Personalangelegenheit nach § 6 i. v. m. § 21 Abs. 2 Nr. 20 a) der 
Hauptsatzung - Direktor des Stadtgeschichtlichen Museums
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-08746
Datum: 2023-09-15
Vorlagenart: Beschlussvorlage

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Ratsversammlung 
 
 
 
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-08746 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Allgemeine Verwaltung 
Dezernat Kultur 
 
 
Betreff: 
Personalangelegenheit nach § 6 i. v. m. § 21 Abs. 2 Nr. 20 a) der  
Hauptsatzung - Direktor des Stadtgeschichtlichen Museums 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
Dienstberatung des Oberbürgermeisters 11.07.2023 Bestätigung 
Verwaltungsausschuss 04.10.2023 Vorberatung 
FA Kultur  Vorberatung 
Ratsversammlung 18.10.2023 Beschlussfassung 
 
 
Beschlussvorschlag 
 
Das Arbeitsverhältnis mit Herrn Dr. Hartinger als Direktor des Stadtgeschichtlichen Museums 
wird unbefristet fortgesetzt.   
 
Räumlicher Bezug 
entfällt 
 
 
Zusammenfassung 
 
Anlass der Vorlage:    
 
  Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss x  Verwaltungshandeln 
 
  Sonstiges: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Finanzielle Auswirkungen 
Finanzielle Auswirkungen x nein  wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen     
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? x nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
    
Steuerrechtliche Prüfung  x nein  wenn ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG   nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts 
Umsatzsteuerpflicht der Leistung   nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen   ja  nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
 
Auswirkungen auf den Stellenplan x nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Ziele 
Hintergrund zum Beschlussvorschlag: 
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt? 
  
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig! 
Ziele und Handlungsschwerpunkte 
Leipzig setzt auf  
Lebensqualität 
Leipzig besteht im  
Wettbewerb 
 Balance zwischen 
Verdichtung und Freiraum 
 Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze 
 Qualität im öffentlichen Raum 
und in der Baukultur 
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte 
 Nachhaltige Mobilität 
 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschaftsstruktur 
 Vorsorgende Klima- und 
Energiestrategie 
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management 
 Erhalt und Verbesserung der 
Umweltqualität 
 Leistungsfähige technische 
Infrastruktur 
 Quartiersnahe Kultur-, Sport- 
und Freiraum-angebote 
 
 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft 
Leipzig schafft soziale Stabilität  Wirkung auf Akteure 
Leipzig stärkt seine 
Internationalität 
 Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt 
 Bürgerstadt  Weltoffene Stadt 
 Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung 
 Region  Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft 
 Bezahlbares Wohnen  Stadtrat  Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung 
 Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote 
 Kommunalwirtschaft  Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort 
 Lebenslanges Lernen  Verwaltung  Imageprägende 
Großveranstaltungen 
 Sichere Stadt    Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln 
      
 Sonstige Ziele 
Bei Bedarf überschreiben (max. 50 ZML) 
x Trifft nicht zu     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Klimawirkung 
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage 
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung) 
Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff) x keine / Aussage nicht möglich  erneuerbar  fossil 
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch x Aussage nicht möglich  ja  nein 
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen) x Aussage nicht möglich  ja  nein 
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. Entsiegelung, 
Regenwassermanagement) 
x Aussage nicht möglich  ja  nein 
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz  ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer x nein 
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung x ja (Prüfschema endet hier.)   
 
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de) 
  ja  nein (Begründung s. Abwägungsprozess)  nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.) 
       
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz 
  Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________ 
  liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________ 
  wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss) 
   
 
 
 
Sachverhalt 
Sachverhalt 
Mit Beschluss der Ratsversammlung Nr. VI-DS-06529 vom 12. Dezember 2018 wurde Herr 
Dr. Anselm Hartinger für den Zeitraum vom 1. April 2019 bis zum 31. März 2025 als Direktor 
des Stadtgeschichtlichen Museums eingestellt.  
Neben der Leitung des Stadtgeschichtlichen Museums (SGM) hat Herr Dr. Anselm Hartinger 
zu Jahresbeginn 2022 auch die Geschäftsführung der Stiftung Völkerschlachtdenkmal 
übernommen – beides in Nachfolge des langjährigen Leiters Dr. Volker Rodekamp. 
Herrn Dr. Hartinger ist es dabei innerhalb kurzer Zeit gelungen, nicht nur die erfolgreiche 
Arbeit des Museums fortzusetzen und das Renommee des Hauses in Leipzig und darüber 
hinaus zu festigen. Vielmehr konnte er das Team auch für neue Ziele und Aufgaben 
begeistern, die Arbeit des SGM insbesondere mit Blick auf die Mitgestaltungsinteressen der 
Stadtgesellschaft nach innen und außen partizipativ neu aufstellen und die Beziehungen des 
Museums zu vielen relevanten Partnern innerhalb und außerhalb Leipzigs vertiefen und 
vielfach neu begründen. 
In seine Amtszeit fallen wichtige Ausstellungsprojekte, die wie „Kennzeichen L“, „Werkstatt 
Leipzig“, „Schnee von gestern“ oder „Musikstadt im NS“ in zeitgemäßer Form nach den 
Quellen und Ausprägungen der Leipziger städtischen Identität und Lebenswelt fragen und 
dabei konsequent die Brücke von einer kritisch angeeigneten Vergangenheit hin zur 
Gegenwart und Zukunft schlagen. Das Team um Herrn Dr. Hartinger verbindet dabei ein 
Bekenntnis zur gewachsenen Sammlung sowie zum sensiblen Erhalt der dem Museum 
übertragenen historischen Gebäude mit der ausgeprägten Bereitschaft, konzeptionell neue 
Wege zu gehen und durch Interventionen mit institutionellen und bürgerschaftlichen  
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Partnerinnen und Partnern (u. a. Gedok e. V., Schaubühne Lindenfels, Schauspiel Leipzig, 
AG Postkolonial, Archiv Bürgerbewegung, Bürgerinitiative Capa-Haus, Jüdische Gemeinde 
sowie Akteurinnen und Akteuren in den Stadtteilen) tradierte Sichtweisen zu überwinden und 
marginalisierten Stimmen der Stadtgeschichte energisch Raum zu schaffen. Dazu gehört 
auch die ihm sehr am Herzen liegende Aufwertung der Bildungs- und Vermittlungstätigkeit im 
gesamten Stadtraum, die mittlerweile ins Zentrum der Aktivitäten des SGM gerückt ist. 
Unter seiner Verantwortung konnte das Haus wichtige Bauprojekte wie die Sanierung des 
Alten Rathauses sowie des Schillerhauses abschließen, wobei es gelang, aus primär 
technisch begründeten Ertüchtigungs- und Erhaltungsmaßnahmen publikumsorientierte 
Neugestaltungen in den Objekten vorzunehmen und somit ihre Attraktivität zu steigern. 
Die Herausforderungen der Corona-Pandemie und der damit verbundenen Umbrüche in der 
Arbeitsorganisation und Außendarstellung - auch des SGM - hat Herr Dr. Hartinger 
energisch angenommen und so sein Team motivierend zusammenhalten und auch 
hinsichtlich eines modernisierten Museumsauftritts ins digitale Zeitalter mitnehmen können. 
Dabei gelang es nicht zuletzt, die Zusammenarbeitskultur der vier städtischen Museen und 
ihrer Leitungen nachhaltig zu verbessern, was sich etwa in der Implementierung der 
Museumskonzeption 2030 und der Vorbereitung der Eintrittsfreiheit in den städtischen 
Dauerausstellungen ab 2024 bewährte. In Zusammenarbeit mit Stadtarchiv und 
Geschichtsverein wurde auch auf seine Initiative hin ein gemeinsames „Jahrbuch für 
Stadtgeschichte“ ins Leben gerufen, welches das wissenschaftliche Profil auch des SGM 
stärkt.  
Besonders hervorzuheben ist Herrn Dr. Hartingers weit über das eigene Amt und Dezernat 
hinauswirkender Einsatz für Projekte der städtischen Erinnerungskultur, Außendarstellung 
und Kulturpolitik. Zu nennen sind hier u. a. seine konzeptionellen Vorarbeiten für das 
Konzept Erinnerungskultur, den Robert Blum-Demokratiepreis, das Projekt Forum für 
Freiheit und Bürgerrechte auf dem Matthäikirchhof, die Leipziger Bewerbung für das 
Transformationszentrum Deutsche Einheit und Europäische Transformation, das 
Verbundprojekt Bach 300, Expertisen, Gremienwahrnehmungen und Öffentlichkeitstermine 
im Auftrag der Stadt. Zu würdigen sind seine stets substantiellen Zuarbeiten für zahlreiche 
Verwaltungsstandpunkte. Dabei gehört es zu seinen Stärken, auch für unerwartete 
Herausforderungen umgehend konzeptionelle Antworten zu finden, die immer auf faire 
Lösungen im Dialog mit bürgerschaftlichen Akteuren, Stadträtinnen und Stadträten sowie 
Interessenvertretern aus Wirtschaft und Kulturleben ausgerichtet sind.  
Herr Dr. Hartinger hat sich in den vergangenen Jahren in der Leipziger und sächsischen 
Kulturlandschaft sowie in der überregionalen Museumsszene einen Ruf als kooperativ 
auftretender Fachexperte sowie engagierter Vertreter Leipziger Anliegen und Interessen 
erworben. Gerade auch angesichts der in vielen Bereichen der gemeinsamen Arbeit 
angelaufenen Umgestaltungsprozesse sowie mit Blick auf die in komplexen Projekten wie 
dem Sportmuseum und der anstehenden Neuprofilierung des Völkerschlachtdenkmals nötige 
Konstanz wäre eine Verstetigung dieser Handschrift im Sinne einer Entfristung dieser 
wichtigen Leitungsposition unbedingt anzustreben, um den erfolgreich begonnenen 
Gestaltungsprozessen Dauerhaftigkeit zu verleihen und das vielseitig gewachsene Vertrauen 
verlässlich nutzbar zu machen. 
Es wird daher vorgeschlagen, Herrn Dr. Hartinger zu den bestehenden vertraglichen 
Bedingungen unbefristet als Direktor des Stadtgeschichtlichen Museums weiter zu 
beschäftigen.    
 
Anlage/n 
Keine 
 
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