Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 01.01.2023 bis 31.12.2023 für den städtischen Eigenbetrieb Gewandhaus zu Leipzig
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-10532
Datum: 2024-08-28
Vorlagenart: Beschlussvorlage

1/5 
 
 
Ratsversammlung 
 
 
 
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-10532 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Finanzen 
 
 
Stammbaum: 
 
VII-DS-10532 Dezernat Finanzen 
 
Betreff: 
Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 01.01.2023 
bis 31.12.2023 für den städtischen Eigenbetrieb Gewandhaus zu Leipzig 
 
 
Beratung im Gremium  
(Änderungen vorbehalten) 
 
Voraussichtlicher Sitzungstermin Zuständigkeit 
DB OBM - Vorabstimmung  Vorberatung 
Dienstberatung des Oberbürgermeisters  Bestätigung 
FA Finanzen 09.09.2024 1. Lesung 
BA Kulturstätten 12.09.2024 1. Lesung 
BA Kulturstätten 26.09.2024 2. Lesung 
FA Finanzen 14.10.2024 2. Lesung 
Ratsversammlung 23.10.2024 Beschlussfassung 
 
Auswirkungen auf Strategie, Haushalt  
und Stadtraum 
 
 
Ziele „Leipzig-Strategie 2035“  
Klimawirkung nein 
Auswirkung auf bezahlbares Wohnen nein 
Finanzielle Auswirkungen ja 
Auswirkung auf den Stellenplan nein 
Räumlicher Bezug entfällt 
  
 
Beschlussvorschlag 
1. Der Jahresabschluss zum 31.12.2023 in der Fassung vom 28.03.2024 (Anlage 2) 
wird festgestellt. 
2. Der Jahresfehlbetrag beträgt EUR 93.298,68 und wird mit dem Gewinnvortrag der 
Vorjahre (Stand 31.12.2023 EUR 1.256.707,95) verrechnet. 
3. Der Gewandhausleitung wird für das Wirtschaftsjahr 01.01.2023 bis 31.12.2023 
Entlastung erteilt. 
4. Der Stadtrat nimmt die Deckungsbeitragsrechnung sowie die Aufstellung der zur 
Unterlegung der Eigentümerziele vereinbarten Kennzahlen für das Wirtschaftsjahr 
2023 (Anlage 7) zur Kenntnis. 
 
Zusammenfassung 
 
Anlass der Vorlage: 
 
x  Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss   Verwaltungshandeln 
 
  Sonstiges: 
 
Entsprechend § 34 Absatz 1 der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung (SächsEigBVO) in 
der Fassung vom 10.12.2018 stellt der Stadtrat den Jahresabschluss fest und beschließt 
1 von 46 in Zusammenstellung
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dabei über die Verwendung des Jahresgewinnes oder die Behandlung des 
Jahresverlustes   des Eigenbetriebes und über die Entlastung der Betriebsleitung 
(Beschlusspunkte 1 bis 3). Grundlage für die Feststellung des Jahresabschlusses bilden die 
Prüfungsergebnisse der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und der Bericht der örtlichen 
Prüfung. 
 
Beschreibung des Abwägungsprozesses 
 
Auf Empfehlung des Rechnungsprüfungsamtes und in Abstimmung mit der Betriebsleitung 
wird dem Stadtrat empfohlen, den Jahresfehlbetrag des Geschäftsjahres 2023 mit dem 
Gewinnvortrag der Vorjahre zu verrechnen. 
 
Des Weiteren sollte die Betriebsleitung aufgrund der Bestätigung deren Ordnungsmäßigkeit 
für das Geschäftsjahr 2023 entlastet werden. 
 
Gemäß Dienstanweisung des OBM Nr. 10-2021 sowie dem Ratsbeschluss über die 
Eigentümerziele (VI-DS-04707-NF-04) sind den Stadtrat jährlich die mehrstufige 
Deckungsbeitragsrechnung sowie diverse Kennzahlen vorzulegen. In der nichtöffentlichen 
Anlage zur Vorlage sind diese zur Einsichtnahme beigefügt. 
 
 
I.  Eilbedürftigkeitsbegründung 
entfällt  
 
II.  Begründung Nichtöffentlichkeit 
entfällt 
 
III.  Strategische Ziele 
Entfällt 
 
IV.  Sachverhalt 
  
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3/5 
 
 
 
1.  Anlass 
siehe Zusammenfassung 
 
2.  Beschreibung der Maßnahme 
 
2.1.      Feststellung des  
            Jahresabschlusses 
 
Feststellungen der 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft  
zur Rechnungslegung  
 
Buchführung und zugehörige Unterlagen 
 
Die Bücher des Eigenbetriebes sind 
ordnungsgemäß geführt. Die 
Belegfunktion ist erfüllt. Die Buchführung 
und die zugehörigen Unterlagen 
entsprechen nach unseren Feststellungen den gesetzlichen Vorschriften sowie den 
Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über 
Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung – 
SächsEigBVO).* 
 
Jahresabschluss 
 
Der uns zur Prüfung vorgelegte Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 ist 
ordnungsmäßig aus den Büchern und den zugehörigen Unterlagen des Eigenbetriebes 
entwickelt worden. Die Eröffnungsbilanzwerte wurden ordnungsgemäß aus dem 
Vorjahresabschluss übernommen. Die deutschen gesetzlichen Vorschriften sowie die 
Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über 
Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung-
SächsEigBVO) zu Ansatz, Ausweis und Bewertung sind in allen wesentlichen Belangen 
beachtet worden. 
 
Die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung sind in allen wesentlichen Belangen nach 
den Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über 
Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung-
SächsEigBVO) einschließlich der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung aufgestellt. 
Der Anhang enthält alle vorgeschriebenen Angaben. 
 
Der Eigenbetrieb hat aufgrund der Bestimmungen in § 31 SächsEigBVO die für eine große 
Kapitalgesellschaft i.S.v. § 267 Abs. 3 HGB geltenden Vorschriften zur Bilanzierung, 
Bewertung und Berichterstattung zu beachten.* 
 
Lagebericht 
 
Der Lagebericht der gesetzlichen Vertreter entspricht in allen wesentlichen Belangen den 
deutschen gesetzlichen Vorschriften und den Vorschriften der Verordnung des Sächsischen 
Staatsministeriums des Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen 
(Sächsische Eigenbetriebsverordnung- SächsEigBVO).* 
 
* Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 
2023 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2023, S.13 
 
Feststellung zur Gesamtaussage des Jahresabschlusses 
 
3 von 46 in Zusammenstellung
4/5 
 
In Gesamtwürdigung der zuvor beschriebenen Bewertungsgrundlagen sind wir der 
Überzeugung, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der Vorschriften der Verordnung 
des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat 
Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung-SächsEigBVO) und der deutschen 
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen 
entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebes 
vermittelt.** 
 
**Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 31.  
Dezember 2023 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2023, S.16 
 
Feststellungen aus der Prüfung gemäß § 53 Haushaltsgrundsätzegesetz (HGrG) 
 
Nach unserer Beurteilung wurden die Geschäfte mit der erforderlichen Sorgfalt und in 
Übereinstimmung mit den einschlägigen handelsrechtlichen Vorschriften und den 
Satzungsbestimmungen geführt. 
 
Unsere Prüfung hat keine Anhaltspunkte ergeben, die nach unserer Auffassung Zweifel an 
der Ordnungsmäßigkeit der Betriebsleitung begründen könnten. 
Ferner hat die Prüfung der wirtschaftlichen Verhältnisse nach unserer Beurteilung keinen 
Anlass zu Beanstandungen ergeben.*** 
 
*** Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 31. 
Dezember 2023 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2023, S.28 
 
3.  Zeitplan 
entfällt 
 
4.  Finanzen und Personal (Details) 
 
im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen 2023 2023 638.278,68 1.100.26.2.0.03 
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
Auswirkungen auf den Stellenplan (wenn ja, nachfolgend angegeben) 
Geplante Stellenerweiterung: - Vorgesehener Stellenabbau: - 
 
Die Abschreibung auf das Finanzanlagevermögen in Höhe von EUR 638.278,68 resultiert 
aus dem Jahresfehlbetrag des Wirtschaftsjahres 2023 sowie aus der Beschlussfassung zur 
Umsetzung des Kreislaufmodells für das Wirtschaftsjahr 2021 (VII-DS-08954 - hier BSP 1.) 
 
Steuerrechtliche Prüfung x nein  wenn ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG  nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts 
Umsatzsteuerpflicht der Leistung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen  ja  nein, siehe Anlage zur Begründung 
 
5.  Klimawirkung (Details) 
entfällt 
 
4 von 46 in Zusammenstellung
5/5 
 
Die vorgeschlagene Maßnahme 
mindert den Ausstoß von Treibhausgasemissionen ja  nein  
fördert die Erzeugung von erneuerbarer Energie ja  nein 
Fördert die Anpassung an den Klimawandel (bspw. Hitzeschutz durch 
Entsiegelung) 
ja  nein 
 
6.  Auswirkung auf bezahlbares Wohnen (Details) 
entfällt 
 
Die vorgeschlagene Maßnahme 
schafft, erhält oder mindert mietpreis- u. belegungsgebundenen Wohnraum 
verringert, stabilisiert oder erhöht Miet- und/oder Wohnnebenkosten 
 
7. Bürgerbeteiligung 
 
bereits erfolgt  geplant  nicht nötig  
 
8.  Besonderheiten 
keine 
 
Anmerkung: Anlage 5 und 6 sind aufgrund des Umfangs nur im elektronischen 
Ratsinformationssystem eingestellt, gedruckte Exemplare werden den Stadträten auf 
Anforderung zur Verfügung gestellt. 
 
9.  Folgen bei Nichtbeschluss  
 
Das Erfordernis der Feststellung des Jahresabschlusses 2023 erfolgt in Umsetzung 
SächsEigBVO § 34. 
 
 
Anlage/n 
1 Anlage 1_Wesentliche Positionen der Bilanz und der GuV für das WJ 2023 
(öffentlich) 
 
2 Anlage 2_Jahresabschluss zum 31.12.2023 (öffentlich) 
 
3 Anlage 3_Lagebericht für das Wirtschaftsjahr 01.01. bis 31.12.2023 (öffentlich) 
 
4 Anlage 4_Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers (öffentlich) 
 
5 Anlage 5_Bericht der örtlichen Prüfung für das Wirtschaftsjahr 01.01. bis 
31.12.2023 (nichtöffentlich) 
 
6 Anlage 6_Prüfericht (nichtöffentlich) 
 
7 Deckungsbeitragsrechnung zum Jahresabschluss 2023 (nichtöffentlich) 
 
 
x
5 von 46 in Zusammenstellung
 
 
      Anlage 1 
 
 
Wesentliche Positionen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung für das 
Wirtschaftsjahr 2023 
 
 
 
   31.12.2023 
   in € 
      
            Bilanzsumme  38.028.392,97 
    
            davon entfallen:   
    
           Aktiva   
           Anlagevermögen  25.690.512,68 
           Umlaufvermögen  12.188.029,95 
           Rechnungsabgrenzungsposten       149.850,34 
    
           Passiva 
           Eigenkapital 
              Rücklagen 
  
  18.779.178,10 
17.615.768,83 
  1.256.707,95 
-     93.298,68 
 
              Gewinn/Verlustvortrag Vorjahre  
              Jahresüberschuss/-fehlbetrag  
              
           Sonderposten für bezuschusste   
           Investitionsgüter des Anlagevermögens     7.167.614,76 
   
           Rückstellungen   2.604.193,64 
           Verbindlichkeiten   7.082.586,73 
           Rechnungsabgrenzungsposten    2.394.819,74 
    
    
           Summe der Erträge:  50.609.238,45 
           Summe der Aufwendungen:  50.702.537,13 
    
           Jahresüberschuss  -    93.298,68 
 
 
 
6 von 46 in Zusammenstellung
31.12.2023 31.12.2022
€€
A.
I.
64.552,00 50.064,00
II.
1. Grundstücke und Bauten 15.907.382,00 16.473.341,00
2. Technische Anlagen und Maschinen 5.447.287,00 6.038.803,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 2.514.206,14 2.503.181,14
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 1.757.085,54 127.303,29
25.625.960,68 25.142.628,43
25.690.512,68 25.192.692,43
B.
I. Vorräte
Waren 60.912,43 62.656,38
II.
1. Forderun gen aus Lieferungen und Leistungen 1.476.705,11 1.672.331,91
2. Forderungen gegen die Stadt Leipzig 7.754.943,93 8.914.942,34
3. Forderungen gegen andere Eigenbetriebe 262.565,35 9.666,26
4. Sonstige Vermögensgegenstände 518.047,26 543.590,16
10.012.261,65 11.140.530,67
III 2.114.855,87 2.767.905,30
12.188.029,95 13.971.092,35
C. 149.850,34 109.511,53
38.028.392,97 39.273.296,31
Entgeltlich erworbene Software
Sachanlagen
Rechnungsabgrenzungsposten
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
Eigenbetrieb "Gewandhaus zu Leipzig", Leipzig
Bilanz zum 31. Dezember 2023
Aktiva
Anlagevermögen
Umlaufvermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Anlage 2
7 von 46 in Zusammenstellung
Passiva
31.12.2023 31.12.2022
€€
A.
I. Kapitalrücklage 16.702.336,95 17.247.316,95
II. Gewinnrücklage 913.431,88 213.431,88
III Gewinnvortrag 1.256.707,95 3.011.392,96
IV. Jahresfehlbetrag -93.298,68
-1.054.685,01
18.779.178,10 19.417.456,78
B.
7.167.614,76 7.388.140,43
C.
1. 832.408,00 875.285,00
2. 1.771.785,64 1.524.016,31
2.604.193,64 2.399.301,31
D.
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2.127.134,68 2.235.760,24
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 2.127.134,68; Vorjahr € 2.235.760,24)
2. Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig 558.167,92 570.016,33
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 558.167,92; Vorjahr € 570.016,33 )
3. Verbindlichkeiten gegenüber anderen Eigenbetrieben 0,00 197.153,00
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
4. 4.397.284,13 3.273.677,37
7.082.586,73 6.276.606,94
E. 2.394.819,74 3.791.790,85
38.028.392,97 39.273.296,31
€ 0,00; Vorjahr € 197.153,00 )
Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter
des Anlagevermögens
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 4.394.876,93; Vorjahr € 3.006.564,17 )
Rechnungsabgrenzungsposten
Sonstige Verbindlichkeiten
(davon aus Steuern 
€ 442.496,63; Vorjahr € 462.352,53)
(davon im Rahmen der sozialen Sicherheit 
€ 134.750,08; Vorjahr € 133.254,22 )
Eigenkapital
Rückstellungen
Rückstellungen für Pensionen
Sonstige Rückstellungen
Verbindlichkeiten
8 von 46 in Zusammenstellung
Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2023
Eigenbetrieb "Gewandhaus zu Leipzig", Leipzig
2023 2022
€€
1. Umsatzerlöse 25.764.072,57 18.415.726,79
2. sonstige betriebliche Erträge
a) Zuschüsse für den Spielbetrieb 23.133.619,07 23.124.854,73
b) weitere sonstige betriebliche Erträge 1.576.012,36 1.957.649,24
24.709.631,43 25.082.503,97
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
und für bezogene Waren 82.089,39 109.518,35
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 13.764.060,85 9.512.145,23
13.846.150,24 9.621.663,58
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 25.595.506,92 24.490.833,01
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung
und für Unterstützung 4.865.591,26 4.704.509,61
(davon für Altersversorgung € 1.028.030,92; Vorjahr € 1.000.211,36)
30.461.098,18 29.195.342,62
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen 1.407.601,10 1.405.353,88
6. sonstige betriebliche Aufwendungen 4.951.090,26 4.443.738,54
7. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 86.813,85 6.988,05
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 29.758,77 31.928,39
9. Steuern vom Einkommen und Ertrag 6.838,58 0,00
10. -142.019,28 -1.192.808,20
11. 48.720,60 138.123,19
12. -93.298,68 -1.054.685,01
Ergebnis nach Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
erstattete sonstige Steuern
Jahresfehlbetrag 
9 von 46 in Zusammenstellung
1 
Gewandhaus zu Leipzig 
Anhang für 2023  
1. Allgemeine Angaben
Das Gewandhaus zu
 Leipzig ist als Eigenbetrieb der Stadt Leipzig ein wirtschaftlich ausgegliedertes 
kommunales Sondervermögen ohne eigene Rechtspersönlichkeit. Die Rechtsgrundlage des Ge-
wandhauses zu Leipzig ist die vom Stadtrat am 25.02.2015 beschlossene und am 21.03.2015 im 
Leipziger Amtsblatt Nr. 6 veröffentlichte Betriebssatzung. 
Der Jahresabschluss zum 31.12.2023 wurde nach den Vorschriften des Dritten Buches des Han-
delsgesetzbuches (HGB) für große Kapitalgesellschaften sowie nach den Rechnungslegungsvor-
schriften der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung (SächsEigBVO) und der Sächsischen Gemein-
deordnung (SächsGemO) aufgestellt. Die Jahresabschlusserstellung erfolgt im Einklang mit der 
gemäß Beschluss des Oberbürgermeisters am 14.11.2017 mit Wirkung zum 01.01.2018 verab-
schiedeten Bilanzierungsrichtlinie der Stadt Leipzig und der vom Bürgermeister und Beigeordneten 
für Finanzen erlassenen Jahresabschlussverfügung 2023 vom 17.10.2023. Dieser Jahresabschluss 
betrifft den Zeitraum vom 01.01. bis zum 31.12.2023 und umfasst die Bilanz, die Gewinn- und 
Verlustrechnung (GuV), den Anhang (einschließlich Anlagespiegel) sowie den Lagebericht. Darüber 
hinaus ist diesem Jahresabschluss die Darstellung der „Entwicklung des Anlagevermögens, geglie-
dert nach Mittelherkunft“ beigefügt. Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkos-
tenverfahren (§ 275 Abs. 2 HGB) aufgestellt. 
2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewer-
tungsmethoden maßgebend.  
Die Vermögensgegenstände des Anlagevermögens werden mit den Anschaffungs- und Herstel-
lungskosten angesetzt. Der Inventurplanung entsprechend, erfolgte im Geschäftsjahr 2023 turnus-
mäßig keine körperliche Bestandsaufnahme. Die abnutzbaren Vermögensgegenstände werden 
planmäßig linear, entsprechend ihrer betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer in Anlehnung an die 
amtlichen AfA-Tabellen der Finanzverwaltung, abgeschrieben. Für das Gebäude wurde zum Wid-
mungszeitpunkt per 31.12.2011 eine Restnutzungsdauer von 36 Jahren angesetzt. Die geringwer-
tigen Wirtschaftsgüter werden im Jahr der Anschaffung sofort vollständig abgeschrieben. 
Die Vorräte, die ausschließlich Warenbestände betreffen, sind mit Einstandspreisen unter Einhal-
tung des strengen Niederstwertprinzips bewertet. 
Die Forderungen, sonstigen Vermögensgegenstände und flüssigen Mittel sind grundsätzlich 
zum Nennwert angesetzt. Allen risikobehafteten Posten ist durch die Bildung angemessener Einzel-
wertberichtigungen Rechnung getragen.  
Die Erstattung von Sozialversicherungsbeiträgen wird unter den sonstigen betrieblichen Erträgen 
ausgewiesen. 
Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind Ausgaben vor dem Bilanzstichtag angesetzt, so-
weit sie Aufwand für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen. 
10 von 46 in Zusammenstellung
2 
Das Eigenka
pital umfasst Kapital- sowie Gewinnrücklage, Gewinnvortrag sowie das Jahresergeb-
nis. Ein Stammkapital ist dem Eigenbetrieb lt. Satzung nicht zugewiesen. 
In Höhe des von der Stadt Leipzig oder Dritten bezuschussten abnutzungsfähigen Anlagevermögens 
ist auf der Passivseite ein Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter  des Anlagever-
mögens gebildet. Die Einstellungen in den Sonderposten in Höhe der zuschussfinanzierten aktivier-
ten, abnutzbaren Anlagenzugänge erfolgen erfolgsneutral. In Höhe der entsprechenden jährlichen 
Abschreibungen wird der Sonderposten ertragswirksam aufgelöst.  
Der Wertansatz der Rückstellungen berücksichtigt alle erkennbaren Risiken und ungewissen Ver-
pflichtungen gem. § 253 HGB. Die Rückstellungen werden mit dem nach vernünftiger kaufmänni-
scher Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrag angesetzt. Zukünftige Preis- und Kostensteigerun-
gen werden berücksichtigt, sofern ausreichende objektive Hinweise für deren Eintritt vorliegen. 
Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr í mit Ausnahme der Pensionsrück-
stellung í werden mit dem von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten durchschnittlichen 
Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst. 
Rückstellungen für Pensionen wurden auf der Grundlage eines versicherungsmathematischen 
Gutachtens nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren („Projected-Unit-Credit-Methode, nachfol-
gend „PUC-Methode“) ermittelt. Die Bewertung der Pensionsrückstellungen erfolgt unter Zugrun-
delegung der „Richttafeln 2018 G“ von Prof. Dr. Klaus Heubeck. Künftige Rentensteigerungen wur-
den analog dem Vorjahr in Höhe von jährlich 1,75 % berücksichtigt. Zur Abzinsung der 
Pensionsverpflichtungen gemäß § 253 Abs. 2 S. 2 HGB wird der durchschnittliche Marktzinssatz für 
eine angenommene Restlaufzeit von 15 Jahren unterstellt und der von der Deutschen Bundesbank 
auf den Bilanzstichtag ermittelte durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre von 
1,82 % p.a. (im Vorjahr 1,78 %) berücksichtigt. Der durchschnittliche Marktzinssatz der vergan-
genen sieben Jahre beträgt 1,74 % p.a. (im Vorj ahr 1,44 %). Aus der Abzinsung dieser Rückstel-
lung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre ergibt sich im Vergleich 
zur Abzinsung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre ein Unter-
schiedsbetrag in Höhe von 6.353,00 € (Vj. 30.239,00 €).  
Rückstellungen für Verpflichtungen aus Altersteilzeit  werden für laufende Altersteilzeitver-
hältnisse und geregelte Anwartschaften (Vj. zusätzlich für ungeregelte Anwartschaften) gebildet. 
Soweit es sich um laufende Altersteilzeitverhältnisse handelt, erfolgt die Bildung nach Maßgabe des 
Blockmodells. Die Bewertung der Rückstellungen für Altersteilzeit erfolgt unter Zugrundelegung 
eines Rechnungszinssatzes von 1,74 % (Vj. 1,44 %) auf der Grundlage der „Richttafeln 2018 G“ 
von Prof. Dr. Klaus Heubeck nach versicherungsmathematischen Grundsätzen. Bei der Ermittlung 
der Rückstellungen für Altersteilzeit wurden jährliche Gehaltssteigerungen von 2,00 % zugrunde 
gelegt. In den Rückstellungen für Verpflichtungen wegen Altersteilzeit sind alle Arbeitnehmer 
berücksichtigt, für die eine Einzelvereinbarung bis zum Abschlussstichtag abgeschlossen war. 
Rückstellungen für Jubiläen  wurden auf der Grundlage eines versicherungsmathematischen 
Gutachtens nach der sogenannten „PUC-Methode“ ermittelt. Die Bewertung der Rückstellungen für 
Jubiläen erfolgt unter Zugrundelegung der „Richttafeln 2018 G“ von Prof. Dr. Klaus Heubeck sowie 
unter Berücksichtigung zukünftiger Gehaltssteigerungen von jährlich 2,00 % sowie eines BBG-
Trends von jährlich 2,00 %. Zur Abzinsung der Rückstellungen für Jubiläen wird gemäß § 253 
Abs. 2 S. 2 HGB der durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre her-
angezogen (1,74 %; Vj. 1,44 %). 
Rückstellungen für Verpflichtungen aus der Sabbaticalvereinbarung wurden auf der Grund-
lage eines versicherungsmathematischen Gutachtens gebildet. Bei der Bewertung wurde eine Ab-
zinsung gem. § 253 Abs. 2 S. 2 HGB in Höhe des durchschnittlichen Marktzinssatzes der 
11 von 46 in Zusammenstellung
 
 
3 
vergangenen sieben Geschäftsjahre (1,74 %; Vj. 1,44 %) vorgenommen. Der Rückstellungsbetrag 
wurde unter Annahme eines Anwartschaftstrends von 2,00 % p.a. ermittelt.  
 
Verbindlichkeiten werden mit ihrem Erfüllungsbetrag passiviert. 
 
Im passiven Rechnungsabgrenzungsposten sind Einnahmen vor dem Bilanzstichtag bilanziert, 
die Erträge nach diesem Zeitpunkt darstellen. Analog der Vorjahre sind das im Wesentlichen Ein-
nahmen aus Kartenverkäufen für eigene Veranstaltungen, sofern die im abgelaufenen Wirtschafts-
jahr erzielten Einnahmen Veranstaltungen betreffen, die erst in folgenden Wirtschaftsjahren durch-
geführt werden. Weiterhin ergeben sich aus der saisonbezogenen Abrechnung von 
Sponsoringverträgen und Vitrinen-Mietverträgen zum Stichtag Einnahmen, die der zweiten Saison-
hälfte 2023/2024 und somit dem Wirtschaftsjahr 2024 zuzurechnen sind.  
 
Geschäftsvorfälle in fremden Währungen werden mit dem Kurs zum Zeitpunkt der erstmaligen 
Erfassung bewertet. Die Folgebewertung zum Bilanzstichtag erfolgt entsprechend den Regelungen 
in § 256a HGB. 
 
Die Zuschüsse für den Spielbetrieb, bestehend aus den Erträgen durch Zuweisungen der Stadt 
Leipzig aus dem Ergebnishaushalt für die laufende Betriebsführung sowie analoge Zuwendungen 
Dritter, sind wie im Vorjahr unter den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen. 
 
 
 
3. Erläuterungen zur Bilanz 
 
Die Gliederung und Entwicklung des Anlagevermögens ist im Anlagespiegel (Anlage 1 zum An-
hang) dargestellt. 
 
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen  betragen 1.477 T€ und enthalten in Höhe 
von 14 T€ (Vj. 23 T€) Ansprüche gegenüber Unternehmen mit städtischer Beteiligung. Weitere 
Ausführungen, insbesondere zu den Forderungen gegenüber der Stadt Leipzig, sind dem Lagebe-
richt zu entnehmen.  
 
Die Forderungen gegen die Stadt Leipzig betragen 7.755 T€ (Vj. 8.915 T€) und betreffen in Höhe 
von 7.099 T€ (Vj. 8.749 T€) im Rahmen der städtischen Liquiditätsbewirtschaftung veranlasste 
Tages- und Festgeldanlagen sowie sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände in Höhe von 
656 T€ (Vj. 166 T€). Weitere Ausführungen zu den Forderungen gegenüber der Stadt Leipzig sind 
dem Lagebericht zu entnehmen. 
 
Die Forderungen gegen andere Eigenbetriebe betragen 263 T€ (Vj. 10 T€) und setzen sich aus 
Gastspielhonoraren gegenüber dem Thomanerchor über 182 T€, Leistungen gegenüber der Oper 
aus der Opernverrechnung über 55 T€ und aus der Weiterberechnung sonstiger Leistungen über 
12 T€ sowie Vermietungsleistungen gegenüber der Musikschule über 14 T€ (Vj. 10 T€) zusammen. 
 
12 von 46 in Zusammenstellung
 
 
4 
Übersicht über die Laufzeit der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände 
 
 Stand zum  
 01.01.2023 
Forderungen zum Ende des Wirtschafts-
jahres mit einer Restlaufzeit von 
Gesamtbetrag 
Stand zum 
31.12.2023 
bis zu einem 
Jahr 
von mehr als 
einem Jahr 
bis zu fünf 
Jahren 
von 
mehr 
als 
fünf 
Jahren 
 
Euro Euro Euro Euro Euro 
Forderungen aus Lieferungen 
und Leistungen 
1.672.331,91 1.476.705,11 0,00 0,00 1.476.705,11 
Forderungen gegenüber der 
Stadt Leipzig 
8.914.942,34 7.754.943,93 0,00 0,00 7.754.943,93 
Forderungen gegenüber  
anderen Eigenbetrieben 
9.666,26 262.565,35 0,00 0,00 262.565,35 
sonstige  
Vermögensgegenstände 
543.590,16 518.047,26 0,00 0,00 518.047,26 
Summe  11.140.530,67 10.012.261,65 0,00 0,00 10.012.261,65 
 
 
Die Kapitalrücklage in Höhe von 16.702 T€ entwickelte sich wie folgt: 
 
 01.01.2023 Zuführung Entnahme 31.12.2023 
 Euro Euro Euro  Euro 
Andere Kapitalrücklage   
(Rechnerische Differenz zwischen 
Vermögen und Schulden per 
01.01.1995)  
253.692,95 
 
0,00 0,00 253.692,95 
Kapitalrücklage Widmungs-
vermögen zum 31.12.2011 16.993.624,00  0,00 544.980,00  16.448.644,00 
gesamt 17.247.316,95 0,00  544.980,00 16.702.336,95 
 
Die Entnahme aus der Kapitalrücklage für das Widmungsvermögen zur Umsetzung des Kreislauf-
modells für das Jahr 2021 in Höhe von 544.980,00 € erfolgte auf Grundlage des Beschlusses der 
Ratsversammlung der Stadt Leipzig zur Vorlage VII-DS-08954 vom 15.11.2023. 
 
Die Summe der Gewinnrücklagen beträgt 913 T€ und setzt sich zusammen aus dem Jahresüber-
schuss 2015 von 162.879,90 €, dem Jahresüberschuss 2016 von 50.551,98 € sowie dem anteiligen 
Jahresüberschuss 2021 von 700 T€. Die zweckgebundene Gewinnrücklage für Investitionen 
und Instandhaltungen wurde gemäß den Ratsbeschlüssen Nr. VI-DS-06382 vom 11.12.2019, Nr. 
VI-DS-08186 vom 11.12.2019 sowie Nr. VII-DS-07919 vom 20.04.2023 in Höhe der im Jahr 2023 
getätigten Investition bezüglich der Erneuerung der Inspizientenanlage (812 T€) in die allgemeine 
Gewinnrücklage umgebucht und beträgt zum Stichtag 0 T€ (Vj. 112 T€).  
 
Der Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter des Anlagevermögens  stimmt mit 
den Restbuchwerten des entsprechenden Anlagevermögens überein (siehe Anlage 2 zum Anhang). 
 
Die sonstigen Rückstellungen (1.772 T€) setzen sich zusammen aus Verpflichtungen für aus-
stehende Rechnungen (290 T€), für bestehende Risiken aus eventuellen  Nachzahlungen 
(283 T€) - im Wesentlichen für Quellensteuer im Zusammenhang mit Auslandsgastspielen in den 
13 von 46 in Zusammenstellung
 
 
5 
USA 2010 und 2014 -, für Sabbaticalvereinbarungen (242 T€), für Gehaltszahlungen bzgl. 
Freizeitausgleich (230 T€), für Urlaubsansprüche (152 T€), für Archivierungskosten 
(138 T€), für Jubiläumsaufwendungen (123 T€), für Altersteilzeitregelungen (103 T€), für 
Weihnachtsgeld (103 T€), für unterlassene Instandhaltungen, die in den ersten drei Monaten 
des nachfolgenden Geschäftsjahres realisiert werden (71 T€), sowie für Jahresabschlusskosten 
(37 T€). 
 
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen  betragen 2.127 T€ und beinhalten in 
Höhe von 292 T€ (Vj. 145 T€) Verpflichtungen gegenüber Unternehmen mit städtischer Beteiligung.  
 
Die Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig betragen 558 T€ (Vj. 570 T€) und betreffen 
noch zu verbrauchende Zuweisungen für Investitionen und Instandhaltungen in Höhe von 444 T€ 
(Vj. 321 T€), Umsatzsteuerzahlungen für das Jahr 2023 in Höhe von 112 T€ sowie Verbindlichkeiten 
aus sonstigen Leistungen und Verwaltungsgebühren (2 T€). Weitere Ausführungen zu den Verbind-
lichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig sind dem Lagebericht zu entnehmen. 
 
Die Verbindlichkeiten gegenüber anderen Eigenbetrieben betragen 0 T€ (Vj. 197 T€).  
 
Übersicht über die Laufzeit der Verbindlichkeiten 
 
  Stand zum 
01.01.2023 
Verbindlichkeiten zum Ende des Wirt-
schaftsjahres mit einer Restlaufzeit von 
Gesamtbetrag 
Stand 
zum  
31.12.2023 bis zu einem 
Jahr 
mehr als 
einem Jahr 
bis zu fünf 
Jahren 
mehr als 
fünf Jahre 
    Euro Euro Euro Euro 
Verbindlichkeiten aus 
Lieferungen  
und Leistungen  
2.235.760,24 2.127.134,68 0,00 0,00 2.127.134,68 
Verbindlichkeiten  
gegenüber  
der Stadt Leipzig 
570.016,33 558.167,92   0,00 558.167,92 
Verbindlichkeiten ge-
genüber  
anderen Eigenbetrieben 
197.153,00 0,00 0,00 0,00 0,00 
sonstige  
Verbindlichkeiten 
3.273.677,37 4.394.876,93 2.407,20 0,00 4.397.284,13 
davon: 
aus Steuern  
462.352,53 442.496,63 0,00 0,00 442.496,63 
davon: 
im Rahmen der  
sozialen Sicherheit 
133.254,22 134.750,08 0,00 0,00 134.750,08 
Summe 6.276.606,94 7.080.179,53 2.407,20 0,00 7.082.586,73 
 
Die Verbindlichkeiten sind über die handelsrechtlichen Eigentumsvorbehalte hinaus nicht besi-
chert. 
 
 
 
 
 
14 von 46 in Zusammenstellung
 
 
6 
4. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung 
 
Die Umsatzerlöse, die vorwiegend im Inland erzielt werden, betragen im Berichtszeitraum 
25.764 T€ und setzen sich wie folgt zusammen: 
 
 T€ 
Umsatzerlöse aus Orchesterleistung für die Oper 9.365 
Umsatzerlöse aus Kartenverkauf/Vorverkaufsgebühr/Programmheftverkauf 9.089 
Umsatzerlöse aus Gastspielreisen 3.208 
Umsatzerlöse aus Sponsoring-/Werbeleistungen 2.138 
Umsatzerlöse aus der Vermietung der Säle mit Anlagen/Geräten 1.040 
Umsatzerlöse aus Leistungen für Dritte  605 
Umsatzerlöse aus Medienverwertung 189 
Umsatzerlöse aus Verpachtung 101 
übrige Umsatzerlöse 22 
periodenfremde Umsatzerlöse 7 
 
 
Bei den periodenfremden sonstigen Erträgen (628 T€) handelt es sich um Zuweisungen aus 
dem Sonderfonds des Bundes für Kulturveranstaltungen (448 T€), Erträge aus der Auflösung von 
Rückstellungen für Altersteilzeit (89 T€), ausstehende Rechnungen (66 T€), Überstunden (6 T€) 
und weiteren Rückstellungen (11 T€) sowie um Erträge aus der Auflösung von Einzelwertberichti-
gungen (20 T€), sonstige Erträge (8 T€) und die Rückzahlung periodenfremder Fördermittel              
(-20 T€). 
 
Der periodenfremde Aufwand für bezogene Leistungen beläuft sich auf -4 T€ und resultiert im 
Wesentlichen aus Gutschriften zu periodenfremden Aufwendungen. 
 
In den Abschreibungen für Sachanlagen ist die Gebäudeabschreibung auf den Widmungswert 
in Höhe von 545 T€ enthalten. 
 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betragen insgesamt 4.951 T€ und sind in Höhe von 
383 T€ zuweisungsfinanziert.  
 
Der periodenfremde sonstige Aufwand (34 T€) resultiert aus diversen nachträglichen Leis-
tungs- und Gebührenabrechnungen das Vorjahr betreffend, insbesondere für den Betrieb der Käl-
teanlage (38 T€), IT-Leistungen (5 T€) und Abrechnungskorrekturen aufgrund des Erdgas-Wärme-
Soforthilfegesetzes (-12 T€).  
 
Die Aufwendungen aus Kursdifferenzen betragen 3.162,59 € (Vj. 2.364,83 €). 
 
Die Zinsen und ähnliche Erträge (87 T€) resultieren aus den Zinserträgen von Festgeldanlagen 
über die Stadt Leipzig (86 T€) sowie sonstigen Zinserträgen aus laufenden Insolvenzverfahren 
(1 T€). 
 
Die Zinsen und ähnliche Aufwendungen enthalten Zinsaufwendungen aus der ermittelten Ab-
zinsung der Rückstellungen für Pensionen, für Jubiläen, Altersteilzeit und für das Nachzahlungs-
risiko in Höhe von insgesamt 30 T€ (Vj. 32 T€). 
 
Bei den Steuern vom Einkommen und vom Ertrag  handelt es sich um ausländische Quellen-
steuern im Rahmen einer Gastspielreise in Höhe von 7 T€. 
 
15 von 46 in Zusammenstellung
 
 
7 
Das Ergebnis der sonstigen Steuern beträgt 49 T€ und ergibt sich aus Umsatzsteuer- bzw. Vor-
steuerkorrekturen für Vorjahre (52 T€) sowie Steueraufwendungen für Grund- und Kraftfahrzeug-
steuer (-3 T€). 
 
 
 
5. Nachtragsbericht  
 
Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Wirtschaftsjahres eintraten und 
sich wesentlich auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebes für das abgelau-
fene Wirtschaftsjahr sowie auf die Einschätzung der Risiken der zukünftigen Entwicklung auswirken, 
sind nicht zu verzeichnen. Weitere Ausführungen sind dem Lagebericht zu entnehmen. 
 
 
 
6. Sonstige Pflichtangaben 
 
Sonstige finanzielle Verpflichtungen 
 
Sonstige finanzielle Verpflichtungen für künftige Spielzeiten bestehen insgesamt in Höhe von 
4.066 T€. Sie ergeben sich aus Dienstleistungs- und Wartungsverträgen (1.880 T€, davon Unter-
nehmen mit städtischer Beteiligung 674 T€) sowie Honorar- (1.606 T€) und Leasingverträgen 
(95 T€). Weitere finanzielle Verpflichtungen bestehen in Form von Bestell- bzw. Auftragsobligo für 
Lieferungen und Leistungen im Rahmen des operativen Geschäftsbetriebes (485 T€).  
 
Aufgrund des Finanzierungsverfahrens der Zusatzversorgungskasse bestehen derzeit Deckungslü-
cken, die durch künftige Umlagen ausgeglichen werden sollen. Der vom Gewandhaus an die Zu-
satzversorgungskasse des Kommunalen Versorgungsverbandes Sachsen, Dresden, zu leistende 
Beitragssatz der umlagepflichtigen Personalaufwendungen beträgt 1,6 %; die umlagepflichtigen 
Personalaufwendungen belaufen sich im Wirtschaftsjahr 2023 auf 4.000 T€. 
 
Haftungsverhältnisse 
 
Haftungsverhältnisse im Sinne des § 251 HGB bestanden am Abschlussstichtag nicht. 
 
Mitarbeiter 
 
Der Stellenplan enthält - ohne Betriebsleitung - 277 Stellen, davon 185 Musiker und 92 Verwaltung. 
Durchschnittlich waren im Berichtszeitraum 268 Stellen (davon 180 Musiker und 88 Verwaltung) 
durch 287 Mitarbeiter (davon 188 Musiker und 99 Verwaltung) besetzt. Zum Stichtag waren 271,9 
Stellen (davon 181,9 Musiker und 90,0 Verwaltung) durch 293 Mitarbeiter (davon 191 Musiker und 
102 Verwaltung) besetzt. Die Differenz aus Stellen- und Personenzahl ergibt sich aus Teilzeitbe-
schäftigungen; hinzu kamen 18 Mitglieder der Mendelssohn-Orchesterakademie, 3 Auszubildende 
sowie 1 Praktikant und 3 Mitarbeiter des Bundesfreiwilligendienstes. 
 
Das Honorar des Abschlussprüfers (62 T€, inkl. Auslagen und Nebenkosten) resultiert aus Ab-
schlussprüfungsleistungen (32 T€) und Steuerberatungsleistungen (30 T€). 
 
  
16 von 46 in Zusammenstellung
8 
Mitglieder Betriebsauss
chuss Kulturstätten 
Vorsitzende: 
Dr. Skadi Jennicke Bürgermeisterin und Beigeordnete für Kultur 
Vorsitzende in ständiger Vertretung des Oberbürgermeisters 
Ausschussmitglieder: 
Mandy Gehrt, Kunstpädagogin DIE LINKE 
Marco Götze, Gymnasiallehrer DIE LINKE 
Annette Körner, Betriebliche Umweltschutzbeauftragte 
(Nebentätigkeit: Umweltbildungsmanagerin) 
Bündnis 90/Die Grünen 
Bert Sander, Lektor/Redakteur Bündnis 90/Die Grünen 
Andrea Niermann, Richterin CDU 
Michael Weickert, Referent bei Robert Clemen MdL CDU 
Jörg Kühne, Verlagsangestellter AfD 
Christian Schulze, Betriebsleiter Senioreneinrichtung  SPD 
Sascha Matzke, Krankenpfleger Freibeuter 
Der Betriebsausschuss erhält vom Eigenbetrieb keine Bezüge. 
Gewandhausleitung 
1. Betriebsleiter mit der Amtsbezeichnung Gewandhausdirektor
Diese Funktion bekleidet seit dem 1. Januar 1998 Herr Prof. Andreas Schulz. 
2. Betriebsleiter mit der Amtsbezeichnung Verwaltungsdirektor
Diese Funktion bekleidet seit dem 1. März 2014 Herr Prof. Dr. Gereon Röckrath. 
Im Wirtschaftsjahr vom 01.01. bis 31.12.2023 betrugen die Dienstbezüge einschließlich geldwerter 
Vorteile (ohne Altersversorgung und ohne Arbeitgeberanteil zur Sozialversicherung) für beide Be-
triebsleiter 487 T€. Davon entfallen auf Herrn Prof. Andreas Schulz 338 T€ (davon 280 T€ fixer 
Vergütungsbestandteil, 52 T€ variabler Vergütungsbestandteil und 6 T€ geldwerter Vorteil) und auf 
Herrn Prof. Dr. Gereon Röckrath 149 T€ (davon 140 T€ fixer Vergütungsbestandteil und 9 T€ geld-
werter Vorteil). 
Für Herrn Professor Schulz betrugen die jährlichen Aufwendungen zur Altersversorgung 15 T€ bei 
der Allianz-Unterstützungskasse gemäß Änderungsvertrag vom 13.02.2019. 
Für Herrn Professor Dr. Röckrath betrugen die jährlichen Aufwendungen zur Altersversorgung 4 T€ 
bei der Versorgungsanstalt der deutschen Bühnen gemäß Dienstvertrag vom 13. Februar 2014. 
Für Hinterbliebene ehemaliger Mitglieder der Gewandhausleitung besteht zum Abschlussstichtag 
eine Pensionsrückstellung in Höhe von 832 T€, welche mit 53 T€ in Anspruch genommen, mit 15 T€ 
durch Zuführung Zinsaufwand erhöht und mit 5 T€ Auflösung verringert wurde. 
17 von 46 in Zusammenstellung
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18 von 46 in Zusammenstellung
1 
Gewandhau
s zu Leipzig 
Lagebericht für das Wirtschaftsjahr 2023 
1 Grundlagen
 des Eigenbetriebes 
Der Eigenbetrieb Gewandhaus zu Leipzig übt seine Geschäftstätigkeit im Gebäude Neues Gewand-
haus Leipzig, Augustusplatz 8, aus. Gemäß § 2 der vom Stadtrat am 25.02.2015 beschlossenen 
und am 21.03.2015 im Leipziger Amtsblatt Nr. 6 veröffentlichten Betriebssatzung hat der Eigen-
betrieb die Pflege und die Förderung des städtischen Musik-, Gemein- und Kunstlebens als Auf-
gabe. Hierzu zählen insbesondere 
 die Beschäftigung und Unterhaltung des Gewandhausorchesters, des Gewandhausorga-
nisten und der Gewandhauschöre für eigene Veranstaltungen und für Gastspiele, 
 die Bespielung der Oper Leipzig durch das Gewandhausorchester, 
 die Aufführungen von Kantaten in der Thomaskirche gemeinsam mit dem Thomanerchor, 
 die Durchführung von Konzerten unterschiedlicher Genres mit Gästen und Gastensembles 
in gewandhauseigener Regie,  
 die Durchführung von kammermusikalischen Konzerten mit den Ensembles des Gewand-
hausorchesters, 
 die musikvermittelnden Aktivitäten jeglicher Art, 
 die Betreibung des Neuen Gewandhauses als Konzert- und Veranstaltungsstätte und 
 die Veranstaltung von Benefizkonzerten. 
2 Wirtschaftsbericht 
2.1 Geschäftsverlauf und Lage des Eigenbetriebes 
Der Wirtschaftsplan des Eigenbetriebes Gewandhaus zu Leipzig für das Jahr 2023 wurde per Be-
schluss der Ratsversammlung der Stadt Leipzig am 15.12.2022 (VII-DS-07710) verabschiedet. 
Dieser Wirtschaftsplan weist einen Jahresfehlbetrag in Höhe von 646 T€ aus. Dieses geplante 
Defizit beruht im Wesentlichen auf den Folgen der Corona-Pandemie (Nachfragerückgang, zusätz-
liche Maßnahmen zur Publikumsrückgewinnung) und den erheblichen Preissteigerungen bei den 
Sachkosten. Dies betrifft insbesondere die bezogenen Dienstleistungen durch die Erhöhung des 
Mindestlohnes sowie die Energiekosten. 
Der Eigenbetrieb schließt das Wirtschaftsjahr 2023 mit einem Jahresfehlbetrag in Höhe von 
93 T€ ab. Mit diesem Jahresergebnis wurde eine Ergebnisverbesserung von 553 T€ gegenüber 
dem Wirtschaftsplan 2023 erreicht. Zu dieser Entwicklung haben insbesondere die periodenfrem-
den Erträge aus dem Sonderfonds des Bundes für Kulturveranstaltungen (448 T€) und aus der 
Auflösung von Rückstellungen (172 T€) sowie die ergebniswirksame Verbuchung des coronabe-
dingten Verlustausgleiches für das Jahr 2022 (160 T€), geringere Aufwendungen für sonstige 
Fremdleistungen (+144 T€) und ein verbessertes Gastspielergebnis (+121 T€) beigetragen. Dem-
gegenüber stehen vor allem geringere Drittmittel aus der Summe Sponsoringerlöse, Werbeein-
nahmen und Spendenerträge (-230 T€), Kostensteigerungen im Bereich der veranstaltungsbezo-
genen Dienstleistungen (-138 T€
1) und ein unter dem Planansatz liegendes Vermietungsergebnis 
(-163 T€2).  
1 Hier ohne Veränderungen aus dem Tourneegeschäft, da diese durch höhere Gastspielerlöse gedeckt sind, und ohne Ausweisver-
schiebungen, die keinen Einfluss auf das Jahresergebnis haben. 
2 Das Vermietungsergebnis setzt sich aus den Vermietungserlösen und den Leistungen für Dritte sowie den Aufwendungen für veran-
staltungsbezogene Dienstleistungen der Kostenstelle Betriebsbüro und Veranstaltungstechnik (ohne Kosten für Eigenveranstaltun-
gen) zusammen. 
 Anlage 3
19 von 46 in Zusammenstellung
2 
Mit insgesam
t 590 Veranstaltungen hat das Gewandhaus im Jahr 2023 rund 395.000 Besucher 
erreicht (i. Vj. 596 Veranstaltungen mit rund 318.000 Besuchern). Das Vorjahr war aufgrund der 
Corona-Pandemie noch von Einschränkungen der Ausnutzung der vorhandenen Sitzplatzkapazi-
täten (vorgeschriebene Abstände zwischen Sitznachbarn) beeinträchtigt. 
Durch das negative Jahresergebnis (93 T€),  bereinigt um den Effekt des Kreislaufmodells 
(545 T€), reduziert sich das Eigenkapital im Vergleich zum Vorjahr um 638 T€ auf 18.779 T€. 
Die für die Steuerung des Eigenbetriebes Gewandhaus zu Leipzig hauptsächlich genutzten finan-
ziellen Leistungsindikatoren sind die Eigenfinanzierungsquote und das Jahresergebnis sowie die 
nichtfinanziellen Leistungsindikatoren der Mengenstatistik (Abschnitt 2.3.1.1). 
Im Übrigen verweisen wir auf unsere Ausführungen in den nachfolgenden Abschnitten. 
2.2 Jahresrückblick Gewandhaus 2023 
2.2.1 Zweite Hälfte der 242. Gewandhaus-Saison 2022/2023 
Die zweite Hälfte der Konzertsaison 2022/2023 stand unter dem Vorzeichen großer Festivals. Im 
April 2023 gastierte das Gewandhausorchester mit Gewandhauskapellmeister Andris Nelsons als 
Residenzorchester bei den Salzburger Osterfestspielen. Bei diesem Klassikfestival präsentierte 
sich das Orchester in verschiedensten Facetten: Von drei Orchesterkonzerten mit Leipziger Kern-
repertoire (Bruckner, Brahms, Schumann, Bach) über Kammermusiken mit prominenten Gastso-
listen (Kirill Gerstein, Gautier Capuçon) bis hin zu einer prominent besetzten szenischen Produk-
tion von Wagners „Tannhäuser“ (u. a. mit Jonas Kaufmann in der Titelpartie) konnte das 
Gewandhausorchester das internationale Festspielpublikum begeistern. Die Mitglieder der Men-
delssohn-Orchesterakademie stellten sich in Salzburg mit dem Crossover-Projekt „Westbam 
Meets Wagner“ vor – einer Zusammenarbeit mit DJ-Legende Westbam im Zeichen von Richard 
Wagner, die von einem jungen Publikum in der Felsenreitschule und anschließend auch im Ge-
wandhaus bejubelt wurde. 
In Leipzig stand im Mai 2023 zudem das Mahler-Festival an, das pandemiebedingt von 2021 auf 
2023 verschoben worden war und wieder eine Riege an Weltklasseorchestern ins Gewandhaus 
führte. Das Gewandhausorchester und Andris Nelsons steuerten bei dieser Werkschau die Chor-
sinfonien Nr. 2 und Nr. 8 bei. Außerdem spielte das Orchester vorab unter der Leitung von Dmitri 
Jurowski drei konzertante Aufführungen der Oper „Die drei Pintos“ von Carl Maria von Weber – 
ein Fragment, das der junge Kapellmeister Gustav Mahler in Leipzig vervollständigt und mit gro-
ßem Erfolg im Leipziger Stadttheater zur Uraufführung gebracht hatte. Darüber hinaus zeichnete 
sich das Festival durch ein umfangreiches Rahmenprogramm aus, das von Klavierabenden und 
Kammermusiken über Chor- und Orgelkonzerte, Liederabende und Filmvorführungen bis hin zu 
zweisprachigen Konzerteinführungen, Vortragsveranstaltungen und „Mahler-Lounges“ reichte und 
zahlreiche Spielstätten in der Innenstadt Leipzigs einschloss. 
In den Großen Concerten der ersten Jahreshälfte kam es zu erfolgreichen Debüts von Dirigenten 
wie Sir Antonio Pappano (mit Igor Levit), David Robertson und Klaus Mäkelä. Andris Nelsons 
setzte mit dem Oratorium „Paulus“ seinen Aufnahmezyklus mit Werken Mendelssohns für die 
Deutsche Grammophon (DG) fort und spielte mit dem Orchester und Lang Lang im Juni 2023 
Camille Saint-Saënsތ2. Klavierkonzert sowie den „Karneval der Tiere“ für die DG ein. Ehrendiri-
gent Herbert Blomstedt setzte sein Aufnahme-Projekt der Sinfonien von Franz Schubert und Franz 
Berwald fort, Franz Welser-Möst begeisterte mit Mahlers 6. Sinfonie und Semyon Bychkov mit 
Werken von DvoĜák und einer deutschen Erstaufführung des Komponisten Detlev Glanert. 
20 von 46 in Zusammenstellung
3 
In den Rezit
als wurden die Pianistinnen und Pianisten Martha Argerich, Sophie Pacini, Sergei 
Babayan (im Rahmen des Bachfestes) und Jean-Yves Thibaudet vom Publikum gefeiert. In den 
Kammermusiken gastierten u. a. das Minguet und das Schumann Quartett, außerdem wurde die 
Komponistin Dora Pejaþeviü an ihrem 100. Todestag mit einer Kammermusik und Filmvorführung 
gewürdigt. Das Neue Bachische Collegium Musicum unter Reinhard Goebel konzertierte u. a. im 
Rahmen des Bachfestes, und Gewandhausorganist Michael Schönheit deckte in seinen Konzerten 
ein breites Spektrum von Bach bis zur Orgelmusik der französischen Romantik ab. 
Der GewandhausChor widmete sich dem Jubilar Max Reger (150. Geburtstag) ebenso wie Bachs 
Messe in h-Moll, der GewandhausKinderchor setzte mit seinem Jugendformat „CLASH!?“ erneut 
Akzente. Viele Konzertformate wurden durch ein reichhaltiges Angebot des Musikvermittlungs-
programms IMPULS ergänzt, das sich an Musikinteressierte aller Altersrichtungen wendet. 
Andris Nelsons beschloss die Konzertsaison mit zwei Open-Air-Konzerten im Leipziger Rosental, 
an denen der Schlagzeuger Martin Grubinger mitwirkte. Diese vierzehnte Ausgabe von „Klassik 
airleben“ lockte trotz durchwachsenen Wetters an beiden Abenden insgesamt 35.000 begeisterte 
Zuhörerinnen und Zuhörer ins Rosental. 
2.2.2 Erste Hälfte der 243. Gewandhaus-Saison 2023/2024 
Die Gewandhaus-Saison 2023/2024 begann mit einer Festivaltournee unter der Leitung von 
Ehrendirigent Herbert Blomstedt. Mit zwei Programmen (Bruckner, Schubert, Berwald) wurde der 
inzwischen 96-Jährige mit dem Gewandhausorchester in Luzern, beim Rheingau-Musikfestival so-
wie in Ljubljana und Bukarest gefeiert. Im Anschluss eröffneten Herbert Blomstedt und das Or-
chester die Saison im Gewandhaus, das Eröffnungskonzert bildete zugleich den Auftakt für das 
Demokratie-Wochenende des Gewandhauses, das 2023 unter dem Motto „Resonanz“ stand und 
weitere Konzerte und Gesprächsformate umfasste. 
Mit Thomas Adès wurde im September der neue „Gewandhauskomponist“ vorgestellt: Der viel-
seitige Musiker – Adès ist ein international gefragter Komponist, Dirigent und Pianist – war in den 
folgenden Wochen nicht nur als Komponist, sondern auch als Dirigent Großer Concerte wie als 
Pianist in einer Kammermusik zu erleben. Gewandhauskapellmeister Andris Nelsons dirigierte mit 
dem Klavierkonzert „In Seven Days“ (Solist: Kirill Gerstein) eines der jüngsten Hauptwerke von 
Adès und setzte zudem seinen Mendelssohn-Zyklus mit den Sinfonien Nr. 5 und 2 („Reformation“ 
und „Lobgesang“) fort, die für die DG mitgeschnitten wurden. 
Mit Werken von Wagner, Bruckner, Mendelssohn und Schumann ging auch der Gewandhauska-
pellmeister im November 2023 mit seinem Orchester auf Tournee: In drei Wochen bereiste das 
Gewandhausorchester die Metropolen in Taiwan, Südkorea und Japan, wo Orchester und Dirigent 
vom Publikum gefeiert wurden. Zuvor hatte Andris Nelsons mit einem der Tourneeprogramme die 
Mendelssohn-Festtage in Leipzig eröffnet. Im Anschluss leitete er das prominent besetzte Bene-
fizkonzert „Leipzig hilft Kindern“ mit Werken des Filmmusikkomponisten John Williams und der 
Solistin Anne-Sophie Mutter. Im Dezember folgten Konzerte mit den Klassikstars Yevgeny Kissin 
und Sol Gabetta (Werke von Rachmaninoff, Mussorgski, Weinberg und Tschaikowski), die erneut 
von DG und Sony Music für CD produziert wurden. 
Nach mehreren Jahren kehrte der Dirigent Tugan Sokhiev im Oktober erfolgreich ans Gewand-
hauspult zurück. Die traditionellen Aufführungen von Beethovens 9. Sinfonie zum Jahreswechsel 
standen 2023 unter der Leitung von Manfred Honeck. 
Herausragende Rezitals gestalteten der Pianist Sir András Schiff (Benefizkonzert für das Mendels-
sohn-Haus zur Eröffnung der Mendelssohn-Festtage), Gidon Kremer mit Mitgliedern seiner Kre-
merata Baltica sowie in der „Quartettgesellschaft“ das Eliot Quartett und das Quatuor Arod. Ge-
wandhausorganist Michael Schönheit begann seinen Zyklus der Aufführung sämtlicher Orgelwerke 
21 von 46 in Zusammenstellung
4 
von Johann Sebastian Bac
h (im Hinblick auf das Bach-Jubiläumsjahr 2025). Der GewandhausChor 
schlug mit Chorwerken der Komponistinnen Agnes Tyrrell und Lili Boulanger musikalische Brücken 
nach Brno und Paris, und der GewandhausKinderchor feierte mit aktuellen und ehemaligen Mit-
gliedern im Oktober ausgiebig sein 50-jähriges Bestehen. 
Ergänzt und vertieft wurde all dies wieder durch Familienkonzerte, Erlebniskonzerte, den „Per-
spektivwechsel“ und zahlreiche andere Formate des Musikvermittlungsprogramms IMPULS. 
2.3  Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage 
2.3.1 Ertragslage 
Die unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten aufgestellte Ertragslage stellt sich im Vorjah-
resvergleich wie folgt dar:  
2023 2022 
Ergebnis- 
verände- 
rung 
€ % € % € 
Umsatzerlöse 25.756.718 53,5 18.406.645 45,1 7.350.073 
Zuweisungen Stadt/Bund/Land  
und Fördermittel 22.428.639 46,5 22.435.875 54,9 -7.236 
Betriebsleistung 48.185.357 100,0 40.842.520 100,0 7.342.837 
Materialaufwand -13.849.727 -28,7 -9.600.039 -23,5 -4.249.688 
Personalaufwand -30.461.098 -63,2 -29.195.343 -71,5 -1.265.756 
Abschreibungen
./. Auflösung von Sonderposten -699.997 -1,5 -683.172 -1,7 -16.825 
Sonstiger Betriebsaufwand 
./. übrige betriebliche Erträge -4.528.227 -9,4 -3.803.555 -9,3 -724.673 
Steuern 41.882 0,1 -2.964 0,0 44.846 
Betrieblicher Aufwand -49.497.167 -102,7 -43.285.072 -106,0 -6.212.095 
Betriebsergebnis -1.311.810 -2,7 -2.442.552 -6,0 1.130.742 
Finanzergebnis 57.055 -12.790 69.845 
Neutrales Ergebnis 1.161.457 1.400.657 -239.201 
Jahresfehlbetrag -93.299 -1.054.685 961.386 
Erstmals nach der Corona-Pandem
ie kann das Gewandhaus auf ein volles Geschäftsjahr ohne 
Einschränkungen im Spielbetrieb zurückschauen. Ferner ist das Wirtschaftsjahr 2023 von der er-
folgreichen Durchführung des Mahler-Festivals und einer erweiterten Gastspieltätigkeit des Ge-
wandhausorchesters geprägt. 
Die Ertragslage des Eigenbetriebes Gewandhaus zu Leipzig hat sich im Vorjahresvergleich deutlich 
verbessert. Einer im Wirtschaftsjahr 2023 um 7.343 T€ höheren Betriebsleistung stehen um 
6.212 T€ gestiegene betriebliche Aufwendungen gegenüber, so dass sich das Betriebsergebnis 
um 1.131 T€ auf -1.312 T€ verbessert hat. 
Durch das positive Finanzergebnis (57 T€) und das positive neutrale Ergebnis (1.161 T€), das vor 
allem die periodenfremden Erträge aus der Umsetzung des Kreislaufmodells (545 T€ für das Jahr 
2021, i. Vj. 545 T€ für das Jahr 2020), aus dem Sonderfonds des Bundes für Kulturveranstaltun-
gen (448 T€, i. Vj. 462 T€), aus der Auflösung von Rückstellungen (172 T€, i. V. 289 T€) sowie 
die ertragswirksame Verbuchung des coronabedingten Verlustausgleiches (160 T€ für 2022, i. Vj. 
144 T€ für 2020) enthält, reduziert sich das Jahresdefizit auf 93 T€.  
22 von 46 in Zusammenstellung
5 
Die Eigenfina
nzierungsquote für das abgelaufene Geschäftsjahr bewegt sich mit 54,2 % über dem 
Vorjahres- und Planniveau (i. Vj. 46,0 %, lt. Plan 52,4 %)3. Ursächlich für diese positive Entwick-
lung sind vor allem die über dem Vorjahresniveau liegenden Umsatzerlöse. Auf die nachfolgenden 
Ausführungen wird verwiesen.  
Die Umsatzerlöse (ohne periodenfremde Umsatzerlöse) setzen sich zum Stichtag wie folgt zu-
sammen: 
Umsatzerlöse 2023 2022 Verände- 
rung 
(€) 
Orchesterleistungen für die Oper 9.365.170 8.987.171 377.999 
Eintrittskarten / VVG / Programmverkauf 9.089.186 4.331.476 4.757.710 
Gastspiele 3.207.861 1.248.337 1.959.524 
Vermietung inkl. gewährter Rabatte 1.039.817 971.357 68.460 
Sponsoringerlöse 2.045.566 2.098.588 -53.022 
Werbeeinnahmen aus dem Anzeigengeschäft 92.717 99.804 -7.086 
Leistungen für Dritte 604.444 446.413 158.031 
Verpachtung 100.994 118.248 -17.254 
Medienerlöse 188.675 86.972 101.704 
Übrige 22.288 18.282 4.006 
Umsatzerlöse insgesamt 25.756.718 18.406.645 7.350.073 
Die Erhöhung der Umsat
zerlöse um insgesamt 7.350 T€ geht vor allem auf höhere Erlöse aus 
Eintrittskarten (+4.758 T€ inkl. Vorverkaufsgebühren und Programmverkauf) und auf höhere Er-
löse aus der Gastspieltätigkeit des Gewandhausorchesters (+1.960 T€) zurück. 
Die Vergütung für die Orchesterleistung in der Oper Leipzig (9.365 T€) liegt aufgrund höherer 
Personalkosten für das Orchester über dem Niveau des Vorjahres. Grundlage ist die Vereinbarung 
zur Verrechnung der Orchesterleistungen des Gewandhausorchesters in der Oper Leipzig vom 
15./30.03.2016
 sowie der 1. Nachtrag vom 05.02./19.03.2019. 
Die Erhöhung der Erlöse aus Kartenverkauf (+4.758 T€) geht hauptsächlich auf das Mahler-
Festival 2023 zurück. Mit ca. 70 Konzerten und Veranstaltungen unter Mitwirkung von zehn Welt-
klasseorchestern wurden im Mahler-Festival ca. 33.500 Gäste aus insgesamt 48 Nationen erreicht 
(Auslastung 82,4 %, Gesamtumsatz 2.774 T€ (Plan: 86,8 %, 3.040 T€)). Die Auslastung der 17 
sinfonischen Konzerte/Großen Concerte lag bei 90 %. Ferner haben die höhere Anzahl an Großen 
Concerten, die höheren Vorverkaufsgebühren aus dem Verkauf von Tickets für Mietveranstaltun-
gen sowie die Ticketpreiserhöhung um rd. 10 % ab Beginn der Spielzeit 2023/2024 zu dieser 
Entwicklung beigetragen. 
Die Erlöse aus Gastspielen  (3.208 T€) gehen auf die Durchführung von Gastspielen bei den 
Osterfestspielen in Salzburg im April 2023, einer Festival-Tournee im September 2023, einer Asi-
entournee im November 2023 sowie einer Tournee mit dem Thomanerchor im Dezember 2023 
– mit insgesamt 30 Konzerten und drei Opernvorstellungen (Auftritte in Salzburg, Luzern, Wies-
baden, Ljubljana, Bukarest sowie in Japan und Korea bzw. mit dem Thomanerchor in Wiesbaden, 
Hannover, Antwerpen, Düsseldorf und Frankfurt) – zurück.  
3  Die um die Leistungsverrechnung mit der Oper Leipzig und den korrespondierenden Personalaufwendungen sowie die 
Erträge aus der Auflösung von Sonderposten, zuschussfinanzierten Abschreibungen und geförderten Bau-Instandhaltun-
gen bereinigte Eigenfinanzierungsquote beläuft sich auf 43,2 % im Berichtsjahr bzw. auf 31,4 % im Vorjahr. 
23 von 46 in Zusammenstellung
6 
2.3.1.1 Mengenstatistik (Eigen
veranstaltungen) 
2023 2022 
Ver-
ände- 
rung 
Entgeltliche Konzerte 
Großer Saal 
Besucher 145.852 87.055 58.797
dav. zahlende Besucher 134.801 78.851 55.950 
Anzahl verfügbare Plätze 186.218 125.907 60.311 
Anzahl Veranstaltungen 118 103 15 
Erlöse aus Eintritt (T€)* 7.700 3.286 4.414 
Mendelssohn-Saal 
Besucher 22.589 18.702 3.887
dav. zahlende Besucher 20.062 16.479 3.583 
Anzahl verfügbare Plätze 34.379 28.195 6.184 
Anzahl Veranstaltungen 85 98 -13 
Erlöse aus Eintritt (T€)* 317 233 84 
Veranstaltungen sonstige/außer Haus 
Besucher 12.079 7.887 4.192
dav. zahlende Besucher 11.340 7.517 3.823 
Anzahl verfügbare Plätze 14.434 7.971 6.463 
Anzahl Veranstaltungen 51 35 16 
Erlöse aus Eintritt (T€)* 696 571 126 
Gesamtübersicht entgeltliche Konzerte 
Besucher 180.520 113.644 66.876 
dav. zahlende Besucher 166.203 102.847 63.356 
Anzahl verfügbare Plätze 235.031 162.073 72.958 
Anzahl Veranstaltungen 254 236 18 
Erlöse aus Eintritt (T€)* 8.713 4.089 4.624 
24 von 46 in Zusammenstellung
 
 
7 
Unentgeltliche Konzerte       
Besucher 38.931 69.157 -30.226 
Anzahl verfügbare Plätze 64.764 69.577 -4.813 
Anzahl Veranstaltungen 7 8 -1 
Veranstaltungen der Musikpädagogischen Vermitt-
lungsarbeit       
Teilnehmer 2.505 8.903 -6.398 
dav. zahlende Teilnehmer 0 0 0 
Anzahl Veranstaltungen 77 109 -32 
Erlöse aus Eintritt (T€)* 2 1 0 
Gesamtübersicht Konzerte/Musikpädagogische Ver-
mittlungsarbeit       
Besucher gesamt 221.956 191.704 30.252 
Anzahl Veranstaltungen gesamt 338 353 -15 
Erlöse aus Eintritt (T€)* 8.715 4.090 4.624 
nachrichtlich: Veranst. mit Gewandhausorchester       
Besucher 146.985 137.494 9.491 
zahlende Besucher 111.985 66.150 45.835 
verfügbare Plätze 187.712 153.074 34.638 
Veranstaltungen 73 65 8 
Erlöse aus Eintritt (T€)* 6.270 3.190 3.080 
    
* Ohne Vorverkaufsgebühren (2023: 212 T€, i. Vj. 131 T€) und Erlöse aus Ticketverkäufen für 
Kooperationsveranstaltungen, bei denen das Gewandhaus nur Kooperationspartner und kein 
Veranstalter ist (2023: 15 T€, Vj.: 35 T€). 
 
Im Großen Saal fanden im Berichtsjahr insgesamt 118 Veranstaltungen statt, davon 65 mit dem 
Gewandhausorchester (i. Vj. 103 Veranstaltungen, davon 58 mit dem Gewandhausorchester). Die 
Auslastung der Eigenveranstaltungen im Großen Saal lag bei 78,3 % (i. Vj. 69,1 %). Das Vorjahr 
war coronabedingt nahezu ganzjährig durch eine verringerte Saalkapazität beeinflusst. Insbeson-
dere aufgrund der höheren Ticketpreise im Mahler-Festival und der höheren Anzahl an Großen 
Concerten liegt der Durchschnittserlös (ohne Vorverkaufsgebühren) pro verkaufte Karte über dem 
Niveau des Vorjahres (2023: 57,12 €, i. Vj. 41,67 €). 
 
Im Mendelssohn-Saal fanden 85 Veranstaltungen (i. Vj. 98 Veranstaltungen) statt, die von 
22.589 (i. Vj. 18.702) Menschen besucht wurden. Der erzielte Durchschnittserlös pro verkaufte 
Karte im Mendelssohn-Saal lag mit 15,80 € über dem Vorjahreswert (i. Vj. 14,11 €). Dies begrün-
det sich hauptsächlich in den Konzerten im Rahmen des Mahler-Festivals und in den Konzerten 
mit dem Salonorchester Cappuccino „Das gibt’s nur einmal“ sowie den Chorkonzerten im Juni und 
Dezember, für die ein höherer durchschnittlicher Kartenpreis je verkauftem Ticket erzielt werden 
konnte.  
 
Die sonstigen Veranstaltungen beinhalten After Work Concerte im Hauptfoyer oder auf der 
Barlach-Ebene des Gewandhauses und öffentliche Führungen im Gewandhaus sowie außer Haus 
Aufführungen der Matthäuspassion und des Weihnachtsoratoriums in der Thomaskirche. 
 
Bei den unentgeltlichen Veranstaltungen handelt es sich im Wesentlichen um die beiden Open 
Air-Konzerte im Rosental, die insgesamt rd. 35.000 Besucher (i. Vj. 65.000 Besucher) versammelt 
haben. Bedingt durch das schlechte bzw. sehr regnerische Wetter am 30.06. und 01.07.2023 
liegen die Besucherzahlen für diese beiden Konzerte unter den Erwartungen. Darüber hinaus sind 
25 von 46 in Zusammenstellung
 
 
8 
vor allem die Präsentation der Konzertsaison 2023/24 im Großen Saal mit 1.000 Besuchern und 
der Demokratietag bzw. Gewandhaustag in der Innenstadt mit rd. 2.500 Besuchern enthalten. 
 
2.3.1.2 Dienste des Gewandhausorchesters in seinen drei Spielstätten und auf Gast-
spielen 
Gewandhausorchester 2023 2022 Abw. 
Gewandhaus zu Leipzig 24.451,5 61,96% 22.881,0 51,35% 10,61% 
Oper Leipzig 13.235,0 33,54% 19.608,0 44,01% -10,47% 
Thomaskirche 1.778,5 4,51% 2.069,0 4,64% -0,14% 
Gewandhausorchester insgesamt 39.465,0 100,00% 44.558,0 100,00%   
 
Die Entwicklung der Dienste des Gewandhausorchesters ist durch die künstlerische Planung be-
einflusst. Je nach Anzahl groß besetzter Konzerte und Opern sowie der Anzahl an Neuproduktio-
nen kann es zu Verschiebungen der Anteile der Dienste zwischen den Spielstätten kommen.  
 
Die Verteilung der Dienste des Gewandhausorchesters im Berichtsjahr ist insbesondere durch das 
Mahler-Festival im Gewandhaus zu Leipzig vom 11. bis zum 29. Mai 2023 geprägt. Die Reduktion 
der Dienstanzahlen in der Oper Leipzig im Vorjahresvergleich sind vornehmlich durch den Inten-
dantenwechsel und dem sich damit veränderten Programmkonzepts zu erklären.  
 
 
2.3.2 Personalaufwand 
  2023 2022 Verände-
rung 
(€)       
Löhne und Gehälter 25.595.507 24.490.833 1.104.674 
Sozialabgaben / Altersversorgung 4.865.591 4.704.510 161.082 
Personalaufwand insgesamt 30.461.098 29.195.343 1.265.756 
 
Der Personalaufwand übersteigt das Vorjahr um 1.266 T€, was vor allem auf die Tariferhöhun-
gen für die Beschäftigten nach TVöD (+1,8 % ab 01.04.2022 aus dem Tarifabschluss 2020 und 
eine einmalige Sonderzahlung in Höhe von 1.240 € im Juni 2023 und monatliche Sonderzahlungen 
in Höhe von 220 € in den Monaten Juli 2023 bis Februar 2024 aus dem TV Inflationsausgleich für 
das Jahr 2023) und den entsprechenden Vergütungserhöhungen für die Beschäftigten nach Tarif-
vertrag für die Musiker in Konzert- und Theaterorchestern (TVK) und Normalvertrag Bühne sowie 
auf die im Vorjahr enthaltenen Effekte aus der Kurzarbeit zurückzuführen ist. Ferner haben die 
höheren Zuführungen zu den personalbezogenen Rückstellungen zu dieser Entwicklung beigetra-
gen.  
 
  
26 von 46 in Zusammenstellung
 
 
9 
Die durchschnittlich besetzten Stellen verteilen sich folgendermaßen auf die Arbeitsbereiche: 
 
Stellenbesetzung 2023 2022 
  Plan Anteil IST Anteil IST Anteil 
Betriebsleitung 2,00 0,72% 2,00 0,74% 2,00 0,74% 
Orchester/Orchesterbüro/Organist 190,00 67,99% 184,91 68,56% 183,46 68,22% 
Künstlerisch-organisatorischer Bereich 53,16 19,02% 49,63 18,40% 50,80 18,89% 
Hausbetrieb/Verwaltung/Technik 34,31 12,28% 33,19 12,30% 32,65 12,14% 
Stellenbesetzung insgesamt 279,46 100,00% 269,73 100,00% 268,91 100,00% 
 
Von den 279,46 Planstellen waren im Durchschnitt des Berichtsjahres 269,73 Stellen (ohne Prak-
tikanten) mit 289 Mitarbeiter/-innen besetzt. Die Differenz ergibt sich aus Teilzeitbeschäftigun-
gen. Die Stellenabweichungen gehen insbesondere auf unbesetzte bzw. temporär unbesetzte 
Stellen im Orchester zurück, die erst im Laufe des Jahres bzw. zeitlich versetzt wiederbesetzt 
wurden. 
 
 
2.3.3 Vermögenslage 
  31.12.2023 31.12.2022 Verände- 
rung 
  € % € % € 
Immaterielle Vermögensgegen-
stände 64.552 0,2 50.064 0,1 14.488 
Sachanlagen 25.625.961 67, 4 25.142.628 64,0 483.332 
Langfristiges Vermögen 25.690.513 67,6 25.192.692 64,1 497.820 
Vorräte 60.912 0,2 62.656 0,2 -1.744 
Liefer- und Leistungsforderungen1 1.743.110 4,6 1.682.449 4,3 60.661 
Sonstige Vermögensgegenstände  
und Rechnungsabgrenzungsposten2 
1.320.002 3,5 818.593 2,1 501.409 
Kurzfristige Geldanlagen3 7.099.000 18,7 8.749.000 22,3 -1.650.000 
Flüssige Mittel 2.114.856 5,6 2.767.905 7,0 -653.049 
Kurzfristiges Vermögen 12.337.880 32,4 14.080.604 35,9 -1.742.724 
Gesamtvermögen 38.028.393 100,0 39.273.296 100,0 -1.244.903       
1 inklusive Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen andere Eigenbetriebe 
2 inklusive der sonstigen Forderungen gegen die Stadt Leipzig 
3 Forderungen gegen die Stadt Leipzig aus den i. R. der städtischen Liquiditätsbewirtschaftung  
  veranlassten Tage- und Festgeldanlagen 
  
27 von 46 in Zusammenstellung
 
 
10 
  31.12.2023 31.12.2022 Verände- 
rung 
  € % € % € 
Kapitalrücklage 16.702.337 43,9 17.247.317 43,9 -544.980 
Gewinnrücklagen 913.432 2,4 213.432 0,5 700.000 
Gewinnvortrag 1.256.708 3,3 3.011.393 7,7 -1.754.685 
Jahresfehlbetrag -93.299 -0,2 -1.054.685 -2,7 961.386 
Eigenkapital 18.779.178 49,4 19.417.457 49,4 -638.279 
Sonderposten für bezuschusste  
Investitionsgüter des Anlage- 
vermögens 
7.167.615 18,8 7.388.140 18,8 -220.526 
Pensionsrückstellungen 832.408 2,2 875.285 2,2 -42.877 
Andere langfristige Rückstellungen 226.596 0,6 275.601 0,7 -49.005 
Langfristiges Fremdkapital 1.059.004 2,8 1.150.886 2,9 -91.882 
Übrige Rückstellungen 1.545.190 4,1 1.248.415 3,2 296.774 
Liefer- und Leistungsverbindlich- 
keiten4 2.128.759 5,6 2.443.591 6,2 -314.832 
Übrige Verbindlichkeiten5 4.953.828 13,0 3.833.016 9,8 1.120.812 
Rechnungsabgrenzungsposten 2.394.820 6,3 3.791.791 9,7 -1.396.971 
Kurzfristiges Fremdkapital 11.022.596 29,0 11.316.813 28,8 -294.217 
Fremdkapital insgesamt 12.081.600 31,8 12.467.699 31,7 -386.099 
Gesamtkapital 38.028.393 100,0 39.273.296 100,0 -1.244.903       
4 inklusive Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber anderen Eigenbetrie-
ben und der Stadt Leipzig 
5 inklusive der übrigen Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig 
 
Das Gesamtvermögen des Eigenbetriebes hat sich im Vorjahresvergleich um 1.245 T€ auf  
38.028 T€ reduziert. Zurückzuführen ist dies auf den Rückgang des kurzfristigen Vermögens  
(1.743 T€), der vor allem im Zusammenhang mit der Erneuerung der Inspizientenanlage und 
korrespondierenden Auszahlungen aus dem Finanzmittelbestand steht. Demgegenüber stehen die 
Zunahme des langfristigen Vermögens in Höhe von 498 T€ und der sonstigen Forderungen gegen 
die Stadt Leipzig, die darauf beruhen, dass die Investitionen insgesamt die Abschreibungen im 
Jahr 2023 übersteigen bzw. die Forderungen aus Tariferhöhungen des Jahres 2023 von der Stadt 
Leipzig erst im Folgejahr ausgeglichen werden. 
 
Das kurzfristig gebundene Vermögen (12.338 T€) übersteigt die kurzfristigen Fremdmittel 
(11.023 T€) um insgesamt 1.315 T€, womit sichergestellt ist, dass den Verpflichtungen aus kurz-
fristigen Verbindlichkeiten, passiven Rechnungsabgrenzungen und Rückstellungen jederzeit nach-
gekommen werden kann. 
 
Kapitalseitig haben vor allem die negative Veränderung des Eigenkapitals (-638 T€), des Sonder-
postens für bezuschusste Investitionsgüter des Anlagevermögens (-221 T€) und des kurzfristigen 
Fremdkapitals (-294 T€) zu dieser Entwicklung beigetragen. Die Eigenkapitalquote liegt zum Bi-
lanzstichtag unverändert bei 49,4 % (i. Vj. 49,4 %) und bewegt sich damit gleichbleibend auf 
einem hohen Niveau. 
 
  
28 von 46 in Zusammenstellung
 
 
11 
Die Rückstellungen haben sich insgesamt über den Berichtszeitraum wie folgt entwickelt: 
 
Rückstellungsspiegel 
Stand 
01.01.2023 
Inanspruchnahme 
Auflösung 
Zuführung 
Zuführung durch Abzinsung 
Stand 
31.12.2023 
Veränderung 
(€) (1) (2) (3) (4a) (4b) (5) (5) - (1) 
Pensionen 875.285 52.542 5.447 0 15.112 832.408 -42.877 
Altersteilzeit 154.173 24.142 89.297 62.140 612 103.486 -50.687 
Gehaltszahlung FZA 188.100 30.388 5.785 77.973 0 229.900 41.800 
Urlaub 122.900 97.763 0 126.663 0 151.800 28.900 
Jubiläum 121.428 7.399 1.556 8.943 1.694 123.110 1.682 
Sonderzuwendungen 92.200 92.177 0 102.677 0 102.700 10.500 
Sabbatical 221.531 73.883 0 94.476 0 242.124 20.593 
Nachzahlungsrisiko 272.284 569 750 0 12.300 283.266 10.981 
Archivierungskosten 136.700 0 0 1.000 0 137.700 1.000 
Ausstehende Rechnungen 154.100 85.664 66.016 287.080 0 289.500 135.400 
Unterlassene Instandhaltung 30.100 27.056 3.044 71.400 0 71.400 41.300 
Prüfungskosten 30.500 30.129 371 36.800 0 36.800 6.300 
Rückstellungen insgesamt 2.399.301 521.711 172.266 869.151 29.718 2.604.194 204.892 
 
Die Rückstellungen liegen insgesamt um 205 T€ über dem Vorjahresniveau. Eine wesentliche Er-
höhung ist im Bereich der Rückstellungen für ausstehende Rechnungen (+135 T€), Gehaltszah-
lungen FZA (+42 T€), unterlassene Instandhaltung (+41 T€), Urlaub (+29 T€) und Sabbatical 
(+21 T€) zu verzeichnen. Dem stehen geringere Rückstellungen für Altersteilzeit (-51 T€) und 
Pensionen (-43 T€) gegenüber.  
  
29 von 46 in Zusammenstellung
 
 
12 
2.3.4 Finanzlage  
Kapitalflussrechnung nach DRS 21 2023 2022 
  € € 
Jahresergebnis vor Zuweisungen laufendes Geschäft -22.701.179 -22.513.218 
Abschreibungen (+) auf Gegenstände des Anlagevermö-
gens 
1.407.601 1.405.354 
Abnahme (-) / Zunahme (+) der Rückstellungen 175.174 -215.577 
Erträge (-) aus der Auflösung des Sonderpostens für bezu-
schusste Investitionsgüter des Anlagevermögens 
-707.604 -722.182 
Abnahme (+) / Zunahme (-) der Vorräte, der Forderungen 
aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die 
nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuord-
nen sind 
34.563 -1.462.709 
Abnahme (-) / Zunahme (+) der Verbindlichkeiten aus Lie-
ferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht 
der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen 
sind 
-547.935 3.192.434 
Gewinn (-) / Verlust (+) aus dem Abgang von Gegenstän-
den des Anlagevermögens 
-213 3.426 
Erträge (-) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig für nicht ak-
tivierungsfähige Baumaßnahmen 
-474.956 -712.674 
Erträge (-) aus erhaltenen Fördermitteln für nicht aktivie-
rungsfähige Baumaßnahmen (Fördermittel) 
0 0 
Erträge (-) aus erhaltenen Zuweisungen Dritter für Pro-
jekte (Fördermittel) 
-478.753 -1.415.717 
Zinserträge (-) -86.814 -6.988 
Zinsaufwendungen (+) 29.759 31.928 
Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit -23.350.357 -22.415.923 
Auszahlungen (-) für Investitionen in das Sachanlage- 
vermögen 
-1.905.670 -424.164 
Einzahlungen (+) aus Abgängen von Sachanlagevermögen 462 1.277 
Einzahlungen (+) / Auszahlungen (-) aufgrund von Finanz-
mittelanlagen im Rahmen der kurz- und mittelfristigen  
Finanzdisposition 
1.650.000 1.791.000 
Erhaltene Zinsen (+) 80.903 6.988 
Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit -174.305 1.375.101 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig für  
den Spielbetrieb 
21.852.880 21.358.204 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig für 
nicht aktivierungsfähige Baumaßnahmen 
360.000 505.000 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig für 
Investitionen 
660.000 155.000 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig aus 
Fördermitteln für nicht aktivierungsfähige Baumaßnahmen 
0 0 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig aus 
Fördermitteln für Investitionen 
0 0 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen Dritter für  
Investitionen 
65.000 144.367 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen Dritter für Projekte  
(Fördermittel) 
478.753 1.415.717 
Auszahlungen (-) an die Gesellschafterin Stadt Leipzig -544.980 -544.980 
Gezahlte Zinsen (-) -41 -67 
Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit 22.871.613 23.033.241 
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds -2.303.049 201.419 
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 11.516.905 11.315.486 
Finanzmittelfonds am Ende der Periode 9.213.856 11.516.905 
davon Liquiditätsbewirtschaftung 7.099.000 8.749.000 
davon liquide Mittel 2.114.856 2.767.905 
 
30 von 46 in Zusammenstellung
 
 
13 
Der negative Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit  resultiert insbesondere aus 
dem negativen Periodenergebnis vor Zuwendungen.  
 
Der negative Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit enthält hauptsächlich die zahlungswirk-
samen Investitionen in das Anlagevermögen und Investitionen in die Betriebs- und Geschäftsaus-
stattung sowie die Einzahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen 
Finanzdisposition. In letzterem spiegelt sich die Veränderung der Forderungen gegen die Stadt 
Leipzig aus der im Rahmen der städtischen Liquiditätsbewirtschaftung vorgenommenen kurzfris-
tigen Geldanlagen wider. 
 
Der positive Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit korrespondiert hauptsächlich mit dem 
Abruf der Zuweisungen für den laufenden Spielbetrieb sowie für sämtliche Baumaßnahmen am 
Gebäude und den technischen Anlagen. Ferner wirken sich die Einzahlungen aus dem „Sonder-
fonds des Bundes für Kulturveranstaltungen“ positiv auf den Cash-Flow aus der  
Finanzierungstätigkeit aus.   
 
 
3 Änderung in Bestand, Leistungsfähigkeit, Ausnutzungsgrad wichtiger Anlagen 
 
3.1 Änderungen in Bestand und Leistungsfähigkeit wichtiger Anlagen 
Grundlage für die Durchführung von baulichen Maßnahmen am Gebäude und den technischen 
Anlagen ist die „Gesamtkonzeption für die Instandhaltung und Investitionen im Gewandhaus 2009 
bis 2020“, die in der Ratsversammlung am 17.06.2009 durch den Stadtrat bestätigt wurde (RBIV-
1652/09). Die Gesamtkonzeption wurde im Auftrag der Stadtverwaltung im Jahr 2015 angepasst 
und bis 2025 fortgeschrieben.  
 
2024 wird eine neue „Gesamtkonzeption für die Instandhaltung und Investitionen im Gewandhaus 
2023 bis 2033“ erarbeitet und soll dem Stadtrat als Informationsvorlage vorgelegt werden. 
 
Entsprechend dieser Gesamtkonzeption wurden in den letzten Jahren betriebsnotwendige Bau-
maßnahmen durchgeführt. Zu diesen Baumaßnahmen gehörten: 
 
x die energetische Dach- und Fassadensanierung laut Energieeinsparverordnung 
(2009/2010), 
x die Brandschutzertüchtigung (2011 bis 2016), 
x der Einbau einer elektroakustischen Beschallungsanlage (2015), 
x die Sanierung von Musikergarderoben und Probenräumen (2015), 
x die Komplettsanierung aller Büro- und Foyerfenster laut Energieeinsparverordnung  
(2015 bis 2017), 
x die Sanierung des Abwassernetzes (fortwährend), 
x die teilweise Sanierung der Sanitäranlagen im öffentlichen und internen Bereich  
(fortwährend), 
x die Erneuerung des Podiums im Großen Saal (2018 bis 2020), 
x die Erneuerung der Podiums- und Saalbeleuchtung (2020/2021), 
x die energetische Sanierung der Glasfront der Nordfassade (2021) und 
x die Erneuerung der Inspizientenanlage (2023). 
  
31 von 46 in Zusammenstellung
 
 
14 
3.2 Ausnutzungsgrad wichtigster Anlagen in Stunden 
Eigenveranstaltungen (EV)   
2023 2022 
Mietveranstaltungen (MV)   
(h)       
Großer Saal:       
Konzerte/Veranstaltung 
EV 310 263 
MV 319 207 
Proben 
EV 1.259 1.310 
MV 214 211 
Auf- und Abbau  
EV 1.230 898 
MV 776 646 
Großer Saal insgesamt   4.109 3.535 
Mendelssohn-Saal:       
Konzerte/Veranstaltung 
EV 223 183 
MV 211 193 
Proben 
EV 1.062 1.097 
MV 79 79 
Auf- und Abbau  
EV 973 878 
MV 349 366 
Mendelssohn-Saal insgesamt   2.897 2.796 
Foyers und Sonstige:       
Nutzung  
EV 826 658 
MV 132 377 
Foyers und Sonstige insgesamt   958 1.036 
Gewandhaus:       
Nutzung  
EV 5.883 5.287 
MV 2.080 2.079 
Gewandhaus insgesamt   7.963 7.366 
 
Die Nutzungsstunden des Gewandhauses liegen mit 597 h über dem Vorjahresniveau, was auf 
eine höhere Nutzung für Eigenveranstaltungen zurückgeht. Das Vorjahr war durch die Veranstal-
tungsuntersagung bis Mitte Januar 2022 beeinflusst. Die Nutzung für Mietveranstaltungen bewegt 
sich auf Vorjahresniveau, so dass sich im Vorjahresvergleich der Anteil an eigener Nutzung zur 
Gesamtnutzung um 2,1 % auf 73,9 % (i. Vj. 71,8 %) erhöht hat.  
 
Der Ausnutzungsgrad ergibt sich aus der oben dargestellten Dauer von Eigen- und Mietveran-
staltungen im Verhältnis zur maximal möglichen Ausnutzungsdauer von 46 Wochen (6 Wochen 
Sommerpause) mit je 7 Tagen à 18 Stunden (ohne Nachtschließzeit), also 5.796 Stunden im 
Wirtschaftsjahr 2023.  
 
  
32 von 46 in Zusammenstellung
 
 
15 
Daraus ergeben sich folgende Ausnutzungsgrade: 
 
Ausnutzungsgrad 2023 2022 Abw. 
Std. / Tag             
Großer Saal 12,76 70,89% 10,98 60,98% 1,78 9,91% 
Mendelssohn-Saal 9,00 49,98% 8,68 48,24% 0,31 1,74% 
Foyers 2,97 16,52% 3,22 17,87% -0,24 -1,34% 
 
Korrespondierend zu den Nutzungsstunden und der möglichen Ausnutzungsdauer entwickelt sich 
der Ausnutzungsgrad der Säle, Foyers und sonstigen Räume.  
 
 
4 Abgeschlossene und geplante Bauvorhaben 
Nach Durchführung der unter Abschnitt 3.1 aufgeführten Baumaßnahmen stehen in den folgenden 
Jahren weitere dringende Baumaßnahmen an. Dazu gehört u.a. die weitere Sanierung des Was-
ser- und Abwasserleitungsnetzes einschließlich der Sanierung der Sanitäranlagen im öffentlichen 
und internen Bereich und die technische und energetische Sanierung der Klimatechnik.  
 
Nach dem Neubau des Podiums im Großen Saal muss in den nächsten Jahren der notwendige 
Neubau des Podiums im Mendelssohn-Saal als größte Baumaßnahme vorbereitet werden. Auf-
grund der damit verbundenen Auswirkungen auf den Spielplan des Gewandhauses müssen zeit-
nah finanzielle Mittel für die Planung bereitgestellt werden. 
 
Im Berichtsjahr konnte die für den Betrieb des Gewandhauses unerlässliche Inspizientenanlage 
erfolgreich und pünktlich erneuert werden. Die Gesamtkosten belaufen sich auf rd. 1.900 T€, 
deren Finanzierung aus Gewinnrücklagen der Vorjahre in Höhe von 913 T€ und aus städtischen 
Zuweisungen (anteilig in den Jahren 2023 bis 2026) in Höhe von 987 T€ erfolgt. Der Bau der 
Anlage konnte somit im dafür vorgesehenen finanziellen Rahmen abgeschlossen werden. Die Be-
anspruchung der städtischen Zuweisungen für Basisinstandhaltungen in den Jahren 2023 bis 2026 
(in Summe 987 T€) schmälert die Basis für die Finanzierung weiterer notwendiger Instandhal-
tungs- und/oder Investitionsmaßnahmen, wenn keine zusätzlichen städtischen Mittel für bauliche 
Großmaßnahmen bereitgestellt werden. 
 
 
 
33 von 46 in Zusammenstellung
 
 
16 
5 Finanzbeziehungen zwischen der Stadt Leipzig und dem Eigenbetrieb 
Die Zusammensetzung der realisierten Zuweisungen aus dem städtischen Haushalt sowie der 
daraus gegebenenfalls resultierenden Forderungen und/oder Verbindlichkeiten zum Stichtag sind 
der nachfolgenden Tabelle zu entnehmen:  
 
Zuweisungen 01.01.-31.12.2023  
Zahlungs- Betrag
zeitpunkt (€)
1. Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt der Stadt für Spielbetrieb
(ohne Tarifausgleich 2023)
Zahlungseingänge 20.01.-11.12.2023 20.887.900,00
Zuweisungen für den Spielbetrieb  (Ergebnishaushalt) 20.887.900,00
2. Sonderzuweisungen aus dem Ergebnishaushalt der Stadt für 2023
Mahler-Festival 2023 08.05.2023 220.000,00
Klassik airleben 2023 08.06.2023 200.000,00
Sonderzuweisungen (Ergebnishaushalt) 420.000,00
3. Zuweisungen aus dem Finanzhaushalt der Stadt allgemein
Zuweisung bewegliches Sachanlagevermögen (Sonderposten) 11.12.2023 60.000,00
Zuweisungen für bewegliches Sachanlagevermögen (Finanzhaushalt) 60.000,00
4. Zuweisungen zur Finanzierung von Baumaßnahmen
a) Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt der Stadt für Baumaßnahmen
Zahlungseingang Ergebnishaushalt Instandhaltung 08.06.-06.11.2023 660.000,00
Umwidmung zu Investitionsmaßnahmen; Beschluss DB d. OBM VII-DS-08946 v. 12.09.2023 -300.000,00
Zuweisungen aus Ergebnishaushalt für Baumaßnahmen 360.000,00
b) Zuweisungen aus dem Finanzhaushalt der Stadt für Baumaßnahmen
Umwidmung aus Ergebnishaushalt 06.11.2023 300.000,00
Gründachförderung - Änderung Mittelverwendung RB VII-DS-09078 vom 13.12.2023 22.12.2023 300.000,00
Zuweisungen aus Finanzhaushalt für Baumaßnahmen 600.000,00
Zuweisungen für Baumaßnahmen gesamt 960.000,00
5. Zuweisung lfd. Betriebsführung, Kreislaufmodell
Neutralisierung des abschreibungsbedingten Aufwandes
gem. RB VI-DS-08124 vom 19.05.2021 u. RB VII-DS-08954 vom 15.11.2023 20.12.2023 544.980,00
Zuweisungen lfd. Betriebsführung (Ergebnishaushalt) 544.980,00
Zuweisungen Ergebnishaushalt insgesamt 22.212.880,00
Zuweisungen Finanzhaushalt insgesamt 660.000,00
Zuweisungen aus Fördermitteln 0,00
Gesamtsumme der Zahlungen 01.01.-31.12.2023 22.872.880,00
34 von 46 in Zusammenstellung
 
 
17 
 
 
6 Prognose  
 
Der Wirtschaftsplan für das Geschäftsjahr 2024 weist einen Überschuss in Höhe von 315 T€ aus 
(enthalten sind periodenfremde städtische Zuweisungen aus der Anwendung des sog. Kreislauf-
modells zur Neutralisierung des abschreibungsbedingten Aufwandes für das Gebäude gem. Rats-
beschlusses VI-DS-08124 für die Jahre 2022 und 2023 in Höhe von 1.090 T€ sowie Abschreibun-
gen auf aus Vorjahresüberschüssen finanziertes Anlagevermögen in Höhe von 45 T€, die nicht 
durch eine Auflösung von Sonderposten ausgeglichen bzw. neutralisiert werden). Ursächlich für 
das rein operative Defizit in Höhe von 730 T€ sind insbesondere Preissteigerungen bei den Dienst-
leistungen, Kostenerhöhungen aufgrund geplanter IT-Projekte und geplanter Marketingmaßnah-
men in Vorbereitung auf das Schostakowitsch-Festival 2025 und den Corporate Design-Relaunch 
im Jahr 2025 sowie die auf einer erhöhten Inflation beruhende Zurückhaltung des Publikums bei 
Ticketkäufen.  
 
Die geplanten Gesamtaufwendungen betragen 49.894 T€. Demgegenüber stehen geplante Eigen-
einnahmen von rund 24.777 T€, was einer Eigenfinanzierungsquote von 49,7 %
4 entspricht. Die 
Planung der städtischen Zuweisungen in Höhe von 25.248 T€ basiert im Wesentlichen auf dem 
Ratsbeschluss Nr. VII-DS-07548 vom 15.03.2023 über die strukturellen und finanziellen Rahmen-
bedingungen der Eigenbetriebe Kultur der Stadt Leipzig für den Zeitraum 2023 bis 2026. Dieser 
regelt neben der Grundfinanzierung und der Zuweisungen für Instandhaltungen und Investitionen 
insbesondere den Ausgleich für zu erwartende Tarifsteigerungen. Im Wirtschaftsplan für das 
 
4  Die um die Leistungsverrechnung mit der Oper Leipzig und den korrespondierenden Personalaufwendungen sowie die 
Erträge aus der Auflösung von Sonderposten, zuschussfinanzierten Abschreibungen und geförderten Bau-Instandhaltun-
gen bereinigte Eigenfinanzierungsquote beläuft sich auf 36,5 %. 
Forderungen gegen die Stadt Leipzig im Zusammenhang mit Zuweisungen (€)
Stand 01.01.2023 0,00
Zuweisungen für tarifbedingte Mehrbelastungen
Inflationsausgleich 2023 und Tariferhöhung für restliche drei Monate 2022 595.000,00
Forderungen per 31.12.2023 595.000,00
Forderungen gegen die Stadt Leipzig im Zusammenhang mit Zuweisungen zum 31.12.2023 595.000,00
Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig aus Zuweisungen / Verbrauch für Baumaßnahmen u.a. (€)
Stand 01.01.2023 481.447,94
a) Verbrauch in 2023 292.296,91
    aus Zuweisungen 2022 für Instandhaltungen 245.048,36
    aus Zuweisungen 2021-2022 für Investitionen (Sonderposten) 47.248,55
Verbindlichkeit per 31.12.2023 0,00
b) Zuweisungen für Baumaßnahmen in 2023 960.000,00
    davon: für Instandhaltung 360.000,00
              für Investitionen Inspizientenanlage 300.000,00
              für Investitionen Dachbegrünung 300.000,00
Verbrauch in 2023 529.907,85
    davon: für Instandhaltung und Nutzungspauschale 229.907,85
              für Investitionen (Sonderposten) 300.000,00
Verbindlichkeit per 31.12.2023 430.092,15
    davon: für Instandhaltung und Nutzungspauschale 130.092,15
              für Investitionen 300.000,00
c) Zuweisung für bewegliches Sachanlagevermögen in 2023
    Stand 01.01.2023 29.151,03 60.000,00
Verbrauch für Investitionen (Sonderposten) 74.829,61
Verbindlichkeit per 31.12.2023 14.321,42
d) Zuweisungen zum Ausgleich pandemiebedingter Schäden
    Stand 01.01.2023 160.000,00
Verbrauch in 2023 für 2022; RB VII-DS-09146 vom 13.12.2023 160.000,00
Verbindlichkeit per 31.12.2023 0,00
Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig im Zusammenhang mit Zuweisungen zum 31.12.2023 444.413,57
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18 
Geschäftsjahr 2024 wurde der zwischen den Tarifparteien für die Beschäftigten nach TVK, NV 
Bühne, TVöD und TVAöD (Auszubildende) jeweils für das Jahr 2024 verhandelte Inflationsaus-
gleich über Sonderzahlungen zur Abmilderung der gestiegenen Verbraucherpreise für die Monate 
Januar und Februar (je VZÄ jeweils 220 €) sowie die Tarifsteigerung ab 1. März 2024 (+200 €, 
anschließend +5,5%, mindestens insgesamt 340 €) berücksichtigt. 
 
 
7 Chancen- und Risikobericht  
7.1 Chancen  
 
Nach Auslaufen der Pandemie konnte im Wirtschaftsjahr 2023 zu einem normalen Spielbetrieb 
zurückgekehrt werden. Gleichwohl war die Zurückhaltung vieler Besucherinnen und Besucher 
beim Kauf von Eintrittskarten nach wie vor spürbar, so dass das Einnahme-Niveau der Vorpande-
mie-Zeit noch nicht wieder erreicht werden konnte. Gleichzeitig war kontinuierlich ein größerer 
Anteil an jüngeren Besucherinnen und Besuchern zu verzeichnen, worin Chancen für die Zukunft 
liegen. 
 
In den Bereichen Marketing und Vertrieb werden die Digitalisierung und die Aussteuerung von 
zielgruppenorientierten Inhalten auf den passenden Plattformen mit höchster Priorität angestrebt. 
Durch eine gezielte und datenbasierte Publikumsansprache soll eine neue Basis für die finanzielle 
Stabilität und die wirtschaftliche Planbarkeit in den kommenden Jahren entstehen. Audience De-
velopment soll als Querschnittsaufgabe in den Bereichen Marketing und Vertrieb, Kommunikation 
(PR) und Musikvermittlung angesiedelt werden. Durch Anbindung eines CRM-Systems an das be-
stehende Ticketing-System werden sich Chancen für die Bereiche Marketing und Vertrieb ergeben. 
Automatisierte Marketing- und Vertriebskampagnen entlang der Customer Journey werden sich 
positiv auf die Entwicklung der Umsatzerlöse in den kommenden Geschäftsjahren auswirken. 
Durch die Weiterentwicklung des Festplatzabonnements und der Gewandhausorchester Card soll 
eine noch verlässlichere wirtschaftliche Planbarkeit wiederhergestellt werden.  
 
7.1.1 Chancen im künstlerischen Bereich 
Die Programmplanung ist nach Abebben der Pandemie wieder zur Verlässlichkeit früherer Jahre 
zurückgekehrt. Damit einher geht die Rückkehr auf einen künstlerischen Planungsvorlauf von zwei 
bis drei Jahren, der vor der Pandemie üblich war. 
 
Chancen liegen im nächsten großen Festivalprojekt, dem Schostakowitsch Festival Leipzig 2025, 
das anlässlich des 50. Todestages von Dmitri Schostakowitsch eine weltweit einzigartige Werk-
schau im Gewandhaus präsentieren wird. Dabei wird die enge Zusammenarbeit des Gewand-
hausorchesters mit dem Boston Symphony Orchestra, dem Andris Nelsons ebenfalls als Chef vor-
steht, fortgeführt und intensiviert. Neu ist ein eigens für das Festival gegründetes 
„Festivalorchester“, das sich aus den Akademien beider Orchester zusammensetzt und um Stu-
dierende der Leipziger Hochschule für Musik und Theater „Felix Mendelssohn Bartholdy“ ergänzt 
wird. In dieser bislang einmaligen Zusammenarbeit steckt viel Potenzial für die Zukunft, zumal 
der Austausch mit den amerikanischen Kommilitoninnen und Kommilitonen die Ausbildungsplätze 
im Gewandhausorchester noch attraktiver machen dürfte. 
 
Großes Potenzial für die Zukunft liegt auch in der Neuausrichtung des Musikvermittlungspro-
gramms IMPULS, das im Sommer 2023 personell neu strukturiert wurde. Ab der Saison 
2024/2025 und darüber hinaus werden auf diesem wichtigen Feld neue Formate und Initiativen 
kreiert und angesetzt, die der Vermittlungsarbeit für alle Altersgruppen neue Impulse verleihen 
dürften. 
 
36 von 46 in Zusammenstellung
 
 
19 
7.1.2 Chancen im Vertrieb  
Der Fokus liegt weiterhin auf dem Festplatzabonnement. Eine über zwei Jahre laufende Kampagne 
zur Publikumsrückgewinnung nach der Pandemie, die zum Teil aus Landesmitteln finanziert 
wurde, konnte bis zur Konzertsaison 2022/23 eine solide Steigerung im Festplatzabonnement 
herbeiführen. Die positiven Effekte aus dieser Kampagne ließen allerdings trotz aller Erwartungen 
in der Konzertsaison 2023/24 nach, was größtenteils auf alters- oder krankheitsbedingten Kündi-
gungen zurückzuführen ist. 
 
Um dieser Entwicklung entgegenzuwirken, wurde eine Chance in der Produktentwicklung der Ge-
wandhausorchester Card als flexibles Abonnement neben dem Festplatzabonnement identifiziert. 
Das Potential dieser Card wird mittels einer kundenfreundlicher Preisanpassung ab der Saison 
2024/25 über alle Kartenmodelle und Zielgruppen hinweg gefördert. 
 
Neben einer regionalen und überregionalen Festplatzabonnement-Kampagne 2024/25 soll vor  
allem auch die Gewandhausorchester Card zu folgenden positiven Effekten beitragen: 
 
x Stabilisierung der derzeit sinkenden Abonnementzahlen im ersten Schritt und innerhalb der 
nächsten drei Jahre zu einem Wachstum auf insgesamt 11.000 Abonnements. 
x Positive Auslastungseffekte auf kleine Veranstaltungsreihen, da die Card für alle Veranstal-
tungen genutzt werden kann. 
x Verjüngung des Publikums, das durch neue Medien in der Kundenkommunikation besser 
erreicht wird und flexibel ihre Freizeitaktivitäten gestaltet. 
 
Folgende weitere vertriebsfördernde Maßnahmen sind vorgesehen: 
x Digitalisierung, Optimierung und Beschleunigung der Verkaufsprozesse im Webshop. 
x Zunehmende Digitalisierung des Festplatzabonnements und das Zusammenführen dieses 
Angebots mit der Gewandhausorchester Card in einem digitalen Kundenbereich mit  
attraktiven Kundenvorteilen bis 2027.  
x Marketing-Automation mittels zielgruppenorientierten CRM-Kampagnen 
x Strategische und nachhaltige Kundenbindung über alle Berührungspunkte mit dem Ge-
wandhaus hinweg. 
 
Der Bereich Großkundenvertrieb verzeichnet wieder steigende Buchungszahlen. Dieser Vertriebs-
weg kann die Auslastung besonders in den Großen Concerten und erneut in den jährlichen High-
lights steigern und damit mehr Ticketeinnahmen generieren. Durch aktive Kundenansprache, 
auch auf den wieder stattfindenden Fachmessen, wird das Netzwerk im Bereich Großkunden er-
weitert und gestärkt sowie gleichzeitig der bestehende Kundenstamm gepflegt. Für die Konzert-
saison 2024/25 und insbesondere für die Tickets des Schostakowitsch Festivals 2025 entsteht 
bereits jetzt eine hohe Nachfrage. 
 
Zentrales Element sind frühzeitige Programminformationen, die seit Juli 2022 (für die Saison 
2023/2024) wieder regelmäßig an den bestehenden Großkundenverteiler versendet werden. Mit 
der Saison 2023/2024 wurde erstmalig der Großkunden-Flex-Preis für gewandhauseigene Veran-
staltungen eingeführt. Für einen Aufschlag von 20% auf den Ticketpreis können sich Gruppen-
kunden die Möglichkeit sichern, ihre Konzertkarten bis spätestens 14 Tage vor der jeweiligen 
Veranstaltung zurückzugeben. Neben einem großen Kundennutzen soll somit auch ein (zeit)effi-
zienteres Vorgehen in der Abwicklung der Gruppenbestellungen garantiert werden. 
  
37 von 46 in Zusammenstellung
 
 
20 
7.1.3 Chancen im Fundraising  
Die Normalisierung im Spielbetrieb, d. h. das zurückliegende Geschäftsjahr ohne pandemische 
Einschränkungen, schlägt sich auch in den Prozessen und Ergebnissen im Fundraising nieder. Die 
Planung ambitionierter künstlerischer Projekte im Gewandhaus hat für Fördermittelgeber eine 
beflügelnde Wirkung. Gleichzeitig blicken wir auf eine volatile Wirtschaftslage, die einige Erlös-
zweige unsicherer erscheinen lassen.  
 
Die angesprochene Normalisierung nach der Corona-Pandemie führt zur Konsolidierung und Ver-
tiefung der bereits bestehenden Partnerschaften aber auch zu einer Offenheit bei potentiellen 
Sponsoren für die Unterstützung des Gewandhauses, sodass der Aufbau neuer Partnerschaften 
möglich wird. 
 
Positive Effekte können sich bei Unternehmen, Stiftungen und vermögenden Privatpersonen er-
geben: 
 
x Steigerung der Engagements von Sponsoren im Sponsors Club und im Projektsponsoring 
(z.B. Klassik airleben, Tourneesponsorings, Festivalsponsorings), 
x Erhöhung der Erlöse bei Classic-Partnern im Sponsors Club durch eine Preiserhöhung, 
x Steigerung der finanziellen Unterstützung von Stiftungen für den Demokratietag des  
Gewandhauses und bei außergewöhnlichen Projekten, wie dem Festivalorchester im Rah-
men vom Schostakowitsch-Festival 2025, 
x Stabilisierung und Erhöhung der Spendenerlöse durch die Spendenkampagne anlässlich 
des Jubiläums der Mendelssohn-Orchesterakademie, 
x Steigerung der Spendenerlöse durch Kommunikationsmaßnahmen zum „Nachlass-Fundra-
ising“, zu „Akademiepatenschaften“ und „Stuhlpatenschaften“ und 
 
 
7.1.4 Chancen im technischen Bereich 
Klimaanlagen/Heizungssysteme  
Die Klimaanlagen und Heizungssysteme stellen beim Wärme-, Kälte- und Stromverbrauch die 
größten Energieverbraucher dar. Durch eine Fortführung der Modernisierung der Klimaanlagen 
und der Gebäudeleittechnik wird eine Senkung des Energiebedarfs angestrebt. 
 
Energieeinsparung/Nachhaltigkeit  
Die Reduzierung des Energiebedarfs dient nicht mehr in erster Linie der Einsparung von finanzi-
ellen Mitteln, sondern soll vor allem die Klimaschutzziele der Stadt unterstützen. Zu diesem Zweck 
wurde bereits die Glasfront der Nordfassade saniert, was ca. 51 Tonnen CO² im Jahr einspart. 
Auch in Zukunft werden Investitionen und Instandsetzungen nicht mehr nur nach wirtschaftlichen 
Gesichtspunkten sondern auch in ihrem Klimaaspekten bewertet.  
 
Photovoltaik und Dachbegrünung 
Mit dem Bau einer Photovoltaik auf dem Dach des Gewandhauses nebst Begrünung wird das 
Gewandhaus einen Betrag zur Verwirklichung der Klimaschutzziele der Stadt leisten und Teile des 
eigenen Energiebedarfs im Wege einer regenerativen Energieerzeugung abdecken. In Kooperation 
mit den Leipziger Stadtwerken wird die Photovoltaikanlage im Jahr 2024 auf dem Dach des Ge-
wandhauses errichtet. Für eine Dachbegrünung wurden ungenutzte finanzielle Mittel der Stadt 
Leipzig für Privatbauten umgewidmet und dem Gewandhaus zur Verfügung gestellt (RB VII-DS-
09078 vom 13.12.2023). Von der Umsetzung dieser Maßnahme „mitten in der Innenstadt“ geht 
eine erhebliche Signalwirkung für die Stadt Leipzig aus.  
 
  
38 von 46 in Zusammenstellung
 
 
21 
Digitalisierung  
Zur Umsetzung der Digitalisierung auf wichtigen künstlerischen und administrativen Feldern sind 
erhebliche finanzielle Mittel notwendig, um für die zugehörigen Projekte die notwendigen Res-
sourcen für den Erwerb oder die Nutzung von entsprechenden Hard- und Softwarelösungen, den 
Ausbau der Netzwerk-Infrastruktur sowie für externe Beratungstätigkeiten bei deren Einführung 
zu finanzieren. 
 
Auch wenn das eigene Budget für die Digitalisierung aufgestockt wurde, bedarf es für größere 
Digitalisierungsprojekte zusätzlicher Mittel. 
 
7.1.5 Gründung einer Förderstiftung 
In Anknüpfung an die seit 275 Jahren bestehende Tradition des bürgerschaftlichen Engagements 
hat die Betriebsleitung die Gründung einer privatrechtlichen Förderstiftung in den vergangenen 
Jahren vorangetrieben. Die Corona-Pandemie hat das Projekt der Förderstiftung verzögert. Zum 
Ende des Berichtsjahres wurde die „Stiftung Zukunft Gewandhaus zu Leipzig“ von fünf Privatper-
sonen und einem Unternehmen gegründet. Die Gründungsurkunde datiert vom 7. Dezember 
2023. In Ergänzung der Unterstützung durch die Gesellschaft der Freunde des Gewandhauses und 
den Gewandhausorchester Sponsors Club sollen mit Hilfe der Förderstiftung innovative Projekte, 
Festivals, Orchestertourneen, die Mendelssohn-Orchesterakademie und der Einsatz digitaler Tech-
niken verwirklicht werden sowie der unverwechselbare Orchesterklang durch den Erwerb oder die 
Leihe besonders hochwertiger Instrumente erhalten werden. Mit der Gründung der Förderstiftung 
für das Gewandhaus werden finanzielle Ressourcen für die künstlerischen und musikvermittelnden 
Aktivitäten des Gewandhauses nachhaltig gesichert. 
 
 
7.2 Risiken 
Die wesentlichen Risiken für den Eigenbetrieb Gewandhaus sind in einem Risikohandbuch doku-
mentiert. Für jedes Risikofeld wurden entsprechende Gegenmaßnahmen dokumentiert und das 
Kontrollintervall und die Verantwortlichkeit je Risikofeld festgelegt. Im laufenden Prozess ermög-
lichen regelmäßige Berichterstattungen und Ergebniseinschätzungen in Form von Monats- und 
Quartalsabschlüssen die kurzfristige Steuerung des Eigenbetriebs. Die Einbeziehung der Budget-
verantwortlichen und des Controllings ist gewährleistet. 
 
Im Jahr 2023 erfolgte die Implementierung einer IT-gestützten Risikomanagementlösung, die zu 
einer Erleichterung der jährlichen Risikoinventur und der Berichterstattungspflichten führen soll, 
sowie eine entsprechende Überarbeitung des Risikohandbuches durch die bbvl. 
 
7.2.1 Risiken im künstlerischen Bereich 
Risiken im künstlerischen Bereich liegen in den nach der Pandemie deutlich gestiegenen Honorar-
forderungen der Gastkünstlerinnen und -künstler, die bei nach wie vor geringeren Ticketerlösen 
mitunter schwer auszugleichen sind. Die Vermittlungsarbeit, das Heranführen an die Inhalte und 
Aktivitäten des Gewandhauses und des Gewandhausorchesters wird daher von immer größerer 
Bedeutung – eine Herausforderung, der sich alle großen Kulturinstitutionen in Deutschland für die 
kommenden Jahre gegenübersehen. 
 
7.2.2 Risiken im Vertrieb 
 
Die Veränderungen im Besucherverhalten nach der Corona-Pandemie, die Verunsicherung auf-
grund der durch Kriege und Krisen geprägten Weltlage und der ungünstigen wirtschaftlichen Ent-
wicklungen und deren Auswirkungen auf das Kaufverhalten unserer Stammkundinnen und -
39 von 46 in Zusammenstellung
22 
kunden sowie das hohe Durchschnittsa
lter unserer Festplatzabonnentinnen und -abonnenten er-
schweren dagegen den Weg zu einer kompletten finanziellen Erholung nach der Pandemie. Diese 
Umstände werden die wirtschaftliche Planbarkeit und die Entwicklung des Hauses noch für die 
kommenden Jahre belasten. 
Im Hinblick auf diese Entwicklungen wird ein stabiles Niveau von 12.500 bis 12.800 Abonnements 
als ehemals wichtiger Finanzierungsbaustein in den kommenden Jahren kaum noch erreichbar 
sein. Die zunehmend freiwerdenden Plätze werden zum vollen Preis auf dem Markt sein. Dies 
erfordert eine kontinuierliche Anpassung und Evaluierung von Marketing- und Vertriebsmaßnah-
men als auch eine stete Überprüfung der künstlerischen Programmplanung. Eine weitere Heraus-
forderung wird dabei die Ansprache von jüngeren Zielgruppen sein, die den notwendigen Gene-
rationswechsel des Stammpublikums einleiten soll. 
Die Veränderungen im Besucherverhalten wie z. B. der Erwerb von Tickets erst an der Abendkasse 
(u.a. auch zum Last-Minute-Preis) hat sich zum Trend etabliert, was eine vorfristige Prognose zur 
Einnahmesituation weiterhin erschwert und immer mehr zusätzliche Werbemaßnahmen für ein-
zelne Konzerte nach sich zieht. Es bedeutet nicht nur zunehmende Ausgaben im Marketing, son-
dern auch ein steigendes Arbeitsaufkommen für die Vertriebsabteilung. 
7.2.3 Risiken im Veranstaltungsbetrieb und im technischen Bereich 
Der Eigenbetrieb unterliegt den steigenden Kostenbelastungen durch Preiserhöhungen bei den 
Lieferanten und Dienstleistern (insbesondere steigende Preise für Reinigung, Besucherservice, 
Strom/Wasser/Wärme/Kälte sowie Wartungs- und Instandhaltungskosten). Diese Kostensteige-
rungen beruhen in vielen Fällen auf Tarifsteigerungen in den betreffenden Branchen und der Er-
höhung des Mindestlohnes (insbesondere beim Besucherservice).  
Ein Risiko im technischen und somit auch im finanziellen Bereich betrifft u.a. die zurzeit nicht 
abzusehende Preisentwicklung in der Energieversorgung. Unabhängig vom Auslaufen der Ener-
giepreisbremse haben sich die Energiekosten für 2024 um ca. 20% erhöht. Zurzeit kann nicht 
abgeschätzt werden, wie sich die Preisentwicklung in den nächsten Jahren fortsetzt.  
Durch lange Lieferketten und -zeiten ist es notwendig, Ausschreibungen vorzuziehen. Dies be-
deutet, dass auch die dafür notwendigen Planungen vorgezogen werden müssen und deshalb 
vorzeitiger finanziert werden müssen.  
Für größere Baumaßnahmen erhält das Gewandhaus keine Unterstützung des AGM mehr. Die 
dadurch notwendige Mehrarbeit kann nicht dauerhaft durch das technische Personal des Gewand-
hauses abgedeckt werden. Dies betrifft ebenfalls die Durchführung von Ausschreibungen im Be-
reich der Vergabe- und Vertragsordnung der Leistungen (VOL).  
Kostenbelastungen werden weiterhin aus der stetigen Weiterentwicklung der EDV insbesondere 
aus der Entwicklung und Implementierung neuer Anwendungssoftware (insbesondere CRM, In-
tranet und Dokumentenmanagement) sowie den technisch notwendigen Anpassungen vorhande-
ner Software resultieren. 
7.2.4 Risiken für das Vermietungsgeschäft 
Weiterhin besteht die Gefahr, dass sich durch steigende Preise und daraus resultierend nachlas-
sende Ticketverkäufe, der private Veranstaltungsmarkt nicht konsolidiert und damit auch das 
Vermietungsgeschäft im Gewandhaus zurückgeht. Im Jahr 2023 lag die durchschnittliche Auslas-
tung bei Mietveranstaltungen bei ca. 75%. 
40 von 46 in Zusammenstellung
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41 von 46 in Zusammenstellung
 
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1 | 11019363-16169711 
Bestätigungsvermerk des unabhängigen 
Abschlussprüfers 
An den Eigen
betrieb „Gewandhaus zu Leipzig“, Leipzig 
Vermerk über die Prüfung des Jahresabschlusses und des 
Lageberichts 
Prüfungsurteile 
Wir haben den Jahresabschluss des Eigenbetriebes „Gewandhaus zu Leipzig“, Leipzig,  
– beste
hend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung
für das 
Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, ein-
schließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden – geprüft. Darüber 
hinaus haben wir den Lagebericht des Eigenbetriebes „Gewandhaus zu Leipzig“ für das Ge-
schäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 geprüft. 
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse 
• entsp
richt der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen,
für Kapitalge
sellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und den Vorschriften
der Verordnu
ng des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über Kommunale Eigen-
betriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung – SächsEigBVO) und
vermittelt unter Bea
chtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein
den tatsä
chlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des
Eigenbet
riebes zum 31. Dezember 2023 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr
vom 1. Janua
r bis zum 31. Dezember 2023 und
• vermittelt der 
beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des
Eigenbet
riebes. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit
dem Ja
hresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und den Vor-
schriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über Kommunale
Eigenbet
riebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung – SächsEig-
BVO) und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen 
gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat. 
Grundlage für die Prüfungsurteile 
Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung 
mit § 317 HGB und § 32 Abs. 2 SächsEigBVO unter Beachtung der vom Institut der Wirt-
schaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung 
durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Ab-
Anlage 4
42 von 46 in Zusammenstellung
 [kpmg|logo] 
11019363-16169711 | 2
schnitt „Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des 
Lageberichts“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem 
Eigenbetrieb unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und 
berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in 
Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns 
erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere 
Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen. 
Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht 
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der 
den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und den 
Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über Kommuna-
le Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung – SächsEigBVO) 
in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beach-
tung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhält-
nissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebes 
vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die 
sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als 
notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der 
frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipu-
lationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist. 
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwort-
lich, die Fähigkeit des Eigenbetriebes zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurtei-
len. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der 
Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind 
sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortfüh-
rung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche 
Gegebenheiten entgegenstehen. 
Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, 
der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Eigenbetriebes vermittelt sowie in allen 
wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzli-
chen Vorschriften und den Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums 
des Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebs-
verordnung – SächsEigBVO) entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Ent-
wicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die 
Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die 
Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen 
gesetzlichen Vorschriften und den Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsminis-
teriums des Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigen-
betriebsverordnung – SächsEigBVO) zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nach-
weise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können. 
Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des 
Lageberichts 
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss 
als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen 
oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des 
Eigenbetriebes vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss 
sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen 
43 von 46 in Zusammenstellung
 
 [kpmg|logo] 
3 | 11019363-16169711 
gesetzlichen Vorschriften und den Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsminis-
teriums des Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigen-
betriebsverordnung – SächsEigBVO) entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen 
Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prü-
fungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet. 
Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine 
in Übereinstimmung mit § 317 HGB und § 32 Abs. 2 SächsEigBVO unter Beachtung der vom 
Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Ab-
schlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. 
Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden 
als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln 
oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffe-
nen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. 
Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische 
Grundhaltung. Darüber hinaus 
• identifizie
ren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahres-
abschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen
und führen Prüfung
shandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prü-
fungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prü-
fungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentli-
che falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass au
s
Irrtüme
rn resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da do-
lose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständig-
keiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinh
alten
kön
nen.
• gewi
nnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten
interne
n Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrun-
gen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Um-
ständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamk
eit
dieser Syste
me des Eigenbetriebes abzugeben.
• beurteil
en wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten
Re
chnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern
darg
estellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
• zieh
en wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertre-
tern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätig-
keit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsi-
cherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die be
deutsame
Zweifel an d
er Fähigkeit des Eigenbetriebes zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit
aufwe
rfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit
beste
ht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im
Jah
resabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben
unan
gemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere
Schlu
ssfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks
erlan
gten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch
dazu führe
n, dass der Eigenbetrieb seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen
kann.
• beurteil
en wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließ-
lich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle
und Erei
gnisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entspre-
chendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebes vermittelt.
44 von 46 in Zusammenstellung
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11019363-16169711 | 4
• beurteil en wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Geset-
zesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Eigenbetriebes.
• führen 
wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten
zu
kunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter
Prüfung
snachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Anga-
ben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und
beurteil
en die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen An-
nahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu
den zugrund
e liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unver-
meidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Anga-
ben abweichen.
Wir e
rörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten 
Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, ein-
schließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer 
Prüfung feststellen. 
Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen 
Erweiterung der Jahresabschlussprüfung gemäß § 32 Abs. 2 SächsEigBVO 
Wir haben uns mit den wirtschaftlichen Verhältnissen des Eigenbetriebes i. S. v. § 53 Abs. 1 
Nr. 2 HGrG im Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 befasst. Gemäß 
§ 33 Abs. 1 Säch
sEigBVO haben wir in dem Bestätigungsvermerk auf unsere Tätigkeit einzu-
gehen. 
Auf Basis unserer durchführten Tätigkeiten sind wir zu der Auffassung gelangt, dass uns keine 
Sachverhalte bekannt geworden sind, die zu wesentlichen Beanstandungen der wirtschaftli-
chen Verhältnisse des Eigenbetriebes Anlass geben. 
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die wirtschaftlichen Verhältnisse des Eigen-
betriebes sowie für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie dafür als notwendig 
erachtet haben. 
Unsere Tätigkeit haben wir entsprechend dem IDW Prüfungsstandard: Berichterstattung über 
die Erweiterung der Abschlussprüfung nach § 53 HGrG (IDW PS 720), Fragenkreise 11 bis 16 
durchgeführt. 
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Unsere Verantwortung nach diesen Grundsätzen ist es, anhand der Beantwortung der Fragen 
der Fragenkreise 11 bis 16 zu würdigen, ob die wirtschaftlichen Verhältnisse zu wesentlichen 
Beanstandungen Anlass geben. Dabei ist es nicht Aufgabe des Abschlussprüfers, die sachli-
che Zweckmäßigkeit der Entscheidungen der gesetzlichen Vertreter und die Geschäftspolitik 
zu beurteilen. 
Leipzi
g, den 26. April 2024 
KPMG AG 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft  
Strom 
Wirtschaftsprüfer 
Hesche-Zurek 
Wirtschaftsprüferin 
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