Mitarbeiterbefragung in der Stadtverwaltung 2019 - Ergebnisse und zentrale Maßnahmen
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-00830-NF-03-ÄA-01
Datum: 2020-05-19
Vorlagenart: Änderungsantrag

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Ratsversammlung 
 
Änderungsantrag Nr. VII-DS-00830-NF-03-ÄA-01 
 
Status: öffentlich 
 
  
 
Eingereicht von  
Fraktion Bündnis 90/Die Grünen 
 
 
 
Betreff: 
Mitarbeiterbefragung in der Stadtverwaltung 2019 - Ergebnisse und zentrale 
Maßnahmen 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
 
Zuständigkeit 
   
Ratsversammlung  20.05.2020 Beschlussfassung 
 
 
 
Beschlussvorschlag: 
 
1. Der Stadtrat nimmt die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung in der Stadtverwaltung 
Leipzig 2019 (Anlage3) zur Kenntnis. 
2. Der Stadtrat nimmt den Bearbeitungsprozess und das Vorgehen zum Umgang mit 
den Ergebnissen der Mitarbeiterbefragung zur Kenntnis. Der Oberbürgermeister 
informiert den Stadtrat Ende 2020 über die Ergebnisse des Auswertungsprozesses 
und das weitere Vorgehen. 
3. Die überplanmäßigen Aufwendungen für Personalentwicklungsmittel nach §79(1) 
SächsGemO für das Haushaltsjahr 2020 i.H.v. 600.000 € im PSP-Element 
1.100.11.1.2.02.50 werden bestätigt. Die Deckung erfolgt aus dem PSP-Element 
„Steuern, allgemeine Zuweisungen, allgemeine Umlagen“ (1.100.61.1.0.01.01) im 
Sachkonto „allgemeine Schlüsselzuweisungen vom Land“(31110000). 
4. Die Bestätigung der außerplanmäßigen Aufwendungen für die zentrale Durchführung 
von Dialogformaten für Mitarbeiter/-innen nach §79 (1) SächsGemO für das 
Haushaltsjahr 2020 i.H.v. 25.000 € im PSP-Element 1.100.11.1.2.02.50 werden zur 
Kenntnis genommen. Die Deckung erfolgt aus PSP-Element „Steuern, allgemeine 
Zuweisungen, allgemeine Umlagen“ (1.100.61.1.0.01.01) im Sachkonto „allgemeine 
Schlüsselzuweisungen vom Land“ (31110000). 
5. Ein Mehrbedarf für Personalentwicklung i.H.v. 1.200.000 € und 
Mitarbeiterdialoge i.H.v. 50.000 € für die Jahre 2021ff. sind im Rahmen der 
Haushaltsplanung zum Doppelhaushalt 2021/2022 durch das Personalamt zu 
berücksichtigen und anzumelden. Über die Bereitstellung wird im Rahmen des 
Planungsprozesses entschieden. 
6. Die weiteren zentralen Maßnahmen werden zur Kenntnis genommen. Der 
Oberbürgermeister informiert den Stadtrat Ende 2020 über den Stand. 
7. Die Maßnahmen sind auf die Belange von Teilzeitkräften gesondert 
abzustimmen und gegebenenfalls anzupassen. 
8. Die Einführung von Mentoringprogrammen als Maßnahme innerhalb von 
Verwaltungseinheiten wird geprüft. Der Personalrat und die Beauftragten für 
Gleichstellung, Integration und Menschen mit Behinderung sind dazu 
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einzubeziehen. Der Oberbürgermeister informiert den Stadtrat Ende 2020 über 
den Stand. 
9. Über die dezentralen und zentralen Personalentwicklungsmaßnahmen erfolgt 
jährlich eine Berichterstattung gegenüber dem Gleichstellungsbeirat, 
Behindertenbeirat, Migrantenbeirat und dem Familienbeirat.  
  
Begründung: 
Die Kürzung der unter Beschlusspunkt 3 und 4 genannten Aufwendungen für 2020 um 
jeweils 50 Prozent ergibt sich aus der Tatsache, dass mit Beschlussfassung und 
Vorbereitung der angestrebten Maßnahmen im günstigsten Fall nur noch ein 
Umsetzungszeitraum von sechs Monaten in 2020 zur Verfügung steht. 
42,5 % aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Stadtverwaltung Leipzig sind 
Teilzeitbeschäftigte. Eine uneingeschränkte Inanspruchnahme der geplanten dezentralen 
und zentralen Maßnahmen zur Personalentwicklung muss für Vollzeit- und Teilzeitkräfte 
gewährleistet sein und ist auf die (zeitlichen) Belange der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 
Teilzeit anzupassen. 
Der kürzlich erschiene 5. Frauenförderplan der Stadt Leipzig fußt ebenfalls auf den 
Ergebnissen der Mitarbeiterbefragung 2019. Als eine Ableitung aus den Ergebnissen wird 
dort die Einführung von Mentoringprogrammen angedacht. Dieses Konzept findet sich 
jedoch nicht unter den in den Anhängen zur Beschlussvorlage aufgeführten 
Personalentwicklungsmaßnahmen für 2020 ff. Ein Mentoring ist ein sehr wichtiges 
Personalentwicklungsinstrument, um fachliches Wissen und Erfahrungswissen an eine noch 
unerfahrene Person weiterzugeben und persönliche Kontakte zu vermitteln. Die Praxis des 
Wissenstransfers muss in der Stadtverwaltung stärker Berücksichtigung finden und 
institutionell durch Maßnahmen und Programme fest verankert werden. 
Durch eine jährliche Berichterstattung im Gleichstellungs-, Migranten-, Behinderten- und 
Familienbeirat können externe Impulse zu den neuen Personalentwicklungsmaßnahmen 
eingesammelt werden. Dies gilt im Besonderen für den Bereich des neuen Angebots von 
(temporären) Homeoffice-Arbeitsplätzen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der 
Stadtverwaltung Leipzig.