Baubeschluss Kindertagesstätte, Friedrichshafner Str. 147 - Ersatzneubau
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-06390
Datum: 2021-12-09
Vorlagenart: Beschlussvorlage

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Ratsversammlung
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-06390
Status: öffentlich
Eingereicht von:
Dezernat Stadtentwicklung und Bau
Dezernat Jugend, Schule und Demokratie
Betreff:
Baubeschluss Kindertagesstätte, Friedrichshafner Str. 147 - 
Ersatzneubau
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin
Zuständigkeit
Dienstberatung des Oberbürgermeisters Bestätigung
FA Finanzen Vorberatung
FA Stadtentwicklung und Bau Vorberatung
FA Jugend, Schule und Demokratie Vorberatung
DB OBM - Vorabstimmung Vorberatung
Ratsversammlung 19.01.2022 Beschlussfassung
Beschlussvorschlag
1. Die Baumaßnahme wird realisiert (Baubeschluss gem. Hauptsatzung § 8 (3) Nr. 18 in 
der zur Zeit gültigen Fassung)
2. Die Gesamtkosten der Maßnahme betragen 8.929.180 €. Der städtische Anteil 
beträgt 6.927.133 €.
3. Die Auszahlungen für die Maßnahme sind im PSP-Element „Friedrichshafner Straße 
147“ (7.0001357.700) i.H.v. 8.929.180 € wie folgt eingeplant:
Bis Haushaltsjahr2020:          45.480 €
Haushaltsjahr 2021:       490.000 €
Haushaltsjahr 2022: 3.167.800 €
Haushaltsjahr 2023: 4.752.300 €
Haushaltsjahr 2024:       473.600 €
Die Einzahlungen i. H. v. 2.002.047 sind im PSP-Element “Kita Friedrichshafner 
Straße 147“ (7.0001357.705) in den Haushaltsjahren wie folgt vorgesehen:
Haushaltsjahr 2022: 1.000.000 €
Haushaltsjahr 2023:    750.000 €
Haushaltsjahr 2024:       252.047 €
Die Auszahlungen 2023f werden zur Haushaltsplanung 2023/24 entsprechend den 
Vorgaben der Methodikvorlage durch das Fachamt angemeldet.
4. Die in 2021 nicht verbrauchten investiven Haushaltsmittel werden im Rahmen des 
Jahresabschlusses 2021 als Ermächtigung aus Vorjahren nach 2022 übertragen. Die 
Ermächtigungsübertragung steht unter dem Vorbehalt der Regelungen der 
Haushaltssatzung 2021/ 2022.
5. Es sind folgende Verpflichtungsermächtigungen vorgesehen:
Haushaltsjahr 2022, kassenwirksam 2023: 3.200.000 €
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Haushaltsjahr 2022, kassenwirksam 2024:     473.600 €
6. Die zusätzliche Verpflichtungsermächtigung für das HHJ 2022 kassenwirksam in 
2023 i.H.v. 1.821.200 € im PSP-Element “Kita Friedrichshafner Straße 147“ 
(7.0001357.700) wird bestätigt.
7. Die ab dem Haushaltsjahr 2024 anteilig anfallenden Nutzungskosten i.H.v. 142.632 € 
so-wie ab dem Jahr 2025 anfallenden Nutzungskosten i.H.v. 188.121 € werden 
innerhalb des Budgets des Fachamtes berücksichtigt.
Räumlicher Bezug
04357 Leipzig, Stadtbezirk Nordost, Ortsteil Mockau-Nord, Ligis-ID 002343g003
Zusammenfassung
Anlass der Vorlage:   
 Rechtliche Vorschriften x  Stadtratsbeschluss  Verwaltungshandeln
 Sonstiges:
Die Kindertagesstätte Fröbelchen befindet sich am Standort Friedrichshafner Straße 147 und 
wird als integrative Einrichtung vom freien Träger FRÖBEL Bildung und Erziehung 
gemeinnützige GmbH betrieben. Die derzeitige Gesamtkapazität beträgt 235 Kinder, davon 
sind 75 Plätze für Kinder im Krippenbereich vorgesehen.
Die Gesamtfläche des Grundstücks (Flurstück 1474, Gemarkung Mockau) beträgt 6.934 m². 
Zusätzlich soll eine Teilfläche des im Eigentum der Stadtwerke Leipzig befindlichen 
Flurstücks 1475 gleicher Gemarkung mit ca. 95 m² im Rahmen einer beschränkt 
persönlichen Dienstbarkeit für die Errichtung der Zaunanlage und Grünfläche in Anspruch 
genommen werden, um die Eingangssituation zu optimieren. Der Ersatzneubau soll künftig 
ebenfalls Platz für insgesamt 235 Kinder, davon 75 Krippenkinder bereitstellen. Während der 
Bauzeit soll die Bestands-Kita in Betrieb bleiben. Zur Errichtung des Ersatzneubaus soll 
zunächst nur ein kleiner Teilbereich des Bestandsgebäudes im Westen zurückgebaut 
werden. Nach Umzug und Inbetriebnahme des Ersatzneubaus soll der übrige Teil des 
Bestandsgebäudes abgebrochen und die dadurch entstehende Freifläche zur Nutzung für 
die Kita hergerichtet werden. Aufgrund der Mehrflächen im Bestandsgebäude kann der 
Betrieb unter Beibehaltung der gegenwärtigen Kapazität organisiert werden.
Finanzielle Auswirkungen
Finanzielle Auswirkungen nein X wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft nein X ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
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Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
2022
2023
2024
1.000.000
   750.000
   252.047
7.0001357.705
Auszahlungen
2021
2022
2023
2024
2020
2021
2022
2023
2024
    
     45.480
   490.000
3.168.100
4.774.000
   473.600
7.0001357.700
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? nein wenn ja, nachfolgend angegeben
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen) 2024 ff. 188.121 1.100.36.5.0.01.01.10
Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen 
Steuerrechtliche Prüfung x nein wenn ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG nein ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung nein ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen ja nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Auswirkungen auf den Stellenplan x nein wenn ja, nachfolgend angegeben
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau: 
Ziele
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?
 
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2030 – Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte
Leipzig setzt auf 
Lebensqualität
Leipzig besteht im 
Wettbewerb
Balance zwischen
Verdichtung und Freiraum
Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze
Qualität im öffentlichen Raum
und in der Baukultur
Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte
Nachhaltige Mobilität Vielfältige und stabile 
Wirtschafts- struktur
x Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management
x Erhalt und Verbesserung der
Umweltqualität
Leistungsfähige technische 
Infrastruktur
Quartiersnahe Kultur-, Sport-
und Freiraum-angebote
Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft
Leipzig schafft soziale Stabilität Wirkung auf Akteure
Leipzig stärkt seine 
Internationalität
Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt
Bürgerstadt Weltoffene Stadt
Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung
Region Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft
Bezahlbares Wohnen Stadtrat Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung
x Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote
Kommunalwirtschaft Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort
Lebenslanges Lernen Verwaltung Imageprägende 
Großveranstaltungen
Sichere Stadt Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln
Sonstige Ziele: 
Trifft nicht zu
Klimawirkung
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung)
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Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff) keine / Aussage nicht möglich erneuerbar x fossil
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch Aussage nicht möglich X ja nein
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen) Aussage nicht möglich X ja nein
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. Entsiegelung, 
Regenwassermanagement)
Aussage nicht möglich x ja nein
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz x ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer nein
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung ja (Prüfschema endet hier.)
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de)
x ja nein (Begründung s. Abwägungsprozess) nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.)
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz
Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________
liegt vor: s. Kapitel der Vorlage:              ___________2.5_____________
wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss)
Sachverhalt
Beschreibung des Abwägungsprozesses:  
Im Rahmen der Erarbeitung der Vorlage fanden verwaltungsinterne Abstimmungen i.R.d. 
Task Force Schulhausbau und Kita statt
 
I. Eilbedürftigkeitsbegründung 
Die Notwendigkeit einer eilbedürftigen Behandlung der Vorlage ist nicht gegeben.  
II. Begründung Nichtöffentlichkeit  
Die Notwendigkeit einer nichtöffentlichen Behandlung der Vorlage ist nicht gegeben.  
III.  Strategische Ziele 
Der Standort der Kindertageseinrichtung Friedrichshafner Str. 147 soll erhalten bleiben, um 
den Bedarf an Betreuungsplätzen im Versorgungsraum langfristig zu decken.  
IV. Sachverhalt 
1. Anlass 
 
1.1 Grundlagen / Beschlüsse
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Planungsbeschluss VI-DS-08275
1.2 Ziel und Entwicklungskonzeption
Im Ortsteil Mockau-Nord befinden sich insgesamt zwei Kindertageseinrichtungen mit einer 
Gesamtkapazität von 470 Plätzen, davon 115 für Krippenkinder. Gemäß der Bedarfsplanung 
für Kindertagesstätten bestand für Mockau-Nord für das Jahr 2019 ein Betreuungsbedarf von 
514 und im Jahr 2020 von 540 Plätzen. Darüber hinaus ist im angrenzenden Ortsteil 
Mockau-Süd ein gegenwärtig rechnerischer Fehlbedarf von 140 Plätzen vorhanden. Zur 
Sicherung des Rechtsanspruchs auf einen Betreuungsplatz kann deshalb auf die 
Kindertageseinrichtung Friedrichshafner Str. 147 nicht verzichtet werden. 
1.3 Beschreibung des IST-Zustandes
Das Bestandsgebäude vom Typ Ratio 72-Kiga-Kikri-180-90 wurde im Jahr 1977 errichtet und 
ist inzwischen stark sanierungsbedürftig. Das Bestandsgebäude gliedert sich in einen 
eingeschossigen Gebäudeteil im Norden und einem gestaffelten dreigeschossigen 
Gebäudeteil im Süden. Die Baukörper sind über zwei erdgeschossige Verbindungsgänge 
miteinander verbunden. Beide Gebäudeteile sowie die Verbindungsgänge sind vollständig 
unterkellert. 
1.4 Notwendigkeit / Dringlichkeit der Baumaßnahme
Zur Sicherung der notwenigen Kapazitäten gemäß Gesetz über Kindertageseinrichtungen 
(SächsKitaG) müssen mittel- und langfristig die benötigten Kindertagesstättenkapazitäten im 
Stadtbezirk Nordost zur Verfügung gestellt werden. Aufgrund des stark 
sanierungsbedürftigen Bestands und unter Berücksichtigung der vorab durchgeführten 
Wirtschaftlichkeitsuntersuchung ist ein Ersatzneubau am Standort zur Aufrechterhaltung der 
benötigten Kapazität dringend erforderlich.
1.5 Alternativlösungen
Keine 
2. Beschreibung der Maßnahme 
 
2.1 Städtebauliche Einordnung
Die Kita befindet sich im Stadtteil Mockau und wird im Norden und Osten von der Friedrichs-
hafner Str. und im Süden von der Otto-Michael-Straße umschlossen. Das Grundstück wird 
nördlich über eine Stichstraße der Friedrichshafner Str. erschlossen. Nördlich und westlich 
des Grundstücks befinden sich Wohngebäude vom Typ WBS 70. Die Bushaltestelle der Linie 
70 befindet sich östlich des Grundstücks an der Friedrichshafner Str.
Der Ersatzneubau gliedert sich in zwei zweigeschossige Gebäudeteile, welche über ein 
Foyer miteinander verbunden sind. Über das Foyer erfolgt neben dem Hauptzugang über die 
Otto-Michael-Str. im Süden auch der Nebenzugang aus Richtung Stichstraße 
Friedrichshafner Str. im Norden (Pkw-Stellplatz). Die Anlieferung der Küche soll über einen 
Weg im Westen, zwischen der Stichstraße Friedrichshafner Str. und der Otto-Michael-Str., 
erfolgen.
2.2 Erläuterung der Planung
KG 200 Herrichten und Erschließen (DIN 276)
• Anschluss von Strom, Wasser, Abwasser und Fernwärme an die entsprechenden Netze 
der hiesigen Unternehmen
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• Teilabbruch und späterer Abbruch des bestehenden Bestandsgebäudes
• Rodung von Bäumen und Strauchflächen, Beseitigung der Vegetationsdecke 
• Altlastenbeseitigung im Baugrund
Es fallen keine Umzugskosten an. Die Kosten trägt der Nutzer (Freie Träger) der 
Kindertagestätte.
KG 300 Bauwerk – Baukonstruktionen (DIN 276)
• Flachgründung mit Streifenfundamenten und Bodenplatte aus Stahlbeton
• Außenwände in Mauerwerk (Kalksandstein), teilweise ausgesteift mit Stahlbetonstützen/ 
-wände
• Außentüren und Fenster aus Kunststoff
• Außenwandbekleidungen Wärmedämmverbundsystem mit Putz bzw. im Bereich 
Mehrzweckraum mit einer vorgehangenen Fassadenplatte und Rankhilfen für 
Fassadengrün
• Innenwände in Mauerwerk (Kalksandstein) und Leichtbauweise (Gipskarton)
• Innentüren
• Elektronische Schließanlage
• Innenwandbekleidungen (Farbanstrich, Fliesen, Putz etc.)
• Dach- und Deckenkonstruktion aus Stahlbeton 
• Dachbeläge (Bitumendachbahn, Gründach (Substrat inkl. Saat), Kies) 
• Unterhangdecken mit und ohne Akustiklochung
• Bodenbeläge aus Linoleum o. Fliesen
KG 400 Bauwerk – Technische Anlagen (DIN 276)
Elektrotechnik
• Starkstromanlagen
• Niederspannungsschalt- und installationsanlagen
• Photovoltaikanlage (LKE)
• Beleuchtungsanlagen innen und außen inkl. Sicherheitsbeleuchtung
• Blitzschutz- und Erdungsanlagen
• Einbruchmeldeanlage
• Gefahrenmeldeanlagen
Heizung/ Lüftung/ Sanitär
• Wasser- und Abwasseranlagen
• Wärmeversorgungsanlage (Fernwärme)
• Lufttechnische Anlagen überwiegend in den Küchen- und Sanitärbereichen mit Wärme-
rückgewinnung
Speiseversorgung
• Ausgabeküche/ Kinderküche/ -restaurant/ Kinderbuffet (Planung bis einschl. Lph 5 durch 
Bauherr/ Investition u. Beschaffung durch Nutzer)
KG 500 Außenanlagen (DIN 276)
Anzahl PKW-Stellplätze Anzahl Fahrrad-Stellplätze
6 24
• Oberflächenbefestigung der Verkehrswege/ Spielflächen auf dem Grundstück aus 
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Beton-pflaster/ Asphalt
• Herstellen von Fallbereichen im Bereich der Spielgeräte
• Planung Spielgeräte (Planung bis einschl. Lph 5 durch Bauherr/ Investition u. 
Beschaffung durch Nutzer)
• Herstellen von Sandkästen und zusätzlichen Verschattungselementen (Sonnensegeln)
• Herstellen eines Kleinspielfeldes
• Herstellung von Stellplätzen (PKW und Fahrräder), Oberflächenbeschaffenheit des 
Parkplatzes aus sickerfähigen Betonpflaster 
• Einfriedung des Grundstückes inkl. Lärmschutzzaun im Osten und teils im Süden
• Herstellung eines neuen Hausanschlusses für Schmutzwasser
• Einbau von Außenbeleuchtungsanlagen
• Herstellen von Pflanz- und Rasenflächen
• Herstellen von Rigolen und Sickermulden zur Versickerung des anfallenden 
Niederschlagswassers auf dem Grundstück
• Erweiterung des Gehwegs im Norden inkl. Mastleuchten
• Herstellen einer Haltebucht im Westen zur Anlieferung Küche
KG 600 Ausstattung und Kunstwerke (DIN 276)
• Es fallen keine Ausstattungskosten für das Amt für Schule an. Die Kosten für 
Ausstattung liegen beim Nutzer (Freien Träger) der Kindertagesstätte.
• Ein konkreter Vorschlag für Kunst am Bau besteht noch nicht. HHM für Kunst am Bau 
wurden in der Vorlage anteilig berücksichtigt.   
2.3 Nutzungsverbesserung durch die beabsichtigte Maßnahme
Der Ersatzneubau wird den derzeit geltenden gesetzlichen Regeln und Vorschriften für 
Kindertagesstätten gerecht. Die Planung und Errichtung des Ersatzneubaus erfolgt unter 
Einhaltung der anerkannten Regeln der Technik. Mit Errichtung des Ersatzneubaus kann die 
Kindertagesstättenkapazitäten im Stadtbezirk Nordost langfristig sichergestellt werden.
2.4 Eigentumsverhältnisse
Gemarkung Mockau
Flurstücksnummer 1474
Flurstücksgröße in m² 6.934 m²
Eigentum Stadt Leipzig 
2.5 Energiekonzept
Die Betrachtung zum Energiekonzept ist nicht relevant:
Die Betrachtung zum Energiekonzept ist relevant:
2.5.1 Maßnahmeneinteilung unter energetischen Gesichtspunkten
Ersatzneubau
Kita
Neubau
Erweiterungsneubau
Modernisierung (komplett), ohne 
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Ersatzneubau
Kita
Denkmalschutz
Modernisierung (komplett), mit Denkmalschutz
Teilmodernisierung Gebäudehülle
Teilmodernisierung einzelner Bauteile
2.5.2 Fassadenbegrünung / Gründach
Das Flachdach soll extensiv begrünt und mit einer PV-Anlage versehen werden. Zusätzlich 
dazu sollen drei Stirnseiten des Ersatzneubaus eine großflächige Fassadenbegrünung mit 
vorgelagertem Rankgerüst erhalten.
2.5.3 Energetischer Standard / Energiekonzept
Passivhaus 
GEG mit Passivhauskomponenten
GEG
Einhaltung des U-Wertes entspr. der Bauteilvorgaben des GEG 
2.5.4 Nachweis zum Passivhaus
Der Passivhausstandard wurde untersucht. Im Ergebnis der Untersuchung stellte sich 
heraus, dass der Passivhausstandard aufgrund folgender Punkte nicht erreicht wird:
Gemäß Empfehlung des Gesundheitsamtes der Stadt Leipzig sind Gruppenräume in 
Kindertagesstätten vorzugsweise durch eine natürliche Be- und Entlüftung (Fenster) durch 
regelmäßiges Lüften zu belüften.
Der Ersatzneubau wird mit einem Laubengang im Obergeschoss geplant. Sämtliche 
Gruppenräume und Garderoben im EG und im OG haben einen direkten Zugang zur 
Freifläche. Erwartungsgemäß kann eine geregelte maschinelle Be- und Entlüftung 
(Lüftungsanlage) der Gruppenräume und Garderoben unter Beachtung des zu erwartenden 
Nutzerverhaltens nicht erfolgen.
Die erforderlichen Dämmstärken am Ersatzneubau würden sich um zusätzlich rund 30 
Prozent erhöhen und damit auch die Investitionskosten. Die zusätzliche Erhöhung der 
Dämm-stärken führt langfristig jedoch nicht zu einer Verbesserung des Energieverbrauchs, 
da die Empfehlung zur natürlichen Be- und Entlüftung, das Nutzerverhalten und der 
Wirkungsgrad bei dicker Dämmung dem Entgegenwirken.
Fazit: 
Der Passivhausstandard an Gebäuden kann, neben der Verwendung von Bauteilen mit 
erhöhtem Wärmeschutz, nur in Verbindung mit einer Flächendeckenden Lüftungsanlage mit 
Wärmerückgewinnung erreicht werden. Unter Berücksichtigung der o. g. Gründe ist die 
Umsetzung des Ersatzneubaus als Passivhaus wirtschaftlich nicht abbildbar.
2.5.5 Nachweis nach GEG
Berechneter Energiebedarf für das Gebäude: Ersatzneubau Kita
Anforderungswert Soll- Planung
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Neubau
 mod. Altbau
 Wer
t
Primärenergiebedarf kWh/(m²a) 90,7 58,9
CO² –Emission kg/(m²a) 34,10
Mittlerer U-Wert W/m²K 0,37 0,25
2.5.7 Energieträger
Folgende Energieträger wurden untersucht:
Anwendung gewählt Bemerkung/Begründung
Fernwärme geeignet
 Primärenergiefaktor = 0,30
Fazit: 
Das Bestandsgebäude wird bereits mit Fernwärme versorgt. Aufgrund des sehr guten 
Primärenergiefaktors des Energieträgers Fernwärme soll diese auch für den Ersatzneubau 
zur Anwendung kommen.
2.5.8 Weitere erneuerbare Energien
Photovoltaik
Einschätzung gem. 
Solardachkataster
sehr gut
Aussage gem. Planung PV ist zur Erfüllung des GEG nicht relevant
Eigenbetrieb nein
Angebot an Dritte ja (die Dachfläche wird durch die LKE mit einer PV-
Anlage versehen.)
2.6 barrierefreies Bauen
Das Gebäude wird barrierefrei errichtet. Neben einem barrierefreien WC ist ein Aufzug im 
Gebäude vorgesehen.
2.7 Beteiligung von Kindern und Jugendlichen
Die Beteiligung des Nutzers in Vertretung u. a. der Kinder ist erfolgt. Weitere Abstimmungen 
mit dem Nutzer werden auch in späteren Planungsphasen erfolgen.
 
3. Realisierungs- / Zeithorizont 
 
Baubeginn 09/2022
Fertigstellung 04/2024
Nutzungsbeginn 05/2024
 
4. Finanzielle Auswirkungen 
 
4.1 Kosten nach Kostengruppen
Kostenermittlungsstufe nach DIN 276 vom
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Kostenberechnung 18.08.2021
Kostengruppe100Grundstück 0200Herrichten und Erschließung 650.807300Bauwerk - Baukonstruktionen 4.072.705400Bauwerk - Technische Anlagen 1.360.531500Außenanlagen 807.378600Ausstattung und Kunstwerke 63.975davon Kunst am Bau: 63.975700Baunebenkosten 1.560.000Summe 8.515.396
393.277Kostenangaben in Euro brutto, 19 % USt.
Leistungserstattung des Amtes für Gebäudemanagement fiktiv (netto)
Es fallen keine Ausstattungs- und Umzugskosten in der Kostengruppe 600 an. Die 
Ausstattungs- und Umzugskosten trägt der Nutzer (Freie Träger) der Kindertagestätte.  
4.2 Fördermittel
Die Maßnahme ist förderfähig.
Förderprogramm VwV Kita Bau
Bewilligungsbehörde Kommunaler Sozialverband 
Sachsen
Gesamtausgaben (gem. Bescheid) 6.665.000 €
Zuwendungsfähige Ausgaben (25.000 € x 235 Plätze) 5.875.000 €
Förderansatz gemäß Bescheid 34,08 %
Anteil der Zuwendung 2.002.047 €
Antrag vom 25.09.2020
Bescheid vom 21.12.2020
Bewilligungszeitraum 21.12.2020 – 31.12.2022 *
Angaben in Euro brutto
* Eine Erhöhung der bewilligten Zuwendung, sowie eine Verlängerung des Bewilligungszeitraumes ist 
beantragt, Änderungsbescheid steht noch aus.
4.3 Übersicht Kosten und Haushaltseinordnung
PSP-Element „Friedrichshafner Straße 147“ (7.0001357.700)
11 von 20 in Zusammenstellung
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Der in 2021 vorhandene Planansatz wurde i.H.v. 661.800 EUR gesperrt, zur Untersetzung 
der im Rahmen der Vorlage VII-DS-00870 zur Verfügung gestellten Auftragsbindungsmittel, 
welche in anderen Maßnahmen benötigt wurden, um eine Bauverzögerung zu unterbinden.
Die in 2021 nicht verbrauchten investiven Haushaltsmittel i. H. v. 1.474.844 € werden im 
Rahmen des Jahresabschlusses als Ermächtigung aus Vorjahren nach 2022 übertragen, um 
den Mehrbedarf in 2022 zu decken. 
In 2022 sind Verpflichtungsermächtigungen (VE) kassenwirksam in 2023 in Höhe von
3.200.000 € vorgesehen. Da im Rahmen des Haushaltsplanes 2021/2022 jedoch nur VE in
Höhe von 1.378.800 € geplant wurden, ist vorgesehen, die fehlenden VE in Höhe von
1.821.200 € über die Inanspruchnahme der gegenseitigen Deckungsfähigkeit nach § 20
SächsKomHVO aus folgenden PSP-Elementen zu decken:
7.0002051 Lastenaufzüge Kitas 300.000
7.0002212 Kita Wiesenstr. 20, Mütterzentrum 180.900
7.0000876 Vorplanung von Kindertagesstätten 558.800
7.0002054 KITA ErsatzNB Krönerstraße 43 781.500
Begründung der Deckungsquellen der VE:
Lastenaufzüge Kitas
Für die Finanzierung Lastenaufzüge Kitas wurden im Rahmen der Vorlage VII-DS 01676 im 
DHH 2021/2022 jeweils 300.000 € bereitgestellt. Aufgrund der aktuellen Marktlage mussten 
einige Ausschreibungen wiederholt werden, zudem führten lange Lieferzeiten zu weiteren 
Verzögerungen. Vor diesem Hintergrund gibt es einen Zeitverzug bei der Durchführung der 
Sanierung der Kleinlastenaufzüge, so dass die VE 2022 kw 2023 i.H.v. 300.000€ nicht 
benötigt wird.
12 von 20 in Zusammenstellung
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Kita Wiesenstr. 20, Mütterzentrum
Die Maßnahme kann nicht wie geplant ab 2022 umgesetzt werden, sondern soll im Rahmen 
einer Komplexsanierung zusammen mit der Kita in der Wiesenstr. 20 durchgeführt werden. 
Die Mittel dafür werden im HHP 2023/24 neu eingeplant. Die VE 2022 kw 2023 werden nicht 
benötigt.
Vorplanung von Kindertagesstätten
Die im DHH 2021/2022 geplanten Mittel zur Finanzierung von Vorplanungen, wie z.B. 
Machbarkeitsstudien betragen in der JS 2022 im PSP 7.0000876 459.000€ und sind u.a für 
die Vorplanung der Kita Lobstädter Straße vorgesehen. Nach derzeitigem Kenntnisstand, 
werden in 2022 keine Planungsaufgaben in Höhe der eingestellten VE als Auftrag gebunden 
werden, die erst in 2023 kassenwirksam werden. Aus diesem Grund kann die VE 2022 kw 
2023 über 558.800 € vollumfänglich zur Deckung anderer Maßnahmen herangezogen 
werden.
KITA ErsatzNB Krönerstraße 43
Aufgrund ungeklärter Grundstücksfragen zum Standort Krönerstraße 43/45 muss die 
Durchführung der o.g. Maßnahme auf 2023 verschoben werden. Nach derzeitigen 
Kenntnisstand wird in der angegebenen Maßnahme keine Mittelbindung in Form von VE 
benötigt, weshalb diese zur Deckung zur Verfügung steht.
Die im Rahmen der Baubeschlussfassung benötigten liquiden Mittel ab 2023 sind zur 
Haushaltsplanung 2023/2024 ff entsprechend der Methodikvorlage prioritär anzumelden. 
Damit wird die in der Finanzplanung aufgezeigte Preisanpassung ab dem 2. Jahr i.H.v. 3% 
kumulativ berücksichtigt
4.5 Nutzungskosten im Hochbau nach DIN 18960
Das Gebäude ist nicht in städtischer Trägerschaft, die Kosten sind bekannt.
Die Maßnahme der Vorlage ist ein Neubau als Ersatz für einen Abbruch.
Die Nutzungskosten sind in der Anlage 1 ausführlich erfasst. Sie betragen für das volle Jahr 
ab 2025
Kostengruppe 200 Objektmanagementkosten in EUR
0
Kostengruppe 300 Betriebskosten in EUR
96.816
Kostengruppe 400 Instandsetzungskosten in EUR
91.305
Summe für das volle Jahr:
188.121
Das Bauvorhaben geht voraussichtlich am 01.05.2024 in Betrieb. Die anteiligen 
Nutzungskosten für das Jahr der Inbetriebnahme betragen
Kostengruppe 200 Objektmanagementkosten in EUR
0
Kostengruppe 300 Betriebskosten in EUR
74.153
Kostengruppe 400 Instandsetzungskosten in EUR
68.479
Summe für das volle Jahr:
142.632
13 von 20 in Zusammenstellung
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4.6 Aufwandsvergleich auf Grundlage der DIN 276
Die unter diesem Punkt aufgeführten Kosten sind Kosten des Bauwesens - Hochbau, die die 
DIN 276 regelt, nicht zu verwechseln mit den aufgeführten Nutzungskosten nach DIN 18960. 
In beiden DIN werden die gleichen Kurzbezeichnungen der Kostengruppen verwendet (z. B. 
KG 200, KG 300 etc.), diese unterscheiden sich jedoch maßgeblich voneinander.
Kennwerte des Vorhabens: NUF 2.424 m²
BGF 2.802 m²
BRI 11.206 m³
KG 300 + 400 5.433.236 €
BKI – Kennwertvergleich mit einem Neubau von 2021
Mittelwert Kennwerte 
des
Vorhabens
Bemerkungen/Begründung
KG 300 + 400/NF 2.320 €/m² > 2.241 €/m² Das Bauvorhaben unterschreitet 
den Kennwert. Im Vergleich zum 
Referenzvorhaben nach BKI 
werden bei diesem Vorhaben 
diverse fest verbaute 
Einrichtungsgegenstände etc. 
durch den Freien Träger ergänzt/ 
beschafft. Diese fallen somit aus 
der/ den Kostengruppen heraus 
und es kommt zu einer 
Unterschreitung. Eine 
Abstimmung zum genauen 
Umfang erfolgte mit 
Nutzerbeteiligung.
KG 300 + 400/BGF 1.952 €/m² > 1.939 €/m² Das Bauvorhaben unterschreitet 
den Kennwert. (Begründung siehe 
oben)
KG 300 + 400/BRI 524 €/m³ > 485 €/m³ Das Bauvorhaben unterschreitet 
den Kennwert. (Begründung siehe 
oben)
Kita Anzahl Kitaplätze 235Angaben zu 
spezifischen 
Kennwerten:
Kita KG 200 – 700 8.429.421 €
Spezifischer Kennwertvergleich
spezifischer 
Kennwert 
(städtisches 
Projekt)
Kennwerte 
des Vorhabens
Bemerkungen/Begr
ündung
KG 300 + 400/BGF 2.065 €/BGF 2.241 €/BGF Das Bauvorhaben 
überschreitet den 
Kennwert.
KG 300 + 400/Platz 21.843 
€/Platz
23.120 €/Platz Das Bauvorhaben 
überschreitet den 
Kennwert.
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Kennwertvergleich mit einem städtischen Projekt:
KITA Arthur-Nagel-Straße
Kinderzahl 165
Kosten: KG 300+400: 3.604.035 € brutto
BGF: 1.745 m²
Hinweis: Ein vergleichbares (Kinderzahl) oder kürzlich abgeschlossenes Kita-Vorhaben liegt 
nicht vor. 
Begründung spez. Kennwertüberschreitung:
Die Errichtung des Ersatzneubaus an der Friedrichshafner Straße erfolgt während der 
Nutzung des Bestandes. Je nach Baufortschritt kann es in den Ruhephasen zum Schutz der 
Kinder u. a. zu kurzen Arbeitsunterbrechungen oder der Bildung von Bauabschnitten 
kommen. Die Ruhephasen wurden im genannten Bauzeitraum entsprechend berücksichtigt, 
diese führen jedoch in den Herstellungskosten im Vergleich zu einem gewöhnlichen Neubau 
ohne Einschränkungen zu höheren Kosten. Die Möglichkeiten für eine Auslagerung der Kita 
über den Bauzeit-raum wurden im Vorfeld der Planung geprüft und war nicht möglich.
Zusätzlich dazu kommt ein vergleichsweise schlechter Baugrund am Standort, was 
unmittelbare Auswirkungen auf die Herstellungskosten der statischen Erfordernisse der 
Gründung aber auch der Regenentwässerungsanlage etc. hat. Die Umsetzung eines 
flächendeckenden Gründachs mit erhöhtem Substrataufbau (u. a. für Rückstau 
Regenwasser), der gesamten Unterkonstruktion der großflächigen Photovoltaikanlage 
(integriert in Gründach) ein erhöhter Anteil an Grünfassaden (jeweils im Bereich der drei 
Gebäudestirnseiten) sowie eine stetig steigende Baupreisentwicklung, aufgrund der 
allgemeinen wirtschaftlichen Lage in Kombination mit einer seit Monaten anhaltenden 
Materialknappheit u. a. hervorgerufen durch Liefer- und Produktionsengpässe infolge von 
COVID-19 und einer damit verbundenen Verunsicherung der Märkte, führen in Summe zu 
einer Überschreitung des spezifischen Kennwertes.    
 
5. Auswirkungen auf den Stellenplan 
Die Maßnahme hat keine Auswirkungen auf den Stellenplan. 
6. Bürgerbeteiligung 
 
x  bereits erfolgt  geplant  nicht nötig
Die Beteiligung des Nutzers ist erfolgt, es wird auf Pkt. 2.7 verwiesen.
7. Besonderheiten  
keine 
8. Folgen bei Nichtbeschluss 
Die notwenige Kindertagesstättenkapazität gemäß SächsKitaG kann mittel- und langfristig im 
Stadtbezirk Nordost nicht mehr sichergestellt werden.
Anlage/n
1 Anlage 1 - Nutzungskosten (öffentlich)
2 Anlage 2 - Lageplan Freianlage (öffentlich)
3 Anlage 3 - Ansichten (öffentlich)
4 Anlage 4 - Dachaufsicht (öffentlich)
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Nutzungskosten im Hochbau 40 Amt für Schule Tabelle 1 
gemäß DIN 18960 
Integrationskita Fröbelchen KITA 
Integrationskita Fröbelchen Nutzung 
Friedrichshafner Str.  147 04357 Leipzig Amt 65 
Straße Nr. PLZ Ort 
Neubau  
Maßnahme ggf. Untersetzung Datum: 22.11.2021 
Nr. Kosten € / 
Jahr 
Kosten € / 
Jahr 
Bezeichnung PSP- Element Sachkonto 
Voll anteilig 
210 Personalkosten Hausmeister 0 0
Infrastruktuell. Gebäudem. 1.100.11.1.3.04.04 4012 1000 
210 Personalkosten Hallenwart 0 0 Infrastruktuell. Gebäudem. 1.100.11.1.3.04.04 4012 1000 
220 Sachkosten Hausm.,Hallenwart 0 0 Infrastruktuell. Gebäudem. 1.100.11.1.3.04.04 4253 1000 
220 Sachkosten Hygiene 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9201 
220 Sachkosten Feuerlöscher 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4255 2200 
200 Objektmanagementkosten 0 0
311 Versorgung Wasser 3.816 2.862 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9110 
312 Versorgung Öl 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9140 
313 Versorgung Gas 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9140 
314 Versorgung Feste Brennstoffe 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9110 
314 Versorgung Holzpellets 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9140 
315 Versorgung Fernwärme 29.911 22.433 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9140 
316 Versorgung Strom 9.982 7.486 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9130 
319 Versorgung  Sonstiges 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 0
310 Versorgung 43.708 32.781 
321 Entsorgung Schmutzwasser 2.603 1.952 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9120 
321 Entsorgung Regenwasser 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9121 
322 Entsorgung Müll 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9417 
322 Entsorgung Abscheider 1.200 900 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9310 
329 Entsorgung Sonstiges 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9418 
329 Entsorgung Schädlinge 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9413 
329 Entsorgung Sonderleistungen 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9910 
320 Entsorgung 3.803 2.852 
331 Reinigung, Pflege G Unterhaltsreinigung 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9410 
332 Reinigung, Pflege G Glasreinigung 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9161 
334 Reinigung, Pflege G Schornstein 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 0
339 Reinigung, Pflege G Grundreinigung 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9162 
339 Reinigung, Pflege G Sonderreinigung 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9412 
339 Reinigung, Pflege G Wäschereileistungen 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9411 
339 Reinigung, Pflege G Schmutzfangmatten 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9191 
339 Reinigung, Pflege G Bodenpolster 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9192 
339 Reinigung, Pflege G Gardinen, Lamellen 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9300 
339 Reinigung, Pflege G Wirtschaftsd., Kita 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9164 
339 Reinigung, Pflege G Sonstiges 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 0
330 Reinigung, Pflege Gebäude (G) 0 0
341 Reinigung, Pflege A Befestigte Flächen 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 0
341 Reinigung, Pflege A Sand,Polytan,Tenne,etc. 9.246 8.475 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 3100 
341 Reinigung, Pflege A Winterdienst 1.000 750 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9416 
341 Reinigung, Pflege A Straße 1.000 750 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9419 
342 Reinigung, Pflege A Pflanz- u. Grünfl. 7.268 5.451 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9221 
342 Reinigung, Pflege A Biotop 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 3100 
342 Reinigung, Pflege A Baumkontrolle,etc. 9.754 7.315 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9223 
349 Reinigung, Pflege A Dachbegrünung 10.332 7.749 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 3100 
349 Reinigung, Pflege A Fassadenbegrünung 1.456 1.092 
340 Reinigung, Pflege Außenanlagen (A) 40.055 31.582 
Nutzungskostengruppe 
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Nr. Kosten € / 
Jahr 
Kosten € / 
Jahr 
Bezeichnung PSP- Element Sachkonto 
Voll anteilig 
351 Bedienung Techn. Anlagen 0 0
Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 0
353 Inspektion, Wartung Techn. Anlagen 6.000 4.500 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 42112000 
355 Inspektion, Wartung Rev. Feuerlöscher 500 375 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9415 
359 Inspektion, Wartung Trinkwasserproben 500 375 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 42112000 
350 Bedienung, Inspektion und Wartung 7.000 5.250 
361 Dienste Kontrollen 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 0
362 Dienste Notrufservicepssch. 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9291 
362 Dienste Aufschaltung.,etc. 2.250 1.688 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9420 
369 Dienste Sonstiges 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 0
360 Sicherheits- und Überwachungsdienste 2.250 1.688 
371 Abgaben u. Beiträge Grundsteuer 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 0
379 Einnahme 0 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 0
370 Abgaben und Beiträge, (Einnahmen) 0 0
300 Betriebskosten 96.816 74.153 
410 Instandsetzung Baukonstrukt. 48.872 36.654 Kindertageseinrichtungen, öffentl.Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4211 1000 
420 Instandsetzung Techn. Anlagen 32.744 24.558 Kindertageseinrichtungen, öffentl.Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4211 2000 
430 Instandsetzung Außenanlagen 9.689 7.266 Kindertageseinrichtungen, öffentl.Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4211 2000 
440 Instandsetzung Ausstattung 0 0 Kindertageseinrichtungen, komm. Gesamt 1.100.36.5.0.01.01.10 4241 9225 
400 Instandsetzungkosten 91.305 68.479 
Voraussichtliche Inbetriebnahme: 01.05.2024 
Monate der Nutzung im Jahr der Inbetriebnahme: 
KG 200 11 
KG 300 9
KG 400 9
Umlegeschlüssel der anteiligen Folgekosten: 
KG 200 0,92 
KG 300 0,75 
KG 400 0,75 
Inspektion, Wartung 
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