Gremienarbeit braucht fachliche Begleitung
Stadt: leipzig
Drucksache: VIII-A-02067-NF-03-ÄA-01
Datum: 2026-04-22
Vorlagenart: Änderungsantrag

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Ratsversammlung 
 
 
 
Änderungsantrag-Nr. VIII-A-02067-NF-03-ÄA-01 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Seniorinnen- und Seniorenbeirat 
 
 
Stammbaum: 
 
VIII-A-02067 SPD-Fraktion 
 
 
VIII-A-02067-VSP-01 Oberbürgermeister 
 
 
VIII-A-02067-NF-02 SPD-Fraktion 
 
 
VIII-A-02067-NF-03 SPD-Fraktion 
 
 
VIII-A-02067-NF-03-VSP-01 
Oberbürgermeister 
 
 
VIII-A-02067-NF-03-ÄA-01 Seniorinnen- und 
Seniorenbeirat 
 
Betreff: 
Gremienarbeit braucht fachliche Begleitung 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
Migrantinnen- und Migrantenbeirat 23.04.2026 Vorberatung 
Beirat für Menschen mit Behinderungen 27.04.2026 Vorberatung 
Ratsversammlung 29.04.2026 Beschlussfassung 
 
 
Beschlussvorschlag 
1. Der Stadtrat nimmt den Sachstandsbericht in der Form des Verwaltungsstandpunktes 
(VSP) zur Kenntnis. 
 
2. Der Stadtrat ersucht den Oberbürgermeister, das Schulungs- und Beratungsangebot 
entsprechend den Bedürfnissen der Gremien und in Absprache mit diesen fortzuführen. 
 
3. In die Überarbeitung und Finalisierung des mit dem VSP für das Ende des zweiten 
Quartals 2026 angekündigten Leitfadens als kompakte Handreichung für die wichtigsten 
Grundlagen der Gremienarbeit von Beiräten und lokalen Gremien sind die Vorstände 
(Vorsitzende und stellv. Vorsitzende) der Beiräte einzubeziehen. 
 
 
Sachverhalt 
Der vorliegende Antrag sowie der Verwaltungsstandpunkt greifen ein richtiges und wichtiges 
Anliegen auf: die Stärkung der Gremienarbeit durch Schulungs- und 
Unterstützungsangebote. 
Aus Sicht des Seniorinnen- und Senioren Beirates der Stadt Leipzig geht es nun entscheidend 
darum, diesen guten Ansatz so weiterzuentwickeln, dass er in der Praxis tatsächlich wirksam 
wird. 
Denn funktionierende Beiräte sind kein Selbstzweck. Sie tragen wesentlich dazu bei, dass 
Stadtrat und Verwaltung fundierte Rückmeldungen erhalten und Entscheidungen auf einer 
breiteren fachlichen und gesellschaftlichen Grundlage getroffen werden können. Wo diese 
Unterstützung nicht ausreichend greift, entstehen erfahrungsgemäß spätere Rückfragen, 
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geringere Rückmeldungen und zusätzliche Abstimmungsbedarfe. 
Gleichzeitig zeigt die Praxis, dass insbesondere neue Mitglieder eine klare und verständliche 
Orientierung benötigen, um ihre Rolle aktiv wahrnehmen zu können. Ohne solche Strukturen 
bleibt vorhandenes Engagement häufig ungenutzt. 
Der angekündigte Leitfaden ist daher ein zentraler Baustein. Damit er jedoch mehr ist als 
eine formale Zusammenstellung, sondern ein tatsächlich genutztes Arbeitsinstrument, ist die 
verbindliche Einbindung der Beiratsvorstände in die Erarbeitung erforderlich. Nur so kann 
sichergestellt werden, dass Inhalte praxisnah, verständlich und unmittelbar anwendbar sind. 
Der Änderungsantrag verfolgt daher das Ziel, aus einem guten Ansatz ein nutzbares 
Instrument zu entwickeln – ohne zusätzliche Ressourcen, aber mit spürbarer Wirkung für die 
tägliche Gremienarbeit. 
 
Anlage/n 
Keine 
 
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