Erläuterungsmaterial zum Haushaltsplanentwurf - Teil Stellenplan 2021/2022
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-Ifo-02154
Datum: 2021-01-04
Vorlagenart: Informationsvorlage

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Informationsvorlage Nr. VII-Ifo-02154 
 
Status: öffentlich 
 
  
 
Eingereicht von  
Dezernat Allgemeine Verwaltung 
 
 
 
Betreff: 
Erläuterungsmaterial zum Haushaltsplanentwurf - Teil Stellenplan 2021/2022 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
 
Zuständigkeit 
   
DB OBM - Vorabstimmung   Vorberatung 
Dienstberatung des Oberbürgermeisters   Bestätigung 
FA Wirtschaft, Arbeit und Digitales   Vorberatung 
FA Umwelt, Klima und Ordnung   Vorberatung 
FA Stadtentwicklung und Bau   Vorberatung 
FA Sport   Vorberatung 
FA Soziales, Gesundheit und Vielfalt   Vorberatung 
FA Kultur   Vorberatung 
FA Jugend, Schule und Demokratie   Vorberatung 
FA Finanzen   Vorberatung 
FA Allgemeine Verwaltung   Vorberatung 
Ratsversammlung  31.03.2021 Information zur Kenntnis 
 
 
Das Erläuterungsmaterial zur Stellenplanung für die Jahre 2021 und 2022 wird zur Kenntnis 
genommen. 
 
Zusammenfassung: 
  
Anlass der Vorlage:  
  
Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss   Verwaltungshandeln 
Sonstiges: 
  
Die Vorlage erläutert die Prämissen und das Vorgehen der Stellenplanung für den 
Doppelhaushalt 2021/2022. 
 
 
  

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Finanzielle Auswirkungen  
nein  
wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft  
nein  
ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  
nein  
ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  
nein  
ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen     
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  
nein  
wenn ja, 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR 
(jährlich) wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
 
Steuerrechtliche Prüfung  
nein  
wenn, ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG  
nein  
ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des 
Sachverhalts  
Umsatzsteuerpflicht der Leistung  
nein  
ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen  
ja   
Nein, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
 
Auswirkungen auf den Stellenplan  
Ja  
Nein 
Beantragte Stellenerweiterung:     Vorgesehener Stellenabbau:  
 
 
 
  
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Hintergrund zum Beschlussvorschlag:  
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?  
 
 
2030 - Leipzig wächst nachhaltig! 
Ziele und Handlungsschwerpunkte 
 
Leipzig setzt auf 
Lebensqualität: 
 Balance zwischen 
Verdichtung und 
Freiraum 
 Qualität im öffentlichen 
Raum und in der 
Baukultur 
 Nachhaltige Mobilität 
 Vorsorgende Klima- und 
Energiestrategie 
 Erhalt und Verbesserung 
der Umweltqualität 
 Quartiersnahe Kultur-, 
Sport- und Freiraum-
angebote 
Leipzig besteht im 
Wettbewerb: 
 Positive Rahmen-
bedingungen für qualifizierte 
Arbeitsplätze 
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschaftsstruktur 
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschaftsmanagement 
 Leistungsfähige technische 
Infrastruktur 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft 
 
Leipzig schafft soziale 
Stabilität: 
 Chancengerechtigkeit in 
der inklusiven Stadt 
 Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung 
 Bezahlbares Wohnen 
 Zukunftsorientierte Kita- 
und Schulangebote 
 Lebenslanges Lernen 
 Sichere Stadt 
 
 
 
  
 
Akteure: 
 Bürgerstadt 
 Region 
 Stadtrat 
 Kommunalwirtschaft 
 Verwaltung 
 
Leipzig stärkt seine 
Internationalität: 
 Weltoffene Stadt 
 Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft 
 Interdisziplinäre 
Wissenschaft und 
exzellente Forschung 
 Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort 
 Imageprägende 
Großveranstaltungen 
 Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln 
 
Sonstige Ziele: Auswirkung auf gesamtes Verwaltungshandeln 
 
 trifft nicht zu  
 
 
  
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Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage  
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur -wandelanpassung) 
  
      
  
  Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff)  
keine / Aussage nicht 
möglich  
erneuerbar 
 
fossil 
  Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch  
Aussage nicht möglich 
 
ja 
 
nein 
  Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen)   
Aussage nicht möglich 
 
ja 
 
nein 
  Mindert die Auswirkungen des Klima-
wandels (u. a. Entsiegelung, Regen-
wassermanagement) 
 
Aussage nicht möglich 
 
ja 
 
nein 
  
      
  
  Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz  
ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer  
nein 
  
      
  
  Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung  
ja (Prüfschema endet hier.) 
      
     
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. leipzig.de) 
  
                          
ja  
 nein (Begründung s. Abwägungsprozess)  
 nicht berührt (Prüfschema endet hier.) 
                
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz 
  
      
  
  
 
 Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________ 
  
  
 liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________ 
  
   
wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss) 
    
 
 
 
I. Eilbedürftigkeitsbegründung 
Nicht gegeben. 
 
II. Begründung Nichtöffentlichkeit 
Nicht gegeben. 
 
III.  Strategische Ziele 
Nicht gegeben. 
 
IV. Sachverhalt 
 
Begründung 
 
Entsprechend § 75 ff. SächsGemO ist der Stellenplan als Bestandteil des Haushaltsplanes 
zu erarbeiten und dem Stadtrat zur Beschlussfassung vorzulegen. Nach § 5 SächsKomHVO 
hat der Stellenplan die im Haushaltsjahr erforderlichen Stellen der Beamten und der nicht nur 
vorübergehend Beschäftigten sowie der davon in der Kernverwaltung Beschäftigten 
auszuweisen. 
 
0. Vorbemerkung 
Auf der Suche nach einer passenden Analogie für den Prozess der Stellenplanung für die 
Jahre 2021 und 2022 liegt ein Griff ins Repertoire der Seglersprache nahe: harte Wende. 
Sah es bei den anfänglichen Überlegungen zur Planungsmethodik angesichts der 
florierenden Stadt und einer guten Haushaltslage nach weiterem starken Wachstum nicht 
zuletzt bei der Stellenausstattung aus, führte das jähe Eintreten der Covid-19-Pandemie zu 
einschneidenden Veränderungen. 
 
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Die neue Herausforderung bestand nun darin, einen Ausgleich zwischen evident neuen und 
gewachsenen Aufgaben etwa im öffentlichen Gesundheitswesen und bei der 
Pandemiebekämpfung, politischen Schwerpunktsetzungen z.B. zum Klimaschutz und stark 
eingeschränkten finanziellen Ressourcen zu finden. Dieser Herausforderung begegnet die 
Stadtverwaltung Leipzig mit einer Mischung aus stringenter Priorisierung und Hebung von 
Stellenressourcen im aktuellen Bestand, welcher ein intensiver verwaltungsinterner Diskurs 
vorangegangen ist.   
 
Insofern ist der vorliegende Stellenplan als diffizil austariertes Gleichgewicht von 
einschränkenden Rahmenbedingungen und dem klaren Bekenntnis zur Adressierung der 
Zukunftsthemen für die Stadt Leipzig zu lesen. Auch und gerade in der aktuellen 
Ausnahmesituation werden wir Themen wie nachhaltige Entwicklung, stabile 
Sozialstrukturen, Investition in Bildung, eine lebenswerte und grüne Stadt oder auch die 
Digitalisierung mit personellen Ressourcen stärken.   
 
1.  Erläuterung Stellenplan 
 
1.1. Stadtverwaltung gesamt einschließlich Eigenbetriebe (Sondervermögen mit 
Sonderrechnung) 
 
1.1.1 Entwicklung der Stellen der Stadtverwaltung einschließlich Eigenbetriebe 
(Sondervermögen mit Sonderrechnung) 
 
Einführend wird der Stellenplan der gesamten Stadtverwaltung, einschließlich der 
Eigenbetriebe (Sondervermögen mit Sonderrechnung), betrachtet. 
Für das Haushaltsjahr 2020 wurden insgesamt 11.007 Stellen geplant. Zum 01.01.2021 
ergibt sich für die Stadtverwaltung ein weiterer Mehrbedarf von 256 Stellen, bei den 
Eigenbetrieben (Sondervermögen mit Sonderrechnung) werden 50 Stellen weniger geplant. 
Damit umfasst der Stellenplan 2021 11.213 Stellen. Einschließlich der noch zu erläuternden 
Stellenveränderungen wird der Stellenplan 2022 voraussichtlich 11.279 Stellen enthalten. 
 
 
Abbildung 1 Stellenentwicklung 2012 bis 2022  
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1.1.2 Erläuterungen zur Stellenentwicklung der Eigenbetriebe (Sondervermögen) 
 
Nachfolgend ist die Stellenentwicklung der Eigenbetriebe auf der Grundlage der Stellenpläne 
2020 und 2021/2022 (Entwurf) aufgelistet. 
 
Eigenbetriebe Stellenanzahl 
HH-Plan 2020 
Stellen-
planung 2021 
Stellen-
planung 2022 
Komm. Eigenbetrieb Engelsdorf 258 164 164 
Städtischer Eigenbetrieb 
Behindertenhilfe 525 489 518 
Verbund Kommunaler Kinder- und 
Jugendhilfe 178 230 230 
Städtisches Klinikum "St. Georg" 266 266 266 
Oper Leipzig 644  647 647 
Gewandhaus zu Leipzig 273 279 278 
Schauspiel Leipzig 191 191 191 
Theater der Jungen Welt 55 57 57 
Musikschule "Johann Sebastian Bach" 86 86 86 
Stadtreinigung Leipzig 800 817 817 
Summe 3.276 3.226 3.254 
Tabelle 1 Stellenentwicklung der Eigenbetriebe 
 
Der Kommunale Eigenbetrieb Engelsdorf (KEE) meldet für die Haushaltsjahre 2021 und 
2022 jeweils 164 Stellen an. Durch den KEE werden verschiedene beschäftigungsfördernde 
Maßnahmen durchgeführt, darunter z.B. auch Maßnahmen der Teilhabe am Arbeitsmarkt. 
Die geringere Stellenanzahl gegenüber 2020 steht im Zusammenhang mit einer Gesetzesän-
derung im SGB II, die die Beendigung von FAV-Maßnahmen zur Folge hatte. 
 
Im Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe (SEB) liegt die Anzahl unter der für den 
Doppelhaushalt 2019/2020 angemeldeten Stellen. Die geringere Stellenanzahl steht im Zu-
sammenhang mit einer ursprünglich für 2020 vorgesehenen Inbetriebnahme einer Kita, die 
erst später erfolgt. Darüber hinaus gab es u.a. Platzreduzierungen im Bereich der 
stationären Jugendhilfe. Dies wurde bereits bei der Wirtschaftsplanung 2020 berücksichtigt. 
Gegenüber der im Wirtschaftsplan 2020 geplanten Stellenanzahl von 481 Stellen erhöht sich 
die Stellen-anzahl jeweils in den Jahren 2021 und 2022 aufgrund des vollständigen 
Betriebes der Komplexkita „DschungelBande“, des Bistrobetriebes im Rahmen des 
KidsCampus sowie einzelner zu erwartender Personalschlüsselverbesserungen.  
 
Der Stellenbestand des VKKJ hat sich bereits im Jahr 2020 auf 212 Stellen erhöht. Die 
Erhöhung steht im Zusammenhang mit der Übernahme von Leistungen der Schulbegleitung, 
Kapazitätserweiterungen im Kleinkinderbereich, Stellenerweiterung im Bereich der 
Inobhutnahme sowie Veränderung der pädagogischen Betreuung im Sportinternat und 
wurde bereits in der Wirtschaftsplanung 2020 berücksichtigt. Für die Jahre 2021 und 2022 
plant der VKKJ jeweils 230 Stellen. Mit der Erhöhung der Stellenanzahl werden unterjährige 
bedarfsgerechte Kapazitätsanpassungen, die Erhöhung der Stellen für 
Hausmeister/Hauswirtschaftshilfen sowie die veränderte pädagogische Betreuung in der 
Kleinstkindereinrichtung, verbunden mit einer Kapazitätserhöhung, abgedeckt.  
 
Im Städtischen Klinikum „St. Georg“ Leipzig hatte sich bereits mit dem Wirtschaftsplan 
2020 die Stellenanzahl gegenüber der Haushaltsplanung auf 270 Stellen erhöht. Die Erhö-
hung steht im Zusammenhang mit der Erweiterung des Streetworkerteams „Mobile Alternati-
ve“ sowie Anpassungen im Bereich der Klinik für Forensische Psychiatrie. Diese Stellen wer-
den weitergeführt. 
 
Bei der Oper Leipzig erhöht sich die Stellenanzahl geringfügig um eine Stelle im Jahr 2022. 
Es ist angedacht, einen Auszubildenden „Elektroniker für Betriebstechnik“ nach 
erfolgreichem Abschluss der Berufsausbildung zu übernehmen. 
 
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Im Gewandhaus zu Leipzig hat sich bereits im Jahr 2020 die Stellenanzahl erhöht. Dies 
wurde in der Wirtschaftsplanung 2020 berücksichtigt. Für das Jahr 2021 sind weitere 
Stellenerhöhungen in den Aufgabenbereichen Veranstaltungstechnik, Musikvermittlung und 
Fundraising vorgesehen, welche bereits in der Wirtschaftsplanung 2020 aufgeführt waren.  
 
Im Eigenbetrieb Stadtreinigung erhöht sich die Stellenanzahl u.a. im Zusammenhang mit 
der Einrichtung des Innenstadtbüros sowie des Projektes Stadtsauberkeit. Außerdem erfolgt 
eine Anpassung im Aufgabengebiet der Abfallentsorgung an die Anforderungen der 
wachsenden Einwohnerzahl. 
 
Im Theater der Jungen Welt ist ab 2012 ein Stellenaufwuchs um 2 Stellen zu verzeichnen. 
Dabei handelt es sich um künstlerisches Personal. 
 
In der Musikschule "Johann Sebastian Bach" und dem Schauspiel Leipzig sind keine 
Änderungen zu verzeichnen. 
 
1.2. Stadtverwaltung gesamt ohne Eigenbetriebe (Sondervermögen) 
 
Hier folgt die Betrachtung der Verwaltung einschließlich nachgeordneter Einrichtungen, aber 
ohne Eigenbetriebe. 
 
1.2.1    Stellenplanentwurf 2021 – 2022 
 
Erläuterungen zur Vorbereitung und Durchführung der Stellenplanung 2021/2022 
 
Angesichts der Auswirkungen der globalen Covid-19-Pandemie für die Stadt Leipzig findet 
die Stellen- und Haushaltsplanung der Jahre 2021/22 unter sehr spezifischen und 
herausfordernden Rahmenbedingungen statt. Mindereinnahmen in nahezu allen Arten von 
Steuern und Abgaben führen in Kombination mit zusätzlichen Aufwendungen für 
Maßnahmen der Pandemiebekämpfung und –vorsorge sowie zur Abmilderung von 
wirtschaftlichen und sozialen Verwerfungen zu einer stark angespannten Haushaltslage. Um 
dieser Situation zu begegnen und die Aufstellung eines genehmigungsfähigen Haushaltes zu 
gewährleisten, ist eine stringente Begrenzung und Priorisierung der städtischen 
Personalressourcen unerlässlich. 
 
Dieses unstrittige Erfordernis führte bereits im laufenden Jahr 2020 zu einem 
Paradigmenwechsel in der Stellen- und Personalwirtschaft der Stadt Leipzig. Neben einer 
unterjährigen Stellenbesetzungsbremse verständigte sich die Verwaltungsspitze auf ein 
Stellenmoratorium für die Planung der Jahre 2021/22. Darunter ist zu verstehen, dass der 
Gesamtbestand an Stellen im Grundsatz auf dem planmäßigen Niveau 31.12.2020 zuzüglich 
bis zum Stichtag 14.05.2020 eingerichteter überplanmäßiger Stellen auf Grundlage § 77 
Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO gedeckelt wird. Neue bzw. zusätzliche Stellenbedarfe sind 
innerhalb dieses Bestandes durch die Bildung von Prioritäten und Nachrangigkeiten zu 
decken, indem priorisierte Stellenbedarfe aus im Vergleich nachrangigen Stellen 
kompensiert werden. Dabei sind Bedarfe immer in erster Linie aus dem Bestand des 
jeweiligen Amtes oder zumindest des Dezernates zu kompensieren. Nur im Ausnahmefall 
sind Stellen dezernatsübergreifend zu kompensieren. 
 
Folgende Prämissen wurden für das Stellenmoratorium im Einzelnen festgelegt: 
 
 Stellenbestand 31.12.2020 ist grundsätzlich maximaler Stellenbestand im Plan 
2021/2022 
 Originäre Mehrbedarfe werden nur für eindeutig gesetzlich normierte Stellenschlüssel 
anerkannt (v.a. Brandschutz und Erzieher), aus stadteigenen Bemessungsmodellen 
resultierende Quoten sind einer Standardüberprüfung zu unterziehen 
 Stellenbedarfe sind zu priorisieren und durch Kompensation aus dem Bestand zu 
generieren 
 
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Nach Anwendung dieser Prämissen erwies sich insbesondere der Umgang mit strategisch 
und fachlich zu befürwortenden Stellenbedarfen für die Jahre 2021 und 2022 als 
herausfordernd, die über den definierten Raum hinausgingen. Nach einem intensiven 
Prozess der Priorisierung blieben von mehr als 550 angemeldeten Mehrbedarfsstellen immer 
noch 75 zu befürwortenden Stellen übrig. Um diese so weit als möglich aus dem Bestand 
decken zu können, schloss sich ein interativer Prozess an. Neben der Wandlung von 
bestehenden Stellen der Ämter und Dezernate erfolgte eine Kompensation aus unbesetzten 
befristeten Stellen, Poolstellen und unterjährig eingerichteten Stellen die nicht wie üblich 
wegfallen, sondern fortgeschrieben werden. Im Ergebnis verblieb eine Lücke von insgesamt 
20 (für 2021) Stellen, welche schließlich durch originär neue Stellen über den Bestand 
hinaus gedeckt wird. Somit konnte ein Kompromiss zwischen den fachlichen Bedarfen der 
Ämter und der unerlässlichen Begrenzung des Stellenaufwuchses gefunden werden. 
 
 
 
Abbildung 2 Übersicht befürwortete Bedarfe 
 
Die befürworteten Mehrbedarfe für die Jahre 2021 und 2022 orientieren sich stringent an den 
aktuellen und zukünftigen Herausforderungen für die gelingende Entwicklung der Stadt 
Leipzig. Sie lassen sich u.a. den folgenden Schwerpunkten zuordnen (Aufzählung nicht 
abschließend):  
  
Schwerpunktbereich Beispiele Stellenanzahl 
Klima- und Naturschutz, 
Nachhaltigkeit 
Referenten Nachhaltige Entwicklung und 
Klimaschutz, Sachbearbeiter nachhaltige 
Ernährung…  5,00 
Soziale Teilhabe und 
Zusammenhalt 
Sachbearbeiter Wohnungsnotfallhilfe, 
Sachbearbeiter Landesblindengeld/ 
Schwerbehinderteneigenschaft…  8,50 
Kinder- und Jugendhilfe SB Buchhaltung und Koordinierung HzE…  4,00 
Bau und Unterhaltung 
kommunaler Gebäude, v.a. 
Schule und Kita 
Projektleiter Schulbau, Projektsteuerer 
Bauvorhaben Kulturamt, SB Haussicherheit…  14,00 
Sicherheit und 
Pandemiebekämpfung 
Projektleiter Neubau Rettungswachen, Ärzte, 
Sachbearbeiter Pandemieplanung…  12,75 
Mobilitätstrategie, 
Stadtentwicklung und Smart 
Verkehrsplaner, Sachbearbeiter städtebauliche 
Verträge, Verfahrensmanager Bauordnungsamt, 13,00 
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City Erfassung Bestandsdaten Geoinformation…  
Grüne und blaue 
Infrastruktur 
Sachbearbeiter Parkbogen Ost, Tierpfleger 
Wildpark…  4,50 
Verwaltungsmodernisierung 
und Digitalisierung 
Projektmanager, Anwendungsbetreuer SAP, 
Sachbearbeiter elektronisches Archiv, 
Sachbearbeiter Mitarbeiterbeteiligung…  13,25 
Summe  75,00 
Tabelle 2 Ausgewählte befürwortete Bedarfe 
Darüber hinaus wurden stadtpolitische Zukunftsthemen ebenfalls bei der Fortführung von 
unterjährigen Mehrbedarfsstellen auf Basis § 77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO und der 
Entfristung von Stellen priorisiert. 
 
Ermittlung der Stellenobergrenze im Rahmen des Moratoriums 
 
Die Stellenobergrenze für die Planung der Jahre 2021/22, einschließlich der bis zum Stichtag 
14.05.2020 eingerichteten überplanmäßigen Stellen auf Grundlage § 77 Abs. 3 Nr. 4 
SächsGemO, ist nachfolgend dargestellt.  
   
Stellenanzahl 
Stellenplan 2018  6.941,00 
Mehrbedarf im lfd. Jahr 2018 69,00  
Wegfallende Stellen in 2018 -46,00  
31.12.2018  6.964,00 
Mehrbedarf zum 01.01.2019 611,00 
(darin enthalten 
42,00 Poolstellen)   
Stellenplan 2019  7.575,00 
Wegfallende Stellen in 2019 -5,00  
Mehrbedarf zum 01.01.2020 161,00 
(darin enthalten 5,00 
Poolstellen)   
Stellenplan 2020  7.731,00 
unterjährige Stellen in 2019/2020 gemäß § 77 Abs. 
3 Nr. 4 SächsGemO  89,00 
Stellenmoratorium als Grundlage für die 
Stellenplanung 2021/2022  7.820,00 
Tabelle 3 Ermittlung der Stellenobergrenze im Rahmen des Moratoriums 
Bei den Stellen gemäß § 77 SächsGemO Abs. 2 Nr. 4 handelt es sich um unterjährig 
eingerichtete, überplanmäßige Stellen. Grundsätzlich hat die Gemeinde nach Nr. 5 des 
besagten Paragraphen eine Nachtragssatzung zu erlassen, wenn Bedienstete eingestellt, 
angestellt, befördert oder höhergruppiert werden sollen und der Stellenplan die 
entsprechenden Stellen nicht enthält. Dies ist dies jedoch nicht erforderlich, wenn es sich um 
eine unerhebliche Mehrung oder Hebung von Beamtenstellen der Besoldungsgruppen A 2 
bis A 10 bzw. vergleichbarer Beschäftigter (Entgeltgruppe 2 bis 9c) handelt.  
Auf der Grundlage der Hauptsatzung der Stadt Leipzig § 9 Nr.4 ist eine solche Mehrung oder 
Hebung unerheblich, wenn sie 3% der Gesamtstellenanzahl nicht überschreitet. 
 
Bei den unterjährig eingerichteten Stellen handelt es sich z.B. um: 
 
Aufgabenbereich Stellenanzahl 
Rettungsdienst 14,0 
Umsetzung der 3. Reformstufe Bundesteilhabegesetz (BTHG) 8,0 
Jugendgerichtshilfe 7,0 
Sachbearbeiter/in Mitarbeiterbefragung, SB Personalentwicklung 5,0 
Ausländerbehörde, Fachkräfteeinwanderungsgesetz 5,0 
Hundestaffel Ordnungsamt 4,0  
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Umsetzung der verkehrsrechtlichen Anordnungen im VTA  3,0 
Arzthelfer/innen für Dokumentation Masernschutz 2,0 
Digitalpakt Schule 1,0 
Tabelle 4 Ausgewählte im Haushalt 2019/2020 aufgrundlage des § 77 SächsGemO eingerichtete Stellen 
 
Ausgehend von der Stellenanzahl 31.12.2018 war für den Doppelhaushalt 2019/2020 die 
Aufnahme von 772 Mehrbedarfsstellen zu verzeichnen. Das entspricht einem 
Stellenwachstum von 11% gegenüber dem Stellenbestand zum 31.12.2018. 
 
Unabweisbare Mehrbedarfe 
 
Als unabweisbar oder auch „vor die Klammer gezogen“ gelten Stellen, die aus 
verpflichtenden gesetzlichen Vorgaben und Quotierungen resultieren. Darüber hinaus in 
dieser Kategorie zu betrachtende Mehrbedarfe, die auf stadtinternen Bemessungsmodellen 
basieren, sollten entsprechend der Festlegung aus der Bürgermeisterklausur zur Methodik 
der Haushalts- und Stellenplanung am 14.05.2020 hinsichtlich ihrer gesetzten Standards 
evaluiert werden. Dies betrifft die Bemessungsmodelle für Schulsachbearbeiter/innen, für 
Hausmeister/innen Kindertagesstätten, Schulhausmeister/innen sowie für Stellen des kinder- 
und jugendärztlichen Dienstes. Im Ergebnis der Bürgermeistergespräche wurde festgelegt, 
dass diese Stellenbemessungsmodelle für den Doppelhaushalt 2021/2022 unverändert 
Anwendung finden. Insgesamt sind damit Stellen in nachfolgend dargestelltem Umfang als 
unabweisbar anzusehen. 
 
unabweisbare Bedarfe 2021 2022 
Schulsachbearbeiter/ -innen 4,88 6,25 
Schul- und Kitahausmeister/ -innen,  
Hallenwarte 16,00 10,50 
Stellen kinder- und jugendärztlicher Dienst 5,05 - 
Summe 25,93 16,75 
Tabelle 5 Unabweisbare Stellenmehrbedarfe 
Erläuterung zur Entwicklung der Erzieher/ -innenstellen   
 
Die Stellenplanung 2019/2020 berücksichtigte nach damaligem Kenntnisstand kommende 
Kita-Neubauten bzw. zusätzliche Plätze in Einrichtungen. Aufgrund veränderter Planungs- 
und Bauabläufe können einige Einrichtungen erst zu einem späteren Zeitpunkt den Betrieb 
aufnehmen bzw. stehen Plätze im geplanten Umfang nicht zur Verfügung. Unter 
Berücksichtigung der tatsächlich neu entstandenen Plätze liegt der Stellenbedarf im 
Dezember 2020 weit unter den bisherigen Planungen.  
 
Darüber hinaus wird ab dem Jahr 2021 von der durch die Förderrichtlinie des 
Bundesprogrammes „Fachkräfteoffensive für Erzieherinnen und Erzieher“ vom 25.03.2019 
gesetzten Möglichkeit, die Auszubildenden auf den Fachkräfteschlüssel anzurechnen, 
Gebrauch gemacht. Dadurch verringert sich der Stellenbedarf in 2021 um 59,60 VzÄ, in 
2020 um 64,70 VzÄ. Somit ist für 2021/2022 kein Mehrbedarf zu verzeichnen. 
 
Da von der Möglichkeit der Anrechnung der Auszubildenden auf den Fachkräfteschlüssel 
erstmalig Gebrauch gemacht wird und es sich somit um eine Testphase handelt, werden die 
2020 geplanten aber nach derzeitiger Planung in 2021/2022 nicht benötigten Erzieherstellen 
in einem streng zweckgebundenen Pool „geparkt“.  
 
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Abbildung 3 Einwohnerzahlen für 2021/22 auf Basis Bevölkerungsvorausschätzung 2019 
 
Gemessen am Wachstum der Einwohnerzahl um 15 % im Betrachtungszeitraum stieg die 
Stellenanzahl der Erzieher um 48%. Ursächlich hierfür waren insbesondere der vermehrte 
Zuzug junger Familien, steigende Geburtenzahlen, die gesetzliche Änderung der 
Betreuungsschlüssel und vor allem die Einführung des Rechtsanspruchs auf einen Kitaplatz. 
 
Einrichtung von Stellenpools 2021/2022 
 
Die in den vergangenen Haushaltsjahren geübte Praxis der Vorhaltung von verschiedenen 
Stellenpools zur kurzfristigen Abfederung unterjährig auftretender Bedarfe in der 
Stadtverwaltung hat sich bewährt. Deshalb werden entsprechende Poolstellen auch für die 
Stellenplanung 2021/2022 als originäre Mehrbedarfsstellen aufgenommen. 
 
Für die Haushaltsjahre 2021/2022 werden folgende Stellenpools eingerichtet: 
 
Stellenpools Stellenanzahl 
Allgemeiner Stellenpool  30,00 
Projektunterstützungspool  15,00 
Pool für refinanzierte Stellen mit mind. 80%iger Refinanzierung 25,00 
Pool für Bauvorhaben  10,00 
Pool öffentlicher Gesundheitsdienst 
• Rechnerische Annahme, Verteilung der Bundesmittel steht noch nicht 
abschließend fest 33,00 
Summe 113,00 
Tabelle 6 Eingerichtete Pools 
 
Im Pool „Pakt für den öffentlichen Gesundheitsdienst“ mit insgesamt 33 Stellen werden für 
2021 18 Stellen und weitere 15 Stellen für 2022 geplant.  
 
Aufnahme einer Planstelle für eine/n Wahlbeamten/ -in  
 
Entsprechend § 5 SächsKomHVO hat der Stellenplan die im Haushaltsjahr erforderlichen 
Stellen der Beamten auszuweisen. In der Stadtratssitzung am 25.08.2020 wurde die 
Neustrukturierung und Anpassung der Geschäftskreise der Stadtverwaltung mit künftig acht 
Dezernaten beschlossen.  
 
Nach entsprechender Änderung der SächsGemO durch den Freistaat Sachsen wäre damit 
eine achte Beigeordnetenstelle einzurichten. Um die rechtlichen Rahmenbedingungen der 
Stellenplanung in diesem Fall einhalten zu können, wird ab 01.07.2021 vorsorglich eine 
Planstelle für eine/n weitere/n Wahlbeamten/in aufgenommen. 
 
 
12/17
Refinanzierte Stellen  
Wie in den vergangenen Stellenplanungen praktiziert, werden refinanzierte bzw. geförderte 
Stellen in der Stellenplanung 2021/2022 berücksichtigt, wenn deren Refinanzierung bzw. 
Förderung zu mind. 80% erfolgt. Insgesamt betriff das 22,30 Stellen für 2021 sowie 10,50 
Stellen für 2022, für die bereits zum Zeitpunkt der Planerstellung konkrete Projekte und 
deren Finanzierung angezeigt werden konnten.   
 
Zusätzliche Stellen 
 
Unter großen Anstrengungen und mit einem gemeinsamen Bekenntnis der 
Verwaltungsspitze zu den Erfordernissen der aktuellen Situation ist es gelungen, die 
Prämissen der Stellenplanungsmethodik i.w. umzusetzen. Infolge dessen konnte die 
Schaffung zusätzlicher Stellen jenseits unabweisbarer Mehrbedarfe in sehr engen Grenzen 
gehalten werden. 
 
Somit sind in den Stellenplanentwurf 2021 zusätzlich 20 Stellen und in den Entwurf 2022 
eine zusätzliche Stelle aufzunehmen. Die Stelle für das Jahr 2022 bezieht sich auf ein 
Projekt, welches erst zu dieser Zeit startet. 
 
Mehrbedarfe 2021 2022 
unabweisbare Stellen 25,93 16,75 
Stellenpools 98,00 15,00 
Planstelle für Wahlbeamten 1,00 - 
refinanzierte Stellen 22,30 10,50 
zusätzliche Stellen 20,00 1,00 
Summe Mehrbedarfe 167,23 43,25 
kw-Stellen zum 31.12.2021  -5,00 
Stellenanzahl gesamt 7.987,23 8.025,48 
Tabelle 7 Übersicht 
 
Die Aufnahme von 210,48 Mehrbedarfsstellen in den Doppelhaushalt 2021/2022 entspricht 
einem Wachstum von 2,7 % gegenüber dem Stellenmoratorium von 7.820 Stellen. 
 
1.2.2 Stellenplanung 2021 
 
Für das Haushaltsjahr 2021 werden im Stellenplan der Stadtverwaltung gesamt ohne 
Sondervermögen mit Sonderrechnung 7.987 Stellen geplant. 
Darin enthalten sind, wie oben beschrieben, 256 Mehrbedarfsstellen (einschließlich der auf 
Grundlage § 77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO eingerichteten Stellen), die zur Aufnahme in den 
Stellenplan 2021 vorgeschlagen werden.  
Im laufenden Jahr 2021 werden 5 befristete Stellen wegfallen, so dass am 31.12.2021 ein 
Stellenumfang von 7.982 erreicht wird.     
 
1.2.3 Stellenplanung 2022 
 
In den Stellenplan 2022 werden 43 Stellenmehrbedarfe eingestellt. Der Stellenplan 2022 
umfasst damit 8.025 Stellen. 
 
99 Stellen fallen im laufenden Jahr 2022 weg. Dabei handelt es sich um befristete 
Projektstellen bzw. um Stellen, deren Bedarf im Rahmen der folgenden Haushaltsplanung zu 
evaluieren ist. Zum 31.12.2022 wird damit voraussichtlich eine Gesamtstellenanzahl von 
7.926 erreicht.  
 
13/17
1.2.4 Stellenentwicklung seit 2012 
 
In der Betrachtung der zurückliegenden zehn Jahre wird deutlich, dass ein kontinuierlicher 
Zuwachs an Stellen konstatiert werden kann. So wird auf die Stellenanzahl der 
Stadtverwaltung Leipzig bis zum 31.12.2022 ein Wachstum von mehr als 36 Prozent zu 
verzeichnen sein. Auch unter den Bedingungen einer wachsenden Stadt ist dies erheblich. In 
einem vergleichbaren Zehnjahreszeitraum zwischen 2010 und 2020 nahm die 
Einwohnerzahl Leipzigs lediglich um etwa 18 Prozent zu. Die Stellenplanung hält mit dem 
Bevölkerungswachstum demgemäß mehr als nur Schritt. Zugleich stellt das kontinuierliche 
Stellenwachstum die Verwaltung vor massive Folgeherausforderungen hinsichtlich 
Finanzierung, Personalgewinnung und nicht zuletzt auch Ausstattung sowie Unterbringung. 
 
Mit Blick auf aktuelle Erkenntnisse aus einer Studie des Institutes für den öffentlichen Sektor 
zur Entwicklung der Personaldichte kreisfreier Städte1 ist die Stellenentwicklung der 
Stadtverwaltung Leipzig aber auch vor dem Hintergrund der insbesondere in Ostdeutschland 
durchschnittlich geringeren Personaldichte zu betrachten. Diese resultiert vor allem aus der 
Kombination von Stellenabbau in Zeiten der Haushaltskonsolidierung mit zunehmender 
Aufgabenverlagerung durch Bund und Freistaat Sachsen auf die Kommunen. Ein 
Wesentlicher Treiber der Kommunalisierung von Aufgaben im Freistaat war etwa die 
Verwaltungs- und Funktionalreform des Jahres 2008. 
 
Dessen ungeachtet kann stetiges Stellenwachstum nicht die alleinige Lösung für diese 
Herausforderung liefern, wie auch die Verfasser der o.g. Studie schlussfolgern. Vielmehr 
bedarf es erhöhter Effizienz durch Vereinfachung und Automatisierung von Prozessen, die 
zunehmend medienbruchfrei digitalisiert werden müssen. 
Abbildung 4 Stellenentwicklung 2012 bis 2022 
 
1 Vgl. Institut für den öffentlichen Sektor e.V. (2017): Weniger Personal – mehr Aufgaben, Studie zur 
Entwicklung der Personaldichte kreisfreier Städte  

14/17
 
Abbildung 5 Stellenentwicklung 2012 bis 2022 
 
1.3 Betrachtung des Personalstandsrichtwertes gem. VwV Kommunale 
Haushaltswirtschaft (Abschnitt A, I, Nr.2 Buchstabe c, aa) 
 
Personalstandsrichtwert für den Kernhaushalt 
b) für kreisfreie Städte 13,9 VZÄ /1000 Einwohner   
 
(601.501 Einwohner – Stand 30.09.2020 entspr. Einwohnerregister Leipzig) 
 
Ist Stellenplanentwurf 2021 gesamt:        
 
 
 
11.213 Stellen 
 
 
1. ohne Personal für Kinderbetreuung (1.809 Stellen SV 
                                                             393 Stellen VKKJ/SEB) 
 2. ohne Stelle des Hauptverwaltungsbeamten (OBM) 
 3. ohne beschäftigungspolitischen Maßnahmen (152 Stellen) 
                8.858 Stellen* 
* darin enthalten 270 Stellen für gE Jobcenter 
  
entspricht einem Personalstandsrichtwert von                                                   14,7 
 
 
Ist Stellenplanentwurf 2022 gesamt:        
 
 
 
11.279 Stellen 
 
 
1. ohne Personal für Kinderbetreuung (1.809 Stellen SV 
                                                             411 Stelle VKKJ/SEB) 
 2. ohne Stelle des Hauptverwaltungsbeamten (OBM) 
 3. ohne beschäftigungspolitischen Maßnahmen (152 Stellen) 
                8.906 Stellen* 
* darin enthalten 270 Stellen für gE Jobcenter 
  
entspricht einem Personalstandsrichtwert von                                                   14,8 
 
Der Personalstandsrichtwert wird damit überschritten. Zu berücksichtigen ist dabei jedoch 
nach wie vor die besondere Situation der Bewältigung der Aufgaben einer wachsenden 
Stadt, die die Verwaltung, neben der Pandemiebekämpfung vor außergewöhnliche 
Herausforderungen stellt.  
 
Im Bescheid der Landesdirektion Sachsens zur Genehmigung der Haushaltssatzungen 2017 
15/17
und 2018 wurde ausdrücklich darauf verwiesen, dass „zur Bewältigung der 
Aufgabenausweitung durch die wesentliche und andauernde Bevölkerungszunahme im 
Stadtgebiet“ zusätzliche Stellen zu planen sind. 
 
 
2. Aufwendungen für Personal 2021 und 2022 
 
Die Aufwendungen für Personal lassen sich in vom Stellenplan abhängige und vom 
Stellenplan unabhängige Personalaufwendungen gliedern. 
 
2.1. Planung des vom Stellenplan abhängigen Personalaufwandes 
 
Zu den stellenplanabhängigen Personalaufwendungen zählen neben den Bruttoverdiensten 
die Arbeitgeberanteile für Renten-, Arbeitslosen-, Kranken- und Pflegeversicherung sowie 
die Umlagen und Beiträge zur Zusatzversorgung bzw. für Beamte die Umlagen zum 
Kommunalen Versorgungsverband Sachsen. Für die Haushaltsjahre 2021 und 2022 wurden 
diese Gesamtwerte pro Stelle (abhängig von Entgelt-/Besoldungsgruppen) mit den 
Stellenzahlen verknüpft und anschließend über alle Stellen anteilsbezogen auf das jeweilige 
PSP-Element summiert, um die stellenplanabhängigen Personalaufwendungen zu ermitteln. 
 
Die Entwicklung dieser Aufwendungen wird maßgeblich durch die Tarifentwicklung und die 
Stellenentwicklung (Stellenmehrbedarfe) bestimmt. 
 
Tarifentwicklung/Besoldungsentwicklung 
Für Tarifbeschäftigte wird der Tarifabschluss 2020 zugrunde gelegt. Dieser sieht eine 
Erhöhung der Entgelte ab 1. April 2021 um 1,8 Prozent, mindestens aber 50 EUR und ab 1. 
April 2022 um weitere 1,8 Prozent vor.   
 
Für Beamte wird der bestehende Tarifabschluss für 2021 berücksichtigt. Dieser sieht eine 
Steigerung in Höhe von 1,4 Prozent ab dem 1. Januar 2021 vor. Für das Jahr 2022 wird eine 
Besoldungssteigerung in Höhe von 1,8 % ab dem 1. Januar 2022 angenommen. Zur 
tatsächlichen Besoldungsentwicklung kann zum gegenwärtigen Zeitpunkt keine Aussage 
getroffen werden, da entsprechende Festlegungen durch den Gesetzgeber ausstehen. 
 
Die leistungsabhängigen Entgeltbestandteile sind mit 2,0 Prozent der Bruttosumme des 
Vorjahres fortgeschrieben. 
 
Für Beamte werden Leistungsprämien in Höhe von insgesamt 0,3 Mio. EUR eingeplant.  
Darüber hinaus wurde die im Tarifabschluss 2020 vereinbarte Verringerung der Arbeitszeit 
ab dem 01.01.2022 in der Personalkostenplanung für das Jahr 2022 berücksichtigt. Für 
Bereiche, in denen die Beschäftigtenzahlen auf Basis eines Schichtsystems, eines 
Personaleinsatzfaktors, eines gesetzlichen Personalschlüssels o.ä. festgesetzt werden (z.B. 
Erzieher, Hausmeister, Feuerwehrtechnischer Einsatzdienst, etc.) wurde eine vollständige 
Kompensation der bestehenden Stellen einkalkuliert. Für die übrigen Bereiche wurde eine 
Kompensation der bestehenden Stellen in Höhe von 50 % in die Berechnung einbezogen. 
Dies wurde lediglich als eine Annahme für die Personalkostenplanung festgelegt, da für die 
tatsächliche Kompensation der Stellen aktuell noch keine Festlegung vorliegt. 
Auswirkungen der Stellenentwicklung auf die Personalkosten 
Stellenmehrbedarfe sind entsprechend den Festlegungen der Haushaltsklausur vom 
06./07.10.2020 umgesetzt und stellen sich personalaufwandsseitig wie folgt dar: 
Bezeichnung (Stellen) PK 2021 in EUR PK 2022 in EUR 
Stellenpool 
 Allg. Stellenpool  
 
 
640.900 
 
175.000 
 
2.100.000 
 
1.050.000 
16/17
 Projektunterstützungspool 
Digitalis./Veränd.management 
 Pool für refinanzierte Stellen 
 Pool für Bauvorhaben/ Investitionen 
 Pool ÖGD 
 
Fortführung von Stellen entspr. §77 
SächsGemO  
 
Unabweisbare Mehrbedarfe 
 
Strategische Stellenmehrbedarfe 
 
0** 
700.000 
0** 
 
5.340.000 
 
736.000 
 
1.500.000 
 
 
0** 
700.000 
0** 
 
5.340.000 
 
1.915.000 
 
1.670.000 
 
Summe 
9.091.900 12.775.000 
Tabelle 8 Auswirkungen Stellenentwicklung auf Personalkosten   
** Für refinanzierte Stellen wird kein Personalaufwand geplant.  
 
Die Steigerung der Planansätze von 2021 zu 2022 für den allgemeinen Stellenpool und den 
Projektunterstützungspool liegt darin begründet, dass diese Stellen erst bei tatsächlich 
auftretendem Bedarf abgerufen werden. Erfahrungsgemäß kommen die ersten Stellen 
frühestens ab Mitte des 1. Planungsjahres zur Anwendung, sie werden dann jedoch in der 
Regel bis zum Ende des Planungszeitraumes vergeben. Vor diesem Hintergrund werden für 
2021 deutlich weniger Personalkosten geplant als für das Folgejahr. 
 
Im Ergebnis stellt sich der stellenplanabhängige Personalaufwand wie folgt dar (Angaben in 
EUR): 
 
Bezeichnung Plan 2020 Plan 2021 VÄ ggü. 
Plan’20 
Plan 2022 VÄ ggü. 
Plan’20 
Beamte 61.433.750 61.591.700 157.950 64.875.650 3.441.900 
Tarif- 
beschäftigte 404.268.350 402.730.950 -1.537.400 422.323.800 18.055.450 
Summe 465.702.100 464.322.650 -1.379.450 487.199.450 21.497.350 
Tabelle 9 Stellenplanabhängiger Personalaufwand 
2.2. Planung stellenplanunabhängiger Personalaufwendungen 
 
Zu den vom Stellenplan unabhängigen Personalaufwendungen zählen u. a. Aufwendungen 
für Azubis, Beihilfen, Honorare und ehrenamtliche Tätigkeiten sowie Beiträge zur Unfallkasse 
Sachsen und zur Versorgungskasse für die Versorgungsempfänger.  
 
Stellenplanunabhängiger Aufwand (Angaben in EUR): 
Bezeichnung Plan 2020 Plan 2021 VÄ ggü. 
Plan 2020 
Plan 2022 VÄ ggü. 
Plan 2020 
Azubis,  
Anwärter 8.188.150 7.590.400 -597.750 8.442.400 254.250 
Praktikanten 235.000 100.000 -135.000 100.000 -135.000 
Volontäre 398.350 398.350 0 398.350 0 
Beihilfen 696.450 1.065.100 368.650 1.065.100 368.650 
Bundesfreiwillig-
endienst 559.650 482.650 -77.000 482.650 -77.000 
Honorare*/ 
sonst. Besch. 3.797.200 3.090.450 -706.750 3.090.450 -706.750 
Unfallumlage 5.193.300 4.867.400 -325.900 5.091.500 -101.800 
Versorgungsem
pfänger 2.400.000 2.852.000 452.000 3.082.000 682.000 
17/17
sonst. ord.  
Aufwendungen 
für Personal 1.928.450 2.174.350 245.900 1.974.300 45.850 
Beiträge gesetzl. 
SV sonst. 
Beschäftigte 42.750 42.750 0 42.750 0 
Summe 23.439.300 22.663.450 -775.850 23.769.500 330.200 
Tabelle 10 Stellenplanunabhängige Personalaufwendungen 
2.3. Rückstellungen 
 
Zu den Rückstellungen gehören Aufwendungen für die Zuführung und Auflösung für 
Altersteilzeit, Sabbat-Jahr sowie Jubiläen und werden wie folgt geplant. 
Zuführung zur Rückstellung (Angaben in EUR): 
Bezeichnung Plan 2020 Plan 2021 VÄ ggü. 
Plan’20 
Plan 2022 VÄ ggü. 
Plan’20 
Altersteilzeit 3.931.000 3.535.250 -395.750 4.882.800 951.800 
Sabbat, 
Jubiläen 200.000 200.000 0 200.000 0 
Summe 4.131.000 3.735.250 -395.750 5.082.800 951.800 
Tabelle 11  Zuführung zu Rückstellungen 
Auflösung von Rückstellungen (Angaben in EUR): 
Bezeichnung Plan 2020 Plan 2021 VÄ ggü. 
Plan’20 
Plan 2022 VÄ ggü. 
Plan’20 
Altersteilzeit 3.471.000 3.380.600 -90.400 2.762.900 -708.100 
Sabbat, 
Jubiläen 200.000 200.000 0 200.000 0 
Summe 
14.684.000 14.322.400 
!C6 Is Not In 
Table 11.851.600 -708.100 
Tabelle 12 Auflösung von Rückstellungen 
2.4. Personalaufwand 
 
Insgesamt stellt sich der Personalaufwand wie folgt dar (Angaben in EUR): 
 
Bezeichnung Plan 2020 Plan 2021 VÄ ggü. 
Plan’20 
Plan 2022 VÄ ggü. 
Plan’20 
Stellenplanab- 
hängige Kosten 465.702.100 464.322.650 -1.379.450 487.199.450 21.497.350 
Zuführung 
Rückstellungen 4.131.000 3.735.250 -395.750 5.082.800 951.800 
Stellenplanunab-
hängige Kosten 23.439.300 22.663.450 -775.850 23.769.500 330.200 
Summe 493.272.400 490.721.350 -2.551.050 516.051.750 22.779.350 
Auflösung  
Rückstellungen 3.671.000 3.580.600 -90.400 2.962.900 -708.100 
Tabelle 13 Personalaufwand 
Anlage: 
Erläuterung der Stellenplanung 2021/22 pro Dezernat 
 
 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022          
Geschäftsbereiche des Oberbürgermeisters und Rechnungsprüfungsamt 
 
       GB OBM + Rechnungsprüfungsamt   Seite 1 von 1        
          
  
 Amt 
2020 2021 2022 
HH-Plan 2020  HH-Planentwurf 2021  HH-Planentwurf 2 022  
 HH-
Plan 
2020 
 
Verände-     
rungen1) 
Stellen- 
anzahl 
31.12.2020 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe2) 
Entwurf 
Stellenplan 
2021 
davon 
kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr2) 
Stellen-
anzahl 
31.12.2021 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe3) 
Entwurf      
Stellenplan 
2022 
davon 
Kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr3) 
Stellenanzahl 
31.12.2022 
01.1 GB OBM und 
Stadtrat 71,50 0,40 71,90 9,00 80,90 -- 80,90 -- 80.90 -- 80 ,90 
01.2 GB OBM 
Kommunalwirtschaft 11,00 -- 11,00 -- 11,00 -- 11,00 -- 11,00 -- 11,00 
14 
Rechnungsprüfungsamt 40,43 -- 40,43 -- 40,43 -- 40,43 -- 40,43 -- 40,43 
Pool für politische 
Schwerpunktsetzung 3,00 - 3,00 0,00 -- 0,00 -- 0,00 --- 0,00 -- 0,00 
Summe  125,93 - 2,60 123,33 9,00 132,33 -- 132,33 -- 132,33 -- 132, 33 
 
1)
 Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020:  
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
01.1         0,40 01.15 Verlagerung von Stellenante ilen aus dem Hauptamt zur Betreuung Allris 
 - 3,00 Pool für politische 
Schwerpunktsetzung 
0,25 Koordinierungsstelle Graffiti; 0,33 Entwicklung des Matthäikirchhof; 1,00 
Wahlkoordinator; 1,00 Auwaldentwicklungskonzeption; 0,42 Referatsleiter/in 
Nachhaltige Entwicklung u. Klimaschutz 
  
2) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2021: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
01.1 5,00 01.15 Poolstellen für Stadtteilmanager/in  (in 19/20 aus Pool) 
 1,00 01.11 Etablierung des Forum Recht (VII-DS-0067 3 i.V.m. VII-00673-DS-01) 
 1,00 01.12 Umsetzung der Festlegungen zur barrieref reien Kommunikation (IV-DS-08259) 
 1,00 01   Mehrbedarf politische Steuerung 
 1,00 01.12 Umsetzung der Aufgaben Social Media/Intr anet 
  
 3) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2022: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
-- 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat I - Allgemeine Verwaltung 
 
 Dez.I -  Allgemeine Verwaltung     Seite 1 von 5 
  
  
Amt 
2020 2021 2022 
HH-Plan 2020  HH-Planentwurf 2021  HH-Planentwurf 2 022  
 HH-
Plan 
2020 
 
Veränder-
ungen1) 
Stellen- 
anzahl 
31.12.2020 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe2) 
Entwurf 
Stellenplan 
2021 
davon 
kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr2) 
Stellen-
anzahl 
31.12.2021 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe3) 
Entwurf      
Stellenplan 
2022 
Veränderungen3) Stellenanzahl 
31.12.2022 
02.1 Dezernatsbüro 6,00 -- 6,00 2,00 8,00 -- 8,00 - - 8,00 -- 8,00 
10 Hauptamt 237,54 -1,80 235,74 4,00 239,74 -0,50 2 39,24 -- 239,24 1,00 
-2,00 238,24 
01.16 Datenschutzbeauftragter 2,00 -- 2,00 -- 2,00 -- 2,00 -- 2,00 -- 2,00 
01.18 Frauenbeauftragte 1,00 -- 1,00 -- 1,00 -- 1,0 0 -- 1,00 -- 1,00 
11 Personalamt 140,98 -- 140,98 6,00 
-1,00 145,98 -- 145,98 1,00 146,98 -- 146,98 
13 Gesamtpersonalrat 1,00 -- 1,00 -- 1,00 -- 1,00 - - 1,00 -- 1,00 
19 Personalrat Stadtverwaltung  11,00 -- 11,00 -- 1 1,00 -- 11,00 -- 11,00 -- 11,00 
15 Gesamtschwerbehinderten-
vertret./ Schwerbehindertenver-
tret. SV 
1,25 -- 1,25 -- 1,25 -- 1,25 -- 1,25 -- 1,25 
12 Amt für Statistik und Wahlen 19,00 1,00 20,00 1, 00 21,00 -- 21,00 10,00 31,00 -- 31,00 
16 Ref. 
Verwaltungsunterbringung -- -- -- 1,00 1,00 -- 1,00 -- 1,00 -- 1,00 
30 Rechtsamt 41,50 3,40 44,90 1,00 45,90 -- 45,90 - - 45,90 -- 45,90 
34 Standesamt 37,93 -- 37,93 2,00 39,93 -- 39,93 --  39,93 -- 39,93 
Summe  499,20 2,60 501,80 16,00 517,80 -0,50 517,30  11,00 528,30 -1,00 527,30 
 
 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat I - Allgemeine Verwaltung 
 
 Dez.I -  Allgemeine Verwaltung     Seite 2 von 5 
  
1) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020:  
Amt 
 
10 
Anzahl Bereich  
 
Hauptamt  
Erläuterung  
 
Siehe S. 4 und 5  
    
12  1,00 Amt für Statistik und Wahlen Einrichtung e iner Stelle für die Wahlkoordination über den Pool politische 
Schwerpunktsetzung des Oberbürgermeisters  
 
30  
 
1,00 
 
Abteilung Sozialrecht  
 
Stellenverlagerung einer Justiziarstelle aus dem Amt 51 
 1,00 Abteilung Zivilrecht  Stellenverlagerung eine r Justiziarstelle aus dem Dezernatsbüro VIII 
 0,40 Amtsleiterbereich  Verlagerung des Stellenant eils aus Amt 10 für Aufgabenübergang der 
DVA-Tätigkeiten  
 1,00 Rechtsamt Stellenverlagerung einer Justiziars telle aus dem Amt 64 
(Erhaltungssatzung) 
 
2) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2021: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
 
02.1 1,00 
1,00 
Dezernatsbereich 
Dezernatsbereich 
SB Interne Kommunikation von Modernisierungsvorhaben (2020 aus Pool) 
Leitung des Aufbaustabes Bürgerserviceamt
 
 
10   Hauptamt Siehe S. 4 und 5 
    
  
  
11  1,00 Sachgebiet Personalrechtliche 
Grundsatzfragen  
Sachbearbeitung für Beteiligungsverfahren 
 5,00 Abteilung Personalentwicklung  Unterjährige E inrichtung von Stellen auf Grundlage § 77 Abs. Nr. 4 
SächsGemO für die Sachbearbeitung von Personalentwicklung und 
Mitarbeiterbefragung (siehe auch Ifo- Vorlage VII-00830 NS 03 – 
Mitarbeiterbefragung 2019 – Ergebnisse und zentrale Maßnahmen) 
 -1,00 Abteilung Personalentwicklung  Aufgrund Stel lenverlagerung innerhalb des Personalamtes wird eine Stelle 
für die Sachbearbeitung von Personalentwicklung und Mitarbeiterbefragung 
zur Kompensation weitere Mehrbedarfe bereitgestellt 
 
12  1,00 Amt für Statistik und Wahlen  Unterjährige  Einrichtung einer Stelle „Assistenz Wahlkoordinator/in“ über § 
77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat I - Allgemeine Verwaltung 
 
 Dez.I -  Allgemeine Verwaltung     Seite 3 von 5 
  
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
 
 
16 1,00 Referat Verwaltungsunterbringung  Referatsl eitung  
 
30 1,00 Abteilung Sozialrecht  Einrichtung einer St elle über den Stellenpool 2019/2020 für einen Juristen 
für Digitalisierungsfragen, kw zum 31.12.2023 
 
34 1,00 Sachgebiet Urkundenstelle und 
Sterbefallbeurkundung  
Unterjährige Einrichtung einer zusätzlichen Standesbeamtenstelle über § 
77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO 
 1,00 Standesamt  Priorisierter Mehrbedarf für die Sachbearbeitung im Bereich Beurkundung  
  
  
 3) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2022: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
10  Hauptamt Siehe S. 4 und 5 
11 1,00 Abteilung Personalabrechnung  Mehrbedarf fü r die Bewirtschaftung des Zeitwirtschaftsmoduls im LOGA  
 
12 10,00 Amt für Statistik und Wahlen  Befristete E inrichtung refinanzierter Stellen für den Zensus 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat I - Allgemeine Verwaltung 
 
 Dez.I -  Allgemeine Verwaltung     Seite 4 von 5 
  
Amt 
2020 2021 2022 
HH-Plan 2020  HH-Planentwurf 2021  HH-Planentwurf 2 022  
 HH-
Plan 
2020 
 
Veränder-
ungen1) 
Stellen- 
anzahl 
31.12.2020 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe2) 
Entwurf 
Stellenplan 
2021 
davon 
kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr2) 
Stellen-
anzahl 
31.12.2021 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe3) 
Entwurf      
Stellenplan 
2022 
Veränderungen3) Stellenanzahl 
31.12.2022 
10 Hauptamt (ohne 
Stadtarchiv)  237,54 - 20,59 216,95 4,00 220,95 -0,50 220,45 -- 2 20,45 1,00 
-2,00 219,45 
darin enthalten  10.9 
Stadtarchiv (Regiebetrieb)    18,79 -- 18,79 -- 18,79 -- 18,79 -- 18,79 
Summe  237,54 - 20,59 235,74 4,00 239,74 -0,50 239,24 -- 239,24 -1,00 238,24 
 
 
1) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020:  
Amt                         Anzahl Bereich  Erläuterung  
 
10 18,79 Stadtarchiv Ab 10/2020 Regiebetrieb (insge samt 18,79 Stellen), im Hauptamt geplant 
 
10  
 
-1,00 
 
-0,40 
-0,40 
 
 
ITK 
 
ITK 
ITK 
 
Verlagerung einer Stelle in das Dezernat VII zur Begleitung der Umsetzung 
der neuen Dezernatsstruktur 
Verlagerung in das Rechtsamt 
Verlagerung in den GB OBM 
 
 
 
2) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2021: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
 
10  2,00 SG Transportorganisation Reisestelle - Ein richtung von 2 Stellen zur Bearbeitung von Dienst-, Aus-
und Fortbildungsreisen und zur Digitalisierung des Dienstreiseprozesses 
befristet bis 31.01.2022 (in 2020 bereits über § 77, Absatz 3, Nr. 4 
SächsGemO vorgehalten   
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat I - Allgemeine Verwaltung 
 
 Dez.I -  Allgemeine Verwaltung     Seite 5 von 5 
  
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
 
 0,50 
-0,50 12/21 
SG Digitaler Formular-und Druckservice Projekt Onli ne-Formularservice (2020 aus Pool) , befristet bis 12/2021 
 0,50 ITK Einführung einer Projektmanagementsoftware (Jira) bis 12/23 
 1,00 Abt. Vergabe und Dienste Kernteam Klimaschutz 
 
 
 
3) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2022: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
10 -2,00 SG Transportorganisation Reisestelle: Wegf all von 2 Stellen zur Bearbeitung von Dienst-, Aus-und 
Fortbildungsreisen zum 31.01.2021 
 1,00 ITK Rückkehr der Stelle Projektunterstützung Dez. VII zum 31.12.2022  
 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat II - Finanzen 
 
 
 Dez. II  - Finanzen      Seite 1 von 2 
  
 Amt 
2020 2021 2022 
HH-Plan 2020  HH-Planentwurf 2021  HH-Planentwurf 2 022  
 HH-Plan 
2020 
 
Veränder-
ungen1) 
Stellen- 
anzahl 
31.12.2020 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe2) 
Entwurf 
Stellenplan 
2021 
davon 
kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr2) 
Stellen-
anzahl 
31.12.2021 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe3) 
Entwurf      
Stellenplan 
2022 
davon 
Kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr3) 
Stellenanzahl 
31.12.2022 
02.2 
Dezernats-
büro 
6,00 -- 6,00 -- 6,00 --- 6,00 -- 6,00 -- 6,00 
20 Stadt-
kämmerei 95,80 -- 95,80 2,00 97,80 -- 97,80 -- 97,80 -4,00 9 3,80 
21 Stadt-
kasse 121,63 -- 121,63 
 
-2,00 
 
 0,50 
 
120,13 -- 120,13 -- 120,13 -7,30 112,83 
22 Referat 
SAP 10,00 -- 10,00 2,00 12,00 -- 12,00 -- 12,00 -- 12,0 0 
Summe  233,43 -- 233,43 2,50 235,93 -- 235,93 -- 23 5,93 -11,30 224,63 
 
1) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020:  
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
-- -- -- -- 
   
2) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2021: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
 
20 1,00 Querschnitt/Grundsatz- Projekt Zentrale 
Fördermitteldatenbank 
 
  
Verlagerung aus Pool 19/20 für Projektzeitraum 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat II - Finanzen 
 
 
 Dez. II  - Finanzen      Seite 2 von 2 
  
20  1,00 Bereich Haushalt Sachbearbeiter/-in Hausha ltsmonitoring- kompensiert aus 
Wandlung einer Stelle der Stadtkasse 
 
21 -1,00 ARoV- EALG/VermG Wandlung für Sachbearbeit er/-in Haushaltsmonitoring  
in der Stadtkämmerei 
 
21 -1,00 ARoV- gesetzliche Vertretung Altfälle 
 
Wegfall einer bis 31.12.2020 befristeten Stelle  
21  0,50 Projektmanagement Finanzen Mehrbedarf für Projektmanager/in 
 
22  1,00 Referat SAP Mehrbedarf für eine Stelle Referatsassistenz 
 
22  1,00 Referat SAP Mehrbedarf für Sachbearbeiter/-in 
Systemberater/Anwendungsbetreuer 
 
  
 
  
  
  3) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2022: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
    
20 - 1,00 Haushaltswirtschaft Wegfall der bis 31.12.20 22 befristeten Stelle  
 
20 - 1,00 Anlagenbuchhaltung Wegfall der bis 31.12. 2022 befristeten Stelle  
 
20 - 2,00 Steuern/BgA- Projekt Umsatz- 
Besteuerung § 2b UStG 
Wegfall der bis 31.12.2022 befristeten Projektstellen  
    
21 - 1,00 Zahlungsverkehr/ Stammdatenpflege Wegfall  der bis 31.12.2022 befristeten Stelle  
 
21 - 1,00 Allgemeine Verwaltung/Bürgerservice Wegfa ll der bis 31.12.2022 befristeten Stelle  
 
21 
 
- 4,00 ARoV- gesetzliche Vertretung-  
laufende Fälle 
 
Wegfall der bis 31.12.2022 befristeten Stellen  
 
21 - 1,30 ARoV- gesetzliche Vertretung- Altfälle We gfall der bis 31.12.2022 befristeten Stellen  
 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat III - Umwelt, Klima, Ordnung und Sport 
 
 Dez. III - Umwelt, Klima, Ordnung und Sport       Seite 1 von 4 
  
  
Amt 
2020 2021 2022 
HH-Plan 2020  HH-Planentwurf 2021  HH-Planentwurf 2 022  
 HH-Plan 
2020 
 
Veränder-
ungen1) 
Stellen- 
anzahl 
31.12.2020 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe2) 
Entwurf 
Stellenplan 
2021 
davon 
Kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr2) 
Stellen-
anzahl 
31.12.2021 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe3) 
Entwurf      
Stellenplan 
2022 
davon 
Kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr3) 
Stellenanzahl 
31.12.2022 
02.3 
Dezernatsbüro 9,00 -1,00 8,00 2,00 10,00 -- 10,00 -- 10,00 -1,00 9,00 
32 
Ordnungsamt 538,70 -0,25 538,45 
 
20,85 
-3,05 
 
556,25 -- 556,25 -- 556,25 -12,60 543,65 
36 Amt für 
Umweltschutz 107,10 -2,00 105,10 1,50 106,60 -1,00 105,60 -- 105 ,60 -- 105,60 
37 
Branddirektion 701,45 0,50 701,95 25,08 
-5,40 721,63 -- 721,63 -- 721,63 -- 721,63 
38 Referat 
Nachhaltige 
Entwicklung u. 
Klimaschutz 
0,00 3,42 3,42 1,58 5,00 -- 5,00 -- 5,00 -- 5,00 
52 Amt für 
Sport 106,00 -- 106,00 3,00 
-2,00 107,00 -1,00 106,00 3,00 109,00 -- 109,00 
56 Veterinär- 
u. Lebens-
mittelauf-
sichtsamt 
47,50 -- 47,50 -- 47,50 -- 47,50 -- 47,50 -- 47,50 
67 Amt für 
Stadtgrün und 
Gewässer  
186,64 1,00 187,64 15,25 
-2,65 200,24 -- 200,24 -- 200,24 -1,50 198,74 
Summe  1.696,39  1,67 1.698,06 56,16 1.754,22 -2,00 1.752,22 3,00 1.755,22 -15,10 1.740, 12 
 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat III - Umwelt, Klima, Ordnung und Sport 
 
 Dez. III - Umwelt, Klima, Ordnung und Sport       Seite 2 von 4 
  
1) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020:  
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
02.3 -1,00 Dezernatsbüro Verlagerung in das neue Re ferat Nachhaltige Entwicklung und 
Klimaschutz (VII-DS-07961-DS-12 i.V.m. VII-DS-07961-DS-13) 
 
32 -0,25 Geschäftsstelle Kommunaler Präventionsrat 
Leipzig/ Prävention  
Verlagerung eines Stellenanteils an das Amt 51 aufgrund von 
Aufgabenübertragungen im Zusammenhang mit dem Thema 
„Graffiti“ (VI-DS-04575) 
 
36 -2,00 Bereich Amtsleitung und Abteilung 
Umweltvorsorge 
Verlagerung in das neue Referat Nachhaltige Entwicklung und 
Klimaschutz (VII-DS-07961-DS-12 i.V.m. VII-DS-07961-DS-13) 
 
37 0,50 Abteilung Vorbeugender Brand- und 
Gefahrenschutz 
 
Verlagerung für die Aufgabe Lieferung und Bereitstellung von 
Löschwasser und Wasser zur weitergehenden Gefahrenabwehr 
38 3,42 Referat Nachhaltige Entwicklung und 
Klimaschutz 
Neubildung des Referates (VII-DS-07961-DS-12 i.V.m. VII-DS-
07961-DS-13);
 aus der Planungsreserve des OBM, Pool und 
Stellenverlagerung aus Dezernatsbüro und Amt für Umweltschutz 
    
67 1,00 Bereich Amtsleitung Verlagerung aus der Pla nungsreserve des OBM für 
Auwaldentwicklungskonzept (ÄA 00516) 
   
2) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2021: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
02.3 1,00 Dezernatsbüro Verlagerung der Poolstelle Nachhaltigkeitskonzept Deutsches 
Turnfest – Verschiebung kw auf 31.12.2024 für UEFA EURO 
2024 
 1,00 Dezernatsbüro Geschäftsführung Sportbäder Gmb H 
 
32 9,60 Sachgebiet Fahrerlaubnisbehörde Einrichtung  der Stellen für die Umsetzung der Fahrerlaubnis-
verordnung auf Grundlage § 77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO (4,6 
Stellen in Abhängigkeit der Fallzahlen zur Besetzung gesperrt) 
 1,00 Sachgebiet Genehmigungen Einrichtung einer St elle im Zusammenhang mit den Tätigkeiten 
zum Bewohnerparken im Waldstraßenviertel auf Grundlage des § 
77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO (VI-DS-03681-DS-07) 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat III - Umwelt, Klima, Ordnung und Sport 
 
 Dez. III - Umwelt, Klima, Ordnung und Sport       Seite 3 von 4 
  
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
 -3,05 Sachgebiet Melde-, Pass- und 
Personalausweisbehörde 
Wegfall von bis 31.12.2020 befristeten Stellen  
 1,25 Abteilung Bußgeldbehörde  bußgeldrechtlicher Vollzug und Vollstreckung   
 4,00 Sachgebiet Zentrale Dienste Einrichtung von S tellen für die Diensthundestaffel auf Grundlage 
des § 77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO  
 5,00 Abteilung Ausländerbehörde Einrichtung von St ellen zur Umsetzung des 
Fachkräfteeinwanderungsgesetzes auf Grundlage des § 77 Abs. 
3 Nr. 4 SächsGemO 
 
36 1,00/-1,00 Sachgebiet Naturschutzbehörde Förderu ng und Unterstützung „Junge Naturwächter“ befristet bis 
31.12.2021 
 0,50 Sachgebiet Naturschutzbehörde Mehrbedarf Auen entwicklung 
 
37 14,08 Sachgebiet Rettungsdienst Absenkung der wö chentlichen Arbeitszeit (VII-DS-00708) 
 11,00 Feuerwehrtechnisches Einsatzdienst Umsetzung  PEF Feuerwehr (VII-DS-00217) 
 -5,40 Disponenten Die Verhandlungen mit den Kostenträgern und dem 
Gemeinsamen Ausschuss ergaben für 2019/2020 nur einen 
Mehrbedarf in Höhe von 25,60 VzÄ und nicht, wie im STPL 
geplant, 31,00 VzÄ. 
 
38 1,58 Referat Nachhaltige Entwicklung u.  
Klimaschutz 
Aufstockung einer Stelle im Rahmen der Neubildung des 
Referates (VII-DS-07961-DS-12 i.V.m. VII-DS-07961-DS-13) 
 
52 
  
1,00/-1,00 Sachgebiet Sportförderung Projektleiter Großsporthalle (aus Poolstelle); VI-Ifo-06843-DS-01; 
befristet bis 31.12.2021 
 1,00 Bereich Amtsleitung Einrichtung einer Stelle für Grundsatzaufgaben Umsatzsteuer 
 1,00 Bereich Amtsleitung Projektassistenz Turnfest ;  Befristung verlängert bis 31.12.2024 
für UEFA EURO 2024 
 -2,00 Sachgebiet Bau/Investition und Sachgebiet 
Verwaltung Haushalt 
 
Wegfall von bis 31.12.2020 befristeten Stellen  
67 4,00 Sachgebiet Stadtbäume Umsetzung des Straßen baumkonzepts (bisher aus Poolstellen 
19/20); RB VI-DS-04570 
 2,00 Sachgebiet Wasserwirtschaft Teichsanierung/Was serkonzeption VSP VI-A-07983-VSP-01 und 
VI-HP-07458-VSP-01 
 2,50 Bereich Amtsleitung und Sachgebiet 
Wasserbaumanagement 
Verlängerung Förderprogramm Lebendige Luppe (bisher aus 
Poolstellen 19/20); befristet bis 31.12.2023 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat III - Umwelt, Klima, Ordnung und Sport 
 
 Dez. III - Umwelt, Klima, Ordnung und Sport       Seite 4 von 4 
  
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
 -2,65 Bereich Amtsleitung und Sachgebiet 
Wasserbaumanagement 
Verlängerung Förderprogramm Lebendige Luppe mit veränderten 
Stellenanteilen – in 2020 aus Poolstellen; damit zur 
Kompensation Mehrbedarf Stadtverwaltung gesamt 
 0,50 Bereich Amtsleitung Förderprogramm Stadtgrün Wertschätzen II; befristet bis 
31.07.2022 
 1,00 Bereich Amtsleitung Kernteam Klimaschutz (VII- DS-07961-DS-12 i.V.m. VII-DS-
07961-DS-13) 
 1,00 Sachgebiet Regionale Entwicklung Förderprogram m BlueCities; befristet bis 31.12.2023 
 0,25 Bereich Amtsleitung Förderprogramm VielFalter Garten; befristet bis 31.03.2023 
 1,00 Sachgebiet Projektentwicklung Stellenbedarf P arkbogen Ost – priorisiert im Arbeitsprogramm 
2030 
 3,00 Sachgebiet Wildpark Tierpfleger zur Aufrechte rhaltung des Wildparks 
    
 3) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2022: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
02.3 -1,00 Dezernatsbüro Beendigung des Förderproje ktes Fairtrade zum 30.06.2022 
 
32 -9,60 Sachgebiet Fahrerlaubnisbehörde Evaluierun g des Stellenbedarfs für die Umsetzung der 
Fahrerlaubnis-Verordnung bis dahin erforderlich  
 -1,00 Sachgebiet Verwaltungsorganisation, Fundbüro   Wegfall einer bis 31.12.2022 befristeten Stelle 
 -2,00 Sachgebiet Verkehrsordnungswidrigkeiten  Weg fall von bis 31.12.2022 befristeten Stellen  
    
52 3,00 Sachgebiet Objektverwaltung unabweisbarer M ehrbedarf Hallenwarte zur Betreibung der neuen 
Großsporthalle, vorbehaltlich der Fertigstellung der Halle 
 
67 -0,50 Bereich Amtsleitung Förderprogramm Stadtgr ün Wertschätzen II; befristet bis 
31.07.2022 
 -1,00 Sachgebiet Regionale Entwicklung Projektstel le GRL/WCC; befristet bis 31.12.2022 
 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat IV - Kultur 
 
 Dez. IV - Kultur     Seite 1 von 4 
  
 Amt 
2020 2021 2022 
HH-Plan 2020  HH-Planentwurf 2021  HH-Planentwurf 2 022  
 HH-
Plan 
2020 
 
Veränder-
ungen1) 
Stellen- 
anzahl 
31.12.2020 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe2) 
Entwurf 
Stellenplan 
2021 
davon 
kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr2) 
Stellen-
anzahl 
31.12.2021 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe3) 
Entwurf      
Stellenplan 
2022 
davon 
Kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr3) 
Stellenanzahl 
31.12.2022 
 
02.4 Dezernats-
büro 
 
9,00 -- 9,00 -- 9,00 -- 9,00 -- 9,00 -- 9,00 
41  
Kulturamt 163,01 -2,00 161,01 
 
-1,00 
 
 6,50 
 
166,51 -- 166,51 -- 166,51 -3,00 163,51 
 
42  
Volkshochschule 
 
32,83 -- 32,83 1,25 34,08 -- 34,08 -- 34,08 -2,25 3 1,83 
 
45  
Leipziger 
Städtische 
Bibliotheken 
 
124,91 -- 124,91 -- 124,91 -- 124,91 -- 124,91 -- 1 24,91 
 
72 Marktamt 
 
15,00 -- 15,00 -- 15,00 -- 15,00 0,50 15,50 -- 15,5 0 
 
Summe  
 
344,75 - 2,00 342,75 6,75 349,50 -- 349,50 0,50 350 ,00 - 5,25 344,75 
 
 
 
 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat IV - Kultur 
 
 Dez. IV - Kultur     Seite 2 von 4 
  
1) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020:  
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
    
41   Erläuterungen siehe Seite 3 und 4 
     
    
  
2) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2021: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
    
41 
 
  Erläuterungen siehe Seite 3 und 4 
42  0,75 Verwaltung- Projekt Digitalisierung VHS Ve rlagerung aus Pool 19/20 für den Projektzeitraum 
 
 
 0,50 Sprachen- Projekt Bewegung und Gleichgewicht 
 Verlagerung aus Pool 19/20 für den Projektzeitraum 
    
 
 3)
 Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2022: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
    
41 
 
  Erläuterungen siehe Seite 3 und 4 
 
42 
 
- 0,75 
 
Verwaltung-Projekt Digitalisierung VHS 
 
Wegfall der befristeten Projektstelle 
 - 0,50 Sprachen- Projekt Bewegung und Gleichgewicht 
 Wegfall der befristeten Projektstelle 
 - 1,00 Politik u. Gesellschaft- Bürgerrecht.Akademie Wegfa ll der befristeten Projektstelle 
 
72   0,50 Verwaltung/Haushalt Mehrbedarf Sachbearbeiter/-in R echnungswesen 
    
    
    
    
    
 
 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat IV - Kultur 
 
 Dez. IV - Kultur     Seite 3 von 4 
  
41 Kulturamt 
Bereich 
2020 2021 2022 
HH-Plan 2020  HH-Planentwurf 2021  HH-Planentwurf 2 022  
 HH-Plan 
2020 
 
Veränder-
ungen1) 
Stellen- 
anzahl 
31.12.2020 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe2) 
Entwurf 
Stellenplan 
2021 
davon 
Kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr2) 
Stellen-
anzahl 
31.12.2021 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe3) 
Entwurf      
Stellenplan 
2022 
davon 
Kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr3) 
Stellenanzahl 
31.12.2022 
 
41 Kulturamt – 
Kernamt 
 
26,30 -2,00 
0,50 24,80 4,00 28,80  28,80 -- 28,80 -- 28,80 
 
41.72 Museum 
für Ange-
wandte Kunst 
 
25,75 -- 25,75 0,50 26,25 -- 26,25 -- 26,25 -0,5 25 ,75 
 
41.73 Museum 
der bildenden 
Künste 
 
31,20 -- 31,20 1,00 
-1,00 31,20 -- 31,20 -- 31,20 -0,5 30,70 
 
41.74 
Naturkunde-
museum 
 
16,75 -- 16,75 -- 16,75 -- 16,75 -- 16,75 -1,00 15, 75 
 
41.75 Stadtge-
schichtliches 
Museum 
 
28,30 -- 28,30 1,00 29,30 -- 29,30 -- 29,30 -1,00 2 8,30 
 
41.76 
Thomanerchor/ 
Alumnat 
 
34,71 -0,50 34,21 -- 34,21 -- 34,21 -- 34,21 -- 34, 21 
Summe 163,01 -2,00 161,01 5,50 166,51  166,51  166, 51 -3,00 163,51 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat IV - Kultur 
 
 Dez. IV - Kultur     Seite 4 von 4 
  
1) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020:  
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
    
41.3 -2,00 Kernamt- Kulturförderung Übergang Komm-Haus in frei e Trägerschaft in 2019 
 0,50 Kernamt- Kulturförderung Verlagerung eines St ellenanteils aus dem Thomanerchor in 2019 
    
41.76 -0,50 Musikalische Leitung-Bereich Thomaskant or Verlagerung eines Stellenanteils zum Kernamt/Kul turförderung 
 
  2) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2021: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
 
41.3 
   
1,00 
 
Kulturförderung 
 
Mehrbedarf Sachbearbeiter/-in Kulturförderung 
 1,00 Kulturförderung Mehrbedarf Sachbearbeiter/-in  Koordinierung „Nachtkultur“ 
 
41.40 1,00 Bauinvestition Mehrbedarf für eine Stell e zur Stärkung der Baukompetenz für 
Kulturbauten
 
 1,00 Bauinvestition 
 
Mehrbedarf Sachbearbeiter/-in Steuerung von Bauprojekten 
41.72  0,50 Inventarisierung Kunstsammlung 
 
Verlagerung aus Pool 19/20 für den Zeitraum der Finanzierung 
41.73 - 1,00 Sammlungen- Provenienzforschung Wegfal l der bis 31.12.2020 befristeten Stelle  
 1,00 Direktionsbereich- Projekt 360° 
 
Verlagerung aus Pool 19/20 für Projektzeitraum 
41.75 1,00 wissenschaftlicher Dienst- Provenienzfor schung Verlagerung aus Pool 19/20 für Förderzeitrau m 
    
 3) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2022: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
 
41.72 
 
 
- 0,50 
 
Inventarisierung Kunstsammlung 
 
 
Wegfall der befristeten Stelle 
 
41.73 - 0,50 Kunstvermittlung  
 
Wegfall der befristeten Stelle 
41.74 - 1,00 Verwaltung/Projektmanagement NKM Wegfa ll der befristeten Stelle 
 
41.75 - 1,00 wissenschaftlicher Dienst- Provenienzf orschung Wegfall der befristeten Stelle 
 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat V – Soziales, Gesundheit und Vielfalt 
 
 Dez. V - Soziales, Gesundheit und Vielfalt      Seite 1 von 3 
  
  
Amt 
2020 2021 2022 
HH-Plan 2020  HH-Planentwurf 2021  HH-Planentwurf 2 022  
 HH-
Plan 
2020 
 
Veränder-
ungen1) 
Stellen- 
anzahl 
31.12.2020 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe2) 
Entwurf 
Stellenplan 
2021 
davon 
kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr2) 
Stellen-
anzahl 
31.12.2021 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe3) 
Entwurf      
Stellenplan 
2022 
davon 
Kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr3) 
Stellenanzahl 
31.12.2022 
02.5 
Dezernatsbüro 8,00 -1,00 7,00 -- 7,00 -- 7,00 -- 7,00 -- 7,00 
17 Referat 
Gleichstellung 4,30 -0,15 4,15 -- 4,15 -- 4,15 -- 4,15 -- 4,15 
18 Referat für 
Migration und 
Integration 
13,05 0,15 13,20 -- 13,20 -- 13,20 -- 13,20 -- 13,2 0 
50 Sozialamt 310,52 -1,00 309,52 15,50 325,02 -- 32 5,02 -- 325,02 -14,00 311,02 
53 
Gesundheitsamt 156,80 1,00 157,80 14,35 172,15 -- 172,15 -- 172,15  -18,10 154,05 
57 Beauftragte 
für Senioren 
und Menschen 
mit 
Behinderungen 
3,00 -- 3,00 -- 3,00 -- 3,00 -- 3,00 -- 3,00 
59 Jobcenter 270,50 -- 270,50 -- 270,50 -- 270,50 - - 270,50 -- 270,50 
Summe  766,17 
 
-1,00 
 
765,17 29,85 795,02 -- 795,02 -- 795,02 -32,10 762, 92 
 
 
 
 
 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat V – Soziales, Gesundheit und Vielfalt 
 
 Dez. V - Soziales, Gesundheit und Vielfalt      Seite 2 von 3 
  
1) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020:  
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
    
02.5 - 1,00 Dezernatsbüro  Abgabe an Dezernatsbüro VII 
17 - 0,15 Referat Gleichstellung Übertragung an Ref erat 18 
18 
50 
53 
  0,15 
- 1,00 
  1,00 
Referat Migration und Integration 
Büro Abteilungsleitung Migrantenhilfe 
Hygiene; Hygieneinspektor/in 
Übertragung aus Referat 17 
Abgabe an Dezernatsbüro VII 
Übertragung aus Amt 51 
   
2) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2021: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
50 
 
  2,00 
 
  8,00 
 
 
  2,00 
 
 
  1,00 
 
  0,50 
 
  2,00 
Fördermittelbearbeitung 
 
Eingliederungshilfe 
 
 
Feststellung 
Schwerbehinderteneigenschaft/Landes-
blindengeld 
Wirtschaftliche Sozialhilfe 
 
Soziale Wohnhilfen 
 
Soziale Wohnhilfen 
 
Bereitstellung aus Stellenpool 2019/2020, Weiterführung für den 
jeweiligen Förderzeitraum 
Umsetzung 3. Reformstufe BTHG, unterjährige Einrichtung von 
zusätzlichen Stellen über § 77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO ab 
01.01.2020 
Sachbearbeitung Schwerbehinderten-
eigenschaft/Landesblindengeld 
 
Sachbearbeitung Stationäre Hilfe zur Pflege 
 
Umsetzung Konzept „Housing First“ (VI-DS-06434-NF-02-ÄA-16 
zum Fachplan Wohnungsnotfallhilfe in Leipzig 2018-2022)   
Sachbearbeitung Wohnraumversorgung 
53   4,00 
 
 
  1,80 
 
  5,05 
  1,00 
 
  1,50 
Hygiene 
 
 
Koordinierungsstelle 
Bundeskinderschutzgesetz/Familienhebamme 
Kinder- und jugendärztlicher Dienst 
Gesundheitsförderung/Gesundheitsbericht- 
Erstattung 
Hygiene 
Umsetzung Masernschutzgesetz VII-DS-00697, Unterjährige 
Einrichtung zusätzlicher über § 77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO ab 
01.03.2020 
geförderter Mehrbedarf „Familienhebammen“ 
 
unabweisbarer Mehrbedarf 
Umsetzung DS-VI-08088 Gesundheitsförderung in INSEK-
Schwerpunkt- und Aufmerksamkeitsgebieten ausbauen
 
Fachärztin/-arzt 
 
    
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat V – Soziales, Gesundheit und Vielfalt 
 
 Dez. V - Soziales, Gesundheit und Vielfalt      Seite 3 von 3 
  
    3) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2022: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
50 
 
 
 
 
 
 
 
53 
- 5,00 
 
- 1,00 
- 1,00 
- 1,00 
- 2,00 
- 4,00  
 
-10,50 
-  4,00 
-  2,00 
-  1,60 
Verwaltung, zentrale und dezentrale 
Unterbringung 
Migrantenhilfe, SB Integration 
Migrantenhilfe, SB Gebührenerhebung 
Fördermittelbearbeitung 
Fördermittelbearbeitung 
Eingliederungshilfe 
 
Amtsärztlicher Dienst 
Hygiene, Umsetzung Masernschutz 
Hygiene, Hygieneinspektor/in 
Kinder- und Jugendärztlicher Dienst 
Wegfall befristeter Stellen Asyl 
 
Wegfall befristeter Stellen Asyl 
Wegfall befristeter Stellen Asyl 
Wegfall befristeter Stellen Asyl 
befristeter Mehrbedarf aus 2021 
befristeter Mehrbedarf aus 2021 
 
Wegfall befristeter Stellen Asyl
1 
befristeter Mehrbedarf aus 2021 
befristeter Mehrbedarf aus 2021 
befristeter Mehrbedarf aus 2021 
 
    
    
    
    
    
    
 
                                                           
1 Erstaufnahmeeinrichtung, Kosten durch Freistaat finanziert, Besetzung erfolgt in Absprache mit Landesdirektion  
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat VI - Stadtentwicklung und Bau 
 
 Dez.VI - Stadtentwicklung und Bau      Seite 1 von 4 
  
  
Amt 
2020 2021 2022 
HH-Plan 2020  HH-Planentwurf 2021  HH-Planentwurf 2 022  
 HH-Plan 
2020 
 
Verän-
der-
ungen1) 
Stellen- 
anzahl 
31.12.2020 
kw-Stellen/ 
Mehr-
bedarfe2) 
Entwurf 
Stellenplan 
2021 
davon 
kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr2) 
Stellen-
anzahl 
31.12.2021 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe3) 
Entwurf      
Stellenplan 
2022 
davon 
Kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr3) 
Stellenanzahl 
31.12.2022 
02.6 
Dezernatsbüro 21,75 -0,75 21,00 -- 21,00 -- 21,00 -- 21,00 -- 21, 00 
23 
Liegenschaftsamt 72,00 -- 72,00 13,00 85,00 -- 85,00 -- 85,00 -- 85, 00 
61 
Stadtplanungsamt 95,13 0,33 95,46 1,67 97,13 -- 97,13 -- 97,13 -1,00  96,13 
62 Amt für 
Geoinformation u. 
Bodenordnung 
79,15 -- 79,15 2,00 81,15 -- 81,15 -- 81,15 -1,00 8 0,15 
63 Amt für 
Bauordnung und 
Denkmalpflege 
103,25 -- 103,25 4,00 107,25 -- 107,25 -- 107,25 --  107,25 
64 Amt für 
Wohnungsbau 
und 
Stadterneuerung  
69,63 -1,00 68,63 -1,00 67,63 -- 67,63 -- 67,63 -- 67,63 
65 Amt für 
Gebäudemanage-
ment 
524,61 -- 524,61 28,00 552,61 -- 552,61 7,50 560,11  -- 560,11 
66 Verkehrs- und 
Tiefbauamt 314,53 0,25 314,78 16,00 330,78 -1,00 329,78 -- 329 ,78 -- 329,78 
Summe  1.280,05 -1,17 1.278,88 63,67 1.342,55 -1,00  1.341,55 7,50 1.349,05 -2,00 1.347,05 
 
 
 
  
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat VI - Stadtentwicklung und Bau 
 
 Dez.VI - Stadtentwicklung und Bau      Seite 2 von 4 
  
1) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020:  
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
    
02.6 -0,75 Dezernatsbüro Stadtentwicklung und Bau Ü bertragung der Aufgaben der Fortschreibung und Erfüllung des 
Vertrages zur Oberflächenentwässerung mit den Stellenanteilen 
von 0,50 an die Branddirektion und 0,25 an das Verkehrs- und 
Tiefbauamt  
61 0,33 Städtebauliche Projektentwicklung Verlageru ng des Stellenanteils aus der Planungsreserve für 
politische Schwerpunktsetzung (aus der Stellenplanung 19/20) für 
die Projektstelle Geschäftsstelle Matthäikirchhof  
64 -1,00 Erhaltungssatzung  Übergabe einer Stelle f ür juristische Aufgaben an das Rechtsamt 
66 0,25 Straßenverwaltung / Straßenkataster und EDV  Übernahme des Stellenanteils aus dem Dezernatsbüro  VI für die 
Fortschreibung und Erfüllung des Vertrages zur Oberflächen-
entwässerung  
    
2) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2021: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
23 
 
 
 
12,00 
 
 
  
Kaufmännisches Bestandsmanagements  Umsetzung des R atsbeschlusses VII-DS-00588-NF-01 
„Eigenverwaltung extern verwalteter städtischer Grundstücke…“ 
Einrichtung der Stellen bereits in 2020 auf der Grundlage des  
§ 77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO 
 1,00 Technisches Bestandsmanagement Mehrbedarfsste lle zur Untersuchung und Behebung von Altlasten, 
Revitalisierung von Brachen, Baulandaktivierung 
61 0,67 Städtebauliche Projektentwicklung Weiterfüh rung einer Poolstelle aus 2019/2020 für die Projektstelle 
Geschäftsstelle Matthäikirchhof (Stelle insg. 1,00 VzÄ) 
 1,00 Integrierte Stadt- und Regionalentwicklung Ke rnteam Klimaschutz 
62 1,00 Geodatenmanagement Weiterführung einer Pool stelle aus 2019/2020 für das EU-Projekt 
EfficienCE – Ausbau urbane Datenplattform befristet bis 
31.03.2022 
 1,00 Bodenordnung und Wertermittlung  Mehrbedarfss telle zur Erfüllung der Aufgaben in der 
Flurbereinigung  
63 3,00 Bauordnung Verfahrensmanager Bauordnungsrecht, davon eine Stelle zur 
Stärkung der Baukompetenz Schul-/ Kitabau/Verwaltungsbauten, 
refinanziert durch Gebühreneinnahmen 
 1,00 Denkmalschutz, SG 
Förderung/Einkommenssteuergesetz 
Sachbearbeiter/in für die Erteilung steuerrechtlicher 
Bescheinigungen im Denkmalschutz, refinanziert durch 
Gebühreneinnahmen 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat VI - Stadtentwicklung und Bau 
 
 Dez.VI - Stadtentwicklung und Bau      Seite 3 von 4 
  
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
64 -1,00 Fördermittel/Finanzen Beendigung der Proje ktstelle interne/externe Koordination 
 
65 
 
16,00 
 
Infrastrukturelles Gebäudemanagement /  
Hausmeisterdienste  
 
Unabweisbarer Mehrbedarf für Schulhausmeister/innen und 
Hausmeister/innen Kitas 
 1,00 Infrastrukturelles Gebäudemanagement /  
Hausmeisterdienste  
Fach- und Dienstaufsicht für Schulhausmeister/innen,  
Hausmeister/innen, Hallenwarte 
 1,00 Strategisches Gebäudemanagement Kernteam Klim aschutz 
 5,00 Amt für Gebäudemanagement Mehrbedarfe zur Stä rkung der Baukompetenz Schul-/ 
Kitabau/Verwaltungsbauten 
 0,50 Verwaltungsobjektmanagement Aufstockung der S telle Brandschutzbeauftragter um 0,50 
Stellenanteile  
 1,00 Verwaltung / Finanzen Mehrbedarf für Haushalt,  Finanzen, Controlling 
 1,00 Vergabe Mehrbedarf zur Absicherung der Vergaben im Baubereich 
 2,50 Infrastrukturelles Gebäudemanagement / 
Gebäudedienstleistungen  
Absicherung der Aufgaben Gebäudewirtschaft /Reinigung, 
Objektschutz und Sicherheit  
66 1,00 Stabsstelle Strategische 
Verkehrsentwicklungsplanung  
Kernteam Klimaschutz 
 3,00 Verkehrsleiteinrichtungen Umsetzung des Ratsbe schlusses VII-A-00315-VSP „Stellenauf-
stockung im VTA - Sachgebiet Verkehrsleiteinrichtungen“  
Einrichtung der Stellen bereits in 2019 auf der Grundlage des  
§ 77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO 
 2,00 Sondernutzung durch Gebühreneinnahmen refinanz ierter Mehrbedarf in der 
Sondernutzung bzw. Genehmigung Umleitungsstrecken für 
Schwerlasttransporte 
 1,00 Straßenverkehrsbehörde  durch Gebühreneinnahme n refinanzierter Mehrbedarf für die 
Aufgabe temporäre Verkehrsregelungen 
 1,00 Verkehrsplanung Refinanzierte Projektstelle „M obilitätsZukunftsLabor 2050" – 
NaMAV“ Einrichtung unter Vorbehalt der Projektbestätigung 
 1,00 Abteilung Straßenentwurf Mehrbedarfe zur Stärk ung der Baukompetenz Schul-/ 
Kitabau/Verwaltungsbauten 
 1,00 Straßenverwaltung Vorbereitung städtebaulicher  Verträge und Vertragscontrolling 
 2,00 Straßenverkehrsbehörde / 
Parkraumbewirtschaftung 
Durchführung von Verkehrsschauen, Stellungnahme zu 
vorgelegten Planungen, Umsetzung von Mobilitätskonzepten,  
Mitwirkung an der Umsetzung des Nachhaltigkeitsszenarios, 
Bearbeitung von Parkraumkonzepten 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat VI - Stadtentwicklung und Bau 
 
 Dez.VI - Stadtentwicklung und Bau      Seite 4 von 4 
  
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
 1,00 Verkehrsmanagement Arbeit an Forschungs- und E ntwicklungsprojekten, Digitalisierung 
kommunaler Verkehrssysteme, neue intelligente 
Steuerungsformen verkehrstechnischer Systeme 
 1,00 Stabsstelle Strategische 
Verkehrsentwicklungsplanung 
Umsetzung Beschluss Rahmenplan Mobilitätsstrategie insbes. 
Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit bei 
Beteiligungsverfahren 
 2,00 Generelle Planung/ ÖPNV und Straßenplanung  Um setzung Beschluss Netzerweiterungen Straßenbahn: 
Vorplanung komplexer Neubauvorhaben in Zusammenarbeit mit 
der LVB  
 -1,00 Verkehrsmanagement Beendigung des Projektes „ABSOLUT“ zum 31.12.2021 
    
  
  3) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2022: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
    
61 -1,00 Städtebauliche Projektentwicklung Beendigu ng der Projektstelle BlauGrün zum 30.09.2022 
    
62 -1,00 Geodatenmanagement  Beendigung des EU-Proj ektes EfficienCE – Ausbau urbane 
Datenplattform zum 31.03.2022 
 
65 7,50 Infrastrukturelles Gebäudemanagement /  
Hausmeisterdienste  
Unabweisbarer Mehrbedarf für Schulhausmeister/innen und 
Hausmeister/innen Kitas 
    
    
    
    
    
 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat VII – Jugend, Schule und Demokratie 
 
 Dez VII – Jugend, Schule und Demokratie    Seite 1 von 4 
  
  
Amt 
2020 2021 2022 
HH-Plan 2020  HH-Planentwurf 2021  HH-Planentwurf 2 022  
 HH-
Plan 
2020 
 
Veränder-
ungen1) 
Stellen- 
anzahl 
31.12.2020 
kw-Stellen/ 
Mehrbe-
darfe2) 
Entwurf 
Stellen-
plan 2021 
davon 
kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr2) 
Stellen-
anzahl 
31.12.2021 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarf
e3) 
Entwurf 
Stellenplan 
2022 
davon 
kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr3) 
Stellen-
anzahl 
31.12.2022 
02.7 
Dezernatsbüro 
VII 
-- 4,00 4,00 2,00 6,00 -- 6,00 -- 6,00 -1,00 5,00 
40 Amt für 
Schule -- -- --  **       
51 Amt für 
Jugend und 
Familie gesamt  
2655,75 -1,50 2654,25 14,66 2668,91 -1,50 2667,41 6 ,25 2673,66 -30,13 2643,53 
51 Kernamt 643,15 -1,50 641,65 8,38 650,03 -1,50 64 8,53  648,53 -21,88 626,65 
51 Schulen  182,10  182,10 4,88 186,98  186,98 6,25  193,23  193,23 
51 Kitas, Horte, 
BTA 1809,10  1809,10 0,50 1809,60  1809,60  1809,60 -8, 25 1801,35 
51 Kinder- und 
Jugendhäuser  21,40  21,40 0,90 22,30  22,30  22,30  22,30 
89 Demokratie-
referat Leipzig     **       
Summe (02.7 
und 51 gesamt) 2655,75 2,50 2658,25 16,66 2674,91 -1,50 2673,41 6, 25 2679,66 -31,13 2648,53 
 
**Hinweis: Die Umwandlung der Stellen in die neuen Organisationseinheiten 40 und 89 ist noch im Umsetzungsprozess, demnach werden die Stellen aktuell 
noch in den Ausgangsorganisationseinheiten geplant.  
 
 
 
 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat VII – Jugend, Schule und Demokratie 
 
 Dez VII – Jugend, Schule und Demokratie    Seite 2 von 4 
  
1) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020:  
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
02.7 +4,00 Dezernatsbüro VII Verlagerung aus Dezern at V, Hauptamt und Dezernat VIII 
 
51 Kernamt +0,50 Sachgebiet Kinder- und Jugendförde rung  Verlagerung von jeweils 0,25 VzÄ aus der Plan ungsreserve und 
dem Ordnungsamt zur Einrichtung der Koordinierungsstelle Graffiti 
 -1,00 Sachgebiet Rechts- und Vertragswesen  Verlag erung der Stelle Justiziar/in ins Rechtsamt 
 -1,00 Sachgebiet technische und organisatorische 
Schulträgeraufgaben 
Verlagerung einer Stelle Sachbearbeitung des Medienpädagog. 
Zentrums in das Gesundheitsamt 
   
 
2) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2021: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
02.7  2,00 Dezernatsbüro VII Stellen wurden aus dem  Stellenpool 2019/2020 bereitgestellt 
     
51 Kernamt  1,00 Sachgebiet Kinder- und Jugendförde rung Koordinierungsstelle Jugendberufsagentur, refi nanzierte 
Projektstelle aus dem Stellenpool 2019/2020 bereitgestellt, kw 
zum 31.12.2021 
  1,50 Sachgebiet Qualitätsmanagement Hilfen zur 
Erziehung  
Projektleiter/Projektmitarbeiter AMIS II, refinanzierte 
Projektstellen aus dem Stellenpool 2019/2020 bereitgestellt, 
Weiterführung für den jeweiligen Förderzeitraum 
  1,00 Sachgebiet Bau Schulen SB Baudurchführung (Di gitalpakt), Bereitstellung aus Stellenpool 
2019/2020, Weiterführung bis 31.12.2023 
  2,25 Sachgebiet Bildungsmanagement Sozialpädagogi sche Betreuung Berufsvorbereitungsjahr, Stellen 
sind refinanziert und wurden über den Stellenpool 2019/2020 
bereitgestellt, Weiterführung bis 31.12.2022 
  0,50 Sachgebiet technische und organisatorische 
Schulträgeraufgaben 
Technisch-organisatorische Koordination des 
Gesamtvorhabens, Leitung der Projektgruppe Digitalpakt, 
Bereitstellung der Stelle über den Stellenpool 2019/2020, 
Weiterführung bis 31.12.2024 
  1,00 Sachgebiet Haushalt und Fördermittel Unterjä hrige Stelleneinrichtung für die finanztechnische 
Beantragung und Abrechnung der Fördermittel (Digitalpakt) auf 
Grundlage § 77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO, Weiterführung bis 
31.12.2024 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat VII – Jugend, Schule und Demokratie 
 
 Dez VII – Jugend, Schule und Demokratie    Seite 3 von 4 
  
  5,00 Sachgebiet Jugendgerichtshilfe Unterjährige Stelleneinrichtung auf Grundlage § 77 Abs. 3 Nr. 4 
SächsGemO für Sozialarbeiter/innen in der Jugendgerichtshilfe, 
unbefristete Weiterführung  
  1,00 Sachgebiet Beschaffung und Betrieb Sachbearb eitung Beschaffung Schule und Kita 
  1,00 Sachgebiet Rechts- und Vertragswesen Sachbea rbeitung in der Entgeltbearbeitung 
 1,00 Sachgebiet Wirtschaftliche Jugendhilfe HzE Ko ordinierung der Wirtschaftlichen Jugendhilfe HzE 
 -3,00 Fachbereich umA Umsetzung des kw-Vermerks an  Sozialarbeiter/innen im 
Fachdienst umA, Stellen werden zur Kompensation anderer 
Mehrbedarfe bereitgestellt 
 -1,87 Inobhutnahmeeinrichtung Umsetzung des kw-Ver merks an Sozialarbeiter/innen in der 
Inobhutnahmeeinrichtung, Stellen werden zur Kompensation 
anderer Mehrbedarfe bereitgestellt 
 -2,00 Inobhutnahmeeinrichtung  Umsetzung des kw-Ve rmerks an Stellen „Hauswirtschaftshelfer“, 
Stellen werden zur Kompensation anderer Mehrbedarfe 
bereitgestellt 
 -1,00 Sachgebiet Kinder- und Jugendförderung Wegfa ll der Koordinierungsstelle Jugendberufsagentur im SG 
51.31 zum 31.12.2021 
 -0,50 Sachgebiet Qualitätsmanagement Hilfen zur 
Erziehung 
Wegfall einer Stelle „Projektmitarbeiter/in AMIS II“ im SG 51.5A 
zum 31.07.2021  
    
51 Schulen 4,88 Abteilung Bildung Unabweisbarer Meh rbedarf für Schulsachbearbeiter/innen  
    
51 Kitas, 
Horte, BTA 
1,00 Horte Erzieher/in für die „Pilotphase an Grundschulen“, refinanzierte 
Stelle bereitgestellt aus dem Stellenpool 2019/2020, 
Weiterführung bis 31.07.2023 
 -0,50 Sachgebiet Dienst- und Fachaufsicht Kita/ 
Kindertagespflege  
Umsetzung des kw-Vermerks an einer Projektstelle 
Sprachförderung, Stelle wird zur Kompensation anderer 
Mehrbedarfe bereitgestellt 
    
51 Kinder- 
und 
Jugendhäuser 
0,90 OFT „Crazy“  Unterjährige Stelleneinrichtung auf Grundlage § 77 Abs. 3 Nr. 4 
SächsGemO für eine/n Sozialpädagogen/in im OFT „Crazy“, 
unbefristete Weiterführung  
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  
   
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat VII – Jugend, Schule und Demokratie 
 
 Dez VII – Jugend, Schule und Demokratie    Seite 4 von 4 
  
3) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2022: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
 
02.7 -1,00 Dezernatsbüro VII Rückführung einer Stel le Projektbüro an das Hauptamt 
    
51 Kernamt -2,00 Sachgebiet Unterhaltsvorschuss - Rü ckgriff  Wegfall von Sachbearbeiterstellen im SG zu m 31.12.2022 
 -15,13 Inobhutnahmeeinrichtung  Wegfall von Stelle n in der Inobhutnahmeeinrichtung Mühlholz 
zum 31.12.2022 
 -0,50 Sachgebiet Qualitätsmanagement Hilfen zur 
Erziehung (51.5A) 
Wegfall einer Stelle „Projektmitarbeiter/in AMIS II“ im SG 51.5A 
zum 31.07.2022 
 -4,25 Sachgebiet Bildungsmanagement  Wegfall von S tellen „Sozialpädagoge/in“ im SG 51.72 zum 
31.12.2022 
    
51 Schulen  6,25 Abteilung Bildung  Unabweisbarer M ehrbedarf für Schulsachbearbeiter/innen  
    
51 Kitas, 
Horte, BTA 
-3,00 Fachkräfte Sprachförderung  Wegfall der Stell en „Fachkräfte Sprachförderung“ zum  
31.12.2022 
 -5,25 Maßnahmen für Kinder mit besonderen Lern- 
und Lebenserschwernissen  
Wegfall von Stellen für Maßnahmen für Kinder mit besonderen 
Lern- und Lebenserschwernissen, kw zum 31.12.2022 
 
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat VIII - Wirtschaft, Arbeit und Digitales
 
 Dezernat VIII - Wirtschaft, Arbeit und Digitales    Seite 1 von 2 
  
  
 
Amt 
2020 2021 2022 
HH-Plan 2020  HH-Planentwurf 2021  HH-Planentwurf 2 022  
 HH-
Plan 
2020 
 
Veränder-
ungen1) 
Stellen- 
anzahl 
31.12.2020 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe2) 
Entwurf 
Stellenplan 
2021 
davon 
Kw-
Vermerke 
im lfd 
Jahr2) 
Stellen-
anzahl 
31.12.2021 
kw-Stellen/ 
Mehrbedarfe3) 
Entwurf      
Stellenplan 
2022 
davon 
Kw-
Vermerke 
im lfd Jahr3) 
Stellenanzahl 
31.12.2022 
02.8 6,00 -2,00 4,00 1,00 5,00 -- 5,00 -- 5,00 -- 5 ,00 
80 40,00 -- 40,00 5,10 45,10 -- 45,10 -- 45,10 -- 4 5,10 
81 11,75 -- 11,75 -- 11,75 -- 11,75 -- 11,75 -- 11, 75 
82 10,00 -- 10,00 11,00 
-1,00 20,00 -- 20,00 -- 20,00 -1,00 19,00 
Summe 67,75 -2,00 65,75 16,10 81,85 -- 81,85 -- 81, 85 -1,00 80,85 
 
1) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020:  
Amt 
 
Anzahl Bereich  Erläuterung  
02.8 - 1,00 
- 1,00 
Dezernatsbüro 
Dezernatsbüro 
Übergabe einer Stelle für juristische Aufgaben an das Rechtsamt 
Übergang der Beigeordnetenstelle in das neue Dezernat VII 
 
 
 
 
 
 
 
 
   
    
Stellenentwicklung und Planung 2021 / 2022 
Dezernat VIII - Wirtschaft, Arbeit und Digitales
 
 Dezernat VIII - Wirtschaft, Arbeit und Digitales    Seite 2 von 2 
  
  2) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2021: 
Amt 
 
Anzahl Bereich Erläuterung 
02.8 1,00 Dezernatsbüro Aufnahme einer Stelle Beige ordnete/r (Wahlbeamte/r) 
 
80 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
82 
 
 
 
0,50 
 
 
1,00 
 
 
2,00 
 
 
 
0,60 
 
1,00 
 
10,00 
 
1,00 
 
-1,00 
 
 
 
Abt. Standortentwicklung/ Marketing 
 
 
Abteilung Unternehmens- und  
Beschäftigungsorientierte Dienstleistungen 
 
Abt. Medien/Messe/Logistik 
 
 
 
Abt. Standortentwicklung/ Marketing 
 
Abt. Standortentwicklung/ Marketing 
 
Referat Digitale Stadt 
 
Referat Digitale Stadt 
 
Referat Digitale Stadt  
 
Tourismuskoordinator/in, vorbehaltlich des Nachweises der 
Finanzierung durch die Gästetaxe 
 
Bauherrenamt - Projektsteuerer/ Projektleiter/in Planung, Nord- 
und Südraumkonzept 
 
Projektmitarbeiter/innen (dritt-/refinanzierte Stellen für zukünftige 
Projekte, Stark, Tri 5G) in Abhängigkeit von der mind. 80%igen 
Refinanzierung 
 
Weiterführung des Förderprojektes 2050 climobCity 
 
Kernteam Klimaschutz 
 
Modellprojekt Smart Cities, 100% refinanziert 
 
Projekt SPARCS, refinanziert 
 
Beendigung des EU-Projektes Triangulum 
    
  
  3) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2022: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
 
82 
 
- 1,00 
 
Referat Digitale Stadt 
 
Beendigung des Projektes EfficienCE zum 31.03.2022