Ankauf des Alten Technischen Rathauses in der Prager Straße 20-28 für Verwaltungsunterbringung (Bestätigung gem. § 79 (1) SächsGemO)
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-09692-NF-03-ÄA-01
Datum: 2024-04-22
Vorlagenart: Änderungsantrag

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Ratsversammlung 
 
 
 
Änderungsantrag-Nr. VII-DS-09692-NF-03-ÄA-01 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Fraktion Bündnis 90/Die Grünen 
 
 
Stammbaum: 
 
  
 
 
VII-DS-09692-NF-02 Dezernat 
Stadtentwicklung und Bau 
 
 
VII-DS-09692-NF-02-ÄA-01 
Stadtbezirksbeirat Mitte 
 
 
VII-DS-09692-NF-03 Dezernat 
Stadtentwicklung und Bau 
 
 
VII-DS-09692-NF-03-ÄA-01 Fraktion Bündnis 
90/Die Grünen 
 
Betreff: 
Ankauf des Alten Technischen Rathauses in der Prager Straße 20-28 für 
Verwaltungsunterbringung (Bestätigung gem. § 79 (1) SächsGemO) 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
FA Finanzen 22.04.2024 2. Lesung 
Grundstücksverkehrsausschuss 22.04.2024 Vorberatung 
FA Allgemeine Verwaltung 23.04.2024 Vorberatung 
Ratsversammlung 24.04.2024 Beschlussfassung 
 
 
Beschlussvorschlag 
Der Beschlusspunkt 4 wird wie folgt gefasst: 
4. Der Oberbürgermeister wird beauftragt, dem Stadtrat bis zum Ende des III. Quartals 2024 
eine vertiefende Machbarkeitsstudie für den Erhalt und die Sanierung des früheren 
Technischen Rathauses an der Prager Straße für geeignete Nutzungsarten vorzulegen, die 
insbesondere statische und wirtschaftliche Aspekte berücksichtigt. Auf dieser Grundlage wird 
dem Stadtrat eine gesonderte Beschlussvorlage für die weiteren Schritte gemäß der Punkte 
5, 6 und 8 der Beschlussvorlage vorgelegt. Die außerplanmäßigen Aufwendungen nach § 79 
(1) SächsGemO für das Haushaltsjahr 2024 in Höhe von 160.000 Euro im Innenauftrag 
101601328101 (16_111_ZW) werden bestätigt. Die Deckung erfolgt aus dem PSP-Element 
„1.100.11.1.3.05 (Liegenschaftsmanagement)“. 
Die Beschlusspunkte 5, 6 und 8 entfallen. Beschlusspunkt 7 wird zu Beschlusspunkt 5. 
 
Sachverhalt 
Das frühere Technische Rathaus an der Prager Straße ist ein für die Prager Straße 
prägendes Gebäude. Vielen Leipziger/innen liegt ein Erhalt des Gebäudeensembles am 
Herzen. Während im Zuge eines Abrisses ein Neubau in klassischer Bauweise über 13.400 
Tonnen CO2-Äquivalente verursacht, würde ein Erhalt die im Gebäude gebundene Graue 
Energie erhalten. Deshalb müssen aus Sicht unserer Fraktion alle Möglichkeiten für einen 
Erhalt ausgeschöpft werden.  
Die Konstruktion des Gebäudekomplexes wurde zwischenzeitlich für eine Wohnnutzung 
verändert. Aus diesen Gründen steht bereits jetzt fest, dass eine Nutzung des bestehenden 
Baus für Verwaltung nicht möglich, aber für andere Nutzungen, insbesondere Wohnen oder 
eine Mischnutzung grundsätzlich denkbar ist. Für eine Wohnnutzung liegen lediglich erste 
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überschlägige Einschätzungen des LWB vor, die Eignung der statischen Konstruktion konnte 
auch angesichts der knappen Zeit nicht abschließend betrachtet werden. Für eine 
abschließende Betrachtung, ob ein Abriss tatsächlich unvermeidlich ist, braucht es eine 
vertiefende Machbarkeitsstudie, die an einen unabhängigen Gutachter zu vergeben ist, um 
zu objektiven Ergebnissen zu kommen.  
Dabei sind insbesondere innovative Herangehensweisen an den Bestandsbau in Betracht zu 
ziehen, die z.B. auf Holzbauwände und -fassaden, flexible und effiziente Grundrisse und 
kostensparende Lösungen wie z.B. die Beibehaltung von Sichtbetonwänden setzen. Zu 
beachten ist, dass ergänzende Neubauten auf der angrenzenden Fläche (Kammstruktur) 
auch mit Erhalt des Gebäudes denkbar sind. Insbesondere im Erdgeschoss und der Mensa 
sind kulturelle und stadtteilbezogene Nutzungen zu prüfen, Beispiele für eine innovative 
Herangehensweise wie etwa die ESSO-Häuser in Hamburg sind heranzuziehen. Vorschläge 
wie in der Masterthesis „Leipziger Allerlei“ von Johannes Zerfass können ebenfalls eine 
Orientierung bieten. 
Erst auf Grundlage einer solchen Untersuchungen können weitere Schritte zu Abriss, 
Beplanung und möglichen Grundstückseinlagen anderer Grundstücke seriös beschlossen 
werden. 
 
Anlage/n 
Keine 
 
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