Potenzialstudie zur Revitalisierung des Altindustriegebietes um die Ludwig-Hupfeld-Straße
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-06267
Datum: 2022-03-03
Vorlagenart: Beschlussvorlage

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Ratsversammlung
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-06267
Status: öffentlich
Eingereicht von:
Dezernat Wirtschaft, Arbeit und Digitales
Betreff:
Potenzialstudie zur Revitalisierung des Altindustriegebietes um die 
Ludwig-Hupfeld-Straße
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin
Zuständigkeit
DB OBM - Vorabstimmung Vorberatung
Dienstberatung des Oberbürgermeisters 01.03.2022 Bestätigung
FA Wirtschaft, Arbeit und Digitales Vorberatung
FA Stadtentwicklung und Bau Vorberatung
FA Umwelt, Klima und Ordnung Vorberatung
FA Finanzen Vorberatung
SBB Alt-West Anhörung
Ratsversammlung 13.04.2022 Beschlussfassung
Beschlussvorschlag
 
1. Der Stadtrat stimmt der Erarbeitung einer Potenzialstudie zur nachhaltigen 
Revitalisierung des Altindustriegebietes um die Ludwig-Hupfeld-Straße zu. Mit 
dieser Studie wird eine Bietergemeinschaft der Unternehmen DNR PartGmbB, IHB 
GmbH und SHP Architekten GmbH beauftragt. Das Auftragsvolumen beträgt    
94.512 EUR (gemäß Angebot vom 30.11.2021).
2. Die Finanzierung i. H. von insgesamt 94.512 EUR erfolgt in 2022 über das PSP-
Element "Unternehmensleistungen" (1.100.57.1.0.01.01). 
Dazu werden überplanmäßige Aufwendungen nach § 79 (1) SächsGemO i. H. von 
25.000 EUR bestätigt. 
Die Deckung erfolgt aus dem PSP-Element "Stadtplanung/Stadtentwicklung" 
(1.100.51.1.1.01).
 
Räumlicher Bezug
 
Das zu betrachtende Gebiet liegt im Westen der Stadt in den Stadtteilen Böhlitz-Ehrenberg 
und Leutzsch nördlich der Merseburger Straße (B87/B181). Zwei Bahntrassen begrenzen es 
im Osten und Westen. Im Norden schließt ein kleiner Teil der Georg-Schwarz-Straße den 
Rahmen. Die nachfolgende Abbildung zeigt die Grenzen des Betrachtungsgebietes (rote 
Markierung). 
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Zusammenfassung
 
Anlass der Vorlage:
 
  Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss x Verwaltungshandeln  
       
  Sonstiges:
 
Das Gebiet weist, auch durch die Insolvenz der Gusswerke Leipzig GmbH (ehem. Halberg 
Guss), große Flächenpotenziale sowie einen akuten Sanierungsbedarf mit zeitweise 
Versorgungsengpässen auf. Das beeinträchtigt die wirtschaftliche Tätigkeit der ansässigen 
Unternehmen. Das Foto unten zeigt beispielhaft den sehr schlechten Zustand der 
Gutenbergstraße. 
 
Foto: Gutenbergstraße (nördl. der Wittestraße), Aufnahme: Okt. 2020
 
Zudem könnten ungenutzte Flächenpotenziale für betriebliche Erweiterungen und 
Neuansiedlungen aktiviert werden. Potenziale für die Entwicklung und Revitalisierung des 
Altindustriegebietes sollen analysiert und Handlungsempfehlungen abgeleitet werden. Die 
Erkenntnisse dienen einer künftigen baulichen Planung.
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Finanzielle Auswirkungen
Finanzielle Auswirkungen  nein x wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft x nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein x ja, Erläuterung siehe 8. Folgen bei 
Nichtbeschluss
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? x nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen 2022
2022  25.000
69.512
1.100.51.1.1.01
1.100.57.1.0.01.01
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? x nein  wenn ja, nachfolgend angegeben
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu 
erwarten
Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen     
    
Steuerrechtliche Prüfung   x nein  wenn ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG   nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung   nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen   ja  nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
 
Auswirkungen auf den Stellenplan x nein  wenn ja, nachfolgend angegeben
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau: 
 
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Ziele
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?
 
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte
Leipzig setzt auf 
Lebensqualität
Leipzig besteht im 
Wettbewerb
 Balance zwischen
Verdichtung und Freiraum
 Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze
 Qualität im öffentlichen 
Raum
und in der Baukultur
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte
 Nachhaltige Mobilität
 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschaftsstruktur
 x Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
 x Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschaftsmanagement
 Erhalt und Verbesserung der
Umweltqualität
 x Leistungsfähige technische 
Infrastruktur
 Quartiersnahe Kultur-, Sport-
und Freiraumangebote
 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft
Leipzig schafft soziale 
Stabilität  Akteure
Leipzig stärkt seine 
Internationalität
 Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt
 Bürgerstadt  Weltoffene Stadt
 Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung
 Region  Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft
 Bezahlbares Wohnen  Stadtrat  Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung
 Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote
 x Kommunalwirtschaft  Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort
 Lebenslanges Lernen x Verwaltung  Imageprägende 
Großveranstaltungen
 Sichere Stadt    Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln
      
Sonstige Ziele: bei Bedarf überschreiben (max. 50 ZML) 
 Trifft nicht zu     
 
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Klimawirkung
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung)
Eingesetzte Energieträger 
(Strom, Wärme, Brennstoff) x keine / Aussage nicht 
möglich  erneuerbar  fossil
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch x Aussage nicht möglich  ja   nein
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen) x Aussage nicht möglich  ja  nein
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. 
Entsiegelung, Regen-
wassermanagement)
 Aussage nicht möglich  x ja  nein
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz  ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 
5 Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer x nein
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung x ja (Prüfschema endet hier.)   
 
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de)
 x ja  nein (Begründung s. 
Abwägungsprozess)  nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.)
       
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz
  Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________
  liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________
  wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss)
   
 
 
Sachverhalt
I. Eilbedürftigkeitsbegründung
 
Nicht erforderlich.
 
II. Begründung Nichtöffentlichkeit
 
Die Anlage 2 (Vergabevermerk) ist nichtöffentlich, da sie schützenswerte Daten des 
potentiellen Auftragnehmers enthält.
 
III. Strategische Ziele
 
Die Potenzialstudie bildet den ersten Schritt für die Revitalisierung des betreffenden 
Gebietes und ist im Zielbild 2030 des INSEK dem Handlungsfeld “Leipzig besteht im 
Wettbewerb” mit dem Ziel “Vorsorgendes Flächen- und Liegenschaftsmanagement” 
zuzuordnen.
 
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Im Altindustriegebiet um die Ludwig-Hupfeld-Straße besteht ein Mix aus intensiv genutzten 
Flächen, Brachen, Industrieruinen und teilgenutzten Flächen. Im öffentlichen Raum zeigt 
sich ein Investitionsstau. Eine leistungsfähige Infrastruktur aber ist Voraussetzung für 
wirtschaftlich erfolgreiches Handeln.
 
In Brachen könnten sich Bestandsunternehmen erweitern und neue Unternehmen sich 
ansiedeln. Industrieflächen im Stadtgebiet werden immer weniger. Diese Unternehmen 
spielen aber schon traditionell eine wichtige Rolle im Branchenportfolio unserer Stadt und 
sorgen für hohe Wertschöpfung vor Ort.
 
Um die Versiegelung von neuer Flächen aus ökologischen Gründen gering zu halten, 
empfiehlt es sich vorrangig (Brach-)flächen zu aktivieren und für Industrieunternehmen und 
anderes Gewerbe wieder attraktiv zu machen. 
 
Die Studie soll auch prüfen, ob weitere Optionen zur ökologischen Aufwertung des Gebietes 
im Sinne des Klimaschutzes möglich sind.
 
IV. Sachverhalt
 
1. Anlass
 
Im STEP „Gewerbliche Bauflächen“ ist das Industrie- und Gewerbegebiet Ludwig-Hupfeld-
Straße im Zielplan als „Revitalisierung mit Priorität“ (gezielte Entwicklung industriell-
gewerblicher Nutzung) dargestellt. Der STEP „Gewerbliche Bauflächen“ ist die planerische 
Zielkonzeption der Stadt Leipzig für die Entwicklung der gewerblichen Bauflächen im 
Stadtgebiet. 
 
Ein weiterer Anlass für die Potenzialstudie ist der schlechte Versorgungszustand im 
Gebiet. Es herrscht ein Sanierungsstau im öffentlichen Raum, der sich zum Beispiel durch 
einen sehr schlechten Zustand der Straßen/Fahrbahn und der Zuwegungen sowie 
auftretende Havarien durch marode Wasserleitungen kennzeichnet. Die logistischen 
Anforderungen an die Verkehrswege werden durch den derzeitigen Zustand nicht 
ausreichend erfüllt. Diese angeführten Punkte gefährden den laufenden Betrieb der 
ansässigen Unternehmen. Schriftliche Beschwerden einiger Unternehmen liegen der 
Verwaltung bereits vor.
 
Mit der Ausrufung des Klimanotstands 2019 (VI-A-07961) und Beschluss des 
Sofortmaßnahmenprogramm (VI-A-07961-DS-10) hat sich die Stadt Leipzig dazu bekannt 
bis 2050 klimaneutral zu werden und „… wirksame Maßnahmen zur Abmilderung der 
fortschreitenden Erderwärmung durch überhöhte Treibhausgasemissionen“ zu etablieren. 
Die zu beauftragende Studie korrespondiert mit den in diesen Beschlüssen festgelegten 
Zielstellungen und setzt diese für das Gebiet um. Das Themenfeld „Energie und 
Klimaschutz/-anpassung“ stellt neben den zwei anderen Aspekten „Städtebau/Flächen“ und 
„verkehrliche Infrastruktur“ den wesentlichen Bestandteil der Studie dar. 
 
2. Beschreibung der Maßnahme
 
2.1 Ziele der Potenzialstudie
 
Die Studie dient als Vorbereitung zur Umsetzung folgender ökonomischer, ökologischer und 
sozialer Zielstellungen (Nachhaltigkeit) für das Gebiet:
 
6 von 19 in Zusammenstellung
7/9
-       Sicherung des Unternehmensbestands und Schaffung von Erweiterungspotenzialen,
-       Neuansiedlungsflächen für Industrieunternehmen schaffen,
-       gewerbliche und industrielle Nutzung planungsrechtlich sichern,
-       Sicherung und Schaffung von Arbeitsplätzen,
-       Sanierung der Straßen, auch für Radfahrer und Fußgänger,
-       Sicherung der Medienversorgung, Beseitigung von Versorgungsengpässen und 
Minimierung von Havarierisiken,
-       Etablierung von Klimaschutz- und Klimawandelanpassungsmaßnahmen,
-       Verbesserung der ökologischen Situation, z. B. grüne Inseln und Zuwegungen, 
Fassaden- und Dachbegrünung,
-       energetische Sanierung bis hin zur Möglichkeit eines CO2-neutralen 
Industriegebietes, z. B. Abwärmenutzung, Nahwärmenetz,
-       Teilhabe an gemeinschaftlicher Quartiersentwicklung,
-       betriebliche und überbetriebliche Kooperationen im Gebiet fördern,
-       Verbesserung der Verkehrssicherheit.
 
Die einzelnen Zielstellungen finden sich auch im INSEK, im Sofortmaßnahmenprogramm 
zum Klimanotstand 2020 und in der Fachförderrichtlinie Wirtschaft wieder oder bilden auf 
diese einen direkten Bezug.
 
2.2 Organisation
 
Für die Erarbeitung der Potenzialstudie wird ein externer Dienstleister mithilfe eines 
Vergabeverfahrens gemäß DA 16-2018 beauftragt. Die vorliegenden Fachplanungen, 
relevante Materialien und Datenbestände der Stadtverwaltung für das Gebiet werden dem 
Auftragnehmer nach der Vergabe zum Projektstart zur Verfügung gestellt. 
 
Die Lenkungsgruppe begleitet das Projekt:
 
-        Amt für Wirtschaftsförderung (Federführung)
-        Stadtplanungsamt
-        Verkehrs- und Tiefbauamt
-        Referat für Nachhaltigkeit und Klimaschutz
 
Zusätzlich werden weitere Fachämter, Unternehmen und Nutzer beratend eingebunden. 
 
2.3 Vergabe
2.3.1 Ausschreibung
 
Die Leistungsbeschreibung für das Ausschreibungsverfahren wurde in der Lenkungsgrupppe 
unter Beteiligung weiterer Fachämter erarbeitet und im Amtsblatt (E-Ausgabe 14/2021, vom 
30. Oktober 2021 und Print am 6. November 2021). Die Frist zum Einreichen von Angeboten 
war der 30. November 2021. Die Zuschlagkriterien zeigt die nachfolgende Tabelle:
 
7 von 19 in Zusammenstellung
8/9
1: Preis 
 
 
20 %
 
(günstigstes Angebot aller 
Bieter / Angebot des Bieters) x 
20 %) x 100
2: Personal und Projektkommunikation
 
2.1 Personalorganigramm (u. a. Projektmitarbeiter und 
deren Qualifikation)
2.2 Projektkommunikation
20 %
0 bis 10 Punkte
0 bis 10 Punkte
3: Herangehensweise, Meilensteinplanung und 
Beteiligungsprozess
3.1 Herangehensweise und Methodik 
3.2 Umfang und Qualität der Meilensteinplanung
3.3 Angaben zur Durchführung des Beteiligungsprozesses
60 %
 
 
0 bis 10 Punkte
0 bis 10 Punkte
0 bis 10 Punkte
Gesamt 100 %
 
Es sind fünf formell gültige Angebote eingegangen.
 
2.3.2 Zuschlag
 
Eine Jury, bestehend aus Vertretern der Lenkungsgruppe, hat das wirtschaftlichste Angebot 
ermittelt. Den Zuschlag soll die Bietergemeinschaft “DNR PartGmbB, IHB GmbH und SHP 
Architekten GmbH” erhalten. 
 
3. Realisierungs-/Zeithorizont 
4. Finanzielle Auswirkungen 
 
Finanzierung
Die Finanzierung erfolgt in 2022 i. H. v. 69.512 EUR über das Budget des Amtes für 
Wirtschaftsförderung, PSP-Element "Unternehmensdienstleistungen" (1.100.57.1.0.01.01). 
Der verbleibende Teil i.H.v. 25.000 EUR wird 2022 aus dem Budget des Stadtplanungsamt, 
PSP-Element “Stadtplanung/Stadtentwicklung” (1.100.51.1.1.01) finanziert.
 
Drittmittelfinanzierung
Eine Fördermittelprüfung hat stattgefunden. Aufgrund sich ändernder Bedingungen für die in 
2022 geltende überarbeitete Förderrichtlinie des Sächsischen Staatsministeriums für 
Wirtschaft, Arbeit und Verkehr zur Förderung der wirtschaftsnahen Infrastruktur im Rahmen 
der Gemeinschaftsaufgabe „Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur“ (GRW Infra) 
ist eine Förderung für die vorliegende Studie sehr unwahrscheinlich. Eine Akquirierung von 
Fördermitteln wird weiterhin angestrebt, insbesondere für die spätere Umsetzung.
8 von 19 in Zusammenstellung
9/9
5. Auswirkungen auf den Stellenplan
 
Keine.
 
6. Bürgerbeteiligung 
 
  bereits erfolgt x  geplant   nicht nötig
 
Bei der Studienerstellung werden insbesondere die Unternehmen, Versorger, 
Stadtverwaltung und Flächeneigentümer sowie andere Anlieger beteiligt. 
 
Eine umfassende Beteiligung mithilfe von Konferenzen und Interviews etc. insbesondere der 
Unternehmen und Nutzer vor Ort über die gesamte Projektlaufzeit hinweg wird als zentral 
angesehen. Der überwiegende Teil der Flächen in dem Betrachtungsgebiet gehört den 
ansässigen Unternehmen und anderen Privaten. 
 
7. Besonderheiten
 
Die Besonderheit der Potenzialstudie ist die ganzheitliche, nachhaltige Ausrichtung und der 
umfassende Beteiligungsprozess (siehe oben). Das Ziel einer nachhaltigen Entwicklung 
unserer Stadt spiegelt sich in den genannten Zielstellungen wider, die alle drei Aspekte von 
Nachhaltigkeit umfassen - ökonomisch, sozial und ökologisch. Es soll zudem geprüft 
werden, ob und wie die Realisierung eines CO2-neutralen Industriegebietes möglich ist. Da 
die Flächeneigentümer hauptsächlich Unternehmen und Privatpersonen sind, ist hierbei 
deren Beteiligung und Bereitschaft zu Veränderungen und Modernierungsprozessen 
unerlässlich.
 
8. Folgen bei Nichtbeschluss
 
Mit Nichtbeschluss wird die Attraktivität des Gebietes weiter abnehmen. Ansiedlungen und 
betriebliche Erweiterungen werden unwahrscheinlicher. Zudem werden sich die 
Beschwerden der ansässigen Unternehmen häufen und die Unzufriedenheit der Nutzer wird 
weiter steigen. Große Flächenpotenziale blieben ungegenutzt.
Anlage/n
1 Leistungsbeschreibung der Ausschreibung_Potenzialstudie_Ludwig-Hupfeld-
Str_Amt für Wirtschaftsförderung_Stadt Leipzig_2021 (öffentlich)
2 Vergabevermerk_nicht öffentliche Anlage (nichtöffentlich)
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Leistungsbeschreibung zur Ausschreibung einer Potenzialanalyse des Altindustriestandorts Ludwig-Hupfeld-Str. Seite 1 
Ausschreibung für die Durchführung einer 
Potenzialstudie für den Altindustriestandort Ludwig-Hupfeld-Straße 
 
1. Leistungsgegenstand 
Das Amt für Wirtschaftsförderung der Stadt Leipzig schreibt eine Potenzialstudie für das 
Altindustriegebiet Ludwig-Hupfeld-Straße aus. Zielstellung ist es, Potenziale für die Entwicklung und 
Revitalisierung des Altindustriegebietes zu analysieren und konkrete Handlungsempfehlungen zur 
Aktivierung dieser Potenziale zu erarbeiten. Die gewonnenen Erkenntnisse dienen der zukünftigen 
Erarbeitung einer Planung zur bedarfsgerechten Erschließung und Nutzung des Gebietes.  
 
2. Ausgangslage und Gebiet  
Das zu betrachtende Gebiet liegt im Westen der Stadt in den Stadtteilen Böhlitz-Ehrenberg und 
Leutzsch nördlich von der Merseburger Straße (B87/B181). Zwei Bahntrassen begrenzen das Areal im 
Osten und Westen. Im Norden schließt ein kleiner Teil der Georg-Schwarz-Straße den Rahmen. Die 
nachfolgende Abbildung zeigt die Grenzen des Betrachtungsgebietes (rote Markierung).    
 
 
Abb.: Betrachtungsgebiet in der Ansicht des Flächennutzungsplans 
 
Das Gebiet umfasst ca. 85 Hektar. Der Großteil der Flächen ist als Gewerbliche Baufläche 
(Industriegebiet nach § 9 BauNVO möglich) im Flächennutzungsplan dargestellt. Es existieren zwei 
Grünflächen, die als Kleingartenanlagen genutzt werden. Planungsrechtlich gilt für den überwiegenden 
Teil des Gebiets der Bebauungsplan Nr. 335 „Merseburger Straße / Ludwig-Hupfeld-Straße / 
Schomburgkstraße / Plautstraße – Nutzungsarten“ bekannt gemacht im Leipziger Amtsblatt Nr. 12/2014 
am 07.06.2014. Dieser B-Plan ist ein sog. einfacher B-Plan nach § 30 (3) BauGB, in dem nur 
Festsetzungen zur Steuerung des lokalen Einzelhandels getroffen werden. Soweit keine Festsetzungen 
getroffen sind, richtet sich die Zulässigkeit von Vorhaben folglich nach § 34 oder § 35 BauGB.  Der 
Bebauungsplan Nr. 84 „Franz-Flemming-Straße“ der Stadt Leipzig, bekannt gemacht in der LVZ am 
10.07.2004, gilt für einen Teilbereich des Gebietes. Dieser qualifizierte B-Plan nach § 30 (1) BauGB 
enthält u. a. Festsetzungen zur Art der baulichen Nutzung - z. B. Industriegebiet gemäß § 9 BauNVO - 
10 von 19 in Zusammenstellung
 
Leistungsbeschreibung zur Ausschreibung einer Potenzialanalyse des Altindustriestandorts Ludwig-Hupfeld-Str. Seite 2 
und zum Maß der baulichen Nutzung - z.B. GRZ 0,8 und GFZ 2,4. Weitere Festsetzungen zu Bauweise, 
Erschließung oder Grünordnung etc. sind dem B-Plan zu entnehmen. Desweiteren gibt es einen in 
Aufstellung befindlichen B-Plan Nr. 452 für den Bereich Bahnbogen Leutzsch. 
 
Das Gebiet ist ein Altindustriegebiet mit historischer Bedeutung. Es war und ist geprägt vom metallverar-
beitenden Gewerbe. Auf der größten zusammenhängenden Fläche im Gebiet von ca. 14 Hektar war bis 
2020 die Gusswerke Leipzig GmbH (ehemals Halberg Guss GmbH) ansässig. Das Areal wurde kürzlich 
von einem Projektentwickler erworben. In der metallverarbeitenden Industrie sind aus 
Wirtschaftsperspektive die Unternehmen HQM GmbH und die KRW Kugel- und Rollenlagerwerk Leipzig 
GmbH zu erwähnen. Beide Unternehmen sind Zulieferbetriebe für die Automobilindustrie und zählen 
auch gemessen an der Anzahl der Mitarbeiter zu den wichtigsten Industrieunternehmen in Leipzig . Der 
weitere Unternehmensbesatz kennzeichnet sich als vielfältig und reicht vom KFZ-Gewerbe, über 
Fortbildungseinrichtungen bis hin zu kleingewerblichen Strukturen, z. B. im Ludwig-Hupfeld-Center. 
Entlang der Merseburger Straße existiert vor allem konsumorientiertes Gewerbe,  Autohäuser, 
Fachhandel und Drive-In-Gastronomie. Die innere Erschließung wird als unzureichend beurteilt und 
befindet sich in einem teilweise schlechten Sanierungszustand, sodass öffentliche sowie private 
Zuwegungen und Straßen für den Wirtschaftsverkehr teilweise nur schwer passierbar sind. 
Es gibt im Gebiet eine Reihe von ungenutzten Grundstücken und Brachflächen. Zudem besteht für 
einige Flächen der Verdacht auf Altlasten. Es existieren erhebliche Flächenpotenziale mit 
unterschiedlichen Qualitäten. Die Aufgabenstellung der anzufertigenden Potenzialstudie orientiert sich in 
Teilen am Leistungsbild zur Erarbeitung von Bebauungsplänen.  
 
3. Städtische Ziele für das Gebiet 
Unter dem Leitsatz „Leipzig wächst nachhaltig“ stehen Im Integrierten Entwicklungskonzept der 
Stadt Leipzig kurz INSEK Leipzig 2030 die vier wegweisenden Aufgaben mit den zugeordneten 
Handlungsschwerpunkten (Bild unten). 
 
 
 
 
11 von 19 in Zusammenstellung
 
Leistungsbeschreibung zur Ausschreibung einer Potenzialanalyse des Altindustriestandorts Ludwig-Hupfeld-Str. Seite 3 
Die zu erarbeitende Potenzialstudie ist vor allem dem Handlungsschwerpunkt „Vorsorgendes Flächen - 
und Liegenschaftsmanagement“ (unter „Leipzig besteht im We ttbewerb“) zuzuordnen. Die damit verbun-
denen, konkreten Zielstellungen der Studie lassen sich den zwei Zieldimensionen „Leipzig setzt auf 
Lebensqualität“ und „Leipzig besteht im Wettbewerb“ zuordnen. Es wird zudem auf die entsprechend 
relevanten Maßnahmen aus dem Sofortmaßnahmenprogramm zum Klimanotstand 2020 (SPK) und der 
Fachförderrichtlinie Wirtschaft (FRW) verwiesen. 
 
Leipzig setzt auf Lebensqualität Leipzig besteht im Wettbewerb Weitere Ziele 
Verbesserung der ökologischen 
Situation, Etablierung von 
Klimaschutz- und Klimawandel-
anpassungsmaßnahmen, insbe-
sondere: 
- Abbau von Hitzestau, extrem-
er Wärmebelastung (1 SPK) 
- Schaffung von Lebensraum 
für Flora und Fauna (4 SPK) 
- Schaffung von grünen Inseln, 
Durchwegungen  
- Reduzierung der Versiege-
lung (4 SPK) 
- Halten von Wasser im Gebiet 
(3 SPK) 
 
Energieeffiziente und erneuer-
bare energetische Versorgung 
bis hin zur Möglichkeit eines 
CO2-neutralen Industriegebietes 
(1 SPK) 
Sicherung des Unternehmens-
bestands und Schaffung von 
Erweiterungspotenzialen (1.1.1 
FRW) 
 
Neuansiedlungsflächen für 
Industrieunternehmen schaffen 
und für diese vorbehalten (24h-
Gewerbe) (1.1.3 FRW) 
 
Verbesserung der verkehrs-
technischen Infrastruktur und 
Straßensanierung unter Berück-
sichtigung des Rad- und Fuß-
verkehrs 
 
Sicherung der Medienversor-
gung, Beseitigung von Versor-
gungsengpässen und Minimie-
rung von Havarierisiken 
Gemeinschaftliche Quartierent-
wicklung, Teilhabe 
 
Betriebliche und überbetriebli-
che Kooperationen im Gebiet 
fördern (1.1.2 FRW) 
 
Verbesserung der Verkehrssi-
cherheit 
 
 
 
 
 
 
 
Der STEP „Gewerbliche Bauflächen“ ist die planerische Zielkonzeption der Stadt Leipzig für die Entwick -
lung der gewerblichen Bauflächen im Stadtgebiet. Eine Fortschreibung als STEP Wirtschaftsflächen 
befindet sich gegenwärtig in Bearbeitung. Vorrangiges Ziel des STEP ist es, mit einem quantitativ 
ausreichenden und qualitativ differenzierten Angebot an Gewerbe- und Industrieflächen den 
Wirtschaftsstandort zu stärken. Im STEP „Gewerbliche Bauflächen“ ist das Industrie- und 
Gewerbegebiet Ludwig-Hupfeld-Straße im Zielplan als „Revitalisierung mit Priorität“ (gezielte 
Entwicklung industriell-gewerblicher Nutzung) dargestellt.  
 
4. Zukünftige Lenkungsgruppe und zu Beteiligende 
Lenkungsgruppe: 
- Amt für Wirtschaftsförderung, Stadt Leipzig 
- Stadtplanungsamt, Stadt Leipzig 
- Verkehrs- und Tiefbauamt, Stadt Leipzig 
- Amt für Wohnungsbau und Stadterneuerung, Stadt Leipzig 
 
Fachlich zu beteiligen: 
12 von 19 in Zusammenstellung
 
Leistungsbeschreibung zur Ausschreibung einer Potenzialanalyse des Altindustriestandorts Ludwig-Hupfeld-Str. Seite 4 
Innerhalb der Stadtverwaltung Leipzig Weitere Interessengruppen 
Amt für Umweltschutz ansässige Unternehmen  
Amt für Bauordnung und Denkmalpflege Flächeneigentümer und -nutzer 
Liegenschaftsamt Diverse Medienversorger  
Referat Nachhaltige Entwicklung und 
Klimaschutz 
Leipziger Verkehrsbetriebe 
Amt für Stadtgrün und Gewässer Stadtbezirksrat und Ortschaftsrat 
 
Für die Laufzeit des Projektes wird seitens der Stadt eine Lenkungsgruppe eingerichtet. Zudem sind im 
Kommunikationsprozess während des Leistungszeitraumes zumindest die angegebenen stadtverwal-
tungsinternen sowie die angegebenen weiteren Interessengruppen zu beteiligen. Für den Projektstart 
übernimmt die Koordination für den stadtverwaltungsinternen Beteiligungsprozess das Amt für Wirt-
schaftsförderung. Die weitere Beteiligung der verschiedenen Akteure zur Erfüllun g der 
Leistungsbestandteile wird durch den Auftragnehmer in Abstimmung mit dem Auftraggeber 
durchgeführt. 
 
5. Leistungsbestandteile 
A) Bestandsaufnahme und -analyse  
 
Ermitteln des Zustands des Untersuchungsgebiets und Analyse 
- vorhandene Bebauung und Nutzung, Eigentümerverhältnisse  
- Unternehmensstruktur und Branchenprofil 
- Erfassung von Brachflächen und Leerständen 
- Verkehrsstruktur und verkehrliche Erschließung  
-  Ver- und Entsorgungsanlagen 
- Umweltverhältnisse unter Berücksichtigung von Restriktionen und Besonderheiten, Altlasten 
- Denkmalschutz und Milieuwerte, Naturschutz, Baustrukturen 
- Sonstige Planungen im Gebiet 
- Gestaltung des öffentlichen Raums (z.B. gastronomische Versorgung für Beschäftigte, Gestal-
tung von Freiflächen) 
- Energiebedarfe: Wärme, Kälte, Strom 
- ökologische Faktoren sowie die unmittelbar beeinflussbare kleinklimatische Situation 
 
Für die Bestandsaufnahme und -analyse gibt es bereits umfassendes Material, was durch die 
Stadtverwaltung nach Vergabe zur Verfügung gestellt wird (siehe 6.). 
 
B) Potenzialanalyse 
 
Hier sind aus den Erkenntnissen aus A) die vielseitigen Potenziale abzuleiten und mit konkreten Hand-
lungsempfehlungen mit Varianten bzw. Szenarien zu untersetzen.  
Die jeweiligen Handlungsempfehlungen sollen folgende Punkte beinhalten bzw. berücksichtigen:  
- Beschreibung mit Zuordnung zu den Zielen (siehe Punkt 3 dieser Leistungsbeschreibung) und 
Themenfeldern (siehe unten) 
- Meilensteinplanung und Zeitschiene, Grobkostenschätzung mit Eckwerten  
- (kommunale) Instrumente und Werkzeuge  
- Beteiligte, Stakeholder der Maßnahme 
- Abwägungen und mögliche Interessen-/Nutzungskonflikte  
13 von 19 in Zusammenstellung
 
Leistungsbeschreibung zur Ausschreibung einer Potenzialanalyse des Altindustriestandorts Ludwig-Hupfeld-Str. Seite 5 
- Finanzierungsaspekte und Fördermöglichkeiten 
Die vorgestellten Handlungsempfehlungen sollen einen umsetzungs- und praxisorientierten Charakter 
aufweisen, sodass nicht die Darstellung aller Möglichkeiten im Vordergrund steht, sondern die gezielte 
Vorbereitung einer optimalen Lösung. Das meint die Abwägung aller ökologischen, wirtschaftlichen und 
sozialen Belange sowie die Beachtung bzw. Einhaltung der Anforderungen und R egelungen, die sich 
aus den vorhandenen Fachplanungen, B-Plänen etc. ergibt. Dabei sind die Varianten mindestens nach 
ihrer (technischen) Realisierbarkeit, der Wirtschaftlichkeit sowie den ökologischen Auswirkungen zu 
prüfen. 
 
Bei den Empfehlungen sollen mindestens die Punkte, die unter den nachfolgenden Themenfeldern 
benannt sind, berücksichtigt und geprüft werden.  
  
Themenfeld: Flächen 
- Flächenpotenziale und Leerstände verbunden mit Aktivierungsmöglichkeiten  
- Nutzungskonkurrenzen/-konflikte 
- Lösungsvorschläge zur Beseitigung von Entwicklungshemmnissen  
 
Themenfeld: Erschließung  
- Lösungen zur Sicherung der zukünftigen Medienbedarfe, Beseitigung von Restriktionen  
- Verbesserung der Verkehrsinfrastruktur unter Berücksichtigung logistischer Anforderungen und 
Kapazitäten sowie der Radverkehrsinfrastruktur und des Fußverkehrs  
- Vorschläge zur Entwicklung des öffentlichen Nahverkehrs, für nachhaltige Mobilitätskonzepte 
und Parkraumkonzepte  
- Vorschläge für Gestaltungsmöglichkeiten des öffentlichen Raums 
- Aufzeigen von Handlungsempfehlungen abgeleitet aus den Bedarfen 
- Handlungsempfehlungen an die Bauleitplanung und Vorbereitung Leistungsphase 3 (nach 
HOAI) 
 
Themenfeld: Energie und Klimaschutz/-anpassung 
- Möglichkeiten mit Handlungsempfehlungen für moderne und nachhaltige energetische Sanie-
rung/Versorgung im Sinne einer Energiereduktion und CO2-Neutralität in Anlehnung an die 
folgenden Szenarien 
- Bedarfs-Szenarien: 
o Standard-Szenario (Energiebedarf gem. gesetzlichen Vorschriften nach EnEV)  
o Niedrigenergie-Szenario (Energiebedarf gem. KfW-55 Standard) 
o Passivhaus-Szenario (Energiebedarf gem. Passivhausbauweise)  
o Plusenergiehaus-Szenario 
- Versorgungsszenarien:  
o zentrale als auch dezentrale Varianten, z.B. Einsatz Erneuerbarer Energien (Solarther-
mie, Biomasse, Photovoltaik), BHKW, Niedertemperaturnetz, Wärmepumpen sowie dar-
aus abzuleitende Kombinationen und der Einsatz von Speichertechnologien 
o Errichtung eines Nahwärmenetzes, Chancen der Sektorenkopplung (bspw. E-Mobilität)  
- Potenziale für Kreislaufwirtschaft und Ressourceneffizienz aufzeigen 
- Schaffen von Ausgleichsflächen, „grünen Inseln“, Fassaden- und Dachbegrünung und weiteren 
Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel 
 
Methodischer Ansatz und Hinweise 
14 von 19 in Zusammenstellung
 
Leistungsbeschreibung zur Ausschreibung einer Potenzialanalyse des Altindustriestandorts Ludwig-Hupfeld-Str. Seite 6 
Für die Leistungserfüllung ist für die Bestandsanalyse sowie besonders für die Potenzialanalyse ein 
Beteiligungsprozess aller Akteure (Punkt 4) gewünscht. Die wichtigsten Zielgruppen sind die Unter-
nehmen und Nutzer vor Ort. Für die Beteiligung können folgende Werkzeuge genutzt werden (Vor-
schläge): qualitative Interviews, Umfrage, Konferenzen, Workshops.  
Hierbei sollen unbedingt neben den aktuellen, auch die zukünftigen Nutzungen, Entwicklungstendenzen, 
Flächenbedarfe unter Berücksichtigung möglicher Erweiterung, Entwicklung oder ggf. Rückzug der 
Nutzer mit abgefragt und berücksichtigt werden. Es sind zusätzlich mögliche Kooperationen/lokale 
Netzwerke der Nutzer zu eruieren. Die vom Auftraggeber zu benennenden Unternehmen sind unbedingt 
zu berücksichtigen.  
 
Im Ergebnis sollen die Leistungsbestandteile in einer Studie schriftlich vorgelegt werden. Es ist darauf 
zu achten, dass die Schwerpunkte der Studie in präsentationsfähiger Form dargestellt werden, d.h. mit 
Hilfe einer SWOT-Analyse, in Grafiken, Steckbriefen, Übersichten, Plänen, Kartendarstellung etc. 
Zudem ist ein Exzerpt anzufertigen, das die wesentlichen Ergebnisse zusammenfasst. 
 
6. Hinweise zur Angebotsabgabe und zum weiteren Ablauf 
Formale Voraussetzungen 
Die formalen Voraussetzungen sind: 
 fristgerechte Abgabe in einem verschlossenen Umschlag postalisch an die Adresse: 
Stadt Leipzig 
Amt für Wirtschaftsförderung 
80.1 / Stichwort: Potenzialstudie LuHu 
Martin-Luther-Ring 4-6 
04109 Leipzig 
 Abgabe bis zum 30. November 2021 (Frist) 
 Unterschrift auf dem Angebot, 
 Vollständigkeit des Angebotes, 
 Übergabe folgender Nachweise und Referenzen: 
o Benennung und Kurzdarstellung möglichst aller vergleichbaren Projekte aus den 
vergangenen fünf Jahren  
o Benennung und Kurzdarstellung von vergleichbaren Beteiligungsprozessen aus den 
vergangenen fünf Jahren  
 
Es können nur Angebote, die vollständig und unter Berücksichtigung der formalen Voraussetzungen 
weiter berücksichtigt und bewertet werden. Ein Rechtsanspruch besteht nicht. 
 
Inhalt und Hinweise zum Angebot sowie Budget 
Ihr Angebot sollte beinhalten: 
- unterschriebenes Preisangebot und zu Grunde liegende Kalkulation unter Angabe von 
Stundensätzen für die Projektleitung, Mitarbeiter und Hilfskräfte  
- Darstellung der Projektbeteiligten und Angaben zur Projektkommunikation  
- Darstellung der Herangehensweise/Methodik, einer Meilensteinplanung sowie Angaben zum 
Beteiligungsprozess 
- Berücksichtigung aller geforderten Leistungsbestandteile 
 
Zusätzlich zur postalischen Zusendung des Angebots bitten wir um eine digitale Übermittlung an:  
[E-MAIL ENTFERNT] und [E-MAIL ENTFERNT]. 
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Leistungsbeschreibung zur Ausschreibung einer Potenzialanalyse des Altindustriestandorts Ludwig-Hupfeld-Str. Seite 7 
 
Der Auftraggeber behält sich vor, Teilleistungen des Angebotes zu vergeben. Über die erforderlichen 
Leistungsbestandteile hinausgehende, empfohlene Leistungen, können als Optionen angegeben 
werden. 
 
Das Budget für die zu erbringenden Leistungen liegt bei 80.000 Euro brutto (Orientierungsrahmen). Im 
angegebenen Honorar müssen die Mehrwertsteuer, eventuell anfallende Reisekosten und eventuell 
weitere Kosten bereits enthalten sein. Angebote über 100.000 Euro brutto und unter 60.000 EUR brutto 
werden beim Kriterium Preis in der Bewertung nicht berücksichtigt. 
 
Die Kosten für die Angebotserstellung werden nicht ersetzt.  
Ihr Angebot wird bei Auftragsvergabe Grundlage des Vertrages. 
 
Die Leistung ist bis zum 31. Dezember 2022 zu erbringen. 
 
Bitte berücksichtigen Sie, dass die Auftragsvergabe von einem hausinternen Gremienbeschluss der 
Stadt Leipzig abhängig ist. Dieser wird erst im 1. Quartal 2022 erwartet. Dies ist in der Bindefrist zu 
Ihrem Angebot aufzunehmen. 
 
Bietergemeinschaft 
Die Hinzuziehung von externen Kompetenzen in Form einer Kooperation oder Ähnlichem ist im Angebot 
anzuzeigen. Bei der Zusammenarbeit mit einer anderen Institution oder mehreren Institutionen ist anzu-
geben, ob diese als Bietergemeinschaft oder durch Unterbeauftragung zu verstehen ist. Bietergemein-
schaften haben die Mitglieder sowie eines ihrer Mitglieder als bevollmächtigten Vertreter für den 
Abschluss und die Durchführung des Vertrages zu benennen. Der Vertretungsberechtigte ist auch ge -
samtverantwortlich für die Erbringung der Leistung. 
 
Zuschlagskriterien 
Der Zuschlag erfolgt auf das wirtschaftlichste Angebot. Zur Bestimmung der Wirtschaftlichkeit werden 
folgende Kriterien verwendet: 
 
Kriterium 1: Preis  20 % 
 
((günstigstes Angebot aller 
Bieter / Angebot des Bieters) x 
20 %) x 100 
Kriterium 2: Personal und Projektkommunikation 
 
2.1 Personalorganigramm 
2.2 Projektkommunikation 
20 % 
 
0 bis 10 Punkte 
0 bis 10 Punkte 
Kriterium 3: Herangehensweise, Meilensteinplanung und Betei-
ligungsprozess 
 
3.1 Herangehensweise und Methodik  
3.2 Umfang und Qualität der Meilensteinplanung 
3.3 Angaben zur Durchführung des Beteiligungsprozesses 
60 % 
 
 
0 bis 10 Punkte 
0 bis 10 Punkte 
0 bis 10 Punkte 
Gesamt 100 % 
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Leistungsbeschreibung zur Ausschreibung einer Potenzialanalyse des Altindustriestandorts Ludwig-Hupfeld-Str. Seite 8 
 
Die Angebotswertung erfolgt beim Kriterium 1: Preis über eine Berechnung nach der angegebenen 
Formel mit entsprechend angegebener Gewichtung. Für Kriterium 2 und Kriterium 3 erfolgt die 
Bewertung nach Punkten gemäß nachfolgender Regelungen und nach der jeweils angegebenen 
Gewichtung.  
 
Kriterium 2: Personal und Projektkommunikation 
2.1 Personal 
Vom Bieter sind alle im Projekt eingeplanten Teammitglieder mit ihrem Aufgabengebiet, Verantwortlich-
keiten und Qualifikationen, ggf. Firmenzugehörigkeit darzustellen. 
 
2.2 Projektkommunikation 
Es ist vom Bieter zu erläutern, in welcher Art und Weise mit den Projektbeteiligten und im eigenen Pla -
nungsteam kommuniziert wird und wie die Ergebnisse der Kommunikation dokumentiert werden.  
Beide Unterkriterien werden jeweils wie folgt bewertet. 
 10 Pkt.   
Die Informationen weisen auf eine sehr hohe Kompetenz hin und lassen einen sehr erfolgreichen 
und reibungslosen Projektverlauf erwarten. 
 5 Pkt.   
Die Informationen weisen auf eine gute Kompetenz hin und lassen einen im  Wesentlichen 
reibungslosen Projektverlauf erwarten. 
 0 Pkt.  
Die Informationen weisen auf Mängel bei der Kompetenz hin oder lassen notwendige Angaben 
vermissen. 
 
Kriterium 3: Herangehensweise, Meilensteinplanung und Beteiligungsprozess (60%) 
3.1 Herangehensweise und Methodik 
Anhand einem oder mehrerer Referenzprojekte zur Quartiersentwicklung oder/und energetische Sanie -
rung erläutert der Bieter die Herangehensweise und die geplante Projektabwicklung. Das umfasst Anga-
ben zu den einzusetzenden Methoden und Hilfsmitteln. 
 10 Pkt.   
Alle wesentlichen Gesichtspunkte zur Herangehensweise und der geplanten Projektabwicklung sind 
sehr gut verständlich und logisch dargestellt. 
 5 Pkt.   
Alle wesentlichen Gesichtspunkte zur Herangehensweise und der geplanten Projektabwicklung sind 
im Wesentlichen verständlich und logisch dargestellt. 
 0 Pkt.   
Alle wesentlichen Gesichtspunkte zur Herangehensweise und der geplanten Projektabwicklung sind 
nur in Ansätzen verständlich und logisch dargestellt. 
 
3.2 Umfang und Qualität der Meilensteinplanung 
Der Bieter erstellt eine vorläufige Meilensteinplanung für die gesamte Projektlaufzeit. Das umfa sst eine 
Zeitschiene und die Angabe von Verantwortlichkeiten und Kommunikationsmitteln zur Erreichung der 
jeweiligen Meilensteine. 
 10 Pkt.  
Die Meilensteinplanung und die geforderten Angaben sind sehr gut nachvollziehbar dargestellt und 
lassen einen reibungslosen Ablauf erwarten. 
 5 Pkt.  
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Leistungsbeschreibung zur Ausschreibung einer Potenzialanalyse des Altindustriestandorts Ludwig-Hupfeld-Str. Seite 9 
Die Meilensteinplanung und die geforderten Angaben sind im Wesentlichen nachvollziehbar 
dargestellt und lassen einen reibungslosen Ablauf erwarten. 
 0 Pkt.  
Die Meilensteinplanung und die geforderten Angaben sind nur in Ansätzen nachvollziehbar. Ein 
reibungsloser Ablauf kann nicht erwartet werden. 
 
3.3 Angaben zur Durchführung des Beteiligungsprozesses 
Der Bieter erläutert anhand eines oder mehrerer Referenzprojekte die Durchführung des geforderten 
Beteiligungsprozesses.  
 10 Pkt.  
Die Angaben zum Beteiligungsprozess sind sehr gut nachvollziehbar und lässt e ine Beteiligung aller 
wichtigen Akteure erwarten. 
 5 Pkt.  
Die Angaben zum Beteiligungsprozess sind im Wesentlichen nachvollziehbar und lassen eine 
Beteiligung aller wichtigen Akteure erwarten. 
 0 Pkt. 
Die Angaben zum Beteiligungsprozess sind nur in Ansätzen nachvollziehbar und/oder e ine 
Beteiligung aller wichtigen Akteure ist nicht zu erwarten. 
 
Der Zuschlag erfolgt auf das Angebot, welches unter Berücksichtigung der genannten Kriterien und 
Gewichtungen insgesamt den höchsten Punktwert erreicht. Bei Punktgleichheit erfolgt der Zuschlag auf 
das Angebot mit der niedrigsten gewerteten Angebotssumme. 
Projektstart  
Der ausgewählte Auftragnehmende wird zu einem Kick-Off Gespräch mit der Lenkungsgruppe 
eingeladen. Dieses Gespräch bildet den Projektstart. Hierbei werden u.a. die Leistungsbestandteile, der 
Umfang und die im Projekt zu beteiligten Institutionen und Personen besprochen. Soweit möglich, 
werden dem Auftragnehmer diese zu Beteiligenden mit Kontaktdaten vom Auftraggeber zur Verfügung 
gestellt. Außerdem erhält der Auftragsnehmer folgende Materialien (Auswahl):  
 
- Fachkonzept Wirtschaft und Arbeit aus dem INSEK 2030 
- Sofortmaßnahmenprogramm zum Klimanotstand 2020 
- Bebauungspläne des Gebietes (Nr. 335, Nr. 84, 452) 
- Ausschnitt Flächennutzungsplan der Stadt Leipzig (ArcGIS) 
- Ausschnitt Landschaftsplan, Luftbilder (Stand 2019), Stadtkarte, Flurstückskarte etc. (ArcGIS) 
- STEP Gewerbliche Bauflächen (2005) 
- Ausschnitt aus dem in Fortschreibung befindlichen STEP Wirtschaftsflächen  
- Überblick über den Unternehmensbesatz und Auflistung der für den Beteiligungsprozess zu 
berücksichtigenden Unternehmen, beides mit Kontaktdaten 
- Auflistung der zu berücksichtigenden Versorger mit Kontaktdaten 
- Altlastendarstellung und -analyse, flurstückscharf 
- Stadtklimamodellierung, Karte der Versiegelung, Karte Grünvolumen   
- Erste Einschätzung des Amts für Umweltschutz der Stadt Leipzig zu Stadtökologie/Klimaschutz/ 
Energie, Wasser, Arten-/Naturschutz, Immissionsschutz für das Gebiet 
- Erste Hinweise des Verkehrs- und Tiefbauamts, insbes. zu den Planungen bzgl. der Georg-
Schwarz-Straße, des ehemaligen Polygraph-Gebäudes für das Gebiet 
- Starkregengefahrenkarte 
- Übersicht Versorgungsnetz mit Datengeschwindigkeit für jede Anschrift 
- Übersicht BImSchG-Anlagen 
 
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Kommunikation und Zwischenergebnisse 
Der Auftraggeber ist regelmäßig, mindestens einmal im Monat über Zwischenergebnisse zu informieren. 
Nach der Erreichung von Meilensteinen ist ein Zwischenbericht, schriftlich sowie digital vorzulegen. Der 
Einbezug von stadtverwaltungsinternen Stellen ist im Vorfeld mit dem Auftraggeber abzustim men. 
 
Sonstiges 
Die beiliegenden Allgemeinen Vertragsbestimmungen für freiberufliche Leistu ngen (AVB-F) sind neben 
Ihrem Angebot Vertragsgrundlage.  
 
7. Ansprechpartner 
Für Rückfragen stehen Ihnen: 
 
Frau Katharina Klare   &   Uwe Schmidt Hofestädt  
Abteilung 80.1      Abteilung 80.1 
Amt für Wirtschaftsförderung    Amt für Wirtschaftsförderung 
Stadt Leipzig      Stadt Leipzig 
Tel: [TELEFONNUMMER ENTFERNT]     Tel: [TELEFONNUMMER ENTFERNT] 
E-Mail: [E-MAIL ENTFERNT]      E-Mail: [E-MAIL ENTFERNT]  
 
gern zur Verfügung. 
 
 
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