Eigentümerziele für den städtischen Eigenbetrieb Gewandhaus zu Leipzig
Stadt: leipzig
Drucksache: VI-DS-04707
Datum: 2018-10-18
Vorlagenart: Beschlussvorlage

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Ratsversammlung 
 
Beschlussvorlage Nr. VI-DS-04707 
 
Status: öffentlich 
 
  
 
Eingereicht von  
Dezernat Kultur 
 
 
 
Betreff: 
Eigentümerziele für den städtischen Eigenbetrieb Gewandhaus zu Leipzig 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
 
Zuständigkeit 
   
Dienstberatung des Oberbürgermeisters    
BA Kulturstätten    
Ratsversammlung  12.12.2018 Beschlussfassung 
 
 
Beschlussvorschlag: 
 
1. Die Ratsversammlung beschließt für den städtischen Eigenbetrieb Gewandhaus zu 
Leipzig gemäß Punkt 7 der Vorlage die folgenden Eigentümerziele: „Beitrag zur 
kulturellen Versorgung, Werte für den Zusammenhalt der Stadtgesellschaft, 
Gewandhaus als renommierte Veranstaltungsstätte sowie Gewandhaus als 
internationaler Botschafter“. 
2. Das strategische Unternehmenskonzept des Gewandhauses zu Leipzig wird dem 
Stadtrat nach Beschlussfassung der Eigentümerziele vorgelegt. 
3. Die Eigentümerziele gelten grundsätzlich für unbestimmte Zeit. Eine Prüfung auf 
Evaluation wird fortlaufend durchgeführt. Eine Anpassung der Zielvorgaben bei sich 
ändernden Rahmenbedingungen ist jederzeit möglich. Hierüber entscheidet der 
Betriebsausschuss Kulturstätten. Im Betriebsausschuss Kulturstätten wird - auch bei 
sich nicht geänderten Rahmenbedingen – entschieden, ob die Eigentümerziele nach 
einem bestimmten Zeitraum (beispielsweise 5 Jahren) grundsätzlich evaluiert werden 
sollen. 
 
 
 
  
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Übereinstimmung mit strategischen Zielen: 
 
 nicht relevant 
  
 
 
 
 
Finanzielle Auswirkungen  X nein  wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen     
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR 
(jährlich) wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
 
Auswirkungen auf den Stellenplan X nein  wenn ja, 
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:  
Beteiligung Personalrat X nein  ja, 
 
 
 
  
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Sachverhalt:  
 
 
1. Ziele der Vorlage 
 
Mit dieser Vorlage werden gemäß des Leipziger Corporate Governance Kodex 
(Ratsbeschluss RBV-1843/13 vom 11.12.2013), der Eigenbetriebssatzung sowie der sich in 
Erarbeitung befindlichen Neufassung der Steuerungsvorlage zur Steuerung der 
Eigenbetriebe auch für die Eigenbetriebe Kultur (hier: das Gewandhaus) Eigentümerziele 
definiert. 
 
2. Grundsätzliches zu den Eigentümerzielen 
 
Eigenbetriebe sind nach deutschem Kommunalrecht Organisationseinheiten einer 
Gemeinde, die keine eigene Rechtspersönlichkeit besitzen, jedoch in der Regel wirtschaftlich 
selbstständig sind. Sie können zu ihren Abnehmern (Benutzern) in öffentlich-rechtlichen oder 
privatrechtlichen Beziehungen stehen und damit Leistungsprofile im Rahmen des HGB und 
der Rechtsetzungshoheit (Satzungsrecht) der Kommunen aufweisen.  
 
Die Stadt Leipzig hat zur Umsetzung ihrer Aufgaben die folgenden Eigenbetriebe gegründet: 
- Eigenbetrieb Gewandhaus zu Leipzig 
- Eigenbetrieb Oper Leipzig 
- Eigenbetrieb Schauspiel Leipzig 
- Eigenbetrieb Theater der Jungen Welt Leipzig 
- Eigenbetrieb Musikschule Leipzig "Johann-Sebastian-Bach" 
- Städtischer Eigenbetrieb Behindertenhilfe 
- Verbund Kommunaler Kinder- und Jugendhilfe 
- Städtisches Klinikum St. Georg Leipzig 
- Kommunaler Eigenbetrieb Engelsdorf 
 
Mit Gründung eines Eigenbetriebes legt die Trägerin Stadt Leipzig den Geschäftszweck und 
die zu erfüllenden öffentlichen Aufgaben für den Betrieb fest.  
Die Stadt Leipzig bekennt sich ausdrücklich zu ihren kommunalen Unternehmen bzw. 
Eigenbetrieben, stellt aber im Gegenzug auch hohe Ansprüche an deren Handeln. Sie 
erwartet, dass nicht nur der jeweilige Satzungszweck bestmöglich erfüllt wird, sondern 
darüber hinaus den strategischen Zielstellungen der Stadt Leipzig Rechnung getragen wird. 
Die Kommunalwirtschaft in Deutschland bewegt sich in einem dynamischen und nicht 
spannungsfreien Umfeld: Einerseits sind zunehmende Rechts- und Marktanforderungen an 
die Unternehmenspolitik analog zur Privatwirtschaft auch bei kommunalen Unternehmen zu 
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beobachten. Andererseits sieht sich der Eigenbetrieb als kommunales Unternehmen auch 
(internen) Anforderungen aus Eigentümersicht gegenüber; beispielsweise wenn es um die 
Festlegung von Zuschüssen der Stadt Leipzig aus dem Ergebnis- und Finanzhaushalt geht. 
Gemäß der gültigen Betriebssatzungsatzung, dem Leipziger Corporate Governance Kodex 
sowie der Steuerungsvorlage zur Steuerung der Eigenbetriebe legt die Stadt Leipzig 
Eigentümerziele auch für ihre Eigenbetriebe fest. Eigentümerziele ordnen sich in eine Reihe 
von Tools zur Steuerung von Unternehmen ein. Das nachstehende Zielsystem verdeutlicht 
die Systematik der Beteiligungssteuerung durch Ziele, entsprechend der Logik „vom 
Allgemeinen zum Speziellen“. 
 
 
Während rein privatwirtschaftliche Unternehmen in erster Linie über Finanzziele gesteuert, d. 
h. an ihrem ökonomischen Erfolg gemessen werden, geht es bei kommunalen Unternehmen 
in der Regel um die Erfüllung von Sachzielen, da sie einem öffentlichen Zweck dienen. Aber 
auch wirtschaftliche und finanzielle Zielstellungen können Steuerungsmechanismen 
kommunaler Unternehmen darstellen. Streng genommen sind bereits die satzungsgemäßen 
Aufgaben als eigentümergeprägte Oberziele zu verstehen. 
 
 
 
3. Kurzvorstellung des Eigenbetriebes Gewandhaus 
 
Selbstverständnis Gewandhaus 
„Res severa verum gaudium – Wahre Freude ist eine ernste Sache. 
Gemeinsam vermitteln wir Musik zur Freude der Menschen. Unser aller Anspruch ist höchste 
Qualität, die Pflege unserer Tradition und die Verpflichtung zu Neuem. Dies leben wir 
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glaubwürdig, ernsthaft und nachhaltig.“ 
 
Geschichte des Gewandhausorchesters und des Gewandhauses (unter besonderer 
Berücksichtigung der rechtlichen Beziehung zur Stadt Leipzig): 
Die Gründung des Gewandhausorchesters erfolgt 1743 mit der Einrichtung des »Großen 
Konzerts«. 1780/81 lässt die Stadt Leipzig einen Konzertsaal im Gewandhaus erbauen. In 
diesen ziehen 1781 die Konzertgesellschaft des »Großen Konzerts« und ihr Orchester ein. 
Seitdem tragen die Konzerte und das Orchester den Namenszusatz »Gewandhaus«. 
Ab 1773 spielen die Musiker des »Großen Konzerts« auch bei Theateraufführungen mit. 
1789 verpflichtet die Stadt die ersten Gewandhausmusiker auch für die Kirchenmusik in St. 
Thomas und St. Nikolai. 
1840 erkennt die Stadt Leipzig das Theater- und Gewandhausorchester als ihr 
»Stadtorchester« an. Damit löst das Orchester offiziell die Ratsmusiker (Stadtpfeifer) ab und 
übernimmt deren Dienst in den städtischen Kirchen. Oberster Dienstherr des Orchesters im 
Bereich Kirchenmusik ist seitdem der Regierende Bürgermeister der Stadt Leipzig. Im 
Bereich Theater untersteht das Orchester dem Theaterbetreiber, im Bereich Konzert der 
privatgenossenschaftlichen Gewandhaus-Konzertdirektion. 
1920 übernimmt die Stadt das Orchester vollständig in den kommunalen Dienst. Die Musiker 
sind seitdem Angestellte im öffentlichen Dienst. Ihr oberster Dienstherr ist Leipzigs 
Oberbürgermeister. 
1950 wird dem Stadt- und Gewandhausorchester vom Rat der Stadt Leipzig der offizielle 
Name »Gewandhausorchester« verliehen. Vier Jahre später, 1954, erklärt der Rat der Stadt 
das Gewandhaus zu einer eigenen nachgeordneten städtische Einrichtung. Damit wird die 
Institution »Gewandhaus zu Leipzig« gegründet.  
1968 wird durch den Rat der Stadt Leipzig ein Intendant als Betriebsleiter des 
Gewandhauses eingesetzt. 1971 wird die Gewandhaus-Intendanz aufgelöst. An der Spitze 
des Gewandhauses steht wieder der Gewandhauskapellmeister als künstlerischer, 
wirtschaftlicher und administrativer Leiter. 
 
1977 wird am Karl-Marx-Platz mit dem Bau des Neuen Gewandhauses begonnen. 1981 wird 
der einzige Konzerthausneubau der DDR eröffnet. 
Nach der deutschen Wiedervereinigung wird das Gewandhaus per 9. November 1991 zum 
Regiebetrieb der Stadt. Nachdem der Stadtrat am 21. Dezember 1994 eine neue 
Betriebssatzung für das Gewandhaus beschließt, wird die Institution per 1. Januar 1995 zum 
Eigenbetrieb der Stadt Leipzig. Heute sind der Gewandhausdirektor Erster und der 
Verwaltungsdirektor Zweiter Betriebsleiter. Der Gewandhauskapellmeister ist Chefdirigent 
des Gewandhausorchesters. 
 
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Profil Gewandhausorchester und Gewandhaus heute: 
Das Gewandhausorchester ist mit seiner nahezu 275-jährigen Geschichte und seiner großen 
Tradition als Uraufführungsorchester der Pflege des musikalischen Erbes und des 
zeitgenössischen Musikschaffens verpflichtet. Mit seiner künstlerischen Exzellenz und 
seinen maßstabsetzenden Interpretationen genießt das Gewandhausorchester weltweit 
höchstes Ansehen, das sich u.a. in zahlreichen Auslandstourneen und in prämierten CD- 
und DVD-Produktionen widerspiegelt. Mit der Oper und der Thomaskirche hat das 
Gewandhausorchester zwei weitere regelmäßige Spielstätten in Leipzig. Das künstlerische 
Profil des Gewandhauses prägen zudem die kammermusikalischen Ensembles des 
Gewandhausorchesters, die Gewandhauschöre und der Gewandhausorganist.  
Das im Jahr 1981 eröffnete Gewandhaus zu Leipzig ist darüber hinaus eine bundesweit 
renommierte Veranstaltungsstätte, die von lokalen und überregionalen Veranstaltern für die 
Durchführung von Konzerten unterschiedlicher musikalischer Genres und sonstiger 
Veranstaltungen auf Basis von Mietverträgen genutzt wird. Mit dem Großen Saal (Kapazität: 
1.902 Plätze) und dem Mendelssohn-Saal (Kapazität:  502 Plätze) stehen zwei 
Veranstaltungsräume mit hervorragender Akustik und moderner technischer Ausstattung zur 
Verfügung. 
 
Das Gewandhaus ist aufgrund seiner auch überregionalen und internationalen Ausrichtung 
von maßgeblicher touristischer Relevanz für die Stadt Leipzig. 
 
4. Betriebszweck und satzungsmäßigen Aufgaben des Gewandhauses 
 
Die Betriebssatzung für den Eigenbetrieb Gewandhaus zu Leipzig in der Fassung vom 21. 
März 2015 legt in § 2 Absatz 2 die Zwecke und die Aufgaben wie folgt fest:  
„Zweck des Eigenbetriebs ist die Förderung von Kunst und Kultur, namentlich die Pflege und 
Förderung des städtischen Musik-, Gemein- und Kunstlebens, wie es sich aus den 
Traditionen der Wirkungs- und Standorte ergibt. Weitere Zwecke des Eigenbetriebes sind die 
Förderung von steuerbegünstigten Hilfsorganisationen zur Unterstützung von 
Katastrophenopfern im Sinne von § 53 AO sowie zur Unterstützung der Kinder- und 
Jugendhilfe. 
 
Die Satzungszwecke werden verwirklicht insbesondere durch: 
1. Beschäftigung und Unterhaltung des Gewandhausorchesters, des Gewandhausorganisten 
und der Gewandhauschöre (nachfolgend Klangkörper) für eigene Veranstaltungen und 
Gastspiele, 
2. Bespielung der Oper Leipzig durch das Gewandhausorchester, 
3. Aufführungen von Kantaten in der Thomaskirche gemeinsam mit dem Thomanerchor, 
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4. Durchführung von Konzerten unterschiedlicher Genres mit Gästen und Gastensembles in 
gewandhauseigener Regie, 
5. Durchführung von kammermusikalischen Konzerten mit den Ensembles des 
Gewandhausorchesters, 
6. Musikvermittelnde Aktivitäten jeglicher Art, 
7. Betreibung des Neuen Gewandhauses als Konzert- und Veranstaltungsstätte 
8. Veranstaltung von Benefizkonzerten.“ 
 
5. Bereits beschlossene Ziele / Zielvorgaben seitens der Stadt Leipzig 
 
Strukturelle und finanzielle Rahmenbedingungen der Eigenbetriebe Kultur für den Zeitraum 
2016 bis 2020 (Finanzziel): 
Mit dem Beschluss des Stadtrates zur Vorlage DS-VI-01556-NF -02 vom 21.09.2016    
wurde die Grundfinanzierung des Gewandhauses für die Jahre 2016 bis 2020 gesichert. Im 
Gegenzug dessen verpflichtet sich das Gewandhaus, mit den Zuweisungen der Stadt 
auszukommen und das Finanzziel einzuhalten. Da das Gewandhaus Tarifsteigerungen nicht 
selbst erwirtschaften kann, wird die Basisfinanzierung in den nächsten vier Jahren auch 
durch den vollen Ausgleich der Tariferhöhungen durch die Stadt Leipzig gewährleistet. Der 
Beschluss sichert zudem die laufenden Instandhaltungen und ermöglicht dem Gewandhaus, 
Anträge auf Finanzierung darüber hinausgehender Instandhaltungs- und 
Investitionsvorhaben zu stellen. Vom Gewandhaus erwirtschaftete Jahresüberschüsse 
müssen nicht an den städtischen Haushalt abgeführt werden, damit ein Risikopuffer 
aufgebaut werden kann und weitergehende Instandhaltungsmaßnahmen durchgeführt 
werden können.        
Der Stadtrat hat ferner festgelegt, dass das Gewandhaus neben seinem originären 
künstlerischen Leistungsangebot eine inhaltliche Zusammenarbeit mit den freien Trägern der 
Kultur und Maßnahmen der kulturellen Bildung verstärken soll. 
 
Fortführung der Zielvorgaben aus dem Arbeitsprogramm 2020 des Oberbürgermeisters 
Aus dem Arbeitsprogramm 2020 des Oberbürgermeisters ging hervor, dass die Stadt Leipzig 
für die internationale Ausrichtung des Gewandhausorchesters und dessen Profilbildung, die 
durch die Verpflichtung namhafter Dirigenten erreicht werden soll, das Gewandhaus 
unterstützt. Die Zielvorgaben, seinerzeit in sog. Projektstreckbriefen verankert, werden durch 
die Eigentümerziele aufgegriffen und fortgeführt. 
 
 
 
 
 
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Kulturentwicklungsplan der Stadt Leipzig 2016 bis 2020 
Der vom Stadtrat in der Ratsversammlung vom 24. August 2016 zur Kenntnis genommene 
Kulturentwicklungsplan1 2016 bis 2020 misst dem Gewandhaus und dem 
Gewandhausorchester mit seinen drei Spielstätten – Gewandhaus, Oper und Thomaskirche 
- eine herausragende Stellung für die Profilierung der Musikstadt Leipzig bei. Aufgrund 
seiner anerkannten Position im internationalen Musikleben  soll das Gewandhausorchester 
mit seinen Gastspielen und weltweit vertriebenen medialen Produktionen einen Beitrag dazu 
leisten, dass Leipzig seine internationale Bedeutung steigert. 
 
Pilot Schlüsselprodukt der Stadt Leipzig 
Das Gewandhaus gehört zu den zehn Schlüsselprodukten der Stadt Leipzig, die als Piloten 
mit dem Stadtratsbeschluss zur Vorlage VI-DS-02874 für den Doppelhaushalt 2017/18 
bestimmt wurden.  
Darüber hinaus hat sich das Gewandhaus im Zuge der Diskussionen zum INSEK-Programm 
verpflichtet, das im INSEK verankerten Oberziel „Leipzig steigert seine internationale 
Bedeutung“ zu seinen strategischen Zielstellungen zu erklären. Weiterhin steht das 
Gewandhaus für eine urbane und weltoffene Bürgerstadt sowie für die Sicherstellung einer 
vielfältigen Kulturlandschaft in Leipzig. 
 
6. Rolle des Gewandhauses beim zukünftigen INSEK Programm Leipzig 2030 
 
Mit dem Integrierten Stadtentwicklungskonzept Leipzig 2030 (INSEK) werden für die 
Herausforderungen einer wachsenden Stadt Ziele formuliert – sowohl fachliche Ziele im 
„Zielbild für Leipzig 2030“ als auch stadträumliche Schwerpunkte. Das INSEK baut hierbei 
auf vorhandene fachliche Planungen auf und vernetzt sie. Es bildet damit die ganzheitliche 
Entwicklungsstrategie für die Stadt Leipzig ab und verfolgt eine fachübergreifende und 
kooperative Stadtentwicklung. Strategische Oberziele wie „Leipzig setzt auf Lebensqualität“, 
„Leipzig besteht im Wettbewerb“, „Leipzig stärkt seine Internationalität“ und „Leipzig schafft 
soziale Stabilität“ werden durch das maßnahmenkonkrete Fachkonzept Kultur untersetzt. 
Hierbei ist das Gewandhaus Teil der Gesamtstrategie. Die unter Punkt 7 definierten 
Eigentümerziele leiten sich aus dem INSEK ab und werden durch das Gewandhaus als 
städtischer Eigenbetrieb erfüllt. 
 
7. Eigentümerziele für den Eigenbetrieb Gewandhaus zu Leipzig 
 
Die Eigentümerziele für den Eigenbetrieb Gewandhaus zu Leipzig sind eingebettet in die 
Oberziele des fortgeschriebenen Stadtentwicklungskonzepts (INSEK), dem Fachkonzept 
Kultur sowie der Gesamtstrategie der Stadt Leipzig.  
 
1 Zukünftig wird die Kulturentwicklungsplanung der Stadt Leipzig im Fachkonzept Kultur aufgehen. 
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Die unter Beteiligung der Betriebsleitung des Gewandhauses erarbeiteten Eigentümerziele 
sind auf unbestimmte Zeit ausgerichtet, können jedoch zu gegebener Zeit evaluiert und im 
Falle notwendiger Veränderungen entsprechend angepasst werden. Hierüber entscheidet 
der Betriebsausschuss Kulturstätten. Der Betrieb des Gewandhauses ist in Übereinstimmung 
mit den Eigentümerzielen zu führen. 
Die Eigentümerziele bilden die Grundlage für das von der Betriebsleitung vorzulegende 
strategische Unternehmenskonzept. Das strategische Unternehmenskonzept soll die in 
dieser Vorlage formulierten Eigentümerziele konkretisieren und die inhaltlich fachlichen 
Aufgaben des Eigenbetriebs darstellen.  
Die Eigentümerziele gewähren die grundrechtlich verankerte künstlerische Freiheit des 
Gewandhauses in vollem Umfang entsprechend der Satzung des Eigenbetriebes. Bei der 
Programmgestaltung und der Verpflichtung von Dirigenten, Solisten sowie Gastorchestern ist 
das Gewandhaus frei. 
Neben der im Produktsteckbrief besonders hervorgehobenen Bedeutung des Gewandhaus 
für die internationale Ausrichtung der Stadt Leipzig (Oberziel 2 des INSEK) leistet das 
Gewandhaus einen herausragenden Beitrag für die kulturelle Daseinsvorsorge der Leipziger 
Bürger und das Umland und steigert damit zugleich die Lebensqualität in der Stadt (Oberziel 
4 des INSEK).  
Die in dem Produktsteckbrief festgelegten Wirkungs- und Produktziele sowie Kennzahlen zur 
Überprüfung der Zielerreichung werden für die Fixierung der Eigentümerziele übernommen, 
da sie die Komponenten örtliche kulturelle Daseinsvorsorge und die internationale 
Ausrichtung umfassen; Begrifflichkeiten der Zielklassifizierung wurden entsprechend an die 
Systematisierung von Eigentümerzielen angepasst. 
Die folgenden Sachziele werden festgelegt:: 
 
Ziel 1: Beitrag zur kulturellen Versorgung: Das Gewandhausorchester leistet einen 
wichtigen Beitrag zur kulturellen Versorgung der Einwohner und der Gäste der Stadt Leipzig 
und trägt maßgeblich zur kulturellen Attraktivität der Stadt Leipzig bei. Es nimmt 
insbesondere bei der touristischen Relevanz eine herausragende Rolle ein. 
Hierbei soll das Gewandhaus dauerhaft und kontinuierlich eine künstlerische 
Zusammenarbeit mit weltweit herausragenden Dirigenten und Solisten zur Bewahrung der 
künstlerischen Exzellenz des Gewandhausorchesters avisieren. 
 
Über folgende Kennzahlen soll der Erfolg von Ziel 1 gemessen werden: 
- Anzahl Besucher  
- Auslastung Große Concerte 
- Auslastung Veranstaltung gesamt  
- Anzahl Abonnenten 
- Anteil Leipziger Bevölkerung / Besucher von außerhalb an den Gesamtbesuchern 
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Die Ergebnisse werden u. a. im Rahmen der Quartalsberichterstattungen des 
Gewandhauses vorgestellt. 
 
Ziel 2: Werte für den Zusammenhalt der Stadtgesellschaft: Das Gewandhausorchester 
schafft für den Zusammenhalt der Stadtgesellschaft unverzichtbare ideelle Werte und wirkt 
damit identitätsstiftend. 
Das Gewandhaus soll die kulturelle Bildung fördern, insbesondere auch 
Vermittlungsangebote für die junge Generation vorhalten und einen Beitrag zur Integration 
von Menschen aus anderen Ländern leisten. 
 
Über folgende Kennzahlen soll der Erfolg von Ziel 2 gemessen werden: 
- Anzahl Musikvermittlungsangebote 
- Anzahl Teilnehmer an Vermittlungsangeboten  
 
Ziel 3: Gewandhaus als renommierte Veranstaltungsstätte: Das Gewandhaus wird auch 
in Zukunft als renommierte Veranstaltungsstätte von regionalen und überregionalen 
Veranstaltern genutzt. 
Hierbei soll z. B. durch Fremdveranstaltungen das Veranstaltungsangebot auch jenseits  der 
klassischen Musik vergrößert werden, um damit einem sehr breit gefächerten Publikum den 
Zugang in das Gewandhaus zu verschaffen. 
 
Über folgende Kennzahlen soll der Erfolg von Ziel 3 gemessen werden: 
- Anzahl Fremdveranstaltungen 
- Anzahl Besucher Fremdveranstaltungen 
 
Ziel 4: Gewandhaus als internationaler Botschafter: Das Gewandhaus wird auch 
zukünftig mit seiner künstlerischen Exzellenz ein wichtiger internationaler Botschafter 
Leipzigs in der Welt sein. 
 
Dies soll u. a. mit der Aufrechterhaltung der internationalen Reputation des 
Gewandhausorchesters gelingen. 
Kennzahlen 
 
Über folgende Kennzahlen soll der Erfolg von Ziel 4 gemessen werden: 
- Anzahl Gastspielorte 
- Anzahl Gastspielkonzerte  
- Gastspielbesucher 
 
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Die Kennzahlen werden jährlich im Rahmen des Reportings zum Schlüsselprodukt 
Gewandhaus, im Rahmen der Quartalsberichterstattung sowie im Rahmen des 
Jahresabschlusses ausgewertet.