Neufestsetzung der Eintrittspreise für das Schauspiel Leipzig ab der Spielzeit 2014/15 (privatrechtliche Entgeltordnung)
(eRIS: DS V/3811)
Stadt: leipzig
Drucksache: DS-00007/14
Datum: 2015-07-17
Vorlagenart: Beschlussvorlage

Seite 1/3
Ratsversammlung
Beschlussvorlage Nr. DS-00007/14
Status: öffentlich
Beratungsfolge:
Gremium Termin Zuständigkeit
Dienstberatung des Oberbürgermeisters 15.07.2014 Bestätigung
Betriebsausschuss Kulturstätten 04.09.2014 Vorberatung
Fachausschuss Finanzen 08.09.2014 Vorberatung
Ratsversammlung 17.09.2014 Beschlussfassung
Eingereicht von
Dezernat Kultur
Betreff
Neufestsetzung der Eintrittspreise für das Schauspiel Leipzig ab der Spielzeit 2014/15 
(privatrechtliche Entgeltordnung)
(eRIS: DS V/3811)
Beschluss:
1. Die Ratsversammlung beschließt die Neufestsetzung der Eintrittspreise für das Schauspiel 
Leipzig ab der Spielzeit 2014/2015 gemäß Vorlage.
2. Der Beschluss der Ratsversammlung RBV-417/10 vom 16.06.2010 wird damit aufgehoben.
Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen:
 nicht relevant
 
Finanzielle Auswirkungen X nein wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft nein ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung nein
ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit 
aktivierungspflichtig)? nein
ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
Seite 2/3
Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? X nein wenn ja,
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR (jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten 
anderer OE Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand
Nach Durch-
führung der 
Maßnahme 
zu erwarten
Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)
Ergeb. HH Aufwand aus jährl. 
Abschreibungen
Auswirkungen auf den Stellenplan X nein wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat X nein ja,
Sachverhalt:
 siehe Anlage
Anlagen:
Begründung/Neufestsetzung
Preise 2014/15
Kalkulationen
B E S C H L U S S A U S F E R T I G U N G 
Ratsversammlung vom 17.09.2014 
zu 19.8 Neufestsetzung der Eintrittspreise für das S chauspiel Leipzig ab der 
Spielzeit 2014/15 (privatrechtliche Entgeltordnung)
(eRIS: DS V/3811) 
Vorlage: DS-00007/14 
Beschluss :
1. Die Ratsversammlung beschließt die Neufestsetzung der Eintrittspreise für das Schauspiel 
Leipzig ab der Spielzeit 2014/2015 gemäß Vorlage. 
2. Der Beschluss der Ratsversammlung RBV-417/10 vom 16.06.2010 wird damit aufgehoben. 
Abstimmungsergebnis: 
mehrheitlich angenommen bei 1 Gegenstimme und 2 Stimmenthaltungen 
Burkhard Jung 
Oberbürgermeister 
Leipzig, den 18. September 2014 
Seite: 1/1 
Stadt Leipzig
01.5/014/07.04
RV
Vorlage des Oberbürgermeisters
 Neufassung vom      
 Austauschblatt vom      
 Eilbedürftig
Drucksache Nr. V/3811
 öffentlich
 enthält nichtöffentliche Bestandteile
 nicht öffentlich
Gremium
BA Kulturstätten
FA Finanzen
Beschluss
 der Ratsversammlung
vom 17.09.2014
Eingereicht von Oberbürgermeister    Aufhebung   Änderung folgender Beschlüsse:
RBV-417/10 v. 16.06.2010     
Neufestsetzung der Eintrittspreise für das Schauspiel Leipzig ab der Spielzeit 
2014/15 (privatrechtliche Entgeltordnung)
Beschlussvorschlag  Satzung tritt nach Bekanntmachung in Kraft
1. Die Ratsversammlung beschließt die Neufestsetzung der Eintrittspreise für das Schauspiel    
Leipzig ab der Spielzeit 2014/2015 gemäß Vorlage.
2. Der Beschluss der Ratsversammlung RBV-417/10 vom 16.06.2010 wird damit aufgehoben.
Finanzielle Auswirkungen  nein  wenn ja, ▼
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Handelt es sich um eine Investition 
(damit aktivierungspflichtig)? 
 nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
▼  PSP-Element 
Ergebnishaushalt 
Erträge                         
Aufwendungen                         
Finanzhaushalt 
Einzahlungen                         
Auszahlungen                         
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, ▼
Folgekosten     Einsparungen  
wirksam 
von bis Höhe in EUR (jährlich) wo veranschlagt 
▼  PSP-Element 
Zu Lasten 
anderer OE 
Ergeb. HH Erträge 
                        
Ergeb. HH Aufwand                         
Nach 
Durchführung 
der 
Maßnahme 
zu erwarten 
Ergeb. HH Erträge                         
Ergeb. HH Aufwand 
(ohne Abschreibungen) 
                        
Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen 
                        
Auswirkungen auf den Stellenplan  nein  wenn ja, ▼
Beantragte Stellenerweiterung:       Vorgesehener Stellenabbau:       
Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen:  
Strategisches Ziel „Schaffung von Rahmenbedingungen für 
Arbeitsplätze“  relevant  nicht relevant 
Strategisches Ziel „Schaffung von Rahmenbedingungen für eine 
ausgeglichenere Altersstruktur. 
Das Handeln der Stadt richtet sich auf Kinder, Jugend liche und 
Familien mit Kindern aus.“ 
 
relevant  nicht relevant 
Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen 
erfolgte bereits mit folgendem Beschluss:   
Dienstberatung des Oberbürgermeisters, Drucksache-N r.       
Beschluss des Stadtrates Nr.       
Sie verändert sich mit dieser Vorlage nicht und wird deshalb im Prüfkatalog nicht dargestellt. 
      
Stadt Leipzig 
01.15/016/01.12 
 
 
 1 
 
 
Neufestsetzung der Eintrittspreise 
für das Schauspiel Leipzig ab der Spielzeit 2014/2015  
 
 
(privatrechtliche Entgeltordnung) 
 
 
 
1. Grundlagen 
 
Die aktuelle Entgeltordnung des Schauspiel Leipzig vom 16.06.2010 (Beschluss Nr. RBV-417/10) 
gilt seit dem 01.08.2010. Diese löste die Entgeltordnung vom 24.04.2002 (Beschluss Nr. RBIII-
1032/02) ab. In der Spielzeit 2013/14 wurden aufgrund des jetzt breiteren und differenzierteren 
Angebotes punktuelle Änderungen vorgenommen. 
 
Steigende Kosten, die nur teilweise Übernahme von Tarifsteigerungen in den Folgejahren und 
eine inflationsbedingte Entwertung der alten Eintrittspreise machen eine Preisanpassung ab der 
Spielzeit 2014/15 notwendig. Das Schauspiel Leipzig nutzt die Gelegenheit, die Preisregelungen 
neu zu systematisieren und in einem einheitlichen und umfassenden Gefüge mit Preiskategorien 
und Preisgruppen darzustellen. Gleichzeitig wird damit die Forderung nach Erarbeitung einer 
Preisstrategie aus dem Beschluss der Ratsversammlung vom 18.07.2012 (Beschluss Nr. RBV-
1295/12) entsprechend dem Gutachten zur Zuschussentwicklung und den Optimierungsmög-
lichkeiten der Eigenbetriebe Kultur vom 02.11.2011 (actori-Gutachten) erfüllt. 
 
Die Preispolitik wird als Teil einer umfassenden Marketingstrategie verstanden, die eng mit der 
Erlösplanung abgestimmt wird. Bei der Erarbeitung des Preisgefüges galt es neben sozialen 
Standpunkten auch die Ausschöpfung des Besucherpotentials sowie die Optimierung der Erlös-
struktur (Anzahl der Zuschauer x durchschnittlichem Kartenpreis unter der Beachtung spezi-
fischer Preiselastizitäten) zu beachten. In dem auf die Zahlungsbereitschaft unterschiedlicher 
Zielgruppen abgestimmten neuen Preisgefüge werden insbesondere die Preise der oberen 
Platzgruppen angehoben. Es wird nach den positiven Erfahrungen mit der „Dreigroschenoper“ 
nunmehr dauerhaft die Möglichkeit gegeben sein, außergewöhnliche Produktionen in einer 
deutlich höheren Preiskategorie anzubieten. Gleichzeitig soll es aber unverändert günstige 
Platzgruppen und Gruppentarife geben, um die Kapazitäten des Schauspiel Leipzig bestmöglich 
auszunutzen und einkommensschwachen Bevölkerungsgruppen den Theaterbesuch zu 
ermöglichen. Der Empfehlung nach einer breiteren Spreizung wird hiermit nachgekommen.  
 
Das Schauspiel Leipzig bekennt sich zu den allgemeinen Prinzipien zur Bemessung öffentlicher 
Entgelte gemäß Punkt 5 der DA 40/2002.  
 
 Dem Äquivalenzprinzip  wird Rechnung getragen, da bei einer Zuschussintensität von 
über 80% die angesetzten Eintrittspreisen in keinem Missverhältnis zu den durch das 
Schauspiel Leipzig erbrachten Leistungen stehen.  
 
 
 2 
 Durch den Verkauf einzelner Karten wird das Prinzip  der Gleichbehandlung in Bezug auf 
die Intensität der Nutzung gewahrt. Ermäßigungen ergeben sich aufgrund der Zuge-
hörigkeit zu berechtigten Personengruppen. Vergünstigte Abopreise sind aufgrund der 
Selbstverpflichtung zum häufigeren Besuch gerechtfertigt.  
 Die Prinzipien der Kostendeckung bleiben gewahrt: D as Verbot der Kostenüberschrei-
tung  kann nicht übertreten werden, da die Einnahmen aufgrund von Branchenwerten und 
der Struktur des Eigenbetriebes immer unter den Gestehungskosten zu liegen kommen 
werden. Dass das Gebot der Kostendeckung  in einem öffentlichen Theater nicht erfüllt 
wird, ist der kulturpolitischen Zielsetzung geschuldet. 
 Dem Prinzip der Vollständigkeit, Bestimmtheit und Normenklarheit  wird im 
höchstmöglichen Ausmaß entsprochen. 
 
Mit der neuen Entgeltordnung werden im Schauspiel Leipzig die folgenden Ziele verfolgt:   
 
 Erhöhung der Umsatzerlöse aus Eintritten zur teilweise n Deckung der Kostensteige-
rungen 
 Erhöhung der Besucherzahlen durch stärkere Differenzie rung der Preise 
 Bessere Verständlichkeit des Preisschemas für Publikum und Mitarbeiter 
 Förderung des Theaterbesuchs von Studierenden durch die  Beibehaltung von 
Einheitspreisen für diese Besuchergruppe 
 Beibehaltung einer günstigen Preiskategorie mit glei chbleibendem Einheitspreis  
 Ermöglichung von marketingpolitischen Maßnahmen  
 Möglichkeit der Abschöpfung bei stark nachgefragten Son derveranstaltungen  
 
Die Erhöhung ist in preissensiblen Kategorien so differenziert anzusetzen, dass der aktuelle 
Besucherzuwachs nicht beeinträchtigt wird. Quantitatives Ziel der Preisanpassung ist die Stei-
gerung des Durchschnittserlöses pro verkaufter Karte um mehr als einen Euro, jedenfalls aber 
auf zumindest EUR 10,– und die Steigerung der Gesamt erlöse um EUR 100.000.  
 
 
SZ 2011/12 2012 Rumpf 2013 I (Ist) 2013 II (Ist) 20 14 I (Plan) 2014 II (Neu!) 2015 (Plan) 
9,15 9,11 8,39 9,33 9,00 10,00 10,00 
 
Tabelle 1 
Durchschnittserlöse aller verkaufter Karten am Schauspiel Leipzig seit 2011/12  
(I bedeutet jeweils den Zeitraum vor, II nach der Spielzeitpause) 
 
Das Schauspiel Leipzig geht mittelfristig von einer Auslastung von 70% auf der Großen Bühne 
und 80% in den kleinen Spielstätten aus. Da beabsichtigt ist, mit der Preissteigerung im weitge-
hend unelastischen Nachfragebereich zu bleiben und auch nicht von einer Reduktion der Anzahl 
der Aufführungen auszugehen ist, sind anteilige Erlössteigerungen bereits unmittelbar mit Beginn 
der Spielzeit 2014/15 zu erwarten. Die volle Höhe der Mehrerlöse wird im Wirtschaftsjahr 2015 
erzielt werden. Darüber hinaus wird der tatsächliche Erlös auch durch Mengeneffekte beeinflusst, 
die sich aus dem Wechsel von Spielstätten, der Programmierung, dem Vorstellungsangebot und 
der künstlerischen Ausrichtung ergeben. 
 
 
 
 3 
Es ist festzuhalten, dass durch die Neufestsetzung der Eintrittspreise die Kostenentwicklungen 
am Schauspiel Leipzig, insbesondere im Personalbereich, nur in sehr eingeschränkten Maß 
kompensiert werden können. Allein durch Tarifsteigerungen im Personal ist von jährlichen 
Ausgabensteigerungen zwischen EUR 250.000 und 300.000 auszugehen. Tarifsteigerungen der 
Opernwerkstätten werden durchgereicht und dazu kommen noch inflationsbedingte Erhöhungen 
der sonstigen Sachkosten von etwa 2% pro Jahr. 
 
Dieses Dokument dient als Erläuterung und formale Vorlage für das Beschlussverfahren. Sämt-
liche von der Theaterleitung vorgeschlagenen Änderungen und Maßnahmen sind im Folgenden 
einzeln dargelegt. 
 
 
2. Preisgestaltung 
 
Die Preise in den Hauptkategorien werden um maximal EUR 2,– angehoben. Die Preiserhöhung 
erfolgt differenziert über die Ticketarten, so dass bei den verschiedenen Kategorien ermäßigter 
Karten Erhöhungen von EUR 1,80, EUR 1,40 bzw. EUR 1,– verbleiben. In den untersten Katego-
rien (Preisgruppe IV auf der Großen Bühne) und den kleineren Spielstätten erfolgen keine Erhö-
hungen, es gelten weiterhin die günstigen Einheitspreise. Zusätzlich werden am unteren Ende 
noch neue günstige Preise für Schulklassen geschaffen, die sich verpflichten, zwei oder mehr 
Vorstellungen am Schauspiel zu buchen bzw. sich über mehrere Jahre zu binden. 
 
In allen Spielstätten und für alle Kategorien werden nach wie vor Karten für Studierende zu Ein-
heitspreisen angeboten, die von EUR 7,– auf EUR 8,– erhöht werden. Dieses vereinfachte Ange-
bot entspricht der Vorgangsweise anderer Schauspielhäuser, die für Studierende Einheitspreise 
oder zumindest eng gestaffelte Preise anbieten. 
 
 
Deutsches Theater, Berlin Einheitspreis EUR 9,– 
Schaubühne, Berlin Einheitspreis EUR 9,– 
Schauspielhaus Hamburg gestaffelt EUR 8,– bis EUR 11,– 
Thalia Theater Hamburg  gestaffelt EUR 7,50 bis EUR 1 2,– 
 
 
Tabelle 2 
Preise für Studierende an ausgewählten deutschen Schauspielhäusern  
 
 
Die Ermäßigungen für besondere Personengruppen – Schüler, Auszubildende, Schwerbehin-
derte, Bundesfreiwilligendienstleistende – sowie die Ermäßigungen, die aufgrund städtischer 
Bestimmungen gewährt werden (z.B. Leipzig-Pass-Inhaber, ALG II-Empfänger), bleiben in 
unveränderter Form erhalten. Sofern diese prozentual an den Regelpreis gekoppelt sind, werden 
sie innerhalb des neuen Preisschemas neu berechnet.  
 
 
 
 
 4 
Das Schauspiel Leipzig erwartet von den gewährten Ermäßigungen keine gravierenden Minder-
einnahmen. Sie zielen ausschließlich auf die Integration von Schülern und Studenten sowie und 
die Inklusion von Schwerbehinderten und Bedürftigen ab. 
 
Eine Gesamtübersicht des Preisschemas ist in Anlage 1 dargestellt. 
 
 
3. Große Bühne 
 
Grundlage des Preissystems für Vorstellungen auf der Großen Bühne, der Hauptspielstätte des 
Schauspiel Leipzig, sind vier variable nach Nachfrage, Produktionsart und -aufwand einsetzbare 
Preisklassen, die sich an bereits vorhandenen Differenzierungen orientieren. Dabei wird nur nach 
der Art der Aufführung unterschieden, nicht jedoch nach dem Aufführungstag. Repertoirevor-
stellungen der gleichen Inszenierung werden als gleichwertig betrachtet. Des Weiteren gibt es bei 
den Wochenendvorstellungen zumeist keine Kapazitätsprobleme, die eine regulierende Preisge-
staltung notwendig machen würden. 
 
Ausgangspunkt ist die Preisklasse C, die in der Regel bei Repertoirevorstellungen von Eigen-
produktionen zum Einsatz kommt. Die Karten der Preisgruppen I und II werden um EUR 2,– auf 
EUR 26,– bzw. EUR 22,– angehoben, Preisgruppe III um  EUR 1,– von EUR 16,– auf EUR 17,–. 
Preisgruppe IV bleibt bei EUR 10,–. 
 
Preisklasse B kommt vorrangig bei Premieren zum Ansatz, aber auch bei Gastspielen und Ko-
operationen. Der Normalpreis ist EUR 3,– höher als die  jeweilige Platzgruppe in Preisklasse C. 
Der alte Premierenaufschlag betrug EUR 2,–.  
 
Preisklasse A ist für sehr aufwändige Eigenproduktionen und exklusive bzw. überlange Gastspie-
le und Kooperationen reserviert. 
 
Die Aufschläge werden auch bei den ermäßigten Karten und Studierendenkarten angewandt, da 
zur Ermöglichung solcher Produktionen und Gastspiele eine möglichst hohe Refinanzierung 
entscheidend ist. 
 
Die günstigste Kategorie ist die Preisklasse D, die in erster Linie beim Weihnachtsmärchen zur 
Anwendung kommt. Für Freiluftveranstaltungen an wechselnden Spielorten, die im Rahmen des 
Sommertheaters stattfinden, wird aufgrund der örtlichen Konkurrenzsituation der Normalpreis 
unverändert EUR 19,– betragen. Sowohl für das Märchen  als auch für das Sommertheater gibt 
es zusätzlich Kinder- und Kindergruppentarife.  
 
Die jährliche Silvesterveranstaltung wird in zwei Kategorien zu Preisen von EUR 29,– und EUR 
49,– angeboten. Dazu kommt ein flexibel gestaltbarer  Preisanteil, der das gastronomische Ange-
bot abdeckt. 
 
 
 
 
 
 5 
4. Hinterbühne 
 
Die Produktionen auf der Hinterbühne haben sich in der Spielzeit 2013/14 als die bestaus-
gelastetsten Produktionen herausgestellt. Attraktiven und engagierten Produktionen steht hier 
jedoch ein eingeschränktes Platzangebot gegenüber. Eine analoge Erhöhung des regulären 
Einheitspreises um EUR 2,– ist somit gerechtfertigt. Die Erhöhung bei den ermäßigten Kate-
gorien errechnet sich analog. Der Einheitspreis für Studierende von EUR 8,– kommt auch für die 
Hinterbühne zur Anwendung. 
 
 
5. Diskothek 
 
Die Diskothek ist die Bühne zur Förderung zeitgenössischen Theaterschaffens. Aktuelle Erfolge 
dürfen nicht darüber hinwegtäuschen, dass es das zeitgenössische Drama an der Theaterkasse 
oft schwer hat. Des Weiteren ist derzeit in der Interimsspielstätte Diskothek, die sich im 3. 
Obergeschoss unter dem Dach befindet, nur ein sehr eingeschränktes Theatererlebnis möglich, 
welches keine höheren Preise rechtfertigt. Insofern wird hier von einer Preiserhöhung Abstand 
genommen.  
 
Wie gehabt werden hier Karten zum regulären Preis von EUR 12,– mit der üblichen Ermäßi-
gungsstaffel angeboten, allerdings kommt auch hier der neue Einheitspreis für Studierende von 
EUR 8,– zum Einsatz. Der Zuschlag für Premieren beträg t EUR 2,–. 
 
Mit Fertigstellung der neuen Zweitspielstätte im Erdgeschoß als moderner Studiobühne wird das 
Schauspiel Leipzig ab 2017 ein vollkommen neues Theatererlebnis anbieten, das auch höhere 
Preise rechtfertigt. Gemeinsam mit der höheren Kapazität (dzt. 80 Plätze, künftig bis zu 200 
Plätze) sind höhere Umsatzerlöse realistisch. 
 
 
6. Residenz 
 
In der Residenz – der Spielstätte des Schauspiel Leipz ig in der Baumwollspinnerei, die vorrangig 
für performative Inszenierungen freier Gruppen reserviert ist – sollen die Preise unverändert 
beibehalten werden, um dieses Angebot noch weiter beim Publikum zu verankern. Der reguläre 
Preis bleibt somit bei EUR 16,–, für Premieren gibt e s EUR 2,– Aufschlag. Studierende bezahlen 
auch hier den Einheitspreis von EUR 8,–. 
 
Da das Angebot in dieser Spielstätte eine höhere Varianz hat – es werden sowohl Eigenproduk-
tionen, als auch Koproduktionen und Gastspiele unterschiedlich bekannter Künstler und Kollek-
tive aufgeführt – sollte hier die Möglichkeit zu einer  verstärkten Preisdifferenzierung nach oben 
und unten gegeben sein. Für stark nachgefragte Gastspiele können bis zu EUR 20,– angesetzt 
werden, für Studierende gilt ein Aufschlag von EUR 2,–. Für kleine Produktionen, Gastspiele 
lokaler Gruppen oder Veranstaltungen von besonderem kulturellem Interesse wird das 
Preisschema der Spielstätte Diskothek zur Anwendung kommen. 
 
 
 
 6 
 
7. Baustelle 
 
Die Baustelle wird in erster Linie für kleinere (Rahmen-)Veranstaltungen genutzt. In dieser provi-
sorischen Interimsspielstätte will das Schauspiel Leipzig auch weiterhin ein preislich nieder-
schwelliges Angebot vorhalten und dabei zum Besuch anderer Veranstaltungen im Haus 
anregen. Dem dient der Einheitspreis von EUR 5,–, der  mit einem Wertgutschein in Höhe von 
EUR 3,– verbunden ist, der bei anderen Veranstaltunge n im Haus eingesetzt werden kann. 
 
 
 
8. Konzert, Projektkunst, Event, Tanztheater 
 
Ergänzend zu seinem Kernprogramm bietet das Schauspiel Leipzig weiterhin Veranstaltungen 
an, die über das Genre des Schauspiels hinausgehen, so etwa Events, Tanztheater, Konzerte 
und Projektkunst. Um den unterschiedlichen Angeboten mit höchst unterschiedlicher Nachfrage-
struktur gerecht zu werden, gibt es eine breitere Preisstaffelung und zwar in Preisgruppen von A 
bis G. Das sind zwei Preisgruppen mehr als bisher, um nachfragestarke Veranstaltungen am 
oberen Ende der Skala abzudecken. Dafür wird nur zwischen regulären und ermäßigten Tickets 
unterschieden, auch um mit weiter reduzierten Studententickets nicht in Preiskonkurrenz zu 
kommerziellen Anbietern zu treten.  
 
Kartenpreise im Rahmen von Vermietungen werden individuell vom Mieter in Absprache mit dem 
Schauspiel Leipzig festgelegt. 
 
 
9. Abonnements 
 
Das Schauspiel Leipzig setzt sich zum Ziel, eine tragfähige Struktur von Festterminabonnements 
neu aufzubauen. Da es am Schauspiel Leipzig seit 10 Jahren keine solchen Abonnements mehr 
gibt, ist jetzt eine vollkommene Neuakquise erforderlich. 
 
Ab der Spielzeit 2014/15 werden 4 Festterminabonnements angeboten: ein Premierenabon-
nement mit fünf Premieren auf der Großen Bühne, ein Samstags-Abonnement mit vier Vorstel-
lungen auf der großen Bühne, jeweils in den Preisgruppen I bis III. Dazu kommt ein Freitags-
Abonnement mit zwei Vorstellungen auf der Großen und zwei Vorstellungen auf der Hinterbühne. 
Dieses ist nur in der Preiskategorie II verfügbar, um Irritationen bei den generell nur im Einheits-
preis erhältlichen Hinterbühnenveranstaltungen auszuschließen. Die Ermäßigung gegenüber 
dem Normalpreis beträgt bei den Festplatzabos 30%, wobei aus technischen Gründen immer auf 
Einzelvorstellungspreise mit maximal zwei Dezimalen gerundet werden musste. Ein besonderes 
Angebot ist das Abo Backstage, bei dem neben 5 Vorstellungen auch ein umfassender Blick 
hinter die Kulissen und ein gemeinsames Abendessen mit dem Intendanten oder stellvertreten-
den Intendanten/Chefdramaturgen – unter Einhaltung der DA 08/2008 – inkludiert sind. Ziel ist 
es, dadurch einen Kreis von näher interessierten Zuschauern eng an das Haus zu binden und 
somit das Haus auch gesellschaftlich in der Stadt zu verankern. 
 
 
 
 7 
Weiterhin angeboten werden die Kombiabonnements mit der Oper, bei denen die Preise pro 
Vorstellungsbesuch im Schauspiel um EUR 2,– angehoben  werden. 
 
Neben den Festterminabonnements werden auch Wahlabonnements mit vier, sieben und zehn 
Vorstellungsgutscheinen für die Große Bühne angeboten. Die Preise erhöhen sich analog zu den 
Einzelpreisen. Im Vierer-Wahlabo bekommt man nach wie vor vier Vorstellungen zum Preis von 
dreien, beim Siebener-Wahlabo sieben zum Preis von fünf und beim Zehnerblock zehn Vorstel-
lungen zum Preis von sieben. Wahlabocharakter hat auch das Hinterbühnenabo, das Gutscheine 
für 3 Hinterbühnenveranstaltungen beinhaltet. Für Studierende gibt es das Angebot TIX, bei dem 
Studierende 6 Gutscheine zum Preis von je EUR 7,–, al so zum alten Preis des Einzeltickets 
angeboten werden.  
 
 
10. Schulabos 
 
Keine Abonnements im herkömmlichen Sinn sind die Schulabos, bei denen Schulklassen bzw. 
ganze Schulen zum mehrmaligen Vorstellungsbesuch angeregt werden sollen. Verpflichtet sich 
eine Klasse zum Besuch von mindestens zwei Theaterbesuchen (Kleines Schulabo), wird für die 
gewählten und alle weiteren Vorstellungen ein Gruppenpreis von EUR 6,– pro Schüler veran-
schlagt, bei mindestens drei Besuchen sinkt der Gruppenpreis auf EUR 5,50 (Großes Schulabo). 
Darüber hinaus gibt es die Möglichkeit für Schulen, sich über einen Zeitraum von drei Jahren auf 
jeweils 2 Vorstellungen pro Schuljahr/Spielzeit zu binden, wobei ebenfalls die Konditionen wie für 
das Große Schulabo gewährt werden. 
 
Im Abonnement inbegriffen sind eine Theaterführung sowie Einführungen und Nachgespräche. 
Pro 10 Schüler erhält das entsprechende Begleitpersonal eine Freikarte. Außerdem besteht die 
Möglichkeit, Freikarten für benachteiligte Schüler zu beantragen. 
 
 
11. Berechnung der Mehrerlöse 
 
Ausgangspunkt der Berechnung der Mehrerlöse ist die Wirtschaftsplanung für 2014 (Anlage 2). 
Da eine Wirtschaftsplanung für 2015 noch nicht vorliegt, wird zum Vergleich eine fiktive Planung 
herangezogen, die davon ausgeht, dass die neue Entgeltordnung bereits für das gesamte Jahr 
2014, das heißt von Januar bis Dezember, gelten würde. Somit werden die Planwerte 2014 auf 
Basis der neuen Entgeltordnung und unter der Annahme geänderter durchschnittlicher Erlöse pro 
Kategorie verkaufter Karte in den einzelnen Kategorien neu berechnet. Die Auslastungsprogno-
sen des Wirtschaftsplans und die Anzahl der Vorstellung werden unverändert übernommen, so 
dass die errechneten Mehrerlöse in Höhe von EUR 101.073,84 sich ausschließlich aus der Preis-
abweichung ergeben. 
 
Diese Vergleichsrechnung begründet die oben getroffene Annahme, im kommenden Wirtschafts-
jahr 2015 einen Mehrerlös von rund EUR 100.000 aus dem Preiseffekt zu erzielen. 
 
 
 
 
 8 
12. Kosten je Sitzplatz 
 
Die Kosten je Sitzplatz wurden in einer Kalkulation auf der Basis des Wirtschaftsplans 2014 im 
Vergleich mit den Jahresabschlüssen 2009/10 bis 2013 ermittelt (Anlage 3). Das Rumpfwirt-
schaftsjahr September bis Dezember 2012 ist allerdings als nicht repräsentativ anzusehen, 
ebenso lässt das Jahr 2013 durch das nicht reguläres Programm in der ersten Jahreshälfte und 
den Intendantenwechsel ab 01.08.2013 nur begrenzt Aussagen zu.  
 
Bei einer Verbesserung des Ergebnisses um EUR 101.000 (siehe Vergleichsrechnung) erhöht 
sich der Durchschnittserlös pro angebotenem Sitzplatz von EUR 6,71 auf EUR 7,45. (Dieser ist 
nicht zu verwechseln mit dem Durchschnittserlös verkaufter Karte, siehe S. 2). Der Zuwei-
sungsbedarf sinkt somit bei gleichbleibender sonstiger Eigenfinanzierung von EUR 110,01  
auf EUR 109,27. 
 
 
13. Deckungsbeitragsrechnung 
 
Gemäß DS V/542 vom 19.10.2010  „Kosten- und Leistungsrechnung Eigenbetriebe Kultur“ hat 
das Schauspiel Leipzig eine Deckungsbeitragsrechnung auf Teilkostenbasis erarbeitet. Diese 
weist sechs Deckungsbeitragsstufen sowie Erlöse und Deckungsbeiträge II pro Besucher und die 
Kosten pro angebotenem Sitzplatz inszenierungsgenau aus. 
 
Die in DS V/542 geforderte Sechsstufigkeit der Deckungsbeitragsrechnung orientiert sich an der 
Struktur der Oper Leipzimit vier Sparten und zwei künstlerischen Teilbereichen. Die einzige 
Sparte des Schauspiel Leipzig kann jedoch für 2013 nach Intendanzen aufgeteilt werden. In der 
Stufe 4 „Kunst“, bei der die Oper Leipzig zwischen Oper/Ballett und Operette/Musical gliedert, 
kann das Schauspiel keine zurechenbaren Kosten ausweisen.  
 
Mittelfristiges Ziel ist die Erreichung eines prinzipiell positiven Deckungsbeitrag I und eines 
möglichst hohen Deckungsbeitrag II. Für Wiederaufnahmen (d.h. Inszenierungen, die in ihr 
zweites Jahr/Spielzeit gehen) sollte auch der Deckungsbeitrag II prinzipiell positiv sein. 







Anlage	  2	  (unverändert)Neuvorlage	  vom	  23.06.2014Schauspiel Leipzig Preise 2014/15Kalkula&onSPIELORTAnmerkungenPlatz-­‐kapazitätØ-­‐Auslastung	  	  pro	  Vorstellung	  	  in	  %Ø-­‐Auslastung	  pro	  VorstellunggeplanteVorstellungs-­‐anzahlGesamt-­‐plätzeØ-­‐AuslastunginsgesamtØ-­‐Einnahme	  pro	  Vorstellung	  -­‐	  WiPlan	  2014Ø-­‐Einnahme	  pro	  VorstellungEinnahme	  -­‐	  neue	  EntgeltordnungØ-­‐EinnahmenGesamt	  -­‐	  WiPlan	  2014Ø-­‐EinnahmenGesamt	  -­‐	  neue	  EntgeltordnungMehrerlöseGROSSE	  BÜHNEPreisklasse	  A	  (Premium)67270%470106.7204.70412,00	  €19,90	  €56.448,00	  €93.609,60	  €Preisklasse	  B	  (Premiere	  o.ä.)67270%470106.7204.70411,00	  €12,00	  €51.744,00	  €56.448,00	  €Preisklasse	  C	  (Repertoire)67270%4707751.74436.22110,80	  €11,80	  €391.184,64	  €427.405,44	  €Preisklasse	  D	  (Weihnachtsmärchen)67290%6053221.50419.3545,00	  €5,90	  €96.768,00	  €114.186,24	  €Gastspiele	  (andere	  Ensemble)67270%47074.7043.29311,00	  €11,00	  €36.220,80	  €36.220,80	  €Vermietungen67270%47053.3602.3529,50	  €9,50	  €22.344,00	  €22.344,00	  €Lesungen67270%47021.3449419,00	  €9,00	  €8.467,20	  €8.467,20	  €Konzerte67270%470106.7204.7049,00	  €9,00	  €42.336,00	  €42.336,00	  €705.512,64	  €801.017,28	  €95.504,64	  €HINTERBÜHNEPremieren11770%8244683289,50	  €10,50	  €3.112,20	  €3.439,80	  €Repertoire11770%82647.4885.2429,30	  €10,30	  €48.746,88	  €53.988,48	  €Konzerte11770%8255854106,00	  €6,00	  €2.457,00	  €2.457,00	  €54.316,08	  €59.885,28	  €5.569,20	  €Summe	  HauptspielstäOe73,9%226111.35782.251759.828,72	  €860.902,56	  €101.073,84	  €DISKOTHEK8070%56806.4004.4806,75	  €6,75	  €30.240,00	  €30.240,00	  €30.240,00	  €30.240,00	  €0,00	  €Summe	  NebenspielstäOe70,0%806.4004.48030.240,00	  €30.240,00	  €0,00	  €SOMMERTHEATER35085%298258.7507.43810,00	  €10,00	  €74.375,00	  €74.375,00	  €74.375,00	  €74.375,00	  €0,00	  €BAUSTELLEKonzerteVariable	  BestuhlungKapazität	  durchscniVlich10075%75202.0001.5004,00	  €4,00	  €6.000,00	  €6.000,00	  €PartyVariable	  BestuhlungKapazität	  durchscniVlich12090%108202.4002.1604,00	  €4,00	  €8.640,00	  €8.640,00	  €LiteraturVariable	  BestuhlungKapazität	  durchscniVlich5075%38168006004,00	  €4,00	  €2.400,00	  €2.400,00	  €17.040,00	  €17.040,00	  €0,00	  €RESIDENZVariable	  BestuhlungKapazität	  durchscniVlich9970%69403.9602.77210,50	  €10,50	  €29.106,00	  €29.106,00	  €29.106,00	  €29.106,00	  €0,00	  €Summe	  Sons&ges80,8%12117.91014.470120.521,00	  €120.521,00	  €0,00	  €GESAMT 74,6%427135.667101.2009,00	  €	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  10,00	  €	  	  	  	  	  	  	  	  	  910.589,72	  €1.011.663,56	  €101.073,84	  €Ø-­‐AuslastungGesamtplätzePlangesamt-­‐besucherØ-­‐Erlöse	  lt.	  WirtschaYsplanØ-­‐Erlös	  lt.	  neuer	  Entgeltordnung
Anlage	  3	  (unverändert)Neuvorlage	  vom	  23.06.2014Schauspiel Leipzig Preise 2014/15Kalkula&on
GesamterträgeT€16.908100,0%16.807100,0%17.274100,0%16.954100,0%6.626100,0%16.152100,0%16.075100,0%16.365100,0%	  	  	  -­‐	  Erlöse	  aus	  EintriAsgeldT€1.0116,0%9105,4%6183,6%4902,9%2894,4%6353,9%6634,1%7554,6%	  	  	  -­‐	  Zuweisung	  ErgebnishaushaltT€14.50085,8%14.50086,3%14.38083,2%14.40084,9%5.82888,0%13.80685,5%14.03287,3%14.02585,7%	  	  	  -­‐	  Zuweisung	  VermögenshaushaltT€4252,5%4252,5%4132,4%4252,5%370,6%2051,3%1661,0%320,2%	  	  	  -­‐	  sonsMge	  Erträge	  (sons.	  Eigenﬁnazierung)T€9725,7%9725,8%1.86310,8%1.6399,7%4727,1%1.5069,3%1.2147,6%1.5539,5%
GesamtaufwendungenT€16.807100,0%16.807100,0%17.737100,0%16.954100,0%6.544100,0%15.769100,0%16.101100,0%16.401100,0%	  	  	  -­‐	  Materialaufwand	  (inkl.	  Honorare)T€3.97123,6%3.97123,6%4.27424,1%3.46820,5%1.33720,4%3.49022,1%3.85323,9%3.72922,7%	  	  	  -­‐	  PersonalaufwandT€9.72657,9%9.72657,9%9.37952,9%10.26760,6%3.69356,4%9.31359,1%9.41358,5%9.36057,1%	  	  	  -­‐	  AbschreibungenT€6003,6%6003,6%6443,6%7054,2%2724,2%6454,1%6604,1%6774,1%	  	  	  -­‐	  sonsMge	  betriebliche	  AufwendungenT€2.49814,9%2.49814,9%3.35018,9%2.51014,8%1.23618,9%2.28414,5%2.16213,4%2.62816,0%	  	  	  -­‐	  außerordentlicher	  AufwandT€00,0%00,0%800,5%00,0%00,0%00,0%20,0%00,0%	  	  	  -­‐	  Zins-­‐	  und	  sonsMger	  SteueraufwandT€120,1%120,1%100,1%40,0%60,1%370,2%110,1%70,0%
ErgebnisT€1010-­‐463082383-­‐26-­‐36angebotene	  Sitzplätze	  (Kapazität)135.667135.66786.64783.24744.879105.299120.280129.020Aufwendungen	  je	  angebotenem	  Sitzplatz€123,88100,0%123,88100,0%204,70100,0%203,66100,0%145,81100,0%149,75100,0%133,86100,0%127,12100,0%DurchschniAserlös	  aus	  EintriAen	  je	  angebotenem	  Sitzplatz€7,456,0%6,715,4%7,133,5%5,892,9%6,444,4%6,034,0%5,514,1%5,854,6%Eigenﬁnanzierung	  je	  angebotenem	  Sitzplatz€14,6211,8%13,8711,2%28,6314,0%25,5712,6%16,9611,6%20,3313,6%15,6111,7%17,8914,1%Zuweisungsbedarf	  je	  Sitzplatz€109,2788,2%110,0188,8%176,0786,0%178,0887,4%128,8688,4%129,4286,4%118,2688,3%109,2385,9%Gesamtertrag	  je	  angebotenem	  Sitzplatz€124,63123,88199,36203,66147,64153,39133,65126,84Ergebnis	  je	  angebotenem	  Sitzplatz€0,740,00-­‐5,340,001,833,64-­‐0,22-­‐0,28* Wirtschaftsplan bestätigt am 18. Juli 2012 (RBV - 1302/12)** Wirtschaftsplan bestätigt am 11. Dezember 2013 (RBV - 1885/13)*** Dies ist keine neue Prognose für das Jahr 2014, sondern eine Vergleichsrechnung unter der Annahme, dass die neuen Preise für das Gesamtjahr (Jan. - Dez.) Gültigkeit gehabt hätten. Ein Vergleich für 2015 ist noch nicht möglich, da der Wirtschaftsplan noch nicht vorliegt.
Vergleichs-­‐rechnungauf	  Basis	  2014***(mit	  Preis-­‐anpassung)(ohne	  Preis-­‐anpassung) Ist2011/2012Ist2010/2011Ist2009/2010Plan2014**Plan2013*IstR-­‐WJ	  2012Ist2013