Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe
Stadt: leipzig
Drucksache: VI-DS-08203
Datum: 2019-10-16
Vorlagenart: Beschlussvorlage

1/6
 
Ratsversammlung 
 
 
Beschlussvorlage Nr. VI-DS-08203 
 
Status: öffentlich 
 
  
 
Eingereicht von  
Dezernat Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule 
 
 
 
Betreff: 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
 
Zuständigkeit 
   
Dienstberatung des Oberbürgermeisters   Bestätigung 
BA Jugend, Soziales, Gesundheit   Vorberatung 
Jugendhilfeausschuss   Vorberatung 
FA Jugend und Schule   Vorberatung 
FA Soziales und Gesundheit   Vorberatung 
DB OBM - Vorabstimmung    
Ratsversammlung  11.12.2019 Beschlussfassung 
 
 
Beschlussvorschlag: 
 
1. Die Ratsversammlung beschließt die folgenden Eigentümerziele mit den dazugehörigen 
Vorgehenszielen (gemäß S. 25 bis 29 der Anlage) für den Städtischen Eigenbetrieb 
Behindertenhilfe: 
 
Sachziel 1 
 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe gestaltet eine leistungsfähige soziale 
Infrastruktur in hoher Qualität zu vertretbaren Preisen. 
 
Sachziel 2 
 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe gestaltet seine Einrichtungen, Dienste und 
Angebote bedarfsgerecht, für alle zugänglicher und inklusiver. 
 
Sachziel 3 
 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe unterstützt die Stadt Leipzig bei der Erfüllung 
ihrer Aufgaben. 
 
Sachziel 4 
 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe entwickelt als Träger der Behindertenhilfe, 
Jugendhilfe und psychosozialen Versorgung seine fachliche Expertise weiter, wirkt 
öffentlich als Fürsprecher seiner Nutzer/-innen und schafft fachliche Impulse durch 
Modellprojekte. 
 
Finanziel 1 
 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe ist wirtschaftlich stabil. 

2/6
 
 
Finanziel 2 
 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe optimiert seine Organisationsstruktur. 
 
2. Die Eigentümerziele werden fortlaufend auf Aktualität geprüft und sind im Falle von 
geänderten Rahmenbedingungen bzw. spätestens nach fünf Jahren fortzuschreiben. 
 
3. Das strategische Unternehmenskonzept des Städtischen Eigenbetriebes Behindertenhilfe 
wird dem Stadtrat nach Beschluss der Eigentümerziele vorgelegt. 
 
 
Räumlicher Bezug: 
 
Die Inhalte der Vorlage beziehen sich auf den Eigenbetrieb, dessen Wirken sich auf das 
gesamte Stadtgebiet erstreckt. Eine kleinräumige Strategie liegt nicht vor. 
 
Zusammenfassung: 
 
Anlass der Vorlage:  
 
 Rechtliche Vorschriften    Stadtratsbeschluss    Verwaltungshandeln 
 Sonstiges: 
 
Der Stadt Leipzig obliegt als Trägerin die Steuerung ihrer Eigenbetriebe. Die strategische 
Steuerung soll gemäß Beschluss der Ratsversammlung vom 11.12.2013 (RBV-1843/13) und 
16.05.2018 (VI-DS-02515-NF-02) über die Vorgabe von Eigentümerzielen erfolgen. 
 
Die Vorlage beschreibt auf der Grundlage der Eigenbetriebssatzung und den strategischen 
Zielen der Stadt Leipzig die Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb 
Behindertenhilfe.  
 
  
3/6
 
 
 
 
Finanzielle Auswirkungen x nein  wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft x nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  nein x ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? x nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen     
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR 
(jährlich) wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
 
Auswirkungen auf den Stellenplan x nein  wenn ja, 
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4/6
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:  
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?  
 
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig! 
Ziele und Handlungsschwerpunkte 
 
Leipzig setzt auf 
Lebensqualität: 
Balance zwischen 
Verdichtung und 
Freiraum 
Qualität im öffentlichen 
Raum und in der 
Baukultur 
Nachhaltige Mobilität 
Vorsorgende Klima- 
und Energiestrategie 
Erhalt und 
Verbesserung der 
Umweltqualität 
Quartiersnahe Kultur-, 
Sport- und Freiraum-
angebote 
Leipzig besteht im 
Wettbewerb: 
Positive Rahmen-
bedingungen für 
qualifizierte 
Arbeitsplätze 
Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte 
Vielfältige und stabile 
Wirtschaftskultur 
Leistungsfähige 
technische Infrastruktur 
Vernetzung von 
Bildung, Forschung und 
Wirtschaft 
 
Leipzig schafft soziale 
Stabilität: 
Chancengerechtigkeit 
in der inklusiven Stadt 
Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung 
Bezahlbares Wohnen 
Zukunftsorientierte 
Kita- und Schulangebote 
Lebenslanges Lernen 
Sichere Stadt 
 
 
 
  
Akteure: 
 Bürgerstadt 
 Region 
 Stadtrat 
 Kommunalwirtschaft 
 Verwaltung 
 
Leipzig stärkt seine 
Internationalität: 
Weltoffene Stadt 
Vielfältige, lebendige 
Kultur- und Sport-
landschaft 
Interdisziplinäre 
Wissenschaft und 
excellente Forschung 
Attraktiver Tagungs- 
und Tourismusstandort 
Imageprägende 
Großveranstaltungen 
Globales Denken, lokal 
verantwortliches 
Handeln 
 
Sonstige Ziele: Innerer Ring, Finanzen 
 
trifft nicht zu  
 
 
 
 
Beschreibung des Abwägungsprozesses:  
 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe trägt zur kommunalen Daseinsvorsorge bei 
und soll eine leistungsfähige Infrastruktur in hoher Qualität zu vertretbaren Preisen anbieten. 
Ebenso soll er Angebote und Leistungen bedarfsgerecht, für alle zugänglicher und inklusiver 
gestalten. Voraussetzung dafür ist, dass der Eigenbetrieb finanziell leistungs- und 
innovationsfähig ist. Gleichzeitig wird von Seiten der Stadt Leipzig erwartet, dass der 
Eigenbetrieb ein mindestens ausgeglichenes Jahresergebnis erwirtschaftet und keine 
finanzielle Belastung für den städtischen Haushalt darstellt. 
 
I. Eilbedürftigkeitsbegründung 
Die Vorlage ist nicht eilbedürftig. 
  
II. Begründung Nichtöffentlichkeit  
Die Vorlage ist öffentlich. 
 
5/6
III.  Strategische Ziele 
 
Die Eigentümerziele orientieren sich an den strategischen Zielen der Stadt Leipzig. Sie 
enthalten sowohl Sach- als auch Finanzziele. 
Die Finanzziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe stehen im Einklang mit 
dem inneren Ring des strategischen Zielbildes der Stadt Leipzig. Dieser sieht eine nachhaltig 
ausgerichtete verantwortungsvolle Finanzausstattung vor, um Leistungen der kommunalen 
Daseinsvorsorge erbringen und eine zukunftsfähige Infrastruktur finanzieren zu können. 
Darüber hinaus sind Finanzziele gemeinsam mit Sachzielen im äußeren Ring des Zielbildes 
im Bereich Kommunalwirtschaft verankert. So trägt der Eigenbetrieb zur kommunalen 
Daseinsvorsorge bei und soll eine leistungsfähige Infrastruktur in hoher Qualität zu 
vertretbaren Preisen anbieten.  
 
Die Sachziele sind des Weiteren im strategischen Ziel „Leipzig schafft soziale Stabilität“ im 
Handlungsschwerpunkt „Chancengerechtigkeit in der inklusiven Stadt“ verankert. Danach 
sollen inklusives Denken und Handeln gefördert werden. Infrastruktur, öffentlicher Raum, 
Leistungen und Angebote sollen bedarfsgerecht, für alle zugänglicher und inklusiver gestaltet 
werden. 
 
 
IV. Sachverhalt 
 
1. Anlass 
 
Der Stadt Leipzig obliegt als Trägerin die Steuerung ihrer Eigenbetriebe. Die strategische 
Steuerung soll gemäß Beschluss der Ratsversammlung vom 11.12.2013 (RBV-1843/13) 
zum Leipziger Corporate Governance Kodex und Beschluss der Ratsversammlung vom 
16.05.2018 (VI-DS-02515-NF-02) zur Steuerung der Eigenbetriebe der Stadt Leipzig über 
die Vorgabe von Eigentümerzielen erfolgen. 
 
Für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe werden mit der Vorlage erstmalig 
Eigentümerziele formuliert. 
 
2. Beschreibung der Maßnahme 
 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe trägt seit 1999 zur kommunalen 
Daseinsvorsorge und Fürsorge bei. Er bietet vielfältige Angebote und Leistungen zur 
Betreuung und Förderung von Menschen mit Behinderung, psychischen Erkrankungen oder 
anderen sozialen Herausforderungen an. Der Eigenbetrieb gestaltet seine Angebote und 
Leistungen zugänglicher und inklusiver, so dass sich die Möglichkeiten der sozialen Teilhabe 
für die Menschen dieser Stadt verbessern. Damit setzt er die Ziele des Teilhabeplans von 
2017 und des Integrierten Stadtentwicklungskonzeptes Leipzig 2030 um. Der Städtische 
Eigenbetrieb Behindertenhilfe ist als kommunales Unternehmen verlässlicher Partner der 
Stadt Leipzig bei der Versorgung von Menschen mit Behinderung und unterstützt die 
innovative Weiterentwicklung von Angeboten der Daseinsvorsorge und Fürsorge in Leipzig. 
 
Unter Beachtung, dass das Erreichen der finanzwirtschaftlichen Zielvorgaben die zentrale 
Voraussetzung für die wirtschaftliche Stabilität des Städtischen Eigenbetriebs 
Behindertenhilfe und damit die wesentliche Bedingung für eine erfolgreiche Erfüllung der 
Sachziele darstellen, werden mit dieser Vorlage insgesamt 6 Ergebnisziele für den 
Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe aufgestellt. Davon sind 4 Sachziele und 2 
Finanzziele. Zu diesen Ergebniszielen wurden insgesamt 27 Vorgehensziele formuliert. 
 
Die Eigentümerziele sollen Grundlage für ein strategisches Unternehmenskonzept des 
Eigenbetriebes, für die Wirtschaftsplanung und die Zielvereinbarung zwischen 
Eigenbetriebsleitung und Oberbürgermeister sein. Die Umsetzung der Ziele wird über die 
6/6
bestehenden Steuerungsinstrumente (z. B. Jahresabschluss, Controlling der bbvl, Bericht 
der Betriebsleitung im Betriebsausschuss) begleitet. 
 
Die Eigentümerziele gelten für das gesamte Leistungsangebot des Städtischen 
Eigenbetriebs Behindertenhilfe. Dieses erstreckt sich über das gesamte Stadtgebiet. Bei der 
Schaffung von neuen Angeboten wird der sozialräumliche Handlungsbedarf betrachtet, 
insbesondere die sich aus den fachübergreifenden Schwerpunktgebieten und der 
Ortsteilstrategie ergebenden Erfordernisse. 
 
3. Realisierungs- / Zeithorizont 
 
Die Eigentümerziele sollen für den Zeitraum 2019 bis 2023 gültig sein.  
 
Im Jahr 2023 soll eine Fortschreibung der Eigentümerziele vorgelegt werden. 
 
4. Finanzielle Auswirkungen 
 
Die Vorlage hat keine finanziellen Auswirkungen. 
 
5. Auswirkungen auf den Stellenplan 
 
Die Vorlage hat keine Auswirkungen auf den Stellenplan. 
 
6. Bürgerbeteiligung 
 
 bereits erfolgt     geplant     nicht nötig 
 
Eine Bürgerbeteiligung ist mit Blick auf eine erforderliche fachlich qualifizierte Beurteilung der 
Thematik und die bestehenden Gremien (Betriebsausschuss Jugend, Soziales und 
Gesundheit sowie Behindertenbeirat) nicht sinnvoll. 
 
7. Besonderheiten  
 
Die Vorlage weist keine Besonderheiten auf. 
 
8. Folgen bei Nichtbeschluss 
 
Wenn keine Beschlussfassung zu den Eigentümerzielen erfolgt, kann die Steuerung des 
Eigenbetriebes weniger zielgerichtet erfolgen. 
 
Anlage: 
 
Anlage 1: Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe 2019 bis 2023 
             
 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 1 von 32 
Anlage 1 
 
 
 
 
 
 
Eigentümerziele für den  
Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe 
2019 bis 2023 
 
Stand 12.09.2019 
 
 
  
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 2 von 32 
Inhalt 
 
1.  Rahmenbedingungen...................................................................................................................3 
1.1 Handlungsauftrag ...........................................................................................................................3 
1.2 Aufgabe des Städtischen Eigenbetriebs Behindertenhilfe gemäß Satzung ..................................3 
1.3 Bezug zu den strategischen Zielen der Stadt Leipzig ....................................................................5 
2.  Entwicklungserwartungen ..........................................................................................................5 
2.1 Demografische Entwicklung ...........................................................................................................5 
2.2 Rechtliche Entwicklung ..................................................................................................................6 
2.3 Wirtschaftliche Entwicklung des Eigenbetriebes ............................................................................8 
2.4 Umfeldbedingungen .................................................................................................................... 10 
2.4.1 Tätigkeitsfeld: Kindertageseinrichtungen bis Schuleintritt........................................................... 10 
2.4.2 Tätigkeitsfeld: Kindertageseinrichtungen ab Schuleintritt ............................................................ 11 
2.4.3 Tätigkeitsfeld: gemeinschaftliches Wohnen für Kinder und Jugendliche .................................... 12 
2.4.4 Tätigkeitsfeld: gemeinschaftliches Wohnen für Erwachsene ...................................................... 14 
2.4.5 Tätigkeitsfeld: Soziale Dienste .................................................................................................... 16 
2.4.5.1 Interdisziplinäre Frühförder- und Frühberatungsstelle ................................................................ 16 
2.4.5.2 Ambulante Dienste ...................................................................................................................... 18 
2.4.5.4 Komplementäre psychiatrische Versorgung ............................................................................... 19 
2.4.6 Tätigkeitsfeld: Vermietung für soziale Zwecke ............................................................................ 20 
2.4.7 Tätigkeitsfeld: Arbeitsintegration (in Planung) ............................................................................. 20 
2.4.8 Tätigkeitsfeld: Tagesstruktur (in Planung) ................................................................................... 21 
2.4.9 Themen, ohne Zuordnung zu einem Tätigkeitsfeld ..................................................................... 23 
3.  Eigentümerziele 2019 bis 2023 ................................................................................................ 25 
3.1 Sachziele ..................................................................................................................................... 25 
3.2 Finanzziele .................................................................................................................................. 28 
Anlage: Einrichtungen des Städtischen Eigenbetriebs Behindertenhilfe nach  
Kapazität und Belegung zum 31.12.2018 und Perspektive ab 2019 ..................................... 30 
 
 
  
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 3 von 32 
1. Rahmenbedingungen 
1.1 Handlungsauftrag 
Der Stadt Leipzig obliegt als Trägerin die Steuerung ihrer Eigenbetriebe. Die strategische Steu-
erung soll gemäß Beschluss der Ratsversammlung vom 11.12.2013 (RBV-1843/13) zum Leipzi-
ger Corporate Governance Kodex und Beschluss der Ratsversammlung vom 16.05.2018 (VI-
DS-02515-NF-02) zur Steuerung der Eigenbetriebe der Stadt Leipzig über die Vorgabe von Ei-
gentümerzielen erfolgen. Die Vorgabe von Eigentümerzielen soll durch Beschluss des Stadtra-
tes erfolgen.  
Die Eigentümerziele sollen sich an den jeweiligen Aufgaben des Eigenbetriebs gemäß Eigenbe-
triebssatzung und den strategischen Zielen der Stadt Leipzig orientieren. Die Eigenbetriebe ein-
schließlich ihrer Organe Betriebsleitung, Oberbürgermeister, Betriebsausschuss und Ratsver-
sammlung tragen die Verantwortung für die Umsetzung der Eigentümerziele. Nach Beschluss 
der Ratsversammlung ist insbesondere die Betriebsleitung für die Umsetzung der Eigentümer-
ziele des Eigenbetriebes verantwortlich. In regelmäßigen Abständen sollen sowohl die Zielvor-
gaben als auch die Zielerreichung überprüft werden. Zur Umsetzung der Eigentümerziele soll 
die Eigenbetriebsleitung jährlich dem Betriebsausschuss Jugend, Soziales, Gesundheit berich-
ten. Die Eigentümerziele sollen für einen Zeitraum von fünf Jahren gelten. 
Die Eigentümerziele sind die Grundlage des Zielsystems zur Steuerung des Eigenbetriebes und 
des strategischen Unternehmenskonzeptes: 
 
1.2 Aufgabe des Städtischen Eigenbetriebs Behindertenhilfe gemäß Satzung 
Im Jahr 1999 übernahm der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe die aus dem Sozialamt 
ausgegründeten Einrichtungen der Behindertenhilfe. Mit dem Wechsel der Betriebsleitung im 
Jahr 2011 wurde begonnen, den Eigenbetrieb wirtschaftlich und fachinhaltlich neu auszurichten. 
Dieser Prozess befindet sich auf einem guten Weg, ist aber noch nicht abgeschlossen. Die Ei-
gentümerziele nehmen die aktuellen Herausforderungen für den Eigenbetrieb auf und berück-
sichtigen künftige Anforderungen, die sich beispielsweise aus dem 2017 beschlossenen Teilha-
beplan der Stadt Leipzig „Auf dem Weg zur Inklusion“ oder aus der Reform der Eingliederungs-
hilfe ergeben. 
Der Zweck und die Aufgaben des Eigenbetriebs sind in § 1 der Betriebssatzung für den Städti-
schen Eigenbetrieb Behindertenhilfe (Beschluss Nr. DS-00308/14 der Ratsversammlung vom 
25.02.2015) geregelt. Danach ist der Zweck des Eigenbetriebes die „Betreuung und Förderung 

Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 4 von 32 
von Menschen mit Behinderungen, psychischen Erkrankungen und/oder sozialen Benachteili-
gungen“. Die Aufgabe des Eigenbetriebes ist dabei insbesondere die Bereitstellung von: 
 Angeboten an stationären, teilstationären und ambulanten Betreuungsangebo-
ten für behinderte und psychisch erkrankte Menschen und deren Angehörige, 
 Angeboten im Rahmen der Integration/Inklusion von Behinderten und Nichtbe-
hinderten, 
 präventiven Angeboten zur Vermeidung von Erkrankungen/Behinderungen bzw. 
Reduzierung deren Folgen, 
 Leistungen zur Eingliederung von behinderten sowie sozial benachteiligten 
Menschen in die Gesellschaft. 
Aufgabe des Eigenbetriebs ist auch die Unterstützung der Stadt Leipzig bei der Erfüllung ande-
rer sozialer Zwecke. 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe verfügte zum 31.12.2018 über folgende Einrich-
tungen und Leistungsangebote: 
Kindertageseinrichtung bis Schuleintritt 
 Komplexkindertagesstätte „Schatzkiste“, Kregelstraße 41a 
 Komplexkindertagesstätte „Um die Welt“, Plovdiver Straße 50 
 Komplexkindertagesstätte „Dschungelbande“, Friedrich-Dittes-Straße 9 (Teil-
auslagerung während Bauzeit: Friedrich-Bosse-Straße) 
 Integrative Kindertagesstätte „Sankt Georg“, Delitzscher Straße 141 
Kindertageseinrichtung ab Schuleintritt 
 Ganztagesbetreuung an der Käthe-Kollwitz-Schule, Friedrich-Dittes-Str. 9 
 Ganztagesbetreuung an der Wladimir-Filatow-Schule, Am Kirschberg 49 
Gemeinschaftliches Wohnen 
 Wohnheim „Dahlienstraße“, Dahlienstraße 30 
 Wohnheim „Am Kirschberg“, Am Kirschberg 41 
 Wohnheim „Dieskausstraße“, Dieskaustraße 148 
 Wohnheim „Riebeckstraße“, Riebeckstraße 63, Haus 3 
 Wohnheim „Breunsdorffstraße“, Breunsdorffstraße 1 
 Wohnheim „Losinskiweg“, Losinskiweg 18 
 Wohnheim „Am Vorwerk“, Am Vorwerk 2a 
 Wohnheim „Volksgartenstraße“, Volksgartenstraße 18 
Soziale Dienste 
 Interdisziplinäre Frühförder- und Frühberatungsstelle, Rosa-Luxemburg-Straße 
30 
 Ambulant betreutes Wohnen 
 Ambulanter Pflegedienst, Dahlienstraße 30 
 Psychosoziales Gemeindezentrum Nordost, Bochumer Straße 26 
 Projekt Unterstützte Kommunikation 
  
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 5 von 32 
Vermietung für soziale Zwecke 
 Riebeckstraße 63, Haus 4 (Mieter: Stadt Leipzig, Sozialamt) 
 Bornaische Straße 215 (Mieter: Verein zur sozialen Rehabilitation von Abhän-
gigkeitskranken e. V.) 
1.3 Bezug zu den strategischen Zielen der Stadt Leipzig 
Die Eigentümerziele sollen sich an den strategischen Zielen der Stadt Leipzig orientieren. Sie 
sollen sowohl Sach- als auch Finanzziele enthalten.  
Finanzziele lassen sich aus dem inneren Ring des strategischen Zielbildes der Stadt Leipzig ab-
leiten. Dieser sieht eine nachhaltig ausgerichtete verantwortungsvolle Finanzausstattung vor, 
um Leistungen der kommunalen Daseinsvorsorge zu erbringen und eine zukunftsfähige Infra-
struktur finanzieren zu können.  
Darüber hinaus sind Finanzziele gemeinsam mit Sachzielen im äußeren Ring des Zielbildes im 
Bereich Kommunalwirtschaft verankert. Danach sollen die Eigenbetriebe zur kommunalen Da-
seinsvorsorge beitragen und eine leistungsfähige Infrastruktur in hoher Qualität zu vertretbaren 
Preisen anbieten. Voraussetzung dafür ist, dass die Eigenbetriebe finanziell leistungs- und inno-
vationsfähig sind. Dies soll durch kontinuierliche Überprüfung der wettbewerbsrelevanten Hand-
lungsfelder, Verfahren und Strukturen und durch übergreifende Kooperation von Stadt Leipzig 
und den kommunalen Unternehmen sichergestellt werden. 
Sachziele lassen sich des weiteren aus dem strategischen Ziel „Leipzig schafft soziale Stabili-
tät“ ableiten. Danach sollen inklusives Denken und Handeln gefördert werden. Infrastruktur, öf-
fentlicher Raum, Leistungen und Angebote sollen bedarfsgerecht, für alle zugänglicher und in-
klusiver gestaltet werden. Diese Zielsetzung findet sich auch im Teilhabeplan der Stadt Leipzig 
2017 bis 2024 und in den Kommunalen Leitlinien „Auf dem Weg zur Inklusion von Menschen 
mit Behinderung“ wieder. Dabei geht es u. a. um den barrrierefreien Zugang zu Information und 
Kommunikationsmöglichkeiten, den gleichberechtigten Zugang zu gemeinsamer Bildung in al-
len Bildungsphasen, zum allgemeinen Arbeitsmarkt, zu Orten sozialen Lebens, der Freizeitge-
staltung und einem zweiten Milieu der Tagesstrukturierung, zu gesellschaftlicher und politischer 
Teilhabe oder zu Angeboten gesundheitlicher Aufklärung, Beratung und Versorgung. Eine Rolle 
spielt auch die gleichberechtigte Möglichkeit von Menschen mit Behinderung zu wählen und zu 
entscheiden, wo und wie sie wohnen möchten. 
 
2. Entwicklungserwartungen 
2.1 Demografische Entwicklung 
Leipzig ist eine wachsende Stadt. In Leipzig wurden im Einwohnerregister 2018 insgesamt 
596.517 Personen mit Hauptwohnsitz gezählt. Zwischen 2013 und 2018 nahm die Einwohner-
zahl insgesamt um 57.169 Personen zu. Der größte jährliche Zuwachs (plus 15.975 Personen) 
erfolgte aufgrund der starken Zuwanderung von Geflüchteten im Jahr 2015. 2018 stieg die Ein-
wohnerzahl um 6.180 Personen. Der Einwohnerzuwachs beruht zum größten Teil auf einer po-
sitiven Wanderungsbilanz. Zudem verzeichnet Leipzig seit 2014 eine positive natürliche Ein-
wohnerentwicklung. 2018 wurden 6.779 Kinder geboren. Der Geburtenüberschuss betrug 304 
Personen. 
Die Leipziger Bevölkerung unterteilte sich 2018 in folgende Altersgruppen: 15,8 % unter 18-Jäh-
rige, 8,5 % 18- bis unter 25-Jährige, 32,4 % 25- bis unter 45-Jährige, 23,0 % 45- bis unter 65-
Jährige und 20,3 % über 65-Jährige. Stadtweit nahmen 2018 die Einwohnerzahlen in fast allen 
Altersgruppen zu. Die Einwohnerzahl in der Altersgruppe der 65- bis unter 80-Jährigen nahm 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 6 von 32 
aufgrund der Geburtenausfälle des 2. Weltkrieges leicht ab. Die Zahl der ab 80-Jährigen ist wei-
ter angewachsen. Entspre-chend kann davon ausgegangen werden, dass der Bedarf an Unter-
stützung und Pflege steigen wird. 
Die aktuelle Bevölkerungsvorausschätzung der Stadt Leipzig von 2016 geht in der mittleren Va-
riante davon aus, dass sich die Einwohnerzahl bis 2030 auf 720.000 erhöhen wird. Auch die 
Zahl der Geburten soll sich weiter erhöhen. 2020 soll der Geburtenüberschuss auf 1.300 bis 
1.700 steigen. Danach soll es einen weiteren, aber verhaltenen Anstieg geben. Verbunden ist 
dies voraussichtlich mit einer steigenden Zahl von Kindern mit Behinderungen und entspre-
chendem Förderbedarf. 
In Leipzig hatten 2018 insgesamt 51.377 Personen einen gültigen Schwerbehindertenausweis.1 
Ihre Zahl hat sich seit 2010 um 26,9 % erhöht. Der Anstieg lässt sich mit der steigenden Anzahl 
älterer Menschen begründen. Der Anteil der Personen mit gültigem Schwerbehindertenausweis 
an der jeweiligen Bevölkerungsgruppe nimmt mit dem Alter zu. Während 0,4 % der unter 4-Jäh-
rigen 2018 einen Schwerbehindertenausweis hatten, waren es bei den ab 75-Jährigen 31,9 %. 
2.2 Rechtliche Entwicklung 
Die Bundesrepublik Deutschland hat 2009 die UN-Konvention über die Rechte von Menschen 
mit Behinderung unterzeichnet. Die Sächsische Staatsregierung hat im November 2016 den 
„Aktionsplan der Sächsischen Staatsregierung zur Umsetzung der UN-
Behindertenrechtskonvention“ be-schlossen. Der Teilhabeplan der Stadt Leipzig 2017 bis 2024 
„Auf dem Weg zur Inklusion“ ist der kommunale Akionsplan zur Umsetzung der UN-Konvention. 
Inklusion bedeutet in der UN-Konvention: alle Menschen mit Behinderung haben wie Menschen 
ohne Behinderung von Geburt an gleichberechtigt Zugang zu allen gesellschaftlichen Struktu-
ren und Systemen. Sondersysteme für Menschen mit Behinderung sind nicht erforderlich, da 
die allgemeinen Systeme inklusiv ausgerichtet sind. Die Behindertenhilfe ist derzeit noch durch 
separierende Sondersysteme geprägt. In den nächsten Jahren sollen Einrichtungen und Ange-
bote der Behindertenhilfe inklusiver ausgestaltet werden. Dies bedeutet beispielsweise für den 
Bereich Wohnen, dass künftig weniger Personen in stationären Wohnformen leben wollen. In 
stationären Wohnformen wird ein höherer Grad an Selbstbestimmung der Bewohner/-innen 
nachgefragt. Alternative, sogenannte zweite Milieus2 werden an Bedeutung gewinnen. Mehr 
Personen werden selbstständig in einer eigenen Wohnung, gegebenenfalls mit Unterstützung, 
leben wollen. Gleichzeitig ist davon auszugehen, dass der Bedarf an spezialisierten Einrichtun-
gen, die einen hohen fachlichen Standard aufweisen, insbesondere für Menschen mit schweren 
und mehreren Behinderungen bestehen bleiben wird.  
Sozialrechtlich ist das Recht von Menschen mit Behinderung im SGB IX Rehabilitation und Teil-
habe behinderter Menschen beschrieben. Nach § 1 sollen Behinderte oder von Behinderung 
bedrohte Menschen Leistungen erhalten, „um ihre Selbstbestimmung und gleichberechtigte 
Teilhabe am Leben in der Gesellschaft zu fördern“. 
Am 16.12.2016 verabschiedete der Bundesrat das Bundesteilhabegesetz. Das Gesetzespaket 
sieht umfassende Neuregelungen im Recht der Rehabilitation und Teilhabe behinderter Men-
schen vor. In vier Reformstufen wird das Bundesteilhabegesetz im Zeitraum von 2017 bis 2023 
umgesetzt.  
 Bundesteilhabegesetz 2017: Zum 1.1.2017 ist eine Reform des Schwerbehinderten-
rechts in Kraft getreten, welches u. a. eine gestärkte Rolle der Schwerbehindertenvertre-
tung vorsieht. Das Arbeitsförderungsgeld für die Beschäftigten in den Werkstätten für 
  
1 Auf Antrag werden durch das Sozialamt der Grad der Behinderung und gesundheitliche Merkzeichen festgestellt. Ab einem Grad 
der Behinderung von 50, wird von einer Schwerbehinderung gesprochen und der betreffenden Person wird ein Schwerbehinderten-
ausweis ausgestellt. Je nach Grad der Behinderungen und der zuerkannten Merkzeichen können Nachteilsausgleiche in Anspruch 
genommen werden. 
2 Das Konzept des sogenannten zweiten Milieus sieht vor, dass Personen, die in stationären Wohnformen leben, neben Angeboten 
der Betreuung und sozialen Teilhabe in der Wohneinrichtung alternative Möglichkeiten der Teilhabe nutzen können (z. B. Tages-
struktur außerhalb der Wohneinrichtung).  
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 7 von 32 
Menschen mit Behinderung stieg von zuvor 26 auf 52 Euro monatlich an. Die Freibe-
träge für die Anrechnung von Einkommen aus selbständiger und nichtselbständiger Ar-
beit sowie die Vermögensschonbeträge wurden heraufgesetzt. 
 Bundesteilhabegesetz 2018: Seit dem 1.1.2018 ist das SGB IX komplett neu strukturiert. 
Teil 1 fasst das für alle Rehabilitationsträger geltende Recht der Rehabilitation und Teil-
habe zusammen. In Teil 2 wird die aus dem SGB XII herausgelöste und grundlegend re-
formierte Eingliederungshilfe geregelt – dies tritt allerdings erst am 1.1.2020 in Kraft. Bis 
dahin bleibt die Eingliederungshilfe noch in den §§ 53 ff. SGB XII geregelt. Teil 3 enthält 
jetzt das Schwerbehindertenrecht. Der § 2 SGB IX wurde umformuliert und definiert seit 
dem 1.1.2018 den Behindertenbegriff neu. Aus dem „Arbeitgeberbeauftragten“ wurde 
der „Inklusionsbeauftragte“ und aus der „Integrationsvereinbarung“ die „Inklusionsverein-
barung“. Inhaltliche Änderungen gehen mit den neuen Bezeichnungen allerdings nicht 
einher. 
 Bundesteilhabegesetz 2020: Zum 1.1.2020 tritt Teil 2 des SGB XII in Kraft. Dies umfasst 
die Trennung von Leistungen der Eingliederungshilfe von existenzsichernden Leistun-
gen (Sozialhilfe) und weitere Verbesserungen in der Einkommens- und Vermögensher-
anziehung. 
 Bundesteilhabegesetz 2023: In der vierten Stufe ist zum 1.1.2023 unter anderem die 
Neudefinition des leistungsberechtigten Personenkreises in der Eingliederungshilfe ge-
plant (§ 99 SGB IX). In den Jahren bis dahin soll erst wissenschaftlich erforscht und 
dann modellhaft erprobt werden, wie der Personenkreis der Leistungsberechtigten künf-
tig sinnvoll beschrieben werden kann. 
Das Sächsisches Gesetz zur Ausführung des Sozialgesetzbuches in der Fassung ab 
01.01.2018 bestimmt die zukünftigen Träger der Eingliederungshilfe. Danach wird es im Frei-
staat Sachsen 14 Träger der Eingliederungshilfe geben, 13 Landkreise und Kreisfreie Städte 
und den Kommunalen Sozialverband Sachsen. Der Kommunale Sozialverband Sachsen über-
nimmt dabei die Eingliederungshilfe für alle Leistungsberechtigten in teilstationären und statio-
nären Einrichtungen sowie des ambulant betreuten Wohnens und die Landkreise und Kreis-
freien Städte die Eingliederungshilfe für Kinder und Jugendliche unter 18 Jahren sowie die übri-
gen ambulanten Leistungen. 
Im April 2017 legte die Bundesregierung einen aktuellen Referentenentwurf zur Reform des 
SGB VIII vor. Die geplanten Änderungen des SGB VIII sehen im Unterschied zum ersten Refe-
rentenentwurf 2016 ausdrücklich keine sogenannte „Große Lösung“ mehr vor – eine inklusive 
Behandlung aller Kinder- und Jugendlichen mit Behinderung in einem Sozialgesetzbuch. Inklu-
sive Ansätze werden jedoch in Bezug auf die inklusive Betreuung von Kindern mit Behinderung 
in Kindertageseinrichtungen verpflichtend (vgl. Entwurf § 22a SGB VIII). Eine integrative Betreu-
ung war bislang vom individuellen Hilfebedarf des Kindes und den strukturellen Voraussetzun-
gen in der Kindertagesstätte abhängig. Das Ziel der Überarbeitung des SGB VIII besteht fort, 
der Stand des Gesetzgebungsverfahrens ist öffentlich nicht bekannt. 
Der Sächsische Landtag verabschiedete 2017 ein neues Schulgesetz. Inklusion soll als Ent-
wicklungsprozess gestaltet werden und das Elternwahlrecht stärken. An ausgewählten Grund-
schulen soll in einer Pilotphase der Verzicht auf sonderpädagogische Diagnostik in den Förder-
schwerpunkten Lernen sowie emotionale und soziale Entwicklung vor der Einschulung oder in 
der Klassenstufe 1 vorbereitet und erprobt werden. Seit dem Schuljahr 2016/17 unterstützen 
zudem im Rahmen eines Projektes Inklusionsassistenten an ausgewählten Schulen das ge-
meinsame Lernen von Schülern mit und ohne sonderpädagogischen Förderbedarf bzw. Behin-
derung. Zudem werden perspektivisch alle allgemeinbildenden und berufsbildenden Schulen in 
öffentlicher Trägerschaft Kooperationsverbünde bilden. Ziel der Arbeit der Kooperationsver-
bünde ist es, die sonderpädagogische Förderung und die Ausgestaltung des inklusiven Unter-
richts in allen Förderschwerpunkten mit zumutbaren Schulwegen zu sichern. 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 8 von 32 
2.3 Wirtschaftliche Entwicklung des Eigenbetriebes 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe soll wirtschaftlich ausgeglichene Ergebnisse er-
zielen und über eine stabile Liquidität verfügen. 
 
 2014 2015 2016 2017 2018 
Fassung des Jahresabschlusses Beschluss 
Ratsversam-
mlung 
Beschluss 
Ratsversam-
mlung 
Beschluss 
Ratsversam-
mlung 
Betrieblicher 
Abschluss mit 
Bestätigungs-
vermerk 
Wirtschafts-
prüfer 
Betrieblicher 
Abschluss mit 
Bestätigungs-
vermerk 
Wirtschafts-
prüfer 
Umsatzerlös 16.535.000 € 19.646.705 € 21.731.276 € 24.209.784 € 27.039.969 € 
Jahresüberschuss 10.170 € 3.790 € 80.230 € -482.011 € 45.137 € 
Eigenkapital 2.235.000 € 3.271.000 € 5.233.000 € 4.751.283 € 4.843.752 € 
Cashflow aus laufender Ge-
schäftstätigkeit 
809.000 € 888.000 € 2.276.000 € -30.000 € 801.000 € 
Höhe Kassenkreditrahmen 800.000 € 800.000 € 800.000 € 800.000 € 1.600.000 € 
Liquidität im Jahresverlauf im 
Rahmen des Kassenkreditrah-
mens 
 Nein 
(Vorfinanzie-
rung Investio-
nen) 
Ja Ja Ja 
(Unterjährig 
erhöhter Kas-
senkreditrah-
men) 
Instandhaltungsquote in % des 
Sachanlagevermögens 
0,97 % 1,08 % 1,33 % *1,18 % **0,82 % 
* Im Laufe des Jahres 2017 erhöhte sich das Sachanlagevermögen um 5,3 Mio. Euro (=28 %). Die Instandhaltungsquote nimmt das Sachanlagever-
mögen als ganzjährige Bezugsgröße, daraus erklärt sich der Rückgang gegenüber dem Vorjahr. 
** Im Laufe des Jahres 2018 erhöhte sich das Sachanlagevermögen um 5,2 Mio. Euro (=21 %), Die Instandhaltungsquote nimmt das Sachanlage-
vermögen als ganzjährige Bezugsgröße, daraus erklärt sic h der Rückgang gegenüber dem Vorjahr. 
In den zurückliegenden Jahren hat der Eigenbetrieb, mit Ausnahme des Jahres 2017, ein positi-
ves Jahresergebnis erzielt.  
Aufgrund der erforderlichen Vorfinanzierung von Investitionsmaßnahmen musste häufiger der 
Kassenkreditrahmen in Anspruch genommen werden.  
Handlungsbedarf 
Herausforderungen in diesem Zusammenhang bestehen in der Verhandlung angemessener, 
kostendeckender Kostensätze mit dem überörtlichen Sozialhilfeträger Kommunaler Sozialver-
band Sachsen sowie der Stadt Leipzig, der Umsetzung der Tarifstruktur des TVöD sowie der 
Erwirtschaftung von Eigenmitteln, z. B. für die Vorfinanzierung und Refinanzierung von Investiti-
onsmaßnahmen. 
Die Aufgaben des Eigenberiebes sind in den zurückliegenden Jahren gewachsen, ohne dass 
die Leitungsstruktur im erforderlichen Umfang mitgewachsen ist. Es besteht die Herausforde-
rung gegenüber dem Kostenträger im Zuge der Verhandlungen künftig eine angemessene Lei-
tungsstruktur zu berücksichtigen. 
Der Eigenbetrieb steht aufgrund bestehender Tarifstrukturen vor einem Fachkräfteproblem. 
Heilerziehungspfleger/-innen, die in stationären Wohnheimen arbeiten, können bei gleicher Ver-
gütung auch in Kindertagesstätten tätig sein. Für die Arbeit in stationären Wohnheimen mit 
Schichtdienst und Wochenendarbeit ist es angesichts des bestehenden Konkurrenzverhältnis-
ses zum Arbeitsfeld in Kindertagesstätten schwierig, Fachkräfte zu gewinnen. 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 9 von 32 
Bei Regelungen der Stadt Leipzig, welche Mehraufwendungen beim Eigenbetrieb verursachen 
und die nicht mit den Kostenträgern verhandelbar sind, bedarf es einer Verständigung zwischen 
Eigenbetrieb und Stadt Leipzig zur Erstattung der Mehraufwendungen oder anderen Kompen-
sationsmöglichkeiten. 
Eigentümerziele 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe hält die Maßgaben und Rahmenbedingungen des 
jeweiligen Wirtschaftsplanes und der Mittelfristplanung ein. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 
5.1) 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe erwirtschaftet jährlich ein ausgeglichenes Jahres-
ergebnis. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 5.2) 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe achtet auf eine ausgeglichene Liquidität. Der Kas-
senkreditrahmen wird zur Absicherung von Spitzen für maximal drei Monate im Jahr genutzt. 
(siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 5.3) 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe gleicht bis 2022 den aufgelaufenen bilanziellen 
Jahresfehlbetrag aus. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 5.4) 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe sichert eine regelmäßige Instandhaltung seiner 
Einrichtungen ab. Jährlich wird eine Instandhaltungsquote von 1 % des Sachanlagevermögens 
eingeplant. Diese umfasst auch gesetzlich nötige Wartungsleistungen. (siehe Abschnitt 3, Vor-
gehensziel 5.5) 
Der Städtische Eigenbetieb Behindertenhilfe passt bis Ende 2022 die Leitungsstruktur an die 
Betriebsgröße an. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 6.1) 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe optimiert das EDV-gestützte Controlling (Perso-
nalcontrolling, Fachcontrolling, Investcontrolling einschließlich Einsatz von Fördermitteln und 
Bauvorhaben). (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 6.2) 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe passt die betrieblichen Prozess an die Erforder-
nisse des Bundesteilhabegesetzes an. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 6.3) 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe erarbeitet im Rahmen des Stategischen Unter-
nehmenskonzeptes ein Konzept zur Sicherung von Fachkräften. (siehe Abschnitt 3, Vorgehens-
ziel 1.6) 
  
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 10 von 32 
2.4 Umfeldbedingungen 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe ist Träger von Maßnahmen und Projekten der Ein-
gliederungshilfe der Stadt Leipzig und trägt zur Vielfalt der Angebotslandschaft bei. 
Bezogen auf die einzelnen Tätigkeitsfelder des Eigenbetriebes werden im Folgenden die Ange-
bote weiterer Träger dargestellt. 
2.4.1 Tätigkeitsfeld: Kindertageseinrichtungen bis Schuleintritt 
Zum Tätigkeitsfeld gehört die Betreuung von Kindern mit unterschiedlichen Förderbedarfen in 
Kindertageseinrichtungen (Krippen und Kindergärten) mit heilpädagogischen, integrativen und 
Regelplätzen in einer Einrichtung. Diese Form der Kindertagesstätte wird Komplexkindertages-
stätte genannt. Sie bietet Regelplätze (Krippe, Kindergarten) nach § 1 Sächsisches Gesetz über 
Kindertageseinrichtungen (Regelplätze) und heilpädagogische Plätze und heilpädagogische 
Leistungen für integrative Plätze nach § 79 i. V. m. § 113 Abs. 2 Nr. 3 SGB IX an. 
Zum 31.03.2019 verfügte der Eigenbetrieb über insgesamt drei Komplexkindertagesstätten mit 
insgesamt 88 heilpädagogischen Plätzen (ab 19.08.2019: 80, ab 01.03.2020 wieder 88). Eine 
weitere Einrichtung mit 24 heilpädagogischen Plätzen ist geplant. Neben dem Eigenbetrieb bie-
ten derzeit drei Träger weitere vier Komplexkindertagesstätten mit insgesamt 61 heilpädagogi-
schen Plätzen und eine rein heilpädagogische Kindertagesstätte mit 43 heilpädagogischen Plät-
zen an. Mit den zwei neuen Einrichtungen wird der Eigenbetrieb mehr als die Hälfte aller heilpä-
dagogischen Plätze in Kindertagesstätten anbieten können. 
 
Angebote des  
Städtischen Eigenbetriebs Behindertenhilfe 
Angebote weiterer Träger 
 Komplexkindertagesstätte „Schatzkiste“, Kregel-
straße 41a, 154 Regelplätze darunter 20 integrative 
Plätze, 24 heilpädagogische Plätze 
 Komplexkindertagesstätte „Um die Welt“, Plovdiver 
Straße 50, 168 Regelplätze darunter 21 integrative 
Plätze, 24 heilpädagogische Plätze (bis 18.08.2019: 
32 Plätze) 
 Komplexkindertagesstätte „Dschungelbande“, Fried-
rich-Dittes-Straße 9 / Friedrich-Bosse-Straße, zum 
31.12.2018: 60 Regelplätze (Krippe) darunter 5 in-
tegrative Plätze, 32 heilpädagogische Plätze, ab ca. 
01.04.2020: 140 Regelplätze darunter 18 integrative 
Plätze, 40 heilpädagogische Plätze 
 Komplexkindertagesstätte (geplante Inbetriebnahme 
2021), Benedixstraße 9, 190 Regelplätze darunter 
18 integrative Plätze, 24 heilpädagogische Plätze 
 
 Komplexkindertagesstätte „Märchenwiese“, An der 
Märchenwiese 3, Träger: Humanitas gGmbH, 30 
Regelplätze darunter 6 integrative Plätze, 8 heilpä-
dagogische Plätze 
 Komplexkindertagesstätte „Knirpsenland“, Südblick 
5a, Träger: Humanitas gGmbH, 72 Regelplätze da-
runter 12 integrative Plätze, 11 heilpädagogische 
Plätze 
 Komplexkindertagesstätte „Waldwichtel“, Prager 
Straße 224, Träger: Humanitas gGmbH, 82 Regel-
plätze darunter 12 integrative Plätze, 8 heilpädago-
gische Plätze 
 Komplexkindertagesstätte „Kinderhaus Schönau“, 
Schönauer Ring 23a, Träger: Gemeinnützige Kän-
guru Kindertagesstätten Leipzig GmbH, 111 Regel-
plätze darunter 15 integrative Plätze, 34 heilpädago-
gische Plätze 
 Heilpädagogische Kindertagesstätte der Sächsi-
schen Landesschule für Hörgeschädigte Leipzig , 
Karl-Siegismund-Str. 2, Träger: Freistaat Sachsen, 
Kultusministerium; 43 heilpädagogische Plätze 
Quelle: Sozialamt (heilpädagogische Plätze); Amt für Jugend, Familie und Bildung (Regelplätze inkl. integrative Plätze); Stan d: 31.12.2018 
 
  
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 11 von 32 
Handlungsbedarf 
Durch die Schaffung von Komplexkindertagesstätten sind die baulichen Voraussetzungen ge-
schaffen, um Inklusion in Kindertageseinrichtungen zu ermöglichen. Darüber hinaus müssen 
Betreuungskonzepte, Teamentwicklung und Elternarbeit inklusiv weiterentwickelt werden, um 
die alltägliche Begegnung zwischen Kindern, die im Regelbereich betreut werden und Kindern, 
die im heilpädagogischen Bereich betreut werden zu fördern. 
Eigentümerziel 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe richtet in seinen Komplexkindertagesstätten die 
alltägliche Begegnung zwischen Kindern, die im Regelbereich betreut werden und Kindern, die 
im heilpädagogischem Bereich betreut werden, konzeptionell inklusiv weiter und wendet den In-
dex für Inklusion in Kindertageseinrichtungen3 an. Teamentwicklung und Elternarbeit werden 
inklusiv weiterentwickelt. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 2.2) 
 
Darüber hinaus war der Eigenbetrieb am 31.12.2018 Träger einer integrativen Kindertages-
stätte. Eine weitere integrative Einrichtung ging am 01.06.2019 in Betrieb. Zum 31.12.2018 gab 
es in Leipzig insgesamt 153 integrative Kindertagesstätten für Kinder bis zum Schuleintritt mit 
insgesamt 19.143 Plätzen, davon 1.245 Integrationsplätze.  
 
Angebote des  
Städtischen Eigenbetriebs Behindertenhilfe 
Angebote weiterer Träger 
 Integrative Kindertagesstätte „Sankt Georg“, Delitz-
scher Straße 141, 100 Regelplätze darunter 8 integ-
rative Plätze 
 Integrative Kindertagesstätte „Kleine Handwerks-
meister“ (Inbetriebnahme: 01.06.2019), Riebeck-
straße 63, Haus 2, 200 Regelplätze darunter 24 in-
tegrative Plätze 
153 integrative Kindertagesstätten mit insgesamt 19.143 
Plätzen, davon 1.245 Integrationsplätze 
Quelle: Amt für Jugend, Familie und Bildung; Stand: 31.12.2018 
 
2.4.2 Tätigkeitsfeld: Kindertageseinrichtungen ab Schuleintritt 
Zum Tätigkeitsfeld gehört die Betreuung von Kindern in heilpädagogischen Horten an Förder-
schulen nach § 16 Abs. 2 Sächsisches Schulgesetz und § 75 SGB IX. Der Städtische Eigenbe-
trieb Behindertenhilfe bietet keine Tagesbetreuung an Förderschulen mit den Schwerpunkten 
Lernen oder geistige Entwicklung sowie am Förderzentrum für Erziehungshilfe an – hier gibt es 
Betreuungsangebote anderer Träger. In allen anderen Förderschwerpunkten bietet der Eigen-
betrieb, neben anderen Trägern, Hortbetreuung wie folgt an.  
  
  
3 Gewerkschaft für Erziehung und Wissenschaft (Hrsg.): Index für Inklusion in Kindertageseinrichtungen. Gemeinsam leben, spielen 
und lernen. Frankfurt am Main, 2017. 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 12 von 32 
 
Angebote des  
Städtischen Eigenbetriebs Behindertenhilfe 
Angebote weiterer Träger 
 Käthe-Kollwitz-Schule (Förderschwerpunkt Spra-
che), Friedrich-Dittes-Str. 9, 220 Plätze 
 Wladimir-Filatow-Schule (Förderschwerpunkt Se-
hen), Am Kirschberg 49, 60 Plätze 
 Albert-Schweitzer-Schule (Förderschwerpunkt kör-
perliche und motorische Entwicklung und Lernen), 
Träger: Humanitas gGmbH, An der Märchenwiese 3, 
40 Plätze 
 Samuel-Heinicke-Schule (Förderschwerpunkt Hö-
ren), Karl-Siegismund-Str. 2, Träger: Freistaat Sach-
sen, Kultusministerium; 120 Plätze 
Quelle: Sozialamt; Stand: 31.12.2018 
 
Handlungsbedarf 
Ausgehend von den Erfahrungen mit inklusiv ausgerichteten Komplexkindertagesstätten, soll 
der Eigenbetrieb mittelfristig in Kooperation mit dem Amt für Jugend, Familie und Bildung ein 
Konzept für inklusive Angebote im Hortbereich von Regelschulen (z. B. am Standort Friedrich-
Dittes-Straße in Kooperation von Förderschule und Regelschule) entwickeln.  
Darüber hinaus soll der Eigenbetrieb in Kooperation mit dem Amt für Jugend, Familie und Bil-
dung für Kinder mit Verhaltensauffälligkeiten ein Konzept für ein Angebot entwickeln, welches 
die Hortbegleitung als Schulbegleitung nach § 35a SGB VIII ablösen kann. 
Eigentümerziel 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe wirkt bis Ende 2022 an der Erarbeitung eines ge-
meinsamen Konzeptes unter Federführung des Amtes für Jugend, Familie und Bildung und un-
ter Mitwirkung des Sozialamt mit, um an Regelschulen komplexe Hortangebote bereitzustellen 
und bestehende heilpädagogische Horte weiter zu entflechten. In diesem Zusammenhang wird 
eine Verzahnung der Hortbetreuung mit Angeboten der Schulbegleitung nach § 35 a SGB VIII 
als Hortbegleitung untersucht. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 1.1) 
 
2.4.3 Tätigkeitsfeld: gemeinschaftliches Wohnen für Kinder und Jugendliche 
Zum Tätigkeitsfeld gehört das gemeinschaftliche Wohnen von Kindern und Jugendlichen mit 
Sehbehinderung, Sprachbehinderung, geistige Behinderung, Mehrfachbehinderung und 
schwerste Mehrfachbehinderung nach § 78 i. V. m. § 113 Ab. 2 Nr. 2 SGB IX als auch stationä-
res Wohnen als Hilfe zur Erziehung nach § 34 SGB VIII i. V. m. §§ 35a, 41 SGB VIII. 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe betreibt zwei Einrichtungen für gemeinschaftliches 
Wohnen nach § 78 i. V. m. § 113 Ab. 2 Nr. 2 SGB IX für Kinder und Jugendliche mit Behinde-
rung mit insgesamt 72 Plätzen an. Weitere vier Träger bieten weitere 82 Plätze in insgesamt 
vier Einrichtungen an. Der Eigenbetrieb bietet im Vergleich mit den anderen Trägern eine Be-
treuung von Personen mit einem erhöhten Betreuungsaufwand an.  
Insgesamt ca. 40 % der Kinder und Jugendlichen in den Einrichtungen für gemeinschaftliches 
Wohnen kamen zum 31.12.2018 aus Leipzig, mit ca. 60 % die Mehrzahl aus anderen Kommu-
nen. Der Bedarf an Plätzen in diesen Einrichtungen des gemeinschaftlichen Wohnen ist im Frei-
staat Sachsen seit Jahren rückläufig. Vorwiegend Kinder und Jugendliche im Schulalter mit 
geistiger Behinderung oder Mehrfachbehinderung bewohnen die Einrichtungen. Bei der Versor-
gung von Kindern mit Behinderung im nicht schulpflichtigen Alter werden nach Möglichkeit Alter-
nativen außerhalb der Einrichtungen gesucht (z. B. Pflegefamilie). 
Darüber hinaus bot der Eigenbetrieb zum 31.12.2018 zwei Wohnheime für bis 21-Jährige ein-
schließlich unbegleitete minderjährige Ausländer mit insgesamt 31 Plätzen: das Wohnheim 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 13 von 32 
„Dieskaustraße“ mit 15 Plätzen und das Wohnheim „Riebeckstraße“ mit 16 Plätzen gemäß § 34 
und § 41 SGB VIII i. V. m. § 35a SGB VIII. Weitere 30 Träger verfügten über weitere 818 Plätze. 
 
Angebote des  
Städtischen Eigenbetriebs Behindertenhilfe 
Angebote weiterer Träger 
Gemeinschaftliches Wohnen nach § 78 i. V. m. § 113 Ab. 2 Nr. 2 SGB IX 
 Wohnheim „Dahlienstraße“ (Kinder und Jugendliche 
mit geistiger Behinderung / Mehrfachbehinderung), 
Dahlienstraße 30, 40 Plätze 
 Wohnheim „Am Kirschberg“ (Kinder, Jugendliche 
und junge Erwachsene mit geistiger Behinderung, 
Sprachbehinderung, Sehbehinderung / Mehrfachbe-
hinderung), Am Kirschberg 41, 32 Plätze 
 Wohnheim „Heinz Wagner“ (Kinder und Jugendliche 
mit geistiger Behinderung), Weißenfelser Straße 20, 
Träger: Diakonisches Werk Innere Mission Leipzig 
e. V., 21 plus 4 Plätze an 4 Standorten 
 Wohnheim „Haus Märchenwiese“ (Kinder und Ju-
gendliche mit Körperbehinderung), Prager Straße 
224, Träger: Humanitas gGmbH, 16 Plätze 
 Wohnheim „Samuel Heinicke (Kinder und Jugendli-
che mit Hörbehinderung), Karl-Siegismund-Str. 2, 
Träger: Freistaat Sachsen, Kultusministerium; 30 
Plätze 
 Wohnheim (Jugendliche mit Hörbehinderung: Be-
rufsschüler/-innen und Teilnehmer/-innen Berufsvor-
bereitungsjahr), Knautnaundorfer Straße 41, Träger: 
Berufsbildungswerk Leipzig für Hör- und Sprachge-
schädigte gGmbH, 18 Plätze 
Wohnheime nach § 34 und § 41 SGB VIII i. V. m. § 35a SGB VIII 
 Wohnheim „Dieskausstraße“ (6- bis 21-Jährige ein-
schließlich unbegleitete minderjährige Ausländer), 
15 Plätze 
 Wohnheim „Riebeckstraße“ (6- bis 21-Jährige ein-
schließlich unbegleitete minderjährige Ausländer), 
16 Plätze 
 Weitere 30 Träger bieten 818 Plätze in stationären 
Wohnformen an. 
Quelle: Sozialamt sowie Amt für Jugend, Familie und Bildung; Stand: 31.12.2018 
 
Handlungsbedarf 
Ein bislang nicht gedeckter Bedarf von 2 Plätzen besteht für ein kurzfristiges und zeitlich be-
grenztes Krisenangebot nach § 78 i. V. m. § 113 Ab. 2 Nr. 2 SGB IX beim gemeinschaftlichen 
Wohnen für Kinder und Jugendliche mit geistiger Behinderung, Mehrfachbehinderung und Ver-
haltensauffälligkeiten. Darüber hinaus bedarf es der Prüfung von Bedarf und Finanzierungs-
möglichkeiten für ein entsprechendes längerfristiges intensives Betreuungsangebot nach § 78 i. 
V. m. § 113 Ab. 2 Nr. 2 SGB IX. 
Angesichts der Anforderungen, die die Umsetzung des Bundesteilhabegesetzes mit sich bringt, 
ist es erforderlich, dass der Eigenbetrieb für Angebote des gemeinschaftlichen Wohnens ein 
entsprechendes Umsetzungskonzept erarbeitet. 
  
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 14 von 32 
Eigentümerziele 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe prüft den Bedarf und Finanzierungsmöglichkeiten 
für ein längerfristiges intensives Betreuungsangebot nach § 78 i. V. m. § 113 Ab. 2 Nr. 2 SGB 
IX im gemeinschaftlichen Wohnen für Kinder und Jugendliche mit geistiger Behinderung, Mehr-
fachbehinderung und Verhaltensauffälligkeiten im Umfeld eines bestehenden Angebotes. Der 
Eigenbetrieb erarbeitet bis Ende 2021 ein entsprechendes Konzept. Der Städtische Eigenbe-
trieb Behindertenhilfe wirkt bis Ende 2019 an einer Prüfung unter Federfügrung des Sozialam-
tes und unter Mitwirkung des Amtes für Jugend, Familie und Bildung mit, welche ein kurzfristi-
ges und zeitlich begrenztes Krisenangebot nach § 78 i. V. m. § 113 Ab. 2 Nr. 2 SGB IX im ge-
meinschaftlichen Wohnen für Kinder und Jugendliche mit einem hohen Bedarf im Förder-
schwerpunkt geistige Entwicklung, Mehrfachbehinderung und Verhaltensauffälligkeiten im Um-
feld eines bestehenden Angebotes untersucht. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 1.2) 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe erarbeitet bis Ende 2021 für seine Angebote des 
gemeinschaftlichen Wohnens ein Konzept zur Umsetzung des Bundesteilhabegesetzes. (siehe 
Abschnitt 3, Vorgehensziel 2.5) 
 
2.4.4 Tätigkeitsfeld: gemeinschaftliches Wohnen für Erwachsene 
Zum Tätigkeitsfeld gehört das gemeinschaftliche Wohnen von Erwachsenen in Wohnheimen 
und Außenwohngruppen gemäß § 78 i. V. m. § 113 Ab. 2 Nr. 2 SGB IX. Für das Wohnheim in 
der Volksgartenstraße 18 für Erwachsene mit chronisch-psychischer Erkrankung gilt zudem § 5 
SächsPsychKG i. V. m. § 76 SGB IX 
Von insgesamt 13 Einrichtungen für gemeinschaftliches Wohnen für Erwachsene mit insgesamt 
557 Plätzen ist der Eigenbetrieb Träger von vier Einrichtungen mit insgesamt 171 Plätzen. Dies 
entspricht einem Anteil von 31 %. 
Darüber hinaus verfügte der Eigenbetrieb zum 31.12.2017 über 47 Plätze in vier Außenwohn-
gruppen. Andere Träger boten 174 Plätze in 27 Außenwohngruppen Außenwohngruppen an. 
 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 15 von 32 
Angebote des  
Städtischen Eigenbetriebs Behindertenhilfe 
Angebote weiterer Träger 
 Wohnheim „Breunsdorffstraße“ (Erwachsene mit 
geistiger Behinderung / Mehrfachbehindeung und 
ggf. erhöhtem Betreuungsbedarf oder Schwerst-
mehrfachbehinderung), Breunsdorffstraße 1, 39 
Plätze, 1 Kurzzeitplatz 
 Wohnheim „Losinskiweg“ (Erwachsene mit geistiger 
Behinderung / Mehrfachbehinderung / Verhaltens-
auffälligkeiten / Doppeldiagnosen und ggf. erhöhtem 
Betreuungsbedarf), Losinskiweg 18, 56 Plätze 
 Wohnheim „Am Vorwerk“ (Erwachsene mit geistiger 
Behinderung / Mehrfachbehinderung), Am Vorwerk 
2a, 44 Plätze plus 36 Plätze in Außenwohngruppen 
in Gohlis und Paunsdorf 
 Wohnheim „Volksgartenstraße“ (Erwachsene mit 
chronisch-psychischer Erkrankung), Volksgarten-
straße 18, 32 Plätze plus 11 Plätze in Außenwohn-
gruppen 
 Wohnheim „Prof. Peter Uibe Haus“ (Erwachsene mit 
Körperbehinderung / Mehrfachbehinderung), Prager 
Str. 220, Träger: Humanitas gGmbH, 42 Plätze 
 Wohnheim „Schildberger Weg“ (Erwachsene mit 
geistiger Behinderung / Mehrfachbehinderung), 
Schildberger Weg 10, Träger: Wohnen Plus gGmbH, 
58 Plätze plus 18 Plätze in Außenwohngruppen in 
der Zeumer Straße 1 
 Wohnheim Grünau (Erwachsene mit geistiger Behin-
derung / Mehrfachbehinderung), Grünauer Allee 61, 
Träger: Deutsches Rotes Kreuz Kreisverband 
Leipzig-Stadt e. V., 47 Plätze plus 8 Plätze in Au-
ßenwohngruppe in Grünau 
 Wohnheim „Haus Rosenweg“ (Erwachsene mit geis-
tiger Behinderung), Rosenweg 29, Träger: Lebens-
hilfe Leipzig e. V., 32 Plätze plus 12 Plätze in Au-
ßenwohngruppen in der Alten Salzstraße 52/54/56 
 Wohnheim „Villa am Palmengarten“ (Erwachsene 
mit geistiger Behinderung), Erich-Zeigner-Allee 14, 
Träger: Lebenshilfe Leipzig e. V., 40 Plätze plus 12 
Plätze in Außenwohngruppe in der Karl-Tauchnitz-
Straße 15 und 17 
 Wohnheim „Haus Ehrenberg“ (Erwachsene mit geis-
tiger Behinderung), Leipziger Straße 163, Träger: 
Lebenshilfe Leipzig e. V., 34 Plätze 
 Wohnheim „Martinstift“ (Erwachsene mit geistiger 
Behinderung), Arndtstraße 51 a-c, Träger: Diakoni-
sches Werk Innere Mission Leipzig e. V., 58 Plätze 
 Wohnheim „Heinz Wagner“ (Erwachsene mit geisti-
ger Behinderung / Mehrfachbehinderung), Nieritz-
straße 9, Träger: Diakonisches Werk Innere Mission 
Leipzig e. V., 41 Plätze plus 4 Plätze in Außenwohn-
gruppe 
 Wohnheim „St. Raphael“ (Erwachsene mit geistiger 
Behinderung), Löbauer Straße 21, Träger: CSW-
Christliches Sozialwerk gemeinnützige GmbH, 42 
Plätze plus 8 Plätze in 2 Außenwohngruppen 
Quelle: Sozialamt; Stand: 31.12.2018 
Nicht aufgeführt sind drei Einrichtungen mit insgesamt 114 Plätzen, die nicht vollständig über die Behindertenhilfe finanziert  werden: Verein zur sozi-
alen Rehabilitation von Abhängigkeitskranken: „Haus am Park“, Chemnitzer Straße 50 (chronisch mehrfachgeschädigte alkohol- oder/und medika-
mentenabhängigkeitskranke Männer, 50 Plätze); Klinikum St. Georg gGmbH: „Haus Eitingon“, Eitingonstraße 12 (Erwachsene mit chronisch-psychi-
scher Erkrankung, 42 Plätze) und Gutshof Stötteritz e. V.: Wohnheim Gutshof Stötteritz, Oberdorfstraße 15a(Erwachsene mit chronisch-psychischer 
Erkrankung, 24 Plätze). 
 
Handlungsbedarf 
Die Kapazitäten in den betreuten Wohnformen haben sich in den zurückliegenden Jahren in 
Leipzig unterschiedlich entwickelt – Plätze im ambulant betreuten Wohnen wurden ausgebaut, 
währenddessen stationäre Wohnplätze weitgehend konstant blieben oder zurückgingen. Ange-
sichts der steigenden Nachfrage nach selbstbestimmten Wohnformen ist nicht davon auszuge-
hen, dass der Bedarf an stationären Wohnplätzen zukünftig steigen wird. Ein Ausbau von Kapa-
zitäten in diesem Tätigkeitsfeld ist deshalb grundsätzlich nicht sinnvoll. Vielmehr sollten die An-
gebote des Eigenbetriebes zum gemeinschaftlichen Wohnen darauf ausgerichtet werden, Ver-
selbständigungsprozesse von Bewohner/-innen zu unterstützen und die Einrichtungen noch 
stärker in den Stadtteil zu vernetzen. Durch den Eigenbetrieb sind inklusive Betreuungskon-
zepte zu entwickeln, die den Bewohnern Möglichkeiten eröffnen, Angebote anderer Träger im 
Sozialraum zu nutzen und im Gegenzug können tagesstrukturierende Angebote für Menschen 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 16 von 32 
mit Behinderung aus dem sozialen Umfeld in den gemeinschaftlichen Wohnformen angeboten 
werden. 
Für Personen mit einem hohen Betreuungsbedarf (z. B. schwer psychisch kranke Personen) 
fehlen ausreichende Platzkapazitäten in stationären Wohnformen. Es ist Aufgabe des Kommu-
nalen Sozialverbandes Sachsen, in diesen Fällen Angebote zu schaffen. Die Stadt Leipzig kann 
als Mitglied der Verbandsversammlung auf den Kommunalen Sozialverband Sachsen Einfluss 
nehmen. 
Grundsätzlich sollte das Tätigkeitsfeld Wohnen auch die Unterstützung von Elternschaft bzw. 
das gemeinsame Wohnen von Eltern mit Behinderung mit ihren Kindern in unterschiedlichen 
Wohnformen berücksichtigen. Hier sollte der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe entspre-
chende ambulante, teilstationäre und stationäre Wohnformen in gemeinsamer Finanzierung von 
SGB VIII und SGB XII entwickeln. 
Angesichts der Anforderungen, die die Umsetzung des Bundesteilhabegesetzes mit sich bringt, 
ist es erforderlich, dass der Eigenbetrieb für Angebote des gemeinschaftlichen Wohnens ein 
entsprechendes Umsetzungskonzept erarbeitet. 
Eigentümerziele 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe prüft in Abstimmung mit dem Sozialamt, Gesund-
heitsamt und dem Kommunalen Sozialverband Sachsen die Schaffung von sowohl ambulanter 
Unterstützung als auch Platzkapazitäten in Angeboten des gemeinschaftlichen Wohnens für 
schwer psychisch kranke Personen. Der Eigenbetrieb erarbeitet bis Ende 2022 ein entspre-
chendes Konzept. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 1.3) 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe prüft in Abstimmung mit dem Amt für Jugend, Fa-
milie und Bildung, dem Sozialamt sowie dem Kommunalen Sozialverband Sachsen Angebote 
von Assistenzleistungen für das Wohnen in der eigenen Wohnung und Angebote des gemein-
schaftlichen Wohnens in gemeinsamer Finanzierung von SGB VIII und SGB XII für die Unter-
stützung von Elternschaft bzw. das gemeinsame Wohnen von Eltern mit Behinderung mit ihren 
Kindern in unterschiedlichen Wohnformen. Der Eigenbetrieb erarbeitet bis Ende 2022 ein ent-
sprechendes Konzept. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 1.4) 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe richtet seine Angebote des gemeinschaftlichen 
Wohnens für Erwachsene stärker darauf aus, die Verselbständigungsprozesse von Bewohner/-
innen zu unterstützen und die Einrichtungen noch stärker in den Stadtteil zu öffnen. (siehe Ab-
schnitt 3, Vorgehensziel 2.3) 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe erarbeitet bis Ende 2021 für seine Angebote des 
gemeinschaftlichen Wohnens ein Konzept zur Umsetzung des Bundesteilhabegesetzes. (siehe 
Abschnitt 3, Vorgehensziel 2.5) 
 
2.4.5 Tätigkeitsfeld: Soziale Dienste 
2.4.5.1 Interdisziplinäre Frühförder- und Frühberatungsstelle 
Zum Tätigkeitsfeld gehört die interdisziplinäre Frühförder- und Frühberatungsstelle des Eigen-
betriebes Behindertenhilfe mit der integrierten Logopädischen Praxis und der Low-Vision-Bera-
tungsstelle nach § 79 i. V. m. § 113 Abs. 2 Nr. 3 SGB IX. 
Die interdiszipliäre Frühförderung ist ein System von Hilfen für behinderte und von Behinderung 
bedrohte Kinder von Geburt bis zum Schuleintritt. Zur Frühförderung zählen die Bereiche Früh-
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 17 von 32 
erkennung (medizinische und pädagogische Diagnostik), Behandlung, heilpädagogische Förde-
rung und eine umfassende Beratung der Sorgeberechtigten. In Leipzig gab es zum 31.12.2018 
insgesamt 5 interdisziplinäre Frühförder- und Frühberatungsstellen. Darüber hinaus gab es eine 
Frühförderstelle und eine spezifische Beratungsstelle zu Autismus. 
Zum Tätigkeitsfeld gehören auch ambulante Leistungen für eine unterstützte Kommunikation 
nach § 82 SGB IX sowie Fort- und Weiterbildungen für Dritte zu unterstützer Kommunikation. 
Unterstützte Kommunikation bedeutet, dass die fehlende oder eingeschränkte Verbalsprache 
durch andere Kommunikationsformen (Blickbewegungen, Gebärden, Bildtafeln, oder Sprach-
computern) ergänzt oder ersetzt wird. Unterstützte Kommunikation richtet sich an Kinder, Ju-
gendliche und Erwachsene, die aufgrund ihrer angeborenen oder im Verlauf des Lebens erwor-
benen Beeinträchtigungen, vorübergehend oder dauerhaft nicht oder nicht mehr verständlich 
stimmlich sprechen und zum Teil gesprochene Sprache nicht oder kaum verstehen sowie Men-
schen die undeutlich oder wenig sprechen oder nicht oder ungenügend Lesen und Schreiben 
können.  
 
Angebote des  
Städtischen Eigenbetriebs Behindertenhilfe 
Angebote weiterer Träger 
 Interdisziplinäre Frühförder- und Frühberatungsstelle 
mit Logopädischer Praxis (Kinder und Erwachsene 
mit Sprach- und Sprechschwierigkeiten, Stimm- und 
Schluckstörungen), Low-Vision-Beratungsstelle (Kin-
der und Jugendliche mit Sehbeeinträchtigungen) 
und Projekt „Unterstützte Kommunikation“, Rosa-Lu-
xemburg-Straße 30 
 Interdisziplinäre Frühförder- und Frühberatungs-
stelle, Käthe-Kollwitz-Straße 68, Träger: Lebenshilfe 
Leipzig e. V. 
 Interdisziplinäre Frühförderstelle, Delitzscher Straße 
141, Träger: Frühe Hilfe für entwicklungsgestörte 
und behinderte Kinder Leipzig e. V. 
 Interdisziplinäre Känguru-Frühförder- und frühbera-
tungsstelle, Dresdner Straße 21, Gemeinnützige 
Känguru Kindertagesstätten Leipzig GmbH 
 Interdisziplinäre Frühförderstelle, Schönauer Land-
straße 6, Träger: TheraPäd GmbH und Außenstelle 
Wahren, Georg-Schumann-Straße 355 
 Frühförderstelle, Prager Straße 224 mit den Außen-
stellen An der Märchenwiese 3 und Miltitzer Allee 
36, Träger: Heilpädagogisch-Therapeutische Ein-
richtungen "HUMANITAS" gGmbH 
 Autismusambulanz, Schenkendorfstraße 10, Träger: 
Berufsbildungswerk Leipzig gGmbH 
Quelle: Sozialamt; Stand: 31.12.2018 
 
Handlungsbedarf 
Die Früherkennung und frühzeitige komplexe medizinisch-therapeutische Behandlung und/oder 
(heil-) pädagogische Förderung von entwicklungsgestörten Kindern ist ein wesentlicher Hand-
lungsansatz der Behindertenhilfe der Stadt Leipzig. Die Frühförder- und Frühberatungsstelle 
des Eigenbetriebes soll bedarfsgerecht ausgerichtet werden. So sollte der besondere Förder-
schwerpunkt für sehbeeinträchtigte Kinder weiter entwickelt werden. Ziel ist, Entwicklungsverzö-
gerungen und Behinderungen frühzeitig zu erkennen und den betroffenen Kindern eine opti-
male medizinisch-therapeutische Behandlung und/oder pädagogische Förderung aus einer 
Hand in Vorbereitung auf eine Aufnahme in eine Kindertagesstätte oder Schule anzubieten. Die 
Frühförder- und Frühberatungsstelle verzeichnet eine hohe Nachfrage. Komplexe Fälle nehmen 
zu. 
 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 18 von 32 
2.4.5.2 Ambulante Dienste 
Zum Tätigkeitsfeld gehören Assistenzleistungen zum Wohnen in der eigenen Wohnung nach § 
78 i. V. m. § 113 Abs. 2 Nr. 2 SGB IX und ein ambulanter Pflegedienst. Dieser bietet qualifi-
zierte Behandlungspflege für Personen mit intensivmedizinischem Versorgungsbedarf gemäß § 
37 SGB V (Häusliche Krankenpflege) und betreut – vorrangig in den Wohnheimen „Breunsdorff-
straße“ und „Dahlienstraße“ sowie in der Schule „Albert Schweitzer“. 
 
Angebote des  
Städtischen Eigenbetriebs Behindertenhilfe 
Angebote weiterer Träger 
Assistenzleistungen zum Wohnen in der eigenen Wohnung gemäß § 78 i. V. m. § 113 Abs. 2 Nr. 2 SGB IX 
 Ambulant betreutes Wohnen (Erwachsene mit chro-
nisch psychischer Erkrankung), 45 Plätze 
 Ambulant betreutes Wohnen (Erwachsene mit geisti-
ger Behinderung), 35 Plätze 
 24 Träger mit 1.237 Plätzen zum 31.12.2018. 
 
Ambulanter Pflegedienst gemäß § 37 SGB V 
 Ambulanter Pflegedienst, Dahlienstraße 30, für Be-
wohner/-innen der Wohnstätten „Breunsdorffstraße“ 
und „Dahlienstraße“, behandlungsbedürftige Kinder 
in Kindertageseinrichtungen und Ganztagesbetreu-
ung, behandlungsbedürftige Schüler/-innen der 
Schule mit Förderschwerpunkt körperliche und mo-
torische Entwickung „Albert Schweitzer“ 
 122 ambulante Pflegedienste weiterer Träger 
Quelle: Sozialamt; Stand: 31.12.2018 
 
Handlungsbedarf 
Sowohl Assistenzleistungen für das Wohnen in der eigenen Wohnung als auch ambulante 
Pflege verzeichneten in den zurückliegenden Jahren eine steigende Nachfrage. Auch künftig 
kann aufgrund einer stärkeren Inanspruchnahme selbstbestimmter Wohnformen und einem zu-
nehmendem ambulanten Pflegebedarf durch mehr Ambulantisierung und mehr ältere Men-
schen mit Behinderung von einem steigendem Bedarf ausgegangen werden. Für den Eigenbe-
trieb ist ein Ausbau seiner Tätigkeiten in diesem Bereich jedoch aufgrund der bestehenden Ta-
rifbindung wirtschaftlich nicht sinnvoll. Inwiefern der Eigenbetrieb ambulante Unterstützung für 
schwer psychisch kranke Personen anbieten kann, wäre zu prüfen. 
Eigentümerziel 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe prüft in Abstimmung mit dem Sozialamt, Gesund-
heitsamt und dem Kommunalen Sozialverband Sachsen die Schaffung von sowohl ambulanter 
Unterstützung als auch Platzkapazitäten in Angeboten des gemeinschaftlichen Wohnens für 
schwer psychisch kranke Personen. Der Eigenbetrieb erarbeitet bis Ende 2022 ein entspre-
chendes Konzept. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 1.3) 
 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 19 von 32 
2.4.5.4 Komplementäre psychiatrische Versorgung 
Die Angebote der komplementären psychiatrischen Versorgung sind in Leipzig fünf Versor-
gungsregionen zugeordnet. In jeder Versorgungsregion stellt jeweils ein Träger in enger Zu-
sammenarbeit mit der Stadt Leipzig sicher, dass vorsorgende, begleitende und nachsorgende 
Hilfen nach § 5 SächsPsychKG i. V. m. § 76 SGB IX erfüllt werden. 
Zum Tätigkeitsfeld des Eigenbetriebs gehört die regionale Verantwortung für die Angebote der 
komplementären psychiatrischen Versorgung im Stadtgebiet Nordost. Zu diesem Gebiet gehö-
ren die Ortsteile Schönefeld-Abtnaundorf, Mockau-Süd, Schönefeld-Ost, Mockau-Nord, Thekla 
und Plaußig-Portitz. Zu den Aufgaben des Eigenbetriebs im Versorgungsgebiet zählen Hilfean-
gebote im Bereich Begegnung, Beratung und Tagesstrukturierung (der Betrieb eines psychoso-
zialen Gemeindezentrums mit Kontakt- und Beratungsstelle und Club), Hilfeangebote im Be-
reich Wohnen (Betrieb von ambulant betreutem Wohnen, Betrieb von Außenwohngruppen, Be-
trieb eines sozialtherapeutischen Wohnheims mit 32 Plätzen in der Volksgartenstraße) und die 
Entwicklung von Hilfen im Bereich Arbeit für chronisch psychisch kranke Menschen (Zuver-
dienstprojekt). 
Der Eigenbetrieb betreibt in seinem Versorgungsgebiet ein psychosoziales Gemeindezentrum 
in der Bochumer Straße 26. Es ist Kontakt- und Beratungsstelle sowie Club für ca. 250 Perso-
nen. Das Gemeindezentren bietet Menschen mit Psychiatrieerfahrung und deren Angehörigen 
lebensnahe Hilfen, Beratung und ermöglicht die Teilhabe am sozialen Leben in der Gemein-
schaft. Im Jahr 2019 soll mit dem Neubau des Gemeindezentrums in der Friedrichshafener 
Straße begonnen werden. 
 
Angebote des  
Städtischen Eigenbetriebs Behindertenhilfe 
Angebote weiterer Träger 
 Versorgungsgebiet Nordost mit psychosozialem Ge-
meindezentrum mit Kontakt- und Beratungsstelle 
und Club (Erwachsene mit chronisch-psychischer 
Erkrankung) in der Bochumer Straße 26, ca. 250 
Besucher/-innen 
 Versorgungsgebiet West mit psychosozialem Ge-
meindezentrum in der Ringstraße 215, Träger: Trä-
gerwerk Soziale Dienste in Sachsen GmbH 
 Versorgungsgebiet Mitte mit einem psychosozialen 
Gemeindezentrum an zwei Standorten in der Eisen-
acher Straße 44 und Mottelerstraße 13, Träger: Dia-
konisches Werk Innere Mission Leipzig e. V. 
 Versorgungsgebiet Süd, Südwest und Altwest mit 
zwei psychosozialen Gemeindezentren in der Arnd-
straße 66 und Siemensstraße 18, Träger: Das Boot 
gGmbH 
 Versorgungsgebiet Ost, Südost mit einem psychoso-
zialen Gemeindezentrum in der Oberdorfstraße 15, 
Träger: Gutshof Stötteritz e. V. 
 Stadtweites psychosoziales Gemeindezentrum, 
Lützner Straße 75, Träger: WEGE e. V. 
 Stadtweites psychosoziales Gemeindezentrum, 
Mainzer Straße 7, Träger: Durchblick e. V. 
Quelle: Sozialamt; Stand: 31.12.2018 
 
Handlungsbedarf 
Gemäß Teilhabeplan 2017 bis 2024 der Stadt Leipzig soll die barrierefreie Zugänglichkeit der 
Psychosozialen Gemeindezentren weiter verbessert werden, um Menschen mit Behinderung 
die Teilhabe an tagesstrukturierenden Angeboten zu ermöglichen. Dafür soll neben der bauli-
chen Barrierefreiheit der Blick auch auf die Bereitstellung von Informationen und Angeboten in 
zugänglichen Formaten, insbesondere in Leichter Sprache gerichtet werden. Darüber hinaus 
sollen die Angebote der psychosozialen Versorgung mit Blick auf eine weitere Umsetzung der 
UN-Behindertenrechtskonvention weiterentwickelt werden. Hierzu sollen gemäß Maßnahme 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 20 von 32 
113 des Teilhabeplans die Träger der psychosozialen Versorgung trägerspezifische Aktions-
pläne entwickeln, die Aussagen zu Zielen und Handlungsbedarfen, Maßnahmen zur Förderung 
der Teilhabe von Menschen mit Behinderung und zum Abbau von Barrieren sowie zum Prozess 
der Umsetzung treffen. An der Erarbeitung dieser Aktionspläne sollen Betroffene als Expert/-
innen beteiligt werden. 
Im Rahmen der Psychiatrieplanung der Stadt Leipzig muss der Fachkraftschlüssel des nied-
rigschwelligen Psychosozialen Gemeindezentrums mit dem im Stadtbezirk Nordost vorhande-
nem Bedarf in der Beratung und Unterstützung schwer psychisch kranker Menschen abgegli-
chen und ggf. angepasst werden (vgl. INSEK 2030, Fachkonzept Soziale Teilhabe, Seite C 2.5 
-17, Mockau-Süd: niedrigschwellige Angebotsstruktur in Thekla erhalten und ggf. ausbauen). 
Eigentümerziel 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe erarbeitet bis Ende 2022 einen Aktionsplan für 
das psychosoziale Gemeindezentrum mit Aussagen zu Zielen, Handlungsbedarf, Maßnahmen 
zur Förderung der Teilhabe von Menschen mit Behinderung und zum Abbau von Barrieren so-
wie zum Prozess der Umsetzung. An der Erarbeitung dieses Aktionsplanes sollen Nutzer/-innen 
des Gemeindezentrums und das Gesundheitsamt beteiligt werden. (siehe Abschnitt 3, Vorge-
hensziel 2.4) 
2.4.6 Tätigkeitsfeld: Vermietung für soziale Zwecke 
Zum Tätigkeitsfeld gehört die Vermietung von Objekten des Eigenbetriebs für soziale Zwecke: 
- Riebeckstraße 63, Haus 4 (Mieter: Stadt Leipzig, Sozialamt) 
- Bornaische Straße 215 (Mieter: Verein zur sozialen Rehabilitation von Abhängigkeits-
kranken e. V.) 
Handlungsbedarf 
Das Sozialamt plant, die genannten Objekte auch weiterhin für soziale Zwecke zu nutzen. Auf-
grund des prognostizierten Bevölkerungswachstums und eines steigenden sozialen Bedarfs (z. 
B. im Bereich der Wohnungsnotfallhilfe) werden auch künftig Objekte für soziale Zwecke benö-
tigt. Der Eigenbetrieb sollte freie Kapazitäten in eigenen Objekten der Stadt Leipzig melden, so-
dass diese für eine anderweitige Nutzung geprüft werden kann. 
Eigentümerziel 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe vermietet der Stadt Leipzig Liegenschaften des 
Eigenbetriebes zur Nutzung für soziale Zwecke. Der Eigenbetrieb meldet freie Liegenschaften 
der Stadt Leipzig, so dass diese eine anderweitige Nutzung prüfen kann. (siehe Abschnitt 3, 
Vorgehensziel 3.1) 
 
2.4.7 Tätigkeitsfeld: Arbeitsintegration 
Für Menschen mit Behinderung gibt es zwei verschiedene Felder des Arbeitsmarktes: neben 
dem allgemeinen Arbeitsmarkt auch den Arbeitsbereich in Werkstätten für behinderte Men-
schen. Berufsorientierung und Ausbildungsangebote für Menschen mit Behinderung bereiten 
auf diese beiden Arbeitsbereiche vor. Für Menschen mit geistiger Behinderung oder psychi-
scher Erkrankung ist der allgemeine Arbeitsmarkt weitgehend verschlossen. Die Arbeitsmög-
lichkeiten werden mit steigenden Anforderungen der Arbeitswelt und durch den Abbau von ein-
fach strukturierten Tätigkeiten eingeschränkter. Zum 31.12.2018 waren in Leipzig 955 Personen 
mit Schwerbehinderung arbeitslos gemeldet. 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 21 von 32 
Der Teilhabeplan der Stadt Leipzig 2017 bis 2024 formuliert als ein Ziel den gleichberechtigten 
Zugang von Menschen mit Behinderung zum allgemeinen Arbeitsmarkt. Dieser ist für Menschen 
mit Behinderung erschwert. Deshalb bieten Agentur für Arbeit Leipzig, Jobcenter Leipzig und 
das Integrationsamt des Kommunalen Sozialverbandes Sachsen verschiedene Fördermöglich-
keiten für Arbeitgeber/-innen an, um die Arbeitsintegration von Menschen mit Behinderung zu 
befördern. 
Handlungsbedarf 
Es bedarf in den kommenden Jahren weiterer Anstrengungen zur Integration von Menschen mit 
Behinderung auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt. Dazu gehören zum einen die Gestaltung von 
Übergängen von der Förderschule in Ausbildungsverhältnisse außerhalb einer Werkstatt für be-
hinderte Menschen als auch die Integration in Arbeitsverhältnisse des allgemeinen Arbeitsmark-
tes nach einer Berufsausbildung. 
Die Erfahrungen zur Berufsbildung zum/zur Fachpraktiker/-in Service in sozialen Einrichtungen 
bzw. Fachpraktiker/-in für personenbezogene Dienstleistungen sollen verstetigt und sozialversi-
cherungspflichtige Arbeitsverhältnisse unter Einwerbung von Fördermitteln der Arbeitsintegra-
tion geschaffen werden. 
Eigentümerziele 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe entwickelt bis Ende 2020 in Abstimmung mit der 
Agentur für Arbeit seine Berufsbildungsangebote zum/zur Fachpraktiker/-in Service in sozialen 
Einrichtungen bzw. Fachpraktiker/-in für personenbezogene Dienstleistungen weiter, um Teil-
nehmer/-innen beim Übergang von der Förderschule in den regulären Arbeitsmarkt zu unterstüt-
zen. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 4.3) 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe prüft bis Ende 2020 Möglichkeiten für eine sinn-
volle, kleinteilige und alltagsnahe Beschäftigung von nicht bzw. nicht mehr werkstattfähigen Er-
wachsenen in Einrichtungen des Eigenbetriebes, um mehr gesellschaftliche Teilhabe zu ermög-
lichen. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 4.4) 
 
2.4.8 Tätigkeitsfeld: Tagesstruktur (in Planung) 
Tagesstrukturiende Angebote als Assistenzleistungen zur Tagesstrukturierung nach § 78 i. V. 
m. § 113 Abs. 2 Nr. 2 SGB IX sind für folgende Zielgruppen von Belang: 
 Für volljährige Menschen mit Behinderung unter 65 Jahren, die nicht, noch nicht oder nicht 
mehr am Arbeitsleben teilhaben und deren Bedarf an Tagesstruktur und gesellschaftlicher 
Teilhabe in den vorhandenen Strukture aus verschiedenen Gründen nicht aufgefangen wird. 
 Für ältere Menschen mit Behinderung, die altersbedingt aus dem Arbeitsprozess ausschei-
den – sowohl aus den Werkstätten für behinderte Menschen als auch aus Arbeitsverhältnis-
sen in Integratuonsfirmen oder des allgemeinen Arbeitsmarktes – wächst der Bedarf nach 
Angeboten der Tagesstrukturierung und Freizeitgestaltung und unterstützenden Angeboten 
zur Gestaltung des Übergangs in den Ruhestand und zur Vorbereitung auf diese Lebens-
phase.  
Wenn Menschen in stationären Wohneinrichtungen leben, kann der Bedarf an Tagesstruktur 
auch über die Einrichtungen gedeckt werden. Gleichwohl sollten Bewohner/-innen aus stationä-
ren Einrichtungen nicht allein auf die Angebote in ihrer Wohnstätte angewiesen sein (Stichwort: 
zweites Milieu). 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 22 von 32 
Im zweiten Halbjahr 2019 beginnt der Mobile Behindertendienst Leipzig e. V. schrittweise ein 
tagestrukturierendes Angebot mit einer Kapazität von insgesamt 24 Plätzen in Kooperation mit 
dem Diakonischen Werk Innere Mission Leipzig e. V. in der Lützner Straße 214 aufzubauen. 
Die Diakonische Leipziger gGmbH bietet seit 2016 in der Werkstatt für behinderte Menschen 
„Diakonie am Thonberg“ das „Projekt Arbeit und Leben im Alter“, kurz PAULA an. Das Projekt 
unterstützt Menschen mit Behinderung beim Übergang vom Arbeitsleben in den Ruhestand – 
dem Finden von Hobbies und neuer Tagesstruktur. 
 
Angebote des  
Städtischen Eigenbetriebs Behindertenhilfe 
Angebote weiterer Träger 
 Tagesstätte (Erwachsene mit geistiger Behinderung 
/ Mehrfachbehinderung, überwiegend Personen im 
Erwerbsalter), Riesaer Straße 100, ca. 15 Plätze 
 Tagesstrukturierende Förderung für Erwachsene mit 
wesentlicher Behinderung, Lützner Straße 214, 24 
Plätze 
 Diakonische Leipziger gGmbH: Projekt Arbeit und 
Lebem im Alter“ in der Werkstatt für behinderte Men-
schen „Diakonie am Thonberg“, Eichlerstraße 2 
Quelle: Sozialamt; Stand: 31.12.2018 
 
Handlungsbedarf 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe prüft Angebote einer Tagesstruktur als ein weite-
res Tätigkeitsfeld. So sollen perspektivisch sinnstiftende und tagesstrukturierende Angebote / 
Tätigkeiten für nicht werkstattfähige Menschen mit Behinderungen geschaffen werden, die in 
Wohneinrichtungen der Behindertenhilfe leben und keiner Beschäftigung in einer Werkstatt für 
behinderte Menschen nachgehen (können). Angedacht ist eine Tagesstätte für Erwachsene mit 
Förderschwerpunkt geistige Entwicklung / Mehrfachbehinderung. 
Darüber hinaus prüft der Eigenbetrieb Möglichkeiten für eine sinnvolle, kleinteilige und alltags-
nahe Beschäftigung von nicht bzw. nicht mehr werkstattfähigen Erwachsenen in Einrichtungen 
des Eigenbetriebes, um mehr gesellschaftliche Teilhabe zu ermöglichen. 
  
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 23 von 32 
Eigentümerziele 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe entwickelt ein alternatives Angebot der Tages-
struktur für Personen im Erwerbsalter, die in Angeboten des gemeinschaftlichen Wohnens le-
ben sowie für ältere Menschen mit Behinderung nach der Erwerbsphase. Der Eigenbetrieb erar-
beitet bis Ende 2020 ein entsprechendes Konzept. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 1.5) 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe prüft bis Ende 2020 Möglichkeiten für eine sinn-
volle, kleinteilige und alltagsnahe Beschäftigung von nicht bzw. nicht mehr werkstattfähigen Er-
wachsenen in Einrichtungen des Eigenbetriebes, um mehr gesellschaftliche Teilhabe zu ermög-
lichen. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 4.4) 
 
2.4.9 Themen, ohne Zuordnung zu einem Tätigkeitsfeld 
Neben tätigkeitsfeldbezogenen Aufgaben des Eigenbetriebes gibt es weitere Themen, die für 
die Entwicklung von Eigentümerzielen relevant sind. 
Mit Blick auf die UN-Konvention für die Rechte von Menschen mit Behinderung und den Leipzi-
ger Teilhabeplan bedarf es einer konzeptionell strategischen Ausrichtung des Eigenbetriebes. 
Hierzu sollte vom Eigenbetrieb unter der Beteiligung der Nutzer/-innen der Angebote ein Akti-
onsplan zur Umsetzung der UN-Konvention erarbeitet werden. 
Für alle Leistungsangebote, deren Grundlage Leistungs- und Entgeltvereinbarungen bilden, lie-
gen entsprechende Einrichtungs- und Angebotskonzeptionen zu Grunde, die regelmäßig fortge-
schrieben werden. Für innovative Ansätze und Projekte, die nicht auf der Grundlage von Leis-
tungs- und Entgeltvereinbarungen durchgeführt werden, bedarf es gesonderter Fachkonzepte. 
Für die Bereiche „Unterstützte Kommunikation“ und „Pflegepraktiker“ gibt es diese bereits. Für 
andere Tätigkeitsfelder des Eigenbetriebes sollten Fachkonzepte erarbeitet werden. 
Eigentümerziel 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe erarbeitet unter der Beteiligung der Nutzer/-innen 
der Angebote des Betriebes einen Aktionsplan zur Umsetzung der UN-Konvention für die 
Rechte von Menschen mit Behinderungen und entwickelt Fachkonzepte für die verschiedenen 
Tätigkeitsfelder des Eigenbetriebes. Der Eigenbetrieb legt den Aktionsplan 2022 vor, die Fach-
konzepte sollen bis Ende 2024 erarbeitet sein. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 2.1) 
Um den oben beschriebenen Prozess der konzeptionell strategischen Ausrichtung und fachli-
chen Weiterentwicklung zu unterstützen, ist es sinnvoll, ein begleitendes Fachgremium einzu-
richten. Diesem könnten Vertreter/-innen von Hochschulen, dem Behindertenbeirat oder Verei-
nen der Behindertenhilfe angehören. 
Eigentümerziel 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe richtet bis Ende 2020 einen Fachbeirat ein, um 
die Entwicklung von Fachkonzepten zu begleiten und Evaluation und wissenschaftliche Beglei-
tung zu fördern. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 4.1) 
Die Aktivitäten des Eigenbetriebes sollten eng mit den sozialräumlichen Strategien der Stadt 
Leipzig und der integrierten Stadtentwicklung abgestimmt werden. So weit wie möglich sollte 
der Eigenbetrieb seine Expertise in bestehende Netzwerke einbringen. 
  
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 24 von 32 
Eigentümerziele 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe berücksichtigt bei der Planung von neuen Ange-
boten das Integrierte Stadtentwicklungskonzept Leipzig 2030 einschließlich der fachübergrei-
fenden Schwerpunktgebiete sowie der Ortsteilstrategie als auch relevante Fachplanungen (z. B. 
Teilhabeplan). (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 2.6) 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe wirkt in relevanten sozialräumlichen Netzwerken 
(z. B. „Schönefeld aktiv inklusiv“) mit. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 4.2) 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe unterstützt die Stadt Leipzig aktiv bei der Erfül-
lung ihrer Aufgaben. 
Eigentümerziel 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe berücksichtigt vorrangig Bedarfsmeldungen des 
Sozialamtes und des Amtes für Jugend, Familie und Bildung der Stadt Leipzig bei der Vergabe 
von freien Plätzen in Einrichtungen. Der Eigenbetrieb unterstützt aktiv beide Ämter bei der 
Schaffung von Betreuungsangeboten in Krisensituationen. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 
3.2) 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe beteiligt sich an der Aufarbeitung der Ge-
schichte sozialer Einrichtungen – wie z. B. der ehemaligen städtischen Arbeitsanstalt Riebck-
straße 63 – in der Zeit des Nationalsozialismus und der DDR und setzt sich aktiv für die Schaf-
fung eines öffentlichen Gedenkens zur Mahnung an die Verbrechen und Erinnerung an die Op-
fer dieser historischen Ereignisse ein. 
Eigentümerziel 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe beteiligt sich aktiv an der Umsetzung des Stadt-
ratsbeschlusses (DS 05387) zur Schaffung eines Gedenkortes in der ehemailgen städtischen 
Arbeistanstalt Riebckstraße 63. (siehe Abschnitt 3, Vorgehensziel 3.3) 
  
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 25 von 32 
3. Eigentümerziele 2019 bis 2023 
Mit Blick auf die in Abschnitt 2 beschriebene wirtschaftliche Entwicklung des Städtischen Eigen-
betriebs Behindertenhilfe sowie die dargestellten Ansätze zur perspektivischen Entwicklung der 
Tätigkeitsfelder des Eigenbetriebes und unter Berücksichtigung des Satzungszweckes und der 
strategischen Ziele der Stadt Leipzig werden folgende Sach- und Finanzziele für den Zeitraum 
2019 bis 2023 in zusammengefasster Form vorgeschlagen. Dabei wird unterschieden zwischen 
übergeordneten Ergebnis- und untergeordneten Vorgehenszielen. 
3.1 Sachziele 
Ergebnisziel 1 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe gestaltet eine leistungsfähige soziale Infrastruktur 
in hoher Qualität zu vertretbaren Preisen. 
Vorgehensziel 1.1 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe wirkt bis Ende 2022 an der Erarbeitung eines 
gemeinsamen Konzeptes unter Federführung des Amtes für Jugend, Famil ie und Bildung und 
unter Mitwirkung des Sozialamt mit, um an Regelschulen komplexe Hortangebote bereitzustellen 
und bestehende heilpädagogische Horte weiter zu entflechten. In diese m Zusammenhang wird 
eine Verzahnung der Hortbetreuung mit Angeboten der Schulbegleitung nach § 35 a SGB VIII als 
Hortbegleitung untersucht.  
Vorgehensziel 1.2 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe prüft den Bedarf und Finanzierungsmöglichkeiten 
für ein längerfristiges intensives Betreuungsangebot nach § 78 i. V. m. § 113 Ab. 2 Nr. 2 SGB IX 
im ge meinschaftlichen Wohnen für Kinder und Jugendliche mit geistig er Behinderung, 
Mehrfachbehinderung und Verhaltensauffälligkeiten im Umfeld eines bestehenden A ngebotes. 
Der Eigenbetrieb erar beitet bis Ende 2021 ein entsprechendes Konzept. Der Städtische 
Eigenbetrieb B ehindertenhilfe wirkt bis Ende 2019 an einer Prüfung unter Federfügrung des 
Sozialamtes und unter Mitwirkung des Amtes für Jugend, Familie und Bildung mit, welche ein 
kurzfristiges und zeitlich begrenztes Krisenangebot nach § 78 i. V. m. § 113 Ab. 2 Nr. 2 SGB IX 
im gemeinschaftlichen Wohnen für Kinder und Jugendliche mit einem hohen Bedarf im 
Förderschwerpunkt geistige Entwicklung, Mehrfachbehin -derung und Verhaltensauffälligkeiten 
im Umfeld eines bestehenden Angebotes untersucht.  
Vorgehensziel 1.3 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe prüft in Abstimmung mit dem Sozialamt, Gesund-
heitsamt und dem Kommunalen Sozialverband Sachsen die Schaffung von sowohl ambulanter 
Unterstützung als auch Platzkapazitäten in Angeboten des gemeinschaftlichen Wohnens für 
schwer psychisch kranke Personen. Der Eigenbetrieb erarbeitet bis Ende 2022 ein entspre-
chendes Konzept.  
Vorgehensziel 1.4 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe prüft in Abstimmung mit dem Amt für Jugend, Fa-
milie und Bildung, dem Sozialamt sowie dem Kommunalen Sozialverband Sachsen Angebote 
von Assistenzleistungen für das Wohnen in der eigenen Wohnung und Angebote des gemein-
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 26 von 32 
schaftlichen Wohnens in gemeinsamer Finanzierung von SGB VIII und SGB XII für die Unter-
stützung von Elternschaft bzw. das gemeinsame Wohnen von Eltern mit Behinderung mit ihren 
Kindern in unterschiedlichen Wohnformen. Der Eigenbetrieb erarbeitet bis Ende 2022 ein ent-
sprechendes Konzept. 
Vorgehensziel 1.5 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe entwickelt ein alternatives Angebot der Tages-
struktur für Personen im Erwerbsalter, die in Angeboten des gemeinschaftlichen Wohnens le-
ben sowie für ältere Menschen mit Behinderung nach der Erwerbsphase. Der Eigenbetrieb erar-
beitet bis Ende 2020 ein entsprechendes Konzept. 
Vorgehensziel 1.6 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe erarbeitet im Rahmen des Stategischen Unter-
nehmenskonzeptes ein Konzept zur Sicherung von Fachkräften. 
Ergebnisziel 2 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe gestaltet seine Einrichtungen, Dienste und Ange-
bote bedarfsgerecht, für alle zugänglicher und inklusiver. 
Vorgehensziel 2.1 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe erarbeitet unter der Beteiligung der Nutzer/-innen 
der Angebote des Betriebes einen Aktionsplan zur Umsetzung der UN-Konvention für die 
Rechte von Menschen mit Behinderungen und entwickelt Fachkonzepte für die verschiedenen 
Tätigkeitsfelder des Eigenbetriebes. Der Eigenbetrieb legt den Aktionsplan 2022 vor, die Fach-
konzepte sollen bis Ende 2024 erarbeitet sein.  
Vorgehensziel 2.2 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe richtet in seinen Komplexkindertagesstätten die 
alltägliche Begegnung zwischen Kindern, die im Regelbereich betreut werden und Kindern, die 
im heilpädagogischem Bereich betreut werden, konzeptionell inklusiv weiter und wendet den In-
dex für Inklusion in Kindertageseinrichtungen an.Teamentwicklung und Elternarbeit werden in-
klusiv weiterentwickelt. 
Vorgehensziel 2.3 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe richtet seine Angebote des gemeinschaftlichen 
Wohnens für Erwachsene stärker darauf aus, die Verselbständigungsprozesse von Bewohner/-
innen zu unterstützen und die Einrichtungen noch stärker in den Stadtteil zu öffnen.  
Vorgehensziel 2.4 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe erarbeitet bis Ende 2022 einen Aktionsplan für 
das psychosoziale Gemeindezentrum mit Aussagen zu Zielen, Handlungsbedarf, Maßnahmen 
zur Förderung der Teilhabe von Menschen mit Behinderung und zum Abbau von Barrieren so-
wie zum Prozess der Umsetzung. An der Erarbeitung dieses Aktionsplanes sollen Nutzer/-innen 
des Gemeindezentrums und das Gesundheitsamt beteiligt werden.  
  
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 27 von 32 
Vorgehensziel 2.5 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe erarbeitet bis Ende 2021 für seine Angebote des 
gemeinschaftlichen Wohnens ein Konzept zur Umsetzung des Bundesteilhabegesetzes. 
Vorgehensziel 2.6 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe berücksichtigt bei der Planung von neuen Ange-
boten das Integrierte Stadtentwicklungskonzept Leipzig 2030 einschließlich der fachübergrei-
fenden Schwerpunktgebiete sowie der Ortsteilstrategie als auch relevante Fachplanungen (z. B. 
Teilhabeplan).  
 
Ergebnisziel 3 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe unterstützt die Stadt Leipzig bei der Erfüllung ihrer 
Aufgaben. 
Vorgehensziel 3.1 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe vermietet der Stadt Leipzig Liegenschaften des 
Eigenbetriebes zur Nutzung für soziale Zwecke. Der Eigenbetrieb meldet freie Liegenschaften 
der Stadt Leipzig, so dass diese eine anderweitige Nutzung prüfen kann.  
Vorgehensziel 3.2 
Der Stä dtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe berücksichtigt vorr angig Bedarfsmeldungen des 
Sozialamtes und des Amtes für Jugend, Familie und Bildung der Stadt Leipzig bei der Vergabe 
von freien Plätzen in Einrichtungen. Der Eigenbetrieb unterstützt aktiv beide Ä mter bei der 
Schaffung von Betreuungsangeboten in Krisensituationen.  
Vorgehensziel 3.3 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe beteiligt sich aktiv an der Umsetzung des Stadt-
ratsbeschlusses (DS 05387) zur Schaffung eines Gedenkortes in der ehemailgen städtischen 
Arbeistanstalt Riebckstraße 63.  
Ergebnisziel 4 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe entwickelt als Träger der Behindertenhilfe, Ju-
gendhilfe und psychosozialen Versorgung seine fachliche Expertise weiter, wirkt öffentlich als 
Fürsprecher seiner Nutzer/-innen und schafft fachliche Impulse durch Modellprojekte. 
Vorgehensziel 4.1 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe richtet bis Ende 2020 einen Fachbeirat ein, um 
die Entwicklung von Fachkonzepten zu begleiten und Evaluation und wissenschaftliche Beglei-
tung zu fördern. 
Vorgehensziel 4.2 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe wirkt in relevanten sozialräumlichen Netzwerken 
(z. B. „Schönefeld aktiv inklusiv“) mit. 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 28 von 32 
Vorgehensziel 4.3 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe entwickelt bis Ende 2020 in Abstimmung mit der 
Agentur für Arbeit seine Berufsbildungsangebote zum/zur Fachpraktiker/-in Service in sozialen 
Einrichtungen bzw. Fachpraktiker/-in für personenbezogene Dienstleistungen weiter, um Teil-
nehmer/-innen beim Übergang von der Förderschule in den regulären Arbeitsmarkt zu unterstüt-
zen.  
Vorgehensziel 4.4 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe prüft bis Ende 2020 Möglichkeiten für eine sinn-
volle, kleinteilige und alltagsnahe Beschäftigung von nicht bzw. nicht mehr werkstattfähigen Er-
wachsenen in Einrichtungen des Eigenbetriebes, um mehr gesellschaftliche Teilhabe zu ermög-
lichen. 
3.2 Finanzziele 
Ergebnisziel 5 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe ist wirtschaftlich stabil. 
Vorgehensziel 5.1 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe hält die Maßgaben und Rahmenbedingungen des 
jeweiligen Wirtschaftsplanes und der Mittelfristplanung ein. 
Vorgehensziel 5.2 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe erwirtschaftet jährlich ein ausgeglichenes Jahres-
ergebnis. 
Vorgehensziel 5.3 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe achtet auf eine ausgeglichene Liquidität. Der Kas-
senkreditrahmen wird zur Absicherung von Spitzen für maximal drei Monate im Jahr genutzt. 
Vorgehensziel 5.4 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe gleicht bis 2022 den aufgelaufenen bilanziellen 
Jahresfehlbetrag aus. 
Vorgehensziel 5.5 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe sichert eine regelmäßige Instandhaltung seiner 
Einrichtungen ab. Jährlich wird eine Instandhaltungsquote von 1 % des Sachanlagevermögens 
eingeplant. Diese umfasst auch gesetzlich nötige Wartungsleistungen. 
Ergebnisziel 6 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe optimiert seine Organisationsstruktur. 
Vorgehensziel 6.1 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 29 von 32 
Der Städtische Eigenbetieb Behindertenhilfe passt bis Ende 2022 die Leitungsstruktur an die 
Betriebsgröße an. 
Vorgehensziel 6.2 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe optimiert das EDV-gestützte Controlling (Perso-
nalcontrolling, Fachcontrolling, Investcontrolling einschließlich Einsatz von Fördermitteln und 
Bauvorhaben). 
Vorgehensziel 6.3 
Der Städtische Eigenbetrieb Behindertenhilfe passt die betrieblichen Prozess an die Erforder-
nisse des Bundesteilhabegesetzes an. 
 
 
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 30 von 32 
Anlage zur Anlage 1: Einrichtungen des Städtischen Eigenbetriebs 
Behindertenhilfe nach Kapazität und Belegung zum 
31.12.2018 und Perspektive ab 2019 
Tätig-
keitsfeld 
Bezeichnung der 
Einrichtung / des 
Angebotes 
Adresse Zielgruppe 
Platzkapazität / Besuche / Fälle zum 31.12.2018 
Ge-
samt-
kapa-
zität 
Platz 
im 
Wohn-
heim 
Platz 
in Au-
ßen-
wohn-
grupp
e 
Platz 
Assis-
tenz 
sons-
tige 
Plätze 
Besu-
cher / 
Fälle  
Plätze 
Regel-
be-
reich 
darun-
ter 
ntegra
-tive-
Plätze 
heil-
päda-
gogi-
sche 
Plätze 
Kinder-
tages-
einrich-
tungen 
bis 
Schul-
eintritt 
Komplexkinderta-
gesstätte „Schatz-
kiste“ 
Kregel-
straße 41a 
Kinder bis Schuleintritt 
199           175 20 24 
Komplexkinderta-
gesstätte „Um die 
Welt“ 
Plovdiver 
Straße 50 
Kinder bis Schuleintritt 
221           189 21 32 
Komplexkinderta-
gesstätte 
"Dschungel-
bande" (in Betrieb 
sind Krippe und 
heilpädagogische 
Plätze) 
F.-Dittes-
Straße 9 
(Krippe) 
F.-Bosse-
Straße 
(heilpäda-
gogische 
Plätze) 
Kinder bis Schuleintritt 
92           60 5 32 
Integrative Kin-
dertagesstätte 
„Sankt Georg“ 
Delitzscher 
Straße 141 
Kinder bis Schuleintritt 
108           108 8 0 
Kinder-
tages-
einrich-
tungen 
ab 
Schul-
eintritt 
Heilpädagogische 
Ganztagesbetreu-
ung an der Wladi-
mir-Filatow-
Schule 
Am Kirsch-
berg 49 
Kinder mit Förderschwerpunkt 
Sehen 
60           0 0 60 
Heilpädagogische 
Ganztagesbetreu-
ung an der Käthe-
Kollwitz-Schule 
Friedrich-
Dittes-
Straße 9 
Kinder mit Förderschwerpunkt 
Sprache 
220           0 0 220 
gemein-
schaftli-
ches 
Wohnen 
für Kin-
der und 
Jugend-
liche 
Wohnheim „Dahli-
enstraße“ 
Dahlienst-
raße 30 
Kinder und Jugendliche mit 
Förderschwerpunkt geistige 
Entwicklung, schwerste Mehr-
fachbehinderung 
40 40               
Wohnheim „Am 
Kirschberg“ 
Am Kirsch-
berg 41 
Kinder, Jugendliche und junge 
Erwachsene mit Förder-
schwerpunkt geistige Entwick-
lung, Sprache, Sehen, Mehr-
fachbehinderung 
32 32               
Wohnheim „Dies-
kaustraße“ 
Dies-
kaustraße 
148 
6- bis 21-Jährige einschließlich 
unbegleitete minderjährige 
Ausländer 
15 15               
Wohnheim 
„Riebeckstraße“ 
Riebeck-
straße 63, 
Haus 3 
6- bis 21-Jährige einschließlich 
unbegleitete minderjährige 
Ausländer 
17 17               
gemein-
schaftli-
ches 
Wohnen 
für Er-
wach-
sene 
Wohnheim 
„Breunsdorff-
straße“ 
Breuns-
dorffstraße 
1 
Erwachsene mit Förder-
schwerpunkt geistige Entwick-
lung / Mehrfachbehindeung 
und ggf. erhöhtem Betreu-
ungsbedarf oder Schwerst-
mehrfachbehinderung 
39 39 0   
1 
Kurz-
zeit-
platz 
        
Wohnheim „Lo-
sinskiweg“ 
Losinski-
weg 18 
Erwachsene mit Förder-
schwerpunkt geistige Entwick-
lung / Mehrfachbehinderung / 
emotionale und soziale Ent-
wicklung / Doppeldiagnosen 
und ggf. erhöhtem Betreu-
ungsbedarf 
56 56 0   0         
Wohnheim „Am 
Vorwerk“ 
Am Vor-
werk 2a, 
Außen-
wohngrup-
pen in 
Gohlis und 
Paunsdorf 
Erwachsene mit Förder-
schwerpunkt geistige Entwick-
lung / Mehrfachbehinderung 
80 44 36   0         
Wohnheim 
„Volksgarten-
straße“ 
Volksgar-
tenstraße 
18 
Erwachsene mit chronisch-
psychischer Erkrankung 43 32 11   0         
  
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 31 von 32 
Tätig-
keitsfeld 
Bezeichnung der 
Einrichtung / des 
Angebotes 
Adresse Zielgruppe 
Platzkapazität / Besuche / Fälle zum 31.12.2018 
Ge-
samt-
kapa-
zität 
Platz 
im 
Wohn-
heim 
Platz 
in Au-
ßen-
wohn-
grupp
e 
Platz 
Assis-
tenz 
sons-
tige 
Plätze 
Besu-
cher / 
Fälle  
Plätze 
Regel-
be-
reich 
darun-
ter 
ntegra
-tive-
Plätze 
heil-
päda-
gogi-
sche 
Plätze 
Interdis-
ziplinäre 
Frühför-
der- und 
Frühbe-
ratungs-
stelle 
Interdisziplinäre 
Frühförder- und 
Frühberatungs-
stelle 
Rosa-Lu-
xemburg-
Straße 30 
von Behinderung bedrohte 
Kinder und Kinder mit Förder-
schwerpunkt Sehen und Spra-
che 
120     120    
Logopädische 
Praxis (integriert 
in Interdisziplinäre 
Frühförder- und 
Frühberatungs-
stelle), Low-Vi-
sion-Beratungs-
stelle 
Rosa-Lu-
xemburg-
Straße 30 
Kinder und Erwachsene mit 
Sprach- und Sprechschwierig-
keiten, Stimm- und Schluck-
störungen 130         130       
Projekt Unter-
stützte Kommuni-
kation 
Rosa-Lu-
xemburg-
Straße 30 
  
0         0       
Komple-
mentäre 
psychi-
atrische 
Versor-
gung 
Versorgungsge-
biet Nordost mit 
psychosozialem 
Gemein-
dezentrum mit 
Kontakt- und 
Beratungsstelle 
und Club  
Bochumer 
Straße 26 
Erwachsene mit chronisch-
psychischer Erkrankung 
250         250       
Ambu-
lante 
Dienste 
Assist-
enzleistungen 
zum Wohnen in 
der eigenen Woh-
nung  
Ambulant Erwachsene mit chronisch 
psychischer Erkrankung 
45     45           
Assist-
enzleistungen 
zum Wohnen in 
der eigenen Woh-
nung  
Ambulant Erwachsene mit Förder-
schwerpunkt geistige Entwick-
lung 35     35           
Ambulanter Pfle-
gedienst 
Dahlienst-
raße 30 
Bewohner/-innen der 
Wohnstätten „Breunsdorff-
straße“ und „Dahlienstraße“, 
behandlungsbedürftige Kinder 
in Kindertageseinrichtungen 
und Ganztagesbetreuung, be-
handlungsbedürftige Schüler/-
innen der Schule mit Förder-
schwerpunkt körperliche und 
motorische Entwickung „Albert 
Schweitzer“ 
24         24       
Vermie-
tung für 
soziale 
Zwecke 
Vermietung einer 
Gemeinschaftsun-
terkunft für Ge-
flüchtete 
Riebeck-
straße 63 
Mieter: Stadt Leipzig, Sozial-
amt 
0                 
Vermietung einer 
Gemeinschaftsun-
terkunft für Ge-
flüchtete 
Bornaische 
Straße 215 
/ Lei-
nestraße 
2b 
Mieter: Verein zur sozialen Re-
habilitation von Abhäng-
igkeitskranken e. V. 0                 
    
 275 47 80 0 524 532 54 368 
  
Eigentümerziele für den Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe, Stand: 12.09.2019, Seite 32 von 32 
Geplante Angebote ab 
01.01.2019 
  
         
    
         
Tätigkeits-
feld 
Bezeichnung der 
Einrichtung / des An-
gebotes 
Adresse Zielgruppe 
Ge-
samt-
kapa-
zität 
Platzkapazität / Besuche / Fälle zum 31.12.2018 
Platz 
im 
Wohn-
heim 
Platz 
in Au-
ßen-
wohn-
grupp
e 
Platz 
Assis-
tenz 
sons-
tige 
Plätze 
Besu-
cher / 
Fälle  
Plätze 
Regel-
be-
reich 
darun-
ter 
ntegra
-tive-
Plätze 
heil-
päda-
gogi-
sche 
Plätze 
Kinder-
tages-
einrich-
tungen 
bis 
Schulan-
tritt 
Komplexkinderta-
gesstätte „Um die 
Welt“ (ab 
19.08.2019) 
Plovdiver 
Straße 50 
Kinder bis Schuleintritt 
-8           0 0 -8 
Komplexkinderta-
gesstätte 
„Dschungel-
bande“ (geplante 
Inbetriebnahme: 
01.04.2020) - er-
setzt die beste-
henden Angebote 
Krippe und heil-
pädagogische 
Plätze 
Friedrich-
Dittes-
Straße 9 
Kinder bis Schuleintritt 
88           80 13 8 
Integrative Kin-
dertagesstätte 
"Kleine Hand-
werksmeister" (In-
betriebnahme: 
01.06.2019) 
Riebeck-
straße 63, 
Haus 2 
Kinder bis Schuleintritt 
200           200 24 0 
Komplexkinderta-
gesstätte (ge-
plante Inbetrieb-
nahme 
01.07.2020) 
Bene-
dixstraße 9 
Kinder bis Schuleintritt 
214           190 18 24 
Tages-
struktur 
Tagesstätte Riesaer 
Straße 100 
Erwachsene mit geistiger Be-
hinderung / Mehrfachbehinder-
ung, überwiegend Personen 
im Erwerbsalter 
15     15           
Arbeits-
integra-
tion 
Inklusionsbetrieb … … 
…     …           
    
517 0 0 15 0 0 470 55 32     
         
Summe         275 47 95 0 524 1.002 109 400