Jobcenter Leipzig: Zielerreichung 2021 und Zielvereinbarung 2022
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-Ifo-07134
Datum: 2022-09-07
Vorlagenart: Informationsvorlage

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Informationsvorlage-Nr. VII-Ifo-07134
Status: öffentlich
Eingereicht von:
Dezernat Soziales, Gesundheit und Vielfalt
Betreff:
Jobcenter Leipzig: Zielerreichung 2021 und Zielvereinbarung 2022
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin
Zuständigkeit
DB OBM - Vorabstimmung Vorberatung
Dienstberatung des Oberbürgermeisters Information zur 
Kenntnis
Jugendhilfeausschuss Information zur 
Kenntnis
FA Jugend, Schule und Demokratie Information zur 
Kenntnis
FA Wirtschaft, Arbeit und Digitales Information zur 
Kenntnis
Ratsversammlung 12.10.2022 Information zur 
Kenntnis
Beschlussvorschlag
Die Information wird zur Kenntnis genommen.
Räumlicher Bezug
Die Vorlage betrifft das gesamte Stadtgebiet Leipzig.
 
 
Zusammenfassung
 
Anlass der Vorlage:   
 
  Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss x  Verwaltungshandeln
 
  Sonstiges:
 
Die Vorlage berichtet über den Stand der Erreichung der Ziele, welche mit der 
Geschäftsführerin des Jobcenters für 2021 vereinbart wurden. Ferner informiert sie über die 
Zielvorgaben der beiden Träger an die Geschäftsführerin für das Jahr 2022 sowie das 
Arbeitsmarkt- und Integrationsprogramm 2022
 
Finanzielle Auswirkungen
Finanzielle Auswirkungen x nein  wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
  
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Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen     
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, nachfolgend angegeben
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen     
    
Steuerrechtliche Prüfung   nein  wenn ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG   nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung   nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen   ja  nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
 
Auswirkungen auf den Stellenplan  nein  wenn ja, nachfolgend angegeben
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau: 
 
Ziele
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?
 
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte
Leipzig setzt auf 
Lebensqualität
Leipzig besteht im 
Wettbewerb
 Balance zwischen
Verdichtung und Freiraum
x Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze
 Qualität im öffentlichen Raum
und in der Baukultur
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte
 Nachhaltige Mobilität
 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschafts- struktur
 Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management
 Erhalt und Verbesserung der
Umweltqualität
 Leistungsfähige technische 
Infrastruktur
 Quartiersnahe Kultur-, Sport-
und Freiraum-angebote
 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft
Leipzig schafft soziale Stabilität  Wirkung auf Akteure
Leipzig stärkt seine 
Internationalität
x Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt
 Bürgerstadt  Weltoffene Stadt
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 Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung
 Region  Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft
 Bezahlbares Wohnen  Stadtrat  Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung
 Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote
 Kommunalwirtschaft  Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort
 Lebenslanges Lernen  Verwaltung  Imageprägende 
Großveranstaltungen
 Sichere Stadt    Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln
      
Sonstige Ziele: bei Bedarf überschreiben (max. 50 ZML) 
 Trifft nicht zu     
 
Klimawirkung
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung)
Eingesetzte Energieträger 
(Strom, Wärme, Brennstoff) x keine / Aussage nicht möglich  erneuerbar  fossil
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch x Aussage nicht möglich  ja  nein
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen) x Aussage nicht möglich  ja  nein
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. 
Entsiegelung, Regen-
wassermanagement)
x Aussage nicht möglich  ja  nein
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz x ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer  nein
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung x ja (Prüfschema endet hier.)   
 
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de)
  ja  nein (Begründung s. Abwägungsprozess)  nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.)
       
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz
  Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________
  liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________
  wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss)
   
 
 
Sachverhalt
I. Eilbedürftigkeitsbegründung
 
Nicht gegeben. 
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II. Begründung Nichtöffentlichkeit 
 
Nicht gegeben. 
 
III. Strategische Ziele
 
Das Jobcenter erbringt mit seiner Arbeit einen wichtigen Beitrag für die soziale Stabilität in 
der Stadt und die Wettbewerbsfähigkeit in Leipzig. Mit den gesetzlichen Leistungen nach 
dem SGB II werden u. a. Einkommensnachteile ausgeglichen und gesellschaftliche Teilhabe 
ermöglicht. Darüber ist es Aufgabe des Jobcenters Arbeitslose als Fachkräfte zu aktivieren 
und in den Leipziger Arbeits- und Ausbildungsmarkt zu vermitteln.
 
IV. Sachverhalt
1. Anlass
 
Die Vorlage zum Jobcenter Leipzig informiert über:
 
die Zielauswertung 2021,  
die Zielvereinbarung 2022, 
das Arbeitsmarkt- und Integrationsprogramm 2022. 
 
2. Ausführliche Darstellung der Information
 
1. Einführung
 
Das Jobcenter Leipzig wird als gemeinsamen Einrichtung (gE) gemäß § 44b SGB II der 
Träger Agentur für Arbeit und Stadt Leipzig nach partnerschaftlichen Grundsätzen gesteuert. 
Die Träger haben unter Beachtung der Planungsdokumente der Bundesagentur für Arbeit 
und des Zielsystems nach § 48b SGB II geschäftspolitische Schwerpunkte in einem 
gemeinsamen Trägerauftrag für die Geschäftsführung des Jobcenters formuliert, auf dem die 
jährliche gemeinsame Zielvereinbarung (Anlage 2) mit der Geschäftsführung und das 
Arbeitsmarkt- und Integrationsprogramm des Jobcenters Leipzig (Anlage 3) aufbauen.
 
Diese trägerübergreifende Schwerpunktsetzung ist Ausdruck der umfassenden Betreuung 
erwerbsfähiger Leistungsberechtigter und ihrer in den Bedarfsgemeinschaften lebenden 
Familienangehörigen. Gemäß den operativen Schwerpunkten erfolgt die Unterstützung zur 
Beendigung oder Verringerung der Hilfebedürftigkeit insbesondere durch Integration in 
Ausbildung und Arbeit.
 
Über die Erreichung der Zielvorgaben für das vorangegangene Jahr informiert die 
Geschäftsführung des Jobcenters die Träger in einer jährlichen Zielabrechnung (Anlage 1).
 
 
2. Abschluss des Jahres 2021
 
Im Jahr 2021 entwickelte sich der Leipziger Arbeitsmarkt trotz der weiterhin anhaltenden 
pandemischen Situation, insbesondere in der zweiten Jahreshälfte positiv. So konnten bspw. 
Erwerbstätigkeit und sozialversicherungspflichtige Beschäftigung auf leichtem Niveau 
zunehmen. Gegenüber dem Vorjahresstand zum 31.12.2020 wuchs die Anzahl der 
Beschäftigten zum 31.12.2021 um + 1,9 Prozent bzw. um 5.443 auf insgesamt 284.897 sv-
pflichtige Beschäftigte. Die positive Branchenentwicklung betraf unter anderem die 
Immobilienwirtschaft und die freiberuflichen, wissenschaftlichen und technischen 
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Dienstleistungen, sowie die Bereiche Verkehr & Lagerei und Information & Kommunikation. 
Beschäftigungseinbußen hatten die Metall-, Elektro- und Stahlindustrie, das verarbeitende 
Gewerbe und die sonstigen wirtschaftlichen Dienstleister zu verkraften. 
 
Die Arbeitslosenquote über beide Rechtskreise fiel im Jahresverlauf 2021 von 7,7 Prozent im 
Dezember 2020 auf 6,1 Prozent im Dezember 2021. Im Dezember 2021 lag die 
Jugendarbeitslosigkeit in Leipzig über beide Rechtskreise bei 1.601 Personen bzw. 5,1 
Prozent. Die Anzahl der Langzeitarbeitslosen lag im gleichen Zeitraum mit 6.818 Personen 
bzw. 49,7 Prozent im Rechtskreis SGB II um 5,2 Prozent höher als im Vorjahr mit 6.478 
Personen bzw. 42,1 Prozent. Im Dezember 2021 waren 29.711 Bedarfsgemeinschaften im 
SGB II – Leistungsbezug.
 
Für das Jahr 2021 standen dem Jobcenter Leipzig Eingliederungsmittel in Höhe von ca. 54,6 
Mio. EUR für arbeitsmarktpolitische Maßnahmen zur Verfügung, welche zu 96,8 Prozent 
ausgeschöpft wurden. Davon wurden rund 4,9 Mio. EUR für das Bundesprogramm „Soziale 
Teilhabe am Arbeitsmarkt“ gemäß §§ 16 i SGB II ausgegeben. 
 
Finanzierung der Gesamtverwaltungskosten des Jobcenters erfolgt gemäß § 46 (3) SGB II 
seit dem ab 1. April 2011 zu 84,8 Prozent aus Bundesmitteln. 15,2 % der Verwaltungskosten 
hat die Kommune zu tragen (kommunaler Finanzierungsanteil – KFA). Die 
Verwaltungsausgaben des Jobcenters Leipzig für das Jahr 2021 beliefen sich auf insgesamt 
73,9 Mio. EUR bzw. auf einen kommunalen Finanzierungsanteil von 10.780.954 EUR. Zur 
Deckung der Verwaltungsausgaben mussten rund 1,4 % (767.773 EUR) des 
Eingliederungstitels zu Gunsten des Verwaltungshaushaltes umgeschichtete werden. Von 
den Gesamtausgaben wurden rund 57,3 Mio. EUR (ca. 77,6 Prozent des 
Verwaltungshaushaltes) für die Finanzierung von 894,5 Personalstellen im Jobcenter 
verausgabt. 
 
Im Ergebnis der positiven Entwicklung am Leipziger Arbeitsmarkt konnten alle mit der 
Geschäftsführung vereinbarten Ziele für das Jahr 2021 vollumfänglich erreicht werden. So 
lagen bspw. die Ausgaben für Unterkunft und Heizung zum Ende des Jahres mit 
125.987.000 EUR deutlich unterhalb des vereinbarten Zielwertes in Höhe von 132.000.000 
EUR. Somit fielen die Kosten für Unterkunft und Heizung um rund 6,3 Mio. EUR (-4,8 %) 
geringer aus, als geplant. Auch die angestrebte Anzahl an Bedarfsgemeinschaften (BGs) 
von 35.000 wurde mit 32.133 BGs im Jahresdurchschnitt deutlich unterboten. 
 
Ebenso konnte die für das Jahr 2021 erstmalig vereinbarte Integrationsquote von 31,6 
Prozent für die Zielgruppe der Unter-25-Jährigen erreicht werden. Im Ergebnis konnten 
2.431 junge Erwachsene in Arbeit und Ausbildung integriert werden, das entspricht einer 
Integrationsquote U25 von 37,9 Prozent. 
 
Die Zielerreichung der übrigen Ziel-, Erwartungs- und Prognosewerte wird in dem 
anliegenden Bericht des Jobcenters Leipzig (Anlage 1) dargestellt. 
 
Trotz der positiven Entwicklung am Leipziger Arbeitsmarkt war und bleibt die Bekämpfung 
der Jugendarbeitslosigkeit eine der dringendsten Herausforderungen. Daher gilt es, alle 
jugendlichen Bewerber/-innen in ein passendes Ausbildungsverhältnis zu vermitteln. Ein 
weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Abbau und der Vermeidung der Langzeitarbeitslosigkeit.
 
Einen wichtigen Beitrag leisten dabei kommunale Gegensteuerungsmaßnahmen, wie bspw. 
die beiden kommunal kofinanzierten Programme JOBLINGE Klassik und Kompass sowie die 
Umsetzung der Teilhabestellen (§ 16 e und 16 i SGB II) in kommunaler Trägerschaft.
 
An den Maßnahmen der JOBLINGE haben im Zeitraum 2012 bis Juni 2022 insgesamt 1.041 
junge Erwachsene teilgenommen. Von diesen wurden seitdem im Projekt Klassik 503 
Teilnehmer/-innen in Ausbildung oder Arbeit integriert, im Projekt Kompass waren es 220. 
Das entspricht einer Vermittlungsquote von durchschnittlich 70 Prozent, wovon 
durchschnittlich 88 Prozent nach sechs Monaten weiterhin nachhaltig integriert waren. 
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Im Bereich der Teilhabestellen wurden beim Kommunalen Eigenbetrieb Leipzig Engelsdorf 
(KEE) im Jahresdurchschnitt 149 Stellen gemäß § 16 i SGB II und 12 Stellen gemäß § 16 e 
SGB II realisiert. Hierfür stellte die Stadt einen Kofinanzierungsbetrag von rund 1,12 Mio. 
EUR zur Verfügung. Zudem konnte der KEE in 2021 im Rahmen des Projektes 
TANDEMPlus 82 Stellen als „Elternarbeitsplätze“ für arbeitslose Eltern aus 
Familienbedarfsgemeinschaften über die zuvor genannten Instrumente umsetzen. 
 
 
2. Zielvereinbarung für das Jahr 2022
 
Die Herbstprognose des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) zur 
Entwicklung des Leipziger Arbeitsmarktes prognostizierte für 2022 vor der Ukraine-Krise eine 
positive Entwicklung des Leipziger Arbeitsmarktes. Hiernach sollen die 
sozialversicherungspflichtigen Beschäftigungsverhältnisse im Jahresverlauf um +1,8 Prozent 
zunehmen (Sachsen: +0,8 Prozent, bundesweit: 1,6 Prozent), die Arbeitslosigkeit in beiden 
Rechtskreisen sollte in Leipzig um 10,3 Prozent sinken. Infolge des Ukraine-Kriegs ist nach 
aktuellerer Einschätzung des IAB nun insgesamt eine Abschwächung der globalen und 
deutschen Konjunktur zu erwarten. Das IAB geht bei neueren Prognosen davon aus, dass 
der geopolitische Konflikt nicht zusätzlich eskaliert, der Krieg aber auch nicht schnell beendet 
ist. 
 
Der Leipziger Arbeitsmarkt hat sich zuletzt in der Pandemie als sehr widerstandsfähig 
erwiesen. Zudem besteht weiterhin eine hohe Fachkräftenachfrage, von der auch die 
Kundinnen und Kunden des Jobcenters profitieren können. Daher werden, aufbauend auf 
oben genannten Handlungsbedarfen, den Arbeitsmarktprognosen sowie den 
geschäftspolitischen Schwerpunkten, für 2022 die in der Anlage 2 dargestellten Ziele mit der 
Geschäftsführung des Jobcenters vereinbart.
 
Die dem Jobcenter für 2022 voraussichtlich zur Verfügung stehenden Eingliederungsmittel 
belaufen sich auf ca. 52,2 Mio. EUR, somit 2,29 Mio. EUR weniger als in 2021. Für 2022 
sind dennoch 12.481 Eintritte in arbeitsmarktpolitische Maßnahmen geplant. Das entspricht 
dem Niveau des Vorjahres mit 12.262 Eintritten. Bei der Mittelbeplanung des 
Eingliederungstitels werden ca. 12,5 Mio. EUR für die Schaffung und den Erhalt von 
Arbeitsplätzen, die öffentlich gefördert sind eingesetzt. 
 
Die voraussichtlichen Verwaltungsausgaben betragen ca. 72,7 Mio. EUR. In der Konsequenz 
weniger zur Verfügung stehender Verwaltungsmittel des Bundes müssen zur Deckung des 
Verwaltungskostenhaushaltes voraussichtlich 1,2 Mio. EUR aus dem Eigliederungshaushalt 
umgeschichtet werden. 
 
Die Operationalisierung der Ziele für das Jahr 2022 (Anlage 2) wird im Arbeitsmarkt- und 
Integrationsprogramm (Anlage 3) dargestellt. 
 
 
Anlage/n
1 Anlage 1 - Jahresendbericht_Zielerreichung JC_2021 (öffentlich)
2 Anlage 2 - Zielvereinbarung Jobcenter Leipzig 2022 (öffentlich)
3 Anlage 3 - Arbeitsmarkt- und Integrationsprogramm Jobcenter Leipzig 2022 
(öffentlich)
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Jahresabschlussbericht  
zur Zielerreichung 2021 und 
Ziele des Jobcenters 2022 
 
 
 
 
 
 
Leipzig, 30.05.2022 
  
 
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Jahresabschlussbericht zur Zielerreichung 2021 
 
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Inhaltsverzeichnis  
 
 
1. Zielabrechnung 2021 ............................ ................................................... ................... 3 
1.1 Zielerreichung 2021 auf einen Blick .............................................................. ...................4 
1.2 Einschätzung der Zielerreichung 2021 im Detail ................................................... ...........5 
1.2.1  Verringerung der Hilfebedürftigkeit .......................................................................................... 5 
1.2.2  Verbesserung der Integration in Erwerbstätigkeit ................................................................... 6 
1.2.3  Vermeidung von langfristigem Leistungsbezug....................................................................... 6 
1.2.4  Verbesserung der Integration U25 in Erwerbstätigkeit ............................................................ 7 
1.2.5  Höhe der Leistungen für Unterkunft und Heizung so gering wie möglich halten .................... 7 
1.2.6  Begrenzung der Anzahl Bedarfsgemeinschaften .................................................................... 8 
1.2.7  Termingerechte Vermittlung von Teilnehmern für Joblinge in vereinbarter Anzahl ................ 8 
1.2.8  Monitoring zu nachhaltigen und bedarfsdeckenden Integrationen in 
sozialversicherungspflichtige Beschäftigung ....................................................................................... 8 
2. Ziele des Jobcenters Leipzig im Jahr 2022 ...... ................................................... .......10 
3. Glossar ........................................ ................................................... ...........................12 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Vorbemerkung zur Herkunft und Vorläufigkeit der Daten: 
Die Daten stammen aus dem internen Controllingsystem der BA, sofern keine andere Quelle 
angegeben ist.   
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Jahresabschlussbericht zur Zielerreichung 2021 
 
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1.  Zielabrechnung 2021 
 
Das Jobcenter Leipzig wird durch die Träger nach partnerschaftlichen Grundsätzen gesteu- 
ert. Agentur für Arbeit Leipzig und Stadt Leipzig haben unter Beachtung der Planungsdoku- 
mente der Bundesagentur für Arbeit und des Zielsystems nach § 48b SGB II geschäftspoliti- 
sche Schwerpunkte in einem gemeinsamen Trägerauftrag für die Geschäftsführung formu- 
liert, auf dem die Zielvereinbarung und das operative Programm aufbauen.  
Dies sind insbesondere 
• Die Sicherung des Fachkräftebedarfs unter Berücksi chtigung eines Arbeitsmarktes im 
Wandel, insbesondere der „Arbeitswelt 4.0/ Digitalisierung“, 
• Integration junger Menschen in Ausbildung und Arbe it, 
• nachhaltige und bedarfsdeckende Integration, 
• Integration von Menschen mit Migrationshintergrund  in Gesellschaft und Beschäftigung, 
• Abbau der Langzeitarbeitslosigkeit und öffentlich geförderte Beschäftigung, 
• Umsetzung des Teilhabechancengesetzes (§§ 16 e und  i SGB II). 
Die trägerübergreifende Schwerpunktsetzung ist Ausd ruck der umfassenden Betreuung und 
Unterstützung erwerbsfähiger Leistungsberechtigter und ihrer in Bedarfsgemeinschaften le- 
benden Familienangehörigen zur Beendigung oder Verringerung der Hilfebedürftigkeit insbe- 
sondere durch Integration in Ausbildung und Arbeit. 
Ein weiterer geschäftspolitischer Schwerpunkt, den seit vielen Jahren Agentur für Arbeit 
und Stadt Leipzig in den Vordergrund stellen, ist d ie Bekämpfung der Jugendarbeitslosig- 
keit. 
 
 
Die Operationalisierung der Ziele mit messbaren Kennzahlen sind in der Übersicht im nach- 
folgenden Kapitel dargestellt. 
 
Die gemeinsame Zielvereinbarung wurde am 31. Mai 2021 durch die Stadt Leipzig und am 
21. Juni 2021 durch die Agentur für Arbeit sowie am 25. Juni 2021 durch die Geschäftsfüh- 
rerin des Jobcenters Leipzig unterzeichnet. 
 
In den folgenden Kapiteln wird die Zielerreichung 2021 erläutert. 
 
Infobox: 
 
 
 
  
Die Erläuterungen zu den einzelnen Kennzahlen können im Internet unter 
www.sgb2.info abgerufen werden (Startseite → Kennzahlen → Hilfe und Erläuterungen 
→ Kennzahlen Glossar). 
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Jahresabschlussbericht zur Zielerreichung 2021 
 
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1.1 Zielerreichung 2021 auf einen Blick 
 
 
  
Jobcenter Leipzig, Stadt 
Berichtsmonat Dezember 2021 (Ladestand April 2022) 
Ist-Ist VJ in % 
Kennzahl Ist aktuell 
Zielindikator - Qualitatives Monitoring 
Summe der LLU in Mio. € JFW 163,846 0,9 
Soll-Ist in % Ist-Ist VJ 
Ziel Soll aktuell in % 
Zielindikatoren - Zielvereinbarung 
Integrationsquote in % JFW 26,8 26,8 28,8 7,6 19,4 
Integrationsquote U25 in % JFW 31,6 31,6 39,1 19,4 
Bestand der Langzeitleistungsbeziehenden JDW 26.875 26 .875 26.635 -1,0 -4,6 
Summe der LUH in Mio. € JFW 132,300 132,300 125,987 -4,8
Anzahl Bedarfsgemeinschaften gJDW 35.000 35.000 32.133 - 8,2 
Teilnehmer Joblinge (Klassik) JFW 40 40 59 47,5 
Teilnehmer Joblinge (Kompass) JFW 30 30 50 66,7 
Qualitätskennzahlen 
Index aus Kundenzufriedenheit in Noten *1 GJW 2,25 -7,1 
Monitoring Qualitative Indikatoren 
Anteil bedarfsdeckende Integrationen *2 JFW 56,1 21,5 
*2 Timelag 6 Monate 
▲▼  Die Darstellung w urde ggf. bei Werten +/-20 gekappt 
*1 Ist (GJW) beinhaltet die Werte des 2. Hj. 2021 
J F M A M J J A S O N D
J F M A M J J A S O N D
▼ ▼ ▼
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Jahresabschlussbericht zur Zielerreichung 2021 
 
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1.2 Einschätzung der Zielerreichung 2021 im Detail 
Von den zwischen beiden Trägern (Agentur für Arbeit und Stadt Leipzig) und dem Jobcenter 
vereinbarten Zielen und Erwartungswerten wurden vollumfänglich erreicht bzw. übertroffen: 
• Verbesserung der Integration in Erwerbstätigkeit ( Erreichung der Integrations- 
quote), 
• Verbesserung der Integration von Jugendlichen unte r 25 Jahren (Erreichung der 
Integrationsquote für U25), 
• Vermeidung von langfristigem Leistungsbezug (Verri ngerung des Bestands an 
Langzeitleistungsbeziehern (LZB) im Jahresdurchschnitt), 
• Höhe der Leistungen für Unterkunft und Heizung (LU H) so gering wie möglich hal- 
ten, 
• Begrenzung der Anzahl Bedarfsgemeinschaften (BG) i m Jahresdurchschnitt und 
• termingerechte Vermittlung geeigneter Teilnehmer f ür die Joblinge-Maßnahmen in 
vereinbarter Zahl. 
 
1.2.1 Verringerung der Hilfebedürftigkeit 
 
Aufgrund der Pandemie wird dieses Ziel nicht mehr mit Erwartungswerten vereinbart. 
 
Die Ausgaben für Leistungen zum Lebensunterhalt lagen zum Jahresende u.a. pandemie- 
bedingt über dem Vorjahr (0,9%). 
Infobox: 
 
  
Soll-Ist Soll-Ist Ist-Ist VJ 
Kennzahl Ziel Ist abs. in % in % 
Summe der LLU in Mio. € JFW - 163,846 - - 0,9 
Die Verringerung der Hilfebedürftigkeit wird an der Summe der Ausgaben für Leistun- 
gen zum Lebensunterhalt gemessen. Hierzu gehören ausschließlich das Arbeitslosen- 
geld II und das Sozialgeld. Die Leistungen für Unterkunft und Heizung, sonstige kom- 
munale Leistungen und Sozialversicherungsbeiträge zählen nicht dazu. 
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Jahresabschlussbericht zur Zielerreichung 2021 
 
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1.2.2 Verbesserung der Integration in Erwerbstätigk eit 
 
Das Ziel wurde erreicht. 
 
 
Die Integration in Arbeit ist dem Jobcenter im abgelaufenen Jahr besser als erwartet gelun- 
gen. 11.700 Menschen konnten durch die Vermittlungsbemühungen des Jobcenters in Ar- 
beit und Ausbildung integriert werden und damit 830 mehr als geplant. 
Mit einer Integrationsquote von 27,9 % belegt das J obcenter den 1. Rang in Sachsen und 
den 3. Platz im Ranking mit Jobcentern aus vergleichbaren Regionen. 
Infobox: 
 
 
1.2.3 Vermeidung von langfristigem Leistungsbezug 
 
Das Ziel wurde erreicht. 
 
Der Bestand an Langzeitleistungsbeziehern im Jahres durchschnitt konnte im Vergleich 
zum Vorjahr um 1.278 Personen (-4,6 %) reduziert werden. Die Zielerreichung ist auf eine 
intensive Förderung und eine gute Integrationsquote LZB (Ist 18,2 %) zurückzuführen. 
  
Soll-Ist Soll-Ist Ist-Ist VJ 
Kennzahl Ziel Ist abs. in % in % 
Integrationsquote in % JFW 26,8 28,8 2,0 7,6 19,4 
Anzahl Integrationen JFW 10.870 11.700 830 7,6 15,8 
ELB VM JDW - 40.568 - - -3,0 
Soll-Ist Soll-Ist Ist-Ist VJ 
Kennzahl Ziel Ist abs. in % in % 
Bestand der Langzeitleistungsbeziehenden JDW 26.875 26 .635 -240 -1,0 -4,6 
Gemessen wird das Ziel über die Integrationsquote (IQ). Dabei wird die kumulierte An- 
zahl aller Integrationen im Jahr 2021 zum durchschnittlichen Bestand der ELB im Jahr 
2021 ins Verhältnis gesetzt. 
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Jahresabschlussbericht zur Zielerreichung 2021 
 
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1.2.4 Verbesserung der Integration U25 in Erwerbstä tigkeit 
 
Das Ziel wurde erreicht. 
 
2.431 junge Erwachsene konnten durch die Vermittlun gsbemühungen des Jobcenters in 
Arbeit und Ausbildung integriert werden und damit 4 64 mehr als geplant. Die avisierte In- 
tegrationsquote wurde dementsprechend deutlich übertroffen (23,6 %). 
Infobox: 
 
 
1.2.5 Höhe der Leistungen für Unterkunft und Heizun g so gering wie möglich 
halten 
 
Das Ziel wurde erreicht. 
 
Ausgaben für Unterkunft und Heizung lagen zum Ende des Jahres deutlich unterhalb des 
vereinbarten Zielwertes. 6,3 Mio. € konnten eingespart werden, sodass die Kosten deutlich 
geringer ausfielen, als geplant (-4,8 %). 
  
Soll-Ist Soll-Ist Ist-Ist VJ 
Kennzahl Ziel Ist abs. in % in % 
Integrationsquote U25 in % JFW 31,6 39,1 7,5 23,6 20,0 
Anzahl Integrationen JFW 1.967 2.431 464 23,6 13,4 
ELB VM JDW - 6.224 - - -5,5 
Soll-Ist Soll-Ist 
Kennzahl Ziel Ist abs. in % 
Summe der LUH in Mio. € JFW 132,300 125,987 -6,3 -4,8 
Die Verbesserung der Integration unter 25-Jähriger wird über die Integrationsquote 
U25 abgebildet. Dabei wird die kumulierte Anzahl aller Integrationen von ELB im Alter 
zwischen 15 und 25 Jahren zum Bestand an ELB zwischen 15 und 25 Jahren im Jah- 
resdurchschnitt ins Verhältnis gesetzt. 
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Jahresabschlussbericht zur Zielerreichung 2021 
 
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1.2.6 Begrenzung der Anzahl Bedarfsgemeinschaften 
 
Das Ziel wurde erreicht. 
 
Die Anzahl Bedarfsgemeinschaften entwickelte sich in 2021 günstig. Es waren rund 32.133 
Bedarfsgemeinschaften im Jahresdurchschnitt im Bestand und damit 2.867 weniger als die 
Zielsetzung von 35.000. 
 
1.2.7 Termingerechte Vermittlung von Teilnehmern fü r Joblinge in vereinbar- 
ter Anzahl 
 
Die Ziele wurden erreicht. 
 
Das Projekt Joblinge, das sich auf die Vorbereitung Jugendlicher auf eine betriebliche Ausbil- 
dung konzentriert, wurde unter der Bezeichnung Kompass zusätzlich speziell für junge Flücht- 
linge und Asylberechtigte ausgerichtet. 
30 Teilnehmerinnen und Teilnehmer waren in 2021 für diese Maßnahme geplant. Zwanzig 
Jugendliche mehr konnten für eine Teilnahme gewonnen werden. Damit wurde der Zielwert 
erreicht. 
 
Im Joblinge Klassik-Programm konnten insgesamt 59 J ugendliche vom Jobcenter Leipzig 
für die Teilnahme gewonnen und vorbereitet werden. Damit wurde der Zielwert um neun- 
zehn Teilnehmerinnen und Teilnehmer übertroffen. 
 
1.2.8 Monitoring zu nachhaltigen und bedarfsdeckend en Integrationen in sozi- 
alversicherungspflichtige Beschäftigung 
Das Monitoring gibt Auskunft über die Dauer des Verbleibs nach Aufnahme einer sozialversi- 
cherungspflichtigen Beschäftigung. Diese Daten liefern Informationen über die Nachhaltigkeit 
der Integrationen des Jobcenters Leipzig. Anhand der Übersicht ist eine positive Entwicklung 
bei dem Verbleib der ELB in sozialversicherungspflichtigen Beschäftigungsverhältnissen er- 
kennbar. 
Soll-Ist Soll-Ist 
Kennzahl Ziel Ist abs. in % 
Anzahl Bedarfsgemeinschaften gJDW 35.000 32.133 -2.867 - 8,2 
Soll-Ist Soll-Ist 
Kennzahl Ziel Ist abs. in % 
Teilnehmer Joblinge (Klassik) JFW 40 59 19 47,5 
Teilnehmer Joblinge (Kompass) JFW 30 50 20 66,7 
14 von 51 in Zusammenstellung
 
Jahresabschlussbericht zur Zielerreichung 2021 
 
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Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit 
Im Rahmen des Monitorings ist ersichtlich, dass sic h rund dreiviertel der integrierten Per- 
sonen im Juni 2020 12 Monate später noch in einem B eschäftigungsverhältnis befinden. 
Sechs von Zehn integrierten Personen befindet sich zu allen drei Betrachtungszeitpunkten 
(nach 3, 6 und 12 Monaten) in einer sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung. Das Job- 
center Leipzig befindet sich dahingehend im bundesweiten Vergleich der Jobcenter im Mit- 
telfeld. 
 
Infobox: 
 
 
 
 
Der Anteil bedarfsdeckender Integrationen ist mit 56,1 % deutlich verbessert (JFW)  
(21,5 % zum Vorjahr). Das bedeutet, dass mehr als die Hälfte der durchs Jobcenter vermit- 
telten Arbeitsstellen auskömmlich für den Lebensunterhalt der vermittelten Person und den 
Mitgliedern der Bedarfsgemeinschaft sind. Dies wirkt sich positiv auf die Ausgaben für Leis- 
tungen zum Lebensunterhalt sowie die Kosten der Unterkunft aus und trägt zur langfristigen 
Verringerung der erwerbsfähigen Leistungsberechtigten bei. 
 
  
3 Monaten 6 Monaten 12 Monaten 3 Monaten 6 Monaten 12 Mo naten 
Jul 19 893 698 637 601 511 78,2 71,3 67,3 57,2 
Aug 19 926 723 634 598 516 78,1 68,5 64,6 55,7 
Sep 19 1.063 864 768 722 623 81,3 72,2 67,9 58,6 
Okt 19 1.088 776 687 715 551 71,3 63,1 65,7 50,6 
Nov 19 880 640 535 593 447 72,7 60,8 67,4 50,8 
Dez 19 758 533 475 504 396 70,3 62,7 66,5 52,2 
Jan 20 644 484 461 433 370 75,2 71,6 67,2 57,5 
Feb 20 736 538 504 480 394 73,1 68,5 65,2 53,5 
Mrz 20 756 560 525 508 410 74,1 69,4 67,2 54,2 
Apr 20 458 362 335 310 270 79,0 73,1 67,7 59,0 
Mai 20 374 293 282 270 216 78,3 75,4 72,2 57,8 
Jun 20 634 519 485 483 398 81,9 76,5 76,2 62,8 
Verbleib von ELB mit sv-pflichtiger Beschäftigungsaufnahme in Beschäftigung Integrationen 
von ELB in sv- 
pflichtige 
Beschäftigung 
(Berufsaus- 
bildungen 
zählen nicht 
dazu) 
Monat der 
Beschäftigungs- 
aufnahme 
absolut Anteil an insgesamt in % 
darunter 
sv-pflichtig beschäftigt nach … 
darunter 
an allen drei 
Zeitpunkten 
sv-pflichtig 
beschäftigt 
darunter 
sv-pflichtig beschäftigt nach … 
darunter 
an allen drei 
Zeitpunkten 
sv-pflichtig 
beschäftigt 
Ist-Ist VJ 
Kennzahl Ist in % 
Anteil bedarfsdeckende Integrationen *2 JFW 56,1 21,5 
*2 Timelag 6 Monate 
Im Juni 2020 haben 634 ELB des Jobcenters Leipzig eine sozialversicherungspflichtige 
Beschäftigung aufgenommen. Davon waren drei Monate später noch 519 Personen 
sozialversicherungspflichtig beschäftigt. Dies entspricht einem Anteil von 81,9%. 
Der Verbleib in der Beschäftigung wird zu drei Zeitpunkten (3, 6 und 12 Monate nach 
Integration) gemessen. An allen drei Zeitpunkten befanden sich 62,8% der 634 inte- 
grierten ELB aus Juni 2020 in einer sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung. 
15 von 51 in Zusammenstellung
 
Jahresabschlussbericht zur Zielerreichung 2021 
 
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2. Ziele des Jobcenters Leipzig im Jahr 2022 
Die Agentur für Arbeit Leipzig und Stadt Leipzig haben gemeinsame operative Schwerpunkte 
für die Geschäftsführung definiert, auf dem die gemeinsame Zielvereinbarung und -steuerung 
sowie das Arbeitsmarkt- und Integrationsprogramm im Jahr 2022 aufbauen: 
• Die Sicherung des Fachkräftebedarfs unter Berücksi chtigung eines Arbeitsmarktes im 
Wandel, insbesondere der „Arbeitswelt 4.0/ Digitalisierung“, 
• Integration junger Menschen in Ausbildung und Arbe it, 
• nachhaltige und bedarfsdeckende Integration, 
• Integration von Menschen mit Migrationshintergrund  in Gesellschaft und Beschäftigung, 
• Abbau der Langzeitarbeitslosigkeit und öffentlich geförderte Beschäftigung, 
• Umsetzung des Teilhabechancengesetzes (§§ 16 e und  i SGB II). 
 
Zur Umsetzung der gemeinsamen Trägerschwerpunkte werden analog des Vorjahres Ziele mit 
der Geschäftsführung abgeschlossen. Der Abschluss d er Zielvereinbarung ist für Mai 2022 
geplant.  
Die Strategien und geplanten Aktivitäten zur Umsetz ung der Ziele sind im Arbeitsmarkt- und 
Integrationsprogramm 2022 erläutert. 
 
 
 
  
I) Integration in Arbeits- und Ausbildungsmarkt und Abbau von Langzeitarbeitslosigkeit 
Ziel Messgröße Zielwert 2022 
Verbesserung der Integration in Erwerbstätigkeit Int egrationsquote in % 29,4 
Vermeidung von langfristigem Leistungsbezug Bestand an Langzeitleistungsbeziehern 26.592 
Die stabile Arbeitsmarktlage bietet auch im Jahr 2022 unseren Kundinnen und Kunden gute 
Möglichkeiten für eine Beschäftigungsaufnahme. Dahe r wird eine erneute Steigerung der 
Integrationsquote angestrebt. 
In den vergangenen Jahren konnten die Integrationschancen von Langzeitleistungsbezie- 
hern kontinuierlich verbessert werden, daran möchte  das Jobcenter 2022 anknüpfen und 
gezielt für die weitere Reduzierung des Bestands an Langzeitleistungsbeziehern nutzen.  
In dem Zusammenhang soll die Anzahl der Langzeitlei stungsbezieher auf unter 26.592 
Personen gesenkt werd en . 
16 von 51 in Zusammenstellung
 
Jahresabschlussbericht zur Zielerreichung 2021 
 
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II) Nachhaltige und bedarfsdeckende Integrationen / Monitoring 
Ziel Messgröße Prognosewert 2022 
Verringerung der Hilfebedürftigkeit Kosten der Unter kunft und Heizung max. 126.630.000 € 
Bedarfsgemeinschaften Anzahl Bedarfsgemeinschaften i m Jahresdurchschnitt  max. 31.500 
III) Integration junger Menschen in Ausbildung und Arbeit 
Ziel Messgröße Zielwert 2022 
Integration U25 Integrationsquote U25 in % 39,8 
Integration U25 Förderintensität Ü20 - U25 in % 34 
Integration U25 Anzahl geeigneter Teilnehmer Joblinge (Klassik) 30-4 0* 
* Das Delta von bis zu 1 0 TN wird durch das JC Nordsachsen akquiriert; weitere 40 Teilnehmerplätze werden über  Eigenakquise der Joblinge gAG bzw. die Agentur für Arbeit Leipzig besetzt. 
IV) Integration von geflüchteten Menschen in Gesellschaft und Beschäftigung 
Ziel Messgröße Zielwert 2022 
Integration von Geflüchteten Anzahl geeigneter Teiln ehmer Joblinge (Kompass) 25-30 ** 
**  Das Delta von 5 TN wird durch das JC  Nordsachsen akquiriert; die Besetzung der verbleibenden 30 Teilnehmerplätze erfolgt über Eigenakquise der Joblinge  gAg. 
Der Bestand an Bedarfsgemeinschaften in der Stadt Leipzig soll auf unter 31.500 reduziert 
werden. Die Kosten für Unterkunft und Heizung (Leis tungen für Unterkunft und Heizung) 
sollen den Prognosewert von 126,630 Mio. Euro nicht überschreiten. 
Die Integrationsquote soll auf 39,8 % gesteigert we rden. Die Förderintensität für über 20- 
bis unter 25-Jährige soll mindestens 34 % betragen.  In das Programm Joblinge Klassik 
sollen 30 - 40 geeignete Teilnehmerinnen und Teilnehmer einmünden.  
Im Jahr 2022 sollen in das Programm Joblinge Kompass 25 - 30 geeignete Teilnehmerin- 
nen und Teilnehmer einmünden. 
17 von 51 in Zusammenstellung
 
Jahresabschlussbericht zur Zielerreichung 2021 
 
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3. Glossar 
 
 
Bedarfsdeckende Integration 
Eine Integration eines erwerbsfähigen Leistungsbere chtigten gilt dann als bedarfsde- 
ckend, wenn der Leistungsbezug nach der Integration  beendet werden kann. Dazu wird 
drei Monate nach der Integration untersucht, ob der betreffende erwerbsfähige Leistungs- 
berechtigte noch im Regelleistungsbezug SGB II ist. Der zeitliche Abstand ist notwendig, 
da Einkommen aus Erwerbsarbeit üblicherweise zeitlich verzögert zum Arbeitsbeginn zu- 
fließt. Zu beachten ist, dass diesem Messmodell kei ne eindeutige Kausalität von Auf- 
nahme einer Beschäftigung und Beendigung des Leistu ngsbezugs zugrunde liegt. Der 
Leistungsbezug kann auch aus anderen Gründen geende t haben. Beispiele hierfür sind 
die Erzielung eines anderweitigen anzurechnenden Ei nkommens, die Änderung der Zu- 
sammensetzung der Bedarfsgemeinschaft oder aber auc h die Beschäftigungsaufnahme 
einer anderen Person in der Bedarfsgemeinschaft. 
Bedarfsgemeinschaft (BG) 
Eine Bedarfsgemeinschaft bezeichnet eine Konstellation von Personen, die im selben Haus- 
halt leben und gemeinsam wirtschaften. Von jedem Mi tglied der BG wird erwartet, dass es 
sein Einkommen und Vermögen zur Deckung des Gesamtbedarfs aller Angehörigen der BG 
einsetzt (Ausnahme: Kinder). Es besteht eine sog. bedingte Einstandspflicht.  
 
Erwerbsfähige Leistungsberechtigte (ELB) 
Als erwerbsfähige Leistungsberechtigte gelten gem. § 7 SGB II Personen, die 
• das 15. Lebensjahr vollendet und die Altersgrenze nach § 7a SGB II noch nicht 
erreicht haben, 
• erwerbsfähig sind, 
• hilfebedürftig sind und 
• ihren gewöhnlichen Aufenthalt in der Bundesrepubli k Deutschland haben. 
Als erwerbsfähig gilt gem. § 8 SGB II, wer nicht du rch Krankheit oder Behinderung auf 
absehbare Zeit außerstande ist, unter den üblichen Bedingungen des allgemeinen Ar- 
beitsmarktes mindestens drei Stunden täglich erwerbstätig zu sein. 
Innerhalb der Grundsicherungsstatistik SGB II werden Personen nur dann als erwerbsfä- 
hige Leistungsberechtigte ausgewiesen, wenn sie Arbeitslosengeld II beziehen. 
 
Gleitender Jahreswert (GJW) 
Ergibt sich durch die  Addition der 11 Vormonate und des Berichtsmonats. Somit wird ein 
Jahreswert unabhängig vom Kalenderjahr errechnet.  
Beispiel: GJW im September 2021 betrachtet die Summ e der Werte Oktober 2020 bis 
September 2021. 
 
Integrationsquote (IQ) 
Die Integrationsquote wird errechnet aus Summe der Integrationen von erwerbsfähigen 
Leistungsberechtigten (ELB) seit Beginn des Bericht sjahres dividiert durch den durch- 
schnittlichen Bestand aller ELB der Vormonate multipliziert mit 100. 
18 von 51 in Zusammenstellung
 
Jahresabschlussbericht zur Zielerreichung 2021 
 
Seite 13  von 14  
 
 
Teilgrößen der Integrationsquote: 
• Die Summe der Anzahl Integrationen  von Berichtsmonat Januar bis einschließlich 
des betrachteten Berichtsmonats stellt das Ergebnis im Zähler dar. 
• Der durchschnittliche Bestand an erwerbsfähigen Leistun gsberechtigten  im 
Nenner ergibt sich mittels Addition der Bestände der entsprechenden Vormonate ge- 
teilt durch deren Anzahl. Dabei werden alle ELB bet rachtet, die am jeweiligen Mess- 
zeitpunkt Mitglied einer Bedarfsgemeinschaft sind.  
Hinweis: Eine Integration liegt vor, wenn ein ELB e ine sozialversicherungspflichtige Be- 
schäftigung am ersten Arbeitsmarkt, eine voll quali fizierende berufliche Ausbildung oder 
eine selbständige Erwerbstätigkeit aufnimmt. 
 
Jahresdurchschnittswert (JDW) 
Ergibt sich durch die  Addition der Vormonate und Berichtsmonats im Berich tsjahr geteilt 
durch deren Anzahl. 
Beispiel: JDW im September 2021 betrachtet die Summe der Werte von Januar 2021 bis 
September 2021 geteilt durch 9 Monate. 
 
Jahresfortschrittswert (JFW) 
Stellt die Summe der Berichtsmonate Januar bis einschließlich des betrachteten Berichts- 
monats im Berichtsjahr dar. 
Beispiel: JFW im September 2021 betrachtet die Summe der Werte von Januar 2021 bis 
September 2021. 
 
Langzeitarbeitslosigkeit (LZA) 
Personen gelten als arbeitslos, wenn sie vorübergehend keine Beschäftigung haben, eine 
sozialversicherungspflichtige Beschäftigung suchen, sich bei einer Agentur für Arbeit oder 
einem Jobcenter persönlich arbeitslos gemeldet haben und den Vermittlungsbemühungen 
zur Verfügung stehen (§16 SGB III, § 53a SGB II). Langzeitarbeitslos sind Arbeitslose, die 
zwölf Monate und länger durchgehend arbeitslos sind (§18 Abs. 1 SGB III). 
Wird die Arbeitslosigkeit z. B. durch eine Weiterbildungsmaßnahme, eine Arbeitsgelegen- 
heit oder eine kurzfristige Arbeitsaufnahme unterbrochen, beginnt die Dauer der Arbeits- 
losigkeit wieder von vorne und die Personen werden nicht mehr als langzeitarbeitslos ge- 
zählt. Davon ausgenommen sind allerdings insbesondere Aktivierungsmaßnahmen (§ 16 
Abs. 1 SGB II i. V. m. § 45 SGB III) und Krankheitszeiten bis zu sechs Wochen, die für die 
Messung der Langzeitarbeitslosigkeit unschädlich sind. 
Auf den Rechtskreis kommt es dabei nicht an – nicht alle Langzeitarbeitslosen sind in der 
Grundsicherung und nicht alle erwerbsfähigen Leistungsberechtigten sind langzeitarbeits- 
los. 
 
 
Langzeitleistungsbezieher (LZB) 
Langzeitleistungsbezieher (LZB) sind erwerbsfähige Leistungsberechtigte, die in den ver- 
gangenen 24 Monaten mindestens 21 Monate hilfebedürftig waren (§ 6 Abs. 1 RVO zu § 
48a SGB II). 
19 von 51 in Zusammenstellung
 
Jahresabschlussbericht zur Zielerreichung 2021 
 
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Eine Person wird dann als LZB gezählt, wenn sie von  den als Betrach- 
tungszeitraum festgelegten 730 Tagen (per Definition 2 * 365 Tage) mindestens 638 Tage 
(per Definition 730 Tage / 24 Monate * 21 Monate) b estandsrelevant als ELB war, wobei 
der Stichtag mitgerechnet wird. 
Es kommt nicht darauf an, ob die Person arbeitslos, in einer Maßnahme, krank oder aus 
sonstigen Gründen nicht verfügbar war – relevant ist nur der Leistungsbezug bzw. dessen 
Dauer. 
 
Nachhaltigkeit der Integrationen (i.R.d. qualitativen Monitorings) 
Über einen Personenabgleich mit den Informationen a us der Beschäftigungsstatistik 
(BST) kann für Personen, die in der Grundsicherungsstatistik SGB II erfasst sind, der Ver- 
bleib in der BST ermittelt werden. Ausgehend von ei ner Startkohorte – den erwerbsfähi- 
gen Leistungsberechtigten im JC Leipzig im Monat Ju ni 2020 – werden diese Personen 
dahingehend überprüft, ob an einem späteren Stichtag eine sozialversicherungspflichtige 
Beschäftigungsmeldung vorliegt oder nicht. Das Vorl iegen einer sozialversicherungs- 
pflichtigen Beschäftigungsmeldung zum Verbleibszeitpunkt bedeutet aber nicht zwangs- 
läufig, dass die Person keine Leistungen nach dem S GB II bezieht. Ebenso muss eine 
Person, die zum Verbleibszeitpunkt z.B. nach 12 Mon aten in svpfl. Beschäftigung steht, 
nicht durchgängig bzw. nicht durchgängig beim gleic hen Arbeitsgeber beschäftigt gewe- 
sen sein. 
Da beschäftigungsrelevante Sachverhalte in der Besc häftigungsstatistik erst mit einer 
Wartezeit von sechs Monaten abgebildet werden können und der letzte Verbleibszeitpunkt 
12 Monate nach Beschäftigungsaufnahme liegt, kann die Nachhaltigkeit von Integrations- 
ergebnissen erst nach 18 Monate festgestellt werden. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Sabine Edner 
 
Geschäftsführerin Jobcenter Leipzig 
20 von 51 in Zusammenstellung
 
 
 
 
 
Zielvereinbarung 2022       
 
 
zwischen dem       dem  
Vorsitzenden der Geschäftsführung    Oberbürgermeis ter  
der Agentur für Arbeit Leipzig,    der Stadt Leipzi g  
 
 
und der       
Geschäftsführerin 
des Jobcenters Leipzig 
  
 
 
 
 
 
 
 
  Zielvereinbarung 2022 
   
21 von 51 in Zusammenstellung
 
2 
 
Präambel 
Das Jobcenter Leipzig wird durch die Träger nach pa rtnerschaftlichen Grundsätzen 
gesteuert. Agentur für Arbeit Leipzig und Stadt Lei pzig haben unter Beachtung der 
Planungsdokumente der Bundesagentur für Arbeit und des Zielsystems nach § 48b SGB II 
geschäftspolitische Schwerpunkte in einem gemeinsam en Trägerauftrag für die 
Geschäftsführung formuliert, auf dem die Zielverein barung und das operative Programm 
aufbauen. Dies sind insbesondere 
• Die Sicherung des Fachkräftebedarfs unter Berücksi chtigung eines Arbeitsmarktes 
im Wandel, insbesondere der „Arbeitswelt 4.0/ Digitalisierung“, 
• Integration junger Menschen in Ausbildung und Arbe it, 
• nachhaltige und bedarfsdeckende Integration, 
• Integration von Menschen mit Migrationshintergrund  in Gesellschaft und 
Beschäftigung, 
• Abbau der Langzeitarbeitslosigkeit und öffentlich geförderte Beschäftigung, 
• Umsetzung des Teilhabechancengesetzes (§§ 16 e und  i SGB II). 
Die trägerübergreifende Schwerpunktsetzung ist Ausdruck der umfassenden Betreuung und 
Unterstützung erwerbsfähiger Leistungsberechtigter und ihrer in Bedarfsgemeinschaften 
lebenden Familienangehörigen zur Beendigung oder Ve rringerung der Hilfebedürftigkeit 
insbesondere durch Integration in Ausbildung und Arbeit. 
Ein weiterer geschäftspolitischer Schwerpunkt, den seit vielen Jahren Agentur für Arbeit und 
Stadt Leipzig in den Vordergrund stellen, ist die B ekämpfung der Jugendarbeitslosigkeit. 
Dieses Anliegen wurde durch die Gründung der Jugendberufsagentur (JBA) institutionalisiert.  
Als Kooperationspartner der JBA leistet das Jobcent er einen Beitrag dazu, dass jedem 
Jugendlichen ein passendes Angebot zur Einmündung i n (duale) Ausbildung bzw. 
Beendigung der Arbeitslosigkeit unterbreitet wird. Das Jobcenter berichtet im 
Kooperationsausschuss JBA regelmäßig zur Umsetzung. 
In der aktuellen Pandemielage wird das Handeln des Jobcenters von weiteren Leitlinien 
bestimmt. 
Unsere Prämissen vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen 
• Eine schnelle Leistungsgewährung hat für uns oberste Priorität. 
• Wir nutzen den zur Kundensituation passenden Kommunikationskanal. 
Wir beraten je nach Bedarf und Anliegen persönlich, telefonisch oder digital.  
• Wir sorgen für einen Ausgleich am Arbeitsmarkt. 
• Wir bieten unseren Kundinnen und Kunden Förder- und 
Qualifizierungsmöglichkeiten offensiv an. 
• Wir leisten einen Beitrag für den erfolgreichen Einstieg der Jugendlichen in den 
Ausbildungsmarkt. 
 
Für den Zielvereinbarungsprozess im Bereich der gE sind die Verantwortlichkeiten der Träger 
BA und Kommune zu beachten. Beide Träger haben für die ihnen gesetzlich zugewiesenen 
Aufgaben die Verantwortung für eine rechtmäßige und  zweckmäßige Leistungserbringung. 
Dementsprechend können sich die Inhalte dieser Ziel vereinbarungen nur auf den jeweiligen 
Verantwortungsbereich von BA oder kommunalem Träger beziehen.  
22 von 51 in Zusammenstellung
 
3 
 
Ziele für das Geschäftsjahr 2022 
Die Zielerreichung im Geschäftsjahr 2022 wird wesen tlich geprägt sein von den 
Auswirkungen des Pandemiegeschehens sowie des Konfl iktes in der Ukraine auf den 
Leipziger Arbeits- und Ausbildungsmarkt sowie den I nteraktionsmöglichkeiten der 
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Jobcenters mit  Ihren Kundinnen und Kunden und 
Partnern.  
In diesen volatilen Zeiten möchten wir mit den nach folgend definierten Zielen der 
Geschäftsführung dennoch eine Orientierung geben. 
I. Integration in den Arbeits- und Ausbildungsmarkt  sowie Abbau von 
Langzeitarbeitslosigkeit 
 
Zusätzlich werden nachhaltige 
1 und bedarfsdeckende 2 Integrationen in einem Monitoring 
vereinbart. 
 
II. Kosten der Unterkunft und Anzahl Bedarfsgemeins chaften 
 
 
III. Integration junger Menschen 
 
IV. Integration von geflüchteten Menschen in Gesell schaft und Beschäftigung 
 
  
                                                           
1 Messung der Nachhaltigkeit von Integrationen nach Aufnahme einer sv-pflichtigen Beschäftigung nach drei, sechs und zwölf  
   Monaten 
2 Anzahl bedarfsdeckender Integrationen (Messung der Jahresgesamtzahl und des prozentualen Anteils an allen Integrationen)  
Ziel Messgröße Zielwert 2022 
Verbesserung der Integration in Erwerbstätigkeit Int egrationsquote in % 29,4 
Vermeidung von langfristigem Leistungsbezug Bestand an Langzeitleistungsbeziehern 26.592 
Ziel Messgröße Prognosewert 2022 
Verringerung der Hilfebedürftigkeit Kosten der Unter kunft und Heizung max. 126.630.000 € 
Bedarfsgemeinschaften Anzahl Bedarfsgemeinschaften i m Jahresdurchschnitt  max. 31.500 
Ziel Messgröße Zielwert 2022 
Integration U25 Integrationsquote U25 in % 39,8 
Integration U25 Förderintensität Ü20 - U25 in % 34 
Integration U25 Anzahl geeigneter Teilnehmer Joblinge (Klassik) 30-4 0* 
* Das Delta von bis zu 1 0 TN wird durch das JC Nordsachsen akquiriert; weitere 40 Teilnehmerplätze werden über  Eigenakquise der Joblinge gAG bzw. die Agentur für Arbeit Leipzig besetzt. 
Ziel Messgröße Zielwert 2022 
Integration von Geflüchteten Anzahl geeigneter Teiln ehmer Joblinge (Kompass) 25-30 ** 
**  Das Delta von 5 TN wird durch das JC  Nordsachsen akquiriert; die Besetzung der verbleibenden 30 Teilnehmerplätze erfolgt über Eigenakquise der Joblinge  gAg. 
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4 
 
Vereinbarungen zum Zielnachhalteprozess     
Durch § 48b Abs. 1 S.1 Nr. 2 SGB II wird der Zielvereinbarungsprozess in der Grundsicherung 
institutionalisiert. Der Stand der Zielerreichung d es Jobcenters wird in regelmäßigen 
Gesprächen der Träger mit der Geschäftsführerin des Jobcenters erörtert; sofern notwendig, 
werden Steuerungsmaßnahmen vereinbart und nachgehalten sowie das aktuelle Agieren im 
Pandemiegeschehen besprochen. Die Geschäftsführung des Jobcenters informiert in jeder 
Sitzung der Trägerversammlung anhand des gemeinsam entwickelten Formats 
(Quartalsbericht) über den Umsetzungsstand der Zielvereinbarung. 
 
 
 
 
 
 
 
            
(Ort, Datum)    (Ort, Datum)  
       
       
             
Steffen Leonhardi   Burkhard Jung  
Vorsitzender der Geschäftsführung   Oberbürgermeister 
der Agentur für Arbeit Leipzig   der Stadt Leipzig 
      
       
          
(Ort, Datum)      
       
   
          
Sabine Edner      
Geschäftsführerin      
des Jobcenters Leipzig     
 
 
24 von 51 in Zusammenstellung
1
25 von 51 in Zusammenstellung
Impressum
Herausgeber
Jobcenter Leipzig
Georg-Schumann-Str. 150
04159 Leipzig
Redaktion
Anja Schilling, Bärbel Hutschenreiter, Nadine Kahl, Gabriele Heide, 
Constanze Baldé, Olga Graw, Janina Schumann
Layout
Antje Wiesner
Redaktionsschluss Dezember 2021
E-Mail [E-MAIL ENTFERNT]
Telefon [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
Telefax [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
Internet www.jobcenter-leipzig.de
Bildquellen Adobe Fotolia
Hinweis: © Jobcenter Leipzig
Nachdruck und sonstige Verbreitung – auch auszugsweise – nur mit Quellenangabe und
Einsendung eines Belegexemplars
2
26 von 51 in Zusammenstellung
Inhaltsverzeichnis 
1. VORBEMERKUNG
2. ARBEITSMARKTLAGE
3. GESCHÄFTSPOLITISCHE SCHWERPUNKTE 2022
4. STRATEGIEN UND AKTIVITÄTEN
4.1 SICHERUNG DES FACHKRÄFTEBEDARFS UNTER
BERÜCKSICHTIGUNG EINES ARBEITSMARKTES IM WANDEL,
INSBESONDERE DER „ARBEITSWELT 4.0 / DIGITALISIERUNG“
4.2 INTEGRATION JUNGER MENSCHEN
4.3 NACHHALTIGE UND BEDARFSDECKENDE INTEGRATION
4.4 INTEGRATION VON MENSCHEN MIT MIGRATIONSHINTERGRUND
IN GESELLSCHAFT UND BESCHÄFTIGUNG
4.5 ABBAU VON LANGZEITARBEITSLOSIGKEIT UND BEENDIGUNG
VON LANGZEITLEISTUNGSBEZUG U. A. DURCH NUTZUNG
ÖFFENTLICH GEFÖRDERTER BESCHÄFTIGUNG UND DER
UMSETZUNG DES TEILHABECHANCENGESETZES (§§ 16 e UND i
SGB II)
5. RESSOURCEN
- 4 -
- 5 -
- 13 -
- 15 -
- 15 -
- 17 -
- 19 -
- 21 -
- 23 -
- 27 -
3
27 von 51 in Zusammenstellung
1. Vorbemerkungen
Die Pandemie ist noch immer nicht überwunden. Ihre Auswirkungen auf
Wirtschaft, Gesellschaft und Arbeitsmarkt sind nach wie vor deutlich spürbar.
In 2022 können wir auf Erfahrungswerte im Umgang mit der Pandemie
zurückgreifen und neue Wege der Beratung und Vermittlung verstetigen.
Der Chancengleichheit von Männern und Frauen kommt dabei eine
Schlüsselrolle zu. Die Coronakrise brachte in vielen Familien und Betrieben einen
Rückfall in althergebrachte Rollenmuster hervor. Die Schließung bzw.
Einschränkungen der Betreuungseinrichtungen bedeutete für einen Großteil der
Mütter einen starken beruflichen Einschnitt und eine schwächere Teilhabe am
Arbeitsleben.
In 2022 wollen wir den Fokus auf dieses Thema legen und damit einen Beitrag zu
einer Trendumkehr leisten. Um die zukünftige Entwicklung transparent zu
machen, wird in 2022 eine schrittweise Einführung einer
geschlechterspezifischen Zielplanung vorgenommen. Die Integrationsquote für
Frauen und Männer wird dabei getrennt geplant und abgebildet.
Auch wir befinden uns auf dem Weg fortschreitender Digitalisierung. Neue Wege
wie Videoberatung mit Kundinnen und Kunden, eine Online-Terminverwaltung
sowie der digitale Hauptantrag vereinfachen und beschleunigen Prozesse und
Kommunikation. Hiervon profitieren Mitarbeitende und Leistungsbeziehende
gleichermaßen.
4
28 von 51 in Zusammenstellung
2. Arbeitsmarktlage
Nach Einschätzung des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung der
Bundesagentur für Arbeit (IAB) befindet sich die Konjunktur nach dem Einbruch in
der Coronakrise wieder auf Erholungskurs. Für das Jahr 2022 wird ein Wachstum
des Bruttoinlandsproduktes um 3,8 % angenommen. Die Arbeitslosigkeit könnte
bundesweit um 290.000 Personen zurückgehen. Die Erwerbstätigkeit wird im
Jahresdurchschnitt 2022 um 560.000 über dem laufenden Jahr liegen.
Eine langsame Erholung der Wirtschafts- und Arbeitsmarktlage wird erwartet. Das
Vorkrisenniveau wird hier voraussichtlich im Frühjahr 2022 erreicht.
Coronaeinschränkungen werden den Arbeitsmarkt voraussichtlich nur noch in
bestimmten Bereichen belasten, z. B. in der Veranstaltungswirtschaft.
Der Leipziger Arbeitsmarkt ist vornehmlich durch klein- und mittelständische
Unternehmen geprägt. Lediglich in 0,96 % der Unternehmen sind mehr als 250
Beschäftigte tätig.
5
Quelle: Statistik der BA: Betriebe nach Betriebsgrößenklassen -
Deutschland, Länder und Kreise (Jahreszahlen), 2020
29 von 51 in Zusammenstellung
[Abbildung oben, Quelle: Arbeitsmarktreport September 2021]
Bei den absolut am stärksten vertretenen Wirtschaftszweigen wurde der
Einzelhandel mit 1.465 Unternehmen als Spitzenreiter vom Gesundheitswesen
mit 1.517 Unternehmen abgelöst. Rang drei belegt mit 1.193 Unternehmen der
Bereich der vorbereitenden Baustellenarbeiten, Bauinstallationen und sonstigem
Ausbaugewerbe. [Quelle: STEP,mind. ein MA, Stand: 06.10.2021]
Die drei am stärksten vertretenen Branchengruppen in Leipzig sind nach wie vor:
• Handel; Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen
• Erbringung von freiberuflichen, wissenschaftlichen und technischen
Dienstleistungen
• Gesundheits- und Sozialwesen
Im Bezirk der Agentur für Arbeit Leipzig waren im September 2021 9.643
Arbeitsstellen (Vorjahr 8.210) gemeldet. Im Vergleich zum Vorjahresmonat stellt
dies ein Plus von 1.433 Stellen (+ 17,5 %) dar. Betrachtet man den
Stellenbestand für den vorpandemischen September 2019 ist auch hier ein
Anstieg um 17,9 % zu verzeichnen. Seit Jahresbeginn sind 14.181 (Vorjahr
13.412) Stellen eingegangen, gegenüber dem Vorjahreszeitraum ist das ein
Anstieg um 769 bzw. 5,7 %. Im Vergleich zu 2019 stellt dies allerdings einen
Rückgang um 25,3 % dar.
6
30 von 51 in Zusammenstellung
Für den Agenturbezirk Leipzig wird vom IAB ein Rückgang der Arbeitslosen um
10,3 % prognostiziert. Damit liegt der Agenturbezirk Leipzig im Vergleich zu allen
sächsischen Agenturen im Mittelfeld. Für Sachsen beträgt die Wachstumsrate -
10,7 %, für Gesamtdeutschland - 11,1 %. Betrachtet man die Rechtskreise
getrennt, prognostiziert das IAB für Sachsen einen Rückgang der Arbeitslosen im
SGB II um 5,7 % und im SGB III um 19,8 %. Für die erwerbsfähigen
Leistungsberechtigten wird für Sachsen ein Rückgang um 6,2 % angenommen.
Bundesweit wird hier ein Rückgang um 3,6 % prognostiziert.
7
31 von 51 in Zusammenstellung
Entwicklung am Leipziger Arbeitsmarkt
Im Bereich Verkehr, Eisenbahnverkehr und Lagerlogistik werden auf hohem
Niveau qualifizierte Arbeitskräfte nachgefragt.
Die großen Bahngesellschaften haben einen erhöhten Bedarf an
Lokführern/innen, Fahrdienstleitern/innen, Wagenmeistern/innen,
Kundenbetreuern/innen im Nahverkehr und auch an Mechatronikern/innen.
Da diese Arbeitskräfte nicht ausreichend qualifiziert am Leipziger Arbeitsmarkt
verfügbar sind, kann eine Qualifikation von Arbeitssuchenden und Beschäftigten
über die Agentur für Arbeit gefördert werden.
Im Bereich Berufskraftfahrer, Paketzusteller und Auslieferungsfahrer besteht,
auch bedingt durch die Coronapandemie, ein erhöhter Bedarf, welcher
gegenwärtig nicht gedeckt werden kann.
Die Nachfrage nach Helferinnen und Helfer im Bereich Lagerlogistik erfolgt fast
ausschließlich über die regionalen Personaldienstleister.
Im Handel ist die Prognose für 2022 weiterhin differenziert. Wie in 2021, durch die
anhaltende Coronapandemie bedingt, wird die positive Entwicklung im
Lebensmittelsektor weiterhin bestehen bleiben, wenn auch im Trend abnehmend.
Nachgefragt sind insbesondere sehr flexible Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer. Die Defizite in den anderen Bereichen (z.B. Bekleidung, Wohnen)
haben sich deutlich verbessert, die Kundinnen und Kunden sind wieder verstärkt
bereit, zu konsumieren. Die bestehenden Herausforderungen (z. B. i.V.m.
erforderlichen Hygienevorschriften) sind weiter aktuell und bestimmen je nach
Umfang die Motivationslage der Kundinnen und Kunden. Aller Voraussicht nach
werden diese Bedingungen auch in 2022 bestehen bleiben, so dass von einem
konstanten Arbeitskräftebedarf auszugehen ist.
Der Onlinehandel gilt als großer Gewinner der Krise, insbesondere Amazon
konnte seine überragende Marktstellung behaupten. Für Leipzig bedeutet dies
dennoch keine spürbare Arbeitskräftenachfrage bei diesem Arbeitgeber. Die
regelmäßigen, saisonbedingten Einstellungswellen haben trotz
Branchenaufschwung in Summe zu weniger Stellenbesetzungen geführt. So gab
es z. B. im Weihnachtsgeschäft 2021 keine gesonderten Einstellungen. Vielmehr
wurde der Standort umgebaut, sehr wahrscheinlich mit Fokus auf eine
zunehmende Digitalisierung und Automatisierung in den Arbeitsabläufen.
8
32 von 51 in Zusammenstellung
Leipzig gilt auch weiterhin als populärer Standort für IT-Dienstleister. Viele
namhafte, europaweit und auch weltweit agierende IT Unternehmen wählen
Leipzig als attraktiven Standort für die Ansiedlung in den neuen Bundesländern.
Deshalb wird es im Bereich IT ähnlich wie in 2021 auch in 2022 einen hohen
Arbeitskräftebedarf geben, der aus dem vorhandenen Kundenbestand nur
schwer zu decken ist. Es ist davon auszugehen, dass es auch in 2022 wieder zu
einigen Neuansiedlungen kommen wird
Der Bereich Hotellerie/Gastronomie hat in 2020 sehr stark an den Folgen der
Krise gelitten – in 2021 konnte dieses Defizit nur in anfänglichen Ansätzen
wieder aufgeholt werden. In beiden Jahren sind viele Monate die Geschäfte
nahezu vollständig zum Erliegen gekommen – Kurzarbeit stand für fast alle
Unternehmen auf der Tagesordnung. Die zögerliche Wiedereröffnung des
Gastrobereiches wurde von den Bürgerinnen und Bürgern anfangs nur
zurückhaltend wahrgenommen.
Auch in 2022 wird die Hotellerie und Gastronomie sehr stark von der Entwicklung
der Inzidenzwerte und der daraus resultierenden Ableitung der
Pandemiemaßnahmen abhängig sein. Die Herbst-Konjunkturumfrage der IHK
zeigt einen Mangel an Arbeitskräften in der Hotellerie und Gastronomie. Zudem
haben sich viele potentielle Arbeitskräfte in der Zwischenzeit auf risikoärmere
Arbeitsplätze umorientiert und stehen dieser Branche nicht mehr zur Verfügung.
Im Baubereich besteht durchgehend eine sehr hohe Nachfrage nach
Fachkräften. Aufgrund der Zahlung des Baumindestlohnes werden im
Baubereich ausschließlich Fachkräfte nachgefragt und keine ohne berufliche
Qualifikation. Der Bedarf an Bauhelferinnen und Bauhelfern ist nur im Bereich
der „Eisenflechter“ vorhanden und dieser Bedarf wird überwiegend über
ausländische Arbeitskräfte im Rahmen der Arbeitsmarktzulassung gedeckt.
Aufgrund der sehr guten Auftragslage im Bauhaupt- und Baunebengewerbe
(Heizung-Klima-Sanitär) wird weiter eine starke Nachfrage nach Arbeits- und
Ausbildungssuchenden fortbestehen (keine Kurzarbeit in der
Coronapandemiezeit).
Im Bereich Metall ist die Umstellung der Automobilindustrie auf E-Mobilität schon
spürbar, da gerade in Leipzig viele Klein- und mittelständische Unternehmen
Zulieferer für die Verbrennungsmotoren sind.
Daher stagnieren gegenwärtig hier die Bedarfe.
9
33 von 51 in Zusammenstellung
Im Bereich Elektro ist die Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften und
Ausbildungssuchenden ungebrochen und weiter ansteigend.
Die Nachfrage nach Beschäftigten zur Herstellung von Kraftfahrzeugen besteht
weiter fort. Insbesondere an KfZ-Mechatronikerinnen und KfZ-Mechatronikern,
Mechatronikerinnen und Mechatronikern, Fachkräfte für die Hochvolttechnik zur
Batterieherstellung und Fachkräfte für die Informationstechnologie und Robotik.
Im Bereich Maschinenbau ist ein starker Rückgang der Stellenangebote zu
verzeichnen. Vor dem Hintergrund der Umstellung der Automobilindustrie auf die
Elektromobilität kam es zu Auftragsrückgängen bei Autozulieferbetrieben.
Auch die Stahlindustrie leidet weiter unter Stellenabbau, u. a. bedingt durch die
steigenden Energiepreise sind jene nicht mehr wettbewerbsfähig zu
ausländischen Anbietern, bspw. aus China.
Der Bedarf an Arbeitskräften im medizinisch sozialen Bereich hatte sich auch
während der Coronapandemie kaum verändert und wird auch in 2022 hoch
bleiben. Insbesondere Pflegefachkräfte, Medizinische und Zahnmedizinische
Fachangestellte sowie Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten werden
weiterhin stark nachgefragt. Aber auch der vorhandene Bedarf an
Sozialpädagogen und Erziehern ist zunehmend schwerer zu decken. Selbst
Hilfskräfte sind, insbesondere in den vielen Bereichen mit Schichtarbeit, schwer
zu finden. Die vermutete Reduzierung an Ausbildungsbereitschaft aufgrund der
Generalisierung der Pflegeausbildung blieb in 2021 glücklicherweise aus. Viele
Arbeitgeber aus dem Bereich Altenpflege sind an der Durchführung der
Pflegefachkraft-Ausbildung, auch unter Nutzung der Fördermöglichkeiten des
Qualifizierungschancengesetzes, interessiert und werden es auch in 2022
weiterhin nutzen.
Im Wach- und Sicherheitsgewerbe werden ebenfalls weiterhin qualifizierte bzw.
qualifizierungsbereite Bewerberinnen und Bewerber gesucht. Leipziger
Unternehmen betreuen/bewachen zunehmend Einrichtungen in anderen
Regionen. Persönliche Eignung und Bereitschaft zur Schichtarbeit sind
Grundvoraussetzungen, die die Bewerberinnen und Bewerber mitbringen sollten,
jedoch zunehmend fehlen.
10
34 von 51 in Zusammenstellung
In der Zeitarbeitsbranche ist bereits seit mehreren Jahren ein deutlicher Rückgang
der Anzahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten zu verzeichnen.
Aufgrund der Coronakrise sind die Beschäftigtenzahlen 2020 und 2021 noch
weiter zurückgegangen.
Dennoch wird Zeitarbeit im Raum Leipzig auch im Jahr 2022 die Branche bleiben,
welche für Arbeitssuchende die meisten Beschäftigungsmöglichkeiten bietet,
insbesondere im Bereich der Helferstellen und somit u. a. für motivierte
Bewerberinnen und Bewerber im Grundsicherungsbezug, für Migrantinnen und
Migranten sowie Quereinsteiger. Die derzeitige Situation in der Automobilindustrie
und bei den Zuliefer- und Logistikunternehmen in deren Umfeld ist aufgrund der
Lieferprobleme und des daraus resultierenden Zurückfahrens der Produktion ein
Risikofaktor, der sich voraussichtlich bis weit in die erste Jahreshälfte 2022
auswirken wird.
Dennoch werden dies auch zukünftig die stärksten Einsatzfelder der Zeitarbeit
bleiben, da u. a. fluktuationsbedingt hier dauerhaft eine hohe Nachfrage besteht.
Die anhaltende negative Entwicklung der letzten Jahre im Bereich CallCenter
wurde bedingt durch die Krise umgekehrt. Viele Dienstleistungen konnten nicht
mehr persönlich erbracht werden, so dass die persönliche Kontaktaufnahme über
eine Hotline oftmals die einzige Alternative war. Der Stellenbestand nahm jedoch
im Vergleich zu den Erwartungen nur leicht zu, was auf eine anderweitige
Kompensation hinweist. So haben sich beispielsweise viele Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer aus krisenbetroffenen Branchen umorientiert und haben nicht
selten bei Callcentern neue Arbeitgeber gefunden.
Die größte Herausforderung wird auch im nächsten Jahr sein, die Nachfrage mit
dem vorhandenen Bewerberangebot zu bedienen. Das Interesse der Arbeitgeber
liegt in der Deckung ihres Personalbedarfes, wofür sie zunehmend Kompromisse
bei der Stellenbesetzung eingehen. Trotz dieser Bereitschaft wird es immer
schwerer und aufwändiger, geeignete Bewerberinnen und Bewerber zu
identifizieren und zu platzieren.
Das belegt auch der Arbeitskräfteknappheits-Index des IAB.
11
35 von 51 in Zusammenstellung
12
[Quelle: IAB-Prognose 2021/2022]
36 von 51 in Zusammenstellung
3. Geschäftspolitische Schwerpunkte
Der Vorstand der Bundesagentur für Arbeit setzt mit seinem jährlichen
Planungsbrief einen Schwerpunkt im Jahr 2022 auf Qualifizierung. Die berufliche
Weiterbildung als eines der wesentlichen Förderinstrumente in der Unterstützung
von Leistungsbeziehenden findet sich in allen unseren fünf operativen
Schwerpunkten wieder.
Die für die Jahre 2020 bis 2022 definierten operativen Schwerpunkte sind auch
nach 1,5 Jahren der Pandemie aktuell und haben aufgrund der Auswirkungen der
Krise teilweise sogar an Bedeutung gewonnen.
Wir widmen uns folglich in 2022 den fünf operativen Schwerpunkten:
• Sicherung des Fachkräftebedarfs unter Berücksichtigung eines Arbeitsmarktes
im Wandel, insbesondere der „Arbeitswelt 4.0/Digitalisierung“
• Integration junger Menschen
• Nachhaltige und bedarfsdeckende Integration
• Integration von Menschen mit Migrationshintergrund in Gesellschaft und
Beschäftigung
• Abbau der Langzeitarbeitslosigkeit u. a. durch Nutzung öffentlich geförderter
Beschäftigung und der Umsetzung des Teilhabechancengesetzes (§§ 16 e
und i SGB II)
Diese operativen Schwerpunkte zielen zwar auf den ersten Blick auf
unterschiedliche Zielgruppen ab, sind aber bei genauerem Hinsehen keinesfalls
getrennt zu betrachten. Vielmehr sind sie stark miteinander verzahnt. Die
Sicherung des Fachkräftebedarfs kann nur unter Einbezug von Menschen mit
Migrationshintergrund in Gesellschaft und Beschäftigung gelingen. Eine
nachhaltige und dauerhafte Integration vor dem Hintergrund eines Arbeitsmarktes
im Wandel bedingt in den meisten Fällen eine zielgerichtete Qualifizierung.
13
37 von 51 in Zusammenstellung
Alle fünf operativen Schwerpunkte verfolgen das Ziel, spezifische Integrations-
und Teilhabepotenzialevon Frauen und Männern in Leipzig zu heben.
In allen fünf operativen Schwerpunkten ist Gleichstellung ein zentrales Element:
Die Förderung der Chancengleichheit von Frauen und Männern am Arbeitsmarkt
ist auch in 2022 ein durchgängiges Prinzip bei unserer Arbeit mit den Kundinnen
und Kunden.
Die Integrationschancen von Frauen sind nach wie vor niedriger als bei Männern.
Zudem hat die Coronakrise die soziale und die ökonomische Situation der Frauen
noch verschärft. Deshalb wird es eine besondere Herausforderung bleiben,
Frauen in sozialversicherungspflichtige Beschäftigungen zu integrieren sowie
gleichberechtigt an arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen teilhaben zu lassen.
Das Hauptaugenmerk richtet sich dabei vor allem auf eine Verbesserung der
Aktivierung von Frauen sowie die spezifischen Integrationsquoten von Frauen und
Männern in Partner-Bedarfsgemeinschaften, Alleinerziehenden sowie Frauen mit
Fluchthintergrund.
Eines unserer Instrumente ist dabei der familienzentrierte Ansatz bei der Beratung
und Unterstützung von Frauen und Männern in Bedarfsgemeinschaften mit
Kindern, wobei die Situation alleinerziehender Eltern besondere Berücksichtigung
findet. Dieser familienzentrierte Ansatz in der Beratung legt bewusst den Fokus
auf die gesamte Bedarfsgemeinschaft mit Kindern, mit dem Ziel, Mütter und Väter
frühzeitig zu aktivieren. Eine frühzeitige Aktivierung und Beratung von Eltern in
Erziehungszeit (§ 10 Abs. 1 Nr. 3 SGB II) ist dabei ein wichtiger Hebel.
Wir beteiligen uns an der Bewältigung der Auswirkungen der COVID-19-
Pandemie. Wir nutzen den in 2022 erwarteten Aufschwung am Arbeitsmarkt für
wirkungsvolle Strategien, intensivieren die bereits erfolgten vielfältigen Aktivitäten
am Ausbildungsmarkt und verschaffen den am Arbeits- und Ausbildungsmarkt
benachteiligten Menschen Zukunftsperspektiven. Denn von der für 2022
prognostizierten wirtschaftlichen Erholung profitieren nicht alle Kundengruppen
gleichermaßen. Geringqualifizierte, Menschen mit Migrationshintergrund und
Frauen bleiben zurück. Die Langzeitarbeitslosigkeit nimmt zu.
Wir leisten mit unseren speziell am operativen Schwerpunkt ausgerichteten
Strategien und Aktivitäten unseren Beitrag, dieser Tendenz entgegen zu steuern.
14
38 von 51 in Zusammenstellung
4. Strategien und Aktivitäten
4.1
Sicherung des Fachkräftebedarfs unter Berücksichtigung eines
Arbeitsmarktes im Wandel - insbesondere in der „Arbeitswelt
4.0/Digitalisierung“ -
Credo Wir machen es möglich!
Startpunkt
Helfer- und Fachkräfteberufe weisen durch die Digitalisierung ein zunehmend
hohes Veränderungspotenzial auf. Gleichzeitig und durch die Auswirkungen der
COVID-19-Pandemie verstärkt, hat sich der regionale Fachkräftebedarf
gesteigert.
Um die Kundinnen und Kunden beim Erwerb der Kernkompetenzen für die
Arbeitswelt 4.0 zu unterstützen, planen wir in 2022:
• 261 abschlussorientierte Qualifizierungen
• 1.428 Qualifizierungen
• eine Integrationsquote für Frauen von 7,5 % (Veränderung zum Vorjahr) und
für Männer von 4,0 % (Veränderung zum Vorjahr)
Unsere Strategien und Aktivitäten
Wir arbeiten eng mit dem gemeinsamen Arbeitgeberservice zusammen. Durch
eine arbeitsmarktnahe sowie am individuellen Bedarf von Arbeitnehmenden und
Arbeitgebenden orientierte Förderung wird der stetig fortschreitenden Entwicklung
Rechnung getragen.
15
39 von 51 in Zusammenstellung
Wir
▪ sichern hierfür das Erlangen von beruflichen Abschlüssen zur Unterstützung
einer dauerhaften Integration,
▪ unterstützen unsere Kundinnen und Kunden und investieren in Maßnahmen
zur Qualifizierung, Weiterbildung und Umschulung,
▪ beteiligen uns im Rahmen der Fachkräfteallianz Leipzig sowie
▪ verbessern die Integrations- und Teilhabechancen für Migrantinnen und
Migranten durch spezifische Angebote für Fachkräfte.
Wir nutzen eine Vielzahl an Formen der Beratung mit Kundinnen und Kunden
und gehen hierbei auch neue Wege: persönliche Beratung, telefonische
Beratung, Videoberatung sowie die Beratung außerhalb der Dienststellen („Walk
& Talk“) finden auch in 2022 Anwendung.
Stellen werden gezielt durch den gemeinsamen Arbeitgeberservice akquiriert und
Arbeitgeber kompetent betreut.
Unsere geschulten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erkennen
Qualifizierungspotenziale und erhöhen die Motivation zur Teilnahme an
Weiterbildungs- und Umschulungsmaßnahmen.
Eine umfangreiche Betreuung findet vor, während und nach Maßnahmen zur
Qualifizierung statt.
Auch im Prozess der Sprachförderung von Fachkräften sowie der Sicherung
ihrer Integration in Ausbildung, Arbeit und Gesellschaft begleiten wir die
Kundinnen und Kunden auf jedem Schritt. Dies umfasst in vielen Fällen die
aktive Begleitung im Anerkennungsverfahren ausländischer Qualifikationen und
Abschlüsse. In diesem Bereich arbeiten wir eng mit dem
Fachinformationszentrum für Zuwanderung zusammen.
16
40 von 51 in Zusammenstellung
4.2
Integration junger Menschen
Credo Nimm deine Zukunft in die Hand!
Startpunkt
Wir betreuen und unterstützen (Datenquelle: Statistikservice der BA, Datenstand
Juni 2021):
▪ 1.536 arbeitslose junge Menschen unter 25 Jahren, davon:
▪ sind 27,8 % Migrantinnen und Migranten (427), 
▪ haben 11 % Abitur oder die (Fach-) Hochschulreife (169),
▪ haben 30,4 % keinen Schulabschluss (467),
▪ haben 90,2 % keinen Berufsabschluss (1.386), 
▪ sind 23,9 % langzeitarbeitslos (367). 
Unsere Strategien und Aktivitäten
Wir begleiten jeden jungen Menschen unter 25 Jahren individuell auf dem
Weg in Arbeit und Ausbildung.
▪ Durch professionelle Beratung und Vermittlung unterstützen wir das Ziel der
Herstellung einer Ausbildungsreife und/oder der Heranführung an den
Ausbildungs- und Arbeitsmarkt.
▪ Wir legen unseren Fokus auf den Erwerb eines Berufsabschlusses, um jungen
Menschen unter 25 Jahren langfristig gute Arbeitsmarktaussichten zu
ermöglichen.
▪ Dabei nutzen wir das Expertenwissen der Berufsberatung, führen
anlassbezogen gemeinsame Fallberatungen durch und setzen individuell die
Instrumente des SGB III und SGB II ein
Die jungen Menschen unter 25 Jahren sollen dabei ihre eigenen
Vorstellungen einbringen und selbstbestimmt ihren Weg gehen.
▪ Wir unterstützen junge Menschen unter 25 Jahren dabei, sich eigenständig mit
ihrer Berufswahl bzw. Ausbildungs- und Arbeitssuche auseinanderzusetzen.
Hierbei wird der Fokus vor allem auf den Ausbau digitaler Kompetenzen
gerichtet. 17
41 von 51 in Zusammenstellung
▪ Geeignete Medien und Unterstützungsprojekte werden durch uns bei der
Vermittlung digitaler Kompetenzen bereitgestellt.
▪ Die Nutzung des Berufsinformationszentrum steht allen Leipzigerinnen und
Leipzigern kostenlos zur Verfügung.
▪ Junge Menschen unter 25 Jahren werden im Jobcenter Leipzig gezielt zu
Fördermaßnahmen beraten. Im Falle der Einmündung in diese erfolgt eine
engmaschige Begleitung dieser durch unsere speziell auf U25 ausgerichteten
Integrationsfachkräfte.
Der Übergang von Schule und Beruf wird durch eine Vielzahl an
Unterstützungsleistungen in den Blick genommen. Ein Handlungsbedarf
besteht allerdings in der Alterskohorte Ü20 – U25. Das Problem der
Arbeitslosigkeit junger Menschen unter 25 Jahren ohne Berufsabschluss in
dieser Alterskohorte bestand bereits vor der Krise und hat sich weiter
verstärkt.
▪ Jugendliche mit Vermittlungshemmnissen erhalten ihr passendes, am Bedarf 
orientiertes Unterstützungsangebot.
▪ Im Rahmen von Maßnahmen zur Aktivierung sowie Jugendberufshilfeprojekten 
sollen diese jungen Menschen für eine berufliche Qualifizierung motiviert und 
schrittweise an den Ausbildungs- und Arbeitsmarkt herangeführt werden.
▪ Neben den bewährten Programmen „Joblinge Klassik“ und „Joblinge Kompass“ 
stehen auch 2022 wieder zahlreiche Projekte aus SGB II- sowie Drittmitteln 
bereit.
▪ Die Alterskohorte Ü20 bis U25 wird hierbei verstärkt in den Blick genommen.
▪ Über den Beirat erfolgt eine stetige Jugendbeteiligung. 
Gemeinsam mit unseren Partnern in der Jugendberufsagentur spannen wir
jungen Menschen ein gutes Netz, damit Hilfe und Unterstützung abgestimmt
aus einer Hand erfolgen kann.
▪ Wir stellen gemeinsam mit unseren Partnern ein vielfältiges
Unterstützungsangebot bereit.
▪ In der Jugendberufsagentur Leipzig finden sich gut vernetzte
Ansprechpartner/innen für die verschiedenen Fragen rund um Schule,
Ausbildung oder Studium und vielen anderen Lebensbereichen.
▪ Die Jugendberufsagentur ermöglicht einen einfachen Zugang und stellt auch
unter www.jugendberufsagentur-leipzig.de Informationen und individuelle
Kontaktmöglichkeiten online bereit. 18
42 von 51 in Zusammenstellung
4.3 Nachhaltige und bedarfsdeckende Integration
Credo Stabile und nachhaltige Arbeitsverhältnisse sichern!
Startpunkt
Der Großteil unserer Vermittlungen in Arbeit ist nachhaltig.
67,2 % der Integrationen in sozialversicherungspflichtige
Beschäftigungsverhältnisse befinden sich im März 2021 12 Monate später
weiterhin in einem Beschäftigungsverhältnis (Vergleich Vorjahr: 67,7 %).
Gegenwärtig sind ca. 18,8 % der Kundinnen und Kunden im Jobcenter Leipzig
ergänzend zu ihrer sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung auf
Grundsicherungsleistungen angewiesen.
Circa sieben von zehn integrierten Personen befinden sich im März 2021 12
Monate später noch in einem Beschäftigungsverhältnis (Datenquelle:
Statistikservice der BA, Datenstand Juni 2021).
Unsere Strategien und Aktivitäten
Ziel der Integrationsfachkräfte im Jobcenter Leipzig ist grundsätzlich eine
schnellstmögliche Vermittlung in bedarfsdeckende und nachhaltige Beschäftigung.
Gemäß § 1, Abs. 2 SGB II ist es das primäre Ziel der Leistungen der
Grundsicherung, durch eine Erwerbstätigkeit die Hilfebedürftigkeit zu beenden.
Dies setzt eine bedarfsdeckende Integration voraus.
Dabei wird davon ausgegangen, dass die Integration dann bedarfsdeckend ist,
wenn drei Monate nach der Aufnahme einer sozialversicherungspflichtigen
Beschäftigung, einer selbständigen Tätigkeit oder einer voll qualifizierenden
beruflichen Ausbildung keine Hilfebedürftigkeit mehr vorliegt, also weder der
Bezug noch ein Anspruch auf Leistungen nach dem SGB II besteht.
19
43 von 51 in Zusammenstellung
Das Erzielen eines bedarfsdeckenden Einkommens steht in Abhängigkeit von
weiteren Faktoren wie z. B.:
▪ Größe der Bedarfsgemeinschaft,
▪ Lohnniveau,
▪ Umfang der ausgeübten Tätigkeit,
▪ Umfang von ggf. vorhandenen finanziellen Verpflichtungen.
Von einer nachhaltigen Integration wird dann gesprochen, wenn sich die
Arbeitnehmerin bzw. der Arbeitnehmer zwölf Monate nach Aufnahme der
Beschäftigung noch immer im Beschäftigungsverhältnis befindet.
Durch die Nutzung eines breiten Instrumentenmixes kommen Förderleistungen
gezielt zum Einsatz. Unter Berücksichtigung der individuellen und beruflichen
Lebenslage greifen die Integrationsfachkräfte im Jobcenter Leipzig auf folgende
Maßnahmen zurück:
▪ Qualifizierung (Weiterbildung oder Umschulung mit Erwerb Berufsabschluss),
▪ Maßnahmen zur Steigerung der Motivation bzw. Aufbau einer Tagesstruktur,
▪ Unterstützungsleistungen im Bewerbungsprozess und Nachhaltung der
Beschäftigungsaufnahme,
▪ Finanzielle Bezuschussung für Arbeitgeber, um Minderleistungen
auszugleichen in Form von Eingliederungszuschuss,
▪ Zahlung von Einstiegsgeld für abhängig Beschäftigte bzw. Selbstständige mit
dem Ziel der Weiterentwicklung der Beschäftigung/Selbstständigkeit zu einer
bedarfsdeckenden und nachhaltigen Integration.
Sowohl Kundinnen und Kunden als auch Integrationsfachkräfte profitierten
innerhalb der letzten Jahre immer wieder vom Einsatz der Spezialistenteams.
Auch in 2022 greifen wir auf dieses bewährte Konzept zurück. Exemplarisch seien
an dieser Stelle die Spezialistenteams für Zuwanderung (Zuwa-Teams),
Selbstständige, das Team Mitarbeit (Betreuung Teilhabechancengesetz), Arbeit
Direkt, die Betreuung für Unter-25-jährige, die Betreuung von Familien-
Bedarfsgemeinschaften sowie die Betreuung gefährdeter Übertritte in
Langzeitleistungsbezug genannt.
20
44 von 51 in Zusammenstellung
4.4 Integration von Menschen mit Migrationshintergrund in Gesellschaft und
Beschäftigung
Credo Ankommen und Weiterkommen!
Startpunkt
Orientierend an der Maslowschen Bedürfnispyramide sehen wir die soziale
Integration von Migrantinnen und Migranten ausgehend von einem Stufenmodell
und arbeiten dabei mit verschiedenen Partnern zusammen.
Unsere Strategien und Aktivitäten
Wir zielen in unserer täglichen Arbeit darauf ab, Stärken und Potenziale der
Menschen mit Migrationshintergrund frühzeitig zu erkennen und zu fördern, so
dass soziale und berufliche Integration und Teilhabe bestmöglich gelingen kann.
Migrantinnen und Migranten wird die Nutzung der bestmöglichen Kombination an
Beratungs- und Unterstützungsangeboten des Jobcenters und der
Netzwerkpartner ermöglicht.
21
45 von 51 in Zusammenstellung
Im Jobcenter Leipzig betreuen speziell ausgebildete Fachkräfte Migrantinnen
und Migranten in Zuwanderungsteams (Zuwa-Teams). Regelmäßige Schulungen
und Informationen der Mitarbeitenden zu allen relevanten Themen werden dabei
sichergestellt. Interne und externe Netzwerkpartner beziehen wir regelmäßig und
proaktiv in die Prozesse ein.
Den Prozess des Spracherwerbs der Kundinnen und Kunden mit
Migrationshintergrund unterstützen wir intensiv. Dabei betreiben wir eine enge
Kommunikation mit Sprachkurs- und Bildungsträgern.
Das Fachinformationszentrum (FIZU) wird frühzeitig in die Beratungs- und
Integrationsprozesse in Verbindung mit der Anerkennung der ausländischen
Qualifikationen und Abschlüsse eingebunden
Unser gesamtes Instrumentenportfolio wird entsprechend der Bedarfe und Ziele
genutzt, eine Mitarbeit in den Unterarbeitsgruppen des Koordinierungsgremiums
(z. B. Fachkräfteeinwanderungsgesetz, afghanische Ortskräfte u. a.) ist
sichergestellt.
Wir beteiligen uns auch in 2022 durch Beratung von Kundinnen und Kunden an
der Umsetzung von Drittmittelprojekten, wie z.B. AdEO – Akzeptanz durch
Erstorientierung oder IdS – Integration durch Sprache des Trägers LBW.
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46 von 51 in Zusammenstellung
4.5 Abbau der Langzeitarbeitslosigkeit u. a. durch Nutzung öffentlich 
geförderter Beschäftigung und der Umsetzung des 
Teilhabechancengesetzes (§§ 16e und i SGB II)
Credo Prävention, Integration und soziale Teilhabe ermöglichen!
Startpunkt
Wir betreuen und unterstützen:
▪ 7.795 langzeitarbeitslose (LZA) Menschen (48,8 % aller Arbeitslosen SGB II)
▪ 26.898 Langzeitleistungsbeziehende (65,4 % an allen erwerbsfähigen
Leistungsberechtigten) [Datenquelle: Statistikservice der BA, Datenstand
Juni 2021]
▪ Das Teilhabechancengesetz (§§ 16e und i SGB II) ist ein Förderinstrument
für arbeitsmarktferne Kundinnen und Kunden. Die Auswirkungen der Corona-
Pandemie verstärkten den erschwerten Zugang für diese Kundengruppe zum
Arbeitsmarkt. Grund dafür ist die hohe pandemiebedingte Zahl an neuen
hilfebedürftigen Antragstellerinnen und Antragstellern und die dadurch neu
auftretende Konkurrenzsituation. Arbeitgeber bevorzugen bei der Besetzung
freier Stellen vielfach Kundinnen und Kunden, welche nur kurze Zeit
hilfebedürftig und nicht schon seit Langem im Leistungsbezug sind.
▪ In 2021 kam es durch den kommunalen Partner zur gezielten Einrichtung
von §16e-Stellen für Erziehende (TandemPlus). Eine Fortführung dessen ist
auch in 2022 geplant.
Weniger Beratungen und weniger Eintritte in arbeitsmarktpolitische Maßnahmen,
Qualifizierungen und Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung
aufgrund Kontaktbeschränkungen 2020/2021 erschwerten den
Integrationsprozess im Jobcenter Leipzig.
Der Kundenanteil mit gesundheitlichen Einschränkungen nimmt stetig zu.
23
47 von 51 in Zusammenstellung
Unsere Strategien und Aktivitäten
Wir entwickeln unsere lokale LZA-/LZB-Strategie auf Basis der bisherigen
Erfahrungen und Erkenntnisse sowie Kundenperspektiven weiter. Als LZA-
Schwerpunktregion unterstützen wir besonders Bedarfsgemeinschaften mit
Kindern.
▪ Wir beraten und unterstützen Frauen und Männer in Bedarfsgemeinschaften
mit Kindern durch zielgruppenspezifische Angebote wie z. B. der
arbeitsmarktpolitischen Maßnahme „Familien-Bedarfsgemeinschaften“.
▪ Auch in 2022 planen wir eine Beteiligung am ESF-Landesprogramm
„TANDEM“, um die Schnittstelle zwischen Jugendhilfe und Grundsicherung
weiterhin abzusichern.
▪ Gemeinsam mit der Stadt Leipzig beteiligen wir uns im „Netzwerk
Familienleistungen“ der Familienkasse Sachsen.
Wir versuchen, Langzeitarbeitslosigkeit und -leistungsbezug gar nicht erst
entstehen zu lassen.
Die Kundengruppe „Leistungsbezug 12 – 18 Monate“ erfährt auch im Jahr 2022
eine intensive und an der Bedarfsgemeinschaft orientierte Betreuung.
Wir gehen neue Wege in der Beratung und führen Kundinnen und Kunden
durch den Einsatz gezielter Förderinstrumente an den Arbeitsmarkt heran
und begleiten sie auch nach der Arbeitsaufnahme.
Wir nutzen auch in 2022 die persönliche Beratung als primäre Beratungsform.
Ergänzend hierzu führen die Integrationsfachkräfte telefonische Beratungen,
Videoberatungen sowie Beratungen außerhalb des Büros („Walk & talk“) mit
Kundinnen und Kunden durch.
Wir ermöglichen soziale Teilhabe durch geförderte Beschäftigung für
marktferne Kundinnen und Kunden.
Wir ermöglichen marktfernen Kundinnen und Kunden auch in 2022 die Teilnahme
an einer passenden Arbeitsgelegenheit mit Mehraufwandsentschädigung. Hier ist
auch eine sozialpädagogische Begleitung möglich.
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48 von 51 in Zusammenstellung
Wir unterstützen den Erhalt und die Verbesserung der Leistungsfähigkeit
durch eine Verzahnung von Gesundheits- und Arbeitsförderung
▪ Eine Verweisberatung zu den Angeboten der Stadt Leipzig nach § 16a SGB II
ist Bestandteil des regulären Integrationsgeschäfts der Vermittlerinnen und
Vermittler.
▪ Die niedrigschwelligen Angebote des Modellprojekts GKV zur
Gesundheitsvorsorge sollen bestmöglich von Kundinnen und Kunden genutzt
werden.
▪ In den Projekten LIPSY und SanusLE im Rahmen des Bundesprogramms
„Innovative Wege zur Teilhabe am Arbeitsleben – rehapro“ werden Kundinnen
und Kunden mit gesundheitlichen Einschränkungen zielgerichtet betreut.
Wir ermöglichen durch die Umsetzung des Teilhabechancengesetzes im
Jobcenter Leipzig:
▪ arbeitsmarktnahe Förderungen von arbeitsmarktfernen Kundinnen und
Kunden.
▪ ein Vorbeugen von Beschäftigungsabbrüchen.
▪ eine Teilhabe sowohl am Arbeitsleben als auch am sozialen Leben.
▪ das Herbeiführen einer Vorbildfunktionen für Kinder arbeitsmarktferner Eltern.
▪ den Abbau individueller Hürden.
▪ eine Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeiten.
▪ Übergänge in ungeförderte Beschäftigungen.
▪ Arbeitgebern die Besetzung/Nachbesetzung von Stellen sowie eine
individuelle Einarbeitung.
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Wir eröffnen unseren arbeitsmarktfernen Kundinnen und Kunden durch den
Einsatz des Teilhabechancengesetzes gezielte Teilhabechancen und setzen
dabei auf:
▪ … die Einrichtung von Beschäftigungsmöglichkeiten gemeinsam mit 
Arbeitgebern, Trägern und der Kommunalverwaltung mit unveränderter 
Bestandszahl von 450 Maßnahmen beim Förderinstrument § 16i SGB II.
▪ … die gezielte Arbeitgeberansprache durch den gemeinsamen 
Arbeitgeberservice und die Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner des 
Jobcenter Leipzig.
▪ … die individuelle Unterstützung bei der Antragstellung.
▪ …. eine zügige Antragsbearbeitung.
▪ … ein individuelles beschäftigungsbegleitendes Coaching für alle
Teilnehmenden.
▪ … die Möglichkeit der Qualifizierung während der Beschäftigung.
▪ …. die Möglichkeit von Praktika bei anderen Arbeitgebern während der
Beschäftigung.
▪ … eine spezialisierte Betreuung der Arbeitgeber und Teilnehmenden im
Jobcenter.
▪ … ein gezieltes individuelles Absolventenmanagement.
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5. Ressourcen
Das Jobcenter Leipzig erhält in 2022 ein voraussichtliches Budget von 52 Mio. €
für die Finanzierung der arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen und 60 Mio. € an
Bundesmitteln für Verwaltungsausgaben.
Entlang der geschäftspolitischen Schwerpunktsetzung sowie unter
Berücksichtigung der voraussichtlich in 2022 verfügbaren Haushaltsmittel planen
wir insgesamt 12.580 Eintritte in Maßnahmen der Beschäftigungsförderung.
Dem digitalen Fortschritt wird in Form von Schulungen und regelmäßigen
Informationen der/an die Mitarbeitenden des Jobcenter Leipzig Rechnung
getragen. Das Vertraut machen mit und die Beratung der Kundschaft zur
Weiterentwicklung von jobcenter.digital durch digitalen Hauptantrag sowie
Postfachnachrichten, der Online-Terminverwaltung und der Videoberatung
ermöglicht allen Mitarbeitenden eine professionelle Begleitung und Betreuung
der Kundinnen und Kunden
Die Coronapandemie zwang uns in 2020 und 2021 dazu, schnell und flexibel auf
die neuen Umstände zu reagieren. Für das Jahr 2022 heißt es nun den Weg
schrittweise zurück zu finden in eine Normalität im privaten, öffentlichen und
dienstlichen Bereich. Diese neue Normalität ist gekennzeichnet von einer
Vielzahl an Lerneffekten, welche wir in unserer Arbeit mit Kundinnen und Kunden
verstetigen und ausbauen werden.
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