Umsetzungsbericht Meilensteine 2021/2022: Connected Urban Twins (CUT) – Urbane Datenplattformen und Digitale Zwillinge für integrierte Stadtentwicklung
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-00968-DS-01-Ifo-01
Datum: 2023-10-09
Vorlagenart: Informationsvorlage

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Informationsvorlage-Nr. VII-DS-00968-DS-01-Ifo-01 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Wirtschaft, Arbeit und Digitales 
 
 
 
Betreff: 
Umsetzungsbericht Meilensteine 2021/2022: Connected Urban Twins 
(CUT) – Urbane Datenplattformen und Digitale Zwillinge für integrierte 
Stadtentwicklung 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
DB OBM - Vorabstimmung  Vorberatung 
Dienstberatung des Oberbürgermeisters  Information zur 
Kenntnis 
FA Wirtschaft, Arbeit und Digitales  Information zur 
Kenntnis 
FA Stadtentwicklung und Bau  Information zur 
Kenntnis 
Ratsversammlung 15.11.2023 Information zur 
Kenntnis 
 
 
Beschlussvorschlag 
Die Information wird zur Kenntnis genommen.  
 
Räumlicher Bezug 
Gesamtstädtisch 
 
 
Zusammenfassung 
 
Anlass der Vorlage:    
 
  Rechtliche Vorschriften X  Stadtratsbeschluss VII-DS-
00968-DS-01-EilOB-03 X  Verwaltungshandeln 
 
  Sonstiges: 
 
Das Leipziger Projektteam berichtet über das CUT-Projekt über 
Abschluss von wichtigen Meilensteinen 2021/22 und die Planungen für das Jahr 2023. 
 
 
 
 
 
 
 
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Finanzielle Auswirkungen 
Finanzielle Auswirkungen X nein  wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen     
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? X nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
    
Steuerrechtliche Prüfung  X nein  wenn ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG   nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts 
Umsatzsteuerpflicht der Leistung   nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen   ja  nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
 
Auswirkungen auf den Stellenplan X nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Ziele 
Hintergrund zum Beschlussvorschlag: 
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt? 
  
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig! 
Ziele und Handlungsschwerpunkte 
Leipzig setzt auf  
Lebensqualität 
Leipzig besteht im  
Wettbewerb 
 Balance zwischen 
Verdichtung und Freiraum 
 Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze 
 Qualität im öffentlichen Raum 
und in der Baukultur 
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte 
 Nachhaltige Mobilität 
 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschaftsstruktur 
 Vorsorgende Klima- und 
Energiestrategie 
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management 
 Erhalt und Verbesserung der 
Umweltqualität 
X Leistungsfähige technische 
Infrastruktur 
 Quartiersnahe Kultur-, Sport- 
und Freiraum-angebote 
 
 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft 
Leipzig schafft soziale Stabilität  Wirkung auf Akteure 
Leipzig stärkt seine 
Internationalität 
 Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt 
 Bürgerstadt  Weltoffene Stadt 
 Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung 
 Region  Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft 
 Bezahlbares Wohnen  Stadtrat  Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung 
 Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote 
 Kommunalwirtschaft  Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort 
 Lebenslanges Lernen  Verwaltung  Imageprägende 
Großveranstaltungen 
 Sichere Stadt    Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln 
      
 Sonstige Ziele 
Bei Bedarf überschreiben (max. 50 ZML) 
 Trifft nicht zu     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Klimawirkung 
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage 
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung) 
Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff) X keine / Aussage nicht möglich  erneuerbar  fossil 
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch X Aussage nicht möglich  ja  nein 
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen) X Aussage nicht möglich  ja  nein 
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. Entsiegelung, 
Regenwassermanagement) 
X Aussage nicht möglich  ja  nein 
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz  ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer  nein 
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung  ja (Prüfschema endet hier.)   
 
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de) 
  ja  nein (Begründung s. Abwägungsprozess) X nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.) 
       
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz 
  Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________ 
  liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________ 
  wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss) 
   
 
 
 
Sachverhalt 
I. Eilbedürftigkeitsbegründung 
/ 
II. Begründung Nichtöffentlichkeit  
/ 
III.  Strategische Ziele 
Das Vorhaben „Connected Urban Twins – Urbane Datenplattformen und Digitale 
Zwillinge für integrierte Stadtentwicklung“ (CUT) soll einen Beitrag zu den Zielen des 
Integrierten Stadtentwicklungskonzeptes (INSEK 2030) und der Digitalen Agenda (VII-DS-
07257) liefern.  
Folgende Agenda-Ziele stehen dabei im Vordergrund:  
• Wir stellen Daten digital, standardisiert, maschinenlesbar und datenschutzkonform 
bereit. 
• Daten des städtischen Lebens aus Ämtern, Eigenbetrieben, Kommunalen 
Beteiligungsunternehmen, Wirtschaft, Wissenschaft und Stadtgesellschaft verknüpfen 
wir bedarfsgerecht auf einer gemeinsamen Urbanen Datenplattform. 
• Mit Digitalen Zwillingen der Stadt simulieren wir Wenn-dann-Szenarien für städtische 
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Maßnahmen und treffen so bessere Entscheidungen, auch und gerade im Hinblick 
auf eine umweltsensitive Stadtentwicklung. 
• Sensoren und Datenmodelle unterstützen mit innovativen Analysemethoden (z. B. KI) 
bei der nachhaltigen Stadtentwicklung und bei der technischen Steuerung von 
kommunalen Infrastrukturen. 
 
IV. Sachverhalt 
1. Anlass 
 
Die Ratsversammlung hat mit Beschluss der Vorlage VII-DS-00968-DS-01-EilOB-03 vom 
17.12.2020 beschlossen, dass mit Erreichen von wichtigen Meilensteinen und dem 
Abschluss von Projektphasen der Stadtrat informiert wird. 
 
2. Ausführliche Darstellung der Information 
 
 
Der Bericht befindet sich in der Anlage. 
 
 
Anlage/n 
1 CUT_Zwischenbericht_Stand 12.09.2023 (öffentlich) 
 
 
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Stadt Leipzig © 2023 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Zwischenbericht des Modellprojekts Smart Cities: 
„Connected Urban Twins (CUT) – Urbane 
Datenplattformen und Digitale Zwillinge für 
integrierte Stadtentwicklung" 2021/2022 
 
 
 
 
 
Die Partnerstädte: Gefördert durch:
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Gliederung  
1. Einleitung ......................................................................................................................3  
1.1 Herausforderungen der Stadtentwicklung ........................................................4 
1.2 Grundlagen des Digitalen Zwillings im Kontext der Stadtentwicklung ...........5 
1.3 Ein Werkzeug für die Mehrstimmigkeit der Stadtentwicklung ..........................6 
2. Zielstellungen und Organisation des CUT Projektes .................................................7  
3. Digitale Zwillinge als Werkzeuge der Stadtverwaltung verstehen .........................9  
 
4. Vorstellung der Arbeit in den Teilprojekten 2021/2022 ..........................................18  
Steckbrief Teilprojekt 1 Urbane Datenplattformen und Digitale Zwillinge ..................19 
Steckbrief Teilprojekt 2 Innovative Anwendungsfälle der Stadtentwicklung .............21 
Steckbrief Teilprojekt 3 Beteiligung der Stadtgesellschaft ............................................23 
Steckbrief Teilprojekt 4 Transformative experimentelle Stadtforschung .....................25 
Steckbrief Teilprojekt 5 Replikation und Wissenstransfer ...............................................27 
 
Anhang: Übersicht zu den Teilarbeitspaketen der Teilprojekte .......................................29 
Teilprojekt 1 ........................................................................................................................30 
Teilprojekt 2 ........................................................................................................................33 
Teilprojekt 3 ........................................................................................................................35 
Teilprojekt 4 ........................................................................................................................38 
Teilprojekt 5 ........................................................................................................................39 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1. Einleitung   
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Kommune in der Rolle der Planerin für das Heute und die Zukunft  
„Was-wäre-wenn“ Kommunen Werkzeuge zur Verfügung stehen, um dringende 
Entscheidungen und die Bewertung auch langfristiger Entwicklungen auf einer zentral 
zugänglichen, informationsreichen Grundlage und mit Hilfe wirklichkeitsnaher Modelle von 
städtischen Räumen angehen zu können?     
Mit Hilfe der Fördermittel der beteiligten Kommunen und des Bundesministeriums für 
Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB) für Connected Urban Twins (CUT) soll 
die Anwendung Digitaler Zwillinge nicht länger eine visionäre Technikfiktion für Städte 
bleiben.  
Im Rahmen des fünfjährigen Modellprojektes der Städte Hamburg, Leipzig und München 
wird die Idee des Urbanen Digitalen Zwillings bis Ende 2025 in die kommunale Praxis 
übersetzt.  
 
Kurzgefasst: Hauptziele CUT 
Vielfältige Daten für die Stadt nutzbar machen - mit neuem Wissen, digitalen 
Infrastrukturen und Werkzeugen die Entwicklung kompetenter und resilienter Städte 
unterstützen - den praktischen Nutzen Digitaler Zwillinge aufzeigen 
// zur Webseite des Projektes: www.connectedurbantwins.de 
 
 
Der Aufbau der Urbanen Datenplattform und die Nutzbarmachung von Daten in Digitalen 
Zwillingen sind deshalb Schlüsselaufgaben der Digitalen Agenda Leipzig und des 
Arbeitsprogramms 2026.  
Das kommunale Modellprojekt CUT wurde zum Leuchtturmprojekt in der aktuellen 
Digitalstrategie der Bundesregierung ausgewählt. 
 
1.1 Herausforderungen der Stadtentwicklung 
Die gegenwärtigen Handlungserfordernisse ergeben sich aus zentralen Druckpunkten auf die 
Stadt und ihre Planungen:  
- die Bevölkerungsentwicklung sowie der Umgang mit Krisen und deren Einfluss auf die 
Infrastruktur-, Bevölkerungs- und Wirtschaftsentwicklung sowie die Lebensqualität in 
der Stadt; 
- räumliche Nutzungskonkurrenzen bzw. Mehrfachnutzungserfordernisse für 
Klimaschutz/-anpassung, Wohnen, Arbeiten, Freiraum und die städtischen 
Grundfunktionen (u. a. Erzeugung von nachhaltiger Energie, Versorgung & 
Entsorgung, Verkehr, Bildung, Soziales und Kultur). 
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Die Übertragung des Konzeptes Digitaler Zwilling auf die Digitalisierung von Städten 
ermöglicht es, neuartige Wege in der Planung von Städten auf der Basis von Daten, Analysen 
und dem Testen von Veränderungen im städtischen System „Was-wäre-wenn“ zu gehen. 
 
1.2 Grundlagen des Digitalen Zwillings im Kontext der 
Stadtentwicklung 
 
Das Konzept des Digitalen Zwillings stammt aus der Industrie und wurde vor rund 25 Jahren 
entwickelt. Es beschreibt die Abbildung von Dingen der realen Welt in der virtuellen Welt und 
umgekehrt. Beide Welten sind wechselseitig in Echtzeit auf der Basis einer Dateninfrastruktur 
([Urbane] Datenplattform) miteinander verbunden. In der Industrie wird der Zwilling derzeit 
bei der Anlagenplanung, Produktionssteuerung, Lieferkettenabbildung oder als Designmodell 
für Produkte eingesetzt.   
Die Übertragung der Idee auf Kommunen ist herausfordernd. Städte sind vielfältige und 
dynamische „Produktionsanlagen“ des Zusammenlebens. Für die Konzeption des Urbanen 
Digitalen Zwillings in der Stadtentwicklung muss daher ein eigenständiger Weg gegangen 
werden. Dabei fällt auf, dass es in der Forschung und Praxis bisher noch kein einheitliches 
Verständnis des Urbanen Digitalen Zwillings gibt. 
Das CUT Projekt hat sich dieser Herausforderung gestellt und schafft in Zusammenarbeit mit 
den Wissenschaftspartnern und dem Deutschen Institut für Normung (DIN) die Grundlagen 
für ein einheitliches Verständnis. Dabei wird es aufgrund der Komplexität von Städten nicht 
den einen Digitalen Zwilling geben, sondern eine Vielzahl zur Erfüllung von konkreten 
städtischen Aufgaben (bspw. Quartiersentwicklung unter den Gesichtspunkten Soziales, 
Energie, Mobilität, Wohnen, Arbeiten und Freiraum).   
 
Urbane Datenplattformen und Urbaner Digitaler Zwilling als konzeptionelle 
Ansätze  
Urbane Datenplattformen 
Urbane Datenplattformen sammeln, speichern und verarbeiten digitale Informationen, 
die in einer Kommune entstehen und machen diese Informationen für Anwendungen 
(bspw. Digitale Zwillinge) gebündelt zugänglich. Dabei spielen technische, 
organisatorische und rechtliche Aspekte eine Rolle.   
Urbaner Digitaler Zwilling  
Das Konzept Urbaner Digitaler Zwilling (UDZ) bezeichnet die Organisation und 
Nutzbarmachung der vielfältigen Daten in einem digitalen Abbild der Stadt. Zu dem Abbild 
gehören Daten über Akteure (bspw. Bevölkerungszahlen), physische Bestandteile (bspw. 
Gebäude, Straßen, Bäume), Zustände (bspw. Echtzeit- bzw. Klimadaten) und Prozesse (bspw. 
demografische Entwicklung) der Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Der Urbane Digitale 
Zwilling ermöglicht Analysen, Simulationen und Visualisierungen.  
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Fachliche Instanz eines Urbanen Digitalen Zwillings:   
Um eine spezifische Fragestellung der Stadtentwicklung zu beantworten, wird eine Instanz 
eines Urbanen Digitalen Zwillings erstellt (Fachzwilling). Darin werden alle für seinen Zweck 
erforderlichen Aspekte der realen Stadt digital repräsentiert und mit Anwendungen für 
Nutzende zugreifbar, analysierbar und visualisierbar gemacht. Urbane Digitale Zwillinge 
können für verschiedene Anwendungsfälle zusammengestellt werden.  
Weiterführende Informationen im Fachartikel zfv „Urbane Digitale Zwillinge als 
Baukastensystem: Ein Konzept aus dem Projekt“ oder des Deutschen Städtetages „Urbane 
Digitale Zwillinge“ 
 
 
1.3 Ein Werkzeug für die Mehrstimmigkeit der Stadtentwicklung 
Für die Visualisierung, Abstimmung von Stadtentwicklungsmaßnahmen und zur Vorbereitung 
von Entscheidungen bieten Urbane Digitale Zwillinge Planern und Planerinnen 
mehrdimensionale, dynamische, interaktive Abbilder einer Stadt als Experimentierräume, zur 
Prognose von Entwicklungen und zur Darstellung von „Was-wäre-wenn-Szenarien“.  
 
 
Abbildung 1: Reale Stadt, Digitaler Zwilling und Instanzen des Digitalen Zwillings zum Testen von Veränderungen 
 
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Digitale Zwillinge sollen zum einen die Vorausschau auf die Herausforderungen der Zukunft 
und zum anderen integriertes Arbeiten an gegenwärtigen Handlungserfordernissen 
ermöglichen. Am Ende werden es jedoch die handelnden Menschen in den jeweiligen 
Verantwortungsbereichen sein und nicht die Technologien, die helfen werden, dass Städte 
und Kommunen auf die Zukunft vorbereitet sind. Die Technologie des Digitalen Zwillings hilft 
ähnlich dem Taktstock des Dirigenten bei der Orchestrierung von Mehrstimmigkeit.   
 
2. Zielstellungen und Organisation des CUT Projektes 
 
Schritt für Schritt sollen im Projektzeitraum von Januar 2021 bis Dezember 2025 die 
grundlegenden Fähigkeiten Urbaner Datenplattformen und Digitaler Zwillinge definiert 
werden. Hierzu werden Basistechnologien, Regelungen und Organisationsmodelle zum 
Betrieb der Dateninfrastruktur und von Digitalen Zwillingen definiert. Gleichzeitig werden 
konkrete Anwendungsbeispiele von Digitalen Zwillingen entwickelt und der Wissenstransfer 
umgesetzt. Das interkommunale Projekt will durch die Entwicklung von Digitalen Zwillingen 
für die Stadtentwicklungspraxis bis zum Projektende nachweisen, 
- dass Leipzig seine Datensouveränität mit Hilfe seiner Urbanen Datenplattform und 
seiner Digitalen Zwillinge verbessert,  
- dass ein zentraler Zugang zu Daten und die möglichst umfassende Nutzung von 
vorhandenen und neuen Datenbeständen entscheidend sind, um mit Hilfe von 
Digitalen Zwillingen städtische Wechselwirkungen besser verständlich und 
abstimmbar zu machen,  
- dass Digitale Zwillinge über Anwendungsfälle eine nachvollziehbare 
Entscheidungsfindung in Planungsprozessen sowie die Partizipation unterstützen,  
- dass über kommunal geführte Entwicklungsgemeinschaften der Daten-
Kompetenzaufbau mit Standards und Open Source Produkten in und mit anderen 
Kommunen gelingen kann.   
 
Das Organisationsmodell der zuständigkeitsübergreifenden Zusammenarbeit besteht aus 
einer Steuerungsstruktur und fünf Teilprojekten (nachfolgend T1 – T5) in den jeweiligen 
Städten. Mit Stand Dezember 2022 sind bei der Stadt Leipzig 16,4 Vollzeitäquivalente (VzÄ) 
für das Projekt tätig, wovon 12 VzÄ gefördert Projektstellen sind. Die Teilprojekte stimmen 
sich in den Arbeitspaketen (AP) auf Ebene der Städte und im Gesamtkonsortium in 
verschiedenen agilen Formaten ab. Das Vorhaben wird durch die Koordinierungs- und 
Transferstelle Modellprojekte Smart Cities (KTS) des BMWSB bei der Umsetzung begleitet.  
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Abbildung 2: Organisationsmodell CUT 
Nachfolgend wird der Prozess und die Rollen zum Aufbau Digitaler Zwillinge als 
Werkzeuge der Stadtverwaltung und das Zusammenspiel der Teilprojekte am 
Anwendungsfall Kitanetzplanung als Bildstory dargestellt.  
In den darauffolgenden Steckbriefen der Teilprojekte wird über die im Laufe 2021/2022 
erreichten und für 2023 ff. geplanten Meilensteine mit dem Fokus auf Leipziger 
Schwerpunkte berichtet und die beteiligten Leipziger Kernteams vorgestellt: 
• Referat Digitale Stadt (nachfolgend RDS); Leipziger Gesamtprojektleitung, 
Teilprojektleitung T3 und T5 (Konsortium und Lokal) und lokale Projektleitung T2,  
• Amt für Geoinformation und Bodenordnung (nachfolgend AGB): lokale Projektleitung T1 
• Amt für Statistik und Wahlen (nachfolgend ASW) 
• Stadtplanungsamt (nachfolgend SPA) 
• Center for Scalable Data Analytics and Artificial Intelligence (nachfolgend ScaDS.AI) der 
Universität Leipzig und TU Dresden, T4 
Anlassbezogen sind eine Vielzahl weiterer Ämter und die Forschungseinrichtungen der 
Partnerstädte Hamburg (Hafencity Universität Hamburg (HCU)) und München (TU München) 
und kommunale Unternehmen an der Umsetzung von Anwendungsfällen beteiligt und 
werden in den Steckbriefen benannt.   
Der Anhang schlüsselt den Stand der jeweiligen Arbeitspakete (AP) und Teilarbeitspakete 
(TAP) in den jeweiligen Teilprojekten auf.   
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3. Digitale Zwillinge als Werkzeuge der 
Stadtverwaltung verstehen 
  
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Das Beispiel der 
Kitanetzplanung 
 
 
 
 
 
 
 
 
Um ein gutes und funktionierendes Kita-Netz zu planen, brauchen die Leipziger Ämter viele 
Datensätze. Diese Datensätze müssen miteinander verglichen werden, um schlüssige 
Informationen daraus zu ziehen. Da es aber immer mehr Anforderungen an die Ämter gibt, 
die Prozesse immer komplexer werden und auch die Datenmengen sich vergrößern, wird die 
Planung immer komplizierter und zeitintensiver. 
  
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So geht das nicht mehr … 
 
 
 
 
 
 
 
 
Diese fehlende Zeit und die komplizierten Prozesse bemerken auch die Eltern, die auf einen 
Betreuungsplatz warten. 
Es ist klar: Hier braucht es eine andere Lösung!  
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Digitaler Zwilling der Kitanetzplanung als Lösung 
Vor der Lösung braucht es ein verstandenes 
Problem 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bevor ein Problem gelöst werden kann, muss es richtig verstanden werden. Deshalb haben 
wir mit dem CUT-Projekt in T2 Innovative Anwendungsfälle Arbeitstreffen 
organisiert, um voll und ganz zu verstehen, wie die Kitanetzplanung in Leipzig funktioniert 
und wo es Probleme gibt.      
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Im Maschinenraum des Digitalen Zwillings 
 
 
 
 
 
 
 
Im CUT-Maschinenraum arbeiten die Teams T1 Urbane Datenplattform / Digitale 
Zwillinge und T2 Innovative Anwendungsfälle gemeinsam an dem 
Funktionsumfang der Anwendung und dem Datenmanagement.  
Zentrale Komponente für das Datenmanagement ist die Urbane Datenplattform. Sie 
führt aus verschiedenen Quellen bzw. Formaten Daten zusammen, bringt sie für die 
Anwendung „in Form“ und stellt Daten über Schnittstellen zur Verfügung. Dazu gehört, u. a. 
auch den Datenfreigabeprozess, Aktualisierung und die Qualität mit den Dateneignern zu 
regeln – auch genannt Datengovernance.    
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Die Software für den Digitalen Zwilling der 
Kitanetzplanung 
 
 
 
 
 
 
 
 
Wenn die bisherige Hard- und Software nicht ausreichen, suchen T1, T2 und T4 
Experimentelle Forschung nach Software-Lösungen, um das erkannte Problem zu 
beheben.  
Die OpenSource Software wird getestet und ggf. weiterentwickelt. Diese Software 
greift auf Daten auf der Urbanen Datenplattform zu.  
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Ein erster Prototyp des Digitalen Zwillings 
entsteht 
 
 
 
 
 
 
 
Zunächst wird ein Prototyp entwickelt, den die Kolleginnen und Kollegen in den Ämtern 
testen können. Funktioniert diese technische Umsetzung des Digitalen Zwillings 
vollumfänglich? Werden hier die Probleme gelöst und ist er einfach zu bedienen? Alle diese 
Erkenntnisse nehmen sich T1 und T2 um eine einheitliche, priorisierte Anforderungsliste zu 
erstellen.  
Wenn erforderlich, können Bürgerinnen und Bürger durch T3 Digitale Beteiligung an 
partizipativen Elementen des Digitalen Zwillings einbezogen werden.  
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Vom Prototypen zum Produkt 
 
 
 
 
 
 
 
 
Mit der Anforderungsliste der Ämter wird aus dem Prototypen ein Pilot, der auf die Probleme 
der Kitanetzplanung eine Antwort hat. Wenn sich der Pilot inkl. der Hard- und 
Softwarekomponenten bewährt, erfolgt in Abstimmung mit den Fachämtern die 
Weiterentwicklung und Verstetigung des Produktes. 
  
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Wissen mit anderen Städten teilen 
 
 
 
 
 
 
 
 
Damit die Lösung auch in anderen Städten genutzt werden kann, teilen wir unser 
gewonnenes Wissen mit Hilfe von T5 Wissensmanagement und Replikation.  
Digitale Zwillinge können auch einen Wirtschaftsförderaspekt entfalten. Dies ist 
beispielsweise der Fall, wenn eine Entwickler-Community aus Unternehmen, Wissenschaft 
und Stadtverwaltung entsteht und gemeinsam den Smart City Lab1 Leipzig als 
Datenkompetenzzentrum nutzt und weiterentwickelt. 
 
1 Smart City Lab: in Digitaler Agenda mit dem Arbeitstitel „Digital Campus“ 
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4. Vorstellung der Arbeit in den Teilprojekten 
2021/2022  
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Steckbrief Teilprojekt 1 
Urbane Datenplattformen und Digitale Zwillinge 
 
 
Teilprojektziel und Ergebnis für Leipzig  Arbeitspakete in Leipzig 
 
AP 1.1  
Datenintegration und -
bereitstellung 
AP 1.2  
Konzeption 
AP 1.3 
Implementierung &  
Anpassung (Maintenance) 
Konzeption Digitaler Urbaner Zwillinge und 
Urbane Datenplattform. 
Entwicklung standardisierter, replizierbarer 
Bausteine sowie technischer und 
organisatorischer Empfehlungen für Urbane 
Datenplattformen und Digitale Zwillinge. 
Weiterentwicklung der Leipziger OpenData 
Plattform und der Geodateninfrastruktur (GDI-L) 
zur Urbanen Datenplattform (UDP-L). 
 
AP 1.4 
Daten-Governance 
Welche 
zentralen 
Meilensteine   
wurden 
erreicht?   
• Statuserhebung (Baseline Assessment) bezogen auf Daten 
und Infrastruktur der UDP wurde auf Basis der GDI-L und des 
OpenData-Portals fertiggestellt 
• Veröffentlichung Konzept Urbaner Digitaler Zwilling als 
Baukastensystem im Fachblatt zfv 
• Übergreifende Handlungsfelder zum Aufbau eines 
Datenmanagements mit Prozessen, Rollen und Standards 
wurden definiert (DatenGovernance) 
• Einführung neuer mobiler Datenerfassungsmethoden zur 
Vermessung und Visualisierung von Objekten in der Stadt, 
u. a. durch Drohnen und Straßenbefahrung   
 
 
Besonders hervorzuheben 
• Erhalt Zukunftspreis der Gesellschaft für Geodäsie, Geoinformation und 
Landmanagement (DVW e. V.)  
• Mitarbeit an einer deutschlandweiten DINSPEC 91607 für Urbane Zwillinge in 
Kommunen 
 
 
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21 
 
Steckbrief Teilprojekt 1 
Urbane Datenplattformen und Digitale Zwillinge 
Kernteam 
 
AGB 
Teilprojektleitung 
Anforderungen, Aufbau & Betrieb   
ASW 
OpenData 
Anforderungen, Aufbau & Betrieb 
RDS 
Anforderungen zur Entwicklung 
& Nutzung DZ 
 
 
LECOS 
technischer Support Infrastruktur 
 
 
 
 
Was sind 
nächste 
Meilensteine?  
• Aufbau einer modernen UDP Infrastruktur u. a. zur Einbindung und 
Verarbeitung von Echtzeitdaten durch Sensoren in Anwendungsfällen 
(bspw.  E-Ladesäulen, Bodenfeuchte, Luftqualität, Lärm):  
• Teststellung OpenSource IoT Integrationslösung (FROST Server, 
OGC SensorThingsAPI, Keycloak)  
• Teststellung OpenSource Client (Masterportal), u. a. 
Sensordatenanbindung, 3D-Integration 
• Anbindung IoT-Plattform der Leipziger Stadtwerke an die UDP 
• Verbesserung der Datenverfügbarkeit und Ausbau des Geobasiszwillings  
• Geobasisdaten der Stadtverwaltung Leipzig werden ab 2023 als 
OpenData bereitgestellt (als Konsequenz der OpenData Vorlage 
VII-DS-07325) 
• Das OpenData-Portal ist mit dem Geodatenkatalog über 
gemeinsame Schnittstelle (DCAT-Bridge) verknüpft 
• Konzeption zur Führung Adressregister und der kleinräumigen 
Gliederung  
• Ausbau des 3D-Stadtmodells u. a. mit Fachobjekten aus den 
Fachbereichen (Lampen etc.) 
• Ausbau von Datenzugriffen auf die UDP (Erweiterung 
Downloaddienste) 
• Teststellung VR-Komponente 
• Teststellung Indoor-Scan 
• Erstellung einer DatenGovernance der UDP / OpenData Portal Leipzig 
 
Weiterführende Informationen zu den Arbeitspaketen des Teilprojektes finden Sie im Anhang.  
 
Baukastensystem des Urbanen 
Digitalen Zwillings
3D-Mesh des Anwendungsfalls 
Matthäikirchhof
26 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
22 
 
Steckbrief Teilprojekt 2 
Innovative Anwendungsfälle der Stadtentwicklung 
 
Teilprojektziel und Ergebnis für Leipzig  Arbeitspakete in Leipzig 
 
AP 2.1  
Energie- & Klimaresiliente 
Stadtentwicklung 
AP 2.2  
Räume mit besonderem 
Handlungsbedarf 
AP 2.3 
Digitalisierung der informellen und 
formellen Planung 
Anwendungsfälle leisten die Übersetzung 
konkreter Stadtentwicklungsfragestellungen hin 
zu einem Digitalen Zwilling. Anwendungsfälle 
werden in den Themenbereichen Energie, Klima 
und zukunftsfähige Infrastruktur- und 
Flächenplanung umgesetzt. Durch den Einsatz von 
Digitalen Zwillingen können dabei in wesentlich 
größerem Umfang als bisher Daten genutzt, 
bereitgestellt, verlinkt und analysiert werden. Dies 
führt zu besseren Visualisierungen und 
Entscheidungen in der integrierten 
Stadtentwicklung.  
 
AP 2.4 
Voneinander Lernen – Digitale 
Lösungen in der Stadt-entwicklung 
 
 
 
 
Welche 
zentralen 
Meilensteine   
wurden 
erreicht?   
• IT-Projektmanagement ist für die folgenden Anwendungsfälle 
aufgebaut:  
• im Anwendungsfall Kitanetzplanung (Stadtplanungsamt, 
Amt für Jugend und Familie): Prototyp fertiggestellt 
• im Anwendungsfall energetische Quartiersentwicklung 
„Gebäudepotentiale“ (Amt für Wohnungsbau und 
Stadterneuerung): Whitepaper und Prototyp 
fertiggestellt 
• Festlegung der Datenstruktur der Digitalen 
Zwillinge, Datenzusammenstellung und Verlinkung der 
erforderlichen Datensätze in die UDP 
 
 
Besonders hervorzuheben 
• Erstellung eines Arbeitsplans zum Aufbau eines bundesweiten Gebäude- und 
Wohnungsregisters (GWR) in den Kommunen als deutschlandweiten Standard 
(Kooperation mit Statisches Bundesamt und Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und 
Raumforschung) 
 
27 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
23 
 
Steckbrief Teilprojekt 2 
Innovative Anwendungsfälle der Stadtentwicklung 
 
Kernteam 
 
RDS 
Teilprojektleitung & 
Anwendungsfallmanagement 
AGB 
fachlich technische Kompetenz 
Anwendungsfallmanagement 
& Umsetzung 
SPA 
fachlich inhaltliche Kompetenz und 
Teil der Lösungsteams 
 
ASW 
fachlich inhaltliche Kompetenz und 
Datengeber 
 
 
 
 
Was sind 
nächste 
Meilensteine?  
• Methode zur Erhebung und Auswertung von Anforderung und Evaluierung 
städtischer Anwendungsfälle (Usecase Classification & Reifegradmatrix) 
wurde erarbeitet 
• Anwendungsfall im Bereich der energetischen Quartierskonzepte 
„Potentiale erneuerbare Energien“ in Kooperation mit dem Projekt SPARCs 
wurde weiterentwickelt 
• Gesamtstädtischer Energie- und Klimaatlas als Prototyp wurde aufgebaut  
• Test der OpenSource Software CoSi ist erfolgt und Funktionen in Leipziger 
Anwendungsfälle wurden überführt 
• Prototyp Anwendungsfall Kitanetzplanung im Ämteralltag erprobt bis zum 
2. Quartal 2023 
• Datenbeschaffung/-integration: Qualifizierung von Gebäudedaten und 
Integration von Verbrauchsdaten 
 
 
Weiterführende Informationen zu den Arbeitspaketen des Teilprojektes finden Sie im Anhang.  
  
Dashboard zur Kitanetzplanung
28 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
24 
 
Steckbrief Teilprojekt 3 
Beteiligung der Stadtgesellschaft 
 
Teilprojektziel und Ergebnis für Leipzig  Arbeitspakete in Leipzig 
 
AP 3.1  
Digitale Beteiligung 
(Bedarfserfassung und 
Anwendungsfälle entwickeln) 
 
AP 3.2  
Digitales 
Partizipationssystem (DIPAS) 
 
AP 3.3  
Kompetenz-aufbau im Bereich 
digitale Beteiligung 
 
Analoge Formate und Werkzeuge für die 
Beteiligung der Stadtgesellschaft in der 
Stadtentwicklung werden durch neue digitale 
Formen der Zusammenarbeit als Digitale Zwillinge 
der Stadtgesellschaft ergänzt. Des Weiteren sollen 
die Kommunen befähigt werden, Kompetenzen 
im Bereich digital unterstützter Bürgerinnen-
beteiligung aufzubauen und weiterzuentwickeln.  
 
AP 3.4 
Co-Kreation 
 
 
 
Welche 
zentralen 
Meilensteine   
wurden 
erreicht?   
• Technischer DIPAS-Transfer als Replikation von Hamburg nach 
Leipzig ist abgeschlossen, damit konnten erste DIPAS-Test- und 
Demoverfahren erstellt werden, weitere digitale Tools (u. a. 
Storytelling-Tool aus FHH) sind getestet 
• statistische Erhebung zum Bedarf und der Nutzung informeller, 
digitaler Beteiligung in der Stadtverwaltung wurde durchgeführt 
• Prüfung der potentiellen Visualisierungsmöglichkeiten 
(3D/VR/AR) abgeschlossen 
• erste Maßnahmen zum Kompetenzaufbau sind entwickelt 
• für die Stadtverwaltung, bspw. Checklisten zur eigenen 
Verfahrenserstellung in DIPAS & weiteren Komponenten 
• für die Stadtgesellschaft, z.B. Beteiligungsformate um 
Kartendaten verständlich zu machen  
• Digitale Bürgerbeteiligung zu 
LebeLiebeLeipzig als Teil der Ausstellung 
#DeutschlandDigital im Zeitgeschichtlichen 
Forum Leipzig, Online abrufbar 
www.lebeliebeleipzig-beteiligung.leipzig.de (aktiv ab Juni 2023) 
 
  
29 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
25 
 
Steckbrief Teilprojekt 3 
Beteiligung der Stadtgesellschaft 
 
Kernteam 
 
RDS 
Gesamt- und Teilprojektleitung; 
fachliche Kompetenz 
AGB 
technische Kompetenz 
 
SPA 
fachlich inhaltliche Kompetenz und 
Teil der Lösungsteams 
 
 
 
 
Was sind 
nächste 
Meilensteine?  
• Statuserfassung zur informellen, digitalen Beteiligung der 
Stadtverwaltung Leipzig und Ableitung von Handlungsempfehlungen ist 
erfolgt 
• Einsatz der DIPAS-Verfahren  
• Online-Beteiligung Matthäikirchhof Leipzig 
• Online-Beteiligung Oberbürgermeister-Radtour  
• Pilotierung weiterer Tools aus dem Programmpaket DIPAS (u. a. 
Einsatz Storytelling in Verfahren der Stadtverwaltung) 
• Pilotierung/Implementierung weiterer Beteiligungssoftware (z. B. CONSUL) 
ist erfolgt 
• Maßnahmen zum Kompetenzaufbau für die Stadtverwaltung 
und Stadtgesellschaft sind weiterentwickelt 
• Beteiligungs- und Visualisierungsmöglichkeiten (3D/VR/AR) bspw. in 
Anwendungsfällen von Teilprojekt 2 sind pilotiert 
• der praktischen Einsatz von DIPAS wurde evaluiert 
 
Weiterführende Informationen zu den Arbeitspaketen des Teilprojektes finden Sie im Anhang.  
  
30 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
26 
 
Steckbrief Teilprojekt 4 
Transformative experimentelle Stadtforschung 
 
Teilprojektziel und Ergebnis für Leipzig  Arbeitspakete in Leipzig 
 
AP 4.4  
Gebäudeklassifizierung/ 
Straßenbefahrung 
 
AP 4.4  
Natural Language Processing  
(NLP) / DIPAS 
Die Begleitforschung der beteiligten Hochschulen 
fokussiert auf Softwareentwicklung bzw. 
Standards für Digitale Zwillinge, die Nutzung von 
Daten, Algorithmen, virtueller Realitäten und 
digitale Beteiligungsplattformen. Die Ergebnisse 
sollen in den Städten Hamburg, Leipzig und 
München genutzt werden. Die Universität 
Leipzig (Scads.AI) steht dem Projekt für Analysen 
und Entwicklungen im Bereich KI und Big Data zur 
Seite. Das ScaDS.AI entwickelt mit den beteiligten 
Ämtern Prototypen und Demonstratoren, die im  
Smart City Lab Leipzig erlebbar werden und in die 
Stadtplanung übernommen werden können. 
 
 
 
 
Welche 
zentralen 
Meilensteine   
wurden 
erreicht?   
• Verknüpfung der Gebäude-ID aus Gebäudestadtgrundkarte mit 
Daten/Bildern aus Straßenbefahrungsdaten ist erprobt 
• Aufbau und Training eines neuronalen Netzes zur 
Objekterkennung: trainierte Netz erkennt automatisiert 
Fassadenelemente in Bildern (Fenster, Tür, Gaube) zur Erkennung 
von Stockwerken sind erfolgt 
• Topic Modeling Prototyp entwickelt: Kategorisierung von 
Beiträgen in digitalen Bürgerbeteiligungsverfahren (mit DIPAS-
Beiträgen) 
Besonders hervorzuheben 
• Nach ersten Ergebnissen in der Stockwerkerkennung ist klargeworden, dass eine 
zuverlässige vollautomatische Erkennung noch nicht möglich ist. Um das Verfahren in 
der Stadtverwaltung einzusetzen, soll die Erkennungsquote bei 98% liegen. Diese 
Quote kann vollautomatisch nicht gewährleistet werden. 
• Im weiteren Projektverlauf soll die Erkennungsquote durch das Training der KI 
verbessert und die Übertragung der KI Verfahren auf die Erkennung von 
Gebäudetypen geprüft werden 
   
31 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
27 
 
Steckbrief Teilprojekt 4 
Transformative experimentelle Stadtforschung 
 
Kernteam 
 
RDS 
Koordination des Forschungsbedarfs, 
Abstimmung des Forschungsdesigns 
und der Übertragbarkeit 
 
ScaDS.AI 
Experimentelle Forschung 
/ Ausarbeiten von Prototypen 
TU 
München & City Science Lab HH 
 
 
AGB 
Datenbereitstellung, Unterstützung 
von Teststellungen und Analysen 
 
Was sind 
nächste 
Meilensteine?  
• Das Topic Modelling Tool* wird mit DIPAS Verfahrensdaten in den 
Fachämtern getestet  
• Analyse von Fahrraddaten in Leipzig ab 2023 und Verknüpfung mit der 
Verkehrssimulation und einer Parkraumanalyse 
• Nach Prüfung der Datenlage: Unterstützung bei der Analyse von 
Energiequartieren 
• Aufbau einer Demonstratorenwelt für das Smart City Lab Leipzig (in 
Digitaler Agenda mit Arbeitstitel „Digital Campus“) 
 
* Das Topic Modeling Tool kann dabei helfen, die Masse an Textbeiträgen, die im Laufe 
eines Beteiligungsverfahrens zusammenkommen, zu bündeln, nach Kategorien 
einzuordnen und dieses Ergebnis durch visuelle Hilfen wie Wordclouds, Karten, etc. 
greifbar zu machen. 
 
Weiterführende Informationen zu den Arbeitspaketen des Teilprojektes finden Sie im Anhang.  
 
32 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
28 
 
Steckbrief Teilprojekt 5 
Replikation und Wissenstransfer 
 
Teilprojektziel und Ergebnis für Leipzig  Arbeitspakete in Leipzig 
 
AP 5.1  
Vorbereitung und Konzeption 
AP 5.2  
Projektinternes 
Wissensmanagement 
AP 5.3 
Projektexterner Wissenstransfer 
 
AP 5.4 
Projektexterne Replikation 
Die fachlichen Teilprojekte werden 
beim Wissensmanagement unterstützt. Das dort 
entstehende Projektwissen wird strukturiert, 
sichtbar, allgemeinverständlich und mehrfach 
nutzbar gemacht um Digitale Zwillinge, Urbane 
Datenplattformen und Datenkompetenzen 
aufzubauen. T5 trägt dazu bei, dass der 
Wissenstransfer intern und zu anderen 
Kommunen möglich ist. T5 versteht sich als 
Impulsgeber, Übersetzerin, Programmgestalter & 
Transferplattform.  
 AP 5.3 
Kommunikation und Netzwerke 
 
 
Welche 
zentralen 
Meilensteine   
wurden 
erreicht?   
• T5 Konzept für Wissensmanagement, Wissenstransfer und 
Replikation ist fertiggestellt 
• Die CUT-Akademie wurde im Konsortium erprobt und steht 
inzwischen öffentlich zur Verfügung 
• Die bundesweite Arbeits- und Entwicklungsgemeinschaften 
Urbane Digitale Zwillinge unter Leitung des CUT-Teams wurde 
aufgebaut  
• In Kooperation mit der Universität Leipzig (InfAI, ScadsAI) & 
weiteren Partnern fand die erste einwöchige Data Week Leipzig 
mit den Themenschwerpunkten Daten, Digitalisierung, 
Künstliche Intelligenz und Datenkompetenzen im Neuen 
Rathaus unter der Schirmherrschaft von Oberbürgermeister 
Burkhard Jung statt   
 
Besonders hervorzuheben 
• Das Wissensnetzwerk mit anderen Kommunen zu Themen des Urbanen Digitalen 
Zwillings u. a. Halle an der Saale, Jena, Zeitz, Region Partheland und Burgenlandkreis 
etabliert und entwickelt sich stetig weiter  
33 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
29 
 
Steckbrief Teilprojekt 5 
Replikation und Wissenstransfer 
 
Kernteam 
 
RDS 
Gesamt- und Teilprojektleitung;  
fachliche Kompetenz 
 
LE HH MÜ 
Zusammenarbeit mit allen 
Projektmitgliedern in Hamburg, 
München und Leipzig 
 
Was sind 
nächste 
Meilensteine?  
• Öffnung der CUT-Akademie für Externe zur Vermittlung 
von Datenkompetenz 
• 1. und 2. Statuserfassung von Wissen in den Teilprojekten 
• Dokumentationsvorgaben zur Sicherung der Replikation 
• Aufbau des Glossars und Entwicklung einer zielgruppengerechten 
Kommunikation sowie Bild- und Formsprache für den Urbanen Digitalen 
Zwilling zusammen mit der Öffentlichkeitsarbeit und Teilprojekt 4 
• Aufbau der Wissensplattform auf der CUT-Website 
• Entwicklung eines Replikationskonzepts und Start der Umsetzung 
• Data Week Leipzig 2023 (vorgesehener Schwerpunkt Klima-Datenräume) 
 
 
Besonders hervorzuheben 
• Aufbau eines Datenkompetenzzentrums als Teil des Smart City Lab Leipzig in Verbindung 
mit dem Replikationskonzept. 
 
 
 Weiterführende Informationen zu den Arbeitspaketen des Teilprojektes finden Sie im Anhang.  
 
34 von 47 in Zusammenstellung
Stadt Leipzig © 2023 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Anhang: Übersicht zu den Teilarbeitspaketen der Teilprojekte  
 
 
  
35 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
31 
 
Arbeitspaket Teilarbeitspakete Beteiligte 
Ämter Leipzig Status Leipziger Ergebnisse in 
Auszügen (Stand Nov 2022) Leipziger Planung 2023 
Teilprojekt 1 
TAP 1.1.1 
Datenbedarfe feststellen, auch auf 
Grundlage der Anwendungsszenarien 
(aus T2 und T3) 
AGB, RDS In Umsetzung 
Datenanforderungen liegen 
bisher vom Anwendungsfall 
Kitanetzplanung vor 
Datenanforderungen 
und -verfügbarkeit für 
die weiteren 
Anwendungsfälle  liegen 
vor 
AP 1.1 
Datenintegration 
und -
Bereitstellung TAP 1.1.2 
Datenaufbereitung und -Integration AGB In Umsetzung 
Bereitstellung von Diensten 
für Visualisierungen für 
Kitanetzplanung 
 
TAP 1.2.1 
Baseline Assessment UDP erstellen AGB, ASW umgesetzt 
Baseline Assessment für LE 
ist erstellt, Veröffentlichung 
über CUT Website 
 
TAP 1.2.2 
Verständnis des Begriffs "Digitaler 
Zwilling" erarbeiten und festlegen 
AGB umgesetzt WhitePaper ist erstellt 
Veröffentlichungen in 
Fachzeitschriften & auf 
der CUT Website 
TAP 1.2.3 
Inhaltliche Anforderungen an einen 
UDZ 
AGB In Planung Siehe TAP 1.2.4  
TAP 1.2.4 
DIN Spec. Digitale Zwillinge für Städte 
und Kommunen 
AGB In Umsetzung 
Mitarbeit am DINSPEC -
Konsortium, Federführung 
bei einzelnen Kapiteln 
 
TAP 1.2.5 
Realisierung des Konzeptes der DIN 
SPEC 91607 
AGB, ASW In Planung In zeitlicher Abhängigkeit 
von DINSPEC  
AP 1.2 
Konzeption CUT 
 
TAP 1.2.6 
Abfrage an andere Städte, wie 
Standards bei UDPs und DZ eingesetzt 
werden (Ist/Soll) 
AGB umgesetzt 
Kommunalreferat München 
hat die Befragung 
durchgeführt 
 
36 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
32 
 
TAP 1.2.7 
Entwicklungsbedarfe feststellen AGB umgesetzt 
Entwicklungsbedarfe sind 
festgestellt und 
dokumentiert; gemeinsame 
AP´s mit HH und M sind in 
Diskussion 
VR/ AR Komponente 
testen, Masterportal 
testen, Standardisierung 
ausbauen (OGC-API`s) 
(siehe auch AP 1.3 ff.) 
TAP 1.2.8 
Endline Assessment UDP und DZ 
erstellen 
AGB, ASW, RDS In Planung   
TAP 1.3.1 
Übersetzung der Anforderungen aus T 
2 und 
T 3 in technische Arbeitsschritte 
AGB, RDS In Umsetzung   
TAP 1.3.2 
Umsetzung weiterer Bausteine in den 
UDPs/UDZ 
AGB, AWS, RDS In Umsetzung 
Aufgesplittet in eigene 
TAP´s, Siehe TAP 1.3.3ff; 
aufgeführt werden nur die 
TAP im Interesse/ oder 
Bearbeitung LE 
 
TAP 1.3.4 
Virtual Reality Visualisierung, FF FHH AGB In Umsetzung 
3D-Stadtmodell und 
historisches Stadtmodell in 
VR-Umgebung HH umgesetzt 
Implementierung der VR- 
Umgebung in LE inkl. 
Aktuelles und 
historisches Stadtmodell 
TAP 1.3.6 
Automatisierung des 
Datenintegrationsprozesses 
(Kundenportal), FF FHH 
AGB In Planung  
Formalisierung des 
Datenintegrations-
prozesses 
TAP 1.3.7 
Umsetzung OGC API Features, FF FHH AGB In Umsetzung FHH beginnt 
LE und LHM beginnen 
später (voraussichtlich 
2024) 
AP 1.3 
Implementie-
rung & Mainte-
nance 
 
TAP 1.3.8 
Geobasiszwilling AGB In Planung Erarbeitung der 
Anforderungen mit FHH 
lokale inhaltliche 
Ausprägung des 
Geobasiszwilling (LE & 
FHH) 
37 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
33 
 
TAP 1.3.11 
Zentraler Adressdienst, nur LE ASW,AGB In Umsetzung  Anforderungserfassung 
durch ASW 
TAP 1.3.12 
Weiterentwicklung OpenDataPortal ASW, AGB In Umsetzung  DCAT-AP Migration, 
Schnittstelle GDI/ UDP 
TAP 1.3.13 
Ausbau der IoT-
Sensordateninfrastruktur 
ASW, AGB In Umsetzung  
Anbindung Stadtwerke 
über OGC 
SensorThingsAPI 
TAP 1.3.14 
Containerisierung UDP-Komponenten ASW, AGB In Planung 
für LE   
TAP 1.4.1 
Zielsetzung für eine Daten-Governance 
zur Umsetzung von UDPs und DZ 
definieren, IST-Analyse und 
Identifikation der TOP-Handlungsfelder 
AGB, ASW umgesetzt 6 TOP-Handlungsfelder sind 
definiert 
2 Handlungsfelder 
werden von LE 
bearbeitet, siehe TAP 
1.4.2 und 1.4.7 
TAP 1.4.2 
Handlungsfeld der Daten-Governance: 
Rollen 
AGB, ASW, RDS In Umsetzung Federführend (FF): LE s. 1.4.1 
TAP 1.4.3 
Handlungsfeld der Daten-Governance: 
Datenintegration 
AGB, ASW, RDS In Umsetzung 
 FF: HH  
TAP 1.4.4 
Handlungsfeld der Daten-Governance: 
Datenqualität 
AGB, ASW, RDS 
 
In Umsetzung 
 FF: LHM  
TAP 1.4.5 
Handlungsfeld der Daten-Governance: 
Datenschutz 
AGB, ASW, RDS 
 
In Planung 
 FF: LHM  
TAP 1.4.6 
Handlungsfeld der Daten-Governance: 
Datenkatalog 
AGB, ASW, RDS 
 
In Planung 
 FF: HH  
AP 1.4 
Daten- 
Governance 
 
 
 
TAP 1.4.7 
Handlungsfeld der Daten-Governance: 
Datenkompetenz 
AGB, ASW, RDS 
 In Planung FF: LE s. 1.4.1 
38 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
34 
 
TAP 1.4.8 
Daten-Governance UDP-Leipzig AGB, ASW, RDS In 
Vorbereitung  
Beschlussvorlage zur 
Ausschreibung wird 
erarbeitet 
TAP 1.4.9 
Erstellung einer Orientierungshilfe für 
andere Kommen für Daten-Governance 
Ausschreibungen 
AGB, ASW In Planung  In 2024 
Teilprojekt 2 
AP 2.1 
Energie und  
klimagerechte 
Stadtentwicklung 
TAP 2.1.1 
Energetische Quartierskonzepte 
Digitale Abbildungen der Quartiere zur 
Vereinfachung und Beschleunigung der 
Untersuchungsverfahren für die 
Vorbereitung energetischer 
Quartierskonzepte sowie das 
Controlling der Maßnahmen und 
Ergebnisse. 
Gebäude 
RDS, AWS, AGB In Umsetzung 
Wesentliche Anforderungen 
für das Modul Gebäude sind 
definiert 
Datenanforderungen für 3 
Quartiere sind generiert. 
Erste Visualisierungen sind 
umgesetzt 
Bestandsanalysen für 
Gebäude stehen zur 
Verfügung 
Die Anforderungen an 
die Potenzialanalysen im 
Bereich Gebäude sind 
beschrieben 
AP 2.1 
Energie und  
klimagerechte 
Stadtentwicklung 
 
TAP 2.1.2 
Energetische Quartierskonzepte 
Digitale Abbildungen der Quartiere zur 
Vereinfachung und Beschleunigung der 
Untersuchungsverfahren für die 
Vorbereitung energetischer 
Quartierskonzepte sowie das 
Controlling der Maßnahmen und 
Ergebnisse. 
Netze / Infrastruktur / 
Energieversorgung 
 
RDS, AGB, AWS, 
SPA, Stadtwerke In Planung  
Neues Modul im Bereich 
der energetischen 
Quartierskonzepte zur 
Nutzung erneuerbarer 
Energien in Kooperation 
mit dem EU-Projekt 
SPARCs 
39 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
35 
 
TAP 2.2.2 
Anwendungsfall Mobilität  In Prüfung   
TAP 2.2.3 
Anwendungsfall Handlungsraum 
Innenstadt Leipzig 
 In Prüfung   
AP 2.2  
Räume mit 
besonderem  
Handlungsbedarf TAP 2.2.4 
Kitanetzplanung auf Basis von CoSi 
RDS, AGB, SPA, 
AJF, ASW In Umsetzung 
Spezifikation aller 
Funktionen in User Stories 
und Strukturierung 
Whitepaper 
 
Etablierung eines agilen 
Entwicklungsprozesses im 
Lösungsteam zwischen 
Fachämtern, RDS und AGB 
Evaluierung der 
Hamburger Plattform 
CoSi und Überführung 
des Anwendungsfalls 
 
Produktivnahe 
Erprobung des 
Anwendungsfalls zum 
Ende 2023 
AP 2.3 
Digitalisierung 
formeller und 
informeller 
Planungs-
instrumente 
TAP 2.3.1 
Gebäude und Wohnungsregister 
Leipzig 
RDS, ASW, 
Sozial-amt, 
Bauordnungsamt 
In Umsetzung 
Bildung von Arbeitsgruppen 
in enger Zusammenarbeit 
mit der Destatis, 
Herausarbeitung 
gemeinsamer Agenda und 
Vorgehensweise 
 
Sensibilisierung mehrerer 
Ämter zum GWR 
 
Internationaler 
Erfahrungsaustausch 
Grobkonzept GWR 
Leipzig. 
 
Projektauftrag zur 
Entwicklung und 
Umsetzung eines GWR in 
Leipzig erarbeiten 
 
Berücksichtigung 
kommunaler Belange im 
Bundes-GWR 
AP 2.4. 
Voneinander 
Lernen 
TAP 2.4.1 
Anforderungen und Ziele der 
Anwendungsfälle spezifizieren und 
dokumentieren 
RDS, AGB, SPA In Umsetzung 
Städteübergreifender 
Workshop in Leipzig zur 
Evaluation verschiedener 
Methodiken zur Klassifikation 
von Anwendungsfällen 
(Usecase Classification & 
Reifegradmatrix) 
Ausarbeitung eines 
Fragebogens zur 
Anforderungsspezifika-
tion und Evaluierung 
städtischer 
Anwendungsfälle 
40 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
36 
 
Teilprojekt 3 
TAP 3.1.1 
Erarbeitung einer Übersicht zu in den 
Städten genutzten vorhandenen 
Begriffen, Strukturen, Verfahren, 
Methoden der digitalen Beteiligung 
RDS, 
SPA (LWD), 
AGB 
abgeschlossen 
Status Quo Leipzig; Übersicht 
zu Begriffen der digitalen 
Beteiligung 
 
TAP 3.1.2 
Klärung Bedarfe, Ziele und 
Anforderungen digitale Beteiligung 
(Erstellung Arbeitsplan und 
Durchführung Prozesse) 
RDS, 
SPA (LWD) in Umsetzung 
Konzeption, Planung, 
Durchführung einer 
Befragung der Leipziger 
Stadtverwaltung (2022) zu 
informeller Beteiligung 
Analyse, Auswertung 
und Ableitung von 
Handlungsempfehlungen 
(inkl. Erfahrungen aus 
Difu-Projekt 
“Strukturierte 
Beteiligung” 
Strukturierte Beteiligung 
| Deutsches Institut für 
Urbanistik (difu.de)) 
TAP 3.1.3 
Klärung Anforderungen an UDP/DZ und 
Einsatzmöglichkeiten aus Sicht der 
Bürgerbeteiligung 
RDS, 
SPA (LWD), 
AGB 
in Umsetzung 
 
Vision Statement Leipzig als 
Teil der Gesamtvision; 
Anforderungen Leipzig für 1. 
Entwurf Public Twin und 
Digitales 
Beteiligungswerkzeug 
Weiterentwicklung 
Vision Statement (inkl. 
Anforderungskatalog); 
Ausformulierung Public 
Twin und Digitales 
Beteiligungswerkzeug 
TAP 3.1.4 
Einführung / Weiterentwicklung 
digitaler Beteiligungsformate (inkl. 
Erprobung) verwaltungsintern und -
extern zur technischen Erweiterung 
UDP im Ökosystem 
RDS, 
SPA (LWD), 
AGB 
in Umsetzung 
Neulindenau (Testverfahren, 
2021-); LebeLiebeLeipzig 
(Dauerverfahren, 2022-); 
Matthäikirchhof 
(Stadtplanungsverfahren,2021-) 
Weiterentwicklung, 
Dokumentation, 
Retrospektive 
AP 3.1 Digitale 
Beteiligung 
 
Analoge Formate 
sinnvoll durch 
digitale 
Beteiligung 
ergänzen und 
Bandbreite an 
erreichten 
Zielgruppen 
erhöhen 
(Repräsentativität) 
TAP 3.1.5 
Einführung / Weiterentwicklung 
digitaler Plattformen inkl. Prüfung 
RDS, 
SPA (LWD), 
AGB 
in Umsetzung 
u. a. 
DIPAS, Beteiligungsportal 
Sachsen; 
Weiterentwicklung, 
Dokumentation, 
Retrospektive 
41 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
37 
 
weiterer digitaler Beteiligungstools 
(Spezifizierung der 
Anwendungsbereiche und Bewertung 
verschiedener Tools) 
Einbettung QuestorPro in 
DIPAS; Storytelling-Tool 
(FHH) 
Vergleich der 
Plattformen 
Einbindung VR/AR 
TAP 3.1.6 
Darstellung / Evaluation der 
wechselseitigen Anforderungen e-
participation und e-government 
RDS, 
SPA (LWD), 
AGB 
in Planung / 
Skizze Anwendungsfall 
“Bürgergenerierte 
Daten” (Citizen Science) 
TAP 3.2.1 
Vorbereitung, Erprobung und 
Evaluation von DIPAS in allen drei 
Städten 
RDS, 
SPA (LWD), 
AGB 
 
in Umsetzung 
 
Abschluss technischer DIPAS-
Transfer nach Leipzig 
(Retrospektive); 
Neulindenau 
(Testverfahren); 
Matthäikirchhof Aktionstage 
2021 
Fortführung 
LebeLiebeLeipzig 
(Dauerverfahren, 2022-); 
Planung/Durchführung, 
Matthäikirchhof (Online-
Beteiligung, 2023-) 
TAP 3.2.2 
Entscheidung für eine Ausbaustufe 
(System oder Komponenten) zur 
Umsetzung digitaler Beteiligung 
RDS, 
SPA (LWD), 
AGB 
in Umsetzung Pilotierung System und 
Komponenten 
Evaluierung System und 
Komponenten 
 
Einbindung 3D/VR/AR 
AP 3.2 DIPAS 
 
Erprobung, 
Evaluation und 
Weiterentwicklu
ng von DIPAS 
(Digitales 
Partizipationssys
tem; DIPAS.org | 
DIPAS) TAP 3.2.3 
Bereitstellung und Einführung der 
Ausbaustufe 
RDS 
in Umsetzung 
durch FHH; 
sofern sich 
Leipzig für eine 
Ausbaustufe 
entscheidet, 
wird diese 
eingeführt 
(frühestens 
2024) 
/ 
Prüfung, ob und wie 
Leipzig Teil der DIPAS 
Entwicklercommunity 
wird 
AP 3.3 Kompe-
tenzaufbau 
 
TAP 3.3.1 
Ermittlung und Beschreibung der 
vorhandenen Strukturen und 
RDS, SPA (LWD), 
AGB in Umsetzung 
in Verbindung mit Befragung 
(3.1.2); außerdem 
Testverfahren, z. B. 
Neulindenau (3.1.4) 
Weiterentwicklung, 
Dokumentation, 
Retrospektive von Test-/ 
Demoverfahren (2022-) 
42 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
38 
 
Kompetenzen für Bürgerbeteiligung in 
LE, LHM und HH 
TAP 3.3.2 
Ermittlung von Bedarfen und 
Potenzialen für den Aufbau zusätzlicher 
Kompetenzen und Kooperationen: 
Verwaltungsintern für die 
niedrigschwellige Nutzung durch die 
Stadtgesellschaft 
RDS, SPA (LWD), 
AGB in Umsetzung 
im Anschluss an Befragung 
(3.1.2); fortlaufend durch 
Test-/ Demoverfahren 
(3.1.4) 
Bestandserfassung, 
Dokumentation, 
Retrospektive 
TAP 3.3.3 
Entwicklung und Durchführung von 
Maßnahmen zum Kompetenzaufbau 
RDS, SPA (LWD), 
AGB in Planung 
LebeLiebeLeipzig 
(www.lebeliebeleipzig-
beteiligung.leipzig.de - aktiv 
ab Februar 2023)  (2022-); 
Test-/Demoverfahren; DIPAS 
Infomaterial 
Weiterentwicklung, 
Dokumentation, 
Retrospektive 
Angeleitete Be-
gleitung und 
Kompetenzauf-
bau innerhalb 
der CUT-Städte; 
Erstellung einer 
Handreichung 
mit den gesam-
melten Erfahrun-
gen für andere 
Kommunen (au-
ßerhalb von 
CUT) 
TAP 3.3.4 
Dokumentation der Erfahrungen aus 
den CUT-Städten zur Entwicklung 
übertragbarer Ansätze 
/ tbd / / 
TAP 3.4.1 
Klärung des Verständnisses von Co-
Kreation im Kontext urbaner 
Entwicklung 
RDS, SPA (LWD), 
AGB in Umsetzung 
Workshop 1 zur Begriffs- und 
Gegenstandklärung 
(September 2021 mit T4) 
Workshop zur 
Ausgestaltung In 
Abhängigkeit der 
Umsetzung Smart City 
Lab Leipzig 
TAP 3.4.2 
Identifikation und Evaluation von 
Planungs- und Beteiligungsprozessen in 
LE, LHM und HH unter dem 
Gesichtspunkt der Co-Kreativität 
RDS tbd / 
In Abhängigkeit der 
Umsetzung Smart City 
Lab Leipzig 
AP 3.4 Co-
Kreation 
 
Neue Formen 
der 
Zusammenarbeit 
durch 
Digitalisierung 
erproben TAP 3.4.3 
Entwicklung und Beschreibung von 
Methoden und Verfahren zur 
RDS tbd / 
In Abhängigkeit der 
Umsetzung Smart City 
Lab Leipzig 
43 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
39 
 
Durchführung co-kreativer urbaner 
Planungs- und Gestaltungsprozesse 
TAP 3.4.4 
Durchführung und Evaluation von co-
kreativen digital unterstützten 
Planungs- und Beteiligungsprozessen in 
LE, LHM und HH 
RDS tbd / 
In Abhängigkeit der 
Umsetzung Smart City 
Lab Leipzig 
Teilprojekt 4 
TAP 4.4.8 
Gebäudeklassifizierung / 
Stockwerkerkennung 
ScaDS.AI, AGB In Umsetzung 
Training einer KI (supervised ML): 
erkennt Fassadenelemente wie 
Fenster, Türen, Dachgauben. Die 
Ableitung der Stockwerke daraus, 
hat eine relativ hohe Fehlerquote. 
Ableitung der 
Stockwerke ist stark 
abhängig vom 
Gebäudetyp (Neubau, 
Altbau). = Training einer 
KI, die den Gebäudetyp 
erkennt, kann die Quote 
bei der Erkennung 
verbessern. 
Veröffentlichung der 
Ergebnisse auf 
www.opencode.de 
AP 4.4 
Modellierung, KI 
Machine 
Learning 
TAP 4.4.12 
NLP & DIPAS: Analysehilfe zur 
Auswertung der Verfahren schaffen via 
topic modeling 
ScaDS.AI, 
Stadtwerkstatt 
FHH 
In Umsetzung 
Umsetzung mehrerer Topic 
Modeling Verfahren (BERT, 
NMF), Visualisierung als 
Wordcloud/Map/ Heatmap 
Implementierung der 
Ergebnisse als “Demo-Tool”. 
Einrichten einer graphischen 
Oberfläche zur Analyse der 
Projekte im DIPAS. 
Das Tool und die 
Ergebnisse sollen 
verbessert und als 
Docker festgehalten 
werden 
Veröffentlichung der 
Ergebnisse auf 
www.opencode.de 
44 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
40 
 
Teilprojekt 5 
TAP 5.1.1 
Konstituierung des Teilprojektes RDS abgeschlossen 
Bestehende 
Arbeitsstrukturen und 
Ansprechpartnerinnen 
 
AP 5.1 
Vorbereitung 
und Konzeption TAP 5.1.2 
Konzept T5 RDS abgeschlossen 
T5 Konzept zum 
Wissensmanagement und -
transfer mit Formaten wurde 
erstellt 
Anstoßen eines 
Replikations-konzeptes s. 
TAP 5.4.1. 
TAP 5.2.1 
Format 1: Statuserfassung RDS In Umsetzung 
Vorbereitung des Formates 
(u. a. Einblicke in die 
Arbeitsweisen/Prozesse und 
Ergebnis-dokumentation 
aller Teilprojekte) 
Abschluss Q1 2023 (erste 
Erfassung) 
TAP 5.2.2 
Format 2: Register RDS In 
Vorbereitung 
Vorgaben zur einhtl. 
Dokumentation 
Soll 2023 abgeschlossen 
sein 
TAP 5.2.3 
Format 3: Dokumentationsvorgaben RDS In 
Vorbereitung 
Vorgaben zur einhtl. 
Dokumentation 
Soll 2023 abgeschlossen 
sein 
TAP 5.2.4 
Format 4: Exzerpte/Formatvorlagen RDS In 
Vorbereitung 
Vorgaben zur einhtl. 
Dokumentation 
Soll 2023 abgeschlossen 
sein 
TAP 5.2.5 
Format 5: CUT-Akademie RDS In Umsetzung 
Wissenstransfer aus dem 
Gesamtprojekt. Möglichkeit 
auch für Leipziger 
Projektmitglieder, sich über 
Projektinhalte in Form von 
Videos zu Informieren 
Öffnung der Akademie 
und weitere Webinare 
Willkommen bei der 
CUT-Akademie für alle! - 
Connected Urban Twins 
TAP 5.2.6 
Format 6: Glossar RDS In Umsetzung  Soll 2023 abgeschlossen 
sein 
AP 5.2 
Projektinternes 
Wissens-
management 
TAP 5.2.7 
Format 7: Wiki RDS Pausiert   
45 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
41 
 
TAP 5.2.8 
Format 8: Standardprozess 
Anfragenmanagement 
RDS In 
Vorbereitung  Erste Standardprozesse 
in 2023 
TAP 5.3.1 
Format 1 CUT-Akademie für Externe RDS In 
Vorbereitung 
Möglichkeit, für interessierte 
Leipzigerinnen, Einblicke in 
das CUT- Projekt in Form von 
Videos und Webinaren zu 
gewinnen 
Öffnung 2023 
Willkommen bei der 
CUT-Akademie für alle! - 
Connected Urban Twins 
TAP 5.3.2 
Format 2 Webseite: Bereich 
Wissenstransfer 
RDS In 
Vorbereitung 
Möglichkeit, für interessierte 
Leipziger, Einblicke in das 
CUT- Projekt zu gewinnen. 
Ab 2023: 
Veröffentlichung der 
Projektergebnisse 
“Interessierte 
Kommunen” 
Zweite Jahreshälfte 
2023: Öffentliche Online-
Veranstaltungen zum 
Thema UDZ/UDP 
(Expertentalk) 
TAP 5.3.3 
Format 3 Kaffee mit CUT 
(Sprechstundenformat) 
RDS In 
Vorbereitung 
Konzept in Abhängigkeit mit 
der Umsetzung der AEG 
Urbaner Digitaler Zwilling 
Ab Q 4 2023 
TAP 5.3.4 
Format 4 CUT im Storytellingtool RDS In 
Vorbereitung  Ab Q 4 2023 
AP 5.3 
Projektexterner 
Wissenstransfer 
TAP 5.3.5 
Data Week Leipzig 
RDS, InfAI; ASW, 
AGB, ScaDS.AI In Umsetzung 
Erste Data Week vom 4.07. 
bis 08.07. Durchgeführt 
Data Week Leipzig 2022 
Data Week Leipzig 2023 
| Startseite 
TAP 5.4.1 
Replikationskonzept RDS tbd  2023/2024 
AP 5.4 
Replikation TAP 5.4.2 
Replikationsformate RDS tbd  
Welche Formate 
umgesetzt werden, 
hängt mit dem 
Replikationskonzept 
zusammen 
46 von 47 in Zusammenstellung
 VII-DS-00968-DS-01-Ei-Ifo-01 
42 
 
TAP 5.5.1 
Netzwerkarbeit und Community-
Building 
RDS, AGB, SPA, 
ASW In Umsetzung 
Messepräsenz, 
Podiumsteilnahmen, 
Konferenzen Vertretung 
beim DST 
Weiterführung der 
Formate aus 2022 
 
 
TAP 5.5.2 
Koordinierungs- und Transfer Stelle 
(KTS) 
RDS In Umsetzung 
 
Mitarbeit am 
Erfahrungsaustausch mit 
Smart City Kommunen 
Mitarbeit am 
Erfahrungsaustausch mit 
Smart City Kommunen 
TAP 5.5.2.1 
KTS/Wissens- und 
Vernetzungsplattform 
RDS In Umsetzung 
   
TAP 5.5.2.2 
KTS/AEG Digitaler Zwilling RDS In Umsetzung Aufbau der Arbeits- und 
Entwicklungsgemeinschaften 
Sprecherrolle der 
Themengruppe 
Planungsprozess 
TAP 5.5.3 
Stakeholderanalyse RDS Pausiert   
AP 5.5 
Kommunikation 
und Netzwerke 
TAP 5.5.4 
Replikations- und Transfergespräche RDS, AGB; SPA In Umsetzung Austauschgespräche mit 
Kommunen 
Austauschgespräche mit 
Kommunen (u.a. Brandis, 
Frankfurt am Main) 
 
 
47 von 47 in Zusammenstellung