Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 01.01.2022 bis 31.12.2022 für den städtischen Eigenbetrieb Oper Leipzig
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-09363
Datum: 2024-01-16
Vorlagenart: Beschlussvorlage

1/7 
 
 
Ratsversammlung 
 
 
 
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-09363 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Finanzen 
 
 
 
Betreff: 
Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 01.01.2022 
bis 31.12.2022 für den städtischen Eigenbetrieb Oper Leipzig 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
DB OBM - Vorabstimmung 05.01.2024 Vorberatung 
Dienstberatung des Oberbürgermeisters  Bestätigung 
BA Kulturstätten  Vorberatung 
FA Finanzen  Vorberatung 
Ratsversammlung 28.02.2024 Beschlussfassung 
 
 
Beschlussvorschlag 
1. Der Jahresabschluss zum 31.12.2022 in der Fassung vom 21.04.2023 (Anlage 2) 
wird festgestellt. 
2. Der Jahresfehlbetrag beträgt EUR 504.319,18 und wird wie folgt gedeckt: 
 € 200.000,00 Entnahme aus der Zweckgebundenen Rücklage für künstlerische 
Projekte 
 € 304.319,18 Verrechnung mit Ergebnisvorträgen der Vorjahre 
3. In Höhe von EUR 395.690,01 erfolgt eine Umbuchung aus der Allgemeinen 
Gewinnrücklage  in die Gewinnrücklage für Investitionen. 
4. Die zweckgebundene Gewinnrücklage wird in Höhe der getätigten Investitionen zum 
Zeitpunkt der Investitionsmaßnahme aufgelöst und in die Allgemeine Gewinnrücklage 
umgebucht. Sie ist zur Deckung von Abschreibungen auf diese Investitionen 
vorgesehen, sofern diese Abschreibungen in Folgejahren ein negatives 
Jahresergebnis verursachen. Die Investitionen dürfen nur erfolgen, sofern eine 
ausreichende Liquidität vorhanden ist. 
5. Der Opernleitung wird für das Wirtschaftsjahr 01.01.2022 bis 31.12.2022 Entlastung 
erteilt. 
6. Der Stadtrat nimmt die Deckungsbeitragsrechnung sowie die Aufstellung der zur 
Unterlegung der Eigentümerziele vereinbarten Kennzahlen für das Wirtschaftsjahr 
2022 (Anlage 7) zur Kenntnis. 
 
 
 
Räumlicher Bezug 
entfällt 
 
 
1 von 52 in Zusammenstellung
2/7 
 
Zusammenfassung 
 
Anlass der Vorlage:    
 
x  Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss   Verwaltungshandeln 
 
x  Sonstiges: 
 
Entsprechend § 34 Absatz 1 der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung (SächsEigBVO) in 
der Fassung vom 10.12.2018 stellt der Stadtrat den Jahresabschluss fest und beschließt 
dabei über die Verwendung des Jahresgewinnes oder die Behandlung des Jahresverlustes 
des Eigenbetriebes und über die Entlastung der Betriebsleitung (Beschlusspunkte 1., 2. und 
5.). Grundlage für die Feststellung des Jahresabschlusses bilden die Prüfungsergebnisse 
der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und der Bericht der örtlichen Prüfung. 
 
Daneben soll der Stadtrat auf Wunsch der Betriebsleitung in Höhe der im Geschäftsjahr 
2022 angefallenene Abschreibungen auf aus Eigenmitteln finanziertes Anlagevermögen  
eine Umbuchung aus der Allgemeinen Gewinnrücklage in die Gewinnrücklage für 
Investitionen sowie nach getätigter Investition deren Rückbuchung in die Allgemeine 
Gewinnrücklage (Beschlusspunkte 3. und 4.) beschließen.  
 
Finanzielle Auswirkungen 
Finanzielle Auswirkungen  nein x wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen 2022 2022 1.913.986,18 1.100.26.1.0.03 
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
    
Steuerrechtliche Prüfung  x nein  wenn ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG   nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts 
Umsatzsteuerpflicht der Leistung   nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen   ja  nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
 
Auswirkungen auf den Stellenplan x nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:  
 
 
 
 
2 von 52 in Zusammenstellung
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Ziele 
Hintergrund zum Beschlussvorschlag: 
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt? 
  
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig! 
Ziele und Handlungsschwerpunkte 
Leipzig setzt auf  
Lebensqualität 
Leipzig besteht im  
Wettbewerb 
 Balance zwischen 
Verdichtung und Freiraum 
 Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze 
 Qualität im öffentlichen Raum 
und in der Baukultur 
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte 
 Nachhaltige Mobilität 
 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschaftsstruktur 
 Vorsorgende Klima- und 
Energiestrategie 
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management 
 Erhalt und Verbesserung der 
Umweltqualität 
 Leistungsfähige technische 
Infrastruktur 
 Quartiersnahe Kultur-, Sport- 
und Freiraum-angebote 
 
 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft 
Leipzig schafft soziale Stabilität  Wirkung auf Akteure 
Leipzig stärkt seine 
Internationalität 
 Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt 
 Bürgerstadt  Weltoffene Stadt 
 Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung 
 Region  Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft 
 Bezahlbares Wohnen  Stadtrat  Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung 
 Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote 
 Kommunalwirtschaft  Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort 
 Lebenslanges Lernen  Verwaltung  Imageprägende 
Großveranstaltungen 
 Sichere Stadt    Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln 
      
 Sonstige Ziele 
Bei Bedarf überschreiben (max. 50 ZML) 
x Trifft nicht zu     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Klimawirkung 
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage 
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung) 
Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff) x keine / Aussage nicht möglich  erneuerbar  fossil 
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch  Aussage nicht möglich  ja x nein 
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen)  Aussage nicht möglich  ja x nein 
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. Entsiegelung, 
Regenwassermanagement) 
 Aussage nicht möglich  ja x nein 
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz  ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer x nein 
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung x ja (Prüfschema endet hier.)   
 
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de) 
  ja  nein (Begründung s. Abwägungsprozess)  nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.) 
       
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz 
  Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________ 
  liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________ 
  wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss) 
   
 
 
 
Sachverhalt 
Beschreibung des Abwägungsprozesses:   
Der Jahresfehlbetrag in Höhe von € -504.319,18 liegt hauptsächlich in den nicht durch 
städtische Zuweisungen gedeckten Aufwendungen für den Vorbereitungsetat für den neuen 
Intendanten sowie der Fortschreibung der städtischen Zuweisungen für den laufenden 
Geschäftsbetrieb auf dem Niveau des Jahres 2020 begründet. 
 
In Übereinstimmung mit dem Ergebnisverwendungsvorschlag der Betriebsleitung wird dem 
Stadtrat empfohlen, zur Deckung des Fehlbetrages des Wirtschaftsjahres 2022 in Höhe von 
€ -504.319,18 aus der zweckgebundenen Rücklage für künstlerische Projekte € 200.000,00 
zu entnehmen und € 304.319,18 mit Ergebnisvorträgen aus Vorjahren zu verrechnen.  
 
Des Weiteren wird dem Stadtrat empfohlen, die Betriebsleitung aufgrund der Bestätigung 
deren Ordnungsmäßigkeit für das Geschäftsjahr 2022 zu entlasten. 
 
Die zu beschließende Umbuchung aus der Allgemeinen Gewinnrücklage in die 
Gewinnrücklage für Investitionen sowie deren Rückbuchung in die Allgemeine 
Gewinnrücklage nach getätigter Investition dient der Deckung von Abschreibungen auf diese 
Investitionen, sofern diese Abschreibungen in Folgejahren ein negatives Jahresergebnis 
verursachen. 
  
4 von 52 in Zusammenstellung
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I.  Eilbedürftigkeitsbegründung  
entfällt  
  
II.  Begründung Nichtöffentlichkeit   
entfällt  
  
III.   Strategische Ziele  
entfällt   
  
IV.  Sachverhalt  
 
1.  Anlass  
  
2.  Beschreibung der Maßnahme  
 
Feststellung des Jahresabschlusses 
 
Feststellungen und Erläuterungen der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zur 
Rechnungslegung 
 
Buchführung und weitere geprüfte Unterlagen 
 
Die Buchführung und das Belegwesen sind nach unseren Feststellungen in allen 
wesentlichen Belangen ordnungsgemäß und entsprechen den gesetzlichen Vorschriften. Die 
aus den weiteren geprüften Unterlagen zu entnehmenden Informationen führen zu einer 
ordnungsgemäßen Abbildung in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht.* 
 
Jahresabschluss 
 
Im Jahresabschluss des Eigenbetriebes bestehend aus Bilanz, Gewinn- und 
Verlustrechnung sowie dem Anhang für das Wirtschaftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 
2022 der Oper Leipzig wurden die gesetzlichen Vorschriften einschließlich der 
landesrechtlichen Vorschriften, die Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung sowie die 
ergänzenden Bestimmungen der Satzung des Eigenbetriebes in allen wesentlichen 
Belangen beachtet. 
 
Die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung wurden ordnungsgemäß aus der 
Buchführung und den weiteren geprüften Unterlagen abgeleitet. Dabei wurden die 
handelsrechtlichen Ansatz-, Ausweis- und Bewertungsvorschriften unter Berücksichtigung 
der landesrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen eingehalten. 
 
Gemäß § 28 SächsEigVO werden die Inhalte der Posten der Gewinn- und Verlustrechnung 
einer Erfolgsübersicht nach Betriebszweigen zugeordnet (Spartenrechnung). Die 
Erfolgsübersicht wurde in eine Anlage zum Lagebericht aufgenommen. Die Zuordnung der 
Erträge und Aufwendungen erfolgt verursachungsgerecht. 
 
Der Anhang entspricht den gesetzlichen Vorschriften. Die Angaben im Anhang sind in allen 
wesentlichen Belangen vollständig und zutreffend.* 
 
* Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft pwc über die Prüfung des Jahresabschlusses zum  
  31. Dezember 2022 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2022, Seite 22 
 
Lagebericht 
 
Der Lagebericht entspricht in allen wesentlichen Belangen den deutschen gesetzlichen 
Vorschriften, § 30 SächsEigBVO und den ergänzenden Bestimmungen der Satzung des 
5 von 52 in Zusammenstellung
6/7 
 
Eigenbetriebes (§ 15).** 
 
Gesamtaussage des Jahresabschlusses 
 
Der Jahresabschluss entspricht in allen wesentlichen Belangen den deutschen gesetzlichen 
Vorschriften und vermittelt insgesamt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger 
Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, 
Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebes.** 
 
** Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft pwc über die Prüfung des Jahresabschlusses zum  
    31. Dezember 2022 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2022, Seite 23 
 
Feststellungen aus der Prüfung gemäß § 53 Haushaltsgrundsätzegesetz (HGrG) 
 
Bei unserer Prüfung haben wir auftragsgemäß die Vorschriften des § 53 Abs. 1 Nr. 1 und 2 
HGrG sowie IDW PS 720 (Berichterstattung über die Erweiterung der Abschlussprüfung 
nach § 53 HGrG) beachtet. Dementsprechend haben wir auch geprüft, ob die Geschäfte 
ordnungsgemäß, d.h. mit der erforderlichen Sorgfalt und in Übereinstimmung mit den 
einschlägigen handelsrechtlichen Vorschriften, den Bestimmungen der Satzung des 
Eigenbetriebes und der Geschäftsordnung für die Geschäftsführung geführt worden sind. 
 
Die erforderlichen Feststellungen haben wir in diesem Bericht und in Anlage IV: 
Fragenkatalog zur Prüfung gemäß § 53 HGrG dargestellt. Über diese Feststellungen hinaus 
hat unsere Prüfung keine Besonderheiten ergeben, die nach unserer Auffassung für die 
Beurteilung der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung des Eigenbetriebes von 
Bedeutung sind.*** 
 
*** Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft pwc über die Prüfung des Jahresabschlusses zum  
     31. Dezember 2022 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2022, Seite 35 
 
3.  Realisierungs- / Zeithorizont  
entfällt 
  
4.  Finanzielle Auswirkungen  
Die Abschreibung auf das Finanzanlagevermögen in Höhe von EUR 1.913.986,18 resultiert 
aus dem Jahresfehlbetrag 2022 sowie aus den Beschlussfassungen zur Feststellung der 
Jahresabschlüsse 2020 (VII-DS-06518) und 2021 (VII-DS-08036). 
 
5.  Auswirkungen auf den Stellenplan  
keine  
  
6.  Bürgerbeteiligung  
  
  bereits erfolgt   geplant x  nicht nötig 
 
7.  Besonderheiten   
Anmerkung: Anlage 5 und 6 sind aufgrund des Umfangs nur im elektronischen 
Ratsinformationssystem eingestellt, gedruckte Exemplare werden den Stadträten auf 
Anforderung zur Verfügung. 
 
8.  Folgen bei Nichtbeschluss  
Das Erfordernis der Feststellung des Jahresabschlusses 2022 erfolgt in Umsetzung der 
6 von 52 in Zusammenstellung
7/7 
 
SächsEigBVO § 34. 
 
Anlage/n 
1 Anlage 1_Wesentliche Positionen der Bilanz und der Gewinn- und 
Verlustrechnung für das Wirtschaftsjahr 2022 (öffentlich) 
 
2 Anlage 2_Jahresabschluss zum 31.12.2022 (öffentlich) 
 
3 Anlage 3_Lagebericht für das Wirtschaftsjahr 01.01. bis 31.12.2022 (öffentlich) 
 
4 Anlage 4_Bestätigungsvermerk des Abschlusspüfers (öffentlich) 
 
5 Anlage 5_Bericht der örtlichen Prüfung (nichtöffentlich) 
 
6 Anlage 6_Prüfbericht (nichtöffentlich) 
 
7 Anlage 7 - Deckungsbeitragsrechnung Rechnung Oper und Kennzahlen 
(nichtöffentlich) 
 
 
7 von 52 in Zusammenstellung
   Anlage 1 
 
 
Wesentliche Positionen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung für das 
Wirtschaftsjahr 2022 
 
 
 
               
   31.12.2022 
   in € 
      
            Bilanzsumme  45.103.789,58 
    
            davon entfallen:   
    
           Aktiva   
           Anlagevermögen  25.958.167,92 
           Umlaufvermögen  19.000.682,57 
           Rechnungsabgrenzungsposten      144.939,09 
    
           Passiva   
           Eigenkapital   25.247.586,79 
              Rücklagen   24.643.286,22 
              Gewinn/Verlustvortrag Vorjahre       1.108.619,75 
              Jahresüberschuss/ -fehlbetrag  - 504.319,18 
              
           Sonderposten für bezuschusste   
           Investitionsgüter des Anlagevermögens             9.773.396,90 
           
           Rückstellungen  2.686.957,51 
           Verbindlichkeiten  7.356.173,38 
           Rechnungsabgrenzungsposten       39.675,00 
    
    
           Summe der Erträge:  68.145.137,11 
           Summe der Aufwendungen:  68.649.456,29 
    
           Jahresfehlbetrag    - 504.319,18 
 
 
 
8 von 52 in Zusammenstellung
Jahresabschluss für das Wirtschaftsjahr 
vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022
M4PDFUtilities V1.10
Anlage 2
1
9 von 52 in Zusammenstellung
2
Eigenbetrieb "Oper Leipzig", Leipzig
Bilanz zum 31. Dezember 2022
Aktiva
31.12.2022 31.12.2021
€ €
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 314.842,00 119.634,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten 17.946.101,13 19.907.410,13
2. Technische Anlagen und Maschinen 4.813.005,00 5.467.473,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung 2.321.022,00 2.203.483,00
4. Anlagen im Bau 563.197,79 150.363,52
25.643.325,92 27.728.729,65
25.958.167,92 27.848.363,65
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 268.318,42 258.854,63
2. Unfertige Erzeugnisse 133.167,76 597.316,26
401.486,18 856.170,89
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 462.015,09 118.725,63
2. Forderungen gegen die Stadt Leipzig 17.370.000,00 19.725.560,99
3. Forderungen gegen andere Eigenbetriebe
der Stadt Leipzig 196.613,00 170.869,54
4. Sonstige Vermögensgegenstände 395.622,75 405.089,64
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 375.801,14; 31.12.2021 € 385.089,98)
18.424.250,84 20.420.245,80
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 174.945,55 210.443,83
19.000.682,57 21.486.860,52
C. Rechnungsabgrenzungsposten 144.939,09 199.609,18
45.103.789,58 49.534.833,35
10 von 52 in Zusammenstellung
3
Passiva
31.12.2022 31.12.2021
€ €
A. Eigenkapital
I. Kapitalrücklage 16.241.733,96 17.651.400,96
II. Gewinnrücklagen 8.401.552,26 2.615.570,85
III. Gewinnvortrag 1.108.619,75 3.136.738,07
IV. Jahresfehlbetrag (Vorjahr Jahresüberschuss) -504.319,18 3.757.863,09
25.247.586,79 27.161.572,97
B. Sonderposten
Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter
des Anlagevermögens 9.773.396,90 10.485.750,00
C. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen 737.754,00 806.538,00
2. Steuerrückstellungen 570,66 34.258,99
3. Sonstige Rückstellungen 1.948.632,85 2.536.634,05
2.686.957,51 3.377.431,04
D. Verbindlichkeiten
1. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 1.053.451,24 2.714.330,98
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 1.053.451,24; 31.12.2021 € 2.714.330,98)
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1.319.519,90 959.735,93
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 1.319.519,90; 31.12.2021 € 959.735,93)
3. Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig 3.363.808,54 3.155.696,99
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 3.363.808,54; 31.12.2021 € 3.155.696,99)
4. Verbindlichkeiten gegenüber anderen Eigenbetrieben 32.333,69 196.458,32
der Stadt Leipzig
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 32.333,69; 31.12.2021 € 196.458,32)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 1.587.060,01 1.483.556,54
(davon aus Steuern € 493.820,24; 31.12.2021
€ 380.582,19)
(davon im Rahmen der sozialen Sicherheit
€ 204.242,37; 31.12.2021 € 150.367,87)
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 1.587.060,01; 31.12.2021 € 1.483.556,54)
7.356.173,38 8.509.778,76
E. Rechnungsabgrenzungsposten 39.675,00 300,58
45.103.789,58 49.534.833,35
11 von 52 in Zusammenstellung
5
Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022
Eigenbetrieb "Oper Leipzig", Leipzig
2022 2021
€ €
1. Umsatzerlöse 9.865.905,64 3.090.340,59
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands an unfertigen Erzeugnissen -464.148,50 388.022,52
3. Sonstige betriebliche Erträge 58.733.195,37 60.822.899,16
4. Andere aktivierte Eigenleistungen 10.180,04 0,00
5. Materialaufand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
und für bezogene Waren 2.725.746,44 2.390.686,36
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 12.494.412,83 9.718.394,33
15.220.159,27 12.109.080,69
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 34.617.532,54 30.129.179,56
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung
und für Unterstützung 8.284.271,70 8.345.333,72
(davon für Altersversorgung € 1.442.823,32; 2021: € 1.560.474,11)
42.901.804,24 38.474.513,28
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen 2.582.534,74 2.384.022,74
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen 7.923.012,59 7.549.701,65
(davon Aufwendungen aus Währungsumrechnung € 206,37;
Vorjahr € 90,19)
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 4,56 2.813,84
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 17.534,00 24.684,86
(davon aus der Aufzinsung von Rückstellungen € 17.534,00;
Vorjahr € 15.560,00)
11. Ergebnis nach Steuern -499.907,73 3.762.072,89
12. Sonstige Steuern 4.411,45 4.209,80
13. Jahresfehlbetrag (Vorjahr Jahresüberschuss) -504.319,18 3.757.863,09
12 von 52 in Zusammenstellung
Seite 1 von 14 
Oper Leipzig 
Anhang für das Wirtschaftsjahr 2022 
Allgemeine Angaben 
Der Jahresabschluss der Oper Leipzig wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbu-
ches (HGB) und der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über 
Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverord-
nung – SächsEigBVO) vom 10.  Dezember 2018 für das Wirtschaftsjahr vom 01.  Januar 
2022 bis zum 31. Dezember 2022 erstellt. Danach gelten die Vorschriften für große Kapi-
talgesellschaften. Die Regelungen aus der Jahresabschlussverfügung 202 2 der Stadt 
Leipzig sowie der Bilanzierungsrichtlinie der Stadt Leipzig wurden berücksichtigt. Für die 
Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde unter Beachtung der Sächsischen Ei-
genbetriebsverordnung das Gesamtkostenverfahren gewählt. 
Dieser Jahresabschluss umfasst die Bilanz, die Gewinn - und Verlustrechnung (GuV) und 
den Anhang (einschließlich Anlagespiegel). Darüber hinaus ist diesem Jahresabschluss die 
Darstellung der „Entwicklung des Anlagevermögens, untergliedert nach Mittelherkunft“ bei-
gefügt. 
Die Oper ist ein Eigenbetrieb der Stadt Leipzig mit Sitz in Leipzig und arbeitet auf Grundlage 
der in der Stadtratssitzung am 25. Februar 2015 beschlossenen Betriebssatzung (Be-
schluss DS-00341/14). Als Eigenbetrieb der Stadt Leipzig stellt die Oper einen Betrieb ge-
werblicher Art dar. Gemäß §  3 der Betriebssatzung verfolgt die Oper ausschließlich und 
unmittelbar gemeinnützige Zwecke im Sinne von §  52 Abgabenordnung (AO). Sie ist ein 
Zweckbetrieb im Sinne von § 68 AO. 
Die Umsätze der Oper Leipzig sind, soweit es sich um typische Leistungen der Oper han-
delt, gemäß § 4 Nr. 20a Umsatzsteuergesetz (UStG) umsatzsteuerfrei. 
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 
Der Jahresabschluss wurde nach den Ansatzvorschriften der  §§ 246 ff. HGB erstellt. Bei 
der Bewertung wird von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit nach § 252 Abs. 1 Nr. 2 
HGB ausgegangen. 
Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren im Übrigen die nachfolgenden Bilanzie-
rungs- und Bewertungsmethoden maßgebend: 
Das Anlagevermögen wird zu Anschaffungs- und Herstellungskosten, und soweit abnutzbar 
vermindert um die planmäßigen Abschreibungen, bewertet (§ 253 Abs. 3 HGB). Es wird die 
Methode der linearen Abschreibungen unter Zugrundelegung der betriebsgewöhnli chen 
Nutzungsdauern der Anlagegegenstände angewendet.  
Selbsthergestelltes Anlagevermögen wurde auf der Basis von Stunden - und Materialauf-
schreibungen zu Herstellungskosten bewertet. Neben direkt zurechenbaren Materialeinzel-
kosten, Fertigungslöhnen wurden auch Fertigungsgemeinkosten und Materialgemeinkos-
ten berücksichtigt. 
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Die Nutzungsdauern der wesentlichen Anlagengruppen sind folgender Tabelle zu entneh-
men: 
Jahre 
Software und Lizenzen 3 – 6 
Bauten (Widmung in 2011) 11 - 50 
Instrumente 2 - 20 
Maschinen und technische Anlagen 3 - 15 
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 5 - 14 
Vor dem 01.01.2018 angeschaffte Anlagengegenstände mit Anschaffungskosten von 
EUR 150,00 bis EUR 1.000,00 wurden entsprechend der steuerlichen Regelungen des § 6 
Abs. 2a EStG in einen Sammelposten eingestellt. Ab dem 01.01.2018 angeschaffte gering-
wertige Anlagegüter mit einem Anschaffungspreis ab EUR 250,00 bis zu EUR 800,00 wer-
den im Jahr der Anschaffung voll abgeschrieben. 
Die Zusammensetzung und Entwicklung des Anlagevermögens wird im Anlagennachweis 
(siehe Anlage 1 zum Anhang) dargestellt. 
Aufwendungen für Inszenierungen (u. a. Bühnenbilder, Requisiten und Kostüme) werden 
im Zeitpunkt des Anfalls sofort aufwandswirksam erfasst. 
Der Ansatz der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgte gemäß § 255 HGB zu Anschaffungs-
kosten.  
Die unfertigen Erzeugnisse wurden auf der Basis von Stunden- und Materialaufschreibun-
gen sowie Stundenverrechnungssätzen, die auf der a ktuellen Betriebsabrechnung beru-
hen, zu Herstellungskosten bewertet, wobei neben den direkt zurechenbaren Materialein-
zelkosten, Fertigungslöhnen und Sondereinzelkosten auch Fertigungs - und Materialge-
meinkosten sowie Abschreibungen berücksichtigt werden. Kosten der allgemeinen Verwal-
tung wurden im Hinblick auf die Besonderheiten der Bestimmungen der internen Leistungs-
verrechnung zwischen den Kultureigenbetrieben der Stadt Leipzig bei der Bewertung der 
unfertigen Erzeugnisse mitberücksichtigt. Die Veräußerung der Erzeugnisse an andere Ei-
genbetriebe der Stadt Leipzig erfolgt in Höhe der entstandenen Aufwendungen, so dass 
keine Bewertungsabschläge vorzunehmen sind.  
Erkennbare Risiken im Vorratsvermögen, die sich aus überdurchschnittlicher Lagerdauer, 
geminderter Verwertbarkeit und niedrigeren Wiederbeschaffungskosten ergeben, sind 
durch angemessene Abwertungen berücksichtigt. Hierzu wurden Abschreibungen auf Vor-
räte entsprechend § 253 Abs. 4 HGB auf den niedrigeren beizulegenden Wert vorgenom-
men.  
Inventuren der Vorräte wurden im November und Dezember 2022 durchgeführt. 
Der Ansatz der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände erfolgte zum Nennbe-
trag. Allen risikobehafteten Posten ist durch die Bildung angemessener Einzelwertberichti-
gungen Rechnung getragen.  
Der Ansatz von Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten erfolgte zum Nennbetrag. 
Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind Ausgaben vor dem Abschlussstichtag aus-
gewiesen, soweit sie Aufwendungen für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. 
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Die Betriebssatzung enthält keine Festlegungen zur Festsetzung eines Stammkapitals. Das 
Eigenkapital ist zum Nennbetrag angesetzt. 
Sonderposten enthalten Zuweisungen der Stadt Leipzig und Zuschüsse Dritter für die An-
schaffung von Anlagegütern. Die Auflösung erfolgt erfolgswirksam analog zu den Abschrei-
bungen der bezuschussten Anlagegüter.  
Für die Rückstellung für Pensionen wurde der Wertansatz für die Handelsbilanz durch ein 
versicherungsmathematisches Gutachten auf Basis der Projected-Unit-Credit-Methode un-
ter Verwendung der nachfolgenden Prämissen unter Zugrundelegung des § 253 Abs. 2 
Satz 2 HGB ermittelt: 
Rechnungszinssatz p.a. 1,78 % (10-Jahresdurchschnitt) 
Rententrend p.a. 2,00 % 
Sterbetafeln  „Richttafeln 2018 G“ von Klaus Heubeck 
Ermittlung des Unterschiedsbetrages nach § 253 Abs. 6 HGB 
Rückstellung unter Verwendung des 10-Jahres- 
Durchschnittszinssatzes (1,78 %) 
737.754,00 
Rückstellung unter Verwendung des 7-Jahres- 
Durchschnittssatzes (1,44 %) 
787.055,00 
Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 HGB € 49.301,00 
(Vj. € 86.008,00) 
Für diesen Unterschiedsbetrag besteht eine Ausschüttungssperre nach § 268 Abs. 8 HGB. 
Rückstellungen für Altersteilzeitverpflichtungen und Jubiläen werden auf der Grundlage ei-
nes versicherungsmathematischen Gutachtens gebildet. 
Die Steuerrückstellung und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen 
Verbindlichkeiten und drohenden Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie sind in der 
Höhe des nach vernünftiger kaufmän nischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages 
angesetzt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem 
ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vorangegangenen 
sieben Geschäftsjahre abgezinst. 
Verbindlichkeiten wurden mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt. 
Die erhaltenen Anzahlungen werden zum Nennbetrag angesetzt. 
Als passive Rechnungsabgrenzungsposten sind Einnahmen vor dem Abschlussstichtag 
ausgewiesen, soweit sie Erträge für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. 
Erläuterungen zur Bilanz 
Anlagevermögen 
Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Ab-
schreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel (Anlage 1 zum Anhang) dargestellt.  
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Bestand Anlagen im Bau € 563.197,79 
Anlage 
Inspizientenanlage Opernhaus 391.179,85 
Obermaschinerie Opernhaus 155.122,94 
Akustikvorhang Musikalische Komödie 11.433,35 
Hubpodien Theaterwerkstätten 5.461,65 
Gesamt € 563.197,79 
Anlagenzugänge erfolgten in Höhe von € 1.992.842,57 (darunter € 149.486,74 geringwer-
tige Wirtschaftsgüter mit Sofortabschreibung). Die Zugänge des Anlagevermögens sind fol-
gendermaßen finanziert: 
Zuweisungen der Stadt Leipzig für Investitionen/ Fördermittel/ 
Fremdmittel 
913.908,20 
Widmung von Grundstücken durch die Stadt Leipzig 301.600,00 
Eigenmittel der Oper Leipzig für geringwertige Wirtschaftsgüter 
(Sofortabschreibungen und Abgangssimulation im Anlagen-
nachweis) 
149.486,74 
Eigenmittel der Oper Leipzig im Zusammenhang mit aus Vor-
jahresergebnissen gebildeten Investitionsrücklagen 
619.866,38 
Sonstige selbstfinanzierte Anlagenzugänge 7.981,25 
Gesamt € 1.992.842,57 
Anlagenabgänge erfolgten in Höhe von € 1.570.050,66. Sie setzen sich wie folgt zusam-
men: 
Entwidmung von Grundstücken durch die Stadt Leipzig 1.235.558,00 
Abgang Gebäude Fettlager Theaterwerkstätten 1,00 
Abgang Anlage im Bau Hubpodien Opernhaus 59.656,56 
Sonstiges Anlagevermögen 274.835,10 
Gesamt € 1.570.050,66 
Die Zu- und Abgänge von Grundstücken erfolgten zum 01.01.2022 auf der Grundlage des 
Stadtratsbeschlusses betreffend die Änderung der Widmungssatzung der Oper Leipzig 
(VII-DS-01025) von 2023. 
Vorräte € 401.486,18 
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 268.318,42 
  davon 
  Materiallager Kostümwerkstatt 21.892,42 
  Materiallager Dekorationswerkstätten 246.426,00 
Unfertige Erzeugnisse 133.167,76 
Gesamt € 401.486,18 
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Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen € 462.015,09 
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 473.602,62 
Abzüglich Einzelwertberichtigungen -11.587,53 
Gesamt € 462.015,09 
Darunter: Forderungen gegen Unternehmen, bei denen ein Beteiligungsverhältnis zur Stadt 
Leipzig besteht: € 47.994,53. 
2. Forderungen gegen die Stadt Leipzig € 17.370.000,00 
Die Forderung gegen die Stadt Leipzig betrifft die Liquiditätsbewirtschaftung (Tagesgeld) 
freier Mittel der Oper Leipzig durch die Stadt Leipzig. 
3. Forderungen gegen andere Eigenbetriebe der Stadt Leipzig € 196.613,00 
Gewandhaus zu Leipzig 196.613,00 
Gesamt € 196.613,00 
Die Forderung an das Gewandhaus zu Leipzig resultiert aus zu hohen Vorauszahlungen 
für die Verrechnung der in Anspruch genommenen Orchesterleistungen in 2022. 
4. Sonstige Vermögensgegenstände € 395.622,75 
Fördermittel 76.635,29 
Geleistete Anzahlungen 38.953,79 
Debitorische Kreditoren 261.063,28 
Übrige sonstige Vermögensgegenstände 18.970,39 
Gesamt € 395.622,75 
Die geleisteten Anzahlungen betreffen Anzahlungen für Werkverträge. 
Auf die Restlaufzeiten der Forderungen wird auf die Anlage zum Anhang verwiesen. 
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Eigenkapital € 25.247.586,79 
Entwicklung (in €) 
31.12.2021 Zugang Abgang 31.12.2022 
Kapitalrücklage 1.010.701,83 0,00 0,00 1.010.701,83 
Rücklage Gebäude/ 
Grundstücke 
16.640.699,13 301.600,00 1.711.267,00 15.231.032,13 
I. Kapitalrücklage 17.651.400,96 301.600,00 1.711.267,00 16.241.733,96 
Gewinnrücklage 2.036.607,92 724.522,75 467.930,77 2.293.199,90 
Instandhaltungsrück-
lage 
0,00 1.300.000,00 0,00 1.300.000,00 
Rücklage künstl. Pro-
jekte 
0,00 200.000,00 0,00 200.000,00 
Investitionsrücklage 578.962,93 4.753.912,18 724.522,75 4.608.352,36 
II. Gewinnrücklagen 2.615.570,85 6.978.434,93 1.192.453,52 8.401.552,26 
Summe Rücklagen 20.266.971,81 7.280.034,93 2.903.720,52 24.643.286,22 
Jahresüberschuss 
2017 
456.426,25 0,00 0,00 456.426,25 
Jahresüberschuss 
2018 
1.490,33 0,00 0,00 1.490,33 
Jahresüberschuss 
2019 
650.703,17 0,00 0,00 650.703,17 
Jahresüberschuss 
2020 
2.028.118,32 0,00 2.028.118,32 0,00 
Jahresüberschuss 
2021 
0,00 3.757.863,09 3.757.863,09 0,00 
III. Gewinnvortrag 3.136.738,07 3.757.863,09 5.785.981,41 1.108.619,75 
Jahresüberschuss 
2021 
3.757.863,09 0,00 3.757.863,09 0,00 
Jahresfehlbetrag 
2022 
0,00 -504.319,18 0,00 -504.319,18 
Summe  
Eigenkapital 27.161.572,97 10.533.578,84 12.447.565,02 25.247.586,79 
In Höhe getätigter Investitionen von € 724.522,75 wurden Umbuchungen von der Investiti-
onsrücklage in die Allgemeine Gewinnrücklage vorgenommen.  Davon betreffen 
€ 619.866,38 Investitionen des Geschäftsjahres 2022 und € 104.656,37 Investitionen aus 
dem Vorjahr, die ohne Bindung an Rücklagen von der Oper Leipzig vorfinanziert waren. 
In der Ratsversammlung vom 14.04.2022 wurde der Jahresabschluss der Oper Leipzig für 
das Wirtschaftsjahr 2020 festgestellt (Vorlage VII-DS-06518). Das Jahresergebnis in Höhe 
von € 2.028.118,32 ist wie folgt zu verwenden: 
- € 200.000,00 Einstellung in eine zweckgebundene Gewinnrücklage zur Verwendung für 
künstlerische Projekte in den Folgejahren, insbesondere zur Gewährleistung der Durch-
führung des Projektes „Wagner 2022“ 
- € 1.300.000,00 Einstellung in eine zweckgebundene Gewinnrücklage zur Deckung der 
Aufwendungen für Großbaumaßnahmen am Opernhaus (insbesondere Sanierung der 
Haupttreppe/des Portikus) 
- € 528.118,32 Einstellung in eine zweckgebundene Rücklage für Investitionen zur De-
ckung der Abschreibungen auf eigenfinanzierte Investitionen. 
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- Umbuchung aus der Allgemeinen Gewinnrücklage in die Gewinnrücklage für Investitio-
nen in Höhe von € 216.704,21 
- Entnahme aus der Kapitalrücklage in Höhe von € 475.709,00 
- Zusätzliche Zuweisung für die laufende Betriebsführ ung in 2022 in Höhe  von 
€ 475.709,00. 
In der Ratsversammlung von 20. April 2023 wurde der Jahresabschluss der Oper Leipzig 
für das Wirtschaftsjahr 2021 festgestellt (Vorlage VII -DS-08036). Das Jahresergebnis in 
Höhe von € 3.757.863,09 wird in eine zweckgebundene Gewinnrücklage für Investitionen, 
insbesondere für die Erneuerung der Inspizientenanlage sowie der Obermaschinerie im 
Opernhaus eingestellt. Weiterhin wurde beschlossen: 
- Umbuchung aus der Allgemeinen Gewinnrücklage in die Gewinnrücklage für Investitio-
nen in Höhe von € 251.226,56 
In der Ratsversammlung vom 09.02.2023 (Vorlage VII-DS-01025) wurde im Zusammen-
hang mit der Änderung der Widmungssatzung zur Feststellung des Sondervermögens der 
Stadt Leipzig für den Eigenbetrieb Oper Leipzig folgendes mit Wirkung zum 01.01.2022 
beschlossen:  
- Entnahme von Eigenkapital in Form von Grundstücken in Höhe von € 1.235.558,00 
- Einlage von Eigenkapital in Form von Grundstücken in Höhe von € 301.600,00. 
Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter des € 9.773.396,90 
Anlagevermögens 
Bestand per 31.12.2021 € 10.485.750,00 
Zuführungen 913.908,20 
Auflösung entsprechend Abschreibungen und Anlageabgän-
gen im Wirtschaftsjahr auf bezuschusstes Anlagevermögen 
1.626.261,30 
Bestand per 31.12.2022 € 9.773.396,90 
Die Zuführungen zum Sonderposten resultieren aus Zugängen von Anlagegütern, die in 
Höhe von € 839.913,20 aus Zuweisungen zum Finanzhaushalt , in Höhe von €  73.000,00 
aus Fördermitteln gemäß der Förderrichtlinie KulturErhalt des Freistaates Sachsen sowie 
in Höhe von € 995,00 aus Spenden finanziert wurden. 
Rückstellungen € 2.686.957,51 
Rückstellungen in € 
für Pensionen für Steuern Sonstige Gesamt 
31.12.2021 806.538,00 34.258,99 2.536.634,05 3.377.431,04 
Verbrauch 34.781,71 32.528,65 1.603.810,08 1.671.120,44 
Auflösung 48.880,29 1.159,68 94.537,11 144.577,08 
Ausbuchung 0,00 0,00 -84.074,54 -84.074,54 
Aufzinsung 14.878,00 0,00 2.656,00 17.534,00 
Zuführung 0,00 0,00 1.191.764,53 1.191.764,53 
31.12.2022 737.754,00 570,66 1.948.632,85 2.686.957,51 
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Die Pensionsrückstellung wurde für Ansprüche ehemaliger Mitglieder der Opernleitung ge-
bildet. 
Sonstige Rückstellungen € 1.948.632,85 
Rückstellung für Altersteilzeit 250.602,00 
Urlaubsansprüche 217.943,00 
Guthaben Arbeitszeitkonten 199.644,00 
Rückstellungen für ausstehende Rechnungen 969.058,85 
Jubiläumszuwendungen 155.635,00 
Unterlassene Instandhaltung 45.150,00 
Kosten Jahresabschluss/ Prüfung/ Archivierung 61.400,00 
Abfindungen 44.000,00 
Vergütungsansprüche 5.000,00 
Zinsen auf Umsatzsteuernachforderungen 200,00 
Gesamt € 1.948.632,85 
Die Rückstellung für Verpflichtungen aus Altersteilzeit betrifft 11 Mitarbeiter aus laufenden 
Altersteilzeitverhältnissen und Anwartschaften und wurde auf der Grundlage eines versi-
cherungsmathematischen Gutachtens (Zinssatz: 0,43 %, Gehaltstrend: 3,0 %, „Richttafeln 
2018 G“ von Klaus Heubeck) gebildet. Die Bewertung der Altersteilzeitverpflichtungen er-
folgte nach den Regelungen der IDW-Stellungnahme IDW RS HFA 3 vom 19.06.2013. 
Grundlage der Jubiläumsrückstellung sind tariflich festgelegte Leistungen an Arbeitnehmer 
bei Betriebsjubiläen. Die Rückstellung wurde auf der Grundlage eines versicherungsma-
thematischen Gutachtens (PUC-Methode, Zinssatz: 1,44 %, Gehaltstrend: 3,0 %, „Richtta-
feln 2018 G“ von Klaus Heubeck) gebildet.  
Die Guthaben aus Arbeitszeit beinhalten Vergütungsansprüche für über die arbeitsvertrag-
lich vereinbarte Arbeitszeit hinaus geleistete Arbeitszeiten bzw. für nicht gewährte Freizeit-
ansprüche. 
Die Rückstellung für Abfindungen betrifft Ansprüche von Mitarbeitern, deren Beschäfti-
gungsverhältnis im Zusammenhang mit dem Intendantenwechsel nicht verlängert wurde. 
Verbindlichkeiten 
Alle Verbindlichkeiten haben eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr. 
Die Verbindlichkeiten sind nicht besichert. 
In den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind in Höhe von € 128.699,32 
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen enthalten, bei denen ein Beteiligungsverhältnis 
zur Stadt Leipzig besteht.  
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Erhaltene Anzahlungen € 1.053.451,24 
Anzahlungen für Material- und Lohnleistungen der 
Dekorations- und Kostümwerkstätten 120.605,24 
  davon Eigenbetrieb Schauspiel Leipzig 117.032,90 
  davon Eigenbetrieb Theater der Jungen Welt 3.572,34 
Anzahlungen für Vorstellungen 2023 932.846,00 
Gesamt € 1.053.451,24 
Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig € 3.363.808,54 
Nicht verbrauchte Mittel aus dem Finanzhaushalt und Ergeb-
nishaushalt für Investitionen und Baumaßnahmen 
1.888.991,14 
Steuerverbindlichkeiten (Umsatzsteuer) 15.701,04 
Vorauszahlung auf Verluste 2021 1.445.000,00 
Inanspruchnahme von Lieferungen und Leistungen 
verschiedener Ämter der Stadt Leipzig sowie Gebühren 
14.116,36 
Gesamt € 3.363.808,54 
Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig betreffend € 1.888.991,14 
Investitionen und Instandhaltungsmaßnamen 
für Investitionen 
Bestand 31.12.2021 € 174.925,18 
Zugänge Zahlungen Stadt Leipzig 743.578,00 
Zugänge aus Spenden 1.965,61 
Verbrauch maßnahmebezogen 839.913,20 
Bestand 31.12.2022  € 80.555,59 
für Instandhaltungsmaßnahmen 
Bestand 31.12.2021 € 1.395.267,70 
Zugänge Zahlungen Stadt Leipzig 1.700.000,00 
Verbrauch maßnahmebezogen 1.314.053,25 
Zuführung aus nicht verbrauchten Rückstellungen 27.221,10 
Bestand 31.12.2022  € 1.808.435,55 
Verbindlichkeiten gegenüber Eigenbetrieben der Stadt Leipzig € 32.333,69 
Schauspiel Leipzig 22.635,41 
Theater der Jungen Welt 8.988,83 
Stadtreinigung Leipzig 261,96 
Musikschule „Johann Sebastian Bach“ 300,00 
Kommunaler Eigenbetrieb Leipzig/Engelsdorf 147,49 
Gesamt € 32.333,69 
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Sonstige Verbindlichkeiten € 1.587.060,01 
Steuern und Beiträge zur Sozialversicherung, Nachzahlungen 
aus der Lohn- und Gehaltsabrechnung 
794.352,23 
Gutscheine aus Ticketverkauf 514.165,02 
Verbindlichkeiten ausgefallene Veranstaltungen u. ä. 44.091,00 
Spenden 29.957,39 
Kreditorische Debitoren, Übrige 204.494,37 
Gesamt € 1.587.060,01 
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung 
Umsatzerlöse € 9.865.905,64 
Die im Berichtszeitraum erzielten Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt: 
Eintrittsgelder 6.096.649,26 
Erträge aus Gastspielen 29.000,00 
Verkauf von Programmheften, Druckerzeugnissen 89.989,00 
Erträge aus Werbung/ Merchandising 159.115,77 
Erträge aus Mieten/ Pachten/ Nebenkosten 377.952,77 
Erlöse Zusatzkarten/ Cards/ Hausführungen/ Bearbeitungsge-
bühren 
202.147,26 
Sponsoringverträge 124.500,71 
Leistungsverrechnung Werkstätten 2.701.168,05 
Diverse übrige Umsatzerlöse 85.382,82 
Gesamt € 9.865.905,64 
Die Bestandsänderungen an unfertigen Erzeugnissen ( -464.148,50) betreffen Werksleis-
tungen (Material und Lohnleistungen) der Dekorations - und Kostümwerkstätten für das 
Schauspiel Leipzig und das Theater der Jungen Welt. 
Sonstige betriebliche Erträge € 58.733.195,37 
a) Ertragswirksame Zuweisungen für den Geschäftsbetrieb € 56.857.666,47 
Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt der Stadt Leipzig für 
laufenden Geschäftsbetrieb 
52.800.993,76 
Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt der Stadt Leipzig für 
Instandhaltungsmaßnahmen an Gebäuden 
1.314.053,25 
Förderung Baumaßnahmen 210.722,21 
Finanzhilfe aus dem Sonderfonds des Bundes für Kulturveran-
staltungen, für den Zeitraum Oktober 2021 bis Juli 2022 
2.343.036,29 
Förderung Kurzarbeit 15.312,04 
Arbeitsfördermaßnahmen 87.653,24 
Förderung künstlerische Projekte 75.895,68 
Förderung Nachhaltigkeitsprojekte 10.000,00 
Gesamt € 56.857.666,47 
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Die Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt für den laufenden Geschäftsbetrieb wurden 
wie folgt ertragswirksam:  
Grundlage 
Zuweisung laufendes Geschäft 50.424.000,00 
Tarifausgleich 2022 1.534.000,00 
Verbrauch Zuweisungen Intendantenwechsel 117.284,76 
Zuweisung aus Anwendung sog. Kreislaufmodell entsprechend 
Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 
2020 
475.709,00 
Sonderzuweisung für Festival „Wagner 2022“ 220.000,00 
Zuweisung gem. Kooperation mit Richard- Wagner-Verband 30.000,00 
Gesamt € 52.800.993,76 
b) Übrige betriebliche Erträge € 1.875.528,90 
Erträge aus der Auflösung des Sonderpostens für bezu-
schusste Investitionsgüter des Anlagevermögens 
1.626.261,30 
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen und 
Wertberichtigungen/ Anlagenverkäufen 
144.577,08 
Erträge aus Spenden 92.000,00 
Übrige Erträge 12.690,52 
Gesamt € 1.875.528,90 
Von den Sonstigen betrieblichen Erträgen sind € 846.589,94 periodenfremd. 
Personalaufwand € 42.901.804,24 
Vom Personalaufwand entfallen €  40.162.244,32 auf fest beschäftigtes Personal und 
€ 2.739.559,92 auf nicht selbständige Gastkünstler und Aushilfen.  
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des € 2.582.534,74 
Anlagevermögens und Sachanlagen 
davon: 
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände 126.271,21 
Abschreibungen auf Sachanlagen 2.306.776,79 
Sofortabschreibungen geringwertige Wirtschaftsgüter 2022 149.486,74 
Gesamt € 2.582.534,74 
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Sonstige betriebliche Aufwendungen € 7.923.012,59 
Aufwendungen für Instandhaltungen laufender Geschäftsbe-
trieb 
1.045.255,78 
Aufwendungen für Instandhaltungen Großbaumaßnahmen 1.524.775,46 
Aufwand für Werbung 1.291.836,56 
Leasing/ Mieten 1.199.725,74 
Verwaltungsaufwand 539.749,41 
Übriger sonstiger betrieblicher Aufwand 2.321.669,64 
Gesamt € 7.923.012,59 
Von den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind € 1.841,34 periodenfremd. 
Zinsaufwand € 17.534,00 
Der Zinsaufwand betrifft die Verzinsung einer langfristigen Rückstellung aus einer Pensi-
onsverpflichtung, der Altersteilzeitrückstellungen sowie von Jubiläu msrückstellungen. Er 
wurde auf der Grundlage von versicherungsmathematischen Gutachten ermittelt.  
Haftungsverhältnisse 
Bei der Zusatzversorgungskasse des Kommunalen Versorgungsverbandes Sachsen in 
Dresden bestehen derzeit Deckungslücken, die durch künftige Umlagen ausgeglichen wer-
den sollen. Aufgrund des Finanzierungsverfahrens der Kasse wurde im Berichtszeitraum 
durch die Oper Leipzig an die Zusatzversorgungskasse eine Umlage von 1,6 % der zusatz-
versorgungspflichtigen Bruttoentgelte aller pflichtversicher ten Beschäftigten geleistet. Im 
Wirtschaftsjahr 202 2 betrugen die umlage pflichtigen Personalaufwendungen 
€ 14.131.456,36. 
Sonstige finanzielle Verpflichtungen 
Zum 31.12.2022 bestehen nicht bilanzierte sonstige finanzielle Verpflichtungen aus der Be-
stellung von Anlagevermögen in Höhe von € 2.902.000,00. Im Einzelnen betreffen sie die 
Obermaschinerie im Opernhaus € 2.291.000,00 und die Inspizientenanlage im Opernhaus 
€ 611.000,00. Es bestehen weitere nicht bilanzierte sonstige finanzielle Verpflichtungen in 
Höhe von € 44.947.293,07. Im Einzelnen betreffen diese: 
Verrechnung Orchesterleistungen Gewandhaus bis 2026 
(gem. Wirtschaftsplan) 
38.530.000,00 
Honorare 445.808,71 
Sonstige Verträge/Verbindlichkeiten 2.093.889,11 
Mieten 3.877.595,25 
Gesamt € 44.947.293,07 
Ergebnisverwendung 
Die Opernleitung schlägt vor, zur Deckung des Jahresfehlbetrages des Wirtschaftsjahres 
2022 in Höhe von € -504.319,18 aus der zweckgebundenen Rücklage für künstlerische 
Projekte € 200.000,00 zu entnehmen und € 304.319,18 mit Ergebnisvorträgen aus Vorjah-
ren zu verrechnen. 
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Nachtragsbericht 
Für Einnahmeausfälle aufgrund der durch die Corona Pandemie reduzierten Platzkapazi-
täten im Zeitraum September bis Dezember 2022 werden für die Spielstätten der Oper 
Leipzig Anträge auf Entschädigung beim Sonderfonds des Bundes für Kulturveranstaltun-
gen gestellt. Da zum Zeitpunkt der Beendigung der Aufstellung des Jahresabschlusses 
2022 der Anspruch daraus nicht objektiv und mit hinreichender Sicherheit bewertet werden 
kann, erfolgte nach den Grundsätzen vorsichtiger kaufmännischer Bewertung kein Ansatz 
im Jahresabschluss 2022. 
Sonstige Angaben 
Arbeitnehmer 
Durchschnittliche Anzahl Beschäftigte im Wirtschaftsjahr: Anzahl 
Sonderverträge 2 
Künstlerisches Personal, befristete Verträge 209 
Künstlerisches Personal, unbefristete Verträge 146 
Beschäftigte mit Tarifvertrag Öffentlicher Dienst 346 
Gesamt  703 
davon Opernleitung 2 
Mitglieder der Betriebsleitung im Wirtschaftsjahr 2022 
Betriebsleiter mit der Bezeichnung Intendant war bis zum 31.07.2022 Herr Professor Ulf 
Schirmer. 
Betriebsleiter mit der Bezeichnung Intendant ist ab dem 01.08.2022 Herr Tobias Wolff. 
Betriebsleiterin mit der Bezeichnung Verwaltungsdirektorin ist Frau Lydia Schubert. 
Mitglieder und ehemalige Mitglieder der Opernleitung erhielten in 2022 folgende Bruttobe-
züge: 
Festes 
Jahres-
grundge-
halt 
Erfolgsab-
hängige 
Vergütung 
Sachleis-
tungen 
Gesamt-
vergütung 
Art der Al-
tersvor-
sorge 
Beitrags-
aufwand 
für die Al-
tersvor-
sorge 
€ € € € € € 
Herr Prof. 
Ulf 
Schirmer 
117.798,19 0,00 0,00 117.798,19 VddB1 2.220,75 
Herr Tobias 
Wolff 
64.583,30 0,00 0,00 64.583,30 VddB1 1.586,25 
Frau Lydia 
Schubert 
120.000,00 2.100,00 1.412,17 123.512,17 ZVK 
Sachsen³ 
4.567,50 
Herr Prof. 
Udo Zim-
mermann² 
34.781,71 0,00 0,00 34.781,71 
1 Vddb = Versorgungsanstalt der deutschen Bühne      
² Ruhebezüge, Rückstellung für Pensionen in Höhe von € 807.000,00 
³ Zusatzversorgungskasse Sachsen  
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Anlage 3 
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Oper Leipzig 
Lagebericht für das Wirtschaftsjahr 2022 
1 Grundlagen des Eigenbetriebes 
Gemäß § 2 der gültigen Betriebssatzung hat der Eigenbetrieb, bestehend aus den Teilberei-
chen Oper, Musikalische Komödie, Theater- und Kostümwerkstätten, die Pflege und die För-
derung von Kunst und Kultur als Aufgabe. Hierzu zählen insbesondere der Betrieb und die 
Bewirtschaftung eines Musiktheaters mit den wesentlichen künstlerischen Genres Oper, Ope-
rette, Musical und Ballett im Opernhaus und in der Musikalischen Komödie. Aufgabe ist auch 
die optimale Nutzung der eigenen Spielstätten unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten. Die 
Theater- und Kostümwerkstätten erbringen Leistungen für die Oper Leipzig, für das Schauspiel 
Leipzig und für das Theater der Jungen Welt. 
2 Wirtschaftsbericht 
2.1 Geschäftsverlauf und Lage des Eigenbetriebes 
Der Wirtschaftsplan der Oper Leipzig für das Jahr 202 2 wurde per Beschluss der Ratsver-
sammlung der Stadt Leipzig am 20. Januar 2022 (Vorlage VII-DS-06356-NF-01) verabschie-
det. Dieser Wirtschaftsplan sieht im Ergebnis einen Jahresfehlbetrag in Höhe von 2.401 T€ 
vor. Darin enthalten sind Abschreibungen auf aus Vorjah resüberschüssen finanziertes Anla-
gevermögen (408 T€), die nicht durch eine Auflösung von Sonderposten ausgeglichen bzw. 
neutralisiert werden. Darüber hinaus bedingten die unterstellten Sitzplatzbeschränkungen im 
ersten Halbjahr, die nicht durch städtische Zuweisungen gedeckten Aufwendungen für den 
Vorbereitungsetat des neuen Intendanten sowie die Fortschreibung der städtischen Zuweisun-
gen für den laufenden Geschäftsbetrieb auf dem Niveau des Jahres 2020 das negative Plan-
ergebnis. Der geplante negative Fehlbetrag ist durch positive Jahresergebnisse der Vorjahre 
gedeckt. 
Die Corona-Pandemie und ihre unmittelbaren Auswirkungen auf den laufenden Proben - und 
Spielbetrieb der Oper Leipzig prägten - wie bereits in den beiden Vorjahren - den Verlauf des 
Wirtschaftsjahres 2022. Bis zum 21. Januar 2022 war der Spielbetrieb in beiden Spielstätten 
der Oper Leipzig untersagt; in der Folgezeit konnte unter Beachtung coronabedingter Hygie-
nebestimmungen ein Spielbetrieb mit zunächst stark eingeschränkten, jedoch sukzessive an-
steigenden Platzkapazitäten fortgesetzt werden. Ab dem 01. November 2022 gab es keine 
Einschränkungen in den Besucherkapazitäten mehr.  
Aufgrund der  anhaltenden Sitzplatzbeschränkungen bei eigenen Vorstellungen im großen 
Saal des Opernhauses sowie der Musikalischen Komödie sowie der Verlängerung de s För-
derzeitraumes war der Eigenbetrieb im abgelaufenen Wirtschaftsjahr weiterhin für Wirtschaft-
lichkeitshilfen aus dem Sonderfonds des Bundes für Kulturveranstaltungen antragsberechtigt 
und konnte folglich die pandemiebedingten Einnahmeverluste teilweise kompensieren. Die für 
den Zeitraum der behördlich festgelegten Untersagung von Kulturveranstaltungen (01.01. – 
21.01.22) angeordnete Kurzarbeit im künstlerischen Bereich  trug im geringfügigen Umfang 
ebenfalls zu einer Aufwandsreduzierung bei. 
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Der Eigenbetrieb schließt das Wirtschaftsjahr 2022 mit einem Jahresfehlbetrag1 in Höhe von 
504 T€ ab. In dem Jahresergebnis sind auf aus Vorjahresüberschüssen finanziertes Anlage-
vermögen und Geringwertige Wirtschaftsgüter (486 T€) enthalten, die nicht durch eine Auflö-
sung von Sonderposten ausgeglichen bzw. neutralisiert werden. Ausschlaggebend für das ge-
genüber der Planung deutlich verbesserte Ergebnis sind hauptsächlich die aus dem Sonder-
fonds des Bundes für Kulturveranstaltungen beantragten Wirtschaftlichkeitshilfen sowie deut-
lich geringere Aufwendungen für das fest angestellte Personal. Der Jahresfehlbetrag ist durch 
ausreichend zur Verfügung stehende Rücklagen und Ergebnisvortrag gedeckt.  
Das Eigenkapital des Eigenbetriebes sank hauptsächlich aufgrund der Entnahme aus der Ka-
pitalrücklage infolge der Widmung nicht betriebsnotwendiger Flächen gemäß des Stadtratsbe-
schlusses (VII-DS-01025) zur Änderung der Widmungssatzung zur Feststellung des Sonder-
vermögens der Stadt Leipzig für den Eigenbetrieb Oper Leipzig sowie des negativen Jahres-
ergebnisses um insgesamt 1.914 T€. Die Eigenkapitalquote bleibt jedoch stabil und beträgt 
56,0% (Vj. 54,8%).   
Für das Gesamtjahr 2022 wurde im Bereich der entgeltlichen Theaterveranstaltungen, welche 
die Hauptsparten Oper, Ballett, Musikalische Komödie sowie den Bereich der sonstigen ent-
geltlichen Theaterveranstaltungen umfasst, eine Veranstaltungsanzahl von 286 (Plan: 332) 
erreicht. Insge samt konnten Eintrittserlöse in Höhe von 6.09 7 T€ (Plan: 7.49 7 T€) sowie 
122.218 Besucher (Plan: 161.310) gezählt und erzielt werden. Dabei kamen aus dem Leipzi-
ger Umkreis 73.178 Besucher sowie 10.317 internationale Gäste.  
2.2 Künstlerischer Jahresrückblick 
Künstlerisch war das erste Halbjahr 2022 in der Sparte Oper geprägt durch die verschiedens-
ten künstlerischen Bestrebungen alles auf die Person, das Werk und die Rezeptionsge-
schichte Richard Wagners zuzuspitzen, um das Festival „Wagner 22“ im Sommer vorzuberei-
ten und durchzuführen. Neben dem multimedialen Bühnenprogramm „Faszination Wagner“ 
bot die Oper Leipzig zahlreiche Rahmenprogramme, um sich mit der Person und dem Werk 
Wagners auseinanderzusetzen, zu diskutieren und neue Aspekte zu entdecken. Die größten 
künstlerischen wie auch technischen Herausforderungen bestanden darin, alle 13 Werke Wag-
ners innerhalb der dreiwöchigen Festtage der Oper Leipzig zu realisieren. Das Festival fand 
in zahlreichen nationalen wie internationalen Medien Wiederhall, begeisterte die zahlreichen 
Besucher in den Spielstätten sowie bei den Live-Übertragungen auf den Augustusplatz. „Wag-
ner 22“ wurde bei den „International Opera Awards “ in der Kategorie „b estes Opernfestival 
weltweit“ nominiert und erhielt den Leipziger Tourismuspreis. 
Die letzte Opernpremiere unter der Intendanz und am Dir igentenpult von Prof. Ulf Schirmer 
fand am 23. April 2022 statt und erweiterte das Opernrepertoire um einen Klassiker der däni-
schen Opernliteratur: „Maskarade“ von Carl Nielsen.  
Zur Spielzeit 2022/2023 setzte der neue Intendant Tobias Wolff in der Sparte Oper neue künst-
lerische Impulse. Die romantische Zauberoper „Undine“ des Komponisten Albert Lortzing er-
öffnete die Opernsaison. Gefolgt wurde diese Produktion vom publikumswirksamen Werk Gi-
useppe Verdis „Otello“. Nach über 50 Jahren kehrte ein Klassiker de r Opernliteratur zurück 
auf die Leipziger Bühne und beeindruckte bspw. durch tagesaktuelle Bezüge zum Thema 
Femizid/ Gewalt gegen Frauen. Inszeniert wurde die Neuproduktion von der holländischen 
1 Finanzieller Leistungsindikator; nicht finanzieller Leistungsindikator ist die Mengenstatistik (siehe Anlage 1 zum Lageberich t) 
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Regisseurin Monique Wagemakers, die für ihre packend sinnlichen und fast schon choreogra-
phierten Abende gefragt ist und u. a. an den Opernhäusern von Barcelona, Amsterdam und 
Stuttgart wirkte. 
Das Leipziger Ballett feierte die erste Premiere des Jahres bereits im Februar. In Edward 
Clugs Adaption des „Faust“ steht der von ewigem Erkenntnisdrang getriebene, zweifelnde, 
selbstsüchtige intellektuelle Faust. Edward Clugs moderne und kreative Bewegungssprache 
zählt zu den spannendsten seiner Zeit und brachte eine neue Farbe in das Repertoire des 
Leipziger Ballett. Darauf folgte die pandemiebedingt vom November 2021 in den März 2022 
verschobene Premiere von Mario Schröders Abend „Rituale“. Im Spannungsfeld von Franz 
Schuberts „Der Tod und das Mädchen “ sowie Werken des japanischen Komponisten Toru 
Takemitsu zeigte Mario Schröder eine sensible und intensive choreographische Arbeit. Im Mai 
folgte die Premiere des dreiteiligen Ballettabends „Soto/Scholz/Schröder“, der die gesamte 
Bandbreite des Repertoires des Leipziger Balletts an einem Abend bündelte. Die 2. Sinfonie 
von Uwe Scholz setzt einen wichtigen Pfeiler des neo -klassischen Repertoires, während die 
Arbeiten „Uneven“ von Cayetano Soto und „Cocoon“ von Mario Schröder die Vielfalt zeitge-
nössischer Bewegungssprachen betonten. Es war die erste Zusammenarbeit mit dem katala-
nischen Choreographen Cayetano Soto. Die Spielzeit wurde durch eine erneute Ausgabe der 
Kooperation Intershop//LOFFT beschlossen. Zur neuen Spielzeit 2022/2023 lud das Leipziger 
Ballett die Grande Dame des französischen Tanztheaters, Maguy Marin, ein den deutsch-fran-
zösischen Dialog weiter zu vertiefen. Gleichzeitig war der „Marin/ Schröder“ die erste Koope-
ration mit der euro scene und damit ein weiterer wichtiger Schritt in der Vernetzu ng der ver-
schiedensten Institutionen und Festivals. Auch in der Sparte Leipziger Ballett wurden neue 
Formate erfolgreich eröffnet, darunter: „SPITZE! Backstage-Geflüster mit dem Leipziger Bal-
lett“. 
In der Musikalischen Komödie begann das Jahr 2022 mit umjubelten Premieren zweier sel-
ten oder noch nie gespielter Werke: „Bullets Over Broadway“ von Woody Allen und „Die Kino-
königin“ von Jean Gilbert. Dabei bewies die M usikalische Komödie wiederum ihr Gespür für 
erfolgversprechende Ausgrabungen und Wiederentdeckungen bislang unbeachteter Werke 
und sicherte sich mit „Bullets over Broadway“ die Rechte zur deutschen Erstaufführung. „Die 
Kinokönigin“ bestach durch ein modernes, progressives Konzept wie mit Operette heute um-
gegangen werden kann. 
Es folgte die dritte Premiere der Saison mit „Me and my Girl“. Darüber hinaus ist das Opern-
mitmachprojekt der Theaterpädagogik „ Turandot für Kinder “ für Kinder von sieben bis zwölf 
Jahren besonders hervorzuheben. Mit Unterstützung durch das „Creative Europe Programme“ 
der Europäischen Union kam es im April zur Aufführung und ermöglichte vielen Kindern die 
Teilhabe auf der Bühne, da Puccinis Oper „Turandot“ in einer Fassung für Kinder erklang, bei 
der diese selbst auf der Bühne stehen und mitsingen konnten. In ihrem jeweiligen Klassenver-
band haben sich ca. 470 Leipziger Schülerinnen und Schüler aus elf verschiedenen Schulen 
auf die Premiere am 28. April 2022 vorbereitet : sie bastelten Kostüme und Masken, lernten 
spielerisch ihr erstes Italienisch und studierten die Chor -Passagen. Das Lehrpersonal erhielt 
Unterstützung in Workshops , durch Schulbesuche von den Musiktheaterpädagoginnen der 
Oper Leipzig sowie professionellen Gesangsdozenten.  
Die Musikalische Komödie bleibt das Haus für das unterhaltende Musiktheater und bot mit der 
Neuproduktion „Die Dollarprinzessin“ und dem Auftragswerk „Mit Verspätung ins Glück“ frech 
funkelndes und humorvolles Musiktheater. Ein Seminar, bestehend aus Musik - und Theater-
wissenschaftlerinnen und -wissenschaftlern, begleitete die Produktion und erstellte im Winter-
semester eine Ausstellung rund um den Komponisten Leo Fall. Eine kontinuierliche Fortfüh-
rung und Kooperation zwischen der Oper Leipzig und der Universität Leipzig ist für 2023 ge-
plant. 
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Die Sparte „Junge Oper Leipzig“ konnte ihre Besucher am Ende der Spielzeit 2021/2022 mit 
der Premiere der Kinderchorproduktion „König Artus“ begeistern, für welches ein eigenes Kon-
zept erstellt und neue Texte geschrieben wurden.  
Mit Beginn der Intendanz von Tobias Wolff wird die Sparte durch Vermittlungsangebote für alle 
Altersstufen erweitert und erhält den Titel „360°“. Mit der „Stadtteiloper“ in der Musikalischen 
Komödie (Kooperation mit der Ralf Rangnick Stiftung) und „Future: NOW!“ standen zwei große 
Jugendprojekte am Beginn der neuen Spielzeit. Über einen Zeitraum von fast drei Jahren ent-
stand unter der Anleitung von Profis ein von Kindern und Jugendlichen der Nachbarschafts-
schule Lindenau selbst entwickeltes Bühnenstück mit dem Titel „Ikarus und der Traum vom 
Fliehen“, das auf der Bühne der Musikalischen Komödie im Leipziger Stadtteil Lindenau im 
September 2022 uraufgeführt wurde und eine überregionale Strahlkraft entwickelte. 
Das Musikvermittlungsprojekt „Future: NOW!“ setzte sich auf sinnliche Art und Weise mit The-
men der Zukunft auseinander. Es inspirierte Kinder und Jugendliche, Utopien zu entwickeln 
die Zukunft gestaltend in die eigenen Hände zu nehmen. Das große Spektakel auf dem Au-
gustusplatz schärfte das Bewusstsein für Zukunftsfragen der jungen Generation. Es fand ein 
Austausch zwischen Kindern und Jugendlichen aus verschiedenen Stadtteilen und Bevölke-
rungsschichten statt. Das Projekt war eine Kooperation der Oper Leipzig mit dem Theater Ti-
tanick, der Hochschule für Musik und Theater „Felix Mendelssohn-Bartholdy“ und der Helm-
holtzschule Leipzig. Insgesamt waren ca. 300 Kinder und Jugendliche beteiligt. Mehr als 1.500 
Zuschauerinnen und Zuschauer verfolgten die Proben und Aufführungen auf dem Augustus-
platz.  
Ein weiterer wichtiger Schritt auf dem Weg zu mehr Inklusion wurde mit der ersten Vorstellung 
mit Live-Audiodeskription für blinde und sehbehinderte Menschen erreicht ( „Tosca“ am 16. 
Oktober 2022). Im Rahmen der neuen Sparte 360° gibt es fortan ausgewählte Vorstellungen 
mit Live-Audiodeskription, welche im Vorfeld mit einem speziellen Tast -Parcours durch die 
aufregende Welt der Stoffe, Kostüme, Perücken, Requisiten und Bühnenbildelemente für alle 
interessierten Gäste eingeleitet werden. W ährend der Opernvorstell ung werden über 
Headsets durch Live-Moderation präzise Beschreibungen über das Handlungsgeschehen auf 
der Bühne gemacht.  
Einführungen, neue Talk -Formate und Mitmachangebote ergänzen darüber hinaus seit der 
neuen Spielzeit 2022/2023 das facettenreiche Rahmenprogramm des Eigenbetriebes.   
Das Thema Nachhaltigkeit wurde auch im künstlerischen Bereich erkennbar. Forschungspro-
jekte zum Thema der Wiederverwendbarkeit von Standard-Bühnenbildteilen und Kreislaufzyk-
len im Bereich Kostüm legten die Grundlage für langfristige tiefgreifende Veränderungen 
künstlerischer Prozesse. Bei der Auftaktveranstaltung „Nachhaltigkeit und Theater“ am 8. Sep-
tember 2022, dem Tag der Nachhaltigkeit, wurden in Kooperation mit der Stadt Leipzig Inte-
ressierte in die Theaterwerkstätten der Oper Leipzig eingeladen, Einblick in aktuelle sowie 
zukünftige Projekte zu nehmen, um den Eigenbetrieb auf seinem Weg zur Klimaneutralität zu 
begleiten. Die Oper Leipzig ist außerdem Pilotinstitution der Stadt Leipzig bei der Entwicklung 
eines Klimarechners für die Kultur. 
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2.3 Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage 
2.3.1 Ertragslage2 
Die unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten aufgestellte Ertragslage stellt sich im Vor-
jahresvergleich wie folgt dar: 
(in T€) 2022 2021 Verän-
derung 
Umsatzerlöse 9.866 15,6% 3.090 5,4% 6.776 
Zuweisungen zum Spielbetrieb 53.936 85,1% 53.762 93,9% 174 
Bestandsveränderung und andere ak-
tivierte Eigenleistungen 
-454 -0,7% 388 0,7% -842 
Betriebsleistung 63.348 100,0% 57.240 100,0% 6.107 
Materialaufwand 15.220 24,0% 12.109 21,2% 3.111 
Personalaufwand 42.989 67,9% 41.084 71,8% 1.905 
Abschreibungen 
./. Auflösung von Sonderposten 
956 1,5% 814 1,4% 142 
Sonstiger Betriebsaufwand 
übrige betriebliche Erträge 
7.913 
181 
12,5% 
0,3% 
7.540 
61 
13,2% 
0,1% 
373 
120 
sonstige Steuern 4 0,0% 4 0,0% 0 
Betrieblicher Aufwand 66.902 105,6% 61.490 107,4% 5.411 
Betriebsergebnis -3.554 -5,6% -4.250 -7,4% 696 
Finanzergebnis -18 -22 4 
Periodenfremdes/Neutrales Ergebnis 3.067 8.030 -4.963 
Jahresergebnis -504 3.758 -4.262 
Die Effekte aus der Kurzarbeit (2022: 102 T€, 2021: 3.490 T€), der Anwendung des sogenann-
ten Kreislaufmodells (2022: 476 T€, 2021: 3.526 T€) sowie aus dem Sonderfonds des Bundes 
für Kulturveranstaltungen in 2022 (2.343 T€; im Vorjahr Erträge aus der November- und De-
zemberhilfe 916 T€) bilden im Wesentlichen nach dem Betriebsergebnis das periodenfremde 
bzw. neutrale Ergebnis.  
Die Auswirkungen der Corona-Pandemie spiegeln sich weiterhin deutlich in der Ertragslage 
wieder. Die gestiegenen Betriebsaufwendungen (+5.411 T€ ggü. Vorjahr) können durch die 
deutliche Ausweitung der Betriebsleistung (+6.107 T€) kompensiert werden, sodass sich das 
Betriebsergebnis in 2022 zwar negativ, aber um 696 T€ ggü. dem Vorjahr verbessert darstellt. 
Allerdings ist der Vergleich mit dem Vorjahr aufgrund der pandemiebedingten unterschiedli-
chen Schließzeiten sowie Unterschiede im realisierten Spielplan nur eingeschränkt möglich  
bzw. sinnvoll.  
Das ausgewiesene Jahresergebnis wird - neben den Zuweisungen zum Spielbetrieb - maß-
geblich durch die Sondereffekte aus periodenfremden bzw. neutralen Erträgen positiv beein-
flusst. Insgesamt können allen voran die Effekte aus den Wirtschaftlichkeitshilfen aus dem 
Sonderfonds des Bundes für Kulturveranstaltungen (2.343 T€, davon 634 T€ periodenfremd) 
das negative Betriebsergebnis teilweise kompensieren.  
2 Aus rechentechnischen Gründen können sich in Tabellen und bei Verweisen geringfügige Run-
dungsdifferenzen ergeben.  
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Die Oper Leipzig ist weiterhin auf die Unterstützung der Stadt Leipzig in Form von Zuweisun-
gen zur Erfüllung ihrer in der Betriebssatzung verankerten Aufgaben angewiesen. 
2.3.1.1 Umsatzerlöse 
Die Umsatzerlöse setzen sich zum Stichtag wie folgt zusammen: 
(in T€) 2022 2021 Verände- 
rung 
Umsatzerlöse 9.866 3.090 6.776 
  davon Eintrittskarten 6.097 879 5.218 
  davon Leistungsverrechnung 2.701 1.605 1.097 
  davon Mieten, Pachten u. ä. 378 283 95 
  davon Werbung 159 109 50 
  davon übrige 531 214 317 
Die Umsatzerlöse aus Eintritten liegen mit 6.097 T€ um 1.400 T€ unter dem geplanten Wert 
und um 5.218 T€ über dem Vorjahreswert.  
Die Oper Leipzig konnte trotz der coronabedingten, behördlich angeordneten vollständigen 
Schließung aller Spielstätten bis einschließlich 2 1. Januar 2022 im Wirtschaftsjahr 2022 ins-
gesamt 286 entgeltliche Veranstaltungen durchführen, davon 114 Vorstellungen im großen 
Saal des Opernhauses, 99 Vorstellungen im Saal der Musikalischen Komödie sowie in exter-
nen bzw. in kleineren Veranstaltungsräumen der beiden eigenen Spielstätten 73 Veranstaltun-
gen. Die Sitzplatzkapazitäten wurden im Jahresverlauf sukzessive erweitert; ab dem 01. No-
vember 2022 konnte wiederum die maximale Sitzplatzkapazität im Verkauf angeboten werden. 
Gleichlautend hat sich die Besucheranzahl ggü . dem Vorjahr zwar um 97.465 Besucher auf 
insgesamt 122.218 Besucher deutlich verbessert , im Plan -Ist-Vergleich muss jedoch eine 
Planverfehlung um 39.092 Tickets festgestellt werden. 
Neben der bereits genannten Untersagung aller kulturellen Veranstaltungen  bis zum 21. Ja-
nuar 2022 sowie die sukzessive im Jahresverlauf angehobenen Sitzplatzkapazitäten ist das 
zögerliche Besucherverhalten bei der Nachfrage nach kulturellen Angeboten spartenübergrei-
fend ursächlich für die skizzierten Planabweichungen. Aufgrund der umfangreichen und unter-
schiedlichen Veranstaltungsuntersagungen bzw. Kapazitätsbeschränkungen im Vorjahr sowie 
im aktuellen Wirtschaftsjahr ist eine fundierte Abweichungsanalyse zum Vorjahr nur einge-
schränkt möglich. Im Folgenden wird auf die Entwicklungen der einzelnen Sparten eingegan-
gen:  
Sparte Oper 
Die Sparte Oper erwirtschaftete Ticketerlöse in Höhe von insgesamt 3.960 T€ , wovon rund 
2.207 T€ auf das zum Ende der Spielzeit 2021/2022 durchgeführte Festival „Wagner 22“ ent-
fallen. Die 13 in chronologischer Reihenfolge zur Aufführung gebrachten Wagner -Opern im 
großen Saal des Opernhauses zogen rund 16.000 Besucher an und waren damit bei maxima-
ler Sitzplatzkapazität vollständig ausverkauft. Mit einem Anteil von 36% an den gesamten Ti-
cketerlösen der Oper Leipzig trug das Festival wesentlich zur Stabilisierung der Umsatzerlöse 
in 2022 bei. Das Festival bedingt ebenso den von der Sparte Oper erzielten, vergleichsweise 
hohen Durchschnittspreis von 68,03 € (2019 – 2021: 39,74 – 44,37 €). Insgesamt brachte die 
Sparte Oper in 2022 vier Neuproduktionen auf die Bühne.  
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Aufgrund der eingangs bereits erwähnten behördlich angeordneten Schließungen der Spiel-
stätten und damit des ersatzlosen Ausfalls von Veranstaltungen im Januar, der fortwährenden 
Kapazitätsbeschränkungen sowie des verhaltenen Besuchertrends lagen die Leistungsdaten 
unterhalb der Plansätze, sodass in Summe die Sparte Oper mit 58.211 verkauften Tickets um 
-14.400 Besucher sowie um sieben geplante, jedoch nicht statt gefundene Veranstaltungen 
die Planansätze verfehlte. Gleichermaßen wurden die Umsatzerwartungen um -634 T€ unter-
schritten.  
Sparte Leipziger Ballett 
Die Sparte Ballett konnte ebenfalls mit 26.013 verkaufen Tickets ( -4.675 Tickets g gü. Plan) 
sowie 1.122 T€ erzielten Umsatzerlösen (-192 T€ ggü. Plan) die Planzahlen nicht erfüllen. Ein 
deutlich höherer Durchschnittspreis in Höhe von 43,13 EUR  im Vergleich zu den Vorjahren 
(2019 – 2021: 37,09 – 38,37 €) sowie zum Wirtschaftsplan (42,84 €) wirkt den Effekten aus 
der geringeren Veranstaltungs- und Besucheranzahl teilweise entgegen. Das Leipziger Ballett 
zeigte insgesamt vier Neuinszenierungen. Die Wiederaufnahme „Schwanensee“ war mit 9.565 
verkauften Tickets bei neun Vorstellungen sowie einem Anteil von 42% an den Umsatzerlösen 
der Sparte die erfolgreichste Ballett-Produktion im abgelaufenen Wirtschaftsjahr.  
Sparte Musikalische Komödie 
In der Sparte Operette/ Musical wurden mit 105 Vorstellungen insgesamt 985 T€ Ticketerlöse 
erzielt. Aufgrund der Vielzahl geplanter, jedoch wegen der genannten Coronaschutzmaßnah-
men sowie krankheits- und quarantänebedingten, nicht durchführbaren Vorstellun gen blieb 
auch diese Sparte deutlich hinter den Erwartungen zurück: die veranschlagte Besucheranzahl 
wurde um -18.998 Besucher verfehlt; statt geplanten 1.440 T€ an Ticketerlösen konnten nur 
985 T€ vereinnahmt werden.  
Die mit Abstand am häufigsten zur Aufführung gebrachte Neuproduktion „Bullets over Broad-
way“ sowie die ebenfalls neue Produktion „Mit Verspätung ins Glück – eine Winterrevue“ er-
freuten sich indessen beim Publikum großer Beliebtheit: mit 23% der Veranstaltungen der 
Sparte konnten 34% der Spartenerlöse generiert werden. Insgesamt wurden in 2022 fünf Neu-
produktionen gezeigt.  
Sparte Sonstige 
In der Sparte Sonstige werden größtenteils Vorstellungen und Veranstaltungen vereint, welche 
dem Bereich der Jungen Oper zuzuordnen sind sowie welche auf den zahlreichen Nebenbüh-
nen der Oper Leipzig zur Aufführung gebracht werden. Vielfältige Veranstaltungen im Rahmen 
der Theaterpädagogik, wie zum Beispiel die acht durchgeführten Babykonzerte, die Mitmach-
Oper „Feuer, Wasser, Sturm“ sowie die im Kunstkraftwerk  Leipzig aufgeführte Neuinszenie-
rung des Kinderchores „König Artus“ fanden großen Zuspruch und waren nahezu durchge-
hend ausverkauft. Mit dem Stück „Gold“ wurde eine weitere Neuinszenierung gezeigt. Insge-
samt trägt die Sparte mit 29 T€ Umsatzerlösen  und 4.607 Besuchern zu den Leistungsdaten 
der Oper Leipzig bei. Pandemiebedingt sowie aufgrund der inhaltlichen Änderung der Opern-
Gala zum Jahreswechsel (Verschiebung in die Sparte Oper) konnte auch diese Sparte die 
Prognosen für 2022 nicht bestätigen (-1.019 Besucher sowie -120 T€ Ticketerlöse ggü. Plan). 
Die erfolgreiche Kinder- und Jugendarbeit an der Oper Leipzig geht jedoch darüber hinaus. Im 
Wirtschaftsjahr 2022 fanden neben den für Kinder - und Jugendliche konzipierten Vorstellun-
gen in den Hauptspielstätten  202 weitere Veranstaltungen im Rahmen der theaterpädagogi-
schen Vermittlungsarbeit statt, welche ca. 5.300 zumeist junge Besucher verzeichnete.  
Darüber hinaus wurden bei der gemeinsam mit der Theatergruppe „Theater Titanick“ auf dem 
Augustplatz inszenierten Spielzeiteröffnungsveranstaltung  „Future: N ow!“, Probebesuchen 
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und Werkstattveranstaltungen rund 6.500 Besucher begrüßt. Bei Gastspielen und Veranstal-
tungen anderer Anbieter in der Oper Leipzig wurden insgesamt 11.300 Besucher verzeichnet. 
Damit besuchten insgesamt rund 145.600 Gäste Veranstaltungen unter Mitwirkung der Oper 
Leipzig.     
Die Erlöse aus der Leistungsverrechnung der Theater- und Kostümwerkstätten fallen im 
Wirtschaftsjahr 2022 mit 2.701 T€ um 368 T€ höher aus als geplant. Gegenüber dem Vorjahr, 
welches in einem weitaus größeren Umfang von Schließungen und Kurzarbeit im Kulturbetrieb 
geprägt war, sind die Erträge aus der Leistungsverrechnung entsprechend um 1.097 T€ an-
gestiegen. Damit einhergehend haben sich die im Vorjahr noch deutlich gestiegenen Bestände 
an unfertigen Erzeugnissen wieder reduziert 
Die Umsatzerlöse aus Mieten, Pachten u. ä. (378 T€) haben sich plankonform entwickelt. Die 
Erlössteigerung um 95 T€ gegenüber dem Vorjahr ist hauptsächlich auf Erträge aus den wie-
der möglichen Vermietungen der Spielstätten an Dritte zurückzuführen.  
Die übrigen Umsatzerlöse liegen mit 513 T€ bei einem geplanten Wert von 485 T€ um 317 T€ 
über dem Vorjahreswert. Ursächlich hierfür ist insbesondere die ertragswirksame Verbuchung 
von ungenutzten Ticketgutscheinen sowie nicht umgetauschten Tickets für aufgrund der be-
hördlichen Anordnung untersagten Veranstaltungen während der Coronapandemie in 2020. 
Höhere Erlöse aus Druckerzeugnissen aufgrund des umfangreicheren Spielbetriebes in 2022 
gegenüber dem Vorjahr tragen ebenso zu der Umsatzausweitung bei. Die Erträge aus dem 
Verkauf der Oper Leipzig Card bewegte sich im abgelaufenen Wirtschaftsjahr annähernd auf 
Vorjahresniveau.  
Zu den Zuweisungen zum Spielbetrieb verweisen wir auf unsere Ausführungen in Abschnitt 
4. 
34 von 52 in Zusammenstellung
 
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2.3.1.2 Materialaufwand 
(in T€) 2022 2021 Verände- 
rung 
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 2.726 2.391 335 
  davon Dekoration 428 232 195 
  davon Kostüme 301 268 33 
  davon Inszenierungsbedarf 383 265 118 
  davon Betriebsbedarf 211 124 86 
  davon Energie/ Wasser/ Wärme 1.169 1.298 -129 
  davon Übrige 234 203 31 
Aufwendungen für bezogene Leistungen 12.494 9.718 2.776 
  davon Honorare 2.013 974 1.039 
  davon Orchesterleistung 8.987 7.915 1.073 
  davon Notenmaterial/ Rechte 466 213 253 
  davon Übrige 1.028 616 411 
Materialaufwand 15.220 12.109 3.111 
Aufgrund des weitaus umfangreicheren Spielbetriebes in 2022 ggü. dem Vorjahr sind die Auf-
wendungen für Material und bezogene Leistungen im Jahresvergleich um 3.111 T€ auf 15.220 
T€ deutlich gestiegen.  
Im Plan-Ist-Vergleich können niedrigere Aufwendungen für die Inanspruchnahme der Dienste 
des Gewandhausorchesters bei Vorstellungen im großen Saal des Opernhauses ( -203 T€) 
sowie geringere Energieaufwendungen (-128 T€) die deutlich gestiegenen Honorarleistungen 
(1.230 T€) nur teilweise kompensieren.  Die außerplanmäßig gestiegenen Aufwendungen für 
selbständige Gastkünstler sind u.a. auf eine Aufwandsverlagerung (990 T€) vom Personalauf-
wand für  unständig Beschäftige, d.h. kurzfristig spielplanabhängig beschäftigte Statisten, 
Gastsolisten, Zusatzchor u.ä. sowie Aushilfen, in den Mat erialaufwand zurückzuführen. Zur 
Vermeidung von Vorstellungsabsagen infolge von quarantäne- und krankheitsbedingten Aus-
fällen des künstlerischen Ensembles wurde darüber hinaus insbesondere im Rahmen des Fes-
tivals „Wagner 22“ mit einem umfangreichen Cover system gearbeitet, was sich in höheren 
Aufwendungen für selbständige Honorarkräfte sowie unständig Beschäftigte niederschlägt.  
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2.3.1.3 Personalaufwand 
(in T€) 2022 2021 
Ver-
ände- 
rung 
Festangestellte 40.249 39.212 1.038 
  davon Löhne und Gehälter1 32.350 31.149 1.201 
  davon Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung 7.899 8.063 -163 
Unständig Beschäftigte: 2.740 1.872 868 
  davon Löhne und Gehälter 2.354 1.589 765 
  davon Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung 385 283 102 
Gesamt: 42.989 41.084 1.905 
  davon Löhne und Gehälter 34.705 32.738 1.966 
  davon Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung 8.284 8.345 -61 
1 ohne Effekte aus der Kurzarbeit i.H.v. 87 T€ (Vj.: 2.609 T€) 
Der Personalaufwand enthält neben den Aufwendungen für das festangestellte Personal 
(40.249 T€) auch die Vergütungen für unständig beschäftigtes Personal ( 2.740 T€). Zum un-
ständig, abhängig beschäftigten Personal sowie selbstständigen Gäste wird auf die Ausfüh-
rungen zu den bezogenen Leistungen/ Honoraren verwiesen.  
Der Personalaufwand für fest angestelltes Personal liegt um 1.038 T€ über dem Vorjahreswert 
und fiel mit 40.249 T€ um 518 T€ geringer aus als im Wirtschaftsplan angenommen.  
Die Veränderungen bei den Festangestellten im Vergleich zum Vorjahr sind im Wesentlichen 
auf die Tarifsteigerung ab 01.04.2022 (+ 1,8 %) entsprechend der Tarifeinigung im TVöD vom 
25. Oktober 2020 und der sinngemäßen Übernahme des Tarifabschlusses für die Beschäftig-
ten im NV-Bühne und TVK zurückzuführen. Die trotz deutlich höherem Aufwand aus Löhnen 
und Gehälter gesunkenen Aufwendungen für Sozialabgaben und Aufwendungen für Altersver-
sorgung sind auf Altersversorgungsaufwendungen im Vorjahr aus der Anpassung der Pensi-
onsrückstellung (269 T€) zurückzuführen. 
Ursächlich für die positive Plan -/Ist-Abweichung sind insbesondere Aufwandsreduzierungen 
durch (temporär und/oder pandemiebedingt) nicht besetzte bzw. zeitlich verzögerte Neubeset-
zungen von Stellen sowie Langzeiterkrankungen und Elternzeit. 
Der Eigenbetrieb beschäftigte im Wirtschaftsjahr  2022 durchschnittlich 703 Mitarbeiter. Die 
Anzahl der Vollzeitäquivalente betrug im Jahresdurchschnitt 636,0 (Vj. 625,1). Insgesamt blie-
ben durchschnittlich 13,38 Personalstellen unbesetzt, was sich ebenfalls auf die Höhe des 
Personalaufwands zum Stichtag auswirkt; vier dieser nicht besetzten Stellen wurden bei der 
Ermittlung des Personalaufwandes bereits als pauschaler Abzug im Wirtschaftsplan berück-
sichtigt. Es handelt sich sowohl um ganzjährig als auch temporär nicht besetzte Stellen (ins-
besondere in den künstlerischen und technischen Bereichen) sowie um Mitarbeiter mit Lang-
zeiterkrankungen, Mutterschutz, Erziehungsurlaub u. ä. Für einige der nicht besetzten Mitar-
beiterstellen wurden temporär externe Dienstleistungen in Anspruch genommen , was sich 
folglich in höheren Aufwendungen für bezogene Leistungen sowie im sonstigen betrieblichen 
Aufwand niederschlägt.  
Die Anzahl an Teilzeitbeschäftigten bewegte sich mit 171 über Planniveau. Zusätzlich wurden 
im Wirtschaftsjahr 2022 durchschnittlich 13 Auszubildende beschäftigt.  
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2.3.1.4 Sonstiger Betriebsaufwand 
(in T€) 2022 2021 Verände- 
rung 
sonstiger betrieblicher Aufwand 7.913 7.540 373 
davon Instandhaltungen 2.570 3.585 -1.015 
davon Verwaltungsaufwand 540 373 167 
davon Werbung 1.292 631 661 
davon Leasing und Miete (AV) 1.200 1.007 193 
davon übriger betrieblicher Aufwand1 2.312 1.945 367 
1 ohne neutrale/ periodenfremde Aufwendungen i.H.v. 10 T€ (Vj.: 9 T€) 
Der sonstige Betriebsaufwand des Eigenbetriebes fällt im Wirtschaftsjahr mit 7.9 13 T€ um 
373 T€ höher aus als im Vorjahr. Gegenüber dem Wirtschaftsplan wurden die Kostenbudgets 
leicht unterschritten (-128 T€ ggü. Plan). Ursächlich für die gegenüber dem Plan geringeren 
laufenden Instandhaltungs- und Großbaumaßnahmen sind allen voran Lieferengpässe, zeitli-
che Verzögerungen bei der Maßnahmenumsetzung sowie die Aufhebung erfolgter Ausschrei-
bungen, da sie nicht dem kalkulierten Kostenrahmen entsprachen. Gegenüber dem Vorjahr 
fallen die Instandhaltungsaufwendungen aufgrund des Abschlusses der Baumaßnahmen in 
der Musikalischen Komödie geringer aus. 
Die im Wirtschaftsjahr 2022 angefallenen Aufwendungen für Großbaumaßnahmen (1.525 T€) 
wurden in Höhe von 1.314 T€ über städtische Zuweisungen und in Höhe von 211 T€ über 
Fördermittel finanziert und betrafen im Wesentlichen folgende Projekte:  
Sanierung Haupttreppe (Opernhaus) T€ 287 
Personen- und Dekorationsaufzüge (Opernhaus) T€ 204 
Brandschutz (Opernhaus/ Musikalische Komödie/ Theaterwerkstätten) T€ 204 
Bühnenelektrik/ Versatzkästen (Musikalische Komödie) T€ 166 
Erweiterung der UVC-Anlage (Opernhaus) T€ 164 
Abtrennung Schlosserei – Tischlerei (Dekorationswerkstätten) T€ 155 
Sonstige Maßnahmen T€ 345 
Der Verwaltungsaufwand ist im Vorjahresvergleich um 167 T€ auf 540 T€ deutlich gestiegen. 
Ursächlich hierfür sind im Wesentlichen die im abgelaufenen Wirtschaftsjahr intensivierten 
Vorbereitungen zur Einführung eines Dokumentenmanagementsystems sowie aufgrund des 
elektronischen Rechnungseinganges höhere Aufwendungen für das in der Oper Leipzig ein-
gesetzte ERP-System SAP sowie xSuite. Der in 2022 vollzogene Wechsel von der operneige-
nen Telekommunikationsanlage auf eine zentrale externe Anlage bringt in der Folge ebenso 
höhere laufende Aufwendungen (38 T€ ggü. Vorjahr) mit sich. Im Zuge der forcierten Digitali-
sierung der Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse sind in Summe die Aufwendungen für die 
in Anspruch genommenen Dienstleistungen des kommunalen IT-Anbieters Lecos GmbH deut-
lich gestiegen. 
Im Werbeaufwand (+661 T€ ggü Vorjahr, +540 T€ ggü. Plan) spiegeln sich vor allem die ent-
standenen Kosten für das zusätzliche Rahmenp rogramm des Festivals „Wagner 22“ , die in-
tensiven Bemühungen zur Rückgewinnung des Publikums sowie die Vermarktung des umge-
stellten Abonnementen Systems des Eigenbetriebes wieder.  
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Aufgrund der Anhebung des Mindestlohnes sowie des deutlich höheren Arbeitsaufwandes un-
serer Dienstleister a ufgrund gestiegener Hygiene anforderungen bewegen sich die Aufwen-
dungen für Gebäudereinigung sowie Bewachung , die im übrigen betrieblichen Aufwand ent-
halten sind, weit über den Vorjahres- und Planzahlen (+ 336 T€ ggü. Vorjahr  sowie +274 T€ 
ggü. Plan).  
2.3.2 Vermögenslage 
(in T€) 31.12.2022 31.12.2021 Verände-
rung 
Aktiva 45.104 49.535 -4.431 
Anlagevermögen/Langfristiges Vermögen 25.958 27.848 -1.890 
davon immaterielle Vermögensgegenstände 315 120 195 
davon Sachanlagen 25.643 27.729 -2.085 
Umlaufvermögen/kurzfristiges Vermögen 19.146 21.686 -2.541 
davon Vorräte 401 856 -455 
davon Liefer- und Leistungsforderungen1 659 310 349 
davon sonstige Vermögensgegenstände und 
 Rechnungsabgrenzungsposten2 541 1.185 -644 
davon kurz- und mittelfristige Geldanlagen3 17.370 19.125 -1.755 
davon flüssige Mittel 175 210 -35 
¹ Inklusive der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen andere Eigenbetriebe und der Stadt Leipzig 
² Inklusive der sonstigen Forderungen gegen die Stadt Leipzig 
³ Forderungen gegen die Stadt Leipzig aus diversen i. R. der städtischen 
  Liquiditätsverwaltung veranlassten Tagesgeld- und Festgeldanlagen 
(in T€) 31.12.2022 31.12.2021 Verände-
rung 
Passiva 45.104 49.535 -4.431 
Eigenkapital 25.248 27.162 -1.914 
davon Rücklagen 24.643 20.267 4.376 
davon Gewinnvortrag 1.109 3.137 -2.028 
davon Jahresergebnis -504 3.758 -4.262 
Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter 
des Anlagevermögens 9.773 10.486 -712 
Langfristiges Fremdkapital 1.144 1.148 -4 
davon Pensionsrückstellungen 738 807 -69 
davon andere langfristige Rückstellungen 406 342 64 
Kurz- und mittelfristiges Fremdkapital 8.939 10.739 -1.800 
davon übrige Rückstellungen 1.543 2.229 -686 
davon Liefer- und Leistungsverbindlichkeiten4 2.419 3.875 -1.455 
davon übrige Verbindlichkeiten5 4.937 4.635 302 
davon Rechnungsabgrenzungsposten 40 0 39 
4 Inklusive der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber anderen Eigenbetrieben und der 
  Stadt Leipzig 
5 Inklusive der übrigen Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig 
38 von 52 in Zusammenstellung
 
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Das Gesamtvermögen des Eigenbetriebes hat sich im Vorjahresvergleich um 4.431 T€ auf 
45.104 T€ reduziert.  
Die in der Ratsversammlung am 09.02.2023 beschlossene Änderung der Widmungssatzung 
zur Feststellung des Sondervermögens der Stadt Leipzig für den Eig enbetrieb Oper Leipzig 
(Vorlage VII-DS-01025) bedingt teilweise die Reduzierung des Gesamtvermögens. Die vorge-
nommene Entnahme aus der Kapitalrücklage in Form von nicht betriebsnotwendigen Flächen 
(1.236 T€) bei gleichzeitiger Einlage in die Kapitalrücklage in Form von betriebsnotwendigen 
Flächen (302 T€) führt in Summe zu einer Verkürzung der Bilanzsumme um 934 T€.  
Die rückläufige Entwicklung des Anlagevermögens wird folglich im Wesentlichen durch die 
vorgenommene Zu- und Entwidmung (- 934 T€) sowie Abschreibungen ( -2.583 T€) determi-
niert und konnte durch die Anlagenzugänge (1.993 T€) nur weilweise kompensiert werden. 
Gleichermaßen reduziert sich das Umlaufvermögen, insbesondere aufgrund geringerer Liqui-
ditätsbestände in Form von Tagesgeldern (-1.755 T€), und trägt damit ebenso zur Bilanzver-
kürzung bei.  
Insgesamt übersteigt das kurzfristig gebundene Vermögen (19.146 T€) die kurz - und mittel-
fristigen Fremdmittel (8.939 T€) um 10.207 T€, womit sichergestellt ist, dass den Verpflichtun-
gen aus kurz- und mittelfristigen Verbindlichkeiten sowie Rückstellungen jederzeit unter sonst 
stabilen Bedingungen nachgekommen werden kann.. 
Kapitalseitig führen die Entnahmen aus der Kapitalrücklage im Zuge der vorgenommenen Um-
widmungen von Flächen (1.236 T€) sowie durch die Anwendung des sogenannten Kreislauf-
modells (476 T€), die Einlage in die Kapitalrücklage (302 T€) und das negative Jahresergebnis 
iHv 504 T€ insgesamt zu einer Reduzierung des E igenkapitals in Höhe von 1.914 T€ auf 
25.248 T€.  
Der zum Stichtag 31.12.2021 hohe Bestand an erhaltenen Anzahlungen, welcher insbeson-
dere auf Vorauszahlungen für Tickets für das in 2022 durchgeführte Festival „Wagner 22“ so-
wie unfertige Leistungen und Erzeugnisse im Rahmen der Leistungserbringung der Theater- 
und Kostümwerkstätten für das Theater der Jungen Welt sowie das Schauspiel Leipzig zu-
rückzuführen war, reduzierte sich um 1.661 T€ auf 1. 053 T€. Darüber hinaus trägt u.a. der 
Abbau an Rückstellungen für noch ausstehende Rechnungen – hier vor allem im Zusammen-
hang mit der Baumaßnahme Musikalische Komödie - in Höhe von 613 T€ zu einem geringeren 
Bestand an kurz- und mittelfristigem Fremdkapital und damit zur Bilanzverkürzung bei.  
Die Eigenkapitalquote und Anlagendeckung haben sich wie folgt entwickelt: 
(in % bzw. PP) 31.12.2022 31.12.2021 Veränderung 
Eigenkapitalquote¹ 56,0% 54,8% 1,2 PP 
Anlagendeckung² 134,9% 135,2% -0,3 PP 
¹ Eigenkapital / Gesamtkapital 
² (Eigenkapital + Sonderposten) / Anlagevermögen 
Ergänzend wird auf die Ausführungen in den folgenden Abschnitten „Finanzlage“, „Anlagever-
mögen und Investitionen“ sowie „Finanzbeziehungen zwischen der Stadt Leipzig und dem Ei-
genbetrieb“ verwiesen.   
39 von 52 in Zusammenstellung
 
Seite 14 von 29 
2.3.3 Finanzlage 
(in T€) 2022 2021 
Periodenergebnis vor Zuweisungen zum laufenden Geschäftsbetrieb -54.916 -53.530 
Abschreibungen (+) auf Gegenstände des Anlagevermögens 2.583 2.384 
Zunahme (+)/Abnahme (-) des Sonderpostens für bezuschusste Inves-
titionsgüter des Anlagevermögens und für bauliche Anlagen -712 -60 
Gewinn (-)/Verlust (+) aus dem Abgang von Gegenständen des Anla-
gevermögens 65 -4 
Zunahme (+)/Abnahme (-) der Rückstellungen 410 298 
Zunahme (-)/Abnahme (+) der Vorräte, der Forderungen aus Lieferun-
gen und Leistungen sowie anderer Aktiva -1.919 -1.416 
Zunahme (+)/Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und 
Leistungen sowie anderer Passiva -2.410 709 
Zinsaufwendungen (+)/ Zinserträge (-) 18 22 
Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit -56.882 -51.597 
Auszahlungen (-) für Investitionen in das Sachanlagevermögen -2.808 -1.043 
Erhaltene Zinsen (+) 0 3 
Cash Flow aus der Investitionstätigkeit -2.808 -1.040 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig (siehe Abschnitt 
4.) 55.231 52.633 
Einzahlungen aus erhaltenen Zuschüssen/Zuwendungen 2.343 916 
Einzahlungen (+) aus Zuschüssen Kurzarbeitergeld 326 778 
Gezahlte Zinsen (-) 0 -10 
Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit 57.900 54.317 
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds -1.790 1.680 
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 19.335 17.655 
Finanzmittelfonds am Ende der Periode 17.545 19.335 
Zusammensetzung des Finanzmittelbestandes: 
Tages-/Festgeldanlagen i. R. d. Liquiditätsbewirtschaftung durch die 
Stadt Leipzig 17.370 19.125 
Liquide Mittel 175 210 
Der negative Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit resultiert insbesondere aus 
dem negativen Periodenergebnis vor Zuweisungen zum laufenden Geschäftsbetrieb. 
Der negative Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit enthält die zahlungswirksamen Inves-
titionen ins Anlagevermögen,  die vor allem Neuanschaffungen von beweglichen Anlagever-
mögen (499 T€), die Erneuerung der Inspizientenanlage (381 T€) und Obermaschinerie (147 
T€) sowie den Relaunch der Website (159 T€) und geringwertige Wirtschaftsgüter (149 T€) 
betreffen. Daneben sind im Wirtschaftsjahr rund 1.117 T€ Baurechnungen für die Musikalische 
Komödie, die im Vorjahr bereits aktiviert wurden, zahlungswirksam geworden. 
Der positive Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit  korrespondiert hauptsächlich mit 
dem Abruf d er städtischen Zuweisungen für den laufenden Geschäftsbetrieb und für Groß-
maßnahmen (Bau-Instandhaltungen), die Gebäude und technischen Anlagen betreffend. 
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Der Finanzmittelbestand des Eigenbetriebes beträgt zum Stichtag 17.545 T€ und stellt sich 
unter Berücksichtigung aller kurz- und mittelfristigen Verpflichtungen insgesamt gesichert dar. 
3 Anlagevermögen und Investitionen 
Im Wirtschaftsjahr 2022 wurden – ohne Berücksichtigung der gewidmeten Flächen - Investiti-
onen ins Anlagevermögen in Höhe von 1.691 T€ getätigt, welche über Zuweisungen der Stadt 
Leipzig (840 T€), aus Rücklagen und dem laufenden Geschäftsbetrieb der Oper Leipzig (777 
T€) sowie Zuweisungen Dritter (74 T€ Fördermittel/ Spenden) finanziert wurden.  
Eine Großinvestition, welche den Eigenbetrieb noch über mehrere Jahre begleiten wird  und 
von großer Bedeutung für die langfristige und nachhaltige Aufrechterhaltung des Proben- und 
Spielbetriebs ist, stellt die Erneuerung der Inspizientenanlage des Opernhauses dar. Die Maß-
nahme umfasst ein Gesamtvolumen von 7.740 T€ und wird über investive städtische Zuwei-
sungen (6.150 T€) sowie Eigenmittel (1.590 T€) finanziert. Während der Entwurfsplanung in 
der Leistungsphase 3 sind im abgelaufenen Wirtschaftsjahr bereits Anlaufkosten angefallen, 
welche in Höhe von 381 T€ aktiviert wurden. Der tatsächliche Baubeginn war für März 2023 
vorgesehen. Aufgrund der entstehenden, hohen Lärmbelastungen sind ein Großteil der Arbei-
ten nur in den Spielzeitpausen 2023 und 2024 möglich, sodass aktuell von einer Inbetrieb-
nahme im August 2024 ausgegangen wird.  
Aus der Umsetzung des Änd erungsbeschlusses der Widmungssatzung zur Feststellung des 
Sondervermögens der Stadt Leipzig für den Eigenbetrieb Oper Leipzig werden weitere 302 T€ 
als Zugänge vom Anlagevermögen ausgewiesen, welche aus der Widmung von betriebsnot-
wendigen Flächen an die Oper Leipzig gemäß Beschluss resultieren.  
Darüber hinaus wurden Musikinstrumente (221 T€) sowie weiteres, bewegliches Anlagever-
mögen (278 T€) und geringwertige Wirtschaftsgüter (149 T€) angeschafft. 
Die Erneuerung der Obermaschinerie im Opernhaus  (Zugang 2022: 147 T€)  erstreckt sich 
insgesamt über drei Jahre (2021 und 2022: Planungsphase) und soll in 2023 umgesetzt wer-
den. Die Gesamtkosten betragen 2. 830 T€ und werden vollständig aus Rücklagen der Oper 
Leipzig finanziert.  
Die Website der Oper Leipzig erhielt im abgelaufenen Wirtschaftsjahr 2022 einen vollständigen 
Relaunch und wurde als immaterielles Wirtschaftsgut in Höhe von 159 T€ aktiviert.  
Die Entwicklung der einzelnen Bilanzpositionen und die Finanzierung der Zugänge im Anlage-
vermögen werden im Anhang sowie im Anlageverzeichnis (Anlage 1 und 2 zum Anhang ge-
zeigt.  
Die Abschreibungen auf das Anlagevermögen (2.583 T€) erfolgten linear. In Höhe von 
1.626 T€ kompensierten Erträge aus der Auflösung von Sonderposten für über Zuweisungen 
finanziertes Anlagevermögen die Abschreibungen. Die Abschreibungen auf gewidmete 
Grundstücke und Gebäude konnte ebenso über die Anwendung des sogenannten Kreislauf-
modells (476 T€) kompensiert werden.  
Der Bestand des Anlagevermögens hat im Wirtschaftsjahr deutlich abgenommen (-1.890 T€). 
Dies ist vordergründig auf die Rückwidmung von nicht betriebsnotwendigen Flächen an die 
Stadt Leipzig im Zuge der Umsetzung des Änderungsbeschlusses zur Widmungssatzung zur 
Feststellung des Sondervermögens der Stadt Leipzig für den E igenbetrieb Oper Leipzig zu-
rückzuführen. Darüber hinaus können die getätigten Investitionen die quantifizierten Wertmin-
derungen des Anlagevermögens nicht vollumfänglich kompensieren. Es besteht weiterhin ein 
hoher Investitionsbedarf, um den laufenden Geschäftsbetrieb aufrecht zu erhalten.  
41 von 52 in Zusammenstellung
 
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Die Auslastung des Anlagevermögens erfolgt in den Spielstätten grundsätzlich im Zwei -
Schicht-System, in den Werkstätten und Verwaltungsbereichen im Ein-Schicht-System. Inner-
halb der Anlagegruppen er geben sich in Abhängigkeit von den jeweiligen Produktionen im 
Verlauf des Wirtschaftsjahres unterschiedliche Inanspruchnahmen von 10 bis 100 %. Der Ma-
schinenpark der Theater- und Kostümwerkstätten steht neben Produktionen für die Oper 
Leipzig auch für Leistungen an Dritte (Schauspiel Leipzig, Theater der Jungen Welt) zur Ver-
fügung. 
Zur Auslastung der Spielstätten (Vorstellungen, Besucher) wird auf die Besucher- und Um-
satzstatistik in der Anlage 1 zum Lagebericht verwiesen. 
Neben dem eigenen Vorstellungsbetrieb wurden die Gebäude auch an Fremdveranstalter ver-
mietet. In 2022 fanden 24 Veranstaltungen mit ca. 7.400 Gästen statt, darunter der Opernball 
im September 2022 mit rund 2.000 Besuchern. Darüber hinaus wurden Gebäudeteile auch 
kurzfristig für Proben, Fotoshootings u. ä. vermietet. 
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4 Finanzbeziehungen zwischen der Stadt Leipzig und dem Eigenbetrieb 
Die Zusammensetzung der im Berichtsjahr ertrags- bzw. zahlungswirksam realisierten städti-
schen Zuweisungen aus dem Ergebnis- und Finanzhaushalt der Stadt Leipzig sind im Plan-/ 
Ist-Abgleich der nachfolgenden Tabelle zu entnehmen: 
(in T€) Plan 2022 Ist 2022 Abweichung 
Plan-Ist 
Ertragswirksam (sonstige betriebliche Erträge) 54.701 54.115 -586 
Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt 54.701 54.115 -586 
- lfd. Geschäftsbetrieb 50.424 50.424 0 
- Tarifausgleich 2021/ 2022 1.534 1.534 0 
- Mehraufwendungen Intendantenwechsel 2022 0 117 117 
- Sonderzuweisung Kooperation Richard-Wagner- 
Verband Leipzig (VII-DS-01279) 
30 30 0 
- Sonderzuweisung Opernfestspiele "Wagner 22" 220 220 0 
- Instandhaltungsmaßnahmen an Gebäuden  
und Großanlagen 
2.017 1.314 -703 
- Anwendung des sog. Kreislaufmodells gem.  
VI-DS-08124 
476 476 0 
Zahlungswirksam 54.964 55.231 267 
Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt 53.994 54.488 494 
- lfd. Geschäftsbetrieb 50.424 50.424 0 
- Tarifausgleich 2021/ 2022 1.534 1.534 0 
- Korrektur Spitzabrechnungen 2020/2021 86 580 494 
- Sonderzuweisung Kooperation Richard-Wagner- 
Verband Leipzig (VII-DS-01279) 
30 30 0 
- Sonderzuweisung Opernfestspiele "Wagner 22" 220 220 
- Instandhaltungsmaßnahmen an Gebäuden  
und Großanlagen 
1.700 1.700 0 
- Anwendung des sog. Kreislaufmodells gem.  
VI-DS-08124 (Auszahlung aus Entnahme Kapital-
rücklage) 
-476 -476 0 
- Anwendung des sog. Kreislaufmodells gem.  
VI-DS-08124 (Einzahlung von Stadt) 
476 476 0 
Investive Zuweisungen (Finanzhaushalt) 970 744 -226 
- Investitionen ins bewegliche Anlagevermögen 120 120 0 
- Investitionen ins übrige Anlagevermögen  
(Baumaßnahmen) 
850 624 -226 
Der Eigenbetrieb weist im abgelaufenen Wirtschaftsjahr ertragswirksame Zuweisungen aus 
dem Ergebnishaushalt in Höhe von 54.115 T€ aus. Insbesondere aufgrund von zeitlichen Ver-
zögerungen bei der Umsetzung von über Zuweisungen finanzierte Instandhaltungsmaßnah-
men fallen die ertragswirksamen Zuweisungen um insgesamt 586 T€ geringer aus als im Wirt-
schaftsplan angenommen.  
Die zahlungswirksamen Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt der Stadt Leipzig lagen mit 
54.488 T€ um 494 T€ über dem Planansatz. Ursächlich hierfür ist die im abgelaufenen Wirt-
schaftsjahr beglichene Forderung gegenüber der Stadt Leipzig für die korrigierte Nachkalku-
lation für Tariferhöhungen in 2021.  
43 von 52 in Zusammenstellung
 
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In Höhe von 744 T€ (Plan 970 T€) erfolgte die Zahlung von Zuweisungen aus de m Finanz-
haushalt für investive Zwecke.  
Bezüglich der sich ggf. daraus ergebenen Forderungen und Verbindlichkeiten zum Stichtag 
wird auf die Ausführungen im Anhang verwiesen. 
5 Prognose-, Chancen- und Risikobericht 
5.1 Prognose 
Der Wirtschaftsplan für das Wirtschaftsjahr 2023 wurde am 15. Dezember 2022 (Beschluss-
vorlage VII-DS-07733) durch den Stadtrat beschlossen  und weist einen Fehlbetrag in Höhe 
von 1.914 T€ aus. Darin enthalten sind Abschreibungen auf aus Vorjahresüberschüssen fi-
nanziertes Anlagevermögen (431 T€), die nicht durch eine Auflösung von Sonderposten aus-
geglichen bzw. neutralisiert werden. Das geplante Jahresergebnis begründet sich in anhaltend 
niedrigen Umsatzerlösen bei deutlich gestiegenen Personalaufwendungen und Beschaffungs-
kosten für nahezu allen Waren und Dienstleistungen. Der geplante negative Fehlbetrag ist 
durch positive Jahresergebnisse der Vorjahre gedeckt. 
Die Planung enthält ergebniswirksame städtische Zuweisungen für den laufenden Geschäfts-
betrieb (54.543 T€) sowie für Bau-Instandhaltungen/Großmaßnahmen (1.602 T€). Darüber 
hinaus sind investive Zuweisungen der Stadt Leipzig in Höhe von 3.347 T€ (3.227 T€ für die 
Erneuerung der Inspizientenanlage und 120 T€ für bewegliches Anlagevermögen) berücksich-
tigt. 
Die Wirtschaftsplanung geht von einem regulärem Spielbetrieb in allen Spielstätten und in 
Summe von einer positiven Entwicklung der Besucherzahlen aus. Aufgrund des hochpreisigen 
Festivals „Wagner 22“ in 2022 verharren die geplanten Umsatzerlöse in 2023 jedoch bei ge-
stiegenen Besucherzahlen auf Vorjahresniveau.  
Die Laufzeit des Sonderfonds des Bundes für Kulturveranstaltungen, durch den der Eigenbe-
trieb im abgelaufenen Wirtschaftsjahr maßgeblich die coronabedingten Ertragseinbußen kom-
pensieren konnte, endete zum 31.12.2022, sodass in 2023 lediglich die rückwirkend für das 
Wirtschaftsjahr 2022 zu beantragenden Wirtschaftlichkeitshilfen periodenfremd in der Ertrags-
planung eingestellt wurden. Belastbare Informationen zu dem mittlerweile initiierten Kul-
turfonds Energie des Bundes zur Abmilderung der finanziellen Belastungen der Kultureinrich-
tungen durch die gestiegenen Energiepreise lagen zum Zeitpunkt der Planungserstellung nicht 
vor und wurden demnach nicht berücksichtigt. 
Für 2023 und die Folgejahre wurde eine jährliche Tarifsteigerung in Höhe von 2,5% unterstellt. 
Die Übernahme der 2,5%igen Erhöhungen aus den Tarifanpassungen durch die Stadt Leipzig 
ist ebenso in der Planung der Zuweisungsbeträge berücksichtigt.  
Der vom Stadtrat gefasste Beschluss zum Umgang mit Abschreibungen auf gewidmete Be-
triebsgebäude (VI-DS-08124) in Form des Kreisla ufmodells kam in den Planungen ebenso 
zum Tragen. Es wurde die gesetzeskonforme und fristgerechte Feststellung des Jahresab-
schlusses 2022 in 2023 unterstellt, sodass einmalig in 2023 das Kreislaufmodells zweifach 
angewendet wird.  
In den übrigen Kostenpositionen wurden aufgrund der allgegenwärtigen Teuerungsraten zum 
Teil deutliche Aufwandserhöhungen berücksichtigt.  
44 von 52 in Zusammenstellung
 
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5.2 Chancen 
5.2.1 Chancen im künstlerischen Bereich 
Der Intendant Tobias Wolff setzt auch im Jahr 2023 auf neue künstlerische Impulse.  Die Be-
sucher der Oper Leipzig erwarten in der Spielzeit 2 023/2024 eine Vielzahl an mitreißenden 
Geschichten, spannenden Charakteren und aktuellen Themen. 
Die Sparte Oper eröffnet mit Wolfgang Amadeus Mozarts bekanntester Oper „Die Zauberflöte“. 
Mit der Oper „Mary, Queen of Scots“ untermauert die Oper Leipzig ihren Nachhaltigkeitsan-
spruch und versucht – gefördert durch das Programm „Fonds Zero“ der Kulturstiftung des Bun-
des“ eine Opernproduktion möglichst klimaneutral zu realisieren. Die große romantische Oper 
„Der Rosenkavalier“ setzt die Werkpflege von Richard Strauss an der Oper Leipzig fort. Dimitri 
Schostakowitschs „Lady Macbeth von Mzensk“ bildet den Abschluss der Opernsaison. 
In der Musikalischen Komödie steht neben den Muscials „The Producers“ und der wohl be-
kanntesten Operette „Die Fledermaus“ von Johann Strauss auch die Pflege des Komponisten 
Albert Lortzing auf dem Plan. Mit „Hans Sachs“ wird ein wichtiger Schritt auf dem Weg zum  
geplanten „Lortzing Festival“ in 2026 beschritten. 
Das Leipziger Ballett widmet sich mit „Paradise Lost“ und „Giselle“ zwei Uraufführengen seines 
Ballettdirektors und Chefchoreografen Mario Schröder. Abgerundet wird das Programm durch 
Ballett „Peter I. Tschaikowski“ von Cayetano Soto. 
Die Künstlerische Leitung bemüht sich in allen Bereichen um eine Balance zwischen bekann-
ten Regie-Teams und neuen Regie-Stilen. 
Die Sparte „360 Grad“ wird auch weiterhin Vermittlungsangebote für alle Altersstufen anbieten 
und u.a. die Kinderchor -Produktion „Peter Pan“ zur Aufführung bringen . Einführungen, Talk-
Formate und Mitmachangebote ergänzen das Programm. 
Das Thema Nachhaltigkeit bleibt auch im künstlerischen Bereich weiterhin ein fester Be-
standteil. Erste Ergebnisse der Forschungsprojekte zum Thema der Wiederverwendbarkeit 
von Standard-Bühnenbildteilen und Kreislaufzyklen im Bereich Kostüm finden Einfluss auf die 
künstlerischen Prozesse und Abläufe.  
5.2.2 Chancen im technischen Bereich 
Erneuerung der Inspizientenanlage und der Obermaschinerie im Opernhaus 
Elementarer Bestandteil der Investitionsplanung für die Folgejahre  sind die Erneuerung der 
Inspizientenanlage und der Obermaschinerie im Opernhaus. Die im Opernhaus installierten 
technischen Module der Inspizientenanlage entsprechen im Wesentlichen den Anforderungen 
zum Zeitpunkt der Errichtung und Inbetriebnahme des Opernhauses (Verteiler und Verkabe-
lung aus dem Jahr 1960). Im Jahr 2001 fand die letzte technische Teilsanierung der Inspizien-
tenanlage statt. Die Steuerung der Obermaschinerie der Oper Leipzig wurde in den Jahren 
1999-2001 errichtet und ist seither in Betrieb. Bedingt durch die langjährige Nutzung häuften 
sich in den letzten Jahren die Ausfälle von Komponenten der Steuerung, die nach über 15 
Jahren nicht mehr produziert werden und die auf dem Markt auch nicht mehr zu beschaffen 
sind. Mit der Erneuerung der Inspizientenanlage und der Obermaschinerie soll die Spielfähig-
keit der Oper langfristig und nachhaltig gesichert und an den aktuellen Stand der Technik an-
gepasst werden. Diese Baumaßnahmen haben weiterhin höchste Priorität zur Erhaltung des 
Spielbetriebes und sollen schwerpunktmäßig im Jahr 2023 und 2024 durchgeführt werden.  
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Aufgrund bei der Entwurfsplanung in der Leistungsphase 3 festgestellten, erheblichen Kosten-
steigerungen wurde eine Änderungsbeschluss zum Bau- und Finanzierungsantrag für die Er-
neuerung der Inspizientenanlage (VII -DS-02084-NF-01-DS-01) eingereicht und durch den 
Stadtrat am 15.12.2022 bewilligt. Demnach beläuft sich das Investitionsvolumen auf insgesamt 
7.740 T€, wovon im Zeitverlauf bis zur Fertigstellung im August 2024 insgesamt 6.150 T€ über 
städtische investive Zuweisungen finanziert werden.  
Die Finanzierung der Erneuerung der Obermaschinerie (insgesamt 2.830 T€) erfolgt aus-
schließlich über Rücklagen des Eigenbetriebes.  
Digitalisierung der Geschäftsprozesse 
Die weitere Digitalisierung und Optimierung von Prozessen steht fortwährend im Fokus, im 
Jahr 2023 insbesondere die Vereinheitlichung der Schriftgutverwaltung und Optimierung des 
Vertragswesens mittels des Dokumentenmanagementsystems und Erweiterung vorhandener 
Ressourcen wie das Veranstaltungsmanagementsystem theasoft.  
5.2.3 Chancen im wirtschaftlichen Bereich 
Die große Herausforderung der Oper Leipzig für die kommenden Jahre wird es sein, dass 
Publikum in seiner Vielzahl für die eigenen, facettenreichen Angebote wieder zu begeistern 
und die in den Spielzeiten vor der Corona -Pandemie erreichten Auslastungen zu bestätigen. 
Aufgrund des sich grundlegend geänderten Besucherverhaltens, insbesondere die deutlich 
gestiegene Kurzfristigkeit in der Ticketkaufentscheidung, sollen darauf abgestimmte Kommu-
nikationskanäle und Vertriebswege gefunden werden, um den veränderten Anforderungen des 
Publikums nachhaltig gerecht zu werden. Hierfür soll verstärkt die implementierte  Vertriebs-
technologie „Future Demand“ eingesetzt werden, um gezielt Vertriebskampagnen in den So-
zialen Medien – auch für bisher theaterfremde Potentialkunden - platzieren zu können. 
Das Abo-Konzept wird weiterhin optimiert und den aktuellen Gegebenheiten angepasst. Ziel 
bleibt es, eine Mehrzahl von Besuchern langfristig an die Oper Leipzig zu binden. Hierdurch 
soll es zu einer höheren Auslastung der Vorstellu ngen bei gleichzeitiger Steigerung der Ein-
trittserlöse kommen. Durch den Relaunch der neuen Website wurde zusätzlich eine größere 
Attraktivität für den Kaufanreiz der Nutzer erzielt und der Community-Gedanke gestärkt. 
Zu den gestiegenen Anforderungen des Publikums kann ebenso das Themengebiet der Nach-
haltigkeit gezählt werden. Durch den in 2022 vollzogenen Intendantenwechsel rückten ent-
sprechende Themen, wie die Umsetzung eines nachhaltigen Theaterbetriebes, weiter in den 
Vordergrund. Hierzu wurde ein neues Fundraising-Konzept entwickelt.  
5.3 Risiken der künftigen Entwicklung 
Die wesentlichen Risiken für den Eigenbetrieb Oper Leipzig sind in ein em Risikohandbuch 
dokumentiert. Für jedes Risikofeld wurden die Indikatoren und entsprechende Gegenmaßnah-
men eruiert sowie die Verantwortlichkeit je Risikofeld festgelegt. Im laufenden Prozess ermög-
lichen diese jährliche Risikoinventuren, regelmäßige Berichterstattungen und Ergebnisein-
schätzungen in Form von Monats - und Quartalsabschlüssen die kurzfristige Steuerung des 
Eigenbetriebs. Die Einbeziehung der Budgetverantwortlichen und des Controllings ist grund-
sätzlich gewährleistet.  
Die allgegenwärtigen, makroökonomischen Veränderungen (Corona-Pandemie, Krieg in der 
Ukraine, drohende Rezession etc.) bedingen eine Vielzahl der für die Oper Leipzig relevanten 
Risken und können sich damit auch negativ, u.a. in Form einer geringeren Besuchererwartung, 
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Seite 21 von 29 
wachsendem Haushaltsdruck der Stadt Leipzig, steigender Energiekosten sowie Material-
preise für Produktionsausstattungen und Baumaßnahmen, auf ihre wirtschaftliche Lage aus-
wirken. 
Die größte, unmittelbare Herausforderung der Oper Leipzig stellen aktuell die rasant anstei-
genden Preise für Energie und Material dar. Die exponentiellen Preissteigerungen für Strom 
und Fernwärme können mit großer Wahrscheinlichkeit nicht annähernd durch entsprechende 
Einsparungsmaßnahmen kompensiert werden. Die auf den Weg gebrachte Strom - und Gas-
preisbremse sowie weitere bundesweite Förderprogramme für Kulturhäuser zur Abmilderung 
der negativen, wirtschaftlichen Auswirkungen der Mehrbelastungen aus höheren Energieprei-
sen können ggf. teilweise die höheren Energiekosten ausgleichen. 
Darüber hinaus gefährden Lieferengpässe sowie -verzögerungen bei Zulieferern, Dienst-
leistern und beauftragten Baufirmen die wirtschaftliche Entwicklung der Oper Leipzig nach-
haltig. Hinzu kommt, dass oft aus den Ausschreibungen nur wenige oder gar keine Anbieter 
hervorgehen und/oder die Ausschreibungsergebnisse deutlich über den Kostenschätzungen 
liegen. 
Die während der letzten beiden Jahre im Allgemeinen stark gestiegene Wechselbereitschaft 
von qualifiziertem Fachpersonal stellt in Verbindung mit mehreren altersbedingten Mitarbei-
terabgängen kurz- bis mittelfristig eine im Vergleich zum Vorjahr immer größer werdende Her-
ausforderung für die Oper Leipzi g dar. Der Eigenbetrieb sieht sich einem Konkurrenzkampf 
um gut ausgebildete Fachkräfte in den diversen Bereichen  (Verwaltung, Veranstaltungstech-
nik, künstlerischer Bereich) ausgesetzt und muss seine  Attraktivität bei bestehenden sowie 
potenziellen Mitarbeiter:innen konsequent steigern.  
Technische Risiken und die Unterbrechung der Versorgung und Gefährdung der Spiel-
fähigkeit bedingt durch den Verschleiß von technischen Anlagen und Maschinen sowie die 
Verschiebung von notwendigen Baumaßnahmen und der bestehende Investitions- und In-
standhaltungsstau werden ebenfalls als hohe Risiken klassifiziert.  
Die Corona-Pandemie und deren Auswirkungen auf das Leistungsangebot und die wirtschaft-
liche Entwicklung stellt fortan nur noch ein mittleres Risiko für die Oper Leipzig dar. Es wird – 
im Vergleich zum Vorjahr – aktuell nicht mehr davon ausgegangen, dass die bisher mit der 
Pandemie im Zusammenhang stehenden Maßnahmen der Regierung (wie Veranstaltungsver-
bote und -einschränkungen) wiederum im Winter 2022/2023 zum Einsatz kommen. Es besteht 
jedoch weiterhin das Risiko, dass sich potentielle Besucher aufgrund der nach wie vor präsen-
ten Corona-Pandemie noch gegen einen Veranstaltungsbesuch entscheiden. Der nur allmäh-
lich ansteigende Besucher- und Umsatztrend führt in Summe zu negativen Jahresergebnissen 
der Oper Leipzig, welche nicht vollständig durch Kosteneinsparungen und/ oder Beihilfen aus 
dem Wirtschaftlichkeitshilfen für Kulturinstitute kompensiert werden können. 
Aktuell müssen wir auch mittelfristig davon ausgehen, dass die Publikumsnachfrage grund-
sätzlich etwas zurückhaltender sein wird. Wir rechnen jedoch damit, dass sich dieser Trend im 
Laufe der Jahre bei veränderten Rahmenbedingungen, welche die Kaufentscheidung des Pub-
likums entscheidend beeinflussen werden, wieder umkehren wird.  
Um diesen Ef fekten bestmöglich Rechnung zu tragen, wird sich die Oper Leipzig verstärkt 
nach außen öffnen, um in der öffentlichen Wahrnehmung wieder als kultureller Hotspot der 
Stadt wahrgenommen zu werden. Flankiert wird diese Öffnung durch gezielte Marketing- und 
Vertriebskampagnen, die sich besonders an potentielle Abonnenten und jüngere Zielgruppen 
richten. 
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BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS
An den Eigenbetrieb "Oper Leipzig", Leipzig
Prüfungsurteile
Wir haben den Jahresabschluss des Eigenbetriebs "Oper Leipzig", Leipzig, – bestehend aus der
Bilanz zum 31. Dezember 2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Wirtschaftsjahr vom
1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilan-
zierungs- und Bewertungsmethoden – geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht des Ei-
genbetriebs "Oper Leipzig" für das Wirtschaftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 ge-
prüft.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse
 entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen han-
delsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden landesrechtlichen Vorschriften und vermit-
telt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung sowie der lan-
desrechtlichen Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Ver-
mögens- und Finanzlage des Eigenbetriebs zum 31. Dezember 2022 sowie seiner Ertragslage
für das Wirtschaftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 und
 vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein unter Beachtung der deutschen gesetzli-
chen Vorschriften zutreffendes Bild von der Lage des Eigenbetriebs. In allen wesentlichen Be-
langen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen
gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zu-
treffend dar.
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen
die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.
Grundlage für die Prüfungsurteile
Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit
§ 317 HGB und § 32 Abs. 2 SächsEigBVO unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Un-
sere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verantwortung
des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts“ unseres Bestäti-
gungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Eigenbetrieb unabhängig in Überein-
stimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben
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unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.
Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet
sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu
Anlage 4
49 von 52 in Zusammenstellung
dienen.
Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Betriebsausschusses für den Jahresabschluss
und den Lagebericht
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den
deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden landesrechtlichen Vorschriften
in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung
der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung sowie der landesrechtlichen Vorschrif-
ten ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertrags-
lage des Eigenbetriebs vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die in-
ternen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger
Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu er-
möglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen
(d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die
Fähigkeit des Eigenbetriebs zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weite-
ren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unter-
nehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich,
auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit
zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.
Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der
insgesamt ein unter Beachtung der deutschen gesetzlichen Vorschriften zutreffendes Bild von der
Lage des Eigenbetriebs vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss
in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken
der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verant-
wortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben,
um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen
gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aus-
sagen im Lagebericht erbringen zu können.
Der Betriebsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses
des Eigenbetriebs zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.
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50 von 52 in Zusammenstellung
Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als
Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irr-
tümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein unter Beachtung der deutschen gesetzlichen Vor-
schriften zutreffendes Bild von der Lage des Eigenbetriebs vermittelt sowie in allen wesentlichen
Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in
Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken
der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen,
der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.
Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in
Übereinstimmung mit § 317 HGB und § 32 Abs. 2 SächsEigBVO unter Beachtung der vom Institut
der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprü-
fung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstel-
lungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich an-
gesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf
der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entschei-
dungen von Adressaten beeinflussen.
Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grund-
haltung. Darüber hinaus
 identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresab-
schluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und
führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungs-
nachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu
dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellun-
gen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesent-
liche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusam-
menwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw.
das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
 gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten inter-
nen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und
Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen ange-
messen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme des
Eigenbetriebs abzugeben.
 beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rech-
nungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern darge-
stellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
 ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern
3
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51 von 52 in Zusammenstellung
angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit
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sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit
im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an
der Fähigkeit des Eigenbetriebs zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen kön-
nen. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir
verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und
im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser
jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der
Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise.
Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Eigenbetrieb
seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
 beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich
der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Er-
eignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ord-
nungsmäßiger Buchführung sowie der landesrechtlichen Vorschriften ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebs
vermittelt.
 beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentspre-
chung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Eigenbetriebs.
 führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zu-
kunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prü-
fungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von
den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen
die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein ei-
genständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde lie-
genden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass
künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.
Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Um-
fang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich
etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung fest-
stellen.
Leipzig, den 26. April 2023
PricewaterhouseCoopers GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Carl Erik Daum ppa. Kati Höfer
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüferin
*#AT#*
52 von 52 in Zusammenstellung