Ausbildung bei der L-Gruppe
Stadt: leipzig
Drucksache: VIII-F-01814-AW-01
Datum: 2025-11-03
Vorlagenart: schriftliche Antwort zur Anfrage

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schriftliche Antwort zur Anfrage-Nr. VIII-F-01814-AW-01 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Oberbürgermeister 
 
 
Stammbaum: 
 
VIII-F-01814 BSW-Fraktion 
 
 
VIII-F-01814-AW-01 Oberbürgermeister 
 
Betreff: 
Ausbildung bei der L-Gruppe 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
Ratsversammlung 29.10.2025 schriftliche 
Beantwortung 
 
Sachverhalt 
 
Die Beantwortung der Anfrage erfolgt im Wesentlichen auf der Grundlage von Zuarbeiten der 
L-Gruppe. 
1. Wie stellt sich die aktuelle Ausbildungssituation der Unternehmen der L-
Gruppe dar? Welche Ausbildungsgänge, wie viel jeweilige Kapazitäten, 
welche Bewerberzahlen, welche Abbrecherquoten gab es in den letzten fünf 
Jahren und wie sind die nächsten fünf Jahre geplant? Bitte auch die 
Verbundausbildungen mit anderen Unternehmen nennen. 
Die Unternehmen der Leipziger Gruppe bilden erfolgreich junge Menschen aus und 
übernehmen diese auch bei Bestehen der Ausbildung. Die Leipziger Gruppe ist mit 
den Stadtwerken, Verkehrsbetrieben und Wasserwerken sowie deren jeweiligen 
Konzernunternehmen der größte kommunale Arbeitgeber – nach der 
Stadtverwaltung selbst – und engagiert sich mit einer jährlich hohen Anzahl an 
Auszubildenden und dual Studierenden zur demografischen Zukunftssicherung der 
Unternehmensgruppe. Die Ausbildung erfolgt vorrangig in technisch-gewerblichen 
Berufen (z. B. Mechatroniker, Elektroniker für Betriebstechnik, Fahrer mit technischer 
Grundausbildung, Tiefbau), aber auch in kaufmännisch geprägten Berufen (z. B. 
Industriekaufleute) sowie in neuen Berufsbildern und dualen Studiengängen bei der 
Wasserwirtschaft, wie beispielsweise Umwelttechnologie, Tiefbau, Anlagemechanik, 
IT usw.   
In diesem Jahr wurden erneut 80 Auszubildende und dual Studierende in der 
Leipziger Gruppe eingestellt, die aus rund 1.300 eingegangenen Bewerbungen 
ausgewählt worden sind. Auch in den kommenden Jahren ist eine jährliche 
Einstellung von ca. 70 bis 90 Auszubildenden geplant.  
Darüber hinaus bildet die Leipziger Gruppe auch für dritte Unternehmen aus. So 
werden zum Beispiel 13 Auszubildende im technischen Bereich für externe 
Kooperationspartner der Stadtwerke und LSI ausgebildet.   
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Über alle Ausbildungsgänge und Ausbildungsjahre sind in der Leipziger Gruppe 
durchschnittlich rund 218 Auszubildende in der Berufsausbildung beschäftigt, und 
diese Anzahl wurde seit dem Jahr 2020 von ehemals 204 jährlich kontinuierlich auf 
218 zuletzt im Jahr 2024 gesteigert. Für die Leipziger Gruppe ist Ausbildung ein 
wesentlicher Anker der Rekrutierung und Nachfolgesicherung, aber auch der 
Verjüngung der Belegschaft. 
 
2. Sieht die Stadt Leipzig die Ausbildungssituation als optimal an? Wenn ja, 
warum? Wenn nein, was muss geändert werden? Ist sie im Marktvergleich 
konkurrenzfähig? Wie ist sie insbesondere im Hinblick auf Auszubildende 
ohne eine hinreichende Schulvorqualifikation aufgestellt?  
Die Ausbildungssituation wird als positiv und konkurrenzfähig angesehen. Zwischen 
1997 – dem Start des konzertierten Ausbildungs-Monitorings – und heute haben 
2.189 Schüler/-innen und Studenten/-innen ihre Ausbildung in der Leipziger Gruppe 
begonnen. Deren kommunale Unternehmen haben sich als verlässliche, 
kontinuierliche, qualitativ exponierte Ausbildungsunternehmen erwiesen, die auch 
neue Duale Studiengänge anbieten: Ab dem Ausbildungsjahr 2024/25 ist bei den 
Leipziger Stadtwerken das Duale Studium Informations- und Kommunikationstechnik 
möglich, bei den Leipziger Wasserwerken das Duale Studium Nachhaltige 
Ingenieurwissenschaft für Immobilien und Anlagen. Das Know-how der Leipziger 
Gruppe wird auch von der freien Wirtschaft geschätzt: 12 Partnerunternehmen – 
darunter Porsche, Ontras und Model Sachsen Papier – nutzen die Erfahrung der 
Leipziger Gruppe, um ihre Auszubildenden fit für die Zukunft machen zu lassen. 
Die Leipziger Gruppe bietet ein breites Spektrum an Ausbildungsberufen – auch für 
Menschen mit unterschiedlichen schulischen Voraussetzungen. Bei allen Häusern 
gibt es verschiedene Einstiegsoptionen mit praktischer Ausrichtung – auch im 
Quereinstieg aus anderen Berufen – z. B. als Fahrer, Fachkraft im Fahrbetrieb oder 
in Berufen, wie Tiefbaufacharbeiter. Zudem gibt es Möglichkeiten für 
niedrigschwellige Einstiege, z. B. über Praktika, Berufsorientierungstage und gezielte 
Ansprache auf Veranstaltungen, wie der „Leipziger Nacht der Ausbildung“ und 
Events wie „Bus selber fahren“.  
Die Leipziger Gruppe engagiert sich ganz besonders in der Ausbildung 
schwerbehinderter und leistungsgewandelter Auszubildender und arbeitet auch mit 
jungen Menschen mit nicht vollständiger Qualifikation zusammen.  
Für Jugendliche ohne Schulabschluss erfolgt eine Integration ggf. über individuelle 
Orientierungsberatung und Matching-Prozesse zur Feststellung der Passung Beruf 
und individuellen Voraussetzungen sowie die Möglichkeit der Einstiegs- oder 
Quereinstiegsqualifizierung. Auch dafür wird u. a. mit Partnern wie JOBLINGE und 
der Agentur für Arbeit und dem Jobcenter kooperiert, um den Einstieg und die 
Absolvierung einer Ausbildung zu ermöglichen. Auch im Netzwerk für Integration und 
Migration der Stadt Leipzig werden über das Projekt LEIQ zahlreiche 
Qualifizierungsangebote mit Bildungspartnern angeboten. Darüber hinaus bewirbt die 
Leipziger Unternehmensgruppe die angebotenen Ausbildungsberufe aktiv an 
Schulen und auf Messen und unterstützt so potenzielle Auszubildende bei der 
Berufsorientierung. 
Das städtische Referat Beschäftigungspolitik arbeitet mit der L-Gruppe eng im 
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Rahmen der beruflichen Orientierung zusammen. So beteiligt sich die L-Gruppe 
beispielsweise an der vom Referat Beschäftigungspolitik organisierten Leipziger 
Nacht der Ausbildung und SCHAU REIN! – Woche der Offenen Unternehmen. Dabei 
präsentiert sich die L-Gruppe mit ihren Unternehmen stets im Verbund. Das bringt für 
die Schüler/-innen und Eltern viele Vorteile mit sich. Sie lernen so die Vielfalt der 
Ausbildungsberufe und BA-Studiengänge bei der L-Gruppe kennen und müssen sich 
nicht bei jedem Unternehmen separat informieren. Unterschiede der 
Ausbildungsinhalte von verschiedenen Berufen werden auf diesem Weg besser 
sichtbar und erlebbar. Das Feedback der Besucher/-innen ist dazu sehr positiv. 
 
3. Wie bewertet die Stadt die fortgesetzte Einzelaufstellung der Ausbildung bei 
der LVB? Ist das zeitgemäß? Welche Alternativen wurden bereits in 
Erwägung gezogen und welche Erfordernisse würden diese Alternativen 
voraussetzen?  
Es besteht bereits eine enge Verzahnung in der fachlichen Grundausbildung wie 
auch in der Vermittlung von überfachlichen Kompetenzen und damit eine 
gemeinsame Ausbildung im Verbund der Leipziger Gruppe. In den ersten Lehrjahren 
werden zentrale Basiskompetenzen aller Auszubildenden der Leipziger Gruppe 
gemeinsam entwickelt. Darunter zählen z. B. die Vermittlung von Kommunikations- 
und Präsentationstechniken, Erste Hilfemaßnahmen sowie Projekte im Bereich 
Nachhaltigkeit und Gesundheitsförderung. Darüber hinaus existiert eine gelebte 
Kooperation bei überbetrieblichen Formaten. Gemeinsame Workshops zur 
Chancengleichheit, die Öffnung des Angebots „Azubi-Fit“ für beide Seiten, die 
gemeinsame Durchführung der Kennenlernwoche sowie die Nutzung spezifischer 
Fachlabore – etwa für Schweißprüfungen, Pneumatik und Hydraulik – sind Ausdruck 
dieser integrativen Ausbildungsstrategie. Die spezifischen Fachkenntnisse für die 
späteren betrieblichen Praxiseinsätze werden gemäß dem jeweiligen 
berufsspezifischen dualen Ausbildungsrahmenplan nach IHK-Standard vermittelt. 
Selbst in der Prüfungsvorbereitung werden Synergien genutzt, so dass die 
Auszubildenden von der Bündelung der Kompetenzen innerhalb der Leipziger 
Gruppe profitieren. Damit wird deutlich, dass die Leipziger Stadtwerke, 
Verkehrsbetriebe und Wasserwerke die Ausbildung nicht als isolierte Insellösung 
verstehen, sondern als strategisch abgestimmtes Gemeinschaftsprojekt im Verbund 
und diese wird ergänzt durch konkrete betriebliche Einsätze in den jeweiligen 
Fachbereichen der Betriebe, so dass die Auszubildenden optimal auf ihren späteren 
Einsatzbereich vorbereitet werden. Dieses Modell gewährleistet eine qualitativ 
hochwertige, moderne und chancengerechte Ausbildung, die über die reine 
Fachqualifikation hinausgeht und junge Menschen umfassend auf ihre berufliche 
Zukunft vorbereitet. 
 
  
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4. Wie bewertet die Stadt die Entwicklung der Ausbildung in Leipzig durch den 
Weggang von Dow Chemical? Sieht die Stadt Leipzig dadurch neuen 
Handlungsbedarf?  
Dow Chemical ist ein internationaler Konzern, bei welchem Entscheidungen wie ein 
Ausbildungsstopp im Zusammenhang mit ökonomischen Überlegungen und globalen 
Standortstrategien erfolgen. Bei der Leipziger Gruppe spielt darüber hinaus die 
kommunale Daseinsvorsorge für die Bürger Leipzigs eine zentrale Rolle. Dazu 
gehört auch die Leipziger Unternehmensgruppe als Arbeitgeber, welche die 
Ausbildung vor allem als strategisches Instrument zur Fachkräftesicherung und 
Nachwuchsförderung aus der Stadt Leipzig und dem Umland heraus versteht.  
Dow Chemical hat auch Ausbildungsplätze angeboten, die in der Leipziger Gruppe 
nicht bzw. nicht umfänglich parallel im Ausbildungsportfolio sind. Dennoch wurde 
gemeinsam mit dem Tarifpartner ver.di nach Übernahmemöglichkeiten gesucht. So 
konnte z. B. bei den Leipziger Wasserwerken einem Dow-Auszubildenden, der sich 
zur Erlangung des Fachabiturs entschlossen hat, ein Praxispartnerplatz angeboten 
werden. Nach dem Stopp der Ausbildung durch Dow Chemical gab es auch 
vereinzelt Anfragen bei der LSW-Gruppe sowie bei deren Kooperationspartnern. 
Eine Übernahme einzelner Auszubildenden wurde geprüft, jedoch waren zu diesem 
Zeitpunkt die Ausbildungskapazitäten bereits vergeben. Für die Folgejahre kann der 
Weggang von Dow Chemical u. U. zu einem erhöhten Bewerbungseingang in der 
Leipziger Gruppe führen.  
 
5. Wie bewertet die Stadt die Möglichkeiten der L-Gruppe, Fördermittel für die 
Schaffung von neuen modernen Verbundausbildungskapazitäten 
einzuwerben?  
Die Leipziger Gruppe bildet bereits langjährig im Verbund aus und nutzt freibleibende 
Ausbildungskapazitäten zur weiteren Nachwuchskräfteentwicklung im Raum Leipzig. 
Dabei werden freie Ausbildungskapazitäten an Kooperationspartner je nach Bedarf 
vergeben. So schöpft die Leipziger Gruppe ihre Ausbildungskapazitäten jährlich 
bedarfsorientiert aus. Neue zusätzliche Vorhaben, inkl. dazugehöriger Fördermittel 
sollten im Kontext dafür aufzubauender Ausbildungskapazitäten/-infrastruktur 
abgewogen werden. 
Die Unternehmen der Leipziger Gruppe sind aktiv im Fördermittelmanagement auch 
in den Personalbereichen und arbeiten mit Integrationsämtern zusammen. 
 
6. Wie bewertet die Stadt die bessere Erreichbarkeit des Standortes Süd der 
Stadtwerke und die Perspektive, solche Ausbildungskapazitäten dort 
gemeinsam mit dem Landkreis anzustreben? 
Die Erreichbarkeit eines Standorts hängt von der individuellen Situation ab. Der 
Standort Süd (Bornaische Straße) ist bereits heute ein gemeinsames Bildungs- und 
Entwicklungszentrum der Leipziger Gruppe. Eine Anbindung über den ÖPNV per S-
Bahn, Straßenbahn sowie Bus ist gewährleistet, so dass auch Auszubildende aus 
dem Leipziger Umland den Standort gut erreichen können. Die Leipziger Gruppe 
steht einem Austausch zu gemeinsamen Ausbildungskapazitäten mit dem Landkreis 
offen gegenüber. 
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Die Ausbildung erfolgt aber auch dezentral an den unterschiedlichen Einsatzorten in 
den Unternehmen und in entsprechenden Berufsschulen, daher deckt ein 
Ausbildungscampus nur einen Teil der Ausbildungszeit ab. 
Zudem fördert die Leipziger Gruppe auch die Erlangung von Fahrerlaubnissen, um 
den Handlungsrahmen und die Einsatzmöglichkeiten für ihre Auszubildenden zu 
verbessern. 
 
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