Kultur-Investitionsstrategie (Bau)
Stadt: leipzig
Drucksache: VI-DS-03304-NF-01
Datum: 2017-01-26
Vorlagenart: Neufassung Beschlussvorlage

Ratsversammlung
Neufassung Nr. VI-DS-03304-NF-01
Status: öffentlich
Beratungsfolge:
Gremium Termin Zuständigkeit
Dienstberatung des Oberbürgermeisters  
BA Kulturstätten  
FA Stadtentwicklung und Bau  
FA Finanzen  
Ratsversammlung 08.02.2017 Beschlussfassung
Eingereicht von
Dezernat Kultur
Betreff
Kultur-Investitionsstrategie (Bau)
Beschlussvorschlag:
1. Die Ratsversammlung nimmt die Kultur-Investitionsstrategie (Bau) der Stadt Leipzig (ANLAGE 1 
und 2) zur Kenntnis.
2. Die Kultur-Investitionsstrategie (Bau) bildet die Grundlage für die Einordnung von entsprechenden 
Einzelmaßnahmen in den Haushaltsplan der Stadt Leipzig.
3. Über die konkrete Umsetzung von Vorhaben der Kultur-Investitionsstrategie (Bau) entscheidet die 
Ratsversammlung im Rahmen von Einzelvorlagen.
Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen:
 nicht relevant
 
 
Sachverhalt:
 s. Anlage
Anlagen:
ANLAGE 1 - Stand der Sanierung
ANLAGE 2 - Maßnahmen Dez. IV und Dritte
ANLAGE 3 - Maßnahmen Eigenbetriebe und ZOO
 
Sachstand
Mit Beschluss der Ratsversammlung vom 25.02.2015 zur DS-00668/14 „Ergebnisse der 
Bürgerwerkstatt zu Haushaltsplanung 2015/2016 der Stadt Leipzig“ ist die Verwaltung beauftragt 
worden: 
„Unter Einbeziehung der Ergebnisses der Arbeitsgruppe Prioritätensetzung bei Investitionen im 
Kulturbereich dem Stadtrat bis zum II. Quartal 2015 eine Beschlussvorlage zur 
Investitionsstrategie im Bereich Kultur vorzulegen. Darin sollen alle bisher bekannten 
Investitionsbedarfe im Bereich Kultur für den Zeitraum 2015 bis 2025 strategisch strukturiert 
werden. Dazu ist ein Indikatorenkatalog zu erarbeiten, der eine strategische Priorisierung der 
Investitionen nach objektiven Kriterien ermöglicht. Die Investitionsstrategie im Bereich Kultur wird 
mit einem Zeitplan untersetzt.“
Ausgangslage /Sachstand
Betrachtet man die umgesetzten Maßnahmen der vergangenen 25 Jahre, so ist festzustellen, 
dass zunächst grundlegende Sanierungsmaßnahmen an der zum Teil denkmalgeschützten 
Gebäudesubstanz Priorität hatten. Der aus der DDR übernommene Gebäudebestand war nahezu 
vollständig in schlechtem und sehr schlechtem Zustand. 
Ab 1995 liefen über einen Zeitraum von 15 Jahren mit gestaffeltem Beginn und unterschiedlichen 
Größenordnungen stets ca. 10 Baumaßnahmen parallel. Gründe für die bei nahezu allen 
Maßnahmen über mehrere Jahre andauernde Bauzeit waren die zahlreichen Finanzierungsquellen 
je Maßnahme und die jeweilige Haushaltssituation der Stadt Leipzig. Nur in wenigen Fällen  
konnten Sanierungsbedarfe mit Beginn einer Maßnahme vollständig abgearbeitet werden. In der 
Regel wurde einzelne in sich abgeschlossene Bauabschnitte realisiert, so dass bei einer Vielzahl 
von Liegenschaften weitere Bauabschnitte später in Angriff genommen werden mussten und 
teilweise die bauliche Ertüchtigung bis heute nicht abgeschlossen ist. 
Dennoch ist die bauliche Ertüchtigung und Erweiterung von kulturgenutzten Liegenschaften in den  
vergangenen 25 Jahren eine Erfolgsgeschichte. Es wurden, inklusive Fördermittel und 
baubezogene Ausstattung, ca. 380 Mio. € investiert. Beispielhaft wird das in ANLAGE 1 anhand 
der Liegenschaften der Ämter des Dezernats Kultur aufgeführt.
Das Dezernat Kultur ist zurzeit für 33 kulturgenutzte Liegenschaften (ANLAGE 1), vertreten durch 
vier Ämter (Kulturamt, Museum der bildenden Künste, Leipziger Städtische Bibliotheken, 
Volkshochschule) unmittelbarer Bauherr. Im Sondereigentum der Eigenbetriebe Kultur befinden 
sich 6 Liegenschaften (Gewandhaus, Oper, Musikalische Komödie, Schauspielhaus, Theaterhaus 
am Lindenauer Markt, Musikschule Petersstraße). Investitionszuschüsse für Baumaßnahmen 
werden außerdem an Beteiligungen (Stiftungen), die ZOO Leipzig GmbH und außenstehende 
Dritte (z. B. freie Träger wie Schaubühne Lindenfels oder soziokulturelles Zentrum Geyserhaus) 
ausgereicht.
Planung und Priorisierung von Bauinvestitionen im Kulturbereich
Die anstehenden bzw. ausstehenden Bauinvestitionen im Kulturbereich sind im Dezernat Kultur 
und dessen Bauherrenämtern erfasst und nach 
- Kategorie 1 „zwingend“ (Umsetzung von Stadtratsbeschlüssen, Erfüllung
  bauordnungsrechtlicher Vorgaben, Vorbeugung der Nutzungsuntersagung), 
- Kategorie 2 „notwendig“ (Erfüllung zur vollen Aufrechterhaltung der Gebäudenutzung, Erfüllung
  konservatorischer Vorgaben (Museen), Maßnahmen zur Herstellung der Barrierefreiheit, 
  Baudenkmal) und 
- Kategorie 3 „perspektivisch notwendig“ (notwendige Maßnahmen, die ab dem Jahr 2020
  umzusetzen sind, Maßnahmen die zu einer Verbesserung der Nutzung führen)
priorisiert. 
 - 1 - 
Die Maßnahmen werden verwaltungsseitig in Abhängigkeit von ihrer Dringlichkeit und dem 
vorhandenen finanziellen Spielraum in die Haushaltsplanung eingeordnet. 
Sie stehen im Einklang mit den strategischen Zielen der Kommunalpolitik, dem Arbeitsprogramm 
OBM 2020, dem INSEK Prozess 2030 und dem Kulturentwicklungsplan.
Alle Investitionsmaßnahmen haben das übergeordnete Ziel, den Spielbetrieb bzw. die Betreibung 
der Einrichtung sicherzustellen und keine Schließung aus baulichen Gründen zu riskieren. 
Die Maßnahmen dienen darüber hinaus dem Erhalt der Bausubstanz allgemein, dem Erhalt von 
Kulturdenkmalen (gesetzliche Aufgabe nach Denkmalschutzgesetz), der Umsetzung und 
Realisierung von gesetzlichen Vorgaben zum Brandschutz, der Erlangung von Barrierefreiheit, 
dem Erreichen der vollumfänglichen Nutzung (Ausschöpfung der Gebäudepotentiale) und der 
Verbesserung von Standards.   
 
Anders als im Bereich von Schulbauten oder beim Straßen- und Brückenbau muss man davon 
ausgehen, dass sich bei dieser weisungsfreien Pflichtaufgabe keine derartigen objektiven Kriterien  
aufstellen lassen, wie sie vom Stadtrat gefordert werden. 
Die mittelfristige Haushaltsplanung trifft bisher Aussagen bis 2020. 
Investitionsstrategie 
In der Tabelle (ANLAGE 2) sind die bekannten großen Investitionsbedarfe an Liegenschaften der 
Fachämter aufgeführt und den genannten Kategorien „zwingend“, „notwendig“ und „perspektivisch  
notwendig“ zugeordnet. 
Die Tabelle (ANLAGE 3) enthält die Maßnahmen der Eigenbetriebe und der Zoo Leipzig GmbH in 
den Kategorien „zwingend“ und „notwendig“, was eine Priorisierung darstellt. 
Die Auflistung enthält Maßnahmen mit einem Kostenumfang ab 250 TEUR, bei den 
Eigenbetrieben Kultur je nach Dringlichkeit in geringem Umfang auch Maßnahmen unterhalb von 
250 T€. 
Der Stand der Aufstellung des Doppelhaushaltes 2017/2018 wurde beachtet. 
Als zwingend werden Maßnahmen angesehen, bei denen Ratsbeschlüsse vorliegen  bzw. wenn es 
um  den Erhalt von Betriebserlaubnissen geht. Für die Eigenbetriebe Kultur entsprechen die 
Maßnahmen den zwingend und notwendigen Investitions- und Instandhaltungsbedarfen gemäß 
der in der Ratsversammlung am 21.09.2016 beschlossenen strukturellen und finanziellen 
Rahmenbedingungen der Eigenbetriebe Kultur bis 2020 (vgl. Beschluss VI-DS-01556-NF-02). 
Die Finanzierung der Maßnahmen soll gemäß Beschluss primär aus Jahresüberschüssen 
erfolgen, die die Eigenbetriebe in entsprechende Rücklagen einstellen. Die Durchführung obliegt 
hinsichtlich Dringlichkeit und Priorisierung den Eigenbetrieben.
Die Investitionsstrategie wird laufend evaluiert und den sich gegebenenfalls geänderten 
Bedingungen angepasst. Es ist nicht ungewöhnlich, dass beispielsweise Maßnahmen, die als 
perspektivisch notwendig eingeordnet wurden, aufgrund von zunehmenden 
Verschleißerscheinungen von Anlagevermögen oder unvorhergesehenen Ausfällen auch zu 
Kategorie 1 Maßnahmen werden können, da ohne Umsetzung der weitere Betrieb der Einrichtung 
als gefährdet eingeschätzt werden muss. 
Auch die Möglichkeit und die Höhe gegebenenfalls einsetzbarer Fördermittel kann mit 
zunehmender zeitlicher Betrachtungsweise und Planung zum gegenwärtigen Zeitpunkt nicht 
prognostiziert werden (z. B. Rahmenbedingungen zukünftiger EFRE-Förderperioden, zusätzliche 
Investitionsprogramme des Bundes und des Landes, zusätzliche Mittel für Investitionen aus 
Kulturraummitteln etc.). 
Nicht auszuschließen ist, dass bisher noch nicht vorgesehene Maßnahmen zusätzlich 
aufgenommen werden, weil sich dafür kurzfristig hohe Fördermittelmöglichkeiten ergeben und 
folglich der kommunale Anteil an der entsprechenden Maßnahme sehr gering ausfällt.  
 - 2 - 
Bei der Prioritätensetzung sind folgende weitere Kriterien zu beachten (u.a. Ergebnis der 
Bürgerwerkstatt):
Kulturpolitische und bauhistorische Bedeutung, anstehende Jubiläen
Identitätsstiftung, stadträumliche und stadtkulturelle Funktion (Zuspruch und Nachfrage)
Bedeutung für die Kulturwirtschaft/Tourismus
Investitionsvolumen, Fördermittelakquise, Realisierung in Bauabschnitten
Folgen bei Ablehnung: 
Aus rein formeller Sicht hätte eine Nicht-Beschlussfassung zur Folge, dass der Arbeitsauftrag des 
Stadtrates im Ergebnis der Bürgerwerkstatt an die Verwaltung zur Erstellung einer solchen 
Bedarfsübersicht dann nicht bedient werden könnte; der aus dem Beschluss resultierende 
Arbeitsauftrag somit offen bliebe. 
Mit dem vorliegenden Konzept werden keine Maßnahmen beschlossen; lediglich die Übersicht 
über die notwendigsten und dringenden Investitions- und Instandhaltungsbedarfe zur Kenntnis 
gegeben.
Eine Nicht-Beschlussfassung der Vorlage hätte auf die Investitionsbedarfe der Eigenbetriebe 
Kultur und der Bauherrenämter des Dezernates Kultur bezogen faktisch keine Auswirkungen. Die 
Vorlage gibt Investitions- und Instandhaltungsbedarfe wider und gilt ebenfalls als 
Handlungsleitfaden der Verwaltung. Exakte haushaltärische Auswirkungen können auf die 
Maßnahmen der Eigenbetriebe bezogen für bestimmte Maßnahmen noch nicht eruiert werden, da 
die Häuser u. a. gemäß Finanzierungsvereinbarung angehalten sind, auch Eigenmittel aus 
Überschüssen im Rahmen der Maßnahmenumsetzung zur Verfügung zu stellen. 
Anlagen
ANLAGE 1 - Übersicht Stand der Sanierung Liegenschaften Ämter Dez. IV 
ANLAGE 2 - Auflistung von Maßnahmen der Ämter Dezernat Kultur und Dritte
ANLAGE 3 - Auflistung von Maßnahmen Eigenbetriebe Kultur und ZOO Leipzig GmbH 
 - 3 - 
Übersicht Stand Sanierung von Liegenschaften der Ämter Dezernat IV ANLAGE 1
Objekt grundhafte Sanierung
Investition in EUR
Bemerkungen
Kulturamt
Gohliser Schlößchen, 
Menckestr. 23, 04155 Leipzig
abgeschlossen
rd. 4,5 Mio. EUR
laufender Werterhalt
Russische Gedächtniskirche, 
Philipp-Rosenthal-Str. 51A, 
04103 Leipzig
teilweise erfolgt
rd. 1,6 Mio. EUR
Zwei Bauabschnitte (Turmfassade) und 
Außenanlage offen, laufender Werterhalt
s. Anlage 2, 14.
Bosehaus, Thomaskirchhof 
15 und 16, 04109 Leipzig
abgeschlossen
rd. 6 Mio. EUR
laufender Werterhalt
Bandhaus 2.0, Saarländer 
Str. 7, 04179 Leipzig
offen Erdgeschoss nutzbar, Planung 
Gesamtsanierung erfolgt 2017
s. Anlage 2, 10.
"naTo", Karl-Liebknecht-Str. 
46, 04275 Leipzig
nicht geplant laufender Werterhalt
"Conne Island", Koburger Str. 
3, 04277 Leipzig
abgeschlossen
rd. 2 Mio. EUR.
laufender Werterhalt
„Werk 2- Kulturfabrik Leipzig“, 
Kochstr. 132, 04277 Leipzig
zu großen Teilen 
erfolgt 
rd. 4 Mio. EUR
Sanierung Halle 5 und verschiedene 
Teilbereiche offen, laufender Werterhalt
s. Anlage 2, 12.
Frauenkulturverein, 
Windscheidstr. 52, 04277 
Leipzig
abgeschlossen
rd. 0,03 Mio. EUR
laufender Werterhalt
"Anker", Renftstr. 1/Wolffstr. 
2-4, 04159 Leipzig
in Arbeit Teilnutzung; Sanierung läuft im 
Bauabschnitt Saal
s. Anlage 2, 9.
„Theatrium“, Alte Salzstr. 59, 
04209 Leipzig
Neubau
rd. 1,2 Mio. EUR 
laufender Werterhalt
„Haus Mühlstraße“, Mühlstr. 
14, 04317 Leipzig
abgeschlossen
rd. 0,08 Mio. EUR
laufender Werterhalt
„Haus Steinstraße“, Steinstr. 
18, 04275 Leipzig
abgeschlossen
rd. 0,48 Mio. EUR
laufender Werterhalt, Barrierefreiheit  
kann aus Denkmalschutzgründen nicht 
umgesetzt werden
„Heinrich-Budde-Haus“, 
Lützowstr. 19, 04157 Leipzig
offen laufender Werterhalt
s. Anlage 2, 11.
Bismarckturm, Schrägweg 35, 
04159 Leipzig
teilweise
rd. 0,02 Mio. EUR
laufender Werterhalt
Begegnungszentrum 
Wiederitzsch, Delitzscher 
Landstr. 38, 04158 Leipzig
offen Sanierung erfolgt in Bauabschnitten
s. Anlage 2, 13.
Heimatmuseum 
Rückmarsdorf, An der 
Teichmühle 2, 04178 Leipzig
abgeschlossen
(saniert aus 
Eingemeindung 
übernommen)
laufender Werterhalt
 - 1 - 
Übersicht Stand Sanierung von Liegenschaften der Ämter Dezernat IV ANLAGE 1
Objekt grundhafte Sanierung
Investition in EUR
Bemerkungen
"Völkerschlacht 1813 e.V." , 
Alte Tauchaer Str. 1, 04288 
Leipzig
offen laufender Werterhalt
s. Anlage 2, 15.
Torhaus Dölitz, Helenenstr. 24 
04279 Leipzig
teilweise 
rd. 0,2 Mio. EUR
Sanierung der Nebengebäude erfolgt in 
Bauabschnitten
SGM Böttchergäßchen 3, 
04109 Leipzig
Neubau
rd. 2,33 Mio. EUR
laufender Werterhalt
Zum Arabischen Coffe Baum, 
Kleine Fleischergasse 4/6, 
04109 Leipzig
abgeschlossen
rd. 2,6 Mio. EUR 
laufender Werterhalt, Sanierung Fassade 
erforderlich
Alte Börse, Am Naschmarkt, 
04109 Leipzig
offen Modernisierung Sanitäranlagen und 
Schaffung Barrierefreiheit offen
s. Anlage 2, 5.
Altes Rathaus, Markt 1, 
04109 Leipzig
teilweise 
rd. 1,9 Mio. EUR
Sanierung Fassade und 
brandschutztechnische Ertüchtigung ab 
2017 geplant
s. Anlage 2, 4.
Schillerhaus, Menckestr. 42, 
04155 Leipzig
abgeschlossen
rd. 0,36 Mio. EUR. 
laufender Werterhalt
Nordtribüne Schwimmstadion, 
Am Sportforum 10, 04105 
Leipzig
offen Notsicherung ist erfolgt
s. Anlage 2, 6.
Naturkundemuseum, 
Lortzingstr. 03, 04105 Leipzig
nicht geplant Etablierung eines neuen Standorts (Halle 
7 Spinnerei) geplant
s. Anlage 2, 8.
Thomasalumnat, Hillerstr. 8, 
04103 Leipzig
abgeschlossen
rd. 15 Mio. EUR
laufender Werterhalt
GRASSI Museum für 
Angewandte Kunst, 
Johannisplatz 5-11, 04103 
Leipzig
abgeschlossen
rd. 42 Mio. EUR
laufender Werterhalt
s. Anlage 2, 7.
Leipziger
Städtische Bibliotheken
Leipziger Stadtbibliothek
W.-Leuschner-Platz
04109 Leipzig
abgeschlossen
rd. 15 Mio. EUR
laufender Werterhalt
Stadtteilbibliothek Plagwitz
Zschochersche Str. 14
04229 Leipzig
in Arbeit
Sanierung läuft, Abschluss Ende 1. 
Quartal 2017, anschließend laufende 
Werterhaltung
Stadtteilbibliothek 
Südvorstadt, Steinstraße 42
04275 Leipzig
offen zur Sanierung vorgesehen, Planung ab 
2017 vorgesehen
s. Anlage 2, 1.
 - 2 - 
Übersicht Stand Sanierung von Liegenschaften der Ämter Dezernat IV ANLAGE 1
Objekt grundhafte Sanierung
Investition in EUR
Bemerkungen
Volkshochschule 
Hauptgebäude Löhrstr. 3 – 7,
04105 Leipzig
abgeschlossen
rd. 4,5 Mio. EUR
laufender Werterhalt
s. Anlage 2, 2.
Gebäude Kursraum 
Paunsdorf ,Wiesenstr. 14, 
04329 Leipzig
offen laufender Werterhalt
Museum der bildenden 
Künste
MdbK, Katharinenstraße 10, 
04109 Leipzig
Neubau
rd. 80 Mio EUR
laufender Werterhalt
 - 3 - 
Anlage zur Vorlage:  "Investitionsstrategie im Kulturbereich bis 2025 (RB-DS-00668/14)" Anlage 2
Bauherr Nutzung Beschlüsse notwendig 
2017 2018 2019 2020
Bibliotheken 153.500 € FHH 307.000 € FHH 200.000 € FHH
2. Volkshochschule Leipzig Volkshochschule
3. Museum der bildenden Künste Museum
4. Kulturamt 250.000 € EHH
5. Kulturamt Barrierefreiheit
6. Kulturamt ungenutzt Umsetzung Ratsbeschluss
Museum
8. Kulturamt Umsetzung Ratsbeschluss 400.000 € FHH 700.000 € FHH
Umsetzung Ratsbeschluss 874.265 € FHH
10. Kulturamt
11. Kulturamt
12. Kulturamt
13. Kulturamt
14. Kulturamt
15. Kulturamt
16. Kulturamt
480.000 € FHH 480.000 € FHH
Liegenschaft/
Adresse
Bedarfe für Baumaßnahmen
ab einem Umfang von 250 T€
im Finanzhaushalt (FHH) und 
Ergebnishaushalt (EHH)
(ohne bewegliches Anlagevermögen)
zwingend zur 
Gewährleistung des 
Brandschutzes und 
Beibehaltung der 
Betriebserlaubnis
perspektivisch
notwendig
geplante Einstellung im HH 2017 und 2018
mittelfristige Planung im HH 2019 und 2020
1. Leipziger Städtische
Bibliotheken
Stadtteilbibliothek 
Südvorstadt
Steinstr. 42
04275 Leipzig
Bibliotheksent-
wicklungskonzept (VI-
DS-02215) vom
22.06.2016
Sanierung Stadtteilbibliothek Südvorstadt, Stand: Planungsbeschluss in Vor-
bereitung, insgesamt 715.000 € bereits im Haushalt 2016 bis 2020 eingeord-
net, Gesamtbedarf ca. 2,8 Mio. € (orientiert an Sanierung Schwesternbau 
Plagwitz)
Brandschutzmaßnahmen
Stadtteilbibliothek Südvorstadt
Sanierungsmaßnahmen 
Stadtteilbibliothek
Löhrstr. 3 – 7
04105 Leipzig
Barrierefreiheit des Standortes Löhrstr. 3-7, insbesondere Aufzüge, 
Treppenlifte, WC-Anlagen und Türen (Kostenschätzung 400.000 €),
drei weitere Bedarfe bisher ohne Kostenermittlung:
BBZ Grünau, Quartiersschule und campus Ihmelsstraße, BBZ Paunsdorf. 
Barrierefreiheit
Standort Löhrstr. 3-7
Katharinenstr. 10
04109 Leipzig
Bedarfe bis 2020: z. B. Austausch Brandmeldeanlage, Haustechnik, Aufzüge, 
Innenverglasung (Kostenschätzung 2,4 Mio €)
Austausch
Brandmeldeanlage
Altes Rathaus
Markt 1
04109 Leipzig
Museum, 
Gaststätte,
Läden
Planungsbeschluss 
(VAV – 164/13) vom 
26.06.2013
ca. 2,0 Mio. € zur Herstellung des Brandschutzes und Fassadensanierung, 
Gesamtfinanzierung über Fördermittel aus dem Programm VwW-Invest über 
990.000 € und 1,0 Mio. € Eigenmittel in vier Jahresscheiben überwiegend 
gesichert, Baubeschluss in Vorbereitung
0,9 Mio. € zur
Beseitigung der 
Brandschutzmängel (EHH)
1,1 Mio. € für die 
Fassade mit
Turmuhr (EHH)
330.000 € Fömi-Einn  EHH
580.000 € Ausg. EHH
330.000 € Fömi-Einn  EHH
580.000 € Ausg. EHH
330.000 € Fömi-Einn EHH
580.000 € Ausg. EHH
Alte Handelsbörse
Am Naschmarkt
04109 Leipzig
Veranstaltungs-
stätte
Einbau Aufzug für die Barrierefreiheit notwendig
Erweiterung und Sanierung der Sanitärbereiche erforderlich
Bedarfe bisher ohne Kostenermittlung
Sanierung der 
Sanitärbereiche
Nordtribüne, Ehemaliges 
Schwimmstadion
Am Sportforum 10
04105 Leipzig
Grundsatzbeschluss
zum Standort 
Sportmuseum (RBIV-
991/07) vom 
19.09.2007
Kostenschätzung ohne Außenanlagen ca. 3,2 Mio € (ermittelt durch LESG 
2012)
7. Kulturamt/
Freistaat Sachsen (SIB)
GRASSI Museum für 
Angewandte Kunst 
Johannisplatz 5-11
04103 Leipzig
Umsetzung Klimakonzept gemeinsam mit dem Freistaat Sachsen
für das gesamte Gebäude,
anteilige Kosten für die Stadt Leipzig ca. 2,5 Mio. €
(Entwurfsplanung im Auftrag des SIB 2015)
190.000 € FHH 190.000 € FHH
Baumwollspinnerei
Spinnereistr. 7
04179 Leipzig
Naturkunde-
museum
Grundsatzbeschluss 
(VI-DS-00517/14-NF-
06) vom 20.01.2016
Realisierung in der Baumwollspinnerei, Halle 7,
Kosten für bauliche Herrichtung und Ausstattung ca. 10 Mio. €
4 Mio. € FHH
VE 4 Mio. €
5 Mio. € FHH
VE 5 Mio. €
9. Kulturamt Anker
Renftstr. 1 
Wolffstr. 2 – 4
04159 Leipzig
Soziokulturelles
Zentrum
Baubeschluss (RBV-
1307/12)
vom 18.07.2012  
3. Änderung zum Baubeschluss am 21.09.2016 beschlossen. Damit betragen 
die Gesamtkosten 5.8 Mio €.
Abschluss der Gesamtmaßnahme im Jahr 2018 geplant.
Bandhaus 2.0
Saarländer Str. 7
04179 Leipzig
Bandcommunity 
Leipzig e.V.
Beschluss für  
„Bandhaus 2.0“ (RBV-
2083) vom 
18.06.2014 
Das Gebäude kann im bestehenden Zustand aufgrund von 
Brandschutzmängeln nur im Erdgeschoss genutzt werden. Für die
Inbetriebnahme des gesamten Gebäudes sind Mittel in Höhe von
360.000 € erforderlich (Kostenschätzung durch Verein 2015).
Umbau für 
Nutzungsänderung
25.000 € FHH
Heinrich-Budde-Haus 
Lützowstr. 19
04157 Leipzig
z Z. Verwaltung
durch Kulturamt,
Nutzung durch 
freien Träger ab 
2017
Ertüchtigung Brandschutz zur vollständigen Nutzung der Gebäudekapazität, 
Barrierefreiheit fehlt in allen Geschossen, Kostenschätzung 900.000 € 
(Studie 2015)
Beseitigung
Brandschutzmängel
500.000 €
Anbau eines
Treppenhauses
mit Aufzug 
400.000 €
Werk 2
Kochstr. 132
04277 Leipzig
Soziokulturelles
Zentrum
Ertüchtigung Brandschutz, Sanierung Halle 5 Beseitigung von
Brandschutzmängeln
Sanierung
Halle 5
Begegnungszentrum 
Wiederitzsch
Delitzscher Landstr. 38, 
04158 Leipzig
Veranstaltungs-
stätte, Geyser 
Haus e. V., 
Jugendclub,
Phyllodrom e. V.  
Einzelne Gebäudebereiche aufgrund von Sanierungsstau nicht nutzbar, 
Barrierefreiheit in das Obergeschoss zum Museum und zum Jugendclub 
nicht gegeben, Bedarfe bisher ohne Kostenermittlung
Barrierefreiheit
Nutzbarmachung
aller Räume
Russische 
Gedächtniskirche
Philipp-Rosenthal-Str. 
51a, 04103 Leipzig
Russisch-
orthodoxe
Gemeinde/
Museum
2014 Kuppelsanierung abgeschlossen, Sanierung des
Turmschaftes (Kostenberechnung 2013) und der Außenanlagen 
(Kostenschätzung 2014) noch nicht umgesetzt, Gesamtkosten 550.000 €, 
Fördermittel des Bundes und des Freistaates möglich
Sanierung
Turmschaft
350.000 €
Sanierung
Außenanlagen
200.000 €
Völkerschlachtmuseum 
Liebertwolkwitz
Alte Tauchaer Str. 1
04288 Leipzig
Museum in
freier
Trägerschaft,
Gaststätte 
Ideen- und Entwurfsskizze für eine Ausstellung „Liebertwolkwitz 1813“ liegen 
vor: 400.000 € (Kostenschätzung durch Verein 2010)
Einrichtung einer 
Ausstellung
Zentrales 
Sammlungsdepot
Für die Museen und die durch das Kulturamt verwahrten historischen 
Bauteile wird eine Depotfläche von ca. 4.400 qm benötigt. Prinzipiell kann ein 
Depot errichtet oder angemietet werden. Eine Anmietung von Depotflächen 
ist ggf. in der Halle 12/Alte Messe möglich.
17. Felix-Mendelssohn-Bartoldy-
Stiftung 
Internationales
Kurt-Masur-Institut
Mendelssohnhaus
Goldschmidtstr. 12
04103 Leipzig
Museum, 
Verwaltung
Stiftung und 
Institut
Beschluss zur 
Förderung des 
Internationales
Kurt-Masur-Institutes 
(VI-DS-02632) vom 
21.09.2016
weitere und abschließende Erweiterung des Museums und Einrichtung des 
Internationalen Kurt-Masur-Institutes bis 2017
mit Fördermitteln des Bundes und des Freistaates; Gesamtkosten
750.000 €, anteilig Stadt Leipzig 375.000 €
Umsetzung des 
bestätigten Museums-
konzeptes und 
Einrichtung des 
Internationales
Kurt-Masur-Institutes
18. Stiftung
Völkerschlachtdenkmal
Völkerschlachtdenkmal
Straße des
18. Oktober 100
04299 Leipzig
Denkmal, 
Museum 
Sanierung in 5 Baustufen, 5. Baustufe mit zwei Bauabschnitten (BA), 
gegenwärtig 2. BA zur Sanierung Außenanlagen in der Umsetzung, 4,8 Mio € 
für 2. BA erforderlich (eingestellt als Anteil der Stadt Leipzig 2015 bis 2018 
jeweils 480.000 €)
Anlage 3
Beträge in T€ Jahr
Eigenbetrieb Maßnahme Kategorie Art 2017 2018 2019 2020 Summe
Gewandhaus
Instandhaltungen
1 Instand 600 600 600 600 2.400
Summe Kategorie 1 Instand 600 600 600 600 2.400
- 2 Instand 0 0 0 0 0
Summe Kategorie 2 Instand 0 0 0 0 0
Gesamtsumme Instandhaltungsmaßnahmen Instand 600 600 600 600 2.400
Investitionen
1 55 55 60 60 230
Erneuerung Kälteversorgung 1 0 350 0 0 350
Sanierung Mittelspannung Stromnetz 10 kV 1 0 0 0 100 100
Summe Kategorie 1 55 405 60 160 680
Erneuerung Hubpodien Großer Saal 2 200 220 1.720 860 3.000
2 0 0 0 200 200
Summe Kategorie 2 200 220 1.720 1.060 3.200
Gesamtsumme Investitionsmaßnahmen 255 625 1.780 1.220 3.880
Schauspiel
Instandhaltungen
1 Instand 200 200 200 200 800
Summe Kategorie 1 Instand 200 200 200 200 800
2 Instand 60 373 0 0 433
2 Instand 47 488 311 233 1.079
Summe Kategorie 2 Instand 107 861 311 233 1.512
Gesamtsumme Instandhaltungsmaßnahmen 307 1.061 511 433 2.312
Investitionen
1 80 80 85 85 330
1 1.392 0 0 0 1.392
Erneuerung Drehscheibenantrieb 1 0 0 0 170 170
1 149 0 0 0 149
Summe Kategorie 1 1.621 80 85 255 2.041
digitale Vorderhausbeleuchtung 2 0 150 0 0 150
Tischversenkung Hauptbühne 2 0 0 65 0 65
Wechselbrücken 2 0 16 0 0 16
Hubpodien Wittenberger Straße 2 0 0 60 0 60
Summe Kategorie 2 Instand 0 166 125 0 291
Gesamtsumme Investitionsmaßnahmen 1.621 246 210 255 2.332
Übersicht über dringende Investitions- und Instandhaltungsmaßnahmen der 
Eigenbetriebe Kultur, 2017 bis 2020
Basisinstandhaltungszuweisung für Basisinstandhalt-
ungsmaßnahmen gem. DS-VI-01556-NFzum Erhalt der 
Operativen Geschäftstätigkeit
Basisinvestitionszuweisung für Basisinvestitionen in das 
bewegliche Anlagevermögen gem. DS-VI-01556-NF zum 
Erhalt der Operativen Geschäftstätigkeit Invest
Invest
Invest
Invest
Invest
Erneuerung Podiumsbeleuchtung und Schallsegel Invest
Invest
Invest
Basisinstandhaltungszuweisung für Basisinstandhalt-
ungsmaßnahmen gem. DS-VI-01556-NFzum Erhalt der 
Operativen Geschäftstätigkeit
Erneuerung Haustechnik Bosestraße (Wärmeversorgung 
und Raumlufttechnik
Erneuerung bauliche Substanz Bosestraße – Fassade/ 
Hofbereich/Dach/Keller/Treppenhäuser/Bühnen/Foyer/ 
Elektrotechnik
Invest
Basisinvestitionszuweisung für Basisinvestitionen in das 
bewegliche Anlagevermögen gem. DS-VI-01556-NF zum 
Erhalt der Operativen Geschäftstätigkeit Invest
Zweitspielstätte Bosestraße, per Ratsbeschluss VI-DS-
02070-NF-02 beschlossen Invest
Invest
Erneuerung Bühnentechnik Bosestraße Invest
Invest
Invest
Invest
Invest
Invest
Invest
Anlage 3
Eigenbetrieb Maßnahme Kategorie Art 2017 2018 2019 2020 Summe
Eigenbetrieb Oper, alle Sparten
Instandhaltungen
1 Instand 1.500 1.700 1.700 1.700 6.600
1 Instand 0 550 300 0 850
Umrüstung Aufzüge i. Opernhaus 1 Instand 50 50 50 50 200
Summe Kategorie 1 Instand 1.550 2.300 2.050 1.750 7.650
2 Instand 0 0 260 0 260
Teilerneuerung Bühnenboden Opernhaus 2 Instand 100 100 50 0 250
Sanierung Heizungsanlage Opernhaus 2 Instand 0 0 0 1.000 1.000
Summe Kategorie 2 Instand 100 100 310 1.000 1.510
Gesamtsumme Instandhaltungsmaßnahmen Instand 1.650 2.400 2.360 2.750 9.160
Investitionen
1 110 110 120 120 460
1 200 200 0 0 400
Erneuerung Obermaschinerie im Opernhaus 1 975 975 0 0 1.950
Erneuerung Kälteanlage Opernhaus 1 1.000 0 0 0 1.000
Umbau Aufzüge i. Opernhaus 1 0 100 0 100 200
1 500 1.000 0 0 1.500
Abtrennung Schlosserei Opernwerkstätten 1 150 0 0 0 150
1 250 0 0 0 250
Erneuerung Licht- und Tontechnik sowie Bühnentechnik 1 100 100 100 100 400
Summe Kategorie 1 3.285 2.485 220 320 6.310
Erneuerung Schließtechnik Opernhaus 2 100 100 100 100 400
Ausstattung Kellertheater Opernhaus 2 0 0 500 0 500
Neubau Lagerhalle, Dekoration 2 0 0 450 1.000 1.450
Installation Hängepunkte für Tonboxen 2 0 70 0 0 70
Einbau Hubpodium Durchfahrt i. Opernhaus 2 250 0 0 0 250
Erneuerung Licht-/ Tontechnik im Opernhaus 2 50 50 50 50 200
2 500 500 2.000 0 3.000
2 75 140 170 270 655
Transportwagen 2 10 10 10 10 40
Summe Kategorie 2 985 870 3.280 1.430 6.565
Gesamtsumme Investitionsmaßnahmen 4.270 3.355 3.500 1.750 12.875
Basisinstandhaltungszuweisung für 
Basisinstandhaltungsmaßnahmen gem. DS-VI-01556-NF 
zum Erhalt der Operativen Geschäftstätigkeit
Erneuerung Feuerlöschanlagen in MuKo und 
Dekorationswerkstätten
Instandsetzung Kellertheater zur Wiederbespielbarkeit; 
Gesamtkosten = 500 T€  davon 240 T€ im 
Wirtschaftsplan Oper abgebildet
Basisinvestitionszuweisung für Basisinvestitionen in das 
bewegliche Anlagevermögen gem. DS-VI-01556-NF zum 
Erhalt der Operativen Geschäftstätigkeit Invest
Erneuerung Inspizientanlage MuKo Invest
Invest
Invest
Invest
Erneuerung Inspizientanlage Opernhaus (Zentrale / 
Generalrufanlage) Invest
Invest
Anschaffung einer CNC Fräse für die Tischlerei der 
Theaterwerkstätten Invest
Invest
Invest
Invest
Invest
Invest
Invest
Invest
Invest
Saal- und Rangausbau MuKo - mit pos. wirtschaftl. 
Effekten verbunden (ggf. Fördermittel akquirierbar; in den 
ausgewiesenen Summen sind 
Instandhaltungsmaßnahmen enthalten. Der Anteil der 
Instandhaltungsmaßnahmen an den Summen ist zum 
gegenwärtigen Zeitpunkt noch nicht bestimmbar; deshalb 
wurde die Maßnahmen als Investition aufgenommen) Invest
Investitionen in die Gebäudetechnik der MuKo Invest
Invest
Invest
Invest
Anlage 3
Eigenbetrieb Maßnahme Kategorie Art 2017 2018 2019 2020 Summe
TdJW
Instandhaltungen
1 Instand 175 180 185 190 730
Summe Kategorie 1 Instand 175 180 185 190 730
2 Instand 65 65 0 0 130
Summe Kategorie 2 Instand 65 65 0 0 130
Gesamtsumme Instandhaltungsmaßnahmen Instand 240 245 185 190 860
Investitionen
1 55 55 60 60 230
1 650 0 0 0 650
Einbau Aufzug Großes Foyer 1 150 0 0 0 150
1 0 195 0 0 195
1 0 0 120 0 120
Summe Kategorie 1 855 250 180 60 1.345
- 2 0 0 0 0 0
Summe Kategorie 2 0 0 0 0 0
Gesamtsumme Investitionsmaßnahmen 855 250 180 60 1.345
Musikschule JSB
Instandhaltungen
1 Instand 100 90 100 100 390
Sanierung Trinkwasseranlage 1 Instand 250 0 0 0 250
Sanierung Heizungsanlage 1 Instand 5 0 0 0 5
1 Instand 25 0 0 0 25
Erneuerung Fußböden 1 Instand 30 30 30 0 90
Erneuerung Fahrstuhlanlage 1 Instand 0 0 70 0 70
Summe Kategorie 1 Instand 410 120 200 100 830
Austausch Inventar/Renovierung Unterrichtsräume 2 Instand 13 13 8 0 34
Summe Kategorie 2 Instand 13 13 8 0 34
Gesamtsumme Instandhaltungsmaßnahmen Instand 423 133 208 100 864
Investitionen
1 65 65 70 70 270
Erneuerung Schallschutz 1 5 5 0 0 10
Summe Kategorie 1 70 70 70 70 280
- 2 0 0 0 0 0
Summe Kategorie 2 0 0 0 0 0
Gesamtsumme Investitionsmaßnahmen 70 70 70 70 280
Basisinstandhaltungszuweisung für 
Basisinstandhaltungsmaßnahmen gem. DS-VI-01556-NF 
zum Erhalt der Operativen Geschäftstätigkeit
Erneuerung Saalboden
Basisinvestitionszuweisung für Basisinvestitionen in das 
bewegliche Anlagevermögen gem. DS-VI-01556-NF zum 
Erhalt der Operativen Geschäftstätigkeit Invest
Ankauf Odermannstraße 1 (Teil des operativen 
Geschäftes, Maske, Garderobe, Technik), da 
voraussichtlicher Eigentümerwechsel; zur langfristigen 
Sicherung des Spielbetriebes des TdJW am Standort 
Lindenauer Markt Invest
Invest
Erneuerung Dimmeranlage Großer Saal Invest
Erneuerung Dimmeranlage LOFFT Saal Invest
Invest
Invest
Invest
Invest
Basisinstandhaltungszuweisung für 
Basisinstandhaltungsmaßnahmen gem. DS-VI-01556-NF 
zum Erhalt der Operativen Geschäftstätigkeit
Salpeterbeseitigung, Trockenlegung Keller (vermietete 
Räume)
Basisinvestitionszuweisung für Basisinvestitionen in das 
bewegliche Anlagevermögen gem. DS-VI-01556-NF zum 
Erhalt der Operativen Geschäftstätigkeit Invest
Invest
Invest
Invest
Invest
Invest
Anlage 3
Eigenbetrieb Maßnahme Kategorie Art 2017 2018 2019 2020 Summe
Zoo Leipzig GmbH
Investitionen
1 + 2 Instand 1.977 2.035 1.732 1.732 7.476
Summe Kategorie 1 + 2 Instand 1.977 2.035 1.732 1.732 7.476
Gesamtsumme Instandhaltungsmaßnahmen Instand 1.977 2.035 1.732 1.732 7.476
keine 1 Invest 0 0 0 0 0
Summe Kategorie 1 Invest 0 0 0 0 0
2 Invest 2.905 9.639 11.054 7.053 30.651
Kletterpark/Bärenburg 2 Invest 0 0 0 0 0
Nashornsavanne 2 Invest 0 0 0 0 0
Infrastruktur Entwicklungsabschnitt 3 2 Invest 0 0 0 0 0
Himalaya 2 Invest 1.200 0 0 0 1.200
Umbau Tieraffenhaus 2 Invest 0 0 0 0 0
Kongresshalle 2. BA 2 Invest 200 100 100 100 500
Summe Kategorie 2 Invest 4.305 9.739 11.154 7.153 32.351
Gesamtsumme Investitionsmaßnahmen Invest 4.305 9.739 11.154 7.153 32.351
Legende
Invest Investitionen, Finanzhaushalt
Instand Instandhaltungen, Ergebnishaushalt
Kategorie
1 zwingend zur Gewährleistung des Brandschutzes und Beibehaltung der Betriebserlaubnis
2 notwendig
Beschlusslage bereits hergestellt
im Rahmen der jährlichen 
Instandhaltungsdurchführungen (Gebäude sowie 
Anlagen einschließlich Grünanlagen) – Kat. 1 und 2
Entwicklungsabschnitt 3 gesamt (u. a. Bereich 
Südamerika sowie asiatische Inselwelt)