Planungsbeschluss Buckyweg – Interim Kindertageseinrichtung
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-07634
Datum: 2022-10-13
Vorlagenart: Beschlussvorlage

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Jugendhilfeausschuss
Ratsversammlung
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-07634
Status: öffentlich
Eingereicht von:
Dezernat Jugend, Schule und Demokratie
Betreff:
Planungsbeschluss Buckyweg – Interim Kindertageseinrichtung
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin
Zuständigkeit
Dienstberatung des Oberbürgermeisters Bestätigung
FA Jugend, Schule und Demokratie Vorberatung
FA Stadtentwicklung und Bau Vorberatung
FA Finanzen Vorberatung
Jugendhilfeausschuss Beschlussfassung
SBB Südost Anhörung
FA Finanzen Vorberatung
Ratsversammlung 14.12.2022 Beschlussfassung
Beschlussvorschlag
1. Der Planungsbeschluss für das Interimsobjekt Buckyweg als Kindertageseinrichtung 
mit 165 Plätzen wird gefasst.
2. Die Planungs- und Steuerungskosten bis zur Vorlage des Baubeschlusses (bis 
Leistungsphase 4 HOAI) betragen 296.000 €. 
3. Die Auszahlungen sind im PSP-Element „Interim Kita Buckyweg“ (7.0002442) wie 
folgt vorgesehen:
Haushaltsjahr 2022: 118.000 €
Haushaltsjahr 2023: 178.000 €
4. Mit der Projektsteuerung einschließlich Mittelbewirtschaftung und Übernahme der 
Auftraggeberfunktion sowie der Durchführung der notwendigen Auftragsvergaben für 
die Leistungsphasen 1 bis 4 nach HOAI wird die LESG beauftragt
 
Räumlicher Bezug
Stadtbezirk Südost, Ortsteil Probstheida
 
 
Zusammenfassung
 
Anlass der Vorlage:   
 
X  Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss  Verwaltungshandeln
 
  Sonstiges:
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Räumlicher Bezug
Stadtbezirk Südost, Ortsteil Probstheida
 
Zusammenfassung
 
Anlass der Vorlage:   
X  Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss   Verwaltungshandeln
  Sonstiges:
 
Derzeit stehen 138 Gebäude für Kindertageseinrichtungen im Eigentum der Stadt Leipzig. 96 
dieser Einrichtungen haben komplexen Sanierungsbedarf. Eine Sanierung ist im laufenden 
Betrieb nicht möglich; zwingend notwendig ist eine Auslagerung der jeweiligen Einrichtung 
während der Bauphase.
Die Sanierungsstrategie geht davon aus, dass insgesamt bis zu 13 Auslagerungsstandorte 
stadtweit zur Verfügung stehen müssen, um Sanierungen in mehreren Gebäuden 
gleichzeitig durchführen zu können und um eine standortnahe Auslagerung zu 
gewährleisten.
Für die notwendigen Auslagerungen der Sanierungsobjekte im Versorgungsraum Ost/Südost 
soll auf der Vorhaltefläche Buckyweg ein Interimsobjekt mit einer Kapazität von 165 Plätzen 
errichtet werden 
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Finanzielle Auswirkungen
Finanzielle Auswirkungen  nein X wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen     
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen 2022
2023  118.000
178.000 7.0002442.700
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, nachfolgend angegeben
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen     
    
Steuerrechtliche Prüfung   nein  wenn ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG   nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung   nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen   ja  nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
 
Auswirkungen auf den Stellenplan X nein  wenn ja, nachfolgend angegeben
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau: 
 
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Ziele
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?
 
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte
Leipzig setzt auf 
Lebensqualität
Leipzig besteht im 
Wettbewerb
 Balance zwischen
Verdichtung und Freiraum
 Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze
 Qualität im öffentlichen Raum
und in der Baukultur
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte
 Nachhaltige Mobilität
 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschaftsstruktur
 Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management
 Erhalt und Verbesserung der
Umweltqualität
 Leistungsfähige technische 
Infrastruktur
 Quartiersnahe Kultur-, Sport-
und Freiraum-angebote
 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft
Leipzig schafft soziale Stabilität  Wirkung auf Akteure
Leipzig stärkt seine 
Internationalität
X Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt
 Bürgerstadt  Weltoffene Stadt
X Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung
 Region  Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft
 Bezahlbares Wohnen  Stadtrat  Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung
X Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote
 Kommunalwirtschaft  Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort
 Lebenslanges Lernen  Verwaltung  Imageprägende 
Großveranstaltungen
 Sichere Stadt    Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln
      
 Sonstige Ziele
 
 Trifft nicht zu     
 
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Klimawirkung
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung)
Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff) X keine / Aussage nicht möglich  erneuerbar  fossil
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch X Aussage nicht möglich  ja  nein
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen) X Aussage nicht möglich  ja  nein
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. Entsiegelung, 
Regenwassermanagement)
X Aussage nicht möglich  ja  nein
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz  ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 
5 Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer X nein
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung  ja (Prüfschema endet hier.)   
 
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de)
 X ja  nein (Begründung s. 
Abwägungsprozess)  nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.)
       
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz
  Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________
  liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________
 X wird vorgelegt mit: Baubeschluss
   
 
 
Sachverhalt
Beschreibung des Abwägungsprozesses:  
Nicht notwendig. 
 
I. Eilbedürftigkeitsbegründung 
Nicht erforderlich.  
 
II. Begründung Nichtöffentlichkeit  
Nicht erforderlich. 
 
III.  Strategische Ziele 
Derzeit stehen 138 Gebäude für Kindertageseinrichtungen im Eigentum der Stadt Leipzig. 96 
dieser Einrichtungen haben komplexen Sanierungsbedarf. Eine Sanierung ist im laufenden 
Betrieb nicht möglich; zwingend notwendig ist eine Auslagerung der jeweiligen Einrichtung 
während der Bauphase.
Die Sanierungsstrategie geht davon aus, dass insgesamt bis zu 13 Auslagerungsstandorte 
5 von 11 in Zusammenstellung
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stadtweit zur Verfügung stehen müssen, um Sanierungen in mehreren Gebäuden 
gleichzeitig durchführen zu können und um eine standortnahe Auslagerungen der zu 
sanierenden Objekte zu gewährleisten.
Für die notwendigen Auslagerungen der Sanierungsobjekte im Versorgungsraum Südost soll 
auf der Vorhaltefläche Buckyweg ein Interimsobjekt in Modulbau- bzw. Systembauweise mit 
einer Kapazität von 165 Plätzen errichtet werden.
 
IV. Sachverhalt 
1. Anlass 
Im Rahmen der Baumaßnahme Neubau Grundschule, Thierschstraße, 04289 Leipzig, wurde 
das 22.869 m² große Grundstück, Flurstück 163/20, Gemarkung Probstheida, in zwei 
Bereiche gegliedert. Für das Schulgrundstück wurde nicht die gesamte Fläche des 
Flurstückes zur Unterbringung aller Funktionen des Schulneubaus benötigt. Es verblieb 
daher eine Vorbehaltsfläche für eine eventuelle spätere kommunale Bebauung bzw. 
Nutzung.
Die Schaffung eines Auslagerungsobjektes am Standort Buckyweg ist daher dringend 
erforderlich, um für die geplanten Sanierungsmaßnahmen in umliegenden Objekten die 
notwendigen Auslagerungen im Versorgungsraum Südost zur Verfügung zu stellen und 
damit langfristig den Bedarf an Kinderbetreuungsplätzen zu decken und zu sichern.
Folgende Kindertageseinrichtungen sind laut Kitabaustrategie (VII-DS-07361) für eine 
Auslagerung im Interimsobjekt Buckyweg vorerst bis 2031 geplant:
Kita Schönbachstraße 63, Komplexsanierung, ab 2025
Kita Kurt-Tucholsky-Str. 12, Innere Sanierung, ab 2028
Kita Holsteinstraße 62 – 64, Innere Sanierung, ab 2031
und weitere unter Berücksichtigung der fortgeschriebenen Kita-Bedarfsplanung
Durch die geplanten Baumaßnahmen wird ein Auslagerungsobjekt geschaffen, das zur 
Sanierung der o.g. Bestandskitas dient. Eine bedarfsgerechte Nachnutzung ist grundsätzlich 
möglich. Damit wird für den mittel- bzw. langfristigen Erhalt an Kitakapazitäten im 
Versorgungsraum Ost / Südost gesorgt.
 
2. Beschreibung der Maßnahme 
2.1 Planung
Voraussetzung für die angestrebte Errichtung einer Kita für 165 Kinder innerhalb der nicht 
zur Grundschule gehörenden festgesetzten Gemeinbedarfsfläche ist die Änderung des 
Bebauungsplanes Nr. 197 „Curschmannstraße Nord“. Der Aufstellungsbeschluss (VII-DS-
07509) zur Einleitung eines Änderungsverfahrens wird parallel zum Planungsbeschluss in 
die Gremien eingebracht. Die Bestätigung der Beschlussvorlage VII-DS-07509 in der 
Ratsversammlung ist für den 09.11.2022 in Aussicht gestellt. Für die Änderung zum 
Bebauungsplan Nr. 197 wird das beschleunigte Verfahren angestrebt, so dass das 
Baugenehmigungsverfahren für die geplante Kindertageseinrichtung ebenfalls eingeleitet 
werden kann.
Etwa 2/3 der insgesamt 23.000 qm umfassenden festgesetzten Gemeinbedarfsfläche 
wurden für die 2021 in Betrieb genommene Grundschule mit Sportplatz und Freianlagen in 
Anspruch genommen. Innerhalb der verbliebenen „Restfläche“ (ca. 6.000 qm) soll die Kita 
errichtet werden. 
Die Kita soll als Auslagerungsstandort für die in den nächsten Jahren zu sanierenden Kitas 
im Stadtbezirk Südost und den angrenzenden Ortsteilen dienen. Alternative Grundstücke im 
Eigentum der Stadt stehen hierfür innerhalb zumutbarer Entfernungen zu den jeweiligen 
Kitas nicht zur Verfügung. Die Änderung des B-Planes ist für die Umsetzung des Vorhabens 
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zwingend erforderlich.
Das barrierefreie modulare Auslagerungsobjekt wird an der Ecke Buckyweg/Thierschstraße 
in unmittelbarer Nähe der Grundschule errichtet. Grundlage für die Planung der 
Kindertagesstätte sind die Baustandards der Stadt Leipzig für Kindertagesstätten in 
Anlehnung an das Musterprogramm für 165 Plätze, davon 120 Kindergarten- und 45 
Krippenplätze. Die Grundrisse der Kita sollen funktional gestaltet werden, der Krippenbereich 
ist im Erdgeschoss mit direktem Zugang zur Freifläche unterzubringen. 
Bei der Planung werden die beschlossenen Maßnahmen des Sofortprogramms zum 
Klimanotstand berücksichtigt.
Mit der Modulbauweise wird ein hoher Vorfertigungsgrad angestrebt, so dass auch über die 
Wintermonate eine Umsetzung der Baumaßnahme möglich ist.
2.2 Aufgabenübertragung an die LESG
Das Vorhaben Interimsobjekt Buckyweg wird durch die städtische Tochtergesellschaft LESG 
(Gesellschaft der Stadt Leipzig zur Erschließung, Entwicklung und Sanierung von 
Baugebieten mbH) als Projektsteuerer und Auftraggeber durchgeführt. 
Die LESG ist Teil des Konzernverbundes der Stadt Leipzig und kann damit InHouse-
Geschäfte tätigen. Sie übernimmt die Gesamtkoordinierung des Projekts, einschließlich der 
Mittelbewirtschaftung und Auftragsvergabe und begleitet damit Wettbewerb, Ausschreibung, 
Organisation und Durchführung der Planung sowie die bauliche Umsetzung des 
Auslagerungsobjektsobjektes Buckyweg.
Nicht zuletzt durch die Realisierung der 12 „Leipzig Kitas“, der Kita Holbeinstraße sowie des 
Gebäudekomplexes „Kinderhaus Curiestraße“ besitzt die LESG umfangreiche Erfahrungen 
in der Projektsteuerung beim Bau von Kindertageseinrichtungen, Schulen und Sporthallen.
Die Projektsteuerungskosten der LESG sind nach der AHO (Ausschuss der Verbände und 
Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung. e.V.) kalkuliert. Sie 
betragen insgesamt bis zur LP 5 AHO für Projektvorbereitung/-planung und -leitung 
304.000 € brutto, anteilig bis zur Erstellung der LP4 HOAI 66.000 €.  
3. Realisierungs- / Zeithorizont 
Für die Vergabe der Planungsleistungen zur Errichtung des Systembaus bis zur LP 3 erfolgt 
eine beschränkt öffentliche Ausschreibung. Die Ergebnisse der Planung bilden die 
Grundlage des Baubeschlusses. Aufbauend auf dem Baubeschluss erfolgt eine 
Funktionalausschreibung für die Errichtung des Systembaus, um den Bietern einen 
möglichst großen Spielraum hinsichtlich der Abstimmung der Bauausführung auf eine 
optimierte zeitliche und wirtschaftliche Umsetzung zu ermöglichen. Im Rahmen der 
Ausschreibung werden neben den Baukosten auch Aussagen zur nachhaltigen und 
qualitativen Ausführung sowie zur gestalterischen Qualität der Fassade gefordert und durch 
ein Gremium bewertet.
Auf dieser Basis ergibt sich folgende Zeitschiene:
Fassung Planungsbeschluss 12/2022
Beschränkte Ausschreibung Planungsleistung bis LP3 HOAI 01/2023
Beauftragung Planungsleistung bis LP 3 HOAI 04/2023
Abschluss LP 3 HOAI 09/2023
Fassung Baubeschluss 12/2023
Ausschreibung bauliche Umsetzung 01/2024
Beauftragung bauliche Umsetzung 05/2024
Einreichung Bauantrag 07/2024
Ausführungsplanung / Baugenehmigung 10/2024
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Baubeginn 10/2024
Baufertigstellung 10/2025
 
4. Finanzielle Auswirkungen 
4.1 Investitionsaufwand
Die Planungs- und Projektsteuerungskosten für die Leistungsphasen 1-4 HOAI, inkl. VGV-
Verfahren betragen inklusive zu erwartender Preissteigerungen 
KG-Nummer Kostengruppe Kosten
710 Bauherrenaufgaben* 66.000
720 Vorbereitung der Objektplanung 0
730 Objektplanung 95.000
740 Fachplanung 123.000
790 Sonstige Baunebenkosten 12.000
700 Summe 296.000
                                                                                                                                                  Angaben in € brutto
* Projektsteuerungshonorar der LESG anteilig bis zur LP4 HOAI
Kostenermittlung Modulbau Kita Buckyweg 
Kostenrahmen nach DIN 276 Kosten in Euro brutto
KG Kostengruppe Gesamtkosten
100 Grundstück 0
200 Herrichten des Grundstücks 123.000
300 Bauwerk - Baukonstruktion 2.989.000
400 Bauwerk – Technische A 1.050.000
500 Außenanlagen 484.000
600 Ausstattung und Kunstwerke* 250.000
700 Baunebenkosten 1.194.000
Summe 6.090.000
*Angaben ohne Indizierung
Die Ermittlung des Kostenrahmens bezieht sich auf die Hochrechnung der zu bemessenden 
Flächenannahmen gemäß den Raumprogrammen sowie auf die Kostenkennwerte des BKI 
2022 Mitte. Aufgrund der Standzeit des geplanten Auslagerungsobjektes und der Vielzahl 
der dorthin ausgelagerten Kitas wurden anteilig Kosten für die Ausstattung (KG 600) 
eingeplant. Mittel für Kunst am Bau sind i.H.v. 61.000 € einschließlich der Herstellungs- und 
Honorarkosten in KG 600 enthalten. Eine Präzisierung der Unterteilung in die 
entsprechenden KG erfolgt mit dem Baubeschluss. 
Mit Erstellung des Baubeschlusses werden die oben aufgezeigten Baukosten auf Grundlage 
der Kostenberechnung aus der Leistungsphase 3 HOAI (Entwurfsplanung) präzisiert.
4.2 Fördermittel
Die Maßnahme ist grundsätzlich förderfähig. Gegenwärtig stehen noch keine Fördermittel in 
den bestehenden Förderprogrammen zur Verfügung. Es ist vorgesehen nach Fertigstellung 
der LPH 3 HOAI im Jahr 2023 einen Fördermittelantrag für den Modulbau zu stellen, sofern 
dann geeignete Fördermittelprogramme vorliegen.
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4.3 Übersicht Kosten- und Haushaltseinordnung 
Die für die Planungsleistungen LP 1-4 HOAI notwendigen finanziellen Bedarfe betragen 
insgesamt 296.000 €. Diese Kosten werden in den Jahren 2022-2024 benötigt und der LESG 
für die Projektsteuerung, die Durchführung des VGV-Verfahrens und Planungswettbewerbes 
sowie für die Beauftragung der Leistungen Dritter (Planung bis LP 4 HOAI) zur Verfügung 
gestellt.
Die derzeit angenommene Bau- und Finanzierungsplanung erstreckt sich auf die 
Jahresscheiben 2022 bis 2025 und stellt sich wie folgt dar:
PSP-Element "Auslagerungsobjekt Kita Buckyweg" (7.0002442):
Indizierung Stand Kosteneinschätzung ab 2. Jahr mit 3% p.a.  
Jahr 2022 2023 2024 2025 Gesamt
Planung 118.000 178.000   296.000
Bau   3.581.000 2.459.000 6.040.000
Gesamt (gerundet) 118.000 178.000 3.581.000 2.459.000 6.336.000
Die für die Planungsleistungen der Leistungsphasen 1-4 HOAI notwendigen finanziellen 
Bedarfe im Haushaltsjahr 2022 in Höhe von 118.000 € werden im Rahmen der 
Inanspruchnahme der gegenseitigen Deckungsfähigkeit gem. §20 SächsKomHVO aus dem 
PSP-Element „Kita Nordstr. Ersatzneubau“ (7.0002183) zur Verfügung gestellt.
Deckung des Mehrbedarfs      
Bezeichnung Projektdefinition 2022 2023 Gesamt 
Kita Nordstr. Ersatzneubau 7.0002183  118.000  118.000
Begründung Deckungsquelle:
„Kita Nordstr. Ersatzneubau“ (7.0002183)
Die Maßnahme wurde im Zuge der Haushaltsplanung 2021/2022 mit Mitteln untersetzt.
Aufgrund offener Fragen zur Projektentwicklung am Standort Nordstraße und tiefgreifender 
Prüfung der Flächennutzung konnte die ursprüngliche Zeitschiene der Planung nicht 
umgesetzt werden. Der Planungsbeschluss wird den Gremien in Kürze vorgelegt. Die 
ursprünglich geplanten Mittel in 2022 werden nicht in voller Höhe benötigt.
Eine Einordnung der benötigten liquiden Mittel sowie Verpflichtungsermächtigungen für die 
Haushaltsjahre 2023 und 2024 wurden für die Haushaltsplanung 2023/2024 berücksichtigt.
Eine genauere Einplanung von Bauabläufen und den benötigten Finanzmitteln kann jedoch 
erst mit Vorliegen der LP3 HOAI konkretisiert werden. Im Rahmen der Baubeschlussfassung 
werden die erforderlichen Mittel entsprechend des Bedarfes angepasst. 
4.4 Folgekosten
Die Folgekosten können erst in der Vorlage zum Baubeschluss aufgezeigt werden. 
Grundlage bildet die Leistungsphase 3 HOAI (Entwurfsplanung)
5. Auswirkungen auf den Stellenplan 
Mögliche Auswirkungen auf den Stellenplan können erst mit der Vorlage zum Baubeschluss 
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benannt werden. Grundlage dafür bildet die Leistungsphase 3 HOAI (Entwurfsplanung).
 
6. Bürgerbeteiligung 
 
  bereits erfolgt X  geplant   nicht nötig
 
Die Information an die Öffentlichkeit soll in einer öffentlichen Sitzung des Stadtbezirksbeirats 
Südost erfolgen. Die Vertreter der freien Träger werden in den weiteren Planungsprozess 
kontinuierlich eingebunden, insbesondere bei der Planung der Grundriss- und 
Freiflächengestaltung sowie dem Farb- und Ausstattungskonzept.
 
7. Besonderheiten  
Der Bedarf an Neu- bzw. Ersatz- und Erweiterungsbauten sowie Sanierungen von Schulen, 
Sporthallen und Kindertageseinrichtungen ist weiterhin sehr groß und kann zurzeit durch das 
Amt für Gebäudemanagement nicht vollständig bewältigt werden. Um die zahlreichen 
Projekte sowohl in einem zeitlich vertretbarem als auch wirtschaftlichem Rahmen realisieren 
zu können, wird der LESG die Aufgabe der Projektsteuerung des Modul- bzw. Systembaus 
im Buckyweg übertragen. 
 
8. Folgen bei Nichtbeschluss 
Bei Nichtbeschluss dieser Vorlage kann die Bereitstellung der mittel- und langfristig 
benötigten Kinderbetreuungskapazitäten nicht abgesichert werden, da das geplante 
Interimsobjekt in Modulbauweise als Auslagerungsobjekt für andere Kitas im 
Versorgungsraum dient, die sukzessive saniert werden sollen. 
 
Anlage/n
1 VII-DS-07634_Anlage_Lageplan (öffentlich)
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Erstellt für Maßstab 1:1.000
Datenauszug
Erstellungsdatum 29.07.2022
Krehl, Marcel
Nur für den Dienstgebrauch.© Amt für Geoinformation und Bodenordnung
erstellt durch:
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