ESF-Stadtentwicklung Fördergebiet Schönefeld / Mockau 2021 - 2027
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-08289
Datum: 2023-05-16
Vorlagenart: Beschlussvorlage

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Ratsversammlung 
 
 
 
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-08289 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Stadtentwicklung und Bau 
 
 
 
Betreff: 
ESF-Stadtentwicklung Fördergebiet Schönefeld / Mockau 2021 - 2027 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
DB OBM - Vorabstimmung  Vorberatung 
Dienstberatung des Oberbürgermeisters  Bestätigung 
FA Stadtentwicklung und Bau  1. Lesung 
FA Finanzen  1. Lesung 
FA Jugend, Schule und Demokratie  1. Lesung 
FA Wirtschaft, Arbeit und Digitales  1. Lesung 
FA Soziales, Gesundheit und Vielfalt  1. Lesung 
FA Kultur  1. Lesung 
SBB Nordost  Anhörung 
FA Stadtentwicklung und Bau  2. Lesung 
FA Finanzen  2. Lesung 
FA Jugend, Schule und Demokratie  2. Lesung 
FA Wirtschaft, Arbeit und Digitales  2. Lesung 
FA Soziales, Gesundheit und Vielfalt  2. Lesung 
FA Kultur  2. Lesung 
Ratsversammlung 05.07.2023 Beschlussfassung 
 
 
Beschlussvorschlag 
1. Die Ratsversammlung beschließt das ESF-Fördergebiet Schönefeld / Mockau in den 
Grenzen gemäß Lageplan, Anlage 1 
2. Die Ratsversammlung beschließt das gebietsbezogene integrierte Handlungskonzept 
(GIHK), Anlage 2 und 3 
3. Die Ratsversammlung nimmt den zu Grunde liegenden Kosten- und Finanzierungsplan für 
den Zeitraum 2022 bis 2028 zur Kenntnis (Anlage 4). 
 
Räumlicher Bezug 
Schwerpunktgebiete der integrierten Stadtteilentwicklung Schönefeld und Mockau 
  
  
Zusammenfassung 
  
Anlass der Vorlage:    
  
   Rechtliche Vorschriften    Stadtratsbeschluss x  Verwaltungshandeln 
 
  
      
   Sonstiges: 
  
Mit der Vorlage soll das gebietsbezogene integrierte Handlungskonzept (GIHK) für eine 
Antragstellung im Förderprogramm „Nachhaltige soziale Stadtentwicklung“ (ESF 2021 – 
2027) beschlossen werden. 
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Finanzielle Auswirkungen 
Finanzielle Auswirkungen  nein x wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge 2022 2028 1.593.100 31410000 /1.100.51.1.1.08 
 Aufwendungen 2022 2028 1.790.500 42711200 /1.100.51.1.1.08 
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
    
Steuerrechtliche Prüfung  x nein  wenn ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG   nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts 
Umsatzsteuerpflicht der Leistung   nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen   ja  nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
 
Auswirkungen auf den Stellenplan x nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Ziele 
Hintergrund zum Beschlussvorschlag: 
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt? 
  
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig! 
Ziele und Handlungsschwerpunkte 
Leipzig setzt auf  
Lebensqualität 
Leipzig besteht im  
Wettbewerb 
 Balance zwischen 
Verdichtung und Freiraum 
 Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze 
 Qualität im öffentlichen Raum 
und in der Baukultur 
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte 
 Nachhaltige Mobilität 
 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschaftsstruktur 
 Vorsorgende Klima- und 
Energiestrategie 
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management 
 Erhalt und Verbesserung der 
Umweltqualität 
 Leistungsfähige technische 
Infrastruktur 
x Quartiersnahe Kultur-, Sport- 
und Freiraum-angebote 
 
 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft 
Leipzig schafft soziale Stabilität  Wirkung auf Akteure 
Leipzig stärkt seine 
Internationalität 
x Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt 
 Bürgerstadt  Weltoffene Stadt 
x Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung 
 Region  Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft 
 Bezahlbares Wohnen  Stadtrat  Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung 
 Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote 
 Kommunalwirtschaft  Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort 
 Lebenslanges Lernen  Verwaltung  Imageprägende 
Großveranstaltungen 
 Sichere Stadt    Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln 
      
 Sonstige Ziele 
Bei Bedarf überschreiben (max. 50 ZML) 
 Trifft nicht zu     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Klimawirkung 
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage 
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung) 
Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff) x keine / Aussage nicht möglich  erneuerbar  fossil 
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch x Aussage nicht möglich  ja  nein 
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen) x Aussage nicht möglich  ja  nein 
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. Entsiegelung, 
Regenwassermanagement) 
x Aussage nicht möglich  ja  nein 
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz  ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer x nein 
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung x ja (Prüfschema endet hier.)   
 
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de) 
  ja  nein (Begründung s. Abwägungsprozess)  nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.) 
       
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz 
  Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________ 
  liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________ 
  wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss) 
   
 
 
 
Sachverhalt 
Beschreibung des Abwägungsprozesses:   
  
I.  Eilbedürftigkeitsbegründung  
entfällt  
  
II.  Begründung Nichtöffentlichkeit   
entfällt.   
 
III.   Strategische Ziele  
 
Für die beiden Schwerpunktgebiete der integrierten Stadtteilentwicklung Schönefeld und 
Mockau soll eine Antragstellung für ein gemeinsames Fördergebiet im ESF-
Landesprogramm „Nachhaltige soziale Stadtentwicklung“ (ESF Plus 2021 – 2027) erfolgen.  
 
Eine Förderung in diesem Programm stellt einen Finanzierungsbaustein zur Umsetzung der 
integrierten Stadtteilentwicklungskonzepte für Schönefeld (VI-DS-01039) und Mockau (VII-
DS-06187) dar.  
 
Mit der Förderrichtlinie können konkrete integrierte, niedrigschwellige und nicht-investive 
Stadtteilvorhaben in drei Handlungsfeldern umgesetzt werden (informelle Kinder- und 
Jugendbildung, Soziale Integration, Wirtschaft im Quartier).     
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IV.  Sachverhalt  
 
1.  Anlass  
 
Der Freistaat Sachsen führt in der aktuellen EU-Förderperiode das im Förderzeitraum 2014 -
2020 erstmals aufgelegte ESF-Landesprogramm „Nachhaltige soziale Stadtentwicklung“ fort. 
Die Förderrichtlinie wurde vom Sächsischen Staatsministerium für Regionalentwicklung im 
April 2022 veröffentlicht und sieht wieder einen konzeptbasierten zweistufigen 
Antragsprozess vor. Im ersten Schritt sind für die geplanten Fördergebiete gebietsbezogene 
integrierte Handlungskonzepte (GIHK) zu erarbeiten.  
 
Für den Förderzeitraum 2021 – 2027 soll das ESF-Programm „Nachhaltige soziale 
Stadtentwicklung im Schwerpunktgebiet Schönefeld fortgeführt und um das im Norden 
angrenzende Mockau, das 2022 in die Städtebauförderung aufgenommen wurde, erweitert 
werden. Beide Gebiete weisen einen engen sozialräumlichen und strukturellen 
Zusammenhang auf.  
 
Das Schwerpunktgebiet Schönefeld war bereits Bestandteil des ESF-Landesprogramms 
„Nachhaltige soziale Stadtentwicklung“ in der Förderperiode 2014 bis 2020 (VI-DS-02423).  
Für Folgeprojekte zu wesentlichen Einzelvorhaben konnte bis zur Bestätigung des GIHK für 
den Förderzeitraum 2021-2027 Übergangsvorhaben eingereicht werden. Drei ausgewählte 
Übergangsvorhaben befinden sich derzeit in der Umsetzung (bis 30.06.2023).  
 
Das als Anlage beigefügte GIHK wurde entsprechend der Vorgaben der Förderrichtlinie und 
den Hinweisen des Fördermittelgebers erarbeitet. 
 
2.  Beschreibung der Maßnahme  
 
Das vorliegende gebietsbezogene integrierte Handlungskonzept (GIHK) für das geplante 
ESF-Fördergebiet Schönefeld / Mockau stellt die Grundlage der Antragstellung für das ESF-
Plus-Landesprogramm „Nachhaltige soziale Stadtentwicklung“ für die Förderperiode 2021 
bis 2027 dar.  
 
Beide Gebiete erfüllen das Kriterium der Förderrichtlinie eigenständig, zeigen aber einen 
sozialräumlichen Zusammenhang. Sie gehören z.B. gemeinsam zum Planungsraum 
Ost/Nordost der Kinder- und Jugendförderung und zum Stadtbezirk Nordost. Durch die 
räumliche Nähe und teilweise ähnliche Bedarfslagen werden Synergien bei der Umsetzung 
eines gemeinsamen Handlungskonzeptes erwartet. Insgesamt lebten im Jahr 2021 ca. 
34.600 Menschen in beiden Gebieten, davon waren 5.250 unter 18 Jahre.   
 
Zuwendungszweck der Förderrichtlinie ist die Förderung sozialer Integration in 
benachteiligten Stadtgebieten durch die Umsetzung von gebietsbezogenen integrierten 
Handlungskonzepten (GIHK) mit niedrigschwelligen, informellen Stadtteilvorhaben und 
begleitenden Maßnahmen. Die Stadtteilvorhaben sollen sich an sozial oder anderweitig 
benachteiligte Menschen richten und auf die Verbesserung der Chancengleichheit, der 
aktiven Teilhabe sowie die Erhöhung der Beschäftigungsfähigkeit abzielen. 
 
Gegenstand der Förderung sind niedrigschwellige, stadtteilorientierte Vorhaben in den 
Handlungsfeldern Informelle Kinder und Jugendbildung, Soziale Integration und Wirtschaft 
im Quartier.  
 
Die Förderrichtlinie macht klare Vorgaben zum Inhalt und Aufbau des GIHK. Dem 
entsprechend wurde es in die Bestandteile A (Rahmenbedingungen, Fördergebiet und 
Bedarfe), B (strategischer Ansatz des GIHK und C (geplante Einzelvorhaben) gegliedert.  
 
Zudem ist das GIHK durch die Gemeinde in einem ämterübergreifenden, offenen, 
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transparenten und kooperativen Prozess mit den im Stadtteil aktiven Einrichtungen und 
Organisationen zu erarbeiten. Bürgerinnen und Bürger sind in geeigneter Weise zu 
beteiligen.  
 
Der Erarbeitungsprozess für das GIHK beinhaltete die Zusammenführung bestehender 
Planungen, Fachkonzepte und Handlungsansätze, die Aufbereitung relevanter statistischer 
und raumbezogener Daten, einen öffentlichen Aufruf für Projektvorschläge an interessierte 
Projektträger, Abstimmungen zu den Vorschlägen mit Fachämtern und Jobcenter sowie die 
Einbindung der Stadtteilakteure und Bürger/-innen durch Veranstaltungen, Workshops und 
Netzwerktreffen.  
 
Mit dem vorliegenden GIHK wurden 13 Vorhabensvorschläge eingebracht, die die 
verschiedenen Zielgruppen angemessen berücksichtigen und den Vorgaben der 
Förderrichtlinie entsprechen. Inhaltlich konnten alle eingereichten Projektideen in der 
Konzeptentwicklung berücksichtigt werden. Eine Priorisierung musste dahingehend 
vorgenommen werden, dass nicht alle Maßnahmen zeitgleich starten können und über den 
Förderzeitraum angemessen verteilt werden. Zudem wurde eine Maßnahme als 
Nachrückmaßnahme eingeordnet, da das durch den Fördermittelgeber avisierte 
Gesamtbudget für die geplanten ESF-Vorhaben insgesamt überschritten wurde. 
 
Insgesamt setzt sich die Kosten- und Finanzierungsplanung des GIHK wie folgt zusammen: 
Drei Übergangsvorhaben sind bereits vom Fördermittelgeber bewilligt und befinden sich in 
der Umsetzung. Als zukünftige Stadtteilvorhaben wurden dreizehn Projektideen eingereicht 
und ins GIHK aufgenommen. Zusätzlich sind drei begleitende Maßnahmen vorgesehen.  
 
Der Gesamtumfang aller Vorhaben beträgt 1,87 Mio. Euro bis zum Ende des 
Förderzeitraums. Davon werden 85% bzw. 1,59 Mio Euro aus Fördermitteln (ESF-Plus-Mittel 
und Landesmittel) finanziert. Die Projekträger der Stadtteilvorhaben tragen mindestens 5% 
des notwendigen Eigenanteils selbst.  
 
Der geplante Eigenanteil der Stadt Leipzig für die gesamte Förderperiode beträgt bei den 
Stadtteilvorhaben 10% der Gesamtkosten bzw. 0,16 Mio Euro und bei den begleitenden 
Maßnahmen der Stadt Leipzig 15% der Gesamtkosten bzw. 0,03 Mio Euro.  
  
3.  Realisierungs- / Zeithorizont  
 
Die Übergangsvorhaben wurden bereits von der SAB bewilligt und befinden sich aktuell bis 
30.06.2023 in der Umsetzung. Die geplanten Stadtteilvorhaben und begleitenden 
Maßnahmen können nach Bestätigung des GIHK durch den Fördermittelgeber und Erhalt 
des Rahmenbescheids als Einzelvorhaben gesondert beantragt werden (Stufe 2 des 
Bewilligungsverfahrens). Die Umsetzung der geplanten Vorhaben muss innerhalb des 
Förderzeitraums erfolgen.  
  
4.  Finanzielle Auswirkungen  
 
Die Kosten- und Finanzierungsübersicht in Anlage 4 stellt die erwarteten Gesamtausgaben 
sowie die Ausgaben je Vorhaben über den gesamten Förderzeitraum dar. Erst nach Erhalt 
des Rahmenbescheides können konkrete Aussagen zur finanziellen Ausstattung des 
geplanten Fördergebietes getroffen werden. 
 
Die geschätzten zuwendungsfähigen Gesamtkosten der in Anlage 4 dargestellten Vorhaben 
betragen insgesamt 1,87 Mio. Euro. Die Projektträger der Stadtteilvorhaben 
(Fördergegenstände 1 bis 3) tragen dabei mindestens 5% des notwendigen Eigenanteils 
selbst, sodass die Höhe der geschätzten Aufwendungen für die Stadt Leipzig für alle 
Vorhaben für den Förderzeitraum bis 2028 bei 1,79 Mio. Euro liegt.  
 
Bei der mit der Förderrichtlinie festgelegten Förderquote von 85% der zuwendungsfähigen 
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Gesamtkosten können davon 1,59 Mio. Euro aus Fördermitteln finanziert werden.  
 
Die entsprechenden Ansätze sind in der Haushaltsplanung 2023/24 vorgesehen bzw. 
werden entsprechend der dann geltenden Vorgaben für den Doppelhaushalt 2025/26 
angemeldet. 
   
5.  Auswirkungen auf den Stellenplan  
 
Für die begleitende Maßnahme „Programmbegleitung“ wurde mit der Haushaltsplanung 
2023/24 eine geförderte Stelle innerhalb des Haushaltsplans des AWS eingeordnet.  
  
6.  Bürgerbeteiligung  
  
x  bereits erfolgt   geplant   nicht nötig 
 
 
7.  Besonderheiten   
keine  
  
8.  Folgen bei Nichtbeschluss  
Bei Nichtbeschluss kann kein Antrag auf Förderung im ESF-Landesprogramm Nachhaltige 
soziale Stadtentwicklung für den Förderzeitraum 2021 bis 2027 gestellt werden. Damit wäre 
die Finanzierung der bereits bewilligten Übergangsvorhaben gefährdet. Geplante 
Einzelvorhaben und Angebote in den Stadtteilen Schönefeld und Mockau können nicht 
umgesetzt werden.  
 
Anlage/n 
1 Anlage 1 Antragsgebiet Schönefeld / Mockau (öffentlich) 
 
2 Anlage 2 GIHK-Teil A und Teil B Schönefeld / Mockau (öffentlich) 
 
3 Anlage 3 GIHK-Teil C Schönefeld / Mockau (öffentlich) 
 
4 Anlage 4 Kosten- und Finanzierungsplanung zum GIHK Schönefeld / Mockau  
(SAB Formblatt) (öffentlich) 
 
 
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© Stadt Leipzig, Amt für Geoinformation und Bodenordnung
´
Kartengrundlage: Amt für 
Geoinformation und Bodenordnung
erstellt: 02/2023 Maßstab 1:10.000
ESF-Förderperiode
2021 - 2027
Gebiet
Schönefeld /Mockau 
Antragsgebiet ESF
Legende
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ESF Plus-Programm 2021-2027 
„Nachhaltige soziale Stadtentwicklung“  
Gebietsbezogenes Integriertes Handlungs-
konzept (GIHK) 
für die INSEK-Schwerpunktgebiete der integrierten 
Stadtteilentwicklung: Schönefeld und Mockau 
 
 
Teil A und B 
 
 
 
 
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 2 
 
Inhalt: 
Teil A - Rahmenbedingungen, Fördergebiet und Bedarfe 3  
1 Einführung 3  
2 Erarbeitungs- und Beteiligungsprozess 4  
3 Gebietscharakteristik 5  
3.1 Ausgangssituation 5  
3.2 Übereinstimmung der Gebietsauswahl 12  
3.3 Angebots- und Defizitanalyse 12  
3.4 Fortschritt im Quartier nach der Förderperiode ESF 2014-2020 19 
4 Darstellung Gebietsumgriff und Vorhabens-Kartierung 21 
Teil B - Strategischer Ansatz des GIHK 22  
5 Strategischer Ansatz 22  
5.1 Bezug auf festgestellte Bedarfe 22  
5.2 Schnittstellen zu bestehenden und weiterführenden Angeboten 24 
5.3 Bezug zu EFRE-Stadtentwicklung und Städtebauförderung 25 
5.4 Gebietsüberschneidung LEADER-Fördergebiet 25  
6 GIHK-Umsetzung 26  
6.1 Vorgesehene Verfahren 26  
6.2 Konzept der fördergebietsbezogenen Öffentlichkeitsarbeit und 
Zielgruppenansprache 26  
6.3 Berücksichtigung von Querschnittsthemen 27  
6.4 Zu erwartende positive Auswirkungen auf das umliegende Stadtgebiet 28 
6.5 Strategien zur Verstetigung erfolgreicher Ansätze 28  
Anlagen  30  
 
  
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 3 
 
Teil A - Rahmenbedingungen, Fördergebiet und Bedarfe 
1 Einführung 
Das geplante ESF-Fördergebiet Schönefeld / Mockau befindet sich nordöstlich des Leipziger Stadt-
zentrums im Stadtbezirk Nordost, innerhalb der Stadtteile Schönefeld und Mockau. Beide Stadtteile 
sind als Schwerpunktgebiete der integrierten Stadtteilentwicklung gemäß dem Integrierten Stadtent-
wicklungskonzept (INSEK) Leipzig 2030 definiert. Das bedeutet, dass ein hoher Handlungsbedarf auf-
grund von Missständen in wirtschaftlichen, freiraumbezogenen, städtebaulich-räumlichen sowie sozio-
kulturellen Handlungsfeldern1 besteht. 
In Schönefeld wurde bereits im Förderzeitraum 2014-2020 das Förderprogramm ESF „Nachhaltige 
soziale Stadtentwicklung“ umgesetzt. Somit konnte die Wirkung der laufenden Stadtumbaumaßnahme 
(Stadtumbau Aufwertung, heute Programm „Wachstum und nachhaltige Erneuerung“ (WEP-A)) durch 
zusätzliche Vorhaben in den Bereichen Bildung, Beschäftigungsfähigkeit und soziale Eingliederung 
erhöht werden (siehe 3.4 Fortschritt im Quartier nach der Förderperiode ESF 2014-2020). 
Parallel wurde in diesem Zeitraum für den im Norden angrenzenden Stadtteil Mockau ein hoher Hand-
lungsbedarf festgestellt, sodass mit Beschluss des INSEK 2030 erstmals ein Teilbereich Mockaus als 
Schwerpunktgebiet der integrierten Stadtteilentwicklung definiert wurde. In Mockau wurde zwischen 
2017 und 2019 im Rahmen der Nationalen Stadtentwicklungspolitik (NSP) des Bundes das Pilotpro-
jekt „Integration durch Initiativmanagement: INTIGRA - Innovative Managementansätze zur Förderung 
der Integration von benachteiligten Personengruppen" durchgeführt. Dieses diente der Schaffung und 
Festigung lokaler bürgerschaftlicher Strukturen als Grundstein für die Selbstaktivierung der Bewoh-
ner/-innen und Akteure/-innen des Stadtteils und somit der Verbesserung des gesellschaftlichen Zu-
sammenhalts. Das Projekt, in Form eines Initiativmanagements des Stadtteils Mockau, wird seit 2020 
weitergeführt. Mit der Bestätigung Mockaus als Städtebaufördergebiet Sozialer Zusammenhalt (SZP) 
wurde INTIGRA im Januar 2023 in ein vollumfängliches Quartiersmanagement überführt. 
Die Stadtteile Schönefeld und Mockau stellen benachteiligte Stadtgebiete im Sinne der Förderrichtlinie 
(FRL) „Nachhaltige soziale Stadtentwicklung ESF Plus 2021-2027“ dar. So lag die SGB-II-Quote des 
vorgesehenen ESF-Fördergebiets zum 31.12.2020 über 16 % (siehe 3.1 Ausgangssituation), die der 
Stadt Leipzig bei 11,7 %. Damit lagen sowohl die Stadt Leipzig als auch das geplante ESF-
Fördergebiet Schönefeld / Mockau über dem Landesdurchschnitt von 8%.  
Für den Förderzeitraum 2021-2027 soll das ESF-Programm „Nachhaltige soziale Stadtentwicklung“ in 
Schönefeld fortgeführt und das Gebiet um das im Norden angrenzende Mockau erweitert werden. Die 
beiden Teilgebiete weisen einen engen sozialräumlichen und strukturellen Zusammenhang auf. Das 
                                                      
1Vgl. Stadt Leipzig (2018): INSEK Leipzig 2030, Beschlussfassung, S. B - 4 
STEKs 
Abbildung 1: Konzepthierarchie mit jeweiligem Betrachtungsraum und den betreffenden 
Handlungsfeldern 
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 4 
 
geplante ESF-Fördergebiet umfasst daher die Fördergebietsgrenzen der Städtebaufördergebiete 
Schönefeld und Mockau. Beide Teilgebiete gehören zum gleichen Planungsraum der Kinder- und Ju-
gendförderung. Auch wurde während der Umsetzung und des Monitorings des bisherigen ESF-
Fördergebietes Schönefeld eine hohe Nachfrage nach sozialen Angeboten aus dem Stadtteil Mockau 
festgestellt. Mit den beantragten Vorhaben in dem künftigen ESF-Förderzeitraum sollen im Rahmen 
einer intensivierten Zusammenarbeit in und zwischen den Stadtteilen dringend benötigte Projekte 
stadtteilübergreifend angestoßen werden, um Chancengleichheit, Beschäftigungsfähigkeit, aktive Teil-
habe und im Besonderen die Situation von Kindern und Jugendlichen im beantragten ESF-
Fördergebiet zu verbessern.  
Das vorliegende GIHK bildet die Grundlage für das gemeinsame Handeln der Partner/-innen und so-
mit für die Entwicklung des Fördergebiets. Es wurde gemäß den Vorgaben der o. g. FRL „Nachhaltige 
soziale Stadtentwicklung ESF Plus 2021-2027“ gegliedert und baut auf das INSEK Leipzig 2030, die 
Integrierten Stadtteilentwicklungskonzepte (STEK) der Stadtteile Schönefeld und Mockau sowie wei-
tere zugrundeliegende Planungen, Fachkonzepte, Handlungsansätze und Analysen auf. 
Der Erstellungsprozess war offen, kooperativ, transparent und diskursiv angelegt. Die Akteure/-innen 
und Netzwerke im Fördergebiet wurden frühzeitig eingebunden. In enger Zusammenarbeit wurden 
Projekte entwickelt, die der Umsetzung der Ziele des GIHK und somit des Förderprogramms dienen. 
2 Erarbeitungs- und Beteiligungsprozess 
Die Erstellung des Gebietsbezogenen Integrierten Handlungskonzeptes (GIHK) und seine Umsetzung 
werden durch das Amt für Wohnungsbau und Stadterneuerung der Stadt Leipzig (AWS) federführend 
gesteuert. Dabei kann das AWS auf bestehende ressortübergreifende Arbeits- und Abstimmungs-
strukturen sowohl innerhalb der Stadtverwaltung als auch in den Stadtteilen zurückgreifen. 
Im November 2021 wurde innerhalb der Stadtverwaltung Leipzig mittels einer Auftaktvorlage (VII-Ifo-
6378) zu den geplanten Vorbereitungen zur Erarbeitung des GIHKs für Schönefeld / Mockau im neuen 
Förderzeitraum 2021-2027 informiert. 
Seit Anfang 2022 wurden verschiedene Veranstaltungen und Netzwerktreffen genutzt, um die Multipli-
katoren/-innen in den Stadtteilen zur neuen Förderperiode und zum Programm „Nachhaltige soziale 
Stadtentwicklung ESF Plus 2021-2027“ zu informieren. Dazu gehörten u. a. das Netzwerk „Aktiv Inklu-
siv Schönefeld“ und die Arbeitsgemeinschaft der Leipziger Quartiers-, Stadtumbau- und Magistralen-
managements (AG QM). 
Im Juli 2022 erfolgte ein offener Projektträgeraufruf (Interessenbekundungsverfahren) für das geplante 
ESF-Fördergebiet. Dieser wurde am 15.07.2022 im Leipziger Amtsblatt und über eine Medieninforma-
tion der Stadt Leipzig veröffentlicht. Zusätzlich wurden Beiträge in den Ortsblättern veröffentlicht. Er-
gänzend fanden zwei handlungsfeldbezogene Informationsveranstaltungen (07. und 08.09.2022) statt, 
um potenziellen Projekttragenden die Möglichkeit für Rückmeldungen und Fragen zu den Vorgaben 
der Richtlinie und zur Einreichung ihrer Projekte zu geben. 
Zum Start des Projektträgeraufrufs wurde eine neue Unterseite auf der Webseite der Stadt Leipzig 
freigeschaltet, wo Informationen zum aktuellen Stand und zu den durchgeführten Veranstaltungen re-
gelmäßig veröffentlicht und aktualisiert werden (z. B. Projektträgeraufruf, Informationsveranstaltungen, 
Veranstaltungen zum GIHK in den Stadtteilen). Aktuelle Informationen wurden auch über die Verteiler 
und Netzwerke der beauftragten Managements in die Stadtteile weitergegeben. Die Beteiligung der 
Fachämter der Stadtverwaltung Leipzig und des Jobcenters erfolgte über das AWS. Es wurden ver-
schiedene Informations- und Abstimmungsrunden durchgeführt. 
Zur Unterstützung der Erarbeitung des GIHK wurde mittels öffentlicher Ausschreibung ein externes 
Büro beauftragt. Die Beauftragung erfolgte im August, das Auftaktgespräch im September 2022. Der 
Erarbeitungsprozess wurde kooperativ und transparent gestaltet. Eingebunden (Organisation, Zuar-
beiten) waren die bereits im Fördergebiet aktiven und mit der Zielgruppe vertrauten Akteure/-innen. Es 
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 5 
 
wurden Gespräche mit dem Stadtumbaumanagement Schönefeld und dem Initiativmanagement 
INTIGRA in Mockau geführt. 
Das Leipziger Kinder- und Jugendbüro des Deutschen Kinderschutzbundes Ortsverband Leipzig e.V. 
(DKSB) arbeitet seit vielen Jahren über verschiedene Altersgruppen und Schulformen hinweg mit den 
Kindern und Jugendlichen aus dem ESF-Fördergebiet und ermöglicht unterschiedliche Beteiligungs-
formate. Aufgrund dieser Erfahrungen und Kompetenzen wurde das Kinder- und Jugendbüro gebeten, 
die Interessen und Bedarfe, die im Rahmen der bisher durchgeführten Kinder- und Jugendbeteiligun-
gen gesammelt wurden, für die Erarbeitung des GIHK zur Verfügung zu stellen. 
Weitere Akteure/-innen sowie die Einwohner/-innen des ESF-Fördergebiets wurden im Rahmen 
zweier öffentlicher Veranstaltungen informiert und beteiligt. Am 03.11.2022 fand in der Gedächtniskir-
che Schönefeld die Veranstaltung „Neues im Stadtteil“ statt. Diese regelmäßig wiederkehrende Veran-
staltung ist für alle Interessierte offen. Die Zahl der Teilnehmer/-innen belief sich auf ca. 70 Personen. 
Eingeladen und geworben hatte das AWS und das Stadtumbaumanagement Schönefeld. Die Veran-
staltung „Neues im Stadtteil“ ist vor allem auf die Schönefelder Bewohnerschaft ausgerichtet. Daher 
wurde zusätzlich zu einer Sitzung des INTIGRA-Netzwerks eingeladen, um die in Mockau arbeitenden 
Akteure/-innen zu beteiligen. Die Online-Veranstaltung fand am 11.11.2022 mit sieben Teilnehmer/-
innen statt. An beiden Terminen wurden die Teilnehmer/-innen um Rückmeldungen und Anregungen 
zu Angeboten, Defiziten und Bedarfen im ESF-Fördergebiet gebeten. 
Die Erkenntnisse aus Gesprächen und Zuarbeiten der Akteure/-innen sowie aus den Informations- 
und Beteiligungsveranstaltungen sind in die Erarbeitung der Kapitel 1 bis 4 des vorliegenden GIHK 
eingeflossen. In diesen werden die aktuelle Situation im geplanten ESF-Fördergebiet im Hinblick auf 
die drei Handlungsfelder „Informelle Kinder- und Jugendbildung“, „Soziale Integration“ und „Wirtschaft 
im Quartier“ beschrieben und die daraus abgeleiteten Bedarfe dargestellt. Weiterhin grundlegend für 
den Teil A sind die Inhalte des INSEK Leipzig 2030, des STEK Schönefeld und des STEK Mockau 
2030+, weitere zugrundeliegende Planungen, Fachkonzepte und Handlungsansätze sowie die Unter-
suchung aktuellster statistischer Daten.  
Wo möglich und vorhanden werden statistische Daten für das geplante Fördergebiet dargestellt. Bei 
einigen Indikatoren musste auf Daten der darüber liegenden Raumebenen (Ortsteile, Planungsraum 
Ost/Nordost) zurückgegriffen werden. 
In Teil B des GIHK wird der strategische Ansatz der Stadt Leipzig für die Förderperiode 2021-2027 im 
ESF-Fördergebiet Schönefeld / Mockau beschrieben, der aus den in Teil A erarbeiteten Defiziten und 
Bedarfen abgeleitet wurde. 
Die Projektideen für die Förderperiode 2021-2027 konnten bis zum 30.09.2022 im AWS eingereicht 
werden. Im Anschluss erfolgte eine Beteiligung der Ämter der Stadt Leipzig zu diesen ersten Projekt-
skizzen. Auf Basis der Ergebnisse der GIHK-Teile A und B und in enger Abstimmung zwischen den 
potenziellen Projektträgern/-innen und dem AWS wurden dann die in Teil C (separates Dokument) 
aufgeführten Vorhabenssteckbriefe erarbeitet. 
3 Gebietscharakteristik 
3.1 Ausgangssituation 
Städtebauliche Situation 
Das vorgesehene ESF-Fördergebiet Schönefeld / Mockau ist 485 ha groß. Es stellt einen Zusammen-
schluss zweier Teilgebiete dar, die im Folgenden als Teilgebiet Schönefeld (235 ha) und Teilgebiet 
13 von 89 in Zusammenstellung
 
 6 
 
Mockau (250 ha) benannt werden. Das geplante ESF-Fördergebiet liegt innerhalb der Leipziger Ort-
steile Schönefeld-Abtnaundorf2, Schönefeld-Ost3 sowie Mockau Süd4 und Mockau Nord5. Nicht mit 
eingeschlossen sind dabei die Einfamilienhaussiedlungen der genannten Ortsteile. 
Das Teilgebiet Schönefeld wird im Norden durch die Einfamili-
enhaussiedlungen an der Gittelstraße (1) begrenzt. Nordöstlich 
liegen die Gewerbegebiete „Nordost“ und „Bautzner Straße-
Ost“ (2). Die südöstliche Grenze bilden die stark befahrenen 
Bundesstraßen 6 und 87, welche den innerstädtischen Verkehr 
in Richtung A14 leiten sowie der Wissenschaftspark Permoser 
Straße (3). Im Süden begrenzt das Gelände des ehemaligen 
Postbahnhofs Schönefeld das Teilgebiet (4). 
Nördlich an das Teilgebiet Mockau angrenzend liegen die Einfa-
milienhaussiedlungen Neunburger Weg (5) und Essener Straße 
(6). Nördlich dieser Siedlungen befindet sich das weitläufige 
Gelände des ehem. Flughafens mit der Neuen Messe. Die östli-
che Grenze bildet ein Grünzug entlang des Flusses Parthe mit 
dem LSG „Parthenaue - Machern“ (7), im Westen sind es die 
vom Hauptbahnhof ausgehenden Bahnanlagen, entlang derer 
sich Gewerbegebiete erstrecken (8). 
Mit dem Pkw, dem öffentlichen Personennahverkehr und dem 
Fahrrad ist die Innenstadt innerhalb von 15 bis 20 Minuten zu 
erreichen. Fußläufig ist mit einem Weg von bis zu einer Stunde 
zu rechnen. 
Raumstrukturell ist das geplante ESF-Fördergebiet in sieben 
Bereiche gegliedert und damit sehr heterogen. Die alte Ortslage 
Schönefeld (a) rund um die Ossietzkystraße wird geprägt durch 
das identifikations- und stadtbildprägende Ensemble aus 
Schlossanlage, Rathausgebäude und Gedächtniskirche. Alt-
Schönefeld (b) ist durch gründerzeitliche Bebauungsstrukturen 
geprägt und liegt rund um die Geschäftsstraße Gorkistraße mit dem Mariannenpark im Westen. Schö-
nefeld-Ost (c) besteht überwiegend aus der seit den frühen 1960ern errichteten Großwohnsiedlung im 
industriellen Wohnungsbau. Mockau-Süd (d) wird von Gewerbeflächen, gründerzeitlicher Mietshaus-
bebauung und kommunalem Wohnungsbau aus den 1920ern geprägt. Abgetrennt durch die Trasse 
der S-Bahn von Mockau-Süd liegt Mockau-Nord, das unterteilt ist in die alte Ortslage (e) mit der Ste-
phanuskirche und der Ruine des Ritterguts sowie die beiden ab der Mitte der 1970er-Jahre errichteten 
Großwohnsiedlungen in industrieller Bauweise Mockau-West (f) und Mockau-Ost (g). 
Der bereits erwähnte Grünzug zwischen den Siedlungsstrukturen der Stadtteile Mockau und Schöne-
feld umfasst mehrere Kleingartenanlagen, den Mariannenpark, den Abtnaundorfer Park sowie diverse 
Sportanlagen, u. a. das Sommerbad Schönefeld und die Schwimmhalle Nordost. Die Grünanlagen 
und Freizeitangebote werden durch die Bewohner/-innen beider Stadtteile genutzt. 
Das ESF-Fördergebiet ist vor allem durch Wohnquartiere mit verschiedenen Gemeinbedarfseinrich-
tungen wie Kitas, Grundschulen, Gymnasien geprägt. Dienstleistungs- und Einzelhandelsangebote 
haben sich entlang von Hauptverkehrsstraßen angesiedelt, Gewerbe- und Mischgebiete in Mockau-
Süd (siehe Wirtschaftliche Situation). Das Verkehrsaufkommen im ESF-Fördergebiet ist hoch. Der öf-
fentliche Raum hat teilweise eine geringe Aufenthaltsqualität. 
                                                      
2 OT 10, ohne stat. Bez. 100, 101 
3 OT 11, ohne stat. Bez. 110 
4 OT 12 
5 OT 13, ohne stat. Bez. 130, 131 
1 
2 
6 
4 
5 
3 
7 
8 
a 
b c 
d 
e f 
g 
Abbildung 2: geplantes ESF-
Fördergebiet Schönefeld / Mockau 
14 von 89 in Zusammenstellung
 
 7 
 
Für die im ESF-Fördergebiet liegenden Wohngebiete werden im Mietspiegel der Stadt Leipzig für das 
Jahr 2020 einfache Wohnlagen beschrieben. Die Mieten sind im städtischen Vergleich geringer, auch 
wenn sich die gesamtstädtische Mietpreissteigerung zunehmend bemerkbar macht. 
Demographische Situation 
Die Zahl der Einwohner/-innen (EW) der Stadt Leipzig ist innerhalb der vergangenen fünf Jahre um 
5,2 % gewachsen. Das Verhältnis der männlichen zur weiblichen Bevölkerung blieb in diesem Be-
trachtungszeitraum nahezu ausgeglichen. Das ESF-Fördergebiet verzeichnete von 2016 zu 2021 
ebenfalls ein Bevölkerungswachstum, welches mit einem Anstieg von 4,2 % in Schönefeld bzw. 2,4 % 
in Mockau allerdings unter dem gesamtstädtischen Durchschnitt lag. Das Geschlechterverhältnis blieb 
auch im ESF-Fördergebiet ausgeglichen, mit einem leicht höheren Anteil von Frauen in Schönefeld 
und Männern in Mockau. 
Tabelle 1: Bevölkerungskennzahlen der Stadt Leipzig und des geplanten ESF-Fördergebiets Schönefeld / 
Mockau - Vergleich der Jahre 2016 und 20216 
 Stadt Leipzig Teilgebiet Schönefeld Teilgebiet Mockau 
2016 2021 2016 2021 2016 2021 
Einwohner/-innen 579.530 609.869 20.138 20.988 13.299 13.614 
männlich 285.870 301.417 9.896 10.475 6.618 6.887 
weiblich 293.660 308.452 10.242 10.513 6.681 6.727 
Durchschnittsalter 42,6 42,4 43,7 42,7 46,7 46,1 
 
■ unter 6 
 
36.366 
 
36.106 
 
1.230 
 
1.277 
 
733 
 
682 
■ 6 bis unter 15 41.208 48.185 1.405 1.607 807 916 
■ 15 bis unter 18 11.765 13.364 384 467 246 295 
■ 18 bis unter 25 44.783 55.099 1.724 2.037 886 1.160 
■ 25 bis unter 40 156.538 155.386 5.131 5.424 2.905 2.973 
■ 40 bis unter 65 169.768 179.210 5.490 5.573 3.926 3.984 
■ 65 bis unter 75 52.720 54.415 2.043 1.852 1.830 1.525 
■ 75 und älter 
 
66.382 68.104 2.731 2.751 1.966 2.079 
Jugendquotient* 20,3 20,9 20,7 21,4 19,3 19,0 
Altersquotient** 31,1 30,4 37,5 34,1 47,7 42,8 
Dt. ohne Migrationshintergrund 501.971 507.198 17.016 16.052 11.733 11.261 
Dt. mit Migrationshintergrund 25.698 35.086 1.000 1.386 
3.550 
449 638 
1.715 Ausländer 51.861 67.585 2.122 1.117 
Migrantenanteil in % 13,4 16,8 15,5 23,5 11,8 17,3 
Ausländeranteil in % 8,9 11,1 10,5 16,9 8,4 12,6 
* Verhältnis der unter-15-Jährigen zur Bevölkerung im Erwerbsalter (15- unter 65-Jahre) 
** Verhältnis der 65- und über-65-Jährigen zur Bevölkerung im Erwerbsalter 
 
Im gesamtstädtischen Vergleich verzeichnen die Teilgebiete Schönefeld und Mockau bezogen auf die 
Altersstruktur der Einwohner/-innen signifikante Unterschiede. Die Zahl der unter 6-Jährigen ist in der 
Stadt Leipzig sowie im Teilgebiet Mockau zuletzt gesunken. Im Teilgebiet Schönefeld stieg sie aller-
dings. Die Teilgebiete Schönefeld und Mockau verzeichnen in den Personengruppen bis unter 40 Jah-
ren keine Verluste. Innerhalb Leipzigs sank die Zahl der Personen im Alter von 25 bis unter 40 Jahren. 
Dennoch besitzt das Teilgebiet Mockau diesbezüglich den niedrigsten Anteil mit 21,8 % zu 25,5 % in 
Leipzig und 25,8 % in Schönefeld. Während die Gesamtstadt in der Gruppe der 40- bis unter 65-Jähri-
gen einen leichten Zuwachs verzeichnen kann, nimmt sie im ESF-Fördergebiet anteilig ab. Personen-
                                                      
6 Stadt Leipzig, Amt 12 (2021) 
15 von 89 in Zusammenstellung
 
 8 
 
gruppen höheren Alters nehmen sowohl in Leipzig als auch in Schönefeld anteilig ab. Mockau ver-
zeichnet dahingegen bei Einwohnern/-innen, die 75 Jahre und älter sind, einen Zuwachs von 14,8 % 
auf 15,3 %. Des Weiteren fällt Mockau durch ein besonders hohes Durchschnittsalter auf, das mit 
46,1 Jahren deutlich über dem Wert des Teilgebietes Schönefeld (42,7) und Leipzigs (42,4) liegt. 
Der Altersquotient verdeutlicht den Kontrast der Altersstrukturen. Während dieser gesamtstädtisch in 
den vergangenen fünf Jahren von 31,1 auf 30,4 sank, verzeichnen die Teilgebiete im Jahr 2021 einen 
Altersquotienten von 34,1 in Schönefeld und 42,8 in Mockau. Insbesondere Mockau fällt durch seinen 
Altersquotienten auf, der allerdings im Jahr 2016 mit 47,7 noch deutlich höher lag. Zeitgleich belegt 
der Jugendquotient für Schönefeld einen starken Zuwachs in den Altersgruppen unter 15 Jahren, der 
mit 20,7 (2016) und 21,4 (2021) ebenfalls über den gesamtstädtischen Quotienten lag. In Mockau 
nimmt dieser Quotient von 2016 (19,3) zum Jahr 2021 (19,0) ab und ordnet sich unter dem städti-
schen Schnitt ein. Der Anstieg/Abstieg der Quotienten liegt in der leichten Zunahme der Bevölkerung 
im Erwerbsalter begründet. 
Entgegen des städtischen Trends nahm die Zahl der Deutschen ohne Migrationshintergrund in den 
Teilgebieten Schönefeld und Mockau von 2016 bis 2021 ab. Dabei steigt die Anzahl der Deutschen 
mit Migrationshintergrund und die Anzahl der Ausländer/-innen. Die Abweichungen zur Stadt Leipzig 
bringen die erhöhten Migranten- und Ausländeranteile zum Ausdruck. Diese lagen im Jahr 2021 mit 
23,5 % und 16,9 % im Teilgebiet Schönefeld sowie mit 17,3 % und 12,6 % im Teilgebiet Mockau über 
dem städtischen Schnitt. 
Der Zuwachs von Personen mit Migrationshintergrund, einschließlich der Ausländer/-innen, weist auf 
einen positiven Wanderungssaldo hin. Dieser ist in Leipzig und dem ESF-Fördergebiet so groß, dass 
das Geburtendefizit ausgeglichen ist und darüber hinaus für ein Bevölkerungswachstum sorgt. Die 
Teilgebiete verzeichnen in den Jahren 2016 und 2021 bezüglich der Bevölkerungsbewegung positive 
Salden. In der Entwicklung des Wanderungsverhaltens von 2016 zu 2021 sind im gesamtstädtischen 
Vergleich Unterschiede festzustellen. Während die Stadt Leipzig im Jahr 2021 ca. 22,9 % weniger Zu-
züge als noch 5 Jahre zuvor erfasste, nahm die Zahl in Mockau um 11,6 % zu. Das Teilgebiet Schö-
nefeld verzeichnete zwischen 2016 und 2021 eine weniger starke Abnahme (10,4 %) als die Gesamt-
stadt. Eine weitere Abweichung zur Gesamtstadt stellt die Entwicklung der Wegzüge dar. Im Gegen-
satz zur Gesamtstadt kann in den Teilgebieten hier ein Anstieg betrachtet werden. 
Tabelle 2: Bevölkerungsentwicklung der Stadt Leipzig und des geplanten ESF-Fördergebiets Schönefeld / 
Mockau – Vergleich der Jahre 2016 und 20217 
 Stadt Leipzig Teilgebiet  
Schönefeld 
Teilgebiet 
Mockau 
2016 2021 2016 2021 2016 2021 
natürliche Bevölkerungsbewegung 
Saldo (Lebendgeborene - Gestorbene) + 868 - 836 - 17 - 70 - 19 - 20 
räumliche Bevölkerungsbewegung 
Zuzüge 40.052 30.890 1.137 1.019 611 682 
Wegzüge 26.859 26.841 723 916 408 540 
Saldo (Zuzüge – Wegzüge) +13.193 + 4.049 + 414 + 103 + 203 +142 
Bevölkerungsbewegung +14.061 + 3.213 + 397 + 33 + 184 + 122 
In den vergangenen fünf Jahren ist in den Teilgebieten ein Anstieg an 1-Personen-Haushalten zu ver-
zeichnen. In Schönefeld sowie in Mockau nehmen die Anteile von ca. 56 % auf 59 % zu und überstei-
gen damit den gesamtstädtischen Wert im Jahr 2021 um etwa 3,5 %. Im Betrachtungszeitraum neh-
men die 2- und 3-Personen-Haushalte in beiden Teilgebieten anteilig ab. Dem gegenüber gibt es ei-
nen Anstieg an Haushalten mit vier oder mehr Personen, welche den kleinsten Anteil der Haushalte 
darstellen. Somit sinkt die durchschnittliche Haushaltsgröße in den Teilgebieten Schönefeld und 
Mockau und liegt unter dem gesamtstädtischen Durchschnitt. 
                                                      
7 Stadt Leipzig, Amt 12 (2021) 
16 von 89 in Zusammenstellung
 
 9 
 
Tabelle 3: Haushalte und Haushaltsgrößen der Stadt Leipzig und des geplanten ESF-Fördergebiets Schönefeld / 
Mockau – Vergleich der Jahre 2016 und 20218 
 Stadt Leipzig Teilgebiet  
Schönefeld 
Teilgebiet  
Mockau 
2016 2021 2016 2021 2016 2021 
Haushalte gesamt 330.948 349.516 11.914 12.514 7.919 8.333 
1-Personen-Haushalt 177.305 194.991 6.693 7.422 4.400 4.948 
2-Personen-Haushalt 94.767 92.857 3.340 3.181 2.403 2.238 
3-Personen-Haushalt 33.406 32.863 1.144 1.066 673 676 
4- und mehr 25.470 28.805 737 845 443 471 
Ø-Haushaltsgröße 1,7492 1,7327 1,6852 1,6609 1,6649 1,6609 
Soziale Situation 
Kinder und Jugendliche 
Für die Ortsteile Schönefeld-Abtnaundorf, -Ost, Mockau-Süd und -Nord, in denen das geplante För-
dergebiet liegt, sind auffällige Kennzahlen hinsichtlich der Sozial- und Bildungsdaten ersichtlich. Der 
Anteil Alleinerziehender ist in den Ortsteilen im Vergleich zur Gesamtstadt erhöht, vor allem in Schö-
nefeld-Abtnaundorf.9 Der Anteil der Regelleistungsberechtigten bei den unter 15-Jährigen liegt in den 
o. g. Ortsteilen zwischen 17,0 % in Mockau-Nord und 30,7 % in Schönefeld-Ost und somit über dem 
Durchschnitt der Gesamtstadt, welcher sich auf 14,8 % beläuft. Die problematische Situation spiegelt 
sich auch in dem Fallaufkommen im Bereich Hilfen zur Erziehung wider. 2021 waren es in Mockau bis 
zu 66,9 und in Schönefeld bis zu 49,9 Fälle pro 1.000 Einwohnern/-innen unter 21 Jahre. Dies steht 
einem stadtweiten Fallaufkommen von durchschnittlich 31,4 Fällen gegenüber. Nach Aussagen des 
Kinder- und Jugendbüros können einige Familien aus verschiedenen Gründen ihrem Erziehungs- und 
Versorgungsauftrag nicht gerecht werden. Den Kindern fehlt es beispielswiese an Bezugspersonen, 
einem geregelten Tagesablauf sowie grundlegender Versorgung. Sie kommen u. a. übermüdet und 
hungrig in die Einrichtungen ohne ihre Schularbeiten erledigt zu haben.10 
Tabelle 4: Sozial- und Bildungsdaten der Kinder und Jugendlichen in Leipzig, im Stadtteil Schönefeld und im 
Stadtteil Mockau, Stichtag: 31.12.202111 
 Leipzig Schönefeld-
Abtnaundorf 
Schöne-
feld-Ost 
Mockau-
Süd 
Mockau-
Nord 
Anteil der Regelleistungsberechtig-
ten bis unter 15 Jahre [%] 14,8 28,9 30,7 23,8 17,0 
Jugendarbeitslosigkeit* [%] 2,3 3,1 4,7 2,1 3,7 
Jugendkriminalität** [%] 7,0 9,8 7,5 7,9 6,6 
Fallzahlen der Hilfen zur Erziehung 
pro 1.000 Einwohner/-innen unter 21 
Jahren*** 
31,4 38,1 49,9 66,9 51,6 
Anteil der Fünftklässler/-innen am 
Gymnasium (Schuljahr 2021/22) [%] 52,6 46,5 37,3 30,6 49,4 
Hinweis: Daten nur auf Ortsteilebene vorhanden. 
* Anteil Arbeitslose in der Altersklasse der 15- bis unter 25-Jährigen 
** Anteil Beschuldigte einer Straftat in der Altersklasse der 14- bis unter 21-Jährigen 
*** eigene Berechnungen 
 
                                                      
8 ebd. 
9 Stadt Leipzig, Dezernat Jugend, Schule und Demokratie, Amt 51 (2022): Kinder- und Jugendförderung, Pla-
nungsraumsteckbrief Ost/Nordost 2021 
10 Deutschen Kinderschutzbundes Ortsverband Leipzig e.V., Kinder- und Jugendbüro (2022), persönliche Kom-
munikation 
11 ebd. 
17 von 89 in Zusammenstellung
 
 10 
 
In den Schulen im Stadtteil Schönefeld fielen 2021 die Anteile gymnasialer Bildungsempfehlungen un-
terdurchschnittlich aus. Weiter liegen die Anteile von Fünftklässler/-innen, die ein Gymnasium besu-
chen, in Schönefeld (46,5 % bzw. 37,3 %) und Mockau (30,6 % bzw. 49,4 %) unter dem gesamtstädti-
schen Durchschnitt (52,6 %).12 Dies verdeutlicht die verminderten Bildungschancen der Kinder im 
ESF-Fördergebiet im Vergleich zu den Kindern in der Gesamtstadt. 
Mit dem Anstieg des Ausländeranteils ist der Anteil an Kindern und Jugendlichen ohne deutsche Mut-
tersprache an den Kitas und Schulen in den beiden Stadtteilen gestiegen.13 
Der Anteil der Schüler/-innen, die 2021 ohne einen Hauptschulabschluss die Schule verlassen haben, 
ist in Schönefeld-Ost (4,0 %) und Mockau-Süd (7,0 %) im Vergleich zur Gesamtstadt (2,0 %) erhöht. 
Die 20. Oberschule der Stadt Leipzig in Schönefeld-Ost verlassen mehr als 20,0 % der Schüler/-innen 
ohne einen Hauptschulabschluss14. Junge Erwachsene ohne Schulabschluss haben schlechtere 
Chancen auf den Arbeitsmarkt. Die Jugendarbeitslosigkeit war im Vergleich zum städtischen Durch-
schnitt, der 2021 bei 2,3 % lag, insgesamt erhöht. Es besteht aber ein großer Unterschied zwischen 
den Ortsteilen. In Schönefeld-Ost war sie mit 4,7 % am höchsten, in Mockau-Süd mit 2,1 % am nied-
rigsten. 
Der Anteil der Beschuldigten einer Straftat in der Altersklasse der 14- bis unter 21-Jährigen liegt in 
Schönefeld bei bis zu 9,8 % und damit über dem gesamtstädtischen Durchschnitt (7,0 %). In Mockau 
ist die Jugendkriminalitätsrate geringer als der gesamtstädtische Durchschnitt. 
Personen im Erwerbsalter 
Der Anteil der Erwerbsfähigen an den Einwohnern/-innen ist zwischen 2016 und 2021 in beiden Teil-
gebieten gestiegen, während er in der Gesamtstadt minimal zurückgegangen ist. Damit liegt der Wert 
im ESF-Fördergebiet (Stand 2021) aber weiterhin unter dem gesamtstädtischen Durchschnitt 
(67,0 %), in Schönefeld 1,7 % und in Mockau 4,1 % darunter. Der Anteil der sozialversicherungspflich-
tig Beschäftigten an den Erwerbsfähigen ist über den gleichen Zeitraum in beiden Teilgebieten eben-
falls gestiegen, etwas stärker sogar als in der Gesamtstadt. In Mockau war der Anteil der Beschäftigen 
2021 über dem gesamtstädtischen Durchschnitt. Der Anteil der Arbeitslosen an den Erwerbsfähigen 
ist zwischen 2016 und 2021 im ESF-Fördergebiet gesunken, um 2,1 % in Schönefeld und 1,6 % in 
Mockau. Trotzdem ist er im Vergleich zur Gesamtstadt überdurchschnittlich.15 
Besonders bezeichnend für das ESF-Fördergebiet sind die hohen SGB II - Quoten der Teilgebiete. 
Die Quote der Stadt Leipzig und die des ESF-Fördergebietes sind im Zeitraum 2016 bis 2021 zwar um 
4,0 % (Gesamtstadt) und ca. 6,3 % (Schönefeld / Mockau) gesunken, dennoch liegen sie weit über 
dem sächsischen Durchschnitt. Zum Stichtag 31. Dezember 2020 lag die SGB II – Quote in Sachsen 
bei 8,0 %, in Leipzig lag sie bei über 11 % und im Fördergebiet bei über 16 %.16 
In den beiden Stadtteilen liegen das persönliche Nettoeinkommen und das Haushaltseinkommen im 
gesamtstädtischen Durchschnitt, allerdings sind hier die Einfamilienhaussiedlungen mit eingerechnet. 
Kleinräumige Daten für das ESF-Fördergebiet sind nicht vorhanden. Ein Unterschied zur Gesamtstadt 
ergibt sich aus den Hauptquellen des Lebensunterhalts. In Schönefeld und Mockau ist eine Verlage-
rung vom Erwerbseinkommen hinzu Renten- oder Pensionsbezügen zu beobachten. Dies zeigt sich 
im Besonderen in Schönefeld-Ost. Hier ist nur für 36 % der Einwohner/-innen die Hauptquelle des Ein-
kommens der Erwerb (62 % in Leipzig), aber für 57 % Renten oder Pensionen (28 % in Leipzig).17 
                                                      
12 Stadt Leipzig, Dezernat Jugend, Schule und Demokratie, Amt 51 (2022): Kinder- und Jugendförderung, Pla-
nungsraumsteckbrief Ost/Nordost 2021 
13 Stadt Leipzig, Amt 51 (2022): Bildungsreport Leipzig 2021, S. 93 
14 Stadt Leipzig, Dezernat Soziales, Gesundheit und Vielfalt, Dezernat Jugend, Schule und Demokratie (2022): 
Sozialreport 2022, S. 108 
15 Stadt Leipzig, Amt 12, Amt 64 (2021) 
16 ebd. 
17 ebd. 
18 von 89 in Zusammenstellung
 
 11 
 
Mit dem hohen Anteil älterer Menschen im ESF-Fördergebiet geht ein hoher Anteil von schwerbehin-
derten Menschen einher. Im ESF-Fördergebiet zeigen sich auffällige Werte (Stand 2020) für die Ort-
steile Schönefeld-Ost (Anteil der Personen mit Schwerbehindertenausweis über 13 %) und Mockau-
Nord (knapp unter 13 %).18 
Tabelle 5: Erwerbstätigkeit und Einkommen in der Stadt Leipzig und im geplanten ESF-Fördergebiet Schönefeld / 
Mockau, Stichtag: 31.12.202119 
  Leipzig Teilgebiet 
Schönefeld 
Teilgebiet 
Mockau 
  Absolut % Absolut % Absolut % 
Einwohnende 609.869  20.988  13.614  
Erwerbsfähige* 408.879 67,0 13.702 65,3 8.561 62,9 
Personen unter Al-
tersgrenze nach 
§ 7a SGB II** 
504.864 82,8 16.952 80,8 10.425 76,6 
Sozialversiche-
rungspflichtige Be-
schäftigte 
248.712 60,8 8.321 60,7 5.570 65,1 
Arbeitslose 19.812 4,8 981 7,2 599 7,0 
darunter  
über 25 Jahre 18.211 91,9 680 69,3 484 80,8 
darunter  
Ausländer/-innen 4.546 22,9 288 29,4 71 11,9 
Grundsicherung 
SGB II/SGB II - 
Quote*** 
13.707 10,5 % 2.921 17,2 % 1.656 15,9 % 
*Personen zwischen 15 – 65 Jahren 
**Personen zwischen 0 – 67 Jahren  
***SGB II - Quote berechnet anhand Altersgrenze nach § 7a SGB II 
 
Wirtschaftliche Situation 
Leipzig ist seit längerer Zeit ein wachsender Wirtschaftsstandort mit vielversprechenden Standortfak-
toren. An das ESF-Fördergebiet grenzt eine Vielzahl an größeren Gewerbe- und Innovationsstandor-
ten, wie das größte Gewerbegebiet Leipzigs, das Gewerbegebiet „Nordost“, die Gewerbegebiete 
„Bautzner Straße-Ost“ und „Neue Messe“ sowie der Wissenschaftspark „Permoser Straße“. 
Zum Stichtag 31.12.2021 gab es im Teilgebiet Schönefeld 710 gewerbliche Unternehmen, im Teilge-
biet Mockau 590. Damit ist die Zahl der Unternehmen auch im ESF-Fördergebiet zwischen 2016 und 
2021 gestiegen.20 Es ist allerdings überwiegend als Wohnstandort und folglich durch wohnbegleiten-
den Einzelhandel, Dienstleistungsunternehmen und Einrichtungen der sozialen Daseinsvorsorge ge-
kennzeichnet. Die Angebote sind überwiegend entlang der Hauptgeschäftsstraßen angesiedelt. 
Im Teilgebiet Schönefeld bilden die D-Zentren21 Julian-Marchlewski-Straße (Schönefeld-Ost) und Per-
moserstraße (Schönefeld-Ost) Standorte der übergreifenden Nahversorgung. Die Magistrale Gor-
kistraße (Schönefeld-Abtnaundorf) stellt eine integrierte Versorgungslage dar, die aufgrund kleinflächi-
ger Gewerbe und einer geringen Einzelhandelsdichte nach dem Stadtentwicklungsplan Zentren 2016 
(STEP) nicht mehr als zentral wirksam angesehen werden kann. Die Angebotsstruktur entlang der 
Gorkistraße zentralisiert und verdichtet sich im Verlauf nach Norden. Diesen Abschnitt stuft der STEP 
                                                      
18 Stadt Leipzig, Dezernat Soziales, Gesundheit und Vielfalt, Dezernat Jugend, Schule und Demokratie (2022): 
Sozialreport 2022, S. 116 
19 ebd. 
20 Stadt Leipzig, Amt 12, (2021) 
21 D-Zentren: Nahversorgungszentren mit leistungsfähiger ÖPNV-Anbindung, siehe Stadt Leipzig, Dezernat 
Stadtentwicklung und Bau, Amt 61 (2018): Stadtentwicklungsplan Zentren 2016 
19 von 89 in Zusammenstellung
 
 12 
 
als perspektivisches D-Zentrum Gorkistraße-Nord ein. Das Teilgebiet Schönefeld verfügt über ausrei-
chend fußläufig erreichbare Lebensmittelangebote. Die Gewerbeeinheiten im Einzugsgebiet der Gor-
kistraße werden kontinuierlich durch das Stadtumbaumanagement überwacht. Sie sind seit den letz-
ten 10 Jahren von einem hohen Leerstand betroffen. In den kommenden Jahren soll zudem der Um-
bau der Gorkistraße als komplexe Verkehrsbaumaßnahme (ÖPNV, Fuß- und Radwege, Fahrbahn) 
durchgeführt werden. 
Im Teilgebiet Mockau befinden sich die vom Einzelhandel geprägte Kieler Straße und das D-Zentrum 
Mockauer Straße mit dem Versorgungsstandort Leipzig Mockau Center (LMC). Allerdings ist das Teil-
gebiet Mockau einer der größten unterversorgten Teilräume des Stadtgebiets. Es kann im Besonde-
ren in Mockau-West und -Süd kein fußläufig erreichbares Lebensmittelangebot mehr vorweisen. Der 
Standort leidet unter Standortaufgaben und erschwerten Wiederansiedlungen. Aufgrund der geringen 
Anzahl vorhandener Ladeneinheiten und Betriebe entwickeln sich die Leerstände hier dennoch mode-
rat. 
3.2 Übereinstimmung der Gebietsauswahl 
Mit dem am 31.05.2018 beschlossenen INSEK Leipzig 2030 verfügt die Stadt Leipzig über ein lang-
fristiges, integriertes Stadtentwicklungskonzept, das als Grundlage der stadträumlichen Schwerpunkt-
setzung dient. Schönefeld wird im INSEK Leipzig 2030 gegenüber dem Stadtentwicklungskonzept 
(SEKo 2009) erneut, Mockau erstmals als „Schwerpunktgebiet der integrierten Stadtteilentwicklung“ 
definiert. Die Entwicklung dieser Gebiete soll durch integrierte und inklusive Handlungsansätze beför-
dert werden.  
Gemäß INSEK Leipzig 2030 werden dem Schwerpunktgebiet Schönefeld die von überdurchschnittli-
chen SGB-II-Quoten gekennzeichneten Teilbereiche von Schönefeld-Abtnaundorf und Schönefeld-Ost 
zugeordnet. Das Schwerpunktgebiet Mockau umfasst entsprechend dem INSEK Leipzig 2030 Teilbe-
reiche der Ortsteile Mockau-Süd und Mockau-Nord. 
Auf den im INSEK Leipzig 2030, im STEK Schönefeld sowie im STEK Mockau 2030+ festgestellten 
multiplen Problemlagen begründen sich die ausgewiesenen Städtebaufördergebiete Schönefeld und 
Mockau. Diese stellen mit einer SGB II - Quote von 17,2 % (Schönefeld) und 15,9 % (Mockau) im Jahr 
2021 sowohl einzeln als auch gemeinsam benachteiligte Stadtgebiete im Sinne der FRL „Nachhaltige 
soziale Stadtentwicklung ESF Plus 2021–2027“ dar. Aufgrund ähnlicher Herausforderungen in der de-
mografischen (hoher Altersquotient, Migranten- und Ausländeranteil) und sozialen Situation (hohe 
SGB II - Quote, hoher Anteil Arbeitslose und Sozialgeldempfänger/-innen, niedrige Bildungsempfeh-
lungen) bilden die Gebiete einen sozialräumlichen Zusammenhang mit Synergieeffekten. Das vorge-
sehene ESF-Fördergebiet Schönefeld / Mockau entspricht der Flächenkulisse der beiden bestehen-
den Städtebaufördergebiete. 
3.3 Angebots- und Defizitanalyse 
Informelle Kinder- und Jugendbildung 
Im Handlungsfeld „Informelle Kinder- und Jugendbildung“ sollen nach FRL „Nachhaltige soziale Stadt-
entwicklung ESF Plus 2021–2027“ informelle Angebote zur Vermittlung von sozialen, emotionalen und 
Bildungskompetenzen gefördert werden. Zur Zielgruppe des Handlungsfeldes gehören Kinder und Ju-
gendliche bis 18 Jahre. Ergänzend können Familien sowie Träger/-innen sozialer Einrichtungen als 
Bestandteil der Projektarbeit einbezogen werden. 
Angebotsanalyse 
In dem vorgesehenen ESF-Fördergebiet sind Strukturen und Angebote zur Integration der Kinder und 
Jugendlichen vorhanden und umfassen Einrichtungen der formellen und informellen Kinder- und Ju-
gendbildung: 
20 von 89 in Zusammenstellung
 
 13 
 
Die Betreuungseinrichtungen (Kindertageseinrichtungen und Horte) im ESF-Fördergebiet weisen aus-
reichend Platzkapazitäten auf. Im Teilgebiet Schönefeld stehen insgesamt zwölf Kindertageseinrich-
tungen und zwei Horte an den städtischen Grundschulen zur Verfügung. Das Teilgebiet Mockau be-
herbergt neben zwei Horten an der Waldorf- und Grundschule vier Kindertageseinrichtungen. Mit der 
Kita „Dr. Bärchen“ des DRK Kreisverbandes Leipzig-Stadt e.V. befindet sich im Süden Mockaus nahe 
des Teilgebietes Schönefeld eine integrative Kindertageseinrichtung mit dem gleichnamigen Kinder- 
und Familienzentrum. 
Die formelle Bildungsinfrastruktur ist durch Einrichtungen des primären und sekundären Sektors ge-
kennzeichnet. Im Teilgebiet Schönefeld gibt es jeweils zwei Grundschulen, Oberschulen und Gymna-
sien in städtischer Trägerschaft. Weiterhin befindet sich innerhalb des Teilgebiets die vom Schloss 
Schönefeld e.V. getragene Schule mit dem Förderschwerpunkt „Geistige Entwicklung“. Die Kapazitä-
ten der Schulen sind derzeit ausreichend. In der Förderschule besteht allerdings Erweiterungsbedarf. 
Im Teilgebiet Mockau besteht das Bildungsangebot aus einer Waldorfschule, des Waldorfschulge-
meinschaft Leipzig e.V., sowie einer Grundschule, einem Beruflichen Schulzentrum (BSZ Robert-
Blum-Schule) und einem Gymnasium der Stadt Leipzig. Das BSZ ergänzt das Gebiet als vorberei-
tende, berufsbildende Einrichtung um den tertiären Bildungssektor. Die vorhandenen Kapazitäten der 
Schulen sind ausgelastet. 
Ergänzend zur schulischen Bildung findet im ESF-Fördergebiet Schulsozialarbeit statt. Die Grund- und 
Oberschulen des Teilgebiets Schönefeld verfügen des Weiteren über Ganztagsangebote. 
Weitere Angebote der Kinder- und Jugendförderung stellen im Teilgebiet Schönefeld der Offene Kin-
der- und Jugendtreff „Kirsche“ (Gemeinnütziger Verband Kinderhilfe e.V.) und der Jugendtreff „CV“ 
(CVJM Leipzig e.V.) dar. Darüber hinaus übernimmt der CVJM die Schulsozialarbeit an der Clara-
Wieck-Schule und bietet Jugendverbandsarbeit, mobile Jugendsozialarbeit und Familienbildung an. 
Der Schloss Schönefeld e.V. stellt neben der Förderschule und einem Hort Therapie- und Beratungs-
angebote bereit. Der Solidarisches Gesundheitszentrum Leipzig e.V. gibt in der „Poliklinik“ allgemeine 
psychosoziale Beratung, Sozial-, Alltags- und Gesundheitsberatung für alle Altersklassen. 
Im Teilgebiet Mockau ist die Akteurslandschaft weniger umfassend ausgeprägt. Die vorhandenen Ak-
teure/-innen sind jedoch sehr aktiv. Ein gut angenommenes Angebot ist der kürzlich errichtete Bau-
spielplatz Fuxbau des Bau- und Aktivspielplatz Leipzig e. V. (KIWEST e.V.), wo Kinder und Jugendli-
che unter pädagogischer Betreuung und Anleitung handwerken und gärtnern können. Weiterhin profi-
tiert das Teilgebiet Mockau von Akteuren/-innen aus Schönefeld (Schloss Schönefeld e.V., CVJM 
Leipzig e.V., Internationale Frauen Leipzig e.V.) sowie einer mobilen Zweigstelle des Familienzent-
rums Thekla, getragen durch den Mütterzentrum e.V.. 
Die zwei Bibliotheken im ESF-Fördergebiet stellen über ihre Funktion als Mediensammlung und -be-
reitstellung hinaus Veranstaltungsorte für Lesungen, Konzerte sowie Kinder- und Jugendtheater dar. 
Als Organisatoren kultureller Veranstaltungen treten zumeist der Schloss Schönefeld e.V., der Wir für 
Schönefeld e.V. (Schönefelder Frühlingsfest, Abtnaundorfer Parkfest) und die Kirchgemeinde der ev.-
luth. Gedächtniskirche Schönefeld auf. Der „Bunte Mockauer Sommer“ ist ein Projekt dieser Akteure/-
innen und wird durch das Initiativmanagement INTIGRA unterstützt. 
Beteiligungsformate für Kinder und Jugendliche werden bereits seit einigen Jahren durch das Leipzi-
ger Kinder- und Jugendbüro (DKSB) umgesetzt. Im ESF-Fördergebiet 2014 – 2020 Leipzig-Schöne-
feld führte der DKSB bis Juni 2022 das Projekt „Kiez wandeln – Kinder- und Jugendforum Schönefeld“ 
zur Aktivierung der Zielgruppe im Sinne der Demokratiebildung und Gemeinwesenarbeit durch (siehe 
auch Teil C Vorhabensübersicht Formblatt 62117). 
Defizitanalyse 
Bezüglich der Betreuungs- und Bildungseinrichtungen besteht in Schulen und Kitas ein Modernisie-
rungsbedarf insbesondere im Hinblick auf die Digitalisierung. Ausgenommen davon ist das Goethe-
Gymnasium. Das Gebäude wurde bis 2017 saniert und durch einen Erweiterungsbau ergänzt. 
Gegenüber dem Teilgebiet Schönefeld ist das bestehende Angebot an den Bildungseinrichtungen in 
Mockau verhältnismäßig gering. Zum Abbau der Defizite im Bereich Bildung (geringere Bildungsemp-
fehlungen, niedrige Schul-/Berufsabschlüsse) fehlen niederschwellige Unterstützungsleistungen im 
21 von 89 in Zusammenstellung
 
 14 
 
Bereich schulischer Basiskenntnisse, psychologische Leistungsmerkmale (z. B. Selbstbestimmung, 
Selbstständigkeit, Eigenverantwortung) und Persönlichkeitsmerkmalen (z. B. Zuverlässigkeit, Tole-
ranz, Kritikfähigkeit). Kooperationen zwischen Kitas und Schulen untereinander sowie mit zusätzlichen 
informellen Angeboten sind erforderlich, um Kinder und Jugendliche beim Weiterverfolgen des Bil-
dungsweges optimal zu unterstützen. 
Im Hinblick auf den hohen Anteil an Alleinerziehenden, an Transferleistungsempfängern/-innen und 
den in den letzten Jahren gestiegenen Anteil an Personen mit Migrationshintergrund im ESF-
Fördergebiet ist festzustellen, dass es den bestehenden Einrichtungen häufig an personellen Res-
sourcen, Ausstattung und ergänzenden Qualifikationen mangelt, um auch Konfliktpotenzialen einer 
heterogenen Gruppenzusammensetzung begegnen zu können. Auch geringe Deutschkenntnisse stel-
len eine Herausforderung dar. Es fehlen integrative, niedrigschwellige informelle Angebote, die eine 
Verbesserung von Deutschkenntnissen befördern, aber gleichzeitig die Möglichkeit bieten, dass Kin-
der und Jugendlichen weiterhin mit ihren Muttersprachen verbunden sind und ihre Kenntnisse darin 
ausbauen können. Zur Stärkung der Nachbarschaft und zur Wertvermittlung sind Angebote interkultu-
reller, inklusiver und demokratischer Bildung erforderlich. 
Soziokulturelle Angebote und niedrigschwellige Freizeitgestaltung für Kinder und Jugendliche sind im 
ESF-Fördergebiet nur vereinzelt vorhanden. Im öffentlichen Raum bestehen immer noch Gestaltungs-
defizite und es fehlt an Treffpunkten. Kinder und Jugendliche nehmen daher teils weite Strecken auf 
sich, um Angebote umliegender Stadtteile, wie den OFT Thekla, wahrzunehmen. Ein hochfrequentier-
tes Ziel ist ebenfalls der Leipziger Hauptbahnhof aufgrund des kostenlosen WLAN. Die Fahrten dort-
hin sind allerdings mit Kosten für den ÖPNV verbunden.22 
Ein ausgewogenes, themen- und generationsübergreifendes Kultur- und Freizeitprogramm kann Se-
parierungseffekten, die bereits im Kindesalter erkennbar sind, entgegenwirken und eine gemeinsame 
Identität erzeugen. In der Vergangenheit war die VorLeseLust in der Stadtteilbibliothek Mockau gut 
von Kindern besucht. Während der Corona-Pandemie konnte das Angebot allerdings nicht stattfinden 
und verlor seine Stammzuhörerschaft und Bekanntheit. Auch werden die Bibliotheken durch Jugendli-
che aktuell nicht als Treffpunkte wahrgenommen, obwohl sie kostenloses WLAN und Arbeitsplätze zur 
Verfügung stellen. 
Die Problemlagen bezüglich der hohen SGB-II-Quoten und des hohen Anteils der Sozialgeldempfän-
ger/-innen an den unter 15-Jährigen erfordern niedrigschwellige Unterstützungsangebote, die als An-
laufstellen für Kinder, Jugendliche und Familien fungieren. Im STEK Schönefeld und im STEK Mockau 
wird hierfür der Aus- bzw. Aufbau eines Familienzentrums mit bedarfsgerechten Angeboten priorisiert. 
Häufig fehlen grundlegende Kompetenzen der Alltags- und Konfliktbewältigung, Möglichkeiten zum 
Artikulieren eigener Bedürfnisse oder zum Erhalt der Gesundheit. Auch Angebote und Projekte, die 
das soziale Miteinander, Toleranzbildung sowie Anteilnahme und Mitsprache bzw. Demokratiebildung 
fördern, sind somit erforderlich. 
Zur Ergänzung der Gesundheitsvorsorge sind Familienangebote im ESF-Fördergebiet durch präven-
tive Gesundheitsförderung und Projekte zur Ernährung, Gesundheit und Bewegung anzustreben. 
Eine umfangreiche Übersicht über die beschriebenen Defizite und Bedarfe im Handlungsfeld „Infor-
melle Kinder- und Jugendbildung“ im vorgesehenen ESF-Fördergebiet Schönefeld / Mockau ist der 
Anlage 1 zu entnehmen. 
Soziale Integration 
Gemäß FRL „Nachhaltige soziale Stadtentwicklung ESF Plus 2021-2027“ stehen im Rahmen des 
Handlungsfelds „Soziale Integration“ Beratungs- und Unterstützungsangebote zur Vermittlung von 
Grund-, Schlüssel- und Bildungskompetenzen, zur Suche und Aufnahme von Beschäftigungen oder 
bei der Bewältigung konkreter Problemlagen durch gemeinsames Handeln im Vordergrund. Zudem 
sollen partizipative Prozesse angestoßen, Kontakt- und Hilfsangebote zur gesellschaftlichen Teilhabe 
                                                      
22 Deutschen Kinderschutzbundes Ortsverband Leipzig e.V., Kinder- und Jugendbüro (2022), persönliche Kom-
munikation 
22 von 89 in Zusammenstellung
 
 15 
 
sowie Beratungsformate zur Verbesserung des Zugangs und der Inanspruchnahme Unterstützungs-
angeboten gefördert werden. Der Zielgruppe des Handlungsfeldes gehören gemäß o. g. FRL auf dem 
Arbeitsmarkt benachteiligte sowie von sozialer Isolation und Ausgrenzung betroffene bzw. bedrohte 
Personen an. Dies betrifft u. a. folgende Personengruppen: junge Erwachsene ohne Schulabschluss, 
Langzeitarbeitslose und Einkommensschwache, Alleinerziehende, ältere Beschäftigte bzw. ältere 
Menschen, Migranten/-innen und Geflüchtete, Wohnungslose sowie Menschen mit gesundheitlichen 
Beeinträchtigungen. 
Angebotsanalyse 
Mit Bezug auf die o. g. Beratungs- und Unterstützungsangebote und Personengruppen sind für das 
vorgesehene ESF-Fördergebiet folgende Strukturen im Bestand zum Ausgleich und zur Prävention 
sozialer Disparitäten relevant: 
Alleinerziehende 
Eltern und somit auch Alleinerziehende finden im ESF-Fördergebiet Unterstützung durch die Schulen 
(Schulsozialarbeit), den DRK Kreisverband Leipzig-Stadt e.V. („Dr. Bärchen“ Kinder- und Familien-
zentrum), den Gemeinnützigen Verband Kinderhilfe e.V. (OFT „Kirsche“) und den Mütterzentrum e.V. 
(Zweigstelle des Familienzentrums Thekla). Auch der CVJM Leipzig e.V. bietet in seinem Familien-
zentrum Hilfestellungen für Eltern an. Der Verein ist insgesamt jedoch zielgruppenübergreifend im 
ESF-Fördergebiet aktiv. 
Junge Erwachsene ohne Schulabschluss, ältere Beschäftigte, Langzeitarbeitslose und Einkommens-
schwache 
Für diese Personengruppen gibt es im Stadtgebiet Leipzigs verschiedene Angebote, z. B. über das 
Jobcenter. Das Jobcenter besitzt kein Beratungsangebot außerhalb seiner Hauptstandorte. Seit 2022 
werden monatliche allgemeine Sprechstunden in vier Stadtteilen angeboten, aber nicht im geplanten 
ESF-Fördergebiet. Einzelfallberatungen sind nur an den Hauptstandorten, die im Norden Leipzigs ge-
legen sind, möglich.  
Für junge Menschen steht das Angebot an den Schulen (Schulsozialarbeit) zur Verfügung. Ergän-
zende Angebote gibt es am BSZ Robert-Blum-Schule als Standort für die Aus- und Weiterbildung inkl. 
Schulsozialarbeit. Eine weitere Anlaufstelle ist die Jugendberufsagentur, angeschlossen an die Agen-
tur für Arbeit, am Standort Georg-Schumann-Straße (weit außerhalb des Fördergebiets). 
Migrantinnen und Migranten 
Der Internationale Frauen Leipzig e.V. leistet im Teilgebiet Schönefeld einen Beitrag zur sozialen In-
tegration von Migranten/-innen. Es finden interkulturelle Begegnungs-, Lern-, Beratungs- und Unter-
stützungsangebote zur Sprach- und Wissensvermittlung statt. Diese beinhalten u. a. Deutsch- und 
Mathematiknachhilfe für Kinder bis zur 9. Klasse, Informationsveranstaltungen bspw. zum deutschen 
Gesundheitssystem und einen wöchentlichen Austausch zwischen Frauen unterschiedlicher Nationali-
täten. Äquivalente Angebote für Jungen und Männer stehen im südlich angrenzenden Ortsteil Volk-
marsdorf zur Verfügung. Für Suchterkrankte werden durch den Internationale Frauen Leipzig e.V. 
Treffen der Anonymen Alkoholiker organisiert. Der Verein stellt eine hoch frequentierte Anlaufstelle 
dar. Aktuell wird die Arbeit in Leipzig-Schönefeld (ESF-Fördergebiet 2014 – 2020) über das Über-
gangsvorhaben „Ankommen im Alltag – Migrant/-innen in Schönefeld“ gefördert, welches bis zum Juni 
2023 durchgeführt werden kann. 
Zusätzlich ist der Malteser Hilfsdienst e.V. mit dem Stadtteilprojekt „Gorkistraße 120“ im ESF-
Fördergebiet vertreten. Vor Ort erhalten Menschen mit Flucht- und Migrationsgeschichte Unterstüt-
zungsangebote in Form von Schulnachhilfe, Deutschnachhilfe für Erwachsene, der Bürokratie-Sprech-
stunde „wir helfen“ sowie einer Wohnungssprechstunde. 
Menschen mit Behinderungen 
Für die Integration von Erwachsenen mit geistiger und/oder Mehrfachbehinderung spielt der Schloss 
Schönefeld e.V. im ESF-Fördergebiet eine zentrale Rolle. Er bietet eine pädagogische Tagesbetreu-
ung für mehrfachbehinderte Menschen an, die nicht die Aufnahmeansprüche einer Behindertenwerk-
statt erfüllen können. Zudem ermöglicht der Schloss Schönefeld e.V. mit der in Mockau betriebenen 
Wohnstätte „Schildberger Weg“ betreutes Wohnen und mit den Außenwohngruppen am Schloss 
23 von 89 in Zusammenstellung
 
 16 
 
Schönefeld teilstationäres Wohnen für Erwachsene mit geistiger und/oder Mehrfachbehinderung. Da-
neben organisiert er Wohngemeinschaften von beeinträchtigten Erwachsenen in Schönefeld und 
Connewitz. 
Darüber hinaus befinden sich im Teilgebiet Schönefeld Wohnprojekte des städtischen Eigenbetriebes 
Behindertenhilfe und des Christlichen Sozialwerkes. 
Kindern mit Behinderungen oder anderen Auffälligkeiten wird es in im Fördergebiet vorhandenen Kin-
dertagesstätten möglich gemacht, zusammen mit Kindern ohne Behinderungen aufzuwachsen. 
Ältere Menschen 
Im ESF-Fördergebiet gibt es mehrere Angebote für Senioren/-innen. Der Volkssolidarität Stadtverband 
Leipzig e. V. ist in Schönefeld mit dem Seniorentreff „Sonnenwall“ sowie in Mockau mit der Senioren-
begegnungsstätte Kieler Straße vertreten. Im Teilgebiet Mockau gibt es eine weitere Begegnungs-
stätte des Mobilen Behindertendienst Leipzig e.V. Zudem ist eine Begegnungsstätte in Schönefeld-
Abtnaundorf geplant, die voraussichtlich ab dem II. Quartal 2023 ihren Betrieb aufnimmt. Träger ist 
das Solidarische Gesundheitszentrum Leipzig e.V.  Auch der BGL Nachbarschaftshilfeverein e.V. rich-
tet verschiedene Angebote für Ältere in Schönefeld aus.   
Für Senioren/-innen ist somit ein breite Palette an Beratungs-, Hilfs-, Gesundheits-, Bewegungs- und 
Sportangeboten, Kultur und Unterhaltung, Geselligkeit, Spielen, Kursen (Gesang, Gestalten, Gedächt-
nistraining etc.), Spaziergängen und Ausflügen vorhanden. 
Wohnungslose 
Es gibt zwei Wohnprojekte im Fördergebiet mit ambulanter Betreuung nach §§ 67 ff SGB XII. Das 
Wohnprojekt „Haus Alt-Schönefeld“ wird vom Städtischen Klinikum „St Georg“ Leipzig betrieben. Die 
Boot gGmbH ist Träger des Wohnprojekts Leipziger Obdach Plus.  
In den Ortsteilen von Schönefeld ist das Diakonische Werk Innere Mission Leipzig e.V. und in den 
Ortsteilen von Mockau die SZL Suchtzentrum gGmbH mit Straßensozialarbeit betraut.  
Menschen mit gesundheitlichen und psychischen Beeinträchtigungen 
Im Teilgebiet Schönefeld bietet die Suchtberatungs- und -behandlungsstelle (SBB) „Haus Alt-Schöne-
feld“ eine Anlaufstelle für Suchtmittelkonsument/-innen und deren Angehörige. Die SBB berät und in-
formiert über bzw. vermittelt in ambulante und stationäre Therapien. Ein Kontaktcafé ermöglicht hilfe-
suchenden Menschen die ersten Kommunikationsversuche und unterstützt abhängig erkrankte Lang-
zeitarbeitslose bei ihrer Tagesstrukturierung. Zudem verfügt die SBB über eine Werkstatt, die sinnstif-
tende Beschäftigungsangebote schafft und somit zur Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt beitra-
gen kann. 
Die aidshilfe leipzig ermöglicht an ihrem Standort im Teilgebiet Schönefeld Aufklärung, Beratung, Bil-
dung (sexualpädagogische Workshops, Information), Begleitung und Betreuung im Bereich sexueller 
Gesundheit und Vorsorge. Mit dem Café Plus ist eine Begegnungsmöglichkeit vorhanden. 
Zielgruppenübergreifend 
Ein weiteres Übergangsvorhaben im ESF-Fördergebiet 2014 – 2020 Leipzig-Schönefeld, das bis zum 
Juni 2023 an der 20. Oberschule umgesetzt wird, ist „Über Generationen hinweg aktiv lebensbeglei-
tend lernen“ des RAA Leipzig e.V. Zuletzt entstand im Zuge des Vorhabens ein Nachbarschaftsgarten 
als Begegnungsort und „Grünes Klassenzimmer“. Weiterhin Ziele sind die Öffnung von Schule, gene-
rationsübergreifende Begegnung, lebenslanges Lernen und Vernetzung von Akteuren/-innen und Ein-
richtungen. 
Zielgruppenübergreifend ist der Solidarisches Gesundheitszentrum Leipzig e.V. vor Ort. In der Polikli-
nik im Teilgebiet Schönefeld werden allgemeine psychosoziale Beratung, Sozialberatung, Alltagsbera-
tung und Gesundheitsberatung für alle Altersklassen angeboten. Als Begegnungsort wurde der inter-
kulturelle offene Nachbarschafts-Treff vom Verein initiiert.  
24 von 89 in Zusammenstellung
 
 17 
 
Der Bürgerverein Wir für Schönefeld e.V. fördert die Vernetzung vielfältiger Kulturpartner/-innen über 
den Schönefelder Kulturkreis und organisiert u. a. das „Schönefelder Frühlingsfest" und das „Abtnaun-
dorfer Parkfest". Zudem tritt er für die Interessen Schönefelds ein. 
Das Stadtumbaumanagement und die AG Pro Schönefeld sowie das INTIGRA-Netzwerk und -ma-
nagement setzen sich für die Kommunikation und Vernetzung zwischen lokalen Akteuren/-innen und 
die Verstetigung von Beteiligungsstrukturen ein. 
Defizitanalyse 
In den Teilgebieten Schönefeld und Mockau werden aufgrund der hohen Anzahl an Alleinerziehenden 
und Transferleistungsempfängern/-innen weitere Unterstützungsangebote zur Familienberatung und 
Stärkung der Erziehungskompetenzen auch unabhängig von den Schulen benötigt. Eltern sollen um-
fassend über die Bildungsmöglichkeiten ihrer Kinder sowie zu allgemeinen Schulthemen informiert 
werden können. Aktuell gibt es noch nicht ausreichend wohnortnahe Vermittlungs- und Beratungsstel-
len. 
Durch den überdurchschnittlich hohen Anteil an Personen mit Flucht- und Migrationsgeschichte sind 
vermehrt integrative Angebote im ESF-Fördergebiet erforderlich. Zur Stärkung der gesellschaftlichen 
Teilhabe bedarf es einer Erweiterung der Unterstützungs- und Beratungsangebote zur Sprach- und 
Kulturvermittlung u. a. im Rahmen der Schulsozialarbeit und Nachbarschaftsprojekten. Im Teilgebiet 
Mockau wurde bereits wiederholt der Bedarf nach einem Nachbarschaftszentrum geäußert. Aufgrund 
von Barrieren bei der sozialen und wirtschaftlichen Integration stellen Migranten/-innen einen nicht un-
wesentlichen Anteil der Arbeitslosen und Transferleistungsempfänger/-innen dar (siehe Tabelle 5). Im 
Sinne der Chancengleichheit ist somit auf niedrigschwellige Angebote der Unterstützung durch Netz-
werkarbeit, lokale Lernpartnerschaften und Hilfen zur Beschäftigungsaufnahme hinzuarbeiten. Für Ar-
beitslose, junge Erwachsene ohne Schulabschluss und ältere Beschäftigte insgesamt fehlen wohnort-
nahe Unterstützungs- und Beratungsangebote sowie niedrigschwellige Lern-, Weiterbildungs- und Be-
schäftigungsmöglichkeiten. 
Auch der Anteil an Kindern, Jugendlichen und Senioren/-innen an der Gesamtbevölkerung hat im 
ESF-Fördergebiet in den vergangenen Jahren zugenommen. Künftig muss daher auf die Bedürfnisse 
unterschiedlichster Zielgruppen eingegangen werden, um nicht Einzelne abzuhängen und Separie-
rungseffekte zu verursachen. Unterschiedliche Zielgruppen sollen sich mit dem Stadtteil identifizieren 
können, Beratung, Information und Unterstützung erhalten, zusammengeführt werden und gemeinsam 
(weiter-)lernen und sich (weiter-)entwickeln können. Dabei gilt es, bestehende Akteure/-innen zu ver-
netzen und sie durch die Bereitstellung notwendiger Ressourcen zu unterstützen. Ebenso muss die 
Auslastung bestehender Einrichtungen, wie der Stadtteilbibliotheken, verstärkt werden. Teilhabe ver-
schiedener Personengruppen gilt es in Form von Kultur- und Bildungsangeboten zu fördern.  
Personen mit einem niedrigen Sozialstatus sind häufiger von chronischen Erkrankungen betroffen. 
Bereits in der Schwangerschaft, Kindheit und Jugend machen sich soziale Unterschiede gesundheit-
lich bemerkbar. Im Fördergebiet fehlt es an Angeboten der Gesundheits- und Suchtberatung, um Prä-
vention und Hilfe zur Selbsthilfe zu fördern.  
Eine umfangreiche Übersicht über die Defizite und Bedarfe im Handlungsfeld „Soziale Integration“ im 
vorgesehenen ESF-Fördergebiet Schönefeld / Mockau ist der Anlage 2 zu entnehmen. 
Wirtschaft im Quartier 
Im Handlungsfeld „Wirtschaft im Quartier“ werden nach FRL „Nachhaltige soziale Stadtentwicklung 
ESF Plus 2021-2027“ offene Vorhaben zur Zusammenarbeit und zum Erfahrungsaustausch zwischen 
den im Fördergebiet agierenden Unternehmen, die eine Unterstützungsfunktion für die soziale Integra-
tion darstellen, gefördert. Zur Zielgruppe des Handlungsfeldes gehören Solo-Selbstständige sowie 
Klein- und Kleinstunternehmen im ESF-Fördergebiet Schönefeld / Mockau. 
Angebotsanalyse 
Die Stadt Leipzig ist sich der Funktionsschwächen der Stadtteilzentren und Geschäftsstraßen in 
Mockau und Schönefeld seit längerem bewusst. Daher wurden in beiden Teilgebieten bereits Projekte 
zur Verbesserung der Situation angestoßen. 
25 von 89 in Zusammenstellung
 
 18 
 
Im Rahmen des Förderprogrammes „Wachstum und nachhaltige Erneuerung“ berät in Schönefeld das 
Stadtumbaumanagement Eigentümer/-innen hinsichtlich der Nutzung und Wiederbelebung unsanier-
ter Gebäude und vernetzt lokale Akteure/-innen untereinander. 
In der vom Verein „Wir für Schönefeld“ gegründeten AG „Handel, Handwerk und Gewerbe“ sind seit 
einigen Jahren u. a. Vertreter/-innen der lokalen Vereine (Wir für Schönefeld e.V., Bürgerverein Schö-
nefeld e.V., CVJM-Leipzig e.V. etc.), der Stadtpolitik, dem Amt für Wirtschaftsförderung, der IHK 
Leipzig und ortsansässiger Unternehmen organisiert. Im Fokus stehen die Problemlagen und Bedürf-
nisse sowie die Interessensvertretung und Imageaufwertung des Stadtteils Schönefeld, nicht aber un-
ternehmerische Interessen oder Beraterleistungen für z. B. Kleinstunternehmen oder Selbstständige. 
Die Tätigkeit der AG konnte in der vergangenen Förderperiode mit der Durchführung des ESF-
Projektes „Motivation Unternehmertum“ der DAA Deutsche Angestellten-Akademie GmbH unterstützt 
werden. Das Projekt bot Informations-, Beratungs- und Begleitungsangebote für die lokalen Klein- und 
Kleinstunternehmen an. Weiterhin erfolgte eine Ansiedlungsberatung und -begleitung für Unterneh-
mer/-innen in der Gründungsphase. 
Für das Teilgebiet Mockau wurde 2022 bereits die Förderung im Gesamtprojekt „ZZL - Zukunftsfähige 
Zentren Leipzig“ im Bundesprogramm „Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren“ bestätigt. Inhalt des 
Mockauer Projektes sind u. a. der Aufbau eines Unternehmensnetzwerks und eines Leerstandsmana-
gements, die Erhebung von Leerständen und die Durchführung von Beteiligungs- und Marketing-Akti-
onen. Ziele sind die Verringerung der Anzahl leerstehender Ladenflächen in den Geschäftslagen 
Mockauer Straße, Kieler Straße und Gewerbegebiet Friedrichshafner Straße um ca. 20 % bis 2025, 
die Weiterentwicklung des Angebots aus Einzelhandel, Dienstleistungen und alternativen Nutzungen 
sowie eine Imageaufwertung und insgesamt eine Stärkung (der Resilienz) des Wirtschaftsstandorts 
Mockau. 
Weiterhin stellen das Amt für Wirtschaftsförderung und die IHK Ansprechpartner/-innen und Berater/-
innen für Unternehmen und Gewerbetreibende zur Verfügung. Das Stadtumbaumanagement vermit-
telt Kontakte. Das jährliche Mittelstandsförderprogramm für kleine und mittlere Unternehmen zielt auf 
die finanzielle Unterstützung unternehmerischer Ideen mit Perspektiven ab. 
Defizitanalyse 
Im ESF-Fördergebiet trägt die hohe Zahl der Arbeitslosen und Transfergeldempfänger/-innen zu einer 
geringen Kaufkraft der Einwohner/-innen bei. Die einzelhandelsrelevante Kaufkraft weist üblicherweise 
eine weniger starke Abweichung zum städtischen Durchschnitt auf, da gering Verdienende anteilig hö-
here Ausgaben im Einzelhandel tätigen. Demnach ist die Attraktivität des Gewerbestandortes Schöne-
feld / Mockau besonders für Dienstleister/-innen und die Gastronomie gering. Angebotslücken in der 
Betreuungs- und Bildungslandschaft, niedrige Bildungsabschlüsse sowie fehlende Integration von 
Migranten/-innen stehen im Zusammenhang mit einem Mangel an Fachkräften. Die wirtschaftliche 
Entwicklung geht daher mit Unterstützungsangeboten zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Bil-
dungsangeboten für Kinder und Jugendliche sowie Vermittlung von Arbeitssuchenden einher. 
Für die Unterstützung der Ansiedlung, Modernisierung und Umorientierung von Klein- und Kleinstun-
ternehmen ist der Erhalt und die Weiterentwicklung bestehender Beratungsangebote vorrangig. Diese 
sind auf die Vermittlung von Arbeitssuchenden und Beschäftigten sowie die Vernetzung von Unter-
nehmen auszurichten. Zusätzlich ist eine Anpassung der Investitionsbeihilfen und die Inanspruch-
nahme des Mittelstandförderprogrammes für KMUs anzustreben. 
Ungenutzte Gewerbeflächen im ESF-Fördergebiet stellen hinsichtlich der Standortfaktoren räumliche 
Potenziale dar. Es bedarf in Schönefeld und Mockau der Schaffung von Strukturen zur Leerstandser-
fassung und zum Management der Flächenpotenziale, zum Standortmarketing sowie zum Anwerben 
neuer Niederlassungen.  
Aus der Untersuchung der Defizite und Bedarfe in Schönefeld und Mockau sind Synergien der beiden 
Teilgebiete deutlich geworden. Um die gleichen Interessen wirkungsvoll vertreten zu können und ein 
stabiles, vielfältiges Netzwerk aufzubauen, ist die Förderung der Vernetzung und Stärkung der lokalen 
Wirtschaft und Unternehmen ein weiteres Ziel. 
26 von 89 in Zusammenstellung
 
 19 
 
Eine umfangreiche Übersicht über die Defizite und Bedarfe im Handlungsfeld „Wirtschaft im Quartier“ 
im vorgesehenen ESF-Fördergebiet Schönefeld / Mockau ist der Anlage 3 zu entnehmen. 
Begleitende Maßnahmen 
In den Teilgebieten Schönefeld und Mockau sowie gebietsübergreifend sind bereits verschiedenste 
Akteure/-innen und Netzwerke etabliert, die an der Entwicklung auch im Sinne des vorliegenden GIHK 
mitwirken. 
Das Stadtumbaumanagement Schönefeld sowie das Initiativmanagement INTIGRA werden durch das 
AWS gesteuert, wodurch ein gemeinsamer Kontakt-, Vermittlungs-, Beratungs- und Kommunikations-
partner gegeben ist. Interessen unterschiedlicher Akteure/-innen werden abgeglichen und Beteiligte 
miteinander vernetzt. Im Zuge der Umsetzung des SZP Mockau wurde das Initiativmanagement 
INTIGRA im Januar 2023 in ein vollumfängliches Quartiersmanagement überführt. 
Im Bereich der Kinder- und Jugendförderung dient der Planungsraumarbeitskreis (PRAK) dem ge-
meinsamen Austausch, der bedarfsgerechten Abstimmung und der Koordination der Zusammenarbeit 
der Akteure/-innen im Planungsraum Ost/Nordost, welcher das ESF-Fördergebiet überlagert. Der 
PRAK Ost/Nordost ist somit ein wichtiges Netzwerk zur Initiierung und Verstetigung neuer Angebote. 
Die Beteiligung im Rahmen der Erstellung des GIHK lief wurde über das AWS, die beauftragten Ma-
nagements und das Kinder- und Jugendbüro organisiert. Diese Partner/-innen sind bei den Akteuren/-
innen und Einwohnern/-innen im ESF-Fördergebiet bereits etabliert und vertraut, weswegen eine Fort-
führung der Zusammenarbeit im Hinblick auf Beteiligungsformate von der Stadt Leipzig angestrebt 
wird. 
Für die programmbezogene/-begleitende Öffentlichkeitsarbeit nutzt das AWS die Webseite der Stadt 
Leipzig und hat entsprechende Unterseiten eingerichtet. Auch wird das Ortsblatt-Leipzig mit der Aus-
gabe Schönefeld-Mockau-Thekla für Veröffentlichungen bspw. von Informationsveranstaltungen und 
Workshops genutzt. Diese Informationsquellen sind den Akteuren/-innen und einem Großteil der Ein-
wohnerschaft im Fördergebiet bekannt. 
Zum Monitoring der Umsetzung und Erfolge des GIHK soll keine zusätzliche Struktur aufgebaut wer-
den, sondern bestehende Strukturen genutzt und verstetigt werden. Dies sind in erster Linie die in den 
Stadtteilen aktiven o.g. Managements in enger Zusammenarbeit mit den Ämtern der Stadt Leipzig. 
3.4 Fortschritt im Quartier nach der Förderperiode ESF 2014-2020 
Die Stadtverwaltung Leipzig hatte in einem kooperativen Verfahren mit Akteurs-Netzwerken aus dem 
benachteiligten Gebiet Leipzig-Schönefeld ein Handlungskonzept (GIHK) mit einem Set von 15 Pro-
jektideen erarbeitet und am 22.06.2016 durch die Ratsversammlung beschließen lassen (Beschluss-
Nr. VI-DS-02423). 
Auf der Grundlage des v. g. Stadtratsbeschlusses wurde ein Masterantrag eingereicht. Am 24.10.2016 
erhielt die Stadt Leipzig den Rahmenförderbescheid mit einer Gesamtzuwendung von 806 Tsd. EUR. 
13 der 14 angemeldeten Projektideen wurden als „grundsätzlich bzw. bedingt förderfähig“ eingestuft.  
Da das Rahmenbudget geringer ausfiel als beantragt, erfolgte in Abstimmung mit den beteiligten 
Fachämtern und den potenziellen Projekttragenden eine Priorisierung der Projektideen. Die Umset-
zungszeiträume aller Vorhaben wurden entsprechend Zeitpunkt und Auflagen des Rahmenbescheides 
sowie Priorisierung angepasst. 
Drei Projektideen wurden zurückgezogen. Eine Projektidee wurde aufgrund der Corona-Pandemie 
und der begrenzten Mittel nicht weiterverfolgt. Im Ergebnis konnten für neun Vorhaben Förderanträge 
gestellt und die Bewilligung der Mittel herbeigeführt werden.  
Alle zunächst für zwei Jahre bewilligten Vorhaben konnten erfolgreich abgeschlossen werden. 
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Im Verlaufe der Programmumsetzung wurde den Kommunen finanzielle Aufstockungen der Rahmen-
bescheide durch den Freistaat Sachsen angeboten, um damit zu ermöglichen, dass erfolgreich umge-
setzte Vorhaben als Folgevorhaben für weitere zwei Jahre weiterfinanziert werden können. Die Stadt 
Leipzig hat für das Gebiet Leipzig-Schönefeld insgesamt Mehrbedarfe an Fördermitteln in Höhe von 
539 Tsd. EUR beantragt und bewilligt bekommen. 
Durch die Erhöhung der Gesamtzuwendung auf 1.345 Tsd. EUR wurde für acht Vorhaben die Fortfüh-
rung als Folgevorhaben sichergestellt. Auch die Folgevorhaben konnten zum 30.06.2022, trotz der 
Corona bedingten Einschränkungen, weitestgehend erfolgreich durchgeführt werden. 
Die erfolgreiche Umsetzung des GIHK Leipzig-Schönefeld im FZR 2014-2020 wurde mit insgesamt 
8.519 Teilnahmen (251 Teilnehmende geschlossene Angebote, 8.122 Teilnahmen offene Angebote, 
146 KU) eindrucksvoll dokumentiert. 
  
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4 Darstellung Gebietsumgriff und Vorhabens-Kartierung 
 
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 22 
 
Teil B - Strategischer Ansatz des GIHK 
5 Strategischer Ansatz 
5.1 Bezug auf festgestellte Bedarfe 
Informelle Kinder- und Jugendarbeit 
Im Hinblick auf das Handlungsfeld „Informelle Kinder- und Jugendarbeit“ soll die Bildungs- und Ju-
gendhilfeinfrastruktur im ESF-Fördergebiet gesichert, qualifiziert und ausgebaut und in Bezug auf Frei-
zeitgestaltung und Teilhabe am Stadtteilleben weiterentwickelt werden.  
Offene, niedrigschwellige Unterstützungs-, Bildungs- und Freizeitangebote sollen möglichst flächende-
ckend für Kinder und Jugendliche zur Verfügung stehen. Sie sollen auf die Lebenswelt und den Sozi-
alraum sozial und anderweitig benachteiligter Kinder und Jugendlichen in den vielfältigen Quartieren 
Schönefelds und Mockaus abgestimmt sein. Ziel ist es, Chancengleichheit und Teilhabe in alle Wohn-
lagen zu tragen und wohnortnahe Vernetzungs- sowie Orientierungspunkte zu schaffen. Die Angebote 
sollen flexibel auf individuelle Bedürfnisse und sich verändernde Interessen der Zielgruppe eingehen 
können. 
Hierfür bietet sich die Einbindung mobiler Lösungen an. Dabei werden in einer regelmäßigen, zuver-
lässigen Taktung öffentliche Plätze und Einrichtungen in unterschiedlichen Teilen des Fördergebiets 
bedient. So kann ggf. die wirtschaftliche Umsetzung eines flächendeckenden Angebots sichergestellt 
werden, unabhängig von der Verfügbarkeit von Räumlichkeiten. Vertraute öffentliche Räume werden 
temporär um abwechslungsreiche Spiel- und Lernmöglichkeiten erweitert. 
Vordergründig sind zum einen die Begegnung und das Annähern verschiedener sozialer und kulturel-
ler Lebenswelten, zum anderen die Vermittlung von Kompetenzen. Darunter sind zum einen grundle-
gende (z. B. Motorik, Eigenverantwortung, Selbstbestimmung) und vertiefte Kompetenzen (z. B. Bil-
dung, Musik, Kunst, Technik) zu verstehen. Offene und geschlossene Workshops sollen den Kindern 
und Jugendlichen konstruktive Lebensinhalte aufzeigen, neue Perspektiven eröffnen und ihre (berufli-
chen) Interessen erweitern. Die Möglichkeit sich kreativ auszuleben, miteinander zu arbeiten, sich 
neue Kompetenzen anzueignen und Selbstbewusstsein aufzubauen soll gegeben werden. 
In Zeiten von Desinformation, Social Media, Populismus, gruppenbezogener Menschenfeindlichkeit, 
sozialer Ungleichheit und globalen Krisen sind neben der Stärkung des Selbstbewusstseins der Indivi-
duen auch gezielte Maßnahmen erforderlich, um den gesellschaftlichen Zusammenhalt, Antidiskrimie-
rung und die Demokratie zu stärken. Den Kindern und Jugendlichen im ESF-Fördergebiet sollen unter 
pädagogischer Begleitung Fähigkeiten vermittelt werden, um u. a. Medienkompetenz aufzubauen und 
das eigene Umfeld sowie die eigene Lebenslage mitzubestimmen. Im Zuge dessen soll das ESF-
Projekt “Kiez wandeln – Schönefelder Kinder- und Jugendforum“ fortgeführt werden. 
Essenzieller Bestandteil ist die Berücksichtigung der familiären Situation bzw. die Einbindung der El-
tern in die Angebote für Kinder und Jugendliche. Dies soll in Form von Unterstützung, Beratung und 
Information bspw. zu einem geregelten Tagesablauf, einer gesunden Ernährung, Gesundheitsvor-
sorge, Konfliktbewältigung sowie Bildungsmöglichkeiten erfolgen. 
Zur Umsetzung der beschriebenen Ziele für das geplante ESF-Gebiet im Förderzeitraum 2021 bis 
2027 werden folgende Vorhaben vorgeschlagen und als geeignet im Sinne der FRL befunden: 
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Tabelle 6: Geplante Einzelvorhaben im Handlungsfeld „Informelle Kinder- und Jugendarbeit“ 
Lfd. Nr. Vorhaben Vorhabensträger 
4 
„Kiez wandeln“ Demokratiebildung und Ge-
meinwesenarbeit mit Kindern und Jugendli-
chen in den Stadtteilen Schönefeld und 
Mockau 
DKSB e.V. 
5 Mobile Soziokultur  Werk 2 – Kulturfabrik Leipzig e.V. 
6 Medienwerkstatt auf dem Bauspielplatz 
Fuxbau Mockau KIWEST e.V 
7 Kietzbus U 16 BGL Nachbarschaftshilfeverein e.V. 
 
Dabei ist zu beachten, dass die Umsetzung der Vorhabensvorschläge abhängig ist von der Höhe der 
verfügbaren Mittel insgesamt für das geplante ESF-Gebiet als auch in Bezug auf die mögliche zeitli-
che Durchführung innerhalb des Förderzeitraums. 
Soziale Integration 
Im Handlungsfeld „Soziale Integration“ sind in der Förderperiode 2021-2027 niedrigschwellige, offene 
und geschlossene Workshop-Formate, Informations-, Beratungs- und Austauschangebote sowie ge-
meinwesensorientierte Veranstaltungen vorgesehen. 
Zum einen sollen interkulturelle Begegnungsangebote sowie Unterstützungs- und Beratungsangebote 
zur Verbesserung der Integration, Chancengleichheit und Teilhabe von Migranten/-innen eingesetzt 
werden. 
Der soziale Zusammenhalt und die Teilhabe im ESF-Fördergebiet soll weiterhin durch Netzwerkarbeit, 
Eingliederungshilfe für Zugezogene ungeachtet der Herkunft, die Ausbildung von Begegnungsorten im 
öffentlichen Raum und Möglichkeiten partizipativer Arbeit gestärkt werden. 
Junge Erwachsene ohne Schulabschluss, Langzeitarbeitslose, Alleinerziehende, Frauen, Migranten/-
innen, ältere Menschen und Menschen mit Behinderungen sind auf dem Arbeitsmarkt benachteiligt. 
Sie sollen durch Coachings-, Workshops und Beratungsstellen im Fördergebiet unterstützt werden. 
Angebote zum Schreiben von (deutschen) Bewerbungen, zur Arbeitsmarktorientierung, zur Vermitt-
lung von auf dem Arbeitsmarkt nutzbaren Grund- und Schlüsselkompetenzen, zum Lernen o. ä. sollen 
zur Verfügung stehen. Generationsübergreifendes, lebenslanges Lernen - u. a. durch die Öffnung von 
Schulen - im ESF-Fördergebiet ist ein zentrales Ziel. 
Workshops und offene Werkstätten mit vielfältigen Arbeitsplätzen zum Handwerken können zudem 
bei der Gewinnung von praktischen Fähigkeiten und Selbstvertrauen unterstützen. Dabei werden 
neue berufliche Perspektiven (Selbstständigkeit) oder Gelegenheiten zur qualifizierten Freizeitgestal-
tung eröffnet. 
Zur Förderung der körperlichen, sozialen und psychischen Gesundheit aller Altersklassen wird eine 
Ausweitung von Selbsthilfenetzwerken und niedrigschwelligen (Gruppen-)Angeboten in Bereichen wie 
Beratung, Bewegung, Stressbewältigung/Entspannung und Empowerment angestrebt. Die Bewoh-
ner/-innen des Fördergebiets sollen dabei unterstützt werden, sich mehr mit dem Thema „Gesundheit“ 
bzw. ihrer eigenen Gesundheit auseinander zusetzen.  
Eltern sollen in ihrer Erziehungskompetenz gestärkt werden. Offene Elterntreffs und Elternnetzwerke 
können zum Austausch und der gegenseitigen Unterstützung der Eltern eingesetzt werden. Innerhalb 
von Sprechstunden sollen Problemlagen individuell bearbeitet, Hilfe angeboten und ggf. weitervermit-
telt werden. Dabei gilt es, Eltern zu schulen, wie sie ihrem Kind/ihren Kindern einen geregelten Tages-
ablauf, eine gesunde Ernährung, Gesundheitsvorsorge sowie Bildungsmöglichkeiten bieten können. 
Gleichzeitig geht es aber auch um die Förderung der Gesundheit (Vorsorge, Sport, etc.) und persönli-
che Entwicklung (Empowerment, Resilienz, Bildung, Beruf) der Eltern. 
Um die Erreichbarkeit von Angeboten oder Informationen zu erhöhen, sollen die bestehenden Stand-
orte durch mobile Konzepte ergänzt und geschulte Multiplikatoren/-innen eingesetzt werden, die nach 
Möglichkeit Mehrsprachigkeit aufweisen bzw. mehrsprachige Informationen vermitteln. 
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Zur Umsetzung der beschriebenen Ziele für das geplante ESF-Gebiet im Förderzeitraum 2021 bis 
2027 werden folgende Vorhaben als geeignet im Sinne der FRL befunden: 
Tabelle 7: Geplante Einzelvorhaben im Handlungsfeld „Soziale Integration“ 
Lfd. Nr. Projektname Projektträger 
8 Interkulturelles Beratungs- und Begegnungs-
zentrum – Ankommen und Qualifizieren Internationale Frauen e.V. 
9 
Über Generation hinweg – aktiv lebensbeglei-
tend lernen. Ein Projekt zur Öffnung von 
Schule im Stadtteil Schönefeld 
RAA e.V. 
10 Familienlots*in im Stadtteil Mockau Mütterzentrum e.V. 
11 
STEPS Projekt zur Stärkung der sozialen 
Teilhabe, Empowerment und Partizipation in 
Schönefeld 
Poliklinik Leipzig e.V. 
12 Abschied von Gesundheit?! Gesundheitskriti-
sches partizipatives Ausstellungsprojekt (AT) Projektwohnung krudebude e.V. 
13 Handwerks- und Upcycling-Akademie 
(HuUpA) kunzStoffe e.V. 
14 Arbeitswerkstatt Schönefeld/Mockau DAA Leipzig 
15 Elternsprechstunde (Arbeitstitel) CVJM-KITA gGmbH 
Dabei ist zu beachten, dass die Umsetzung der Vorhabensvorschläge abhängig ist von der Höhe der 
verfügbaren Mittel insgesamt für das geplante ESF-Gebiet als auch in Bezug auf die mögliche zeitli-
che Durchführung innerhalb des Förderzeitraums. 
Wirtschaft im Quartier 
Ziel der Stadt Leipzig im Handlungsfeld „Wirtschaft im Quartier“ ist es, das lokale Unternehmertum mit 
Fokus auf Solo-Selbstständige, Klein- und Kleinstunternehmen zu stärken und zu vernetzen. Die Zu-
sammenarbeit der Akteure/-innen und Unternehmen im ESF-Fördergebiet soll intensiviert werden. Zu-
dem ist die Nutzung des vorhandenen Flächenpotenzials zu verbessern und das ESF-Fördergebiet 
als attraktiver Standort zu etablieren. 
Für das ESF Plus - Programm „Nachhaltige soziale Stadtentwicklung“ wurden allerdings keine Vorha-
ben von den Akteuren/-innen eingereicht. Die Angebots- und Defizitanalyse hat zudem gezeigt, dass 
es aktuell bereits Bestrebungen und Akteure/-innen im ESF-Fördergebiet Schönefeld / Mockau gibt, 
wie bspw. die AG Handel, Handwerk und Gewerbe oder die Umsetzung des Förderprogramms „Zu-
kunftsfähige Innenstädte und Innenstädte“, die sich mit der Erreichung des o. g. Ziels beschäftigen. 
Daher sollen zur Umsetzung der Ziele des Handlungsfelds „Wirtschaft im Quartier“ zunächst vorhan-
dene Strukturen oder andere Förderprogramme für die Intensivierung und Verstetigung der bestehen-
den wirtschaftlichen Bestrebungen genutzt werden, um auch einen effizienten und sparsamen Förder-
mitteleinsatz sowie Synergieeffekte zu gewährleisten. 
5.2 Schnittstellen zu bestehenden und weiterführenden Angeboten 
Im Bereich der Kinder- und Jugendbildung haben die Vorhaben i.d.R. Schnittstellen zu formellen Bil-
dungs- und Betreuungseinrichtungen. Die potenziellen Projektträger/-innen arbeiten bereits in den 
Einrichtungen, planen die Zielgruppe dort anzusprechen, führen die Vorhaben direkt an Kitas, Grund-
schulen sowie Horten durch oder ergänzen die formelle Bildung flexibel um niedrigschwellige Ange-
bote und neue Themen wie Demokratiebildung oder kreatives Arbeiten. Damit stellen sie Schnittstel-
len zum bestehenden Angebot her und unterstützen die Zielgruppe im Hinblick auf das Wahrnehmen 
und erfolgreiche Abschließen des weiterführenden schulischen Bildungsweges. 
Teilweise reagieren potenzielle Projektträger/-innen auf eine Nachfrage, die sich in ihren Einrichtun-
gen bei der bisherigen Arbeit im ESF-Fördergebiet gezeigt hat. Sie erweitern mit ihrem Vorhaben ihre 
bestehende Einrichtung um neue Angebote. 
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Auch im Handlungsfeld „Soziale Integration“ nehmen die Vorhaben Bezug zu oder stellen eine Verbin-
dung zwischen bestehenden Regelangeboten her. Kooperationen und Netzwerke werden aufgebaut, 
Ressourcen (bspw. Räumlichkeiten) geteilt oder bestehende Einrichtung um ein dringend benötigtes, 
weiteres Angebot ergänzt. 
Unter den potenziellen Trägern/-innen fanden im Laufe der Konzepterstellung bereits Absprachen 
zum Inhalt und der Verortung der Vorhaben statt. Demnach greifen die Vorhaben auf bestehende Wir-
kungsorte zurück. Überdies sollen Räumlichkeiten im Zuge der Projektumsetzung wiederaufleben und 
anderen Trägern/-innen zur Verfügung gestellt werden. Neben der Vernetzung der Träger/-innen 
kommt es letztlich auch zur Vernetzung bestehender und weiterführender Angebote. 
Grundsätzlich werden spezielle Angebote geschaffen, die der Beratung und Begleitung von hilfebe-
dürftigen Zielgruppen dienen. Die Träger/-innen stellen Bedarfe fest und können in weiterführende, 
bestehende sowie im Rahmen der FRL „Nachhaltige soziale Stadtentwicklung ESF Plus 2021–2027“ 
geförderte Vorhaben weitervermitteln. Die Träger/-innen sind bestrebt, über die Vernetzung unterei-
nander Angebote anderer Akteure/-innen kennenzulernen, um Teilnehmende auf weiterführende An-
gebote hinweisen zu können. 
5.3 Bezug zu EFRE-Stadtentwicklung und Städtebauförderung 
Zum ESF-Fördergebiet Schönefeld / Mockau bzw. zum GIHK bestehen keine Überschneidungen mit 
dem Programm EFRE-Stadtentwicklung. 
Im Bereich der Programmbegleitung werden das Stadtumbaumanagement Schönefeld und das Quar-
tiersmanagement Mockau aus Städtebaufördermitteln finanziert. Die Steuerung und Koordination er-
folgt über das Amt für Wohnungsbau und Stadterneuerung. 
Eine Abgrenzung zu den Maßnahmen, die durch die Städtebauförderung finanziert werden, ergibt sich 
bereits durch die objektbezogene, investive Ausrichtung gegenüber den nichtinvestiven Vorhaben der 
FRL „Nachhaltige soziale Stadtentwicklung ESF Plus 2021–2027“.  
Innerhalb des WEP-Aufwertungsgebietes Schönefeld werden in den kommenden Jahren öffentliche 
Räume baulich neu gestaltet und zu Treffpunkten für alle Generationen weiterentwickelt. So werden 
beispielsweise Bereiche im Mariannenpark aufgewertet und die Leipziger Wohnungs- und Baugesell-
schaft (LWB) plant in enger Zusammenarbeit mit der Stadt Leipzig, ihre Wohnhöfe bedarfsgerecht neu 
zu gestalten. 
Innerhalb des Stadtteils Mockau wurde erst 2022 ein Fördergebiet (Leipzig-Mockau) in das Bund-Län-
der-Programm „Sozialer Zusammenhalt“ (SZP) aufgenommen. Bisher kam es daher noch nicht zum 
Einsatz von investiven Finanzhilfen aus der Städtebauförderung.. 
5.4 Gebietsüberschneidung LEADER-Fördergebiet 
Als Stadtteile Leipzigs erfüllen Schönefeld und Mockau nicht die Zuwendungsvoraussetzungen der 
Richtlinie LEADER. Sie sind nicht Teil einer LEADER-Region. Demzufolge gibt es keine Überschnei-
dung mit LEADER-Fördergebieten bzw. LEADER-Entwicklungsstrategien und der Kooperation mit ei-
ner LEADER-Aktionsgruppe gänzlich. 
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6 GIHK-Umsetzung 
6.1 Vorgesehene Verfahren 
Die Auswahl und Abgrenzung des ESF-Fördergebiets Schönefeld / Mockau beruht auf den Vorgaben 
des Freistaates Sachsen. Die Umsetzung des GIHK wird von ämterübergreifender Zusammenarbeit, 
transparenten Beteiligungsprozessen und einer kompetenten Programmsteuerung geprägt sein und 
nach den Vorgaben des Freistaates Sachsen begleitet (Monitoring), überwacht (Controlling) und be-
wertet werden (Evaluierung). 
Das vorliegende GIHK dient dem Feststellen und Nachweisen von Angeboten, Defiziten und Bedarfen 
sowie der Darstellung von Vorhaben, welche die Chancengleichheit, aktive Teilhabe und Beschäfti-
gungsfähigkeit im Quartier fördern. Die beschriebenen Daten bzw. Indikatoren werden über den Ver-
lauf der Förderperiode 2021-2027 als Orientierungspunkte für das Monitoring der Entwicklung des 
ESF-Fördergebiets dienen. Die dafür benötigten Daten stellt das Amt für Statistik und Wahlen bereit. 
Die Zusammenarbeit der Fachämter der Stadtverwaltung Leipzigs in Bezug auf das ESF-Fördergebiet 
wurde bereits vor der Erarbeitung des GIHK über Informations- und Beteiligungsrunden aufgebaut. 
Die Ergebnisse der ämterübergreifenden Abstimmungen sind Grundlage für die Auswahl und Konzep-
tion der Vorhaben sowie die Beratung der potenziellen Projektträger/-innen durch das AWS bei der 
Beantragung ihrer Vorhaben. 
In der Vergangenheit konnten bereits Strukturen für eine enge Zusammenarbeit und einen intensiven 
Austausch zwischen den Partnern/-innen (Stadt Leipzig, Netzwerke, Akteure/-innen etc.) im ESF-
Fördergebiet aufgebaut werden. Diese konnten über den Verlauf der Umsetzung des GIHK intensiviert 
werden und sollen auch zukünftig wachsen. Während der Durchführung der Vorhaben stehen die Pro-
jektträger/-innen in engem Austausch mit der Stadt Leipzig. 
Die GIHK-Umsetzung wird federführend durch das AWS gesteuert und durch die im Handlungsfeld 
„Begleitende Maßnahmen“ geplante personelle Unterstützung administrativ begleitet. Die Projektträ-
ger/-innen werden in die bestehenden Strukturen eingebunden. Ihnen stehen Ansprechpartner/-innen 
im AWS zur Verfügung. 
Die programmbezogene Öffentlichkeitsarbeit und Beteiligung der im Stadtteil aktiven Einrichtungen 
und Organisationen sowie der Einwohnenden wird über die in Kapitel 2 beschriebenen und bereits in 
die Erarbeitung des GIHK eingebundenen Strukturen erfolgen. Sie haben sich im Stadtteil bewährt. 
Hinzu kommen die in Teil C angegebenen begleitenden Maßnahmen. 
6.2 Konzept der fördergebietsbezogenen Öffentlichkeitsarbeit und Zielgruppenan-
sprache 
Die Projektträger/-innen greifen aufgrund ihrer langjährigen Präsenz und Erfahrung auf eine weitrei-
chende Expertise im Bereich der Zielgruppenansprache zurück. Das grundlegende Konzept der Ziel-
gruppenansprache ist ein Zusammenspiel aus der Angebotsform (offen / geschlossen), der Verortung 
des Vorhabens, der Wahl von Medienplattformen zur Veröffentlichung und Einladung, der zielgrup-
pengerechten Tonalität der Einladungstexte sowie der zur Verfügung stehenden Multiplikatoren/-in-
nen. Das Konzept zur Ansprache der Zielgruppe liegt im Verantwortungsbereich des/der jeweiligen 
Projektträgers/-in. 
Die geplanten Vorhaben beinhalten überwiegend offene Angebotsformen, d.h. offene Komm- und 
Gehstrukturen, welche durch geschlossene, vertiefende Angebote ergänzt werden. Die offenen Teile 
ermöglichen der Zielgruppe jederzeit einen einfachen Einstieg in das Angebot. Ist dann die erste Kon-
taktaufnahme erfolgt, fällt die Teilnahme in einem geschlossenen Angebot leichter. 
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Die Verortung der Vorhaben stellt den Durchführungsort des Angebotes dar und dient der Sicht- und 
Erreichbarkeit der Vorhaben. Besonders bei offenen Vorhaben sind frequentierte Straßen und Einrich-
tungen, die insbesondere von den Zielgruppen aufgesucht werden, zu wählen. Sofern möglich, greifen 
die Projektträger/-innen daher auf zentrale, schul-, wohn- und versorgungsnahe Wirkungsorte zurück. 
Zielgruppen werden i.d.R. direkt über die Projektträger/-innen angesprochen oder mittels Plakaten, 
Faltblättern und Flyern, welche im Wohngebiet, in Kitas, Schulen, der Stadtteilbibliothek und weiteren 
Einrichtungen ausgehangen bzw. ausgelegt werden, informiert. Zudem ziehen die Projektträger/-innen 
verschiedene Medien, wie Online-Plattformen oder Soziale Messenger/Netzwerke, Printmedien sowie 
die Bewerbung über das Lokalradio in Betracht.  
Die Einladung erfolgt zielgruppengerecht. Dabei wird von leichtverständlicher Sprache bzw. gut lesba-
rer Schrift und mehrsprachigen Ankündigungen Gebrauch gemacht. Als Multiplikatoren/-innen fungie-
ren Projektpartner/-innen, lokale Unternehmen und Einrichtungen, die aufgrund des bestehenden Ko-
operationsnetzwerkes zur Verfügung stehen. Teilweise können Projektträger/-innen über Kooperation 
bspw. mit der LWB mbH Hausaushänge zur gezielten Ansprache von Kindern und Jugendlichen nut-
zen. Erfahrungen der Akteure/-innen zeigen, dass medizinische Einrichtungen und die Teilnehmer/-
innen selbst durch Empfehlungen an Freunde und Bekannte Multiplikatoren/-innen darstellen. 
Zudem unterstützen das Stadtumbaumanagement Schönefeld und das INTIGRA-Management bzw. 
Quartiersmanagement Mockau die Träger/-innen in der Zielgruppenansprache. Durch die langjährige 
Erfahrung in der Kommunikation mit Akteuren/-innen sowie Bewohnern/-innen bilden die Manage-
ments eine geeignete Anlaufstelle zur Koordinierung zwischen den bestehenden und geplanten Ange-
boten. Ihre Webseiten können von Trägern/-innen zur Veröffentlichung von Veranstaltungen und An-
geboten genutzt werden. Darüber hinaus informiert die Stadt Leipzig über Webseiten für das ESF 
Plus-Programm „Nachhaltige soziale Stadtentwicklung“ sowie das ESF-Fördergebiet Schönefeld / 
Mockau.  
6.3 Berücksichtigung von Querschnittsthemen 
Im Zuge der demografischen Entwicklung ist eine Alterung der Bevölkerung und ein damit einherge-
hender Fachkräftemangel zu erwarten. Die Vorhaben der informellen Kinder- und Jugendbildung die-
nen ebenfalls dazu, das ESF- Fördergebiet als attraktiven Wohn- und Lebensstandort für junge Fami-
lien zu stärken. Sie ermöglichen jungen Erwachsenen eine langfristige Perspektive im Stadtteil und 
fördern Eltern bzw. die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Mittels Stärkung der Familienfreundlich-
keit wird eine Stabilisierung der Sozialstruktur bewirkt. 
Im ESF-Fördergebiet Schönefeld / Mockau besteht aufgrund des hohen Anteils an Personen mit Mig-
rationshintergrund und Unterstützungsbedarfen und der fehlenden Akzeptanz seitens der Mehrheits-
gesellschaft ein überdurchschnittlicher Bedarf an Integrationsangeboten. Die Träger- und Projektviel-
falt ermöglicht ein weitreichendes Angebot für die Zielgruppe junger Menschen (Handlungsfeld „Infor-
melle Kinder- und Jugendbildung“), Senioren/-innen sowie Personen mit Migrationshintergrund (Hand-
lungsfeld „Soziale Integration“). Im Rahmen der Vorhabensumsetzung wird auf niedrigschwellige, 
mehrsprachige Einladungen sowie eine möglichst barrierearme bzw. -freie Gestaltung der Wir-
kungsorte geachtet. 
Das Querschnittsthema Klimavorsorge und Umweltschutz findet innerhalb der Vorhaben über Sensibi-
lisierung für Nachhaltigkeit und Ressourcenknappheit statt. Diese wird sowohl theoretisch im Bereich 
der informellen Bildung als auch praktisch über die Förderung des Handwerks und der Kreativität ver-
mittelt. Die Zielgruppen sollen an ein nachhaltiges Konsumieren und Wirtschaften respektive ressour-
censchonendes Arbeiten herangeführt werden. 
Die Stadt Leipzig ist bereits in vielen Bereichen digital und hat sich mit dem INSEK Leipzig 2030 wei-
tere Ziele im Bereich Digitalisierung gesetzt. Innerhalb der Umsetzung des GIHK und der Vorhaben 
werden stärker als zuvor auch digitale Medien bspw. für die Vernetzung sowie die Ansprache neuer, 
vielfältiger Zielgruppen genutzt. Informationen wie Termine und Ergebnisse von Beteiligungen etc. 
werden online zur Verfügung gestellt. Allerdings bleibt die analoge Zielgruppenansprache („offline“) 
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und die Arbeit mit den Menschen im ESF-Fördergebiet in Präsenz vordergründig, da verschiedenste 
Zielgruppen des ESF nicht auf digitale Angebote zuzugreifen können. 
Leistungen in den Bereichen Bildung, Gesundheit, Pflege und Verwaltung werden zunehmend digita-
ler. Kinder und Jugendliche aus einkommensschwächeren Haushalten haben zuhause des Öfteren 
keinen Zugriff auf die nötige Hard- oder Software. Dadurch fehlt die Möglichkeit sich Fähigkeiten und 
Informationen anzueignen, die allerdings wesentlich für soziale Teilhabe sind oder um Chancen auf 
einen höheren Bildungsabschluss und auf dem Arbeitsmarkt wahrnehmen zu können. Auch ältere und 
weniger mobile Menschen würden von Angeboten zur digitalen Bildung profitieren, um eine höhere 
Beteiligung und verbesserte soziale Teilhaben zu ermöglichen. Im Rahmen diverser Vorhaben sollen 
daher digitale Basiskompetenzen vermittelt und entsprechende Arbeitsplätze zur Verfügung gestellt 
werden. 
6.4 Zu erwartende positive Auswirkungen auf das umliegende Stadtgebiet 
Die in diesem GIHK aufgeführten Vorhaben sind auf benachteiligte Personengruppen im ESF-
Fördergebiet ausgerichtet. Verortung und direkte Zielgruppenansprachen sichern den Quartiersbezug. 
Es ist davon auszugehen, dass auch bei Teilnehmer/-innen, die nicht im ESF-Fördergebiet wohnen, 
ein Bedarf der Unterstützung, Hilfe und Beratung besteht. Beispielsweise überschreitet das Einzugs-
gebiet der Schulen, in denen niedrige Bildungserfolge verzeichnet werden, die Grenzen des ESF-
Fördergebietes. Somit befinden sich auch im angrenzenden Stadtgebiet förderbedürftige Kinder und 
Familien. 
Außerdem werden durch die in Kapitel 6.2 beschriebene Öffentlichkeitsarbeit und Zielgruppensprache 
auch Personen außerhalb des ESF-Fördergebiets erreicht. So haben die Projektträger/-innen bei der 
Verortung ihrer Vorhaben größtenteils hochfrequentierte Einrichtungen oder Freiräume gewählt. Die 
offene Komm- und Gehstruktur vieler Vorhaben ermöglicht insbesondere den Personen im fußläufigen 
Einzugsbereich, welcher über die Grenzen des ESF-Fördergebiets hinausgehen kann, die Teilnahme 
an den Angeboten.  
Auch das Ortsblatt Leipzig, welches zur Publikation und Information über die Projekte genutzt werden 
soll, steht der gesamten Bewohnerschaft der Stadtteile zur Verfügung. Die Bekanntheit der Vorhaben 
wird über Multiplikatoren/-innen über das ESF-Fördergebiet hinausgetragen werden. 
Neben der Unterstützung von Teilnehmenden werden auch Träger/-innen, die im PRAK Ost/Nordost 
bzw. stadtweit tätig sind, durch die Vernetzung von den Akteuren/-innen profitieren. Bei der Umset-
zung des GIHK werden Erfahrungen und Lösungsansätze gesammelt, die auch im umliegenden 
Stadtgebiet Anwendung finden und hilfsbedürftigen Personen zugutekommen können. 
6.5 Strategien zur Verstetigung erfolgreicher Ansätze 
Zur Verstetigung erfolgreicher Ansätze ist angedacht, dass Projektträger/-innen die Erfahrungen und 
Erkenntnisse nach Ablauf der Projektlaufzeit in Zusammenarbeit mit ihren Kooperationspartner/-innen 
evaluieren. Der Erfolg bzw. die Wirksamkeit der Vorhaben, gemessen an den Teilnahmen und Rück-
meldungen der Zielgruppen, ist maßgeblich für den Bedarf einer Weiterführung. 
Die Vorhaben verstehen sich als Pilotprojekte, welche in ihrer Umsetzung die tatsächlich gegenwärti-
gen und weiterführenden Bedarfe nachweisen können. Es besteht die Möglichkeit, das Ergebnis und 
die Wirksamkeit der Vorhaben in die Positionierung für Fördermittelbeantragung bzw. Themenschwer-
punktfindung von Fachförderungen einzubeziehen.  
Vorbereitend auf die Verstetigung der Vorhaben sind verschiedene Strategien festzuhalten. Vorhaben 
schaffen teilweise Wirkungsorte, indem neue Räumlichkeiten dauerhaft und regelmäßig betrieben 
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werden. Die Etablierung der Vorhaben in die Angebotslandschaft Schönefeld / Mockaus ist maßgeb-
lich für deren Erfolg und Verstetigung. Demnach wird eine intensive Netzwerk- und Öffentlichkeitsar-
beit nötig. Zudem bietet die Methoden- und Wissensvermittlung an Multiplikatoren/-innen eine Mög-
lichkeit zur Weiterführung bzw. zum Weitertragen der vermittelten Kompetenzen. 
Nach Ablauf der Projektlaufzeit wird die Verstetigung erfolgreicher Ansätze durch die Überführung in 
Eigenverantwortung, an bestehende Einrichtungen, an ehrenamtliche Personen oder durch Weiterfi-
nanzierung in Betracht gezogen. Hinsichtlich der Finanzierung wird das Partizipieren aus dem Stadt-
teilbezirksbudget Leipzigs, von Drittmitteln und Spenden oder eine institutionelle Förderung durch die 
Einordnung in den kommunalen Haushalt angestrebt. 
Die Erfahrung der vorangegangene Förderperiode hat gezeigt, dass gut angenommene und wirkungs-
volle Projekte mithilfe des ESF-Programms „Nachhaltige soziale Stadtentwicklung ihre Relevanz und 
Wirksamkeit für den Stadtteil aufzeigen können.  
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Anlagen 
Anlage 1: Angebote, Defizite und Bedarfe im Handlungsfeld „Informelle Kinder- und Jugendbildung“ 
Angebote 
 Betreuungsangebote: 16 Kitas, 4 Horte 
 Formelle Bildungsangebote: 3 Grund-, 2 Oberschulen, 2 Gymnasien, 1 Förder-, 1 Waldorfschule,1 berufs-
bildende Schule 
 Offene Kinder- und Jugendarbeit (3 Angebote), Mobile Jugendsozialarbeit (1), Familienbildungsange-
bot (1), Jugendverbandsarbeit (1), Hilfen zur Erziehung (6) 
 Kultur und Bildung: 2 Stadtteilbibliotheken 
 
Defizite Bedarfe 
 Niedriger Modernisierungs- und Sanie-
rungsgrad der Schulen und Kitas 
 Sanierung, Modernisierung (Digitalisierung) und Er-
weiterung von Bildungseinrichtungen 
 Anpassung außerschulischer Angebote in Kooperation 
mit lokalen formellen Bildungseinrichtungen 
 Mangelnde Ressourcen und fehlende er-
gänzende Qualifikationen im Umgang mit 
dem hohen Anteil Kindern und Jugendli-
chen mit Migrationshintergrund bzw. gerin-
gen Deutschkenntnissen zu begegnen 
 Abbau von Sprachdefiziten und –barrieren 
 Einstellung von mehrsprachigem Personal 
 Schul(weg)beratung für Migrantenfamilien, d.h. für all-
gemeine Schulfragen, Probleme, etc.  
 Angebote zur interkulturellen, inklusiven und demokra-
tischen Bildungsarbeit in formellen und informellen 
Einrichtungen 
 Geringere Bildungsempfehlungen 
 Niedrige Schul-/Berufsabschlüsse 
 Bildungsangebot insbesondere im Teilge-
biet Mockau lückenhaft 
 Erhöhte Jugendarbeitslosigkeit 
 Maßnahmen und Hilfen gegen Schulschwänzen 
 Aufbau niederschwelliger Unterstützungs- und Lern-
Angebote für Kinder und Jugendliche 
 Intensivierung lokaler Kooperationen zwischen Kitas, 
Schulen, Freizeitangeboten  
 Enge Vernetzung von Sozialarbeit in Kita, Hort und 
Schulen zur besseren Begleitung der Übergänge 
 Hoher Anteil Kinder mit Transferleistungs-
bezug 
 Hohes Fallaufkommen Hilfen zur Erziehung 
 Teils prekäre Wohn- und Lebensbedingun-
gen 
 Mangelnde Kompetenzen hinsichtlich All-
tagsbewältigung bei Kindern und Eltern 
 Schwache Gesundheitsversorgung und       
-vorsorge der/bei Kinder/n und Jugendli-
chen 
 Wenig wohnortnahe Verweismöglichkeiten 
 Aufbau/Ausbau eines Kinder- und Familienzentrums 
mit bedarfsgerechten, niedrigschwelligen Angeboten 
 Weiterentwicklung und Vernetzung der Familienbera-
tungsangebote und von erzieherischen Hilfen 
 Frühkindliche Gesundheitsförderung und Prävention in 
Kindertagesstätten 
 Ausbau von Projekten zu Ernährung, Gesundheit, Be-
wegung, Kinderrechten 
 Hoher Anteil Alleinerziehender und Trans-
ferleistungsempfangender 
 Mangel an (flächendeckenden) Freizeitan-
geboten, Treffpunkten und soziokulturellen 
Angeboten 
 Vorhandene Spiel- und Sportplätze reichen 
nicht aus, Mangelnde Pflege und Gestal-
tungsdefizite im Bestand 
 Weiterentwicklung der Stadtteilbibliothek als Begeg-
nungsstätte/Veranstaltungsort für lebenslanges Ler-
nen 
 Entwicklung niedrigschwelliger Kultur- und Freizeitan-
gebote 
 Erhöhte Jugendkriminalität im Teilgebiet 
Schönefeld 
 Beratung und Angebote zur Suchtprävention 
 Präventive Angebote bezüglich Jugendkriminalität und 
Armut 
 
  
38 von 89 in Zusammenstellung
 
 31 
 
Anlage 2: Angebote, Defizite und Bedarfe im Handlungsfeld „Soziale Integration“ 
Angebote 
 Alleinerziehende: Kinder- und Familienzentrum (2), OFT „Kirsche“, Zweigstelle des Familienzentrums 
Thekla 
 Gemeinschaftsunterkünfte (3), Begegnungs- und Beratungsstelle für Migrantinnen und Migranten, Unter-
stützungsangebot durch Malteser Hilfsdienst e.V. 
 Tagesbetreuung, Behindertenwerkstatt, Wohnprojekte für benachteiligte Personen, Wohnstätte, Außen-
wohngruppen/-gemeinschaften (2) 
 Seniorenbegegnungsstätten/-angebote (5) 
 Suchtberatungs- und -behandlungsstelle (SBB) „Haus Alt-Schönefeld“, Anlaufstelle der aidshilfe leipzig 
 Poliklinik mit psychosozialer Beratung, Sozial-, Alltags- und Gesundheitsberatung, Schönefelder Kultur-
kreis 
 
Defizite Bedarfe 
 Hoher Anteil von Alleinerziehenden 
 Hoher Anteil von Transferleis-
tungsempfangenden 
 Mangel an wohnortnahen Vermitt-
lungs- und Beratungsstellen. 
 Aufbau von Angeboten zur Familienberatung, Stärkung der Er-
ziehungskompetenz 
 Aufbau von Netzwerken und Angeboten für junge Familien 
 Schwache Gesundheitsvorsorge 
 Hoher Altersdurchschnitt und ho-
her Anteil Schwerbehinderter 
 Mangelnde Vernetzung der Anlauf-
stellen 
 Aufbau von Angeboten der Gesundheitsberatung und -förde-
rung (bspw. Bewegungsangebote, Information zu Ernährung) 
 Aufbau von Angeboten der Suchtberatung 
 Stärkung der Nachbarschaftshilfe und Selbsthilfe 
 Fehlende Angebote von, mit und  
für Migranten/-innen 
 Angebote zur Integration, Information, Beratung und Teilhabe-
förderung zu gesellschaftsrelevanten Themen 
 Netzwerkarbeit, lokale Lernpartnerschaften und Hilfen zur Be-
schäftigungsaufnahme 
 Inklusive Gemeinwesenarbeit, Nachbarschaftsprojekte 
 Sprach- und Kulturvermittlung an Schulsozialarbeit anbinden  
 Prüfung eines inklusiven Nachbarschaftszentrums in Mockau 
 Erhöhte Jugendarbeitslosigkeit 
 Hoher Anteil von Arbeitslosen 
 Hoher Anteil von Transferleis-
tungsempfangenden 
 Wohnortnahe Unterstützungs- und Beratungsangebote 
 Netzwerkarbeit, die selbstorganisiertes, erfahrungsbasiertes 
Lernen (Lernpatenschaften) unterstützt 
 Weiterbildungen für Fachkräfte, Qualitätsdiskussionen und Ver-
netzungsaktivitäten 
 Aufbau offener Werkstätten (z. B. Fahrradwerkstätten), Stadt-
teilgärten etc. als Beschäftigungsmöglichkeiten 
 Fehlendes generationsübergreifen-
des Begegnungsangebot für Seni-
oren/-innen und Familien 
 Deutliche Überalterung 
 Hoher Altersdurchschnitt geht mit 
Generationenwechsel einher 
 Schwer einschätzbarer Unterstüt-
zungsbedarfs der Senioren/-innen 
 Mangelnde Barrierefreiheit im öf-
fentlichen Raum 
 Ausbau und Weiterentwicklung von Bildungs- und Begeg-
nungsangeboten für Bürgerbildung und lebenslanges Lernen 
 Weiterentwicklung des Offenen Freizeittreffs „Kirsche“ oder ei-
ner weiteren geeigneten Einrichtung zum generationenüber-
greifenden Treffpunkt mit soziokulturellen Angeboten 
 Qualifizierung der Angebote offener Seniorenarbeit 
 Sensibilisierung von Einrichtungen durch adäquate, innovative 
Trainings- und Weiterbildungsformate 
 Beteiligung der Einwohnenden bei Planungsprozessen und 
Verbesserung der Barrierefreiheit 
 Wenige Träger/-innen im Bereich 
Kultur und Soziales 
 Wenig Kultureinrichtungen und kul-
turelle Angebote 
 Aktionen initiieren: z. B. Kaffeetafel im öffentlichen Raum, Stra-
ßenfeste, Musik-, Bewegungs- und Sportangebote 
 Diversifizierung der Akteurs- und Trägerstruktur: Werben und 
Schaffung der Rahmenbedingung für die Ansiedelung neuer 
Akteure/-innen und Träger/-innen im Fördergebiet 
 Stadtteilfeste und Beteiligungsformate fortführen 
  
39 von 89 in Zusammenstellung
 
 32 
 
Anlage 3: Angebote, Defizite und Bedarfe im Handlungsfeld „Wirtschaft im Quartier“ 
Angebote 
 Einkaufsmöglichkeiten und Dienstleistungen des täglichen Bedarfs 
 Nahversorgungszentren Julian-Marchlewski-Straße u. Permoserstraße (Schönefeld-Ost), Magistrale Gor-
kistraße (Schönefeld-Abtnaundorf) 
 Beratungsangebot des Stadtumbaumanagements 
 Flächenpotenziale zur weiteren Entwicklung zentrenrelevanten Einzelhandels 
Defizite Bedarfe 
 Unzureichender Standortfaktor „Ar-
beits- und Fachkräfte“ 
 Niedrige Schul- / Berufsabschlüsse 
 Hoher Anteil von Arbeitslosen und 
Transferleistungsempfangenden 
 Geringere Kaufkraft 
 Ausbau In/-formeller Angebote des tertiären Bildungsweges 
 Vernetzung Arbeitsuchender mit Arbeitgebern 
 Beratung/Information zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf 
 Standortaufgaben 
 Schwache Eigentümeraktivität 
 Ungenutzte Flächenpotenziale/Leer-
stand 
 Leerstand sichtbar  unattraktive 
Umgebung für neue Niederlassun-
gen 
 Fehlende Belebung der Magistralen 
 Entwicklung der Frei- und Gewerbeflächen 
 Leerstandserfassung und -management in Zusammenarbeit 
mit der Datenbank für Gewerbeflächen ImmoSIS 
 Stärkung & Qualifizierung der bestehenden lokalen Unterneh-
men 
 Verbesserung des Images durch gezieltes Standortmarketing 
 U nzureichendes Ausstattungsniveau 
(Nahversorgung in Mockau) 
 Verbesserung der Standortfaktoren für Nahversorger (Ver-
mittlung, Aufwertung der Umgebung, Parkraummanagement) 
 Fehlende (stadtteilübergreifende) 
Vernetzung der lokalen Unterneh-
men untereinander und zu aktiven 
Akteuren/-innen und Einrichtungen 
 Fehlende Struktur zur Unterstützung 
des Unternehmensbestands, im Be-
sonderen der Klein- und Kleinstun-
ternehmen 
 Niedrigschwellige Ansiedlungs- sowie Gründungsberatung 
 Aktivierung der Zusammenarbeit von Klein- und Kleinstunter-
nehmen im Stadtteil 
 Vernetzung zwischen Unternehmen untereinander und mit 
Beratungsstellen für Arbeitssuchende 
 Aktualisierung der Investitionsbeihilfen für kleinere Unterneh-
men der lokalen Ökonomie; Mittelstandförderprogramm 
 Unterstützung eines Aufbaus von Coworking-Spaces bzw. 
Büroflächen 
 Projekte für lokale, aufsuchende Ansprache und Beratung für 
KMU (Ansiedlung, Modernisierung bzw. Umorientierung)  
 
 
 
 
40 von 89 in Zusammenstellung
 
 33 
 
Herausgeber 
Stadt Leipzig 
Der Oberbürgermeister 
Dezernat Stadtentwicklung und Bau 
Amt für Wohnungsbau und Stadterneuerung 
Verantwortlich für den Inhalt 
Heike Will 
Amt. Leiterin Amt für Wohnungsbau und Stadterneuerung (AWS) 
Redaktion und Bearbeitung 
Planungsbüro Schubert GmbH & Co. KG 
Amt für Wohnungsbau und Stadterneuerung, Abt. Stadterneuerung/Stadtteilentwicklung 
Kartengrundlage 
Stadt Leipzig, Amt für Geoinformation und Bodenordnung 
Abbildungen/Fotos 
Stadt Leipzig, Amt für Wohnungsbau und Stadterneuerung 
Stand 
04/2023 
41 von 89 in Zusammenstellung
 
 
 
 
 
ESF Plus-Programm 2021-2027 
„Nachhaltige soziale Stadtentwicklung“  
Gebietsbezogenes Integriertes Handlungs-
konzept (GIHK) 
für die INSEK-Schwerpunktgebiete der integrierten 
Stadtteilentwicklung: Schönefeld und Mockau 
 
 
Teil C 
 
 
 
  
42 von 89 in Zusammenstellung
 
 2 
 
Inhalt:  
Einleitung 3 
Übersicht der geplanten Einzelvorhaben - Formblatt SAB 62117 4 
Handlungsfeld „Informelle Kinder- und Jugendbildung“ 6  
4. „Kiez wandeln“, DKSB e.V. 6  
5. Mobile Soziokultur, Werk 2 - Kulturfabrik Leipzig e.V. 9  
6. Medienwerkstatt auf dem Bauspielplatz Fuxbau Mockau, KIWEST e.V. 12 
7. Kietzbus U 16, BGL Nachbarschaftshilfeverein e.V. 15  
Handlungsfeld „Soziale Integration“ 18  
8. Interkulturelles Beratungs- und Begegnungszentrum, Internationale Frauen 
e.V. 18  
9. Über Generation hinweg – aktiv lebensbegleitend lernen., RAA e.V. 22 
10. Familienlots*in im Stadtteil Mockau, Mütterzentrum e.V. 25  
11. STEPS, Poliklinik Leipzig e.V. 28  
12. Abschied von Gesundheit?!, Projektwohnung krudebude e.V. 31 
13. HuUpA, kunzStoffe e.V. 34  
14. Arbeitswerkstatt Schönefeld/Mockau, DAA Leipzig 37  
15. Elternsprechstunde (Arbeitstitel), CVJM-KITA gGmbH 40  
Handlungsfeld Begleitende Maßnahmen 43  
16. Programmbegleitung, Stadt Leipzig 43  
17. Öffentlichskeitsarbeit / Beteiligung, Stadt Leipzig 45  
 
  
43 von 89 in Zusammenstellung
 
 3 
 
Einleitung 
Inhalt des Teil C des GIHK für die INSEK-Schwerpunktgebiete der integrierten Stadtteilentwicklung: 
Schönefeld und Mockau sind die Übersicht der geplanten Vorhaben (Formblatt SAB 62117) und die 
Beschreibungen der in der Förderperiode 2021-2027 geplanten Einzelvorhaben. 
Die Einzelvorhaben sind in diesem Dokument, wie in dem Formblatt SAB 62117 eingetragen, numme-
riert.  
Die Vorhaben mit der lfd. Nr. 1 bis Nr. 3 sind als Übergangsvorhaben Bestandteil des durch die SAB 
bewilligten Übergangs-GIHK für das ESF-Fördergebiet 2014 – 2020 und werden daher nicht weiter 
ausgeführt. Diese drei Vorhaben sind bereits bewilligt und befinden sich aktuell bis Juni 2023 in der 
Durchführung.  
Die Vorhabensbeschreibungen der Einzelvorhaben Nr. 4 bis Nr. 18 wurden gemäß den aktuellen Vor-
gaben der SAB (Formblatt SAB 62118 Zeitstempel 03/22) gegliedert. Sie wurden in Rücksprache und 
Betreuung durch das Amt für Wohnungsbau und Stadterneuerung der Stadt Leipzig (AWS) von den 
Projektträgern/-innen formuliert, d.h. aus der Perspektive der Projektträger/-innen. 
 
44 von 89 in Zusammenstellung
 
 4 
 
Übersicht der geplanten Einzelvorhaben - Formblatt SAB 62117 
 
45 von 89 in Zusammenstellung
 
 5 
 
 
 
 
46 von 89 in Zusammenstellung
 
 6 
 
Handlungsfeld „Informelle Kinder- und Jugendbildung“ 
4. „Kiez wandeln“, DKSB e.V. 
1) Bezeichnung des Vorhabens 
„Kiez wandeln“ – Demokratiebildung und Gemeinwesenarbeit mit Kindern und Jugendlichen in den 
Stadtteilen Schönefeld und Mockau 
2) Beginn und Ende des Vorhabens 
01.07.2023 bis 30.06.2025  
3) Träger des Vorhabens 
Deutscher Kinderschutzbund Leipzig e.V., Kinder und Jugendbüro, Johannisallee 20, 04317 Leipzig  
4) Zuordnung zum Fördergegenstand 
Informelle Kinder- und Jugendbildung 
5) Zielgruppe 
Die Zielgruppe besteht aus Kindern und Jugendlichen im Alter zwischen 6 und 18 Jahren. In einzelnen 
Fällen können sowohl jüngere Kinder als auch ältere, junge Erwachsene Teilnehmer*innen der Ange-
bote sein.  
Das Kinder- und Jugendbüro plant eine Außenstelle im Stadtteil Schönefeld oder Mockau zu etablie-
ren, die als (Koordinierungs-) Büro und auch als Anlaufstelle für Kinder- und Jugendliche dienen kann. 
Dazu stellt der Träger (DKSB Leipzig e.V.) Anfragen bei der LWB (Leipziger Wohnungs- und Bauge-
sellschaft mbH), der BGL (Baugenossenschaft Leipzig eG) sowie bei im Gebiet vorhandenen Trägern 
der Kinder- und Jugendhilfe und Bildungseinrichtungen bezüglich der Anmietung von Räumlichkeiten. 
An Grundschulen und an weiterführenden Schulen wird es geschlossene Formate in Form von kunst- 
und medienpädagogischen Angeboten geben, in Offenen Treffs und beim Bauspielplatz Fuxbau 
(Mockau) offene mit Komm- und Geh- Struktur. Die geplante Außenstelle des Kinder- und Jugendbü-
ros soll die Möglichkeit zur Kontaktaufnahme für Heranwachsende bieten. Das Projekt wird bei Stadt-
teilfesten und –aktionen mit offenen Angeboten vertreten und somit im Stadtteil sichtbar sein. Die An-
zahl der offenen Teilnahmen wird die Anzahl der geschlossenen übersteigen. 
6) Art des Vorhabens 
Offen und geschlossen 
47 von 89 in Zusammenstellung
 
 7 
 
7) Kurzbeschreibung des Vorhabens 
Das Hauptziel des Projektes ist die Stärkung von Kindern und Jugendlichen darin, ihre Bedürfnisse 
und Wünsche für das Zusammenleben im Stadtteil zu äußern, gemeinsam auszuhandeln und dafür 
einzustehen. Ihnen wird Handwerkszeug zur Mitbestimmung und Gestaltung ihres Umfelds vermittelt 
sowie Methodenwissen, wie sie ihre Lebenslage im Kleinen und auch ggf. im Größeren auf politischer 
Ebene beeinflussen oder sogar verändern können. Dazu werden bereits bestehende Interessengrup-
pen von Heranwachsenden begleitet oder neue gebildet und dann ebenfalls bei ihrer Ideenfindung 
und -umsetzung begleitet. Methodisch wird dabei vor allem mit erlebnis- und medienpädagogischen 
Formaten gearbeitet.  
Das Projekt „Kiez Wandeln“ besteht aus mehreren festgelegten Bestandteilen:  
 Die Bereitstellung von kunst-, medien-, und erlebnispädagogischen Workshops/ Angeboten 
zur Gestaltung des Stadtteils: Zu diesen Angeboten können sich Kinder- und Jugendliche ent-
weder im Nachmittagsbereich einer Schule anmelden, in Einrichtungen der Kinder- und Ju-
gendhilfe oder in der Anlaufstelle des Kinder- und Jugendbüros teilnehmen. Diese Angebote 
dienen dazu neue Gruppen (Interessensgemeinschaften) zu bilden und bestehende Gruppen 
zu stärken. 
 Die Organisation und Bereitstellung der Kinder- und Jugendfonds „ZWUSCH – Zusammen 
Wird’s Unser SCHönefeld!“ und „ZWUM – Zusammen Wird´s Unser Mockau“.Die beiden 
Fonds geben Kindern und Jugendlichen die Möglichkeit, unkompliziert finanzielle Unterstüt-
zung für ihre eigene Projektidee zur Gestaltung des Zusammenlebens im Stadtteil zu beantra-
gen. Sie werden bei der Beantragung beraten und bei der Umsetzung ihres Projektes unter-
stützt.  
 Die Organisation des Kinder- und Jugendforums: Im Frühsommer findet ein Forum für Kinder 
und Jugendliche statt, bei dem sie in verschiedenen Workshops zu ihrem Zusammenleben im 
Stadtteil kreativ werden können. Die Ergebnisse werden in der Öffentlichkeit präsentiert und 
an Entscheidungsträger*innen in Politik und Verwaltung weitergegeben. Es wird ein Forum 
gemeinsam für Schönefeld und Mockau bereitgestellt, um den Austausch zwischen den Stadt-
teilen zu fördern. 
 Die Organisation eines mehrtägigen Demokratiecamps, bei dem Kindern und Jugendlichen 
dazu befähigt werden, ihr soziales und städtisches Umfeld mitzugestalten. Grundlage ist da-
bei u.a. die UN- Kinderrechtskonvention.  
Die Projektmitarbeiter*innen sind mit voraussichtlich insgesamt 52 Stunden im Projekt angestellt. Da-
von fallen durchschnittlich etwa 42 Stunden pro Woche für Präsenz im Stadtteil sowie Verwaltung und 
Dokumentation an sowie 10 Stunden für Zusammenarbeit und Absprachen mit dem Kernteam des 
Kinder- und Jugendbüros. 
Voraussichtliche Gesamtkosten: 224.900 Euro, davon 160.640 Euro Personalkosten, typisches Vorha-
ben mit Restkostenpauschale 
8) Beitrag des Vorhabens zur Umsetzung des GIHK 
Beide Stadtteile, Schönefeld und Mockau, sind als Schwerpunkträume der Integrierten Jugendhilfepla-
nung ausgewiesen als auch als Schwerpunktgebiete des Integrierten Stadtentwicklungskonzepts 
Leipzig. Beide Gebiete weisen besondere Kennzeichen hinsichtlich der sozio-ökonomischen Daten-
lage auf, die Rückschlüsse auf verschiedene Problemlagen zulassen, beispielsweise: 
 hoher Anteil von Kindern unter 15 Jahren, die regelleistungsberechtigt nach SGB II sind: 
ca. 30% in beiden Stadtteilen. 
 schwächere Gesundheitsvorsorge der Kinder, Defizite in einer gesunden Lebensführung 
(Erfahrungsberichte der Fachkräfte vor Ort, Schönefeld)  
 hoher Anteil von Kindern mit Entwicklungsverzögerungen sowie psychosozialen und phy-
sischen Problemlagen (Erfahrungsberichte der Fachkräfte vor Ort, Schönefeld) 
48 von 89 in Zusammenstellung
 
 8 
 
 hoher Index „Belastungen für das Aufwachsen“ in Mockau sowohl hoher Index „HzE- Be-
lastungsstruktur“ in Mockau.  
Im GIHK und in der Integrierten Kinder- und Jugendhilfeplanung (IJHP) wurde deutlich herausgearbei-
tet, dass Kinder und Jugendliche und ihre Familien in Schönefeld und in Mockau mit einer Vielzahl an 
Problemlagen konfrontiert sind, die sich in Folge deutlich in der Schul- und später Berufsbiographie 
der Heranwachsenden zeigen und sich ebenfalls auf den physischen und psychischen Gesundheits-
zustand auswirken. Aus diesem Grund braucht es laut IJHP neben Unterstützungsleistungen im Be-
reich schulischer Basiskenntnisse auch Angebote, die psychologische Leistungsmerkmale (z.B. 
Selbstbestimmung, Selbstständigkeit und Eigenverantwortung) fördern sowie psychologische Merk-
male der Persönlichkeit (z. B. Zuverlässigkeit, Toleranz, Kritikfähigkeit) in den Blick nehmen und ge-
zielt unterstützen.  
An dieser Stelle setzt das Kinder- und Jugendbüro mit dem Projekt „Kiez wandeln“ an. Mit informellen, 
außerschulischen Angeboten zu den Themen „Toleranz erleben“, „Demokratie lernen“ und „Stadtteil-
gestaltung“ im direkten Lebensumfeld der Heranwachsenden werden die sozialen Kompetenzen ge-
schult, die Selbsteinschätzungs- und Informationsverarbeitungskompetenz erhöht und damit die Le-
bensfähigkeit und im Weiteren Ausbildungsreife unterstützt. 
Damit leistet das Projekt einen Beitrag zur Umsetzung des GIHKs sowie zur Umsetzung der Maßnah-
men der IJHP und des INSEK 2030 für Schönefeld und Mockau in folgenden Bereichen: 
 Angebote qualifizierter Freizeitgestaltung zur Vermittlung von Grund-, Schlüssel- und Bil-
dungskompetenzen 
 Sicherung, Ausbau und Qualifizierung der Bildungs- und Jugendhilfeinfrastruktur und Wei-
terentwicklung in Bezug auf Freizeit und Stadtteilleben.  
 Vernetzung zwischen den Akteur*innen vor Ort stärken 
 Freizeitgestaltung für Migranten (zur Begegnung) 
 Demokratiebildung und politische Bildung 
9) Voraussichtliche Ergebnisse des Vorhabens 
400 Teilnahmen in offenen Angeboten und 30 Teilnehmende in geschlossenen Angeboten 
  
49 von 89 in Zusammenstellung
 
 9 
 
5. Mobile Soziokultur, Werk 2 - Kulturfabrik Leipzig e.V. 
1) Bezeichnung des Vorhabens 
Mobile Soziokultur  
2) Beginn und Ende des Vorhabens 
01.01.2024 bis 31.12.2025 
3) Träger des Vorhabens 
Werk 2 – Kulturfabrik Leipzig e.V., Soziokulturelles Zentrum, Kochstr. 132, 04277 Leipzig 
4) Zuordnung zum Fördergegenstand 
Informelle Kinder- und Jugendbildung 
5) Zielgruppe 
Kinder- und Jugendliche 
Die Zielgruppenansprache soll zum einen über die bereits geknüpften Netzwerkkontakte (Schulen, 
Bibliothek, Bauspielplatz, INTIGRA Management etc.) im Stadtteil erfolgen zum anderen aber auch 
durch die öffentliche und freie Positionierung zum Mitmachen einladen und durch persönliche Anspra-
che an öffentlich frequentierten Orten  
Verschiedene öffentliche und durch Fußverkehr frequentierte Orte 
Die Zielgruppe lebt im Fördergebiet 
6) Art des Vorhabens 
Offen und geschlossen 
Sowohl offene Angebote, so dass Menschen spontan teilnehmen können, aber auch Workshops die 
als geschlossenes Angebot stattfinden und bei denen Anmeldungen zur besseren Vorbereitung not-
wendig sind. 
7) Kurzbeschreibung des Vorhabens 
Der Verein WERK 2 – Kulturfabrik Leipzig e.V. will mit einem multifunktional ausgebauten Fahrzeug, 
Soziokultur mobil auf den Weg bringen und in Stadtteile wie Mockau & Schönefeld fahren, in denen es 
nur wenige oder keine Angebote gibt, um Kinder und Jugendliche zu erreichen, die keinen Zugang zu 
kreativitätsfördernden Formaten und Aktionsformen haben. Bereits seit einiger Zeit stehen wir in akti-
vem Kontakt mit dem Büro Gauly & Volgmann, die im Rahmen des INSEK 2030 für das INTIGRA und 
Quartiers-Management in den Stadtteilen Mockau & Schönefeld beauftragt worden sind. In gemeinsa-
men Gesprächen hat sich gezeigt, dass ein Projekt wie unseres, eine Lücke im soziokulturellen Be-
reich in Mockau & Schönefeld schließen könnte. Wir wollen Stadtteilbewohner*innen niederschwellig 
und ohne Hemmnisse erreichen. Die Angebote finden im öffentlichen Raum statt und sind somit für 
50 von 89 in Zusammenstellung
 
 10 
 
alle zugänglich. Im letzten Stadtteil Netzwerktreffen konnten wir einige Akteur*innen aus den Stadttei-
len kennen lernen und haben unsere Projektidee vorgestellt. Wir haben ausschließlich positives Feed-
back bekommen und viele Angebote, der Zusammenarbeit oder der Möglichkeit, sich örtlich zu positi-
onieren oder die vorhandene Infrastruktur zu nutzen. 
Wir wollen das Mobil vor allem an öffentlichen Orten wie Parks oder Freiflächen positionieren, so dass 
es für alle Bewohner*innen aus Mockau & Schönefeld sichtbar und zugänglich ist und dadurch auch 
mehr Menschen zum Teilnehmen und Mitmachen einlädt. Die Orte sollen aber auch wechseln, so 
dass die Angebote im ganzen Gebiet bekannt werden und damit sich Kinder- und Jugendliche mit un-
terschiedlichen sozioökonomischen Hintergründen angesprochen fühlen. Der Grundgedanke des Pro-
jektes ist zum einen das Zielgruppenübergreifende und -verbindende Element aber auch die Vermitt-
lung basisdemokratischer und ökologisch nachhaltiger Werte. 
Die Idee ist aber nicht, soziokulturelle Aktionsformen und Angebote aus eigener Annahme heraus, 
vorzubereiten und vor Ort anzubieten; vielmehr begründet sich unser Ansatz auf einem partizipato-
risch-demokratischen Gedanken. Gemeinsam mit den Teilnehmenden sollen die Bedürfnisse vor Ort 
ermittelt werden, um bedarfsgerechte Formate und beteiligungsorientierte Begegnungskonzepte zu 
entwickeln. Dies soll vor allem durch gemeinsame Gespräche vor Ort stattfinden, als auch durch ein 
digitales Partizipationstool sowie Social Media zur gemeinsamen Bearbeitung und Abstimmung aufbe-
reitet werden.  
Die Angebote und Aktionsformen können vielfältig sein, von Workshops im handarbeitlichen (z.B. Up-
cycling von Kleidung durch Siebdruck, Stricken, Nähen), handwerklichen (kreative Bearbeitung von 
Holz, Materialresten von zu Hause/aus Werkstätten oder aus der Natur) und digitalen Bereich (mit 
Kindern und Jugendlichen Software entwickeln, digitale Rätsel lösen, Spiele bauen oder basteln mit 
Technik, DJ Workshop etc.) bis hin zu Themen die einen Bezug zum eigenen Leben haben, wie Er-
nährung (auch gemeinsames Kochen), Sport oder Nachhaltigkeit. Angebote wie kleine Theatervorfüh-
rungen (entstanden aus Theaterworkshops) und Filmveranstaltungen (Kino und Vorführungen aus 
Filmworkshops) oder Lesungen können Teil des Programms sein. 
Das Mobil soll durch ein bis zwei, festangestellte Personen sowie verschiedene Honorarkräften be-
treut werden, so dass wir im Gebiet Mockau & Schönefeld ein regelmäßiges und vielfältiges Angebot, 
je nach Bedarf, im wöchentlichen oder zweiwöchentlichen Rhythmus inkl. Vor- und Nachbereitung an-
bieten können. Das Angebot soll vor allem nachmittags aber gelegentlich auch am Wochenende mit 
einem zeitlichen Umfang von ca. 4-6 Std. pro Besuch, in den Stadtteilen stattfinden. 
Voraussichtliche Gesamtkosten: 48.919 Euro, davon 34.942 Euro Personalkosten typisches Vorhaben 
mit Restkostenpauschale 
8) Beitrag des Vorhabens zur Umsetzung des GIHK 
In Leipzig gibt es eine Vielzahl an Soziokulturellen Zentren, welche sich vorrangig im Süden, Norden 
oder dem Zentrum der Stadt befinden. In einzelnen Stadtteilen und eingemeindeten Ortschaften gibt 
es selbstorganisierte soziokulturelle Initiativen und Aktivitäten, die die kreativen Beteiligungs- und Be-
schäftigungsmöglichkeiten erweitern. Es gibt aber auch Stadtteile und Ortschaften, in denen es keine 
soziokulturellen Institutionen gibt oder bis zu denen der Aktionsradius der bereits vorhandenen nicht 
reicht. Vor allem Menschen aus sozial schwächer gestellten Verhältnissen haben seltener Zugang zu 
soziokulturellen Institutionen und mitunter bestehen auch Hemmnisse diese zu besuchen und einen 
„fremden“ Ort zu betreten. Mockau & Schönefeld sind Stadtteile, die soziokulturell im stadtweiten Ver-
gleich, eher schlecht abgedeckt werden. Es gibt kein festes soziokulturelles Zentrum und das Nächste 
ist so weit entfernt, dass sich die Bewohner*innen aus Mockau & Schönefeld nur selten dorthin aufma-
chen, um Angebote wahrzunehmen. Uns ist es ein Anliegen, auch Formate und Aktionsformen in 
Mockau & Schönefeld zu ermöglichen. Aufgrund dessen würde unser Projekt eine Lücke im Soziokul-
turellen Bereich dieser beiden Stadtteile schließen. 
In beiden Stadtteilen besteht ein erhöhter sozioökonomischer Bedarf, weshalb wir unser Anliegen 
niedrigschwellig und kostenlos/kostengünstig anbieten möchten, so dass auch die finanzielle Kompo-
51 von 89 in Zusammenstellung
 
 11 
 
nente kein Hindernis zur Teilnahme an unserem Angeboten darstellt. Um Kreativität und Eigeninitia-
tive anzuregen, sollen die Angebote und Aktionsformen partizipativ mit den Teilnehmenden entwickelt 
und weiterentwickelt werden. Somit werden sie unmittelbar in das Projekt integriert.  
Das Vorhaben ist keine Pflichtaufgabe der Kommune. Soziokultur kann durch Bundesprogramme häu-
fig nur selten oder gar nicht gefördert werden, da diese regional zu begrenzt sind und für viele Pro-
gramme die größere Reichweite fehlt. Wir erhoffen uns, dass das Projekt durch seine Arbeit in den 
Stadtteilen, die notwendige Anerkennung durch städtische, kommunale aber auch landesweite Institu-
tionen bekommt, sodass Fördertöpfe für eine Verlängerung/Verstetigung geschaffen werden können. 
Weiterhin stellen wir Anträge bei Stiftungen und anderen Fördermittelgebenden, so dass das Projekt 
auch über den ESF Zeitraum hinaus, verlängert werden kann. 
 
9) Voraussichtliche Ergebnisse des Vorhabens 
Wir rechnen pro Angebotstag mit einer Teilnehmer*innenzahl von 15-30 Kindern und Jugendlichen. 
  
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 12 
 
6. Medienwerkstatt auf dem Bauspielplatz Fuxbau Mockau, KIWEST e.V.  
1) Bezeichnung des Vorhabens 
Medienwerkstatt auf dem Bauspielplatz Fuxbau Mockau 
2) Beginn und Ende des Vorhabens 
01.04.2024 bis 30.09.2024 
3) Träger des Vorhabens 
KIWEST Bau- und Aktivspielplatz Leipzig e.V., Alfred-Frank-Straße 15, 04229 Leipzig 
4) Zuordnung zum Fördergegenstand 
Informelle Kinder- und Jugendbildung 
5) Zielgruppe 
Die Hauptzielgruppe sind 6 - 13 Jahre alt (welche auch die Hauptzielgruppe des Bauspielplatzes 
Fuxbau sind). Die Kinder stammen aus sehr unterschiedlichen Familien, doch viele kommen aussozial 
schwachen Milieus und wachsen in Mockau in einfachen Verhältnissen auf. Bei der Zielgruppe orien-
tieren wir uns zum großen Teil an der Zielgruppe des Bauspielplatzes, erweitern diese aber durch ei-
genständige Öffentlichkeitsarbeit und Werbung. 
Die Zielgruppenansprache erfolgt zum einen direkt an die Kinder und Jugendlichen, die zu den wö-
chentlichen Öffnungszeiten auf den Bauspielplatz in Mockau kommen. Darüber hinaus werden wir 
“Werbung” an angrenzenden Grundschulen im Stadtteil und an Gemeinschafts-, Ober- und Förder-
schulen und in sozialen Einrichtungen im Leipziger Norden machen (Mockau, Schönefeld). 
Der Durchführungsort ist der Bauspielplatz Fuxbau in der Essener Straße und der Stadtteil Mockau. 
Die Zielgruppe, also die Kinder- und Jugendlichen Teilnehmer*innen, leben zum großen Teil im För-
dergebiet Mockau/Schönefeld, sie haben ihren Lebens- und Freizeitraum auf dem Bauspielplatz oder 
gehen dort in die Schule. 
6) Art des Vorhabens 
Offen und geschlossen 
Die Art des Vorhabens ist eine Mischung aus geschlossenen und offenen Angeboten. Für die wö-
chentlichen Treffen zur Film- und Fotovorbereitung werden offene Angebote stattfinden, während die 
Filmdrehs selbst im geschlossenen Rahmen mit festen Teilnehmer*innen in kursähnlicher Struktur ge-
plant sind. 
7) Kurzbeschreibung des Vorhabens 
Das Projekt beginnt mit einem Fotokurs, der 2x pro Woche über 5 Wochen hinweg stattfindet. Bei die-
sem erhalten die Kinder und Jugendlichen niedrigschwellige und praxisbezogene Einführungen in die 
Kameratechnik und die künstlerischen Möglichkeiten der Fotografie. Mit Fotoapparaten ausgestattet, 
erkunden und dokumentieren sie ihren Stadtteil und ihren Lebensraum und suchen Drehorte für das 
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 13 
 
anschließende Filmprojekt. Im Rahmen des Fotoprojekts wird ein "Maker-Space" mit fester Fotoka-
mera eingerichtet, mit welcher die Kinder in Zukunft die Entwicklung ihres "Dorfes" auf dem Bauspiel-
platz dokumentieren können und die entstandenen Fotos regelmäßig ausgestellt werden. Der zweite 
Teil des Projektes ist ein Filmklub, bei dem die Kinder in einem 1x pro Woche an 6 Wochen stattfin-
denden Kurs an das Filmemachen herangeführt werden (Drehbuch, Kamera, Ton, Kostüm, Dekora-
tion) und eigene kleine Filmübungen machen. Am Ende führen sie in einer Filmprojektwoche an 5 Ta-
gen eine Filmproduktion mit Drehbuchgestaltung, Filmdreh und Schnitt unter Anleitung selbst durch. 
Dabei wird ein besonderer Fokus auf die Vermittlung von Medienkompetenzen gelegt. Zum Abschluss 
der beiden Projekte wird eine Fotoausstellung im Juni 2024 sowie eine Filmpremiere im September 
2024 auf dem Bauspielplatz veranstaltet, bei dem vor dem möglichst breitem Publikum aus Angehöri-
gen, Verwandten, Mitschüler*innen, Lehrer*innen und Interessierten den Kindern und Jugendlichen 
Anerkennung für ihre entstandenen Werke gezollt wird. 
Ausführungen zur inhaltlichen, zeitlichen und personellen Umsetzung: Fotokurs inkl. Fotoausstellung: 
April-Juni 2024 (9 Tage Fotokurs + 1 Tag Premiere) Filmkurse + Filmdreh + Filmpremiere: Juni-Sep-
tember 2024 (6 Tage + 5 Tage Filmdreh + 1 Tag Premiere) 
Personal/Honorarkräfte: Filmregisseur und Medienpädagoge sowie Erzieher und Medienpädagoge 
plus Assistenz 
Voraussichtliche Gesamtkosten: 22.260 EUR, davon 15.900 EUR Personakosten, typisches Vorhaben 
mit Restkostenpauschale 
8) Beitrag des Vorhabens zur Umsetzung des GIHK 
Durch unser Projekt vermitteln und fördern wir soziale Kompetenzen bei der Zielgruppe unseres Pro-
jektes (Teamfähigkeit, Fähigkeit, sich in einer Gruppe zu integrieren, Kooperationsbereitschaft, Ab-
sprachen einhalten, Verantwortung für eigenes Handeln übernehmen.), die in der Zielgruppe meist 
nicht stark ausgeprägt sind, wie wir durch unsere bisherige Arbeit in den Stadtteilen Mockau und 
Schönefeld (z.B. auf dem Bauspielplatz Fuxbau und im Kinder & Jugendzentrum Kirsche) beobachten 
konnten. Des Weiteren möchten wir Medienkompetenzen vermitteln und fördern, wie den Umgang mit 
sozialen Medien unter dem Stichwort "Sicher im Netz" (Jugendschutz). Die dritte Säule des Projektes 
ist die Vermittlung von Fachkompetenzen: Umgang mit digitaler Technik (Video/Bild/Ton) und deren 
Einsatz und Wirkung (Einfluss von Musik, Kameraperspektive, Schnitt auf Aussage des medialen Pro-
duktes, welche Emotionen können durch Bilder und Musik entstehen.) Durch das Teilprojekt Stadtteil 
erkunden und Lebensraum dokumentieren, wird den Kindern und Jugendlichen ein Bewusstsein der 
Teilhabe an ihrem Viertel vermittelt. Dabei sollen gezielt beliebte und unbeliebte Orte wahrgenommen, 
dokumentiert und reflektiert werden. 
Durch unsere Arbeit in Mockau auf dem Bauspielplatz Fuxbau sind uns keine weiteren Projekte mit 
einem ähnlichen Themenschwerpunkt bekannt. Neben dem Bauspielplatz gibt es im Viertel kaum An-
gebote für Kinder und Jugendliche zur offenen Freizeitgestaltung. Auf dem Bauspielplatz werden bis-
her keine medienpädagogischen Projekte angeboten, auch an den Schulen gibt es wenig künstleri-
sche und medienpädagogische Projekte im Bereich Film und Fotografie. Dadurch schließt unser Vor-
haben eine Lücke im Stadtteil. 
Das Vorhaben ist keine Pflichtaufgabe der Kommune. Unserem Wissen nach gibt es keine Bundes- 
und Landesprogramme, die Vorhaben in unserem Bereich bereits fördern oder fördern würden. 
Zur Verstetigung wird ein "Makerspace" eingerichtet: ein digitaler Fotoapparat (Kompaktkamera) wird 
angeschafft, der vor Ort permanent einsetzbar ist und mit dem die Kinder und Jugendlichen Fotos von 
einem Teil ihres Lebensraums machen können. Mit dem Fotoapparat/den Fotografien soll durch die 
Kinder und Jugendlichen eine fortlaufende Dokumentation des Bauspielplatzes erfolgen (bspw. der 
aktuelle Stand des Hüttenbaus und des "Dorfes"). Es soll regelmäßige (mindestens 2x im Jahr) Aus-
stellungen der großformatig ausgedruckten Fotos auf der "Fotoleinwand" des Bauspielplatzes geben. 
Mindestens ein/e feste/r Mitarbeiter*in nimmt beim Foto- und beim Filmprojekt teil und eignet sich 
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dadurch von den erfahrenen Medienpädagogen und Filmregisseur Kompetenzen im Bereich Medien-
pädagogik, Fotografie und Film an. Dadurch kann der/die Mitarbeiter*in den "Makerspace - Fotografie" 
betreuen und weitere punktuelle Filmprojekttage alleine durchführen oder dabei assistieren. 
9) Voraussichtliche Ergebnisse des Vorhabens 
1. Einrichtung eines "Makerspace" auf dem Bauspielplatz Fuxbau: ein digitaler Fotoapparat (Kompakt-
kamera) wird angeschafft, der vor Ort permanent einsetzbar ist 
2. Förderung und Ausbildung der in Punkt 8 beschriebenen Kompetenzen bei den Kindern- und Ju-
gendlichen 
3. Erstellung eines Kurzspielfilmes inkl. einer Filmpremiere 
4. Erstellung einer Fotoausstellung 
5. Weiterbildung eines/r Mitarbeiter*in des Bauspielplatzes Fuxbau 
Zahl der Teilnahmen (in offenen Vorhabensbestandteilen): pro offenem Fotoprojekt Angebot: 10 - 15 
Kinder; pro offenem Filmprojekt Angebot: 8 - 12 Kinder; Filmpremiere: 20-40 Personen; Fotoausstel-
lung: 20-40 Personen 
Zahl der Teilnehmer (in geschlossenen Vorhabensbestandteilen): Filmdreh: 8-12 Teilnehmer*innen 
  
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7. Kietzbus U 16, BGL Nachbarschaftshilfeverein e.V.  
1) Bezeichnung des Vorhabens 
Kietzbus U 16 
2) Beginn und Ende des Vorhabens 
01.01.2025 bis 31.12.2026 
3) Träger des Vorhabens 
BGL Nachbarschaftshilfeverein e.V., Querstraße 22, 04103 Leipzig  
4) Zuordnung zum Fördergegenstand 
Informelle Kinder- und Jugendbildung 
5) Zielgruppe 
Kinder und Jugendliche von 6 bis 16 Jahren.  
Kinder ab Grundschulalter bis zum frühen Jugendalter sollen direkt in ihrem Wohnumfeld angespro-
chen werden. Dazu wollen wir unsere guten Verbindungen zu kooperierenden Wohnungsunterneh-
men (Plattformgenossenschaften und LWB) nutzen, um Kinder und Jugendliche über Hausaushänge 
und Hinweise in Mieterzeitungen direkt zu informieren. Plakate im Wohngebiet, Flyer in Kitas, Schu-
len, Stadtteilbibliotheken und anderen Akteuren im Stadtteil sollen darüber hinaus auch Kinder und 
Jugendliche informieren, die außerhalb der besuchten Wohnanlagen wohnen. 
Durchführungsorte sind ausgewählte Wohnanlagen aus den INSEK-Fördergebieten in Mockau (Nord 
oder Süd) und Schönefeld. Die Zielgruppe lebt im Fördergebiet, hat dort ihr familiäres und schulisches 
Umfeld. Da es in allen genannten Gebieten einen, verglichen mit dem Leipziger Durchschnitt, erhöh-
ten Anteil von Transferleistungsempfänger und Arbeitslose gibt, leben auch viele Kinder in sozial 
schwierigen Verhältnissen. 
6) Art des Vorhabens 
Offenes Vorhaben 
Mobiles, offenes und wohnortnahes Freizeitangebot für Kinder aus benachteiligten Stadtteilen mit of-
fener Komm- und Gehstruktur.  
7) Kurzbeschreibung des Vorhabens 
Mit unserem Kietzbus U 16 wollen wir der Zielgruppe breit gefächerte Angebote zur Freizeitgestaltung 
machen. Zur Durchführung des Angebots soll regelmäßig (feste Uhrzeit, fester Wochentag) ein ent-
sprechend ausgestatteter und ansprechend gestalteter Kleinbus direkt in ausgewählten Wohnanlagen 
des Fördergebiets an geeigneten Plätzen stehen. Geeignet sind für uns Orte, die regelmäßig von Kin-
dern und Jugendlichen frequentiert werden (z.B. Spielplätze, Sitzecken). 
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Durch die mehrjährige Zusammenarbeit mit dem Spielmobil der Kindervereinigung Leipzig wissen wir, 
dass Angebote, die quasi direkt vor der Haustür stattfinden von Kindern und Eltern in der Regel gut 
angenommen werden. Zum einen, da keine Extrawege zu bewältigen ist, das Bringen und Abholen 
von jüngeren Kindern also kaum einen zeitlichen Aufwand bedeutet, und zum anderen, weil die Kinder 
in ihrem gewohnten Umfeld angesprochen werden und meist Kinder / Jugendliche aus dem eigenen 
Umfeld, also vertrauten Gesichtern, begegnen.  
Neben einer Grundausstattung aus Brett- und Bewegungsspielen, Lesekoffer, Bastel- und Infomaterial 
– soll es wechselnde Angebote geben, die auf die von Kindern und Jugendlichen selbst geäußerten 
Interessen eingehen bzw. gezielt Vorschläge zur sinnvollen Freizeitgestaltung machen, das reicht von 
nachhaltigen Do-it-yourself Angeboten, Klamottentauschbörsen, thematischen Gesprächsangeboten 
bis hin zu Sport und Musik etc. Sollte es für einzelne Angebote ein großes Interesse an Vertiefung ge-
ben, sind auch Kurse im Rahmen des Angebots mit einer begrenzten Teilnehmerzahl und über einen 
begrenzten Zeitraum bei Partnern oder vom Projekt selbst organisiert denkbar (zum Beispiel 
Schmuckgestaltung, Parcour, Bühnenkampf). 
Zudem soll der Kietzbus U 16 Kinder- und Jugendangeboten mit festen Standorten im Quartier die 
Möglichkeit geben, direkt vor der Haustür ihrer Zielgruppen z.B. mit Schnupperangeboten auf ihre Ver-
anstaltungen hinzuweisen. Mit diesen Trägern und Einrichtungen (Jugendclub, Stadtbibliothek, Sport-
verein, Musikschule etc.) wollen wir kooperieren und damit eine Brückenfunktion übernehmen. Die 
Träger und Einrichtungen können am Kietzbus „U 16“ ihr Angebot vorstellen und direkt für sich wer-
ben. Damit erleichtern wir den Kooperationspartnern den Zugang zur Zielgruppe. 
Da der Kietzbus U 16 in benachteiligten Gebieten mit hoher Transferleistungsempfängerquote unter-
wegs ist, möchten wir auch die Eltern ansprechen, die ihre Kinder begleiten und gegebenenfalls zu 
Leistungen aus dem Bildungspaket beraten. Damit ein Interesse auch tatsächlich in eine Vereinsmit-
gliedschaft beim Fußballverein mündet oder im Gitarrenunterricht an der Musikschule gefördert wer-
den kann, ist es wichtig, auch mit den Eltern ins Gespräch zu kommen. 
Damit unterscheidet sich der Kietzbus U16 beispielsweise vom Spielmobil der Kindervereinigung. Wir 
wollen offensiv für Angebote anderer lokaler Akteure im Stadtteil werben. Bei Kindern und Jugendli-
chen soll Interesse für die Angebote von Sportvereinen, offenen Jugendtreffs und andere Vereinen 
und Initiativen mit dem Ziel einer längerfristigen Bindung geweckt werden. Mit diesen „direkt vor der 
Haustür“-Aktionen möchten wir insbesondere Kinder- und Jugendliche aus benachteiligten Familien 
den Zugang zu Sport- und soziokulturellen Angeboten ermöglichen. 
Dabei ist es uns wichtig, dass Kinder- und Jugendliche in Absprache mit deren Eltern gegebenenfalls 
bei der Kontaktaufnahme zum gewünschten Angebot unterstützt werden und im Bedarfsfall auch Gel-
der aus dem Teilhabeprogramm beantragt werden. Seit Einführung dieser Zuschussmöglichkeit für 
benachteiligte Kinder- und Jugendliche beklagt die Politik, dass Teilhabeangebote zu wenig angenom-
men werden. Hier wollen wir Werber und Vermittler sein.  
Gerade dieser zusätzliche Schwerpunkt erfordert von den Projektkoordinatoren ein breites Wissen an 
Zugangswegen, Kenntnis des Gebiets und seiner Angebote, die Fähigkeit sich zu vernetzten und Kon-
takte zu vermitteln, sowie Kenntnisse möglicher Förderungen und Unterstützungsmöglichkeiten. Die 
Attraktivität des Kietzbuses U 16 soll dauerhaft durch zielgruppengenaue und abwechslungsreiche 
Vermittlungsangebote gewährleistet werden. 
Von der/den ProjektmitarbeiterInnen erwarten ein abgeschlossenes Studium der Sozialen Arbeit, 
Kunstpädagogik oder einen vergleichbaren Abschluss, dazu nachgewiesene Erfahrung in entspre-
chenden Tätigkeitsfeldern sowie die Fähigkeit zum selbstständigen Arbeiten und auch zur Selbstmoti-
vation. Ausgeprägte kommunikative Fähigkeiten sind unerlässlich. Uns ist bewusst, dass der formu-
lierte Anspruch hoch und die Umsetzung insbesondere im Hinblick auf langfristige Vermittlungsbemü-
hungen schwierig ist. 
Voraussichtliche Gesamtkosten: 176.000 Euro, davon 125.730 Personalkosten, typisches Vorhaben 
mit Restkostenpauschale 
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8) Beitrag des Vorhabens zur Umsetzung des GIHK 
In allen Gebieten, die wir mit unserem Kietzbus U 16 aufsuchen wollen, gibt es strukturelle Nachteile – 
überdurchschnittlich viele Transferleistungsempfänger und Arbeitslose und damit auch überdurch-
schnittlich viele Kinder, die von Armut und Benachteiligung betroffen sind. Da nach wie vor gerade in 
diesen Gebieten die Mieten im städtischen Vergleich gering sind, werden auch in absehbarer Zeit 
Menschen mit geringen Einkommen etc. überdurchschnittlich häufig in diesen Quartieren anzutreffen 
sein. Bei den ausgewählten Wohngebieten handelt es sich überwiegend um reine Wohngebiete in 
Plattenbauweise. In fast allen genannten Gebieten (außer in Mockau-Süd) gibt es überdurchschnittlich 
viele ältere Menschen. Die Angebote für Kinder- und Jugendliche sind überschaubar.  
In allen Gebieten sind die Schulen auf benachteiligte Kinder- und Jugendliche eingestellt, es gibt of-
fene Kinder und Jugendtreffs in den jeweiligen Stadtteilen. Mit diesen Einrichtungen wollen wir zusam-
menarbeiten. Die coronabedingten Regelungen und Schließungen für und von Räumlichkeiten haben 
Begegnungen seit 2020 beschränkt und reduziert. Gerade Angebote die im Freien stattfinden, können 
unter solchen Bedingungen nach wie vor Angebote machen und Begegnung ermöglichen. 
Das Vorhaben ist keine Pflichtaufgabe der Kommune.  
Verstetigung: Unsere Erfahrungen und Erkenntnisse aus den jeweiligen Gebieten wollen wir mit unse-
ren Kooperationspartnern auswerten und dann gezielt Vorschläge zur Fortführung machen. Beispiels-
weise wäre die Überführung bzw. Ankopplung des Kietzbus U 16 an eine bestehende Kinder- und Ju-
gendeinrichtung ist denkbar. Gegebenenfalls schließen sich interessenbezogen kleinere Gruppen un-
ter Leitung eines älteren Jugendlichen oder Elternteils zusammen und treffen sich nach Projektende in 
Eigenverantwortung. 
9) Voraussichtliche Ergebnisse des Vorhabens 
Ca. 3600 Teilnahmen in offenen Angeboten 
Ca, 40 bis 64 Teilnehmende in geschlossenen Angeboten 
  
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Handlungsfeld „Soziale Integration“ 
8. Interkulturelles Beratungs- und Begegnungszentrum, Internationale Frauen e.V. 
1) Bezeichnung des Vorhabens 
Interkulturelles Beratungs- und Begegnungszentrum – Ankommen und Qualifizieren 
2) Beginn und Ende des Vorhabens 
01.07.2023 bis 30.06.2025 
3) Träger des Vorhabens 
Internationale Frauen Leipzig e.V., Konradstraße 60a, 04315 Leipzig 
4) Zuordnung zum Fördergegenstand 
Soziale Integration 
5) Zielgruppe 
Als stadtteilorientierte Migrantenhilfe zielt das Projekt auf die Unterstützung von benachteiligten Er-
wachsenen bei der Bewältigung konkreter Problemlagen durch gemeinsames Lernen und Handeln 
sowie die Vermittlung von am Arbeitsmarkt nutzbaren Grund- und Schlüsselkompetenzen, in diesem 
Kontext v. a. auf solche Personen mit Fluchterfahrung und Migrationshintergrund.  Schlüsselkompe-
tenzen helfen dabei, angemessen auf neues Fachwissen und neue Arbeitsanforderungen zu reagie-
ren. Die Schlüsselfähigkeiten / Schlüsselkompetenzen sind Qualitäten, die wir während unsers Le-
bens gelernt haben und die am Arbeitsplatz nützlich sind/sein können. Bei diesen Kompetenzen und 
Fähigkeiten handelt es sich zum einen um sogenannte „hard skills“, z.B. Fremdsprachenkenntnisse 
und zum anderen um sogenannte „soft skills“, z.B. Kreatives Denken und Problemlösungsstrategien 
der Teilnehmer*innen. Durch unsere Kooperationspartner, z.B. Arbeit und Leben Sachsen e.V. wer-
den die Informationen und Methoden in den Workshops bzw. Schulungen vermittelt. Außerdem arbei-
tet der Verein Arbeit und Leben Sachsen e.V. direkt mit Unternehmen zusammen, die immer nach 
Quersteigern suchen. 
Eine kulturdifferenzierte, kultursensible, teils – so nötig – auch muttersprachliche Wahrnehmung und 
Ansprache dieser Gruppe erfolgt genauso wie eine aktive Einbeziehung alteingesessener Schönefel-
der/-innen. 
Für die auftretenden Probleme im Zusammenleben innerhalb des Stadtteils aufgrund unterschiedli-
cher Sozialisation, Erfahrung und Lebensgewohnheit gilt es auf beiden Seiten ein stärkeres Bewusst-
sein sowie Verständnis und Akzeptanz zu schaffen. 
Eine große Anzahl der in Schönefeld lebenden Migrant*innen und Asylsuchenden, die unser bisheri-
ges Beratungs- und Begegnungsangebot aufsuchen, hat nach wie vor große Defizite bei Kenntnissen 
der deutschen Sprache, Schwierigkeiten bei der Anerkennung beruflicher Qualifikationen sowie beim 
Zugang zur Arbeit und weiß viel zu wenig darüber, wie das deutsche System in den verschiedensten 
Bereichen funktioniert (z.B. Bildungssystem, Ausbildung und Arbeit, Gesundheitssystem, soziales Hil-
fesystem, Geschlechtergerechtigkeit, gewaltfreie Erziehung). Außerdem existieren kaum Kontakte zur 
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alteingesessenen deutschen Bevölkerung, was sich natürlich auch auf die Festigung der im Integrati-
onskurs erworbenen Deutschkenntnisse negativ auswirkt. 
Ein kleinerer Teil hingegen zeigt bereits Potentiale, um, nach entsprechender Fortbildung, selbst un-
terstützend in die eigene Community hineinzuwirken und so das bestehende Hilfesystem zu ergänzen. 
6) Art des Vorhabens 
Offen und geschlossen 
Das Vorhaben umfasst in offenen Angeboten im Wesentlichen Beratung, Information, Empowerment 
und die Umsetzung interkultureller Begegnungsangebote sowie Coaching von Multiplikator*innen un-
terschiedlicher ethnischer Herkunft in geschlossenen Angeboten. 
7) Kurzbeschreibung des Vorhabens 
Ziel des Projektes ist zum einen, durch direkte Unterstützungsangebote („Hilfe zur Selbsthilfe“) und 
niedrigschwellige Sprach- und Wissensvermittlung zum Thema „Alltag in Deutschland“ die Partizipa-
tion von Zugewanderten in verschiedenen gesellschaftlichen Bereichen zu stärken und durch interkul-
turelle Begegnungsangebote zu einer Stabilisierung bzw. Verbesserung des sozialen Klimas im Stadt-
teil beizutragen. 
Darüber hinaus soll eine feste Gruppe von Männern und Frauen unterschiedlicher ethnischer Herkunft 
in Kursen als Multiplikator*innen qualifiziert werden, mit dem Ziel, selbständig innerhalb der eigenen 
Community unterstützend tätig zu sein. 
Erreicht werden soll dieses durch folgende Methoden/Vorhaben: 
1. Weiterführung bzw. Ausbau des lokalen Beratungsangebotes für Migrant*innen in konkreten Fällen 
(offenes Angebot) 
Sofortberatung (auch ohne Termin): Erstkontakt zur Analyse der aktuellen Lebenssituation 
Intensivberatung (mit individueller Terminvergabe): Problemlösung, Verbesserung der Lebenssitua-
tion, Ressourcenaktivierung, Antrags- und Übersetzungshilfen 
Verweisberatung: über den Zugang und die Nutzung von Unterstützungsangeboten in Leipzig 
2. Gruppenangebote (offenes Angebot) 
 Informationsveranstaltungen: Hierbei wird es in erster Linie darum gehen, den 
Teilnehmenden erstes Wissen über relevante Bereiche des Alltagslebens in 
Deutschland zu vermitteln. Erwähnt seien hier z.B. Themen wie Schulsystem, 
Ausbildung und Arbeit, Gesundheitssystem, Geschlechtergerechtigkeit, Gesell-
schaftssystem, Erziehung, Hilfsangebote … 
 Empowerment: Durch Empowerment (besonders für Frauen) soll das Selbstbe-
wusstsein, die Selbstwirksamkeit sowie der Grad an Autonomie und Selbstbe-
stimmung der Teilnehmenden gestärkt werden mit dem Ziel, ihre Interessen ei-
genmächtig, selbstverantwortlich und selbstbestimmt zu vertreten. Ein Schwer-
punkt wird hierbei die Bearbeitung von Themen wie z.B. Diskriminierung, Häusli-
che Gewalt/sexualisierte Gewalt und Gleichberechtigung sein. 
 Freizeit- und Kreativangebote: Die Freizeit- und Kreativangebote dienen zum ei-
nen dazu, in entspannter Atmosphäre gemeinsam etwas Schönes zu erleben, 
aber auch dazu, die Teilnehmenden über unsere o.g. Angebote zu informieren 
und für eine Teilnahme zu sensibilisieren. 
3. Begegnungsangebote (offenes Angebot) 
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Unter einem bestimmten Motto werden Veranstaltungen (z.B. Feste, Länderabende …) organisiert. Es 
geht darum, sich kennenzulernen, sich auszutauschen, miteinander in Kontakt zu treten, Gemeinsam-
keiten und Unterschiede zu entdecken, gemeinsam etwas zu unternehmen: Das ist das Ziel der Be-
gegnungsangebote für Einheimische und Geflüchtete.  
4. Multiplikator*innen-Schulung zu Stadtteilmüttern/-vätern (geschlossenes Angebot) 
Während der Schulung werden bevorzugt arbeitslose Mütter und Väter nicht deutscher Herkunft durch 
die regelmäßige Teilnahme an einer Workshop-Reihe zu gesellschaftlich relevanten Themen wie z.B. 
Erziehung, Kinderrechte, Schulsystem, Ausbildung und Arbeit (die Inhalte sind z.B. Arbeitsrecht, Ar-
beit und Schwangerschaft, Arbeit und Kinderbetreuung, verbotene Fragen im Vorstellungsgespräch, 
Ausbildungsmöglichkeiten, z.B. duale Ausbildung. Alles weitere wird noch mit den jeweiligen Fachleu-
ten/Fachreferenten entwickelt. Am Ende der Schulung werden die Teilnehmer*innen eine Teilnahme-
bestätigung von uns erhalten), Gesundheit, Sexualentwicklung und Geschlechterrollen, was tun bei 
Gewalt in der Familie, qualifiziert. Nach erfolgreichem Kursabschluss informieren und beraten sie 
selbständig andere Eltern im Programmgebiet, Begleiten sie zu unterschiedlichen Einrichtungen (z.B. 
Behörden, Ärzten, Schulen …) und übergeben ihnen u.a. mehrsprachige Informationen und Materia-
lien zu wichtigen Themen.  
Die Multiplikator*innen werden von einer Sozialarbeiter*in angeleitet. Die pädagogische Fachkraft ko-
ordiniert neben der Konzeption und der kontinuierlichen Begleitung der Schulung die Vernetzung mit 
den Bildungseinrichtungen, Vereinen, Initiativen und beteiligt sich an Bildungsverbünden und Netz-
werktreffen im Bezirk Schönefeld – Mockau. Das Projekt wird u.a. mit Kindertagesstätten, Grundschu-
len, Familienzentren, Beratungsdiensten, Vereinen und Gemeinschaftsunterkünften kooperieren. 
Projektziele u.a.: • Förderung der Integration von Familien mit Migrationserfahrungen durch Stärkung 
der Erziehungskompetenz • Vermittlung konkreter Hilfen und Informationen für Familien • Stärkung 
der Zusammenarbeit von Eltern und Bildungseinrichtungen • Förderung der gesellschaftlichen Teil-
habe • Qualifizierung und Förderung erwerbsloser Migrant*innen 
  5. Projektleitung, Dokumentation  
Die administrative Begleitung des Projektes erfolgt in Verantwortung der Projektleitung und umfasst: 
Dokumentation, Öffentlichkeitsarbeit, Administration, Netzwerkarbeit, Mitwirkung an Zwischenevalua-
tion. 
Voraussichtliche Gesamtkosten: 248.700 Euro, davon 177.604 Euro Personalkosten; typisches Vorha-
ben mit Restkostenpauschale 
8) Beitrag des Vorhabens zur Umsetzung des GIHK 
Das Vorgängerprojekt „Ankommen im Alltag – Migrant*innen in Schönefeld“ war in den letzten Förder-
perioden erste Anlaufstelle insbesondere für migrantische Frauen. Der nach wie vor hohe Bedarf ei-
nes solchen „Ankommensortes“ zeigt sich an der ungebrochen hohen Zahl von Teilnahmen im Pro-
jekt. Neben den inhaltlichen Angeboten des alltagsbezogenen Lernens und der Integration findet sich 
eine Reihe von Angeboten, die das Demokratieverständnis in der Bundesrepublik thematisieren und 
hier individuelle Lernangebote unterbreitet. Die Ausrichtung auf Mütter hat sich bewährt: Sie sind Mul-
tiplikatorinnen in ihren familiären Konstellationen und tragen so auch implizit zu demokratieorientierten 
Bildungserfahrungen ihrer Kinder bei. Mittlerweile nehmen jedoch auch immer mehr Männer unsere 
Angebote wahr. 
Während in den vergangenen Förderperioden v. a. die unterstützenden Formen des Ankommens im 
Fokus standen, zeigen sich nun auch bei einer Gruppe von regelmäßig an den informellen Bildungs-
angeboten des Projektes teilnehmenden Frauen unterschiedlicher ethnischer Herkunft erste Potenzi-
ale, um über die Bewältigung des Alltags hinaus Ressourcen aufzubauen, die eigenes Engagement 
als peer-to-peer-Beratung erlauben. Ganz i. S. des „Capability Building“ entstehen hier Ansatzpunkte 
für Selbsthilfe und Empowerment, die es auch weiterhin zu unterstützen gilt. 
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Insbesondere die interkulturellen Begegnungsangebote ermöglichen auch alteingesessenen Schöne-
felder*innen neue Erfahrungen sowie die Weiterentwicklung eigener Lebensentwürfe, die mit der urba-
nen Entwicklung einer Großstadt wie Leipzig verbunden sind und von den Schönefelder*innen und 
Mockauer*innen noch häufig als Herausforderung erlebt werden. 
Die im Stadtteil angesiedelte Beratungsstelle ist so ebenfalls zu einem Bildungs- und Lernort gewor-
den, wenn auch temporär. Hier wird insbesondere der Bedarf an einem soziokulturellen Ort in Leipzig-
Schönefeld sichtbar, der dauerhaft verschiedene Lern- und Bildungsansätze zusammenführt und Aus-
strahlung für die Menschen im Stadtteil hat. 
Damit stellt dieses Projekt folgende Bedarfe aus dem GIHK in den Mittelpunkt: Unterstützung bei der 
Bewältigung konkreter Problemlagen im Alltag, Verweisberatung zu Kooperationspartner*innen, Ab-
bau von Sprachdefiziten und -barrieren: Sprachtrainings, Hilfestellungen in Alltagsfragen/ Behörden-
kontakten; Freizeitgestaltung für Migranten (zur Begegnung); interkulturelle Begleitung sowie Stärkung 
interkultureller Kompetenzen/ Demokratiebildung 
9) Voraussichtliche Ergebnisse des Vorhabens 
Ca. 1.500 Teilnahmen in offenen Angebote und 8 Teilnehmende in geschlossenen Angeboten 
  
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9. Über Generation hinweg – aktiv lebensbegleitend lernen., RAA e.V. 
1) Bezeichnung des Vorhabens 
Über Generationen hinweg – aktiv lebensbegleitend lernen. Ein Projekt zur Öffnung von Schule im 
Stadtteil Schönefeld 
2) Beginn und Ende des Vorhabens 
01.07.2023 bis 30.06.2025 
3) Träger des Vorhabens 
RAA Leipzig e.V., Peterssteinweg 13, 04107 Leipzig 
4) Zuordnung zum Fördergegenstand 
Soziale Integration 
5) Zielgruppe 
Zur Zielgruppe des Projektes zählen die Stadtteilbewohner*innen Schönefelds, insbesondere die 
Nachbar*innen der Schule, sowie Eltern bzw. Familien und Schüler*innen der Schule. Die Ansprache 
der Zielgruppe erfolgt über niedrigschwellige Begegnungsangebote, Bekanntmachungen von Angebo-
ten über Flyer, Elternbriefe, der Website, dem Instagramkanal sowie dem Vorstellen in Netzwerkrun-
den und dem Teilen durch Multiplikator*innen. Schönefeld-Ost ist gekennzeichnet von Menschen mit 
geringen Chancen auf dem Arbeitsmarkt, jungen Erwachsenen ohne Schulabschluss, Menschen mit 
Migrations- und Fluchthintergrund sowie einkommensschwachen Familien. Nachbar*innen, Eltern, 
Schüler*innen und Anwohner*innen aus Schönefeld können daher von dem Projekt profitieren. 
Das Projekt wird an der 20. Oberschule – Schule der Stadt Leipzig durchgeführt. Der Projektmitarbei-
terin steht an der Schule ein Raum zur Verfügung, bzw. können in Absprache mit der Schulleitung, 
Räumlichkeiten genutzt werden, wie z.B. der Schulgarten als stadtteiloffener Begegnungsort oder die 
Räumlichkeiten der TalentCompany (Fachraum für Berufsorientierung). Nachbar*innen und Bewoh-
ner*innen haben hier die Möglichkeit ihren Wohnort mitzugestalten und über niedrigschwellige (infor-
melle) Bildungsangebote Kompetenzen zu erwerben. In Schönefeld-Ost fehlt es neben niedrigschwel-
ligen Bildungsangeboten auch an Angeboten, die Begegnungen ermöglichen, z.B. für Familien. Schü-
ler*innen die ihren sozialen Raum außerhalb des Fördergebietes haben, verbringen dennoch aktiv 
Zeit im Fördergebiet und nutzen die vorhandenen Ressourcen bzw. können den Raum aktiv mitgestal-
ten. 
6) Art des Vorhabens 
Offen und geschlossen 
Das Vorhaben bietet offene und geschlossene Angebotsformate an. Eine offene Kommen- und Ge-
henstruktur findet über Begegnungsangebote statt. In festen Workshopformaten, mit einer geschlos-
senen kursähnlichen Struktur, werden Kompetenzen aktiv vermittelt. 
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7) Kurzbeschreibung des Vorhabens 
Das Projekt “über Generationen hinweg – aktiv lebensbegleitend lernen. Ein Projekt zur Öffnung von 
Schule im Stadtteil Schönefeld“ an der 20. Oberschule in Schönefeld-Ost hat zum Ziel, Schule für die 
Menschen im Stadtteil zu öffnen. Im Rahmen des Projektes denken und gestalten wir Schule als ge-
nerationenübergreifenden Begegnungsort an dem niedrigschwellige (informelle) Lernangebote stattfin-
den. Eine Schule für den Stadtteil bedeutet gegebene Infrastrukturen nutzen, (informelle) Bildung im 
Stadtteil voranbringen und den Sozialraum der Schule mit -denken und -gestalten. Öffnung von 
Schule findet räumlich (Nutzung der gegebenen Infrastrukturen), zeitlich (Schule als Ort außerhalb 
des Unterrichts, z.B. in den Ferien, am Nachmittag oder am Wochenende) und in Bezug auf die Ziel-
gruppe statt (Schule für Familien, Nachbar*innen und außerschulische Akteur*innen). Gleichzeitig 
stellt die Projektstelle eine Anlaufstelle für Akteur*innen dar, mit dem Ziel, Schule in Bezug auf die Ko-
operation mit außerschulischen (Bildungs-)projekten zu entlasten. Durch die enge Kooperation mit 
Lehrkräften, Schulleitung und der Schulsozialarbeit können Bedarfe der Familien im Stadtteil aufge-
nommen und aufgefangen werden. Mit der Etablierung funktionierender Formate, einer stetigen An-
passung und Erhebung von Bedarfen und projektbezogenen Angeboten setzen wir uns für Chancen-
gleichheit und eine aktive gesellschaftliche Teilhabe ein. Individuell und in Gruppen unterstützen wir 
bei der Bewältigung von Problemlagen und fördern partizipative Prozesse. 
Das Projekt wird von einer Projektmitarbeiterin (Stundenumfang 30 Stunden), einem Projektleiter 
(Stundenumfang 3 Stunden) sowie administrativ seitens einer Bürokraft (Stundenumfang 2 Stunden) 
umgesetzt. 
Voraussichtliche Gesamtkosten: 174.900 Euro, davon 124900 Euro Personalkosten; typisches Vorha-
ben mit Restkostenpauschale 
8) Beitrag des Vorhabens zur Umsetzung des GIHK 
Das Projektvorhaben „über Generationen hinweg - aktiv lebensbegleitend lernen. Ein Projekt zur Öff-
nung von Schule im Stadtteil Schönefeld“ versteht sich neben der individuellen Perspektive auch als 
strukturell agierendes Projekt. So entstand beispielsweise in den vergangenen Projektphasen ein 
Nachbarschaftsgarten, der sowohl einen Begegnungsort für unterschiedliche Personen aus dem 
Stadtteil und ein „grünes Klassenzimmer“ darstellt. Begegnung „über Generationen hinweg“ sowie eh-
renamtlichem Engagement wurde hier Raum gegeben und viele gelingende Kooperationen konnten 
projektbezogen entstehen. 
Es fehlt weiterhin an einer strukturellen Verankerung im Stadtteil, was aufgrund unterschiedlicher Fak-
toren, wie begrenzten Projektressourcen, die pandemische Lage (und die damit einhergehenden pro-
jektbezogenen Anpassungen) sowie der nötigen und zeitintensiven Beziehungsarbeit im Stadtteil (um 
die Zielgruppen auch außerhalb der Schülerschaft zu erreichen) das Projekt immer wieder vor Her-
ausforderungen gestellt hat. Dies spiegelt sich zum Beispiel in der schultypübergreifenden Arbeit und 
der Sichtbarkeit im Stadtteil wider. Das Thema „Öffnung von Schule“ muss dafür auch zukünftig konti-
nuierlich vorangetrieben werden. Mit diesem Ansatz verbunden ist die Idee, den Lern- und Lebensort 
Schule weiterhin zu differenzieren, insbesondere bauliche Ressourcen ganztägig und für vielfältige 
Nutzer*innen-Gruppen zugänglich zu machen sowie die Bildungs- und Lebenspassagen für Schöne-
felder*innen projektbezogen zu unterstützen. Gute Chancen für einen in dieser Hinsicht gelingenden 
Prozess verspricht die Leipzig-weite Initiative zur „Öffnung von Schule“, u. a. auch mit dem Modellpro-
jekt Quartiersschule Ihmelsstraße im Leipziger Osten sowie der Initiative an der 84. Oberschule in 
Leipzig Grünau. Hier entstand ein Projektverbund, unterstützt vom städtischen Amt für Schule, das 
auch dem Vorhaben „über Generationen hinweg“ exemplarischen Wert für die Weiterentwicklung und 
Erprobung dieses informellen Bildungsarrangements zuschreibt. Der im Schönefelder Projekt entwi-
ckelte Ansatz setzt v. a. auf Niedrigschwelligkeit und eine sozial verträgliche Kostenstruktur in der An-
gebotspalette, die es auch finanziell schwächeren Familien ermöglicht, Bildungschancen zu erkennen 
und wahrzunehmen. Hieraus ergibt sich auch die besondere Förderungswürdigkeit des Projektes. Mit 
seinem Laborcharakter greift es direkt Defizite auf, ist andererseits aber auch innovativ genug, um auf 
andere stadtteilbezogene (lebensweltbezogene) informelle Bildungsprojekte auszustrahlen und somit 
eine strukturelle Verankerung des Ansatzes perspektivisch vorantreiben zu können. 
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 24 
 
Das Vorhaben fokussiert mehrere Problemlagen, wie z. B. geringes Begegnungs- und Freizeitangebot 
für Familien, interkulturelle Begegnung oder geringe Vernetzung der Akteure der Bildungslandschaft 
und weiterer Akteur*innen und kann zukünftig noch stärker einen Beitrag in Hinblick auf folgende Be-
darfe erbringen: Stärkung der Vernetzung und Öffnung der bestehenden Angebote und Einrichtungen, 
verstärkte Kooperationsangebote; Stärkung der Angebote für lebenslanges Lernen, v. a. interkulturelle 
Kompetenzen und politische Bildung; Managementstrukturen zur stadtweiten Kooperation/ Akquise 
und zur Organisation von temporären Kultur- und Freizeitangeboten im Stadtteil; Kooperationen mit 
netzwerkerfahrenen Akteuren aus der Gesamtstadt; Stärken der CSR1- Aktivitäten ansässiger Unter-
nehmen zugunsten des Stadtteils (GIHK 2016, S. 19). Das Fördervorhaben ist nicht in anderen Bun-
des- oder Landesprogrammen möglich und keine Pflichtaufgabe der Kommune. 
Die Nachrangigkeit der Förderung entsprechend der Richtlinie ist gewährleistet. Die Verstetigung des 
Vorhabens kann durch intensive Netzwerkarbeit und Öffentlichkeitsarbeit etabliert werden und das In-
volvieren politischer Entscheidungsträger*innen in die Ergebnisse und Erfolge des Projektes ist maß-
geblich. So könnte möglicherweise ein Fördermix aus kommunalen- und Drittmitteln die Verstetigung 
garantieren.  
9) Voraussichtliche Ergebnisse des Vorhabens 
Ca. 630 offene Teilnahmen und 22 Teilnehmende in geschlossenen Angeboten 
  
65 von 89 in Zusammenstellung
 
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10. Familienlots*in im Stadtteil Mockau, Mütterzentrum e.V. 
1) Bezeichnung des Vorhabens 
Familienlots*in im Stadtteil Mockau 
2) Beginn und Ende des Vorhabens 
01.01.2024 bis 31.12.2025 
3) Träger des Vorhabens 
Mütterzentrum e.V. Leipzig, Wiesenstra0e 20, 04329 Leipzig 
4) Zuordnung zum Fördergegenstand 
Soziale Integration 
5) Zielgruppe 
Unsere Zielgruppen sind sozial benachteiligte Familien mit Kindern im Stadtteil Mockau. 
Durch unsere langjährige Arbeit im Familienzentrum im angrenzenden Stadtteil Thekla wissen wir um 
den hohen Bedarf an Unterstützung und Begleitung von Mockauer Familien mit ihren Kindern. Über 
entsprechende Öffentlichkeitsarbeit und durch unsere Kooperations- und Netzwerkpartner*innen wer-
den wir die Kontakte zur Zielgruppe weiter ausbauen. Wir sind Mitglied im INTIGRA Netzwerk in 
Mockau und somit im Stadtteil vernetzt. Mit unserem Projekt „Familienlots*in im Stadtteil Mockau“ wer-
den wir Familien mobil im Elternsein begleiten, unterstützen, niedrigschwellig beraten sowie bei ent-
sprechenden Bedarfen in weiterführende Hilfen vermitteln. 
Das Projekt wird mobil im Stadtteil Mockau umgesetzt und hat eine offene Komm- und Gehstruktur. 
Familien im Stadtteil können jederzeit zu der/m Familienlots*in Kontakt aufnehmen. Verabredet wird 
sich im direkten Wohnumfeld der Familie entweder in deren eigenen Häuslichkeit oder beispielsweise 
auf Spielplätzen. Ein mögliches offenes Gruppenangebot könnte in Kooperation mit dem Bauspielplatz 
auf der Essener Straße stattfinden. Unser Ziel ist es, gerade für sozial benachteiligte Eltern den Zu-
gang so einfach und niedrigschwellig wie möglich zu gestalten. Das Projekt wird mit Flyern in einfa-
cher Sprache beworben. 
6) Art des Vorhabens 
Offenes Angebot 
7) Kurzbeschreibung des Vorhabens 
Familienlots*innen in Mockau: 
Entlastungs-, Unterstützungs- und niedrigschwelliges Beratungsangebot für Familien mit Kindern im 
Stadtteil 
Der Anteil von sozial benachteiligten Eltern mit Kindern ist im Stadtteil Mockau hoch. Eine niedrige Be-
schäftigungsquote und die hohe Anzahl an Personen in Bedarfsgemeinschaften kennzeichnen diesen 
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Stadtteil. Gleichzeitig gibt es einen Mangel an soziokulturellen und integrativen Angeboten sowie Be-
ratungsstellen. Hier resümiert das STEK Mockau einen hohen Präventions- und Interventionsbedarf 
(STEK Mockau, S. 22). Im Stadtteil gibt es keine Angebote für Familien. Durch die fehlende wohnort-
nahe Unterstützung beim Elternsein sind viele junge Familien in besonderen Lebenssituationen stark 
belastet. Gleichzeitig sind gerade diese Familien mit geschlossenen Kursangeboten schwer zu errei-
chen. Allein der Weg in ein Angebot scheint gerade für Familien in prekären Lebensverhältnissen eine 
hohe Schwelle zu sein. Dies erleben wir in unserer Arbeit in den Familienzentren und wird durch den 
Austausch mit Kooperationspartner*innen aus anderen Leistungsbereichen bestätigt. Aus dieser Be-
darfslage heraus wollen wir mit unserem Konzept „Familienlots*in im Stadtteil Mockau“ eine mobile 
aufsuchende Möglichkeit schaffen, um Familien vor Ort in ihrem häuslichen Umfeld oder ihrem direk-
ten Wohnumfeld zu erreichen. Auf diese Weise werden wir Familien in schwierigen Lebenslagen von 
Anfang an beim Elternsein begleiten, bei Ämtergängen unterstützen und bedarfsorientiert in weitere 
Hilfen lotsen. Im Rahmen der niedrigschwelligen Beratung werden mit den Eltern weiterführende Per-
spektiven erarbeitet, um beispielsweise einen Einstieg ins Erwerbsleben zu ermöglichen. Als oberstes 
Prinzip gilt es, sozial benachteiligte Eltern zu empowern und ihnen damit zu Chancengleichheit und 
einer Teilhabe in der Gesellschaft zu verhelfen. Das Projekt leistet damit einen wesentlichen Beitrag 
zur inklusiven Stadt-teilentwicklung. 
Unser mobiles Angebot wollen wir mit einer pädagogischen Fachkraft (25 Stunden pro Woche) beset-
zen. Um gerade junge und werdende Eltern zu erreichen, möchten wir mit den Familienhebammen, 
dem PAAT und den Schwangerschafts- und Familienberatungsstellen eng kooperieren. Sie können 
direkt auf unser Angebot verweisen. Gemeinsame erste Begegnungen mit den Eltern können bei Be-
darf vereinbart werden. So erreichen wir gerade auch junge Eltern in belasteten Lebenssituationen 
sehr früh und können diese optimal begleiten. 
Die pädagogische Fachkraft wird trägerintern in die Austauschrunden der Familienzentren eingebun-
den und im engen Austausch mit der Projektleiterin der Familienzentren stehen. Auf diese Weise stel-
len wir die Qualitätsentwicklung des Angebotes sicher. 
Um Familien mit Migrationsbiografien zu erreichen, ist der Einsatz von Sprach- und Kulturmittler*innen 
unverzichtbar. 
Voraussichtliche Gesamtkosten: 102.320 Euro, davon 73.100 Euro Personalkosten; typisches Vorha-
ben mit Restkostenpauschale 
8) Beitrag des Vorhabens zur Umsetzung des GIHK 
Der Stadtteil ist geprägt durch eine hohe Quote der Regelleistungsberechtigten der unter-15-Jährigen 
mit 26,7 % (Integrierte Kinder- und Jugendhilfeplanung Stadt Leipzig, S 163). Mockau Nord weist eine 
überdurchschnittliche Hilfedichte mit über 50 aus (Anzahl der vergebenen Hilfen zur Erziehung je 
1000 Einwohner/-innen unter 21 Jahren) (Sozialreport 2021, S. 87). Gleichzeitig wird ein hohes Bevöl-
kerungswachstum vorhergesagt. Hier will das Projekt einen wichtigen sozialen Beitrag für den Stadt-
teil Mockau leisten. 
Im Stadtteil Mockau gibt es, bis auf den Bauspielplatz in der Essener Straße, keine Angebote inner-
halb der Kinder- und Jugendförderung. Für jüngere Kinder bzw. Familien gibt es keine Anlauf- bzw. 
Beratungsstellen, gleichwohl ist der Bedarf an niedrigschwelligen und präventiven Angeboten insbe-
sondere für Familien und kleine Kinder nachgewiesen und weiter stei-gend (Integrierte Kinder- und 
Jugendhilfeplanung Stadt Leipzig, S. 161). Hier möchte das Projekt einen Beitrag zum Schließen die-
ser wichtigen Versorgungslücke leisten. 
Das Projekt ist keine Pflichtaufgabe der Kommune. 
Über die aktive Beteiligung bei der Umsetzung des STEKs Mockau sind wir bestrebt, den weiteren 
Ausbau von Angeboten innerhalb der Kinder- und Jugendhilfe mitzugestalten. Bei erfolgreicher Durch-
führung des Projekts wird auf diese Weise langfristig eine Verstetigung über den kommunalen Haus-
halt angestrebt. 
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9) Voraussichtliche Ergebnisse des Vorhabens 
Ca. 1000 Teilnahmen 
  
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11. STEPS, Poliklinik Leipzig e.V.  
1) Bezeichnung des Vorhabens 
STEPS – Projekt zur Stärkung der sozialen Teilhabe, Empowerment und Partizipation in Schönefeld 
2) Beginn und Ende des Vorhabens 
01.01.2024 bis 31.12.2025 
3) Träger des Vorhabens 
Solidarisches Gesundheitszentrum Leipzig e.V. 
4) Zuordnung zum Fördergegenstand 
Soziale Integration 
5) Zielgruppe 
Konkret werden die Angebote des Trägers von folgenden heterogenen Gruppen aufgesucht: 
• Menschen, die erwerbs- und beschäftigungslos sind, 
• Menschen mit Migrationshintergrund, 
• Menschen in unfreiwilliger Isolation (ältere Menschen, Frührentner*innen ohne 
bzw. mit geringer Einbindung in soziale Netzwerkstrukturen im Stadtteil), 
• alle Altersstufen (teils im Familienverband) aus örtlich angrenzenden Gemein-
schaftsunterkünften, 
• alle Altersstufen (teils im Familienverband) aus Sozialwohnungen bzw. kommunal 
gestützten Wohnungen im Stadtteilgebiet, 
• gering literarisierte Erwachsene, 
• Erwachsenen mit teils langjährigen Sprachbarrieren; 
Die Ansprache der Zielgruppen erfolgt über bereits bewährte Kanäle wie die Ortsblätter, Informations-
stände im öffentlichen Raum und auf stadtteilbezogenen Veranstaltungen. Zudem produzieren wir 
Flyer, Plakate, Hauswurfsendungen und Social Media Beiträge. Auch werben wir durch mündliche 
Weiterempfehlung in den Communitys, Teilnahme an Multiplikator*innen-Netzwerke mit Stadtteilbe-
zug, sowie Schnupper-Angebote z. B. in Gemeinschaftsunterkünften. 
Der Bezug der Zielgruppen zum Fördergebiet ergibt sich aus der lebensweltlichen Nähe und damit 
kurze Wege zum Durchführungsort. Mit dem steten Ausbau der Angebote wurden die Bedarfe im 
Stadtteil sicht- und benennbarer. Zentraler Durchführungsort der Maßnahmen sind die Räumlichkeiten 
des Trägers in der Taubestraße 2 in Leipzig-Schönefeld. Je nach Förderzusagen für beantragte Pro-
jekte werden weitere Räumlichkeiten angemietet. Das Projekt wird einen festen Anlaufpunkt haben, 
jedoch gleichzeitig alle Räumlichkeiten des Trägers nutzen können. 
6) Art des Vorhabens 
Offene und geschlossene Angebote 
Verbindende Elemente aller im Rahmen des Vorhabens umgesetzten Einzelmaßnahmen und Ange-
bote sind die Förderung vorhandener Ressourcen und die Aktivierung von Selbsthilfepotentialen der 
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Betroffenen in den Bereichen Produktivität, Freizeit und Selbstversorgung. Dabei werden Grundsätze 
der Gemeinwesenarbeit – Niedrigschwelligkeit, Partizipation und Empowerment – mit Elementen der 
gemeinwesenorientierten Ergotherapie und einem salutogenetischen Ansatz kombiniert. 
Das Vorhaben hat geschlossene bzw. kursähnliche und offene Anteile. Somit kann sichergestellt wer-
den, dass ein größtmöglicher Personenkreis mit den Angeboten erreicht werden kann. Im Verlauf des 
Projektzeitraumes können aus den offenen Angeboten geschlossene Kurse entstehen, um hier geziel-
ter mit einer festen Gruppe zu arbeiten. 
7) Kurzbeschreibung des Vorhabens 
Die Maßnahmen zielen auf eine Förderung der körperlichen, psychischen und sozialen Gesundheit ab 
und umfassen die Vermittlung psychosozialer Kompetenzen. Dies wird bspw. durch die Unterstützung 
bei Bewerbungen, Gruppenangebote in den Bereichen Bewegung, Entspannung und kreatives Arbei-
ten oder auch durch Unterstützung bei der Eingliederung in ein neues Wohn-, Arbeits- o. kulturelles 
Umfeld erreicht. Auch sollen Aktivitäten des täglichen Lebens zur Steigerung der Selbstständigkeit be-
handelt werden. Die Maßnahmen sollen eine langfristige Verbesserung der Lebenssituation ermögli-
chen und die Teilnehmenden dabei unterstützen, Kompetenzen zu erwerben, die nachhaltig die aktive 
Teilhabe in der Gesellschaft und bedeutungsvolle Betätigung im persönlichen Umfeld bewirken. Ein 
paar Beispiele aus der Alltagsberatung sind: 
Schlafhygiene – Klientin kommt mit starken Ein- und Durchschlafschwierigkeiten 
 Beratung zum Thema Schlafhygiene (Regeln des Schlafes), unter Einbeziehung 
von Schlaf-Techniken, Umgang mit Albträumen und Vermittlung von Entspan-
nungstechniken 
Arbeitslosigkeit – Unterstützung des Klienten bei der Aufnahme einer Lohnarbeit 
 Gemeinsames Erstellen eines Lebenslaufes unter Bereitstellung von Materialien 
und einem PC-Arbeitsplatz, Ressourcenarbeit, Recherche-Möglichkeiten für Stel-
lenangebote, Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche anhand von Rollenspielen 
und Feedback-Systemen Tagesstrukturplanung – Klient kommt mit hohem 
Stresslevel und hat Probleme, sich im Alltag zu strukturieren. 
 Beratung zum Thema persönliche Stressoren, Einschätzung des eigenen Stress-
levels und Anzeichen für Stress und Überlastung, kleinteilige Tagesstrukturpla-
nung mit Fokus auf Raumschaffung für persönliche Ressourcen. 
Einblick Entspannungsgruppe 
 Aufbauend auf einer klassischen Yoga-Einheit werden niedrigschwellige Entspan-
nungstechniken zur Steigerung des Wohlbefindens angestrebt, mit Fokus auf 
Atemtechniken und die Mobilisation großer Gelenke sowie Dehnung entsprechen-
der Muskelgruppen. 
Die Maßnahmen des Vorhabens laufen teilweise über den kompletten Projektzeitraum, andere wer-
den auf Grundlage laufender Bedarfserhebung erst im Verlauf dazukommen, z. B. geschlossene, auf-
einander aufbauende Kursangebote. Im Rahmen von 40 Wochenstunden sollen die Maßnahmen um-
gesetzt werden. Die Tätigkeiten umfassen die Organisation und Durchführung der verschiedenen An-
gebote. Von den 40h entfallen dabei 50 % auf die konkrete Durchführung, d. h. Arbeit mit Nutzer*in-
nen. Davon sollen mindestens 4 Wochenstunden für die Gruppenangebote, mindestens 4 Wochen-
stunden für die offene Beratungssprechstunde sowie 4 Wochenstunden weiterführende Beratung 
stattfinden. 
Voraussichtliche Gesamtkosten: 125.100Euro, davon 97910 Euro Personalkosten, typisches Vorha-
ben mit Restkostenpauschale 
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8) Beitrag des Vorhabens zur Umsetzung des GIHK 
Schönefeld befindet sich gegenwärtig sehr im Umbruch und ist mit vielen Widersprüchen konfrontiert. 
So findet ein großer Zuzug von Studierenden statt, während der östliche Teil Schönefelds mit einem 
Durchschnittsalter von 51,4 Jahren einer der ältesten Ortsteile in ganz Leipzig ist. Der Stadtteil hat e-
nen hohen Migrant*innenanteil und zugleich viele alteingesessene Schönefelder*innen. Auch sind 
viele der Anwohnenden auf staatliche Transferleistungen angewiesen, bei den unter 15-Jährigen be-
ziehen sogar über 30 % SGB II. Zudem steht das Zusammenleben im Stadtteil auf Grund steigender 
Mieten und die Angst vor Verdrängung vor Herausforderungen. Ressentiments gegenüber anderen 
Bevölkerungsgruppen entstehen, was dadurch verschärft wird, dass es kaum Orte gibt, an denen Be-
wohner*innen unterschiedlicher sozialer und kultureller Hintergründe miteinander in Kontakt kommen. 
Es gibt wenige soziale Träger, die sich mit dem Thema Gesundheit und gesundheitsbezogener Bera-
tung beschäftigen. Besonders hervorzuheben ist dabei die niedrige Versorgungsdichte im psychosozi-
alen Bereich. Um soziale Integrations- und Beschäftigungsfähigkeit zu erreichen, ist es notwendig, 
psychisch, körperlich und sozial möglichst gesund und eingebunden zu sein. 
Die “Poliklinik Leipzig” ist ein interdisziplinäres Gesundheitszentrum, somit werden im Projektzeitraum 
weitere Maßnahmen vom Träger umgesetzt, in die Teilnehmende des Projektes verwiesen werden 
können. Zu nennen sind hier der Nachbarschaftstreff, die Sozialberatung, die psychologische und die 
Gesundheitsberatung. Durch das neue Vorhaben und die bestehenden Angebote erhoffen wir uns Sy-
nergieeffekte hinsichtlich der sozialen Teilhabe und Gesundheitsförderung, von denen die Teilneh-
mer*innen profitieren. 
In Abgrenzung zu den bestehenden und beantragten Maßnahmen fokussiert das Vorhaben spezifi-
sche Zielgruppen und hat seinen Schwerpunkt in der Unterstützung bei der Integration und Förderung 
der sozialen Teilhabe in Bezug auf die Erwerbsfähigkeit der Teilnehmer*innen. Das Vorhaben greift 
dabei einzelne bereits erprobte Formate auf, diese werden jedoch mit eben jenem Schwerpunkt neu 
begonnen. 
Das Vorhaben fällt nicht in den Pflichtförderbereich der Kommune, entsprechende Möglichkeiten zur 
Landes- oder Bundesförderungen bestehen nicht. 
9) Voraussichtliche Ergebnisse des Vorhabens 
Ca. 200 Teilnehmende in geschlossenen Angeboten 
4 bis 5 Teilnahmen pro Woche in offenen Angeboten 
 
  
71 von 89 in Zusammenstellung
 
 31 
 
12. Abschied von Gesundheit?!, Projektwohnung krudebude e.V. 
1) Bezeichnung des Vorhabens 
Abschied von Gesundheit?! Gesundheitskritisches partizipatives Ausstellungsprojekt (AT) 
2) Beginn und Ende des Vorhabens 
01.01.2024 bis 31.12.2025 
3) Träger des Vorhabens 
Projektwohnung krudebude e.V., Dimpfelstraße 43, 04347 Leipzig 
4) Zuordnung zum Fördergegenstand 
Soziale Integration 
5) Zielgruppe 
Die Zielgruppe der Ausstellungsbesucher*innen sind Menschen aller sozialen Milieus, die in Leipzig 
und im Raum Leipzig leben. Es soll ein möglichst diverses Publikum im Hinblick auf Geschlecht, Alter, 
Herkunft, Bildungsstand, berufliche Tätigkeit und ökonomischen Status angesprochen werden. Als 
Zielgruppe derer, die zur Partizipation an der Entwicklung und Gestaltung der Ausstellung eingeladen 
sind, zählen lokale Vereine und Organisationen, die sich mit Gesundheitsthemen und Selbsthilfe aus-
einandersetzen (s.u.). Weiterhin sprechen wir auch Menschen aus dem Stadtteil an - insbesondere 
Menschen mit Behinderungen und chronischen Erkrankungen – deren persönliche Sichtweisen und 
Erfahrungen wir in die Ausstellung im Rahmen von z.B. Interviews aufnehmen wollen. 
Die geplante interaktive Stadtteilkarte Schönefelds, welche im Ausstellungsraum installiert werden 
wird, richtet sich in erster Linie an Menschen, die in Schönefeld leben oder arbeiten. Auf dieser kön-
nen Besucher*innen alltägliche Hürden bzw. Barrieren dokumentieren, denen sie im öffentlichen 
Raum in Schönefeld begegnen, aber auch Räume oder Orte, an denen sie sich wohl und aufgehoben 
fühlen. 
Über Aushänge und Plakate im Stadtteil, persönliche Ansprache und Rückgriff auf bestehende Kon-
takte und deren Netzwerke wollen wir potentielle Teilnehmende erreichen. Außerdem laden wir lokale 
Vereine und Organisationen, die sich mit Gesundheitsthemen und Selbsthilfe auseinandersetzen, ge-
zielt zur Partizipation an der Entwicklung und Gestaltung der Ausstellung ein. 
6) Art des Vorhabens 
Offen und geschlossen 
Das Vorhaben ist partizipativ angelegt und steht allen interessierten Menschen zur Beteiligung offen. 
Die Teilnehmenden für die Ausstellungsentwicklung sollen aus einem festeren Personenkreis beste-
hen (geschlossener Vorhabensbestandteil), die Beteiligungsmöglichkeiten innerhalb der Ausstellung 
richten sich an alle Besucher*innen (offener Vorhabensbestandtteil). 
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7) Kurzbeschreibung des Vorhabens 
Mit „Abschied von Gesundheit?! Gesundheitskritisches partizipatives Ausstellungsprojekt” plant das 
Team des Vereins Projektwohnung krudebude in Zusammenarbeit mit verschiedenen Kooperations-
partner*innen ein partizipatives und interdisziplinäres Interview- und Ausstellungsprojekt, das vom 
01.01.2024 bis zum 31.12.2025 in Leipzig-Schönefeld stattfinden wird. Geplant ist, die Ausstellung in 
der Dimpfelstraße 43, in den Räumlichkeiten der Poliklinik und/oder einem weiteren größeren Raum 
im Stadtteil (mit dem Eigentümer stehen wir derzeit im Gespräch) stattfinden zu lassen. 
Mit dem Projekt wollen wir zum Themenkomplex Gesundheit forschen - auf gesellschaftlicher wie indi-
vidueller Ebene. Aus kulturwissenschaftlicher Perspektive und mit einem partizipativen Ansatz unter-
suchen wir bestehende und sich wandelnde Verständnisse von Gesundheit und deren Auswirkungen 
auf die Lebensrealitäten unterschiedlicher Menschen. In Kooperation mit verschiedenen Partner*innen 
hinterfragen wir die Normativität des Gesundheitsbegriffs und die vermeintlich klare Dichotomie zwi-
schen Gesundheit und Krankheit. Gemeinsam erarbeiten wir eine niedrigschwellige, barrierearme 
Ausstellung. 
Durch das Projekt wollen wir einen neuen Diskurs um Gesundheit, auch in Bezug auf den Stadtteil 
Schönefeld, vorantreiben. In Interviews sowie interaktiven Stationen in der Ausstellung sollen (ver-
meintlich) gesunde und nicht-gesunde Projektbeteiligte und Besucher*innen nach aktuellen und utopi-
schen Vorstellungen von Gesundheit gefragt werden. Sie werden in der Ausstellung dazu angeregt, 
den eigenen Gesundheitsbegriff zu reflektieren und utopische Visionen für den Begriff zu entwickeln. 
Es sollen neue und ungehörte Perspektiven auf den Gesundheitsbegriff entstehen und sich im Stadt-
teil „herumsprechen“.  
Personelle Umsetzung: Das Team der krudebude, welches das Projekt “Abschied von Gesundheit?!” 
maßgeblich durchführen wird, besteht aus sechs Personen, die seit mehreren Jahren kontinuierlich 
zusammenarbeiten. Das Kollektiv vereint Wissen und Fähigkeiten als Kunst-, Kommunikations- & Kul-
turwissenschaftler*innen, im Kulturmanagement, in der Öffentlichkeitsarbeit, in Pädagogik & Vermitt-
lung, in Fotografie, Film & Grafikdesign sowie in der Projektarbeit für Menschen mit Behinderungen 
und chronischen Erkrankungen. Durch die Arbeit der letzten acht Jahre sind wir gut im Stadtteil ver-
netzt. 
Kooperationspartner*innen: u.a. Poliklinik - Solidarisches Gesundheitszentrum Leipzig e.V., Endomet-
riose-Dialog e.V., zutun e.V. („Ein Verein für Menschen, die Ableismus erfahren und alle, die das än-
dern wollen.“), Fachexpert*innen für Inklusion im Kulturbereich 
Zeitplan 
 1-4/24 Recherchephase: Kulturwissenschaftliche Recherche und Standortbestim-
mung von Gesundheit (erste Phase), Zusammenarbeit mit Vereinen als Koopera-
tionspartner*innen für Recherche und Teilnehmendenakquise, Suche und Festle-
gung von barrierearmen Ausstellungsräumen 
 5-6/24 Alltagsexpert*innen für Interviews finden (zweite Phase): Ausschreibung, 
Vernetzung mit weiteren Akteuren im Stadtviertel, Workshop für barrierearme 
Ausstellungsgestaltung  
 7-12/24 Vorbereitung, Durchführung und Auswertung Interviews (zweite Phase), 
Entwicklung partizipativer Ausstellungsformate (dritte Phase) 
 1-4/25 Ausstellungskonzeption und Durchführung: Kuration, Konzeption und Or-
ganisation Rahmenprogramm, Szenografie und Ausstellungsdesign unter Berück-
sichtigung von barrierearmer Ausstellungsgestaltung, Katalog erstellen, Öffent-
lichkeitsarbeit über Social-Media-Kanäle, Flyer und Plakate 
 5-6/25 Ausstellung: Auf- und Abbau, Vernissage, Rahmen- und Vermittlungspro-
gramm, Dokumentation, Finissage 
 7-9/25 Nachbereitung, Dokumentation 
 9 -12/25 Abschlusstreffen mit Beteiligten, Evaluation, Nachbereitung 
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Voraussichtliche Gesamtkosten: 56.000 EUR, davon 40.000 Personalkosten, typisches Vorhaben mit 
Restkostenpauschale 
1) Beitrag des Vorhabens zur Umsetzung des GIHK 
Der Stadtteil Schönefeld ist in Bezug auf seine Bevölkerungsstruktur in den letzten Jahren zunehmend 
diverser geworden. Aufgrund der verhältnismäßig günstigen Mieten und einer zentralen Stadtlage ist 
das Viertel gerade für Studierende und junge Familien attraktiv geworden. Auf der anderen Seite ist 
der östliche Teil Schönefelds mit einem Durchschnittsalter von 51,4 Jahren einer der ältesten Bezirke 
in Leipzig (vgl. Einwohnerregister Stadt Leipzig). Nicht nur im Hinblick auf die Altersstruktur stoßen in 
Schönefeld Gegensätze aufeinander: Plattenbausiedlungen treffen auf Gründerzeithäuser, leerste-
hende Ladenzeilen auf szenige Kulturräume, Zugezogene auf Alteingesessene.Steigende Mieten und 
die Angst vor Verdrängung stellen das Zusammenleben im Viertel allerdings vor Herausforderungen. 
Ressentiments gegenüber anderen Bevölkerungsgruppen entstehen, was dadurch verschärft wird, 
dass es kaum Orte gibt, an denen Bewohner*innen unterschiedlicher Hintergründe miteinander in 
Kontakt kommen. 
Dem möchte das Ausstellungsprojekt entgegenwirken. Sowohl im Prozess der Ausstellungskonzep-
tion als auch während des Ausstellungszeitraums liegt der Fokus des Projekts auf dem Austausch 
zwischen Menschen verschiedener Hintergründe, insbesondere zwischen Menschen mit und ohne 
Behinderungen oder chronischen Krankheiten. Über das Thema Gesundheit, das alle Menschen di-
rekt oder indirekt betrifft, schafft die Ausstellung einen Raum, in dem unterschiedliche Menschen sich 
begegnen, miteinander ins Gespräch kommen und dazu angeregt werden, andere und neue Perspek-
tiven einzunehmen. Integrative Räume wie diese stellen in Schönefeld bisher eine Leerstelle dar. 
Zusammen mit unseren Kooperationspartner*innen werden wir auf analoge wie digitale Weise, durch 
unser bestehendes Netzwerk im Viertel sowie durch neu geknüpfte Kontakte Teilnehmer*innen mit 
und ohne Beeinträchtigungen für eine Projektteilnahme gewinnen. Gemeinsam werden wir daran ar-
beiten, eine Ausstellung über die Themenkomplexe Gesundheit, Inklusion und Barrierearmut zu erar-
beiten. 
Die Ausstellung kann im Nachgang auch an anderen Orten in Schönefeld oder darüber hinaus gezeigt 
werden. Zudem ist eine digitale Dokumentation auf unserer Webseite geplant. Schließlich können die 
Ergebnisse der interaktiven Stadtteilkarte im Anschluss an die Ausstellung vonseiten der Stadt als 
Grundlage herangezogen werden, um den Stadtraum in Schönefeld barriereärmer zu gestalten bzw. 
Perspektiven dafür zu entwickeln. 
2) Voraussichtliche Ergebnisse des Vorhabens 
Wir rechnen mit 50 am Projekt beteiligten Personen und 1000 Ausstellungsbesucher*innen. 
  
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13. HuUpA, kunzStoffe e.V.  
1) Bezeichnung des Vorhabens 
Handwerks- und Upcycling – Akademie (HuUpA) 
2) Beginn und Ende des Vorhabens 
01.01.2025 bis 21.12.2026 
3) Träger des Vorhabens 
KunZstoffe – urbane Ideenwerkstatt e.V. 
4) Zuordnung zum Fördergegenstand 
Soziale Integration 
5) Zielgruppe 
Schönefeld verzeichnet schon länger einen Zuzug von Familien aber auch von Transferleistungsemp-
fänger*innen, was mit dem günstigeren Mietspiegel im Stadtteil zusammenhängt. Trotzdem vergrößert 
sich die kulturelle/soziokulturelle Angebotsstruktur nur schleppend. In Schönefeld bildet das Einkaufs-
zentrum Sonnenwall das Zentrum. Die Volkssolidarität betreibt einen kleinen Raum, der aber vor-
nehmlich von Rentner*innen genutzt zu werden scheint. Wir haben sporadisch auf den Freiflächen 
zwischen den Wohnblöcken unsere Workshop Angebote ausprobiert. Interesse seitens der Bewoh-
ner*innenschaft ist da, wenn auch noch nicht überwältigend. Uns fielen hier v.a. sehr junge Mütter auf, 
die zu uns kamen und sich sehr interessiert zeigten, da sie oft noch nicht wissen, wie es für sie selber 
beruflich weiter gehen kann und die die Chance nutzten, verschiedene Dinge auszuprobieren. Der Fo-
kus unserer Zielgruppenausrichtung liegt auf den jüngeren Erwachsenen. Doch unsere Angebote sind 
für alle Bewohner*innen offen, da Integration nur gelingen kann, wenn sich Menschen aus verschiede-
nen Gesellschafts- und Altersschichten begegnen und austauschen können. Die Angebote nur für die 
marginalisierten Menschen zu öffnen wäre extrem kontraproduktiv. 
Wir kooperieren schon länger mit ansässigen Wohnungsgesellschaften im Gebiet, wie z.B. der LWB 
oder den Wohnungsgenossenschaften BGL, der VWL oder der Genossenschaft "Kontakt". Über 
Hausaushänge werden die Bewohner*innen explizit angesprochen, die Informationen zu den geplan-
ten Veranstaltungen verschwinden somit nicht im allgemeinen Flyerwust. Desweiteren nutzen wir die 
kostenlose Stadtteilzeitung, um über unsere Angebote zu informieren. Sobald es das Wetter zulässt 
wird es auch eine öffentlichkeitswirksame Straße der Möglichkeiten im freien Gelände in den Wohnge-
bieten geben, auf der sich die jeweiligen Gewerke mit kurz weiligen Workshop Angeboten vorstellen 
und Lust auf mehr machen. Dies sind sehr niedrigschwellige Ansätze, um potentielle Teilnehmende zu 
erreichen. 
Der Verein kunZstoffe e.V. ist im Fördergebiet nicht ansässig. Er hat sich jedoch in den letzten Jahren 
zunehmend im Gebiet engagiert. So auch mit dem Projekt „Können statt Kaufen“, welches von der 
Postcode Stiftung finanziert und im Februar 2023 auslaufen wird. Darüber haben wir nicht nur Einbli-
cke in die Problemlagen im Gebi et gewonnen, sondern auch Kooperationspartner. Unsere Angebote 
fanden dadurch entweder draußen auf den Wiesen von BGL/LWB statt, oder in den Räumlichkeiten 
des Nachbarschaftstreff Waldbaurstr. 9. Wir kooperieren auch eng mit der 20. Oberschule, aufgrund 
der dortigen Sanierungsarbeiten konnten wir aber noch keine VA in der Schule oder im grünen Klas-
senzimmer durchführen. Dies soll sich mit dem ESF Projekt ändern. 
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Die Zielgruppe ist im Fördergebiet ansässig 
6) Art des Vorhabens 
Geschlossen (intensive Kursstrukturen) und offen (Grundlagenkurse und Schnupperangebote) 
7) Kurzbeschreibung des Vorhabens 
Mit unserer HuUpA bieten wir keine reinen Beratungsangebote, sondern die Möglichkeit handwerklich 
aktiv zu werden, um neue Perspektiven und Möglichkeiten kennenzulernen, Vertrauen in die eigenen 
Fähigkeiten zu entwickeln und sich bestenfalls für neue Tätigkeitsfelder zu öffnen in einer Zeit in der 
das Handwerk dringend Mitarbeiter*innen sucht. 
Den Teilnehmenden sollen durch Workshops Grundlagen und Techniken aus verschiedenen Hand-
werken nähergebracht werden und damit eng verbunden der Begriff eines nachhaltigen Wirtschaftens. 
Letzteres wird immer wichtiger mit Blick auf die Ressourcen, die zunehmend knapper werden, aber 
auch in Anbetracht der geringen pekuniären Mittel, die einem Großteil unserer Zielgruppe zur Verfü-
gung stehen. 
Wir etablieren innerhalb der Projektlaufzeit Workshop-Module in den Handwerkstechniken, die von 
offenen Workshop Angeboten (bei denen jeder spontan mitmachen kann) bis hin zu Intensivworkshop 
Wochenenden reichen werden, in denen neben der Vermittlung der Grundlagen des jeweiligen Ge-
werkes vor allem die selbstständige Umsetzung eines eigenen Projektes als Zielstellung dient. 
Die Workshop Leiter*innen kommen sowohl aus dem kunZstoffe Verein als auch aus der näheren 
Umgebung und haben ihr Handwerk von der Pike auf gelernt. Sie sind Produktdesigner*innen, 
Schneider*innen, Tischler*innen, Siebdrucker*innen, Keramiker*innen, (Kunst)Pädagogen *innen und 
Fotografen*innen, die ihr Handwerk zu ihrer Existenzgrundlage gemacht haben. Sie alle eint der res-
sourcenbewusste Umgang mit Materialien und sie nutzen, wenn möglich, Restmaterialien bei ihrer Ar-
beit. 
Folgende Kursbereiche werden angeboten (Planungsstand 08.2022): Holzhandwerk / Buchbinden und 
Upcycling aus Papier/ Fotografie/ Cyanotypie / Siebdruckverfahren/ Schneiderhandwerk/ Kera-
mikhandwerk/ Elektro Upcycling / Glasverarbeitung 
Voraussichtliche Gesamtkosten: 87.570 EUR, davon 62.550 Personalkosten, typisches Vorhaben mit 
Restkostenpauschale  
8) Beitrag des Vorhabens zur Umsetzung des GIHK 
Es handelt sich um ein Angebot für benachteiligte Erwachsene zur niederschwelligen Förderung von 
Wertschätzung und Anerkennung, angemessenem Sozialverhalten, Stärkung der eigenen Identi-
tät,Schaffung von persönlichen Entwick lungsperspektiven sowie Teilhabe am sozialen Leben, Bereit-
schaft (aktiv) den Stadtteil mit zu gestalten. 
Wie oben erwähnt haben wir schon einige Veranstaltungen in der Waldbaurstraße 9 durchgeführt so-
wie diverse Freiflächen genutzt. In der Waldbaurstraße treffen sich vornehmlich ältere Menschen, hier 
könnten wir dazu beitragen, dass auch jüngere Erwachsene diesen Ort als Begegnungsort u.a. zu m 
wechselseitigen Austausch nutzen . Das Vorhaben wird einen konkreten Beitrag leisten zur Abmilde-
rung der Problemlagen: *mangelnde Kommunikation, Anerkennung, Selbstvertrauen und Strukturie-
rung des Tagesablaufs, *steigende Mutlosigkeit, (berufliche) Orie ntierungslosigkeit, *durch geringe 
Einkommen geringere Teilnahme an Angeboten im Bereich Kultur, Sport etc. (soziale Isolation) 
76 von 89 in Zusammenstellung
 
 36 
 
Das Projekt ist niedrigschwellig angelegt und auf das Fördergebiet Schönefeld bezogen. Es ist im be-
nachteiligten Stadtteil verortet, eine Förderung aus einem anderen Bundes und Landesprogramm ist 
ausgeschlossen. Das Projekt gehört nicht zu den Pflichtaufgaben der Stadt.  
Da die meisten der Workshop Leiter*innen mit dem vermittelten Handwerk auf selbstständiger Basis 
im Berufsleben stehen, finden über die reine Kenntnisvermittlung hinausgehende Interaktionen statt 
wie z. B. Beratungen hinsichtlich der Chancen, Fallstricke, Mut und Durchhaltevermögen einer mög-
licherweise angestrebten Selbstständigkeit. Oder es ergibt sich eine Umorientierung auf eine Ausbil-
dung/Umschulung auf ein bestimmtes Handwerk („Das Handwerk braucht Nach wuchs“). Schon der 
Zweck des Vereins beinhaltet das nachhaltige Wirken, das sich auf Umwelt und Arbeitswelt bezieht. 
Weitere Angebote von kleineren Workshops sind durchaus geplant, welche z.B. über die kleinen 
Stadtteilbudgets mitfinanziert werden könnten. 
9) Voraussichtliche Ergebnisse des Vorhabens 
Teilnahmen in offenen Vorhabensbestandteilen: 200-250 
Teilnehmende in geschlossenen Vorhabensbestandteilen: 120 – 200 
  
77 von 89 in Zusammenstellung
 
 37 
 
14. Arbeitswerkstatt Schönefeld/Mockau, DAA Leipzig 
1) Bezeichnung des Vorhabens 
ArbeitsWerkStadt Schönefeld-Mockau 
2) Beginn und Ende des Vorhabens 
01.01.2025 bis 31.12.2026 
3) Träger des Vorhabens 
Deutsche Angestellten-Akademie GmbH DAA Leipzig, Torgauer Platz 1, 04315 Leipzig 
4) Zuordnung zum Fördergegenstand 
Soziale Integration 
5) Zielgruppe 
Das Vorhaben wird im Fördergebiet Schönefeld-Mockau durchgeführt und richtet sich im Schwerpunkt 
an (langzeit-)arbeitslose und arbeitsuchende Menschen mit Migrationserfahrung sowie geringen 
Chancen auf dem Arbeitsmarkt und deren Familien (am stärksten vertretene Zielgruppe im Förderge-
biet). Das Vorhaben schließt folgende Zielgruppen aber nicht aus: (langzeit-)arbeitslose und arbeitsu-
chende Menschen ohne Migrationserfahrung, Alleinerziehende, junge Erwachsene und Jugendliche in 
der Phase der Berufsorientierung, sozial benachteiligte Menschen sowie Menschen mit Behinderun-
gen. 
Die Ansprache erfolgt durch, aktiv aufsuchende Ansprache im sozialräumlichen Umfeld, Flyer/City 
Cards/Plakate, Online-Präsenz (Webseite, Social Media, digitale Angebote, …), Info-Workshops, of-
fene Beratungsangebote, Teilnahme an Netzwerktreffen, Veranstaltungen etc. im Stadtteil sowie Ver-
weisberatung durch Kooperationspartner*innen, Vereine, Einrichtungen, Teilnehmende etc. 
6) Art des Vorhabens 
Offen und geschlossen 
7) Kurzbeschreibung des Vorhabens 
Das Vorhaben wird in modularer Form angeboten und durchgeführt. Die Arbeitspakete sind thema-
tisch in sich geschlossen, bauen aber aufeinander auf, um eine schrittweise Annäherung an den Ar-
beitsmarkt zu erreichen. Dennoch ermöglicht die modulare Form auch, dass nur die Arbeitspakete be-
arbeitet werden, die für den Einzelnen relevant sind. 
Arbeitspaket 1: Offenes Informations-, Beratungs- und Austauschangebot (offenes Angebot) 
Das Angebot richtet sich an die o.g. Zielgruppe und umfasst in Ergänzung zum klassischen Fallma-
nagement des Jobcenters u. a.: Ermittlung Beratungsbedarf; (beschäftigungsorientierte) Erstinforma-
tion, ggf. Verweisberatung; eigenständige oder begleitete Nutzung der PC-Arbeitsplätze für Recher-
che-zwecke; Erstellung von Bewerbungsunterlagen; beschäftigungsorientiertes Formular-/Antragsma-
nagement; Austausch-/Nachbarschaftstreffen, z. B. Arbeit, Gesundheit, soziales Miteinander/Nachbar-
78 von 89 in Zusammenstellung
 
 38 
 
schaftsnetzwerke, Sprachtandems, Perspektiven. Ziel ist, einen Ort des Austausches und Informie-
rens zu schaffen und die Zielgruppe zu ermutigen, Probleme eigenverantwortlich zu lösen. Sie erhal-
ten hier die Möglichkeit/Unterstützung, dies selbständig oder mit „Hilfe zur Selbsthilfe“ zu erledigen. 
Zudem dient das Angebot dem Entgegenwirken der sozialen Isolation bzw. dem Verweilen in gewohn-
ten Strukturen. 
Arbeitspaket 2: Familienförderung (geschlossenes Angebot) 
Das Angebot richtet sich an die o. g. Zielgruppe und bezieht die Familie in die Beratungen mit ein. 
(Langzeit-)Arbeitslosigkeit kann sich nicht nur auf den Betroffenen selbst, sondern auch auf dessen 
familiäres Umfeld auswirken. Mögliche Folgen können gesundheitliche oder psychische Probleme, 
Entwertung der Qualifizierung, gesellschaftlich-kulturelle und soziale Isolation, familiäre Spannungen 
und Konflikte, Schuldgefühle, Aggressivität und/oder Verarmung sein. Beratungsgegenstand sind u. 
a.: Einbeziehung des familiären Umfeldes in die Beratungsleistungen; bei Familien mit Migrationshin-
tergrund: kultursensible Beratung; Aufbau von Alltagsstrukturen; Vereinbarkeit von Familie und Beruf; 
Aufzeigen von Perspektiven und Hilfsangeboten, Herstellen von Kontakten, Begleitung, Verweisbera-
tung; Vermittlung von Wissen zum deutsche Bildungs- und Ausbildungssystem. Ziel ist, dass sich die 
o. g. Zielgruppe mit der eigenen Lebens-/Arbeitssituation aktiv auseinandersetzt und gemeinsam an 
einer Verbesserung arbeitet. Es ist von großer Bedeutung, die gesamte Familie einzubeziehen, da 
ohne den notwendigen Rückhalt ein Rückfall in „gewohnte Lebensmuster“ wahrscheinlich und ohne 
Nachhaltigkeit ist. 
Arbeitspaket 3: Vermittlung von (digitalen) Basiskompetenzen, Empowerment (offenes und geschlos-
senes Angebot) 
Das Angebot richtet sich an die o. g. Zielgruppe und umfasst u. a.: Vermittlung von Kompetenzen in 
Bezug auf eine spätere Arbeitsaufnahme oder Qualifizierung (Weiterbildung, Umschulung), z. B. Kom-
munikation, Konfliktmanagement, Problemlösekompetenz; Befähigung der Teilnehmenden zur Selbst-
ermächtigung, Feststellung vorhandener Potenziale, Fähigkeiten und Kenntnisse, Ermutigung und 
Auf-zeigen realistischer Perspektiven, Entwicklung von messbaren Zielen und Unterstützung bei der 
klein-schrittigen Umsetzung derselben; Digitale Kompetenz erlangen: Umgang mit PC, Tablet und/o-
der Smartphone als digitale Lebens- und Arbeitsbegleiter. Ziel ist, die besonders von Langzeitarbeits-
losig-keit betroffenen Menschen durch die Vermittlung von Basiskompetenzen und die Befähigung zur 
Selbs-termächtigung auf eine Ausbildungs-, Qualifizierungs- oder Arbeitsaufnahme vorzubereiten, die 
nur ziel-führend ist, wenn sich die teilweise „festgefahrenen“ Lebensstrukturen, Verhaltens- und Denk-
muster auflösen lassen. Es ist daher von besonderer Bedeutung, die Teilnehmenden dazu zu befähi-
gen, ihre Probleme zu erkennen, aktiv anzugehen und bisher bestehende Hürden zu überwinden. 
Arbeitspaket 4: Arbeitsmarktorientierung (offenes und geschlossenes Angebot) 
Der Arbeitsmarkt unterliegt einem stetigen Wandel, mit Beginn der Corona-Pandemie und der zuneh-
menden Digitalisierung setzt in allen Unternehmen ein Umdenken und eine Veränderung der Arbeits-
formen/-prozesse ein. Verbunden mit den u. U. vorliegenden Folgen von (Langzeit-)Arbeitslosigkeit 
kann dies zu einer Überforderung und daraus folgenden Demotivation führen. Mit unserem Angebot 
bereiten wir die Teilnehmenden auf den aktuellen, regionalen Arbeitsmarkt vor und unterstützen sie in 
ihrem Bewerbungsprozess bis hin zu einem stabilisierten Ausbildungs- oder Beschäftigungsverhältnis, 
z. B. Überblick über den regionalen Arbeitsmarkt, (alternative) Beschäftigungsformen; Klärung Berufs-
biografie und –perspektive; Einleitung/Unterstützung des Bewerbungsprozesses, Herstellung von Un-
ternehmenskontakten; Unterstützung bei bzw. Erstellung von aussagefähigen, modernen Bewer-
bungs-unterlagen; Einführung in bzw. Befähigung zur Nutzung von Jobbörsen und Online-Bewerbun-
gen; Vor-bereitung auf Vorstellungsgespräche sowie Ausbildungs- oder Arbeitsaufnahme; Informati-
onsvermittlung zu typischen Arbeitssituationen und Erarbeitung entsprechender Handlungsstrategien; 
Persönliche und administrative Begleitung der Teilnehmenden während der Ausbildungs- oder Ar-
beitsaufnahme, Stabilisierung von Beschäftigungs-/Ausbildungsverhältnissen (Aufzeigen von Hilfs-
/Unterstützungsangeboten, Entwicklung von Konfliktlösungsstrategien, Formular-/Antragsmanage-
ment). 
Das Vorhaben wird mit zwei Personalstellen in Vollzeit geplant. Das im Projekt eingesetzte Personal 
verfügt über mindestens folgende Qualifikationen: Hochschulabschluss (z. B. Soziale Arbeit/Sozialpä-
79 von 89 in Zusammenstellung
 
 39 
 
dagogik, Personalmanagement/-entwicklung); Erfahrungen in der beruflichen und sozialen Integration 
von Menschen mit/ohne Migrationserfahrung; Erfahrungen in sozialräumlicher Netzwerkarbeit; ausge-
prägte kommunikative Fähigkeiten, interkulturelle Kompetenz. 
Voraussichtliche Gesamtkosten: 199.700 Euro, davon 142.610 Euro Personalkosten, typisches Vorha-
ben mit Restkostenpauschale 
8) Beitrag des Vorhabens zur Umsetzung des GIHK 
Das Vorhaben ordnet sich in das Handlungsfeld „soziale Integration“ ein, hier übernimmt es folgende 
Beiträge zur Umsetzung des GIHK Schönefeld: 
 Stärkung der Beschäftigungsfähigkeit 
 Stärkung der Ausbildungsreife bei jungen Erwachsenen und Jugendlichen 
 Beitrag zur Reduzierung der Arbeitslosenquote bzw. der erwerbstätigen Leistungsbezieher*in-
nen (sog. „Aufstocker“, Mini-Jobber, prekäre Arbeitsverhältnisse) und nicht erwerbstätigen 
Leis-tungsbezieher*innen 
 Beitrag zur sozialen Kohäsion. 
Das Vorhaben versteht sich als Ergänzung zu arbeitsmarktpolitischen Regelangeboten; es schließt 
die Lücken im Sozialraum (Anlaufstelle; Unterstützung beim Antrags-/Formularmanagement; Aus-
tausch- und Nachbarschaftsnetzwerk). Mit Beendigung des Projektes „Türen öffnen mit dem mobilen 
Jobcoach“ gibt es kein wohnortnahes, niedrigschwelliges Angebot für die hier genannte Zielgruppe, 
dem soll entgegengewirkt werden. Das Vorhaben ist auf das Fördergebiet Schönefeld und Mockau 
konzentriert und dient – neben der Integration in Beschäftigung – auch der Stabilisierung bzw. Stär-
kung des Sozialraums. Das Vorhaben ist niedrigschwellig und bedarfsorientiert konzipiert, im benach-
teiligten Stadtteil verortet; eine Förderung aus einem anderen Bundes- oder Landesprogramm ist aus-
geschlossen. Es ist keine Pflichtaufgabe der Kommune. 
9) Voraussichtliche Ergebnisse des Vorhabens 
380 Teilnehmende in offenen Vorhabensbestandteilen und 120 Teilnehmende in geschlossenen Vor-
habensbestandteilen 
  
80 von 89 in Zusammenstellung
 
 40 
 
15. Elternsprechstunde (Arbeitstitel), CVJM-KITA gGmbH 
1) Bezeichnung des Vorhabens 
Elternsprechstunde (Arbeitstitel) 
2) Beginn und Ende des Vorhabens 
Priorität 2 (Nachrücker) 
3) Träger des Vorhabens 
CVJM-KITA gGmbH, Schönefelder Allee 23a, 04347 Leipzig 
4) Zuordnung zum Fördergegenstand 
Soziale Integration 
5) Zielgruppe 
Zielgruppe des Vorhabens sind Bürger*innen Schönefelds, die sozial oder anderweitig benachteiligt 
sind (u. a. Transferbezieher, alleinerziehende Eltern, Eltern mit Migrationshintergrund, Geflüchtete), 
um diesen ein Höchstmaß an gesellschaftlicher Teilhabe zu ermöglichen. Anders als im CVJM-
Familienzentrum, wo es nur eine Erstberatung und Verweisberatung geben kann, soll in diesem Pro-
jekt Zeit sein, den Menschen Wege zu ebnen, Hilfebedarf wahrzunehmen und individuelle Problemla-
gen prozesshaft zu bearbeiten. Dies bedarf bspw. gerade bei Menschen, die (noch) kein deutsch 
sprechen einen erhöhten Zeiteinsatz bei der Durchführung als auch bei der Vor- und Nachbereitung. 
Besonders angesprochen sind Eltern, die einen Erstkontakt zum CVJM-Familienzentrum suchen o-
der/und deren Kinder in der Astrid-Lindgren-Grundschule oder in der Clara-Wieck-Grundschule unter-
richtet oder an einer Kindertagesstätte Schönefelds betreut werden. Durch die Fokussierung der Teil-
nehmenden auf diese Ansprache kann davon ausgegangen werden, dass mindestens 70 Prozent der 
Projektteilnehmenden aus dem Fördergebiet Schönefeld stammen. Durchführungsorte sind regelhaft: 
CVJM-Haus in der Schönefelder Allee 23a und CVJM-Familienzentrum/ KulturGut Schloss Schönefeld 
in der Zeumerstr. 1 
Dabei ist erklärtes Ziel, Nutzer bzw. Teilnehmer*innen über einen möglichst langen Zeitraum zu be-
gleiten, weiterführende Angebote auszuwerten und Gelerntes zu verstetigen. Bei der Vermittlung von 
auch am Arbeitsmarkt nutzbaren Grund-, Schlüssel- und Bildungskompetenzen sollen in diesem Vor-
haben die folgenden Kompetenzbereiche eine Rolle spielen: bei der Kommunikation und Kooperation, 
Umgang mit Konflikten, Selbst- und Fremdwahrnehmung, Beobachtung und Reflexion, Orientierung 
an Ressourcen und Stärken, unternehmerisches Denken und Handeln usw.). Eltern und Großeltern 
erfahren so, dass nicht nur Kinder lernen, sondern Erwachsene ebenso, in der Familie lernt man mitei-
nander und voneinander. 
6) Art des Vorhabens 
Offenes Vorhaben 
Es werden niedrigschwellige, aufsuchende und offene Zugänge zur Zielgruppegewählt. Diese werden 
bedürfnisgerecht, entlastend und freiwillig sein. Diese werden mit den Kooperationspartnern und den 
Teilnehmer*innen bedarfsgerecht weiterentwickelt.  
81 von 89 in Zusammenstellung
 
 41 
 
7) Kurzbeschreibung des Vorhabens 
Der besondere Fokus des Vorhabens liegt auf der Stärkung der Familie. Starke Eltern managen das 
soziale Netz „Familie“ besser und realisieren eher eine mentale und tatsächliche Vereinbarkeit von 
Familie und Erwerbsarbeit; der Zugang zum Arbeitsmarkt gelingt. Das gemeinsame Lernen und Han-
deln schafft notwendige Ressourcen wie Familiennetzwerke und kann in den Sozialraum gestaltend 
einwirken.  
Das Vorhaben zielt auf die gelingende Ansprache dieser Eltern bereits in jungen Jahren ihrer Kinder. 
Durch eine Bandbreite von Themen, die im familiären Kontext Bedeutung erlangen können, werden 
diese Eltern für ihre Aufgaben sensibilisiert und in ihrer Persönlichkeit gestärkt.   
In der Elternsprechstunde wird gemeinsam erarbeitet, wie Eltern die Entwicklungs- und Bildungschan-
cen ihrer Kinder positiv beeinflussen können und welche weiterführenden Angebote sie nutzen kön-
nen. Gemeinwesenorientierte Veranstaltungen helfen, Eltern und ihre Kinder neue Perspektiven und 
Angebote zu eröffnen. Andere Träger in Schönefeld können davon profitieren. 
Bei der Gewinnung der Teilnehmer*innen werden die Akteure und Netzwerkpartner*innen im Förder-
gebiet Schönefeld einbezogen, dies insbesondere die Bildungsträger wie Kindertagesstätten und 
Schulen und die Ämter der Stadt Leipzig aus dem Bereich Beratung, Bildung, Gesundheit und Stadt-
entwicklung. Durch das Vorgängerprojekt 2019-2021 wurden nachhaltig Strukturen geschaffen, bilate-
rale Kooperationen und Netzwerke aufgebaut, die für das beantragte Vorhaben sofort als Ausgangssi-
tuation nutzbar sind. 
Personeller Einsatz: Innerhalb des Bewilligungszeitraums soll das Vorhaben für 24 Monate durchge-
führt werden. Der Träger stellt eine neue pädagogische Fachkraft mit 30 Wochenstunden für 24 Mo-
nate ein. Beratungen nehmen rund 80% der Arbeitszeit ein. Es sind 1800 Stunden dafür vorgesehen, 
1500 Beratungen a 1 Stunde und 20% Vor- und Nachbereitung sind avisisiert, mindestens 450 Teil-
nahmen sind nach den Erfahrungen der Vorgängermaßnahmen anzustreben. 20% der Arbeitszeit die-
nen der Planung und Durchführung von Veranstaltungen, Netzwerktreffen und der Öffentlichkeitsar-
beit sowie Dokumentation. 
Geplantes Personal im Projekt: Sozialpädagoge, Erwachsenenpädagoge (Bachelor oder Diplom) oder 
vergleichbar, wünschenswert mit Zusatzqualifikationen und Berufserfahrung im Bereich der Elternbil-
dung bzw. Elternbegleitung, Methodenkompetenz:  ressourcenweckende Beratungsmethoden wie of-
fene Fragen und an Lösungen orientierendes systemisches Nachfragen;  Vorträge, Fallübungen, Er-
fahrungsaustausch in Kleingruppen, Eigenarbeit,  Arbeit mit Medien, Übungen zur Wahrnehmung, 
Feedback und Konfliktbearbeitung usw., Erfahrungen in der Netzwerkarbeit und in der Beratung von 
Bildungseinrichtungen, Bereitschaft zur Wochenendarbeit. 
Zeitliche Umsetzung: Auf der Grundlage der guten Ergebnisse der Vorgängermaßnahme kann die El-
ternsprechstunde nach einer einmonatigen Einarbeitungsphase der zu gewinnenden Fachkraft begin-
nen. Eine Gliederung der 24 Monate in verschieden Arbeitspakete und Meilensteine ist nicht notwen-
dig, eine Bilanzierung geschieht auf individueller Ebene, die Teilnehmer*innennachgewinnung konti-
nuierlich. 
Schon im Rahmen der Ansprache wird eine gezielte Anfangsbetreuung angeboten. Die zukünftigen 
Teilnehmer*innen erfahren so, dass in Schönefeld neue Unterstützungsangebote angeboten werden, 
an denen sie selbst partizipieren können. Gleich zu Beginn des Vorhabens werden alle Akteure erste 
kleine Erfolgserlebnisse erfahrbaren können. Eltern werden Wertschätzung dadurch erleben, dass 
man sich ihnen zuwendet und ihnen zuhört, um sie dann weiter prozesshaft und beratend begleiten zu 
können. Da heraus entsteht eine besondere quantitative und qualitative Beratungsleistung in Schöne-
feld, die die bisherigen Angebote nicht anbieten können oder dürfen. 
Voraussichtliche Gesamtkosten 142.000, davon 101.400 EUR Personalkosten, typisches Vorhaben 
mit Restkostenpauschale.  
 
82 von 89 in Zusammenstellung
 
 42 
 
8) Beitrag des Vorhabens zur Umsetzung des GIHK 
regionaler Bezug, arbeitsmarktpolitische Bedeutung 
Während die Beschäftigtenquote etwa dem Leipziger Durchschnitt entspricht, so liegt die Arbeitslo-
senquote im Fördergebiet deutlich darüber. In Bezug zu den Erwerbsfähigen ist sie mit 7,2 % höher 
als der städtische Durchschnitt von 4,8 %. Der Anteil der Langzeitarbeitslosen liegt leicht über dem 
städtischen Durchschnitt. Bis zu 30 % der Kinder unter 15 Jahren erleben in ihren Haushalten mas-
sive finanzielle Problemlagen, die schon frühzeitig die soziale Teilhabe erschweren. Der städtische 
Durchschnitt beträgt 14,8 %. Das Projekt will insbesondere Eltern mit erhöhtem Förderbedarf (u.a. 
Transferbezieher, alleinerziehende Eltern, Eltern mit Migrationshintergrund) erreichen, deren Kinder 
zudem an einer Grund- oder Förderschule in Schönefeld unterrichtet werden, und die bei der Bewälti-
gung konkreter Problemlagen durch gemeinsames Lernen und Handeln unterstützt werden sollen. 
Durch das Vorgängerprojekt wurden nachhaltig Strukturen geschaffen, bilaterale Kooperationen und 
Netzwerke aufgebaut, die für das Folgeprojekt sofort als Ausgangssituation nutzbar sind. 
inhaltliche Abgrenzung zu anderen Vorhaben 
Eine Abgrenzung zur Förderung des Amtes für Jugend und Familie Förderung von Kinder- und Famili-
enzentren/ehemals Kindertagesstätte und Familienbildung nach §16 erfolgt: 
Förder-pro-
gramm 
ESF Plus Programm-Nach-
haltige soziale Stadtent-
wicklung (Leipzig-Schöne-
feld) 
Familienbildung nach §16, 
Amt für Jugend und Familie 
Förderung von Kinder- und 
Familienzentren Amt für Ju-
gend und Familie 
Träger CVJM-KITA gGmbH CVJM-KITA gGmbH CVJM-KITA gGmbH 
Zielgruppe Eltern aus Schönefeld, Be-
nachteiligte, die überwie-
gend im Fördergebiet woh-
nen 
Eltern und Kinder bis 10 
Jahre aus ganz Leipzig, 
keine Einschränkung 
Eltern und Kinder aus der 
CVJM-KITA 
Angebote für 
Teilnehmer*in-
nen 
Elternsprechstunde Bera-
tungsprozesse Infoveran-
staltungen, gemeinwesenori-
entierte Veranstaltungen 
Erstberatung zur Bedarfser-
mittlung, Bildungsveranstal-
tungen, gemeinwesenorien-
tierte Veranstaltungen 
Offene und niedrigschwellige 
Freizeit- und Bildungsange-
bote (weiterführende Ange-
bote) 
Nachweis Gesprächsnotizen, Beobach-
tungen und Fotodokumenta-
tion, Teilnahmelisten  
Gesprächsnotizen, Beobach-
tungen und Fotodokumenta-
tion, keine Listen 
Gesprächsnotizen, Beobach-
tungen und Fotodokumenta-
tion, keine Listen 
 
9) Voraussichtliche Ergebnisse des Vorhabens 
Mindestens 450 Teilnahmen 
 
  
83 von 89 in Zusammenstellung
 
 43 
 
Handlungsfeld Begleitende Maßnahmen 
16. Programmbegleitung, Stadt Leipzig 
1) Bezeichnung des Vorhabens 
Programmbegleitung und Administrative Unterstützung der Projektträger 
2) Beginn und Ende des Vorhabens 
01.07.2023 bis 30.06.2027 
3) Träger des Vorhabens 
Stadt Leipzig 
4) Zuordnung zum Fördergegenstand 
Begleitende Maßnahmen 
5) Zielgruppe 
SF-Projekträger/-innen, Ämter der Stadt Leipzig, Stadtteilmanagements, Netzwerke 
6) Art des Vorhabens 
Nicht relevant 
7) Kurzbeschreibung des Vorhabens 
Aufgabenschwerpunkt ist die administrative Unterstützung des AWS zur Einhaltung der zuwendungs-
rechtlichen Vorgaben, die Nachweisführung und (Zwischen-)Abrechnung gegenüber dem Fördermit-
telgeber, die administrative Unterstützung der nicht-städtischen Projekträger/-innen sowie die Vernet-
zung und Einbindung in die integrierte Stadtteilentwicklung.  
Dazu gehören die folgenden Aufgaben:  
 Begleitung und Beratung der Projektträger/-innen bei der Beantragung und Abrechnung 
der Einzelvorhaben 
 Koordinierende, qualitätssteuernde Begleitung der Projektträger bei der Durchführung der 
Einzelvorhaben 
 Unterstützung des Programm- und Projektcontrollings 
 Umsetzung von Weiterleitungs- und Vergabeverfahren 
 Aufbereitung von Informationen für die Öffentlichkeitsarbeit 
 Dokumentation des Programmfortschritts 
 Fortschreibung des GIHK 
 Einbindung der Projektarbeit in integrierte Stadtteilentwicklung 
 Strategische Arbeit mit Fachämtern und Netzwerken 
84 von 89 in Zusammenstellung
 
 44 
 
Das Vorhaben ist prinzipiell für die Dauer der Programmlaufzeit angelegt. Der Durchführungszeitraum 
orientiert sich an den Durchführungszeiträumen der geplanten Einzelvorhaben.  
Voraussichtliche Gesamtkosten 149.000 EUR, davon 122.000 EUR Personalkosten, typisches Vorha-
ben mit Restkostenpauschale 
8) Beitrag des Vorhabens zur Umsetzung des GIHK 
Das städtische Vorhaben gewährleistet die Qualitätssicherung bei der erfolgreichen Umsetzung des 
GIHK und der administrativen Unterstützung der Projektträger sowie die Einbindung in die integrierte 
Stadtteilentwicklung 
9) Voraussichtliche Ergebnisse des Vorhabens 
Nicht relevant 
  
85 von 89 in Zusammenstellung
 
 45 
 
17. Öffentlichskeitsarbeit / Beteiligung, Stadt Leipzig 
 
1) Bezeichnung des Vorhabens 
Programmbegleitende Öffentlichkeitsarbeit und Beteiligung 
2) Beginn und Ende des Vorhabens 
01.07.2023 bis 30.06.2027 
3) Träger des Vorhabens 
Stadt Leipzig 
4) Zuordnung zum Fördergegenstand 
Begleitende Maßnahmen 
5) Zielgruppe 
Stadtteilbewohner/innen, Netzwerke, allgemeine Öffentlichkeit  
6) Art des Vorhabens 
Begleitende Maßnahmen 
7) Kurzbeschreibung des Vorhabens 
 Schaffung einer breiten Öffentlichkeit für die ESF-Vorhaben im Stadtteil und in der Ge-
samtstadt 
 Aufbau einer programmbegleitenden Informations- und Beteiligungsplattform  
 Fortführung/ Qualifizierung und Koordinierung bestehender öffentlichkeitswirksame For-
mate  
 intensive Pressearbeit in entsprechenden Medien (Internet, Flyer, Plakat, Info-Veranstal-
tungen, digitale Medien),  
Voraussichtliche Gesamtkosten: 40.000 EUR (Vergabe) 
8) Beitrag des Vorhabens zur Umsetzung des GIHK 
Nicht relevant 
9) Voraussichtliche Ergebnisse des Vorhabens 
Nicht relevant 
 
86 von 89 in Zusammenstellung
 
 46 
 
Herausgeber 
Stadt Leipzig 
Der Oberbürgermeister 
Dezernat Stadtentwicklung und Bau 
Amt für Wohnungsbau und Stadterneuerung 
Verantwortlich für den Inhalt 
Heike Will 
Amt. Leiterin Amt für Wohnungsbau und Stadterneuerung (AWS) 
Redaktion und Bearbeitung 
Planungsbüro Schubert GmbH & Co. KG 
Amt für Wohnungsbau und Stadterneuerung/Abt. Stadterneuerung/Stadtteilentwicklung 
Kartengrundlage 
Stadt Leipzig, Amt für Geoinformation und Bodenordnung 
Abbildungen/Fotos 
Stadt Leipzig, Amt für Wohnungsbau und Stadterneuerung 
Stand 
02/2023 
87 von 89 in Zusammenstellung
ESF Plus - Förderperiode 2021-2027 
Fördergegenstand
Start Ende 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 gesamt
geplant
beantragt
bewilligt (nicht begonnen)
in Durchführung
beendet
entfällt
1) informelle Kinder- und
     Jugendbildung
2) soziale Integration
3) Wirtschaft im Quartier
4) begleitende Maßnahme
offen
geschlossen
offen und geschlossen
nicht relevant
mind.
15%
Kiez wandeln - 
Schönefelder 
Kinder- und Jugendforum 
(Übergangsvorhaben)in Durchführung
Deutscher 
Kinderschutzbund 
Leipzig e.V. 1 1 offen und geschlossen 01.07.22 30.06.23 42,7 18,1 18,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 36,3 6,4
Über Generationen hinweg 
- aktiv lebensbegleitend 
lernen 
(Übergangsvorhaben)in Durchführung RAA Leipzig e.V. 2 2 offen und geschlossen 01.07.22 30.06.23 76,5 32,5 32,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 65,0 11,5
Ankommen im Alltag - 
Migrant/-innen in 
Schönefeld 
(Übergangsvorhaben)in Durchführung
Internationale Frauen 
Leipzig e.V. 3 2 offen 01.07.22 30.06.23 64,5 27,4 27,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 54,8 9,7
"Kiez wandeln" 
Demokratiebildung und 
Gemeinwesenarbeit mit 
Kindern und Jugendlichen 
in den Stadtteilen 
Schönefeld und Mockaugeplant
Deutscher 
Kinderschutzbund 
Leipzig e.V. 4 1 offen und geschlossen 01.07.23 30.06.25 225,0 0,0 47,8 95,6 47,8 0,0 0,0 0,0 0,0 191,3 33,8
Mobile Soziokultur geplant
Werk 2 - Kulturfabrik 
Leipzig e.V. 5 1 offen 01.01.24 31.12.25 49,0 0,0 0,0 20,8 20,8 0,0 0,0 0,0 0,0 41,7 7,4
Medienwerkstatt auf dem 
Bauspielplatz Fuxbau 
Mockau geplant
KIWEST, Bau- und 
Aktivspielplatz Leipzig 
e.V. 6 1 offen und geschlossen 01.04.24 30.09.24 23,0 0,0 0,0 19,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 19,6 3,5
Kietzbus U 16 geplant
BGL 
Nachbarschaftshilfever
ein e.V. 7 1 offen 01.01.25 31.12.26 177,0 0,0 0,0 0,0 75,2 75,2 0,0 0,0 0,0 150,5 26,6
Interkulturelles Beratungs- 
und Begegnungszentrum - 
Ankommen und 
Qualifizieren geplant
Internationale Frauen 
Leipzig e.V. 8 2 offen und geschlossen 01.07.23 30.06.25 249,0 0,0 52,9 105,8 52,9 0,0 0,0 0,0 0,0 211,7 37,4
Über Generationen hinweg 
- aktiv lebensbegleitend 
lernen. Ein Projekt zur 
Öffnung von Schule im 
Stadtteil Schönefeld geplant RAA Leipzig e.V. 9 2 offen und geschlossen 01.07.23 30.06.25 175,0 0,0 37,2 74,4 37,2 0,0 0,0 0,0 0,0 148,8 26,3
Familienlots*in im Stadtteil 
Mockau geplant
Mütterzentrum e.V. 
Leipzig 10 2 offen 01.01.24 31.12.25 103,0 0,0 0,0 43,8 43,8 0,0 0,0 0,0 0,0 87,6 15,5
STEPS - Projekt zur 
Stärkung der sozialen 
Teilhabe, Empowerment 
und Partizipation in 
Schönefeld geplant
Solidarisches 
Gesundheitszentrum 
Leipzig e.V. 11 2 offen und geschlossen 01.01.24 31.12.25 126,0 0,0 0,0 53,6 53,6 0,0 0,0 0,0 0,0 107,1 18,9
Richtlinie Nachhaltige soziale Stadtentwicklung Anlage 1 Übersicht der geplanten Vorhaben
Laufzeit
Projektdurchführung
Einzelvorhaben durchführender 
Träger
interne 
Nummer 
des Einzel-
vorhabens
Art des Vorhabens Finanzierung/Mittelplanung (Zuschuss in TEUR)
(Zeitpunkt Entstehung der Ausgaben)
Kofi-
Anteil
Kommune
Dritte
Antragsstatus gepl. 
Kosten 
für 
Projekt- 
dauer in 
TEUR
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Abschied von 
Gesundheit?! 
Gesundheitskritisches 
partizipatives 
Ausstellungsprojekt (AT)geplant
Projektwohnung 
krudebude e.V. 12 2 offen und geschlossen 01.01.24 31.12.25 56,0 0,0 0,0 23,8 23,8 0,0 0,0 0,0 0,0 47,6 8,4
Handwerks- und Upcycling-
Akademie (HuUpA) geplant
kunZStoffe - urbane 
Ideenwekstatt e.V. 13 2 offen und geschlossen 01.01.25 31.12.26 87,6 0,0 0,0 0,0 37,2 37,2 0,0 0,0 0,0 74,5 13,1
Arbeitswerkstatt 
Schönefeld/ Mockau geplant DAA GmbH 14 2 offen und geschlossen 01.01.25 31.12.26 200,0 0,0 0,0 0,0 85,0 85,0 0,0 0,0 0,0 170,0 30,0
Elternsprechstunde 
(Arbeitstitel) geplant CVJM-KITA gGmbH 15 2 offen Nachrückermaßnahme 0,0 0,0
Programmbegleitung geplant Stadt Leipzig 16 4 nicht relevant 01.07.23 30.06.27 149,0 0,0 15,8 31,7 31,7 31,7 15,8 0,0 0,0 126,7 22,4
Öffentlichkeitsarbeit  / 
Beteiligung geplant Stadt Leipzig 17 4 nicht relevant 01.07.23 30.06.27 40,0 0,0 4,3 8,5 8,5 8,5 4,3 0,0 0,0 34,0 6,0
Erstellung GIHK beantragt Stadt Leipzig 18 4 nicht relevant 01.07.22 31.05.23 30,0 22,1 3,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 25,5 4,5
0,0
0,0
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0,0
1.873,3 100,2 239,4 477,5 517,5 237,6 20,1 0,0 0,0 1.592,3 281,0
Sächsische Aufbaubank  –  Förderbank  –    Gerberstraße 5,  04105 Leipzig     Postanschrift:  04022 Leipzig,    Telefon  [TELEFONNUMMER ENTFERNT],    Telefax  [TELEFONNUMMER ENTFERNT]      Geschäftsadresse Dresden:  Pirnaische Straße 9, 01069 Dresden   Postanschrift:  01054 Dresden,    Telefon  [TELEFONNUMMER ENTFERNT],    Telefax  [TELEFONNUMMER ENTFERNT]     SWIFT/BIC:  SABDDE81XXX    Gläubiger-ID:  DE42ZZZ00000034715    USt-ID:  DE179593934     Internet:  www.sab.sachsen.de  
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