Planungsbeschluss Komplexsanierung Altbau (Haus 1) am Schulstandort Kieler Straße 72b
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-02633
Datum: 2021-04-27
Vorlagenart: Beschlussvorlage

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Verwaltungsausschuss 
 
 
Beschlussvorlage Nr. VII-DS-02633 
 
Status: öffentlich 
 
  
 
Eingereicht von  
Dezernat Jugend, Schule und Demokratie 
 
 
 
Betreff: 
Planungsbeschluss Komplexsanierung Altbau (Haus 1) am Schulstandort Kieler 
Straße 72b 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
 
Zuständigkeit 
   
FA Jugend, Schule und Demokratie   Vorberatung 
FA Stadtentwicklung und Bau   Vorberatung 
FA Finanzen   Vorberatung 
SBB Nordost   Anhörung 
Verwaltungsausschuss  02.06.2021 Beschlussfassung 
 
 
Beschlussvorschlag: 
 
1. Der Planungsbeschluss wird für folgende Einzelmaßnahmen gefasst. 
- Komplexsanierung Altbau (Haus 1) am Schulstandort Kieler Straße 72b 
- Interim 
2. Die Planungskosten bis zur Vorlage des Baubeschlusses (Leistungsphasen 1 - 4 HOAI) 
betragen ca. 1.260.000 € und teilen sich wie folgt auf: 
Komplexsanierung Altbau (Haus 1)        1.000.000 € 
Interim                 260.000 € 
3. Die Auszahlungen der Planungsleistungen für die Komplexsanierung Altbau (Haus 1) am 
Schulstandort Kieler Straße 72b sind im Finanzhaushalt im PSP-Element 
„Brockhausschule, Haus 1, BS-Anpassungen“ (7.0001967) in den Haushaltsjahren wie 
folgt vorgesehen: 
 
  2021: 255.000 € 
  2022: 550.000 € 
  2023: 455.000 € 
 
Die Einordnung der Jahresscheiben 2023 erfolgt im Rahmen der Haushaltsplanung 
innerhalb des Zuschussbudgets des Fachamtes. 
 
4. Für die Haushaltsjahre 2021 und 2022 sind folgende Verpflichtungsermächtigungen 
vorgesehen: 
 
  2021 Kassenwirksam 2022: 550.000 € 

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  2022 Kassenwirksam 2023: 455.000 € 
 
 
 
 
Räumlicher Bezug: 
 
Stadtbezirk Nordost 
 
Zusammenfassung: 
 
Anlass der Vorlage:  
 
 Rechtliche Vorschriften    Stadtratsbeschluss    Verwaltungshandeln 
 Sonstiges: 
 
Der Schulstandort Kieler Straße 72b befindet sich im Ortsteil Mockau-Nord und besteht aus 
zwei Schulgebäuden, die auf einem parkähnlichen Grundstück angeordnet sind.  
Die Schule wird aktuell mit 3,75 Zügen geführt, ist aber mit einem Kapazitätsrichtwert von 5 
Zügen ausgelegt. Die derzeitige Auslastung der Schule bietet noch Möglichkeiten, die 
Bedarfsnachfrage anderer Schulen abzusichern. Die Kapazität am Schulstandort in der Kieler 
Straße 72b soll auf 5 Züge mit Überbelegung erhöht werden.  
Im Hinblick auf die bereits fast 30 Jahre zurückliegende Sanierung des Schulgebäudes und 
den problematischen baulichen Zustand bedarf das Haus 1 einer Komplexsanierung.  
Da das Schulgebäude Haus 1 zur Komplexsanierung freigelenkt werden muss, wird ein 
temporäres Raumsystem in einfacher Bauweise erforderlich.  
 
 
 
 
 
  
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Finanzielle Auswirkungen  
nein  
wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft  
nein  
ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  
nein  
ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  
nein  
ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen     
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen 
2021 
2022 
2023 
 
255.000 € 
550.000 € 
455.000 € 
7.0001976.700 
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  
nein  
wenn ja, 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR 
(jährlich) wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
 
Steuerrechtliche Prüfung  
nein  
wenn, ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG  
nein  
ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des 
Sachverhalts  
Umsatzsteuerpflicht der Leistung  
nein  
ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen  
ja   
Nein, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
 
Auswirkungen auf den Stellenplan  
Ja  
Nein 
Beantragte Stellenerweiterung:     Vorgesehener Stellenabbau:  
 
 
 
  
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Hintergrund zum Beschlussvorschlag:  
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?  
 
 
2030 - Leipzig wächst nachhaltig! 
Ziele und Handlungsschwerpunkte 
 
Leipzig setzt auf 
Lebensqualität: 
 Balance zwischen 
Verdichtung und 
Freiraum 
 Qualität im öffentlichen 
Raum und in der 
Baukultur 
 Nachhaltige Mobilität 
 Vorsorgende Klima- und 
Energiestrategie 
 Erhalt und Verbesserung 
der Umweltqualität 
 Quartiersnahe Kultur-, 
Sport- und Freiraum-
angebote 
Leipzig besteht im 
Wettbewerb: 
 Positive Rahmen-
bedingungen für qualifizierte 
Arbeitsplätze 
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschaftsstruktur 
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschaftsmanagement 
 Leistungsfähige technische 
Infrastruktur 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft 
 
Leipzig schafft soziale 
Stabilität: 
 Chancengerechtigkeit in 
der inklusiven Stadt 
 Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung 
 Bezahlbares Wohnen 
 Zukunftsorientierte Kita- 
und Schulangebote 
 Lebenslanges Lernen 
 Sichere Stadt 
 
 
 
  
 
Akteure: 
 Bürgerstadt 
 Region 
 Stadtrat 
 Kommunalwirtschaft 
 Verwaltung 
 
Leipzig stärkt seine 
Internationalität: 
 Weltoffene Stadt 
 Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft 
 Interdisziplinäre 
Wissenschaft und 
exzellente Forschung 
 Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort 
 Imageprägende 
Großveranstaltungen 
 Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln 
 
Sonstige Ziele:  
 
 trifft nicht zu  
 
 
  
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Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage  
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur -wandelanpassung) 
  
      
  
  Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff)  
keine / Aussage nicht 
möglich  
erneuerbar 
 
fossil 
  Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch  
Aussage nicht möglich 
 
ja 
 
nein 
  Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen)   
Aussage nicht möglich 
 
ja 
 
nein 
  Mindert die Auswirkungen des Klima-
wandels (u. a. Entsiegelung, Regen-
wassermanagement) 
 
Aussage nicht möglich 
 
ja 
 
nein 
  
      
  
  Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz  
ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer  
nein 
  
      
  
  Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung  
ja (Prüfschema endet hier.) 
      
     
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. leipzig.de) 
  
                          
ja  
 nein (Begründung s. Abwägungsprozess)  
 nicht berührt (Prüfschema endet hier.) 
                
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz 
  
      
  
  
 
 Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________ 
  
  
 liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________ 
  
   
wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss) 
    
 
 
 
Beschreibung des Abwägungsprozesses:  
 
Ein Abwägungsprozess war nicht erforderlich.  
 
 
I. Eilbedürftigkeitsbegründung 
 
Nicht erforderlich. 
 
 
II. Begründung Nichtöffentlichkeit  
 
Nicht erforderlich. 
 
 
III.  Strategische Ziele 
 
Durch die umfassende Sanierung des Altbaus (Haus 1) des Brockhaus Gymnasiums 
werden, durch weitgehende Anlehnung an die Schulbaustandards für Neubauten, 
zukunftsorientierte Schulangebote in Mockau geschaffen. Der Standort liegt in einem 
Schwerpunktgebiet der integrierten Stadtentwicklung. 
 
 
IV. Sachverhalt 
 
1. Anlass 
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1.1 Standort / vorhandene und notwendige Kapazitäten  
Der Nachfragebedarf an Schulplätzen im Gymnasialbereich überschreitet die bestehenden 
Kapazitäten anhaltend. Das Brockhaus Gymnasium wird aktuell mit 3,75 Zügen geführt. 
Gemäß Schulentwicklungsplan 2019 ist eine Kapazitätserweiterung auf 5 Züge 
(Regelbelegung) notwendig und geplant. Wie in vergleichbaren Fällen auch, soll eine 
temporäre Kapazitätsreserve durch eine Überbelegungsmöglichkeit geschaffen werden. 
Zukünftig sollen am Brockhaus Gymnasium als Regelbelegung maximal 1120 Schülerrinnen 
und Schüler lernen und im Falle der temporären Überbelegung bis zu 1360 Personen 
untergebracht werden können. 
Der Schulstandort an der Kieler Straße befindet sich im Ortsteil Mockau Nord und besteht aus 
zwei Schulgebäuden, die auf einem parkähnlichen Grundstück angeordnet sind. Haus 1 ist ein 
gründerzeitliches Gebäude (Baujahr 1886) und wurde 1992 saniert. Bei Haus 2 handelt es 
sich um einen Typenbau aus dem Jahr 1975. Dieses Gebäude wurde komplett modernisiert 
und ist seit dem Schuljahr 2019/20 wieder in vollständiger Nutzung. 
Um die Gesamtkapazität bewerkstelligen zu können, muss Haus 1 brandschutztechnisch 
ertüchtigt werden.  
 
 
 
 
1.2 Sanierungsbedarf Schulgebäude Haus 1 
Neben den brandschutztechnischen Erfordernissen (Einbau eines dritten Treppenhauses, 
Flurabtrennungen, Alarmierungsanlage, Ertüchtigung Decken und Leitungsdurchführungen 
etc.) sind insbesondere folgende Veränderungen erforderlich: 
- Bauwerksabdichtung an drei Gebäudeseiten; lediglich die Schulhofseite wurde bisher 
trockengelegt 
- Dämmung Dachdecke in größeren Teilbereichen.  
- Erneuerung Dacheindeckung, statische Ertüchtigung Dachtragwerk 
- Erneuerung der Fenster und Eingangstüren inkl. Modernisierung der Fassade 
- Erneuerung Sanitärtrakt einschließlich aller im Gebäude vorhandenen Trink-, Abwasser- 
und Grundleitungen 
- Erneuerung gesamte ELT-Anlage (Starkstrom, Schwachstrom) 
- Erneuerung der Beleuchtung, da nach heutigem Regelwerk alle Räume und Flure 
unterbelichtet sind 
- Erneuerung der Heizungsanlage 
- Akustikmaßnahmen 
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- Erneuerung Fachunterrichtsräume 
Darüber hinaus sind an das Gebäude angrenzende Teile der Schulfreiflächen zu erneuern und 
zu qualifizieren. 
 
1.3 Sporthallen und Freisportanlagen / Quartiersnutzungen 
Für den Hallensportunterricht bestehen derzeit eine modernisierte und erweiterte Ein-
Feldhalle aus dem Jahr 1886 und eine Ein-Feldhalle des Typs KT 60 L, die 1975 errichtet 
wurde und im Wesentlichen unsaniert ist. Für die Abdeckung der Stundentafel eines 
fünfzügigen Gymnasiums sind insgesamt 3 Sportfelder erforderlich. 
Die Ein-Feldsporthalle aus der Gründerzeit wurde 2010 mit einem neuen Sanitärtrakt versehen 
und 2016 saniert. Ein weitergehender Veränderungsbedarf besteht an dieser Sporthalle nicht. 
Die an die Sporthalle angrenzende, spätestens zum Jahr 2025 freiwerdende, 
Hausmeisterwohnung ist im Zuge der Komplexmodernisierung der schulischen Nutzung 
zugeführt. 
Eine wirtschaftliche Sanierungsmöglichkeit der Typensporthalle mit Erweiterung um das 
fehlende 3. Sportfeld ist nicht gegeben. Notwendig ist deshalb der Neubau einer Zwei-
Feldhalle. Zur Standortfindung auf dem Grundstück sind noch verschiedene Untersuchungen 
notwendig. Hierbei wird auch betrachtet, ob eine klassische horizontale Anordnung der beiden 
Sportfelder möglich ist oder ob eine gestapelte Variante gebaut werden muss.  
Untersuchungsbedarf besteht auch im Hinblick auf eventuelle ergänzende Raumangebote für 
Quartiersnutzungen im Sporthallenneubau. Im Rahmen der konzeptionellen Planungen für die 
integrierte Stadtentwicklung wird dieser Aspekt ebenfalls betrachtet. 
Da mit sehr großer Wahrscheinlichkeit die Errichtung der neuen Sporthalle den Abbruch der 
Bestandshalle voraussetzt, soll die konkrete Planung ab 2023 erfolgen. Hierdurch besteht die 
Möglichkeit, während der Bauphase die dann fertiggestellte Sporthalle der 66 Grundschule an 
der Komarowstraße ergänzend zur Gründerzeitsporthalle für den Unterricht mit zu nutzen. Für 
den Sporthallenneubau mit ggf. ergänzenden Angeboten zur Quartiersnutzung soll im 1. 
Halbjahr 2022 ein eigenständiger Planungsbeschluss erarbeitet werden. 
Als Freisportanlagen sind am Standort ein Sportspielfeld (25 m x 17 m), eine 75-m-Laufbahn 
und eine Weitsprunganlage in gutem baulichen Zustand vorhanden. Die Planungen für eine 
weitere Weitsprunganlage und eine Kugelstoßanlage liegen vor und sollen in diesem Jahr 
realisiert werden. Des Weiteren befindet sich in unmittelbarer Nähe eine fußläufig gut zu 
erreichende kommunale Sportanlage, welche ebenfalls genutzt wird. Ein Veränderungsbedarf 
besteht für den aufwachsenden Standort bezüglich der Freisportanlagen nicht. 
  
 
2. Beschreibung der Maßnahme 
2.1 Komplexmodernisierung des Schulgebäudes Haus 1 
Entsprechend der dargestellten Sanierungsbedarfe ist eine Komplexmodernisierung 
erforderlich. Der Sanierungsumfang ist so erheblich, dass Haus 1 für die Bauzeit komplett 
freigelenkt werden muss. 
Bei der Sanierung des Gebäudes werden die beschlossenen Maßnahmen des 
Sofortmaßnahmenprogramms zum Klimanotstand im Rahmen der technischen 
Möglichkeiten berücksichtigt.  
 
2.2 Interim  
Zur Gewährleistung des Unterrichts während der Sanierungszeit von Haus 1 ist ein Interim 
notwendig. Geplant ist ein temporäres Raumsystem in einfacher Bauweise (z.B. 
Containerbau). Das Interim wird über eine Kapazität von 15 Unterrichtsräumen und 
erforderlicher Nebenräume verfügen. Als Standort ist eine Fläche von ca. 720 m² vorgesehen. 
Die Standzeit wird ca. 36 Monate betragen. Nach den Erfahrungen an anderen Standorten ist 
bei einer solchen Standzeit eine Anmietung wirtschaftlicher als eine Eigeninvestition. 
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3. Realisierungs- / Zeithorizont 
 
Die Umsetzung der Maßnahmen soll gemäß nachfolgendem Zeitplan erfolgen: 
 Komplexmodernisierung Haus 1 
Planungsbeschluss  06/2021 
Abschluss VgV-Verf. 03/2022 
Planung LP 1 - 4  05/2023 
Baubeschluss 08/2023 
Baubeginn 11/2024 
Baufertigstellung 05/2027 
 
Die Planung und Errichtung des Interims erfolgt bis 09/2024. 
 
4. Finanzielle Auswirkungen 
 
4.1 Investitionsaufwand  
Die prognostizierten Gesamtkosten für die Komplexmodernisierung setzen sich wie folgt 
zusammen:  
Kostenrahmen nach DIN 276 Kosten in EUR brutto   
KG Kostengruppe  Komplexsanierung Interim*** 
100 Grundstück  0 0 
200 Herrichten und Erschließen   240.000 40.000 
300 Bauwerk-Baukonstruktion   6.540.000 80.000 
400 Bauwerk- Technische Anlagen   3.220.000 120.000 
500 Außenanlagen  800.000 25.000 
600 Einrichtung und Ausstattung*/**  560.000 70.000 
700 Baunebenkosten     2.440.000 1.900.000 
Summe  13.800.000 2.235.000 
Kostenrahmen nach DIN 276 in EUR Brutto  
* Die Kosten der Kostengruppen umfassen sowohl Kosten im Ergebnis- als auch im Finanzhaushalt. 
Die konkrete Aufschlüsselung und Zuordnung der Kostenanteile zum Finanz- und Ergebnishaushalt 
kann erst mit dem Baubeschluss und auf Grundlage der Raumplanung erfolgen. 
** Die Kosten für Kunst am Bau entsprechen nach VII-DS-00232 125 T€ und werden festgeschrieben. 
Die jeweils ermittelte Summe enthält sowohl Herstellungs- als auch Honorarkosten und wird zunächst 
der Kostengruppe 600 vollständig zugeschrieben. Eine Präzisierung der Unterteilung in die 
entsprechenden KG erfolgt mit dem Baubeschluss. 
*** Die abgebildeten Kosten entsprechen einer Mietdauer von 3 Jahren. Die Mietkosten von 
voraussichtlich 1.275.000 € sind in der KG 700 enthalten.  
 
Die Ermittlung des Kostenrahmens bezieht sich auf die Hochrechnung der zu bemessenden 
Flächenannahmen gemäß Raumprogramm und den Kostenkennwerten des BKI (Quelle: 
Altbau Modernisierung Schulen, BKI III. Quartal 2020, Mittelwert zzgl. 30% Risikozuschlag 
aufgrund Modernisierung im Bestand und Annahme Baupreissteigerung von ca. 8 % bis 
Baubeginn). 
 
4.2 Finanzierungsplan 
Mit dem Planungsbeschluss werden die Planungsmittel für die Komplexmodernisierung 
entsprechend getrennt nach PSP-Elementen angepasst und für das Interim, in einem neu 
einzurichtenden PSP-Element, per APL/ÜPL/Deckungsfähigkeit bereitgestellt. 
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Für die Planungsleistungen LP1-4 einschließlich planungsbegleitender Gutachten zur 
Komplexmodernisierung sowie Aufstellung eines Interims sind in den Haushaltsjahren 2021-
2023 Auszahlungen i. H. v. 1,26 Mio. € vorgesehen. Diese schlüsseln sich wie folgt auf: 
 
PSP-Element „Brockhausschule, Haus 1, BS-Anpassungen“ (7.0001967):
Jahr bis 2021 * 2022 2023 Gesamt
Planung Interim 0 160.000 100.000 260.000
Planung Komplex-
sanierung 255.000 390.000 355.000 1.000.000
Bau 0
Summe Auszahlungen 255.000 550.000 455.000 1.260.000
VE 2021 kw 550.000 550.000
VE 2022 kw 455.000 455.000
 
4.3 Einordnung in die mittelfristige Haushaltsplanung 
Die bisherige Einordnung in die mittelfristige Haushaltsplanung 2021/2022 stellt sich wie folgt 
dar: 
 
PSP-Element „Brockhausschule, Haus 1, BS-Anpassungen“ (7.0001967): 
Jahr bis 2020 2021 2022 2023 2024 Gesamt 
Auszahlungen 415.000 108.000 1.125.000 2.585.000 442.000 4.675.000 
Einzahlungen 0 0 0 0 0 0 
Zuschuss 415.000 108.000 1.125.000 2.585.000 442.000 4.675.000 
VE 2021 kw   1.125.000   1.125.000 
VE 2022 kw    2.585.000 442.000 3.027.000 
Angaben in € brutto 
 
Verbunden mit der Kapazitätserhöhung am Schulstandort auf 5 Züge war im Haus 1 die 
Fortschreibung des Brandschutzkonzeptes und die Errichtung eines 3. baulichen 
Rettungsweges vorgesehen. In der frühen Planungsphase ergab sich, dass eine 
Komplexmodernisierung notwendig ist. Zur Umsetzung des Ergebnisses, die Schule komplex 
modernisieren zu lassen, ist die Auslagerung der Schüler notwendig.  
Die nicht verbrauchten investiven Haushaltsmittel aus dem PSP-Element „Brockhausschule, 
Haus 1, BS-Anpassungen“ (7.0001967) werden im Rahmen des Jahresabschlusses des 
laufenden Haushaltsjahres als Ermächtigungsübertrag in das Folgejahr übertragen und zur 
Begleichung für die neuen Planungsleistungen herangezogen.  
Sofern ein geeignetes Fördermittelprogramm vorliegt, ist vorgesehen nach Fertigstellung der 
LP 3 einen Fördermittelantrag zu stellen.  
Auf Grund der sich geänderten Anforderungen der Umsetzung der Maßnahme, ist in der 
Haushaltsplanung noch von einer weniger aufwändigen Bauphase ausgegangen worden. 
Eine genauere Einplanung von Bauabläufen und benötigten Mitteln kann jedoch erst mit 
Vorliegen der LP3 konkretisiert werden. Für die derzeit angenommene Bau- und 
Finanzierungsplanung erstrecken sich die Jahresscheiben 2020 bis 2027 und stellen sich wie 
folgt dar: 
 
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PSP-Element „Brockhausschule, Haus 1, BS-Anpassungen“ (7.0001967):
Jahr 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 Gesamt
Auszahlungen  
Interim 160.000 100.000 512.000 188.000 960.000
Auszahlungen 
Komplexsanierung 255.000 390.000 630.000 1.420.000 4.925.000 4.737.000 1.443.000 13.800.000
Summe Auszahlungen255.000 550.000 730.000 1.932.000 4.925.000 4.925.000 1.443.000 14.760.000
Mieten Interim 200.000 387.500 387.500 300.000 1.275.000
Gesamt 255.000 550.000 730.000 2.132.000 5.312.500 5.312.500 1.743.000 16.035.000
* Die Mittel sind mit Beschluss zum Doppelhaushalt 2021/2022 im PSP-Element „Brockhausschule, 
Haus 1, BS-Anpassungen“ (7.0001967) eingeordnet und werden nach Bereitstellung und Bereinigung 
PSP-Elementen per APL/ÜPL/Deckungsfähigkeit zugeführt. 
 
Die Aufwendungen für die Miete des Interims beträgt voraussichtlich 1.275.000 €. Für die 
konsumtive Ausstattung kann derzeit noch keine Einschätzung vorgenommen werden. Beide 
Annahmen werden mit dem Baubeschluss konkretisiert. Eine Einordnung im Ergebnishaushalt 
2023/24 erfolgt so, dass die Zahlungen mit Inbetriebnahme des Interims erfolgen können. 
Die nicht benötigten Mittel stehen zur Deckung anderer Maßnahmen zur Verfügung. Im 
Rahmen der Baubeschlussfassung werden die benötigten Mittel entsprechend des Bedarfes 
angepasst. Eine Einordnung der dann benötigten liquiden Mittel sowie 
Verpflichtungsermächtigungen für die Haushaltsjahre 2023ff. erfolgen im Rahmen der 
Haushaltsplanung zum Doppelhaushalt 2023/2024ff. innerhalb des Budgets des Fachamtes. 
 
4.4 Folgekosten 
Die Höhe der Folgekosten wird im Rahmen des Baubeschlusses auf Grundlage der 
Entwurfsplanung eingeschätzt. 
 
 
5. Auswirkungen auf den Stellenplan 
 
Etwaige Auswirkungen auf den Stellenplan werden im Baubeschluss ausgewiesen. 
 
 
6. Bürgerbeteiligung 
 
 bereits erfolgt     geplant     nicht nötig 
 
Eine Information und Abstimmung mit der Schule zur Sanierungsstrategie ist erfolgt. Die 
Akteure der F.-A.-Brockhaus-Schule werden im Rahmen des Planungsprozesses der 
Komplexmodernisierung umfassend beteiligt. 
 
 
7. Besonderheiten  
 
Keine. 
 
 
8. Folgen bei Nichtbeschluss 
 
Erfolgt keine Beschlussfassung zum Vorhaben, kann die Bereitstellung der benötigten 
Kapazitäten nicht abgesichert werden.