Klimamanager in Leipzig und ihre Wirkung
Stadt: leipzig
Drucksache: VIII-F-00872-AW-01
Datum: 2025-03-18
Vorlagenart: schriftliche Antwort zur Anfrage

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schriftliche Antwort zur Anfrage-Nr. VIII-F-00872-AW-01 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Umwelt, Klima, Ordnung und 
Sport 
 
 
Stammbaum: 
 
VIII-F-00872 CDU-Fraktion 
 
 
VIII-F-00872-AW-01 Dezernat Umwelt, 
Klima, Ordnung und Sport 
 
Betreff: 
Klimamanager in Leipzig und ihre Wirkung 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
Ratsversammlung 19.03.2025 schriftliche 
Beantwortung 
 
Sachverhalt 
Antwort 
 
Frage 1: Wie viele Klimamanager mit welcher Qualifikation sind momentan im 
Einsatz? 
 
Mit der Dienstanweisung des Oberbürgermeisters Nr. 15/2020 vom 13.10.2020 wurde das 
Referat Nachhaltige Entwicklung und Klimaschutz im Dezernat Umwelt, Klima, Ordnung und 
Sport gegründet und das Kernteam Klimaschutz eingerichtet.  
Das Kernteam Klimaschutz setzt sich neben 2,5 VZÄ Klimaschutzmanagern des Referates 
Nachhaltige Entwicklung und Klimaschutz mittlerweile aus weiteren insgesamt sieben 
Klimaschutzmanagerinnen und Klimaschutzmanagern in den folgenden Ämtern zusammen:  
• Amt für Digitalisierung und Organisation 
• Amt für Stadtgrün und Gewässer 
• Amt für Sport 
• Stadtplanungsamt 
• Amt für Gebäudemanagement 
• Mobilitäts- und Tiefbauamt 
• Amt für Wirtschaftsförderung. 
 
Die in den Ämtern beschäftigten Klimaschutzmanagerinnen und Klimaschutzmanager 
unterstützen die jeweiligen Fachamtsleitungen bei der Erreichung der amtsspezifischen, aus 
dem Sofortmaßnahmenprogramm Klimaschutz, dem Energie- und Klimaschutzprogramm 
2030 und seinen zweijährigen Umsetzungsprogrammen, sowie anderen Arbeitsprogrammen 
abgeleiteten Ziele und der Umsetzung der Maßnahmen. Weiterhin wirken sie in 
gesamtstädtischen Klimaschutzprojekten und -maßnahmen mit.  
Sie tragen die Qualifikation eines Masters in unterschiedlichsten Fachgebieten, zudem 
weisen zwei Klimaschutzmanager eine Promotion vor.  
 
 
 
 
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Frage 2. Wie viele Kontakte zu Bauherren haben die Klimamanager im Durchschnitt, 
wie liegt hierbei der Anteil von privaten Bauherren? 
 
Vorbehaltlich der jeweiligen ämterspezifischen Aufgaben ist zu konstatieren, dass nicht alle 
Mitglieder des Kernteams Klimaschutz in ihrer Tätigkeit mit „privaten“ Bauherren direkt in 
Berührung kommen. Sofern Kontakte zu Bauherren bestehen, dann sind diese 
unterschiedlich einzuordnen:  
 
Ist das Amt selber als Bauherr tätig, dann ist es Aufgabe einer Klimaschutzmanagerin/eines 
Klimaschutzmanagers das Amt in den Belangen der energetischen Sanierung und dem 
Klimaschutz eigener Liegenschaften zu beraten und geeignete Instrumente zur 
Implementierung zu entwickeln/einzuführen.  
 
Es kann ein indirekter Kontakt durch die Klimaschutzmanagerinnen und 
Klimaschutzmanager zu Bauherren bestehen, wenn diese ihre eigenen Kolleginnen und 
Kollegen aus Fachabteilungen/Sachgebieten/Teams in der Ausübung deren Tätigkeiten 
beraten und unterstützen. Dies kommt z. B. bei der Entwicklung von Kriterien für ein 
nachhaltiges Gewerbeflächenmanagement für gewerbliche oder industrielle Bauvorhaben 
(siehe Vorlage zum STEP Wirtschaftsflächen) oder bei der Qualifizierung der vorbereitenden 
und verbindlichen Bauleitplanung in Fragen des Klimaschutzes und der Energieversorgung, 
vor.  
 
Zudem kann ein direkter Kontakt mit Bauherren durch die Klimaschutzmanagerinnen und       
Klimaschutzmanager bestehen, wenn es Aufgabe des Amtes ist, Bauherren zu beraten. Dies 
kann z. B. im Rahmen der Antragsstellung von Fördermitteln für Bauvorhaben eine 
Beratungsmöglichkeit sein, zu der die jeweiligen Klimaschutzmanagerinnen und 
Klimaschutzmanager hinzugezogen werden können. Auch kann dies im Rahmen von 
Planungsbesprechungen zu laufenden Sanierungs- oder Neubau- und 
Erschließungsprojekten vorkommen, zu denen die jeweiligen Fachbereiche/Teams und ggf. 
auch die Klimaschutzmanagerinnen und Klimaschutzmanager fachlich mit einbezogen 
werden. 
 
 
Frage 3. Welche Vorteile werden für Bauherren dadurch erwirtschaftet? 
 
Durch die Begleitung einer Klimaschutzmanagerin/eines Klimaschutzmanagers in 
Bauvorhaben (ungeachtet dessen, wer Bauherr ist) ergeben sich folgende Vorteile: 
 
- Aufklärung über die gesamtstädtischen Klimaschutzziele der Stadt Leipzig  
- Definition von Projektzielen, die Klimaschutzaspekte mitberücksichtigen.  
 
Dadurch wird die Prozessqualität gesteigert und Kosten effektiv eingespart, da so weniger 
Nachsteuerung erforderlich wird, was sich sonst insbesondere in späten Leistungsphasen 
finanziell teurer auswirken kann und zudem eine Vermeidung bzw. Minimierung von 
Folgekosten ermöglicht, z. B. aufgrund der Nutzung und Anwendung nachhaltiger 
Materialien. 
 
Zudem kann die Einführung von Kontrollmechanismen (wie z. B. durch die Anwendung und 
Überprüfung der Energieleitlinie der Stadt Leipzig oder durch die Umsetzung der 
qualifizierten Bauleitplanung) eine Qualitätssicherung sicherstellen und Investitionen in die 
wirtschaftlich günstige Planungsvariante gelenkt werden. 
Abschließend werden durch einheitliche Prozesse sowie strukturierte und 
ressourcenschonende Anforderungen an Vorhaben die Planung und Umsetzung auch von 
privaten Bauvorhaben effizienter.  
 
Im Amt für Wirtschaftsförderung werden Kontakte zu Unternehmen prinzipiell auf die 
zuständigen Betriebsberater gebündelt, die im Rahmen der Beratung Bauherren auf 
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Förderangebote hinweisen, um klimaschützende Maßnahmen zu ergreifen, so z. B. werden 
Bauherren bei Ansiedlungen zu klimasensibler Bauweise, wie z. B. PV-Anlagen und 
Gründach sowie den zugehörigen betriebswirtschaftlichen Effekten, beraten.  
 
Überdies werden durch das Amt für Wirtschaftsförderung Unternehmen clusterübergreifend 
zu Fragen der Energieeffizienz vernetzt und für ausgewählte Gebiete die Potenziale zur 
Nutzung von industrieller Abwärme untersucht. 
 
 
Frage 4. Welche positiven und negativen Rückmeldungen gibt es von Bauherren? 
 
Dazu liegen keine strukturierten Daten vor.  
 
Im Allgemeinen kann jedoch konstatiert werden, dass die Beratung, sowie die kooperative 
Zusammenarbeit zum Abbau von Umsetzungshürden und die kommunale Förderung für 
klimaresiliente Bauvorhaben wertgeschätzt werden, gerade auch vor dem Hintergrund, dass 
die gesetzlichen Anforderungen komplexer werden.  
Ungeachtet dessen, wer Bauherr ist, können diese Anforderungen durch eine Beteiligung 
von Klimaschutzmanagerinnen und Klimaschutzmanagern fachlich eingeordnet und 
verständlich kommuniziert werden. Dies trägt zur Qualitätssicherung bei, Unsicherheiten 
können abgebaut und eine fachlich optimierte Entscheidungsgrundlage vorbereitet werden.  
 
Anlage/n 
Keine 
 
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