Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 01.01.2021 bis 31.12.2021 für den städtischen Eigenbetrieb Gewandhaus zu Leipzig
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-07919
Datum: 2023-01-25
Vorlagenart: Beschlussvorlage

1/7 
 
 
Ratsversammlung 
 
 
 
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-07919 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Finanzen 
 
 
 
Betreff: 
Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 01.01.2021 
bis 31.12.2021 für den städtischen Eigenbetrieb Gewandhaus zu Leipzig 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
DB OBM - Vorabstimmung  Vorberatung 
Dienstberatung des Oberbürgermeisters  Bestätigung 
FA Finanzen  1. Lesung 
FA Finanzen  2. Lesung 
BA Kulturstätten  1. Lesung 
BA Kulturstätten  2. Lesung 
Ratsversammlung 15.03.2023 Beschlussfassung 
 
 
Beschlussvorschlag 
1. Der Jahresabschluss zum 31.12.2021 in der Fassung vom 30.03.2022 (Anlage 2) 
wird festgestellt. 
2. Der Jahresüberschuss beträgt EUR 3.533.088,94 und wird in Höhe von € 521.695,98 
zum Ausgleich des Teilverlustvortrages aus dem Wirtschaftsjahres 2020 verwendet. 
In Höhe von EUR 700.000,00 wird der Jahresüberschuss in eine zweckgebundene 
Gewinnrücklage für Investitionen / Instandhaltung eingestellt. Der restliche 
Jahresüberschuss in Höhe von € 2.311.392,96 wird auf neue Rechnung vorgetragen.     
3. Die zweckgebundene Gewinnrücklage wird in den Folgejahren in Höhe der getätigten 
Investitionen/Instandhaltungen zum Zeitpunkt der Investitions-
/Instandhaltungsmaßnahme aufgelöst und in die allgemeine Gewinnrücklage 
umgebucht.  
4. Der Gewandhausleitung wird für das Wirtschaftsjahr 01.01.2021 bis 31.12.2021 
Entlastung erteilt. 
5. Der Stadtrat nimmt zur Kenntnis, dass die dem Eigenbetrieb Gewandhaus zu Leipzig 
für das Geschäftsjahr 2021 seitens der Stadt gewährte außerplanmäßige Zuweisung 
in Höhe von EUR 2.806.000,00 zum Ausgleich pandemiebedingter Schäden im 
Wirtschaftsjahr 2021 in voller Höhe in Anspruch genommen wurde. Der 
entsprechende Nachweis wurde im Jahresabschluss 2021 erbracht. Ein 
Rückforderungsanspruch der Stadt Leipzig gegenüber dem Eigenbetrieb besteht 
nicht.  
 
Räumlicher Bezug 
entfällt 
 
 
 
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Zusammenfassung 
 
Anlass der Vorlage:    
 
x  Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss   Verwaltungshandeln 
 
  Sonstiges: 
 
Entsprechend § 34 Absatz 1 der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung (SächsEigBVO) in 
der Fassung vom 10.12.2018 stellt der Stadtrat den Jahresabschluss fest und beschließt 
dabei über die Verwendung des Jahresgewinnes oder die Behandlung des Jahresverlustes   
des Eigenbetriebes und über die Entlastung der Betriebsleitung (Beschlusspunkte 1 bis 4). 
Grundlage für die Feststellung des Jahresabschlusses bilden die Prüfungsergebnisse der 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und der Bericht der örtlichen Prüfung. 
 
Daneben soll gemäß Beschlusspunkt 5. der Stadtrat das Erfordernis der ertragsseitigen 
Vereinnahmung der dem Eigenbetrieb Gewandhaus zu Leipzig für das Geschäftsjahr 2021 
seitens der Stadt gewährten außerplanmäßigen Zuweisung zum Ausgleich 
pandemiebedingter Schäden (RB VII-DS-01538-NF-02) zur Kenntnis nehmen. 
 
Finanzielle Auswirkungen 
Finanzielle Auswirkungen  nein x wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge 2021 2021 1.678.877,49 1.100.26.2.0.03 
 Aufwendungen     
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
    
Steuerrechtliche Prüfung  x nein  wenn ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG   nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts 
Umsatzsteuerpflicht der Leistung   nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen   ja  nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
 
Auswirkungen auf den Stellenplan x nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:  
 
 
 
 
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Ziele 
Hintergrund zum Beschlussvorschlag: 
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt? 
  
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig! 
Ziele und Handlungsschwerpunkte 
Leipzig setzt auf  
Lebensqualität 
Leipzig besteht im  
Wettbewerb 
 Balance zwischen 
Verdichtung und Freiraum 
 Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze 
 Qualität im öffentlichen Raum 
und in der Baukultur 
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte 
 Nachhaltige Mobilität 
 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschaftsstruktur 
 Vorsorgende Klima- und 
Energiestrategie 
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management 
 Erhalt und Verbesserung der 
Umweltqualität 
 Leistungsfähige technische 
Infrastruktur 
 Quartiersnahe Kultur-, Sport- 
und Freiraum-angebote 
 
 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft 
Leipzig schafft soziale Stabilität  Wirkung auf Akteure 
Leipzig stärkt seine 
Internationalität 
 Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt 
 Bürgerstadt  Weltoffene Stadt 
 Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung 
 Region  Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft 
 Bezahlbares Wohnen  Stadtrat  Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung 
 Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote 
 Kommunalwirtschaft  Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort 
 Lebenslanges Lernen  Verwaltung  Imageprägende 
Großveranstaltungen 
 Sichere Stadt    Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln 
      
 Sonstige Ziele 
Bei Bedarf überschreiben (max. 50 ZML) 
x Trifft nicht zu     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Klimawirkung 
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage 
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung) 
Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff) x keine / Aussage nicht möglich  erneuerbar  fossil 
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch  Aussage nicht möglich  ja x nein 
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen)  Aussage nicht möglich  ja x nein 
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. Entsiegelung, 
Regenwassermanagement) 
 Aussage nicht möglich  ja x nein 
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz  ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer x nein 
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung x ja (Prüfschema endet hier.)   
 
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de) 
  ja  nein (Begründung s. Abwägungsprozess)  nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.) 
       
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz 
  Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________ 
  liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________ 
  wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss) 
   
 
 
 
Sachverhalt 
Beschreibung des Abwägungsprozesses:   
Nach Anhörung der Betriebsleitung wird dem Stadtrat empfohlen, aus dem 
Jahresüberschuss 2021 den Teilverlustvortrag aus dem Wirtschaftsjahr 2020 in voller Höhe 
auszugleichen, einen Teilbetrag in Höhe von TEU 700 zwecks Finanzierung der 
Inspizientenanlage in die zweckgebunden Gewinnrücklage einzustellen sowie den 
verbleibenden Betrag auf neue Rechnung vorzutragen. 
 
Des weiteren sollte die Betriebsleitung aufgrund der Bestätigung deren Ordnungsmäßigkeit 
für das Geschäftsjahr 2021 entlastet werden. 
 
I.  Eilbedürftigkeitsbegründung  
entfällt  
  
II.  Begründung Nichtöffentlichkeit   
entfällt  
 
  
III.   Strategische Ziele  
entfällt  
 
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IV.  Sachverhalt  
 
1.  Anlass  
 
2.  Beschreibung der Maßnahme  
   
2.1. Feststellung des Jahresabschlusses 
 
Feststellungen  der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zur Rechnungslegung 
 
Buchführung und zugehörige Unterlagen 
 
Die Bücher des Eigenbetriebes sind ordnungsgemäß geführt. Die Belegfunktion ist erfüllt. 
Die Buchführung und die zugehörigen Unterlagen entsprechen nach unseren Feststellungen 
den gesetzlichen Vorschriften sowie den Vorschriften der Verordnung des Sächsischen 
Staatsministeriums des Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen 
(Sächsische Eigenbetriebsverordnung – SächsEigBVO).* 
 
Jahresabschluss 
 
Der uns zur Prüfung vorgelegte Jahresabschluss zum 31. Dezember 2021 ist 
ordnungsmäßig aus den Büchern und den zugehörigen Unterlagen des Eigenbetriebes 
entwickelt worden. Die Eröffnungsbilanzwerte wurden ordnungsgemäß aus dem 
Vorjahresabschluss übernommen. Die deutschen gesetzlichen Vorschriften sowie die 
Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über 
Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung-
SächsEigBVO) zu Ansatz, Ausweis und Bewertung sind in allen wesentlichen Belangen 
beachtet worden. 
 
Die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung sind in allen wesentlichen Belangen nach 
den  Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über 
Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung-
SächsEigBVO) einschließlich der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung aufgestellt. Der 
Anhang enthält alle vorgeschriebenen Angaben. 
 
Der Eigenbetrieb hat aufgrund der Bestimmungen in § 31 SächsEigBVO die für eine große 
Kapitalgesellschaft i.S.v. § 267 Abs. 3 HGB geltenden Vorschriften zur Bilanzierung, 
Bewertung und Berichterstattung zu beachten.* 
 
Lagebericht 
 
Der Lagebericht der gesetzlichen Vertreter entspricht in allen wesentlichen Belangen den 
deutschen gesetzlichen Vorschriften und den Vorschriften der Verordnung des Sächsischen 
Staatsministeriums des Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen 
(Sächsische Eigenbetriebsverordnung- SächsEigBVO).* 
 
* Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 
   2021 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2021, S.14  
 
Feststellung zur Gesamtaussage des Jahresabschlusses 
 
In Gesamtwürdigung der zuvor beschriebenen Bewertungsgrundlagen sind wir der 
Überzeugung, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der Vorschriften der Verordnung 
des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat 
5 von 55 in Zusammenstellung
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Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung-SächsEigBVO) und der deutschen 
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen 
entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebes  
vermittelt. ** 
 
** Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 31. 
    Dezember 2021 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2021, S.17 
 
Feststellungen aus der Prüfung gemäß § 53 Haushaltsgrundsätzegesetz (HGrG) 
 
Nach unserer Beurteilung wurden die Geschäfte mit der erforderlichen Sorgfalt und in 
Übereinstimmung mit den einschlägigen handelsrechtlichen Vorschriften und den 
Satzungsbestimmungen geführt. 
 
Unsere Prüfung  hat keine Anhaltspunkte ergeben, die nach unserer Auffassung Zweifel an 
der Ordnungsmäßigkeit der Betriebsleitung begründen könnten. 
 
Ferner hat die Prüfung der wirtschaftlichen Verhältnisse nach unserer Beurteilung keinen 
Anlass zu Beanstandungen ergeben.*** 
 
*** Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 31. 
      Dezember 2021 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2021, S.29 
 
2.2 Behandlung pandemiebedingter Verlustausgleich gem. RB VII-DS-01538-NF-02 
 
Das Gewandhaus hat zum Ausgleich des für das Wirtschaftsjahr 2021 prognostizierten 
pandemiebedingten Schadens eine städtische Zuweisung i.H.v. TEUR 2.806 erhalten. 
 
In der Vorlage VII-DS-01538-NF-02 wird wie folgt ausgeführt: 
 
„Stellt sich der prognostizierte pandemiebedingte Schaden bzw. Verlust tatsächlich 
 geringer als der ausgezahlte Zuschuss dar, so besteht eine Rückzahlungs- 
 verpflichtung über den Differenzbetrag.“  
 
Im testierten Jahresabschluss 2021 des Gewandhauses wird diesbezüglich wie folgt 
ausgeführt: 
 
„ Die vollständige Inanspruchnahme des vom Stadtrat beschlossenen pandemie- 
  bedingten Verlustausgleiches der Stadt Leipzig (TEUR 2.806) erfolgte vor dem 
  Hintergrund, dass die pandemiebedingten Erlöseinbußen (insbesondere Ticket-, 
  Miet-, Sponsoring- und Gastspielerlöse) und die Aufwendungen für digitale Projekte 
  als Ersatz für Livekonzerte und für innerbetriebliche Corona-Schutzmaßnahmen 
  höher als die pandemiebedingten Aufwandsminderungen (insbesondere 
  Künstlerhonorare, Kosten Besucherservice, Erstattungen der Bundesagentur für Arbeit 
  aufgrund von Kurzarbeit) ausgefallen sind.“ 
 
Eine Rückzahlungsverpflichtung besteht folglich nicht.   
 
3.  Realisierungs- / Zeithorizont  
entfällt   
  
6 von 55 in Zusammenstellung
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4.  Finanzielle Auswirkungen  
Die Zuschreibung auf das Finanzanlagevermögen in Höhe von EUR 1.678.877,49 resultiert 
aus dem Jahresüberschuss 2021, aus der Beschlussfassung zur Feststellung des 
Jahresabschlusses 2019 (VII-DS-02819 - hier BSP 2. und BSP 4 -) sowie dem Vortrag des 
Verlustes des Wirtschaftsjahres 2020 auf neue Rechnung.  
  
5.  Auswirkungen auf den Stellenplan  
keine  
  
6.  Bürgerbeteiligung  
  
  bereits erfolgt   geplant x  nicht nötig 
 
7.  Besonderheiten   
Keine 
 
Anmerkung: Anlage 5 und 6 sind aufgrund des Umfangs nur im elektronischen 
Ratsinformationssystem eingestellt, gedruckte Exemplare werden den Stadträten auf 
Anforderung zur Verfügung gestellt. 
  
8.  Folgen bei Nichtbeschluss  
 
Das Erfordernis der Feststellung des Jahresabschlusses 2021 erfolgt in Umsetzung 
SächsEigBVO § 34. 
 
Anlage/n 
1 Anlage 1_Wesentliche Positionen der Bilanz und der GuV für das WJ 2021 
(öffentlich) 
 
2 Anlage 2_Jahresabschluss zum 31.12.2021 (öffentlich) 
 
3 Anlage 3_Lagebericht für das Wirtschaftsjahr 01.01. bis 31.12.2021 (öffentlich) 
 
4 Anlage 4_Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers (öffentlich) 
 
5 Anlage 5_Bericht der örtlichen Prüfung (nichtöffentlich) 
 
6 Anlage 6_Prüfbericht 2021 (nichtöffentlich) 
 
 
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      Anlage 1 
 
 
Wesentliche Positionen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung für das 
Wirtschaftsjahr 2021 
 
 
 
   31.12.2021 
   in € 
      
            Bilanzsumme  38.858.732,21 
    
            davon entfallen:   
    
           Aktiva   
           Anlagevermögen  26.178.585,14 
           Umlaufvermögen  12.622.201,83 
           Rechnungsabgrenzungsposten  57.945,24 
    
           Passiva 
           Eigenkapital 
              Rücklagen 
  
  21.017.121,79 
18.005.728,83 
 -   521.695,98 
 3.533.088,94 
 
              Gewinn/Verlustvortrag Vorjahre  
              Jahresüberschuss/-fehlbetrag  
              
           Sonderposten für bezuschusste   
           Investitionsgüter des Anlagevermögens     7.832.685,09 
   
           Rückstellungen   2.583.016,85 
           Verbindlichkeiten   6.268.590,68 
           Rechnungsabgrenzungsposten    1.157.317,80 
    
    
           Summe der Erträge:  42.930.176,75 
           Summe der Aufwendungen:  39.397.087,81 
    
           Jahresüberschuss  3.533.088,94 
 
 
 
8 von 55 in Zusammenstellung
31.12.2021 31.12.2020
€€
A.
I.
47.557,00 15.038,00
II.
1. Grundstücke und Bauten 17.039.300,00 17.605.259,00
2. Technische Anlagen und Maschinen 6.515.231,00 6.687.635,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 2.576.497,14 2.370.393,14
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 0,00 14.883,81
26.131.028,14 26.678.170,95
26.178.585,14 26.693.208,95
B.
I. Vorräte
Waren 65.942,67 69.652,52
II.
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 720.845,73
222.839,92
2. Forderungen gegen die Stadt Leipzig 10.847.671,77 13.514.241,13
3. Forderungen gegen andere Eigenbetriebe 2.368,63 5.511,21
4. Sonstige Vermögensgegenstände 209.886,63 622.951,02
11.780.772,76 14.365.543,28
III. 775.486,40 1.417.917,69
12.622.201,83 15.853.113,49
C. 57.945,24 174.456,33
38.858.732,21 42.720.778,77
Eigenbetrieb "Gewandhaus zu Leipzig", Leipzig
Bilanz zum 31. Dezember 2021
Aktiva
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Software
Sachanlagen
Rechnungsabgrenzungsposten
Umlaufvermögen
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
Anlage 2
9 von 55 in Zusammenstellung
  
Passiva
31.12.2021 31.12.2020
€€
A.
I. Kapitalrücklage 17.792.296,95 19.938.617,31
II. Gewinnrücklage 213.431,88 213.431,88
III. Verlustvortrag (Vorjahr Gewinnvortrag) -521.695,98 116.233,03
IV. Jahresüberschuss (Vorjahr Jahresfehlbetrag) 3.533.088,94 -930.037,92
21.017.121,79 19.338.244,30
B.
7.832.685,09 8.181.530,96
C.
1. 906.650,00 904.030,00
2. 1.676.366,85 1.825.242,87
2.583.016,85 2.729.272,87
D.
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2.021.772,58 1.572.538,78
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 2.021.772,58; Vorjahr € 1.572.538,78)
2. Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig 1.190.396,07 6.070.711,08
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 1.190.396,07; Vorjahr € 5.910.711,08)
3. Verbindlichkeiten gegenüber anderen Eigenbetrieben 171.299,22 383.845,16
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
4. 2.885.122,81 2.172.730,61
6.268.590,68 10.199.825,63
E. 1.157.317,80 2.271.905,01
38.858.732,21 42.720.778,77
Rückstellungen für Pensionen
Eigenkapital
Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter
des Anlagevermögens
Rückstellungen
€ 369.134,58; Vorjahr € 318.708,07)
(davon im Rahmen der sozialen Sicherheit 
€ 129.483,24; Vorjahr € 124.226,32)
Sonstige Rückstellungen
Verbindlichkeiten
€ 171.299,22; Vorjahr € 383.845,16)
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 2.431.040,16; Vorjahr € 2.172.730,61)
Rechnungsabgrenzungsposten
Sonstige Verbindlichkeiten
(davon aus Steuern 
10 von 55 in Zusammenstellung
11 von 55 in Zusammenstellung
Eigenbetrieb "Gewandhaus zu Leipzig", Leipzig
Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021
2021 2020
€€
1. Umsatzerlöse 11.130.293,82 12.627.311,52
2. sonstige betriebliche Erträge
a) Zuschüsse für den Spielbetrieb 29.795.494,14 20.423.091,17
b) weitere sonstige betriebliche Erträge 2.003.032,61 1.396.071,34
31.798.526,75 21.819.162,51
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
und für bezogene Waren 97.989,65 126.733,35
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 5.405.500,86 4.688.286,11
5.503.490,51 4.815.019,46
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälte r 22.260.744,73 21.952.112,89
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung
und für Unterstützung 4.488.200,60 4.386.169,47
(davon für Altersversorgung € 949.583,36; Vorjahr € 948.896,78)
26.748.945,33 26.338.282,36
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen 1.370.393,79 1.108.560,78
6. sonstige betriebliche Aufwendungen 5.737.330,24 3.070.102,59
7. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 1.356,18 1.779,23
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 31.955,41 34.482,81
9. 3.538.061,47 -918.194,74
10. 4.972,53 11.843,18
11. 3.533.088,94 -930.037,92
Ergebnis nach Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
sonstige Steuern 
Jahresüberschuss (Vorjahr Jahresfehlbetrag)
12 von 55 in Zusammenstellung
13 von 55 in Zusammenstellung
 
1 
Gewandhaus zu Leipzig 
Anhang für 2021  
 
 
 
1. Allgemeine Angaben 
 
Das Gewandhaus zu Leipzig ist als Eigenbetrieb der Stadt Leipzig ein wirtschaftlich ausgegliedertes 
kommunales Sondervermögen ohne eigene Rechtspersönlichkeit. Die Rechtsgrundlage des Ge-
wandhauses zu Leipzig ist die vom Stadtrat am 25.02.2015 beschlossene und am 21.03.2015 im 
Leipziger Amtsblatt Nr. 6 veröffentlichte Betriebssatzung. 
 
Der Jahresabschluss zum 31.12.2021 wurde nach den Vorschriften des Dritten Buches des Han-
delsgesetzbuches (HGB) für große Kapitalgesellschaften sowie nach den Rechnungslegungsvor-
schriften der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung (SächsEigBVO) und der Sächsischen Gemein-
deordnung (SächsGemO) aufgestellt. Die Jahresabschlusserstellung erfolgt im Einklang mit der 
gemäß Beschluss des Oberbürgermeisters am 14.11.2017 mit Wirkung zum 01.01.2018 verab-
schiedeten Bilanzierungsrichtlinie der Stadt Leipzig und der vom Bürgermeister und Beigeordneten 
für Finanzen erlassenen Jahresabschlussverfügung vom 22.10.2021. Dieser Jahresabschluss be-
trifft den Zeitraum vom 01.01. bis zum 31.12.2021 und umfasst die Bilanz, die Gewinn- und Ver-
lustrechnung (GuV), den Anhang (einschließlich Anlagespiegel) sowie den Lagebericht. Darüber 
hinaus ist diesem Jahresabschluss die Darstellung der „Entwicklung des Anlagevermögens, unter-
gliedert nach Mittelherkunft“ beigefügt. Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamt-
kostenverfahren (§ 275 Abs.2 HGB) aufgestellt. 
 
Die Angaben zu den Erträgen und Aufwendungen aus der Währungsumrechnung gemäß § 277 
Abs. 5 Satz 2 HGB sowie zur Auf- und Abzinsung von Rückstellungen gemäß § 277 Abs. 5 Satz 1 
HGB werden in den Anhang aufgenommen. 
 
Der Geschäftsbetrieb im Wirtschaftsjahr 2021 ist weiterhin geprägt durch die pandemiebedingte 
Untersagung von Veranstaltungsdurchführungen von Januar bis einschließlich Mai für sowie erneut 
ab Mitte November 2021. Während der verbleibenden Monate galten Kapazitätsbeschränkungen, 
sodass ein regulärer Spielbetrieb auch in diesen Zeiträumen nicht möglich war. 
 
Das Gewandhaus zu Leipzig erfüllt am Abschlussstichtag die sachlichen Voraussetzungen zur Be-
antragung weiterer Wirtschaftlichkeitshilfen aus dem Sonderfonds des Bundes für Kulturveranstal-
tungen. Die entsprechenden veranstaltungsbezogenen Anträge wurden fristgerecht gestellt. Die 
Zuwendungen stellen Billigkeitsleistungen dar, deren Gewährung im pflichtgemäßen Ermessen der 
zuständigen Bewilligungsbehörde liegt und die der Höhe nach auf die hierfür bereitgestellten Haus-
haltsmittel der öffentlichen Hand begrenzt sind. Da die Höhe zum Abschlussstichtag nicht verläss-
lich bestimmt werden kann, wurde von einer Aktivierung eines entsprechenden Anspruchs im Jah-
resabschluss zum 31.12.2021 abgesehen. 
 
 
2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 
 
Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewer-
tungsmethoden maßgebend.  
 
Die Vermögensgegenstände des Anlagevermögens werden mit den Anschaffungs- und Herstel-
lungskosten angesetzt. Der Inventurplanung entsprechend, erfolgte die körperliche Bestandsauf-
nahme dem Stichtag vorgelagert zum 31.05.2021 und wurde zum 31.12.2021 fortgeschrieben. Die 
abnutzbaren Vermögensgegenstände werden planmäßig linear entsprechend ihrer betriebs-
14 von 55 in Zusammenstellung
2 
gewöhnlichen Nutzungsdauer in Anlehnung an die amtlichen AfA-Tabellen der Finanzverwaltung 
abgeschrieben. Für das Gebäude wurde zum Widmungszeitpunkt per 31.12.2011 eine Restnut-
zungsdauer von 36 Jahren angesetzt. Die geringwertigen Wirtschaftsgüter werden im Jahr der An-
schaffung sofort vollständig abgeschrieben. 
 
Die Vorräte, die ausschließlich Warenbestände betreffen, sind mit Einstandspreisen unter Einhal-
tung des strengen Niederstwertprinzips bewertet. 
 
Die Forderungen, sonstigen Vermögensgegenstände und flüssigen Mittel sind grundsätzlich 
zum Nennwert angesetzt. Allen risikobehafteten Posten ist durch die Bildung angemessener Einzel-
wertberichtigungen Rechnung getragen.  
 
Ansprüche gegen die Bundesagentur für Arbeit im Zusammenhang mit Kurzarbeitergeld sind un-
ter den sonstigen Vermögensgegenständen angesetzt. Die Erstattung von Sozialversicherungsbei-
trägen wird unter den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen. 
 
Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind Ausgaben vor dem Bilanzstichtag angesetzt, so-
weit sie Aufwand für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen. 
 
Das Eigenkapital umfasst Kapital- sowie Gewinnrücklage, Gewinn- bzw. Verlustvortrag sowie das 
Jahresergebnis. Ein Stammkapital ist dem Eigenbetrieb lt. Satzung nicht zugewiesen. 
 
In Höhe des von der Stadt Leipzig oder Dritten bezuschussten abnutzungsfähigen Anlagevermögens 
ist auf der Passivseite ein Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter  des Anlagever-
mögens gebildet. Die Einstellungen in den Sonderposten in Höhe der zuschussfinanzierten aktivier-
ten, abnutzbaren Anlagenzugänge erfolgt erfolgsneutral. In Höhe der entsprechenden jährlichen 
Abschreibungen wird der Sonderposten ertragswirksam aufgelöst.  
 
Der Wertansatz der Rückstellungen berücksichtigt alle erkennbaren Risiken und ungewissen Ver-
pflichtungen gem. § 253 HGB. Die Rückstellungen werden mit dem nach vernünftiger kaufmänni-
scher Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrag angesetzt. Zukünftige Preis- und Kostensteigerun-
gen werden berücksichtigt, sofern ausreichende objektive Hinweise für deren Eintritt vorliegen. 
Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr í mit Ausnahme der Pensionsrück-
stellung í werden mit dem von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten durchschnittlichen 
Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst. 
 
Rückstellungen für Pensionen wurden auf der Grundlage eines versicherungsmathematischen 
Gutachtens nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren („Projected-Unit-Credit-Methode, nachfol-
gend „PUC-Methode“) ermittelt. Die Bewertung der Pensionsrückstellungen erfolgt unter Zugrun-
delegung der „Richttafeln 2018 G“ von Prof. Dr. Klaus Heubeck. Künftige Rentensteigerungen wur-
den analog dem Vorjahr in Höhe von jährlich 1,75 % berücksichtigt. Zur Abzinsung der 
Pensionsverpflichtungen gemäß § 253 Abs. 2 S. 2 HGB wird der durchschnittliche Marktzinssatz für 
eine angenommene Restlaufzeit von 15 Jahren unterstellt und der von der Deutschen Bundesbank 
auf den Bilanzstichtag ermittelte durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre von 
1,87 % p.a. (im Vorjahr 2,30 % p.a.) berücksichtigt. Der durchschnittliche Marktzinssatz der ver-
gangenen sieben Jahre beträgt 1,35 % p.a. (im Vorjahr 1,60 %).  
 
Rückstellungen für Verpflichtungen aus Altersteilzeit  werden für laufende Altersteilzeitver-
hältnisse und geregelte Anwartschaften sowie ungeregelte Anwartschaften gebildet. Soweit es sich 
um laufende Altersteilzeitverhältnisse handelt, erfolgt die Bildung nach Maßgabe des Blockmodells. 
Die Bewertung der Rückstellungen für Altersteilzeit erfolgt unter Zugrundelegung eines Rechnungs-
zinssatzes von 1,35 % (Vj. 1,60 %) auf der Grundlage der „Richttafeln 2018 G“ von Prof. Dr. Klaus 
Heubeck nach versicherungsmathematischen Grundsätzen. Bei der Ermittlung der Rückstellungen 
15 von 55 in Zusammenstellung
 
3 
für Altersteilzeit wurden jährliche Gehaltssteigerungen von 2,00 % zugrunde gelegt. In den Rück-
stellungen für Verpflichtungen wegen Altersteilzeit sind alle Arbeitnehmer berücksichtigt, für 
die eine Einzelvereinbarung bis zum Abschlussstichtag abgeschlossen war bzw. bei denen potenziell 
Ansprüche bestehen.  
 
Rückstellungen für Jubiläen  wurden auf der Grundlage eines versicherungsmathematischen 
Gutachtens nach der sogenannten „PUC-Methode“ ermittelt. Die Bewertung der Rückstellungen für 
Jubiläen erfolgt unter Zugrundelegung der „Richttafeln 2018 G“ von Prof. Dr. Klaus Heubeck sowie 
unter Berücksichtigung zukünftiger Gehaltssteigerungen von jährlich 2,00 % sowie eines BBG-
Trends von jährlich 2,00 %. Zur Abzinsung der Rückstellungen für Jubiläen wird gemäß § 253 
Abs. 2 S. 2 HGB der durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre her-
angezogen (1,35 %; Vj. 1,60 %). 
 
Rückstellungen für Verpflichtungen aus der Sabbaticalvereinbarung wurden auf der Grund-
lage eines versicherungsmathematischen Gutachtens gemäß Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz 
gebildet. Bei der Bewertung wurde eine Abzinsung gem. § 253 Abs. 2 S. 2 HGB in Höhe des durch-
schnittlichen Marktzinssatzes der vergangenen sieben Geschäftsjahre (1,35 %; Vj. 1,60 %) vorge-
nommen. Der Rückstellungsbetrag wurde unter Annahme eines Anwartschaftstrends von 2,00 % 
p.a. ermittelt.  
 
Verbindlichkeiten werden mit ihrem Erfüllungsbetrag passiviert. 
 
Im passiven Rechnungsabgrenzungsposten sind Einnahmen vor dem Bilanzstichtag bilanziert, 
die Erträge nach diesem Zeitpunkt darstellen. Analog der Vorjahre sind das im Wesentlichen Ein-
nahmen aus Kartenverkäufen für eigene Veranstaltungen, sofern die im abgelaufenen Wirtschafts-
jahr erzielten Einnahmen Veranstaltungen betreffen, die erst in folgenden Wirtschaftsjahren durch-
geführt werden. Weiterhin ergeben sich aus saisonbezogenen Sponsorenverträgen seit der 
Umstellung des Wirtschaftsjahres auf das Kalenderjahr zum Stichtag Abgrenzungen aus Einnah-
men, die der zweiten Hälfte der Saison 2021/22 und somit 2022 zuzurechnen sind. 
 
Geschäftsvorfälle in fremden Währungen werden mit dem Kurs zum Zeitpunkt der erstmaligen 
Erfassung bewertet. Die Folgebewertung zum Bilanzstichtag erfolgt entsprechend den Regelungen 
in § 256a HGB. 
 
Baumaßnahmen 
 
Der im Vorjahr zum 31.12.2020 als Verbindlichkeit bilanzierte Zuweisungsrest für den Betrieb der 
Kältetechnikanlage in 2019 (34 T€) sowie ein Restbetrag der im Vorjahr erhaltenen Zuweisungen 
für die Instandhaltungsmaßnahmen an der Nordfassade (215 T€) sind mangels Verbrauch noch per 
31.12.2021 in den Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt enthalten. Die zum Stichtag für die In-
vestitionsmaßnahmen zur Erneuerung der Podiumsbeleuchtung (54 T€) sowie für die Instandhal-
tungsmaßnahmen zur Publikumsbeleuchtung (193 T€), zur Erstellung eines hygienischen Lüftungs-
konzepts (7 T€) und zur Nutzungspauschale für die Kälteanlage (4 T€) ausgereichten, noch nicht 
verbrauchten städtischen Zuweisungen sind zum Stichtag als Verbindlichkeit bilanziert. 
 
 
16 von 55 in Zusammenstellung
4 
3. Erläuterungen zur Bilanz 
 
Die Gliederung und Entwicklung des Anlagevermögens ist im Anlagespiegel (Anlage 1 zum An-
hang) dargestellt. 
 
Die Vorräte (66 T€ / Vj. 70 T€) beinhalten den Bestand an Exemplaren der „Neuen Chronik des 
Gewandhausorchesters“ und der Publikation „Kunst im Gewandhaus“ sowie Sammlerstücke des 
historischen Podiumsparketts. 
 
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen betragen 721 T€. Darin enthalten sind wei-
terhin Einzelwertberichtigungen auf Forderungen in Höhe von 185 T€, die aus einem verlustbe-
drohten Anspruch im Zusammenhang mit dem Ausfall einer Mietveranstaltung (151 T€) sowie For-
derungen im Mahn- bzw. Vollstreckungsverfahren (34 T€) resultieren. Die Forderungen aus 
Lieferungen und Leistungen enthalten in Höhe von 56 T€ Ansprüche gegenüber Unternehmen mit 
städtischer Beteiligung. 
 
Die Forderungen gegen die Stadt Leipzig betragen 10.848 T€ (Vj. 13.514 T€) und betreffen in 
Höhe von 10.540 T€ (Vj. 13.460 T€) im Rahmen der städtischen Liquiditätsbewirtschaftung veran-
lasste Tagegeldanlagen (Vj. Tagegeld- und Festgeldanlagen), in Höhe von 264 T€ (Vj. 0 T€) die 
Nachforderung im Ergebnis der Spitzabrechnung des Zuweisungsanteils 2021 für Tariferhöhungen
 
sowie eine entsprechende Korrektur für 2020, in Höhe von 1 T€ (Vj. 2 T€) Abrechnungen von Ener-
giekosten, in Höhe von 39 T€ (Vj. 45 T€) Umsatzsteuererstattungsansprüche, davon aus der Be-
triebsprüfung 2013-2015 von 9 T€ und von 30 T€ aufgrund einer Korrektur der Besteuerung von 
Leistungen in 2016-2019 sowie Ansprüche wegen Personalgestellung gegenüber dem Gesundheits-
amt von 4 T€ (Vj. 5 T€). 
 
Die Forderungen gegen andere Eigenbetriebe betragen 2 T€ (Vj. 6 T€) und bestehen in Höhe 
von 2 T€ (Vj. 4 T€) gegenüber der Musikschule für Vermietungsleistungen sowie in Höhe von 0 T€ 
(Vj. 2 T€) gegenüber der Stadtreinigung Leipzig. 
 
Die sonstigen Vermögensgegenstände  in Höhe von 210 T€ resultieren aus Ansprüchen auf 
Kurzarbeitergeld gegenüber der BfA aus Dezember 2021 (46 T€), aus debitorischen Kreditoren 
(25 T€), aus Forderungen gegen Mitarbeiter (41 T€) - den Eigenanteil der Musiker an der Instru-
mentenversicherung, Gehaltsüberzahlungen und Verrechnungen im Zusammenhang mit  Kurzar-
beitergeld betreffend - aus im Folgejahr abzugsfähiger Vorsteuer (10 T€) sowie aus geleisteten 
Anzahlungen für Reisekosten künftiger Gastspiele (82 T€). 
 
17 von 55 in Zusammenstellung
 
5 
Übersicht über die Laufzeit der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände (in EURO) 
 
Arten der Forderung 
Stand zu Be-
ginn des Wirt-
schafts- 
jahres 
(01.01.2021) 
Forderungen zum Ende des Wirtschafts-
jahres mit einer Restlaufzeit von Stand zum 
Ende des Wirt-
schafts- 
jahres 
(31.12.2021) 
bis zu einem 
Jahr 
von mehr als 
einem Jahr 
bis zu fünf 
Jahren 
von 
mehr 
als fünf 
Jahren 
  Euro Euro Euro Euro Euro 
Forderungen aus Lieferungen 
und Leistungen 222.839,92 720.845,73 0,00 0,00 720.845,73 
Forderungen gegen 
die Stadt Leipzig 13.514.241,13 10.847.671,77 0,00 0,00 10.847.671,77 
Forderungen gegen 
andere Eigenbetriebe 5.511,21 2.368,63 0,00 0,00 2.368,63 
sonstige Vermögensgegen- 
stände 622.951,02 209.886,63 0,00 0,00 209.886,63 
Summe aller Forderungen 14.365.543,28 11.780.772,76 0,00 0,00 11.780.772,76 
 
Wie ersichtlich, haben sämtliche Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände eine Restlauf-
zeit bis zu einem Jahr.  
 
Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten betragen 775 T€. 
 
Für abgerechnete Aufwendungen nach dem Bilanzstichtag wurde ein aktiver Rechnungsabgren-
zungsposten in Höhe von 58 T€ gebildet. 
 
Die Kapitalrücklage in Höhe von 17.792 T€ entwickelte sich wie folgt: 
 
 01.01.2021 Zufüh-
rung 
Entnahme 31.12.2021 
 Euro Euro Euro  Euro 
Andere Kapitalrücklage   
(Rechnerische Differenz zwischen 
Vermögen und Schulden per 
01.01.1995)  
253.692,95 
 
0,00 0,00 253.692,95 
Kapitalrücklage Widmungsver-
mögen zum 31.12.2011 19.684.924,36 0,00 2.146.320,36 17.538.604,00 
gesamt 19.938.617,31 0,00 2.146.320,36 17.792.296,95 
 
Die Entnahme aus der Kapitalrücklage für das Widmungsvermögen erfolgte auf der Grundlage des 
Beschlusses der Ratsversammlung der Stadt Leipzig am 18.11.2021 zur Feststellung des Jahres-
abschlusses 2019, veröffentlicht am 08.01.2022. Nach Anhörung der Betriebsleitung wurde die 
Entnahme in Höhe des Jahresfehlbetrages 2019 von 292.108,91 € beschlossen. Die Entnahme für 
die Umsetzung des Kreislaufmodells für die Jahre 2011 bis 2019 in Höhe von insgesamt 
1.854.211,45 € erfolgte auf Grundlage der Beschlüsse des Stadtrates zu den Vorlagen VI-DS-
08124 vom 19.05.2021 sowie VII-DS-02819 vom 18.11.2021.   
 
18 von 55 in Zusammenstellung
6 
Die für Investitionen und Instandhaltungen zweckgebundene Gewinnrücklage beträgt unver-
ändert 213 T€ und resultiert aus den Ratsbeschlüssen vom 11.12.2019 über die Ergebnisverwen-
dung im Rahmen der Feststellung der Jahresabschlüsse 2015 und 2016. Sie setzt sich zusammen 
aus dem Jahresüberschuss 2015 von 162.879,90 € und dem Jahresüberschuss 2016 von   
50.551,98 €. 
 
Der Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter des Anlagevermögens  (7.833 T€) 
beinhaltet den Sonderposten für bezuschusste Investitionen in das Grundstück und Gebäude 
(591 T€) und den Sonderposten für bezuschusste Investitionen des sonstigen Anlagevermögens  
(7.242 T€).  
 
Der Sonderposten für bezuschusste Investitionen in das Grundstück und Gebäude enthält im Wirt-
schaftsjahr 2021 keine Zuführung durch zuschussfinanzierte Investitionsmaßnahmen. In Höhe der 
auf zuschussfinanzierten Gebäudeinvestitionen angefallenen Abschreibungen von 21 T€ erfolgte 
eine Auflösung. 
 
Der Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter des sonstigen Anlagevermögens ergibt sich 
aus den Zugängen durch Anschaffung von zuschussfinanzierten Anlagegütern und Umfinanzierung 
in Höhe von 373 T€ sowie aus der Auflösung in Höhe der bei dem zuschussfinanzierten Anlagever-
mögen angefallenen Abschreibungen und aus dem Abgang von zuschussfinanziertem Anlagever-
mögen in Höhe von 701 T€. Die Zugänge resultieren im Wesentlichen aus den Investitionsmaßnah-
men für Lichtstellpult (35 T€), Podiumsbeleuchtung (98 T€), Buchscanner (21 T€) sowie 
Instrumentenanschaffungen (177 T€). Eigenfinanzierte Wirtschaftsgüter bleiben í weil nicht son-
derpostenrelevant í analog den Vorjahren unberücksichtigt. Die Zuführungen zum Sonderposten 
erfolgen erfolgsneutral. Korrespondierend werden die Zuschüsse für Investitionen ebenfalls erfolgs-
neutral abgebildet. Der Sonderposten stimmt mit den Restbuchwerten des entsprechenden Anla-
gevermögens überein (siehe Anlage 2 zum Anhang). 
 
Die Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen  beträgt 907 T€. Aus der Ab-
zinsung dieser Rückstellung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre 
ergibt sich im Vergleich zur Abzinsung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen 
sieben Jahre ein Unterschiedsbetrag in Höhe von 50.323,00 € (Vj. 69.451,00 €). 
 
Die sonstigen Rückstellungen (1.676 T€) betreffen Verpflichtungen wegen bestehender Risi-
ken aus eventuellen  Nachzahlungen (270 T€) im Wesentlichen für Quellensteuer im Zusam-
menhang mit Auslandsgastspielen in den USA 2010 und 2014, für ausstehende Rechnungen 
(112 T€), wegen unterlassener Instandhaltungen, die in den ersten drei Monaten des nachfol-
genden Geschäftsjahres realisiert werden (121 T€), aus Altersteilzeitregelungen (306 T€), aus 
Sabbaticalvereinbarungen (252 T€), für Archivierung (136 T€), für Urlaubsansprüche 
(103 T€), für Jubiläen (124 T€), für Weihnachtsgeld (101 T€), aus Gehaltszahlungen für 
Freizeitausgleich (127 T€) sowie für Jahresabschlusskosten (26 T€).  
 
Zum Bilanzstichtag bestehen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 
2.022 T€. Darin enthalten sind die Verbindlichkeiten aus Leistungsverpflichtungen für verkaufte, 
noch nicht eingelöste Gutscheine in Höhe von 834 T€ (Vj. 838 T€). Außerdem beinhalten die Ver-
bindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verpflichtungen gegenüber Unternehmen mit städ-
tischer Beteiligung in Höhe von 273 T€ (Vj. 45 T€). 
 
19 von 55 in Zusammenstellung
 
7 
Die Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig betragen 1.190 T€ (Vj. 6.070 T€) und ent-
halten Verbindlichkeiten aus Zuweisungen für pandemiebedingten Mehraufwand für die Jahre 2020 
und 2022 in Höhe von 304 T€ (Vj. 3.110 T€), Sonderzuweisungen zur Festivallandschaft (220 T€) 
sowie noch  nicht verbrauchte Zuweisungen zur Finanzierung von Baumaßnahmen in Höhe von 
507 T€ (Vj. 2.850 T€), die Baumaßnahmen, insbesondere die Publikumsbeleuchtung, Sanierung 
der Glasfront der Nordfassade, Erneuerung der Podiumsbeleuchtung, Pauschalen für die Nutzung 
der Kälteanlage und die Erstellung eines hygienischen Lüftungskonzepts, betreffen. Weitere Ver-
pflichtungen gegenüber der Stadt Leipzig bestehen aus Rückzahlungen von Umsatzsteuer in Höhe 
von 151 T€ (Vj. 108 T€), darunter 87 T€ (Vj. 46 T€) für Voranmeldungszeiträume in 2021 sowie 
64 T€ (Vj. 62 T€) aus Korrekturen Vorjahre betreffend gemäß Feststellungen im Rahmen der Be-
triebsprüfung 2013-2015 und Korrekturen von Leistungsbesteuerungen in 2016-2019.  
 
Die Verbindlichkeiten gegenüber anderen Eigenbetrieben betragen 171 T€ (Vj. 384 T€) und 
bestehen hauptsächlich gegenüber der Oper Leipzig aus der Verrechnung der Orchesterleistungen 
in 2021 sowie Opernchorhonoraren.  
 
Die sonstigen Verbindlichkeiten (2.885 T€) betreffen im Wesentlichen Kartenverkäufe für Miet-
veranstaltungen (1.505 T€), Verpflichtungen aus Lohnsteuer (358 T€) und Verpflichtungen im Rah-
men der sozialen Sicherheit (129 T€) sowie Verpflichtungen aus eingegangenen Spenden, deren 
Annahme durch den Stadtrat noch aussteht (198 T€), Verpflichtungen für Ticketrückgewähr wegen 
Veranstaltungsausfall (454 T€), Verbindlichkeiten aus noch nicht abgerechneten Instandhaltungs-
leistungen an der Glasfront der Nordfassade (30 T€) sowie für die Kälteanlage (87 T€), Verbind-
lichkeiten gegenüber Mitarbeitern (67 T€) und Zahlungsverpflichtungen an kreditorische Debitoren 
(37 T€).  
 
Übersicht über die Laufzeit der Verbindlichkeiten (in EURO) 
 
Arten der  
Verbindlichkeiten 
Stand zum 
01.01.2021 
Verbindlichkeiten zum Ende  
des Wirtschaftsjahres  
mit einer Laufzeit von 
Gesamtstand  
zum  
31.12.2021 
bis zu  
einem Jahr 
mehr als ei-
nem Jahr 
bis zu fünf 
Jahren 
mehr 
als fünf 
Jahre 
 
  Euro Euro Euro Euro 
1. Verbindlichkeiten aus Lie-
ferungen und Leistungen  1.572.538,78 2.021.772,58 0,00 0,00 2.021.772,58 
2. Verbindlichkeiten gegen-
über der Stadt Leipzig 6.070.711,08 1.190.396,07 0,00 0,00 1.190.396,07 
3. Verbindlichkeiten gegen-
über anderen Eigen- 
betrieben 383.845,16 171.299,22 0,00 0,00 171.299,22 
4. sonstige Verbindlichkeiten 2.172.730,61 2.431.040,16 454.082,65 0,00 2.885.122,81 
  davon: 
aus Steuern  318.708,07 369.134,58 0,00 0,00 369.134,58 
  davon: 
im Rahmen der  
sozialen Sicherheit 124.226,32 129.483,24 0,00 0,00 129.483,24 
  Summe 10.199.825,63 5.814.508,03 454.082,65 0,00 6.268.590,68 
 
Bis auf die Verbindlichkeit im Zusammenhang mit ausgegebenen Tickets für stornierte Veranstal-
tungen in Höhe von 454 T€ haben alle Verbindlichkeiten eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.  
 
20 von 55 in Zusammenstellung
8 
Die Verbindlichkeiten sind über die handelsrechtlichen Eigentumsvorbehalte hinaus nicht besichert. 
 
Als passiver Rechnungsabgrenzungsposten (1.157 T€) sind hauptsächlich Einnahmen für be-
zahlte Abonnementverträge und Kartenverkäufe für Veranstaltungen nach dem Stichtag (1.077 T€) 
sowie Sponsoreneinnahmen (53 T€) und Mieteinnahmen (28 T€) ausgewiesen, die der zweiten 
Hälfte der Spielzeit 2021/22 zuzuordnen sind.  
 
 
4. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung 
 
Die Umsatzerlöse, die vorwiegend im Inland erzielt werden, betragen im Berichtszeitraum 
11.130 T€ und setzen sich wie folgt zusammen:
 
 
 (in T€) 
Umsatzerlöse aus Orchesterleistung für die Oper 7.915 
Umsatzerlöse aus Kartenverkauf/Vorverkaufsgebühr/Programmheftverkauf 1.148 
Umsatzerlöse aus Sponsoring-/Werbeleistungen 1.137 
Umsatzerlöse aus der Vermietung der Säle mit Anlagen/Geräten    374 
Umsatzerlöse aus Leistungen für Dritte  171 
Umsatzerlöse aus Verpachtung 110 
Umsatzerlöse aus Medienverwertung 216 
übrige Umsatzerlöse 22 
Umsatzerlöse aus Gastspielreisen 20 
periodenfremde Umsatzerlöse 17 
 
Die periodenfremden Umsatzerlöse resultieren hauptsächlich aus einer Korrektur der ÖPNV-
Pauschale für das Jahr 2020.  
 
Die Zuschüsse für den Spielbetrieb, bestehend aus den Erträgen durch Zuweisungen der Stadt 
Leipzig aus dem Ergebnishaushalt für die laufende Betriebsführung sowie analoge Zuwendungen 
Dritter, sind wie im Vorjahr unter den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen.  
 
Die sonstigen betrieblichen Erträge betragen 31.799 T€ und setzen sich wie folgt zusammen: 
 
  (in T€) 
Erträge aus Zuweisungen der Stadt Leipzig  27.685 
Erträge aus Zuweisungen Bund/Land  2.064 
Erträge aus Fördermitteln (nicht städtisch)  47 
   
weitere sonstige betriebliche Erträge:  2.003 
davon:   
Erträge aus Auflösung Sonderposten 722  
Erträge aus Erstattungen Dritter 515  
Erträge aus Spenden 493  
periodenfremde Erträge 189  
Erträge aus Anlagenabgang 70  
übrige Erträge 14  
 
Die Erträge aus Zuweisungen der Stadt Leipzig betreffen in Höhe von 19.840 T€ die Finanzie-
rungsbasis des Spielbetriebes sowie Zuweisungen im Rahmen der Spitzabrechnung über 206 T€ 
für die Tarifanpassungen 2021 und 59 T€ für eine Nachberechnung zu den Tarifanpassungen im 
Jahr 2020, in Höhe von 2.806 T€ Sonderzuwendungen im Rahmen des pandemiebedingten Ver-
lustausgleichs für das Jahr 2021 sowie in Höhe von 1.854 T€ Zuweisungen aus der Umsetzung des 
21 von 55 in Zusammenstellung
 
9 
Kreislaufmodells für die Jahre 2011 bis 2019. Weiterhin darin enthalten sind die für Instandhal-
tungsleistungen – hauptsächlich für die Sanierung der Nordfassade, die Instandhaltung der Publi-
kumsbeleuchtung, die Erstellung eines hygienischen Lüftungskonzepts sowie Aufwendungen für 
Kälte- und Telefonanlage – verwendeten Zuweisungen in Höhe von 2.543 T€ aus dem Jahr 2020 
sowie in Höhe von 377 T€ für das Jahr 2021. Hinsichtlich der weiteren Zusammensetzung der Zu-
weisungen der Stadt Leipzig und deren Verwendung im Einzelnen wird auf die Darstellung der 
Finanzbeziehungen mit der Stadt Leipzig im Lagebericht verwiesen. 
 
Die Erträge aus Zuweisungen Bund/Länder betreffen in Höhe von 1.935 T€ die mit den Bescheiden 
vom 14.07.2021 durch die SAB gewährten außerordentlichen Wirtschaftshilfen für November und 
Dezember 2020 und in Höhe von 129 T€ die Wirtschaftlichkeitshilfen aus dem Sonderfonds des 
Bundes für Kulturveranstaltungen. 
 
Die nicht städtischen Fördermittel beinhalten Zuschüsse des BMWI zur Installation einer Filteran-
lage über 42 T€ sowie projektbezogene Zuschüsse über 5 T€ vom Thomanerchor. 
 
Die weiteren sonstigen betrieblichen Erträge  aus Erstattungen Dritter resultieren aus Perso-
nalkostenerstattungen insbesondere die Sozialversicherung bei Kurzarbeitergeld (377 T€) und Mut-
terschutz betreffend sowie Rückerstattungen von Versicherungen und Postgebühren. 
 
Bei den periodenfremden sonstigen Erträgen handelt es sich um Erträge aus der Auflösung von 
Rückstellungen (161 T€) und Einzelwertberichtigungen (20 T€) sowie Gutschriften bzw. Erstattun-
gen Dritter das Vorjahr betreffend (8 T€).  
 
Die Auflösung von Rückstellungen betrifft hauptsächlich die sich durch Zeitablauf sowie eine Ver-
tragsänderung ergebende Verminderung von Verpflichtungen aus Altersteilzeitansprüchen (56 T€), 
die Rückstellung für Urlaub (30 T€), Freizeitausgleich (3 T€) und Jubiläen (2 T€) sowie die Rück-
stellungen für Nachzahlungsrisiken (46 T€), ausstehende Rechnungen (13 T€) und für Prüfungs-
kosten (9 T€), bei denen die Inanspruchnahme unter der Erwartung blieb. Im Detail wird auf den 
Rückstellungsspiegel im Lagebericht verwiesen.  
 
Die übrigen Erträge enthalten Kursdifferenzen von 75 € (Vj. 53 €). 
 
Der Materialaufwand beträgt im Berichtszeitraum 5.503 T€ und setzt sich wie folgt zusammen: 
 
  (in T€) 
Aufwendungen für bezogene Leistungen  5.405 
davon:   
Künstlerhonorare 2.407  
Aufwand f. veranstaltungsbezogene Dienstleistungen 1.288  
Aufwand f. Strom-, Wärme-, Kälte- und Wasserversorgung 781  
Aufwand f. Werbung/Sponsoring 553  
sonstige Honorare 172  
Gema-Gebühren 27  
ÖPNV-Pauschale 40  
periodenfremder Aufwand f. bez. Leistungen 92  
Aufwand f. Programmhefte 21  
Aufwand f. Miete und Leasing 24  
Aufwand f. übrige bez. Leistungen 1  
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene 
Ware (Verbrauchsmaterial u. Fachbedarf) 
 
98 
 
22 von 55 in Zusammenstellung
10 
Der ausgewiesene periodenfremde Aufwand für bezogene Leistungen (92 T€) betrifft nachträgliche 
Rechnungen für 2020 (34 T€), hauptsächlich Honorare und Dienstleistungen betreffend, sowie Ab-
rechnungskorrekturen für Leistungserbringungen im Vorjahr (58 T€), die aus Erlöskorrekturen für 
Mietveranstaltungen, Ticketrückgewährungen und Sponsoringleistungen resultieren. 
 
Der Personalaufwand in Höhe von 26.749 T€ setzt sich zusammen aus Löhnen und Gehältern 
(22.261 T€) sowie Sozialabgaben (4.488 T€). Die Erstattungen aus Kurzarbeitergeld betragen 
1.110 T€. 
 
Die Abschreibungen belaufen sich auf 1.370 T€, wobei 1.341 T€ das Sachanlagevermögen, 25 T€ 
geringwertige Wirtschaftsgüter und 5 T€ immaterielle Vermögenswerte betreffen. In den Abschrei-
bungen für Sachanlagen ist die Gebäudeabschreibung auf den Widmungswert in Höhe von 545 T€ 
enthalten. 
 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betragen insgesamt 5.737 T€ und setzen sich wie 
folgt zusammen: 
 
  (in T€) 
Aufwand aus Anlagenabgang   2 
periodenfremder sonstiger Aufwand  117 
Forderungsverluste  1 
Spendenausgaben  10 
Sonstige, nicht veranstaltungsbezogene Dienstleistun-
gen 
(u.a. Wachdienst, IT-Leistungen) 
 1.340 
davon: zuweisungsfinanziert 142  
Instandhaltungsaufwand  3.366 
davon: Bauinstandhaltung – zuweisungsfinanziert-  2.687  
Reparaturkosten f. Instrumente  131 
Reisekosten  27 
Aufwand f. Miete und Leasing  151 
Prüfungs- und Beratungskosten  114 
Aufwand f. Versicherungen  151 
Beiträge und Gebühren  109 
Aufwand f. Versand u. Telekommunikation  82 
Aufwand f. Aus- u. Weiterbildung  90 
Aufwand f. Bürobedarf u. Fachliteratur  21 
Bewirtungskosten  2 
übrige sonstige Aufwendungen  22 
 
Die übrigen sonstigen Aufwendungen (22 T€) enthalten Repräsentationsaufwand (15 T€), Ar-
chivierungsaufwand (4 T€) sowie Aufwand für Geschenke (3 T€).  
 
Der periodenfremde sonstige Aufwand (117 T€) resultiert aus diversen nachträglichen Leis-
tungs- und Gebührenabrechnungen das Vorjahr betreffend, insbesondere die Nutzungspauschale 
für die Kälteanlage (89 T€) und Aus- und Weiterbildung (11 T€). 
 
Die Aufwendungen aus Kursdifferenzen betragen 89,32 € (Vj. 590,75 €). 
 
Die Zinsen und ähnliche Erträge (1 T€) resultieren aus den Zinserträgen von Festgeldanlagen 
über die Stadt Leipzig. 
 
23 von 55 in Zusammenstellung
 
11 
Die Zinsen und ähnliche Aufwendungen betragen 32 T€ und ergeben sich aus der ermittelten 
Abzinsung der Rückstellungen (30 T€; Vj. 33 T€) für Pensionen, für Jubiläen, Altersteilzeit und für 
das Honorarnachzahlungsrisiko sowie Zinsen für Umsatzsteuernachzahlungen (2 T€).  
 
Das Ergebnis der sonstigen Steuern beträgt 5 T€ und ergibt sich aus Steueraufwendungen für 
Grund- und Kraftfahrzeugsteuer (3 T€) und Umsatzsteuerkorrekturen für Vorjahre (2 T€).  
 
5. Darstellung der Ertragslage der Betriebszweige  
 
Die Tätigkeiten des Gewandhauses zu Leipzig werden drei Betriebszweigen zugeordnet.  
 
Betriebszweig I umfasst den Hausbetrieb, die Hausvermietung mit Disposition sowie die Ge-
bäude- und Anlageninstandhaltung.  
 
Betriebszweig II beinhaltet den Konzertbetrieb mit fest angestelltem Personal (Gewandhausor-
chester, -ensembles, -organist) und den Chören, weiterhin die Orchesterleistungen in der Oper und 
in der Thomaskirche sowie Gastspiele.  
 
Betriebszweig III umfasst den Agenturbetrieb für Konzerte mit Gastorchestern, Gastensembles 
und -solisten.  
 
Die Zuordnung der Gesamterträge und Gesamtaufwendungen nach Betriebszweigen ergibt fol-
gende Übersicht: 
 
2021 Insgesamt Betriebszweige 
    I II III 
(€)   Haus Konzert Agentur 
Umsatzerlöse 11.130.294 642.814 10.394.198 93.282 
Sonstige betriebliche Erträge 31.798.527 8.209.116 23.370.242 219.169 
Zinserträge 1.356 814 522 20 
Erträge insgesamt 42.930.176 8.852.743 33.764.963 312.471 
Verteilung Erträge 100,0% 20,6% 78,7% 0,7% 
Materialaufwand 5.503.491 1.263.343 4.119.709 120.439 
dav. bezogene Waren 97.990 52.537 44.355 1.097 
dav. bezogene Leistungen 5.405.501 1.210.805 4.075.353 119.342 
Personalaufwand 26.748.945 2.627.497 24.005.161 116.287 
dav. Löhne und Gehälter 22.260.745 2.141.095 20.022.946 96.704 
dav. Sozialabgaben 4.488.201 486.402 3.982.215 19.584 
Abschreibungen 1.370.394 961.234 395.066 14.093 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 5.737.330 3.778.758 1.898.564 60.008 
Steuern 4.973 3.660 1.263 49 
Zinsaufwendungen 31.955 4.305 26.717 934 
Aufwendungen insgesamt 39.397.088 8.638.797 30.446.480 311.811 
Verteilung Aufwand 100,0% 21,9% 77,3% 0,8% 
Ergebnis 3.533.088 213.946 3.318.483 660 
 
Die städtischen Zuweisungen zum laufenden Geschäftsbetrieb werden entsprechend der Aufteilung 
der Personalkosten auf die einzelnen Betriebszweige umgelegt. 
 
24 von 55 in Zusammenstellung
12 
Das positive Ergebnis im Betriebszweig I in Höhe von 214 T€ im Vergleich zum Vorjahr in Höhe von 
-2.694 T€ steht im Zusammenhang mit den deutlich höheren sonstigen betrieblichen Erträgen aus 
der November- und Dezemberhilfe 2020 in Höhe von 1.935 T€, der Sonderzuweisung für den 
coronabedingten Verlustausgleich 2021 in Höhe von 2.806 T€ und den Erträgen aus dem Sonder-
fonds des Bundes für Kulturveranstaltungen in Höhe von 129 T€. Diese Erträge werden zu 60 % 
auf den Betriebszweig I umgelegt. 
Im Betriebszweig II ist das positive Ergebnis in Höhe von 3.318 T€ (Vj. 1.920 T€) gleichfalls auf 
die vorgenannten sonstigen betrieblichen Erträge zurückzuführen, da die verbleibenden 40 % fast 
vollständig dem Betriebszweig II zugeordnet wurden. 
 
 
6. Nachtragsbericht  
 
Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Wirtschaftsjahres eintraten und 
sich wesentlich auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebes für das abgelau-
fene Wirtschaftsjahr sowie auf die Einschätzung der Risiken der zukünftigen Entwicklung auswirken, 
sind nicht zu verzeichnen. Allerdings bestehen die pandemiebedingten Einschränkungen des Spiel-
betriebs auch im Folgejahr fort und lassen auch bei aktueller Verbesserung der pandemischen Lage 
keine verlässliche Prognose hinsichtlich der wirtschaftlichen Auswirkungen auf das Geschäftsjahr 
2022 zu. Weitere Ausführungen sind dem Lagebericht zu entnehmen. 
 
 
7. Sonstige Pflichtangaben 
 
Sonstige finanzielle Verpflichtungen 
 
Sonstige finanzielle Verpflichtungen für künftige Spielzeiten bestehen insgesamt in Höhe von 
2.957 T€. Sie ergeben sich aus Dienstleistungs- und Wartungsverträgen (2.709 T€, davon Unter-
nehmen mit städtischer Beteiligung 950 T€) sowie Honorar- (97 T€) und Leasingverträgen (31 T€). 
Weitere finanzielle Verpflichtungen bestehen in Form von Bestell- bzw. Auftragsobligo für Lieferun-
gen und Leistungen im Rahmen des operativen Geschäftsbetriebes (120 T€). 
 
Das Gewandhaus hat im Berichtszeitraum Zahlungen an die Zusatzversorgungskasse des Kommu-
nalen Versorgungsverbandes Sachsen, Dresden, in Höhe von 1,6 % (Vj. 1,6 %) der zusatzversor-
gungspflichtigen Entgelte aller Beschäftigten geleistet. Im Wirtschaftsjahr 2021 betrugen die um-
lagepflichtigen Personalaufwendungen 3.600 T€. Aufgrund des Finanzierungsverfahrens der Kasse 
bestehen derzeit Deckungslücken, die durch künftige Umlagen ausgeglichen werden sollen. Gemäß 
Beschluss des Verwaltungsausschusses der Zusatzversorgungskasse hat das Gewandhaus zur Ab-
sicherung der Versorgungsverpflichtungen über die bisherigen Umlagen hinaus steuerfreie Bei-
träge, bemessen am zusatzversorgungspflichtigen Entgelt, zu entrichten.
 Im Jahr 2021 war analog 
zum Vorjahr ein Beitragssatz von 4,4 % zu entrichten, davon wurden 2,0 % vom Gewandhaus und 
2,4 % von den Beschäftigten getragen. 
 
Haftungsverhältnisse 
 
Haftungsverhältnisse im Sinne des § 251 HGB bestanden am Abschlussstichtag nicht. 
 
Mitarbeiter 
 
Der Stellenplan enthält - ohne Betriebsleitung - 275 Stellen, davon 185 Musiker und 90 Verwaltung. 
Durchschnittlich waren im Berichtszeitraum 258 Stellen, davon 172 Musiker und 86 Verwaltung, 
durch 270 Mitarbeiter, davon 177 Musiker und 93 Verwaltung, besetzt. Zum Stichtag waren 
268,9 Stellen, davon 179,1 Musiker und 89,8 Verwaltung, durch 284 Mitarbeiter, davon 187 Musi-
ker und 97 Verwaltung, besetzt. Die Differenz ergibt sich aus Teilzeitbeschäftigung. Hinzu kamen 
25 von 55 in Zusammenstellung
 
13 
17 Mitglieder der Mendelssohn-Orchester-Akademie, 2 Auszubildende sowie 1 Praktikant und 3 Mit-
arbeiter des Bundesfreiwilligendienstes. 
 
Das Honorar des Abschlussprüfers resultiert mit 18,2 T€ netto (inkl. Auslagen und Nebenkos-
ten) ausschließlich aus Abschlussprüfungsleistungen. 
 
Mitglieder Betriebsausschuss Kulturstätten 
 
Vorsitzende:  
 
Bürgermeisterin und Beigeordnete für Kultur   Frau Dr. Skadi Jennicke 
Vorsitzende in ständiger Vertretung des Oberbürgermeisters  
 
Ausschussmitglieder:  
 
Frau Andrea Niermann, Richterin    CDU 
Herr Michael Weickert, Lehramtsstudent   CDU 
Frau Mandy Gehrt, Kunstpädagogin    DIE LINKE 
Herr Marco Götze, Gymnasiallehrer    DIE LINKE 
Herr Christian Schulze, Betriebsleiter Senioreneinrichtung SPD 
Frau Annette Körner, Betriebliche Umweltschutzbeauftragte  
(Nebentätigkeit: Umweltbildungsmanagerin)  Bündnis 90/Die Grünen 
Herr Bert Sander, Lektor/ Redakteur    Bündnis 90/Die Grünen  
Herr Jörg Kühne, Verlagsangestellter    AfD  
Herr Sascha Matzke, Krankenpfleger    Freibeuter  
 
Der Betriebsausschuss erhält vom Eigenbetrieb keine Bezüge. 
 
Gewandhausleitung 
 
1. Betriebsleiter mit der Amtsbezeichnung Gewandhausdirektor 
Diese Funktion bekleidet seit dem 1. Januar 1998 Herr Prof. Andreas Schulz. 
 
2. Betriebsleiter mit der Amtsbezeichnung Verwaltungsdirektor 
Diese Funktion bekleidet seit dem 1. März 2014 Herr Prof. Dr. Gereon Röckrath. 
 
Im Wirtschaftsjahr vom 01.01. bis 31.12.2021 betrugen die Dienstbezüge einschließlich geldwerter 
Vorteile (ohne Altersversorgung und ohne Arbeitgeberanteil zur Sozialversicherung) für beide Be-
triebsleiter 471 T€. Davon entfallen auf Herrn Prof. Andreas Schulz 322 T€ (davon 280 T€ fixer 
Vergütungsbestandteil, 36 T€ variabler Vergütungsbestandteil und 6 T€ geldwerter Vorteil) und auf 
Herrn Prof. Dr. Gereon Röckrath 149 T€ (davon 140 T€ fixer Vergütungsbestandteil und 9 T€ geld-
werter Vorteil). 
 
Für Herrn Professor Schulz betrugen die jährlichen Aufwendungen zur Altersversorgung 15 T€ 
bei der Allianz-Unterstützungskasse gemäß Änderungsvertrag vom 13. Februar 2019.  
 
Für Herrn Professor Dr. Röckrath betrugen die jährlichen Aufwendungen zur Altersversorgung 4 T€ 
bei der Versorgungsanstalt der deutschen Bühnen gemäß Dienstvertrag vom 13. Februar 2014 in 
Verbindung mit dem Änderungsvertrag vom 24. Juli 2017. 
 
Für Hinterbliebene ehemaliger Mitglieder der Gewandhausleitung besteht zum Abschlussstichtag 
eine Pensionsrückstellung in Höhe von 907 T€, welche mit 53 T€ in Anspruch genommen und mit 
55 T€ (davon 20 T€ für Abzinsung) erhöht worden ist.   
26 von 55 in Zusammenstellung
27 von 55 in Zusammenstellung
1 
Gewandhau
s zu Leipzig 
Lagebericht für das Wirtschaftsjahr 2021 
1 Grundlagen
 des Eigenbetriebes 
Der Eigenbetrieb übt seine Geschäftstätigkeit im Gebäude Neues Gewandhaus Leipzig, 
Augustusplatz 8, aus. Gemäß § 2 der vom Stadtrat am 25.02.2015 beschlossenen und am 
21.03.2015 im Leipziger Amtsblatt Nr. 6 veröffentlichten Betriebssatzung hat der Eigenbetrieb die 
Pflege und die Förderung des städtischen Musik-, Gemein- und Kunstlebens als Aufgabe. Hierzu 
zählen insbesondere 
 die Beschäftigung und Unterhaltung des Gewandhausorchesters, des Gewandhausorga-
nisten und der Gewandhauschöre für eigene Veranstaltungen und für Gastspiele, 
 die Bespielung der Oper Leipzig durch das Gewandhausorchester, 
 die Aufführungen von Kantaten in der Thomaskirche gemeinsam mit dem Thomanerchor, 
 die Durchführung von Konzerten unterschiedlicher Genres mit Gästen und Gastensembles 
in gewandhauseigener Regie,  
 die Durchführung von kammermusikalischen Konzerten mit den Ensembles des Gewand-
hausorchesters, 
 die musikvermittelnden Aktivitäten jeglicher Art, 
 die Betreibung des Neuen Gewandhauses als Konzert- und Veranstaltungsstätte und 
 die Veranstaltung von Benefizkonzerten. 
2 Wirtschaftsbericht 
2.1 Geschäftsverlauf und Lage des Eigenbetriebes 
Der Wirtschaftsplan des Eigenbetriebes Gewandhaus zu Leipzig für das Jahr 2021 wurde per Be-
schluss der Ratsversammlung der Stadt Leipzig am 25.03.2021 (VII-DS-02271) verabschiedet. 
Dieser Wirtschaftsplan sah im Ergebnis einen Fehlbetrag in Höhe von 41 T€ vor.  
Der Eigenbetrieb schließt das Wirtschaftsjahr 2021 mit einem Jahresüberschuss in Höhe von 
3.533 T€ ab. Mit dem Jahresüberschuss wurde eine Ergebnisverbesserung von 3.574 T€ gegen-
über dem Wirtschaftsplan 2021 erreicht. Zu dieser Entwicklung haben insbesondere zwei perio-
denfremde Effekte beigetragen: Umsetzung des Kreislaufmodells für die Jahre 2011 bis 2019 in 
Höhe von 1.854 T€ und Zuschüsse des Bundes aus der November-/Dezemberhilfe 2020 in Höhe 
von 1.935 T€. 
Mit insgesamt 281 Veranstaltungen hat das Gewandhaus im Jahr 2021 rund 67.000 Besucher 
erreicht (i. Vj. 230 Veranstaltungen mit rund 122.800 Besuchern). Der gegenüber dem ebenfalls 
von der Corona-Pandemie geprägten Vorjahr nochmals erhöhte Rückgang der Besucherzahl ist 
allein auf den größeren zeitlichen Umfang der Veranstaltungsbeschränkungen /-untersagungen 
im Gewandhaus zurückzuführen. Um Menschen zumindest Konzerterlebnisse außerhalb des Ge-
wandhauses zu ermöglichen, wurden 127 unentgeltliche Veranstaltungen im Rahmen der Reihe 
„Gewandhausorchesters unterwegs“ durchgeführt, was zum Anstieg der Veranstaltungen im Vor-
jahresvergleich geführt hat. Musiker des Gewandhausorchesters sind in Kindertagesstätten, Se-
niorenresidenzen, Flüchtlingsunterkünften, Krankenhäusern, Behindertenheimen und Höfen auf-
getreten. Auch wenn der Verlust an Konzertbesuchern dadurch nicht auszugleichen ist, so konnten 
mit diesem Format doch fast 8.000 Besucher erreicht werden. 
Anlage 3
28 von 55 in Zusammenstellung
2 
Durch das positive Jahresergebnis (3.533 T€),  bereinigt um die Effekte des Kreislaufmodells, 
(1.854 T€) erhöht sich das Eigenkapital im Vergleich zum Vorjahr um 1.679 T€ auf 21.017 T€. 
 
Die für die Steuerung des Gewandhauses hauptsächlich genutzten finanziellen Leistungsindikato-
ren sind die Eigenfinanzierungsquote und das Jahresergebnis sowie die nichtfinanziellen Leis-
tungsindikatoren der Mengenstatistik (Abschnitt 2.3.1.1). 
 
Im Übrigen verweisen wir auf unsere Ausführungen in den nachfolgenden Abschnitten.  
 
2.2 Jahresrückblick Gewandhaus 2021 
Die Konzerttätigkeit des Gewandhauses war auch im Kalenderjahr 2021 maßgeblich durch die 
Entwicklung der Corona-Pandemie in Deutschland beeinträchtigt: Von Januar bis Mitte Juni muss-
ten sämtliche Eigenveranstaltungen des Gewandhauses auf Grundlage von Corona-Schutz-Ver-
ordnungen des Freistaates Sachsen bzw. Allgemeinverfügungen der Stadt Leipzig abgesagt wer-
den. Eine weitere Schließung der Kulturstätten erfolgte ab Mitte November 2021 bis Ende des 
Jahres, sodass im Laufe des Kalenderjahres nur knapp ein Drittel der geplanten Konzerte durch-
geführt werden konnten. 
 
2.2.1 Hälfte der 240. Gewandhaus-Saison 2020/21  
 
Da der Probenbetrieb in der ersten Hälfte des Jahres nicht untersagt war, konnte das Gewand-
hausorchester unter Gewandhauskapellmeister Andris Nelsons zahlreiche CD-Produktionen reali-
sieren, die durch die ausgefallenen Konzerte seit Herbst 2020 auf diese Weise nachgeholt wurden. 
So vervollständigten das Orchester und Nelsons den Aufnahme-Zyklus der Orchesterwerke von 
Richard Strauss, außerdem nahmen sie Orchesterwerke der Gewandhauskomponistin Sofia 
Gubaidulina auf – eine CD, die zum 90. Geburtstag der Komponistin im Oktober 2021 erschien 
(alle bei Deutsche Grammophon). Unter Leitung des Ehrendirigenten Herbert Blomstedt schloss 
das Gewandhausorchester auch die Einspielung der vier Sinfonien von Johannes Brahms ab – 
diese Aufnahme wird 2022 anlässlich des 95. Geburtstages von Herbert Blomstedt veröffentlicht. 
In der Woche nach Ostern gestaltete das Orchester mit Andris Nelsons zudem ein aufwendiges 
TV-Konzert, an dem der Pianist Daniil Trifonov mitwirkte und das von der Produktionsfirma Armida 
für ZDF/Arte produziert wurde. 
 
Mit einer Sonderkammermusik der Mitglieder der Mendelssohn-Orchesterakademie und einem 
Klavierrezital mit Sir András Schiff (in Kooperation mit dem Bachfest) wurde Ende Juni 2021 der 
Konzertbetrieb wieder aufgenommen. Es folgten Große Concerte unter der Leitung von Andris 
Nelsons (mit der Pianistin Yuja Wang), Semyon Bychkov und Franz Welser-Möst, für die im Großen 
Saal jeweils maximal 950 Besucher zugelassen waren. Bis zu Beginn der Sommerpause stellte 
das Gewandhaus seine Räumlichkeiten diversen Künstler*innen der Freien Szene zur Verfügung, 
die damit erneut eine prominente Bühne und Unterstützung erhielten. 
 
2.2.2 Hälfte der 241. Gewandhaus-Saison 2021/22 
 
Nach den Sommerferien und den stark gesunkenen Inzidenzzahlen startete das Gewandhaus op-
timistisch in die neue Saison. Gewandhauskapellmeister Andris Nelsons stellte zu Saisonbeginn 
Mitte September das Tripelkonzert der Gewandhauskomponistin Sofia Gubaidulina vor. In weite-
ren Großen Concerten dirigierte er die Uraufführung eines neuen Trompetenkonzertes des ersten 
Gewandhauskomponisten Jörg Widmann (Solist: Håkan Hardenberger) und begann einen neuen 
Aufnahme-Zyklus von Werken Felix Mendelssohn Bartholdys für die Deutsche Grammophon, u. a. 
mit Konzertaufführungen des »Elias« im Rahmen der neu aufgelegten Mendelssohn-Festtage An-
fang November. Zahlreiche Veranstaltungen im Herbst 2021 waren dem Jubiläum »40 Jahre 
Neues Gewandhaus« gewidmet, das mit einem Fokus auf Komponisten aus Ostdeutschland be-
gangen wurde. So erklangen Werke von Eisler, Dessau, Kochan oder Günter Neubert, der wenige 
29 von 55 in Zusammenstellung
 
3 
Wochen später verstarb. In den Großen Concerten der Jubiläumswoche debütierte die Dirigentin 
Karina Canellakis mit den »Holofernes-Gesängen« von Siegfried Matthus – einer jener Urauffüh-
rungen, die Kurt Masur 1981 zur Eröffnung des Neuen Gewandhauses dirigiert hatte. 
 
Ein weiterer erfolgreicher Debütant in den Großen Concerten war der Dirigent Lorenzo Viotti, 
außerdem kehrten Alan Gilbert, François-Xavier Roth (mit der Uraufführung eines Konzertes für 
Saxophon-Quartett und Orchester von Bernd Richard Deutsch) und Franz Welser-Möst (gemein-
sam mit dem Pianisten Igor Levit) ans Gewandhauspult zurück. All diese Konzerte konnten nach 
dem damals geltenden Hygienekonzept vor jeweils 1.250 Besuchern musiziert werden und er-
freuten sich großer Nachfrage. 
 
Die Veranstaltungen im Mendelssohn-Saal (jeweils 250 Besucher, Programme ohne Pause) boten 
ebenfalls eine große Vielfalt: In den Kammermusiken wurde das Gewandhaus-Jubiläum ebenso 
berücksichtigt wie die Mendelssohn-Festtage. Außerdem wurde eine neue Reihe mit dem Neuen 
Bachischen Collegium Musicum aufgelegt, das sich unter der Leitung des Alte-Musik-Spezialisten 
Reinhard Goebel dem barocken Erbe der Musikstadt Leipzig widmete. Der Gewandhaustag am 
24. Oktober 2021 stand ganz im Zeichen der Gewandhauskomponistin Sofia Gubaidulina, die an 
diesem Tag ihren 90. Geburtstag feierte und deren Schaffen aus verschiedensten Blickwinkeln 
beleuchtet wurde. 
 
Mit der Saison 2021/22 wurde die Musikvermittlung IMPULS des Gewandhauses neu ausgerichtet. 
Das Vermittlungsangebot richtet sich nun an alle Altersgruppen und umfasst Gesprächsveranstal-
tungen, Konzerte und weitere Formate, die inhaltlich eng an die Spielplanschwerpunkte angelehnt 
sind. Auch die Orgelsaison des Gewandhausorganisten Michael Schönheit begann vielverspre-
chend. Zum Gewandhaus-Jubiläum etwa musizierten Schönheit und der ehemalige Gewandhau-
sorganist Matthias Eisenberg das Programm der Eröffnung 1981. Die Gewandhaus-Chöre kehrten 
nach langer Corona-Pause mit vereinzelten Projekten wieder aufs Podium zurück. So gestaltete 
der Gewandhaus-Jugendchor ein Konzert im Rahmen der Mendelssohn-Festtage im November. 
 
Aufgrund der pandemischen Entwicklung musste der Konzertbetrieb Mitte November wieder ein-
gestellt werden. In der Adventszeit wurde die Reihe »Gewandhausorchester unterwegs«, die sich 
bereits 2020 als großer Erfolg erwiesen hatte, wieder aufgelegt: Musiker*innen des Gewand-
hausorchesters musizierten in einem adventlich hergerichteten Reisebus vor sozialen Einrichtun-
gen und an verschiedenen Plätzen der Stadt. Ein geplantes Stream-Projekt des »Weihnachts-
Oratoriums« mit dem Gewandhausorchester, dem Thomanerchor und dem neuen Thomaskantor 
Andreas Reize musste aufgrund etlicher kurzfristig aufgetretener Corona-Fälle im Thomanerchor 
leider kurzfristig abgesagt werden. Umso erfreulicher war es, dass die Produktion der 9. Sinfonie 
von Ludwig van Beethoven unter der Leitung von Gewandhauskapellmeister Andris Nelsons – mit 
dem Gewandhaus-Chor und dem Opernchor – zum Jahreswechsel stattfinden konnte und bei den 
Live-Übertragungen im Fernsehen (MDR) bzw. auf der Website des Gewandhausorchesters zu 
Silvester eine äußerst breite und positive Resonanz fand. 
 
30 von 55 in Zusammenstellung
4 
2.3 Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage 
2.3.1 Ertragslage 
Die unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten aufgestellte Ertragslage stellt sich im Vorjah-
resvergleich wie folgt dar: 
 
  2021 2020 
Ergebnis- 
verände- 
rung 
  € % € % € 
Umsatzerlöse 11.113.088 27,2 12.558.123 38,1 -1.445.035 
Zuweisungen Stadt und Fördermittel 29.795.494 72,8 20.423. 091 61,9 9.372.403 
Betriebsleistung 40.908.582 100,0 32.981.215 100,0 7.927.368 
Materialaufwand -5.411.074 -13,2 -4.772.197 -14,5 -638.877 
Personalaufwand -26.748.945 -65,4 -26.338.282 -79,9 -410.663 
Abschreibungen         
./. Auflösung von Sonderposten -648.166 -1,6 -630.491 -1,9 -17.675 
Sonstiger Betriebsaufwand         
./. übrige betriebliche Erträge -4. 585.934 -11,2 -2.261.206 -6,9 -2.324.728 
Steuern (ohne Ertragsteuern) -4.475 0,0 -3.424 0,0 -1.051 
Betrieblicher Aufwand -37.398.594 -91,4 -34.005.600 -103,1 -3.392.994 
Betriebsergebnis 3.509.988 8,6 -1.024.386 -3,1 4.534.374 
Finanzergebnis -22.609  -27.604  4.995 
Neutrales Ergebnis 45.710  121.952  -76.242 
Jahresüberschuss/ -fehlbetrag 3.533.089   -930.038   4.463.127 
 
Die Ertragslage des Berichtsjahres ist durch die Veranstaltungsuntersagungen / -einschränkungen 
aufgrund der Corona-Pandemie geprägt. Da das Vorjahr ebenfalls von der Corona-Pandemie ge-
prägt war, zeigen sich die Unterschiede nicht so deutlich. Die Ertragslage ist geprägt von dem 
städtischen Corona-Verlustausgleich (2.806 T€), den periodenfremden Erträgen aus der Novem-
ber- und Dezemberhilfe 2020 (1.935 T€) und den Erträgen aus der Umsetzung des Kreislaufmo-
dells für die Jahre 2011 bis 2019 (1.854 T€). Die in Höhe von 677 T€ erzielten Einspareffekte aus 
der Anordnung von Kurzarbeit in den Monaten Januar und Februar sowie für eine Woche im De-
zember haben ebenfalls einen Anteil an dem erzielten Ergebnis. Die Veränderung des Betriebser-
gebnisses im Vergleich zum Vorjahr lässt sich fast ausschließlich auf die periodenfremden Erträge 
aus der November- und Dezemberhilfe 2020 und die Umsetzung des Kreislaufmodells 2011-2019 
zurückführen. Die Veränderung des sonstigen Betriebsaufwandes in Höhe von -2.325 T€ ist auf 
die energetische Sanierung der Glasfront der Nordfassade zurückzuführen, die in gleicher Höhe 
durch eine bereits im Wirtschaftsjahr 2020 zugeflossene Zuweisung gedeckt ist. 
 
Die vollständige Inanspruchnahme des vom Stadtrat beschlossenen pandemiebedingten Verlust-
ausgleiches der Stadt Leipzig (2.806 T€) erfolgte vor dem Hintergrund, dass die pandemiebeding-
ten Erlöseinbußen (insbesondere Ticket-, Miet-, Sponsoring- und Gastspielerlöse) und die Auf-
wendungen für digitale Projekte als Ersatz für Livekonzerte und für innerbetriebliche Corona-
Schutzmaßnahmen (u.a. Corona-Tests) höher als die pandemiebedingten Aufwandsminderungen 
(insbesondere Künstlerhonorare, Kosten Besucherservice, Erstattungen Bundesagentur für Arbeit 
aufgrund von Kurzarbeit) ausgefallen sind. Bereinigt um die o. g. periodenfremden Sondereffekte 
und vor dem Corona-Verlustausgleich beläuft sich das Jahresergebnis auf -3.104 T€ und liegt 
demnach um 298 T€ unter dem geplanten Verlust. Demnach greift der im Ratsbeschluss (VII-DS-
01538-NF-02) vorgesehene Rückforderungsvorbehalt bei Überkompensation nicht.  
 
31 von 55 in Zusammenstellung
 
5 
Die Eigenfinanzierungsquote für das abgelaufene Geschäftsjahr bewegt sich mit 38,7 % unter 
dem Vorjahres- und Planniveau (i. Vj. 39,7 %, lt. Plan 44,8 %) 1. Hintergrund ist der pandemie-
bedingt massive Rückgang der Umsatzerlöse durch die Veranstaltungsuntersagungen und -ein-
schränkungen, die nur teilweise durch geringere Aufwendungen für Honorare und veranstaltungs-
bezogene Dienstleistungen ausgeglichen werden. Dies hat zur Folge, dass der Anteil der 
Zuwendungen zum lfd. Geschäftsbetrieb durch die Stadt Leipzig an der Finanzierung der Aufwen-
dungen steigt. Zusätzlich verringern die periodenfremden Erträge aus der November- und De-
zemberhilfe 2020 die Eigenfinanzierungsquote. 
Die Umsatzerlöse (ohne periodenfremde Umsatzerlöse) setzen sich zum Stichtag wie folgt zu-
sammen: 
 
Umsatzerlöse 
2021 2020 Verände- 
rung 
(€)       
Orchesterleistungen für die Oper 7.914.556 7.870.014 44.542 
Eintrittskarten / VVG / Programmverkauf 1.147.922 2.219.355 -1.071.433 
Gastspiele 20.300 15.352 4.948 
Vermietung inkl. gewährter Rabatte 349.258 525.131 -175.873 
Sponsoringerlöse 1.088.613 1.422.386 -333.773 
Werbeeinnahmen aus dem Anzeigengeschäft 48.293 148.607 -100.314 
Leistungen für Dritte 171.270 219.142 -47.871 
Verpachtung 134.555 94.031 40.523 
Medienerlöse 216.433 28.371 188.062 
Übrige 21.888 15.734 6.154 
Umsatzerlöse insgesamt 11.113.088 12.558.123 -1.445.035 
 
Der Rückgang der Umsatzerlöse um insgesamt 1.445 T€ geht vor allem auf die coronabedingt 
geringeren Ticketerlöse (-1.071 T€) sowie den hauptsächlich auf der Absage von Klassik airleben 
beruhenden Rückgang der Sponsoringerlöse (-334 T€) zurück. 
 
Die Vergütung für die Orchesterleistung in der Oper Leipzig (7.915 T€) liegt auf dem Niveau 
des Vorjahres. Grundlage ist die Vereinbarung zur Verrechnung der Orchesterleistungen des Ge-
wandhausorchesters in der Oper Leipzig vom 15./30.03.2016
 sowie der 1. Nachtrag vom 
05.02./19.03.2019. 
 
Der Rückgang der Erlöse aus Kartenverkauf  (-1.071 T€) geht darauf zurück, dass im Ge-
schäftsjahr 2021 über einen Zeitraum von sieben Monaten (Vorjahr: vier Monate) kein Veranstal-
tungsbetrieb stattfinden konnte. Soweit ein Konzertbetrieb in den anderen Monaten möglich war, 
waren die Besucherkapazitäten aufgrund der Vorgaben der jeweils gültigen Corona-Schutz-Ver-
ordnungen sehr stark eingeschränkt. Die Mengenstatistik zeigt den Rückgang der Veranstaltungs-
zahlen gegenüber dem Vorjahr. Das Gewandhausorchester hat mit „nur“ 28 Konzerten die Zahl 
der im Vorjahr durchgeführten Konzerte (37) nochmals um neun Konzerte unterschritten. 
 
Die geringen Erlöse aus Gastspielen  (20 T€) sind auf die pandemiebedingte Absage der für 
Februar / März geplanten Europa- und Asientournee mit zehn Konzerten in London, Wien, Tokio, 
Seoul und Daegu zurückzuführen. 
 
 
1  Die um die Leistungsverrechnung mit der Oper Leipzig und den korrespondierenden Personalaufwendungen sowie die 
Erträge aus der Auflösung von Sonderposten, zuschussfinanzierten Abschreibungen und geförderten Bau-Instandhaltun-
gen bereinigte Eigenfinanzierungsquote beläuft sich auf 23,5 % im Berichtsjahr bzw. auf 21,3 % im Vorjahr. 
32 von 55 in Zusammenstellung
6 
Die Erlöse aus Vermietung  sind aufgrund der coronabedingten Veranstaltungsverbote und           
-beschränkungen um 176 T€ gegenüber dem Vorjahr zurückgegangen. Dies ist in dem gegenüber 
dem Vorjahr längeren Zeitraum der Veranstaltungsuntersagungen begründet. Zudem haben eine 
Reihe von Veranstaltern ihre Konzerte in das nächste Jahr verlegt, da mit der in den jeweils 
gültigen Corona-Schutz-Verordnungen begrenzten Besucherkapazitäten eine wirtschaftlich ver-
tretbare Durchführung privatfinanzierter Veranstaltungen nicht möglich war. Da das Gewandhaus 
für die Nach-Corona-Zeiten auf wirtschaftlich wiedererstarkte Veranstaltungsagenturen angewie-
sen ist, ist das Gewandhaus den Veranstaltern mit kostenfreien Verlegungen in zukünftige Spiel-
zeiten entgegengekommen.  
 
Die Erlöse aus Sponsoring (1.089 T€) liegen um 334 T€ unter dem Vorjahreswert, was auf die 
Verringerung von drei auf zwei Global-Partner zurückzuführen ist. Außerdem erfolgte eine Ver-
schiebung der Sponsoringzuwendung um 154 T€ zu den Spenden. Da das Gewandhaus wegen 
der geringen Zahl der Veranstaltungen nicht alle in den Sponsoringverträgen vereinbarten werb-
lichen Leistungen erfüllen konnte, haben etliche Sponsoringpartner ihre Gegenleistung in eine 
Spende umgewandelt. 
 
2.3.1.1 Mengenstatistik (Eigenveranstaltungen) 
Anzahl 
2021 2020 Veränderung 
Großer Saal:       
Besucher 29.984 54.174 -24.190 
zahlende Besucher 28.311 51.151 -22.840 
verfügbare Plätze 43.798 63.140 -19.342 
Veranstaltungen 38 59 -21 
Erlöse aus Eintritt (T€) 1.068 1.900 -832 
Mendelssohn-Saal:       
Besucher 4.592 7.913 -3.321 
zahlende Besucher 4.252 7.327 -3.075 
verfügbare Plätze 5.745 10.645 -4.900 
Veranstaltungen 22 48 -26 
Erlöse aus Eintritt (T€) 58 110 -52 
Sonstige Räume und außer Haus:       
Besucher 12.359 3.253 9.106 
zahlende Besucher 360 1.731 -1.371 
verfügbare Plätze 1.559 5.259 -3.700 
Veranstaltungen 161 43 118 
Erlöse aus Eintritt (T€) 2 161 -159 
Insgesamt:       
Besucher 46.935 65.340 -18.405 
zahlende Besucher 32.923 60.209 -27.286 
verfügbare Plätze 51.102 79.044 -27.942 
Veranstaltungen 221 150 71 
Erlöse aus Eintritt (T€) 1.129 2.172 -1.043 
davon Gewandhausorchester:       
Besucher 24.943 44.347 -19.404 
zahlende Besucher 23.753 42.235 -18.482 
verfügbare Plätze 34.936 48.469 -13.533 
Veranstaltungen 28 37 -9 
Erlöse aus Eintritt (T€) 973 1.702 -729 
 
Im Großen Saal fanden im Berichtsjahr insgesamt 38 Veranstaltungen statt, davon 28 mit dem 
Gewandhausorchester (i. Vj. 59 Veranstaltungen, davon 37 mit dem Gewandhausorchester).  
 
Die Auslastung der Eigenveranstaltungen im Großen Saal lag bei 68,5 % (i. Vj. 85,8 %), der in 
den Monaten Juni, Juli und September bis November eine verringerte Saalkapazität zugrunde 
33 von 55 in Zusammenstellung
 
7 
liegt. Aufgrund der pandemiebedingten wiederholt geringeren Anzahl an Sonder- und Gastkon-
zerten mit überdurchschnittlichen Ticketerlösen liegt der Durchschnittserlös pro verkaufte Karte 
auf dem niedrigen Niveau des Vorjahres (2021: 37,73 €, i. Vj. 37,14 €). 
 
Im Mendelssohn-Saal fanden 22 Veranstaltungen (i. Vj. 48 Veranstaltungen) statt, die von 
4.592 (i. Vj. 7.913) Menschen besucht wurden. Der erzielte Durchschnittserlös pro verkaufte 
Karte im Mendelssohn-Saal lag mit 13,70 € unter dem Vorjahreswert (i. Vj. 15,06 €). Dies liegt 
darin begründet, dass für das in 2020 einmalig durchgeführte Kammermusik-Sommerfestival 
(1.530 Besucher) ein hoher durchschnittlicher Kartenpreis von 20,09 € je verkauftem Ticket be-
stand.  
 
Die Veranstaltungen in sonstigen Räumen beinhalten After Work Concerte im Hauptfoyer des 
Gewandhauses sowie außer Haus die Passion und das Weihnachtsoratorium in der Thomaskir-
che, Kammermusiken im Mendelssohn-Haus, in der Hochschule für Musik und Theater und in der 
Schaubühne Lindenfels sowie Veranstaltungen der Musikvermittlung in Kindergärten und Schulen. 
Nicht enthalten sind die beiden Open-Air-Konzerte im Rosental, die im Berichtsjahr wie schon im 
Vorjahr pandemiebedingt nicht stattfinden konnten.
 Da es sich bei Veranstaltungen der Musikver-
mittlung um Veranstaltungen mit freiem Eintritt handelt, erhöht sich entsprechend die Anzahl der 
nicht zahlenden Besucher. Zudem wurde für die Veranstaltungen „Gewandhausorchester unter-
wegs“ keine Kapazität festgelegt, sodass die Anzahl der Besucher die kalkulierten Plätze über-
steigt. 
 
2.3.1.2 Dienste des Gewandhausorchesters in seinen drei Spielstätten und auf Gast-
spielen 
Gewandhausorchester 
2021 2020 Abw. 
Gewandhaus zu Leipzig 19.357,0 69,82% 9.674,0 55,78% 14,05% 
Oper Leipzig 7.939,0 28,64% 6.788,0 39,14% -10,50% 
Thomaskirche 427,0 1,54% 882,0 5,09% -3,55% 
Gewandhausorchester insgesamt 27.723,0 100,00% 17.344,0 100,00%   
 
Die Entwicklung der Dienste des Gewandhausorchesters ist durch die künstlerische Planung be-
einflusst. Je nach Anzahl groß besetzter Konzerte und Opern sowie der Anzahl an Neuproduktio-
nen kann es zu Verschiebungen der Anteile der Dienste zwischen den Spielstätten kommen.  
 
Die Verteilung der Dienste des Gewandhausorchesters im Berichtsjahr ist zusätzlich stark durch 
die Corona-Pandemie geprägt. Dies betrifft die in den drei Spielstätten bestehenden Auftrittsmög-
lichkeiten und die jeweils erlaubten Besetzungsgrößen. 
 
Trotz des Verbots von Konzerten im Gewandhaus und Aufführungen mit Publikum in der Oper in 
den Monaten Januar bis Juni und vom 22. November bis Ende Dezember konnten in diesen Zeiten 
Medienproduktionen durchgeführt werden. Diese beinhalteten Aufnahmen der sinfonischen Werke 
von Richard Strauss, die in einer bei der Deutschen Grammophon erscheinenden CD-Box zusam-
men mit Strauss-Aufnahmen des Boston Symphony Orchestra veröffentlicht werden, die TV-Auf-
zeichnung und der Livestream der 9. Sinfonie von Ludwig van Beethoven am Silvestertag und der 
Online-Stream der Oper Leipzig mit Richard Wagners „Ring an einem Abend“.  
 
  
34 von 55 in Zusammenstellung
8 
2.3.2 Personalaufwand 
  2021 2020 Veränderung 
(€)       
Gehälter (inkl. Altersteilzeit) 21.970.585 21.636.920 333.665 
Instrumenten- und Kleidergeld 255.159 261.705 -6.546 
Zuschläge 14.428 24.204 -9.777 
Jubiläen 8.165 7.815 350 
Zinszuschuss Instrumentenkredite 6.949 8.207 -1.258 
VW-Leistungen und Entgeltumwandlung 5.460 5.444 15 
Sterbegeld 0 7.818 -7.818 
Löhne und Gehälter 22.260.745 21.952.113 308.632 
SV-Beiträge 3.357.947 3.246.678 111.268 
Zusatzversorgung Orchester 799.262 804.666 -5.404 
Zusatzversorgung Angestellte 150.214 144.231 5.983 
Unfallumlage 166.325 167.120 -795 
Freiwillige soziale Aufwendungen 14.453 23.474 -9.022 
Sozialabgaben / Altersversorgung 4.488.201 4.386.169 102.031 
Personalaufwand insgesamt 26.748.945 26.338.282 410.663 
 
Der Personalaufwand übersteigt das Vorjahr um 411 T€, was vor allem auf die Tariferhöhungen 
für die Beschäftigten nach TVöD (durchschnittliche Anhebung +1,56 % ab 01.04.2021 aus dem 
Tarifabschluss 2020, und den entsprechenden Vergütungserhöhungen für die Beschäftigten nach 
Tarifvertrag für die Musiker in Kulturorchestern (TVK) und Normalvertrag Bühne zurückzuführen 
ist. Zusätzlich wirken sich die Erhöhung der Beitragsbemessungsgrenzen für die Kranken-, Pflege-
sowie Renten- und Arbeitslosenversicherungen und die Beiträge für die Zusatzversorgung auf die 
Entwicklung des Personalaufwandes aus. Aus der Kurzarbeit resultieren Gehaltseinsparungen in 
Höhe von 731 T€ (Vj. 1.530 T€). Gegenüber dem Vorjahr waren mehr Stellen im Orchester un-
besetzt.  
 
Die durchschnittlich besetzten Stellen verteilen sich folgendermaßen auf die Arbeitsbereiche: 
 
Stellenbesetzung 2021 2020 
  Plan Anteil IST Anteil IST Anteil 
Betriebsleitung 2,00 0,72% 2,00 0,77% 2,00 0,76% 
Orchester/Orchesterbüro/Organist 190,00 68,59% 176,28 67,90% 180,88 68,41% 
Künstlerisch-organisatorischer Be-
reich 51,38 18,55% 49,08 18,91% 49,08 18,56% 
Hausbetrieb/Verwaltung/Technik 33,63 12,14% 32,24 12,42% 32,46 12,28% 
Stellenbesetzung insgesamt 277,00 100,00% 259,60 100,00% 264,42 100,00% 
 
Von den 277 Planstellen waren im Durchschnitt des Berichtsjahres 259,60 Stellen (ohne Prakti-
kanten) mit 272 Mitarbeiter/-innen besetzt. Die Differenz ergibt sich aus Teilzeitbeschäftigungen. 
Die Stellenabweichungen gehen insbesondere auf unbesetzte Stellen im Orchester zurück, die 
pandemiebedingt erst 2022 wiederbesetzt werden. 
35 von 55 in Zusammenstellung
 
9 
2.3.3 Vermögenslage 
  31.12.2021 31.12.2020 Verände- 
rung 
  € % € % € 
Immaterielle Vermögensgegenstände 47.557 0,1 15.038 0,0 32.519 
Sachanlagen 26.131.028 67,2 26.678.171 62,4 -547.143 
Langfristiges Vermögen 26.178.585 67,4 26.693.209 62,5 -514.624 
Vorräte 65.943 0,2 69.653 0,2 -3.710 
Liefer- und Leistungsforderungen1 723.214 1,9 228.351 0,5 494.863 
Sonstige Vermögensgegenstände und  
Rechnungsabgrenzungsposten2 
575.504 1,5 851.648 2,0 -276.145 
Kurzfristige Geldanlagen3 10.540.000 27,1 13.460.000 31,5 -2.920.000 
Flüssige Mittel 775.486 2,0 1.417.918 3,3 -642.431 
Kurzfristiges Vermögen 12.680.147 32,6 16.027.570 37,5 -3.347.423 
Gesamtvermögen 38.858.732 100,0 42.720.779 100,0 -3.862.047       
1 inklusive Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen andere Eigenbetriebe 
2 inklusive der sonstigen Forderungen gegen die Stadt Leipzig 
3 Forderungen gegen die Stadt Leipzig aus den i. R. der städtischen Liquiditätsbewirtschaftung  
  veranlassten Tage- und Festgeldanlagen  
 
  31.12.2021 31.12.2020 Verände- 
rung 
  € % € % € 
Kapitalrücklage 17.792.297 45,8 19.938.617 46,7 -2.146.320 
Gewinnrücklagen 213.432 0,5 213.432 0,5 0 
Verlustvortrag (i. Vj. Gewinnvortrag) -521.696 -1,3 116.233 0,3 -637.929 
Jahresüberschuss / -fehlbetrag 3.533.089 9,1 -930.038 -2,2 4.463.127 
Eigenkapital 21.017.122 54,1 19.338.244 45,3 1.678.877 
Sonderposten für bezuschusste Inves-
titionsgüter des Anlagevermögens 7.832.685 20,2 8.181.531 19,2 -348.846 
Pensionsrückstellungen 906.650 2,3 904.030 2,1 2.620 
Andere langfristige Rückstellungen 429.562 1,1 300.653 0,7 128.909 
Langfristiges Fremdkapital 1.336.212 3,4 1.204.683 2,8 131.529 
Übrige Rückstellungen 1.246.805 3,2 1.524.590 3,6 -277.785 
Liefer- und Leistungsverbindlichkeiten4 
2.201.078 5,7 1.957.072 4,6 244.005 
Übrige Verbindlichkeiten5 4.067.513 10,5 8.242.753 19,3 -4.175.240 
Rechnungsabgrenzungsposten 1.157.318 3,0 2.271.905 5,3 -1.114.587 
Kurzfristiges Fremdkapital 8.672.713 22,3 13.996.321 32,8 -5.323.607 
Fremdkapital insgesamt 10.008.925 25,8 15.201.004 35,6 -5.192.078 
Gesamtkapital 38.858.732 100,0 42.720.779 100,0 -3.862.047       
4 inklusive Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber anderen  
  Eigenbetrieben und der Stadt Leipzig 
5 inklusive der übrigen Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig 
 
Das Gesamtvermögen des Eigenbetriebes hat sich im Vorjahresvergleich um 3.862 T€ auf  
38.859 T€ verringert. Dies ist insbesondere auf eine Verringerung des Geldmittelbestandes 
(-3.562 T€) zurückzuführen. Diese steht im Zusammenhang mit der energetischen Sanierung der 
Glasfront der Nordfassade (2.290 T€), der Sanierung der Publikumsbeleuchtung (211 T€) im Gro-
ßen Saal sowie coronabedingten Mehraufwendungen. Da die Mittel für die energetische Sanierung 
der Glasfront Nordfassade und den coronabedingten Verlustausgleich 2021 bereits in 2020 aus-
gezahlt wurden, führt das korrespondierend zu einer Verringerung der übrigen Verbindlichkeiten 
(-4.175 T€). 
36 von 55 in Zusammenstellung
10 
Der Abbau des langfristigen Vermögens in Höhe von -515 T€ ist darauf zurückzuführen, dass die 
Abschreibungen die Investitionen im Jahr 2021 übersteigen. 
 
Insgesamt übersteigt das kurzfristig (bis Ende März 2023) gebundene Vermögen (12.680 T€) die 
kurzfristigen Fremdmittel (8.673 T€) um 4.007 T€, womit sichergestellt ist, dass den Verpflich-
tungen aus kurzfristigen Verbindlichkeiten, passiven Rechnungsabgrenzungen und Rückstellun-
gen jederzeit nachgekommen werden kann. 
 
Kapitalseitig haben sich korrespondierend zum Verbrauch der ausgezahlten Zuweisungen aus dem 
Jahr 2020 die übrigen Verbindlichkeiten (-4.175 T€) und durch die wegen der Umsetzung des 
Kreislaufmodells für die Jahre 2011 und 2019 erfolgte Entnahme (-1.854 T€) und die Verrechnung 
des Jahresfehlbetrags 2019 lt. Ratsbeschluss-Nr: VII-DS-02819 vom 18.11.2021 (-292 T€) die 
Kapitalrücklage verringert. Der Rechnungsabgrenzungsposten für bezahlte Abonnementverträge 
und Kartenverkäufe für Veranstaltungen nach dem Stichtag hat sich pandemiebedingt durch rück-
läufige Abonnentenzahlen und die Veranstaltungsverbote im Jahr 2021 um 1.115 T€ verringert. 
Die Eigenkapitalquote hat sich entsprechend gegenüber dem Vorjahr erhöht und beträgt zum 
Bilanzstichtag 54,0 % (i. Vj. 45,3 %). Sie bewegt sich damit auf einem hohen Niveau. 
 
Die Rückstellungen haben sich insgesamt über den Berichtszeitraum wie folgt entwickelt: 
 
Rückstellungsspiegel 
Stand 
01.01.2021 
Inanspruchnahme 
Auflösung 
Zuführung 
Zuführung durch Aufzinsung 
Stand 
31.12.2021 
Veränderung 
(€) (1) (2) (3) (4a) (4b) (5) (5) - (1) 
Pensionen 904.030 52.542 0 34.974 20.188 906.650 2.620 
Altersteilzeit 179.637 17.419 55.817 197.334 1.846 305.581 125.944 
Gehaltszahlung FZA 73.000 15.578 3.455 72.733 0 126.700 53.700 
Urlaub 124.100 84.177 29.761 93.239 0 103.400 -20.700 
Jubiläum 121.016 9.194 2.409 12.709 1.859 123.981 2.965 
Sonderzuwendungen 93.400 93.370 0 100.570 0 100.600 7.200 
Sabbatical 174.516 29.693 16 106.992 0 251.799 77.283 
Nachzahlungsrisiko 363.200 53.390 46.385 596 5.800 269.821 -93.379 
Archivierungskosten 132.000 0 0 3.700 0 135.700 3.700 
Ausstehende Rechnungen 310.324 267.750 13.319 82.630 0 111.885 -198.439 
Unterlassene Instandhaltung 220.000 219.773 227 120.600 0 120.600 -99.400 
Prüfungskosten 34.050 24.633 9.417 26.300 0 26.300 -7.750 
Rückstellungen insgesamt 2.729.273 867.519 160.806 852.377 29.693 2.583.017 -146.256 
 
Die Rückstellungen liegen insgesamt um 146 T€ unter dem Vorjahresniveau. Eine wesentliche 
Erhöhung ist im Bereich der Rückstellungen für Altersteilzeit (+126 T€), Sabbatical (+77 T€) und 
Gehaltszahlungen FZA (+54 T€) zu verzeichnen. Dem stehen insbesondere geringere Rückstel-
lungen für ausstehende Rechnungen (-198 T€), Nachzahlungsrisiken (-93 T€) und unterlassener 
Instandhaltung (-99 T€) gegenüber. Im Einzelnen wird auf den Anhang verwiesen. 
37 von 55 in Zusammenstellung
 
11 
2.3.4 Finanzlage  
Kapitalflussrechnung nach DRS 21 2021 2020 
  € € 
Jahresergebnis vor Zuweisungen laufendes Geschäft -21.232.483 -20.988.349 
Abschreibungen (+) auf Gegenstände des Anlagevermögens 1.370.394 1.108.561 
Abnahme (-) / Zunahme (+) der Rückstellungen -181.749 79.409 
Erträge (-) aus der Auflösung des Sonderpostens für bezu-
schusste Investitionsgüter des Anlagevermögens -722.228 -478.070 
Abnahme (+) / Zunahme (-) der Vorräte, der Forderungen 
aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die 
nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen 
sind 40.284 344.445 
Abnahme (-) / Zunahme (+) der Verbindlichkeiten aus Liefe-
rungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der 
Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind -105.392 -1.327.452 
Gewinn (-) / Verlust (+) aus dem Abgang von Gegenständen 
des Anlagevermögens -67.886 5.420 
Erträge (-) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig für nicht akti-
vierungsfähige Baumaßnahmen -2.919.131 -344.780 
Erträge (-) aus erhaltenen Fördermitteln für nicht aktivie-
rungsfähige Baumaßnahmen (Fördermittel) -41.583 0 
Erträge (-) aus erhaltenen Zuweisungen Dritter für Projekte 
(Fördermittel) -2.069.209 -20.000 
Zinserträge (-) -3.135 0 
Zinsaufwendungen (+) 31.955 34.483 
Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit -25.900.163 -21.586.334 
Auszahlungen (-) für Investitionen in das Sachanlagevermö-
gen -857.968 -2.455.410 
Einzahlungen (+) aus Abgängen von Sachanlagevermögen 70.084 0 
Einzahlungen (+) / Auszahlungen (-) aufgrund von Finanzmit-
telanlagen im Rahmen der kurz- und mittelfristigen Finanzdis-
position 2.920.000 -3.740.000 
Erhaltene Zinsen (+) -1.779 1.779 
Cash Flow aus der Investitionstätigkeit 2.130.337 -6.193.630 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig für  
den Spielbetrieb 21.914.211 23.291.697 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig für nicht 
aktivierungsfähige Baumaßnahmen 580.780 3.102.000 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig für In-
vestitionen 110.000 1.770.000 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig aus För-
dermitteln für nicht aktivierungsfähige Baumaßnahmen 0 0 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig aus För-
dermitteln für Investitionen 0 0 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen Dritter für  
Investitionen 265.751 192.134 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen Dritter für Projekte  
(Fördermittel) 2.110.792 20.000 
Auszahlungen (-) an die Stadt Leipzig -1.854.211 0 
Gezahlte Zinsen (-) 72 -16 
Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit 23.127.395 28.375.815 
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds -3.562.431 4.335.851 
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 14.877.918 10.542.066 
Finanzmittelfonds am Ende der Periode 11.315.486 14.877.918 
davon Liquiditätsbewirtschaftung 10.540.000 13.460.000 
davon liquide Mittel 775.486 1.417.918 
Nachrichtlich: Der Ausweis des Finanzmittelfonds wurde zum Vorjahr geändert und um die Liquiditätsbewirt-
schaftung erweitert. 
38 von 55 in Zusammenstellung
12 
Der negative Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit  resultiert insbesondere aus 
dem negativen Periodenergebnis vor Zuwendungen. Der negative Cash-Flow aus der Investi-
tionstätigkeit enthält hauptsächlich die zahlungswirksamen Investitionen in das Anlagevermö-
gen und Investitionen in die Betriebs- und Geschäftsausstattung sowie die Einzahlungen aufgrund 
von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition. In letzterem spiegelt sich 
die Veränderung der Forderungen gegen die Stadt Leipzig der im Rahmen der städtischen Liqui-
ditätsbewirtschaftung veranlassten kurz- und mittelfristigen Geldanlagen wider. 
 
Der positive Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit korrespondiert hauptsächlich mit dem 
Abruf der Zuweisungen für den laufenden Spielbetrieb sowie sämtliche Baumaßnahmen am Ge-
bäude und den technischen Anlagen. Ferner wirken sich die Einzahlungen aus der November- und 
Dezemberhilfe 2020 und dem Sonderfonds des Bundes für Kulturveranstaltungen positiv auf den 
Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit im Berichtsjahr aus.   
 
 
3 Änderung in Bestand, Leistungsfähigkeit, Ausnutzungsgrad wichtiger Anlagen 
 
3.1 Änderungen in Bestand und Leistungsfähigkeit wichtiger Anlagen 
Grundlage für die Durchführung von baulichen Maßnahmen am Gebäude und den technischen 
Anlagen ist die „Gesamtkonzeption für die Instandhaltung und Investitionen im Gewandhaus 2009 
bis 2020“, die in der Ratsversammlung am 17.06.2009 durch den Stadtrat bestätigt wurde (RBIV-
1652/09). Die Gesamtkonzeption wurde im Auftrag der Stadtverwaltung im Jahr 2015 angepasst 
und bis 2025 fortgeschrieben.  
 
Entsprechend dieser Gesamtkonzeption wurden in den letzten zehn Jahren betriebsnotwendige 
Baumaßnahmen durchgeführt. Zu diesen Baumaßnahmen gehörten 
 
x die Dachsanierung, 
x die Brandschutzertüchtigung, 
x die Sanierung des Abwassernetzes, 
x die teilweise Sanierung der Sanitäranlagen im öffentlichen und internen Bereich, 
x der Einbau einer elektroakustischen Beschallungsanlage, 
x die Sanierung von Musikergarderoben und Probenräumen, 
x die energetische Fenster- und Fassadensanierung, einschließlich der energetischen Sanie-
rung der Glasfront (Nordfassade) 
x die Erneuerung des Podiums im Großen Saal 
x die Erneuerung der Podiums- und Saalbeleuchtung. 
 
39 von 55 in Zusammenstellung
 
13 
3.2 Ausnutzungsgrad wichtigster Anlagen in Stunden 
Eigenveranstaltungen (EV)   
2021 2020 
Mietveranstaltungen (MV)   
(h)       
Großer Saal:       
Konzerte/Veranstaltung 
EV 137 160 
MV 60 122 
Proben 
EV 903 704 
MV 80 74 
Auf- und Abbau  
EV 675 610 
MV 203 307 
Großer Saal insgesamt   2.058 1.977 
Mendelssohn-Saal:       
Konzerte/Veranstaltung 
EV 53 211 
MV 76 172 
Proben 
EV 1.124 1.031 
MV 46 6 
Auf- und Abbau  
EV 468 418 
MV 202 133 
Mendelssohn-Saal insgesamt   1.969 1.970 
Foyers und Sonstige:       
Nutzung  
EV 545 513 
MV 65 63 
Foyers und Sonstige insgesamt   609 576 
Gewandhaus:       
Nutzung  
EV 3.904 3.647 
MV 732 877 
Gewandhaus insgesamt   4.636 4.524 
 
Die Nutzungsstunden des Gewandhauses liegen trotz der mehrmonatigen coronabedingten 
Spielpause mit 4.636 Stunden geringfügig über dem Vorjahresniveau. Dies ist in den zahlreichen 
Medienproduktionen begründet. Der Anteil an eigener Nutzung zur Gesamtnutzung ist wie im 
Vorjahr aufgrund des pandemiebedingten Rückgangs der Mietveranstaltungen auf 84,2 % (i. Vj. 
80,6 %) leicht gestiegen. Viele Veranstaltungen privatwirtschaftlicher Veranstalter fanden nicht 
statt, da die Durchführung der Veranstaltungen mit eingeschränkter Besucherkapazität unrenta-
bel gewesen wäre. Deutschlandtourneen der Mieter mussten aufgrund der unterschiedlichen Re-
gelungen zur Besucherzahl in geschlossenen Veranstaltungsräumen in den Corona-Schutz-Ver-
ordnungen der Bundesländer abgesagt werden, was zwangsläufig den Wegfall der Veranstaltung 
im Gewandhaus zur Folge hatte.  
 
Der Ausnutzungsgrad ergibt sich aus der oben dargestellten Dauer von Eigen- und Mietveran-
staltungen im Verhältnis zur maximal möglichen Ausnutzungsdauer von 46 Wochen (6 Wochen 
Sommerpause) mit je 7 Tagen à 18 Stunden (ohne Nachtschließzeit), also 5.796 Stunden im 
Wirtschaftsjahr 2021. Eine Ausnahme stellt im Berichtsjahr die Nutzung des Großen Saals dar, 
die durch eine verlängerte Schließzeit (insgesamt 10 Wochen) im Zusammenhang mit der ener-
getischen Sanierung der Glasfront der Nordfassade und Installationsarbeiten zur Nutzung von 
40 von 55 in Zusammenstellung
14 
Remote-Kameras gekennzeichnet ist. Die maximal mögliche Ausnutzungsdauer beläuft sich für 
den Großen Saal auf 42 Wochen mit je 7 Tagen á 18 Stunden (ohne Nachtschließzeit), also 5.292 
Stunden im Wirtschaftsjahr 2021. 
 
Daraus ergeben sich folgende Ausnutzungsgrade: 
 
Ausnutzungsgrad 
2021 2020 Abw. 
Std. / Tag             
Großer Saal 7,00 38,89% 7,06 39,23% -0,06 -0,34% 
Mendelssohn-Saal 6,11 33,97% 5,99 33,27% 0,12 0,69% 
Foyers 1,89 10,51% 1,75 9,73% 0,14 0,78% 
 
Korrespondierend zu den Nutzungsstunden und der möglichen Ausnutzungsdauer entwickelt sich 
der Ausnutzungsgrad der Säle, Foyers und sonstigen Räume.  
 
 
4 Abgeschlossene und geplante Bauvorhaben 
Nachdem 2020 mit dem Neubau des Podiums eine der wichtigsten Baumaßnahmen im Gewand-
haus abgeschlossen wurde, konnte im Jahr 2021 mit dem Austausch der Glasfassade zum Au-
gustusplatz die energetische Sanierung der Gebäudehülle des Gewandhauses abgeschlossen wer-
den. Dabei wurde die über 500 m² große Einscheibenverglasung gegen eine Zweifachverglasung 
ausgewechselt. Dies wird zu einer Reduzierung des CO²-Ausstoßes in Höhe von ca. 51 Tonnen im 
Jahr führen. In Absprache mit dem Denkmalschutzamt wurde die neue Verglasung mit einem UV-
Schutz versehen, um das einmalige Deckengemälde von Sieghard Gille besser zu schützen.  
 
Gemäß dem Investitionskonzept werden in den folgenden Jahren weitere dringende Baumaßnah-
men initiiert werden müssen. Dazu gehört u.a. die weitere Sanierung des Wasser- und Abwasser-
leitungsnetzes einschließlich der Sanierung der Sanitäranlagen im öffentlichen und internen Be-
reich und die technische und energetische Sanierung der Klimatechnik. Außerdem wird ein neuer 
Schwerpunkt auf die Sanierung der Inspizientenanlage gelegt, da diese Anlage technisch abge-
nutzt und ein Support nicht mehr möglich ist. 
 
 
41 von 55 in Zusammenstellung
 
15 
5 Finanzbeziehungen zwischen der Stadt Leipzig und dem Eigenbetrieb 
Die Zusammensetzung der realisierten Zuweisungen aus dem städtischen Haushalt sowie der 
daraus gegebenenfalls resultierenden Forderungen und/oder Verbindlichkeiten zum Stichtag sind 
der nachfolgenden Tabelle zu entnehmen:  
 
Zuweisungen 01.01.-31.12.2021   
Zahlungs- Betra g
zeitpunkt (€)
1. Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt der Stadt für Spielbetrieb
monatliche Zahlungseingänge 21./27.01.2021 1.653.300,00
18./24.02.2021 1.653.300,00
19./29.03.2021 1.653.300,00
22./28.04.2021 1.653.300,00
20./27.05.2021 1.653.300,00
24./28.06.2021 1.653.300,00
26./28.07.2021 1.653.300,00
24./27.08.2021 1.653.300,00
23./28.09.2021 1.653.300,00
22./27.10.2021 1.653.300,00
23./26.11.2021 1.653.300,00
23./27.12.2021 1.653.700,00
Zuweisungen für den Spielbetrieb  (Ergebnishaushalt) 19.840.000,00
2. Sonderzuweisungen aus dem Ergebnishaushalt der Stadt
Sonderzuweisung Mahlerfestival 2021 16.12.2021 220.000,00
Sonderzuweisungen (Ergebnishaushalt) 220.000,00
3. Zuweisungen aus dem Finanzhaushalt  der Stadt allgemein
Zuweisung bewegliches Sachanlagevermögen (Sonderposten) 10.11.2021 60.000,00
Zuweisungen für bewegliches Sachanlagevermögen (Finanzhaushalt) 60.000,00
4. Zuweisungen zur Finanzierung von Baumaßnahmen
a) Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt der Stadt für Baumaßnahmen
Bauabschnitt 2021
Zahlungseingang Ergebnishaushalt Instandhaltung 14.09.-14.10.2021 145.500,00
Zahlungseingang Ergebnishaushalt für Publikumsbeleuchtung 14.09.-15.12.2021 404.500,00
für überplanmäßige Aufwendun gen /Lüftungssystem (Hygienekonze pt Virenfreiheit )     03.02.2021 30.780 ,00
(insgeamt= 192.780,00 € dav. 162 T€ in 2020 erhalten, Restzahlung i.H.v. 30.780,00 in 2021)
Zuweisungen aus Ergebnishaushalt für Baumaßnahmen 580.780,00
b) Zuweisungen aus dem Finanzhaushalt der Stadt für Baumaßnahmen
Bauabschnitt 2021
Zahlungseingang Finanzhaushalt für Podiumsbeleuchtung 15.12.2021 50.000,00
Zuweisungen aus Finanzhaushalt für Baumaßnahmen 50.000,00
Zuweisungen für Baumaßnahmen gesamt 630.780,00
5. Zuweisung lfd. Betriebsführung, Kreislaufmodell
Neutralisierung des abschreibungsbedingten Aufwandes
gem. RB VI-DS-08124 vom 19.05.2021 u. RB VII-DS-02819 vom 18.11.2021 20.12.2021 1.854.211,45
Zuweisungen lfd. Betriebsführung (Ergebnishaushalt) 1.854.211,45
Zuweisungen Ergebnishaushalt insgesamt 22.494.991,45
Zuweisungen Finanzhaushalt insgesamt 110.000,00
Zuweisungen aus Fördermitteln 0,00
Gesamtsumme der Zahlungen 01.01.-31.12.2021 22.604.991,45
42 von 55 in Zusammenstellung
16 
 
 
6 Prognose  
 
Der Wirtschaftsplan für das Geschäftsjahr 2022 weist einen Fehlbetrag in Höhe von 2.868 T€ aus.  
 
Die geplanten Gesamtaufwendungen betragen 45.322 T€. Demgegenüber stehen geplante Eigen-
einnahmen von rund 20.111 T€, was einer Eigenfinanzierungsquote von 44,4 % 2 entspricht. Die 
Planung der städtischen Zuweisungen in Höhe von 21.893 T€ basiert auf den in der Hausmittei-
lung vom 19. Juli 2021 den Eigenbetrieben Kultur mitgeteilten Festlegungen der Kulturbürger-
meisterin und des Finanzbürgermeisters zu den Prämissen der Wirtschaftsplanung 2022 und der 
Mittelfristplanung 2023 bis 2025. Entsprechend der Festlegungen zu den Prämissen der Wirt-
schaftsplanung wurde im Wirtschaftsplan 2022 ein städtischer Ausgleich für Tarifsteigerungen aus 
dem Tarifvertrag TVöD 2020 in Höhe von 476 T€ berücksichtigt. 
 
2  Die um die Leistungsverrechnung mit der Oper Leipzig und den korrespondierenden Personalaufwendungen sowie die 
Erträge aus der Auflösung von Sonderposten, zuschussfinanzierten Abschreibungen und geförderten Bau-Instandhaltun-
gen bereinigte Eigenfinanzierungsquote beläuft sich auf 29,2 %. 
Forderungen gegenüber Stadt im Zusammenhang mit Zuweisungen (€)
Stand 01.01.2021 0,00
Forderung gegenüber Stadt im Zusammenhang mit Zuweisungen zum 31.12.2021 0,00
Verbindlichkeiten gegenüber Stadt aus Zuweisungen / Verbrauch für Baumaßnahmen u.a. (€)
01.01.2021 31.12.2021
Stand (Zuweisungsrest Baumaßnahmen 2019) 33.853,72
Stand (Zuweisungsrest Baumaßnahmen 2020) 2.815.787,98
Stand Baumaßnahmen gesamt 2.849.641,70
a) Verbrauch in 2021 2.596.442,26
    aus Zuweisung 2019 0,00
    aus Zuweisung 2020:
   davon: für Instandhaltung und Nutzungspauschale 2.542.543,50
             für Investitionen (Sonderposten) 53.898,76
Verbindlichkeit per 31.12.2021 253.199,44
  davon: für Instandhaltung und Nutzungspauschale 214.676,33
             für Investitionen 4.669,39
b) Zuweisungen für Baumaßnahmen in 2021 630.780,00
  davon: für Instandhaltung 580.780,00
            für Investitionen 50.000,00
Verbrauch in 2021 376.587,30
  davon: für Instandhaltung und Nutzungspauschale 376.587,30
            für Investitionen (Sonderposten) 0,00
Verbindlichkeit per 31.12.2021 254.192,70
  davon: für Instandhaltung und Nutzungspauschale 204.192,70
             für Investitionen 50.000,00
c) Zuweisungen zum Ausgleich pandemiebedingter Schäden
   für 2020 - 2022, Stand 01.01.2021 3.110.000,00
Verbrauch in 2021 für 2021 2.806.000,00
Verbindlichkeit (Zuweisungsrest) 304.000,00
d) Zuweisung für Mahler-Festival 2021
   ertragswirksam in 2022 220.000,00 220.000,00
Verbindlichkeiten gegenüber Stadt im Zusammenhang mit Zuweisungen zum 31.12.2021 1.031.392,14
Forderungen/ Verbindlichkeiten aus Spitzabrechnung des Zuweisungsanteils für Tariferhöhung (€) 
Stand 01.01.2021 (Zuweisungsrest=Verbindlichkeit) -1.689,00
Stand 01.01.2021 = 31.12.2021 Verbindlichkeit -1.689,00
Verbrauch in 2021 -1.689,00
Überschreitung des Zuweisungsanteils für 2020 aufgr. Korrektur in 2021 59.360,00
gesamt Überschreitung des Zuweisungsanteils 2020 57.671,00
Überschreitung des Zuweisungsanteils für 2021 206.000,00
Stand per 31.12.2021 Spitzabrechnung gesamt - ergibt eine Forderung 263.671,00
nachrichtlich:  (Vgl. Erläuterung des Bilanzpostens im Anhang)
Forderungen ggü. Stadt Leipzig insgesamt = 10.847.671,77 € / Verbindlichkeiten ggü. Stadt Leipzig insgesamt = 1.190.396,07 €  
Basis: Finanzierungsvereinbarung der Eigenbetriebe Kultur mit der Stadt Leipzig (Ratsbeschluss VI-DS 01556-NF-02 vom 21.09.2016 )
Unterschreitun g des Zuweisun gsanteils für Tariferhöhun gen in 2020
43 von 55 in Zusammenstellung
 
17 
Der in der Wirtschaftsplanung für das Jahr 2022 ausgewiesene Jahresfehlbetrag kann vollständig 
aus dem Jahresüberschuss 2021 ausgeglichen werden.  
 
 
7. Chancen- und Risikobericht  
In der Regel beziehen sich Chancen und Risiken auf unterschiedliche Sachverhalte. Die Corona-
Pandemie ist aber sowohl unter dem Aspekt der Chancen als auch unter dem Aspekt der Risiken 
zu betrachten, da sowohl der Übergang in eine Endemie als auch eine Verschärfung der Corona-
Pandemie durch ein Auftreten einer neuen gefährlichen Virusvariante möglich sind. 
 
7.1 Chancen  
 
Mit einer Beruhigung der pandemischen Lage und der damit verknüpften Erwartung der schritt-
weisen Aufhebung der zur Eindämmung der Corona-Pandemie behördlich verfügten Beschränkun-
gen für den Veranstaltungsbetrieb ergeben sich Chancen für den künstlerischen Betrieb und die 
Bereiche Vertrieb und Fundraising. Ein anhaltendes Abebben der Pandemie würde in Teilschritten 
die Rückkehr zu einem normalen Spielbetrieb möglich machen und sich positiv auf die Entwicklung 
der Umsatzerlöse in den kommenden Geschäftsjahren auswirken. 
 
7.1.1 Chancen im künstlerischen Bereich 
In den kommenden Jahren könnte die Programmplanung ihre früher selbstverständliche Verläss-
lichkeit wieder zurückgewinnen, was sowohl für das Publikum als auch für die Künstler grundle-
gende Bedeutung hat.  
 
Die Erfahrung mit neuen, an die Corona-Einschränkungen angepassten Konzertformaten hat 
durchaus neue Erkenntnisse gebracht: Die einstündigen Konzerte im Rahmen des »Sommerfesti-
vals« 2020, die ohne Pause stattfanden, stießen beim Publikum auf äußerst positive Resonanz, 
sodass vergleichbare Formate auch in der zukünftigen Planung angedacht sind (z. B. einstündige 
Kammermusiken, Lunchkonzerte oder Ähnliches). 
 
Darüber hinaus hat die Verlagerung vieler Konzertaktivitäten in das Internet und die sozialen 
Netzwerke zu einer enormen Entwicklung bzw. Beschleunigung in diesem Bereich geführt und für 
zukünftige Projekte dieser Art neue Maßstäbe gesetzt. Das Gewandhaus hat mit diesen Projekten 
nicht nur den Kontakt zu den bisherigen Interessenten gehalten, sondern neue Zielgruppen einer 
vorrangig jüngeren Generation weltweit erreichen können. Auch hieraus ergeben sich Chancen 
für die Zukunft. Gleichwohl haben die virtuellen Konzerte auch deutlich gezeigt, welchen Wert ein 
Live-Konzert im Gewandhaus unter rein akustischen (d. h. nicht verstärkten) Bedingungen hat, 
wie es in Pandemie-Zeiten nur eingeschränkt bzw. gar nicht möglich ist. 
 
Viel Potenzial für die Zukunft bergen die Veranstaltungen des seit 2021/22 neu ausgerichteten 
Musikvermittlungsprogramms IMPULS. Diese richten sich nicht nur an Kinder und Jugendliche, 
sondern schließen sämtliche Altersgruppen ein. Durch die enge inhaltliche Anbindung an den 
Spielplan und die darin ausgeprägten Schwerpunkte vermitteln diese Veranstaltungen Hinter-
gründe und Zugangswege zu einem seltener gespielten oder auch zeitgenössischen Repertoire. 
Der Blick über den Tellerrand ist ebenfalls Teil dieses Konzeptes, etwa in der Gesprächsreihe 
„Perspektivwechsel“ im Anschluss an Große Concerte. Die Identifikation mit dem vom Gewand-
haus Angebotenen wird dadurch erhöht und das Interesse geweckt – wer mehr weiß, hört auch 
mehr! 
  
44 von 55 in Zusammenstellung
18 
7.1.2 Chancen im Vertrieb  
Neben der angestrebten Wiederbelebung des Festabonnements kann mit der Weiterführung der 
Gewandhausorchester Card als flexibles Abonnement eine festere Bindung einer neuen Kunden-
gruppe erreicht werden, die bis dato noch kein Abonnement nutzte. Dies kann zu mehreren Ef-
fekten führen: 
 
x Stabilisierung der derzeit sinkenden Abonnementzahlen im ersten Schritt und innerhalb 
der nächsten drei Jahre zu einem sicheren Wachstum auf insgesamt 10.000 Abonne-
ments. 
x Positive Auslastungseffekte auf kleine Veranstaltungsreihen, da die Card in allen Veran-
staltungen genutzt werden kann. 
x Verjüngung des Stammpublikums, die die Akzeptanz neuer Medien in der Kundenkommu-
nikation erhöht. 
x Digitalisierung verschiedener Angebote (z.B. Programmhefte). 
x Elektronische Kundenkommunikation führt zu einer Effizienzsteigerung bei Werbung und 
CRM sowie mittelfristig zu einer Kostensenkung. 
x Anpassung der gemeinsamen Abonnementformate zwischen Oper und Gewandhaus 
schafft Kundenkartenangebote, die die Wahrnehmung Leipzigs als Musikstadt befördern. 
 
7.1.3 Chancen im Fundraising  
Mit der schrittweisen Rückkehr zu einem normalen Spielbetrieb ergeben sich mehrere Chancen 
im Fundraising: 
 
x Erhöhung der Sponsoringeinnahmen um ca. 500 T€ (Wiederauflage Klassik airleben) und 
Tourneesponsoring (80 T€). 
x Einhaltung der vertraglich vereinbarten Werbeleistungen zugunsten der Sponsoren durch 
einen kontinuierlichen Spielbetrieb, sodass vereinbarte Sponsoringzuwendungen nicht – 
wie dies in den Jahren 2020 und 2021 der Fall war - wegen nur teilweiser Vertragserfül-
lung nachträglich gekürzt werden müssen. 
x Akquisition neuer Partner im Sponsors Club, da ein kontinuierlicher Spielbetrieb eine wich-
tige Grundlage für Neuabschlüsse bildet. 
x Erhöhung der Spendenerlöse im Rahmen der Stuhlpatenschaften und Spenden im Zuge 
des elektronischen Ticketkaufs im Vergleich zum Vor-Corona-Zeitraum. Da sich bei einer 
Normalisierung des Spielbetriebs aber zwangsläufig Spenden aus dem Verzicht auf Rück-
erstattung der Ticketpreise (Ticketstornospenden) verringern werden, wird es im Vergleich 
zu 2021 und 2020 gleichwohl zu einer Reduzierung der Spendenerlöse kommen. 
 
7.1.4 Chancen im Vermietungsgeschäft 
Aufgrund zahlreicher Verlegungen von Veranstaltungen werden nun auch von kommerziellen 
Tourneeproduktionen Termine im Sommer bzw. frühen Herbst gebucht, die in früheren Jahren 
nicht stark nachgefragt wurden. Dadurch kann ein Teil der Veranstaltungen, die im Januar/Feb-
ruar 2022 ausgefallen sind, in diesen Monaten nachgeholt werden. 
7.1.5 Chancen im technischen Bereich 
Lüftungssystem  
Aufgrund der Ansteckungsrisiken in geschlossenen Veranstaltungsräumen hat eine Überprüfung 
des gesamten Lüftungssystems stattgefunden. Umrüstungen wurden 2021 unter Anwendung von 
Förderprogrammen durchgeführt. Da die Risiken der Ausbreitung neuartiger Viren auch in Zukunft 
45 von 55 in Zusammenstellung
 
19 
fortbestehen, werden in künftige technische Planungen und bauliche Sanierungen Aspekte des 
Virenschutzes einbezogen. 
 
Energieeinsparung/Nachhaltigkeit  
Im Sinne der Nachhaltigkeitsziele der Stadt wird mit der energetischen Sanierung der Glasfront 
der Nordfassade der CO2-Ausstoß des Gewandhauses um 51 Tonnen pro Jahr und mit der Um-
rüstung der Publikumsbeleuchtung auf LED-Lampen im Großen Saal der Energiebedarf der 
Saalbeleuchtung um ca. 70 % verringert. 
 
Dachbegründung und Photovoltaik 
Mit dem Bau einer Photovoltaik auf dem Dach des Gewandhauses nebst Begrünung kann das 
Gewandhaus einen Betrag zur Verwirklichung der Klimaschutzziele der Stadt leisten und entweder 
Teile des eigenen Energiebedarfs im Wege einer regenerativen Erzeugung decken bzw. die erneu-
erbare Energie in das öffentliche Stromnetz einspeisen. 
 
Inspizientenanlage 
Die Inspizientenanlage stellt in jedem Theater-, Opern- oder Konzerthaus das wichtigste Kommu-
nikationsmittel für den Ablauf einer Veranstaltung dar. Von dieser „Schaltzentrale“ aus werden 
alle Abläufe während der Proben und Konzerte und anderer Veranstaltungen gesteuert. Ohne eine 
funktionsfähige Inspizientenanlage ist daher ein Veranstaltungsbetrieb nicht durchführbar. Mit der 
Erneuerung der Inspizientenanlage können die Abläufe effizienter und sicherer gesteuert werden 
und somit weiterhin wesentlich zum Erfolg einer Veranstaltung beitragen. Für diese Maßnahme 
werden städtische Zuweisungen beantragt.  
 
Remote-Kamerasystem 
2021 hat das Gewandhaus die Infrastruktur (Verkabelung) für ein Remote-Kamerasystem im Gro-
ßen Saal eingebaut, an die fernsteuerbare Kameras angeschlossen werden können. Hierdurch 
wird die Möglichkeit geschaffen, ohne zeitaufwändige Aufbauarbeiten Konzerte aufzuzeichnen und 
live im Internet oder über andere Medien zu übertragen. Das auch für DVD-Aufzeichnungen ge-
eignete Kamerasystem führt mittelfristig zu einer flexibleren und kostengünstigeren Umsetzung 
von Medienprojekten. Durch den künftigen Wegfall der bislang im Saal verteilten Kameras und 
des Bedienpersonals werden Platzsperrungen entfallen, die zwangsläufig zu Erlösausfällen geführt 
haben. Außerdem werden für den Konzertbesucher Sichteinschränkungen oder akustische Aus-
wirkungen auf das Konzerterlebnis im Saal ausgeschlossen. Die Kameras müssen derzeit aber bei 
Bedarf angemietet werden, da das Gewandhaus noch keine eigenen Kameras besitzt. Die An-
schaffung soll in den nächsten Jahren vollzogen werden, was allerdings eine Genehmigung von 
zusätzlichen städtischen Investitionszuweisungen voraussetzt.  
 
Digitalisierung  
Zur Umsetzung der Digitalisierung auf wichtigen künstlerischen und administrativen Feldern muss 
die passive Datenverkabelung den neuen Datenmengen angepasst werden. Diese Ertüchtigung 
eröffnet Spielräume für die Anschaffung neuer komplexer Software- und Hardwarelösungen (u.a. 
CRM und Workforce-Management, Intranet). Auch wenn das eigene Budget für Digitalisierung 
aufgestockt wurde, bedarf es zusätzlicher städtischer Sonderzuweisungen, um notwendige Digi-
talisierungsprojekte umsetzen zu können. 
 
7.1.6 Angestrebte Gründung einer Förderstiftung 
In Anknüpfung an die seit 275 Jahren bestehende Tradition des bürgerschaftlichen Engagements 
treibt die Betriebsleitung die Gründung einer privatrechtlichen Förderstiftung in der Ausprägung 
einer Teilverbrauchsstiftung voran. In Ergänzung der Unterstützung durch die Gesellschaft der 
Freunde des Gewandhauses und den Gewandhausorchester Sponsors Club sollen mit Hilfe der 
Förderstiftung innovative Projekte, Festivals und der Einsatz digitaler Techniken verwirklicht 
46 von 55 in Zusammenstellung
20 
werden sowie der unverwechselbare Orchesterklang durch den Erwerb oder die Leihe besonders 
hochwertiger Instrumente erhalten werden. Die Stiftung wäre ein langfristig wirkendes Instru-
ment zur Sicherstellung der weltweit anerkannten Ausnahmestellung des Gewandhausorchesters. 
 
7.2 Risiken 
Die wesentlichen Risiken für den Eigenbetrieb Gewandhaus sind in einem Risikohandbuch doku-
mentiert. Für jedes Risikofeld wurden entsprechende Gegenmaßnahmen dokumentiert und das 
Kontrollintervall und die Verantwortlichkeit je Risikofeld festgelegt. Im laufenden Prozess ermög-
lichen regelmäßige Berichterstattungen und Ergebniseinschätzungen in Form von Monats- und 
Quartalsabschlüssen die kurzfristige Steuerung des Eigenbetriebs. Die Einbeziehung der Budget-
verantwortlichen und des Controllings ist gewährleistet. 
 
Auch wenn sich eine Verbesserung der pandemischen Lage abzeichnet, begründet die nur schwer 
vorhersehbare Entwicklung der Corona-Pandemie im kommenden Herbst und Winter auch wei-
terhin ein nicht unerhebliches Risiko. Eine neue Virusvariante mit höherer Krankheitslast könnte 
zu einer Überlastung des Gesundheitssystems führen, die erneut Schließungen von Kultureinrich-
tungen für den Publikumsverkehr oder massive Einschränkungen der Besucherkapazität zur Folge 
hätten. Eine solche Entwicklung hätte wie in den Jahren 2020 und 2021 gravierende Auswirkun-
gen auf die Umsatzerlöse.  
 
Zudem würde es im künstlerischen Bereich wieder zu häufigen Programmänderungen bzw. Absa-
gen und Verschiebungen von Konzerten kommen. Eine verlässliche Planung, wie sie in Nicht-
Corona-Zeiten angestrebt wird, wäre nicht möglich. Damit verbunden sind mögliche Forderungen 
nach Ausfallhonoraren der mitwirkenden Künstler. Die Reisebeschränkungen können zudem zu 
kurzfristigen Wechseln bei Gastdirigenten und -solisten führen. 
 
7.2.1 Risiken im Vertrieb  
 
Auch unabhängig von der Entwicklung der Corona-Pandemie besteht schon jetzt das Risiko, dass 
insbesondere die vor Ausbruch der Corona-Pandemie erreichte Zahl der Abonnenten nicht uner-
heblich unterschritten wird. Die Sorge der meisten Kultureinrichtungen richtet sich darauf, dass 
sich ein Teil des Publikums vom Livekonzert entwöhnt hat und vor allem ein älteres Publikum 
nach der coronabedingten Zwangspause das Abonnement nicht wiederaufleben lässt. Die rein aus 
Alters- und Gesundheitsgründen ohnehin zu einem späteren Zeitpunkt kommenden Kündigungen 
werden aufgrund der zweijährigen Aussetzung der Abonnements teils vorverlegt. 
 
Die im Vergleich zu den Vorjahren deutlich erhöhte Zahl von Abonnementkündigungen birgt mit-
hin die Gefahr, dass die Auslastung bei Konzerten künftig sinkt, weil die Karten nicht im Freiver-
kauf abgesetzt werden können. Ein dauerhafter Verlust von Teilen des Stammpublikums würde 
wegen der Bedeutung der Ticketeinnahmen die wirtschaftliche Lage verschlechtern und damit in 
einem gewissen Umfang die Realisierung von Konzertvorhaben und Vermittlungsaktivitäten ge-
fährden. Um dieser Entwicklung entgegenzuwirken, werden zusätzliche Aufwendungen für Wer-
bung und Kommunikation notwendig werden. Da die Corona-Pandemie die Reisebranche hart 
getroffen hat, könnte sich der Anteil der Besucher, die das Gewandhaus im Rahmen organisierter 
Gruppenreisen besuchen, reduzieren. Diese Besuchergruppe hat große Bedeutung für die Platz-
auslastung bei den Passionen und dem Weihnachtsoratorium in der Thomaskirche, bei den drei 
Aufführungen der 9. Sinfonie von Beethoven zum Jahresende und bei hochkarätig besetzten Son-
derkonzerten. 
 
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Gewandhaus | Prüfungsbericht 31.12.2021 | 11017738-16098924 | 2
 
2 Wiedergabe des Bestätigungsvermerks 
Als Ergebnis unserer Prüfung haben wir den folgenden uneingeschränkten Bestätigungs-
vermerk erteilt: 
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers 
An den Eige
nbetrieb „Gewandhaus zu Leipzig“, Leipzig 
Vermerk über die Prüfung des Jahresabschlusses und des 
Lageberichtes 
Prüfungsurteile 
Wir haben den Jahresabschluss des Eigenbetriebes „Gewandhaus zu Leipzig“, Leipzig – be-
stehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2021 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das 
Wirtschaftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 sowie dem Anhang, einschließlich 
der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden – geprüft. Darüber hinaus haben 
wir den Lagebericht des Eigenbetriebes „Gewandhaus zu Leipzig“ für das Wirtschaftsjahr 
vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 geprüft.  
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse 
– entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen,
für K
apitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und den Vorschriften
der Ve
rordnung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über Kommunale Eigen-
betriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung – SächsEigBVO) und
ve
rmittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein
den tatsächlichen Ve
rhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des
Eigen
betriebes zum 31. Dezember 2021 sowie seiner Ertragslage für das Wirtschaftsjahr
vo
m 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 und
Anlage 4
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3 | Gewandhaus | Prüfungsbericht 31.12.2021 | 11017738-16098924 
– vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des
Eigen
betriebes. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit
de
m Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und den Vor-
schriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über Kommunale
Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung – SächsEigBVO)
und stell
t die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Ge
mäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen 
gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat. 
Grundlage für die Prüfungsurteile 
Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung 
mit § 317 HGB und § 32 Abs. 2 SächsEigBVO unter Beachtung der vom Institut der Wirt-
schaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung 
durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Ab-
schnitt „Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des 
Lageberichts“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem 
Eigenbetrieb unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und 
berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in 
Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von 
uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unse-
re Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen. 
Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht 
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der 
den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und 
Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über Kommuna-
le Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung – SächsEigBVO) 
in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beach-
tung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhält-
nissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebes 
vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die 
sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als 
notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der 
frei von wesentlichen – beabsichtigten oder unbeabsichtigten – falschen Darstellungen ist. 
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwort-
lich, die Fähigkeit des Eigenbetriebes zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurtei-
len. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der 
Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind 
sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortfüh-
rung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche 
Gegebenheiten entgegenstehen. 
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Gewandhaus | Prüfungsbericht 31.12.2021 | 11017738-16098924 | 4
 
Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, 
der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Eigenbetriebes vermittelt sowie in allen 
wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzli-
chen Vorschriften und den Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums 
des Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebs-
verordnung – SächsEigBVO) entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwick-
lung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkeh-
rungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung 
eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen 
Vorschriften und den Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums des 
Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsver-
ordnung – SächsEigBVO) zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die 
Aussagen im Lagebericht erbringen zu können. 
Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des 
Lageberichts 
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss 
als Ganzes frei von wesentlichen – beabsichtigten oder unbeabsichtigten – falschen Darstel-
lungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Eigenbe-
triebes vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit 
den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzli-
chen Vorschriften und den Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums 
des Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebs-
verordnung – SächsEigBVO) entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwick-
lung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsur-
teile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet. 
Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine 
in Übereinstimmung mit § 317 HGB und § 32 Abs. 2 SächsEigBVO unter Beachtung der vom 
Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger 
Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. 
Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als 
wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln 
oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffe-
nen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. 
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Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische 
Grundhaltung. Darüber hinaus 
– identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher – beabsichtigter oder unbeabsich-
tigter – falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen
Prü
fungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnach-
weise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu
diene
n. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist
bei Verstöße
n höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwir-
ken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das
Außerkraftse
tzen interner Kontrollen beinhalten können.
– gewin
nen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten
inte
rnen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrun-
gen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Um-
ständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wi
rksamkeit
dieser S
ysteme des Eigenbetriebes abzugeben.
– beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten
Rech
nungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern
darge
stellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
– ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertre-
tern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstä-
tigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentlich
e
Un
sicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeut-
same Zweifel an der Fähigkeit des Eigenbetriebes zur Fortführung der Unternehmenstätig-
keit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsi-
cherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörig
en
Angaben i
m Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese
Angaben u
nangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen
unsere Schl
ussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungs-
vermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten kön-
nen jedoch dazu führen, dass der Eigenbetrieb seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr
fortführen kann.
– beu
rteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses
einschli
eßlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Ge-
schäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der
deu
tschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen
entsp
rechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebes vermit-
telt.
– beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzes-
entsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Eigenbetriebes.
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Gewandhaus | Prüfungsbericht 31.12.2021 | 11017738-16098924 | 6
 
– führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten
zuku
nftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter
Prü
fungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Anga-
ben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und
beu
rteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen An-
nahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu
den zug
runde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unver-
meidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Anga-
ben abweichen.
Wir erörte
rn mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten 
Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, ein-
schließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung 
feststellen. 
Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen 
Erweiterung der Jahresabschlussprüfung gemäß § 32 Abs. 2 SächsEigBVO 
Wir haben uns mit den wirtschaftlichen Verhältnissen des Eigenbetriebes i. S. v. § 53 Abs. 1 
Nr. 2 HGrG im Wirtschaftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 befasst. Gemäß 
§ 33 Abs. 1 S
ächsEigBVO haben wir in dem Bestätigungsvermerk auf unsere Tätigkeit einzu-
gehen.  
Auf Basis unserer durchgeführten Tätigkeiten sind wir zu der Auffassung gelangt, dass uns 
keine Sachverhalte bekannt geworden sind, die zu wesentlichen Beanstandungen der wirt-
schaftlichen Verhältnisse des Eigenbetriebes Anlass geben.  
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die wirtschaftlichen Verhältnisse des Eigen-
betriebes sowie für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie dafür als notwendig 
erachtet haben.  
Unserer Tätigkeit haben wir entsprechend dem IDW Prüfungsstandard: Berichterstattung über 
die Erweiterung der Abschlussprüfung nach § 53 HGrG (IDW PS 720), Fragenkreise 11 bis 16, 
durchgeführt.  
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7 | Gewandhaus | Prüfungsbericht 31.12.2021 | 11017738-16098924 
Unsere Verantwortung nach diesen Grundsätzen ist es, anhand der Beantwortung der Fragen 
der Fragenkreise 11 bis 16 zu würdigen, ob die wirtschaftlichen Verhältnisse zu wesentlichen 
Beanstandungen Anlass geben. Dabei ist es nicht Aufgabe des Abschlussprüfers, die sachli-
che Zweckmäßigkeit der Entscheidungen der gesetzlichen Vertreter und die Geschäftspolitik 
zu beurteilen.  
Leipzig, den 28. April 2022  
KPMG AG 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
gez. Strom 
Wirtschaftsprüfer 
gez. Hesche-Zurek 
Wirtschaftsprüferin 
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 | Gewandhaus | Prüfungsbericht 31.12.2021 | 11017738-16098924 
9 Schlussbemerkungen 
Dieser Prüfungsbericht wurde nach den Grundsätzen des IDW Prüfungsstandards 450 n.F. 
erstellt. 
Wir bestätigen gemäß § 321 Abs. 4a HGB, dass wir bei unserer Abschlussprüfung die an-
wendbaren Vorschriften zur Unabhängigkeit beachtet haben. 
Der Bestätigungsvermerk ist in Abschnitt 2 wiedergegeben. 
Leipzig, den 28. April 2022 
KPMG AG 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft  
@@linksunterzeichner=------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------@@ @ @rechtsunterzeichner=---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------@@ 
Strom 
Wirtschaftsprüfer 
Hesche-Zurek 
Wirtschaftsprüferin 
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