Anfrage zu ehemaligen Maßnahmen des Quartiersmanagements in der Georg-Schumann-Straße und Stand der Entwicklung des Quartiers
Stadt: leipzig
Drucksache: VIII-F-03001-AW-01
Datum: 2026-06-26
Vorlagenart: schriftliche Antwort zur Anfrage

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schriftliche Antwort zur Anfrage-Nr. VIII-F-03001-AW-01 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Stadtentwicklung und Bau 
 
 
Stammbaum: 
 
VIII-F-03001 CDU-Fraktion 
 
 
VIII-F-03001-AW-01 Dezernat 
Stadtentwicklung und Bau 
 
Betreff: 
Anfrage zu ehemaligen Maßnahmen des Quartiersmanagements in der 
Georg-Schumann-Straße und Stand der Entwicklung des Quartiers 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
Ratsversammlung 01.07.2026 schriftliche 
Beantwortung 
 
Sachverhalt 
 
1. Welche Erkenntnisse liegen der Stadtverwaltung zur Wirkung und Zielerreichung 
des Quartiers- bzw. Magistralenmanagements Georg-Schumann-Straße im Zeitraum 
2011–2022 vor?   
Der Bereich der Georg-Schumann-Straße war auf Grund der sozioökonomischen und 
städtebaulichen Herausforderungen ein Schwerpunktbereich der integrierten 
Stadterneuerung. Mit Unterstützung der Förderprogramme des Bundes, des Landes und 
durch die städtischen Eigenanteile wurden zahlreiche Maßnahmen und Projekte 
durchgeführt. Zur Verbesserung der Situation trugen dabei nicht nur die Maßnahmen zur 
Sanierung der Gebäude und des öffentlichen Raumes bei, sondern auch die Arbeit des 
Quartiers- bzw. Magistralenmanagements. Es wurden nachhaltige Vernetzungen geschaffen, 
der Aufbau ehrenamtlicher Strukturen unterstützt, aber auch neue Träger und Vereine 
siedelten sich an bzw. gründeten sich. Ein sehr gutes Beispiel für Verstetigung ist die Nacht 
der Kunst. 
Auf Grund der positiven Entwicklung entlang der Straße wurde im Jahr 2018 – mit 
Fortschreibung des INSEK Leipzig 2030 – beschlossen, dass der Bereich der Georg-
Schumann-Straße nicht mehr Schwerpunktbereich der integrierten Stadtteilentwicklung ist. 
Ausführliche Erläuterungen dazu sind auch in der Beantwortung der Anfrage VIII-F-00450 
enthalten. 
 
2. Welche Maßnahmen, Ergebnisse und nachhaltigen Effekte konnten im Rahmen des 
anschließenden Geschäftsstraßenmanagements im Bundesprogramm 
„Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren“ (ZIZ, 2023–2025) festgestellt werden?  
Mit der Maßnahme „Geschäftsstraßenmanagement Georg-Schumann-Straße“ (GSM) 
wurden in den Bereichen von der Breitenfelder Straße bis zur S-Bahn-Brücke Möckern und 
von der Erika-von-Brockdorff-Straße bis zur Toskastraße zwischen September 2023 und 
August 2025 neue Impulse gesetzt. Das war möglich durch die Finanzierung aus dem ZIZ-
Programm. 
Ziel war es, Gewerbestrukturen zu unterstützen sowie Kooperationen zwischen den 
Gewerbetreibenden, dem vor Ort aktiven Ehrenamt und der Kreativwirtschaft zu stärken. 
Das Geschäftsstraßenmanagement konnte folgende Aktionen und Maßnahmen umsetzen: 
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1. Unterstützung der Gewerbetreibenden 
• Gespräche mit Gewerbetreibenden und relevanten Akteuren  
• feste Präsenszeiten im Infozentrum Georg-Schumann-Straße  
• Vor-Ort-Besuche zur Beratung und Unterstützung der Gewerbetreibenden 
• Durchführung von Workshops, z.B. zum Onlinemarketing, zu Fördermöglichkeiten, zu 
Branding  
 
2. Werbeaktionen 
• Umsetzung des interaktiven Weihnachtskalenders  
• Flyer und Öffentlichkeitskampagne für den Weihnachtskalender 
• Case Studys (Fallstudien) als Marketingmaßnahme 
• Realisierung eines Imagefilms für die Georg-Schumann-Straße „#DeineStrasse – 
Stadt ist, was Du draus machst“ 
 
3. Aufbau von Netzwerken und Kooperationen mit Nicht-Gewerbetreibenden 
• Organisation bzw. Initiation von 17 Netzwerkveranstaltungen  
• temporäre Kooperationen mit zahlreichen Initiativen, Vereinen, SBB Nord, Ämtern 
und weiteren Akteuren 
 
Die Etablierung eines Gewerberates – als Wiederbelebung des sehr positiv bewerteten 
Magistralenrats – war auf Grund der geringen Bereitschaft zur Beteiligung seitens der 
Gewerbetreibenden nicht erfolgreich.  
 
3. Welche Möglichkeiten sieht die Stadtverwaltung, ein dauerhaftes Quartiers- 
bzw. Magistralenmanagement nach Auslaufen der jeweiligen Städtebau- und ZIZ-
Förderung strukturell im Amt für Wirtschaftsförderung zu verankern oder 
organisatorisch mit diesem zu verzahnen?   
a. Welche personellen, organisatorischen und finanziellen Voraussetzungen wären 
hierfür erforderlich? 
Quartiersmanagements sind entsprechend der Aufgabenverteilung innerhalb der 
Stadtverwaltung dem Amt für Wohnungsbau und Stadterneuerung zugeordnet. Sie werden 
in den Schwerpunktbereichen der integrierten Stadtteilentwicklung durch 
Städtebauförderung finanziert. Der Bereich Georg-Schumann-Straße ist auf Grund der 
positiven Entwicklung laut INSEK Leipzig 2030 kein Bereich der integrierten 
Stadtteilentwicklung, damit ist die Finanzierung eines Quartiersmanagements aus den 
Geldern der Städtebauförderung nicht mehr möglich.  
Das Amt für Wirtschaftsförderung arbeitet nach der kürzlich evaluierten und neu 
ausgerichteten Clusterförderstrategie. Auf der Georg-Schumann-Straße befindet sich aktuell 
keine Ansammlung von (Cluster- oder Fokusbranchen-) relevanten Unternehmen.  
Zur Umsetzung eines dauerhaften Geschäftsstraßenmanagement auf der Georg-Schumann-
Straße wäre die Schaffung einer Personalstelle und die Verankerung eines Budgets zur 
Durchführung von kleinen Maßnahmen notwendig. Sollte ein Geschäftsstraßenmanagement 
wieder eingerichtet werden, müsste dieses nach jetziger Lage zu 100 % mit Haushaltmitteln 
finanziert werden.  
4. Bestehen bereits Kooperationen oder Gespräche mit der Universität Leipzig, 
insbesondere mit dem Institut für Geografie oder der Wirtschaftswissenschaftlichen 
Fakultät, beziehungsweise mit der HTWK Leipzig zur wissenschaftlichen Begleitung 
von Quartiers- bzw. Geschäftsstraßenmanagements (vgl. Punkt 1)? Falls nein:   
Nein, es bestehen keine Kooperationen mit Leipziger Institutionen zur wissenschaftlichen 
Begleitung. Hingegen wird die Förderprogrammatik durch die Stadt Leipzig als auch den 
Bund im Rahmen der Städtebauförderung evaluiert (siehe Antwort zur Frage 6).  
  
a) Hält die Stadtverwaltung eine solche Kooperation grundsätzlich für sinnvoll und 
realisierbar?  
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Eine wissenschaftliche Begleitung bedeutet auch immer einen erheblichen Einsatz von 
Honorarmitteln und ist daher nur bei geförderten Modellvorhaben möglich.  
 
6. Welche Möglichkeiten sieht die Stadtverwaltung für eine wissenschaftlich fundierte 
Wirkungsanalyse und Methodenentwicklung zur Evaluierung entsprechender 
Maßnahmen?  
Die Evaluation von Quartiers-, Magistralen- und Geschäftsstraßenmanagements erfolgt in 
Leipzig grundsätzlich gebietsbezogen und integriert im Rahmen der jeweiligen 
Förderkulissen und Entwicklungsziele. Sie wird durch das Amt für Wohnungsbau und 
Stadterneuerung im Zuge der laufenden Gebietssteuerung durchgeführt und umfasst sowohl 
die kontinuierliche Dokumentation von Maßnahmen, Beteiligungsformaten und 
Netzwerkarbeit als auch die Bewertung der Zielerreichung anhand der programmbezogenen 
Vorgaben.  
Am Beispiel der Georg-Schumann-Straße zeigen die bisherigen Erfahrungen, dass vor allem 
niedrigschwellige, öffentlich sichtbare Maßnahmen wie gemeinsame Veranstaltungsformate, 
Marketingaktionen und Vernetzungsangebote positive Effekte auf Kooperation, Imagebildung 
und lokale Identifikation entfalten konnten. Gleichzeitig wird deutlich, dass die langfristige 
Verstetigung solcher Strukturen über Förderzeiträume hinaus eine zentrale Herausforderung 
bleibt.  
Ergänzend zur kommunalen Evaluation erfolgt im Rahmen der Städtebauförderung auch auf 
Bundesebene eine begleitende Evaluation der Programme. Hierzu werden durch 
Begleitagenturen und wissenschaftliche Institutionen regelmäßig Sachstandsberichte 
ausgewertet, um die Wirksamkeit der Förderinstrumente, Zielerreichung sowie 
Übertragbarkeit von Ansätzen bundesweit zu analysieren.  
Diese mehrstufige Evaluationsstruktur ermöglicht sowohl die lokale Steuerung einzelner 
Gebiete als auch die übergeordnete Weiterentwicklung der Förderpolitik. 
 
Anlage/n 
Keine 
 
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