Bürgernahe Dienstleistungen stärken, Leistungsfähigkeit der Verwaltung sichern und Nachhaltigkeit im Stellenplan schaffen! – Anfrage zur Umsetzung des Beschlusses zu VIII-HP-10289-NF-03
Stadt: leipzig
Drucksache: VIII-F-01208-AW-01
Datum: 2025-05-19
Vorlagenart: schriftliche Antwort zur Anfrage

1/2 
 
 
 
 
 
 
schriftliche Antwort zur Anfrage-Nr. VIII-F-01208-AW-01 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Allgemeine Verwaltung 
 
 
Stammbaum: 
 
VIII-F-01208 Fraktion DIE LINKE 
 
 
VIII-F-01208-AW-01 Dezernat Allgemeine 
Verwaltung 
 
Betreff: 
Bürgernahe Dienstleistungen stärken, Leistungsfähigkeit der 
Verwaltung sichern und Nachhaltigkeit im Stellenplan schaffen! – 
Anfrage zur Umsetzung des Beschlusses zu VIII-HP-10289-NF-03 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
Ratsversammlung  schriftliche 
Beantwortung 
 
Sachverhalt 
 
1. Wie legt der Oberbürgermeister den Beschluss zur Zielvorgabe der 
 Stellenreduzierung im Stellenplan 2027/2028 um 500 VzÄ im Vergleich zum 
 Stand  zum 31.12.2024 aus? (Die Alternativen a, b, c könnten mögliche 
 Orientierungen sein.)  
a. Es ist ein Prozess der schrittweisen Stellenreduzierung in den Jahren 2025 und 
 2026 erforderlich, um die Zielvorgabe zu erreichen. 
b. Es wird eine abrupte Stellenreduzierung zum 01.01.2027 ermöglicht. 
c. Die Zielvorgabe aus der Beschlussfassung wird am Ende der Aufgaben- und 
 Organisationsuntersuchung im Stellenplan 2027/2028 schrittweise umgesetzt. 
Antwort:  
Das Projekt zur Aufgaben- und Strukturkonsolidierung hat die organisatorische, prozessuale 
und personalwirtschaftliche Umsetzung des zitieren Antrags (VIII-HP-10289-NF-03) zum 
Ziel. Die Reduzierung des Stellenplanes des Doppelhaushaltes 2027/2028 erfolgt 
schrittweise und wird voraussichtlich bereits im Jahr 2025 beginnen. Dabei ist das geplante 
Vorgehen, dass für zu untersuchende Themen, nach ihrer Wirkung priorisiert, ein Steckbrief 
erstellt wird. Dieser wird in der Folge von Experten aus den Bereichen Organisation, 
Finanzen, Strategie sowie dem beteiligten Fachbereich untersucht und zu einem 
Umsetzungskonzept entwickelt. Die zu untersuchenden Themen speisen sich aus dem 
Ideenwettbewerb, zentralen Untersuchungsthemen sowie Fachthemen der Dezernate aus 
eigener Initiative.  
 
Alle zu besetzenden Stellen unterliegen derzeit der Einzelfreigabe durch den 
Oberbürgermeister, der immer eine Einzelfallprüfung vorangeht. Auch Leitungs- und 
Führungspositionen unterliegen diesem Verfahren. 
 
2. Welche Vorgaben hat der Oberbürgermeister aus der o. g. Beschlusslage für 
1 von 2 in Zusammenstellung
2/2 
 
 die Dezernate, Ämter und Abteilungen hinsichtlich der weiteren 
 Personalplanung und Personalentwicklung abgeleitet und wie wird dies im 
 Prozess der Aufgaben- und Strukturkonsolidierung aufgegriffen? 
Antwort: 
Mit o.g. Beschlussvorlage gehen eine Vielzahl an Veränderungsprozessen einher. Um die 
Dezernate, Fachämter und Referate in diesem Veränderungsprozess zielgerichtet zu 
unterstützen, hat die Abteilung Personalentwicklung für das Jahr 2025 in einem ersten 
Schritt aktuell 10 Fortbildungsveranstaltungen zum Thema „Changemanagement – Führen in 
Veränderungsprozessen“, welche sich explizit an die Zielgruppe der Amts- und 
Referatsleitungen sowie der Abteilungsleitungen richten, initiiert. 
 
Eine strategische Personalarbeit, welche die Kernprozesse eines modernen 
Personalmanagements systematisch miteinander verknüpft, ist in diesem Kontext 
unabdingbar. In diesem Zusammenhang soll der interne Arbeitsmarkt als Bestandteil dieser 
strategischen Personalarbeit aufgegriffen und gestärkt werden. Das Personalamt arbeitet 
aktuell an einem Konzept zur Stärkung des internen Arbeitsmarktes. 
Als eine daraus resultierende erste Maßnahme werden aktuell alle Stellenausschreibungen 
zunächst ausschließlich intern ausgeschrieben und so für Beschäftigte, die einen 
Wechselwunsch haben, verstärkt zugänglich gemacht. Weitere personalwirtschaftliche 
Instrumente und Qualifizierungsangebote sollen in diesem Kontext erarbeitet werden. 
 
3. Sofern Leitungs- und Führungspositionen (Ämter, Abteilungen, Referate, 
 Eigenbetriebe, Regiebetriebe) vakant werden, werden diese der 
 Erforderlichkeitsprüfung zur Nachbesetzung bzw. der Nachbesetzung durch 
 Umlenkung unterzogen oder ungeachtet der angewiesenen Einzelfreigaben und 
 geänderten Stellenbesetzungsverfahren der Verwaltung zur Ausschreibung, 
 Auswahl und Besetzung gebracht? 
Antwort: 
Sofern Leitungs- und Führungspositionen (Ämter, Abteilungen, Referate, Eigenbetriebe, 
Regiebetriebe) vakant werden, werden diese der Erforderlichkeitsprüfung zur 
Nachbesetzung bzw. der Nachbesetzung durch Umlenkung unterzogen oder ungeachtet der 
angewiesenen Einzelfreigaben und geänderten Stellenbesetzungsverfahren der Verwaltung 
zur Ausschreibung, Auswahl und Besetzung gebracht. 
Alle neu zu besetzenden Stellen, die im Stellenplan der Stadtverwaltung Leipzig aufgeführt 
sind, werden dem Oberbürgermeister mittels einer Freigabeliste zur Entscheidung vorgelegt, 
ob die betreffende Stelle für die Umlenkung vorzusehen ist oder eine Nachbesetzung der 
jeweiligen Stelle erfolgen kann. Dies betrifft auch alle Leitungspositionen der Ämter, 
Abteilungen und Referate exklusive der Leitungspositionen der Eigen- und Regiebetriebe. 
 
Anlage/n 
Keine 
 
2 von 2 in Zusammenstellung