Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 01.01.2023 bis 31.12.2023 für den städtischen Eigenbetrieb Oper Leipzig
Stadt: leipzig
Drucksache: VIII-DS-00088
Datum: 2024-10-30
Vorlagenart: Beschlussvorlage

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Ratsversammlung 
 
 
 
Beschlussvorlage-Nr. VIII-DS-00088 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Finanzen 
 
 
Stammbaum: 
 
VIII-DS-00088 Dezernat Finanzen 
 
Betreff: 
Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 01.01.2023 
bis 31.12.2023 für den städtischen Eigenbetrieb Oper Leipzig 
 
 
Beratung im Gremium  
(Änderungen vorbehalten) 
 
Voraussichtlicher Sitzungstermin Zuständigkeit 
DB OBM - Vorabstimmung  Vorberatung 
Dienstberatung des Oberbürgermeisters  Bestätigung 
FA Finanzen  1. Lesung 
FA Finanzen  2. Lesung 
BA Kulturstätten  1. Lesung 
BA Kulturstätten  2. Lesung 
Ratsversammlung  Beschlussfassung 
 
Auswirkungen auf Strategie, Haushalt  
und Stadtraum 
 
 
Ziele „Leipzig-Strategie 2035“  
Klimawirkung nein 
Auswirkung auf bezahlbares Wohnen nein 
Finanzielle Auswirkungen ja 
Auswirkung auf den Stellenplan nein 
Räumlicher Bezug entfällt 
  
 
Beschlussvorschlag 
1. Der Jahresabschluss zum 31.12.2023 in der Fassung vom 22.05.2024 (Anlage 2) 
wird festgestellt. 
2. Der Jahresfehlbetrag beträgt EUR 420.133,80 und wird mit der Allgemeinen 
Gewinnrücklage verrechnet. 
3. Der Opernleitung wird für das Wirtschaftsjahr 01.01.2023 bis 31.12.2023 Entlastung 
erteilt. 
4. Der Stadtrat nimmt die Deckungsbeitragsrechnung sowie die Aufstellung der zur 
Unterlegung der Eigentümerziele vereinbarten Kennzahlen für das Wirtschaftsjahr 
2023 (Anlage 7) zur Kenntnis. 
 
Zusammenfassung 
 
Anlass der Vorlage: 
 
x  Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss   Verwaltungshandeln 
 
  Sonstiges: 
 
Entsprechend § 34 Absatz 1 der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung (SächsEigBVO) in 
der Fassung vom 10.12.2018 stellt der Stadtrat den Jahresabschluss fest und beschließt 
dabei über die Verwendung des Jahresgewinnes oder die Behandlung des Jahresverlustes 
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des Eigenbetriebes und über die Entlastung der Betriebsleitung. Grundlage für die 
Feststellung des Jahresabschlusses bilden die Prüfungsergebnisse der 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und der Bericht der örtlichen Prüfung. 
 
In Übereinstimmung mit dem geänderten Ergebnisverwendungsvorschlag der Betriebsleitung 
wird dem Stadtrat empfohlen, zur Deckung des Fehlbetrages des Wirtschaftsjahres 2023 in 
Höhe von EUR 420.133,80 die Allgemeine Gewinnrücklage zu verwenden. Sie wurde zur 
Kompensation abschreibungsbedingter Verluste für Investitionen, die in Vorjahren aus 
Jahresüberschüssen finanziert waren, gebildet. Diese Abschreibungen beliefen sich im 
Wirtschaftsjahr 2023 auf EUR 436.715,97, damit steht die Allgemeine Gewinnrücklage 
sachgerecht für die Deckung des Jahresfehlbetrages 2023 zur Verfügung. 
 
Des Weiteren sollte die Betriebsleitung aufgrund der Bestätigung deren Ordnungsmäßigkeit 
für das Geschäftsjahr 2023 entlastet werden. 
 
Gemäß Dienstanweisung des OBM Nr. 10-2021 sowie dem Ratsbeschluss über die 
Eigentümerziele (VI-DS-04707-NF-04) sind den Stadtrat jährlich die mehrstufige 
Deckungsbeitragsrechnung sowie diverse Kennzahlen vorzulegen. In der nichtöffentlichen 
Anlage zur Vorlage sind diese zur Einsichtnahme beigefügt. 
 
Beschreibung des Abwägungsprozesses 
entfällt 
 
I.  Eilbedürftigkeitsbegründung 
entfällt 
 
II.  Begründung Nichtöffentlichkeit 
entfällt 
 
III.  Strategische Ziele 
entfällt 
 
IV.  Sachverhalt 
1.  Anlass 
 
2.  Beschreibung der Maßnahme 
 
Feststellungen der 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zur 
Rechnungslegung 
 
Buchführung und weitere geprüfte 
Unterlagen 
 
Die Buchführung und das Belegwesen 
sind nach unseren Feststellungen in 
allen wesentlichen Belangen 
ordnungsgemäß und entsprechen den 
gesetzlichen Vorschriften. Die aus den 
weiteren geprüften Unterlagen zu 
entnehmenden Informationen führen zu einer ordnungsgemäßen Abbildung in Buchführung, 
Jahresabschluss und Lagebericht.* 
 
Jahresabschluss 
 
Im Jahresabschluss des Eigenbetriebes bestehend aus Bilanz, Gewinn- und 
Verlustrechnung sowie dem Anhang für das Wirtschaftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 
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2023 der Oper Leipzig wurden die gesetzlichen Vorschriften einschließlich der 
landesrechtlichen Vorschriften, die Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung sowie die 
ergänzenden Bestimmungen der Satzung des Eigenbetriebes in allen wesentlichen 
Belangen beachtet. 
 
Die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung wurden ordnungsgemäß aus der 
Buchführung und den weiteren geprüften Unterlagen abgeleitet. Dabei wurden die 
handelsrechtlichen Ansatz-, Ausweis- und Bewertungsvorschriften unter Berücksichtigung 
der landesrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen eingehalten. 
 
Der Anhang entspricht den gesetzlichen Vorschriften. Die Angaben im Anhang sind in allen 
wesentlichen Belangen vollständig und zutreffend.* 
 
* Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PwC über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 
2023 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2023, Seite 22 
 
Lagebericht 
 
Der Lagebericht entspricht in allen wesentlichen Belangen den deutschen gesetzlichen 
Vorschriften, § 30 SächsEigBVO und den ergänzenden Bestimmungen der Satzung des 
Eigenbetriebes (§ 15).** 
 
Feststellungen zur Gesamtaussage des Jahresabschlusses 
 
Der Jahresabschluss entspricht in allen wesentlichen Belangen den deutschen gesetzlichen 
Vorschriften und vermittelt insgesamt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger 
Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, 
Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebes.** 
 
** Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PwC über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 
2023 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2023, Seite 23 
 
Feststellungen aus der Prüfung gemäß § 53 Haushaltsgrundsätzegesetz (HGrG) 
 
Bei unserer Prüfung haben wir auftragsgemäß die Vorschriften des § 53 Abs. 1 Nr. 1 und 2 
HGrG sowie IDW PS 720 (Berichterstattung über die Erweiterung der Abschlussprüfung 
nach § 53 HGrG) beachtet. Dementsprechend haben wir auch geprüft, ob die Geschäfte 
ordnungsgemäß, d.h. mit der erforderlichen Sorgfalt und in Übereinstimmung mit den 
einschlägigen handelsrechtlichen Vorschriften, den Bestimmungen der Satzung des 
Eigenbetriebes und der Geschäftsordnung für die Geschäftsführung geführt worden sind. 
 
Die erforderlichen Feststellungen haben wir in diesem Bericht und in Anlage IV: 
Fragenkatalog zur Prüfung gemäß § 53 HGrG dargestellt. Über diese Feststellungen hinaus 
hat unsere Prüfung keine Besonderheiten ergeben, die nach unserer Auffassung für die 
Beurteilung der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung des Eigenbetriebes von 
Bedeutung sind.*** 
 
***Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PwC über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 
2023 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2023, Seite 35 
  
3.  Zeitplan 
entfällt 
 
4.  Finanzen und Personal (Details) 
Die Abschreibung auf das Finanzanlagevermögen in Höhe von EUR 895.842,80 resultiert 
aus dem Jahresfehlbetrag 2023 sowie aus der Anwendung/Umsetzung des Kreislaufmodells 
in Höhe der Abschreibungen auf das gewidmete Vermögen des Geschäftsjahres 2021 
gemäß Ratsbeschluss VII-DS-08954 (hier BSP 2.) 
 
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Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen 2023 2023 895.842,80 1.100.26.1.0.03 
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? x nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
Auswirkungen auf den Stellenplan (wenn ja, nachfolgend angegeben) 
Geplante Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:  
 
Steuerrechtliche Prüfung x nein  wenn ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG  nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts 
Umsatzsteuerpflicht der Leistung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen  ja  nein, siehe Anlage zur Begründung 
 
5.  Klimawirkung (Details) 
 
Die vorgeschlagene Maßnahme 
mindert den Ausstoß von Treibhausgasemissionen ja  nein  
fördert die Erzeugung von erneuerbarer Energie ja  nein 
Fördert die Anpassung an den Klimawandel (bspw. Hitzeschutz durch 
Entsiegelung) 
ja  nein 
 
6.  Auswirkung auf bezahlbares Wohnen (Details) 
entfällt 
 
Die vorgeschlagene Maßnahme 
schafft, erhält oder mindert mietpreis- u. belegungsgebundenen Wohnraum 
verringert, stabilisiert oder erhöht Miet- und/oder Wohnnebenkosten 
7. Bürgerbeteiligung 
 
bereits erfolgt  geplant  nicht nötig  
 
8.  Besonderheiten 
Keine 
 
Anmerkung: Anlage 5 und 6 sind aufgrund des Umfangs nur im elektronischen 
Ratsinformationssystem eingestellt, gedruckte Exemplare werden den Stadträten auf 
Anforderung zur Verfügung gestellt. 
  
9.  Folgen bei Nichtbeschluss  
Das Erfordernis der Feststellung des Jahresabschlusses 2023 erfolgt in Umsetzung der 
SächsEigBVO § 34. 
 
 
x
x
x
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Anlage/n 
1 Anlage 1_Wesentliche Positionen der Bilanz und der Gewinn- und 
Verlustrechnung für das Wirtschaftsjahr 2023 (öffentlich) 
 
2 Anlage 2_Jahresabschluss zum 31.12.2023 (öffentlich) 
 
3 Anlage 3_Lagebericht für das Wirtschaftsjahr 01.01. bis 31.12.2023 (öffentlich) 
 
4 Anlage 4_Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers (öffentlich) 
 
5 Anlage 5_Bericht der örtlichen Prüfung (nichtöffentlich) 
 
6 Anlage 6_Prüfbericht (nichtöffentlich) 
 
7 Anlage 7_Deckungsbeitragsrechnung zum Jahresabschluss 2023 
(nichtöffentlich) 
 
 
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   Anlage 1 
 
 
Wesentliche Positionen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung für das 
Wirtschaftsjahr 2023 
 
 
 
               
   31.12.2023 
   in € 
      
            Bilanzsumme  46.614.134,07 
    
            davon entfallen:   
    
           Aktiva   
           Anlagevermögen  28.591.123,47 
           Umlaufvermögen  17.856.604,93 
           Rechnungsabgrenzungsposten      166.405,67 
    
           Passiva   
           Eigenkapital   24.351.743,99 
              Rücklagen   24.167.577,22 
              Gewinn/Verlustvortrag Vorjahre          604.300,57 
              Jahresüberschuss/ -fehlbetrag  - 420.133,80 
              
           Sonderposten für bezuschusste   
           Investitionsgüter des Anlagevermögens            10.913.824,59 
           
           Rückstellungen  2.871.322,15 
           Verbindlichkeiten  8.477.243,34 
           Rechnungsabgrenzungsposten                0,00 
    
    
           Summe der Erträge:  71.230.831,38 
           Summe der Aufwendungen:  71.650.965,18 
    
           Jahresfehlbetrag    - 420.133,80 
 
 
 
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2
Anlage 2
Eigenbetrieb "Oper Leipzig", Leipzig
Bilanz zum 31. Dezember 2023
Aktiva
31.12.2023 31.12.2022
€ €
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 216.502,00 314.842,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten 16.904.903,13 17.946.101,13
2. Technische Anlagen und Maschinen 6.580.496,00 4.813.005,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung 2.095.160,00 2.321.022,00
4. Anlagen im Bau 2.794.062,34 563.197,79
28.374.621,47 25.643.325,92
28.591.123,47 25.958.167,92
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 250.058,15 268.318,42
2. Unfertige Erzeugnisse 74.573,31 133.167,76
324.631,46 401.486,18
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 247.058,88 462.015,09
2. Forderungen gegen die Stadt Leipzig 16.695.000,00 17.370.000,00
3. Forderungen gegen andere Eigenbetriebe
der Stadt Leipzig 42.472,17 196.613,00
4. Sonstige Vermögensgegenstände 337.007,54 395.622,75
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 292.381,38; 31.12.2022 375.801,14 € )
17.321.538,59 18.424.250,84
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 210.434,88 174.945,55
17.856.604,93 19.000.682,57
C. Rechnungsabgrenzungsposten 166.405,67 144.939,09
46.614.134,07 45.103.789,58
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3
Passiva
31.12.2023 31.12.2022
€ €
A. Eigenkapital
I. Kapitalrücklage 15.766.024,96 16.241.733,96
II. Gewinnrücklagen 8.401.552,26 8.401.552,26
III. Gewinnvortrag 604.300,57 1.108.619,75
IV. Jahresfehlbetrag -420.133,80 -504.319,18
24.351.743,99 25.247.586,79
B. Sonderposten
Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter
des Anlagevermögens 10.913.824,59 9.773.396,90
C. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen 962.396,00 737.754,00
2. Steuerrückstellungen 570,66 570,66
3. Sonstige Rückstellungen 1.908.355,49 1.948.632,85
2.871.322,15 2.686.957,51
D. Verbindlichkeiten
1. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 1.445.303,03 1.053.451,24
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 1.441.053,03; 31.12.2022 € 1.053.451,24)
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1.689.660,13 1.319.519,90
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 1.689.660,13; 31.12.2022 € 1.319.519,90)
3. Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig 3.973.112,17 3.363.808,54
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 3.973.112,17; 31.12.2022 € 3.363.808,54)
4. Verbindlichkeiten gegenüber anderen Eigenbetrieben 72.119,00 32.333,69
der Stadt Leipzig
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 72.119,00; 31.12.2022 € 32.333,69)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 1.297.049,01 1.587.060,01
(davon aus Steuern € 472.067,19; 31.12.2022
€ 493.820,24)
(davon im Rahmen der sozialen Sicherheit
€ 177.651,30; 31.12.2022 € 204.242,37)
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 1.297.049,01; 31.12.2022 € 1.587.060,01)
8.477.243,34 7.356.173,38
E. Rechnungsabgrenzungsposten 0,00 39.675,00
46.614.134,07 45.103.789,58
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Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2023
Eigenbetrieb "Oper Leipzig", Leipzig
2023 2022
€ €
1. Umsatzerlöse 9.589.092,18 9.865.905,64
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands an unfertigen Erzeugnissen -58.594,45 -464.148,50
3. Sonstige betriebliche Erträge 61.618.632,38 58.733.195,37
4. Andere aktivierte Eigenleistungen 23.088,21 10.180,04
5. Materialaufand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
und für bezogene Waren 3.047.356,73 2.725.746,44
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 12.221.072,50 12.494.412,83
15.268.429,23 15.220.159,27
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 36.453.295,70 34.617.532,54
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung
und für Unterstützung 8.730.150,64 8.284.271,70
(davon für Altersversorgung € 1.761.903,30; 2022: € 1.442.823,32)
45.183.446,34 42.901.804,24
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen 2.464.711,96 2.582.534,74
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen 8.655.529,20 7.923.012,59
(davon Aufwendungen aus Währungsumrechnung € 86,92;
Vorjahr € 206,37)
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 18,61 4,56
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 16.127,55 17.534,00
(davon aus der Aufzinsung von Rückstellungen € 15.870,00;
Vorjahr € 17.534,00)
11. Ergebnis nach Steuern -416.007,35 -499.907,73
12. Sonstige Steuern 4.126,45 4.411,45
13. Jahresfehlbetrag -420.133,80 -504.319,18
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Oper Leipzig 
Anhang für das Wirtschaftsjahr 2023 
Allgemeine Angaben 
Der Jahresabschluss der Oper Leipzig wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbu-
ches (HGB) und der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über Kom-
munale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverord-
nung – SächsEigBVO) vom 10. Dezember 2018 für das Wirtschaftsjahr vom 01. Januar 2023 
bis zum 31. Dezember 2023 erstellt. Danach gelten die Vorschriften für große Kapitalgesell-
schaften. Die Regelungen aus der Jahresabschlussverfügung 202 3 der Stadt Leipzig sowie 
der Bilanzierungsrichtlinie der Stadt Leipzig wurden berücksichtigt. Für die Gliederung der Ge-
winn- und Verlustrechnung wurde unter Beachtung der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung 
das Gesamtkostenverfahren gewählt. 
Dieser Jahresabschluss umfasst die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) und den 
Anhang (einschließlich Anlagespiegel). Darüber hinaus ist diesem Jahresabschluss die Dar-
stellung der „Entwicklung des Anlagevermögens, untergliedert nach Mittelherkunft“ beigefügt. 
Die Oper ist ein Eigenbetrieb der Stadt Leipzig mit Sitz in Leipzig und arbeitet auf Grundlage 
der in der Stadtratssitzung am 25. Februar 2015 beschlossenen Betriebssatzung (Beschluss 
DS-00341/14). Als Eigenbetrieb der Stadt Leipzig stellt die Oper einen Betrieb gewerblicher 
Art dar. Gemäß § 3 der Betriebssatzung verfolgt die Oper ausschließlich und unmittelbar ge-
meinnützige Zwecke im Sinne von §  52 Abgabenordnung (AO). Sie ist ein Zweckbetrieb im 
Sinne von § 68 AO. 
Die Umsätze der Oper Leipzig sind, soweit es sich um typische Leistungen der Oper handelt, 
gemäß § 4 Nr. 20a Umsatzsteuergesetz (UStG) umsatzsteuerfrei. 
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 
Der Jahresabschluss wurde nach den Ansatzvorschriften der  §§ 246 ff. HGB erstellt. Bei der 
Bewertung wird von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit nach § 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB 
ausgegangen. 
Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren im Übrigen die nachfolgenden Bilanzie-
rungs- und Bewertungsmethoden maßgebend: 
Das Anlagevermögen wird zu Anschaffungs - und Herstellungskosten, und soweit abnutzbar 
vermindert um die planmäßigen Abschreibungen, bewertet (§  253 Abs. 3 HGB). Es wird die 
Methode der linearen Abschreibungen unter Zugrundelegung der betriebsgewöhnli chen Nut-
zungsdauern der Anlagegegenstände angewendet.  
Selbsthergestelltes Anlagevermögen wurde auf der Basis von Stunden- und Materialaufschrei-
bungen zu Herstellungskosten bewertet. Neben direkt zurechenbaren Materialeinzelkosten, 
Fertigungslöhnen wurden auch Fertigungsgemeinkosten und Materialgemeinkosten berück-
sichtigt. 
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Die Nutzungsdauern der wesentlichen Anlagengruppen sind folgender Tabelle zu entnehmen: 
Jahre 
Software und Lizenzen 3 – 6 
Bauten (Widmung in 2011) 11 - 50 
Instrumente 2 - 20 
Maschinen und technische Anlagen 3 - 15 
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 5 - 14 
Geringwertige Anlagegüter mit einem Anschaffungspreis ab EUR 250,00 bis zu EUR 800,00 
werden im Jahr der Anschaffung voll abgeschrieben. 
Die Zusammensetzung und Entwicklung des Anlagevermögens wird im Anlagennachweis 
(siehe Anlage 1 zum Anhang) dargestellt. 
Aufwendungen für Inszenierungen (u. a. Bühnenbilder, Requisiten und Kostüme) werden im 
Zeitpunkt des Anfalls sofort aufwandswirksam erfasst. 
Der Ansatz der Roh -, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgte gemäß §  255 HGB zu Anschaffungs-
kosten.  
Die unfertigen Erzeugnisse wurden auf der Basis von Stunden- und Materialaufschreibungen 
sowie Stundenverrechnungssätzen, die au f der aktuellen Betriebs abrechnung beruhen, zu 
Herstellungskosten bewertet, wobei neben den direkt zurechenbaren Materialeinzelkosten, 
Fertigungslöhnen und Sondereinzelkosten auch Fertigungs- und Materialgemeinkosten sowie 
Abschreibungen berücksichtigt werden. Kosten der allgemeinen Verwaltung wurden im Hin-
blick auf die Besonderheiten der Bestimmungen der internen Leistungsverrechnung zwischen 
den Kultureigenbetrieben der Stadt Leipzig bei der Bewertung der unfertigen Erzeugnisse mit-
berücksichtigt. Die Veräußerung der Erzeugnisse an andere Eigenbetriebe der Stadt Leipzig 
erfolgt in Höhe der entstandenen Aufwendungen, so dass keine Bewertungsabschläge vorzu-
nehmen sind.  
Erkennbare Risiken im Vorratsvermögen, die sich aus überdurchschnittlicher Lagerdauer, ge-
minderter Verwertbarkeit und niedrigeren Wiederbeschaffungskosten ergeben, sind durch an-
gemessene Abwertungen berücksichtigt. Hierzu wurden Abschreibungen auf Vorräte entspre-
chend § 253 Abs. 4 HGB auf den niedrigeren beizulegenden Wert vorgenommen.  
Inventuren der Vorräte wurden im November und Dezember 2023 durchgeführt. 
Der Ansatz der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände erfolgt en zum Nennbe-
trag. Allen risikobehafteten Posten ist durch die Bildung angemessener Einzelwertberichtigun-
gen Rechnung getragen.  
Der Ansatz von Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten erfolgte zum Nennbetrag. 
Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind Ausgaben vor dem Abschlussstichtag ausge-
wiesen, soweit sie Aufwendungen für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. 
Die Betriebssatzung enthält keine Festlegungen zur Festsetzung eines Stammkapitals. Das 
Eigenkapital ist zum Nennbetrag angesetzt. 
Sonderposten enthalten Zuweisungen der Stadt Leipzig und Zuschüsse Dritter für die Anschaf-
fung von Anlagegütern. Die Auflösung erfolgt erfolgswirksam analog zu den Abschreibungen 
der bezuschussten Anlagegüter.  
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Für die Rückstellung für Pensionen wurde der Wertansatz für die Handelsbilanz durch ein 
versicherungsmathematisches Gutachten auf Basis der Projected -Unit-Credit-Methode unter 
Verwendung der nachfolgenden Prämissen unter Zugrundelegung des § 253 Abs. 2 Satz 2 
HGB ermittelt: 
Rechnungszinssatz p.a. 1,82 % (10-Jahresdurchschnitt) 
Rententrend p.a. 3,50 % 
Sterbetafeln  „Richttafeln 2018 G“ von Klaus Heubeck 
Ermittlung des Unterschiedsbetrages nach § 253 Abs. 6 HGB 
Rückstellung unter Verwendung des 10-Jahres- 
Durchschnittszinssatzes (1,82 %) 
962.396,00 
Rückstellung unter Verwendung des 7-Jahres- 
Durchschnittssatzes (1,74 %) 
978.191,00 
Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 HGB € 15.795,00 
(Vj. € 49.301,00) 
Für diesen Unterschiedsbetrag besteht eine Ausschüttungssperre nach § 268 Abs. 8 HGB. 
Rückstellungen für Altersteilzeitverpflichtungen und Jubiläen werden auf der Grundlage eines 
versicherungsmathematischen Gutachtens gebildet. 
Die Steuerrückstellung und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen 
Verbindlichkeiten und drohenden Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie sind in der Höhe 
des nach vernünftiger kaufmännisc her Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages ange-
setzt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem ihrer 
Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vorangegangenen sieben 
Geschäftsjahre abgezinst. 
Verbindlichkeiten wurden mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt. 
Die erhaltenen Anzahlungen werden zum Nennbetrag angesetzt. 
Als passive Rechnungsabgrenzungsposten sind Einnahmen vor dem Abschlussstichtag aus-
gewiesen, soweit sie Erträge für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. 
Erläuterungen zur Bilanz 
Anlagevermögen 
Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschrei-
bungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel (Anlage 1 zum Anhang) dargestellt.  
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Bestand Anlagen im Bau € 2.794.062,34 
Anlage 
Inspizientenanlage Opernhaus 2.772.798,54 
Hubpodest Seitenbühne Opernhaus 8.940,16 
Notenschrank 6.861,99 
Hubpodien Theaterwerkstätten 5.461,65 
Gesamt € 2.794.062,34 
Anlagenzugänge erfolgten in Höhe von €  5.100.245,51 (darunter € 58.303,54 geringwertige 
Wirtschaftsgüter mit Sofortabschreibung). Die Zugänge des Anlagevermögens sind folgender-
maßen finanziert: 
Zuweisungen der Stadt Leipzig für Investitionen 2.534.064,17 
Fördermittel, sonstige Drittmittel 101.866,01 
Eigenmittel der Oper Leipzig für geringwertige Wirtschaftsgüter 
(Sofortabschreibungen und Abgangssimulation im Anlagen-
nachweis) 
58.303,54 
Eigenmittel der Oper Leipzig im Zusammenhang mit aus Vor-
jahresergebnissen gebildeten Investitionsrücklagen 
2.403.406,83 
Sonstige selbstfinanzierte Anlagenzugänge 2.604,96 
Gesamt € 5.100.245,51 
Anlagenabgänge erfolgten in Höhe ursprünglicher Anschaffungs- und Herstellungskosten von 
€ 3.647.241,58 (Restwert € 2.578,00). Sie setzen sich wie folgt zusammen: 
Bühnentechnische Anlagen im Zusammenhang mit der Erneu-
erung der Obermaschinerie im Opernhaus 
2.422.624,97 
Seitenbühnenwagen Opernhaus 1.016.755,49 
Musikinstrumente 46.611,83 
Sonstiges Anlagevermögen 161.249,29 
Gesamt € 3.647.241,58 
Vorräte € 324.631,46 
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 250.058,15 
  davon 
  Materiallager Kostümwerkstatt 20.843,44 
  Materiallager Dekorationswerkstätten 229.214,71 
Unfertige Erzeugnisse 74.573,31 
Gesamt € 324.631,46 
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Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen € 247.058,88 
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 261.435,52 
Abzüglich Einzelwertberichtigungen -14.376,64 
Gesamt € 247.058,88 
Darunter: Forderungen gegen Unternehmen, bei denen ein Beteiligungsverhältnis zur Stadt 
Leipzig besteht: € 13.096,80. 
2. Forderungen gegen die Stadt Leipzig € 16.695.000,00 
Die Forderung gegen die Stadt Leipzig betrifft die Liquiditätsbewirtschaftung (Tagesgeld) freier 
Mittel der Oper Leipzig durch die Stadt Leipzig. 
Liquiditätsbewirtschaftung (Tagegeld) freier Mittel der Oper 
Leipzig durch die Stadt Leipzig 
14.720.000,00 
Forderung betreffend Übernahme Tariferhöhungen für Mitar-
beiter durch die Stadt Leipzig 
1.975.000,00 
Gesamt € 16.695.000,00 
3. Forderungen gegen andere Eigenbetriebe der Stadt Leipzig € 42.472,17 
Schauspiel Leipzig 1.262,19 
Theater der Jungen Welt 41.209,98 
Gesamt € 42.472,17 
Die Forderung an die Eigenbetriebe der Stadt Leipzig betreffen Materiallieferungen und 
Lohnleistungen der Werkstätten der Oper Leipzig. 
4. Sonstige Vermögensgegenstände € 337.007,54 
Fördermittel 186.964,53 
Geleistete Anzahlungen 109.457,80 
Debitorische Kreditoren 25.065,89 
Übrige sonstige Vermögensgegenstände 25.614,42 
Abzüglich Einzelwertberichtung -10.095,10 
Gesamt € 337.007,54 
Die geleisteten Anzahlungen betreffen Anzahlungen für Werkverträge. 
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Eigenkapital € 24.351.743,99 
Entwicklung (in €) 
31.12.2022 Zugang Abgang 31.12.2023 
Kapitalrücklage 1.010.701,83 1.010.701,83 
Rücklage Gebäude/ 
Grundstücke 
15.231.032,13 475.709,00 14.755.323,13 
I. Kapitalrücklage 16.241.733,96 0,00 475.709,00 15.766.024,96 
Gewinnrücklage 2.293.199,90 2.403.406,83 4.696.606,73 
Instandhaltungsrück-
lage 
1.300.000,00 1.300.000,00 
Rücklage künstl. Pro-
jekte 
200.000,00 200.000,00 
Investitionsrücklage 4.608.352,36 2.403.406,83 2.204.945,53 
II. Gewinnrücklagen 8.401.552,26 2.403.406,83 2.403.406,83 8.401.552,26 
Summe Rücklagen 24.643.286,22 2.403.406,83 2.879.115,83 24.167.577,22 
Jahresüberschuss 
2017 
456.426,25 456.426,25 
Jahresüberschuss 
2018 
1.490,33 1.490,33 
Jahresüberschuss 
2019 
650.703,17 650.703,17 
Jahresfehlbetrag 
2022 
0,00 -504.319,18 -504.319,18 
III. Gewinnvortrag 1.108.619,75 -504.319,18 0,00 604.300,57 
Jahresfehlbetrag 
2022 
-504.319,18 -504.319,18 0,00 
Jahresfehlbetrag 
2023 
-420.133,80 -420.133,80 
Summe  
Eigenkapital 25.247.586,79 1.478.953,85 2.374.796,65 24.351.743,99 
In Höhe getätigter Investitionen von €  2.403.406,83 wurden Umbuchungen von der Investiti-
onsrücklage in die Allgemeine Gewinnrücklage vorgenommen. 
Mit Ratsbeschluss VII-DS-08954 vom 15.11.2023 wurde beschlossen: 
- Entnahme von € 475.709,00 aus der Kapitalrücklage 
- zusätzliche Zuweisung für die laufende Betriebsführung in 2023 in Höhe von € 475.709,00 
Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter des € 10.913.824,59 
Anlagevermögens 
Bestand per 31.12.2023 € 9.773.396,90 
Zuführungen 2.635.930,18 
Auflösung entsprechend Abschreibungen und Anlageabgän-
gen im Wirtschaftsjahr auf bezuschusstes Anlagevermögen 
1.495.502,49 
Bestand per 31.12.2023 € 10.913.824,59 
Die Zuführungen zum Sonderposten resultieren aus Zugängen von Anlagegütern, die in Höhe 
von € 2.534.064,17 aus Zuweisungen zum Finanzhaushalt, in Höhe von € 59.136,75 aus För-
dermitteln in Höhe von € 42.729,26 aus Spenden finanziert wurden. 
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Rückstellungen € 2.871.322,15 
Rückstellungen in € 
für Pensionen für Steuern Sonstige Gesamt 
31.12.2022 737.754,00 570,66 1.948.632,85 2.686.957,51 
Verbrauch 21.852,56 0,00 1.127.020,01 1.148.872,57 
Auflösung 0,00 0,00 266.449,43 266.449,43 
Ausbuchung 0,00 0,00 -50.818,14 -50.818,14 
Aufzinsung 12.938,00 0,00 2.932,00 15.870,00 
Zuführung 233.556,56 0,00 1.401.078,22 1.634.634,78 
31.12.2023 962.396,00 570,66 1.908.355,49 2.871.322,15 
Die Pensionsrückstellung wurde für Ansprüche ehemaliger Mitglieder der Opernleitung gebil-
det. 
Sonstige Rückstellungen € 1.908.355,49 
Rückstellung für Altersteilzeit 221.216,00 
Urlaubsansprüche 214.441,00 
Guthaben Arbeitszeitkonten 263.697,00 
Rückstellungen für ausstehende Rechnungen 713.534,61 
Jubiläumszuwendungen 152.634,00 
Unterlassene Instandhaltung 116.100,00 
Kosten Jahresabschluss/ Prüfung/ Archivierung 61.000,00 
Abfindungen 154.180,00 
Vergütungsansprüche 5.000,00 
Übrige 6.552,88 
Gesamt € 1.908.355,49 
Die Rückstellung für Verpflichtungen aus Altersteilzeit betrifft  8 Mitarbeiter aus laufenden Al-
tersteilzeitverhältnissen und Anwartschaften und wurde auf der Grundlage eines versiche-
rungsmathematischen Gutachtens (Zinssatz: 0,99 %, Gehaltstrend: 3,5 %, „Richttafeln 2018 
G“ von Klaus Heubeck) gebildet. Die Bewertung der Altersteilzeitverpflichtungen erfolgte nach 
den Regelungen der IDW-Stellungnahme IDW RS HFA 3 vom 19.06.2013. 
Grundlage der Jubiläumsrückstellung sind tariflich festgelegte Leistungen an Arbeitnehmer bei 
Betriebsjubiläen. Die Rückstellung wurde auf der Gru ndlage eines versicherungsmathemati-
schen Gutachtens (PUC-Methode, Zinssatz: 1,74 %, Gehaltstrend: 3,5 %, „Richttafeln 2018 
G“ von Klaus Heubeck) gebildet.  
Die Guthaben aus Arbeitszeit beinhalten Vergütungsansprüche für über die arbeitsvertraglich 
vereinbarte Arbeitszeit hinaus geleistete Arbeitszeiten bzw. für nicht gewährte Freizeitansprü-
che. 
Die Rückstellung für Abfindungen betrifft Ansprüche von Mitarbeitern, deren Beschäftigungs-
verhältnis im Zusammenhang mit dem Intendantenwechsel sowie aus weiteren Gründen nicht 
verlängert wurde. 
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Verbindlichkeiten 
Mit Ausnahme von Verbindlichkeiten auf erhaltene Anzahlungen für Eintrittskarten in Höhe 
von € 4.250,00 haben alle anderen Verbindlichkeiten eine Restlaufzeit von bis zu einem 
Jahr. 
Die Verbindlichkeiten sind nicht besichert. 
In den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind in Höhe von € 240.296,87 Ver-
bindlichkeiten gegenüber Unternehmen enthalten, bei denen ein Beteiligungsverhältnis zur 
Stadt Leipzig besteht.  
Erhaltene Anzahlungen € 1.445.303,03 
Anzahlungen für Material- und Lohnleistungen der 
Dekorations- und Kostümwerkstätten 69.001,53 
  davon Eigenbetrieb Schauspiel Leipzig 67.147,34 
  davon Eigenbetrieb Theater der Jungen Welt 1.854,19 
Anzahlungen für Vorstellungen Folgejahre 1.369.301,50 
Anzahlung für Vermietung in 2024 7.000,00 
Gesamt € 1.445.303,03 
Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig € 3.973.112,17 
Nicht verbrauchte Mittel aus dem Finanzhaushalt und Ergeb-
nishaushalt für Investitionen und Baumaßnahmen 
3.924.245,37 
Steuerverbindlichkeiten (Umsatzsteuer) 9.216,85 
Inanspruchnahme von Lieferungen und Leistungen 
verschiedener Ämter der Stadt Leipzig sowie Gebühren 
39.649,95 
Gesamt € 3.973.112,17 
Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig betreffend € 3.924.245,37 
Investitionen und Instandhaltungsmaßnamen 
davon für Investitionen 
Bestand 31.12.2022 € 80.555,59 
Zugänge Zahlungen Stadt Leipzig 3.347.000,00 
Verbrauch maßnahmebezogen 2.534.064,17 
Bestand 31.12.2023  € 893.491,42 
davon für Instandhaltungsmaßnahmen 
Bestand 31.12.2022 € 1.808.435,55 
Zugänge Zahlungen Stadt Leipzig 1.800.000,00 
Verbrauch maßnahmenbezogen 2.300.482,37 
Zuführung aus nicht verbrauchten Rückstellungen 50.818,14 
Auflösung Sicherheitseinbehalt 654,54 
Mittel Endabrechnung Baumaßnahme Musikalische Komödie 1.635.898,36 
Mittel Endabrechnung energetische Sanierung Musikalische 
Komödie 
35.429,73 
Bestand 31.12.2023  € 3.030.753,95 
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In 2024 erfolgte die Endabrechnung der geförderten Baumaßnahmen Umbau Zuschauersaal 
und Rang inklusive Orchestergrabenversenkung (Bund -Länder-Programm „Wachstum und 
nachhaltige Erneuerung“, Programmteil Aufwertung) sowie Energetische Sanierung (EFRE -
Förderung Integrierte Stadtentwicklung) – beide Maßnahmen in der Musikalischen Komödie. 
Bisher von der Oper Leipzig aus Zuweisungen für Großbaumaßnahmen vorfinanzierte Mittel 
konnten nach Deckung durch Fördermittel wieder den verfügbaren und nicht verbrauchten Zu-
weisungen für Großbaumaßnahmen zugeführt werden. Sie stehen in den Folgejahren wieder 
zur Verfügung. 
Verbindlichkeiten gegenüber Eigenbetrieben der Stadt Leipzig € 72.119,00 
Gewandhaus zu Leipzig 67.089,47 
Theater der Jungen Welt 3.420,00 
Stadtreinigung Leipzig 1.279,53 
Musikschule „Johann Sebastian Bach“ 330,00 
Gesamt € 72.119,00 
Sonstige Verbindlichkeiten € 1.297.049,01 
Steuern und Beiträge zur Sozialversicherung, Nachzahlungen 
aus der Lohn- und Gehaltsabrechnung 
762.216,26 
Gutscheine aus Ticketverkauf 377.450,85 
Ticketverkauf für Fremdveranstalter 12.258,00 
Spenden 7.176,42 
Kreditorische Debitoren, Übrige 137.947,48 
Gesamt € 1.297.049,01 
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung 
Umsatzerlöse € 9.589.092,18 
Die im Berichtszeitraum erzielten Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt: 
Eintrittsgelder 5.930.288,24 
Erträge aus Gastspielen, Mitwirkung Chor 47.998,00 
Verkauf von Programmheften, Druckerzeugnissen 83.301,00 
Erträge aus Werbung/ Merchandising 83.199,76 
Erträge aus Mieten/ Pachten/ Nebenkosten 475.912,06 
Erlöse Zusatzkarten/ Cards/ Hausführungen/ Bearbeitungsge-
bühren 
192.524,84 
Sponsoringverträge 26.028,97 
Leistungsverrechnung Werkstätten 2.562.380,65 
Leistungserbringung im Zusammenhang mit Nachhaltigkeits-
projekten 
74.668,11 
Übrige Umsatzerlöse 112.790,55 
Gesamt € 9.589.092,18 
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Die Bestandsänderungen an unfertigen Erzeugnissen (-58.594,45) betreffen Werksleistungen 
(Material und Lohnleistungen) der Dekorations - und Kostümwerkstätten für das Schauspiel 
Leipzig und das Theater der Jungen Welt. 
Sonstige betriebliche Erträge € 61.618.632,38 
Diese setzen sich wie folgt zusammen: 
Zuweisungen und Zuschüsse für den Geschäftsbetrieb 59.707.671,76 
Übrige betriebliche Erträge 1.910.960,62 
Gesamt € 61.618.632,38 
a) Zuweisungen und Zuschüsse für den Geschäftsbetrieb € 59.707.671,76 
Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt der Stadt Leipzig für 
laufenden Geschäftsbetrieb 
56.156.709,00 
Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt der Stadt Leipzig für 
Instandhaltungsmaßnahmen an Gebäuden und technischen 
Anlagen 
2.300.482,37 
Förderung Baumaßnahmen 161.120,92 
Finanzhilfe aus dem Sonderfonds des Bundes für Kulturveran-
staltungen 
502.005,37 
Förderung aus dem Kulturfonds Energie und Programm Kultur 
Erhalt 
31.101,66 
Entschädigungen gemäß Infektionsschutzgesetz 64.989,84 
Arbeitsfördermaßnahmen u.ä. 35.804,81 
Energiepreisbremse 303.405,22 
Förderung Nachhaltigkeitsprojekte 152.052,57 
Gesamt € 59.707.671,76 
Die Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt für den laufenden Geschäftsbetrieb wurden wie 
folgt ertragswirksam:  
Grundlage 
Zuweisung laufendes Geschäft 52.231.000,00 
Zuweisung gem. Kooperation mit Richard- Wagner-Verband 30.000,00 
Tarifausgleich 2023 1.975.000,00 
Zuweisung aus Anwendung sog. Kreislaufmodell entsprechend 
Stadtratsbeschluss VV-DS-08954 
475.709,00 
Verwendung Zuweisungen 2020 (ehemals zum Ausgleich pan-
demiebedingter Schäden) 
1.445.000,00 
Gesamt € 56.156.709,00 
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b) Übrige betriebliche Erträge € 1.910.960,62 
Erträge aus der Auflösung des Sonderpostens für bezu-
schusste Investitionsgüter des Anlagevermögens 
1.495.502,49 
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen und 
Wertberichtigungen/ Anlagenverkäufen 
281.499,43 
Erträge aus Spenden 124.386,32 
Übrige Erträge 9.572,38 
Gesamt € 1.910.960,62 
Von den Sonstigen betrieblichen Erträgen sind € 273.457,99 periodenfremd. 
Personalaufwand € 45.183.446,34 
Vom Personalaufwand entfallen € 42.609.005,55 auf fest beschäftigtes Personal und 
€ 2.574.440,79 auf nicht selbständige Gastkünstler und Aushilfen.  
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des € 2.464.711,96 
Anlagevermögens und Sachanlagen 
davon: 
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände 157.341,21 
Abschreibungen auf Sachanlagen 2.249.067,21 
Sofortabschreibungen geringwertige Wirtschaftsgüter 2023 58.303,54 
Gesamt € 2.464.711,96 
Sonstige betriebliche Aufwendungen € 8.655.529,20 
Aufwendungen für Instandhaltungen laufender Geschäftsbe-
trieb 
1.202.204,22 
Aufwendungen für Instandhaltungen Großbaumaßnahmen 2.461.603,29 
Aufwand für Werbung 817.554,84 
Leasing/ Mieten 1.115.375,53 
Verwaltungsaufwand 577.326,53 
Übriger sonstiger betrieblicher Aufwand 2.481.464,79 
Gesamt € 8.655.529,20 
Zinsaufwand € 16.127,55 
Der Zinsaufwand betrifft vor allem die Verzinsung einer langfristigen Rückstellung aus einer 
Pensionsverpflichtung, der Altersteilzeitrückstellungen sowie von Jubiläumsrückstellungen. Er 
wurde auf der Grundlage von versicherungsmathematischen Gutachten ermittelt.  
Haftungsverhältnisse 
Bei der Zusatzversorgungskasse des Kommunalen Versorgungsverbandes Sachsen in Dres-
den bestehen derzeit Deckungslücken, die durch künftige Umlagen ausgeglichen werden sol-
len. Aufgrund des Finanzierungsverfahrens der Kasse wurde im Berichtszeitraum durch die 
Oper Leipzig an die Zusatzversorgungskasse eine Umlage von 1,6 % der zusatzversorgungs-
pflichtigen Bruttoentgelte aller pflichtversicherten Beschäftigten geleistet. Im Wirtschaftsjahr 
2023 betrugen die umlagepflichtigen Personalaufwendungen € 14.692.233,72.  
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Sonstige finanzielle Verpflichtungen 
Zum 31.12.2023 bestehen nicht bilanzierte sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von 
€ 52.855.000. Im Einzelnen betreffen diese: 
Verrechnung Orchesterleistungen Gewandhaus bis 2027 
(gem. Wirtschaftsplan) 
40.690.000 
Honorare 2.681.000 
Sonstige Verträge/Verbindlichkeiten 2.700.000 
Bestellung Anlagevermögen (Inspizientenanlage Opernhaus) 3.534.000 
Mieten 3.250.000 
Gesamt € 52.855.000 
Ergebnisverwendung 
Die Opernleitung schlägt vor, de n Jahresfehlbetrag des Wirtschaftsjahres 2023 in Höhe von 
€ -420.133,80 auf neue Rechnung vorzutragen. 
Nachtragsbericht 
Der Jahresabschluss der Oper Leipzig für das Wirtschaftsjahr 2022 wurde am 25. April 2024 
durch den Stadtra t festgestellt (Vorlage VII -DS-09363). Der Jahresfehlbetrag in Höhe von 
€ 504.319,18 ist in Höhe von € 200.000,00 aus einer zweckgebundenen Rücklage für künst-
lerische Projekte zu decken und in Höhe von € 304.319,18 mit Ergebnisvorträgen aus Vorjah-
ren zu verrechnen. Weiterhin ist eine Umbuchung aus der Allgemeine Gewinnrücklage in die 
Gewinnrücklage für Investitionen in Höhe von € 395.690,01 vorzunehmen. Der Opernleitung 
wird für das Wirtschaftsjahr 2022 Entlastung erteilt.    
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Sonstige Angaben 
Arbeitnehmer 
Durchschnittliche Anzahl Beschäftigte im Wirtschaftsjahr: Anzahl 
Sonderverträge 2 
Künstlerisches Personal, befristete Verträge 209 
Künstlerisches Personal, unbefristete Verträge 149 
Beschäftigte mit Tarifvertrag Öffentlicher Dienst 363 
Gesamt 723 
davon Opernleitung 2 
Mitglieder der Betriebsleitung im Wirtschaftsjahr 2023 
Betriebsleiter mit der Bezeichnung Intendant ist Herr Tobias Wolff. 
Betriebsleiterin mit der Bezeichnung Verwaltungsdirektorin ist Frau Lydia Schubert. 
Mitglieder und ehemalige Mitglieder der Opernleitung erhielten in 2023 folgende Bruttobezüge: 
Festes 
Jahres-
grundge-
halt 
Erfolgsab-
hängige 
Vergütung 
Sachleis-
tungen 
Gesamt-
vergütung 
Art der Al-
tersvor-
sorge 
Beitragsauf-
wand für die 
Altersvor-
sorge 
€ € € € € € 
Herr Tobias 
Wolff 
154.999,92 0,00 0,00 154.999,92 VddB1 3.942,00 
Frau Lydia 
Schubert 
125.000,00 5.000,00 600,00 130.600,00 ZVK 
Sachsen³ 
5.278,04 
Herr Prof. 
Udo Zim-
mermann² 
21.852,56 0,00 0,00 21.852,56 
1 Versorgungsanstalt der deutschen Bühne 
² Ruhebezüge     
³ Zusatzversorgungskasse Sachsen  
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Oper Leipzig 
Lagebericht für das Wirtschaftsjahr 2023 
1 Grundlagen des Eigenbetriebes 
Gemäß § 2 der gültigen Betriebssatzung hat der Eigenbetrieb, bestehend aus den Teilberei-
chen Oper, Musikalische Komödie, Theater- und Kostümwerkstätten, die Pflege und die För-
derung von Kunst und Kultur als Aufgabe. Hierzu zählen insbesondere der Betrieb und die 
Bewirtschaftung eines Musiktheaters mit den wesentlichen künstlerischen Genres Oper, Ope-
rette, Musical und Ballett im Opernhaus und in der Musikalischen Komödie. Aufgabe ist auch 
die optimale Nutzung der eigenen Spielstätten unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten. Die 
Theater- und Kostümwerkstätten erbringen Leistungen für die Oper Leipzig, für das Schauspiel 
Leipzig und für das Theater der Jungen Welt. 
2 Wirtschaftsbericht 
2.1 Geschäftsverlauf und Lage des Eigenbetriebes 
Der Wirtschaftsplan für das Wirtschaftsjahr 2023 wurde am 1 5. Dezember 2022 (Beschluss-
vorlage VII-DS-07733) durch den Stadtrat beschlossen und weist einen Fehlbetrag in Höhe 
von -1.914 T€ aus. Das negative Jahresergebnis begründet sich vor allem in anhaltend nied-
rigen Umsatzerlösen bei deutlich gestiegenen Personalaufwendungen und Beschaffungskos-
ten für nahezu alle Waren und Dienstleistungen. Darin enthalten sind außerdem Abschreibun-
gen auf aus Vorjahresüberschüssen finanziertes Anlagevermögen (431 T€), die nicht durch 
eine Auflösung von Sonderposten ausgeglichen bz w. neutralisiert werden.  Darüber hinaus 
wurden rücklagenfinanzierte Großinstandhaltungsmaßnahmen in Höhe von 900 T€ sowie eine 
zweifache Anwendung des sogenannten Kreislaufmodell s zum Ausgleich der angefallenen 
Abschreibungen (für 2021 und 2022) in Höhe 952 T€ berücksichtigt. Der geplante Fehlbetrag 
ist durch positive Jahresergebnisse der Vorjahre gedeckt. 
Der Eigenbetrieb schließt das Wirtschaftsjahr 2023 mit einem Jahresfehlbetrag1 in Höhe von 
420 T€ ab. In dem Jahresergebnis sind Abschreibungen auf aus Vorjahresüberschüssen fi-
nanziertes Anlagevermögen und Geringwertige Wirtschaftsgüter (496 T€) enthalten, die nicht 
durch eine Auflösung von Sonderposten ausgeglichen bzw. neutralisiert werden.  
Das gegenüber der Planung deutlich verbesserte Ergebnis ist allen voran auf die ertragswirk-
same Verwendung der in 2020 ausgereichten, städtischen Zuweisungen zur Abmilderung pan-
demiebedingter Schäden (1.445 T€ , gem. Stadtratsbeschlüsse VII -DS-08036 in Verbindung 
mit VII -DS-01538-NF-02) zurückzuführen. Darüber hinaus kompensieren sich im Wesentli-
chen die deutlichen Kostensteigerungen im sonstigen betrieblichen sowie Personalaufwand 
mit ebenso gestiegenen sonstigen betrieblichen Erträgen. Der Jahresfehlbetrag ist durch aus-
reichend zur Verfügung stehende Rücklagen und den Ergebnisvortrag gedeckt.  
Das Eigenkapital der Oper Leipzig sank aufgrund der Entnahme aus der Kapitalrücklage in-
folge der Anwendung des sogenannten Kreislaufmodells (Stadtratsbeschlüsse VII-DS-08954 
in Verbindung mit VI-DS-08124) sowie des negativen Jahresergebnisses um insgesamt -896 
T€. Die Eigenkapitalquote ging bei leicht erhöhter Bilanzsumme ebenfalls zurück und beträgt 
52,2 % (Vj. 56,0 %).   
1 Finanzieller Leistungsindikator; nicht finanzieller Leistungsindikator ist die Mengenstatistik (siehe Anlage 1 zum Lageberich t) 
Anlage 3
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Für das Gesamtjahr 2023 wurde im Bereich der entgeltlichen Theaterveranstaltungen, welche 
die Hauptsparten Oper, Ballett, Musikalische Komödie sowie den Bereich der sonstigen ent-
geltlichen Theaterveranstaltungen umfasst, eine Veranstaltungsanzahl von  404 (Plan: 367) 
erreicht. Insgesamt konnten Eintrittserlöse in Höhe von 5.930 T€ (Plan: 6.069 T€) sowie 
171.712 Besucher (Plan: 174.732) erzielt und gezählt werden.  
2.2 Künstlerischer Jahresrückblick 
Nach »Undine« und »Otello« im Vorjahr stand 2023 ein weiterer Außenseiter der Gesellschaft 
auf dem Spielplan der Sparte Oper: »Don Giovanni« aus der Feder von Wolfgang Amadeus 
Mozart. In einer bunten und detailgenauen Inszenierung von Katharina Thoma wurden die 
Fragen: »Leben und lieben wir richtig?  Und wer wäre Don Giovanni heute?« auf eine sehr 
humorvolle Weise beantwortet  und durch Etienne Pluss‘ kongeniales Bühnenbild  perfekt in 
Szene gesetzt. Neben dem Wunsch mehr Mozart auf der Leipziger Bühne zu zeigen, konnte 
das Leipziger Opernensemble seine gesangstechnischen Fähigkeiten unter Beweis stellen. 
Nach Mozart folgte eine internationale Kooperation, mit Georg Friedrich Händels Meisterwerk 
»Giulio Cesare« in einer von Presse - und Publikum umjubelten Inszenierung von Damiano 
Michieletto. Durch solche Kooperationen können renommierte künstlerische  Teams enga-
giert oder Ausstattungen realisiert  werden, die ein Haus allein nicht finanzieren  könnte. Der 
Austausch mit den Kolleginnen und  Kollegen von Opernhäusern aus ganz Europa  (Paris, 
Toulouse, Montpellier, Rom) gibt neue Impulse für Prozesse und Organisation und stellen ei-
nen wichtigen Baustein im Bereich der Nachhaltigkeitsbemühungen der Oper Leipzig dar.  
Eine Leipziger Erstaufführung erlebte das Publikum mit Benjamin Brittens »Peter Grimes« in 
einer Regie von Kay Link, in der Hauptrolle: Brenden Gunnell. In diesem Werk geht es um 
Sehnsucht – Sehnsucht nach einfachen Antworten, nach Recht und Unrecht, Schwarz und 
Weiß. Genial ist wie Benjamin Britten, der die Geschichte in seiner Heimatgegend ansiedelte, 
vertraute Typen auf die Bühne bringt und die seelische Einsamkeit ertönen lässt, die Musik-
sprache des Außenseiters, der einen Platz in der Gesellschaft sucht. Auch bei dieser Produk-
tion konnte sich die Oper über exzellente Rezensionen freuen.  
Die Saison 2023/24 startete mit einer außergewöhnlichen Musiktheaterproduktion: Die Kunst 
eroberte neue Räume und das Publikum wurde Teil einer Inszenierung, eines experimentellen 
Bühnenraums in dem zeitgenössischen Kammeropern-Doppelabend »Majesty & Madness«, 
bei dem zwei zeitgenössische Werke des englischen Komponisten Peter Maxwell Davies  im 
Mittelpunkt standen. Damit konnte die Zeit der umfangreichen Arbeiten an den großen Inves-
titionsprojekten im Opernhaus ( Obermaschinerie, Inspizienten anlage) künstlerisch genutzt 
werden: Die Oper Leipzig verwandelte den für den Opernball ausgebauten Zuschauersaal im 
Parkett zur erlebbaren Bühne.  
Im Oktober folgte die umjubelte Premiere der Neuproduktion von »Die Zauberflöte« von Wol-
fang Amadeus Mozart, für welche Regisseur und künstlerischer Leiter der Sparten Musical am 
Landestheater Linz, Matthias Davids, gewonnen werden konnte. Gemeinsam mit seinem 
Team verjüngte er behutsam die Textfassung und entfernte rassistische und sexistische Äu-
ßerungen, bzw. stellte sie in einen inhaltli chen Kontext. Es folgte eine Reihe ausverkaufter 
Vorstellungen für die ganze Familie.  
Ein besonderes Frauenschicksal stand in der Premiere »Mary, Queen of Scots« im Schein-
werferlicht: ein politischer Kampf zwischen neuen und alten Kräften, zwischen einer Frau und 
einer brutalen Öffentlichkeit, einer, der mit Blut an Händen enden wird . Dieser Musiktheater-
Thriller entspringt der Feder von Komponistin Thea Musgrave, die u. a. 2017 von Queen Eli-
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zabeth II. mit der Queen’s Medal for Music ausgezeichnet wurde; i hre Werke sind fester Be-
standteil der angloamerikanischen Kultur- und Musikszene und sollen nun auch das Repertoire 
an deutschen Opernhäusern erweitern und um intensive, neue Klänge bereichern.  Die Kom-
ponistin stand dem Team rund um den musikalischen Leiter Matthias Foremny und Regisseu-
rin Ilaria Lanzino während der gesamten Probenzeit für Fragen zur Verfügung. Die Premiere 
erfuhr eine breite Resonanz der Medien in ganz Deutschland sowie dem europäischen Aus-
land.  
Das Leipziger Ballett interpretierte gemeinsam mit dem puertoricanischen Choreographen und 
Faust-Preisträger Bryan Arias den Klassiker »Der kleine Prinz« neu, ein Plädoyer für Freund-
schaft und Menschlichkeit, und erreichte einen Publikumserfolg für die ganze Familie. 
Es folgte eine kreative Zusammenarbeit zwischen Mario Schröder und dem britischen Sprach-
künstler und Musiker Harry Yeff in dem Ballettabend »Fusion«; eine neuartige Symbiose aus 
Tanz, Klang und Künstlicher Intelligenz entstand. Damit zeigte dieser Abend  eine der ersten 
Choreographien, die  sich kreativ mit Künstlicher Intelligenz auseinandersetzt. A ls S prach-
künstler war Harry Yeff ein Teil der Aufführung und immer wieder selbst auf der Bühne, g ab 
Impulse, welche die Körper der Tänzerinnen und Tänzer des Leipziger Balletts in Bewegung 
versetzten. Es entstand eine lebendige Fusion aus menschlicher und maschineller Zusam-
menarbeit, die zeitgenössische klassische Kompositionen mit Anklängen an elektronische Mu-
sik und der menschlichen Stimme kombinierte. 
Im Herbst folgte eine weitere künstlerische Arbeit des Ballettdirektors und Chef -Choreogra-
phen Mario Schröder, der sich in dem Abend »Paradise Lost« mit gesellschaftspolitischen 
Themen unserer Zeit auseinander setzt: verschwindender Zusammenhalt, Einsamkeit, Um-
weltkatastrophen, Kriege. Dabei diente ihm Hans Christian Andersens bekanntes Märchen  
»Das Mädchen mit den Schwefelhölzern« als Ausgangslage für sein Schaffen. Im Zusammen-
spiel der Abstraktion des Märchens und der verschiedenen Klangkörper der Kompositionen 
von David Lang und Joseph Haydn kreiert Mario Schröder ein starkes Plädoyer für Empathie 
und Gemeinschaft, Hoﬀnung und Humanismus als wärmende Visionen für eine unsichere Zeit. 
Dabei spielte der Einsatz der Chöre eine entscheidende Rolle:  Der Chor der Oper Leipzig 
sowie deren Kinder- und Jugendchor waren Teil der szenisch-akustischen Komposition. 
Die Musikalische Komödie bleibt das Haus für das unterhaltende Musiktheater und bietet mit 
der Neuproduktion und Leipziger Erstaufführung von Emmerich Kálmáns »Das Veilchen von 
Montmartre« frech funkelndes und humorvolles Musiktheater. Zuvor feierte das Musical »A-
natevka« Premiere und zeigte einmal mehr, dass neben dem Lachenden, das nachdenklich 
machende ebenso Teil dieses Genres ist: Nicht allein durch die tragische Aktualität und Zeit-
losigkeit des Themas, in Anbetracht der Entwicklungen in der Ukraine und den daraus re sul-
tierenden Fluchtbewegungen. Ob jung oder alt, der Zuspruch an den Kassen war in der Pre-
mierensaison sowie zur Wiederaufnahme enorm. Die neue Saison eröffnete die Musikalische 
Komödie mit einer weiteren Leipziger Erstaufführung, mit Mel Brooks »The Producers« und 
knüpfte damit weiter an das Thema Antisemitismus an. Mel Brooks‘ Aussage, warum er dieses 
Werk schrieb, begleitete dabei den Proben- wie auch den Aufführungsprozess: »Mehr als alles 
andere ist der Holocaust der Nazis die schlimmste Gräueltat des  20. Jahrhunderts. Nichts ist 
damit vergleichbar. Und … was kann ich dagegen tun? Wenn ich Volksreden halte und wort-
gewaltig reinwasche, wird es vom Wind verweht, aber wenn ich >Frühling für Hitler< mache, 
wird es nie vergessen.«  Eine klare Stellungnahme der Produktion gegen Rechtsextremismus 
und ausverkaufte Vorstellungen sprechen für sich. 
Die Sparte Junge Oper Leipzig wurde erfolgreich durch Vermittlungsangebote für alle Alters-
stufen erweitert und erhielt den Titel »360°«. Neben eigenen Produktionen der Spielclubs, u. 
a. im Rahmen von ClubFusion, des Kinder- und Jugendchores, Mitmachprogramme für Babys
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bis Senioren, wurden ebenso die inklusiven Projekte fortgeführt. Dazu wurden Lauschkon-
zerte für alle Menschen, die nicht gerne im Dunklen stillsitzen wollen oder können sowie Laute 
Vorstellungen angeboten. Die bereits in der Spielzeit 2022/2023 eingeführten Vorstellungen 
mit Live-Audiodeskription für blinde und sehbehinderte Menschen  wurden erfolgreich 
fortgeführt: Die Klassiker »Anatevka« und »Die Zauberflöte« wurden mit Live-Audiodeskription 
angeboten und sehr positiv angenommen. Sowohl die Vorstellungen selbst, wie auch der spe-
zielle Tast-Parcours vorab, bei welchem Kostüme, Masken , Requisiten, Bühnenbild ertastet 
werden und mit Informationen von Musiktheater -Beteiligten bereichert wurden, stießen auf 
großes Interesse. 
Das Thema Nachhaltigkeit ist ebenso im künstlerischen Bereich erkennbar. Forschungspro-
jekte zum Thema der Wiederverwendbarkeit von Standard-Bühnenbildteilen und Kreislaufzyk-
len im Bereich Kostüm leg ten die Grundlage für langfristige tiefgreifende Veränderungen 
künstlerischer Prozesse . Die erste klimaneutrale Produktion »Mary, Queen of Scots« 
wurde auf die Bühne gebracht und wichtige Erkenntnisse gewonnen sowie Daten erhoben, die 
es zukünftig ermöglichen werden ressourcenschonender zu produzieren und zu disponieren. 
Für die Produktion wurde der Kernbereich der Bühnenproduktion mit all seinen künstlerischen 
Inhalten und Prozessen auf den Prüfstand gestellt. Das lokale Publikum wurde stellenweise in 
den Produktionsprozess der Inszenierung einbezogen – beispielsweise in Form eines öffentli-
chen Aufrufs zur Materialabgabe. Die Projektergebnisse und -dokumentationen mündeten 
letztlich in Empfehlungen für nachhaltiges Produzieren bzw. in einer Handreichung für Regie-
Teams. Gefördert wurde dieses Projekt im Fonds Zero durch die Kulturstiftung des Bundes.  
Die Kooperation zwischen der Oper Leipzig und der Universität Leipzig wird indes weiter fort-
geführt; Form und Gestalt fand dieses Vorhaben im Seminar mit dem Titel »Albert Lortzing« 
und endete mit einem gemeinsam gestalteten Abschluss im Zuge des Lortzing Wochenendes 
im Juni 2023 (»Undine« in der Oper / »Der Wildschütz« in der Mus ikalischen Komödie). Von 
einer extra gestalteten Zeitung, über Quiz -Shows zum Mitmachen, bis hin zu verschiedenen 
Projektionen über einstige Kollegen fanden in allen Foyers des Opernhauses und in der Musi-
kalischen Komödie statt und boten den Studierenden wertvolle Einblicke in die Theaterpraxis. 
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2.3 Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage 
2.3.1 Ertragslage2 
Die unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten aufgestellte Ertragslage stellt sich im Vor-
jahresvergleich wie folgt dar: 
(in T€) 2023 2022 Verän-
derung 
Umsatzerlöse 9.589 14,4% 9.866 15,6% -277 
Zuweisungen zum Spielbetrieb 56.850 85,6% 53.936 85,1% 2.914 
Bestandsveränderung und andere 
aktivierte Eigenleistungen 
-36 -0,1% -454 -0,7% 418 
Betriebsleistung 66.403 100,0% 63.348 100,0% 3.055 
Materialaufwand 15.268 23,0% 15.220 24,0% 48 
Personalaufwand 45.183 68,0% 42.989 67,9% 2.194 
Abschreibungen 
./. Auflösung von Sonderposten 
969 1,5% 956 1,5% 13 
Sonstiger Betriebsaufwand 8.605 13,0% 7.913 12,5% 692 
übrige betriebliche Erträge 242 0,4% 181 0,3% 61 
sonstige Steuern 4 0,0% 4 0,0% 0 
Betrieblicher Aufwand 69.787 105,1% 66.901 105,6% 2.886 
Betriebsergebnis -3.384 -5,1% -3.553 -5,6% 169 
Finanzergebnis -16 -18 2 
Periodenfremdes/Neutrales Ergebnis 2.980 3.067 -87 
Jahresergebnis -420 -504 84 
Die außerplanmäßigen Zuweisungen zum Ausgleich pandemiebedingter Schäden (2023: 
1.445 T€), die Anwendung des sogenannten Kreislaufmodells (2023: 476 T€, 2022: 476 T€), 
zum Teil periodenfremde Erträge aus dem Sonderfonds des Bundes für Kulturveranstaltungen 
(2023: 560 T€, 2022: 2.343 T€) sowie die Entlastungsbeträge aus der Energiepreisbremse 
(2023: 303 T€) bilden im Wesentlichen nach dem Betriebsergebnis das periodenfremde bzw. 
neutrale Ergebnis in 2023. 
Die allgegenwärtigen Krisen wirken sich weiter nachhaltig negativ auf die Ertragslage der Oper 
Leipzig aus. Ein anhaltend zögerliches Besucherverhalten, deutliche Kostensteigerungen bei 
der Anschaffung von Material und Beauftragung von Dienstleistungen sowie signifikant ange-
stiegene, krankheitsbedingte Ausfallzeiten im festangestellten Personal setzten die Ertrags-
lage in 2023 stetig unter Druck.  Trotz alledem stellt sich das Betriebsergebnis in Höhe von  
-3.384 T€ gegenüber dem Vorjahr zwar leicht verbessert (+169 T€), jedoch weiterhin negativ 
dar.  
Das ausgewiesene Jahresergebnis wird - neben den Zuweisungen zum Spielbetrieb - maß-
geblich durch die Sondereffekte aus periodenfremden bzw. neutralen Erträgen positiv beein-
flusst. Insgesamt tragen insbesondere die ertragswirksame Verwendung der außerplanmäßi-
gen Zuweisungen für pandemiebedingte Schäden, welche bereits 2020 an den Eigenbetrieb 
2 Aus rechentechnischen Gründen können sich in Tabellen und bei Verweisen geringfügige Run-
dungsdifferenzen ergeben.  
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ausgereicht wurden, sowie die periodenfremden Wirtschaftlichkeitshilfen aus dem Sonder-
fonds des Bundes für Kulturveranstaltungen zur Kompensation des negativen Betriebsergeb-
nisses bei.  
Die Oper Leipzig ist weiterhin auf die Unterstützung der Stadt Leipzig in Form von Zuweisun-
gen zur Erfüllung ihrer in der Betriebssatzung verankerten Aufgaben angewiesen. 
2.3.1.1 Umsatzerlöse 
Die Umsatzerlöse setzen sich zum Stichtag wie folgt zusammen: 
(in T€) 2023 2022 Verände- 
rung 
Umsatzerlöse 9.589 9.866 -277 
  davon Eintrittskarten 5.930 6.097 -167 
  davon Leistungsverrechnung 2.562 2.701 -139 
  davon Mieten, Pachten u. ä. 476 378 98 
  davon übrige 621 690 -69 
Die Umsatzerlöse aus Eintritten liegen mit 5.930 T€ um 139 T€ unter dem geplanten Wert 
und um 167 T€ unter dem Vorjahreswert.  
Die Oper Leipzig konnte im Wirtschaftsjahr 2023 insgesamt 404 entgeltliche Veranstaltungen 
durchführen, davon 127 Vorstellungen im großen Saal des Opernhauses, 127 Vorstellungen 
im Saal der Musikalischen Komödie sowie in externen bzw. in kleineren Veranstaltungsräumen 
der beiden eigenen Spielstätten 150 Veranstaltungen. Gegenüber dem Vorjahr konnte eine 
deutlich höhere Anzahl an Veranstaltungen (+118 Veranstaltungen) durchgeführt werden, da 
es in 2023 keinerlei Veranstaltungsuntersagungen oder Beschränkungen in den angebotenen 
Sitzplatzkapazitäten o.ä. infolge der Corona-Pandemie gab.  
Gleichlautend hat sich die Besucheranzahl ggü. dem Vorjahr um 49.494 Besucher auf insge-
samt 171.712 Besucher deutlich verbessert , im Plan-Ist-Vergleich muss jedoch eine leichte 
Planverfehlung um 3.020 Tickets festgestellt werden.  
Aufgrund der umfangreichen und unterschiedlichen Veranstaltungsuntersagungen bzw. Kapa-
zitätsbeschränkungen im Vorjahr ist eine fundierte Abweichungsanalyse nur eingeschränkt 
möglich. Im Folgenden wird auf die Entwicklungen der einzelnen Sparten eingegangen:  
Sparte Oper 
Die Sparte Oper erwirtschaftete Ticketerlöse in Höhe von insgesamt 2.744 T€ und liegt damit 
deutlich hinter den Umsatzerlösen des Vorjahres (-1.216 T€) und den Planansätzen (-195 T€) 
zurück. Gleichermaßen sinkt der erzielte Durchschnittspreis pro Ticket von 68,03 € in 2022 auf 
41,54 € in 2023. Ursächlich hierfür ist allen voran das in 2022 durchgeführte Festival „Wagner 
22“, welches im hochpreisigen Ticketsegment angesiedelt und vollständig ausgelastet war.  
Insgesamt brachte die Sparte Oper in 2023 sechs Neuproduktionen auf die Bühne. 
Der verhaltene Besuchertrend nach den Spielzeiten, welche stark von den Restriktionen und 
Untersagungen infolge der Corona-Pandemie geprägt waren, zeigte sich insbesondere in den 
Leistungsdaten der Sparte Oper. Insgesamt besuchten 66.068 Menschen Veranstaltungen der 
Sparte. Die Planansätze wurden damit deutlich unterschritten (-4.577 Besucher ggü. Plan).  
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Herausragend zeigte sich jedoch die Neuinszenierung „Die Zauberflöte“, welche in elf Vorstel-
lungen insgesamt 13.573 Besucher anzog und 603 T€ Umsatzerlöse und damit 22  % der Ti-
cketerlöse der gesamten Sparte erzielte.  
Sparte Leipziger Ballett 
Die Sparte Ballett dagegen konnte mit 37.762 verkaufen Tickets (+6.722 Tickets ggü. Plan) 
sowie 1.428 T€ erzielten Umsatzerlösen (+165 T€ ggü. Plan) die Planzahlen deutlich übertref-
fen. Gegenüber dem Vorjahr sieht die Bilanz ebenso positiv aus: mit einem Zuwachs von 
+11.749 Besuchern und +305 TEUR höheren Umsatzerlösen als im Vorjahr blickt das Leipzi-
ger Ballett auf ein erfolgreiches Jahr 2023.  
Das Leipziger Ballett zeigte insgesamt drei Neuinszenierungen. Insbesondere die Neuproduk-
tionen „Der Kleine Prinz“ sowie „Paradiese Lost“ waren mit 17.016 verkauften Tickets bei 15 
Vorstellungen sowie einem Anteil von 49 % an den Umsatzerlösen der Sparte die erfolgreichs-
ten Ballettproduktionen im abgelaufenen Wirtschaftsjahr.  
Sparte Musikalische Komödie 
In der Sparte Operette/Musical wurden mit 153 Vorstellungen insgesamt 1.693 T€ Ticketerlöse 
erzielt. Damit konnten die Umsatzerlöse um +70 9 T€ ggü. dem Vorjahr und um +60 T€ ggü. 
dem Plan gesteigert werden. Insgesamt kamen 58. 258 Besucher zu den Vorstellungen der 
Musikalischen Komödie, 24.871 Besucher mehr als im Vorjahr und 5.6 08 Besucher weniger 
als im Wirtschaftsplan angenommen. Die mit Abstand am häufigsten zur Aufführung gebrachte 
Neuproduktion „Anatevka – der Fiedler auf dem Dach “ erfreute sich beim Publikum großer 
Beliebtheit: mit den 22 Vorstellungen konnten 26 % der Spartenerlöse generiert werden. In der 
Musikalischen Komödie kamen in 2023 insgesamt drei Neuinszenierungen auf die Bühne. 
Sparte Sonstige 
In der Sparte Sonstige werden größtenteils Vorstellungen und Veranstaltungen vereint, welche 
dem Bereich der Jungen Oper zuzuordnen sind sowie welche auf den zahlreichen Nebenbüh-
nen der Oper Leipzig zur Aufführung gebracht werden. Vielfältige Veranstaltungen im Rahmen 
der Theaterpädagogik, wie zum Beispiel die 13 durchgeführten Babykonzerte, die Mitmach -
Oper „Feuer, Wasser, Sturm “, die Kinderoper „Gold“ und „Das Geheimnis der schwarzen 
Spinne“ fanden großen Zuspruch und waren nahezu durchgehend ausverkauft.  
Insgesamt trägt der Bereich mit 65 T€ Umsatzerlösen und 9.624 Besuchern zu den Leistungs-
daten der Oper Leipzig bei. Lediglich aufgrund der inhaltlichen Änderung der Opern-Gala zum 
Jahreswechsel (Verschiebung in die Sparte Oper) konnte die Sparte die Prognosen für 2023 
nicht vollumfänglich bestätigen (+443 Besucher und -169 T€ ggü. Plan). 
Die erfolgreiche Kinder- und Jugendarbeit an der Oper Leipzig geht jedoch darüber hinaus. Im 
Wirtschaftsjahr 2023 fanden neben den für Kinder - und Jugendliche konzipierten Vorstellun-
gen in den Hauptspielstätten 340 weitere Veranstaltungen im Rahmen der theaterpädagogi-
schen Vermittlungsarbeit statt, welche ca. 8.161 zumeist junge Besucher verzeichnete.  
Bei Gastspielen und Veranstaltungen anderer Anbieter in der Oper Leipzig wurden insgesamt 
14.293 Besucher verzeichnet. Damit besuchten insgesamt rund 200.000 Gäste Veranstaltun-
gen unter Mitwirkung der Oper Leipzig.     
Die Erlöse aus der Leistungsverrechnung der Theater- und Kostümwerkstätten fallen im 
Wirtschaftsjahr 2023 mit 2.562 T€ um +52 T€ höher aus als geplant. Gegenüber dem Vorjahr 
sind die Erträge aus der Leistungsverrechnung um -139 T€ gesunken. Darüber hinaus haben 
sich die Bestände an unfertigen Erzeugnissen weiter reduziert. Ursächlich hierfür sind die um-
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fangreicheren Vorproduktionen (unfertige Erzeugnisse) in 2021, insbesondere für das Schau-
spiel Leipzig, welche folglich in 2022 zur Abrechnung gebracht wurden. Überdies sind die Be-
stände an unfertigen Erzeugnissen weiter gesunken. 
Die Umsatzerlöse aus Mieten, Pachten u. ä. (476 T€) liegen aufgrund deutlich höherer Er-
träge aus den im Wirtschaftsjahr 2023 wieder uneingeschränkt möglichen Vermietungen der 
Spielstätten an Dritte über den Planansätzen sowie dem Vorjahr.  
Die übrigen Umsatzerlöse liegen mit 621 T€ leicht unter Vorjahresniveau und um +71 T€ 
über den Plansätzen. Neben der ertragswirksamen Verbuchung von ungenutzten Ticketgut-
scheinen sowie nicht umgetauschten Tickets für aufgrund der behördlichen Anordnung unter-
sagten Veranstaltungen während der Coronapandemie in 2021, beinhaltet die Positionen u. a. 
Erlöse für die Mitwirkung des Opernchores bei Fremdveranstaltungen sowie für die Durchfüh-
rung des Projektes „Sustainable Costumes“. Die Erträge aus dem Verkauf der Oper Leipzig 
Card sowie der Jungen Oper Leipzig Card bewegten sich im abgelaufenen Wirtschaftsjahr auf 
Vorjahresniveau.  
Die in der Ertragslage ausgewiesenen Zuweisungen und Zuschüsse zum Spielbetrieb be in-
halten neben den laufenden, städtischen Zuweisungen (56.537 T€) ebenso Fördermittel und 
Zuwendungen zum künstlerischen Bereich sowie für Baumaßnahmen (313 T€). Zu den städ-
tischen Zuweisungen zum Spielbetrieb  verweisen wir auf unsere Ausführungen in Ab-
schnitt 4. 
2.3.1.2 Materialaufwand 
(in T€) 2023 2022 Verände- 
rung 
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 3.047 2.726 321 
  davon Dekoration 302 428 -126 
  davon Kostüme 379 301 78 
  davon Inszenierungsbedarf 270 383 -113 
  davon Betriebsbedarf 143 211 -68 
  davon Energie/ Wasser/ Wärme 1.665 1.169 496 
  davon Übrige 288 234 54 
Aufwendungen für bezogene Leistungen 12.221 12.494 -273 
  davon Honorare 1.343 2.013 -670 
  davon Orchesterleistung 9.365 8.987 378 
  davon Notenmaterial/ Rechte 628 466 162 
  davon Gastspiele 0 0 0 
  davon Übrige 885 1.028 -143 
Materialaufwand 15.268 15.220 48 
Die Materialaufwendungen bewegen sich mit 15.268 T€ nahezu auf dem Vorjahresniveau . 
Insbesondere die niedrigeren Aufwendungen für bezogene Leistungen können dabei deutlich 
gestiegene Aufwendungen für Energie teilweise kompensieren.  
Aufgrund von umfangreichen Vorproduktionen in 2022 liegen die Aufwendungen für die Erstel-
lung der Bühnenbilder unter dem Vorjahreswert. Gestiegene Arbeitspreise, insbesondere für 
die Strom- und Wärmelieferung, belasten die Ertragslage des Eigenbetriebes im erheblichen 
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Maße. Die erhaltenen Entlastungsbeträge aus den Energiepreisbremsen (303 T€) werden in 
den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen.  
Die höheren Aufwendungen für die Inanspruchnahme der Dienste des Gewandhausorches-
ters bei Vorstellungen im großen Saal des Opern hauses fallen aufgrund des wieder vollum-
fänglich möglichen Spielbetriebes sowie der tarifbedingten Steigerung der Personalkosten des 
Orchesters deutlich höher aus als im Vorjahr (+ 378 T€). Der verstärkte Einsatz des eigenen 
Ensembles sowie das zum Festival „Wagner 22“ im Vorjahr angewandte, umfangreiche Cover-
system bedingen die hohe Abweichung in den Honoraraufwendungen (-670 T€ ggü. Vorjahr). 
Die jedoch außerplanmäßig gestiegenen Aufwendungen für selbständige Gastkünstler (+305 
T€ ggü. Plan) sind u. a. auf eine Aufwandsverlagerung vom Personalaufwand für unständig 
Beschäftige, d. h. kurzfristig spielplanabhängig beschäftigte Komparsen, Gastsolisten, Zusatz-
chor u. ä. sowie Aushilfen, in den Materialaufwand zurückzuführen.  
2.3.1.3 Personalaufwand 
(in T€) 2023 2022 
Ver-
ände- 
rung 
Festangestellte 42.609 40.250 2.359 
  dv. Löhne und Gehälter 34.262 32.351 1.911 
  dv. Soziale Abgaben u. Aufwendungen f. Altersversorgung 8.347 7.899 448 
Unständig Beschäftigte 2.574 2.739 -165 
  dv. Löhne und Gehälter 2.191 2.354 -163 
  dv. Soziale Abgaben u. Aufwendungen f. Altersversorgung 383 385 -2 
Gesamt: 45.183 42.989 2.194 
  dv. Löhne und Gehälter 36.453 34.705 1.748 
  dv. Soziale Abgaben u. Aufwendungen f. Altersversorgung 8.730 8.284 446 
Der Personalaufwand enthält neben den Aufwendungen für das festangestellte Personal 
(42.609 T€) auch die Vergütungen für unständig beschäftigtes Personal ( 2.574 T€). Zum un-
ständig, abhängig beschäftigten Personal sowie selbstständigen Gäste wird auf die Ausfüh-
rungen zu den bezogenen Leistungen/Honoraren verwiesen.  
Der Personalaufwand für festangestelltes Personal liegt um +2.359 T€ über dem Vorjahres-
wert und um +493 T€ höher aus als im Wirtschaftsplan angenommen.  
Die Veränderungen bei den Festangestellten im Vergleich zum Vorjahr sind im Wesentlichen 
auf die Tarifsteigerung (Zahlung Inflationsausgleich ab Juni 2023) entsprechend der Tarifeini-
gung im TVöD und der sinngemäßen Übernahme des Tarifabschlusses für die Beschäftigten 
im NV-Bühne und TVK zurückzuführen. Darüber hinaus wirkt sich die beschlossene Tarifstei-
gerung zum 01.04.2022 um rd. 1,8 % im Wirtschaftsjahr 2023 nunmehr auf das gesamte Jahr 
aufwandserhöhend aus. Die deutliche Erhöhung der  Aufwendungen für Sozialabgaben und 
Aufwendungen für Altersversorgung begründet sich in deutlich höheren Altersversorgungsauf-
wendungen aus der Anpassung der Pensionsrückstellung (233 T€), welche aufgrund aktuali-
sierter Berechnungsparameter deutlich gestiegen sind.  
Der Eigenbetrieb beschäftigte im Wirtschaftsjahr  2023 durchschnittlich 723 Mitarbeiter. Die 
Anzahl der Vollzeitäquivalente (ohne Auszubildende) betrug im Jahresdurchschnitt 639,74 (Vj. 
32 von 49 in Zusammenstellung
Seite 10 von 29 
636,13). Insgesamt blieben durchschnittlich 22 Personalstellen unbesetzt, was sich ebenfalls 
auf die Höhe des Personalaufwands zum Stichtag auswirkt; vier dieser nicht besetzten Stellen 
wurden bei der Ermittlung des Personalaufwandes bereits als pauschaler Abzug  im Wirt-
schaftsplan berücksichtigt. Es handelt sich sowohl um ganzjährig als auch temporär nicht be-
setzte Stellen (insbesondere in den künstlerischen und technischen Bereichen) sowie um Mit-
arbeiter, welche aufgrund von  Langzeiterkrankungen, Mutterschutz, Erziehungsurlaub u. ä.  
aus der Lohnfortzahlung vorübergehend ausgeschieden sind.  
Im Plan -Ist-Vergleich können die Aufwandsreduzierungen durch (temporär) nicht besetzte 
Stellen die tarifbedingten Aufwandssteigerungen teilweise kompensieren. Für einige der nicht 
besetzten Mitarbeiterstellen wurden vorübergehend externe Dienstleistungen in Anspruch ge-
nommen, was sich folglich in höheren Aufwendungen für bezogene Leistungen sowie im sons-
tigen betrieblichen Aufwand niederschlägt.  
Die Anzahl an Teilzeitbeschäftigten bewegte sich mit 180 deutlich über Planniveau. Zusätzlich 
wurden im Wirtschaftsjahr 2023 durchschnittlich 16 Auszubildende beschäftigt.  
2.3.1.4 Sonstiger Betriebsaufwand 
(in T€) 2023 2022 Verände- 
rung 
sonstiger betrieblicher Aufwand 8.605 7.913 692 
davon Instandhaltungen 3.664 2.570 1.094 
davon Verwaltungsaufwand 571 540 31 
davon Werbung 818 1.292 -474 
davon Leasing und Miete (AV) 1.118 1.200 -82 
davon übriger betrieblicher Aufwand1 2.434 2.311 123 
1 ohne neutrale/ periodenfremde Aufwendungen i.H.v. 51 T€ (VJ: 10 T€) 
Der sonstige Betriebsaufwand des Eigenbetriebes fällt im Wirtschaftsjahr mit 8.605 T€ um 
692 T€ höher aus als im Vorjahr. Gegenüber dem Wirtschaftsplan wurden die Kostenbudgets 
ebenfalls leicht überschritten (+ 287 T€ ggü. Plan).  
Grundsätzlich konnten in 2023 deutlich umfangreichere Instandhaltungsmaßnahmen umge-
setzt werden als noch im Vorjahr. Ursächlich für die gegenüber dem Plan geringeren laufenden 
Instandhaltungs- und Großbaumaßnahmen sind allen voran Lieferengpässe, zeitliche Verzö-
gerungen bei der Maßnahmenumsetzung sowie die Aufhebung erfolgter Ausschreibungen, da 
sie nicht dem kalkulierten Kostenrahmen entsprachen.  
Die im Wirtschaftsjahr 2023 angefallenen Aufwendungen für Großbaumaßnahmen (2.462 T€) 
wurden in Höhe von 2.300 T€ über städtische Zuweisungen und in Höhe von 162 T€ über 
Fördermittel finanziert und betrafen im Wesentlichen folgende , größtenteils noch nicht abge-
schlossene Projekte:  
Personen- und Dekorationsaufzüge (Opernhaus) 1.034 T€ 
Sanierung der Haupttreppe (Opernhaus) 576 T€ 
Abtrennung Schlosserei – Tischlerei (Dekorationswerkstätten) 323 T€ 
33 von 49 in Zusammenstellung
Seite 11 von 29 
Sanierung Außenfassade (Musikalische Komödie) 164 T€ 
Brandschutz (Musikalische Komödie) 128 T€ 
Erneuerung Bühnenelektrik/ Versatzkästen (Musikalische Komödie) 78 T€ 
Wonach der Werbeetat 2022 noch maßgeblich von den umfangreichen Marketing - und Ver-
triebsaktivitäten für das Festival „Wagner 22“, den intensiven Bemühungen zur Rückgewin-
nung des Publikums sowie d er Vermarktung des umgestellten Abonnementen -Systems ge-
prägt war, bedingen allen voran bereits angelaufene Werbemaßnahmen für das in 2024 statt-
findende Ballettfestival „Leipzig tanzt“ den gegenüber Plan gestiegenen Werbeaufwand in 
2023. 
Höhere Aufwendungen für externes Reinigungspersonal sowie die Bewachung der eigenen 
Gebäude aufgrund eigener, personeller Engpässe infolge nicht besetzter Stellen und Lang-
zeiterkrankungen führen vordergründig zu einem höheren übrigen, betrieblichen Aufwand ge-
genüber den Planansätzen sowie dem Vorjahr.  
34 von 49 in Zusammenstellung
Seite 12 von 29 
2.3.2 Vermögenslage 
(in T€) 31.12.2023 31.12.2022 Verände-
rung 
Aktiva 46.614 45.104 1.510 
Anlagevermögen/Langfristiges Vermögen 28.591 25.958 2.633 
davon immaterielle Vermögensgegenstände 217 315 -98 
davon Sachanlagen 28.374 25.643 2.731 
Umlaufvermögen/kurzfristiges Vermögen 18.023 19.146 -1.123 
davon Vorräte 325 401 -76 
davon Liefer- und Leistungsforderungen1 290 659 -369 
davon sonstige Vermögensgegenstände und 
  Rechnungsabgrenzungsposten2 2.478 541 1.937 
davon kurz- und mittelfristige Geldanlagen3 14.720 17.370 -2.650 
davon flüssige Mittel 210 175 35 
¹ Inklusive der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen andere Eigenbetriebe und der Stadt Leipzig 
² Inklusive der sonstigen Forderungen gegen die Stadt Leipzig 
³ Forderungen gegen die Stadt Leipzig aus diversen i. R. der städtischen 
  Liquiditätsverwaltung veranlassten Tagesgeld- und Festgeldanlagen 
(in T€) 31.12.2023 31.12.2022 Verände-
rung 
Passiva 46.614 45.104 1.510 
Eigenkapital 24.352 25.248 -896 
davon Rücklagen 24.168 24.643 -475 
davon Gewinnvortrag 604 1.109 -505 
davon Jahresergebnis -420 -504 84 
Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter 
des Anlagevermögens 10.914 9.773 1.141 
Langfristiges Fremdkapital 1.336 1.144 192 
davon Pensionsrückstellungen 962 738 224 
davon andere langfristige Rückstellungen 374 406 -32 
Kurz- und mittelfristiges Fremdkapital 10.012 8.939 1.073 
davon übrige Rückstellungen 1.535 1.543 -8 
davon Liefer- und Leistungsverbindlichkeiten4 3.252 2.419 832 
davon übrige Verbindlichkeiten5 5.225 4.937 289 
davon Rechnungsabgrenzungsposten 0 40 -40 
4 Inklusive der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber anderen Eigenbetrieben und der 
  Stadt Leipzig 
5 Inklusive der übrigen Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig 
Das Gesamtvermögen des Eigenbetriebes hat sich im Vorjahresvergleich um 1.510 T€ auf 
46.614 T€ erhöht. Die positive Entwicklung des Anlagevermögens wird im Wesentlichen durch 
die Anlagenzugänge ( 5.100 T€) determiniert, wobei die vorgenommenen Abschreibungen 
(2.465 T€) deutlich überkompensiert werden.  
35 von 49 in Zusammenstellung
Seite 13 von 29 
Dagegen entwickelt sich das Umlaufvermögen weiterhin rückläufig (-1.123 T€), insbesondere 
aufgrund geringerer Liquiditätsbestände in Form von Tagesgeldern.  
Insgesamt übersteigt das kurzfristig gebundene Vermögen ( 18.023 T€) die kurz- und mittel-
fristigen Fremdmittel (10.012 T€) um 8.011 T€, womit sichergestellt ist, dass den Verpflichtun-
gen aus kurz- und mittelfristigen Verbindlichkeiten sowie Rückstellungen jederzeit unter sonst 
stabilen Bedingungen nachgekommen werden kann. 
Kapitalseitig führen die Entnahme aus der durch die Anwendung des sogenannten Kreislauf-
modells (476 T€) und das negative Jahresergebnis (420 T€) insgesamt zu einer Reduzierung 
des Eigenkapitals in Höhe von -896 T€ auf 24.352 T€.  
Aufgrund der umfangreichen, zuweisungsgebundenen Investitionen übersteigen die Zuführun-
gen zum Sonderposten für Investitionszuschüsse die entsprechend den Abschreibungen vor-
genommenen Auflösungen erheblich (+1.141 T€).  
Der Eigenbetrieb verzeichnet zum Stichtag 31.12.2023 wiederum einen höheren Bestand an 
erhaltenen Anzahlungen (+392 T€ ggü. Vorjahr), welcher insbesondere auf Vorauszahlungen 
für Tickets für die Spielzeit 2024/2025 zurückzuführen sind.  
In den übrigen Verbindlichkeiten kompensieren sich teilweise die ertragswirksame Verwen-
dung der von der Stadt Leipzig in 2020 ausgereichten und bisher als Verbindlichkeit geführten 
Sonderzuweisung zur Abmilderung pandemiebedingter Schäden (1.445 T€) mit der Erhöhung 
der Verbindlichkeiten aus Zuweisungen für Baumaßnahmen und investive Zwecke (+2.035 
T€). Aufgrund der in 2023 erfolgten Endabrechnung der erhaltenen Fördermittel des zunächst 
zuweisungsfinanzierten Umbaus des Saals der Musikalischen Komödie sowie der energeti-
schen Sanierung des Gebäudes sind folglich die nicht verbrauchten städtischen Zuweisungen 
für Großbaumaßnahmen (1.671 T€) im Eigenbetrieb in den Verbindlichkeiten ausgewiesen.  
Die Eigenkapitalquote und Anlagendeckung haben sich wie folgt entwickelt: 
(in % bzw. PP) 31.12.2023 31.12.2022 Veränderung 
Eigenkapitalquote¹ 52,2% 56,0% -3,74 PP 
Anlagendeckung² 123,3% 134,9% -11,57 PP 
Ergänzend wird auf die Ausführungen in den folgenden Abschnitten „Finanzlage“, „Anlagever-
mögen und Investitionen“ sowie „Finanzbeziehungen zwischen der Stadt Leipzig und dem Ei-
genbetrieb“ verwiesen.   
36 von 49 in Zusammenstellung
Seite 14 von 29 
2.3.3 Finanzlage3 
(in T€) 2023 2022 
Periodenergebnis vor Zuweisungen zum laufenden Geschäftsbetrieb -57.745 -54.916 
Abschreibungen (+) auf Gegenstände des Anlagevermögens 2.465 2.583 
Zunahme (+)/Abnahme (-) des Sonderpostens für bezuschusste In-
vestitionsgüter des Anlagevermögens und für bauliche Anlagen 1.141 -712 
Gewinn (-)/Verlust (+) aus dem Abgang von Gegenständen des Anla-
gevermögens 3 65 
Zunahme (+)/Abnahme (-) der Rückstellungen 168 409 
Zunahme (-)/Abnahme (+) der Vorräte, der Forderungen aus Liefe-
rungen und Leistungen sowie anderer Aktiva -2.312 -1.769 
Zunahme (+)/Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und 
Leistungen sowie anderer Passiva 522 -2.411 
Zinsaufwendungen (+)/ Zinserträge (-) 16 18 
Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit -55.742 -56.733 
Auszahlungen (-) für Investitionen in das Sachanlagevermögen -5.100 -2.808 
Cash Flow aus der Investitionstätigkeit -5.100 -2.808 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig (siehe Abschnitt 
4.) 57.408 55.232 
Einzahlungen aus erhaltenen Zuschüssen/Zuwendungen 819 2.192 
Einzahlungen (+) aus Zuschüssen Kurzarbeitergeld 0 327 
Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit 58.227 57.751 
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds -2.615 -1.790 
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 17.545 19.335 
Finanzmittelfonds am Ende der Periode 14.930 17.545 
Zusammensetzung des Finanzmittelbestandes: 
Tages-/Festgeldanlagen i. R. d. Liquiditätsbewirtschaftung durch die 
Stadt Leipzig 14.720 17.370 
Liquide Mittel 210 175 
Der negative Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit resultiert insbesondere aus 
dem negativen Periodenergebnis vor Zuweisungen zum laufenden Geschäftsbetrieb. 
Der negative Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit enthält die zahlungswirksamen Inves-
titionen ins Anlagevermögen, die vor allem die Erneuerung der Inspizientenanlage (2.494 T€) 
und Obermaschinerie (2.198 T€) sowie diverse weitere Anschaffungen betreffen.  
Der positive Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit  korrespondiert hauptsächlich mit 
dem Abruf der städtischen Zuweisungen für den laufenden Geschäftsbetrieb und für Groß-
maßnahmen (Bau-Instandhaltungen), die Gebäude und technischen Anlagen betreffend . Im 
Vergleich zum Vorjahr sind die Einzahlungen aus Zuschüssen und Zuwendungen, welche ins-
besondere die Wirtschaftlichkeitshilfen aus dem Sonderfonds des Bundes für Kulturveranstal-
tungen sowie aus dem Kulturfonds Energie betreffen , deutlich gesunken. Die überwiegend 
periodenfremden Einzahlungen sind den Beantragungszeiträumen zuzuordnen, in denen pan-
demiebedingt keine vollständige Kapazitätsauslastung der Veranstaltungsräume möglich war 
und hierfür Zuschüsse gewährt wurden.  
3 Aufstellung der Finanzanlage nach DRS 21 a.F. 
37 von 49 in Zusammenstellung
Seite 15 von 29 
Der Finanzmittelbestand des Eigenbetriebes beträgt zum Stichtag 14.930 T€ und stellt sich 
unter Berücksichtigung aller kurz- und mittelfristigen Verpflichtungen insgesamt als gesichert 
dar.   
3 Anlagevermögen und Investitionen 
Im Wirtschaftsjahr 2023 wurden Investitionen ins Anlagevermögen in Höhe von 5.100 T€ ge-
tätigt, welche über Zuweisungen der Stadt Leipzig (2.534 T€), aus Rücklagen und dem laufen-
den Geschäftsbetrieb der Oper Leipzig (2.464 T€) sowie Zuweisungen Dritter (102 T€ Förder-
mittel/Spenden) finanziert wurden.  
Die Erneuerung der Obermaschinerie im Opernhaus (Zugang 2023: 2.198 T€) wurde im ab-
gelaufenen Wirtschaftsjahr 2023 vollständig a bgeschlossen. Die Gesamtkosten betragen 
2.353 T€ und werden vollständig aus Rücklagen der Oper Leipzig finanziert.  
Eine Großinvestition, welche den Eigenbetrieb noch über mehrere Jahre begleiten wird  und 
von großer Bedeutung für die langfristige und nachhaltige Aufrechterhaltung des Proben- und 
Spielbetriebs ist, stellt die Erneuerung der Inspizientenanlage des Opernhauses dar. Die Maß-
nahme umfasst ein Gesamtvolumen von 8.090 T€ und wird über investive städtische Zuwei-
sungen (6.150 T€) sowie Eigenmittel (1. 940 T€) finanziert. In 2023 wurden sämtliche Kabel 
verlegt sowie die notwendigen Serverräume inklusive Klimatisierung hergerichtet. Insgesamt 
wurden für die Inspizientenanlage in 2023 bereits 2.494 T€ aktiviert. Aufgrund der entstehen-
den, hohen Lärmbelastungen sind ein Großteil der noch bevorstehenden Arbeiten nur in der 
Spielzeitpause 2024 möglich, sodass aktuell von einer Inbetriebnahme im August 2024 aus-
gegangen wird.  
Darüber hinaus wurde in die weitere Digitalisierung der Geschäftsprozesse investiert (59 T€) 
sowie diverse Anschaffungen für den laufenden Spiel- und Geschäftsbetrieb getätigt (290 T€). 
Die Entwicklung der einzelnen Bilanzpositionen und die Finanzierung der Zugänge im Anlage-
vermögen werden im Anhang sowie im Anlageverzeichnis (Anlage 1 und 2 zum Anhang ge-
zeigt.  
Die Abschreibungen auf das Anlagevermögen ( 2.465 T€) erf olgen linear. In Höhe von 
1.496 T€ kompensieren Erträge aus der Auflösung von Sonderposten für über Zuweisungen 
finanziertes Anlagevermögen die Abschreibungen. Die Abschreibungen auf gewidmete 
Grundstücke und Gebäude können ebenso über Erträge aus der Anwendung des sogenann-
ten Kreislaufmodells in 2023 für das Wirtschaftsjahr 2021 (476 T€) kompensiert werden. Eine 
Fristenkongruenz zwischen den anfallenden Wertminderungen und den entsprechenden Er-
trägen soll erstmalig 2024 erreicht werden.  
Der Bestand des Anlagevermögens hat im Wirtschaftsjahr deutlich zugenommen (+2.633 T€ 
ggü. Vorjahr). Dies ist vordergründig auf die Anlagenzugänge aus bereits angeschlossenen 
sowie sich in der Umsetzung befindlichen Großprojekte zurückzuführen. Anders als noch im 
Vorjahr übersteigen die getätigten Investitionen die quantifizierten Wertminderungen des An-
lagevermögens in 2023 vollumfänglich. Es besteht jedoch weiterhin ein hoher Investitionsbe-
darf, um den laufenden Geschäftsbetrieb aufrecht zu erhalten.  
Die Auslastung de s Anlagevermögens erfolgt in den Spielstätten grundsätzlich im Zwei -
Schicht-System, in den Werkstätten und Verwaltungsbereichen im Ein-Schicht-System. Inner-
halb der Anlagegruppen ergeben sich in Abhängigkeit von den jeweiligen Produktionen im 
Verlauf des Wirtschaftsjahres unterschiedliche Inanspruchnahmen von 10 bis 100 %. Der Ma-
schinenpark der Theater- und Kostümwerkstätten steht neben Produktionen für die Oper 
38 von 49 in Zusammenstellung
Seite 16 von 29 
Leipzig auch für Leistungen an Dritte (Schauspiel Leipzig, Theater der Jungen Welt) zur Ver-
fügung. 
Zur Auslastung der Spielstätten (Vorstellungen, Besucher) wird auf die Besucher- und Um-
satzstatistik in der Anlage 1 zum Lagebericht verwiesen. 
Neben dem eigenen Vorstellungsbetrieb wurden die Gebäude auch an Fremdveranstalter ver-
mietet. In 2023 fanden 24 Veranstaltungen mit ca. 14.300 Gästen statt, darunter der Opernball 
im Oktober 2023 mit rund 2.000 Besuchern sowie externe Musicalvorstellungen der „West 
Side Story“ mit rund 8.300 Besuchern im Februar 2023 im Opernhaus. Darüber hinaus wurden 
Gebäudeteile auch kurzfristig für Proben, Fotoshootings u. ä. vermietet. 
4 Finanzbeziehungen zwischen der Stadt Leipzig und dem Eigenbetrieb 
Die Zusammensetzung der im Berichtsjahr ertrags- bzw. zahlungswirksam realisierten städti-
schen Zuweisungen aus dem Ergebnis- und Finanzhaushalt der Stadt Leipzig sind im Plan -/ 
Ist-Abgleich der nachfolgenden Tabelle zu entnehmen: 
(in T€) Plan 
2023 Ist 2023 Delta 
Plan-Ist 
Ertragswirksam  56.145 58.457 2.312 
Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt 56.145 58.457 2.312 
- lfd. Geschäftsbetrieb 52.231 52.231 0 
- Kooperation mit Richard-Wagner-Verband 30 30 0 
- Tarifausgleich 2023 1.330 1.975 645 
- coronabedingter Verlustausgleich 0 1.445 1.445 
- Instandhaltungsmaßnahmen an Gebäuden  
und Großanlagen 
1.602 2.300 698 
- Anwendung des sog. Kreislaufmodells gem. 
VI-DS-08124 
952 476 -476 
Zahlungswirksam 58.738 57.408 -1.330 
Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt 55.391 54.061 -1.330 
- lfd. Geschäftsbetrieb 52.231 52.231 0 
- Kooperation mit Richard-Wagner-Verband 30 30 0 
- Tarifausgleich 2023 1.330 0 -1.330 
- coronabedingter Verlustausgleich 0 0 0 
- Instandhaltungsmaßnahmen an Gebäuden  
und Großanlagen 
1.800 1.800 0 
- Anwendung des sog. Kreislaufmodells gem.  
VI-DS-08124 (Auszahlung aus Entnahme Kapitalrücklage) 
-952 -476 476 
- Anwendung des sog. Kreislaufmodells gem. 
VI-DS-08124 (Einzahlung von Stadt) 
952 476 -476 
Investive Zuweisungen (Finanzhaushalt) 3.347 3.347 0 
- Investitionen ins bewegliche Anlagevermögen 120 120 0 
- Investitionen ins übrige Anlagevermögen 
(Baumaßnahmen) 
3.227 3.227 0 
Der Eigenbetrieb weist im abgelaufenen Wirtschaftsjahr ertragswirksame Zuweisungen aus 
dem Ergebnishaushalt in Höhe von 58.457 T€ aus.  
39 von 49 in Zusammenstellung
Seite 17 von 29 
Mit dem Stadtratsbeschluss VII-DS-07548 vom 15. März 2023 wurden die städtischen Zuwei-
sungen an die Kultureigenbetriebe neu geregelt. Neben der aktualisierten Basiszuweisung 
stehen demnach der Oper Leipzig der vollständige Ausgleich der tarifbedingten Mehraufwen-
dungen sowie höhere Zuweisungen für Instandhaltungsmaßnahmen zu.  
Aus den in 2023 abgeschlossenen Tarifverhandlungen für Beschäftigte nach TVöD, NV-Bühne 
sowie TV-K sind deutlich höhere Personalaufwendungen (Inflationsausgleich) entstanden als 
im Wirtschaftsplan angenommen. Darüber hinaus kam ebenso der Mehraufwand für die noch 
nicht in der Basiszuweisung enthaltenen Tarifsteigerungen (d. h. für 3 Monate) aus der Tarif-
anhebung um 1,8 % in 2022 zum Tragen und führt in Summe zu den um + 645 T€ höheren 
Zuweisungen aus Tarifausgleichen ggü. dem Planansatz.  
Die in 2020 bereits erhaltenen, außerplanmäßigen Zuweisungen für den Ausgleich pandemie-
bedingter Schäden wurde gemäß Ratsbeschluss (VII-DS-08036) im abgelaufenen Geschäfts-
jahr 2023 vollständig ergebniswirksam verwendet. Hierdurch konnten einerseits künstlerische 
Projekte (z.B. Kammeroper „Majesty and Madness“), welche mit dem Ziel der Besucherrück-
gewinnung und der optimierten Ausnutzung der vorhandenen Spielstätten durchgeführt wur-
den, erfolgreich umgesetzt werden. Darüber hinaus wurden die Mittel für die E rneuerung der 
Saalbeleuchtung im Opernhaus, den Ausgleich pandemiebedingter Umsatzrückgänge und Er-
tragsausfälle im Gastspielbereich verwendet sowie inflationsbedingte Kostensteigerungen ab-
gemildert werden. Im Wirtschaftsplan hingegen wurde eine Mittelverwendung im Rahmen ei-
ner bilanziellen Ergebnisdeckung ohne Auswirkungen auf die Ertragslage der Oper Leipzig 
unterstellt. 
In 2023 konnten diverse, über Zuweisungen finanzierte Instandhaltungsmaßnahmen nach 
zeitlicher Verzögerung in den Vorjahren nunmehr zum A bschluss gebracht werden, sodass 
die Zuweisungen für Großinstandhaltungsmaßnahmen um +698 T€ höher ggü. Plan sowie um 
+986 T€ höher ggü. dem Vorjahr ausfallen.  
Entgegen der Plan annahmen kam das sogenannte Kreislaufmodell zum Ausgleich der ent-
sprechenden Wertminderungen im abgelaufenen Wirtschaftsjahr nur in Höhe der angefallenen 
Abschreibungen für das Jahr 2021 zum Tragen. 
Die zahlungswirksamen Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt der Stadt Leipzig lagen mit 
54.061 T€ um -1.330 T€ unter dem Planansatz. Gemäß der gültigen Finanzierungsvereinba-
rung der städtischen Eigenbetriebe Kultur sind die Zuweisungen für Tarifausgleiche auf Basis 
des geprüften Jahresabschlusses im folgenden Geschäftsjahr zur Zahlung fällig.  
Ursächlich hierfür ist die in die Finanzierungsvereinbarung ins Wirtschaftsjahr 2024 verscho-
bene Bedienung der Forderung aus Zuweisungen für den Tarifausgleich 2023.  
In Höhe von 3.347 T€ erfolgte die plankonforme Zahlung von Zuweisungen aus dem Finanz-
haushalt für investive Zwecke.  
Bezüglich der sich ggf. daraus ergebenen Forderungen und Verbindlichkeiten zum Stichtag 
wird auf die Ausführungen im Anhang verwiesen. 
40 von 49 in Zusammenstellung
Seite 18 von 29 
5 Prognose-, Chancen- und Risikobericht 
5.1 Prognose 
Der Wirtschaftsplan für das Wirtschaftsjahr 2024 wurde am 13. Dezember 2023 (Beschluss-
vorlage VII-DS-09131) durch den Stadtrat beschlossen  und weist einen Fehlbetrag in Höhe 
von 1.900 T€ aus. Darin enthalten sind Abschreibungen auf aus Vorjahresüberschüssen fi-
nanziertes Anlagevermögen (641 T€), die nicht durch eine Auflösung von Sonderposten aus-
geglichen bzw. neutralisiert werden sowie aus Aufwendungen für Instandhaltungsmaßnahmen 
(400 T€), welche aus Rücklagen finanziert werden . Das geplante Jahresergebnis begründet 
sich in anhaltend niedrigen Umsatzerlösen bei deutlich gestiegenen Personalaufwendungen 
und Beschaffungskosten für nahezu allen Waren und Dienstleistungen. Der geplante negative 
Fehlbetrag kann durch positive Jahresergebnisse der Vorjahre und Rücklagen gedeckt wer-
den. 
Die Planung enthält ergebniswirksame städtische Zuweisungen für den laufenden Geschäfts-
betrieb (58.824 T€) sowie für Bau-Instandhaltungen/Großmaßnahmen (2.395 T€). Darüber 
hinaus sind investive Zuweisungen der Stadt Leipzig in Höhe von 1.170 T€ (1.050 T€ für die 
Erneuerung der Inspizientenanlage und 120 T€ für bewegliches Anlagevermögen) berücksich-
tigt. 
Die Wirtschaftsplanung geht von einem regulärem Spielbetrieb in allen Spielstätten und in 
Summe von einer positiven Entwicklung der Besucherzahlen aus. Darüber hinaus trägt die 
geplante Anhebung des allgemeinen Ticketpreisniveaus ab der Spielzeit 2024/2025 ebenso 
zu einer deutlichen Anhebung der Umsatzerlöse in 2024 bei.  
Für 2024 wurde die aus der Tarifrunde 2023 beschlossene Tarifanhebung (+200 € zzgl. 5,5 %, 
mind. 340 €) in der Planung berücksichtigt. In den Folgejahren kam eine jährliche Tarifsteige-
rung in Höhe von 2,5  % zum Ansatz. Aufgrund der potentiell angespannten Liquiditätslage 
wurde bereits ab 2024 ein liquiditätswirksamer Ausgleich der Tarifsteigerungen im Jahre ihres 
Entstehens in der Planung berücksichtigt. Die im März 2023 beschlossene Finanzierungsver-
einbarung für die Eigenbetriebe Kultur sieht im Regelfall einen liquiditätswirksamen Ausgleich 
im jeweils nachfolgenden Wirtschaftsjahr vor.  
Der vom Stadtrat gefasste Beschluss zum Umgang mit Abschreibungen auf gewidmete Be-
triebsgebäude in Form des Kreislaufmodells k am in den Planungen ebenso zum Tragen. In 
2024 wurden die städtischen Einzahlungen für die Jahresscheiben 2022 – 2024 unterstellt, 
sodass fortan eine fristenkongruente Kompensation der Wertminderungen über die Entnahme 
aus der Kapitalrücklage und Rückführung an den Eigenbetrieb vorliegt.   
In den übrigen Kostenpositionen wurden aufgrund der allgegenwärtigen Teuerungsraten zum 
Teil deutliche Aufwandserhöhungen einkalkuliert.  
5.2 Chancen 
5.2.1 Chancen im künstlerischen Bereich 
Die Oper Leipzig setzt auch im Jahr 2024 neue künstlerische Impulse. Das Publikum der Oper 
Leipzig erwartet in der Spielzeit 2024/2025 eine Vielzahl an mitreißenden Geschichten, span-
nenden Charakteren und aktuellen Themen. 
Die Sparte Oper eröffnet mit einem für die ganze Familie konzipiertes Stück auf der großen 
Bühne, mit „Amadis, der Ritter“ des Leipziger Komponisten Johann Christian Bach. Neben der 
Aufführung selbst wird es zahlreiche Mitmachangebote für Klein und Groß geben, u. a. bei 
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einer extra angesetzten Samstags-Matinée und den neu konzipierten Einführungen in den Fo-
yers des Opernhauses. Es folgt ein Klassiker des Belcantos mit Bellinis „Norma“ im Bühnenbild 
von „Les Barbares“, welches pandemiebedingt nie zur Aufführung kam und nun im Sinne der 
Nachhaltigkeit kreativ neu umgestaltet wird. Amüsant und frech wird es in Rossinis Europa -
Oper „Die Reise nach Reims“ zugehen und es wird zum Lachen und Staunen über die Sän-
gerwettstreite eingeladen. In der vierten Premiere der Opernsparte wird die Werkpflege von 
Peter I. Tschaikowskis Oper „Pique Dame“ im Fokus stehen.  
In der Musikalischen Komödie stehen mit dem Jukebox Musical „Hello! Again?“ mit den 
Songs von Howard Carpendale und dem Musicalklassiker „Evita“ zwei Blockbuster auf dem 
Spielplan, die ein breites Publikum ansprechen. Darüber hinaus wird der Vater der Operette, 
Jaques Offenbach, mit seinem Kultstück „Orpheus in der Unterwelt“ den Spielplan abrunden. 
Aktuelle Themen wie inklusive Sprache und Queerness in der Kunst werden in der Urauffüh-
rung des T ransgender-Musicals „Ein wenig Farbe“ von Rory Six mit Amy in der Hauptrolle 
verhandelt.  
Das Leipziger Ballett eröffnet die Spielzeit unter neuer Direktion von Rémy Fichet und zeigt 
in der Spielzeit bereits eine Vielzahl an unterschiedlichen Choreographie-Handschriften in sie-
ben choreographischen Uraufführungen. Lauren Lovette wird mit „Romeo und Julia“ von Ser-
gej Prokofjew den Anfang machen; es folgt ein 2-teiliger Ballettabend von Sofia Nappi  und 
Louis Stiens, die sich mit Musik von Clara Schumann, Henry Purcell, Franz Schubert, Werner 
Egk mit der Frage „Humans“ auseinandersetzen. Martin Chaix wird das älteste Märchen Ja-
pans „Die Mondprinzessin“ aus dem Jahre 900 in den Tanz adaptieren, bevor in der neuen 
Reihe „Black Box“ das Thema „Transformation“ zum künstlerischen Entdecken dreier hausin-
terner Choreographie-Handschriften einlädt. Darüber hinaus wird es ein Wiedersehen mit dem 
Vermächtnis des einstigen Ballettdirektoren und Chef -Choreographen Uwe Scholz geben: 
„Scholz-Symphonien“ ist eine Neuzusammenste llung zweier großer symphonischer Ballette  
von Uwe Scholz und eine Hommage an diesen Ausnahmekünstler. 
Die Künstlerische Leitung bemüht sich in allen Bereichen um eine Balance zwischen bekann-
ten Regie-Teams und neuen Regie-Stilen. 
Die Oper Leipzig wird auch weiterhin Vermittlungsangebote für alle Altersstufen anbieten und 
u. a. ein Musical für junge Menschen zeigen, welches sich mit dem aktuellen Thema der 
Queerness auseinandersetzt. Einführungen, Talk -Formate und Mitmachangebote er gänzen 
das Programm. 
Das Thema Nachhaltigkeit bleibt auch im künstlerischen Bereich ein fester Bestandteil. Nach 
dem erfolgreichen Auftakt mit „Mary, Queen of Scots“ folgt eine Produktion des Leipziger Bal-
letts mit der neuen Konzeptidee „Black Box – Transformation“, die über die Spielzeit hinaus 
fester Bestandteil des Repertoires werden soll. Der Titel dieser Reihe gibt bereits die Bühne 
als „schwarzen Raum“ vor, welcher ohne zusätzliche Elemente auskomm t. Die Kostümbilder 
der jeweiligen Uraufführungen sollen nahezu vollständig aus dem eigenen Fundus entstehen. 
5.2.2 Chancen im technischen Bereich 
Erneuerung der Inspizientenanlage und der Obermaschinerie im Opernhaus 
Die Oper Leipzig wird in den kommenden Wirtschaftsjahren mit der Erneuerung der Inspizien-
tenanlage sowie der Obermaschinerie zwei umfangreiche Investitionsprojekte zur Modernisie-
rung und Aufrechterhaltung des Spiel - und Probenbetriebes im Opernhaus zum Abs chluss 
bringen.  
Die bisher installierten technischen Module der Inspizientenanlage entsprechen im Wesentli-
chen den Anforderungen zum Zeitpunkt der Errichtung und Inbetriebnahme des Opernhauses 
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(Verteiler und Verkabelung aus dem Jahr 1960). Im Jahr 2001 fand die letzte technische Teil-
sanierung der Inspizientenanlage statt. Mit der Erneuerung der Inspizientenanlage soll die 
Spielfähigkeit der Oper langfristig und nachhaltig gesichert und an den aktuellen Stand der 
Technik angepasst werden. Diese Baumaßnahme hat weiterhin höchste Priorität zur Erhaltung 
des Spielbetriebes und soll voraussichtlich bereits 2024 abgeschlossen werden. Das Investi-
tionsvolumen beläuft sich nach aktuellen Hochrechnungen auf 8.090 T€, wovon im Zeitverlauf 
bis zur Fertigstellung insgesamt 6.150 T€ über städtische Zuweisungen finanziert werden.  
Die Erneuerung der Obermaschinerie fand  im 4. Quartal 2023 ihren Abschluss. 
Im Instandhaltungsbereich werden ebenso mittelfristig diverse Großmaßnahmen, welche 
ebenso dem reibungslosen Ablauf des Spiel- sowie Geschäftsbetriebes in den diversen Ge-
bäuden des Eigenbetriebes dienen, durchgeführt. Die Sanierung der verschiedenen Aufzüge 
im Opernhaus, die Instandsetzung der akut ausfallgefährdeten Bühnenelektrik und Versatz-
kästen in der Musikalischen Komödie sowie brandschutzrelevante Ertüchtigungen und Sanie-
rungen in den Gebäuden der Theaterwerkstätten stellen dabei die größten Projekte dar. Die 
Instandsetzungsmaßnahmen werden größtenteils über städtische Zuweisungen finanziert, de-
ren Höhe im Stadtratsbeschluss zu den finanziellen und strukturellen Rahmenbedingungen 
der Eigenbetriebe Kultur (VII-DS-07548) neu geregelt wurde. Demnach kann die Oper Leipzig 
in den kommenden Jahren mit leicht ansteigenden städtischen Mitteln für durchzufüh rende 
Instandhaltungsmaßnahmen rechnen (2024: 1.900 T€, 2025ff: 2.000 T€).  
5.2.3 Chancen im wirtschaftlichen Bereich 
Die große Herausforderung der Oper Leipzig für die kommenden Jahre besteht weiterhin in 
der Gewinnung und Bindung des Publikums . Das erklärte Ziel ist es, an die Veranstaltungs-
auslastungen der Vor-Corona-Zeit anzuknüpfen und gleichzeitig ein abwechslungsreiches und 
breit gefächertes künstlerisches Angebot zu gewährleisten. Im Vertrieb muss deshalb der Fo-
kus noch stärker auf das Kunden- und Kaufverhalten ausgerichtet sein. Die in 2023 beschlos-
sene Anpassung des Eintrittspreisgefüges für Veranstaltungen der Oper Leipzig sieht einer-
seits eine an das Nachfrageverhalten angepasste Sitzplatzzuordnung zu den einzelnen Sitz-
platzkategorien im großen Opernsaal sowie andererseits eine differenzierte Anhebung des 
Ticketpreisniveaus im Opernhaus sowie in der Musikalischen Komödie vor. Nach der letztma-
ligen Erhöhung der Ticketpreise in 2019 sollen damit behutsam Erlössteigerungspotentiale 
gehoben werden.  
Gleichzeitig müssen sämtliche Kostenpositionen in einem stetigen Prozess auf ihre Notwen-
digkeit hin geprüft und etwaige Kostentreiber identifiziert und bereinigt werden.   
5.3 Risiken der künftigen Entwicklung 
Die wesentlichen Risiken für den Ei genbetrieb Oper Leipzig sind in einem Risikohandbuch 
dokumentiert. Für jedes Risikofeld wurden die Indikatoren und entsprechende Gegenmaßnah-
men eruiert sowie die Verantwortlichkeit je Risikofeld festgelegt. Im laufenden Prozess ermög-
lichen diese jährliche Risikoinventuren, regelmäßige Berichterstattungen und Ergebnisein-
schätzungen in Form von Monats - und Quartalsabschlüssen die kurzfristige Steuerung des 
Eigenbetriebs. Die Einbeziehung der Budgetverantwortlichen und des Controllings ist grund-
sätzlich gewährleistet.  
Die allgegenwärtigen, makroökonomischen Veränderungen (Corona -Pandemie, Krieg in der 
Ukraine, Nahostkonflikt, drohende Rezession etc.) bedingen ein e Vielzahl der für die Oper 
Leipzig relevanten Risken und wirken sich damit auch negativ, u. a. in Form einer geringeren 
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Besuchererwartung, wachsendem Haushaltsdruck der Stadt Leipzig, steigender Kosten sowie 
Materialpreise für Produktionsausstattungen und  Baumaßnahmen, auf ihre wirtschaftliche 
Lage aus. Die größten, unmittelbaren Herausforderungen der Oper Leipzig stellen aktuell die 
gestiegenen Preise in nahezu allen Bereichen sowie die Besucher - und Umsatzentwicklung 
dar.  
Die Kostensteigerungen infolge des anhaltend hohen Preisniveaus können nur teilweise 
durch entsprechende Einsparmaßnahmen kompensiert werden. Darüber hinaus gefährden 
Lieferengpässe sowie -verzögerungen bei Zulieferern, Dienstleistern und beauftragten 
Baufirmen die wirtschaftliche Entwicklung der Oper Leipzig nachhaltig. Hinzu kommt, dass oft 
aus den Ausschreibungen nur wenige oder gar keine Anbieter hervorgehen und/oder die Aus-
schreibungsergebnisse deutlich über den Kostenschätzungen liegen. Damit stehen ebenso 
das Risiko eines zunehmenden Investitions- und Instandhaltungsstaus sowie technische 
Risiken, welche zu einer Unterbrechung in der Versorgung und Gefährdung der Spielfähigkeit 
führen können, in Verbindung. Aufgrund fehlender Finanzierungsmöglichkeiten zur Erneue-
rung sanierungsbedürftiger Veranstaltungstechnik und Anlagen besteht die Gefahr von sich 
wiederholenden Ausfällen im Probe - und Spielbetrieb.  Ein stagnierender bzw. teilweise 
rückläufiger Besucher- und Umsatztrend stellen fortan eine sehr große Herausforderung 
für die Oper Leipzig dar. Zwar werden die Tarifsteigerungen für das festangestellte Personal 
durch städtische Zuweisungen kompensiert; die darüber hinaus gehenden Kostenaufwüchse 
müssen jedoch über die übrigen Erlösquellen (Umsätze aus Eintrittskarten, Sponsoring und 
weitere Drittmittel usw.) gedeckt werden. Das sich aufgrund der makroökonomischen Gege-
benheiten stark veränderte Freizeitverhalten der Leipziger Bürger und Bürgerinnen bedingt 
maßgeblich die Möglichkeiten der Oper Leipzig, auskömmliche Umsatzerlöse zu erwirt schaf-
ten, um die gestiegenen Kosten vollumfänglich ausgleichen zu können. Die während der letz-
ten Jahre im Allgemeinen stark gestiegene Wechselbereitschaft von qualifiziertem Fach-
personal stellt in Verbindung mit mehreren altersbedingten Mitarbeiterabgängen kurz- bis mit-
telfristig eine größere Herausforderung für die Oper Leipzig dar. Der Eigenbetrieb sieht sich 
einem Konkurrenzkampf um gut ausgebildete Fachkräfte in den diversen Bereichen (Verwal-
tung, Veranstaltungstechnik, künstlerischer Bereich) ausgeset zt und muss seine Attraktivität 
bei bestehenden sowie potenziellen Mitarbeitenden konsequent steigern. 
Als weitere, mittlere Risiken mit einer höheren Schadenshöhe oder Eintrittswahrscheinlich-
keit wurden identifiziert: 
• Personalkostensteigerungen aufgrund v on Tarifsteigerungen und Erhöhung der Per-
sonalnebenkosten sowie steigendem Personalbedarf
• IT-Risiken, Sicherheit
• Sicherheitsmängel und Risiken beim Arbeitsschutz
• Rechtsrisiken im EU-Wettbewerb-, Arbeits-, Zivil- und Sozialversicherungsrecht sowie
steuerliche und Gemeinnützigkeitsrisiken
• Schäden aus Elementarschäden, Vandalismus, Diebstahl, Unterschlagung und Betrug
• Abnahme der Relevanz der Oper für die Stadt Leipzig
• Veranstaltungsabsagen und -einschränkungen aufgrund behördlicher Verfügungen zur
Eindämmung von Pandemien
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BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS
An den Eigenbetrieb "Oper Leipzig", Leipzig
Prüfungsurteile
Wir haben den Jahresabschluss des Eigenbetriebs "Oper Leipzig", Leipzig, – bestehend aus der
Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Wirtschaftsjahr vom
1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilan-
zierungs- und Bewertungsmethoden – geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht des Ei-
genbetriebs "Oper Leipzig" für das Wirtschaftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 ge-
prüft.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse
 entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen han-
delsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden landesrechtlichen Vorschriften und vermit-
telt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung sowie der lan-
desrechtlichen Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Ver-
mögens- und Finanzlage des Eigenbetriebs zum 31. Dezember 2023 sowie seiner Ertragslage
für das Wirtschaftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 und
 vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein unter Beachtung der deutschen gesetzli-
chen Vorschriften zutreffendes Bild von der Lage des Eigenbetriebs. In allen wesentlichen Be-
langen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen
gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zu-
treffend dar.
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen
die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.
Grundlage für die Prüfungsurteile
Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit
§ 317 HGB und § 32 Abs. 2 SächsEigBVO unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Un-
sere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verantwortung
des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts“ unseres Bestäti-
gungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Eigenbetrieb unabhängig in Überein-
stimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben
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unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.
Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet
sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu
Anlage 4
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dienen.
Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Betriebsausschusses für den Jahresabschluss
und den Lagebericht
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den
deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden landesrechtlichen Vorschriften
in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung
der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung sowie der landesrechtlichen Vorschrif-
ten ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertrags-
lage des Eigenbetriebs vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die in-
ternen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger
Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu er-
möglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen
(d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die
Fähigkeit des Eigenbetriebs zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weite-
ren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unter-
nehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich,
auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit
zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.
Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der
insgesamt ein unter Beachtung der deutschen gesetzlichen Vorschriften zutreffendes Bild von der
Lage des Eigenbetriebs vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss
in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken
der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verant-
wortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben,
um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen
gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aus-
sagen im Lagebericht erbringen zu können.
Der Betriebsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses
des Eigenbetriebs zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.
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Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als
Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irr-
tümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein unter Beachtung der deutschen gesetzlichen Vor-
schriften zutreffendes Bild von der Lage des Eigenbetriebs vermittelt sowie in allen wesentlichen
Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in
Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken
der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen,
der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.
Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in
Übereinstimmung mit § 317 HGB und § 32 Abs. 2 SächsEigBVO unter Beachtung der vom Institut
der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprü-
fung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstel-
lungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich an-
gesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf
der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entschei-
dungen von Adressaten beeinflussen.
Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grund-
haltung. Darüber hinaus
 identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresab-
schluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und
führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungs-
nachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu
dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellun-
gen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesent-
liche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusam-
menwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw.
das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
 gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten inter-
nen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und
Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen ange-
messen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme des
Eigenbetriebs abzugeben.
 beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rech-
nungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern darge-
stellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
 ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern
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angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit
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sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit
im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an
der Fähigkeit des Eigenbetriebs zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen kön-
nen. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir
verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und
im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser
jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der
Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise.
Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Eigenbetrieb
seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
 beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich
der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Er-
eignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ord-
nungsmäßiger Buchführung sowie der landesrechtlichen Vorschriften ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebs
vermittelt.
 beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentspre-
chung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Eigenbetriebs.
 führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zu-
kunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prü-
fungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von
den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen
die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein ei-
genständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde lie-
genden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass
künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.
Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Um-
fang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich
etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung fest-
stellen.
Leipzig, den 22. Mai 2024
PricewaterhouseCoopers GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Carl Erik Daum ppa. Kati Höfer
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüferin
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