Besser für die Leipziger*innen tätig werden können: Städtische Personalentwicklung braucht effektive Strukturen
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-A-07035
Datum: 2022-03-30
Vorlagenart: Antrag

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Antrag-Nr. VII-A-07035
Status: öffentlich
Eingereicht von:
Fraktion Bündnis 90/Die Grünen, Fraktion 
DIE LINKE, Fraktion Freibeuter
Stammbaum:
VII-A-07035 Fraktion Bündnis 90/Die 
Grünen, Fraktion DIE LINKE, Fraktion 
Freibeuter
Betreff:
Besser für die Leipziger*innen tätig werden können: Städtische 
Personalentwicklung braucht effektive Strukturen
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin
Zuständigkeit
Ratsversammlung 13.04.2022 Verweisung in die 
Gremien
FA Allgemeine Verwaltung 26.04.2022 1. Lesung
Verwaltungsausschuss 04.05.2022 1. Lesung
Beschlussvorschlag
Der Oberbürgermeister wird aufgefordert bis zum 30.09.2022 dem Stadtrat das folgende Gutachten und Konzept 
vorzulegen:
1. Ein externes Gutachten zur Prüfung der Kriterien zur Stellenbewertung,
2. und ein Konzept zur Umstrukturierung des Hauptamtes - vor allem der Prüfung der Übernahme der Aufgaben 
der Stellenbewertung im Personalamt - sowie die Integration seiner Aufgaben in andere Bereiche der 
Verwaltung.
Sachverhalt
Begründung des Antrags
Im „Konzeption Moderne Verwaltung“ wird ausgeführt: „Ziel ist eine moderne, gesamtstädtisch denkende Verwaltung im 
Sinne einer flexiblen, lernenden Organisation, die ihr Handeln an strategischen Zielen, aktuellen 
Handlungserfordernissen und den künftigen finanziellen Ressourcen ausrichtet.“
Wenn wir als Stadtrat und Einwohner*innen von der Verwaltung der Stadt eine immer bessere, flexiblere und zeitnah 
(re-)agierende und bürgernahe Verwaltung erwarten, bedarf es dafür innerer Strukturen, die diese Entwicklung immer 
besser unterstützen.
Eine moderne Verwaltung muss immer darauf orientiert sein, ihre Struktur an Erfordernisse und Rahmenbedingungen 
aktuell anzupassen. Gerade die Stellenbewertung muss den Herausforderungen der modernen Verwaltung und der 
direkten Konkurrenz des öffentlichen Dienstes und der Privatwirtschaft um Fachpersonal gerecht werden.
In diesem Sinne fordern wir den OBM auf, die Kriterien der Stellenbewertungen extern überprüfen zu lassen und eine 
Konzeption zu erstellen, die einerseits insbesondere die Übernahme der Aufgaben der Stellenbewertung innerhalb des 
Personalamtes sowie die damit verbundenen Verwaltungsabläufe in und zwischen den Ämtern evaluiert und 
andererseits die Integration wesentlicher Funktionen des Hauptamtes in andere Verwaltungsbereiche prüft und diesen 
Integrationsprozess mit konkreten Maßnahmen untersetzt. Insbesondere sehen wir Bedarf, ein modernes 
Personalmanagement ganzheitlich, also von der Stellenplanung über die Stellenbewertung, Stellenausschreibung und 
Stellenbesetzung zu organisieren. 
Beispielhaft benannt sei hier nur die Stellenbesetzungen in der Verwaltung. Bislang werden Stellenbemessungen/-
beschreibungen vom Hauptamt festgelegt, müssen aber vom Personalamt umgesetzt werden. Das System ist nicht 
kommunizierend oder gar lernend, es entstehen Reibungsverluste durch lange Bearbeitungswege und Verzögerungen. 
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Darunter leidet das Personalmanagement der Stadt Leipzig spürbar, was insbesondere an den oft schleppenden 
Besetzungsprozessen von der Einrichtung einer Stelle bis zur tatsächlichen Einstellung einer bestimmten Person immer 
wieder offenkundig wird.
Hier sehen wir einen zeitnahen Handlungsbedarf durch den Oberbürgermeister in seiner Verantwortung als Leiter der 
Gemeindeverwaltung und verantwortlich für innere Organisation der Verwaltung. Denn die Bürger*innen haben einen 
Anspruch auf moderne Aufgabenausführung, dafür braucht es in der Stadtverwaltung beste Strukturen für die 
Personalbesetzung.
Anlage/n
Keine
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