Erläuterungsmaterial zum Haushaltsplanentwurf - Teil Stellenplan 2025/2026
Stadt: leipzig
Drucksache: VIII-Ifo-00167-NF-01
Datum: 2024-12-04
Vorlagenart: Informationsvorlage

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Informationsvorlage-Nr. VIII-Ifo-00167-NF-01 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Allgemeine Verwaltung 
 
 
Stammbaum: 
 
VIII-Ifo-00167 Dezernat Allgemeine 
Verwaltung 
 
 
VIII-Ifo-00167-NF-01 Dezernat Allgemeine 
Verwaltung 
 
Betreff: 
Erläuterungsmaterial zum Haushaltsplanentwurf - Teil Stellenplan 
2025/2026 
 
 
Beratung im Gremium  
(Änderungen vorbehalten) 
 
Voraussichtlicher Sitzungstermin Zuständigkeit 
DB OBM - Vorabstimmung  Vorberatung 
Dienstberatung des Oberbürgermeisters  Bestätigung 
FA Allgemeine Verwaltung  Information zur Kenntnis 
FA Umwelt, Klima und Ordnung  Information zur Kenntnis 
FA Jugend, Schule und Demokratie  Information zur Kenntnis 
FA Kultur  Information zur Kenntnis 
FA Sport  Information zur Kenntnis 
FA Stadtentwicklung und Bau  Information zur Kenntnis 
FA Wirtschaft, Arbeit und Digitales  Information zur Kenntnis 
FA Finanzen  Information zur Kenntnis 
FA Soziales, Gesundheit und Vielfalt  Information zur Kenntnis 
Ratsversammlung  Information zur Kenntnis 
 
 
Beschlussvorschlag 
Das Erläuterungsmaterial zur Stellenplanung für die Jahre 2025 und 2026 wird zur Kenntnis 
genommen. 
 
Räumlicher Bezug  
entfällt 
 
Zusammenfassung 
 
Anlass der Vorlage: 
 
  Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss   Verwaltungshandeln 
 
  Sonstiges: 
 
Die Vorlage erläutert die Prämissen und das Vorgehen der Stellenplanung für den 
Doppelhaushalt 2025/2026. 
 
 
I.  Eilbedürftigkeitsbegründung 
Nicht gegeben. 
  
II.  Begründung Nichtöffentlichkeit 
Nicht gegeben. 
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III.  Sachverhalt 
1.  Anlass 
  
Entsprechend § 75 ff. SächsGemO ist der Stellenplan als Bestandteil des Haushaltsplanes 
zu erarbeiten und dem Stadtrat zur Beschlussfassung vorzulegen. Nach § 5 SächsKomHVO 
hat der Stellenplan die im Haushaltsjahr erforderlichen Stellen der Beamten und der nicht nur 
vorübergehend Beschäftigten sowie der davon in der Kernverwaltung Beschäftigten 
auszuweisen. 
  
2.  Ausführliche Darstellung der Information 
  
Vorbemerkung 
  
Während der Vorbereitung und Durchführung der Stellenplanung für die Stadtverwaltung 
Leipzig in den Jahren 2025/2026 wurde deutlich, dass die Aufstellung des Stellenplanes 
unter besonders schwierigen Vorzeichen (Nachlassende Gewerbesteuereinnahmen, 
Steigung der Sozialausgaben, Verschiebungen im FAG zu Ungunsten der Stadt Leipzig) 
steht. 
  
Nach einem signifikanten Stellenzuwachs in den zurückliegenden Jahren, zu einem großen 
Teil aufgrund von anwachsenden Aufgaben (Aufbau von Ressourcen im öffentlichen 
Gesundheitsdienst und zur Pandemiebekämpfung, Aufgaben zur Versorgung, Unterbringung 
und Integration geflüchteter Ukrainer/-innen etc.) ist es nun unabdingbar und geboten, die 
aktuelle Stellenplanung stringent ohne zusätzliche Bedarfe, durchzuführen. 
  
Zugleich muss die Stadt Leipzig elementare Zukunftsthemen für ihren Zuständigkeitsbereich 
mitgestalten, die auch entsprechende Resonanz in der Kommunalpolitik erfahren. Neben 
drängenden Maßnahmen in der Sozialpolitik und Stadtentwicklung, besteht die 
Notwendigkeit zur Reduktion des Klimawandels, Klimaanpassungsmaßnahmen müssen 
geplant werden und der Übergang zu einer nachhaltigeren und ressourcenschonenden 
Lebensweise ist zu planen. Die Herausforderung der bereits stattfindenden Digitalisierung ist 
sowohl als Instrument der Verwaltungsmodernisierung als auch als Element des 
Zusammenlebens in der Stadtgesellschaft zu adressieren. 
  
Jedes dieser Themen ist von zentraler Bedeutung und bedarf der vollen Aufmerksamkeit 
seitens der Kommune. In ihrer Ballung und Kombination bringen sie die Stadtverwaltung 
aber an fiskalische und vor allem auch kapazitative Grenzen. Eine restriktive Planung mit der 
Basisprämisse eines Moratoriums sowie der Beschränkung der Schaffung neuer Stellen sind 
daher unerlässlich. Diese Ausgangssituation stellt alle Dezernate vor große 
Herausforderungen und erfordert ein Umdenken hinsichtlich der Bewältigung anstehender 
und neuer Aufgaben mittels dem Einsatz vorhandener Ressourcen. 
  
Insofern steht die Stellenplanung insbesondere unter dem Anspruch, einen Ausgleich 
zwischen Bedarfen, Ressourcen und Kapazitäten zu schaffen und zugleich entsprechende 
Impulse zur Hebung von Effizienzen durch Modernisierung und Digitalisierung zu setzen. 
  
Um diesen Ausgleich bestmöglich herbeizuführen wurde das Programm „Fokus & Qualität“ 
erarbeitet. Dabei werden vorhandene freie Stellen innerhalb der Verwaltung umgelenkt, um 
die unabweisbaren Bedarfe, Bedarfe aus Stellenbemessungen sowie unterjährig 
aufkommende Bedarfe mittels Stellenpools sicherzustellen. Die Stellenumlenkung ist im 
Entwurf des Stellenplans noch nicht final abgebildet. 
  
Ferner wird unter dem Stichwort Qualität verstärkt der Blick auf die Personalgewinnung und 
–bindung sowie auf die Digitalisierung der gesamten Stadtverwaltung gelegt. Zudem wird ab 
2025 eine Aufgabenkritik in der gesamten Verwaltung durchgeführt. Damit sollen die 
durchgeführten Aufgaben auf ihre Pflichtigkeit, Freiwillige Aufgaben auf ihre Wirksamkeit zu 
prüfen und Doppeltätigkeiten und Ineffizienzen abzubauen. Überqualitäten im Servicebereich 
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sind ebenfalls zu hinterfragen. 
  
1 Erläuterung der Stellenplanung 
1.1 Stadtverwaltung gesamt, einschließlich Eigenbetriebe (Sondervermögen mit 
Sonderrechnung) 
1.1.1 Entwicklung der Stellen der Stadtverwaltung, einschließlich Eigenbetriebe 
(Sondervermögen mit Sonderrechnung) 
  
Einführend wird der Stellenplan der gesamten Stadtverwaltung, einschließlich der 
Eigenbetriebe (Sondervermögen mit Sonderrechnung), betrachtet. 
  
Im Stellenplanentwurf 2025 werden 12.264 Stellen geplant. Während des Haushaltsjahres 
2025 werden im Teil Stadtverwaltung ohne Eigenbetriebe 56 Stellen gestrichen. In den Teil 
des Stellenplanes für Eigenbetriebe werden während des Haushaltsjahres 2025 25 
zusätzliche Stellen aufgenommen. 
  
Einschließlich der noch zu erläuternden Stellenveränderungen wird der Stellenplan 2026 
damit voraussichtlich 12.233 Stellen enthalten. 
  
 
Abbildung 1 Stellenentwicklung 2016 - 2026 
  
1.1.2 Erläuterungen zur Stellenentwicklung der Eigenbetriebe (Sondervermögen) 
  
Nachfolgend ist die Stellenentwicklung der Eigenbetriebe auf der Grundlage der Stellenpläne 
2024 und 2025/2026 (Entwurf) aufgelistet. 
  
Eigenbetriebe Stellenanzahl 
HH-Plan 
2024 
Stellen- 
anmeldung 
2025 
Stellen- 
anmeldung 
 2026 
  
Komm. Eigenbetrieb Engelsdorf 200,80 207,00 207,00 
Städtischer 
Eigenbetrieb Behindertenhilfe 
584,70 621,33 628,05 
Verbund 
Kommunaler Kinder- und Jugendhilfe 
257,05 300,00 300,00 
Städtisches Klinikum "St. Georg" 267,68 269,51 269,51 
Oper Leipzig 661,95 662,96 663,87 
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Gewandhaus zu Leipzig 279,46 280,53 280,53 
Schauspiel Leipzig 191,00 192,00 192,00 
Theater der Jungen Welt 64,00 62,67 62,67 
Musikschule ,,Johann Sebastian Bach" 99,75 133,55 133,55 
Stadtreinigung Leipzig 946,64 978,37 995,54 
Summe 3.553,03 3.707,92 3.732,45 
Tabelle 1 Stellenentwicklung der Eigenbetriebe 
  
Der Kommunale Eigenbetrieb Engelsdorf (KEE) meldet für die Haushaltsjahre 2025 und 
2026 jeweils 207 Stellen an. Durch den KEE werden verschiedene beschäftigungsfördernde 
Maßnahmen durchgeführt. Die höhere Stellenanzahl gegenüber 2024 steht im 
Zusammenhang mit zusätzlichen, projektgebundenen Arbeitsplätzen, z.B. aus ESF-
Förderprogrammen, dem Projekt „Jugendwohnen“ oder Arbeitsplätzen in 
beschäftigungsschaffenden Projekten. 
  
Im Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe (SEB) erhöht sich die Stellenzahl im Jahr 
2025 vor allem aufgrund von Angebotserweiterungen sowie im Ergebnis der Leistungs- und 
Entgeltverhandlungen. Auch im Jahr 2026 ist eine Erhöhung des Stellenbestandes 
erforderlich. Dies ist zur Umsetzung der gestiegenen Leistungsanforderungen an die 
Leistungserbringer durch die Änderung des Wohn- und Teilhabegesetzes erforderlich. 
  
Der Stellenbestand im Verbund Kommunaler Kinder- und Jugendhilfe (VKKJ) erhöht sich 
im Jahr 2025 im Zusammenhang mit der Inbetriebnahme von Neubauten bzw. 
Kapazitätserhöhungen. Außerdem werden Stellen für unvorhergesehene erforderliche 
Leistungssicherstellungen als Leistungsgarant vorgehalten. Für das Jahr 2026 ist aktuell 
keine weitere Erhöhung der Stellenanzahl vorgesehen. 
  
Auch im Städtischen Klinikum „St. Georg“ Leipzig ergeben sich Veränderungen im 
Stellenbestand. Die hier ausgewiesene Erhöhung für das Jahr 2025 steht im 
Zusammenhang mit den Ergebnissen der Kostensatzverhandlungen sowie der 
tarifvertraglichen Arbeitszeitabsenkung im Bereich des TVöD-K. Für das Jahr 2026 ist derzeit 
keine Erhöhung des Stellenbestandes geplant. 
  
Bei der Oper Leipzig sind ebenfalls für beide Haushaltsjahre geringfügige Erhöhungen der 
Stellenanzahl geplant. Diese ergibt sich u.a. aufgrund von auslaufenden Teilzeitverträgen 
sowie in Folge demografischer Entwicklungen und damit im Zusammenhang stehender 
Anpassung von Arbeitsplätzen zur Sicherstellung von Wissenstransfer. 
  
Im Gewandhaus zu Leipzig erhöht sich die Stellenanzahl gegenüber dem Jahr 2024 
geringfügig. Dies steht im Zusammenhang mit der Erhöhung mehrerer Teilzeitstellen. 
  
Im Schauspiel zu Leipzig erhöht sich der Stellenbestand ebenfalls geringfügig. Das Haus 
wird auch im Doppelhaushalt 2025/2026 mit 192 Stellen betrieben. Die Erhöhung erfolgt 
aufgrund der Einrichtung einer Stelle für die Fundusverwaltung. 
  
Auch im Theater der Jungen Welt gibt es in beiden Haushaltsjahren geringfügige 
Veränderungen im Stellenbestand. Dieser verringert sich temporär zur Kompensation des 
Intendantenwechsels. 
  
Der Stellenbestand der Musikschule „Johann Sebastian Bach“ hat sich gegenüber der 
Stellenanmeldung des Jahres 2024 erhöht. Diese erfolgt aufgrund der Wandlung von 
Honorarvertragsverhältnissen in Arbeitsverhältnisse und wurde bereits mit dem 
Wirtschaftsplan 2024 umgesetzt. Die Änderung wird auch im Stellenplan ausgewiesen. 
  
Im Eigenbetrieb Stadtreinigung erhöht sich die Stellenanzahl in beiden Haushaltsjahren. 
Dies steht überwiegend im Zusammenhang mit der Beibehaltung und Ausweitung der 
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Leistungen des Angebots im Aufgabenbereich der Abfallentsorgung sowie der Umsetzung 
des Projektes Stadtsauberkeit und der weiteren Umsetzung der Zero-Waste-Strategie zur 
Abfallvermeidung. 
  
1.1.3 Gewährleistung der Kongruenz von Wirtschaftsplänen und Stellenplan 
  
Die angezeigten Stellenanzahlen der Eigenbetriebe spiegeln den Stand des Entwurfes zum 
Stellenplan wider. In der zurückliegenden Stellenplanung erwies es sich als 
Herausforderung, mit Diskrepanzen zwischen dem veranschlagten Stellenumfang der 
Eigenbetriebe im Stellenplan der Stadt Leipzig und den Stellenumfängen in den bestätigten 
Wirtschaftsplanungen umzugehen. Dem Stadtrat wird deshalb vorgeschlagen, die 
Stellenplanungen der Eigenbetriebe gemäß beschlossener Wirtschaftspläne in einem 
Automatismus in die Stellenplanung einfließen zu lassen, auch wenn sich die 
korrespondierende Stellenplanvorlage bereits im Ratsverfahren befindet. Der Vorschlag hat 
die rein prozedurale Vermeidung von Diskrepanzen zwischen im Grunde gleichrangigen 
Stadtratsbeschlüssen zum Ziel. 
  
1.2 Stadtverwaltung gesamt ohne Eigenbetriebe (Sondervermögen) 
  
An dieser Stelle folgt die Betrachtung der Verwaltung einschließlich nachgeordneter 
Einrichtungen, ohne Eigenbetriebe. 
  
1.2.1 Stellenplanentwurf 2025 – 2026 
  
Erläuterungen zur Vorbereitung und Durchführung der Stellenplanung 2025/2026 
  
Prämissen der Stellenplanung 2025/2026 
  
Angesichts der beschriebenen Ausgangssituation einigte sich die Verwaltungsspitze im 
Rahmen der Methodik zur Haushaltsplanung 2025/2026 darauf, die ermittelten 
Stellenbedarfe innerhalb der zur Verfügung stehenden Stellen zum 31.12.2024 abzudecken. 
Demnach gelten folgende Prämissen:  
• Grundlage für die Stellenplanung des Doppelhaushaltes 2025/2026 bildet der 
bestätigte Stellenplan 31.12.2024 
• Abdeckung innerhalb des Stellenbudgets von unabweisbaren Mehrbedarfen in 
folgenden Bereichen: 
• auf der Grundlage gesetzlicher Regelung, der Regelung im 
Brandschutzbedarfsplan und anhand von Bemessungsmodellen 
o Feuerwehrtechnischer Einsatzdienst und Leitstellenpersonal 
o Fachkräfte für Arbeitssicherheit nach DGUV V2 
o Schulsachbearbeiter/-innen 
o Schulhausmeister/-innen sowie Hausmeister/-innen Kitas 
o Hallenwarte 
• Stellenbedarfe im Ergebnis von Stellenbemessungen 
• Neueinrichtung von Stellenpools 
• Einrichtung von refinanzierten Stellen 
  
Stellenentwicklung Doppelhaushalt 2023/2024 – Grundlage der Stellenplanung 
2025/2026 
  
  
Stellenplan 2023 
  
8.707 Stellen 
(inkl. 673 Stellen Mehrbedarf zum 01.01.2023 und 20 
wegfallende Stellen sowie 38 Stellen Übergang in den EB 
Stadtreinigung im lfd. Jahr 2022) 
  
Stellenplan 2024 
  
8.769 Stellen 
(inkl. 51 Stellen Mehrbedarf zum 01.01.2024; 33 Stellen 
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nach § 77 Abs. 3 Nr. 7 SächsGemO unterjährig und 
22 wegfallenden Stellen im lfd. Jahr 2023) 
Abbildung 2 Stellenentwicklung 2023/2024 
  
Demnach bilden 8.769 Stellen den Ausgangswert für den Stellenplan 2025/2026. 
  
  
Veränderungen des Stellenbestandes für Erzieher/-innen 
Im Zuge der Stellenplanung 2023/2024 wurden zusätzliche Stellen für Erzieher/innen als 
Pool berücksichtigt, um die Bedarfe zur Betreuung von geflüchteten Kindern aus der Ukraine 
abzudecken. Diese Stellen wurden nicht benötigt. Darüber hinaus sind weitere, bereits 
geplante Stellen für Erzieher/-innen im folgenden Doppelhaushalt nicht mehr erforderlich. 
Hintergrund ist, dass die Prognose der zu betreuenden Kindern anhand des 
Betreuungsschlüssel rückläufig ist. Daher werden in der Summe 192 Stellen gestrichen. 
Die Absenkung der Stellen für Erzieher/-innen hat keine Auswirkungen auf den Beschluss 
des Landtages zum „Kitamoratorium“, da die Stellen nicht besetzt waren. Das 
„Kitamoratorium“ zielt auf die Sicherung des vorhandenen Personals mit der momentanen 
Kinderzahl ab. 
  
Stellenwegfall in 2024 
In 2024 werden insgesamt 222 Stellen nicht mehr weitergeführt. Hierunter fallen, wie oben 
erläutert, 192 Stellen für Erzieher/-innen sowie 30 hauptsächlich refinanzierte Projektstellen. 
Als Beispiele für die Beendigung von Projekten bzw. für auslaufende Förderungen seien das 
Verbundvorhaben UrbanGreenEye, das Projekt "Modellierung nachhaltig intelligent" (Moni), 
das Projekt AMIS II, das Projekt Tri5G, das EU-Projekt "SPARCS", das Förderprojekt ID-
Ideal sowie die Entwicklung des Schlobachshofs und des Matthäikirchhofs, die Umsetzung 
von Leuchtturmprojekten aus dem Masterplan Grün, die Förderprogramm Innovation und 
Transfermanagement und auch die Beendigung der befristet eingerichteten Stellen für UEFA 
genannt. 
  
  
Pool für refinanzierte Stellen 
Zur Deckung des Bedarfs von refinanzierten Stellen während der Haushaltsperiode werden 
dafür 9 Stellen in einem Pool vorgehalten. 
  
Darstellung der Stellenentwicklung insgesamt 
  
Stellenentwicklung 2025 2026 
Stellenplan 2024 8.769   
Refinanzierte Poolstellen 9   
Wegfallende Stellen -222 -56 
Stellenanzahl gesamt 8.556 8.500 
Tabelle 4 Stellenentwicklung der Stadtverwaltung 
  
1.2.2 Stellenplanung 2025 
  
Für das Haushaltsjahr 2025 werden im Stellenplan der Stadtverwaltung gesamt ohne 
Sondervermögen mit Sonderrechnung 8.556 Stellen geplant. 
  
Im laufenden Jahr 2025 werden 56 Stellen wegfallen. Hierbei handelt es sich hauptsächlich 
um refinanzierte Projektstellen (u.a. auch Stellen für Erzieher/-innen), deren Finanzierung 
endet. 
  
Damit wird am 31.12.2025 ein Stellenumfang von 8.500 erreicht. 
  
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1.2.3 Stellenplanung 2026 
  
Der Stellenplan 2026 entspricht dem Stellenumfang vom 31.12.2025 und umfasst 8.500 
Stellen. 
  
Im Verlauf des Jahres 2026 fallen 113 Stellen weg. Auch dies sind befristete Projektstellen 
bzw. Stellen, deren Bedarf im Rahmen der folgenden Haushaltsplanung zu evaluieren ist.  
  
Zum 31.12.2026 wird damit voraussichtlich eine Gesamtstellenanzahl von 8.387 erreicht. 
  
 
Abbildung 5 Darstellung der Stellenentwicklung der Stadtverwaltung ohne Eigenbetriebe 
  
  
1.3 Betrachtung des Personalstandsrichtwertes gem. VwV Kommunale 
Haushaltswirtschaft (Abschnitt A, I, Nr.2 Buchstabe c, aa) 
  
Personalstandsrichtwert für den Kernhaushalt 
b) für kreisfreie Städte 13,9 VZÄ /1.000 Einwohner  
  
(629.670 Einwohner – Stand 30.06.2024 entspr. Melderegister Leipzig) 
  
Ist Stellenplanentwurf 2025 gesamt:        
  
  
  
12.264 Stellen 
  
  
1.                 ohne Personal für Kinderbetreuung (1.724 Stellen SV 
                                                             533 Stellen VKKJ/SEB) 
 2. ohne Stelle des Hauptverwaltungsbeamten (OBM) 
 3. ohne beschäftigungspolitischen Maßnahmen (192 Stellen) 
               9.814 Stellen* 
* darin enthalten 230 Stellen für gE Jobcenter 
  
entspricht einem Personalstandsrichtwert von                                                   15,6 
  
Ist Stellenplanentwurf 2026 gesamt:        
  
  
  
12.233 Stellen 
  
  
1.                 ohne Personal für Kinderbetreuung (1.710 Stellen SV 9.788 Stellen* 
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                                                             542 Stelle VKKJ/SEB) 
 2. ohne Stelle des Hauptverwaltungsbeamten (OBM) 
 3. ohne beschäftigungspolitischen Maßnahmen (192 Stellen) 
               
* darin enthalten 230 Stellen für gE Jobcenter 
  
entspricht einem Personalstandsrichtwert von                                                   15,5 
  
Der Personalstandsrichtwert wird damit überschritten. Zu berücksichtigen ist dabei jedoch 
nach wie vor die besondere Situation der Bewältigung der Aufgaben einer wachsenden 
Stadt, die die Verwaltung, neben der Bewältigung der Aufgaben zur Versorgung, 
Unterbringung und Integration Geflüchteter aufgrund des anhaltenden 
Zuwanderungsgeschehens, vor außergewöhnliche Herausforderungen stellt. 
  
Im Bescheid der Landesdirektion Sachsen zur Genehmigung der Haushaltssatzungen 2017 
und 2018 wurde ausdrücklich darauf verwiesen, dass „zur Bewältigung der 
Aufgabenausweitung durch die wesentliche und andauernde Bevölkerungszunahme im 
Stadtgebiet“ zusätzliche Stellen zu planen sind. Dem wurde bisher mit Blick auf die politische 
Lage und das gesellschaftlichen Geschehen nachgekommen. 
  
  
2 Aufwendungen für Personal 2025 und 2026 
  
Für das Haushaltsjahr 2025 werden Personalaufwendungen in Höhe von insgesamt 
628,81 Mio. EUR geplant. Dem gegenüber steht die Auflösung der Rückstellungen in Höhe 
von 2,34 Mio. EUR, welche als ordentliche Erträge veranschlagt werden. Damit betragen die 
tatsächlich ergebniswirksamen Personalaufwendungen für das Jahr 2025 insgesamt 
626,47 Mio. EUR. Mit einem Anteil von 22,5 % am Gesamtvolumen des Haushaltes 
(ausgehend von 2.780 Mio. EUR Gesamtaufwendungen inkl. ILV) sind diese eine der 
größten Aufwandspositionen. 
  
Für 2026 werden Aufwendungen für Personal in Höhe von 648,94 Mio. EUR und 
Rückstellungsauflösungen in Höhe von 1,52 Mio. EUR geplant. Damit betragen die 
tatsächlich ergebniswirksamen Personalaufwendungen für das Jahr 2026 insgesamt 
647,42 Mio. EUR. Dementsprechend sind diese mit einem Anteil von 23,1 % am 
Gesamtvolumen des Haushaltes (ausgehend von 2.804 Mio. EUR Gesamtaufwendungen 
inkl. ILV) beteiligt. 
  
Die erhebliche Steigerung der Personalaufwände zwischen dem Plan 2024 und dem IST 
2024 sowie im Verlauf der HH-Jahre insgesamt ergibt sich zum Einen durch den 
Tarifabschluss 2023 sowie durch den gestiegenen Stellenbestand im Stellenplan. Die 
Auswirkungen des Tarifabschlusses aus dem Jahr 2023 für das Jahr 2024 sind auch in der 
beschlossenen Vorlage VII-DS-10741 (Mehrbedarf Personalaufwendungen) nachvollziehbar. 
  
  
 
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Abbildung 7 Personalaufwendungen 2023 – 2026 
  
2.1 Arten der Personalaufwendungen 
2.1.1 Planung des vom Stellenplan abhängigen Personalaufwandes 
  
Die Aufwendungen für Personal lassen sich in vom Stellenplan abhängige und vom 
Stellenplan unabhängige Personalaufwendungen unterteilen. 
  
Zu den stellenplanabhängigen Personalaufwendungen zählen neben den Bruttoverdiensten 
die Arbeitgeberanteile für Renten-, Arbeitslosen-, Kranken- und Pflegeversicherung sowie 
die Umlagen und Beiträge zur Zusatzversorgung bzw. für Beamte die Umlagen zum 
Kommunalen Versorgungsverband Sachsen. 
  
Für die Haushaltsjahre 2025 und 2026 wurden diese Gesamtwerte pro Stelle (abhängig von 
Entgelt-/Besoldungsgruppen) mit den Stellenzahlen verknüpft und anschließend über alle 
Stellen anteilsbezogen auf das jeweilige PSP-Element summiert, um die 
stellenplanabhängigen Personalaufwendungen zu ermitteln. 
  
Die Entwicklung dieser Aufwendungen wird maßgeblich durch die Tarifentwicklung und die 
Stellenentwicklung (Stellenmehrbedarfe) bestimmt. 
  
Da für die Tarifbeschäftigten zum Zeitpunkt der Haushaltsplanung kein Tarifabschluss für die 
Jahre 2025 und 2026 vorlag, wurden für die Planung der Personalaufwendungen Annahmen 
getroffen. So wurde für die Jahre 2025 und 2026 jeweils eine Tarifsteigerung in Höhe von 2,5 
% einkalkuliert. 
  
Bei den Beamten/-innen wurde entsprechend dem 5. Dienstrechtsänderungsgesetz mit einer 
Steigerung der Besoldung in Höhe von 5,5 % ab 01.02.2025 kalkuliert. Für das Jahr 2026 
wiederum liegt noch keine gesetzliche Regelung zur Besoldung vor, sodass eine Steigerung 
in Höhe von 2,5 % angenommen wird (analog der Tarifbeschäftigten). 
  
Die leistungsabhängigen Entgeltbestandteile sind mit 2,0 Prozent der Bruttosumme des 
Vorjahres fortgeschrieben. 
  
Für Beamte werden Leistungsprämien in Höhe von insgesamt 0,3 Mio. EUR eingeplant. 
  
Stellenmehrbedarfe sind entsprechend den Festlegungen der Haushaltsklausur vom 
08./09.08.2023 nicht geplant. 
  
2.1.2 Stellenplanunabhängige Personalaufwendungen 
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Zu den vom Stellenplan unabhängigen Personalaufwendungen zählen u. a. Aufwendungen 
für Azubis, Beihilfen, Honorare und ehrenamtliche Tätigkeiten sowie Beiträge zur Unfallkasse 
Sachsen und zur Versorgungskasse für die Versorgungsempfänger sowie Aufwendungen für 
Rückstellungen für Altersteilzeit, Sabbat-Jahr sowie Jubiläen. 
  
Insgesamt stellt sich der Personalaufwand wie folgt dar (Angaben in EUR): 
Bezeichnung Plan 2024 Plan 2025 VÄ ggü. 
Plan’24 Plan 2026 VÄ ggü. 
Plan’24 
Stellenplanabhängige 
Kosten 526.444.100    599.316.150    72.872.050    618.633.600    92.189.500    
Zuführung 
Rückstellungen 4.679.850 886.250    -3.793.600    875.000    -3.804.850    
Stellenplanunab-
hängige Kosten 25.964.630 28.610.194 2.645.564 29.430.094 3.465.464 
Summe 557.088.580 628.812.594 71.724.014 648.938.694 91.850.114 
Auflösung 
Rückstellungen 3.629.300    2.335.450    -1.293.850    1.517.850    -2.111.450    
Tabelle 5 stellenplanunabhängige Personalaufwendungen 
  
2.2 Risiken für die Planung der Personalaufwendungen 
  
Tarif- und Besoldungssteigerung 
  
Wie oben beschrieben, wurden für die Vergütungssteigerungen von Tarifbeschäftigten und 
Besoldungssteigerung von Beamten/-innen bestimmte Annahmen getroffen. Konkret wurden 
für Tarifbeschäftigte jeweils 2,5 % für die Jahre 2025 und 2026 einkalkuliert, für Beamte/-
innen sind es 5,5 % ab 01.01.2025 und 2,5 % für das Jahr 2026. Die finalen 
Personalaufwendungen der Jahre 2025 und 2026 hängen von der Anpassung des jeweils 
geltenden Tarifvertrages bzw. von der gültigen gesetzlichen Regelung zur 
Beamtenbesoldung ab. 
  
Neben den Annahmen zur Tarif- und Besoldungssteigerung sind in der Planung der 
Personalaufwendungen weitere Annahmen getroffen worden, welche auf Erfahrungswerten 
der letzten Jahre basieren. Sollte es im Laufe der Haushaltsdurchführung infolge 
(unvorhersehbarer) wirtschaftlicher oder anderer Krisensituationen zu gravierenden 
Abweichungen kommen, kann es zu weiteren Risiken kommen. 
  
 
 
Anlage/n 
1 Anlage 1_Erlaeuterung zur Stellenplanung 2025_2026 pro Dezernat (öffentlich) 
 
2 Anlage 2 zum Erlaeuterungsmaterial HH 2526 - ARBEITSSTAND 12.11.2024 
(öffentlich) 
 
3 Anlage 3 zum Erlaeuterungsmaterial HH 2526 - ARBEITSSTAND 28.11.2024 
(öffentlich) 
 
 
10 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026 
Geschäftsbereiche des OBM und Rechnungsprüfungsamt
Anlage  
OE Amt 
Stellenplan 
2024
wegfallende 
Stellen in 
2024
unterjährige 
Veränder-
ungen in 
2024
Entwurf 
Stellenplan 
2025
kw-Stellen 
im Jahr 2025
Stellen-
anzahl 
31.12.2025
Entwurf 
Stellenplan 
2026
kw-Stellen 
im Jahr 2026
Stellen-
anzahl 
31.12.2026
01.1
OBM und Ge-
schäftsbereich I 88,90 3,00 91,90 -1,00 90,90 90,90 -1,00 89,90
01.2 Geschäftsbereich II 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00
14
Rechnungs-
prüfungsamt 41,45 41,45 41,45 41,45 41,45
Summe 142,35 0,00 3,00 145,35 -1,00 144,35 144,35 -1,00 143,35
Geschäftsbereich des OBM und Rechnungsprüfungsamt 
11 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026 
Geschäftsbereich des OBM und Rechnungsprüfungsamt
Anlage 
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2024
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
01.1 1,00 Fördermittel Bürger- und 
Heimatvereine, Brauchtumsmittel
§ 77 Abs. 3 Nr. 7 SächsGemO Ressourcenerweiterung zur Aufgabenerfüllung
01.1 1,00 Corporate Design/Seitennavigation Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stelle aus dem Pool Digitalisierung und 
Modernisierung
01.1 1,00 Städtepartnerschaft mit Gwngju Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stelle aus dem Allgemeinen Stellenpool
3,00
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2025
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
01.1 -1,00 Corporate Design/Seitennavigation wegfallende Stellen 2025 Beendigung des Projektes
-1,00
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2026
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
01.1 -1,00 Fördermittel Ukraine 
(Bedarfsevaluierung Ukraine)
wegfallende Stellen 2026 Überprüfung der Stellen die im Rahmen Ukraine eingerichtet 
wurden
-1,00
Geschäftsbereich des OBM und Rechnungsprüfungsamt 
12 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026 
Dezernat I Allgemeine Verwaltung
Anlage
OE Amt 
Stellenplan 
2024
wegfallende 
Stellen in 
2024
unterjährige 
Veränder-
ungen in 
2024
Entwurf 
Stellenplan 
2025
kw-Stellen     
im Jahr 
2025
Stellen-
anzahl 
31.12.2025
Entwurf 
Stellenplan 
2026
kw-Stellen 
im Jahr 
2026
Stellen-
anzahl 
31.12.2026
02.1 Dezernatsbüro I 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00
10
Amt für Digitalisierung und 
Organisation 135,34 -1,00 3,50 137,84 137,84 137,84 -2,50 135,34
01.16 Datenschutzbeauftragte/r 2,50 0,50 3,00 3,00 3,00 3,00
11 Personalamt 169,91 -0,01 -0,50 169,40 169,40 169,40 -1,50 167,90
01.18 Gleichstellungsbeauftragte 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
13 Gesamtpersonarat 1,01 1,01 1,01 1,01 1,01
15 Schwerbehindertenvertretung 1,26 1,26 1,26 1,26 1,26
19 PR Stadtverwaltung 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00
12 Amt für Statistik und Wahlen 22,16 22,16 -0,65 21,51 21,51 21,51
16
Referat 
Verwaltungsunterbringung 19,45 5,00 24,45 24,45 24,45 24,45
30 Rechtsamt 75,30 -0,51 74,79 74,79 74,79 74,79
31 Bürgerservice 202,02 11,00 213,02 -1,00 212,02 212,02 -12,00 200,02
Summe 646,95 -1,52 19,50 664,93 -1,65 663,28 663,28 -16,00 647,28
Dezernat I Allgemeine Verwaltung
13 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026 
Dezernat I Allgemeine Verwaltung
Anlage 
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2024
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
10 -0,50 SB Haushalt und Controlling 
(Bedarfsevaluierung Ukraine)
Stellenverlagerung Umverteilung an verschiedene Ämter
10 -1,00 Projekt "Restrukturierung Einkauf" wegfallende Stellen 2024 Beendigung des Projektes
10 1,00 Projektleitung Identitätsmanagement (IDM) Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stelle aus dem Pool Digitalisierung und Modernisierung
10 1,00 Projekt Digitalisierter Posteingang Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stelle aus dem Pool Digitalisierung und Modernisierung
10 2,00 Sachbearbeiter/-in IT-Sicherheit Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stellen aus dem Pool Krisenszenarien
01.16 0,50 Datenschutz und Informationssicherheit Stellenverlagerung Übernahme einer Stelle aus dem Jobcenter
11 -1,00 SB Personalbetreung (Bedarfsevaluierung 
Ukraine)
Stellenverlagerung Umverteilung an verschiedene Ämter
11 -0,50 SB Recruiting (Bedarfsevaluierung Ukraine) Stellenverlagerung Umverteilung an verschiedene Ämter
11 -0,01 Rundungsdiffernz wegfallende Stellen 2024 Ausgleich Rundungsdiffernz
11 1,00 Projekt Identitätsmanagment (IDM) Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stelle aus dem Pool Digitalisierung und Modernisierung
16 1,00 Programmmanager/-in zukunftsfähige 
Arbeitswelten 
Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stelle aus dem Pool Digitalisierung und Modernisierung
16 1,00 Koordinator/-in zur Gestaltung neuer 
Verwaltungsliegenschaften - Ankauf altes 
technisches Rathaus
Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stelle aus dem Stellenpool
16 1,00 Sachbearbeiter/-in "nachhaltiges 
Büromöbelmanagement"
Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stelle aus dem Stellenpool
16 1,00 Koordinator/-in zur Gestaltung neuer 
Verwaltungsliegenschaften - Ankauf altes 
technisches Rathaus
Stellenverlagerung Umverteilung
16 1,00 Sachbearbeiter/-in "nachhaltiges 
Büromöbelmanagement"
§ 77 Abs. 3 Nr. 7 SächsGemO im Rahmen der Vorlage zur Einbürgerung und Fachkräfteeinwanderung  
30 -0,51 UEFA/Turnfest wegfallende Stellen 2025 Wegfall der Stellen für UEFA/Turnfest
31 5,00 Standesamt, Fachkräfteeinwanderung § 77 Abs. 3 Nr. 7 SächsGemO im Rahmen der Vorlage zur Einbürgerung und Fachkräfteeinwanderung  
31 5,00 Bedarfsevaluierung Ukraine Stellenverlagerung Umverteilung aus verschiedenen Ämtern
31 1,00 Projektleiter/-in Digitalisierung Leipzig-Pass Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stelle aus dem Pool Digitalisierung und Modernisierung
17,98
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2025
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
12 -0,65 CUT-Projekt wegfallende Stellen 2025 Beendigung des Projektes
31 -1,00 Projektleiter/-in Digitalisierung Leipzig-Pass wegfallende Stellen 2025 Beendigung des Projektes 
-1,65
 Dezernat I  Allgemeine Verwaltung 
14 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026 
Dezernat I Allgemeine Verwaltung
Anlage 
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2026
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
10 -1,00 Projekt Digitalisierter Posteingang wegfallende Stellen 2026 Beendigung des Projektes
10 -0,50 SB Haushalt/ Controlling 
(Bedarfsevaluierung Ukraine)
wegfallende Stellen 2026 Überprüfung der Stellen die im Rahmen Ukraine eingerichtet wurden
10 -1,00 SB Beschaffung (Bedarfsevaluierung 
Ukraine)
wegfallende Stellen 2026 Überprüfung der Stellen die im Rahmen Ukraine eingerichtet wurden
11 -1,00 Projekt Bewerbermanagement wegfallende Stellen 2026 Beendigung des Projektes
11 -0,50 SB Personalabrechnung 
(Bedarfsevaluierung Ukraine)
wegfallende Stellen 2026 Überprüfung der Stellen die im Rahmen Ukraine eingerichtet wurden
31 -12,00 11,00 Mitarbeiter/-in Bürgertelefon, 1,0 SB 
Registerpflege (Bedarfsevaluierung 
Ukraine)
wegfallende Stellen 2026 Überprüfung der Stellen die im Rahmen Ukraine eingerichtet wurden
-16,00
 Dezernat I  Allgemeine Verwaltung 
15 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat II  Finanzen
Anlage
OE Amt 
Stellenplan 
2024
wegfallende 
Stellen in 
2024
unterjährige 
Veränder-
ungen in 
2024
Entwurf 
Stellenplan 
2025
kw-Stellen 
im Jahr 
2025
Stellen-
anzahl 
31.12.2025
Entwurf 
Stellenplan 
2026
kw-Stellen 
im Jahr 
2026
Stellen-
anzahl 
31.12.2026
02.2 Dezernatsbüro II 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00
20 Städtkämmerei 104,93 2,00 106,93 -2,00 104,93 104,93 -4,00 100,93
21 Stadtkasse 104,54 -2,00 1,00 103,54 103,54 103,54 103,54
22 Referat SAP 12,00 2,00 14,00 14,00 14,00 14,00
Summe 229,47 -2,00 5,00 232,47 -2,00 230,47 230,47 -4,00 226,47
Dezernat II Finanzen 
16 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat II  Finanzen
Anlage
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2024
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
20 2,00 Projekt Einführung Kommunalmaster 
Steuern und Abgaben 
Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stellen aus dem Pool 
Digitalisierung und Modernisierung 
21 -1,00 Stelle aus dem Krisenvorsorgepool Stellenverlagerung Übergabe an Amt 10
21 -1,00 Bedarfsevaluierung Ukraine Stellenverlagerung Umverteilung an verschiedene Ämter 
21 1,00 Sekretär/-in § 77 Abs. 3 Nr. 7 SächsGemO
22 2,00 Projekt Migration SAP 4/HANA Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stellen aus dem Pool 
Digitalisierung und Modernisierung 
3,00
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2025
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
20 -2,00 Projekt Modernisierung 
Haushaltsplanverfahren 
wegfallende Stellen 2025 Beendigung des Projektes 
-2,00
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2026
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
20 -2,00 Nacharbeiten Projekt § 2b wegfallende Stellen 2026 Beendigung des Projektes 
20 -2,00
Projekt Einführung Kommunalmaster 
Steuern und Abgaben 
wegfallende Stellen 2026 Beendigung des Projektes 
-4,00
Dezernat II Finanzen 
17 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat III  Umwelt, Klima, Ordnung, Sport
AnlageOE Amt 
Stellenplan 
2024
wegfallende 
Stellen in 
2024
unterjährige 
Veränder-
ungen in 
2024
Entwurf 
Stellenplan 
2025
kw-Stellen      
im Jahr 
2025
Stellen-
anzahl 
31.12.2025
Entwurf 
Stellenplan 
2026
kw-Stellen 
im Jahr 
2026
Stellen-
anzahl 
31.12.2026
02.3 Dezernatsbüro III 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00
32 Ordnungsamt 613,92 26,00 639,92 -1,00 638,92 638,92 -1,00 637,92
36 Amt für Umweltschutz 114,62 114,62 114,62 114,62 -1,00 113,62
37 Branddirektion 754,54 754,54 -2,00 752,54 752,54 752,54
38
Entwicklung und 
Klimaschutz 9,25 9,25 -1,00 8,25 8,25 8,25
52 Amt für Sport 119,00 -4,00 115,00 -6,00 109,00 109,00 109,00
56
Veterinär- und 
Lebensmittelaufsichtsamt 49,01 49,01 49,01 49,01 49,01
67
Amt für Stadtgrün und 
Gewässer 252,29 -6,00 4,77 251,06 -0,50 250,56 250,56 250,56
Summe 1920,63 -10,00 30,77 1941,40 -10,50 1930,90 1930,90 -2,00 1928,90
Dezernat III Umwelt, Klima, Ordnung, Sport 
18 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat III  Umwelt, Klima, Ordnung, Sport
Anlage 
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2024
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
32 1,00 Sachbearbeiter/-in Kommunale 
Prävention
Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stelle aus d em Stellenpool im Rahmen des 
Maßnahmenplans im Ergebnis der Evaluierung der 
Waffenverbotszone in Neustadt-Neuschhönefeld bzw. 
Volkmarsdort
32 21,00 Einbürgerung, 
Fachkräfteeinwanderung
§ 77 Abs. 3 Nr. 7 SächsGemO im Rahmen der Vorlage zu r Einbürgerung und 
Fachkräfteeinwanderung
32 4,00 Einbürgerung, 
Fachkräfteeinwanderung 
(Bedarfsevaluierung Ukraine)
Stellenverlagerung Umverteilung aus verschiedenen Äm tern
52 -4,00 UEFA wegfallende Stellen 2024 Beendigung des P rojektes
67 -1,00 Urban Green Eye wegfallende Stellen 2024 Beendig ung des Förderzeitraums
67 -1,75 Schlobachshof (KoMoNa) wegfallende Stellen 2024 Ablehnung des Förderantrags
67 -2,00 Landschaftsarchitekten 
Umsetzung Leuchtturmprojekte 
Masterplan Grün
wegfallende Stellen 2024 Beendigung des Förderzeitra ums
67 -0,25 Rundungsdiffernz wegfallende Stellen 2024 Ausg leich Rundungsdiffernz
67 -1,00 Förderprogramm Lebendige 
Luppe
wegfallende Stellen 2024 Fördeung erfolgt nur für 1 Stelle und nicht für 2 Stellen
67 0,77 SB Schlosspark Lützscena Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der refinanzierten Poolstelle
67 1,00 Beschilderung zur Erhöhung 
Sicherheit an Leipziger 
Gewässern
Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der refinanziert en Poolstelle
67 2,00 Stadtplatzprogramm Poolstellen 2023/2024 Weiter führung der refinanzierten Poolstellen
67 1,00 Baumplaner/-innen Poolstellen 2023/2024 Weiterf ührung der refinanzierten Poolstelle
20,77
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2025
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
32 -1,00 UEFA/Turnfest wegfallende Stellen 2025 Wegfall  der Stellen für UEFA/Turnfest
37 -2,00 UEFA/Turnfest wegfallende Stellen 2025 Wegfall  der Stellen für UEFA/Turnfest
Dezernat III Umwelt, Klima, Ordnung, Sport 
19 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat III  Umwelt, Klima, Ordnung, Sport
Anlage 
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
38 -1,00 Nachhaltigkeitskonzept 
UEFA/Turnfest
wegfallende Stellen 2025 Wegfall der Stellen für UEF A/Turnfest
52 -5,00 UEFA/Turnfest wegfallende Stellen 2025 Wegfall  der Stellen für UEFA/Turnfest
52 -1,00 SB Vorsteuerquotenermittlung wegfallende Stellen 202 5 Beendigung des Projektes 
67 -0,50 Projekt 
Klimaanpassungsmanagement
wegfallende Stellen 2025 Beendigung des Förderzeitra ums 
-10,50
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2026
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
32 -1,00 Beschwerdestelle/Ombuds-
person Ausländerbehörde
wegfallende Stellen 2026 Beendigung des Projektes 
36 -1,00 Klimaanpassungsmanagement wegfallende Stellen  2026 Beendigung des Projektes 
-2,00
Dezernat III Umwelt, Klima, Ordnung, Sport 
20 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat IV Kultur
Anlage
OE Amt 
Stellenplan 
2024
wegfallende 
Stellen in 
2024
unterjährige 
Veränder-
ungen in 
2024
Entwurf 
Stellenplan 
2025
kw-Stellen 
im Jahr 2025
Stellen-
anzahl 
31.12.2025
Entwurf 
Stellenplan 
2026
kw-Stellen 
im Jahr 2026
Stellen-
anzahl 
31.12.2026
02.4 Dezernatsbüro IV 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00
41 Kulturamt 171,02 3,00 174,02 -1,00 173,02 173,02 -2,18 170,84
42 Volkshochschule 37,05 37,05 37,05 37,05 -1,00 36,05
44
Referat Strategische 
Kulturpolitik 8,00 1,00 9,00 9,00 9,00 -1,00 8,00
45
Leipziger Städtische 
Bibliotheken 128,38 1,00 129,38 129,38 129,38 -1,00 128,38
72 Marktamt 15,50 15,50 15,50 15,50 15,50
Summe 365,95 0,00 5,00 370,95 -1,00 369,95 369,95 -5,18 364,77
Dezernat IV Kultur 
21 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat IV Kultur
Anlage 
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2024
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
41 1,00 Netzwerkstelle Kulturelle Bildung Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der refinanzierten Poolstell e
41 1,00 Bewirtschaftung Fördermittel für 
Naturkundemuseum
Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der refinanziert en Poolstelle
41 1,00 Unterstützung des 
Thoamkantors
Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stelle aus d em Allgmeinen Stellenpool
44 1,00 Bauherrenaufgaben Bildungs- 
und Markthallencampus
Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stelle aus d em Allgmeinen Stellenpool
45 1,00 Provenienzrecherchen im 
Sammlungsbereich der 
Altbestände
Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der refinanziert en Poolstelle
5,00
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2025
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
41 -1,00 Projekt 360 Grad wegfallende Stellen 2025 Been digung des Projektes
-1,00
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2026
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
41 -0,18 Projekt "Kulturkollaborateure" wegfallende St ellen 2026 Beendigung des geplanten Förderzeitraums,  ggf. 
Verlängerung
41 -1,00 Projekt "Kulturkollaborateure" wegfallende St ellen 2026 Beendigung des geplanten Förderzeitraums,  ggf. 
Verlängerung
41 -1,00 Provenienzforschung im 
Stadtgeschichtlichen Museum
wegfallende Stellen 2026 Beendigung des geplanten Fö rderzeitraums
Dezernat IV Kultur 
22 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat IV Kultur
Anlage 
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
42 -0,50 Projekt Bürgerrecht.Akademie wegfallende Stel len 2026 Beendigung des geplanten Förderzeitraums, g gf. 
Verlängerung
-0,50 Projekt "Erasmus+ - 
Strategische Partnerschaften 
und Mobilitäten"
wegfallende Stellen 2026 Beendigung des geplanten Fö rderzeitraums
44 -1,00 Bauherrenaufgaben Bildungs- 
und Markthallencampus
wegfallende Stellen 2026 zunächst befristetete Einri chtung, Entscheidung über 
Fortführung in der Stellenplanung 2027/2028
45 -1,00 Provenienzrecherchen im 
Sammlungsbereich der 
Altbestände
wegfallende Stellen 2026 Beendigung des geplanten Fö rderzeitraums
-5,18
Dezernat IV Kultur 
23 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat V Soziales, Gesundheit und Vielfalt
Anlage 
OE Amt 
Stellenplan 
2024
wegfallende 
Stellen in 
2024
unterjährige 
Veränder-
ungen in 
2024
Entwurf 
Stellenplan 
2025
kw-Stellen 
im Jahr 
2025
Stellen-
anzahl 
31.12.2025
Entwurf 
Stellenplan 
2026
kw-Stellen 
im Jahr 
2026
Stellen-
anzahl 
31.12.2026
02.5 Dezernatsbüro V 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00
17
Referat Gleichstellung von Frau 
und Mann 4,68 4,68 4,68 4,68 4,68
18
Referat für Migration und 
Integration 16,56 0,36 16,92 16,92 16,92 -1,00 15,92
50 Sozialamt 446,56 -5,00 -5,00 436,56 -1,00 435,56 435,56 -42,00 393,56
53 Gesundheitsamt 206,51 2,00 208,51 -1,00 207,51 207,51 -14,85 192,66
57
Beauftragte für Senioren und 
Menschen mit Behinderungen 5,01 5,01 5,01 5,01 5,01
59 g.E. Jobcenter Leipzig 230,00 230,00 230,00 230,00 230,00
Summe 916,32 -5,00 -2,64 908,68 -2,00 906,68 906,68 -57,85 848,83
Dezernat V Soziales, Gesundheit und Vielfalt 
24 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2023/2024
Dezernat V Soziales, Gesundheit und Vielfalt
Anlage
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2024
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
18 0,36 Kommunale 
Integrationskoordinatoren (in 
Stadtteilen und 
Willkommenszentrum)
Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der refinanzierten Poolstelle
50 -5,00 Migrantenhilfe (Bedarfsevaluierung 
Ukraine)
Stellenverlagerung Umverteilung an verschiedene Ämter
50 -5,00 Migrantenhilfe (Bedarfsevaluierung 
Ukraine)
wegfallende Stellen 2024 Beendigung der Ukraine-Stellen
53 2,00 Kommunale Interventionsstelle 
gegen häusliche Gewalt und 
Stalking (KIS) 
Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der refinanzierten Poolstellen
-7,64
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2025
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
50 -1,00 Projektleiter/-in Digitalisierung 
Leipzig-Pass
wegfallende Stellen 2025 Beendigung des Projektes
53 -1,00 Koordinierungsstelle 
Gesundheitsförderung
wegfallende Stellen 2025 Beendigung der Förderung
-2,00
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2026
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
18 -1,00 SB Fördermittelbearbeitung wegfallende Stellen 2026 Überprüfung der Stellen die im Rahmen Ukraine 
eingerichtet wurden
50 -30,00 Wohngeld wegfallende Stellen 2026 Überprüfung der Stellen, die im Rahmen der 
Wohngeldreform eingerichtet wurden
50 -9,00 SB bzw. MA Wohngeld wegfallende Stellen 2026 Überprüfung der Stellen, die im Rahmen der 
Wohngeldreform eingerichtet wurden
Dezernat V  Soziales, Gesundheit und Vielfalt 
25 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2023/2024
Dezernat V Soziales, Gesundheit und Vielfalt
Anlage
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
50 -3,00 SB Wirtschaftliche Sozialhilfe Asyl wegfallende Stellen 2026 Überprüfung der Erforderlichkeit der Stellen
53 -2,00 Kommunale Interventionsstelle 
gegen häusliche Gewalt und 
Stalking (KIS) 
wegfallende Stellen 2026 Beendigung des geplanten Förderzeitraums
53 -1,00 Regionalkoordinator gesundheitliche 
Versorgung (SächsKomPauschVO)
wegfallende Stellen 2026 Beendigung des geplanten Förderzeitraums
53 -9,10 Medizinisches Personal für 
Erstuntersuchung Asylbewerber 
wegfallende Stellen 2026 Beendigung des geplanten Förderzeitraums
53 -2,00 Medizinisches Personal für 
Erstuntersuchung Asylbewerber 
wegfallende Stellen 2026 Beendigung des geplanten Förderzeitraums
53 -0,25 Projekt "Glück sucht dich" wegfallende Stellen 2026 Beendigung des geplanten Förderzeitraums
53 -0,50 Präventionsarbeit Cannabis wegfallende Stellen 2026 Beendigung des geplanten Förderzeitraums
-57,85
Dezernat V  Soziales, Gesundheit und Vielfalt 
26 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat VI Stadtentwicklung und Bau
Anlage 
OE Amt 
Stellenplan 
2024
wegfallende 
Stellen in 
2024
unterjährige 
Veränder-
ungen in 
2024
Entwurf 
Stellenplan 
2025
kw-Stellen 
im Jahr 
2025
Stellen-
anzahl 
31.12.2025
Entwurf 
Stellenplan 
2026
kw-Stellen 
im Jahr 
2026
Stellen-
anzahl 
31.12.2026
02.6 Dezernatsbüro VI 21,00 2,00 23,00 23,00 23,00 23,00
23 Liegenschaftsamt 87,12 87,12 87,12 87,12 87,12
61 Stadtplanungsamt 107,06 -1,67 105,39 105,39 105,39 105,39
62
Amt für Geoinformation und 
Bodenordnung 88,98 88,98 -6,70 82,28 82,28 82,28
63
Amt für Bauordnung und 
Denkmalpflege 112,36 -1,00 111,36 111,36 111,36 111,36
64
Amt für Wohnungbau und 
Stadterneuerung 73,67 73,67 73,67 73,67 73,67
65
Amt für 
Gebäudemanagement 629,63 1,00 630,63 630,63 630,63 630,63
66 Mobilitäts- und Tiefbauamt 353,22 -2,03 2,00 353,19 -2,00 351,19 351,19 351,19
Summe 1473,04 -3,70 4,00 1473,34 -8,70 1464,64 1464,64 0,00 1464,64
 
Dezernat VI Stadtentwicklung und Bau 
27 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat VI Stadtentwicklung und Bau
Anlage 
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2024
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
02.6 1,00 Referent/-in Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stelle aus dem Allgemeinen 
Stellenpool 
02.6 1,00 Referent/-in Stellenverlagerung Übernahme aus dem Amt 63
61 -1,00 Projekt BlauGrün wegfallende Stellen 2024 Beendigung des Projektes 
61 -0,67 Sachbearbeitung 
Matthäikirchhof
wegfallende Stellen 2024 Beendigung der Finanzierung
63 -1,00 Sachbearbeitung 
Bauordnungsrecht
Stellenverlagerung Übergabe an das Dezernatsbüro 02.6
65 1,00 Bauleitung Ankauf altes 
technisches Rathaus
Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Poolstelle
66 -1,00 Projekt BMBF-Förderprojekt 
„Nachhaltige Mobilität und 
städtebauliche Qualitäten durch 
Automatisierung im Verkehr“ 
wegfallende Stellen 2024 Beendigung des Projektes 
66 -1,03 Projekt BMVI-Förderprojekt 
„Mobilität nachhaltig intelligent“ 
(Moni)
wegfallende Stellen 2024 Beendigung des Projektes 
66 2,00 Entwicklungsprojekt Absolut II Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der refinanzierten Poolstellen
0,30
Dezernat VI  Stadtentwicklung und Bau 
28 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat VI Stadtentwicklung und Bau
Anlage 
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2025
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
62 -6,00 Projektstellen CUT wegfallende Stellen 2025 Beendigung des Projektes 
62 -0,70 Projektstelle DiGuRaL wegfallende Stellen 2025 Beendigung des Projektes 
66 -2,00 Projektkoordinator/-in und 
Sachbearbeitung im Bereich 
Verkehr, Mobilität und Logistik 
für UEFA
wegfallende Stellen 2025 Wegfall der Stellen für UEFA
-8,70
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2026
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
0,00
Dezernat VI  Stadtentwicklung und Bau 
29 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat VII Jugend, Schule und Demokratie
Anlage 
OE Amt 
Stellenplan 
2024
wegfallende 
Stellen in 
2024
unterjährige 
Veränder-
ungen in 
2024
Entwurf 
Stellenplan 
2025
kw-Stellen 
im Jahr 
2025
unterjährige 
Veränder-
ungen in 
2025
Stellen-
anzahl 
31.12.2025
Entwurf 
Stellenplan 
2026
kw-Stellen 
im Jahr 
2026
Stellen-
anzahl 
31.12.2026
02.7 Dezernatsbüro VII 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00
40 Amt für Schule 1389,59 -76,74 45,77 1358,62 -3,56 12,91 1367,97 1367,97 -6,54 1361,43
51 Amt für Jugend und Familie 1484,53 -118,14 -32,50 1333,89 -11,56 -12,91 1309,42 1309,42 -14,08 1295,34
71
Referat für Demokratie und 
gesellschaftlichen 
Zusammenhalt 9,10 9,10 9,10 9,10 -1,00 8,10
Summe 2890,22 -194,88 13,27 2708,61 -15,12 0,00 2693,49 2693,49 -21,62 2671,87
Dezernat VII Jugend, Schule und Demokratie
30 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat VII Jugend, Schule und Demokratie
Anlage 
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2024
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
40 2,00 Technische Sachbearbeiter/-
innen zur Beschleunigung 
Schul- und Kitabau
Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der Stellen aus dem Allgemeinen Pool
40 2,00 Schulsozialarbeiter/-innen Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der refinanzierten Poolstellen
40 -0,50 Koordinator/-in 
Familienschulzentren
wegfallende Stellen 2024 Wegfall der Stelle
40 -1,00 Assistenzkraft 
Schülerbeförderung
wegfallende Stellen 2024 Wegfall der Stelle
40 1,00 Landesprojekt an der J.-
Ringelnatz-Schule (GS) zur 
pers. Unterstützung in der 
Schuleingangsphase 
Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der refinanzierten Poolstellen
40 0,77 Projekt "Kinder Stärken 2.0" Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der refinanzierten Poolstellen
40 40,00 Erzieher/-innen Stellenverlagerung Verlagerung von Stellen aus Amt 51
40 -50,00 Erzieher/-innen Reservepool 
Ukraine
wegfallende Stellen 2024 Beendigung der Ukraine-Stellen
40 -25,24 Erzieher/-innen wegfallende Stellen 2024 Wegfall der Stellen
51 5,00 Projekt Sprachmentoren Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der refinanzierten Poolstellen
51 -1,00 Kita-Platzberatung 
(Bedarfsevaluierung Ukraine)
Stellenverlagerung Umverteilung an verschiedene Ämter
51 -40,00 Erzieher/-innen Stellenverlagerung Verlagerung von Stellen an Amt 40
51 -50,69 Erzieher/-innen Reservepool 
Ukraine
wegfallende Stellen 2024 Beendigung der Ukraine-Stellen
51 -66,42 Erzieher/-innen wegfallende Stellen 2024 Wegfall der Stellen
51 -1,03 Projekt AMIS wegfallende Stellen 2024 Beendigung des Projektes
51 3,50 SB Elternbeiträge § 77 Abs. 3 Nr. 7 
SächsGemO
-181,61
Dezernat VII Jugend, Schule und Demokratie
31 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat VII Jugend, Schule und Demokratie
Anlage 
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2025
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
40 -1,25 Study Hall wegfallende Stellen 2025 Wegfall der Stellen
40 -2,31 Projekt "Kinder Stärken 2.0" wegfallende Stellen 2025 Beendigung des Projektes
40 12,91 Erzieher/-innen Stellenverlagerung Verlagerung von Stellen aus Amt 51
51 -0,50 Praxisanleitung wegfallende Stellen 2025 Wegfall der Stellen
51 -9,24 Projekt "Kinder Stärken 2.0" wegfallende Stellen 2025 Beendigung des Projektes
51 -1,82 Erzieher/-innen wegfallende Stellen 2025 Wegfall der Stellen
51 -12,91 Erzieher/-innen Stellenverlagerung Verlagerung von Stellen an Amt 40
-15,12
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2026
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
40 -1,51 Digitalisierung Horte/ 
Netzinfrastruktur 
Schulgebäude
wegfallende Stellen 2026 Wegfall der Stellen
40 -0,77 Projekt "Kinder Stärken 2.0" wegfallende Stellen 2026 Beendigung des Projektes
40 -4,26 Erzieher/-innen wegfallende Stellen 2026 Wegfall der Stellen
51 -3,85 Projekt "Kinder Stärken 2.0" wegfallende Stellen 2026 Beendigung des Projektes
51 -5,23 Erzieher/-innen wegfallende Stellen 2026 Wegfall der Stellen
51 -5,00 Projekt Sprachmentoren wegfallende Stellen 2026 Beendigung des geplanten Förderzeitraums, ggf. 
Verlängerung
71 -1,00 Sekretär/-in wegfallende Stellen 2026 Überprüfung der Stellen die im Rahmen Ukraine eingerichtet 
wurden
-21,62
Dezernat VII Jugend, Schule und Demokratie
32 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat VIII Wirtschaft, Arbeit und Digitales
Anlage
OE Amt 
Stellenplan 
2024
wegfallende 
Stellen in 
2024
unterjährige 
Veränder-
ungen in 
2024
Entwurf 
Stellenplan 
2025
kw-Stellen 
im Jahr 2025
Stellen-
anzahl 
31.12.2025
Entwurf 
Stellenplan 
2026
kw-Stellen 
im Jahr 2026
Stellen-
anzahl 
31.12.2026
02.8 Dezernatsbüro VIII 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00
80 Amt für Wirtschaftsförderung 54,37 -3,51 50,86 -3,00 47,86 47,86 -1,00 46,86
81 Referat Beschäftigungspolitik 14,27 -0,50 13,77 13,77 13,77 -1,00 12,77
82 Referat Digitale Stadt 23,36 -2,51 1,00 21,85 -10,60 11,25 11,25 -4,00 7,25
Summe 97,00 -6,52 1,00 91,48 -13,60 77,88 77,88 -6,00 71,88
Dezernat VIII Wirtschaft, Arbeit und Digitales 
33 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat VIII Wirtschaft, Arbeit und Digitales
Anlage
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2024
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
80 -0,51 Förderprojekt Tri5G wegfallende Stellen 2024 Beendigung des Projektes
80 -1,00 Projekt STARK wegfallende Stellen 2024 keine Inanspruchnahme von 1,0 der 2,0 geplanten 
Projektstellen
80 -2,00 Innovation und 
Transfermanagement
wegfallende Stellen 2024 keine Projektduchführung
81 -0,50 Förderprojekt Koordination der 
Kooperation witerführender 
Schulen/Berufsschulen
wegfallende Stellen 2024 keine Inanspruchnahme von 0,5 der 1,5 geplanten 
Projektstellen
82 1,00 Projekt EnAct4CleanCities Poolstellen 2023/2024 Weiterführung der refinanzierten Poolstelle 
82 -2,51 Projekt ID-Ideal wegfallende Stellen 2024 Beendigung des Projektes
-5,52
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2025
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
80 -2,00 Projekt MoLeWa wegfallende Stellen 2025 Beendigung des Projektes
80 -1,00 Bundesprogramm 
"zukunftsfähige Innenstädte"
wegfallende Stellen 2025 Beendigung des Projektes
82 -9,80 Projekt CUT wegfallende Stellen 2025 Beendigung des Projektes
82 -0,80 Projekt diGuRaL wegfallende Stellen 2025 Beendigung des Projektes
-13,60
Dezernat VIII Wirtschaft, Arbeit und Digitales
34 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zum Stellenplanentwurf 2025/2026
Dezernat VIII Wirtschaft, Arbeit und Digitales
Anlage
Erläuterungen der stellenrelevanten Veränderungen 2026
Amt Anzahl Aufgabe Kategorie Erläuterung
80 -1,00 Projekt STARK wegfallende Stellen 2026 Beendigung des Projektes
81 -1,00 Projekt Koordination der 
Kooperation witerführender 
Schulen/Berufsschulen
wegfallende Stellen 2026 Beendigung des Projektes
82 -1,00 Projekt EnAct4CleanCities wegfallende Stellen 2026 Beendigung des Projektes
82 -2,00 Projekt ROOTS wegfallende Stellen 2026 Beendigung des Projektes
82 -1,00 Betreibung/ Weiterentwicklung 
Leipzig-App
wegfallende Stellen 2026 Wegfall der Stelle
-6,00
Dezernat VIII Wirtschaft, Arbeit und Digitales
35 von 41 in Zusammenstellung
Erläuterungen zur Anlage 2 zum Erläuterungsmaterial 
Im Zuge der Übergabe des Stellenplans an den Stadtrat am 02.10.2024 wurde eine Präsentation mit Erläuterungen zur geplanten Stellenumwandlung 
und Stellensperrung übergeben. In dieser Unterlage wurde von einer notwendigen Stellenumwandlung von 337 Stellen ausgegangen. Im Nachgang 
dessen wurde in der DB OBM am 08.10.2024 entschieden, dies erneut auf den Prüfstand zu stellen. Dabei sollten die gesetzlich pflichtigen Aufgaben in 
den Dezernaten III und VII aus der Bemessung für Umlenkung und Sperrung herausgerechnet werden, aber auch die Mehrbedarfe von 337 Stellen noch 
einmal geprüft werden. Außerdem sollten die Mehrbedarfe auf den Zeitpunkt der Notwendigkeit (Jahresscheiben 2025/ 2026) hinterfragt werden. 
Für den Doppelhaushalt 2025/2026 müssen auch weiterhin 100 Stellen gesperrt werden (7,2 Mio EUR Einsparung). Im Rahmen der Stellenmeldungen 
konnte diese Zahl noch nicht erreicht werden (siehe beigefügte Tabelle, Spalte 4). Zur Erreichung der Sperrung der 100 erforderlichen Stellen werden in 
den betreffenden Dezernaten alle Ausschreibungs- und Besetzungsverfahren gestoppt und der Einzelfreigabe durch den Oberbürgermeister 
unterworfen, bis die jeweiligen Anteile erreicht sind. 
Die 21 refinanzierten Mehrbedarfe werden finanzneutral auf den Stellenplan aufgeschlagen und aus dem Kontingent der umzulenkenden Stellen 
herausgerechnet.  
Die Zahl der notwendigen Stellenumwandlungen wurde erneut auf den Prüfstand gestellt. Die gesetzlich pflichtigen Bereiche des Dezernates III und 
des Dezernates VII wurden aus der Umwandlungsbemessung herausgerechnet. Im Ergebnis wurden die Stellenumwandlungen neu auf 285 Stellen 
festgesetzt (vormals 337). 190 Stellen davon werden im Jahr 2025 benötigt und 95 Stellen im Jahr 2026. Von den Dezernaten wurden 94 Stellen 
gemeldet. Zur Erreichung der verbleibenden 96 Stellen zur Umwandlung im Jahr 2025 werden alle Ausschreibungs- und Besetzungsverfahren in den 
betreffenden Dezernaten gestoppt und der Einzelfreigabe durch den Oberbürgermeister unterworfen bis die jeweiligen Anteile erreicht sind. 
Die Anlage 2 zeigt ergänzend zum Erläuterungsmaterial den Stand zur Stellensperrung und Stellenumwandlung zum 12.11.2024. Des Weiteren ist 
ersichtlich in welche Dezernate Mehrbedarfe fließen. 
36 von 41 in Zusammenstellung
Anlage 2 zum Erläuterungsmaterial zum Haushaltsplanentwurf - Teil Stellenplan 2025/2026 - ARBEITSSTAND  12.11.2024 
Spalten-Nr.:                                 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Anzahl der Beschäftigten in 
VZÄ zum 31.10.24 
[ohne abwesende MA*] 
Zielgröße 
Stellensperrung in 
VZÄ 
gemeldete 
Stellenanzahl (VZÄ) 
Stellensperrung 2025 
Zielgröße Stellenwandlung 
in VZÄ 
2025/2026 
gemeldete Stellenanzahl 
(VZÄ) Stellenumwandlung 
ab 2025 (dauerhaft) 
gemeldete Stellenanzahl 
(VZÄ) Stellenumwandlung 
ab 2026 (dauerhaft) 
Stellenanzahl (VZÄ) 
Stellenumwandlung DHH 
2025/26 (dauerhaft) 
= Spalte 6 + Spalte 7 
Zuführung Mehrbedarfe in VZÄ 
Geschäftsbereich des OBM 131,0 2,5 0,6 6,4 1,8 0,0 1,8 0,0 
Geschäftsbereich des OBM 95,6 0,0 1,0 0,0 1,0 
Rechnungsprüfungsamt 35,4 0,6 0,8 0,0 0,8 
Dezernat für Allgemeine Verwaltung 643,8 11,4 7,8 27,6 1 4,9 0,0 14,9 26,4 
Beigeordnete-/r und Büro Dezernat 1 6,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
Amt für Digitalisierung und Organisation 128,8 1,7 5,0 0,0 5,0 
Personalamt 176,8 2,7 3,0 0,0 3,0 
Amt für Statistik und Wahlen 23,1 0,2 0,0 0,0 0,0 
Referat Verwaltungsunterbringung 20,5 0,5 1,0 0,0 1,0 
Rechtsamt 73,4 0,0 1,0 0,0 1,0 
Bürgerservice 202,0 2,7 4,9 0,0 4,9 
Gremien und Beauftragte 13,3 0,0 0,0 0,0 0,0 
Dezernat für Finanzen 223,1 3,9 0,3 6,4 1,2 0,0 1,2 0,0 
Beigeordnete-/r und Büro Dezernat 2 6,9 0,0 0,0 0,0 0,0 
Stadtkämmerei 102,7 0,1 0,2 0,0 0,2 
Stadtkasse 98,5 0,2 1,0 0,0 1,0 
Referat SAP 14,9 0,0 0,0 0,0 0,0 
Dezernat für Umwelt, Klima, Ordnung, Sport 1.716,3 21 ,7 13,4 83,3 36,9 0,0 36,9 86,5 
Beigeordnete-/r und Büro Dezernat 3 8,0 0,0 1,0 0,0 1,0 
Ordnungsamt 550,2 6,0 22,0 0,0 22,0 
Amt für Umweltschutz 100,9 1,5 3,0 0,0 3,0 
Branddirektion 671,2 0,8 6,0 0,0 6,0 
Referat für Nachhaltige Entwicklung und 
Klimaschutz 
8,0 1,1 0,0 0,0 0,0 
Amt für Sport 111,2 0,3 1,9 0,0 1,9 
Veterinär- und Lebensmittelaufsichtsamt 46,2 0,0 0,0 0,0 0,0 
Amt für Stadtgrün und Gewässer 220,5 3,7 3,0 0,0 3,0 
Dezernat für Kultur 374,3 6,2 4,6 14,0 1,9 0,0 1,9 0,0 
Beigeordnete-/r und Büro Dezernat 4 6,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
Kulturamt 186,2 0,8 0,0 0,0 0,0 
Volkshochschule 33,4 0,2 0,9 0,0 0,9 
Referat Strategische Kulturpolitik 7,5 0,3 0,0 0,0 0,0 
Leipziger Städtische Bibliotheken 126,6 3,3 1,0 0,0 1,0 
Marktamt 14,6 0,0 0,0 0,0 0,0 
Dezernat für Soziales, Gesundheit und Vielfalt 629,1 11,4 6,1 29,4 6,9 0,0 6,9 35,1 
Beigeordnete-/r und Büro Dezernat 5 6,9 0,0 0,0 0,0 0,0 
Referat für Gleichstellung von Frau und Mann 3,5 0,0 0,0 0,0 0,0 
Referat für Migration und Integration 14,5 0,5 0,0 0,0 0,0 
Sozialamt 412,3 3,0 3,8 0,0 3,8 
Gesundheitsamt 186,9 2,6 3,1 0,0 3,1 
Referat Beauftragte für Senioren und Menschen mit 
Behinderungen 
5,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
Dezernat für Stadtentwicklung und Bau 1.313,6 24,8 17, 5 78,1 30** 0,0 30,0 25,0 
Beigeordnete-/r und Büro Dezernat 6 20,1 0,8 0,5 0,0 0,5 
Liegenschaftsamt 82,2 1,1 1,9 0,0 1,9 
Stadtplanungsamt 96,9 1,2 2,2 0,0 2,2 
Amt für Geoinformation und Bodenordnung 82,0 1,1 1,9 0,0 1,9 
Amt für Bauordnung und Denkmalpflege 103,6 1,1 2,4 0,0 2,4 
Amt für Wohnungsbau und Stadterneuerung 58,9 1,0 1,3 0,0 1,3 
Amt für Gebäudemanagement 560,6 7,5 12,8 0,0 12,8 
Mobilitäts- und Tiefbauamt 309,2 3,8 7,1 0,0 7,1 
Dezernat für Jugend, Schule und Demokratie 2.626,8 16 ,6 15,8 36,3 0,0 0,0 0,0 51,0 
Mehrbedarfe für 
- Schulhausmeister/-in, Hausmeister/-in Kita, Hallenwarte 
keine Mehrbedarfe 
Mehrbedarfe für 
- Arbeitssicherheit 
- Organisationsuntersuchung Personalbetreuung 
- Organisationsuntersuchung Bürgerbüros 
- Organisationsuntersuchung Standesamt 
keine Mehrbedarfe 
Mehrbedarfe für 
- Feuerwehrtechnischer Einsatzdienst, Leitstelle, Rettungsdienst 
- Organisationsuntersuchung Branddirektion Spezialbeschaffung 
keine Mehrbedarfe 
Mehrbedarfe für 
- Organisationsuntersuchung Wirtsch. Sozialhilfe 
- Organisationsuntersuchung sozialer und pflegerischer Fachdienst 
- Organisationsuntersuchung Eingliederungshilfe 
- Organisationsuntersuchung Betreuungsbehörde 
- Organisationsuntersuchung Wohnungsnotfallhilfe 
- Organisationsuntersuchung Wohnraumversorgung 
37 von 41 in Zusammenstellung
Anlage 2 zum Erläuterungsmaterial zum Haushaltsplanentwurf - Teil Stellenplan 2025/2026 - ARBEITSSTAND  12.11.2024 
Spalten-Nr.:                                 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Anzahl der Beschäftigten in 
VZÄ zum 31.10.24 
[ohne abwesende MA*] 
Zielgröße 
Stellensperrung in 
VZÄ 
gemeldete 
Stellenanzahl (VZÄ) 
Stellensperrung 2025 
Zielgröße Stellenwandlung 
in VZÄ 
2025/2026 
gemeldete Stellenanzahl 
(VZÄ) Stellenumwandlung 
ab 2025 (dauerhaft) 
gemeldete Stellenanzahl 
(VZÄ) Stellenumwandlung 
ab 2026 (dauerhaft) 
Stellenanzahl (VZÄ) 
Stellenumwandlung DHH 
2025/26 (dauerhaft) 
= Spalte 6 + Spalte 7 
Zuführung Mehrbedarfe in VZÄ 
Beigeordnete-/r und Büro Dezernat 7 7,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
Amt für Schule 1.335,3 9,2 0,0 0,0 0,0 
Amt für Jugend und Familie 1.275,3 6,7 0,0 0,0 0,0 
Referat Demokratie und gesellschaftlicher 
Zusammenhalt 
9,2 0,0 0,0 0,0 0,0 
Dezernat für Wirtschaft, Arbeit und Digitales 86,2 1, 5 1,0 3,5 1,0 0,0 1,0 0,0 
Beigeordnete-/r und Büro Dezernat 8 4,9 0,0 0,0 0,0 0,0 
Amt für Wirtschaftsförderung 47,8 1,0 1,0 0,0 1,0 
Referat Beschäftigungspolitik 12,6 0,0 0,0 0,0 0,0 
Referat Digitale Stadt 20,8 0,0 0,0 0,0 0,0 
Pools 61,0 
Mehrbedarfe für 
- Allgemeiner Pool 
- Strategische Schwerpunktsetzung 
- Komplementär-Pool 
- Pool Stellenbemessung 
Gesamt 7.744,13 100,00 67,18 285,00 94,59 0,00 94,59 285,00
Mehrbedarfe für 
- Schulsachbearbeiter/-innen 
- Organisationsuntersuchung Unterhaltsvorschuss Rückgriff 
keine Mehrbedarfe 
* Anzahl der Beschäftigten ohne Beschäftigte in unbezahlten Abwesenheiten (z.B. in Elternzeit, Langzeitkrank, unbezahlter Urlaub, Sabbatjahr) sowie ohne Azubis und ohne Jobcenter. 
Im Vergleich dazu beträgt die Stellenplananzahl zum 01.01.2025 8.556 Stellen. Nach § 5 SächsKomHVO hat der Stellenplan die im Haushaltsjahr erforderlichen Stellen der Beamten und der nicht nur vorübergehend Beschäftigten sowie der davon in der Kernverwaltung Beschäftigten auszuweisen. Dies beinhaltet sowohl besetzte Stellen als auch freie Stellen(-anteile). 
** anteilig auf Größe der Ämter aufgeteilt, da konkrete Meldung noch nicht erfolgt 
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Erläuterungen zur Anlage 3 zum Erläuterungsmaterial (Stand: 28.11.2024)Im Zuge der Übergabe des Stellenplans an den Stadtrat am 02.10.2024 wurde eine Präsentation mit Erläuterungen zur geplanten Stellenumwandlung und Stellensperrung übergeben. In dieser Unterlage wurde von einer notwendigen Stellenumwandlung von 337 Stellen ausgegangen. Im Nachgang dessen wurde in der DB OBM am 08.10.2024 entschieden, dies erneut auf den Prüfstand zu stellen. Dabei sollten die gesetzlich pflichtigen Aufgaben in den Dezernaten III und VII aus der Bemessung für Umlenkung und Sperrung herausgerechnet werden, aber auch die Mehrbedarfe von 337 Stellen noch einmal geprüft werden. Außerdem sollten die Mehrbedarfe auf den Zeitpunkt der Notwendigkeit (Jahresscheiben 2025/ 2026) hinterfragt werden. Für den Doppelhaushalt 2025/2026 müssen auch weiterhin 100 Stellen gesperrt werden (7,2 Mio EUR Einsparung). Im Rahmen der Stellenmeldungen konnte diese Zahl weiterhin noch nicht erreicht werden (siehe beigefügte Tabelle, Spalte 4). Zur Erreichung der Sperrung der 100 erforderlichen Stellen werden in den betreffenden Dezernaten alle Ausschreibungs- und Besetzungsverfahren gestoppt und der Einzelfreigabe durch den Oberbürgermeister unterworfen, bis die jeweiligen Anteile erreicht sind.Die 21 refinanzierten Mehrbedarfe werden finanzneutral auf den Stellenplan aufgeschlagen und aus dem Kontingent der umzulenkenden Stellen herausgerechnet.  Die Zahl der notwendigen Stellenumwandlungenwurde erneut auf den Prüfstand gestellt. Die gesetzlich pflichtigen Bereiche des Dezernates III und des Dezernates VII wurden aus der Umwandlungsbemessung herausgerechnet. Im Ergebnis wurden diese neu auf 285 Stellen festgesetzt (vormals 337). 190 Stellen davon werden im Jahr 2025 benötigt und 95 Stellen dann im Jahr 2026. Zur Erreichung der verbleibenden 96 Stellen zur Umwandlung im Jahr 2025 werden alle Ausschreibungs- und Besetzungsverfahren in den betreffenden Dezernaten gestoppt und der Einzelfreigabe durch den Oberbürgermeister unterworfen bis die jeweiligen Anteile erreicht sind. Im Rahmen der ersten Einzelfreigaben durch den OBM wurden die Stellensperrungen auf insgesamt 76,24 Stellen erhöht und die Stellenumwandlungenauf 99,28 Stellen. Das Verfahren der Einzelfreigaben wird bis zur Erreichung der notwendigen Stellen fortgeführt. Die Anlage 3 zeigt ergänzend zum Erläuterungsmaterial und der dazugehörigen Anlage 2 den Stand zur Stellensperrung und Stellenumwandlung zum 28.11.2024. Des weiteren ist ersichtlich in welche Dezernate Mehrbedarfen fließen. 
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Anlage 3 zum Erläuterungsmaterial zum Haushaltsplanentwurf - Teil Stellenplan 2025/2026 - ARBEITSSTAND 28.11.2024
Spalten-Nr.:                                 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Anzahl der Beschäftigten in 
VZÄ zum 31.10.24
[ohne abwesende MA*]
Zielgröße 
Stellensperrung in 
VZÄ
gemeldete 
Stellenanzahl (VZÄ) 
Stellensperrung 2025
Zielgröße Stellenwandlung 
in VZÄ
2025/2026
gemeldete Stellenanzahl 
(VZÄ) Stellenumwandlung 
ab 2025 (dauerhaft)
gemeldete Stellenanzahl 
(VZÄ) Stellenumwandlung 
ab 2026 (dauerhaft)
Stellenanzahl (VZÄ) 
Stellenumwandlung DHH 
2025/26 (dauerhaft)
= Spalte 6 + Spalte 7
Zuführung Mehrbedarfe in VZÄ
Geschäftsbereich des OBM 131,0 2,5 1,6 6,4 1,8 0,0 1,8 0,0
Geschäftsbereich des OBM 95,6 1,0 1,0 0,0 1,0
Rechnungsprüfungsamt 35,4 0,6 0,8 0,0 0,8
Dezernat für Allgemeine Verwaltung 643,8 11,4 8,8 27,6 15,0 0,0 15,0 26,4
Beigeordnete-/r und Büro Dezernat 1 6,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Amt für Digitalisierung und Organisation 128,8 1,7 5,0 0,0 5,0
Personalamt 176,8 2,7 3,0 0,0 3,0
Amt für Statistik und Wahlen 23,1 0,2 0,0 0,0 0,0
Referat Verwaltungsunterbringung 20,5 0,5 1,0 0,0 1,0
Rechtsamt 73,4 0,0 1,0 0,0 1,0
Bürgerservice 202,0 2,7 4,9 0,0 4,9
Gremien und Beauftragte 13,3 1,0 0,0 0,0 0,0
Dezernat für Finanzen 223,1 3,9 2,3 6,4 1,2 0,0 1,2 0,0
Beigeordnete-/r und Büro Dezernat 2 6,9 0,0 0,0 0,0 0,0
Stadtkämmerei 102,7 1,1 0,2 0,0 0,2
Stadtkasse 98,5 0,2 1,0 0,0 1,0
Referat SAP 14,9 1,0 0,0 0,0 0,0
Dezernat für Umwelt, Klima, Ordnung, Sport 1.716,3 21,7 21,2 83,3 33,0 0,0 33,0 86,5
Beigeordnete-/r und Büro Dezernat 3 8,0 0,0 1,0 0,0 1,0
Ordnungsamt 550,2 11,0 23,1 0,0 23,1
Amt für Umweltschutz 100,9 3,4 3,0 0,0 3,0
Branddirektion 671,2 1,7 0,0 0,0 0,0
Referat für Nachhaltige Entwicklung und 
Klimaschutz 8,0 1,1 0,0 0,0 0,0
Amt für Sport 111,2 0,3 1,9 0,0 1,9
Veterinär- und Lebensmittelaufsichtsamt 46,2 0,0 0,0 0,0 0,0
Amt für Stadtgrün und Gewässer 220,5 3,7 4,0 0,0 4,0
Dezernat für Kultur 374,3 6,2 4,6 14,0 2,9 0,0 2,9 0,0
Beigeordnete-/r und Büro Dezernat 4 6,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Kulturamt 186,2 0,8 1,0 0,0 1,0
Volkshochschule 33,4 0,2 0,9 0,0 0,9
Referat Strategische Kulturpolitik 7,5 0,3 0,0 0,0 0,0
Leipziger Städtische Bibliotheken 126,6 3,3 1,0 0,0 1,0
Marktamt 14,6 0,0 0,0 0,0 0,0
Dezernat für Soziales, Gesundheit und Vielfalt 629,1 11,4 7,4 29,4 6,9 0,0 6,9 35,1
Beigeordnete-/r und Büro Dezernat 5 6,9 0,0 0,0 0,0 0,0
Referat für Gleichstellung von Frau und Mann 3,5 0,0 0,0 0,0 0,0
Referat für Migration und Integration 14,5 0,5 0,0 0,0 0,0
Sozialamt 412,3 3,0 3,8 0,0 3,8
Gesundheitsamt 186,9 3,4 3,1 0,0 3,1
Referat Beauftragte für Senioren und Menschen mit 
Behinderungen 5,0 0,5 0,0 0,0 0,0
Dezernat für Stadtentwicklung und Bau 1.313,6 24,8 19,5 78,1 35,6 0,0 35,6 25,0
Beigeordnete-/r und Büro Dezernat 6 20,1 0,8 0,0 0,0 0,0
Liegenschaftsamt 82,2 1,1 1,0 0,0 1,0
Stadtplanungsamt 96,9 1,2 3,3 0,0 3,3
Amt für Geoinformation und Bodenordnung 82,0 1,1 3,3 0,0 3,3
Amt für Bauordnung und Denkmalpflege 103,6 2,1 2,0 0,0 2,0
Amt für Wohnungsbau und Stadterneuerung 58,9 1,0 0,0 0,0 0,0
Amt für Gebäudemanagement 560,6 8,5 20,0 0,0 20,0
Mobilitäts- und Tiefbauamt 309,2 3,8 6,0 0,0 6,0
Mehrbedarfe für 
- Schulhausmeister/-in, Hausmeister/-in Kita, Hallenwarte
keine Mehrbedarfe
Mehrbedarfe für
- Arbeitssicherheit
- Organisationsuntersuchung Personalbetreuung
- Organisationsuntersuchung Bürgerbüros
- Organisationsuntersuchung Standesamt
keine Mehrbedarfe
Mehrbedarfe für
- Feuerwehrtechnischer Einsatzdienst, Leitstelle, Rettungsdienst
- Organisationsuntersuchung Branddirektion Spezialbeschaffung
keine Mehrbedarfe
Mehrbedarfe für
- Organisationsuntersuchung Wirtsch. Sozialhilfe
- Organisationsuntersuchung sozialer und pflegerischer Fachdienst
- Organisationsuntersuchung Eingliederungshilfe
- Organisationsuntersuchung Betreuungsbehörde
- Organisationsuntersuchung Wohnungsnotfallhilfe
- Organisationsuntersuchung Wohnraumversorgung
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Anlage 3 zum Erläuterungsmaterial zum Haushaltsplanentwurf - Teil Stellenplan 2025/2026 - ARBEITSSTAND 28.11.2024
Spalten-Nr.:                                 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Anzahl der Beschäftigten in 
VZÄ zum 31.10.24
[ohne abwesende MA*]
Zielgröße 
Stellensperrung in 
VZÄ
gemeldete 
Stellenanzahl (VZÄ) 
Stellensperrung 2025
Zielgröße Stellenwandlung 
in VZÄ
2025/2026
gemeldete Stellenanzahl 
(VZÄ) Stellenumwandlung 
ab 2025 (dauerhaft)
gemeldete Stellenanzahl 
(VZÄ) Stellenumwandlung 
ab 2026 (dauerhaft)
Stellenanzahl (VZÄ) 
Stellenumwandlung DHH 
2025/26 (dauerhaft)
= Spalte 6 + Spalte 7
Zuführung Mehrbedarfe in VZÄ
Dezernat für Jugend, Schule und Demokratie 2.626,8 16,6 9,5 36,3 1,0 0,0 1,0 51,0
Beigeordnete-/r und Büro Dezernat 7 7,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Amt für Schule 1.335,3 2,8 0,0 0,0 0,0
Amt für Jugend und Familie 1.275,3 6,7 1,0 0,0 1,0
Referat Demokratie und gesellschaftlicher 
Zusammenhalt 9,2 0,0 0,0 0,0 0,0
Dezernat für Wirtschaft, Arbeit und Digitales 86,2 1,5 1,4 3,5 1,9 0,0 1,9 0,0
Beigeordnete-/r und Büro Dezernat 8 4,9 0,0 0,0 0,0 0,0
Amt für Wirtschaftsförderung 47,8 1,4 1,7 0,0 1,7
Referat Beschäftigungspolitik 12,6 0,0 0,0 0,0 0,0
Referat Digitale Stadt 20,8 0,0 0,3 0,0 0,3
Pools 61,0
Mehrbedarfe für
- Allgemeiner Pool
- Strategische Schwerpunktsetzung
- Komplementär-Pool
- Pool Stellenbemessung
Gesamt 7.744,13 100,00 76,24 285,00 99,28 0,00 99,28 285,00
Mehrbedarfe für
- Schulsachbearbeiter/-innen
- Organisationsuntersuchung Unterhaltsvorschuss Rückgriff
keine Mehrbedarfe
* Anzahl der Beschäftigten ohne Beschäftigte in unbezahlten Abwesenheiten (z.B. in Elternzeit, Langzeitkrank, unbezahlter Urlaub, Sabbatjahr) sowie ohne Azubis und ohne Jobcenter.
Im Vergleich dazu beträgt die Stellenplananzahl zum 01.01.2025 8.556 Stellen. Nach § 5 SächsKomHVO hat der Stellenplan die im Haushaltsjahr erforderlichen Stellen der Beamten und der nicht nur vorübergehend Beschäftigten sowie der davon in der Kernverwaltung Beschäftigten auszuweisen. Dies beinhaltet sowohl besetzte Stellen als auch freie Stellen(-anteile). 
41 von 41 in Zusammenstellung