Planungsbeschluss Weißdornstraße 2/2a – Ersatzneubau Kindertageseinrichtung mit Kinder- und Familienzentrum und Jugendhilfeeinrichtung
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-10551
Datum: 2024-08-13
Vorlagenart: Beschlussvorlage

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Ratsversammlung 
 
 
 
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-10551 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Jugend, Schule und Demokratie 
 
 
Stammbaum: 
 
VII-DS-10551 Dezernat Jugend, Schule und 
Demokratie 
 
Betreff: 
Planungsbeschluss Weißdornstraße 2/2a – Ersatzneubau 
Kindertageseinrichtung mit Kinder- und Familienzentrum und 
Jugendhilfeeinrichtung 
 
 
Beratung im Gremium  
(Änderungen vorbehalten) 
 
Voraussichtlicher Sitzungstermin Zuständigkeit 
Dienstberatung des Oberbürgermeisters  Bestätigung 
FA Finanzen  Vorberatung 
FA Stadtentwicklung und Bau  Vorberatung 
FA Jugend, Schule und Demokratie  Vorberatung 
Jugendhilfeausschuss  Vorberatung 
SBB West  Anhörung 
Ratsversammlung 18.09.2024 Beschlussfassung 
 
Auswirkungen auf Strategie, Haushalt  
und Stadtraum 
 
 
Ziele „Leipzig-Strategie 2035“ Chancengerechtigkeit und gemeinschaftliche Quartiersentwicklung, 
Zukunftsorientierte Kitas, Schul- und Bildungsangebote und Lebenslanges Lernen 
Klimawirkung ja 
Auswirkung auf bezahlbares Wohnen nein 
Finanzielle Auswirkungen ja 
Auswirkung auf den Stellenplan nein 
Räumlicher Bezug West 
  
 
Beschlussvorschlag 
1. Der Planungsbeschluss für den Ersatzneubau am Standort Weißdornstraße für eine 
Kindertageseinrichtung mit ca. 120 Plätzen sowie einem Kinder- und 
Familienzentrum und einer Jugendhilfeeinrichtung mit zwei Wohngruppen wird 
gefasst. 
2. Die Planungs- und Steuerungskosten für den Ersatzneubau bis zur Vorlage des 
Baubeschlusses (bis Leistungsphase 4 HOAI) betragen 1.208.000 €. 
3. Die Auszahlungen sind im PSP-Element „Kita Weißdornstraße Ersatzneubau" 
(7.0002217.700) wie folgt vorgesehen: 
2024:    120.800 € 
2025:    966.400 € 
2026:    120.800 € 
 
4. Für das Haushaltsjahr 2024 ist folgende Verpflichtungsermächtigung vorgesehen: 
kassenwirksam 2025: 966.400 €  
kassenwirksam 2026: 120.800 € 
5. Mit der Projektleitung und Projektsteuerung einschließlich Mittelbewirtschaftung und 
Übernahme der Auftraggeberfunktion sowie Durchführung der notwendigen 
Auftragsvergaben für die Leistungsphasen 1 bis 4 HOAI wird die LESG beauftragt. 
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Zusammenfassung 
 
Anlass der Vorlage: 
 
  Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss X  Verwaltungshandeln 
 
  Sonstiges: 
 
Zur Sicherung der notwendigen Kapazitäten gemäß dem Gesetz über 
Kindertageseinrichtungen (SächsKitaG) müssen dauerhaft die benötigten 
Kindertagesstättenkapazitäten im Stadtbezirk West zur Verfügung gestellt werden. 
Das Gebäude der Kindertageseinrichtung Weißdornstraße ist in einem schlechten baulichen 
Zustand. Im Rahmen eines Ersatzneubaus soll ein modernes Gebäude gemäß den aktuellen 
gesetzlichen Vorschriften und Anforderungen errichtet werden, welches zukünftig durch eine 
Kindertageseinrichtung mit 120 Plätzen sowie ein Kinder- und Familienzentrum und eine 
Jugendhilfeeinrichtung mit zwei Wohngruppen genutzt wird. 
Für das Vorhaben des Ersatzneubaus am Standort Weißdornstraße mit vorgelagerten 
Abbruch des Bestandsgebäudes wird der Planungsbeschluss gefasst und damit die 
Beauftragung der Leistungsphasen 1-4 nach HOAI bestätigt. 
Die geplanten Maßnahmen ergeben sich auch aus der am 13.10.2022 durch die 
Ratsversammlung mit Vorlage Nr. VII-DS-07361-NF-04 beschlossenen Schul- und 
Kitabaustrategie (Sanierungsblock 04).  
 
 
Beschreibung des Abwägungsprozesses 
Nicht erforderlich.  
 
I.  Eilbedürftigkeitsbegründung 
Die Vorlage ist nicht eilbedürftig. 
 
II.  Begründung Nichtöffentlichkeit 
Es handelt sich um eine öffentliche Vorlage. 
 
III.  Strategische Ziele 
 
Der geplante Ersatzneubau einer 
Kindertagesstätte mit Integration eines 
Kinder- und Familienzentrums (KiFaZ) in 
Kombination mit einer 
Jugendhilfeeinrichtung in der 
Weißdornstraße 2 soll zukunftsorientierte 
Kitaangebote schaffen und entsprechend 
dem Zielbild des integrierten 
Stadtentwicklungskonzeptes 2030 
(INSEK) ein wichtiger Bestandteil 
gemeinschaftlicher Quartiersentwicklung 
sein. Gerade in den Schwerpunkträumen 
der integrierten Jugendhilfeplanung 
bedarf es daher des Ausbaus der 
Einrichtungen für Hilfe zur Erziehung. Mit 
den geplanten Betreuungs- und 
Bildungsangeboten werden 
zukunftsorientierte 
Wohngruppenangebote geschaffen. Die 
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geplante Maßnahme fördert die Chancengerechtigkeit in der inklusiven Stadt. 
 
IV.  Sachverhalt 
1.  Anlass 
Standort 
Am Standort Weißdornstraße 2 befindet sich auf dem Flurstück Nr. 786, Gemarkung 
Schönau, die 1980 als Kinderkombi in Plattenbauweise Typ 180/90-74 errichtete 
Kindertageseinrichtung „Ingelnest“. Das Gebäude ist auf der nördlichen Seite des 
Grundstückes angeordnet, die Freifläche befindet sich in südlicher Ausrichtung. Der östlich, 
zweigeschossige Teil des Gebäudes wird derzeit als Geschäftsstelle des Trägers Herbie e.V. 
genutzt. Dementsprechend sind die Außenanlagen durch eine Zaunanlage getrennt und 
werden nur zur Hälfte als Freifläche für die Kindertageseinrichtung genutzt. 
Das Gebäude befindet sich weitestgehend im Originalzustand und ist nur in wenigen 
Teilbereichen instandgesetzt (teilweise Fenster, einzelne Fußbodenbeläge). Gebäudehülle, 
Brandschutz, Elektrik und Sanitär sind flächendeckend sanierungsbedürftig.  
 
 
Abbildung 1 -  Ansicht Weißdornstraße (2023) 
 
Bedarfsplanerische Einordnung 
Bedarfssituation im Leistungsbereich Kita: 
Für den Stadtbezirk Grünau wurden ämter- und dezernatsübergreifend Sanierungsstrategien 
entwickelt, um die wohnortsnahe Versorgung im Kontext der Kinderbetreuung zu sichern und 
notwendige Sanierungen durchzuführen. 
Die Einrichtung Liliensteinstraße 1b war das Auslagerungsobjekt. Ein Ringtausch ist in dem 
Fall vorteilhafter, weil einige Eltern nicht in das Interim umziehen können/wollen. Darüber 
hinaus möchten Eltern einen Neuvertrag im Interim abschließen, weil die Einrichtung sich in 
Wohnortnähe befindet. Damit die Eltern und der Träger Planungssicherheit haben, wurde der 
Ringtausch präferiert. 
Die Kinder aus der Weißdornstraße werden in die Liliensteinstraße 1b umziehen. Dabei wird 
sich die Kapazität nicht erhöhen. Im Anschluss wird die Einrichtung Weißdornstraße 2 mit 
einer Kapazität von 120 Plätzen für den Träger Kindervereinigung Leipzig e.V. (Einrichtung 
Breisgaustraße 21A) saniert. Diesbezüglich wurden Gespräche mit dem Träger 
Kindervereinigung Leipzig e.V. geführt und dem dauerhaften Standortwechsel wurde vom 
Träger zugestimmt. 
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Im Anschluss muss die Einrichtung Breisgaustraße 21A saniert werden. Diese Sanierung ist 
zwingend für die Bereitstellung als Ersatzobjekt die Einrichtung Schönauer Ring 23/23a 
(Träger: Gemeinnützige Känguru e.V.) erforderlich. Die Einrichtung Schönauer Ring 23/23a 
verfügt über eine Kapazität von 168 Plätzen (davon 42 Plätze für Krippenkinder und 84 
Plätze für Kindergartenkinder und 42 Plätze für Hortkinder). In der Einrichtung werden 
zusätzlich 32 heilpädagogische Plätze angeboten. Die heilpädagogischen Plätze werden 
vom Sozialamt in Anspruch genommen und müssen zwingend im Bestand gesichert werden. 
Zu einem späteren Zeitpunkt muss entsprechend der Bedarfssituation entschieden 
werden, ob das Gebäude Schönauer Ring 23/23a saniert wird oder der Standort 
stillgelegt werden soll.  
Neue Plätze werden in Grünau durch den Ringtausch nicht geschaffen, es werden 
lediglich sanierungsbedürftige Kitas saniert und somit eine zukunftsfähige Kita-
infrastruktur vorgehalten. 
 
Bedarfssituation im Leistungsbereich HzE: 
Grundlegend ist festzuhalten, dass für den Leistungsbereich HzE ein subjektiver 
Rechtsanspruch besteht! In der Integrierten Kinder- und Jugendhilfeplanung der Stadt 
Leipzig - der grundlegenden Strategieplanung der Kinder- und Jugendhilfe in Leipzig - wird 
darüber hinaus festgehalten, welche Rahmenbedingungen für diesen Leistungsbereich 
vorgehalten werden müssen (Fachstandards) und welche Entwicklungstrends und 
strategischen Ableitungen in Leipzig abgeleitet und umgesetzt werden müssen.  
Das Objekt in der Weißdornstraße wird seit längerer Zeit als Ersatzobjekt für unsere aktuell 
in der Breisgaustraße ansässigen Wohngruppen gemeinsam zwischen Amt für Schule und 
dem VKKJ geplant. Notwendig wurde bzw. wird dies, da das aktuelle Objekt in der 
Breisgausstraße dringend energetisch saniert werden muss. Im Haus leben aktuell 16 
Kleinstkindern und eine Sanierung ist im laufenden Betrieb nicht umsetzbar.  Insofern 
werden mit der Inbetriebnahme der Weißdornstraße keine neuen Plätze im Bereich Hilfen 
zur Erziehung geschaffen, vielmehr dient es der dringenden Erhaltung von bereits 
bestehenden Platzkapazitäten. 
 
Auslagerungs- und Sanierungsstrategie 
Der Ortsteil gehört zum Versorgungsbereich West. Hier besteht in erheblichem Umfang 
komplexer Sanierungsbedarf für mehrere Bestandseinrichtungen (z. B. Breisgausstraße, 
Neptunweg, Grünauer Allee, Ringstraße, Garskestraße). Je nach tatsächlicher 
demographischer Entwicklung sowie der Umsetzbarkeit von erforderlichen 
Kapazitätserweiterungen in derzeit unterversorgten Nachbarquartieren (u. a. Schleußig u. 
Plagwitz) wird im Rahmen der zukünftig anstehenden Sanierungsüberlegungen zu 
entscheiden sein, ob einzelne der zu sanierenden Einrichtungen ganz oder teilweise 
aufgegeben werden.  
Die kommunale Einrichtung Kändlerstraße 11 ist derzeit im Rahmen der laufenden 
Baumaßnahme in dem im März 2022 eröffneten Neubau Kita Liliensteinstraße 1a 
ausgelagert. Nach Abschluss der Baumaßnahme und Rückzug der kommunalen Einrichtung 
in die Kändlerstraße 11 steht für die Einrichtung Weißdornstraße 2 der Standort 
Liliensteinstraße 1a als dauerhaftes Ersatzobjekt zur Verfügung.  
 
Kinder- und Familienzentrum 
Das geplante Vorhaben Weißdornstraße liegt in einem flächenübergreifenden 
Schwerpunktgebiet der Stadtentwicklung im Stadtbezirk Leipzig West. Entsprechend dem 
integrierten Stadtentwicklungskonzeptes 2030 (INSEK), sind nachhaltige und 
zukunftsweisende Konzepte zum Nutzen der Bevölkerung zu finden und umzusetzen. Dabei 
spielen Kitas mit Kinder-Familienzentren (KiFaZ) eine entscheidende Rolle. Sie arbeiten 
sozialraumorientiert und richten sich insbesondere an werdende Eltern und Familien mit 
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Kindern im Alter von 0 bis 6 Jahren. Kindertagesstätte und Familienzentrum sind dabei stark 
vernetzt. Vor diesem Hintergrund soll am Standort Weißdornstraße neben den 
Kinderbetreuungsplätzen ein Kinder- und Familienzentrum entstehen, um damit ein 
definiertes Ziel des integrierten Stadtentwicklungskonzeptes umzusetzen. 
 
Jugendhilfeeinrichtung 
Das geplante Vorhaben Weißdornstraße liegt in einem flächenübergreifenden 
Schwerpunktgebiet der Stadtentwicklung im Stadtbezirk Leipzig West.  
Die neue Jugendhilfeeinrichtung mit zwei Wohngruppen wird durch den Verbund 
Kommunaler Kinder- und Jugendhilfe (VKKJ), Eigenbetrieb der Stadt Leipzig betrieben 
werden. Der Standort Weißdornstraße vereint verschiedene Hilfen und Angebotsformen des 
Trägers Verbund Kommunaler Kinder- und Jugendhilfe (VKKJ). 
Vor diesem Hintergrund ist der Abschluss einer Verwaltungsvereinbarung zur 
Nutzungsüberlassung zwischen der Stadt Leipzig und dem Verbund Kommunaler Kinder- 
und Jugendhilfe (VKKJ) vorgesehen.  
 
2.  Beschreibung der Maßnahme 
2.1 Voruntersuchung  
Die Möglichkeit einer Komplexsanierung wurde geprüft und wäre nach überschlägiger 
Kostenschätzung mit einer Investition in Höhe von ca. 18.983.000 € für die Kostengruppen 
200 bis 700 verbunden.  
Die hohen Sanierungskosten sind mit dem sehr verschlissenen Zustand des Gebäudes zu 
begründen. Weiterhin müsste das Gebäude aufgrund der teilweise schadstoffhaltigen 
Baumaterialien (z.B. Morinol) in den Rohbauzustand zurückgeführt werden. 
Zusätzlich zur grundhaften Sanierung kann die zusätzliche Nutzung der 
Jugendhilfeeinrichtung nur bedingt umgesetzt werden, da die Gebäudetypologie signifikante 
Grundrissveränderungen nicht zulässt. Das Gebäude entspricht auch nach einer Sanierung 
nicht den Vorgaben des Musterraumprogrammes der Stadt Leipzig für Kindertagesstätten. 
Die Flächenverteilung zwischen Haupt- und Nebennutzflächen ist durch die komplette 
Unterkellerung des Bestandsgebäudes ungünstig, da ein hoher Flächenanteil für eine 
geringwertigere Nutzung vollständig mit modernisiert werden muss. 
Die Neubaukosten für eine Kita mit 120 Plätzen mit KiFaZ und den zusätzlichen 
Räumlichkeiten von 800 m² Nutzfläche der Jugendhilfeeinrichtung liegen bei ca. 13.104.700 
€ für die KG 200-700, einschließlich der Kosten für den Abbruch des Bestandsgebäudes. 
Aus diesen Betrachtungen resultierend ist ein Neubau an diesem Standort zu favorisieren. 
Die Errichtung eines Neubaus ist im Vergleich zur Sanierung die wirtschaftlichere Lösung. 
Damit kann eine Kindereinrichtung nach den Vorgaben des Musterraumprogrammes in 
Verbindung mit einem KiFaZ und einer Jugendhilfeeinrichtung optimal umgesetzt werden.  
 
2.2 Planung  
Es ist erforderlich, die bauliche Umsetzung der Maßnahme "Kindertageseinrichtung 
Weißdornstraße 2/2a - Ersatzneubau mit KiFaZ undJugendhilfeeinrichtung" mit einem 
Generalunternehmer durchzuführen. Nur so kann der sehr ambitionierte Zeitplan (siehe Ziffer 
3) gewährleistet werden. Aufgrund eines zunehmend sich verschlechternden Bauzustandes 
mehrerer unsanierter Bestandseinrichtungen in Grünau muss die Errichtungszeit des 
Neubaus in Weißdornstraße so kurz wie möglich gehalten werden, damit dieses Ersatzobjekt 
zeitnah für die Kindertageseinrichtung Breisgaustraße 21a und die Jugendhilfeeinrichtung 
Breisgaustraße 21 sowie weiteren zu sanierenden Gebäude in Grünau zur Verfügung steht. 
Im Rahmen der Vorbereitung für die Planungsphase der Baumaßnahme wird ein 2-stufiges 
VgV-Verfahren mit Konzeptidee durchgeführt.  
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Grundlage für diese Kindertagesstätte mit KiFaZ und Jugendhilfeeinrichtung sind die 
Baustandards für Kindertagesstätten in Anlehnung an das Musterraumprogramm für 120 
Plätze (90 Kindergarten-/30 Krippenkinder) der Stadt Leipzig mit zusätzlichen Flächen für 
das KiFaZ und die Jugendhilfeeinrichtung. 
Idealerweise wird nach Abriss des Bestandsgebäudes ein barrierefreier Ersatzneubau an 
etwa gleicher Stelle auf der nördlichen Grundstücksseite errichtet. Das Grundstück ist über 
die Weißdornstraße medien- sowie verkehrstechnisch erschlossen. Zufahrt, Anlieferung und 
Eingangsbereich sollen ebenfalls an der Weißdornstraße untergebracht werden. Die 
Stellplätze zum Bringen und Holen der Kinder werden auf dem Grundstück angeordnet. Die 
Zuwegung für die Fußgänger und Radfahrer erfolgt auf direktem Weg zum Eingangsbereich.  
Die Grundrisse sollen funktional gestaltet werden. Hierzu wird die Jugendhilfeeinrichtung in 
einem abgetrennten Gebäudeteil untergebracht und über einen separaten Eingang 
barrierefrei erschlossen werden. Das KiFaZ wird in den Gebäudeteil der Kindertagesstätte 
integriert und nur funktional im Grundriss abgeteilt.  
Die Gruppenräume werden durchgängig nach Süden zum Gartenbereich ausgerichtet, die 
Nebenräume sind auf der Nordseite angeordnet.  
Die Freiflächen sind insgesamt neu zu strukturieren und anzulegen mit der Maßgabe, den 
Baumbestand weitestgehend zu erhalten. Im Planungsverlauf ist zu prüfen, inwieweit ein Teil 
der Freifläche, einschließlich der Spielgeräte, im südöstlichen Bereich erhalten bleiben kann. 
Lärmschutzmaßnahmen zum Schutz von Außenlärm (Straße) sind an diesem Grundstück 
nicht notwendig, der Lärmpegel beträgt tagsüber zwischen 45 und 50 dB(A) und genügt 
damit den Anforderungen des Sächsischen Staatsministeriums für Soziales am Standort. 
Bei der Planung werden die beschlossenen Maßnahmen des Sofortprogramms zum 
Klimanotstand berücksichtigt. 
 
2.3 Aufgabenübertragung LESG  
Das Vorhaben Ersatzneubau Kita und Familienzentrum Weißdornstraße wird durch die 
städtische Tochtergesellschaft LESG (Gesellschaft der Stadt Leipzig zur Erschließung, 
Entwicklung und Sanierung von Baugebieten mbH) als Projektsteuerer und Auftraggeber 
durchgeführt.  
Die LESG ist Teil des Konzernverbundes der Stadt Leipzig und kann damit Inhouse-
Geschäfte tätigen. Sie übernimmt die Gesamtkoordinierung des Projekts, einschließlich der 
Mittelbewirtschaftung und Auftragsvergabe und begleitet damit die Ausschreibung, 
Organisation und Durchführung der Planung sowie die bauliche Umsetzung des 
Ersatzneubaus Weißdornstraße. 
Nicht zuletzt durch die Realisierung der 12 „Leipzig Kitas“ besitzt die LESG umfangreiche 
Erfahrungen in der Projektsteuerung und dem Bau von Kindertageseinrichtungen. 
Die Projektsteuerungskosten der LESG sind nach der AHO (Ausschuss der Verbände und 
Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung. e.V.) kalkuliert. Sie 
betragen anteilig bis zur LP 4 für Projektvorbereitung/-planung und -leitung 256.000€ brutto. 
 
3.  Zeitplan 
Für die Vergabe der Planungsleistungen LP 1-4 HOAI wird ein VgV-Verfahren mit Abgabe 
eines Angebotes mit Konzeptidee durch die Planungsbüros durchgeführt. Die bauliche 
Umsetzung des Ersatzneubaus erfolgt durch einen Generalunternehmer. 
Auf dieser Basis ergibt sich folgende Zeitschiene: 
 
VgV-Verfahren 06/2025 
Abschluss LP3 HOAI 04/2026 
Einreichung Bauantrag 04/2026 
Baugenehmigung 07/2026 
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Baubeschluss 10/2026 
Auftragserteilung GU 01/2027 
Baubeginn 05/2027 
Baufertigstellung 09/2028 
 
4.  Finanzen und Personal (Details) 
 
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen     
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen 
2024 
2025 
2026 
2024 
2025 
2026 
120.800 
966.400 
120.800 
7.0002217 
7.0002217 
7.0002217 
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
Auswirkungen auf den Stellenplan (wenn ja, nachfolgend angegeben) 
Geplante Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:  
 
4.1 Investitionsaufwand  
Die Planungs- und Steuerungskosten für die Leistungsphasen 1-4 HOAI, inkl. 
Vergabeverfahren, betragen 1.208.000 €. 
 
KG-Nummer Kostengruppe Kosten in € brutto 
710 Bauherrenaufgaben* 256.000 
720 Vorbereitung der Objektplanung 75.000 
730 Objektplanung 490.000 
740 Fachplanung 317.000 
790 Sonstige Baunebenkosten 70.000 
700 Summe 1.208.000 
* Projektsteuerungshonorar der LESG anteilig bis zur LP 4 HOAI  
 
Kostenermittlung Herstellung des Ersatzneubaus  
KG-Nummer Kostengruppe Kosten in € brutto 
100 Grundstück (Eigentum der Stadt Leipzig) 0 
200 Herrichten und Erschließen 535.100 
300 Gebäudekosten 5.494.400 
400 Haustechnik 1.698.600 
500 Außenanlagen 1.787.800 
600 Ausstattung 567.800 
700 Baunebenkosten 3.021.000 
100-700 Summe 13.104.700 
* Angaben ohne Indizierung 
 
Die Ermittlung des Kostenrahmens bezieht sich auf die Hochrechnung der zu bemessenden 
Flächenannahmen gemäß den Raumprogrammen sowie auf die Kostenkennwerte des BKI 
2023 Mitte zzgl. aktueller Baupreisindexierung. Die Kosten für Kunst am Bau werden 
entsprechend der Vorlage VII-DS-00232, Punkt 3.1 der Richtlinie auf ca. 108.000 €. Die 
ermittelten Kosten für Kunst am Bau enthalten sowohl Herstellungs- als auch Honorarkosten 
und werden zunächst der Kostengruppe 600 vollständig zugeordnet. Eine Präzisierung der 
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Unterteilung in die entsprechenden KG erfolgt mit dem Baubeschluss. 
Die übrigen Kosten der Kostengruppe 600 i.H. von ca. 459.900 € umfassen Ausgaben für die 
investive Ausstattung. 
Mit der Erstellung des Baubeschlusses werden die oben aufgezeigten Baukosten auf 
Grundlage der Kostenberechnung aus der Leistungsphase 3 HOAI (Entwurfsplanung) 
präzisiert. 
 
4.2 Fördermittel 
Die Maßnahme des Ersatzneubaus ist grundsätzlich förderfähig. Gegenwärtig stehen noch 
keine Fördermittel in den bestehenden Förderprogrammen zur Verfügung. Es ist 
vorgesehen, nach Fertigstellung der LP3 HOAI im Jahr 2026 einen Fördermittelantrag für 
den Ersatzneubau zu stellen, sofern dann geeignete Fördermittelprogramme vorliegen. 
 
4.3 Übersicht Kosten- und Haushaltseinordnung Ersatzneubau  
Die für die Planungsleistungen LP 1-4 HOAI notwendigen finanziellen Bedarfe betragen 
insgesamt 1.208.000 € und werden in den Jahren 2024 bis 2026 benötigt und der LESG für 
die Projektsteuerung, die Durchführung des Planungswettbewerbs sowie die Beauftragung 
der Leistungen Dritter (Planung bis Leistungsphase 4) zur Verfügung gestellt. 
Die derzeit angenommene Bau- und Finanzierungsplanung stellt sich wie folgt dar: 
PSP-Element „Ersatzneubau Weißdornstraße“ (7.0002217): 
Indizierung Stand Kosteneinschätzung ab 2. Jahr mit 4,5% p.a. 
Bezeichnung 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Gesamt 
Kostenberechnung 120.800 966.400 477.701 4.758.680 4.758.680 2.022.439 13.104.700 
Veränderung durch Indizierung     16.061 437.918 671.764 389.357 1.515.100 
Gesamt inkl. Rundung 120.800 966.400 493.800 5.196.600 5.430.500 2.411.800 14.619.900 
 
PSP-Element „Kita Weißdornstraße Ersatzneubau" (7.0002217)  
  2024 2025 2026 Gesamt 
veranschlagte Auszahlungen  2.159.000 1.910.000 955.000 5.024.000 
Veränderung Auszahlungen -2.038.200 -943.600 -834.200 -3.816.000 
Summe AZ neu 120.800 966.400 120.800 1.208.000 
veranschlagte Einzahlungen  0 0 0 0 
Veränderung Einzahlungen 0 0 0 0 
Summe EZ neu 0 0 0 0 
Veranschlagte Eigenmittel 2.159.000 1.910.000 955.000 5.024.000 
Eigenmittel neu 120.800 966.400 120.800 1.208.000 
 
Verpflichtungsermächtigungen 2025 2026 Gesamt 
veranschlagte VE 2024 1.910.000 955.000 2.865.000 
Veränderung VE 2024 -943.600 -834.200 -
1.777.800 
Summe VE 2024 neu  966.400 120.800 1.087.200 
 
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Eine Einordnung der benötigten liquiden Mittel für die Haushaltsjahre 2025ff. wurden für die 
Haushaltsplanung 2025/2026 berücksichtigt. 
Der Einordnung liegt die gegenwärtige Kostenprognose zu Grunde, die eine Preisanpassung 
ab der Jahresscheibe 2026 in Höhe von 4,5 % kumulativ (gerundet) berücksichtigt. 
Die Vorlage hat keine Auswirkungen auf den Stellenplan. Mögliche Auswirkungen auf den 
Stellenplan können erst mit der Vorlage zum Baubeschluss benannt werden.  
 
Steuerrechtliche Prüfung X nein  wenn ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG  nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts 
Umsatzsteuerpflicht der Leistung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen  ja  nein, siehe Anlage zur Begründung 
 
5.  Klimawirkung (Details) 
 
Die vorgeschlagene Maßnahme 
mindert den Ausstoß von Treibhausgasemissionen ja  nein  
fördert die Erzeugung von erneuerbarer Energie ja  nein 
Fördert die Anpassung an den Klimawandel (bspw. Hitzeschutz durch 
Entsiegelung) 
ja  nein 
 
Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse. Eine 
detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung wird mit dem Baubeschluss 
vorgelegt.  
 
6.  Auswirkung auf bezahlbares Wohnen (Details) 
Eine Auswirkung auf bezahlbares Wohnen ist nicht zu erwarten. 
 
7. Bürgerbeteiligung 
 
bereits erfolgt  geplant  nicht nötig  
 
Die Information an die Öffentlichkeit soll in einer öffentlichen Sitzung des 
Stadtbezirksbeirates West erfolgen. Die Vertreter der beiden kommunalen 
Kindertageseinrichtungen werden in den weiteren Planungsprozess kontinuierlich 
eingebunden, insbesondere bei der Planung der Grundrissgestaltung sowie dem Farb- und 
Ausstattungskonzept. 
 
8.  Besonderheiten 
Der Bedarf an Sanierungen sowie Neu-/Ersatz-/Erweiterungsbauten von Kindertagesstätten 
ist weiterhin sehr groß und kann zurzeit durch das Amt für Gebäudemanagement nicht 
vollständig bewältigt werden. Um die zahlreichen Projekte sowohl in einem zeitlich 
vertretbaren als auch wirtschaftlichen Rahmen realisieren zu können, wird der LESG die 
Aufgabe der Projektsteuerung des Baus eines Ersatzneubaus übertragen.  
  
9.  Folgen bei Nichtbeschluss  
Bei Nichtbeschluss dieser Vorlage kann die Bereitstellung der mittel- und langfristig dringend 
benötigten Kinderbetreuungskapazitäten im Versorgungsraum West nicht abgesichert 
werden. 
 
 
X
X
X
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Anlage/n 
1 VII-DS-10551_Lageplan (öffentlich) 
 
 
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Erstellt für Maßstab 1:1 000
Datenauszug
Erstellungsdatum 04.06.2024
Krehl, Marcel
Nur für den Dienstgebrauch.© Amt für Geoinformation und Bodenordnung
erstellt durch:
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