Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 01.01.2020 bis 31.12.2020 für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-06941
Datum: 2022-04-27
Vorlagenart: Beschlussvorlage

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Ratsversammlung
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-06941
Status: öffentlich
Eingereicht von:
Dezernat Finanzen
Betreff:
Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 01.01.2020 
bis 31.12.2020 für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin
Zuständigkeit
DB OBM - Vorabstimmung Vorberatung
Dienstberatung des Oberbürgermeisters Bestätigung
FA Finanzen Vorberatung
BA Jugend, Soziales, Gesundheit 22.06.2022 Vorberatung
Ratsversammlung 13.07.2022 Beschlussfassung
Beschlussvorschlag
1. Der Jahresabschluss zum 31.12.2020 in der Fassung vom 05.03.2021 (Anlage 2) 
wird festgestellt.
2. Der Jahresfehlbetrag in Höhe von EUR 87.920,30 wird  nach Verrechnung mit dem 
bestehenden Gewinnvortrag (EUR 4.506,95) in Höhe von EUR 83.413,35 auf neue 
Rechnung vorgetragen.
3. Mit Datum 28.12.2020 wurde dem Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe gemäß 
RB VII-DS-01538-NF-02 seitens der Stadt Leipzig eine Zuweisung zum Ausgleich 
des pandemiebedingen Verlustes i.H.v. € 97.000,00 für das Wirtschaftsjahr 2020 
ausgezahlt. Der Nachweis der Notwendigkeit des Ausgleichs des pandemiebedingten 
Schadens wurde im Jahresabschluss 2020 des Eigenbetriebs erbracht. Eine 
Rückzahlungsverpflichtung besteht demnach nicht.
4. Der Betriebsleitung wird für das Wirtschaftsjahr 01.01.2020 bis 31.12.2020 
Entlastung erteilt.
Räumlicher Bezug
Zusammenfassung
Anlass der Vorlage:   
x  Rechtliche Vorschriften  Stadtratsbeschluss  Verwaltungshandeln
 Sonstiges:
Entsprechend § 34 Absatz 1 der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung (SächsEigBVO) in 
der Fassung vom 10.12.2018 stellt der Stadtrat den Jahresabschluss fest und beschließt 
dabei über die Verwendung des Jahresgewinnes oder die Behandlung des Jahresverlustes 
des Eigenbetriebes und über die Entlastung der Betriebsleitung. Grundlage für die 
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Feststellung des Jahresabschlusses bilden die Prüfungsergebnisse der 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und der Bericht der örtlichen Prüfung.
Finanzielle Auswirkungen
Finanzielle Auswirkungen nein x wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft nein ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung nein ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? nein ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge 2020 2020 747.079,70 1.100.11.1.1.02.25
Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? nein wenn ja, nachfolgend angegeben
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)
Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen 
Steuerrechtliche Prüfung x nein wenn ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG nein ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung nein ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen ja nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Auswirkungen auf den Stellenplan x nein wenn ja, nachfolgend angegeben
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau: 
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Ziele
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte
Leipzig setzt auf 
Lebensqualität
Leipzig besteht im 
Wettbewerb
Balance zwischen
Verdichtung und Freiraum
Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze
Qualität im öffentlichen Raum
und in der Baukultur
Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte
Nachhaltige Mobilität Vielfältige und stabile 
Wirtschafts- struktur
Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management
Erhalt und Verbesserung der
Umweltqualität
Leistungsfähige technische 
Infrastruktur
Quartiersnahe Kultur-, Sport-
und Freiraum-angebote
Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft
Leipzig schafft soziale Stabilität Wirkung auf Akteure
Leipzig stärkt seine 
Internationalität
Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt
Bürgerstadt Weltoffene Stadt
Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung
Region Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft
Bezahlbares Wohnen Stadtrat Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung
Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote
Kommunalwirtschaft Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort
Lebenslanges Lernen Verwaltung Imageprägende 
Großveranstaltungen
Sichere Stadt Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln
Sonstige Ziele: bei Bedarf überschreiben (max. 50 ZML) 
x Trifft nicht zu
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Klimawirkung
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung)
Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff) x keine / Aussage nicht möglich erneuerbar fossil
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch x Aussage nicht möglich ja nein
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen) x Aussage nicht möglich ja nein
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. Entsiegelung, 
Regenwassermanagement)
x Aussage nicht möglich ja nein
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz
ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer x nein
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung x ja (Prüfschema endet hier.)
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de)
ja nein (Begründung s. Abwägungsprozess) nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.)
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz
Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________
liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________
wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss)
Sachverhalt
Beschreibung des Abwägungsprozesses:  
 
In Übereinstimmung  mit dem Ergebnisverwendungsvorschlag der Betriebsleitung wird dem 
Stadtrat empfohlen, den Jahresverlust des Wirtschaftsjahres 2020 auf neue Rechnung 
vorzutragen sowie die Betriebsleitung aufgrund der Bestätigung deren Ordnungsmäßigkeit 
für das Geschäftsjahr 2020 zu entlasten.
 
I. Eilbedürftigkeitsbegründung 
- entfällt - 
II. Begründung Nichtöffentlichkeit  
 
- entfällt -
 
III.  Strategische Ziele 
 
- entfällt -
 
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IV. Sachverhalt 
1. Anlass 
 
2. Beschreibung der Maßnahme 
 
Feststellungen zur Rechnungslegung
Buchführung und weitere geprüfte Unterlagen
Die Buchführung entspricht nach unseren Feststellungen in allen wesentlichen Belangen den 
gesetzlichen Vorschriften einschließlich der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und - 
sofern einschlägig - den ergänzenden Bestimmungen der Betriebssatzung. Die den weiteren 
geprüften Unterlagen entnommenen Informationen sind in der Buchführung, im 
Jahresabschluss und im Lagebericht in allen wesentlichen Belangen ordnungsgemäß 
abgebildet.
Das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem ist nach unserer Feststellung 
grundsätzlich dazu geeignet, die Sicherheit der verarbeiteten rechnungslegungsrelevanten 
Daten zu gewährleisten.*
Jahresabschluss
Der von uns geprüfte Jahresabschluss für das Wirtschaftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 
31. Dezember 2020 ist diesem Bericht als Anlage I beigefügt. Er entspricht nach unserer 
Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse in allen wesentlichen 
Belangen den gesetzlichen Vorschriften einschließlich der Grundsätze ordnungsmäßiger 
Buchführung und - sofern einschlägig - den ergänzenden Bestimmungen der 
Betriebssatzung.
Die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung wurden ordnungsgemäß aus der 
Buchführung und den weiteren geprüften Unterlagen abgeleitet. Die Eröffnungsbilanzwerte 
wurden ordnungsgemäß aus dem Vorjahresabschluss übernommen. Die für den Eigenbetrieb 
geltenden Ansatz-, Ausweis- und Bewertungsvorschriften sind in allen wesentlichen Belangen 
beachtet worden. Der Anhang enthält die vorgeschriebenen Angaben zu den einzelnen 
Posten von Bilanz bzw. Gewinn- und Verlustrechnung und gibt die sonstigen Pflichtangaben 
richtig und vollständig wieder.
Der Eigenbetrieb hat aufgrund Vorgaben in der Betriebssatzung in allen wesentlichen 
Belangen die für Kapitalgesellschaften vergleichbarer Größe entsprechenden Anforderungen 
an den Jahresabschluss erfüllt.
Unsere Prüfung hat ergeben, dass der Jahresabschluss insgesamt unter Beachtung der 
deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen 
entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebs vermittelt.*
Lagebericht
Der von uns geprüfte Lagebericht für das Wirtschaftsjahr 1. Januar 2020 bis zum 31. 
Dezember 2020 ist diesem Bericht als Anlage II beigefügt. Nach unserer Beurteilung 
aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse vermittelt der Lagebericht insgesamt 
ein zutreffendes Bild von der Lage des Eigenbetriebs. In allen wesentlichen Belangen steht 
der Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen 
Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.*
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Feststellungen gemäß § 321 Abs. 1 Satz 3 HGB
Entgegen der Verpflichtung des § 34 Abs. 1 SächsEigBVO wurde der Jahresabschluss zum 
31. Dezember 2019 nicht innerhalb der gesetzlichen Frist festgestellt.*
* Bericht der BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 31.
   Dezember 2020 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2020, Seite 7-8
Feststellungen aus der Prüfung gemäß § 53 Haushaltsgrundsätzegesetz HGrG
Wir haben bei unserer Prüfung auftragsgemäß die Vorschriften des § 53 HgrG beachtet. 
Dementsprechend haben wir auch geprüft, ob die Geschäfte ordnungsgemäß, d. h. mit der 
erforderlichen Sorgfalt und in Übereinstimmung mit den einschlägigen handelsrechtlichen 
und eigenbetrieblichen Vorschriften und den Bestimmungen der Betriebssatzung geführt 
worden sind.
Über die in diesem Bericht dargestellten Feststellungen hinaus (Anm.: bezieht sich auf obige 
Feststellung gem. § 321 Abs. 1 Satz 3 HGB) hat unsere Prüfung keine Besonderheiten 
ergeben, die nach unserer Auffassung für die Beurteilung der Ordnungsmäßigkeit der 
Geschäftsführung von Bedeutung sind.**
** Bericht der BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 31.
    Dezember 2020 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2020, Seite 14
3. Realisierungs- / Zeithorizont 
 
- entfällt -
 
4. Finanzielle Auswirkungen 
 
Die Zuschreibung auf das Finanzanlagevermögen in Höhe von EUR 747.079,70  ergibt sich 
aus der Beschlussfassung zur Feststellung des Jahresabschlusses 2018 (VII-DS-01169, 
Beschlusspunkte 3. und 4.) sowie dem Vortrag des Jahresüberschusses 2019 auf neue 
Rechnung.
 
5. Auswirkungen auf den Stellenplan 
 
- keine -
 
6. Bürgerbeteiligung 
 
 bereits erfolgt  geplant x  nicht nötig
7. Besonderheiten  
 
- keine-
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8. Folgen bei Nichtbeschluss 
 
Das Erfordernis der Feststellung des Jahresabschlusses 2020 erfolgt in Umsetzung der 
SächsEigBVO § 34.
Anlage/n
1 Anlage 1_Wesentliche Poitionen der Bilanz und der GuV für das WJ 2020 
(öffentlich)
2 Anlage 2_Jahresabschluss zum 31.12.2020 (öffentlich)
3 Anlage 3_Lagebericht für das Wirtschaftsjahr 01.01. bis 31.12.2020 (öffentlich)
4 Anlage 4_Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers (öffentlich)
5 Anlage 5_Bericht der örtlichen Prüfung -nicht öffentlich.- (nichtöffentlich)
6 Anlage 6_Prüfbericht -nicht öffentllich- (nichtöffentlich)
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          Anlage 1 
 
 
Wesentliche Positionen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung für das 
Wirtschaftsjahr 2020 
 
 
31.12.2020 
in € 
 Bilanzsumme                 37.781.138,03 
 davon entfallen: 
 
 Aktiva 
Anlagevermögen                 33.809.646,82 
Umlaufvermögen        3.960.283,09 
Rechnungsabgrenzungsposten           11.208,12 
 
 Passiva 
 Eigenkapital 
Gezeichnetes Kapital          511.290,00 
Kapitalrücklage       4.479.237,45 
Gewinnrücklagen                     688.225,01 
Gewinnvortrag                                          4.506,95 
Jahresfehlbetrag              87.920,30 
Sonderposten für Investitionszuschüsse             21.398.557,91 
Rückstellungen       1.072.000,00 
Verbindlichkeiten                  9.680.862,77 
Rechnungsabgrenzungsposten          34.378,24 
 
Summer der Erträge                34.965.809,31 
Summe der Aufwendungen               35.053.729,61  
Jahresfehlbetrag             87.920,30 
 
8 von 51 in Zusammenstellung
31.12.2020 31.12.2019 31.12.2020 31.12.2019
AKTIVA € € € € PASSIVA € € € €
A. Anlagevermögen A. Eigenkapital
I. Immaterielle Vermögensgegenstände I. Gezeichnetes Kapital 511.290,00 511.290,00
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche 
Schutzrechte und ähnliche Rechte sowie Lizenzen II. Kapitalrücklage 4.479.237,45 3.644.237,45
an solchen Rechten und Werten 2.823,00 5,00
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen 688.225,01 1.096.450,19
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte 30.828.310,59 27.599.271,59 IV. Gewinn-/Verlustvortrag 4.506,95 -408.225,18
und Bauten einschließlich der Bauten auf
fremden Grundstücken V. Jahresfehlbetrag/-überschuss -87.920,30 4.506,95
2. Andere Anlagen, Betriebs- und 2.648.386,00 2.195.874,00 5.595.339,11 4.848.259,41
Geschäftsausstattung
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im 325.127,23 33.801.823,82 2.155.072,43 31.950.218,02 B. 21.398.557,91 19.370.433,34
Bau
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen 5.000,00 5.000,00
33.809.646,82 31.955.223,02 C. Rückstellungen
B. Umlaufvermögen Sonstige Rückstellungen 1.072.000,00 940.340,00
I. Forderungen und sonstige Vermögens- D. Verbindlichkeiten
gegenstände
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 7.691.498,84 6.129.225,21
1. Forderungen aus Lieferungen und 2.129.945,35 2.427.840,26 - davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem 
Leistungen   Jahr: € 1.678.527,59 (Vorjahr: € 400.945,04)
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem
2. Forderungen gegen die Stadt Leipzig 1.335.121,77 1.447.437,90   Jahr: € 6.012.971,25 (Vorjahr: € 5.728.280,17)
- davon aus Lieferungen und Leistungen:
  Jahr: € 1.335.121,77 (Vorjahr: € 1.307.113,55) 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und 611.222,08 722.280,97
Leistungen
3. Sonstige Vermögensgegenstände 475.032,92 1.390.328,14 - davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem
- davon mit einer Restlaufzeit größer als einem   Jahr: € 611.222,08 (Vorjahr: € 722.280,97)
  Jahr: € 0,00 (Vorjahr: € 0,00)
3.940.100,04 5.265.606,30 3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen 8.103,51 21.683,86
Unternehmen
II. Kassenbestand und - davon aus Lieferungen und Leistungen:
Guthaben bei Kreditinstituten 20.183,05 31.792,15   Jahr: € 8.103,51 (Vorjahr: € 21.683,86)
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem
  Jahr: € 8.103,51 (Vorjahr: € 21.683,86)
C. Rechnungsabgrenzungsposten 11.208,12 19.470,67
4. Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig 278.027,67 1.496.303,63
- davon aus Lieferungen und Leistungen:
  Jahr: € 47.430,55 (Vorjahr: € 74.341,15)
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem
  Jahr: € 278.027,67 (Vorjahr: € 1.496.303,63)
5. Verbindlichkeiten gegenüber anderen 5.132,44 3.076,37
Eigenbetrieben der Stadt Leipzig
- davon aus Lieferungen und Leistungen:
  Jahr: € 5.132,44 (Vorjahr: € 3.076,37)
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem
  Jahr: € 5.132,44 (Vorjahr: € 3.076,37)
6. Sonstige Verbindlichkeiten 1.086.878,23 3.720.020,00
- davon aus Steuern
  Jahr: € 274.140,14 (Vorjahr: € 276.796,90)
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem
  Jahr: € 975.887,11 (Vorjahr: € 3.573.031,76)
- davon mit einer Restlaufzeit größer als einem
  Jahr: € 110.991,12 (Vorjahr: € 146.988,24)
9.680.862,77 12.092.590,04
E. Rechnungsabgrenzungsposten 34.378,24 20.469,35
37.781.138,03 37.272.092,14 37.781.138,03 37.272.092,14
nachrichtliche Angabe: nachrichtliche Angabe:
 a) Treuhandvermögen (Bewohnergelder) 202.298,91 236.942,76  a) Treuhandverbindlichkeiten (Bewohnergelder) 202.298,91 236.942,76
Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen
STÄDTISCHER EIGENBETRIEB BEHINDERTENHILFE
EIGENBETRIEB DER STADT LEIPZIG
JAHRESABSCHLUSS FÜR DAS WIRTSCHAFTSJAHR 
VOM 1. JANUAR 2020 BIS 31. DEZEMBER 2020
 Bilanz
Seite  1
Anlage 2
9 von 51 in Zusammenstellung
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
2020 2019
€ € € €
1. Umsatzerlöse 32.624.867,72 29.694.425,98
2. Andere aktivierte Eigenleistungen 42.910,04 189.005,31
3. Sonstige betriebliche Erträge 2.298.031,54 1.823.832,29
34.965.809,30 31.707.263,58
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und 1.196.850,69 1.060.179,42
Betriebsstoffe und für bezogene Waren
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 3.278.616,00 4.475.466,69 3.231.700,59 4.291.880,01
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 21.023.329,63 18.785.819,17
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für 5.079.405,74 26.102.735,37 4.576.964,11 23.362.783,28
Altersversorgung und für Unterstützung
- davon für Altersversorgung
   € 708.320,02 (Vorjahr: € 644.397,45)
6. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände 1.624.395,05 1.436.847,18
des Anlagevermögens und Sachanlagen
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.805.972,45 2.554.187,99
35.008.569,56 31.645.698,46
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 0,01 0,07
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 38.770,00 38.631,93
 - davon Aufzinsung für Rückstellung
   € 791,21 (Vorjahr: € 860,42)
10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 0,00 10.960,62
11. Ergebnis nach Steuern -81.530,25 11.972,64
12. Sonstige Steuern 6.390,05 7.465,69
13. Jahresfehlbetrag/-überschuss -87.920,30 4.506,95
STÄDTISCHER EIGENBETRIEB BEHINDERTENHILFE
EIGENBETRIEB DER STADT LEIPZIG
JAHRESABSCHLUSS FÜR DAS WIRTSCHAFTSJAHR
VOM 1. JANUAR 2020 BIS 31. DEZEMBER 2020
Seite  2
10 von 51 in Zusammenstellung
 
Seite  3 
STÄDTISCHER EIGENBETRIEB BEHINDERTENHILFE 
EIGENBETRIEB DER STADT LEIPZIG 
ANHANG FÜR DAS WIRTSCHAFTSJAHR 
VOM 1. JANUAR 2020 BIS ZUM 31. DEZEMBER 2020 
A. Al
lgemeines 
Der
 Eigenbetrieb  ist unter der Firma Städtischer Eigenbetrieb Behindertenhilfe mit Sitz in 
Leipzig im Handelsregister des Amtsgerichts Leipzig unter der Nummer HRA 13539 eingetra-
gen. 
Der
 Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Leipzig (nachfolgend SEB oder Eigenbetrieb 
genannt), führt gemäß den Regelungen der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung 
(SächsEigBVO) in der Fassung vom 10. Dezember 2018  sowie der Betriebssatzung seine 
Bücher nach den Regeln der kaufmännischen doppelten Buchführung. Nach diesen Vorschrif-
ten hat der Eigenbetrieb die Pflicht zur Erstellung eines Jahresabschlusses. 
Der
 vorliegende Jahresabschluss wurde gemäß den geltenden Ansatz - und Bewertungsvor-
schriften des Dritten Buches des Handelsgesetzbuches (§§ 238 ff. HGB) aufgestellt, soweit 
sich aus der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung (SächsEigBVO) nichts anderes ergibt. 
Entsprechend den Anforderungen der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung fanden die Vor-
schriften für große Kapitalgesellschaften des HGB Anwendung. 
Im W
irtschaftsjahr 2020 wurde die Bilanz entsprechend dem Gliederungsschema des §  266 
HGB, die Gewinn- und Verlustrechnung nach dem Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 
Abs. 2 HGB sowie der Jahresabschluss vor Berücksichtigung der Ergebnisverwendung auf-
gestellt.  
Die E
rstellung des Jahresabschlusses erfolgt unter Annahme der Unternehmensfortführung 
(§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB). 
11 von 51 in Zusammenstellung
 
Se ite  4 
B. Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften 
Die 
auf den vorhergehenden Jahresabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungs-
methoden wurden grundsätzlich beibehalten.  
Die i
mmateriellen Vermögensgegenstände sowie die Sachanlagen sind mit ihren Anschaf-
fungskosten unter Berücksichtigung planmäßiger linearer Abschreibungen bewertet. Die plan-
mäßigen Abschreibungen für abnutzbare Gegenstände des Anlagevermögens w erden nach 
der linearen Methode, im Jahr des Zugangs pro rata temporis, nach betriebsgewöhnlichen und 
steuerlich zulässigen Nutzungsdauern vorgenommen. Dabei werden bei Gebäuden und bau-
lichen Anlagen Nutzungsdauern bis zu 50 Jahre und bei Gegenständen der Betriebs- und Ge-
schäftsausstattung bis zu 20 Jahre in Ansatz gebracht. 
Bewegl
iche Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens mit einem Anschaffungswert 
von € 250 bis € 1.000 ab dem Jahr 2018 und € 150 bis € 1.000 für Vorjahre werden zu einem 
Sammelposten zusammengefasst und über fünf Jahre abgeschrieben. 
Das
 Finanzanlagevermögen wird zum Nennwert angesetzt. 
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Er-
kennbare Einzelrisiken wurden durch pauschalierte Wertberichtigungen berücksichtigt. Zur 
Abdeckung des allgemeinen Kreditrisikos erfolgt auf den Bestand an Forderungen aus Liefe-
rungen und Leistungen ein pauschaler Abschlag in Höhe von 1 %. 
Die l
iquiden Mittel sind zum Nennwert angesetzt. 
Der Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen wird insbesondere für er-
haltene Investitionszuschüsse der Stadt Leipzig sowie der Sächsischen Aufbaubank, KSV und 
Landesdirektion gebildet. Die Auflösung des Sonderpostens erfolgt entsprechend der Nut-
zungsdauer der bezuschussten Anlagegüter. 
Die Rückstellungen werden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung not-
wendigen Erfüllungsbetrages angesetzt. Die sonstigen Rückstellungen mit einer Res tlaufzeit 
von über einem Jahr werden mit dem entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz bzw. 
mit dem laufzeitadäquaten Zinssatz der Deutschen Bundesbank abgezinst. 
Die Verbindlichkeiten sind mit ihren Erfüllungsbeträgen ausgewiesen. 
12 von 51 in Zusammenstellung
 
Seite  5 
C.  Erläuterungen zur Bilanz 
Anlagevermögen 
Die Zugänge bei Bauten auf eigenen Grundstücken betreffen im Wesentlichen die Sanierung 
des Wohnheims in der Volksgartenstraße sowie des Gebäudekomplexes Riebeckstraße 63.  
B
ei den Zugängen bei Bauten auf fremden Grundstücken handelt es sich um Investitionen in 
den Gebäudekomplex Friedrich-Dittes-Straße. 
U
nter den Anlagen im Bau sind die Sanierungsmaßnahmen der Bestandsbauten im Gebäu-
dekomplex Riebeckstraße 63 und in der Friedrich-Dittes-Straße sowie Planungskosten für das 
Objekt Benedixstraße zur künftigen Nutzung jeweils als Kindertagesstätte ausgewiesen. Dar-
über hinaus werden Ausgaben für die grundhafte Sanierung des Wohnheims in der Volksgar-
tenstraße aktiviert. Des Weiteren wurden Planungskosten für den Neubau des Psychosozialen 
Gemeindezentrums in der Friedrichshafner Straße berücksichtigt.  
D
ie Entwicklung des Anlagevermögens ist im folgenden Anlagenspiegel dargestellt: 
13 von 51 in Zusammenstellung
 
Seite  6 
01.01.2020 Zugänge Um buchungen Abgänge 31.12.2020 01.01.2020 Umbuchungen Abgänge 31.12.2020 31.12.2020 31.12.2019
€     €     € €     €     €     €     € €     €     €     €     
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen,
gewerbliche Schutzrechte und ähnliche
Rechte und Werte sowie Lizenzen an 
solchen Rechten und Werten 29.814,15 2.915,08 0,00 0,00 32.729,23 29.809,15 97,08 0,00 0,00 29.906,23 2.823,00 5,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte
und Bauten einschließlich der Bauten auf
fremden Grundstücken 34.059.112,62 575.810,07 3.776.868,58 0,00 38.411.791,27 6.459.841,03 1.123.391,72 247,93 0,00 7.583.480,68 30.828.310,59 27.599.271,59
2. Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung 3.967.993,96 957.859,25 276,00 -131.414,64 4.794.714,57 1.772.119,96 500.906,25 0,00 -126.697,64 2.146.328,57 2.648.386,00 2.195.874,00
3. Geleistete Anzahlungen und
Anlagen im Bau 2.155.320,36 1.946.951,45 -3.777.144,58 0,00 325.127,23 247,93 0,00 -247,93 0,00 0,00 325.127,23 2.155.072,43
40.182.426,94 3.480.620,77 0,00 -131.414,64 43.531.633,07 8.232.208,92 1.624.297,97 0,00 -126.697,64 9.729.809,25 33.801.823,82 31.950.218,02
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen 5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 5.000,00
40.217.241,09 3.483.535,85 0,00 -131.414,64 43.569.362,30 8.262.018,07 1.624.395,05 0,00 -126.697,64 9.759.715,48 33.809.646,82 31.955.223,02
Städtischer Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Leipzig
Entwicklung des Anlagevermögens im Wirtschaftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020
Anschaffungs- und Herstellungskosten kumulierte Abschreibungen Restbuchwerte
(Anlagenspiegel)
des 
Geschäftsjah
res
14 von 51 in Zusammenstellung
 
Seite  7 
For
derungen und sonstige Vermögensgegenstände 
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben eine Restlaufzeit von bis zu 
einem Jahr (Vorjahreswerte in Klammern).  
B
ezeichnung S
tand 
01.01.2020 
Forderungen zum Ende des Wirtschaftsjahres mit einer 
Restlaufzeit von 
G
esamtbetrag 
Stand zum 
31.12.2020 
bis zu einem 
Jahr 
von mehr 
als einem 
Jahr 
davon 
von mehr 
als einem 
Jahr bis zu 
fünf Jahren 
davon 
von mehr 
als fünf 
Jahren 
€ € € € € € 
1. Forderungen
aus Liefe-
rungen und
Leistungen
2.427.840,26 
(2.461.084,65) 
2.129.945,35 
(2.427.840,26) 
0,00 
(0,00) 
0,00 
(0,00) 
0,00 
(0,00) 
2.129.945,35 
(2.427.840,26) 
2. Forderungen
gegen die
Stadt
Leipzig
1.447.437,90 
(1.096.278,24) 
1.335.121,77 
(1.447.437,90) 
0,00 
(0,00) 
0,00 
(0,00) 
0,00 
(0,00) 
1.335.121,77 
(1.447.437,90) 
3. Sonstige
Vermögens-
gegen-
stände
1.390.328,14 
(2.512.391,56) 
475.032,92 
(1.390.328,14) 
0,00 
(0,00) 
0,00 
(0,00) 
0,00 
(0,00) 
475.032,92 
(1.390.328,14) 
S
umme 5.265.606,30 
(6.069.754,45) 
3.940.100,04 
(5.265,606,30) 
0,00 
(0,00) 
0,00 
(0,00) 
0,00 
(0,00) 
 3.940.100,04 
(5.265.606,30) 
I
n den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von T€ 2.130 sind noch nicht 
abgerechnete Leistungen in Höhe von T€ 91 enthalten.  
Die
 Forderungen gegen die Stadt Leipzig betreffen Lieferungen und Leistungen in Höhe von 
T€ 1.335 (Vorjahr: T€ 1.307).  
U
nter den sonstigen Vermögensgegenständen sind im Wesentlichen die Forderungen gegen 
die Sächsische Aufbaubank (SAB) aus Fördermitteln in Höhe von T€ 396 ausgewiesen.  
15 von 51 in Zusammenstellung
 
S eite  8 
Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 
In dieser Position sind Spendenkonten der einzelnen Einrichtungen in Höhe von T€ 20, welche 
Verfügungsbeschränkungen unterliegen, sowie die verfügbaren Barmittel dargestellt.  
A
ktiver Rechnungsabgrenzungsposten 
In dieser Position werden vom SEB im Voraus geleistete Zahlungen, deren Leistungserbrin-
gung erst nach dem Bilanzstichtag erfolgt, ausgewiesen.  
G
ezeichnetes Kapital 
Mit Beschluss Nr. 1656/99 vom 14. Juli 1999 der Ratsversammlung der Stadt Leipzig über die 
Gründung des Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe und im Zusammenhang mit § 4 
Abs. 1 der ab 22. März 2015 geltenden Betriebssatzung wurde infolge der Euroumstellung ein 
Stammkapital von €  511.290 für den Eigenbetrieb (Beschluss Nr. III  898 / 01 der Ratsver-
sammlung der Stadt Leipzig) festgesetzt. 
R
ücklagen/Gewinnvortrag 
G
emäß Beschluss der Ratsversammlung der Stadt Leipzig vom 11. November 2020 zur Fest-
stellung des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 2018 wird der Jahresüberschuss in Höhe 
von € 45.136,65 gemäß § 12 Abs. 3 SächsEigBVO zur Teiltilgung des bestehenden Verlust-
vortrages aus dem Wirtschaftsjahr 2017 verwendet. Der verbleibende Verlustvortrag aus dem 
Wirtschaftsjahr 2017 beträgt € 408.225,18 und wurde gemäß § 12 Abs. 4 SächsEigBVO mit 
der Gewinnrücklage (Stand 31.12.2018: € 1.096.450,19) verrechnet. Zusätzlich wird die dem 
Eigenbetrieb in 2018 seitens der Stadt Leipzig gewährte Liquiditätshilfe in Höhe  von € 
835.000,00 in gleicher Höhe der Kapitalrücklage zugeführt. Die Zuführung dient der Stärkung 
des bilanziellen Eigenkapitals des Eigenbetriebs. 
D
er Jahresabschluss 2019 wurde von der Ratsversammlung noch nicht festgestellt. Der Jah-
resüberschuss 2019 in Höhe von € 4.506,95 wurde im Jahresabschluss 2020 vor Feststellung 
durch die Ratsversammlung auf neue Rechnung vorgetragen.  
16 von 51 in Zusammenstellung
Seite  9 
Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen 
Die Sonderposten betreffen in den Vorjahren erhaltene Zuschüsse für Investitionen in das An-
lagevermögen:  
- N
eubau und Sanierung Wohnheim Volksgartenstraße 
- Neubau und Ausstattung Wohnheim Dahlienstraße 
- Neubau und Ausstattung Wohnheim Am Kirschberg 
- Neubau und Ausstattung Wohnheim Losinskiweg 
- Neubau Wohnheim Breunsdorffstraße 
- Neubau und Ausstattung Wohnheim Am Vorwerk 
- Ausstattung für den heilpädagogischen Teil der Kita Kregelstraße 
- Arbeitsplatzausstattung für Mitarbeiter 
- Sanierung Riebeckstraße 63 Haus 3 zur Nutzung als Unterkunft für unbegleitete min-
derjährige Ausländer 
- Ausstattung Gemeindezentrum Friedrichshafner Straße  
- Neubau und Ausstattung Kita „Um die Welt“ in der Plovdiver Straße 
- Neugestaltung Innenhof Kita „St. Georg“ 
- Neubau Ganztagsbetreuung in der Friedrich-Dittes-Straße 
- Brandmeldeanlage im Wohnheim Volksgartenstraße 
- Anbau Außenaufzug Riesaer Straße 
- Sanierung Gebäude für Kita „DschungelBande“ 
I
m Jahr 2020 sind in der Position „Sonderposten“ Zuschüsse für die Sanierung des Wohn-
heims Volksgartenstraße sowie Fördermittel für die Kita „DschungelBande“  in der Friedrich-
Dittes-Straße hinzugekommen. Die entsprechend der Nutzungsdauer des bezuschussten An-
lagevermögens aufgelösten Sonderposten für die vorgenannten Sachverhalte weisen zum Ab-
schlussstichtag einen Stand von insgesamt T€ 17.932 aus. 
W
eiterhin betrifft der Sonderposten die von der Stadt Leipzig in den Wirtschaftsjahr en 2012 
bis 2020 erhaltenen Zuschüsse für folgende Objekte:  
- U
mbau der Objekte Riebeckstraße 63 
- Umbau Wohnheim Bornaische Straße 
- Gestaltung Freizeitobjekt Elsterstausee 
- Neubau und Ausstattung Kita Plovdiver Straße 
- Ausstattung der Kita Kregelstraße 
- Gebäude Ganztagsbetreuung Friedrich-Dittes-Straße 
17 von 51 in Zusammenstellung
 
S eite  10 
- Kinderkrippe „DschungelBande“  
- Brandmeldeanlage im Wohnheim Volksgartenstraße 
- Anbau Außenaufzug Großküche Riesaer Straße 
- Ausstattung Kita „Kleine Handwerksmeister“ 
- Sanierung Wohnheim Volksgartenstraße 
- Sanierung Gebäude für Kita „DschungelBande“ 
I
m Jahr 2020 sind in dieser Position Zuschüsse für die Sanierung des Wohnheims Volksgar-
tenstraße sowie Fördermittel für die Kita „DschungelBande“ in der Friedrich-Dittes-Straße hin-
zugekommen. Die entsprechend der Nutzungsdauer des bezuschussten Anlagevermögens 
aufgelösten Sonderposten für die vorgenannten Sachverhalte weisen zum Abschlussstichtag 
einen Stand von insgesamt T€ 3.467 aus. 
R
ückstellungen 
Die sonstigen Rückstellungen betreffen im Wesentlichen Rückstellungen für Personalaufwen-
dungen in Höhe von T€ 886 (Vorjahr: T€ 771), Abschluss- und Prüfungskosten in Höhe von 
T€ 37 (Vorjahr: T€ 28) sowie Betriebs- und Energiekosten in Höhe von T€ 48 (Vorjahr: T€ 46). 
Die vorgenannten Rückstellungen für Personalaufwendungen betreffen Nachzahlungen und 
Urlaub mit T€ 809 (Vorjahr: T€ 704) sowie Jubiläen mit T€ 77 (Vorjahr: T€ 67).  
V
erbindlichkeiten 
Alle Verbindlichkeiten haben mit Ausnahme des Mietkaufes der Ausstattungsgegenstände des 
Regelbereichs der Kindertagesstätte „Schatzkiste“ sowie der aufgenommenen Bankdarlehen 
wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.  
18 von 51 in Zusammenstellung
 
Seite  11 
Die Aufgliederung der Verbindlichkeiten nach Restlaufzeiten ist in nachfolgender Übersicht 
dargestellt (Vorjahreswerte in Klammern):  
B
ezeichnung 
S
tand 
01.01.2020 
Verbindlichkeiten zum Ende des Wirtschaftsjahres mit einer Restlaufzeit 
von 
G
esamtbetrag 
Stand zum 
31.12.2020 
bis zu einem 
Jahr 
von mehr als 
einem Jahr 
davon 
von mehr als 
einem Jahr bis 
zu fünf Jahren 
davon 
von mehr als 
fünf Jahren 
€ € € € € € 
1. Verbindlichkei-
ten gegenüber
Kreditinstitu-
ten
6.129.225,21 
(4.415.426,31) 
1.678.527,59 
(400.945,04) 
6.012.971,25 
(5.728.280,17) 
1.941.003,68 
(1.715.467,68) 
4.071.967,57 
(4.012.812,49) 
7.691.498,84 
(6.129.225,21) 
2. Verbindlichkei-
ten aus Liefe-
rungen und
Leistungen
722.280,97 
(691.124,80) 
61 1.222,08 
(722.280,97) 
0, 00 
(0,00) 
0, 00 
(0,00) 
0, 00 
(0,00) 
61 1.222,08 
(722.280,97) 
3. Verbindlichkei-
ten gegenüber
verbundene
n
U
nternehmen
21.683,86 
(7.808,80) 
8. 103.51 
(21.683,86) 
0, 00 
(0,00) 
0, 00 
(0,00) 
0, 00 
(0,00) 
8. 103,51 
(21.683,86) 
4. Verbindlichkei-
ten gegenüber
der Stadt
Leipzig
1.496.303,63 
(1.409.670,10) 
27 8.027,67 
(1.496.303,63) 
0, 00 
(0,00) 
0, 00 
(0,00) 
0, 00 
(0,00) 
27 8.027,67 
(1.496.303,63) 
5. Verbindlichkei-
ten gegenüber
anderen Ei-
genbetrieben
der Stadt
Leipzig
3.076,37 
(4.606,69) 
5. 132,44 
(3.076,37) 
0, 00 
(0,00) 
0, 00 
(0,00) 
0, 00 
(0,00) 
5. 132,44 
(3.076,37) 
6. Sonstige Ver-
bindlichkeiten
da
von aus
S
teuern
3. 720.020,00 
(3.185.359,10) 
27
6.796,90 
(0,00) 
975.887,11 
(3.573.031,76) 
27
4.140,14 
(276.796,90) 
110.991,12 
(146.988,24) 
0,
00 
(0,00) 
11 0.991,12 
(143.988,48) 
0,
00 
(0,00) 
0, 00 
(2.999,76) 
0,
00 
(0,00) 
1. 086.878,23 
(3.720.020,00) 
27
4.140,14 
(276.796,90) 
Summe 12.092.590,04 
(9.713.995,80) 
3.556.900,40 
(6.217.321,63) 
6.123.962,37 
(5.875.268,41) 
2.051.994,80 
(1.859.456,16) 
4.071.967,57 
(4.015.812,25) 
9.680.862,77 
(12.092.590,04) 
D
ie Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen resultieren wie im Vorjahr aus 
Lieferungen und Leistungen.  
19 von 51 in Zusammenstellung
S eite  12 
Die Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig gliedern sich wie folgt auf: 
- T€ 23
1 (Vorjahr: T€ 231) Dauerabschlag für Forderungen aus Lieferungen und 
Leistungen 
- T€ 47 (Vorjahr: T€ 74) aus übrigen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 
- T€ 0 (Vorjahr: T€ 835) aus einer Liquiditätshilfe sowie  
- T€ 0 (Vorjahr: T€ 356) aus gezahlten Fördermitteln für die Sanierung der Ki ta in der 
Friedrich-Dittes-Straße sowie für die umfangreichen Sanierungsmaßn ahmen in der 
Volksgartenstraße. 
Die
 Verbindlichkeiten gegenüber anderen Eigenbetrieben der Stadt Leipzig betreffen wie im 
Vorjahr Lieferungen und Leistungen.  
I
n den sonstigen Verbindlichkeiten ist  eine vom Kommunaler Sozialverband Sachsen unver-
zinslich gewährte Vorausfinanzierung in Höhe von T€ 618 enthalten. Zusätzlich werden in die-
ser Position die Verbindlichkeiten aus Lohnsteuern in Höhe von T€ 274 ausgewiesen.  
P
assiver Rechnungsabgrenzungsposten 
In dieser Position werden erhaltene Vorauszahlungen von Kostenträgern, deren Leistungser-
bringung erst nach dem Bilanzstichtag erfolgt, ausgewiesen.  
S
onstiges Vermögen / Sonstige Verpflichtungen 
Der SEB verfügt über treuhänderisch geführte Bankkonten und Kassen für die Bewohner der 
Einrichtungen. Dieses Vermögen und die daraus resultierenden Verpflichtungen werden  ge-
mäß Bilanzierungsrichtlinie der Stadt Leipzig außerhalb der Bilanz dargestellt.  
D.
  Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung 
U
msatzerlöse 
Die Umsatzerlöse im Berichtsjahr betragen € 32.624.867,72 und wurden zum überwiegenden 
Teil auf Grundlage von vereinbarten Leistungsentgelten mit dem Kommunaler Sozialverband 
Sachsen sowie der Stadt Leipzig generiert. Die Abrechnung erfolgte getrennt nach Leistungs-
arten und Einrichtungen.  In den Umsatzerlösen sind periodenfremde Erträge in Höhe von 
T€ 339 enthalten. Diese resultieren im Wesentlichen aus Gemeindeanteilen für die Kitabei-
träge aus Vorjahren. 
20 von 51 in Zusammenstellung
 
Seite  13 
Andere aktivierte Eigenleistungen 
Für das Bauprojekt in der Friedrich- Dittes-Straße wurden Eigenleistungen f ür die Sanierung 
der Bestandsbaus für den Kindergarten in Höhe von T€ 17 erbracht.  
D
es Weiteren wurden Eigenleistungen für die Sanierung des Wohnheims in der Volksgarten-
straße in Höhe von T€ 26 aktiviert.  
S
onstige betriebliche Erträge 
Die sonstigen betrieblichen Erträge belaufen sich auf T€ 2.298 und beinhalten Erträge aus der 
Auflösung des Sonderpostens für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen (T€ 909) sowie 
Erstattungen der Krankenkassen und der Bundesagentur für Arbeit (T€ 782). Des Weiteren 
werden u. a. Zuschüsse der Stadt Leipzig (T€ 468), Zuschüsse für sonstige Projekte (T€ 85), 
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (T€ 43) sowie Spenden (T€ 4) ausgewiesen.  
M
aterialaufwand 
Die Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie für bezogene Waren in Höhe von 
T€ 1.197 setzen sich vor allem aus Aufwendungen für die Verpflegung der Heimbewohner, 
dem medizinischem und therapeutischem Sachbedarf, Betreuungs - und Beschäftigungsbe-
darf der betreuten Personen sowie Reinigungs- und Desinfektionsmittel zusammen. 
D
ie bezogenen Leistungen in Höhe von T€ 3.279 beinhalten Aufwendungen für Strom-, Fern-
wärme- und Wasserbezug sowie weitere Betriebskosten, Fremdleistungen (insbesondere 
Leiharbeit und Reinigungsdienstleistungen) und sonstige Dienstleistungen. 
S
onstige betriebliche Aufwendungen 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten im Wesentlichen 
- Mieten und Erbbauzinsen (T€ 955)  
- EDV-Kosten (T€ 455) 
- Reparaturen, Wartung und Instandhaltungen (T€ 307) 
- sonstige Verwaltungsaufwendungen (T€ 239) 
- periodenfremde Aufwendungen (T€ 131)  
- FSJler (T€ 106)  
- Porto, Telefon, Büromaterial (T€ 103) 
- Abgaben und Gebühren (T€ 84)  
- Kfz-Kosten (T€ 69) 
21 von 51 in Zusammenstellung
 
S eite  14 
- Fortbildung (T€ 66)  
- Versicherungen (T€ 53) 
E
rfolgsübersicht 
Entsprechend § 28 Abs. 3 SächsEigBVO ist dem Anhang als Anlage I/18 eine Erfolgsübersicht 
beigefügt, in der die Gewinn- und Verlustrechnung nach Rechtskreisen dargestellt ist.  
E.
  Personalbestand 
Der Eigenbetrieb beschäftigte im Wirtschaftsjahr durchschnittlich 553 (Vorjahr: 534) Mitarbei-
ter. Als Mitarbeiteranzahl ist die Anzahl der im Eigenbetrieb Beschäftigten angegeben. Davon 
waren durchschnittlich 553 Personen Angestellte und 0 Personen Arbeiter. Per 31. Dezember 
2020 sind 555 Mitarbeiter beschäftigt. 
F.  S
onstige Angaben 
S
onstige finanzielle Verpflichtungen 
Zum Abschlussstichtag bestehen finanzielle Verpflichtungen aus Miet verträgen für 2021 in 
Höhe von T€ 1.092  (Vorjahr: T€ 1.115) und für die Folgejahre jährlich in Höhe von T€ 991 
sowie aus (Erb-) Pachtverträgen für 2021 in Höhe von T€ 86 und für die Folgejahre jährlich in 
Höhe von T€ 88.  
D
es Weiteren sind Investitionsleistungen in Höhe von T€ 574 bereits vertraglich gebunden. 
H
aftungsverhältnisse 
Zum Bilanzstichtag bestehen keine Haftungsverhältnisse nach § 251 HGB. 
B
etriebsleitung und Bezüge der Betriebsleitung 
Betriebsleiter des Eigenbetriebs ist Herr Peter Böhmer. Der Stadtrat der Stadt Leipzig hat in 
seinem Beschluss VI-DS-03665 die Bestellung von Herrn Peter Böhmer als Betriebsleiter für 
die Zeit vom 1. Januar 2018 bis zum 31. Dezember 2022 verlängert.  
Die Bezüge der Betriebsleitung betrugen im Wirtschaftsjahr 2020 T€ 101 und zusätzlich wur-
den Altersvorsorgebeiträge in Höhe von T€ 4 an die Zusatzversorgungskasse abgeführt. 
22 von 51 in Zusammenstellung
 
Seite  15 
Honorar für den Abschlussprüfer 
Das vom Abschlussprüfer im Wirtschaftsjahr für Abschlussprüfungsleistungen berechnete Ge-
samthonorar beträgt T€ 13 netto. 
Zusam
mensetzung des Betriebsausschusses Jugend, Soziales, Gesundheit 
Der Betriebsausschuss setzt sich aus folgenden stimmberechtigten Mitgliedern zusammen: 
Mitglied Fraktion Ausgeübter Beruf 
Herr Karsten Albrecht CDU selbstständiger Beratungsingenieur 
Herr Dr. Adam Bednarsky Die Linke Wissenschaftlicher Mitarbeiter 
Herr Marius Beyer AfD Auszubildender (Kaufmann für Büro- 
management) 
Frau Heike Böhm SPD Rechtsanwältin 
Frau Petra Cagalj Sejdi 
(bis 12. Mai 2020) 
Bündnis 90/Die 
Grünen 
Projektleiterin 
Herr Andreas Habicht CDU Projektleiter Landesseniorenvertre-
tung für Sachsen 
Herr Dr. Volker Külow Die Linke Historiker 
Herr Martin Meißner Bündnis 90/Die 
Grünen 
Kaufmann für Büromanagement 
Herr Dr. Klaus-Peter Rein-
hold 
Freibeuter Hausarzt in eigener Praxis 
Frau Nuria Silvestre 
Fernández (ab 12. Mai 
2020) 
Bündnis 90/Die 
Grünen 
Sozialpädagogin 
V
orsitzender des Betriebsausschusses ist der Oberbürgermeister der Stadt Leipzig, Herr 
Burkhard Jung. Der Oberbürgermeister wurde durch den Beigeordneten für Jugend, Soziales, 
Gesundheit und Schule, Herrn Prof. Dr. Thomas Fabian (ohne Stimmrecht) vertreten. 
S
tändige beratende Mitglieder  des Betriebsausschusses (ohne Stimmrecht) sind folgende 
Personen: 
- Herr Torsten Bonew, Finanzbürgermeister 
- Herr Dr. Nicolas Tsapos, Amtsleiter des Amtes für Jugend, Familie und Bildung 
- Frau Martina Kador-Probst, Amtsleiterin des Sozialamtes 
- Frau Dr. Regine Krause-Döring, Amtsleiterin des Gesundheitsamtes  
-  Frau Juliane Eiserbeck, Verwaltung Dezernat V (seit 1. Juni 2020) 
-  Frau Gabriela Hildebrandt, Verwaltung Dezernat II 
- Frau Dr. Iris Minde, Klinikumsdirektorin Städtisches Klinikum „St. Georg“ Leipzig 
- Frau Martina Hemmann, Verwaltungsleiterin Klinikum St. Georg gGmbH 
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Seite 1 
Städtischer Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Leipzig 
LAGEBERICHT FÜR DAS WIRTSCHAFTSJAHR 2020 
1. G
eschäfts- und Rahmenbedingungen
D
er Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe (SEB) erbringt 
- Leistungen nach § 75 SGB IX, 
- Leistungen nach SGB V (Behandlungspflege im Rahmen des ambulanten Pflegedienstes) 
- Leistungen nach SGB VIII 
und hoheitliche Aufgaben.  Weiterhin führt er eine logopädische Praxis, deren Leistungen mit den 
Krankenkassen abgerechnet werden. 
Anlage 3
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S eite 2 
Der SEB umfasst 16 Betriebsteile mit folgender Platzkapazität/Auslastung zum 31.12.2020: 
Wohnstätten 
Außenwohn-
gruppen 
ambulant be-
treutes Wohnen 
Kontakt- u. Be-
ratungsstelle 
Plätze in heil-
päd. Ganztags-
betreuung 
Plätze in heil-
päd. Kita 
Plätze in Regel-/ 
Integrativ-Kita 
Frühförderstelle / 
Logopädie-Pra-
xis 
 
Wohnstätte Breunsdorffstraße 
Auslastung 
39 
39 
Wohnstätte Losinskiweg 
Auslastung 
52 
52 
Wohnstätte Am Vorwerk 
Auslastung 
43 
44 
36 
35 
Wohnstätte Volksgartenstraße 
Auslastung 
30 
30 
16 
12 
(230) 
Ambulant betreutes Wohnen 
Auslastung 
85 
83 
Plätze Erwachsene 
Auslastung 
164 
165 
52 
47 
85 
83 
(230) 
Wohnheim Dahlienstraße 
Auslastung 
38 
39 
Wohnheim Am Kirschberg / Filatow 
Auslastung 
32 
30 
55 
55 
Wohnheim Dieskaustraße (umA) 
Auslastung 
15 
14 
Wohnheim Riebeckstraße, Haus 3 (umA) 
Auslastung 
14 
12 
Friedrich-Dittes-Straße (GTB) 
Auslastung 
220 
224 
Kita „Schatzkiste“ Kregelstraße 
Auslastung 
24 
24 
175 
172 
Kita St. Georg 
Auslastung 
108 
108 
Kita „Um die Welt“ Plovdiver Straße 
Auslastung 
24 
24 
175 
157 
Kita „DschungelBande“ Fr.-Dittes-Straße / 
Auslastung 
40 
40 
180 
128 
Kita „Kleine Handwerksmeister“ 
Auslastung 
195 
173*1) 
Frühförderstelle 160 
Logopädische Praxis 150 
Plätze Kinder u. Jugendliche 
Auslastung 
99 
95 
275 
279 
88 
88 
833 
738 310 
*1) Auf Grund noch offener Anträge auf Integrationsplätze und deren absehbarer rückwirkender Bewilligung wird die 
rechnerische Auslastung voraussichtlich bei aktuell 190 Kindern liegen. 
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Seite 3 
Der SEB verfügt über 164 Plätze in Wohnheimen für Erwachsene, 52 Plätze in Außenwohngruppen 
sowie eine zugelassene Kapazität von 85 Plätzen im ambulant betreuten Wohnen und hat ca. 23 0 
Besucher im Gemeindezentrum Nordost.  
Für
 Kinder und Jugendliche werden 99 Plätze in Wohnheimen vorgehalten (einschließlich der beiden 
SGB-VIII-Einrichtungen).  
I
n den Wohnstätten für Erwachsene war im Jahr 2020 durchgehend eine sehr gute Auslastung zu 
verzeichnen. Die mit dem KSV verhandelten Kapazitätsabsenkungen für die Wohnstätten Losinski-
weg (von 56 auf 52 Plätze) u nd Volksgartenstraße (von 32 auf 30 Plätze) wurden im Laufe des 
Jahres 2020 umgesetzt. 
D
arüber hinausgehende einzelne zeitweise Nichtbelegungen von Plätzen resultieren dabei 
- aus Übergängen in Außenwohngruppen und aus den Bearbeitungsfristen bei den Kostenzu-
sagen durch die Kostenträger sowie 
- Bewohnerwechseln. 
Die aktuelle gute Auslastungssituation ist der allgemeinen Nachfrage nach solchen Leistungsange-
boten zuzurechnen.  
I
m Wohnheim Dahlienstraße ist die Nachfrage aktuell größer als die Verfügbarkeit von Plätzen. Für 
das Wohnheim „Am Kirschberg“ waren zum Schuljahreswechsel sieben Abgänge zu verzeichnen, 
die nicht sofort vollständig nachbelegt werden konnten. Bis Februar 2021 wurde die vollständige 
Nachbelegung realisiert. Die daraus resultierenden Umsatzverluste korrespondieren zu etwa 85% 
mit verringerten Personalressourcen, verbleibende auslastungsunabhängige Kosten gehen zu Las-
ten des SEB.  
I
n den Kinder- und Jugendwohnheimen nach SGB VIII wurde ab dem III. Quartal 2020 eine verein-
barungsgerechte Auslastung mit 90  % erreicht und stabil gesichert. Für einen vollständig kostende-
ckenden Betrieb bedarf es des Abschlusses einer neuen Leistungs- und Entgeltvereinbarung für den 
Leistungszeitraum 1. November 2020 – 31. Oktober 2021, hierüber wurde noch kein Konsens mit 
dem Amt für Jugend, Familie und Bildung der Stadt Leipzig in Bezug auf den Umgang den durch die 
Coronakrise entstandenen Aufwendungen erzielt. Nach Vereinbarungsabschluss tritt die neue Ver-
einbarung rückwirkend in Kraft. 
D
er SEB verfügt über 279 belegte Plätze in heilpädagogischen Horten und aktuell 88 belegte Plätze 
in heilpädagogischen Kindertagesstätten. Die Belegung von Hortplätzen ist direkt abhängig von der 
Entwicklung der Schülerzahlen in der Sprachheilschule und der Sehbehindertenschule. Die räumli-
chen Möglichkeiten der beiden Einrichtungen sind weitgehend ausgereizt.  
27 von 51 in Zusammenstellung
 
S eite 4 
Mit  
- der Komplex-Kita „Schatzkiste“ in der Kregelstraße,  
- der integrativen Kita „St. Georg“,  
- der Komplexkita „Um die Welt“ in der Plovdiver Straße, 
- der Komplexkita „DschungelBande“ (mit dem 2020 in Betrieb gegangenen Kita-Teil) und 
- der integrativen Kita „Kleine Handwerksmeister“ 
verfügt der SEB über eine belegte Kapazität von 738 Plätzen im Regel-/Integrationsbereich. Durch 
offene Nachbewilligungen von Integrationsplätzen ergeben sich nachträglich noch Belegungsverän-
derungen. 
I
n der Komplexkita „Um die Welt“ wird in 2021 auf Grund der großen Bedarfe nach zusätzlichen 
heilpädagogischen Plätzen zumindest befristet eine vierte heilpädagogische Gruppe eingerichtet. 
I
n der interdisziplinären Frühförderstelle und Logopädie-Praxis zeichnete sich in 2020 eine deutlich 
höhere Patientenzahl ab – Ausdruck dessen ist eine beständig lange Warteliste sowohl für den 
Frühförder- als auch für den Logopädiebereich. Inf olge der Corona-Maßnahmen im Frühjahr wie 
auch vom November/Dezember 2020 war die Frühförderstelle/Logopädie- Praxis zeitweise ge-
schlossen/hygienebedingt in ihrer Arbeit wesentlich eingeschränkt, so dass bestehenden Bedarfen 
im Frühförder- bzw. Logopädie-Bereich nur eingeschränkt entsprochen werden konnte.  
C
orona-Auswirkungen  
Das Wirtschaftsjahr 2020 war in starkem Maße von den Pandemieauswirkungen geprägt. 
Lockdownmaßnahmen März-Mai 2020 
Mit der Schließung von Schul-, Hort- und Kindertagesstätten-Angeboten für den Zeitraum von zwei 
Monaten und dem ausschließlichen Abstellen auf Notbetrieb waren unsere Kindereinrichtungen zur 
Betreuung von Kindern mit Eltern in „systemrelevanten“ Berufen mit ca. 20-25 % ausgelastet (Aus-
nahme Kita St. Georg ca. 70 %). Frühförderstelle und Logopädiepraxis wurden geschlossen. Ver-
fügbares Personal wurde in die stationären Leistungsbereiche zur Sicherung des Betriebs der Ein-
richtungen/zur Bildung von Krisenteams abgeordnet, um im Infektionsfall weiter handlungsfähig zu 
sein. 
Infektion/Quarantäne SGB-VIII-Einrichtung Dieskaustraße September 2020 
Im September 2020 hatten sich mehrere Beschäftigte des Wohnheimes Dieskaustraße infiziert, eine 
Übertragung innerhalb der Einrichtung war zu vermuten. Die gesamte Einrichtung wurde unter Qua-
rantäne gestellt. Durch das Engagement von Beschäftigten wurde die Quarantänezeit von zwölf Ta-
gen als „gelebte Quarantäne“ im Dauerdienst bewältigt. Die Personalmehrkosten für den Zeitraum 
28 von 51 in Zusammenstellung
 
Seite 5 
gingen zu Lasten des SEB – eine Kostenübernahme wurde vom Amt für Jugend, Familie und Bildung 
mit dem Verweis auf die laufende Leistungs- und Entgeltvereinbarung abgewiesen. 
Lockdownmaßnahmen November 2020 – mindestens März 2021 
Schrittweise wurden ab Anfang November die pandemiebedingten Hygienemaßnahmen verschärft, 
seit 14. Dezember 2020 gilt ein Lockdown, der grundlegend den Maßnahmen vom März -Mai 2020 
entspricht. Durch die vorliegenden Erfahrungen im Umgang mit Infektions - und Quarantänefällen, 
das Vorhandensein von Schutzmaterial und seit Mitte Dezember die hinreichende Verfügbarkeit von 
Schnelltests konnte dem Pandemiegeschehen wesentlich besser begegnet werden als dies noch im 
Frühjahr der Fall war.  
K
ritisch war das Infektionsgeschehen Anfang/Mitte Dezember 2020, wo Teilbereiche stationärer Ein-
richtungen wie auch Kindergärten von Infektionen und Infektionsübertragungen betroffen waren. Mit 
dem Übergang zu eigenverantwortlichen Quarantänemaßnahmen unabhängig von der Weisungs-
lage der Gesundheitsämter und dem betriebsweiten, teilweise verpflichtenden Einsatz von Schnell-
tests für Beschäftigte und im Infektionsfall auch Bewohner*innen konnte das Infektionsgeschehen 
sehr stark reduziert werden. 
Hygienebezogene/organisatorische Maßnahmen 
Aus den gesetzlichen Regelungen des Freistaates Sachsen ergaben sich vielfältige hygienebezo-
gene und organisatorische Anforderungen für den Einrichtungsbetrieb. Hierzu zählen der Einsatz 
von Hände- und Flächendesinfektion, Mund-Nasen-Schutz, Schutzmasken, Schutzkleidung, Raum-
abtrennungen wie auch Gruppenseparierungen, Zugangsbeschränkungen, Testpflicht für Besucher, 
Einstellung von tagesstrukturierenden Maßnahmen außerhalb der Einrichtungen u. ä.. 
S
ämtliche Maßnahmen wurden anforderungsgerecht umgesetzt und teils aus der Ableitung eigener 
Erfordernisse noch weiterführende Maßnahmen getroffen, so zum Beispiel die Testpflicht für Be-
schäftigte in stationären Wohnbereichen der Eingliederungshilfe. 
Ertrags- und kostenseitige Corona-Auswirkungen 
Auf der Ertragsseite wurden die wirtschaftlichen Folgen dadurch gemildert, dass die Kita- und Hort-
betriebskosten für den Regel-, Integrations- und heilpädagogischen Bereich seitens der Kostenträ-
ger während der Schließzeiten übernommen wurden.  
Ü
ber das SGB V wurden anteilig zu 75 % Leistungseinstellungen/Leistungsreduzierungen im Be-
reich der Frühförderstelle/Logopädiepraxis sowie in den SGB V-Leistungen in der Albert-Schweitzer-
Schule auf der Basis der Leistungsdifferenzen zum I. Quartal 2019 übernommen. 
29 von 51 in Zusammenstellung
S eite 6 
Coronabedingte Erlösausfälle für das Wirtschaftsjahr 2020 ergaben sich aus 
- dem Eigenanteil bei der SGB-V-Erlösausfallerstattung, 
- der nicht unter die Erstattung fallenden Leistungserweiterungen im Rahmen von 1:1 -Schul-
begleitungen der Albert-Schweitzer-Schule und 
- der verringerten Essensproduktion für Kita/Schule/Hort. 
C
oronabedingte Erlössteigerungen ergaben sich aus 
– einer erhöhten Zahl von bewilligten Fachleistungen im Kinder - und Jugendbereich in Aner-
kenntnis der Sonderaufwendungen der Corona-Situation,
– Erstattungen von Personalkosten aus Quarantäneanordnungen des Gesundheitsamtes so-
wie
– p auschalen Entgeltzuschlägen der Krankenkassen für Hygienemehraufwendungen.
Auf der Kostenseite sind die Corona-Auswirkungen sehr differenziert. 
D
ie hygienischen/organisatorischen Anforderungen zur Bewältigung der Pandemie führten zu Mehr-
kosten durch: 
- zusätzliche s Hygienematerial/höheren Verbrauch an Schutzkleidung 
- zeitweise dramatische Kostensteigerungen für verschiedene Produkte aus dem Bereich Hy-
giene/Desinfektion 
- Preissteigerungen von Lieferanten für Material völlig unabhängig von Corona (sog. Corona-
Zuschläge) 
- zusätzliche Personalkosten für den Ausgleich von Personalausfällen/Sicherung von Quaran-
tänemaßnahmen 
- Personalkostenerhöhungen durch nicht kostenorientierte Dienstplanung (höhere Zuschläge) 
- e rhöhte, nicht nachhaltige Rückstellungen im Jahresabschluss aus Mehrstunden/Resturlaub 
C
oronabedingte Minderkosten ergaben sich durch die zeitweise Schließung von Leistungsangebo-
ten/Einschränkung von Leistungen. Es wurden folgende Minderkosten wirksam: 
- r eduzierter Lebensmitteleinsatz durch eine verringerte Essensproduktion 
- verringerte Betriebskosten (Wasser, Strom, Heizkosten) im Kita- und Hortbereich 
- verringerte Fortbildungskosten durch Au sfall von Fortbildungsangeboten. 
Corona-Ausgleich der Stadt Leipzig für die Eigenbetriebe  
Auf der Basis der Q3-Prognose wurde im Dezember 2020 seitens der Stadt Leipzig ein unterjähriger 
Ausgleich der nachhaltigen Corona-Belastungen in Höhe von 97 T€ vorgenommen. 
30 von 51 in Zusammenstellung
Seite 7 
2. Ertrags- , Finanz- und Vermögenslage
2.1 Ertragslage 
Veränderung
T€ % T€ % T€
Umsatzerlöse 32.625 93,3 29.694 93,7 2.931
Andere aktivierte 
Eigenleistungen 43 0,1 189 0,6 -146
sonstige Erträge 2.298 6,6 1.824 5,8 474
Gesamtleistung 34.966 100,0 31.707 100,0 3.259
Materialaufwand -4.475 -12,8 -4.292 -13,5 -183
Rohergebnis 30.491 87,2 27.415 86,5 3.076
Personalaufwand -26.103 -74,7 -23.363 -73,7 -2.740
Abschreibungen -1.624 -4,6 -1.437 -4,5 -187
sonstige Aufwendungen -2.807 -8,0 -2.554 -8,1 -253
Betriebsergebnis -43 -0,1 61 0,2 -104
Finanzergebnis -39 -0,1 -39 -0,1 0
Ergebnis vor Steuern -82 -0,2 22 0,1 -104
Steuern -6 0,0 -17 -0,1 11
Jahresfehlbetrag/
-überschuss -88 -0,3 5 0,0 -93
2020 2019
Die
 Umsatzerlöse (finanzieller Leistungsindikator) von T€ 32.625 erhöhten sich gegenüber dem Jahr 
2019 um 9,9 % und lagen um 1,4 % über dem Planansatz. Die Steigerungen gegenüber dem Vorjahr 
resultierten aus 
- der Inbetriebnahme des Kita-Bereichs der Komplexkita „DschungelBande“, 
- dem ganzjährigen Betrieb der Kita „Kleine Handwerksmeister“ und  
- der Neuverhandlung von Leistungsentgelten im SGB V-, SGB VIII- und SGB IX-Bereich. 
D
ie Planüberschreitung (auf Umsatzerlös - wie auch nachfolgend auf Personalkostenseite) resul-
tierte aus einer vorsichtigen Erlösveranschlagung. Auf Grund der Einführung der zweiten Stufe des 
BTHG wurde eine unterdurchschnittliche Auslastung infolge etwaiger Auszüge von Bewohnern un-
terstellt. Im Ergebnis w urde in allen Erwachseneneinrichtungen jedoch eine überdurchschnittliche 
Auslastung erzielt. Die angenommenen Auswirkungen des BTHG traten in 2020 nicht ein und wer-
den voraussichtlich auch in den Folgejahren den Betrieb nicht/nicht wesentlich belasten. 
Die
 aktivierten Eigenleistungen in Höhe von T€ 43 betreffen im Wesentlichen Planungs- und Bau-
überwachungstätigkeiten sowie Leistungen des Hausmeisterbereiches für Arbeiten an den Objekten 
im Zuge der Baumaßnahmen Friedrich-Dittes-Straße und Volksgartenstraße.  
31 von 51 in Zusammenstellung
 
S eite 8 
Die Erhöhung der sonstigen Erträge um T€ 474 entspricht einer Steigerung von 26,0 % gegenüber 
dem Vorjahr und resultiert insbesondere aus  
• der mit der Fertigstellung von Investitionsmaßnahmen verbundenen Auflösung von Sonder-
posten,
• Zus
chüssen für diverse Projekte sowie
• dem pandemiebedingten Verlustausgleich der Stadt Leipzig.
D
ie sonstigen betrieblichen Erträge liegen um T€ 351 über dem Planwert, da der Verlustausgleich 
und Zuschüsse für diverse Projekte im Vorfeld kaum planbar waren. 
Da
s Rohergebnis in Höhe von T€ 30.491 stieg gegenüber dem Jahr 2019 um 11,2 %. Darin enthal-
ten sind T€ 1.539  für Zeitarbeit , die inhaltlich dem Personalaufwand zuzurechnen ist  (2019: 
T€ 1.623). Der mengenmäßige Umfang der Zeitarbeit konnte reduziert werden. Kostenseitig wurde 
aufgrund zum Teil stark gestiegener Preise nur eine geringe Reduzierung erreicht.  
D
er Personalaufwand in Höhe von T€ 26.103  stieg um 11 ,7 % gegenüber dem Jahr  2019 
(T€ 23.363). Der Anteil des Personalaufwandes an den Gesamtkosten liegt bei ca. 74,5 % und ist 
damit in einem hohen Maße prägend für den Gesamtaufwand.  
Ei
n wichtiger Indikator für die wirtschaftliche Entwicklung des SEB ist das Verhältnis vom Zuwachs 
der Personalkosten (+  11,7 % gegenüber dem Jahr  2019) zum Zuwachs der  Gesamtleistung 
(+ 10,3 % gegenüber dem Jahr 2019). Die Personallastigkeit der Leistungen hat zugenommen und 
ist wie folgt begründet: 
• gegenüber den Vorjahren coronabedingt weniger effizienter Personaleinsatz,
• Erhöhungen der Rückstellungen für nicht genommenen Urlaub/Mehrstunden und
• Erlösausfälle.
D
er Anstieg der sonstigen Aufwendungen gegenüber dem Vorjahr ist überwiegend auf gestiegene 
Forderungsausbuchungen (T€ 56), gestiegene Reparaturmaterialien (T€ 36), gestiegene sonstige 
Verwaltungsaufwendungen (T€ 35) und gestiegene EDV-Kosten (T€ 35) zurückzuführen. 
32 von 51 in Zusammenstellung
Seite 9 
2.2 Finanzlage 
2020 2019
T€ T€
Laufende Geschäftstätigkeit
Jahresfehlbetrag/-überschuss -88 5
+/- Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens 1. 624 1.437
+/- Zunahme / Abnahme der Rückstellungen 131 67
+/- Zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge aus der
Investitionsfinanzierung -906 -844
+/- übrige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge 0 16
-/+ Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus 
Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht 
der
 Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind
218 -279
+/-
Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen 
und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der 
I
nvestitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind
-10 -331
+/- Zinsaufwendungen/Zinserträge 39 39
Cas hflow aus  laufender Ges chäfts tätigkeit 1.008 110
Investitionstätigkeit
- Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle
Anlagevermögen -3 0
- Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögens -3.654 - 4.237
Cashflow aus Investitionstätigkeit -3.657 - 4.237
Finanzierungstätigkeit
+ Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen und der 
Aufnahme von (Finanz-) Krediten 739 1.772
- Auszahlungen aus der Tilgung von Krediten - 378 -58
+ Einzahlungen aus erhaltenen Zuschüssen/Zuwendungen 972 2. 320
- gezahlte Zinsen -3 8 -38
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit 1.295 3. 996
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds -1.354 - 131
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 172 303
Finanzmittelfonds am Ende der Periode -1.182 172
D
ie Liquidität war im Wirtschaftsjahr 2020 unter Inanspruchnahme des Kassenkredits jederzeit ge-
sichert. Zur Sicherung der jederzeitigen Zahlungsfähigkeit auch im Krisenfall wurde mit Genehmi-
gung des Nachtragswirtschaftsplanes 2020 im Februar 2021 der Kassenkreditrahmen auf 
3,0 Mio. € erhöht. Der SEB war bis zum 30. Juni 2020 in das Cash-Pooling der Stadt Leipzig einbe-
zogen.  
33 von 51 in Zusammenstellung
S eite 10 
Für 2021 sind neue Investitionsprojekte geplant bzw. werden begonnene Maßnahmen fortgesetzt. 
Die entsprechenden Liquiditätsauswirkungen sind gemäß den veranschlagten Investitionskosten li-
quiditätsseitig vollständig berücksichtigt.  
2.
3 Vermögenslage 
Veränderung
T€ % T€ % T€
Anlagevermögen = langfristig 
gebundenes Vermögen 33.810 89,5 31.955 85,7 1.855
• aus Lieferungen und Leistungen 3. 465 9,2 3.735 10,0 -270
• übrige 475 1, 3 1.531 4,1 -1.056
Rechnungsabgrenzungsposten 11 0,0 19 0,1 -8
liquide Mittel 20 0,1 32 0,1 -12
k urzfristig gebundenes Vermögen 3.971 10,5 5.317 14,3 -1.346
37.781 100,0 37.272 100,0 509
Eigenkapital 5.595 14,8 4.848 13,0 747
Sonderposten 21.399 56,6 19.370 52,0 2.029
Rückstellungen 1.072 2,8 940 2,5 132
langfristige Verbindlichkeiten 6.124 16,2 5.875 15,8 249
kurzfristige Verbindlichkeiten
• aus Lieferungen  und Leistungen 671 1, 8 722 1,9 -51
• übrige 2. 886 7,6 5.497 14,7 -2.611
Rechnungsabgrenzungsposten 34 0,1 20 0,1 14
k urz- und mittelfristiges 
Fremdk apital 3.591 9,5 6.239 16,7 -2.267
37.781 100,0 37.272 100,0 509
Kapitalstruktur
31.12.2020 31.12.2019Vermögensstruktur
Forderungen und sonstige    
Vermögensgegenstände
Da
s Anlagevermögen hat sich infolge von umfangreichen Investitionen in Höhe von T€ 3.484 auf 
T€ 33.810 erhöht (gegenüber dem Jahr 2019: T€ 31.955 = 5,8 %). Im Wirtschaftsjahr 2020 wurde 
insbesondere in die  Kita Friedrich-Dittes-Straße (T€ 2.226) und in die Sanierung der Wohnstätte 
Volksgartenstraße (T€ 744) investiert.  
34 von 51 in Zusammenstellung
Seite 11 
Das kurzfristig gebundene Vermögen hat sich um T€ 1.346 reduziert. Dies resultiert einerseits aus 
der Auszahlung von bewilligten Fördermitteln, andererseits aus dem Abbau von Forderungen aus 
Lieferungen und Leistungen.  
K
assenbestände und Bankguthaben haben sich um T€ 12 auf T€ 20 verringert und entsprechen 
dem Vorjahresniveau. 
D
er Anstieg des Sonderpostens in Höhe von T€ 2.029 ist auf Zugänge in Höhe von T€ 2.938 und 
die Auflösung in Höhe von T€ 909 zurückzuführen.  
Die
 notwendige Bildung von Rückstellungen hat sich von T€ 940 für 2019 um T€ 132 auf T€ 1.072 
für 2020 erhöht. Der Anstieg resultiert aus einem größeren notwendigen Umfang von Personalrück-
stellungen. Die Ursachen dafür liegen allgemein in einer weiter steigenden Beschäftigtenzahl, er-
gänzt um überwiegend objektiv gegebene Resturlaubstage (Beschäftigungsverbote, Erziehungsur-
laub, Langzeiterkrankungen, Corona) oder Mehrstunden (Krankheitsvertretung).  
Der
 Anstieg der langfristigen Verbindlichkeiten ist im Wesentlichen auf Kreditaufnahmen im Wirt-
schaftsjahr zurückzuführen. Im Wirtschaftsjahr 2020 wurden Bankdarlehen in Höhe von T€ 739 auf-
genommen.  
H
auptursächlich für die Veränderung der kurzfristigen Verbindlichkeiten ist eine Verringerung der 
Verbindlichkeiten aus Fördermitteln (T€ -2.581) durch eine zweckentsprechende Nutzung der För-
dermittel. Darüber hinaus wurde der Kassenkredit zum 31. Dezember 2020 in Höhe von T€ 1.202 in 
Anspruch genommen. 
Die
 Bilanzsumme erhöhte sich gegenüber dem Jahr 2019 um T€ 509 auf T€ 37.781 (+1,4 %). 
35 von 51 in Zusammenstellung
S eite 12 
2.4 Plan-Ist-Vergleich für das Wirtschaftsjahr 2020 
Der Wirtschaftsplan 2020 wurde mit Ratsbeschluss VII-DS-00186 am 11. Dezember 2019 von der 
Ratsversammlung der Stadt Leipzig bestätigt. Nachfolgend werden die Istwerte der Gewinn- und 
Verlustrechnung 2020 den Planwerten des im Dezember beschlossenen Nachtragsplans 2020 ge-
genübergestellt.  
Plan - anteilig Ist Abweichung Abweichung
2020 2020
T€ T€ T€ in %
1. Umsatzerlöse 32.175 32.625 450 1,4
2. Aktivierte Eigenleistungen 40 43 3 7,5
3. Sonstige betriebliche Erträge 1.947 2.298 351 18,0
34.162 34.966 804 2,4
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und 1.080 1.197 117 10,8
Betriebsstoffe und für bezogene Waren
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 3.480 3.279 -201 -5,8
4.560 4.476 -84 -1,8
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 20.540 21.023 483 2,4
b) Soziale Abgaben 4.820 5.079 259 5,4
25.360 26.102 742 2,9
6. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände 1.657 1.624 -33 -2,0
des Anlagevermögens und Sachanlagen
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.805 2.807 2 0,1
4.462 4.431 -31 -0,7
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 45 39 -6 -13,3
9. Steuern  vom Einkommen und vom Ertrag 0 0 0 100,0
10. Ergebnis nach Steuern -265 -82 183 -85
11. Sonstige Steuern 12 6 -6 -50,0
12. Jahresfehlbetrag -277 -88 189 68,2
Signifikante Abweichungen 
Umsatzerlöse T€ 32.625 (Plan T€ 32.175) = 101,4 % 
Die Umsatzerlöse wurden aufgrund der erwarteten Auswirkungen der Einführung der 2. Stufe des 
BTHG sehr vorsichtig angesetzt (erwartete verringerte Auslastung im Erwachsenenbereich).  
Zudem war das in 2020 bewilligte Maß an Fachleistungen durch das Amt für Jugend, Familie und 
Bildung der Stadt Leipzig (SGB VIII und SGB IX) nicht zu erwarten.  
36 von 51 in Zusammenstellung
 
Seite 13 
Sonstige betriebliche Erträge T€ 2.298 (Plan T€ 1.947) = 118,0 % 
Die sonstigen betrieblichen Erträge liegen um T€ 351 über dem Planwert, da Zuschüsse für diverse 
Projekte im Vorfeld nur sehr schwer planbar sind. Zusätzlich ist der p andemiebedingte Verlustaus-
gleich in Höhe von T€ 97 durch die Stadt Leipzig enthalten.  
Materialaufwand T€ 4.476 (Plan T€ 4.560) = 98,2 % 
Bei Energie- und Betriebskosten wurden die Planansätze unterschritten, was zum Teil an den milden 
Temperaturen im Winter sowie der Schließung von Einrichtungen im Lock down und damit einher-
gehenden Minderaufwendungen liegt. Dem gegenüber stehen massive Mehraufwendungen für 
Schutzausrüstung, Hygienematerialien (Desinfektionsmittel) sowie Corona-Schnelltests.  
Personalaufwand T€ 26.102 (Plan T€ 25.360) = 102,9 % 
Die Übererfüllung beim Personalaufwand resultiert aus 
• dem hohen Maß an bewilligten und realisierten Fachleistungsstunden/entsprechend höheren
Umsatzerlösen,
• dem mengenmäßigen Abbau von Zeitarbeit (einhergehend mit einem höheren Maß an Stel-
lenbesetzungen) sowie
• den Rückstellungen in Folge von Resturlaub/Mehrstunden.
2.5  E
ntwicklung der offenen Forderungen 
D
ie offenen Forderungen haben sich gegenüber dem 31. Dezember 2019 um T€ 410 auf T€ 3.465 
reduziert. 
37 von 51 in Zusammenstellung
S eite 14 
2.6 Plan-Ist-Vergleich Stellen-/Stellenbesetzungsplan 
(nichtfinanzielle Leistungsindikatoren) 
W
esentliche Abweichungen: 
Wirtschaft/Hauswirtschaft 
Die Hauswirtschaft der Komplexkita „Dschungel Bande“ wurde entgegen dem Planansatz über 
Fremdhauswirtschaft organisiert. Zwei Beschäftigte in Elternzeit (mit Zeitarbeit als Vertretung) min-
dern die Beschäftigtenzahlen. Zudem sind die Geringfügigen -Stellen für den Bistrobetrieb derzeit 
nicht besetzt. 
Betreuungsbereich Erwachsene 
Die Absenkung der Platzkapazitäten Losinskiweg und Volksgartenstraße wirken sich mit ca. 4,5 VzÄ 
mindernd aus. Zudem wurden die Personalressourcen für die Tagesstruktur (2,45 VzÄ) ab 2020 
separat ausgewiesen. 
Betreuungsbereich Kinder 
Die genehmigten Fachleistungsstunden Dahlienstraße/Am Kirschberg sind Ursache der Abwei-
chung. 
Pflegedienst 
Durch die Erweiterung der Schulbegleitung mit Behandlungspflege sind ca. 2,4  VZÄ zusätzlich er-
forderlich. 
Betreuungsbereich SGB VIII stationär 
Die genehmigten Fachleistungsstunden sind Ursache der Abweichung. 
Bereich Vollkräfte Ist 2019 Vollkräfte Plan 2020 Vollkräfte Ist 2020
Betriebsleitung/Verwaltung Einrichtungen 28,20 28,20 28,33
Frühförderstelle/Logopädie 13,36 14,40 13,50
Wirtschaft/Hauswirtschaft 39,40 36,20 31,93
Betreuungsbereich Erw. ohne Beh.pflege 122,30 125,00 118,78
Gemeindezentrum 4,40 2,83 2,59
Betreuungsbereich Kinder Heime/Kita/GTB 177,79 196,00 200,95
Pflegedienst (Behandlungspflege) 45,40 48,25 50,80
Betreuung SGB VIII 25,45 23,20 27,40
Tagesstruktur für nicht Werkstattfähige 0,00 0,00 2,45
Gesamt 456,30 474,08 476,73
38 von 51 in Zusammenstellung
 
Seite 15 
3. Angabe zu den Finanzbeziehungen zur Stadt Leipzig gemäß § 30 Abs. 2 Nr. 1
SächsEigBVO
3.
1  Veränderungen des Eigenkapitals 
Im Jahr 2020 wurde eine in 2018 gewährte Liquiditätshilfe der Stadt Leipzig in Höhe von T€ 835 mit 
Ratsbeschluss VII-DS-01169 der Kapitalrücklage des Eigenbetriebs zugeführt. Die Zuführung dient 
der Stärkung des bilanziellen Eigenkapitals des Eigenbetriebs. Des Weiteren wurde der Verlustvor-
trag in Höhe von T€ 408 mit der Gewinnrücklage verrechnet. 
3.
2  Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig 
Die Stadt Leipzig hat in 2014 dem SEB einen Dauerabschlag in Höhe von T€ 231 zur Finanzierung 
der laufenden Aufwendungen bis zur Rechnungsstellung gegenüber der Stadt Leipzig gewährt. Die-
ser Dauerabschlag wird als kurzfristige Verbindlichkeit gegenüber der Stadt Leipzig geführt. 
3.
3  Zuweisungen im Sinne von § 27 SächsEigBVO im Jahr 2020 
1. Zuw
eisungen für Investitionen
Im Jahr 2020 sind keine Zuweisungen für Investitionen von der Stadt Leipzig geflossen. 
2. Zuw
eisungen der Stadt für die laufende Betriebsführung
- T€ 183 Zuwendung der Stadt Leipzig zum Betrieb des Psychosozialen Gemeindezentrums,
welche ertragswirksam vereinnahmt wurden 
- T€ 179 Zuwendung der Stadt Leipzig zur Sicherstellung der Leistungen zur Grundpflege der 
Kinder und Jugendlichen der Albert-Schweitzer-Schule, welche ertragswirksam vereinnahmt 
wurden 
- T€ 97 Zuwendung als p andemiebedingter Verlustausgleich der Stadt Leipzig, welcher er-
tragswirksam vereinnahmt wurde 
- T€ 5 Zuwendung der Stadt Leipzig als anteilige städtische Beteiligung an den Instandhal-
tungskosten des Kids-Campus-Spielplatzes, welche ertragswirksam vereinnahmt wurde 
- T€ 5 Zuwendung der Stadt Leipzig für das Zuverdienst projekt, welche ertragswirksam ver-
einnahmt wurde. 
39 von 51 in Zusammenstellung
S eite 16 
4. Wichtige Ereignisse des Jahres 2020
N
eben den in Punkt 1 dargestellten Corona- Auswirkungen waren für das Jahr 2020 folgende Ent-
wicklungen/Ereignisse prägend: 
- Zum
 1. Januar 2020 trat die zweite Stufe des Bundesteilhabegesetzes in Kraft. Die Verän-
derung von damit verbundenen Rechtsbeziehungen, Verantwortlichkeiten, organisatori-
schen Abläufen und Zahlungsströmen stellte den SEB wie alle Träger vor große Herausfor-
derungen, die im IV. Quartal 2019 umfassend vorbereitet und nachfolgend im Zusammen-
wirken mit dem Kostenträger und den gesetzlichen Betr euern/Angehörigen umgesetzt wur-
den. Die verwaltungstechnischen Abläufe wurden angepasst, die vom Gesetzgeber erwarte-
ten fachlichen Entwicklungen werden einen Übergangszeitraum von mehreren Jahren bean-
spruchen. Noch fehlen in Sachsen wesentliche rechtliche Voraussetzungen. Vom KSV als 
Kostenträger wurden die Jahre 2020 und 2021 zu Übergangsjahren erklärt. 
- N
ach zwölf Monaten der Auslagerung in das Interim (Riebeckstraße 63, Haus 1) wurde die 
Wohnstätte Volksgartenstraße im Mai 2020 nach erfolgter Sanierung und weitgehender Neu-
ausstattung wieder bezogen. Hierbei wurde die Kapazität von ehemals 32 Plätzen durch Re-
duzierung der Zweibettzimmer auf 30 Plätze abgesenkt.  
- I
m Mai 2020 wurde der Kita-Teil der Komplexkita „DschungelBande“ fertiggestellt und mit 40 
heilpädagogischen und 120 Regelplätzen in Betrieb genommen. Die Interimslösung in der 
Friedrich-Bosse-Straße wurde am 30. Juni 2020 verlassen. Ende Juli 2020 wurde die teilöf-
fentliche Nutzung des Kids-Campus-Spielplatzes in Verbindung mit einem Bistrobetrieb ein-
geweiht. Die ersten Betriebsmonate brachten ein überwältigendes Feedback für dieses 
neue, öffentlichkeitswirksame Angebot. Der Veranstaltungsraum „BuschTrommel“ wurde bis 
Oktober 2020 fertiggestellt. Auf Grund der Corona-Einschränkungen konnten Spielplatz und 
Veranstaltungsraum ab November 2020 nur noch intern genutzt werden, so dass für 2021 
die Etablierung von Seminar-, Kulturangeboten und privaten Feierlichkeiten noch ansteht. 
- D
as Tagesstrukturangebot für nicht werkstattfähige Bewohner*innen stationärer Wohnstät-
ten mit 15 Plätzen wurde im Juni 2020 in Betrieb genommen. 
- D
as Zuverdienstprojekt für nicht arbeitsfähige Menschen mit psychischen Erkrankungen 
wurde auf 25 Teilnehmer aufgestockt. Mit der Entscheidung zum Umbau des Erdgeschosses 
von Haus 3 der Riebeckstraße 63 wird bis Februar 2021 die zentrale Anlaufstelle für das 
Projekt geschaffen (Verlegung vom Gemeindezentrum Nordost). 
40 von 51 in Zusammenstellung
Seite 17 
- Für das Projekt Benedixstraße wurde die Entscheidung getroffen, sowohl Komplexkita als 
auch die Errichtung behindertengerechter Wohnungen unter dem Dach des SEB gemeinsam 
zu realisieren. Der Planungsprozess wurde so weit vorangetrieben, dass auf Basis der Leis-
tungsphase 3/4 die Beantragung der Fördermittel und der Bauantrag erfolgen konnten. Der 
Ratsbeschluss zum Projekt wurde im Februar 2021 gefasst und der Erbbaurechtsvertrag für 
die Liegenschaft geschlossen. Der Abriss beginnt im März 2021, der Baustart ist voraussicht-
lich im Juli 2021, die bauliche Fertigstellung ist für Dezember 2022 vorgesehen. 
- N
ach Klärung der Förderfähigkeit aller Projektbestandteile zum Neubau des Gemeindezent-
rums Nordost in der Friedrichshafner Straße konnte auf Grundlage eines gestalterischen 
Wettbewerbs mit nachfolgendem Vergabeverfahren die Planung bis Leistungsphase 4 be-
auftragt werden, der Förderantrag wurde im November 2020 gestellt. Mit einem Baustart wird 
im Herbst 2021 gerechnet. 
- A
uf Grundlage der Entscheidung zur Verlagerung von Betriebsleitung, Frühförderstelle und 
Logopädie-Praxis in Haus 1 der Riebeckstraße 63 wurde die Umbauplanung eingeleitet. Der 
Umbau selbst erfolgt von März 2021 bis April 2022. Der Umzug ist bis Juni 2022 abzuschlie-
ßen. 
- N
ach für den SEB positiver Klärung zur Rückforderung von Fördermitteln seitens der SAB 
wurde von September – November 2020 der geschlossene Wohnbereich der Wohnstätte 
Losinskiweg umgebaut. Die Kapazität wurde von 16 auf zwölf Plätze reduziert, um entspre-
chend Möglichkeiten der Tagesstruktur innerhalb des geschlossenen Wohnbereiches zu 
schaffen. 
- Zum
 1. November 2020 wurden neue Leistungsentgelte für die SGB -V-Leistungen mit den 
Krankenkassen verhandelt. 
- D
ie Verhandlung mit dem Amt für Jugend, Familie und Bildung der Stadt Leipzig zu neuen 
Leistungsentgelten für die stationäre Jugendhilfe zum 1.  November 2020 konnten nicht be-
endet werden, weil seitens des Kostenträgers die kostenseitige Zuständigkeit für Corona-
Mehraufwendungen vollständig auf die Träger zugewiesen werden sollen.  
- I
m November 2020 wurde entschieden, nach der Klärung der Kostenübernahme von poten-
tiellen objektiv bedingten Corona- Mehraufwendungen mit den KSV der vom Kostenträger 
angestrebten proportionalen Leistungsentgeltfortschreibung für 2021 zuzustimmen. 
41 von 51 in Zusammenstellung
S eite 18 
- Im Dezember 2020 wurde entschieden, die bisher einzelnen Einrichtungen zuge ordneten 
ambulanten Leistungsangebote in einem Leistungsbereich „Ambulante Dienste“ organisato-
risch zusammenzufassen, um die Angebote besser miteinander zu verzahnen und den Be-
trieb gemäß den Zielstellungen des BTHG auszurichten. 
5. M
ittelfristige Unternehmensziele
M
it Ratsbeschluss vom Dezember 2019 wurden die Eigentümerziele der Stadt Leipzig gegenüber 
dem Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe Leipzig definiert. Es wurde ein umfassendes, be-
triebliches auf drei bis fünf Jahre ausgerichtetes strategisches Unternehmenskonzept erarbeitet, 
dass voraussichtlich im April 2021 von der Ratsversammlung bestätigt wird.  
Fachi
nhaltliche Schwerpunkte sind: 
Erwachsenenbereich 
Die im Betrieb geschaffene Angebotsbasis stellt  grundsätzlich eine gute Voraussetzung für einen 
stabilen Geschäftsbetrieb in den Folgejahren dar. Im Jahr 2019 wurden die Voraussetzungen ge-
schaffen, auch unter den Bedingungen des Bundesteilhabegesetzes eine fachlich gute und wirt-
schaftlich tragfähige Arbeit zu leisten. Die verfahrensseitigen Veränderungen wurden in 2020 gut 
bewältigt. Die Folgejahre werden geprägt durch 
- die Gestaltung einer personenzentrierten Leistungserbringung/Individualisierung von Leis-
tungsangeboten  
- die Schaffung von Grundlagen für eine Ableitung notwendiger Ressourcen für die Leistungs-
erbringung aus der Hilfebedarfsermittlung nach ITP 
- die Steuerung der Leistungserbringung mit Hilfe des Qualitätsmanagements 
- die Beachtung des Gleichgewichts aus qualitativer und wirtschaftlicher Leistungserbringung. 
Kita/GTB/stationäre SGB-VIII-Angebote 
Der inklusiv ausgerichtete Ansatz der neuen Einrichtungen wird fortgeführt und durch weitere Ein-
richtungen verstärkt. Im Bereich der Komplexkindertagesstätten ist der SEB in Leipzig Marktführer 
und wird den Handlungsansatz einer möglichst inklusiven Betreuung mit fließenden Übergängen 
zwischen Regel-/Integrations-/Heilpädagogik-Bereich vertiefen.  
Für 2021
/2022 wird, abhängig vom Stadtquartier, für den Kita-Bereich eine grundlegende Bedarfs-
deckung in Leipzig erwartet. Damit werden künftig Kita-Konzepte, Familienfreundlichkeit, Ausstrah-
lung der Einrichtungen und ein stabiler, motivierter Stamm an Fachkräften über die Auslastung von 
42 von 51 in Zusammenstellung
Seite 19 
Einrichtungen entscheiden. Auf den beginnenden Ausleseprozess unter den Einrichtungen/Einrich-
tungsträgern hat sich der SEB langfristig vorbereitet. 
Angebote für Kinder, Jugendliche und Erwachsene mit besonderen Betreuungsbedarfen 
Der Versorgung besonderer Bedarfe wird mit der Entwicklung und Verortung neuer Leistungsange-
bote begegnet. Mit Fachpartnern und Kostenträgern sind geeignete Rahmenbedingungen zu etab-
lieren, die eine auf die fachlichen Erfordernisse ausgerichtete Leistungsqualität bei vertretbaren wirt-
schaftlichen Aufwänden ermöglichen. 
Per
sonalwirtschaftliche Zielstellungen sind: 
- A
usbau des SEB als Ausbildungsunternehmen mit dem Ziel der Gewinnung motivierter und 
geeigneter Fachkräfte  
- Verstärktes Personalmarketing zur Gewinnung von Fachkräften 
- Mitarbeiterbindungsmaßnahmen 
- Ausbau des betrieblichen Gesundheitsmanagements 
Wi
rtschaftliche Zielstellungen sind: 
G
rundlegend sollen alle Geschäftsbereiche für sich jeweils kostendeckend wirtschaften. Die Etab-
lierung neuer Leistungsangebote sowie Bedarfsschwankungen können durch die Unternehmens-
breite aufgefangen werden.  
A
nhand erkannter Bedarfe/Erfordernisse initiiert der Betrieb in Abstimmung mit der Stadt Leipzig 
Pilotprojekte, um neue Perspektiven für die betreuten Menschen zu ermöglichen. 
E
ntwicklungen unterliegen einem permanenten Controllingprozess zur 
- engen Verzahnung von verhandelten Personal- und Sachressourcen 
- deren Abbildung im Dienstbetrieb in Verbindung mit der konkreten Platzbelegung, bestätig-
ten Zuordnungen zu Leistungsangeboten und Bewohneranwesenheiten sowie 
- d er daraus abzuleitenden Personalvorhaltung. 
43 von 51 in Zusammenstellung
S eite 20 
6. R isikobericht
6.
1  Beschreibung der wesentlichen Risiken 
A
uswirkungen der Pandemie 
D
as prägende Risiko des Wirtschaftsjahres 2020 waren die coronabedingten Anforderungen. Be-
stehende Szenarien aus aufgestellten Pandemieplänen wurden in vielen fachlichen Punkten einer 
neuen Bewertung zugeführt, so dass aus den Erfahrungen der einzelnen Pandemiewellen zusätzli-
che betriebliche Anforderungen generiert wurden. Diese betreffen insbesondere 
- Sicherstellung materieller Voraussetzungen (Schutzausrüstung, Desinfektion, Medika-
mente/Testmaterial), 
- Ersatz ausstehender/verspäteter behördlicher Entscheidungen durch eigenes betriebliches, 
konsequentes Handeln und 
- p ersonelle Sicherstellung der Leistungserbringung/Schutz von Leben und Gesundheit be-
treuter Menschen durch frühzeitige Durchsetzung von Krisenszenarien. 
Hilfreich für den SEB waren im vorliegenden Pandemiefall das breite Leistungsspektrum des SEB 
und eine daraus mögliche gegenseitige Unterstützung einzelner Geschäftsfelder. Die Fachkompe-
tenz des eigenen Intensivpflegedienstes half bei der Bewältigung einzelner Infektionsherde und bei 
der Vermeidung von Infektionsübertragungen.  
E
rwartungen/Leitlinien für 2021: 
Mit dem Rückgang der Infektionszahlen/der absehbaren Impfstoffverfügbarkeit/der erwarteten Impf-
bereitschaft und dem daraus abgeleiteten Infektionsschutz wird allseits eine Normalisierung der ge-
sellschaftlichen Lebensumstände auf allen Gebieten für 2021 erwartet. Diese Erwartung ist zum 
gegenwärtigen Zeitpunkt wissenschaftlich nicht hinreichend untersetzt. Im Rahmen der Risikovor-
sorge hat der Betrieb auch langanhaltende pandemische Auswirkungen mit ggf. weitgehenderen 
gesetzlichen Normen oder fachlichen Erfordernissen in Erwägung zu ziehen. Es ist dafür Sorge zu 
tragen, dass neben der fachlichen- organisatorischen Vorsorge auch die wirtschaftliche Basis be-
steht, entsprechende Aufwände zu bewältigen. Dies muss sich in den Leistungs- und Entgeltverein-
barungen in Form einer angemessenen Risikoverteilung zwischen Kostenträger und Leistungser-
bringer abbilden. Im SGB IX (Erwachsene) und SGB V ist dies bereits erfolgt. Im SGB VIII und der 
anstehenden Verhandlung SGB IX (Kinder und Jugendliche) ist dies noch offen. 
Des Weiteren ist infolge der Pandemieerfahrungen 2020 weiter an der Digitalisierung von Prozessen 
zu arbeiten, um künftig vermehrt Möglichkeiten zur mobilen Arbeit wahrnehmen zu können. Hierzu 
zählt auch die Klärung zur Verwendung von Softwareprodukten in Bezug auf Datenschutz, wo di-
vergierende Anforderungen letztlich den Umgang mit Pandemiemaßnahmen behindern. 
44 von 51 in Zusammenstellung
Seite 21 
Weitere Risiken: 
A
useinandersetzungen um Förderrichtlinien/Förderprojekte im investiven Bereich  
Durch die Vielzahl von geförderten Bauprojekten und die Nutzung unterschiedlicher Förderinstru-
mente ergeben sich immer wieder neue Konstellationen zu den konkret förderfähigen Projekttei-
len/Projektkosten, die u. U. zu gravierenden Auswirkungen für den Eigenbetrieb führen, wenn  
- Entscheidungen der Fördermittelgeber nicht rechtzeitig getroffen werden, 
- Entscheidungen eine andersgeartete Umsetzung des Projektes erfordern, 
- Eigenanteile größer als ursprünglich veranschlagt sind oder 
- a uf Grund von Zeitläufen Zwischen- oder Alternativlösungen notwendig werden. 
Als Eigenbetrieb ist der SEB verpflichtet, Fördermöglichkeiten umfänglich auszuschöpfen – dies 
wirkt sich nachteilig auf den Zeitlauf von Investitionen und teils auch auf Kost en/Verwaltungsauf-
wände bei der Umsetzung aus.  
Durch eine enge Projektbegleitung ist der SEB bemüht, die nachteiligen Auswirkungen einzudäm-
men. Bei besonderen Anforderungen ist zur Risikoreduzierung die Einbindung externer Fac hkom-
petenz zu prüfen. 
V
erfügbarkeit von Fachkräften/Betreuungskräften 
Dieses Risiko wird seit Jahren benannt. Bei allen negativen Folgen von Corona ist der Wert eines 
Arbeitsplatzes bei einem soliden kommunalen Unternehmen in der öffentlichen Wahrnehmung ge-
stiegen. Die Besetzung von Stellen gelang in allen Bereichen im notwendigen Maß, so dass Zeitar-
beit tatsächlich dem zeitweisen Ersatz im Fall von Krankheit, Beschäftigungsverbot u. ä. vorbehalten 
war. 
Tr
otzdem ist zu unterstellen, dass die Nachfrage nach Fachkräften in den nächsten Jahren unge-
brochen sein wird und in bestimmten Berufsgruppen die Nachfrage nach Arbeitskräften gesamtge-
sellschaftlich nicht gedeckt werden kann. 
D
ie Gegensteuerungsmaßnahmen umfassen: 
- Eigeninvestitionen in Ausbildung (generalistische Pflegeausbildung, Erzieher, Heilerzie-
hungspfleger), 
- Enger Kontakt zu Ausbildungsträgern als Praxispartner, frühzeitige Bindung von Azubis im 
dritten Ausbildungsjahr, 
- Einführung eines Ankommensmanagements (Aufgabenstellung aus 2020, die coronabedingt 
nicht umgesetzt werden konnte) 
- Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung 
45 von 51 in Zusammenstellung
46 von 51 in Zusammenstellung
            Anlage 4
47 von 51 in Zusammenstellung
WIEDERGABE DES BESTÄTIGUNGSVERMERKS 
bdo Se ite 2 von 17 
B. WIEDERGABE DES BESTÄTIGUNGSVERMERKS 
Wir haben zu dem Jahresabschluss und dem Lagebericht des Städtischer Eigenbetrieb Behinderten-
hilfe, Leipzig, fü r das Wirtschaftsjahr vom  1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember  2020 in den 
diesem Bericht als Anlage I (Jahresabschluss) und Anlage II (Lagebericht) beigefügten Fassungen 
aufschiebend bedingt den am 5. März 2021 in Leipzig unterzeichneten uneingeschränkten Bestä -
tigungsvermerk wie folgt erteilt: 
„Unter der Bedingung, das s der Jahresabschluss des Städtischer Eigen betrieb Behin dertenhilfe, 
Leipzig, für das Wirtschaftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 in der Fassung 
festgestellt wird, die diesem Jahresabschluss zugrunde gelegt worden ist, erteilen wir den nach -
stehenden Bestätigungsvermerk:  
BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS 
An den Städtischer Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Leipzig 
PRÜFUNGSURTEILE 
Wir haben den Jahresabschluss des Städtischer 
Eigenbetrieb Behinderten hilfe, Leipzig, — be-
stehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2020 
und der Gewinn- und Verlustrechnung für das 
Wirtschaftsjahr vom  1. Januar 2020  bis zum 
31. Dezember 2020 sowie dem Anhang, ein-
schließlich der Darstel lung der Bilanzierungs - 
und Bewertungsmethoden — geprüft.  
Darüber hinaus haben wir den Lagebericht des 
Städtischer Eigen betrieb Behindertenhilfe  für 
das Wirtschaftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 
31. Dezember 2020 geprüft.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der 
Prüfung gewonnenen Erkenntnisse 
• entspricht der beigefügte Jahres -
abschluss in allen wesentlichen Belan-
gen den Vorschriften des §  31 Abs.  1
Satz 2 SächsEigBVO i.  V. m. den ein-
schlägigen deutschen für Kapitalgesell-
schaften geltenden handelsrechtlichen
Vorschriften und vermittelt unter
Beachtung der deutschen Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung ein den
tatsächlichen Verhältnissen entspre -
chendes Bild der Vermögens - und
Finanzlage des Eigenbetriebs zum
31. Dezember 2020  sowie seiner
Ertragslage für das Wirtschaftsjahr vom
1. Januar 2020 bis zum 31.  Dezember
2020 und 
• vermittelt der beigefügte Lagebericht
insgesamt ein zutreffendes Bild von der 
Lage des Eigenbetriebs . In allen 
wesentlichen Belangen steht dieser 
Lagebericht in Einklang mit dem Jah -
resabschluss, entspricht den Vorschrif-
ten des § 31 Abs. 1 Satz 2 SächsEigBVO 
und stellt die Chancen und Risiken der 
zukünftigen Entwicklung zutreffend 
dar.  
Gemäß §  322 Abs.  3 Satz  1 HGB i.  V. m. §  33 
Abs. 1 SächsEigBVO erklä ren wir, dass unsere 
Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die 
Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und 
des Lageberichts geführt hat. 
GRUNDLAGE FÜR DIE PRÜFUNGSURTEILE 
Wir haben unsere  Prüfung des Jahresabschlus -
ses und des Lageberichts in Übereinstimmung 
mit § 317 HGB i. V. m. § 32 Abs. 2 SächsEigBVO 
unter Beachtung der vom Institut der Wirt-
schaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen 
Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung 
durchgeführt. Unsere Verantwortung nach 
diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im 
Abschnitt „VERANTWORTUNG DES ABSCHLUSS-
PRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG DES JAHRES-
ABSCHLUSSES UND DES LAGEBERICHTS“ unseres 
Bestätigungsvermerks weitergehend beschrie -
ben. Wir sind von dem Eigenbetrieb unabhängig 
48 von 51 in Zusammenstellung
WIEDERGABE DES BESTÄTIGUNGSVERMERKS 
Seite 3 von 17 bdo
in Übereinstimmung mit den deutschen han-
delsrechtlichen und berufsrechtlichen Vor -
schriften und haben unsere sonstigen deutschen 
Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen 
Anforderungen erfüllt.  
Wir sind der Auffassung, dass die von uns 
erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und 
geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prü-
fungsurteile zum Jahresabschluss und zum 
Lagebericht zu dienen. 
VERANTWORTUNG DER GESETZLICHEN 
VERTRETER UND DES 
BETRIEBSAUSSCHUSSES FÜR DEN 
JAHRESABSCHLUSS UND DEN LAGEBERICHT 
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich 
für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der 
den Vorschriften des § 31 Abs.  1 
Satz 2 SächsEigBVO in allen wesentlichen 
Belangen entspricht, und dafür, dass der Jah -
resabschluss unter  Beachtung der deutschen 
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein 
den tatsächlichen Verhältnissen entsprechen-
des Bild der Vermögens -, Finanz- und Ertrags-
lage des Eigenbetriebs  vermittelt. Ferner sind 
die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für 
die internen Kontrollen, die sie in Übereinstim-
mung mit den deutschen Grundsätzen ord -
nungsmäßiger Buchführung als notwendig 
bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jah-
resabschlusses zu ermöglichen, der frei von 
wesentlichen — beabsichtigten oder unbeab -
sichtigten — falschen Darstellungen ist. 
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind 
die gesetzlichen Vertreter dafür verantwort-
lich, die Fähigkeit des Eigenbetriebs  zur Fort-
führung der Unternehmenstätigkeit zu beurtei -
len. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, 
Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fort -
führung der Unternehmenstätigkeit, sofern ein-
schlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie 
dafür verantwortlich, auf der Grundlage des 
Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung 
der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, 
sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche 
Gegebenheiten entgegenstehen. 
Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter ver -
antwortlich für die Aufstellung des Lage -
berichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild 
von der Lage des Eigenbetriebs vermittelt sowie 
in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahres-
abschluss in Einklang steht, den Vor schriften 
des § 31 Abs. 1 Satz 2 SächsEigBVO entspricht 
und die Chancen und Risiken der zukünftigen 
Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind 
die gesetzlichen Vertreter verant wortlich für 
die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), 
die sie als notwendig erachtet haben, um die 
Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstim -
mung mit den anzuwendenden Vorschriften des 
§ 31 Abs. 1 Satz 2 SächsEigBVO zu ermöglichen,
und um ausreichende geeignete Nachweise für 
die Aussagen im Lagebericht erbringen zu kön -
nen. 
Der Betriebsausschuss ist verantwortlich für die 
Überwachung des Rechnungslegungsprozesses 
des Eigenbetriebs zur Aufstellung des Jahres -
abschlusses und des Lageberichts.  
VERANTWORTUNG DES 
ABSCHLUSSPRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG 
DES JAHRESABSCHLUSSES UND DES 
LAGEBERICHTS 
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit 
darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als 
Ganzes frei von wesentlichen — beabsichtigten 
oder unbeabsichtigten — falschen Darstellun-
gen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein 
zutreffendes Bild von der Lage des Eigen -
betriebs vermittelt sowie in allen wesentlichen 
Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit 
den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen 
in Einklang steht, den Vorschriften des §  31 
Abs. 1 Satz  2 SächsEigBVO entspricht und die 
Chancen und Risiken der zukünftigen Entwick -
lung zutreffend darstellt, sowie einen Bestäti -
gungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungs-
urteile zum Jahresabsch luss und zum Lage -
bericht beinhaltet. 
Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an 
Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine 
in Übereinstimmung mit § 317 HGB i. V. m. § 32 
Abs. 2 SächsEigBVO unter Beachtung der vom 
Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestell-
ten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger 
Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine 
wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. 
Falsche Darstellungen können aus Verstößen 
oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als 
wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise 
erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder 
insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahres -
abschlusses und Lageberichts getroffenen wirt -
schaftlichen Entscheidungen von Adressaten 
beeinflussen. 
49 von 51 in Zusammenstellung
WIEDERGABE DES BESTÄTIGUNGSVERMERKS 
bdo S eite 4 von 17 
Während der Prüfung üben wir pfli chtgemäßes 
Ermessen aus und bewahren eine kritische 
Grundhaltung. Darüber hinaus 
• identifizieren und beurteilen wir die
Risiken wesentlicher — beabsichtigter
oder unbeabsichtigter  — falscher Dar -
stellungen im Jahresabschluss und im
Lagebericht, planen und f ühren Prü-
fungshandlungen als Reaktion auf diese
Risiken durch sowie erlangen Prüfungs-
nachweise, die ausreichend und geeig-
net sind, um als Grundlage für unsere
Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko,
dass wesentliche falsche Darstellungen
nicht aufgedeckt werden, ist bei Ver -
stößen höher als bei Unrichtigkeiten,
da Verstöße betrügerisches Zusammen-
wirken, Fälschungen, beabsichtigte
Unvollständigkeiten, irreführende Dar-
stellungen bzw. das Außerkraftsetzen
interner Kontrollen beinhalten können.
• gewinnen wir ein Verständnis von dem
für die Prüfung des Jahresabschlusses
relevanten internen Kontrollsystem
und den für die Prüfung des Lage -
berichts relevanten Vorkehrungen und
Maßnahmen, um Prüfungshandlungen
zu planen, die unter den gegebenen
Umständen angemessen sind, jedoch
nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil
zur Wirksamkeit dieser Systeme de
s
E
igenbetriebs abzugeben.
• beurteilen wir die Angemessenheit der
von den gesetzlichen Vertretern ange-
wandten Rechnungslegungsmethoden
sowie die Vertretbarkeit der von d en
gesetzlichen Vertretern dargestellten
geschätzten Werte und damit zusam -
menhängenden Angaben.
• ziehen wir Schlussfolgerungen über die
Angemessenheit des von den gesetz -
lichen Vertretern angewandten Rech -
nungslegungsgrundsatzes der Fortfüh-
rung der Unternehmenstätigkeit sowie,
auf der Grundlage der erlangten Prü -
fungsnachweise, ob eine wesentliche
Unsicherheit im Zusammenhang mit
Ereignissen oder Gegebenheiten be-
steht, die bedeutsame Zweifel an der
Fähigkeit des Eigenbetriebs zur Fort -
führung der Unternehmenstätigkei
t
a
ufwerfen können. Falls wir zu dem
Schluss kommen, dass eine wesentliche
Unsicherheit besteht, sind wir ver -
pflichtet, im Bestätigungs vermerk auf
die dazugehörigen Angaben im Jahres-
abschluss und im Lagebericht aufmerk-
sam zu machen ode r, falls diese An -
gaben unangemessen sind, unser je -
weiliges Prüfungsurteil zu modifi -
zieren. Wir ziehen unsere Schlussfolge-
rungen auf der Grundlage der bis zum 
Datum unseres Bestäti gungsvermerks 
erlangten Prüfungsnachweise. Zukünf -
tige Ereignisse oder Gegebenheiten 
können jedoch dazu führen, dass der 
Eigenbetrieb seine Unternehmenstätig-
keit nicht mehr fortführen kann. 
• beurteilen wir die Gesamtdarstellung,
den Aufbau und den Inhalt des Jahres -
abschlusses einschließlich der Angaben
sowie ob der Jahresabschluss die zu-
grunde liegenden Geschäftsvorfälle
und Ereignisse so darstellt, dass der
Jahresabschluss unter Beachtung der
deutschen Grundsätze ordnungsmäßi -
ger Buchführung ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der
Vermögens-, Finanz - und Ertragslage
des Eigenbetriebs vermittelt.
• beurteilen wir den Einklang des Lage -
berichts mit dem Jahresabschluss,
seine Gesetzesentsprechung und das
von ihm vermittelte Bild von der Lage
des Eigenbetriebs.
• führen wir Prüfungshandlungen zu d en
von den gesetzlichen Vertretern darge-
stellten zukunftsorientierten Angabe
n
i
m Lagebericht durch. Auf Basis ausrei-
chender geeigneter Prüfungsnachweise
v
ollziehen wir dabei insbesondere die
den zukunftsorientierten Angaben vo n
d
en gesetzlichen Vertreter n zugrunde
gelegten bedeutsamen Annahmen nach
und beurteilen die sachgerechte Ablei-
tung der zukunftsorientierten Angabe
n
a
us diesen Annahmen. Ein eigenstän-
diges Prüfungsurteil zu den zukunfts -
orientierten Angaben sowie zu den zu-
grunde liegenden Annahmen geben wir
nicht ab. Es besteht ein erhebliches
unvermeidbares Risiko, dass künftige
Ereignisse wesentlich von den
zukunftsorientierten Angaben abwei -
chen.
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WIEDERGABE DES BESTÄTIGUNGSVERMERKS 
Seite 5 von 17 bdo
Wir erörtern mit den für die Überwachung Ver-
antwortlichen unte r anderem den geplanten 
Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie 
bedeutsame Prüfungsfeststellungen, ein-
schließlich etwaiger Mängel im internen Kon -
trollsystem, die wir während unserer Prüfung 
feststellen.“
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