Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 01.01.2022 bis 31.12.2022 für den städtischen Eigenbetrieb Theater der Jungen Welt
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-09173
Datum: 2023-12-15
Vorlagenart: Beschlussvorlage

1/7 
 
 
Ratsversammlung 
 
 
 
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-09173 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Finanzen 
 
 
 
Betreff: 
Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 01.01.2022 
bis 31.12.2022 für den städtischen Eigenbetrieb Theater der Jungen 
Welt 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
DB OBM - Vorabstimmung  Vorberatung 
Dienstberatung des Oberbürgermeisters  Bestätigung 
FA Finanzen  1. Lesung 
FA Finanzen  2. Lesung 
BA Kulturstätten  1. Lesung 
BA Kulturstätten  2. Lesung 
Ratsversammlung 24.01.2024 Beschlussfassung 
 
 
Beschlussvorschlag 
1. Der Jahresabschluss zum 31.12.2022 in der Fassung vom 21.04.2023 (Anlage 2) 
wird festgestellt. 
2. Der Jahresgewinn beträgt EUR 144.735,45 und wird auf neue Rechnung 
vorgetragen. 
3. Der Theaterleitung wird für das Wirtschaftsjahr 01.01.2022 bis 31.12.2022 Entlastung 
erteilt. 
4. Die dem Eigenbetrieb Theater der Jungen Welt für das Geschäftsjahr 2022 seitens 
der Stadt gewährte außerplanmäßige Zuweisung in Höhe von EUR 150.000,00 zum 
Ausgleich pandemiebedingter Schäden verbleibt im Eigenbetrieb. Der im Zuge der 
Umsetzung im Wirtschaftsjahr 2024 dadurch realisierte Ertrag wird im Eigenbetrieb 
Theater der Jungen Welt zur Kompensation künftiger Verluste sowie zur Abfederung 
weiterer Auswirkungen der Corona-Pandemie bzw. zur Deckung notwendiger 
Instandhaltungs- und Investitionsbedarfe sowie für künstlerische Projekte eingesetzt. 
Diese Ausgleichsbedarfe werden gegenüber der Stadt in einem 
Verwendungsnachweis erklärt. 
5. Der Stadtrat nimmt die Deckungsbeitragsrechnung sowie die Aufstellung der zur 
Unterlegung der Eigentümerziele vereinbarten Kennzahlen für das Wirtschaftsjahr 
2022 (Anlage 7) zur Kenntnis. 
 
Räumlicher Bezug 
entfällt 
Zusammenfassung 
 
Anlass der Vorlage:    
 
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x  Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss   Verwaltungshandeln 
 
  Sonstiges: 
 
Entsprechend § 34 Absatz 1 der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung (SächsEigBVO) in 
der Fassung vom 10.12.2018 stellt der Stadtrat den Jahresabschluss fest und beschließt 
dabei über die Verwendung des Jahresgewinnes oder die Behandlung des Jahresverlustes 
des Eigenbetriebs und über die Entlastung der Betriebsleitung (Beschlusspunkte 1 bis 3). 
Grundlage für die Feststellung des Jahresabschlusses bilden die Prüfungsergebnisse der 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und der Bericht der örtlichen Prüfung. 
 
Des Weiteren soll gemäß Beschlusspunkt 4. der Verbleib der dem Eigenbetrieb Theater der 
Jungen Welt für das Geschäftsjahr 2022 seitens der Stadt gewährten außerplanmäßigen 
Zuweisung zum Ausgleich pandemiebedingter Schäden (RB VII-DS-01538-NF-02) und 
deren ertragswirksame Verwendung im Wirtschaftsjahr 2024 beschlossen werden. 
 
Finanzielle Auswirkungen 
Finanzielle Auswirkungen  nein x wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen 2022 2022 75.911,31 1.100.26.1.0.02 
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
    
Steuerrechtliche Prüfung  x nein  wenn ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG   nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts 
Umsatzsteuerpflicht der Leistung   nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen   ja  nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
 
Auswirkungen auf den Stellenplan x nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:  
 
 
Ziele 
Hintergrund zum Beschlussvorschlag: 
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt? 
  
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig! 
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Ziele und Handlungsschwerpunkte 
Leipzig setzt auf  
Lebensqualität 
Leipzig besteht im  
Wettbewerb 
 Balance zwischen 
Verdichtung und Freiraum 
 Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze 
 Qualität im öffentlichen Raum 
und in der Baukultur 
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte 
 Nachhaltige Mobilität 
 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschaftsstruktur 
 Vorsorgende Klima- und 
Energiestrategie 
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management 
 Erhalt und Verbesserung der 
Umweltqualität 
 Leistungsfähige technische 
Infrastruktur 
 Quartiersnahe Kultur-, Sport- 
und Freiraum-angebote 
 
 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft 
Leipzig schafft soziale Stabilität  Wirkung auf Akteure 
Leipzig stärkt seine 
Internationalität 
 Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt 
 Bürgerstadt  Weltoffene Stadt 
 Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung 
 Region  Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft 
 Bezahlbares Wohnen  Stadtrat  Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung 
 Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote 
 Kommunalwirtschaft  Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort 
 Lebenslanges Lernen  Verwaltung  Imageprägende 
Großveranstaltungen 
 Sichere Stadt    Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln 
      
 Sonstige Ziele 
Bei Bedarf überschreiben (max. 50 ZML) 
x Trifft nicht zu     
 
 
Klimawirkung 
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage 
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung) 
Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff) x keine / Aussage nicht möglich  erneuerbar  fossil 
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch  Aussage nicht möglich  ja x nein 
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen)  Aussage nicht möglich  ja x nein 
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. Entsiegelung, 
Regenwassermanagement) 
 Aussage nicht möglich  ja x nein 
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz  ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer x nein 
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Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung x ja (Prüfschema endet hier.)   
 
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de) 
  ja  nein (Begründung s. Abwägungsprozess)  nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.) 
       
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz 
  Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________ 
  liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________ 
  wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss) 
   
 
 
 
Sachverhalt 
Beschreibung des Abwägungsprozesses:   
In Übereinstimmung mit dem Ergebnisverwendungsvorschlag der Betriebsleitung wird dem 
Stadtrat empfohlen, den Jahresgewinn auf neue Rechnung vorzutragen.  
 
Daneben wird dem Stadtrat mit Beschlusspunkt 4. der Verbleib der dem Eigenbetrieb 
Theater der Jungen Welt für das Geschäftsjahr 2022 seitens der Stadt gewährten 
außerplanmäßigen Zuweisung zum Ausgleich pandemiebedingter Schäden (RB VII-DS-
01538-NF-02) und deren ertragswirksame Vereinnahmung im Wirtschaftsjahr 2024 
empfohlen.   
 
Des weiteren sollte die Betriebsleitung aufgrund der Bestätigung deren Ordnungsmäßigkeit 
für das Geschäftsjahr 2022 entlastet werden. 
 
I.  Eilbedürftigkeitsbegründung  
entfällt  
  
II.  Begründung Nichtöffentlichkeit   
entfällt  
 
  
III.   Strategische Ziele  
entfällt 
 
IV.  Sachverhalt  
 
1.  Anlass  
  
2.  Beschreibung der Maßnahme  
 
Feststellung des Jahresabschlusses 
 
Buchführung und weitere geprüfte Unterlagen 
 
Das Rechnungswesen (Finanz- und Anlagenbuchhaltung) des Eigenbetriebs erfolgt auf einer 
eigenen EDV-Anlage unter Verwendung des Programms SAP Business One 9.0 der SAP 
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AG. Die Softwarebescheinigung für das Programm liegt vor.  
 
Die Organisation der Buchführung und das rechnungslegungsbezogene interne 
Kontrollsystem ermöglichen die vollständige, richtige, zeitgerechte und geordnete Erfassung 
und Buchung der Geschäftsvorfälle. Der Kontenplan ist ausreichend gegliedert, das 
Belegwesen ist klar und übersichtlich geordnet. Die Bücher wurden zutreffend mit den 
Zahlen der geprüften Vorjahresbilanz eröffnet und insgesamt während des gesamten 
Wirtschaftsjahres ordnungsgemäß geführt. 
 
Die Informationen, die aus den weiteren geprüften Unterlagen entnommen wurden, führen zu 
einer ordnungsgemäßen Abbildung in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht. 
 
Insgesamt lässt sich feststellen, dass die Buchführung und die weiteren geprüften 
Unterlagen (einschließlich Belegwesen, internes Kontrollsystem, Kostenrechnung und 
Planungsrechnungen) nach unseren Feststellungen den gesetzlichen Vorschriften 
einschließlich der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und den ergänzenden 
Bestimmungen der Betriebssatzung entsprechen.* 
 
Jahresabschluss 
 
Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2022 wurde unter Beachtung der Grundsätze 
ordnungsmäßiger Buchführung nach den Vorschriften des §§ 242 bis 256a und der §§ 264 
bis 288 HGB sowie den Sondervorschriften der §§ 26 bis 29 SächsEigBVO aufgestellt. Die 
handelsrechtlichen Vorschriften für große Kapitalgesellschaften finden bei der Aufstellung 
Anwendung. 
 
Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung sind ordnungsgemäß aus der Buchführung und 
den weiteren geprüften Unterlagen abgeleitet. Die Eröffnungsbilanzwerte wurden 
ordnungsgemäß aus dem Vorjahresabschluss übernommen. Die Gliederung der Bilanz 
erfolgt nach dem Schema des § 266 Abs. 2 und 3 HGB. Die Gewinn- und Verlustrechnung 
wurde nach dem Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB aufgestellt. 
 
Soweit in der Bilanz oder in der Gewinn- und Verlustrechnung Darstellungswahlrechte 
bestehen, erfolgen die entsprechenden Angaben weitgehend im Anhang. 
 
In dem vom Eigenbetrieb aufgestellten Anhang sind die auf die Bilanz und die Gewinn- und 
Verlustrechnung angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ausreichend 
erläutert. Alle gesetzlich geforderten Einzelangaben sowie die wahlweise in den Anhang 
übernommenen Angaben zur Bilanz sowie zur Gewinn- und Verlustrechnung sind vollständig 
und zutreffend dargestellt. 
 
Der Jahresabschluss entspricht damit nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung 
gewonnenen Erkenntnisse den gesetzlichen Vorschriften einschließlich der Grundsätze 
ordnungsmäßiger Buchführung und den ergänzenden Bestimmungen der Betriebssatzung.* 
 
Lagebericht 
 
Nach dem Ergebnis unserer Prüfung entspricht der Lagebericht in allen wesentlichen 
Belangen den deutschen gesetzlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen der 
Betriebssatzung.* 
 
* Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft DONAT WP GmbH über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 
  31. Dezember 2022 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2022, Seite 16-17 
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Feststellungen zur Gesamtaussage des Jahresabschlusses 
 
Unsere Prüfung hat ergeben, dass der Jahresabschluss insgesamt, d.h. als Gesamtaussage 
des Jahresabschlusses - wie sie sich aus dem Zusammenwirken von Bilanz, Gewinn- und 
Verlustrechnung und Anhang ergibt - unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger 
Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, 
Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebs vermittelt (§ 264 Abs. 2 HGB).** 
 
**Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft DONAT WP GmbH über die Prüfung des   Jahresabschlusses zum 
   31. Dezember 2022 und des Lageberichtes für das  Wirtschaftsjahr 2022, Seite 17 
 
Feststellungen aus der Prüfung gemäß § 53 Haushaltsgrundsätzegesetz (HGrG) 
 
Bei unserer Prüfung haben wir auftragsgemäß die Vorschriften des § 53 Abs. 1 Nr. 1 und 2 
HGrG und die hierzu vom IDW nach Abstimmung mit dem Bundesministerium der Finanzen, 
dem Bundesrechnungshof und den Landesrechnungshöfen veröffentlichten IDW PS 720 
„Fragenkatalog zur Prüfung nach § 53 HGrG“ beachtet. 
 
Dementsprechend haben wir auch geprüft, ob die Geschäfte ordnungsgemäß, d.h. mit der 
erforderlichen Sorgfalt und in Übereinstimmung mit den einschlägigen handelsrechtlichen 
Vorschriften, den kommunalrechtlichen Vorschriften und den Bestimmungen der Satzung 
geführt worden sind. 
 
Die erforderlichen Feststellungen haben wir in diesem Bericht und in der Anlage IV 
dargestellt. Über diese Feststellungen hinaus  hat unsere Prüfung keine Besonderheiten 
ergeben, die nach unserer Auffassung für die Beurteilung der Ordnungsmäßigkeit der 
Geschäftsführung von Bedeutung sind.*** 
 
***Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft DONAT WP GmbH über die Prüfung des Jahresabschlusses       
     zum 31. Dezember 2022 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2022, Seite 27 
 
3.  Realisierungs- / Zeithorizont  
entfällt 
  
4.  Finanzielle Auswirkungen  
Die Abschreibung auf das Finanzanlagevermögen in Höhe von EUR 75.911,31 resultiert aus 
dem Jahresergebnis 2022, aus der Anwendung/Umsetzung des Kreislaufmodells in Höhe 
der Abschreibungen auf das gewidmete Vermögen der Geschäftsjahre 2019 und 2020  
sowie aus der Verrechnung eines Teilbetrages des Jahresverlustes 2019 mit der 
Kapitalrücklage gemäß Beschlussfassung (VII-DS-02849 - hier BSP 2.-). 
  
5.  Auswirkungen auf den Stellenplan  
keine  
  
6.  Bürgerbeteiligung  
  
  bereits erfolgt   geplant x  nicht nötig 
 
7.  Besonderheiten   
keine 
 
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Anmerkung: Anlage 5 und 6 sind aufgrund des Umfangs nur im elektronischen 
Ratsinformationssystem eingestellt, gedruckte Exemplare werden den Stadträten auf 
Anforderung zur Verfügung gestellt. 
  
8.  Folgen bei Nichtbeschluss  
Das Erfordernis der Feststellung des Jahresabschlusses 2022 erfolgt in Umsetzung der 
SächsEigBVO § 34. 
 
Anlage/n 
1 Anlage 1_Wesentliche Positionen der  Bilanz und der GuV für das 
Wirtschaftsjahr 2022 (öffentlich) 
 
2 Anlage 2_Jahresabschluss zum 31.12.2022 (öffentlich) 
 
3 Anlage 3_Lagebericht für das Wirtschaftsjahr 01.01. bis 31.12.2022 (öffentlich) 
 
4 Anlage 4_Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers (öffentlich) 
 
5 Anlage 5_Bericht der örtlichen Prüfungf für das Wirtschaftsjahr 01.01. bis 
31.12.2022 (nichtöffentlich) 
 
6 Anlage 6_Pruefbericht (nichtöffentlich) 
 
7 Anlage 7_TDJW Deckungsbeitragsrechnung 2022 (nichtöffentlich) 
 
 
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      Anlage 1  
 
 
 
Wesentliche Positionen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung für das 
Wirtschaftsjahr 2022 
 
 
               
   31.12.2022 
   in € 
         
            Bilanzsumme  7.001.524,18 
    
            davon entfallen:   
    
           Aktiva   
           Anlagevermögen  5.158.199,28 
           Umlaufvermögen      1.837.462,06 
           Rechnungsabgrenzungsposten    5.862,84 
    
           Passiva   
           Eigenkapital       5.760.592,96 
              Rücklagen  5.120.895,58 
              Gewinn/Verlustvortrag Vorjahre          494.961,93 
              Jahresüberschuss/- fehlbetrag   144.735,45 
              
                                                              
           Sonderposten für Investitionszuschüsse   
           zum Anlagevermögen                                                           426.483,18 
            
           Rückstellungen           141.246,69 
           Verbindlichkeiten  653.254,95 
           Rechnungsabgrenzungsposten     19.946,40 
      
    
           Summe der Erträge:  5.817.809,05 
           Summe der Aufwendungen:  5.673.073,60 
    
           Jahresfehlbetrag  144.735,45 
 
 
 
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ANLAGE 2
Seite 1
THEATER DER JUNGEN WELT, EIGENBETRIEB DER STADT LEIPZIG, LEIPZIG
BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2022
A K T I V A
31.12.2022 31.12.2021
EUR EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
EDV-Programme 6.577,00 1.508,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke 46.020,00 46.020,00
2. Gebäude 4.633.582,06 4.854.228,82
3. Technische Anlagen und Maschinen 393.121,91 263.477,91
4. Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung 73.534,63 79.546,63
5. GWG Sammelposten 5.363,68 20.810,26
5.151.622,28 5.264.083,62
5.158.199,28 5.265.591,62
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
Geleistete Anzahlungen 3.572,34 26.869,40
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 16.239,03 28.699,14
2. Forderungen gegen Stadt Leipzig 893.216,11 1.466.842,46
3. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 14.120,31 33.211,72
4. Sonstige Vermögensgegenstände 832,15 8.437,86
924.407,60 1.537.191,18
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 909.482,12 214.765,91
1.837.462,06 1.778.826,49
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 5.862,84 137,70
7.001.524,18 7.044.555,81
P A S S I V A
31.12.2022 31.12.2021
EUR EUR
A. EIGENKAPITAL
I. Kapitalrücklage 5.120.895,58 5.562.189,10
II. Gewinnvortrag (Vj.: Verlustvortrag) 494.961,93 -179.203,83
III. Jahresgewinn 144.735,45 453.519,00
5.760.592,96 5.836.504,27
B. SONDERPOSTEN FÜR INVESTITIONSZUSCHÜSSE
ZUM ANLAGEVERMÖGEN 426.483,18 306.099,70
C. RÜCKSTELLUNGEN
Sonstige Rückstellungen 141.246,69 292.075,60
D. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 73.175,48 47.440,94
2. Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig 450.962,70 452.815,05
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen
Unternehmen 31.684,78 22.205,29
4. Sonstige Verbindlichkeiten 97.431,99 87.414,96
- davon aus Steuern: EUR 37.294,38 (Vorjahr:
EUR 17.747,57)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit:
EUR 0,00 (Vorjahr: EUR 0,00)
653.254,95 609.876,24
E. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 19.946,40 0,00
7.001.524,18 7.044.555,81
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  THEATER DER JUNGEN WELT, EIGENBETRIEB DER STADT LEIPZIG, LEIPZIG
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS WIRTSCHAFTSJAHR 2022
2022 2021
EUR EUR
1. Umsatzerlöse 343.702,84 134.358,47
2. Sonstige betriebliche Erträge 5.474.097,14 4.846.375,88
- davon Zuschüsse für
Theaterbetrieb: 
EUR 5.168.008,25 (Vorjahr:
EUR 4.609.567,14)
5.817.799,98 4.980.734,35
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs-
und Betriebsstoffe -110.116,36 -103.079,47
b) Aufwendungen für bezogene
Leistungen -1.456.746,16 -1.097.594,17
-1.566.862,52 -1.200.673,64
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter -2.426.952,99 -1.905.136,51
b) Soziale Abgaben und
Aufwendungen für
Altersversorgung -623.735,80 -585.683,61
- davon für Altersversorgung:
EUR 99.689,13 (Vorjahr:
EUR 83.524,35)
-3.050.688,79 -2.490.820,12
5. Abschreibungen auf immaterielle
Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen -343.185,42 -332.850,85
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen -707.044,61 -499.123,06
7. Sonstige Zinsen und ähnliche
Erträge 9,07 0,00
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen -77,51 0,00
9. Ergebnis nach Steuern 149.950,20 457.266,68
10. Sonstige Steuern -5.214,75 -3.747,68
11. Jahresgewinn 144.735,45 453.519,00
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THEATER DER JUNGEN WELT, EIGENBETRIEB DER STADT LEIPZIG, LEIPZIG
ANHANG FÜR DAS WIRTSCHAFTSJAHR 2022
I. ALLGEMEINE ANGABEN ZUM EIGENBETRIEB
Das Theater der Jungen Welt hat seinen Sitz in Leipzig und wird als organisatorisch, verwal-
tungsmäßig und wirtschaftlich eigenständiger, als Sondervermögen zu verwaltender Eigenbe-
trieb der Stadt Leipzig ohne eigene Rechtspersönlichkeit geführt. 
II. ANGABEN ZUR FORM UND DARSTELLUNG VON BILANZ UND GEWINN- UND VER-
LUSTRECHNUNG
Die Form der Darstellung des Jahresabschlusses sowie die angewandten Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden entsprechen den gesetzlichen Regelungen gemäß §§ 242 ff. HGB und §§
264 ff. HGB. Zusätzlich wurden die besonderen Vorschriften der §§ 24 ff. und §§ 31 ff. Sächsi-
sche Eigenbetriebsverordnung (SächsEigBVO) berücksichtigt. 
Der Jahresabschluss ist entsprechend den Vorschriften der Eigenbetriebsverordnung des Frei-
staates Sachsen i. V. m. den einschlägigen deutschen, für große Kapitalgesellschaften gelten-
den handelsrechtlichen Vorschriften unter Beibehaltung der für den Vorjahresabschluss ange-
wendeten Gliederungsgrundsätzen aufgestellt, unter Berücksichtigung der Sächsischen Ge-
meindeordnung (SächsGemO), der Jahresabschlussverfügung der Stadt Leipzig vom 13. Okto-
ber 2022 i. V. m. der Bilanzierungsrichtlinie für die Eigenbetriebe der Stadt Leipzig und den er-
gänzenden Bestimmungen der Betriebssatzung.
Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2
HGB in Verbindung mit § 28 Abs. 1 SächsEigBVO gewählt.
Der Jahresabschluss wird entsprechend § 26 Absatz 1 SächsEigBVO vor der Verwendung des
Jahresergebnisses aufgestellt. 
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III. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN
Im Wirtschaftsjahr 2022 wurden Forderungen aus Umsatztransaktionen, die keine Forderungen
gegen Kreditinstitute darstellen, aus den liquiden Mitteln in die Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen umgegliedert. Der Vorjahresausweis wurde aus Gründen der Vergleichbarkeit
entsprechend angepasst (TEUR 1).
Weiterhin wurden die unter dem passiven Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesenen Gut-
scheine in die sonstigen Verbindlichkeiten umgegliedert. Der Vorjahresausweis wurde insofern
ebenfalls angepasst (TEUR 27).
Im Übrigen sind die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden des Vorjahres beibehalten worden
und die Vergleichbarkeit mit den Vorjahresbeträgen ist gegeben.
Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagevermögen wer-
den zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, abzüglich planmäßiger und außerplanmäßiger
Abschreibungen, bewertet.
Grundstück und Gebäude wurden dem Eigenbetrieb zum 31. Dezember 2011 mit einem Ge-
samtwert in Höhe von TEUR 7.107 als Sondervermögen gewidmet. Es wurde eine Nutzungs-
dauer von 32 Jahren zum Einbringungszeitpunkt zugrunde gelegt. 
Die planmäßigen Abschreibungen werden nach der linearen Abschreibungsmethode über die
voraussichtliche Nutzungsdauer der Gegenstände vorgenommen. Im Falle einer dauerhaften
Wertminderung wird außerplanmäßig abgeschrieben.
Für geringwertige Wirtschaftsgüter, die nach dem 31. Dezember 2017 angeschafft wurden und
deren Anschaffungskosten EUR 250 nicht übersteigen, erfolgte die Sofortabschreibung im Jahr
der Anschaffung. Selbständig nutzungsfähige bewegliche Wirtschaftsgüter mit Anschaffungs-
kosten von mehr als EUR 250 bis EUR 800 netto sind bis 2019 in einem Sammelposten erfasst
und werden mit 20 % jährlich über fünf Jahre abgeschrieben.
Ab 2020 werden geringwertige Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten von mehr als EUR 250
bis EUR 800 netto nicht mehr in einem Sammelposten erfasst, sondern im Jahr der Anschaf-
fung vollständig abgeschrieben.
12 von 45 in Zusammenstellung
Seite 5
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind zu Nennwerten abzüglich zu
bildender Einzelwertberichtigungen bilanziert. 
Der Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten wurden zum Nominalwert bewertet.
Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten w urde für Ausgaben, soweit sie einen Aufwand
nach dem Bilanzstichtag darstellen, gebildet.
Das Eigenkapital wurde zum Nennwert passiviert. 
Für das per 31. Dezember 2011 übertragene Grundstück und Gebäude des Theaterhauses am
Lindenauer Markt wurde, gemäß dem Schreiben des Beigeordneten für Finanzen vom 10. Mai
2016, der Buchwert rückwirkend zum Zeitpunkt der Widmung in Höhe von TEUR 7.107 in die
Kapitalrücklage eingestellt. Im Wirtschaftsjahr 2022 kommt gemäß Stadtratsbeschluss VI-DS-
08124 und Stadtratsbeschluss VII-DS-06883-NF-01 das sogenannte Kreislaufmodell, mit der
Entnahme von Eigenkapital und Rückführung als Zuweisung zum laufenden Betrieb, zum Ein-
satz.
Zuweisungen der Stadt Leipzig für Investitionen aus dem Finanzhaushalt sowie Zuwendungen
von Dritten zur Anschaffung von Anlagevermögen werden als Passivposten nach § 27 Abs. 2
SächsEigBVO in Verbindung mit § 265 Abs. 5 HGB ohne Berührung der Gewinn- und Verlust-
rechnung ausgewiesen. Die Bilanzierung erfolgt in einem Sonderposten für bezuschusste In-
vestitionen im Anlagevermögen. 
Dieser wird in Höhe der Abschreibungen, auf die mit den Zuweisungen erworbenen Anlagegüter
(ausgenommen geringwertige Wirtschaftsgüter), erfolgswirksam aufgelöst.
Die Zuweisungen für den laufenden Betrieb des Theaters aus dem Ergebnishaushalt der Stadt
Leipzig werden nach § 27 Abs. 3 SächsEigBVO unter den sonstigen betrieblichen Erträgen aus -
gewiesen.
Bei den gebildeten Rückstellungen sind alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlich-
keiten angemessen und ausreichend berücksichtigt. Die Rückstellungen wurden nach vernünfti-
ger kaufmännischer Beurteilung der Deckung möglicher Risiken in Höhe des jeweiligen Erfül-
lungsbetrages gebildet. Sie berücksichtigen die erkennbaren Risiken und ungewissen Verbind-
13 von 45 in Zusammenstellung
Seite 6
lichkeiten angemessen. 
Die Verbindlichkeiten sind mit ihren Erfüllungsbeträgen passiviert.
Passive Rechnungsabgrenzungsposten wurden für Einnahmen gebildet, soweit sie einen Er-
trag nach dem Bilanzstichtag darstellen.
IV. ERLÄUTERUNGEN ZU DEN POSTEN DER BILANZ UND DER GEWINN- UND VER-
LUSTRECHNUNG
A. Erläuterungen zur Bilanz
1. Anlagevermögen
Die Gliederung und Entwicklung des Anlagevermögens im Wirtschaftsjahr 2022 werden in der
Anlage zum Anhang dargestellt.
2. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 39 (Vorjahr: TEUR 91)
wurden Wertberichtigungen in Höhe von TEUR 23 (Vorjahr: TEUR 62) gebildet.
In den sonstigen Vermögensgegenständen sind im Wesentlichen debitorische Kreditoren abge-
bildet.
Alle Forderungen sind wie im Vorjahr innerhalb eines Jahres fällig.
3. Forderungen gegen die Stadt Leipzig und verbundene Unternehmen
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände enthalten TEUR 893 Forderungen ge-
gen die Stadt Leipzig, davon TEUR 870 auf dem Tagesgeldkonto der Stadt Leipzig und die
Spitzabrechnung 2022 in Höhe von TEUR 15 sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistun-
gen in Höhe von TEUR 8.
14 von 45 in Zusammenstellung
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Forderungen gegen verbundene Unternehmen der Stadt Leipzig betreffen Forderungen aus Lie-
ferungen und Leistungen.
4. Liquide Mittel
Das Guthaben bei Kreditinstituten beträgt TEUR 909 zum 31. Dezember 2022.
5. Aktiver Rechnungsabgrenzungsposten
Beim aktiven Rechnungsabgrenzungsposten in Höhe von TEUR 6 handelt es sich im Wesentli-
chen um vorausgezahlte Anzeigen und Mieten.
6. Eigenkapital
In der Betriebssatzung des Theaters wurde kein Stammkapital festgesetzt.
Zum Stichtag 31. Dezember 2022 beträgt das Eigenkapital TEUR 5.761 (Vj.: TEUR 5.837). Der
Eigenbetrieb weist eine Kapitalrücklage in Höhe von TEUR 5.121 (Vj.: TEUR 5.562) aus, die
sich aus der Bilanzierung des gewidmeten Grundstücks (TEUR 46), dem gewidmeten Gebäude
(TEUR 5.075) sowie der Herabsetzung der Kapitalrücklage in Höhe von TEUR 441 aus der
Durchführung des Kreislaufmodells in Verbindung mit der Feststellung des Jahresabschlusses
2019 und 2020 zusammensetzt.
Die Jahresabschlüsse bis zum 31. Dezember 2020 wurden festgestellt. 
Eigenkapital-
entwicklung
31.12.2021 Ergebnis
2021
Kreislauf-
modell
Fest-
stellung
2019
Ergebnis
2022
31.12.2022
TEUR TEUR TEUR TEUR TEUR TEUR
Kapitalrücklage 5.562 0 -441 0 0 5.121
Ergebnisvortrag -179 454 0 220 0 495
Jahresergebnis 454 -454 0 0 145 145
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7. Sonderposten für Investitionszuschüsse
Der Sonderposten für bezuschusste Investitionen durch die Stadt Leipzig beträgt zum 31. De-
zember 2022 TEUR 353. Die Zuweisung aus dem Finanzhaushalt der Stadt Leipzig betrug im
Abschlussjahr TEUR 125. Insgesamt wurde ein Betrag in Höhe von TEUR 137 aus den Zuwei-
sungen aus dem Finanzhaushalt der Stadt Leipzig investiert. Zusammen mit dem im Jahr 2021
eingestellten Betrag aus nicht verbrauchten Investitionsmitteln beträgt die Verbindlichkeit zum
31. Dezember 2022 TEUR 93. Die Auflösung dieses Sonderpostens wurde entsprechend der
korrespondierenden Abschreibung in Höhe von TEUR 78 vorgenommen.
Die Zuwendungen von Dritten für Investitionen werden in einem gesonderten Sonderposten
ausgewiesen. In 2022 wurde eine Einstellung in Höhe von TEUR 64 vorgenommen. Nach Auflö-
sung in Höhe der vorgenommenen Abschreibungen in Höhe von TEUR 3 weist dieser eine Hö-
he von 73 TEUR aus.
8. Rückstellungen
Über die Entwicklung der Rückstellungen gibt der Rückstellungsspiegel Auskunft:
Sonstige Rückstellungen 31.12.2022 31.12.2021 Abwei-
chung
TEUR TEUR TEUR
Instandsetzungen 0 40 -40
Prüfungskosten 6 6 0
Veröffentlichungen 0 16 -16
sonstige Lieferungen 6 48 -42
GEMA 0 17 -17
Personalkosten 40 91 -51
Urlaubsrückstellungen 78 27 51
Altersteilzeit 0 39 -39
Jubiläumszuwendungen 6 8 -2
Honorare / KSK 5 0 5
Gesamt 141 292 -151
16 von 45 in Zusammenstellung
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9. Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen: 
Verbindlichkeiten 31.12.2022 31.12.2021 Abwei-
chung
TEUR TEUR TEUR
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 73 47 26
Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig 451 453 -2
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 32 22 10
Sonstige Verbindlichkeiten 97 87 10
 davon aus Steuern 37 18 19
 davon im Rahmen der sozialen Sicherheit 0 0 0
Gesamt 653 609 44
Die Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig betreffen Verbindlichkeiten aus noch nicht
verbrauchten Mitteln aus pandemiebedingten Zuschüssen in Höhe von insgesamt TEUR 345
(davon TEUR 150 in 2022 und TEUR 195 in 2021), Verbindlichkeiten aus nicht verwendeten Zu-
weisungen aus dem Finanzhaushalt in Höhe von insgesamt TEUR 93 sowie sonstige Verbind-
lichkeiten in Höhe von TEUR 10 und Verbindlichkeiten aus Steuern in Höhe von TEUR 2.
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen.
Die sonstigen Verbindlichkeiten betreffen im Wesentlichen Rückzahlungen von Fördermitteln
(TEUR 27) sowie Verbindlichkeiten aus Lohn- und Kirchensteuer (TEUR 37).
Alle Verbindlichkeiten sind innerhalb eines Jahres zur Zahlung fällig.
Es bestehen keine Besicherungen im Sinne des § 285 Nr. 1 b HGB für Verbindlichkeiten.
17 von 45 in Zusammenstellung
Seite 10
10. Haftungsverhältnisse
Der vom Eigenbetrieb an die Zusatzversorgungskasse des Kommunalen Versorgungsverban-
des Sachsen, Dresden, zu leistende Beitragssatz von den umlagepflichtigen Personalaufwen-
dungen betrug bis 2019 1,2 % und wurde ab 2020 auf 1,6 % erhöht. Im Wirtschaftsjahr 2022
betrugen die umlagepflichtigen Personalaufwendungen TEUR 916.
Aufgrund des Finanzierungsverfahrens der Kasse bestehen derzeit Deckungslücken, die durch
künftige Umlagen ausgeglichen werden sollen. Gemäß Beschluss des Verwaltungsausschusses
der Zusatzversorgungskasse hat der Eigenbetrieb zur Absicherung der Versorgungsverpflich-
tungen über die bisherigen Umlagen hinaus steuerfreie Beträge, bemessen am zusatzversor-
gungspflichtigen Entgelt, zu entrichten. Ab dem Jahr 2003 bis zum Jahr 2017 betrug dafür der
Beitragssatz 4 %. In 2018 erhöhte sich dieser auf 4,4 %, in 2019 auf 4,6 %. Diese Beiträge wur -
den hälftig vom Eigenbetrieb und von den Beschäftigten getragen. Ab dem Jahr 2020 verringer-
te sich der Beitragssatz auf 4,4 %, davon werden 2,0 % vom Eigenbetrieb und 2,4 % von den
Beschäftigten getragen.
11. Passive Rechnungsabgrenzung
Der Passive Rechnungsabgrenzungsposten wurde in Höhe von TEUR 20 bilanziert und betrifft
im Wesentlichen Eintrittskarten für das Folgejahr.
18 von 45 in Zusammenstellung
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B. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
1. Umsatzerlöse
Die Umsatzerlöse betragen im Wirtschaftsjahr TEUR 344 und setzen sich wie folgt zusammen:
Umsatzerlöse 2022 2021 Abwei-
chung
TEUR TEUR TEUR
Vorstellungen 183 50 133
Gastspiele 35 23 12
Mieterträge 31 17 14
Betriebskosteneinnahmen 9 8 1
Workshops und Projekte 8 0 8
Mobile Produktionen 16 10 6
Sponsoring 14 10 4
Werbung 8 8 1
Periodenfremde Umsatzerlöse 14 2 12
Sonstige 26 7 19
Gesamt 344 134 210
2. Sonstige betriebliche Erträge
Sonstige betriebliche Erträge 2022 2021 Abwei-
chung
TEUR TEUR TEUR
Zuweisungen Stadt Leipzig 4.772 4.475 297
Projektzuschüsse Stadt Leipzig 45 0 45
Projektförderung Dritte 351 134 216
Erträge aus der Auflösung Sonderposten 81 74 7
Erträge aus der Auflösung Rückstellungen 150 1 149
Periodenfremde Erträge 68 37 31
Erträge aus Erstattung Sozialversicherung Kurzarbeiter-
geld
2 123 -121
Sonstiges 5 2 3
Gesamt 5.474 4.846 628
19 von 45 in Zusammenstellung
Seite 12
Die Zuweisungen der Stadt Leipzig aus dem Ergebnishaushalt erfolgten plangemäß und bein-
halten eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr aus Tarifeffekten sowie Erträgen aufgrund der
Durchführung des Kreislaufmodells in Höhe von TEUR 220.
Die periodenfremden Erträge beinhalten im Wesentlichen TEUR 36 periodenfremdes Kurzarbei-
tergeld inklusive der Erstattung des Sozialversicherungsbeitrags, TEUR 17 periodenfremde Pro-
jekterträge und TEUR 14 Erstattungen von Betriebskosten für Vorjahre.
3. Materialaufwand
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 2022 2021 Abwei-
chung
TEUR TEUR TEUR
Dekorationen 38 44 -6
Vorstellungsbedarf 3 2 1
Kostüme, Requisiten und Maskenbedarf 26 15 11
Puppen und Marionettenbedarf 10 12 -2
Bühnentechnisches Material 33 30 3
Gesamt 110 103 7
Aufwendungen für bezogene Leistungen 2022 2021 Abwei-
chung
TEUR TEUR TEUR
Honorare und Reisekosten inklusive KSK 435 312 123
Leistungen der Oper Leipzig 297 224 73
Miete Spielstätten und Betriebskosten 200 221 -21
Hard- und Softwarebetreuung 163 125 38
Urheberabgabe 51 23 28
Veranstaltungstechnische Dienstleistungen 91 75 16
Gestaltung von Werbeerzeugnissen 54 46 8
Wartungskosten 38 41 -3
Aufwendungen für technische Geräte und Fuhrpark 32 24 8
Personalleasing 86 0 86
Sonstige 10 7 3
Gesamt 1.457 1.098 359
20 von 45 in Zusammenstellung
Seite 13
4. Personalaufwand
Im Personalaufwand erfolgt der verrechnete Ausweis der Energiepreispauschale in Höhe von
TEUR 17.
5. Sonstiger betrieblicher Aufwand
Sonstige betriebliche Aufwendungen 2022 2021 Abwei-
chung
TEUR TEUR TEUR
Werbekosten 185 126 59
Instandhaltungen 221 86 135
Reinigungskosten 75 57 18
Verwaltungskosten 41 34 7
Prüfungs- und Beratungskosten 50 92 -42
Zuführungen zu Einzelwertberichtigungen 0 18 -18
Periodenfremde Aufwendungen 26 0 26
Übrige 109 86 23
Gesamt 707 499 208
V. ERGÄNZENDE ANGABEN 
1. Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Das Theater verfügt seit dem 11. Oktober 2003 wieder über eine eigene Spielstätte
(Theaterhaus am Lindenauer Markt). Zum 31. Dezember 2011 wurde das Gebäude und das
Grundstück dem Theater der Jungen W elt gewidmet. Das Theater der Jungen W elt trägt sämtli-
che Aufwendungen für Instandhaltung, Wartung, Verwaltungs- und Betriebskosten.
21 von 45 in Zusammenstellung
Seite 14
Zum Abschlussstichtag bestehen folgende finanzielle Verpflichtungen:
TEUR
Mieten 593
  davon verbundene Unternehmen 1
  davon Stadt Leipzig 335
Sonstige Verpflichtungen 1.167
  davon verbundene Unternehmen 1.137
Es besteht ein Rahmenvertrag mit der Oper Leipzig, wonach sich das Theater zu einer Min-
destabnahme von Stundenkontingenten der Opernwerkstätten verpflichtet hat. Die Kündigung
des Rahmenvertrages ist mit einer Kündigungsfrist von zwei Jahren zum Ende eines Wirt-
schaftsjahres möglich und bedarf der Zustimmung der Stadt Leipzig. Die bewertete Mindestab-
nahme ist mit TEUR 919 in den sonstigen Verpflichtungen gegenüber verbundenen Unterneh-
men enthalten. 
Es bestehen Treuhandverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 6. Diese werden gesondert vom ei-
genen Vermögen ausgewiesen und verwaltet.
2. Honorar des Abschlussprüfers
Das Honorar des Abschlussprüfers beträgt für das Wirtschaftsjahr 2022 TEUR 6 für Abschluss-
prüfungsleistungen.
3. Beschäftigte
Im Wirtschaftsjahr waren durchschnittlich folgende Mitarbeiter beschäftigt:
Anzahl Mitarbeiter
Betriebsleitung 1,50
Vorstände 5,75
Verwaltung und Besucherservice 7,00
Künstlerisches Personal 28,00
Technik 12,50
Requisite, Ankleide, Sonstige 4,75
Summe 59,50
22 von 45 in Zusammenstellung
Seite 15
4. Betriebsleitung
Intendantin und erste Betriebsleiterin war im Wirtschaftsjahr 2022 Frau Winnie Karnofka.  Vom
1. August 2022 bis 31. Dezember 2022 war Herr Marian Schmidt Verwaltungsdirektor und zwei-
ter Betriebsleiter.
Die Gesamtbezüge der Betriebsleitung (§ 285 Nr. 9 HGB) betrugen im Abschlussjahr
TEUR 126.
Die erste Betriebsleiterin erhielt ein festes Jahresgrundgehalt in Höhe von TEUR 85 und varia-
ble Vergütungsbestandteile in Höhe von TEUR 6.
Der zweite Betriebsleiter erhielt ein festes Jahresgehalt in Höhe von TEUR 35.
5. Angaben zu den Mitgliedern des Betriebsausschusses
Die Betriebsausschuss setzte sich im Wirtschaftsjahr 2022 wie folgt zusammen:
Vorsitzende:
Bürgermeisterin und Beigeordnete für Kultur in ständiger Vertretung
des Oberbürgermeisters
Frau Dr. Skadi Jennicke
Ausschussmitglieder:
Frau Andrea Niermann, Richterin CDU
Herr Michael Weickert, Lehramtsstudent CDU
Herr Jörg Kühne, Verlagsangestellter AfD
Herr Christian Schulze, Betriebsleiter Senioreneinrichtung SPD
Herr Bert Sander, Lektor/Redakteur Bündnis 90/Die Grünen
Frau Annette Körner, Betriebliche Umweltschutzbeauftragte
(Nebentätigkeit Umweltbildungsmanagerin)
Bündnis 90/Die Grünen
Frau Mandy Gehrt, Kunstpädagogin Die Linke
Herr Marco Götze, Gymnasiallehrer Die Linke
Herr Sascha Matzke, Krankenpfleger Freibeuter
Der Betriebsausschuss erhält vom Eigenbetrieb keine Bezüge.
23 von 45 in Zusammenstellung
Seite 16
6. Ergebnisverwendungsvorschlag
Die Betriebsleitung schlägt vor, den Jahresgewinn in Höhe von TEUR 145 auf neue Rechnung
vorzutragen.
7. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstichtag
Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Wirtschaftsjahres eingetreten
und weder in der Gewinn- und Verlustrechnung noch in der Bilanz berücksichtigt sind, haben
sich nicht ergeben.
Leipzig, den 21. April 2023
Winnie Karnofka
Intendantin und 1. Betriebsleiterin
24 von 45 in Zusammenstellung
ANLAGE 3
Seite 1
THEATER DER JUNGEN WELT, EIGENBETRIEB DER STADT LEIPZIG, LEIPZIG
LAGEBERICHT FÜR DAS WIRTSCHAFTSJAHR 2022
1. Gesamtwirtschaftliche Situation und Geschäftsverlauf
Das Theater der Jungen Welt ist seit dem 1. Januar 1995 ein Eigenbetrieb der Stadt Leipzig. 
Das Theater arbeitet nach den für Eigenbetriebe geltenden gesetzlichen Vorschriften und 
Bestimmungen, den Vorgaben der Sächsischen Gemeindeordnung, der Sächsischen 
Eigenbetriebsverordnung sowie der Betriebssatzung.
Das Theater fördert Kunst und Kultur und erbringt soziokulturelle Leistungen, insbesondere für 
Kinder und Jugendliche. Der Satzungszweck wird insbesondere durch den Betrieb und die 
Bewirtschaftung des Theaters verwirklicht. Das Theater der Jungen Welt versteht sich auch 
als Anreger theaterspezifischer Aktivitäten für Schüler, Erzieher und Erziehende und widmet 
sich dem generationsübergreifenden Dialog, sowohl als Produzent als auch als Veranstalter, 
in enger Vernetzung mit Kindergärten, Schulen und entsprechenden Institutionen und 
Vereinen lokal als auch regional.
Des Weiteren arbeitet der Eigenbetrieb mit anderen Theatern und Kulturschaffenden in 
Kooperationen und Koproduktionen zusammen, lädt Gastspiele ein und führt selbst erfolgreich 
Gastspiele an anderen Bühnen national und international durch.
Das Wirtschaftsjahr entspricht seit dem 1. Januar 2013 dem Kalenderjahr.
Der zuständige Ausschuss ist der Betriebsausschuss Kulturstätten der Stadt Leipzig.
Die Betriebsleitung besteht aus der 1. Betriebsleiterin und Intendantin, Frau Winnie Karnofka. 
Vom 1. August 2022 bis 31. Dezember 2022 nahm Herr Marian Schmidt die Position als 
2. Betriebsleiter und Verwaltungsdirektor wahr.
Durch die Ratsversammlung wurden am 22. Mai 2019 Eigentümerziele für das Theater 
verabschiedet. Die Eigentümerziele sind eingebettet in die Oberziele des fortgeschriebenen 
Stadtentwicklungskonzepts (INSEK), dem Fachkonzept Kultur sowie der Gesamtstrategie der 
Stadt Leipzig und gelten auf unbestimmte Zeit. Die Eigentümerziele bilden die Grundlage für 
das von der Betriebsleitung vorzulegende strategische Unternehmenskonzept. 
25 von 45 in Zusammenstellung
Seite 2
Das strategische Unternehmenskonzept, welches zeitnah erstellt wird, soll die 
Eigentümerziele konkretisieren und die inhaltlich fachlichen Aufgaben des Eigenbetriebs 
darstellen.
Der Jahresabschluss für das Wirtschaftsjahr 2021 wurde noch nicht durch die 
Ratsversammlung genehmigt und festgestellt. Der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk 
der DONAT WP GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Dresden, ist erteilt.
Das Theater der Jungen Welt ist der ausgewiesene Spezialist für eine zukunftsgewandte, 
kulturelle und ästhetische Theaterarbeit für Kinder und Jugendliche in der Stadt Leipzig und 
für seine Arbeit national sowie international anerkannt.
Leipzig als wachsende und junge Stadt fordert sein Kinder- und Jugendtheater immer präsent 
und überzeugend in die Stadtgesellschaft hineinzuwirken, um auch Neu-Leipziger mit dem 
Theater vertraut zu machen. Ein wachsendes junges Publikum lässt auch die Angebote in der 
Stadt proportional wachsen, dieser Konkurrenz heißt es sich zu stellen.
Besondere Herausforderungen für das Theater der Jungen Welt ergeben sich aus den 
gewachsenen Anforderungen an eine plurale Stadtgesellschaft, mit einem wachsenden Anteil 
der Bevölkerung mit Migrationshintergrund. Dadurch besteht die Notwendigkeit, ein 
inklusiveres und barrierefreies Theatererlebnis anzubieten und dem immer größer werdenden 
Trend und Wunsch hin zu mehr bürgerlicher Beteiligung an Entscheidungsprozessen auch im 
Kulturbereich zu entsprechen. Zudem wird das Theater der Jungen Welt auch im Hinblick auf 
die sich ändernde digitale Lebenswelt gerade für ein junges Publikum sukzessive mehr 
gefordert. Hier heißt es, neue Formate sowohl im Bereich Theaterpädagogik als auch bei den 
Inszenierungen zu entwickeln. In diesem Zusammenhang sei auch insbesondere auf die 
Entwicklung von digitalen Formaten, den Ausbau digitaler Technik und sich daraus ergebene 
Änderungen der personellen Anforderungen hingewiesen.
Der Wirtschaftsplan für das Jahr 2022 des Theaters der Jungen Welt wurde am 8. Dezember 
2021 durch die Ratsversammlung beschlossen (VII-DS-06245). Er sieht ein ausgeglichenes 
Jahresergebnis vor.
Das Theater der Jungen Welt war zu Beginn des Jahres 2022 aufgrund der Corona-Pandemie 
noch stark in seiner künstlerischen Arbeit sowie auch im Spielbetrieb eingeschränkt. So 
musste etwa die Inszenierung MUTIG MUTIG verschoben und die Produktion der Wilden 
Bühne STRUWWEL abgesagt werden. Die im Jahr 2021 verschobene Produktion RONJA 
26 von 45 in Zusammenstellung
Seite 3
RÄUBERTOCHTER konnte 2022 wiederum umgesetzt werden und bildete neben einem 
umfangreichen Rahmenprogramm den Main Act des erneut stattfindenden Sommertheaters 
im Robert-Koch-Park (28 Vorstellungen mit 2.355 Zuschauern).
Das Theater der Jungen Welt adaptierte sein Programm, um dem Publikum trotz 
pandemiebedingter Einschränkungen Theatererlebnisse zu ermöglichen und es reagierte
auch nach der Öffnung der Kulturbetriebe auf den spürbaren Wandel des Besucherverhaltens 
u. a. mit einer gesteigerten Aktivität im Bereich mobiler Vorstellungen (Vgl.: 2019: 68 
Vorstellungen / 2022: 115 Vorstellungen).
Die erste Weihnachtsbespielung seit Beginn der Pandemie zeigte ein umfangreiches, gut 
nachgefragtes Programm mit SCHULE DES WETTERS: SCHNEE, KONFERENZ DER 
TIERE, DAS NEINHORN, LEHNCHENS GEHEIMNIS und dem Klassiker ÜBER BETHLEHEM 
EIN STERN.
Die Folgen des Angriffskrieges Russlands auf die Ukraine waren und sind insofern im Theater 
der Jungen Welt spürbar, dass eine vermehrte Nachfrage nach Programmen durch 
ukrainische Familien zu erkennen ist. PLAY & CONNECT, ein offenes Spiel-, Treff- und 
Theaterangebot für ukrainische Kinder und Erwachsene, startete im April 2022 und findet bis 
jetzt an jedem Donnerstagnachmittag mit gleichbleibendem Zuspruch statt und wird zudem 
ausgebaut. Das Projekt wird durch diverse Drittmittelförderungen ermöglicht und ist 
mittlerweile für alle Familien - egal welcher Herkunft - geöffnet.
Das Jahr 2022 wurde zudem maßgeblich bestimmt durch die Umsetzung des Großprojektes 
0,55250,5525 ZHOFKHV GXUFK GLH 6WLIWXQJ Ä(ULQQHUXQJ 9HUDQWZRUWXQJ =XNXQIW³
gefördert wurde. In einer Zeit, in der es immer noch entscheidend bleibt, sich klar gegen 
Vergessen und Relativierung zu positionieren, arbeitete das Theater hier über ein Jahr in 
Kooperation mit unterschiedlichen kulturellen, politischen und wissenschaftlichen Institutionen 
sowie Künstlern zusammen. Im dreiteiligen Projekt wurden Aspekte der Geschichte von NS-
Unrecht in Leipzig sowie Bezüge zu gegenwärtigen Formen rechter Radikalisierung in 
interdisziplinären und transmedialen Formaten verhandelt.
Auch 2022 war das Theater der Jungen Welt ± wenn auch durch Auswirkungen der Pandemie 
spürbar zurückhaltend gebucht ± auf Gastspielen und im Rahmen von Festivaleinladungen 
unterwegs, zum Beispiel in Wolfsburg, Recklinghausen (Ruhrfestspiele), St. Vith in Belgien 
(AGORA Festival), Plauen (Sächsisches Theatertreffen) und in Chur in der Schweiz.
27 von 45 in Zusammenstellung
Seite 4
Die überarbeitete Angebotsstruktur der JUNGEN WILDNIS fokussierte sich erfolgreich auf ein 
Programm, das zugänglicher und partizipativer auf die Bedürfnisse von Kindern und 
Jugendlichen eingeht. Die Interaktionen mit pädagogischen Einrichtungen wurden u.a. durch 
das Programm REGENBÖGEN ausgebaut. Hier können Kitas und Schulen aus verschiedenen 
Optionen von Zuschau- und Mitmachmöglichkeiten wählen. Dem Schwerpunkt JUNGE 
GENERATION UND QUEERE LEBENSWELT wurde sich u. a. in einer ASSITEJ-Werkstatt, 
in einem deutschlandweiten Kooperationsprojekt, in einer Ferienwerkstatt und in der JUWI 
SPIELT- Produktion ALL GENDER*SPLAINING angenähert.
Im Juni 2022 fand zum zweiten Mal, diesmal in Präsenz, die CLUBFUSION, das gemeinsame 
Festival der Theaterclubs von Schauspiel Leipzig, Oper Leipzig und Theater der Jungen Welt 
statt.
Insgesamt schließt das Theater der Jungen Welt das Wirtschaftsjahr 2022 mit einem 
Jahresergebnis in Höhe von TEUR 145 ab. Der Wirtschaftsplan für das Jahr 2022 
prognostizierte ein ausgeglichenes Jahresergebnis. Der Eigenbetrieb schließt damit 
TEUR 145 über Plan ab. Das überplanmäßige Jahresergebnis beruht im Wesentlichen auf
höheren Umsatzerlösen und einer besseren Geschäftsentwicklung, als diese die noch für den 
Wirtschaftsplan zugrunde gelegt wurde. Darüber hinaus führte die Auflösung von 
Rückstellungen in Höhe von TEUR 150 zu einer deutlichen Ergebnisverbesserung. Der 
Personalaufwand liegt mit TEUR 3.051 unter dem Planansatz. Hierbei wirkt sich insbesondere 
die Nichtbesetzung der Position Verwaltungsdirektor/-in bis zum 31. Juli 2022 
ergebnisverbessernd aus.
Die Erlöse aus Eintritten lagen bei TEUR 242 und somit um TEUR 159 höher als im Jahr 2021. 
Es bestand im Jahr 2022 wieder die Möglichkeit, dass das Theater in die Kindertagesstätten 
und Schulen zurückkehren konnte. Die mobilen Produktionen wurden gegenüber dem Vorjahr 
wieder verstärkt durchgeführt. Dabei konnten 2.867 Besucher erreicht und Umsatzerlöse in 
Höhe von TEUR 16 erzielt werden. Bei Gastspielen konnten 1.898 Besucher verzeichnet und 
TEUR 35 Erlöse generiert werden.
Die Gesamterlöse inklusive Workshops und Vermietungen lagen im Wirtschaftsjahr bei 
TEUR 344, dies sind TEUR 210 mehr als 2021 und TEUR 61 mehr gegenüber dem Planansatz 
für 2022.
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Im Jahr 2022 wurden insgesamt 676 Vorstellungen gespielt, das sind 451 mehr gegenüber 
2021. Es konnten 37.460 Besucher erreicht werden (Erhöhung um 27.519 Besucher). Die 
Auslastung liegt bei 84,3 %. Die durchschnittliche Besucherzahl pro Vorstellung im 
Theaterhaus lag in 2022 bei 62. Diese Zahlen beinhalten keine Einmietungen oder 
theaterpädagogischen Aktivitäten wie Workshops.
Wirtschaftsjahr 2021 Wirtschaftsjahr 2022
Vor-
stell-
ungen
Besu-
cher 
Erlöse
Vor-
stell-
ungen
Besu-
cher-
kapazität
Besu-
cher 
Auslas-
tung Erlöse
TEUR % TEUR
Großer Saal 26 1.798 11 144 21.785 17.454 80,1 90
Etage Eins 
und Foyers 0 0 0 144 2.295 2.010 87,6 12
Kleiner Saal und
Kleine Bühne 29 1.243 8 188 12.196 9.951 81,6 51
Mobile
Produktionen
und Gastspiele 54 2.276 33 144 4.666 4.666 100,0 51
digitale
Vorstellungen 85 2.919 20 8 555 512 92,3 3
Theaterbus am
Theaterhaus und 
sonst. Spielstätten 31 1.705 11 48 2.945 2.867 97,4 35
Summe 225 9.941 83 676 44.442 37.460 84,3 242
Die theaterpädagogischen Kontakte sowie Besucher bei Einmietungen und 
Sonderveranstaltungen sind der nachfolgenden Übersicht zu entnehmen.
2021 2021 2022 2022 Abweichung Abweichung
Anzahl Besucher Anzahl Besucher Anzahl Besucher
Einmietungen 4 238 8 814 4 576
Sonderver-
anstaltungen 0 0 0 0 0 0
Theaterpädagogische  
Veranstaltungen 369 4.547 381 6.995 12 2.448
373 4.785 389 7.809 16 3.024
29 von 45 in Zusammenstellung
Seite 6
2. Wirtschaftsbericht
2.1 Vermögenslage
Vermögensstruktur 2022 2021 +/-
TEUR % TEUR % TEUR
Immaterielle Vermögensgegenstände 7 0,1 2 0,0 5 
Sachanlagen 5.152 73,6 5.264 74,7 -112 
Mittel- und langfristig
gebundenes Vermögen 5.159 73,7 5.266 74,7 -107 
Vorräte 4 0,1 27 0,4 -23 
Forderungen aus Lieferungen und 
Leistungen 16 0,2 29 0,4 -13
Forderungen gegen Stadt Leipzig 893 12,8 1.467 20,8 -574 
Forderungen im Verbundbereich 14 0,1 33 0,5 -19 
Sonstige Vermögensgegenstände 1 0,0 8 0,1 -7 
Liquide Mittel 909 13,0 215 3,1 694 
Rechnungsabgrenzungsposten 6 0,1 0 0,0 6 
Kurzfristig gebundenes
Vermögen 1.843 26,3 1.779 25,3 64 
7.002 100,0 7.045 100,0 -43 
Kapitalstruktur 2022 2021 +/-
TEUR % TEUR % TEUR
Kapitalrücklage 5.121 73,1 5.562 79,0 -441
Ergebnisvortrag 495 7,1 -179 -2,5 674
Jahresergebnis 145 2,1 454 6,4 -309
Sonderposten für 
Investitionszuschüsse 426 6,1 306 4,3 120
Betriebswirtschaftliches
Eigenkapital 6.187 88,4 6.143 87,2 44
Sonstige Rückstellungen 6 0,1 7 0,1 -1
Mittel- und langfristiges
Fremdkapital 6 0,1 7 0,1 -1
Sonstige Rückstellungen 135 1,9 285 4,1 -150
Verbindlichkeiten aus Lieferungen 
und Leistungen 73 1,0 47 0,7 26
Verbindlichkeiten gegenüber der 
Stadt Leipzig 451 6,4 453 6,4 -2
Verbindlichkeiten im 
Verbundbereich 32 0,5 22 0,3 10
Sonstige Verbindlichkeiten und 
Rechnungsabgrenzungsposten 118 1,7 88 1,3 30
Kurzfristiges Fremdkapital 809 11,5 895 12,8 -86
7.002 100,0 7.045 100,0 -43
30 von 45 in Zusammenstellung
Seite 7
Das Sachanlagevermögen verringerte sich im Jahr 2022 um TEUR 112 auf TEUR 5.152. 
Sämtliches Anlagevermögen ist durch Eigenkapital gedeckt. 
Das Theater investierte im Jahr 2022 TEUR 236 in immaterielle Vermögensgegenstände und 
Sachanlagevermögen. Es wurden aus dem Finanzhaushalt der Stadt die im Plan 
verzeichneten TEUR 60 und zusätzlich weitere TEUR 65 abgerufen. Aus den bisher nicht 
verbrauchten Zuweisungen in Höhe von TEUR 106 wurden weitere TEUR 13 für Investitionen 
verwendet. Im Jahr 2022 wurde zum einen in die technische Ausstattung der Säle investiert, 
vor allem aber in energieeffiziente Beleuchtungstechnik. Mit einem Fördermittelanteil in Höhe 
von 80 % aus dem Programm KulturErhalt wurde in eine raumlufttechnische Anlage in Höhe 
von TEUR 77 für die Etage 1 investiert. In geringwertige Wirtschaftsgüter wurden zusätzlich
TEUR 19 im abgelaufenen Wirtschaftsjahr investiert.
Die liquiden Mittel stiegen um TEUR 694 auf TEUR 909.
Die Vermögenslage des Eigenbetriebes ist als stabil anzusehen.
Die Veränderung von TEUR 44 des betriebswirtschaftlichen Eigenkapitals auf TEUR 6.187 ist 
zurückzuführen auf das Jahresergebnis 2022 sowie auf die Veränderungen im Sonderposten.
Das Kapital wird durch Eigenmittel dominiert. Das betriebswirtschaftliche Eigenkapital hat 
einen Anteil von 88,4 % (Vj.: 87,2 %) an der Bilanzsumme.
Die Rückstellungen sind gegenüber dem Vorjahr um TEUR 152 gesunken. 
2.2 Finanzlage
Die Liquidität des Eigenbetriebes wurde im Berichtszeitraum durch die Bereitstellung der 
Zuschüsse anhand des Finanzierungsbedarfs sowie durch Eigeneinnahmen gesichert. Das 
Theater hatte zu keiner Zeit einen Liquiditätsengpass zu verzeichnen. 
Das Theater der Jungen Welt verfügte zum Stichtag 31. Dezember 2022 über einen 
Finanzmittelfond in Höhe von TEUR 1.779. Die Liquidität ersten Grades beträgt zum
31. Dezember 2022 unter Berücksichtigung des Tagesgeldes 219,9 %.
31 von 45 in Zusammenstellung
Seite 8
Kapitalflussrechnung
2022 2021
TEUR TEUR 
Jahresergebnis 145 454
Zuweisungen der Stadt Leipzig -4.596 -4.475
Zuweisungen Dritter -351 -134
Abschreibungen 343 333
Auflösung Sonderposten für Investitionszuschüsse -81 -74
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen
Zuführung zu Einzelwertberichtigungen auf Forderungen 0 18
Sonstige zahlungsunwirksame Erträge
Zuweisungen aus dem Kreislaufmodell -221 -67
Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen -3 0
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen -150 -1
Cashflow -4.914 -3.946
Zunahme (+) / Abnahme (-) der Rückstellungen -1 113
Zunahme (-) / Abnahme (+) der Forderungen sowie 
sonstiger Aktiva 133 -33
Zunahme (+) / Abnahme (-) der Verbindlichkeiten sowie 
sonstiger Passiva 64 121
a) Mittelzufluss / -abfluss aus laufender
Geschäftstätigkeit -4.718 -3.745
Investitionen in das Anlagevermögen -236 -65
b) Mittelzufluss / -abfluss aus Investitionstätigkeit -236 -65
Zuweisungen der Stadt Leipzig aus dem Ergebnishaushalt 4.817 4.475
Zuweisungen der Stadt Leipzig aus dem Finanzhaushalt 137 57
Zuweisungen Dritte 351 134
Auszahlung aus der Kapitalrücklage -221 0
Investitionszuschuss 64 0
c) Mittelzufluss / -abfluss aus Finanzierungstätigkeit 5.148 4.666
Veränderung der liquiden Mittel (Summe a-c) 194 856
Liquide Mittel zu Beginn des Jahres 1.585 729
Liquide Mittel am Ende des Jahres 1.779 1.585
Tagesgeld 870 1.370
Sonstige liquide Mittel 909 215
Finanzmittelfonds am Ende der Periode 1.779 1.585
32 von 45 in Zusammenstellung
Seite 9
2.3 Ertragslage
2022 2021 +/-
TEUR % TEUR % TEUR
Umsatzerlöse 329 6,0 132 2,8 197
Zuweisungen und Zuschüsse 5.171 94,0 4.611 97,2 560
Betriebsleistung 5.500 100,0 4.743 100,0 757
Materialaufwand -1.567 -28,5 -1.201 -25,3 -366
Personalaufwand -3.051 -55,5 -2.491 -52,5 -560
Abschreibungen -343 -6,2 -333 -7,0 -10
Sonstige betriebliche
Aufwendungen -681 -12,4 -479 -10,1 -202
Sonstige Steuern -5 - 0,1 -4 - 0,1 -1
Betriebsaufwand -5.647 -102,7 -4.508 -95,0 -1.139
Betriebsergebnis -147 -2,7 235 5,0 -382
Neutrales Ergebnis 292 5,3 219 4,6 73
Jahresergebnis 145 2,6 454 9,8 -309
Die Betriebsleistung hat sich gegenüber 2021 um TEUR 757 auf TEUR 5.500 erhöht.
Die Erträge haben sich wie folgt entwickelt:
Ist
2021
Plan
2022
Ist
2022
Abweichung
Plan/Ist
TEUR TEUR TEUR TEUR
Umsatzerlöse 134 283 344 61
Zuweisungen aus dem 
Ergebnishaushalt 4.475 4.907 4.817 -135
Sonstige Zuschüsse und 
Zuwendungen 134 37 352 360
Sonstige betriebliche 
Erträge 237 124 304 180
Erträge, gesamt 4.980 5.351 5.817 466
Dabei sind Umsatzerlöse von TEUR 344 zu verzeichnen. Die positive Abweichung resultiert 
im Wesentlichen aus gegenüber dem Planansatz gesteigerten Erlösen aus Eintrittsgeldern. In 
der Planung wurde von einer Corona-bedingten Reduzierung der Platzkapazitäten und von 
einer verhaltenen Publikumsnachfrage ausgegangen, die sich aufgrund der ab 2022 
bestehenden weitestgehenden Lockerung von Schutzmaßnahmen jedoch deutlich positiver 
entwickelt hat als angenommen.
33 von 45 in Zusammenstellung
Seite 10
Die Zuschüsse und Zuwendungen für Projekte liegen bei TEUR 397 und somit TEUR 360 über 
dem Planansatz. Hierin sind seitens der Stadt Leipzig TEUR 45 für Club Fusion und E-Culture 
enthalten. Die sonstigen Zuschüsse betreffen mit ca. TEUR 316 Fördermittel für das durch die 
6WLIWXQJÄ(ULQQHUXQJ9HUDQWZRUWXQJ=XNXQIW³JHI|UGHUWH3URMHNWMIRROR//MIRROR.
Die Zuweisung der Stadt Leipzig in Höhe von TEUR 4.817 aus dem Ergebnishaushalt setzt 
sich wie folgt zusammen:
Plan
2022
Ist
2022
TEUR TEUR
gem. Beschlussfassung VII-DS-06245 inkl. 
Basisinstandhaltung 4.162 4.162
Mehrbedarf auf Grund Intendantenwechsel 175 175
Gesamt-Zuweisung Ergebnishaushalt 4.337 4.337
Spitzabrechnung Tarifausgleich 
über/unter 2,5 % 35 50
Forderung gegen Stadt 
aus Tarifabschluss 2020 161 161
Kostümwerkstätten 3 3
Ausgleich Corona-bedingter Fehlbedarf gem. 
Beschlussfassung VII-DS-01538-NF-01-ÄÄ-01 150 0
Kreislaufmodell 2020 221 221
Projektzuschüsse 0 45
Zuweisung Ergebnishaushalt 
31. Dezember 2022 4.907 4.817
Für den Intendantenwechsel wurden TEUR 175 zur Verfügung gestellt. Unter Zugrundelegung 
des Tarifabschlusses für 2022 erfolgt eine Spitzabrechnung der gezahlten Zuweisungen für 
Tariferhöhungen mit der Stadt auf der Grundlage der Erhöhung der Mindestgagen im NV 
Bühne ab September 2022. Hierfür wurde nach Berücksichtigung des unterjährigen 
Ausgleichs eine Forderung in Höhe von TEUR 15gebildet. 
,P-DKUHUKLHOWGDV7KHDWHU)|UGHUPLWWHOYRQGHU6WLIWXQJÄ(ULQQHUXQJ9HUDQWZRUWXQJXQG
=XNXQIW³IUGDV3URMekt MIRROR//MIRROR. Diese beliefen sich auf insgesamt TEUR 316.
Die sonstigen betrieblichen Erträge liegen um TEUR 180 über dem Planansatz. In dieser 
Summe sind neben den geplanten Erträgen aus der Auflösung des Sonderpostens TEUR 81 
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen in Höhe von TEUR 150 enthalten. 
34 von 45 in Zusammenstellung
Seite 11
Die Gesamtaufwendungen betrugen in 2022 TEUR 5.673:
Ist
2021
Plan
2022
Ist
2022
Abweichung
Plan/Ist
TEUR TEUR TEUR TEUR
Materialaufwand 1.201 1.306 1.567 261
Personalaufwand 2.491 3.177 3.051 -126
Abschreibungen 333 377 343 -34
Sonstiger Aufwand 503 491 711 220
Aufwendungen, gesamt 4.528 5.351 5.672 321
Materialaufwand
Der Materialaufwand liegt um TEUR 261 über dem Planansatz. Die Steigerung resultiert 
maßgeblich aus höheren Ausgaben für Honorare (TEUR 160) aufgrund eines wieder 
gestiegenen Spielbetriebs und höheren sonstigen Ausgaben (TEUR 87), im Wesentlichen 
begründet durch Aufwendungen für den Einsatz einer Leiharbeitnehmerin als 
Krankheitsvertretung. 
Personalaufwand
Im Jahresdurchschnitt waren alle Stellen gemäß Stellenplan besetzt. Zum Stichtag
31. Dezember 2022 konnten 58 festangestellte Mitarbeiter verzeichnet werden. Im
Durchschnitt waren 52,18 Vollzeitäquivalente beschäftigt, dies sind 0,5 VZÄ mehr als geplant. 
Die Stelle der Verwaltungsdirektion war vom 1. August bis 31. Dezember 2022 besetzt.
Projektbedingt wurden 4 Stellen vorübergehend über Plan besetzt.
Ist Plan Ist Abweichung
2021 2022 2022 Plan/Ist
TEUR TEUR TEUR TEUR
Gehälter, Gagen 1.905 2.539 2.427 -112
Soziale Abgaben 586 638 624 -14
darunter: für Altersversorgung 95 105 100 -5
Personalaufwand 2.491 3.177 3.051 -126
Die Verringerung im Personalaufwand beruht im Wesentlichen aus der zeitweisen
Nichtbesetzung der Stelle der Verwaltungsdirektion, einer Langzeiterkrankung sowie 
Mitarbeiterinnen mit Beschäftigungsverbot bzw. Mutterschutz und Elternzeit. Darüber hinaus 
erfolgten für die anteilige Kurzarbeit im Januar 2022 aufgrund der Theaterschließung eine 
Erstattung durch die Bundesagentur für Arbeit in Höhe von TEUR 5.
35 von 45 in Zusammenstellung
Seite 12
Abschreibungen
Im Wirtschaftsjahr fielen TEUR 343 Abschreibungen an, davon entfielen TEUR 81 auf das 
bezuschusste Sachanlagevermögen. Diese Abschreibungen sind durch die Auflösung des 
Sonderpostens ergebnisneutral.
Auf das Gebäude entfallen 2022 Abschreibungen in Höhe von TEUR 221. TEUR 35 entfallen 
auf die Abschreibungen von geringwertigen Wirtschaftsgütern. Zusammen mit den 
Abschreibungen auf selbstfinanziertes Anlagevermögen in Höhe von TEUR 6 ergeben sich 
ergebniswirksame Abschreibungen von TEUR 262. Durch die Anwendung des 
Kreislaufmodells werden die Abschreibungen des Gebäudes nach entsprechendem 
Stadtratsbeschluss durch eine Zuweisung aus dem Ergebnishaushalt in der gleichen Höhe 
neutralisiert. 
Sonstiger Aufwand
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich wie folgt entwickelt:
Ist
2021
Plan
2022
Ist
2022
Abweichung
Plan/Ist
TEUR TEUR TEUR TEUR
Werbekosten 126 150 185 35
Instandhaltungen 86 113 221 108
Reinigungskosten 57 68 75 7
Verwaltungskosten 34 40 41 1
Prüfungs- und 
Beratungskosten 92 16 50 34
Übrige inkl. sonstige 
Steuern 108 104 140 36
503 491 712 221
Im Wesentlichen resultiert der Gesamtanstieg der sonstigen betrieblichen Aufwendungen aus 
der Steigerung der Instandhaltungsausgaben. Diese beinhalten maßgeblich die Umgestaltung 
des Vorplatzes und die Renovierung des Eingangsbereichs. Durch die Normalisierung des 
Spielbetriebs im Zuge der vollständigen Öffnung aller Spielstätten nach den Corona-bedingten 
Einschränkungen sind auch die Werbeaufwendungen sowie die sonstigen Aufwendungen 
entsprechend gestiegen.
36 von 45 in Zusammenstellung
Seite 13
3. Finanzielle und nicht-finanzielle Leistungsindikatoren
Als finanzielle Leistungsindikatoren werden im Theater der Jungen Welt der finanzielle 
Aufwand für die Inszenierungen, die Einnahmen aus dem Ticketverkauf sowie die Einnahmen 
aus Gastspielen an anderen Bühnen betrachtet. Eine zweistufige Deckungsbeitragsrechnung 
wird nachgelagert als Kontrollinstrument durchgeführt.
Erklärtes Ziel ist es, mit der Auslastung und den korrespondierenden Einnahmen aus 
Ticketverkäufen und/oder Gastspielen wieder auf das Vor-Corona-Niveau zu kommen. Es wird 
herausfordernd, die hohen Besucherzahlen sowie die vielen Gastspielbuchungen wieder zu 
erreichen.
Unser Bestreben ist es, unseren Eigenfinanzierungsanteil und die Fördermittelquote 
entsprechend beizubehalten.
Auch die Einladung zu Festivals, Nominierungen zu und Verleihungen von Kulturpreisen sowie 
die Erwähnung in regionalen und überregionalen Zeitungen, Fachzeitschriften und 
Onlineportalen sind klare Leistungsindikatoren. Hierzu hat unsere Öffentlichkeitsarbeit einen 
klaren Auftrag zur Erweiterung unserer Sichtbarkeit in den öffentlichen Medien.
Im Jahr 2022 war das Theater Untersuchungsobjekt im Rahmen der Ausbildung von 
Nachhaltigkeitsmanagern. Ziel der Untersuchung war die Aufstellung einer CO2-Bilanz und 
eine erste Mitarbeitersensibilisierung zu nachhaltigem Arbeiten in Kulturbetrieben. Dieses 
7KHPDZLUGGDV7KHDWHULP-DKULP5DKPHQGHV3URMHNWHVÄ=HUR± klimaneutrale Kunst-
XQG .XOWXUSURMHNWH³ ZHLWHU YHUWLHIHQ (EHQVR VWHKHQ IU GDV 7KHDWHU GLH QDFKKDOWLJH
Beschaffung und Bewirtschaftung künftig im Vordergrund.
Die Fluktuation der Mitarbeiter ist weiterhin als niedrig anzusehen, das lässt auf eine hohe 
Mitarbeiterzufriedenheit schließen. Weiter wurden im Jahr 2022 Mitarbeiterbenefits wie Job-
Rad und Job-Ticket eingeführt. Zur Verbesserung des Gesundheitsmanagements wurden 
Wasserspender für die Mitarbeiter angeschafft. Weiter wurde die Mitarbeiterbindung durch 
Fortbildungsmaßnahmen gestärkt. Das Theater strebt durch diese Maßnahmen eine bessere 
Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung an. In diesem Zusammenhang möchte man dem 
allgemeinen Fachkräftemangel entgegenwirken.
37 von 45 in Zusammenstellung
Seite 14
Das Theater der Jungen Welt ist ein Ort für ästhetische Bildung und die Auseinandersetzung 
mit unterschiedlichsten künstlerischen Ausdrucksformen. Dies erreichen wir auch durch 
kostenfreie Angebote wie zum Beispiel Theaterclubs, Ferienangebote, aber auch durch Fort-
und Weiterbildungen in Kooperation mit Bildungseinrichtungen. Wir sind dadurch ein 
Begegnungs- und Diskursort für alle interessierten Menschen und ermöglichen Zugänge und 
Partizipation an kultureller Bildung. Dabei sind wir bestrebt, Schwellen für sozial Benachteiligte 
abzubauen. Bei allen Angeboten ist es unser Ziel, demokratiebildend, inklusiv und 
diversitätssensibel zu arbeiten.
4. Prognosebericht Geschäftsentwicklung kurz-/mittelfristiger Ausblick
(2023 bis 2026)
Ausgangslage
Das Theater der Jungen Welt hat sich in den letzten Jahren erfolgreich zu einem 
KRFKSURGXNWLYHQTXDOLWDWLYDQVSUXFKVYROOHQXQGÄEHLVSLHOKDIWHIIL]LHQWDUEHLWHQGHQ7KHDWHU³
(Actori) entwickelt. 
Die Auswirkungen der Corona-Pandemie waren für das Theater der Jungen Welt im Jahr 2022 
in Form von anfangs verhaltener Besuchernachfrage durchaus noch spürbar. Seit Beginn der 
Spielzeit 2022/2023 im September 2022 konnte die Nachfrage annährend auf das 
vorpandemische Niveau geführt werden. Gleichwohl beeinflussen die Verbreitung des 
Coronavirus und anderer Viruserkrankungen den Vorstellungsbetrieb auch weiterhin, da 
Vorstellungen aufgrund von Erkrankungen im Ensemble oder durch kurzfristige Stornierung 
von Schulklassen abgesagt werden müssen.
Die Spielzeit 2022/2023 steht unter dem Motto WIR HABEN FRAGEN. Unter der neuen 
Leitung erprobt das Theater der Jungen Welt das Stadttheater der Zukunft, zum Beispiel mit 
partizipativen, inklusiven und digitalen Formaten.
Das Theater baut seine Arbeitsweisen, sein Programm und seinen Service hin zu einem noch 
inklusiveren Theater aus. Das Haus versteht sich weiterhin als Diskursort und Sprachrohr einer 
jungen Generation und seiner Themen: In Stücken und Projekten, in denen es zum Beispiel 
Themen wie Kinderarmut, soziale Ungleichheit, Ausgrenzung, gesellschaftliches Engagement 
und Klimakrise verhandelt.
38 von 45 in Zusammenstellung
Seite 15
Es wird auch weiterhin Netzwerke und Kooperationen auf lokaler, nationaler und 
internationaler Ebene pflegen und ausbauen und ein verlässlicher Partner für Schulen und 
Kitas in Leipzig und dem Umland sein.
Personal, Finanzen, Organisation
Das Wirtschaftsjahr 2022 war geprägt durch personelle Veränderungen in der kaufmännischen 
Leitung des Theaters. Aufgrund einer Langzeiterkrankung im Verwaltungsbereich ergab sich 
die Notwendigkeit, bestehende Aufgaben und Prozesse anzupassen. Ab dem 1. August 2022 
wurde die Position des Verwaltungsdirektors und Betriebsleiters neu besetzt, zudem erfolgte 
zum 1. Oktober 2022 die Neubesetzung der Position Leiter/in Finanzen/Rechnungswesen. Der 
personelle Wechsel auf dieser Position geht einher mit einer Neustrukturierung des Bereiches 
sowie der internen Prozesse und Abläufe.
Das Theater geht für das Wirtschaftsjahr 2023 gemäß Wirtschaftsplan von einem 
Jahresverlust von TEUR 294 aus.
5. Chancen- und Risikobericht
5.1. Risikobericht
Branchenspezifische Risiken
Die Eigenständigkeit eines Kinder- und Jugendtheaters ist für seinen speziellen Auftrag 
unabdingbar. Nur in dieser solitären Betriebsform kann es seinem Satzungsauftrag 
vollumfassend gerecht werden und weiterhin diese Strahlkraft für die Stadt behalten.
Ertragsorientierte Risiken
Die weltweite Pandemiesituation ab 2020 beeinträchtigte auch in 2022 weiterhin den 
Geschäftsverlauf. Der Vorstellungsbetrieb konnte erst am 15. Januar 2022 wieder 
aufgenommen werden. Im weiteren Jahresverlauf führte die Anordnung von Quarantäne zu 
Veranstaltungsausfällen. Die Entwicklung des Wirtschaftsjahres 2023 ist nach wie vor von den 
behördlichen Anordnungen zum Infektionsschutz abhängig. Durch Hygiene- und 
Sicherheitskonzepte ergeben sich veränderte Arbeitsbedingungen. Sollten wieder verschärfte 
Abstandsregelungen für das Publikum notwendig werden, so führt dies zu geringeren 
39 von 45 in Zusammenstellung
Seite 16
möglichen Besucherkapazitäten. Für den Fall, dass sich das Infektionsgeschehen zyklisch 
wieder verstärkt, ist mit weiteren Einschränkungen zu rechnen.
Die Prognose des Weiteren Jahresverlaufes ist durch vielfältige Unsicherheiten 
gekennzeichnet. Der völkerrechtswidrige Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine und die 
damit verbundenen Sanktionen haben bereits zu deutlichen Kostensteigerungen im Bereich 
Energie geführt. Je länger dieser Krieg andauert, desto größere volkswirtschaftliche 
Negativeffekte, wie eine weiter steigende Inflation und verstärktes Auftreten von 
Lieferengpässen sind zu erwarten. Die sich daraus ergebenden Implikationen für das Theater 
der Jungen Welt lassen sich derzeit nicht valide abschätzen. Insofern jedoch die Zuweisungen 
für das Wirtschaftsjahr 2023 wie im Wirtschaftsplan beschlossenem Umfang zur Verfügung 
stehen, sind im Moment für den Eigenbetrieb keine kurzfristigen existenzgefährdenden 
Entwicklungen erkennbar.
In Anbetracht der aktuellen Tarifverhandlungen können überplanmäßig hohe 
Personalaufwendungen in 2023 ff. entstehen. Gegebenenfalls ist der Ausgleich mit der Stadt 
Leipzig neuerlich abzustimmen.
Angesichts des geringen Eigenfinanzierungsanteils ist das Theater allerdings zur 
Kostendeckung dauerhaft auf die Zuweisungen der Stadt Leipzig angewiesen. Insofern die 
Zuweisungen in den kommenden Jahren nicht in ausreichender Höhe beschlossen werden, 
bestehen für das Theater der Jungen Welt erhebliche finanzielle und substanzgefährdende 
Risiken.
Finanzwirtschaftliche Risiken
Liquiditätsrisiken bestehen nur, wenn die Stadt Leipzig ihre Zuweisungspolitik grundsätzlich 
verändern würde, da der Eigenfinanzierungsanteil im Bereich Kinder- und Jugendtheater eher 
von untergeordneter Bedeutung ist. Für die Jahre 2023 ff. wurden im Stadtrat die strukturellen 
und finanziellen Rahmenbedingungen des Eigenbetriebes Kultur der Stadt Leipzig für den 
Zeitraum 2023 bis 2026 beschlossen (VII-DS-07548). Diese sieht für den Zeitraum 2023 bis 
2026 die Anhebung der jährlichen Basiszuweisung um TEUR 250 p.a.für das Theater vor. Mit 
dieser Anhebung soll der strukturellen Unterfinanzierung des Theaters stufenweise 
entgegengewirkt werden. Der Wirtschaftsplan für das Wirtschaftsjahr 2023, der am 
15. Dezember 2022 durch die Ratsversammlung beschlossen wurde (VII-DS-07697), sieht
bereits die Anhebung der Basiszuweisungen um TEUR 250 vor.Der Mehrbedarf im Zuge des 
Intendantenwechsels in Höhe von TEUR 175 wurde demgegenüber letztmalig in 2022 bezahlt.
40 von 45 in Zusammenstellung
Seite 17
Mit einer Finanzierungsvereinbarung besteht für das Theater mittelfristige Planungssicherheit, 
um den regulären Spiel- und Probenbetrieb abzusichern und zukunftsgerichtete 
Weiterentwicklungen insbesondere in der künstlerischen Arbeit im Bereich Partizipation, 
Inklusion und digitalem Kulturbetrieb auch personell untersetzen zu können.
5.2. Chancenbericht
Das Theater verfügt über ein großes und verlässliches organisatorisches Netzwerk. Dies 
ermöglicht seit vielen Jahren, dass Besucher aus allen Gesellschaftsschichten konstant, selbst 
in Krisenzeiten, an unserem Programm teilnehmen konnten. Das Theater hat eine 
gleichbleibend hohe nationale als auch internationale Reputation. Durch die spezifische Arbeit 
des Kinder- und Jungendtheaters beschäftigt sich das TDJW naturgemäß mit den drängenden 
Themen unserer Gegenwart. Dies wird vom Publikum wahrgenommen und spiegelt sich in der 
Auslastung und den vielen positiven Rückmeldungen der Besucher wider. Das Theater sieht 
darin die Bestätigung und Relevanz seiner Arbeit.
Hier besteht die Möglichkeit, künftig den Ausbau dieses Netzwerks auf allen Ebenen 
voranzutreiben, die Wahrnehmung des Theaters in der Bevölkerung weiter zu steigern und 
dadurch gefestigte und konstante Besucherzahlen zu generieren.
6. Risikoberichterstattung über die Verwendung von Finanzinstrumenten
Im Eigenbetrieb kamen keine Finanzinstrumente zum Einsatz.
Das Theater bewirtschaftet zum Stichtag ein Giro- und ein Tagesgeldkonto.
Eingeräumte Skonti auf Eingangsrechnungen werden, soweit es die Prozessabläufe erlauben, 
grundsätzlich berücksichtigt.
Leipzig, den 21. April 2023
Winnie Karnofka
Intendantin und 1. Betriebsleiterin
41 von 45 in Zusammenstellung
Anlage 4
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