken (um‐) 
geleitet werden kann, zwischen 
Großzschocher und Markklee‐
berg geschlossen werden soll. 
Dafür ist ein weiterhin hohes 
Niveau für Ersatz‐ und Erweite‐
rungsinvestitionen vorgesehen. 
Von der Corona‐Pandemie sind 
die Leipziger Wasserwerke – wie 
auch die gesamte Wasserversor‐
gungs‐ und ‐Entsorgungsbranche 
– wirtschaftlich nur sehr gering‐
fügig betroffen. Die Leipziger 
Sportbäder GmbH als Tochterun‐
ternehmen der KWL musste al‐
lerdings zur Bewältigung der 
schwierigen Situation eine Zah‐
lung der Stadt Leipzig in Höhe  
  
22 von 555 in Zusammenstellung
 
Lagebericht zur Kommunalwirtsch aft in Leipzig im Jahr 2020 – Ei nleitung   17 
von 600 T€ für das Jahr 2020 in 
Anspruch nehmen. 
Die im Jahr 2017 aktualisierten 
Eigentümerziele für die Leipziger 
Wohnungs‐ und Baugesellschaft 
mbH (LWB), die im Kern ein deut‐
liches Bestandswachstum vorse‐
hen (Ratsbeschluss VI‐DS‐03397‐
NF‐05 vom 12.04.2017) und die 
sich daran orientierende "Strate‐
gische Unternehmensplanung 
2027" sind weiterhin Richtschnur 
für die LWB. Ziel ist es, aus eige‐
ner Kraft den Wohnungsbestand 
deutlich auszubauen und gleich‐
zeitig die stufenweise Sanierung 
der Bestandsobjekte voranzu‐
treiben. Das Hauptaugenmerk 
liegt dabei auf der Bewirtschaf‐
tung von Wohnungen im preis‐
günstigen Segment. Neben der 
sukzessiven Modernisierung der 
Bestände – insbesondere im  
Bereich der Großwohnsiedlungen 
– konnten zum Jahreswechsel 
2020/21 mehr als 350 Wohnun‐
gen dem Markt zugeführt wer‐
den. Hierbei handelt es sich  
um drei Neubauprojekte in der 
Bernhard‐Göring‐Straße, der 
Littstraße sowie der Straße des 
18. Oktober. Besonders erfreulich 
ist, dass hiervon 151 preisgüns‐
tigere Wohnungen gemäß der 
Richtlinie des Freistaates Sachsen 
zur Förderung der Schaffung von 
mietpreis‐ und belegungsgebun‐
denem Mietwohnraum zur Ver‐
fügung gestellt werden konnten. 
Im Geschäftsjahr 2020 wurden 
zudem zwei weitere Neubaupro‐
jekte in der Landsberger Straße 
und der Saalfelder Straße begon‐
nen, mit deren Fertigstellung  
in den Jahren 2022 und 2023 
gerechnet wird. Baukostenrisiken 
sowie mögliche Kapazitätseng‐
pässe für die Erneuerung und 
Erweiterung des Bestandes stel‐
len wesentliche Herausforderun‐
gen für die Zukunft dar. 
In Leipzig besteht aktuell sowie 
auch künftig ein hoher Bedarf  
an sozialen Einrichtungen wie 
Kindertagesstätten und Schulen. 
Umso wichtiger ist das Engage‐
ment der kommunalen Unter‐
nehmen, unter anderem der 
LWB, der LESG (Gesellschaft der 
Stadt Leipzig zur Erschließung, 
Entwicklung und Sanierung von 
Baugebieten mbH) und des Städ‐
tischen Eigenbetriebs Behinder‐
tenhilfe beim Neubau bzw. der 
Erweiterung von Kitas und Schu‐
len. Die LESG übernimmt weiter‐
hin die Projektsteuerung bei dem 
stadteigenen Vorhaben "Leipzig‐
Kitas" zur Errichtung von über  
10 neuen Kitastandorten (Rats‐
beschluss VI‐DS‐04806‐NF‐06 
vom 18.10.2017). Die Fertigstel‐
lung der letzten Kindertagesstät‐
te ist im Jahr 2021 zu erwarten. 
Darüber hinaus ist die Gesell‐
schaft als Investor bzw. Bauher‐
renvertretung bei Kita‐ und 
Schulhausbauprojekten tätig.  
Für die Beteiligungsunternehmen 
im Bereich Gesundheit, Soziales, 
Jugend und Bildung war die 
Corona‐Pandemie aufgrund der 
Nähe zu besonders gefährdeten 
Personengruppen mit erhebli‐
chen Auswirkungen verbunden. 
In der Folge mussten die Unter‐
nehmen ihre Leistungserbringung 
an die Pandemiesituation anpas‐
sen, was zu Mindererträgen 
durch pandemiebedingte Leis‐
tungsausfälle und Mehraufwen‐
dungen infolge der Bereitstellung 
von erhöhten Hygienestandards 
und Testaufwand führte. Diese 
negativen Ergebniseinflüsse 
konnten überwiegend durch 
Ausgleichszahlungen der Kosten‐
träger, des Gesetzgebers und der 
Gesellschafter aufgefangen wer‐
den. Vor allem für die Klinikum 
St. Georg gGmbH war die  
Umstellung auf die erforderliche 
Behandlung von Covid‐19‐
Infizierten sowie die Bereit‐
stellung von Test‐ und Impf‐
infrastruktur umfangreich.  
Es wird damit gerechnet, dass  
mit dem Ende der Pandemie vor 
allem bei der Klinikum St. Georg 
gGmbH nicht direkt das Leis‐
tungsniveau der Vorpandemie‐
zeit erreicht werden kann.  
Der wachsenden Zahl an älteren 
Leipzigerinnen und Leipzigern 
und modernen Qualitätsanforde‐
rungen wird ebenfalls Rechnung 
getragen. Eine Vielzahl der Betei‐
ligungsunternehmen des  
Bereichs Gesundheit, Soziales, 
Jugend und Bildung investiert 
weiterhin und verstärkt in die 
Qualität ihrer Pflegeeinrichtun‐
gen und plant weitere Investitio‐
nen. Eines der größten Investiti‐
onsvorhaben wird die Errichtung 
des Zentralbaus II des Klinikums 
St. Georg und die perspektivische 
Neuausrichtung des Campus‐
geländes sein. Neben dem Fach‐
kräftemangel stellt vor allem 
jedoch die angespannte Situation 
im Baugewerbe eine zunehmen‐
de Herausforderung dar. Der 
Verbund Kommunale Kinder‐  
und Jugendhilfe vergrößert stetig 
seine Kapazitäten, unter ande‐
rem durch die Etablierung der 
neuen Schulbegleitung. 
Die Leipziger Messe Gesell‐ 
schaft mbH (LMG) schließt das 
Geschäftsjahr 2020 mit einem 
pandemiebedingten Jahresfehl‐
betrag von 21,8 Mio. € ab, da 
deutlich geringere Umsatzerlöse 
kostenseitig nicht vollständig zu 
kompensieren waren. Generell 
wurden in Deutschland im abge‐
laufenen Geschäftsjahr 2020 
mehr als 70 % der geplanten 
Messen verschoben. Die LMG 
erzielte Umsatzerlöse von 
18,6 Mio. € (Vorjahr: 
50,7 Mio. €). Mithin war der Um‐
satzeinbruch aus brancheninter‐
ner Sicht relativ gering. Die LMG 
erreichte zusammen mit ihren 
Tochtergesellschaften im Kon‐
zern Umsatzerlöse in Höhe von 
32 Mio. € bei einem Jahres‐
ergebnis von‐25,2 Mio. €.  
Die Ergebnisse der Tochterunter‐
nehmen, deren wirtschaftliche 
Entwicklungen ebenfalls stark 
unter der Pandemiesituation 
litten, steuerten lediglich ein 
23 von 555 in Zusammenstellung
 
18   Einleitung – Lagebericht zur Kommunalwirtschaft in Leipzig im J ahr 2020 
 
Quelle: Finanzbericht der Stadt Leipzig zum 30.09.2020, Angaben Personalamt, bbvl (entspre‐
chend Übersicht Seite 15 gewichtet, nach Unternehmensangaben)   
1) Ordentliche Erträge laut Finanzbericht Stadt Leipzig, Stand 30.09.2020   
2) Auszahlungen für Investitionstätigkeit laut Finanzbericht 
  
 
Quelle: Stadt Leipzig (Amt für Statistik und Wahlen) – Statistischer Quartalsbericht VI/2020, 
Angaben Personalamt, bbvl (entsprechend Übersicht Seite 15 gewichtet, nach Unternehmens‐
angaben) 
8.056
1.900
320
14.499
3.988
475
Beschäftigte Gesamtleistung in Mio. € Investitionen in Mio. €
Zahlenvergleich Stadt Leipzig ‐ Beteiligungsunternehmen
Stadt Leipzig
(Finanzbericht zum 30.09.2020,
Angaben Personalamt)
Unternehmen
(Jahresabschlüsse 2020, gewichtet)
1
2
Anzahl der Erwerbstätigen 2018 2019 2020
Beschäftige Arbeitsort Leipzig insgesamt 273.213 277.145 279.454
Beschäftigte Stadt Leipzig 7.535 7.755 8.056
Beschäftigte kommunale Unternehmen 13.985 14.362 14.499
A nt e il E rw e rbst ät ige  L e ipzig 5,1% 5,2% 5, 2%
Beteiligungsergebnis in Höhe  
von 1 Mio. € bei. Im Geschäfts‐
jahr 2020 erfolgten noch keine 
direkten Zahlungen der Gesell‐
schafter zum Ausgleich der pan‐
demiebedingten wirtschaftlichen 
Schäden, da zunächst eine um‐
fassende beihilferechtlichen Prü‐
fung der Zulässigkeit von Gesell‐
schafterhilfen notwendig war. 
Auf Grundlage der Bundesrah‐
menregelung Beihilfen für Mes‐
sen wurden im Jahr 2021 Aus‐
gleichszahlungen vorgenommen.
  
Die Leipziger Kulturinstitutionen 
wurden im Pandemiejahr 2020 
mit dem Spagat zwischen künst‐
lerischem Anspruch, gesundheit‐
licher Verantwortung und wirt‐
schaftlicher Nachhaltigkeit vor 
enorme Herausforderungen ge‐
stellt. Neben dem Messe‐ und 
Kongressgeschäft war die Kultur‐
szene massiv von den Einschrän‐
kungen der Pandemie betroffen. 
Zeitweise musste über Wochen 
und Monate der Spiel‐ und Mu‐
sikschulbetrieb eingestellt wer‐
den. Insbesondere die Verwal‐
tungsapparate hatten neue be‐
triebliche und organisatorische 
Aufgaben zu meistern, um der 
allgemeinen volatilen Entwick‐
lung Rechnung zu tragen. Den‐
noch ist es den Leipziger Kultur‐
institutionen gelungen, mit un‐
ternehmerischen Maßnahmen 
und dank staatlicher Ausgleichs‐
zahlungen die wirtschaftlichen 
Folgen der Corona‐Krise weitest‐
gehend abzumildern. Um künst‐
lerische Angebote für das Publi‐
kum auch während der Pandemie 
aufrechterhalten zu können, 
wurden vor allem digitale Ange‐
bote geschaffen. 
Auch der Leipziger Zoo, als ein 
Aushängeschild für die Stadt mit 
großer überregionaler Strahl‐
kraft, musste mit erheblichen 
Auswirkungen auf die Umsatz‐ 
bzw. Einnahmesituation aufgrund 
der pandemiebedingten Schlie‐
ßungen und Besucherbeschrän‐
kungen umgehen. So wurden 
insgesamt rund 395.000 Besu‐
cher weniger gezählt, als für das 
Jahr 2020 geplant waren. Den 
Einnahmeausfällen konnte trotz 
Einleitung diverser Gegensteue‐
rungsmaßnahmen nur bedingt 
entgegengewirkt werden. Die 
Stadt Leipzig unterstützte die 
Gesellschaft im Jahr 2020 durch 
die Zahlung einer zusätzlichen 
Zuweisung als Ausgleich pande‐
miebedingter Verluste in Höhe 
von 3.685 T€. Ferner wurde mit 
Beschluss des Stadtrates  
vom 28.04.2021 die evaluierte 
Masterplanung einschließlich der 
Konzeption zur Finanzierung von 
Mehrkosten als Basis für die wei‐
tere Umsetzung der strategi‐
schen Unternehmenskonzeption 
"Zoo der Zukunft" auf den Weg 
gebracht. 
Im Bereich der Abfallentsorgung 
leistete insbesondere der  
Eigenbetrieb Stadtreinigung  
mit seinen durchschnittlich  
806 Beschäftigten erneut einen 
wichtigen Beitrag zur Daseinsvor‐
sorge in der Stadt Leipzig. Im Jahr 
2020 hat die Stadtreinigung über 
900.000 Papierkörbe entleert 
und gemeinsam mit der Abfall‐
Logistik Leipzig GmbH, welche in 
der Stadt für die Entsorgung von 
Verpackungswertstoffen (Glas, 
Gelbe Tonne PLUS, Blaue Tonne) 
zuständig ist, insgesamt rund 
218 Tt Abfälle gesammelt, trans‐
portiert und entsorgt. Im Januar 
wurde der Innenstadtladen  
"täglich rausgeputzt – Unser  
Laden fürs Beraten" in der Jäger‐
hofpassage eröffnet und insbe‐
sondere aufgrund des Tausch‐
markts von den Leipzigern gut 
angenommen. Im März 2021 
startete das Projekt "Stadtsau‐
berkeit", eine Zusammenarbeit 
zwischen dem Kommunalen  
Eigenbetrieb Engelsdorf und der 
Stadtreinigung Leipzig, unter 
anderem zur Beseitigung von‐
24 von 555 in Zusammenstellung
 
Lagebericht zur Kommunalwirtsch aft in Leipzig im Jahr 2020 – Ei nleitung   19 
Frauenanteil in Unternehmen 
insgesamt 
Frauenanteil in Geschäftsführung/ 
Eigenbetriebsleitung 
Frauenanteil in Aufsichtsrat/ 
Betriebsausschuss 
 
Quelle: bbvl (gewichtet, unmittelbare  
Beteiligungsunternehmen) 
50%50%
19%
81%
19%
81% Frauen
Männer
Graffiti an städtischen Objekten 
und Stadtmöbeln und von illega‐
len Ablagerungen. 
Gesamtleistung 
Insgesamt erwirtschafteten  
die städtischen Beteiligungsun‐
ternehmen
1 im Jahr 2020 eine  
Gesamtleistung in Höhe von 
3.988 Mio. €. Im Vorjahres‐
zeitraum lag dieser Wert noch  
bei 4.378 Mio. €. Für die Stadt 
Leipzig fielen laut Finanzbericht 
zum 30.09.2020 für den gleichen 
Zeitraum ordentliche Erträge  
in Höhe von 1.900 Mio. € an  
(Vorjahr: 1.949 Mio. €).  
Beschäftigte 
Im Jahr 2020 beschäftigten die 
städtischen Unternehmen durch‐
schnittlich insgesamt 14.499 Mit‐
arbeiterinnen und Mitarbeiter. 
Das entspricht einem Anteil von 
5,2 % an der Gesamtzahl der 
Erwerbstätigen in der Stadt 
Leipzig. Damit trägt auch die 
Kommunalwirtschaft ihren Teil 
zur historisch niedrigen Arbeits‐
losenquote bei. Der Anteil ist im 
Vergleich zum Vorjahr stabil und 
zeigt sich in der längerfristigen 
Betrachtung leicht fallend.  
Das hängt damit zusammen, dass 
die Beteiligungsunternehmen 
über einen weitestgehend konso‐
lidierten Personalbestand verfü‐
gen, während infolge des städti‐
schen Wachstums und aufgrund 
von Unternehmensansiedlungen 
vermehrt sozialversicherungs‐
pflichtige Beschäftigungsverhält‐
nisse in privaten Unternehmen 
geschaffen werden. Mit nahezu 
280.000 Erwerbstätigen in Leipzig 
wurde trotz der Pandemie ein 
neues Allzeithoch erreicht. 
Die meisten der bei den Beteili‐
gungsunternehmen der Stadt 
Leipzig beschäftigten Personen 
waren im Bereich Gesundheit, 
                                                             
1 Die folgenden Ausführungen beziehen sich 
   auf alle Beteiligungsunternehmen und  
   Eigenbetriebe, berücksichtigen jedoch nicht 
   die Zweckverbände und Stiftungen. 
Soziales und Bildung tätig.  
Gemessen an der Gesamtmitar‐
beiterzahl der Kommunalwirt‐
schaft entspricht das rund 39 % 
der Beschäftigten. So arbeiteten 
etwa in der Klinikum St. Georg‐
Gruppe im Jahr 2020 durch‐
schnittlich 3.481 Personen (Vor‐
jahr: 3.439). In der Ver‐ und Ent‐
sorgung arbeiteten 24 %, im Ver‐
kehr rund 16 % und im Kultur‐
bereich 11 % der Beschäftigten. 
Im Vergleich zum Vorjahr haben 
sich die Anteile der Branchen nur 
unwesentlich verändert. Insge‐
samt vereinte der LVV‐Konzern 
im Jahr 2020 mit im Durchschnitt 
4.950 Mitarbeiterinnen und  
Mitarbeitern (Vorjahr: 4.824) die 
meisten Beschäftigten unter sich. 
Gleichstellung 
Mit dem Gesetz für die gleich‐
berechtigte Teilhabe von Frauen 
und Männern an Führungspositi‐
onen in der Privatwirtschaft und 
im öffentlichen Dienst (FüPoG) 
sind größere Unternehmen, die 
der unternehmerischen Mitbe‐
stimmung unterliegen, seit dem 
Jahr 2015 verpflichtet, Zielgrößen 
zur Erhöhung des Frauenanteils 
in ihren Überwachungsgremien 
und in den Führungsebenen  
festzulegen. Bei Gremien, deren 
Frauenanteil unter 30 % liegt, 
dürfen die Zielgrößen nicht unter 
den aktuellen Wert gesetzt wer‐
den. Im Beteiligungsportfolio der 
Stadt sind von diesen Regelungen 
die LVV, KWL, LVB und SWL  
betroffen. Weiterhin empfiehlt 
der LCGK grundsätzlich eine  
Erhöhung des Frauenanteils  
bei den von der Stadt Leipzig 
entsendeten Aufsichtsrats‐
mitgliedern (Ziffer 7.3.2).  
In diesem Beteiligungsbericht 
sind auf Seite 29 Einzelheiten  
zur Teilhabe von Frauen in kom‐
munalen Unternehmen der Stadt 
Leipzig zu finden. Insgesamt  
beschäftigten die unmittelbaren 
Unternehmen im Jahr 2020 
durchschnittlich jeweils 50 % 
Frauen und Männer.  
In ihren Geschäftsführungen oder 
Vorständen waren 19 % Frauen 
tätig. In den Aufsichtsräten und  
Betriebsausschüssen engagierten 
sich ebenfalls 19 % Frauen. 
Investitionen 
Die Leipziger Beteiligungs‐
unternehmen tätigten im Jahr 
2020 Investitionen in Höhe von 
475 Mio. €, was einem Anstieg 
von 44 Mio. € zum Vorjahr ent‐
spricht.  
Die meisten Investitionen entfie‐
len mit rund 50 % auf die Bran‐
che Ver‐ und Entsorgung mit den 
Unternehmen SWL (115 Mio. €) 
und KWL (65 Mio. €). Auf die 
Branche Verkehr mit den LVB 
entfielen 21 % des Investitions‐
volumens (99 Mio. €), gefolgt 
vom Bereich Wohnungsbau  
mit der LWB und ca. 74 Mio. € 
bzw. 16 %.  
  
25 von 555 in Zusammenstellung
 
20   Einleitung – Lagebericht zur Kommunalwirtschaft in Leipzig im J ahr 2020 
Das Sachanlagevermögen der 
Leipziger Kommunalwirtschaft 
überschritt erstmals die Grenze 
von 4 Mrd. € und erreichte  
ein Volumen von 4.070 Mio. € 
(Vorjahr: 3.906 Mio. €). 
Risiken 
Für die städtischen Unternehmen 
gilt, wie für die Privatwirtschaft 
auch, sich den Chancen und Risi‐
ken zu stellen, die sich aus der 
besonderen Pandemie‐Situation 
ergeben. Die in Teilen zuneh‐
mende marktinduzierte Ausdiffe‐
renzierung des Beteiligungsport‐
folios sorgt zudem für eine wach‐
sende Komplexität der  
anfallenden Steuerungserforder‐
nisse seitens der jeweiligen Un‐
ternehmensorgane und stellt 
hohe Anforderungen an das ope‐
rative und strategische Beteili‐
gungscontrolling. Alle Beteili‐
gungsunternehmen haben aber 
bewiesen, dass sie flexibel und 
angemessen auf die Pandemie‐
Situation reagieren können, nicht 
zuletzt durch ein gut aufgestelltes 
Risikomanagement und individu‐
elle Controllinginstrumente. Die 
Stadt Leipzig darf für ihre Unter‐
nehmen Bürgschaften überneh‐
men oder ihnen Darlehen gewäh‐
ren, um sie bei der Erfüllung ihrer 
Aufgaben zu unterstützen. Ge‐
mäß Finanzbericht der Stadt 
Leipzig belaufen sich die Bürg‐
schaften an städtische Unter‐
nehmen zum Jahresende 2020 
auf insgesamt 299 Mio. € (Vor‐
jahr: 249 Mio. €). Maßgebliche 
Ursache für die Erhöhung der 
Summe war die Ausreichung 
einer Bürgschaft in Höhe von 
60 Mio. € für die Klinikum 
St. Georg GmbH insbesondere 
zur Besicherung von Finanzbedar‐
fen zur Aufrechterhaltung der 
Infrastruktur in Pandemiezeiten. 
Diese Bürgschaft lief planmäßig 
zum 30.06.2021 wieder aus. 
Wie die Pandemie sich langfristig 
auf die finanzielle Situation der 
Stadt Leipzig, ihrer Beteiligungs‐
unternehmen und Betriebe nie‐
derschlagen wird, bleibt vor al‐
lem davon abhängig, ob auch 
noch bis 2022, oder sogar dar‐
über hinaus, Maßnahmen mit 
entsprechenden Einschränkun‐
gen für die unternehmensspezifi‐
sche Geschäftstätigkeit fortgelten 
oder neue notwendig werden. 
Bereits jetzt müssen,  
wie in fast allen deutschen Städ‐
ten, deutliche Rückgänge bei den 
Einnahmen aus Gewerbe‐, Ein‐
kommens‐ und Umsatzsteuer 
verkraftet und gegenfinanziert 
werden. Hinzu kommen höhere 
Aufwendungen zur Bewältigung 
der Pandemie in Millionenhöhe. 
Deshalb war die Stadt Leipzig im 
Jahr 2020 erstmals seit über zehn
Quelle: bbvl (entsprechend Übersicht Seite 15 gewichtet, nach Unternehmensangaben) 
 
 
Quelle: bbvl (entsprechend Übersicht Seite 15 gewichtet, nach Unternehmensangaben) 
1) Wirtschaftsförderung, Stadtentwicklung und Dienstleistungen für die Stadt Leipzig 
258
456
673
1.521
2.452
3.395
5.744
0 2.000 4.000 6.000 8.000
Dienstleistungen
Wohnungsbau und
             ‐…
              Wifö und
Stadtentwicklung
Kultur
Verkehr
Ver‐ und
Entsorgung
Gesundheit,
Soziales,…
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 2020 in städtischen 
Unternehmen in Leipzig
2018
2019
2020
18.355
14.743
32.317
98.589
73.511
237.995
0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000
  Sonstiges
  Kultur
        Gesundheit,
Soziales, Jugend…
  Verkehr
   Wohnungsbau
und ‐verwaltung
    Ver‐ und
Entsorgung
Investitionsvolumen städtischer Unternehmen nach 
Branchen (€)                          
2018
2019
2020
26 von 555 in Zusammenstellung
 
Lagebericht zur Kommunalwirtsch aft in Leipzig im Jahr 2020 – Ei nleitung   21 
Jahren gezwungen, Kassenkredite 
zur Deckung des stark schwan‐
kenden, pandemiebedingten 
Finanzmittelbedarfs aufzuneh‐
men. Viele Beteiligungsunter‐
nehmen sind zudem stark vom 
Fachkräftemangel geprägt.  
Sie müssen erhebliche Anstren‐
gungen unternehmen, um ihr 
vorhandenes Personal zu binden 
und gleichzeitig neue Kräfte zu 
akquirieren. Vor allem im Kran‐
kenhausbereich müssen Leis‐
tungserbringungen bereits teil‐
weise vorübergehend ausgesetzt 
werden, weil das erforderliche 
Personal nicht vorhanden ist.  
Ausblick 
Die Kommunalwirtschaft der 
Stadt Leipzig erwies sich im  
Berichtsjahr 2020 als solide.  
Aufgrund der guten Ausgangs‐
lage, die sie sich bis Anfang 2020 
geschaffen hatte, verbunden mit 
dem großen städtischen und 
staatlichen Engagement bei den 
geschaffenen Unterstützungs‐
maßnahmen, konnten die Betei‐
ligungsunternehmen das erste 
Pandemiejahr den Umständen 
entsprechend sehr gut abschlie‐
ßen. Die Unternehmen stellten 
insgesamt unter Beweis, dass sie 
gut wirtschaften, ihre Geschäfts‐
tätigkeit an neue Situationen 
schnell anpassen und teilweise 
auch weiter ausbauen können. 
Gleichzeitig verblieb der Fokus 
auf den weiteren Anforderungen, 
die sich aus dem anhaltenden 
Wachstum Leipzigs ergeben. 
Diese Zukunftsthemen gehen die 
Unternehmen souverän an und 
sie begreifen sie zugleich als 
Chance für Innovationen und  
als Türöffner für Investitionen. 
Umweltbewusstsein, technolo‐
gischer Fortschritt und Digitalisie‐
rung sind nur einige Schlagwör‐
ter, die unsere Unternehmen  
in den nächsten Jahren prägen 
werden. Die Steigerung der CO
2‐
Effizienz und der sparsame Um‐
gang mit Ressourcen waren  
bereits Teil der Unternehmens‐
strategien und werden noch  
intensiviert. Hinzu kommen der 
technologische Wandel in den 
Sektoren Strom, Wärme und 
Mobilität sowie die fortschrei‐
tende Pandemie mit ihren vielfäl‐
tigen Auswirkungen. Eng verbun‐
den damit ist der wachsende 
Druck zur Digitalisierung in  
Wirtschaft, Gesellschaft und 
staatlichen Einrichtungen –  
nicht zuletzt, um künftigen Krisen 
noch besser und flexibler begeg‐
nen zu können. 
27 von 555 in Zusammenstellung
 
22   Einleitung – Organigramm Bete iligungen (Branchenstruktur – 1 . und 2. Ebene) 
51 %Abfall‐Logistik Leipzig GmbH (ALL)
Ver‐ und Entsorgung
30 %Abfallverwertung Leipzig GmbH (AVL)
0,01 %European Energy Exchange A G
24,45 %Fernw as servers org ung Elba ue‐Ostharz 
GmbH
100 %LVV Leipziger Versorgungs‐ und 
Verkehrsgesellschaft mbH
Eigen‐
betriebStadtreinigung Leipzig
2,1 %Mitteldeutsche Flughafen AG
Verkehr
94 %Flughafen Dresden GmbH
94 %Flughafen Leipzig/Halle GmbH
100 %PortGround Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung 100 %Leipz iger Verkehrs bet riebe (LVB) GmbH
15,38 %Mitteldeutscher Verkehrsverbund GmbH 
(MDV)74,65 %Kommuna le Wa sserw erke Leipzig  
GmbH
100 %Stadtwerke Leipzig GmbH
34,57 %VNG Verbundnetz Gas Verwaltungs‐ 
und Beteiligungsgesellschaft m.b.H.
 7,46 %
VNG ‐ Verbundnetz Gas 
Aktiengesellschaft 
(übe r VNG  VuB  gehaltene LVV‐Ante il e)
0,07 %1envia Mitteldeutsche Energie AG
1,33 %2KBE Kommunale Beteiligungs‐
gesellschaft mbH an der envia 
22,18 %
7,38 %
16,96
21,58 %
 
 
Stand: 31.12.2020 
 
Anmerkungen: 
Die Stadt Leipzig hält außerdem 3 Aktien an der WV Energie AG Frankfurt; diese Beteiligung  
wird aufgrund der untergeordneten Beteiligungsquote nicht im Organigramm abgebildet. 
Des Weiteren wird aufgrund der geringen Beteiligung der Stadt Leipzig in Höhe von 0,01 % 
auf eine Darstellung der Beteiligungen der European Energy Exchange AG verzichtet. 
 
1 Treuhänderisch gehaltenes Aktienpaket über KBE 
2 Berechnung ohne Berücksichtigung der von der KBE selbst gehaltenen Eigenanteile,  
   Berechnungsgrundlage für Ausschüttungen etc. ist ein Anteil von 1,35 %. 
 
  
28 von 555 in Zusammenstellung
 
Organigramm Beteiligungen (Branchenstruktur – 1. und 2. Ebene)  – Einleitung   23 
Wohnungsbau und ‐verwaltung
100 %Leipziger Wohnungs‐ und Baugesellschaft 
mbH
Kultur
100 %IVG Immobilienverwaltung Gohlis 
GmbH
Kom‐
mandit‐
einlage
KAV Kommunale 
Assekura nzvermittlung G mbH & Co. 
KG
Kom‐
mandit‐
einlage
LWB GmbH & Co. Dritter 
Denkmalfonds Leipzig KG i. L.
Kom‐
mandit‐
einlage
LWB GmbH & Co. 
Immobilienverwaltungs KG
Kom‐
mandit‐
einlage
LWB GmbH & Co. Zweite 
Immobilienverwaltungs KG
100 %LWB Modernisierungs‐ und 
Sanierungsgesellschaft mbH
100 %LW B Verwaltungsgesellschaft mbH 
100 %WSL Wohnen & Service Leipzig GmbH 
Stiftung 
bürgerl. 
Rechts
Bach‐Archiv Leipzig
Stiftung 
bürgerl. 
Rechts
Felix‐Mendelssohn‐Bartholdy‐Stiftung
Eigen‐
betriebGewandhaus zu Leipzig
100 %Leipziger Dok‐Filmwochen GmbH
100 %Zoo Leipzig GmbH
Eigen‐
betrieb
Musikschule Leipzig "Johann Sebastian 
Bach"
Eigen‐
betriebOper Leipz ig
Eigen‐
betriebSchauspiel Leipzig
Stiftung 
bürgerl. 
Rechts
Stiftung Galerie für Zeitgenössische Kunst 
Leipzig
Eigen‐
betriebTheater der Jungen Welt Leipzig
 
 
  
29 von 555 in Zusammenstellung
 
24   Einleitung – Organigramm Bete iligungen (Branchenstruktur – 1 . und 2. Ebene) 
100 %Städtische Altenpflegeheime Leipzig 
gGmbH
Gesundheit, Soziales, Jugend und Bildung
Eigen‐
betriebStädtischer Eigenbetrieb Behindertenhilfe
Eigen‐
betriebStädtisches Klinikum "St. Georg" Leipzig
Eigen‐
betrieb
Verbund Kommunaler Kinder‐ und 
Jugendhilfe
100 %Klinikum St. Georg gGmbH
100 %Verwaltungs‐ und Wirtschafts‐Akademie 
Leipzig GmbH
33,33 %Berufsbildungswerk Leipzig für Hör‐ und 
Sprachgeschädigte gGmbH
100 %Diakonische Leipziger gGmbH (DLG)
100 %Diakonische Unternehmensdiens te 
gemeinnützige GmbH (DUd) 
100 %Philippus Leipzig gGmbH
100 %Fachkrankenhaus Hubertusburg 
gGmbH 
100 %St. Georg Facility Management 
Gesellschaft mbH
100 %St. Georg IT Gesellschaft mbH 
100 %St. Georg Nachsorge und 
ambulante Pflege GmbH
100 %St. Georg Wirtschafts‐ und 
Logistikgesellschaft mbH
90 %Lecos GmbH
Dienstleistungen für die Stadt Leipzig
20 %Komm24 GmbH
100 %Städtisches Bestattungswesen Leipzig 
GmbH 
100 %Beratungsgesellschaft für 
Beteiligungsverwaltung Leipzig mbH
100 %St. Georg MVZ gGmbH
1 von 41 
Stimmen
ProVitako Marketing‐ und 
Dienstleistungsgesellschaft der 
kommunalen IT‐Dienstleister eG
1,09 %GD EKK GmbH
 
 
 
 
 
 
 
  
30 von 555 in Zusammenstellung
 
Organigramm Beteiligungen (Branchenstruktur – 1. und 2. Ebene)  – Einleitung   25 
57,03 %Aufbauwerk Region Leipzig GmbH
51 %Invest Region Leipzig GmbH
Eigen‐
betrieb
Kommunaler Eigenbetrieb Leipzig/
Engelsdor f
100 %
Leipziger Entwicklungs‐ und 
Ve rmarktungsge se llsc haft mbH & Co. 
Grundstücks‐KG (LEVG mbH & Co. KG) 50 %Leipziger Messe Gesellschaft mbH
100 %
Leipziger Entwicklungs‐ und 
Ve rmarktungsge se llsc haft mit 
beschränkter Haftung (LEVG mbH)
100 %fairgourmet GmbH 
100 %FAIRNET GmbH
100 %Leipziger Messe Gastveranstaltungen 
GmbH
100 %LMI ‐ Leipziger Messe International 
GmbH
100 %MaxicoM GmbH Euro‐Asia Business 
Center Leipzig 
Stiftung 
bürgerl. 
Rechts
Leipziger Stiftung für Innovation und 
Technologietransfer
100 %
LESG Gesellschaft der Stadt Leipzig zur 
Erschließung, Entwicklung und Sanierung 
von Baugebieten mbH
80,55 %LGH Leipziger Gewerbehof GmbH & Co. KG
100 %LGH Service GmbH
100 %Saatzucht Plaußig Grundstücksgesellschaft 
mbH
Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung
100 %BIO‐NET LEIPZIG 
Technologietransfergesellschaft mbH
1 %Saat‐Gut Plaußig Voges KG
 79,38 %Grundstücks‐GbR Parkstadt 2000
 
 
 
 
 
  
31 von 555 in Zusammenstellung
 
26   Einleitung – Organigramm Zweckverbände 
Stadt Leipzig
11 von 
48 
Stimmen
Abwasserzweckv erband für die 
Reinhaltung der Parthe
Ver‐ und Entsorgung
2 von 8 
StimmenAbwasserzweckverband Oberer Lober
1 von 45 
Stimmen
DERAWA Zweckverband Delitzsch‐
Rackwitzer Wasserversorgung
9 von 15 
Stimmen
Zweckverband Abfallwirtschaft 
We st sac hse n
69 von 
192 
Stimmen
Zweckverband für Wasserversorgung und 
Abwasserbeseitigung Leipzig‐Land
4 von 10 
Stimmen
Zweckverband für den Nahverkehrsraum 
Leipzig
Verkehr
3,42 %Mitteldeutscher Verkehrsverbund 
GmbH (MD V)
51 %Westsächsische Entsorgungs‐ und 
Verwertungsgesellschaft mbH
1 von 13 
Stimmen
Zweckverband für Tierkörperbeseitigung 
Sachsen 25,35 %Kommunale Wasserwerke Leipzig 
GmbH
 31.249.393 
von 
33.418.038 
Stimmen
Zweckverband kommunaler Anteilseigner 
Sachsen an der Fernwasserversorgung 
Elbaue‐Ostharz GmbH
 
 
 
  
32 von 555 in Zusammenstellung
 
Organigramm Zweckverbände – Einleitung    27 
Stadt Leipzig
4 von 8 
Stimmen
Zweckverband Erholungsgebiet 
Kulkwitzer See
Wirtschaftsförderung und 
Stadtentwicklung
50 von 
156 
Stimmen
Zweckverband Kommunales Forum 
Südraum Leipzig
1 von 4 
Stimmen
Zweckverband Parthenaue 
(Spar te Regionalentwi cklung)
3 von 6 
Stimmen
Zweckverband Planung und Erschließung 
"Neue Harth"
30 von 
2.564 
Stimmen
Kommunale Informationsverarbeitung 
Sachsen ‐ KISA
Dienstleistungen für die Stadt Leipzig
1 von 41 
Stimmen
ProVitako Marketing‐ und 
Dienstleistungsgesellschaft der 
Kommunalen IT‐Dienstleister eG
100 %KDN Kommunale DatenNetz GmbH 
20 %Komm24 GmbH
10 %Lecos GmbH
 
 
  
33 von 555 in Zusammenstellung
 
28   Einleitung – Übersicht über die Jahresabschlussprüfer  
 
 
Anmerkung: 
Nicht dargestellt werden Stiftungen, Zweckverbände, Körperschaften/Anstalten öffentlichen Rechts sowie Unternehmen in Liquidation.  
 
 
Übersicht über die Jahresabschlussprüfer Wirtschaftsprüfer beauftragt 
seit
Wohnungsbau und Verwaltung
Leipziger Wohnungs‐ und Baugesellschaft mbH ‐ Konzern Mazars Gmb H & Co. KG  2019
Ver‐ und Entsorgung
Abfall‐Logistik Leipzig GmbH (ALL) ECOVIS Audit AG 2018
Abfallverwertung Leipzig GmbH (AVL) ECOVIS Audit AG 2018
European Energy Exchange AG ‐ Konzern KPMG AG  2011
Fernwasserversorgung Elbaue‐Ostharz GmbH Mazars GmbH & Co. KG  20 17
LVV Leipziger Versorgungs‐ und Verkehrsgesellschaft mbH ‐ Konze rn PricewaterhouseCoopers GmbH 2020
Stadtreinigung Leipzig Ebner Stolz GmbH & Co. KG 2016
Verkehr
Mitteldeutsche Flughafen Aktiengesellschaft ‐ Konzern Ernst & Yo ung GmbH 2017
Mitteldeutscher Verkehrsverbund Gesellschaft mit beschränkter H aftung 
(MDV) Ebner Stolz GmbH & Co. KG 2018
Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung
Aufbauwerk Region Leipzig GmbH Henschke und Partner mbB  2016
Invest Region Leipzig GmbH MSC danat GmbH 2017
Kommunaler Eigenbetrieb Leipzig/Engelsdorf Ebner Stolz GmbH & Co . KG 2018
Leipziger Entwicklungs‐ und Vermarktungsgesellschaft mit beschr änkter 
Haftung (LEVG mbH) Röber Hess Pimme GmbH 2017
Leipziger Entwicklungs‐ und Vermarktungsgesellschaft mbH & Co. 
Grundstücks‐KG (LEVG mbH & Co. KG) Röber Hess Pimme GmbH 2017
Leipziger Messe Gesellschaft mbH ‐ Konzern MSC danat GmbH 2016
LESG Gesellschaft der Stadt Leipzig zur Erschließung, Entwicklu ng und 
Sanierung von Baugebieten mit beschränkter Haftung GPP Treuhandgesellschaft Ost mbH  2017
LGH Leipziger Gewerbehof GmbH & Co. KG Ebner Stolz GmbH & Co. KG 2020
LGH Service GmbH Ebner Stolz GmbH & Co. KG 2020
BIO‐NET LEIPZIG Technologietransfergesellschaft mbH Ebner Stolz  GmbH & Co. KG 2020
Saatzucht Plaußig Grundstücksgesellschaft mbH MSC danat GmbH 2020
Gesundheit, Soziales, Jugend und Bildung
Berufsbildungswerk Leipzig für Hör‐ und Sprachgeschädigte gGmbH CURACON GmbH 2019
Diakonische Leipziger gGmbH (DLG) CURACON GmbH 2019
Diakonische Unternehmensdienste gemeinnützige GmbH (DUd) CURACON  GmbH 2019
Philippus Leipzig gGmbH CURACON GmbH 2019
Klinikum St. Georg gGmbH ‐ Konzern Mazars GmbH & Co. KG  2018
Städtische Altenpflegeheime Leipzig gGmbH PricewaterhouseCoopers  GmbH 2017
Städtischer Eigenbetrieb Behindertenhilfe BDO AG  2019
Städtisches Klinikum "St. Georg" Leipzig Mazars GmbH & Co. KG  20 18
Verbund Kommunaler Kinder‐ und Jugendhilfe BANSBACH GmbH 2019
Verwaltungs‐ und Wirtschafts‐Akademie Leipzig GmbH MSC danat Gmb H 2018
Kultur
Gewandhaus zu Leipzig KPMG AG 2019
Leipziger Dok‐Filmwochen GmbH M2 Audit GmbH 2019
Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach" BANSBACH GmbH 2018
Oper Leipzig PricewaterhouseCoopers GmbH 2019
Schauspiel Leipzig CT Lloyd GmbH  2017
Theater der Jungen Welt Leipzig DONAT WP GmbH 2019
Zoo Leipzig GmbH 3D GmbH 2018
Dienstleistungen für die Stadt
Beratungsgesellschaft für Beteiligungsverwaltung Leipzig mbH Ros er GmbH 2020
Lecos GmbH Deloitte GmbH 2019
Städtisches Bestattungswesen Leipzig GmbH MSC danat GmbH 2017
34 von 555 in Zusammenstellung
 
Übersicht über die Frauenquote – Einleitung    29 
 
 
Anmerkungen: 
* Organ Aufsichtsrat nicht implementiert 
Nicht dargestellt werden Stiftungen, Zweckverbände, Körperschaften/Anstalten öffentlichen Rechts sowie Unternehmen in Liquidation.  
 
Übersicht über die Frauenquote (1. Beteiligungsebene und LVV‐
Töchter)
Geschäftsführung/
Betriebsleitung
Aufsichtsrat/ 
Betriebsausschuss
Wohnungsbau und Verwaltung
Leipziger Wohnungs‐ und Baugesellschaft mbH 0% 33%
Ver‐ und Entsorgung
Abfall‐Logistik Leipzig GmbH (ALL) 0% 20%
Abfallverwertung Leipzig GmbH (AVL) 0% 20%
European Energy Exchange AG 20% 17%
Fernwasserversorgung Elbaue‐Ostharz GmbH 0% 6%
LVV Leipziger Versorgungs‐ und Verkehrsgesellschaft mbH 0% 25%
Kommunale Wasserwerke Leipzig GmbH 0% 33%
Leipziger Verkehrsbetriebe (LVB) Gesellschaft mit beschränkter  Haftung 33% 20%
Stadtwerke Leipzig GmbH 0% 35%
Stadtreinigung Leipzig 50% 20%
Verkehr
Mitteldeutsche Flughafen Aktiengesellschaft 0% 0%
Mitteldeutscher Verkehrsverbund Gesellschaft mit beschränkter H aftung 
(MDV) 0% 26%
Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung
Aufbauwerk Region Leipzig GmbH 100% ‐‐*
Invest Region Leipzig GmbH 0% 8%
Kommunaler Eigenbetrieb Leipzig/Engelsdorf 0% 9%
Leipziger Entwicklungs‐ und Vermarktungsgesellschaft mit beschr änkter 
Haftung (LEVG mbH) 0% 7%
Leipziger Entwicklungs‐ und Vermarktungsgesellschaft mbH & Co. 
Grundstücks‐KG (LEVG mbH & Co. KG) 0% 7%
Leipziger Messe Gesellschaft mbH 0% 8%
LESG Gesellschaft der Stadt Leipzig zur Erschließung, Entwicklung und 
Sanierung von Baugebieten mit beschränkter Haftung 0% 0%
LGH Leipziger Gewerbehof GmbH & Co. KG 0% 17%
LGH Service GmbH 0% 0%
Saatzucht Plaußig Grundstücksgesellschaft mbH 0% 0%
Gesundheit, Soziales, Jugend und Bildung
Berufsbildungswerk Leipzig für Hör‐ und Sprachgeschädigte gGmbH 0% 17%
Klinikum St. Georg gGmbH 100% 42%
Städtische Altenpflegeheime Leipzig gGmbH 0% 33%
Städtischer Eigenbetrieb Behindertenhilfe 0% 18%
Städtisches Klinikum "St. Georg" Leipzig 100% 18%
Verbund Kommunaler Kinder‐ und Jugendhilfe 100% 18%
Verwaltungs‐ und Wirtschafts‐Akademie Leipzig GmbH 100% ‐‐*
Kultur
Gewandhaus zu Leipzig 0% 36%
Leipziger Dok‐Filmwochen GmbH 0% 71%
Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach" 0% 36%
Oper Leipzig 50% 36%
Schauspiel Leipzig 0% 36%
Theater der Jungen Welt Leipzig 100% 36%
Zoo Leipzig GmbH 0% 9%
Dienstleistungen für die Stadt
Beratungsgesellschaft für Beteiligungsverwaltung Leipzig mbH 0% 15%
Lecos GmbH 0% 14%
Städtisches Bestattungswesen Leipzig GmbH 0% 20%
35 von 555 in Zusammenstellung
 
30   Einleitung – Entwicklung ausgewählter Kennzahlen von Unterneh men und Konzernen 
 
 
Anmerkungen: 
Nicht dargestellt werden Stiftungen, Zweckverbände, Körperschaften/Anstalten öffentlichen Rechts sowie Unternehmen in Liquidation.  
Aus rechentechnischen Gründen können Rundungsdifferenzen in Höhe von +/‐ einer Einheit auftreten. 
 
  
Entwicklung ausgewählter Kennzahlen von Unternehmen und Konzern en Anteil der Stadt Leipzig
Angaben in T€ (%)
Wohnungsbau und Verwaltung
Leipziger Wohnungs‐ und Baugesellschaft mbH ‐ Konzern 100,0 0
Ver‐ und Entsorgung
Abfall‐Logistik Leipzig GmbH (ALL) 51,00
Abfallverwertung Leipzig GmbH (AVL) 30,00
European Energy Exchange AG ‐ Konzern 0,01
Fernwasserversorgung Elbaue‐Ostharz GmbH 24,45
LVV Leipziger Versorgungs‐ und Verkehrsgesellschaft mbH ‐ Konze rn 100,0 0
Stadtreinigung Leipzig Eigenbetrieb
Verkehr
Mitteldeutsche Flughafen Aktiengesellschaft ‐ Konzern 2,1 0
Mitteldeutscher Verkehrsverbund Gesellschaft mit beschränkter H aftung (MDV) 15,38
Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung
Aufbauwerk Region Leipzig GmbH 57,03
Invest Region Leipzig GmbH 51,00
Kommunaler Eigenbetrieb Leipzig/Engelsdorf Eigenbetrieb
Leipziger Entwicklungs‐ und Vermarktungsgesellschaft mit beschr änkter Haftung (LEVG mbH) 100,0
0
Leipziger Entwicklungs‐ und Vermarktungsgesellschaft mbH & Co.  Grundstücks‐KG (LEVG mbH & Co. KG) 100,0 0
Leipziger Messe Gesellschaft mbH ‐ Konzern 50,00
LESG Gesellschaft der Stadt Leipzig zur Erschließung, Entwicklu ng und Sanierung von Baugebieten mit 
beschränkter Haftung 100,00
LGH Leipziger Gewerbehof GmbH & Co. KG 80,55
LGH Service GmbH 100,00
BIO‐NET LEIPZIG Technologietransfergesellschaft mbH mittelbare Beteiligung
Saatzucht Plaußig Grundstücksgesellschaft mbH 100,00
Gesundheit, Soziales, Jugend und Bildung
Berufsbildungswerk Leipzig für Hör‐ und Sprachgeschädigte gGmbH 33,33
Diakonische Leipziger gGmbH (DLG) mittelbare Beteiligung
Diakonische Unternehmensdienste gemeinnützige GmbH (DUd) mittelb are Beteiligung
Philippus Leipzig gGmbH mittelbare Beteiligung
Klinikum St. Georg gGmbH ‐ Konzern 100,00
Städtische Altenpflegeheime Leipzig gGmbH 100,00
Städtischer Eigenbetrieb Behindertenhilfe Eigenbetrieb
Städtisches Klinikum "St. Georg" Leipzig Eigenbetrieb
Verbund Kommunaler Kinder‐ und Jugendhilfe Eigenbetrieb
Verwaltungs‐ und Wirtschafts‐Akademie Leipzig GmbH 100,00
Kultur
Gewandhaus zu Leipzig Eigenbetrieb
Leipziger Dok‐Filmwochen GmbH 100,0
0
Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach" Eigenbetrieb
Oper Leipzig Eigenbetrieb
Schauspiel Leipzig Eigenbetrieb
Theater der Jungen Welt Leipzig Eigenbetrieb
Zoo Leipzig GmbH 100,00
Dienstleistungen für die Stadt
Beratungsgesellschaft für Beteiligungsverwaltung Leipzig mbH 100 ,00
Lecos GmbH 90,00
Städtisches Bestattungswesen Leipzig GmbH 100,0 0
36 von 555 in Zusammenstellung
 
Entwicklung ausgewählter Kennzahlen von Unternehmen und Konzern en – Einleitung    31 
 
 
 
  
2020 2019 2018 2020 2019 2018 2020 2019 2018 2020 2019 2018
220.388 209.757 222.198 195.414 188.585 184.072 24.681 19.697 36.676 73.392 37.177 36.148
13.188 14.065 11.791 12.434 12.751 10.593 699 715 334 476 226 465
10.135 9.127 15.166 10.012 8.968 15.135 633 310 743 1 20 16
327.454 316.924 277.851 320.147 304.212 267.654 69.688 67.292 66.712 27. 1 1 300
51.243 48.157 53.182 47.731 44.502 49.700 2.997 2.299 2.382 14.089 14.124 14.158
2.394.502 2.923.317 2.906.063 2.276.416 2.819.203 2.803.730 18.035 22.467 30.575 292.393 274.309 200.448
83.229 79.630 76.392 81.716 78.005 74.437 ‐111 1.166 1.565 5.542 8.930 5.0 66
160.952 181.469 179.579 121.376 174.590 171.904 ‐21.655 ‐26.558 ‐16.421 27.363 24.518 46.235
5 . 3 1 1 5 . 5 6 3 4 . 6 7 1 1 . 1 2 6 9 7 1 9 6 7000 1 8 8 4 2 2 8 3
395 405 379 571 312 130 70 30 35 1 0 21
1 . 4 6 1 1 . 3 9 1 1 . 5 3 1 1 . 4 3 3 1 . 3 5 0 1 . 5 1 5121 2 0 2 2 2 9
8.110 8.136 8.669 0 0 5.186 ‐56 21 75 110 85 57
5 3 6 4 5 0 5 2 6 4 5 0443000
6.312 6.486 2.716 2.421 6.409 1.552 897 416 228 3.390 5.249 8.630
42.168 107.567 97.749 31.960 99.637 89.198 ‐25.194 ‐8.255 ‐7.903 8.075 15.516 2.665
18.595 11.127 8.469 21.720 10.476 8.385 3.328 997 685 4.900 7.191 10.134
15.385 15.293 15.006 12.184 12.055 11.668 1.840 1.551 1.257 1.743 815 847
1.495 1.224 1.153 1.461 1.205 1.114 50 40 32 1 5 10
7 0 3 8 1 1 1 5 5 2 8 8 31 ‐ 2 0 ‐ 5 1000
1.107 1.140 1.117 1.096 1.102 1.104 130 137 238 29 0 0
38.760 37.636 34.449 36.179 35.257 32.112 ‐1.147 ‐411 ‐745 4.029 3.234 9.0 29
11.971 12.069 11.578 8.728 8.890 8.566 ‐5 ‐104 ‐77 101 210 105
3.512 3.372 3.115 3.449 3.338 3.078 ‐182 ‐188 ‐209 36 92 89
818 992 668 761 966 644 ‐277 ‐165 ‐196 7 53 121
388.661 268.289 257.351 268.488 254.848 243.145 2.744 3.425 2.380 18.991 15.751 8.316
58.237 48.908 47.733 54.741 46.801 45.867 542 392 360 1.344 10.099 8.289
34.966 31.707 28.965 32.625 29.694 27.040 ‐88 5 45 3.484 4.284 6.672
28.004 26.528 25.674 23.863 22.259 21.391 188 ‐209 ‐825 5.642 1.367 345
14.651 13.413 11.839 14.312 12.944 11.621 790 227 41 723 360 167
1.128 1.122 1.103 1.123 1.111 1.090 107 187 229 77 31 11
34.446 44.342 43.442 12.627 23.462 22.371 ‐930 ‐292 ‐15 2.455 2.943 921
1.958 2.271 2.183 319 507 532 98 10 3 123 92 43
8.366 8.803 8.245 2.474 3.245 3.196 129 154 4 81 60 86
59.438 63.073 62.959 4.312 10.480 10.289 2.028 651 1 4.799 1.295 919
18.256 18.528 18.008 589 1.477 1.172 1.684 1.167 253 886 220 702
4.776 4.805 4.893 145 473 469 ‐73 ‐300 ‐220 89 141 178
31.821 34.954 32.366 22.546 29.974 27.990 100 863 583 6.310 4.298 4.614
2.507 2.676 2.716 2.262 2.465 2.615 50 133 176 183 38 77
36.555 28.780 25.412 36.215 28.373 24.306 283 121 48 3.828 4.907 4.667
1.864 1.583 1.732 1.838 1.552 1.690 70 16 ‐40 5 2 21
Gesamtleistung Umsatzerlöse Jahresüberschuss/‐fehlbetrag  Investit ionen gesamt
37 von 555 in Zusammenstellung
 
32   Einleitung – Entwicklung ausgewählter Kennzahlen von Unterneh men und Konzernen 
 
 
Anmerkungen: 
Nicht dargestellt werden Stiftungen, Zweckverbände, Körperschaften/Anstalten öffentlichen Rechts sowie Unternehmen in Liquidation.  
Aus rechentechnischen Gründen können Rundungsdifferenzen in Höhe von +/‐ einer Einheit auftreten. 
  
Angaben in T€ 2020 2019 2018
Wohnungsbau und Verwaltung
Leipziger Wohnungs‐ und Baugesellschaft mbH ‐ Konzern 1.244.440 1 .199.156 1.183.582
Ver‐ und Entsorgung
Abfall‐Logistik Leipzig GmbH (ALL) 4.394 4.381 3.66
0
Abfallverwertung Leipzig GmbH (AVL) 2.274 1.891 3.56 6
European Energy Exchange AG ‐ Konzern 7.800.140 5.201.340 7.117.39 7
Fernwasserversorgung Elbaue‐Ostharz GmbH 167.134 162.488 158.171
LVV Leipziger Versorgungs‐ und Verkehrsgesellschaft mbH ‐ Konze rn 2.847.574 2.661.715 2.534.372
Stadtreinigung Leipzig 61.453 60.925 56.619
Verkehr
Mitteldeutsche Flughafen Aktiengesellschaft ‐ Konzern 839.212 824.225 858.207
Mitteldeutscher Verkehrsverbund Gesellschaft mit beschränkter H aftung (MDV) 2.750 2.938 2.41
6
Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung
Aufbauwerk Region Leipzig GmbH 903 96
8 770
Invest Region Leipzig GmbH 1.383 981 81 8
Kommunaler Eigenbetrieb Leipzig/Engelsdorf 2.649 2.104 2.412
Leipziger Entwicklungs‐ und Vermarktungsgesellschaft mit beschr änkter Haftung (LEVG mbH) 101 102 103
Leipziger Entwicklungs‐ und Vermarktungsgesellschaft mbH & Co.  Grundstücks‐KG (LEVG mbH & Co. KG) 40.362 34.34 8 30.086
Leipziger Messe Gesellschaft mbH ‐ Konzern 208.062 242.282 251.546
LESG Gesellschaft der Stadt Leipzig zur Erschließung, Entwicklu ng und Sanierung von Baugebieten mit 
beschränkter Haftung 68.369 51.854 43.563
LGH Leipziger Gewerbehof GmbH & Co. KG 72.470 75.53 0 79.901
LGH Service GmbH 1.451 1.247 1.19 0
BIO‐NET LEIPZIG Technologietransfergesellschaft mbH 21 31 6 0
Saatzucht Plaußig Grundstücksgesellschaft mbH 14.287 14.15 0 14.073
Gesundheit, Soziales, Jugend und Bildung
Berufsbildungswerk Leipzig für Hör‐ und Sprachgeschädigte gGmbH 85.515 87.704 89.39
8
Diakonische Leipziger gGmbH (DLG) 5.855 5.713 5.999
Diakonische Unternehmensdienste gemeinnützige GmbH (DUd) 785 827 1 .039
Philippus Leipzig gGmbH 501 301 463
Klinikum St. Georg gGmbH ‐ Konzern 289.174 158.724 154.794
Städtische Altenpflegeheime Leipzig gGmbH 112.123 116.853 113.48 0
Städtischer Eigenbetrieb Behindertenhilfe 37.781 37.272 35.24 6
Städtisches Klinikum "St. Georg" Leipzig 136.888 130.52 0 135.046
Verbund Kommunaler Kinder‐ und Jugendhilfe 5.909 2.732 3.602
Verwaltungs‐ und Wirtschafts‐Akademie Leipzig GmbH 1.293 1.155 97 0
Kultur
Gewandhaus zu Leipzig 42.721 37.517 33.714
Leipziger Dok‐Filmwochen GmbH 962 774 61
0
Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach" 7.813 6.986 6.713
Oper Leipzig 48.989 43.629 42.099
Schauspiel Leipzig 15.232 13.464 12.51 8
Theater der Jungen Welt Leipzig 6.442 6.237 6.599
Zoo Leipzig GmbH 64.686 64.451 63.82 6
Dienstleistungen für die Stadt
Beratungsgesellschaft für Beteiligungsverwaltung Leipzig mbH 1.642 1.761 1.759
Lecos GmbH 20.598 16.054 14.137
Städtisches Bestattungswesen Leipzig GmbH 1.781 1.707 1.717
Bilanzsumme
38 von 555 in Zusammenstellung
 
Entwicklung ausgewählter Kennzahlen von Unternehmen und Konzern en – Einleitung    33 
 
 
 
2020 2019 2018 2020 2019 2018 2020 2019 2018 2020 2019 2018
1.135.622 1.092.122 1.079.273 494.004 469.323 449.254 691.453 671.419 671.967 456 447 438
847 674 746 2.686 2.702 2.321 1.032 1.177 1.009 129 126 123
20 37 34 1.271 948 1.381 497 515 1.413 65 67 64
424.165 378.770 359.827 542.849 516.827 474.135 7.214.344 4.639.666 6.569.278 735 649 548
157.420 152.885 147.923 127.791 124.794 122.495 30.519 29.516 27.757 218 215 218
2.481.976 2.354.526 2.225.696 769.322 500.202 470.241 1.048.927 1.159.214 1.085.797 4.950 4.824 4.721
35.436 35.182 31.594 31.620 31.682 30.314 7.257 7.349 4.979 806 797 814
723.150 744.374 768.308 581.199 601.542 625.920 219.310 181.057 194.656 1.365 1.364 1.274
808 885 682 477 477 461 1.536 1.599 1.239 43 42 41
12 17 22 280 210 181 589 720 565 5 9 10
45 50 46 157 155 154 1.090 747 607 14 12 11
192 209 224 922 1.053 1.032 1.163 449 911 409 511 473
000 9 0 8 6 8 27 1 1 1 3000
2 4 . 3 9 9 2 1 . 4 3 3 1 6 . 5 3 4 8 . 8 7 6 7 . 9 7 9 7 . 5 6 3 2 7 . 5 1 8 2 2 . 6 8 9 2 0 . 2 6 8000
176.145 178.527 173.248 193.223 216.417 222.672 4.760 8.575 10.463 421 42 74 0 3
24.117 21.236 15.957 12.380 9.052 8.055 46.272 34.240 29.799 19 19 18
5 8 . 0 1 8 6 1 . 8 5 0 6 6 . 7 7 9 2 3 . 0 8 6 2 1 . 2 4 6 1 9 . 6 9 5 1 7 . 7 3 4 1 9 . 7 5 7 2 2 . 5 5 2000
26 29 33 1.113 1.063 1.023 214 64 62 13 13 12
446 1 4 1 3 3 314 1 2011
1 1 . 2 8 5 1 1 . 4 1 1 1 1 . 5 6 9 1 3 . 4 0 3 1 3 . 2 7 3 1 3 . 1 3 6 8 3 2 8 2 3 8 7 7233
73.369 76.364 78.456 66.344 67.491 67.903 5.055 4.935 6.835 576 580 539
1.983 2.011 1.937 4.509 4.514 4.618 436 286 443 135 140 134
139 152 118 0 95 283 523 461 524 82 79 75
177 191 156 0 110 275 366 39 34 20 18 14
92.438 83.426 76.459 45.816 41.720 38.294 168.466 45.440 49.189 3.321 3.293 3.281
109.568 114.463 110.019 19.782 19.281 18.929 66.580 72.175 68.047 1.047 984 981
33.810 31.955 29.111 5.595 4.848 4.844 9.681 12.093 9.714 553 534 496
127.324 127.356 130.953 49.050 45.025 44.218 9.626 3.610 5.101 297 294 289
1.118 526 430 2.393 1.643 2.055 1.995 412 257 223 217 182
7 7 2 6 1 3 1 . 1 5 8 1 . 0 5 0 8 6 3 4 2 3 5 5 7565
26.693 25.352 23.448 19.338 20.268 20.560 10.200 4.386 4.716 275 279 280
191 130 81 495 397 387 214 146 79 18 19 18
4.444 4.488 4.551 5.671 5.542 5.388 1.023 339 361 114 104 104
28.076 24.897 25.251 26.930 24.901 24.251 9.566 9.594 9.070 670 680 670
8.303 7.962 8.288 8.878 7.194 6.027 1.393 862 1.006 189 189 191
5.534 5.818 6.049 5.450 5.523 5.823 468 125 122 54 56 55
47.585 51.764 56.254 38.395 38.295 37.432 18.811 21.038 22.721 202 201 199
369 102 105 1.155 1.228 1.218 100 104 99 27 25 27
8.844 8.999 7.828 2.643 2.360 2.239 13.928 11.436 10.073 209 214 178
125 144 173 707 637 620 266 272 327 22 22 25
BeschäftigteAnlagevermögen Eigenkapital Verbindlichkeiten
39 von 555 in Zusammenstellung
 
34   Einleitung – Finanzbeziehungen der Stadt Leipzig im Jahr 202 0  
 
 
Anmerkung: 
Sofern es sich bei den in der Tabelle ausgewiesenen Werten um Zahlungsflüsse handelt, kann es zu Abweichungen gegenüber den  
bei den Beteiligungsunternehmen dargestellten Werten kommen, da dort auf eine Ergebniswirksamkeit abgestellt wurde. 
Stand: August 2021  
Finanzbeziehungen der Stadt Leipzig im Jahr 2020
Angaben in T€
Zuschuss/
Zuweisungen *
für laufende 
Betriebsfüh‐
rung und In‐
standhaltung
Zuschuss/
Zuweisungen *
für 
Investitionen
Laufende 
Umlagen
Investive 
Umlagen
Wohnungsbau und ‐verwaltung
Leipziger Wohnungs‐ und Baugesellschaft mbH 124
Ver‐ und Entsorgung
LVV Leipziger Versorgungs‐ und Verkehrsgesellschaft mbH
Sportbäder Leipzig GmbH 1 6.925
Stadtreini gung Leipzig E
Verkehr
Mitteldeutsche Flu ghafen Aktien gesellschaft  1 407
Mitteldeutscher Verkehrsverbund Gesellschaft mit beschränkter H aftung 
(MDV) 1.819
Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung
Invest Region Leipzig GmbH 
Kommunaler Eigenbetrieb Lei pzig/ Engelsdorf E 2.944 520
Leipziger Entwicklungs‐ und Vermarktungsgesellschaft mbH & Co. 
Grundstücks‐KG (LEVG mbH & Co. KG)
Leipziger M esse Gesellschaft mbH 2.791
LESG Gesellschaft der Stadt Leipzig zur Erschließung, Entwicklu ng und 
Sanierung von Baugebieten mit beschränkter Haftung 109
LGH Leipziger Gewerbehof GmbH und Co. KG 311
Gesundheit, Soziales, Jugend und Bildung
Berufsbildungswerk Leipzig für Hör‐ und Sprachgeschädigte gGmbH 119
Klinikum St. Geor
g gGmbH 1 18.710 2.150
Städtische Altenpflegeheime Leipzig gGmbH 319
Städtischer Eigenbetrieb Behindertenhilfe  E 1 469 86
Städtisches Klinikum "St. Geor g" Leipzig E
Verbund Kommunaler Kinder‐ und Jugendhilfe 2.132
Kultur
Bach‐Archiv Leipzig 1 3.980 26
Felix‐Mendelsohn‐Bartholdy‐Stiftung  1 498
Gewandhaus zu Leipzig E 1 26.394 1.770
Leipziger Dok‐Filmwochen GmbH 1 666 82
Musikschule Lei pzig "Johann Sebastian Bach" E 1 5.689 70
Oper Leipzig E 1 55.145 1.294
Schauspiel Leipzig  E 1 17.607 85
Stiftung Galerie für Zeitgenössische Kunst Leipzig 250 38
Theater der Jungen Welt Leipzig E 1 4.730 60
Zoo Leipzig GmbH 1 11.005 3.100
Dienstleistungen für die Stadt Leipzig
Beratungsgesellschaft für Beteiligungsverwaltung Leipzig mbH
Lecos GmbH
Zweckverbände
Abwasserzweckverband für die Reinhaltung der Parthe 33 49
Abwasserzweckverband Oberer Lober 19
Kommunale Informationsverarbeitung Sachsen ‐ KISA
Zweckverband Erholungsgebiet Kulkwitzer See 64
Zweckverband für Tierkörperbeseitigung Sachsen 116
Zweckverband Kommunales Forum Südraum Leipzig 44
Zweckverband Parthenaue 112
Zweckverband Planung und Erschließung "Neue Harth" 220
Zuschuss Umlagen
Erbpacht
40 von 555 in Zusammenstellung
 
Finanzbeziehungen der Stadt Lei pzig im Jahr 2020 – Einleitung    35 
 
 
E Eigenbetrieb 
1 Unternehmen, Eigenbetriebe, Stiftungen mit Ausgleich pandemiebedingter Schäden und daraus resultierender Finanzbedarfe (gemäß Beschluss  
   der Ratsversammlung vom 18.12.2020, VII‐DS‐01538‐NF‐02 
* inklusive Ausgleich pandemiebedingter Schäden und daraus resultierender Finanzbedarfe (konsumtiv/investiv) 
Provisions‐
freie 
Bürgschafts‐
übernahme
Zinslose/
zinsverbilligte
Darlehens‐
gewährung
Stundung/
Niederschla‐
gung von 
Forderungen
Gewinnab‐
führung
Verlust‐
abdeckung
112.472 81.544 712
33.820
20.130 52
188 51
866
1.435
1.000
19.621 246 9.439
8.273 76
11.983
1.647
8.060 71
8.838 835
4.249 3.352
13.066
3.650 20
1.660 123
18.906
556
Stadt Leipzig
Erhöhung des 
Stamm‐
kapitals/der 
Rücklage
Dienst‐
leistungs‐
verträge/
Leistungs‐
entgelte
Bürgschafts‐
entgelt
Sonstige Vergünstigungen
Bürgschaften
zum 
31.12.2020
(mit Provision)
Sonstige 
Gewähr‐
leistungen, 
z. B. Patronats‐
erklärungen
41 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
42 von 555 in Zusammenstellung
31 
 
2.  UNTERNEHMENS‐ 
    DARSTELLUNGEN 
43 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
 
 
44 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
2.1.  WOHNUNGSBAU 
   U N D   ‐ V E R W A L T U N G  
45 von 555 in Zusammenstellung
 
40  Leipziger Wohnungs‐ und Baugesellschaft mbH  
 
Leipziger Wohnungs‐  
und Baugesellschaft mbH 
Adresse 
Wintergartenstraße 4 
04103 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.lwb.de 
Gründungsjahr 
1990 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
312.000,05 T€ 
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Klaus Hochtritt 
(seit 01.04.2021) 
Ute Schäfer  
(bis 31.01.2021) 
Kai Tonne  
(seit 01.04.2021) 
Iris Wolke‐Haupt  
(bis 31.03.2021) 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
siehe Organigramm 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Thomas Dienberg  
(Vorsitzender seit 18.09.2020) 
 Dorothee Dubrau  
(bis 17.09.2020 Mitglied  
und Vorsitzende) 
 Andreas Kühn (1. Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 Mathias Weber (2. Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 Torsten Bonew 
 Andreas Dohrn 
 Jens Eßbach 
 Anja Feichtinger 
 Ernst Griesel  
(bis 14.07.2020) 
 Dr. Sabine Heymann 
 Annette Körner 
 Sascha Matzke  
(seit 26.10.2020) 
 Karl‐Heinz Obser 
 Heiko Oßwald 
 Dr. Tobias Peter 
 Katja Rengers  
(seit 15.07.2020) 
 Franziska Rudolph  
(bis 25.10.2020) 
 Astrid Ina Schmermbeck 
 Uwe Schneidewind 
 Sandra Stöckig  
(seit 15.07.2020) 
 Robert Weber  
(bis 14.07.2020) 
 Steffen Wehmann 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Ausschuss Wohnen  
und Bauen 
 Finanz‐ und Prüfungs‐
ausschuss 
 Personalkommission 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist vorrangig eine sichere und  
sozial verantwortbare Woh‐
nungsversorgung der breiten 
Schichten der Bevölkerung. 
(2) Die Gesellschaft errichtet,  
betreut, bewirtschaftet und ver‐
waltet Bauten in allen Rechts‐ 
und Nutzungsformen, darunter 
Eigenheime und Eigentumswoh‐
nungen. Sie kann außerdem alle 
im Bereich der Wohnungswirt‐
schaft, des Städtebaus und der 
Infrastruktur anfallenden Aufga‐
ben übernehmen, Grundstücke 
erwerben, belasten und veräu‐
ßern sowie Erbbaurechte erwer‐
ben, belasten und ausgeben.  
Sie kann Gemeinschaftsanlagen 
und Folgeeinrichtungen, Läden 
und Gewerbebauten, soziale, 
wirtschaftliche und kulturelle 
Einrichtungen und Dienstleistun‐
gen bereitstellen. 
3) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften  
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
46 von 555 in Zusammenstellung
 
Leipziger Wohnungs‐ und Baugesellschaft mbH   41 
werden kann. Die Gesellschaft 
kann sich zur Erfüllung ihrer  
Aufgaben anderer Unternehmen  
bedienen. Sie kann Zweignieder‐
lassungen errichten und sich  
an gleichartigen oder ähnlichen  
Unternehmen beteiligen bzw. 
solche gründen. § 3 ist entspre‐
chend zu beachten. 
(4) Die Preisbildung für die Über‐
lassung von Mietwohnungen und 
die Veräußerung von Wohnungs‐
bauten soll angemessen sein,  
das heißt eine Kostendeckung 
einschließlich angemessener 
Verzinsung des Eigenkapitals 
sowie die Bildung ausreichender 
Rücklagen unter Berücksichti‐
gung einer Gesamtrentabilität 
der Gesellschaft ermöglichen.  
Da die Gesellschaft im Wett‐
bewerb mit anderen Wohnungs‐
anbietern steht und sie ihre  
Aufwendungen ohne Zuwendun‐
gen aus öffentlichen Haushalten 
deckt, darf sie in diesem Rahmen 
mit Gewinnerzielungsabsicht 
tätig sein." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Den Gesellschaftsvertrag konkre‐
tisierende Eigentümerziele wur‐
den von der Ratsversammlung 
am 12.04.2017 neu gefasst  
(VI‐DS‐03397‐NF‐05). 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Leipziger Wohnungs‐ und 
Baugesellschaft mbH konnte  
im Geschäftsjahr 2020 einen 
Jahresüberschuss in Höhe von 
23,5 Mio. € (Vorjahr: 18,5 Mio. €) 
erzielen. Das überplanmäßige 
Jahresergebnis resultiert im  
Wesentlichen aus einmaligen 
Sondereinflüssen, welche nicht 
liquiditätserhöhend wirken.  
Hierzu zählen insbesondere 
Grundstückstauschgeschäfte 
sowie Zuschreibungen auf gestie‐
gene Grundstücks‐ und Gebäu‐
dewerte. Auswirkungen der 
Corona‐Pandemie ergaben sich 
im Geschäftsjahr im Wesent‐
lichen in Form von außerplan‐
mäßigen Forderungsausfällen  
bei Gewerberaummietverträgen. 
Das Ergebnis vor Steuern  
und Sondereffekten beträgt  
10,2 Mio. € (Vorjahr: 8,6 Mio. €).
Der Jahresüberschuss wird in 
voller Höhe auf neue Rechnung 
vorgetragen. Das deutlich gestei‐
gerte Jahresergebnis verbessert 
auch die Eigenkapitalrendite auf 
4,8 % (Vorjahr: 4 %) und die  
Gesamtkapitalrentabilität (ROI) 
auf 1,9 % (Vorjahr: 1,6 %).  
Das Vermögen der LWB mbH  
ist maßgeblich durch das Anlage‐
vermögen geprägt, das sich zum 
Stichtag 31.12.2020 auf 91,3 % 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 93,0 91,3  91,0  91,1
Investitionsdeckung [%] 32,2 42,1  85,6  86,3
Fremdfinanzierung [%] 61,1 59,5  59,9  61,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 38,4 39,9  39,4  38,3
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 156,8 147,0  149,6  156,4
Fremdkapital [T€] 745.954,6 731.358,2  709.845,0  713.366,3
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 673.803,3 640.464,0  614.834,9  616.846,0
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 35,9  43,1  38,6
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 46,3  51,4  47,9
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 1,2 4,8  4,0  7,9
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,5 1,9  1,6  3,0
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
415,9 454,5  444,8  441,7
Personalaufwandsquote [%] 15,5 14,3  14,2  14,0
EBIT [T€] 17.671,3 37.056,7  34.661,4  56.606,2
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 92.615,0 71.601,0  34.652,4  33.696,0
Investitionsquote [%] 8,2 6,4  3,2  3,2
Abschreibungsquote [%] 2,6 2,7  2,8  2,7
Zuweisungen [T€]    
investive Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
‐‐ 124,0  ‐‐  ‐‐
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
456,0 428,0  422,0  412,0
davon Frauen ‐‐ 226,7  234,3  212,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 53,0  55,5  51,5
Auszubildende 41,4 35,9  33,2  31,0
Vollzeitäquivalente 451,2 418,2  414,3  406,9
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Kernbestand [WE] 35.192 35.189  35.193  35.144
‐ saniert 20.232 20.231  20.928  20.937
‐ teilsaniert 13.480 13.478  12.813  12.585
Verwertungsbestand [WE] 111 111  111  111
Vermietungsquote
 Kernbestand [%]
95,6 95,8  95,6  95,7
 
47 von 555 in Zusammenstellung
 
42  Leipziger Wohnungs‐ und Baugesellschaft mbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 1.135.917 1.121.619  1.077.496  1.064.752
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
724 560  562  677
Sachanlagen 1.116.691 1.102.912  1.059.914  1.047.055
Finanzanlagen 18.502 18.147  17.021  17.020
Umlaufvermögen 85.623 107.275  106.803  104.501
Vorräte 53.368 56.600  54.018  51.863
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
10.633 11.399  8.485  10.219
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
21.622 39.276  44.300  42.419
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
154 145  119  154
Summe Aktiva 1.221.694 1.229.039  1.184.418  1.169.407
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 468.684 490.626  467.147  448.243
Gezeichnetes Kapital 312.000 312.000  312.000  312.000
Kapitalrücklage 13.715 13.715  13.715  13.342
Gewinnrücklagen 32.122 32.122  32.122  32.122
Bilanzgewinn/‐verlust 110.847 132.789  109.310  90.779
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
14.109 14.109  14.852  15.595
Rückstellungen 33.272 34.508  39.200  46.190
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
1.093 1.181  1.152  1.093
Verbindlichkeiten 695.425 679.740  659.135  659.265
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
10.203 10.055  4.084  114
Summe Passiva 1.221.694 1.229.039  1.184.418  1.169.407
 
(1.121,6 Mio. €; Vorjahr: 91 %, 
1.077,5 Mio. €) der Bilanzsumme 
belief. Die Zugänge des Anlage‐
vermögens resultierten maßgeb‐
lich aus Komplexsanierungen und 
Neubauvorhaben sowie aus den  
Zugängen aus Grundstücks‐
tauschgeschäften. Die Gesell‐
schaft verfügte zum Stichtag 
über liquide Mittel in Höhe  
von 39,3 Mio. € (Vorjahr: 
44,3 Mio. €).  
Die Erhöhung des Eigenkapitals 
ist auf das positive Jahres‐
ergebnis zurückzuführen. Das 
Fremdkapital erhöhte sich maß‐
geblich im Zuge der Neuaufnah‐
me von Darlehen im Verhältnis 
zur Tilgung. Infolge der sich ge‐
genüber dem Vorjahr reduzier‐
ten liquiden Mittel in Verbindung 
mit gestiegenen kurzfristigen 
Verbindlichkeiten entwickelten 
sich die Liquidität ersten Grades 
mit 35,9 % (Vorjahr: 43,1 %) und 
zweiten Grades mit 46,3 % (Vor‐
jahr: 51,4 %) negativ.  
Im Wirtschaftsjahr 2020 wurden 
im Kernbestand durchschnittlich 
35.189 Wohneinheiten verwal‐
tet. Die Vermietungsquote belief 
sich auf 95,8 % und lag damit 
leicht über Vorjahresniveau. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 187.633 190.050  184.286  179.689
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
279 2.574  2.171  972
andere aktivierte
 Eigenleistungen
822 1.305  1.342  751
sonstige betriebliche Erträge 5.930 20.893  17.355  36.129
Gesamtleistung 194.664 214.822  205.154  217.541
Materialaufwand 109.075 110.958  105.209  97.631
Personalaufwand 29.020 27.208  26.111  25.147
Abschreibungen 29.808 30.126  29.672  29.096
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
9.089 9.474  9.502  9.062
Zwischenergebnis 17.671 37.057  34.661  56.606
Finanzergebnis ‐11.757 ‐11.927  ‐14.358  ‐16.470
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
260 1.661  1.839  4.614
Ergebnis nach Steuern 5.654 23.469  18.465  35.522
sonstige Steuern ‐100 ‐10  ‐66  ‐49
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
5.754 23.479  18.531  35.571
 
 
48 von 555 in Zusammenstellung
 
Leipziger Wohnungs‐ und Baugesellschaft mbH   43 
100 %LWB GmbH & Co. Zweite 
Immobilienverwaltungs KG
100 %IVG Immobilienverwaltung Gohlis 
GmbH
100 %KAV Kommunale Assekuranz‐
vermittlung GmbH & Co. KG
100 %LWB Modernisierungs‐ und 
Sanierungsgesellschaft mbH
6 %LWB GmbH & Co. Dritter 
Denkmalfonds Leipzig KG i. L. 
100 %LWB GmbH & Co. 
Immobilienverwaltungs KG
Leipziger Wohnungs‐ und Baugesellschaft mbH
100 %KAV Beteiligungsgesellschaft 
mbH
LWB GmbH & Co. Erste 
Modernisierungsfonds Leipzig 
KG
LWB GmbH & Co. Zweiter 
Modernisierungsfonds Leipzig 
KG
100 %WSL Wohnen & Service Leipzig GmbH 
100 %LW B Verwaltungsge se llschaft mbH 
10,69 %
7,38 %
17,1 %
18,13 %
 
 
49 von 555 in Zusammenstellung
 
44  IVG Immobilienverwaltung Gohlis GmbH  
 
IVG Immobilienverwaltung 
Gohlis GmbH 
Adresse 
Wintergartenstraße 4 
04103 Leipzig 
Gründungsjahr 
1991 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25,6 T€ 
Gesellschafter 
Leipziger Wohnungs‐ und  
Baugesellschaft mbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Sarina Geppert 
Annett Schiele 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
LWB GmbH & Co. Erste  
Modernisierungsfonds  
Leipzig KG  10,69 % 
LWB GmbH & Co. Zweiter  
Modernisierungsfonds  
Leipzig KG    7,38 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des durch Beschluss 
der Gesellschafterversammlung 
vom 04.02.2020 neu gefassten 
Gesellschaftsvertrages (Handels‐
registereintragung der Satzungs‐
änderung am 07.02.2020) hat  
das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Verwaltung von Immo‐
bilien. Die Gesellschaft erbringt 
ihre Tätigkeit weit überwiegend 
im Gemeindegebiet der Stadt 
Leipzig. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften  
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Die Gesellschaft 
kann sich zur Erfüllung ihrer  
Aufgaben anderer Unternehmen  
bedienen. Sie kann Zweignieder‐
lassungen errichten und sich  
an gleichartigen oder ähnlichen  
Unternehmen beteiligen bzw. 
solche gründen. § 3 ist entspre‐
chend zu beachten." 
 
Bis zum Wirksamwerden der 
Neufassung des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men gemäß § 2 Abs. 1 des Gesell‐
schaftsvertrages in der vorher‐
gehenden Fassung folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Verwaltung von Immo‐
bilien." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Leipziger Wohnungs‐ und 
Baugesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
50 von 555 in Zusammenstellung
 
IVG Immobilienverwaltung Gohlis GmbH   45 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 6.240 3.865  3.904  4.071
Finanzanlagen 6.240 3.865  3.904  4.071
Umlaufvermögen 50 872  661  376
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
0 56  0  34
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
49 816  661  342
Summe Aktiva 6.290 4.738  4.565  4.446
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 6.285 4.732  4.560  4.442
Gezeichnetes Kapital 26 26  26  26
Kapitalrücklage 5.594 4.214  4.214  4.214
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
233 173  117  116
Bilanzgewinn/‐verlust 432 320  203  87
Rückstellungen 4 5  5  4
Summe Passiva 6.290 4.738  4.565  4.446
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die IVG ist eine reine Verwal‐
tungsgesellschaft. Seit dem Jahr 
2017 erfolgt der Erwerb von  
Anteilen an zwei geschlossenen 
Immobilienfonds. Im Geschäfts‐
jahr 2020 erwarb die Gesellschaft 
Anteile an der Fondgesellschaft 
LWB GmbH & Co. Zweiter  
Modernisierungsfonds Leipzig KG 
zu Anschaffungskosten in Höhe 
von 184 T€. Das Management  
der in Leipzig befindlichen Fonds‐
bestände wird ausschließlich 
durch die Muttergesellschaft 
wahrgenommen. Die Finanzie‐
rung des Anteilserwerbs erfolgte 
aus Eigenmitteln der Gesell‐
schaft. Die Gesellschaft beabsich‐
tigt weiterhin den sukzessiven 
Erwerb sowie die Verwaltung 
von Anteilen. Die aus den  
geplanten Ankäufen resultieren‐
den Ausschüttungen sollen zur 
Deckung der jährlichen Verwal‐
tungskosten der Gesellschaft 
dienen. Die IVG beendete das 
Geschäftsjahr 2020 mit einem 
Ergebnis nach Steuern in Höhe 
von 173 T€ (Vorjahr: 117 T€).  
Das Jahresergebnis ist im  
Wesentlichen auf die Erträge  
aus Beteiligung zurückzuführen. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 99,2 81,6  85,5  91,5
Fremdfinanzierung [%] 0,1 0,1  0,1  0,1
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 99,9 99,9  99,9  99,9
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 0,1 0,1  0,1  0,1
Fremdkapital [T€] 4,1 5,3  5,3  4,1
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 3,7 3,7  2,6  2,6
Return on Investment (ROI) 
[%]
3,7 3,6  2,6  2,6
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐9,2 ‐9,9  ‐12,6  ‐8,5
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 1.300,0 184,5  82,0  2.225,0
Investitionsquote [%] 20,8 4,8  2,1  54,7
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
9 10  13  9
Zwischenergebnis ‐9 ‐10  ‐13  ‐9
Finanzergebnis 243 183  130  124
Ergebnis nach Steuern 233 173  117  116
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
233 173  117  116
 
 
51 von 555 in Zusammenstellung
 
46  KAV Kommunale Assekuranzvermittlung GmbH & Co. KG  
 
 
KAV Kommunale  
Assekuranzvermittlung 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Wintergartenstraße 4 
04103 Leipzig 
E‐Mail 
kontakt@kommunal‐ 
assekuranz.de 
Gründungsjahr 
1999 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
5 T€ 
Kommanditist 
Leipziger Wohnungs‐ und  
Baugesellschaft mbH  100 % 
Komplementär 
KAV Beteiligungsgesellschaft 
mbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
KAV Beteiligungsgesellschaft 
mbH 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
KAV Beteiligungsgesellschaft 
mbH  100 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
seit 14.05.2020 folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Beratung und  
Betreuung von kommunalen  
Unternehmen auf dem Gebiet 
des Versicherungswesens sowie 
die Vermittlung von Versicherun‐
gen an solche Unternehmen. 
2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften  
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann." 
 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men bis 13.05.2020 folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"1. Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Beratung und Betreuung 
von kommunalen Unternehmen 
auf dem Gebiet des Versiche‐
rungswesens sowie der Vermitt‐
lung von Versicherungen an  
solche Unternehmen. 
2. Die Gesellschaft darf auch 
sonstige, nicht genehmigungs‐
pflichtige Geschäfte betreiben, 
sofern diese dem Geschäftszweck 
unmittelbar oder mittelbar  
dienlich sind." 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Leipziger Wohnungs‐ und 
Baugesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
52 von 555 in Zusammenstellung
 
KAV Kommunale Assekuranzvermittlung GmbH & Co. KG   47 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 26 26  26  26
Finanzanlagen 26 26  26  26
Umlaufvermögen 314 423  350  298
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
314 423  350  298
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
1 0  0  0
Summe Aktiva 340 449  376  324
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 7 7  7  7
Kommanditkapital 7 7  7  7
Ausgleichsposten für 
aktivierte eigene Anteile
26 26  26  26
Rückstellungen 7 35  18  12
Verbindlichkeiten 300 381  325  278
Summe Passiva 340 449  376  324
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft konnte im  
Geschäftsjahr 2020 mit einem 
Jahresüberschuss in Höhe von 
369 T€ (Vorjahr: 317 T€) erneut 
einen positiven Beitrag zum Kon‐
zernergebnis leisten. Die Um‐
satzerlöse in Höhe von 761 T€ 
wurden aus Courtagen für die 
Vermittlung und Bearbeitung der 
firmenverbundenen Versicherun‐
gen erzielt. Demgegenüber stan‐
den Personalaufwendungen von 
116 T€ sowie sonstige betriebli‐
che Aufwendungen in Höhe von 
210 T€, die im Wesentlichen aus 
dem Maklerkooperationsvertrag 
resultierten. Die Bilanzsumme 
stieg im Geschäftsjahr um 73 T€ 
auf 449 T€. Aktivseitig ist dies  
auf eine Erhöhung des Liquidi‐
tätsbestandes zurückzuführen. 
Passivseitig stiegen die Verbind‐
lichkeiten gegenüber der Kom‐
manditistin LWB mbH sowie  
die Steuerrückstellungen an.  
Der Gewinn ist als kurzfristige 
Verbindlichkeit gegenüber der 
alleinigen Kommanditistin in  
der Bilanz ausgewiesen und  
wird vollumfänglich an diese 
ausgeschüttet. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 7,5 5,7  6,8  7,9
Fremdfinanzierung [%] 90,3 95,5  94,6  93,7
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 9,7 1,7  2,0  2,3
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 928,0 2.116,0  1.754,3  1.499,3
Fremdkapital [T€] 307,2 428,6  355,4  303,7
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 110,9  107,7  106,9
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 110,9  107,7  107,0
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 903,6 4.956,2  4.262,9  3.730,1
Return on Investment (ROI) 
[%]
87,9 82,2  84,5  85,8
Geschäftserfolg    
Personalaufwandsquote [%] 17,2 15,2  16,2  18,7
EBIT [T€] 352,1 437,6  392,2  326,7
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
2,0 2,0  2,0  2,0
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 677 761  704  643
sonstige betriebliche Erträge 0 2  0  4
Gesamtleistung 677 763  704  646
Personalaufwand 117 116  114  120
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
208 210  198  199
Zwischenergebnis 352 438  392  327
Finanzergebnis 0 0  ‐2  0
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
53 68  73  49
Ergebnis nach Steuern 299 369  317  278
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
299 369  317  278
 
53 von 555 in Zusammenstellung
 
48  KAV Beteiligungsgesellschaft mbH  
 
KAV Beteiligungs‐
gesellschaft mbH 
Adresse 
Wintergartenstraße 4 
04103 Leipzig 
Gründungsjahr 
1998 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25,6 T€ 
Gesellschafter 
KAV Kommunale  
Assekuranzvermittlung  
GmbH & Co. KG  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Annett Schiele 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
KAV Kommunale Assekuranz‐
vermittlung GmbH & Co. KG 
(Komplementär) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des durch Beschluss 
der Gesellschafterversammlung 
vom 08.06.2020 neu gefassten 
Gesellschaftsvertrages (Handels‐
registereintrag der Satzungs‐
änderung am 29.06.2020) hat  
das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Beteiligung als persönlich 
haftende, geschäftsführende  
Gesellschafterin an der KAV 
Kommunale Assekuranzvermitt‐
lung GmbH & Co. KG mit Sitz  
in Leipzig, die die Beratung und  
Betreuung von kommunalen  
Unternehmen auf dem Gebiet 
des Versicherungswesens sowie 
der Vermittlung von Versiche‐
rungen an solchen Unternehmen 
zum Gegenstand hat. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften  
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Die Gesellschaft 
kann sich zur Erfüllung ihrer  
Aufgaben anderer Unternehmen  
bedienen. Sie kann Zweignieder‐
lassungen errichten und sich an 
gleichartigen oder ähnlichen  
Unternehmen beteiligen bzw. 
solche gründen. § 3 ist entspre‐
chend zu beachten." 
 
 
Bis zum Wirksamwerden der 
Neufassung des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men gemäß § 2 des Gesell‐
schaftsvertrages in der vorher‐
gehenden Fassung folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Beteiligung als persönlich 
haftende, geschäftsführende  
Gesellschafterin an der KAV 
Kommunale Assekuranzvermitt‐
lung GmbH & Co. KG mit Sitz  
in Leipzig, die die Beratung und  
Betreuung von kommunalen  
Unternehmen auf dem Gebiet 
des Versicherungswesens sowie 
der Vermittlung von Versiche‐
rungen an solchen Unternehmen 
zum Gegenstand hat. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften  
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Die Gesellschaft 
kann sich zur Erfüllung ihrer  
Aufgaben anderer Unternehmen  
bedienen. Sie kann Zweignieder‐
lassungen errichten und sich  
an gleichartigen oder ähnlichen  
Unternehmen beteiligen bzw. 
solche gründen. § 3 ist entspre‐
chend zu beachten." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Leipziger Wohnungs‐ und 
Baugesellschaft mbH. 
54 von 555 in Zusammenstellung
 
LWB GmbH & Co. Dritter Denkmalfonds KG i. L.   49 
 
LWB GmbH & Co. Dritter 
Denkmalfonds KG i. L. 
Adresse 
Wintergartenstraße 4 
04103 Leipzig 
Gründungsjahr 
1997 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
(in Liquidation) 
Kommanditkapital 
3.037,07 T€ 
Kommanditisten 
atypische stille Beteiligte  94 % 
Leipziger Wohnungs‐ und  
Baugesellschaft mbH  6 % 
Komplementäre 
Ideenkapital Erste Investoren 
Service GmbH 
LWB Verwaltungsgesellschaft 
mbH 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung (Liquidator) 
Geschäftsführung (Liquidator) 
LWB Verwaltungsgesellschaft 
mbH 
Ideenkapital Erste Investoren 
Service GmbH 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 1 Nr. 2 des Gesell‐
schaftsvertrages hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Gesellschaftszweck sind der  
Erwerb, die Modernisierung, die 
Bewirtschaftung und langfristige 
Vermietung von wohnungswirt‐
schaftlichen Immobilien in 
Leipzig, insbesondere solchen, 
die denkmalgeschützt sind.  
Die Gesellschaft ist berechtigt, 
sämtliche Handlungen und 
Rechtsgeschäfte vorzunehmen, 
die geeignet sind, dem Gesell‐
schaftszweck unmittelbar  
oder mittelbar zu dienen." 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Leipziger Wohnungs‐ und 
Baugesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
55 von 555 in Zusammenstellung
 
50  LWB GmbH & Co. Dritter Denkmalfonds KG i. L.  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umlaufvermögen ‐‐ 1.679  1.798  2.051
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ 1.679  1.798  2.051
Summe Aktiva ‐‐ 1.679  1.798  2.051
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ 940  941  1.118
Kommanditkapital ‐‐ 110  110  267
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐‐ 35.963  35.964  35.961
Ausgleichsposten für Anteile 
anderer Gesellschafter
‐‐ ‐35.133  ‐35.133  ‐35.109
Rückstellungen ‐‐ 736  795  870
Verbindlichkeiten ‐‐ 3  62  62
Summe Passiva ‐‐ 1.679  1.798  2.051
 
Bewertung der Kennzahlen 
Per Gesellschafterbeschluss der 
Kommanditistin und der atypisch 
stillen Gesellschafter wurde im 
Wirtschaftsjahr 2015 die Abwick‐
lung und Liquidation der Fonds‐
gesellschaft mit Wirkung zum 
29.02.2016 beschlossen.  
Die Gesellschaft befindet sich 
damit gegenwärtig in Liquidation. 
Im Geschäftsjahr 2020 
(01.03.2019 bis 29.02.2020)  
erzielte die Gesellschaft ein Jah‐
resergebnis in Höhe von ‐1 T€.  
Es wird kein operativ tätiges  
Personal beschäftigt. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ 44,0  47,7  45,5
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ 56,0  52,3  54,5
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ 860,8  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 78,7  91,1  83,4
Fremdkapital [T€] ‐‐ 739,2  857,0  932,6
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 55.342,8  2.900,0  3.291,8
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 55.342,8  2.900,0  3.291,8
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ ‐0,1  0,3  0,7
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ ‐0,1  0,2  0,4
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
sonstige betriebliche Erträge ‐‐ 5  0  0
Gesamtleistung ‐‐ 5  0  0
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
‐‐ 6  0  0
Zwischenergebnis ‐‐ ‐1  0  0
Finanzergebnis ‐‐ 0  3  8
Ergebnis nach Steuern ‐‐ ‐1  3  8
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐‐ ‐1  3  8
 
 
56 von 555 in Zusammenstellung
 
LWB GmbH & Co. Immobilienverwaltungs KG   51 
 
LWB GmbH & Co.  
Immobilienverwaltungs KG 
Adresse 
Wintergartenstraße 4 
04103 Leipzig 
Gründungsjahr 
1998 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
26 T€ (seit 14.05.2020) 
Kommanditist 
Leipziger Wohnungs‐ und  
Baugesellschaft mbH  100 % 
Komplementär 
LWB Verwaltungsgesellschaft 
mbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
LWB Verwaltungsgesellschaft 
mbH 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
seit 14.05.2020 folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist der Erwerb, die Verwaltung, 
die Bewirtschaftung und die  
dauerhafte Vermietung von  
Immobilien in Leipzig. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften  
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann." 
 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men bis 13.05.2020 folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand der Gesellschaft  
ist der Erwerb, die Verwaltung, 
die Bewirtschaftung und die  
dauerhafte Vermietung von  
Immobilien in Leipzig." 
 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Leipziger Wohnungs‐ und 
Baugesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
57 von 555 in Zusammenstellung
 
52  LWB GmbH & Co. Immobilienverwaltungs KG  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umlaufvermögen 20 21  25  30
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
20 21  25  30
Summe Aktiva 20 21  25  30
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 18 18  22  27
Kommanditkapital 26 26  26  26
Bilanzgewinn/‐verlust ‐8 ‐8  ‐3  2
Rückstellungen 3 3  3  3
Summe Passiva 20 21  25  30
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft schließt das 
Wirtschaftsjahr 2020 mit einem 
Jahresdefizit in Höhe von 5 T€ ab. 
Der Fehlbetrag resultiert aus den 
sonstigen betrieblichen Aufwen‐
dungen aus Geschäftsbesorgung 
und Prüfungskosten. Der Jahres‐
fehlbetrag ist in voller Höhe der 
Kommanditistin zuzurechnen.  
Die operative Geschäftstätigkeit 
der Gesellschaft wurde bereits  
im Jahr 2006 eingestellt. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Fremdfinanzierung [%] 14,0 14,0  11,4  9,6
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 86,0 86,0  88,6  90,4
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
3,7 3,5  4,7  5,6
Verschuldungsgrad [%] 16,3 16,2  12,9  10,6
Fremdkapital [T€] 2,9 2,9  2,9  2,9
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐27,4 ‐28,2  ‐21,3  ‐17,8
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐23,5 ‐24,2  ‐18,9  ‐16,1
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐4,8 ‐5,0  ‐4,8  ‐4,8
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
sonstige betriebliche Auf‐
wendungen
5 5  5  5
Zwischenergebnis ‐5 ‐5  ‐5  ‐5
Ergebnis nach Steuern ‐5 ‐5  ‐5  ‐5
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐5 ‐5  ‐5  ‐5
 
 
58 von 555 in Zusammenstellung
 
LWB GmbH & Co. Zweite Immobilienverwaltungs KG   53 
 
LWB GmbH & Co. Zweite 
Immobilienverwaltungs KG 
Adresse 
Wintergartenstraße 4 
04103 Leipzig 
Gründungsjahr 
2003 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
7.000 T€ 
Kommanditisten 
Leipziger Wohnungs‐ und  
Baugesellschaft mbH  100 % 
Komplementär 
LWB Verwaltungsgesellschaft 
mbH 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
LWB Verwaltungsgesellschaft 
mbH 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
seit 14.05.2020 folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Unterstützung der 
öffentlich gemeinwohlorientier‐
ten Tätigkeit ihrer Muttergesell‐
schaft, der Leipziger Wohnungs‐ 
und Baugesellschaft mbH.  
Insbesondere ist Gegenstand  
des Unternehmens der LWB 
GmbH & Co. Zweite Immobilien‐
verwaltungs KG der Erwerb  
und die Verwaltung von Grund‐
stücken. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften  
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann." 
 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men bis 13.05.2020 folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Unterstützung der öffent‐
lich gemeinwohlorientierten  
Tätigkeit ihrer Muttergesell‐
schaft, der Leipziger Wohnungs‐ 
und Baugesellschaft mbH.  
Insbesondere ist Gegenstand des  
Unternehmens der LWB GmbH & 
Co. Zweite Immobilienverwaltung 
KG (nachfolgend Gesellschaft 
oder KG) der Erwerb und die 
Verwaltung von Grundstücken." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Leipziger Wohnungs‐ und 
Baugesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
59 von 555 in Zusammenstellung
 
54  LWB GmbH & Co. Zweite Immobilienverwaltungs KG  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 15.784 15.753  16.300  16.834
Sachanlagen 15.784 15.753  16.300  16.834
Umlaufvermögen 1.205 1.246  1.011  1.106
Vorräte 800 822  824  788
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
27 44  22  62
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
379 380  165  256
Summe Aktiva 16.990 16.999  17.311  17.940
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 7.000 7.000  7.000  7.000
Festkapital 7.000 7.000  7.000  7.000
Gewinnkonto 0 53  53  53
Entnahmen 0 ‐53  ‐53  ‐53
Rückstellungen 51 27  43  51
Verbindlichkeiten 9.938 9.973  10.268  10.889
Summe Passiva 16.990 16.999  17.311  17.940
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft beendet das 
Geschäftsjahr 2020 mit einem 
Jahresergebnis vor Ergebnis‐
verwendung in Höhe von 564 T€ 
(Vorjahr: 371 T€). Das gegenüber 
dem Vorjahr höhere Jahres‐
ergebnis nach Steuern resultiert 
maßgeblich aus im Jahr 2020 
geringeren und im Planansatz 
bereits berücksichtigten Aufwen‐
dungen für Instandhaltungen  
(‐109 T€), die für den langfristi‐
gen Erhalt der Bestände notwen‐
dig wurden. Die Umsatzerlöse 
aus Mieten erhöhten sich gegen‐
über dem Vorjahr aufgrund  
moderater Preissteigerungen  
bei einer konstanten Leerstands‐
quote um 59 T€. Die Gesellschaft 
bewirtschaftete analog zum Vor‐
jahr insgesamt 546 Wohn‐ und 
sieben Gewerbeeinheiten sowie 
21 sonstige Mietobjekte. Die 
durchschnittliche Nettokaltmiete 
je qm vermieteter Wohnfläche 
konnte unter Einbeziehung der 
Erlösschmälerung von 5,50 € 
(2019) auf 5,67 € (2020) erhöht 
werden. Die Eigenkapitalquote 
bewegt sich auf Planniveau.  
Gegenwärtig verfügt die Gesell‐
schaft über liquide Mittel in 
Höhe von 380 T€ (Vorjahr: 165 
T€). Satzungsgemäß ist der  
Gewinn in Höhe von 90 T€ der 
Komplementärin sowie in Höhe 
von 474 T€ der Kommanditistin 
zuzurechnen. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 92,9 92,7  94,2  93,8
Investitionsdeckung [%] 5.528,9 6.767,1  2.853,3  ‐‐
Fremdfinanzierung [%] 58,8 58,8  59,6  61,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 41,2 41,2  40,4  39,0
Verschuldungsgrad [%] 142,7 142,8  147,3  156,3
Fremdkapital [T€] 9.989,6 9.999,4  10.310,8  10.940,3
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 9.559,6 9.592,9  10.102,5  10.633,3
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 18,7  9,3  12,3
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 20,8  10,5  15,3
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 8,1 8,1  5,3  9,8
Return on Investment (ROI) 
[%]
3,3 3,3  2,1  3,8
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] 914,8 909,5  732,9  1.041,1
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 10,0 8,2  19,4  ‐‐
Investitionsquote [%] 0,1 0,1  0,1  ‐‐
Abschreibungsquote [%] 3,5 3,5  3,4  3,3
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 2.872 2.900  2.783  2.793
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
0 ‐2  35  3
sonstige betriebliche Erträge 27 10  84  126
Gesamtleistung 2.899 2.908  2.902  2.922
Materialaufwand 1.405 1.420  1.591  1.291
Abschreibungen 553 555  554  553
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
27 24  24  36
Zwischenergebnis 915 910  733  1.041
Finanzergebnis ‐346 ‐346  ‐361  ‐354
Ergebnis nach Steuern 569 564  371  687
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
569 564  371  687
60 von 555 in Zusammenstellung
 
LWB Modernisierungs‐ und Sanierungsgesellschaft mbH   55 
 
LWB Modernisierungs‐ und 
Sanierungsgesellschaft mbH 
Adresse 
Wintergartenstraße 4 
04103 Leipzig 
Gründungsjahr 
1998 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
30 T€ 
Gesellschafter 
Leipziger Wohnungs‐ und  
Baugesellschaft mbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Klaus Hochtritt 
Annett Schiele 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
LWB GmbH & Co. Zweiter  
Modernisierungsfonds  
Leipzig KG  18,13 % 
LWB GmbH & Co. Erste  
Modernisierungsfonds  
Leipzig KG  17,1 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des durch Beschluss 
der Gesellschafterversammlung 
vom 04.02.2020 neu gefassten 
Gesellschaftsvertrages (Handels‐
registereintragung der Satzungs‐
änderung am 07.02.2020) hat  
das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Veranlassung der Durch‐
führung und Überwachung  von 
Modernisierungs‐ und Sanie‐
rungsaufgaben im Immobilien‐
bereich, die Veranlassung des 
Neubaus von Immobilien, die 
Wahrnehmung geschäftsführen‐
der Aufgaben in Kommandit‐
gesellschaften, die Ausübung von 
Bau‐ und Sanierungsträgerschaf‐
ten. Die Gesellschaft kann ihren  
Betrieb ganz oder teilweise ver‐
pachten und die Betriebsführung 
Dritten überlassen. Das Unter‐
nehmen erbringt seine Tätigkeit 
weit überwiegend im Gemeinde‐
gebiet der Stadt Leipzig. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften  
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. 
Die Gesellschaft kann sich zur  
Erfüllung ihrer Aufgaben anderer 
Unternehmen bedienen. Sie kann 
Zweigniederlassungen errichten 
und sich an gleichartigen oder 
ähnlichen Unternehmen betei‐
ligen bzw. solche gründen. 
§ 3 ist entsprechend zu beach‐
ten." 
 
Bis zum Wirksamwerden der 
Neufassung des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men gemäß § 2 Nr. 1 des Gesell‐
schaftsvertrages in der vorher‐
gehenden Fassung folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Veranlassung der Durch‐
führung und Überwachung von 
Modernisierungs‐ und Sanie‐
rungsaufgaben im Immobilien‐
bereich, die Veranlassung des 
Neubaus von Immobilien, die 
Wahrnehmung geschäftsführen‐
der Aufgaben in Kommandit‐
gesellschaften und die Ausübung 
von Bau‐ und Sanierungsträger‐
schaften." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Leipziger Wohnungs‐ und 
Baugesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
  
61 von 555 in Zusammenstellung
 
56  LWB Modernisierungs‐ und Sanierungsgesellschaft mbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 2.999 3.030  3.190  3.379
Finanzanlagen 2.999 3.030  3.190  3.379
Umlaufvermögen 1.419 1.420  1.189  978
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
1 0  0  1
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
1.418 1.420  1.189  977
Summe Aktiva 4.418 4.450  4.378  4.357
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 3.818 3.818  3.818  3.818
Gezeichnetes Kapital 30 30  30  30
Kapitalrücklage 3.756 3.756  3.756  3.756
Gewinn‐/Verlustvortrag 32 32  32  32
Rückstellungen 6 5  5  6
Verbindlichkeiten 594 628  556  533
Summe Passiva 4.418 4.450  4.378  4.357
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft erreichte im 
Geschäftsjahr 2020 ein Jahres‐
ergebnis vor Ergebnisabführung 
in Höhe von 626 T€ (Vorjahr: 
556 T€), das im Wesentlichen auf 
vereinnahmte prospektkonforme 
Liquiditätsausschüttungen der 
Beteiligungsunternehmen zu‐
rückzuführen ist. Auf Grundlage 
des Ergebnisabführungsvertrages 
mit der Muttergesellschaft wird 
der Gewinn in voller Höhe abge‐
führt und ist zum Stichtag als 
kurzfristige Verbindlichkeit in  
der Bilanz ausgewiesen.  
Es wird kein operativ tätiges  
Personal beschäftigt.  
In diesem Geschäftsjahr wurden 
keine weiteren Anteile an Fonds‐
gesellschaften erworben. Auf‐
grund eines Strategiewechsels 
soll der sukzessive Ankauf weite‐
rer Kommanditanteile an den 
zwei Fondsgesellschaften in den 
kommenden Jahren durch eine 
andere Konzerngesellschaft  
fortgesetzt werden.  
Die Eigenkapitalrendite stieg 
leicht auf 16,4 % (Vorjahr: 
14,6 %). Gegenwärtig verfügt  
die Gesellschaft über liquide 
Mittel in Höhe von 1.420 T€  
(Vorjahr: 1.189 T€). Durch den 
überproportionalen Anstieg  
gegenüber den Verbindlichkeiten 
steigt im Vergleich zum Vorjahr 
die Liquidität ersten und zweiten 
Grades. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 67,9 68,1  72,8  77,6
Fremdfinanzierung [%] 13,6 14,2  12,8  12,4
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 86,4 85,8  87,2  87,6
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 15,7 16,6  14,7  14,1
Fremdkapital [T€] 599,6 632,1  560,3  538,8
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 226,2  213,9  183,2
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 226,2  213,9  183,4
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 15,6 16,4  14,6  14,0
Return on Investment (ROI) 
[%]
13,4 14,1  12,7  12,2
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐10,0 ‐8,8  ‐13,3  ‐9,4
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
10 9  13  10
Zwischenergebnis ‐10 ‐9  ‐13  ‐9
Finanzergebnis 604 636  572  543
Ergebnis nach Steuern 594 628  559  533
sonstige Steuern 0 2  3  0
abgeführter Gewinn 594 626  556  533
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
62 von 555 in Zusammenstellung
 
LWB GmbH & Co. Erste Modernisierungsfonds Leipzig KG   57 
 
LWB GmbH & Co. Erste  
Modernisierungsfonds  
Leipzig KG 
Adresse 
Wintergartenstraße 4 
04103 Leipzig 
Gründungsjahr 
1997 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
14.827 T€ 
Kommanditisten 
diverse Privatanleger   72,21 % 
LWB Modernisierungs‐  
und Sanierungsgesellschaft 
mbH   17,1 % 
IVG Immobilienverwaltung 
Gohlis GmbH  10,69 % 
Komplementär 
LWB Verwaltungsgesellschaft 
mbH 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
LWB Verwaltungsgesellschaft 
mbH 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 1 Nr. 2 des Gesell‐
schaftsvertrages hat das  
Unternehmen folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"Gesellschaftszweck sind der 
Erwerb, die Modernisierung,  
Bewirtschaftung und langfristige 
Vermietung von wohnwirtschaft‐
lichen Immobilien in Leipzig.  
Die Gesellschaft ist berechtigt, 
sämtliche Handlungen und 
Rechtsgeschäfte vorzunehmen, 
die geeignet sind, dem Gesell‐
schaftszweck unmittelbar  
oder mittelbar zu dienen." 
 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Leipziger Wohnungs‐ und 
Baugesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
63 von 555 in Zusammenstellung
 
58  LWB GmbH & Co. Zweiter Modernisierungsfonds Leipzig KG  
 
LWB GmbH & Co. Zweiter 
Modernisierungsfonds 
Leipzig KG 
Adresse 
Wintergartenstraße 4 
04103 Leipzig 
Gründungsjahr 
1997 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
31.649 T€ 
Kommanditisten 
diverse Privatanleger 
  74,49 % 
LWB Modernisierungs‐  
und Sanierungsgesellschaft 
mbH  18,13 % 
IVG Immobilienverwaltung 
Gohlis GmbH   7,38 % 
Komplementär 
LWB Verwaltungsgesellschaft 
mbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
LWB Verwaltungsgesellschaft 
mbH 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 1 Nr. 2 des Gesell‐
schaftsvertrages hat das  
Unternehmen folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"Gesellschaftszweck sind der  
Erwerb, die Modernisierung, die 
Bewirtschaftung und langfristige 
Vermietung von wohnwirtschaft‐
lichen Immobilien in Leipzig.  
Die Gesellschaft ist berechtigt, 
sämtliche Handlungen und 
Rechtsgeschäfte vorzunehmen, 
die geeignet sind, dem Gesell‐
schaftszweck unmittelbar  
oder mittelbar zu dienen." 
 
 
 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Leipziger Wohnungs‐  
und Baugesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
64 von 555 in Zusammenstellung
 
LWB Verwaltungsgesellschaft mbH   59 
 
LWB Verwaltungs‐
gesellschaft mbH 
Adresse 
Wintergartenstraße 4 
04103 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.lwb‐hausverwaltung.de 
Gründungsjahr 
1992 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
130 T€ 
Gesellschafter 
Leipziger Wohnungs‐ und  
Baugesellschaft mbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Veronika Lenz  
Kai Tonne 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
LWB GmbH & Co. Erste Mo‐
dernisierungsfonds Leipzig KG 
LWB GmbH & Co. Immobilien‐
verwaltungs KG 
LWB GmbH & Co. Zweite  
Immobilienverwaltungs KG 
LWB GmbH & Co. Zweiter Mo‐
dernisierungsfonds Leipzig KG 
LWB GmbH & Co. Dritter 
Denkmalfonds KG i. L. 
(jeweils Komplementär) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des durch Beschluss 
der Gesellschafterversammlung 
vom 04.02.2020 neu gefassten 
Gesellschaftsvertrages (Handels‐
registereintragung der Satzungs‐
änderung am 25.02.2020) hat  
das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist der Erwerb, die sozialverträgli‐
che Bewirtschaftung, Verwaltung 
und Vermietung, die Entwicklung 
und Vermarktung von Immobilien 
sowie die Beteiligung an anderen 
Gesellschaften mit vergleich‐
barem Gesellschaftszweck, die  
Beteiligung an Fremdfirmen als 
persönlich haftender Gesellschaf‐
ter (Komplementär). 
Die Gesellschaft kann alle mit 
dem Unternehmensgegenstand 
im Zusammenhang stehenden 
Aufgaben übernehmen. Sie kann 
sich insbesondere auf den Gebie‐
ten Wohnungs‐ und Gewerbe‐
immobilienwirtschaft, Bauwirt‐
schaft, Haus‐ und Energietechnik, 
Grundstücks‐ und Projektent‐
wicklung, Entwicklungs‐ und  
Sanierungsträgerschaft sowie  
Erschließungsmaßnahmen und 
alle damit im Zusammenhang 
stehenden Dienstleistungen,  
die Vermittlung von Immobilien‐
projekten, Bauleistungen und 
Finanzierungsdienstleistungen 
betätigen sowie Grundstücke 
erwerben und beleihen. Im Rah‐
men ihrer Aufgaben kann die 
Gesellschaft auch Informations‐ 
und Koordinierungstätigkeiten 
übernehmen. 
Das Unternehmen erbringt  
seine Tätigkeit weit überwiegend 
im Gemeindegebiet der Stadt 
Leipzig. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften  
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Die Gesellschaft 
kann sich zur Erfüllung ihrer  
Aufgaben anderer Unternehmen  
bedienen. Sie kann Zweignieder‐
lassungen errichten und sich an 
gleichartigen oder ähnlichen  
Unternehmen beteiligen bzw. 
solche gründen. § 3 ist entspre‐
chend zu beachten." 
 
Bis zum Wirksamwerden der 
Neufassung des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men gemäß § 2 des Gesell‐
schaftsvertrages in der vorher‐
gehenden Fassung folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens ist 
 der Erwerb, die sozialverträg‐
liche Bewirtschaftung, Verwal‐
tung und Vermietung, die 
Entwicklung und Vermarktung 
von Immobilien sowie die
65 von 555 in Zusammenstellung
 
60  LWB Verwaltungsgesellschaft mbH  
Beteiligung an anderen  
Gesellschaften mit vergleich‐
barem Gesellschaftszweck, 
 die Beteiligung an Fremd‐
firmen als persönlich haften‐
der Gesellschafter (Komple‐
mentär). 
2. Die Gesellschaft kann alle mit 
dem Unternehmensgegenstand 
im Zusammenhang stehenden 
Aufgaben übernehmen. Sie kann 
sich insbesondere auf den Gebie‐
ten 
 Wohnungs‐ und Gewerbe‐
immobilienwirtschaft, 
 Bauwirtschaft, Haus‐ und 
Energietechnik, 
 Grundstücks‐ und Projekt‐
entwicklung, 
 Entwicklungs‐ und Sanierungs‐
trägerschaft, 
 Erschließungsmaßnahmen 
und allen damit im Zusammen‐
hang stehenden Dienstleistun‐
gen, die Vermittlung von Immo‐
bilienobjekten, Bauleistungen 
und Finanzierungsdienstleistun‐
gen betätigen sowie Grundstücke  
erwerben und beleihen. Im Rah‐
men ihrer Aufgaben kann die  
Gesellschaft auch Informations‐ 
und Koordinationstätigkeiten 
übernehmen. 
3. Das Unternehmen erbringt 
seine Tätigkeiten weit überwie‐
gend im Gemeindegebiet der 
Stadt Leipzig." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Leipziger Wohnungs‐ und 
Baugesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft schließt das  
Geschäftsjahr 2020 mit einem 
Jahresergebnis vor Gewinnabfüh‐
rung in Höhe von 107 T€ (Vor‐
jahr: 128 T€) ab. Das Geschäfts‐
feld Wohneigentums‐ und Im‐
mobilienverwaltung entwickelte 
sich bei einer gegenüber dem 
Vorjahr geringfügigen Reduzie‐
rung der betreuten Einheiten  
im Sondereigentum bzw. in der 
Miethausverwaltung weitest‐
gehend konstant. Aufgrund von 
nicht in der Planung vorherseh‐
baren Einmaleffekten aus  
Sonderleistungen in diesem  
Geschäftsfeld lagen die Umsatz‐
erlöse um 32 T€ über dem Plan‐
ansatz. Der gegenüber dem Vor‐
jahr geringere Jahresüberschuss 
führt zu einer Reduzierung der 
Eigenkapitalrendite auf 10,7 % 
(Vorjahr: 12,8 %). Der Gewinn 
wird in voller Höhe an die Gesell‐
schafterin abgeführt und ist als
kurzfristige Verbindlichkeit in der 
Bilanz ausgewiesen. Die Verringe‐
rung der kurzfristigen Verbind‐
lichkeiten der Gesellschaft ge‐
genüber dem Vorjahr führt zu 
einer Erhöhung der  
Liquidität ersten und zweiten 
Grades. Zum Stichtag verfügte 
die Gesellschaft über liquide Mit‐
tel in Höhe von 253 T€. Ferner 
bestehen offene Forderungen 
gegen die Gesellschafterin von 
insgesamt 870 T€, die aus einer 
gemäß Gesellschafterbeschluss 
vom 20.12.2004 noch nicht  
eingeforderten Einlage in die 
Kapitalrücklage in gleicher Höhe 
resultieren. 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 2,1 1,3  1,8  2,3
Investitionsdeckung [%] 91,9 219,6  200,0  49,2
Fremdfinanzierung [%] 13,2 13,6  16,4  21,9
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 86,8 86,4  83,6  78,1
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 15,2 15,7  19,6  28,0
Fremdkapital [T€] 152,1 157,3  196,2  279,6
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 191,7  149,4  133,3
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 866,5  685,0  510,5
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 7,0 10,7  12,8  19,8
Return on Investment (ROI) 
[%]
6,1 9,2  10,7  15,4
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
88,1 96,6  108,8  98,6
Personalaufwandsquote [%] 64,2 61,2  55,0  54,6
EBIT [T€] 35,2 71,8  93,1  162,6
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 12,7 5,6  7,6  18,3
Investitionsquote [%] 53,6 37,7  35,4  63,1
Abschreibungsquote [%] 49,2 83,0  70,9  31,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
6,8 6,5  6,1  8,8
davon Frauen ‐‐ 5,0  5,1  6,2
Anteil Frauen [%] ‐‐ 76,9  83,6  70,4
Auszubildende 1,1 1,5  1,3  1,4
Vollzeitäquivalente 6,7 6,4  5,9  7,6
 
66 von 555 in Zusammenstellung
 
LWB Verwaltungsgesellschaft mbH   61 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 24 15  21  29
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
20 4  12  21
Sachanlagen 4 11  10  8
Umlaufvermögen 1.128 1.142  1.174  1.251
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
923 890  918  924
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
205 253  256  327
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 0  1  0
Summe Aktiva 1.152 1.157  1.196  1.280
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 1.000 1.000  1.000  1.000
Gezeichnetes Kapital 130 130  130  130
Kapitalrücklage 870 870  870  870
Rückstellungen 35 25  25  35
Verbindlichkeiten 117 132  171  245
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 1  0  0
Summe Passiva 1.152 1.157  1.196  1.280
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 589 621  642  749
sonstige betriebliche Erträge 43 54  49  54
Gesamtleistung 632 675  691  803
Personalaufwand 379 380  353  409
Abschreibungen 12 12  15  9
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
206 211  230  222
Zwischenergebnis 35 72  93  163
Finanzergebnis 35 35  35  35
Ergebnis nach Steuern 70 107  128  198
sonstige Steuern 0 0  0  0
abgeführter Gewinn 70 107  128  198
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
67 von 555 in Zusammenstellung
 
62  WSL Wohnen & Service Leipzig GmbH  
 
WSL Wohnen & Service 
Leipzig GmbH 
Adresse 
Schützenstraße 2 
04103 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.wsl‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
2000 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
Leipziger Wohnungs‐ und  
Baugesellschaft mbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Heiko Sander 
Kai Tonne 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des durch Beschluss 
der Gesellschafterversammlung 
vom 04.02.2020 neu gefassten 
Gesellschaftsvertrages (Handels‐
registereintragung der Satzungs‐
änderung am 13.02.2020) hat  
das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Erbringung von Dienst‐ 
und Serviceleistungen aller Art 
für Wohn‐ und Geschäftshäuser, 
Garagen, Stell‐ und Freiflächen. 
Zu den Dienstleistungen gehören 
die Erbringung von Abrech‐
nungsdiensten und das Wärme‐
contracting. Die Gesellschaft 
erbringt ihre Tätigkeit weit über‐
wiegend im Gemeindegebiet  
der Stadt Leipzig. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften  
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Die Gesellschaft 
kann sich zur Erfüllung ihrer  
Aufgaben anderer Unternehmen  
bedienen. Sie kann Zweignieder‐
lassungen errichten und sich  
an gleichartigen oder ähnlichen  
Unternehmen beteiligen bzw. 
solche gründen. § 3 ist entspre‐
chend zu beachten." 
Bis zum Wirksamwerden der 
Neufassung des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men gemäß § 2 des Gesell‐
schaftsvertrages in der vorher‐
gehenden Fassung folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Erbringung von 
Dienst‐ und Serviceleistungen  
aller Art für Wohn‐ und  
Geschäftshäuser, Garagen,  
Stell‐ und Freiflächen. 
2. Zu den Dienstleistungen gehö‐
ren insbesondere die Erbringung 
von Abrechnungsdienstleistun‐
gen und das Wärmecontracting. 
Die Gesellschaft kann alle  
Geschäfte betreiben, die dem  
Gesellschaftszweck zu dienen  
geeignet sind. Die Gesellschaft 
kann Zweigniederlassungen  
errichten und sich an gleich‐
artigen oder ähnlichen Unter‐
nehmen beteiligen. 
3. Die Gesellschaft erbringt ihre 
Tätigkeiten weit überwiegend  
im Gemeindegebiet der Stadt 
Leipzig." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Leipziger Wohnungs‐  
und Baugesellschaft mbH. 
 
   
68 von 555 in Zusammenstellung
 
WSL Wohnen & Service Leipzig GmbH   63 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 8.221 6.607  6.389  6.439
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
260 34  9  17
Sachanlagen 7.961 6.573  6.379  6.422
Umlaufvermögen 1.050 2.896  1.337  1.660
Vorräte 134 599  210  179
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
225 183  151  225
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
691 2.114  976  1.255
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
19 35  6  19
Summe Aktiva 9.289 9.538  7.732  8.117
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 1.015 1.015  915  915
Gezeichnetes Kapital 25 25  25  25
Kapitalrücklage 990 990  890  890
Rückstellungen 347 141  114  355
Verbindlichkeiten 7.927 8.310  6.636  6.848
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 72  67  0
Summe Passiva 9.289 9.538  7.732  8.117
 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft beendete das 
Geschäftsjahr 2020 mit einem 
Jahresergebnis vor Ergebnisver‐
wendung in Höhe von 2.241 T€ 
(Vorjahr: 1.461 T€). Die Umsatz‐
erlöse der Gesellschaft resultie‐
ren im Wesentlichen aus den 
Geschäftsfeldern Mietservice und 
Messdienst. Zudem startete die 
Gesellschaft im Geschäftsjahr  
mit einem neuen Geschäftsfeld 
Multimedia, das den Betrieb von 
multimedialen Breitbandnetzen 
in den Beständen der LWB be‐
inhaltet, welche an Breitbandka‐
belanbieter vermietet werden. 
Durch die Mieterlöse aus dem 
neuen Geschäftsfeld von 984 T€ 
liegt das Jahresergebnis deutlich 
über dem Vorjahresniveau,  
sodass die Eigenkapitalrendite 
auf 220,8 % (Vorjahr: 159,6 %) 
steigt.  
Der Jahresüberschuss wird ge‐
mäß dem bestehenden Gewinn‐
abführungsvertrag vollumfäng‐
lich an die Gesellschafterin abge‐
führt.  
Der Anstieg der Bilanzsumme  
ist aktivseitig maßgeblich durch 
einen höheren Bestand liquider 
Mittel in Verbindung mit der 
Inanspruchnahme von Teilen 
eines Gesellschafterdarlehens 
sowie dem gegenüber dem Vor‐
jahr erhöhten Bestand an Vorrä‐
ten begründet. Der Bestand  
liquider Mittel stieg auf 2.114 T€ 
gegenüber dem Vorjahreswert 
von 976 T€, woraus ein Anstieg 
der Liquidität ersten Grades auf 
55,7 % (Vorjahr: 37,5 %) resul‐
tiert. Passivseitig erhöhten sich 
unter Berücksichtigung des posi‐
tiven Ergebnisbeitrages und der 
damit in Verbindung stehende 
Gewinnabführung sowie der 
Inanspruchnahme des Darlehens   
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 88,5 69,3  82,6  79,3
Investitionsdeckung [%] 53,6 85,5  101,5  105,7
Fremdfinanzierung [%] 89,1 89,4  88,2  88,7
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 10,9 10,6  11,8  11,3
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 815,2 839,7  745,0  787,2
Fremdkapital [T€] 8.274,3 8.523,4  6.816,8  7.202,5
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 7.236,4 6.196,4  5.659,5  5.592,6
Liquiditätsgrad I [%] 35,5 55,7  37,5  44,9
Liquiditätsgrad II [%] 47,1 60,5  43,3  53,0
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 177,3 220,8  159,6  182,1
Return on Investment (ROI) 
[%]
19,4 23,5  18,9  20,5
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
294,2 318,1  287,1  315,6
Personalaufwandsquote [%] 19,3 17,7  19,6  17,6
EBIT [T€] 1.890,0 2.320,7  1.551,7  1.764,9
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 2.614,1 1.711,9  1.404,1  1.249,3
Investitionsquote [%] 31,8 25,9  22,0  19,4
Abschreibungsquote [%] 17,0 22,1  22,3  20,5
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
20,0 19,6  17,8  16,9
davon Frauen ‐‐ 7,0  6,4  5,8
Anteil Frauen [%] ‐‐ 35,8  36,2  34,0
Vollzeitäquivalente 20,0 18,4  17,2  15,8
 
69 von 555 in Zusammenstellung
 
64  WSL Wohnen & Service Leipzig GmbH  
maßgeblich die Verbindlichkei‐
ten gegenüber der Gesellschaf‐
terin. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 5.883 5.841  4.936  4.980
andere aktivierte
 Eigenleistungen
74 30  48  19
sonstige betriebliche Erträge 216 149  155  137
Gesamtleistung 6.173 6.019  5.139  5.136
Materialaufwand 1.272 768  765  765
Personalaufwand 1.134 1.033  966  877
Abschreibungen 1.400 1.463  1.425  1.320
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
477 435  431  409
Zwischenergebnis 1.890 2.321  1.552  1.765
Finanzergebnis ‐89 ‐79  ‐88  ‐98
Ergebnis nach Steuern 1.801 2.241  1.463  1.667
sonstige Steuern 1 0  3  0
abgeführter Gewinn 1.800 2.241  1.461  1.666
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
70 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
 
2.2.  VER‐ UND ENTSORGUNG 
71 von 555 in Zusammenstellung
 
66  Abfall‐Logistik Leipzig GmbH (ALL)  
 
Abfall‐Logistik Leipzig 
GmbH (ALL) 
Adresse 
Rückmarsdorfer Straße 31 
04179 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT]; 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.alba.info 
Gründungsjahr 
2002 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
200 T€ 
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  51 % 
ALBA Sachsen GmbH  49 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Thomas Kretzschmar 
Jürgen Naujok 
Abschlussprüfer 
ECOVIS Audit AG Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Heiko Rosenthal (Vorsitzen‐
der) 
 Dr. Eric Schweitzer (Stell‐
vertretender Vorsitzender) 
 Jürgen Kasek 
 Sören Pellmann, MdB 
 Ute Schäfer 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"1. Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Erfassung von Abfällen  
zur Verwertung (gemäß Verpa‐
ckungsverordnung zzgl. Druck‐
erzeugnisse) in der Stadt Leipzig 
(originäre Aufgaben). Die Gesell‐
schaft kann darüber hinaus Win‐
terdienstleistungen erbringen. 
Eine Tätigkeit außerhalb der 
Stadtgrenzen für öffentlich‐
rechtliche Entsorgungsträger 
oder Dritte ist zulässig, soweit 
hierdurch nicht die Erfüllung der 
originären Aufgaben beeinträch‐
tigt wird. 
2. Die Gesellschaft kann alle  
Geschäfte betreiben, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
zu dienen geeignet sind." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
72 von 555 in Zusammenstellung
Abfall‐Logistik Leipzig GmbH (ALL)   67 
Bewertung der Kennzahlen 
Die ALL knüpft mit den Ergebnis‐
sen des Geschäftsjahres 2020  
an die sehr beständige gute  
wirtschaftliche Entwicklung  
in den Jahren zuvor an.  
Basierend auf einer stabilen Ver‐
tragslage und daneben im Ver‐
gleich zum Wirtschaftsplan nied‐
riger angefallenen Kosten − aus‐
schlaggebend waren hier im  
Wesentlichen unterplanmäßige 
Personalaufwendungen und 
Fuhrparkkosten − beendete die 
ALL das Geschäftsjahr 2020 mit 
einem Jahresüberschuss in Höhe 
von 699 T€, mithin nur leicht 
unter Vorjahresniveau, jedoch 
deutlich über dem mit 410 T€ 
geplanten Jahresergebnis.  
Hinsichtlich der ausgewiesenen 
Umsatzsituation 2020 ist ins‐
besondere die sich im Vorjahres‐
vergleich ergebende Verminde‐
rung (‐2,5 %) wegen des im Jahr 
2019 abgebildeten hohen, jedoch 
ergebnisneutralen Sondereffekts 
durch LKW‐Anschaffungen im 
Wege von vertraglichen Sale‐and‐
Lease‐Back‐Verfahren zu relati‐
vieren.  
Der Jahresüberschuss 2020 wur‐
de zwischenzeitlich an die Gesell‐
schafter ausgeschüttet.   
Das bilanzielle Eigenkapital der 
Gesellschaft sank aufgrund des 
gegenüber dem Vorjahr geringe‐
ren Jahresüberschusses 2020 und 
unter Berücksichtigung der er‐
folgten Ausschüttung des Vorjah‐
resergebnisses leicht um 0,6 % 
auf 2.686 T€. Zugleich verringert 
sich die rechnerische Eigenkapi‐
talquote zum 31.12.2020 – bei 
einer gegenüber dem Vorjahr nur 
marginal um 0,3 % auf 4.394 T€ 
verminderten Bilanzsumme − 
leicht auf 61,1 % (Vorjahr: 
61,7 %).  
Die Kapitalbasis der ALL stellt sich 
unverändert sehr solide dar.  
Das langfristige Vermögen ist 
weiterhin vollständig durch das 
Eigenkapital gedeckt.  
Die gesamte Geschäftstätigkeit 
sowie die im Berichtsjahr getätig‐
ten Investitionen wurden wie in 
den Jahren zuvor vollständig aus 
eigenen Mitteln finanziert.  
Zum Ende des Jahres 2020 belief 
sich der Finanzmittelfonds bzw. 
der bilanzierte Bestand an liqui‐
den Mitteln auf 1.642 T€, wobei 
die ALL nicht mehr in das Cash‐
Pooling der ALBA‐Gruppe einge‐
bunden war (Vorjahr: aus Cash‐
Pooling resultierender bilanzier‐
ter Forderungsbestand zum Jah‐
resende 2019 von 1.699 T€ nebst 
2 T€ an liquiden Mitteln). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 19,2 19,3  15,4  20,4
Investitionsdeckung [%] 95,3 63,7  131,7  54,1
Fremdfinanzierung [%] 38,3 38,9  38,3  36,6
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 61,7 61,1  61,7  63,4
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 62,2 63,6  62,2  57,7
Fremdkapital [T€] 1.490,0 1.707,7  1.679,5  1.339,0
Liquidität    
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 342,0  313,2  286,8
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 17,1 26,0  26,5  14,4
Return on Investment (ROI) 
[%]
10,5 15,9  16,3  9,1
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
93,2 104,2  108,1  90,5
Personalaufwandsquote [%] 38,3 35,3  33,8  37,6
EBIT [T€] 613,2 1.069,0  1.092,6  552,5
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 300,0 475,6  226,3  464,7
Investitionsquote [%] 40,3 56,2  33,6  62,3
Abschreibungsquote [%] 38,4 35,8  44,2  33,7
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
134,0 129,0  126,0  123,0
davon Frauen 2,0 2,0  2,0  2,0
Anteil Frauen [%] 1,5 1,6  1,6  1,6
Vollzeitäquivalente 133,7 119,3  118,0  117,0
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Sammel‐/Entsorgungsmenge 
Papier/Pappe/Kartonagen 
(PPK) [t]
25.000 27.999  25.741  25.413
Sammel‐/Entsorgungsmenge 
Glas [t]
12.000 14.006  13.021  12.598
Sammel‐/Entsorgungsmenge 
Leichtverpackungen (LVP) [t]
50.400 49.607  48.067  45.367
 
73 von 555 in Zusammenstellung
 
68  Abfall‐Logistik Leipzig GmbH (ALL)  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 745 847  674  746
Sachanlagen 745 847  674  746
Umlaufvermögen 3.121 3.528  3.687  2.893
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
3.121 1.886  3.685  2.891
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
0 1.642  2  2
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
20 19  21  21
Summe Aktiva 3.886 4.394  4.381  3.660
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 2.396 2.686  2.702  2.321
Gezeichnetes Kapital 200 200  200  200
Kapitalrücklage 1.787 1.787  1.787  1.787
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
410 699  715  334
Rückstellungen 410 676  503  330
Verbindlichkeiten 1.080 1.032  1.177  1.009
Summe Passiva 3.886 4.394  4.381  3.660
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 12.455 12.434  12.751  10.593
sonstige betriebliche Erträge 1.080 754  1.314  1.198
Gesamtleistung 13.535 13.188  14.065  11.791
Materialaufwand 4.105 3.092  3.708  2.336
Personalaufwand 4.769 4.390  4.311  3.985
Abschreibungen 286 303  298  252
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
3.762 4.335  4.655  4.666
Zwischenergebnis 613 1.069  1.093  552
Finanzergebnis 0 ‐1  ‐1  ‐4
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
204 341  349  188
Ergebnis nach Steuern 410 727  743  361
sonstige Steuern 0 28  28  27
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
410 699  715  334
 
 
74 von 555 in Zusammenstellung
Abfallverwertung Leipzig GmbH (AVL)   69 
 
Abfallverwertung Leipzig 
GmbH (AVL) 
Adresse 
Rückmarsdorfer Straße 31 
04179 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT]; 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.alba.info 
Gründungsjahr 
2002 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
200 T€ 
Gesellschafter 
ALBA Sachsen GmbH  70 % 
Stadt Leipzig  30 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Thomas Kretzschmar 
Jürgen Naujok 
Abschlussprüfer 
ECOVIS Audit AG Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Dr. Eric Schweitzer (Vor‐
sitzender) 
 Heiko Rosenthal (Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 Rainer Kröger 
 Sören Pellmann, MdB 
 Ute Schäfer 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"1. Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Sortierung und Verwer‐
tung der im Stadtgebiet Leipzig 
anfallenden Verpackungsabfälle 
(originäre Aufgaben). Eine Tätig‐
keit für außerhalb von Leipzig 
ansässige öffentlich‐rechtliche 
Entsorgungsträger oder für Dritte 
ist zulässig, soweit hierdurch 
nicht die Erfüllung der originären 
Aufgaben beeinträchtigt wird. 
2. Die Gesellschaft kann alle  
Geschäfte betreiben, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
zu dienen geeignet sind." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
75 von 555 in Zusammenstellung
 
70  Abfallverwertung Leipzig GmbH (AVL)  
Bewertung der Kennzahlen 
Die AVL fungierte im Berichtsjahr 
– wie schon 2019 – zur Vermei‐
dung von Markt‐ und damit ver‐
bundenen Ergebnisrisiken wei‐
terhin als reiner Lohnsortierer, 
das heißt ohne Übernahme der 
Verantwortung für die Absteue‐
 
Die bereits mit dem planerischen 
Ansatz für das Jahr 2020 von 
90 Tt unterstellt gewesene Redu‐
zierung der Sortierkapazität  
gegenüber dem Vorjahr war den 
Anforderungen an das Verpa‐
ckungsgesetz geschuldet (Errei‐
chung Verwertungsquote und 
Recyclingquote Kunststoffe). 
Gleichzeitig erhöhten sich jedoch 
gegenüber der Vorperiode der 
Vertragspreis und mithin die 
erzielten Sortiererlöse. Aus dem 
Anstieg der Erlöse für Sortierleis‐
tungen um 1.039 T€ auf 9.931 T€ 
im Berichtsjahr resultierte inso‐
fern maßgeblich die Erhöhung 
der Umsatzerlöse gegenüber 
dem Jahr 2019 um 1.044 T€. Mit 
dem für das Geschäftsjahr 2020 
ausgewiesenen Jahresüberschuss 
von 633 T€ wurde ein sehr gutes 
Ergebnisniveau erreicht, das so‐
wohl das Vorjahresergebnis als 
auch die geplanten Erwartungen 
deutlich übertrifft. 
Der Jahresüberschuss 2020 wur‐
de zwischenzeitlich an die Gesell‐
schafter ausgeschüttet.  
Die Vermögens‐ und Kapitalstruk‐
tur der AVL zeigt sich unverän‐
dert stabil. Unter Berücksichti‐
gung der erfolgten Ausschüttung 
des Jahresüberschusses des  
Vorjahres (310 T€) und dem  
vergleichsweise höheren Jahres‐
ergebnis 2020 stieg das bilanziel‐
le Eigenkapital zum 31.12.2020 
gegenüber dem Vorjahreswert 
um 34,1 % auf 1.271 T€. Bei einer 
um 20,3 % gegenüber dem Vor‐
jahresstichtag auf 2.274 T€ er‐
höhten Bilanzsumme ergibt sich 
zum Jahresende 2020 eine ver‐
besserte rechnerische Eigenkapi‐
talquote von 55,9 % (Vorjahr: 
50,1 %). Auf der Aktivseite gab es 
insbesondere eine deutliche Er‐
höhung des Umlaufvermögens 
gegenüber der Vorjahresbilanz 
(+21,6 %), im Wesentlichen  
bedingt durch gestiegene Forde‐
rungen aus Lieferungen und  
Leistungen gegenüber dem  
Gesellschafter durch höhere Sor‐
tiererlöse und gestiegene Forde‐
rungen gegenüber verbundenen 
Unternehmen in Verbindung mit 
dem Cash‐Pooling‐System. 
Die AVL ist in das Cash‐Pooling 
der ALBA‐Gruppe einbezogen. 
Die Forderungen der AVL aus 
dem Cash‐Pooling beliefen sich 
zum Stichtag 31.12.2020 auf 
1.006 T€ (Vorjahr: 790 T€).  
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 2,5 0,9  2,0  1,0
Investitionsdeckung [%] 110,0 2.164,7  80,7  86,8
Fremdfinanzierung [%] 51,2 44,1  49,9  61,3
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 48,8 55,9  50,1  38,7
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 105,1 78,9  99,5  158,2
Fremdkapital [T€] 1.048,0 1.002,6  942,8  2.184,5
Liquidität    
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 453,3  359,8  250,0
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 36,0 49,8  32,7  53,8
Return on Investment (ROI) 
[%]
17,6 27,8  16,4  20,8
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
135,1 158,1  142,3  248,1
Personalaufwandsquote [%] 25,3 22,2  24,3  13,5
EBIT [T€] 566,6 983,6  506,9  1.202,6
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 20,0 0,8  20,3  16,4
Investitionsquote [%] 38,5 4,0  54,8  48,1
Abschreibungsquote [%] 42,3 87,4  44,2  41,7
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
75,0 65,0  67,0  64,0
davon Frauen 20,0 15,0  18,0  18,0
Anteil Frauen [%] 26,7 23,1  26,9  28,1
Vollzeitäquivalente 75,0 63,3  63,0  61,0
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Inputmenge Sortierung 
Leichtverpackungen (LVP) [t]
90.000 88.505  98.577  104.999
76 von 555 in Zusammenstellung
Abfallverwertung Leipzig GmbH (AVL)   71 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 52 20  37  34
Sachanlagen 52 20  37  34
Umlaufvermögen 1.993 2.253  1.853  3.531
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
1.991 2.252  1.851  3.528
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
2 1  2  4
Summe Aktiva 2.045 2.274  1.891  3.566
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 997 1.271  948  1.381
Gezeichnetes Kapital 200 200  200  200
Gewinn‐/Verlustvortrag 438 438  438  438
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
359 633  310  743
Rückstellungen 170 505  428  772
Verbindlichkeiten 878 497  515  1.413
Summe Passiva 2.045 2.274  1.891  3.566
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 10.129 10.012  8.968  15.135
sonstige betriebliche Erträge 124  159  30
Gesamtleistung 10.129 10.135  9.127  15.166
Materialaufwand 2.850 2.823  2.294  7.976
Personalaufwand 2.561 2.220  2.177  2.044
Abschreibungen 22 18  16  14
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
4.130 4.090  4.132  3.928
Zwischenergebnis 567 983  507  1.203
Finanzergebnis 0 0  ‐1  ‐4
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
208 351  196  455
Ergebnis nach Steuern 359 633  310  743
sonstige Steuern 0 0  0  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
359 633  310  743
 
 
77 von 555 in Zusammenstellung
 
72  European Energy Exchange AG  
 
European Energy  
Exchange AG 
Adresse 
Augustusplatz 9 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.eex.com 
Gründungsjahr 
2001 
Rechtsform 
AG 
Grundkapital 
60.075 T€ 
Organe 
Hauptversammlung 
Aufsichtsrat 
Vorstand 
Vorstand 
Peter Reitz  
(Vorstandsvorsitzender) 
Anja Kießling  
(seit 15.10.2020) 
Steffen Köhler 
Dr. Dr. Tobias Paulun 
Jens Rick 
Iris Weidinger  
(bis 30.06.2020) 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
siehe Organigramm 
 
 
Aktionäre 
 Deutsche Börse Aktien‐
gesellschaft  62,82 % 
 50Hertz Transmission  
GmbH  8,04 % 
 LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft  
mbH  7,38 % 
 Uniper Global  
Commodities SE  6,14 % 
 Freistaat Sachsen  4,51 % 
 EnBW Energie Baden‐
Württemberg AG  3,88 % 
 Enel Global Trading  
S.p.A.  2,38 % 
 EWE Aktiengesellschaft 
 1   %  
 Edison S.p.A.  0,76 % 
 VERBUND Energy4Business 
GmbH  0,72 % 
 EDF Électricité de France 
  0,67 % 
 DB Energie GmbH  0,65 % 
 ENERGIEALLIANZ  
Austria GmbH  0,54 % 
 EVN AG  0,25 % 
 SWU Energie GmbH  0,25 % 
 Stadt Leipzig  0,01 % 
Mitglieder Aufsichtsrat 
(Stand: 31.12.2020) 
 Dr. Thomas Book (Vorsitzen‐
der) 
 Burkhard Jung (Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 Hans E. Schweickardt (Stell‐
vertretender Vorsitzender) 
 Jürg Spillmann (Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 
 Dr. Dirk Biermann 
 Heike Eckert 
 Dr. Nigel Hawkins 
 Peter Heydecker 
 Dr. Karin Labitzke 
 Xavier Lafontaine 
 Michael Lockett 
 Dr. Hartmut Mangold  
 Katja Mayer 
 Prof. Harald R. Pfab 
 Andreas Preuß 
 Dr. Michael Redanz 
 Uwe Schweickert 
 Vincent van Lith 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Präsidial‐ und Personal‐
ausschuss 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 der durch Beschluss 
der Hauptversammlung vom 
25.06.2020 neu gefassten  
Satzung (Handelsregistereintra‐
gung der Satzungsänderung am 
18.08.2020) hat das Unterneh‐
men folgenden Unternehmens‐
gegenstand: 
"Gegenstand ist der Betrieb und 
die Trägerschaft von elektroni‐
schen Märkten und Registern  
für Energie, Waren, Rechte,  
Indizes sowie weitere Produkte 
wie insbesondere Umwelt‐
produkte sowie das Erbringen 
von damit zusammenhängenden 
Dienstleistungen.  
Dies umfasst insbesondere: 
a. den Betrieb von Börsen und 
Handelsplattformen; 
78 von 555 in Zusammenstellung
European Energy Exchange AG   73 
b. die Verrechnung und Besiche‐
rung von Geschäften, insbeson‐
dere von gehandelten Finanz‐
instrumenten, sowie deren  
Abwicklung; 
c. den Betrieb und die Weiter‐
entwicklung von Registern für 
Zertifikate und andere Rechte; 
d. die Entwicklung, Sammlung, 
Verarbeitung und Vermarktung 
von Marktdaten, Finanzinforma‐
tionen, insbesondere Indizes  
und Benchmarks sowie von  
unternehmensbezogenen  
Informationen; 
e. die Planung, Entwicklung und 
Erbringung von IT‐Leistungen  
in den vorstehend aufgeführten 
Bereichen." 
 
Bis zum Wirksamwerden der 
Neufassung der Satzung hatte 
das Unternehmen gemäß § 2 der 
Satzung in der vorhergehenden 
Fassung folgenden Unterneh‐
mensgegenstand:
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist der Betrieb und die  
Trägerschaft einer elektronischen 
Börse für Energie und andere 
Produkte nach Maßgabe der  
gesetzlichen Bestimmungen.  
Dies umfasst insbesondere: 
a) die Planung, Entwicklung und 
Durchführung elektronischer 
Datenverarbeitung im Bereich 
des Börsengeschäfts, 
b) die Sammlung, Verarbeitung 
und den Vertrieb von auf Strom 
und andere Produkte bezogenen 
Informationen, 
c) die Erbringung von unterstüt‐
zenden Dienstleistungen für die 
mit den vorstehend beschriebe‐
nen sowie anderen Produkten 
befassten Unternehmen. 
(2) Die Gesellschaft ist berechtigt, 
alle Geschäfte zu tätigen, Maß‐
nahmen durchzuführen und 
sonstige Handlungen vorzuneh‐
men, welche zur Erreichung des 
Gesellschaftszwecks unmittelbar 
oder mittelbar erforderlich,  
geeignet oder dienlich erschei‐
nen. Die Gesellschaft ist zudem 
berechtigt, im ln‐ und Ausland 
Unternehmen zu gründen, zu 
erwerben, sich an ihnen zu betei‐
ligen oder Zweigniederlassungen 
zu errichten und Maßnahmen 
und sonstige Handlungen zur 
Erreichung des Gesellschafts‐
zwecks von diesen Unternehmen 
oder Zweigniederlassungen 
durchführen zu lassen. 
(3) Die Gesellschaft unterliegt  
der im Bankgewerbe üblichen 
Geheimhaltungspflicht." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
100 %EEX Asia Pte. Limited
European Energy Exchange AG
100 % Grexel Systems Ltd.
100 %European Commodity Clearing AG
100 % EEX Link GmbH
51 % EP EX SPOT SE 
66,67 %Power Exchange Central Euro pe, a.s. 
100 %KB Tech Ltd. 25 %Spar k Commodities Pte. Limited
51 % EEX CEGH Gas Exchange Services 
GmbH
40 %Enermar ket GmbH
100 %Nodal Exchange Holdings, LLC 
 
 
79 von 555 in Zusammenstellung
 
74  EEX Asia Pte. Limited  
 
EEX Asia Pte. Limited 
Adresse 
# 11‐07 103 Penang Road 
Singapore 238467 
Singapur 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.eexasia.com 
Gründungsjahr 
2010 
Rechtsform 
Pte. Ltd. 
Stammkapital 
28.253.361,61 SGD 
Gesellschafter 
European Energy  
Exchange AG  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Lim Poh Leong 
Ang Zhi Rui 
Abschlussprüfer 
KPMG LLP 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Die EEX Asia (ehemals Clear‐
trade Exchange) ist eine regulier‐
te Terminbörse, die eine globale 
elektronische Marktplattform  
für Warentermingeschäfte und 
Warenderivate anbietet. Zu den 
Kunden gehören Händler, Broker, 
Banken und Hedgefonds. Die EEX 
Asia bietet Zugang zu mehr als  
43 Futures‐Kontrakten, ein‐
schließlich 62 % Feinerz, sowie 
einen einzigartigen Zugang zu 
chinesischen HRC‐ und Beton‐
stahlkontrakten. Die EEX Asia  
ist in den Märkten für Fracht, 
Eisenerz, Schiffsdiesel und  
Dünger aktiv und bietet ein  
elektronisches Orderbuch sowie 
eine Block‐Trade‐Funktionalität, 
Geschäftsabwicklung, Reporting 
und Straight‐Through‐Processing 
mit verschiedenen Clearing‐
häusern, einschließlich SGX  
AsiaClear, LCH. Clearnet und  
NOS Clearing ASA. Die in Singa‐
pur ansässige EEX Asia ist ein  
von der Monetary Authority of 
Singapore (MAS) anerkannter 
Marktbetreiber (RMO). Seit 2016 
ist die EEX alleiniger Anteilseigner 
dieser Gesellschaft." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
80 von 555 in Zusammenstellung
EEX CEGH Gas Exchange Services GmbH   75 
 
EEX CEGH Gas Exchange 
Services GmbH 
Adresse 
Florido Tower  
Floridsdorfer Hauptstraße 1 
1200 Wien 
Österreich 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.cegh.at 
Gründungsjahr 
2016 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
35 T€ 
Gesellschafter 
European Energy  
Exchange AG   51 % 
Central European  
Gas Hub AG  49 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Gottfried Steiner 
Abschlussprüfer 
Ernst & Young GmbH Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Der Unternehmensgegenstand 
der PEGAS CEGH Gas Exchange 
Services GmbH beruht auf der 
soliden Partnerschaft zwischen 
CEGH, Powernext und ECC, die 
verschiedene Aufgaben erfüllen. 
Die CEGH betreibt den österrei‐
chischen Virtual Trading Point 
(VTP) und sichert damit lokale 
Dienstleistungen auf den öster‐
reichischen und osteuropäischen 
Märkten. Die CEGH Gas Exchange 
Produkte werden dabei auf dem 
Within‐Day‐Market, dem Spot 
Market und dem Futures Market 
angeboten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
81 von 555 in Zusammenstellung
 
76  EEX Link GmbH  
 
EEX Link GmbH 
Adresse 
Augustusplatz 9 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.eex.com 
Gründungsjahr 
2015 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
50 T€ 
Gesellschafter 
European Energy  
Exchange AG  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Dr. Dr. Tobias Paulun 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist der Eigenhandel mit Finanz‐
instrumenten mit den Waren 
Strom und Gas als Basiswerten 
sowie der Eigenhandel mit  
Termingeschäften einschließlich 
Optionen mit den Waren Strom 
und Gas als Basiswerten,  
die keine Finanzinstrumente  
darstellen." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
82 von 555 in Zusammenstellung
enermarket GmbH   77 
 
enermarket GmbH 
Adresse 
Ludwigshafener Straße 4 
65929 Frankfurt/Main 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.enermarket.de 
Gründungsjahr 
2017 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
European Energy Exchange  
AG  40 % 
innogy SE  30 % 
Süwag Vertrieb AG &  
Co. KG  30 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Christian Hass  
(seit 08.01.2021) 
Tobias Thiel  
(bis 07.01.2021) 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist der Aufbau, Betrieb und die 
sukzessive Weiterentwicklung 
einer Online‐Plattform für die 
digitalisierte Absatzvermittlung 
von Energielieferungen mit  
terminmarktbasierten Produkten 
und Energiedienstleistungen 
gegenüber Kunden des  
B2B‐Segments." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
83 von 555 in Zusammenstellung
 
78  EPEX SPOT SE  
 
EPEX SPOT SE 
Adresse 
5, Boulevard Montmartre 
75002 Paris 
Frankreich 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.epexspot.com 
Gründungsjahr 
2008 
Rechtsform 
SE 
Grundkapital 
6.168 T€ 
Aktionäre 
European Energy Exchange  
AG   51 % 
Holding Des Gestionnaires  
De Réeseau De Transport 
D'Electricitée SAS  49 % 
Organe 
Hauptversammlung 
Aufsichtsrat 
Vorstand 
Vorstand 
Thierry Carol 
Ralph Danielski 
Jonas Törnquist 
Abschlussprüfer 
KPMG S.A. 
Beteiligungen 
EPEX Netherlands B.V.  100 % 
EPEX SPOT Schweiz AG  100 % 
J. V. Epex‐Soops B.V. i. L.  60 % 
(bis 31.12.2019) 
SEEPEX a.d. Beograd  25 % 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Peter Reitz (Vorsitzender) 
 James Matthys‐Donnadieu  
(1. Stellvertretender Vorsit‐
zender) 
 Dr. Dr. Tobias Paulun (2. Stell‐
vertretender Vorsitzender) 
 Dietmar Beck 
 Jean‐François Conil‐Lacoste 
 Olivier Grabette 
 Thomas Karall 
 Anja Kießling  
(seit 01.07.2020) 
 Hans E. Schweickardt 
 Yvonne Visser‐Stam 
 Iris Weidinger  
(bis 30.06.2020) 
 Yves Zumwald 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Vergütungsausschuss 
 Strategieausschuss 
 Prüfungsausschuss 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Die EPEX Spot SE ist die Börse 
für Stromspotmärkte im Herzen 
Europas. Sie deckt die Märkte 
Frankreich, Deutschland, Luxem‐
burg, Österreich, Niederlande, 
Belgien, Vereinigtes Königreich 
und Schweiz ab. Zusammen  
repräsentieren diese Länder 
mehr als ein Drittel des euro‐
päischen Stromverbrauchs.  
Das Unternehmen mit Sitz in 
Paris und Büros in Leipzig, Bern, 
Amsterdam, London, Brüssel und 
Wien wurde 2008 durch den 
Zusammenschluss der Strom‐
spotaktivitäten der Energiebör‐
sen Powernext SA aus Frankreich 
und der EEX AG in Deutschland 
aus der Taufe gehoben.  
Die Integration der europäischen 
Stromspotmärkte ist das Kern‐
anliegen der EPEX SPOT.  
Am 31.12.2016 komplettierten 
die EPEX SPOT und die APX 
Group ihren Zusammenschluss, 
so dass sie nun eine Börse mit 
einem gemeinsamen Clearing‐
haus, einem Beitrittsprozess und 
harmonisierten Handelssystemen 
wurden, die in Zentral‐ und 
Westeuropa und im Vereinigten 
Königreich agiert." 
 
 
 
 
 
 
84 von 555 in Zusammenstellung
EPEX Netherlands B.V.   79 
 
EPEX Netherlands B.V. 
Adresse 
Transformatorweg 90 
1014 AK Amsterdam 
Niederlande 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.epexspot.com 
Gründungsjahr 
2016 
Rechtsform 
B.V. 
Stammkapital 
1 € 
Gesellschafter 
EPEX SPOT SE  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
EPEX Spot SE 
Abschlussprüfer 
KPMG N. V. 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Die EPEX Spot SE ist die Börse 
für Stromspotmärkte im Herzen 
Europas. Sie deckt die Märkte 
Frankreich, Deutschland, Luxem‐
burg, Österreich, Niederlande, 
Belgien, Vereinigtes Königreich 
und Schweiz ab. Zusammen  
repräsentieren diese Länder 
mehr als ein Drittel des euro‐
päischen Stromverbrauchs.  
Das Unternehmen mit Sitz in 
Paris und Büros in Leipzig, Bern, 
Amsterdam, London, Brüssel und 
Wien wurde 2008 durch den 
Zusammenschluss der Strom‐
spotaktivitäten der Energie‐
börsen Powernext S.A.S. aus 
Frankreich und der EEX AG in 
Deutschland aus der Taufe geho‐
ben. Die Integration der europä‐
ischen Stromspotmärkte ist das 
Kernanliegen der EPEX SPOT.  
Am 31.12.2016 komplettierten 
die EPEX SPOT und die APX 
Group ihren Zusammenschluss, 
so dass sie nun eine Börse mit 
einem gemeinsamen Clearing‐
haus, einem Beitrittsprozess  
und harmonisierten Handels‐
systemen wurden, die in Zentral‐ 
und Westeuropa und im Verei‐
nigten Königreich agiert." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
85 von 555 in Zusammenstellung
 
80  EPEX SPOT Schweiz AG  
 
EPEX SPOT Schweiz AG 
Adresse 
Marktgasse 20 
3011 Bern 
Schweiz 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.epexspot.com 
Gründungsjahr 
2014 
Rechtsform 
AG 
Grundkapital 
100 TCHF 
Aktionäre 
EPEX SPOT SE  100 % 
Organe 
Generalversammlung 
Verwaltungsrat 
Vorstand 
Abschlussprüfer 
KPMG AG 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Verwaltungsrat 
 Davide Orifici 
 Jonas Törnquist 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Der Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Repräsentation von 
EPEX SPOT SE in der Schweiz in 
Bezug auf finanzielle Förderung, 
Promotion und andere Bezie‐
hungen mit den Stakeholdern. 
Dies beinhaltet die Bereitstellung 
von Marktdaten für Behörden 
der Schweiz in Übereinstimmung 
mit dem Gesetz." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
86 von 555 in Zusammenstellung
J.V. Epex‐Soops B.V. i. L.   81 
 
J. V. Epex‐Soops B.V. i. L. 
Adresse 
Johan van Hasseltweg 43‐2 
1021 KN Amsterdam 
Niederlande 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.soops.nl 
Gründungsjahr 
1992 
Rechtsform 
B.V. i. L. 
Stammkapital 
18 T€ (bis 31.12.2019) 
Gesellschafter 
(bis 31.12.2019) 
EPEX SPOT SE  60 % 
Soops BV  40 % 
Organe (bis 31.12.2019) 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Denis Besnier  
(bis 31.12.2019) 
Abschlussprüfer 
KPMG N. V. 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
(bis 31.12.2019) 
 Jean‐François Conil‐Lacoste 
 Fredrick Dech 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist Softwarelizensierung, Erbrin‐
gung von Dienstleistungen im 
Bereich des IT‐Supports, techni‐
sche Unterstützung, Beratungs‐
tätigkeiten und Schulungen." 
 
Die Gesellschaft befand sich seit 
10.10.2019 in Liquidation und  
ist zum 31.12.2019 registerlich 
erloschen. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
87 von 555 in Zusammenstellung
 
82  SEEPEX a.d. Beograd  
 
SEEPEX a.d. Beograd 
Adresse 
Vojvode Stepe 412 
11 000 Belgrad 
Serbien 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.seepex‐spot.rs 
Gründungsjahr 
2015 
Rechtsform 
a.d. 
Grundkapital 
240.000 TRSD 
Aktionäre 
JP Elektromreza Srbije  
Beograd  75 % 
EPEX SPOT SE  25 % 
Organe 
Hauptversammlung 
Aufsichtsrat 
Vorstand 
Vorstand 
Milos Mladenovic 
Dejan Stojcevski 
Abschlussprüfer 
KPMG 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Jelena Matejić  
(Vorsitzende bis 30.06.2020) 
 Srđan Subotić  
(Vorsitzender seit 01.07.2020) 
 Jean‐François Conil‐Lacoste 
 Vladimir Janković  
(bis 30.06.2020) 
 Aleksandar Rosić  
(seit 01.07.2020) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß der Satzung hat das  
Unternehmen folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist der Betrieb eines organisier‐
ten Day‐ahead und Intraday 
Strommarktes, auf dem standar‐
disierte Produkte in Serbien  
und der SEE Region gehandelt 
und geliefert werden." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
88 von 555 in Zusammenstellung
European Commodity Clearing AG   83 
 
European Commodity 
Clearing AG 
Adresse 
Augustusplatz 9 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.ecc.de 
Gründungsjahr 
2006 
Rechtsform 
AG 
Grundkapital 
1.015,23 T€ 
Aktionäre 
European Energy  
Exchange AG  100 % 
Organe 
Hauptversammlung 
Aufsichtsrat 
Vorstand 
Vorstand 
Dr. Götz Dittrich 
Peter Reitz 
Jens Rick 
Dr. Thomas Siegl  
(bis 30.04.2021) 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
European Commodity Clearing 
Luxembourg S.à.r.l.  100 % 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Heike Eckert (Vorsitzende) 
 Hans E. Schweickardt (Stell‐
vertretender Vorsitzender) 
 Jürg Spillmann (Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 Dr. Karin Labitzke 
 Prof. Harald R. Pfab 
 Vincent van Lith 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Personal‐ und Vergütungs‐
ausschuss 
 Prüfungsausschuss 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 der Satzung hat das 
Unternehmen folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist der Betrieb eines  
Clearinghauses nach Maßgabe 
der gesetzlichen Bestimmungen. 
Dies umfasst insbesondere: 
(a) die Funktion als zentraler 
Kontrahent börslicher und  
außerbörslicher Geschäfte, 
(b) die nachträgliche Abwicklung 
börslicher und außerbörslicher 
Geschäfte, 
(c) den Betrieb von Clearing‐
Systemen für die Abwicklung  
der unter a) und b) genannten 
Geschäfte, 
(d) die Erbringung von unterstüt‐
zenden Dienstleistungen für die 
European Energy Exchange AG 
und deren Kunden sowie andere 
Energie‐ und Rohstoffbörsen und 
deren Kunden. 
(2) Die Gesellschaft ist berechtigt, 
alle Geschäfte zu tätigen, Maß‐
nahmen durchzuführen und 
sonstige Handlungen vorzuneh‐
men, welche zur Erreichung des 
Gesellschaftszwecks unmittelbar 
oder mittelbar erforderlich,  
geeignet oder dienlich erschei‐
nen. Die Gesellschaft ist zudem 
berechtigt, im In‐ und Ausland 
Unternehmen zu gründen, zu 
erwerben, sich an ihnen zu betei‐
ligen oder Zweigniederlassungen 
zu errichten und Maßnahmen 
und sonstige Handlungen zur 
Erreichung des Gesellschafts‐
zwecks von diesen Unternehmen 
oder Zweigniederlassungen 
durchführen zu lassen. 
(3) Die Gesellschaft unterliegt  
der im Bankgewerbe üblichen 
Geheimhaltungspflicht." 
 
 
 
 
89 von 555 in Zusammenstellung
 
84  European Commodity Clearing Luxembourg S.à.r.l.  
 
European Commodity 
Clearing Luxembourg S.à.r.l. 
Adresse 
42, Avenue J. F. Kennedy 
1855 Luxemburg 
Luxemburg 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.ecc‐lux.com 
Gründungsjahr 
2007 
Rechtsform 
S.à.r.l. 
Stammkapital 
12,5 T€ 
Gesellschafter 
European Commodity  
Clearing AG  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Jaap Meijer 
Hugo Neuman 
Abschlussprüfer 
KPMG S.A. 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Zweck der Gesellschaft ist der 
An‐ und Verkauf von Waren und 
Produkten wie Strom, Erdgas 
oder Emissionsberechtigungen 
und die Abrechnung der Liefe‐
rungen solcher Waren, Produkte 
und Dienstleistungen gegenüber 
Kunden der Gesellschaft und  
der ECC." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
90 von 555 in Zusammenstellung
Grexel Systems Ltd.   85 
 
Grexel Systems Ltd. 
Adresse 
Lautatarhankatu 6 
00580 Helsinki 
Finnland 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
https://grexel.com 
Gründungsjahr 
1994 
Rechtsform 
Ltd. 
Stammkapital 
9.380 € 
Gesellschafter 
European Energy  
Exchange AG  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Marko Lehtovaara 
Abschlussprüfer 
KPMG Oy Ab 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Unsere Mission ist es, eine  
saubere Energiewirtschaft zu 
ermöglichen. Wir glauben, dass 
dies ein wichtiger Baustein für 
eine sauberere, sicherere und 
gesündere Welt für unsere Kin‐
der ist. Unsere Kunden sind staat‐
liche Stellen und private System‐
betreiber, die das Rad nicht neu 
erfinden wollen – denn es ist 
bereits da. 
Wir betreiben eine zentrale  
Registrierungsstelle von Her‐
kunftsnachweisen für Kroatien, 
Dänemark, Ungarn, Island,  
Irland, Luxemburg, Serbien  
und Litauen." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
91 von 555 in Zusammenstellung
 
86  KB Tech Ltd.  
 
KB Tech Ltd. 
Adresse 
Hill Place London Road,  
Southborough,  
Tunbridge Wells 
Kent TN4 0PY 
Großbritannien 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
https://kbtech.co.uk/ 
Gründungsjahr 
2005 
Rechtsform 
Ltd. 
Gesellschafter 
European Energy Exchange  
AG (seit 03.04.2020)  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Robert Antell 
Dennis Born  
(seit 11.08.2020) 
David Briggs 
Paul Kemp 
Dr. Dr. Tobias Paulun  
(seit 11.08.2020) 
Jens Michael Rick  
(seit 11.08.2020) 
Andrew Rimmer 
Abschlussprüfer 
KPMG LLP 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Softwareentwicklungs‐ und  
Beratungsunternehmen mit  
umfangreicher Erfahrung und 
Produkten in einer Vielzahl von 
Branchen, darunter Finanzen, 
Fertigung, Produktion und 
Druck/Verlag." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
92 von 555 in Zusammenstellung
Nodal Exchange Holdings, LLC   87 
 
Nodal Exchange  
Holdings, LLC 
Adresse 
1921 Gallows Road 3rd Floor 
Tysons Corner 
Virginia, 22182 
USA 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.nodalexchange.com 
Gründungsjahr 
2017 
Rechtsform 
LLC 
Gesellschafter 
European Energy  
Exchange AG  100 % 
Organe 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Paul Cusenza  
Boris Ilyevsky 
Steffen Köhler 
Mark Maisto 
Dr. Dr. Tobias Paulun 
Peter Reitz 
Dean L. Wilde II 
Abschlussprüfer 
KPMG US LLP 
Beteiligungen 
Nodal Clear, LLC  100 % 
Nodal Exchange, LLC  100 % 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Ann Sacra (Vorsitzende) 
 Paul Cusenza 
 Steven B. Perfect 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Satzung hat das  
Unternehmen folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"Der Zweck des Unternehmens 
ist es: 
a) sich direkt oder über eine oder 
mehrere vom Verwaltungsrat 
autorisierte Tochtergesellschaf‐
ten der Gesellschaft an der Ent‐
wicklung, dem Besitz und dem 
Betrieb einer Warenbörse und 
Clearingstelle für den Handel und 
das Clearing von Terminkontrak‐
ten und Derivaten zu beteiligen; 
b) eine andere rechtmäßige 
Handlung oder Tätigkeit ausüben, 
für die eine Gesellschaft mit  
beschränkter Haftung gemäß 
dem Delaware LLC Act und den 
Gesetzen einer Gerichtsbarkeit, 
in der die Gesellschaft Geschäfte 
tätigen kann, gegründet werden 
kann, wenn und soweit diese 
anderen rechtmäßigen Geschäfte 
vom Mitglied genehmigt wurden; 
und 
c) alle rechtmäßigen Tätigkeiten 
ausüben, die zur Förderung der 
vorgenannten Zwecke notwen‐
dig, zufällig oder zweckmäßig 
sind." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
93 von 555 in Zusammenstellung
 
88  Nodal Clear, LLC  
 
Nodal Clear, LLC 
Adresse 
1921 Gallows Road 3rd Floor 
Tysons Corner 
Virginia, 22182 
USA 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.nodalclear.com 
Gründungsjahr 
2017 
Rechtsform 
LLC 
Gesellschafter 
Nodal Exchange Holdings,  
LLC  100 % 
Organe 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Danny Gomez (bis 19.04.2021) 
Randi Abernethy  
(seit 01.09.2020) 
Cody Alvarez 
Alan Askew 
Paul Cusenza 
Myshel Guillory 
Anita Herrera 
Demetri Karousos 
Nicole Ricard 
Abschlussprüfer 
KPMG LLP 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Paul Cusenza 
 Mark Maisto (seit 01.01.2020) 
 Shahid Malik (seit 01.01.2020) 
 Dr. Dr. Tobias Paulun 
 Steven B. Perfect 
 Peter Reitz 
 Ann Sacra 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Satzung hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Der Zweck des Unternehmens 
ist der Betrieb einer Clearing‐
stelle für das Clearing von  
Terminkontrakten und Deri‐
vaten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
94 von 555 in Zusammenstellung
Nodal Exchange, LLC   89 
 
Nodal Exchange, LLC 
Adresse 
1921 Gallows Road 3rd Floor 
Tysons Corner 
Virginia, 22182 
USA 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.nodalexchange.com 
Gründungsjahr 
2017 
Rechtsform 
LLC 
Gesellschafter 
Nodal Exchange  
Holdings, LLC  100 % 
Organe 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Alan Askew 
Paul Cusenza 
Myshel Guillory 
Anita Herrera  
Mike Julian 
Demetri Karousos 
Nicole Ricard  
Christian Schneider 
Laurie Smith  
(seit 03.05.2021) 
Abschlussprüfer 
KPMG LLP 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Paul Cusenza 
 Dr. Dr. Tobias Paulun 
 Steven B. Perfect 
 Peter Reitz 
 Ann Sacra 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß der Satzung hat das  
Unternehmen folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"Der Zweck des Unternehmens 
ist der Betrieb einer Warenbörse 
für den Handel von Termin‐
kontrakten und Derivaten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
95 von 555 in Zusammenstellung
 
90  Power Exchange Central Europe, a.s.  
 
Power Exchange  
Central Europe, a.s. 
Adresse 
Rybná 682/14 
110 05 Praha 1 
Tschechien 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.pxe.cz 
Gründungsjahr 
2007 
Rechtsform 
a.s. 
Grundkapital 
30.000 TCZK 
Aktionäre 
European Energy  
Exchange AG  66,67 % 
Burza cenných papírů  
Praha a.s.  33,33 % 
Organe 
Börsenkammer 
Aufsichtsrat 
Vorstand 
Vorstand 
Petr Koblic (Vorsitzender) 
David Kučera  
(General Secretary) 
Abschlussprüfer 
KPMG Česká republika, s.r.o. 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Marek Radan (Vorsitzender) 
 Timothy Neil Greenwood 
 Dina Lašová 
 Steffen Riediger 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Satzung hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist das Angebot von Dienstleis‐
tungen auf dem Strommarkt. 
Dies umfasst insbesondere  
anonymes Handeln von standar‐
disierten Produkten und die  
entsprechende Abwicklung,  
wobei eine einzelne Mitglied‐
schaft Zutritt zu Strommärkten, 
die in die Tschechische Republik, 
Slowakei, Ungarn, Polen und 
Rumänien liefern. 
In Kooperation mit dem Austrian 
Central European Gas Hub AG 
(CEGH) betreibt die PXE den 
CEGH Czech Gas Futures Markt 
für Gashandel, indem Termin‐
marktprodukte zu einem virtuel‐
len Handelspunkt auf dem  
tschechischen Markt geliefert 
werden (CZ gas). 
Außerdem ermöglicht es die  
PXE Endverbrauchern – im  
Besonderen Firmen, Gemeinden 
und Regierungseinrichtungen 
den passenden Strom‐ und 
Gasanbieter durch elektronische 
Auktionen unter transparenten 
Bedingungen zum besten Preis  
zu finden." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
96 von 555 in Zusammenstellung
Powernext S.A.S.   91 
 
Powernext S.A.S. 
Adresse 
5, Boulevard Montmartre 
75002 Paris 
Frankreich 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.powernext.com 
Gründungsjahr 
2001 
Rechtsform 
S.A.S. 
Grundkapital 
12.584 T€ (bis 02.01.2020) 
Aktionäre 
European Energy Exchange  
AG (bis 02.01.2020)  100 % 
Organe (bis 02.01.2020) 
Hauptversammlung 
Verwaltungsrat 
Vorstand 
Vorstand 
Dr. Egbert Laege  
(bis 02.01.2020) 
Abschlussprüfer 
KPMG S.A. 
Beteiligungen 
Gaspoint Nordic A/S  
(bis 02.01.2020)  100 % 
EEX CEGH Gas Exchange  
Services GmbH  
(bis 02.01.2020)  51 % 
EPEX SPOT SE  
(bis 02.01.2020)  40,3 % 
Spark Commodities Pte.  
Ltd. (bis 02.01.2020)  25 % 
Mitglieder Verwaltungsrat 
(bis 02.01.2020) 
 Dr. Dr. Tobias Paulun  
(Vorsitzender) 
 Phillipe Madiec (Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 Peter Reitz (Stellvertre‐ 
tender Vorsitzender) 
 Jean‐François Conil‐Lacoste 
 Dr. Nigel Hawkins 
 Xavier Lafontaine 
 Michael Lockett 
 Iris Weidinger 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
(bis 02.01.2020) 
 Prüfungsausschuss 
 Vergütungsausschuss 
 Strategieausschuss 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß der Satzung hatte das 
Unternehmen folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Festlegung der Bedingun‐
gen für die Implementierung von 
regulierten und nichtregulierten 
Spot‐ und Terminmärkten sowie 
den Optionshandel in den Berei‐
chen Energie und Umwelt ein‐
schließlich der organisatorischen 
Abwicklung der technischen und 
handelstechnischen Erfordernisse 
solcher Märkte sowie der Verar‐
beitung der damit in Zusammen‐
hang stehenden Daten, um die 
Funktionsfähigkeit dieser Märkte 
zu gewährleisten." 
 
Die Gesellschaft ist mit Handels‐
registereintrag vom 02.01.2020 
mit der European Energy  
Exchange AG verschmolzen. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
97 von 555 in Zusammenstellung
 
92  Gaspoint Nordic A/S  
 
Gaspoint Nordic A/S 
Adresse 
Slotsmarken 18, st 
2970 Hørsholm 
Dänemark 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.gaspointnordic.com 
Gründungsjahr 
2007 
Rechtsform 
A/S 
Grundkapital 
2.000 TDKK (bis 02.01.2020) 
Aktionäre 
Powernext S.A.S.  
(bis 02.01.2020)  100 % 
Organe  
(bis 02.01.2020) 
Hauptversammlung 
Verwaltungsrat 
Vorstand 
Vorstand 
Jacob Pedersen  
(bis 02.01.2020) 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Verwaltungsrat 
(bis 02.01.2020) 
 Dr. Egbert Laege  
(Vorsitzender) 
 Jean‐Pierre Goux 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß der Satzung hat das  
Unternehmen folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Unterstützung und Ent‐
wicklung des Nordic Exchange‐
traded fund Marktes und  
aller Aktivitäten innerhalb der  
PEGAS Plattform, die durch die 
Powernext SA betrieben wird." 
 
Die Gesellschaft ist wie ihre  
Muttergesellschaft mit Handels‐
registereintrag vom 02.01.2020 
mit der European Energy  
Exchange AG verschmolzen. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
98 von 555 in Zusammenstellung
Spark Commodities Pte. Limited   93 
 
Spark Commodities  
Pte. Ltd. 
Adresse 
3 Pickering Street, #03‐53, 
Nankin Row 
Singapore 048660 
Singapur 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.sparkcommodities.com 
Gründungsjahr 
2019 
Rechtsform 
Pte. Ltd. 
Stammkapital 
17.838 T€ 
Gesellschafter 
European Energy  
Exchange AG  25 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Tim Mendelssohn 
Abschlussprüfer 
KPMG Services Pte. Ltd. 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Das Joint Venture konzentriert 
sich auf die Bereitstellung tech‐
nologiebasierter Lösungen zur 
Förderung der Liquidität auf dem 
physischen LNG‐Markt und bietet 
gleichzeitig Käufern und Verkäu‐
fern eine Transaktionsplattform." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
99 von 555 in Zusammenstellung
 
94  Fernwasserversorgung Elbaue‐Ostharz GmbH  
 
Fernwasserversorgung  
Elbaue‐Ostharz GmbH 
Adresse 
Naundorfer Straße 46 
04860 Torgau 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.fwv‐torgau.de 
Gründungsjahr 
1990 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
127.822,97 T€ 
Gesellschafter 
63 Städte, Gemeinden, 
Zweckverbände  66,61 % 
Stadt Leipzig  24,45 % 
Trinkwasserversorgung Mag‐
deburg GmbH – TWM  8,37 % 
GbR Fernwasser Sachsen‐An‐
halt GmbH/Kommunale Was‐
serwerke Leipzig GmbH  0,57 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Dr. Peter Michalik  
(bis 31.12.2020) 
Jan Wollenberg 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Matthias Lux (Vorsitzender) 
 Ulrich Hörning 
(Stellvertretender Vorsit‐
zender seit 27.05.2020) 
 Volkmar Müller 
(Stellvertretender Vorsit‐
zender bis 26.05.2020) 
 Romina Barth 
(seit 27.05.2020) 
 Rayk Bergner 
(seit 27.05.2020) 
 Wolf‐Dieter Dallhammer 
(bis 26.05.2020) 
 Bernhard Fuchshuber 
(seit 27.05.2020) 
 Mario Gawantka 
(seit 27.05.2020) 
 Egbert Geier (seit 27.05.2020) 
 Cornelia Gründler 
(bis 26.05.2020) 
 Burkhard Henning 
(bis 26.05.2020) 
 Jan Kunau (seit 27.05.2020) 
 Franz‐Xaver Kunert 
(seit 27.05.2020) 
 Dr. Ulrich Meyer 
(bis 26.05.2020) 
 Thièbauld Mittelberger 
(bis 26.05.2020) 
 Annerose Müller 
(bis 26.05.2020) 
 Heiko Rosenthal 
(seit 27.05.2020) 
 Dr. Alexander Ruhland 
(seit 27.05.2020) 
 Armin Schenk 
(seit 27.05.2020) 
 Enrico Schilling 
(seit 27.05.2020) 
 Friedhelm Schlicke 
(seit 27.05.2020) 
 Jörg Schulze (seit 27.05.2020) 
 Karsten Schütze 
(seit 27.05.2020) 
 Uwe Störzner 
(seit 27.05.2020) 
 René Walther 
(seit 27.05.2020) 
 Christian Wenzel 
(bis 26.05.2020) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 4 des durch Beschluss 
der Gesellschafterversammlung 
vom 30.01.2020 neu gefassten 
Gesellschaftsvertrages (Handels‐
registereintragung der Satzungs‐
änderung am 04.02.2020) hat  
das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Gewinnung und qua‐
litätsgerechte Aufbereitung von 
Grund‐ und Oberflächenwasser 
zu Trinkwasser und die Überlei‐
tung des Trinkwassers mittels 
Fernleitungen. Die Gesellschaft 
ist berechtigt, alle Geschäfte zu 
betreiben, die mit der Wasser‐
versorgung unmittelbar oder 
mittelbar zusammenhängen  
  
100 von 555 in Zusammenstellung
Fernwasserversorgung Elbaue‐Ostharz GmbH   95 
und die der Förderung des  
vorgenannten Gegenstandes 
dienen. Belange des Umwelt‐
schutzes sind zu berücksichtigen. 
2. Die Gesellschaft kann sich an 
anderen Unternehmen im Inland 
beteiligen, die mit ihrem Unter‐
nehmensgegenstand zusammen‐
hängen, solche Unternehmen 
errichten, erwerben oder pach‐
ten." 
 
Bis zum Wirksamwerden der 
Neufassung des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men gemäß § 4 Abs. 1 des Gesell‐
schaftsvertrages in der vorherge‐
henden Fassung folgenden Un‐
ternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Gewinnung und qualitäts‐
gerechte Aufbereitung von  
Rohwasser zu Trinkwasser aus 
Grund‐ und Oberflächenwasser 
und die Überleitung des gewon‐
nenen Trinkwassers mittels Fern‐
leitungen. Die Gesellschaft ist 
berechtigt, alle Geschäfte zu  
betreiben, die mit der Fernwas‐
serversorgung unmittelbar oder 
mittelbar zusammenhängen und 
die der Förderung des vorge‐
nannten Gegenstandes dienen. 
Belange des Umweltschutzes  
sind zu berücksichtigen." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Die im Jahr 2020 insgesamt abge‐
setzte Trinkwassermenge beträgt 
80,1 Mio. m³ (Plan: 79,3 Mio. m³) 
und bestätigt die weitere positive 
Entwicklung im Kerngeschäft. Das 
Unternehmen weist ein über‐
planmäßiges Jahresergebnis von 
3 Mio. € aus (Plan: 1,7 Mio. €). 
Preisanpassungen im Trinkwas‐
serverkauf sowie um rund 50 % 
gestiegene sonstige Umsatz‐
erlöse (unter anderem weiter‐
berechnete Bau‐ und Montage‐
leistungen sowie Nebenleistun‐
gen des Stromverkaufs) bewirken 
einen Umsatzzuwachs von insge‐
samt 7,3 %. Diesem steht ein 
deutlicher Anstieg der Material‐
aufwendungen (+9 %) korres‐
pondierend gegenüber. Die Per‐
sonalaufwendungen liegen auf‐
grund von Tarifsteigerungen und 
rechtzeitigen Nachbesetzungen 
leicht über Plan. Die Abschrei‐
bungen stiegen aufgrund der 
vermehrten Investitionstätigkei‐
ten der letzten Jahre leicht über‐
planmäßig an. 
Die Bilanzsumme ist im Vergleich 
zum Vorjahr um 2,9 % gestiegen, 
wobei auf der Aktivseite vor  
allem im Bereich der technischen 
Anlagen und Maschinen Zuwäch‐
se zu verzeichnen sind. Auf der 
Passivseite der Bilanz sind die 
Steigerung des Eigenkapitals 
(Jahresüberschuss) sowie der 
Verbindlichkeiten (Aufnahme 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 95,6 94,2  94,1  93,5
Investitionsdeckung [%] 65,3 67,1  63,8  62,8
Fremdfinanzierung [%] 23,6 23,3  23,0  22,3
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 76,2 76,5  76,8  77,4
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 30,9 30,5  29,9  28,8
Fremdkapital [T€] 38.974,5 39.023,2  37.348,3  35.305,1
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 30.885,8 26.816,0  27.005,1  25.485,5
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 67,2  42,1  34,7
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 158,5  133,6  128,0
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 1,3 2,3  1,8  1,9
Return on Investment (ROI) 
[%]
1,0 1,8  1,4  1,5
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
229,1 226,2  214,0  237,8
Personalaufwandsquote [%] 30,7 30,4  31,6  27,3
EBIT [T€] 2.424,4 3.774,0  2.950,9  3.168,1
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 14.315,0 14.089,4  14.123,8  14.157,7
Investitionsquote [%] 9,1 9,0  9,2  9,6
Abschreibungsquote [%] 5,9 6,0  5,9  6,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt 
(ohne Azubis)
211,0 218,0  215,0  218,0
davon Frauen 60,0 61,0  63,0  66,0
Anteil Frauen [%] 28,4 28,0  29,3  30,3
Auszubildende 5,0 6,0  5,0  5,0
Vollzeitäquivalente 205,0 211,0  208,0  209,0
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Trinkwasserabsatz 
gesamt [Tm³]
79.323 80.102  80.223  81.440
davon Weiterverteiler 
gesamt [Tm³]
69.366 70.654  70.586  71.363
davon Industriewasser 
gesamt [Tm³]
9.955 9.390  9.623  10.061
davon Sonstiges (Bauwasser) 
[Tm³]
1 57  14  16
 
101 von 555 in Zusammenstellung
 
96  Fernwasserversorgung Elbaue‐Ostharz GmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 158.108 157.420  152.885  147.923
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
610 122  83  119
Sachanlagen 157.498 157.298  152.802  147.804
Umlaufvermögen 7.181 9.586  9.486  10.171
Vorräte 693 853  1.525  1.778
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
5.786 5.030  5.449  6.121
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
702 3.703  2.511  2.272
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
90 128  116  77
Summe Aktiva 165.379 167.134  162.488  158.171
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 126.083 127.791  124.794  122.495
Gezeichnetes Kapital 127.823 127.823  127.823  127.823
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐3.420 ‐3.029  ‐5.328  ‐7.710
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
1.680 2.997  2.299  2.382
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
55 55  59  65
Ertragszuschüsse 294 293  316  338
Rückstellungen 7.359 8.477  7.802  7.515
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
7.359 1.352  1.424  1.443
Verbindlichkeiten 31.588 30.519  29.516  27.757
Summe Passiva 165.379 167.134  162.488  158.171
 
zweier Darlehen) hervorzuheben. 
Der Finanzmittelbestand weist 
mit 3,7 Mio. € im Vergleich zum 
Vorjahr ein Plus von 1,2 Mio. € 
auf. 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 46.959 47.731  44.502  49.700
andere aktivierte
 Eigenleistungen
2.332 2.646  2.538  2.461
sonstige betriebliche Erträge 482 865  1.117  1.021
Gesamtleistung 49.773 51.243  48.157  53.182
Materialaufwand 18.150 18.018  16.532  22.070
Personalaufwand 14.432 14.522  14.074  13.545
Abschreibungen 9.350 9.452  9.016  8.892
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
5.416 5.477  5.585  5.506
Zwischenergebnis 2.424 3.774  2.951  3.168
Finanzergebnis ‐598 ‐458  ‐502  ‐568
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
0 100  12  82
Ergebnis nach Steuern 1.826 3.216  2.437  2.519
sonstige Steuern 146 219  139  136
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
1.680 2.997  2.299  2.382
 
 
102 von 555 in Zusammenstellung
Kommunale Wasserwerke Leipzig GmbH   97 
 
Kommunale Wasserwerke 
Leipzig GmbH 
Adresse 
Johannisgasse 7–9 
04103 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.L.de 
Gründungsjahr 
1991 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
10.100 T€ 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Dr. Ulrich Meyer  
Michael M. Theis 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
siehe Organigramm LVV 
Leipziger Versorgungs‐ und 
Verkehrsgesellschaft mbH 
 
Gesellschafter 
 LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH
  74,65 % 
 Zweckverband für Wasserver‐
sorgung und Abwasserbesei‐
tigung Leipzig‐Land  25,35 % 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Heiko Rosenthal 
(Vorsitzender) 
 Karsten Schütze (1. Stell‐ 
vertretender Vorsitzender) 
 Michaela Späth (2. Stell‐ 
vertretende Vorsitzende) 
 Ulrike Bauermann 
 Dr. Adam Bednarsky 
(bis 12.11.2020) 
 Sylvia Deubel 
 Falk Dossin 
 Norman Friske 
 Andreas Geisler 
 Jeanine Höse 
 Armin Krück 
 Jörg Kühne 
 Manfred Kummer 
 Nico Langhammer 
 Dr. Ilse Lauter 
 Tobias Meier 
 Dr. Olga Naumov 
(seit 13.11.2020) 
 Andrea Niermann 
 Bert Sander 
 Sebastian Speer 
 Dr. Lothar Tippach 
 Norman Volger 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Finanz‐ und Bauausschuss 
 Präsidial‐ und Beteiligungs‐
ausschuss 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 des Gesell‐
schaftsvertrages hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Der Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Wasserversorgung und 
Abwasserbeseitigung einschließ‐
lich anderer kommunaler Dienst‐
leistungen." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
103 von 555 in Zusammenstellung
 
98  Kommunale Wasserwerke Leipzig GmbH  
Bewertung der Kennzahlen 
Die KWL schließt das Geschäfts‐
jahr 2020 mit einem Ergebnis 
nach Steuern, vor Ausgleichszah‐
lung und vor Gewinnabführung 
von 27,2 Mio. € ab, welches um 
7,1 Mio. € unter dem Planansatz 
liegt. Dabei beträgt die Gesamt‐
belastung aus Sondereffekten 
(Umsatzsteuernachzahlungen auf 
bis zum Jahr 2020 angefallene 
Prozesskosten) 9 Mio. €, sodass 
sich insgesamt eine Nettoergeb‐
nisverbesserung im operativen 
Geschäft gegenüber der Planung 
von 2 Mio. € ergibt. 
Die Gesellschaft weist einen posi‐
tiven Trink‐/Abwasserabsatz  
aus (+3 Mio. € im Planvergleich) 
sowie deutlich überplanmäßige 
sonstige betriebliche Erträge 
(+5,7 Mio. € im Planvergleich), 
unter anderem aufgrund der 
Auflösung der Rückstellung  
Abwasserabgabe (Ergebniseffekt 
+3,4 Mio. €), Schadensersatzleis‐
tungen eines Partnerunterneh‐
mens (Ergebniseffekt +0,7 Mio. €) 
sowie der Auflösung der sonsti‐
gen Rückstellung (Ergebniseffekt 
+0,9 Mio. €). 
Diese Erträge überkompensieren 
insgesamt die Rückstellungsbil‐
dung für Umsatzrisiken, die durch 
eine Kostenüberdeckung bedingt 
ist und in der Darstellung zu einer 
negativen Planabweichung der 
Umsatzerlöse führt. Die Gesamt‐
leistung der Gesellschaft erreicht 
den überplanmäßigen Wert von 
196,7 Mio. €, dem ein überplan‐
mäßiger Betriebsaufwand in  
Höhe von 164 Mio. € gegenüber‐
steht. Dieser korreliert mit der 
positiven Absatzentwicklung im 
Kerngeschäft und ist in seiner 
Entwicklung vor allem durch die 
deutlich gestiegenen sonstigen 
betrieblichen Aufwendungen 
(+8,4 Mio. € im Planvergleich) 
geprägt, welche sich in erster 
Linie durch die Sondereffekte  
aus Steuernachzahlungen  
ergeben.  
 
Die Bilanzsumme der KWL stieg 
gegenüber dem Vorjahr um 2,6 % 
an und lag zum 31.12.2020 bei 
1.098 Mio. €. Auf der Aktivseite 
erhöhte sich in erster Linie das 
Anlagevermögen, allerdings nicht 
so stark wie ursprünglich geplant. 
Dem steht passivseitig ein deut‐
lich unterplanmäßiger Verschul‐
dungsanstieg gegenüber.  
Hinsichtlich der Corona‐Pande‐
mie ist die KWL ergebnisseitig 
nicht direkt betroffen. Allerdings 
waren bzw. sind erhebliche orga‐
nisatorische Maßnahmen im  
Spannungsfeld aus Gewährleis‐
tung einer hohen Arbeitssicher‐
heit und Sicherstellung der  
Daseinsvorsorge erforderlich. 
Das Jahresergebnis wird vollstän‐
dig an die Gesellschafter ausge‐
schüttet (davon Ergebnisabfüh‐
rung an die LVV: 24,1 Mio. €). 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 91,2 90,2  90,7  91,3
Investitionsdeckung [%] 50,9 67,6  70,9  72,4
Fremdfinanzierung [%] 52,0 51,1  50,0  49,2
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 25,3 26,0  26,7  27,3
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 134,4 129,6  122,0  116,8
Fremdkapital [T€] 586.225,0 561.743,5  534.857,0  513.815,5
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 407.126,0 364.103,0  339.131,0  310.926,0
Liquiditätsgrad II [%] 123,7 110,3  99,7  73,1
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 12,0 9,5  11,9  16,2
Return on Investment (ROI) 
[%]
3,0 2,5  3,2  4,4
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
302,1 304,8  287,5  294,4
Personalaufwandsquote [%] 21,3 21,3  21,3  20,5
EBIT [T€] 39.200,2 32.674,0  36.196,0  49.110,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 83.587,0 64.530,0  60.514,0  57.668,0
Investitionsquote [%] 8,1 6,5  6,2  6,0
Abschreibungsquote [%] 4,1 4,4  4,4  4,4
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
603,0 595,0  577,0  551,0
davon Frauen 235,0 230,9  221,0  211,5
Anteil Frauen [%] 39,0 38,8  38,3  38,4
Auszubildende 26,5 26,3  24,0  24,0
Vollzeitäquivalente 586,0 567,5  554,8  530,6
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Wasserabsatz [Tm³] 32.165 33.085  32.676  32.351
Wasserbezug [Tm³] 7.951 8.346  7.958  8.013
Schmutzwasser [Tm³] 30.325 30.622  30.024  29.974
Einwohner im 
Versorgungsgebiet
706.100 704.100  699.800  694.400
Durchschnittsverbrauch 
[Liter pro Person und Tag]
94 99  96  95
104 von 555 in Zusammenstellung
Kommunale Wasserwerke Leipzig GmbH   99 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 1.027.981 991.011  970.625  954.187
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
4.153 3.029  3.150  2.905
Sachanlagen 1.017.984 982.138  961.327  944.830
Finanzanlagen 5.844 5.844  6.148  6.452
Umlaufvermögen 98.890 107.134  99.343  90.037
Vorräte 387 564  440  387
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
98.492 106.502  98.897  89.639
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
11 68  6  11
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
418 3  272  455
Sonderverlustkonto 
gemäß § 17 (4) DMBilG
169 208  278  386
Summe Aktiva 1.127.458 1.098.356  1.070.518  1.045.065
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 285.466 285.466  285.466  285.466
Gezeichnetes Kapital 10.100 10.100  10.100  10.100
Kapitalrücklage 262.429 262.429  262.429  262.429
Gewinnrücklagen 12.937 12.937  12.937  12.937
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
301.312 295.939  305.806  309.131
Ertragszuschüsse 105.111 103.177  97.292  91.218
Rückstellungen 26.785 47.959  40.766  45.856
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
1.673 4.810  1.596  1.513
Verbindlichkeiten 407.137 364.171  339.137  310.937
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
1.647 1.644  2.051  2.457
Summe Passiva 1.127.458 1.098.356  1.070.518  1.045.065
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 177.054 172.999  159.500  156.199
andere aktivierte
 Eigenleistungen
356 438  433  373
sonstige betriebliche Erträge 17.513 23.225  29.357  35.788
Gesamtleistung 194.923 196.662  189.290  192.360
Materialaufwand 48.250 47.995  46.081  45.260
Personalaufwand 37.693 36.785  34.015  32.094
Abschreibungen 42.561 43.631  42.924  41.744
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
27.218 35.577  30.074  24.152
Zwischenergebnis 39.200 32.674  36.196  49.110
Finanzergebnis ‐3.948 ‐4.593  ‐1.732  ‐1.739
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
701 652  305  950
Ergebnis nach Steuern 34.551 27.429  34.159  46.421
sonstige Steuern 210 208  210  207
Ausgleichszahlung an
 Minderheitsgesellschafter
3.765 3.098  2.405  5.103
abgeführter Gewinn 30.575 24.123  31.544  41.111
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
105 von 555 in Zusammenstellung
 
100  Bau + Service Leipzig GmbH  
 
Bau + Service Leipzig GmbH 
Adresse 
Berliner Straße 25 
04105 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.L.de 
Gründungsjahr 
2000 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
500 T€ 
Gesellschafter 
Kommunale Wasserwerke 
Leipzig GmbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Nikolaus Meier 
Henry Simon 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
LSI GmbH  100 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 des Gesell‐
schaftsvertrages hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Erbringung von Dienstleistungen 
aller Art für Anlagen, die der 
Wasserversorgung und Abwas‐
serentsorgung einschließlich der 
Klärung des Abwassers dienen, 
sowie Hausinstallationen.  
Die Gesellschaft darf Geschäfte 
betreiben, die dem Geschäfts‐
zweck mittelbar oder unmittelbar 
dienlich sind. Die Gesellschaft 
kann gleichartige oder dem  
Geschäftszweck dienende Unter‐
nehmen erwerben, sich an  
solchen beteiligen und Zweig‐
niederlassungen einrichten." 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
106 von 555 in Zusammenstellung
Bau + Service Leipzig GmbH   101 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft konnte im  
Geschäftsjahr 2020 mit einem 
abgeführten Gewinn von  
2,3 Mio. € erneut ein sehr gutes 
Ergebnis erreichen und die dies‐
bezüglichen Erwartungen über‐
treffen. 
Positiv beeinflusst wurde das 
Ergebnis unter anderem durch 
neutrale bzw. periodenfremde 
Erträge aus der Auflösung von 
Rückstellungen (250 T€), perio‐
denfremde Umsatzerlöse (15 T€) 
und Lieferantenboni für Vorjahre 
(15 T€). 
Die Bilanzsumme entwickelte 
sich aktivseitig durch die Erhö‐
hung der Vorräte und Forderun‐
gen und passivseitig durch die 
Erhöhung der Rückstellungen und 
beträgt zum Stichtag 31.12.2020 
9,1 Mio. € (Vorjahr: 8,7 Mio. €). 
Korrespondierend zu dieser Ent‐
wicklung verringerte sich die 
Eigenkapitalquote gegenüber 
dem Vorjahr leicht, von 16,9 % 
auf 16,2 % der Bilanzsumme. 
Die Investitionsquote verringerte 
sich im Geschäftsjahr 2020 deut‐
lich von 20,1 % auf 11,5 %, was 
insbesondere durch die Ver‐
schiebung der Anschaffung eines 
Lastkraftwagens und von Ausrüs‐
tungen und Geräten des Teams 
Abwasser in das Geschäftsjahr 
2021 zurückzuführen ist. 
Durch die Teilnahme am Cash‐
pooling der LVV‐Gruppe war die 
Zahlungsfähigkeit der Gesell‐
schaft im Jahr 2020 jederzeit 
gegeben. Eine Inanspruchnahme 
des Kreditrahmens (600 T€) liegt 
zum Bilanzstichtag nicht vor. 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 22,4 19,8  21,5  18,3
Investitionsdeckung [%] 70,3 130,5  88,6  66,1
Fremdfinanzierung [%] 85,5 83,8  83,1  85,3
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 14,5 16,2  16,9  14,7
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 588,6 518,3  492,2  582,4
Fremdkapital [T€] 8.635,0 7.601,6  7.218,6  8.541,5
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 4.435,0 4.048,4  4.253,8  4.052,9
Liquiditätsgrad II [%] 146,0 140,2  128,7  171,4
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 137,7 157,8  175,6  144,5
Return on Investment (ROI) 
[%]
20,0 25,5  29,6  21,2
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
‐‐ 156,8  159,0  168,7
Personalaufwandsquote [%] 38,7 35,9  33,7  31,0
EBIT [T€] 1.840,0 2.342,1  2.588,3  2.173,3
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 482,0 206,8  374,6  557,6
Investitionsquote [%] 21,3 11,5  20,1  30,5
Abschreibungsquote [%] 15,0 15,0  17,8  20,2
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
153,0 151,0  148,0  134,7
davon Frauen ‐‐ 30,8  31,2  32,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 20,4  21,1  23,8
Auszubildende ‐‐ 2,5  1,5  1,0
Vollzeitäquivalente ‐‐ 151,3  145,0  134,3
 
107 von 555 in Zusammenstellung
 
102  Bau + Service Leipzig GmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 2.265 1.799  1.863  1.828
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
39 47  64  97
Sachanlagen 1.730 1.257  1.303  1.235
Finanzanlagen 496 496  496  496
Umlaufvermögen 7.827 7.255  6.801  8.172
Vorräte 1.350 1.583  1.332  1.228
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
6.477 5.671  5.468  6.942
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
0 0  2  1
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
10 18  21  9
Summe Aktiva 10.102 9.072  8.685  10.008
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 1.467 1.467  1.467  1.467
Gezeichnetes Kapital 500 500  500  500
Kapitalrücklage 503 503  503  0
Gewinnrücklagen 464 464  464  464
Gewinn‐/Verlustvortrag 0 0  0  503
Rückstellungen 4.200 3.557  2.963  4.487
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
70 75  74  72
Verbindlichkeiten 4.435 4.049  4.255  4.054
Summe Passiva 10.102 9.072  8.685  10.008
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 21.593 23.715  23.051  22.667
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
‐50 250  45  ‐250
andere aktivierte
 Eigenleistungen
0 59  33  19
sonstige betriebliche Erträge 376 556  407  491
Gesamtleistung 21.919 24.580  23.536  22.927
Materialaufwand 10.271 12.004  11.428  11.983
Personalaufwand 8.346 8.509  7.757  7.035
Abschreibungen 339 270  332  368
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
1.123 1.455  1.430  1.368
Zwischenergebnis 1.840 2.342  2.588  2.173
Finanzergebnis 195 ‐18  ‐3  ‐41
Ergebnis nach Steuern 2.035 2.324  2.585  2.132
sonstige Steuern 15 10  10  13
abgeführter Gewinn 2.020 2.314  2.575  2.120
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
108 von 555 in Zusammenstellung
LSI GmbH   103 
 
LSI GmbH 
Adresse 
Sommerfelder Straße 71 
04316 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.lsi‐gmbh.de 
Gründungsjahr 
1991 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
310 T€ 
Gesellschafter 
Bau + Service Leipzig GmbH 
  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Nikolaus Meier 
Henry Simon 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 des Gesell‐
schaftsvertrages hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Wartung, Instandsetzung und 
der Neubau von Straßenver‐
kehrsanlagen und die Erbringung 
von Deckenschlussleistungen  
im Zusammenhang mit Schie‐
nenbaumaßnahmen des öffent‐
lichen Nahverkehrs in unter‐
schiedlichen Verfahren mit den 
dazugehörigen Nebenleistungen. 
Der Einbau von Gussasphalt  
erfolgt darüber hinaus auch in 
Ingenieurbauwerken. Weiterhin 
realisiert das Unternehmen  
Verkehrssicherungsleistungen 
vor Ort mit Absperr‐, Beschilde‐
rungs‐ und Markierungsleistun‐
gen und erstellt die hierzu not‐
wendigen Verkehrskonzepte. 
Darüber hinaus gehört die Ferti‐
gung, Montage und Wartung  
von Zaun‐ und Toranlagen zum 
Unternehmenszweck." 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
109 von 555 in Zusammenstellung
 
104  GbR Fernwasser Sachsen‐Anhalt GmbH/Kommunale Wasserwerke Leipzig GmbH  
 
GbR Fernwasser Sachsen‐
Anhalt GmbH/Kommunale 
Wasserwerke Leipzig GmbH 
Adresse 
Johannisgasse 7–9 
04103 Leipzig 
Gründungsjahr 
1999 
Rechtsform 
GbR 
Gesellschafter 
Fernwasser Sachsen‐Anhalt 
GmbH  50 % 
Kommunale Wasserwerke 
Leipzig GmbH  50 % 
Beteiligungen 
Fernwasserversorgung  
Elbaue‐Ostharz GmbH  0,57 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
Gemeinsame Willensbildung 
gegenüber der Fernwasser‐
versorgung Elbaue‐Ostharz 
GmbH im Rahmen der Wahr‐
nehmung der Gesellschafter‐
rechte. 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
110 von 555 in Zusammenstellung
Sportbäder Leipzig GmbH   105 
 
Sportbäder Leipzig GmbH 
Adresse 
Johannisgasse 7–9 
04103 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.L.de/sportbaeder 
Gründungsjahr 
2004 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
Kommunale Wasserwerke 
Leipzig GmbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Martin Gräfe  
(seit 01.05.2020) 
Dr. Brigitte Teltscher  
(bis 30.04.2020) 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Heiko Rosenthal 
(Vorsitzender) 
 Uwe Gasch (Stellvertre‐ 
tender Vorsitzender) 
 Prof. Dr. rer. nat. Günter 
Fuchs 
 Oliver Gebhardt 
 Jens Lehmann, MdB 
 Kay Leichsenring 
 Dr. Ulrich Meyer 
 Volkmar Müller 
 Michael Schmidt 
 Sebastian Walther 
(seit 05.02.2020) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 des Gesell‐
schaftsvertrages hat das  
Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"Zweck der Gesellschaft ist  
die Förderung des Gesundheits‐
wesens, des Sports und der Frei‐
zeitgestaltung. Hierzu erwirbt 
und bewirtschaftet sie vorrangig 
die im Stadtgebiet Leipzig gele‐
genen Hallen‐ und Freibäder im 
eigenen Namen und auf eigene 
Rechnung. Die Gesellschaft kann 
außerdem inner‐ und außerhalb 
der genannten Einrichtungen 
Veranstaltungen durchführen." 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
111 von 555 in Zusammenstellung
 
106  Sportbäder Leipzig GmbH  
Bewertung der Kennzahlen 
Für das Geschäftsjahr 2020 weist 
die Sportbäder Leipzig GmbH 
insgesamt – wie in den Vorjahren 
– ein ausgeglichenes Jahreser‐
gebnis aus. Das Ergebnis vor Zin‐
sen und Steuern (EBIT) beträgt 
46 T€ und liegt damit nur knapp 
unter dem Planniveau. 
Grundlage der Finanzierung ist 
neben den im Wirtschaftsjahr 
2020 erzielten und pandemie‐ 
bedingt vergleichsweise geringen 
Umsatzerlösen (2 Mio. €) die von 
der Stadt Leipzig zur Verfügung 
gestellte Fehlbetragsfinanzierung 
von rund 5,8 Mio. € auf Basis der 
6. Änderung des Bäderleistungs‐
finanzierungsvertrages. 
Die Schwimmhallen waren im 
Jahr 2020 coronabedingt zirka 
fünf Monate geschlossen, was  
zu einem drastischen Einbruch 
der Besucherzahlen führte. Im 
Jahr 2020 besuchten 481.238 
(Vorjahr: 1.034.370) Badegäste 
die Schwimmhallen. Auch bei den 
Freibädern war mit 141.694 (Vor‐
jahr: 217.528) Badegästen ein 
wesentlicher Einbruch zu ver‐
zeichnen, wodurch sich die Besu‐
cherzahlen insgesamt in etwa 
halbierten. 
Durch die Teilnahme am Cash‐
pooling der LVV‐Gruppe war  
die Zahlungsfähigkeit der SBL  
im Jahr 2020 jederzeit gegeben. 
Der bestehende Verfügungs‐
rahmen im Cashpooling in Höhe 
von 600 T€ musste nicht in  
Anspruch genommen werden. 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 94,9 83,5  85,4  85,0
Investitionsdeckung [%] 83,7 116,1  127,3  23,5
Fremdfinanzierung [%] 53,8 56,7  56,6  61,4
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 9,2 8,3  8,4  8,3
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 116,4 130,7  130,5  159,1
Fremdkapital [T€] 8.213,0 9.576,0  9.450,8  10.453,8
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 1.694,0 3.427,7  3.261,3  4.426,3
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 1,6  4,9  6,2
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 191,2  212,5  189,0
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
‐‐ 26,0  46,0  42,9
Personalaufwandsquote [%] 163,9 195,4  126,5  125,3
EBIT [T€] 51,0 46,4  67,1  76,6
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 1.230,0 807,2  782,0  3.861,5
Investitionsquote [%] 8,5 5,7  5,5  26,7
Abschreibungsquote [%] 7,1 6,6  7,0  6,3
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
5.825,0 5.087,0  4.529,1  4.278,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
112,8 106,8  108,0  100,0
davon Frauen ‐‐ 50,1  49,9  35,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 46,9  46,2  35,0
Auszubildende 3,5 3,2  3,0  3,5
Vollzeitäquivalente ‐‐ 77,7  76,8  75,5
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anzahl Besucher
Hallenbäder
‐‐ 481.238  1.034.370  952.774
Anzahl Besucher Freibäder ‐‐ 141.694  217.528  264.828
Anzahl Besucher gesamt ‐‐ 622.932  1.251.898  1.217.602
 
112 von 555 in Zusammenstellung
Sportbäder Leipzig GmbH   107 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 14.491 14.121  14.253  14.467
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
0 16  24  8
Sachanlagen 14.491 14.105  14.228  14.459
Umlaufvermögen 775 2.781  2.442  2.557
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
750 2.757  2.385  2.473
Wertpapiere 0 0  0  0
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
25 24  57  84
Summe Aktiva 15.266 16.902  16.694  17.024
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 1.409 1.409  1.409  1.409
Gezeichnetes Kapital 25 25  25  25
Kapitalrücklage 1.384 1.384  1.384  1.384
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
11.288 11.834  11.669  10.322
Rückstellungen 250 168  298  782
Verbindlichkeiten 2.319 3.451  3.318  4.510
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 40  0  0
Summe Passiva 15.266 16.902  16.694  17.024
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 2.880 2.018  3.531  3.238
sonstige betriebliche Erträge 6.151 5.452  4.978  4.582
Gesamtleistung 9.031 7.470  8.509  7.820
Materialaufwand 3.000 2.370  2.738  2.581
Personalaufwand 4.720 3.943  4.467  4.058
Abschreibungen 1.030 937  996  907
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
230 173  241  198
Zwischenergebnis 51 46  67  77
Finanzergebnis ‐47 ‐43  ‐64  ‐74
Ergebnis nach Steuern 4 3  3  3
sonstige Steuern 4 3  3  3
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
113 von 555 in Zusammenstellung
 
108  Wassergut Canitz GmbH  
 
Wassergut Canitz GmbH 
Adresse 
Johannisgasse 7–9 
04103 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.L.de/wassergut 
Gründungsjahr 
1994 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
26 T€ 
Gesellschafter 
Kommunale Wasserwerke 
Leipzig GmbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Dr. Bernhard Wagner 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"Unternehmensgegenstand ist 
die Erhaltung der ökologischen 
Systeme, insbesondere ökolo‐
gischer Landbau, ökologische 
Forstwirtschaft, die Sicherung der 
Wasserversorgung, die Schonung 
und Pflege des Grundwassers 
sowie der Bodenschutz. Die  
Gesellschaft kann zum Schutz des 
Grundwassers und zur Erhaltung 
des ökologischen Systems Flä‐
chen hinzuerwerben. Die Gesell‐
schaft darf alle Maßnahmen  
treffen, die geeignet sind, den 
Gesellschaftszweck zu fördern 
und die wirtschaftliche Lage zu 
verbessern. Die Gesellschaft  
beachtet bei der Verfolgung des 
Gesellschaftszwecks in hohem 
Maße die Belange des Umwelt‐
schutzes." 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
114 von 555 in Zusammenstellung
Wassergut Canitz GmbH   109 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 1.343 1.226  1.242  1.299
Sachanlagen 1.291 1.175  1.190  1.248
Finanzanlagen 52 52  52  52
Umlaufvermögen 480 928  1.084  918
Vorräte 306 512  665  614
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
174 415  418  304
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
0 0  0  0
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
6 7  6  6
Summe Aktiva 1.829 2.161  2.331  2.224
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 1.489 1.489  1.489  1.489
Gezeichnetes Kapital 26 26  26  26
Kapitalrücklage 1.463 1.463  1.463  1.463
Rückstellungen 120 93  139  115
Verbindlichkeiten 220 579  703  620
Summe Passiva 1.829 2.161  2.331  2.224
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Wassergut Canitz GmbH 
konnte das Geschäftsjahr 2020 
mit einem deutlich überplan‐
mäßigen Jahresergebnis vor  
Gewinnabführung in Höhe von 
141 T€ abschließen. 
Innerhalb der Gewinn‐ und Ver‐
lustrechnung stiegen im Vorjah‐
resvergleich vor allem die Um‐
satzerlöse an (insbesondere in 
den Bereichen Anbau landwirt‐
schaftlicher Erzeugnisse, Verkauf 
von Gemüse und Verkauf von 
Getreide) sowie auch – korres‐
pondierend bzw. aufgrund der 
vermehrt aufgetretenen Tro‐
ckenperioden – der Material‐
aufwand (Fremdleistungen für 
Instandhaltung von Gebäude/ 
Maschinen, Instandhaltungs‐
material etc.). 
Die Bilanzsumme hat sich leicht 
vermindert und liegt zum Stich‐
tag bei 2,2 Mio. €. Hauptsächlich 
ist dies aktivseitig durch ein ver‐
ringertes Umlaufvermögen und 
passivseitig durch geringere Ver‐
bindlichkeiten bedingt. 
Durch die Teilnahme am Cash‐
pooling der LVV‐Gruppe war die 
Zahlungsfähigkeit der Gesell‐
schaft im Jahr 2020 jederzeit 
gegeben. Liquiditätsengpässe 
waren nicht vorhanden und sind 
auch zukünftig nicht zu erken‐
nen. Unter sachgerechter Einbe‐
ziehung der Forderungen aus 
dem Cashpooling besteht – an‐
ders  
als die unter den Bilanz‐ und 
Leistungskennzahlen ausgewie‐
senen Angaben zur Liquidität 
vermuten lassen – keine wesent‐
liche Effektivverschuldung. 
 
 
 
 
 
 
 
   
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 73,4 56,7  53,3  58,4
Investitionsdeckung [%] 82,2 109,9  145,9  30,5
Fremdfinanzierung [%] 18,6 31,1  36,1  33,1
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 81,4 68,9  63,9  66,9
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 22,8 45,2  56,6  49,4
Fremdkapital [T€] 340,0 672,6  842,8  735,1
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 220,0 579,2  703,0  620,1
Liquiditätsgrad I [%] 0,0  0,0  0,5
Liquiditätsgrad II [%] 79,1 71,7  59,5  506,7
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 7,7 9,5  9,7  9,6
Return on Investment (ROI) 
[%]
6,2 6,5  6,2  6,4
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
‐‐ 293,0  182,8  135,5
Personalaufwandsquote [%] 47,2 31,2  40,0  45,4
EBIT [T€] 132,0 168,4  179,5  157,8
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 180,0 154,8  126,2  516,4
Investitionsquote [%] 13,4 12,6  10,2  39,7
Abschreibungsquote [%] 11,0 13,9  14,8  12,1
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
8,0 7,8  9,0  9,0
davon Frauen ‐‐ 1,8  1,0  0,8
Anteil Frauen [%] ‐‐ 23,1  11,1  8,3
Auszubildende 2,0 1,5  2,0  1,5
Vollzeitäquivalente ‐‐ 6,3  7,5  9,0
 
115 von 555 in Zusammenstellung
 
110  Wassergut Canitz GmbH  
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 1.339 1.846  1.371  1.220
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
‐96 ‐152  54  63
sonstige betriebliche Erträge 518 518  496  460
Gesamtleistung 1.761 2.212  1.920  1.742
Materialaufwand 664 1.020  773  692
Personalaufwand 632 576  548  553
Abschreibungen 148 170  184  157
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
185 277  236  182
Zwischenergebnis 132 168  179  158
Finanzergebnis ‐1 ‐10  ‐10  2
Ergebnis nach Steuern 131 158  170  159
sonstige Steuern 17 17  25  17
abgeführter Gewinn 114 141  145  142
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
116 von 555 in Zusammenstellung
LVV Leipziger Versorgungs‐ und Verkehrsgesellschaft mbH   111 
 
LVV Leipziger  
Versorgungs‐ und  
Verkehrsgesellschaft mbH 
Adresse 
Reichsstraße 4 – Specks 
Hof/Aufgang A 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.L.de 
Gründungsjahr 
1997 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
512 T€ 
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Michael M. Theis (Sprecher) 
Ulf Middelberg 
Volkmar Müller 
Karsten Rogall 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
siehe Organigramm 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Burkhard Jung (Vorsitzender) 
 Ines Kuche (Stellvertretende 
Vorsitzende) 
 Martin Biederstedt  
(seit 25.06.2020) 
 Torsten Bonew 
 Siegbert Droese, MdB 
 Norman Friske 
 Susann Frölich 
 Jens Herrmann‐Kambach 
 Katja Hübner 
 Katharina Krefft 
 Armin Krück 
 Peter Kubiak 
 Nico Langhammer 
 Peter Lintzel 
 Dr. Gesine Märtens  
(bis 24.06.2020) 
 Sven Morlok 
 Heiko Oßwald 
 Paul Pjanow 
 Franziska Riekewald 
 Claus‐Uwe Rothkegel 
 Steffen Wehmann 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Personal‐ und Vermittlungs‐
ausschuss gemäß § 27 Mit‐
bestG 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist das Halten und Verwal‐
ten von Beteiligungen an Unter‐
nehmen im Bereich der Elektri‐
zitäts‐, Gas‐, Fernwärme‐ und 
Wasserversorgung, der Abwas‐
serentsorgung, des öffentlichen 
Personennahverkehrs sowie  
anderer kommunaler Bereiche. 
(2) Die Gesellschaft fasst Toch‐
terunternehmen unter einheit‐
licher Leitung im Sinne des § 18 
AktG zusammen. Sie erhöht die 
Effizienz und Effektivität ihrer 
Tochterunternehmen und unter‐
stützt und koordiniert einen dau‐
erhaften Modernisierungsprozess 
in deren Geschäftsfeldern. Insbe‐
sondere trägt sie dafür Sorge, die 
Zusammenarbeit zwischen den 
Tochterunternehmen zu fördern 
und Synergiemöglichkeiten um‐
fassend auszuschöpfen. 
(3) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Den Gesellschaftsvertrag kon‐
kretisierende Eigentümerziele 
wurden von der Ratsversamm‐
lung am 15.10.2008 beschlossen 
(RBIV‐1348/08). 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
117 von 555 in Zusammenstellung
 
112  LVV Leipziger Versorgungs‐ und Verkehrsgesellschaft mbH  
Bewertung der Kennzahlen 
Die LVV schließt das Geschäfts‐
jahr 2020 mit einem angesichts 
der Umstände ordentlichen Jah‐
resergebnis von 11.439 T€ ab. 
Die Erfolgsrechnung der LVV 
zeigt, dass sich zwischen 2018 
und 2020 in den wesentlichen 
Positionen Beteiligungsergebnis 
sowie Erträge aus Gewinnabfüh‐
rungsverträgen insgesamt keine 
deutlichen Abweichungen erge‐
ben haben. Insgesamt ergibt sich 
zum Planansatz eine Ergebnisver‐
schlechterung von 9,1 Mio. €, die 
fast ausschließlich auf die gerin‐
gere Ergebnisabführung der KWL 
sowie den Verlustausgleich bei 
der LVB zurückzuführen ist. Auch 
das EBITDA (Ergebnis vor Steu‐
ern, Zinsen und Abschreibungen) 
als Kennzahl zur Bestimmung der 
operativen Ertragskraft konnte 
die Planziffer mit 219,6 Mio. € 
nicht erreichen, überschreitet 
jedoch den Wert des Vorjahres.  
Der gesamte LVV‐Konzern war 
ganz erheblich von der Corona‐
Pandemie betroffen, insbesonde‐
re das Geschäftsfeld Mobilität. 
Erlösseitig ist die deutlich 
schlechter als geplant eingetre‐
tene Entwicklung der Fahrgast‐
zahlen hervorzuheben. Zudem 
musste zum Jahresende eine 
zunehmend steigende Kündi‐
gungsquote im Abo‐Segment 
verzeichnet werden. Negative 
Ergebniswirkungen konnten  
jedoch durch Mittel von Bund 
und Freistaat Sachsen aus dem 
"ÖPNV‐Rettungsschirm" weit 
überwiegend abgefedert werden 
– lediglich ein vergleichsweise 
geringer Teil verblieb in Form 
eines Verlustausgleichs von 
3,6 Mio. € bei der LVB. 
Auch im Jahr 2020 konnte die 
Finanzierung der Verkehrsleis‐
tungen der LVB konzernintern 
vollständig erbracht werden.  
Der Verlauf des Wirtschaftsjahres 
2020, insbesondere die Umwand‐
lung des Gesellschafterdarlehens 
in Eigenkapital, hat zu einer
erheblichen Verbesserung der 
Eigenkapitalquote auf 43,7 %  
(um 13,7 Prozentpunkte bzw. 
45,7 %) geführt. Die aus Sicht der 
Finanzierungspartner des Kon‐
zerns relevante Beurteilungsgrö‐
ße, die dynamische Verschul‐
dung, hat sich leicht von 3,2 per 
Ende 2019 auf nunmehr 3,4 per 
Ende 2020 erhöht. Der Wirt‐
schaftsplan 2020 sah eine deut‐
lich höhere Steigerung auf 3,9 
vor. 
Als Holdinggesellschaft und Trä‐
gerin der Konzernfinanzierung ist 
die Bilanz der LVV GmbH auf der 
Aktivseite durch Unternehmens‐
beteiligungen sowie Ausleihun‐
gen an verbundene Unterneh‐
men (Gesellschafterdarlehen) 
gekennzeichnet. Die Bilanzsum‐
me erhöhte sich im Vergleich 
zum Vorjahr um ca. 190,2 Mio. €. 
Auf der Aktivseite ist maßgeblich 
ein Anstieg des Anlagevermögens 
zu verzeichnen. Auf der Passivsei‐
te steigt das Eigenkapital erneut 
deutlich, insbesondere aufgrund 
der bereits dargestellten Um‐
wandlung eines Gesellschafter‐
darlehens in Eigenkapital.  
Die Verbindlichkeiten gegenüber 
Kreditinstituten des Konzerns 
haben sich insgesamt um 
118,4 Mio. € auf 894,3 Mio. € 
erhöht. Die Nettogesamtschul‐
den (Bezeichnung in den Vor‐
jahren: Nettofinanzschulden,  
im Wesentlichen zinstragende 
Verbindlichkeiten abzüglich li‐
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 96,3 89,5  91,1  87,6
Investitionsdeckung [%] 0,0 0,0  0,0  0,2
Fremdfinanzierung [%] 55,0 56,3  70,0  70,1
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 45,0 43,7  30,0  29,9
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 122,2 128,8  232,9  234,2
Fremdkapital [T€] 830.223,0 889.327,0  972.260,0  908.380,0
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 804.244,0 754.141,0  880.567,0  801.395,0
Liquiditätsgrad I [%] 20,0 77,7  58,4  65,2
Liquiditätsgrad II [%] 58,5 103,1  91,9  108,5
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 3,0 1,7  3,7  6,2
Return on Investment (ROI) 
[%]
1,4 0,7  1,1  1,9
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
123,0 123,0  99,8  98,1
Personalaufwandsquote [%] 93,7 89,9  110,0  124,4
EBIT [T€] ‐7.323,0 ‐4.803,0  ‐5.938,0  ‐7.042,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 293.834,0 267.808,0  240.711,0  83.022,0
Investitionsquote [%] 20,2 18,9  19,0  7,3
Abschreibungsquote [%] 0,0 0,0  0,0  0,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
47,0 46,0  47,0  52,0
davon Frauen 25,0 26,0  29,0  30,0
Anteil Frauen [%] 53,2 56,5  61,7  57,7
Vollzeitäquivalente 47,0 46,0  47,0  50,0
 
Finanzkennzahlen des LVV‐Konzerns 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Dynamische Verschuldung 3,9 3,4  3,2  2,7
EBITDA 224,4 219,6  214,0  217,0
118 von 555 in Zusammenstellung
LVV Leipziger Versorgungs‐ und Verkehrsgesellschaft mbH   113 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 1.453.944 1.414.193  1.266.426  1.135.373
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
352 332  386  442
Sachanlagen 67 71  84  101
Finanzanlagen 1.453.525 1.413.790  1.265.956  1.134.830
Umlaufvermögen 55.437 164.958  122.884  160.665
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
36.431 40.664  44.787  64.043
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
19.006 124.294  78.097  96.622
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
212 728  396  251
Summe Aktiva 1.509.593 1.579.879  1.389.706  1.296.289
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 679.370 690.552  417.446  387.909
Gezeichnetes Kapital 512 512  512  512
Kapitalrücklage 489.316 509.315  247.648  233.514
Gewinnrücklagen 153.884 169.286  153.884  129.726
Gewinn‐/Verlustvortrag 15.154 0  0  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
20.504 11.439  15.402  24.157
Rückstellungen 6.958 10.877  13.536  10.236
Verbindlichkeiten 823.250 878.435  958.664  898.017
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
15 15  60  127
Summe Passiva 1.509.593 1.579.879  1.389.706  1.296.289
 
quider Mittel) des Konzerns stei‐
gen erheblich auf 748,1 Mio. € 
(Vorjahr: 684,7 Mio. €).  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 5.783 5.660  4.689  4.905
sonstige betriebliche Erträge 133 379  491  823
Gesamtleistung 5.916 6.039  5.180  5.728
Personalaufwand 5.416 5.086  5.156  6.103
Abschreibungen 80 64  85  207
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
7.743 5.692  5.877  6.460
Zwischenergebnis ‐7.323 ‐4.803  ‐5.938  ‐7.042
Finanzergebnis 30.651 20.077  32.274  35.948
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
2.824 3.835  10.934  4.749
Ergebnis nach Steuern 20.504 11.439  15.402  24.157
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
20.504 11.439  15.402  24.157
 
 
119 von 555 in Zusammenstellung
 
114  LVV Leipziger Versorgungs‐ und Verkehrsgesellschaft mbH  
100 %Stadtwerke Leipzig GmbH100 %Leipziger Verkehrsbetriebe (LVB) Gm bH
10 0 %Leipziger Kommunal e 
Ene rgieeffizien z Gm bH
90 %EL G  Le ip zig  Gm b H
70  %Thüri nge nwin d  GmbH & Co. 
Tüngeda KG
100 %
33,33  %Meter1 GmbH & Co. KG
33,33  %
33,33  %
6,25 %Joblinge gemeinnützige AG 
Le ipzi g 
12,5 %
3,46 %
25  %LT B  Le ipzige r  Trans port  und 
Logistik Betriebe GmbH
100 %Le oBus GmbH
10 0 %Le ipzi ger Sta dtverke hrs‐
betriebe (LSVB) GmbH
50  %IFTEC GmbH & Co. KG
10 0 %
LA B  Le ipzige r  Aus‐ und 
We iterbi ldungsbetriebe 
GmbH 
50  %LIB Ve rwal tungs‐GmbH
16,96  %
Mitteldeutscher 
Verkehrsverbund GmbH 
(MDV) 0,47 %beka Gmb H
10 0 %Leipziger Servicebetriebe 
(LSB) GmbH
Leipziger Wind park  
Management G mbH
Meter1 Verwaltung GmbH
WE O GmbH & Co. KG 
8KU GmbH 
Trianel Erneuerbare Energien 
Gmb H & Co. KG  
LVV Leipziger Versorgu ngs‐ un d Verkehrsgesellschaft mbH
10  %
75 %
50  %
50  %
Leip ziger 
Erneuerbare Energien 
Gmb H & Co. KG
Mitteldeut sche Erneuerbare 
Energien GmbH & Co. KG
100 %Kabe lbau  Leipzig  GmbH 
9,09 %Mobi lity  inside Holding GmbH 
& Co. KG
5 %Mobi li ty  inside V erwal tungs 
GmbH
100 %Brillant  En er gie G mb H 50  %Westsächsische Erneuerbare 
Energien GmbH & Co. KG
100 %LA S GmbH 
100 %Netz Leipzig GmbH
82,86  %
GPEC ‐ Gdańskie 
Przedsiębiorstwo Energetyk i 
Cieplnej Sp. z o.o.
50  %
Erdgasversorgung 
Industriepark Leipzig Nord 
GmbH
50  %MEE‐Projektges ellschaft 1 
GmbH & Co. KG
50 %Mittels ächsis che Windpark 
GmbH & Co. KG
50 %
MWM Mitteldeutsche 
Windpark Management 
GmbH
50  %Windkraft Hessenweg 
GmbH & Co. KG
50 %W ind park  Königshain‐
Wiederau GmbH & Co. KG
50 %W ind park  Kyffh äuser lan d 
GmbH & Co. KG
31,33  %cap lo g‐x Gm bH
25,75  %Heiz kraf twerk Eutritzs cher 
Strasse GmbH & Co. KG i. L.
0,15 %FWNL Fernwärmenetz  Leipzig 
GmbH & Co. KG i. L.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
120 von 555 in Zusammenstellung
LVV Leipziger Versorgungs‐ und Verkehrsgesellschaft mbH   115 
74,65 %Kom mun al e Wasserwerke L ei pzig Gmb H
10 0 %Bau + Service Leipzig GmbH
10 0 %Sportbäder Leipzig GmbH
10 0 %Wa ssergut Canitz GmbH
50 %
GbR Fernwasser Sachsen‐
Anhalt GmbH/Kommunale 
Wasserwerke Leipzig GmbH
34,57 %
VNG Verbundnetz Gas  Verwaltungs‐ und 
Beteiligungsgesellschaft m it beschr än kter 
Haftung
7,38 %European Energy Exchange AG
1,33 %¹  KBE Kommunale Beteiligungsgesellschaft 
mb H an der envia
21,58  %
VNG AG
(über VNG VuB  gehaltene Anteile der 
LV V  7,46 %) 
22,18  %
envia Mitteldeutsche Energie 
AG 
(über KBE treuhänderisch  gehaltenes 
Aktienpaket der LVV 0,07 %)
(Organigramm Beteiligungen 1. und 2. Ebene)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Anmerkung: 
1 Berechnung ohne Berücksichtigung der von der KBE selbst gehaltenen Eigenanteile, Berechnungsgrundlage für Ausschüttungen etc. ist ein Anteil 
   von 1,35 %. 
121 von 555 in Zusammenstellung
 
116  KBE Kommunale Beteiligungsgesellschaft mbH an der envia  
 
KBE Kommunale Beteili‐
gungsgesellschaft mbH  
an der envia 
Adresse 
Chemnitztalstraße 13 
09114 Chemnitz 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.kbe‐enviam.de 
Gründungsjahr 
2002 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
54.134,45 T€ 
Gesellschafter 
Städte und Gemeinden in 
Sachsen, Brandenburg, Sach‐
sen‐Anhalt, Thüringen sowie 
eigene Anteile  98,67 % 
LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH   
  1,33 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Maria‐Martha Dittmer 
Abschlussprüfer 
ECOVIS Wirtschaftstreuhand 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
envia Mitteldeutsche  
Energie AG  22,18 % 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Thomas Zenker (Vorsitzender) 
 Karsten Schütze (1. Stell‐
vertretender Vorsitzender) 
 Thomas Weikert (2. Stell‐
vertretender Vorsitzender) 
 Thomas Eulenberger  
(bis 31.10.2020) 
 Tobias Goth 
 Jens Graf 
 Rolf Hermann 
 Andrea Jedzig 
 Roland Märtz 
 Bernd Meyer (bis 30.06.2020) 
 Astrid Münster 
 Herold Quick 
 Jörg Röglin 
 Steffi Schädlich 
 Steffen Schneider 
 Volker Schneider  
(seit 06.11.2020) 
 Ralf Schreiber 
 Sven Schulze 
 Alexander Troll  
(seit 06.11.2020) 
 Volkmar Viehweg 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 der Satzung hat das 
Unternehmen folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist der Erwerb und die 
Verwaltung von Aktien, insbe‐
sondere der enviaM, und die 
Wahrnehmung aller Rechte und 
Pflichten, die sich aus der Betei‐
ligung an diesen Aktiengesell‐
schaften ergeben, sowie alle  
unmittelbar damit im Zusam‐
menhang stehenden Geschäfte, 
insbesondere die Wahrnehmung 
und Sicherung der kommunal‐ 
und aktienrechtlich zulässigen 
Interessenvertretung der Gesell‐
schafter bei der enviaM. 
(2) Hierzu hat die Gesellschaft  
die Aufgaben 
1. darauf hinzuwirken, dass die 
von ihr gehaltenen Aktien und 
die sich daraus ergebenden 
Stimmrechte in der Hauptver‐
sammlung und – soweit gesetz‐
lich zulässig – in deren Aufsichts‐
rat bestmöglich vertreten wer‐
den; dies betrifft insbesondere 
das Interesse der Gesellschafter 
an einer möglichst hohen und 
nachhaltigen Ausschüttung von 
Dividenden; 
2. in Angelegenheiten des  
gemeinsamen Interesses der 
Gesellschafter tätig zu werden; 
3. die Interessen der Gesellschaf‐
ter in allen Fragen der Versor‐
gung gegenüber der enviaM,  
den staatlichen Stellen, gegen‐
über anderen Verbänden und 
gegenüber der Öffentlichkeit  
zu vertreten; 
4. die Gesellschaftergesamtheit 
und im Ausnahmefall auch Dritte 
in allen Fragen der Versorgung  
zu beraten.   
122 von 555 in Zusammenstellung
KBE Kommunale Beteiligungsgesellschaft mbH an der envia   117 
(3) Die Gesellschaft ist zu allen 
Geschäften und Maßnahmen 
berechtigt, die zur Erreichung des 
Gesellschaftszwecks notwendig 
und nützlich sind, soweit damit 
keine unternehmerische Tätigkeit 
im Sinne der §§ 95ff. SächsGemO 
und der §§ 91ff. BbgKVerf ausge‐
übt wird. Sie kann Beteiligungen 
an anderen Unternehmen erwer‐
ben sowie andere Unternehmen 
übernehmen und/oder errich‐
ten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
123 von 555 in Zusammenstellung
 
118  envia Mitteldeutsche Energie AG  
 
envia  
Mitteldeutsche Energie AG 
Adresse 
Chemnitztalstraße 13 
09114 Chemnitz 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.enviaM‐Gruppe.de 
Gründungsjahr 
2002 
Rechtsform 
AG 
Grundkapital 
635.187,2 T€ 
Organe 
Hauptversammlung 
Aufsichtsrat 
Vorstand 
Vorstand 
Dr. Stephan Lowis  
(Vorstandsvorsitzender) 
Dr. Andreas Auerbach 
Ralf Hiltenkamp 
Sigrid Nagl (seit 07.12.2020) 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
siehe Organigramm 
Aktionäre 
(Stand: 31.12.2020) 
 innogy Zweite Vermögens‐ 
verwaltungs GmbH  38,58 % 
 KBE Kommunale Beteiligungs‐
gesellschaft mbH an der envia
  22,18 % 
(über KBE treuhänderisch  
gehaltenes Aktienpaket der  
LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH 
  0,07 %) 
 enviaM Beteiligungsgesell‐
schaft mbH  19,99 % 
 KBM Kommunale Beteili‐
gungsgesellschaft mbH  
an der envia Mitteldeutsche 
Energie AG   15,16 % 
 sonstige Städte, Gemeinden, 
Stadtwerke   4,09 % 
 innogy SE (1 Aktie)   0 % 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Bernd Böddeling (Vorsit‐
zender) 
 René Pöhls (1. Stellvertre‐
tender Vorsitzender) 
 Thomas Zenker (2. Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 Sven Bartz 
 Holger Bittner 
 Marcus Borck 
 Christina Dittrich 
 Thomas Eulenberger  
(bis 26.04.2021) 
 Carl‐Ernst Giesting 
 Heiko Heinze 
 Detlef Hillebrand 
 Nadia Jakobi (seit 07.05.2020) 
 Dr. Thomas König  
(seit 07.05.2020) 
 Bernward Küper 
 Ute Liebsch 
 Mike Ruckh (seit 27.04.2021) 
 Dr. Joachim Schneider 
 Karsten Schütze 
 Gerald Voigt 
 Birgit Zielke 
 Hanns‐Christoph Zippel 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Personalausschuss 
 Vermittlungsausschuss 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 der Satzung hat das 
Unternehmen folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist 
 jede Art der Beschaffung und 
der gewerblichen Nutzung 
von Energie und Energieanla‐
gen, insbesondere der Versor‐
gung mit elektrischer Energie, 
Gas und Wärme, 
 jede Art der Beschaffung und 
der gewerblichen Nutzung 
von Wasser, insbesondere die 
Versorgung mit Wasser, sowie 
das Sammeln, Fortleiten und 
Aufbereiten von Abwasser, 
 Errichtung, Erwerb, Betrieb 
und sonstige Nutzung von  
Beschaffungs‐, Transport‐ und 
Speichersystemen für Energie, 
124 von 555 in Zusammenstellung
envia Mitteldeutsche Energie AG   119 
Wasser und Abwasser, von 
Telekommunikationsanlagen, 
von sonstigen Transport‐
systemen und einer Informa‐
tions‐ und Kommunikations‐
infrastruktur, 
 die Erbringung von Leistungen 
und Diensten auf den Gebie‐
ten der Energie‐ und Wasser‐
versorgung, der Abwasser‐
beseitigung und der Tele‐
kommunikation. 
 die Erbringung und Vermark‐
tung von Dienstleistungen und 
Produkten auf den Gebieten 
der Umwelt, der Energieeffizi‐
enz, der Immobilienwirtschaft, 
der Mobilität, der Digitalisie‐
rung sowie die Vermietung 
von Fahrzeugen. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Geschäften und Maßnahmen 
berechtigt, die geeignet erschei‐
nen, dem Gegenstand des Unter‐
nehmens zu dienen. Sie kann 
auch andere Unternehmen grün‐
den, erwerben und sich an ihnen 
beteiligen und solche Unterneh‐
men leiten oder sich auf die  
Verwaltung der Beteiligung  
beschränken." 
 
 
 
 
Aktionärsstruktur 
 
 
 
 
 
 
 
 
19,99 %
22,18 %
15,16 %
38,58 %
enviaM Beteiligungsgesellschaft mbH
KBE Kommunale Beteiligungsgesellschaft mbH
KBM Kommunale Beteiligungsgesellschaft mbH
innogy SE (1 Aktie)
innogy Zweite Vermögensverwaltungs GmbH
sonstige Städte, Gemeinden, Stadtwerke
4,09 % 
über KBE ge‐
haltenes Ak‐ 
tienpaket der 
LVV 0,07 % 
125 von 555 in Zusammenstellung
 
120  envia Mitteldeutsche Energie AG  
100 %Windpark Lützen GmbH & Co. KG
100 %envia SERVICE GmbH 
75 %WGK Windenergie Großkorbetha 
GmbH & Co. KG
100 %envia TEL GmbH
97,85 %VWS Verbundwerke Südwestsachsen 
GmbH
100 %envia THERM GmbH
75,39 %MITGAS Mitteldeutsche 
Gasversorgung GmbH 
74,9 %Oschatz Netz GmbH & Co. KG
74,5 %bildungszentrum energie GmbH
envia Mitteldeutsche Energie AG
100 %enviaM Beteiligungsgesellschaft 
Chemnitz mbH
100 %enviaM Erneuerbare Energien 
Verwaltungsgesellschaft mbH
100 %WPB Windpark Börnicke 
GmbH & Co. KG
100 %enviaM Neue Energie Management 
GmbH
100 %EVIP GmbH
100 %SEN Solarenergie Nienburg 
GmbH & Co. KG
50 %Fernwärmeversorg ung Zwönitz  
GmbH (FVZ)
100 %GKB Gesellschaft für 
Kraftwerksbeteiligungen mbH
100 %Mitteldeutsche Netzgesellschaft 
Strom mbH 
100 %WKH Windkraft Hochheim 
Management GmbH 
100 %enviaM Zweite Neue Energie 
Management GmbH 
100 %WPK Windpark Kraasa 
GmbH & Co. KG
100 %NRF Neue Regionale Fortbildung 
GmbH 
90 %Windkraft Hochheim GmbH & Co. KG 
100 %SEG Solarenergie Guben 
Management GmbH
100 %Verteilnetz Plauen GmbH
100 %WEK Windenergie Kolkwitz 
GmbH & Co. KG 
100 %Windpark Verwaltungsgesellschaft 
mbH
100 %Ackermann & Knorr Ingenieur GmbH
100 %EE2 Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG
74,9 %Lößnitz Netz GmbH & Co. KG 
100 %SPG S olarpark Guben 
GmbH & Co. KG
100 %SEW Solarenergie Weißenfels 
GmbH & Co. KG
WET Windenergie Trampe 
GmbH & Co. KG
100 %
49 %Energieversorgung  Marienberg GmbH
126 von 555 in Zusammenstellung
envia Mitteldeutsche Energie AG   121 
 
49 %Wärmeversorgung Wachau GmbH
27,54 %Stadtwerke Schwarzenberg GmbH
47 %Technische Werke Naumburg GmbH
27 %Zwick auer Energievers orgung  GmbH 
45 %Energieversorgung Guben GmbH
25,9 %A/V/E GmbH 
45 %Stadtwerke Bernburg GmbH
25,1 %Windkraft Jerichow‐Mangelsdorf I 
GmbH & Co. KG 
24,5 %Stadtwerke Aue – Bad Schlema 
GmbH 
24,5 %Stadtwerke Meerane GmbH
envia Mitteldeutsche Energie AG
24,5 %Stadtwerke Reichenbach/Vogtland 
GmbH
49 %Netzgesellschaft Grimma 
GmbH & Co. KG
24,5 %Stadtwerke Weißenfels Gesellschaft 
mit beschränkter Haftung
49 %Stadtwerke ‐ Strom Plauen 
GmbH & Co. KG 
24,75 %Stadtwerke Zeitz GmbH 
49 %Stadtwerke Roßlau Fernwärme 
GmbH 
31,48 %Windenergie Briesensee GmbH
41,03 %Windenergie Frehne 
GmbH & Co. KG
27,6 %Sandersdorf‐Brehna Netz 
GmbH & Co. KG 
49 %Wärmeversorgung Mücheln GmbH
40 %Heizkraftwerk Zwickau Süd 
GmbH & Co. KG
25,1 %SEG Solarenergie Guben 
GmbH & Co. KG 
40 %Stadtwerke Bitterfeld‐Wolfen GmbH
23,9 %GISA GmbH
30 %Freiberger Stromversorgung 
GmbH (FSG) 
36,75 %Städtische Werke Borna GmbH 
35 %Stadtwerke Aschersleben GmbH
40 %Stadtwerke Merseburg GmbH
 
 
 
   
 
127 von 555 in Zusammenstellung
 
122  VNG Verbundnetz Gas Verwaltungs‐ und Beteiligungsgesellschaft mit beschränkter Haftung  
 
VNG Verbundnetz Gas 
Verwaltungs‐ und Beteili‐
gungsgesellschaft mit  
beschränkter Haftung 
Adresse 
Reichsstraße 4 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
Clemens.Schuelke@vub‐
online.de 
Homepage 
www.vub‐online.de 
Gründungsjahr 
1990 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
98 T€ 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Clemens Schülke 
Abschlussprüfer 
KOMM‐TREU GmbH 
Wirtschaftsprüfungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
VNG AG  21,58 % 
Gesellschafter 
 LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH
  34,57 % 
 DREWAG – Stadtwerke  
Dresden GmbH  30,01 % 
 eins energie in sachsen  
GmbH & Co. KG  9,81 % 
 Stadtwerke Lutherstadt  
Wittenberg GmbH  9,05 % 
 Stadtwerke Rostock  
Aktiengesellschaft  7,93 % 
 SWH Städtische Wirtschafts‐
betriebe Hoyerswerda GmbH
  5,77 % 
 Neubrandenburger Stadt‐
werke GmbH  2,3 % 
 Stadtwerke Annaberg‐
Buchholz Energie Aktien‐
gesellschaft  0,58 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"1. Die Gesellschaft erwirbt, hält 
und verwaltet für ihre Gesell‐
schafter Aktien an der im Han‐
delsregister des Amtsgerichts 
Leipzig – HRB 444 – eingetrage‐
nen VNG AG sowie Anteile an 
anderen Unternehmen der Ver‐
sorgungsbranche und nimmt die 
sich daraus ergebenden Rechte 
und Pflichten, insbesondere  
das Stimmrecht in der Hauptver‐
sammlung bzw. Gesellschafter‐
versammlung der jeweiligen  
Gesellschaft, an der Beteiligun‐
gen bestehen, wahr und leitet 
alle im Zusammenhang mit dieser 
Tätigkeit erzielten Einkünfte und 
sonstigen Vorteile an den jewei‐
ligen Inhaber der Aktie unmittel‐
bar weiter. 
2. Die Gesellschaft ist zu allen 
Geschäften und Maßnahmen 
berechtigt, die zur Erreichung des 
Gesellschaftszwecks notwendig 
sind oder geeignet erscheinen, 
auch zur Aufnahme weiterer 
Geschäftszweige, zur Errichtung 
von Zweigniederlassungen und 
zur Beteiligung an anderen  
Unternehmen." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
128 von 555 in Zusammenstellung
VNG Verbundnetz Gas Verwaltungs‐ und Beteiligungsgesellschaft mit beschränkter Haftung   123 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umlaufvermögen ‐‐ 370  346  342
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ 56  78  79
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ 314  268  264
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
‐‐ 0  1  1
Summe Aktiva ‐‐ 371  347  343
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ 330  329  322
Gezeichnetes Kapital ‐‐ 98  98  98
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐‐ 231  224  222
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐‐ 1  7  2
Rückstellungen ‐‐ 15  14  12
Verbindlichkeiten ‐‐ 26  3  9
Summe Passiva ‐‐ 371  346  343
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft schließt das  
Geschäftsjahr mit einem Jahres‐
überschuss von 1 T€ und damit 
leicht unterhalb des Vorjahres‐
niveaus ab. Grund für diese Ent‐
wicklung sind geringere Umsatz‐
erlöse als im Vorjahr. Die Gesell‐
schaft erzielt ihre Umsatzerlöse 
regelmäßig im Wege von Auf‐
wandserstattungen für das Errei‐
chen des Gesellschaftszwecks 
und des Treuhandauftrags. Die 
Vermögensstruktur ist stabil und 
zeichnet sich nach wie vor durch 
eine hohe Eigenkapitalquote aus 
(89 %). Davon stehen der Gesell‐
schaft aktivseitig über 75 % als 
liquide Mittel zur Verfügung, 
sodass auch künftig angesichts 
der Aufgaben von einer guten 
Liquiditätssituation ausgegangen 
werden kann.  
Der verbleibende Teil der Passiv‐
seite betrifft Rückstellungen im 
Zusammenhang mit der Erstel‐
lung des Jahresabschlusses  
sowie Verbindlichkeiten, die 
ausschließlich Lieferungen und 
Leistungen betreffen. Eine Plan‐
bilanz wurde nicht vorgelegt. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ 11,0  5,1  6,2
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ 89,0  94,9  93,8
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 12,4  5,4  6,6
Fremdkapital [T€] ‐‐ 40,9  17,6  21,3
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 1.194,8  9.737,8  2.967,5
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 1.410,0  12.578,9  3.856,6
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ 0,2  2,1  0,6
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ 0,2  2,0  0,6
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] 6,0 1,3  10,5  3,0
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 170 58  65  66
Gesamtleistung 170 58  65  66
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
164 57  55  63
Zwischenergebnis 6 1  10  3
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
0 0  3  1
Ergebnis nach Steuern 6 1  7  2
sonstige Steuern 2 0  0  0
Jahresüberschuss
/‐fehlbetrag
4 1  7  2
 
 
129 von 555 in Zusammenstellung
 
124  VNG AG  
 
VNG AG 
Adresse 
Braunstraße 7 
04347 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.vng.de 
Gründungsjahr 
1990 
Rechtsform 
AG 
Grundkapital 
328.000 T€ 
Aktionäre 
EnBW Energie Baden‐
Württemberg AG  74,21 % 
VNG Verbundnetz Gas Verwal‐
tungs‐ und Beteiligungs‐
gesellschaft mit beschränkter 
Haftung  21,58 % 
(über VNG VuB gehaltene  
Anteile der LVV Leipziger  
Versorgungs‐ und Verkehrs‐ 
gesellschaft mbH  7,46 %)  
OEW Energie‐Beteiligungs 
GmbH  4,21 % 
Organe 
Hauptversammlung 
Aufsichtsrat 
Vorstand 
Vorstand 
Ulf Heitmüller (Vorsitzender) 
Hans‐Joachim Polk 
Bodo Rodestock 
Abschlussprüfer 
Ernst & Young GmbH Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
siehe Organigramm 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Thomas Kusterer (Vorsit‐
zender) 
 Hans‐Joachim Herrmann  
(1. Stellvertretender Vor‐
sitzender) 
 Christina Ledong (2. Stell‐
vertretende Vorsitzende) 
 Markus Baumgärtner 
 Josefine Bormann 
 Dr. Frank Brinkmann 
 Sascha Enderle 
 Barbara Endriss 
 Christina Fenin 
 Prof. Dr. Martin Fleckenstein 
 Hans‐Peter Floren 
 Monty Heßler 
 Stefanie Kleine 
 Dr. Martin Konermann 
 Peter Leisebein 
 Michael Raida 
 Gunda Röstel 
 Dr. Benno Seebach 
 Michael M. Theis 
 Dr. Jochen Weise 
 Dr. Bernd‐Michael Zinow 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 der Satzung hat das 
Unternehmen folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"1. Gegenstand ist die eigene 
Tätigkeit und die Leitung einer 
Gruppe von Unternehmen auf 
den Geschäftsfeldern: 
a) Erzeugung und Beschaffung 
von sowie Versorgung und Han‐
del mit Energie, einschließlich 
erneuerbarer Energien; 
b) Gewinnung, Beschaffung und 
Verarbeitung von Bodenschätzen 
und anderen Rohstoffen; 
c) Errichtung, Betrieb und  
Nutzung von Transport‐ und 
Speichersystemen für Energie, 
Energieträger sowie andere  
Rohstoffe; 
d) Erbringung von Dienstleistun‐
gen auf den vorgenannten Gebie‐
ten, einschließlich Energieeffi‐
zienzdienstleistungen; sowie 
e) in mit der Energiewirtschaft 
verwandten Geschäftsfeldern, 
insbesondere in den Bereichen 
Informationsverarbeitung, Kom‐
munikation, Verkehr und Immo‐
bilienwirtschaft. 
2. Die Gesellschaft kann in den in 
Absatz 1 bezeichneten Geschäfts‐
feldern selbst oder durch Toch‐
ter‐ oder Beteiligungsgesellschaf‐
ten tätig werden. Sie ist zu allen 
Handlungen und Maßnahmen 
berechtigt, die mit dem Unter‐
nehmensgegenstand zusammen‐
hängen oder ihm unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen geeig‐
net sind. 
3. Die Gesellschaft ist berechtigt, 
im In ‐ und Ausland sowohl  
Niederlassungen zu errichten  
als auch andere Unternehmen zu 
gründen, zu erwerben oder sich 
an solchen zu beteiligen, deren 
Unternehmensgegenstand sich 
ganz oder teilweise auf die in 
Absatz 1 bezeichneten Geschäfts‐
felder erstreckt." 
 
 
130 von 555 in Zusammenstellung
VNG AG   125 
Aktionärsstruktur 
 
 
 
100 %BALANCE Erneuerbare Energien 
GmbH
100 %MGMTree GmbH
100 %ONTRAS Gastr anspor t GmbH
VNG ‐ AG
100 %VNG Gasspeicher GmbH
100 %VNG Innovation GmbH
100 %VNG‐Erdgascommerz GmbH 
23,39 %
GasLINE Telekommunikationsnetz‐
Geschäftsführungsgesellschaft deutscher 
Gasversorgungsunternehmen mbH 
23,39 %
GasLINE Telekommunikationsnetz‐
gesellschaft deutscher Ga sverso rgung s‐
unternehmen mbH & Co. KG 
74,99 %effizienzcloud GmbH 100 %goldgas GmbH
100 %VNG ViertelEnergie GmbH 
10 %Deutsche Flüssigerdgas Terminal 
beschränkt haftende oHG
10 %DFTG‐Deutsche Flüssigerdgas Terminal 
Gesellschaft mit beschränkter Haftung
100 %VNG Handel & Vertrieb GmbH
100 %VNG Innovation Consult GmbH
100 %Gas‐Union GmbH
60 %GDiesel Technology GmbH
74,21%
4,21%
21,58%
EnBW Energie Baden‐Württemberg AG
OEW Energie‐Beteiligungs GmbH
VNG Verbundnetz Gas Verwaltungs‐ und
Beteiligungsgesellschaft mit beschränkter Haftung
(treuhänderisch für 8 Stadtwerke und kommunale
Unternehmen)
über VNG VuB 
gehaltene An‐
teile der LVV 
7,46 %
131 von 555 in Zusammenstellung
 
126  Stadtreinigung Leipzig  
 
Stadtreinigung Leipzig 
Adresse 
Geithainer Straße 60 
04328 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.stadtreinigung‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
2001 
Rechtsform 
Eigenbetrieb 
Stammkapital 
12.780 T€ 
Träger 
Stadt Leipzig 
Organe 
Stadtrat 
Betriebsausschuss Stadt‐ 
reinigung 
Oberbürgermeister 
Betriebsleitung 
Betriebsleitung 
Thomas Kretzschmar  
(Erster Betriebsleiter) 
Elke Franz (Kaufmännische 
Betriebsleiterin) 
Abschlussprüfer 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG 
Wirtschaftsprüfungsgesell‐
schaft Steuerberatungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
Abfall‐Logistik Leipzig GmbH 
(ALL)   51 % 
Abfallverwertung Leipzig 
GmbH (AVL)   30 % 
Dem Eigenbetrieb sind die Geschäfts‐
anteile (Beteiligungen) der Stadt 
Leipzig an den Unternehmen ALL und 
AVL im Sinne des § 11 Abs. 2 Satz 2 
SächsEigBVO (Übertragung von Anla‐
gevermögen) wirtschaftlich zugeord‐
net. Sie sind beim Eigenbetrieb als 
Finanzanlagen bilanziert.
Mitglieder Betriebsaus‐
schuss Stadtreinigung 
 Heiko Rosenthal 
(Vorsitzender, beauftragter 
ständiger Vertreter des 
Oberbürgermeisters) 
 Prof. Dr. Getu Abraham 
 Thomas Hoffmann 
(bis 26.02.2020) 
 Thomas Köhler 
 Annette Körner 
 Christian Kriegel 
 Martin Meißner 
 Dr. Olga Naumov 
 Michael Neuhaus 
 Konrad Riedel 
 Andreas Schultz 
(seit 29.04.2020) 
Aufgaben 
Gemäß § 2 der Satzung hat der 
Eigenbetrieb folgende Aufgaben: 
"(1) Aufgaben des Eigenbetriebes 
sind: 
1. die Wahrnehmung der Ab‐
fallentsorgung im Stadtgebiet  
zur Erfüllung der der Stadt Leipzig 
nach den abfallrechtlichen  
Bestimmungen obliegenden 
Pflichten zur Abfallentsorgung, 
2. die zur Wahrnehmung der 
Straßenreinigung und des öffent‐
lichen Winterdienstes im Stadt‐
gebiet zur Erfüllung der der Stadt 
Leipzig nach dem sächsischen 
Straßengesetz obliegenden 
Pflichten zur Straßenreinigung, 
3. die öffentliche Papierkorb‐
entsorgung, 
4. die Erarbeitung der Abfallwirt‐
schafts‐ und Abfallwirtschafts‐
gebührensatzung sowie der Stra‐
ßenreinigungs‐ und der Straßen‐
reinigungsgebührensatzung, 
5. die Gebührenlegung und Ein‐
zug der Gebühren für die Abfall‐
wirtschaft und Straßenreinigung, 
6. die Rekultivierung und Nach‐
sorge von ehemals von der Stadt 
Leipzig betriebenen Deponien, 
7. die Pflege und Bewirtschaftung 
der öffentlichen Grünanlagen der 
Stadt Leipzig sowie der Straßen‐
bäume, öffentlichen Spielplätze 
und öffentlichen Springbrunnen. 
(2) Zur Erfüllung seiner Aufgaben 
kann sich der Eigenbetrieb Dritter 
bedienen und/oder mit Dritten 
zusammenarbeiten. 
(3) Der Eigenbetrieb kann im 
Rahmen der Gesetze Leistungen 
für Dritte erbringen." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
  
132 von 555 in Zusammenstellung
Stadtreinigung Leipzig   127 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Stadtreinigung Leipzig wies 
im Geschäftsjahr 2020 einen 
Fehlbetrag von 111 T€ aus. Dafür 
ursächlich ist das negative Ergeb‐
nis des Betriebszweigs Deponie‐
nachsorge aufgrund einer nicht 
gebührenfähigen Anpassung der 
Höhe der Rückstellung für Rekul‐
tivierung und Nachsorge von 
Deponien. Überschüsse wurden 
hingegen insbesondere in den 
Betriebszweigen Abfallentsor‐
gung, Straßenreinigung und  
Winterdienst erzielt. 
Die Umsatzerlöse des Eigenbe‐
triebs liegen mit 81,7 Mio. € zwi‐
schen dem Vorjahres‐ (+4,8 %) 
und dem Planansatz (‐3,2 %); wie 
im Vorjahr entfielen davon rund 
ein Viertel auf Kostenbeteiligun‐
gen der Stadt Leipzig. 
Den Umsätzen stehen vor allem 
Material‐ und Personalaufwen‐
dungen gegenüber, die jeweils 
über den Vorjahreswerten (+5 % 
bzw. +5,2 %), jedoch unterhalb 
der jeweiligen Planniveaus  
(‐4 % bzw. ‐2,5 %) liegen. Dabei 
fielen im Planvergleich geringere 
Aufwendungen insbesondere für 
die Verwertung von Bio‐ und 
Grünabfällen, für den Einsatz von 
Fremdfirmen sowie durch gerin‐
gere Personalkosten (unter ande‐
rem pandemiebedingte Verzöge‐
rung von Stellenbesetzungsver‐
fahren) an. Überplanmäßige 
Verwaltungskosten und Aufwen‐
dungen für die Papiersammlung 
wirken dem etwas entgegen. 
Die Bilanzsumme der SRL stieg 
gegenüber dem Vorjahr um 0,9 % 
auf 61,5 Mio. €. Die Eigenkapital‐
quote zum 31.12.2020 reduzierte 
sich um einen halben Prozent‐
punkt auf 51,5 % bzw. unter Hin‐
zurechnung der Sonderposten 
auf 55 % (‐0,6 Prozentpunkte). 
Die Investitionen von 5.542 T€ 
(2019: 8.923 T€, 2018: 5.066 T€) 
betrafen unter anderem mehrere 
Betriebsobjekte, Anschaffungen 
im Bereich der Fahrzeugtechnik 
und EDV‐Ausstattung (mobiles 
Arbeiten). Die Forderungen an 
die Stadt Leipzig (insbesondere 
aus der Liquiditätsbewirtschaf‐
tung durch die Stadtkasse) betru‐
gen zum 31.12.2020 rund 
19,5 Mio. € (Vorjahresstichtag: 
20,5 Mio. €).  
Die Zahlungsfähigkeit war im 
Berichtsjahr jederzeit gesichert. 
 
   
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 65,4 57,7  57,7  55,8
Investitionsdeckung [%] 72,4 95,0  57,9  99,9
Fremdfinanzierung [%] 41,1 46,8  46,2  44,7
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 57,2 51,5  52,0  53,5
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ 284,6  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 69,9 88,0  85,9  80,8
Fremdkapital [T€] 23.636,3 28.758,2  28.154,5  25.296,3
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 2.397,0 4.344,3  5.500,9  2.699,9
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 397,6  401,2  1.026,4
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 2,8 ‐0,4  3,7  5,2
Return on Investment (ROI) 
[%]
1,6 ‐0,2  1,9  2,8
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
105,6 107,6  105,9  98,3
Personalaufwandsquote [%] 48,3 48,6  48,4  49,4
EBIT [T€] 918,7 ‐2.231,1  1.106,5  1.331,1
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 7.757,3 5.541,7  8.930,3  5.065,9
Investitionsquote [%] 20,6 15,6  25,4  16,0
Abschreibungsquote [%] 14,9 14,9  14,7  16,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
823,5 806,0  797,0  814,0
davon Frauen 213,0 217,0  212,5  212,3
Anteil Frauen [%] 25,9 26,9  26,7  26,1
Auszubildende 34,0 25,0  31,0  36,0
Vollzeitäquivalente 799,6 759,6  736,6  757,2
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Behälter 60 Liter
 [Anzahl Leerungen]
17.889 20.033  17.690  16.315
Behälter 80 Liter
 [Anzahl Leerungen]
106.515 110.244  104.071  103.539
Behälter 120 Liter
 [Anzahl Leerungen]
480.740 474.568  457.754  464.724
Behälter 240 Liter
 [Anzahl Leerungen]
819.600 825.531  800.497  790.128
Behälter 1100 Liter
 [Anzahl Leerungen]
346.368 332.993  328.979  322.979
Restabfall [t] 85.500 82.680  81.034  80.774
Sperrmüll [t] 25.300 25.852  25.644  24.700
Schadstoffe [t] 600 478  496  434
Garten‐/Parkabfall [t] 14.000 10.036  12.454  11.493
Bioabfall (hoheitlich) [t] 24.083 22.064  21.142  20.609
 
133 von 555 in Zusammenstellung
 
128  Stadtreinigung Leipzig  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Anlagevermögen 37.602 35.436  35.182  31.594
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
251 117  185  235
Sachanlagen 35.684 33.651  33.330  29.692
Finanzanlagen 1.668 1.668  1.668  1.668
Umlaufvermögen 19.768 25.942  25.619  24.917
Vorräte 848 894  922  851
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
16.420 22.136  22.849  21.787
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
2.500 2.913  1.848  2.279
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
100 74  124  108
Summe Aktiva 57.470 61.453  60.925  56.619
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Eigenkapital 32.866 31.620  31.682  30.314
Stammkapital 12.780 12.780  12.780  12.780
Kapitalrücklage 2.711 2.818  2.769  2.568
Gewinnrücklagen 16.157 14.622  12.203  12.203
Gewinn‐/Verlustvortrag 290 1.511  2.764  1.199
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
929 ‐111  1.166  1.565
Sonderposten zur
 Finanzierung des SAV
1.936 2.149  2.178  2.017
Rückstellungen 17.771 20.426  19.717  19.308
Verbindlichkeiten 4.897 7.257  7.349  4.979
Summe Passiva 57.470 61.453  60.925  56.619
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Umsatzerlöse 84.439 81.716  78.005  74.437
andere aktivierte
 Eigenleistungen
0 16  22  65
sonstige betriebliche Erträge 817 1.497  1.603  1.891
Gesamtleistung 85.255 83.229  79.630  76.392
Materialaufwand 33.523 32.190  30.657  28.709
Personalaufwand 40.742 39.741  37.762  36.772
Abschreibungen 5.614 5.265  5.168  5.063
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
4.458 8.264  4.936  4.518
Zwischenergebnis 919 ‐2.231  1.107  1.331
Finanzergebnis 220 2.404  470  468
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
138 209  343  165
Ergebnis nach Steuern 1.001 ‐36  1.233  1.634
sonstige Steuern 72 75  67  69
Jahresüberschuss/
fehlbetrag
928 ‐111  1.166  1.565
134 von 555 in Zusammenstellung
Stadtwerke Leipzig GmbH   129 
 
Stadtwerke Leipzig GmbH 
Adresse 
Augustusplatz 7 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.L.de/stadtwerke 
Gründungsjahr 
1991 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
22.000 T€ 
Gesellschafter 
LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft  
mbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Dr. Maik Piehler 
Karsten Rogall 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
siehe Organigramm LVV 
Leipziger Versorgungs‐ und 
Verkehrsgesellschaft mbH 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Uwe Albrecht  
(Vorsitzender bis 31.12.2020) 
 Frank Tornau  
(Vorsitzender seit 01.01.2021) 
 Susann Frölich  
(Stellvertretende Vorsitzende) 
 Karsten Albrecht 
 Heiko Bär 
 Oliver Beckel 
 Dr. Adam Bednarsky  
(seit 13.11.2020) 
 Sylvia Deubel 
 Reiner Engelmann 
 Jana Fromm 
 Oliver Gebhardt 
 Tobias Keller 
 Thomas Köhler 
 Sophia Kraft 
 Peter Kubiak 
 Ines Kuche 
 Dr. Olga Naumov  
(bis 12.11.2020) 
 Tina Neudorf  
(seit 06.04.2020) 
 Ingo Sasama 
 Steffen Schmidt  
(bis 05.04.2020) 
 Holger Thiel  
(bis 05.04.2020) 
 Peter Treibmann  
(seit 06.04.2020) 
 Roland Ulbrich 
 Marissa Zorn 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Personalausschuss 
 
 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen  
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist 
 die Versorgung mit Strom, Gas 
und Wärme, der Energiehan‐
del einschließlich des Handels 
mit Emissionszertifikaten, 
 das Erbringen von Telekom‐
munikationsdienstleistungen 
 sowie die in diesem Zusam‐
menhang zu erbringenden 
Dienstleistungen für Energie 
und Umwelt, die Errichtung 
und der Betrieb der hierzu er‐
forderlichen Anlagen, die An‐ 
und Verpachtung, der  
Erwerb und die Veräußerung 
derartiger Anlagen. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften  
berechtigt, durch die der  
Gegenstand des Unternehmens 
gefördert werden kann." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
   
135 von 555 in Zusammenstellung
 
130  Stadtwerke Leipzig GmbH  
Bewertung der Kennzahlen 
Die Stadtwerke Leipzig (SW L) 
schließen das Geschäftsjahr  
2020 mit einem Ergebnis vor 
Gewinnabführung in Höhe von 
68,9 Mio. € (Vorjahr: 67,4 Mio. €) 
ab. Dabei wirkt sich im Vergleich 
zum Vorjahr trotz gesunkener 
Umsätze eine um 15,9 Mio. € 
verbesserte Rohmarge (Umsatz‐
erlöse ./. Materialaufwand)  
positiv auf das Ergebnis aus.  
Hier spielen Preiseffekte im End‐
kundenmarkt Fernwärme sowie 
Mengen‐ und Preiseffekte im 
Privat‐ und Gewerbekunden‐
bereich für Strom‐ und Gasver‐
träge eine wesentliche Rolle. 
Hinsichtlich der Umsatzerlöse  
ist zu beachten, dass durch die 
Großhandelstätigkeit strukturell 
sehr hohe Erträge erzielt werden, 
denen jedoch Materialaufwen‐
dungen in ähnlicher Höhe gegen‐
überstehen. Bei unverändertem 
Eigenkapital hat sich infolge  
des höheren Ergebnisses vor 
Gewinnabführung die Eigenkapi‐
talrendite verbessert, während‐
dessen die um 49,2 Mio. €  
gestiegene Bilanzsumme trotz 
des guten Ergebnisses zu einem 
Rückgang des Return on Invest‐
ment im Vorjahresvergleich 
führt.  
Branchentypisch weisen die SW L 
eine hohe Anlagenintensität auf, 
was insbesondere auf techni‐
schen Anlagen, in gewissem  
Umfang jedoch mit Blick auf die 
Vielzahl von Beteiligungsgesell‐
schaften auch auf Finanzanlagen 
beruht. Der Wert wurde durch 
die weiterhin hohen Investitio‐
nen – wenn auch rückläufig im 
Vorjahresvergleich – nochmals 
um 3,2 Prozentpunkte gesteigert. 
Durch die überwiegende Finan‐
zierung durch Fremdmittel  
(Gesellschafterdarlehen) erhöh‐
ten sich im Zuge dessen sowohl 
die Verbindlichkeiten als auch 
der Verschuldungsgrad. 
Die Absatzmengen im Einzel‐
handel Strom und Gas sind im 
Vorjahresvergleich marginal  
gestiegen. Im Großhandel konn‐
ten Rückgänge im Bereich Strom 
im Gassegment kompensiert 
werden.  
Die Beschäftigtenzahl der SW L 
steigt im Dreijahresvergleich 
weiter an. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 90,1 84,1  80,9  77,2
Investitionsdeckung [%] 26,4 36,7  29,1  81,9
Fremdfinanzierung [%] 61,4 64,1  62,0  59,2
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 32,7 32,8  34,9  37,4
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 183,4 178,9  163,4  145,3
Fremdkapital [T€] 489.365,5 510.226,0  462.938,9  413.250,8
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 354.454,0 316.545,9  270.437,6  228.690,3
Liquiditätsgrad I [%] 0,5 12,5  4,6  0,4
Liquiditätsgrad II [%] 66,8 88,9  91,4  113,2
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 26,7 26,4  25,9  22,8
Return on Investment (ROI) 
[%]
8,7 8,7  9,0  8,5
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
4.565,9 2.972,5  3.908,8  4.030,7
Personalaufwandsquote [%] 1,6 2,6  1,9  1,8
EBIT [T€] 57.626,0 56.610,5  48.731,5  47.667,1
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 153.107,0 114.852,7  123.068,0  42.130,2
Investitionsquote [%] 21,3 17,2  20,4  7,8
Abschreibungsquote [%] 5,6 6,3  5,9  6,4
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt 
(ohne Azubis)
‐‐ 664,0  647,0  620,0
davon Frauen ‐‐ 295,0  286,0  275,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 44,4  44,2  44,4
Auszubildende 1,0 0  1,0  9,0
Vollzeitäquivalente 649,0 632,0  617,0  600,0
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Einzelhandel Strom [GWh] 958 962  950  961
Einzelhandel Gas [GWh] 1.105 1.110  1.097  1.111
Einzelhandel Fernwärme 
[GWh]
1.407 1.339  1.364  1.372
Energiegroßhandel Strom 
[GWh]
41.792 23.839  34.996  41.749
Energiegroßhandel Gas 
[GWh]
9.616 18.236  15.823  12.126
 
136 von 555 in Zusammenstellung
Stadtwerke Leipzig GmbH   131 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 718.134 669.331  603.580  538.803
Immaterielle 
Vermögensgegenstände
6.148 2.839  2.774  2.806
Sachanlagen 596.319 527.672  473.053  422.831
Finanzanlagen 115.667 138.821  127.753  113.167
Umlaufvermögen 78.354 125.335  141.749  156.251
Vorräte 12.512 11.146  12.399  14.512
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
65.338 98.179  122.882  141.235
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
504 16.010  6.468  504
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
517 771  873  2.543
Summe Aktiva 797.005 795.436  746.202  697.597
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 260.601 260.601  260.601  260.601
Gezeichnetes Kapital 22.000 22.000  22.000  22.000
Kapitalrücklage 184.411 184.411  184.411  184.411
Gewinnrücklagen 54.190 54.190  54.190  54.190
Sonderposten zur 
Finanzierung des 
Sachanlagevermögens
12.553 49.219  45.324  47.490
Ertragszuschüsse 40.762 0  0  0
Rückstellungen 126.729 151.438  160.176  159.396
Rückstellungen für 
Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
17.571 18.435  18.298  19.242
Verbindlichkeiten 354.958 332.556  276.905  229.194
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
1.402 1.623  3.195  915
Summe Passiva 797.005 795.436  746.202  697.597
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 2.963.293 1.878.639  2.411.701  2.418.411
Bestandsveränderungen
fertige und unfertige
Erzeugnisse
0 30  195  ‐44
andere aktivierte
Eigenleistungen
191 1.977  166  105
sonstige betriebliche Erträge 6.402 16.060  22.985  16.860
Gesamtleistung 2.969.886 1.896.706  2.435.048  2.435.333
Materialaufwand 2.744.596 1.659.632  2.208.595  2.220.423
Personalaufwand 47.698 48.976  44.635  43.291
Abschreibungen 40.479 42.122  35.872  34.484
sonstige betriebliche
Aufwendungen
79.487 89.366  97.215  89.467
Zwischenergebnis 57.626 56.611  48.731  47.667
Finanzergebnis 11.919 12.735  19.095  11.642
Ergebnis nach Steuern 69.545 69.346  67.826  59.309
sonstige Steuern 0 440  442  0
abgeführter Gewinn 69.545 68.905  67.385  59.309
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
137 von 555 in Zusammenstellung
 
132  8KU GmbH  
 
8KU GmbH 
Adresse 
Schumannstraße 2 
10117 Berlin 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.8KU.de 
Gründungsjahr 
2006 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
200 T€ 
Gesellschafter 
enercity Aktiengesellschaft 
  12,5 % 
ENTEGA AG  12,5 % 
Mainova Aktiengesellschaft 
  12,5 % 
MVV Energie AG  12,5 % 
N‐ERGIE Aktiengesellschaft 
  12,5 % 
RheinEnergie AG  12,5 % 
Stadtwerke Leipzig 
GmbH  12,5 % 
Stadtwerke München  
GmbH  12,5 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Dr. Matthias Dümpelmann 
Abschlussprüfer 
Baker Tilly GmbH & Co. KG 
Wirtschaftsprüfungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist es, gemeinsame politi‐
sche Interessen der Gesellschaf‐
ter gegenüber politischen Institu‐
tionen oder sonstigen natürli‐
chen oder juristischen Personen 
durch Erstellung von energiepoli‐
tischen Analysen und Positions‐
papieren wie auch Durchführung 
von Veranstaltungen zu vertre‐
ten. 
(2) Die Gesellschaft kann alle 
Handlungen vornehmen, die  
geeignet sind, den Unterneh‐
mensgegenstand zu fördern." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
138 von 555 in Zusammenstellung
 
Brillant Energie GmbH   133 
 
Brillant Energie GmbH 
Adresse 
Karl‐Liebknecht‐Straße 143 
04277 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.brillantenergie.de 
Gründungsjahr 
2002 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Michael Eckhardt  
(bis 16.07.2020) 
Mirco Hausdorf  
(seit 17.07.2020) 
Lydia Wagner  
(seit 17.07.2020) 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
SAG Abwicklungs AG i. L. 
  11,43 % 
Ennovatis GmbH i. L.  6,27 % 
Heizkraftwerk Eutritzscher 
Strasse GmbH & Co. KG i. L. 
(Komplementär) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des durch Beschluss 
der Gesellschafterversammlung 
vom 10.07.2020 neu gefassten 
Gesellschaftsvertrages (Handels‐
registereintragung der Satzungs‐
änderung am 17.07.2020) hat  
das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist der Einkauf und Vertrieb 
von Energie, Energieprodukten 
und Energiedienstleistungen aller 
Art sowie sonstigen Produkten 
und Dienstleistungen, die dem 
Vertrieb von Energie, Energie‐
produkten und Energiedienst‐
leistungen dienen. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften  
berechtigt, durch die der  
Gegenstand des Unternehmens 
gefördert werden kann." 
 
Bis zum Wirksamwerden der 
Neufassung des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men gemäß des Gesellschafts‐ 
vertrages in der vorhergehenden  
Fassung folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Übernahme der Geschäfts‐
führung und persönlichen  
Haftung bei anderen Handels‐
gesellschaften, insbesondere bei 
der Innvo Innovationsgesellschaft 
mbH & Co. KG, die zum Gegen‐
stand hat das Halten, Erwerben, 
Veräußern und Verwalten von 
Wagniskapitalbeteiligungen  
an anderen Unternehmen,  
insbesondere GmbH‐Anteilen, 
Kommanditanteilen, Aktien,  
Beteiligungen als stille Gesell‐
schafter im Sinne der §§ 230 ff. 
HGB, mit Ausnahme von geneh‐
migungspflichtigen Tätigkeiten 
nach KWG." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
139 von 555 in Zusammenstellung
 
134  Brillant Energie GmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umlaufvermögen ‐‐ 220  198  185
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ 220  0  0
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ 0  198  185
Summe Aktiva ‐‐ 220  198  185
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ 192  192  179
Gezeichnetes Kapital ‐‐ 25  25  25
Kapitalrücklage ‐‐ 188  188  166
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐‐ ‐22  ‐12  ‐6
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐‐ 0  ‐10  ‐6
Rückstellungen ‐‐ 19  6  4
Verbindlichkeiten ‐‐ 9  0  2
Summe Passiva ‐‐ 220  198  185
 
Bewertung der Kennzahlen 
Mit Eintragung im Handelsregis‐
ter vom 22.07.2020 wurde die 
bisherige Firma der Innvo Innova‐
tionsgesellschaft‐Management 
mbH in die Brillant Energie GmbH 
geändert. Mit der Umfirmierung 
einher geht auch ein geänderter 
Gesellschaftszweck. Vordergrün‐
diges Ziel der Gesellschaft ist der 
Einkauf und der Vertrieb von 
Energie, Energieprodukten und 
Energiedienstleistungen aller Art 
unter einer neuen Submarke  
zur additiven Kundengewinnung, 
unabhängig vom Bestands‐
geschäft der Stadtwerke Leipzig 
und deren Marke. Die Vermark‐
tung erfolgt überwiegend über 
Vergleichsplattformen. 
Die Gesellschaft realisierte im 
Geschäftsjahr 2020 ein Ergebnis 
vor Verlustausgleich von ‐54 T€. 
Durch den am 19.11.2020 mit 
der Gesellschafterin abgeschlos‐
sen Ergebnisabführungsvertrag 
wird der Verlust vollständig aus‐
geglichen. Die Gesellschaft war 
bis zur Aufnahme ihrer neuen 
Geschäftstätigkeit nicht operativ 
tätig, was sich auch in den Vor‐
jahresergebnissen zeigt, die nur 
aus Aufwendungen zur Aufrecht‐
erhaltung der rechtlichen Hülle 
der Gesellschaft resultieren.  
Der Verlust vor Ergebnisabfüh‐
rung im Geschäftsjahr ergibt  
sich im Wesentlichen aus  
Ingangsetzungsaufwendungen 
für die Umfirmierung der Gesell‐
schaft sowie aus ersten Aufwen‐
dungen aus der operativen Ver‐
triebstätigkeit. 
Auf der Aktivseite entfallen  
die liquiden Mittel und werden 
nunmehr als Cashpool‐Forde‐
rungen gegenüber der Gesell‐
schafterin ausgewiesen. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ 12,7  3,0  3,1
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ 87,3  97,0  96,9
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  20,0  30,0
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 14,6  3,1  3,2
Fremdkapital [T€] ‐‐ 27,9  6,0  5,7
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ 9,4  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ ‐‐  82.337,2  ‐‐
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 9.949,4  82.337,2  ‐‐
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ ‐‐  ‐5,0  ‐3,3
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ ‐‐  ‐4,8  ‐3,2
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐‐ ‐54,1  ‐9,6  ‐6,0
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
sonstige betriebliche
Aufwendungen
‐‐ 54  10  6
Zwischenergebnis ‐‐ ‐54  ‐10  ‐6
Ergebnis nach Steuern ‐‐ ‐54  ‐10  ‐6
Erträge aus
Verlustübernahme
‐‐ 54  0  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐‐ 0  ‐10  ‐6
 
 
140 von 555 in Zusammenstellung
 
Ennovatis GmbH i. L.   135 
 
Ennovatis GmbH i. L. 
Adresse 
Dechwitzer Straße 11 
04463 Großpösna/ 
OT Störmthal 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Gründungsjahr 
2001 
Rechtsform 
GmbH (in Liquidation) 
Stammkapital 
99,96 T€ 
Gesellschafter 
Brillant Energie GmbH  6,27 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung (Liquidator) 
Geschäftsführung (Liquidator) 
Christian Linke 
Beteiligungen 
ennovatis Software  
GmbH  25 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hatte das Unternehmen folgen‐
den Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Bereitstellung von Dienst‐
leistungen sowie die Entwicklung, 
Produktion und der Vertrieb von 
Softwareprogrammen und Hard‐
ware im Bereich des Energie‐
managements und der Energie‐
beratung." 
 
Im Jahr 2015 wurde durch das 
Amtsgericht Leipzig das Insol‐
venzverfahren über das Vermö‐
gen der ennovatis GmbH eröff‐
net. Zum Insolvenzverwalter 
wurde Dr. Rainer M. Bähr  
bestellt. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
141 von 555 in Zusammenstellung
 
136  SAG Abwicklungs AG i. L.  
SAG Abwicklungs AG i. L. 
Adresse 
Pereser Höhe 1 
04442 Zwenkau 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Gründungsjahr 
2000 
Rechtsform 
AG (in Liquidation) 
Grundkapital 
3.059,33 T€ 
Aktionäre 
Brillant Energie GmbH  11,43 % 
Organe 
Hauptversammlung 
Aufsichtsrat 
Vorstand (Liquidator) 
Vorstand (Liquidator) 
Joachim M. E. Voigt‐Saulus 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Satzung hatte das  
Unternehmen folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
sind die Entwicklung, Herstellung 
und Erprobung sowie der Ver‐
trieb von forschungsintensiven 
Technologien, Verfahren und 
Produkten auf dem Gebiet der 
solaren Energieerzeugung." 
 
Die SAG Abwicklungs AG ist  
durch den Insolvenzverwalter als 
Ersatzfirma für die Solarion AG 
gebildet worden. Das Insolvenz‐
verfahren für die Solarion AG 
wurde am 02.03.2015 eröffnet. 
Die Gesellschaft befindet sich  
seit 18.04.2016 in Liquidation. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
142 von 555 in Zusammenstellung
 
caplog‐x GmbH   137 
 
caplog‐x GmbH 
Adresse 
Braunstraße 7 
04347 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.caplog‐x.com 
Gründungsjahr 
2007 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
PSI Software AG  31,33 % 
Stadtwerke Leipzig GmbH   
(seit 01.01.2020)  31,33 % 
VNG‐Erdgascommerz  
GmbH  25,34 % 
ONTRAS Gastransport  
GmbH  12 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Walter Christian Lies 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Dr. Simone Bauer (Stellver‐
tretende Vorsitzende bis 
25.05.2020 und Vorsitzende 
seit 26.05.2020) 
 Mike Diekmann (Stellver‐
tretender Vorsitzender  
seit 26.05.2020) 
 André Kießling  
(seit 25.11.2020) 
 Uwe Ringel 
 Ralf Werner (Vorsitzender  
bis 25.05.2020 und Mitglied 
bis 18.11.2020) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen  
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Erbringung von  
Daten‐ und Messdienstleistungen 
sowie anderen kaufmännischen 
und technischen Dienstleistun‐
gen. 
2. Die Gesellschaft ist berechtigt, 
alle Geschäfte zu tätigen, die 
dem vorstehenden Geschäfts‐
gegenstand dienlich und förder‐
lich sind.
3. Die Gesellschaft darf andere 
Unternehmen gleicher oder  
ähnlicher Art errichten oder  
erwerben und sich an solchen 
Unternehmen im ln‐ und Ausland 
beteiligen. Sie darf Zweignieder‐
lassungen errichten.“ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
143 von 555 in Zusammenstellung
 
138  caplog‐x GmbH  
Bewertung der Kennzahlen  
Mit wirtschaftlicher Wirkung zum 
01.01.2020 haben die Stadtwerke 
Leipzig 31,33 % der Anteile an 
der caplog‐x übernommen.  
Zum Leistungsportfolio des Un‐
ternehmens gehören branchen‐
spezifische Rechenzentrums‐
leistungen, Applikations‐ und 
Datenmanagement sowie  
Engineering‐ und Consultingleis‐
tungen. Insbesondere betreibt 
die caplog‐x kritische Infrastruk‐
turen und Leitsysteme in der 
Energiewirtschaft mit dem Blick 
auf maximale Sicherheit. Hierzu 
nutzt sie zwei Rechenzent‐
rumsstandorte in Leipzig und 
Essen. Neben Leitsystemen wer‐
den auch Systeme zum Ge‐
schäftsnachrichtenaustausch und 
für IOT betrieben. Die Systembe‐
treuung erstreckt sich von der 
Planung der Systeme im Feld zur 
Datenerfassung über den infra‐
strukturellen Rechenzentrums‐
betrieb (inkl. Public Cloud‐Ein‐
bindung) bis hin zum Applika‐
tionsbetrieb (Operational Tech‐
nology). Zum Kundenkreis des 
Unternehmens zählen Netz‐  
und Speicherbetreiber, Energie‐
händler sowie Industrie‐ und 
Gewerbekunden. Durch den  
Erwerb der caplog‐x ergeben sich 
Synergien im Standardgeschäft 
sowie Wachstumschancen durch 
Erweiterung des Geschäftsmo‐
dells der Stadtwerke Leipzig auf 
Basis digitaler Infrastruktur. 
Die Gesellschaft erwirtschaftete 
im Geschäftsjahr 2020 einen 
Überschuss von 1.307 T€, der im 
Wesentlichen auf Einmaleffekte 
in den Umsatzerlösen zurückzu‐
führen ist. Diese stiegen 
gegenüber dem Vorjahr insbe‐
sondere durch zeitlich begrenzte 
Projekte sowie einmalige  
Leistungen gegenüber den Be‐
standskunden um 1.423 T€ auf 
9.249 T€. Der Anstieg der Anzahl 
der Beschäftigten führt zu im 
Vorjahresvergleich um 594 T€ 
höheren Personalaufwendungen. 
Mit dem höheren Bestand  
an liquiden Mitteln in Höhe  
von 3.177 T€ (Vorjahr: 1.968 T€) 
verbesserten sich die Liquiditäts‐
grade im Geschäftsjahr deutlich. 
Die Erhöhung des Eigenkapitals 
ist auf das positive Jahresergeb‐
nis zurückzuführen. Dadurch 
verbessert sich die Eigenkapital‐
quote von 40,4 % auf 44,8 %. 
Das Vorjahresergebnis von 
956 T€ wurde zur Ausschüttung 
an die Gesellschafter beschlossen 
und ist zum Stichtag in den  
Verbindlichkeiten enthalten. 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 56,0 21,2  28,3  33,6
Investitionsdeckung [%] 78,6 ‐‐  ‐‐  ‐‐
Fremdfinanzierung [%] 46,4 55,2  59,6  46,1
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 53,6 44,8  40,4  53,9
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 86,5 123,1  147,5  85,4
Fremdkapital [T€] 1.402,5 2.994,3  3.069,7  1.748,3
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 764,3 keine  476,4  263,7
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 253,4  129,5  269,2
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 313,5  219,3  621,6
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 30,6 53,7  45,9  45,0
Return on Investment (ROI) 
[%]
16,4 24,1  18,6  24,3
Geschäftserfolg    
Personalaufwandsquote [%] 45,7 36,2  35,2  26,7
EBIT [T€] 756,0 1.933,9  1.486,3  1.426,9
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 910,2 ‐‐  ‐‐  ‐‐
Investitionsquote [%] 53,7 ‐‐  ‐‐  ‐‐
Abschreibungsquote [%] 42,2 58,6  51,2  21,6
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
46,0 44,0  38,0  24,0
 
144 von 555 in Zusammenstellung
 
caplog‐x GmbH   139 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 1.694 1.149  1.459  1.274
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
253 239  236  212
Sachanlagen 1.440 910  1.224  1.062
Umlaufvermögen 1.242 3.932  3.346  2.433
Vorräte 3 2  14  3
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
657 753  1.364  1.377
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
581 3.177  1.968  1.052
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
88 345  345  88
Summe Aktiva 3.024 5.426  5.151  3.795
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 1.621 2.432  2.081  2.046
Gezeichnetes Kapital 25 25  25  25
Kapitalrücklage 1.100 1.100  1.100  1.100
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
496 1.307  956  921
Rückstellungen 57 816  601  433
Verbindlichkeiten 1.346 2.179  2.444  1.316
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 0  25  0
Summe Passiva 3.024 5.426  5.151  3.795
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 7.747 9.249  7.826  6.270
sonstige betriebliche Erträge 0 40  15  6
Gesamtleistung 7.747 9.289  7.841  6.276
Materialaufwand 623 1.135  778  1.542
Personalaufwand 3.539 3.347  2.753  1.674
Abschreibungen 715 673  748  275
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
2.113 2.200  2.075  1.358
Zwischenergebnis 756 1.934  1.486  1.427
Finanzergebnis ‐25 ‐33  ‐26  ‐34
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
234 594  504  472
Ergebnis nach Steuern 496 1.307  956  921
sonstige Steuern 0 0  0  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
496 1.307  956  921
 
 
145 von 555 in Zusammenstellung
 
140  ELG Leipzig GmbH  
 
ELG Leipzig GmbH 
Adresse 
Augustusplatz 7 
04109 Leipzig 
Gründungsjahr 
2012 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH  90 % 
Leipziger Verkehrsbetriebe 
(LVB) Gesellschaft mit  
beschränkter Haftung  10 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Dirk Sikora  
(bis 05.08.2020) 
Doreen Wagner  
(seit 06.08.2020) 
Katrin Wagner 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen  
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Ausschließlicher Gegenstand 
des Unternehmens ist die Belie‐
ferung des Gesellschafters LVB 
mit Strom, Gas und Wärme. 
(2) Die Gesellschaft darf alle  
Geschäfte und Handlungen vor‐
nehmen, die dem Gesellschafts‐
zweck unmittelbar oder mittelbar 
zu dienen geeignet sind." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
146 von 555 in Zusammenstellung
 
ELG Leipzig GmbH   141 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umlaufvermögen 1.601 1.560  1.369  2.010
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
1.601 1.560  1.369  2.010
Summe Aktiva 1.601 1.560  1.369  2.010
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 51 50  47  43
Gezeichnetes Kapital 25 25  25  25
Gewinnrücklagen 23 22  18  17
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
3 4  3  2
Rückstellungen 836 1.011  885  979
Verbindlichkeiten 713 499  437  988
Summe Passiva 1.601 1.560  1.369  2.010
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die ELG schließt das Geschäfts‐
jahr 2020 leicht überplanmäßig 
mit einem Jahresüberschuss von 
4 T€ ab. Das Geschäftsvolumen 
im Sinne der Umsatzerlöse und 
des Materialaufwandes ist dabei 
im Vergleich zum Vorjahr deut‐
lich angestiegen. Weiterhin ist 
die Gesellschaft durch einen  
hohen Bestand an Rückstellun‐
gen sowie an Verbindlichkeiten 
(größtenteils gegenüber verbun‐
denen Unternehmen) zum weit 
überwiegenden Teil fremdfinan‐
ziert (96,8 %). Aufgrund des  
nominellen Anstiegs des Fremd‐
kapitals wächst die Bilanzsumme 
im Vergleich zum Vorjahr um 
191 T€. Dadurch erhöhen sich 
der Verschuldungsgrad und die 
Effektivverschuldung. Die auf  
der Aktivseite der Bilanz ausge‐
wiesenen Forderungen bestehen 
ausschließlich gegenüber ver‐
bundenen Unternehmen und 
resultieren aus dem Energie‐
vertrieb sowie aus dem am 
01.09.2020 in Kraft getretenen 
geänderten Cash‐Pool‐Vertrag 
mit den Stadtwerken Leipzig. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Fremdfinanzierung [%] 96,8 96,8  96,6  97,8
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 3,2 3,2  3,4  2,2
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 3.013,4 3.011,3  2.840,4  4.524,2
Fremdkapital [T€] 1.549,1 1.509,7  1.322,3  1.967,0
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 712,7 499,0  437,4  987,7
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 312,6  ‐‐  ‐‐
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 5,8 7,5  6,6  4,5
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,2 0,2  0,2  0,1
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] 5,1 4,8  4,5  4,0
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 9.980 8.315  6.809  7.273
sonstige betriebliche Erträge 0 1  125  16
Gesamtleistung 9.980 8.316  6.934  7.289
Materialaufwand 9.930 8.265  6.884  7.239
sonstige betriebliche 
Aufwendungen
45 45  46  46
Zwischenergebnis 5 5  4  4
Finanzergebnis ‐1 1  0  ‐1
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
1 2  1  1
Ergebnis nach Steuern 3 4  3  2
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
3 4  3  2
 
 
147 von 555 in Zusammenstellung
 
142  Erdgasversorgung Industriepark Leipzig Nord GmbH  
 
Erdgasversorgung Indus‐
triepark Leipzig Nord GmbH 
Adresse 
Augustusplatz 7 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
andreas.kuehnl@netz‐ 
leipzig.de 
Gründungsjahr 
2002 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
50 T€ 
Gesellschafter 
MITGAS Mitteldeutsche  
Gasversorgung GmbH  50 % 
Stadtwerke Leipzig GmbH  50 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Andreas Kühnl 
Kathleen Trautmann 
Abschlussprüfer 
BANSBACH GmbH Wirt‐ 
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen  
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Errichtung, der  
Erwerb und der Betrieb von erd‐
gastechnischen Einrichtungen, 
die Erdgasversorgung von Indus‐
trie‐ und Gewerbekunden und 
sonstigen Kunden sowie die Vor‐
nahme aller damit im Zusam‐
menhang stehender Geschäfte. 
Die Errichtung erdgastechnischer  
Anlagen für Dritte wird durch 
Subunternehmer durchgeführt. 
(2) Die Gesellschaft ist dabei zu 
allen Geschäften und Maßnah‐
men berechtigt, die den Gesell‐
schaftszweck fördern. Sie kann 
sich hierbei anderer Unterneh‐
men bedienen, sich an ihnen  
beteiligen oder solche Unter‐
nehmen und Hilfs‐ und Neben‐
betriebe errichten, erwerben,  
pachten oder verpachten sowie 
Interessengemeinschaften und 
Unternehmensverträge schlie‐
ßen. 
(3) Die Gesellschaft wird nach  
erwerbswirtschaftlichen  
Gesichtspunkten unter Beach‐
tung der anwendbaren Rechts‐
vorschriften, der technischen und 
sozialen Standards, der Belange 
des Umweltschutzes und des  
Gebotes einer sicheren und 
preisgünstigen Energieversor‐
gung geführt." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
148 von 555 in Zusammenstellung
 
Erdgasversorgung Industriepark Leipzig Nord GmbH   143 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 163 140  169  174
Sachanlagen 163 140  169  174
Umlaufvermögen 124 159  201  175
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
2 0  2  2
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
122 159  199  174
Summe Aktiva 287 300  370  349
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 193 202  252  252
Gezeichnetes Kapital 50 50  50  50
Kapitalrücklage 140 140  200  200
Gewinnrücklagen 3 0  0  5
Gewinn‐/Verlustvortrag 0 0  0  ‐5
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
1 12  2  2
Rückstellungen 28 32  27  27
Verbindlichkeiten 2 3  17  16
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
64 64  73  54
Summe Passiva 287 300  370  349
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft schließt das  
Geschäftsjahr, bedingt durch 
höhere Umsatzerlöse, mit einem 
gegenüber dem Vorjahr deutlich 
größeren Überschuss von 11 T€ 
ab. Planerisch waren Investitio‐
nen in geringem Maße vorgese‐
hen, die jedoch nicht realisiert 
wurden. Die Bilanzsumme verrin‐
gert sich um 70 T€, im Wesent‐
lichen bedingt durch die Herab‐
setzung der Kapitalrücklage  
um 60 T€ und Auszahlung an  
die Gesellschafter. Im Zuge des‐
sen sinkt die Eigenkapitalquote 
trotz des positiven Jahresüber‐
schusses und des leicht reduzier‐
ten Fremdkapitals. Die Aktivseite 
der Bilanz zeichnet sich vorrangig 
durch das Anlagevermögen  
(netztechnische Anlagen) sowie 
liquide Mittel aus. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 56,9 46,8  45,6  49,8
Investitionsdeckung [%] 588,0 ‐‐  ‐‐  ‐‐
Fremdfinanzierung [%] 32,6 32,8  31,8  27,7
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 67,4 67,2  68,2  72,3
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 48,3 48,8  46,6  38,3
Fremdkapital [T€] 93,5 98,3  117,6  96,7
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine Keine  keine  Keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 5.672,3  1.184,8  1.100,2
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 5.672,3  1.195,8  1.110,2
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 0,3 5,6  0,8  0,8
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,2 3,8  0,6  0,6
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] 0,9 16,6  3,1  3,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 5,0 0  0  0
Investitionsquote [%] 3,1 0  0  0
Abschreibungsquote [%] 18,0 20,3  16,8  16,0
 
149 von 555 in Zusammenstellung
 
144  Erdgasversorgung Industriepark Leipzig Nord GmbH  
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 81 95  82  79
sonstige betriebliche Erträge 0 0  0  0
Gesamtleistung 81 95  82  80
Materialaufwand 3 2  2  1
Abschreibungen 29 28  28  28
sonstige betriebliche 
Aufwendungen
48 48  48  48
Zwischenergebnis 1 17  3  3
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
0 5  1  1
Ergebnis nach Steuern 1 11  2  2
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
1 11  2  2
 
 
150 von 555 in Zusammenstellung
 
FWNL Fernwärmenetz Leipzig GmbH & Co. KG i. L.   145 
FWNL Fernwärmenetz  
Leipzig GmbH & Co. KG i. L. 
Adresse 
Augustusplatz 7 
04109 Leipzig 
Gründungsjahr 
1998 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG  
(in Liquidation) 
Kommanditkapital 
84.465 T€ 
Kommanditisten 
ca. 1.420 weitere natürliche 
und juristische Personen  
  99,82 % 
Komplementäre 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH  0,15 % 
Fernwärmenetz Leipzig GmbH 
  0,03 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung (Liquidator) 
Geschäftsführung (Liquidator) 
Fernwärmenetz  
Leipzig GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Die Gesellschaft wurde zur Opti‐
mierung der Finanzierung des 
Fernwärmenetzes gegründet.  
Bis zum im Jahr 2010 vertrags‐
gemäß vollzogenen Rückkauf des 
Fernwärmenetzes durch die 
Stadtwerke Leipzig GmbH plante, 
betrieb, erneuerte, reparierte 
und restrukturierte die Gesell‐
schaft das Fernwärmenetz der 
Stadtwerke Leipzig GmbH nebst 
zugehörigen Anlagen, um es  
weiterhin in Länge, Gestaltung 
und/oder Dimensionierung den 
Erfordernissen der Versorgung 
Leipzigs anzupassen. Die FWNL 
bekam von der Stadtwerke 
Leipzig GmbH Fernwärme  
geliefert, die in deren Eigentum 
blieb, um sie als Dienstleister  
in eigenen Anlagen durch Druck‐
regulierung transportfähig zu  
halten.  
Zudem transportierte die Gesell‐
schaft die gesamte Fernwärme 
von durch die Stadtwerke Leipzig 
GmbH benannten Einspeisepunk‐
ten zu gleichfalls benannten  
Abnahmestellen.  
 
Die Gesellschaft befindet sich 
zurzeit in Liquidation. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
151 von 555 in Zusammenstellung
 
146  GPEC ‐ Gdańskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o.  
 
GPEC – Gdańskie  
Przedsiębiorstwo Energe‐
tyki Cieplnej Sp. z o.o. 
Adresse 
ul. Biała 1B 
80‐435 Gdańsk 
Polen 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.grupagpec.pl 
Gründungsjahr 
1992 
Rechtsform 
Sp. z o.o. 
Stammkapital 
206.373 TPLN 
Gesellschafter 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH  82,86 % 
Stadt Gdańsk  17,14 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Marcin Lewandowski (Vorsit‐
zender der Geschäftsführung) 
Anna Jakób 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers  
Polska spółka z ograniczoną 
odpowiedzialnością Audyt 
sp.k. 
Beteiligungen 
siehe Organigramm 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Karsten Rogall (Stellvertre‐
tender Vorsitzender bis 
28.04.2020 und Vorsitzender 
seit 29.04.2020) 
 Rafał Mańkus (Vorsitzender 
bis 28.04.2020 und Stellver‐
tretender Vorsitzender seit 
29.04.2020) 
 Iwona Bierut 
 André Kießling 
 Andreas Kühnl  
(bis 28.04.2020) 
 Volkmar Müller 
 Dr. Maik Piehler  
(seit 29.04.2020) 
 Andrzej Popławski 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
 Reparatur und Wartung von 
Maschinen 
 Reparatur und Wartung von 
elektronischen und optischen  
Geräten 
 Reparatur und Wartung von 
elektrischen Geräten 
 Reparatur und Instandhaltung 
von sonstigen Fahrzeugen 
 Installation von Industrie‐
maschinen, technischen Gerä‐
ten und Anlagen 
 Erzeugung elektrischer  
Energie 
 Verteilung von Gasbrenn‐ 
stoffen in einem Netzwerk‐ 
system 
 Erzeugung und Versorgung 
mit Dampf, Warmwasser und 
Luft für Klimaanlagen 
 Durchführung von Bauprojek‐
ten im Zusammenhang mit 
der Errichtung von Gebäuden 
 Bauarbeiten im Zusammen‐
hang mit dem Bau von Wohn‐ 
und sonstigen Gebäuden 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Durchlei‐
tungs‐ und Verteilungsnetzen 
 Installation von Wasser‐,  
Abwasser‐, Wärme‐, Gas‐  
und Klimaanlagen 
 Ausführung sonstiger Bau‐
installationen 
 sonstige Spezialbauarbeiten, 
die nicht anderweitig klassifi‐
ziert sind 
 Lagerung und Speicherung 
von gasförmigen Brennstoffen 
 Lagerung und Aufbewahrung 
von sonstigen Gütern 
 Erbringung von Dienstleistun‐
gen zur Unterstützung von 
Transporten auf dem Landweg 
 Veröffentlichung von Zeit‐
schriften und sonstigen  
Periodika 
 sonstige Tätigkeiten im  
Verlagswesen 
 Tätigkeiten im Bereich der 
kabelgebundenen Telekom‐
munikation 
152 von 555 in Zusammenstellung
 
GPEC ‐ Gdańskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o.   147 
 Tätigkeit im Bereich der draht‐
losen Telekommunikation  
mit Ausnahme der Satelliten‐
telekommunikation 
 Programmierungstätigkeiten 
 Beratungstätigkeit im Bereich 
Informatik 
 Tätigkeiten verbunden mit der 
Verwaltung von IT‐Anlagen 
 sonstige Dienstleistungen  
im Bereich IT‐ und Computer‐
technologie 
 Datenverarbeitung, Verwal‐
tung von Webseiten (Hosting) 
und ähnliche Tätigkeiten 
 Finanzierungsleasing 
 sonstige Finanzdienstleistun‐
gen, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind, ausgenom‐
men Versicherungs‐ und  
Pensionsfonds 
 sonstige Tätigkeiten zur  
Unterstützung von Finanz‐
dienstleistungen, ausgenom‐
men Versicherungs‐ und  
Pensionsfonds 
 Kauf und Verkauf von eigenen 
Immobilien 
 Vermietung und Verwaltung 
von eigenen oder gemieteten 
Immobilien 
 Immobilienverwaltung im  
Auftrag 
 Tätigkeiten in den Bereichen 
Buchhaltung, Buchführung 
und Steuerberatung 
 Öffentlichkeitsarbeit (Public 
Relations) und Kommuni‐
kation 
 Sonstige Beratung in den  
Bereichen Unternehmens‐
führung und Management 
 Tätigkeiten im Bereich  
Architektur 
 Ingenieurstätigkeiten und  
damit verbundene technische 
Beratung 
 sonstige technische Unter‐
suchungen und Analysen 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit in den Bereichen 
Naturwissenschaft und  
Technik 
 Vermittlung beim Verkauf von 
Werbeflächen in gedruckten 
Medien 
 Vermittlung beim Verkauf von 
Werbeflächen in elektroni‐
schen Medien (Internet) 
 Vermittlung beim Verkauf von 
Werbeflächen in sonstigen 
Medien 
 sonstige fachliche, wissen‐
schaftliche und technische  
Tätigkeiten, die nicht ander‐
weitig klassifiziert sind 
 Vermietung von geistigem  
Eigentum und ähnlichen  
Produkten, ausgenommen  
urheberrechtlich geschützte 
Werke 
 Hilfstätigkeiten im Zusam‐
menhang mit der Instand‐
haltung von Gebäuden 
 Betrieb von Telefonzentralen 
(Callcenter) 
 Tätigkeiten im Zusammen‐
hang mit der Organisation  
von Messen, Ausstellungen 
und Kongressen 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Die GPEC schloss das Geschäfts‐
jahr 2020 mit einem Überschuss 
von 56,4 Mio. PLN (12,3 Mio. €; 
Umrechnungskurs 4,573:1, 
Stand: 23.07.2021). Durch das 
leicht rückläufige Ergebnis redu‐
zierte sich auch die Eigenkapital‐
rendite auf 15,5 % (Vorjahr: 
16,1 %). Die Bilanzsumme hat 
sich infolge der weiterhin hohen 
Investitionen in das Anlagever‐
mögen (63,1 Mio. PLN) moderat 
um 35,1 Mio. PLN erhöht – auf 
der Passivseite wesentlich flan‐
kiert durch gestiegene Verbind‐ 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist 2020  Ist 2019  Ist 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 86,6 85,6  85,8  84,7
Investitionsdeckung [%] 0 45,5  26,6  27,1
Fremdfinanzierung [%] 62,8 61,0  59,6  58,3
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 37,2 39,0  40,4  41,6
Eigenkapitalreichweite
[Jahre] ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 169,2 156,4  147,7  140,2
Fremdkapital [TPLN] 623.033,0 567.754,0  534.120,0  502.406,0
Liquidität    
Effektivverschuldung [TPLN] 417.661,0 437.728,0  402.501,0  395.172,0
Liquiditätsgrad I [%] 16,3 13,2  20,6  22,9
Liquiditätsgrad II [%] 68,1 66,5  86,7  215,4
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 16,1 15,5  16,1  16,4
Return on Invest (ROI) [%] 6,2 6,1  6,5  6,8
Geschäftserfolg    
Personalaufwandsquote [%] 5,0 4,3  4,9  5,8
EBIT [TPLN] 64.473,2 54.071,0  56.519,0  46.430,0
Investitionen    
Investitionsquote [%] 0 7,9  13,9  17,5
Abschreibungsquote [%] 3,4 3,6  3,7  4,8
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis) ‐‐ 189,0  204,0  241,0
 
 
153 von 555 in Zusammenstellung
 
148  GPEC ‐ Gdańskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o.  
lichkeiten, wodurch sich auch der 
Verschuldungsgrad und  
das Fremdkapital erhöhten.  
Im Geschäftsjahr waren durch‐
schnittlich 189 Personen bei der 
Gesellschaft beschäftigt. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz Aktiva (TPLN) 
Plan 2020 Ist 2020  Ist 2019  Ist 2018
Anlagevermögen 858.333 797.070  768.330  730.979
Immaterielle
Vermögensgegenstände
9.028 777  2.432  1.719
Sachanlagen 687.589 645.236  627.358  591.499
Finanzanlagen 161.716 151.057  138.540  137.761
Umlaufvermögen 116.420 123.023  112.385  115.618
Vorräte 965 233  361  927
Forderungen und sonst. 
Vermögensgegenstände
87.775 98.470  85.434  102.502
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
27.680 24.320  26.590  12.189
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
16.607 10.790  15.064  14.184
Summe Aktiva 991.360 930.883  895.779  860.781
 
Bilanz Passiva (TPLN) 
Plan 2020 Ist 2020  Ist 2019  Ist 2018
Eigenkapital 368.327 363.129  361.659  358.375
Gezeichnetes Kapital 206.373 206.373  206.373  206.373
Kapitalrücklage 100.373 100.371  96.884  93.366
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
61.581 56.385  58.402  58.636
Rückstellungen 26.877 30.333  27.925  26.500
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
1.383 1.285  1.194  2.275
Verbindlichkeiten 445.341 462.048  429.091  407.361
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
150.815 75.373  77.104  68.545
Summe Passiva 991.360 930.883  895.779  860.781
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung (TPLN) 
Plan 2020 Ist 2020  Ist 2019  Ist 2018
Umsatzerlöse 507.661 513.969  489.943  478.218
Bestandsveränderungen 
fertige und unfertige
 Erzeugnisse
98 26  ‐140  2.016
andere aktivierte
 Eigenleistungen
3.260 2.502  2.875  2.448
sonstige betriebliche Erträge 30.108 3.061  2.857  4.632
Gesamtleistung 541.127 519.558  487.309  487.309
Materialaufwand 294.244 388.123  359.908  353.292
Personalaufwand 25.525 22.345  23.779  27.816
Abschreibungen 29.145 28.721  28.384  34.770
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
27.740 26.298  26.945  25.001
Zwischenergebnis 64.473 54.071  56.519  46.430
Finanzergebnis 7.101 10.560  11.623  19.856
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
10.247 8.246  9.740  7.650
Ergebnis nach Steuern 61.327 56.385  58.402  58.636
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag 
61.327 56.385  58.402  58.636
 
154 von 555 in Zusammenstellung
 
GPEC ‐ Gdańskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o.   149 
100 %GPEC Ekspert Sp. z o.o. 
100 %GPEC System Sp. z o.o.100 %GPEC ENERGIA Sp. z o.o. 
100 %GPEC TCZEW Sp. z o.o. 
100 %GPEC Serwis Sp. z o.o.
100 %Orchis Energia Sopot Sp. z o.o.
GPEC – Gdańskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o.
100 %GPEC Starogard Sp. z o.o.  
100 %GPEC PELPLIN Sp. z o.o. 
100 %GPEC Pro Sp. z o.o.
 
155 von 555 in Zusammenstellung
 
150  GPEC Ekspert Sp. z o.o.  
 
GPEC Ekspert Sp. z o.o. 
Adresse 
ul. Biała 1B 
80‐435 Gdańsk 
Polen 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.grupagpec.pl 
Gründungsjahr 
2005 
Rechtsform 
Sp. z o.o. 
Stammkapital 
2.550 TPLN (ab 01.12.2020) 
Gesellschafter 
GPEC – Gdańskie Przedsię‐
biorstwo Energetyki Cieplnej  
Sp. z o.o.  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Lucyna Federowicz 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers  
Polska spółka z ograniczoną 
odpowiedzialnością Audyt 
sp.k. 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Marcin Lewandowski (Vorsit‐
zender seit 01.01.2020) 
 Anna Jakób (Stellvertretende 
Vorsitzende seit 01.01.2020) 
 Piotr Dembiński 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
 Beteiligung am Handel mit 
Brennstoffen, Erzen, Metallen 
und Industriechemikalien 
 Beteiligung am Handel mit 
Holz und Baustoffen 
 Beteiligung am Handel mit 
Maschinen, Industrieanlagen, 
Schiffen und Flugzeugen 
 Führen von Unternehmens‐
zentralen (head offices) und 
Beteiligungen (Holdings) ohne 
Finanzbeteiligung 
 Öffentlichkeitsarbeit (Public 
Relations) und Kommunika‐
tion 
 Sonstige Beratung in den Be‐
reichen Unternehmensfüh‐
rung und Management 
 Tätigkeiten im Bereich  
Architektur 
 sonstige technische Untersu‐
chungen und Analysen 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit in den Bereichen 
Naturwissenschaft und  
Technik 
 Vermittlung beim Verkauf von 
Werbezeit und ‐platz in Rund‐
funk und Fernsehen 
 Vermittlung beim Verkauf von 
Werbeflächen in gedruckten 
Medien 
 Vermittlung beim Verkauf von 
Werbeflächen in elektroni‐
schen Medien (Internet) 
 Vermittlung beim Verkauf  
von Werbeflächen in sonsti‐
gen Medien 
 Markt‐ und Meinungs‐
forschung 
 Übersetzungstätigkeit 
 Sonstige Tätigkeiten im Zu‐
sammenhang mit der Überlas‐
sung von Arbeitskräften 
 Vervielfältigung und Vorberei‐
tung von Dokumenten, Er‐
bringung sonstiger spezieller 
Bürotätigkeiten 
 Tätigkeiten im Zusammen‐
hang mit der Organisation von 
Messen, Ausstellungen und 
Kongressen 
 Sonstige Tätigkeiten, die den 
Geschäftsbetrieb unterstützen 
und nicht anderweitig klassifi‐
ziert sind 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
156 von 555 in Zusammenstellung
 
GPEC ENERGIA Sp. z o.o.   151 
 
GPEC ENERGIA Sp. z o.o. 
Adresse 
ul. Biała 1 B 
80‐435 Gdańsk 
Polen 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.grupagpec.pl 
Gründungsjahr 
2001 
Rechtsform 
Sp. z o.o. 
Stammkapital 
497 TPLN 
Gesellschafter 
GPEC – Gdańskie Przedsię‐
biorstwo Energetyki Cieplnej  
Sp. z o.o.  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Piotr Dembiński 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers  
Polska spółka z ograniczoną 
odpowiedzialnością Audyt 
sp.k. 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Anna Jakób (Vorsitzende) 
 Marcin Lewandowski (Stell‐
vertretender Vorsitzender) 
 Ewa Apanel (seit 15.07.2020) 
 Grazýna Dobroczyńska  
(bis 10.07.2020) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
 Reparatur und Wartung von 
Fertigerzeugnissen aus Metall 
 Reparatur und Wartung von 
Maschinen 
 Reparatur und Wartung von 
elektrischen Geräten 
 Installation von Industriema‐
schinen, technischen Geräten 
und Anlagen 
 Erzeugung elektrischer  
Energie 
 Verteilung elektrischer  
Energie 
 Handel mit Strom 
 Erzeugung von Gasbrenn‐
stoffen 
 Verteilung von Gasbrennstof‐
fen in einem Netzwerksystem 
 Handel mit Gasbrennstoffen 
in einem Netzwerksystem 
 Erzeugung und Versorgung 
mit Dampf, Warmwasser und 
Luft für Klimaanlagen 
 Wasseransammlung, ‐aufbe‐
reitung und ‐versorgung 
 Entwässerung und Abwasser‐
behandlung 
 Durchführung von Bauprojek‐
ten im Zusammenhang mit 
der Errichtung von Gebäuden 
 Bauarbeiten im Zusammen‐
hang mit dem Bau von Wohn‐ 
und sonstigen Gebäuden 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Straßen und 
Autobahnen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Eisenbahnen 
und U‐Bahnen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Brücken und 
Tunneln 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Durchlei‐
tungs‐ und Verteilungsnetzen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Telekom‐
munikations‐ und Stromlei‐
tungen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von wasser‐
technischen Anlagen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau anderer  
land‐ und wassertechnischer  
Anlagen, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind 
 Demontage und Abriss von 
Bauobjekten 
 Baustellenvorbereitung 
 Ausführung von Erdarbeiten 
sowie geologischen und inge‐
nieurtechnischen Bohrungen
157 von 555 in Zusammenstellung
 
152  GPEC ENERGIA Sp. z o.o.  
 Installation von elektrischen 
Anlagen 
 Installation von Wasser‐,  
Abwasser‐, Wärme‐, Gas‐  
und Klimaanlagen 
 Ausführung sonstiger Bau‐
installationen 
 sonstige Spezialbauarbeiten, 
die nicht anderweitig klassifi‐
ziert sind 
 Wartung und Reparatur von 
Kraftfahrzeugen, außer Mo‐
torrädern 
 Beförderung von Transport‐
gütern auf der Straße 
 Beförderung sonstiger Güter 
über Rohrleitungen 
 Lagerung und Aufbewahrung 
von sonstigen Gütern 
 Verlagerung von Gütern auf 
einen anderen Umschlagplatz 
 Tätigkeiten im Bereich der 
kabelgebundenen Telekom‐
munikation 
 Tätigkeit im Bereich der  
drahtlosen Telekommunikati‐
on, mit Ausnahme der Satelli‐
tentelekommunikation 
 Tätigkeit im Bereich der  
Satellitentelekommunikation 
 Tätigkeit im Bereich der sons‐
tigen Telekommunikation 
 Kauf und Verkauf von eigenen 
Immobilien 
 Vermietung und Verwaltung 
von eigenen oder gemieteten 
Immobilien 
 Immobilienverwaltung im 
Auftrag 
 Ingenieurstätigkeiten und  
damit verbundene technische 
Beratung 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit im Bereich  
Biotechnologie 
 Vermietung und Verpachtung 
von Maschinen und Baugerä‐
ten 
 Vermietung und Leasing  
von sonstigen Maschinen und 
Geräten sowie materiellen 
Gütern, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind 
 Hilfstätigkeiten im Zusam‐
menhang mit der Instand‐
haltung von Gebäuden 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
158 von 555 in Zusammenstellung
 
GPEC PELPLIN Sp. z o.o.   153 
 
GPEC PELPLIN Sp. z o.o. 
Adresse 
ul. Dworcowa 5B 
83‐130 Pelplin 
Polen 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.grupagpec.pl 
Gründungsjahr 
2016 
Rechtsform 
Sp. z o.o. 
Stammkapital 
1.955 TPLN 
Gesellschafter 
GPEC – Gdańskie Przedsię‐
biorstwo Energetyki Cieplnej  
Sp. z o.o.  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Lucyna Federowicz 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers  
Polska spółka z ograniczoną 
odpowiedzialnością Audyt 
sp.k. 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Marcin Lewandowski  
(Vorsitzender) 
 Anna Jakób (Stellvertretende 
Vorsitzende) 
 Katarzyna Bilecka 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
 Reparatur und Wartung von 
Fertigerzeugnissen aus Metall 
 Reparatur und Wartung von 
Maschinen 
 Reparatur und Wartung von 
elektrischen Geräten 
 Installation von Industrie‐
maschinen, technischen  
Geräten und Anlagen 
 Erzeugung elektrischer  
Energie 
 Verteilung elektrischer  
Energie 
 Handel mit Strom 
 Erzeugung von Gasbrenn‐
stoffen 
 Verteilung von Gasbrenn‐
stoffen in einem Netzwerk‐
system 
 Handel mit Gasbrennstoffen 
in einem Netzwerksystem 
 Erzeugung und Versorgung 
mit Dampf, Warmwasser und 
Luft für Klimaanlagen 
 Wasseransammlung, ‐aufbe‐
reitung und ‐versorgung 
 Entwässerung und Abwasser‐
behandlung 
 Durchführung von Bauprojek‐
ten im Zusammenhang mit 
der Errichtung von Gebäuden 
 Bauarbeiten im Zusammen‐
hang mit dem Bau von Wohn‐ 
und sonstigen Gebäuden 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Straßen und 
Autobahnen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Eisenbahnen 
und U‐Bahnen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Brücken und 
Tunneln 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Durchlei‐
tungs‐ und Verteilungsnetzen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Telekom‐
munikations‐ und Stromlei‐
tungen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von wasser‐
technischen Anlagen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau anderer land‐ 
und wassertechnischer  
Anlagen, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind 
 Demontage und Abriss von 
Bauobjekten 
 Baustellenvorbereitung
159 von 555 in Zusammenstellung
 
154  GPEC PELPLIN Sp. z o.o.  
 Ausführung von Erdarbeiten 
sowie geologischen und inge‐
nieurtechnischen Bohrungen 
 Installation von elektrischen 
Anlagen 
 Installation von Wasser‐, Ab‐
wasser‐, Wärme‐, Gas‐ und 
Klimaanlagen 
 Ausführung sonstiger Bau‐
installationen 
 sonstige Spezialbauarbeiten, 
die nicht anderweitig klassifi‐
ziert sind 
 Wartung und Reparatur von 
Kraftfahrzeugen, außer Mo‐
torrädern 
 Beförderung von Transport‐
gütern auf der Straße 
 Beförderung sonstiger Güter 
über Rohrleitungen 
 Lagerung und Aufbewahrung 
von sonstigen Gütern 
 Verlagerung von Gütern auf 
einen anderen Umschlagplatz 
 Tätigkeiten im Bereich der 
kabelgebundenen Telekom‐
munikation 
 Tätigkeit im Bereich der draht‐
losen Telekommunikation, mit 
Ausnahme der Satellitentele‐
kommunikation 
 Tätigkeit im Bereich der  
Satellitentelekommunikation 
 Tätigkeit im Bereich der  
sonstigen Telekommunikation 
 Kauf und Verkauf von eigenen 
Immobilien 
 Vermietung und Verwaltung 
von eigenen oder gemieteten 
Immobilien 
 Vermittlung von Immobilien 
 Immobilienverwaltung  
im Auftrag 
 Juristische Tätigkeit 
 Tätigkeiten in den Bereichen 
Buchhaltung, Buchführung 
und Steuerberatung 
 Führen von Unternehmens‐
zentralen (head offices) und 
Beteiligungen (Holdings) ohne 
Finanzbeteiligung 
 Öffentlichkeitsarbeit (Public 
Relations) und Kommuni‐
kation 
 Sonstige Beratung in den  
Bereichen Unternehmens‐
führung und Management 
 Tätigkeiten im Bereich  
Architektur 
 Ingenieurstätigkeiten und 
damit verbundene technische 
Beratung 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit im Bereich Bio‐
technologie 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit in den Bereichen 
Naturwissenschaft und Tech‐
nik 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit im Bereich der So‐
zial‐ und Geisteswissenschaf‐
ten 
 Tätigkeit von Werbeagenturen 
 Vermittlung beim Verkauf von 
Werbezeit und ‐platz in Rund‐
funk und Fernsehen 
 Vermittlung beim Verkauf von 
Werbeflächen in gedruckten 
Medien 
 Vermittlung beim Verkauf von 
Werbeflächen in elektroni‐
schen Medien (Internet) 
 Vermittlung beim Verkauf von 
Werbeflächen in sonstigen 
Medien 
 Markt‐ und Meinungs‐
forschung 
 Spezielle Dienstleistungen  
im Bereich Design 
 Fotografie 
 Übersetzungstätigkeit 
 sonstige fachliche, wissen‐
schaftliche und technische  
Tätigkeiten, die nicht ander‐
weitig klassifiziert sind 
 Vermietung und Leasing von 
Personenkraftwagen und  
Lieferwagen 
 Vermietung und Leasing von 
anderen Kraftfahrzeugen, 
ausgenommen Motorräder 
 Vermietung und Verpachtung 
von Maschinen und Bau‐
geräten 
 Vermietung und Leasing von 
Büromaschinen und ‐geräten, 
einschließlich Computer 
 Vermietung und Leasing  
von sonstigen Maschinen und 
Geräten sowie materiellen 
Gütern, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind 
 Vermietung von geistigem 
Eigentum und ähnlichen Pro‐
dukten, ausgenommen urhe‐
berrechtlich geschützte Werke 
 Vermittlung von Arbeits‐
kräften 
 Befristete Überlassung von 
Arbeitskräften 
 Sonstige Tätigkeiten im  
Zusammenhang mit der Über‐
lassung von Arbeitskräften 
 Hilfstätigkeiten im Zusam‐
menhang mit der Instand‐
haltung von Gebäuden 
 Erbringung von sonstigen 
Dienstleistungen im Zusam‐
menhang mit dem Verwal‐
tungsbüro 
 Vervielfältigung und Vorbe‐
reitung von Dokumenten, Er‐
bringung sonstiger spezieller 
Bürotätigkeiten 
 Betrieb von Telefonzentralen 
(Callcenter) 
 Tätigkeiten im Zusammen‐
hang mit der Organisation  
von Messen, Ausstellungen 
und Kongressen 
 Sonstige Tätigkeiten, die den 
Geschäftsbetrieb unterstützen 
und nicht anderweitig klassifi‐
ziert sind 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
160 von 555 in Zusammenstellung
 
GPEC Pro Sp. z o.o.   155 
 
GPEC Pro Sp. z o.o. 
Adresse 
ul. Biała 1B 
80‐435 Gdańsk 
Polen 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.grupagpec.pl 
Gründungsjahr 
2016 
Rechtsform 
Sp. z o.o. 
Stammkapital 
50 TPLN 
Gesellschafter 
GPEC – Gdańskie Przedsię‐
biorstwo Energetyki Cieplnej  
Sp. z o.o.  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Piotr Dembiński 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers  
Polska spółka z ograniczoną 
odpowiedzialnością Audyt 
sp.k. 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Anna Jakób (Vorsitzende) 
 Marcin Lewandowski (Stell‐
vertretender Vorsitzender) 
 Ewa Apanel (seit 15.07.2020) 
 Grazýna Dobroczyńska 
(bis 10.07.2020) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
 Reparatur und Wartung von 
Fertigerzeugnissen aus Metall 
 Reparatur und Wartung von 
Maschinen 
 Reparatur und Wartung von 
elektrischen Geräten 
 Installation von Industrie‐
maschinen, technischen  
Geräten und Anlagen 
 Erzeugung elektrischer  
Energie 
 Verteilung elektrischer  
Energie 
 Handel mit Strom 
 Erzeugung von Gasbrenn‐ 
stoffen 
 Verteilung von Gasbrenn‐ 
stoffen in einem Netzwerk‐ 
system 
 Handel mit Gasbrennstoffen 
in einem Netzwerksystem 
 Erzeugung und Versorgung 
mit Dampf, Warmwasser und 
Luft für Klimaanlagen 
 Wasseransammlung, ‐aufbe‐
reitung und ‐versorgung 
 Entwässerung und Abwasser‐
behandlung 
 Durchführung von Bauprojek‐
ten im Zusammenhang mit 
der Errichtung von Gebäuden 
 Bauarbeiten im Zusammen‐
hang mit dem Bau von Wohn‐ 
und sonstigen Gebäuden 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Straßen und 
Autobahnen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Eisenbahnen 
und U‐Bahnen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Brücken und 
Tunneln 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Durchlei‐
tungs‐ und Verteilungsnetzen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Telekom‐
munikations‐ und Stromlei‐
tungen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von wassertech‐
nischen Anlagen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau anderer  
land‐ und wassertechnischer  
Anlagen, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind 
 Demontage und Abriss von 
Bauobjekten 
 Baustellenvorbereitung 
  
161 von 555 in Zusammenstellung
 
156  GPEC Pro Sp. z o.o.  
 Ausführung von Erdarbeiten 
sowie geologischen und inge‐
nieurtechnischen Bohrungen 
 Installation von elektrischen 
Anlagen 
 Installation von Wasser‐,  
Abwasser‐, Wärme‐, Gas‐  
und Klimaanlagen 
 Ausführung sonstiger Bau‐
installationen 
 sonstige Spezialbauarbeiten, 
die nicht anderweitig klassifi‐
ziert sind 
 Wartung und Reparatur  
von Kraftfahrzeugen, außer  
Motorrädern 
 Beförderung von Transport‐
gütern auf der Straße 
 Beförderung sonstiger Güter 
über Rohrleitungen 
 Lagerung und Aufbewahrung 
von sonstigen Gütern 
 Verlagerung von Gütern auf 
einen anderen Umschlagplatz 
 Tätigkeiten im Bereich der  
kabelgebundenen Telekom‐
munikation 
 Tätigkeit im Bereich der draht‐
losen Telekommunikation,  
mit Ausnahme der Satelliten‐
telekommunikation 
 Tätigkeit im Bereich der  
Satellitentelekommunikation 
 Tätigkeit im Bereich der  
sonstigen Telekommunikation 
 Kauf und Verkauf von eigenen 
Immobilien 
 Vermietung und Verwaltung 
von eigenen oder gemieteten 
Immobilien 
 Vermittlung von Immobilien 
 Immobilienverwaltung im  
Auftrag 
 Juristische Tätigkeit 
 Tätigkeiten in den Bereichen 
Buchhaltung, Buchführung 
und Steuerberatung 
 Führen von Unternehmens‐
zentralen (head offices) und 
Beteiligungen (Holdings) ohne 
Finanzbeteiligung 
 Öffentlichkeitsarbeit (Public 
Relations) und Kommuni‐
kation 
 Sonstige Beratung in den  
Bereichen Unternehmens‐
führung und Management 
 Tätigkeiten im Bereich  
Architektur 
 Ingenieurtätigkeiten und  
damit verbundene technische 
Beratung 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit im Bereich  
Biotechnologie 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit in den Bereichen 
Naturwissenschaft und  
Technik 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit im Bereich der  
Sozial‐ und Geisteswissen‐
schaften 
 Tätigkeit von Werbeagenturen 
 Vermittlung beim Verkauf von 
Werbezeit und ‐platz in Rund‐
funk und Fernsehen 
 Vermittlung beim Verkauf von 
Werbeflächen in gedruckten 
Medien 
 Vermittlung beim Verkauf von 
Werbeflächen in elektroni‐
schen Medien (Internet) 
 Vermittlung beim Verkauf von 
Werbeflächen in sonstigen 
Medien 
 Markt‐ und Meinungs‐
forschung 
 Spezielle Dienstleistungen im 
Bereich Design 
 Fotografie 
 Übersetzungstätigkeit 
 sonstige fachliche, wissen‐
schaftliche und technische  
Tätigkeiten, die nicht ander‐
weitig klassifiziert sind 
 Vermietung und Leasing von 
Personenkraftwagen und  
Lieferwagen 
 Vermietung und Leasing von 
anderen Kraftfahrzeugen,  
ausgenommen Motorräder 
 Vermietung und Verpachtung 
von Maschinen und Bau‐
geräten 
 Vermietung und Leasing von 
Büromaschinen und ‐geräten, 
einschließlich Computer 
 Vermietung und Leasing von 
sonstigen Maschinen und  
Geräten sowie materiellen 
Gütern, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind 
 Vermietung von geistigem  
Eigentum und ähnlichen Pro‐
dukten, ausgenommen urhe‐
berrechtlich geschützte Werke 
 Vermittlung von Arbeits‐
kräften 
 Befristete Überlassung von  
Arbeitskräften 
 Sonstige Tätigkeiten im  
Zusammenhang mit der Über‐
lassung von Arbeitskräften 
 Hilfstätigkeiten im Zusam‐
menhang mit der Instand‐
haltung von Gebäuden 
 Erbringung von sonstigen 
Dienstleistungen  
im Zusammenhang mit dem 
Verwaltungsbüro 
 Vervielfältigung und Vorbe‐
reitung von Dokumenten, Er‐
bringung sonstiger spezieller 
Bürotätigkeiten 
 Betrieb von Telefonzentralen 
(Callcenter) 
 Tätigkeiten im Zusammen‐
hang mit der Organisation  
von Messen, Ausstellungen 
und Kongressen 
 Sonstige Tätigkeiten, die den 
Geschäftsbetrieb unterstützen 
und nicht anderweitig klassifi‐
ziert sind 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
162 von 555 in Zusammenstellung
 
GPEC Serwis Sp. z o.o.   157 
 
GPEC Serwis Sp. z o.o. 
Adresse 
ul. Połęże/Miałki Szlak 44 
80‐720 Gdańsk 
Polen 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.grupagpec.pl 
Gründungsjahr 
2001 
Rechtsform 
Sp. z o.o. 
Stammkapital 
10.214,4 TPLN 
Gesellschafter 
GPEC – Gdańskie Przedsię‐
biorstwo Energetyki Cieplnej  
Sp. z o.o.  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Katarzyna Bilecka 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers  
Polska spółka z ograniczoną 
odpowiedzialnością Audyt 
sp.k. 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Marcin Lewandowski (Vorsit‐
zender) 
 Anna Jakób (Stellvertretende 
Vorsitzende) 
 Jan Wojciechowski 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
 Reparatur und Wartung von 
Fertigerzeugnissen aus Metall 
 Reparatur und Wartung von 
Maschinen 
 Reparatur und Wartung von 
elektrischen Geräten 
 Installation von Industrie‐
maschinen, technischen  
Geräten und Anlagen 
 Erzeugung elektrischer  
Energie 
 Verteilung elektrischer  
Energie 
 Handel mit Strom 
 Erzeugung von Gasbrenn‐ 
stoffen 
 Verteilung von Gasbrenn‐ 
stoffen in einem Netzwerk‐ 
system 
 Handel mit Gasbrennstoffen 
in einem Netzwerksystem 
 Erzeugung und Versorgung 
mit Dampf, Warmwasser und 
Luft für Klimaanlagen 
 Wasseransammlung, ‐aufbe‐
reitung und ‐versorgung 
 Entwässerung und Abwasser‐
behandlung 
 Durchführung von Bauprojek‐
ten im Zusammenhang mit 
der Errichtung von Gebäuden 
 Bauarbeiten im Zusammen‐
hang mit dem Bau von Wohn‐ 
und sonstigen Gebäuden 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Straßen und 
Autobahnen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Eisenbahnen 
und U‐Bahnen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Brücken und 
Tunneln 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Durchlei‐
tungs‐ und Verteilungsnetzen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Telekom‐
munikations‐ und Strom‐
leitungen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von wassertech‐
nischen Anlagen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau anderer land‐ 
und wassertechnischer  
Anlagen, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind 
 Demontage und Abriss von 
Bauobjekten 
 Baustellenvorbereitung 
 Ausführung von Erdarbeiten 
sowie geologischen und inge‐
nieurtechnischen Bohrungen 
 Installation von elektrischen 
Anlagen 
163 von 555 in Zusammenstellung
 
158  GPEC Serwis Sp. z o.o.  
 Installation von Wasser‐,  
Abwasser‐, Wärme‐, Gas‐  
und Klimaanlagen 
 Ausführung sonstiger Bau‐
installationen 
 sonstige Spezialbauarbeiten, 
die nicht anderweitig klassi‐
fiziert sind 
 Wartung und Reparatur von 
Kraftfahrzeugen, außer  
Motorrädern 
 Beförderung von Transport‐
gütern auf der Straße 
 Beförderung sonstiger Güter 
über Rohrleitungen 
 Lagerung und Aufbewahrung 
von sonstigen Gütern 
 Verlagerung von Gütern auf 
einen anderen Umschlagplatz 
 Tätigkeiten im Bereich der  
kabelgebundenen Telekom‐
munikation 
 Tätigkeit im Bereich der draht‐
losen Telekommunikation,  
mit Ausnahme der Satelliten‐
telekommunikation 
 Tätigkeit im Bereich der Satel‐
litentelekommunikation 
 Tätigkeit im Bereich der  
sonstigen Telekommunikation 
 Kauf und Verkauf von eigenen 
Immobilien 
 Vermietung und Verwaltung 
von eigenen oder gemieteten 
Immobilien 
 Immobilienverwaltung im  
Auftrag 
 Ingenieurtätigkeiten und  
damit verbundene technische 
Beratung 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit im Bereich  
Biotechnologie 
 Vermietung und Verpachtung 
von Maschinen und Bau‐
geräten 
 Vermietung und Leasing von 
sonstigen Maschinen und  
Geräten sowie materiellen 
Gütern, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind 
 Hilfstätigkeiten im Zusam‐
menhang mit der Instand‐
haltung von Gebäuden 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
164 von 555 in Zusammenstellung
 
GPEC Starogard Sp. z o.o.   159 
 
GPEC Starogard Sp. z o.o. 
Adresse 
ul. Pomorska 26 
83‐200 Starogard Gdański 
Polen 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.grupagpec.pl 
Gründungsjahr 
2001 
Rechtsform 
Sp. z o.o. 
Stammkapital 
19.806,68 TPLN 
Gesellschafter 
GPEC – Gdańskie Przedsię‐
biorstwo Energetyki Cieplnej  
Sp. z o.o.  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Piotr Dembiński 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers  
Polska spółka z ograniczoną 
odpowiedzialnością Audyt 
sp.k. 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Marcin Lewandowski  
(Vorsitzender) 
 Anna Jakób (Stellvertretende 
Vorsitzende) 
 Lucyna Federowicz 
 Jan Strelczyk 
 Mariusz Szpakowski 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
 Reparatur und Wartung von 
Fertigerzeugnissen aus Metall 
 Reparatur und Wartung von 
Maschinen 
 Reparatur und Wartung von 
elektrischen Geräten 
 Installation von Industrie‐
maschinen, technischen  
Geräten und Anlagen 
 Erzeugung elektrischer  
Energie 
 Verteilung elektrischer  
Energie 
 Handel mit Strom 
 Erzeugung von Gasbrenn‐ 
stoffen 
 Verteilung von Gasbrenn‐ 
stoffen in einem Netzwerk‐ 
system 
 Handel mit Gasbrennstoffen 
in einem Netzwerksystem 
 Erzeugung und Versorgung 
mit Dampf, Warmwasser und 
Luft für Klimaanlagen 
 Wasseransammlung, ‐aufbe‐
reitung und ‐versorgung 
 Entwässerung und Abwasser‐
behandlung 
 Durchführung von Bauprojek‐
ten im Zusammenhang mit 
der Errichtung von Gebäuden 
 Bauarbeiten im Zusammen‐
hang mit dem Bau von Wohn‐ 
und sonstigen Gebäuden 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Straßen und 
Autobahnen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Eisenbahnen 
und U‐Bahnen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Brücken und 
Tunneln 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Durchlei‐
tungs‐ und Verteilungsnetzen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Telekom‐
munikations‐ und Stromlei‐
tungen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von wassertech‐
nischen Anlagen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau anderer land‐ 
und wassertechnischer  
Anlagen, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind 
 Demontage und Abriss von 
Bauobjekten 
 Baustellenvorbereitung 
165 von 555 in Zusammenstellung
 
160  GPEC Starogard Sp. z o.o.  
 Ausführung von Erdarbeiten 
sowie geologischen und inge‐
nieurtechnischen Bohrungen 
 Installation von elektrischen  
Anlagen 
 Installation von Wasser‐,  
Abwasser‐, Wärme‐, Gas‐  
und Klimaanlagen 
 Ausführung sonstiger Bau‐
installationen 
 sonstige Spezialbauarbeiten, 
die nicht anderweitig klassi‐
fiziert sind 
 Wartung und Reparatur von 
Kraftfahrzeugen, außer  
Motorrädern 
 Beförderung von Transport‐
gütern auf der Straße 
 Beförderung sonstiger Güter 
über Rohrleitungen 
 Lagerung und Aufbewahrung 
von sonstigen Gütern 
 Verlagerung von Gütern auf 
einen anderen Umschlagplatz 
 Tätigkeiten im Bereich der  
kabelgebundenen Telekom‐
munikation 
 Tätigkeit im Bereich der draht‐
losen Telekommunikation,  
mit Ausnahme der Satelliten‐
telekommunikation 
 Tätigkeit im Bereich der Satel‐
litentelekommunikation 
 Tätigkeit im Bereich der  
sonstigen Telekommunikation 
 Kauf und Verkauf von eigenen 
Immobilien 
 Vermietung und Verwaltung 
von eigenen oder gemieteten 
Immobilien 
 Immobilienverwaltung im 
Auftrag 
 Ingenieurtätigkeiten und  
damit verbundene technische 
Beratung 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit im Bereich  
Biotechnologie 
 Vermietung und Verpachtung 
von Maschinen und Baugerä‐
ten 
 Vermietung und Leasing von 
sonstigen Maschinen und  
Geräten sowie materiellen 
Gütern, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind 
 Hilfstätigkeiten im Zusam‐
menhang mit der Instand‐
haltung von Gebäuden 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
166 von 555 in Zusammenstellung
 
GPEC System Sp. z o.o.   161 
 
GPEC System Sp. z o.o. 
Adresse 
ul. Biała 1B 
80‐435 Gdańsk 
Polen 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.grupagpec.pl 
Gründungsjahr 
2016 
Rechtsform 
Sp. z o.o. 
Stammkapital 
28.005 TPLN 
Gesellschafter 
GPEC – Gdańskie Przedsię‐
biorstwo Energetyki Cieplnej  
Sp. z o.o.  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Lucyna Federowicz 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers  
Polska spółka z ograniczoną 
odpowiedzialnością Audyt 
sp.k. 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Anna Jakób (Vorsitzende) 
 Marcin Lewandowski (Stell‐
vertretender Vorsitzender) 
 Piotr Dembiński 
 Marta Koteluk 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
 Reparatur und Wartung von 
Fertigerzeugnissen aus Metall 
 Reparatur und Wartung von 
Maschinen 
 Reparatur und Wartung von 
elektronischen und optischen 
Geräten 
 Reparatur und Wartung von 
elektrischen Geräten 
 Reparatur und Instandhaltung 
von sonstigen Fahrzeugen 
 Installation von Industrie‐
maschinen, technischen  
Geräten und Anlagen 
 Erzeugung elektrischer  
Energie 
 Verteilung elektrischer  
Energie 
 Handel mit Strom 
 Erzeugung von Gasbrenn‐ 
stoffen 
 Verteilung von Gasbrenn‐ 
stoffen in einem Netzwerk‐ 
system 
 Handel mit Gasbrennstoffen 
in einem Netzwerksystem 
 Erzeugung und Versorgung 
mit Dampf, Warmwasser und 
Luft für Klimaanlagen 
 Wasseransammlung, ‐aufbe‐
reitung und ‐versorgung 
 Entwässerung und Abwasser‐
behandlung 
 Durchführung von Bauprojek‐
ten im Zusammenhang mit 
der Errichtung von Gebäuden 
 Bauarbeiten im Zusammen‐
hang mit dem Bau von Wohn‐ 
und sonstigen Gebäuden 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Straßen und 
Autobahnen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Eisenbahnen 
und U‐Bahnen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Brücken und 
Tunneln 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Durchlei‐
tungs‐ und Verteilungsnetzen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Telekom‐
munikations‐ und Stromlei‐
tungen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von wassertech‐
nischen Anlagen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau anderer land‐ 
und wassertechnischer Anla‐
gen, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind 
 Demontage und Abriss von 
Bauobjekten 
167 von 555 in Zusammenstellung
 
162  GPEC System Sp. z o.o.  
 Baustellenvorbereitung 
 Ausführung von Erdarbeiten 
sowie geologischen und inge‐
nieurtechnischen Bohrungen 
 Installation von elektrischen 
Anlagen 
 Installation von Wasser‐,  
Abwasser‐, Wärme‐, Gas‐  
und Klimaanlagen 
 Ausführung sonstiger Bau‐
installationen 
 sonstige Spezialbauarbeiten, 
die nicht anderweitig klassi‐
fiziert sind 
 Wartung und Reparatur  
von Kraftfahrzeugen, außer  
Motorrädern 
 Beförderung von Transport‐
gütern auf der Straße 
 Beförderung sonstiger Güter 
über Rohrleitungen 
 Lagerung und Aufbewahrung 
von sonstigen Gütern 
 Erbringung von Dienstleistun‐
gen zur Unterstützung von 
Transporten auf dem Landweg 
 Verlagerung von Gütern auf 
einen anderen Umschlagplatz 
 Veröffentlichung von Zeit‐
schriften und sonstigen  
Periodika 
 sonstige Tätigkeiten im  
Verlagswesen 
 Tätigkeiten im Bereich der  
kabelgebundenen Telekom‐
munikation 
 Tätigkeit im Bereich der draht‐
losen Telekommunikation,  
mit Ausnahme der Satelliten‐
telekommunikation 
 Tätigkeit im Bereich der Satel‐
litentelekommunikation 
 Tätigkeit im Bereich der  
sonstigen Telekommunikation 
 Programmierungstätigkeiten 
 Beratungstätigkeit im Bereich 
Informatik 
 Tätigkeiten verbunden mit der 
Verwaltung von IT‐Anlagen 
 sonstige Dienstleistungen  
im Bereich IT‐ und Computer‐
technologie 
 Datenverarbeitung, Verwal‐
tung von Webseiten (Hosting) 
und ähnliche Tätigkeiten 
 Sonstige Formen der Kredit‐
gewährung 
 sonstige Finanzdienstleistun‐
gen, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind, ausgenom‐
men Versicherungs‐ und Pen‐
sionsfonds 
 sonstige Tätigkeiten zur Un‐
terstützung von Finanzdienst‐
leistungen, ausgenommen 
Versicherungs‐ und Pensions‐
fonds 
 Kauf und Verkauf von eigenen 
Immobilien 
 Vermietung und Verwaltung 
von eigenen oder gemieteten 
Immobilien 
 Vermittlung von Immobilien 
 Immobilienverwaltung im 
Auftrag 
 Juristische Tätigkeit 
 Tätigkeiten in den Bereichen 
Buchhaltung, Buchführung 
und Steuerberatung 
 Führen von Unternehmens‐
zentralen (head offices) und 
Beteiligungen (Holdings) ohne 
Finanzbeteiligung 
 Öffentlichkeitsarbeit (Public 
Relations) und Kommunika‐
tion 
 Sonstige Beratung in den Be‐
reichen Unternehmensfüh‐
rung und Management 
 Tätigkeiten im Bereich  
Architektur 
 Ingenieurtätigkeiten und  
damit verbundene technische 
Beratung 
 sonstige technische Untersu‐
chungen und Analysen 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit im Bereich  
Biotechnologie 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit in den Bereichen 
Naturwissenschaft und  
Technik 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit im Bereich der  
Sozial‐ und Geisteswissen‐
schaften 
 Tätigkeit von Werbeagenturen 
 Vermittlung beim Verkauf von 
Werbezeit und ‐platz in Rund‐
funk und Fernsehen 
 Vermittlung beim Verkauf  
von Werbeflächen in gedruck‐
ten Medien 
 Vermittlung beim Verkauf  
von Werbeflächen in elektro‐
nischen Medien (Internet) 
 Vermittlung beim Verkauf  
von Werbeflächen in sonsti‐
gen Medien 
 Markt‐ und Meinungs‐
forschung 
 Spezielle Dienstleistungen  
im Bereich Design 
 Fotografie 
 Übersetzungstätigkeit 
 sonstige fachliche, wissen‐
schaftliche und technische  
Tätigkeiten, die nicht ander‐
weitig klassifiziert sind 
 Vermietung und Leasing von 
Personenkraftwagen und  
Lieferwagen 
 Vermietung und Leasing von 
anderen Kraftfahrzeugen,  
ausgenommen Motorräder 
 Vermietung und Verpachtung 
von Maschinen und Baugerä‐
ten 
 Vermietung und Leasing von 
Büromaschinen und ‐geräten, 
einschließlich Computer 
 Vermietung und Leasing von 
sonstigen Maschinen und  
Geräten sowie materiellen 
Gütern, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind 
 Vermietung von geistigem  
Eigentum und ähnlichen Pro‐
dukten, ausgenommen urhe‐
berrechtlich geschützte Werke 
 Vermittlung von Arbeits‐
kräften 
 Befristete Überlassung von  
Arbeitskräften 
 Sonstige Tätigkeiten im  
Zusammenhang mit der Über‐
lassung von Arbeitskräften 
 Hilfstätigkeiten im Zusam‐
menhang mit der Instandhal‐
tung von Gebäuden 
168 von 555 in Zusammenstellung
 
GPEC System Sp. z o.o.   163 
 allgemeine Reinigung von 
Gebäuden und Industrie‐
anlagen 
 Spezialreinigung von Gebäu‐
den und Industrieanlagen 
 Sonstige Reinigungsarbeiten 
 Erbringung von Dienstleistun‐
gen im Zusammenhang mit 
der Grünflächenpflege 
 Erbringung von sonstigen 
Dienstleistungen im Zusam‐
menhang mit dem Verwal‐
tungsbüro 
 Vervielfältigung und Vorberei‐
tung von Dokumenten, Er‐
bringung sonstiger spezieller  
Bürotätigkeiten 
 Betrieb von Telefonzentralen 
(Callcenter) 
 Tätigkeiten im Zusammen‐
hang mit der Organisation von 
Messen, Ausstellungen und 
Kongressen 
 Sonstige Tätigkeiten, die den 
Geschäftsbetrieb unterstützen 
und nicht anderweitig klassifi‐
ziert sind 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
169 von 555 in Zusammenstellung
 
164  GPEC TCZEW Sp. z o.o.  
 
GPEC TCZEW Sp. z o.o. 
Adresse 
ul. Rokicka 16 
83‐110 Tczew 
Polen 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.grupagpec.pl 
Gründungsjahr 
2001 
Rechtsform 
Sp. z o.o. 
Stammkapital 
17.836,5 TPLN 
Gesellschafter 
GPEC – Gdańskie Przedsię‐
biorstwo Energetyki Cieplnej  
Sp. z o.o.  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Lucyna Federowicz 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers  
Polska spółka z ograniczoną 
odpowiedzialnością Audyt 
sp.k. 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Anna Jakób (Vorsitzende) 
 Marcin Lewandowski (Stell‐
vertretender Vorsitzender) 
 Ewa Apanel  
(seit 15.07.2020) 
 Grazýna Dobroczyńska 
(bis 10.07.2020) 
 Jerzy Grys 
 Sebastian Justynski 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
 Reparatur und Wartung von 
Fertigerzeugnissen aus Metall 
 Reparatur und Wartung von 
Maschinen 
 Reparatur und Wartung von 
elektrischen Geräten 
 Installation von Industrie‐
maschinen, technischen  
Geräten und Anlagen 
 Erzeugung elektrischer  
Energie 
 Verteilung elektrischer  
Energie 
 Handel mit Strom 
 Erzeugung von Gasbrenn‐ 
stoffen 
 Verteilung von Gasbrenn‐ 
stoffen in einem Netzwerk‐ 
system 
 Handel mit Gasbrennstoffen 
in einem Netzwerksystem 
 Erzeugung und Versorgung 
mit Dampf, Warmwasser  
und Luft für Klimaanlagen 
 Wasseransammlung, ‐aufbe‐
reitung und ‐versorgung 
 Entwässerung und Abwasser‐
behandlung 
 Durchführung von Bauprojek‐
ten im Zusammenhang mit 
der Errichtung von Gebäuden 
 Bauarbeiten im Zusammen‐
hang mit dem Bau von Wohn‐ 
und sonstigen Gebäuden 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Straßen und 
Autobahnen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Eisenbahnen 
und U‐Bahnen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Brücken und 
Tunneln 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Durchlei‐
tungs‐ und Verteilungsnetzen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Telekom‐
munikations‐ und Stromlei‐
tungen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von wasser‐
technischen Anlagen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau anderer  
land‐ und wassertechnischer  
Anlagen, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind 
 Demontage und Abriss von 
Bauobjekten 
 Baustellenvorbereitung 
 Ausführung von Erdarbeiten 
sowie geologischen und  
ingenieurtechnischen  
Bohrungen 
 Installation von elektrischen 
Anlagen 
  
170 von 555 in Zusammenstellung
 
GPEC TCZEW Sp. z o.o.   165 
 Installation von Wasser‐,  
Abwasser‐, Wärme‐, Gas‐  
und Klimaanlagen 
 Ausführung sonstiger Bau‐
installationen 
 sonstige Spezialbauarbeiten, 
die nicht anderweitig klassifi‐
ziert sind 
 Wartung und Reparatur  
von Kraftfahrzeugen, außer  
Motorrädern 
 Beförderung von Transport‐
gütern auf der Straße 
 Beförderung sonstiger Güter 
über Rohrleitungen 
 Lagerung und Aufbewahrung 
von sonstigen Gütern 
 Verlagerung von Gütern auf 
einen anderen Umschlagplatz 
 Tätigkeiten im Bereich der  
kabelgebundenen Telekom‐
munikation 
 Tätigkeit im Bereich der draht‐
losen Telekommunikation,  
mit Ausnahme der Satelliten‐
telekommunikation 
 Tätigkeit im Bereich der  
Satellitentelekommunikation 
 Tätigkeit im Bereich der  
sonstigen Telekommunikation 
 Kauf und Verkauf von eigenen 
Immobilien 
 Vermietung und Verwaltung 
von eigenen oder gemieteten 
Immobilien 
 Immobilienverwaltung im  
Auftrag 
 Ingenieurtätigkeiten und  
damit verbundene technische 
Beratung 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit im Bereich  
Biotechnologie 
 Vermietung und Verpachtung 
von Maschinen und Bau‐
geräten 
 Vermietung und Leasing von 
sonstigen Maschinen und  
Geräten sowie materiellen 
Gütern, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind 
 Hilfstätigkeiten im Zusam‐
menhang mit der Instand‐
haltung von Gebäuden 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
171 von 555 in Zusammenstellung
 
166  Orchis Energia Sopot Sp. z o.o.  
 
Orchis Energia Sopot  
Sp. z o.o. 
Adresse 
ul. Biała 1B 
80‐435 Gdańsk 
Polen 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.grupagpec.pl 
Gründungsjahr 
2001 
Rechtsform 
Sp. z o.o. 
Stammkapital 
3.734,5 TPLN 
Gesellschafter 
GPEC – Gdańskie Przedsię‐
biorstwo Energetyki Cieplnej  
Sp. z o.o.  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Katarzyna Bilecka 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers  
Polska spółka z ograniczoną 
odpowiedzialnością Audyt 
sp.k. 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Anna Jakób (Vorsitzende) 
 Ewa Apanel (seit 15.07.2020) 
 Grazýna Dobroczyńska  
(bis 10.07.2020) 
 Marcin Lewandowski 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
 Erzeugung elektrischer  
Energie 
 Elektrizitätsübertragung 
 Verteilung elektrischer  
Energie 
 Handel mit Strom 
 Verteilung von Gasbrenn‐
stoffen in einem Netzwerk‐
system 
 Handel mit Gasbrennstoffen 
in einem Netzwerksystem 
 Erzeugung und Versorgung 
mit Dampf, Warmwasser und 
Luft für Klimaanlagen 
 Wasseransammlung, ‐aufbe‐
reitung und ‐versorgung 
 Entwässerung und Abwasser‐
behandlung 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Durchlei‐
tungs‐ und Verteilungsnetzen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau von Telekom‐
munikations‐ und Stromlei‐
tungen 
 Arbeiten im Zusammenhang 
mit dem Bau anderer  
land‐ und wassertechnischer  
Anlagen, die nicht anderweitig 
klassifiziert sind 
 Installation von elektrischen 
Anlagen 
 Installation von Wasser‐,  
Abwasser‐, Wärme‐, Gas‐  
und Klimaanlagen 
 Ausführung sonstiger Bau‐
installationen 
 Immobilienverwaltung im  
Auftrag 
 Tätigkeiten im Bereich  
Architektur 
 Ingenieurstätigkeiten und  
damit verbundene technische 
Beratung 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit im Bereich  
Biotechnologie 
 Forschungs‐ und Entwick‐
lungsarbeit in den Bereichen 
Naturwissenschaft und  
Technik 
 Hilfstätigkeiten im Zusam‐
menhang mit der Instand‐
haltung von Gebäuden 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
172 von 555 in Zusammenstellung
 
Heizkraftwerk Eutritzscher Strasse GmbH & Co. KG i. L.   167 
Heizkraftwerk Eutritzscher 
Strasse GmbH & Co. KG i. L. 
Adresse 
Augustusplatz 7 
04109 Leipzig 
Gründungsjahr 
1993 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG  
(in Liquidation) 
Kommanditkapital 
107.422 T€ 
Kommanditisten 
ca. 1.120 weitere natürliche 
und juristische Personen  
  74,25 % 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH   25,75 % 
Komplementäre 
Brillant Energie GmbH  
PAREO Kraftwerk‐Beteiligungs‐
gesellschaft mbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung (Liquidator) 
Geschäftsführung (Liquidator) 
PAREO Kraftwerk‐Beteiligungs‐
gesellschaft mbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Die Gesellschaft wurde zur  
Finanzierung des Heizkraftwerks  
Eutritzscher Straße gegründet. 
Bis zum im Jahr 2010 vertrags‐
mäßig vollzogenen Rückkauf des 
Heizkraftwerkes durch die Stadt‐
werke Leipzig GmbH betrieb die 
Heizkraftwerk Eutritzscher Straße 
GmbH & Co. KG i. L. (EuKG) seit 
1996 das moderne und umwelt‐
schonende Gas‐ und Dampfturbi‐
nen‐Kraftwerk mit Kraft‐Wärme‐
Kopplung. Die Stadtwerke Leipzig 
GmbH stellte als technischer  
Betriebsführer der EuKG das  
gesamte zur Bedienung erforder‐
liche und geeignete Personal zur 
Verfügung und übernahm sämt‐
liche Wartungsmaßnahmen zur 
Aufrechterhaltung der Betriebs‐
fähigkeit des Heizkraftwerkes.  
 
Die Gesellschaft befindet sich 
zurzeit in Liquidation. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
173 von 555 in Zusammenstellung
 
168  Joblinge gemeinnützige AG Leipzig  
 
Joblinge  
gemeinnützige AG Leipzig 
Adresse 
Karl‐Heine‐Straße 55 
04229 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.joblinge.de 
Gründungsjahr 
2011 
Rechtsform 
AG 
Grundkapital 
80 T€ 
Aktionäre 
Bayerische Motoren Werke 
Aktiengesellschaft  15,63 % 
Stadt‐ und Kreissparkasse 
Leipzig  15,63 % 
Bau‐ und Verwaltungs‐ 
gesellschaft mbH  12,5 % 
Leipziger Stadtbau Aktien‐ 
gesellschaft  12,5 % 
The Boston Consulting  
Group GmbH  12,5 % 
CMS Hasche Sigle  
Verwaltungs GmbH  6,25 % 
Dr. Uwe Teichert  6,25 % 
Eberhard von Kuenheim  
Stiftung der BMW AG  6,25 % 
Joblinge Stiftung  6,25 % 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH  6,25 % 
Organe 
Hauptversammlung 
Aufsichtsrat 
Vorstand 
Vorstand 
Dieter Schliek 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Dirk Wottgen (Vorsitzender) 
 Harald Kohl (Stellvertretender 
Vorsitzender) 
 Uwe Albrecht (bis 19.09.2020) 
 Patrik Fahrenkamp 
 Dr. Michael Feist 
 André Kaldenhoff  
(20.09.2020 bis 10.12.2020) 
 Dr. Torsten Kurth 
 Dr. Jörg Lips 
 Dr. Maik Piehler 
 Clemens Schülke  
(seit 11.12.2020) 
 Dr. Uwe Teichert 
Unternehmensgegen‐
stand/öffentlicher Zweck 
Gemäß Satzung hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"(1) Zweck des Unternehmens ist 
die Jugendhilfe durch Förderung 
der Ausbildungs‐ oder Arbeits‐
fähigkeit von Jugendlichen und 
jungen Erwachsenen ohne  
Ausbildungsplatz oder ohne  
Arbeit überwiegend in Sachsen, 
Sachsen‐Anhalt und Thüringen. 
(2) Der Unternehmenszweck wird 
insbesondere verwirklicht, indem 
die Gesellschaft für junge Men‐
schen im Sinne des Absatzes 1 
 soziale Betreuung durchführt 
mit dem Ziel, ihre soziale 
Kompetenz zu stärken und 
ihnen Perspektiven für ein 
geordnetes Arbeitsleben zu 
vermitteln, 
 Coaching und Qualifizierungs‐
programme organisiert und 
durchführt, um ihre fachlichen 
und sozialen Kompetenzen  
so weit zu heben, dass sie für 
Beschäftigungsverhältnisse 
vermittelbar sind, 
 Mentoren bereitstellt, deren 
Aufgabe es ist, die Motivation 
der betreuten jungen Men‐
schen zur Ausbildung und  
zum Eintritt in Beschäftigungs‐
verhältnisse zu fördern und  
zu erhalten und diese bei der 
Arbeitssuche zu unterstützen, 
 den schrittweisen Übergang  
in die Arbeitswelt nach dem 
jeweiligen Ausbildungsstand 
begleitet." 
 
 
 
  
174 von 555 in Zusammenstellung
 
Joblinge gemeinnützige AG Leipzig   169 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020*  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 2 2  2  5
Sachanlagen 2 2  2  5
Umlaufvermögen 358 355  425  229
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
8 4  22  9
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
350 350  403  220
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
5 5  5  4
Summe Aktiva 364 362  431  238
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020*  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 80 80  80  75
Gezeichnetes Kapital 80 80  80  75
Gewinnrücklagen 0 0  0  0
Rückstellungen 34 38  52  42
Verbindlichkeiten 50 54  62  13
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
200 188  237  106
Summe Passiva 364 362  431  238
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft schließt das  
Geschäftsjahr entsprechend der 
Planung mit einem ausgegliche‐
nen Ergebnis ab. Das Geschäfts‐
volumen blieb dabei zum Vorjahr 
nahezu unverändert. Die Bilanz‐
summe verringert sich aufgrund 
eines geringeren Kassenbestan‐
des und eines niedrigeren Forde‐
rungsbestandes um 69 T€. Diese 
Minderung schlägt sich passivsei‐
tig ausschließlich im Fremdkapital 
nieder. Damit sinkt auch der Ver‐
schuldungsgrad und korrespon‐
dierend dazu steigt die Eigenkapi‐
talquote um 3,6 Prozentpunkte. 
Die Beschäftigten sind im Jahres‐
durchschnitt gestiegen und die 
Vollzeitäquivalente haben sich 
um eins erhöht. Die Personal‐
aufwandsquote zeigt, dass die 
Tätigkeit der Gesellschaft weiter‐
hin sehr personalintensiv ist. 
 
*Es sei darauf hingewiesen, dass 
es sich bei den dargestellten 
Werten für das Geschäftsjahr 
2020 um Informationen aus dem 
noch nicht geprüften Jahresab‐
schluss 2020 der Gesellschaft 
handelt. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020*  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 0,5 0,4  0,4  1,9
Investitionsdeckung [%] ‐‐ 101,2  157,7  ‐‐
Fremdfinanzierung [%] 77,9 77,7  81,3  68,2
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 22,1 22,3  18,7  31,7
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 352,3 349,4  436,1  215,0
Fremdkapital [T€] 283,8 281,1  350,9  162,5
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 646,1  2.179,9  1.648,0
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 654,3  2.299,5  1.716,8
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 0,0 0,0  0,0  0,0
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,0 0,0  0,0  0,0
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
‐‐ 63,2  62,9  0,0
Personalaufwandsquote [%] 77,5 78,0  76,8  77,2
EBIT [T€] 0,3 0,0    0,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 0,0 6,4  5,0  0,0
Investitionsquote [%] 0,0 417,6  313,1  0,0
Abschreibungsquote [%] 388,9 422,8  493,9  159,4
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt 
(ohne Azubis)
‐‐ 23,3  21,5  ‐‐
davon Frauen ‐‐ 15,4  ‐‐  ‐‐
Anteil Frauen [%] ‐‐ 66,2  ‐‐  ‐‐
Vollzeitäquivalente ‐‐ 19,7  18,7  ‐‐
 
175 von 555 in Zusammenstellung
 
170  Joblinge gemeinnützige AG Leipzig  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020*  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 1.293 1.243  1.174  1.100
sonstige betriebliche Erträge 116 90  116  137
Gesamtleistung 1.409 1.333  1.290  1.237
Personalaufwand 1.002 969  902  850
Abschreibungen 7 6  8  7
sonstige betriebliche 
Aufwendungen
400 358  380  380
Zwischenergebnis 0 0  0  0
Ergebnis nach Steuern 0 0  0  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
176 von 555 in Zusammenstellung
 
Kabelbau Leipzig GmbH   171 
 
Kabelbau Leipzig GmbH 
Adresse 
Altenburger Straße 5–15 
04275 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.kabelbauleipzig.de 
Gründungsjahr 
2010 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
Stadtwerke Leipzig GmbH  
(seit 02.01.2020)  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Frank Posselt 
Knut Ritter  
(seit 01.11.2020) 
Henry Thiel 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen  
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens sind Dienstleistungen im 
Bereich Kabelbau, Tiefbau und 
Elektromontagen. 
2. Die Gesellschaft ist berechtigt, 
die Geschäftstätigkeit auf andere 
Gegenstände, die dem angege‐
benen Zweck dienlich sind, aus‐
zudehnen, insbesondere kann  
sie sich an anderen Unternehmen 
mit ähnlichem Geschäftsgegen‐
stand in beliebiger Rechtsform 
beteiligen. Sie darf ebenso 
Zweigniederlassungen errichten." 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
177 von 555 in Zusammenstellung
 
172  Kabelbau Leipzig GmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019*  Ist JA 2018*
Anlagevermögen 326 506  483  477
Immaterielle 
Vermögensgegenstände
0 0  0  1
Sachanlagen 326 506  483  476
Umlaufvermögen 1.832 3.269  2.207  1.868
Vorräte 17 23  7  33
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
640 290  343  815
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
1.175 2.955  1.856  1.020
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
39 62  49  19
Summe Aktiva 2.197 3.836  2.739  2.364
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019*  Ist JA 2018*
Eigenkapital 1.599 3.065  1.794  1.557
Gezeichnetes Kapital 25 25  25  25
Gewinnrücklagen 51 0  0  0
Gewinn‐/Verlustvortrag 724 1.769  932  311
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
799 1.271  837  1.221
Rückstellungen 311 183  285  309
Verbindlichkeiten 286 588  660  498
Summe Passiva 2.197 3.836  2.739  2.364
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Kabelbau Leipzig GmbH (KBL) 
erbringt seit vielen Jahren Dienst‐
leistungen für die Netz Leipzig 
GmbH im Rahmen deren Aufga‐
ben. Die Gesellschafter der KBL 
begaben sich im Jahr 2019 auf  
die Suche nach einer Unterneh‐
mensnachfolge und sprachen die 
Stadtwerke Leipzig dazu explizit 
an. Aufgrund der Synergien zu 
den Tätigkeiten der Netz Leipzig 
sowie weiterer Unternehmen der 
Leipziger Gruppe erwarben die 
Stadtwerke die KBL. 
Die Gesellschaft erwirtschaftete 
im abgelaufenen Geschäftsjahr 
einen Überschuss von 1.271 T€. 
Dieser liegt aufgrund der bereits 
dargestellten Hintergründe deut‐
lich über dem Vorjahr. Im Ver‐
gleich zum Wirtschaftsjahr 2018, 
das volle zwölf Monate umfasst, 
ergibt sich jedoch nur eine gerin‐
ge Erhöhung. Die Gesellschaft 
zeichnet sich durch eine hohe 
Eigenkapitalquote bei ebenfalls 
hoher Eigenkapitalverzinsung 
aus. Die Anlageintensität hat  
sich gegenüber dem Vorjahr 
durch die deutlich gestiegene 
Bilanzsumme nochmals redu‐
ziert. Dies ist aktivseitig auf den 
höheren Bestand an liquiden 
Mitteln aufgrund des hohen 
Jahresüberschusses und der  
Gewinnthesaurierung der Vor‐
jahre zurückzuführen. Entspre‐
chend positiv haben sich im  
Geschäftsjahr die Liquiditäts‐
kennzahlen entwickelt. 
 
* Es sei darauf hingewiesen, dass 
sich das dargestellte Wirtschafts‐
jahr 2018 auf den Zeitraum 
01.07.2018 bis 30.06.2019  
bezieht. Mit Übernahme der KBL, 
die mit wirtschaftlicher Wirkung 
zum 01.07.2019 erfolgte, wurde 
gleichzeitig die Wirtschaftsjah‐
resperiode angepasst, um sie mit 
den Unternehmen der Leipziger 
Gruppe zu synchronisieren. Das 
vorherige Geschäftsjahr 2019 
stellt daher ein Rumpfgeschäfts‐
jahr vom 01.07.2019 bis zum 
31.12.2019 dar und ist daher 
nur bedingt zum Vergleich mit 
dem abgelaufenen Geschäfts‐ 
jahr geeignet. 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019*  Ist JA 2018*
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 14,8 13,2  17,6  20,2
Fremdfinanzierung [%] 27,2 20,1  34,5  34,1
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 72,8 79,9  65,5  65,9
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 37,3 25,2  52,7  51,8
Fremdkapital [T€] 597,2 771,1  945,2  806,9
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 559,0  329,2  251,8
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 613,9  390,0  453,1
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 50,0 41,5  46,7  78,4
Return on Investment (ROI) 
[%]
36,4 33,1  30,6  51,7
Geschäftserfolg    
Personalaufwandsquote [%] 39,8 37,2  34,7  33,6
EBIT [T€] 1.176,1 1.880,6  1.236,3  1.735,8
Investitionen    
Abschreibungsquote [%] 69,3 35,6  20,5  43,2
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt 
(ohne Azubis)
‐‐ 44,0  41,0  ‐‐
davon Frauen ‐‐ 3,0  ‐‐  ‐‐
Anteil Frauen [%] ‐‐ 6,8  ‐‐  ‐‐
Vollzeitäquivalente ‐‐ 42,7  ‐‐  ‐‐
 
178 von 555 in Zusammenstellung
 
Kabelbau Leipzig GmbH   173 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019*  Ist JA 2018*
Umsatzerlöse 5.843 6.440  3.329  6.123
Bestandsveränderungen
fertige und unfertige
Erzeugnisse
0 0  ‐27  2
sonstige betriebliche Erträge 0 121  90  19
Gesamtleistung 5.843 6.561  3.392  6.144
Materialaufwand 1.227 1.166  505  1.204
Personalaufwand 2.327 2.395  1.156  2.057
Abschreibungen 226 180  99  206
sonstige betriebliche
Aufwendungen
886 938  396  941
Zwischenergebnis 1.176 1.881  1.236  1.736
Finanzergebnis ‐1 ‐12  ‐2  ‐9
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
376 598  397  505
Ergebnis nach Steuern 799 1.271  837  1.221
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
799 1.271  837  1.221
 
 
179 von 555 in Zusammenstellung
 
174  LAS GmbH  
 
LAS GmbH 
Adresse 
Karl‐Liebknecht‐Straße 143 
04277 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.L.de/las 
Gründungsjahr 
2000 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
150 T€ 
Gesellschafter 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Lydia Wagner 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist das Erbringen von  
umfassenden Kundenabrech‐
nungsleistungen für die Bereiche 
der Energie‐ und Wasserversor‐
gung, Entsorgung, Telekommuni‐
kation, Wohnungswesen sowie 
vergleichbarer Geschäftsfelder 
sowie die außergerichtliche  
Einziehung fremder und zu  
Einziehungszwecken abgetre‐
tener Forderungen. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Geschäften und Maßnahmen  
berechtigt, die den Gesellschafts‐
zweck fördern. Sie kann sich 
hierbei anderer Unternehmen 
bedienen, sich an ihnen beteili‐
gen oder solche Unternehmen 
und Hilfs‐ und Nebenbetriebe 
errichten, erwerben, pachten 
oder verpachten sowie Interes‐
sengemeinschaften und Unter‐
nehmensverträge schließen." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
180 von 555 in Zusammenstellung
 
LAS GmbH   175 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 155 203  372  635
Immaterielle 
Vermögensgegenstände
55 56  288  525
Sachanlagen 100 147  83  110
Umlaufvermögen 4.564 4.082  4.857  4.350
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
4.464 3.852  4.761  4.188
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
100 229  97  162
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
100 57  49  68
Summe Aktiva 4.819 4.341  5.278  5.053
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 499 499  499  499
Gezeichnetes Kapital 150 150  150  150
Gewinnrücklagen 349 349  349  349
Rückstellungen 2.710 2.793  3.661  2.944
Rückstellungen für 
Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
234 340  240  222
Verbindlichkeiten 1.060 502  576  1.061
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
550 547  542  550
Summe Passiva 4.819 4.341  5.278  5.053
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft schließt das  
Geschäftsjahr 2020 mit einem 
Fehlbetrag von 270 T€ ab, der 
von der Gesellschafterin ausge‐
glichen wird. Planerisch war  
ein Jahresüberschuss von 97 T€ 
vorgesehen. Der Rückgang ent‐
stand im Wesentlichen infolge 
mengenbedingt geringerer  
Umsatzerlöse in einzelnen  
Geschäftsbereichen. 
Gegenläufig wirken geringere 
sonstige betriebliche Aufwen‐
dungen.  
Bilanziell ist die LAS überwiegend 
durch die Verflechtungen mit den 
Stadtwerken Leipzig im Rahmen 
ihrer Geschäftstätigkeit geprägt 
(Forderungen und Verbindlich‐
keiten aus Lieferungen und  
Leistungen).  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 3,2 4,7  7,0  12,6
Investitionsdeckung [%] 1.260,0 293,3  ‐‐  605,6
Fremdfinanzierung [%] 89,6 88,5  90,6  90,1
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 10,4 11,5  9,4  9,9
Eigenkapitalreichweite [Jah‐
re]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 865,7 770,6  958,4  913,3
Fremdkapital [T€] 4.320,0 3.842,7  4.779,0  4.554,3
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 960,0 272,8  479,5  898,8
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 45,7  16,8  ‐‐
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 812,7  843,3  ‐‐
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 19,4 ‐54,1  ‐14,6  971,0
Return on Investment (ROI) 
[%]
2,0 ‐6,2  ‐1,4  95,8
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
92,2 90,4  97,2  ‐‐
Personalaufwandsquote [%] 56,1 60,0  52,8  40,9
EBIT [T€] 97,0 ‐261,2  ‐46,2  4.895,6
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 20,0 87,3  0  47,9
Investitionsquote [%] 12,9 43,0  0  7,5
Abschreibungsquote [%] 162,6 126,1  70,8  45,7
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt 
(ohne Azubis)
‐‐ 175,0  183,0  195,0
davon Frauen ‐‐ 115,0  118,0  128,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 65,7  64,5  65,6
Auszubildende ‐‐ 0  0  1,0
Vollzeitäquivalente 167,4 162,0  170,0  ‐‐
181 von 555 in Zusammenstellung
 
176  LAS GmbH  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 15.434 14.641  16.528  21.867
sonstige betriebliche Erträge 30 310  105  340
Gesamtleistung 15.464 14.950  16.634  22.207
Materialaufwand 1.333 1.426  1.274  1.063
Personalaufwand 8.666 8.777  8.734  8.941
Abschreibungen 252 256  263  290
sonstige betriebliche 
Aufwendungen
5.116 4.752  6.409  7.017
Zwischenergebnis 97 ‐261  ‐46  4.896
Finanzergebnis 0 ‐8  ‐26  ‐53
Ergebnis nach Steuern 97 ‐269  ‐73  4.842
sonstige Steuern 0 1  0  0
abgeführter Gewinn 97 0  0  4.842
Erträge aus
Verlustübernahme
0 270  73  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
182 von 555 in Zusammenstellung
 
Leipziger Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG   177 
Leipziger Erneuerbare  
Energien GmbH & Co. KG 
Adresse 
Eutritzscher Straße 14 B 
04105 Leipzig 
Gründungsjahr 
2018 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
250 € 
Kommanditisten 
ENERTRAG 
Aktiengesellschaft  50 % 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH   50 % 
Komplementär 
Leipziger Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Leipziger Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
Leipziger Erneuerbare  
Energien Verwaltungs  
GmbH  100 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Akquisition von Flächen, 
Planung, Errichtung, Betrieb 
und/oder Verkauf von Wind‐
energieanlagen sowie Beteiligun‐
gen an Gesellschaften zu diesem 
Zweck. 
(2) Die Gesellschaft ist berechtigt, 
alle Geschäfte und Rechtshand‐
lungen vorzunehmen, die zur 
Verfolgung des Gesellschafts‐
zwecks unmittelbar oder mittel‐
bar dienlich sind oder das Unter‐
nehmen zu fördern geeignet er‐
scheinen. Die Gesellschaft kann 
ihren Gesellschaftszweck teilwei‐
se oder auch ganz durch abhän‐
gige Gesellschaften verfolgen." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
183 von 555 in Zusammenstellung
 
178  Leipziger Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ ‐‐  25  0
Finanzanlagen ‐‐ ‐‐  25  0
Umlaufvermögen ‐‐ ‐‐  88  0
Vorräte ‐‐ ‐‐  25  0
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ ‐‐  5  0
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ ‐‐  58  0
Summe Aktiva ‐‐ ‐‐  113  0
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ ‐‐  113  0
Kommanditkapital ‐‐ ‐‐  113  0
Verbindlichkeiten ‐‐ ‐‐  0  0
Summe Passiva ‐‐ ‐‐  113  0
 
Bewertung der Kennzahlen 
Zum Zeitpunkt der Drucklegung 
des Beteiligungsberichtes  
(August 2021) lagen noch  
keine geprüften Werte zum  
Wirtschaftsjahr 2020 vor. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ ‐‐  22,0  0,0
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ ‐‐  0,0  14,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ ‐‐  100,0  86,0
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  55,2  0,
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ ‐‐  0,0  0,0
Fremdkapital [T€] ‐‐ ‐‐  0,0  0,0
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ ‐‐  keine  keine
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ ‐‐  ‐1,8  0,0
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ ‐‐  ‐1,8  ‐11,7
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐‐ ‐‐  ‐2,1  0,0
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Bestandsveränderungen 
fertige und unfertige 
Erzeugnisse
‐‐ ‐‐  25  0
Gesamtleistung ‐‐ ‐‐  25  0
Materialaufwand ‐‐ ‐‐  25  0
sonstige betriebliche 
Aufwendungen
‐‐ ‐‐  2  0
Zwischenergebnis ‐‐ ‐‐  ‐2  0
Finanzergebnis ‐‐ ‐‐  0 
Ergebnis nach Steuern ‐‐ ‐‐  ‐2  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐‐ ‐‐  ‐2  0
 
 
184 von 555 in Zusammenstellung
 
Leipziger Erneuerbare Energien Verwaltungs GmbH   179 
Leipziger Erneuerbare 
Energien Verwaltungs 
GmbH 
Adresse 
Eutritzscher Straße 14B 
04105 Leipzig 
Gründungsjahr 
2018 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
Leipziger Erneuerbare  
Energien GmbH & Co. KG  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Martin Beckmann  
(04.09.2019 bis 20.01.2021) 
Martin Faßhauer 
Johannes Kauffmann 
(bis 03.09.2019) 
Tom Lange  
(seit 21.01.2021) 
Beteiligungen 
Leipziger Erneuerbare  
Energien GmbH & Co. KG 
(Komplementär) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen  
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Beteiligung als per‐
sönlich haftende und geschäfts‐
führende Gesellschafterin an  
einer Kommanditgesellschaft, die 
die Planung, die Entwicklung und 
den Betrieb von Windenenergie‐
anlagen zum Gegenstand hat. 
(2) Die Gesellschaft ist berechtigt, 
sich an anderen gleichartigen 
oder ähnlichen Unternehmen  
aller Art zu beteiligen, ihre  
Vertretung zu übernehmen sowie 
Zweigniederlassungen zu errich‐
ten. 
(3) Die Errichtung, Übernahme 
und Beteiligung an anderen  
Unternehmen bedarf – schuld‐
rechtlich (§ 328 BGB) – der  
vorherigen Zustimmung der  
Stadt Leipzig." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
185 von 555 in Zusammenstellung
 
180  Leipziger Kommunale Energieeffizienz GmbH  
Leipziger Kommunale  
Energieeffizienz GmbH 
Adresse 
Augustusplatz 7 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.natur21.de 
Gründungsjahr 
2010 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Stephan Klan 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen  
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Versorgung mit und der 
Vertrieb von Energie sowie alle 
damit in Zusammenhang stehen‐
den Dienstleistungen für Energie 
und Umwelt für die Stadt Leipzig 
einschließlich ihrer Einrichtun‐
gen, Betriebe und ihrer kommu‐
nalen Unternehmen. 
(2) Energieversorgung im Sinne 
des Absatzes 1 umfasst sowohl 
Strom, Gas, Wärme/Kälte als 
auch die Errichtung und der  
Betrieb von technischen Anlagen, 
deren An‐ und Verpachtung,  
Erwerb und Veräußerung. 
(3) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften  
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
186 von 555 in Zusammenstellung
 
Leipziger Kommunale Energieeffizienz GmbH   181 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umlaufvermögen 2.715 8.371  7.521  382
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
2.715 8.371  7.521  382
Summe Aktiva 2.715 8.371  7.521  382
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 25 25  25  25
Gezeichnetes Kapital 25 25  25  25
Rückstellungen 2.505 6.375  5.367  130
Verbindlichkeiten 185 1.970  2.129  227
Summe Passiva 2.715 8.371  7.521  382
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft schließt das  
Geschäftsjahr 2020 mit einem 
Fehlbetrag von 210 T€ ab, der 
durch die Gesellschafterin aus‐
geglichen wird.  
Die Geschäftstätigkeit der Gesell‐
schaft hat sich im Geschäftsjahr 
weiter ausgeweitet. Neben der 
Belieferung der Beteiligungs‐
unternehmen der Stadt Leipzig 
mit Wärme wurden neue Liefer‐
verträge für Strom und Gas  
abgeschlossen. Das geplante 
Geschäftsvolumen konnte jedoch 
aufgrund pandemiebedingter 
Verschiebungen von Projekten 
und Mengenausfällen nicht  
erreicht werden. Die Belieferung 
von Wärmeerzeugungsanlagen 
ist mit 31 Anlagen im Geschäfts‐
jahr ebenfalls unterplanmäßig. 
Die Bilanz der Gesellschaft ist  
von den Geschäftsbeziehungen 
mit der Stadt Leipzig und deren 
Beteiligungsunternehmen (End‐
kunden) und der Gesellschafterin 
(Lieferant) in den Forderungen 
bzw. Verbindlichkeiten sowie 
Rückstellungen geprägt.  
Durch den hohen Anteil an 
Fremd‐ im Vergleich zu Eigen‐
kapital errechnet sich ein im‐
menser Verschuldungsgrad, der  
jedoch mit Blick auf das  
Geschäftsmodell sowie durch die 
Einbindung in das konzernweite 
Cash‐Pooling und den bestehen‐
den Ergebnisabführungsvertrag 
unerheblich ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Fremdfinanzierung [%] 99,1 99,7  99,7  93,4
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 0,9 0,3  0,3  6,6
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 10.760,0 33.382,0  29.985,6  1.426,5
Fremdkapital [T€] 2.690,0 8.345,5  7.496,4  356,6
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 185,0 1.970,5  2.128,9  226,8
Liquiditätsgrad II [%] 1.467,6 424,8  ‐‐  ‐‐
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 740,0 ‐841,5  ‐491,9  ‐471,0
Return on Investment (ROI) 
[%]
6,8 ‐2,5  ‐1,6  ‐30,9
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] 185,0 ‐210,4  ‐121,4  ‐117,7
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 20.076 15.839  13.252  65
sonstige betriebliche Erträge 0 219  5  0
Gesamtleistung 20.076 16.058  13.257  65
Materialaufwand 19.201 15.722  12.999  34
sonstige betriebliche 
Aufwendungen
690 547  379  149
Zwischenergebnis 185 ‐210  ‐121  ‐118
Finanzergebnis 0 0  ‐2  0
Ergebnis nach Steuern 185 ‐210  ‐123  ‐118
Erträge aus 
Verlustübernahme
0 210  123  118
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
185 0  0  0
 
 
187 von 555 in Zusammenstellung
 
182  Leipziger Windpark Management GmbH  
Leipziger Windpark  
Management GmbH 
Adresse 
Augustusplatz 7 
04109 Leipzig 
Gründungsjahr 
2016 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Martin Faßhauer 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
Thüringenwind GmbH &  
Co. Tüngeda KG 
(Komplementär) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Beteiligung, insbesondere 
die Beteiligung als persönlich 
haftender Gesellschafter, an  
Unternehmen, die sich im  
Geschäftsbereich der Stadtwerke 
Leipzig GmbH betätigen, sowie 
an anderen Unternehmen, sofern 
die Beteiligung im Interesse der 
Stadtwerke Leipzig GmbH liegt." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
188 von 555 in Zusammenstellung
 
Leipziger Windpark Management GmbH   183 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umlaufvermögen 79 73  79  86
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
0 1  0  0
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
79 72  79  86
Summe Aktiva 79 73  79  86
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 76 69  76  83
Gezeichnetes Kapital 25 25  25  25
Kapitalrücklage 75 75  75  75
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐24 ‐24  ‐17  ‐10
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 ‐7  ‐7  ‐7
Rückstellungen 3 3  3  3
Verbindlichkeiten 0 0  0  0
Summe Passiva 79 73  79  86
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft schließt das  
Geschäftsjahr wie in den Vorjah‐
ren mit einem Jahresfehlbetrag 
von 7 T€ ab, was in ihrer Tätigkeit 
als Komplementärin für die Betei‐
ligung Thüringenwind GmbH & 
Co. KG begründet liegt.  
Die Bilanzsumme ist im Vergleich 
zum Vorjahr um 6 T€ gesunken, 
was aktivseitig ausschließlich auf 
eine Verringerung der liquiden 
Mittel zurückzuführen ist, welche 
nahezu das gesamte Vermögen 
ausmachen. Die Gesellschaft ist 
nahezu komplett eigenfinanziert, 
was sich in der hohen Eigen‐
kapitalquote von 95,1 % wider‐
spiegelt.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Fremdfinanzierung [%] 3,8 4,9  4,4  4,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 96,2 95,1  95,6  96,0
Eigenkapitalreichweite
[Jahre]
6,3 10,1  11,1  12,1
Verschuldungsgrad [%] 3,9 5,2  4,6  4,1
Fremdkapital [T€] 3,0 3,6  3,5  3,4
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 34.352,8  33.795,1  45.174,0
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 34.956,0  33.795,1  45.174,0
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐15,8 ‐9,9  ‐9,0  ‐8,3
Return on Investment 
(ROI)[%]
‐15,2 ‐9,4  ‐8,6  ‐8,0
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐12,0 ‐6,8  ‐6,8  ‐6,9
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
sonstige betriebliche Erträge 1 1  1  1
Gesamtleistung 1 1  1  1
sonstige betriebliche
Aufwendungen
13 8  8  8
Zwischenergebnis ‐12 ‐7  ‐7  ‐7
Ergebnis nach Steuern ‐12 ‐7  ‐7  ‐7
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐12 ‐7  ‐7  ‐7
 
 
189 von 555 in Zusammenstellung
 
184  MEE‐Projektgesellschaft 1 GmbH & Co. KG  
MEE‐Projektgesellschaft 1 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Eutritzscher Straße 14 B 
04105 Leipzig 
Gründungsjahr 
2020 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
500 € (seit 28.07.2020) 
Kommanditisten 
Green City Aktiengesellschaft  
(28.07.2020 bis  
31.05.2021)  50 % 
Green City Solarpark  
2020 GmbH & Co. KG   
(seit 01.06.2021)   50 % 
Stadtwerke Leipzig GmbH   
(seit 28.07.2020)   50 % 
Komplementär  
MEE‐Projektverwaltungs‐ 
gesellschaft 1 mbH   
(seit 28.07.2020)  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
MEE‐Projektverwaltungs‐
gesellschaft 1 mbH 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
MEE‐Projektverwaltungs‐
gesellschaft 1 mbH  
(seit 28.07.2020)  100 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist Akquisition von Flächen, 
Planung, Errichtung, Betrieb 
und/oder Verkauf von Windener‐
gieanlagen und Photovoltaik‐
anlagen (PV‐Anlagen auf Dächern 
und als Freiflächenanlagen)  
sowie Energiespeichern. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der  
Gegenstand des Unternehmens 
gefördert werden kann." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
190 von 555 in Zusammenstellung
 
MEE‐Projektgesellschaft 1 GmbH & Co. KG   185 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ 108  ‐‐  ‐‐
Sachanlagen ‐‐ 83  ‐‐  ‐‐
Finanzanlagen ‐‐ 25  ‐‐  ‐‐
Umlaufvermögen ‐‐ 1.082  ‐‐  ‐‐
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ 971  ‐‐  ‐‐
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ 111  ‐‐  ‐‐
Summe Aktiva ‐‐ 1.191  ‐‐  ‐‐
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ 1.184  ‐‐  ‐‐
Kommanditkapital ‐‐ 1.184  ‐‐  ‐‐
Rückstellungen ‐‐ 5  ‐‐  ‐‐
Verbindlichkeiten ‐‐ 2  ‐‐  ‐‐
Summe Passiva ‐‐ 1.191  ‐‐  ‐‐
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft befand sich im 
Jahr 2020 im Rumpfwirtschafts‐
jahr. Die operative Geschäfts‐
tätigkeit befindet sich im Aufbau, 
weshalb der Jahresfehlbetrag – 
welcher durch die Gesellschafter 
ausgeglichen wurde – ausschließ‐
lich aus sonstigen betrieblichen 
Aufwendungen aus der Aufrecht‐
erhaltung der Gesellschaft resul‐
tiert. Die Gesellschaft ist zum 
jetzigen Zeitpunkt nahezu aus‐
schließlich durch Eigenkapital 
finanziert. Der hohe Bestand  
an Forderungen resultiert aus 
Sicherheitsgebühren, die bei  
der Bundesnetzagentur für die 
Umsetzung von zwei bezuschlag‐
ten Photovoltaikprojekten  
hinterlegt worden sind. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ 9,1  ‐‐  ‐‐
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ 0,5  ‐‐  ‐‐
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ 99,5  ‐‐  ‐‐
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 0,5  ‐‐  ‐‐
Fremdkapital [T€] ‐‐ 6,3  ‐‐  ‐‐
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ keine  ‐‐  ‐‐
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ ‐1,3  ‐‐  ‐‐
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ ‐1,3  ‐‐  ‐‐
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐‐ ‐14,9  ‐‐  ‐‐
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] ‐‐ 108,1  ‐‐  ‐‐
Investitionsquote [%] ‐‐ 100,0  ‐‐  ‐‐
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
sonstige betriebliche
Aufwendungen
‐‐ 15  ‐‐  ‐‐
Zwischenergebnis ‐‐ ‐15  ‐‐  ‐‐
Ergebnis nach Steuern ‐‐ ‐15  ‐‐  ‐‐
Erträge aus
Verlustübernahme
‐‐ 15  ‐‐  ‐‐
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐‐ 0  ‐‐  ‐‐
 
 
191 von 555 in Zusammenstellung
 
186  MEE‐Projektverwaltungsgesellschaft 1 mbH  
MEE‐Projektverwaltungs‐ 
gesellschaft 1 mbH 
Adresse 
Eutritzscher Straße 14 B 
04105 Leipzig 
Gründungsjahr 
2020 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ (seit 27.07.2020) 
Gesellschafter 
MEE‐Projektgesellschaft 1 
GmbH & Co. KG   
(seit 27.07.2020)  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Martin Faßhauer  
(seit 27.07.2020) 
Simon Ruckinski  
(seit 27.07.2020) 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
MEE‐Projektgesellschaft 1 
GmbH & Co. KG   
(seit 28.07.2020) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Beteiligung als per‐
sönlich haftende und geschäfts‐
führende Gesellschafterin an 
einer Kommanditgesellschaft,  
die die Planung, die Entwicklung 
und den Betrieb von Windener‐
gieanlagen und Photovoltaik‐
anlagen bzw. Solarstromanlagen 
zum Gegenstand hat. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der  
Gegenstand des Unternehmens 
gefördert werden kann." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
192 von 555 in Zusammenstellung
 
Meter1 GmbH & Co. KG   187 
 
Meter1 GmbH & Co. KG 
Adresse 
Bornknechtstraße 5 
06108 Halle 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Gründungsjahr 
2010 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
2.500 T€ 
Kommanditisten 
EVH GmbH  33,33 % 
Stadtwerke Energie  
Jena‐Pößneck GmbH  33,33 % 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH  33,33 % 
Komplementär 
Meter1 Verwaltung GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Meter1 Verwaltung GmbH 
Abschlussprüfer 
Deloitte GmbH Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Erbringung von 
Messstellenbetriebs‐ und Mess‐
dienstleistungen im Bereich der 
leitungsgebundenen Energie‐  
und Wasserversorgung sowie der  
eigenständige Marktauftritt als 
Messstellenbetreiber und Mess‐
dienstleister. Dazu gehören  
insbesondere die Beschaffung 
von Zählern und den zugehörigen 
Kommunikations‐ und Datenma‐
nagementsystemen und deren 
Betrieb sowie das Ablesen,  
Speichern, Weiterleiten und  
Verarbeiten von Zählerdaten.  
Die Geschäftstätigkeit der Gesell‐
schaft soll sich auf die Netzgebie‐
te der Gesellschafter oder mit 
ihnen verbundener Unterneh‐
men und auf den gesamtdeut‐
schen Raum als zusätzliches  
Vertriebsgebiet erstrecken. 
(2) Die Gesellschaft kann alle  
Geschäfte tätigen, die geeignet 
sind, den Gegenstand des Unter‐
nehmens mittelbar oder unmit‐
telbar zu fördern. Sie kann  
auch gleichartige oder ähnliche  
Unternehmen erwerben, sich  
an solchen beteiligen und Zweig‐
niederlassungen errichten." 
 
 
 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
193 von 555 in Zusammenstellung
 
188  Meter1 GmbH & Co. KG  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umlaufvermögen 263 273  280  302
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
2 2  2  2
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
261 271  278  300
Summe Aktiva 263 273  280  302
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 241 258  271  280
Kommanditkapital 2.500 2.500  2.500  2.500
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐2.239 ‐2.242  ‐2.229  ‐2.220
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐20 0  0  0
Rückstellungen 16 5  9  14
Verbindlichkeiten 7 10  0  7
Summe Passiva 263 273  280  302
 
Bewertung der Kennzahlen 
Zum Ende des Geschäftsjahres 
2015 wurde die operative  
Geschäftstätigkeit eingestellt. 
Die Gesellschaft schließt das Jahr 
2019 mit einem Jahresfehlbetrag 
in Höhe von 13 T€ ab. Die Auf‐
wendungen resultieren lediglich 
aus der Aufrechterhaltung der 
rechtlichen Hülle der Gesell‐
schaft. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Fremdfinanzierung [%] 8,4 5,7  3,1  7,1
   
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 91,6 94,3  96,9  92,9
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
12,2 19,1  29,4  10,3
Verschuldungsgrad [%] 9,2 6,1  3,2  7,7
Fremdkapital [T€] 22,1 15,6  8,7  21,5
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ ‐‐  ‐‐  4.129,2
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ ‐‐  ‐‐  4.155,5
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐8,2 ‐5,2  ‐3,4  ‐9,7
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐7,5 ‐4,9  ‐3,3  ‐9,0
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐19,8 ‐13,5  ‐9,2  ‐27,1
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
sonstige betriebliche Erträge 1 4  7  1
Gesamtleistung 1 4  7  1
Materialaufwand 0 0  2  2
Personalaufwand 0 0  0  0
sonstige betriebliche
Aufwendungen
21 17  15  26
Zwischenergebnis ‐20 ‐13  ‐9  ‐27
Finanzergebnis 0 0  0  0
Ergebnis nach Steuern ‐20 ‐13  ‐9  ‐27
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐20 ‐13  ‐9  ‐27
 
194 von 555 in Zusammenstellung
 
Meter1 Verwaltung GmbH   189 
 
Meter1 Verwaltung GmbH 
Adresse 
Bornknechtstraße 5 
06108 Halle 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Gründungsjahr 
2010 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
Stadtwerke Energie  
Jena‐Pößneck GmbH  33,33 % 
EVH GmbH  33,33 % 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH  33,33 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Jens Glück 
Beteiligungen 
Meter1 GmbH & Co. KG 
(Komplementär) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist es, als Komplementärin 
die Geschäftsführung und die 
Verwaltung des Betriebsvermö‐
gens der Meter1 GmbH & Co. KG, 
Halle (Saale), zu übernehmen,  
deren Unternehmensgegenstand 
die Erbringung von Messstellen‐
betriebs‐ und Messdienstleistun‐
gen im Bereich der leitungsge‐
bundenen Energie‐ und Wasser‐
versorgung sowie der eigenstän‐
dige Marktauftritt als Messstel‐
lenbetreiber und Messdienstleis‐
ter ist. Dazu gehören insbesonde‐
re die Beschaffung von Zählern 
und den zugehörigen Kommuni‐
kations‐ und Datenmanagement‐
systemen, deren Betrieb sowie 
das Ablesen, Speichern, Weiter‐
leiten und Verarbeiten von  
Zählerdaten. Die Geschäftstätig‐
keit der Gesellschaft soll sich  
auf die Netzgebiete der Gesell‐
schafter oder mit ihnen verbun‐
denen Unternehmen und auf  
den gesamtdeutschen Raum  
als zusätzliches Vertriebsgebiet 
erstrecken. 
(2) Die Gesellschaft ist berechtigt, 
alle damit in Zusammenhang  
stehenden Geschäfte vorzuneh‐
men." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
195 von 555 in Zusammenstellung
 
190  Meter1 Verwaltung GmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umlaufvermögen ‐‐ 39  38  37
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ 10  0  6
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ 28  38  32
Summe Aktiva ‐‐ 39  38  37
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ 36  35  34
Gezeichnetes Kapital ‐‐ 25  25  25
Gewinnrücklagen ‐‐ 10  9  8
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐‐ 1  1  1
Rückstellungen ‐‐ 2  3  3
Verbindlichkeiten ‐‐ 1  1  1
Summe Passiva ‐‐ 39  38  37
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Einstellung der operativen 
Geschäftstätigkeit der Meter1 
GmbH & Co. KG im Jahr 2015 
spiegelt sich in den Kennzahlen 
des Unternehmens wider.  
Im Vergleich zum Vorjahr sind 
nahezu keine Veränderungen  
zu verzeichnen. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ 7,2  9,1  9,3
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ 92,8  90,9  90,7
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 7,7  10,1  10,3
Fremdkapital [T€] ‐‐ 2,8  3,5  3,5
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ keine  keine  keine
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ 2,9  3,0  3,1
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ 2,7  2,7  2,8
Geschäftserfolg    
Personalaufwandsquote [%] 37,1 36,2  56,0  39,2
EBIT [T€] 1,2 1,3  1,3  1,3
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 10 9  6  8
sonstige betriebliche Erträge 0 0  2  0
Gesamtleistung 10 9  8  8
Materialaufwand 0 0  2  2
Personalaufwand 4 3  3  3
sonstige betriebliche
Aufwendungen
5 4  1  2
Zwischenergebnis 1 1  1  1
Ergebnis nach Steuern 1 1  1  1
sonstige Steuern 0 0  0  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
1 1  1  1
 
 
196 von 555 in Zusammenstellung
 
Mitteldeutsche Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG   191 
Mitteldeutsche  
Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Eutritzscher Straße 14 B 
04105 Leipzig 
Gründungsjahr 
2018 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
500 € 
Kommanditisten 
Green City Aktien‐ 
gesellschaft   50 % 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH   50 % 
Komplementär 
Mitteldeutsche Erneuerbare 
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Mitteldeutsche Erneuerbare 
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
Mitteldeutsche Erneuerbare 
Energien Verwaltungs GmbH   
  100 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐ 
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Akquisition von Flächen, 
Planung, Errichtung, Betrieb 
und/oder Verkauf von Windener‐
gieanlagen und Photovoltaikan‐
lagen (PV‐Anlagen auf Dächern 
und als Freiflächenanlagen) so‐
wie Beteiligungen an Gesellschaf‐
ten zu diesem Zweck. 
(2) Die Gesellschaft ist berechtigt, 
alle Geschäfte und Rechtshand‐
lungen vorzunehmen, die zur 
Verfolgung des Gesellschafts‐
zwecks unmittelbar oder mittel‐
bar dienlich sind oder das Unter‐
nehmen zu fördern geeignet  
erscheinen. Die Gesellschaft  
kann ihren Gesellschaftszweck 
teilweise oder auch ganz durch 
abhängige Gesellschaften ver‐ 
folgen." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
197 von 555 in Zusammenstellung
 
192  Mitteldeutsche Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 0 60  25  25
Sachanlagen 0 35  0  0
Finanzanlagen 0 25  25  25
Umlaufvermögen 75 118  56  1
Vorräte 0 2  0  0
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
0 6  37  1
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
75 109  19  0
Nicht durch Eigenkapital 
gedeckter Fehlbetrag
0 0  22  13
Summe Aktiva 75 177  103  39
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 75 163  28  0
Kommanditkapital 75 163  28  0
Rückstellungen 0 12  7  9
Verbindlichkeiten 0 2  69  30
Summe Passiva 75 177  103  39
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft schließt das Ge‐
schäftsjahr mit einem Jahres‐
überschuss von 30 T€ ab.  
Die Gesellschaft ist nahezu kom‐
plett eigenfinanziert, was sich in 
der hohen Eigenkapitalquote von 
92 % widerspiegelt. Der Jahres‐
überschuss des Geschäftsjahres 
wurde vollständig den Kapital‐
konten der Gesellschafter gutge‐
schrieben. 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ 33,6  24,2  64,1
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ 8,0  73,0  100,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 100,0 92,0  27,0  ‐‐
Eigenkapitalreichweite [Jah‐
re]
0,2 ‐‐  0,9  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 8,6  270,1  ‐‐
Fremdkapital [T€] ‐‐ 14,1  75,5  39,0
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  49,7  29,8
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 6.138,7  28,0  0,2
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 6.488,8  81,7  4,2
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐543,3 18,2  ‐112,3  ‐‐
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐543,3 16,7  ‐30,3  ‐33,9
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐408,0 31,4  ‐30,9  ‐13,2
Investitionen    
Investitionen gesamt ‐‐ 34,6  ‐‐  ‐‐
Investitionsquote [%] ‐‐ 58,1  ‐‐  ‐‐
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
sonstige betriebliche Erträge 0 68  0  0
Gesamtleistung 0 68  0  0
Materialaufwand 390 13  9  0
sonstige betriebliche
Aufwendungen
18 24  22  13
Zwischenergebnis ‐408 31  ‐31  ‐13
Finanzergebnis 0 0  0  0
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
0 1  0  0
Ergebnis nach Steuern ‐408 30  ‐31  ‐13
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐408 30  ‐31  ‐13
 
198 von 555 in Zusammenstellung
 
Mitteldeutsche Erneuerbare Energien Verwaltungs GmbH   193 
Mitteldeutsche  
Erneuerbare Energien  
Verwaltungs GmbH 
Adresse 
Eutritzscher Straße 14 B 
04105 Leipzig 
Gründungsjahr 
2018 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
Mitteldeutsche Erneuerbare 
Energien GmbH & Co. KG 
  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Martin Faßhauer  
(seit 16.01.2020) 
Jens Mühlhaus  
(bis 15.01.2020) 
Simon Ruckinski  
(seit 16.04.2020) 
Dirk Woldrich  
(bis 15.04.2020) 
Beteiligungen 
Mitteldeutsche Erneuerbare 
Energien GmbH & Co. KG 
(Komplementär) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Beteiligung als per‐
sönlich haftende und geschäfts‐
führende Gesellschafterin an 
einer Kommanditgesellschaft,  
die die Planung, die Entwicklung 
und den Betrieb von Wind‐
enenergieanlagen und Photo‐
voltaikanlagen bzw. Solarstrom‐
anlagen zum Gegenstand hat. 
(2) Die Gesellschaft ist berechtigt, 
sich an anderen gleichartigen 
oder ähnlichen Unternehmen 
aller Art zu beteiligen, ihre  
Vertretung zu übernehmen  
sowie Zweigniederlassungen  
zu errichten. 
(3) Die Errichtung, Übernahme 
und Beteiligung an anderen  
Unternehmen bedarf der  
vorherigen Zustimmung der  
Stadt Leipzig." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
199 von 555 in Zusammenstellung
 
194  Mittelsächsische Windpark GmbH & Co. KG  
Mittelsächsische  
Windpark GmbH & Co. KG 
Adresse 
Am Steinberg 7 
09603 Großschirma 
Gründungsjahr 
2017 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
1 T€ 
Kommanditisten 
eab New Energy GmbH  50 % 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH (seit 13.08.2020)  50 % 
Trianel Erneuerbare  
Energien GmbH & Co. KG  
(bis 12.08.2020)  50 % 
Komplementär 
MWM Mitteldeutsche  
Windpark Management GmbH  
(seit 13.08.2020)  
WMD Windenergie  
Mitteldeutschland GmbH  
(bis 12.08.2020)  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
MWM Mitteldeutsche  
Windpark Management GmbH 
WMD Windenergie  
Mitteldeutschland GmbH 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
seit 17.09.2020 folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Planung, Errichtung 
und der Betrieb von Windener‐
gieanlagen in den Windparks 
Großschirma, Doberschwitz und 
Kleinschirma. Die Gesellschaft 
verfolgt mit ihrem Unterneh‐
mensgegenstand das Ziel der 
Sicherung der nachhaltigen  
Energieversorgung. 
2. Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen be‐
stimmt sind und die im Rahmen 
kommunalrechtlicher Vorschrif‐
ten zulässig sind. Sie kann sich 
zur Erfüllung ihrer Aufgaben  
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder 
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten, 
erwerben und pachten, ferner 
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten. Von ihrem Gesell‐
schaftszweck umfasst ist insbe‐
sondere auch eine etwaige Betei‐
ligung an einer Infrastruktur KG, 
die Eigentümerin einer ggf.  
erforderlichen gemeinsamen 
Infrastruktur des Windparks ist." 
 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men bis 16.09.2020 folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Planung, Errichtung 
und der Betrieb von Windener‐
gieanlagen im Windpark Groß‐
schirma. Die Gesellschaft verfolgt 
mit ihrem Unternehmensgegen‐
stand das Ziel der Sicherung der 
nachhaltigen Energieversorgung. 
2. Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen be‐
stimmt sind und die im Rahmen 
kommunalrechtlicher Vorschrif‐
ten zulässig sind. Sie kann sich 
zur Erfüllung ihrer Aufgaben  
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder 
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten, 
erwerben und pachten, ferner 
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten. Von ihrem Gesell‐
schaftszweck umfasst ist insbe‐
sondere auch eine etwaige Betei‐
ligung an einer Infrastruktur KG, 
die Eigentümerin einer ggf.  
200 von 555 in Zusammenstellung
 
Mittelsächsische Windpark GmbH & Co. KG   195 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ ‐‐  123  135
Finanzanlagen ‐‐ ‐‐  123  135
Umlaufvermögen ‐‐ ‐‐  27  44
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ ‐‐  7  12
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ ‐‐  20  32
Nicht durch Eigenkapital 
gedeckter Fehlbetrag
‐‐ ‐‐  123  34
Summe Aktiva ‐‐ ‐‐  272  213
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ ‐‐  0  0
Kommanditkapital ‐‐ ‐‐  1  1
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐‐ ‐‐  ‐124  ‐35
Nicht durch Eigenkapital 
gedeckter Fehlbetrag
‐‐ ‐‐  123  34
Rückstellungen ‐‐ ‐‐  0  0
Verbindlichkeiten ‐‐ ‐‐  272  213
Summe Passiva ‐‐ ‐‐  272  213
 
erforderlichen gemeinsamen 
Infrastruktur des Windparks ist." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
Bewertung der Kennzahlen 
Zum Zeitpunkt der Drucklegung 
des Beteiligungsberichtes  
(August 2021) lagen noch  
keine geprüften Werte zum  
Wirtschaftsjahr 2020 vor. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
sonstige betriebliche Erträge ‐‐ ‐‐  0  9
Gesamtleistung ‐‐ ‐‐  0  9
Abschreibungen ‐‐ ‐‐  64 
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
‐‐ ‐‐  20  21
Zwischenergebnis ‐‐ ‐‐  ‐83  ‐12
Finanzergebnis ‐‐ ‐‐  ‐6  ‐5
Ergebnis nach Steuern ‐‐ ‐‐  ‐89  ‐17
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐‐ ‐‐  ‐89  ‐17
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ ‐‐  45,0  63,3
Investitionsdeckung [%] ‐‐ ‐‐  124,2  ‐‐
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ ‐‐  100,0  100,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Fremdkapital [T€] ‐‐ ‐‐  272,2  213,1
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ ‐‐  252,1  180,3
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ ‐‐  8,2  19,4
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ ‐‐  10,9  26,6
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ ‐‐  ‐32,9  ‐7,8
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐‐ ‐‐  ‐83,2  ‐12,1
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] ‐‐ ‐‐  51,3  ‐‐
Investitionsquote [%] ‐‐ ‐‐  41,9  ‐‐
Abschreibungsquote [%] ‐‐ ‐‐  52,1  ‐‐
 
201 von 555 in Zusammenstellung
 
196  MWM Mitteldeutsche Windpark Management GmbH  
MWM Mitteldeutsche 
Windpark Management 
GmbH 
Adresse 
Am Steinberg 7 
09603 Großschirma 
Gründungsjahr 
2020 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ (seit 11.05.2020) 
Gesellschafter 
eab New Energy GmbH  
(11.05.2020 bis 26.07.2020) 
  100 % 
eab New Energy GmbH  
(seit 27.07.2020)  50 % 
Stadtwerke Leipzig GmbH  
(seit 27.07.2020)  50 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Martin Faßhauer  
(seit 24.09.2020) 
Jan Greschner  
(seit 11.05.2020) 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
(seit 13.08.2020) 
Mittelsächsische Windpark 
GmbH & Co. KG  
Windkraft Hessenweg  
GmbH & Co. KG  
Windpark Königshain‐ 
Wiederau GmbH & Co. KG  
Windpark Kyffhäuserland 
GmbH & Co. KG  
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Beteiligung als per‐
sönlich haftende Gesellschafterin 
an Gesellschaften zur Planung, 
Entwicklung, Errichtung und zum 
Betrieb von Anlagen in Deutsch‐
land zur Erzeugung von Strom 
aus Erneuerbaren Energien und 
die Übernahme ihrer Geschäfts‐
führung. 
2. Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gesell‐
schaftszweck unmittelbar oder 
mittelbar gefördert werden kann. 
Sie kann sich zur Erfüllung ihrer 
Aufgaben anderer Unternehmen 
bedienen, sich an ihnen – soweit 
kommunalrechtlich zulässig – 
beteiligen oder solche Unter‐
nehmen sowie Hilfs‐ und Neben‐
betriebe errichten, erwerben  
und pachten, ferner Interessen‐
gemeinschaften eingehen und 
Zweigniederlassungen errichten." 
 
 
 
 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
202 von 555 in Zusammenstellung
 
Netz Leipzig GmbH   197 
 
Netz Leipzig GmbH 
Adresse 
Arno‐Nitzsche‐Straße 35 
04277 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.netz‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
1993 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
130 T€ 
Gesellschafter 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Carsten Birr 
Andreas Kühnl 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
openKONSEQUENZ eG  
(bis 31.12.2019) 
  1 von 11 Stimmen 
(seit 01.01.2020) 
  1 von 13 Stimmen 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Nutzung und  
der Betrieb einschließlich der 
Instandhaltung, Erweiterung, 
wirtschaftlichen Vermarktung, 
Führung und Dokumentation  
von Netzen und Anlagen für die 
Verteilung von Strom, Gas und 
Wärme/Kälte und von Netzen  
für sonstige Medien der Ver‐ und 
Entsorgung, die Erbringung sämt‐
licher damit in Zusammenhang 
stehender Dienstleistungen 
 sowie die Durchleitung von 
Energie und sonstigen Medien 
durch Netze. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Geschäften und Maßnahmen 
berechtigt, die den Gesellschafts‐
zweck unmittelbar oder mittelbar 
fördern können. Sie kann sich 
hierbei im Rahmen der gesetz‐
lichen Vorgaben, insbesondere 
des Gesetzes über die Elektrizi‐
täts‐ und Gasversorgung vom  
7. Juli 2005 und dessen Änderun‐
gen sowie der energierechtlichen 
Verordnungen (nachfolgend ins‐
gesamt EnWG), anderer Unter‐
nehmen bedienen, sich an ihnen 
beteiligen oder solche Unter‐
nehmen und Hilfs‐ und Neben‐
betriebe errichten, erwerben, 
pachten oder verpachten sowie 
Interessengemeinschaften  
und Unternehmensverträge 
schließen." 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
203 von 555 in Zusammenstellung
 
198  Netz Leipzig GmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 40.059 42.054  36.173  17.850
Immaterielle
Vermögensgegenstände
2.916 1.532  1.665  636
Sachanlagen 37.143 40.501  34.508  17.214
Finanzanlagen 0 21  0  0
Umlaufvermögen 16.458 38.825  45.527  43.147
Vorräte 6.186 8.931  7.078  8.613
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
10.271 29.674  38.449  34.534
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
0 220  0  0
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 0  216  119
Summe Aktiva 56.517 80.879  81.916  61.116
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 30.009 47.009  40.009  30.009
Gezeichnetes Kapital 130 130  130  130
Kapitalrücklage 29.870 46.870  39.870  29.870
Gewinn‐/Verlustvortrag 9 9  9  9
Sonderposten zur
 Finanzierung des 
Sachanlagevermögens
1.569 1.465  1.445  0
Rückstellungen 14.987 22.159  28.607  22.087
Verbindlichkeiten 9.952 10.247  11.855  9.020
Summe Passiva 56.517 80.879  81.916  61.116
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft schließt das  
Geschäftsjahr mit einem Ergebnis 
vor Gewinnabführung von 
6,7 Mio. € und damit auf Plan‐
niveau ab. Das Eigenkapital 
der Gesellschaft hat sich auf‐
grund einer Bareinlage im Jahr 
2020 durch die Gesellschafterin 
um 7 Mio. € erhöht. Da die  
Bilanzsumme infolge eines Rück‐
gangs der Forderungen sowie der 
Rücklagen parallel leicht sank, 
erhöht sich die Eigenkapitalquote 
entsprechend um 9,3 Prozent‐
punkte. Durch die anhaltende 
Investitionstätigkeit (11,1 Mio. €) 
– weit überwiegend in die Netze 
und netztechnischen Anlagen – 
erhöht sich zudem das Anlage‐
vermögen im Vergleich zum  
Vorjahr um 16,3 %. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 70,9 52,0  44,2  29,2
Investitionsdeckung [%] 53,5 45,6  19,1  126,8
Fremdfinanzierung [%] 45,5 41,0  50,3  50,9
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 53,1 58,1  48,8  49,1
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 83,5 69,4  101,1  103,7
Fremdkapital [T€] 25.723,5 33.138,1  41.184,9  31.107,5
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 9.952,0 10.026,8  11.855,2  9.020,3
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 407,7  325,7  ‐‐
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 22,2 14,4  29,9  11,1
Return on Investment (ROI) 
[%]
11,8 8,3  14,6  5,4
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
675,9 683,1  705,6  ‐‐
Personalaufwandsquote [%] 10,8 10,8  9,9  10,1
EBIT [T€] 6.788,0 6.923,1  12.254,4  3.607,7
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 10.091,0 11.067,1  22.727,1  2.844,4
Investitionsquote [%] 25,2 26,3  62,8  15,9
Abschreibungsquote [%] 13,5 12,0  12,0  20,2
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt 
(ohne Azubis)
‐‐ 359,0  359,0  360,0
davon Frauen ‐‐ 60,0  63,0  65,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 16,7  17,5  18,1
Auszubildende 52,0 53,0  58,0  53,0
Vollzeitäquivalente 350,5 348,0  351,0  ‐‐
204 von 555 in Zusammenstellung
 
Netz Leipzig GmbH   199 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 236.908 237.711  247.679  236.843
Bestandsveränderungen
fertige und unfertige
Erzeugnisse
0 1.009  ‐3.100  5.819
andere aktivierte
Eigenleistungen
1.310 1.399  919  175
sonstige betriebliche Erträge 1.275 5.065  2.392  2.766
Gesamtleistung 239.493 245.185  247.891  245.603
Materialaufwand 161.726 167.885  163.174  171.099
Personalaufwand 25.682 25.721  24.457  23.992
Abschreibungen 5.403 5.051  4.347  3.607
sonstige betriebliche
Aufwendungen
39.895 39.605  43.659  43.297
Zwischenergebnis 6.788 6.923  12.254  3.608
Finanzergebnis ‐80 ‐103  ‐207  ‐228
Ergebnis nach Steuern 6.708 6.820  12.047  3.380
sonstige Steuern 54 72  67  55
abgeführter Gewinn 6.654 6.748  11.981  3.325
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
205 von 555 in Zusammenstellung
 
200  openKONSEQUENZ eG  
 
openKONSEQUENZ eG 
Adresse 
Arno‐Nitzsche‐Straße 35 
04277 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.openkonsequenz.de 
Gründungsjahr 
2017 
Rechtsform 
Genossenschaft 
Geschäftsguthaben 
13 T€ 
Organe 
Mitgliederversammlung 
Aufsichtsrat 
Vorstand 
Vorstand 
Jürgen Herdt  
(seit 02.06.2020) 
Prof. Dr. Sebastian Lehnhoff 
Michael Müller  
Frank Rose  
(bis 01.06.2020) 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder/Stimmanteile 
(Stand: 01.01.2020) 
 BASYS Gesellschaft für  
Anwender‐ und System‐ 
software mbH   1 von 13 
 BTC Business Technology  
Consulting AG   1 von 13 
 Count + Care GmbH & 
Co. KG  1 von 13 
 e‐netz Südhessen  
GmbH & Co. KG  1 von 13 
 EWE NETZ GmbH  1 von 13 
 GEOMAGIC GmbH  1 von 13 
 Mettenmeier GmbH  1 von 13 
 MVV Netze GmbH   1 von 13 
 Netz Leipzig GmbH  1 von 13 
 PTA GmbH  1 von 13 
 Simon Process Engineering 
GmbH   1 von 13 
 SPIE SAG GmbH  1 von 13 
 worldiety GmbH  1 von 13 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Satzung hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"1. Zweck der Genossenschaft  
ist die Förderung des Erwerbs 
ihrer Mitglieder durch die ge‐
meinschaftliche Zusammenarbeit 
im Bereich der Softwareentwick‐
lung für die Steuerung von Ener‐
gie‐ und Wassernetzen mit dem 
Ziel, die Softwareentwicklung 
flexibler und effizienter zu gestal‐
ten. Die Genossenschaft hat  
einen Non‐Profit Charakter.  
Das Ziel der Zusammenarbeit 
ihrer Mitglieder ist die Entwick‐
lung von Softwaremodulen und 
einer standardisierten System‐
plattform, auf der die Module  
für die Steuerung sicher, flexibel 
und wirtschaftlich einsetzbar 
sind. 
2. Gegenstand der Genossen‐
schaft ist: 
 Entwicklung von neuen  
Funktionalitäten außerhalb 
von Leitsystemen und Her‐
austrennen von Funktions‐
bestandteilen aus dem Leit‐
system zwecks Entwicklung 
von einzelnen Modulen ent‐
sprechend den geänderten 
Anforderungen. 
 Entwicklung von Software‐
modulen und einer standardi‐
sierten Systemplattform, auf 
der die Module sicher und 
wirtschaftlich einsetzbar sind. 
 Veröffentlichung der im Rah‐
men der Zusammenarbeit 
entwickelten Software unter 
einer open source Lizenz mit 
Anwender‐ und Entwickler‐
informationen auf einer  
open source Plattform. 
3. Die Ausdehnung des  
Geschäftsbetriebs auf Nichtmit‐
glieder ist zugelassen." 
 
206 von 555 in Zusammenstellung
 
Thüringenwind GmbH & Co. Tüngeda KG   201 
Thüringenwind  
GmbH & Co. Tüngeda KG 
Adresse 
Kirchgasse 1a 
99820 Hörselberg‐Hainich/ 
OT Tüngeda 
Gründungsjahr 
2013 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
1.900 T€ 
Kommanditisten 
Stadtwerke Leipzig GmbH   70 % 
BOREAS Energie GmbH  30 % 
Komplementäre 
BOREAS Management GmbH  
Leipziger Windpark  
Management GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
BOREAS Management GmbH 
Leipziger Windpark  
Management GmbH 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist 
a) die Planung, Errichtung und 
Betrieb sowie Erwerb und Ver‐
kauf von Anlagen zur Erzeugung 
von elektrischer Energie und 
Wärme, 
b) die Erzeugung und der Verkauf 
der elektrischen Energie und 
Wärme aus diesen Anlagen, 
c) alle sonstigen, mit den  
vorgenannten Geschäftszwecken 
in Zusammenhang stehenden 
Handelsgeschäfte, Handlungen 
und Rechtsgeschäfte aller Art." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
207 von 555 in Zusammenstellung
 
202  Thüringenwind GmbH & Co. Tüngeda KG  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ ‐‐  13.581  14.433
Sachanlagen ‐‐ ‐‐  13.581  14.433
Umlaufvermögen ‐‐ ‐‐  1.579  1.691
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ ‐‐  901  1.261
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ ‐‐  678  430
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
‐‐ ‐‐  23  24
Summe Aktiva ‐‐ ‐‐  15.184  16.148
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ ‐‐  1.900  1.900
Kommanditkapital ‐‐ ‐‐  1.900  1.900
Rückstellungen ‐‐ ‐‐  101  56
Verbindlichkeiten ‐‐ ‐‐  13.088  14.092
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
‐‐ ‐‐  95  100
Summe Passiva ‐‐ ‐‐  15.184  16.148
 
Bewertung der Kennzahlen 
Zum Zeitpunkt der Drucklegung 
des Beteiligungsberichtes  
(August 2021) lagen noch  
keine geprüften Werte zum  
Wirtschaftsjahr 2020 vor.  
Ferner wurde keine Planbilanz 
vorgelegt. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ ‐‐  89,4  89,4
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ ‐‐  87,5  88,2
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ ‐‐  12,5  11,8
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ ‐‐  699,1  749,9
Fremdkapital [T€] ‐‐ ‐‐  13.283,8  14.248,4
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ ‐‐  12.409,6  13.661,5
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ ‐‐  59,8  39,0
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ ‐‐  139,1  153,5
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ ‐‐  26,9  14,6
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ ‐‐  3,4  1,7
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] 720,0 ‐‐  816,8  583,5
Investitionen    
Abschreibungsquote [%] ‐‐ ‐‐  6,3  5,9
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 2.175 ‐‐  2.122  1.894
sonstige betriebliche Erträge 0 ‐‐  1  2
Gesamtleistung 2.175 ‐‐  2.123  1.896
Materialaufwand 500 ‐‐  409  414
Abschreibungen 852 ‐‐  852  852
sonstige betriebliche
Aufwendungen
103 ‐‐  45  47
Zwischenergebnis 720 ‐‐  817  584
Finanzergebnis ‐265 ‐‐  ‐286  ‐306
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
59 ‐‐  19  1
Ergebnis nach Steuern 396 ‐‐  512  277
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
396 ‐‐  512  277
 
208 von 555 in Zusammenstellung
 
Trianel Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG   203 
 
Trianel Erneuerbare  
Energien GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2015 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
14.000 T€ 
Kommanditist  
Stadtwerke Leipzig  
GmbH  3,46 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
siehe Organigramm 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Planung und Ent‐
wicklung, die Errichtung und der 
Betrieb von Anlagen in Deutsch‐
land zur Erzeugung von Strom 
aus erneuerbaren Energien und 
die Beteiligung an Gesellschaften 
und Unternehmen mit Sitz  
in Deutschland, die Anlagen in 
Deutschland zur Erzeugung von 
Strom aus erneuerbaren Ener‐
gien betreiben oder zu betreiben 
beabsichtigen. Die Gesellschaft 
verfolgt mit ihrem Unterneh‐
mensgegenstand den Zweck der 
Sicherung der nachhaltigen Ener‐
gieversorgung durch Energie‐
versorgungsunternehmen mit 
kommunaler Beteiligung. 
(2) Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen  
bestimmt sind. Sie kann sich zur 
Erfüllung ihrer Aufgaben anderer 
Unternehmen bedienen, sich an 
ihnen – soweit kommunalrecht‐
lich zulässig – beteiligen oder  
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten,  
erwerben und pachten, ferner  
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten. Sie ist auch berechtigt, 
Projekte zur Erzeugung von 
Strom aus Erneuerbaren Energien 
insgesamt oder in Teilen weiter 
zu veräußern." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
209 von 555 in Zusammenstellung
 
204  Trianel Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 63.951 81.169  71.232  64.646
Immaterielle 
Vermögensgegenstände
90 85  28  128
Finanzanlagen 63.861 81.084  71.204  64.517
Umlaufvermögen 16.741 28.001  22.359  24.919
Vorräte 0 494  497  811
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
14.041 13.300  15.466  20.566
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
2.700 14.207  6.395  3.542
Summe Aktiva 80.692 109.170  93.591  89.564
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 80.371 106.853  89.745  80.867
Kommanditkapital 140.000 140.000  140.000  140.000
Kapitalrücklage ‐60.615 ‐36.800  ‐54.800  ‐65.400
Gewinnrücklagen 0 451  1.223  6.242
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
986 0  0  0
Bilanzgewinn/‐verlust 0 3.176  3.297  0
Ausgleichsposten für Anteile 
anderer Gesellschafter
0 25  25  25
Rückstellungen 137 600  824  1.129
Verbindlichkeiten 184 1.718  3.022  7.568
Summe Passiva 80.692 109.170  93.591  89.564
 
Bewertung der Kennzahlen 
Zur Steuerung der Trianel Erneu‐
erbare Energien GmbH & Co. KG 
(TEE) wird als wesentlicher finan‐
zieller Leistungsindikator auf das 
Jahresergebnis abgestellt. Dieses 
liegt mit 3.176 T€ deutlich über 
dem Planwert von 986 T€. 
Die TEE hat auch im abgelaufe‐
nen Geschäftsjahr umfangreiche 
Investitionen in Wind‐ und Solar‐
park‐Projektgesellschaften getä‐
tigt, was sich in der deutlichen 
Erhöhung des Finanzanlagever‐
mögens widerspiegelt. Weiterhin 
zeichnet sich die Gesellschaft 
durch einen hohen Grad an  
Eigenfinanzierung seitens der 
Gesellschafter aus (Eigenkapital‐
quote: 97,9 %).  
Die TEE beschäftigte im Berichts‐
zeitraum kein eigenes Personal. 
Der Geschäftsführer wird mittels 
eines Dienstleistungsvertrages 
durch die Trianel Erneuerbare 
Energien Verwaltungs GmbH 
gestellt. 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 79,3 74,4  76,1  72,2
Investitionsdeckung [%] ‐‐ 0,4  0,5  1,0
Fremdfinanzierung [%] 0,4 2,1  4,1  9,7
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 99,6 97,9  95,9  90,3
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 0,4 2,2  4,3  10,8
Fremdkapital [T€] 321,0 2.317,5  3.845,9  8.697,4
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  4.026,5
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 827,1  211,6  46,8
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 1.601,4  723,4  318,5
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 1,2 3,0  6,3  1,9
Return on Investment (ROI) 
[%]
1,2 2,9  6,0  1,8
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐449,1 ‐253,4  ‐49,3  ‐692,7
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] ‐‐ 12.318,7  13.256,4  11.360,8
Investitionsquote [%] ‐‐ 15,2  18,6  17,6
Abschreibungsquote [%] ‐‐ 0,1  0,1  0,2
 
210 von 555 in Zusammenstellung
 
Trianel Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG   205 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 764 1.181  1.838  4.803
Bestandsveränderungen
fertige und unfertige
Erzeugnisse
0 ‐3  ‐314  284
sonstige betriebliche Erträge 0 67  1.352  365
Gesamtleistung 764 1.244  2.876  5.452
Materialaufwand 247 1.269  2.752  4.423
Abschreibungen 0 52  60  117
sonstige betriebliche
Aufwendungen
967 178  114  1.605
Zwischenergebnis ‐449 ‐253  ‐49  ‐693
Finanzergebnis 1.632 3.559  5.704  2.699
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
197 129  0  430
Ergebnis nach Steuern 986 3.176  5.654  1.576
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
986 3.176  5.654  1.576
 
 
211 von 555 in Zusammenstellung
 
206  Trianel Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG  
66,66 %TAP Windprojekte
GmbH & Co. KG
100 %Trianel Erneuerbare Energien 
Verwaltungs GmbH
100 %Trianel Solarpark Pritzen 
GmbH & Co. KG
100 %Trianel Solarpark Uchtdorf 
GmbH & Co. KG 
100 %Trianel Windpark Spreeau 
GmbH & Co. KG
Trianel Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG
100 %Trianel Windpark Buchenau 
GmbH & Co. KG 
100 %Trianel Windpark Creußen 
GmbH & Co. KG
100 %
100 %Trianel Solarpark Schipkau 
GmbH & Co. KG
100 %Trianel Solarpark Südwestpfalz 
GmbH & Co. KG
100 %
50 %Windpark Doberschwitz 
GmbH & Co. KG  
(erlosch en 13.08.2020) 
100 %Trianel Windpark Emmerthal 
GmbH & Co. KG 
100 %Trianel Windpark Görzig 
GmbH & Co. KG  100 %Trianel Windpark Jeckenbach 
GmbH & Co. KG 
50 %Windpark Kleinschirma 
GmbH & Co. KG  (erlosch en 13.08.2020)
100 %TAP Windpark Bad Arolsen
GmbH & Co. KG
100 %Trianel Windpark Grünberg 
GmbH & Co. KG 
100 %Trianel Windpark Wennerstorf II
GmbH & Co. KG 
100 %Trianel Windpark Zellertal
GmbH & Co. KG  50 %WMD Windenergie Mitteldeutschland 
GmbH 
Trianel Windpark Vogelherd 
GmbH & Co. KG 
Trianel Windpark Uckley 
GmbH & Co. KG 
100 %Trianel Windpark Gebersreuth 
GmbH & Co. KG 
 
 
 
 
212 von 555 in Zusammenstellung
 
Trianel Erneuerbare Energien Verwaltungs GmbH   207 
 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs 
GmbH 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2015 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Dr. Markus Hakes 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
siehe Organigramm 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Beteiligung als  
persönlich haftende Gesellschaf‐
terin an der Trianel Erneuerbare 
Energien GmbH & Co. KG mit  
Sitz in Aachen, deren Gegenstand 
lautet: 
a) die Planung und Entwicklung, 
die Errichtung und der Betrieb 
von Anlagen in Deutschland zur 
Erzeugung von Strom aus erneu‐
erbaren Energien und 
b) die Beteiligung an Gesellschaf‐
ten und Unternehmen mit Sitz  
in Deutschland, die Anlagen in 
Deutschland zur Erzeugung von 
Strom aus erneuerbaren  
Energien betreiben oder zu  
betreiben beabsichtigen. 
Die Gesellschaft verfolgt mit  
ihrem Unternehmensgegenstand 
den Zweck der Sicherung der 
nachhaltigen Energieversorgung 
durch Energieversorgungsunter‐
nehmen mit kommunaler Beteili‐
gung sowie an deren Beteili‐
gungsgesellschaften und die 
Übernahme ihrer Geschäftsfüh‐
rung. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften  
berechtigt, durch die der Gesell‐
schaftszweck unmittelbar oder 
mittelbar gefördert werden kann. 
Sie kann sich zur Erfüllung ihrer 
Aufgaben anderer Unternehmen 
bedienen, sich an ihnen – soweit 
kommunalrechtlich zulässig –  
beteiligen oder solche Unter‐
nehmen sowie Hilfs‐ und Neben‐
betriebe errichten, erwerben  
und pachten, ferner Interessen‐
gemeinschaften eingehen und 
Zweigniederlassungen errichten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
213 von 555 in Zusammenstellung
 
208  Trianel Erneuerbare Energien Verwaltungs GmbH  
Komple‐
mentär
TAP Windprojekte
GmbH & Co. KG
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Grünberg 
GmbH & Co. KG 
Komple‐
mentär
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Jeckenbach 
GmbH & Co. KG 
Komple‐
mentär
Trianel Solarpark Pritzen 
GmbH & Co. KG
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Uckley 
GmbH & Co. KG 
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Vogelherd 
GmbH & Co. KG 
Komple‐
mentär
Trianel Solarpark Uchtdorf 
GmbH & Co. KG 
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Wennerstorf II 
GmbH & Co. KG 
Trianel Erneuerbare Energien Verwaltungs GmbH
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Gebersreuth
GmbH & Co. KG 
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Görzig 
GmbH & Co. KG
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Emmerthal WEA 06 
GmbH & Co. KG 
(erlosch en 14.02.2020) 
Komple‐
mentär
ABO Wind UW Uckley 
GmbH & Co. KG 
Komple‐
mentär
Trianel Solarpark Schipkau 
GmbH & Co. KG
Komple‐
mentär
Trianel Solarpark Südwestpfalz 
GmbH & Co. KG
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Zellertal 
GmbH & Co. KG 
Komple‐
mentär
TAP Windpark Bad Arolsen
GmbH & Co. KG
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Buchenau 
GmbH & Co. KG 
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Creußen 
GmbH & Co. KG 
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Wahlheim 
GmbH & Co. KG 
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Emmerthal 
GmbH & Co. KG 
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Gande 
GmbH & Co. KG 
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Spreeau 
GmbH & Co. KG 
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Treis 
GmbH & Co. KG 
Komple‐
mentär
Trianel Windpark Emmerthal WEA 08 
GmbH & Co. KG 
(erlosch en 27.04.2020) 
 
 
 
 
214 von 555 in Zusammenstellung
 
TAP Windpark Bad Arolsen GmbH & Co. KG   209 
 
TAP Windpark Bad Arolsen 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2014 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
5 T€ 
Kommanditist 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  100 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Errichtung und der Betrieb 
von Windenergieanlagen im 
Windpark Bad Arolsen. Die  
Gesellschaft verfolgt mit ihrem 
Unternehmensgegenstand das 
Ziel der Sicherung der nachhal‐
tigen Energieversorgung durch 
Energieversorgungsunternehmen 
mit kommunaler Beteiligung." 
 
 
 
 
 
215 von 555 in Zusammenstellung
 
210  TAP Windprojekte GmbH & Co. KG  
 
TAP Windprojekte  
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2018 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
3 T€ 
Kommanditisten 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  66,66 % 
Trianel Energieprojekte  
GmbH & Co. KG  33,33 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
Trianel Windpark Gande  
GmbH & Co. KG  
(seit 04.06.2020)  100 % 
Trianel Windpark Görzig  
GmbH & Co. KG  
(bis 02.06.2020)  100 % 
Trianel Windpark Treis  
GmbH & Co. KG 
(seit 02.06.2020)  100 % 
Trianel Windpark Wahlheim 
GmbH & Co. KG  
(seit 05.02.2020)  100 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"(a) Die Planung und Entwick‐
lung, die Errichtung und der  
Betrieb von Anlagen in Deutsch‐
land zur Erzeugung von Strom 
aus erneuerbaren Energien, 
(b) die Gründung von und Betei‐
ligungen an Gesellschaften und 
Unternehmen mit dem Sitz in 
Deutschland, die Anlagen im 
Sinne des lit. a) planen, entwi‐
ckeln, errichten und/oder betrei‐
ben sowie deren vollständige  
oder teilweise Weiterveräuße‐
rung, insbesondere an die  
Kommanditisten und deren  
(auch mittelbare) Gesellschafter." 
 
 
 
 
216 von 555 in Zusammenstellung
 
Trianel Solarpark Pritzen GmbH & Co. KG   211 
 
Trianel Solarpark Pritzen 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2014 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
25 T€ 
Kommanditist 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG   100 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
" (1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist der Betrieb von Photo‐
voltaik‐Anlagen im Solarpark  
Pritzen. Die Gesellschaft verfolgt 
mit ihrem Unternehmensgegen‐
stand das Ziel der Sicherung der 
nachhaltigen Energieversorgung 
durch Energieversorgungsunter‐
nehmen mit kommunaler Betei‐
ligung. 
(2) Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen  
bestimmt sind und die im Rah‐
men kommunalrechtlicher Vor‐
schriften zulässig sind. Sie kann 
sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben 
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder  
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten,  
erwerben und pachten, ferner  
Interessengemeinschaften ein‐ 
gehen und Zweigniederlassungen 
errichten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
217 von 555 in Zusammenstellung
 
212  Trianel Solarpark Schipkau GmbH & Co. KG  
 
Trianel Solarpark Schipkau 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2015 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
500 € 
Kommanditist 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  100 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Errichtung und der 
Betrieb von Photovoltaikanlagen 
im Solarpark Schipkau. Die  
Gesellschaft verfolgt mit ihrem 
Unternehmensgegenstand das 
Ziel der Sicherung der nachhal‐
tigen Energieversorgung durch 
Energieversorgungsunternehmen 
mit kommunaler Beteiligung. 
(2) Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen  
bestimmt sind und die im Rah‐
men kommunalrechtlicher Vor‐
schriften zulässig sind. Sie kann 
sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben 
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder  
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten,  
erwerben und pachten, ferner  
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
218 von 555 in Zusammenstellung
 
Trianel Solarpark Südwestpfalz GmbH & Co. KG   213 
 
Trianel Solarpark Südwest‐
pfalz GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2017 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
200 € 
Kommanditist 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  100 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftervertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist der Betrieb von Photovoltaik‐
anlagen im Gebiet Südwestpfalz." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
219 von 555 in Zusammenstellung
 
214  Trianel Solarpark Uchtdorf GmbH & Co. KG  
 
Trianel Solarpark Uchtdorf 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Tangermünder Chaussee 3 
39517 Tangermünde 
Gründungsjahr 
2013 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
500 € 
Kommanditist 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  100 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Errichtung und der 
Betrieb von Photovoltaikanlagen 
im Solarpark Uchtdorf. Die  
Gesellschaft verfolgt mit ihrem 
Unternehmensgegenstand das 
Ziel der Sicherung der nachhal‐
tigen Energieversorgung durch 
Energieversorgungsunternehmen 
mit kommunaler Beteiligung. 
(2) Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen  
bestimmt sind und die im Rah‐
men kommunalrechtlicher Vor‐
schriften zulässig sind. Sie kann 
sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben 
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder  
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten,  
erwerben und pachten, ferner  
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
220 von 555 in Zusammenstellung
 
Trianel Windpark Buchenau GmbH & Co. KG   215 
 
Trianel Windpark Buchenau 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2015 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
5 T€ 
Kommanditist 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  100 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Errichtung und der 
Betrieb von Windenergieanlagen 
im Windpark Buchenau‐Eiterfeld. 
Die Gesellschaft verfolgt mit  
ihrem Unternehmensgegenstand 
das Ziel der Sicherung der nach‐
haltigen Energieversorgung durch 
Energieversorgungsunternehmen 
mit kommunaler Beteiligung. 
(2) Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen  
bestimmt sind und die im Rah‐
men kommunalrechtlicher Vor‐
schriften zulässig sind. Sie kann 
sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben 
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder  
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten,  
erwerben und pachten, ferner  
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
221 von 555 in Zusammenstellung
 
216  Trianel Windpark Creußen GmbH & Co. KG  
 
Trianel Windpark Creußen 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2015 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
10 T€ 
Kommanditist 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  100 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Errichtung und der 
Betrieb von Windenergieanlagen 
im Windpark Creußen. Die  
Gesellschaft verfolgt mit ihrem 
Unternehmensgegenstand das 
Ziel der Sicherung der nachhal‐
tigen Energieversorgung durch 
Energieversorgungsunternehmen 
mit kommunaler Beteiligung. 
(2) Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen  
bestimmt sind und die im Rah‐
men kommunalrechtlicher Vor‐
schriften zulässig sind. Sie kann 
sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben 
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder  
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten,  
erwerben und pachten, ferner  
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
222 von 555 in Zusammenstellung
 
Trianel Windpark Emmerthal GmbH & Co. KG   217 
 
Trianel Windpark  
Emmerthal GmbH & Co. KG 
Adresse 
Grohnder Straße 6 
31860 Emmerthal 
Gründungsjahr 
2017 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
10 T€ 
Kommanditist 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  
(seit 08.01.2020)  100 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
(seit 23.01.2020)  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen  
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Errichtung und der 
Betrieb von Windenergieanlagen 
im Windpark Emmerthal in der 
Gemeinde Emmerthal, Ortsteil 
Grohnde (Landkreis Hameln‐ 
Pyrmont). Die Gesellschaft ver‐
folgt mit ihrem Unternehmens‐
gegenstand das Ziel der Siche‐
rung der nachhaltigen Energie‐
versorgung durch Energieversor‐
gungsunternehmen mit kommu‐
naler Beteiligung. 
2. Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen  
bestimmt sind und die im Rah‐
men kommunalrechtlicher Vor‐
schriften zulässig sind. Sie kann 
sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben 
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder  
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten,  
erwerben und pachten, ferner  
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
223 von 555 in Zusammenstellung
 
218  Trianel Windpark Gebersreuth GmbH & Co. KG  
 
Trianel Windpark Gebers‐
reuth GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2016 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
10 T€ 
Kommanditist 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  100 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Errichtung und der 
Betrieb von Windenergieanlagen 
im Windpark Gebersreuth. Die 
Gesellschaft verfolgt mit ihrem 
Unternehmensgegenstand das 
Ziel der Sicherung der nachhal‐
tigen Energieversorgung durch 
Energieversorgungsunternehmen 
mit kommunaler Beteiligung. 
(2) Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen  
bestimmt sind und die im Rah‐
men kommunalrechtlicher Vor‐
schriften zulässig sind. Sie kann 
sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben 
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder  
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten,  
erwerben und pachten, ferner  
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
224 von 555 in Zusammenstellung
 
Trianel Windpark Görzig GmbH & Co. KG   219 
 
Trianel Windpark Görzig 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2019 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
1 T€ 
Kommanditist 
TAP Windprojekte  
GmbH & Co. KG  
(bis 02.06.2020)  100 % 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  
(seit 03.06.2020)  100 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen  
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Errichtung und der 
Betrieb von Windenergieanlagen 
im Windpark Görzig‐Ost. Die  
Gesellschaft verfolgt mit ihrem 
Unternehmensgegenstand das 
Ziel der Sicherung der nachhal‐
tigen Energieversorgung durch 
Energieversorgungsunternehmen 
mit kommunaler Beteiligung. 
2. Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen  
bestimmt sind und die im Rah‐
men kommunalrechtlicher Vor‐
schriften zulässig sind. Sie kann 
sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben 
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder  
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten,  
erwerben und pachten, ferner  
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten." 
Bis zum Wirksamwerden der 
Neufassung des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men gemäß des Gesellschafts‐
vertrages in der vorhergehenden 
Fassung folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Gegenstand der Gesellschaft  
ist die Errichtung und der Betrieb 
von Windenergieanlagen im 
Windpark Görzig‐Ost. Die Gesell‐
schaft verfolgt mit ihrem Unter‐
nehmensgegenstand das Ziel der 
Sicherung der nachhaltigen Ener‐
gieversorgung durch Energie‐
versorgungsunternehmen mit  
kommunaler Beteiligung." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
225 von 555 in Zusammenstellung
 
220  Trianel Windpark Grünberg GmbH & Co. KG  
 
Trianel Windpark Grünberg 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2014 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
25 T€ 
Kommanditist 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG   100 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Errichtung und der 
Betrieb von Windenergieanlagen 
im Windpark Grünberg. Die  
Gesellschaft verfolgt mit ihrem 
Unternehmensgegenstand das 
Ziel der Sicherung der nachhal‐
tigen Energieversorgung durch 
Energieversorgungsunternehmen 
mit kommunaler Beteiligung. 
(2) Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen  
bestimmt sind und die im Rah‐
men kommunalrechtlicher Vor‐
schriften zulässig sind. Sie kann 
sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben 
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder  
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten,  
erwerben und pachten, ferner  
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
226 von 555 in Zusammenstellung
 
Trianel Windpark Jeckenbach GmbH & Co. KG   221 
 
Trianel Windpark Jecken‐
bach GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2015 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
2 T€ 
Kommanditist 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  100 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Errichtung und der 
Betrieb von Windenergieanlagen 
im Windpark Jeckenbach. Die  
Gesellschaft verfolgt mit ihrem 
Unternehmensgegenstand das 
Ziel der Sicherung der nachhal‐
tigen Energieversorgung durch 
Energieversorgungsunternehmen 
mit kommunaler Beteiligung. 
(2) Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen  
bestimmt sind und die im Rah‐
men kommunalrechtlicher Vor‐
schriften zulässig sind. Sie kann 
sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben 
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder  
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten,  
erwerben und pachten, ferner  
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
227 von 555 in Zusammenstellung
 
222  Trianel Windpark Spreeau GmbH & Co. KG  
 
Trianel Windpark Spreeau 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2013 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
5 T€ 
Kommanditist 
ABO Wind Aktiengesellschaft 
(bis 18.11.2020)  100 % 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  
(seit 19.11.2020)   100 % 
Komplementär 
B & F Windpark GmbH  
(bis 18.11.2020)  
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
(seit 19.11.2020)  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
B & F Windpark GmbH 
(bis 18.11.2020) 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen  
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Errichtung und der 
Betrieb von Windenergieanlagen 
im Windpark Spreeau am Stand‐
ort Spreenhagen (Landkreis  
Oder‐Spree). Die Gesellschaft 
verfolgt mit ihrem Unterneh‐
mensgegenstand das Ziel der  
Sicherung der nachhaltigen  
Energieversorgung durch Ener‐
gieversorgungsunternehmen  
mit kommunaler Beteiligung. 
2. Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen  
bestimmt sind und die im Rah‐
men kommunalrechtlicher Vor‐
schriften zulässig sind. Sie kann 
sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben 
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder  
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten,  
erwerben und pachten, ferner  
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten. Von ihrem Gesell‐
schaftszweck umfasst ist insbe‐
sondere die Beteiligung an der 
ABO Wind UW Uckley GmbH & 
Co. KG, die Eigentümerin des  
gemeinsam mit anderen Wind‐ 
und ggf. auch Solarparks ge‐
nutzten Umspannwerks samt 
Infrastruktur ist." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
228 von 555 in Zusammenstellung
 
Trianel Windpark Uckley GmbH & Co. KG   223 
 
Trianel Windpark Uckley 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2014 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
5 T€ 
Kommanditist 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  100 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
ABO Wind UW Uckley  
GmbH & Co. KG  77 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Errichtung und der 
Betrieb von Windenergieanlagen 
im Windpark Uckley. Die Gesell‐
schaft verfolgt mit ihrem Unter‐
nehmensgegenstand das Ziel der 
Sicherung der nachhaltigen Ener‐
gieversorgung durch Energiever‐
sorgungsunternehmen mit  
kommunaler Beteiligung. 
(2) Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen  
bestimmt sind und die im Rah‐
men kommunalrechtlicher Vor‐
schriften zulässig sind. Sie kann 
sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben 
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder  
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten,  
erwerben und pachten, ferner  
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten. Von ihrem Gesell‐
schaftszweck umfasst ist ins‐
besondere die Beteiligung an 
der ABO Wind UW Uckley GmbH 
& Co. KG, die Eigentümerin der  
gemeinsamen Infrastruktur  
des Windparks Uckley ist." 
 
 
 
 
 
229 von 555 in Zusammenstellung
 
224  Trianel Windpark Vogelherd GmbH & Co. KG  
 
Trianel Windpark 
Vogelherd GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2015 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
10 T€ 
Kommanditist 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG   100 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Errichtung und der 
Betrieb von Windenergieanlagen 
im Windpark Vogelherd. Die  
Gesellschaft verfolgt mit ihrem 
Unternehmensgegenstand das 
Ziel der Sicherung der nachhal‐
tigen Energieversorgung durch 
Energieversorgungsunternehmen 
mit kommunaler Beteiligung. 
(2) Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen  
bestimmt sind und die im Rah‐
men kommunalrechtlicher Vor‐
schriften zulässig sind. Sie kann 
sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben 
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder  
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten,  
erwerben und pachten, ferner  
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
230 von 555 in Zusammenstellung
 
Trianel Windpark Wennerstorf II GmbH & Co. KG   225 
 
Trianel Windpark Wenners‐
torf II GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2014 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
5 T€ 
Kommanditist 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  100 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand der Gesellschaft 
sind das Planen, Bauen und  
Betreiben von Anlagen zur  
Erzeugung regenerativen Stroms,  
insbesondere im Gebiet der  
Ortschaft Wennerstorf bei  
der Gemeinde Wenzendorf  
(LK Harburg)." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
231 von 555 in Zusammenstellung
 
226  Trianel Windpark Zellertal GmbH & Co. KG  
 
Trianel Windpark Zellertal 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Krefelder Straße 203 
52070 Aachen 
Gründungsjahr 
2013 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
2,5 T€ 
Kommanditist 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  100 % 
Komplementär 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Trianel Erneuerbare  
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Errichtung und der Betrieb 
von Windenergieanlagen im 
Windpark Zellertal. Die Gesell‐
schaft verfolgt mit ihrem Unter‐
nehmensgegenstand das Ziel 
 der Sicherung der nachhaltigen  
Energieversorgung durch  
Energieversorgungsunternehmen 
mit kommunaler Beteiligung." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
232 von 555 in Zusammenstellung
 
Windpark Doberschwitz GmbH & Co. KG   227 
 
Windpark Doberschwitz 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Am Steinberg 7 
09603 Großschirma 
Gründungsjahr 
2017 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
1 T€ (bis 13.08.2020) 
Kommanditisten  
(bis 13.08.2020) 
eab New Energy GmbH  50 % 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG   50 % 
Komplementär 
WMD Windenergie  
Mitteldeutschland GmbH  
(bis 13.08.2020) 
Organe (bis 13.08.2020) 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung  
(bis 13.08.2020) 
WMD Windenergie  
Mitteldeutschland GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hatte das Unternehmen folgen‐
den Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Planung, Errichtung 
und der Betrieb von Windener‐
gieanlagen im Windpark Dober‐
schwitz. Die Gesellschaft verfolgt 
mit ihrem Unternehmensgegen‐
stand das Ziel der Sicherung der 
nachhaltigen Energieversorgung. 
(2) Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen  
bestimmt sind und die im Rah‐
men kommunalrechtlicher  
Vorschriften zulässig sind.  
Sie kann sich zur Erfüllung ihrer 
Aufgaben anderer Unternehmen 
bedienen, sich an ihnen beteili‐
gen oder solche Unternehmen 
sowie Hilfs‐ und Nebenbetriebe 
errichten, erwerben und pach‐
ten, ferner Interessengemein‐
schaften eingehen und Zweig‐
niederlassungen errichten.  
Von ihrem Gesellschaftszweck 
umfasst ist insbesondere auch 
eine etwaige Beteiligung an einer 
Infrastruktur KG, die Eigentüme‐
rin einer ggf. erforderlichen  
gemeinsamen Infrastruktur  
des Windparks ist." 
Die Gesellschaft ist zum 
13.08.2020 erloschen. 
 
 
 
 
 
233 von 555 in Zusammenstellung
 
228  Windpark Kleinschirma GmbH & Co. KG  
 
Windpark Kleinschirma 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Am Steinberg 7 
09603 Großschirma 
Gründungsjahr 
2017 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
1 T€ (bis 13.08.2020) 
Kommanditisten 
(bis 13.08.2020) 
eab New Energy GmbH   50 % 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG   50 % 
Komplementär 
WMD Windenergie  
Mitteldeutschland GmbH  
(bis 13.08.2020)  
Organe (bis 13.08.2020) 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
(bis 13.08.2020) 
WMD Windenergie  
Mitteldeutschland GmbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hatte das Unternehmen folgen‐
den Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Planung, Errichtung 
und der Betrieb von Windener‐
gieanlagen im Windpark Klein‐
schirma. Die Gesellschaft verfolgt 
mit ihrem Unternehmensgegen‐
stand das Ziel der Sicherung der 
nachhaltigen Energieversorgung. 
(2) Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen  
bestimmt sind und die im  
Rahmen kommunalrechtlicher 
Vorschriften zulässig sind.  
Sie kann sich zur Erfüllung ihrer 
Aufgaben anderer Unternehmen 
bedienen, sich an ihnen beteili‐
gen oder solche Unternehmen 
sowie Hilfs‐ und Nebenbetriebe 
errichten, erwerben und pach‐
ten, ferner Interessengemein‐
schaften eingehen und Zweig‐
niederlassungen errichten.  
Von ihrem Gesellschaftszweck 
umfasst ist insbesondere auch 
eine etwaige Beteiligung an einer 
Infrastruktur KG, die Eigentüme‐
rin einer ggf. erforderlichen  
gemeinsamen Infrastruktur  
des Windparks ist." 
Die Gesellschaft ist zum 
13.08.2020 erloschen. 
 
234 von 555 in Zusammenstellung
 
WMD Windenergie Mitteldeutschland GmbH   229 
 
WMD Windenergie  
Mitteldeutschland GmbH 
Adresse 
Am Steinberg 7 
09603 Großschirma 
Gründungsjahr 
2017 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
eab New Energy GmbH  50 % 
Trianel Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG  50 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Dr. Markus Hakes 
Andreas Lietzmann 
Beteiligungen 
bis 12.08.2020: 
Mittelsächsische Windpark 
GmbH & Co. KG  
Windkraft Hessenweg  
GmbH & Co. KG  
Windpark Königshain‐ 
Wiederau GmbH & Co. KG  
Windpark Kyffhäuserland 
GmbH & Co. KG  
bis 13.08.2020: 
Windpark Doberschwitz  
GmbH & Co. KG   
Windpark Kleinschirma  
GmbH & Co. KG  
(jeweils als Komplementär) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Beteiligung als persönlich 
haftende Gesellschafterin an  
Gesellschaften zur Planung und 
Entwicklung, zur Errichtung  
und zum Betrieb von Anlagen  
in Deutschland zur Erzeugung 
von Strom aus Erneuerbaren 
Energien und Übernahme ihrer 
Geschäftsführung." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
235 von 555 in Zusammenstellung
 
230  WEO GmbH & Co. KG  
WEO GmbH & Co. KG 
Adresse 
Reinhardtstraße 29 
10117 Berlin 
Gründungsjahr 
2010 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
3 T€ 
Kommanditisten 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH  33,33 % 
ENTEGA Regenerativ  
GmbH   33,33 % 
N‐ERGIE Regenerativ  
GmbH)  33,33 % 
Komplementär 
WEO Verwaltungs GmbH 
(Komplementär) 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
WEO Verwaltungs GmbH 
Abschlussprüfer 
Deloitte GmbH Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
JWP Jade Windpark GmbH & 
Co. VI. Betriebs KG  100 % 
WEO Verwaltungs GmbH  100 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist der Betrieb von Wind‐
energieanlagen, der Verkauf  
des erzeugten Stromes bzw.  
die Einspeisung des erzeugten 
Stromes nach dem Gesetz für 
den Vorrang Erneuerbarer  
Energien (Erneuerbare‐Energien‐
Gesetz – EEG) oder im Wege der 
Direktvermarktung, die Beteili‐
gung an Gesellschaften zu diesem 
Zweck sowie damit zusammen‐
hängende Tätigkeiten. 
(2) Die Gesellschaft ist zu  
allen Geschäften und Maßnah‐
men berechtigt, die geeignet 
erscheinen, dem Gegenstand  
des Unternehmens unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen.  
Die Gesellschaft kann sich hierbei 
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder 
solche Unternehmen gründen, 
erwerben, pachten oder  
verpachten sowie Interessen‐
gemeinschafts‐ und Unterneh‐
mensverträge schließen." 
 
 
 
 
 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
  
236 von 555 in Zusammenstellung
 
WEO GmbH & Co. KG   231 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 15.527 15.527  15.527  15.627
Finanzanlagen 15.527 15.527  15.527  15.627
Umlaufvermögen 1.787 1.751  2.330  2.334
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
895 795  1.365  1.369
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
892 956  965  965
Nicht durch Eigenkapital 
gedeckter Fehlbetrag
7.887 7.983  7.403  6.724
Summe Aktiva 25.201 25.261  25.260  24.685
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 0 0  0  0
Kommanditkapital 3 3  3  3
Gewinnrücklagen 0 25  25  25
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐7.306 ‐7.431  ‐6.756  ‐6.170
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐585 ‐580  ‐675  ‐582
Nicht durch Eigenkapital 
gedeckter Fehlbetrag
7.887 7.983  7.403  6.724
Rückstellungen 11 9  9  10
Verbindlichkeiten 25.190 25.252  25.251  24.675
Summe Passiva 25.201 25.261  25.260  24.685
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft schließt das  
Geschäftsjahr mit einem Fehl‐
betrag von 580 T€ ab.  
Die Bestandteile der Gewinn‐  
und Verlustrechnung gleichen 
sich jahresübergreifend weitest‐
gehend. Die Gesellschaft ist  
wie in den Vorjahren bilanziell 
überschuldet; die Finanzierung  
ist über Nachrangdarlehen der 
Kommanditistin erfolgt. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 61,6 61,5  61,5  63,3
Fremdfinanzierung [%] 100,0 100,0  100,0  100,0
Kapitalstruktur    
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Fremdkapital [T€] 25.201,2 25.261,2  25.260,1  24.684,9
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 24.298,5 24.296,0  24.285,5  23.709,7
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐2,3 ‐2,3  ‐2,7  ‐2,4
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐15,6 ‐11,2  ‐12,5  ‐14,2
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 51 51  0  0
sonstige betriebliche Erträge 0 0  50  49
Gesamtleistung 51 51  50  49
sonstige betriebliche Auf‐
wendungen
66 63  62  63
Zwischenergebnis ‐16 ‐11  ‐12  ‐14
Finanzergebnis ‐569 ‐569  ‐569  ‐568
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
0 0  0  0
Ergebnis nach Steuern ‐585 ‐580  ‐581  ‐582
sonstige Steuern 0 0  94  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐585 ‐580  ‐675  ‐582
 
237 von 555 in Zusammenstellung
 
232  JWP Jade Windpark GmbH & Co. VI. Betriebs KG  
JWP Jade Windpark GmbH 
& Co. VI. Betriebs KG 
Adresse 
Querfurter Straße 28 
06279 Obhausen/OT  
Esperstedt 
Gründungsjahr 
2004 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
200 T€ 
Kommanditist 
WEO GmbH & Co. KG   100 % 
Komplementär  
WEO Verwaltungs GmbH  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
WEO Verwaltungs GmbH 
Abschlussprüfer 
Deloitte GmbH Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden  
Unternehmensgegenstand: 
"Zweck der Gesellschaft sind die 
Errichtung und der Betrieb von 
Windkraftanlagen nebst der  
Anmietung oder dem Erwerb der 
hierfür erforderlichen Grundstü‐
cke zum Zweck der ökologischen 
und umweltschonenden Strom‐
erzeugung sowie die Verwertung 
des erzeugten Stroms. Die Gesell‐
schaft ist berechtigt, sämtliche 
mit dem Gesellschaftszweck  
im Zusammenhang stehenden 
Rechtsgeschäfte aller Art vor‐
zunehmen oder vornehmen zu  
lassen." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
238 von 555 in Zusammenstellung
 
WEO Verwaltungs GmbH   233 
WEO Verwaltungs GmbH 
Adresse 
Reinhardtstraße 29 
10117 Berlin 
Gründungsjahr 
2010 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
WEO GmbH & Co. KG  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Torsten Musick 
Oliver Nickel 
Abschlussprüfer 
Deloitte GmbH Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
JWP Jade Windpark GmbH & 
Co. VI. Betriebs KG 
WEO GmbH & Co. KG 
(jeweils als Komplementär) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist es, als Komplementärin die 
Geschäftsführung und die Ver‐
waltung des Betriebsvermögens 
der WEO GmbH & Co. KG  
und weiterer Windpark‐Gesell‐
schaften zu übernehmen.  
Die Gesellschaft ist berechtigt, 
alle damit im Zusammenhang 
stehenden Geschäfte vorzuneh‐
men." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
239 von 555 in Zusammenstellung
 
234  Westsächsische Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG  
Westsächsische  
Erneuerbare Energien 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Eutritzscher Straße 14 B 
04105 Leipzig 
Gründungsjahr 
2020 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
500 € (seit 28.12.2020) 
Kommanditisten 
Stadtwerke Leipzig GmbH  
(seit 28.12.2020)  50 % 
Westsächsische Entsorgungs‐ 
und Verwertungsgesellschaft 
mbH (seit 28.12.2020)  50 % 
Komplementär 
Westsächsische Erneuerbare 
Energien Verwaltungs GmbH 
(seit 28.12.2020)  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Westsächsische Erneuerbare 
Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen 
Westsächsische Erneuerbare 
Energien Verwaltungs GmbH 
(seit 23.12.2020)  100 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Akquisition von Flä‐
chen, die Planung, die Errichtung 
und der Betrieb und/oder der 
Kauf/Verkauf von Photovoltaik‐
anlagen, Windenergieanlagen, 
Energiespeichern und Anlagen 
zur Energiewandlung sowie von 
sonstigen Energieerzeugungs‐
anlagen, insbesondere auf Depo‐
nien und Konversionsflächen. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der  
Gegenstand des Unternehmens 
gefördert werden kann.  
Sie kann sich im Rahmen des 
Gesellschaftszwecks an anderen 
Unternehmen beteiligen." 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
240 von 555 in Zusammenstellung
 
Westsächsische Erneuerbare Energien Verwaltungs GmbH   235 
Westsächsische  
Erneuerbare Energien  
Verwaltungs GmbH 
Adresse 
Eutritzscher Straße 14 B 
04105 Leipzig 
Gründungsjahr 
2020 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ (ab 23.12.2020) 
Gesellschafter 
Westsächsische Erneuerbare 
Energien GmbH & Co. KG   
(seit 23.12.2020)  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Martin Faßhauer  
(seit 23.12.2020) 
Dr. Karsten Mänz  
(seit 23.12.2020) 
Beteiligungen 
Westsächsische Erneuerbare 
Energien GmbH & Co. KG   
(seit 28.12.2020) 
(Komplementär) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß  § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Beteiligung als per‐
sönlich haftende und geschäfts‐
führende Gesellschafterin an 
einer Kommanditgesellschaft,  
die die Planung, die Errichtung 
und den Betrieb und/oder den 
Kauf/Verkauf von Photovoltaik‐
anlagen, Windenergieanlagen, 
Energiespeichern und Anlagen 
zur Energiewandlung sowie von 
sonstigen Energieerzeugungs‐
anlagen, insbesondere auf  
Deponien und Konversions‐
flächen, zum Gegenstand hat. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der  
Gegenstand des Unternehmens 
gefördert werden kann," 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
241 von 555 in Zusammenstellung
 
236  Windkraft Hessenweg GmbH & Co. KG  
Windkraft Hessenweg 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Am Steinberg 7 
09603 Großschirma 
Gründungsjahr 
2017 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
1 T€ 
Kommanditisten 
eab New Energy GmbH  50 % 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH (seit 13.08.2020)  50 % 
Trianel Erneuerbare  
Energien GmbH & Co. KG  
(bis 12.08.2020)  50 % 
Komplementär 
MWM Mitteldeutsche  
Windpark Management GmbH  
(seit 13.08.2020)  
WMD Windenergie  
Mitteldeutschland GmbH  
(bis 12.08.2020)  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
MWM Mitteldeutsche  
Windpark Management GmbH 
WMD Windenergie  
Mitteldeutschland GmbH 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Planung, Errichtung 
und der Betrieb von Windener‐
gieanlagen im Windpark Hessen‐
weg. Die Gesellschaft verfolgt mit 
ihrem Unternehmensgegenstand 
das Ziel der Sicherung der nach‐
haltigen Energieversorgung. 
2. Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen be‐
stimmt sind und die im Rahmen 
kommunalrechtlicher Vorschrif‐
ten zulässig sind. Sie kann sich 
zur Erfüllung ihrer Aufgaben  
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder 
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten, 
erwerben und pachten, ferner 
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten. Von ihrem Gesell‐
schaftszweck umfasst ist insbe‐
sondere auch eine etwaige Betei‐
ligung an einer Infrastruktur KG, 
die Eigentümerin einer ggf.  
erforderlichen gemeinsamen 
Infrastruktur des Windparks ist." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
242 von 555 in Zusammenstellung
 
Windkraft Hessenweg GmbH & Co. KG   237 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ ‐‐  158  80
Sachanlagen ‐‐ ‐‐  158  80
Umlaufvermögen ‐‐ ‐‐  51  95
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ ‐‐  11  7
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ ‐‐  40  88
Nicht durch Eigenkapital 
gedeckter Fehlbetrag
‐‐ ‐‐  64  33
Summe Aktiva ‐‐ ‐‐  273  208
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ ‐‐  0  0
Kommanditkapital ‐‐ ‐‐  1  1
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐‐ ‐‐  ‐65  ‐34
Nicht durch Eigenkapital 
gedeckter Fehlbetrag
‐‐ ‐‐  64  33
Rückstellungen ‐‐ ‐‐  0  2
Verbindlichkeiten ‐‐ ‐‐  273  213
Summe Passiva ‐‐ ‐‐  273  215
 
Bewertung der Kennzahlen 
Zum Zeitpunkt der Drucklegung 
des Beteiligungsberichtes  
(August 2021) lagen noch  
keine geprüften Werte zum  
Wirtschaftsjahr 2020 vor. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ ‐‐  57,9  38,2
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ ‐‐  100,0  100,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Fremdkapital [T€] ‐‐ ‐‐  273,4  215,0
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ ‐‐  233,7  125,1
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ ‐‐  17,3  52,0
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ ‐‐  22,2  56,1
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ ‐‐  ‐11,4  ‐7,5
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐‐ ‐‐  ‐25,2  ‐11,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] ‐‐ ‐‐  78,7  ‐‐
Investitionsquote [%] ‐‐ ‐‐  49,7  ‐‐
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
sonstige betriebliche Erträge ‐‐ ‐‐  0  9
Gesamtleistung ‐‐ ‐‐  0  9
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
‐‐ ‐‐  26  20
Zwischenergebnis ‐‐ ‐‐  ‐25  ‐11
Finanzergebnis ‐‐ ‐‐  ‐6  ‐5
Ergebnis nach Steuern ‐‐ ‐‐  ‐31  ‐16
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐‐ ‐‐  ‐31  ‐16
 
 
243 von 555 in Zusammenstellung
 
238  Windpark Königshain‐Wiederau GmbH & Co. KG  
Windpark Königshain‐
Wiederau GmbH & Co. KG 
Adresse 
Am Steinberg 7 
09603 Großschirma 
Gründungsjahr 
2017 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
1 T€ 
Kommanditisten 
eab New Energy GmbH  50% 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH (seit 13.08.2020)  50 % 
Trianel Erneuerbare  
Energien GmbH & Co. KG  
(bis 12.08.2020)  50 % 
Komplementär 
MWM Mitteldeutsche  
Windpark Management GmbH  
(seit 13.08.2020)  
WMD Windenergie  
Mitteldeutschland GmbH  
(bis 12.08.2020)  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
MWM Mitteldeutsche  
Windpark Management GmbH 
WMD Windenergie  
Mitteldeutschland GmbH 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Planung, Errichtung 
und der Betrieb von Windener‐
gieanlagen im Windpark Königs‐
hain‐Wiederau. Die Gesellschaft 
verfolgt mit ihrem Unterneh‐
mensgegenstand das Ziel der 
Sicherung der nachhaltigen  
Energieversorgung. 
2. Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen be‐
stimmt sind und die im Rahmen 
kommunalrechtlicher Vorschrif‐
ten zulässig sind. Sie kann sich 
zur Erfüllung ihrer Aufgaben  
anderer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder 
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten, 
erwerben und pachten, ferner 
Interessengemeinschaften einge‐
hen und Zweigniederlassungen 
errichten. Von ihrem Gesell‐
schaftszweck umfasst ist insbe‐
sondere auch eine etwaige Betei‐
ligung an einer Infrastruktur KG, 
die Eigentümerin einer ggf. er‐
forderlichen gemeinsamen Infra‐
struktur des Windparks ist." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
244 von 555 in Zusammenstellung
 
Windpark Königshain‐Wiederau GmbH & Co. KG   239 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ ‐‐  182  194
Sachanlagen ‐‐ ‐‐  182  194
Umlaufvermögen ‐‐ ‐‐  38  26
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ ‐‐  7  10
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ ‐‐  31  16
Nicht durch Eigenkapital 
gedeckter Fehlbetrag
‐‐ ‐‐  137  38
Summe Aktiva ‐‐ ‐‐  357  258
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ ‐‐  0  0
Kommanditkapital ‐‐ ‐‐  1  1
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐‐ ‐‐  ‐138  ‐39
Nicht durch Eigenkapital
gedeckter Fehlbetrag
‐‐ ‐‐  137  38
Rückstellungen ‐‐ ‐‐  0  0
Verbindlichkeiten ‐‐ ‐‐  357  257
Summe Passiva ‐‐ ‐‐  357  258
 
Bewertung der Kennzahlen 
Zum Zeitpunkt der Drucklegung 
des Beteiligungsberichtes  
(August 2021) lagen noch  
keine geprüften Werte zum  
Wirtschaftsjahr 2020 vor. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse ‐‐ ‐‐  0  9
Gesamtleistung ‐‐ ‐‐  0  9
Abschreibungen ‐‐ ‐‐  71  0
sonstige betriebliche
Aufwendungen
‐‐ ‐‐  21  22
Zwischenergebnis ‐‐ ‐‐  ‐91  ‐14
Finanzergebnis ‐‐ ‐‐  ‐8  ‐6
Ergebnis nach Steuern ‐‐ ‐‐  ‐99  ‐20
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐‐ ‐‐  ‐99  ‐20
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ ‐‐  51,0  75,4
Investitionsdeckung [%] ‐‐ ‐‐  121,0  ‐‐
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ ‐‐  100,0  100,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Fremdkapital [T€] ‐‐ ‐‐  357,1  257,7
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ ‐‐  325,7  241,1
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ ‐‐  ‐27,8  ‐7,9
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐‐ ‐‐  ‐91,1  ‐13,8
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] ‐‐ ‐‐  58,3  ‐‐
Investitionsquote [%] ‐‐ ‐‐  32,0  ‐‐
Abschreibungsquote [%] ‐‐ ‐‐  38,7  ‐‐
 
245 von 555 in Zusammenstellung
 
240  Windpark Kyffhäuserland GmbH & Co. KG  
Windpark Kyffhäuserland 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Am Steinberg 7 
09603 Großschirma 
Gründungsjahr 
2017 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
1 T€ 
Kommanditisten 
eab New Energy GmbH   50 % 
Stadtwerke Leipzig  
GmbH (seit 13.08.2020)  50 % 
Trianel Erneuerbare  
Energien GmbH & Co. KG  
(bis 12.08.2020)  50 % 
Komplementär 
MWM Mitteldeutsche  
Windpark Management GmbH  
(seit 13.08.2020)  
WMD Windenergie  
Mitteldeutschland GmbH  
(bis 12.08.2020)  
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
MWM Mitteldeutsche  
Windpark Management GmbH 
WMD Windenergie  
Mitteldeutschland GmbH 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Planung, Errichtung 
und der Betrieb von Windener‐
gieanlagen im Windpark Kyffhäu‐
serland. Die Gesellschaft verfolgt 
mit ihrem Unternehmensgegen‐
stand das Ziel der Sicherung der 
nachhaltigen Energieversorgung. 
2. Die Gesellschaft ist zur Vor‐
nahme aller Maßnahmen und 
Geschäfte berechtigt, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen be‐
stimmt sind und die im Rahmen 
kommunalrechtlicher Vorschrif‐
ten zulässig sind. Sie kann sich 
zur Erfüllung ihrer Aufgaben an‐
derer Unternehmen bedienen, 
sich an ihnen beteiligen oder 
solche Unternehmen sowie Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe errichten, 
erwerben und pachten, ferner 
Interessengemeinschaften ein‐
gehen und Zweigniederlassungen 
errichten. Von ihrem Gesell‐
schaftszweck umfasst ist insbe‐
sondere auch eine etwaige Betei‐
ligung an einer Infrastruktur KG, 
die Eigentümerin einer ggf.  
erforderlichen gemeinsamen 
Infrastruktur des Windparks ist." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
246 von 555 in Zusammenstellung
 
Windpark Kyffhäuserland GmbH & Co. KG   241 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ ‐‐  104  76
Sachanlagen ‐‐ ‐‐  104  76
Umlaufvermögen ‐‐ ‐‐  43  59
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ ‐‐  7  13
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ ‐‐  35  46
Nicht durch Eigenkapital 
gedeckter Fehlbetrag
‐‐ ‐‐  66  32
Summe Aktiva ‐‐ ‐‐  212  167
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ ‐‐  0  0
Kommanditkapital ‐‐ ‐‐  1  1
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐‐ ‐‐  ‐67  ‐33
Nicht durch Eigenkapital
gedeckter Fehlbetrag
‐‐ ‐‐  66  32
Rückstellungen ‐‐ ‐‐  0  0
Verbindlichkeiten ‐‐ ‐‐  212  167
Summe Passiva ‐‐ ‐‐  212  167
 
Bewertung der Kennzahlen 
Zum Zeitpunkt der Drucklegung 
des Beteiligungsberichtes  
(August 2021) lagen noch  
keine geprüften Werte zum  
Wirtschaftsjahr 2020 vor. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ ‐‐  49,0  45,7
Investitionsdeckung [%] ‐‐ ‐‐  27,6  ‐‐
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ ‐‐  100,0  100,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Fremdkapital [T€] ‐‐ ‐‐  212,2  167,4
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ ‐‐  176,7  121,2
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ ‐‐  20,7  35,8
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐   25,0  46,2
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ ‐‐  ‐15,9  ‐8,8
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐‐ ‐‐  ‐29,0  ‐11,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] ‐‐ ‐‐  37,8  ‐‐
Investitionsquote [%] ‐‐ ‐‐  36,4  ‐‐
Abschreibungsquote [%] ‐‐ ‐‐  10,0  ‐‐
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
sonstige betriebliche Erträge ‐‐ ‐‐  0  9
Gesamtleistung ‐‐ ‐‐  0  9
Abschreibungen ‐‐ ‐‐  10  0
sonstige betriebliche
Aufwendungen
‐‐ ‐‐  19  20
Zwischenergebnis ‐‐ ‐‐  ‐29  ‐11
Finanzergebnis ‐‐ ‐‐  ‐5  ‐4
Ergebnis nach Steuern ‐‐ ‐‐  ‐34  ‐15
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐‐ ‐‐  ‐34  ‐15
 
 
247 von 555 in Zusammenstellung
 
242  WV Energie AG  
 
WV Energie AG 
Adresse 
Am Sonnenplatz 1 
61118 Bad Vilbel 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.wvag.de 
Gründungsjahr 
1904 
Rechtsform 
AG 
Grundkapital 
1.452,9 T€ (seit 15.06.2020) 
Aktionäre 
167 Unternehmen und  
Privatpersonen, davon:  
162 diverse, vorwiegend 
kommunale Versorgungs‐
unternehmen  55 % 
(davon Stadt Leipzig  
< 0,001 %, 3 Aktien) 
Management WV Energie  
AG  45 % 
Organe 
Hauptversammlung 
Aufsichtsrat 
Vorstand 
Vorstand 
Ass. jur. Heinrich Bettelhäuser 
Abschlussprüfer 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG 
Wirtschaftsprüfungsgesell‐
schaft Steuerberatungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
siehe Organigramm 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Ass. jur. Klaus Minkel (Vorsit‐
zender) 
 Ass. jur. Dr. h. c. Jörg‐Uwe 
Hahn (Stellvertretender Vor‐
sitzender) 
 Hartmut Gieske 
 Andreas Helbig 
 Guntram Pehlke 
 Andreas Pick 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 der Satzung hat das 
Unternehmen folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist der Handel mit Betriebsmit‐
teln, Einsatzstoffen und Investi‐
tionsgütern aller Art, vornehm‐
lich der Versorgungswirtschaft 
(kommunale und nichtkommu‐
nale Unternehmen), der Handel 
mit Brennstoffen aller Art und 
Mineralölprodukten sowie mit 
Nebenprodukten der Versor‐
gungsunternehmen, ferner der 
Handel mit Gütern aller Art, die 
von Gebietskörperschaften und 
deren Betrieben und Einrichtun‐
gen benötigt werden. Die Gesell‐
schaft ist außerdem zum Betrieb 
von Versorgungsanlagen sowie 
zur Erzeugung, Gewinnung und 
Lieferung von Energie aller Art 
berechtigt. Sie kann auch sonsti‐
ge Leistungen und Dienste insbe‐
sondere für Gebietskörperschaf‐
ten und deren Betriebe erbrin‐
gen. Der Gesellschaft sind der  
Im‐ und Export, der Transport 
und alle Geschäfte und Maß‐
nahmen gestattet, die zur Förde‐
rung des Gesellschaftszweckes 
notwendig oder nützlich erschei‐
nen oder diesem unmittelbar 
oder mittelbar dienen. Sie kann 
andere Unternehmen gleicher 
oder verwandter Art erwerben 
und wiederveräußern, pachten 
oder verpachten, sich an solchen 
Unternehmen beteiligen, Hilfs‐ 
und Nebenbetriebe und Zweig‐
niederlassungen errichten sowie 
lnteressengemeinschafts‐ und 
Unternehmensverträge abschlie‐
ßen." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
248 von 555 in Zusammenstellung
 
WV Energie AG   243 
100 %KNK C arbo/Hydrogen Store GmbH & 
Co. KG 100 %WV Service GmbH
100 %KNK Concordia GmbH  90 %KNK Vineta GmbH 
100 %KNK Kraftwerksbeteiligungs GmbH & 
Co. KG  51 %IOLOS AG
100 %PV Wertachtal‐Augsburg GmbH 
50 %WV‐Versicherungs ma kler GmbH
WV Energie AG
38,5 %enyco AG
100 %KNK Onventus GmbH 
20 %Conergia GmbH & Co. KG 
100 %KNK Thermo Solar Power GmbH
40 %Conergia Energieeffizienz GmbH100 %M‐Exchange AG
4 %UGE Holzhausen GmbH & Co. KG
100 %WV PS Kraftwerke GmbH 
100 %Solarpark Amberg‐Unterallgäu GmbH
100 %Wertachtal  Solar GmbH
100 %em.serv GmbH
1 %KNK  Ocean Breeze GmbH 
10 %Parkwind Ost GmbH
100 %Windkraft Oberpfalz GmbH
50 %GbR FTTx
100 %WV Pensionswerk e.V.
 
 
 
 
 
 
 
249 von 555 in Zusammenstellung
 
244  WV Energie AG  
Aktionärsstruktur 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
99,99864 %
0,00136 %
166 diverse, vorwiegend kommunale
Versorgungsunternehmen und das
Management WV Energie AG
(220.245 Aktien)
Stadt Leipzig (3 Aktien)
250 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
 
2.3.  VERKEHR 
251 von 555 in Zusammenstellung
 
246  Leipziger Verkehrsbetriebe (LVB) Gesellschaft mit beschränkter Haftung  
 
Leipziger Verkehrsbetriebe 
(LVB) Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung 
Adresse 
Georgiring 3 
04103 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
L.de/verkehrsbetriebe 
Gründungsjahr 
1872 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
12.000 T€ 
Gesellschafter 
LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH 
  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Ulf Middelberg (Sprecher) 
Michael Halberstadt  
(bis 30.04.2020) 
Ronald Juhrs 
Katrin Lukas  
(seit 01.07.2021) 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
siehe Organigramm LVV 
Leipziger Versorgungs‐ und 
Verkehrsgesellschaft mbH 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Torsten Bonew (Vorsitzender) 
 Gerd Doepelheuer (Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 Renate Backmann 
 Thomas Dienberg 
(seit 17.09.2020) 
 Dorothee Dubrau 
(bis 16.09.2020) 
 William Grosser 
 Jens Herrmann‐Kambach 
 Bernd Hoffmann 
 Matthias Irmscher 
 Uwe Kölle 
 Christian Kriegel 
 André Luck 
 Philip Ludwig 
 Konrad Riedel 
 Franziska Riekewald 
 Michael Schmidt 
 Doreen Wagner 
 Michael Weickert 
 Kristina Weyh 
 Holger Zeder 
 Christopher Zenker 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Finanz‐ und Bauausschuss 
 Präsidial‐ und Beteiligungs‐
ausschuss 
 Ausschuss nach § 27 Abs. 3 
MitbestG 
 zeitweiliger Ausschuss  
Struktur LVB‐Gruppe 
 zeitweiliger Ausschuss  
E‐Mobilität (bis 19.03.2020 
"zeitweiliger Ausschuss Tech‐
nologieeinführung E‐Bus") 
Unternehmensgegen‐
stand/öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist der Betrieb des Linien‐ 
sowie anderen Verkehrs mit 
Straßenbahnen, Omnibussen  
und anderen Fahrzeugen für den 
öffentlichen Personennahverkehr 
sowie kommunale Mobilitäts‐
dienstleistungen auch für den 
ruhenden Verkehr, im Wesent‐
lichen in der Stadt Leipzig sowie 
auf aus‐ und einfallenden Ver‐
kehren von Leipzig in umliegende 
Landkreise. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand des Unternehmens geför‐
dert werden kann." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
  
252 von 555 in Zusammenstellung
Leipziger Verkehrsbetriebe (LVB) Gesellschaft mit beschränkter Haftung   247 
Bewertung der Kennzahlen 
Die LVB erreichte im Geschäfts‐
jahr 2020 erneut ein ausgegli‐
chenes Jahresergebnis, wobei 
dieses lediglich durch Ausgleichs‐
zahlungen aus dem "ÖPNV‐
Rettungsschirm" in Höhe von 
16,2 Mio. € sowie einen zusätz‐
lich getätigten Verlustausgleich  
in Höhe von 3,6 Mio. € durch die 
Gesellschafterin LVV erreicht 
wurde. 
Grund dieser Entwicklung war die 
Corona‐Pandemie, welche für die 
LVB aufgrund der beiden großen 
Lockdown‐Phasen im zweiten 
und vierten Quartal 2020 gravie‐
rende Auswirkungen hatte.  
Weniger berufsbedingte Fahrten, 
reduzierte Freizeitmobilität sowie 
coronabedingte Vorbehalte der 
Fahrgäste gegenüber der ÖPNV‐
Nutzung führten zu einer drasti‐
schen Reduzierung der Fahrgast‐
zahlen um 31,7 % auf 104,2 Mio. 
Die Auswirkungen auf die Linien‐
einnahme (direkte Erträge  
aus der Fahrgastbeförderung) 
waren mit einem Rückgang auf 
89,9 Mio. € (Vorjahr: 103,2  
Mio. €) ebenfalls deutlich. 
Beim Betriebsaufwand waren im 
abgelaufenen Geschäftsjahr in 
allen Positionen im Vergleich zum 
Vorjahr Steigerungen zu ver‐
zeichnen; der überwiegende Teil 
resultiert jedoch aus höheren 
Personalkosten infolge tarifver‐
traglicher Entwicklungen. Unter‐
jährig kam für einen Teil der  
Belegschaft das Instrument der 
Kurzarbeit zur Anwendung. Die 
Investitionsoffensive wurde auf 
hohem Niveau fortgesetzt. Bei 
den insgesamt 96,5 Mio. € (ohne 
Finanzanlagevermögen) lagen die 
Schwerpunkte in den Bereichen 
Netze (43 Mio. €) und Fahrzeuge 
(39,6 Mio. €). Der Anteil der  
dabei eingesetzten Fördermittel 
lag bei 54 % (Vorjahr: 56 %).
 Der 
Kostendeckungsgrad gemäß der 
Definition des Verbandes Deut‐
scher Verkehrsunternehmen 
(VDV) verringerte sich im 
Geschäftsjahr deutlich auf 64,4 % 
(Vorjahr: 72,1 %). 
Zum 31.12.2020 betrug der  
Liquiditätsgrad II 103,4 % (Vor‐
jahr: 52,2 %). Er ist geprägt durch 
die Einbindung der LVB in das 
Cash‐Management der LVV‐
Gruppe, wodurch die Gesell‐
schaft über den reinen Kassen‐ 
und Guthabenbestand hinaus 
über einen Zugang zu ausrei‐
chender Liquidität verfügt.  
Die wirtschaftliche Eigenkapital‐
quote (Eigenkapital zuzüglich 
50 % des Sonderpostens für  
Investitionszuschüsse, dividiert 
durch die Bilanzsumme) reduzier‐
te sich zum Stichtag auf 40,5 % 
(Vorjahr: 43,6 %). 
Hinsichtlich der angegebenen 
Anzahl der Vollbeschäftigtenein‐
heiten ist zu beachten, dass diese 
auf einer Berechnungsgrundlage 
der LVB beruht, welche geringfü‐
gig von der bis zum Jahr 2019 
angewandten Berechnungsart 
(Vollzeitäquivalente) abweicht. 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 98,6 91,5  96,5  97,4
Investitionsdeckung [%] 19,3 28,5  34,7  40,0
Fremdfinanzierung [%] 57,6 59,5  56,4  55,9
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 19,3 19,6  22,3  23,6
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 135,8 147,1  129,4  126,7
Fremdkapital [T€] 405.359,5 414.165,5  343.950,5  322.161,0
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 208.740,0 225.578,0  175.126,0  167.531,0
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 0,2  0,8  0,7
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 103,4  52,2  23,1
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollbeschäftigten‐
einheiten [T€]
169,4 162,9  178,8  169,8
Personalaufwandsquote [%] 31,6 34,3  29,7  30,2
EBIT [T€] 4.973,0 311,0  3.667,0  4.066,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 138.359,0 97.027,0  78.493,0  63.895,0
Investitionsquote [%] 19,9 15,2  13,3  11,4
Abschreibungsquote [%] 3,9 4,3  4,6  4,6
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
56.000,0 56.000,0  54.000,0  45.000,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
‐‐ 892,0  886,0  875,0
davon Frauen ‐‐ 292,0  285,0  272,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 32,7  32,2  31,1
Vollbeschäftigteneinheiten 889,6 820,7  826,4  830,8
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Kostendeckungsgrad
gemäß VDV [%]
71,4 64,4  72,1  73,3
Linienbeförderungsfälle 
lt. Zählsystem [Mio.]
160,0 104,2  152,5  156,4
Gesamtkilometer (Eigen‐ 
und Subleistung) [Mio.]
25,1 23,2  24,2  24,3
 
253 von 555 in Zusammenstellung
 
248  Leipziger Verkehrsbetriebe (LVB) Gesellschaft mit beschränkter Haftung  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 693.681 636.375  588.236  561.165
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
10.239 8.447  7.444  5.330
Sachanlagen 676.387 620.873  573.554  547.916
Finanzanlagen 7.055 7.055  7.238  7.919
Umlaufvermögen 9.969 58.967  21.067  14.929
Vorräte 0 0  0  176
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
9.569 58.840  20.752  14.323
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
400 127  315  430
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
150 383  366  245
Summe Aktiva 703.800 695.725  609.669  576.339
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 136.141 136.141  136.141  136.141
Gezeichnetes Kapital 12.000 12.000  12.000  12.000
Kapitalrücklage 59.049 59.049  59.049  59.049
Gewinnrücklagen 65.092 65.092  65.092  65.092
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
324.599 290.837  259.155  236.074
Rückstellungen 26.277 35.933  30.339  28.262
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
0 7.861  7.618  7.337
Verbindlichkeiten 209.140 225.705  175.441  167.961
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
7.643 7.109  8.593  7.901
Summe Passiva 703.800 695.725  609.669  576.339
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 150.731 133.689  147.752  141.048
andere aktivierte
 Eigenleistungen
2.098 1.682  1.284  78
sonstige betriebliche Erträge 65.320 85.581  64.497  58.423
Gesamtleistung 218.149 220.952  213.533  199.549
Materialaufwand 122.618 123.986  116.392  108.461
Personalaufwand 47.588 45.795  43.925  42.588
Abschreibungen 26.746 27.658  27.212  25.571
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
16.224 23.202  22.337  18.863
Zwischenergebnis 4.973 311  3.667  4.066
Finanzergebnis ‐4.806 ‐3.851  ‐3.560  ‐3.914
Ergebnis nach Steuern 167 ‐3.540  107  152
sonstige Steuern 167 106  107  152
Erträge aus 
Verlustübernahme
0 3.646  0  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
254 von 555 in Zusammenstellung
beka GmbH   249 
 
beka GmbH 
Adresse 
Von‐Werth‐Straße 37 
50670 Köln 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.beka.de 
Gründungsjahr 
1921 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
382,52 T€ 
Gesellschafter 
Leipziger Verkehrsbetriebe 
(LVB) Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung  0,47 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Dr. Robert Coenen 
Michael Weber‐Wernz  
(seit 01.07.2020) 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Martin in der Beek 
(Vorsitzender) 
 Birgit Münster‐Rendel 
(Stellvertretende Vorsitzende) 
 Joachim Berends 
 Dr. Robert Frank 
 Klaus Klar (seit 13.08.2020) 
 Marc Kretkowski 
(bis 12.08.2020) 
 Ulf Middelberg 
 Thomas Raasch 
 Oliver Wolff 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"Gegenstand der beka GmbH  
ist der Ein‐ und Verkauf aller für 
den Bau, die Erhaltung und den 
Betrieb von Verkehrsunterneh‐
men und ähnlichen Unterneh‐
mungen erforderlichen Wirt‐
schaftsgüter. Gegenstand des 
Unternehmens ist weiterhin  
die Förderung des öffentlichen 
Nahverkehrs und der öffentlichen 
Nahverkehrsunternehmungen 
durch Geschäfte und Maßnah‐
men aller Art." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
  
255 von 555 in Zusammenstellung
 
250  beka GmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ 287  393  511
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
‐‐ 55  74  98
Sachanlagen ‐‐ 38  23  28
Finanzanlagen ‐‐ 195  296  384
Umlaufvermögen ‐‐ 1.949  2.356  1.858
Vorräte ‐‐ 22  27  25
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ 408  547  353
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ 1.519  1.783  1.480
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
‐‐ 12  17  24
Summe Aktiva ‐‐ 2.248  2.766  2.393
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ 1.086  1.271  1.154
Gezeichnetes Kapital ‐‐ 335  335  335
Kapitalrücklage ‐‐ 219  219  219
Gewinnrücklagen ‐‐ 717  583  566
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐‐ ‐186  135  34
Rückstellungen ‐‐ 1.109  1.198  1.144
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
‐‐ 1.061  1.064  1.047
Verbindlichkeiten ‐‐ 54  297  95
Summe Passiva ‐‐ 2.248  2.766  2.393
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die beka GmbH schließt das 
Geschäftsjahr pandemiebedingt 
mit einem Jahresfehlbetrag von 
186 T€ ab. Diese Entwicklung 
basiert vor allem auf geringeren 
Umsatzerlösen, die nur zum Teil  
durch Einsparungen im Material‐
aufwand aufgefangen werden 
konnten. 
Im Zusammenhang mit der 
Corona‐Pandemie war im  
Berichtsjahr ein zunehmend 
zurückhaltendes Investitionsver‐
halten der Kunden zu verzeich‐
nen, hinzu kamen Einschränkun‐
gen in der Projektakquise sowie 
rückläufige Entwicklungen im 
Geschäftsbereich Seminare. 
Die Eigenkapitalquote liegt mit 
48,3 % um 2,3 Prozentpunkte 
über dem Vorjahreswert, insbe‐
sondere da die Bilanzsumme, 
nicht nur wegen des negativen 
Jahresergebnisses, sondern unter 
anderem auch aufgrund des  
geringeren Umlaufvermögens 
sowie verminderter Verbindlich‐
keiten, deutlich (‐18,7 %) gesun‐
ken ist. 
Vor dem Hintergrund des gerin‐
gen Beteiligungsanteils liegen  
für die Gesellschaft keine Plan‐
zahlen vor. 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ 12,8  14,2  21,3
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ 51,7  54,0  51,8
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ 48,3  46,0  48,2
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ 5,8  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 107,1  117,5  107,4
Fremdkapital [T€] ‐‐ 1.162,6  1.494,3  1.238,9
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 2.813,0  601,0  1.560,9
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 3.568,5  785,2  1.932,8
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ ‐17,1  10,6  2,9
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ ‐8,3  4,9  1,4
Geschäftserfolg    
Personalaufwandsquote [%] ‐‐ 28,2  18,6  21,0
EBIT [T€] ‐‐ ‐195,0  235,5  109,2
Investitionen    
Abschreibungsquote [%] ‐‐ 17,3  9,9  7,4
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
‐‐ 10,0  11,0  14,0
 
256 von 555 in Zusammenstellung
beka GmbH   251 
  Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019 Ist JA 2018
Umsatzerlöse ‐‐ 2.285  3.928 3.869
sonstige betriebliche Erträge ‐‐ 128  32 32
Gesamtleistung ‐‐ 2.413  3.960 3.901
Materialaufwand ‐‐ 1.590  2.623 2.640
Personalaufwand ‐‐ 644  730 813
Abschreibungen ‐‐ 50  39 38
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
‐‐ 324  332 301
Zwischenergebnis ‐‐ ‐195  235 109
Finanzergebnis ‐‐ ‐23  ‐24 ‐29
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
‐‐ ‐33  77 46
Ergebnis nach Steuern ‐‐ ‐185  135 34
sonstige Steuern ‐‐ 1  1 1
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐‐ ‐186  135 34
 
 
257 von 555 in Zusammenstellung
 
252  IFTEC GmbH & Co. KG  
 
IFTEC GmbH & Co. KG 
Adresse 
Teslastraße 2 
04347 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.iftec.de 
Gründungsjahr 
1999 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
700 T€ 
Kommanditisten 
Leipziger Verkehrsbetriebe 
(LVB) Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung  50 % 
Siemens Mobility GmbH  50 % 
Komplementär 
LIB Verwaltungs‐GmbH 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
LIB Verwaltungs‐GmbH 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Ulf Middelberg (Vorsitzender) 
 Johannes Emmelheinz (Stell‐
vertretender Vorsitzender) 
 Dr. Frank Büchner 
(bis 15.04.2020) 
 Martina Eder‐Müller 
 Ronald Juhrs 
 Laurenz Kirsch 
 Steffen Laue 
 Adam Leitner 
(seit 16.04.2020) 
 Volkmar Müller 
 Konrad Riedel 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Wirtschafts‐ und Finanz‐ 
ausschuss 
 Präsidialausschuss 
Unternehmensgegen‐
stand/öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 des Gesell‐
schaftsvertrages hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Instandhaltung der Infra‐
struktur, Fahrweg von Stadt‐ und 
Straßenbahnen sowie anderer 
Bahnen und der Verkehrsanlagen 
im Gleisbereich, die Herstellung 
von Anlagen der Infrastruktur 
sowie dazugehöriger Straßenver‐
kehrsanlagen und von Gleiskon‐
struktionen. Weiter gehört zum 
Gegenstand des Unternehmens 
die Instandhaltung von hochbau‐
lichen Anlagen und deren techni‐
schen Einrichtungen und das 
Erbringen von Industrieservice‐
leistungen und technischen  
Systemlösungen im Bereich des 
Verkehrswesens und alle damit 
im Zusammenhang stehenden 
Tätigkeiten." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
  
258 von 555 in Zusammenstellung
IFTEC GmbH & Co. KG   253 
Bewertung der Kennzahlen 
Die IFTEC GmbH & Co. KG weist 
für das Geschäftsjahr 2020 ein 
unterplanmäßiges Jahresergebnis 
von 1.911 T€ aus, welches aller‐
dings deutlich über dem Niveau 
des Vorjahres (344 T€) liegt.  
Dabei stiegen die Umsatzerlöse 
um insgesamt 7.471 T€ bzw. 
11,1 %, sodass der in jeder Un‐
terposition gestiegene Betriebs‐
aufwand übertroffen wurde.  
Der überwiegende Anteil des 
Jahresergebnisses resultiert aus 
dem Bestandsgeschäft mit der 
LVB; der Überschuss soll an die 
Gesellschafter ausgeschüttet und 
mit im Geschäftsjahr 2020 getä‐
tigten Entnahmen (3 T€) verrech‐
net werden. Aufgrund des 50‐
prozentigen Anteils der LVB an 
der IFTEC steht dieser die Hälfte 
des Ergebnisses zu. 
Der Liquiditätsgrad II lag zum 
Stichtag 31.12.2020 mit 47,7 % 
um 7,4 Prozentpunkte über dem 
Vorjahreswert. Die Kennzahl ist 
geprägt durch die Einbindung der 
IFTEC in das Cash‐Management 
der LVB, wodurch die Gesell‐
schaft über den reinen Kassen‐ 
und Guthabenbestand hinaus 
über einen Zugang zu ausrei‐
chender Liquidität verfügt.  
Die Eigenkapitalquote lag zum 
Stichtag mit 37 % über dem Vor‐
jahreswert (30 %), was sowohl  
im höheren Jahresergebnis als 
auch in geringeren Verbindlich‐
keiten und damit einer reduzier‐
ten Bilanzsumme begründet liegt. 
Hinsichtlich der angegebenen 
Anzahl der Vollbeschäftigtenein‐
heiten ist zu beachten, dass diese 
auf einer Berechnungsgrundlage 
der LVB beruht, welche gering‐
fügig von der bis zum Jahr 2019 
angewandten Berechnungsart 
(Vollzeitäquivalente) abweicht. 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 34,2 26,8  26,7  28,5
Investitionsdeckung [%] 95,4 113,3  98,3  139,8
Fremdfinanzierung [%] 55,5 63,0  70,0  64,5
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 44,5 37,0  30,0  35,5
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 124,6 170,1  233,1  181,5
Fremdkapital [T€] 11.931,8 15.836,0  18.048,0  15.529,9
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 9.345,1 9.966,3  13.917,2  12.142,1
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 0,0  0,1  0,0
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 47,7  40,3  38,4
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 22,7 20,5  4,4  13,5
Return on Investment (ROI) 
[%]
10,1 7,6  1,3  4,8
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollbeschäftigten‐
einheiten [T€]
135,8 148,7  138,3  125,4
Personalaufwandsquote [%] 38,0 35,2  37,2  39,5
EBIT [T€] 2.734,4 2.634,7  665,3  1.645,9
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 1.562,0 1.191,9  1.349,0  900,8
Investitionsquote [%] 21,2 17,7  19,6  13,1
Abschreibungsquote [%] 20,2 20,1  19,3  18,3
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
‐‐ 522,0  503,0  501,0
davon Frauen ‐‐ 46,0  44,0  41,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 8,8  8,7  8,2
Vollbeschäftigteneinheiten 527,3 503,3  487,1  498,1
259 von 555 in Zusammenstellung
 
254  IFTEC GmbH & Co. KG  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 7.362 6.726  6.885  6.870
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
38 10  19  18
Sachanlagen 7.324 6.717  6.866  6.851
Umlaufvermögen 14.122 18.410  18.900  17.197
Vorräte 11.278 13.832  13.848  13.452
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
2.836 4.574  5.045  3.744
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
9 4  7  1
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
20 9  5  20
Summe Aktiva 21.504 25.145  25.791  24.087
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 9.573 9.309  7.743  8.557
Kommanditkapital 700 700  700  700
Kapitalrücklage 6.699 6.701  6.701  6.701
Gewinn‐/Verlustvortrag 0 0  ‐3  ‐2
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
2.173 1.911  344  1.158
Ausgleichsposten für Anteile 
anderer Gesellschafter
0 ‐3  0  0
Rückstellungen 2.578 5.259  4.121  3.383
Verbindlichkeiten 9.354 9.970  13.924  12.144
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 607  3  3
Summe Passiva 21.504 25.145  25.791  24.087
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 71.622 74.821  67.350  62.437
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
‐148 ‐350  493  3.042
andere aktivierte
 Eigenleistungen
0 51  466  100
sonstige betriebliche Erträge 146 819  969  1.303
Gesamtleistung 71.620 75.341  69.277  66.882
Materialaufwand 23.983 27.895  25.408  23.775
Personalaufwand 27.190 26.369  25.042  24.683
Abschreibungen 1.490 1.351  1.326  1.260
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
16.223 17.092  16.835  15.518
Zwischenergebnis 2.734 2.635  665  1.646
Finanzergebnis ‐140 ‐123  ‐188  ‐196
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
422 596  121  285
Ergebnis nach Steuern 2.173 1.916  356  1.165
sonstige Steuern 0 5  12  7
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
2.173 1.911  344  1.158
 
 
260 von 555 in Zusammenstellung
LIB Verwaltungs‐GmbH   255 
LIB Verwaltungs‐GmbH 
Adresse 
Teslastraße 2 
04347 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.iftec.de 
Gründungsjahr 
2004 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
Leipziger Verkehrsbetriebe 
(LVB) Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung  50 % 
Siemens Mobility GmbH  50 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Mario Blumstengel 
Peter Tesch 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
IFTEC GmbH & Co. KG 
(als Komplementär) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 des Gesell‐
schaftsvertrages hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Übernahme der persön‐
lichen Haftung und Geschäfts‐
führung, insbesondere die  
Beteiligung als persönlich  
haftende und geschäftsführende 
Gesellschafterin an der IFTEC 
GmbH & Co. KG." 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
 
  
261 von 555 in Zusammenstellung
 
256  LIB Verwaltungs‐GmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umlaufvermögen ‐‐ 27  28  27
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ 4  5  5
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ 23  23  23
Summe Aktiva ‐‐ 27  28  27
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ 26  26  26
Gezeichnetes Kapital ‐‐ 25  25  25
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐‐ 1  1  1
Rückstellungen ‐‐ 1  1  1
Verbindlichkeiten ‐‐ 0  1  0
Summe Passiva ‐‐ 27  28  27
 
Bewertung der Kennzahlen 
Der Gesellschaftszweck der LIB 
Verwaltungs‐GmbH ist ihre Funk‐
tion als Komplementärin und die 
Wahrnehmung der Geschäftsfüh‐
rung für die IFTEC GmbH & Co. 
KG. Die Ertragslage der Gesell‐
schaft ist durch die jährliche  
Haftungsvergütung in Höhe von 
5 % des eigenen Stammkapitals 
geprägt sowie durch die Weiter‐
berechnung der vereinbarten 
jährlichen Geschäftsführungs‐
kosten zuzüglich eines zwei‐
prozentigen Gewinnzuschlags. 
Der Jahresüberschuss beträgt 
1,1 T€ (Vorjahr: 1,4 T€) und soll 
auf Vorschlag der Geschäftsfüh‐
rung zu gleichen Teilen an die 
Gesellschafter ausgeschüttet 
werden. Die Liquidität war im 
Geschäftsjahr zu jedem Zeitpunkt 
gesichert. 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ 3,2  4,7  3,8
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ 96,8  95,3  96,2
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 3,3  4,9  3,9
Fremdkapital [T€] ‐‐ 0,9  1,3  1,0
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ keine  keine  keine
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ 4,2  5,3  4,2
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ 4,1  5,1  4,0
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐‐ 1,3  1,6  1,3
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse ‐‐ 4  4  4
Gesamtleistung ‐‐ 4  4  4
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
‐‐ 2  3  3
Zwischenergebnis ‐‐ 1  2  1
Ergebnis nach Steuern ‐‐ 1  1  1
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐‐ 1  1  1
 
 
262 von 555 in Zusammenstellung
LAB Leipziger Aus‐ und Weiterbildungsbetriebe GmbH   257 
 
LAB Leipziger Aus‐ und Wei‐
terbildungsbetriebe GmbH 
Adresse 
Jahnallee 56 
04177 Leipzig 
E‐Mail 
ausbildung. 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.lab‐bildung.de 
Gründungsjahr 
2002 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
200 T€ 
Gesellschafter 
Leipziger Verkehrsbetriebe 
(LVB) Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Peter Müller‐Marschhausen 
Michael Halberstadt  
(bis 30.04.2020) 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist das Erbringen von um‐
fassenden Dienstleistungen im 
Bereich der Berufsausbildung und 
der Weiterbildung. Außerdem 
erbringt das Unternehmen  
Leistungen in der theoretischen 
und praktischen Ausbildung von 
Triebwagenführern für Straßen‐
bahnen, betreibt eine Fahrschule 
in den Führerscheinklassen BE, 
CE, D und erbringt vergleichbare 
Dienstleistungen. Darüber hinaus 
werden entsprechende Bildungs‐
einrichtungen betrieben. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand des Unternehmens geför‐
dert werden kann." 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
263 von 555 in Zusammenstellung
 
258  LAB Leipziger Aus‐ und Weiterbildungsbetriebe GmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 191 194  183  171
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
13 0  0  0
Sachanlagen 178 194  183  171
Umlaufvermögen 286 416  519  430
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
281 412  514  426
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
5 4  4  5
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 5  7  5
Summe Aktiva 477 615  708  606
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 200 200  200  200
Gezeichnetes Kapital 200 200  200  200
Rückstellungen 180 157  152  207
Verbindlichkeiten 97 258  356  200
Summe Passiva 477 615  708  606
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die LAB weist ein Ergebnis nach 
Steuern und vor Gewinnabfüh‐
rung in Höhe von 57 T€ aus (Plan: 
67 T€). Das Ergebnis wird gemäß 
Ergebnisabführungsvertrag voll‐
ständig an die Gesellschafterin 
LVB ausgereicht. 
Die Umsatzerlöse liegen mit 
4,8 Mio. € zwischen den Werten 
des Vorjahres und des Wirt‐
schaftsplans. Dabei war im  
Vergleich zum Jahr 2019 eine 
positive Entwicklung der Umsätze 
aus der beruflichen Erstausbil‐
dung zu verzeichnen. 
Als wesentlichste Aufwands‐
position stellt sich aufgaben‐
bedingt der Personalaufwand mit 
2,9 Mio. € (Vorjahr: 2,7 Mio. €) 
dar. Ursächlich für den Anstieg 
sind im Wesentlichen die Zu‐
nahme der Anzahl an Auszubil‐
denden sowie Tariferhöhungen 
(inklusive Corona‐Sonderprämie). 
Der Liquiditätsgrad II stieg zum 
Stichtag auf 161,2 % und ist  
geprägt durch die Einbindung der 
LAB in das Cash‐Management der 
LVB‐Gruppe, wodurch die Gesell‐
schaft über den reinen Kassen‐ 
und Guthabenbestand hinaus 
über einen Zugang zu ausrei‐
chender Liquidität verfügt. 
Die Bilanzsumme betrug zum 
31.12.2020 rund 615 T€ und liegt 
damit um 93 T€ unter dem Vor‐
jahreswert, was aktivseitig durch 
eine stichtagsbedingte Abnahme 
der Forderungen aus Lieferungen 
und Leistungen gegenüber ver‐
bundenen Unternehmen und 
passivseitig durch geringere  
Verbindlichkeiten aus der  
Ergebnisabführung geprägt ist. 
Hinsichtlich der angegebenen 
Anzahl der Vollbeschäftigtenein‐
heiten ist zu beachten, dass diese 
auf einer Berechnungsgrundlage 
der LVB beruht, welche gering‐
fügig von der bis zum Jahr 2019 
angewandten Berechnungsart 
(Vollzeitäquivalente) abweicht. 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 40,0 31,5  25,8  28,2
Investitionsdeckung [%] 77,3 83,0  78,6  136,1
Fremdfinanzierung [%] 58,1 67,5  71,8  67,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 41,9 32,5  28,2  33,0
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 138,5 207,4  254,1  203,1
Fremdkapital [T€] 277,0 414,8  508,1  406,3
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 92,0 254,5  351,5  195,2
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 1,4  1,2  2,3
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 161,2  145,7  215,2
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 33,5 28,4  59,2  6,7
Return on Investment (ROI) 
[%]
14,0 9,2  16,7  2,2
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollbeschäftigten‐
einheiten [T€]
32,8 34,7  149,9  140,7
Personalaufwandsquote [%] 64,3 60,9  58,6  58,5
EBIT [T€] 67,0 60,0  131,0  14,9
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 66,0 73,3  55,0  47,0
Investitionsquote [%] 34,6 37,8  30,1  27,5
Abschreibungsquote [%] 26,7 31,4  23,6  37,4
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
‐‐ 34,0  32,0  29,0
davon Frauen ‐‐ 11,0  10,0  9,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 32,4  31,3  31,0
Auszubildende 118,0 107,0  97,0  85,0
Vollbeschäftigteneinheiten 153,1 138,5  30,8  28,2
 
264 von 555 in Zusammenstellung
LAB Leipziger Aus‐ und Weiterbildungsbetriebe GmbH   259 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 5.024 4.810  4.617  3.966
sonstige betriebliche Erträge 62 41  102  81
Gesamtleistung 5.086 4.851  4.719  4.047
Materialaufwand 613 727  778  686
Personalaufwand 3.229 2.930  2.707  2.319
Abschreibungen 51 61  43  64
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
1.126 1.074  1.060  963
Zwischenergebnis 67 60  131  15
Finanzergebnis 0 ‐2  ‐2  ‐2
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
0 1  2  0
Ergebnis nach Steuern 67 57  127  13
sonstige Steuern 0 0  9  0
abgeführter Gewinn 67 57  118  13
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
265 von 555 in Zusammenstellung
 
260  Leipziger Servicebetriebe (LSB) GmbH  
 
Leipziger Servicebetriebe 
(LSB) GmbH 
Adresse 
Jahnallee 56 
04177 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.L.de/verkehrsbetriebe 
Gründungsjahr 
1997 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
110 T€ 
Gesellschafter 
Leipziger Verkehrsbetriebe 
(LVB) Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Jens‐Dirk Schöne 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Erbringung von 
Dienstleistungen jedweder Art, 
insbesondere in den Bereichen 
 Reinigung und Pflege von 
Fahrzeugen und baulichen  
Anlagen, 
 Landschaftsbau und Vege‐
tationspflege, 
 Abfallentsorgung, 
 Parkraumbewirtschaftung, 
 Glas‐ und Gebäudereinigung, 
 Bewirtschaftung von Kantinen 
und Catering, 
 Bürodienstleistungen, 
 Geld‐ und Werttransporte, 
 Sicherheits‐ und Kontroll‐
dienste, 
 Beförderungsleistungen aller 
Art zu Freizeit‐ und Erholungs‐
zwecken, soweit sie nicht  
unter das Personenbeförde‐
rungsgesetz und das Luftver‐
kehrsgesetz fallen, 
 Vermietung von Beförde‐
rungsmitteln aller Art zu Frei‐
zeit‐ und Erholungszwecken 
außer PKW und Bussen. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand des Unternehmens geför‐
dert werden kann." 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
  
266 von 555 in Zusammenstellung
Leipziger Servicebetriebe (LSB) GmbH   261 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 548 462  505  512
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
65 35  57  38
Sachanlagen 483 426  448  474
Umlaufvermögen 875 1.275  1.281  1.229
Vorräte 30 24  25  28
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
835 1.242  1.244  1.183
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
10 9  12  19
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
2 1  0  2
Summe Aktiva 1.425 1.738  1.786  1.743
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 271 271  271  271
Gezeichnetes Kapital 110 110  110  110
Gewinnrücklagen 161 161  161  161
Rückstellungen 475 483  527  549
Verbindlichkeiten 679 973  988  923
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 12  0  0
Summe Passiva 1.425 1.738  1.786  1.743
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die LSB liegt mit einem unter‐
planmäßigen Ergebnis nach Steu‐
ern und vor Gewinnabführung 
von 113 T€ in etwa auf Vorjah‐
resniveau. Den deutlich gestiege‐
nen Umsatzerlösen (+8,6 %), die 
vor allem aus Reinigungs‐ und 
Infrastrukturserviceleistungen 
stammen, steht insbesondere ein 
korrespondierend angestiegener 
Materialaufwand gegenüber 
(bezogene Leistungen in allen 
Sparten außer den Bereichen 
Fahrausweisprüfung sowie Cate‐
ring/Kantinen/Sitzungsräume). 
Der Überschuss wird gemäß  
Ergebnisabführungsvertrag voll‐
ständig an die Gesellschafterin 
LVB abgeführt. 
Der Liquiditätsgrad II zum Stich‐
tag 31.12.2020 betrug 128,6 % 
(Vorjahr: 127,1 %). Er ist geprägt 
durch die Einbindung der LSB  
in das Cash‐Management der 
LVB‐Gruppe, wodurch die Gesell‐
schaft über den reinen Kassen‐ 
und Guthabenbestand hinaus 
über einen Zugang zu ausrei‐
chender Liquidität verfügt.  
Die Eigenkapitalquote lag zum 
Stichtag knapp über Vorjahres‐
niveau. 
Hinsichtlich der angegebenen 
Anzahl der Vollbeschäftigtenein‐
heiten ist zu beachten, dass diese 
auf einer Berechnungsgrundlage 
der LVB beruht, welche gering‐
fügig von der bis zum Jahr 2019 
angewandten Berechnungsart 
(Vollzeitäquivalente) abweicht. 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 38,5 26,6  28,3  29,4
Investitionsdeckung [%] 87,0 106,4  104,7  100,5
Fremdfinanzierung [%] 81,0 84,4  84,8  84,5
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 19,0 15,6  15,2  15,5
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 425,8 542,3  560,0  544,2
Fremdkapital [T€] 1.154,0 1.467,5  1.515,2  1.472,5
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 669,0 963,6  976,2  904,4
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 0,9  1,2  2,0
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 128,6  127,1  130,2
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 93,8 41,9  43,0  65,6
Return on Investment (ROI) 
[%]
17,8 6,5  6,5  10,2
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollbeschäftigten‐
einheiten [T€]
64,0 67,5  64,1  60,7
Personalaufwandsquote [%] 49,4 45,7  47,9  45,9
EBIT [T€] 257,0 121,0  134,0  177,2
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 177,0 129,0  140,5  167,9
Investitionsquote [%] 32,3 27,9  27,8  32,8
Abschreibungsquote [%] 28,1 29,7  29,1  33,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
‐‐ 204,0  201,0  195,0
davon Frauen ‐‐ 74,0  74,0  74,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 36,3  36,8  37,9
Vollbeschäftigteneinheiten 207,8 209,0  202,6  200,1
 
267 von 555 in Zusammenstellung
 
262  Leipziger Servicebetriebe (LSB) GmbH  
  Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 13.309 14.100  12.981  12.146
sonstige betriebliche Erträge 34 154  112  207
Gesamtleistung 13.343 14.254  13.093  12.353
Materialaufwand 4.540 5.764  4.993  4.720
Personalaufwand 6.578 6.450  6.219  5.575
Abschreibungen 154 137  147  169
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
1.814 1.781  1.600  1.711
Zwischenergebnis 257 121  134  177
Finanzergebnis ‐1 ‐3  ‐3  2
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
2 3  ‐3  0
Ergebnis nach Steuern 254 115  135  179
sonstige Steuern 0 2  18  2
abgeführter Gewinn 254 113  116  178
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
268 von 555 in Zusammenstellung
Leipziger Stadtverkehrsbetriebe (LSVB) GmbH   263 
 
Leipziger Stadtverkehrs‐ 
betriebe (LSVB) GmbH 
Adresse 
Jahnallee 56 
04177 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.L.de/verkehrsbetriebe 
Gründungsjahr 
2002 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
50,05 T€ 
Gesellschafter 
Leipziger Verkehrsbetriebe 
(LVB) Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Ronald Juhrs 
Peter Müller‐Marschhausen 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Durchführung des 
Fahrdienstes und ergänzender 
Dienstleistungen für die Erbrin‐
gung von straßen‐ und schienen‐
gebundenen Nahverkehrsleistun‐
gen, insbesondere für das Stadt‐
gebiet und das Umland von 
Leipzig. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand des Unternehmens geför‐
dert werden kann." 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
  
269 von 555 in Zusammenstellung
 
264  Leipziger Stadtverkehrsbetriebe (LSVB) GmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 468 467  486  508
Sachanlagen 468 467  486  508
Umlaufvermögen 1.194 1.060  1.333  1.276
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
1.191 1.056  1.328  1.272
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
3 4  5  4
Summe Aktiva 1.662 1.528  1.818  1.784
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 354 354  354  354
Gezeichnetes Kapital 50 50  50  50
Kapitalrücklage 184 183  183  183
Gewinnrücklagen 120 120  120  120
Rückstellungen 1.123 858  1.022  1.038
Verbindlichkeiten 185 316  443  392
Summe Passiva 1.662 1.528  1.818  1.784
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Leipziger Stadtverkehrs‐
betriebe (LSBV) GmbH schloss 
das Geschäftsjahr mit einem  
Ergebnis vor Gewinnabführung 
von 20 T€ ab und liegt damit 
unter den Werten des Vorjahres 
(115 T€) und des Plans (85 T€). 
Gemäß Ergebnisabführungsver‐
trag wird der Betrag vollständig 
an die Gesellschafterin LVB abge‐
führt. 
Die Umsatzerlöse erhöhten sich 
um 12,8 %, was auf die Verrech‐
nung gestiegener Aufwendungen 
der LSVB im Rahmen der vertrag‐
lichen Leistungserbringung des 
Fahrservice mit Straßenbahnen 
für die LVB zurückgeht. 
Der Liquiditätsgrad II erhöhte 
sich zum Stichtag 31.12.2020 auf 
rund 335 %. Er ist geprägt durch 
die Einbindung der LSVB in das 
Cash‐Management der LVB‐
Gruppe, wodurch die Gesell‐
schaft über den reinen Kassen‐ 
und Guthabenbestand hinaus 
über einen Zugang zu ausrei‐
chender Liquidität verfügt. 
Die Eigenkapitalquote ist zum 
31.12.2020 um 3,7 Prozentpunk‐
te auf 23,1 % gestiegen, wofür 
der Rückgang der Bilanzsumme 
(geringere Einlage in das Cash‐
Management bzw. geringere 
Verbindlichkeiten mit verbunde‐
nen Unternehmen der LVB‐
Gruppe) bei konstantem Eigen‐
kapital ausschlaggebend ist. 
Der Personalbestand im Jahres‐
durchschnitt wurde im Vergleich 
zum Vorjahr um 39 erhöht, um 
die Deckung des Bedarfs für die 
beauftragten Verkehrsleistungen 
zu gewährleisten. 
Hinsichtlich der angegebenen 
Anzahl der Vollbeschäftigtenein‐
heiten ist zu beachten, dass diese 
auf einer Berechnungsgrundlag 
der LVB beruht, welche gering‐
fügig von der bis zum Jahr 2019 
angewandten Berechnungsart 
(Vollzeitäquivalente) abweicht.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 28,2 30,6  26,7  28,5
Investitionsdeckung [%] 460,0 479,4  2.491,9  1.749,1
Fremdfinanzierung [%] 78,7 76,9  80,6  80,2
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 21,3 23,1  19,4  19,8
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 369,5 332,1  414,3  404,4
Fremdkapital [T€] 1.308,0 1.174,2  1.464,8  1.430,0
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 182,0 312,1  438,0  388,4
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 1,3  1,1  1,0
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 335,4  301,0  325,4
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 24,0 5,6  32,5  12,1
Return on Investment (ROI) 
[%]
5,1 1,3  6,3  2,4
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollbeschäftigten‐
einheiten [T€]
51,4 48,4  48,3  45,6
Personalaufwandsquote [%] 76,5 78,2  76,2  76,2
EBIT [T€] 85,0 25,0  119,3  46,5
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 5,0 4,8  0,9  1,5
Investitionsquote [%] 1,1 1,0  0,2  0,3
Abschreibungsquote [%] 4,9 4,9  4,8  5,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
‐‐ 408,0  369,0  339,0
davon Frauen ‐‐ 91,0  83,0  77,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 22,3  22,5  22,7
Vollbeschäftigteneinheiten 345,2 360,2  319,8  308,5
 
270 von 555 in Zusammenstellung
Leipziger Stadtverkehrsbetriebe (LSVB) GmbH   265 
  Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 17.746 17.444  15.458  14.074
sonstige betriebliche Erträge 32 325  175  62
Gesamtleistung 17.778 17.769  15.633  14.136
Materialaufwand 1.890 1.849  1.706  1.434
Personalaufwand 13.568 13.640  11.774  10.727
Abschreibungen 23 23  23  26
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
2.212 2.232  2.011  1.903
Zwischenergebnis 85 25  119  47
Finanzergebnis 0 ‐5  3  ‐4
Ergebnis nach Steuern 85 20  122  43
sonstige Steuern 0 0  7 
abgeführter Gewinn 85 20  115  43
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
271 von 555 in Zusammenstellung
 
266  LeoBus GmbH  
 
LeoBus GmbH 
Adresse 
Lützner Straße 125 
04179 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.L.de/verkehrsbetriebe 
Gründungsjahr 
1992 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
27,05 T€ 
Gesellschafter 
Leipziger Verkehrsbetriebe 
(LVB) Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Ronald Juhrs 
Peter Müller‐Marschhausen 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
LTB Leipziger Transport und 
Logistik Betriebe GmbH  75 % 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Ulf Middelberg (Vorsitzender) 
 Volkmar Müller (Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 Michael Halberstadt 
(bis 30.04.2020) 
 Heiko Israel 
 Enrico Lange (seit 08.06.2020) 
 Christoph Meyer 
 Franziska Riekewald 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages  hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Durchführung von 
Linien‐ und Vertragsverkehr  
sowie die Verbesserung der Ver‐
kehrsverhältnisse im öffentlichen 
Personennahverkehr (ÖPNV). 
Hierzu gehört insbesondere 
 die weitestgehende Integra‐
tion des Schülerverkehrs in 
den allgemeinen Linienver‐
kehr sowie die bedarfsgerech‐
te Entwicklung von Sonder‐
bedienungsformen, 
 die Erstellung, Entwicklung 
und Anwendung eines einheit‐
lichen Tarif‐, Verkaufs‐ und  
Informationssystems sowie 
die erforderliche Verrechnung 
zwischen den kommunalen 
Gebietskörperschaften und 
den ÖPNV‐Betreibern, 
 im Bedarfsfall Anmietung 
fremder Transportkapazi‐
täten, 
 die Durchführung sämtlicher 
Leistungen im Bereich des 
Personenverkehrs. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand des Unternehmens geför‐
dert werden kann." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
  
272 von 555 in Zusammenstellung
LeoBus GmbH   267 
Bewertung der Kennzahlen 
Die LeoBus GmbH weist ein deut‐
lich überplanmäßiges Ergebnis 
nach Steuern und vor Gewinn‐
abführung in Höhe von 225 T€ 
aus (Vorjahr: 241 T€). Der Über‐
schuss wird gemäß Ergebnis‐
abführungsvertrag vollständig  
an die Gesellschafterin LVB aus‐
geschüttet. 
Die Gesamtleistung liegt um 
6,1 % über dem Vorjahreswert 
und unterschreitet den Plan 
knapp (‐1,4 %). Sie ist erlösseitig 
durch die Verrechnung gestiege‐
ner Aufwendungen im Rahmen 
der vertraglichen Leistungs‐
erbringung des Fahrservice für 
die LVB geprägt. Der Personal‐
bestand erhöhte sich im  
Geschäftsjahr um durchschnitt‐
lich 44 Beschäftigte. 
Der Gesamtleistung wirken auf‐
wandsseitig unter anderem Tarif‐
erhöhungen (inklusive Corona‐
Sonderprämie) sowie die Neu‐
einstellung für altersbedingt  
ausscheidende LVB‐Fahrerinnen 
und ‐Fahrer entgegen. 
Im Vergleich zum Vorjahr ist die 
Entwicklung der Investitions‐
deckung (+685 Prozentpunkte) 
sowie der Investitionsquote  
(‐61 Prozentpunkte) hervorzu‐
heben, die im Wesentlichen auf 
die vergleichsweise geringere 
Investitionstätigkeit (Vorjahr: 
Kauf von 15 Gelenkbussen)  
zurückgeht. 
Die Liquidität der Gesellschaft 
war zu jedem Zeitpunkt gesi‐
chert. Die Eigenkapitalquote  
hat sich zum Stichtag auf 42,8 % 
verbessert. 
Hinsichtlich der angegebenen 
Anzahl der Vollbeschäftigtenein‐
heiten ist zu beachten, dass diese 
auf einer Berechnungsgrundlage 
der LVB beruht, welche gering‐
fügig von der bis zum Jahr 2019 
angewandten Berechnungsart 
(Vollzeitäquivalente) abweicht. 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 67,1 64,7  66,6  38,9
Investitionsdeckung [%] 343,7 718,7  34,0  973,6
Fremdfinanzierung [%] 57,2 56,7  63,4  60,8
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 42,3 42,8  34,8  35,5
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 133,6 131,0  173,0  155,4
Fremdkapital [T€] 2.655,5 2.603,6  3.584,5  3.365,0
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 433,0 1.127,1  1.321,2  896,5
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 0,6  0,5  0,7
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 114,8  120,3  348,7
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 7,1 11,4  12,3  5,3
Return on Investment (ROI) 
[%]
3,0 4,9  4,3  1,9
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollbeschäftigten‐
einheiten [T€]
82,3 72,2  74,3  72,7
Personalaufwandsquote [%] 46,7 52,1  47,6  45,7
EBIT [T€] 75,0 147,1  159,3  23,1
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 215,0 125,7  2.448,3  66,4
Investitionsquote [%] 6,9 4,2  65,0  3,1
Abschreibungsquote [%] 23,7 30,4  22,1  30,1
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
‐‐ 590,0  546,0  508,0
davon Frauen ‐‐ 53,0  52,0  46,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 9,0  9,5  9,1
Vollbeschäftigteneinheiten 507,3 565,0  507,6  490,4
 
273 von 555 in Zusammenstellung
 
268  LeoBus GmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 3.115 2.972  3.766  2.150
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
0 47  11  0
Sachanlagen 2.574 2.384  3.214  1.609
Finanzanlagen 541 541  541  541
Umlaufvermögen 1.483 1.569  1.842  3.366
Vorräte 200 268  246  221
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
1.276 1.295  1.590  3.139
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
7 6  6  6
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
45 49  48  13
Summe Aktiva 4.643 4.591  5.656  5.530
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 1.966 1.966  1.966  1.966
Gezeichnetes Kapital 27 27  27  27
Kapitalrücklage 1.939 1.939  1.939  1.939
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
43 43  211  398
Rückstellungen 2.174 1.429  2.126  2.151
Verbindlichkeiten 440 1.134  1.328  902
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
20 19  25  112
Summe Passiva 4.643 4.591  5.656  5.530
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 41.733 40.805  37.723  35.652
sonstige betriebliche Erträge 812 1.154  1.821  1.255
Gesamtleistung 42.545 41.959  39.544  36.908
Materialaufwand 18.036 15.177  16.288  15.637
Personalaufwand 19.478 21.262  17.969  16.302
Abschreibungen 739 904  833  646
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
4.217 4.470  4.295  4.299
Zwischenergebnis 75 147  159  23
Finanzergebnis 68 80  83  85
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
3 0  ‐1  0
Ergebnis nach Steuern 140 227  243  108
sonstige Steuern 0 3  2  3
abgeführter Gewinn 140 225  241  105
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
274 von 555 in Zusammenstellung
LTB Leipziger Transport und Logistik Betriebe GmbH   269 
 
 
LTB Leipziger Transport  
und Logistik Betriebe GmbH 
Adresse 
Lützner Straße 125 
04179 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.L.de/verkehrsbetriebe 
Gründungsjahr 
1998 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
500 T€ 
Gesellschafter 
LeoBus GmbH  75 % 
Leipziger Verkehrsbetriebe 
(LVB) Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung  25 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Jens‐Dirk Schöne 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist das Erbringen von 
Transportleistungen, die Fahr‐
zeugvermietung, das Fuhrpark‐
management sowie die Instand‐
haltung und Wartung von Kraft‐
fahrzeugen, Anhängern, Fahr‐
zeugaufbauten, Arbeitsmaschi‐
nen und Ausrüstungen aller  
Art und die Ausführungen aller 
damit zusammenhängender  
Tätigkeiten. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der  
Gegenstand des Unternehmens 
gefördert werden kann." 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe LVV Leipziger Versorgungs‐ 
und Verkehrsgesellschaft mbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
  
275 von 555 in Zusammenstellung
 
270  LTB Leipziger Transport und Logistik Betriebe GmbH  
Bewertung der Kennzahlen 
Die LTB schloss das Geschäftsjahr 
2020 mit einem Ergebnis in Höhe 
von 162 T€ ab und liegt damit 
über den Werten des Vorjahres 
(119 T€) sowie des Planansatzes 
(67 T€). Der Jahresüberschuss 
steht den Gesellschaftern anteilig 
zu. 
Die Umsätze sind in ähnlichem 
Maße gestiegen wie die Aufwen‐
dungen. 
Der Liquiditätsgrad II betrug zum 
Stichtag 31.12.2020 rund 303 % 
(Vorjahr: 208 %). Er ist geprägt 
durch die Einbindung der LTB  
in das Cash‐Management der 
LVB‐Gruppe, wodurch die Gesell‐
schaft über den reinen Kassen‐ 
und Guthabenbestand hinaus 
über einen Zugang zu ausrei‐
chender Liquidität verfügt. Die 
Eigenkapitalquote lag zum Stich‐
tag unter Plan, jedoch über dem 
Vorjahresniveau und beträgt 
51,9 %, wobei das gestiegene 
Eigenkapital einem Rückgang der 
Bilanzsumme (unter anderem 
Verringerung der unfertigen Leis‐
tungen sowie der Verbindlichkei‐
ten aus Lieferungen und Leistun‐
gen) gegenübersteht. 
Hinsichtlich der angegebenen 
Anzahl der Vollbeschäftigten‐
einheiten ist zu beachten, dass 
diese auf einer Berechnungs‐
grundlage der LVB beruht, wel‐
che geringfügig von der bis zum 
Jahr 2019 angewandten Berech‐
nungsart (Vollzeitäquivalente) 
abweicht. 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 6,5 4,1  3,7  5,2
Investitionsdeckung [%] 97,4 104,5  112,3  118,7
Fremdfinanzierung [%] 43,3 48,1  56,4  50,3
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 56,7 51,9  43,6  49,7
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 76,3 92,5  129,2  101,1
Fremdkapital [T€] 683,0 916,2  1.223,3  946,9
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 501,0 507,9  837,4  758,8
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 0,6  0,4  0,5
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 303,3  208,1  217,0
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 7,5 16,4  12,5  11,5
Return on Investment (ROI) 
[%]
4,2 8,5  5,5  5,7
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollbeschäftigten‐
einheiten [T€]
568,7 511,8  576,5  561,6
Personalaufwandsquote [%] 8,3 9,6  8,3  7,8
EBIT [T€] 228,0 381,0  313,3  276,9
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 38,0 33,7  156,2  28,2
Investitionsquote [%] 37,3 43,5  195,9  28,5
Abschreibungsquote [%] 36,3 45,4  219,9  33,9
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
‐‐ 24,0  23,0  22,0
davon Frauen ‐‐ 6,0  4,0  3,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 25,0  17,4  13,6
Vollbeschäftigteneinheiten 22,9 23,7  21,9  21,5
 
276 von 555 in Zusammenstellung
LTB Leipziger Transport und Logistik Betriebe GmbH   271 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 102 78  80  99
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
11 7  15  21
Sachanlagen 91 70  65  78
Umlaufvermögen 1.467 1.759  2.075  1.777
Vorräte 135 209  325  123
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
1.326 1.547  1.747  1.651
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
6 3  4  3
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
9 70  15  7
Summe Aktiva 1.578 1.906  2.170  1.883
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 895 990  947  936
Gezeichnetes Kapital 500 500  500  500
Kapitalrücklage 109 109  109  109
Gewinnrücklagen 219 219  219  219
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
67 162  119  108
Rückstellungen 117 276  291  125
Verbindlichkeiten 507 511  841  762
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
59 129  92  59
Summe Passiva 1.578 1.906  2.170  1.883
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 13.023 12.131  12.619  12.045
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
0 ‐121  165  48
sonstige betriebliche Erträge 22 43  98  146
Gesamtleistung 13.045 12.053  12.881  12.239
Materialaufwand 11.103 9.853  10.695  10.382
Personalaufwand 1.087 1.166  1.049  942
Abschreibungen 37 35  175  33
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
590 618  648  604
Zwischenergebnis 228 381  313  277
Finanzergebnis 0 0  0  1
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
161 105  85  68
Ergebnis nach Steuern 67 276  229  210
sonstige Steuern 0 114  110  102
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
67 162  119  108
 
 
277 von 555 in Zusammenstellung
 
272  Mobility inside Holding GmbH & Co. KG  
 
Mobility inside  
Holding GmbH & Co. KG 
Adresse 
Am Hauptbahnhof 6 
60329 Frankfurt/Main 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.mobility‐inside.de 
Gründungsjahr 
2020 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
1.100 € (seit 22.12.2020) 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Mobility inside Verwaltungs 
GmbH (seit 21.02.2020) 
Abschlussprüfer 
INTARIA AG Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft Steuer‐
beratungsgesellschaft  
Rechtsanwaltsgesellschaft 
Beteiligungen 
Mobility inside Plattform 
GmbH (seit 29.07.2020)  100 % 
 
 
Kommanditisten 
(bis 21.12.2020) 
 Aktiv Bus Flensburg GmbH 
  11,11 % 
 Bentheimer Eisenbahn  
Aktiengesellschaft  11,11 % 
 Bochum‐Gelsenkirchener 
Straßenbahnen Aktien‐
gesellschaft   11,11 % 
 Dortmunder Stadtwerke  
Aktiengesellschaft   11,11 % 
 Leipziger Verkehrsbetriebe 
(LVB) Gesellschaft mit  
beschränkter Haftung   11,11 % 
 Mainzer Verkehrsgesellschaft 
mbH  11,11 % 
 Rhein‐Main‐Verkehrsverbund 
GmbH (RMV)   11,11 % 
 Rhein‐Neckar‐Verkehr GmbH 
  11,11 % 
 Stadtwerke München GmbH 
  11,11 % 
Kommanditisten 
(seit 22.12.2020) 
 Aktiv Bus Flensburg GmbH 
  9,09 % 
 Bentheimer Eisenbahn  
Aktiengesellschaft   9,09 % 
 Bochum‐Gelsenkirchener 
Straßenbahnen Aktien‐
gesellschaft   9,09 % 
 Deutsche Bahn Aktien‐
gesellschaft   9,09 % 
 Dortmunder Stadtwerke  
Aktiengesellschaft   9,09 % 
 Leipziger Verkehrsbetriebe 
(LVB) Gesellschaft mit  
beschränkter Haftung   9,09 % 
 Mainzer Verkehrsgesellschaft 
mbH   9,09 % 
 Rhein‐Main‐Verkehrsverbund 
GmbH (RMV)   9,09 % 
 Rhein‐Neckar‐Verkehr GmbH 
  9,09 % 
 Stadtwerke München GmbH 
  9,09 % 
 VAG Verkehrs‐
Aktiengesellschaft   9,09 % 
Komplementär 
 Mobility inside Verwaltungs 
GmbH 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"2.1 Gegenstand des Unterneh‐
mens ist das Halten und Verwal‐
ten von Beteiligungen an Gesell‐
schaften, die eine Mobilitäts‐
plattform entwickeln und betrei‐
ben und/oder in diesem Zusam‐
menhang Dienstleistungen anbie‐
ten, die im Interesse der Allge‐
meinheit an der Versorgung  
der Bevölkerung mit einer aus‐
reichenden Verkehrsbedienung 
im öffentlichen Personenverkehr 
liegt. 
2.2 Die Gesellschaft darf alle  
Geschäfte vornehmen, die ihrem 
Gegenstand unmittelbar zu  
dienen geeignet und bestimmt 
sind." 
 
 
 
 
278 von 555 in Zusammenstellung
Mobility inside Plattform GmbH   273 
 
Mobility inside  
Plattform GmbH 
Adresse 
Am Hauptbahnhof 6 
60329 Frankfurt/Main 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.mobility‐inside.de 
Gründungsjahr 
2020 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ (seit 29.07.2020) 
Gesellschafter 
Mobility inside Holding  
GmbH & Co. KG 
(seit 29.07.2020)  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Ralf Nachbar (seit 29.07.2020) 
Christian Pfeng (29.07.2020  
bis 11.08.2020) 
Dr. Nadja Well 
(seit 12.08.2020) 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"2.1 Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Entwicklung und  
der Betrieb einer Mobilitätsplatt‐
form sowie die Erbringung von 
Dienstleistungen, die im Inter‐
esse der Allgemeinheit an der 
Versorgung der Bevölkerung mit 
einer ausreichenden Verkehrs‐
bedienung im öffentlichen  
Personenverkehr liegen, insbe‐
sondere im Zusammenhang mit 
der Ertüchtigung der für den  
Betrieb einer Mobilitätsplattform 
erforderlichen technischen Infra‐
struktur bei den Verkehrsunter‐
nehmen und Aufgabenträgern, 
sowie die Betreuung der Kunden 
durch einen professionellen  
Kundenservice. 
2.2 Die Gesellschaft kann alle 
Geschäfte betreiben, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen geeig‐
net sind. Sie darf Zweigniederlas‐
sungen im Inland errichten sowie 
andere Unternehmen erwerben 
sowie sich an solchen beteiligen." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
279 von 555 in Zusammenstellung
 
274  Mobility inside Verwaltungs GmbH  
 
Mobility inside  
Verwaltungs GmbH 
Adresse 
Am Hauptbahnhof 6 
60329 Frankfurt/Main 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.mobility‐inside.de 
Gründungsjahr 
2020 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
50 T€ (seit 05.02.2020) 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Jörg Puzicha (seit 05.02.2020) 
Volker Weiß (05.02.2020 
bis 15.06.2021) 
Britta Salzmann 
(seit 29.04.2021) 
Abschlussprüfer 
INTARIA AG Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft Steuer‐
beratungsgesellschaft  
Rechtsanwaltsgesellschaft 
Beteiligungen 
Mobility inside Holding  
GmbH & Co. KG  
(seit 21.02.2020;  
Komplementär) 
Gesellschafter 
(bis 17.12.2020) 
 Stadtwerke München GmbH  
  43,55 % 
 Rhein‐Main‐Verkehrsverbund 
GmbH (RMV)  24,9 % 
 Rhein‐Neckar‐Verkehr GmbH
  6,25 % 
 Bochum‐Gelsenkirchener 
Straßenbahnen Aktien‐
gesellschaft  5 % 
 Dortmunder Stadtwerke  
Aktiengesellschaft  5 % 
 Leipziger Verkehrsbetriebe 
(LVB) Gesellschaft mit  
beschränkter Haftung  5 % 
 Mainzer Verkehrsgesell‐ 
schaft mbH  5 % 
 Bentheimer Eisenbahn  
Aktiengesellschaft  3 % 
 Aktiv Bus Flensburg GmbH  
 2 , 3   %  
Gesellschafter 
(seit 18.12.2020) 
 Stadtwerke München GmbH
  25,02 % 
 Deutsche Bahn Aktien‐
gesellschaft  20,02 % 
 Rhein‐Main‐Verkehrsverbund 
GmbH (RMV)  20,02 % 
 Rhein‐Neckar‐Verkehr GmbH 
   5   %  
 Bochum‐Gelsenkirchener 
Straßenbahnen Aktien‐
gesellschaft   5 % 
 Dortmunder Stadtwerke  
Aktiengesellschaft  5 % 
 Leipziger Verkehrsbetriebe 
(LVB) Gesellschaft mit  
beschränkter Haftung  5 % 
 Mainzer Verkehrsgesellschaft 
mbH  5 % 
 VAG Verkehrs‐
Aktiengesellschaft  5 % 
 Bentheimer Eisenbahn  
Aktiengesellschaft   3 % 
 Aktiv Bus Flensburg GmbH
  1,94 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"2.1 Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Geschäftsführung 
und Vertretung der Mobility  
inside Holding GmbH & Co. KG 
mit dem Sitz in Frankfurt am 
Main sowie die Beteiligung an 
dieser Gesellschaft als persönlich 
haftende Gesellschafterin. 
2.2 Die Gesellschaft kann alle 
Geschäfte betreiben, die dem 
Gesellschaftszweck unmittelbar 
oder mittelbar zu dienen geeig‐
net sind. Sie darf Zweignieder‐
lassungen im Inland errichten, 
andere Unternehmen erwerben 
sowie sich an solchen beteiligen." 
 
280 von 555 in Zusammenstellung
Mitteldeutsche Flughafen Aktiengesellschaft   275 
 
Mitteldeutsche Flughafen 
Aktiengesellschaft 
Adresse 
Terminalring 11 
04435 Flughafen Leipzig/Halle 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.mdf‐ag.com 
Gründungsjahr 
2000 
Rechtsform 
AG 
Grundkapital 
8.200 T€ 
Aktionäre 
Freistaat Sachsen  77,29 % 
Land Sachsen‐Anhalt  18,54 % 
Stadt Leipzig  2,1 % 
Landeshauptstadt 
Dresden  1,87 % 
Stadt Halle/Saale  0,2 % 
Organe 
Hauptversammlung 
Aufsichtsrat 
Vorstand 
Vorstand 
Götz Ahmelmann  
(Vorsitzender) 
Ingo Ludwig (seit 01.01.2021) 
Abschlussprüfer 
Ernst & Young GmbH Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
PortGround Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung  100 % 
Flughafen Leipzig/Halle 
Gesellschaft mit beschränkter 
Haftung  94 % 
Flughafen Dresden 
Gesellschaft mit beschränkter 
Haftung  94 % 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Erich Staake (Vorsitzender  
bis 27.08.2021) 
 Gerd Doepelheuer (Stell‐ 
vertretender Vorsitzender) 
 Dr. Matthias Haß 
(bis 31.01.2020 Mitglied und 
Stellvertretender Vorsitzen‐
der) 
 Hartmut Vorjohann 
(Stellvertretender Vorsit‐
zender seit 24.03.2020) 
 Thomas Webel (Stellver‐ 
tretender Vorsitzender) 
 Martin Dulig 
 Ralf Feuerstake 
 Burkhard Jung 
 Mario Jüttner 
 Dr. Peter Lames 
 Jörg Päge 
 René Rebenstorf 
(bis 31.01.2020 und 
seit 03.03.2021) 
 Michael Richter 
 Frank Vollbrecht 
 Adalbert Wandt 
 Dr. Bernd Wiegand  
(01.02.2020 bis 03.03.2021) 
 Sönke Winterhager 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Hauptausschuss 
 Präsidium 
 
 
 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 der Satzung  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Übernahme, der Besitz 
und die Verwaltung von  
Geschäftsanteilen an Verkehrs‐
flughäfen und sonstigen Flugplät‐
zen sowie von Anteilen an auf 
Verkehrsflughäfen/sonstigen 
Flugplätzen tätigen Unternehmen 
(einschließlich damit zusammen‐
hängender Geschäfte und  
Nebengeschäfte) sowie die Füh‐
rung der Unternehmensgruppe 
und die Erbringung von Dienst‐
leistungen für die der Unterneh‐
mensgruppe angehörende  
Unternehmen im Zusammenhang 
mit der Anlegung, dem Betrieb 
und dem Ausbau von Verkehrs‐
flughäfen und Flugplätzen ein‐
schließlich der auf ihnen errichte‐
ten Anlagen sowie der dazu‐
gehörenden Nebengeschäfte." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
  
281 von 555 in Zusammenstellung
 
276  Mitteldeutsche Flughafen Aktiengesellschaft  
Bewertung der Kennzahlen 
Das Jahresergebnis des MFAG‐
Konzerns liegt mit ‐21,7 Mio. € 
über dem ursprünglichen Planan‐
satz in Höhe von ‐32,1 Mio. €, 
wobei dieser mit Blick auf die 
Corona‐Pandemie unterjährig 
angepasst und als "Corona‐
Budget" neu beschlossen wurde. 
Zum ausgewiesenen Jahreser‐
gebnis ist besonders auf nicht 
rückzahlbare Coronahilfen gemäß 
"Bundesrahmenregelung Beihilfe 
für Flugplätze" (19 Mio. €) sowie 
beantragte Bundesmittel zum 
Ausgleich von Vorhaltekosten 
gemäß "Richtlinie Ausgleich  
Vorhaltekosten für Flughäfen" 
(9 Mio. €) hinzuweisen, welche 
sich in den sonstigen betriebli‐
chen Erträgen wiederfinden.  
Da die Corona‐Pandemie die 
Luftverkehrsbranche stark getrof‐
fen hat, würde sich ohne diese 
Unterstützungsleistungen der 
Rückgang der Umsatzerlöse  
(‐53,2 Mio. € bzw. ‐30,5 % im 
Vorjahresvergleich) noch kriti‐
scher auf das Ergebnis auswirken, 
wobei insbesondere im Kern‐
geschäft die Verkehrserlöse deut‐
lich sanken. Mit dem Rückgang 
der Passagierflüge reduzierten 
sich jedoch auch die Umsätze  
im Bereich Non‐Aviation (Bewirt‐
schaftung von Gastronomie‐, 
Einzelhandels‐ und Werbeflä‐
chen, Parkraumbereitstellung, 
Vermietung gewerblich genutzter 
Flächen wie Hangars und Büros 
etc.) entsprechend. 
Im Betriebsaufwand konnten im 
Vergleich zum Vorjahr in fast 
allen Positionen Einsparungen 
erreicht werden: im Material‐
aufwand (‐16,7 %) etwa in den 
Bereichen Roh‐, Hilfs‐ und Be‐
triebsstoffe, Fremdleistungen, 
Energiekosten und Anlagenun‐
terhaltung; im Personalaufwand 
(‐7,3 %) durch die Kurzarbeits‐
regelung sowie den Abbau von 
Überstunden und Resturlaubs‐
ansprüchen; in den sonstigen 
betrieblichen Aufwendungen  
(‐36,5 %) insbesondere aufgrund 
geringerer Öffentlichkeits‐ und 
Marketingaufwendungen. 
Die beiden zur MFAG gehören‐
den Flughäfen Leipzig/Halle und 
Dresden waren von den beson‐
deren Rahmenbedingungen in 
unterschiedlichem Maße betrof‐
fen. Während der Passagierver‐
kehr am Standort Leipzig/Halle 
infolge der Lockdowns und 
Reisebeschränkungen deutlich  
zurückging, stieg der Frachtum‐
schlag deutlich an und erreichte 
einen neuen Höchstwert (siehe 
Darstellung des Tochterunter‐
nehmens Flughafen Leipzig/Halle 
GmbH). 
Am Standort Dresden lagen das 
Passagieraufkommen sowie die 
Anzahl der Flugbewegungen 
deutlich unter dem Vorjahres‐
niveau, trotz vorübergehender  
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 
(ursprüngl.)
Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 96,9 86,2  90,3  89,5
Investitionsdeckung [%] 43,0 174,8  192,9  100,6
Fremdfinanzierung [%] 31,5 30,7  27,0  27,1
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 68,5 69,3  73,0  72,9
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
18,1 26,8  22,6  38,1
Verschuldungsgrad [%] 46,0 44,4  37,0  37,1
Fremdkapital [T€] 266.958,0 258.013,2  222.682,7  232.287,2
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 218.069,0 144.668,9  131.911,1  134.622,6
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 109,6  97,6  120,5
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 164,5  150,6  172,6
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐5,5 ‐3,7  ‐4,4  ‐2,6
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐3,8 ‐2,6  ‐3,2  ‐1,9
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
151,6 100,7  145,8  154,3
Personalaufwandsquote [%] 40,9 55,0  41,3  36,4
EBIT [T€] ‐22.934,0 ‐16.893,2  ‐21.722,5  ‐11.971,5
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 115.171,0 27.363,2  24.517,9  46.235,2
Investitionsquote [%] 14,0 3,8  3,3  6,0
Abschreibungsquote [%] 6,0 6,6  6,4  6,1
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
‐‐ 407,0  ‐‐  ‐‐
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
(ohne Azubis)
1.284,9 1.365,0  1.364,0  1.274,0
Auszubildende 57,8 33,0  31,0  30,0
Vollzeitäquivalente 1.238,1 1.205,0  1.197,2  1.114,3
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 
(ursprüngl.)
Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Flugzeugbewegungen
[Anzahl]
117.496 79.636  107.563  109.491
Fluggäste [Anzahl] 4.617.800 918.341  4.217.556  4.333.294
MTOW (gewerblich) [t] 6.146.587 4.585.303  5.146.461  5.059.719
Luftfracht/Luftpost [t] 1.422.770 1.383.541  1.238.568  1.221.718
Verkehrseinheiten [Anzahl] 18.838.000 14.689.756  16.478.265  16.417.452
 
282 von 555 in Zusammenstellung
Mitteldeutsche Flughafen Aktiengesellschaft   277 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 
(ursprüngl.)
Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 820.515 723.150  744.374  768.308
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
831 1.062  935  831
Sachanlagen 817.056 721.835  743.186  767.349
Finanzanlagen 2.628 253  253  128
Umlaufvermögen 24.948 113.796  77.535  87.713
Vorräte 1.710 1.710  1.765  1.710
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
10.767 37.445  26.625  25.969
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
12.471 74.641  49.145  60.034
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
1.733 2.266  2.316  2.186
Summe Aktiva 847.196 839.212  824.225  858.207
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 
(ursprüngl.)
Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 580.238 581.199  601.542  625.920
Gezeichnetes Kapital 8.200 8.200  8.200  8.200
Kapitalrücklage 514.068 509.005  533.445  546.920
Gewinnrücklagen 4.328    
Gewinn‐/Verlustvortrag 7.902 7.612  8.486  9.405
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐32.076 ‐21.655  ‐26.558  ‐16.421
Ausgleichsposten für Anteile 
anderer Gesellschafter
77.816 78.036  77.969  77.816
Rückstellungen 34.878 36.126  39.992  36.007
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
0 8.612  7.625  5.899
Verbindlichkeiten 230.540 219.310  181.057  194.656
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
1.540 2.577  1.634  1.623
Summe Passiva 847.196 839.212  824.225  858.207
 
Erholung des Verkehrsaufkom‐
mens im Sommer 2020 (siehe 
Darstellung des Tochterunter‐
nehmens Flughafen Dresden 
GmbH). 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 
(ursprüngl.)
Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 187.711 121.376  174.590  171.904
andere aktivierte
 Eigenleistungen
0 1.078  0  0
sonstige betriebliche Erträge 2.624 38.497  6.880  7.674
Gesamtleistung 190.335 160.952  181.469  179.579
Materialaufwand 56.834 41.899  50.287  51.878
Personalaufwand 76.769 66.804  72.045  62.646
Abschreibungen 49.519 47.819  47.301  46.502
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
30.147 21.324  33.558  30.524
Zwischenergebnis ‐22.934 ‐16.893  ‐21.722  ‐11.972
Finanzergebnis ‐7.504 ‐3.305  ‐3.275  ‐2.910
Ergebnis nach Steuern ‐30.438 ‐20.199  ‐24.997  ‐14.882
sonstige Steuern 1.638 1.457  1.561  1.540
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐32.076 ‐21.655  ‐26.558  ‐16.421
283 von 555 in Zusammenstellung
 
278  Flughafen Dresden Gesellschaft mit beschränkter Haftung  
 
Flughafen Dresden 
Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung 
Adresse 
Flughafenstraße 
01109 Dresden 
E‐Mail 
information@dresden‐ 
airport.de 
Homepage 
www.dresden‐airport.de 
Gründungsjahr 
1990 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
3.065,71 T€ 
Gesellschafter 
Mitteldeutsche Flughafen 
Aktiengesellschaft  94 % 
Freistaat Sachsen  4,84 % 
Landkreis Bautzen  0,58 % 
Landkreis Meißen  0,58 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Götz Ahmelmann  
(Vorsitzender) 
Ingo Ludwig (seit 01.01.2021) 
Abschlussprüfer 
Ernst & Young GmbH Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
Flughafen Dresden Service 
GmbH  100 % 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Dieter Köhler (Vorsitzender) 
 Stefan Brangs 
(Stellvertretender Vorsit‐
zender bis 13.03.2020) 
 Ines Fröhlich (seit 13.03.2020, 
Stellvertretende Vorsitzende 
seit 11.06.2020) 
 Detlef Sittel (Stellvertretender 
Vorsitzender) 
 Dr. Christian Bösl 
(bis 22.01.2020) 
 Bernd Engelsberger 
 Christiane Filius‐Jehne 
(seit 22.01.2020) 
 Maik Förster 
 Uwe Hauswald 
 Alexander König 
 Thomas Schubert 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 des Gesell‐
schaftsvertrages hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist der Betrieb und Ausbau des 
Verkehrsflughafens Dresden  
sowie sämtliche Geschäfte, die 
mit dem Betrieb des Verkehrs‐
flughafens, dessen Ausbau und 
den auf dem Verkehrsflughafen 
errichteten Anlagen zusammen‐
hängen, einschließlich der dazu‐
gehörigen Nebengeschäfte." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
284 von 555 in Zusammenstellung
Flughafen Dresden Gesellschaft mit beschränkter Haftung   279 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Flughafen Dresden (FHD) 
GmbH erzielte im Geschäftsjahr 
2020 ein Jahresergebnis vor Ver‐
lustausgleich von ‐6,9 Mio. €.  
Das Ergebnis liegt sowohl über 
dem Vorjahreswert (‐8,9 Mio. €) 
als auch über dem Budget 
(‐10,2 Mio. €), welches im Übri‐
gen unterjährig angepasst und als 
"Corona‐Budget" neu beschlos‐
sen wurde. Das Ergebnis geht 
insbesondere auf die Gewährung 
nicht rückzahlbarer Zuschüsse 
durch die Aktionäre der Mutter‐
gesellschaft MFAG gemäß "Bun‐
desrahmenregelung Beihilfe für 
Flugplätze" (9,1 Mio. €) sowie 
beantragte Bundesmittel zum 
Ausgleich von Vorhaltekosten 
gemäß "Richtlinie Ausgleich  
Vorhaltekosten für Flughäfen" 
(3,6 Mio. €) zur Abmilderung 
coronabedingter Schäden zurück. 
Letztere werden in den sonstigen 
betrieblichen Erträgen ausgewie‐
sen. 
Der Luftverkehr wurde aufgrund 
der Maßnahmen im Zusammen‐
hang mit der Corona‐Pandemie 
ab Ende März 2020 beinahe zum 
Stillstand gebracht. Ab Juni 2020 
setzte mit den Lockerungen der 
coronabedingten Reisebeschrän‐
kungen eine schrittweise Zunah‐
me des Passagierverkehrs ein. 
Allerdings führte der Lockdown 
ab Herbst 2020 zu weiteren  
umfangreichen Beschränkungen, 
wodurch das Verkehrsaufkom‐
men am Flughafen Dresden er‐
neut massiv einbrach. Umsatz‐
seitig stellt sich diese Entwicklung 
vorrangig in den Verkehrserlösen 
dar, daneben brachen auch die 
verkehrsabhängigen "Non‐Avia‐
tion"‐Geschäfte (Parkerlöse, Kon‐
zessionen etc.) entsprechend ein. 
Die Umsatzerlöse stellen sich 
dadurch insgesamt um 55,1 % 
unter Plan und um 51,6 % unter 
dem Vorjahresniveau dar. 
Um die Kosten für die Aufrecht‐
erhaltung des Geschäftsbetriebs 
zu minimieren, wurde ab April  
2020 im gesamten Unternehmen 
die Kurzarbeit eingeführt. 
Der Materialaufwand lag um 
29,9 %, der Personalaufwand um 
12,2 % und die sonstigen betrieb‐
lichen Aufwendungen um 44,2 % 
unter den Vorjahreswerten.  
Trotz dieser Einsparungen war es 
am FHD nicht möglich, die Kosten 
proportional zum Rückgang der 
Umsatzerlöse zu senken, da  
die wesentlichen Infrastruktur‐
kapazitäten (Flugbetriebs‐ und 
Passagieranlagen) unverändert 
bestanden. 
Die Liquidität des Unternehmens 
war im Jahr 2020 auch im Zusam‐
menhang mit den Corona‐Hilfen 
durch Gesellschaftermittel  
sichergestellt. 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 
(ursprüngl.)
Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ 89,0  92,9  91,4
Investitionsdeckung [%] 66,6 260,6  440,0  426,4
Fremdfinanzierung [%] 21,8  12,7  13,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ 78,2  87,3  87,0
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 27,9  14,5  15,0
Fremdkapital [T€] ‐‐ 36.734,9  21.254,6  23.297,6
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ 24.677,8  11.284,3  10.044,0
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 26,4  41,9  58,8
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 62,2  87,1  98,3
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ ‐5,2  ‐6,1  ‐3,0
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ ‐4,1  ‐5,3  ‐2,6
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
255,8 117,2  238,2  247,0
Personalaufwandsquote [%] 26,2 48,4  26,7  23,8
EBIT [T€] ‐9.042,0 ‐6.032,3  ‐8.051,4  ‐3.789,6
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 15.412,0 3.672,4  2.177,6  2.277,3
Investitionsquote [%] ‐‐ 2,4  1,4  1,4
Abschreibungsquote [%] ‐‐ 6,4  6,1  5,9
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
195,1 206,0  220,0  222,0
Auszubildende 10,0 6,0  8,0  7,0
Vollzeitäquivalente 194,6 190,8  194,1  194,8
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 
(ursprüngl.)
Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Flugzeugbewegungen
 [Anzahl]
29.382 15.153  28.583  30.273
Fluggäste [Anzahl] 1.863.000 385.651  1.598.784  1.762.175
MTOW (gewerblich) [t] 603.487 175.294  526.305  565.793
Luftfracht/Luftpost [t] 270 56  225  289
Verkehrseinheiten [Anzahl] 1.861.400 381.750  1.594.839  1.758.353
285 von 555 in Zusammenstellung
 
280  Flughafen Dresden Gesellschaft mit beschränkter Haftung  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 
(ursprüngl.)
Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ 149.955  155.855  163.259
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
‐‐ 243  331  324
Sachanlagen ‐‐ 149.687  155.499  162.909
Finanzanlagen ‐‐ 26  26  26
Umlaufvermögen ‐‐ 18.373  11.874  15.223
Vorräte ‐‐ 518  586  567
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ 10.278  5.859  5.881
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ 7.577  5.429  8.775
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
‐‐ 76  66  74
Summe Aktiva ‐‐ 168.404  167.796  178.556
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 
(ursprüngl.)
Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ 131.669  146.541  155.258
Gezeichnetes Kapital ‐‐ 3.066  3.066  3.066
Kapitalrücklage ‐‐ 124.275  139.148  147.865
Gewinnrücklagen ‐‐ 4.328  4.328  4.328
Rückstellungen ‐‐ 4.380  4.370  4.277
Verbindlichkeiten ‐‐ 32.255  16.713  18.819
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
‐‐ 99  171  202
Summe Passiva ‐‐ 168.404  167.796  178.556
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 
(ursprüngl.)
Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 49.788 22.367  46.241  48.122
sonstige betriebliche Erträge 626 14.072  870  1.404
Gesamtleistung 50.414 36.439  47.111  49.525
Materialaufwand 27.336 17.226  24.574  23.737
Personalaufwand 13.020 10.829  12.334  11.462
Abschreibungen 10.260 9.572  9.580  9.711
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
8.840 4.844  8.674  8.405
Zwischenergebnis ‐9.042 ‐6.032  ‐8.051  ‐3.790
Finanzergebnis ‐479 ‐262  ‐213  ‐313
Ergebnis nach Steuern ‐9.521 ‐6.295  ‐8.265  ‐4.103
sonstige Steuern 630 562  608  629
Erträge aus
 Verlustübernahme
10.151 6.856  8.872  4.732
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
286 von 555 in Zusammenstellung
Flughafen Dresden Service GmbH   281 
 
Flughafen Dresden 
Service GmbH 
Adresse 
Flughafenstraße 
01109 Dresden 
Gründungsjahr 
1997 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25,56 T€ 
Gesellschafter 
Flughafen Dresden  
Gesellschaft mit beschränkter 
Haftung  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Götz Ahmelmann 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
sind Dienstleistungen aller Art im 
Zusammenhang mit der Luftfahrt, 
insbesondere Abfertigungs‐ und 
Serviceleistungen sowie alle  
damit im Zusammenhang  
stehenden Nebengeschäfte." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
287 von 555 in Zusammenstellung
 
282  Flughafen Leipzig/Halle Gesellschaft mit beschränkter Haftung  
 
Flughafen Leipzig/Halle 
Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung 
Adresse 
P.O.B. 1 
04029 Leipzig 
E‐Mail 
information@leipzig‐ 
halle‐airport.de 
Homepage 
www.leipzig‐halle‐airport.de 
Gründungsjahr 
1991 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
5.113 T€ 
Gesellschafter 
Mitteldeutsche Flughafen  
Aktiengesellschaft  94 % 
Freistaat Sachsen  5,5 % 
Stadt Schkeuditz  0,25 % 
Landkreis Nordsachsen  0,25 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Götz Ahmelmann  
(Vorsitzender) 
Ingo Ludwig (seit 01.01.2021) 
Abschlussprüfer 
Ernst & Young GmbH Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
Flughafen 1. Objektgesell‐
schaft mbH  50 % 
Flughafen 2. Objektgesell‐
schaft mbH & Co. KG  50 % 
Flughafen 2. Objektverwal‐
tungsgesellschaft mbH  50 % 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Dieter Köhler (Vorsitzender) 
 Uwe Albrecht 
(bis 03.11.2020 Mitglied und 
Stellvertretender Vorsitzen‐
der) 
 Stefan Brangs  
(bis 13.03.2020 Mitglied und 
Stellvertretender Vorsitzen‐
der) 
 Ines Fröhlich (seit 13.03.2020, 
Stellvertretende Vorsitzende 
seit 03.06.2020) 
 Clemens Schülke 
(seit 03.02.2021, Stellver‐
tretender Vorsitzender  
seit 24.06.2021) 
 Rayk Bergner 
 Daniela Düring 
 Bernd Engelsberger 
 Katja Hoffbauer 
 René Rebenstorf 
(bis 31.01.2020 und seit 
18.03.2021) 
 Dr. Eckhard Rexroth 
 Dr. Bernd Wiegand 
(01.02.2020 bis 18.03.2021) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist der Betrieb und Ausbau 
des Verkehrsflughafens 
Leipzig/Halle sowie sämtliche 
Geschäfte, die mit dem Betrieb 
des Verkehrsflughafens, dessen 
Ausbau und der auf dem  
Verkehrsflughafen errichteten 
Anlagen zusammenhängen,  
einschließlich der dazugehörigen 
Nebengeschäfte und der gewerb‐
lichen Personenbeförderung 
nach dem Personenbeförde‐
rungsgesetz. 
(2) Die Gesellschaft kann sich  
zur Erfüllung ihrer Aufgaben  
an anderen Unternehmen und 
Idealvereinen beteiligen. Die 
Gesellschaft kann insbesondere 
Dienstleistungen der Mitteldeut‐
schen Flughafen Aktiengesell‐
schaft und ihrer Beteiligungen  
in Anspruch nehmen oder für 
diese Gesellschaften erbringen." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
288 von 555 in Zusammenstellung
Flughafen Leipzig/Halle Gesellschaft mit beschränkter Haftung   283 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Flughafen Leipzig/Halle (FLH) 
GmbH erzielte im Geschäftsjahr 
2020 ein Jahresergebnis in Höhe 
von ‐14,8 Mio. €, welches – unter 
Einbeziehung der Zuschüsse und 
Bundesmittel – sowohl über dem 
Vorjahresergebnis (‐18,7 Mio. €) 
als auch deutlich über dem ur‐
sprünglichen Budget (‐34 Mio. €) 
liegt, welches im Übrigen unter‐
jährig angepasst und als "Corona‐
Budget" neu beschlossen wurde. 
Während der Passagierverkehr 
infolge der Lockdowns und Reise‐
beschränkungen nahezu zum 
Erliegen kam, sorgte der Luft‐
frachtumschlag für eine positive 
Entwicklung des Unternehmens. 
Mit insgesamt 1.383.485 t durch 
Luftverkehr transportierten Gü‐
ter übertraf der FLH erneut den 
eigenen Rekord und belegte zum 
wiederholten Mal den 2. Platz im 
deutschen und erstmals den 4. 
(Vorjahr: 5.) Platz im europäi‐
schen Ranking der größten Luft‐
frachtflughäfen. Dabei entwickel‐
ten sich sowohl das Linien‐ als 
auch das Frachtchartergeschäft 
positiv. Als weltweit größtes 
Drehkreuz der DHL und erstes 
regionales Luftfrachtzentrum von 
Amazon Air in Europa zählt der 
Flughafen zu den bedeutendsten 
Drehkreuzen für Express‐ und  
E‐Commerce‐Sendungen. 
Die Umsatzerlöse des FLH redu‐
zierten sich gegenüber dem Vor‐
jahreszeitraum pandemiebedingt 
sowohl im Bereich Aviation  
(direkter Zusammenhang mit 
Flugbetrieb) als auch im Bereich 
Non‐Aviation (sonstige Aktivitä‐
ten wie Parkerlöse und Mietein‐
nahmen) um insgesamt 25,6 % 
und beliefen sich auf 91,9 Mio. €. 
Die sonstigen betrieblichen  
Erträge stiegen im Vorjahresver‐
gleich deutlich an (+284 %), was 
auf die Gewährung nicht rück‐
zahlbarer Zuschüsse durch die 
Aktionäre der Muttergesellschaft 
MFAG gemäß "Bundesrahmen‐
regelung Beihilfe für Flugplätze" 
(9,1 Mio. €) sowie die beantrag‐
ten Bundesmittel zum Ausgleich 
von Vorhaltekosten gemäß 
"Richtlinie Ausgleich Vorhalte‐
kosten für Flughäfen" (5,4 Mio. €) 
zur Abmilderung coronabeding‐
ter Schäden zurückgeht. Auf‐
wandsseitig wurden ab März 
2020 die Kosten für die Aufrecht‐
erhaltung des Geschäftsbetriebs 
weitestgehend minimiert. Im 
Vergleich zum Vorjahr konnten 
dadurch der Materialaufwand um 
12 %, der Personalaufwand um 
6,5 % und die sonstigen betrieb‐
lichen Aufwendungen um 42 % 
reduziert werden. 
Die Liquidität des Unternehmens 
war im Jahr 2020 auch im  
Zusammenhang mit den Corona‐
hilfen durch Gesellschaftermittel 
sichergestellt. 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 
(ursprüngl.)
Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ 93,8  92,6  93,1
Investitionsdeckung [%] 38,4 167,8  205,9  86,6
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ 28,5  26,8  26,5
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ 71,5  73,2  73,5
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 39,8  36,6  36,1
Fremdkapital [T€] ‐‐ 167.787,4  164.167,9  167.043,2
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ 136.563,3  117.218,9  122.244,4
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 17,7  60,9  71,9
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 70,4  127,6  141,2
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ ‐3,5  ‐4,2  ‐2,8
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ ‐2,5  ‐3,1  ‐2,1
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
342,1 244,7  334,3  334,0
Personalaufwandsquote [%] 18,0 22,9  18,2  17,0
EBIT [T€] ‐16.071,0 ‐11.650,7  ‐15.386,5  ‐9.937,1
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 93.762,0 20.754,4  16.691,2  38.900,1
Investitionsquote [%] ‐‐ 3,8  2,9  6,6
Abschreibungsquote [%] ‐‐ 6,3  6,1  5,7
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
396,3 431,0  421,0  406,0
Auszubildende 18,9 17,0  13,0  13,0
Vollzeitäquivalente 385,4 375,5  369,3  356,2
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 
(ursprüngl.)
Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Flugzeugbewegungen
 [Anzahl]
88.114 64.483  78.980  79.218
Fluggäste [Anzahl] 2.754.800 532.690  2.618.772  2.571.119
MTOW (gewerblich) [t] 5.543.100 4.410.009  4.620.156  4.493.926
Luftfracht/Luftpost [t] 1.422.500 1.383.485  1.238.343  1.221.429
Verkehrseinheiten [Anzahl] 16.977.000 14.308.006  14.883.426  14.659.099
289 von 555 in Zusammenstellung
 
284  Flughafen Leipzig/Halle Gesellschaft mit beschränkter Haftung  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 
(ursprüngl.)
Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ 552.663  567.514  586.291
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
‐‐ 378  369  267
Sachanlagen ‐‐ 552.057  566.918  585.922
Finanzanlagen ‐‐ 228  228  103
Umlaufvermögen ‐‐ 34.719  43.627  41.549
Vorräte ‐‐ 611  652  634
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ 25.522  22.465  20.073
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ 8.586  20.510  20.842
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
‐‐ 1.969  2.013  2.059
Summe Aktiva ‐‐ 589.351  613.155  629.899
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 
(ursprüngl.)
Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ 421.564  448.987  462.856
Gezeichnetes Kapital ‐‐ 5.113  5.113  5.113
Kapitalrücklage ‐‐ 416.451  443.874  457.743
Rückstellungen ‐‐ 20.160  24.976  22.535
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
‐‐ 1.551  1.461  1.088
Verbindlichkeiten ‐‐ 145.149  137.729  143.086
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
‐‐ 2.478  1.463  1.422
Summe Passiva ‐‐ 589.351  613.155  629.899
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020
(ursprüngl.)
Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 131.847 91.866  123.469  118.966
andere aktivierte
 Eigenleistungen
0 1.078  0  0
sonstige betriebliche Erträge 2.358 22.359  5.821  6.607
Gesamtleistung 134.205 115.303  129.289  125.572
Materialaufwand 75.767 59.175  67.279  62.058
Personalaufwand 23.719 21.067  22.531  20.203
Abschreibungen 35.976 34.820  34.373  33.673
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
14.815 11.893  20.493  19.576
Zwischenergebnis ‐16.071 ‐11.651  ‐15.387  ‐9.937
Finanzergebnis ‐5.804 ‐2.289  ‐2.406  ‐2.225
Ergebnis nach Steuern ‐21.875 ‐13.940  ‐17.792  ‐12.163
sonstige Steuern 996 884  942  900
Erträge aus
 Verlustübernahme
22.871 14.824  18.735  13.063
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
290 von 555 in Zusammenstellung
Flughafen 1. Objektgesellschaft mbH   285 
 
Flughafen 1. Objekt‐
gesellschaft mbH 
Adresse 
Terminalring 11 
04435 Flughafen Leipzig/Halle 
Gründungsjahr 
2018 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
100 T€ 
Gesellschafter 
Flughafen Leipzig/Halle 
Gesellschaft mit beschränkter 
Haftung  50 % 
KSW GmbH  40 % 
CBE Trapp Participations 
Limited  10 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Jens Pollmer (seit 03.06.2020) 
Jörg Zochert 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
nachfolgenden Unternehmens‐
gegenstand: 
"Zweck der Gesellschaft ist der 
Abschluss eines Erbbaurechts‐
vertrages mit der Flughafen 
Leipzig/Halle GmbH sowie die 
Errichtung und der Betrieb sowie 
die Vermarktung eines Büro‐ und 
Produktionsgebäudes durch die 
Gesellschaft als Erbbaurechts‐
nehmer auf einer noch zu ver‐
messenden Teilfläche des Grund‐
stückes FISt.Nr, 51/12 der  
Gemarkung Schkeuditz sowie 
sämtlicher Geschäfte und Maß‐
nahmen, die geeignet erschei‐
nen, den Gegenstand des  
Unternehmens unmittelbar  
oder mittelbar zu fördern." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
291 von 555 in Zusammenstellung
 
286  Flughafen 2. Objektgesellschaft mbH & Co. KG  
 
Flughafen 2. Objekt‐
gesellschaft mbH & Co. KG 
Adresse 
Terminalring 11 
04435 Flughafen Leipzig/Halle 
Gründungsjahr 
2018 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
80 T€ 
Kommaditisten 
Flughafen Leipzig/Halle 
Gesellschaft mit beschränkter 
Haftung   50 % 
Leipziger Stadtbau  
Aktiengesellschaft   50 % 
Komplementär 
Flughafen 2. Objektverwal‐
tungsgesellschaft mbH 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Flughafen 2. Objektverwal‐
tungsgesellschaft mbH 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"Zweck der Gesellschaft ist der 
Abschluss eines Erbbaurechts‐
vertrages mit der Flughafen 
Leipzig/Halle Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung sowie die 
Errichtung und der Betrieb eines 
Bürogebäudes durch die Gesell‐
schaft als Erbbaurechtsnehmer 
auf einer noch zu vermessenden 
Teilfläche der Grundstücke  
Flurstücke 3/10 und 3/11, Flur 2 
der Gemarkung Kursdorf." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
292 von 555 in Zusammenstellung
Flughafen 2. Objektverwaltungsgesellschaft mbH   287 
 
Flughafen 2. Objektver‐
waltungsgesellschaft mbH 
Adresse 
Terminalring 11 
04435 Flughafen Leipzig/Halle 
Gründungsjahr 
2018 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
Flughafen Leipzig/Halle 
Gesellschaft mit beschränkter 
Haftung  50 % 
Leipziger Stadtbau  
Aktiengesellschaft  50 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Jens Pollmer 
Rocco Stegemeier 
Beteiligungen 
Flughafen 2. Objekt‐
gesellschaft mbH & Co. KG 
(Komplementär) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist der Erwerb und die Verwal‐
tung von Beteiligungen sowie  
die Übernahme der persönlichen 
Haftung und der Geschäftsfüh‐
rung bei Handelsgesellschaften, 
insbesondere die Beteiligung als 
persönlich haftende geschäfts‐
führende Gesellschafterin an der 
noch zu gründenden Flughafen  
2. Objektgesellschaft mbH & Co. 
KG, die die Errichtung und der 
Betrieb eines Bürogebäudes als 
Erbbaurechtsnehmer auf einer 
noch zu vermessenden Teilfläche 
der Grundstücke Flurstücks‐
nummern 3/10 und 3/11, Flur 2 
der Gemarkung Kursdorf zum 
Gegenstand hat." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
293 von 555 in Zusammenstellung
 
288  PortGround Gesellschaft mit beschränkter Haftung  
 
PortGround Gesellschaft 
mit beschränkter Haftung 
Adresse 
Terminalring 11 
04435 Flughafen Leipzig/Halle 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.portground.com 
Gründungsjahr 
2000 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
500 T€ 
Gesellschafter 
Mitteldeutsche Flughafen  
Aktiengesellschaft  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Alexander König 
Abschlussprüfer 
Ernst & Young GmbH Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
FSG Flughafenservice 
Gesellschaft mbH  100 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 des Gesell‐
schaftsvertrages hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Durchführung von allen 
land‐ und luftseitigen Fluggast‐, 
Fracht‐, Post‐ und Luftfahrzeug‐
abfertigungen, insbesondere  
von Bodenverkehrsdiensten  
sowie allen sonstigen Geschäf‐
ten, die den Gesellschaftszweck 
mittelbar oder unmittelbar  
fördern." 
 
 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
294 von 555 in Zusammenstellung
PortGround Gesellschaft mit beschränkter Haftung   289 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft erzielte im Jahr 
2020 ein Ergebnis vor Abführung 
in Höhe von 0,9 Mio. €, welches 
um 1 Mio. € unter dem Budget 
und um 1,1 Mio. € unter dem 
Vorjahreswert liegt. Der Über‐
schuss wird entsprechend dem 
Beherrschungs‐ und Ergebnis‐
abführungsvertrag in voller Höhe 
an die Alleingesellschafterin  
Mitteldeutsche Flughafen AG 
(MFAG) abgeführt. 
Trotz erhöhten Frachtentgelten 
reduzierten sich die Umsatzerlö‐
se der PortGround GmbH im 
Vorjahresvergleich um 7,1 Mio. € 
bzw. 14,3 %, was in erster Linie 
auf gesunkene Erlöse aus Abfer‐
tigungsleistungen infolge des 
coronabedingt abgeschwächten 
Passagierflugverkehrs zurückzu‐
führen ist. Die sonstigen betrieb‐
lichen Erträge beinhalten die 
Gewährung eines nicht rückzahl‐
baren Schadensausgleichs gemäß 
"Bundesrahmenregelung Beihilfe 
für Flugplätze" durch den Gesell‐
schafter in Höhe von 0,8 Mio. € 
sowie die Erstattung der Sozial‐
versicherungsbeiträge im  
Zusammenhang mit der Nutzung 
von Kurzarbeit. 
Die Einsparungen im Betriebs‐
aufwand gehen im Wesentlichen 
auf Maßnahmen im Zusammen‐
hang mit der Corona‐Pandemie 
zurück und betreffen insbeson‐
dere durch geringere bezogene 
Leistungen den Materialaufwand 
(‐16,2 %), durch die Kurzarbeit 
den Personalaufwand (‐6,2 %) 
sowie unter anderem durch  
geringere Personalnebenkosten 
die sonstigen betrieblichen  
Aufwendungen (‐17,6 %).
Aufgrund des vergleichsweise 
geringen Jahresüberschusses 
halbierte sich die Eigenkapital‐
rendite, die bei nunmehr 20,6 % 
liegt. 
Die PortGround GmbH ist an den 
beiden Flughäfen Leipzig/Halle 
und Dresden der größte Arbeit‐
geber und beschäftigte im Jah‐
resdurchschnitt 2020 insgesamt 
540 (Vorjahr: 538) Mitarbeiter 
und Mitarbeiterinnen. 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ 41,1  43,7  33,2
Investitionsdeckung [%] 52,1 96,6  43,9  42,8
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ 85,9  84,8  91,7
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ 14,1  15,2  8,3
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 608,0  559,8  1.106,1
Fremdkapital [T€] ‐‐ 27.360,7  25.190,1  27.651,9
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ 14.504,8  15.934,7  11.327,3
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 47,6  42,4  79,5
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 83,0  104,6  114,4
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ 20,6  43,9  89,8
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ 2,9  6,7  7,4
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
105,7 87,6  101,9  105,5
Personalaufwandsquote [%] 51,1 56,0  51,2  46,3
EBIT [T€] 2.043,0 997,3  2.012,1  2.265,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 4.934,0 2.488,3  5.314,2  4.846,9
Investitionsquote [%] ‐‐ 19,0  40,9  48,4
Abschreibungsquote [%] ‐‐ 18,3  18,0  20,7
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
536,0 532,0  529,0  480,0
Auszubildende 14,4 8,0  9,0  8,0
Vollzeitäquivalente 507,9 487,9  489,4  438,1
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Fracht gesamt [t] 404.800 284.697  354.343  339.084
Flugzeugabfertigungen
 [Anzahl]
34.223 16.913  30.254  31.163
 
295 von 555 in Zusammenstellung
 
290  PortGround Gesellschaft mit beschränkter Haftung  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ 13.096  12.982  10.004
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
‐‐ 24  88  162
Sachanlagen ‐‐ 13.047  12.869  9.816
Finanzanlagen ‐‐ 26  26  26
Umlaufvermögen ‐‐ 18.613  16.548  20.139
Vorräte ‐‐ 578  500  490
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ 7.695  9.535  6.000
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ 10.340  6.512  13.648
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
‐‐ 152  160  9
Summe Aktiva ‐‐ 31.861  29.690  30.152
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ 4.500  4.500  2.500
Gezeichnetes Kapital ‐‐ 500  500  500
Kapitalrücklage ‐‐ 4.000  4.000  2.000
Rückstellungen ‐‐ 2.516  2.744  2.676
Verbindlichkeiten ‐‐ 24.845  22.447  24.975
Summe Passiva ‐‐ 31.861  29.690  30.152
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 53.690 42.730  49.868  46.225
sonstige betriebliche Erträge 506 2.092  902  484
Gesamtleistung 54.196 44.822  50.770  46.710
Materialaufwand 19.817 15.270  18.225  18.937
Personalaufwand 27.457 23.937  25.512  21.402
Abschreibungen 2.571 2.403  2.333  2.076
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
2.308 2.215  2.688  2.030
Zwischenergebnis 2.043 997  2.012  2.265
Finanzergebnis ‐113 ‐65  ‐29  ‐14
Ergebnis nach Steuern 1.930 932  1.983  2.251
sonstige Steuern 7 7  7  7
abgeführter Gewinn 1.923 925  1.976  2.245
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
296 von 555 in Zusammenstellung
FSG Flughafenservice Gesellschaft mbH   291 
 
FSG Flughafenservice 
Gesellschaft mbH 
Adresse 
P.O.B. 1 
04029 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.portground.com 
Gründungsjahr 
1997 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25,56 T€ 
Gesellschafter 
PortGround Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Alexander König 
Abschlussprüfer 
Ernst & Young GmbH Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens sind Dienstleistungen aller 
Art im Umfeld von Flughäfen  
und Flugplätzen sowie alle damit 
im Zusammenhang stehenden 
Nebengeschäfte gerade auch  
im Hinblick auf die Passagier‐
abfertigung und die gewerbliche 
Personenbeförderung nach dem 
Personenbeförderungsgesetz. 
(2) Die Gesellschaft kann sämt‐
liche Geschäfte betreiben, die 
ihren Unternehmenszweck för‐
dern. 
(3) Die Gesellschaft ist ferner 
berechtigt, Unternehmens‐
verträge, insbesondere Gewinn‐
abführungsverträge abzuschlie‐
ßen." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
297 von 555 in Zusammenstellung
 
292  Mitteldeutscher Verkehrsverbund Gesellschaft mit beschränkter Haftung (MDV)  
 
Mitteldeutscher  
Verkehrsverbund  
Gesellschaft mit beschränk‐
ter Haftung (MDV) 
Adresse 
Prager Straße 8 
04103 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.mdv.de 
Gründungsjahr 
1998 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
76,05 T€ 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Steffen Lehmann 
Abschlussprüfer 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG 
Wirtschaftsprüfungsgesell‐
schaft Steuerberatungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Gesellschafter 
 Leipziger Verkehrsbetriebe 
(LVB) Gesellschaft mit  
beschränkter Haftung 16,96 % 
 Stadt Leipzig  15,38 % 
 Stadt Halle/Saale  12,03 % 
 Hallesche Verkehrs‐ 
Aktiengesellschaft  10,59 % 
 DB Regio  
Aktiengesellschaft  6,51 % 
 Nahverkehrsservice  
Sachsen‐Anhalt GmbH  4,6 % 
 Burgenlandkreis  3,42 % 
 Landkreis Leipzig  3,42 % 
 Landkreis Nordsachsen 
  3,42 % 
 Landkreis Saalekreis  3,42 % 
 Zweckverband für den Nah‐
verkehrsraum Leipzig  3,42 % 
 Personenverkehrsgesellschaft 
Burgenlandkreis mbH  2,89 % 
 Regionalbus Leipzig  
GmbH  2,89 % 
 Abellio Rail Mitteldeutschland 
GmbH  1,51 % 
 GbR der Verkehrsunterneh‐
men Bitterfeld‐Wolfen,  
Delitzsch, Eilenburg, Krostitz
  1,45 % 
 GbR der Verkehrsunter‐
nehmen Torgau‐Oschatz‐
Mügeln  1,45 % 
 OBS Omnibusbetrieb  
Saalekreis GmbH  1,45 % 
 Personennahverkehrs‐
gesellschaft Merseburg‐
Querfurt mbH  1,45 % 
 Freistaat Thüringen  0,99 % 
 Landkreis Altenburger 
Land  0,99 % 
 THÜSAC Personennah‐
verkehrsgesellschaft mbH 
  0,99 % 
 Erfurter Bahn GmbH  0,39 % 
 Transdev GmbH  0,39 % 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Thomas Dienberg  
(seit 22.09.2020, Vorsitzender  
seit 10.12.2020) 
 Dorothee Dubrau 
(Vorsitzende und Mitglied  
bis 21.09.2020) 
 Vinzenz Schwarz (1. Stell‐
vertretender Vorsitzender) 
 Ronny Thieme (2. Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 Wolfgang Aldag, MdL  
(seit 26.05.2021) 
 Tatjana Bonert 
 Sandy Brachmann 
 Thomas Böhm 
 Frank‐Peter Bretzger 
 Lutz Däumler 
 Kai Emanuel 
 Annett Hellwig 
 Bernd Irrgang  
(seit 01.04.2021) 
 Ronald Juhrs 
 Jan Kleinwechter  
(seit 01.01.2021) 
 Holger Klemens 
 Enrico Kretzschmar  
(seit 01.01.2021) 
 Anja Krimmling Schoeffler 
 Andreas Kultscher 
 Ines Lüpfert 
 Ulf Middelberg 
 Dr. Oliver Mietzsch  
(bis 28.02.2021) 
 Peter Panitz 
 Carmen Maria Parrino 
(01.01.2020 bis 30.04.2020) 
298 von 555 in Zusammenstellung
Mitteldeutscher Verkehrsverbund Gesellschaft mit beschränkter Haftung (MDV)   293 
 René Rebenstorf  
 Franziska Riekewald 
 Lothar Riese (bis 31.12.2020) 
 Andreas Schachtschneider  
(bis 25.05.2021) 
 Rolf Schafferath  
(01.05.2020 bis 31.12.2020) 
 Siegrun Seidel 
 Andreas Völker 
 Dr. Wolfgang Weinhold 
 Mario Bause (beratendes  
Mitglied bis 30.04.2020) 
 Stephan Gerstenberg  
(beratendes Mitglied  
seit 01.05.2020) 
 Klaus Kummer (beratendes 
Mitglied bis 31.12.2020) 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Finanz‐ und Rechtsausschuss 
 Personalausschuss 
 Verkehrsausschuss 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Die Gesellschaft hat im Mit‐
teldeutschen Verkehrsverbund‐
gebiet (Anlage 1) Aufgaben des 
öffentlichen Personennahver‐
kehrs im Sinne der ÖPNV‐Gesetze 
für den straßengebundenen Ver‐
kehr und den Schienenverkehr, 
insbesondere auf dem Gebiet der 
konzeptionellen Planung und der 
Koordinierung des betrieblichen 
Leistungsangebots, zu erfüllen 
und die tarifliche Integration 
dieses Verkehrs durch einen  
Gemeinschaftstarif herbeizufüh‐
ren und künftig sicherzustellen 
sowie die im Rahmen des Ver‐
bundverkehrs von den Verbund‐
unternehmen erzielten Einnah‐
men zu erfassen und aufzuteilen. 
(2) Die Gesellschaft handelt  
gegenüber den Gesellschaftern 
interessen‐ und wettbewerbs‐
neutral."  
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Der MDV erwirtschaftete ein 
ausgeglichenes Jahresergebnis – 
die noch im Plan angenommene 
Entnahme aus der Kapitalrück‐
lage von 50 T€ war nicht erfor‐
derlich, da im Jahr 2019 Einspa‐
rungen erfolgten, die nach 2020 
übertragen worden sind.  
Die Eigenkapitalquote erhöhte 
sich aufgrund des Rückgangs der 
Bilanzsumme bei unverändertem 
Eigenkapital leicht. 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 63,3 29,4  30,1  28,2
Investitionsdeckung [%] 41,8 140,7  51,7  251,1
Fremdfinanzierung [%] 55,2 73,7  74,0  71,2
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 20,6 17,4  16,2  19,1
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
8,5 ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 123,3 279,8  284,4  247,8
Fremdkapital [T€] 1.146,9 2.026,2  2.173,7  1.721,2
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  29,2  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 102,3  98,2  119,5
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 125,4  127,5  137,5
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐11,7 0,0  0,0  0,0
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐2,4 0,0  0,0  0,0
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
30,7 28,2  24,2  24,3
Personalaufwandsquote [%] 205,8 225,6  251,7  245,6
EBIT [T€] ‐50,0 5,5  13,2  4,5
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 673,0 187,8  422,2  82,6
Investitionsquote [%] 51,2 23,2  47,7  12,1
Abschreibungsquote [%] 21,4 32,7  24,7  30,4
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
455,6 455,6  424,0  403,4
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
43,2 42,7  42,0  41,0
davon Frauen 21,0 22,0  24,0  20,1
Anteil Frauen [%] 48,6 51,6  57,1  49,0
Vollzeitäquivalente 40,8 40,0  40,1  39,8
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anzahl Tarifzonen‐
fahrgäste
‐‐ ‐‐  253.079.756  255.472.700
Brutto‐
Fahrgeldeinnahmen [€]
‐‐ 225.368.720  249.639.876  233.562.400
Verbundgebiet [km²] ‐‐ 11.158  7.530  7.516
Anzahl Eisenbahnlinien ‐‐ 42  37  37
Anzahl PlusBus‐/
TaktBus‐Linien
‐‐ 57  51  40
erbrachte Fahrzeug‐
kilometer [km]
‐‐ 90.616.400  84.493.000  84.516.300
 
299 von 555 in Zusammenstellung
 
294  Mitteldeutscher Verkehrsverbund Gesellschaft mit beschränkter Haftung (MDV)  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 1.315 808  885  682
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
1.210 701  780  598
Sachanlagen 104 107  105  83
Umlaufvermögen 753 1.926  2.038  1.704
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
170 355  468  223
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
583 1.571  1.569  1.480
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
10 16  15  31
Summe Aktiva 2.077 2.750  2.938  2.416
Treuhandvermögen 2.664  3.024  4.633
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 428 477  477  461
Gezeichnetes Kapital 76 76  76  74
Kapitalrücklage 351 401  401  388
Gewinn‐/Verlustvortrag 1 0  0  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
1.004 494  574  467
Rückstellungen 120 142  152  126
Verbindlichkeiten 525 1.536  1.599  1.239
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 101  136  123
Summe Passiva 2.077 2.750  2.938  2.416
Treuhandverbindlichkeiten 2.664  3.024  4.633
 
Die Zuweisungen der Stadt 
Leipzig erhöhten sich planmäßig 
auf ca. 456 T€. Der MDV finan‐
ziert sich primär über Gesell‐
schafterzuschüsse und eigene 
Umsatzerlöse sowie über einen 
prozentualen Anteil von 0,2 % 
der Fahrgeldeinnahmen und 
Fördermittel, die projektgebun‐
den zu verwenden sind. 
Infolge der Corona‐Pandemie 
waren die Brutto‐Fahrgeld‐
einnahmen im Jahr 2020 deutlich 
rückläufig (‐9,7 %). Große Teile 
der finanziellen Schäden konnten 
jedoch durch ÖPNV‐Rettungs‐
schirmmittel des Bundes und  
der jeweiligen Bundesländer,  
in denen sich die MDV‐Verkehrs‐
unternehmen befinden, ausge‐
glichen werden. Die Tarifzonen‐
fahrgäste werden regelmäßig 
durch Erhebungen ermittelt, 
welche pandemiebedingt im Jahr 
2020 nicht durchgeführt werden 
konnten, weshalb kein aktuali‐
sierter Wert vorliegt. Aufgrund 
der per Dezember 2019 erfolgten 
Erweiterung des Verbundgebie‐
tes um die Landkreise Anhalt‐
Bitterfeld und Wittenberg sowie 
die Stadt Dessau‐Roßlau erhöh‐
ten sich sowohl die Fläche des 
Verbundgebiets und die Anzahl 
der Linien als auch die erbrach‐
ten Fahrzeugkilometer jeweils 
deutlich. Für die Leistungskenn‐
zahlen werden regelmäßig keine 
Planwerte erstellt. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 1.252 1.126  971  967
sonstige betriebliche Erträge 4.656 4.186  4.592  3.703
Gesamtleistung 5.907 5.311  5.563  4.671
Materialaufwand 2.491 1.883  2.474  1.693
Personalaufwand 2.575 2.539  2.445  2.376
Abschreibungen 281 264  218  207
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
609 620  413  389
Zwischenergebnis ‐50 5  13  5
Finanzergebnis 0 ‐5  ‐13  ‐4
Ergebnis nach Steuern ‐50 0  0  0
sonstige Steuern 0 0  0  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐50 0  0  0
 
 
300 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
 
2.4.  WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG 
    UND STADTENTWICKLUNG 
301 von 555 in Zusammenstellung
 
296  Aufbauwerk Region Leipzig GmbH  
 
Aufbauwerk  
Region Leipzig GmbH 
Adresse 
Otto‐Schill‐Straße 1 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.aufbauwerk‐leipzig.com 
Gründungsjahr 
1994 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25,6 T€ 
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  57,03 % 
Landkreis Leipzig  23,44 % 
Landkreis Mittelsachsen  17,58 % 
WFG – Wirtschaftsförderungs‐
gesellschaft mbH des Land‐
kreises Nordsachsen  1,95 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Beirat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Silvana Rückert 
Abschlussprüfer 
Henschke und Partner mbB 
Wirtschaftsprüfungsgesell‐
schaft Steuerberatungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Gesellschafter‐
versammlung 
 Matthias Damm 
 Henry Graichen 
 Burkhard Jung 
 Uta Schladitz 
Mitglieder Beirat 
 Jürgen Vogel (Vorsitzender) 
 Steffen Preissler (Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 Dr. Gabriele Goldfuß 
 Dr. Manfred Graetz 
 Peter Jahr, MdEP 
 Constanze Krehl, MdEP 
 Henning Kuschnig  
(bis 29.02.2020) 
 Katharina Landgraf, MdB 
 Dominik Meister 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Bündelung und Zusam‐
menführung von Wirtschafts‐ 
und Beschäftigungsförderung. 
Die Entwicklung von entspre‐
chenden Projekten und die  
Kombination verschiedener  
Finanzierungsformen und  
‐quellen nehmen dabei einen 
besonderen Stellenwert ein. 
(2) Von der Gesellschaft allein  
oder in Kooperation mit anderen 
regionalen Akteuren werden  
zur praktischen Verbindung von 
Wirtschafts‐ und Beschäftigungs‐
förderung dazu notwendige Akti‐
vitäten entfaltet, beraten und 
unterstützt. Hierzu zählen u. a. 
Analysen, Berichte, Tagungen, 
Aufbau und Entwicklung von 
entsprechenden Netzwerken 
sowie die Beratung der regiona‐
len Akteure, insbesondere der 
Gesellschafter, zu diesen The‐
men. 
(3) Hohe Bedeutung hat in die‐
sem Zusammenhang die Koope‐
ration mit Partnern aus anderen 
europäischen Ländern, auch aus 
Mittel‐ und Osteuropa, sowie die 
Einwerbung von Mitteln aus dem 
Bereich der Europäischen Union 
und ihren Instituten. 
(4) Die Gesellschaft übernimmt 
im Auftrag der Gesellschafter  
die Trägerschaft für Projekte,  
die in deren Interessen liegen. 
(5) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
  
302 von 555 in Zusammenstellung
Aufbauwerk Region Leipzig GmbH   297 
Bewertung der Kennzahlen 
Die wirtschaftliche Situation der 
Gesellschaft stellte sich im Jah‐
resverlauf 2020 stabil dar. Be‐
dingt durch die Corona‐Pandemie 
kam es bei der Umsetzung von 
Projekten zu Verzögerungen, 
sodass mehrere Projekte um  
bis zu sechs Monate verlängert 
werden mussten. Die pandemie‐
bedingte zeitliche Verschiebung 
wirkt sich jedoch positiv auf die 
Gesellschaft aus, da dadurch die 
Übergangszeit bis zur neuen  
Förderperiode verkürzt wird.  
Die Gesellschaft verfügte zum 
31.12.2020 über 15 Projekte.  
Das Berichtsjahr konnte mit  
einem Jahresergebnis von rund 
70 T€ abgeschlossen werden.  
Das Niveau des Vorjahres wurde 
damit um 40 T€ übertroffen. 
In Korrespondenz dazu erhöhte 
sich das Eigenkapital im Vergleich 
zum Vorjahr um 70 T€; infolge‐
dessen steigt die Eigenkapital‐
quote ebenfalls um 9,3 Prozent‐
punkte. Diese stellt sich in Höhe 
von 31 % als solide dar. Durch 
den Rückgang der Verbindlichkei‐
ten bzw. des Fremdkapitals sin‐
ken die Kennzahlen Fremdfinan‐
zierung, Verschuldungsgrad und 
Effektivverschuldung. 
Die Gesellschaft verfügte zum 
31.12.2020 über liquide Mittel  
in Höhe von 322 T€, was einem 
Anstieg gegenüber dem Vorjahr 
um 121 T€ (ca. +60 %) entspricht. 
Folglich zeigt sich gegenüber dem 
Vorjahr ebenfalls ein Anstieg der 
Liquidität ersten (+26,7 Prozent‐
punkte) und zweiten Grades  
(+31 Prozentpunkte). 
Die Gesellschaft ist stark von 
nicht beeinflussbaren Faktoren 
wie der Veröffentlichung von 
Förderprogrammen, deren Aus‐
gestaltung und dem Start bewil‐
ligter Projektanträge abhängig. 
Das Risiko ist dem Geschäfts‐
modell der Gesellschaft inhärent 
und konnte in der Vergangenheit 
erfolgreich bewältigt werden. 
Zugleich bleibt die Entwicklung 
und Sicherung der Gesellschaft   
fortwährend an die erfolgreiche 
Generierung von EU‐ko‐ oder 
regionalfinanzierten Projekten 
gebunden. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 1,8 1,3  1,8  2,9
Investitionsdeckung [%] ‐‐ 593,9  ‐‐  9,4
Fremdfinanzierung [%] 76,9 68,3  77,5  76,6
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 23,1 31,0  21,7  23,4
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 332,1 215,7  343,8  326,6
Fremdkapital [T€] 930,0 617,2  749,5  589,7
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 815,0 267,4  518,8  497,7
Liquiditätsgrad I [%] 214,3 54,6  27,9  18,4
Liquiditätsgrad II [%] 2.385,7 64,9  33,9  31,6
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 13,6 25,0  14,2  19,3
Return on Investment (ROI) 
[%]
3,1 7,7  3,1  4,5
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
152,0 156,4  53,8  30,3
Personalaufwandsquote [%] 32,7 39,7  78,4  157,6
EBIT [T€] 41,0 71,3  31,3  35,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] ‐‐ 1,0  ‐‐  21,1
Investitionsquote [%] ‐‐ 8,7  ‐‐  95,3
Abschreibungsquote [%] 22,7 51,9  29,1  9,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
8,0 5,0  9,0  10,0
davon Frauen 5,0 2,0  5,0  4,0
Anteil Frauen [%] 62,5 40,0  55,6  40,0
Vollzeitäquivalente 6,1 3,7  5,8  4,3
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
akquiriertes Fördervolumen 
[Mio. €]
‐‐ 15,0  15,3  34,6
davon für die Region 
[Mio. €]
‐‐ 5,0  4,7  20,0
 
303 von 555 in Zusammenstellung
 
298  Aufbauwerk Region Leipzig GmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 22 12  17  22
Sachanlagen 22 12  17  22
Umlaufvermögen 1.188 891  949  747
Vorräte 353 509  705  632
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
760 60  43  48
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
75 322  201  67
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 1  1  2
Summe Aktiva 1.210 903  968  770
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 280 280  210  181
Gezeichnetes Kapital 26 26  26  26
Gewinnrücklagen 1 2  2  2
Gewinn‐/Verlustvortrag 215 183  153  119
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
38 70  30  35
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
0 12  15  0
Rückstellungen 40 23  22  25
Verbindlichkeiten 890 589  720  565
Summe Passiva 1.210 903  968  770
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 927 571  312  130
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
‐438 ‐197  74  239
sonstige betriebliche Erträge 20 21  20  10
Gesamtleistung 509 395  405  379
Materialaufwand 70 12  26  45
Personalaufwand 303 227  244  205
Abschreibungen 5 6  5  2
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
90 80  99  92
Zwischenergebnis 41 71  31  35
Finanzergebnis ‐3 0  ‐1  0
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
0 1  0  0
Ergebnis nach Steuern 38 70  30  35
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
38 70  30  35
 
 
304 von 555 in Zusammenstellung
Invest Region Leipzig GmbH   299 
 
Invest Region Leipzig GmbH 
Adresse 
Markt 9 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.invest‐region‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
2012 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
150 T€ 
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  51 % 
IHK Industrie‐ und Handels‐
kammer zu Leipzig  19 % 
Landkreis Leipzig  15 % 
Landkreis Nordsachsen  15 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Michael Körner 
Abschlussprüfer 
MSC danat GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft Steuer‐
beratungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Uwe Albrecht (Mitglied und 
Vorsitzender bis 14.10.2020) 
 Burkhard Jung  
(seit 15.10.2020, Vorsitzender 
seit 19.10.2020) 
 Kristian Kirpal (Stellvertre‐
tender Vorsitzender) 
 Heiko Bär 
 Martin Buhl‐Wagner 
 Kai Emanuel 
 Henry Graichen 
 William Grosser 
 Thomas Hoffmann 
(bis 12.05.2020) 
 Sophia Kraft 
 Andreas Kretschmar 
 Falk‐Gert Pasemann 
 Andreas Prokop 
(seit 13.05.2020) 
 Uwe Wellmann 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Unterstützung der Wirt‐
schaftsförderung für die Region 
Leipzig, bestehend aus den  
Gebieten der Landkreise Leipzig 
und Nordsachsen mit deren 
kreisangehörigen Gemeinden 
sowie der Stadt Leipzig. Die  
Gesellschaft fördert alle Maß‐
nahmen, die der Stärkung der 
Wirtschaftskraft, der Verbesse‐
rung der wirtschaftsnahen Infra‐
struktur und der Sicherung und 
Schaffung von Arbeitsplätzen  
in der durch die Gesellschafter 
repräsentierten Region dienen. 
Im Rahmen dieser Zweckbestim‐
mung wird die Gesellschaft ins‐
besondere das Standortmarke‐
ting und die Investorenwerbung 
für die Region durchführen, Neu‐
ansiedlungen von Unternehmen 
und Einrichtungen anwerben und 
betreuen und die Vernetzung 
innerhalb der Region und über‐
regional mit dem Ziel der Bildung 
von Wirtschaftsclustern unter‐
stützen. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Sie kann sich zur 
Erfüllung ihrer Aufgaben anderer 
Unternehmen bedienen. Sie kann 
Zweigniederlassungen errichten
305 von 555 in Zusammenstellung
 
300  Invest Region Leipzig GmbH  
und sich an gleichartigen oder 
ähnlichen Unternehmen beteili‐
gen bzw. solche gründen. § 3 ist 
entsprechend zu beachten." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Invest Region Leipzig (IRL) hat 
das Geschäftsjahr 2020 bedingt 
durch die Finanzierungsstruktur 
des Unternehmens mit einem 
nahezu ausgeglichenen Jahres‐
ergebnis in Höhe von 2 T€ abge‐
schlossen. Die Bilanzsumme hat 
sich gegenüber dem Vorjahr um 
402 T€ auf 1.383 T€ erhöht 
(+41 %). Diese Steigerung ergibt 
sich aktivseitig insbesondere aus 
dem Anstieg der Forderungen  
um 472 T€ und passivseitig im 
Wesentlichen aus der Erhöhung 
der Verbindlichkeiten um 343 T€ 
und der Rückstellungen um 
58 T€. Die Liquidität der Gesell‐
schaft war trotz der anhaltenden 
Corona‐Pandemie im Geschäfts‐
jahr 2020 permanent gegeben. 
Die Finanzierung der Gesellschaft 
beruht auf dem für den Zeitraum 
vom 01.01.2019 bis 31.12.2021 
geschlossenen Dienstleistungs‐
vertrag zwischen dem Unter‐
nehmen und dessen drei kom‐
munalen Gesellschaftern sowie 
der institutionellen Förderung 
der Gesellschafterin IHK zu 
Leipzig. Auf Basis dessen erhielt 
die IRL im Geschäftsjahr 2020 
Nettovorauszahlungen in Höhe 
von 1.451 T€, wovon 1.336 T€ 
erfolgswirksam wurden. Zusätzli‐
che Finanzmittel standen der IRL 
im Rahmen eines mit der Gesell‐
schafterin Stadt Leipzig geschlos‐
senen Dienstleistungsvertrages 
auf Basis des Ratsbeschlusses VI‐
HP‐07339 vom 30.12.2019 zur 
Verfügung, um Auslandsreprä‐
sentanzen in Vietnam und Groß‐
britannien aufzubauen und zu 
betreiben. Hiervon wurden ledig‐
lich 82 T€ erfolgswirksam, da 
aufgrund der Pandemie eine  
Bearbeitung der Märkte nicht in 
geplantem Ausmaß stattfinden 
konnte. Gemäß den vertraglich 
geregelten Finanzierungsverein‐
barungen stehen unverbrauchte 
Mittel, die als Verbindlichkeiten 
gegenüber Gesellschaftern aus‐
gewiesen werden, im nächsten 
Geschäftsjahr zur Verfügung und 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 4,3 3,2  5,1  5,6
Investitionsdeckung [%] 326,9 127,5  82,0  53,8
Fremdfinanzierung [%] 79,6 88,7  84,2  81,2
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 20,4 11,3  15,8  18,8
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 389,6 781,7  531,5  431,5
Fremdkapital [T€] 607,3 1.226,0  825,6  663,8
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine 294,8  keine  172,1
Liquiditätsgrad I [%] 74,0 73,0  117,9  71,6
Liquiditätsgrad II [%] 75,6 119,8  123,1  125,0
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 0,6 1,0  1,0  0,9
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,1 0,1  0,2  0,2
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
146,3 122,5  122,7  147,8
Personalaufwandsquote [%] 50,3 58,1  56,9  44,7
EBIT [T€] 1,1 2,5  2,6  2,1
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 8,1 19,6  21,5  28,6
Investitionsquote [%] 24,6 43,8  43,0  61,9
Abschreibungsquote [%] 80,4 55,8  35,3  33,3
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
16,3 14,0  12,0  11,0
davon Frauen 8,0 5,6  5,0  6,0
Anteil Frauen [%] 49,2 39,9  41,7  54,5
Vollzeitäquivalente 13,8 11,7  11,0  10,3
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anzahl Unternehmens‐
ansiedlungen
‐‐ 11  12  13
mit den Unternehmens‐
ansiedlungen verbundene 
Arbeitsplätze (Angabe der 
Unternehmen)
‐‐ 191  927  315
Anzahl der international 
bearbeiteten Märkte
‐‐ 30  30  20
Anzahl aktiv bearbeiteter 
Messen und Kongresse
‐‐ 24  31  23
Reichweite indirekter Maß‐
nahmen im vertrieblichen 
Standortmarketing (Views 
bei Google Ads) [Mio.]
‐‐ 4,5  10,0  17,0
Reichweite direkter Maß‐
nahmen im vertrieblichen 
Standortmarketing 
(Direktansprachen)
‐‐ 6.000  39.000  34.000
306 von 555 in Zusammenstellung
Invest Region Leipzig GmbH   301 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 33 45  50  46
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
21 22  33  24
Sachanlagen 12 23  17  22
Umlaufvermögen 717 1.307  920  758
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
15 511  39  324
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
702 796  881  434
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
13 32  11  13
Summe Aktiva 763 1.383  981  818
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 156 157  155  154
Gezeichnetes Kapital 150 150  150  150
Gewinn‐/Verlustvortrag 5 5  4  2
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
1 2  2  1
Rückstellungen 80 136  78  57
Verbindlichkeiten 527 1.090  747  607
Summe Passiva 763 1.383  981  818
 
werden erst bei finaler Abrech‐
nung zum 31.12.2021 teilweise 
vorgetragen bzw. zurückgezahlt. 
Obwohl es aufgrund der corona‐
bedingten Reisebeschränkungen 
grundsätzlich ein schwieriges 
Jahr war und kaum Direktanspra‐
chen im vertrieblichen Standort‐
marketing getätigt werden konn‐
ten, haben sich in Begleitung der 
IRL 11 Unternehmen für die  
Ansiedlung in der Region ent‐
schieden (Vorjahr: 12). Insbeson‐
dere Direktansprachen sind sehr 
stark gesunken, wenn man den 
Wert aus 2020 (6.000 Anspra‐
chen) mit dem Vorjahreswert 
(39.000 Ansprachen) vergleicht. 
Ebenfalls niedriger geworden ist 
der Wert der indirekten Anspra‐
chen, der mit "Views bei Google 
Ads" gemessen wird. Im Vorjahr 
gab es 10 Mio. Views, im Ge‐
schäftsjahr 2020 lediglich 
4,5 Mio.  
Die Umsatzerlöse (1.433 T€) 
liegen zwar über dem Wert des 
Vorjahres (1.350 T€), erreichen 
jedoch nicht den geplanten Wert 
für das Geschäftsjahr 2020 
(2.012 T€). Das Eigenkapital hat 
sich lediglich marginal in Höhe 
des Jahresergebnisses verändert 
(+2 T€). Somit sinkt die Eigen‐
kapitalquote aufgrund des insge‐
samt gestiegenen Gesamtkapi‐
tals auf 11,3 % (Vorjahr: 15,8 %). 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 2.012 1.433  1.350  1.515
sonstige betriebliche Erträge 12 27  41  16
Gesamtleistung 2.025 1.461  1.391  1.531
Personalaufwand 1.012 832  768  677
Abschreibungen 26 25  18  15
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
985 601  602  836
Zwischenergebnis 1 2  3  2
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
0 1  1  1
Ergebnis nach Steuern 1 2  2  1
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
1 2  2  1
 
307 von 555 in Zusammenstellung
 
302  Kommunaler Eigenbetrieb Leipzig/Engelsdorf  
 
Kommunaler Eigenbetrieb 
Leipzig/Engelsdorf 
Adresse 
Holzhäuser Straße 72 
04299 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.kee‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
1995 
Rechtsform 
Eigenbetrieb 
Stammkapital 
25,6 T€ 
Träger 
Stadt Leipzig 
Organe 
Stadtrat 
Betriebsausschuss KEE 
Oberbürgermeister 
Betriebsleitung 
Betriebsleitung 
Silko Kamphausen  
(seit 01.04.2020) 
Thomas Reichardt  
(bis 31.03.2020) 
Abschlussprüfer 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG 
Wirtschaftsprüfungsgesell‐
schaft Steuerberatungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Betriebsausschuss 
KEE 
 Uwe Albrecht (Vorsitzender, 
beauftragter ständiger  
Vertreter des Oberbürger‐
meisters bis 17.09.2020) 
 Prof. Dr. Thomas Fabian (Vor‐
sitzender, beauftragter stän‐
diger Vertreter des Oberbür‐
germeisters seit 18.09.2020) 
 Heiko Bär 
 Marius Beyer 
 Falk Dossin 
 Thomas Hoffmann  
(bis 26.02.2020) 
 Dr. Volker Külow 
 Marianne Küng‐Vildebrand 
 Sascha Matzke  
(seit 14.10.2020) 
 Martin Meißner 
 Franziska Rudolph  
(bis 13.10.2020) 
 Michael Schmidt 
 Andreas Schultz  
(seit 29.04.2020) 
Aufgaben 
Gemäß § 2 der Satzung hat der 
Eigenbetrieb folgende Aufgaben: 
"(1) Aufgaben des Eigenbetriebs 
sind die Unterstützung, Beglei‐
tung und Beschäftigung förde‐
rungsbedürftiger, benachteiligter 
Personen mit dem Ziel der  
Eingliederung in den ersten  
Arbeitsmarkt. Zu diesem Zweck 
kann der Eigenbetrieb fördernde 
und wirtschaftlich berührende 
Hilfs‐ oder Nebengeschäfte täti‐
gen. Insbesondere obliegen dem 
Betrieb folgende Aufgaben: 
1. Beantragung, Durchführung 
und Abrechnung von Maßnah‐
men, (Sonder‐)Programme und 
Projekte, die der geförderten 
Beschäftigung, sozialen Betreu‐
ung, Fort‐ und Weiterbildung 
dienen und auf der Grundlage 
der Sozialgesetzbücher nach SGB 
II, III, V, VIII und XII, sowie sonsti‐
gen Richtlinien des Bundes und 
des Freistaates Sachsen durch‐
geführt werden. 
2. Der Betrieb führt für die Stadt 
Leipzig beschäftigungspolitische 
Maßnahmen, (Sonder‐)Pro‐
gramme und Projekte durch und 
kann hierzu erforderliche Leis‐
tungen erbringen. Dem Betrieb 
kann hierzu die Verantwortung 
für die Umsetzung der beschäf‐
tigungspolitischen Maßnahmen 
innerhalb der Stadtverwaltung 
und bei den Eigenbetrieben von 
der Stadtverwaltung übertragen. 
(2) Zur Erfüllung seiner Aufgaben 
kann sich der Eigenbetrieb Dritter 
bedienen und/oder mit Dritten 
zusammenarbeiten." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Die Vorgaben der Satzung kon‐
kretisierende Eigentümerziele  
  
308 von 555 in Zusammenstellung
Kommunaler Eigenbetrieb Leipzig/Engelsdorf   303 
wurden von der Ratsversamm‐
lung am 10.12.2014 beschlossen 
(DS‐00413/14). 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Der Eigenbetrieb erreichte im 
Jahr 2020 ein negatives Jahres‐
ergebnis in Höhe von 56 T€.  
Pandemiebedingt mussten die 
Beschäftigungsfelder des KEE 
teilweise komplett eingestellt 
werden. Während die Gesamt‐
leistung trotz der angespannten 
Situation auf Vorjahresniveau 
liegt, erhöhten sich die Personal‐
aufwendungen im Vergleich zum 
Vorjahr um 2,3 %. Hierfür sind 
neben dem Anstieg der Mitarbei‐
ter/‐innen (+3) die Tarifsteige‐
rungen von durchschnittlich 
1,06 % ursächlich. Die Finanzie‐
rung der beschäftigungsfördern‐
den Maßnahmen des KEE erfolgt 
im Kern über Zuschüsse zu den 
Personal‐ und Sachkosten der 
Teilnehmer/‐innen, die dem  
Eigenbetrieb insbesondere von 
Seiten der Stadt Leipzig, dem 
Jobcenter Leipzig sowie durch 
den Bund ausgereicht werden. 
Seit dem Jahresabschluss 2019 
werden diese Zuweisungen ins‐
gesamt unter den sonstigen  
betrieblichen Erträgen ausge‐
wiesen. 
Im Vergleich zum Vorjahr erhöh‐
te sich die Bilanzsumme um 
545 T€, primär durch einen  
Anstieg der Forderungen und 
Verbindlichkeiten gegenüber  
der Stadt Leipzig. Aufgrund des 
verringerten Eigenkapitals im 
Verhältnis zur gestiegenen  
Bilanzsumme sinkt die Eigenkapi‐
talquote auf 34,8 %. Diese liegt 
weiterhin auf einem soliden  
Niveau, da der Zielwert von 30 % 
gemäß dem von der Ratsver‐
sammlung beschlossenen strate‐
gischen Unternehmenskonzept 
des KEE erreicht wird. Vor dem 
Hintergrund, dass das Fremdkapi‐
tal das Eigenkapital übersteigt, 
ergibt sich ein gegenüber dem 
Vorjahr um 79,2 Prozentpunkte 
höherer Verschuldungsgrad.  
Der Eigenbetrieb war im Jahr 
2020 in das Cash‐Management‐
System der Stadt Leipzig einge‐
bunden, weshalb für die Beurtei‐
lung der Liquidität auf die Kenn‐
zahl Liquiditätsgrad II verwiesen 
wird. Zum Jahresende verfügte 
der Eigenbetrieb über liquide 
Mittel in Höhe von rund 
1,9 Mio. € inklusive Cash‐
Management. Die Liquidität  
verfügt über eine positive Reich‐
weite.   
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 9,3 7,2  9,9  9,3
Investitionsdeckung [%] 114,5 107,0  118,0  149,7
Fremdfinanzierung [%] 42,2 61,7  45,0  52,6
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 53,2 34,8  50,0  42,8
Eigenkapitalreichweite [Jah‐
re]
‐‐ 16,6  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 72,9 161,2  82,0  111,1
Fremdkapital [T€] 926,2 1.634,8  947,7  1.269,2
Liquidität    
Liquiditätsgrad II [%] 325,9 210,4  419,8  239,4
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 0,4 ‐6,0  2,0  7,2
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,2 ‐2,1  1,0  3,1
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] 16,1 ‐40,2  35,0  90,4
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 70,0 109,6  85,0  57,3
Investitionsquote [%] 34,3 57,1  40,6  25,5
Abschreibungsquote [%] 39,2 61,1  47,9  38,2
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
4.098,0 2.565,4  2.444,0  3.347,0
investive Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
70,0 520,0  70,0  59,3
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
565,0 408,8  510,9  473,0
davon Frauen ‐‐ 191,0  ‐‐  ‐‐
Anteil Frauen [%] ‐‐ 46,7  ‐‐  ‐‐
Vollzeitäquivalente 348,3 271,4  314,7  357,5
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Koordinatoren 28 37  29  34
Beschäftigte Arbeits‐
gelegenheiten mit Mehr‐
aufwandsentschädigung
597 526  798  1.126
Integrationsfachteam 18 26  18  18
Beschäftigte Förderung von 
Arbeitsverhältnissen/
Eingliederungszuschuss
47 46  77  186
soziale Teilhabe 150 178  182  151
Teilnehmer/innen RüBe 
(ehemals Coaching)
712 1.015  970  1.021
Anleiter/innen ‐‐ 7  5  5
309 von 555 in Zusammenstellung
 
304  Kommunaler Eigenbetrieb Leipzig/Engelsdorf  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 204 192  209  224
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
0 3  5  7
Sachanlagen 204 188  204  217
Umlaufvermögen 1.986 2.447  1.887  2.181
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
1.985 2.426  1.885  2.179
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
1 21  1  1
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
7 10  8  7
Summe Aktiva 2.197 2.649  2.104  2.412
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 1.169 922  1.053  1.032
Stammkapital 26 26  26  26
Kapitalrücklage 291 291  291  291
Gewinnrücklagen 583 583  583  583
Gewinn‐/Verlustvortrag 265 78  132  57
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
4 ‐56  21  75
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
202 184  207  222
Rückstellungen 58 71  72  58
Verbindlichkeiten 609 1.163  449  911
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
158 308  323  190
Summe Passiva 2.197 2.649  2.104  2.412
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 5.884 0  0  5.186
sonstige betriebliche Erträge 4.178 8.110  8.136  3.482
Gesamtleistung 10.061 8.110  8.136  8.669
Materialaufwand 33    
Personalaufwand 8.703 7.117  6.955  7.504
Abschreibungen 80 117  100  86
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
1.230 916  1.045  989
Zwischenergebnis 16 ‐40  35  90
Finanzergebnis 0 0  ‐1  0
Ergebnis nach Steuern 16 ‐40  34  90
sonstige Steuern 12 15  14  16
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
4 ‐56  21  75
 
 
310 von 555 in Zusammenstellung
Leipziger Entwicklungs‐ und Vermarktungsgesellschaft mit beschränkter Haftung (LEVG mbH)   305 
 
Leipziger Entwicklungs‐ und 
Vermarktungsgesellschaft 
mit beschränkter Haftung 
(LEVG mbH) 
Adresse 
Deutscher Platz 4 
04103 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.alte‐messe‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
1994 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25,6 T€ 
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Ralf‐Dieter Claus  
(seit 01.01.2021) 
Thorsten Rupp  
(bis 31.08.2020) 
Kai Thalmann 
Abschlussprüfer 
Röber Hess Pimme GmbH 
Wirtschaftsprüfungsgesell‐
schaft 
Beteiligungen 
Leipziger Entwicklungs‐ und 
Vermarktungsgesellschaft  
mbH & Co. Grundstücks‐KG 
(LEVG mbH & Co. KG;  
Komplementär) 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Thomas Dienberg (seit 
25.09.2020, Vorsitzender  
seit 02.11.2020) 
 Dorothee Dubrau (Vorsit‐
zende seit 15.06.2020,  
bis 24.09.2020) 
 Heiko Bär (Stellvertretender 
Vorsitzender seit 15.06.2020) 
 Karsten Albrecht 
 Uwe Albrecht (bis 14.10.2020) 
 Martin Biederstedt  
(bis 09.06.2020) 
 Torsten Bonew 
 Christian Buhr  
(seit 23.01.2020) 
 Udo Bütow (seit 19.08.2020) 
 Siegbert Droese, MdB  
(bis 18.08.2020) 
 Petra Förster 
 Uwe Kluge 
 Volker Lux (bis 22.01.2020) 
 Sascha Matzke  
(seit 15.10.2020) 
 Martin Meißner 
 Franziska Rudolph  
(bis 14.10.2020) 
 Siegfried Schlegel 
 Michael Schmidt  
(seit 10.06.2020) 
 Lucas Schopphoven  
(seit 23.01.2020) 
 Clemens Schülke  
(seit 15.10.2020) 
 Stephan Zimmer 
 
 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Übernahme der Geschäfts‐
führung und Vertretung und per‐
sönlichen Haftung bei anderen 
Handelsgesellschaften, insbeson‐
dere bei der Leipziger Entwick‐
lungs‐ und Vermarktungsgesell‐
schaft mbH & Co. Grundstücks‐
Kommanditgesellschaft (LEVG 
mbH & Co. KG). 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Den Gesellschaftsvertrag konkre‐
tisierende Eigentümerziele wur‐
den von der Ratsversammlung 
am 19.03.2014 beschlossen (RBV‐
2016/14) und fortgeschrieben  
am 31.05.2018 (RBVI‐DS‐05407). 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
  
311 von 555 in Zusammenstellung
 
306  Leipziger Entwicklungs‐ und Vermarktungsgesellschaft mit beschränkter Haftung (LEVG mbH)  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umlaufvermögen 102 101  102  103
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
67 62  78  60
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
35 39  24  43
Summe Aktiva 102 101  102  103
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 88 90  86  82
Gezeichnetes Kapital 26 26  26  26
Kapitalrücklage 10.190 10.190  10.190  10.190
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐10.131 ‐10.130  ‐10.134  ‐10.137
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
3 4  4  3
Rückstellungen 8 5  5  7
Verbindlichkeiten 6 7  11  13
Summe Passiva 102 101  102  103
 
Bewertung der Kennzahlen 
Gemäß dem Unternehmens‐
gegenstand war das Geschäfts‐
jahr 2020 von der Komplemen‐
tärtätigkeit bei der Leipziger  
Entwicklungs‐ und Vermark‐
tungsgesellschaft mbH & Co. 
Grundstücks‐KG geprägt. Eine 
operative Tätigkeit findet in der 
LEVG mbH nicht statt. 
Der Jahresüberschuss in Höhe 
von 4 T€ (Vorjahr: 4 T€) wurde 
auf neue Rechnung vorgetragen. 
Den im Wesentlichen aus der 
Geschäftsbesorgung für die LEVG 
mbH & Co. KG resultierenden 
Umsatzerlösen in Höhe von 52 T€ 
(Vorjahr: 64 T€) stehen betrieb‐
liche Aufwendungen von 49 T€ 
(Vorjahr: 61 T€) gegenüber.  
Der Rückgang der Personalauf‐
wendungen resultiert aus der 
Beendigung des Dienstverhält‐
nisses des bisherigen Geschäfts‐
führers Torsten Rupp zum 
31.08.2020. Entsprechend redu‐
zierten sich die Umsatzerlöse aus 
Geschäftsbesorgungen für die 
LEVG mbH & Co. KG. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Fremdfinanzierung [%] 13,7 11,5  15,8  20,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 86,3 88,5  84,2  80,0
Verschuldungsgrad [%] 15,9 13,0  18,8  25,0
Fremdkapital [T€] 14,0 11,6  16,1  20,5
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 3,4 3,9  4,5  4,0
Return on Investment (ROI) 
[%]
2,9 3,5  3,8  3,2
Geschäftserfolg    
Personalaufwandsquote [%] 46,4 36,9  43,6  73,8
EBIT [T€] 3,0 3,5  3,9  3,3
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 56 52  64  50
Gesamtleistung 56 53  64  50
Personalaufwand 26 19  28  37
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
27 30  33  10
Zwischenergebnis 3 4  4  3
Ergebnis nach Steuern 3 4  4  3
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
3 4  4  3
 
 
312 von 555 in Zusammenstellung
Leipziger Entwicklungs‐ und Vermarktungsgesellschaft mbH & Co. Grundstücks‐KG (LEVG mbH & Co. KG)   307 
 
Leipziger Entwicklungs‐ und 
Vermarktungsgesellschaft 
mbH & Co. Grundstücks‐KG 
(LEVG mbH & Co. KG) 
Adresse 
Deutscher Platz 4 
04103 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.alte‐messe‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
1997 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
511,29 T€ 
Kommanditist 
Stadt Leipzig  100 % 
Komplementär 
Leipziger Entwicklungs‐ und 
Vermarktungsgesellschaft  
mit beschränkter Haftung  
(LEVG mbH) 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Leipziger Entwicklungs‐ und 
Vermarktungsgesellschaft  
mit beschränkter Haftung 
(LEVG mbH) 
Abschlussprüfer 
Röber Hess Pimme GmbH 
Wirtschaftsprüfungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Thomas Dienberg (seit 
25.09.2020, Vorsitzender  
seit 02.11.2020) 
 Dorothee Dubrau (Vorsit‐
zende seit 15.06.2020,  
bis 24.09.2020) 
 Heiko Bär (Stellvertretender 
Vorsitzender seit 15.06.2020) 
 Karsten Albrecht 
 Uwe Albrecht  
(bis 14.10.2020) 
 Martin Biederstedt  
(bis 09.06.2020) 
 Torsten Bonew 
 Christian Buhr  
(seit 23.01.2020) 
 Udo Bütow (seit 19.08.2020) 
 Siegbert Droese, MdB  
(bis 18.08.2020) 
 Petra Förster 
 Uwe Kluge 
 Volker Lux (bis 22.01.2020) 
 Sascha Matzke  
(seit 15.10.2020) 
 Martin Meißner 
 Franziska Rudolph  
(bis 14.10.2020) 
 Siegfried Schlegel 
 Michael Schmidt  
(seit 10.06.2020) 
 Lucas Schopphoven  
(seit 23.01.2020) 
 Clemens Schülke  
(seit 15.10.2020) 
 Stephan Zimmer 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist der Besitz, die Verwaltung,  
die Entwicklung und die Vermark‐
tung von Grundstücken des  
bisherigen Messegeländes am  
Völkerschlachtdenkmal (sog. Alte 
Messe Leipzig). Hierzu gehören 
insbesondere die Erschließung, 
die Vermietung und Bebauung 
sowie ggf. der Verkauf. Die Ge‐
sellschaft kann auch für andere 
Grundstücke auf oder im Umfeld 
des bisherigen Messegeländes 
Entwicklungs‐ und Vermark‐
tungsaufgaben übernehmen. 
(2) Die Gesellschaft hat sich bei 
ihrer Tätigkeit an folgenden  
Leitgesichtspunkten zu orien‐
tieren: 
 Die alte Messe Leipzig ist  
in das städtische Umfeld zu  
integrieren und einer für die 
Stadt Leipzig und den gesam‐
ten Wirtschaftsraum Sachsen 
förderlichen Nutzung zuzufüh‐
ren; 
 die wirtschaftsgeschichtlich 
geprägte besondere Situation 
des Areals ist zu berücksich‐
tigen; 
 private Investitionen sollen 
ermöglicht und gefördert 
werden. 
(3) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Sie kann sich zur 
Erfüllung ihrer Aufgaben anderer
313 von 555 in Zusammenstellung
 
308  Leipziger Entwicklungs‐ und Vermarktungsgesellschaft mbH & Co. Grundstücks‐KG (LEVG mbH & Co. KG)  
Unternehmen bedienen. Sie kann 
Zweigniederlassungen errichten 
und sich an gleichartigen oder 
ähnlichen Unternehmen beteili‐
gen bzw. solche gründen. § 3 ist 
entsprechend zu beachten." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Den Gesellschaftsvertrag konkre‐
tisierende Eigentümerziele wur‐
den von der Ratsversammlung 
am 19.03.2014 beschlossen (RBV‐
2016/14) und fortgeschrieben  
am 31.05.2018 (RBVI‐DS‐05407). 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft erreicht im Jahr 
2020 einen Jahresüberschuss in 
Höhe von 897 T€, der auf neue 
Rechnung vorgetragen wird. Das 
Ergebnis übersteigt sowohl den 
Planansatz deutlich um 572 T€  
als auch das Vorjahresergebnis 
um 481 T€. Diese Entwicklung 
spiegelt sich auch in der Erhö‐
hung der Eigenkapitalrendite  
auf 10,1 % (Vorjahr: 5,2 %) sowie 
der Gesamtkapitalrendite (ROI) 
auf 2,2 % (Vorjahr: 1,2 %) wider.  
Der hohe Jahresüberschuss  
beruht wesentlich auf einem 
verbesserten Vermarktungser‐
gebnis. In das Vermarktungs‐
ergebnis gehen neben Erlösen 
aus Verkäufen auch Kosten für 
die Erschließung sowie die 
Grundstücksbewertung mit ein. 
Neben dem weiteren Baufort‐
schritt des Stadtarchivs und der 
darüber liegenden Bürogeschos‐
se wirkten sich ebenfalls Be‐
standserhöhungen im Vorrats‐
vermögen für Grundstücke und 
im Umbau befindliche Hallen 
deutlich auf die Bilanz sowie die 
Kennzahlen aus. So führt der 
Anstieg des Sachanlagevermö‐
gens auf 24.399 T€ (Vorjahr: 
21.433 T€) sowie die Erhöhung 
des Vorratsvermögens auf 
12.366 T€ (Vorjahr: 8.255 T€)  
zu einer deutlichen Steigerung 
der Bilanzsumme auf 40.362 T€ 
(Vorjahr: 34.348 T€). Die Anla‐
geintensität entwickelt sich mit 
60,5 % gleichwohl leicht unter 
dem Vorjahresniveau von 62,4 %. 
Vor dem Hintergrund des starken 
Anstiegs der übrigen Passiva 
weist die Gesellschaft zum Stich‐
tag eine gegenüber dem Vorjahr 
leicht geringere Eigenkapital‐
quote von 22 % (Vorjahr: 23,2 %) 
des Gesamtkapitals aus. Neben 
einem Anstieg der Verbindlich‐
keiten von 4.829 T€ erhöhten 
sich die Rückstellungen um 
291 T€. 
Der Anstieg des Fremdkapitals, 
insbesondere die weitere Darle‐
hensaufnahme, ist auf die Finan‐
zierung der laufenden Baumaß‐
nahmen für das Stadtarchiv, die 
Bürogeschosse und die Weiter‐
entwicklung der Halle 12 zurück‐
zuführen. 
Daraus resultiert ein weiterer 
Anstieg des Verschuldungsgrades 
auf 354,7 % (Vorjahr: 330,5 %), 
der sich aber unterhalb des Pla‐
nungskorridors bewegt. Bedingt 
durch nicht wie geplant erfolgte 
Kaufpreiseingänge aus der Flä‐
chenvermarktung reduziert sich 
der Liquiditätsbestand um 
1.066 T€ auf 3.466 T€ (Vorjahr: 
4.532 T€). Entsprechend ver‐
ringert sich die Liquidität ersten 
Grades im Geschäftsjahr auf 
173,5 % (Vorjahr: 313,5 %). 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 70,7 60,5  62,4  55,0
Investitionsdeckung [%] 3,4 12,5  6,7  0,0
Fremdfinanzierung [%] 84,7 78,0  76,8  74,9
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 15,3 22,0  23,2  25,1
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 555,1 354,7  330,5  297,8
Fremdkapital [T€] 44.693,0 31.486,1  26.369,2  22.523,0
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 29.926,2 24.051,4  18.157,1  18.021,8
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 173,5  313,5  158,4
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 179,1  321,1  163,0
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 4,0 10,1  5,2  3,0
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,6 2,2  1,2  0,8
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] 1.204,0 1.632,7  1.099,9  528,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 16.557,0 3.389,7  5.248,6  8.630,2
Investitionsquote [%] 44,4 13,9  24,5  52,2
Abschreibungsquote [%] 1,5 1,7  1,6  0,0
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
vermarktete Flächen mit 
Übergang von Besitz, Nutzen 
und Lasten [m²]
61.093 0  19.980  0
314 von 555 in Zusammenstellung
Leipziger Entwicklungs‐ und Vermarktungsgesellschaft mbH & Co. Grundstücks‐KG (LEVG mbH & Co. KG)   309 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 37.289 24.399  21.433  16.534
Sachanlagen 37.289 24.399  21.433  16.534
Umlaufvermögen 15.420 15.944  12.898  13.516
Vorräte 4.400 12.366  8.255  11.204
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
62 112  111  65
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
10.958 3.466  4.532  2.247
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
35 19  17  36
Summe Aktiva 52.744 40.362  34.348  30.086
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 8.051 8.876  7.979  7.563
Kommanditkapital 130.233 130.232  130.232  130.232
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐122.507 ‐122.253  ‐122.669  ‐122.897
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
325 897  416  228
Rückstellungen 3.800 3.966  3.675  2.246
Verbindlichkeiten 40.884 27.518  22.689  20.268
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
9 2  5  9
Summe Passiva 52.744 40.362  34.348  30.086
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 11.843 2.421  6.409  1.552
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
‐4.030 3.856  41  1.126
sonstige betriebliche Erträge 0 36  37  37
Gesamtleistung 7.813 6.312  6.486  2.716
Materialaufwand 4.650 2.953  4.117  1.173
Abschreibungen 555 423  350  1
sonstige betriebliche 
Aufwendungen
1.404 1.306  920  1.014
Zwischenergebnis 1.204 1.631  1.100  528
Finanzergebnis ‐685 ‐512  ‐463  ‐90
Ergebnis nach Steuern 519 1.119  637  438
sonstige Steuern 194 222  221  210
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
325 897  416  228
 
 
315 von 555 in Zusammenstellung
 
310  Leipziger Messe Gesellschaft mbH  
 
Leipziger Messe  
Gesellschaft mbH 
Adresse 
Messe‐Allee 1 
04356 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.leipziger‐messe.de 
Gründungsjahr 
1991 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
51.129 T€ 
Gesellschafter 
Freistaat Sachsen  50 % 
Stadt Leipzig  50 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Martin Buhl‐Wagner (Sprecher 
der Geschäftsführung) 
Markus Geisenberger 
Abschlussprüfer 
MSC danat GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft Steuer‐
beratungsgesellschaft 
Beteiligungen 
fairgourmet GmbH  100 % 
FAIRNET GmbH  100 % 
Leipziger Messe Gastveran‐
staltungen GmbH  100 % 
LMI – Leipziger Messe Inter‐
national GmbH  100 % 
MaxicoM GmbH Euro‐Asia  
Business Center Leipzig  100 % 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Martin Dulig (Stellvertre‐
tender Vorsitzender bis 
31.12.2020 und Vorsitzender 
seit 01.01.2021) 
 Burkhard Jung (Vorsitzender 
bis 31.12.2020 und Stell‐
vertretender Vorsitzender  
seit 01.01.2021) 
 Dr. Reinhold Festge 
 Prof. Dr. Gesine Grande 
 Dr. Hartmut Mangold 
 Martin Meißner 
 Walter Mennekes  
(seit 27.05.2020) 
 Petra Michael (bis 10.05.2021) 
 Prof. Dr. Arend Oetker 
 Sören Pellmann, MdB 
 Bodo Rodestock 
 Lutz Schmidt 
 Frank Tornau 
 Hartmut Vorjohann  
(seit 31.01.2020) 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Finanzausschuss 
 Präsidialausschuss 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 der Satzung  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Ausrichtung, Leitung und 
Verwaltung der Leipziger Messen 
und weiterer Messeveranstaltun‐
gen sowie die Durchführung aller 
Geschäfte, die diesem Gegen‐
stand unmittelbar oder mittelbar 
zu dienen geeignet sind." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Den Gesellschaftsvertrag kon‐
kretisierende Eigentümerziele  
in Form der Entwicklungsper‐
spektive "Muster Messe 2020"  
wurden von der Ratsversamm‐
lung am 15.12.2010 beschlossen 
(RBV‐644/10). 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
316 von 555 in Zusammenstellung
Leipziger Messe Gesellschaft mbH   311 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Leipziger Messe GmbH (LMG) 
schließt das Geschäftsjahr 2020 
mit einem sehr hohen Jahres‐
fehlbetrag von 21,8 Mio. € ab. 
Bedingt durch die Corona‐
Pandemie wurde ein Rekord‐
verlust wegen deutlich geringerer 
Umsatzerlöse eingefahren, die 
kostenseitig nicht vollständig  
zu kompensieren waren.  
Generell wurden in Deutschland 
laut AUMA (Verband der deut‐
schen Messewirtschaft) im ab‐
gelaufenen Geschäftsjahr 2020 
mehr als 70 % der geplanten 
Messen abgesagt. Die LMG  
erreichte mit den erzielten  
Umsatzerlösen in Höhe von 
18,6 Mio. € lediglich 36,8 % des 
Vorjahreswertes (50,7 Mio. €) 
und verfehlte ebenso deutlich 
den Plan (50,9 Mio. €). Der  
Umsatz des turnusbedingten 
Vergleichsjahres 2018 (45 Mio. €) 
wurde um 58,6 % unterschritten. 
Damit ist die LMG vergleichs‐
weise gut durch dieses Krisenjahr 
gekommen. 
Die Ergebnisse der Tochterunter‐
nehmen, deren wirtschaftliche 
Entwicklungen ebenfalls stark 
unter der Pandemiesituation 
litten, steuerten lediglich ein 
Beteiligungsergebnis in Höhe 
von 1,5 Mio. € als Erträge aus 
Gewinnabführungsverträgen bei. 
Im Vorjahr belief sich dieser Wert 
auf 7,8 Mio. €. 
Der mit vermindertem Umsatz 
einhergehende geringere Mate‐
rialaufwand sinkt um 12,6 Mio. € 
auf 14,2 Mio. € (‐47 % im Ver‐
gleich zum Vorjahr). Dieser Kos‐
tenrückgang konnte jedoch die 
starken Umsatzausfälle nicht 
kompensieren. Auch die Auf‐
wendungen im Bereich Personal 
konnten um 3,6 Mio. € reduziert 
werden, unter anderem mit Hilfe 
einer Betriebsvereinbarung zur 
Kurzarbeit ab Mai 2020. Mit  
einem Stichtagsbestand von 
158,4 Mio. € weist das Vermögen 
einen um 28,9 Mio. € reduzierten
Wert auf, welcher ausschließlich 
durch einen Rückgang des  
Umlaufvermögens (‐30 Mio. €) 
verursacht wurde. Somit steigt 
der prozentuale Anteil des  
Anlagevermögens (+13 %) am  
Gesamtvermögen auf 82 %. 
Besagter Rückgang des Umlauf‐
vermögens beruht im Wesent‐
lichen auf einem um 30,9 Mio. € 
reduzierten Stichtagsbestand der 
flüssigen Mittel der Gesellschaft. 
Passivseitig verringerte sich das 
Eigenkapital um 19,8 Mio. €.
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 61,6 81,9  68,7  62,2
Investitionsdeckung [%] 341,8 86,5  44,0  258,9
Fremdfinanzierung [%] 13,2 10,5  13,7  14,8
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 86,8 89,5  86,3  85,2
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
20,8 6,5  33,0  36,2
Verschuldungsgrad [%] 15,1 11,7  15,9  17,4
Fremdkapital [T€] 23.600,0 16.593,4  25.633,6  28.619,7
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 323,7  520,7  562,1
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 380,0  552,9  593,2
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐4,8 ‐15,4  ‐3,0  ‐2,8
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐4,2 ‐13,8  ‐2,6  ‐2,4
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
159,9 60,1  163,0  151,0
Personalaufwandsquote [%] 39,7 86,3  38,8  41,1
EBIT [T€] ‐12.898,0 ‐21.246,1  ‐11.186,0  ‐10.577,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 2.000,0 8.019,6  15.232,3  2.505,5
Investitionsquote [%] 1,8 6,2  11,8  2,1
Abschreibungsquote [%] 6,2 5,3  5,2  5,4
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
2.500,0 2.500,0  2.500,0  ‐‐
investive Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
1.000,0 1.000,0  1.000,0  1.000,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
334,0 321,0  327,0  307,0
davon Frauen 236,0 217,0  227,0  222,0
Anteil Frauen [%] 70,7 67,6  69,4  72,3
Auszubildende ‐‐ 12,0  16,0  15,0
Vollzeitäquivalente 318,0 310,0  311,0  298,1
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anzahl Besucher 614.082 291.101  891.244  848.444
Anzahl Aussteller 6.649 2.934  10.944  11.867
Anzahl Messe‐ und 
Fachausstellungen
28 12  32  23
Verkaufte Netto‐
Ausstellungsfläche [m²]
142.577 81.228  283.161  260.046
Kongresse und sonstige 
Veranstaltungen im CCL – 
Congress Center Leipzig und 
in der KONGRESSHALLE am 
Zoo Leipzig
0 94 
 
182  175
 
317 von 555 in Zusammenstellung
 
312  Leipziger Messe Gesellschaft mbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 110.600 129.768  128.696  120.171
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
3.700 10.975  5.686  4.712
Sachanlagen 101.800 103.690  107.906  110.355
Finanzanlagen 5.100 15.103  15.103  5.104
Umlaufvermögen 68.600 28.305  58.475  72.819
Vorräte 600 238  262  614
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
3.800 4.157  3.384  3.782
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
64.200 23.910  54.830  68.423
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
200 353  133  199
Summe Aktiva 179.400 158.427  187.304  193.189
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 155.800 141.833  161.671  164.569
Gezeichnetes Kapital 51.100 51.129  51.129  51.129
Kapitalrücklage 113.800 113.816  111.816  109.816
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐1.600 ‐1.274  3.624  8.170
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐7.500 ‐21.838  ‐4.898  ‐4.546
Rückstellungen 11.200 9.062  13.223  12.828
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
4.600 4.657  4.599  4.402
Verbindlichkeiten 12.200 7.387  10.529  12.173
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
200 145  1.882  3.619
Summe Passiva 179.400 158.427  187.304  193.189
 
Da sich die Bilanzsumme um 
15,5 % reduziert hat, das Eigen‐
kapital jedoch lediglich um 
12,3 % niedriger ist als im Vor‐
jahr, erhöht sich die Eigenkapi‐
talquote und steigt auf 89,5 % 
(Vorjahr: 86,3 %). 
Die Liquidität war trotz des  
Abgangs der flüssigen Mittel in 
Höhe von 30,9 Mio. € im vergan‐
genen Geschäftsjahr 2020 jeder‐
zeit sichergestellt.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 50.854 18.633  50.695  45.012
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
0 ‐22  ‐306  161
sonstige betriebliche Erträge 7.342 9.348  8.095  8.243
Gesamtleistung 58.196 27.958  58.484  53.417
Materialaufwand 29.452 14.190  26.751  24.414
Personalaufwand 20.200 16.082  19.691  18.502
Abschreibungen 6.836 6.934  6.709  6.486
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
14.606 11.998  16.520  14.591
Zwischenergebnis ‐12.898 ‐21.246  ‐11.186  ‐10.577
Finanzergebnis 6.672 689  7.566  7.309
Ergebnis nach Steuern ‐6.226 ‐20.557  ‐3.620  ‐3.268
sonstige Steuern 1.274 1.280  1.279  1.278
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐7.500 ‐21.838  ‐4.898  ‐4.546
 
 
318 von 555 in Zusammenstellung
fairgourmet GmbH   313 
 
fairgourmet GmbH 
Adresse 
Seehausener Allee 2 
04356 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.fairgourmet.de 
Gründungsjahr 
1995 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
1.023 T€ 
Gesellschafter 
Leipziger Messe  
Gesellschaft mbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Martin Buhl‐Wagner 
Abschlussprüfer 
MSC danat GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft Steuer‐
beratungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 des Gesell‐
schaftsvertrages hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"1. Betrieb der gastronomischen 
Einrichtungen auf dem Leipziger 
Messegelände; 
2. gastronomische Versorgung 
aller im Congress Center Leipzig 
stattfindenden Kongresse und 
Veranstaltungen; 
3. Betriebsführung der gesamten 
Gastronomie auf dem Leipziger 
Messegelände; 
4. Vornahme gastronomischer 
Geschäfte außerhalb des Leip‐
ziger Messegeländes und des 
Congress Center Leipzig, die dem 
Unternehmen unmittelbar oder 
mittelbar zu dienen geeignet 
sind; 
5. Betreiben der Kantine auf dem 
Leipziger Messegelände entspre‐
chend dem jeweiligen Bedarf." 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Leipziger Messe GmbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
319 von 555 in Zusammenstellung
 
314  fairgourmet GmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ 321  431  334
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
‐‐ 10  13  19
Sachanlagen ‐‐ 311  418  315
Umlaufvermögen ‐‐ 1.222  1.381  1.579
Vorräte ‐‐ 122  174  189
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ 774  769  1.016
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ 326  438  374
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
‐‐ 1  3  9
Summe Aktiva ‐‐ 1.544  1.815  1.922
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ 1.371  1.371  1.371
Gezeichnetes Kapital ‐‐ 1.023  1.023  1.023
Kapitalrücklage ‐‐ 195  195  195
Gewinnrücklagen ‐‐ 153  153 
Rückstellungen ‐‐ 138  186  192
Verbindlichkeiten ‐‐ 35  258  336
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
‐‐ 0  0  23
Summe Passiva ‐‐ 1.544  1.815  1.922
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die fairgourmet GmbH konnte im 
Geschäftsjahr 2020 aufgrund der 
Corona‐Pandemie und der damit 
einhergehenden Veranstaltungs‐
verbote lediglich 2,4 Mio. € an 
Umsatzerlösen erwirtschaften 
(Vorjahr: 10,3 Mio. €). Da gleich‐
zeitig auch ein Großteil der Auf‐
wände zurückging, konnte die 
fairgourmet das negative Jahres‐
ergebnis auf ‐626 T€ begrenzen. 
Dank der Verlustübernahme 
durch die Muttergesellschaft 
erreichte die Gesellschaft letzt‐
lich ein ausgeglichenes Jahres‐
ergebnis. Die Bilanzsumme der 
fairgourmet ist im Geschäftsjahr 
2020 um 271 T€ zurückgegangen 
und liegt nun bei 1.544 T€. Die 
Eigenkapitalquote von 88,8 % 
(Vorjahr: 75,5 %) bedeutet nach 
wie vor eine großzügige Eigen‐
kapitalausstattung. Durch den 
generell geringen Kapitalbedarf 
des von der Gesellschaft verfolg‐
ten Geschäftsmodells entstand 
hier in den letzten Jahren eine 
ungewöhnlich hohe Eigenkapital‐
rentabilität für Unternehmen 
dieser Kapitalausstattung. In die‐
sem Jahr ist sie jedoch negativ, 
da das Unternehmen einen Jah‐
resfehlbetrag erwirtschaftet hat. 
Liquiditätsengpässe waren im 
abgelaufenen Geschäftsjahr  
dennoch nicht vorhanden. 
Eine Planbilanz wird nicht aufge‐
stellt; somit ist ein Ausweis von 
Planbilanzkennzahlen nicht mög‐
lich.  
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ 20,8  23,7  17,4
Investitionsdeckung [%] ‐‐ 2.300,0  52,7  80,3
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ 11,2  24,5  28,7
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ 88,8  75,5  71,3
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 12,6  32,4  40,2
Fremdkapital [T€] ‐‐ 173,0  444,0  551,0
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 931,4  169,8  111,3
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 3.142,9  467,8  413,7
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ ‐45,7  150,9  194,5
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ ‐40,5  114,0  138,8
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
‐‐ 57,5  233,0  268,3
Personalaufwandsquote [%] 33,9 78,1  30,3  27,0
EBIT [T€] 1.900,0 ‐623,0  2.072,0  2.670,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] ‐‐ 5,0  207,0  122,0
Investitionsquote [%] ‐‐ 1,6  48,0  36,5
Abschreibungsquote [%] ‐‐ 35,8  25,3  29,3
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
‐‐ 43,0  45,0  43,0
davon Frauen ‐‐ 19,0  23,0  24,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 44,2  51,1  55,8
Auszubildende ‐‐ 2,0  11,0  9,0
Vollzeitäquivalente ‐‐ 41,4  44,0  41,0
 
320 von 555 in Zusammenstellung
fairgourmet GmbH   315 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 9.675 2.380  10.254  11.002
sonstige betriebliche Erträge 331  14  18
Gesamtleistung 9.675 2.711  10.268  11.020
Materialaufwand 2.800 835  3.445  3.606
Personalaufwand 3.275 1.858  3.103  2.976
Abschreibungen 100 115  109  98
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
1.600 526  1.539  1.670
Zwischenergebnis 1.900 ‐623  2.072  2.670
Finanzergebnis 0 ‐2  ‐1  ‐2
Ergebnis nach Steuern 1.900 ‐625  2.071  2.668
sonstige Steuern 1  2  1
abgeführter Gewinn 1.900 0  2.069  2.667
Erträge aus
 Verlustübernahme
0 626  0  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
321 von 555 in Zusammenstellung
 
316  FAIRNET GmbH  
 
FAIRNET GmbH 
Adresse 
Messe‐Allee 1 
04356 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.fairnet.de 
Gründungsjahr 
1992 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
1.023 T€ 
Gesellschafter 
Leipziger Messe  
Gesellschaft mbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Martin Buhl‐Wagner 
Abschlussprüfer 
MSC danat GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft Steuer‐
beratungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 des Gesell‐
schaftsvertrages hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
sind Serviceleistungen im  
Zusammenhang mit Messen, 
Ausstellungen und Veranstaltun‐
gen, insbesondere die Planung 
und Realisierung von Messe‐  
und Produktpräsentationen,  
ferner die Beratung von Unter‐
nehmen bezüglich der Teilnahme 
an Messen und Ausstellungen 
einschließlich Unterstützung  
bei der Vorbereitung, Teilnahme 
und Nachbereitung von Messen 
im In‐ und Ausland." 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Leipziger Messe GmbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
322 von 555 in Zusammenstellung
FAIRNET GmbH   317 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ 50  65  86
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
‐‐ 2  2  23
Sachanlagen ‐‐ 48  63  63
Umlaufvermögen ‐‐ 2.188  3.212  3.283
Vorräte ‐‐ 4  184  305
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ 1.805  1.233  1.313
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ 379  1.795  1.665
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
‐‐ 3  10  8
Summe Aktiva ‐‐ 2.241  3.287  3.377
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ 1.198  1.198  1.198
Gezeichnetes Kapital ‐‐ 1.023  1.023  1.023
Kapitalrücklage ‐‐ 41  41  41
Gewinnrücklagen ‐‐ 134  134  0
Rückstellungen ‐‐ 545  863  906
Verbindlichkeiten ‐‐ 498  1.226  1.273
Summe Passiva ‐‐ 2.241  3.287  3.377
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die FAIRNET GmbH konnte im 
Geschäftsjahr 2020 trotz der 
Corona‐Pandemie und der damit 
einhergehenden Veranstaltungs‐
verbote ein abführbares Ergebnis 
in Höhe von 168 T€ erwirtschaf‐
ten. Dies stellt zwar eine signifi‐
kante Abweichung zum Plan dar  
(‐1.497 T€), ist aber aufgrund des 
schwierigen Geschäftsjahres 
dennoch als Erfolg zu werten.  
Im abgelaufenen Geschäftsjahr 
lag der Umsatz bei 11,1 Mio. €, 
was eine negative Planabwei‐
chung in Höhe von 19 Mio. € 
darstellt. Die Bilanzsumme ist  
im Vergleich zum Geschäftsjahr 
2019 um knapp 32 % auf 
2,2 Mio. € gesunken, was aktiv‐
seitig auf ein starkes Abschmel‐
zen der flüssigen Mittel und pas‐
sivseitig auf einen verringerten 
Bestand an Verbindlichkeiten 
zurückzuführen ist. Korrespon‐
dierend mit dieser Entwicklung 
und dem gleich gebliebenen  
Eigenkapital erhöht sich die  
Eigenkapitalquote auf 53,5 % 
(Vorjahr: 36,4 %). Damit ist die 
Eigenkapitalausstattung weiter‐
hin sehr gut. Die liquiden Mittel 
haben allerdings im abgelaufe‐
nen Geschäftsjahr stark abge‐
nommen (‐79 % im Vergleich  
zum Vorjahr).  
Der Liquiditätsgrad I liegt unter 
100 %, die kurzfristigen Verbind‐
lichkeiten werden folglich nicht 
von den liquiden Mitteln ge‐
deckt. Jedoch beträgt der Liquidi‐
tätsgrad II 438,6 % (Vorjahr: 
247 %), was eine ausreichende 
Deckung der kurzfristigen Ver‐
bindlichkeiten durch liquide Mit‐
tel, Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände erken‐
nen lässt. Erleichternd kommt 
hinzu, dass ein Großteil der For‐
derungen (73 %) Forderungen 
gegen verbundene Unternehmen 
sind, womit ein Forderungsaus‐
fall eher unwahrscheinlich ist. 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ 2,2  2,0  2,5
Investitionsdeckung [%] ‐‐ 266,7  165,6  196,2
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ 46,5  63,6  64,5
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ 53,5  36,4  35,5
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 87,1  174,4  181,9
Fremdkapital [T€] ‐‐ 1.043,0  2.089,0  2.179,0
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ 119,0  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 76,1  146,4  130,8
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 438,6  247,0  233,9
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ 14,0  153,9  114,3
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ 7,5  56,1  40,5
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
‐‐ 319,6  915,7  842,5
Personalaufwandsquote [%] 8,1 16,1  7,2  7,5
EBIT [T€] 1.662,0 171,0  1.847,0  1.371,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] ‐‐ 9,0  32,0  26,0
Investitionsquote [%] ‐‐ 18,0  49,2  30,2
Abschreibungsquote [%] ‐‐ 48,0  81,5  59,3
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
‐‐ 37,0  35,0  33,0
davon Frauen ‐‐ 22,0  22,0  18,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 59,5  62,9  54,5
Auszubildende ‐‐ 4,0  6,0  6,0
Vollzeitäquivalente ‐‐ 34,7  33,1  31,1
 
323 von 555 in Zusammenstellung
 
318  FAIRNET GmbH  
Eine Planbilanz wird nicht auf‐
gestellt, somit ist ein Ausweis  
von Planbilanzkennzahlen nicht 
möglich. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 30.202 11.089  30.309  26.202
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
0 ‐12  30  ‐137
sonstige betriebliche Erträge 150 307  128  132
Gesamtleistung 30.352 11.384  30.467  26.197
Materialaufwand 25.271 8.833  25.381  22.002
Personalaufwand 2.450 1.780  2.175  1.977
Abschreibungen 0 24  53  51
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
969 576  1.011  796
Zwischenergebnis 1.662 171  1.847  1.371
Finanzergebnis 3 ‐2  ‐2  ‐1
Ergebnis nach Steuern 1.665 169  1.845  1.370
sonstige Steuern 0 1  1  1
abgeführter Gewinn 1.665 168  1.844  1.369
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
324 von 555 in Zusammenstellung
Leipziger Messe Gastveranstaltungen GmbH   319 
 
Leipziger Messe  
Gastveranstaltungen GmbH 
Adresse 
Messe‐Allee 1 
04356 Leipzig 
E‐Mail 
info@leipziger‐
gastveranstaltungen.de 
Homepage 
www.leipzig‐
gastveranstaltungen.de 
Gründungsjahr 
1993 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
2.582 T€ 
Gesellschafter 
Leipziger Messe  
Gesellschaft mbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Martin Buhl‐Wagner 
Abschlussprüfer 
MSC danat GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft Steuer‐
beratungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 des Gesell‐
schaftsvertrages hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Vermietung, Verpachtung, 
Verwaltung und sonstige Nut‐
zung von Immobilien. Das gilt 
insbesondere für im Eigentum 
oder im Besitz der Leipziger  
Messe GmbH oder ihrer Tochter‐
gesellschaften stehende Immo‐
bilien." 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Leipziger Messe GmbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
325 von 555 in Zusammenstellung
 
320  Leipziger Messe Gastveranstaltungen GmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ 1.005  1.005  1.005
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
‐‐ 0  1.005  0
Sachanlagen ‐‐ 1.005    1.005
Umlaufvermögen ‐‐ 4.632  5.429  5.236
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ 4.427  5.087  4.569
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ 205  342  667
Summe Aktiva ‐‐ 5.637  6.434  6.241
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ 3.605  3.604  3.605
Gezeichnetes Kapital ‐‐ 2.582  2.582  2.582
Gewinnrücklagen ‐‐ 1.023  1.022 
Rückstellungen ‐‐ 50  868  628
Verbindlichkeiten ‐‐ 1.982  1.962  2.008
Summe Passiva ‐‐ 5.637  6.434  6.241
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Leipziger Messe Gastveran‐
staltungen GmbH blickt auf ein 
durchaus schwieriges Geschäfts‐
jahr 2020 zurück. Allerdings 
konnte trotz der coronabeding‐
ten Einschränkungen ein abführ‐
barer Gewinn in Höhe von 663 T€ 
erwirtschaftet werden (1.986 T€ 
unter Plan). Grundlage für diesen 
Erfolg ist das Geschäftsmodell 
des Unternehmens, das unter 
anderem durch relativ geringe 
Personalkosten und einen  
umsatzabhängigen Material‐
aufwand gekennzeichnet ist. 
Im abgelaufenen Geschäftsjahr 
lagen die Umsatzerlöse mit 
1,4 Mio. € weit unter dem Plan 
(5,4 Mio. €). Die Bilanzsumme 
der Gesellschaft ist um 0,8 Mio. € 
auf 5,6 Mio. € gesunken und kor‐
respondierend zu dieser Entwick‐
lung stieg die Eigenkapitalquote 
von 56 % (2019) auf 64 %. Damit 
ist die Eigenkapitalausstattung 
der Gesellschaft weiterhin sehr 
gut. Stark gesunken ist erwar‐
tungsgemäß die Eigenkapital‐
rendite aufgrund des niedrigeren 
Jahresergebnisses. Grundsätzlich 
erkennt man sowohl bei den 
Liquiditäts‐ und Rentabilitäts‐
kennzahlen als auch beim  
Geschäftserfolg, dass die Um‐
satzeinbußen zu stark abwei‐
chenden Werten im Vergleich  
zu den Vorjahreszahlen führen. 
Die flüssigen Mittel liegen bei 
205 T€ und sind noch einmal um 
137 T€ gesunken. Jedoch kann 
man mit Blick auf den Liquidi‐
tätsgrad II (1.395,2 %) feststellen, 
dass die liquiden Mittel zuzüglich 
der Forderungen und sonstiger 
Vermögensgegenstände im Ver‐
hältnis zu den Verbindlichkeiten 
deutlich gestiegen sind. Somit 
werden alle kurzfristigen Ver‐
bindlichkeiten gedeckt. 
Eine Planbilanz wird nicht auf‐
gestellt, somit ist ein Ausweis  
von Planbilanzkennzahlen nicht 
möglich. 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ 17,8  15,6  16,1
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ 36,0  44,0  42,2
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ 64,0  56,0  57,8
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 56,4  78,5  73,1
Fremdkapital [T€] ‐‐ 2.032,0  2.830,0  2.636,0
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ 1.777,0  1.620,0  1.341,0
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 61,7  17,4  33,2
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 1.395,2  276,7  260,8
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ 18,4  89,7  79,0
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ 11,8  50,2  45,6
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
‐‐ 238,3  1.119,7  901,3
Personalaufwandsquote [%] 7,8 23,2  6,0  7,4
EBIT [T€] 2.649,0 664,0  3.234,0  2.850,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
‐‐ 6,0  6,0  6,0
davon Frauen ‐‐ 5,0  5,0  4,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 83,3  83,3  66,7
Vollzeitäquivalente ‐‐ 5,8  6,0  6,0
 
326 von 555 in Zusammenstellung
Leipziger Messe Gastveranstaltungen GmbH   321 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 5.361 1.382  6.718  5.408
sonstige betriebliche Erträge 11 121  15  53
Gesamtleistung 5.372 1.503  6.733  5.461
Materialaufwand 2.156 431  2.931  2.056
Personalaufwand 419 321  406  400
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
148 87  162  155
Zwischenergebnis 2.649 664  3.234  2.850
Finanzergebnis 0 0  ‐1  ‐1
Ergebnis nach Steuern 2.649 664  3.233  2.849
sonstige Steuern 0 1  1  1
abgeführter Gewinn 2.649 663  3.232  2.848
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
327 von 555 in Zusammenstellung
 
322  LMI ‐ Leipziger Messe International GmbH  
 
LMI ‐ Leipziger Messe 
International GmbH 
Adresse 
Messe‐Allee 1 
04356 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.lm‐international.com 
Gründungsjahr 
1990 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
153 T€ 
Gesellschafter 
Leipziger Messe  
Gesellschaft mbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Markus Geisenberger 
Abschlussprüfer 
MSC danat GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft Steuer‐
beratungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 des Gesell‐
schaftsvertrages hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Organisation, Beratung, 
Vorbereitung und Durchführung 
von Messen, Ausstellungen und 
verkaufsfördernden Veranstal‐
tungen im In‐ und Ausland sowie 
sonstige mittel‐ und unmittelbar 
damit im Zusammenhang  
stehende Geschäfte." 
 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Leipziger Messe GmbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
328 von 555 in Zusammenstellung
LMI ‐ Leipziger Messe International GmbH   323 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ 5  9  3
Sachanlagen ‐‐ 5  9  3
Umlaufvermögen ‐‐ 569  1.193  1.019
Vorräte ‐‐ 217  21  3
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ 171  703  201
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ 181  469  815
Aktiver Unterschiedsbetrag 
aus der Vermögens‐
verrechnung
‐‐ 0  11  0
Summe Aktiva ‐‐ 574  1.213  1.022
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ 153  153  153
Gezeichnetes Kapital ‐‐ 153  153  153
Rückstellungen ‐‐ 64  206  121
Verbindlichkeiten ‐‐ 357  854  748
Summe Passiva ‐‐ 574  1.213  1.022
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die LMI wurde von den corona‐
bedingten Einschränkungen hart 
getroffen und erreichte im Jahr 
2020 Umsatzerlöse in Höhe von 
2,4 Mio. € (Vorjahr: 11 Mio. €), 
wovon 2 Mio. € auf Außenumsät‐
ze entfallen. Diese Umsätze lagen 
um 73,6 % unter Plan. Nichts‐
destotrotz verlief das Geschäfts‐
jahr besser als noch im Frühjahr 
befürchtet, unter anderem weil 
ungeachtet der ausgefallenen 
Veranstaltungen die zur Vorbe‐
reitung erbrachten Leistungen 
vergütet wurden. Das abführbare 
Jahresergebnis betrug 72 T€ 
(Plan: 101 T€). 
Die Bilanzsumme der Gesell‐
schaft hat sich im abgelaufenen 
Geschäftsjahr um mehr als die 
Hälfte auf 574 T€ (Vorjahr: 
1.213 T€) reduziert, wobei zu 
beachten ist, dass wie in den 
Vorjahren ein großer Teil der 
Aktiva Umlaufvermögen darstellt. 
Parallel zu dieser Entwicklung 
erhöhte sich die Eigenkapitalquo‐
te auf 26,7 % (Vorjahr: 12,6 %). 
Aufgrund des gesunkenen Jah‐
resergebnisses und des unverän‐
derten Eigenkapitals sinkt die 
Eigenkapitalrendite um mehr als 
100 Prozentpunkte auf 47,1 %. 
Bezüglich der Liquidität gilt es zu 
beachten, dass im Jahr 2020 
sowohl der Liquiditätsgrad I als 
auch der Liquiditätsgrad II unter 
100 % liegen, was zumindest  
eine zeitweise Unterdeckung der 
Verbindlichkeiten durch liquide 
Mittel und Forderungen wider‐
spiegelt. 
Eine Planbilanz wird nicht auf‐
gestellt, somit ist ein Ausweis 
von Planbilanzkennzahlen nicht 
möglich. 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ 0,9  0,7  0,3
Investitionsdeckung [%] ‐‐ ‐‐  33,3  33,3
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ 73,3  87,4  85,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ 26,7  12,6  15,0
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 275,2  692,8  568,0
Fremdkapital [T€] ‐‐ 421,0  1.060,0  869,0
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ 176,0  385,0  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 50,7  54,9  109,0
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 98,6  137,2  135,8
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ 47,1  147,7  93,5
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ 12,5  18,6  14,0
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
‐‐ 229,8  944,1  1.022,2
Personalaufwandsquote [%] 7,6 20,4  6,4  5,8
EBIT [T€] 101,0 73,0  227,0  144,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] ‐‐ ‐‐  9,0  3,0
Investitionsquote [%] ‐‐ ‐‐  100,0  100,0
Abschreibungsquote [%] ‐‐ 80,0  33,3  33,3
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
‐‐ 11,0  12,0  11,0
davon Frauen ‐‐ 7,0  9,0  8,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 63,6  75,0  72,7
Vollzeitäquivalente ‐‐ 10,6  11,6  10,2
 
329 von 555 in Zusammenstellung
 
324  LMI ‐ Leipziger Messe International GmbH  
  Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 9.229 2.436  10.952  10.426
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
0 ‐7  ‐96  28
sonstige betriebliche Erträge 0 116  26  18
Gesamtleistung 9.229 2.545  10.882  10.472
Materialaufwand 8.118 1.787  9.647  9.409
Personalaufwand 706 496  697  601
Abschreibungen 5 4  3  1
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
299 185  308  317
Zwischenergebnis 101 73  227  144
Finanzergebnis 0 ‐1  ‐1  ‐1
Ergebnis nach Steuern 101 72  226  143
abgeführter Gewinn 101 72  226  143
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
330 von 555 in Zusammenstellung
MaxicoM GmbH Euro‐Asia Business Center Leipzig   325 
 
MaxicoM GmbH Euro‐Asia 
Business Center Leipzig 
Adresse 
Messe‐Allee 2 
04356 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.maxicom.de 
Gründungsjahr 
1999 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
50 T€ 
Gesellschafter 
Leipziger Messe  
Gesellschaft mbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Matthias Rose 
Abschlussprüfer 
MSC danat GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft Steuer‐
beratungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist der Betrieb und die Verwal‐
tung des Euro‐Asia Business  
Centers im MaxicoM‐Gebäude 
und des Gebäudes selbst,  
alle damit im Zusammenhang 
stehenden notwendigen Maß‐
nahmen und Aktivitäten zur  
Ansiedlung von in‐ und auslän‐
dischen Mietern sowie das  
Erbringen von Dienstleistungen." 
 
 
 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Leipziger Messe GmbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
331 von 555 in Zusammenstellung
 
326  MaxicoM GmbH Euro‐Asia Business Center Leipzig  
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft erreichte im 
Geschäftsjahr 2020 Umsatzerlöse 
in Höhe von 1,6 Mio. € (Vorjahr: 
1,5 Mio. €). Die Erlöse aus der 
Vermietung von Büroflächen 
erhöhten sich aufgrund eines im 
Vergleich zum Vorjahr gestiege‐
nen Mietpreises. Zudem sind die 
Umsätze aus der Vermietung von 
Lagerflächen aufgrund erhöhter 
Nachfrage um knapp 42 % ange‐
wachsen. Diese Entwicklung, in 
Verbindung mit einer wesent‐
lichen Kostenreduzierung, führt 
zu einem Ergebnisbeitrag der 
Maxicom in Höhe von 641 T€ 
(Vorjahr: 459 T€). 
Die Bilanzsumme erhöht sich 
leicht um 34 T€ und liegt nun bei 
509 T€. Dementsprechend entwi‐
ckelte sich die Eigenkapitalquote 
und sinkt um 1,9 Prozentpunkte 
(Vorjahr: 28,4 %). Somit ist die 
Eigenkapitalausstattung der Ge‐
sellschaft weiterhin angemessen. 
Aufgrund der geringen Kapital‐
ausstattung der Gesellschaft  
ergeben sich rechnerisch hohe 
Eigenkapitalrenditen. 
Liquiditätsengpässe waren im 
abgelaufenen Geschäftsjahr nicht 
vorhanden und der Liquiditäts‐
grad I steigt von 69,4 % im  
Vorjahr auf 198,8 %, was eine 
Deckung der kurzfristigen Ver‐
bindlichkeiten mit liquiden  
Mitteln widerspiegelt 
Eine Planbilanz wird nicht auf‐
gestellt, somit ist ein Ausweis  
von Planbilanzkennzahlen nicht 
möglich. 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ 13,4  7,8  2,0
Investitionsdeckung [%] ‐‐ 24,4  18,2  25,0
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ 73,5  71,6  72,6
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ 26,5  28,4  27,3
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 277,0  251,9  264,6
Fremdkapital [T€] ‐‐ 374,0  340,0  358,5
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ 136,0  224,0  225,0
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 198,8  69,4  14,8
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 532,9  853,1  178,4
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ 474,8  340,0  319,3
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ 125,9  96,6  87,2
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
‐‐ 381,4  358,6  342,9
Personalaufwandsquote [%] 23,9 20,0  25,1  24,2
EBIT [T€] 511,0 642,0  459,0  431,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] ‐‐ 41,0  33,0  8,0
Investitionsquote [%] ‐‐ 60,3  89,2  80,0
Abschreibungsquote [%] ‐‐ 14,7  16,2  20,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
‐‐ 3,0  4,0  3,0
davon Frauen ‐‐ 2,0  2,0  2,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 66,7  50,0  66,7
Vollzeitäquivalente ‐‐ 4,2  4,2  4,2
 
332 von 555 in Zusammenstellung
MaxicoM GmbH Euro‐Asia Business Center Leipzig   327 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ 68  37  10
Sachanlagen ‐‐ 68  37  10
Umlaufvermögen ‐‐ 441  428  482
Vorräte ‐‐ 4  10  11
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ 274  384  432
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ 163  34  39
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
‐‐ 0  2  2
Aktiver Unterschiedsbetrag 
aus der Vermögens‐
verrechnung
‐‐ 0  8  0
Summe Aktiva ‐‐ 509  475  494
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ 135  135  135
Gezeichnetes Kapital ‐‐ 50  50  50
Kapitalrücklage ‐‐ 0  0  85
Gewinnrücklagen ‐‐ 85  0  0
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
‐‐ 0  0  1
Rückstellungen ‐‐ 67  77  88
Verbindlichkeiten ‐‐ 299  258  264
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
‐‐ 8  5  6
Summe Passiva ‐‐ 509  475  494
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 1.588 1.602  1.506  1.440
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
7 1  5  18
sonstige betriebliche Erträge 20 27  20  19
Gesamtleistung 1.615 1.630  1.531  1.477
Materialaufwand 641 588  622  638
Personalaufwand 379 320  378  348
Abschreibungen 9 10  6  2
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
75 70  66  58
Zwischenergebnis 511 642  459  431
Finanzergebnis 0 ‐1  0  0
Ergebnis nach Steuern 511 641  459  431
abgeführter Gewinn 511 641  459  431
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 0  0  0
 
 
333 von 555 in Zusammenstellung
 
328  Leipziger Stiftung für Innovation und Technologietransfer  
 
Leipziger Stiftung  
für Innovation und  
Technologietransfer 
Adresse 
Riquet‐Haus, Schuhmacher‐
gässchen 1–3 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.leipziger‐stiftung.de 
Gründungsjahr 
2000 
Rechtsform 
Stiftung des bürgerlichen 
Rechts 
Stifter 
Stadt Leipzig 
Organe 
Kuratorium 
Vorstand 
Vorstand 
Burkhard Jung (Vorsitzender) 
Torsten Bonew (Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
Prof. Dr.‐Ing. Hubertus Milke 
Prof. Dr. Kathrin M. Möslein 
Abschlussprüfer 
BDO AG Wirtschaftsprüfungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Kuratorium 
 Prof. Dr. med. Frank Emmrich 
(Vorsitzender) 
 Dr. Peter Bloß 
 Prof. Dr. rer. nat. Dr. med. 
Johannes Boltze 
 Siegbert Droese, MdB 
 Dr. Roland Fassauer 
 Dr. André Gerth 
 Dipl. Ing. Reinhold Hüls 
 Prof. Dr. Dr. Ulrike Köhl 
(seit 23.06.2021) 
 Ute Köhler‐Siegel 
 Annette Körner 
 Marianne Küng‐Vildebrand 
 Stefan Leermann 
 Prof. Dr. rer. nat. Knut  
Löschke (bis 22.06.2021) 
 Sascha Matzke 
(seit 14.10.2020) 
 Prof. Dr. med. Friedrich‐
Wilhelm Mohr 
 Franziska Rudolph 
(bis 13.10.2020) 
 Prof. Dr.‐Ing. Siegfried  
Russwurm 
 Bettina Voßberg 
Stiftungszweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 der Satzung hat 
die Stiftung folgenden Stiftungs‐
zweck: 
"Zweck der Stiftung ist die Förde‐
rung von Wissenschaft und  
Forschung, die Förderung der 
Volks‐ und Berufsbildung sowie 
des demokratischen Staats‐
wesens in der Stadt Leipzig.  
Die Stiftung fördert insbesondere 
Vorhaben der Grundlagenfor‐
schung und der anwendungs‐
orientierten Forschung, neue 
Technologien sowie den Transfer 
wissenschaftlicher Erkenntnisse 
in Wirtschaft und Gesellschaft.  
Im Rahmen dessen unterstützt 
sie den Erwerb von Schlüsselqua‐
lifikationen, den Auf‐ und Ausbau 
von Informations‐, Kommunika‐
tions‐ und Kooperationsnetz‐
werken, den Know‐how‐Transfer 
zwischen Theorie und Praxis  
sowie zwischen öffentlichem und 
privatem Sektor. Das geschieht 
vor allem durch: 
 Förderung von Auf‐ und Aus‐
bau der Infrastruktur auf dem 
Gebiet der wirtschaftsnahen 
Forschung und der Ausstat‐
tung von Forschungsinstituten 
 Förderung von Forschungs‐ 
und Kooperationsvorhaben 
und Austauschprogrammen 
zwischen Wissenschaft, Wirt‐
schaft, Politik und Verwaltung 
 Förderung und/oder Durch‐
führung von Seminaren, Foren 
und Qualifizierungsveranstal‐
tungen sowie das Einholen 
entsprechender Gutachten 
und Analysen 
 Ausloben von Preisen, Durch‐
führung von Wettbewerben 
und Vergabe von Leistungs‐
stipendien." 
  
334 von 555 in Zusammenstellung
Leipziger Stiftung für Innovation und Technologietransfer   329 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ 26.373  25.162  27.269
Finanzanlagen ‐‐ 26.373  25.162  27.269
Umlaufvermögen ‐‐ 3.085  4.134  2.007
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ 110  96  141
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ 2.975  4.038  1.866
Summe Aktiva ‐‐ 29.458  29.296  29.276
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ 29.442  29.260  29.260
Stiftungskapital ‐‐ 25.565  25.565  25.565
Gewinnrücklagen ‐‐ 3.760  3.630  3.540
Bilanzgewinn/‐verlust ‐‐ 118  66  155
Rückstellungen ‐‐ 13  13  12
Verbindlichkeiten ‐‐ 3  23  4
Summe Passiva ‐‐ 29.458  29.296  29.276
 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Das Kapital der Stiftung setzt sich 
nahezu vollständig (99,9 %) aus 
Eigenkapital zusammen. Das Jah‐
resergebnis der Stiftung in Höhe 
von 182 T€ lag über der Planung 
(68 T€) und über dem Vorjahres‐
wert (1 T€). Diese Überschreitung 
ist im Wesentlichen auf die ge‐
ringeren Aufwendungen zur Zwe‐
ckerfüllung (Förderung) zurückzu‐
führen. Diese betrugen lediglich 
273 T€ (Vorjahr: 468 T€), was 
einer Anpassung der Bewilligun‐
gen von Fördermitteln an die 
Liquiditätsausstattung der Stif‐
tung geschuldet ist. Den Ge‐
samtaufwendungen in Höhe von 
342 T€ standen Gesamteinnah‐
men von 559 T€ (Zins‐ und Divi‐
dendenerträge) gegenüber. Des 
Weiteren mussten 36 T€ Steuern 
gezahlt werden. Die positive 
Planabweichung der Erträge ist 
das Resultat einer Planung, wel‐
che bereits die Auswirkungen der 
Corona‐Pandemie berücksichtigt 
hat und somit sehr niedrig gehal‐
ten wurde. Die Situation auf dem 
Finanz‐ und Kapitalmarkt führte 
auch 2020 zu einem niedrigeren  
Ertragsniveau bei den Kapital‐
anlagen der Stiftung, zumal im 
ersten Halbjahr coronabedingt 
generell ein Kurseinbruch im 
Wertpapierbereich verzeichnet 
wurde. Seitdem zweiten Quartal 
2020 erholen sich die Kurse wie‐
der. Die Bilanzsumme der Leipzi‐
ger Stiftung für Innovation und  
Technologiertransfer in Höhe  
von 29.458 T€ hat sich im Ver‐
gleich zum Vorjahr (29.296 T€) 
leicht erhöht. Das Anlagevermö‐
gen erhöhte sich um 1.211 T€ auf 
26.373 T€, während die liquiden 
Mittel auf 2.975 T€ sanken. Die 
Anlageintensität betrug 89,5 % 
(Vorjahr: 85,9 %), was den pro‐
zentualen Anteil des Anlagever‐
mögens am Gesamtvermögen 
widerspiegelt. Hier bestand das 
Anlagevermögen zu 100 % aus 
Finanzanlagen. 
Eine Planbilanz wird nicht auf‐
gestellt, somit ist ein Ausweis  
von Planbilanzkennzahlen nicht 
möglich. 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ 89,5  85,9  93,1
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ 0,1  0,1  0,1
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ 99,9  99,9  99,9
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ 0,1  0,1  0,1
Fremdkapital [T€] ‐‐ 15,4  35,2  16,6
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 104.552,1  17.893,4  42.889,1
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 108.429,6  18.319,4  46.138,5
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ 0,6  0,0  0,5
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ 0,6  0,0  0,5
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] ‐431,9 ‐341,0  ‐588,0  ‐372,7
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] ‐‐ 7.281,9  5.208,9  7.850,6
Investitionsquote [%] ‐‐ 27,6  20,7  28,8
 
335 von 555 in Zusammenstellung
 
330  Leipziger Stiftung für Innovation und Technologietransfer  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
sonstige betriebliche Erträge 0 1  0  25
Gesamtleistung 0 1  0  25
Materialaufwand 359 273  468  295
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
73 69  120  102
Zwischenergebnis ‐432 ‐341  ‐588  ‐373
Finanzergebnis 500 559  589  518
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
0 36  0  0
Ergebnis nach Steuern 68 182  1  145
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
68 182  1  145
 
336 von 555 in Zusammenstellung
Leipzig Tourist Service e.V.   331 
 
Leipzig Tourist Service e. V. 
Adresse 
Augustusplatz 9 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.leipzig.travel 
Gründungsjahr 
1991 
Rechtsform 
Verein 
Mitglieder/Stimmenanteile 
(Stand: 31.12.2020) 
Stadt Leipzig  19 von 95 
Wirtschaftsunternehmen  
(u. a. Leipziger Messe GmbH, 
Flughafen Leipzig/Halle 
GmbH), Hotels, Pensionen und 
Gastronomiebetriebe, Freizeit‐ 
und Kultureinrichtungen, 
Stadt‐ und Kreissparkasse 
Leipzig, Verbände und sonstige 
Unternehmen, Privatpersonen 
Organe 
Mitgliederversammlung 
Vorstand 
Geschäftsführung 
Volker Bremer 
Beteiligungen 
Leipzig Tourismus und  
Marketing GmbH  100 % 
Tourismus Marketing  
Gesellschaft Sachsen mbH  6 % 
Mitglieder Vorstand 
 Burkhard Jung (Vorsitzender) 
 Uwe Albrecht (Mitglied und  
1. Stellvertretender Vorsit‐
zender bis 18.09.2020) 
 Dr. Skadi Jennicke (2. Stell‐
vertretende Vorsitzende) 
 Götz Ahmelmann 
 Heiko Bär 
 Martin Buhl‐Wagner 
 Axel Erhardt 
 Axel Hüpkes 
 Prof. Dr. Jörg Junhold 
 Dr. Joachim Lamla 
 Dr. Harald Langenfeld  
(bis 02.11.2020) 
 Heiko Rosenthal  
(seit 03.11.2020) 
 Prof. Andreas Schulz 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 der Satzung hat der 
Verein folgenden Zweck: 
"1. Der Zweck des Vereins ist  
die Förderung des Tourismus‐, 
des Veranstaltungs‐ und des 
Kongresswesens in Leipzig und  
in der Region. 
2. Der Verein ist nicht auf wirt‐
schaftlichen Gewinn ausgerich‐
tet. Mittel und etwaige Gewinne 
dürfen nur für den satzungs‐
gemäßen Zweck verwendet  
werden. Die Mitglieder erhalten 
in ihrer Eigenschaft als Mitglieder 
keine Zuwendungen oder sonsti‐
ge unmittelbare und gesonderte 
Leistungen aus Mitteln des  
Vereins. 
3. Der Verein ist überparteilich 
und unkonfessionell." 
Entsprechend § 3 der Satzung hat 
der Verein folgende Aufgaben: 
"1. Der Zweck des Vereins wird 
insbesondere erreicht durch: 
1. Marketing, Werbung, Kommu‐
nikation und Öffentlichkeitsarbeit 
zur Förderung des Tourismus und 
des Kongresswesens in Leipzig 
und der Region. 
2. Initiierung und Sicherstellung 
von touristischen Grund‐ und 
Sonderangeboten vor Ort.  
Hierbei wird das Leistungsange‐
bot der touristisch ausgerichte‐
ten regionalen Partner genutzt. 
3. Einführung eines regelmäßigen 
touristischen Rundtisches für 
Mitglieder und Interessierte. 
2. Der Verein kann sich zur  
Erfüllung seiner satzungsgemä‐
ßen Aufgaben eines Dritten  
bedienen. Er kann hierzu Unter‐
nehmen errichten oder sich an 
ihnen beteiligen, insbesondere 
an der Marketing Leipzig GmbH." 
Lagebericht 
Den Kurzbericht des Vereins  
finden Sie in elektronischer Form 
auf dem Datenträger, der diesem 
Bericht beigefügt ist. 
 
337 von 555 in Zusammenstellung
 
332  Leipzig Tourismus und Marketing GmbH 
 
Leipzig Tourismus  
und Marketing GmbH 
Adresse 
Augustusplatz 9 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.leipzig.travel 
Gründungsjahr 
1996 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25,6 T€ 
Gesellschafter 
Leipzig Tourist Service e. V. 
  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Volker Bremer 
Abschlussprüfer 
WRG Audit GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
Olympiasport Leipzig  
GmbH  50,25 % 
Mitglied Gesellschafter‐
versammlung 
 Burkhard Jung (Vorstands‐
vorsitzender des LTS e. V.) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"Die Gesellschaft verfolgt die 
Förderung des Tourismus‐, des 
Veranstaltungs‐ und Kongress‐
wesens sowie die Imagekommu‐
nikation und Standortwerbung  
in Leipzig und der Region. Sie 
wird durch geeignete Maßnah‐
men im Bereich des Standort‐, 
Tourismus‐ und regionalen Wirt‐
schaftsmarketings tätig. Dabei 
wird sie insbesondere durch  
Beratung und Information,  
durch Aktionen und Initiativen  
in öffentlich‐privater Zusammen‐
arbeit alle Kräfte in der Stadt 
beteiligen und dadurch nach 
innen wie nach außen zur  
Profilierung der Stadt beitragen. 
Die Gesellschaft verfolgt insbe‐
sondere folgende Ziele: 
a) Beteiligung der Leipziger  
Wirtschaft an gemeinschaftlich 
getragenen Aktionen und Initia‐
tiven 
 
b) Koordination von Marketing‐
Aktivitäten und enge Koopera‐
tion mit der Wirtschaft, Verbän‐
den und Institutionen 
c) eigene Veranstaltungen und 
Aktivitäten, die dem Leitprofil  
der Stadt Leipzig entsprechen 
und ihr Image nach innen und 
außen stärken 
d) die operative Umsetzung der 
Ziele, Aufgaben und Projekte  
des im Vereinsregister des Amts‐
gerichts Leipzig zum Az.: VR 969 
eingetragenen Vereins Leipzig 
Tourist Service e. V. 
Die Gesellschaft ist zu allen  
Geschäften und Maßnahmen 
berechtigt, die den Gesellschafts‐
zweck fördern. Hierzu zählt  
insbesondere die Einwerbung 
von Sponsorengeldern.  
Sie kann Dienstleistungen für 
Dritte erbringen." 
Lagebericht 
Den Sachstandsbericht des  
Unternehmens finden Sie in 
elektronischer Form auf dem 
Datenträger, der diesem Bericht 
beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
  
338 von 555 in Zusammenstellung
Leipzig Tourismus und Marketing GmbH   333 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Leipzig Tourismus und  
Marketing GmbH schließt das 
Geschäftsjahr 2020 mit einem 
positiven Jahresergebnis von 
57 T € (Vorjahr: 211 T €) ab, das 
auf neue Rechnung vorgetragen 
werden soll.  
Die Vermögens‐, Finanz‐ und 
Ertragslage der LTM ist weiterhin 
als ausgewogen zu bewerten, 
obwohl insbesondere die Maß‐
nahmen zur Bekämpfung der 
Corona‐Pandemie im Frühling 
und Herbst 2020 die Geschäfts‐
tätigkeit der LTM stark beein‐
trächtigt haben. Durch Ein‐
schränkungen im Tourismus  
sowie aufgrund von Veranstal‐
tungsverboten haben sich die 
Umsatzerlöse in nahezu allen 
Bereichen drastisch reduziert. 
Indem Messen und Veranstaltun‐
gen im Geschäftsjahr 2020 aus‐
gefallen sind, konnten aber auch 
erhebliche Kosten eingespart 
werden. Die Aufwendungen  
betrugen insgesamt 5.275 T€ und 
damit 1.941 T€ weniger als im 
Vorjahr. Entsprechend der Höhe 
des Jahresergebnisses erhöht 
sich auch das Eigenkapital.  
Die Eigenkapitalquote sinkt um 
1,3 Prozentpunkte, da das Ge‐
samtkapital (+26 %) im Verhältnis 
zum Eigenkapital (+17,8 %) höher 
gestiegen ist. Jedoch kann die 
Quote mit 19,4 % weiterhin als 
zufriedenstellend bewertet wer‐
den. Die Finanzierung der laufen‐
den Geschäftstätigkeit der  
Gesellschaft wird vor allem durch 
die Zuwendungen der Stadt 
Leipzig in Höhe von 2.630 T€ 
(Plan: 2.610 T€) gesichert.  
Zum Stichtag 31.12.2020 betrug 
der Stand der liquiden Mittel 
1.131 T€ (+448 T€ zum Vorjahr) 
und stellt die Liquidität betref‐
fend eine deutliche Verbesserung 
dar. Aufgrund dieser Steigerung 
sind die gesamten kurzfristigen 
Verbindlichkeiten durch liquide 
Mittel gedeckt. 
Die Leistungsdaten der LTM zei‐ 
gen analog zu den vorgenannten 
Entwicklungen ebenfalls einen 
deutlichen Rückgang. Auch hier 
machen sich die Reisebeschrän‐
kungen infolge der Pandemie 
bemerkbar, da im Vorjahr der 
Anteil der Ankünfte aus dem 
Ausland 13,5 % betrug, im Jahr 
2020 lediglich 9,6 %. Insgesamt 
kann aber schon seit 2018 ein 
rückläufiger Trend bei den pro‐
zentualen und auch absoluten 
Werten der Ankünfte aus dem 
Ausland verzeichnet werden.  
Im Schnitt hatten die ausländi‐
schen Gäste jedoch einen länge‐
ren Aufenthalt in Leipzig (2,38 
Übernachtungen pro Gast) als  
im Vorjahr (2,05 Übernachtungen 
pro Gast). Diese Entwicklung 
konnte ebenfalls, wenn auch 
geringfügiger (+0,12), bei den 
nationalen Gästen verzeichnet 
werden.
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 17,6 9,6  16,3  16,5
Investitionsdeckung [%] 242,9 360,2  61,8  279,4
Fremdfinanzierung [%] 89,5 80,0  78,2  90,1
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 10,0 19,4  20,7  8,9
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  1,2
Verschuldungsgrad [%] 855,8 399,1  358,0  911,5
Fremdkapital [T€] 967,0 1.554,7  1.204,6  1.091,7
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 222,0 keine  112,6  244,8
Liquiditätsgrad I [%] 66,5 271,8  85,9  66,7
Liquiditätsgrad II [%] 108,8 378,0  142,3  109,1
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ 15,1  66,2  ‐83,7
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ 2,9  13,7  ‐7,5
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
48,3 40,2  60,1  54,6
Personalaufwandsquote [%] 100,0 123,9  80,2  84,5
EBIT [T€] 10,0 29,0  310,5  ‐24,4
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 35,0 24,2  136,0  37,7
Investitionsquote [%] 18,4 12,9  54,3  18,9
Abschreibungsquote [%] 44,7 46,6  33,6  52,8
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
2.610,0 2.630,0  3.555,0  2.630,5
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
51,2 51,0  48,4  51,7
davon Frauen 39,0 39,0  38,3  40,5
Anteil Frauen [%] 76,2 76,5  79,0  78,2
Vollzeitäquivalente 43,8 42,1  41,2  41,9
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Ankünfte in Beher‐
bergungseinrichtungen der 
Stadt Leipzig
‐‐ 984.503  1.929.694  1.836.797
davon aus dem Ausland ‐‐ 94.319  259.648  269.632
Übernachtungen in Beher‐
bergungseinrichtungen der 
Stadt Leipzig
‐‐ 1.959.147  3.602.857  3.376.257
davon aus dem Ausland ‐‐ 224.437  532.570  542.214
 
339 von 555 in Zusammenstellung
 
334  Leipzig Tourismus und Marketing GmbH 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 190 187  250  200
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
61 60  93  120
Sachanlagen 116 115  145  80
Finanzanlagen 13 13  13 
Umlaufvermögen 870 1.715  1.270  982
Vorräte 150 142  137  180
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
280 442  449  312
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
440 1.131  683  490
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
20 42  21  29
Aktiver Unterschiedsbetrag 
aus der Vermögens‐
verrechnung
0 0  0  1
Summe Aktiva 1.080 1.944  1.541  1.211
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 108 377  320  108
Gezeichnetes Kapital 26 26  26  26
Kapitalrücklage 27 27  27  27
Gewinn‐/Verlustvortrag 55 267  55  146
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 57  211  ‐91
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
10 26  34  23
Rückstellungen 300 474  392  346
Verbindlichkeiten 662 1.010  796  735
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 58  0  0
Summe Passiva 1.080 1.944  1.541  1.211
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 2.115 1.694  2.475  2.288
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
0 ‐5  ‐6  8
sonstige betriebliche Erträge 3.780 3.615  5.059  3.234
Gesamtleistung 5.895 5.304  7.527  5.530
Materialaufwand 747 227  628  712
Personalaufwand 2.115 2.098  1.985  1.934
Abschreibungen 85 87  84  105
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
2.938 2.863  4.519  2.803
Zwischenergebnis 10 29  311  ‐24
Finanzergebnis 0 0  0  1
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
9 ‐28  99  66
Ergebnis nach Steuern 1 57  212  ‐90
sonstige Steuern 1 0  0  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 57  211  ‐91
 
 
340 von 555 in Zusammenstellung
LESG Gesellschaft der Stadt Leipzig zur Erschließung, Entwicklung und Sanierung von Baugebieten mit beschränkter Haftung   335 
 
LESG Gesellschaft der Stadt 
Leipzig zur Erschließung, 
Entwicklung und Sanierung 
von Baugebieten mit  
beschränkter Haftung 
Adresse 
Salomonstraße 21/ 
Brockhaus‐Zentrum 
04103 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.lesg.de 
Gründungsjahr 
1993 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
511,3 T€ 
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Ralf‐Dieter Claus  
(bis 31.12.2020) 
Sebastian Pfeiffer  
(seit 01.01.2021) 
Abschlussprüfer 
GPP Treuhandgesellschaft Ost 
mbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft/Steuerberatungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Thomas Dienberg (seit 
18.09.2020, Vorsitzender seit 
28.09.2020) 
 Dorothee Dubrau (bis 
17.09.2020 Mitglied und  
Vorsitzende) 
 Michael Weickert (Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 Udo Bütow (seit 20.08.2020) 
 Dr. Volker Külow 
 Karl‐Heinz Obser  
(bis 19.08.2020) 
 Dr. Tobias Peter 
 Clemens Schülke 
 Michael Tirpitz 
 Stephan Zimmer 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist der Besitz, der Erwerb, die 
Veräußerung, der Tausch, die 
Verwaltung, die Vermarktung,  
die städtebauliche Projektent‐
wicklung und Projektdurchfüh‐
rung, die Erschließung und die 
Entwicklung von Grundstücken 
im Wesentlichen im Gebiet der 
Stadt Leipzig. Darüber hinaus 
erbringt die Gesellschaft Dienst‐
leistungen u. a. aufgrund städte‐
baulicher Verträge auf dem  
Gebiet des allgemeinen und  
besonderen Städtebaurechts und 
errichtet Erschließungsanlagen, 
bauliche Anlagen für den Ge‐
meinbedarf und sonstige bau‐
liche Anlagen. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Sie kann weitere 
im Bereich des Städtebaus und 
der Infrastruktur anfallende Auf‐
gaben übernehmen sowie immo‐
bilienwirtschaftliche Dienstleis‐
tungen erbringen." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Wesentliche Vorgaben der Stadt 
Leipzig sind in dem im Jahr 1997 
zwischen der Stadt Leipzig und 
der LESG geschlossenen Grund‐
vertrag über städtebauliche  
Leistungen und Leistungen des 
Projektmanagements sowie im 
Gegenstand der Gesellschaft 
gemäß Gesellschaftsvertrag  
enthalten. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
  
341 von 555 in Zusammenstellung
 
336  LESG Gesellschaft der Stadt Leipzig zur Erschließung, Entwicklung und Sanierung von Baugebieten mit beschränkter Haftung  
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft schließt das  
Geschäftsjahr 2020 mit einem 
positiven Jahresergebnis von 
3.328 T€ ab (Vorjahr: 997 T€). 
Damit verbunden ist eine Steige‐
rung der Eigenkapitalrendite auf 
26,9 % (Vorjahr: 11 %). 
Das im Vorjahresvergleich deut‐
lich verbesserte Ergebnis ist we‐
sentlich auf die Ergebnisbeiträge 
aus der Erschließung und Ver‐
marktung von Grundstücksflä‐
chen zurückzuführen. Im Gewer‐
bepark Leipzig‐Nordost (GNO) 
konnten im Geschäftsjahr fünf 
Grundstücksverkäufe mit einer 
Fläche von 58.669 m² realisiert 
werden. Für den Immobilien‐
standort Rehbacher Straße wur‐
den im Geschäftsjahr die verblei‐
benden 24 Grundstücke des  
ersten Bauabschnitts mit einer  
Gesamtfläche von 12.789 m² 
ertragswirksam veräußert. 
Trotz der gegenüber dem Vorjahr 
geringeren Investitionen in die 
soziale Infrastruktur (Kinder‐
tagesstätten‐ und Schulhausbau) 
stieg die Bilanzsumme um 
16.515 T€ auf 68.369 T€. Auf‐
grund des guten Jahresergebnis‐
ses wurde dennoch eine gegen‐
über dem Vorjahresniveau ver‐
besserte Gesamtkapitalrendite 
(ROI) von 4,9 % (Vorjahr: 1,9 %) 
erzielt. Die weiterhin hohe 
fremdmittelfinanzierte Investi‐
tionstätigkeit führt zu einem  
Verschuldungsgrad von 348,4 % 
(Vorjahr: 327,5 %). Dieser befin‐
det sich im Wesentlichen auf‐
grund der stichtagsbedingt hohen 
erhaltenen Anzahlungen auf  
Bestellungen oberhalb des Plan‐
wertes.  
Die LESG verfügte zum Bilanz‐
stichtag über einen Finanzmittel‐
bestand von 23.398 T€ (Vorjahr: 
9.531 T€). Dieser ist stichtagsbe‐
dingt wesentlich auf Vorauszah‐
lungen für Finanzmittelbereitstel‐
lungen zukünftiger Bauvorhaben 
im Bereich Kita‐/ Schulprojekte, 
Zahlungseingänge aus Grund‐
stücksverkäufen und zu bildende 
Instandhaltungsrücklagen für die 
im Bestand gehaltenen Immobi‐
lien zurückzuführen.  Trotz des 
Anstiegs der kurzfristigen Forde‐
rungen in Verbindung mit der 
Erhöhung der Liquiditätsreserven 
entwickelte sich die Liquidität 
zweiten Grades aufgrund der 
gestiegenen kurzfristigen Ver‐
bindlichkeiten mit 263,4 % rück‐
läufig gegenüber dem Vorjahres‐
niveau (Vorjahr: 353,4 %).  
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 52,8 35,3  41,0  36,6
Investitionsdeckung [%] 23,6 41,2  26,6  15,8
Fremdfinanzierung [%] 74,4 77,7  76,6  76,8
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 22,1 18,1  17,5  18,5
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 291,2 348,4  327,5  331,5
Fremdkapital [T€] 40.748,2 53.122,9  39.724,4  33.467,1
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 26.576,8 22.874,1  24.709,3  21.329,5
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 142,8  130,3  132,0
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 263,4  353,4  361,3
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 28,1 26,9  11,0  8,5
Return on Investment (ROI) 
[%]
6,2 4,9  1,9  1,6
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
1.902,4 1.146,2  575,6  467,1
Personalaufwandsquote [%] 4,2 6,7  13,3  15,6
EBIT [T€] 5.765,0 5.711,3  2.460,6  1.516,7
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 8.033,0 4.899,7  7.190,8  10.134,2
Investitionsquote [%] 27,8 20,3  33,9  63,5
Abschreibungsquote [%] 6,6 8,4  9,0  10,1
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
19,0 19,3  19,0  18,4
davon Frauen 7,0 7,0  7,0  7,0
Anteil Frauen [%] 36,8 36,4  36,8  38,0
Vollzeitäquivalente 18,9 19,0  18,2  18,0
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
GNO: Anzahl verkaufte 
Grundstücke
3 5  3  1
GNO: verkaufte Fläche 48.081 58.669  18.981  5.121
REH: Anzahl verkaufte 
Grundstücke
25 24  1  ‐‐
REH: verkaufte Fläche 13.497 12.789  689  ‐‐
342 von 555 in Zusammenstellung
LESG Gesellschaft der Stadt Leipzig zur Erschließung, Entwicklung und Sanierung von Baugebieten mit beschränkter Haftung   337 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 28.931 24.117  21.236  15.957
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
7 1  3  2
Sachanlagen 28.924 24.116  21.233  15.955
Umlaufvermögen 25.810 44.250  30.618  27.606
Vorräte 2.334 1.098  4.768  4.416
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
13.451 19.754  16.319  14.720
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
10.026 23.398  9.531  8.470
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
1 3  0  0
Summe Aktiva 54.743 68.369  51.854  43.563
Treuhandvermögen 281  653 
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 12.116 12.380  9.052  8.055
Gezeichnetes Kapital 511 511  511  511
Kapitalrücklage 4.665 4.665  4.665  4.665
Gewinnrücklagen 2.194 2.194  2.194  0
Gewinn‐/Verlustvortrag 1.339 1.682  685  2.194
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
3.407 3.328  997  685
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
3.757 5.734  6.156  4.083
Rückstellungen 1.778 3.414  1.650  831
Verbindlichkeiten 36.603 46.272  34.240  29.799
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
490 570  756  795
Summe Passiva 54.743 68.369  51.854  43.563
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 35.955 21.720  10.476  8.385
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
‐2.318 ‐3.670  353  ‐163
sonstige betriebliche Erträge 295 545  299  248
Gesamtleistung 33.932 18.595  11.127  8.469
Materialaufwand 24.268 8.890  4.921  3.640
Personalaufwand 1.502 1.454  1.394  1.308
Abschreibungen 1.897 2.018  1.911  1.606
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
499 522  440  399
Zwischenergebnis 5.765 5.711  2.461  1.517
Finanzergebnis ‐814 ‐782  ‐923  ‐477
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
1.527 1.588  526  339
Ergebnis nach Steuern 3.424 3.342  1.012  701
sonstige Steuern 17 14  15  16
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
3.407 3.328  997  685
 
 
343 von 555 in Zusammenstellung
 
338  LGH Leipziger Gewerbehof GmbH & Co. KG  
 
LGH Leipziger Gewerbehof 
GmbH & Co. KG 
Adresse 
Mommsenstraße 6 
04329 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.lgh‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
1994 
Rechtsform 
GmbH & Co. KG 
Kommanditkapital 
27 T€ 
Kommanditisten 
Stadt Leipzig  80,55 % 
Handwerkskammer zu Leipzig 
(seit 04.01.2021)  18,52 % 
(bis 03.01.2021)   9,26 % 
IHK Industrie‐ und Handels‐
kammer zu Leipzig 
(bis 03.01.2021)   9,26 %  
Kai Thalmann   0,93 % 
Komplementär 
LGH Service GmbH 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
LGH Service GmbH, 
vertreten durch den 
Geschäftsführer Kai Thalmann 
Abschlussprüfer 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG 
Wirtschaftsprüfungsgesell‐
schaft Steuerberatungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Uwe Albrecht (bis 01.11.2020 
Mitglied und Vorsitzender) 
 Clemens Schülke  
(seit 02.11.2020, Vorsitzender 
seit 09.12.2020) 
 Claus Gröhn (Stellvertretender 
Vorsitzender seit 01.01.2020) 
 Dr. Sabine Heymann  
(seit 31.03.2020) 
 Jürgen Kasek (seit 31.03.2020) 
 Kristian Kirpal (bis 31.12.2020) 
 Birgitt Mai (bis 31.03.2020) 
 Franka Moritz (bis 31.03.2020) 
 Michael Neuhaus 
(seit 31.03.2020) 
 Christoph Neumann, MdB 
(seit 31.03.2020) 
 Konrad Riedel (bis 31.03.2020) 
 Naomi‐Pia Witte 
(bis 31.03.2020) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Kommanditgesell‐
schaftsvertrages hat das Unter‐
nehmen seit 02.03.2020 folgen‐
den Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Errichtung von Gewerbe‐
zentren, die Bewirtschaftung, die 
Vergabe an Gewerbetreibende 
sowie die Durchführung aller 
damit zusammenhängenden  
Geschäfte. Die Gesellschaft dient 
insbesondere der Förderung des 
mittelständischen Gewerbes 
sowie der Erhaltung und der  
Steigerung der Wirtschaftskraft 
der Stadt Leipzig.  
 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Geschäften und Maßnahmen 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Sie kann sich zur 
Erfüllung ihrer Aufgaben anderer 
Unternehmen bedienen. Sie kann 
Zweigniederlassungen errichten 
und sich an gleichartigen oder 
ähnlichen Unternehmen beteili‐
gen bzw. solche gründen. § 3 ist 
entsprechend zu beachten. 
(3) Die Gesellschaft ist nicht auf 
Gewinnerzielung ausgerichtet." 
 
Gemäß § 2 Abs. 1 des Komman‐
ditgesellschaftsvertrages hatte 
das Unternehmen bis 01.03.2020 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist die Errichtung von Gewerbe‐
zentren, die Bewirtschaftung, die 
Vergabe an Gewerbetreibende 
sowie die Durchführung aller 
damit zusammenhängenden  
Geschäfte." 
Gemäß Abs. 2 diente die Gesell‐
schaft "insbesondere der Förde‐
rung des mittelständischen  
Gewerbes sowie der Erhaltung 
und Steigerung der Wirtschafts‐
kraft der Stadt Leipzig" und war 
gemäß Abs. 4 "nicht auf Gewinn‐
erzielung ausgerichtet." 
 
 
344 von 555 in Zusammenstellung
LGH Leipziger Gewerbehof GmbH & Co. KG   339 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Die Eigentümerziele wurden  
von der Ratsversammlung am 
22.06.2016 beschlossen (VI‐DS‐
02089‐DS‐01). 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Die wirtschaftliche Entwicklung 
der Leipziger Gewerbehof  
GmbH & Co. KG (LGH) verlief  
im Geschäftsjahr 2020 insgesamt 
positiv. Beim Vermietungsge‐
schäft der Gesellschaft zeigt sich 
ein minimaler Rückgang der Aus‐
lastung um 0,1 Prozentpunkte. 
Dieser Wert liegt jedoch 1,7 Pro‐
zentpunkte über dem geplanten 
Ansatz von 97,2 % Auslastung. 
Zum 31.12.2020 betrug der Ver‐
mietungsstand 99,2 %, im Jah‐
resdurchschnitt lag er bei 98,9 % 
(Vorjahr: 99 %). Die Gesellschaft 
erwirtschaftete im Geschäftsjahr 
2020 einen Jahresüberschuss in 
Höhe von 1.840 T€, der wie in 
den Vorjahren vollständig in die 
zweckgebundene Instandhal‐
tungsrücklage eingestellt wurde. 
Die Vermögenslage der Gesell‐
schaft ist stabil. Sie ist branchen‐
typisch von einem hohen Anteil 
des Anlagevermögens von 80,1 % 
(Vorjahr: 81,9 %) an der Bilanz‐
summe gekennzeichnet. Passiv‐
seitig erhöht sich das Eigenkapital 
um den erwirtschafteten Jahres‐
überschuss auf 23.086 T€. Damit 
erhöht sich die Eigenkapitalquote 
bei zusätzlich gesunkener Bilanz‐
summe auf 31,9 % (Vorjahr: 
28,1 %) und der Anteil des Eigen‐
kapitals einschließlich des vollen 
Sonderpostens an der Bilanz‐
summe auf 74,5 % (Vorjahr: 
73,1 %), was eine gute Eigenkapi‐
talausstattung widerspiegelt. 
Die Eigenkapitalrendite ist eben‐
falls auf 8 % (Vorjahr: 7,3 %)  
gestiegen. Ursächlich hierfür ist 
das im Verhältnis zum gegenüber 
dem Vorjahr erhöhten Eigen‐
kapital noch stärker gestiegene 
Jahresergebnis.  
Die in der Tabelle ausgewiesene 
Kennzahl Fremdkapital beinhaltet 
50 % des Sonderpostens. Da bei 
der LGH jedoch der gesamte 
Sonderposten Eigenkapitalcha‐
rakter aufweist, verringert sich 
das Fremdkapital zusätzlich um 
die weiteren 50 % des Sonder‐
postens. Eine Kennzahlenberech‐
nung unter Berücksichtigung 
dieses Sachverhaltes wird andere 
Werte als die dargestellten aus‐
weisen. 
Investitionen wurden im Ge‐
schäftsjahr 2020 in Höhe von 
1.743 T€ getätigt, was eine Stei‐
gerung im Vergleich zum Vorjahr 
von 113,9 % bedeutet. 
Zum 31.12.2020 verfügte die LGH 
über liquide Mittel (ohne Treu‐
handguthaben) in Höhe von 
7.914 T€ (+5 % im Vergleich zum 
Vorjahr). Der Liquiditätsstand 
war und ist mehr als ausreichend, 
um den operativen Geschäfts‐ 
betrieb sicherzustellen. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 84,0 80,1  81,9  83,6
Investitionsdeckung [%] 173,7 319,8  704,7  689,1
Fremdfinanzierung [%] 46,4 46,8  49,4  52,2
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 31,9 31,9  28,1  24,6
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 86,6 88,0  97,7  109,2
Fremdkapital [T€] 32.989,1 33.930,4  37.318,0  41.714,5
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 12.284,1 9.820,5  12.216,0  15.485,8
Liquiditätsgrad I [%] 83,6 124,3  111,0  94,5
Liquiditätsgrad II [%] 96,0 129,5  114,8  100,3
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 6,7 8,0  7,3  6,4
Return on Investment (ROI) 
[%]
2,1 2,5  2,1  1,6
Geschäftserfolg    
EBIT [T€] 2.421,8 2.756,5  2.591,2  2.382,6
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 3.206,0 1.743,3  815,1  847,4
Investitionsquote [%] 5,4 3,0  1,3  1,3
Abschreibungsquote [%] 9,3 9,6  9,3  8,7
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
vermietbare Gesamtfläche 
[m²]
127.118 127.118  127.118  127.118
durchschnittlich vermietete 
Fläche [m²]
123.575 125.703  125.847  123.943
Auslastungsgrad [%] 97,2 98,9  99,0  97,5
 
345 von 555 in Zusammenstellung
 
340  LGH Leipziger Gewerbehof GmbH & Co. KG  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 59.732 58.018  61.850  66.779
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
0 0  0  2
Sachanlagen 59.732 58.018  61.850  66.777
Umlaufvermögen 11.260 14.381  13.610  13.015
Vorräte 5.988 6.133  5.814  5.518
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
684 334  255  431
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
4.588 7.914  7.541  7.066
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
108 71  70  108
Summe Aktiva 71.100 72.470  75.530  79.901
Treuhandvermögen 854 894  869  825
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 22.657 23.086  21.246  19.695
Kommanditkapital 627 627  627  627
Gewinnrücklagen 18.250 18.347  16.796  15.539
Gewinn‐/Verlustvortrag 2.272 2.272  2.272  2.272
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
1.508 1.840  1.551  1.257
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
30.907 30.907  33.931  36.983
Rückstellungen 62 213  116  138
Verbindlichkeiten 16.872 17.734  19.757  22.552
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
601 530  480  533
Summe Passiva 71.100 72.470  75.530  79.901
Treuhandverbindlichkeiten 854 894  869  825
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 11.973 12.184  12.055  11.668
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
1 136  120  83
sonstige betriebliche Erträge 3.027 3.065  3.117  3.254
Gesamtleistung 15.001 15.385  15.293  15.006
Materialaufwand 6.398 6.546  6.406  6.216
Abschreibungen 5.568 5.575  5.744  5.840
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
614 508  551  567
Zwischenergebnis 2.422 2.756  2.591  2.383
Finanzergebnis ‐537 ‐541  ‐663  ‐749
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
0 0  1  0
Ergebnis nach Steuern 1.884 2.216  1.927  1.633
sonstige Steuern 376 376  376  376
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
1.508 1.840  1.551  1.257
 
 
346 von 555 in Zusammenstellung
LGH Service GmbH   341 
 
LGH Service GmbH 
Adresse 
Mommsenstraße 6 
04329 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.lgh‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
1994 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25,57 T€  
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Kai Thalmann 
Abschlussprüfer 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG 
Wirtschaftsprüfungsgesell‐
schaft Steuerberatungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
BIO‐NET LEIPZIG Technologie‐
transfergesellschaft mbH  
(seit 01.01.2021)  100 % 
(bis 31.12.2020)  78 % 
LGH Leipziger Gewerbehof 
GmbH & Co. KG 
(Komplementär) 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Uwe Albrecht (31.03.2020 bis 
01.11.2020, Vorsitzender  
07.05.2020 bis 01.11.2020) 
 Dr. Michael Schimansky  
(bis 31.03.2020, Vorsitzender) 
 Clemens Schülke  
(seit 02.11.2020, Vorsitzender  
seit 09.12.2020) 
 Birgitt Mai (bis 31.03.2020, 
Stellvertretende Vorsitzende) 
 Michael Neuhaus (seit 
31.03.2020, Stellvertretender 
Vorsitzender seit 07.05.2020) 
 Christoph Neumann, MdB 
(seit 31.03.2020) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des durch Beschluss 
der Gesellschafterversammlung 
vom 02.03.2020 neu gefassten 
Gesellschaftsvertrages (Handels‐
registereintragung der Satzungs‐
änderung am 27.03.2020) hat  
das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Beteiligung als persönlich 
haftende Gesellschafterin an 
einer Kommanditgesellschaft,  
die die Errichtung von Gewerbe‐
zentren, die Bewirtschaftung,  
die Vergabe an Gewerbetreiben‐
de sowie die Durchführung aller 
damit im Zusammenhang  
stehenden Geschäfte zum  
Gegenstand hat. 
(2) Weiterer Gegenstand des 
Unternehmens ist die Verwaltung 
und Bewirtschaftung von Grund‐
stücken und damit im Zusam‐
menhang stehende Dienstleis‐
tungen. Die Gesellschaft ist  
nicht auf Gewinnerzielung aus‐
gerichtet. 
(3) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Sie kann sich zur 
Erfüllung ihrer Aufgaben anderer 
Unternehmen bedienen. Sie kann 
Zweigniederlassungen errichten 
und sich an gleichartigen oder 
ähnlichen Unternehmen beteili‐
gen bzw. solche gründen. § 3 ist 
entsprechend zu beachten." 
 
Bis zum Wirksamwerden der 
Neufassung des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men gemäß § 2 Abs. 1 und 2 des 
Gesellschaftsvertrages in der 
vorhergehenden Fassung folgen‐
den Unternehmensgegenstand: 
"Beteiligung als persönlich haf‐
tende Gesellschafterin an einer 
Kommanditgesellschaft, die die 
Errichtung von Gewerbehöfen, 
die Bewirtschaftung, die Vergabe 
an Gewerbetreibende sowie 
347 von 555 in Zusammenstellung
 
342  LGH Service GmbH  
die Durchführung aller damit  
im Zusammenhang stehenden 
Geschäfte zum Gegenstand hat." 
"… die Verwaltung des Gemein‐
schaftseigentums der BIO‐CITY 
Leipzig für deren Eigentümer  
und damit im Zusammenhang 
stehende Dienstleistungen.  
Die Gesellschaft ist nicht auf  
Gewinnerzielung ausgerichtet." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Die Eigentümerziele wurden  
von der Ratsversammlung am 
22.06.2016 beschlossen (VI‐DS‐
02089‐DS‐01). 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Ertrags‐, Vermögens‐ und 
Finanzlage der Gesellschaft stellt 
sich für das Geschäftsjahr 2020 
nach wie vor als stabil dar. Die 
Geschäftsentwicklung ist auf‐
grund des positiven Ergebnisses 
der LGH KG insgesamt günstig 
verlaufen. 
Die Eigenkapitalquote sinkt im 
Vergleich zum Vorjahresstichtag 
um 8,6 Prozentpunkte auf 
76,7 %, was mit der erhöhten 
Bilanzsumme zusammenhängt. 
Die Eigenkapitalrendite steigt auf 
4,5 % und liegt damit über dem 
Niveau des Vorjahres (3,7 %). 
Ursächlich ist ein gegenüber dem 
Vorjahr höheres Jahresergebnis. 
Das Verhältnis von Fremdkapital 
zum Gesamtkapital (Fremdfinan‐
zierung) hat sich von 14,7 % im 
Vorjahr auf 23,3 % im Geschäfts‐
jahr 2020 erhöht, was einem 
Anstieg der Verbindlichkeiten auf 
214 T€ (Vorjahr: 64 T€) geschul‐
det ist. Dieser Anstieg resultiert 
wiederum aus der Abrechnung  
der im Auftrag der Stadt Leipzig 
untervermieteten Lindenthaler 
Straße 61–65.
Zum 31.12.2020 verfügte die LGH 
Service über liquide Mittel in 
Höhe von 1.273 T€, was einen 
Anstieg im Vergleich zum Vorjahr 
von 15,2 % darstellt. Der opera‐
tive Bedarf an liquiden Mitteln ist 
mehr als ausreichend gedeckt. 
Zum Berichtsstichtag war die LGH 
Service GmbH mit einem Anteil 
von 78 % Mehrheitsgesellschaf‐
terin der BIO‐NET Leipzig Techno‐
logietransfergesellschaft mbH 
(BIO‐NET). Auf Grundlage eines 
Gesellschafterbeschlusses hat die 
LGH Service mit Wirkung zum 
01.01.2021 die übrigen Anteile an 
der BIO‐NET von der Stadt‐ und 
Kreissparkasse Leipzig und dem 
Leipziger Initiative für Biotechno‐
logie e. V. notariell erworben und 
ist somit zu 100% Gesellschafter.  
Bedingung für die Anteilsüber‐
nahme war die Auflage des 
Gesellschafters an die Geschäfts‐
führung der LGH Service, die 
wirtschaftliche und finanzielle 
Tragfähigkeit der BIO‐NET lang‐
fristig und plausibel zu bestäti‐
gen. Dem ist die Geschäftsfüh‐
rung nachgekommen. Die Gesell‐
schaft entwickelt sich planmäßig 
und erwartet zum Jahresende 
2021 ein positives Ergebnis  
in Höhe von 27 T€ bei einer  
Gesamtleistung von 128 T€.  
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 2,2 1,8  2,3  2,8
Investitionsdeckung [%] 133,3 299,1  192,4  147,2
Fremdfinanzierung [%] 11,6 23,3  14,7  14,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 88,4 76,7  85,3  86,0
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 13,1 30,4  17,3  16,2
Fremdkapital [T€] 146,0 338,1  183,9  166,2
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] 1.768,3 596,3  1.726,9  1.641,8
Liquiditätsgrad II [%] 1.957,1 662,8  1.896,1  1.852,0
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 2,6 4,5  3,7  3,1
Return on Investment (ROI) 
[%]
2,3 3,5  3,2  2,7
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
104,0 111,3  96,9  90,5
Personalaufwandsquote [%] 62,7 59,6  66,3  68,9
EBIT [T€] 47,0 75,5  60,5  45,1
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 3,0 1,3  4,7  9,8
Investitionsquote [%] 10,7 5,1  16,2  29,7
Abschreibungsquote [%] 14,3 15,3  31,2  43,8
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
14,0 13,3  12,5  12,3
davon Frauen 8,0 7,3  7,0  6,3
Anteil Frauen [%] 57,1 54,7  56,0  51,2
Vollzeitäquivalente 13,9 13,1  12,4  12,3
 
348 von 555 in Zusammenstellung
LGH Service GmbH   343 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 28 26  29  33
Sachanlagen 4 5  8  12
Finanzanlagen 24 21  21  21
Umlaufvermögen 1.233 1.415  1.213  1.151
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
119 142  108  131
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
1.114 1.273  1.105  1.021
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 10  5  5
Summe Aktiva 1.261 1.451  1.247  1.190
Treuhandvermögen 2.615 3.038  3.204  2.363
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 1.115 1.113  1.063  1.023
Gezeichnetes Kapital 26 26  26  26
Gewinnrücklagen 1.060 1.037  998  966
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
29 50  40  32
Rückstellungen 83 108  118  104
Verbindlichkeiten 63 214  64  62
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 17  2 
Summe Passiva 1.261 1.451  1.247  1.190
Treuhandverbindlichkeiten 2.615 3.038  3.204  2.363
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 1.444 1.461  1.205  1.114
sonstige betriebliche Erträge 12 34  18  39
Gesamtleistung 1.456 1.495  1.224  1.153
Materialaufwand 144 332  165  146
Personalaufwand 905 871  799  768
Abschreibungen 4 4  9  14
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
356 212  190  179
Zwischenergebnis 47 76  61  45
Finanzergebnis ‐4 1  0  3
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
14 26  21  17
Ergebnis nach Steuern 29 50  40  32
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
29 50  40  32
 
 
349 von 555 in Zusammenstellung
 
344  BIO‐NET LEIPZIG Technologietransfergesellschaft mbH  
 
BIO‐NET LEIPZIG Technolo‐
gietransfergesellschaft mbH 
Adresse 
Deutscher Platz 5c 
04103 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.bio‐city‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
2002 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
André Hofmann 
Abschlussprüfer 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG 
Wirtschaftsprüfungsgesell‐
schaft Steuerberatungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Gesellschafter 
 LGH Service GmbH 
(seit 01.01.2021)  100 % 
(bis 31.12.2020)  78 % 
 Leipziger Initiative für  
Biotechnologie e. V. 
(bis 31.12.2020)  11 % 
 Stadt‐ und Kreissparkasse 
Leipzig 
(bis 31.12.2020)  11 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 Abs. 1 des Gesell‐
schaftsvertrages hat das Unter‐
nehmen folgenden Unterneh‐
mensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist 
 Transfer wissenschaftlicher, 
technischer, technologischer 
und sonstiger Kenntnisse,  
Ergebnisse und Leistungen 
zwischen den Wissenschafts‐
einrichtungen, insbesondere 
der Universität Leipzig und 
der Wirtschaft sowie Gesell‐
schaft mit dem fachspezifi‐
schen Schwerpunkten Bio‐
technologie und benachbar‐
ten Technologiefeldern 
 Beratung von Wirtschaftsun‐
ternehmen, gesellschaftlichen 
Einrichtungen und sonstiger 
Dritter bei der Anwendung 
oder Einführung neuer Tech‐
nologien 
 Vermittlung von Forschungs‐ 
und Entwicklungsprojekten 
aus der Wirtschaft und Gesell‐
schaft an Wissenschaftsein‐
richtungen 
 Projektmanagement von  
Forschungs‐ und Entwick‐
lungsverbundvorhaben 
 Durchführung von  
anwendungsorientierten  
Forschungs‐ und Entwick‐
lungsprojekten der Wirtschaft 
und Gesellschaft 
 Projektkoordination in natio‐
nalen und internationalen 
Forschungsprogrammen 
 Führung und Realisierung von 
Projekten bzw. Mitwirkung 
zur Durchführung operativer 
Geschäftstätigkeiten auf  
der Grundlage vorrangig  
forschungsnaher, aber auch 
anderer Produkte, Technolo‐
gien und Dienstleistungen 
inkl. ihrer Weiterentwicklung, 
Herstellung/Realisierung und 
Vertrieb 
 Sicherung und Verwertung 
von Know‐how und Schutz‐
rechten von Wissenschafts‐
einrichtungen und Dritten 
 Dienstleistungen bei der Aus‐
wahl und Vorbereitung der 
Nutzung von Landes‐, Bundes‐ 
und EU‐Förderprogrammen 
sowie bei der Durchführung 
von Förderprojekten
350 von 555 in Zusammenstellung
BIO‐NET LEIPZIG Technologietransfergesellschaft mbH   345 
 Betreuung von Marketing‐ 
und PR‐Maßnahmen für die 
Nutzung und wirtschaftliche 
Umsetzung von Forschungs‐ 
und Entwicklungsergebnissen 
 Mitwirkung bei der Ansied‐
lung von Unternehmen aus 
dem Bereich der Biotechnolo‐
gie und benachbarten Techno‐
logiefeldern in der Region 
 Nutzung und weiterer Ausbau 
von regionalen und überregio‐
nalen Netzwerkstrukturen im 
Bereich der Biotechnologie 
und benachbarten Technolo‐
giefeldern 
 Planung und Organisation 
wissenschaftlicher Symposien, 
Tagungen, Seminare und 
Workshops". 
Bewertung der Kennzahlen 
Gegenüber dem Vorjahresstich‐
tag ist die Bilanzsumme um 32 % 
gesunken. Das ist auf der Aktiv‐
seite ausschließlich auf ein ge‐
sunkenes Umlaufvermögen zu‐
rückzuführen. 
Die Umsatzerlöse sind auf 55 T€ 
gestiegen (Vorjahr: 28 T€). Auch 
die sonstigen betrieblichen Erträ‐
ge erhöhten sich von 10 T€ auf 
15 T€. Diese Entwicklung ist auch 
aufwandsseitig erkennbar und 
spiegelt sich im Materialaufwand, 
der um 35 T€ auf 55 T€ gestiegen 
ist. Kennzahlen zum Personal 
werden nicht ausgewiesen, da 
das Unternehmen im Berichtsjahr 
kein eigenes Personal beschäftig‐
te. 
Die Eigenkapitalquote der Gesell‐
schaft liegt bei 66,7 % (Vorjahr: 
43,3 %), was mit dem leicht  
gestiegenen Eigenkapital (+1 T€) 
und dem gesunkenen Gesamt‐
kapital (‐10 T€) zusammenhängt. 
Die Eigenkapitalrendite erreicht 
in diesem Jahr einen positiven 
Wert (4,1 %), da die Gesellschaft 
im Geschäftsjahr 2020 einen 
Jahresüberschuss erwirtschaftet 
hat.
Die Liquidität der Gesellschaft 
ist durch eine bis 2022 befristete 
Patronatserklärung des Gesell‐
schafters LGH Service GmbH  
abgesichert, welcher an einer 
dauerhaften Strategie für die 
wirtschaftliche Tragfähigkeit  
der BIO‐NET arbeitet. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 12,0 17,6  14,5  9,9
Fremdfinanzierung [%] 36,0 33,3  56,7  45,2
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 64,0 66,7  43,3  54,8
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  0,7  0,6
Verschuldungsgrad [%] 56,3 49,8  131,2  82,4
Fremdkapital [T€] 9,0 6,9  17,5  27,1
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 1.320,1  633,6  318,8
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 1.320,1  747,0  448,3
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 18,8 4,1  ‐147,0  ‐154,9
Return on Investment (ROI) 
[%]
12,0 2,7  ‐63,6  ‐84,9
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
‐‐   55,1  64,0
Personalaufwandsquote [%]   74,7  100,4
EBIT [T€] 3,0 0,6  ‐19,6  ‐51,0
Investitionen    
Abschreibungsquote [%] 33,3 36,5  32,6  34,3
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
‐‐ ‐‐  0,5  2,0
Vollzeitäquivalente ‐‐ ‐‐  0,5  1,3
 
351 von 555 in Zusammenstellung
 
346  BIO‐NET LEIPZIG Technologietransfergesellschaft mbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 3 4  4  6
Sachanlagen 3 4  4  6
Umlaufvermögen 18 17  26  53
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
1   4  15
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
17 17  22  38
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
4 0  0  1
Summe Aktiva 25 21  31  60
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 16 14  13  33
Gezeichnetes Kapital 25 25  25  25
Kapitalrücklage 40 40  40  40
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐52 ‐52  ‐32  19
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
3 1  ‐20  ‐51
Rückstellungen 9 6  14  14
Verbindlichkeiten 1  4  12
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 0  0  1
Summe Passiva 25 21  31  60
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 66 55  28  83
sonstige betriebliche Erträge 4 15  10  27
Gesamtleistung 70 70  38  111
Materialaufwand 46 55  20  35
Personalaufwand   21  83
Abschreibungen 1 1  1  2
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
20 14  15  41
Zwischenergebnis 3 1  ‐20  ‐51
Ergebnis nach Steuern 3 1  ‐20  ‐51
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
3 1  ‐20  ‐51
 
 
352 von 555 in Zusammenstellung
Saatzucht Plaußig Grundstücksgesellschaft mbH   347 
 
Saatzucht Plaußig Grund‐
stücksgesellschaft mbH 
Adresse 
Mommsenstraße 6 
04329 Leipzig 
E‐Mail 
kontakt@saatzucht‐
plaussig.de 
Gründungsjahr 
1990 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
255,65 T€ 
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Kai Thalmann 
Abschlussprüfer 
MSC danat GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft Steuer‐
beratungsgesellschaft 
Beteiligungen 
Grundstücks‐GbR  
Parkstadt 2000 
(seit 16.10.2020)  79,38 % 
Grundstücks‐GbR  
Parkstadt 2000 
(bis 15.10.2020)  43,91 % 
Saat‐Gut Plaußig Voges KG 
 1   %  
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Uwe Albrecht (bis 20.10.2020 
Mitglied und Vorsitzender) 
 Clemens Schülke (seit 
21.10.2020, Vorsitzender  
seit 16.11.2020) 
 Andreas Diestel (Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 Andreas Geisler 
 Ansbert Maciejewski 
 Steffen Wehmann 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Verwaltung eigener sowie 
kommunaler Grundstücke. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann." 
 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
353 von 555 in Zusammenstellung
 
348  Saatzucht Plaußig Grundstücksgesellschaft mbH  
Bewertung der Kennzahlen 
Die Saatzucht Plaußig Grund‐
stücksgesellschaft mbH (SPG) 
erzielte im Geschäftsjahr 2020 
einen Jahresüberschuss in Höhe 
von 130 T€, der auf neue Rech‐
nung vorgetragen wurde. Die 
Vermögenslage ist weiterhin 
durch eine sehr gute Eigenkapi‐
talausstattung gekennzeichnet. 
Die Eigenkapitalquote liegt  
wie im Vorjahr stabil bei 93,8 %. 
Auch die Eigenkapitalrendite 
erreicht weiterhin einen Wert 
von 1 %. Das langfristig gebunde‐
ne Vermögen ist vollständig 
durch Eigen‐ und langfristiges 
Fremdkapital finanziert.  
Die Fremdfinanzierung betrug  
im Jahr 2020 6,2 % und weist 
ebenfalls keine Veränderung  
zum Vorjahr auf. 
Die Gesellschaft kann eine sehr 
gute Auslastung der vermieteten 
und verpachteten Flächen vor‐
weisen: Die vorhandene Ge‐
samtwohnungsfläche war zum 
Stichtag 31.12.2020 zu 98,4 % 
vermietet (10.889 m²). Die  
Gewerbe‐ und Landwirtschafts‐
flächen konnten vollständig ver‐
mietet bzw. verpachtet werden. 
Mehr als die Hälfte der Umsatz‐
erlöse (55 % oder 604 T€) werden 
aus Wohnungsvermietungen 
erzielt. Einnahmen aus Pachtver‐
trägen ergeben 18 %, Einnahmen 
aus Gewerbeflächen 4 % des 
Umsatzes. Der Umsatz je Voll‐
zeitäquivalent hat sich infolge 
eines Rückgangs der durch‐
schnittlich beschäftigten Vollzeit‐
äquivalente gegenüber dem Vor‐
jahr deutlich erhöht. Auch die 
Personalaufwandsquote sank 
weiter von 15,6 % im Jahr 2018 
auf nun 11,6 % im Jahr 2020. 
Dieser Trend steht im Zusam‐
menhang mit der Personalverrin‐
gerung und einer gleichzeitigen 
Übernahme von Leistungen 
durch die LGH Service GmbH. 
Ein wichtiger Teilerfolg wurde 
zudem bei der Entwicklung der 
Flächen des ehemaligen Baupro‐
jekts "Parkstadt 2000" in Portitz 
erzielt. Hier konnte die für das 
Vorankommen der Flächenent‐
wicklung zentrale Grundstücks‐
GbR wieder aktiviert und ein 
neuer Entwicklungspartner ge‐
wonnen werden. Der seit langer 
Zeit angestrebte Ausstieg aus der 
GbR und der anschließende Ver‐
kauf der Baugrundstücke, welche 
die SPG im Bereich der ehemali‐
gen "Parkstadt 2000" noch hält 
und die an einen geeigneten Bau‐
träger veräußert werden sollen, 
sollen dank der wieder hand‐
lungsfähigen GbR sobald wie 
möglich erfolgen. 
Die SPG hält zudem Anteile an 
einer Genossenschaft in Höhe 
von 3 T€, die in den Finanzanla‐
gen des Anlagevermögens bilan‐
ziell ausgewiesen werden.
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 78,2 79,0  80,6  82,2
Investitionsdeckung [%] ‐‐ 528,1  ‐‐  230.259,7
Fremdfinanzierung [%] 5,8 6,2  6,2  6,7
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 94,2 93,8  93,8  93,3
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 6,2 6,6  6,6  7,1
Fremdkapital [T€] 838,9 884,3  876,9  936,8
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] 842,7 714,8  765,3  684,4
Liquiditätsgrad II [%] 866,5 730,5  782,5  704,6
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 1,5 1,0  1,0  1,8
Return on Investment (ROI) 
[%]
1,4 0,9  1,0  1,7
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
552,0 548,0  440,9  367,9
Personalaufwandsquote [%] 11,7 11,6  13,4  15,6
EBIT [T€] 214,0 140,5  151,3  251,5
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] ‐‐ 29,4  ‐‐  0,1
Investitionsquote [%] ‐‐ 0,3  ‐‐  0,0
Abschreibungsquote [%] 1,4 1,4  1,3  1,3
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
2,0 2,0  2,5  3,0
davon Frauen 1,0 1,0  1,5  2,0
Anteil Frauen [%] 50,0 50,0  60,0  66,7
Vollzeitäquivalente 2,0 2,0  2,5  3,0
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
vorhandene Gesamt‐
Wohnungsfläche [m²]
11.070 11.070  11.070  ‐‐
vermietete Wohnungen [m²] 10.850 10.889  10.728  10.712
vorhandene Gesamt‐
Gewerbefläche [m²]
2.290 2.290  2.290  2.290
vermietete Gewerbeflächen 
[m²]
2.290 2.290  2.290  2.290
Leerstand Mietwohnungen 
[%]
2 2  3  3
vorhandene Gesamt‐
Landwirtschaftsfläche [m²]
‐‐ 6.882.987  6.882.987  ‐‐
verpachtete landwirtschaft‐
liche Fläche [m²]
6.841.576 6.842.566  6.841.574  6.846.279
354 von 555 in Zusammenstellung
Saatzucht Plaußig Grundstücksgesellschaft mbH   349 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 11.257 11.285  11.411  11.569
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
2 1  2  3
Sachanlagen 11.249 11.278  11.403  11.561
Finanzanlagen 6 6  6  6
Umlaufvermögen 3.129 2.998  2.734  2.498
Vorräte 210 214  221  204
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
80 60  55  66
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
2.839 2.724  2.458  2.228
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
6 5  5  6
Summe Aktiva 14.392 14.287  14.150  14.073
Treuhandvermögen 92  62  60
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 13.554 13.403  13.273  13.136
Gezeichnetes Kapital 256 256  256  256
Kapitalrücklage 370 370  370  370
Gewinnrücklagen 11.590 11.590  11.590  11.590
Gewinn‐/Verlustvortrag 1.136 1.058  921  683
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
202 130  137  238
Rückstellungen 60 46  50  58
Verbindlichkeiten 777 832  823  877
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
2 6  4  2
Summe Passiva 14.392 14.287  14.150  14.073
Treuhandverbindlichkeiten 92  62  60
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 1.104 1.096  1.102  1.104
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
0 ‐7  17  ‐3
sonstige betriebliche Erträge 9 18  21  16
Gesamtleistung 1.113 1.107  1.140  1.117
Materialaufwand 440 484  492  371
Personalaufwand 129 127  148  172
Abschreibungen 153 156  154  154
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
177 200  195  168
Zwischenergebnis 214 140  151  252
Finanzergebnis ‐11 ‐11  ‐14  ‐13
Ergebnis nach Steuern 203 130  137  238
sonstige Steuern 1 0  0  1
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
202 130  137  238
 
 
355 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
 
356 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
 
2.5.  GESUNDHEIT, SOZIALES, JUGEND 
    UND BILDUNG 
357 von 555 in Zusammenstellung
 
352  Berufsbildungswerk Leipzig für Hör‐ und Sprachgeschädigte gGmbH  
 
Berufsbildungswerk  
Leipzig für Hör‐ und 
Sprachgeschädigte gGmbH 
Adresse 
Knautnaundorfer Straße 4 
04249 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.bbw‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
1991 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
26,1 T€ 
Gesellschafter 
Diakonisches Werk Innere  
Mission Leipzig e. V.  33,33 % 
Paulinenpflege Winnenden 
e. V.  33,33 % 
Stadt Leipzig  33,33 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Tobias Schmidt  
Bastian Schmiedel 
Abschlussprüfer 
CURACON GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
Diakonische Leipziger gGmbH 
(DLG)  100 % 
Diakonische Unternehmens‐
dienste gemeinnützige GmbH 
(DUd)  100 % 
Philippus Leipzig gGmbH 
  100 % 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Sönke Junge (Vorsitzender) 
 Dietrich Bauer 
 Martin Henker 
(bis 07.07.2021) 
 Sebastian Feydt 
(ab 08.07.2021) 
 Martina Kador‐Probst 
 Andreas Maurer 
 Dr. Nicolas Tsapos 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Personalausschuss 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Die gGmbH verfolgt aus‐
schließlich und unmittelbar ge‐
meinnützige Zwecke im Sinne des 
Abschnitts "Steuerbegünstigte 
Zwecke" der Abgabenordnung. 
Zweck der gGmbH im Sinne des 
§ 52 Abs. 2 AO ist die Förderung 
der Jugendhilfe und die Förde‐
rung der Erziehung und Berufs‐
bildung. Der Zweck wird verwirk‐
licht insbesondere durch die Un‐
terhaltung eines Berufsbildungs‐
werkes zur Förderung, Betreuung 
und Unterrichtung von Jugend‐
lichen und Erwachsenen, insbe‐
sondere mit Hör‐ und Sprach‐
schädigung, die Unterhaltung von
Schulen und Kindertagesstätten, 
von Angeboten und Einrichtun‐
gen der Jugend‐ und Erziehungs‐
hilfe und der Behindertenhilfe 
sowie durch die Förderung des 
bürgerschaftlichen Engagements 
zugunsten gemeinnütziger, mild‐
tätiger und kirchlicher Zwecke. 
(2) Die Gesellschaft ist befugt, 
andere Unternehmen mit  
gleichem oder ähnlichem Unter‐
nehmensgegenstand zu über‐
nehmen, zu betreiben und sich 
an solchen Unternehmen zu  
beteiligen, auch deren Geschäfts‐
führung und die Stellung eines 
persönlich haftenden Gesell‐
schafters zu übernehmen.  
Die Gesellschaft darf auch Zweig‐
niederlassungen errichten. 
(3) Die Gesellschaft ist selbstlos 
tätig; sie verfolgt nicht in erster 
Linie eigenwirtschaftliche Zwe‐
cke. Ein Gewinn wird nicht  
bezweckt. Etwaige Überschüsse 
werden nur für die vertrags‐
gemäßen Zwecke verwendet.  
Die Gesellschafter erhalten keine 
Gewinnanteile und in ihrer Eigen‐
schaft als Gesellschafter auch 
keine sonstigen Zuwendungen 
aus Mitteln der Gesellschaft. 
Geschäftsanteile dürfen an  
die Gesellschaft höchstens zum 
Nennwert veräußert werden.  
Es darf keine Person durch Aus‐
gaben, die den Zwecken der  
  
358 von 555 in Zusammenstellung
Berufsbildungswerk Leipzig für Hör‐ und Sprachgeschädigte gGmbH   353 
Gesellschaft fremd sind, oder 
durch unverhältnismäßig hohe 
Vergütung begünstigt werden."
 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Die BBWL schließt das Jahr 2020 
mit einem Verlust in Höhe von 
1.147 T€ ab. Deshalb sinkt die 
Eigenkapitalreichweite um 106,3 
Jahre. Sowohl im Vergleich zum 
Vorjahr (‐736 T€) als auch im 
Vergleich zum Plan (‐850 T€) 
stellt sich das Ergebnis ver‐
schlechtert dar. Die Umsatzstei‐
gerungen im Vergleich zum  
Vorjahr konnten im operativen 
Ergebnis die gestiegenen Perso‐
nal‐ und Sachkosten überkom‐
pensieren, jedoch führten Ab‐
schreibungen von Beteiligungen 
an zwei Tochtergesellschaften  
in Höhe von 1.200 T€ zu einer 
Verschlechterung des Jahres‐
ergebnisses. 
Die Gesamtleistung entwickelte 
sich gegenüber dem Vorjahr posi‐
tiv (+3 %), blieb jedoch leicht 
hinter dem Planansatz zurück. 
Der Anstieg der Umsatzerlöse 
(2,6 %) ist im Wesentlichen auf 
Kostensatzsteigerungen zurück‐
zuführen. Im Bereich Jugend‐ und 
Erziehungshilfeverbund wurde 
zudem ein Anstieg in der Bele‐
gung erreicht. Ebenso tragen 
höhere Kostensätze im Ge‐
schäftsbereich Kindertagesstät‐
ten zum Umsatzanstieg bei. 
Die Gesamtaufwendungen sind 
im Vergleich zum Vorjahr eben‐
falls gestiegen (+1,2 %). Sie sind 
leistungsbedingt von hohen Per‐
sonalkosten geprägt (69 % der 
Gesamtaufwendungen). Der  
Anstieg des Personalaufwands 
resultiert insbesondere aus Tarif‐
steigerungen, trotz geminderter 
Anzahl an Vollzeitäquivalenten. 
 
Das Gesamtvermögen der BBWL 
ist gegenüber dem Vorjahr um 
2.189 T€ gesunken. 
Aktivseitig sinkt das Anlagever‐
mögen um 2.995 T€. Das Umlauf‐
vermögen zeigt sich im Vergleich 
zum Vorjahr um 841 T€ erhöht, 
im Wesentlichen begründet 
durch höhere Forderungen  
gegen verbundene Unternehmen 
(+368 T€, darunter 340 T€ höhere 
Forderungen aus dem Cash‐ 
 
pooling) sowie einem gegenüber 
dem Vorjahr höheren Bank‐
bestand (+595 T€). 
Auf der Passivseite sank das  
Eigenkapital um den erzielten 
Jahresfehlbetrag (1.147 T€).  
Der Sonderposten entwickelte 
sich ebenfalls rückläufig  
(‐1.132 T€). Die Verbindlichkeiten 
zeigen im Vergleich zum Vorjahr 
einen Anstieg um 120 T€, was 
insbesondere in den gestiegenen 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 85,7 85,8  87,1  87,8
Investitionsdeckung [%] 171,4 70,6  86,9  31,2
Fremdfinanzierung [%] 17,5 15,7  15,9  17,6
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 77,2 77,6  77,0  76,0
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
224,1 57,8  164,1  91,1
Verschuldungsgrad [%] 21,2 18,6  18,9  21,4
Fremdkapital [T€] 15.074,7 13.438,3  13.914,1  15.740,9
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 188,4  179,0  119,8
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 298,4  285,8  185,7
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐0,4 ‐1,7  ‐0,6  ‐1,1
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐0,3 ‐1,3  ‐0,5  ‐0,8
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
77,8 76,9  74,3  72,1
Personalaufwandsquote [%] 77,1 75,6  76,9  76,7
EBIT [T€] ‐1.324,0 ‐843,6  ‐1.499,7  ‐1.735,6
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 1.702,0 4.028,9  3.234,0  9.029,3
Investitionsquote [%] 2,3 5,5  4,2  11,5
Abschreibungsquote [%] 3,9 3,9  3,7  3,6
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
562,5 576,0  580,0  539,0
davon Frauen 397,9 412,0  ‐‐  389,0
Anteil Frauen [%] 70,7 71,5  ‐‐  72,2
Vollzeitäquivalente 471,4 470,2  474,8  445,5
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Summe Belegungstage 571.210 568.481  564.000  555.111
Belegungstage 
Berufsbildungswerk
166.850 165.438  168.000  241.091
Belegungstage 
Kindertagesstätten
293.710 297.537  295.000  285.032
Belegungstage Jugend‐ und 
Erziehungshilfeverbund
31.770 31.556  26.000  28.988
Belegungstage 
Schulische Bildung
78.880 73.950  75.000  ‐‐
 
359 von 555 in Zusammenstellung
 
354  Berufsbildungswerk Leipzig für Hör‐ und Sprachgeschädigte gGmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 73.925 73.369  76.364  78.456
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
230 123  181  230
Sachanlagen 25.880 24.586  26.344  27.911
Finanzanlagen 47.816 48.659  49.839  50.316
Umlaufvermögen 12.242 12.121  11.280  10.869
Vorräte 30  36  38
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
3.842 4.455  4.204  3.842
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
8.400 7.636  7.040  6.989
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
73 25  59  73
Summe Aktiva 86.240 85.515  87.704  89.398
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 66.570 66.344  67.491  67.903
Gezeichnetes Kapital 28 26  26  26
Gewinnrücklagen 66.839 67.465  67.877  67.877
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐297 ‐1.147  ‐411 
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
9.191 11.464  12.596  11.510
Rückstellungen 3.011 2.649  2.638  3.011
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
892 914  858  892
Verbindlichkeiten 7.328 5.055  4.935  6.835
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
140 2  43  140
Summe Passiva 86.240 85.515  87.704  89.398
 
Verbindlichkeiten gegenüber 
verbundenen Unternehmen  
begründet liegt. 
Die Liquidität der BBWL stellt 
sich im Vergleich zum Vorjahr um 
insgesamt 596 T€ verbessert dar, 
weshalb beide Liquiditätsgrade 
ansteigen (I: +9,4; II: +12,6 Pro‐
zentpunkte). Sie war zu jeder Zeit 
gesichert und die Zahlungsfähig‐
keit der Gesellschaft durch  
Guthaben bei Kreditinstituten 
jederzeit gegeben. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 36.655 36.179  35.257  32.112
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
0 0  ‐1  0
sonstige betriebliche Erträge 2.342 2.581  2.380  2.338
Gesamtleistung 38.997 38.760  37.636  34.449
Materialaufwand 8.583 4.658  4.801  8.207
Personalaufwand 28.273 27.351  27.129  24.639
Abschreibungen 2.917 2.844  2.811  2.816
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
548 4.751  4.394  522
Zwischenergebnis ‐1.324 ‐844  ‐1.500  ‐1.736
Finanzergebnis 1.027 ‐310  1.087  1.019
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
0 ‐23  ‐19  19
Ergebnis nach Steuern ‐297 ‐1.130  ‐394  ‐735
sonstige Steuern 17  17  10
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐297 ‐1.147  ‐411  ‐745
 
 
360 von 555 in Zusammenstellung
Diakonische Leipziger gGmbH (DLG)   355 
 
Diakonische Leipziger 
gGmbH (DLG) 
Adresse 
Knautnaundorfer Straße 4 
04249 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.dat‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
1997 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
26 T€ 
Gesellschafter 
Berufsbildungswerk Leipzig für 
Hör‐ und Sprachgeschädigte 
gGmbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Tobias Schmidt 
Bastian Schmiedel 
Abschlussprüfer 
CURACON GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Die Gesellschaft versteht sich 
als Teil evangelischer Diakonie  
als Lebens‐ und Wesensäußerung 
der Kirche. 
(2) Die Gesellschaft erbringt im 
Sinne von Abs. 1 Ausbildungen 
und Dienstleistungen, insbeson‐
dere durch die Beschäftigung von 
körperlich, seelisch und geistig 
behinderten Menschen und die 
Durchführung von Maßnahmen, 
die für ihre wirksame Rehabilita‐
tion erforderlich sind. Dazu gehö‐
ren handwerkliche Leistungen, 
die auch im Gewerk Elektrotech‐
nik ausgeführt werden können. 
(3) Die Gesellschaft ist berechtigt, 
weitere gleichartige oder ähnli‐
che Unternehmungen zu errich‐
ten oder bestehende zu erwer‐
ben oder sich an diesen zu betei‐
ligen und die Geschäftsführung 
an solchen Unternehmen auszu‐
üben sowie sämtliche Geschäfte 
zu betreiben, die geeignet sind, 
den Zweck und die Unterneh‐
mung der Gesellschaft zu för‐
dern. Die Gesellschaft darf auch 
Zweigniederlassungen errichten." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
361 von 555 in Zusammenstellung
 
356  Diakonische Leipziger gGmbH (DLG)  
Bewertung der Kennzahlen 
Die DLG schließt das Jahr 2020 
mit einem leichten Verlust ab. 
Das Ergebnis stellt sich sowohl im 
Vergleich zum Vorjahr (+99 T€) 
als auch zur Planung (+58 T€) 
verbessert dar.  
Die Gesamtleistung entwickelte 
sich gegenüber dem Vorjahr 
leicht rückläufig und blieb auch 
hinter dem Planansatz (‐6,4 %) 
zurück. Der Rückgang der Um‐
satzerlöse resultiert aus gegen‐
läufigen Effekten. Während sich 
die Kostensatzerträge rückläufig 
entwickelten und auch die Um‐
sätze aus Produktion und Dienst‐
leistung sanken, konnte im Be‐
reich der beruflichen Bildung ein 
Anstieg der Belegung und des 
Umsatzes erzielt werden. Insge‐
samt betrachtet reicht die  
Gesamtleistung jedoch nicht aus, 
um die betrieblichen Aufwen‐
dungen vollständig zu decken. 
Die Gesamtaufwendungen sind 
im Vergleich zum Vorjahr gesun‐
ken und entwickelten sich damit 
korrespondierend zur Gesamt‐
leistung. Sie sind leistungsbedingt 
von hohen Personalkosten ge‐
prägt (78,7 % der Gesamtauf‐
wendungen). Der Anstieg des 
Personalaufwands resultiert ins‐
besondere aus Tarifsteigerungen.  
Das Gesamtvermögen der DLG  
ist gegenüber dem Vorjahr um  
142 T€ gestiegen. 
Aktivseitig sinkt das Anlagever‐
mögen um 28 T€. Das Umlauf‐
vermögen zeigt sich im Vergleich 
zum Vorjahr dagegen um 170 T€ 
erhöht. Auf der Passivseite ver‐
ringerte sich der Sonderposten  
(‐38 T€). Das betrifft die Förde‐
rung der Modernisierung und 
Ausstattung durch den Kommu‐
nalen Sozialverband Sachsen.  
Die Rückstellungen, begründet 
durch Aufwendungen für Jahres‐
sonderzahlung, Mehrarbeit und 
Überstunden, sind um 31 T€  
gestiegen. Ebenso zeigen sich die 
Verbindlichkeiten im Vergleich 
zum Vorjahr um 150 T€ erhöht, 
was insbesondere in den höheren 
Verbindlichkeiten aus Lieferun‐
gen und Leistungen begründet 
liegt. 
Das Fremdkapital steigt um 
166 T€, was folglich zu einem 
höheren Fremdfinanzierungs‐ 
und Verschuldungsgrad führt 
(+2,4 bzw. +3,7 Prozentpunkte) 
Die Liquidität der DLG stellt sich 
im Vergleich zum Vorjahr um 
insgesamt 26 T€ verschlechtert 
dar, weshalb beide Liquiditäts‐
grade sinken (I: ‐11,3; II: ‐384,9 
Prozentpunkte).  
Die Liquidität war zu jeder Zeit 
gesichert und die Zahlungsfähig‐
keit der Gesellschaft durch Gut‐
haben bei Kreditinstituten sowie 
das Guthaben aus dem Cashpool 
jederzeit gegeben. 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 34,4 33,9  35,2  32,3
Investitionsdeckung [%] 73,6 128,1  64,6  153,0
Fremdfinanzierung [%] 22,1 20,4  18,0  20,3
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 75,8 77,0  79,0  77,0
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
70,5 923,9  43,3  59,8
Verschuldungsgrad [%] 28,4 25,7  22,0  25,5
Fremdkapital [T€] 1.295,3 1.195,8  1.029,8  1.219,3
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 557,1 418,1  241,5  395,3
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 4,1  15,4  10,8
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 851,0  1.235,9  878,3
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐1,4 ‐0,1  ‐2,3  ‐1,7
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐1,1 ‐0,1  ‐1,8  ‐1,3
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
84,6 77,2  76,8  76,2
Personalaufwandsquote [%] 101,7 108,1  104,2  100,4
EBIT [T€] ‐83,0 ‐18,0  ‐115,1  ‐81,7
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 178,0 101,5  209,8  104,9
Investitionsquote [%] 8,8 5,1  10,4  5,4
Abschreibungsquote [%] 6,5 6,6  6,7  8,3
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
140,9 135,0  140,0  134,0
davon Frauen 81,0 76,4  81,5  75,0
Anteil Frauen [%] 57,5 56,6  58,2  56,0
Vollzeitäquivalente 115,7 113,1  115,8  112,4
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
gesamte Werkstatt
 [Belegungstage]
146.750 141.918  140.896  113.611
unterstütztes Wohnen
 [Belegungstage]
28.000 31.153  28.124  27.256
Bereich Menschen
 mit Körperbehinderung
32.500 28.495  29.979  ‐‐
Bereich Menschen
 mit geistiger Behinderung
86.250 82.270  82.793  ‐‐
362 von 555 in Zusammenstellung
Diakonische Leipziger gGmbH (DLG)   357 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 2.014 1.983  2.011  1.937
Sachanlagen 974 943  971  897
Finanzanlagen 1.040 1.040  1.040  1.040
Umlaufvermögen 3.844 3.872  3.702  4.062
Vorräte 161  173  170
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
3.844 3.693  3.485  3.844
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
0 18  44  48
Summe Aktiva 5.859 5.855  5.713  5.999
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 4.440 4.509  4.514  4.618
Gezeichnetes Kapital 26 26  26  26
Gewinnrücklagen 4.477 4.488  4.592  4.592
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐63 ‐5  ‐104 
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
247 301  339  323
Rückstellungen 603 604  573  603
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
188 189  188  188
Verbindlichkeiten 557 436  286  443
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
11 5  2  11
Summe Passiva 5.859 5.855  5.713  5.999
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 9.785 8.728  8.890  8.566
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
0 0  ‐1  4
sonstige betriebliche Erträge 3.007 3.244  3.180  3.007
Gesamtleistung 12.792 11.971  12.069  11.578
Materialaufwand 2.716 972  1.247  2.820
Personalaufwand 9.947 9.437  9.260  8.597
Abschreibungen 131 130  135  161
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
81 1.450  1.542  82
Zwischenergebnis ‐83 ‐18  ‐115  ‐82
Finanzergebnis 20 16  14  8
Ergebnis nach Steuern ‐63 ‐2  ‐101  ‐74
sonstige Steuern 0 3  3  3
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐63 ‐5  ‐104  ‐77
 
 
363 von 555 in Zusammenstellung
 
358  Diakonische Unternehmensdienste gemeinnützige GmbH (DUd)  
 
Diakonische Unterneh‐
mensdienste gemein‐
nützige GmbH (DUd) 
Adresse 
Knautnaundorfer Straße 4 
04249 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.dud‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
2006 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
625 T€ 
Gesellschafter 
Berufsbildungswerk Leipzig für 
Hör‐ und Sprachgeschädigte 
gGmbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Thomas Schmidt 
Bastian Schmiedel 
Abschlussprüfer 
CURACON GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand der Unterneh‐
mung ist die "Förderung der 
freien Wohlfahrtspflege". Der 
Satzungszweck wird insbesonde‐
re durch verschiedene Integra‐
tionsprojekte verwirklicht, die 
nach § 68 (3) AO Zweckbetriebe 
darstellen, wobei mindestens 
40 % der Beschäftigten von einer 
Schwerbehinderung betroffene 
Menschen, im Sinne des § 132 (1) 
SGB IX, sind. Das Ziel der Unter‐
nehmung besteht darin, inner‐
halb der Integrationsprojekte 
durch soziale Betreuung eine 
Eingliederung in den ersten  
Arbeitsmarkt zu erreichen. 
(2) Die Gesellschaft ist berechtigt, 
weitere Unternehmungen zu 
errichten oder bestehende zu 
erwerben oder sich an solchen 
Unternehmen zu beteiligen sowie 
sämtliche Geschäfte zu betrei‐
ben, die geeignet sind, den Zweck 
und die Unternehmung der  
Gesellschaft zu fördern.  
Die Gesellschaft darf auch Zweig‐
niederlassungen im In‐ und Aus‐
land errichten. 
(3) Die Gesellschaft ist selbstlos 
tätig und verfolgt nicht in erster 
Linie eigenwirtschaftliche  
Zwecke." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
364 von 555 in Zusammenstellung
Diakonische Unternehmensdienste gemeinnützige GmbH (DUd)   359 
Bewertung der Kennzahlen 
Die DUd schließt das Jahr 2020 
mit einem Verlust in Höhe von 
182 T€ ab. Im Vergleich zum  
Vorjahr stellt sich das Ergebnis 
geringfügig verbessert (+6 T€), 
jedoch erneut negativ dar, wes‐
halb die Kennzahlen EBIT und 
Return of Investment erneut 
negativ ausfallen. Die Wirt‐
schaftsplanung wird um 186 T€ 
verfehlt. 
Die Gesamtleistung entwickelte 
sich gegenüber dem Vorjahr posi‐
tiv (+4,2 %), blieb aber hinter 
dem Planansatz (‐13,8 %) zurück. 
Insgesamt betrachtet reicht die 
Umsatzsteigerung zudem nicht 
aus, um die betrieblichen  
Aufwendungen vollständig zu 
decken. 
Die Gesamtaufwendungen sind 
im Vergleich zum Vorjahr eben‐
falls gestiegen und entwickelten 
sich damit korrespondierend  
zur Gesamtleistung. Sie sind leis‐
tungsbedingt von hohen Perso‐
nalkosten geprägt (59,6 % der 
Gesamtaufwendungen). Tarif‐
steigerungen führten zur Erhö‐
hung des Personalaufwandes.  
Das Gesamtvermögen der DUd 
ist gegenüber dem Vorjahr um 
42 T€ gesunken. 
Aktivseitig sinkt das Anlagever‐
mögen um 13 T€. Das Umlauf‐
vermögen zeigt sich im Vergleich 
zum Vorjahr ebenfalls vermindert 
(‐116 T€). Hier weisen im We‐
sentlichen die Forderungen  
gegen verbundene Unternehmen 
einen Rückgang auf. Infolge der 
bilanziellen Überschuldung des 
Unternehmens zum 31.12.2020 
ergibt sich auf der Aktivseite der 
Bilanz der Ausweis eines nicht 
durch Eigenkapital gedeckten 
Fehlbetrags in Höhe von 87 T€. 
Auf der Passivseite sank das  
Eigenkapital um den erzielten 
Jahresfehlbetrag (182 T€) und ist 
damit aufgezehrt. Eigenkapital‐
quote und Eigenkapitalreichweite 
erreichen somit den Wert Null. 
Der Sonderposten sinkt ebenfalls 
(‐12 T€). Die Verbindlichkeiten 
sind im Vergleich zum Vorjahr  
um 62 T€ gestiegen. 
Die Liquidität der DUd stellt sich 
im Vergleich zum Vorjahr gering‐
fügig verschlechtert dar (‐1 T€). 
Dadurch sinken die beiden Liqui‐
ditätsgrade (I: ‐0,8; II: ‐171 Pro‐
zentpunkte). Die Liquidität war  
zu jeder Zeit gesichert und die 
Zahlungsfähigkeit der Gesell‐
schaft durch Guthaben bei  
Kreditinstituten sowie das Gut‐
haben aus dem Cashpool der 
BBW‐Leipzig‐Gruppe jederzeit 
gegeben. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 16,4 17,8  18,4  11,3
Investitionsdeckung [%] 58,8 135,9  60,2  74,4
Fremdfinanzierung [%] 74,8 98,9  86,8  71,8
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 26,2 0,0  11,5  27,3
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ 0,0  0,5  1,4
Verschuldungsgrad [%] 296,6 100,0  655,8  255,2
Fremdkapital [T€] 764,5 776,1  717,4  746,4
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 631,1 521,7  458,6  523,9
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 0,4  1,2  0,1
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 247,6  418,6  282,7
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 1,5 ‐‐  ‐198,4  ‐73,6
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,4 ‐23,2  ‐22,8  ‐20,1
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
64,6 55,3  55,9  55,2
Personalaufwandsquote [%] 56,7 63,9  63,3  60,9
EBIT [T€] 4,0 ‐181,5  ‐186,5  ‐206,9
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 80,0 36,2  91,8  89,0
Investitionsquote [%] 47,7 26,0  60,2  75,6
Abschreibungsquote [%] 28,0 35,3  36,3  56,2
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
85,0 82,0  79,0  74,5
davon Frauen 46,8 44,2  42,0  ‐‐
Anteil Frauen [%] 55,0 53,8  53,2  ‐‐
Auszubildende 2,0 1,0  ‐‐  2,0
Vollzeitäquivalente 62,6 62,3  59,7  55,8
 
365 von 555 in Zusammenstellung
 
360  Diakonische Unternehmensdienste gemeinnützige GmbH (DUd)  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 168 139  152  118
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
0 24  54  51
Sachanlagen 159 106  89  59
Finanzanlagen 8 9  9  8
Umlaufvermögen 855 558  674  921
Vorräte 5 7  2  5
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
850 550  670  916
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
0 1  2  0
Nicht durch Eigenkapital
 gedeckter Fehlbetrag
0 87  0  0
Summe Aktiva 1.022 785  827  1.039
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 268 0  95  283
Gezeichnetes Kapital 625 625  625  625
Kapitalrücklage 50 50  50  50
Gewinnrücklagen 40 40  40  40
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐451 ‐620  ‐431  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
4 ‐182  ‐188  0
Bilanzgewinn/‐verlust 0 0  0  ‐431
Nicht durch Eigenkapital
 gedeckter Fehlbetrag
0 87  0  0
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
‐20 17  29  18
Rückstellungen 143 232  230  213
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
0 81  71  70
Verbindlichkeiten 631 523  461  524
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 12  12 
Summe Passiva 1.022 785  827  1.039
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 4.044 3.449  3.338  3.078
sonstige betriebliche Erträge 31 63  34  36
Gesamtleistung 4.075 3.512  3.372  3.115
Materialaufwand 1.696 832  919  1.365
Personalaufwand 2.293 2.203  2.114  1.874
Abschreibungen 47 49  55  66
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
35 609  470  16
Zwischenergebnis 4 ‐182  ‐187  ‐207
Finanzergebnis 0  ‐1  ‐1
Ergebnis nach Steuern 4 ‐182  ‐188  ‐208
sonstige Steuern 0 1  1  1
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
4 ‐182  ‐188  ‐209
 
 
366 von 555 in Zusammenstellung
Philippus Leipzig gGmbH   361 
 
Philippus Leipzig gGmbH 
Adresse 
Knautnaundorfer Straße 4 
04249 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.philippus‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
2003 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
525 T€ 
Gesellschafter 
Berufsbildungswerk Leipzig für 
Hör‐ und Sprachgeschädigte 
gGmbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Tobias Schmidt 
Bastian Schmiedel 
Abschlussprüfer 
CURACON GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
nachfolgenden Unternehmens‐
gegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Förderung der freien 
Wohlfahrtspflege. Der Satzungs‐
zweck wird insbesondere durch 
Integrationsprojekte verwirklicht, 
die nach § 68 Nr. 3 Buchst. c) AO 
Zweckbetriebe darstellen, wobei 
mindestens 40 % der Beschäftig‐
ten von einer Schwerbehinde‐
rung betroffene Menschen im 
Sinne des § 132 Abs. 1 SGB I sind. 
Das Ziel des Unternehmens  
besteht darin, innerhalb der  
Integrationsprojekte durch  
soziale Betreuung eine Eingliede‐
rung in den ersten Arbeitsmarkt 
zu erreichen. 
(2) Die Gesellschaft nimmt diako‐
nische und missionarische Auf‐
gaben wahr. Zu den Aufgaben 
gehören: 
a. die Förderung der Religion  
in Form von gottesdienstlichen 
Veranstaltungen, Seminarange‐
boten sowie Angeboten der Seel‐
sorge und Lebensberatung, 
b. die Förderung der Jugendhilfe 
in Form von Beratungs‐, Prakti‐
kums‐ und Ausbildungsangebo‐
ten für junge Menschen mit  
besonderem Unterstützungs‐
bedarf bzw. Teilnehmer von  
Projekten der Jugendberufshilfe, 
c. die Förderung von Kunst und 
Kultur in Form von Trägerschaft 
bzw. Organisation von Benefiz‐
veranstaltungen und künstleri‐
schen Veranstaltungen (Chor‐ 
und Orchesterbegegnungen, 
Ausstellungen, Filmkunst,  
Konzerte) ohne kommerzielle 
Gewinnabsicht, 
d. die Förderung des bürger‐
schaftlichen Engagements zu‐
gunsten gemeinnütziger Zwecke 
in Form von Erhalt und Pflege der 
denkmalgeschützten Philippus‐
kirche durch Ehrenamtliche,  
zugunsten mildtätiger Zwecke 
durch die Stärkung inklusiver 
Mitwirkungsmöglichkeiten von 
Menschen mit Behinderung als 
Ehrenamtliche und durch die 
Durchführung von Wettbewer‐
ben, die Initiativen und Einzel‐
personen mildtätiger Projekte 
würdigen, sowie zugunsten  
kirchlicher Zwecke in Form von 
Gründung und Begleitung von 
Gesprächskreisen. 
(3) Die Gesellschaft kann andere 
Unternehmen mit einem ver‐
gleichbaren Unternehmens‐
gegenstand übernehmen und 
sich an solchen Unternehmen 
beteiligen; sie darf auch Zweig‐
niederlassungen errichten. Die 
Gesellschaft darf darüber hinaus 
alle Geschäfte durchführen, die 
den Gegenstand des Unterneh‐
367 von 555 in Zusammenstellung
 
362  Philippus Leipzig gGmbH  
mens unmittelbar oder mittelbar 
fördern." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Philippus Leipzig gGmbH 
schließt das Jahr 2020 erneut  
mit einem Verlust in Höhe von 
277 T€ ab. Sowohl im Vergleich 
zum Vorjahr (‐112 T€) als auch 
zum Plan (‐118 T€) stellt sich  
das Ergebnis verschlechtert dar,  
weshalb die Kennzahlen EBIT  
und Return of Investment erneut 
negativ ausfallen. 
Die unterplanmäßige Gesamtleis‐
tung entwickelt sich auch gegen‐
über dem Vorjahr rückläufig  
(‐17,5 %). Infolge der mit der 
Corona‐Pandemie einhergehen‐
den Schließungen im Hotel‐ und 
Gaststättengewerbe verzeichnet 
die Gesellschaft einen Umsatz‐
rückgang gegenüber dem Vorjahr 
um 21,2 %. 
Die Gesamtaufwendungen sind 
im Vergleich zum Vorjahr eben‐
falls gesunken (‐5,4 %) und ent‐
wickelten sich damit korrespon‐
dierend zur Gesamtleistung. Der 
größte Rückgang zeigt sich im 
Materialaufwand, da mit einem 
Leistungsrückgang auch ein ge‐
ringerer Materialbedarf, insbe‐
sondere im Cateringbereich, ver‐
bunden ist. Die Personalaufwen‐
dungen zeigen sich im Vergleich 
zum Vorjahr dagegen um 7,3 % 
erhöht, was auf einen Personal‐
aufbau und Tarifsteigerungen 
zurückzuführen ist. 
Das Gesamtvermögen der Gesell‐
schaft ist gegenüber dem Vorjahr 
um 200 T€ gestiegen. 
Aktivseitig sinkt das Anlagever‐
mögen um 14 T€. Das Umlauf‐
vermögen zeigt sich im Vergleich 
zum Vorjahr dagegen erhöht 
(+48 T€). Infolge der bilanziellen 
Überschuldung des Unterneh‐
mens zum 31.12.2020 ergibt sich 
auf der Aktivseite der Bilanz der 
Ausweis eines nicht durch Eigen‐
kapital gedeckten Fehlbetrages in 
Höhe von 167 T€. 
Auf der Passivseite sank das  
Eigenkapital um den erzielten 
Jahresfehlbetrag (277 T€) und  
ist damit aufgezehrt. Eigenkapi‐
talquote und Eigenkapitalreich‐
weite erreichen somit den Wert 
Null. Der Sonderposten sank 
ebenfalls (‐10 T€). Die Verbind‐
lichkeiten sind im Vergleich zum 
Vorjahr dagegen um 327 T€ an‐
gestiegen, was in den höheren 
Verbindlichkeiten gegenüber 
verbundenen Unternehmen, 
resultierend aus dem Cashpool 
(+340 T€), begründet liegt. 
Die Liquidität der Philippus 
Leipzig gGmbH stellt sich im Ver‐
gleich zum Vorjahr unverändert 
gering (1 T€) dar. Dadurch sinken 
die beiden Liquiditätsgrade  
(I: ‐2,7; II: ‐217,7 Prozentpunkte). 
Die Liquidität war dennoch zu 
jeder Zeit gesichert und die Zah‐
lungsfähigkeit der Gesellschaft 
durch Guthaben bei Kreditinstitu‐
ten sowie das Guthaben aus dem 
Cashpool jederzeit gegeben.  
Die Muttergesellschaft hat für 
Verbindlichkeiten der Philippus 
Leipzig gGmbH aus dem Cash‐
pooling einen Rangrücktritt im 
Insolvenzfall erklärt. 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 62,1 35,4  63,4  33,7
Investitionsdeckung [%] 66,7 281,5  34,1  14,3
Fremdfinanzierung [%] 90,0 93,3  50,4  31,4
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 1,2 0,0  36,7  59,4
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
0,0 0,0  0,7  1,4
Verschuldungsgrad [%] 902,2 100,0  101,8  45,8
Fremdkapital [T€] 312,3 467,4  151,8  145,3
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 213,5 364,7  37,7  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 0,3  3,0  589,1
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 41,3  259,0  861,3
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐3.825,8 ‐‐  ‐149,2  ‐71,2
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐45,8 ‐55,3  ‐54,7  ‐42,3
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
66,0 45,4  66,7  54,8
Personalaufwandsquote [%] 64,2 77,0  56,4  68,1
EBIT [T€] ‐159,0 ‐276,4  ‐164,3  ‐195,5
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 24,0 7,2  53,0  121,2
Investitionsquote [%] 11,1 4,0  27,8  77,8
Abschreibungsquote [%] 7,4 11,4  9,5  11,1
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
20,0 20,0  17,5  14,3
davon Frauen 10,0 10,9  8,8  8,0
Anteil Frauen [%] 50,0 54,6  50,3  56,1
Auszubildende 2,0 2,0  ‐‐  ‐‐
Vollzeitäquivalente 16,3 16,8  14,5  11,8
 
368 von 555 in Zusammenstellung
Philippus Leipzig gGmbH   363 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 216 177  191  156
Sachanlagen 216 177  191  156
Umlaufvermögen 132 155  107  303
Vorräte 6 5  7  6
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
125 150  100  94
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
0 1  1  203
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 1  3  4
Nicht durch Eigenkapital
 gedeckter Fehlbetrag
0 167  0  0
Summe Aktiva 347 501  301  463
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 4 0  110  275
Gezeichnetes Kapital 525 525  525  525
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐362 ‐415  ‐250  ‐54
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐159 ‐277  ‐165  ‐196
Nicht durch Eigenkapital
 gedeckter Fehlbetrag
0 167  0  0
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
61 67  77  85
Rückstellungen 43 56  63  43
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
18 16  21  18
Verbindlichkeiten 213 366  39  34
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
25 13  11  25
Summe Passiva 347 501  301  463
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 1.077 761  966  644
sonstige betriebliche Erträge 25 57  26  24
Gesamtleistung 1.102 818  992  668
Materialaufwand 529 187  281  388
Personalaufwand 691 586  546  439
Abschreibungen 16 20  18  17
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
25 302  312  19
Zwischenergebnis ‐159 ‐276  ‐164  ‐195
Ergebnis nach Steuern ‐159 ‐277  ‐164  ‐196
sonstige Steuern 0 0  0  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐159 ‐277  ‐165  ‐196
 
 
369 von 555 in Zusammenstellung
 
364  Klinikum St. Georg gGmbH  
 
Klinikum St. Georg gGmbH 
Adresse 
Delitzscher Straße 141 
04129 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.sanktgeorg.de 
Gründungsjahr 
1212 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
5.000 T€ 
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Dr. Iris Minde 
Claudia Pfefferle 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
siehe Organigramm 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Torsten Bonew (Vorsitzender) 
 Dr. Christian Geyer (Stell‐
vertretender Vorsitzender) 
 Bärbel Becker 
 Prof. Dr. Thomas Fabian 
 Steffen Forner 
 Jessica Heller 
 Margitta Hollick 
 Katharina Krefft 
 Ines Kuche 
 Frank Schlachter 
 Markus Scholz 
 Christian Schulze 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Vermittlungsausschuss 
 zeitweilig beratender  
Bauausschuss 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Zweck der Gesellschaft ist  
die Förderung des öffentlichen 
Gesundheitswesens sowie die 
Förderung der Berufsbildung. 
(2) Der Satzungszweck wird ins‐
besondere verwirklicht durch das 
Betreiben von Kliniken, Tages‐
kliniken und ambulanten Einrich‐
tungen der allgemeinen Kran‐
kenhausversorgung, der Reha‐
bilitation und des Verbundes 
Gemeindenahe Psychiatrie sowie 
die Betreibung des Bildungszent‐
rums. Die Leistungen der Einrich‐
tungen sind schwerpunktmäßig 
gerichtet auf: 
 die bedarfsgerechte Versor‐
gung der Bevölkerung, vor  
allem der Stadt Leipzig, durch 
ambulante, vor‐, nach‐, voll‐ 
und teilstationäre medizini‐
sche Leistungen; 
 die Ausbildung von Personal 
für den Pflege‐ und Funk‐
tionsdienst; 
 die Forschung und Lehre  
im Bereich der Medizin und 
Pflege als akademisches Lehr‐
krankenhaus der Universität 
Leipzig. 
(3) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gesell‐
schaftszweck gefördert werden 
kann. Sie kann sich zur Erfüllung 
ihrer Aufgaben anderer Unter‐
nehmen bedienen. Sie kann 
Zweigniederlassungen errichten 
und sich an gleichartigen oder 
ähnlichen Unternehmen betei‐
ligen bzw. solche gründen. § 4 ist 
entsprechend zu beachten." 
 
 
370 von 555 in Zusammenstellung
Klinikum St. Georg gGmbH   365 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Den Gesellschaftsvertrag konkre‐
tisierende Eigentümerziele wur‐
den von der Ratsversammlung 
am 12.10.2005 beschlossen 
(RBIV‐396/05). 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Klinikum St. Georg gGmbH 
schließt das Berichtsjahr mit ei‐
nem überplanmäßigen, positiven 
Ergebnis nach Steuern ab. Erlös‐
seitig war das Geschäftsjahr 
durch das Covid19‐Krankenhaus‐
entlastungsgesetz, den Anstieg 
des Landesbasisfallwertes 
(+3,8 %) sowie einen Rückgang 
der elektiven Fälle geprägt.  
Die sonstigen betrieblichen  
Erträge zeigen infolge des Zu‐
schusses der Gesellschafterin, 
aufgrund höherer periodenfrem‐
der Erträge sowie resultierend 
aus der Auflösung nicht erforder‐
licher Rückstellungen gegenüber 
dem Vorjahr einen Anstieg. 
Korrespondierend zur Gesamt‐
leistung haben sich auch die Ge‐
samtaufwendungen entwickelt. 
Den wertmäßig größten Anteil 
tragen die Personalaufwendun‐
gen, wobei Tariferhöhungen zu 
deren Anstieg (+4,1 %) führten. 
Die Unterschreitung des Plan‐
ansatzes ist darauf zurückzufüh‐
ren, dass aufgrund des Fachkräf‐
temangels nicht alle vakanten 
Stellen besetzt werden konnten. 
Zur Deckung des Personalbedarfs 
musste auf Leiharbeitskräfte 
zurückgegriffen werden.  
Dieser Sachverhalt (Mehrbedarf: 
1.937 T€) sowie die im Zusam‐
menhang mit der Corona‐Pan‐
demie stehenden Mehraufwen‐
dungen bewirken einen Anstieg 
des Materialaufwandes (+6,4 %). 
Das Gesamtvermögen der 
 Klinikum St. Georg gGmbH ist 
gegenüber dem Vorjahr um 
132,5 Mio. € gestiegen. 
Auf der Aktivseite erhöhte  
sich das Anlagevermögen um 
9.589 T€. Der Anstieg des Um‐
laufvermögens (+122.810 T€) 
resultiert im Wesentlichen aus 
gestiegenen Forderungen nach 
dem Krankenhausfinanzierungs‐
recht infolge der gewährten Ein‐
zelfördermittel für den Neubau 
des Zentralbaus II. Darüber  
hinaus erhöhte sich der Bank‐/ 
Kassenbestand um 22,3 Mio. €, 
was im Zusammenhang mit dem 
vollständig ausbezahlten pande‐ 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 40,2 28,2  48,6  44,5
Investitionsdeckung [%] 28,0 41,6  43,5  77,1
Fremdfinanzierung [%] 81,1 84,5  71,9  73,3
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 9,5 8,1  15,0  14,6
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
36,3 ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 457,1 581,4  273,2  295,6
Fremdkapital [T€] 171.240,8 226.632,4  97.461,0  95.723,1
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 118.436,7 148.805,0  44.056,5  42.331,3
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 54,6  40,5  49,1
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 232,7  123,1  134,4
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐2,8 0,0  6,6  2,6
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐0,3 0,0  1,0  0,4
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
121,6 127,0  120,3  113,5
Personalaufwandsquote [%] 62,6 60,8  61,0  61,7
EBIT [T€] ‐106,6 1.335,1  1.982,8  989,4
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 25.719,0 17.842,5  15.133,3  8.087,3
Investitionsquote [%] 30,3 23,6  23,0  13,9
Abschreibungsquote [%] 8,5 9,8  10,0  10,7
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
0,0 1.300,0  0,0  0,0
investive Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
1.750,0 2.150,0  1.750,0  0,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
2.666,0 2.456,0  2.428,0  2.401,0
davon Frauen 2.080,0 2.035,5  1.907,9  1.859,0
Anteil Frauen [%] 78,0 82,9  78,6  77,4
Auszubildende 194,0 153,0  146,0  150,0
Vollkräfte 1.982,8 1.900,7  1.919,8  1.936,4
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Planbetten 1.066 1.066  1.066  1.066
Tagesklinische Plätze
 (geplant)
94 94  94  94
Fallzahlen (gesamt) 42.611 36.109  41.558  41.896
stationär 41.645 35.447  40.610  40.893
teilstationär 966 662  948  1.003
Fallschwere (CMI) 1,210 0,967  1,225  1,210
 
371 von 555 in Zusammenstellung
 
366  Klinikum St. Georg gGmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 84.784 75.499  65.910  58.068
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
570 1.593  2.074  854
Sachanlagen 80.777 70.576  60.720  53.772
Finanzanlagen 3.438 3.329  3.116  3.442
Umlaufvermögen 126.051 192.259  69.449  72.187
Vorräte 7.294 9.205  6.631  7.010
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
100.299 140.075  42.134  41.356
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
18.459 42.979  20.684  23.821
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
330 296  213  290
Aktiver Unterschiedsbetrag 
aus der Vermögens‐
verrechnung
0 23  25  27
Summe Aktiva 211.166 268.076  135.597  130.573
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 19.976 21.724  20.369  19.028
Gezeichnetes Kapital 5.000 5.000  5.000  5.000
Kapitalrücklage 4.817 6.169  4.817  4.817
Gewinnrücklagen 8.715 10.552  9.211  8.715
Gewinn‐/Verlustvortrag 1.994    
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐550 3  1.341  496
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
34.968 34.510  30.604  26.714
Ausgleichsposten aus
 Erwerbsgewinn
2.465 2.465  2.465  2.465
Rückstellungen 16.719 17.354  17.206  16.077
Verbindlichkeiten 136.895 191.784  64.741  66.152
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
142 240  212  137
Summe Passiva 211.166 268.076  135.597  130.573
 
miebedingten Betriebsmittelzu‐
schuss der Gesellschafterin steht. 
Passivseitig erhöhte sich das 
Eigenkapital hauptsächlich um 
die Einlage durch die Gesellschaf‐
terin in die Kapitalrücklage 
(1.352 T€) zur Finanzierung des 
Grundstückskaufs für den zwei‐
ten Krankenhausneubau. Für  
die Sonderposten ergibt sich eine 
Steigerung um 3.906 T€. Da der 
Anstieg des Eigenkapitals gerin‐
ger ausfällt als jener des Gesamt‐
vermögens, verringert sich die 
Eigenkapitalquote um 6,9 Pro‐
zentpunkte.  
Der Anstieg der Verbindlichkei‐
ten (+127.043 T€) resultiert zum 
einen aus gestiegenen Verbind‐
lichkeiten nach Krankenhaus‐
finanzierungsrecht (Fördermit‐
telzusage für den Neubau Zent‐
ralbau II) und zum anderen aus 
höheren Verbindlichkeiten ge‐
genüber der Gesellschafterin 
(+27.674 €). Im Resultat ist das 
Fremdkapital um 129,2 Mio. € 
erhöht. 
Die Liquidität der Klinikum 
St. Georg gGmbH stellt sich im 
Vergleich zum Vorjahr insgesamt 
verbessert dar, was zu Anstiegen 
der Liquiditätsgrade (I: +14,1;  
II: +109,6 Prozentpunkte) führt. 
Die Liquidität der Klinikum 
St. Georg gGmbH im Berichtsjahr 
war somit gesichert. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 241.151 241.405  230.957  219.872
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
0 ‐862  ‐952  938
sonstige betriebliche Erträge 4.255 8.280  5.532  4.097
Gesamtleistung 320.561 358.846  241.568  230.578
Materialaufwand 62.304 65.795  61.863  60.078
Personalaufwand 150.890 146.661  140.919  135.666
Abschreibungen 7.197 7.420  6.590  6.239
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
28.721 31.599  27.131  24.531
Zwischenergebnis ‐107 1.335  1.983  989
Finanzergebnis ‐346 ‐889  ‐255  ‐357
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
72 255  379  169
Ergebnis nach Steuern ‐525 191  1.349  463
sonstige Steuern 26 188  8  ‐33
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐550 3  1.341  496
 
 
372 von 555 in Zusammenstellung
Klinikum St. Georg gGmbH   367 
100 %St. Georg Wirtschafts‐ und 
Logistikgesellschaft mbH
100 %St. Georg IT Gesellschaft mbH 
100 %St. Georg Nachsorge und 
ambulante Pflege GmbH
100 %St. Georg Facility Management 
Gesellschaft mbH
100 %Fachkrankenhaus Hubertusburg 
gGmbH 
1,09 %GDEKK GmbH
Klinikum St. Georg gGmbH
Medizinisches 
Versorgungszentrum "Schloss 
Hubertusburg" gGmbH
100 %
SHM Suchthilfe 
Mitteldeutschland gGmbH
25 %
EKK plus GmbH 100 %
100 %St. Georg MVZ gGmbH 
 
 
373 von 555 in Zusammenstellung
 
368  Fachkrankenhaus Hubertusburg gGmbH  
 
Fachkrankenhaus  
Hubertusburg gGmbH 
Adresse 
Schloss Hubertusburg 
04779 Wermsdorf 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.fhk‐hubertusburg.de 
Gründungsjahr 
2006 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
200 T€ 
Gesellschafter 
Klinikum St. Georg gGmbH 
  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Dr. Iris Minde 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
Medizinisches Versorgungs‐
zentrum "Schloss Hubertus‐
burg" gGmbH  100 % 
SHM Suchthilfe Mittel‐
deutschland gGmbH  25 % 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des durch Beschluss 
der Gesellschafterversammlung 
vom 16.04.2020 neu gefassten 
Gesellschaftsvertrages (Handels‐
registereintragung der Satzungs‐
änderung am 12.05.2020) hat  
das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gemeinnütziger Zweck der 
Gesellschaft ist die Förderung der 
öffentlichen Gesundheitspflege 
sowie die Förderung des Wohl‐
fahrtswesens (§52 Abs. 2 Satz 1 
Nr. 3 und 9 AO). 
(2) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Erbringung von Dienstleis‐
tungen auf dem Gebiet des Ge‐
sundheitswesens, insbesondere 
der Prävention, die ambulante 
und stationäre Krankenversor‐
gung als Fachkrankenhaus mit 
dem Schwerpunkt der psychiatri‐
schen Versorgung. Dafür betreibt 
das Unternehmen Kliniken und 
ambulante Einrichtungen der 
allgemeinen Krankenhausversor‐
gung. Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gesell‐
schaftszweck gefördert werden 
kann. Sie kann sich zur Erfüllung 
ihrer Aufgaben anderer Unter‐
nehmen bedienen. Sie kann  
nach Maßgabe der einschlägigen 
rechtlichen insbesondere der 
vertragsrechtliehen Bestimmun‐
gen Zweigniederlassungen errich‐
ten und sich an gleichartigen 
oder ähnlichen Unternehmen 
beteiligen bzw. solche gründen. 
§ 4 ist entsprechend zu beach‐
ten." 
 
Bis zum Wirksamwerden der 
Neufassung des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men gemäß § 2 des Gesell‐
schaftsvertrages in der vorher‐
gehenden Fassung folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"1. Ziel des Unternehmens ist  
die Förderung der öffentlichen 
Gesundheitspflege. 
2. Gegenstand der Gesellschaft 
ist das Erbringen von Dienstleis‐
tungen auf dem Gebiet des  
Gesundheitswesens, insbesonde‐
re der Prävention, die ambulante 
und stationäre Krankenversor‐
gung als Fachkrankenhaus mit 
dem Schwerpunkt der psychiatri‐
schen Versorgung. Dafür betreibt 
das Unternehmen Kliniken und 
ambulante Einrichtungen der 
allgemeinen Krankenhausversor‐
gung. Die Gesellschaft verwirk‐
licht damit die Ziele der St. Georg 
Unternehmensgruppe. 
3. Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gesell‐
schaftszweck unmittelbar geför‐
dert werden kann. Sie kann  
sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben 
374 von 555 in Zusammenstellung
Fachkrankenhaus Hubertusburg gGmbH   369 
anderer Unternehmen bedienen. 
Sie kann Zweigniederlassungen 
errichten und sich an gleicharti‐
gen oder ähnlichen Unterneh‐
men beteiligen bzw. solche grün‐
den. Sie kann Rechtsgeschäfte 
vornehmen, die zur Erfüllung des 
Gesellschaftszweckes erforderlich 
oder nützlich sind." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Klinikum St. Georg gGmbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft schließt das  
Berichtsjahr mit einem über‐
planmäßigen und auch das Vor‐
jahr übertreffenden Ergebnis ab. 
Die Umsatzerlöse entwickelten 
sich dabei gegenüber dem Vor‐
jahr (+11 %) sowie gegenüber 
dem Plan (+2,1 %) positiv. In den 
Erlösen aus Krankenhausleistun‐
gen sind Erlöse zur Bewältigung 
der Corona‐Pandemie enthalten. 
Darüber hinaus wird die Erlös‐
entwicklung durch die Erhöhung 
des Landesbasisfallwertes sowie 
des Basisentgeltwertes positiv 
beeinflusst. Der Rückgang der 
sonstigen betrieblichen Erträge 
gegenüber dem Vorjahr ist im 
Wesentlichen auf geringere  
Personalkostenerstattungen  
(‐127 T€) sowie gesunkene  
Erstattungen aus Prüfungen des 
Medizinischen Dienstes Sachsen 
(‐74 T€) zurückzuführen. 
Die Gesamtaufwendungen sind 
im Vergleich zum Vorjahr gestie‐
gen. Den wertmäßig größten 
Anteil tragen mit 60,7 % die  
Personalaufwendungen. Deren 
Anstieg (+7,6 %) ist überwiegend 
auf die Tariferhöhungen zurück‐
zuführen.    
Das Gesamtvermögen der Fach‐
krankenhaus Hubertusburg 
gGmbH ist gegenüber dem Vor‐
jahr um 2.150 T€ gestiegen. 
Aktivseitig hat sich das Anlage‐
vermögen gegenüber dem Jahr 
2019 um 252 T€ reduziert, da die 
Abschreibungen die getätigten 
Investitionen übersteigen. Das 
Umlaufvermögen zeigt sich im 
Vergleich zum Vorjahr um 
2.397 T€ erhöht. Im Wesentli‐
chen geht dies auf gestiegene 
Forderungen gegen verbundene 
Unternehmen sowie nach Kran‐
kenhausfinanzierungrecht zurück. 
Da der Kassenbestand leicht 
sinkt, während die Verbindlich‐
keiten steigen, zeigt sich die  
Effektivverschuldung um 283 T€ 
erhöht. 
Auf der Passivseite erhöhte sich 
das Eigenkapital um den erzielten 
Jahresüberschuss. Dagegen hat 
sich der Sonderposten im Vorjah‐
resvergleich um 696 T€ vermin‐
dert. Der Anstieg der Verbind‐
lichkeiten (+278 T€) ist im We‐
sentlichen auf höhere Verbind‐
lichkeiten gegenüber verbunde‐
nen Unternehmen zurückzufüh‐
ren.   
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 44,0 40,9  43,3  47,2
Investitionsdeckung [%] 90,8 100,4  318,3  211,1
Fremdfinanzierung [%] 28,0 27,5  29,0  29,6
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 54,2 55,0  51,9  49,7
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 38,9 37,9  40,8  42,0
Fremdkapital [T€] 13.331,5 13.443,4  13.543,1  13.418,7
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 3.499,5 3.499,7  3.216,3  2.733,3
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 0,9  1,2  0,4
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 810,6  809,4  859,0
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 5,4 9,7  7,2  7,6
Return on Investment (ROI) 
[%]
2,9 5,3  3,7  3,8
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollkraft[T€] 102,2 111,6  104,0  102,1
Personalaufwandsquote [%] 64,4 60,0  61,9  62,9
EBIT [T€] 1.391,0 2.812,0  1.733,1  1.651,6
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 1.793,0 1.546,3  469,8  742,7
Investitionsquote [%] 8,6 7,7  2,3  3,5
Abschreibungsquote [%] 7,8 7,8  7,4  7,3
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
327,7 310,0  294,0  292,0
davon Frauen 253,7 239,9  237,7  237,0
Anteil Frauen [%] 77,4 77,4  80,8  81,2
Auszubildende 8,0 12,3  9,2  9,5
Vollkräfte 253,0 236,6  228,7  227,8
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Planbetten 216 216  216  192
Tagesklinische Plätze 
(geplant)
40 40  40  40
Fallzahlen (gesamt) 4.966 3.856  4.855  4.963
stationär 4.506 3.581  4.398  4.503
teilstationär 460 275  457  460
Fallschwere (CMI) 1,025 0,790  1,040  1,030
375 von 555 in Zusammenstellung
 
370  Fachkrankenhaus Hubertusburg gGmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 20.931 19.995  20.247  21.425
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
63 152  115  63
Sachanlagen 20.359 19.178  19.706  20.798
Finanzanlagen 509 666  426  564
Umlaufvermögen 26.671 28.886  26.489  23.934
Vorräte 357 245  139  357
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
26.302 28.607  26.310  23.566
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
12 34  39  11
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
5 12  7  6
Summe Aktiva 47.607 48.893  46.743  45.365
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 25.816 26.878  24.279  22.535
Gezeichnetes Kapital 200 200  200  200
Kapitalrücklage 3.525 3.525  3.525  3.525
Gewinnrücklagen 20.462 20.318  18.574  16.873
Gewinn‐/Verlustvortrag 236 236  236  236
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
1.392 2.599  1.744  1.702
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
16.920 17.144  17.840  18.822
Rückstellungen 1.360 1.338  1.368  1.263
Verbindlichkeiten 3.511 3.533  3.255  2.745
Summe Passiva 47.607 48.893  46.743  45.365
 
Die Gesellschaft ist in das  
Cashpool‐System der Klinikum 
St. Georg gGmbH eingebunden. 
Die Forderungen aus dem Cash‐
pool zum 31.12.2020 betrugen 
24.222 T€ (Vorjahr: 20.750 T€). 
Die Liquidität war zu jeder Zeit 
gesichert. Die positive Entwick‐
lung des Finanzmittelbestandes 
(24.256 T€) im Vergleich zum 
Vorjahr (20.789 T€) wurde eben‐
falls durch die Verkürzung der 
Zahlungsfristen der Kostenträger 
von 21 Tagen auf 5 Tage beein‐
flusst, was sich ebenfalls in der 
Abnahme der Forderungen  
aus Lieferungen und Leistungen 
widerspiegelt. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 25.850 26.398  23.783  23.265
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige 
Erzeugnisse
0 74  ‐205  ‐35
sonstige betriebliche Erträge 250 267  525  634
Gesamtleistung 28.196 28.937  26.142  25.945
Materialaufwand 5.435 4.990  4.995  5.137
Personalaufwand 16.639 15.846  14.732  14.645
Abschreibungen 1.629 1.552  1.495  1.568
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
2.450 2.950  2.501  2.301
Zwischenergebnis 1.391 2.812  1.733  1.652
Finanzergebnis 9 ‐159  9  31
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
3 50  ‐5  10
Ergebnis nach Steuern 1.397 2.602  1.747  1.672
sonstige Steuern 5 4  3  ‐29
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
1.392 2.599  1.744  1.702
 
 
376 von 555 in Zusammenstellung
Medizinisches Versorgungszentrum "Schloss Hubertusburg" gGmbH   371 
 
Medizinisches Versorgungs‐
zentrum "Schloss Huber‐
tusburg" gGmbH 
Adresse 
Am alten Jagdschloss 6a 
04779 Wermsdorf 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.fkh‐hubertusburg.de 
Gründungsjahr 
2008 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
Fachkrankenhaus Hubertus‐
burg gGmbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Roy Friese 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des durch Beschluss 
der Gesellschafterversammlung 
vom 16.04.2020 neu gefassten 
Gesellschaftsvertrages (Handels‐
registereintragung der Satzungs‐
änderung am 12.05.2020) hat  
das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gemeinnütziger Zweck der 
Gesellschaft ist die Förderung der 
öffentlichen Gesundheitspflege 
sowie die Förderung des Wohl‐
fahrtswesens (§52 Abs. 2 Satz 1 
Nr. 3 und 9 AO). 
(2) Gegenstand der Gesellschaft 
ist der Betrieb eines medizini‐
schen Versorgungszentrums im 
Sinne des § 95 SGB V, insbeson‐
dere im Rahmen der vertrags‐
ärztlichen und privatärztlichen 
Versorgung sowie der sonstigen 
ärztlichen Leistungen. Des Weite‐
ren gehört zum Gesellschafts‐
zweck die Erbringung von neuro‐
logischen und psychiatrischen 
Leistungen. 
(3) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gesell‐
schaftszweck gefördert werden 
kann. Sie kann sich zur Erfüllung 
ihrer Aufgaben anderer Unter‐
nehmen bedienen. Sie kann nach 
Maßgabe der einschlägigen 
rechtlichen insbesondere der 
vertragsarztrechtlichen Bestim‐
mungen Zweigniederlassungen 
errichten und sich an gleicharti‐
gen oder ähnlichen Unterneh‐
men beteiligen bzw. solche  
gründen. § 4 ist entsprechend  
zu beachten." 
 
Bis zum Wirksamwerden der 
Neufassung des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men gemäß § 2 des Gesell‐
schaftsvertrages in der vorher‐
gehenden Fassung folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Zweck der Gesellschaft ist die 
Bereitstellung von Medizinischen 
Versorgungszentren im Sinne des 
§ 95 SGB V zur Versorgung der 
Bevölkerung mit ambulanten 
ärztlichen Leistungen. 
Gegenstand des Unternehmens 
ist der Betrieb von medizinischen 
Versorgungszentren im Sinne des 
§ 95 SGB V, insbesondere im 
Rahmen der vertragsärztlichen 
und privatärztlichen Versorgung 
sowie der sonstigen ärztlichen 
Leistungen." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Klinikum St. Georg gGmbH. 
 
 
 
377 von 555 in Zusammenstellung
 
372  SHM Suchthilfe Mitteldeutschland gGmbH  
 
SHM Suchthilfe  
Mitteldeutschland gGmbH 
Adresse 
Hubertusburg 39 
04779 Wermsdorf 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.shm‐suchthilfe.de 
Gründungsjahr 
2005 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
AWO Sachsen Soziale Dienste 
gGmbH  70 % 
Fachkrankenhaus Hubertus‐
burg gGmbH  25 % 
SiT‐Suchthilfe in Thüringen 
gGmbH  5 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Thomas Pallutt 
Abschlussprüfer 
Warth & Klein Grant Thornton 
AG Wirtschaftsprüfungsgesell‐
schaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"Die Gesellschaft verfolgt aus‐
schließlich und unmittelbar  
gemeinnützige Zwecke im Sinne 
des Abschnitts "Steuerbegünstig‐
te Zwecke" der Abgabenordnung. 
Zweck der Gesellschaft ist die 
Förderung des öffentlichen  
Gesundheitswesens und der  
öffentlichen Gesundheitspflege 
und der Wohlfahrtspflege.  
Der Satzungszweck wird insbe‐
sondere verwirklicht durch die 
Einbringung von ambulanten, 
teilstationären und stationären 
Leistungen im Rahmen der För‐
derung, Begleitung und Unter‐
stützung von Menschen in  
besonderen Problemsituationen. 
Die Gesellschaft ist selbstlos tätig 
und verfolgt nicht in erster Linie 
eigenwirtschaftliche Zwecke." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
378 von 555 in Zusammenstellung
GDEKK GmbH   373 
 
GDEKK GmbH 
Adresse 
Welserstraße 5–7 
51149 Köln 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.gdekk.de 
Gründungsjahr 
1999 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
46 T€ (ab 21.10.2020) 
Gesellschafter 
Klinikum St. Georg gGmbH 
  1,09 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Olaf Köhler 
Beteiligungen 
EKK plus GmbH  100 % 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Rainer Ott (Vorsitzender) 
 Michael Ackermann 
 Markus Heming 
 Dr. Thomas Menzel 
 Dr. Iris Minde 
 Katrin Reiser 
 Dr. Detlef Troppens 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Gesellschaft  
ist der Erwerb, das Halten und 
Verwalten von Beteiligungen  
an Personen‐ und Kapitalgesell‐
schaften, die im medizinischen 
und sozialen Bereich tätig sind. 
Gegenstand des Unternehmens 
sind des Weiteren Dienstleistun‐
gen zur Versorgung der Gesell‐
schafter mit Bedarfsartikeln  
jeglicher Art, insbesondere die 
Vermittlung des Wareneinkaufs 
von öffentlich‐rechtlichen oder 
frei‐/gemeinnützigen Kranken‐
häusern oder Pflegeheimen  
sowie deren Trägern und alle 
damit im Zusammenhang ste‐
henden sonstigen Tätigkeiten, 
auch mittels Beteiligungsunter‐
nehmen." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
379 von 555 in Zusammenstellung
 
374  EKK plus GmbH  
 
EKK plus GmbH 
Adresse 
Welserstraße 5–7 
51149 Köln 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.gdekk.de 
Gründungsjahr 
2018 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
50 T€ 
Gesellschafter 
GDEKK GmbH  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Olaf Köhler 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß Gesellschaftsvertrag  
hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"Gegenstand der Gesellschaft 
sind Dienstleistungen zur Versor‐
gung der Gesellschafter oder 
Dritter mit Bedarfsartikeln jegli‐
cher Art, insbesondere die  
Vermittlung des Wareneinkaufs 
von Krankenhäusern und alle 
damit in Zusammenhang stehen‐
den sonstigen Tätigkeiten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
380 von 555 in Zusammenstellung
St. Georg Facility Management Gesellschaft mbH   375 
 
St. Georg Facility Mana‐
gement Gesellschaft mbH 
Adresse 
Delitzscher Straße 141 
04129 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.sanktgeorg.de 
Gründungsjahr 
2006 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
125 T€ 
Gesellschafter 
Klinikum St. Georg gGmbH 
  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Matthias Aris 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Durchführung von Dienst‐
leistungen für Unternehmen des 
Gesundheitswesens im Bereich 
des Facility Managements,  
einschließlich der technischen 
Betriebsführung, der Objekt‐
bewachung, der Parkraum‐
bewirtschaftung sowie der  
Instandhaltung von Haustechnik 
und sonstigen infrastrukturellen 
Dienstleistungen, allerdings nicht 
ausschließlich für Einrichtungen 
der Klinikum St. Georg gGmbH 
oder für mit dieser Gesellschaft 
verbundene Unternehmen. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Sie kann sich zur 
Erfüllung ihrer Aufgaben anderer 
Unternehmen bedienen, sich  
an ihnen beteiligen und solche 
Unternehmen sowie Hilfs‐ und 
Nebenbetriebe errichten, erwer‐
ben und verpachten, ferner  
Unternehmens‐, Zusammen‐
arbeits‐ und Interessengemein‐
schaften abschließen und Zweig‐
niederlassungen errichten. § 3 ist 
entsprechend zu beachten." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Klinikum St. Georg gGmbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
381 von 555 in Zusammenstellung
 
376  St. Georg Facility Management Gesellschaft mbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 156 155  157  157
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
9 7  9  10
Sachanlagen 147 148  148  147
Umlaufvermögen 631 791  646  612
Vorräte 7 6  7  7
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
623 785  639  605
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
1 1  0  1
Summe Aktiva 787 948  803  770
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 587 618  589  582
Gezeichnetes Kapital 125 125  125  125
Gewinnrücklagen 6 6  6  6
Gewinn‐/Verlustvortrag 455 458  451  413
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
2 29  7  38
Rückstellungen 150 211  99  88
Verbindlichkeiten 50 119  115  100
Summe Passiva 787 948  803  770
 
Bewertung der Kennzahlen 
Im Vergleich zum Plan (+27 T€) 
und auch im Vergleich zum  
Vorjahr (+22 T€) erzielte die  
St. Georg Facility Management 
Gesellschaft mbH ein verbesser‐
tes Jahresergebnis in Höhe von 
29 T€. Das Jahr 2020 war gegen‐
über dem Vorjahr durch gestie‐
gene Material‐ und Personalauf‐
wendungen geprägt. Die Erhö‐
hung des Materialaufwandes ist 
insbesondere auf die gestiegenen 
Kosten für erweiterte Schutz‐ und 
Desinfektionsmaßnahmen infolge 
der Corona‐Pandemie zurückzu‐
führen. Der Anstieg der Personal‐
kosten liegt in einer Leistungs‐
erweiterung innerhalb des Kon‐
zerns sowie einer Tariferhöhung 
in Höhe von 5,24 % begründet. 
Im Bereich Service wurde das 
Audit durch das internationale 
Zertifizierungsinstitut ClarCert 
nach ISO 9001:2015 erfolgreich 
durchgeführt. 
Aufgrund der erneuten Erhöhung 
des Fremdkapitals (+115,9 T€, 
maßgeblich hervorgerufen durch 
sonstige Rückstellungen) sinkt 
die Eigenkapitalquote gegenüber 
dem Vorjahr um 8,2 Prozent‐
punkte.  
Die Gesellschaft ist in das Cash‐
pool‐System der Klinikum 
St. Georg gGmbH eingebunden. 
Grundlage für dessen Steuerung 
bildet der Cashpool‐Vertrag. Die 
Forderungen aus dem Cashpool 
zum 31.12.2020 betrugen 735 T€ 
(Vorjahr: 611 T€). Die Liquidität 
war zu jeder Zeit gesichert.  
Der hohe Wert beim Liquiditäts‐
grad II ist auf den relativ geringen 
Bestand an (kurzfristigen) Ver‐
bindlichkeiten gegenüber den 
ausgewiesenen Forderungen 
zurückzuführen.  
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 19,8 16,4  19,5  20,4
Investitionsdeckung [%] 104,5 105,3  102,4  68,5
Fremdfinanzierung [%] 25,4 34,8  26,6  24,5
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 74,6 65,2  73,4  75,5
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 34,0 53,3  36,2  32,4
Fremdkapital [T€] 199,8 329,4  213,5  188,4
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 49,8 118,5  115,0  100,0
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 662,3  555,8  605,0
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 0,3 4,7  1,2  6,6
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,2 3,1  0,9  5,0
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitkraft [T€] 37,2 41,3  39,2  35,6
Personalaufwandsquote [%] 86,1 83,1  83,1  83,0
EBIT [T€] 6,2 17,5  47,9  57,8
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 30,0 32,4  30,0  42,7
Investitionsquote [%] 19,3 20,9  19,1  27,1
Abschreibungsquote [%] 20,1 22,0  19,6  18,6
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
231,0 214,0  216,0  219,0
davon Frauen 168,0 155,6  161,0  171,0
Anteil Frauen [%] 72,7 72,7  74,6  78,1
Vollzeitkräfte 202,3 180,4  180,0  188,5
 
382 von 555 in Zusammenstellung
St. Georg Facility Management Gesellschaft mbH   377 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 7.516 7.453  7.054  6.704
sonstige betriebliche Erträge 31  3  56
Gesamtleistung 7.516 7.484  7.057  6.760
Materialaufwand 453 654  533  518
Personalaufwand 6.468 6.194  5.861  5.562
Abschreibungen 31 34  31  29
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
557 584  584  593
Zwischenergebnis 6 18  48  58
Finanzergebnis 0  0  0
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
0 ‐14  39  17
Ergebnis nach Steuern 6 31  9  40
sonstige Steuern 5 2  2  2
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
2 29  7  38
 
 
383 von 555 in Zusammenstellung
 
378  St. Georg IT Gesellschaft mbH  
 
St. Georg  
IT Gesellschaft mbH 
Adresse 
Delitzscher Straße 141 
04129 Leipzig 
E‐Mail 
IT‐[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.sanktgeorg.de/IT 
Gründungsjahr 
2006 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
125 T€ 
Gesellschafter 
Klinikum St. Georg gGmbH 
  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Thomas Werchau 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des durch Beschluss 
der Gesellschafterversammlung 
vom 23.08.2019 neu gefassten 
Gesellschaftsvertrages (Handels‐
registereintragung der Satzungs‐
änderung am 12.05.2020) hat  
das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Durchführung von Dienst‐
leistungen insbesondere auf den 
Gebieten 
a) Projektierung, Installation, 
Wartung, Support und Pflege von 
IT‐Systemen und Telefonanlagen 
b) Beratung im IT‐Umfeld 
nicht ausschließlich für Einrich‐
tungen, die von der Klinikum 
St. Georg gGmbH oder von mit 
dieser Gesellschaft verbundenen 
Unternehmen betrieben werden. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Sie kann sich zur 
Erfüllung ihrer Aufgaben anderer 
Unternehmen bedienen, sich  
an ihnen beteiligen und solche 
Unternehmen sowie Hilfs‐ und 
Nebenbetriebe errichten, erwer‐
ben und verpachten, ferner  
Unternehmens‐, Zusammen‐
arbeits‐ und Interessengemein‐
schaften abschließen und Zweig‐
niederlassungen errichten.  
§ 3 ist entsprechend zu beachten. 
 
Bis zum Wirksamwerden der 
Neufassung des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men gemäß § 2 des Gesell‐
schaftsvertrages in der vorher‐
gehenden Fassung folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Durchführung aller 
Informatik‐Dienstleistungen ein‐
schließlich der informationstech‐
nischen Betreibung des Telema‐
tikverbundes Sachsen Nord,  
insbesondere der 
a) Projektierung, Installation, 
Wartung und Pflege von EDV‐
Technik, 
b) Beratung, Projektierung und 
Installation von Informations‐
systemen, 
c) Sicherstellung der Betreibung 
aller rechnergestützten Informa‐
tionssysteme für den medizini‐
schen und kaufmännisch‐
technischen Betrieb, 
nicht ausschließlich für Einrich‐
tungen, die von der Klinikum 
St. Georg gGmbH oder von mit 
dieser Gesellschaft verbundenen 
Unternehmen betrieben werden. 
2. Sie ist zu allen Maßnahmen 
und Geschäften berechtigt, durch 
  
384 von 555 in Zusammenstellung
St. Georg IT Gesellschaft mbH   379 
die der Gesellschaftszweck un‐
mittelbar gefördert werden kann. 
Sie kann sich zur Erfüllung ihrer 
Aufgaben anderer Unternehmen 
bedienen, sich an ihnen beteili‐
gen und solche Unternehmen 
sowie Hilfs‐ und Nebenbetriebe 
errichten, erwerben und ver‐
pachten, ferner Unternehmens‐, 
Zusammenarbeits‐ und Interes‐
sengemeinschaften abschließen 
und Zweigniederlassungen  
errichten." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Klinikum St. Georg gGmbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Im Vergleich zum Plan (‐7 T€) und 
auch im Vergleich zum Vorjahr  
(‐5 T€) erzielte die St. Georg IT 
Gesellschaft mbH ein geringeres 
Jahresergebnis in Höhe von 2 T€. 
Im Jahr 2020 kam es zu einem 
Anstieg der Personalaufwendun‐
gen, resultierend aus einer Stei‐
gerung der Vollkräfte (+2,1 VK). 
Durch die gestiegenen Personal‐
kapazitäten konnte der weiterhin 
hohen Leistungsnachfrage  
begegnet und ein Anstieg der 
Umsatzerlöse (+8,4 % gegenüber 
dem Vorjahr) erzielt werden. 
Jedoch konnten trotz der höhe‐
ren Personalkapazitäten nicht 
alle Aufträge zum Jahresende 
abschließend bearbeitet werden, 
was zu einer Steigerung der Vor‐
räte (Umlaufvermögen) führte. 
Die Bilanzsumme steigt im Vor‐
jahresvergleich um 28,9 % (Vor‐
jahr: 31,9 %). Aktivseitig zeigt sich 
das Umlaufvermögen im Ver‐
gleich zum Vorjahr um 130 T€ 
erhöht, was auf den Anstieg der 
unfertigen Leistungen (begonne‐
ne, jedoch noch nicht abge‐
schlossene IT‐Dienstleistungen 
im Ticketsystem sowie IT‐Pro‐
jekte) zurückzuführen ist. 
Auf der Passivseite sind die Rück‐
stellungen, im Wesentlichen  
begründet durch Aufwendungen 
im Personalkostenbereich um 
45 T€ sowie die Verbindlichkeiten 
infolge gestiegener Cashpool‐
Verbindlichkeiten um 87 T€,  
gegenüber dem Vorjahr ange‐
stiegen. Die Eigenkapitalquote 
sinkt aufgrund dessen gegenüber 
dem Vorjahr um 7,9 Prozent‐
punkte, während die Fremd‐
finanzierung (+7,9 Prozent‐
punkte), die Effektivverschuldung 
(+87,5 Prozentpunkte) und der 
Verschuldungsgrad (+73,9 Pro‐
zentpunkte) steigen. 
Die Gesellschaft ist in das Cash‐
pool‐System der Klinikum 
St. Georg gGmbH eingebunden. 
Die Verbindlichkeiten aus dem 
Cashpool zum 31.12.2020 betru‐
gen 165 T€ (Vorjahr: 79 T€).  
Die Liquidität war zu jeder Zeit 
gesichert. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 0,2 0,1  0,3  0,6
Investitionsdeckung [%] ‐‐ ‐‐  ‐‐  7,7
Fremdfinanzierung [%] 48,7 71,0  63,1  53,3
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 51,3 29,0  36,9  46,7
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 94,8 244,9  171,0  114,3
Fremdkapital [T€] 166,7 427,5  294,7  188,6
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 25,3 194,3  106,8  47,2
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 31,1  35,5  66,2
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 4,9 1,2  4,3  1,7
Return on Investment (ROI) 
[%]
2,5 0,4  1,6  0,8
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollkraft [T€] 61,0 57,5  56,1  56,2
Personalaufwandsquote [%] 86,1 91,7  93,5  92,8
EBIT [T€] 13,0 3,9  10,9  3,5
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 0,0 0,0  0,0  2,2
Investitionsquote [%] ‐‐ ‐‐  ‐‐  96,2
Abschreibungsquote [%] 111,2 107,4  51,1  7,4
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
45,0 44,0  42,0  38,0
davon Frauen 14,0 13,7  12,0  12,0
Anteil Frauen [%] 31,1 31,1  28,6  31,6
Vollkräfte 42,2 39,2  37,1  32,5
 
385 von 555 in Zusammenstellung
 
380  St. Georg IT Gesellschaft mbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 1 1  2  2
Sachanlagen 1 1  2  2
Umlaufvermögen 342 595  465  348
Vorräte 317 535  427  317
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
25 60  38  31
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 6  0  3
Summe Aktiva 343 602  467  354
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 176 175  172  165
Gezeichnetes Kapital 125 125  125  125
Gewinnrücklagen 2 2  2  2
Gewinn‐/Verlustvortrag 40 45  38  35
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
9 2  7  3
Rückstellungen 141 233  188  141
Verbindlichkeiten 25 194  107  47
Summe Passiva 343 602  467  354
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 2.575 2.255  2.080  1.828
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
0 108  111  165
sonstige betriebliche Erträge 4 29  51  25
Gesamtleistung 2.579 2.392  2.242  2.018
Materialaufwand 2 6  2  2
Personalaufwand 2.217 2.067  1.946  1.696
Abschreibungen 1 1  1  0
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
345 314  283  316
Zwischenergebnis 13 4  11  3
Finanzergebnis 0  0  0
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
4 2  4  1
Ergebnis nach Steuern 9 2  7  3
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
9 2  7  3
 
 
386 von 555 in Zusammenstellung
St. Georg MVZ gGmbH   381 
 
St. Georg MVZ gGmbH 
Adresse 
Lampestraße 1 
04107 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.sanktgeorg.de 
Gründungsjahr 
2017 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
100 T€ 
Gesellschafter 
Klinikum St. Georg gGmbH 
  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Roy Friese 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des durch Beschluss 
der Gesellschafterversammlung 
vom 16.04.2020 neu gefassten 
Gesellschaftsvertrages (Handels‐
registereintragung der Satzungs‐
änderung am 12.05.2020) hat  
das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gemeinnütziger Zweck der 
Gesellschaft ist die Förderung der 
öffentlichen Gesundheitspflege 
sowie die Förderung des Wohl‐
fahrtswesens (§ 52 Abs. 2 Satz 1 
Nr. 3 und 9 AO). 
(2) Gegenstand der Gesellschaft 
ist der Betrieb eines medizini‐
schen Versorgungs‐Zentrums im 
Sinne des § 95 SGB V, insbeson‐
dere im Rahmen der vertragsärzt‐
lichen und privatärztlichen Ver‐
sorgung sowie der sonstigen ärzt‐
lichen Leistungen. Des Weiteren 
gehören zum Gesellschaftszweck 
die Erbringung von Rehabilitati‐
onsleistungen und Leistungen  
zur ambulanten Physiotherapie. 
(3) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gesell‐
schaftszweck gefördert werden 
kann. Sie kann sich zur Erfüllung 
ihrer Aufgaben anderer Unter‐
nehmen bedienen. Sie kann  
nach Maßgabe der einschlägigen 
rechtlichen insbesondere der 
vertragsarztrechtlichen Bestim‐
mungen Zweigniederlassungen 
errichten und sich an gleicharti‐
gen oder ähnlichen Unterneh‐
men beteiligen bzw. solche  
gründen. § 4 ist entsprechend  
zu beachten." 
 
Bis zum Wirksamwerden der 
Neufassung des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men gemäß § 2 des Gesell‐
schaftsvertrages in der vorher‐
gehenden Fassung folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gemeinnütziger Zweck der 
Gesellschaft ist die Förderung des 
Wohlfahrtswesens (§ 52 Abs. 2 
Satz 1 Nr. 3 oder 9 AO). Dieser 
Zweck wird insbesondere ver‐
wirklicht durch den Betrieb eines 
Medizinischen Versorgungszent‐
rums als Einrichtung der Wohl‐
fahrtspflege gemäß § 66 der  
Abgabenordnung, von der ambu‐
lante Patienten medizinisch  
versorgt werden. 
(2) Gegenstand der Gesellschaft 
ist der Betrieb eines medizini‐
schen Versorgungs‐Zentrums im 
Sinne des § 95 SGB V, insbeson‐
dere im Rahmen der vertragsärzt‐
lichen und privatärztlichen Ver‐
sorgung sowie der sonstigen  
ärztlichen Leistungen. 
(3) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gesell‐
schaftszweck gefördert werden 
387 von 555 in Zusammenstellung
 
382  St. Georg MVZ gGmbH  
kann. Sie kann sich zur Erfüllung 
ihrer Aufgaben anderer Unter‐
nehmen bedienen. Sie kann nach 
Maßgabe der einschlägigen 
rechtlichen insbesondere der 
vertragsarztrechtlichen Bestim‐
mungen Zweigniederlassungen 
errichten und sich an gleicharti‐
gen oder ähnlichen Unterneh‐
men beteiligen bzw. solche grün‐
den. § 4 ist entsprechend zu  
beachten." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Klinikum St. Georg gGmbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesamtleistung verdoppelte 
sich im Vergleich zum Vorjahr. 
Auch im Vergleich zum Planan‐
satz liegt eine Überschreitung vor 
(+4,8 %). Infolge der ausgeweite‐
ten Angebote (Ausweitung der 
KV‐Sitze bzw. Angebote, haupt‐
sächlich in den Bereichen Strah‐
lentherapie und Gynäkologie) 
wird mehr Leistung erbracht, 
weshalb sich auch die Umsatz‐
erlöse im Vergleich zum Vorjahr 
verdreifachten und die Erhöhung 
der Gesamtleistung determinie‐
ren. Die sonstigen betrieblichen 
Erträge beinhalten hauptsächlich 
Personalkostenerstattungen, 
fallen aber deutlich geringer  
aus als im Vorjahr. 
Korrespondierend zur Leistungs‐
erhöhung verdoppeln sich im 
Vorjahresvergleich die Personal‐
aufwendungen infolge eines  
gestiegenen Personalbedarfs  
(+5,1 VK).  
Der Materialaufwand steigt im 
Vergleich zum Jahr 2019 um 24 % 
und ist ebenfalls auf die Leis‐
tungserweiterung zurückzufüh‐
ren. Eine Verdopplung im Ver‐
gleich zum Vorjahr ist auch bei 
den sonstigen betrieblichen  
Aufwendungen zu verzeichnen. 
Diese vollzieht sich in erster Linie 
beim Verwaltungsbedarf und den 
Aufwendungen für Mieten, Pach‐
ten und Leasing. 
Aktivseitig erhöhte sich das Anla‐
gevermögen um 137 T€, was auf 
den Ausbau der Standorte zu‐
rückgeht. Das Umlaufvermögen 
zeigt sich aufgrund gestiegener 
Forderungen gegenüber der Kas‐
senärztlichen Vereinigung Sach‐
sen, Privatpatienten und Kran‐
kenkassen im Vergleich zum  
Vorjahr um 311 T€ erhöht. 
Auf der Passivseite sind die Rück‐
stellungen, hauptsächlich für 
Personalsachverhalte und aus‐
stehende Rechnungen, um 
126 T€ gestiegen. Die Verbind‐
lichkeiten, die sich im Vorjahres‐
vergleich um 318 T€ erhöhten, 
betreffen im Wesentlichen 
Verbindlichkeiten gegenüber 
verbundenen Unternehmen. 
Dadurch erhöht sich das Fremd‐
kapital (+443,6 T€) und der Ver‐
schuldungsgrad (+853,2 Prozent‐
punkte). 
Infolge des unveränderten  
Eigenkapitals bei gestiegenem 
Gesamtvermögen verringert  
sich die Eigenkapitalquote um  
7,7 Prozentpunkte. Die zuletzt 
negativ ausgewiesene Eigenkapi‐
talrendite bewegt sich nun im 
positiven Bereich und ist um  
20,5 Prozentpunkte gestiegen.  
Die Gesellschaft ist in das Cash‐
pool‐System der Klinikum 
St. Georg gGmbH eingebunden. 
Die Liquidität wurde im  
Geschäftsjahr durch das Cash‐
pool‐System der Klinikum 
St. Georg gGmbH ausgeglichen 
und war infolgedessen zu jeder 
Zeit gesichert. 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 80,7 54,4  83,7  77,8
Investitionsdeckung [%] 30,7 34,8  417,3  12,2
Fremdfinanzierung [%] 88,0 93,6  85,9  86,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 12,0 6,4  14,1  14,0
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  5,3  2,3
Verschuldungsgrad [%] 736,7 1.460,2  607,0  613,6
Fremdkapital [T€] 451,5 751,2  307,6  370,1
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 420,7 601,6  284,1  309,3
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 0,0  ‐‐  0,1
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 90,5  19,1  59,1
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 1,6 1,5  ‐19,0  ‐42,7
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,2 0,1  ‐2,7  ‐6,0
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollkraft [T€] 141,6 135,4  80,4  73,0
Personalaufwandsquote [%] 50,8 51,6  80,8  85,4
EBIT [T€] 3,5 7,7  ‐7,3  ‐20,8
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 180,0 210,4  11,1  381,5
Investitionsquote [%] 43,5 48,2  3,7  113,9
Abschreibungsquote [%] 13,3 16,7  15,5  13,9
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
17,0 19,0  11,0  11,0
davon Frauen 11,0 12,3  9,0  9,0
Anteil Frauen [%] 64,7 64,7  81,8  81,8
Vollkräfte 10,0 11,0  5,9  7,2
 
388 von 555 in Zusammenstellung
St. Georg MVZ gGmbH   383 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 414 437  300  335
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
337 343  231  258
Sachanlagen 77 94  68  77
Umlaufvermögen 94 365  54  91
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
94 365  54  90
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
0 0  0  0
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
5 1  5  5
Summe Aktiva 513 803  358  430
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 61 51  51  60
Gezeichnetes Kapital 100 100  100  100
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐40 ‐49  ‐40  ‐14
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
1 1  ‐10  ‐26
Rückstellungen 31 150  24  61
Verbindlichkeiten 421 602  284  309
Summe Passiva 513 803  358  430
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 1.411 1.487  475  526
sonstige betriebliche Erträge 30 24  209  152
Gesamtleistung 1.441 1.510  684  677
Materialaufwand 152 62  50  56
Personalaufwand 717 767  384  449
Abschreibungen 55 73  47  46
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
513 600  211  147
Zwischenergebnis 4 8  ‐7  ‐21
Finanzergebnis ‐3 ‐5  ‐3  ‐5
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
0 2   
Ergebnis nach Steuern 1 1  ‐10  ‐26
sonstige Steuern   0 
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
1 1  ‐10  ‐26
 
 
389 von 555 in Zusammenstellung
 
384  St. Georg Nachsorge und ambulante Pflege GmbH  
 
St. Georg Nachsorge und 
ambulante Pflege GmbH 
Adresse 
Delitzscher Straße 141 
04129 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.sanktgeorg.de 
Gründungsjahr 
2006 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
125 T€ 
Gesellschafter 
Klinikum St. Georg gGmbH 
  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Birgit Schienbein 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des durch Beschluss 
der Gesellschafterversammlung 
vom 23.08.2019 neu gefassten 
Gesellschaftsvertrages (Handels‐
registereintragung der Satzungs‐
änderung am 07.05.2020) hat das 
Unternehmen folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Durchführung aller 
pflegerischen Leistungen über‐
wiegend im Bereich der ambulan‐
ten Patientenpflege, insbesonde‐
re im Rahmen der erforderlichen 
Pflege‐ und Betreuungsleistun‐
gen im Anschluss an einen Kran‐
kenhausaufenthalt, wie z. B. am‐
bulante Pflege, Überleit‐ und 
Entlassungsmanagement, Pallia‐
tiv‐ und Kurzzeitpflege, Pflege‐
beratungen und ‐schulungen und 
das Angebot von Bildungsmaß‐
nahmen im Bereich Gesund‐
heitswesen u. a., nicht aus‐
schließlich für die Klinikum 
St. Georg gGmbH. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Sie kann sich zur 
Erfüllung ihrer Aufgaben anderer 
Unternehmen bedienen, sich  
an ihnen beteiligen und solche 
Unternehmen sowie Hilfs‐ und 
Nebenbetriebe errichten, erwer‐
ben und verpachten, ferner Un‐
ternehmens‐, Zusammenarbeits‐ 
und Interessengemeinschaften 
abschließen und Zweigniederlas‐
sungen errichten. § 3 ist entspre‐
chend zu beachten." 
 
Bis zum Wirksamwerden der 
Neufassung des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men gemäß § 2 des Gesell‐
schaftsvertrages in der vorher‐
gehenden Fassung folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Durchführung aller 
pflegerischen Dienstleistungstä‐
tigkeiten im Bereich der Patien‐
tenpflege, wie z. B. ambulante 
Pflege, Überleitpflege, onkologi‐
sche Pflege, Palliativpflege, Pfle‐
geberatungen und ‐schulungen, 
hauswirtschaftliche Serviceleis‐
tungen u. a., nicht ausschließlich 
für die Klinikum St. Georg 
gGmbH. 
2. Sie ist zu allen Maßnahmen 
und Geschäften berechtigt, durch 
die der Gesellschaftszweck un‐
mittelbar gefördert werden kann. 
Sie kann sich zur Erfüllung ihrer 
Aufgaben anderer Unternehmen 
bedienen, sich an ihnen beteili‐
gen und solche Unternehmen 
sowie Hilfs‐ und Nebenbetriebe 
errichten, erwerben und ver‐
pachten, ferner Unternehmens‐, 
Zusammenarbeits‐ und Interes‐
sengemeinschaften abschließen 
und Zweigniederlassungen  
errichten." 
 
 
390 von 555 in Zusammenstellung
St. Georg Nachsorge und ambulante Pflege GmbH   385 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Klinikum St. Georg gGmbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft schließt das  
Berichtsjahr mit einem Ergebnis 
nach Steuern in Höhe von 132 T€ 
ab. Der geplante Jahresüber‐
schuss wurde aufgrund erhöhter 
Umsatzerlöse infolge optimierter 
Tourenplanungen deutlich über‐
schritten. 
Die Gesamtleistung entwickelte 
sich sowohl gegenüber dem Vor‐
jahr (+16,8 %) als auch gegenüber 
dem Plan (14,5 %) positiv. Der 
Anstieg der Umsatzerlöse resul‐
tiert neben dem preisbedingten 
Effekt infolge der Entgeltanpas‐
sung aus dem Anstieg der Auslas‐
tung sowie den Verschiebungen 
in den Pflegegraden. 
Die Gesamtaufwendungen sind 
im Vergleich zum Vorjahr eben‐
falls gestiegen (+15,1 %) und 
entwickelten sich damit korres‐
pondierend zur Gesamtleistung. 
Den wertmäßig größten Anteil 
tragen mit 79,1 % die Personal‐
aufwendungen. Der Anstieg bei 
den Personalaufwendungen ist 
auf Personalkostensteigerungen 
in Höhe von 6 % zurückzuführen, 
um das gut qualifizierte, jedoch 
schwer zu gewinnende Personal 
zu binden. 
Das Gesamtvermögen der 
St. Georg Nachsorge und ambu‐
lante Pflege GmbH ist gegenüber 
dem Vorjahr um 144 T€ angestie‐
gen. 
Aktivseitig hat sich das Umlauf‐
vermögen im Vergleich zum Vor‐
jahr um 145 T€ erhöht, was im 
Wesentlichen auf den Anstieg der 
Cashpool‐Forderungen (+142 T€) 
zurückzuführen ist.
Auf der Passivseite erhöhte sich 
das Eigenkapital um den erzielten 
Jahresüberschuss. Damit steigt 
die Eigenkapitalquote um 
0,3 Prozentpunkte. 
Ebenso sind die Rückstellungen 
im Zusammenhang mit einer 
Zuführung zu den Ertragssteuer‐
rückstellungen um 7 T€ sowie  
die Verbindlichkeiten um 5 T€ 
gegenüber dem Vorjahr gestie‐
gen. Hierdurch steigt das Fremd‐
kapital um 11,7 T€. Infolge ver‐
gleichsweise geringerer Investi‐
tionen (‐8,7 T€ im Vorjahresver‐
gleich) sinkt die Investitionsquote 
um 26,7 Prozentpunkte. 
Die Gesellschaft ist in das Cash‐
pool‐System der Klinikum 
St. Georg gGmbH eingebunden. 
Die Forderungen aus dem Cash‐
pool zum 31.12.2020 betrugen 
643 T€ (Vorjahr: 500 T€). 
Die Liquidität war zu jeder Zeit 
gesichert. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 4,7 3,8  4,9  4,3
Investitionsdeckung [%] 35,8 133,8  52,1  306,5
Fremdfinanzierung [%] 10,3 9,0  9,3  12,7
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 89,7 91,0  90,7  87,3
Eigenkapitalreichweite [Jah‐
re]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 11,4 9,9  10,2  14,6
Fremdkapital [T€] 64,7 70,5  58,8  71,7
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 11,7 20,0  15,1  18,7
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 1,5  1,9  1,1
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 3.690,7  3.907,9  2.855,1
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 4,9 18,7  14,5  16,0
Return on Investment (ROI) 
[%]
4,4 17,0  13,2  14,0
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollkraft [T€] 54,0 70,2  60,1  55,3
Personalaufwandsquote [%] 80,0 72,0  73,5  76,6
EBIT [T€] 49,4 132,3  100,8  94,5
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 20,0 5,7  14,4  2,8
Investitionsquote [%] 67,0 19,3  46,0  11,5
Abschreibungsquote [%] 24,0 25,9  24,0  35,2
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
20,0 19,0  19,0  19,0
davon Frauen 13,0 12,3  14,5  15,0
Anteil Frauen [%] 64,8 64,7  76,2  78,9
Auszubildende 2,0 ‐‐  ‐‐  ‐‐
Vollkräfte 17,1 14,7  15,0  14,4
391 von 555 in Zusammenstellung
 
386  St. Georg Nachsorge und ambulante Pflege GmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 30 29  31  24
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
0 1  2  4
Sachanlagen 30 28  30  20
Umlaufvermögen 600 748  603  540
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
600 748  603  540
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
0 0  0  0
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 1  1  0
Summe Aktiva 630 779  635  564
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 565 708  576  493
Gezeichnetes Kapital 125 125  125  125
Kapitalrücklage 8    
Gewinnrücklagen 8  8  8
Gewinn‐/Verlustvortrag 404 443  359  280
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
28 132  84  79
Rückstellungen 53 50  43  53
Verbindlichkeiten 12 20  15  19
Summe Passiva 630 779  635  564
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 925 1.032  901  796
sonstige betriebliche Erträge 10 39  15  26
Gesamtleistung 935 1.071  917  822
Materialaufwand 23 82  62  34
Personalaufwand 740 743  663  610
Abschreibungen 7 8  7  9
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
115 106  83  74
Zwischenergebnis 49 132  101  94
Finanzergebnis 0  0  0
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
21   17  15
Ergebnis nach Steuern 28 132  84  79
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
28 132  84  79
 
 
392 von 555 in Zusammenstellung
St. Georg Wirtschafts‐ und Logistikgesellschaft mbH   387 
 
St. Georg Wirtschafts‐ und 
Logistikgesellschaft mbH 
Adresse 
Delitzscher Straße 141 
04129 Leipzig 
E‐Mail 
VI‐[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.sanktgeorg.de 
Gründungsjahr 
2006 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
125 T€ 
Gesellschafter 
Klinikum St. Georg gGmbH 
  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Grit Jetting 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des durch Beschluss 
der Gesellschafterversammlung 
vom 23.08.2019 neu gefassten 
Gesellschaftsvertrages (Handels‐
registereintragung der Satzungs‐
änderung am 07.05.2020) hat  
das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Durchführung aller Dienst‐
leistungstätigkeiten im Bereich 
der Wirtschafts‐ und Versor‐
gungsdienstleistungen, insbeson‐
dere 
a) Speisenversorgung, 
b) Wäscheversorgung, 
c) Logistikleistungen verschie‐
denster Art, 
nicht ausschließlich für Einrich‐
tungen, die von der Klinikum 
St. Georg gGmbH oder von mit 
dieser Gesellschaft verbundenen 
Unternehmen betrieben werden. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Sie kann sich zur 
Erfüllung ihrer Aufgaben anderer 
Unternehmen bedienen, sich  
an ihnen beteiligen und solche 
Unternehmen sowie Hilfs‐ und 
Nebenbetriebe errichten, erwer‐
ben und verpachten, ferner  
Unternehmens‐, Zusammen‐
arbeits‐ und Interessengemein‐
schaften abschließen und Zweig‐
niederlassungen errichten. § 3 ist 
entsprechend zu beachten." 
 
Bis zum Wirksamwerden der 
Neufassung des Gesellschafts‐
vertrages hatte das Unterneh‐
men gemäß § 2 des Gesell‐
schaftsvertrages in der vorher‐
gehenden Fassung folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
"1. Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Durchführung aller 
Dienstleistungstätigkeiten im 
Bereich der Wirtschafts‐ und 
Versorgungsdienstleistungen, 
insbesondere 
a) die Versorgung mit Wirt‐
schaftsbedarf, 
b) Speisenversorgung, 
c) Wäscheversorgung, 
d) Logistikleistungen verschie‐
denster Art, 
nicht ausschließlich für Einrich‐
tungen, die von der Klinikum 
St. Georg gGmbH oder von mit 
dieser Gesellschaft verbundenen 
Unternehmen betrieben werden. 
2. Sie ist zu allen Maßnahmen 
und Geschäften berechtigt, durch 
die der Gesellschaftszweck un‐
mittelbar gefördert werden kann. 
Sie kann sich zur Erfüllung ihrer 
Aufgaben anderer Unternehmen 
bedienen, sich an ihnen beteili‐
gen und solche Unternehmen 
sowie Hilfs‐ und Nebenbetriebe 
errichten, erwerben und ver‐
393 von 555 in Zusammenstellung
 
388  St. Georg Wirtschafts‐ und Logistikgesellschaft mbH  
pachten, ferner Unternehmens‐, 
Zusammenarbeits‐ und Interes‐
sengemeinschaften abschließen 
und Zweigniederlassungen  
errichten." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Siehe Klinikum St. Georg gGmbH. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Angesichts der im Jahr vorherr‐
schenden Corona‐Pandemie lag 
der Schwerpunkt in der Absiche‐
rung der Patientenversorgung 
unter Pandemiebedingungen. 
Ziel war es weiterhin, den Quali‐
tätsstandard der Versorgung  
zu sichern und anzuheben. 
Im Vergleich zum Plan erzielte  
die St. Georg Wirtschafts‐ und 
Logistikgesellschaft mbH ein um 
35 T€ verbessertes Jahresergeb‐
nis in Höhe von 49 T€, was insbe‐
sondere auf periodenfremde 
Erstattungen von Ertragssteuern 
zurückzuführen ist. Dabei sanken 
die Umsatzerlöse und der Mate‐
rialaufwand pandemiebedingt 
leicht. 
Das Gesamtvermögen ist gegen‐
über dem Vorjahr um 370 T€ 
gesunken. 
Aktivseitig hat sich das Anlage‐
vermögen aufgrund von Zugän‐
gen (39 T€ für Neuausstattungen 
und Ersatzbeschaffungen) und 
Abschreibungen (47 T€) um 7 T€ 
vermindert. Die Reduzierung  
des Umlaufvermögens (‐365 T€) 
ergibt sich im Wesentlichen aus 
dem Rückgang der Cashpool‐
Forderungen gegen die Gesell‐
schafterin (‐343 T€). 
Auf der Passivseite erhöhte sich 
das Eigenkapital um den erzielten 
Jahresüberschuss (49 T€) auf 
insgesamt 58 T€. Demgegenüber
sind die Rückstellungen aufgrund 
des pandemiebedingten Rück‐
gangs der Urlaubs‐ und Über‐
stundenrückstellungen um 
231 T€ sowie die Verbindlichkei‐
ten infolge rückläufiger Verbind‐
lichkeiten aus Lieferungen und 
Leistungen um 189 T€ gesunken. 
Aufgrund des nunmehr aufge‐
bauten Eigenkapitals ergibt sich 
eine im Vergleich zum Vorjahr 
um 3,2 Prozentpunkte gestiegene 
Eigenkapitalquote. Andere damit 
im Zusammenhang stehende 
Kennzahlen (z. B. Verschuldungs‐
grad, Eigenkapitalrendite) sind  
im Vorjahresvergleich nun wieder 
aussagekräftig. 
Die Gesellschaft ist in das Cash‐
pool‐System der Klinikum 
St. Georg gGmbH eingebunden. 
Die Forderungen aus dem Cash‐
pool zum 31.12.2020 betrugen 
1.348 T€ (Vorjahr: 1.692 T€).  
Die Liquidität war zu jeder Zeit 
gesichert. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 2,7 10,3  8,7  6,6
Investitionsdeckung [%] ‐‐ 119,5  42,1  53,0
Fremdfinanzierung [%] 98,8 96,4  99,6  100,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 1,2 3,6  0,4  0,0
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 8.467,8 2.694,5  22.756,5  ‐‐
Fremdkapital [T€] 1.904,6 1.557,7  1.976,9  1.853,2
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 517,5 440,5  629,0  603,0
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 0,2  0,1  0,1
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 308,4  272,9  229,8
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 61,4 85,0  2.870,5  ‐‐
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,7 3,0  12,6  7,7
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitkraft [T€] 58,8 58,6  58,6  59,9
Personalaufwandsquote [%] 56,2 55,8  52,6  53,0
EBIT [T€] 27,4 13,5  299,0  148,2
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 0,0 39,0  88,2  59,5
Investitionsquote [%] ‐‐ 23,5  50,9  48,6
Abschreibungsquote [%] 65,1 28,1  21,4  25,8
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
285,0 274,0  282,0  293,0
davon Frauen 178,0 171,1  178,4  173,0
Anteil Frauen [%] 62,5 62,4  63,3  59,0
Vollkräfte 244,4 229,2  235,6  229,9
 
394 von 555 in Zusammenstellung
St. Georg Wirtschafts‐ und Logistikgesellschaft mbH   389 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 52 166  173  122
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
0 4  0  2
Sachanlagen 52 162  173  120
Umlaufvermögen 1.873 1.445  1.810  1.488
Vorräte 100 84  91  100
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
1.772 1.360  1.718  1.387
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
1 1  1  1
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
2 5  2  2
Nicht durch Eigenkapital
 gedeckter Fehlbetrag
0 0  0  241
Summe Aktiva 1.927 1.616  1.986  1.853
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 22 58  9  0
Gezeichnetes Kapital 125 125  125  125
Gewinnrücklagen 6 6  6  6
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐122 ‐122  ‐372  ‐515
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
14 49  249  143
Nicht durch Eigenkapital
 gedeckter Fehlbetrag
0 0  0  241
Rückstellungen 1.386 1.116  1.347  1.249
Verbindlichkeiten 518 441  630  604
Summe Passiva 1.927 1.616  1.986  1.853
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 14.359 13.428  13.812  13.782
sonstige betriebliche Erträge 10 83  62  611
Gesamtleistung 14.369 13.511  13.874  14.393
Materialaufwand 4.965 4.765  5.061  5.118
Personalaufwand 8.074 7.495  7.270  7.310
Abschreibungen 34 47  37  32
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
1.270 1.190  1.207  1.786
Zwischenergebnis 27 14  299  148
Finanzergebnis ‐4  ‐2  12
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
10 ‐42  43  11
Ergebnis nach Steuern 18 52  254  149
sonstige Steuern 4 3  5  6
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
14 49  249  143
 
 
395 von 555 in Zusammenstellung
 
390  Städtische Altenpflegeheime Leipzig gGmbH  
 
Städtische Altenpflege‐
heime Leipzig gGmbH 
Adresse 
Am Elsterwehr 10 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.sah‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
2004 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
300 T€ 
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Stefan Eckner 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Prof. Dr. Thomas Fabian  
(Vorsitzender) 
 Andreas Habicht (Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 Meike Baumer 
 Stefanie Gruner 
 Katrin Hahn 
 Christian Kriegel 
 Dr. Volker Külow 
 Christian Schulze 
 Karsten Wengrzik 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Zweck der Gesellschaft ist  
die Förderung der Altenhilfe  
und die Förderung der Hilfe  
für Behinderte. 
(2) Der Gesellschaftszweck wird 
verwirklicht durch die Pflege, 
Versorgung, Betreuung und Bera‐
tung hilfebedürftiger, alter oder 
behinderter Menschen sowie alle 
dafür notwendigen direkt und 
indirekt vorbereitenden und be‐
reitstellenden Dienstleistungen 
im Gebiet der Stadt und Region 
Leipzig, insbesondere durch  
Betreibung von Pflegeheimen. 
(3) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gesell‐
schaftszweck gefördert werden 
kann." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
396 von 555 in Zusammenstellung
Städtische Altenpflegeheime Leipzig gGmbH   391 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft schließt das Jahr 
2020 mit einem Überschuss von 
542 T€ ab. Daraus ergibt sich eine 
Eigenkapitalrendite von 2,7 %.  
Der Jahresüberschuss lag um 
73 T€ über der Planung und 
150 T€ über dem Vorjahres‐
ergebnis.  
Wie in den Vorjahren wird ein 
Teil des Jahresüberschusses 
(41 T€) zur Verwendung für  
gemeinnützige Zwecke an die 
Gesellschafterin weitergeleitet. 
Der verbleibende Betrag (501 T€) 
wird auf neue Rechnung vorge‐
tragen und erhöht somit das  
Eigenkapital. Die Eigenkapital‐
quote steigt auf 17,6 %, da inner‐
halb des Gesamtkapitals die Ver‐
bindlichkeiten im Vergleich zum 
Vorjahr sinken und sich das  
Eigenkapital infolge des Jahres‐
gewinns erhöht.  
Ursächlich für die positive Ergeb‐
nisentwicklung ist der in den 
letzten Jahren vorangetriebene 
Ausbau der Leistungsangebote, 
vor allem im Bereich der vollsta‐
tionären Pflege und des alters‐
gerechten Wohnens. Das Unter‐
nehmen reagierte damit auf eine 
gestiegene Nachfrage sowie die 
demografische Entwicklung in 
Leipzig und verfolgt diesen Weg 
konsequent weiter.  
Der Anstieg der Umsatzerlöse 
geht auf positive Effekte sowohl 
im ambulanten als auch im stati‐
onären Bereich zurück. Hier  
wirkt unter anderem auch der 
nunmehr ganzjährige Betrieb des 
Pflegeheims Seniorenzentrum 
Eutritzsch. Aufwandsseitig  
haben sich im Vergleich zum Vor‐
jahr um 5,4 Mio. € höhere Perso‐
nalkosten sowie um 1,3 Mio. € 
gestiegene Materialaufwendun‐
gen ergeben.  
Während der Anstieg des Perso‐
nalaufwands mit dem Personal‐
aufwuchs infolge der Eröffnung 
des Seniorenzentrums Eutritzsch 
(+66 Mitarbeiter) im Zusammen‐
hang steht, liegen die erhebli‐
chen Materialmehraufwendun‐
gen in der seit März 2020 vor‐
herrschenden Corona‐Pandemie 
begründet. Für den Anstieg der 
sonstigen betrieblichen Aufwen‐
dungen sind gestiegene Instand‐
haltungsaufwendungen
(+1.714 T€ gegenüber dem  
Vorjahr) ursächlich. 
Im Vergleich zu den Vorjahren 
sind im Jahr 2020 deutlich gerin‐
gere Investitionen (in erster Linie 
Ersatzinvestitionen) zu verzeich‐
nen, da es Verzögerungen bei
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 98,5 97,7  98,0  97,0
Investitionsdeckung [%] 100,0 469,8  56,4  68,5
Fremdfinanzierung [%] 73,9 71,9  73,5  72,5
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 16,7 17,6  16,5  16,7
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 282,8 255,6  277,6  263,1
Fremdkapital [T€] 86.334,5 80.591,5  85.908,1  82.228,3
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 72.256,3 65.422,6  70.572,3  65.202,6
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 16,1  23,4  41,8
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 33,9  32,9  49,1
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 2,4 2,7  2,0  1,9
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,4 0,5  0,3  0,3
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
60,8 59,8  58,1  58,0
Personalaufwandsquote [%] 67,9 66,1  65,8  65,2
EBIT [T€] 2.014,6 2.034,4  1.907,4  1.797,3
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 6.200,0 1.343,9  10.098,8  8.288,8
Investitionsquote [%] 5,4 1,2  8,8  7,5
Abschreibungsquote [%] 5,4 5,8  5,0  5,2
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
1.100,0 1.047,0  984,0  981,0
davon Frauen ‐‐ 791,5  745,0  747,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 75,6  75,7  76,1
Auszubildende 70,0 73,0  55,0  62,0
Vollzeitäquivalente 892,0 914,9  805,0  790,4
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
vollstationäre Pflege 484.218 466.505  434.602  429.106
Pflegegrad 0 732 91  583  911
Pflegegrad 1 366 0  181  184
Pflegegrad 2 84.546 64.050  65.013  61.656
Pflegegrad 3 165.432 157.247  147.082  141.912
Pflegegrad 4 149.328 159.714  140.374  138.494
Pflegegrad 5 83.814 85.403  81.369  85.949
Tagespflege 9.348 3.160  4.676  4.594
Pflegegrad 0 0 6  5  126
Pflegegrad 1 0 0  16  7
Pflegegrad 2 3.648 1.171  2.083  1.240
Pflegegrad 3 3.876 1.484  1.774  2.108
Pflegegrad 4 1.596 326  567  855
Pflegegrad 5 228 173  231  258
Pflegetage insgesamt 493.566 469.665  439.278  433.700
Pflegeplatzkapazität 1.364 1.364  1.364  1.237
 
397 von 555 in Zusammenstellung
 
392  Städtische Altenpflegeheime Leipzig gGmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 115.118 109.568  114.463  110.019
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
116 91  107  108
Sachanlagen 115.002 109.477  114.356  109.911
Umlaufvermögen 1.670 2.492  2.321  3.398
Vorräte 60 54  62  56
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
510 1.280  657  498
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
1.100 1.158  1.603  2.844
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
22 29  30  23
Aktiver Unterschiedsbetrag 
aus der Vermögens‐
verrechnung
54 35  38  40
Summe Aktiva 116.864 112.123  116.853  113.480
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 19.521 19.782  19.281  18.929
Gezeichnetes Kapital 300 300  300  300
Kapitalrücklage 12.234 12.234  12.234  12.234
Gewinnrücklagen 193 193  193  193
Gewinn‐/Verlustvortrag 6.326 6.513  6.162  5.843
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
469 542  392  360
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
22.016 23.499  23.327  24.643
Rückstellungen 1.900 2.169  1.993  1.787
Verbindlichkeiten 73.356 66.580  72.175  68.047
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
70 92  77  73
Summe Passiva 116.864 112.123  116.853  113.480
 
einem Neubauvorhaben gibt  
(‐8.755 T€). 
Das Fremdkapital verringerte 
sich infolge dieses Umstandes  
im Geschäftsjahr um 5.316,6 T€.  
Die Gesellschaft verfügte zum 
Jahresende über im Vergleich 
zum Vorjahr um 445 T€ geringere 
eigene liquide Mittel in Höhe von 
1.158 T€ (inklusive treuhände‐
risch verwalteter Mittel in Höhe 
von 244 T€). Die Zahlungsfähig‐
keit der Gesellschaft war im Ge‐
schäftsjahr zu jedem Zeitpunkt 
gegeben. 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 54.202 54.741  46.801  45.867
sonstige betriebliche Erträge 1.347 3.496  2.107  1.866
Gesamtleistung 55.549 58.237  48.908  47.733
Materialaufwand 7.384 8.831  7.558  6.922
Personalaufwand 36.804 36.167  30.782  29.918
Abschreibungen 6.198 6.313  5.692  5.681
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
3.148 4.891  2.968  3.414
Zwischenergebnis 2.015 2.034  1.907  1.797
Finanzergebnis ‐1.533 ‐1.492  ‐1.515  ‐1.437
Ergebnis nach Steuern 482 542  392  360
sonstige Steuern 13 0  0  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
469 542  392  360
 
398 von 555 in Zusammenstellung
Städtischer Eigenbetrieb Behindertenhilfe   393 
 
Städtischer Eigenbetrieb 
Behindertenhilfe 
Adresse 
Rosa‐Luxemburg‐Straße 30 
04103 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.seb‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
1999 
Rechtsform 
Eigenbetrieb 
Stammkapital 
511,3 T€ 
Träger 
Stadt Leipzig 
Organe 
Stadtrat 
Betriebsausschuss Jugend,  
Soziales, Gesundheit 
Oberbürgermeister 
Betriebsleitung 
Betriebsleitung 
Peter Böhmer 
Abschlussprüfer 
BDO AG Wirtschaftsprüfungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Betriebsausschuss 
Jugend, Soziales, Gesundheit 
 Prof. Dr. Thomas Fabian  
(Vorsitzender, beauftragter 
ständiger Vertreter des Ober‐
bürgermeisters) 
 Karsten Albrecht 
 Dr. Adam Bednarsky 
 Marius Beyer 
 Heike Böhm 
 Petra Cagalj Sejdi  
(bis 20.05.2020) 
 Andreas Habicht 
 Dr. Volker Külow 
 Martin Meißner 
 Dr. Klaus‐Peter Reinhold 
 Nuria Silvestre Fernández  
(seit 10.06.2020) 
Aufgaben 
Gemäß § 2 der Satzung hat der 
Eigenbetrieb folgende Aufgaben: 
"(1) Zweck des Eigenbetriebs ist 
die Betreuung und Förderung von 
Menschen mit Behinderungen, 
psychischen Erkrankungen 
und/oder sozialen Benachtei‐
ligungen. Aufgabe des Eigen‐
betriebes ist dabei insbesondere 
die Bereitstellung von: 
1. Angeboten an stationären, 
teilstationären und ambulanten 
Betreuungsangeboten für behin‐
derte und psychisch erkrankte 
Menschen und deren Angehöri‐
ge,
2. Angeboten im Rahmen der 
Integration/Inklusion von Behin‐
derten und Nichtbehinderten, 
3. präventiven Angeboten zur 
Vermeidung von Erkrankun‐
gen/Behinderungen bzw. Redu‐
zierung deren Folgen, 
4. Leistungen zur Eingliederung 
von behinderten sowie sozial 
benachteiligten Menschen in  
die Gesellschaft. 
Aufgabe des Eigenbetriebs ist 
auch die Unterstützung der Stadt 
Leipzig bei der Erfüllung anderer 
sozialer Zwecke. 
(2) Zur Leistungserbringung ver‐
fügt der Eigenbetrieb insbeson‐
dere über: 
1. Einrichtungen bzw. Wohnhei‐
me für Erwachsene sowie für 
Kinder und Jugendliche mit 
 geistigen und/oder (Schwer‐) 
Mehrfachbehinderungen 
und/oder chronisch psychi‐
schen Erkrankungen, 
 geistigen und/oder Sehbehin‐
derungen bzw. Blindheit  
sowie Mehrfach‐ und Sprach‐
behinderungen; 
2. eine Kontakt‐ und Beratungs‐
stelle; 
3. Kindertagesstätten bzw. heil‐
pädagogische Kindertagesstätten 
sowie Einrichtungen zur heilpä‐
dagogischen Ganztagsbetreuung, 
eine Interdisziplinäre Frühförder‐  
  
399 von 555 in Zusammenstellung
 
394  Städtischer Eigenbetrieb Behindertenhilfe  
und Frühberatungsstelle ein‐
schließlich logopädischer Praxis 
sowie 
4. einen ambulanten Pflegedienst 
gemäß SGB V zur behandlungs‐
pflegerischen Versorgung von 
Betreuten gemäß Absatz 1. 
(3) Der Eigenbetrieb kann im 
Rahmen der Gesetze und in  
Umsetzung der Aufgaben nach 
Absatz 1 Leistungen für Dritte 
erbringen. Die Aufgaben nach 
Satz 1 dienen der Mittelbeschaf‐
fung für die steuerbegünstigten 
Zwecke. 
(4) Zur Erfüllung seiner Aufgaben 
kann sich der Eigenbetrieb Dritter 
bedienen und/oder mit Dritten 
zusammenarbeiten." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Die Vorgaben der Satzung kon‐
kretisierende Eigentümerziele 
wurden von der Ratsversamm‐
lung am 17.10.2007 (RBIV‐
1023/07) und am 11.12.2019  
(VI‐DS‐08203) beschlossen. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Der SEB weist zum 31.12.2020 
ein negatives Jahresergebnis, 
jedoch im Vergleich zum Plan  
um 189 T€ verbessertes Ergebnis 
aus. Gesamtleistung und  
Gesamtaufwand liegen dabei 
jeweils über Plan. 
Die Umsatzerlöse erhöhten sich 
gegenüber dem Vorjahr um 
2.931 T€. Der Anstieg liegt im 
Wesentlichen in der Inbetrieb‐
nahme des Kita‐Bereichs der 
Komplexkita "DschungelBande", 
dem ganzjährigen Betrieb der 
Kita "Kleine Handwerksmeister" 
sowie in neuverhandelten Leis‐
tungsentgelten im Leistungs‐
bereich SGB V, SGB VIII und 
SGB IX begründet. 
Die Steigerung der sonstigen 
betrieblichen Erträge gegenüber 
dem Vorjahr (+474 T€) sowie 
gegenüber dem Plan (+351 T€) 
resultiert aus der mit der Fertig‐
stellung von Investitionsmaß‐
nahmen verbundenen Auflösung 
von Sonderposten, aus Zuschüs‐
sen für diverse Projekte (nicht 
planbar) sowie aus dem pande‐
miebedingten Verlustausgleich 
der Stadt Leipzig (ebenfalls nicht 
planbar). 
Der Materialaufwand liegt um 
183 T€ über dem Vorjahreswert, 
unterschreitet jedoch den Plan‐
ansatz um 85 T€. Hier stehen den 
Minderaufwendungen aufgrund 
einer verringerten Essenproduk‐
tion für die Kita‐ und Hortbetreu‐
ung (bedingt durch die Schlie‐
ßung von Kindertagesstätten und 
der Ganztagsbetreuungsangebo‐
te in Folge der Corona‐Pandemie) 
pandemiebedingte höhere Hygi‐
ene‐ und Desinfektionsaufwen‐
dungen gegenüber.  
Der Personalaufwand verzeichnet 
gegenüber dem Vorjahr einen 
Anstieg (+2.740 T€) und entwi‐
ckelte sich ebenfalls überplan‐
mäßig (+743 T€). Hier schlagen 
sich der Anstieg der durchschnitt‐
lichen Mitarbeiterzahl, die Mehr‐
aufwendungen in Folge von 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 90,7 89,5  85,7  82,6
Investitionsdeckung [%] 44,8 46,6  33,5  17,3
Fremdfinanzierung [%] 57,0 56,9  61,0  58,4
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 14,4 14,8  13,0  13,7
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
19,5 63,6  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 132,7 131,9  156,5  140,2
Fremdkapital [T€] 21.386,0 21.486,5  22.738,6  20.574,4
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 9.584,0 9.660,7  12.060,8  9.678,0
Liquiditätsgrad I [%] ‐4,8 0,6  0,5  0,7
Liquiditätsgrad II [%] 230,1 111,3  85,2  118,3
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐5,1 ‐1,6  0,1  0,9
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐0,7 ‐0,2  0,0  0,1
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
68,8 68,4  65,1  66,0
Personalaufwandsquote [%] 78,8 80,0  78,7  78,7
EBIT [T€] ‐220,0 ‐42,8  61,6  61,7
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 3.699,0 3.483,5  4.284,1  6.672,1
Investitionsquote [%] 10,9 10,3  13,4  22,9
Abschreibungsquote [%] 4,9 4,8  4,5  4,0
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
372,0 469,0  359,0  304,0
investive Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
‐‐ ‐‐  603,0  294,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
550,0 553,0  534,0  496,0
davon Frauen ‐‐ 406,0  442,0  ‐‐
Anteil Frauen [%] ‐‐ 73,4  82,8  ‐‐
Auszubildende 3,0 3,0  0,0  0,0
Vollzeitäquivalente 468,0 476,7  456,3  409,7
400 von 555 in Zusammenstellung
Städtischer Eigenbetrieb Behindertenhilfe   395 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 33.997 33.810  31.955  29.111
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
0 3  0  5
Sachanlagen 33.992 33.802  31.950  29.100
Finanzanlagen 5 5  5  5
Umlaufvermögen 3.482 3.960  5.297  6.127
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
3.555 3.940  5.266  6.091
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐73 20  32  36
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
19 11  19  8
Summe Aktiva 37.498 37.781  37.272  35.246
Treuhandvermögen 237 202  233  243
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 5.406 5.595  4.848  4.844
Stammkapital 511 511  511  511
Kapitalrücklage 4.071 4.479  3.644  3.644
Gewinnrücklagen 1.096 688  1.096  1.096
Gewinn‐/Verlustvortrag 5 5  ‐408  ‐453
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐277 ‐88  5  45
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
21.412 21.399  19.370  19.655
Rückstellungen 1.149 1.072  940  872
Verbindlichkeiten 9.511 9.681  12.093  9.714
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
20 34  20  161
Summe Passiva 37.498 37.781  37.272  35.246
Treuhandverbindlichkeiten 237 202  233  243
 
zusätzlicher Betreuung, tarif‐
bedingten Einmalleistungen  
sowie die erforderliche Erhöhung 
der Urlaubs‐ und Mehrstunden‐
rückstellung nieder.  
Das Gesamtvermögen des SEB  
ist gegenüber dem Vorjahr um 
509 T€ gestiegen. 
Aktivseitig hat sich das Anlage‐
vermögen infolge umfangreicher 
Investitionen und getätigter An‐
schaffungen (3.484 T€) erhöht, 
resultierend aus der Sanierung 
des Gebäudekomplexes Fried‐
rich‐Dittes‐Straße, der Sanierung 
des Gebäudekomplexes in der 
Riebeckstraße und der Sanierung 
der Wohnstätte in der Volks‐
gartenstraße. Die Investitions‐
deckung steigt im Vorjahres‐
vergleich um 13,1 Prozentpunk‐
te. Das Umlaufvermögen zeigt 
sich im Vergleich zum Vorjahr 
hingegen um 1.337 T€ vermin‐
dert.  
Auf der Passivseite erhöhte sich 
das Eigenkapital trotz negativem 
Jahresergebnis auf insgesamt 
5.595 T€ (+747 T€). Hier wirkt 
sich die Liquiditätshilfe der Stadt 
Leipzig (835 T€) positiv aus.  
Der Anstieg des Sonderpostens 
im Vergleich zum Vorjahr 
(+2.029 T€) ist auf hinzugekom‐
mene Zuschüsse für die Sanie‐
rung der Wohnstätte Volksgar‐
tenstraße sowie Fördermittel für 
die Kita "DschungelBande" zu‐
rückzuführen. Insgesamt sind  
im Vergleich zum Vorjahr die 
Verbindlichkeiten um 2.412 T€ 
und das Fremdkapital um 
1.252,1 T€ verringert. Damit  
sinken auch Verschuldungsgrad  
(‐24,6 Prozentpunkte) und Effek‐
tivverschuldung (‐2.400,1 T€). 
Insgesamt sinkt der Bestand an 
liquiden Mitteln auf ‐1.182 T€ 
und damit in den Bereich des 
Kassenkredites, weshalb die  
Liquidität als gesichert anzuse‐
hen ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Erwachsenenheime [Plätze] 164 165  166  167
Außenwohngruppen [Plätze] 51 47  48  51
ambulant betreutes Wohnen  80 83  79  78
Kinder‐ und Jugendheime 
[Plätze]
101 95  94  91
Ganztagesbetreuung [Plätze] 270 279  275  289
Kindertagesstätten [heilpä‐
dagogische Plätze in Kitas]
88 88  88  88
Kindertagesstätten 
[Plätze in Regel‐Kitas]
792 738  690  508
Frühförderstelle [Klienten] 160 160  140  113
Logopädische Praxis
[Klienten]
150 150  130  118
Pflegedienst/
Krankenbeobachtung
24 24  27  25
Gemeindezentrum [Nutzer] 230 230  230  200
Zuverdienst [Teilnehmer] 25 25  20  10
 
401 von 555 in Zusammenstellung
 
396  Städtischer Eigenbetrieb Behindertenhilfe  
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 32.175 32.625  29.694  27.040
andere aktivierte
 Eigenleistungen
40 43  189  163
sonstige betriebliche Erträge 1.947 2.298  1.824  1.762
Gesamtleistung 34.162 34.966  31.707  28.965
Materialaufwand 4.560 4.475  4.292  3.807
Personalaufwand 25.360 26.103  23.363  21.278
Abschreibungen 1.657 1.624  1.437  1.154
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
2.805 2.806  2.554  2.664
Zwischenergebnis ‐220 ‐43  62  62
Finanzergebnis ‐45 ‐39  ‐39  ‐11
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
0 0  11 
Ergebnis nach Steuern ‐265 ‐82  12  51
sonstige Steuern 12 6  7  6
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐277 ‐88  5  45
 
 
402 von 555 in Zusammenstellung
Städtisches Klinikum "St. Georg" Leipzig   397 
 
Städtisches Klinikum  
"St. Georg" Leipzig 
Adresse 
Delitzscher Straße 141 
04129 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.sanktgeorg.de 
Gründungsjahr 
1993 
Rechtsform 
Eigenbetrieb 
Stammkapital 
30.000 T€ 
Träger 
Stadt Leipzig 
Organe 
Stadtrat 
Betriebsausschuss Jugend,  
Soziales, Gesundheit 
Oberbürgermeister 
Betriebsleitung 
Betriebsleitung 
Dr. Iris Minde 
Abschlussprüfer 
Mazars GmbH & Co. KG Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
Klinikum St. Georg  
gGmbH  100 % 
Dem Eigenbetrieb ist der  
Geschäftsanteil (Beteiligung) der 
Stadt Leipzig am Unternehmen 
Klinikum St. Georg gGmbH im  
Sinne des § 11 Abs. 2 Satz 2 
SächsEigBVO (Übertragung von 
Anlagevermögen) wirtschaftlich 
zugeordnet. Dieses ist beim  
Eigenbetrieb als Finanzanlage  
bilanziert. 
Mitglieder Betriebsausschuss 
Jugend, Soziales, Gesundheit 
 Prof. Dr. Thomas Fabian (Vor‐
sitzender, beauftragter stän‐
diger Vertreter des Oberbür‐
germeisters) 
 Karsten Albrecht 
 Dr. Adam Bednarsky 
 Marius Beyer 
 Heike Böhm 
 Petra Cagalj Sejdi  
(bis 20.05.2020) 
 Andreas Habicht 
 Dr. Volker Külow 
 Martin Meißner 
 Dr. Klaus‐Peter Reinhold 
 Nuria Silvestre Fernández  
(seit 10.06.2020) 
Aufgaben 
Gemäß § 2 der Satzung hat der 
Eigenbetrieb folgende Aufgaben: 
"(1) Zweck des Eigenbetriebs ist 
die Förderung der öffentlichen 
Gesundheitspflege. Dieser Zweck 
wird insbesondere verwirklicht 
durch den Betrieb von Pflege‐ 
und Betreuungseinrichtungen 
sowie von ambulanten Einrich‐
tungen. Aufgaben des Eigenbe‐
triebs sind schwerpunktmäßig: 
1. die Betreibung der Klinik für 
Forensische Psychiatrie, 
2. die bedarfsgerechte stationä‐
re, teilstationäre und ambulante 
medizinische Versorgung der 
Bevölkerung im Territorium, 
3. die vorsorgende, begleitende 
und nachsorgende Hilfe bei 
Suchterkrankungen, 
4. die ärztliche und psycholo‐
gische Betreuung, 
5. die wohnheimmäßige Unter‐
bringung und Betreuung von 
Suchtkranken, 
6. die wohnheimmäßige Unter‐
bringung und Betreuung von 
chronisch psychisch Kranken, 
7. die Pflege und Betreuung von 
Menschen im Wachkoma inner‐
halb eines speziellen Pflegehei‐
mes. 
(2) Zur Erfüllung seiner Aufgaben 
kann sich der Eigenbetrieb Dritter 
bedienen und/oder mit Dritten 
zusammenarbeiten." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Die Vorgaben der Satzung kon‐
kretisierende Eigentümerziele 
wurden von der Ratsversamm‐
lung am 29.04.2020 beschlossen 
(VI‐DS‐08189‐NF‐01). 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
  
403 von 555 in Zusammenstellung
 
398  Städtisches Klinikum "St. Georg" Leipzig  
Bewertung der Kennzahlen 
Der Eigenbetrieb "St. Georg" 
Leipzig erzielte im Jahr 2020 ein 
positives Ergebnis, das sowohl 
über dem Planansatz als auch 
über dem Vorjahreswert lag. 
Der Geschäftsumfang des Eigen‐
betriebs ist entscheidend durch 
die Klinik für Forensische Psychi‐
atrie (KFP) mit Umsatzerlösen  
in Höhe von 14.014 T€ geprägt, 
denen Aufwendungen in gleicher 
Höhe gegenüberstehen. Wäh‐
rend die Aufwendungen der KFP 
vollständig durch den Freistaat 
Sachsen refinanziert werden, sind 
für den überwiegenden Teil der 
anderen Unternehmensbereiche 
mit den Kostenträgern kosten‐ 
deckende Leistungsentgelte zu 
vereinbaren. 
In Folge des Kostendeckungs‐
prinzips bewirkt ein Anstieg der 
laufenden Aufwendungen einen 
gleichgerichteten Anstieg der 
Umsatzerlöse (+1.604 T€ bzw. 
+7,2 % im Vorjahresvergleich). 
Die Gesamtleistung erhöhte sich 
gegenüber dem Vorjahr um 
5,56 %. Im Vergleich zum Wirt‐
schaftsplan wurde eine um 1,8 % 
geringere Gesamtleistung erzielt. 
Den wertmäßig größten Anteil  
an den Gesamtaufwendungen 
tragen mit 60,64 % die Personal‐
aufwendungen. Diese stiegen 
gegenüber dem Vorjahr um 
455 T€ bzw. 2,8 % infolge von 
Tariflohnsteigerungen sowie der 
Umsetzung der neuen Entgelt‐
ordnung zum TVöD für den Be‐
reich der Vereinigung der kom‐
munalen Arbeitgeberverbände. 
Die sinkende Anzahl der Vollkräf‐
te (‐5,3 VK) konnte diese Effekte 
nicht kompensieren. Der Plan‐
wert wurde hingegen um 61 T€ 
unterschritten. 
Die sonstigen betrieblichen Auf‐
wendungen sind gegenüber dem 
Vorjahr um 714 T€ angestiegen 
und gegenüber dem Planansatz 
um 320 T€ gesunken.
Das Gesamtvermögen des Eigen‐
betriebs stieg gegenüber dem 
Vorjahr um 6.368 T€ (+4,9 %). 
Aktivseitig verminderte sich das 
Anlagevermögen im Vorjahres‐
vergleich um 32 T€. Das Umlauf‐
vermögen zeigt sich hingegen um 
6.400 T€ erhöht. Hier wirkt sich 
insbesondere die Zunahme der 
Forderungen gegenüber verbun‐
denen Unternehmen aus der 
Auszahlung der Baufinanzierung  
für die Maßnahmen "Theklaer 
Straße" und "Neubau Ambulanz‐
gebäude" entsprechend aus. 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 98,3 93,0  97,6  97,0
Investitionsdeckung [%] 35,8 86,3  362,5  1.431,3
Fremdfinanzierung [%] 39,7 37,3  36,1  37,5
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 33,3 35,8  34,5  32,7
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  215,0  53,6
Verschuldungsgrad [%] 65,9 59,6  56,4  60,0
Fremdkapital [T€] 56.045,5 51.086,1  47.056,1  50.604,4
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 13.392,6 9.589,7  3.573,0  5.068,6
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 1,5  1,6  0,9
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 405,4  135,0  107,1
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 0,1 0,4  ‐0,5  ‐1,9
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,0 0,1  ‐0,2  ‐0,6
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitkraft [T€] 90,2 95,8  87,5  85,8
Personalaufwandsquote [%] 69,4 70,6  73,7  72,6
EBIT [T€] 148,5 203,7  ‐195,2  ‐807,2
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 14.318,0 5.641,7  1.367,3  345,3
Investitionsquote [%] 10,3 4,4  1,1  0,3
Abschreibungsquote [%] 3,7 3,8  3,9  3,8
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
313,0 297,0  294,0  289,0
davon Frauen 166,6 158,1  156,8  151,0
Anteil Frauen [%] 53,2 53,2  53,3  52,2
Auszubildende 1,0 1,0  1,0  2,0
Vollkräfte 270,4 249,0  254,3  249,3
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Klinik für Forensische 
Psychiatrie [Planbetten]
118 118  118  118
Auslastung KFP [%] 90,0 91,6  95,7  86,0
Zentrum für Drogenhilfe 
[Plätze]
55 55  55  55
Auslastung ZFD [%] 96,0 98,8  98,5  99,2
Pflegeheim für Menschen 
im Wachkoma [Plätze]
20 20  20  20
Auslastung PWK [%] 96,0 99,1  95,4  96,0
Sozialtherapeutische 
Wohnstätte [Plätze]
40 40  40  40
Auslastung STW [%] 98,0 99,1  99,9  99,3
404 von 555 in Zusammenstellung
Städtisches Klinikum "St. Georg" Leipzig   399 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 138.750 127.324  127.356  130.953
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
1 2  9  19
Sachanlagen 129.318 116.539  117.916  121.503
Finanzanlagen 9.431 10.783  9.431  9.431
Umlaufvermögen 2.383 9.561  3.161  4.093
Vorräte 10 4  6  10
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
2.337 9.521  3.117  4.050
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
35 36  37  33
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
1 3  4  1
Summe Aktiva 141.133 136.888  130.520  135.046
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 47.045 49.050  45.025  44.218
Stammkapital 30.000 30.000  30.000  30.000
Kapitalrücklage 16.232 17.227  14.215  13.198
Gewinnrücklagen 1.055 1.055  1.055  1.055
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐275 580  ‐36  789
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
33 188  ‐209  ‐825
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
75.886 73.305  76.669  80.231
Rückstellungen 394 528  467  379
Verbindlichkeiten 13.428 9.626  3.610  5.101
Ausgleichsposten aus
 Darlehensförderung (KHG)
99 99  104  109
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
4.281 4.279  4.644  5.009
Summe Passiva 141.133 136.888  130.520  135.046
 
Auf der Passivseite erhöhte sich 
das Eigenkapital um 4.025 T€. 
Eigenkapitalerhöhend wirkte 
neben dem positiven Jahres‐
ergebnis (188 T€) die Einzahlung 
der Stadt Leipzig in die Kapital‐
rücklage, resultierend aus dem 
Verkauf zweier Flurstücke auf 
dem Baufeld "Krankenhausneu‐
bau" an die Klinikum St. Georg 
gGmbH (1.352 T€), die Kapital‐
einlage der Stadt Leipzig für das 
Ambulanzgebäude (2.000 T€) 
und die Umwidmung von Gesell‐
schafterdarlehen (1.290 T€). 
Dem entgegen steht die Ent‐ 
widmung des Grundstückes im 
Zusammenhang mit der Errich‐
tung des zweiten Krankenhaus‐
neubaus (‐805 T€). 
Die Eigenkapitalquote steigt  
daher um 1,3 Prozentpunkte. 
Der Sonderposten verminderte 
sich stichtagsbezogen um 
3.364 T€. Die Verbindlichkeiten 
stiegen gegenüber dem Vorjahr 
um 6.016 T€. Während sich die 
Verbindlichkeiten gegenüber 
Kreditinstituten um 7.269 T€ 
erhöhten, verminderten sich die 
langfristigen Verbindlichkeiten 
gegenüber der Gesellschafterin 
auf 0 €. Zusammengenommen 
ergibt sich daraus eine Erhöhung 
des Fremdkapitals um 4.030 T€, 
weshalb die Fremdfinanzierungs‐
quote (+1,2 Prozentpunkte) und 
der Verschuldungsgrad 
(+3,2 Prozentpunkte) steigen. 
Der Eigenbetrieb Städtisches 
Klinikum "St. Georg" Leipzig ist  
in das Cash‐Management der 
St. Georg Unternehmensgruppe 
eingebunden. Zum 31.12.2020 
beinhaltete der Bestand an liqui‐
den Mitteln Kassenbestände in 
Höhe von 36 T€ (Vorjahr: 37 T€) 
und geldäquivalent saldierte 
Cashpool‐Forderungen gegen die  
St. Georg Unternehmensgruppe 
in Höhe von 8.638 T€ (Vorjahr: 
2.248 T€). 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 24.382 23.863  22.259  21.391
sonstige betriebliche Erträge 4.131 4.141  4.270  4.283
Gesamtleistung 28.513 28.004  26.528  25.674
Materialaufwand 2.369 2.443  2.446  2.337
Personalaufwand 16.918 16.857  16.402  15.541
Abschreibungen 5.125 4.867  4.956  4.942
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
3.953 3.633  2.919  3.661
Zwischenergebnis 149 204  ‐195  ‐807
Finanzergebnis ‐111 ‐11  ‐3  ‐12
Ergebnis nach Steuern 38 192  ‐198  ‐820
sonstige Steuern 5 5  11  5
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
33 188  ‐209  ‐825
 
 
405 von 555 in Zusammenstellung
 
400  Verbund Kommunaler Kinder‐ und Jugendhilfe  
 
Verbund Kommunaler  
Kinder‐ und Jugendhilfe 
Adresse 
Sommerfelder Straße 71 
04316 Leipzig 
E‐Mail 
vkkj‐[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.vkkj.de 
Gründungsjahr 
1999 
Rechtsform 
Eigenbetrieb 
Stammkapital 
205 T€ 
Träger 
Stadt Leipzig 
Organe 
Stadtrat 
Betriebsausschuss Jugend,  
Soziales, Gesundheit 
Oberbürgermeister 
Betriebsleitung 
Betriebsleitung 
Carmen Müller‐Ziermann 
Abschlussprüfer 
BANSBACH GmbH Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Betriebsausschuss 
Jugend, Soziales, Gesundheit 
 Prof. Dr. Thomas Fabian  
(Vorsitzender, beauftragter 
ständiger Vertreter des  
Oberbürgermeisters) 
 Karsten Albrecht 
 Dr. Adam Bednarsky 
 Marius Beyer 
 Heike Böhm 
 Petra Cagalj Sejdi  
(bis 20.05.2020) 
 Andreas Habicht 
 Dr. Volker Külow 
 Martin Meißner 
 Dr. Klaus‐Peter Reinhold 
 Nuria Silvestre Fernández  
(seit 10.06.2020) 
Aufgaben 
Gemäß § 2 der Satzung hat der 
Eigenbetrieb folgende Aufgaben: 
"(1) Zweck des Eigenbetriebs ist 
die Förderung der Kinder‐ und 
Jugendhilfe. Aufgaben des Eigen‐
betriebs sind dabei insbesondere 
das Betreiben und Unterhalten 
kommunaler Einrichtungen der 
Kinder‐ und Jugendhilfe, in denen 
Leistungen gemäß SGB VIII 
(KJHG) erbracht werden.  
Dazu gehören: 
1. die umfassende Durchführung 
aller fachlichen und wirtschaft‐ 
lichen Aufgaben im Rahmen der 
Bereitstellung und Vorhaltung 
von Leistungen;
2. die Sicherung und Weiterent‐
wicklung pädagogischer Quali‐
tätsstandards sowie die zweck‐
mäßige personelle und materielle 
betriebliche Organisation.  
Darüber hinaus ist Aufgabe des 
Eigenbetriebs die zielgerichtete 
und effektive Organisation der 
Tagespflege gemäß des Sächsi‐
schen Gesetzes zur Förderung 
von Kindern in Kindertagesein‐
richtungen (SächsKitaG) vom 
01.03.2012 und des SGB VIII 
(KJHG). 
Weiterhin sichert der VKKJ in 
seiner Rolle als Eigenbetrieb der 
Stadt Leipzig die pädagogische 
Betreuung in Internaten und 
Wohnheimen. 
(2) Der Eigenbetrieb kann im 
Rahmen der Gesetze Leistungen 
für Dritte erbringen. Die Auf‐
gaben nach Satz 1 dienen der 
Mittelbeschaffung für die steuer‐
begünstigten Zwecke. 
(3) Zur Erfüllung seiner Aufgaben 
kann sich der Eigenbetrieb Dritter 
bedienen und/oder mit Dritten 
zusammenarbeiten." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Die Vorgaben der Satzung kon‐
kretisierende Eigentümerziele 
wurden von der Ratsversamm‐
lung am 19.11.2019 beschlossen 
(VII‐DS‐00049‐NF‐01). 
 
 
406 von 555 in Zusammenstellung
Verbund Kommunaler Kinder‐ und Jugendhilfe   401 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Der VKKJ konnte im Geschäfts‐
jahr 2020 ein Jahresergebnis in 
Höhe von 790 T€ erzielen, das 
deutlich über dem Planansatz 
und dem Vorjahreswert liegt. Das 
deutlich positive Jahresergebnis 
2020 ist im Wesentlichen auf die 
gute Auslastung, einen effektiven 
Sachkosteneinsatz sowie die An‐
passung der Leistungsentgelte an 
die Tarifsteigerungen zurückzu‐
führen. Darüber hinaus führten 
die coronabedingten Einschrän‐
kungen zu geringeren investiven 
Ausgaben sowie verminderten 
Aufwendungen für Fort‐ und 
Weiterbildungen/Supervisionen. 
Ebenso wirkte sich die vorüber‐
gehende Absenkung der Mehr‐
wertsteuer ausgabenmindernd 
aus. 
Das Jahresergebnis soll vorbe‐
haltlich der Ratsbeschlussfassung 
zur Deckung der Baukosten der 
Baumaßnahme Neubauten Leip‐
ziger Straße (Böhlitz‐Ehrenberg) 
eingesetzt werden.  
Aufgrund eines im Vorjahres‐
vergleich deutlich gestiegenen 
Gesamtkapitals, innerhalb dessen 
sich der Sonderposten und die 
Verbindlichkeiten stärker erhö‐
hen als das durch den Jahres‐
überschuss gestiegene Eigenkapi‐
tal, sinkt die Eigenkapitalquote 
des Eigenbetriebs deutlich  
gegenüber dem Vorjahr um 
19,7 Prozentpunkte. Fremdkapi‐
tal und Verschuldungsgrad ent‐
wickeln sich korrespondierend 
und steigen deutlich.  
Die Liquidität des Eigenbetriebs 
war im Geschäftsjahr 2020 zu 
jedem Zeitpunkt gesichert. Zum 
31.12.2020 betrug der Bank‐ und 
Kassenbestand 521 T€ und liegt 
damit deutlich über dem Vorjah‐
resniveau (40 T€).
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 69,5 18,9  19,2  11,9
Investitionsdeckung [%] 4,1 17,3  43,3  108,8
Fremdfinanzierung [%] 46,5 52,7  36,4  39,7
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 21,8 40,5  60,2  57,1
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 86,9 111,6  57,1  65,8
Fremdkapital [T€] 3.022,0 3.116,4  993,4  1.429,7
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 215,4 1.474,6  372,2  213,2
Liquiditätsgrad I [%] 16,5 28,3  10,0  17,7
Liquiditätsgrad II [%] 807,2 260,5  554,9  1.291,0
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 0,0 33,0  13,8  2,0
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,0 13,4  8,3  1,1
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
68,0 81,7  75,4  78,8
Personalaufwandsquote [%] 88,5 82,7  86,2  84,4
EBIT [T€] 0,0 790,4  227,4  41,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 3.994,0 722,7  359,8  166,7
Investitionsquote [%] 88,5 64,7  68,4  38,8
Abschreibungsquote [%] 3,6 11,2  29,6  42,2
Zuweisungen [T€]    
investive Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
3.830,0 2.132,0  50,0  220,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
240,0 223,1  217,0  182,0
davon Frauen 220,0 172,0  172,0  140,0
Anteil Frauen [%] 91,7 77,1  79,3  76,9
Vollzeitäquivalente 212,5 175,2  171,8  147,5
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anzahl stationäre Plätze 143 137  141  137
Umfang ambulante 
Leistungen [h]
400 350  307  366
Pauschalfinanzierung KJND 16 16  16  16
Auslastung stationärer 
Bereich [%]
98 98  99  99
Auslastung ambulanter 
Bereich [%]
100 103  102  122
Internatsbetreuung 60 60  60  60
Schulbegleitung [h] 818,5 592,6  1.167,3  ‐‐
Auslastung Schulbegleitung 
[%]
90,00 65,16  100,98  ‐‐
 
407 von 555 in Zusammenstellung
 
402  Verbund Kommunaler Kinder‐ und Jugendhilfe  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 4.515 1.118  526  430
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
0 649  0  0
Sachanlagen 4.515 468  526  430
Umlaufvermögen 1.986 4.790  2.205  3.172
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
1.945 4.270  2.166  3.128
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
41 521  40  43
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 1  1  0
Summe Aktiva 6.501 5.909  2.732  3.602
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 1.415 2.393  1.643  2.055
Stammkapital 205 205  205  205
Kapitalrücklage 878 878  878  878
Gewinnrücklagen 59 59  59  59
Gewinn‐/Verlustvortrag 273 460  273  871
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 790  227  41
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
4.128 799  190  234
Rückstellungen 452 475  487  452
Verbindlichkeiten 256 1.995  412  257
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
250 246  0  604
Summe Passiva 6.501 5.909  2.732  3.602
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 14.454 14.312  12.944  11.621
sonstige betriebliche Erträge 391 339  469  218
Gesamtleistung 14.845 14.651  13.413  11.839
Materialaufwand 607 610  555  601
Personalaufwand 12.797 11.834  11.161  9.810
Abschreibungen 164 125  156  181
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
1.277 1.292  1.314  1.205
Zwischenergebnis 0 790  227  41
Ergebnis nach Steuern 0 790  227  41
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 790  227  41
 
 
408 von 555 in Zusammenstellung
Verwaltungs‐ und Wirtschafts‐Akademie Leipzig GmbH   403 
 
Verwaltungs‐ und Wirt‐
schafts‐Akademie Leipzig 
GmbH 
Adresse 
Torgauer Platz 3 
04315 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.vwa‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
1991 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
102,26 T€ 
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Claudia Franko 
Abschlussprüfer 
MSC danat GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft Steuer‐
beratungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglied Gesellschafter‐
versammlung 
 Burkhard Jung 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand des Unterneh‐
mens ist die Förderung der beruf‐
lichen Weiterbildung, vorrangig 
der Angehörigen des öffentlichen 
Dienstes, auf den Gebieten der 
Rechts‐ und Verwaltungswissen‐
schaften sowie der Wirtschafts‐ 
und Sozialwissenschaften. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Sie kann sich zur 
Erfüllung ihrer Aufgaben anderer 
Unternehmen bedienen.  
Sie kann Zweigniederlassungen 
errichten und sich an gleicharti‐
gen oder ähnlichen Unterneh‐
men beteiligen bzw. solche  
gründen. § 4 ist entsprechend  
zu beachten." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
409 von 555 in Zusammenstellung
 
404  Verwaltungs‐ und Wirtschafts‐Akademie Leipzig GmbH  
Bewertung der Kennzahlen 
Die Verwaltungs‐ und Wirt‐
schafts‐Akademie Leipzig GmbH 
schloss das Jahr 2020 erneut mit 
einem sehr guten Jahresergebnis 
i. H. v. 107 T€ ab (Vorjahr: 
187 T€). Damit konnte die wirt‐
schaftliche Situation wiederholt 
gegenüber dem geplanten Er‐
gebnis (9 T€) verbessert werden. 
Die Gesamtleistung 2020 stieg 
gegenüber dem Vorjahr (+0,5 %) 
geringfügig und gegenüber dem 
Planansatz um 10,8 % an.  
Der Betriebsaufwand hat sich 
sowohl im Vergleich zum Vorjahr 
(+9,2 %) als auch im Vergleich 
zum Plan (+1,2 %) erhöht. Neben 
höheren Material‐ (+5,1 %) und 
Personalaufwendungen (+15,4 %) 
sind auch um 11,4 % höhere 
sonstige betriebliche Aufwen‐
dungen entstanden.  
Das Gesamtvermögen der VWA 
ist gegenüber dem Vorjahr um 
138 T€ angestiegen. 
Aktivseitig hat sich das Anlage‐
vermögen infolge von Zugängen 
in der Betriebs‐ und Geschäfts‐
ausstattung um 51 T€ erhöht. 
Das Umlaufvermögen zeigt sich 
im Vergleich zum Vorjahr eben‐
falls erhöht (+84 T€).  
Auf der Passivseite stieg, durch 
das gute Geschäftsjahr bedingt, 
das Eigenkapital um den erzielten 
Jahresüberschuss. Die Eigenkapi‐
talrendite sinkt um 8,5 Prozent‐
punkte, während Eigenkapital‐
quote trotz erhöhtem Fremdka‐
pital gegenüber dem Vorjahr nur 
leicht gesunken ist und Verbind‐
lichkeiten erhöhten sich im Ver‐
gleich zum Vorjahr um 25 T€ bzw. 
um 7 T€. Infolge dessen steigt das 
Fremdkapital um 30,7 T€, wes‐
wegen auch der Verschuldungs‐
grad (+1,8 Prozentpunkte) und 
die Fremdfinanzierungsquote 
(+1,4 Prozentpunkte) anwachsen. 
Der Endbestand der liquiden 
Mittel wuchs gegenüber dem 
Vorjahr (18 T€) auf insgesamt 
1.079 T€ (dies entspricht 83,4 %
der Bilanzsumme). Die Liquidität 
ist als gesichert zu bewerten. 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 3,7 6,0  2,3  1,3
Investitionsdeckung [%] 59,5 33,1  57,2  70,8
Fremdfinanzierung [%] 4,6 10,4  9,0  11,0
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 95,4 89,6  91,0  89,0
Eigenkapitalreichweite [Jah‐
re]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 4,8 11,7  9,9  12,3
Fremdkapital [T€] 49,0 135,0  104,3  106,3
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 2.580,0  3.048,8  1.561,5
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 2.886,1  3.227,8  1.658,0
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 0,9 9,3  17,8  26,5
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,8 8,3  16,2  23,6
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
144,1 290,8  241,5  231,8
Personalaufwandsquote [%] 30,2 19,3  16,9  16,2
EBIT [T€] 9,0 107,3  186,8  229,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 37,0 76,7  31,1  10,5
Investitionsquote [%] 94,9 99,2  119,6  83,1
Abschreibungsquote [%] 56,4 32,9  68,5  58,8
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
7,0 5,0  6,0  5,0
davon Frauen 6,0 5,0  5,0  4,0
Anteil Frauen [%] 85,7 100,0  83,3  80,0
Vollzeitäquivalente 7,0 3,9  4,6  4,7
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
lfd. Anzahl Studiengänge 0 0  1  2
angemeldete Teilnehmer 
Studiengänge
0 0  23 
 
62
angemeldete Teilnehmer 
dbU Azubi
223 223  148  121
angemeldete Teilnehmer 
Angestelltenlehrgänge
148 171  173  161
Anzahl durchgeführte Semi‐
nartage gesamt
660 564  593  554
davon Stadt Leipzig (Abtlg. 
Aus‐ u. Fortbildung)
258 258  264  278
davon freie Seminare 0 0  13  14
davon Inhouse Seminare 0 1  8  4
davon dienstbegleitende 
Unterweisung (dbU)
0 248  259  212
davon Führungskräftesemi‐
nare
56 57  49  46
Angemeldete Teilnehmer im 
Seminarbereich gesamt
0 2.053  2.966  2.506
410 von 555 in Zusammenstellung
Verwaltungs‐ und Wirtschafts‐Akademie Leipzig GmbH   405 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 39 77  26  13
Sachanlagen 39 77  26  13
Umlaufvermögen 1.015 1.207  1.123  951
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
73 128  62  55
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
942 1.079  1.061  896
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
6 8  5  5
Summe Aktiva 1.060 1.293  1.155  970
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 1.011 1.158  1.050  863
Gezeichnetes Kapital 82 82  82  82
Gewinnrücklagen 553 1.076  969  782
Gewinn‐/Verlustvortrag 367 0  0  0
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
9 0  0  0
Rückstellungen 31 70  45  35
Verbindlichkeiten 3 42  35  57
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
15 23  24  14
Summe Passiva 1.060 1.293  1.155  970
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 1.009 1.123  1.111  1.090
sonstige betriebliche Erträge 9 5  11  13
Gesamtleistung 1.018 1.128  1.122  1.103
Materialaufwand 500 555  528  495
Personalaufwand 305 217  188  177
Abschreibungen 22 25  18  7
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
182 224  201  195
Zwischenergebnis 9 107  187  229
Ergebnis nach Steuern 9 107  187  229
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
9 107  187  229
 
 
411 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
 
412 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
 
2.6.  KULTUR 
413 von 555 in Zusammenstellung
 
408  Bach‐Archiv Leipzig  
 
Bach‐Archiv Leipzig 
Adresse 
Thomaskirchhof 15/16 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.bach‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
1997 
Rechtsform 
Stiftung des bürgerlichen 
Rechts 
Stifter 
Stadt Leipzig  100 % 
Organe 
Stiftungsrat 
Vorstand 
Vorstand 
Prof. Dr. Ton Koopman 
(Präsident) 
Prof. Dr. Dr. h. c. Peter Wollny 
(Direktor) 
Klaus Hartig (Geschäftsführer 
seit 01.01.2021) 
Christina Katrin Ahlmann 
(Kommissarische Geschäfts‐
führerin bis 30.11.2020) 
Abschlussprüfer 
Bernhard Decker Wirtschafts‐
prüfer – Steuerberater 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Stiftungsrat 
 Burkhard Jung (Vorsitzender) 
 Dr. Skadi Jennicke 
(Stellvertretende Vorsitzende) 
 Dr. Eleonore Büning 
(bis 25.02.2020) 
 Martin Eifler 
 Markus Franke 
(seit 27.04.2020) 
 Thomas Früh (bis 31.03.2020) 
 Marco Götze (seit 26.02.2020) 
 Gregor Kollmorgen 
 Michael Weickert 
Stiftungszweck 
Gemäß § 2 der Satzung hat die 
Stiftung folgenden Stiftungs‐
zweck: 
"Die Stiftung hat die Aufgabe, 
Leben, Werk und Wirkungs‐
geschichte des Komponisten 
Johann Sebastian Bach und  
seiner Familie zu erforschen und 
zu würdigen und damit einer 
breiten Öffentlichkeit zu dienen. 
Die Stiftung besteht aus den 
Fachabteilungen Forschung,  
Bibliothek, Museum und Künst‐
lerisches Betriebsbüro." 
Das Bach‐Archiv gehört nach 
einer Evaluierung im Auftrag der 
Bundesregierung zu einem Kreis 
von 20 kulturellen Institutionen 
von gesamtstaatlicher Bedeutung 
("Kulturelle Leuchttürme"). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
414 von 555 in Zusammenstellung
Bach‐Archiv Leipzig   409 
Bewertung der Kennzahlen 
Zum Zeitpunkt der Drucklegung 
des Beteiligungsberichts (August 
2021) lagen noch keine geprüften 
Werte zum Wirtschaftsjahr 2020 
vor. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] ‐‐ ‐‐  91,3  91,2
Investitionsdeckung [%] ‐‐ ‐‐  180,7  171,2
Fremdfinanzierung [%] ‐‐ ‐‐  19,0  17,9
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] ‐‐ ‐‐  67,4  68,3
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  46,1  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] ‐‐ ‐‐  23,5  21,8
Fremdkapital [T€] ‐‐ ‐‐  2.898,0  2.724,7
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] ‐‐ ‐‐  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ ‐‐  580,5  1.255,7
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ ‐‐  596,7  1.295,9
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ ‐‐  ‐2,2  0,1
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ ‐‐  ‐1,5  0,1
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
‐‐ ‐‐  51,5  177,6
Personalaufwandsquote [%] ‐‐ ‐‐  151,1  37,4
EBIT [T€] ‐‐ ‐‐  ‐226,0  10,6
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] ‐‐ ‐‐  86,8  90,6
Investitionsquote [%] ‐‐ ‐‐  0,6  0,7
Abschreibungsquote [%] ‐‐ ‐‐  1,1  1,1
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
‐‐ ‐‐  2.373,2  2.544,5
investive Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
‐‐ ‐‐  25,6  68,5
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
‐‐ ‐‐  38,0  38,0
davon Frauen ‐‐ ‐‐  27,0  24,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ ‐‐  71,1  63,2
Vollzeitäquivalente ‐‐ ‐‐  29,8  33,7
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anzahl Besucherinnen und 
Besucher Museum
‐‐ ‐‐  50.989  50.782
Anzahl Besucherinnen und 
Besucher Bachfest
‐‐ ‐‐  73.000  79.600
Anzahl Führungen ‐‐ ‐‐  ‐‐  304
Anzahl museumspädago‐
gische Gruppenangebote
‐‐ ‐‐  ‐‐  186
 
415 von 555 in Zusammenstellung
 
410  Bach‐Archiv Leipzig  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen ‐‐ ‐‐  13.920  13.912
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
‐‐ ‐‐  79  69
Sachanlagen ‐‐ ‐‐  13.539  13.618
Finanzanlagen ‐‐ ‐‐  302  225
Umlaufvermögen ‐‐ ‐‐  1.308  1.330
Vorräte ‐‐ ‐‐  72  75
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
‐‐ ‐‐  34  39
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
‐‐ ‐‐  1.203  1.217
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
‐‐ ‐‐  18  16
Summe Aktiva ‐‐ ‐‐  15.247  15.258
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital ‐‐ ‐‐  10.276  10.410
Stiftungskapital ‐‐ ‐‐  9.996  9.907
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐‐ ‐‐  280  503
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
‐‐ ‐‐  4.145  4.227
Rückstellungen ‐‐ ‐‐  116  155
Verbindlichkeiten ‐‐ ‐‐  207  97
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
‐‐ ‐‐  502  359
Summe Passiva ‐‐ ‐‐  15.247  15.248
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse ‐‐ ‐‐  1.535  5.985
sonstige betriebliche Erträge ‐‐ ‐‐  3.963  130
Gesamtleistung ‐‐ ‐‐  5.498  6.115
Materialaufwand ‐‐ ‐‐  2.458  2.949
Personalaufwand ‐‐ ‐‐  2.319  2.240
Abschreibungen ‐‐ ‐‐  157  155
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
‐‐ ‐‐  790  759
Zwischenergebnis ‐‐ ‐‐  ‐226  11
Finanzergebnis ‐‐ ‐‐  3  2
Ergebnis nach Steuern ‐‐ ‐‐  ‐223  13
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐‐ ‐‐  ‐223  13
 
 
416 von 555 in Zusammenstellung
Felix‐Mendelssohn‐Bartholdy‐Stiftung   411 
 
Felix‐Mendelssohn‐
Bartholdy‐Stiftung 
Adresse 
Goldschmidtstraße 12 
04103 Leipzig 
E‐Mail 
buero@mendelssohn‐ 
stiftung.de 
Homepage 
www.mendelssohn‐stiftung.de 
Gründungsjahr 
2003 
Rechtsform 
Stiftung des bürgerlichen 
Rechts 
Stifter 
Internationale Gesellschaft  
zur Förderung des Mendels‐
sohn‐Hauses Leipzig e. V.  50 % 
Stadt Leipzig  50 % 
Organe 
Stiftungsrat 
wissenschaftlicher und  
künstlerischer Beirat 
Vorstand 
Vorstand 
Dr. Ralph Bartmuß 
Jürgen Ernst  
(bis 31.03.2021) 
Patrick Schmeing 
(seit 01.04.2021) 
Prof. Andreas Schulz 
Abschlussprüfer 
ECOVIS Wirtschaftstreuhand 
GmbH Wirtschaftsprüfungsge‐
sellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Stiftungsrat 
 Burkhard Jung (Vorsitzender) 
 Torsten Bonew 
 Dr. Anselm Hartinger 
 Dr. Skadi Jennicke 
 Annette Körner  
(bis 07.06.2020) 
 Tomoko Masur 
 Uwe Müller 
 Bert Sander  
(seit 08.06.2020) 
Stiftungszweck 
Gemäß § 2 der Satzung hat die 
Stiftung seit 08.06.2020 folgen‐
den Stiftungszweck: 
"(1) Die Stiftung hat den Zweck, 
Wissenschaft und Forschung 
sowie Volksbildung, Kunst und 
Kultur sowie den Denkmalschutz 
und die Denkmalpflege zu  
fördern. 
(2) Ziel der Stiftung ist es, das 
künstlerische und gesellschaft‐
liche Erbe des Komponisten,  
Gewandhauskapellmeisters und 
Begründers des ersten deutschen 
Konservatoriums in Leipzig,  
Felix Mendelssohn Bartholdy in 
Deutschland und international  
zu erforschen, zu bewahren und 
zu pflegen und die musikalische 
Bildung und Ausbildung im Sinne 
von Felix Mendelssohn Bartholdy 
zu fördern sowie das historische 
Mendelssohn‐Haus in Leipzig und 
das darin befindliche Museum  
zu betreiben, zu unterhalten  
und zu erhalten. 
(3) Der Satzungszweck wird ins‐
besondere durch die folgenden 
Maßnahmen verwirklicht: 
a) Verwaltung und Unterhaltung 
des Mendelssohn‐Hauses in 
Leipzig sowie Erhaltung des  
historischen Gebäudes im Sinne  
des Denkmalschutzes und der 
Denkmalpflege, 
b) Unterhaltung und Betrieb des 
Museums im Mendelssohn‐Haus, 
c) Unterhaltung und Betrieb  
des Internationalen Kurt‐Masur‐
Instituts im Mendelssohn‐Haus, 
in dem eine ständige Ausstellung, 
einschließlich Archiv, zu Person 
und Wirken von Kurt Masur statt‐
findet und wissenschaftliche  
und kulturpolitische Symposien 
sowie Workshops für Kinder und 
Erwachsene veranstaltet werden, 
d) Förderung von nationalen  
und internationalen Forschungs‐
projekten zum Leben und  
Werk von Felix Mendelssohn 
Bartholdy, z. B. Förderung der 
Herausgabe der Leipziger Men‐
delssohn‐Gesamtausgabe durch 
die Sächsische Akademie der 
Wissenschaften zu Leipzig sowie 
e) durch eigene Veröffentlichun‐
gen aus dem Werk und über  
das Werk von Felix Mendelssohn 
Bartholdy, 
 
417 von 555 in Zusammenstellung
 
412  Felix‐Mendelssohn‐Bartholdy‐Stiftung  
 
f) Veranstaltung der jährlichen 
Mendelssohn‐Festtage gemein‐
sam mit dem Gewandhaus zu 
Leipzig und von Konzerten sowie 
von sonstigen künstlerischen 
Ereignissen, Durchführung der 
Mendelssohn‐Akademie, 
g) Verleihung des Internationalen 
Mendelssohn‐Preises zu Leipzig, 
h) Vergabe von Leistungsstipen‐
dien an besonders begabte 
Künstler aller Ausbildungsstufen 
und aller Altersklassen. 
(4) Die Zwecke der Stiftung  
müssen nicht gleichzeitig und 
nicht in gleichem Maße verwirk‐
licht werden." 
 
Gemäß § 2 Abs. 1 und 2 der  
Satzung hatte die Stiftung bis 
07.06.2020 folgenden Stiftungs‐
zweck: 
" (1) Die Stiftung hat den Zweck, 
Wissenschaft und Forschung, 
Kunst und Kultur sowie den 
Denkmalschutz und die Denk‐
malpflege zu fördern. 
(2) Ziel der Stiftung ist es, das 
künstlerische und gesellschaft‐
liche Erbe des Komponisten,  
Gewandhauskapellmeisters und 
Begründers des ersten deutschen 
Konservatoriums in Leipzig,  
Felix Mendelssohn Bartholdy,  
in Deutschland und international 
zu erforschen, zu bewahren und 
zu pflegen und die musikalische 
Bildung und Ausbildung im Sinne 
von Felix Mendelssohn Bartholdy 
zu fördern sowie das historische 
Mendelssohn‐Haus in Leipzig und 
das darin befindliche Museum zu 
betreiben, zu unterhalten und  
zu erhalten." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist.
 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Felix‐Mendelssohn‐Barthol‐
dy‐Stiftung konnte im Jahr 2020 
10.391 Besucherinnen und Besu‐
cher begrüßen. Infolge der 
Corona‐Pandemie und der damit 
im Zusammenhang stehenden 
Einschränkungen konnte das 
hohe Besucherniveau der Vor‐ 
jahre nicht erreicht werden. 
Insgesamt wurde ein Jahresfehl‐
betrag in Höhe von 74 T€ erzielt. 
Das Stiftungskapital reduzierte 
sich in Folge des Jahresfehlbetra‐
ges unter Berücksichtigung der 
Erhöhung des Errichtungskapitals 
um 16 T€.  
Die Eigenkapitalquote sank  
leicht um 1,4 Prozentpunkte auf 
nunmehr 46,3 %. Der Liquiditäts‐
bestand stellt sich im Vergleich  
zu den beiden Vorjahren als  
steigend dar.   
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 96,2 91,2  95,1  96,0
Investitionsdeckung [%] 1.450,0 167,6  1.453,0  222,3
Fremdfinanzierung [%] 28,2 30,3  27,9  26,5
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 47,6 46,3  47,7  48,5
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
14,2 20,6  16,9  32,3
Verschuldungsgrad [%] 39,4 43,5  38,7  36,1
Fremdkapital [T€] 860,0 1.003,4  907,5  899,4
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] 140,0 178,5  257,1  105,6
Liquiditätsgrad II [%] 171,4 201,5  299,0  167,2
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐7,0 ‐4,9  ‐5,9  ‐3,1
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐3,3 ‐2,2  ‐2,8  ‐1,5
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
12,4 11,9  29,9  32,8
Personalaufwandsquote [%] 358,4 358,3  168,8  148,2
EBIT [T€] ‐102,0 ‐70,5  ‐91,9  ‐51,0
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 12,0 103,0  12,0  78,0
Investitionsquote [%] 0,4 3,4  0,4  2,4
Abschreibungsquote [%] 5,9 5,7  5,6  5,3
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
385,0 498,0  372,5  357,5
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
18,0 18,0  18,0  17,0
davon Frauen 15,0 15,0  15,0  15,0
Anteil Frauen [%] 83,3 83,3  83,3  88,2
Vollzeitäquivalente 14,0 12,0  13,0  11,1
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Besucherinnen und Besucher ‐‐ 10.391  41.075  39.968
davon zahlende 
Besucherinnen und Besucher
‐‐ 10.157  37.363  35.075
öffentliche Konzerte ‐‐ 57  117  121
Pressebesuche/Dreharbeiten ‐‐ 19  14  12
Vermietungen ‐‐ 73  131  108
Führungen ‐‐ 47  222  181
Sonderausstellungen ‐‐ 1  3  2
 
418 von 555 in Zusammenstellung
Felix‐Mendelssohn‐Bartholdy‐Stiftung   413 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 2.930 3.019  3.094  3.256
Sachanlagen 2.930 3.005  3.094  3.256
Finanzanlagen 0 13  0  0
Umlaufvermögen 110 290  154  134
Vorräte 50 38  76  72
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
11 29  11  23
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
49 223  67  40
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
5 3  4  2
Summe Aktiva 3.045 3.312  3.252  3.392
Treuhandvermögen 0 0  45  9
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Stiftungskapital 1.449 1.535  1.551  1.644
Errichtungskapital 1.572 1.618  1.573  1.573
Kapitalrücklage 223 224  224  224
Gewinnrücklagen 0 ‐1  0  0
Gewinn‐/Verlustvortrag ‐346 ‐306  ‐245  ‐153
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
1.472 1.547  1.586  1.698
Rückstellungen 89 105  88  13
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
76 92  75 
Verbindlichkeiten 35 125  27  37
Summe Passiva 3.045 3.312  3.252  3.392
Treuhandverbindlichkeiten 0 0  45  9
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 173 142  389  363
sonstige betriebliche Erträge 854 874  704  666
Gesamtleistung 1.027 1.016  1.093  1.029
Materialaufwand 71 49  48  77
Personalaufwand 620 510  656  537
Abschreibungen 174 173  174  173
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
264 355  306  292
Zwischenergebnis ‐102 ‐71  ‐92  ‐51
Finanzergebnis 0 ‐1  0  0
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
0 3  0  0
Ergebnis nach Steuern ‐102 ‐74  ‐92  ‐51
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐102 ‐74  ‐92  ‐51
 
 
419 von 555 in Zusammenstellung
 
414  Gewandhaus zu Leipzig  
 
Gewandhaus zu Leipzig 
Adresse 
Augustusplatz 8 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.gewandhaus.de 
Gründungsjahr 
1743 
Rechtsform 
Eigenbetrieb 
Träger 
Stadt Leipzig 
Organe 
Stadtrat 
Betriebsausschuss Kultur‐ 
stätten 
Oberbürgermeister 
Betriebsleitung 
Betriebsleitung 
Prof. Andreas Schulz  
(Gewandhausdirektor) 
Prof. Dr. Gereon Röckrath 
(Verwaltungsdirektor) 
Abschlussprüfer 
KPMG AG Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Betriebsausschuss 
Kulturstätten 
 Dr. Skadi Jennicke (Vorsitzen‐
de, beauftragte ständige  
Vertreterin des Oberbürger‐
meisters) 
 Mandy Gehrt 
 Marco Götze 
 Annette Körner 
 Jörg Kühne 
 Dr. Gesine Märtens 
(bis 22.01.2020) 
 Sascha Matzke 
(seit 14.10.2020) 
 Andrea Niermann 
 Franziska Rudolph 
(bis 13.10.2020) 
 Bert Sander (seit 29.04.2020) 
 Christian Schulze 
 Michael Weickert 
Aufgaben 
Gemäß § 2 der Satzung hat der 
Eigenbetrieb folgende Aufgaben: 
"(1) Zweck des Eigenbetriebs  
ist die Förderung von Kunst und 
Kultur, namentlich die Pflege  
und Förderung des städtischen 
Musik‐, Gemein‐ und Kunst‐
lebens, wie es sich aus den Tradi‐
tionen der Wirkungs‐ und Stand‐
orte ergibt. Weitere Zwecke des 
Eigenbetriebes sind die Förde‐
rung von steuerbegünstigten 
Hilfsorganisationen zur Unter‐
stützung von Katastrophenopfern 
im Sinne von § 53 AO sowie zur 
Unterstützung der Kinder‐ und 
Jugendhilfe. Die Satzungszwecke 
werden verwirklicht insbesonde‐
re durch: 
1. Beschäftigung und Unterhal‐
tung des Gewandhausorchesters, 
des Gewandhausorganisten und 
der Gewandhauschöre (nachfol‐
gend Klangkörper) für eigene 
Veranstaltungen und Gastspiele, 
2. Bespielung der Oper Leipzig 
durch das Gewandhausorchester, 
3. Aufführungen von Kantaten  
in der Thomaskirche gemeinsam 
mit dem Thomanerchor, 
4. Durchführung von Konzerten 
unterschiedlicher Genres mit 
Gästen und Gastensembles  
in gewandhauseigener Regie, 
5. Durchführung von kammer‐
musikalischen Konzerten mit  
den Ensembles des Gewand‐
hausorchesters, 
6. Musikvermittelnde Aktivitäten 
jeglicher Art, 
7. Betreibung des Neuen Ge‐
wandhauses als Konzert‐ und 
Veranstaltungsstätte 
8. Veranstaltung von Benefiz‐
konzerten. 
Die Konzert‐ und Veranstaltungs‐
planung umschließt alle musikali‐
schen und künstlerischen Genres, 
deren Inhalt und Charakter dem 
Stil der Tradition des Gewand‐
hauses zu Leipzig entsprechen 
und deren Ausführung im Rah‐
men der natürlichen räumlichen 
und akustischen Gegebenheiten
420 von 555 in Zusammenstellung
Gewandhaus zu Leipzig   415 
erfolgen muss. Das Neue Ge‐
wandhaus ist die Heimstätte des 
Gewandhausorchesters. Neues 
Gewandhaus und die beim Ge‐
wandhaus zu Leipzig angestellten 
künstlerischen und nichtkünstle‐
rischen Beschäftigten sind eine 
wirtschaftliche und organisatori‐
sche Einheit. 
(2) Aufgabe ist auch die optimale 
Nutzung der eigenen Spielstätte 
unter wirtschaftlichen Gesichts‐
punkten. Benefizkonzerte und 
Spendenausgaben dürfen nur im 
Rahmen der Imagepflege und der 
Wirtschaftsplanung erfolgen. 
(3) Der Eigenbetrieb kann im 
Rahmen der Gesetze Leistungen 
für Dritte erbringen. Die Aufga‐
ben gemäß Satz 1 dienen der 
Mittelbeschaffung für die steuer‐
begünstigten Zwecke. 
(4) Zur Erfüllung seiner Aufgaben 
kann sich der Eigenbetrieb Dritter 
bedienen und/oder mit Dritten 
zusammenarbeiten, z. B. im 
Rahmen von Kooperationen, 
Koproduktionen und Gastspielen 
der Gewandhausklangkörper. 
(5) Der Eigenbetrieb kann, insbe‐
sondere mit der Veranstaltung 
von Benefizkonzerten, auch als 
Mittelbeschaffungskörperschaft 
im Sinne von § 58 Nr. 1 AO tätig 
werden und Mittel für die in  
Absatz 1 angeführten Zwecke, 
insbesondere die nach Satz 2, 
beschaffen und im Rahmen des  
§ 58 Nr. 1 AO weiterleiten." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Die Vorgaben der Satzung kon‐
kretisierende Eigentümerziele 
wurden von der Ratsversamm‐
lung am 22.05.2019 beschlossen 
(VI‐DS‐04707‐NF‐04). 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 72,9 62,5  67,6  69,5
Investitionsdeckung [%] 45,8 45,1  34,8  110,3
Fremdfinanzierung [%] 39,4 45,2  37,0  33,2
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 49,9 45,3  54,0  61,0
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
12,9 20,8  69,4  1.397,0
Verschuldungsgrad [%] 65,1 82,3  58,7  49,7
Fremdkapital [T€] 14.404,3 19.291,8  13.870,8  11.191,0
Liquidität    
Liquiditätsgrad II [%] 223,3 157,2  273,8  216,9
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐7,8 ‐4,8  ‐1,4  ‐0,1
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐3,9 ‐2,2  ‐0,8  0,0
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
76,4 48,1  88,8  84,3
Personalaufwandsquote [%] 135,2 208,6  117,8  119,8
EBIT [T€] ‐1.380,0 ‐885,5  ‐243,4  54,2
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 2.225,2 2.455,4  2.942,8  921,1
Investitionsquote [%] 8,4 9,2  11,6  3,9
Abschreibungsquote [%] 3,8 4,2  4,0  4,3
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
20.291,9 20.403,1  19.817,0  20.125,9
investive Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
1.770,0 1.770,0  2.993,0  188,8
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt 
(ohne Azubis)
284,0 275,0  279,0  280,3
davon Frauen 110,0 103,0  105,0  106,0
Anteil Frauen [%] 38,7 37,5  37,6  37,8
Auszubildende 4,0 3,5  4,0  3,8
Vollzeitäquivalente 275,8 262,4  264,4  265,4
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Entgeltliche
Konzertveranstaltungen
   
Gesamtbesucher/innen 166.263 63.925  173.620  205.385
Gesamtplätze 207.709 75.649  211.328  242.011
Veranstaltungen 204 115  210  248
Auslastungsquote [%] 80,0 84,5  82,2  84,9
Besucher/innen je
Vorstellung
815 556  827  828
Erlöse je Besucher/in [€] 36,78 33,97  34,61  34,30
Sonstige Veranstaltungen    
Gesamtbesucher/innen
 unentgeltliche 
Konzertveranstaltungen
71.300 0  71.040  82.377
Teilnehmer/innen
musikpädagogische
Vermittlungsarbeit
5.170 1.415  3.718  4.166
Gesamtbesucher/innen
auswärtige Gastspiele
39.200 0  80.530  48.182
Gesamtbesucher/innen
Hausvermietungen
180.000 57.511  198.936  205.810
421 von 555 in Zusammenstellung
 
416  Gewandhaus zu Leipzig  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Anlagevermögen 26.635 26.693  25.352  23.448
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
0 15  0  0
Sachanlagen 26.635 26.678  25.352  23.448
Umlaufvermögen 9.857 15.853  12.064  10.245
Vorräte 30 70  55  17
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
1.400 14.366  11.314  6.901
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
8.427 1.418  695  3.327
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
30 174  102  21
Summe Aktiva 36.522 42.721  37.517  33.714
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Eigenkapital 18.208 19.338  20.268  20.560
Kapitalrücklage 19.001 19.939  19.953  22.198
Gewinnrücklagen 0 213  213  0
Gewinn‐/Verlustvortrag 622 116  394  ‐1.622
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐1.415 ‐930  ‐292  ‐15
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
7.819 8.182  6.756  3.926
Rückstellungen 2.320 2.729  2.612  2.400
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
820 904  900  884
Verbindlichkeiten 4.400 10.200  4.386  4.716
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
3.775 2.272  3.495  2.113
Summe Passiva 36.522 42.721  37.517  33.714
 
Bewertung der Kennzahlen 
Das Gewandhaus zu Leipzig blickt 
wie die gesamte Kulturszene auf 
ein herausforderndes Jahr 2020 
zurück. Zeitweise musste über 
Monate der Spielbetrieb einge‐
stellt werden, sodass ein künstle‐
risches Angebot nur in deutlich 
eingeschränktem Umfang mög‐
lich war. 
Insofern stellt sich das Jahr 2020 
als absolutes Ausnahmejahr dar. 
Damit ist ein Vergleich mit den 
Vorjahren oder dem Plan nur 
sehr begrenzt aussagefähig. 
Trotz der erheblichen Einschrän‐
kungen des künstlerischen  
Betriebs entwickelte sich die 
wirtschaftliche Situation des 
Eigenbetriebs weitestgehend 
stabil und konnte über umfang‐
reiche Gegensteuerungsmaß‐
nahmen gesichert werden. 
Das Jahr 2020 wurde mit einem 
Defizit in Höhe von 0,9 Mio. €  
beendet, was einer positiven 
Planabweichung in Höhe von 
rund 0,5 Mio. € entspricht.  
Im Einklang mit dem erzielten 
Jahresverlust verringerte sich das 
Eigenkapital, bewegt sich mit 
rund 19,3 Mio. € aber weiterhin 
auf einem stabilen Niveau. Die 
Eigenkapitalquote verminderte 
sich um 8,7 Prozentpunkte auf 
nunmehr 45,3 %. Dies ist neben 
dem skizzierten Rückgang des 
Eigenkapitals auch durch den 
deutlichen Anstieg der Verbind‐
lichkeiten um 5,8 Mio. € begrün‐
det.  
Das Vermögen ist von einer kon‐
stant hohen Anlageintensität 
geprägt, wobei das Sachanlage‐
vermögen im Wesentlichen auf 
das von der Stadt Leipzig im  
Jahr 2011 übertragene Betriebs‐
vermögen (Grundstück und  
Betriebsgebäude) entfällt.  
Der Eigenbetrieb war im Jahr 
2020 in das Cash‐Management‐
System der Stadt Leipzig einge‐
bunden, weshalb zur Beurteilung 
der Liquidität auf die Liquidität 
zweiten Grades verwiesen wird. 
Der Finanzmittelbestand verfügte 
zum Stichtag 31.12.2020 mit  
rund 14,9 Mio. € (inklusive  
Festgeldanlagen in Höhe von  
13,5 Mio. €) über eine positive 
Reichweite. 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Umsatzerlöse 21.080 12.627  23.462  22.371
sonstige betriebliche Erträge 21.152 21.819  20.880  21.072
Gesamtleistung 42.232 34.446  44.342  43.442
Materialaufwand 10.798 4.815  11.138  11.337
Personalaufwand 28.499 26.338  27.630  26.791
Abschreibungen 1.020 1.109  1.024  1.016
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
3.295 3.070  4.795  4.244
Zwischenergebnis ‐1.380 ‐885  ‐243  54
Finanzergebnis ‐10 ‐33  ‐35  ‐28
Ergebnis nach Steuern ‐1.390 ‐918  ‐279  26
sonstige Steuern 25 12  14  41
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐1.415 ‐930  ‐292  ‐15
 
422 von 555 in Zusammenstellung
Leipziger Dok‐Filmwochen GmbH   417 
 
Leipziger Dok‐Filmwochen 
GmbH 
Adresse 
Katharinenstraße 17 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.dok‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
1955 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
51,2 T€ 
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Christoph Terhechte  
(seit 01.01.2020) 
Abschlussprüfer 
M2 Audit GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Dr. Skadi Jennicke  
(Vorsitzende seit 23.06.2020) 
 Andrea Niermann  
(Stellvertretende Vorsitzende 
seit 23.06.2020) 
 Prof. Dr. Kerry Brauer 
(seit 29.01.2020) 
 Mandy Gehrt 
 Jörg Kühne 
 Dr. Gesine Märtens 
 Dirk Panter, MdL 
(seit 29.01.2020) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Zweck und Aufgabe der  
Gesellschaft ist die Förderung 
von Kunst und Kultur. 
(2) Der Satzungszweck wird ins‐
besondere verwirklicht durch die 
Planung und Durchführung eines 
jährlich stattfindenden Internati‐
onalen Dokumentar‐ und Anima‐
tionsfilmfestivals in Leipzig für 
öffentliches Publikum und Fach‐
besucher. 
(3) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Zweck 
der Gesellschaft gefördert  
werden kann." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
423 von 555 in Zusammenstellung
 
418  Leipziger Dok‐Filmwochen GmbH  
Bewertung der Kennzahlen 
Die Gesellschaft blickt trotz der 
mit der Corona‐Pandemie ver‐
bundenen Unwägbarkeiten auf 
ein wirtschaftlich erfolgreiches 
Geschäftsjahr 2020 zurück. Im 
Zuge der Pandemie fand die 
63. Festivalausgabe erstmals in 
der Geschichte von DOK Leipzig 
als Hybridveranstaltung in Leipzig 
sowie online statt, was mit be‐
deutenden technischen, logisti‐
schen, aber auch wirtschaftlichen 
Herausforderungen für die  
Gesellschaft verbunden war. 
Ausgewählte Veranstaltungen in 
den Festivalkinos, im Leipziger 
Hauptbahnhof sowie die Exten‐
ded‐Reality‐Ausstellung "DOK 
Neuland" konnten vor Ort statt‐
finden. Ergänzt wurde das Festi‐
valprogramm durch Online‐Film‐
vorführungen, Talkrunden und 
Branchenangebote. 
Insgesamt nahmen 47.615 Besu‐
cher/‐innen die Angebote der 
hybriden Festivalausgabe wahr. 
Damit bewegt sich die Zuschau‐
erzahl auf einem ähnlichen  
Niveau wie im Vorjahr 2019. 
Die Gesellschaft erreichte einen 
Jahresüberschuss in Höhe von 
98 T€, der auf neue Rechnung 
vorgetragen werden soll. 
In Korrespondenz zu dem erziel‐
ten Überschuss erhöhte sich das 
Eigenkapital und bewegt sich mit 
rund 0,5 Mio. € über dem bereits 
guten Niveau der beiden Vorjah‐
re. Infolge eines im Vergleich 
dazu deutlicheren Anstiegs der 
Bilanzsumme bewegt sich die 
Eigenkapitalquote dennoch  
gegenüber dem Vorjahr mit  
51,5 % auf einem stabilen und 
ausreichenden Niveau. 
Der Liquiditätsbestand belief sich 
zum Jahresende auf 0,66 Mio. € 
und lag damit über dem durch‐
schnittlichen Niveau der Vorjah‐
re. Hierin enthalten sind städti‐
sche Zuweisungen zur Sicherung 
der wirtschaftlichen Leistungs‐
fähigkeit infolge etwaiger pan‐
demiebedingter Schäden in den 
Folgejahren 2021 und 2022 
(125 T€), welche unter einem 
Rückzahlungsvorbehalt bei Über‐
kompensation stehen. Die Liqui‐
dität verfügt über eine positive 
Reichweite und stellt sich als 
gesichert dar. 
Die Gesellschaft wird aufgrund 
ihres Geschäftsmodells auch  
weiterhin in hohem Maße von 
der Förderung Dritter und insbe‐
sondere der Ausreichung von 
Zuschüssen der öffentlichen 
Hand abhängig bleiben.
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 29,9 19,8  16,8  13,3
Investitionsdeckung [%] 37,3 49,5  46,6  98,6
Fremdfinanzierung [%] 31,4 42,2  44,4  35,5
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 58,4 51,5  51,3  63,5
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 45,8 73,2  80,0  55,0
Fremdkapital [T€] 216,9 406,3  344,2  216,4
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 742,5  342,1  420,7
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 863,8  439,6  668,3
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 0,2 19,8  2,4  0,8
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,1 10,2  1,2  0,5
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
28,2 19,5  30,2  32,5
Personalaufwandsquote [%] 160,1 239,3  156,1  139,2
EBIT [T€] 6,5 105,2  11,7  12,3
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 122,0 122,9  91,6  42,7
Investitionsquote [%] 59,2 64,5  70,5  52,7
Abschreibungsquote [%] 22,1 32,0  32,9  52,0
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
541,3 541,3  521,3  521,3
investive Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
82,0 82,0  142,0  0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt 
(ohne Azubis)
19,5 17,8  18,8  17,8
davon Frauen 15,0 12,0  13,0  13,0
Anteil Frauen [%] 76,9 67,6  69,3  73,2
Vollzeitäquivalente 17,4 16,4  16,8  16,4
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Gesamtbesucher/innen 47.500 47.615  48.081  47.155
Akkrediteure 1.725 1.613  1.946  1.730
davon Presse 130 133  130  103
davon Filmemacher/innen 364 612  382  318
davon ausländische Gäste 532 817  640  574
Veranstaltungen mit 
Wiederholungen
334 240  338  277
dabei Anzahl 
aufgeführte Filme
340 273  310  320
aus Anzahl Länder 62 45  59  53
 
424 von 555 in Zusammenstellung
Leipziger Dok‐Filmwochen GmbH   419 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 206 191  130  81
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
123 108  52  21
Sachanlagen 83 83  78  60
Umlaufvermögen 482 768  642  526
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
194 108  143  195
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
288 660  500  331
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
2 3  2  2
Summe Aktiva 690 962  774  610
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 403 495  397  387
Gezeichnetes Kapital 51 51  51  51
Gewinn‐/Verlustvortrag 351 346  336  333
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
1 98  10  3
Sonderposten zur 
Finanzierung des 
Sachanlagevermögens
140 121  66  12
Rückstellungen 83 132  165  132
Verbindlichkeiten 64 214  146  79
Summe Passiva 690 962  774  610
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 489 319  507  532
andere aktivierte
 Eigenleistungen
0 18  19  0
sonstige betriebliche Erträge 1.703 1.621  1.746  1.650
Gesamtleistung 2.192 1.958  2.271  2.183
Materialaufwand 437 610  321  290
Personalaufwand 782 764  791  741
Abschreibungen 45 61  43  42
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
921 419  1.105  1.097
Zwischenergebnis 6 105  12  12
Finanzergebnis 0 0  0  0
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
6 7  2  9
Ergebnis nach Steuern 1 98  10  3
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
1 98  10  3
 
 
425 von 555 in Zusammenstellung
 
420  Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach"  
 
Musikschule Leipzig  
"Johann Sebastian Bach" 
Adresse 
Petersstraße 43 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.musikschule‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
1951 
Rechtsform 
Eigenbetrieb 
Träger 
Stadt Leipzig 
Organe 
Stadtrat 
Betriebsausschuss Kultur‐ 
stätten 
Oberbürgermeister 
Betriebsleitung 
Betriebsleitung 
Matthias Wiedemann 
Abschlussprüfer 
BANSBACH GmbH Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Betriebsausschuss 
Kulturstätten 
 Dr. Skadi Jennicke (Vorsitzen‐
de, beauftragte ständige  
Vertreterin des Oberbürger‐
meisters) 
 Mandy Gehrt 
 Marco Götze 
 Annette Körner 
 Jörg Kühne 
 Dr. Gesine Märtens 
(bis 22.01.2020) 
 Sascha Matzke 
(seit 14.10.2020) 
 Andrea Niermann 
 Franziska Rudolph 
(bis 13.10.2020) 
 Bert Sander (seit 29.04.2020) 
 Christian Schulze 
 Michael Weickert 
Aufgaben 
Gemäß § 2 der Satzung hat der 
Eigenbetrieb folgende Aufgaben: 
"(1) Zweck des Eigenbetriebs ist 
die Förderung von Kunst und 
Kultur sowie der musikalischen 
Volksbildung. Der Satzungszweck 
wird verwirklicht insbesondere 
durch die Pflege und Förderung 
künstlerisch‐kreativer – beson‐
ders musikalischer – Fähigkeiten 
bei Kindern und Jugendlichen, die 
Heranbildung des Nachwuchses 
für das Laienmusizieren, die  
Begabtenfindung und ‐förderung 
sowie die vorberufliche Fachaus‐
bildung bis zur Hochschulreife. 
Darüber hinaus übernimmt  
der Eigenbetrieb Aufgaben in  
der Erwachsenenbildung und  
‐fortbildung. 
(2) Zur Erfüllung seiner Aufgaben 
kann sich der Eigenbetrieb Dritter 
bedienen und/oder mit Dritten 
zusammenarbeiten, z. B. im 
Rahmen von Kooperationen." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Die Vorgaben der Satzung kon‐
kretisierende Eigentümerziele 
wurden von der Ratsversamm‐
lung am 22.05.2019 beschlossen 
(VI‐DS‐05133‐NF‐04). 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
426 von 555 in Zusammenstellung
Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach"   421 
Bewertung der Kennzahlen 
Die Musikschule blickt wie die 
gesamte Kulturszene auf ein her‐
ausforderndes Jahr 2020 zurück. 
Zeitweise musste über Monate 
der Musikschulbetrieb eingestellt 
werden. Neben deutlichen Ein‐
schnitten bei der Umsetzung von 
Schulkonzerten und Veranstal‐
tungen waren die Auswirkungen 
der Pandemie auch in den Schü‐
ler‐ und Belegungszahlen deutlich 
zu spüren.  
Insofern stellt sich das Jahr 2020 
als absolutes Ausnahmejahr dar. 
Damit ist ein Vergleich mit den 
Vorjahren oder dem Plan nur 
sehr begrenzt aussagefähig. 
Trotz der erheblichen Einschrän‐
kungen des regulären Musik‐
schulbetriebs entwickelte sich  
die wirtschaftliche Situation des 
Eigenbetriebs weitestgehend 
stabil. Das zeigt sich unter ande‐
rem im überplanmäßigen Jahres‐
ergebnis in Höhe von 129 T€. 
Das Eigenkapital bewegt sich mit 
rund 5,7 Mio. € auf einem unver‐
ändert hohen Niveau. Die Eigen‐
kapitalquote ist in Höhe von 
72,6 % als positiv zu bewerten, 
liegt jedoch unter dem Niveau 
der Vorjahre. Ursache der Ver‐
minderung ist ein Anstieg der 
Bilanzsumme (+ 0,8 Mio. €), der 
höher ausfällt als der Anstieg  
des Eigenkapitals. 
Die Musikschule war im Jahr 
2020 in das Cash‐Management‐
System der Stadt Leipzig einge‐
bunden, weshalb zur Beurteilung 
der Liquiditätsausstattung auf  
die Liquidität zweiten Grades 
verwiesen wird. Der Finanzmit‐
telbestand ist insgesamt als  
angemessen zu bewerten.  
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 67,6 56,9  64,2  67,8
Investitionsdeckung [%] 175,7 155,1  203,4  141,7
Fremdfinanzierung [%] 17,4 25,1  18,2  17,2
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 80,0 72,6  79,3  80,3
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
25,2 ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 21,1 33,4  22,2  20,7
Fremdkapital [T€] 1.145,5 1.958,3  1.269,6  1.152,2
Liquidität    
Liquiditätsgrad II [%] 582,9 436,1  731,2  593,1
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐4,0 2,3  2,8  0,1
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐3,2 1,6  2,2  0,1
Geschäftserfolg    
Personalaufwandsquote [%] 173,4 222,2  165,2  156,6
EBIT [T€] ‐205,0 135,6  159,1  9,4
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 70,0 81,2  60,2  86,0
Investitionsquote [%] 1,6 1,8  1,3  1,9
Abschreibungsquote [%] 2,8 2,8  2,7  2,7
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
4.489,0 4.525,0  4.236,0  3.901,0
investive Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
70,0 70,0  70,0  70,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
113,0 113,5  104,0  104,3
davon Frauen ‐‐ 77,0  71,0  71,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 67,8  68,3  68,1
Vollzeitäquivalente 85,9 83,6  81,3  80,8
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Schüler/innen (Stichtag) 8.150 7.242  8.082  7.969
Belegungen 9.950 8.898  9.802  9.736
Teilnehmer/innen 
Schulkonzerte
45.000 10.785  44.786  40.814
Schulkonzerte 150 40  148  141
Veranstaltungen 695 128  635  695
Besucher/innen 
Veranstaltungen
79.600 6.846  72.827  80.000
 
427 von 555 in Zusammenstellung
 
422  Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach"  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Anlagevermögen 4.445 4.444  4.488  4.551
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
39 16  25  39
Sachanlagen 4.406 4.428  4.463  4.512
Umlaufvermögen 2.110 3.344  2.481  2.142
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
2.109 3.034  2.480  2.142
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
1 310  0  0
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
20 26  17  20
Summe Aktiva 6.575 7.813  6.986  6.713
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Eigenkapital 5.257 5.671  5.542  5.388
Kapitalrücklage 4.441 4.441  4.441  4.590
Gewinnrücklagen 490 412  408  255
Gewinn‐/Verlustvortrag 535 690  540  539
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐209 129  154  4
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
345 368  349  345
Rückstellungen 602 750  752  612
Verbindlichkeiten 362 1.023  339  361
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
9 1  4  7
Summe Passiva 6.575 7.813  6.986  6.713
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Umsatzerlöse 3.249 2.474  3.245  3.196
sonstige betriebliche Erträge 5.720 5.892  5.558  5.049
Gesamtleistung 8.969 8.366  8.803  8.245
Materialaufwand 2.041 1.571  1.744  1.619
Personalaufwand 5.635 5.498  5.361  5.005
Abschreibungen 123 126  122  122
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
1.375 1.036  1.417  1.490
Zwischenergebnis ‐205 136  159  9
Finanzergebnis ‐1 ‐2  ‐2  ‐6
Ergebnis nach Steuern ‐206 133  158  3
sonstige Steuern 3 5  3  ‐1
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐209 129  154  4
 
 
428 von 555 in Zusammenstellung
Oper Leipzig   423 
 
Oper Leipzig 
Adresse 
Augustusplatz 12 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.oper‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
1693 
Rechtsform 
Eigenbetrieb 
Träger 
Stadt Leipzig 
Organe 
Stadtrat 
Betriebsausschuss Kultur‐ 
stätten 
Oberbürgermeister 
Betriebsleitung 
Betriebsleitung 
Prof. Ulf Schirmer (Intendant) 
Ulrich Jagels (Verwaltungs‐
direktor bis 31.03.2021) 
Dittmar Demel (interimistische 
Verwaltungsdirektion vom 
01.04.2021 bis 31.07.2021) 
Cornelia Pauli (interimistische 
Verwaltungsdirektion vom 
01.04.2021 bis 31.07.2021) 
Lydia Schubert (Verwaltungs‐
direktorin seit 01.08.2021) 
Abschlussprüfer 
PricewaterhouseCoopers 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Betriebsausschuss 
Kulturstätten 
 Dr. Skadi Jennicke (Vorsitzen‐
de, beauftragte ständige  
Vertreterin des Oberbürger‐
meisters) 
 Mandy Gehrt 
 Marco Götze 
 Annette Körner 
 Jörg Kühne 
 Dr. Gesine Märtens  
(bis 22.01.2020) 
 Sascha Matzke  
(seit 14.10.2020) 
 Andrea Niermann 
 Franziska Rudolph  
(bis 13.10.2020) 
 Bert Sander  
(seit 29.04.2020) 
 Christian Schulze 
 Michael Weickert 
Aufgaben 
Gemäß § 2 der Satzung hat der 
Eigenbetrieb folgende Aufgaben: 
"(1) Zweck des Eigenbetriebs ist 
die Pflege und Förderung von 
Kunst und Kultur. Der Satzungs‐
zweck wird verwirklicht insbe‐
sondere durch den Betrieb und 
die Bewirtschaftung eines Musik‐
theaters mit den wesentlichen 
künstlerischen Genres Oper, 
Operette, Musical und Ballett  
im Opernhaus und in der Musika‐
lischen Komödie. 
(2) Aufgabe ist auch die optimale 
Nutzung der eigenen Spielstätten 
unter wirtschaftlichen Gesichts‐
punkten. 
(3) Die Theater‐ und Kostüm‐
werkstätten erbringen Leistun‐
gen für die Oper Leipzig, für das 
Schauspiel Leipzig und für das 
Theater der Jungen Welt. Der 
Eigenbetrieb kann im Rahmen 
der Gesetze Leistungen für Dritte 
erbringen. Die Aufgaben gemäß 
Satz 1 und 2 dienen der Mittel‐
beschaffung für die steuerbe‐
günstigten Zwecke. 
(4) Zur Erfüllung seiner Aufgaben 
kann sich der Eigenbetrieb Dritter 
bedienen und/oder mit Dritten 
zusammenarbeiten, z. B. im 
Rahmen von Kooperationen, 
Koproduktionen und Gastspie‐
len." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Die Vorgaben der Satzung kon‐
kretisierende Eigentümerziele 
wurden von der Ratsversamm‐
lung am 22.05.2019 beschlossen 
(VI‐DS‐05505‐NF‐04). 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
  
429 von 555 in Zusammenstellung
 
424  Oper Leipzig  
Bewertung der Kennzahlen 
Die Oper Leipzig blickt wie die 
gesamte Kulturszene auf ein her‐
ausforderndes Jahr 2020 zurück. 
Zeitweise musste über Monate 
der Spielbetrieb eingestellt wer‐
den, sodass ein künstlerisches 
Angebot nur in deutlich einge‐
schränktem Umfang möglich war. 
Insofern stellt sich das Jahr 2020 
als absolutes Ausnahmejahr dar. 
Damit ist ein Vergleich mit den 
Vorjahren oder dem Plan nur 
sehr begrenzt aussagefähig. 
Trotz der erheblichen Einschrän‐
kungen des künstlerischen Be‐
triebes entwickelte sich die wirt‐
schaftliche Situation des Eigen‐
betriebs weitestgehend stabil 
und konnte über umfangreiche 
Gegensteuerungsmaßnahmen 
gesichert werden. 
Dies spiegelt sich letztlich insbe‐
sondere in einem deutlich über‐
planmäßigen Jahresergebnis in 
Höhe von rund 2 Mio. € wider. 
Damit einhergehend erhöhte sich 
das Eigenkapital auf nunmehr 
rund 26,9 Mio. €. Die Eigenkapi‐
talquote bewegt sich mit 55 % 
auf dem unverändert hohen  
Niveau der Vorjahre. Der leichte 
Rückgang der Eigenkapitalquote 
gegenüber dem Vorjahr  
(‐2,1 Prozentpunkte) ergibt sich 
durch den Anstieg der Bilanz‐
summe (+5,4 Mio. €), der höher 
ausfällt als der Anstieg des Eigen‐
kapitals. 
Die Oper Leipzig war im Jahr 
2020 in das Cash‐Management‐
System der Stadt Leipzig einge‐
bunden, weshalb zur Beurteilung 
der Liquiditätsausstattung auf  
die Liquidität zweiten Grades 
verwiesen wird. Der Finanzmit‐
telbestand verfügte zum Stichtag 
31.12.2020 in Höhe von rund 
17,7 Mio. € über eine positive 
Reichweite.   
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 72,2 57,3  57,1  60,0
Investitionsdeckung [%] 43,1 33,8  127,2  184,6
Fremdfinanzierung [%] 32,6 34,3  34,6  33,9
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 53,7 55,0  57,1  57,6
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
10,7 ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 48,4 52,1  53,0  51,4
Fremdkapital [T€] 13.076,5 16.786,4  15.109,8  14.287,4
Liquidität    
Liquiditätsgrad II [%] 179,3 236,9  186,8  180,1
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐9,4 7,5  2,6  0,0
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐5,0 4,1  1,5  0,0
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
16,3 6,9  16,5  16,3
Personalaufwandsquote [%] 409,3 849,8  384,2  386,5
EBIT [T€] ‐1.993,0 2.057,3  677,7  27,5
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 3.862,0 4.799,0  1.294,8  918,7
Investitionsquote [%] 13,3 17,1  5,2  3,6
Abschreibungsquote [%] 5,7 5,8  6,6  6,7
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
53.628,0 51.836,0  50.201,7  49.394,6
investive Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
1.044,0 1.294,0  170,0  518,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
681,0 670,0  680,0  670,0
davon Frauen 325,0 321,0  331,0  322,0
Anteil Frauen [%] 47,7 47,9  48,7  48,1
Auszubildende 14,0 12,0  13,0  14,0
Vollzeitäquivalente 641,9 628,7  635,9  633,0
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Entgeltliche
Theaterveranstaltungen
   
Gesamtbesucher/innen 172.200 35.253  181.656  192.124
Gesamtplätze 220.400 49.372  237.845  252.466
Veranstaltungen 316 130  374  391
Auslastungsquote [%] 78,1 71,4  76,4  76,1
Besucher/innen je 
Vorstellung
545 271  486  491
Erlöse je Besucher/in [€] 38,26 36,93  35,89  34,86
Sonstige Veranstaltungen    
Gesamtbesucher/innen 
unentgeltlicher 
Theaterveranstaltungen
19.000 1.546  15.078  14.000
Teilnehmer/innen 
theaterpädagogische 
Vermittlungsarbeit
10.000 2.249  8.312  8.000
Gesamtbesucher/innen 
auswärtige Gastspiele
9.800 0  13.265  25.538
Gesamtbesucher/innen 
Hausvermietungen
15.000 7.643  14.883  30.227
430 von 555 in Zusammenstellung
Oper Leipzig   425 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Anlagevermögen 28.944 28.076  24.897  25.251
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
0 131  99  63
Sachanlagen 28.944 27.945  24.798  25.187
Umlaufvermögen 10.986 20.783  18.477  16.671
Vorräte 341 383  554  341
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
10.563 19.722  17.869  16.252
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
82 678  54  78
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
177 130  255  177
Summe Aktiva 40.107 48.989  43.629  42.099
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Eigenkapital 21.547 26.930  24.901  24.251
Kapitalrücklage 20.701 21.177  21.177  21.472
Gewinnrücklagen 2.431 2.616  2.616  1.664
Gewinn‐/Verlustvortrag 430 1.109  458  1.113
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐2.015 2.028  651  1
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
10.967 10.546  7.235  7.122
Rückstellungen 1.651 1.947  1.891  1.651
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
510 559  536  518
Verbindlichkeiten 5.936 9.566  9.594  9.070
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
6 0  8  6
Summe Passiva 40.107 48.989  43.629  42.099
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Umsatzerlöse 10.438 4.312  10.480  10.289
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige
 Erzeugnisse
0 ‐174  239  ‐29
andere aktivierte
 Eigenleistungen
0 99  8  0
sonstige betriebliche Erträge 56.002 55.201  52.347  52.698
Gesamtleistung 66.440 59.438  63.073  62.959
Materialaufwand 14.521 11.529  14.372  14.046
Personalaufwand 42.727 36.649  40.261  39.764
Abschreibungen 1.664 1.620  1.647  1.696
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
9.521 7.583  6.116  7.425
Zwischenergebnis ‐1.993 2.057  678  28
Finanzergebnis ‐15 ‐25  ‐22  ‐22
Ergebnis nach Steuern ‐2.008 2.033  656  6
sonstige Steuern 7 5  5  4
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐2.015 2.028  651  1
 
 
431 von 555 in Zusammenstellung
 
426  Schauspiel Leipzig  
 
Schauspiel Leipzig 
Adresse 
Bosestraße 1 
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.schauspiel‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
1766 
Rechtsform 
Eigenbetrieb 
Träger 
Stadt Leipzig 
Organe 
Stadtrat 
Betriebsausschuss Kultur‐
stätten 
Oberbürgermeister 
Betriebsleitung 
Betriebsleitung 
Enrico Lübbe (Intendant) 
Daniel Herrmann  
(Verwaltungsdirektor) 
Abschlussprüfer 
CT Lloyd GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Betriebsausschuss 
Kulturstätten 
 Dr. Skadi Jennicke (Vorsitzen‐
de, beauftragte ständige  
Vertreterin des Oberbürger‐
meisters) 
 Mandy Gehrt 
 Marco Götze 
 Annette Körner 
 Jörg Kühne 
 Dr. Gesine Märtens 
(bis 22.01.2020) 
 Sascha Matzke 
(seit 14.10.2020) 
 Andrea Niermann 
 Franziska Rudolph 
(bis 13.10.2020) 
 Bert Sander  
(seit 29.04.2020) 
 Christian Schulze 
 Michael Weickert 
Aufgaben 
Gemäß § 2 der Satzung hat der 
Eigenbetrieb folgende Aufgaben: 
"(1) Zweck des Eigenbetriebs ist 
die Pflege und Förderung von 
Kunst und Kultur. Der Satzungs‐
zweck wird verwirklicht insbe‐
sondere durch den Betrieb und 
die Bewirtschaftung eines Thea‐
ters (Schauspielhaus und Neben‐
spielstätten). 
(2) Aufgabe ist auch die optimale 
Nutzung der eigenen Spielstätten 
unter wirtschaftlichen Gesichts‐
punkten. 
(3) Der Eigenbetrieb kann im 
Rahmen der Gesetze Leistungen 
für Dritte erbringen. Die Aufga‐
ben gemäß Satz 1 dienen der 
Mittelbeschaffung für die steuer‐
begünstigten Zwecke. 
(4) Zur Erfüllung seiner Aufgaben 
kann sich der Eigenbetrieb Dritter 
bedienen und/oder mit Dritten 
zusammenarbeiten, z. B. im 
Rahmen von Kooperationen, 
Koproduktionen und Gastspie‐
len." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Die Vorgaben der Satzung kon‐
kretisierende Eigentümerziele 
wurden von der Ratsversamm‐
lung am 22.05.2019 beschlossen 
(VI‐DS‐05551‐NF‐04). 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
  
432 von 555 in Zusammenstellung
Schauspiel Leipzig   427 
Bewertung der Kennzahlen 
Das Schauspiel Leipzig blickt wie 
die gesamte Kulturszene auf ein 
herausforderndes Jahr 2020 zu‐
rück. Zeitweise musste über Mo‐
nate der Spielbetrieb eingestellt 
werden, sodass ein künstleri‐
sches Angebot nur in deutlich 
eingeschränktem Umfang mög‐
lich war. 
Insofern stellt sich das Jahr 2020 
als absolutes Ausnahmejahr dar. 
Damit ist ein Vergleich mit den 
Vorjahren oder dem Plan nur 
sehr begrenzt aussagefähig. 
Trotz der erheblichen Einschrän‐
kungen des künstlerischen Be‐
triebes entwickelte sich die wirt‐
schaftliche Situation des Eigen‐
betriebs weitestgehend stabil 
und konnte über umfangreiche 
Gegensteuerungsmaßnahmen 
gesichert werden. Dies spiegelt 
sich letztlich insbesondere in 
einem deutlich überplanmäßigen 
Jahresergebnis in Höhe von rund 
1,7 Mio. € wider. Korrespondie‐
rend dazu erhöhte sich die Eigen‐
kapitalquote (58,3 %) gegenüber 
dem Vorjahr um 4,9 Prozent‐
punkte. 
Der Eigenbetrieb war im Jahr 
2020 in das Cash‐Management‐
System der Stadt Leipzig einge‐
bunden, weshalb zur Beurteilung 
der Liquiditätsausstattung auf  
die Liquidität zweiten Grades 
verwiesen wird. Der Finanz‐
mittelbestand in Höhe von rund 
5,6 Mio. € verfügte zum Stichtag 
31.12.2020 über eine positive 
Reichweite.   
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 67,9 54,5  59,1  66,2
Investitionsdeckung [%] 61,8 61,5  248,4  85,2
Fremdfinanzierung [%] 31,6 26,8  29,6  32,7
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 49,3 58,3  53,4  48,1
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
116,8 ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 46,1 36,5  42,1  48,5
Fremdkapital [T€] 3.885,1 4.075,7  3.988,4  4.091,0
Liquidität    
Liquiditätsgrad II [%] 422,0 536,9  572,1  382,2
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐0,9 19,0  16,2  4,2
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐0,4 11,1  8,7  2,0
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
7,1 3,2  8,1  6,4
Personalaufwandsquote [%] 918,3 1.675,2  704,8  882,2
EBIT [T€] ‐45,0 1.690,1  1.172,8  260,1
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 911,0 886,2  219,8  702,0
Investitionsquote [%] 10,9 10,7  2,8  8,5
Abschreibungsquote [%] 6,7 6,6  6,9  7,2
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
16.835,0 16.926,0  16.640,0  16.333,0
investive Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
85,0 85,0  168,0  80,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
191,0 189,0  188,9  191,0
davon Frauen 72,0 71,0  71,5  71,0
Anteil Frauen [%] 37,7 37,6  37,9  37,2
Auszubildende 6,0 6,0  7,0  5,0
Vollzeitäquivalente 172,2 182,8  182,9  182,2
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Entgeltliche 
Theaterveranstaltungen
   
Gesamtbesucher/innen 59.326 19.999  73.934  59.506
Gesamtplätze 84.581 25.234  103.357  86.215
Veranstaltungen 319 108  353  341
Auslastungsquote [%] 70,1 79,3  71,5  69,0
Besucher/innen 
je Vorstellung
186 185  209  175
Erlöse je Besucher/in [€] 13,6 16,4  13,57  12,50
Sonstige Veranstaltungen    
Gesamtbesucher/innen 
unentgeltlicher 
Theaterveranstaltungen
5.856 12.925  7.751  5.829
Teilnehmer/innen 
theaterpädagogische 
Vermittlungsarbeit
1.737 535  1.982  1.739
Gesamtbesucher/innen 
auswärtige Gastspiele
11.228 4.224  12.734  13.642
Gesamtbesucher/innen 
Hausvermietungen
23.134 2.665  20.737  23.855
 
433 von 555 in Zusammenstellung
 
428  Schauspiel Leipzig  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Anlagevermögen 8.362 8.303  7.962  8.288
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
16 19  9  16
Sachanlagen 8.346 8.284  7.953  8.272
Umlaufvermögen 3.583 6.376  4.969  3.862
Vorräte 17 11  37  17
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
3.466 5.866  4.349  3.270
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
100 500  584  576
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
368 553  533  368
Summe Aktiva 12.313 15.232  13.464  12.518
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Eigenkapital 6.073 8.878  7.194  6.027
Kapitalrücklage 3.746 3.746  3.746  3.746
Gewinnrücklagen 2.184 2.086  1.833  978
Gewinn‐/Verlustvortrag 195 1.362  448  1.050
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐52 1.684  1.167  253
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
4.710 4.557  4.562  4.801
Rückstellungen 469 345  645  469
Verbindlichkeiten 845 1.393  862  1.006
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
216 59  200  216
Summe Passiva 12.313 15.232  13.464  12.518
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Umsatzerlöse 1.221 589  1.477  1.172
sonstige betriebliche Erträge 17.319 17.667  17.051  16.835
Gesamtleistung 18.540 18.256  18.528  18.008
Materialaufwand 4.854 3.824  4.349  4.809
Personalaufwand 11.212 9.867  10.409  10.341
Abschreibungen 563 545  546  598
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
1.956 2.330  2.051  2.000
Zwischenergebnis ‐45 1.690  1.173  260
Finanzergebnis ‐1 ‐1  0  ‐1
Ergebnis nach Steuern ‐46 1.690  1.172  259
sonstige Steuern 6 6  5  5
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐52 1.684  1.167  253
 
 
434 von 555 in Zusammenstellung
Stiftung Galerie für Zeitgenössische Kunst Leipzig   429 
 
Stiftung Galerie für Zeit‐
genössische Kunst Leipzig 
Adresse 
Karl‐Tauchnitz‐Straße 9–11 
04107 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.gfzk.de 
Gründungsjahr 
1998 
Rechtsform 
Stiftung des bürgerlichen 
Rechts 
Stifter 
Förderkreis der Galerie für 
Zeitgenössische Kunst e. V. 
Freistaat Sachsen 
Stadt Leipzig 
Organe 
Stiftungsrat 
Vorstand 
Vorstand 
Franciska Zólyom 
Abschlussprüfer 
MERITO GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Stiftungsrat 
 Markus Franke 
(seit 24.05.2020) 
 Thomas Früh  
(bis 31.03.2020) 
 Dr. Skadi Jennicke 
 Prof. Dr. Arend Oetker 
Stiftungszweck 
Gemäß § 2 der Satzung hat  
die Stiftung folgenden Stiftungs‐
zweck: 
"Die Stiftung hat die Aufgabe, 
zeitgenössische Kunst in eigenen 
wie in öffentlichen Räumen zu 
fördern und zu vermitteln. Der 
Stiftungszweck wird verwirklicht 
durch 
 das Errichten und Erhalten  
der der Öffentlichkeit zugäng‐
lichen Galerie für Zeitgenössi‐
sche Kunst in Leipzig; 
 das Betreiben der Galerie für 
Zeitgenössische Kunst, insbe‐
sondere durch Ausstellungen, 
Programmprojekte, Sammeln 
von Kunstwerken und Unter‐
stützung des Schaffens junger 
bildender Künstler, Vergabe 
von Stipendien sowie den  
Unterhalt einer öffentlich  
zugänglichen Bibliothek zur 
zeitgenössischen Kunst; 
 das Vermitteln zeitgenössi‐
scher Kunst; insbesondere 
durch geeignete öffentliche 
Bildungsangebote auch in  
Kooperation mit Institutionen 
und Bildungseinrichtungen 
vorrangig der Stadt Leipzig 
und des Freistaates Sachsen 
sowie weitere dem Stiftungs‐
zweck entsprechende öffent‐
liche Veranstaltungen, die 
vorrangig in Leipzig und im 
Freistaat Sachsen stattfinden 
sollen." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
435 von 555 in Zusammenstellung
 
430  Stiftung Galerie für Zeitgenössische Kunst Leipzig  
Bewertung der Kennzahlen 
Die Stiftung Galerie für Zeitge‐
nössische Kunst Leipzig schloss 
das Jahr 2020 mit einem Jahres‐
überschuss von 41 T€ ab. 
Infolge der Corona‐Pandemie 
und der damit im Zusammenhang 
stehenden Einschränkungen 
konnte das hohe Besucherniveau 
der Vorjahre mit 44.109 Besuche‐
rinnen und Besuchern nicht er‐
reicht werden. Entsprechende 
Einschränkungen zeigten sich im 
Berichtsjahr auch in den realisier‐
ten Ausstellungen sowie durch 
den Ausfall der Museumsnacht. 
Das Vermögen ist maßgeblich 
vom Anlagevermögen geprägt, 
das vornehmlich auf Immobilien 
und die Kunstsammlung der Stif‐
tung entfällt. Die Anlageintensität 
lag gegenüber den Vorjahren mit 
98,2 % auf unverändert hohem 
Niveau. 
Mit einer Höhe von 48 T€ entwi‐
ckelte sich der Liquiditätsbestand 
gegenüber dem Vorjahr (53 T€) 
leicht rückläufig. Dieser Effekt 
wurde jedoch durch einen  
Anstieg der Forderungen über‐
kompensiert. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 98,6 98,2  98,5  98,6
Investitionsdeckung [%] ‐‐ 146,6  121,1  218,6
Fremdfinanzierung [%] 28,6 28,3  29,0  31,9
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 45,2 46,5  44,2  38,9
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  159,8
Verschuldungsgrad [%] 40,0 39,4  40,9  46,8
Fremdkapital [T€] 1.180,5 1.305,5  1.372,4  1.530,6
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 11,0 31,9  keine  23,1
Liquiditätsgrad I [%] 79,6 60,0  267,8  69,6
Liquiditätsgrad II [%] 88,9 90,6  310,1  73,4
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐‐ 1,9  1,7  ‐0,6
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐‐ 0,9  0,7  ‐0,2
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
12,5 12,7  12,7  12,6
Personalaufwandsquote [%] 437,0 469,8  474,0  394,3
EBIT [T€] ‐‐ 41,2  35,4  ‐11,3
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] ‐‐ 236,9  276,0  151,6
Investitionsquote [%] ‐‐ 5,2  5,9  3,2
Abschreibungsquote [%] 8,1 7,7  7,2  7,0
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
250,0 250,0  240,0  220,0
investive Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
0 38,0  0  0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt 
(ohne Azubis)
12,0 12,0  12,0  25,0
davon Frauen 10,0 10,0  10,0  10,0
Anteil Frauen [%] 83,3 83,3  83,3  40,0
Auszubildende    
Vollzeitäquivalente 8,0 7,0  8,0  8,0
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Gesamtbesucher/innen 66.000 44.109  70.341  66.040
Ausstellungen 8 4  12  7
Museumsnacht 500 0  521  500
Besucher/innen von 
Veranstaltungen
4.500 322  4.600  2.800
Besucher/innen 
Veranstaltungen Galerie
12.000 9.638  14.473  13.000
 
436 von 555 in Zusammenstellung
Stiftung Galerie für Zeitgenössische Kunst Leipzig   431 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 4.071 4.535  4.660  4.733
Sachanlagen 4.057 4.511  4.635  4.719
Finanzanlagen 14 25  24  14
Umlaufvermögen 48 72  61  57
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
5 24  8  3
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
43 48  53  54
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
10 9  9  12
Summe Aktiva 4.129 4.617  4.730  4.802
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 1.867 2.145  2.089  1.867
Stiftungskapital 1.789 1.990  1.976  1.789
Gewinnrücklagen 0 40  35  0
Bilanzgewinn/‐verlust 78 114  78  78
Sonderposten zur
 Finanzierung des 
Sachanlagevermögens
2.163 2.334  2.537  2.809
Rückstellungen 35 34  34  35
Verbindlichkeiten 54 80  20  77
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
10 24  51  14
Summe Passiva 4.129 4.617  4.730  4.802
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 100 89  102  101
sonstige betriebliche Erträge 1.348 1.313  1.421  1.377
Gesamtleistung 1.448 1.402  1.523  1.478
Materialaufwand 0 1  0  1
Personalaufwand 437 418  482  398
Abschreibungen 331 347  334  331
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
680 595  671  759
Zwischenergebnis 0 41  35  ‐11
Finanzergebnis 0 0  0  0
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
0 0  0 
Ergebnis nach Steuern 0 41  35  ‐11
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 41  35  ‐12
 
 
437 von 555 in Zusammenstellung
 
432  Theater der Jungen Welt Leipzig  
 
Theater der Jungen Welt 
Leipzig 
Adresse 
Lindenauer Markt 21 
04177 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.tdjw.de 
Gründungsjahr 
1946 
Rechtsform 
Eigenbetrieb 
Träger 
Stadt Leipzig 
Organe 
Stadtrat 
Betriebsausschuss Kultur‐ 
stätten 
Oberbürgermeister 
Betriebsleitung 
Betriebsleitung 
Winnie Karnofka (Intendantin 
seit 01.08.2020) 
Jürgen Zielinski (Intendant  
bis 31.07.2020) 
Lydia Schubert  
(Verwaltungsdirektorin  
bis 31.07.2021) 
Abschlussprüfer 
DONAT WP GmbH, Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Betriebsausschuss 
Kulturstätten 
 Dr. Skadi Jennicke (Vorsitzen‐
de, beauftragte ständige  
Vertreterin des Oberbürger‐
meisters) 
 Mandy Gehrt 
 Marco Götze 
 Annette Körner 
 Jörg Kühne 
 Dr. Gesine Märtens 
(bis 22.01.2020) 
 Sascha Matzke 
(seit 14.10.2020) 
 Andrea Niermann 
 Franziska Rudolph 
(bis 13.10.2020) 
 Bert Sander  
(seit 29.04.2020) 
 Christian Schulze 
 Michael Weickert 
Aufgaben 
Gemäß § 2 der Satzung hat der 
Eigenbetrieb folgende Aufgaben: 
"(1) Zweck des Eigenbetriebs ist 
die Förderung von Kunst und 
Kultur und das Erbringen sozio‐
kultureller Leistungen insbeson‐
dere für Kinder und Jugendliche. 
Der Satzungszweck wird verwirk‐
licht insbesondere durch den 
Betrieb und die Bewirtschaftung 
eines Theaters. Das Theater der 
Jungen Welt versteht sich auch 
als Anreger theaterspezifischer 
Aktivitäten für Schüler, Erzieher 
und Erziehende und widmet sich 
dem generationsübergreifenden 
Dialog, sowohl als Produzent als 
auch als Veranstalter, in enger 
Vernetzung mit Kindergärten, 
Schulen und entsprechenden 
Institutionen und Vereinen lokal 
als auch regional. 
(2) Aufgabe ist auch die optimale 
Nutzung der eigenen Spielstätten 
unter wirtschaftlichen Gesichts‐
punkten. 
(3) Zur Erfüllung seiner Aufgaben 
kann sich der Eigenbetrieb Dritter 
bedienen und/oder mit Dritten 
zusammenarbeiten, z. B. im 
Rahmen von Kooperationen, 
Koproduktionen und Gast‐
spielen." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Die Vorgaben der Satzung kon‐
kretisierende Eigentümerziele 
wurden von der Ratsversamm‐
lung am 22.05.2019 beschlossen 
(VI‐DS‐05801‐NF‐04). 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
  
438 von 555 in Zusammenstellung
Theater der Jungen Welt Leipzig   433 
Bewertung der Kennzahlen 
Das Theater der Jungen Welt 
blickt wie die gesamte Kultur‐
szene auf ein herausforderndes 
Jahr 2020 zurück. Zeitweise 
musste über Wochen und Mona‐
te der Spielbetrieb eingestellt 
werden, sodass ein künstleri‐
sches Angebot nur in deutlich 
eingeschränktem Umfang mög‐
lich war. 
Insofern stellt sich das Jahr 2020 
als ein absolutes Ausnahmejahr 
dar. Damit ist ein Vergleich mit 
den Vorjahren oder dem Plan 
nicht belastbar. 
Trotz der erheblichen Einschrän‐
kungen des künstlerischen  
Betriebs entwickelte sich die 
wirtschaftliche Situation des  
Eigenbetriebs weitestgehend 
stabil und konnte über umfang‐
reiche Gegensteuerungsmaß‐
nahmen gesichert werden.  
Das Jahr 2020 wurde mit einem 
Defizit in Höhe von 73 T€ been‐
det, was einer positiven Plan‐
abweichung in Höhe von rund 
148 T€ entspricht. Im Einklang 
mit dem erzielten Jahresverlust 
verringerte sich das Eigenkapital, 
bewegte sich mit rund 5,5 Mio. € 
aber weiterhin auf einem sehr 
stabilen Niveau. Die Eigenkapi‐
talquote verminderte sich um 
4 Prozentpunkte auf nunmehr 
84,6 %. 
Der Eigenbetrieb war im Jahr 
2020 in das Cash‐Management‐
System der Stadt Leipzig einge‐
bunden, weshalb zur Beurteilung 
der Liquiditätsausstattung auf  
die Liquidität zweiten Grades 
verwiesen wird. Der Finanzmit‐
telbestand belief sich zum Stich‐
tag 31.12.2020 auf 729 T€ und  
ist in dieser Höhe als ausreichend 
zu bewerten. 
 
 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 91,4 85,9  93,3  91,7
Investitionsdeckung [%] 409,8 420,1  263,2  202,0
Fremdfinanzierung [%] 8,0 12,9  8,7  8,8
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 89,8 84,6  88,6  88,2
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
24,4 74,8  18,4  26,4
Verschuldungsgrad [%] 8,7 14,8  9,5  9,6
Fremdkapital [T€] 480,5 829,9  541,7  579,6
Liquidität    
Liquiditätsgrad II [%] 406,7 277,9  302,1  422,5
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] ‐4,1 ‐1,3  ‐5,4  ‐3,8
Return on Investment (ROI) 
[%]
‐3,7 ‐1,1  ‐4,8  ‐3,3
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
8,1 2,8  9,1  9,1
Personalaufwandsquote [%] 731,5 1.947,5  631,5  598,9
EBIT [T€] ‐219,0 ‐70,4  ‐296,9  ‐218,6
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 92,0 88,9  141,4  177,9
Investitionsquote [%] 1,7 1,6  2,4  2,9
Abschreibungsquote [%] 6,9 6,7  6,4  5,9
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
4.402,0 4.401,0  4.140,0  4.080,0
investive Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
60,0 60,0  70,0  125,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
55,0 54,0  56,0  55,0
davon Frauen 25,0 25,0  27,0  27,0
Anteil Frauen [%] 45,5 46,3  48,2  49,1
Auszubildende ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Vollzeitäquivalente 52,0 51,3  52,0  51,5
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Entgeltliche 
Theaterveranstaltungen
   
Gesamtbesucher/innen 51.000 16.757  57.136  54.895
Gesamtplätze 57.200 18.366  63.010  60.119
Veranstaltungen 650 259  688  700
Auslastungsquote [%] 89,2 91,2  90,7  91,3
Besucher/innen 
je Vorstellung
79 65  83  78
Erlöse je Besucher/in [€] 6,47 5,78  6,27  6,08
Sonstige Veranstaltungen    
Gesamtbesucher/innen 
unentgeltlicher 
Theaterveranstaltungen
3.000 0  2.542  1.763
Teilnehmer/innen 
Theaterpädagogische 
Vermittlungsarbeit
8.500 4.994  12.338  13.142
Gesamtbesucher/innen 
Hausvermietungen
2.000 230  3.209  1.984
 
439 von 555 in Zusammenstellung
 
434  Theater der Jungen Welt Leipzig  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Anlagevermögen 5.475 5.534  5.818  6.049
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
3 2  3  3
Sachanlagen 5.472 5.532  5.816  6.046
Umlaufvermögen 488 894  376  514
Vorräte 10   
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
469 404  363  503
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
19 479  13  11
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
30 14  43  36
Summe Aktiva 5.993 6.442  6.237  6.599
Treuhandvermögen 6 6  6  6
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Eigenkapital 5.382 5.450  5.523  5.823
Kapitalrücklage 5.409 5.629  5.850  7.107
Gewinn‐/Verlustvortrag 194 ‐106  ‐26  ‐1.063
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐221 ‐73  ‐300  ‐220
Sonderposten zur
 Finanzierung des
 Sachanlagevermögens
261 323  345  392
Rückstellungen 200 180  219  228
Verbindlichkeiten 120 468  125  122
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
30 20  26  34
Summe Passiva 5.993 6.442  6.237  6.599
Treuhandverbindlichkeiten 6 6  6  6
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020 
(vorläufig) 
Ist JA 2019 
(vorläufig) 
Ist JA 2018
Umsatzerlöse 422 145  473  469
sonstige betriebliche Erträge 4.545 4.631  4.332  4.424
Gesamtleistung 4.967 4.776  4.805  4.893
Materialaufwand 1.130 1.162  1.207  1.310
Personalaufwand 3.087 2.815  2.988  2.809
Abschreibungen 377 373  372  359
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
592 496  534  634
Zwischenergebnis ‐219 ‐70  ‐297  ‐219
Finanzergebnis 0 0  0  0
Ergebnis nach Steuern ‐219 ‐70  ‐297  ‐219
sonstige Steuern 2 2  3  2
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
‐221 ‐73  ‐300  ‐220
 
 
440 von 555 in Zusammenstellung
Zoo Leipzig GmbH   435 
 
Zoo Leipzig GmbH 
Adresse 
Pfaffendorfer Straße 29 
04105 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.zoo‐leipzig.de 
Gründungsjahr 
1878 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
1.000 T€ 
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Prof. Dr. Jörg Junhold 
Abschlussprüfer 
3D GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Dr. Skadi Jennicke  
(Vorsitzende) 
 Prof. Dr. Martin Schlegel 
(Stellvertretender Vorsit‐
zender) 
 Prof. Dr. Getu Abraham 
 Torsten Bonew 
 Marco Götze 
 Jürgen Kasek (seit 12.06.2020) 
 Samuel Kermelk  
(seit 12.06.2020) 
 Andreas Koch (bis 31.05.2020) 
 Jörg Kühne 
 Dr. Gesine Märtens  
(bis 11.06.2020) 
 Dr. Klaus‐Peter Reinhold 
 Claus‐Uwe Rothkegel 
 Michael J. Weichert 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Personalausschuss 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Zweck der Gesellschaft ist  
die Förderung der Tierzucht, die 
Förderung des Naturschutzes  
im Sinne des Bundesnaturschutz‐
gesetzes und des Naturschutz‐
gesetzes des Landes, des Tier‐
schutzes, die Förderung von  
Wissenschaft, Forschung und  
der Bildung. 
(2) Der Satzungszweck wird ins‐
besondere verwirklicht durch 
 Aufbau und Unterhaltung 
eines vielseitigen Tierbestan‐
des mit optimaler Haltung, 
Pflege und Zucht, bei der die 
Wahrnehmung in einer mög‐
lichst naturnahen, artgerech‐
ten Umwelt im Vordergrund 
steht; 
 Praktizieren von Umwelt‐,  
Natur‐ und Artenschutz, ein‐
schließlich das Führen von  
internationalen Zuchtbüchern 
und die Beteiligung an natio‐
nalen und internationalen 
Zucht‐ und Artenschutzprojek‐
ten; 
 Durchführung wissenschaft‐
licher Projekte der Tiergar‐
tenbiologie, des Natur‐ und 
Artenschutzes. Die Ergebnisse 
werden der Allgemeinheit zur 
Verfügung gestellt; 
 Vermittlung von Bildung für 
alle Bevölkerungs‐ und Alters‐
gruppen in Fragen der Zoo‐
logie, Ökologie, des Umwelt‐, 
Natur‐ und Artenschutzes. 
Durchführung von Bildungs‐
maßnahmen. 
(3) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Zweck 
der Gesellschaft gefördert  
werden kann." 
 
 
441 von 555 in Zusammenstellung
 
436  Zoo Leipzig GmbH  
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Das Strategische Unternehmens‐
konzept "Zoo der Zukunft" wurde 
von der Ratsversammlung am 
14.06.2000 beschlossen, fort‐
geschrieben am 19.07.2006, 
18.07.2012, 14.12.2016 und  
am 28.04.2021. 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Der Zoo weist zum Jahresende 
ein positives Ergebnis von 100 T€ 
aus. Darin ist ein städtischer  
Zuschuss zum Ausgleich corona‐
bedingter Verluste von rund 
3,7 Mio. € enthalten. Ohne die‐
sen zusätzlichen Zuschuss hätte 
die Gesellschaft ein Defizit in 
entsprechender Höhe ausweisen 
müssen. Ursache dessen sind  
die Auswirkungen der pandemie‐
bedingten Schließungen auf die 
Einnahme‐ und Liquiditätssitua‐
tion. So wurden zum Jahresende 
insgesamt 395.135 Besucher/ 
‐innen weniger gezählt als  
geplant (Tagesbesucher/‐innen 
271.431 weniger), was zu der 
unter Plan liegenden Gesamt‐
leistung führte. 
Gemessen an der Eigenkapital‐
ausstattung der Gesellschaft 
ergibt sich für das Jahr 2020 noch 
eine positive, aber im Vergleich 
zu 2019 reduzierte Eigenkapital‐
rendite von 0,3 % (Vorjahr: 
2,3 %). Das Jahresergebnis wird 
zur anteiligen Finanzierung der 
Investitionen gemäß der strate‐
gischen Unternehmenskonzep‐
tion "Zoo der Zukunft" in die 
Gewinnrücklage eingestellt. 
Durch eine im Vergleich zum 
Vorjahr etwa gleichbleibende 
Verhältnismäßigkeit zwischen 
Eigen‐ und Fremdkapital und 
einem fast unveränderten  
Gesamtkapital (Bilanzvolumen) 
liegt die Eigenkapitalquote 
gleichbleibend bei hohen 59,4 %. 
Ebenso verbleibt in Verbindung 
mit der zum Vorjahr konstanten 
Höhe des Fremdkapitals in Sum‐
me der Verschuldungsgrad bei 
68,5 % (Vorjahr: 68,3 %), obwohl 
sich die Verbindlichkeiten und 
Rückstellungen zu 2019 verrin‐
gerten.  
Im Geschäftsjahr 2020 wurden  
im Rahmen der Umsetzung der 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 85,9 73,6  80,3  88,1
Investitionsdeckung [%] 47,8 84,1  132,1  126,1
Fremdfinanzierung [%] 39,4 40,6  40,6  41,4
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 60,6 59,4  59,4  58,6
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 65,1 68,5  68,3  70,5
Fremdkapital [T€] 24.857,0 26.290,4  26.156,8  26.393,6
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 13.702,0 3.345,1  10.362,3  19.257,2
Liquiditätsgrad I [%] 145,5 263,5  177,1  69,4
Liquiditätsgrad II [%] 159,9 281,2  201,0  137,7
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 1,2 0,3  2,3  1,6
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,7 0,2  1,3  0,9
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
151,2 116,3  157,0  148,8
Personalaufwandsquote [%] 35,0 43,3  34,2  34,5
EBIT [T€] 1.135,0 847,6  1.791,7  1.366,9
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 11.250,0 6.309,8  4.297,7  4.613,7
Investitionsquote [%] 20,8 13,3  8,3  8,2
Abschreibungsquote [%] 9,9 11,2  11,0  10,3
Zuweisungen [T€]    
Ertrag aus Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
2.800,0 6.485,0  2.800,0  2.800,0
investive Zuweisungen der 
Stadt Leipzig
2.800,0 3.100,0  2.900,0  4.300,0
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
215,0 202,0  201,0  199,0
davon Frauen 97,0 92,0  95,0  95,4
Anteil Frauen [%] 45,1 45,5  47,3  47,9
Auszubildende 5,0 5,0  3,0  3,0
Vollzeitäquivalente 198,1 193,9  190,9  188,1
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anzahl Besucher/innen 
(Gesamtbesucher/innen)
1.750.000 1.354.865  1.802.625  1.723.180
durchschnittlicher Eintritts‐
preis pro zahlender 
Tagesbesucher
18,45 19,06  17,77  17,40
Eckpreis (Tageskarte 
Erwachsener)
21,00 21,00  20,00  20,00
Anzahl Tagesbesucher/innen 1.100.000 828.569  1.140.775  1.060.399
Zuweisung (Ergebnishaus‐
halt) pro Besucher/in 
(Gesamtbesucher/innen)
1,60 4,79  1,55  1,62
Jahreskarten 45.000 29.641  47.960  45.644
 
442 von 555 in Zusammenstellung
Zoo Leipzig GmbH   437 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 54.133 47.585  51.764  56.254
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
39 145  42  39
Sachanlagen 54.093 47.440  51.722  56.214
Finanzanlagen 1 1  1  1
Umlaufvermögen 8.725 16.962  12.581  7.378
Vorräte 505 455  463  505
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
739 1.041  1.443  3.410
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
7.481 15.466  10.676  3.463
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
194 139  106  194
Summe Aktiva 63.052 64.686  64.451  63.826
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 38.195 38.395  38.295  37.432
Gezeichnetes Kapital 1.000 1.000  1.000  1.000
Kapitalrücklage 13.603 13.603  13.603  13.603
Gewinnrücklagen 23.592 23.691  22.829  22.829
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
0 100  863  0
Rückstellungen 2.198 2.113  3.476  2.197
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
188 284  233  188
Verbindlichkeiten 21.183 18.811  21.038  22.721
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
1.476 5.366  1.643  1.476
Summe Passiva 63.052 64.686  64.451  63.826
 
strategischen Konzeption Investi‐
tionen von 6,3 Mio. € getätigt. 
Bereinigt um erhaltene investive 
Zuschüsse führten diese nicht zur 
Kompensation der Abschreibun‐
gen von 5,3 Mio. €, sodass  
sich das Anlagevermögen auf 
47,6 Mio. € reduzierte (Vorjahr: 
51,8 Mio. €) und die Anlagein‐
tensität auf 73,6 % sank (Vorjahr: 
80,3 %). Die Anlageintensität 
weist dennoch, dem Geschäft 
und der Strategie entsprechend, 
ein weiterhin hohes Niveau aus. 
Der Bestand der liquiden Mittel 
zum Stichtag 31.12.2020 erhöhte 
sich gegenüber dem Jahres‐
anfangsbestand um 4,8 Mio. € 
auf 15,5 Mio. €, woraus eine 
Verbesserung der Liquiditäts‐
grade I und II sowie der Effektiv‐
verschuldung gegenüber den 
beiden Vorjahren (Stichtag)  
resulti
ert. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 29.965 22.546  29.974  27.990
andere aktivierte
 Eigenleistungen
75 84  71  77
sonstige betriebliche Erträge 4.335 9.192  4.910  4.299
Gesamtleistung 34.375 31.821  34.954  32.366
Materialaufwand 15.740 14.142  15.617  14.266
Personalaufwand 10.476 9.761  10.258  9.645
Abschreibungen 5.379 5.308  5.678  5.817
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
1.645 1.762  1.610  1.272
Zwischenergebnis 1.135 848  1.792  1.367
Finanzergebnis ‐556 ‐512  ‐821  ‐636
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
45 144  16  53
Ergebnis nach Steuern 534 192  954  678
sonstige Steuern 91 92  92  95
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
443 100  863  583
 
 
443 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
 
444 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
 
2.7.  DIENSTLEISTUNGEN FÜR DIE 
   S T A D T   L E I P Z I G  
445 von 555 in Zusammenstellung
 
440   Beratungsgesellschaft für Be teiligungsverwaltung Leipzig mbH  
 
Beratungsgesellschaft für 
Beteiligungsverwaltung 
Leipzig mbH 
Adresse 
Ferdinand‐Rhode‐Straße 16 
04107 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.bbvl.de 
Gründungsjahr 
1993 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
255,7 T€ 
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
André Tegtmeier 
Abschlussprüfer 
Roser GmbH Wirtschafts‐ 
prüfungsgesellschaft  
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Burkhard Jung (Vorsitzender) 
 Marco Götze (1. Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 Martin Meißner (2. Stell‐
vertretender Vorsitzender) 
 Marius Beyer 
 Andreas Dunkel 
 Andreas Habicht 
 Thomas Hoffmann  
(bis 19.05.2020) 
 Thomas Köhler 
 Jörg Kühne 
 Christina März 
 Bert Sander 
 Anna Schneider (Kaleri;  
seit 11.06.2020) 
 Andreas Schultz  
(seit 20.05.2020) 
 Nuria Silvestre Fernández  
(bis 10.06.2020) 
 Marcus Weiss 
Ausschüsse des Aufsichtsrates 
 Präsidialausschuss 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Beratung und Unterstüt‐
zung der Stadt Leipzig, d. h. ihrer 
Verwaltungsinstanzen, Betriebe  
 
und Unternehmensbeteiligungen 
in allen kaufmännischen, perso‐
nellen, rechtlichen und organisa‐
torischen Angelegenheiten der 
Verwaltung des städtischen  
Beteiligungsvermögens und  
seiner wirtschaftlichen Führung 
sowie in den hiermit zusammen‐
hängenden Fragen. 
(2) Die Gesellschaft kann freie 
Beratungskapazitäten anderwei‐
tig vermarkten. Der Gegenstand 
der Gesellschaft darf dadurch 
nicht beeinträchtigt werden. 
(3) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Sie kann sich zur 
Erfüllung ihrer Aufgaben anderer 
Unternehmen bedienen." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Wesentliche Vorgaben der Stadt 
Leipzig sind im Grundvertrag 
über Leistungen der Beteili‐
gungsverwaltung enthalten,  
der im Jahr 1995 zwischen  
der Stadt Leipzig und der bbvl 
geschlossen wurde (RBII‐203/95). 
Das auf dem Grundvertrag basie‐
rende Leistungsspektrum der 
bbvl wird des Weiteren jährlich  
in den Details konkretisiert. 
 
   
446 von 555 in Zusammenstellung
Beratungsgesellschaft für Beteiligungsverwaltung Leipzig mbH   441 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Trotz der pandemiebedingten 
Herausforderungen kann die bbvl 
auf ein erfolgreiches Jahr zurück‐
blicken und ein positives Jahres‐
ergebnis in Höhe von 50 T€ aus‐
weisen, auch wenn damit das 
Planergebnis von 85 T€ nicht 
erreicht werden konnte (‐35 T€). 
Entsprechend reduzierte sich im 
Vergleich zum Plan sowie zu den 
Vorjahren die Eigenkapitalrendite 
auf 4,3 % (Vorjahr: 10,9 %). In 
Abstimmung mit der Gesellschaf‐
terin wurde das Jahresergebnis in 
voller Höhe der Gewinnrücklage 
zugeführt. Die Eigenkapitalquote 
erreicht mit 70,3 % somit weiter‐
hin einen ausgezeichneten Wert 
(Vorjahr: 69,7 %). 
Die ausgewiesenen Kennzahlen 
spiegeln des Weiteren generell 
das Geschäft einer Beratungs‐
gesellschaft wider. Einerseits 
verfügt die bbvl über ein verhält‐
nismäßig geringes Anlagevermö‐
gen – der Anteil an der Gesamt‐
summe der Bilanz beträgt 22,5 % 
(Vorjahr: 5,8 %) –, andererseits 
ist die Personalaufwandsquote 
von 74,9 % (Vorjahr: 67,8 %) ent‐
sprechend hoch. Die Anzahl der 
im Durchschnitt Beschäftigten lag 
um 2 über dem Vorjahreswert. 
Die Steigerung der Anlageintensi‐
tät im Vergleich zu den Vorjahren 
ist auf die Aktivierung der bbvl‐ 
eigenen und selbsterstellten Be‐
teiligungsmanagementsoftware 
KOMMWEB zurückzuführen, 
wobei es sich um einen einmali‐
gen Vorgang in dieser Höhe han‐
delt.  
Die Investitionsquote erhöhte 
sich im Vergleich zum Vorjahr 
2019 auf 49,6 %, was mit der 
genannten Aktivierung zusam‐
menhängt. 
Die Fremdfinanzierung ist mit 
29,7 % (Vorjahr: 30,3 %) weiter‐
hin entsprechend gering, da es 
sich lediglich um Rückstellungen 
sowie Verbindlichkeiten aus Lie‐
ferungen und Leistungen han‐
delt. Es bestehen keine Kredit‐
verbindlichkeiten. 
Insgesamt betrachtet verlief  
das Jahr 2020 trotz der Corona‐
Pandemie relativ positiv, wenn‐
gleich sich die Gesamtleistung 
aufgrund gegenüber Plan gerin‐
gerer Umsatzerlöse aus dem 
Projektgeschäft reduziert dar‐
stellt (‐151 T€). "Verlorene" Um‐
sätze aus den Monaten April und 
Mai (bedingt durch Lockdown 
  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 4,1 22,5  5,8  5,9
Investitionsdeckung [%] 200,0 38,2  106,1  80,8
Fremdfinanzierung [%] 31,7 29,7  30,3  30,8
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 68,3 70,3  69,7  69,2
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 46,4 42,2  43,4  44,4
Fremdkapital [T€] 547,6 487,5  533,4  540,9
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] 3.299,9 839,8  1.036,1  1.032,5
Liquiditätsgrad II [%] 4.253,8 1.216,7  1.407,0  1.621,9
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 7,2 4,3  10,9  14,5
Return on Investment (ROI) 
[%]
4,9 3,0  7,6  10,0
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
103,9 96,1  111,3  106,8
Personalaufwandsquote [%] 70,9 74,9  67,8  68,1
EBIT [T€] 130,5 90,3  214,9  254,8
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 20,0 183,0  38,4  76,7
Investitionsquote [%] 28,4 49,6  37,5  73,4
Abschreibungsquote [%] 56,8 18,9  39,8  59,3
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
27,8 27,0  25,0  27,3
davon Frauen 17,0 17,0  17,0  16,8
Anteil Frauen [%] 61,3 63,0  68,0  61,5
Vollzeitäquivalente 24,8 23,5  22,2  24,5
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anzahl Mandatsbetreuun‐
gen/Sitzungsvorbereitungen
181 181  170  183
Anzahl Managementreporte 146 146  144  144
Anzahl Plan‐ und 
Jahresabschlussreporte
37 37  37  37
Anzahl betreute Unterneh‐
men (alle Rechtsformen/
Einheiten)
197 197  195  185
davon unmittelbar 49 49  49  49
davon mittelbar 148 148  146  136
Anzahl Projekte 85 85  72  77
durchschnittlicher Umsatz 
pro Projekt [T€]
9,9 9,9  14,6  15,6
 
447 von 555 in Zusammenstellung
 
442  Beratungsgesellschaft für Beteiligungsverwaltung Leipzig mbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 70 369  102  105
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
35 308  40  34
Sachanlagen 35 61  62  70
Umlaufvermögen 1.656 1.261  1.656  1.647
Vorräte 210 49  189  46
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
324 375  387  582
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
1.122 837  1.080  1.019
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 12  3  7
Summe Aktiva 1.727 1.642  1.761  1.759
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 1.179 1.155  1.228  1.218
Gezeichnetes Kapital 256 256  256  256
Kapitalrücklage 680 680  680  680
Gewinnrücklagen 159 169  159  106
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
85 50  133  176
Rückstellungen 439 388  429  442
Rückstellungen für
 Pensionen und ähnliche 
Verpflichtungen
109 116  110  100
Verbindlichkeiten 109 100  104  99
Summe Passiva 1.727 1.642  1.761  1.759
 
und Kurzarbeit) konnten trotz 
einer sehr positiven Entwicklung 
im zweiten Halbjahr 2020 nicht 
vollständig kompensiert werden. 
Die wirtschaftliche und finanziel‐
le Situation der Gesellschaft  
kann insgesamt als äußerst stabil 
bezeichnet werden. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 2.579 2.262  2.465  2.615
Bestandsveränderungen
 fertige und unfertige 
Erzeugnisse
26 22  133  14
andere aktivierte
 Eigenleistungen
0 124  0  0
sonstige betriebliche Erträge 54 99  78  87
Gesamtleistung 2.659 2.507  2.676  2.716
Materialaufwand 266 244  283  196
Personalaufwand 1.829 1.694  1.672  1.782
Abschreibungen 40 70  41  62
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
394 408  465  422
Zwischenergebnis 131 90  215  255
Finanzergebnis 0 ‐12  2  1
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
46 29  83  80
Ergebnis nach Steuern 85 50  133  176
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
85 50  133  176
 
 
448 von 555 in Zusammenstellung
Lecos GmbH   443 
 
Lecos GmbH 
Adresse 
Prager Straße 8 
04103 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.lecos.de 
Gründungsjahr 
2000 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
200 T€ 
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  90 % 
Kommunale Informationsver‐
arbeitung Sachsen – KISA  10 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Peter Kühne 
Sebastian Rauer  
(seit 01.01.2020) 
Abschlussprüfer 
Deloitte GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
Komm24 GmbH  20 % 
ProVitako Marketing‐ und 
Dienstleistungsgesellschaft  
der Kommunalen IT‐Dienst‐
leister eG  1 von 41 Stimmen 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Ulrich Hörning (Vorsitzender) 
 Ingo Sasama (Stellvertre‐
tender Vorsitzender) 
 Marius Beyer 
 Falk Dossin 
 Andreas Dunkel 
 Anja Feichtinger 
 Ludwig Martin  
(bis 01.04.2020) 
 Jörg Röglin (seit 01.04.2020) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Unterstützung der Gesell‐
schafter im Bereich der Informa‐
tions‐ und Kommunikationstech‐
nik sowie Bürodienstleistungen. 
Die Gesellschaft trägt dazu bei, 
der Modernisierung der kommu‐
nalen Verwaltung durch Entwick‐
lung innovativer Informations‐ 
und Kommunikationsdienstleis‐
tungen zusätzliche Impulse zu 
geben, um so die Bürgerfreund‐
lichkeit zu erhöhen und den Ser‐
vice der Stadt Leipzig und der 
anderen im Zweckverband Kom‐
munale Informationsverarbei‐
tung Sachsen‐KISA ("KISA") orga‐
nisierten Kommunen für ihre 
Einwohnerinnen und Einwohner 
zu verbessern. Die Leistung der 
Gesellschaft wird mithelfen, den 
Standort Leipzig, die anderen 
Standorte der in der KISA organi‐
sierten Kommunen und dadurch 
auch den Wirtschaftsraum Sach‐
sen insgesamt zu stärken und die 
dynamische Weiterentwicklung, 
insbesondere der Informations‐
technik der Region, soweit es  
das Landesrecht des Freistaates 
Sachsen zulässt, zu fördern. 
(2) Die Gesellschaft sichert bei 
ihrer Geschäftstätigkeit ab, dass 
sie im Wesentlichen für ihre  
Gesellschafter tätig ist. Die ent‐
scheidende Beurteilungsgröße 
bildet hierbei der Umsatz, den 
die Lecos GmbH erzielt. Aus‐
nahmsweise kann die Gesell‐
schaft freie Kapazitäten auch 
gegenüber anderen Auftragge‐
bern als der Stadt Leipzig und 
KISA vermarkten, insbesondere 
gegenüber anderen kommunalen 
Körperschaften. Der Hauptge‐
genstand der Gesellschaft darf 
dadurch nicht beeinträchtigt 
werden. 
(3) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Sie kann sich zur 
Erfüllung ihrer Aufgaben anderer 
Unternehmen bedienen. Sie kann 
Zweigniederlassungen errichten 
und sich an gleichartigen oder 
Ähnlichen Unternehmen beteili‐
449 von 555 in Zusammenstellung
 
444  Lecos GmbH  
gen bzw. solche gründen. § 3 ist 
entsprechend zu beachten. 
(4) Die Gesellschaft ist verpflich‐
tet, Aufträge, die ihr von der 
Stadt Leipzig oder der KISA an‐
geboten werden, anzunehmen, 
wenn 
a) die Leistungen gegen Zahlung 
eines marktgerechten Entgelts 
und zu marktangepassten Bedin‐
gungen erbracht werden sollen, 
b) der Gegenstand des Auftrags 
von dem Unternehmenszweck 
der Gesellschaft nach vorstehen‐
dem Absatz 1 umfasst ist und 
c) die Gesellschaft über genü‐
gend freie Kapazität zur Ausfüh‐
rung des Auftrags verfügt." 
Eigentümerziele der Stadt 
Leipzig 
Wesentliche Vorgaben der Stadt 
Leipzig sind im Betriebsleistungs‐
vertrag enthalten, der erstmals 
im Jahr 2001 zwischen der Stadt 
Leipzig und der Lecos abgeschlos‐
sen worden ist. Im Jahr 2019 
beschloss die Ratsversammlung 
die jüngste Überarbeitung des 
Vertrages und verlängerte dessen 
Laufzeit bis 2039 (VI‐DS‐06871). 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
Bewertung der Kennzahlen 
Im von der Corona‐Pandemie 
geprägten Jahr 2020 hatten die 
Kunden der Lecos GmbH einen 
erheblichen Mehrbedarf an  
mobilen Endgeräten, Videokonfe‐
renztechnik und weiterem digita‐
len Zubehör. Das hatte einen 
stark positiven Einfluss auf die 
Geschäftstätigkeit des Unter‐
nehmens. Zum 31.12.2020 konn‐
te ein Jahresergebnis von 283 T€ 
erreicht werden und damit ein 
Allzeithoch. Die Umsatzerlöse 
stiegen auf 36,2 Mio. € und über‐
trafen damit sowohl das Vorjahr 
(28,4 Mio. €) als auch den Plan 
(29,9 Mio. €). Auch die Anzahl 
der betreuten PCs, Notebooks 
und Tablets lag durchweg über 
Plan. Der erhöhte Servicebedarf 
der Kunden spiegelt sich insbe‐
sondere bei den Kennzahlen  
Call‐ und Ticketaufkommen  
wider. Insbesondere die Zahl der 
eingehenden Kundenanrufe stieg 
um fast ein Viertel gegenüber 
dem Plan. 
Ein weiteres Rekordniveau 
erreichte die Bilanzsumme mit 
20.598 T€ (Plan: 17.809 T€). Die‐
se Entwicklung resultierte aktiv‐
seitig aus deutlichen Anstiegen 
bei den Forderungen und dem 
Kassenbestand. Passivseitig  
wirkten vor allem zusätzliche 
Rückstellungen und Rechnungs‐
abgrenzungsposten. 
Bedingt durch das Geschäftsmo‐
dell des Unternehmens und die 
im Regelfall fremdfinanzierte 
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 66,2 42,9  56,1  55,4
Investitionsdeckung [%] 66,5 97,5  73,4  68,3
Fremdfinanzierung [%] 85,3 87,2  85,3  84,2
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 14,7 12,8  14,7  15,8
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐
Verschuldungsgrad [%] 580,4 679,2  580,1  531,3
Fremdkapital [T€] 15.191,4 17.954,4  13.693,7  11.897,2
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] 12.010,2 10.155,1  10.089,2  8.565,1
Liquiditätsgrad I [%] 26,8 53,0  27,3  35,4
Liquiditätsgrad II [%] 87,6 145,5  127,1  133,7
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 8,1 10,7  5,1  2,1
Return on Investment (ROI) 
[%]
1,2 1,4  0,8  0,3
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
139,3 174,3  143,8  130,7
Personalaufwandsquote [%] 54,4 45,9  51,8  53,7
EBIT [T€] 450,0 595,6  351,8  186,7
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 5.800,0 3.827,8  4.907,0  4.666,7
Investitionsquote [%] 49,2 43,3  54,5  59,6
Abschreibungsquote [%] 32,7 42,2  40,0  40,7
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
221,7 209,0  214,0  178,0
davon Frauen ‐‐ 78,0  66,0  58,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 37,3  30,8  32,6
Auszubildende 14,0 22,0  14,0  10,0
Vollzeitäquivalente 214,8 207,8  197,4  186,0
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Serviceerfüllung    
Callaufkommen (Eingang) 28.284 34.899  26.936  28.202
Ticketaufkommen
 (geschlossen)
51.100 55.849  48.667  46.625
Mengengerüste (Vollservice 
und Teilservice für Schulen)
   
PC 6.200 6.300  8.489  7.667
Notebook 1.400 1.889  1.646  1.226
Tablet 600 659  393  279
 
450 von 555 in Zusammenstellung
Lecos GmbH   445 
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 11.784 8.844  8.999  7.828
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
0 1.005  672  1.008
Sachanlagen 11.754 7.809  8.297  6.816
Finanzanlagen 30 30  30  5
Umlaufvermögen 5.174 10.691  6.354  5.746
Vorräte 60 322  93  57
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
3.550 6.596  4.914  4.182
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
1.564 3.773  1.347  1.507
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
850 1.062  701  562
Summe Aktiva 17.809 20.598  16.054  14.137
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 2.617 2.643  2.360  2.239
Gezeichnetes Kapital 200 200  200  200
Gewinn‐/Verlustvortrag 2.204 2.160  2.039  1.992
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
213 283  121  48
Rückstellungen 1.617 3.123  2.167  1.814
Verbindlichkeiten 13.574 13.928  11.436  10.073
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
0 903  90  11
Summe Passiva 17.809 20.598  16.054  14.137
 
Leistungserbringung mit nachge‐
lagerter Rechnungslegung tätigte 
die Lecos Investitionen für ihre 
Kunden nahezu ausschließlich 
über Kreditaufnahmen. Durch 
die überplanmäßige Steigerung 
des Gesamtvermögens bei nahe‐
zu gleichbleibendem Eigenkapital 
ist die Eigenkapitalquote des 
Unternehmens weiter auf 12,8 % 
gesunken (Vorjahr: 14,7 %). Die 
Liquidität zweiten Grades befin‐
det sich zum Stichtag aber mit 
145,5 % auf sehr gutem Niveau. 
Wie bereits in den Vorjahren 
konnte somit der Zielwert 
(100 %) überschritten werden. 
Die von der Lecos unternomme‐
nen Maßnahmen zur verbesser‐
ten Liquiditätssteuerung greifen 
somit und können Probleme bei 
der Bedienung von Verbindlich‐
keiten verhindern. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 29.924 36.215  28.373  24.306
sonstige betriebliche Erträge 238 340  407  1.105
Gesamtleistung 30.162 36.555  28.780  25.412
Materialaufwand 2.358 7.396  3.273  2.263
Personalaufwand 16.292 16.626  14.695  13.051
Abschreibungen 3.856 3.732  3.602  3.186
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
7.206 8.205  6.857  6.725
Zwischenergebnis 450 596  352  187
Finanzergebnis ‐177 ‐160  ‐141  ‐109
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
60 153  90  28
Ergebnis nach Steuern 213 283  121  49
sonstige Steuern 0 0  0  2
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
213 283  121  48
 
 
451 von 555 in Zusammenstellung
 
446  Komm24 GmbH  
 
Komm24 GmbH 
Adresse 
Blasewitzer Straße 41 
01307 Dresden 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
https://www.komm‐24.de 
Gründungsjahr 
2019 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
25 T€ 
Gesellschafter 
Kommunale Informations‐
verarbeitung Sachsen – KISA 
  20 % 
Landeshauptstadt Dresden 
  20 % 
Lecos GmbH  20 % 
Sächsische Anstalt für kommu‐
nale Datenverarbeitung (SAKD) 
  20 % 
Stadt Chemnitz  20 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Dr. Thomas Schmidt  
(seit 01.01.2021) 
Arnold Wiersbinski  
(bis 31.12.2020) 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Ulrich Hörning (seit 
08.04.2020, Stellvertretender 
Vorsitzender 29.05.2020 bis 
11.11.2020, Vorsitzender seit 
12.11.2020) 
 Sven Schulze (Vorsitzender  
bis 11.11.2020) 
 Uwe Albrecht (bis 07.04.2020, 
Stellvertretender Vorsitzen‐
der) 
 Andreas Bitter 
 Prof. Dr. Michael Breidung 
(seit 10.07.2020) 
 Thomas Weber 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat die Gesellschaft 
nachfolgenden Unternehmens‐
gegenstand: 
"(1) Zweck der Gesellschaft ist  
die gemeinsame Entwicklung und 
Bereitstellung von IT‐Lösungen 
mit dem Ziel, die Standardisie‐
rung und Konsolidierung der 
kommunalen IT‐Landschaft im 
Freistaat Sachsen zu fördern. 
(2) Die Gesellschaft wird hierfür 
möglichst flächendeckend nach‐
nutzbare Lösungen und Leistun‐
gen zur Erledigung oder Verein‐
fachung von Verwaltungsauf‐
gaben mit technikunterstützter 
Informationsverarbeitung entwi‐
ckeln und bereitstellen. Gegen‐
stand der Gesellschaft ist die 
a. Sicherstellung der betriebli‐
chen Abwicklung von landesweit 
einheitlich nutzbaren IT‐Verfah‐
ren, Programmen und Dienstleis‐
tungen, 
b. Identifikation, Entwicklung  
und Pflege landesweit einheitlich 
nutzbarer Programme und  
Verfahren, 
c. Beratung und Unterstützung 
bei der Inbetriebnahme und  
der laufenden Anwendung von 
Verfahren und Programmen, 
d. Auswahl und Beschaffung von 
Hardware, Software und Dienst‐
leistungen sowie 
e. die Beratung und Unterstüt‐
zung auf dem Gebiet der Infor‐
mations‐ und Kommunikations‐
technik einschließlich der Durch‐
führung von Schulungsmaßnah‐
men. 
(3) Die Gesellschaft erbringt ihre 
Leistungen im Wesentlichen für 
ihre Gesellschafter. Die Gesell‐
schaft kann im Rahmen vorhan‐
dener Kapazitäten Leistungen 
auch für Dritte, insbesondere 
andere kommunale Körperschaf‐
ten erbringen, sofern der Gesell‐
schaftszweck hierdurch nicht 
beeinträchtigt wird. 
(4) Die Gesellschaft ist berechtigt, 
alle im Zusammenhang mit dem 
Unternehmensgegenstand ste‐
henden und dem Gesellschafts‐
zweck dienenden Geschäfte zu 
betreiben. Die Gesellschaft ist  
im Übrigen zu allen Maßnahmen 
und Geschäften berechtigt,  
durch die der Gesellschaftszweck 
unmittelbar oder mittelbar  
gefördert werden kann." 
452 von 555 in Zusammenstellung
ProVitako Marketing‐ und Dienstleistungsgesellschaft der Kommunalen IT‐Dienstleister eG   447 
 
ProVitako Marketing‐ und 
Dienstleistungsgesellschaft 
der Kommunalen  
IT‐Dienstleister eG 
Adresse 
Charlottenstraße 65 
10117 Berlin 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.provitako.de 
Gründungsjahr 
2007 
Rechtsform 
Genossenschaft 
Geschäftsguthaben 
205,5 T€ 
Mitglieder/Stimmen 
38 kommunale IT‐Dienstleister 
  38 von 41 
1 Privatperson  1 von 41 
Kommunale Informations‐
verarbeitung Sachsen – KISA 
  1 von 41 
Lecos GmbH  1 von 41 
Organe 
Generalversammlung 
Aufsichtsrat 
Vorstand 
Vorstand 
Karl‐Josef Konopka 
Dr. Ralf Resch 
Abschlussprüfer 
Genossenschaftsverband – 
Verband der Regionen e. V. 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Dieter Rehfeld  
(Vorsitzender) 
 Andreas Pelzner (Stellver‐
tretender Vorsitzender) 
 Andreas Bitter 
 Andreas Reichel 
 Thomas Wiesler 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 der Satzung hat das 
Unternehmen folgenden Unter‐
nehmensgegenstand: 
"Gegenstand des Unternehmens 
ist nach Maßgabe der Regelung 
in Abs. 3 der gemeinsame Einkauf 
von Investitionsgütern einschließ‐
lich Hard‐ und Software, Waren 
sowie Roh‐, Hilfs‐ und Betriebs‐
stoffen für die Mitglieder.  
Gegenstand des Unternehmens 
ist darüber hinaus, die Mitglieder 
durch kooperatives Einkaufs‐
marketing und weitere Service‐
leistungen für die Mitglieder – 
wie z. B. Schulung, Beratung und 
Betreuung in Unternehmens‐
fragen – sowie Vertrieb von 
Hardware‐ und Software‐
Produkten an die Mitglieder  
zu unterstützen. Sämtliche vor‐
genannten Leistungen für die 
Mitglieder dienen lediglich der 
Deckung des Eigenbedarfes der 
Mitglieder, deren Träger/Gesell‐
schafter und deren Einrichtun‐
gen/Beteiligungen." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
453 von 555 in Zusammenstellung
 
448  Städtisches Bestattungswesen Leipzig GmbH  
 
Städtisches Bestattungs‐
wesen Leipzig GmbH 
Adresse 
Friedhofsweg 2 
04299 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.sbwleipzig.de 
Gründungsjahr 
1998 
Rechtsform 
GmbH 
Stammkapital 
40,9 T€ 
Gesellschafter 
Stadt Leipzig  100 % 
Organe 
Gesellschafterversammlung 
Aufsichtsrat 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung 
Ronald Klette 
Abschlussprüfer 
MSC danat GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft  
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder Aufsichtsrat 
 Heiko Rosenthal (Vorsitzen‐
der) 
 Sören Pellmann, MdB (Stell‐
vertretender Vorsitzender) 
 Petra Cagalj Sejdi  
(bis 17.06.2020) 
 Siegbert Droese, MdB  
(seit 24.08.2020) 
 Holger Hentschel  
(bis 23.08.2020) 
 Konrad Riedel 
 Anna Schneider (Kaleri;  
seit 18.06.2020) 
Unternehmensgegenstand/ 
öffentlicher Zweck 
Gemäß § 2 des Gesellschafts‐
vertrages hat das Unternehmen 
folgenden Unternehmensgegen‐
stand: 
"(1) Gegenstand der Gesellschaft 
ist die Durchführung von Bestat‐
tungen, Grabpflegeleistungen 
und Floristik sowie die Erbrin‐
gung von damit im Zusammen‐
hang stehenden Dienstleistungen 
im weitesten Sinne. Zweck der 
Gesellschaft ist insbesondere die 
Förderung der Bestattungskultur 
in der Stadt und der Region 
Leipzig. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen 
Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegen‐
stand der Gesellschaft gefördert 
werden kann. Sie kann sich zur 
Erfüllung ihrer Aufgaben anderer 
Unternehmen bedienen. Sie kann 
Zweigniederlassungen errichten 
und sich an gleichartigen oder 
ähnlichen Unternehmen beteili‐
gen bzw. solche gründen. § 3 ist 
entsprechend zu beachten." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Unterneh‐
mens finden Sie in elektronischer 
Form auf dem Datenträger, der 
diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
454 von 555 in Zusammenstellung
Städtisches Bestattungswesen Leipzig GmbH   449 
Bewertung der Kennzahlen 
Mit dem im Geschäftsjahr 2020 
erzielten Jahresüberschuss in 
Höhe von 70 T€ gelang der Ge‐
sellschaft eine deutliche Ergeb‐
nisverbesserung im Vergleich 
zum Vorjahr (+54 T€). Ebenso 
konnte der Wirtschaftsplanwert 
2020 (geplanter Jahresüber‐
schuss: 15 T€) erfolgsseitig um 
55 T€ übertroffen werden. Die 
positive Geschäftsentwicklung 
basierte wesentlich auf einer 
höheren Zahl an bearbeiteten 
Bestattungsfällen und einem 
Anstieg an Überführungsleistun‐
gen, die zu einer insgesamt höhe‐
ren Umsatzsituation im Berichts‐
jahr beitrugen. Die verbuchte 
Umsatzausweitung wurde aller‐
dings auch durch eine vermehrte 
Einbeziehung von anfallenden 
Drittleistungen in die Abrech‐
nungen gegenüber den Kunden 
beeinflusst. Ein Ergebnissteige‐
rungseffekt verbindet sich mit 
diesen veränderten Abrech‐
nungsmodalitäten im Bestat‐
tungsbereich aber nicht, da kor‐
respondierend zu den Umsatz‐
erlösen zugleich eine aufwands‐
seitige Abbildung im Material‐
aufwand erfolgt. Die Anzahl der 
vom Unternehmen betreuten 
Grabpflegen ging im Geschäfts‐
jahr 2020 weiter leicht zurück. 
Der Blumenladen war infolge  
der Corona‐Pandemie bzw. der 
angeordneten Schließungen von 
Umsatzverlusten betroffen. 
Der Jahresüberschuss 2020 soll 
auf neue Rechnung vorgetragen 
werden. 
Die Vermögens‐ und Finanzlage 
entwickelten sich im Berichtsjahr 
stabil. Das bilanzielle Eigenkapital 
erhöhte sich von 637 T€ zum 
Vorjahresstichtag um den Jahres‐
überschuss 2020, das heißt um 
70 T€ bzw. 11 % auf 707 T€ zum 
31.12.2020. Bei einer im Vorjah‐
resvergleich leicht um 74 T€ bzw. 
4,3 % auf 1.781 T€ gestiegenen 
Bilanzsumme zeigt sich die rech‐
nerische Eigenkapitalquote zum 
Ende des Berichtsjahres mit ei‐
nem Wert von 39,7 % gegenüber 
dem Vorjahr (37,3 %) verbessert. 
Hinsichtlich des bilanzierten  
Bestandes an liquiden Mitteln 
(1.481 T€ zum 31.12.2020) sowie 
der Liquiditätskennzahlen ist 
vorliegend zu berücksichtigen, 
dass ein Großteil dieser Finanz‐
mittel nicht frei verfügbar ist,  
da es sich um im Voraus verein‐
nahmte Gelder aus zu bedienen‐
den Bestattungsvorsorge‐ und 
Grabpflegeverträgen handelt, 
denen korrespondierende Posten 
auf der Passivseite der Bilanz 
gegenüberstehen. Der eigene 
freie Finanzmittelbestand der 
Gesellschaft belief sich zum Ende 
des Jahres 2020 auf 554 T€ (Vor‐
jahr: 457 T€). Die Liquidität war 
im Berichtsjahr 2020 jederzeit 
gesichert. Das Unternehmen 
finanzierte seine Tätigkeit und 
die in geringem Umfang getätig‐
ten Investitionen unverändert 
vollständig aus eigenen Mitteln.  
Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Vermögenssituation    
Anlageintensität [%] 8,5 7,0  8,4  10,1
Investitionsdeckung [%] 280,0 480,4  1.063,1  161,6
Fremdfinanzierung [%] 59,9 60,3  62,7  63,9
Kapitalstruktur    
Eigenkapitalquote [%] 40,1 39,7  37,3  36,1
Eigenkapitalreichweite 
[Jahre]
‐‐ ‐‐  ‐‐  15,7
Verschuldungsgrad [%] 149,1 151,9  168,0  176,8
Fremdkapital [T€] 962,0 1.073,9  1.069,9  1.096,6
Liquidität    
Effektivverschuldung [T€] keine keine  keine  keine
Liquiditätsgrad I [%] ‐‐ 556,8  522,2  415,7
Liquiditätsgrad II [%] ‐‐ 613,2  561,6  459,0
Rentabilität    
Eigenkapitalrendite [%] 2,3 9,9  2,6  ‐6,4
Return on Investment (ROI) 
[%]
0,9 3,9  1,0  ‐2,3
Geschäftserfolg    
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]
89,0 103,9  82,8  80,5
Personalaufwandsquote [%] 56,0 49,0  58,0  57,0
EBIT [T€] 29,0 102,3  20,2  ‐36,5
Investitionen    
Investitionen (gesamt) [T€] 10,0 5,1  2,4  20,9
Investitionsquote [%] 7,3 4,1  1,7  12,1
Abschreibungsquote [%] 20,4 19,7  18,0  19,6
Beschäftigte    
im Jahresdurchschnitt
 (ohne Azubis)
22,0 22,0  22,0  25,0
davon Frauen ‐‐ 15,0  15,0  17,0
Anteil Frauen [%] ‐‐ 68,2  68,2  68,0
Vollzeitäquivalente 18,3 17,7  18,7  21,0
 
Leistungsdaten 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Bestattungsfallzahl gesamt 
(bearbeitete Sterbe‐/
Bestattungsfälle)
432 437  395  483
davon Ordnungs‐ und Sozial‐
amt (Sozialbestattungen)
60 69  54  62
Anzahl durchschnittlich
bearbeiteter Grabpflege‐
verträge gesamt
‐‐ 2.477  2.500  2.672
 
455 von 555 in Zusammenstellung
 
450  Städtisches Bestattungswesen Leipzig GmbH  
Bilanz Aktiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Anlagevermögen 137 125  144  173
Immaterielle
 Vermögensgegenstände
2 2  4  7
Sachanlagen 135 123  140  166
Umlaufvermögen 1.454 1.642  1.538  1.514
Vorräte 14 11  12  11
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände
95 150  107  141
Kassenbestand, Guthaben 
bei Kreditinstituten
1.345 1.481  1.419  1.361
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
16 14  25  31
Summe Aktiva 1.607 1.781  1.707  1.717
 
Bilanz Passiva [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Eigenkapital 645 707  637  620
Gezeichnetes Kapital 41 41  41  41
Kapitalrücklage 209 209  209  209
Gewinnrücklagen 100 100  100  100
Gewinn‐/Verlustvortrag 280 287  271  310
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
15 70  16  ‐40
Rückstellungen 90 88  57  65
Verbindlichkeiten 232 266  272  327
Rechnungs‐
abgrenzungsposten
640 720  741  704
Summe Passiva 1.607 1.781  1.707  1.717
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gewinn‐ und Verlustrechnung [T€] 
Plan 2020 Ist JA 2020  Ist JA 2019  Ist JA 2018
Umsatzerlöse 1.633 1.838  1.552  1.690
sonstige betriebliche Erträge 24 26  31  42
Gesamtleistung 1.657 1.864  1.583  1.732
Materialaufwand 504 659  464  542
Personalaufwand 915 901  899  963
Abschreibungen 28 25  26  34
sonstige betriebliche
 Aufwendungen
181 177  173  229
Zwischenergebnis 29 102  20  ‐36
Finanzergebnis 0 0  0  0
Steuern vom Einkommen 
und vom Ertrag
12 29  1  0
Ergebnis nach Steuern 17 73  20  ‐36
sonstige Steuern 2 3  3  4
Jahresüberschuss/
‐fehlbetrag
15 70  16  ‐40
 
 
456 von 555 in Zusammenstellung
 
 
3.  ZWECKVERBÄNDE 
    
457 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
 
 
 
 
458 von 555 in Zusammenstellung
 
Abwasserzweckverband für die Reinhaltung der Parthe   453 
 
Abwasserzweckverband für 
die Reinhaltung der Parthe 
Adresse 
Am Klärwerk 
04451 Borsdorf 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.azv‐parthe.de 
Gründungsjahr 
1991 
Sicherheitsneugründung 
2002 
Rechtsform 
Zweckverband, Körperschaft 
des öffentlichen Rechts 
Mitglieder/Stimmenanteile 
(Stand: 01.01.2021) 
Stadt Leipzig   11 von 48 
Stadt Brandis   10 von 48 
Gemeinde Borsdorf   9 von 48 
Stadt Naunhof   9 von 48 
Gemeinde Großpösna   5 von 48 
Gemeinde Parthenstein  
  4 von 48 
Organe 
Verbandsversammlung 
Verwaltungsrat 
Verbandsvorsitzende 
Verbandsvorsitz 
Dr. Gabriela Lantzsch 
(seit 10.06.2020) 
Ludwig Martin (bis 07.05.2020) 
Geschäftsführung 
Carola Hernla‐Bloy 
Abschlussprüfer 
Röber Hess Pimme GmbH 
Wirtschaftsprüfungsgesell‐
schaft 
Beteiligungen 
keine 
Vertreter in der Verbands‐
versammlung 
 Dr. Gabriela Lantzsch 
(Verbandsvorsitzende  
seit 10.06.2020) 
 Ludwig Martin (Verbands‐ 
vorsitzender bis 07.05.2020) 
 Jürgen Kretschel (Stellvertre‐
tender Verbandsvorsitzender) 
 Anna‐Luise Conrad 
(seit 01.04.2020) 
 Arno Jesse 
 Birgit Kaden (seit 08.05.2020) 
 Lutz Kadyk 
 Reiner Kanitz 
 Jürgen Kasek 
 Michael Kling 
 Tobias Reich 
 Heiko Rosenthal 
 Heinz Schreiber 
 Claus Wüsteneck 
(bis 21.08.2020) 
 Volker Zocher (bis 31.03.2020) 
Aufgaben 
Gemäß § 3 der Verbandssatzung 
hat der Zweckverband folgende 
Aufgaben: 
"(1) Der Zweckverband hat die 
Aufgabe, für und anstelle seiner 
Mitglieder für das vom Zweck‐
verband umfasste Gebiet hin‐
sichtlich der Abwasserentsorgung 
die öffentliche Abwasserbeseiti‐
gung im Sinne der §§ 54 ff. WHG 
und der §§ 48 ff. SächsWG in der 
jeweils gültigen Fassung durch‐
zuführen. 
(2) Der Zweckverband hat ins‐
besondere die Aufgabe, die zur 
Abwasserbeseitigung und Abwas‐
serreinigung notwendigen Maß‐
nahmen und Anlagen im techni‐
schen Einvernehmen mit den 
Fachbehörden zu planen, zu  
errichten, die erforderlichen  
Anlagen zu unterhalten und zu 
betreiben und im Bedarfsfall  
zu erweitern. 
(3) Dem Zweckverband obliegt 
anstelle der Verbandsmitglieder 
die Abwasserabgabepflicht für 
Kleineinleitungen nach § 8 Abs. 1 
des Sächsischen Ausführungs‐
gesetzes zum Abwasserabgaben‐
gesetz (SächsAbwAG) vom 
05.05.2004 (SächsGVBl. S. 148), 
zuletzt geändert durch Art. 2  
des Gesetzes vom 12.07.2013 
(SächsGVBl. S. 503, 553). Zur 
Deckung der dem Zweckverband 
dabei entstehenden Aufwendun‐
gen erhält er das Recht, entspre‐
chend § 8 Abs. 2 SächsAbwAG  
in der jeweils gültigen Fassung 
von den Einleitern oder von den 
Eigentümern oder an deren Stelle 
von den dinglich Nutzungs‐
berechtigten des Grundstücks, 
auf dem das Abwasser anfällt, 
eine Abgabe nach einer geson‐
derten Satzung zu erheben.
459 von 555 in Zusammenstellung
 
454  Abwasserzweckverband für die Reinhaltung der Parthe  
(4) Der Zweckverband kann sich 
zur Erfüllung seiner Aufgaben 
Dritter bedienen. Dabei kann er 
sich an Unternehmen beteiligen, 
derer er sich bedient. Er kann 
diesen sein Vermögen ganz oder 
teilweise übertragen, sofern  
die Unternehmen vollständig 
Gemeinden oder deren Zweck‐
verbänden gehören. 
(5) Der Zweckverband bestellt 
einen Gewässerschutzbeauftrag‐
ten. 
(6) Der Zweckverband über‐
nimmt auch die Aufgabe der  
Beseitigung des von den öffentli‐
chen Straßen, Wegen und Plätzen 
abfließenden Niederschlags‐
wassers (Straßenentwässerung), 
soweit die Straßenentwässerung 
über eine vom Zweckverband 
eingerichtete Abwasseranlage 
erfolgt. Die Errichtung und Un‐
terhaltung der Straßeneinläufe, 
Einlaufrinnen und deren An‐
schlussleitungen an die jeweilige 
Entwässerungsanlage ist nicht 
Aufgabe des Zweckverbandes; 
die vorstehenden Anlagen sind 
nicht Bestandteil der öffentlichen 
Abwasseranlagen. Die Reinigung 
von Regenwasserabläufen und 
Sinkkästen ist nicht Aufgabe des 
Zweckverbandes. 
(7) In Neubaugebieten obliegt  
die Erschließungslast grundsätz‐
lich den Mitgliedern. Ausnahmen 
werden von der Verbandsver‐
sammlung beschlossen.  
Erschließungsverträge mit Dritten 
bedürfen der vorherigen und 
schriftlichen Zustimmung des 
Zweckverbandes." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
460 von 555 in Zusammenstellung
 
Abwasserzweckverband Oberer Lober   455 
 
Abwasserzweckverband 
Oberer Lober 
Adresse 
Delitzscher Straße 28 
04519 Rackwitz 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.gemeinde‐rackwitz.de/ 
abfallwirtschaft 
Gründungsjahr 
1993 
Sicherheitsneugründung 
2003 
Rechtsform 
Zweckverband, Körperschaft 
des öffentlichen Rechts 
Mitglieder/Stimmenanteile 
Gemeinde Rackwitz  4 von 8 
Stadt Leipzig  2 von 8 
Stadt Schkeuditz  2 von 8 
Organe 
Verbandsversammlung 
Verwaltungsrat 
Verbandsvorsitzender 
Verbandsvorsitz 
Steffen Schwalbe 
Geschäftsführung 
Dr. Julia Alexeeva‐Steiniger 
Abschlussprüfer 
MERITO GmbH Wirtschafts‐
prüfungsgesellschaft 
Beteiligungen 
Kommunale Informations‐
verarbeitung Sachsen – KISA 
  1 von 2.564 Stimmen 
Vertreter in der Verbands‐
versammlung 
 Steffen Schwalbe 
(Verbandsvorsitzender) 
 Christoph Bienert 
 Lothar Dornbusch 
 Thomas Gründling 
 Rene Kinnigkeit 
 Michael Neuhaus 
 Heiko Rosenthal 
 Alena Schaaf 
Aufgaben 
Gemäß § 2 der Verbandssatzung 
hat der Zweckverband folgende 
Aufgaben: 
"(1) Der Zweckverband erfüllt  
an Stelle seiner Mitglieder die 
Pflichtaufgabe der Abwasser‐
beseitigung nach § 50 des  
Sächsischen Wassergesetzes 
(SächsWG). Er hat insbesondere 
alle Anlagen für die öffentliche 
Abwasserbeseitigung einschließ‐
lich der Ortskanäle und der Son‐
derbauwerke zu errichten, zu 
unterhalten, zu erweitern und zu 
betreiben. Dabei anfallende Rest‐
stoffe und Abfälle sind einer 
Verwertung oder Entsorgung 
zuzuführen. 
(2) Das Recht und die Pflicht der 
Mitglieder, die Aufgaben nach 
Abs. 1 zu erfüllen und die hierzu 
notwendigen Befugnisse auszu‐
üben, gehen auf den Zweckver‐
band über. Darin eingeschlossen 
ist das Recht, Abgaben zu erhe‐
ben. 
(3) Der Zweckverband regelt die 
Bedingungen der von ihm durch‐
zuführenden Aufgaben durch 
Satzungen. Er kann mit den Stra‐
ßenbaulastträgern Vereinbarun‐
gen über die Niederschlagswas‐
serentsorgung von öffentlichen 
Verkehrsflächen abschließen. 
(4) Der Zweckverband stellt seine 
Mitglieder von Haftungsansprü‐
chen Dritter aus dem Betrieb der 
Anlagen für die Vergangenheit 
frei. 
(5) Der Zweckverband verfolgt 
keine Gewinnerzielungsabsicht. 
(6) Der Zweckverband kann seine 
Aufgaben sowie sein Vermögen 
ganz oder teilweise auf Zweck‐
verbände übertragen. 
(7) Der Zweckverband kann sich 
zur Erfüllung seiner Aufgaben 
Dritter bedienen. Dabei kann er 
sich an Unternehmen beteiligen, 
derer er sich bedient. Er kann – 
soweit gesetzlich zulässig – die‐
sen sein Vermögen ganz oder 
teilweise übertragen, sofern  
die Unternehmen vollständig 
Gemeinden oder deren Zweck‐
verbänden gehören. 
(8) Der Zweckverband kann Auf‐
gaben im Bereich der Abwasser‐
beseitigung für Dritte erledigen. 
(9) Der Zweckverband schließt 
mit den Trägern der Straßenbau‐
461 von 555 in Zusammenstellung
 
456  Abwasserzweckverband Oberer Lober  
last Vereinbarungen gemäß der 
Ortsdurchfahrtsrichtlinien des 
Bundes bzw. gemäß § 23 Abs. 5 
des Straßengesetzes für den  
Freistaat Sachsen (SächsStrG) 
vom 21. Januar 1993 (SächsGVBl. 
S. 93), in seiner jeweils gültigen 
Fassung ab. 
(10) Dem Zweckverband obliegt 
anstelle der Verbandsmitglieder 
die Abwasserabgabepflicht für 
Kleineinleitungen nach § 8 Abs. 1 
Satz 2 des Abwasserabgabenge‐
setzes des Freistaates Sachsen 
(SächsAbwaAG) vom 19. Juni 
1991 (SächsGVBl. S. 156), zuletzt 
geändert durch das Gesetz vom 
23. Juli 1998 (SächsGVBl. S. 373). 
Zur Deckung der dem Zweckver‐
band dabei entstehenden Auf‐
wendungen erhält er das Recht, 
entsprechend § 8 Abs. 2 Sächs‐
AbwaAG eine Abgabe nach  
einer gesonderten Satzung  
zu erheben." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Zweckver‐
bandes finden Sie in elektroni‐
scher Form auf dem Datenträger, 
der diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
462 von 555 in Zusammenstellung
 
DERAWA Zweckverband Delitzsch‐Rackwitzer Wasserversorgung   457 
 
DERAWA Zweckverband 
Delitzsch‐Rackwitzer 
Wasserversorgung 
Adresse 
Bitterfelder Straße 80 
04509 Delitzsch 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.zv‐derawa.de 
Gründungsjahr 
1991 
Sicherheitsneugründung 
2003 
Rechtsform 
Zweckverband, Körperschaft 
des öffentlichen Rechts 
Mitglieder/Stimmenanteile 
Stadt Delitzsch  18 von 45 
Gemeinde Rackwitz  6 von 45 
Gemeinde Wiedemar  6 von 45 
Gemeinde Krostitz  4 von 45 
Stadt Schkeuditz  4 von 45 
Gemeinde Löbnitz  3 von 45 
Gemeinde Schönwölkau 
  3 von 45 
Stadt Leipzig  1 von 45 
Organe 
Verbandsversammlung 
Verbandsvorsitzender 
Verbandsvorsitz 
Dr. Manfred Wilde 
Geschäftsführung 
Ina Witek 
Abschlussprüfer 
dr. plöger corporate Revision 
GmbH Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Vertreter in der Verbands‐
versammlung 
 Dr. Manfred Wilde 
(Verbandsvorsitzender) 
 Oliver Kläring (Stellvertre‐
tender Verbandsvorsitzender 
seit 12.04.2021) 
 Steffen Schwalbe (Stellvertre‐
tender Verbandsvorsitzender) 
 Lothar Dornbusch 
 Steven Ganzer 
(seit 01.11.2020) 
 Detlef Hoffmann 
 Ines Möller (bis 31.10.2020 
Vertreterin und stellvertre‐
tende Vorsitzende) 
 Heiko Rosenthal 
 Volker Tiefensee 
Aufgaben 
Gemäß § 3 der Verbandssatzung 
hat der Zweckverband folgende 
Aufgaben: 
"(1) Der Verband hat die Aufga‐
be, anstelle seiner Verbandsmit‐
glieder die Wasserversorgung im 
Sinne des § 43 Abs. 1 SächsWG 
als öffentliche Einrichtung durch‐
zuführen. Er hat insbesondere 
alle dafür erforderlichen Versor‐
gungsanlagen zu planen, zu  
errichten, zu betreiben, zu unter‐
halten und zu erneuern. 
(2) Der Verband hat das Recht, 
anstelle seiner Verbandsmitglie‐
der Entgelte zu erheben. Zu die‐
sem Zweck regelt er die Bedin‐
gungen der von ihm durchzufüh‐
renden öffentlichen Wasserver‐
sorgung durch entsprechende 
Satzung und ergänzende allge‐
meine privatrechtliche Versor‐
gungsbedingungen. Der Zweck‐
verband kann für die Aufgaben 
der Entgeltberechnung ein‐
schließlich der Rechnungserstel‐
lung, Versendung und Beitrei‐
bung sich eines Verwaltungs‐
helfers bedienen. 
(3) Der Verband erfüllt seine  
Aufgaben kostendeckend ohne 
Gewinnerzielungsabsicht. 
(4) Der Verband kann sich zur 
Erfüllung seiner Aufgaben Dritter 
bedienen. Er kann sich an Unter‐
nehmen beteiligen, derer er sich 
bedient. Er kann, soweit gesetz‐
lich zulässig, sein Vermögen ganz 
oder teilweise an Unternehmen 
übertragen. 
(5) Der Verband kann zur Lösung 
seiner Aufgaben anderen Zweck‐
verbänden beitreten oder sich 
mit anderen Zweckverbänden 
vereinigen. 
(6) Der Verband kann Aufgaben 
im Bereich der öffentlichen Was‐
serversorgung für Dritte erledi‐
gen. Er darf Trinkwasser an Dritte 
außerhalb seines Verbandsgebie‐
tes abgeben. 
(7) Der Verband ist berechtigt,  
  
463 von 555 in Zusammenstellung
 
458  DERAWA Zweckverband Delitzsch‐Rackwitzer Wasserversorgung  
Arbeiten auf kaufmännischem 
Gebiet für öffentliche Auftrag‐
geber zu erledigen." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Zweckver‐
bandes finden Sie in elektroni‐
scher Form auf dem Datenträger, 
der diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
464 von 555 in Zusammenstellung
 
Kommunale Informationsverarbeitung Sachsen ‐ KISA   459 
 
Kommunale Informations‐
verarbeitung Sachsen – KISA 
Adresse 
Eilenburger Straße 1a 
04317 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.kisa.it 
Gründungsjahr 
2004 
Rechtsform 
Zweckverband, Körperschaft 
des öffentlichen Rechts 
Mitglieder/Stimmenanteile 
(Stand: 31.12.2020) 
271 Mitglieder, zusammenge‐
setzt aus Landkreisen, Städten, 
Gemeinden, Verwaltungs‐
verbänden, Zweckverbänden 
und sonstigen Mitgliedern  
  2.534 von 2.564 
Stadt Leipzig   30 von 2.564 
Organe 
Verbandsversammlung 
Verwaltungsrat 
Verbandsvorsitzender 
Verbandsvorsitz 
Ralf Rother 
Geschäftsführung 
Andreas Bitter 
Beteiligungen 
KDN Kommunale DatenNetz 
GmbH  100 % 
Komm24 GmbH  20 % 
Lecos GmbH  10 % 
ProVitako Marketing‐ und 
Dienstleistungsgesellschaft  
der Kommunalen IT‐Dienst‐
leister eG  1 von 41 Stimmen 
Vertreter im Verwaltungsrat 
 Ralf Rother (Verbandsvor‐
sitzender) 
 Franz‐Heinrich Kohl (Stellver‐
tretender Verbandsvorsit‐
zender) 
 Ludwig Martin  
(bis 06.05.2020, Stellvertre‐
tender Verbandsvorsitzender) 
 Jörg Röglin (Stellvertretender 
Verbandsvorsitzender seit 
07.05.2020) 
 Rayk Bergner  
(seit 25.09.2020) 
 Markus Dreßler 
 Ralf Fischer 
 Ulrich Hörning 
 Ute Kabitzsch 
 Christoph Kasper  
(bis 30.04.2020) 
 Maik Kunze 
 Markus Michauk 
 Dirk Schewitzer 
 Stefan Schneider 
(seit 25.09.2020) 
 Jens‐Reiner Spiske 
(bis 22.11.2020) 
 Uwe Steglich 
 Alexander Troll 
 Prof. Dr. Lothar Ungerer 
 Uwe Weigelt (seit 23.11.2020) 
Aufgaben 
Gemäß § 3 der Verbandssatzung 
hat der Zweckverband folgende 
Aufgaben: 
"(1) Der Zweckverband stellt 
seinen Mitgliedern Datenverar‐
beitungsverfahren, Datenüber‐
tragungsnetze, Datenverarbei‐
tungsleistungen und zugehörige 
Serviceleistungen zur Erledigung 
oder Vereinfachung von Verwal‐
tungsaufgaben mit technikunter‐
stützter Informationsverarbei‐
tung zur Verfügung, welche die 
Mitglieder ganz oder teilweise  
in freier Entscheidung nutzen 
können. 
(2) Zu den Leistungen und Auf‐
gaben des Zweckverbandes  
gehören insbesondere die nach‐
folgend aufgezählten: 
a) Wartung, Pflege, Weiterent‐
wicklung und erforderlichenfalls 
geordnete Ablösung der bereit‐
gestellten Verfahren; 
b) Gewährleistung eines mög‐
lichst integrierten Einsatzes der 
angebotenen Verfahren durch 
Bereitstellung entsprechender 
Schnittstellen; 
c) Beratung und Unterstützung 
der Mitglieder sowie der sonsti‐
gen Kunden in allen Fragen, die 
mit den Leistungen nach Abs. 1 
im Zusammenhang stehen, in 
allen sonstigen Anwendungs‐
fragen und bei der Auswahl,  
Beschaffung und Nutzung von 
Hardware und Software, wobei 
Rechtsberatung ausgeschlossen 
ist; 
d) Durchführung von Schulungen;
465 von 555 in Zusammenstellung
 
460  Kommunale Informationsverarbeitung Sachsen ‐ KISA  
e) Erwerb von Gebietslizenzen 
und Abschluss von Rahmenver‐
trägen mit Dritten über Lieferun‐
gen und Leistungen; 
f) Bereitstellung eines Übertra‐
gungsnetzes zur Nutzung der 
Datenverarbeitungsverfahren 
und für andere Netzdienste; 
g) Vertretung der Interessen  
der Verbandsmitglieder auf dem 
Gebiet der technikunterstützten 
Informationsverarbeitung; 
h) Erwerb und Überlassung von 
Informationstechnik sowie damit 
verbundene Betreiberleistungen. 
(3) Der Verband kann sich zur 
Erfüllung einzelner Aufgaben 
Dritter bedienen. Hierbei muss 
vertraglich sichergestellt sein, 
dass alle Normen des Daten‐
schutzes ausnahmslos eingehal‐
ten werden und dass dies jeder‐
zeit durchsetzbar ist." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
466 von 555 in Zusammenstellung
 
Zweckverband Abfallwirtschaft Westsachsen   461 
 
Zweckverband Abfall‐
wirtschaft Westsachsen 
Adresse 
Am Westufer 3 
04463 Großpösna/ 
OT Störmthal 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.zaw‐sachsen.de 
Gründungsjahr 
1994 
Rechtsform 
Zweckverband, Körperschaft 
des öffentlichen Rechts 
Mitglieder/Stimmenanteile 
Stadt Leipzig  9 von 15 
Landkreis Leipzig  6 von 15 
Organe 
Verbandsversammlung 
Verwaltungsrat 
Verbandsvorsitzender 
Verbandsvorsitz 
Heiko Rosenthal 
Geschäftsführung 
André Albrecht 
Abschlussprüfer 
Henschke und Partner mbB 
Wirtschaftsprüfungsgesell‐
schaft Steuerberatungs‐
gesellschaft 
Beteiligungen 
Westsächsische Entsorgungs‐ 
und Verwertungsgesellschaft 
mbH  51 % 
Die übrigen 49 % der Anteile 
werden von der Westsächsi‐
schen Entsorgungs‐ und Ver‐
wertungsgesellschaft mbH 
gehalten ("eigene Anteile"). 
Vertreter in der Verbands‐
versammlung 
 Heiko Rosenthal (Verbands‐
vorsitzender) 
 Henry Graichen (1. Stellvertre‐
tender Verbandsvorsitzender) 
 Prof. Dr. Getu Abraham 
 Ingo Börner 
 Oliver Gebhardt 
 Stefanie Gruner  
(seit 10.06.2020) 
 Jürgen Kasek 
 Thomas Köhler  
 Jürgen Kretschel 
 Christian Kriegel 
 Thomas Kumbernuß 
 Henry Kunze 
 Dr. Gabriela Lantzsch 
 Dr. Gesine Märtens  
(bis 22.01.2020) 
 Konrad Riedel 
 Joachim Schruth 
Aufgaben 
Gemäß § 2 der Verbandssatzung 
hat der Zweckverband folgende 
Aufgaben: 
"(1) Der Zweckverband verwaltet 
seine Angelegenheiten im  
Rahmen der Gesetze und der 
Verbandssatzung unter eigener 
Verantwortung. 
(2) Der Zweckverband erfüllt  
die ihm gesetzlich in §§ 2 und 4 
SächsABG zugewiesenen Auf‐
gaben in seinem Verbandsgebiet: 
a) Er erstellt für seinen Bereich 
gemäß § 2 Abs. 1 SächsABG ein 
Abfallwirtschaftskonzept und 
schreibt es spätestens alle fünf 
Jahre fort. 
b) Er erstellt gemäß § 2 Abs. 2 
SächsABG jährlich zum 1. April  
für das vorangegangene Jahr eine 
Abfallbilanz. 
c) Er errichtet und betreibt  
gemäß § 4 Abs. 2 SächsABG  
die Abfallentsorgungsanlagen 
einschließlich der Anlagen zum 
Umschlagen von Abfällen im  
Verbandsgebiet. 
(3) Der Zweckverband über‐
nimmt die ihm gemäß § 4 Abs. 2 
S. 2 SächsABG durch Vereinba‐
rung mit den im Verbandsgebiet 
gelegenen Gebietskörperschaften 
übertragenen weiteren Aufga‐
ben. 
(4) Der Zweckverband führt 
sämtliche erforderlichen abfall‐
wirtschaftlichen Maßnahmen in 
Bezug auf gefährliche Abfälle im 
Rahmen seiner Zuständigkeit 
durch. 
(5) Der Zweckverband wird die 
für die vorhandenen Abfallent‐
sorgungsanlagen notwendigen 
Maßnahmen treffen. 
(6) Der Zweckverband ist Träger 
der abfallwirtschaftlichen Belan‐
ge seines Verbandsgebietes.  
Er ist befugt, sich zur Erfüllung 
seiner Aufgaben Dritter zu bedie‐
nen. Der Zweckverband darf zur 
Erfüllung seiner Aufgaben auch 
Unternehmen errichten, über‐
nehmen oder sich daran betei‐
ligen. 
(7) Das Recht, Gebühren für die 
Benutzung der Abfallentsor‐
gungsanlagen des Zweckverban‐
des zu erheben, verbleibt für die 
Benutzung dieser Anlagen durch 
Grundstückseigentümer bzw. 
Haushalte, die dem Anschluss‐ 
und Benutzungszwang hinsicht‐
lich des Einsammelns und  
Beförderns nach Maßgabe der 
Abfallwirtschaftssatzungen der 
Verbandsmitglieder unterliegen, 
467 von 555 in Zusammenstellung
 
462  Zweckverband Abfallwirtschaft Westsachsen  
bei den Verbandsmitgliedern. 
(8) Das Recht des Zweckverban‐
des zur eigenen Erhebung von 
Gebühren gegenüber allen  
Anschlusspflichtigen und Anlie‐
ferern, die nicht dem Anschluss‐ 
und Benutzungszwang gemäß 
den Abfallwirtschaftssatzungen 
der Verbandsmitglieder unter‐
liegen, bleibt von den Regelun‐
gen in Abs. 7 unberührt. 
(9) Der Verband regelt seine  
Angelegenheiten auf der Grund‐
lage von § 3 Abs. 2 SächsABG  
und § 47 i. V. m. § 6 Abs. 1 
SächsKomZG und § 2 Sächsisches 
Kommunalabgabengesetz 
(SächsKAG) durch den Erlass  
von Satzungen." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Zweckver‐
bandes finden Sie in elektroni‐
scher Form auf dem Datenträger, 
der diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
468 von 555 in Zusammenstellung
 
Zweckverband Erholungsgebiet Kulkwitzer See   463 
 
Zweckverband Erholungs‐
gebiet Kulkwitzer See 
Adresse 
Seestraße 1 
04207 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.leipzigseen.de 
Gründungsjahr 
1992 
Sicherheitsneugründung 
2013 
Rechtsform 
Zweckverband, Körperschaft 
des öffentlichen Rechts 
Organe 
Verbandsversammlung 
Verwaltungsrat 
Verbandsvorsitzende 
Verbandsvorsitz 
Jens‐Reiner Spiske  
(bis 22.11.2020) 
Nadine Stitterich  
(seit 09.07.2021) 
Geschäftsführung 
Geschäftsbesorger LeipzigSeen 
Projektmanagement GmbH, 
vertreten durch 
Christian Conrad 
Abschlussprüfer 
BANSBACH GmbH Wirt‐
schaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder/Stimmenanteile 
 Stadt Leipzig  4 von 8 
 Stadt Markranstädt  4 von 8 
Vertreter in der Verbands‐
versammlung 
 Nadine Stitterich 
(seit 23.11.2020, Verbands‐
vorsitzende seit 09.07.2021) 
 Jens‐Reiner Spiske 
(Verbandsvorsitzender und 
Vertreter bis 22.11.2020,) 
 Peter Wasem (Stellvertre‐
tender Verbandsvorsitzender  
seit 11.09.2020) 
 Jürgen Kasek (seit 22.01.2020) 
 Karl‐Heinz Obser 
(seit 22.01.2020) 
 Sören Pellmann, MdB 
(seit 22.01.2020) 
 Birgit Riedel 
 Jens Schwarzer 
 Bodo Walther 
Aufgaben 
Gemäß § 4 der Verbandssatzung 
hat der Zweckverband folgende 
Aufgaben: 
"(1) Der Zweckverband erfüllt 
anstelle seiner Mitglieder alle 
Aufgaben zur Gestaltung, Bewirt‐
schaftung und Entwicklung des 
Verbandsgebietes bezüglich der 
Naherholung und des Tourismus. 
(2) Der Zweckverband erfüllt in 
dem Verbandsgebiet folgende 
Aufgaben: 
a) Durchführung von Maßnah‐
men zur umweltgerechten  
Gestaltung und Nutzung der an 
den Kulkwitzer See angrenzen‐
den Flächen des Erholungsgebie‐
tes und Durchführung von Maß‐
nahmen zur Verhinderung von 
Gefährdungen der Wasserquali‐
tät des Sees; 
b) Planung, Entwicklung, Steue‐
rung und Ausführung von Projek‐
ten der Gebietsentwicklung; 
c) Förderung von Erholungs‐ und 
Tourismusangeboten, Vorberei‐
tung und Durchführung von  
Investitionen zur Umsetzung 
eines Gesamtkonzeptes für Frei‐
zeit, Sport, Erholung und Gastro‐
nomie und deren Präsentation im 
Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit 
und des Veranstaltungsmanage‐
ments; 
d) Förderung der interkommuna‐
len Zusammenarbeit. 
(3) Durch Dritte kann der Zweck‐
verband folgende gewerbliche 
Aufgaben durchführen lassen: 
 Bewirtschaftung von Park‐
plätzen; 
 Bewirtschaftung und Unter‐
haltung von Camping‐ und 
Tourismuseinrichtungen; 
 Verwaltung von Gastronomie‐ 
und Freizeiteinrichtungen." 
 
  
469 von 555 in Zusammenstellung
 
464  Zweckverband für den Nahverkehrsraum Leipzig  
 
Zweckverband für den 
Nahverkehrsraum Leipzig 
Adresse 
Emilienstraße 15 
04107 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.zvnl.de 
Gründungsjahr 
1998 
Sicherheitsneugründung 
2006 
Rechtsform 
Zweckverband, Körperschaft 
des öffentlichen Rechts 
Organe 
Verbandsversammlung 
Verwaltungsrat 
Verbandsvorsitzender 
Verbandsvorsitz 
Kai Emanuel 
Geschäftsführung 
Bernd Irrgang  
(seit 01.04.2021) 
Dr. Oliver Mietzsch  
(bis 28.02.2021) 
Abschlussprüfer 
Rechnungsprüfungsamt  
Landkreis Nordsachsen 
Beteiligungen 
Mitteldeutscher Verkehrs‐
verbund Gesellschaft mit  
beschränkter Haftung (MDV) 
  3,42 % 
Mitglieder/Stimmenanteile 
 Stadt Leipzig  4 von 10 
 Landkreis Leipzig  3 von 10 
 Landratsamt Nord‐ 
sachsen  3 von 10 
Vertreter in der 
Verbandsversammlung 
 Kai Emanuel (Verbandsvor‐
sitzender) 
 Thomas Dienberg (seit 
07.10.2020, Stellvertreten‐ 
der Verbandsvorsitzender  
seit 17.12.2020) 
 Dorothee Dubrau 
(bis 31.07.2020) 
 Oliver Gebhardt 
 Henry Graichen 
 Maik Kunze 
 Mathias Plath 
 Karsten Schütze 
 Volkmar Winkler 
 Christopher Zenker 
Aufgaben 
Gemäß § 3 Abs. 1 bis 5 der  
Verbandssatzung hat der Zweck‐
verband folgende Aufgaben: 
"(1) Der Zweckverband über‐
nimmt die ihm gemäß § 4 in Ver‐
bindung mit § 3 Abs. 2 des Geset‐
zes über den öffentlichen Perso‐
nennahverkehr im Freistaat 
Sachsen (ÖPNVG) in der jeweils 
gültigen Fassung von den Ver‐
bandsmitgliedern übertragene 
Aufgabe des Schienenpersonen‐
nahverkehrs (nachfolgend SPNV 
genannt) im Nahverkehrsraum 
Leipzig. Die Aufgabenträgerschaft 
für den straßengebundenen  
Öffentlichen Personennahver‐
kehr (nachfolgend ÖSPV genannt) 
im Sinne des § 3 Abs. 1 ÖPNV‐
Gesetz verbleibt, soweit in dieser 
Satzung keine anderweitigen 
Regelungen getroffen werden, 
bei den jeweiligen Verbandsmit‐
gliedern des Zweckverbandes, 
vorbehaltlich der Entscheidung 
eines Verbandsmitgliedes zur 
Übertragung einzelner Aufgaben 
gemäß § 3 Abs. 1 Satz 2 ÖPNV‐
Gesetz. 
(2) Der Zweckverband wird in 
Abstimmung und im Einverneh‐
men mit den Verbandsmitglie‐
dern in ihrer Eigenschaft als Auf‐
gabenträger für den ÖSPV einen 
regionalen Nahverkehrsplan er‐
stellen, koordinieren und diesen 
fortschreiben. 
(3) Zur Aufgabenträgerschaft des 
Zweckverbandes für den SPNV 
gehört insbesondere die Wahr‐
nehmung folgender Aufgaben: 
1. Der Zweckverband ist als der 
zuständige Aufgabenträger für 
den SPNV gemäß § 3 Abs. 1 des 
ÖPNV‐Gesetzes für die Planung, 
Organisation und Ausgestaltung 
des SPNV in seinem Verbands‐
gebiet verantwortlich. 
2. Der Zweckverband entscheidet 
über die zu bestellenden Leistun‐
gen im SPNV im Rahmen der zur 
470 von 555 in Zusammenstellung
 
Zweckverband für den Nahverkehrsraum Leipzig   465 
Verfügung stehenden Mittel. 
3. Der Zweckverband wirkt bei 
der Aufstellung des jährlich fort‐
zuschreibenden Landesinvesti‐
tionsprogramms des Freistaates 
für Maßnahmen des öffentlichen 
Personennahverkehrs mit. 
4. Der Zweckverband unterstützt 
im Rahmen seiner finanziellen 
Möglichkeiten ein gemeinsames 
Marketing mit seinen ÖPNV‐
Vertragspartnern. 
(4) Der Zweckverband wird mit 
den angrenzenden sächsischen 
Zweckverbänden und den Auf‐
gabenträgern für den Schienen‐
personennahverkehr in Branden‐
burg, Sachsen‐Anhalt und Thü‐
ringen das erforderliche Angebot 
des verbandsgrenzenüberschrei‐
tenden SPNV abstimmen. 
(5) Zu den Aufgaben des ZVNL für 
den ÖSPV gehören die Ermittlung 
und Verteilung der Ausgleichs‐
leistungen für den Ausbildungs‐
verkehr an die Verkehrsunter‐
nehmen nach dem Gesetz zur 
Finanzierung des Ausbildungs‐
verkehrs im Öffentlichen Perso‐
nennahverkehr (ÖPNVFinAusG) 
vom 12. Dezember 2008 (Sächs‐
GVBl. S. 866, 883), das zuletzt 
durch Artikel 17 des Gesetzes 
vom 13. Dezember 2012 (Sächs‐
GVBl. S. 725) geändert worden 
ist, einschließlich der Vorauszah‐
lungen an die Verkehrsunter‐
nehmen. Der ZVNL ist berechtigt, 
die Anträge der Verkehrsunter‐
nehmen auf Ausgleichsleistungen 
gemäß ÖPNVFinAusG im eigenen 
Namen zu bescheiden und die 
Ausgleichsleistungen auf dieser 
Grundlage auszuzahlen." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Zweckver‐
bandes finden Sie in elektroni‐
scher Form auf dem Datenträger, 
der diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
471 von 555 in Zusammenstellung
 
466  Zweckverband für Tierkörperbeseitigung Sachsen  
 
Zweckverband für Tier‐ 
körperbeseitigung Sachsen 
Adresse 
Staudaer Weg 1 
01561 Priestewitz/OT Lenz 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.tba‐sachsen.de 
Gründungsjahr 
1991 
Rechtsform 
Zweckverband, Körperschaft 
des öffentlichen Rechts 
Organe 
Verbandsversammlung 
Verwaltungsrat 
Verbandsvorsitzender 
Verbandsvorsitz 
Michael Geisler 
Geschäftsführung 
Sylvia Schäfer 
Abschlussprüfer 
A.V.A.T.I.S. Revisionsgesell‐
schaft mbH Wirtschaftsprü‐
fungsgesellschaft 
Beteiligungen 
keine 
Mitglieder/Stimmenanteile 
 Landeshauptstadt Dresden   
  1 von 13 
 Landkreis Bautzen  1 von 13 
 Landkreis Erzgebirgskreis   
  1 von 13 
 Landkreis Görlitz  1 von 13 
 Landkreis Leipzig  1 von 13 
 Landkreis Meißen  1 von 13 
 Landkreis Mittelsachsen   
  1 von 13 
 Landkreis Nordsachsen   
  1 von 13 
 Landkreis Sächsische Schweiz‐
Osterzgebirge  1 von 13 
 Landkreis Vogtlandkreis   
  1 von 13 
 Landkreis Zwickau  1 von 13 
 Stadt Chemnitz  1 von 13 
 Stadt Leipzig  1 von 13 
Vertreter in der 
Verbandsversammlung 
 Michael Geisler (Verbands‐
vorsitzender) 
 Arndt Steinbach (Stellvertre‐
tender Verbandsvorsitzender 
bis 31.08.2020) 
 Kai Emanuel 
 Henry Graichen 
 Ralf Hänsel  
(seit 01.12.2020) 
 Michael Harig 
 Dirk Hilbert 
 Jörg Höllmüller 
 Rolf Keil 
 Dr. Gabriela Leupold 
 Barbara Ludwig  
(bis 31.10.2020) 
 Dr. Christoph Scheurer 
 Sven Schulze  
(seit 25.11.2020) 
 Dr. Ralph Schönfelder 
 Frank Vogel 
Aufgaben 
Gemäß § 3 der Verbandssatzung 
hat der Zweckverband folgende 
Aufgaben: 
"(1) Der Verband führt die seinen 
Verbandsmitgliedern nach den 
geltenden tierkörperbeseiti‐
gungsrechtlichen Vorschriften 
der Europäischen Union, des 
Bundes und des Freistaates  
Sachsen obliegenden Aufgaben 
an deren Stelle durch. 
(2) Er verarbeitet und beseitigt 
unschädlich die im Verbands‐
gebiet anfallenden Tierkörper, 
Tierkörperteile, Erzeugnisse und 
tierischen Nebenprodukte, deren 
Beseitigung nach den geltenden 
tierkörperbeseitigungsrecht‐
lichen Vorschriften in einer  
Tierkörperbeseitigungsanstalt  
zu erfolgen hat. 
(3) Der Verband errichtet oder 
erwirbt und betreibt die hierfür 
erforderlichen Anlagen entweder 
selbst oder betreibt sie durch 
Dritte. Auch im übrigen kann sich 
der Verband zur Erfüllung seiner 
Aufgaben Dritter bedienen. 
  
472 von 555 in Zusammenstellung
 
Zweckverband für Tierkörperbeseitigung Sachsen   467 
(4) Der Verband kann weitere 
Aufgaben übernehmen, die  
mit seiner Zweckbestimmung  
im Zusammenhang stehen." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Zweckver‐
bandes finden Sie in elektroni‐
scher Form auf dem Datenträger, 
der diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
473 von 555 in Zusammenstellung
 
468  Zweckverband für Wasserversorgung und Abwasserbeseitigung Leipzig‐Land  
 
Zweckverband für Wasser‐
versorgung und Abwasser‐
beseitigung Leipzig‐Land 
Adresse 
Prager Straße 36 
04317 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.zvwall.de 
Gründungsjahr 
1991 
Sicherheitsneugründung 
2000 
Rechtsform 
Zweckverband, Körperschaft 
des öffentlichen Rechts 
Organe 
Verbandsversammlung 
Verwaltungsrat 
Verbandsvorsitzender 
Verbandsvorsitz 
Karsten Schütze 
Geschäftsführung 
Jeanine Höse 
Abschlussprüfer 
KOMM‐TREU GmbH 
Wirtschaftsprüfungs‐ 
gesellschaft 
Beteiligungen 
Kommunale Wasserwerke 
Leipzig GmbH  25,35 % 
Kommunale Informations‐ 
verarbeitung Sachsen – KISA  
  5 von 2.564 Stimmen 
Mitglieder/Stimmenanteile 
(Stand: 31.12.2020) 
 Stadt Leipzig   69 von 192 
 Stadt Markkleeberg 
  25 von 192 
 Stadt Schkeuditz   19 von 192 
 Stadt Markranstädt  
  16 von 192 
 Stadt Taucha   16 von 192 
 Stadt Zwenkau  10 von 192 
 Gemeinde Borsdorf  9 von 192 
 Gemeinde Machern 7 von 192 
 Gemeinde Großpösna  
  5 von 192 
 Gemeinde Belgershain 
  4 von 192 
 Gemeinde Jesewitz  4 von 192 
 Gemeinde Wiedemar  
  4 von 192 
 Stadt Böhlen   2 von 192 
 Stadt Pegau   2 von 192 
Vertreter in der Verbands‐
versammlung 
 Karsten Schütze 
(Verbandsvorsitzender) 
 Dr. Gabriela Lantzsch 
(Stellvertretende Verbands‐
vorsitzende) 
 Rayk Bergner 
 Dietmar Berndt 
 Karsten Frosch 
(seit 23.02.2020) 
 Steve Ganzer (seit 21.09.2020) 
 Thomas Hagenow 
 Birgit Kaden (seit 07.05.2020) 
 Ludwig Martin 
(bis 06.05.2020) 
 Tobias Meier 
 Ines Möller (bis 20.09.2020) 
 Frank Rösel 
 Heiko Rosenthal 
 Holger Schulz 
 Jens‐Reiner Spiske 
(bis 22.11.2020) 
 Nadine Stitterich 
(seit 23.11.2020) 
 Ralf Tauchnitz 
 Christopher Zenker 
Aufgaben 
Gemäß § 2 der Verbandssatzung 
hat der Zweckverband seit 
21.05.2021 folgende Aufgaben: 
"(1) Der Zweckverband hat die 
Aufgabe, für und anstelle seiner 
Mitglieder für das in Spalte 3 der 
Anlage 1 genannte Gebiet hin‐
sichtlich der Trinkwasserversor‐
gung die öffentliche Wasserver‐
sorgung im Sinne des § 50 des 
Gesetzes zur Ordnung des Was‐
serhaushalts (WHG) i.V.m. dem 
§ 43 Abs. 1 des Sächsischen  
Wassergesetzes (SächsWG), 
in der jeweils geltenden Fassung, 
durchzuführen. Er hat insbeson‐
dere alle Wasserversorgungs‐
anlagen zu errichten, zu unter‐
halten, zu erweitern und zu  
betreiben. 
(2) Der Zweckverband hat weiter 
die Aufgabe, für und anstelle 
seiner Mitglieder für das in Spalte 
4 der Anlage 1 genannte Gebiet 
hinsichtlich der Abwasserentsor‐
gung die öffentliche Abwasser‐
474 von 555 in Zusammenstellung
 
Zweckverband für Wasserversorgung und Abwasserbeseitigung Leipzig‐Land   469 
beseitigung im Sinne des § 56 
WHG i.V.m. § 50 Abs. 1 SächsWG, 
in der jeweils geltenden Fassung, 
durchzuführen. Er hat insbeson‐
dere alle Abwasseranlagen zu 
errichten, zu unterhalten, zu  
erweitern und zu betreiben. 
(3) Der Zweckverband hat dar‐
über hinaus für alle in Absatz 2 
genannten Mitglieder und Gebie‐
te die Aufgabe der Beseitigung 
des von den öffentlichen Straßen, 
Wegen und Plätzen abfließenden 
Niederschlagswassers. Er schließt 
mit den Trägern der Straßenbau‐
last von Ortsdurchfahrten im 
Zuge von Bundes‐, Staats‐ und 
Kreisstraßen Vereinbarungen 
gemäß der Ortsdurchfahrten‐
richtlinie des Bundes bzw. gemäß 
§ 23 Abs. 5 des Sächsischen Stra‐
ßengesetzes (SächsStrG), in der 
jeweils geltenden Fassung ab, 
bzw. macht gegenüber diesen 
Straßenbaulastträgern Kosten‐
erstattungen aus anderen 
Rechtsgrundlagen geltend.  
Die Straßeneinläufe und deren 
Anbindungen an die Abwasser‐
anlagen des Zweckverbandes 
sind keine Anlagen des Verban‐
des. Die Errichtung und Unterhal‐
tung dieser Anlagen erfolgt in 
ausschließlicher Verantwortung 
und auf Kosten des jeweiligen 
Straßenbaulastträgers. 
(4) Sämtliche Rechte und Pflich‐
ten der Verbandsmitglieder zur 
Wasserversorgung und Abwas‐
serbeseitigung und die damit 
verbundenen Befugnisse und 
Verpflichtungen gegenüber  
Anschlussnehmern und Dritten 
gehen in vollem Umfang auf den 
Zweckverband über. Dies gilt 
insbesondere für das Recht,  
Abgaben zu erheben. Die Ver‐
bandsmitglieder unterstützen 
den Zweckverband bei der Erfül‐
lung seiner Aufgaben. 
(5) Der Zweckverband ist für die 
in Absatz 2 genannten Gebiete 
der Verbandsmitglieder gemäß 
§ 8 Abs. 1 Satz 1 des Sächsischen 
Ausführungsgesetzes zum  
Abwasserabgabengesetz (Sächs‐
AbwAG), in der jeweils gültigen 
Fassung, an Stelle von Klein‐
einleitern abgabepflichtig. Zur 
Deckung der dem Zweckverband 
dabei entstehenden Aufwendun‐
gen hat der Zweckverband das 
Recht, gemäß § 8 Abs. 2 Sächs‐
AbwAG von dem jeweiligen Ein‐
leiter oder von den Eigentümern 
oder an deren Stelle von den 
dinglich Nutzungsberechtigten 
des Grundstücks eine Abgabe 
nach einer gesonderten Satzung 
zu erheben. 
(6) Der Zweckverband kann sich 
zur Erfüllung seiner Aufgaben 
Dritter bedienen. Dabei kann er 
sich an Unternehmen beteiligen, 
derer er sich bedient. Er kann 
diesen sein Vermögen ganz oder 
teilweise übertragen, sofern  
die Unternehmen mehrheitlich 
Gemeinden oder deren Zweck‐
verbänden unmittelbar bzw.  
mittelbar gehören. 
(7) Der Zweckverband kann Auf‐
gaben der Abwasserbeseitigung 
und Wasserversorgung für Dritte 
erledigen. 
(8) Der Zweckverband regelt die 
Bedingungen der von ihm durch‐
zuführenden Wasserversorgung 
und Abwasserbeseitigung durch 
Satzungen und/oder privatrecht‐
liche Bestimmungen. 
(9) Der Zweckverband bestellt 
einen Gewässerschutzbeauftrag‐
ten." 
 
Gemäß § 2 der Verbandssatzung 
hatte der Zweckverband bis 
20.05.2021 folgende Aufgaben: 
"(1) Der Zweckverband hat die 
Aufgabe, für und anstelle seiner 
Mitglieder für das in Spalte 3 der 
Anlage 1 genannte Gebiet hin‐
sichtlich der Trinkwasserversor‐
gung die öffentliche Wasserver‐
sorgung im Sinne des § 50 des 
Gesetzes zur Ordnung des Was‐
serhaushalts (WHG) i.V.m. dem 
§ 43 Abs. 1 des Sächsischen Was‐
sergesetzes (SächsWG), in der 
jeweils geltenden Fassung, 
durchzuführen. Er hat insbeson‐
dere alle Wasserversorgungsan‐
lagen zu errichten, zu unterhal‐
ten, zu erweitern und zu betrei‐
ben. 
(2) Der Zweckverband hat weiter 
die Aufgabe, für und anstelle 
seiner Mitglieder für das in Spalte 
4 der Anlage 1 genannte Gebiet 
hinsichtlich der Abwasserentsor‐
gung die öffentliche Abwasser‐
beseitigung im Sinne des § 56 
WHG i.V.m. § 50 Abs. 1 SächsWG, 
in der jeweils gültigen Fassung, 
durchzuführen. Er hat insbeson‐
dere alle Abwasserbeseitigungs‐
anlagen zu errichten, zu unterhal‐
ten, zu erweitern und zu betrei‐
ben. 
(3) Der Zweckverband hat dar‐
über hinaus für alle in Abs. 2 
genannten Mitglieder und Gebie‐
te die Aufgabe der Beseitigung 
des von den öffentlichen Straßen, 
Wegen und Plätzen abfließenden 
Niederschlagswassers. Er schließt 
mit den Trägern der Straßenbau‐
last von Ortsdurchfahrten im 
Zuge von Bundes‐, Staats‐ und 
Kreisstraßen Vereinbarungen 
gemäß den Ortsdurchfahrten‐
richtlinien des Bundes bzw. ge‐
mäß § 23 Abs. 5 des Sächsischen 
Straßengesetzes (SächsStrG), in 
der jeweils geltenden Fassung, 
ab. 
(4) Sämtliche Rechte und Pflich‐
ten der Verbandsmitglieder zur 
Wasserversorgung und Abwas‐
serbeseitigung und die damit 
verbundenen Befugnisse und 
Verpflichtungen gegenüber An‐
schlussnehmern und Dritten ge‐
hen in vollem Umfang auf den 
Zweckverband über. Dies gilt 
insbesondere für das Recht, 
Abgaben zu erheben. Die Ver‐
bandsmitglieder unterstützen 
den Zweckverband bei der Erfül‐
lung seiner Aufgaben. 
(5) Der Zweckverband ist für die 
in Absatz 2 genannten Gebiete 
der Verbandsmitglieder gemäß 
§ 8 Abs. 1 Satz 1 des Sächsischen 
Ausführungsgesetzes zum 
475 von 555 in Zusammenstellung
 
470  Zweckverband für Wasserversorgung und Abwasserbeseitigung Leipzig‐Land  
Abwasserabgabengesetz 
(SächsAbwAG), in der jeweils 
gültigen Fassung, an Stelle von 
Kleineinleitern abgabepflichtig. 
Zur Deckung der dem Zweckver‐
band dabei entstehenden Auf‐
wendungen hat der Zweckver‐
band das Recht, gemäß § 8 Abs. 2 
SächsAbwAG von dem jeweiligen 
Einleiter oder von den Eigentü‐
mern oder an deren Stelle von 
den dinglich Nutzungsberechtig‐
ten des Grundstücks eine Abgabe 
nach einer gesonderten Satzung 
zu erheben. 
(6) Der Zweckverband kann sich 
zur Erfüllung seiner Aufgaben 
Dritter bedienen. Dabei kann er 
sich an Unternehmen beteiligen, 
derer er sich bedient. Er kann 
diesen sein Vermögen ganz oder 
teilweise übertragen, sofern die 
Unternehmen mehrheitlich 
Gemeinden oder deren Zweck‐
verbänden gehören. 
(7) Der Zweckverband kann Auf‐
gaben der Abwasserbeseitigung 
und Wasserversorgung für Dritte 
erledigen. 
(8) Der Zweckverband regelt die 
Bedingungen der von ihm durch‐
zuführenden Wasserversorgung 
und Abwasserbeseitigung durch 
Satzungen und/oder privatrecht‐
liche Bestimmungen. 
(9) Der Zweckverband bestellt 
einen Gewässerschutzbeauftrag‐
ten." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
476 von 555 in Zusammenstellung
 
Zweckverband kommunaler Anteilseigner Sachsen an der Fernwasserversorgung Elbaue‐Ostharz GmbH   471 
Zweckverband kommunaler 
Anteilseigner Sachsen an 
der Fernwasserversorgung 
Elbaue‐Ostharz GmbH 
Adresse 
c/o Stadt Leipzig 
Martin‐Luther‐Ring 4–6 
04109 Leipzig 
Gründungsjahr 
2020 
Rechtsform 
Zweckverband, Körperschaft 
des öffentlichen Rechts 
Mitglieder/Stimmenanteile 
Stadt Leipzig 
  31.249.393 von 33.418.038 
Stadt Schkeuditz 
  1.151.813 von 33.418.038 
Stadt Taucha 
  552.707 von 33.418.038 
Stadt Markkleeberg 
  464.125 von 33.418.038 
Organe 
Verbandsversammlung 
Verbandsvorsitzender 
Verbandsvorsitz 
Ulrich Hörning 
Beteiligungen 
keine 
Vertreter in der Verbands‐
versammlung  
(per 28.01.2021) 
 Ulrich Hörning 
(Verbandsvorsitzender) 
 Tobias Meier (1. Stellvertre‐
tender Verbandsvorsitzender) 
 Rayk Bergner (2. Stellvertre‐
tender Verbandsvorsitzender) 
 Karsten Schütze 
Aufgaben 
Gemäß § 2 der Verbandssatzung 
hat der Zweckverband folgende 
Aufgaben: 
"(1) Der Zweckverband hat die 
Aufgabe, für und anstelle seiner 
Mitglieder die Gesellschafter‐
rechte in der Fernwasserversor‐
gung Elbaue‐Ostharz GmbH zur 
Sicherung und Förderung der 
öffentlichen Wasserversorgung 
(§ 44 SächsWG) einheitlich wahr‐
zunehmen und auszuüben.  
Eine Übertragung der von  
den Mitgliedern gehaltenen Ge‐
schäftsanteile an der Fernwasser‐
Elbaue‐Ostharz GmbH, die die 
Grundlage dieser Rechte bilden, 
auf den Zweckverband ist nicht 
beabsichtigt 
(2) Die Rechte und Pflichten der 
Verbandsmitglieder, die Aufgabe 
nach Abs. 1 wahrzunehmen und 
die dazu notwendigen Befugnisse 
auszuüben, gehen auf den 
Zweckverband über. Die Ver‐
bandsmitglieder unterstützen 
den Zweckverband bei der  
Erfüllung seiner Aufgabe. 
(3) Der Zweckverband kann sich 
zur Erfüllung seiner Aufgabe  
Dritter bedienen. Er kann diesen 
sein Vermögen ganz oder teil‐
weise übertragen, sofern die 
drittbeauftragten Unternehmen 
mehrheitlich Gemeinden oder 
deren Zweckverbänden gehö‐
ren." 
 
 
477 von 555 in Zusammenstellung
 
472  Zweckverband Kommunales Forum Südraum Leipzig  
 
Zweckverband Kommuna‐
les Forum Südraum Leipzig 
Adresse 
Rathausplatz 1 
04416 Markkleeberg 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.kommunalesforum.de 
Gründungsjahr 
1996 
Rechtsform 
Zweckverband, Körperschaft 
des öffentlichen Rechts 
Mitglieder/Stimmenanteile 
Stadt Leipzig  50 von 156 
Stadt Markkleeberg  25 von 156 
Stadt Borna  20 von 156 
Stadt Zwenkau  10 von 156 
Stadt Groitzsch  8 von 156 
Gemeinde Neukieritzsch   
  7 von 156 
Stadt Böhlen  7 von 156 
Stadt Pegau  7 von 156 
Stadt Rötha  7 von 156 
Gemeinde Großpösna 6 von 156 
Stadt Kitzscher  5 von 156 
Stadt Regis‐Breitingen 4 von 156 
Organe 
Verbandsversammlung 
Verwaltungsrat 
Verbandsvorsitzende 
Verbandsvorsitz 
Simone Luedtke 
Geschäftsführung 
Dr. Steffi Raatzsch 
Beteiligungen 
keine 
Vertreter in der Verbands‐
versammlung 
 Simone Luedtke (Verbands‐
vorsitzende) 
 Karsten Schütze (Stellvertre‐
tender Verbandsvorsitzender) 
 Dietmar Berndt 
 Stephan Eichhorn 
 Thomas Hellriegel 
 Maik Kunze 
 Dr. Gabriela Lantzsch 
 Wolfram Lenk 
 Frank Rösel 
 Heiko Rosenthal 
 Maik Schramm 
 Holger Schulz 
Aufgaben 
Gemäß § 3 der Verbandssatzung 
hat der Zweckverband folgende 
Aufgaben: 
"(1) Das "Kommunale Forum 
Südraum Leipzig" setzt sich  
zum Ziel, die durch den Braun‐
kohlenabbau in Anspruch  
genommene Region im gemein‐
samen Interesse zu entwickeln. 
Insbesondere werden 
 der Ausbau der Verkehrs‐
infrastruktur, 
 der Ausbau der technischen 
Infrastruktur, 
 die Entwicklung der Region als 
Wirtschafts‐ und Lebensraum, 
 die wasserwirtschaftliche 
Sanierung, 
 die Landschaftsgestaltung, 
 die Förderung des Tourismus, 
 Fragen der Flächenverfüg‐
barkeit 
miteinander abgestimmt und 
gemeinsam beraten und ver‐
treten. 
(2) Die Bearbeitung der genann‐
ten Themen berücksichtigt die 
kommunale Planungshoheit und 
die bergbaulich bedingte Spezifik 
des Südraumes. 
(3) Der Zweckverband Kommuna‐
les Forum Südraum Leipzig greift 
nicht in die Zuständigkeiten und 
Befugnisse der Kommunen und 
der bestehenden Zweckverbände 
ein. 
(4) Der Zweckverband Kommuna‐
les Forum Südraum Leipzig kann 
Träger bzw. Auftraggeber für die 
sich aus dem Zweck ergebenden 
Projekte sein. 
Dazu gehören: 
 das Management der wasser‐
touristischen Anlagen 
 die Geschäftsbesorgung für 
den LAG Südraum Leipzig e. V. 
Zur Erfüllung dieser Aufgaben 
kann er sich anderer öffentlich‐
rechtlicher Körperschaften oder 
privatrechtlicher Gesellschaften 
bedienen." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Zweckver‐
bandes finden Sie in elektroni‐
scher Form auf dem Datenträger, 
der diesem Bericht beigefügt ist. 
 
478 von 555 in Zusammenstellung
 
Zweckverband Parthenaue   473 
 
Zweckverband Parthenaue 
Adresse 
Sommerfelder Straße 71 
04316 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
https://partheland.info 
Gründungsjahr 
1992 
Sicherheitsneugründung 
2003 
Rechtsform 
Zweckverband, Körperschaft 
des öffentlichen Rechts 
Organe 
Verbandsversammlung 
Verwaltungsrat 
Verbandsvorsitzende 
Verbandsvorsitz 
Dr. Gabriela Lantzsch 
Geschäftsführung 
Jana Bischoff 
Dr. Gabriela Lantzsch 
Beteiligungen 
Kommunale Informations‐
verarbeitung Sachsen – KISA  
  3 von 2.564 Stimmen 
Mitglieder/Stimmenanteile 
(Stand: 01.01.2021) 
Sparte Regionalentwicklung 
 Gemeinde Borsdorf   1 von 4 
 Gemeinde Großpösna  1 von 4 
 Stadt Taucha  1 von 4 
 Stadt Leipzig   1 von 4 
Sparte Gewässerunterhaltung 
 Gemeinde Borsdorf   1 von 3 
 Gemeinde Großpösna  1 von 3 
 Stadt Taucha   1 von 3 
Vertreter in der Verbands‐
versammlung 
 Dr. Gabriela Lantzsch  
(Verbandsvorsitzende) 
 Ludwig Martin (Stellvertre‐
tender Verbandsvorsitzender 
bis 06.05.2020) 
 Rüdiger Dittmar 
 Falk Dossin 
 Fridtjof Erbs 
 Birgit Kaden (seit 07.05.2020) 
 Birgit Kilian 
 Tobias Meier 
 Elke Wolf 
Aufgaben 
Gemäß § 2 der Verbandssatzung 
hat der Zweckverband folgende 
Aufgabe im Bereich der Land‐
schaftsplanung und Regional‐
entwicklung: 
"(1) Die Mitglieder Leipzig, 
Taucha und Borsdorf übertragen 
dem Zweckverband die Aufgabe 
der Landschaftsplanung und  
Regionalentwicklung gemäß den 
Absätzen 2 bis 9. Bei der Durch‐
führung dieser Aufgabe besteht 
das Hauptziel des Zweckverban‐
des im Erhalt der Kulturland‐
schaft Parthenaue und anschlie‐
ßender Territorien durch Schutz 
der Naturpotenziale sowie deren 
Erschließung für die Naherho‐
lung. Teilbereiche mit wertvoller 
Naturausstattung sind entspre‐
chend Landesnaturschutz‐
Gesetzgebung zu schützen,  
zu entwickeln und zu pflegen. 
(2) Die im Rahmen der regionalen 
Landschaftsplanung festge‐
schriebenen ökologischen 
Grundsätze und Ziele erfolgen  
in enger Abstimmung mit den 
Mitgliedern im Zweckverbands‐
gebiet. Aufgabe ist die kontinu‐
ierliche Fortschreibung der Maß‐
nahmepläne und deren Umset‐
zung im Zweckverbandsgebiet. 
Der Zweckverband erarbeitet 
verbindliche Pflege‐ und Ent‐
wicklungsrichtlinien für das  
Verbandsgebiet. 
(3) Des Weiteren verfolgt der 
Zweckverband das Ziel, das Ver‐
bandsgebiet mit seiner abwechs‐
lungsreichen Kulturlandschaft 
hinsichtlich seiner Naherholungs‐ 
und Tourismuseignung schritt‐
weise zu erschließen und zu  
entwickeln. Die Grundlage hierfür 
ist die Entwicklungskonzeption
479 von 555 in Zusammenstellung
 
474  Zweckverband Parthenaue  
ist die Entwicklungskonzeption 
und das Leitbild des Zweckver‐
bandes. 
(4) Die Mitglieder verpflichten 
sich, die örtliche Bauleitplanung 
(Flächennutzungsplan, Bebau‐
ungspläne) auf der Grundlage der 
in Absatz 2 genannten Zielset‐
zung aufeinander abzustimmen. 
(5) Der Zweckverband kann als 
Träger von Maßnahmen und 
Vorhaben fungieren sowie Auf‐
gaben der Biotopgestaltung und  
‐pflege auf der Grundlage ver‐
traglich vereinbarter landschafts‐
pflegerischer Leistungen Dritter 
übernehmen. Hierzu zählt u. a. 
die Wegeunterhaltung. 
(6) Ein wesentlicher Schwerpunkt 
der Landschaftsplanung und  
‐entwicklung ist die umwelt‐
pädagogische Arbeit. Sie soll  
qualitativ weiterentwickelt  
werden. 
Im Einzelnen heißt das: 
 Kinder‐ und Jugendarbeit 
 Öffentlichkeitsarbeit 
 umweltpädagogische Arbeit 
 Gebietsbetreuung (Biotop‐
pflege). 
(7) Die Mitglieder verpflichten 
sich, den Zweckverband bei der 
Wahrnehmung der ihm übertra‐
genen Aufgaben und im Interesse 
der Erreichung seiner Ziele zu 
unterstützen. 
(8) Der Zweckverband strebt  
eine enge Zusammenarbeit mit 
Betrieben und land‐, forst‐ und 
wasserwirtschaftlichen Nutzern 
an, um sie unter Beachtung des 
Landschafts‐ und Naturschutzes 
zur Erreichung seiner Ziele einzu‐
beziehen. Das gilt auch für die  
im Verbandsgebiet wirkenden 
Vereine und Einrichtungen des 
Freizeitsports und Fremdenver‐
kehrs. Der Zweckverband macht 
die Ziele und Ergebnisse seiner 
Tätigkeit der breiten Öffentlich‐
keit zugänglich. 
(9) Der räumliche Wirkungs‐
bereich umfasst den Westteil  
des "LSG Parthenaue‐Machern", 
wesentliche Teile des "LSG 
Parthe" und die übrigen in der 
Karte (Anlage 1) gekennzeichne‐
ten Gebiete der Mitglieder." 
Gemäß § 3 der Verbandssatzung 
hat der Zweckverband folgende 
Aufgabe im Bereich der Gewäs‐
serunterhaltung und Maßnah‐
men des Gewässerausbaus: 
(1) Die Mitglieder Taucha, Bors‐
dorf und Großpösna übertragen 
die Aufgabe der Gewässerunter‐
haltung nach § 32 Abs. 2 des 
Sächsischen Wassergesetzes 
(SächsWG) auf den Zweckver‐
band. 
(2) Der räumliche Wirkungs‐
bereich umfasst die in der Karte 
(Anlage 2) gekennzeichneten 
Gebiete der Mitglieder. 
(3) Die Mitglieder können den 
Zweckverband im Einzelfall mit 
der Durchführung von Maßnah‐
men des Gewässerausbaus im 
Sinne von §§ 67, 68 WHG beauf‐
tragen." 
Lagebericht 
Den Lagebericht des Zweckver‐
bandes finden Sie in elektroni‐
scher Form auf dem Datenträger, 
der diesem Bericht beigefügt ist. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
480 von 555 in Zusammenstellung
 
Zweckverband Planung und Erschließung "Neue Harth"   475 
 
Zweckverband Planung und 
Erschließung "Neue Harth" 
Adresse 
Martin‐Luther‐Ring 4–6  
04109 Leipzig 
E‐Mail 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage 
www.neue‐harth.de 
Gründungsjahr 
2000 
Rechtsform 
Zweckverband, Körperschaft 
des öffentlichen Rechts 
Mitglieder/Stimmenanteile 
Stadt Leipzig  3 von 6 
Stadt Zwenkau  3 von 6 
Organe 
Verbandsversammlung 
Verwaltungsrat 
Verbandsvorsitzender 
Verbandsvorsitz 
Holger Schulz 
Geschäftsführung 
Heinrich Neu 
Beteiligungen 
keine 
Vertreter in der Verbands‐
versammlung 
 Holger Schulz (Verbands‐
vorsitzender) 
 Dorothee Dubrau (Vertreterin 
und Stellvertretende Ver‐
bandsvorsitzende bis 
16.09.2020) 
 Heiko Rosenthal  
(seit 16.09.2020, Stellvertre‐
tender Verbandsvorsitzender 
seit 29.03.2021) 
 Prof. Wolf‐Dietrich Einicke 
 Jessica Heller 
 Uwe Penz 
 Michael Schmidt 
Aufgaben 
Gemäß § 4 der Verbandssatzung 
hat der Zweckverband folgende 
Aufgaben: 
"(1) Der Zweckverband beplant 
das unter § 3 festgelegte Ver‐
bandsgebiet; er nimmt die unter 
Absatz 2 aufgeführten Aufgaben 
der Mitglieder, die ihnen nach 
dem Baugesetzbuch obliegen, 
insoweit wahr. 
(2) Der Zweckverband tritt für 
den Bereich des Verbandsgebie‐
tes für 
a) die Aufstellung, Änderung oder 
Aufhebung der Bebauungspläne 
(§§ 2ff. BauGB), 
b) die Aufstellung von vorhaben‐
bezogenen Bebauungsplänen 
(§ 12 BauGB), 
c) den Erlass von Veränderungs‐
sperren (§§ 14ff. BauGB), 
d) den Antrag auf Zurückstellung 
von Baugesuchen und Bauvoran‐
fragen (§ 15 BauGB), 
e) die Teilungsgenehmigung 
(§§ 19ff. BauGB), 
f) die Ausübung von Vorkaufs‐
rechten (§§ 24ff. BauGB) und für 
g) das Einvernehmen gemäß § 36 
BauGB 
an die Stelle der Verbandsstädte 
Leipzig und Zwenkau. Die Ver‐
bandsmitglieder beteiligen sich 
gegenseitig an allen Baugesuchen 
und Bauvoranfragen im Ver‐
bandsgebiet. Die Vorschriften zur 
Beteiligung der Städte Leipzig 
und Zwenkau bei der Aufstellung 
eines Bebauungsplanes im Ver‐
bandsgebiet gemäß § 205 Abs. 7 
BauGB bleiben unberührt. 
(3) Der Zweckverband tritt für 
den Bereich des Verbandsgebie‐
tes für die Durchführung von 
bodenordnenden Maßnahmen 
(nach den §§ 45 bis 84 BauGB), 
die Beantragung von Enteignun‐
gen gemäß § 85 BauGB, die 
Durchführung der Erschließung 
(§§ 123ff. BauGB) und für sämtli‐
che Rechte und Pflichten der 
Straßenbaulastträger an die  
Stelle der Verbandsmitglieder. 
Der Zweckverband erschließt das 
Verbandsgebiet, soweit dies  
nicht nach anderen gesetzlichen 
Vorschriften oder öffentlich‐
rechtlichen Verpflichtungen 
481 von 555 in Zusammenstellung
 
476  Zweckverband Planung und Erschließung "Neue Harth"  
einem anderen obliegt.  
Nicht zu den Aufgaben des 
Zweckverbandes gehören die 
Wasserversorgung und die  
Entwässerung der im Zweck‐
verbandsgebiet liegenden Grund‐
stücke. 
(4) Der Zweckverband hat nach 
§ 60 Abs. 3 SächsKomZG das 
Recht, in dem unter § 3 näher 
beschriebenen Gebiet Erschlie‐
ßungsbeiträge nach dem Bauge‐
setzbuch, Ausbaubeiträge (§ 26ff. 
SächsKAG) nach landesrechtli‐
chen Vorschriften zu erheben 
oder entsprechende Verträge 
(z. B. Erschließungsverträge, 
Städtebauliche Verträge, Ablö‐
sungsverträge) abzuschließen. 
Der Zweckverband erlässt für  
das Verbandsgebiet die dazu 
erforderlichen Satzungen. 
(5) Der Zweckverband kann bei 
Eingriffen in Natur und Land‐
schaft, die nicht mehr ausgegli‐
chen werden können, mit den 
Verursachern Vereinbarungen 
über Maßnahmen zur Durchfüh‐
rung des Ausgleichs im Sinne des 
§ 1a Abs. 3 BauGB abschließen 
oder Kostenerstattungsbeträge 
für Maßnahmen zum Ausgleich 
gemäß § 135a Abs. 2 BauGB er‐
heben. Der Zweckverband kann 
eine Satzung nach § 135c BauGB 
erlassen. Der Zweckverband 
überwacht die Maßnahmen zum 
Ausgleich oder führt diese gemäß 
§ 135a Abs. 2 BauGB auf Kosten 
der Verursacher durch.  
Der Zweckverband führt die  
Kostenerstattungsbeträge  
ihrer Zweckbestimmung zu." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
482 von 555 in Zusammenstellung
413 
 
 
4.  ANHANG 
    
483 von 555 in Zusammenstellung
 
 
 
 
 
 
484 von 555 in Zusammenstellung
Rechtsformen städtischer Beteiligungen – Anhang    479 
Rechtsformen städti‐
scher Beteiligungen 
Die Sächsische Gemeindeord‐
nung (SächsGemO) regelt im 
Hinblick auf kommunale Unter‐
nehmen zum einen die Frage‐
stellung, wann diese gegründet  
oder betrieben werden dürfen. 
Das heißt es werden die generel‐
len Voraussetzungen ungeachtet 
der Rechtsform bestimmt (§ 94a 
SächsGemO). Zum anderen wird 
geregelt, welche Art von Unter‐
nehmen gegründet oder betrie‐
ben werden darf. Es wird also  
die Frage nach der Rechtsform  
beantwortet (§ 95 SächsGemO). 
Gemäß § 95 Abs. 1 SächsGemO 
können Unternehmen 
 nach den Vorschriften über 
die Haushaltswirtschaft  
(Regiebetrieb), 
 als Eigenbetriebe und 
 in einer Rechtsform privaten 
Rechts geführt werden. 
 
Nachfolgend werden wesentliche 
Rechtsformen kurz erläutert: 
 
Regiebetriebe gehören zur  
unmittelbaren Kommunal‐ 
verwaltung. Sie sind am ehesten  
mit der "klassischen Ämterstruk‐
tur" vergleichbar, da sie weder 
rechtlich noch organisatorisch 
oder wirtschaftlich selbständig 
sind. Sie werden aufgrund ver‐
waltungsinterner Anordnungen 
geschaffen und haben den glei‐
chen rechtlichen Status wie jede 
andere Dienststelle innerhalb der 
Stadt. Die Zulässigkeit des Regie‐
betriebs ist in § 95 Abs. 1 Nr. 1 
SächsGemO geregelt.  
 
Eigenbetriebe sind Unternehmen 
ohne eigene Rechtspersönlich‐
keit, die aber – obwohl sie recht‐
lich ein Teil der Stadt sind – über 
eine vom städtischen Haushalt 
getrennte eigene Wirtschafts‐
planung, Buchführung und Rech‐
nungslegung verfügen, das heißt 
sie sind kaufmännisch‐organisa‐
torisch selbständig. Finanzwirt‐
schaftlich gelten sie als Sonder‐
vermögen der Kommune. Die 
Gemeinde haftet unbeschränkt. 
An der Spitze des Eigenbetriebs 
steht eine Betriebsleitung; 
Dienstvorgesetzter aller Beschäf‐
tigten des Eigenbetriebs ist der 
Oberbürgermeister. An wichtigen 
Entscheidungen ist in Leipzig 
jeweils der Betriebsausschuss als 
Ausschuss des Stadtrats zu betei‐
ligen. Rechtliche Grundlagen sind 
§ 95a SächsGemO und die Säch‐
sische Eigenbetriebsverordnung 
sowie im Spezifischen die jewei‐
ligen Eigenbetriebssatzungen. 
 
Unternehmen in Privatrechts‐
form: Die Gemeindeordnung 
regelt des Weiteren spezifische 
Voraussetzungen und Rechts‐
grundlagen für einzelne Rechts‐
formen. So wird in § 96 Abs. 1 
SächsGemO geregelt, wann  
privatrechtlich verfasste Unter‐
nehmen gegründet bzw. betrie‐
ben werden dürfen. Demnach 
darf die Stadt Unternehmen in 
einer Rechtsform des privaten 
Rechts nur errichten, überneh‐
men, unterhalten, wesentlich 
verändern oder sich daran betei‐
ligen, wenn 
 die Erfüllung der Aufgaben 
der Stadt durch den Gesell‐
schaftsvertrag/die Satzung  
sichergestellt ist, 
 ein angemessener Einfluss 
der Stadt, insbesondere im 
Aufsichtsrat oder in einem 
entsprechendem Überwa‐
chungsorgan, gegeben ist 
und 
 die Haftung der Stadt auf  
einen ihrer Leistungsfähigkeit 
angemessenen Betrag  
begrenzt wird. 
 
Unter den privatrechtlichen  
Unternehmen der Stadt Leip‐ 
zig ist die Gesellschaft mit  
beschränkter Haftung (GmbH)  
die gebräuchlichste Form, da sie 
der Stadt unter anderem die 
Möglichkeit bietet, ihren Einfluss 
auf die Geschäftspolitik zu  
sichern. Diese Möglichkeiten 
bestehen durch Festlegungen im 
Gesellschaftsvertrag, durch die 
Besetzung des Aufsichtsrats (so 
vorhanden) und vor allem durch 
das Weisungsrecht der Gesell‐
schafterversammlung gegenüber 
der Geschäftsführung. Die Mög‐
lichkeiten für die Beteiligung  
der Gemeinden an Aktiengesell‐
schaften (AG) wurden mit der 
Novellierung der Sächsischen 
Gemeindeordnung einge‐
schränkt. Demnach darf diese 
Rechtsform nur gewählt werden, 
wenn der öffentliche Zweck  
nicht ebenso gut in einer anderen 
Rechtsform erfüllt wird oder 
erfüllt werden kann (§ 96 Abs. 2 
SächsGemO). Bei der AG gilt  
die Eigenverantwortlichkeit des  
Vorstandes, es gibt also keine 
Weisungsmöglichkeiten. 
Bei einer GmbH haftet die  
Gemeinde mit ihren Stamm‐ 
einlagen (Anteil am Stammkapi‐
tal), bei der AG mit ihren Aktien‐
anteilen (Anteil am Grundkapi‐
tal). Als Organe fungieren bei  
der GmbH neben der Geschäfts‐
führung der Aufsichtsrat (ab 500 
Mitarbeitern obligatorisch, sonst 
fakultativ) und die Gesellschaf‐
terversammlung. Bei der AG sind 
neben dem Vorstand der Auf‐
sichtsrat und die Hauptversamm‐
lung als Organe zu nennen. 
Rechtliche Grundlage ist generell 
das GmbH‐ bzw. das Aktien‐
gesetz, im Spezifischen jeweils 
der Gesellschaftsvertrag. 
 
Zweckverbände sind eine häufige 
Konstruktion, um kommunale 
Zusammenarbeit zu organisieren, 
etwa wenn sektorbezogene Pro‐
bleme (z. B. bei der Abfallbesei‐
tigung oder der Wirtschaftsför‐
derung) zu lösen oder langfristige 
Regelungen (etwa in der Regio‐
nalplanung) umzusetzen sind. 
Auch wirtschaftliche Unterneh‐
men können nach dem Säch‐
485 von 555 in Zusammenstellung
 
480   Anhang – Rechtsformen städtischer Beteiligungen 
sischen Gesetz über die kom‐ 
munale Zusammenarbeit  
(SächsKomZG) als Zweckverbän‐
de geführt werden. Ebenso wie  
Eigenbetriebe gehören sie zu den 
öffentlich‐rechtlichen Unterneh‐
mensformen. Anders als beim 
Eigenbetrieb ist die Stadt hier 
jedoch nicht Träger, sondern 
Mitglied. Organe des Zweck‐
verbandes sind laut § 51 Abs. 1 
SächsKomZG die Verbandsver‐
sammlung und der Verbands‐
vorsitzende; in Abs. 2 ist geregelt, 
dass die Verbandssatzung als 
weiteres Organ einen Verwal‐
tungsrat vorsehen kann. 
 
Stiftungen sind rechtlich verselb‐
ständigtes Vermögen, das einem 
bestimmten Zweck meist auf 
unbestimmte Zeit gewidmet 
wird. Gesetzliche Grundlagen  
für die Stiftung des bürgerlichen 
Rechts sind die §§ 80 bis 88 BGB 
und das Sächsische Stiftungs‐
gesetz (SächsStiftG).  
Die Stadt ist Stiftungsgeberin  
und die staatliche Anerkennung 
durch die Stiftungsbehörde ist 
obligatorisch. Die Stiftung haftet 
mit ihrem Vermögen (Haftungs‐
masse) und unterliegt der lau‐
fenden Aufsicht durch die Stif‐
tungsbehörde. Die Steuerung der 
Stiftung erfolgt über den Stadtrat 
(Wahl der Mitglieder von Kura‐
torium und Stiftungsrat), den 
Oberbürgermeister (geborenes 
Mitglied im Kuratorium) und  
den Stiftungsrat (Überwachungs‐
pflicht laut Satzung). 
 
Für die Kommunen gibt es noch 
weitere Möglichkeiten, spezielle 
Rechtsformen für ein wirtschaft‐
liches Unternehmen zu wählen; 
diese spielen in Leipzig jedoch 
nur eine untergeordnete Rolle. 
Bei den öffentlich‐rechtlichen 
Organisationsformen können 
beispielsweise die Anstalt des 
öffentlichen Rechts oder die  
Stiftung des öffentlichen Rechts 
genannt werden. Weitere in  
Betracht kommende privatrecht‐
liche Organisationsformen sind 
die Gesellschaft mit beschränkter 
Haftung & Co. Kommanditgesell‐
schaft (GmbH & Co. KG), die  
Genossenschaft (eG), die Gesell‐
schaft bürgerlichen Rechts (GbR) 
und der rechtsfähige Verein 
(e. V.). 
 
Unternehmen in ausländischer 
Rechtsform: Ein Teil der Beteili‐
gungsunternehmen der Stadt 
Leipzig ist auch im Ausland aktiv 
und dort als Anteilseigner an 
Unternehmen in nachfolgenden 
Rechtsformen beteiligt: 
 a. d. (akcionarsko društvo; 
Aktiengesellschaft serbischen 
Rechts)  
 ApS (Anpartsselskab; Gesell‐
schaft dänischen Rechts mit  
beschränkter Haftung der 
Anteilseigner, ähnlich der 
GmbH) 
 a. s. (Akciová společnost; 
Aktiengesellschaft tschechi‐
schen Rechts) 
 A/S (Aktieselskab; Aktienge‐
sellschaft dänischen Rechts) 
 B. V. (Besloten vennootschap 
met beperkte aansprakelijk‐
heid; Gesellschaft nieder‐
ländischen Rechts mit  
beschränkter Haftung der 
Anteilseigner, ähnlich der 
GmbH) 
 LLC (Limited Liability  
Company; Gesellschaft  
US‐amerikanischen Rechts 
mit beschränkter Haftung  
der Anteilseigner, ähnlich  
der GmbH) 
 Ltd. (Limited Company;  
Gesellschaft britischen 
Rechts mit beschränkter  
Haftung der Anteilseigner, 
ähnlich der GmbH) 
 Pte. Ltd. (Private Limited 
Company; Gesellschaft  
singapurischen Rechts  
mit beschränkter Haftung,  
ähnlich der GmbH) 
 S. A. bzw. SA (Société Ano‐
nyme; Aktiengesellschaft 
französischen bzw. belgi‐
schen Rechts) 
 S.à.r.l. (Société à responsa‐
bilité limitée; Gesellschaft  
luxemburgischen Rechts  
mit beschränkter Haftung  
der Anteilseigner, ähnlich  
der GmbH) 
 S. A. S. bzw. SAS (Société par 
actions simplifiée; verein‐
fachte Aktiengesellschaft 
französischen Rechts) 
 SE (Societas Europaea;  
Aktiengesellschaft europä‐
ischen Rechts) 
 spol. s r. o. bzw. s. r. o. (Spo‐
ločnosť s ručením obmed‐
zeným; Gesellschaft slowaki‐
schen Rechts mit beschränk‐
ter Haftung der Anteilseig‐
ner, ähnlich der GmbH) 
 Sp z o. o. (Spółka z ogra‐
niczoną odpowiedzialności; 
Gesellschaft polnischen 
Rechts mit beschränkter  
Haftung der Anteilseigner, 
ähnlich der GmbH) 
 S. r. l. bzw. Srl (Società a  
responsabilità limitata;  
Gesellschaft italienischen 
Rechts mit beschränkter  
Haftung der Anteilseigner, 
ähnlich der GmbH) 
 s. r. o. (Společnost s ručením 
omezeným; Gesellschaft 
tschechischen Rechts mit  
beschränkter Haftung der 
Anteilseigner, ähnlich der 
GmbH) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
486 von 555 in Zusammenstellung
 
Erläuterungen betriebswirtschaftlicher Fachbegriffe – Anhang    481 
Erläuterungen  
betriebswirtschaftlicher 
Fachbegriffe 
Abschreibungen 
Abschreibungen bilden die 
Wertminderung ab, die im Lauf 
der Nutzung von Vermögens‐
gegenständen (in der Regel das 
Anlagevermögen eines Unter‐
nehmens) eintritt. Sie werden  
in der Gewinn‐ und Verlustrech‐
nung als Aufwand ausgewiesen, 
sind jedoch nicht liquiditätswirk‐
sam. 
Abschreibungen, Bedeutung der: 
Abschreibungen mindern als 
Aufwand den ausgewiesenen 
Gewinn, der unter anderem für 
Ausschüttungen und Steuerzah‐
lungen maßgeblich ist, bzw.  
erhöhen den Verlust. Durch die 
Wahl der Abschreibungsmethode 
und die Schätzung der betrieb‐
lichen Nutzungsdauer lässt sich 
das auszuweisende Perioden‐
ergebnis beeinflussen. Die Steu‐
ergesetzgebung hat Richtzahlen 
für die Nutzungsdauern der  
Anlagengegenstände heraus‐
gegeben, um willkürliche Unter‐
bewertungen über zu hohe  
Abschreibungen zu vermeiden. 
Abschreibungsarten: 
Im Handelsrecht werden plan‐
mäßige (im Voraus in einem  
Abschreibungsplan festgelegte 
Abschreibungen) und außer‐
planmäßige Abschreibungen  
unterschieden. Das Steuerrecht 
subsumiert unter Abschreibun‐
gen folgende Unterarten: Abset‐
zung für Abnutzung (AfA) und 
Absetzung für außergewöhnliche 
technische oder wirtschaftliche 
Abnutzung (AfaA), Absetzung  
für Substanzverringerung (AfS), 
erhöhte Absetzungen, Sofort‐
abschreibung für geringwertige 
Wirtschaftsgüter, Sonderab‐
schreibungen und Teilwert‐
abschreibungen. 
Abschreibungsmethoden: 
Die lineare Abschreibung verteilt 
die Anschaffungs‐ bzw. Herstel‐
lungskosten gleichmäßig auf die 
voraussichtliche Nutzungsdauer. 
Bei der degressiven Abschreibung 
werden die entsprechenden  
Beträge in fallenden Raten über 
die voraussichtliche Nutzungs‐
dauer verteilt. Steuerrechtlich ist 
die degressive Abschreibung für 
seit dem 01.01.2008 angeschaff‐
te oder hergestellte Wirtschafts‐
güter durch die ersatzlose Strei‐
chung von § 7 Abs. 2, 3 EStG  
abgeschafft (Wiedereinführung 
der degressiven Abschreibung  
für Abnutzung für die Steuerjahre 
2020 und 2021 als Investitions‐
anreiz aufgrund der Corona‐
Pandemie). 
Für Wirtschaftsgüter mit einem 
Anschaffungswert zwischen 
250 und 1.000 Euro kann ein  
Sammelposten gebildet werden, 
der gleichmäßig über fünf Jahre 
gewinnmindernd aufzulösen ist. 
Seltener wird eine Leistungs‐
abschreibung verwendet, die die 
Abschreibungen entsprechend 
der verbrauchten Leistungs‐
menge bei einer vorher definier‐
ten Gesamtleistung ermittelt. 
Abschreibungsursachen: 
Technische Ursachen können  
in gewöhnlichem oder in außer‐
gewöhnlichem Verschleiß (Kata‐
strophenverschleiß) liegen.  
Als wirtschaftliche Ursachen 
kommen Nachfrageverschiebun‐
gen und Fehlinvestitionen sowie  
Ineffizienz in Frage. Rechtliche 
Ursachen können auf der Entwer‐
tung durch gesetzgeberische 
Maßnahmen, auf dem zeitlichen 
Ablauf von Verträgen (Miet‐, 
Pacht‐, Leasing‐, Franchiseverträ‐
ge) oder Schutzrechten (Konzes‐
sionen, Patente, Lizenzen, Mus‐
terschutz) beruhen. 
Anlagevermögen 
Das Anlagevermögen bezeichnet 
die Teile des Vermögens eines 
Unternehmens, die in der  
Regel nicht zur Veräußerung  
bestimmt sind und dauerhaft 
dem Betriebszweck dienen.  
Der Anteil des Anlagevermögens 
an der Bilanzsumme (Vermö‐
gensstruktur) ist in der Regel in 
der Industrie erheblich höher als 
im Handel. Die Finanzierung des 
Anlagevermögens sollte mit  
Kapital erfolgen, das dem Unter‐
nehmen langfristig zur Verfügung 
steht (Eigenkapital und langfris‐
tiges Fremdkapital). 
Das Anlagevermögen unterteilt 
sich in immaterielle Vermögens‐
gegenstände (z. B. Konzessionen, 
Firmenwert, geleistete Anzahlun‐
gen), Sachanlagen (z. B. Grund‐
stücke und Bauten, technische 
Anlagen und Maschinen,  
Betriebs‐ und Geschäftsaus‐
stattung) und Finanzanlagen  
(z. B. Beteiligungen, Wertpapiere 
des Anlagevermögens). 
Der Verbrauch bzw. Verschleiß 
des Anlagevermögens wird über 
Abschreibungen oder Wert‐
berichtigungen abgebildet. 
Cashflow 
Der Cashflow (Kassenzufluss) gibt 
den in einer Periode erwirtschaf‐
teten Zahlungsmittelüberschuss 
an. Dieser steht dem Unterneh‐
men unter anderem für Investi‐
tionen, Kredittilgungen und  
Ausschüttungen zur Verfügung.  
Er ist Indikator für die Innen‐
finanzierungskraft eines Unter‐
nehmens. 
Grundlage für die Berechnung 
des Cashflow bildet das Perio‐
denergebnis (nach DRS 21 indi‐
rekte Methode). Dieses wird um 
die nicht liquiditätswirksamen 
Aufwands‐ und Ertragspositionen 
bereinigt (z. B. Abschreibungen). 
Die Cashflow‐Analyse erlaubt 
gute Einsichten in die Aktivitäten 
eines Unternehmens. Da sie  
historische Daten verarbeitet,  
ist ihr Prognosewert jedoch  
begrenzt. 
487 von 555 in Zusammenstellung
 
482   Anhang – Erläuterungen betriebswirtschaftlicher Fachbegriffe  
Gewinn‐ und Verlustrechnung 
(GuV) 
Die GuV ist eine Gegenüber‐
stellung von Aufwendungen  
und Erträgen einer Periode zur  
Ermittlung des Jahresergebnisses 
(Zeitraumrechnung) und zur  
Darstellung seiner Quellen.  
Sie ist Pflichtbestandteil des  
Jahresabschlusses von Kaufleuten 
(§ 242 Abs. 3 HGB). Der Gesamt‐
erfolg umfasst betriebsbedingte 
und ‐fremde Aufwendungen und 
Erträge. Das Betriebsergebnis 
dagegen zeigt den Erfolg des 
eigentlichen Tätigkeitsgebiets  
des Unternehmens (Kernge‐
schäft). Die GuV ist gemäß § 275 
Abs. 1 HGB in Staffelform aufzu‐
stellen. Dabei kann entweder  
das Gesamtkostenverfahren  
oder das Umsatzkostenverfahren  
angewendet werden. 
Gewinn‐/Verlustvortrag 
Die aus früheren Berichtsjahren 
zu übernehmenden Vorträge 
(Gewinn‐/Verlustvortrag) sind 
erfasste Ergebnisteile aus  
Vorperioden, die noch keiner  
Ergebnisverwendung zugeführt  
wurden. Sie werden entweder in 
der laufenden oder in folgenden 
Perioden in die Verwendung des 
Periodenergebnisses einbezogen. 
Investitionen 
Investitionen sind Zugänge zum 
Anlagevermögen und stellen eine 
zielgerichtete, in der Regel lang‐
fristige Kapitalbindung zur Erwirt‐
schaftung zukünftiger Erträge 
dar. Nach ihrem Zweck ist zwi‐
schen Gründungs‐, Ersatz‐, Erwei‐
terungs‐ und Rationalisierungs‐
investitionen zu unterscheiden, 
wobei sich diese Funktionen zum 
Teil überlagern. Nach ihrer Art 
kann zwischen Realinvestitionen 
(z. B. in Betriebs‐ und Geschäfts‐
ausstattung), Finanzinvestitionen 
(z. B. Beteiligungen an anderen 
Unternehmen) und immateriel‐
len Investitionen (z. B. in Soft‐
ware) unterschieden werden. 
Jahres‐/Bilanzergebnis 
Begriff der handelsrechtlichen 
Gewinn‐ und Verlustrechnung 
(§ 275 HGB) sowie der Bilanz 
(§ 266 HGB) von Kapitalgesell‐
schaften. Das Jahresergebnis 
ergibt sich als Differenz zwischen 
den Erträgen und Aufwendungen 
eines Geschäftsjahres. Ein Jahres‐
überschuss ergibt sich aus einer 
positiven, ein Jahresfehlbetrag 
aus einer negativen Differenz.  
Bei der Ermittlung des Jahres‐
ergebnisses werden Gewinn‐ 
bzw. Verlustvortrag sowie Ent‐
nahmen aus bzw. Einstellungen 
in offene Rücklagen nicht berück‐
sichtigt. 
Zur Ermittlung des Bilanzergeb‐
nisses wird der Jahresabschluss 
unter Berücksichtigung der  
Ergebnisverwendung aufgestellt. 
In der GuV werden in diesem Fall 
unterhalb des Jahresergebnisses 
zusätzlich Ausschüttungen, Ent‐
nahmen oder Einstellungen aus 
offenen bzw. in offene Rücklagen 
und der Gewinn‐ oder Verlust‐
vortrag eingerechnet. 
Rechnungsabgrenzungs‐
posten (RAP) 
RAP dienen der zeitlichen Zuord‐
nung von Einnahmen und Aus‐
gaben und somit der perioden‐
gerechten Erfolgsermittlung.  
Sie beinhalten Geschäftsvorfälle, 
die im alten Jahr zu Ausgaben 
bzw. Einnahmen geführt haben, 
deren Ergebniswirkung jedoch in 
einer bestimmten Zeit erst nach 
dem Bilanzstichtag eintritt.  
Man unterscheidet nach aktiven 
RAP (Zahlungen für Aufwand, der 
künftigen Jahren zuzurechnen ist) 
und passiven RAP (Einnahmen, 
die erst in künftigen Jahren  
Ertrag werden). 
Rückstellungen 
Rückstellungen sind nach dem 
Handelsrecht Verbindlichkeiten, 
Verluste oder Aufwendungen,  
die hinsichtlich ihrer Entstehung, 
der Höhe und/oder der Fälligkeit 
nach ungewiss sind. Durch die 
Bildung von Rückstellungen  
sollen die später zu leistenden 
Ausgaben den Perioden zuge‐
rechnet werden, in denen sie 
wirtschaftlich verursacht wurden. 
Rückstellungen werden unter 
anderem für Instandhaltungen, 
Prozesse, Garantieverpflichtun‐
gen und Pensionen gebildet.  
Üblich sind auch Rückstellungen 
für weitere Aufwendungen,  
die dem laufenden oder einem 
früheren Geschäftsjahr zuzuord‐
nen sind. Alle Rückstellungen 
sind bei Inanspruchnahme oder 
Wegfall des Grundes aufzulösen. 
Sonderposten 
Ein Sonderposten mit Rücklage‐
anteil war bis zum Jahr 2009 eine 
besondere Art von Rücklagen,  
die auf der Passivseite der (Han‐
dels‐)Bilanz gesondert von den 
anderen Rücklagen ausgewiesen 
werden durfte. Er diente der 
Erstellung einer Einheitsbilanz, 
also einer möglichst überein‐
stimmenden Handels‐ und Steu‐
erbilanz. Sonderposten mit  
Rücklageanteil dürfen seit dem 
01.01.2010 nicht mehr neu  
gebildet werden. 
Der Sonderposten für Investi‐
tionszuschüsse (bei kommunalen 
Unternehmen) enthält häufig für 
Investitionen in das Anlagever‐
mögen erhaltene Fördermittel 
und Zuschüsse. Er wird in diesem 
Fall analog den Abschreibungen 
über den Nutzungszeitraum des 
Anlagevermögens ertragswirk‐
sam aufgelöst. 
Sonderverlustkonto 
Regelung gemäß § 17 Abs. 4  
DM‐Bilanzgesetz im Zusammen‐
hang mit der Bilanzerstellung in 
den neuen Bundesländern nach 
der Währungsumstellung:  
Bei erstmaliger Erstellung der 
Eröffnungsbilanz wurden die 
gemäß § 249 Abs. Satz 1 HGB zu 
bildenden Rückstellungen auf der  
Aktivseite in einem Sonderver‐
488 von 555 in Zusammenstellung
 
Erläuterungen betriebswirtschaftlicher Fachbegriffe – Anhang    483 
lustkonto gesondert ausgewie‐
sen. Der dort aktivierte Betrag 
wurde/wird in den Folgejahren  
in dem Umfang abgeschrieben,  
in dem Aufwendungen zur  
Erfüllung der zurückgestellten  
Verpflichtungen entstehen. 
Umlaufvermögen 
Vermögensgegenstände,  
die nicht dazu bestimmt sind, 
dauerhaft dem Geschäftsbetrieb 
zu dienen. Das Umlaufvermögen 
enthält die Vermögensgegen‐
stände, die relativ kurzfristig  
verbraucht bzw. umgesetzt 
werden, etwa Vorräte, Forde‐
rungen oder Bankguthaben  
(Gegensatz: Anlagevermögen). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
489 von 555 in Zusammenstellung
 
484   Anhang – Erläuterung Bilanz‐ und Leistungskennzahlen 
Erläuterung Bilanz‐ und 
Leistungskennzahlen 
Vermögenssituation 
 
Diese Kennzahl sagt aus, wie viel 
des Gesamtkapitals im Anlage‐
vermögen gebunden ist. Zur 
Durchführung einer detaillierten 
Analyse kann die Kennzahl nach 
(für das Unternehmen wichtigen) 
Einzelpositionen des Anlagever‐
mögens unterschieden werden. 
Je höher die Anlagenintensität 
ist, desto höher ist die Belastung 
mit fixen Kosten, vor allem Ab‐
schreibungen und Zinsen. Die 
Einzelpositionen des Anlagever‐
mögens können der Bilanz ent‐
nommen werden. Ebenso kann 
dort das Gesamtkapital (Bilanz‐
summe) abgelesen werden. 
 
 
Die Kennzahl besagt, in welchem 
Maß die Neuinvestitionen aus 
Abschreibungsgegenwerten  
finanziert wurden. Zur Substanz‐
erhaltung und zur Erhaltung des 
Leistungspotenzials des Unter‐
nehmens sollte der in der Ab‐
rechnungsperiode erfolgte Wer‐
teverzehr am Anlagevermögen 
durch Neuinvestitionen kompen‐
siert werden. Die Höhe der Ab‐
schreibungen erhält man aus 
dem Anlagenspiegel und/oder 
der Gewinn‐ und Verlustrech‐
nung. Die Investitionen entspre‐
chen den Zugängen zum Anlage‐
vermögen (siehe Anlagenspiegel). 
 
 
Diese Kennzahl gibt Auskunft 
darüber, wie hoch der Anteil des 
Fremdkapitals am Gesamtkapital 
ist. Die Bestandteile des Fremd‐
kapitals können der Bilanz ent‐
nommen werden. Ebenso kann 
dort das Gesamtkapital (Bilanz‐
summe) abgelesen werden. 
Kapitalstruktur 
 
Diese Kennzahl sagt aus, wie 
hoch der Anteil des Eigenkapitals 
am Gesamtkapital ist. Sie wird 
zur Beurteilung der Kapitalkraft 
des Unternehmens herangezo‐
gen. Je höher die Eigenkapital‐
quote, desto größer ist prinzipiell 
die Ausgleichsmöglichkeit durch 
Eigenkapital von eingetretenen 
Verlusten. Das aus der Bilanz 
abzulesende Eigenkapital setzt 
sich aus dem gezeichneten Kapi‐
tal, den Kapital‐ und/oder Ge‐
winnrücklagen sowie dem Ge‐
winn‐/oder Verlustvortrag und 
Jahresüberschuss oder Jahres‐
fehlbetrag zusammen. 
 
 
Diese Kennzahl kann nur Anwen‐
dung finden, wenn ein Jahres‐
fehlbetrag vorliegt. Sie gibt an, 
um welches Vielfache das Eigen‐
kapital größer ist als der Jahres‐
fehlbetrag bzw. nach wie vielen 
Jahren das Eigenkapital voraus‐
sichtlich durch Jahresfehlbeträge 
aufgebraucht sein wird, wobei 
angenommen wird, dass der 
Fehlbetrag im Zeitablauf konstant 
bleibt. Der Fehlbetrag ist der 
Gewinn‐ und Verlustrechnung zu 
entnehmen. Das Eigenkapital 
wird aus der Bilanz abgelesen. 
 
 
Der Verschuldungsgrad gibt Auf‐
schluss über das Verhältnis von 
Fremdkapital zu Eigenkapital 
(Finanzierungsstruktur). Ein Wert 
über 100 % besagt, dass das 
Fremdkapital höher ist als das 
Eigenkapital und umgekehrt. 
 
 
Liquidität 
 
Diese Kennzahl sagt aus, wie 
hoch der Anteil der nicht durch 
kurzfristiges Vermögen abge‐
deckten Schulden ist. Die Ver‐
bindlichkeiten wie auch das mo‐
netäre Umlaufvermögen können 
aus der Bilanz abgelesen werden. 
 
 
Die Kennzahl dient zur Bewer‐
tung der Zahlungsfähigkeit.  
Ein positiver Liquiditätsgrad 
(> 100 %) bedeutet, dass die 
kurzfristig liquidierbaren Vermö‐
genswerte die kurzfristigen Ver‐
bindlichkeiten überdecken (kurz‐
fristige Zahlungsfähigkeit). Sofern 
ein negativer Liquiditätsgrad 
(< 100 %) ausgewiesen wird, 
muss zur Begleichung der kurz‐
fristigen Verbindlichkeiten auf 
Teile des Vorratsvermögens zu‐
rückgegriffen werden. Die Sum‐
me der liquiden Mittel setzt sich 
aus dem Kassenbestand, Bank‐
guthaben und Schecks zusam‐
men. Die kurzfristigen Verbind‐
lichkeiten umfassen die Verbind‐
lichkeiten mit einer Laufzeit von 
bis zu einem Jahr. 
 
Anlagenintensität [%]: 
Anlagevermögen x 100 
Gesamtkapital 
Investitionsdeckung [%]: 
Abschreibungen x 100 
Investitionen 
Fremdfinanzierung [%]: 
Fremdkapital x 100 
Gesamtkapital 
Eigenkapitalquote [%]: 
Eigenkapital x 100 
Gesamtkapital 
Eigenkapitalreichweite [Jahre]:
Eigenkapital 
Jahresfehlbetrag 
Verschuldungsgrad [%]: 
Fremdkapital x 100 
Eigenkapital +  
50 % Sonderposten
Fremdkapital [T€]: 
Es setzt sich aus folgenden 
Bestandteilen zusammen:  
50 % Sonderposten + Rück‐
stellungen + Verbindlichkeiten 
+ passiver RAP + passive laten‐
te Steuern 
Effektivverschuldung [T€]: 
Verbindlichkeiten – monetäres 
Umlaufvermögen (liquide  
Mittel und Wertpapiere)
Liquiditätsgrad I [%]: 
liquide Mittel x 100 
kurzfristige Verbindlichkeiten
490 von 555 in Zusammenstellung
 
Erläuterung Bilanz‐ und Leistungskennzahlen – Anhang    485 
 
Die Liquidität zweiten Grades  
ist das Verhältnis von liquiden 
Mitteln und Forderungen (Um‐
laufvermögen) zu den kurzfristi‐
gen Verbindlichkeiten. Demnach 
sollten die liquiden Mittel ein‐
schließlich der ausstehenden 
Forderungen ausreichen, um 
sämtliche kurzfristigen Verbind‐
lichkeiten zu decken. 
Rentabilität 
 
Die Eigenkapitalrendite (Return 
on Equity) gibt an, wie viel Pro‐
zent Gewinn auf das eingesetzte 
Eigenkapital entfallen. Diese 
Kennzahl zeigt somit die Verzin‐
sung des Eigenkapitals an und ist 
aus diesem Grund vor allem aus 
der Sicht des Gesellschafters 
wichtig. Das Jahresergebnis kann 
der Gewinn‐ und Verlustrech‐
nung und das Eigenkapital der 
Bilanz entnommen werden. 
 
 
Der Return on Investment (ROI) 
bzw. die Gesamtkapitalrendite 
gibt Aufschluss über die Verzin‐
sung des Gesamtkapitals im  
Unternehmen. Der ROI gibt somit 
an, welche Rendite das gesamte 
im Unternehmen eingesetzte 
Kapital innerhalb einer Periode 
erwirtschaftet hat. Das Jahres‐
ergebnis kann der Gewinn‐  
und Verlustrechnung und das 
Gesamtkapital der Bilanz ent‐
nommen werden. 
 
Geschäftserfolg 
 
Diese Kennzahl gibt den auf ein 
Vollzeitäquivalent (VZÄ) entfal‐
lenden Umsatz an. Die Vollzeit‐
äquivalente der Erwerbstätigkeit 
entsprechen der Zahl der auf 
Normalarbeitszeit umgerechne‐
ten Beschäftigungsverhältnisse. 
Im Zeitvergleich gilt die Hypothe‐
se, dass sich die Effizienz eines 
Unternehmens mit steigendem 
Umsatz pro VZÄ erhöht. Im 
Branchenvergleich gilt die Hypo‐
these, dass unter sonst gleichen 
Bedingungen das Unternehmen 
mit dem höheren Umsatz pro 
VZÄ effizienter wirtschaftet als 
ein Unternehmen mit niedrigeren 
Koeffizienten, also eine höhere 
Produktivität aufweist. Die Zah‐
len können der Buchhaltung und 
Statistiken entnommen werden. 
 
 
Diese Kennzahl gibt Aufschluss 
über die Personal‐ und Arbeits‐
intensität eines Unternehmens. 
Hohe Personalaufwandsquoten 
bedeuten einen hohen Fixkos‐
tenanteil. Der Personalaufwand 
und der Umsatz können der  
Gewinn‐ und Verlustrechnung 
entnommen werden. 
 
 
 
Das EBIT (Earnings before inter‐
est and taxes oder Gewinn vor 
Zinsen und Steuern) wird auch als 
operatives Ergebnis bezeichnet. 
Die Kennzahl sagt etwas über  
den Gewinn eines Unternehmens 
in einer bestimmten Periode aus; 
das Ergebnis wird um Steuern 
und Zinsen bereinigt. 
Investitionen 
 
Diese Kennzahl gibt den prozen‐
tualen Anteil der Investition am 
Anlagevermögen wieder. Eine 
hohe Investitionsquote ist eher 
positiv zu werten, da das Anlage‐
vermögen erhalten wird. Eine 
langfristig niedrige Investitions‐
quote kann auf eine Überalte‐
rung der Anlagegüter hinweisen. 
Das Anlagevermögen ist der  
Bilanz zu entnehmen. Die Inves‐
titionen entsprechen den Zugän‐
gen zum Anlagevermögen (siehe 
auch Anlagenspiegel). 
 
 
Diese Kennzahl beschreibt die 
prozentuale Höhe der Abschrei‐
bungen, bezogen auf das Anlage‐
vermögen. Damit können  
Erkenntnisse über die durch‐
schnittliche Nutzungsdauer der 
Anlagegüter gewonnen werden. 
Die Höhe der Abschreibungen 
erhält man aus dem Anlagen‐
spiegel und/oder der Gewinn‐ 
und Verlustrechnung. Das  
Anlagevermögen ist der Bilanz  
zu entnehmen. 
 
Liquiditätsgrad II [%]: 
liquide Mittel + Forderungen 
und sonstige  
Vermögensgegenstände x 100 
kurzfristige Verbindlichkeiten 
Eigenkapitalrendite [%]: 
Jahresergebnis 
(vor Ergebnisabführung) x 100 
Eigenkapital 
Return on Investment [%]: 
Jahresergebnis 
(vor Ergebnisabführung) x 100 
Gesamtkapital 
Umsatz je Vollzeitäquivalent 
[T€]: 
Umsatz 
Vollzeitäquivalent
Personalaufwandsquote [%]: 
Personalaufwand x 100 
Umsatz
EBIT [T€]: 
Umsatzerlöse 
+/‐  Bestandsveränderungen 
+ aktivierte Eigenleistungen 
+  sonstige betriebliche Erträge
‐ Materialaufwand
 
‐ Personalaufwand 
‐ Abschreibungen 
‐ sonstige betriebliche  
Aufwendungen
 
Investitionsquote [%]: 
Investitionen x 100 
Anlagevermögen
Abschreibungsquote [%]: 
Abschreibungen x 100 
Anlagevermögen
491 von 555 in Zusammenstellung
 
486   Anhang – Bildnachweis 
Bildnachweis 
 
  1  ©Knut Hebstreit / Shutter‐
stock  
  7  ©Knut Hebstreit / Shutter‐
stock 
  9  © Stadt Leipzig 
37  ©Knut Hebstreit / Shutter‐
stock 
40  Leipziger Wohnungs‐ und 
Baugesellschaft mbH, LWB 
Unternehmenssitz Winter‐
gartenstraße 4, Foto: Peter 
Usbeck, Quelle: LWB 
44  IVG Immobilienverwaltung 
Gohlis GmbH, Straße des  
18. Oktober 5‐7, Foto: Peter 
Usbeck, Quelle LWB 
46  KAV Kommunale Asseku‐
ranzvermittlung GmbH & Co. 
KG, Georg‐Maurer‐Straße 1‐
23, Vorderseite nach Sanie‐
rung, Foto: Peter Usbeck, 
Quelle: LWB 
48  KAV Beteiligungsgesellschaft 
mbH, Am Vorwerk 7‐13, 
Schlehenweg, Foto: PUNC‐
TUM Stefan Hoyer, Quelle: 
LWB 
49  LWB GmbH & Co. Dritter 
Denkmalfonds KG i. L., 
Gersterstraße 2‐24, Foto: 
PUNCTUM Stefan Hoyer, 
Quelle: LWB  
51  LWB GmbH & Co. Immobi‐
lienverwaltungs KG, LWB Un‐
ternehmenssitz Wintergar‐
tenstraße 4, Foto: Volkmar 
Heinz, Quelle: LWB 
53  LWB GmbH & Co. Zweite 
Immobilienverwaltungs KG, 
Siegfriedstraße 12, Foto:  
Anja Jungnickel, Quelle: LWB  
55  LWB Modernisierungs‐ und 
Sanierungsgesellschaft mbH, 
Volksgartenstraße 26 und 
28, Foto: Peter Usbeck,  
Quelle: LWB 
57  LWB GmbH & Co. Erste Mo‐
dernisierungsfonds Leipzig 
KG, Robert‐Schumann‐
Straße, Foto: PUNCTUM Ber‐
tram Kober, Quelle: LWB 
58  LWB GmbH & Co. Zweiter 
Modernisierungsfonds 
Leipzig KG, Straße des 18. 
Oktober 30, Foto: Anja Jung‐
nickel, Quelle: LWB 
 59  LWB Verwaltungsgesell‐
schaft mbH, Querstraße, 
Schützenstraße, Foto: Peter 
Usbeck, Quelle: LWB 
 62  WSL Wohnen & Service 
Leipzig GmbH, Paunsdorf 
Ahornstraße, Heiterblick‐ 
allee, Photovoltaikanlage, 
Foto: Peter Usbeck, Quelle: 
LWB 
 74  "EEX Marktsteuerung" 
 75  "EEX Marktsteuerung" 
 76  "EEX Team‐Power" 
 77  "EEX_Arbeitssituationen" 
 78  "EEX Team‐Sales" 
 79  "EEX Marktsteuerung" 
 80  "EEX_Arbeitssituationen" 
 81  "EEX Marktsteuerung" 
 83  "EEX ECC Team Clearing‐
Settlement" 
 85  "EEX_Arbeitssituationen" 
 86  "EEX_Arbeitssituationen" 
 87  "EEX Team‐Sales" 
 90  "EEX Marktsteuerung" 
 91  "EEX Team‐Power" 
 92  "EEX Marktsteuerung" 
 93  "EEX Marktsteuerung" 
 97  "KW Rosental", Leipziger 
Gruppe 
100 "Bemannter Rohrvertrieb 
B2", Leipziger Gruppe 
103 "Klärwerk_Rosenthal" 
104 "Trinkwasserbehälter 
Probstheida", Leipziger 
Gruppe 
105 "Sportbad An der Elster", 
Leipziger Gruppe 
108 "Symbiose Trinkwasser und 
Landbau", Leipziger Gruppe 
111 "Leipziger Europahaus Pano‐
rama" 
116 "Wasserwerk Mittweida, 
Sachsen", KBE 
118 Elektroauto mit der Auf‐
schrift "Wir bringen Energie 
auf die Straße.", Quelle:  
enviaM AG 
122 "VNG Gasspeicher Bad 
Lauchstädt Regelschiene", 
© VNG, Torsten Proß, Jeib‐
mann Photografik 
 
124 Haupsitz der VNG AG im 
Winter, Foto: Eric‐Kemnitz, 
Quelle: VNG AG 
126 Insektenfreundliche und 
farbenfrohe Bepflanzung des 
Mendebrunnens durch unse‐
re Gärtner, Quelle: Stadtrei‐
nigung Leipzig 
133 "Gebäudelogo Leipziger 
Stadtwerke" 
136 "Europahaus" 
140 "Europahaus" 
142 "Europahaus" 
145 "Europahaus" 
146 "Gebäude GPEC Gruppe" 
150 "Gebäude GPEC Gruppe" 
151 "Wasserkraft", GPEC 
153 "Gebäude GPEC Gruppe" 
155 "Gebäude GPEC Gruppe" 
159 "Gebäude GPEC Gruppe" 
161 "Gebäude GPEC Gruppe" 
164 "Fernwärme", GPEC 
167 "Europahaus" 
180 "Gasometer" 
182 "Europahaus" 
189 "Europahaus" 
197 "Haus 200" 
203 "Zentrale Aachen", Trianel 
207 "Bauteil mit Logo", Trianel 
230 "Europahaus innen, Unsere 
Energie für Leipzig" 
233 "Europahaus" 
242 "Photovoltaikanlagen im 
Wertachtal", WV Energie AG 
246 "Leipzig Familie Mobilität 
2015" 
249 "beka News", beka 
260 "Grüne Männer" 
263 
"Leipziger Straßenbahn‐ 
taufe" 
272 "Digitization", © Pixabay, 
Geralt 
273 © Adobe Stock, vegefox 
274 "virtueller Bildschirm Digita‐
lisierung", © Adobe Stock, 
metamoworks 
275 Foto: Uwe Schoßig 
285 "Leipzig‐Halle‐Airport Aerial 
View 2018" 
286 "Mitteldeutsche Flughäfen 
beenden 3. Quartal mit  
Zuwächsen beim Passagier‐
aufkommen" 
287 "Flughafen Leipzig‐Halle" 
 
492 von 555 in Zusammenstellung
 
Bildnachweis – Anhang    487 
296 "Otto‐Schill‐Straße 1", ARL 
305 "Halle 12", Foto: PUNCTUM 
Bertram Kober 
310 Leipziger Messe, Grubitzsch 
316 "Stand der FAIRNET zur  
Euroshop 2011 in Düssel‐
dorf", FAIRNET 
322 "Fahnen MM‐Turm",  
Grubitzsch 
328 © UFZ, André Künzelmann 
331 "Tourist‐Information",  
Andreas Schmidt 
332 "Augustusplatz nachts", 
© LTM, PUNCTUM 
344 Foto: Mahmoud Dabdoub 
347 "Alte Theklaer Straße" 
372 "Ansicht Hof", © Steffen 
Giersch 
393 © Städtischer Eigenbetrieb 
Behindertenhilfe Leipzig 
400 "Headliner", Verbund  
Kommunaler Kinder‐ und  
Jugendhilfe 
408 "Bachfest 2018" 
414 "Andris Nelsons im GROSSEN 
CONCERT", © Gewandhaus, 
Gert Mothes 
417 "Opening Ceremony" 
420 "Tänzerinnen und Tänzer der 
Musikschule beim Tanzfest 
in Neustadt 2019", Quelle: 
Musikschule Leipzig 
423 "Lulu", Tom Schulze 
426 "Winterreise", Schauspiel 
Leipzig 
429 "Galerie für Zeitgenössische 
Kunst", Foto: Alexandra 
Ivanciù 
432 "Liebe Grüße oder Wohin 
das Leben fällt", Foto: Tom 
Schulze, TDJW 
435 "Die Lamas und Zoo‐
Maskottchen Tammi sind 
beim Kindertag dabei", 
© Zoo Leipzig 
451 ©Knut Hebstreit / Shutter‐
stock 
461 "Eingangsbereich Entsor‐
gungsstandort Cröbern" 
468 "Wasserturm Engelsdorf",  
G. Lindig 
471 Quelle: Fernwasserversor‐
gung Elbaue‐Ostharz GmbH 
475 "Harthkanal 2018", LMBV, 
Radke 
477 ©Knut Hebstreit / Shutter‐
stock 
 
 
493 von 555 in Zusammenstellung
 
488   Anhang – Impressum 
Impressum 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Der Beteiligungsbericht 2021 wird im Auftrag der Stadt Leipzig herausgegeben von: 
 
Beratungsgesellschaft für Beteiligungsverwaltung  
Leipzig mbH (bbvl) 
Ferdinand‐Rhode‐Straße 16 
04107 Leipzig 
 
Geschäftsführer: André Tegtmeier 
 
Telefon: 0341.213 74‐0; Fax: 0341.213 74‐27 
E‐Mail: [E-MAIL ENTFERNT]; Homepage: www.bbvl.de 
 
Vervielfältigung, Speicherung und Nachdruck – auch auszugsweise – ist ohne schriftliche Genehmigung  
des Herausgebers nicht gestattet. 
 
Aus rechentechnischen Gründen können in den Tabellen Rundungsdifferenzen in Höhe von ± einer Einheit 
(Euro, % usw.) auftreten. 
 
Druck: sedruck KG, Ludwig‐Hupfeld‐Straße 16, 04178 Leipzig 
 
Lektorat: Susanne Ibisch, Leipzig  
 
Wir danken den Unternehmen für die freundliche Genehmigung zur Benutzung des Bildmaterials. 
494 von 555 in Zusammenstellung
2021
28. BETEILIGUNGSBERICHT
©iStockphoto/TommL
495 von 555 in Zusammenstellung
Beteiligungsbericht 
2020 
des 
Zweckverbandes Abfallwirtschaft 
Westsachsen 
Zweckverband Abfallwirtschaft Westsachsen 
Am Westufer 3 
04463 Großpösna I OT Störmthal 
Tel./Fa x: 034299 I 705-0 , -22 
Email: info@zaw-sachsen .de 
Homepage: www.zaw-sachsen.de 
496 von 555 in Zusammenstellung
( 
Beteiligungsberi cht ZAW 2020 
Vorwort 
Auf der Grundlage von§ 99 Sächsische Gemeindeordnung hat der ZAW der Verbandsver­
sammlung einen Bericht über seine wirtschaftliche Beteiligung, insbesondere über die Ent­
wicklung seiner Gesellschaft vorzulegen und diesen zu veröffentlichen. Der Beteiligungsbe ­
richt soll einen detaillierten Einblick in die wirtschaftlichen Daten der Gesellschaft gewähren 
und damit einen Beitrag zur Transparenz sowie zur Verbesserung von Steuerung und Kon­
trolle leisten. 
Der Beteiligungsbericht wendet sich in erster Linie an die maßgeblichen Entscheidungsträ­
ger, für die er ein wichtiges Arbeitsinstrument im Rahmen der Beschlussfassung darstellt. 
Darüber hinaus soll er interessierten Einwohnern des Verbandsgebietes als Nachschlage­
werk dienen. 
Der Zweckverband Abfallwirtschaft Westsachsen (ZAW) ist seit Mai 2015 alleiniger Gesell­
schafter der Westsächsischen Entsorgungs- und Verwertungsgesellschaft mbH (WEV). Der 
ZAW ist gemäß Sächsisches Kreislaufwirtschafts- und Bodenschutzgesetz (Sächs­
KrWBodSchG) öffentlich-rechtlicher Entsorgungsträger (örE) und für bestimmte Aufgaben 
auf dem Gebiet der Abfallwirtschaft zuständig. 
Einen maßgeblichen Teil dieser Aufgaben hat er vertraglich auf die WEV übertragen, insbe­
sondere die Planung , Errichtung und Betrieb der Entsorgungsanlagen . Mit der Beauftragung 
einer privaten Gesellschaft ist der ZAW jedoch keinesfalls von der Pflicht und seiner Ver­
antwortung für eine dauerhafte Erfüllung seiner Aufgaben entbunden. Die Mitglieder der 
Gremien des ZAW sollen sich anhand des Beteiligungsberichtes einen Überblick über die 
ordnungsgemäße und rechtskonforme Erfüllung der an die WEV übertragenen Aufgaben 
verschaffen . 
Die WEV wirkt schwerpunktmäßig an der Umsetzung des Abfallwirtschaftskonzeptes des 
ZAW in die Praxis mit. Die Tätigkeit der WEV wird insbesondere von den geltenden abfall­
rechtlichen und marktwirtschaftliehen Rahmenbedingungen beeinflusst. 
( Grundlage des vorliegenden Beteiligungsberichtes 2020 bildet der geprüfte und festgestellte 
Jahresabschluss der WEV einschließlich des Lageberichts der Geschäftsführung für das 
Geschäftsjahr 2020. 
Großpösna, den 27. Juli 2021 
Heiko Rosenthai 
Verbandsvorsitzender 
497 von 555 in Zusammenstellung
Beteiligungsbericht ZAW 2020 
Inhaltsverzeichnis 
Vorwort ...................... ....................... ..................... ........................................................ 2 
Inhaltsverzeichnis ......................................................... ................................................ 3 
1 Beteiligungen des ZAW im Überblick I Externe Struktur .................................. 4 
2 Einzeldarstellungen zur WEV .............................................................................. 5 
2.1 Allgemeine Angaben zur WEV ......................... ................ ............... ............... .... 5 
2.2 Organe der Gesellschaft ............... ........... ........... ....................... ........................ . 6 
2.2.1 Gesellschafterversammlung ............................. ................................................. 6 
2.2.2 Aufsichtsrat ................................. ................... ........................................ ............. 6 
2.2.3 Geschäftsführung .............................................................. ................................. 6 
2.3 Allgemeines ................ ........... ...................................................................... ....... 7 
2.3.1 Ertragslage ................. ............................................................. .................. .......... 7 
2.3.2 Vermögenslage ......................................................... ...................................... .... 9 
2.3.3 Finanzlage; Finanzbeziehungen ZAW - WEV .................................................. 10 
2.4 Bilanz- und Leistungskennzahlen ................... ............ ........ ................ .............. 12 
2.5 Entwicklung der Unternehmensbereiche .................................... ...................... 13 
2.5.1 Zentraldeponie Cröbern (ZDC) ......................................................................... 13 
2.5.2 Mechanisch -biologische Abfallbehandlungsanlage (MBA) ........................... 13 
2.5.3 Altdeponien Seehausen (DSH) und Groitzsch -Wischstauden (DGW) ........... 14 
2.5.4 Bioabfallvergärungsanlage (KEA) ................................................................... 14 
2.5.5 Rückstellungen für Rekultivierung und Nachsorge ............... ........................ 15 
2.5.6 Sonstige wichtige Vorgänge des Jahres ......................................................... 15 
( 
2.5. 7 Qualitätsmanagement ................... .................................................................... 16 
2. 6 Risikobericht ...................................... ............. ................... ............. ........ .......... 16 
2.6.1 Risikomanagementsystem ............................................................................... 16 
2.6.2 Risiken .......................................... ........................................................... .......... 16 
2.6.3 Chancenbericht .................................................................. ....................... ........ 18 
2.6.4 Prognosebericht ...................................................... ......................................... 18 
3 Angaben zu den Beteiligungen der WEV .......................................................... 20 
3.1 Westsächsische Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG ............ .................... 20 
3.2 Westsächsische Erneuerbare Energien Verwaltungs GmbH ...... ............. ........ 21 
Erläuterung der Bilanz - und Leistungskenn zahlen .................................................. 22 
Tabellenver zeichnis ..................... ................................ .................. ............................. 23 
Abkür zungsver zeichnis ............... ............................................................................... 23 
Seite 3 von 23 
498 von 555 in Zusammenstellung
( 
( 
Beteiligungsbericht ZAW 2020 
1 Beteiligungen des ZAW im Überblick I Externe Struktur 
Der ZAW besteht aus den beiden Verbandsmitgliedern Stadt Leipzig und Landkreis Leipzig. 
Das Territorium des ZAW erstreckt sich auf 1.944 km2 mit 856.074 Einwohnern (Stand: 
30.11.2020 , Quelle : Statistisches Landesamt Sachsen) . 
Der ZAW ist und war im Berichtsjahr 2020 unmittelbar unverändert nur an der Westsächsischen 
Entsorgungs- und Verwertungsgesellschaft mbH (nachfolgend kurz WEV) beteiligt. Der Anteil des 
ZAW am Stammkapital seiner privatrechtlich organisierten Tochtergesellschaft WEV beläuft sich 
weiterhin auf 51 %. 
Die WEV hat im Geschäftsjahr 2020 zusammen mit der Stadtwerke Leipzig GmbH die Westsächsi­
sche Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG (WEE GmbH & Co. KG) als sogenannte Einheits­
GmbH & Co. KG errichtet. Danach hält die WEV als Kommanditistin eine unmittelbare 50-%ige Be­
teiligung an der privatrechtliehen WEE GmbH & Co. KG sowie außerdem eine mittelbare Beteili­
gung (durchgerechnet 50%) an deren Komplementärin, der ebenfalls privatrechtliehen Westsäch­
sische Erneuerbare Energien Verwaltungs GmbH (WEE Verwaltungs GmbH) . Infolgedessen be­
stehen neu mittelbare Beteiligungen des ZAW an diesen beiden Unternehmen in einer Rechtsform 
des privaten Rechts. 
Die aktuelle Beteiligungsstruktur stellt sich im Überblick wie folgt dar: 
Landkreis Leipzig 
Verbandsmitg lied 
(Stimmanteil: 40 %) 
Stadt Leipzig 
Verbandsmitg lied 
(Stimmanteil: 60 %) 
100% 
LW Lelpzlger Versorgungs-und 
Verkehrsgesel~chaft mbH ---- ----· - ----- -
51 % (allein stimmberechtigt) 
Kommanditistin 
SO% 
[100% 
Stadtwerke Leipzig GmbH 
Komma ndi tistin 
50% 
Westsächsische Erneuerbare Energien GmbH und Co. KG 
persönl i eh haftende Gesell schafteri 
(0%) 100 % 
Westsächsische Erneuerbare Energien Verwaltungs GmbH 
("Komplementär-GmbH") 
Seite 4 von 23 
499 von 555 in Zusammenstellung
( 
( 
Beteiligungsbericht ZAW 2020 
2 Einzeldarstellungen zur WEV 
2.1 Allgemeine Angaben zur WEV 
Adresse: Am Westufer 3 
04463 Großpösna I OT Störmthal 
E-Mail: [E-MAIL ENTFERNT] 
Homepage: www.wev -sachsen.de 
Gründungsjahr: 1991 
Unternehmensgegenstand/-zweck: 
Rechtsform: 
Die Planung , der Bau und Betrieb von Verwertungs- und Beseitigungs­
anlagen vorrangig im Verbandsgebiet des ZAW sowie die Durchführung 
von Entsorgungsdienstleistungen, einschließlich Beratungs-, Logistik­
und Serviceleistungen, wie dem Handeln und Makeln, Nachweisfüh­
rung, Analytik, Bauleistungen bei Altlasten oder Demontageprojekte. 
Vorrangige Unternehmsaufgabe ist für die Deponien des ZAW die Er­
füllung der gesetzlichen Verpflichtungen für die Stilllegungs-, Rekulti­
vierungs- und Nachsorgephase sowie die Vorbereitung deren Nachnut­
zung. 
Zum Gegenstand des Unternehmens gehört auch die Erfüllung aller 
sonstigen Aufgaben im Bereich der Abfallwirtschaft, sofern sie der Er­
füllung des Unternehmensgegenstandes dienen. 
GmbH 
Stammkapital und Gesellschafter: 
Das Stammkapital beträgt 1.000.000,00 € und ist eingeteilt in Ge­
schäftsanteile in Höhe von 170.000,00 €; 340 .000,00 € und 
490.000,00 €. 
Die Geschäftsanteile verteilen sich wie folgt: 
Zweckverband Abfallwirtschaft 
Westsachsen 
Eigene Anteile WEV 
510 .000,00 € 
490.000,00 € 
51,0% 
49,0% 
Die eigenen Anteile sind nicht stimmberechtigt. Der ZAW ist faktisch 
Alleingesellschafter. 
Seite 5 von 23 
500 von 555 in Zusammenstellung
( 
( 
Beteiligungsbericht ZAW 2020 
2.2 Organe der Gesellschaft 
2.2.1 Gesellschafterversammlung 
Im Geschäftsjahr 2020 bestand die Gesellschafterversammlung aus Herrn Heiko Rosenthal, 
dem Bürgermeister für Umwelt, Klima, Ordnung und Sport der Stadt Leipzig und Verbands­
vorsitzenden des ZAW, sowie dem Landrat des Landkreises Leipzig, Herrn Henry Graichen. 
2.2.2 Aufsichtsrat 
Die Mitglieder des Aufsichtsrates im Geschäftsjahr 2020 waren : 
Name ausgeübte Tätigkeit 
Herr Graichen , Henry Landrat 
Vorsitzender Landkreis Leipzig 
Herr Rosenthal, Heiko Beigeordneter I Bürgermeister 
1. stellv. Vorsitzender Stadt Leipzig, Dez. 111 Umwelt, Klima, Ordnung, 
Sport 
Herr Albrecht , Andre Geschäftsleiter 
ZAW 
Herr Meissner, Jens Geschäftsführer 
KELL GmbH 
Herr Kretzschmar, Thomas Erster Betriebsleiter 
Eigenbetrieb Stadtreinigung Leipzig 
.. Tabelle 1: Mitglieder des Aufsichtsrates 1m GeschaftsJahr 2020 
2.2.3 Geschäftsführung 
Geschäftsführer der WEV im Berichtsjahr war Herr Bernd Beyer. 
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( 
Beteiligungsbericht ZAW 2020 
2.3 Allgemeines 
Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2020 wurde von der 
BDOAG 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Großer Brackhaus 5 
04103 Leipzig 
geprüft. Die Abschlussprüfung führte zu keinen Einwendungen . 
Risiken, die die Entwicklung der Gesellschaft wesentlich beeinträchtigen können, wurden 
bei der Abschlussprüfung festgestellt und im Prüfbericht angeführt: 
2.3.1 
Auslastungs- und Preisrisiken in Bezug auf die MBA (langfristig) , 
Mengenrisiken in Bezug auf die ZDC, 
Zinsrisiken und langfristige Prognoseunsicherheit 
Ertragslage 
Im Geschäftsjahr 2020 wurden Umsatzerlöse in Höhe von 57,2 Mio. € erzielt und damit 
4,9 Mio. € über Plan. Das geplante Jahresergebnis wurde um 6,0 Mio. € verfehlt und beträgt 
-1,9 Mio. €. Dies ist im Wesentlichen auf die gegenüber dem Plan gestiegenen sonstigen 
betrieblichen Aufwendungen infolge der deutlich höheren Zuführung zu den langfristigen 
Rückstellungen und auf die Aufwendungen für Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 
zurückzuführen. 
Die wichtigsten GuV-Daten, einschließlich der zwei vorangegangenen Jahre, sind nachfol­
gend überblicksmäßig aufgezeigt, die Darstellung folgt der handelsrechtliehen Gewinn- und 
Verlustrechnung. 
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Beteiligungsbericht ZAW 2020 
2020 Ist 2020 Plan 2019 Ist 2018 Ist 
Umsatzerlöse 57.208 52.339 64.534 59.261 
andere aktivierte Eigenleistungen 150 0 165 102 
sonstige betriebliche Erträge 1.244 1.131 1.354 1.383 
Gesamtleistung 58.602 53.470 66.054 60.746 
Materialaufwand -14.648 -17.928 -14.924 -14.188 
Personalaufwand -4.828 -5.777 -4.909 -4.703 
Abschreibungen -6.966 -9.030 -10.144 -10.163 
sonstige betriebliche Aufwendun- -18.833 -7.316 -26.088 -23.169 gen 
Zwischenergebnis (EBIT) 13.327 13.419 9.989 8.523 
Finanzergebnis -9.304 -7.325 -6.268 -7.175 
Steuern vom Einkommen und -5.828 -1.984 -4.445 -4.821 vom Ertrag 
Ergebnis nach Steuern -1.805 4.110 -725 -3.472 
sonstige Steuern -51 -49 -52 -55 
Jahresergebnis -1.857 4.061 -777 -3.527 
Tabelle 2: Gew1nn-und Verlustrechnung (T€) per 31 .12.2020 (Ist 2018- 2020) bzw. Wirtschaftsplan 2020 
Die erzielten Gesamtumsatzerlöse belaufen sich auf 57.208 T€ und sind damit 9,3% höher 
als geplant. Der Umsatz der Sparte Deponie reduzierte sich, der Umsatz der Sparte MBA 
konnte gesteigert werden. 
Der Materialaufwand liegt mit 14.648 T€ leicht unter dem Vorjahresniveau. 
( Der Personalaufwand ist im Vergleich zum Vorjahr um 81 T€ auf 4.828 T€ gesunken. 
Im Vergleich zum Vorjahr wird eine höhere Personalkostenquote von 8,4% (Vorjahr: 7,6%) 
ausgewiesen. 
Die durchschnittliche Zahl der beschäftigten Arbeitnehmer des Geschäftsjahres 2020 hat 
sich im Vergleich zum Vorjahr um einen Mitarbeiter auf 97 Mitarbeiter verringert. Davon sind 
41 Angestellte (im Vorjahr: 41) und 56 Arbeiter (im Vorjahr: 57). 
Die Abnahme der Abschreibungen um 3.178 T€ auf 6.966 T€ ist durch den Rückgang der 
leistungsabhängigen Abschreibung des Deponiekörpers (2.896 T€) infolge von geringeren 
verbrauchten Volumen für abgelagerte Mengen zu begründen. Die linearen Abschreibungen 
haben sich aufgrundvon Investitionen um 67 T€ erhöht. 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten die Aufwendungen für die Bildung 
von Rückstellungen in Höhe von 16.225 T€ (im Vorjahr: 23.502 T€). 
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Beteiligungsbericht ZAW 2020 
2.3.2 Vermögenslage 
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Bilanzdaten der WEV zum Stichtag 31. Dezember 2020 
sowie im Vergleich zum Plan und den zwei Vorjahren . 
AKTIVA 
2020 Ist 2020 Plan 2019 Ist 2018 Ist 
Anlagevermögen 57.873 48.109 41.851 44.879 
Immaterielles Vermögen 120 131 41 
Sachanlagen 43.661 48.109 41.720 44.838 
Finanzanlagen 14.093 0 0 
Umlaufvermögen 139.500 119.917 133.507 104.781 
Vorräte, Forderungen und 
sonstige Vermögensgegen - 5.879 7.261 6.022 7.505 
stände 
Wertpapiere I liquide Mittel 133.621 112.657 127.485 97.276 
Aktive RAP 203 122 190 231 
Aktiver Unterschiedsbetrag 0 0 0 0 aus Vermögensrechnung 
Bilanzsumme 197.576 168.148 175.548 149.890 
PASSIVA 
2020 Ist 2020 Plan 2019 Ist 2018 Ist 
Eigenkapital 14.894 20.812 16.751 17.528 
Gezeichnetes Kapital 510 510 510 510 
Rücklagen 14.586 14.586 14.586 14.586 
Gewinnvortrag I Verlustvor- 1.655 1.655 2.432 5.959 trag 
Jahresergebnis -1.857 4.061 -777 -3.527 
Sonderposten m. RL-anteil 0 0 0 0 
Rückstellungen 175.143 140.985 148.728 118.593 
Verbindlichkeiten 5.793 5.045 5.859 6.438 
Passive RAP 445 0 2.635 5.470 
Passive latente Steuern 1.301 1.306 1.575 1.861 
Bilanzsumme 197.576 168.148 175.548 149.890 
Tabelle 3: Bilanzdaten (T€) WEV 
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Beteiligungsbericht ZAW 2020 
Im Geschäftsjahr 2020 hat sich die Bilanzsumme im Vergleich zum Vorjahr um 22.028 T€ 
erhöht. Hauptursache dafür ist auf der Aktivseite der neu erworbene Anteil an dem Sonder­
vermögen "Spezialfonds Stadt Leipzig" in Höhe von 14.000 T€. 
Die Entwicklung auf der Passivseite ist besonders gekennzeichnet durch den Anstieg der 
Rückstellungen ( +26.416 T€). 
Die WEV verfügt am 31. Dezember 2020 über bilanzielles Eigenkapital in Höhe von 
14.894 T€. Es sank damit im Vergleich zum Vorjahr um den Jahresfehlbetrag in Höhe von 
1.857 T€ und damit um 11,09 %. 
Die Eigenkapita lquote reduzierte sich infolge des Jahresfehlbetrages und der deutlichen Er­
höhung der Bilanzsumme. 
2.3.3 Finanzlage; Finanzbeziehungen ZAW - WEV 
Die Finanzlage der WEV stellt sich gegenüber dem Vorjahr verbessert da. 
Der Bestand an finanziellen Mitteln hat sich im Verlauf des Geschäftsjahres von 
127,5 Mio. € auf 133,6 Mio. € erhöht. Die vorhandenen Finanzmittel wurden zur planmäßi­
gen Tilgung von Altkrediten in Höhe von 0,8 Mio. € (Vorjahr: 0,8 Mio. €) und zur Finanzie­
rung der Investitionen verwendet. 
ln 2020 wurden entsprechend der abgeschlossenen Forfaitierungsverträge 2,5 Mio. € (im 
Vorjahr: 2,9 Mio. €) des passiven Rechnungsabgrenzungspostens getilgt. Der verbliebene 
Forfaitierungsvertrag wurde, mit Zahlung der letzten Rate im Dezember 2020, beendet. 
Im Geschäftsjahr 2020 erfolgte keine Ausschüttung an den Gesellschafter ZAW. 
2.3.3.1 Investitionstätigkeit der WEV 
Im Geschäftsjahr 2020 wurden Investitionen in Höhe von 23,0 Mio. € (Vorjahr: 7,1 Mio. €) 
getätigt. 
Die wesentlichen Investitionen in das Sachanlagevermögen betreffen den Bau der Bioab­
fallvergärungsanlage, den Bau von neuen Ablagerungsflächen der ZDC sowie Tunnelele­
mente der ZDC, den Umbau des Verwaltungsgebäudes, die Anschaffung von zwei Planier­
raupen, eines Radladers sowie einer Tunneleintragsmaschine. Darüber hinaus wurden di­
verse Geräte und Ausrüstungen angeschafft. Des Weiteren wurde in zwei Beteiligungen 
und in einen Anteil an einem Sondervermögen investiert . 
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505 von 555 in Zusammenstellung
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Beteiligungsbericht ZAW 2020 
2.3.3.2 Bürgschaften I Kredite 
Der ZAW hat zur Besicherung von Verbindlichkeiten der WEV Ausfallbürgschaften und 
Schuldbeitritte übernommen, die sich wie in der unten dargestellten Tabelle entwickeln. Au­
ßerdem hat der ZAW Kredite für die MBA Cröbern in einer Gesamthöhe von 52,5 Mio. € 
über Forfaitierung mit Einredeverzichtserklärung abgesichert. 
Übersichtzum 31.12. 2018 2019 2020 2021 2022 
Bestand in T€ 3.487 2.649 1.811 973 134 (alle Kreditinstitute) .. Tabelle 4: Verpflichtungen gegenuber Kreditinstituten 
2.3.3.3 Erbbaurechtsverträge 
Zum Betrieb der Deponien wurden in den Vorjahren Erbbaurechtsverträge mit dem ZAW 
geschlossen. 
Die WEV entrichtete 2020 Erbbauzinsen in Höhe von 173 T€ an den ZAW. 
Zentraldeponie Cröbern 
Deponie Seehausen 
Deponie Groitzsch-Wischstauden 
2.3.3.4 Dienstleistungsvertrag 
158 T€ 
8 T€ 
7 T€ 
Gemäß des neugefassten Dienstleistungsvertrages mit Wirkung zum 01 .01 .2019 betreibt 
bzw. unterhält die WEV im Auftrag des ZAW die MBA und Zentraldeponie Cröbern sowie 
die Deponien Seehausen und Groitzsch-Wischstauden nach Maßgabe der behördlichen 
Zulassungen und der einschlägigen abfall- und umweltrechtlichen Vorschriften. Abfälle, die 
dem öffentlich-rechtlichen Entsorgungsträger ZAW überlassen werden , sind der WEV zur 
Behandlung , Verwertung und Ablagerung als beauftragter Dritter im Sinne von § 17 KrWG 
zu übergeben. 
Das Entgelt zur Abfallbehandlung in der MBA in 2020 betrug 139,55 €/t netto. Die Kalkula­
tion dieses Entgeltes erfolgte nach den Vorgaben der§§ 5-7 PreisV 30/53 in Verbindung 
mit den LSP für einen zweijährigen Zeitraum (2019 und 2020). 
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Beteiligungsbe richt ZAW 2020 
2.4 Bilanz- und Leistungskenn zahlen 
Die nachfolgende Tabelle zeigt die wichtigsten Bilanz- und Leistungskennzahlen. 
2020 Ist 2020 Plan 2019 Ist 2018 Ist Maßein-
heit 
Vermögenssituation 
Anlagenintensität 29,3 28,6 23,8 29,9 % 
Änderung des Anlagever- 138,29 114,95 93,3 90,5 % 
mögens 
Kapitalstruktur 
Eigenkapitalquote 7,5 12,1 9,6 11 '7 % 
Fremdkapitalquote 92,5 87,9 90,5 88,3 % 
Liquiditätskenn zahlen 
Liquidität 1.Grades 1.108,0 -- 984,7 777,3 % 
Liquidität 2.Grades 1.156,5 -- 1.031,7 837,8 % 
Rentabilität 
Eigenkapitalrendite -12,47 20,0 -4,6 -20,1 % 
Gesamtkapitalrendite 4,3 2,5 3,6 2,8 % 
Geschäftserfolg 
Umsatzrentabilität -19,0 7,8 -10,0 -6,0 % 
Pro-Kopf- Umsatz 589,77 467,31 658,5 604,7 T€ 
Kennzahlen der Personalwirtschaft 
Beschäftigte 97 112 98 98 MA 
Personalaufwandsquote 8,4 11,0 7,6 7,9 % 
Tabelle 5: Bilanz- und Leistungskennzahlen WEV per Bilanzstichtag 2018- 2020 (Ist) bzw. Wirtschaftsplan 
2020 
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Beteiligungsbericht ZAW 2020 
2.5 Entwicklung der Unternehmensbereiche 
2.5.1 Zentraldeponie Cröbern (ZDC) 
Im Jahr 2020 betrug die abgelagerte Gesamtabfallmenge 572,2 Tt (im Vorjahr: 901,7 Tt). 
Seit Beginn des Abfalleinbaubetriebes sind ca. 15.503 Tt abgelagert worden. 
Die östlichen Erweiterungsflächen der Zentraldeponie befinden sich in der Vorbereitung für 
den Abfalleinbau . Die mineralische Dichtung wurde bis zur fünften Lage fertiggestellt und 
die Wintersicherung aufgebaut. Der Tunnel unterhalb der Deponie wurde fertiggestellt; ins­
gesamt besteht er nun aus 114 Elementen (inkl. zwei Tunnelportalen) und besitzt eine 
Länge von 848,6 m. 
Als Restvolumen für die Ablagerung der Zentraldeponie Cröbern stehen zum Stichtag ins­
gesamt 2.844.036 m3 bzw. 22,2 %zur Verfügung. 
Der Bauzeitenplan zur Übergabe weiterer Ablagerungsflächen sieht vor, dass in 2021 die 
südlichen Bereiche der Erweiterungsflächen im Osten der ZDC fertiggestellt werden und 
Ende 2022 die restlichen Deponiebasisflächen, Ende 2022 soll somit das gesamte theore­
tisch verfügbare Deponievolumen zur Verfügung stehen. 
Mit Stand Ende 2020 sind insgesamt 17,9 ha temporär abgedeckt. Für Böschungsflächen 
unterhalb des westlichen Plateaus der ZDC wurde Hohlnoppendrainfolie angeschafft; mit 
dem bislang als Vorlast zur Vorwegnahme der Setzungen im Untergrund für die KEA ver­
wendeten Bodenmaterial erfolgt im 01.2021 die temporäre Abdeckung weiterer 21.000 m2 , 
sodass Ende 01 .2021 eine Fläche von rd. 20 ha abgedeckt sein wird. 
Ein gestellter Förderantrag beim Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare 
Sicherheit (BMU), koordiniert vom PtJ ( Projektträger Jülich) und im Rahmen der Nationalen 
Klimaschutzinitiative (NKI), wurde positiv beschieden. ln einem Projekt soll auf dem West­
plateau der ZDC eine definierte Fläche für die Optimierung der Gasfassung temporär abge­
deckt sowie die Deponiegasfassung und -Verwertung optimiert werden. Die im Dezember 
2018/Januar 2019 in Betrieb genommene mobile Mietanlage nach dem Prinzip der Wickel­
modul-Technik für die Behandlung des Sickerwassers hat den Versuchsbetrieb erfolgreich 
absolviert und wird durch die WEV käuflich erworben. 
Die Sickerwasserleitung 11/5 wurde im 03.2020 erfolgreich saniert. Zum Einsatz kamen neu 
konstruierte linienlagerungstaugliche Sickerwasserrohre, die aus formstabilen Basaltfasern 
bestehen und innen sowie außen von chemikalienbeständigem Polyethylen umhüllt sind. Im 
Rahmen des Zulassungsverfahrens wurde Sickerwasser der ZDC als Kontrollmedium für 
die Chemikalienbeständigkeit eingesetzt. Mit diesem Rohrtyp werden bis zum 02 .2021 die 
nächsten Rohrstränge 1/7 und 11/8 saniert. Die Sanierung dieser Rohrstränge ist nach Aus­
sagen des Gutachters zur Aufrechterhaltung der Sickerwasserableitung erforderlich . 
Die Zentraldeponie Cröbern befindet sich in einem planmäßigen Zustand . 
Zum 31. Dezember 2020 waren rund 77,8 % der genehmigten Gesamtkapazität der ZDC 
verfüllt (Vorjahr: 75,7 %). 
2.5.2 Mechanisch-biologische Abfallbehandlungsanlage (MBA) 
Im Jahr 2020 wurden 196,1 Tt (im Vorjahr: 186,7 Tt) durch die Anlage im Ein-Schicht-Be­
trieb angenommen. Die Eingangsmenge kommunaler Rest- und Sperrmüll betrug 137,8 Tt 
(im Vorjahr: 134,0 Tt). 
Die Gesamtinputmengen zur MBA lagen unter dem Planniveau. 
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Beteiligungsbericht ZAW 2020 
2.5.3 Altdeponien Seehausen (DSH) und Groitzsch-Wischstauden (DGW) 
Die Abschlussdokumentation über die Arbeiten im Zusammenhang mit dem Golfpark 
Leipzig auf dem Plateau der Deponie Seehausen wurde von der Genehmigungsbehörde 
bestätigt. Nach deren Einschätzung könnte die WEV für den Neuberg einen Antrag zur end­
gültigen Stilllegung und Entlassung in die Nachsorge einreichen. Mit der Einreichung des 
Antrages und Bestätigung ist bis zum Q2.2021 zu rechnen. Der Antrag wird im Verlauf des 
Q1.2021 gestellt. 
Die Deponiegasverstromung und Vergütung über das EEG für am Standort der DSH befind­
liche Blockheizkraftwerke lief zum 31. Dezember 2020 aus. Für das erste Quartal wurde mit 
dem Setreiber der Blockheizkraftwerke eine Interimslösung mit geringerer Vergütung ver­
einbart. Eine im Jahr 2020 durchgeführte Ausschreibung für Miet-BHKWs mit EEG-Vergü­
tung musste aufgrundder Unwirtschaftlichkeit der Angebote aufgehoben werden. 
Am Standort DSH soll durch die Gesellschaft Westsächsische Erneuerbare Energien GmbH 
& Co. KG (WEE) eine Photovoltaikanlage errichtet und betrieben werden . Ein Genehmi­
gungsantrag befindet sich in der Bearbeitung, es müssen des Weiteren noch Grundstücks­
erwerbe und/oder Regelungen zum Erbbaurecht durch den ZAW abgeschlossen werden. 
Die Planungsarbeiten für die endgültige Oberflächenabdichtung der Deponie Groitzsch­
Wischstauden wurden weitergeführt . Auf der Grundlage ergangener Bescheide der Lan­
desdirektion Sachsen war eine Überplanung nötig, die gegenüber der ursprünglichen Pla­
nung zu einer Zeitverzögerung führte. Nach Bestätigung der vorgelegten Planunterlagen 
wird für das Frühjahr 2021 ein Vergabeverfahren und im Sommer 2021 der Baubeginn be­
absichtigt. 
Auch für diesen Deponiestandort wurde im Jahr 2020, im Rahmen der Nationalen Klima­
schutzinitiative (NKI), ein Förderantrag gestellt und positiv beschieden. Es soll eine Aerobi­
sierung mit ln-Situ-Stabilisierung des Deponiekörpers durchgeführt werden. Über ausge­
wählte Deponiegasbrunnen wird Luft in den Deponiekörper gebracht, die zur aeroben Sta­
bilisierung des Deponieinventars führen soll. 
Die in der Stilllegungsphase für die Deponie Groitzsch-Wischstauden und den Neuberg der 
DSH sowie in der Nachsorgephase für den Altberg der Deponie Seehausen durchzuführen­
den Arbeiten (Sickerwassererfassung, -ableitung und -entsorgung sowie Grundwassermo­
nitoring, Oberflächenwasserableitung, Flammenionisationsdetektor-Messungen und Wirk­
kontrollen des Gasfassungssystems, usw.) wurden planmäßig durchgeführt und verliefen 
ohne besondere Vorkommnisse. Die Deponien befinden sich in einem planmäßigen Zu­
stand. 
2.5.4 Bioabfallvergärungsanlage (KEA) 
Die immissionsschutzrechtliche Genehmigung zum Bau der Bioabfallvergärungsanlage liegt 
vor. Im Berichtsjahr erfolgten die europaweite Ausschreibung und der Zuschlag zum Bau 
der KEA. 
Nachdem notwendige Medienumverlegungen sowie Baugrundverbesserungen abgeschlos­
sen wurden, begann im Frühjahr 2021 der Roh- und Freianlagenbau. Ziel ist ab Ende IV. 
Quartal 2021 mit Bioabfall den Probebetrieb der KEA aufzunehmen. 
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Beteiligungsberi cht ZAW 2020 
2.5.5 Rückstellungen für Rekultivierung und Nachsorge 
Zentraldeponie Cröbern 
Die Rückstellungen für die Rekultivierung und Nachsorge wurden bis zum Ende des erwar­
teten Nachsorgezeitraums im Jahr 207 4 unter Berücksichtigung der Kapazität und der vor­
liegenden Erkenntnisse zu den Nachsorgekosten gebildet. Zum Stichtag 31 . Dezember 
2020 beträgt die Rückstellung für Rekultivierung und Nachsorge für die ZDC 149.653 T€ (im 
Vorjahr: 126.233 T€). 
Deponie Seehausen 
Die Deponie Seehausen wurde zum 30. Juni 2004 stillgelegt. Der Bilanzansatz für Rekulti­
vierung und Nachsorge der Deponie Seehausen für den Zeitraum bis zum Jahr 2044/2051 
unter Berücksichtigung der Prognose für die Deponiegasverstromung sowie der alternativen 
Oberflächenabdichtung beträgt 10.265 T€ (im Vorjahr: 8.645 T€). 
Deponie Groitzsch -Wischstauden 
Für Rekultivierung und Nachsorge der bereits im Oktober 2000 vollständig verfüllten Depo­
nie sind bis zum 31. Dezember 2020 Rückstellungen für den Zeitraum bis zum Jahr 
2051/2052 für däs Altfeld in Höhe von 2.414 T€ (im Vorjahr: 2.351 T€) und für das Neufeld 
in Höhe von 5.913 T€ (im Vorjahr : 5.153 T€) unter Berücksichtigung der alternativen Ober­
flächenabdichtung ausgewiesen. 
2018 2019 2020 
Zentraldeponie Cröbern 97.424 126.233 149.653 
Deponie Seehausen 8.023 8.645 10.265 
Deponie Groitzsch- Wischstauden - Neufeld 5.008 5.153 5.913 
Deponie Groitzsch- Wischstauden - Altfeld 2.268 2.351 2.414 
Gesamt 112.723 142.382 168.245 
.. .. . . Tab elle 6: Rucks tellungen fur Rekult1v1erung und Nachsorge (T€) 2018 b1s 2020 
2.5.6 Sonstige wichtige Vorgänge des Jahres 
Die Rückstellungsbemessung für Rekultivierung, Stilllegung und Nachsorge wurde im Jahr 
2020 keiner externen Überprüfung unterzogen. Im Jahr 2020 erfolgte , aufgrund der Erfah­
rungen u.a. von der Deponie Seehausen, für die ZDC eine zeitliche Verschiebung der Rea­
lisierung der weiteren Bauabschnitte um drei Jahre. Es ist beabsichtigt, im Jahr 2021 die 
angesetzten Stilllegungs-, Rekultivierungs- und Nachsorgeaufwendungen einer erneuten 
Überprüfung zu unterziehen. 
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Beteiligungsbericht ZAW 2020 
2.5. 7 Qualitätsmanagement 
Im September 2020 fand ein Überwachungsaudit zum Qualitätsmanagementsystem nach 
ISO 9001:2015 statt. Die Prüfungsgesellschaft ESC Cert GmbH erteilte das Zertifikat erneut 
bis November 2023. 
Die Wiederholungsprüfung gemäß Entsorgungsfachbetriebsverordnung wurde im Dezem­
ber 2019 durch ÖKÖ.ZERT. Rieth & Eckhardt GbR, Technische Überwachungsorganisation 
für Entsorgungsfachbetriebe, durchgeführt. Das erteilte Zertifikat ist bis April 2022 gültig. 
Im August 2020 fand das zweite Überwachungsaudit zum Energiemanagementsystem ge­
mäß DIN EN ISO 50001:2018 der WEV, durch die ESC Cert GmbH als akkreditierten Audi­
tor, statt. Das erteilte Zertifikat ist unverändert bis August 2021 gültig. Die WEV nimmt am 
Energieeffizienz-Netzwerk Leipzig teil. 
2.6 Risikobericht 
2.6.1 Risikomanagementsystem 
Die WEV hat ein Risikofrüherkennungssystem implementiert und dokumentiert, welches un­
ter Einbeziehung aller Fachbereiche die Geschäftsleitung über wesentliche Veränderungen 
der Risiken unterrichtet und bei der Bewertung der Risiken unterstützt. Es wird mindestens 
einmal jährlich eine Risikoinventur durchgeführt. 
2.6.2 Risiken 
Marktrisiken 
Für die ZDC wird sowohl bei der strategischen Ausrichtung als auch bei der Akquisitionsar­
beit weiter der Schwerpunkt auf Kunden- und Abfallströme gelegt, die im Nahbereich des 
Unternehmens liegen und kontinuierlich anfallen. Dabei werden insbesondere die verschie­
denen Rechtsbereiche sowie der Wettbewerb berücksichtigt. 
( Vertragsrisiken 
Die Abnahme der Outputstoffströme aus der MBA wurde im Jahr 2017 ausgeschrieben. Die 
Laufzeit der Verträge beträgt sechs Jahre ab 1. Januar 2018, mit der Option einer Vertrags­
verlängerung bis 2025. Durch die beiden Vertragspartner wurde die Notwendigkeit einer 
vorgezogenen Vertragsanpassung, infolge einer Änderung der Mautermittlungssystematik, 
thematisiert und mit beiden eine Nachtragsregelung abgeschlossen. 
Die geschlossenen Verträge sehen eine Preisgleitklausel ab dem 1. Januar 2021 vor, so­
dass sich die Preise für diese Leistungen ab diesem Zeitpunkt verändern können. Zum Bi­
lanzstichtag wurde durch einen der Vertragspartner eine Preisanpassung mit Wirkung Ja­
nuar 2021 angezeigt. 
Zins- und Derivatrisiken 
Die WEV hat für den Zinsbindungszeitraum eines Darlehens eine Festzinsvereinbarung ge­
troffen, um das variabel verzinste Grundgeschäft im Zinsrisiko zu begrenzen. 
Aufgrund der Ansparung von liquiden Mitteln zur Erfüllung der künftigen Rekultivierungs­
und Nachsorgeverpflichtung besteht eine Abhängigkeit von den am Kapitalmarkt zu erzie­
lenden Renditen für sichere Geldanlagen . 
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( 
( 
Beteiligungsbericht ZAW 2020 
Aufgrund der derzeitigen und weiterhin erwarteten Differenzen zwischen dem von der Bun­
desbank vorgegebenen Zinssatz gemäß Rückstellungsabzinsungsverordnung und den er­
reichbaren Verzinsungen für Sicht- und Festgeldguthaben bzw. internen Renditen, werden 
in den nächsten Jahren für die notwendigen Zinszuführungen zu den Rückstellungen für 
Rekultivierung und Nachsorge die bestehenden bzw. erwarteten Verzinsungen der externen 
Geldanlagen durch Zuführungen aus dem operativen Ergebnis ergänzt werden müssen. 
Zur Risikoreduzierung werden Geldanlagen bei verschiedenen Geschäftsbanken der WEV 
getätigt. Seit dem Jahr 2020 wurden mehrere Teilbeträge als Sondervermögen angelegt. 
Zur Überwachung dieser Risiken werden die Effekte in Szenarien der WEV abgebildet und 
Vorschläge zur Sicherung einer langfristig auskömmlichen Kapitalausstattung erarbeitet und 
die Entwicklung der Bilanzansätze für die Stilllegungs-, Rekultivierungs- und Nachsorgever­
pflichtungen regelmäßig überprüft. 
Liquiditäts- und Bonitätsrisiko 
Die Geldanlagen erfolgen in festverzinslichen Termingeldern bei deutschen Geschäftsban­
ken und Anlageinstituten, die dem Einlagensicherungsfonds, dem Sicherungssystem der 
Sparkassen-Finanzgruppe unterliegen oder in Sondervermögen (Spezialfonds). 
Das Bonitätsrisiko von Kunden wird durch ein präventives Risikomanagement, die Absiche­
rung des Ausfallrisikos von Forderungen durch Warenkreditversicherer bzw. durch Bank­
bürgschaften sowie ein Mahnwesen begrenzt. 
Steuerrisiko 
Mit der Betriebsprüfung für die Jahre 2011 bis 2013 wurde im Jahr 2016 begonnen. Die 
Prüfung war zum Zeitpunkt der Erstellung des Jahresabschlusses noch nicht abgeschlos­
sen. Es lagen lediglich vorläufige Prüfungsfeststellungen ohne Schlussbesprechung vor. 
Die Erwiderung durch die WEV bzw. den beauftragten Steuerberater ist in Bearbeitung. 
Mit der Betriebsprüfung der Jahre 2014 bis 2016 wurde im Dezember 2019 begonnen. Die 
Prüfung wurde im März 2020 durch die Corona-Pandemie erneut unterbrochen. Bisher lie­
gen keine Prüfungsfeststellungen vor. 
Im Juli 2020 erhielt die WEV eine Prüfungsanordnung des Sächsischen Rechnungshofs. Im 
Rahmen der Prüfung soll die Haushalts- und Wirtschaftsführung verschiedener regionaler 
(kommunaler) Unternehmen geprüft werden. Bisher fand noch keine Eröffnungsbespre­
chung statt. Abgeforderte Unterlagen wurden übersandt; Prüfungsanfragen bzw. Feststel­
lungen liegen bisher nicht vor. 
Aufgrund der komplexen Sachverhalte ist es auch künftig nicht auszuschließen, dass im 
Rahmen von Betriebsprüfungen unterschiedliche Auffassungen bestehen. 
Produkt- und Umweltschutzrisiken 
Durch einen externen Prüfer wurde 2015 eine umfassende Bewertung von Umweltrisiken 
nach Umweltschadensgesetz für Anlagen und Standorte der WEV mbH durchgeführt. Es 
handelt sich dabei um die dritte Fortschreibung, nachdem die letzte Prüfung im Jahr 2012 
durchgeführt wurde. 
ln den Jahren 2016 bis 2020 erfolgten keine sachlichen Änderungen, sodass keine Aktuali­
sierung notwendig wurde. 
Seite 17 von 23 
512 von 555 in Zusammenstellung
( 
( 
Beteiligungsbericht ZAW 2020 
Die Risiken der Altdeponien wurden durch die Übertragung vom ZAW an die WEV von die­
ser übernommen und sind nicht weiter beeinflussbar. Das Risiko am Deponiestandort Gro­
itzsch-Wischstauden wird nach Abschluss der Oberflächenabdichtung weiter reduziert. 
Bei den übrigen Risiken wurde eingeschätzt, dass die WEV ihnen ein ausreichendes Siche­
rungskonzept entgegensetzt. 
Für Haftungsrisiken und Schadensfälle wurden Versicherungen fortgeführt, um die mögli­
chen Folgen von im Unternehmen bleibenden Risiken in Grenzen zu halten bzw. sie ganz 
auszuschließen. 
Ausfallrisiko MBA 
Die verfahrenstechnische Gestaltung ermöglicht, bei Ausfall einzelner Anlagenelemente die 
Umsteuerung des Abfallstromes auf andere Behandlungslinien. 
Für den Fall des kompletten Anlagenausfalls stehen der WEV ein beantragtes und geneh­
migtes Zwischenlager und Anlagen zur Abfallbehandlung im Rahmen der Mitgliedschaft im 
"Mitteldeutschen Ausfallverbund für Anlagen zur Abfallbehandlung" und im "Ausfallverbund 
zur Abfallentsorgung des ASA e.V." zur Verfügung. 
Im Zeitraum 2005 bis 2020 gab es keinen AnlagenausfalL 
2.6.3 Chancenbericht 
Aus den aufgeführten Risiken ergeben sich auch entsprechende Chancen für das Unter­
nehmen. Bei steigender Nachfrage am Markt könnten sich die Entsorgungsmengen und 
-preise erhöhen. 
Als Chance wird die Verarbeitung neuer Abfallströme in der beabsichtigten Bioabfallvergä­
rungsanlage angesehen. Die Fertigstellung des Baus der Anlage soll in 2021 erfolgen. 
Sollten sich zukünftig nachhaltig niedrigere Kostensteigerungsraten oder ein dauerhaft hö­
heres Zinsniveau für Geldanlagen ergeben, können diese Parameteränderungen Chancen 
in der Rückstellungsentwicklung ergeben. 
2.6.4 Prognosebericht 
Im Lagebericht für das Geschäftsjahr 2019 wurde für das Geschäftsjahr 2020 ein Jahreser­
gebnis von 4,1 Mio. € bei einem Umsatz in Höhe von 52,3 Mio. € prognostiziert. 
Die geplanten Umsatzerlöse wurden mit 57,2 Mio. € um 4,9 Mio. € überschritten. Das ge­
plante Jahresergebnis wurde um 6,0 Mio. € verfehlt und beträgt -1,9 Mio. €. 
Dies ist im Wesentlichen auf die gegenüber dem Plan gestiegenen sonstigen betrieblichen 
Aufwendungen infolge der deutlich höheren Zuführung zu den langfristigen Rückstellungen 
und auf die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag zurückzuführen. 
Je nach Preisentwicklung der Abfälle zur Verbrennung in Müllverbrennungsanlagen (MVA) 
verändert sich die Wettbewerbsfähigkeit der MBA bei biologisch abbaubaren Abfällen. 
Weiter bestehen auf mittelfristige und langfristige Sicht erhebliche Prognoseunsicherheiten 
in Bezug auf die Mengen- und Preisentwicklung bei mineralischen Abfällen, bedingt auch 
durch mögliche Veränderungen bei den gesetzlichen und politischen Rahmenbedingungen. 
Zinsen und Teuerungsraten sind, aufgrund der langen Betrachtungszeiträume, ebenfalls 
Faktoren mit Prognoseunsicherheit 
Seite 18 von 23 
513 von 555 in Zusammenstellung
( 
l 
Beteiligungsbericht ZAW 2020 
ln der Branche gibt es für Abfälle , die MBA-geeignet sind, aktuell ausreichende Abfallbe­
handlungskapazitäten. Es wird weiterhin davon ausgegangen , dass sich die Abfallmengen 
auf bestehendem Niveau stabilisieren. 
Die Geschäftsführung plant, trotz der weiterhin aktuell schwierigen Rahmenbedingungen 
und bei einer konservativen Prognose des Abzinsungssatzes gemäß HGB i.d.F. BiiMoG, 
die dem Wirtschaftsplan für das Geschäftsjahr 2021 zugrunde gelegt wurde , ein Jahreser­
gebnis vor Steuern von 1,9 Mio. € sowie einen Umsatz von ca. 47,5 Mio. € (finanzielle Leis­
tungsindikatoren- geändert zum Vorjahr). 
Seite 19 von 23 
514 von 555 in Zusammenstellung
( 
l 
Beteiligungsbericht ZAW 2020 
3 Angaben zu den Beteiligungen der WEV 
Die im 4. Quartal im Berichtsjahr 2020 neu gegründeten Beteiligungsunternehmen der WEV, 
die als "Projektgesellschaft" maßgebliche WEE GmbH & Co. KG sowie die WEE 
Verwaltungs GmbH, waren im Jahr 2020 (noch) nicht operativ tätig. Mitarbeiter waren im 
Berichtsjahr bei den Gesellschaften nicht beschäftigt. Die Unternehmen haben weder eine 
Wirtschaftsplanung noch einen Jahresabschluss für das Rumpfgeschäftsjahr 2020 
aufgestellt. 
Insofern beschränken sich die Darstellungen in diesem Beteiligungsbericht auf relevante , 
mögliche Angaben zu den beiden neuen Unternehmen. 
3.1 Westsächsische Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG 
Adresse: Eutritzscher Straße 14 B 
041 05 Leipzig 
Gründungsjahr: 2020 
Rechtsform: GmbH & Co. KG 
Unternehmensgegenstand/ -zweck: 
Gemäß § 2 des Gesellschaftsvertrages hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand : 
"(1) Gegenstand des Unternehmens ist die Akquisition von Flächen , die Planung, die 
Errichtung und der Betrieb und/oder der Kauf/Verkauf von Photovoltaikanlagen, 
Windenergieanlagen, Energiespeichern und Anlagen zur Energiewandlung sowie 
von sonstigen Energieerzeugungsanlagen, insbesondere auf Deponien und 
Konversionsflächen. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen Maßnahmen und Geschäften berechtigt, durch die 
der Gegenstand des Unternehmens gefördert werden kann. Sie kann sich im 
Rahmen des Gesellschaftszwecks an anderen Unternehmen beteiligen ." 
Kapital und Gesellschafter: 
An der Gesellschaft sind die WEV und die Stadtwerke Leipzig GmbH als Kommanditisten 
zu je 50 % beteiligt. 
Die Hafteinlage der WEV und der Stadtwerke Leipzig GmbH beläuft sich jeweils auf 
250,00 €. 
Die Gesellschaft hat ein vollständig durch Pflichteinlagen der Gesellschafter zu 
erbringendes Festkapital von 25.000,00 €, an dem die beiden Kommanditisten jeweils mit 
einem festen Kapitalanteil von 12.500,00 € beteiligt sind. 
Persönlich haftende Gesellschafterin ("Komplementär-GmbH") ist die Westsächsische 
Erneuerbare Energien Verwaltungs mbH . Diese leistet keine Einlage, verfügt über keinen 
Seite 20 von 23 
515 von 555 in Zusammenstellung
( 
( 
Beteiligungsbericht ZAW 2020 
Kapitalanteil und ist nicht am Vermögen der Gesellschaft beteiligt. Zur Führung der 
Geschäfte ist nur die Komplementär-GmbH berechtigt und verpflichtet. 
Organe: Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung: Westsächsische Erneuerbare Energien Verwaltungs GmbH 
Beteiligungen: Westsächsische Erneuerbare Energien Verwaltungs GmbH, 100% 
3.2 Westsächsische Erneuerbare Energien Verwaltungs GmbH 
Adresse: Eutritzscher Straße 14 B 
041 05 Leipzig 
Gründungsjahr: 2020 
Rechtsform: GmbH 
Unternehmensgegenstand/-zweck: 
Gemäß § 2 des Gesellschaftsvertrages hat das Unternehmen folgenden 
Unternehmensgegenstand: 
Stammkapital: 
Gesellschafter: 
Organe: 
"(1) Gegenstand des Unternehmens ist die Beteiligung als persönlich 
haftende und geschäftsführende Gesellschafterin an einer 
Kommanditgesellschaft, die die Planung, die Errichtung und den Betrieb 
und/oder den KaufNerkauf von Photovoltaikanlagen, 
Windenergieanlagen, Energiespeichern und Anlagen zur 
Energiewandlung sowie von sonstigen Energieerzeugungsanlagen, 
insbesondere auf Deponien und Konversionsflächen, zum Gegenstand 
hat. 
(2) Die Gesellschaft ist zu allen Maßnahmen und Geschäften 
berechtigt, durch die der Gegenstand des Unternehmens gefördert 
werden kann." 
25.000,00 € 
Westsächsische Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG, 100% 
Gesellschafterversammlung 
Geschäftsführung 
Geschäftsführung: Martin Faßhauer 
Dr. Karsten Mänz 
Seite 21 von 23 
516 von 555 in Zusammenstellung
( 
( 
Beteiligungsbericht ZAW 2020 
Erläuterung der Bilanz- und Leistungskennzahlen 
Anlagenintensität 
Änderung des Anlage­
vermögens 
Eigenkapitalquote 
Fremdkapitalquote 
Liquidität 1. Grades 
Liquidität 2. Grades 
Warking capital 
= 
= 
= 
= 
= 
= 
= 
Personalaufwandsquote = 
Eigenkapitalrendite = 
Gesamtkapitalrentabilität = 
Umsatzrentabilität = 
Pro-Kopf-Umsatz = 
Anlagevermögen x 1 00 % 
Gesamtvermögen 
Anlagevermögen des Geschäftsjahres x 100 % 
Anlagevermögen des Vorjahres 
Eigenkapital x 1 00 % 
Gesamtkapital 
Fremdkapital x 100 % 
Gesamtkapital 
liquide Mittel x 1 00 % 
kurzfristiges Fremdkapital 
liquide Mittel+ kurzfristige Forderungen+ Vorräte x 1 00 % 
kurzfristiges Fremdkapital 
Umlaufvermögen - kurzfristige Verbindlichkeiten 
Personalaufwand x 1 00 % 
Umsatzerlöse 
Jahresergebnis (Gewinn/Verlust) x 100 % 
Eigenkapital 
Jahresüberschuss + Fremdkapitalzinsen x 100 % 
Gesamtkapital 
Jahresergebnis x 100 % 
Umsatzerlöse 
Umsatzerlöse 
Mitarbeiteranzahl 
Seite 22 von 23 
517 von 555 in Zusammenstellung
Beteiligungsbericht ZAW 2020 
Tabellenverzeichnis 
Tabelle 1: Mitglieder des Aufsichtsrates im Geschäftsjahr 2020 ......................................... 6 
Tabelle 2: Gewinn- und Verlustrechnung (T€) per 31.12.2020 ................................ .. ......... 8 
Tabelle 3: Bilanzdaten (T€) WEV per 31.12.2020 ........ .. .......... ........................................... 9 
Tabelle 4: Bilanz- und Leistungskennzahlen WEV per Bilanzstichtag 2018- 2020 ........... 12 
Tabelle 5: Verpflichtungen gegenüber Kreditinstituten ...................................................... 11 
Tabelle 6: Rückstellungen für Rekultivierung und Nachsorge (T€) 2018 bis 2020 ............ 15 
Abkürzungsverzeichnis 
DGW Deponie Groitzsch-Wischstauden 
( DSH Deponie Seehausen 
( 
EBIT "Earnings before interest and taxes" (Ergebnis bzw. Gewinn vor 
Zinsen und Steuern, auch als betriebliches oder operatives Er­
gebnis bezeichnet) 
GuV Gewinn- und Verlustrechnung 
KrWG Kreislaufwirtschaftsgesetz 
MBA mechanisch-biologische Abfallbehandlungsanlage 
MVA Müllverbrennungsanlage 
SächsKrWBodSchG - Sächsisches Kreislaufwirtschafts - und Bodenschutzgesetz 
T€ 1.000 Euro 
Tt 1.000 Tonnen 
WEE GmbH & Co. KG - Westsächsische Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG 
WEE Verwaltungs GmbH- Westsächsische Erneuerbare Energien Verwaltungs GmbH 
WEV Westsächsische Entsorgungs- und Verwertungsgesellschaft mbH 
ZAW Zweckverband Abfallwirtschaft Westsachsen 
ZDC Zentraldeponie Cröbern 
Seite 23 von 23 
518 von 555 in Zusammenstellung
KISA
Kommunale Informationsverarbeitung Sachsen - KISA
BETEILIGUNGSBERICHT
für das Berichtsjahr 2020
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Dokument'
Version:
Letzte Änderung:
Bearbeiter:
Beteiligungsbericht 2!)20
1.0
2021-06-24
Nadine Ulrich
519 von 555 in Zusammenstellung
Abkürzungsverzeichnis
EK
FB
HRB
RAP
Eigenkapital
Fehlbetrag
Handelsregisterblatt
Rechnungsabgrenzungsposten
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520 von 555 in Zusammenstellung
Inhaltsverzeichnis
1Vorwort4
2Gesamtüberblick über die Beteiligungen der KISA5
3Die Unternehmen im Einzelnen6
3.1KDN GmbH (Kommunale DatenNetz GmbH)6
3.1 .I Beteiligungsübersicht6
3.1 .2 Finanzbeziehungen6
3.1.3 0rgane7
3.1 .4 Sonstige Angaben7
3.1 .5 Bilanz- und Leistungskennzahlen7
3.1 .6 Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020g
3.2Lecos GmbH13
3.2.I Beteiligungsübersicht13
3.2.2 Finanzbeziehungen13
3.2.3 Lagebericht für das Geschäftsjahr 202014
3.3ProVitako eG23
3.3.I Beteiligungsübersicht23
3.3.2 Finanzbeziehungen23
3.3.3 Lagebericht für das Geschäftsjahr 202023
3.4Komm24 GmbH25
3.4.I Beteiligungsübersicht25
3.4.2 Finanzbeziehungen25
3.4.3 Lagebericht für das Geschäftsjahr 202026
3.4.4 0rgane29
4Anteile der mittelbaren Beteiligung der Verbandsmitglieder zum Stichtag 31 .12.2020
30
Seite 3 von 37
521 von 555 in Zusammenstellung
1 Vorwort
Der Beteiligungsbericht ist am Ende eines Geschäftsjahres entsprechend den Anforderungen
aus § 99 der Sächsischen Gemeindeordnung aufzustellen.
Dabei werden im Wesentlichen folgende Inhalte dargestellt:
die Beteiligungsübersicht zum 31 . Dezember 2020 unter Angabe der Rechtsform, des
Unternehmensgegenstandes, des Unternehmenszwecks und des Stamm- oder Grundka-
pitals sowie des prozentualen Anteils,
die Finanzbeziehungen, insbesondere die Summe der Gewinnabführungen und der Ver-
lustabdeckungen, die Summe sonstiger Zuschüsse, gewährten Vergünstigungen sowie
die Summe der übernommenen Bürgschaften und sonstigen Gewährleistungen und
den Lagebericht der Beteiligungen.
Für Beteiligungen mit mindestens 25 Prozent werden darüber hinaus folgende Informationen
bereitgestellt:
*
*
die Organe der Beteiligungen,
die wichtigsten Bilanz- und Leistungskennzahlen für das Berichtsjahr und der beiden vo-
rangegangen Jahre und
die Bewertung der Kennzahlen.
Der Beteiligungsbericht wird der Rechtsaufsichtsbehörde zugeleitet. Den Mitgliedern des
Zweckverbandes Kommunale Informationsverarbeitung Sachsen (KISA) wird der Beteiligungs-
bericht im Zusammenhang mit der Einladung zur Verbandsversammlung zur Verfügung gestellt.
In der Verbandsversammlung wird über den Bericht mündlich informiert.
Ziel des Beteiligungsberichtes ist die Darstellung der Finanzbeziehungen des Zweckverbandes
zu beteiligten Unternehmen sowie der Ausweis der Anteile der Mitglieder am Zweckverband. Zu-
sammenfassend soll der Bericht ein Bild über die Lage im Unternehmensverbund ergeben.
Leipzig, den 24.06.2021
/, l/e&9
Andreas Bitter
Geschäftsführer
Seite 4 von 37
522 von 555 in Zusammenstellung
2 Gesamtüberblick über die Beteiligungen der KISA
Die Struktur der Beteiligungen inkl. der prozentualen Anteile stellt sich wie folgt dar:
[
KDN GmbH
(Kommunale DatenNetz GmbH)
Beteiligung 1 00 o*
KISA
(Kommunale Informationsverarbeitung Sachsen)
l
r
ProVitako eG
10 Geschäftsanteile
r
Lecos GmbH
Beteiligung lOo*
1
Komm24 GmbH
Beteiligung 2üo*
Taballa 1 : Struktvr Beieiligtir:gen
Seite 5 von 37
523 von 555 in Zusammenstellung
3 Die Unternehmen im Einzelnen
3.1 KDN GmbH (Kommunale DatenNetz GmbH)
Eine unmittelbare Beteiligung von KISA besteht an der Kommunalen DatenNetz GmbH (KDN
GmbH) mit Sitz in Dresden (HRB 20074). KISA ist an der KDN GmbH mit 100 ob beteiligt.
3.1.1
Name:
Beteiligungsübersicht
KDN - Kommunale DatenNetz GmbH
Anschrift:Wiener Straße 128
01219 Dresden
Telefon:[TELEFONNUMMER ENTFERNT]
Telefax:[TELEFONNUMMER ENTFERNT]
Internetwww.kdn-qmbh.de
Rechtsform:Gesellschaft mit beschränkter Haftung
(Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. I HGB)
Gesellschafter:Kommunale Informationsverarbeitung Sachsen (KISA)
Stammkapital:60.000,00 Euro
Anteil KISA:60.000,00 EurO (1 00o/o)
Unternehmensgegenstand:
Die Geschäftstätigkeit der Gesellschaft umfasst die Bereitstellung und den Betrieb eines Daten-
netzes für den kommunalen Bedarf sowie die Entwicklung, die Bereitstellung und den Vertrieb
von über dieses Datennetz abzurufenden Netzdiensten und den Betrieb der diesen Zwecken die-
nenden Anlagen.
3.1 .2 Finanzbeziehungen
Zwischen KISA und der KDN GmbH liegen folgende Finanzbeziehungen vor:
*
*
*
*
*
Gewinnabführungen:
Verlustabdeckungen:
sonstige Zuschüsse:
übernommene Bürgschaften:
sonstige Vergünstigungen:
0€
0€
O€
0€
0€
Zwischen KISA und der KDN GmbH bestehen mehrere Verträge über die Erbringung von Dienst-
leistungen. Die KDN GmbH nutzt zum Beispiel das Verfahren zur Personalabrechnung, während
KISA über die KDN GmbH an das Kommunale Datennetz angebunden wird. Die Abrechnung er-
folgt dabei jeweils auf der Grundlage der Preislisten, welche in beiden Häusern vorliegen.
Seite 6 von 37
524 von 555 in Zusammenstellung
3.1.3 0rgane
Die KDN GmbH setzt sich aus folgenden Organen zusammen:
Geschäftsführer der Gesellschaft ist Herr Frank Schlosser. Herr Frank Schlosser ist Angestellter
des Zweckverbandes und als Geschäftsführer an die Gesellschaft abgeordnet.
Der Aufsichtsrat setzt sich wie folgt zusammen:
3.1 .4 Sonstige Angaben
Zur KDN GmbH liegen folgende sonstige Angaben vor:
Abschlussprüfer im Berichtsjahr: WSR Cintinus Audit GmbH
Anzahl Mitarbeiter:5 Mitarbeiter
Beteiligungen:keine Beteiligungen
3.1 .5 Bilanz- und Leistungskennzahlen
Folgende Werte der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung für das Berichtsjahr und der bei-
den Vorjahre liegen vor:
Seite 7 von 37
Herr Franz-Heinrich Kohl, Oberbürgermeister der Stadt AueVorsitzender
Herr Andre Jacob, Geschäftsführendes Präsidialmitglied des
Sächsischen Landkreistag e. V. (SLKT) in Dresden
1 . Stellvertreter
Herr Ralf Rother, Bürgermeister der Stadt Wilsdruff2. Stellvertreter
Herr Thomas Weber, Direktor der Sächsischen Anstalt für kommu-
nale Datenverarbeitung, Bischofswerda
Herr Dr. Christian Aegerter, Amtsleiter Hauptamt der Stadt Leipzig
Herr Prof. Dr. Lothar Ungerer, Bürgermeister der Stadt Meerane
KDN GmbH1st 2018
in T€
1st 2019
in T€
1st 2020
in T€
Plan 2020
in T€
Bilanz:
Anlagevermögen4108
Keine
Planbilanz
vorhanden
Umlaufvermögen7427171246
aktiver RAP
Summe Aktiva7477281255
Eigenkapital+ Sonderposten647068
Rückstellungen434662
Verbindlichkeiten6406131125
passiver RAP
525 von 555 in Zusammenstellung
l
l
l
Aufgrund der vorliegenden Zahlen ergeben sich folgende Kennzahlen:
Seite 8 von 37
Summe Passivg747 i 7281255l 
Gewinn-und Verlustrechnung:
Umsatz5095151 .237367
sonstige Erträge3.3343.30031605828
Materialaufwand2.9922.9843.5724675
Personalaufwand187216262284
Abschreibungen11,53936
sonst. Aufwand663613560r.*gr
Zinsen / Steuernoooo
Eoooo
Sonstige:
Zugang Investitionen31,53,84
Mitarbeiter4555
KDNGmbH I Ist20l8 l Ist20l9 l Ist2020Plan 2020
Vermögenssituation
Berechnung
aufgrund feh-
lender Plan-
bilanz nicht
möglich
Vermögensstrukturl 1 ob ll 1 ob l1 o*
Kapitalstruktur
Eigenkapitalquote8o*9o*5o*
Fremdkapitalquotegzo*g*o*gsoio
Liquidität
Liquiditätll6o*q'iyoiomo*
Effektivverschuldungkeinekeinekeine
Geschäftserfolg
Pro-Kopf-Umsatz12710324764
Arbeitsproduktivität3247115
526 von 555 in Zusammenstellung
3.1 .6 Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020
Aus dem vorliegenden Jahresabschluss 2020 werden nachfolgend die wesentlichen Bestand-
teile des Lageberichtes vorgestellt:
Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen und Branchenentwicklung
Auf Grund der durch die aktuelle Situation verminderten Wirtschaftsleistung durch die anhal-
tende Corona-Krise sind belastbare Aussagen zur gegenwärtigen Konjunkturlage und entspre-
chende Prognosen nicht möglich. In welchem Umfang sich die Konjunktur vveiter
abschwächt, wann eine Erholung einsetzt und wie stark diese Effekte ausgeprägt sind, ist
ungewiss. Ziemlich sicher ist aber, dass die öffentliche Hand in hohem Maße durch
Ausgleichsleistungen für entfallene Umsätze für von Schließungen betroffene Unternehmen so-
wie durch Kredite und Bürgschaften für in Not geratene Unternehmen belastet wird. Dazu kom-
men Ausfälle im Steueraufkommen in der Umsatzsteuer, den Ertragsteuern und auch bei Ver-
brauchssteuern. Dies trifft alle Ebenen vom Bund über die Länder bis zu den Kommunen. Damit
wird der finanzielle Spielraum für die Kommunen negativ beeinflusst.
Dabei werden die Aufgaben für die Kommunen nicht weniger. Die Herausforderung der Digitali-
sierung der Verwaltungsprozesse, zum Beispiel die Umsetzung des Online-Zugangsgesetzes
(OZG), ist für die Kommunen noch zu meistern. Unverzichtbar sind daher für die Kommunen
weiterhin sichere und leistungsfähige IT-Infrastrukturen und Vernetzungen. Im Rahmen des Pro-
jektes SVN 2.0/KDN 111 wurden entsprechende Anforderungen berücksichtigt. Auf Grund der
spezifischen Ausrichtung der KDN GmbH als IT-Dienstleister, ganz speziell für sächsische Kom-
munen, wird die KDN GmbH die Kommunen hierbei maßgeblich unterstützen und den Verbrei-
tungsgrad ihrer Lösungen weiter erhöhen. Erklärtes Ziel ist ein Umbau des KDN zu einem reinen
Glasfasernetz mit hoher Skalierbarkeit.
Geschäftsverlauf
Insbesondere die Informationssicherheit gewinnt auf Grund immer vielfältigerer Angriffsversu-
che eine entscheidende Bedeutung. Daher wurden die Sicherheitsvorkehrungen zur Absicherung
des neuen KDN 111 deutlich erhöht. Mit dem Schritt zum KDN 111 sind die sächsischen Kommunen
für die in den nächsten Jahren anstehenden Herausforderungen im IT-Netzbereich gerüstet.
Des Weiteren wurden und werden im KDN die Bereiche, welche eine umfangreiche Heimarbeit
ermöglichen, ausgebaut, um den erhöhten Lastanforderungen gerecht zu werden.
Wichtig ist dafür die weitere Absicherung der Leistungen der KDN GmbH aus den Mitteln des
Finanzausgleichsgesetzes (FAG), um Unterschiede zwischen großen und kleinen Kommunen im
Steueraufkommen nicht auf die IT-technische und IT-sicherheitstechnische Leistungsfähigkeit
der Kommunen durchschlagen zu lassen.
Die KDN GmbH arbeitete im Jahr 2020 intensiv an der Einführung der neuen UC/VolP-Lösung
für die Kommunen. Es konnte eine relativ hohe Anzahl von Kunden gewonnen werden.
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527 von 555 in Zusammenstellung
Finanzlage
Die KDN GmbH kann ohne Zuwendungen aus dem FAG ihre wirtschaftliche Tätigkeit nicht ent-
falten. Im Wirtschaftsplan 2020 und in den Finanzplänen der Folgejahre sind geschätzte Grö-
ßenordnungen angegeben. Im Ergebnis wurden die Zuwendungen nicht in der geplanten Höhe
von EUR 5.828.453,17 benötigt bzw. abgerufen. Die Erträge von den Kommunen betrugen EUR
1 .237.129,79. Die notwendigen abgerufenen Zuwendungen zum kostendeckenden Betrieb ein-
schließlich Investitionen im Geschäftsjahr 2020 beliefen sich auf EUR 3.150.353,76. Das Ge-
schäftsergebnis 2020 war ausgeglichen. Es wurde weder ein Jahresfehlbetrag noch ein Jahres-
überschuss erzielt.
Mit Schreiben vom 12. Oktober 2016 vvurde der KDN GmbH vom Sächsischen Staatsministe-
rium der Finanzen mitgeteilt, dass für die reguläre Vertragslaufzeit des KDN 111 von April 2017
bis März 2022 TEUR 30.500 als außerplanmäßige Verpflichtungsermächtigungen in den sächsi-
schen Staatshaushalt eingestellt wurden und damit die haushaltstechnischen Voraussetzungen
für das KDN 111 vorliegen. Mit Schreiben vom 27. Dezember 2017 wurde der KDN GmbH vom
Sächsischen Staatsministerium der Finanzen mitgeteilt, dass für die Verlängerung der Vertrags-
laufzeit des KDN 111 von April 2022 bis März 2025 weitere TEUR 16.904 als Verpflichtungser-
mächtigungen eingestellt wurden und damit die haushaltstechnischen Voraussetzungen für die
vorzeitige Vertragsverlängerung des KDN 111 bis März 2025 vorliegen. Die Verlängerungsoption
wurde seitens der KDN GmbH am 28. Dezember 2017 gezogen.
Diese Finanzierungszusage deckt eine flächendeckende Versorgung der kreisangehörigen
Städte und Gemeinden mit eigenen Verwaltungsaufgaben mit Breitband 50 Mbit/s synchron
und für kreisfreie Städte und Landkreise mit 100 Mbit/s ab. Kreisangehörige Städte und Ge-
meinden haben einen Eigenanteil in Höhe von 10 o/o zu tragen.
Im Zuge der Finanzierung konnten wesentliche Risiken wie mangelnde xDSL-Versorgung mini-
miert werden.
Nach wie vor besteht das Risiko des sehr geringen Budgets für die GmbH-Kosten selbst, wel-
ches der Gesellschaft nur bedingt Spielräume hinsichtlich Investitionen und Qualifizierungsmaß-
nahmen für die Mitarbeiter sowie der Ausgestaltung des Geschäftsbetriebes lässt.
Ertragslage
Die für das Geschäftsjahr 2020 geplanten Umsätze konnten von TEUR 321 auf TEUR 1 .237 ge-
steigert werden. Dies liegt darin begründet, dass eine ganze Reihe von Verwaltungen in höhere
Bandbreiten und Außenstellenanschlüsse investiert haben und mehrere Landratsämter und
Kommunen die UC-Lösung im KDN nutzen. In dieser Zahl sind auch einmalige Umsätze mit ei-
nem Landkreis in Höhe von ca. TEUR 500 für Telefonie-Ausstattung enthalten.
Für KISA wurden im Rahmen des bestehenden Dienstleistungsvertrags Leistungen in vereinbar-
tem Umfang und vereinbarter Qualität erbracht.
Chancen- und Risikobericht
Die Risiken im Geschäftsjahr 2021 sind auf Grund der FAG-Finanzierung der Basisanschlüsse im
Vergleich zum Vorjahr auf niedrigem Niveau gleichgeblieben.
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528 von 555 in Zusammenstellung
Als Risiko wird das sehr geringe Budget für die GmbH-Kosten selbst eingeschätzt, welches der
Gesellschaft nur bedingt Spielräume hinsichtlich Investitionen und Qualifizierungsmaßnahmen
für die Mitarbeiter sowie der Ausgestaltung des Geschäftsbetriebes lässt.
Ein weiteres Risiko ist die relativ geringe personelle Ausstattung der GmbH, welche eirie Kom-
pensation längerer Ausfälle, sowohl im Tagesgeschäft als auch bei Einführungsprojekten wie
UC sehr erschwert.
Die erhöhten Basisbandbreiten bergen das Risiko, dass die geplante Dimensionierung der zent-
ralen Netzwerkkomponenten und des zentralen Internetübergangs in der Laufzeit des KDN 111
nicht mehr ausreicht und angepasst werden muss. Dieses Risiko wurde bei der Beantragung der
FAG-Finanzierung betrachtet und in die beantragte und wie o. a. zugesagte Summe aus dem
FAG eingepreist.
Chancen werden in der Erbringung bzw. dem Ausbau von weiteren Leistungen, insbesondere im
Bereich IT-Sicherheit, der VolP-Bereitstellung, der weiteren Flächendeckung sowie der Bereitstel-
lung von zusätzlichen KDN-Anbindungen für Außenstellen und für kommunale Institutionen, die
nicht von der FAG-Finanzierung umfasst sind, z. B. Zweckverbände gesehen. Auch hier wird sich
der begonnene Trend zu Anbindungen von Außenstellen, der im Jahr 20 18 begonnen hat, weiter
fortsetzen.
Bund und Freistaat setzten mit ihren E-Government-Vorhaben sowie den E-Government-Geset-
zen Impulse, für die eine gesicherte Vernetzung Voraussetzung ist und daher ein Anschluss an
das KDN 111 eine notwendige Basis darstellt.
Letztlich werden alle Risiken als beherrschbar und die künftige Geschäftstätigkeit der Kommu-
nalen DatenNetz GmbH entsprechend dem Gesellschaftszweck als geordnet eingeschätzt. Dies
betrifft auch mögliche Auswirkungen aus der Corona-Pandemie.
Prognosebericht
Das Jahr 2021 wird neben dem stabilen Netzbetrieb im Wesentlichen von der weitereri Bereit-
stellung neuer Dienste wie UC/VolP geprägt sein. Dazu kommen konzeptionelle Vorbereitungen
hinsichtlich des Vergabeverfahrens des Nachfolgenetzes.
Die Umstellung vorhandener kupferbasierter Anschlüsse auf Glasfaser und der Ausbau der UC-
Lösungen werden im Jahr 2021 wesentlicher Teil der Aufgaben der Gesellschaft sein.
Die Beratungsleistungen der KDN GmbH für ihre Kunden hinsichtlich möglicher Anschlusslösun-
gen und zur IT-Sicherheit werden fortgeführt. Zur Stärkung der IT-Sicherheit wurde für das Jahr
2019 eine neue Stelle im Netzwerkmanagement geplant. Diese konnte aber auf Grund des ekla-
tanten Fachkräftemangels erst im Dezember 2020 besetzt werden.
Die Finanzierung der KDN GmbH wird für die Folgejahre auch weiterhin eine Mischfinanzierung
sein. Der überwiegende Teil der Finanzmittel kommt aus der Förderung durch das Finanzaus-
gleichsgesetz (FAG) über den Zuwendungsgeber SAKD für den Basisanschluss der Kommunen.
Darauf aufbauend werden Zusatzleistungen durch eigene Erträge von den Kommunen und kom-
munalen Einrichtungen finanziert.
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529 von 555 in Zusammenstellung
Wesentliche Entwicklungen seit dem 31. Dezember 2020
Kapazitäten für Home-Office-Lösungen im KDN wurden im 1. Quartal weiter ausgebaut.
Gemeinsam mit dem Staatsbetrieb Sächsische Informatikdienste (SID) und der Sächsischen
Staatskanzlei (SK) wurde eine Projektskizze für das Vergabeverfahren des Nachfolgenetzes er-
arbeitet.
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530 von 555 in Zusammenstellung
3.2 Lecos GmbH
Eine unmittelbare Beteiligung von KISA besteht an der Lecos GmbH mit Sitz in Leipzig (HRB
17608). KISA hält Zum StiChtag 31 . Dezember 2020 einen Anteil VOn 10 o*.
3.2.1 Beteiligungsübersicht
Name:Lecos GmbH
Anschrift:Prager Str. 8
04103 Leipzig
Telefon:[TELEFONNUMMER ENTFERNT]
Internetwww.lecos-qmbh.de
Rechtsform:Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Gesellschafter:Stadt Leipzig
Kommunale Informationsverarbeitung Sachsen
Stammkapital:200.ü00 EUR
Anteil KISA:20.000 EUR (1 0,00 o/)
Unternehmensgegenstand:
Gegenstand der Gesellschaft ist die Unterstützung der Gesellschafter im Bereich der Informa-
tions- und Kommunikationstechnik sowie Bürodienstleistungen.
3.2.2 Finanzbeziehungen
Zwischen KISA und der Lecos GmbH liegen folgende Finanzbeziehungen vor:
*
*
*
*
Gewinnabführungen:
Verlustabdeckungen:
sonstige Zuschüsse:
übernommene Bürgschaften:
sonstige Vergünstigungen:
O€
O€
0€
0€
0€
Zwischen KISA und der Lecos GmbH bestehen mehrere Verträge über die Erbringung von
Dienstleistungen. Die Lecos GmbH stellt den Betrieb der Rechenzentrumsverfahren der KISA si-
cher. Die Abrechnung erfolgt dabei jeweils auf der Grundlage der abgeschlossenen Verträge.
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531 von 555 in Zusammenstellung
3.2.3 Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020
Aus dem vorliegenden Jahresabschluss 2020 werden nachfolgend die wesentlichen Bestand-
teile des Lageberichtes vorgestellt:
Gesamtwirtschaftliche Entwicklung der IT-Branche
Das Jahr 2020 stand vor besonderen gesellschaftlichen Herausforderungen. Die IT-Branche im
öffentlichen Umfeld hat sich, auch vor dem Hintergrund der Rahmenbedingungen überwiegend
positiv entwickelt. Im Jahr 2020 bestimmten ab März 2020 insbesondere die Fragestellungen
zur Absicherung von Home-Office sowie die Aufrechterhaltung der Leistungsfähigkeit der Kun-
den die Aufgaben. Vor dem Hintergrund dieser Rahmenbedingungen hat die Digitalisierung von
Verwaltungen genauso wie die Leistungen für eine Digitale Schule einen großen Schub erhalten.
Dabei stellen die zur Verfügung gestellten Fördermittel einen großen Anreiz und gleichzeitig
große Herausforderungen in der Umsetzung dar. Gleichzeitig ist davon auszugehen, dass eine
Veränderung von Arbeitsweisen sowie die Anforderungen, das Angebot von digitalen Verwal-
tungsdienstleistungen, u. a. auch durch das Onlinezugangsgesetz, intensiv auszubauen, einen
konsequenten Ausbau der Infrastrukturen und der Vernetzung von Daten erfordern. Dies muss
im Kontext der stetig steigenden Komplexität der Anforderungen und Vernetzung von Daten ins-
besondere durch intensive Beratungsleistungen unterstützt werden. Ziel bleibt dabei, die Digita-
lisierung der Verwaltungen vor allem aus Sicht der Kunden der Verwaltungen als auch der Ver-
waltung selber kontinuierlich voranzutreiben.
Geschäftsverlauf
Für die für das Geschäftsjahr 2020 festgelegten Ziele zum Ausbau sowie zur Stabilisierung der
bisherigen Geschäftsaktivitäten der Lecos GmbH bleibt festzuhalten, dass diese auch unter den
besonderen Herausforderungen 2020 deutlich ausgebaut werden konnten. Im Einzelnen verwei-
sen wir hierbei auf die nachfolgenden Ausführungen.
Die Lecos GmbH hat sich gegenüber ihrem 90 o*-Gesellschafter und Kunden als IT-Volldienst-
leister erwiesen, der die besonderen Kundenwünsche auch in den Zeiten der Pandemie umset-
zen konnte. Hinsichtlich der Weiterentwicklung der IT-Strategie der Stadt Leipzig beobachtet die
Lecos GmbH zukunftsweisend den Markt für den Auftraggeber und berücksichtigt die hieraus
gewonnenen Erkenntnisse in der Weiterentwicklung der angebotenen IT-Dienstleistungen. Dabei
spielen insbesondere die wachsenden Herausforderungen der Veränderung der Arbeitswelten,
das Angebot von digitalen Dienstleistungen, das Cloud-Computing sowie die Vernetzung von
Daten und Anwendungen aus Sicht der Kunden, insbesondere auch im Lichte der Datenschutz-
grundverordnung sowie die stetig steigenden Anforderungen an die IT-Sicherheit, als auch aus
Sicht der Lecos GmbH im Sinne des steigenden Wettbewerbes eine wesentliche Rolle.
Durch die konsequente Umsetzung der Rollout-Vorgaben für die Verwaltung und die Schulen
konnte beim größten Kunden der Lecos GmbH der sehr hohe Standardisierungsgrad in Hard-
ware und Standardsoftware sowie der Ausbau mobiler Arbeitsfähigkeit (u. a. zur Absicherung
von Home-Office) weiter ausgebaut werden. Die Ausweitung auf die Schulkabinette wurde er-
folgreich fortgesetzt und vertraglich für die folgenden Jahre fixiert. Dabei werden die Erfahrun-
gen der Pandemie sowie des weiteren Ausbaus der Leistungen im Rahmen des Digitalpakt
Schulen konsequent verfolgt und in der weiteren Entwicklung berücksichtigt. Ziel ist dabei, die
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532 von 555 in Zusammenstellung
besten Voraussetzungen für die Umsetzung von ,,Digitaler Bildung" zu schaffen. Des Weiteren
ist es gelungen, auf Basis der Leistungen für das Gewandhaus zu Leipzig und das Theater der
Jungen Welt sowohl die Oper Leipzig als auch das Schauspiel Leipzig in den IT-Vollservice in
einer gemeinsamen Kulturdomäne zu übernehmen. Das Geschäft mit dem zweiten Gesellschaf-
ter (i o o*) des Unternehmens, der KISA, konnte auch im Wirtschaftsjahr 2020 konstant weiter
betrieben werden. Die Grundlagen für einen weiteren Ausbau der Geschäftsfelder in den Jahren
2021 ff. wurden gelegt. Dabei steht auch hier die Digitalisierung der Verwaltungen im Vorder-
grund. Die wesentlichen finanziellen Leistungsindikatoren für die Steuerung der Lecos GmbH
sind Umsatz, Liquidität und Jahresergebnis.
Wesentliche Ereignisse im Geschäftsjahr 2020
Das Jahr 2020 stand im Fokus der Corona-Pandemie und damit der Ausweitung der mobilen Ar-
beit sowie der Bereitstellung von Konferenzsystemen zur Absicherung der Verwaltungstätigkeit.
Darüber hinaus wurde anhand von Pilotschulen das Vorgehen für die Umsetzung des Digitalpak-
tes Schulen bestätigt, um auf dieser Basis die Fortführung und erforderliche Skalierung für 2021
ff. planen zu können.
Die Leistungen mit weiteren Kundengruppen des Gesellschafter Stadt Leipzig, u. a. Unterneh-
men der L-Gruppe und Eigenbetrieben, konnte weiter ausgebaut werden und stellt somit dauer-
haft einen wesentlichen Anteil zum Erfolg der Lecos GmbH dar.
Die Strategie aus 2010, durch eine Beteiligung des Zweckverbandes KISA an der Lecos GmbH
eine Umsatzstabilisierung zu erreichen und die Inhousefähigkeit zu festigen, hat sich auch im
Geschäftsjahr 2020 bestätigt. Der Umsatz mit dem Zweckverband KISA konnte auch für das ab-
gelaufene Wirtschaftsjahr wesentlich zum geschäftlichen Erfolg des Unternehmens beitragen.
Die Beteiligung der Lecos GmbH an der Komm24 GmbH hat sich 2020 als Erfolg dargestellt, d.
h. sowohl aus wirtschaftlicher Sicht als auch um der Treiber für die Umsetzung des Onlinezu-
gangsgesetzes zu werden.
Schwerpunkt der Geschäftstätigkeit im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020 war die Weiterführung
der IT-Leistungen für die Stadt Leipzig, vornehmlich bei der Anwendungs- und Verfahrensent-
wicklung und Anwendungs-/Verfahrensbetreuung, bei der Beratung der Kunden zur Optimierung
ihrer Organisation durch weitere IT-Nutzung, bei den Rechenzentrumsservices, Endgerätesevice
und Daten- und Sprachnetzleistungen, der Benutzerunterstützung sowie dem konsequenten
Ausbau der Leistungen für die Schulen der Stadt Leipzig.
Besonders hervorzuheben sind die umgesetzten Projekte zur Einführung der Personalmanage-
mentsoftware LOGA in der L-Gruppe und deren konsequenter Ausbau des Geschäftes rund um
das Personalmanagement. Darüber hinaus lag ein wesentlicher Fokus auf Beratungsleistungen
zur Digitalisierung der Verwaltung. Insbesondere die Beratungsleistungen und Vorarbeiten im
Rahmen der Digitalisierung der Verwaltung, der 2020 begonnenen Einführung der eAkte sowie
der Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes, stellen die Grundlage für die nächsten Projekt-
schritte sowie die mittelfristige Haushaltsplanung der Stadt Leipzig dar.
Das Geschäft mit den Eigenbetrieben der Stadt Leipzig wurde konsequent weiterverfolgt.
Für die KISA lag der Schwerpunkt im Geschäftsjahr 2020 in der Bereitstellung des Rechenzent-
rumsservice im Rahmen der vereinbarten Leistungsscheine für den Anwendungsbetrieb der
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533 von 555 in Zusammenstellung
zentralen Fachverfahren. Neue Themenfelder wie z. B. die Bereitstellung eines zentralen Doku-
mentenmanagementsystems oder die Implementierung von Scan-Dienstleistungen konnten in
2020 noch nicht begonnen werden.
Darüber hinaus konnte die Lecos GmbH das Sächsische Melderegister (SMR) im Jahr 2020 wei-
terhin stabil betreiben und somit dauerhaft einen erheblichen Anteil am Umsatz mit Drittkunden
sicherstellen.
Weitere Aktivitäten des Geschäftsjahres 2020:
*
*
*
*
Die Beteiligung an der zum 10. Juli 2019 gegründeten Komm24 GmbH, an der Lecos zu
20 o* beteiligt ist, wurde fortgeführt. Ziel dieser Beteiligung ist es, zur Umsetzung des On-
linezugangsgesetzes im Auftrag des Freistaates Sachsen Entwicklungsleistungen zu er-
bringen. Damit entstehen auch Synergien mit den Gesellschaftern der Lecos GmbH.
Das Ämterframework konnte als Anwendungsplattform in der Stadt Leipzig gefestigt
und durch zusätzliche Module erweitert werden. Das Ämterframework wird als Lecos-
Framework Produkt weiterentwickelt und konnte mit ersten Anwendungen auch in der
Corona-Pandemie produktiv genommen vverden. In der Folge soll dies auch Dritten ange-
boten werden können.
Die Dienstleistung für die Leipziger Schulen im Umfeld der Informationstechnik wurde
mit dem zweiten Rollout-Zyklus begonnen und soll auch weiterhin für die Schulkabinette
2020 fortgeführt werden.
Es wurde die Infrastruktur erfolgreich in mehreren Pilotschulen auf Basis einer Muster-
schule, inkl. Netzwerk, WLAN, Breitbandanbindung, Gebäudeleittechnik etc., als Grund-
lage für weitere Umstellungen im Rahmen des Digitalpaktes Schulen in den Jahren 2021
ff. für Bestandsobjekte, als auch für Neubauobjekte umgesetzt.
Im Geschäftsfeld der Output-Leistungen wird das Leistungsportfolio 2021 ff. vveiter vo-
rangetrieben und mit aktiven Vertriebsmaßnahmen untersetzt. Dies führte zur Über-
nahme und dem weiteren Ausbau von Output-Leistungen im Jahr 2020 für die Landes-
hauptstadt Dresden über die Komm24 GmbH.
Im Jahr 2020 wurden fünfzehn Ausschreibungen durchgeführt und die Zuschläge für elf
Ausschreibungen in 2020 und eine im Januar 2021 erteilt. Eine Ausschreibung wird im
März 2021 bezuschlagt. Drei öffentliche Ausschreibungen des Jahres 2020 mussten
aufgrund fehlender Angebote aufgehoben werden. Die insgesamt fünfzehn Ausschrei-
bungen des Jahres 2020 gliedern sich in vier offene Verfahren (EU-weit), neun öffentli-
che Ausschreibungen (national), eine freihändige Vergabe sowie ein Verhandlungsver-
fahren ohne Teilnahmewettbewerb.
Die Fachanwendung des Kindertagesstätten-, Verwaltungs- und Reservierungssystems
KIVAN konnte auch in 2020 erfolgreich weiterentwickelt und deutschlandweit vertrieben
werden. KIVAN konnte 2020 vor dem Hintergrund der Funktionen und Module zum Tech-
nologieführer auf dem Markt entwickelt werden. Wir nehmen an, dass durch die Corona-
Pandemie in Deutschland einige potentielle Kunden ihre Prioritäten anders gesetzt ha-
ben, so das in 2020 nicht so viele Neukunden wie geplant gewonnen werden konnten.
Parallel zu den aktuellen Kundenprojekten wird die Produktweiterentwicklung der Fach-
anwendung intensiv vorangetrieben.
Die Facility-Management-Anwendung FAMOS-LE ist im Rahmen des Ausbaus des zent-
ralen Gebäudemanagements in der Stadt Leipzig als strategisches Produkt positioniert
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534 von 555 in Zusammenstellung
*
*
*
*
*
*
und wird in mehreren Ämtern der Stadt Leipzig betrieben. Es erfolgt eine zentrale Steue-
rung der Weiterentwicklung in enger Abstimmung zwischen der Lecos GmbH und der
Stadt Leipzig.
Das vierte Rollout der PC-Technik in der Verwaltung der Stadt Leipzig auf Winl 0 konnte
2020 nahezu abgeschlossen werden. Vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie wur-
den gemeinsam Verschiebungen abgestimmt, um 2020 den Fokus auf den Ausbau der
mobilen Arbeit legen zu können.
Es erfolgte auch 2020 eine kontinuierliche Erneuerung der Telekommunikationsanlagen
in den Schulen der Stadt Leipzig, welche im Wesentlichen mit den durch die Stadt
Leipzig durchgeführten Sanierungs- und Baumaßnahmen sowie im Zusammenhang mit
den Maßnahmen des Digitalpaktes Schulen verbunden wurden.
Mit der weiteren Produktivsetzung zur Einführung der Personalmanagementsoftware
LOGA in der L-Gruppe konnte 2020 konsequent der Ausbau des Geschäftsfeldes voran-
getrieben werden.
Mit der Bestätigung des Konzeptes zum Aufbau einer ,,Digitalen Werkstatt" mit der Stadt
Leipzig wurde die Grundlage für eine Entwicklung von innovativen Lösungen für die Kun-
den der Stadt Leipzig gelegt. Dieses Konzept wurde 2020 fortgeführt und es konnten
weitere Prototypen entwickelt und Technologieberatungen sowie Methodentransfer
durchgeführt werden.
Unter dem Dach der ProVitako Marketing- und Dienstleistungsgesellschaft der kommu-
nalen IT-Dienstleister e.G. wurde die Beteiligung an einer kommunalen Cloud fortgeführt
und darin verschiedene Produkte bzw. Dienstleistungen eingestellt, die auch konkret von
der Lecos GmbH für seine Kunden genutzt werden.
Der Geschäftsführer, Peter Kühne, war bis 11 /2020 weiterhin Vorstandvorsitzender der
Vitako. Die Aufgabe wird ehrenamtlich wahrgenommen. Seit 1 1/2020 ist Peter Kühne
Mitglied des Vorstandes der Vitako.
Im Jahr 2020 wurde die Umstellung auf den neuen Grundschutz als Grundlage für die
Re-Zertifizierung 2020 umgesetzt. Die Re-Zertifizierung sowie das erforderliche Audit im
Rahmen der Zertifizierung nach ISO2700 1 auf Basis BSI-Grundschutz konnten erfolg-
reich durchgeführt werden. Dies erfolgte auf Grund der besonderen Rahmenbedingun-
gen in der Corona-Pandemie in hybrider Form, d. h. sowohl in Form von Videokonferen-
zen als auch in Präsenzterminen.
Das Geschäftsjahr 2020 stand bei der Lecos GmbH intern im Zeichen der konsequenten Um-
setzung der Rahmenbedingungen der Corona-Pandemie, d. h. die Sicherstellung der Leis-
tungsfähigkeit der Kunden der Lecos GmbH auf der einen Seite und auf der anderen Seite
durch eine konsequente Umsetzung von mobiler Arbeit bzw. Home-Office, die Einhaltung
der Hygienevorgaben der Lecos GmbH zu gewährleisten. Diese Erkenntnisse werden bei der
Fortführung der stärkeren Ausrichtung an den steigenden Anforderungen der Kunden be-
rücksichtigt. Im Jahr 2020 wurde die Weiterentwicklung der Lecos GmbH in einem kontinu-
ierlichen Entwicklungsprozess fortgeführt. Dabei wird auch weiterhin der Fokus auf neue Ar-
beitsmethoden sowie ein neues Führungsverständnis gelegt. Ziel ist es dabei, die Zukunfts-
sicherheit der Lecos GmbH zu stärken und die Arbeit der Lecos GmbH auf die kommenden
Herausforderungen hin auszurichten. Dies ist von besonderer Bedeutung, da auch die Kun-
den der Lecos GmbH den Weg zu verändernden Vorgehensmodellen beschreiten und sich
somit die Anforderungen an die Lecos verändern.
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535 von 555 in Zusammenstellung
*
*
Die seit 2013 geänderte Finanzierungsstrategie der Lecos GmbH, d. h. die Finanzierung
langfristiger Investitionen, wird konsequent weiterverfolgt. Ziel ist eine Stabilisierung der
Eigenkapitalquote sowie eine Verteilung der Kostenbelastung durch hohe Erstinvestitio-
nen. Damit wird einem Investitionsstau entgegengewirkt.
Im Jahr 2020 wurde das strategische Unternehmenskonzept kontinuierlich geprüft und
weiterentwickelt und im Aufsichtsrat kommuniziert. Der Aufsichtsrat wird in 2021 über
die Umsetzung informiert. Darüber hinaus wird eine Aktualisierung geprüft. Ziel ist dabei
die dauerhafte Sicherstellung des wirtschaftlichen Erfolges der Lecos GmbH.
Lage der Gesellschaft
Ertragslage
Der Gesamtumsatz der Lecos GmbH betrug im Geschäftsjahr 2020 TEUR 36.215 und lag damit
um TEUR 7.842 über dem Niveau des Geschäftsjahres 2019 (TEUR 28.373). Diese Entwicklung
führte neben der Steigerung der Material-, Personal-, Abschreibungs- und Zinsaufwendungen zu
einem Jahresüberschuss von TEUR 283 (Vj.: TEUR 121 ).
Die Zusammensetzung der Umsatzerlöse nach Bereichen stellt sich im Wesentlichen wie folgt
dar:
Endbenutzerbetreuung
Anwendungsentwicklungs-/-Betreuungsleistungen und Beratungsleistungen
Basisinfrqrtri iktiir
Telekommunikation
Druckdienstleistungen
Speicherkapazität, Applikationsserver
Lotus Notes/Mailuser
Sonstiges
34,75 ob
32,50 ob
20,00 ob
5,03 o/o
4,13o/o
r,gr ob
1,65o*
0,02 oy
Aktuell beträgt der Anteil des Umsatzes mit der Stadt Leipzig am Gesamtumsatz ca. 86,9 o/o,
6,6 o/o rTm der KISA und der KOmm24 Gm5H 3,5 o/o. D!e ver51e!5enden 3,O o/o Umsatzanteile entfal-
len auf sonstige Kunden.
Im Materialaufwand werden vor allem Hardware und Telekommunikationsanlagen ausgewie-
sen, die sich aus Zusatzaufträgen ergeben und zum Weiterverkauf bestimmt sind. Den Hauptan-
teil hierbei haben Beschaffungen im Bereich Endgeräteservice (Präsentationstechnik, Tablets)
und Telekommunikationstechniken für die Stadt Leipzig und die Ausstattung der Eigenbetriebe
und Netz Leipzig GmbH mit aktiven Komponenten. Darüber hinaus sind auch die Leistungen für
Datenfernübertragungen, Portoaufwendungen und umsatzrelevanten Fremdleistungen für Kun-
denprojekte zu benennen.
Die Steigerung der Personalaufwendungen ergibt sich im Wesentlichen aus Neueinstellungen,
der Tariferhöhung des TVöD (Tarifvertrag im öffentlichen Dienst) und Erhöhungen im Lecos Ver-
gütungssystem.
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536 von 555 in Zusammenstellung
Der sonstige betriebliche Aufwand enthält Aufwendungen für Leasing und Wartung für Hard-und
Software, Leitungsmieten, Ausbildungs- und Reisekosten, Personaldienstleistungen und Raum-
mieten.
Das Betriebsergebnis beträgt TEUR 596 (Vj.: TEUR 352) und liegt über dem Plan für 2020.
Das Ergebnis des Geschäftsjahres 2020 wurde von folgenden einmaligen Vorgängen geprägt:
*Umsatzerlöse aus der Weiterberechnung von Notebooks, Tablets iRd MobilEndVO (TEUR
2.533), Aufträgen aus der Umsetzung von Kundenaufträgen der Stadt Leipzig im Zusam-
menhang mit Veränderungen resultierend aus der Corona-Pandemie (TEUR 544)
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (TEUR 180).
Investitionen
Die Bilanz zum 31 . Dezember 2020 weist einen Rückgang des Anlagevermögens aus. Hauptur-
sache dafür ist die Änderung in der Beschaffung von Wirtschaftsgütern für die Erfüllung von
Kundenaufträgen hin zum Weiterverkauf an den Kunden. Die Gesamtinvestitionen betrugen im
Geschäftsjahr 2020 TEUR 3.828.
Schwerpunkte waren auch 2020 Investitionen für neue Aufträge und Hardware für das Roll-Out
in der Stadt Leipzig und insbesondere den Schulkabinetten.
Vermögens- und Finanzlage
Aufgrund einer konsequenten Liquiditätsüberwachung, einem regelmäßigen Forderungsma-
nagement und der planmäßigen Kreditaufnahme konnte die Zahlungsfähigkeit im Jahr 2020 ge-
sichert werden.
Die Position der Rückstellungen ist geprägt durch die Aktualisierung von Rückstellungen, u. a.
für Personalaufwendungen, Vertragsrisiken und Rückbauverpflichtung.
Die Gesellschaft verfügt über eine geordnete Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Zum Bilanz-
stichtag bestehen Kreditlinien in Höhe von TEUR 700, die nicht in Anspruch genommen wurden.
Risiko- und Chancenbericht
Das Risikomanagement der Gesellschaft stützt sich vor allem auf die Managementstruktur, das
Planungssystem sowie die eingesetzten Berichts- und Informationssysteme. Die Ergebnisse
und Maßnahmen des Risiko- und Schwachstellenmanagements aus den Berichts- und Informa-
tionssystemen liegen vor.
Das Berichtswesen wird ergänzt durch eine ständige Überwachung aller Finanzströme. Mit Hilfe
dieses Risikomanagpmentsystems werden die Risikobetrachtungen durchgeführt und Strate-
gien zur Risikominimierung entwickelt. Besondere Aufmerksamkeit wird dabei durch eine tägli-
che Liquiditätsüberwachung gewährleistet. Dieses geschieht vor dem Hintergrund der genann-
ten teilweise hohen Forderungen gegen die Kunden zum Bilanzstichtag sowie der hohen Liquidi-
tätsauswirkung durch die Zahlung der monatlichen Personalkosten und der erforderlichen In-
vestitionen für die Umsetzung der Aufträge.
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537 von 555 in Zusammenstellung
In 2014 wurde gemeinsam mit der Beratungsgesellschaft für Beteiligungsverwaltung Leipzig
mbH (bbvl) eine Regelung zur internen Revision erarbeitet und durch den Geschäftsführer in
Kraft gesetzt. Auf dieser Grundlage erfolgen seit 2015 jährliche Prüfungen, die auch 2020 umge-
setzt wurden.
Der Aufsichtsrat wird über die Ergebnisse dieser Untersuchungen bei Bedarf zeitnah unterrich-
tet. Als Ergebnis dieser Risikoanalysen ergibt sich, dass wesentliche oder den Bestand des Un-
ternehmens gefährdende Risiken derzeit nicht bestehen.
Angemessene, überschau- und beherrschbare Risiken werden bewusst getragen. Dies gilt auch
für Preis- und Ausfallrisiken, gegen die sich die Lecos GmbH - aufgrund ihrer Kundenstruktur -
nicht zusätzlich absichert. Geschäftsüblichen Liquiditätsschwankungen begegnet die Gesell-
schaft mit der Inanspruchnahme des Finanzmittelbestands sowie ggf. der Kreditlinien sowie der
planmäßigen Aufnahme von Krediten für Investitionen. Unabhängig davon gewährleisten die Er-
löse aus dem Betriebsleistungsvertrag mit der Stadt Leipzig und den Leistungsverträgen mit der
KISA, der Kulturhäuser, der Komm24 GmbH sowie der SAKD (Sächsische Anstalt für kommu-
nale Datenverarbeitung) eine kontinuierliche Liquiditätszufuhr.
Das Risikomanagement wurde 2020 intensiv in die Entscheidungen der Maßnahmen im Zusam-
menhang mit der Corona-Pandemie einbezogen bzw. wurden diese vom Risikomanagement
auch erarbeitet.
Chancen für die Lecos GmbH bestehen in der Nutzung von kommunalen Umsätzen aus dem Ge-
sellschafterumfeld, um damit zusätzliche Deckungsbeiträge zu gewinnen. Damit entstehen
auch Synergien zur Absicherung der Zukunftsfähigkeit der Stadt Leipzig durch die Weiterent-
wicklung der IT als Grundlage für Rationalisierungen, Prozessoptimierungen und e-Government
bzw. der Digitalisierung der Verwaltung, der Entwicklung zu einem Kompetenzzentrum für die
Entwicklung, Einführung und Betreuung kommunaler Anwendungen sowie den weiteren Ausbau
der Dienstleistungen für die Schulen.
Umweltschutz und Nachhaltigkeit
Um sich den Anforderungen der Berücksichtigung der Gesetze zum Umweltschutz zu stellen,
hat die Lecos GmbH sich an dem Wettbewerb "Bundeshauptstadt im Klimaschutz 201 0" der
deutschen Umwelthilfe (DUH) beteiligt. Die Lecos GmbH hat 201 ü einen Sonderpreis für ihr
neues Primärrechenzentrum erhalten. Gewürdigt wurden damit die durch Modernisierung und
Konsolidierung der Rechenzentrumstechnik erzielten Energieeinsparungen. Das systematische
Vorgehen im Bereich der Klimatisierung wurde auch auf alle weiteren Bereiche der energierele-
vanten Wirkungskette übertragen. Von den Applikationen und dem Daten-Management über die
IT-Hardware und Stromversorgung bis hin zur Kühlung und Gebäudeplanung sind Möglichkeiten
zur Optimierung der Energieeffizienz gesucht und Einsparpotenziale konsequent umgesetzt
worden.
Im Rahmen von Ausschreibungen, wie auch bei sonstigen Investitionen für die IT sowie bei der
Erneuerung des Fuhrparks, berücksichtigt die Lecos GmbH die gesetzlich vorgesehenen und ak-
tuellen Umweltschutzrichtlinien.
In 2019 wurde gem. § 8 EDL-G wiederholt ein Energieaudit nach DIN 1 6247 durchgeführt mit
dem Ziel, die Verbesserung der Energieeffizienz sowie Senkung des Energieverbrauchs unter
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538 von 555 in Zusammenstellung
fachlicher Betreuung zu erreichen. Die Überprüfung und Fortschreibung der gesteckten Ziele er-
folgt alle 4 Jahre. In den erfassten Verbrauchsgruppen sind die Kosten für Strom mit rund 79 o*
der größte Kostenblock, gefolgt von 17 o* für Fernwärme und Transport (4 o*). Die größten Ver-
braucher USV und RLT-Anlagen werden als sehr gut und energieeffizient eingeschätzt. In Folge
des Beschlusses der Bundesregierung zum Klimapaket ist die Bepreisung von CO2 eingeleitet.
In Folge ist zu erwarten, dass Strom mit Beginn der Bepreisung ab 2021 schrittweise 'teurer wer-
den wird. Maßnahmen zur kosteneffizienten Umgehung der Kostensteigerungen können hierbei
Beachtung bei der Vertragsgestaltung mit den Energielieferanten auf die Umsetzung der CO2-
Bepreisung bzw. Bezug von erneuerbaren Energieträgern als auch Einsatz von Technologien für
die Nutzung erneuerbarer Energien (bspw. Solar, Photovoltaik u. a.) finden. Geeignete Förder-
programme werden auch zukünftig auf deren Teilnahmeberechtigungen der Lecos GmbH ge-
prüft und können Maßnahmen zur Minimierung der erwarteten Kostensteigerungen unterstüt-
zen.
Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft (Prognosebericht)
Die IT-Branche rechnet vor dem Hintergrund der anstehenden Digitalisierung der Gesellschaft
und der Verwaltung sowie der sich verändernden Arbeitsformen (u. a. Anspruch auf Home-
Office) mit einer steigenden Nachfrage für das Jahr 2021 ff. An diesen Marktentwicklungen will
die Lecos GmbH auch im Jahr 2021 angemessen partizipieren.
Konkretisiert ergeben sich für die Lecos GmbH nachstehende Ziele, deren sukzessive Umset-
zung in der Wirtschaftsplanung 2021 ff. abgebildet ist:
*
*
*
*
*
*
*
Absicherung der Grundversorgung der Stadt Leipzig mit IT-Technik und -Services,
Konsequente Ausnutzung von Einkaufsvorteilen und deren Weitergabe an die Kunden,
Nutzung von kommunalen Umsätzen im Gesellschafterumfeld zur Gewinnung zusätzli-
cher Deckungsbeiträge,
Absicherung der Zukunftsfähigkeit der Stadt Leipzig durch Weiterentwicklung der IT als
Grundlage für Digitalisierung der Verwaltung sowie die Veränderung der Arbeitswelten,
Entwicklung zu einem Kompetenzzentrum für die Entwicklung, Einführung und Betreu-
ung kommunaler Anwendungen,
Entwicklung zu einem Kompetenzzentrum für die Digitalisierung von Dokumenten und
Akten im kommunalen Umfeld,
Ausbau der Leistungen für die Komm24 GmbH,
Ausbau des Druckoutput-Volumens und Entwicklung der Lecos GmbH zu einem kompe-
tenten und wirtschaftlichen Anbieter in diesem Bereich,
Entwicklung zu einem Kompetenzzentrum für Betriebsleistungen, Consulting für IT-
Dienstleistungen und Servicemanagement im kommunalen Umfeld,
Vermarktung von Know-how im Bereich Anwendungsentwicklung,
Schaffung und Erhaltung von Arbeitsplätzen in der Region.
Darüber hinaus werden Anstrengungen unternommen, auch im Jahr 2021 innerhalb des Gesell-
schafterumfeldes (Eigenbetriebe der Stadt Leipzig, Stadtkonzern) die Zahl der Kunden zu erhö-
hen und das Portfolio für die Stadt Leipzig zu erweitern.
Für das Geschäftsjahr 2021 sind Neuinvestitionen in Höhe von TEUR 3.660 geplant.
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539 von 555 in Zusammenstellung
Eine abschließende Verteilung der Investitionen auf Darlehen, Leasing oder Eigenmittel wird un-
terjährig unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen Entwicklung der Lecos GmbH gesteuert
und entschieden. Die aktuellen Werte sichern den Gestaltungsspielraum ab.
Der Wirtschaftsplan der Lecos GmbH geht für 2021 von einem Umsatzvolumen von TEUR
37.839, einem Jahresüberschuss von TEUR 239 und liquiden Mittel von TEUR 1 .545 aus. Dar-
über hinaus ist ein Personalaufbau von 36 Stellen im Jahr 2021 geplant, um die steigenden An-
forderungen umsetzen zu können. Dies resultiert neben fachlichen Themen auch aus der Erwei-
terung der betreuten Nutzer (z. B. durch die Kulturhäuser und die Schulen).
Auch im Jahr 2021 müssen die sich verändernden Rahmenbedingungen im Zusammenhang mit
der Corona-Pandemie konsequent überwacht werden. Die Ausbreitung des Coronavirus kann
somit auch 2021 Konsequenzen auf die Erreichung der Prognosen und Ziele des Geschäftsjah-
res 2021 haben. Beeinträchtigungen im Prozess der Leistungserstellung und/oder Einnahme-
und damit einhergehende Ergebnisausfälle können daher nicht vollständig ausgeschlossen wer-
den. Art und Umfang der Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Lecos
lassen sich aktuell nicht zuverlässig abschätzen.
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540 von 555 in Zusammenstellung
3.3 ProVitako eG
Im Jahr 2012 erwarb KISA 10 Geschäftsanteile an der ProVitako eG.
3.3.1
Name:
Beteiligungsübersicht
ProVitako Marketing- und Dienstleistungsgesellschaft der kommunalen
IT-Dienstleister eG
Anschrift:Markgrafenstraße 22
10117 Berlin
Telefon:[TELEFONNUMMER ENTFERNT]
Homepage:www.provitako.de
Rechtsform:Eingetragene Genossenschaft
Stammkapital:215.500 EUR
Anteil KISA:5.000 EUR
Unternehmensgegenstand
Gegenstand der Gesellschaft ist die Unterstützung beim Einkauf von Investitionsgütern ein-
schließlich Hard- und Software, Waren sowie Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe durch kooperatives
Einkaufsmarketing für die Mitglieder sowie vveiterer Servicedienstleistungen. KISA und somit
auch die Kunden von KISA profitieren an den von der ProVitako eG ausgeschriebenen Rahmen-
verträgen, insbesondere bei der Beschaffung von Hardware.
3.3.2 Finanzbeziehungen
Zwischen KISA und der ProVitako eG liegen folgende Finanzbeziehungen vor:
*
*
*
Gewinnabführungen:
Verlustabdeckungen:
Sonstige Zuschüsse:
Übernommene Bürgschaften:
Sonstige Vergünstigungen:
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KISA ist Genossenschaftsmitglied in der ProVitako eG. Die ProVitako eG erhält bei Einkäufen
von Technik eine Provision VOn O,9 o*.
3.3.3 Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020
Aus dem vorliegenden Jahresabschluss 2020 werden nachfolgend die wesentlichen Bestand-
teile des Lageberichtes vorgestellt:
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541 von 555 in Zusammenstellung
Unternehmensgegenstand/öffentlicher Zweck
Der Zweck der Genossenschaft liegt in der wirtschaftlichen Förderung und Betreuung der Mit-
glieder. Dies geschieht durch den gemeinsamen Einkauf von Investitionsgütern einschließlich
Hard- und Software, Waren sowie Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen für die Genossenschaftsmit-
glieder. ProVitako unterstützt darüber hinaus die Mitglieder durch kooperatives Einkaufsmarke-
ting sowie weitere Serviceleistungen, wie z. B. Schulung, Beratung und Betreuung in Unterneh-
mensfragen.
Geschäftsverlauf 2020
Die Gesellschaft finanziert sich aus einer Marge, die auf den Bezug von Leistungen der ge-
schlossenen Rahmenverträge fakturiert wird. Die IT-Branche hat sich im vergangenen Jahr stär-
ker als die gesamtwirtschaftliche Konjunktur entwickelt. Im Bereich der kommunalen IT ist wei-
terhin ein deutlicher Anstieg der Nachfrage nach Hard- und Software zu verzeichnen. Dies ist
neben den üblichen Ersatzbeschaffungen auf die zunehmende Digitalisierung der öffentlichen
Verwaltung und insbesondere auf die Ausstattung der Schulen zurückzuführen. Durch die
Corona-Pandemie hat sich dieser Prozess deutlich verstärkt. Hiervon profitiert die ProVitako eG
durch ein stetig wachsendes Interesse an Kooperationen und gemeinsamen Ausschreibungen,
mit dem Ziel durch Mengenbündelung Synergieeffekte zu erzielen.
Im Verlauf des Geschäftsjahres 2020 wurden gebündelte Beschaffungsbedarfe in den Berei-
chen Apple Komponenten, Notebooks und Tablets, RZ Serversystem, VMWare Bedarfe sowie
Interactive Displays in gemeinsamen Ausschreibungen veröffentlicht.
Auch im Segment des Leistungsaustausches zeigte sich ein stetig steigendes Interesse daran,
IT-Dienste aus dem Verbund zu beziehen.
Insgesamt ist erneut festzustellen, dass ProVitako weiter an Aufmerksamkeit bei den Vitako-
Mitgliedern, die exklusiv Mitglieder der Genossenschaft werden können, gewonnen hat und
durch das hohe Vergabevolumen immer stärker von den potentiellen Anbietern am Markt wahr-
genommen wird. Die Mitglieder kommen mit eigenen Vorschlägen für weitere Bündelungen auf
die Genossenschaft zu, Vergabeplanungen werderi gemeinsam entwickelt und sie beteiligten
sich an den laufenden Aktivitäten.
Zur Unterstützung der laufendenden Geschäftstätigkeiten wurde die Geschäftsstelle am Stand-
ort Siegburg im Geschäftsjahr 2020 erneut personell aufgestockt.
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542 von 555 in Zusammenstellung
3.4 Komm24 GmbH
Eine unmittelbare Beteiligung von KISA besteht an der Komm24 mit Sitz in Dresden (HRB 39020).
KISA hält zum Stichtag 31 . Dezember 2020 einen Anteil von 20 o/o.
3.4.1
Name:
Beteiligungsübersicht
Komm24 GmbH
Anschrift:Semperstraße 2
01069 Dresden
Telefon:[TELEFONNUMMER ENTFERNT]
Homepage:www.komm-24.de
Rechtsform:Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Stammkapital:25.000 EUR
Anteil KISA:5.000 EUR (20 o/)
Unternehmensgegenstand
Die Komm24 GmbH ist eine im Jahr 2019 gegründete gemeinsame Tochter der kreisfreien
Städte Chemnitz und Dresden, der Lecos GmbH sowie dem Zweckverband Kommunale Infor-
mationsverarbeitung Sachsen (KISA) und der Sächsischen Anstalt für kommunale Datenverar-
beitung (SAKD) und hat laut Gesellschaftsvertrag vom 17. Juni 2019 den Unternehmenszweck,
gemeinsame Vorhaben der sächsischen Kommunen insbesondere zur Umsetzung des Online-
zugangsgesetzes (OZG) und der E-Government-Gesetze des Bundes sowie des Freistaates
Sachsen zu realisieren sowie andere IT-Leistungen für ihre Gesellschafter zu erbringen.
Ihr Geschäftsmodell bestand im Jahr 2020 darin, dass sie im Wesentlichen Aufträge von der
Sächsischen Anstalt für kommunale Datenverarbeitung (SAKD) oder auch von anderen Gesell-
schaftern für die Entwicklung von Online-Antragsassistenten (nach OZG) sowie für vveitere IT-
Dienstleistungen erhält und für die Umsetzung der Projekte und Leistungen sich vorrangig der
Gesellschafter als Subunternehmer bedient. Alle hier für notwendigen Tätigkeiten (wie z. B.
Buchhaltung) wurden ausgelagert, sodass die Gesellschaft außer dem Geschäftsführer keine
weiteren Mitarbeiter beschäftigte.
Die Komm24 hat ihren Sitz in Dresden und keine weiteren Standorte.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr fanden vier reguläre und zwei außerordentliche Aufsichtsratssit-
zungen sowie zwei satzungsgemäße Versammlungen der Gesellschaftervertreter statt.
3.4.2 Finanzbeziehungen
Zwischen KISA und der Komm24 liegen folgende Finanzbeziehungen vor:
Gewinnabführungen:0€
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543 von 555 in Zusammenstellung
*
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Verlustabdeckungen:
Sonstige Zuschüsse:
Übernommene Bürgschaften:
Sonstige Vergünstigungen:
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3.4.3 Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020
Aus dem vorliegenden Jahresabschluss 2020 werden nachfolgend die wesentlichen Bestand-
teile des Lageberichtes vorgestellt:
Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen
Durch die Verabschiedung des Onlinezugangsgesetzes im Jahr 2017 sind alle öffentlichen Ein-
richtungen verpflichtet, ihre Dienstleistungen für ihre Kunden über einen elektronischen Ein-
gangskanal anzubieten.
Es kristallisiert sich zunehmend heraus, dass das Ziel des OZG, bis Ende 2022 575 Verwaltungs-
vorgänge zu digitalisieren, sowohl in Sachsen als auch in sehr vielen anderen Bundesländern
nicht erreicht wird. Umso wichtiger sind die Anstrengungen, die im Land Sachsen - nicht zuletzt
auch mit der Gründung der Komm24 - unternommen werden, um die Anzahl der umgesetzten
digitalen Verwaltungsleistungen stark zu erhöhen.
Die Corona-Pandemie und die damit verbundene Einschränkung der Bewegungsfreiheit und der
Kontakte hat die Notwendigkeit zur Einführung digitaler Verwaltungsleistungen noch erheblich
verstärkt. Im Jahr 2020 konnte die Komm24 sehr schnell einen Online-Antragsassistenten für
die Kommunale Soforthilfe fertig stellen. Es muss jedoch noch mehr Augenmerk auf die Durch-
gängigkeit und Nutzerfreundlichkeit der Lösungen gelegt vverderi, um die Akzeptanz der digita-
len Verwaltung bei den Bürger"innen und Unternehmen zu verbessern.
Geschäftsverlauf und Lage
Das Geschäftsjahr 2020 war bei Komm24 geprägt durch eine umfangreiche Projektarbeit zur
Entwicklung von digitalen Verwaltungsleistungen. Es wurden insgesamt ca. 34 Projekte zur Ent-
wicklung von Online-Antragsassistenten sowie deren Anbindung an verschiedene Fachverfah-
ren in Angriff genommen, wovon 7 im Jahre 2020 fertig gestellt wurden. Dazu kam noch eine
ganze Reihe von Querschnitts-Projekten, die zum Aufbau eines neuen Integrationsportals, zur
Schaffung und Verbesserung von Basisdiensten sowie zur Verbesserung der Projektarbeit und
Kommunikation dienten.
a) Ertragslage
Durch einen hohen Anteil an sonstigen vermittelten IT-Dienstleistungen wurde die Umsatzpla-
nung (2.396,1 TEuro) mit 2.998,8 TEuro deutlich übertroffen. Das Ergebnis (Plan: 32,5 TEuro)
konnte aufgrund geringerer Margen vor allen bei den vermittelten Leistungen trotz des erhöhten
Umsatzes nicht gehalten werden (24,9 TEuro).
Ein Vergleich mit dem Vorjahr ist aufgrund des Rumpfgeschäftsjahres 2019 nicht oder nur sehr
bedingt möglich.
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544 von 555 in Zusammenstellung
b) Finanzlage
Die Finanzlage wird als gut eingeschätzt. Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit beträgt
im Berichtsjahr 201,5 TEuro. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit beläuft sich auf -1 05,O
TEuro. Insgesamt ergibt sich ein positiver Gesamtcashflow von 96,5 TEuro.
c) Vermögenslage
wesentliche Bilanzposten
AktivaTEuro
langfristige Vermögenswerte93,3
kurzfristige Vermögenswerte1849,7
liquide Mittel232,0
Passiva
Eigenkapital134,5
Rückstellungen11,5
kurzfristige Verbindlichkeiten1 .933,3
Rechnungsabgrenzungsposten95,7
Bilanzsumme2.175,0
Das gesamte Eigenkapital beläuft sich zum Ende des Geschäftsjahres auf 134,5 TEuro. Die Ei-
genkapitalquote liegt bei 6,1 o* und somit in der Größenordnung vergleichbarer Unternehmen
der Branche.
Gesamtaussage
Unsere Vermögens-, Finanz- und Ertragslage schätzen wir als stabil und gesichert ein.
Unser Finanzmanagement ist darauf ausgerichtet, Verbindlichkeiten stets innerhalb der Zah-
lungsfrist zu begleichen und Forderungen innerhalb der Zahlungsziele zu vereinnahmen. Die
kurzfristigen Verbindlichkeiten sowie die Rückstellungen sind durch die Forderungen und liqui-
den Mittel gedeckt.
Prognosebericht
Zum 01 . Januar 2021 wurde Herr Dr. Thomas Schmidt von der Gesellschafterversammlung als
neuer Geschäftsführer der Komm24 GmbH bestellt. Herr Dr. Schmidt wird die in der Wirtschafts-
planung für 2021 aufgeführten Geschäftsfelder der Entwicklung von OZG-Leistungen sowie der
Vermittlung von sonstigen IT-Dienstleistungen zwischen den Gesellschaftern fortführen. Jedoch
soll hier im Laufe des Jahres die Wertschöpfung der Komm24 erhöht werden, auch durch den
Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes, dem Vertrieb, Marketing, Betrieb und Produktmanagement
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545 von 555 in Zusammenstellung
von OZG-Leistungen für die Kommunen in Sachsen. Dabei wird es nach wie vor eine enge Leis-
tungsbeziehung zu den Gesellschaftern geben, jedoch die Steuerung des Vertriebs, die Produkt-
verantwortung sowie die vertragliche Kundenbeziehung und die Strategie soll in der Hoheit von
Komm24 liegen. Hierzu ist auch vorgesehen, eigene Mitarbeiter einzustellen. Im Geschäftsfeld
der Entwicklung von OZG-Leistungen sollen die Effektivität erhöht und die Projektlaufzeiten er-
heblich verkürzt vverderi. Das Projektvolumen für die OZG-Projekte wird in 2021 wie im Vorjahr
bei ca. 2,4 Mio. Euro liegen. Durch erwartete Vertragsabschlüsse für vermittelte IT-Leistungen
(unter anderem für das Sächsische Melderegister und das elektronische Kommunalarchiv) wird
sich das Umsatzvolumen vveiter erhöhen.
Die derzeitige Corona-Pandemie beeinflusst das Geschäft der Komm24 nicht.
Chancen- und Risikobericht
a) Risiken aus operativer Tätigkeit
Umfeld-/ Marktrisiken
Die Anforderung des Online-Zugangsgesetzes aus dem Jahr 2017, bis Ende 2022 575 Verwal-
tungsvorgänge zu digitalisieren, wird voraussichtlich von keinem Bundesland erfüllt, so dass an-
zunehmen ist, dass es hier seitens des Bundes bzw. der Länder eine Verlängerung und auch
eine weitere Förderung dieses Vorhabens geben wird. Andererseits besteht das Risiko, dass
sich durch die Corona-Pandemie eine stark verschärfende Haushaltlage eine Reduzierung der
bereitgestellten Mittel in den Folgejahren ergeben könnte. Wenn im Land Sachsen der Haushalt
für 2021 /2022 beschlossen wird, ist die Finanzierung zumindest bis Ende 2022 gesichert.
Die Risiken aus der Corona-Pandemie für das Geschäft der Komm24 werden - wie bereits fest-
gestellt - für beherrschbar eingeschätzt, da der Großteil der Arbeiten aus dem Homeoffice oder
in kleineren Gruppen erledigt werden kann.
Durch das Grundprinzip der kommunalen Selbstverwaltung sind die Kommunen frei in ihrer Ent-
scheidung, von welchem Anbieter sie Lösungen für die digitale Verwaltung beziehen. Durch die
nun sehr hohe Präsenz des Themas digitale Verwaltung gibt es immer neue Anbieter von OZG-
Leistungen bzw. erweitern die Anbieter für die Fachverfahren ihr Angebot auch in Richtung einer
Portallösung für Bürger"innen und Unternehmen. Daher ist es nicht zwangsläufig gegeben, dass
die von Komm24 entwickelten Antragsassistenten bzw. OZG-Leistungen von den Kommunen
gekauft und eingesetzt werden. Das Risiko kann nur durch eine hohe Qualität der Leistungen
und durch einen starken Vertrieb bzw. gutes Marketing gemindert werden.
Risiken in den Leistungsbeziehungen
Die Gesellschaft verfügt momentan über kein eigenes Personal zur Erbringung der geplanten
Leistungen. Insofern ist sie darauf angewiesen, dass ihre Dienstleister über genügend qualifi-
ziertes und engagiertes Personal verfügen und dieses im erforderlichen Umfang für die verein-
barten Projekte und zunehmend erforderlichen Betriebsleistungen bereitgestellt werden. Ange-
sichts des relativ engen Personalmarktes für IT-Fachspezialisten ist dies eine ständige Heraus-
forderung, welche im Wesentlichen durch die jeweiligen Dienstleister wahrgenommen wird.
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546 von 555 in Zusammenstellung
b) Risikomanagementsystem
Alle erkennbaren Risiken für das Geschäft, der Liquidität und der Haftung werden durch den Ge-
schäftsführer der Komm24 laufend identifiziert und in regelmäßigen Beratungen und Abstim-
mungen mit den Geschäftsleitungen der Gesellschafter dargelegt und erforderliche Maßnah-
men gemeinsam abgestimmt und festgelegt. Mit dem Aufbau neuer Geschäftsfelder wird die
Komm24 das Risikomanagementsystem weiter ausbauen.
Das Gesamtrisiko für das Geschäft und den Fortbestand der Komm24 wird als gering einge-
schätzt.
c) Chancen
Die Corona-Pandemie treibt die Digitalisierung in allen gesellschaftlichen Bereichen enorm vo-
ran und erhält gerade in Verbindung mit dem Pandemie-Management im öffentlichen Bereich
derzeit eine sehr hohe Aufmerksamkeit. Es ist mit hoher Wahrscheinlichkeit zu erwarten, dass
der Bedarf und das Interesse der Kommunen an digitalen Verwaltungsleistungen stark an-
wächst und hier die Komm24 - entsprechende Aktivitäten in Vertrieb und Marketing vorausge-
setzt - eine wesentliche Rolle spielen wird.
d) Einschätzung
Die Perspektiven für die Entwicklung des Unternehmens sind aus Sicht der Geschäftsführung
einerseits durch die langfristige Zusammenarbeit mit den Gesellschaftern als Auftraggeber und
Lieferanten im Rahmen der Umsetzung der OZG-Projekte und andererseits durch die strategi-
sche Ausrichtung in der Vermarktung der OZG-Leistungen an die Kommunen für die nächsten
Jahre gesichert. Unterstützend wirkt hier auch das Geschäft der Vermittlung von IT-Leistungen
zwischen den Gesellschaftern der Komm24.
Für das Geschäftsjahr 2021 erwartet die Geschäftsführung bei einer geplanten Steigerung der
Umsatzerlöse ein positives Jahresergebnis in Höhe von 25,5 TEuro.
3.4.4 0rgane
Der Aufsichtsrat setzte sich im Rumpfgeschäftsjahr 2020 wie folgt zusammen:
t-lerr Sven Schulze, Bürgermeister Dezernat 1, Stadt Chemnitz
Herr Ulrich Hörning, 1 . Bürgermeister Dezernat 1, Stadt Leipzig
Herr Uwe Albrecht, Bürgermeister Dezernat 7, Stadt Leipzig
Herr Ulrich Hörning, 1 . Bürgermeister Dezernat 1, Stadt Leipzig
Herr Andreas Bitter, Geschäftsführer KISA
rHerr Thomas Weber, Direktor SAKD
Herr Prof. Dr. Michael Breidung, Betriebsleiter EB-IT Dienstleistun-
gen, Stadt Dresden
Vorsitzender (bis
iq .q1 .2C)20)
Vorsitzender (ab
12.11 .2020)
Stellvertreter (bis
28.05.2020)
Stellvertreter (ab
29.ü5.2020)
Aufsichtsratsmitglied
IAufsichtsratsmitglied
Aufsichtsratsmitglied
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1
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547 von 555 in Zusammenstellung
4Anteile der mittelbaren Beteiligung der Verbandsmitglieder
zum Stichtag 31 .12.2020
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1LRA Altenburger Land200,780468,02 €156,01€39,00 €
2LRA Dahme-Spreewald120,468280,81 €93,60 €23,40 €
3LRA Erzgebirgskreis120,468280,81 €93,60 €23,40 €
4LRA Görlitz30n";io702,03 €234,01 €58,50 €
5LRA Gotha80,312187,21 €62,40 €15,60 €
6LRA Leipzig301170702,03 €234,01 €58,50 €
7LRA Meißen301170702,03 €234,01 €58,50 €
8LRA Nordsachsen8ü,312187,21 €62,40 €15,60 €
gLRA Saale-Orla-Kreis301170702,03 €234,01 €58,50 €
10LRA Sächsische Schweiz-
Osterzgebirge200,780468,02 €156,01 €39,00 €
11LRA Vogtlandkreis301170702,03 €234,01 €58,50 €
12LRA Weimarer Land301,170702,03 €234,01 €58,50 €
13LRA Zwickau20ü,780468,02 €156,01 €39,00 €
14SV Altenberg120,468280,81 €C)3,60 €23,40 €
15SV Annaberg-Buchholz200,780468,02 €156,01 €39,00 €
16SV Aue-Bad Schlema200,780468,02 €156,01 €3C),00 €
17SV Augustusburg12ü,468280,81 €93,60 €23,40 €
18SV Bad Düben30,11770,20 €23,40 €5,85 €
rgSV Bad Lausick80,312187,21 €62,40 €1 5,60 €
20SV Bad Muskau120,468280,81 €93,60 €23,40 €
21SV Bad Schandau12ü,468280,81 €93,60 €23,40 €
22SV Bautzen301170702,03 €234,01 €58,50 €
23SV Belgern-Schildau200,780468,02 €156,01€39,00 €
24SV Bernstadt a. d. Eigen50,195117,ü0€39,00 €9,75 €
25SV Böhlen20ü,780468,02 €156,01 €39,00 €
26SV Borna80,312187,21 €62,40 €1 5,60 €
27SV Brandis120,468280,81 €93,60 €23,40 €
28SV Burgstädt200,780468,02 €156,01€39,00 €
29SV Chemnitz301170702,03 €234,01 €58,50 €
30SV Coswig5ü,195q17,00 €39,00 €9,75 €
31SV Crimmitschau301,170702,03 €234,01 €58,50 €
32SV Dahlen120,468280,81 €93,60 €23,40 €
33SV Delitzsch200,780468,02 €156,01 €39,00 €
34SV Dippoldiswalde8ü,312187,21 €62,40 €15,60 €
35SV Döbeln30,11770,20 €23,40 €5,85 €
36SV Dohna120,468280,81 €03,60 €23,40 €
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37SV Dommitzsl 120,468280,81 €93,60 €23,40 €
38SV Elterlein10,03923,40 €7,80 €1,95€
39SV Frankenberg/Sa.200,780468,02 €156,ül€39,OC) €
40SV Frauenstein3ü,11770,20 €23,40 €5,85 €
41SV Freiberg120,468280,81 €93,60 €23,40 €
42SV Freital80,312187,21 €62,40 €15,6ü€
43SV Geyer80,312187,21 €62,40 €1 5,60 €
44SV Glashütte120,468280,81 €93,60 €23,40 €
45SV Glauchau200,780468,02 €156,01€39,00 €
46SV Görlitz80,312187,21 €62,40 €15,60 €
47SV Grimma200,780468,02 €156,01€39,00 €
48SV Gröditz50,195117,ü0€39,00 €Cl,75 €
49SV Groitzsch200,780468,02 €156,01 €39,00 €
50SV Großenhain20ü,780468,02 €156,01 €39,00 €
51SV Großröhrsdorf12ü,468280,81 €93,60 €23,40 €
52SV Großschirma50,195117,00 €39,00 €9,75 €
53SV Hainichen80,312187,21 €62,40 €15,60 €
54SV Hartenstein80,312187,21 €62,40 €15,6ü€
55SV Hartha120,468280,81 €93,60 €23,40 €
56SV Harzgerode30,11770,20 €23,40 €5,85€
57SV Heidenau120,468280,81 €93,60 €23,40 €
58SV Hohenstein-Ernstthal20ü,780468,02 €156,01 €39,OC) €
sgSV Hohnstein80,312187,21 €62,40 €15,60 €
60SV Hoyerswerda80,312187,21 €62,40 €15,60 €
61SV Kirchberg120,468280,81 €Cl3,60 €23,40 €
62SV Kitzscher80,312187,21 €62,40 €15,60 €
63SV Königstein120,468280,81 €93,60 €23,40 €
64SV Landsberg200,780468,02 €156,01 €39,00 €
65SV Lauter-Bernsbach80,312187,21 €62,40 €15,60 €
66SV Leipzig301170702,03 €234,01 €58,50 €
67SV Leisnig200,780468,02 €156,01€30,00 €
68SV Limbach-Oberfrohna301170702,03 €234,01 €58,50 €
69SV Lommatzsch120,468280,81 €93,60 €23,40 €
70SV Lößnitz12ü,468280,81 €93,60 €23,40 €
71SV Markneukirchen3ü,11770,20 €23,40 €5,85 €
72SV Markranstädt20ü,780468,02 €156,01 €39,00 €
73SV Meerane5ü,195117,00 €39,00 €9,75 €
74SV Meißen12ü,468280,81 €93,60 €23,40 €
75SV Mittweida10,03C)23,40 €7,80 €195€
76SV Mügeln120,468280,81 €C}3,60 €23,40 €
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78SV Naunhof120,468280,81 €C)3,60 €23,40 €
79SV Niesky200,780468,02 €156,01€39,00 €
80SV Nossen200,780468,02 €156,01 €39,00 €
81SV Oberlungwitz80,312187,21 €62,40 €15,60 €
82SV Oelsnitz/Erzgeb.80,312187,21€62,40 €15,60 €
83SV Ostritz80,312187,21 €62,40 €15,60 €
84SV Pegau8ü,312187,21 €62,40 €15,60 €
85SV Pirna200,780468,02 €156,01 €39,00 €
86SV Plauen120,468280,81 €93,60 €23,40 €
87SV Pulsnitz120,468280,81 €93,60 €23,40 €
88SV Rabenau80,312187,21 €62,40 €15,60 €
89SV Radeberg (Große Kreis-
stadt)50,195117,00 €39,00 €9,75 €
goSV Radebeul (Große Kreis-
stadt)120,468280,81 €93,60 €23,40 €
giSV Radeburg80,312187,21 €62,40 €15,60 €
92SV Regis-Breitingen30,11770,20 €23,40 €5,85 €
gaSV Reichenbach/ Vogtland80,312187,21 €62,40 €15,60 €
94SV Reichenbach/0.L.120,468280,81 €C)3,60 €23,40 €
95SV Riesa (Große Kreisstadt)8ü,312187,21 €62,40 €1 5,60 €
96SV Roßwein12ü,468280,81 €93,60 €23,40 €
97SV Rötha12ü,468280,81 €93,60 €23,40 €
98SV Rothenburg/0.L.80,312187,21 €62,40 €15,60 €
ggSV Sayda5o,*gs117,Oü€3Cl,00 €9,75 €
tooSV SChkeuditZ301170702,03 €234,01 €58,50 €
101SV Schöneck/Vogtl.80,312187,21 €62,40 €15,60 €
102SV Schwarzenberg/ Erzgeb. (f.
GV Pöhla)50,195q17,00 €39,00 €975€
103SV Stollberg/Erzgeb.5o,igs117,00 €39,00 €9,75 €
104SV Stolpen120,468280,81 €93,60 €23,40 €
105SV Strehla80,312187,21 €62,40 €15,60 €
106SV Taucha20ü,780468,02 €156,01€39,00 €
107SV Thalheim (Erzgeb.)3o,q 1770,20 €23,40 €5,85 €
108SV Tharandt20ü,780468,02 €156,01€39,00 €
iogSV Torgau (f. Pflückuff)1ü,03923,40 €7,80 €1,95€
110SV Trebsen/Mulde120,468280,81 €93,60 €23,40 €
111SV Treuen120,468280,81 €C)3,60 €23,40 €
112SV Waldheim120,468280,81 €93,60 €23,40 €
113SV Weimar301170702,03 €234,01 €58,50 €
114SV Weißenberg80,312187,21 €62,40 €15,60 €
550 von 555 in Zusammenstellung
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4Q80,312187,21 €62,40 €15,60 €
116SV Werdau200,780468,02 €156,01 €39,00 €
117SV Wildenfels80,312187,21 €62,40 €1 5,60 €
118SV Wilkau-Haßlau12ü,468280,81 €93,60 €23,40 €
t'igSV Wilsdruff301,170702,03 €234,01 €58,50 €
120SV Wolkenstein50,195117,00€39,00 €9,75 €
121SV Wurzen120,468280,81 €93,60 €23,40 €
122SV Zittau (f. GV Hirschfelde)200,780468,02 €156,01€39,00 €
123SV Zschopau80,312187,21 €62,40 €15,60 €
124SV Zwenkau200,780468,02 €156,01 €39,00 €
125SV Zwönitz1ü,03923,40 €7,80 €195€
126GV Amtsberg1ü,03923,4C) €7,80 €195€
127GV Arnsdorf80,312187,21 €62,40 €15,60 €
128GV Auerbach/Erzgebirge30,11770,20 €23,40 €5,85 €
129GV Bannewitz120,468280,81 €93,60 €23,40 €
130GV Belgershain1ü,03923,40 €7,80 €IC)5€
131GV Borsdorf200,780468,02 €156,01 €39,00 €
132GV Boxberg/0.L.80,312187,21 €62,40 €1 5,60 €
133GV Breitenbrunn/Erzgeb.120,468280,81 €93,60 €23,40 €
134GV Burkau50,195117,00€39,00 €9,75 €
135GV Burkhardtsdorf80,312187,21 €62,40 €15,60 €
136GV Callenberg3ü,'i 'i -i70,20 €23,40 €5,85 €
137GV Claußnitz1ü,03923,40 €7,80 €1,95€
138GV Crottendorf30,11770,20 €23,40 €5,85€
139GV Diera-Zehren80,312187,21 €62,40 €15,60 €
140GV Doberschau-Gaußig80,312187,21 €62,40 €15,60 €
141GV Dorfhain30,11770,20 €23,40 €5,85 €
142GV Dümöhrsdorf-Dittersbach200,780468,02 €156,01€39,00 €
143GV Ebersbach (01 561 )20ü,780468,02 €156,01€39,00 €
144GV Elstertrebnitz3o,* 1770,20 €23,40 €5,85 €
145GV Eppendorf80,312187,21 €62,40 €1 5,60 €
146GV Erlau30,11770,20 €23,40 €5,85 €
147GV Frankenthal30,11770,20 €23,40 €5,85 €
148GV Gablenz10,03923,40 €7,80 €1,95€
149GV Glaubitz50,195117,00€3.),00 €9,75 €
150GV Göda80,312187,21 €62,40 €15,6ü€
151GV Gohrisch5ü,195117,00 €39,00 €9,75 €
152GV Großharthau80,312187,21 €62,40 €1 5,60 €
153GV Großpösna120,468280,81 €93,60 €23,40 €
154GV Großpostwitz/0.L.120,468280,81 €93,60 €23,40 €
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3o,'i 'i -i23,40 €5,85 €
156GV Grünhainichen
(f. GV Borstendorf)1ü,03923,40 €7,80 €195€
157GV Hähnichen10,03923,40 €7,80 €195€
158GV Hainewalde10,03923,40 €7,80 €1,95€
159GV Hartmannsdorf5o,'igs117,00 €39,00 €9,75 €
160GV Hartmannsdorf-Reichenau1o,oag23,40 €7,80 €1,95€
161GV Hirschstein10,03923,40 €7,80 €1,95€
162GV Hochkirch80,312187,21 €62,40 €15,60 €
163GV Hohendubrau5o,rgsi 'i 7,00 €39,00 €9,75 €
164GV Kabelsketal12ü,468280,81 €93,60 €23,40 €
165GV Käbschütztal8ü,312187,21 €62,40 €15,60 €
166GV Klingenberg5ü,195117,00 €39,00 €9,75 €
167GV Klipphausen200,780468,02 €156,01 €39,00 €
168GV Königswartha80,312187,21 €62,40 €15,60 €
169GV Kottmar50,195q17,00 €39,00 €9,75 €
170GV Krauschwitz8ü,312187,21 €62,40 €15,60€
171GV Kreba-Neudorf5o,i gs117,00€39,00 €9,75 €
172GV Kreischa12ü,468280,81 €93,60 €23,40 €
173GV Krostitz80,312187,21 €62,4C) €15,60 €
174GV Kubschütz80,312187,21 €62,40 €15,60 €
175GV Laußig30,11770,20 €23,40 €5,85 €
176GV Leubsdorf80,312187,21 €62,40 €15,60 €
177GV Leutersdorf80,312187,21 €62,40 €15,60 €
178GV Lichtenau80,312187,21 €62,40 €15,60 €
179GV Lichtentanne30,11770,20 €23,40 €5,85 €
180GV Liebschützberg80,312187,21 €62,40 €15,60 €
181GV Löbnitz50,195117,00€39,00 €9,75 €
182GV Lohsa3ü,11770,20 €23,40 €5,85 €
183GV Lossatal120,468280,81 €93,60 €23,40 €
184GV Machern5ü,195117,00€39,00 €9,75 €
185GV Malschwitz8ü,312187,21 €62,40 €15,60 €
186GV Markersdorf8ü,312187,21 €62,40 €15,60 €
187GV Mildenau8ü,312187,21 €62,40 €1 5,60 €
188GV Mockrehna8ü,312187,21€62,40 €15,60 €
189GV Moritzburg12ü,468280,81 €93,60 €23,40 €
igoGV Mücka3o,'i'i-i70,20 €23,40 €5,85 €
rgrGV Müglitztal50,195117,Oü€39,00 €9,75 €
192GV Muldenhammer30,11770,20 €23,40 €5,85 €
193GV Neschwitz80,312187,21 €62,40 €15,60 €
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194GV Neuensalz50,195117,00 €39,00 €9,75 €
rgsGV Neuhausen/Erzgeb.80,312187,21 €62,40 €15,60 €
196GV Neukieritzsch120,468280,81 €93,60 €23,40 €
197GV Neukirchen50,195117,00 €39,00 *:9,75 €
198GV Neustadt/Vogtl.10,03923,40 €7,80 €195€
rggGV Niederau120,468280,81 €93,60 €23,40 €
200GV Nünchritz120,468280,81 €93,60 €23,40 €
201GV Obergurig50,195117,00 €39,00 €9,75 €
202GV Oderwitz3o,* 1770,20 €23,40 €5,85€
203GV Ottendorf-Okrilla120,468280,81 €93,60 €23,40 €
204GV Otterwisch30,11770,20 €23,40 €5,85 €
205GV Petersberg (f. VG Götsche-
lal-petersb.)80,312187,21 €62,40 €15,60 €
206GV Pöhl80,312187,21 €62,40 €15,60 €
207GV Priestewitz120,468280,81 €03,60 €23,40 €
208GV Puschwitz30,11770,20 €23,40 €5,85 €
209GV Quitzdorf am See30,11770,20 €23,40 €5,85 €
210GV Rackwitz120,468280,81 €93,60 €23,40 €
211GV Rammenau1ü,03923,40 €7,80 €1,95€
212GV Rathen, Kurort30,11770,20 €23,40 €5,85 €
213GV Reinhardtsdorf-Schöna30,11770,20 €23,40 €5,85 €
214GV Reinsdorf120,468280,81 €93,60 €23,40 €
215GV Rietschen80,312187,21 €62,40 €1 5,60 €
216GV Rosenbach (f. VV Rosen-
bach)5o,*gs117,00€39,00 €975€
217GV Schleife50,195117,00 €39,00 €9,75 €
218GV Schmölln-Putzkau80,312187,21 €62,40 €15,60 €
219GV Schönau-Berzdorf a. d. Ei-
gen30,11770,20 €23,40 €5,85 €
220GV Schönfeld1ü,03923,40 €7,80 €195€
221GV Schwepnitz5o,igs117,00 €39,00 €9,75 €
222GV Sehmatal5o,qgsq q 7,00 €39,00 €9,75 €
223GV Steinberg3o,'i1770,20 €23,40 €5,85 €
224GV Steinigtwolmsdorf80,312187,21 €62,40 €15,60 €
225GV Striegistal80,312187,21 €62,40 €1 5,60 €
226GV Tannenberg50,195117,Oü€3Cl,00 €975€
227GV Taura50,195117,üü€:3'),00 €9,75 €
228GV Teutschenthal (f. VG
Würde/Salza)120,468280,81 €93,60 €23,40 €
229GV Thiendorf10,03923,40 €7,80 €195€
230GV Trossin5ü,195117,00€39,00 €975€
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231GV Wachau80,312187,21 €62,40 €15,60 €
232GV Waldhufen50,195117,00€39,00 €9,75 €
233GV Weinböhla12ü,468280,81 €93,60 €23,40 €
234GV Weischlitz / Burgstein12ü,468280,81 €93,60 €23,40 €
235GV Weißkeißel10,03923,40 €7,80 €195€
236GV Wermsdorf120,468280,81 €93,60 €23,40 €
237GV Wiedemar12ü,468280,81 €93,60 €23,40 €
238GV Zeithain1ü,03923,40 €7,80 €195€
239VV Diehsa80,312187,21 €62,40 €15,60 €
240VV Eilenburg-West120,468280,81 €93,60 €23,40 €
241W Jägerswald3o,'i1770,20 €23,40 €5,85€
242Verkehrsverbund Oberlausitz-
Niederschlesien GmbH30,11770,20 €23,40 €5,85 €
243ZV Verkehrsverbund Oberlau-
sitz-Niederschlesien10,03923,40 €7,80 €1,C)5€
244Schulverband Treuener Land
10,03923,40 €7,80 €1,95€
245AZV Elbe-Floßkanal8ü,312187,21 €62,40 €15,60 €
246AZV ,,Oberer Lober"10,03923,40 €7,80 €1,95€
247AZV ,,Schöpsaue" Rietschen30,11770,20 €23,40 €5,85 €
248AZV "Gemeinschafts-kläran-
lage Kalkreuth"30,11770,20 €23,40 €5,85€
249AZV ,,Untere Zschopau"3ü,11770,20 €23,40 €5,85 €
250AZV "Unteres Pließnitztal-
Gaule"30,11770,20 €23,40 €5,85 €
251AZV Weiße Elster"30,11770,20 €23,40 €5,85 €
252AZV Wilde Sau" Wilsdruff30,11770,20 €23,40 €5,85 €
253ZV RAVON50,195117,00 €39,00 €C),75 €
254ZV Regionaler Planungsver-
band Oberlausitz-Niederschle-
sien
3ü,11770,20 €23,40 €5,85 €
255Trink-WZV Mildenau-Strecken-
walde3o,r 1770,20 €23,40 €5,85 €
256ZV WAZV ,,Mittlere Wesenitz"
Stolpen5o,*gs117,00€39,00 €C},75 €
257ZV Abfallwirtschaft Oberes
Elbtal Dresden5o,*gs117,00 €39,00 €9,75€
258ZV ,,Parthenaue"30,11770,20 €23,40 €5,85 €
259ZV WALL50,195117,00 €39,00 €9,75 €
260JuCo-Soziale Arbeit gGmbH30,11770,20 €23,40 €5,85 €
261Kommunaler Versorgungsver-
band Sachsen200,780468,02 €156,01€39,00 €
262Kommunaler Sozialverband
Sachsen12ü,468280,81 €93,60 €23,40 €
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263Kulturbetriebsgesellschaft
Meißner Land mbH30,11770,20 €23,40 €5,85 €
264Lecos GmbH5o,rgs117,00 €39,00 €9,75 €
265Stadtwerke Schkeuditz30,11770,20 €23,40 €5,85 €
266Wasser Abwasser Betriebsge-
sellschaft Coswig mbH10,03923,40 €7,80 €1,95€
267Stiftung lebendige Gemeinde
Neukieritzsch10,03923,40 €7,80 €1,95€
268Gesellsch.f.soziale Betreuung
Bona Vita
16 *s s r s
10,03923,40 €7,80 €1,95€
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