Personalbedarfe realistisch erfassen. Fachkräftegewinnung und -bindung im Bereich der sozialen Arbeit voranbringen
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-A-06828-NF-02
Datum: 2022-06-15
Vorlagenart: Neufassung Antrag

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Ratsversammlung
Neufassung Antrag-Nr. VII-A-06828-NF-02
Status: öffentlich
Eingereicht von:
Fraktion DIE LINKE
Stammbaum:
VII-A-06828 Fraktion DIE LINKE
VII-A-06828-VSP-01 Dezernat Allgemeine 
Verwaltung
VII-A-06828-NF-02 Fraktion DIE LINKE
Betreff:
Personalbedarfe realistisch erfassen. Fachkräftegewinnung und -
bindung im Bereich der sozialen Arbeit voranbringen
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin
Zuständigkeit
Ratsversammlung 15.06.2022 Beschlussfassung
Beschlussvorschlag
 
 Ergänzend zu den bereits im Juni 2020 mit dem Antrag VII-A-00433-NF-03 beschlossenen 
Maßnahmen, wird die Stadtverwaltung beauftragt:
 
1. im Sinne der Maßgaben der Integrierten Kinder- und Jugendhilfeplanung
 anhand der zu erwartenden Renteneintritte des Bestandspersonals sowie
 des Bedarfs der geplanten neuen Einrichtungen
von Kindertagesstätten und (stationären) Angeboten im Bereich der Hilfen zur Erziehung 
eine Personalbedarfsprognose für die kommenden zunächst drei Jahre zu erstellen (Kita-
Personalprognose und HzE-Personalprognose) und diese in Folge regelmäßig jährlich 
fortzuschreiben.
 
2. in Förderprogramm „Hilfen zur Erziehung“ für die berufsbegleitende Ausbildung für 
Studierende der sozialen Arbeit sowohl beim öffentlichen als auch bei freien Trägern 
aufzulegen. Dieses soll für freie Träger zunächst 50 Plätze umfassen. Ziel ist es, vor allem 
kleine, regional tätige freie Träger zu fördern, die ohne öffentliche Unterstützung kaum eine 
Chance haben, berufsbegleitende Ausbildung für Studierende der sozialen Arbeit im Bereich 
Hilfe zu Erziehung zu leisten.
 
Zielgruppe sind:
 Studierende des dualen Studiengangs Soziale Arbeit an Berufsakademien oder bei 
Ausbildungsträgern, die ihren Praxisteil beim öffentlichen (VKKJ) oder bei freien 
Trägern absolvieren (Ausbildungsvertrag über 3 Jahre, der eine 
Ausbildungsvergütung enthält bzw. Arbeitsvertrag),
 Auszubildende, die eine berufsbegleitende Erzieher*innenausbildung für die 
Leistungsbereiche teilstationäre und stationäre Hilfen absolvieren,
 bereits beschäftigte Mitarbeiter*innen, die eine heilpädagogische Zusatzausbildung 
absolvieren.
 
Zusätzlich werden 16 Plätze für Studierende in dualen Studiengängen im VKKJ vorgesehen.
Die zu erstellende Fachförderrichtlinie soll sich an den bereits bestehenden Praxen mit 
Studierenden der Berufsakademien bzw. der existierenden Fachförderrichtlinien 
Erzieher*innenausbildung orientieren und sowohl die Refinanzierung des Praxisanteils als 
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auch des zusätzlichen Verwaltungsaufwandes sowie der Praxisbegleitung der Träger 
(Praxisanleiter*innen inkl. Ausbildungs- und Freistellungskosten) umfassen. 
Nach drei Jahren Laufzeit erfolgt eine Evaluierung.
 
Die Fachförderrichtlinie soll mit dem Doppelhaushalt 2023/2024 finanziell untersetzt werden.
 
2 a) Zur Umsetzung des Förderprogramms wird dem Amt für Jugend und Familie eine VzÄ zur Verfügung 
gestellt 
  
3. mit den örtlich ansässigen Ausbildungseinrichtungen (Bildungsträger der 
Erzieher*innenausbildung und berufsbegleitender Studiengänge der sozialen Arbeit) in einen 
kontinuierlichen Austausch („Runder Tisch“) zu treten, um:
 die Quantität entsprechend der Personalbedarfe im Bereich Kita und HzE zu erhöhen,
 verbindliche Planungsgrundlagen zu schaffen,
 die Qualitätsanforderungen gemeinsam weiter zu entwickeln.
 
4. Im Rahmen der Förderung der freien Träger der Jugendhilfe (§§ 11-14 und 16 SGB VIII) 
und bei den Leistungsvereinbarungen mit Trägern von HzE-Maßnahmen werden ab 2024 
Personalentwicklungsboni ausgereicht. Diese sind für konkrete Maßnahmen der 
Psychohygiene wie Coaching, Team-Building sowie für Weiterbildungen, kreative 
Personalgewinnungsstrategien, Mentoring-Programme, Qualitätszirkel etc. zu verwenden. 
Für Umfang und Vergabekriterien der Boni legt die Verwaltung dem (Jugendhilfeausschuss) 
Stadtrat bis Ende 2023 einen Vorschlag zur Entscheidung vor. Ziel ist es, vor allem kleine, 
regional tätige, freie Träger zu fördern, denen es wirtschaftlich sonst kaum möglich wäre 
entsprechende Personalentwicklungsboni auszureichen.
 
5. sich auf Landesebene einzusetzen für:
 eine realistische Erfassung des Personalschlüssels in den Kindertagesstätten, für den 
Krankenstände, Urlaub oder Schwangerschaften herausgerechnet werden,
 eine prinzipielle Verbesserung des Betreuungsschlüssels in Kita und Horten sowie 
 im Hinblick auf stationäre HzE die Anpassung des Divisors, welcher der Berechnung 
des Personalschlüssels zugrunde liegt, an den TVÖD und die realen Gegebenheiten 
(z. B. realistischer Krankenstand).
 
6. Über den Stand der Umsetzung der Beschlüsse wird dem Stadtrat erstmals zum 
31.12.2022 per Informationsvorlage berichtet.  
 
Sachverhalt
s. Ursprungsantrag
 
 
Anlage/n
Keine
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