Teilnahme am „Forschungsprojekt und Erfahrungsaustausch zur Systematisierung, Weiterentwicklung und Qualifizierung von kommunalen Beteiligungskonzepten“ und Beauftragung einer Analyse und Aufbereitung der lokalen Situation.
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-06641
Datum: 2022-03-08
Vorlagenart: Beschlussvorlage

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Ratsversammlung
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-06641
Status: öffentlich
Eingereicht von:
Dezernat Stadtentwicklung und Bau
Betreff:
Teilnahme am „Forschungsprojekt und Erfahrungsaustausch zur 
Systematisierung, Weiterentwicklung und Qualifizierung von 
kommunalen Beteiligungskonzepten“ und Beauftragung einer Analyse 
und Aufbereitung der lokalen Situation.
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin
Zuständigkeit
DB OBM - Vorabstimmung 07.01.2022 Vorberatung
DB OBM - Vorabstimmung 25.02.2022 Vorberatung
Dienstberatung des Oberbürgermeisters 08.03.2022 Bestätigung
FA Stadtentwicklung und Bau 08.03.2022 Vorberatung
Ratsversammlung 15.03.2022 Beschlussfassung
Beschlussvorschlag
Die Leistung für die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung eines interkommunalen 
Erfahrungsaustauschs zur „Systematisierung, Weiterentwicklung und Qualifizierung von 
kommunalen Beteiligungskonzepten“, sowie eine Analyse und Aufbereitung der lokalen 
Situation in Leipzig i. H. v. 26.215,40 EUR für die Jahre 2022 und 2023 wird durch den 
Vertragspartner Deutsches Institut für Urbanistik gGmbH erbracht (für das Jahr 2022: 
16.864,87 Euro und für das Jahr 2023: 9.350,13 Euro). Die Deckung für den Finanzbedarf 
erfolgt aus dem Innenauftrag „Leipzig weiter denken“ (106100000047)
Räumlicher Bezug
stadtweit
 
Zusammenfassung
 
Anlass der Vorlage:   
 
  Rechtliche Vorschriften X  Stadtratsbeschluss   Verwaltungshandeln  
       
  Sonstiges:
 
Mit der Vorlage zur „Bilanzierung der informellen Beteiligungsverfahren der Stadtverwaltung“ 
(Beschluss Nr. VI-DS-03335) wurden die Ergebnisse der Bilanzierung vom Stadtrat zur 
Kenntnis genommen und eine Umsetzung der Bausteine a) bis d), sowie die Einrichtung 
eines Gremiums zur Prozessberatung und -begleitung der Stadtverwaltung beauftragt 
(Beschluss Nr. VI-DS-03335-ÄA-01).
Zudem ist der Stadtrat über die Weiterentwicklung regelmäßig zu informieren.
Die Beschlüsse wurden grundsätzlich umgesetzt, eine Information des Stadtrates steht noch 
aus. Für eine fundierte Bewertung der umgesetzten Bausteine und mögliche Empfehlungen 
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zur Weiterentwicklung soll die Teilnahme am „Forschungsprojekt und Erfahrungsaustausch 
zur Systematisierung, Weiterentwicklung und Qualifizierung von kommunalen 
Beteiligungskonzepten“ des Deutschen Instituts für Urbanistik genutzt werden. 
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Finanzielle Auswirkungen
Finanzielle Auswirkungen  nein  X wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit 
aktivierungspflichtig)?  X nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen 01/22
01/23
12/22
12/23
16.864,87
8.738,44  106100000047
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? X nein  wenn ja, nachfolgend angegeben
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu 
erwarten
Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen     
    
Steuerrechtliche Prüfung   nein  wenn ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG   nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung   nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen   ja  nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
 
Auswirkungen auf den Stellenplan X nein  wenn ja, nachfolgend angegeben
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau: 
 
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Ziele
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte
Leipzig setzt auf 
Lebensqualität
Leipzig besteht im 
Wettbewerb
Balance zwischen
Verdichtung und Freiraum
Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze
Qualität im öffentlichen Raum
und in der Baukultur
Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte
Nachhaltige Mobilität Vielfältige und stabile 
Wirtschafts- struktur
Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management
Erhalt und Verbesserung der
Umweltqualität
Leistungsfähige technische 
Infrastruktur
Quartiersnahe Kultur-, Sport-
und Freiraum-angebote
Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft
Leipzig schafft soziale Stabilität Wirkung auf Akteure
Leipzig stärkt seine 
Internationalität
Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt
X Bürgerstadt Weltoffene Stadt
Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung
Region Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft
Bezahlbares Wohnen X Stadtrat Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung
Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote
Kommunalwirtschaft Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort
Lebenslanges Lernen X Verwaltung Imageprägende 
Großveranstaltungen
Sichere Stadt Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln
Sonstige Ziele: 
X Trifft nicht zu
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Klimawirkung
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung)
Eingesetzte Energieträger 
(Strom, Wärme, Brennstoff) X keine / Aussage nicht möglich  erneuerbar  fossil
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch X Aussage nicht möglich  ja  nein
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen) X Aussage nicht möglich  ja  nein
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. 
Entsiegelung, Regen-
wassermanagement)
X Aussage nicht möglich  ja  nein
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz
ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer  nein
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung X ja (Prüfschema endet hier.)   
 
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de)
  ja  nein (Begründung s. 
Abwägungsprozess) X nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.)
       
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz
  Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________
  liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________
  wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss)
   
 
 
Sachverhalt
Beschreibung des Abwägungsprozesses:  
Nicht erforderlich
 
I. Eilbedürftigkeitsbegründung
Die Teilnahme am „Forschungsprojekt und Erfahrungsaustausch zur Systematisierung, 
Weiterentwicklung und Qualifizierung von kommunalen Beteiligungskonzepten“ des 
Deutschen Instituts für Urbanistik ermöglicht eine fundierte und wissenschaftlich begleitete 
Bewertung der umgesetzten Bausteine laut Beschluss Nr. VI-DS-03335 und VI-DS-03335-
ÄA-01 sowie im Ergebnis Empfehlungen zur Weiterentwicklung der Leipziger 
Beteiligungskultur. Das Forschungsprojekt ist bereits im Januar 2022 gestartet, ein späterer 
Einstieg der Stadt Leipzig ist nur noch bis April 2022 möglich. Aufgrund der finanziellen 
Auswirkungen (> 25.000 €) ist eine Bestätigung des Verwaltungsausschusses zur Teilnahme 
am Projekt erforderlich. Da das Projekt schon läuft, soll in diesem Fall nicht der 
Verwaltungsausschuss am 30.03.2022 entscheiden, sondern aus Zeitgründen der bereits 
vorher tagende Stadtrat am 15.03.2022. Nur dann können die vertraglichen Angelegenheiten 
bis Ende März geregelt und die Teilnahme der Stadt Leipzig an dem Projekt zum April 2022 
gewährleistet werden. 
 
 
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II. Begründung Nichtöffentlichkeit 
 Nicht erforderlich
 
III.  Strategische Ziele 
 
IV. Sachverhalt 
1. Anlass
Da der Projektbeitritt mit Kosten in Höhe von 26.215,40 Euro verbunden ist, ist gemäß der 
DA 16 2018 der Verwaltungsausschuss zu beteiligen, aufgrund der Eilbedürftigkeit wird als 
Ersatz der Stadtrat beteiligt.
2. Beschreibung der Maßnahme 
Mit der Durchführung des Forschungsprojektes und Erfahrungsaustausches zur 
Systematisierung, Weiterentwicklung und Qualifizierung von kommunalen 
Beteiligungskonzepten sollen folgende Leistungen erarbeitet werden. Dabei bringt das 
Referat Demokratie und gesellschaftlicher Zusammenhalt sich als fachlicher Partner ein.
Durchführung Modul 1 zum Status-Quo: 
Erfahrungsaustausch zwischen Städten (Basismodul): dies umfasst den kommunalen 
Erfahrungsaustausch zu Themen und Prozessen der „Strukturierten Beteiligung“. 
Themen- und Schwerpunktsetzungen erfolgen in Abstimmung mit den beteiligten 
Kommunen. Das Modul 1 stellt das Basismodul da, an dem sich alle an dem Projekt 
mitwirkenden Städte beteiligen. Geplant ist, dass an Modul 1 acht bis zwölf 
Kommunen teilnehmen. Dies stellt sicher, dass ein intensiver Erfahrungsaustausch 
und ergebnisorientierter Diskussionsprozess durchgeführt werden kann. 
Durchführung Modul 2 zur Analyse und Aufbereitung der lokalen Situation:
In Modul 2 analysiert der Vertragspartner die Situation und Ausgangslage der 
„Strukturierten Beteiligung“ vor Ort mittels Dokumentenanalyse und 
leitfadengestützter Interviews. Basierend darauf wird in jeder Kommune ein 
individueller Workshop durchgeführt. Im Ergebnis von Modul 2 wird für jede der 
beteiligten Kommunen ein Bericht erstellt, der den Status Quo in der einzelnen 
Kommune darstellt sowie eine Weiterentwicklung des bisherigen 
Beteiligungsansatzes unterstützt.
 
3. Realisierungs- / Zeithorizont 
Der Projektstart ist im Januar 2022. Das Projekt wird innerhalb von 15 Monaten nach dem 
Projektstart durchgeführt.
4. Finanzielle Auswirkungen 
Die Deckung für den Finanzbedarf in Höhe von 26.215,40 Euro (für das Jahr 2022: 
16.864,87 Euro und für das Jahr 2023: 9.350,13 Euro). erfolgt aus dem Innenauftrag „Leipzig 
weiter denken“ (106100000047)
 
5. Auswirkungen auf den Stellenplan 
keine
 
6. Bürgerbeteiligung 
   bereits erfolgt   geplant X  nicht nötig
  
7. Besonderheiten  
Die Firma Deutsches Institut für Urbanistik gGmbH führt Analysen in verschiedenen Städten 
Deutschlands durch. Die GmbH hat bei der Stadt Leipzig angefragt, ob auch diese sich an 
der - deutschlandweiten - Analyse beteiligen will. Mit dem Vertragsschluss würde die Stadt 
Leipzig diesem Projekt beitreten. Insofern liegt keine Vergabe vor sondern ein Projektbeitritt, 
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der mit dem Beschluss umgesetzt werden kann.
8. Folgen bei Nichtbeschluss 
Die Teilnahme am interkommunalen Erfahrungsaustausch kann nicht erfolgen und es wird 
keine Analyse und Aufbereitung der lokalen Situation erarbeitet
 
Anlage/n
1 Angebotsabforderung (öffentlich)
2 Angebot zur Vergabe (nicht zur Veröffentlichung freigegeben) (nichtöffentlich)
4 Vergabevermerk (nicht zur Veröffentlichung freigegeben) (nichtöffentlich)
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Silvia Haas /Stadtplanungsamt /Stadt Leipzig /DE
22.11.2021 10:06 Stadt Leipzig 
{Im Archiv}  Angebotsanfrage  - Weiterentwicklung Beteiligungskultur  
Leipzig
Silvia Haas   An: Steffi Greiner 22.11.2021 10:06
Archiv: Diese Nachricht wird in einem Archiv angezeigt.
Sehr geehrte Damen und Herren,
sehr geehrte Frau Greiner,
die Koordinierungsstelle für Bürgerbeteiligung und bürgerschaftliches Engagement arbeitet seit ihrer 
Gründung im Jahr 2014 kontinuierlich an der Weiterentwicklung der Beteiligungskultur und dem 
Aufbau einer strukturierten Etablierung von informeller Beteiligung und guter Kommunikation in 
Leipzig. 
Für die aktuellen Aufgaben und Etablierung nächster Bausteine suchen wir Unterstützung und bitten 
Sie um ein entsprechendes Angebot.
Anlass - Problem - und Aufgabenstellung 
Mit dem Beschluss zur Bilanzierung der informellen Beteiligungsverfahren (VI -DS-03335 inkl. 
VI -DS-03335-ÄA-01) und dem Auftrag die entsprechenden Bausteine umzusetzen, hat sich die Stadt 
Leipzig Mitte 2017 auf den Weg gemacht, die informelle Beteiligung strukturiert weiter zu entwickeln 
und die Beteiligungskultur voranzubringen. Die entsprechende Vorlage sowie den Ergebnisbericht 
dieser Analysephase und den entsprechenden Beschluss finden Sie im Anhang.
In den letzten drei Jahren wurden die folgenden Bausteine umgesetzt und kontinuierlich 
weiterentwickelt :
a) Gesamtüberblick über informelle Informations- und Beteiligungsmöglichkeiten  auf der 
städtischen Website 
(
h
ttps:// www .leipzig.de/buergerservice-und-verwaltung/buergerbeteiligung-und-einflussnahme/a
ktuelle-beteiligungen/)
b) Erstellung von sogenannten Beteiligungskonzepten für größere bzw. mehrstufige 
Verfahren . Diese werden von der städtischen Koordinierungsstelle für Bürgerbeteiligung 
geprüft und im seit Ende 2019 eingerichteten Forum für Bürgerbeteiligung und 
"Bürgerbeteiligung und bürgerschaftliches Engagement" im Entwurf diskutiert, bevor sie dem 
Stadtrat zum Beschluss vor Beginn der jeweiligen Projekte vorgelegt werden.
Beteiligungskonzepte beinhalten die Darstellung, wie bei den jeweiligen Projekten die  
Öffentlichkeit einbezogen wird unter Darlegung der jeweils notwendigen Ressourcen und 
Zielgruppen. Die einzelnen Beteiligungsschritte werden dabei aufgeführt, die verschiedenen 
Zielgruppen beschrieben und die konkreten inhaltlichen Schwerpunktsetzungen, die 
relevanten räumlichen Ebenen und die entsprechende Öffentlichkeitsarbeit vorgestellt. Dies 
erfolgt durch die jeweils Projektbezogen federführenden Ämter. 
c) Verknüpfung von Beteiligung und Engagementförderung: 
Im Rahmen der Bilanz ist mehrfach die bisher fehlende Verbindung von Beteiligung und 
Engagement angesprochen worden. Gerade bei mehrstufigen Beteiligungsverfahren spielt die 
Einbindung der Akteure eine wichtige Rolle: hier wird nur selten angesprochen, was  
Bürgerinnen und Bürger mit eigenem Engagement selbst bewirken könnten. Sowohl seitens 
Verwaltung und Politik , als auch seitens der Bürgerschaft und ihrer Organisationen und 
Initiativen verengt sich der Horizont. Gerade hier sind jedoch neue Partnerschaften gefragt! 
Diese sollen auch in enger Zusammenarbeit mit bestehenden intermediären Organisationen 
wie z .B. der Leipziger Agenda 21 mit ihren langjährigen Erfahrungen im Bereich des 
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bürgerschaftlichen Engagements ausgebaut und gefördert werden. Dabei soll sich die 
Förderung des ehrenamtlichen Engagements künftig verstärkt an den übergeordneten 
strategischen Zielen der Stadt orientieren. Dafür sind die strategischen Bereiche „Beteiligung“ 
und „Engagementförderung“ inhaltlich in der Koordinierungsstelle „Leipzig weiter denken“ 
gebündelt worden. Seit 2019 wird hier die strategische Engagementförderung , jenseits der  
jeweils fachlichen Belange , weiterentwickelt und mit Formaten erprobt  (z.B. stadtweite 
Engagementmesse , Engagement .Campus  zur Qualifizierung von freiwillig Engagierten, 
Beratungsformat im Stadtbüro etc.). 
Im kommenden Jahr soll zudem eine gesamtstädtische Engagementstrategie 
Fachübergreifend erarbeitet werden.
d) Neuorientierung des Stadtbüros:
Das Stadtbüro wurde vor über 20 Jahren als Informations- und Anlaufstelle eingerichtet. Mit 
dem Umzug in neue Räumlichkeiten, 
wurde nicht nur ein neues , modernes multifunktionales 
Raumkonzept realisiert, sondern dieser Ort thematisch neu ausgerichtet: Im Stadthaus, direkt 
neben dem Rathaus, befindet sich seit April 2019 das neue Stadtbüro. Geöffnet an fünf Tagen 
in der Woche ist das Stadtbüro ein Ort für Information, Austausch, Begegnung und Beratung 
sowie die städtische Plattform für Bürgerbeteiligung und Engagement. Hier werden 
regelmäßig aktuelle Themen der Stadtentwicklung präsentiert und es wird über die öffentliche 
Auslegung von Planentwürfen informiert. Als Bindeglied zur Stadtverwaltung können hier Ihre 
Anliegen, Hinweise, Hilfegesuche und Ideen angebracht werden. 
e) Einrichtung eines trialogisch besetzten Gremiums zur Prozessberatung und -begleitung 
der Stadtverwaltung in Bezug auf eine weitere kontinuierliche Verstetigung von „informellen“ 
Bürgerbeteiligungsverfahren.
Dieses Gremium wurde Ende 2019 eingerichtet und besteht zu selben Anteilen aus 
Beteiligungsverantwortlichen der Stadtverwaltung, 
Vertretern der Stadtratsfraktionen und der  
Zivilgesellschaft. Eine kurze Beschreibung sowie die Geschäftsordnung ist auf der Website 
einsehbar: 
https :// www .leipzig .de /buergerservice -und -verwaltung /buergerbeteiligung -und -einflussnahme /l
eipzig -weiter -denken /forum -buergerbeteiligung -und -buergerschaftliches -engagement /?L=0
Mit der Realisierung der beschlossenen, oben beschriebenen, Maßnahmen sind weitere Fragen für 
eine gute Umsetzung entstanden, wie z .B.: 
- Wie kann der begonnene Trialog zwischen Stadtverwaltung, Politik und Zivilgesellschaft über 
das eingerichtete Forum für Bürgerbeteiligung und Engagementförderung und darüber hinaus 
weiter befördert und ausgebaut werden ?
- Wie kann die Beteiligungskultur über die oben beschriebenen Beteiligungskonzepte hinaus, 
auch bei kleineren Maßnahmen und im Verwaltungshandeln befördert werden?
- Wie gelingt es die strategische Arbeit zur Verbindung von Beteiligung und 
Engagementförderung strategisch gut auszurichten? Was braucht es für eine wirksame 
gesamtstädtische Engagementstrategie?
- Was muss ein zentraler Ort der Information und Beteiligung alles leisten können? Wie gelingt 
dies gut in einer Verwaltungsstruktur einer Großstadt?
- Wie können analoge und digitale Beteiligungsformat e gut ineinandergreifen und eine große 
Bandbreite an Zielgruppen erreicht werden?
- Welche Aufgaben kann und sollte eine gesamtstädtische Koordinierungsstelle für Beteiligung 
und Engagementförderung leisten? Was ist die Aufgabe der einzelnen Fachbereiche 
(Dezernate und Ämter)? Was braucht es dazu an Rahmenbedingungen? Etc.
Für die weitere Entwicklung der Beteiligungskultur suchen wir daher einen Anbieter, der den 
Austausch unserer Stadt mit anderen Kommunen, die mit diesen Prozessen Erfahrungen haben und 
vor ähnlichen Herausforderungen stehen, konzipiert, organisiert und moderiert. Zudem benötigen wir 
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eine professionelle Begleitung bei unseren spezifischen Vorgehensweisen, die wir reflektieren und 
qualifizieren möchten. 
Das Vorhaben soll daher zwei Aufgabenstellungen umfassen:
Interkommunaler Erfahrungsaustausch zu den oben genannten Herausforderungen 1. 
Erfassung und Begleitung unserer stadtspezifischen Perspektiven 2. 
Wir suchen eine wissenschaftliche Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Beteiligungskultur, 
die wir strukturiert ausbauen und verbessern wollen.
Das geplante Vorhaben soll folgenden Zielen dienen: 
a) Initiierung eines kommunalen Erfahrungsaustauschs  zu „Strukturierter Beteiligung“ unter 
Einbeziehung relevanter Akteure (
je nach Schwerpunkt sollen dabei MitarbeiterInnen der  
Koordinierungsstelle, sowie VertreterInnen des Forums "Bürgerbeteiligung und bürgerschaftliches 
Engagement" teilnehmen können)
b) Analyse, welche Strategie - und Konzeptbausteine für die oben skizzierten Herausforderungen 
Lösungsmöglichkeiten bieten 
c) Überblick zu kommunalen Ansätzen dazu 
d)
wissenschaftliche Unterstützung bei der Analyse des Status -quo sowie der Reflexion und 
Weiterentwicklung der Beteiligungskultur unserer Stadt sowie 
e) Erarbeitung von Schlussfolgerungen und daraus abg eleiteter Empfehlungen für die 
Weiterentwicklung 
Arbeitspakete 
1. Erfahrungsaustausch zwischen Städten 
Arbeitsschritte:
Workshop-Konzept: Es soll ein Format entwickelt werden, wie Kommunen in einen  
Erfahrungsaustausch treten können. Dieser Erfahrungsaustausch ist zu konzipieren, zu 
moderieren und zu dokumentieren. 
Arbeitspapier „Strukturierte Beteiligung“: Aktuelle Veröffentlichungen zu Ansätzen einer 

Strukturierten Beteiligung in ausgewählten Kommunen sollen gesichtet und aufbereitet werden. 
Workshops: Konzeption, Durchführung und Dokumentation von Workshops für den kommunalen 
Erfahrungsaustausch.
Zeitrahmen: Januar 2022 – Juni 2023 
2. Analyse und Aufbereitung der lokalen Situation 
Arbeitsschritte: 
Konzepterstellung: Erarbeitung eines Konzepts für die Analyse der Situation und Ausgangslage 
„Strukturierte Beteiligung“ in unserer Kommune.
Erhebung: Durchführung von Interviews zur Erfassung der Situation und der Erhebung 

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akteursbezogener Perspektiven auf den Prozess und Auswertung der Befunde.
Reflexion: Initiierung einer Reflexion der Befunde innerhalb der Kommune mit dem Ziel, die 
beteiligungsbezogene Arbeit in Hinblick auf eine „Strukturierte Beteiligung“ weiter zu qualifizieren . 
Abschlussbericht: Zusammenfassung der Ergebnisse in einem Bericht.
Zeitrahmen: September 2022 bis Juni 2023 
Sonstiges 
In den angegebenen Honoraren für die einzelnen Arbeitsschritte müssen alle Kosten für die 
erforderlichen Besprechungen und Abstimmungen mit dem Auftraggeber sowie alle Nebenkosten und 
ggf. Lizenzkosten enthalten sein.  
Bitte senden Sie uns ihr unterschriebenes 
 Angebot schriftlich oder per E-Mail mit dem Betreff 
"Weiterentwicklung Beteiligungskultur Leipzig" bis zum 30. November 2021 an:
Silvia Haas, 
Koordinierungsstelle "Leipzig weiter denken"
Martin-Luther-Ring 4-6 
04109 Leipzig (Neues Rathaus)
E-Mail: 
[E-MAIL ENTFERNT] 
Wir hoffen, dass wir Ihr Interesse wecken konnten und freuen uns auf Ihre Rückmeldung.
Für Rückfragen stehe ich Ihnen gerne unter der Telefonnummer [TELEFONNUMMER ENTFERNT] oder 
[E-MAIL ENTFERNT] zur Verfügung!
Anlagen:
- Beschlussvorlage Nr. 03335 zur Bilanzierung der informellen Beteiligungsverfahren der 
Stadtverwaltung 
- Anlage zur Vorlage: Ergebnisse der Stadtwerkstadt 2017 
- Beschlussvorlage Nr. 
VI -DS-06778-DS-01 zur Einrichtung eines Forums für Bürgerbeteiligung 
Anlage2Ergebnisseder17Stadtwerkstatt.pdf 
Anlage2Ergebnisseder17Stadtwerkstatt.pdf 
Beschlussvorlage Nr. VI-DS-03335.pdf 
Beschlussvorlage Nr. VI-DS-03335.pdf 
VI DS 06778 DS01 Einrichtung Forum BB und BE.pdf 
VI DS 06778 DS01 Einrichtung Forum BB und BE.pdf 
Freundliche Grüße 
Im Auftrag 
Silvia Haas 
Leitung Koordinierungsstelle "Leipzig weiter denken"
___________________________________________ 
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Stadt Leipzig, Der Oberbürgermeister 
Stadtplanungsamt, Stadtentwicklungsplanung 
Koordinierungsstelle "Leipzig weiter denken"
Martin-Luther-Ring 4-6
04092 Leipzig 
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