Bisherige konkrete Aktivitäten der Stadtverwaltung gegen die seit längerem andauernden Tendenzen urbaner Verödung im Grünauer Wohnkomplex 7
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-F-01737-AW-01
Datum: 2020-09-15
Vorlagenart: Anfrage

1/2
 
 
 
 
Anfrage Nr. VII-F-01737-AW-01 
 
Status: öffentlich 
 
  
 
Eingereicht von  
Dezernat Stadtentwicklung und Bau 
 
 
 
Betreff: 
Bisherige konkrete Aktivitäten der Stadtverwaltung gegen die seit längerem 
andauernden Tendenzen urbaner Verödung im Grünauer Wohnkomplex 7 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
 
Zuständigkeit 
   
Ratsversammlung  16.09.2020 schriftliche Beantwortung 
 
 
 
 
1.  Welcher Sachstand zu den bereits erfolgten Aktivitäten der Verwaltung und welche 
konkreten Ergebnisse liegen bisher vor? 
 
Seit 1990 gab es große städtebauliche sowie tiefgreifende soziale Veränderungen in der 
Großwohnsiedlung Grünau. Zwischen 1990 und 2011 verringerte sich die Zahl der 
Einwohner/-innen von rund 85.000 auf knapp 40.000, d.h. um 53%. Die Folgen waren ein 
gravierend hoher Leerstand und der Abriss von ca. 8.000 von ursprünglich ca. 38.000 
Wohnungen (rund 21%). Auf Grund der hohen Einwohnerverluste und dem daraus 
resultierenden Leerstand im sogenannten Stadtumbaugürtel (ins. WK 7 und WK 8), wurde 
durch den Stadtrat die Entwicklungstrategie Grünau 2020 beschlossen. Diese sah vor allem 
den Rückbau im Stadtumbaugürtel vor.  
 
Mit der wieder wachsenden Bevölkerungszahl in Leipzig (seit 2012 auch in Grünau) und der 
aus der Veränderung der Rahmenbedingungen resultierenden Entwicklung, erfolgte dann die 
Erarbeitung des Stadtteilentwicklungskonzeptes Grünau 2030. Dieses wurde durch 
Beschluss des Stadtrates 2018 bestätigt und bildet die Grundlage zur Umsteuerung und zur 
Stärkung auch des Standortes WK 7.  
 
Das Zentrum Jupiterstraße wurde in der Vergangenheit durch Gewerbeleerstände und den 
Wegfall der nördlichen Hochhäuser geschwächt. Der Wohnungs- und Gewerbeleerstand ist 
noch nicht beseitigt. Der Wohnungsleerstand war 2016 im WK 7 mit 18,2 % und im WK 8 mit 
21,8 % im Gegensatz zum gesamten Fördergebiet mit 16,8 % am Höchsten. Inzwischen ist 
der Leerstand noch vorhanden, aber auch hier, wie in der Gesamtstadt zurückgegangen. 
 
Impulse für die Aufwertung und eine Stärkung der sozialen Infrastruktur gehen von der 
derzeitigen komplexen Sanierung des großen Schulzentrums (2018-2022), der bereits 
abgeschlossenen Sanierung des offenen Freizeittreffs Arena (2017-2019) sowie von der 
Erweiterung der 91. Grundschule aus.  
 
Laut STEK Grünau ist auch die Entwicklung einer eigene Standortstrategie für den WK 7 
vorgesehen. Dazu wurde als erster Schritt mit Eigentümern und Gewerbetreibenden in 
gemeinsamen Workshops (September und November 2019) ein Konzept zur Verbesserung 
der Vor-Ort-Situation entwickelt. Das Standortkonzept beinhaltet eine Analyse der Potenziale 
und Hemmnisse, eine Standortperspektive und Handlungsempfehlungen mit den 
1 von 2 in Zusammenstellung
2/2
dazugehörigen Maßnahmen. Leider wurde der Beginn der ersten Umsetzungsaktionen durch 
die Corona-Pandemie unterbrochen. Das Konzept und der Stand der Umsetzung kann im 
Fachausschuss Stadtentwicklung und Bau vorgestellt werden. 
 
2.  Welche weiteren Schritte sind nächstens vorgesehen und wie werden die 
anstehenden Probleme bewertet? 
 
Das Standortkonzept wird weiter konkretisiert und die vorgesehenen Maßnahmen werden 
entsprechend umgesetzt. Gleichzeitig wird geprüft, in wieweit planungsrechtliche 
Festsetzungen zur Sicherung der Zentrenfunktion (z.B. Überarbeitung der Sanierungsziele) 
notwendig sind.  
 
3.  Wie lautet die Zielstellung der Verwaltung zur Stabilisierung des WK 7 im Einzelnen 
und mit welchem Zeithorizont ist zu rechnen?  
 
Die Zielstellung ergibt sich insbesondere aus den Beschlüssen des Stadtrates zum STEK 
Grünau 2030. Zur Konkretisierung im WK 7 startet im IV. Quartal die Erarbeitung von 
individuellen Quartierskonzepten. 
 
4.  Wie werden dazu die Erfahrungen der Bürger und des örtlichen 
Quartiersmanagements und deren Vorschläge und Engagement derzeit und zukünftig 
genutzt? 
 
Das Quartiersmanagement ist u.a. beauftragt die Kommunikation der Stadtverwaltung in den 
Stadtteil und andersherum, die Meinungen der Bürger zur Verwaltung zu tragen. 
Entsprechend ist das Quartiersmanagement in alle Planungen einbezogen und hat auch am 
Akteursworkshop zum Standortkonzept Zentrum WK 7 teilgenommen. Zur weiteren 
Unterstützung der Kommunikation wurden in den letzten Monaten vermehrt die 
Stadtteilspaziergänge und Bürgercafés angeboten. Damit ist das Quartiersmanagement ein 
wichtiger Partner bei der Entwicklung Grünaus. Gleichzeitig werden über den Quartiersrat 
die Meinungen der lokalen Akteure in die Verwaltung gespielt. Wichtige 
Übermittlungsaufgaben werden ebenfalls durch den Stadtbezirksbeirat und die Stadträte 
übernommen. 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
2 von 2 in Zusammenstellung