Erhöhung des Zuschusses der Stadt Leipzig an die LTM GmbH zur Tourismusförderung ab 2014 bis 2017
(eRIS DS V/3990)
Stadt: leipzig
Drucksache: DS-00086/14-NF-001
Datum: 2015-07-17
Vorlagenart: Neufassung Beschlussvorlage

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Ratsversammlung
Neufassung Nr. DS-00086/14-NF-001
Status: öffentlich
Beratungsfolge:
Gremium Termin Zuständigkeit
  FA Wirtschaft und Arbeit       30.09.2014        2. Lesung
  Verwaltungsausschuss       01.10.2014               Vorberatung
  FA Finanzen       06.10.2014          2. Lesung
  Ratsversammlung                                                                                    15.10.2014               Beschlussfassung
 
Eingereicht von
Dezernat Wirtschaft und Arbeit
Betreff
Erhöhung des Zuschusses der Stadt Leipzig an die LTM GmbH zur
Tourismusförderung ab 2014 bis 2017
(eRIS DS V/3990)
Beschluss:
1. Die Ratsversammlung beschließt zur Finanzierung des Leipziger Wirtschafts-, Standort- und 
Tourismusmarketings die Erhöhung der jährlichen Grundfinanzierung 2014 auf 2.000.000 Euro, 
2015 auf 2.200.000 Euro, 2016 auf 2.400.000 Euro, 2017 auf 2.500.000 Euro (PSP-Element: 
1.100.57.5.0.01 – Tourismusförderung) vorbehaltlich der Bestätigung der jeweiligen Haushalte. 
Kumuliert werden dem LTM damit 1.900.000 Euro zusätzlich gegenüber dem Haushaltsansatz 2013 
bereitgestellt.
2. Die zusätzliche Grundförderung wird zur Stärkung von Marketing und Vertrieb im Tourismus- 
und Stadtmarketing verwendet. Die Erhöhung der Grundfinanzierung um 200.000 Euro im Jahr 2014 
wird gemäß RBV-1945/14 zur Finanzierung des Zuschusses „25 Jahre Friedliche Revolution 2014“ 
verwendet.
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Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen:
Finanzielle Auswirkungen nein X wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft X nein ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung X nein ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? X nein ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
Aufwendungen 2014 2017 700.000
(kumuliert 1.900.000)
1.100.57.5.0.01
Finanzhaushalt Einzahlungen
Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? X nein wenn ja,
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR (jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung
der Maßnahme
zu erwarten
Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)
Ergeb. HH Aufwand aus jährl. 
Abschreibungen
Auswirkungen auf den Stellenplan X nein wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat X nein ja,
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Sachverhalt:
 siehe Anlage
Anlagen:
Sachverhalt
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B E S C H L U S S A U S F E R T I G U N G 
Ratsversammlung vom 15.10.2014 
zu 
20.10 
Erhöhung des Zuschusses der Stadt Leipzig an die LTM GmbH zur 
Tourismusförderung ab 2014 bis 2017 
(eRIS DS V/3990) 
Vorlage: DS-00086/14-NF-001 
Beschluss :
1. Die Ratsversammlung beschließt zur Finanzierung des Leipziger Wirtschafts-, Standort- und 
Tourismusmarketings die Erhöhung der jährlichen Grundfinanzierung 2014 auf 2.000.000 
Euro, 2015 auf 2.200.000 Euro und 2016 auf 2.300.000 Euro (PSP-Element : 
1.100.57.5.0.01 - Tourismusförderung). Der Ansatz für 2017 wird auf dem Niveau von 2016 
festgeschrieben.  
2. Die zusätzliche Grundförderung wird zur Stärkung von Marketing und Vertrieb im Tourismus- 
und Stadtmarketing verwendet. Die Erhöhung der Grundfinanzierung um 200.000 Euro im 
Jahr 2014 wird gemäß RBV-1945/14 zur Finanzierung des Zuschusses „25 Jahre Friedliche 
Revolution 2014" verwendet. 
3. Die Stadtverwaltung legt die Destinationsstrategie Leipzig und Region (siehe 
Ratsbeschlussnummer RBV-1672/13) sowie den Touristischen Entwicklungsplan (siehe 
Ratsbeschluss RBV-1339/12) spätestens im 1. Quartal 2015 dem Stadtrat zu 
Beschlussfassung vor. 
Abstimmungsergebnis: 
einstimmig angenommen bei 2 Enthaltungen 
Burkhard Jung 
Oberbürgermeister 
Leipzig, den 20. Oktober 2014 
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Begründung:
1. Ausgangslage
Mit 2,7 Mio. Übernachtungen und einem Wachstum von 8,7 Prozent im Jahr 
2013 zählt die Stadt Leipzig zu den wachstumsstärksten Großstädten in 
Deutschland. Ein wichtiger weiterer Faktor sind die 34 Mio. Tagesgäste, die 
mit den unterschiedlichsten Motiven nach Leipzig reisen, z.B. Tagung, 
Kongress, Freizeit, Einkaufen, etc. Neue touristische Highlights sind in den 
letzten Jahren entstanden, wie z.B. Gondwanaland, Leipziger Seenlandschaft, 
Leipziger Notenspur und ein renoviertes Völkerschlachtdenkmal oder befinden 
sich in der Umsetzungsphase, wie die neue Kongresshalle am Leipziger Zoo, 
Leipziger Notenrad etc. Der Citytunnel, der im Dezember 2013 seinen Betrieb 
aufgenommen hat, bringt insbesondere Besucher aus dem Leipziger Umland 
in die Stadt. Der Aufstieg des Fußballvereins RB Leipzig in die 2. Bundesliga 
wird für eine weitere Erhöhung der Attraktivität der Stadt für Tages- und 
Übernachtungsgäste sorgen und zu einem spürbaren wirtschaftlichen 
Aufschwung führen. Die Innenstadt benötigt auch aufgrund der deutlichen 
Ausweitung der Verkaufsflächen (Höfe am Brühl, Hainspitze, etc.) und der 
Chancen durch die optimierte Anbindung durch den Citytunnel stärkere 
Vermarktungsimpulse. Leipzig muss von potentiellen Besuchern auch als 
Einkaufsstadt wahrgenommen werden. Des Weiteren werden durch 
Investitionen in Hotelneubauten auch in den nächsten Jahren zusätzliche 
Kapazitäten aufgebaut, die das Tourismusmarketing der LTM GmbH 
nachhaltig bei dem dynamischen Wachstum der Übernachtungszahlen 
unterstützen. Diese Erfolge konnten durch eine Vielzahl von Maßnahmen 
erreicht werden. So wurden u.a. im Vertrieb und im Marketing der LTM GmbH 
neue Strukturen geschaffen und neue Aufgabenbereiche definiert:
  Internationaler PR-Manager
  Social Media Manager
  Marketingmanager-Themenmarketing
  Ausbau des Kongressmarketings „do-it-at-Leipzig“ (1 zusätzlicher MA)
  Neustrukturierung der Auslandsmarktbetreuung
  Ausbau der Vertriebsabteilung für Gruppenreisen (Incoming)
  
Vor diesem Hintergrund ist neben der personellen auch die finanzielle 
Ausstattung unzureichend, um für weitere und schnelle Wachstumsimpulse 
sorgen zu können. So können auf Grund der limitierten personellen und 
finanziellen Ressourcen verschiedene Auslandsmärkte nicht durch eigene 
Vertriebsmitarbeiter bearbeitet werden, so z.B. Skandinavien, Südwesteuropa 
und Japan. Die Zukunftsmärkte der BRIC-Staaten (Brasilien, Russland, Indien 
und China) werden fast ausschließlich über die Marketingpartnerschaft mit 
den Magic Cities Germany betreut, lediglich eine PR-Bearbeitung ist in den 
genannten Ländern möglich. Auch die wachstumsstarken Quellmärkte, wie 
England, Niederlande, Österreich, Schweiz und Italien, werden mit sehr 
geringen Marketing- und Vertriebsbudgets bearbeitet. Das Potenzial in diesen 
Märkten kann daher nicht vollständig ausgeschöpft werden. Des Weiteren 
können die stetig wachsenden Anfragen von potentiellen Besuchern der Stadt 
Leipzig in der Touristinformation sowie im Callcenter teilweise nicht immer 
termingerecht und in der erforderlichen Servicequalität bearbeitet werden.
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2. Zielsetzung
Mit aktuell 2,7 Mio. Übernachtungen und einem stetigen positiven 
Wachstumstrend hat die Stadt Leipzig die große Chance bis 2015 die 
Übernachtungen auf über 3,0 Mio. zu erhöhen und die Anzahl der 
Tagesbesucher weiter auszubauen. Bis 2018 wird eine Übernachtungszahl 
von 3,5 Mio. Übernachtungen angestrebt. Um daher die steigende Nachfrage 
weiterhin professionell bedienen zu können, die Wachstumsziele zu erreichen 
und im Wettbewerb mit anderen Destinationen zu bestehen, bedarf es der 
personellen und finanziellen Aufstockung des Unternehmens. Das Ziel liegt in 
einer Erhöhung der Grundfinanzierung auf 2,5 Mio. Euro.
3. Maßnahmen 2015 bis 2017
3.1. Maßnahmen 2015
1. 1. Personal:
 Gehaltserhöhung der Mitarbeiter in Anlehnung an TVÖD
o + 3,5% in 2015
75.000 €
 Ausbau der Personalkapazitäten 2015
o 1 Stelle Projektassistenz Marketing/Vertrieb
(Betreuung von Presse- und Studienreisen im 
Bereich Tourismusmarketing In- und Ausland) 30.000 €
2. 2. Lichtfest - 25 Jahre Deutsche Einheit 235.000 €
3. 3. Inland:
 Mitgliederversammlung RDA und gbk
(ca. 450 Teilnehmer, Busreiseveranstalter) 25.000 €
 Flyer "Stätten der Friedlichen Revolution" 5.000 €
4. 4. Ausland:
 Ausrichtung des DZT-Zentraleuropa-Workshops in 
Leipzig
(analog GTM 2012 in Leipzig, begrenzt auf 
Zentraleuropa mit ca. 100 Teilnehmern)
30.000 €
Summe 2015 400.000 €
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3.2. Maßnahmen 2016
1. Personal:
 Gehaltserhöhung aus 2015 75.000 €
 Stelle Projektassistenz Marketing/Vertrieb aus 2015 30.000 €
 1 Stelle Tourist-Information / Call-Center 25.000 €
 1 Stelle Marktbetreuung Vertrieb/Marketing - 
Kongresse,Tagungen, Inventives 35.000 €
 Aufstockung der Social-Media-Management-Stelle von 
0,5 auf 1,0 30.000 €
 anteilige Sachkosten, Büroausstattung, Technik / 
Kommunikation
12.000 €
 2. Lichtfest: 200.000 €
 3. Inland:
 Erhöhung Marktbearbeitung - diverse Marketingprojekte 
gemäß Marketingplanung
(Kongressmarketing, klassische Werbung, Online-
Marketing-Aktivitäten, Plakat- und Radiowerbung) 128.000 €
 4. Ausland: - Erhöhung Marktbearbeitung:
 USA, Österreich, Schweiz, Niederlande 16.250 €
 B-Märkte (Italien, Frankreich, Polen / Tschechien, 
Russland, Japan, Skandinavien)
45.000 €
 Entwicklungsmärkte (China, Brasilien)
(in Zusammenarbeit mit der DZT diverse 
Standortpräsentationen, Messen, Anzeigenschaltung; 
Betreuung von Studienreisen internationaler Reiseveranstalter 
und Reisejournalisten)
3.750 €
Summe 2016 600.000 €
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3.3. Maßnahmen 2017
1. Personal:
 Übertrag 2015 und 2016 (Gehaltserhöhungen und neue 
Stellen)
207.000 €
 1 Stelle Manager Online-Marketing / -PR 60.000 €
 anteilige Sachkosten, Büroausstattung, Technik / 
Kommunikation
4.300 €
Personal-und Sachkosten einschließlich Tarifanpassung 
gesamt:
271.300 €
1. 2. Lichtfest: 200.000 €
2. 3. Inland:
 Übertrag 2016 128.000 €
 Neue Aktivitäten 2017 27.000 €
Inland gesamt: 155.000 €
3. 4. Ausland:
 Übertrag 2016 65.000 €
 Neue Aktivitäten 2017 8.700 €
Ausland gesamt: 73.700 €
Summe 2017 700.000 €
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4. Verwendung der Zuschusserhöhung 2014, Übersicht Einzelbeträge 
Zuschusserhöhung
Gemäß Beschluss der Ratsversammlung Nr. RBV-1945/14 vom 22.01.2014 
wird der erhöhte Zuschuss an die LTM GmbH für 2014 in Höhe von 200.000 
Euro zur Finanzierung des Lichtfestes im Rahmen des Jubiläums „25 Jahre 
Friedliche Revolution 2014“ verwendet.
Die Zuschusserhöhungen werden wie folgt vorgenommen:
(Deckungsquelle: Allgemeiner Haushalt)
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Anlagen:
Aufgabenbeschreibungen der Stellen (siehe Punkt 3)
Marktbetreuung Vertrieb/Marketing - Kongresse, Tagungen, Incentives  
(m/w)
Arbeitsaufgaben
• Mitarbeit in der Abteilung Kongresse und Tagungen, Unterstützung der 
Abteilungsleitung in allen Arbeitsprozessen
• Organisation von Site Inspections und Fam-Trips von 
Kongressveranstaltern, PCO's und sonstigen Entscheidern aus dem 
MICE-Bereich nach Leipzig einschließlich Erstellung des jeweiligen 
Aufenthaltsprogramms und persönliche Betreuung der 
Teilnehmer
• Bearbeitung und Beantwortung von Anfragen potentieller Kunden nach 
Veranstaltungsmöglichkeiten in Leipzig, Unterstützung bei der 
gesamten Planung und Organisation seiner Veranstaltung
• Vorbereitung, Betreuung und Nachbearbeitung von Messen, 
Workshops und Präsentationen des MICE-Business
• Mitarbeit bei allen relevanten Themen innerhalb der Kongressinitiative 
do-it-at-leipzig
• permanente Mitwirkung an der  Aktualisierung des Bereiches Tagungen 
und Kongresse im Internetauftritt der LTM GmbH sowie des 
Internetauftritts unter www.do-it-at-leipzig.de und www.verborgenes-
leipzig.de
• Unterstützung der Social-Media-Aktivitäten des Unternehmens für den 
Bereich MICE
• Vorbereitung und Redigieren diverser Mailings per Email und Post
• Eigenständige Zusammenstellung und Aussendung von Informationen, 
Broschüren und sonstigen Werbematerialien an  relevante Kunden
• Teilnahme an den turnusmäßigen Arbeitsberatungen mit der Abteilung 
Incoming zu aktuellen und zukünftigen Projekten
• Mitbewerberanalyse
• Datenpflege, u.a. Kundendatenbank, Partnerdaten der 
Kongressinitiative
• Ergebniskontrolle und Mitwirkung beim Projektcontrolling
• Praktikantenbetreuung
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Manager Online-Marketing/PR (m/w)
Arbeitsaufgaben
• Leitung und permanente Weiterentwicklung des Bereiches Online-
Marketing, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit im Unternehmen
• direkter Ansprechpartner der Geschäftsführung für alle Online-
Marketing-Aktivitäten des Unternehmens
• Koordinierung und Überwachung aller firmeninternen Prozesse und 
Maßnahmen des Online-Marketing
• Konzipierung, Implementierung und Weiterentwicklung von Online-
Marketing-Kampagnen für die Bereiche Suchmaschinenoptimierung 
(SEO),Suchmaschinenmarketing (SEM, SEA) und Bannerwerbung
• Planung, Umsetzung und Optimierung des E-Mail-, Newsletter- und 
Social-Media-Marketings entsprechend der Unternehmensausrichtung 
und der Marktentwicklung
• Entwicklung von Konzepten zur Kundenbindung/Neukundengewinnung
• Betreuung von Kooperationen und Partnerprogrammen
• Konzeption von Produktpräsentationen im Web
• Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Erfolgskontrolle der Online-Marketingmaßnahmen
• Überwachung und Analyse von Kampagnen-Ergebnissen
• Verfolgen von Trends im Online-Marketing
• Reporting
• Durchführung von Inhouseschulungen für Mitarbeiter des 
Unternehmens
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Mitarbeiter Touristinformation/Callcenter/Service (m/w)
Arbeitsaufgaben
• professionelle Betreuung aller Besucher in der Touristinformation
• Erteilung von touristischen Auskünften zur Stadt Leipzig und zur Region, 
Prospektabgabe, Verkauf von Stadtplänen, Gästekarten, ausgewählten 
Tickets sowie einer Vielzahl von  Souvenirartikeln am Counter der 
Touristinformation
• Vermittlung von Unterkünften nach Kundenwunsch und Verfügbarkeit 
(Hotel, Pension, Ferienwohnung und Privatunterkunft)
• Erteilung von Auskünften am Telefon, Entgegennahme/Eingabe von 
Materialversandwünschen, Beratung zu Zimmeranfragen + 
Zimmervermittlung
• Beantwortung, Bearbeitung, Zimmerangebotserstellung auf eingehende 
emails, Faxe und Briefe
• Postbearbeitung - versandfertige Bereitstellung der Ausgangspost inkl. 
regelmäßiger Mailings
• Ablage der bearbeiteten Anfragen nach den Kriterien: E-Mails, Faxe, 
Briefpost Deutschland/ Auslandsanfragen/weitergeleite und speziell 
bearbeitete Anfragen, Rechnungen und somit Vorsortierung für 
monatliche Statistik
• Bearbeitung der Bestellung von Verkaufsartikeln inkl. Rechnungslegung
• Bereitstellung aller LTM-Prospekte sowie von Prospekten und Flyern 
zahlreicher Kultureinrichtungen und anderer Leistungsträger
• Sicherstellung der ständigen Verfügbarkeit der Verkaufsartikel und 
Infoprospekte durch Nachbestellung bei den Lieferanten bzw. 
Leistungsträgern
• Erfassen der Materialabgaben an v. a. Institutionen für 
Rechnungslegung am Jahresende
• Recherche/Erstellen/Aktualisieren von Informationslisten zu touristisch 
relevanten Angeboten (z. B. Hotels/Pensionen, Bootstouren, Fasching, 
Silvester)
• zeitnahe Pflege der Zimmer-Kontingente und Artikeldaten
• Besichtigung von Hotels/Pensionen und anderen touristisch relevanten 
Einrichtungen
• Abrechnung der Kasseneinnahmen an Hauptkasse/Buchhaltung, 
täglicher Kassenabschluss
• Erstellen von Statistiken (z. B. monatliche Kundenkontakte, 
Verkaufsstatistiken etc.), Jahresinventur
• Bearbeitung von Reklamationen
• regelmäßige Weiterbildung
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Projektassistenz touristisches Marketing/Vertrieb (m/w)
Arbeitsaufgaben
• Mitarbeit in der Abteilung touristisches Marketing/Vertrieb und 
Unterstützung der Abteilungsleitung in allen Arbeitsprozessen
• Organisation von Presse- und Studienreisen nach Leipzig einschließlich 
Erstellung des jeweiligen Aufenthaltsprogramms und persönliche 
Betreuung der Teilnehmer
• Bearbeitung und Beantwortung der Anfragen von Journalisten und 
Reiseveranstaltern in deutscher, englischer und französischer Sprache
• Vorbereitung von Messen, Workshops und Präsentationen
• Mitarbeit an der englischen Ausgabe des Newsletters "Leipzig News" 
für die internationale Reisebranche
• Arbeit mit dem Redaktionssystem zur Aktualisierung des englischen 
Internetauftritts unter www.leipzig.travel und www.verborgenes-
leipzig.de
• Unterstützung der Social-Media-Aktivitäten des Unternehmens
• Aktualisierung der Website goethestrasse.org und Arbeit mit dem 
Redaktionssystem TYPO3
• Vorbereiten und Redigieren diverser Mailings per Email und Post
• Bildrecherche
• Eigenständige Zusammenstellung und Aussendung von Informationen, 
Broschüren und sonstigen Werbematerialien an relevante 
Multiplikatoren
• Datenpflege, u.a. Adressdatenbank
• Ergebniskontrolle
• Praktikantenbetreuung
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Stadt Leipzig 
01.15/046/11.08 
RV
Stand der Umsetzung der Beschlüsse 
zur Vorlage Nr. DS-00086/14 vom 19.09.2014 
Beschluss der Ratsversammlung vom 15.10.2014 
Eingereicht von Dezernat Wirtschaft und Arbeit 
Erhöhung des Zuschusses der Stadt Leipzig an die LTM GmbH zur Tourismusförderung 
ab 2014 bis 2017 
Stand vom 23.03.2015 
  noch nicht begonnen 
  umgesetzt 
  aufgehoben 
  in Arbeit 
  geändert 
Dezernat Wirtschaft und Arbeit 
 Datum/Unterschrift (en) 
Sachstand: 
Der Touristische Entwicklungsplan (TEP) der Stadt Leipzig ist ein Bestandteil der Marketing- und Destinati-
onsstrategie der Region Leipzig. Hierzu beauftragte die LTM GmbH die Tourismus- und Regionalberatung 
BTE. BTE führte ab Oktober 2013 Expertengespräche mit Ämtern der Stadt Leipzig durch und präsentierte 
die ersten Ergebnisse am 19.11.2013. Im Dezember 2013 gab es seitens des Bürgermeisters, Herrn 
Albrecht, Änderungshinweise an die LTM GmbH. Am 10.12.2013 fand die Zukunftswerkstatt im Zoo 
Leipzig statt. Nach Abstimmungsterminen des AfW mit der LTM GmbH am 05.02.2014 und 15.09.2014 
wurde der Entwurf zum Touristischen Entwicklungsplan (TEP) der Stadt Leipzig am 04.11.2014 von der 
LTM GmbH an das Amt für Wirtschaftsförderung der St adt Leipzig übergeben. Das AfW leitete am 
05.11.2015 die vorbereitete Abstimmung zum Entwurf mit den relevanten Fachämtern, Referaten und 
Organisationseinheiten der Stadt Leipzig ein. Die Frist zur Ausfertigung der Stellungnahmen zum TEP mit 
ggf. Ergänzungs- und Änderungshinweisen wurde zum 30.11.2014 kommuniziert. Teilweise gab es 
Fristverlängerungen. Die an das AfW übermittelten Stellungnahmen wurden nach Sichtung an die LTM 
GmbH übergeben. Das von der LTM GmbH beauftragte Beratungsunternehmen bewertete und arbeitete 
die Stellungnahmen in den TEP ein. Im Verlaufe des Abstimmungsprozesses zum TEP im November 2014 
wurde seitens des Dezernates Kultur der Wunsch zur Verzahnung des TEP mit dem KEP 
(Kulturentwicklungsplan) formuliert. Der Auftakt zur Fortschreibung des KEP seitens des Dezernates Kultur 
begann ab 1. Quartal 2015. In der Vorstandssitzung des LTS e.V. vom 10.12.2014 wurde unter TOP 3 der 
Sachstand zum TEP vorgestellt und durch den Stellv. Vorstandsvorsitzenden des LTS e.V., Herrn 
Bürgermeister Faber, zur gesonderten Abstimmung mit dem Dezernat Kultur informiert. Diese Abstimmung 
fand zum Auftakt der Fortschreibung des KEP am 02.02.2015 sowie im Nachgang zum Termin statt. Der 
Entwurf zum TEP wurde am 26.01.2015 vor ausgewählten touristischen Leistungsträgern, Mitgliedern des 
LTS e.V., IHK, DEHOGA und weiterer Verbände bei der LTM GmbH vorgestellt. Die beim Termin und im 
Nachgang durch die Beteiligten geäußerten Hinweise und Änderungswünsche wurden durch BTE geprüft 
und ggf. in den TEP eingearbeitet. Die noch ausstehende Stellungnahme des Verkehrs- und Tiefbauamtes 
zum TEP, die seitens des zuständigen Fachamtes zum 18.01.2015 angekündigt wurde, ist nach zweifacher 
Anmahnung am 20.03.2015 eingegangen. Nach Sichtung durch das AfW wird diese zur Prüfung, 
Bewertung und Einarbeitung in den TEP an die LTM GmbH weitergeleitet. Nach der Abstimmung zu den 
Inhalten der abschließenden Stellungnahme des AfW zum Entwurf des TEP wird dieser durch das 
Dezernat VII als Vorlage DS-00837/14 in die Mitzeichnung gegeben und im Anschluss an die Mitzeichnung 
der Dezernate in die Dienstberatung des Oberbürgermeisters eingebracht. Nach Verabschiedung des TEP 
in der DB OBM ist eine Einbringung in die Ratsversammlung vor der Sommerpause 2015 geplant. 
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