Planungsbeschluss Kantatenweg 41 A und B – Neubau Interimsstandort und Komplexsanierung der Bestands-Kindertageseinrichtungen
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-08599
Datum: 2023-05-31
Vorlagenart: Beschlussvorlage

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Ratsversammlung 
 
 
 
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-08599 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Jugend, Schule und Demokratie 
 
 
 
Betreff: 
Planungsbeschluss Kantatenweg 41 A und B – Neubau Interimsstandort 
und Komplexsanierung der Bestands-Kindertageseinrichtungen 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
Dienstberatung des Oberbürgermeisters  Bestätigung 
DB OBM - Vorabstimmung  Vorberatung 
Jugendhilfeausschuss  Vorberatung 
FA Finanzen  Vorberatung 
FA Jugend, Schule und Demokratie  Vorberatung 
FA Stadtentwicklung und Bau  Vorberatung 
SBB Südwest  Anhörung 
Ratsversammlung 05.07.2023 Beschlussfassung 
 
 
Beschlussvorschlag 
1. Der Planungsbeschluss für den Neubau eines Interims mit ca. 100 Plätzen am 
Standort Kantatenweg sowie die Komplexsanierung der beiden bestehenden 
Kindertageseinrichtungen Kantatenweg 41 A mit derzeit 111 Plätzen und 
Kantatenweg 41 B mit derzeit 134 Plätzen wird gefasst. 
2. Die Planungs- und Steuerungskosten für die Interim-Kita als Interimsstandort für 3 
Einrichtungen bis zur Vorlage des Baubeschlusses (bis Leistungsphase 4 HOAI) 
betragen 244.000 €. 
3. Die Planungs- und Steuerungskosten für die Komplexsanierung der Bestands-
Kindertageseinrichtungen bis zur Vorlage des Baubeschlusses (bis Leistungsphase 4 
HOAI) betragen 760.000 €. 
4. Die Auszahlungen sind im PSP-Element „Interim Kita Kantatenweg“ (7.0002441.700) 
wie folgt vorgesehen: 
2023:      73.200 € 
2024:    170.800 € 
 
5. Die Auszahlungen sind im PSP-Element „Kita Kantatenweg, Komplexsanierung“ 
(7.0002216.700) wie folgt vorgesehen: 
2023:    228.000 € 
2024:    532.000 € 
 
6. Die Verpflichtungsermächtigung ist im PSP-Element „Interim Kita Kantatenweg“ 
(7.0002441.700) wie folgt vorgesehen: 
2023 kassenwirksam 2024:    170.800 € 
7. Die Verpflichtungsermächtigung ist im PSP-Element „Kita Kantatenweg, 
Komplexsanierung“ (7.0002216.700) wie folgt vorgesehen: 
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2023 kassenwirksam 2024:    532.000 € 
8. Mit der Projektleitung und Projektsteuerung einschließlich Mittelbewirtschaftung und 
Übernahme der Auftraggeberfunktion sowie Durchführung der notwendigen 
Auftragsvergaben für die Leistungsphasen 1 bis 4 HOAI wird die LESG beauftragt. 
 
 
Räumlicher Bezug 
Stadtbezirk Südwest, Ortsteil Kleinzschocher 
 
 
Zusammenfassung 
 
Anlass der Vorlage:    
 
X  Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss   Verwaltungshandeln 
 
  Sonstiges: 
 
Zur Sicherung der notwendigen Kapazitäten gemäß dem Gesetz über 
Kindertageseinrichtungen (SächsKitaG) müssen dauerhaft die benötigten 
Kindertagesstättenkapazitäten im Stadtbezirk Südwest zur Verfügung gestellt werden. 
Die beiden Kindertageseinrichtungen im Kantatenweg 41 A und B haben komplexen 
Sanierungsbedarf. Im Rahmen einer Komplexsanierung wird das Gebäude modernisiert und 
gemäß den aktuellen gesetzlichen Vorschriften ertüchtigt. 
Eine komplexe Sanierung im laufenden Betrieb ist nicht möglich. Deshalb ist eine zeitgleiche 
Auslagerung der beiden Einrichtungen während der Bauphase zwingend notwendig.  
Da standortnah kein Auslagerungsobjekt vorhanden ist, soll für die erforderliche Auslagerung 
der Einrichtungen und weiterer Sanierungsobjekte im Stadtbezirk Südwest ein Interimsobjekt 
auf der Grünfläche vor den Kitas im Kantatenweg errichtet werden. Die verfügbare 
Grünfläche bietet Raum für ein Interim mit ca. 100 Plätzen. Daher müssen die beiden 
Einrichtungen im Kantatenweg mit einer derzeitigen Gesamtbelegung von 216 Plätzen bis 
zur Auslagerung Ende 2025 sowie für die Dauer der Auslagerung während der Sanierung 
des Bestandsgebäudes auf ca. 100 Plätze abgeschmolzen werden.  
Für das gesamte Vorhaben Neubau Interim und Komplexsanierung der 
Bestandseinrichtungen wird der Planungsbeschluss gefasst und damit die Beauftragung der 
Leistungsphasen 1-4 nach HOAI bestätigt. 
Die geplanten Maßnahmen ergeben sich auch aus der am 13.10.2022 durch die 
Ratsversammlung mit Vorlage Nr. VII-DS-07361-NF-04 beschlossenen Schul- und 
Kitabaustrategie (Sanierungsblock 12). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Finanzielle Auswirkungen 
Finanzielle Auswirkungen  nein X wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen     
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen 
2023 
2023 
2024 
2024 
2023 
2023 
2024 
2024 
  73.200 
228.000 
170.800 
532.000 
7.0002441.700 
7.0002216.700 
7.0002441.700 
7.0002216.700 
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
    
Steuerrechtliche Prüfung  X nein  wenn ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG   nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts 
Umsatzsteuerpflicht der Leistung   nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen   ja  nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
 
Auswirkungen auf den Stellenplan X nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Ziele 
Hintergrund zum Beschlussvorschlag: 
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt? 
  
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig! 
Ziele und Handlungsschwerpunkte 
Leipzig setzt auf  
Lebensqualität 
Leipzig besteht im  
Wettbewerb 
 Balance zwischen 
Verdichtung und Freiraum 
 Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze 
 Qualität im öffentlichen Raum 
und in der Baukultur 
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte 
 Nachhaltige Mobilität 
 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschaftsstruktur 
 Vorsorgende Klima- und 
Energiestrategie 
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management 
 Erhalt und Verbesserung der 
Umweltqualität 
 Leistungsfähige technische 
Infrastruktur 
 Quartiersnahe Kultur-, Sport- 
und Freiraum-angebote 
 
 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft 
Leipzig schafft soziale Stabilität  Wirkung auf Akteure 
Leipzig stärkt seine 
Internationalität 
X Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt 
 Bürgerstadt  Weltoffene Stadt 
 Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung 
 Region  Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft 
 Bezahlbares Wohnen  Stadtrat  Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung 
X Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote 
 Kommunalwirtschaft  Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort 
 Lebenslanges Lernen  Verwaltung  Imageprägende 
Großveranstaltungen 
 Sichere Stadt    Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln 
      
 Sonstige Ziele 
Bei Bedarf überschreiben (max. 50 ZML) 
 Trifft nicht zu     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Klimawirkung 
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage 
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung) 
Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff) X keine / Aussage nicht möglich  erneuerbar  fossil 
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch  Aussage nicht möglich X ja  nein 
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen) X Aussage nicht möglich  ja  nein 
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. Entsiegelung, 
Regenwassermanagement) 
X Aussage nicht möglich  ja  nein 
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz  ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer X nein 
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung  ja (Prüfschema endet hier.)   
 
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de) 
 X ja  nein (Begründung s. Abwägungsprozess)  nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.) 
       
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz 
  Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________ 
  liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________ 
 X wird vorgelegt mit: Baubeschluss 
   
 
 
 
Sachverhalt 
Beschreibung des Abwägungsprozesses:   
Nicht erforderlich.  
 
I.  Eilbedürftigkeitsbegründung  
Entfällt.   
  
II.  Begründung Nichtöffentlichkeit   
Entfällt.   
  
III.   Strategische Ziele  
Derzeit stehen 138 Gebäude für Kindertageseinrichtungen im Eigentum der Stadt Leipzig. 96 
dieser Einrichtungen haben komplexen Sanierungsbedarf. Eine Sanierung ist im laufenden 
Betrieb nicht möglich, daher ist eine Auslagerung der jeweiligen Einrichtung während der 
Bauphase zwingend notwendig. 
Die Sanierungsstrategie geht davon aus, dass insgesamt bis zu 13 Auslagerungsstandorte 
stadtweit zur Verfügung stehen müssen, um Sanierungen in mehreren Gebäuden 
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gleichzeitig durchführen zu können und um eine standortnahe Auslagerung zu 
gewährleisten.  
Für die notwendigen Auslagerungen der Sanierungsobjekte im Versorgungsraum Innerer 
Westen soll am Standort Kantatenweg 41A-B in modularer Bauweise ein entsprechendes 
Interimsobjekt betrieben werden. 
Die geplante Maßnahme dient der Schaffung sozialer Stabilität im Ortsteil in Verbindung mit 
der Förderung der Chancengleichheit in der inklusiven Stadt gemäß den Zielen des 
integrierten Stadtentwicklungskonzeptes „Leipzig 2030 – Leipzig wächst nachhaltig“. Mit der 
Errichtung des Interims werden zukunftsorientierte Kindertageseinrichtungsangebote im 
Stadtgebiet ermöglicht, indem bestehende Einrichtungen modernisiert und langfristig 
erhalten werden können. 
 
IV.  Sachverhalt  
1.  Anlass  
Das Bestandsgebäude der Kindertagesstätten im Kantatenweg 41 A und B wurde 1986 als 
Kinderkombination in DDR-Plattenbauweise vom Typen KVSE 90/180 WBS70 in 
Plattenbauweise errichtet.  
Der Baukörper, mit einer Grundfläche von 948 m², befindet sich am Ende des 
Kantatenweges (einer Sackgasse, angrenzend an den Schleußiger Weg) und liegt mittig in 
Nord-Süd-Ausrichtung auf dem insgesamt 9000 m² großen Grundstück. Das Grundstück ist 
Teil eines großen Flurstückes, 982/14, zugehörig zum Amt für Stadtgrün und Gewässer. Die 
Teilfläche der KiTa ist dem Amt für Jugend und Familie zur Nutzung als Kindertagesstätte 
zugeordnet. 
Die Freifläche der KiTa mit altem Baumbestand befindet sich östlich des Kita-Gebäudes und 
grenzt an den Volkspark Kleinzschocher.  
Das Gebäude besteht aus einem Kellergeschoss sowie zwei Vollgeschossen (EG und OG) 
und verfügt teilweise über ein 2.Obergeschoss (in einem Teilbereich des Kantatenweges 
41B). Der Plattenbau aus Stahlbetonelementen beherbergt 2 kommunal betriebene 
Kindertagestätten, die jeweils über einen eigenen Eingang erschlossen werden. Im Inneren 
des Gebäudes sind diese jedoch miteinander verbunden. Im Kellergeschoss befindet sich 
eine gemeinsam genutzte Küche. 
Das Bestandsgebäude der KiTas weist zahlreiche Mängel auf.  
In dem Gebäude erfolgten seit der Errichtung im Jahr 1986 punktuelle Modernisierungs- und 
Sanierungsmaßnahmen, ein Großteil davon im Jahr 2005. Dazu zählt die Erneuerung der 
Bäder, der Fenster sowie des Küchenbereiches. 
Komplett veraltet sind jedoch die Elektroanlage und die Trink- und Abwasserinstallationen. 
Auch das Dach und die Fassade entsprechen noch dem Ursprungszustand.  
Ebenso werden die heutigen Anforderungen an den Wärmeschutz, an die Energieeffizienz, 
an den Brandschutz sowie die Barrierefreiheit nicht erfüllt. 
Die bestehenden kommunalen Kindertageseinrichtungen im Kantatenweg 41 A und B 
verfügen laut aktueller Betriebserlaubnis über eine Kapazität von 111 (42 Kinderkrippe, 69 
Kindergarten) und 134 (32 Kinderkrippe, 102 Kindergarten) Betreuungsplätzen. Sie befinden 
sich im Ortsteil Kleinzschocher, Stadtbezirk Südwest und Versorgungsraum Innerer Westen 
(Einordnung des Versorgungsraums entsprechend „Langfristiges Entwicklungskonzept 
Kindertageseinrichtungen und Kindertagespflege für die Stadt Leipzig bis 2030“/ VII-DS-
01767). In dem Ortsteil gibt es derzeit 4 Kindertageseinrichtungen mit insgesamt 393 
Betreuungsplätzen (davon 106 Krippenplätze) für Kinder bis zum Schuleintritt. 
Im Ortsteil besteht perspektivisch Bedarf an Betreuungsplätzen. Die komplexere Sicht richtet 
sich auf den Stadtbezirk und den Versorgungsraum. Der Stadtbezirk Südwest und der 
Versorgungsraum Innerer Westen sind ebenfalls unterversorgt. 
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Somit ist es zwingend erforderlich, dass beide Einrichtungen langfristig im Bestand erhalten 
bleiben. 
Der schlechte bauliche Zustand des Bestandsgebäudes erfordert eine komplexe Sanierung 
der Kindertagesstätten, um die genannten Mängel zu beseitigen und das Gebäude gemäß 
den heutigen Anforderungen an eine KiTa mit der Zielstellung modernisieren zu können, die 
bestehenden, zwingend erforderlichen Kapazitäten zu erhalten. 
Die Komplexsanierung kann nicht bei laufendem Betrieb durchgeführt werden. Deshalb 
müssen die beiden Kindertagesstätten zeitgleich ausgelagert werden. Da hierfür kein 
Auslagerungsobjekt mit entsprechender Kapazität vorhanden ist, wird ein Interim benötigt. 
Das Interim soll in modularer Bauweise auf der Rasenfläche vor dem Bestandsbau, am 
Kantatenweg, errichtet werden. Auf Grund des vorhandenen Baumbestandes kann eine 
Kapazität von ca. 100 Plätzen bei zweigeschossiger Bauweise für die Modul-Kita erreicht 
werden. Um die beiden Einrichtungen im Kantatenweg 41 a und b zeitgleich im Interim 
unterzubringen, müssen diese bis zur Auslagerung Ende 2025 sowie während der Sanierung 
des Bestandsgebäudes abgeschmolzen werden. Nach Fertigstellung der 
Sanierungsmaßnahmen kann die Kapazität anhand der dann zur Verfügung stehenden 
Flächen wieder erhöht werden. Die im Stadtbezirk benötigten Kapazitäten müssen kurzzeitig 
während der Bauphase auf andere, nicht voll belegte Einrichtungen im Stadtbezirk verteilt 
werden.  
Gemäß Kitabaustrategie (VII-DS-07361-NF-04) ist es geplant, das Interim im Anschluss an 
die Sanierung des Kantatenwegs 41 A und B für die Auslagerung einer weiteren Einrichtung: 
• Kita Alte Straße 2, Komplexsanierung, ab 2028 
zu nutzen und an diesen Standort zu versetzen. In diesem Zusammenhang wird in der 
Planung des Interims der Kauf oder eine Anmietung der Anlage wirtschaftlich 
gegenübergestellt und abgewogen.  
Aufgrund der zeitgleichen Komplexsanierung beider Nutzungseinheiten, also des gesamten 
Gebäudes, ergibt sich gegenüber der Kita-Baustrategie eine Gesamt-Sanierungsdauer von 2 
Jahren. Damit verschiebt sich die Zeitschiene zur Nutzung des Interims für nachfolgende 
Auslagerungen um 2 Jahre nach vorn. 
Die angedachte Auslagerung der Kunzestraße 4 und 6 in das Interim im Kantatenweg 
entfällt, da nach neuer Konzeptionierung das durch die Nähe zum Standort Kunzestraße 
wesentlich geeignetere Auslagerungsobjekt des Kita-Neubaus in der Martin-Hermann-Straße 
(Baubeschluss VII-DS-02747-DS-01 derzeit in Bearbeitung) gefunden wurde. 
  
2.  Beschreibung der Maßnahme  
2.1 Planung Interimsgebäude  
Erste Voruntersuchungen haben ergeben, dass auf der verfügbaren Rasenfläche vor dem 
Bestandsgebäude ein Interimsbau mit einer Aufnahmekapazität von ca. 100 Plätzen bei 2-
geschossiger Bauweise Platz findet (bei 1-geschossiger Bauweise ca. 50 Plätze). Als 
Freifläche für die Kinder dient die bisherige Freispielfläche hinter dem Bestandsgebäude, 
welche über einen Gartenzugang, direkt gegenüber des zu errichtenden Interims, ohne 
Straßenquerung, zu erreichen ist.  
Abstimmungen zum Standort vor dem bestehenden Kita-Gebäude sind mit dem 
Stadtplanungsamt sowie dem Amt für Stadtgrün und Gewässer erfolgt. 
Die Planung bis einschließlich LPH 4 HOAI, Genehmigungsplanung, soll zum einen die 
höchstmögliche Aufnahmekapazität auf der zur Verfügung stehenden Fläche 
herausarbeiten. Zum anderen soll ein modularer und barrierefreier Interimsbau, mit einer 
kurzen Errichtungszeit unter den Aspekten der Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit 
konzipiert werden. Der Anbau eines Aufzuges zur barrierefreien Erschließung wird geplant. 
Im Zuge der Planung des Interimsgebäudes soll auch gegenübergestellt werden, ob sich ein 
Kauf oder die Anmietung eines Interim-Modulbaus für die oben erläuterte Nutzungsdauer 
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von 4-5 Jahren als wirtschaftlicher erweist. Die entsprechenden 
Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen hinsichtlich Kauf oder Miete werden im Planungsprozess 
aufgestellt. 
Bei einem Kauf ist zudem die Möglichkeit der Nachnutzung des Interims an einem anderen 
Standort mitzudenken. 
 
2.2 Planung Komplexsanierung Bestandsgebäude 
Grundlage der Planung sind neben den aktuellen Vorschriften und Empfehlungen zum Bau 
von Kindertageseinrichtungen im Freistaat Sachsen die Baustandards für Kindertagesstätten 
der Stadt Leipzig und die Anlehnung der Planung an ein entsprechend angepasstes 
Musterraumprogramm. 
Das Bestandsgebäude muss grundlegend saniert werden, insbesondere die Bauteile Dach 
und Fassade sowie sämtliche Versorgungsleitungen und die Haustechnik. Diese 
Maßnahmen erfordern umfangreiche bauliche Leistungen, die mit der Überarbeitung und 
Modernisierung der Innenräume (Böden, Decken, Wände, Türen) verbunden sind. Ebenso 
bedarf es einer brandschutztechnischen Ertüchtigung, der notwendigen Schaffung von 
Barrierefreiheit gemäß §50 SächsBO sowie der Verbesserung des Schallschutzes in den 
Innenräumen.  
Im Zuge der Planung soll auch die Neuordnung der Grundrisse unter dem Aspekt 
funktionaler Verbesserungen betrachtet werden, da im aktuellen Grundriss zu wenig 
Räumlichkeiten für das Personal vorhanden sind.  
Aufgrund der dargestellten Bedarfslage im Versorgungsraum wird angestrebt, die aktuelle 
Platzkapazität zu erhalten. Dabei soll das Kita-Gebäude auch zukünftig von 2 kommunalen 
Einrichtungen genutzt werden, welche eine effiziente Raumaufteilung durch gemeinsam 
genutzte Bereiche, wie eine gemeinsame Küche, Lager, Technikräume, etc. ermöglichen. 
Die Freiflächen sollen nicht überarbeitet werden. 
Die umfangreichen Baumaßnahmen können nicht im genutzten Zustand erfolgen. Für die 
Zeit der Baumaßnahme ist eine Freilenkung der beiden Kindertagesstätten erforderlich.  
Eine wechselseitige Auslagerung und Sanierung ist nicht möglich, da es sich bautechnisch 
um ein Gebäude mit zusammenhängenden Versorgungsleitungen handelt. 
Bei der Planung werden die beschlossenen Maßnahmen des Sofortprogramms zum 
Klimanotstand berücksichtigt. 
  
2.3 Aufgabenübertragung LESG  
Das Vorhaben Neubau Interimsstandort Container-Kita und Komplexsanierung der 
Bestands-Kindertageseinrichtungen wird durch die städtische Tochtergesellschaft LESG 
(Gesellschaft der Stadt Leipzig zur Erschließung, Entwicklung und Sanierung von 
Baugebieten mbH) als Projektsteuerer und Auftraggeber durchgeführt. 
Die LESG ist Teil des Konzernverbundes der Stadt Leipzig und kann damit InHouse-
Geschäfte tätigen. Sie übernimmt die Gesamtkoordinierung des Projekts, einschließlich der 
Mittelbewirtschaftung und Auftragsvergabe und begleitet damit Wettbewerb, Ausschreibung, 
Organisation und Durchführung der Planung sowie die bauliche Umsetzung des Interim-
Baus und der Komplexsanierung des Bestandsgebäudes. 
Nicht zuletzt durch die Realisierung der 12 „Leipzig Kitas“ und der Kita Holbeinstraße besitzt 
die LESG umfangreiche Erfahrungen in der Projektsteuerung beim Bau von 
Kindereinrichtungen.  
Die Projektsteuerungskosten der LESG sind nach der AHO (Ausschuss der Verbände und 
Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V.) kalkuliert. Sie 
betragen anteilig bis zur Erstellung der LP 4 nach HOAI für Projektvorbereitung/ -planung 
und –leitung 
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• des Interims-Baus 29.000 € brutto und 
• der Komplexsanierung des Bestandsgebäudes 164.000 € brutto. 
 
3.  Realisierungs- / Zeithorizont  
3.1 Interims-KiTa 
Für die Vergabe der Planungsleistungen zur Errichtung des Interims-Baus bis zur LP3 erfolgt 
eine beschränkt öffentliche Ausschreibung. Die Ergebnisse der Planung bilden die 
Grundlage des Baubeschlusses. Aufbauend auf dem Baubeschluss erfolgt eine 
Funktionalausschreibung für die Errichtung des Interims, um den Bietern einen möglichst 
großen Spielraum hinsichtlich der Abstimmung der Bauausführung auf eine optimierte 
zeitliche und wirtschaftliche Umsetzung zu ermöglichen. 
Auf dieser Basis ergibt sich folgende Zeitschiene: 
Beschränkte Ausschreibung Planungsleistung bis LP3 HOAI 07/2023 
Abschluss LP3 HOAI 12/2023 
Fassung Bau- und Ausführungsbeschluss 05/2024 
Ausschreibung bauliche Umsetzung 05/2024 
Einreichung Bauantrag 10/2024 
Baugenehmigung 07/2025 
Baubeginn 08/2025 
Baufertigstellung 12/2025 
 
3.2 Komplexsanierung Bestandsgebäude  
Für die Vergabe der Planungsleistungen LP 1-4 HOAI wird ein VgV-Verfahren mit Abgabe 
eines Angebotes mit Konzeptidee durch die Planungsbüros durchgeführt. 
Die bauliche Umsetzung der Komplexsanierung erfolgt über die Einzelvergabe großer Lose.  
Auf dieser Basis ergibt sich folgende Zeitschiene: 
Auslobung VgV-Verfahren 07/2023 
Beauftragung Planer 11/2023 
Abschluss Planung LP3 HOAI 08/2024 
Baubeschluss 04/2025 
Baugenehmigung  04/2025 
Baubeginn 12/2025 
Baufertigstellung 12/2027 
 
4.  Finanzielle Auswirkungen  
4.1 Investitionsaufwand Interims-KiTa 
Die Planungs- und Steuerungskosten für die Leistungsphasen 1-4 HOAI, inkl. 
Vergabeverfahren, betragen 244.000 €. 
 
KG-Nummer Kostengruppe Kosten in € brutto 
710 Bauherrenaufgaben* 29.000 
720 Vorbereitung der Objektplanung 7.000 
730 Objektplanung 80.000 
740 Fachplanung 118.000 
790 Sonstige Baunebenkosten 10.000 
700 Summe 244.000 
* Projektsteuerungshonorar der LESG anteilig bis zur LP 4 HOAI  
 
Kostenermittlung Herstellung Interims-Bau  
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KG-Nummer Kostengruppe Kosten in € brutto 
100 Grundstück (Eigentum der Stadt Leipzig) 0 
200 Herrichten und Erschließen 50.000 
300 Gebäudekosten 1.622.600 
400 Haustechnik 100.000 
500 Außenanlagen 150.000 
600 Ausstattung 200.000 
700 Baunebenkosten 407.000 
100-700 Summe 2.529.600 
* Angaben ohne Indizierung 
 
4.2 Investitionsaufwand Komplexsanierung Bestandsgebäude  
Die Planungs- und Steuerungskosten für die Leistungsphasen 1-4 HOAI, inkl. 
Vergabeverfahren, betragen 760.000 €. 
 
KG-Nummer Kostengruppe Kosten in € brutto 
710 Bauherrenaufgaben* 164.000 
720 Vorbereitung der Objektplanung 15.000 
730 Objektplanung 375.000 
740 Fachplanung 168.000 
790 Sonstige Baunebenkosten 38.000 
700 Summe 760.000 
* Projektsteuerungshonorar der LESG anteilig bis zur LP 4 HOAI  
 
Kostenermittlung Komplexsanierung Bestandsgebäude  
KG-Nummer Kostengruppe Kosten in € brutto 
100 Grundstück (Eigentum der Stadt Leipzig) 0 
200 Herrichten und Erschließen 17.246 
300 Gebäudekosten 5.131.959 
400 Haustechnik 1.340.232 
500 Außenanlagen 7.330 
600 Ausstattung und Kunstwerke* 276.979 
700 Baunebenkosten 1.977.000 
100-700 Summe 8.750.746 
* Angaben ohne Indizierung 
 
Die Ermittlung des Kostenrahmens bezieht sich auf die Hochrechnung der zu bemessenden 
Flächenannahmen gemäß den Raumprogrammen sowie auf die Kostenkennwerte des BKI 
2022 Mitte. Die Kosten für Kunst am Bau werden entsprechend der Vorlage VII-DS-00232, 
Punkt 3.1 der Richtlinie auf 76.979 € festgeschrieben und betreffen das komplex zu 
sanierende Bestandsgebäude. Die ermittelten Kosten für Kunst am Bau enthalten sowohl 
Herstellungs- als auch Honorarkosten und werden zunächst der Kostengruppe 600 
vollständig zugeordnet. Eine Präzisierung der Unterteilung in die entsprechenden KG erfolgt 
mit dem Baubeschluss. 
Die übrigen Kosten der Kostengruppe 600 i.H. von 200.000 € umfassen Ausgaben für die 
investive Ausstattung. 
Mit der Erstellung des Baubeschlusses werden die oben aufgezeigten Baukosten auf 
Grundlage der Kostenberechnung aus der Leistungsphase 3 HOAI (Entwurfsplanung) 
präzisiert. 
  
4.3 Fördermittel  
Die Maßnahme der Komplexsanierung des Bestandsgebäudes ist grundsätzlich förderfähig. 
Gegenwärtig stehen noch keine Fördermittel in den bestehenden Förderprogrammen zur 
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Verfügung. Es ist vorgesehen, nach Fertigstellung der LP3 HOAI im Jahr 2024 einen 
Fördermittelantrag für die Komplexsanierung zu stellen, sofern dann geeignete 
Fördermittelprogramme vorliegen.  
4.4 Übersicht Kosten- und Haushaltseinordnung  
Die für die Planungsleistungen LP 1-4 HOAI notwendigen finanziellen Bedarfe betragen 
insgesamt 1.004.000 € und werden in den Jahren 2023 bis 2024 benötigt und der LESG für 
die Projektsteuerung, die Durchführung des Planungswettbewerbs sowie die Beauftragung 
der Leistungen Dritter (Planung bis Leistungsphase 4) zur Verfügung gestellt. 
Die derzeit angenommene Bau- und Finanzierungsplanung stellt sich wie folgt dar: 
 
Haushalterische Einordnung der Planungsmittel:  
 
 
 
PSP-Element „Kita Kantatenweg, Komplexsanierung“ (7.0002216.700): 
 
Haushalterische Einordnung der Planungsmittel: 
Bezeichnung 2023 2024 Gesamt 
veranschlagte 
Auszahlungen  325.000 487.000 812.000 
Veränderung 
Auszahlungen -97.000 45.000 -52.000 
Summe AZ neu 228.000 532.000 760.000 
 
Für das Haushaltsjahr 2024 wurden Mittel in Höhe von 487.000 € geplant. Die 
Mehrauszahlungen in Höhe von 45.000 € im Haushaltsjahr 2024 werden über die 
Inanspruchnahme der gegenseitigen Deckungsfähigkeit nach gem. § 20 SächsKomHVO aus 
Indizierung Stand Kosteneinschätzung ab 2. Jahr mit 3% p.a.
Bezeichnung 2023 2024 2025 2026 Gesamt
Planungsphase 73.200 170.800 244.000
Bauphase 685.680 1.142.800 457.120 2.285.600
Gesamt  (inkl. Rundung) 73.200 856.500 1.177.100 485.000 2.591.800
Bezeichnung 2023 2024 Gesamt
veranschlagte 
Auszahlungen 1.242.000 1.242.000 2.484.000
Veränderung 
Auszahlungen -1.168.800 -1.071.200 -2.240.000
Summe AZ neu 73.200 170.800 244.000
2024 Gesamt
1.242.000 1.242.000
-1.071.200 -1.071.200
170.800 170.800
veranschlagte VE 2023
Veränderung VE 2023
Summe VE 2023 neu 
Verpflichtungsermächtigungen
Indizierung Stand Kosteneinschätzung ab 2. Jahr mit 3% p.a.
Bezeichnung 2023 2024 2025 2026 2027 Gesamt
Planungsphase 228.000 532.000 760.000
Bauphase 1.598.149 3.995.373 2.397.224 7.990.746
Gesamt  (inkl. 
Rundung) 228.000 532.000 1.646.100 4.238.700 2.619.600 9.264.400
11 von 14 in Zusammenstellung
12/13 
 
dem PSP-Element „Interim Kita Kantatenweg“ (7.0002441.700) zur Verfügung gestellt. 
 
 
 
 
Begründung Deckungsquelle: 
„Interim Kita Kantatenweg“ (7.0002441) 
Für das Haushaltsjahr 2024 wurden Mittel in Höhe von 1.142.800 € geplant. Die für die 
Planungsleistungen Leistungsphasen 1-4 notwendigen finanziellen Bedarfe in 2024 belaufen 
sich auf 170.800 €. Zu den Planungskosten werden noch Baukosten i.H.v 685.680 € 
benötigt. Die restlichen Mittel stehen anderen Maßnahmen als Deckungspotenzial zur 
Verfügung. 
 
Die Deckung der zusätzlichen Verpflichtungsermächtigung 2023 kassenwirksam 2024 i.H.v. 
45.000 € wird unter Inanspruchnahme der gegenseitigen Deckungsfähigkeit gem. §20 
SächsKomHVO aus dem PSP-Element „Interim Kita Kantatenweg“ (7.0002441) zur 
Verfügung gestellt. 
 
Begründung Deckungsquelle: 
„Interim Kita Kantatenweg“ (7.0002441) 
Für das Haushaltsjahr 2024 wurden VE23 kw 24 in Höhe von 1.142.800 € gemeldet. Es 
werden VE23 kw 24 in Höhe von 170.000 € benötigt. Die restlichen VE stehen anderen 
Maßnahmen als Deckungspotenzial zur Verfügung. 
Eine Einordnung der benötigten liquiden Mittel sowie Verpflichtungsermächtigungen für die 
Haushaltsjahre 2023 und 2024 wurden für die Haushaltsplanung 2023/2024 berücksichtigt.  
Eine genauere Einplanung von Bauabläufen und den benötigten Finanzmitteln kann jedoch 
erst mit Vorliegen der LP3 HOAI konkretisiert werden. Im Rahmen der Baubeschlussfassung 
werden die erforderlichen Mittel entsprechend des Bedarfes angepasst. 
 
5.  Auswirkungen auf den Stellenplan  
Mögliche Auswirkungen auf den Stellenplan können erst mit der Vorlage zum Baubeschluss 
benannt werden.  
  
Bezeichnung 2024 Gesamt 
Interim Kita Kantatenweg 45.000 45.000
Deckung des Mehrbedarfs
2024 Gesamt
487.000 487.000
45.000 45.000
532.000 532.000
Verpflichtungsermächtigungen
veranschlagte VE 2023
Veränderung VE 2023
Summe VE 2023 neu 
Bezeichnung 2024 Gesamt
45.000
Interim Kita Kantatenweg 45.000 45.000
Angaben in € brutto
Haushaltsjahr 2023
Deckung des Mehrbedarfs VE 
12 von 14 in Zusammenstellung
13/13 
 
6.  Bürgerbeteiligung  
  
  bereits erfolgt X  geplant   nicht nötig 
 
Die Information an die Öffentlichkeit soll in einer öffentlichen Sitzung des 
Stadtbezirksbeirates Südwest erfolgen. Die Vertreter der beiden kommunalen 
Kindertageseinrichtungen werden in den weiteren Planungsprozess kontinuierlich 
eingebunden, insbesondere bei der Planung der Grundrissgestaltung sowie dem Farb- und 
Ausstattungskonzept. 
 
7.  Besonderheiten   
Der Bedarf an Sanierungen sowie Neu-/Ersatz-/Erweiterungsbauten von Kindertagesstätten 
ist weiterhin sehr groß und kann zurzeit durch das Amt für Gebäudemanagement nicht 
vollständig bewältigt werden. Um die zahlreichen Projekte sowohl in einem zeitlich 
vertretbaren als auch wirtschaftlichen Rahmen realisieren zu können, wird der LESG die 
Aufgabe der Projektsteuerung des Baus eines Interims sowie der Komplexsanierung der 
Bestandskitas übertragen.  
  
8.  Folgen bei Nichtbeschluss  
Bei Nichtbeschluss dieser Vorlage kann die Bereitstellung der mittel- und langfristig dringend 
benötigten Kinderbetreuungskapazitäten im Versorgungsraum Innerer Westen nicht 
abgesichert werden, da der geplante Interimsbau sowohl für die Kitas im Kantatenweg als 
auch die Kita in der Alten Straße als Auslagerungsobjekt dient, die sukzessive saniert 
werden müssen, um langfristig betrieben werden zu können. 
 
 
Anlage/n 
1 VII-DS-08599_Anlage 1_Lageplan (öffentlich) 
 
 
13 von 14 in Zusammenstellung
Erstellt für Maßstab 1:750
Kantatenweg 41A+B
Erstellungsdatum 18.04.2023
Lachmann, Judith
Nur für den Dienstgebrauch.© Amt für Geoinformation und Bodenordnung
erstellt durch:
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