Beauftragte in der Stadtverwaltung
Stadt: leipzig
Drucksache: VIII-F-00445-AW-01
Datum: 2024-12-18
Vorlagenart: schriftliche Antwort zur Anfrage

1/1 
 
 
 
 
 
 
schriftliche Antwort zur Anfrage-Nr. VIII-F-00445-AW-01 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Allgemeine Verwaltung 
 
 
Stammbaum: 
 
VIII-F-00445 CDU-Fraktion 
 
 
VIII-F-00445-AW-01 Dezernat Allgemeine 
Verwaltung 
 
Betreff: 
Beauftragte in der Stadtverwaltung 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
Ratsversammlung  schriftliche 
Beantwortung 
 
Sachverhalt 
Antwort 
Die Beantwortung der Anfrage erfolgt in den beigefügten Dokumenten. 
 
Anlage/n 
1 Übersicht_Beauftragte und Koordinator/-innen_SVL (öffentlich) 
 
2 Anlage_Beauftragte und Koordinator/-innen_SVL (öffentlich) 
 
 
1 von 15 in Zusammenstellung
Stand: 17.12.2024
Stellenplan-
nummer/
Dezernat
Bezeichnung Anzahl der 
Stellen
besetzt /             
unbesetzt
Tätigkeit x=gesetzlich Vergütung          
a: bis EG 9c/A10 
b: EG 10-12/A11-
13 c: EG 13-
15/A14-16
Bemerkung Erfolge Bemessung Wirkung Erwartungserfüllung
übergreifend
01.16.001 Datenschutzbeauftragte/-r 1,00 1/0 Datenschutzbeauftragte/-r x c
01.16.002 Informationssicherheitsbeauftragte/-r 1,00 1/0 Informationssicherheitsbeauftragte/-r c
14.__.006 Antikorruptionskoordinator/-in; Meldestelle 
Hinweisgeberschutzgesetz
1,00 1/0 Antikorruptionskoordinator/-in; Schutz von Personen, die 
im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit Informationen über 
Verstöße erlangt haben und diese melden
x b
01.18.001 Gleichstellungsbeauftragte Stadtverwaltung 1,00 1/0 Wahrung der geschlechtergerechten Behandlung der 
Beschäftigten
x a keine Stellenbewertung für Funktion
gibt es seit 1.3.2024 (vorher: 
Frauenbeauftragte)
15.__.001 Schwerbehindertenvertretung Stadtverwaltung 
und Gesamtschwerbehindertenvertretung
1,00 Durchsetzung der Rechte schwerbehinderter Menschen a keine Stellenbewertung für Funktion
Dezernat I
12.__.002 Wahlkoordinator/-in Wahlkoordination aller Vorbereitungs- und 
Umsetzungsprozesse der Wahlorganisation;  rechtliche, 
logistische und finanzielle Planung von Wahlen und 
Abstimmungen
b am 22.10.2019 durch Beschluss des OBM 
(VII-DS-00243) eingerichtet
sichere und erfolgreiche Vorbereitung und Durchführung 
der großen Parlamentswahlen insbesondere vor dem 
Hintergrund des gestiegenen Briefwahlaufkommens; war 
auch in internationale Amtshilfeersuchen zur 
Wahldurchführung (Republik Moldau oder Rumänien) 
eingebunden
erfolgreiche, fristgemäße und rechtssichere 
Umsetzung der Wahlen u. Abstimmungen
erfüllte alle an ihn gestellten 
Erwartungen 
Dezernat III
02.3_.005 Toilettenkoordinator/-in 1,00 1/0 Toilettenkonzept b seit 1.10.2022; VI-A-05044-DS-02-DS-01 siehe Anlage siehe Anlage siehe Anlage
02.3_.007 Winterdienstkoordinator/-in 0,05 Winterdienst b nur noch 5%, sonst Referent/-in siehe Anlage siehe Anlage siehe Anlage
02.3_.009 Koordinator/-in 0,00 Fairer Handel und Koordination kommunaler 
Entwicklungspolitik
b siehe Anlage siehe Anlage siehe Anlage
36.11.016 Insektenkoordinator/-in („Koordinierungsstelle 
Insektenschutz“)
0,50 1/0 Insektenkoordinator/-in („Koordinierungsstelle 
Insektenschutz“)
b Wiederbesetzung wg. Stellensperrung derzeit 
nicht möglich
siehe Anlage siehe Anlage siehe Anlage
Dezernat IV siehe Anlage
41.3_.003 Fachbeauftragte/-r für Nachtleben 1,00 1/0 Förderung freier Kunst und Kultur, Schnittstellenarbeit 
sowie strategische Betreuung und Weiterentwicklung von 
Standorten der Nachtkultur, insbesondere Clubs- und 
Livemusikspielstätten sowie (nacht-)kulturelle 
Veranstaltungsorte und Initiativen     
b eingerichtet seit 1.10.2021 siehe Anlage siehe Anlage siehe Anlage
Koordinator/-in für Kunst im öffentlichen Raum 1,00 1/0 siehe Anlage 1 b Die Sachbearbeiterstelle Kunst im 
öffentlichen Raum wurde nach Überprüfung 
der Arbeitsaufgaben zum 1.3.23 in die Stelle 
Koordinator/in für Kunst im öffentlichen 
Raum umgewandelt.
siehe Anlage siehe Anlage siehe Anlage
Koordinator/-in Digitalisierung und IT-Projekte 
(Referat Strategische Kulturpolitik)
1,00 1/0 b besetzt seit April 2022 siehe Anlage siehe Anlage siehe Anlage
Dezernat V
17.__.010 Beauftragte/-r für Menschen aller Geschlechter 
und sexueller Identiäten
1,00 Die Akzeptanz von LSBTIQ-Personen in allen 
gesellschaftlichen Bereichen förden und für den Abbau 
von Diskriminierung einsetzen.
b Stadt Leipzig kann besondere Beauftragte 
gem. § 64 SächsGemO bestellen. Diese 
Stelle gilt gem. Hauptsatzung als besondere 
Beauftragte.
Durch politische Beratung, Konzepterstellung und die 
Steuerung von ämterübergreifenden Maßnahmen wurde 
die Lebenssituation von LSBTIQ in Leipzig nachhaltig 
verbessert. Die Leitung und Umsetzung von Projekten wie 
dem CSD-Straßenfest mit über 20.000 Teilnehmenden 
und die Organisation von Fachtagen für Fachkräfte 
fördern Akzeptanz und Sensibilisierung. Zudem wurden 
zielgruppenspezifische Konzepte erarbeitet, um 
Beteiligung und Dialogprozesse zu stärken. Die 
Bekämpfung geschlechtsspezifischer Gewalt wird durch 
Vernetzung und Steuerung effektiver Maßnahmen 
unterstützt.
Der Wirkungsgrad zeigt sich in der erfolgreichen 
Umsetzung des Gleichstellungsaktionsplans 
(Handlungsfeld 4: Leipzig als diverse Stadt) und 
der Beratung städtischer Gremien. Regelmäßige 
Veranstaltungen wie das CSD-Straßenfest und 
Fachtage stärken die Sichtbarkeit und Akzeptanz 
von LSBTIQ. Die Erstellung und Pflege der 
Internetpräsenz sowie die digitale Karte „Queeres 
Leipzig“ unterstützen Öffentlichkeitsarbeit und 
Information. Leipzigs weltoffene und diverse 
Wahrnehmung steigert den Standortvorteil für 
Wissenschaft und Wirtschaft, während 
Beratungen zur Umsetzung relevanter Gesetze 
die rechtliche Gleichstellung fördern.
17.__.001 Kommunale Gleichstellungsbeauftragte 1,00 Gesamtverantwortung für die Umsetzung der 
Verwirklichung des Grundrechts der Gleichberechtigung 
von Frau und Mann im Zuständigkeitsbereich der Stadt 
Leipzig
Öffentlichkeitsarbeit zu gleichstellungsrelevanten Themen 
ggf. in Abstimmung mit dem Referat Kommunikation
x c Die Stelle 17.__.001 ist zu einem Anteil von 
50 % Referatsleiterin des Referates für 
Gleichstellung von Frau und Mann und zu 50 
% Kommunale Gleichstellungsbeauftragte
Der Staat fördert die tatsächliche Durchsetzung der 
Gleichberechtigung von Frauen und Männern und wirkt 
auf die Beseitigung bestehender Nachteile hin.
Der Wirkungsgrad der Kommunalen 
Gleichstellungsbeauftragten wird durch die 
Umsetzung des Gleichstellungsaktionsplans, die 
Leitung des Referats für Gleichstellung von Frau 
und Mann sowie die Koordination des Beirats für 
Gleichstellung bemessen. Die Evaluation erfolgt 
durch regelmäßige Berichte, Feedback aus der 
Zusammenarbeit mit Vereinen und Initiativen 
sowie die Analyse von Fortschritten in der 
Chancengleichheit. Die aktive Teilnahme an 
Netzwerken und die Organisation von 
Veranstaltungen zur Förderung der Gleichstellung 
tragen ebenfalls zur Bewertung bei.
Beauftragte, Koordinator/-innen, Verantwortliche bei der Stadtverwaltung Leipzig
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2 von 15 in Zusammenstellung
18.__.001 Beauftragte/-r für Migration und Integration 1,00 Förderung der Integration und des interkulturellen 
Zusammenlebens,
Beratung, Information und Vermittlung für Zugewanderte,
Beratung für Einrichtungen zu Fragen der Migration und 
Integration,
Initiierung, Koordination und Förderung von 
interkulturellen Aktivitäten
c Stadt Leipzig kann besondere Beauftragte 
gem. § 64 SächsGemO bestellen. Diese 
Stelle gilt gem. Hauptsatzung als besondere 
Beauftragte.
Die Beauftragte für Migration und Integration stärkt den 
interkulturellen Dialog in Leipzig durch zahlreiche Projekte 
und Veranstaltungen wie die Interkulturellen Wochen oder 
das IQ-Projekt. Sie unterstützt Zugewanderte aktiv durch 
das Willkommenszentrum, mehrsprachige 
Beratungsangebote und das SprInt-Projekt. Zudem fördert 
sie Migrantenorganisationen und initiiert Maßnahmen 
gegen Diskriminierung, etwa durch den Runden Tisch 
Antidiskriminierung, und arbeitet kontinuierlich an der 
Umsetzung des städtischen Integrationskonzepts. Die 
interkulturelle Öffnung der Stadtverwaltung wird durch 
Kooperationen, Veranstaltungen und Publikationen 
vorangetrieben.
Der Wirkungsgrad zeigt sich durch die Mitarbeit 
in über 20 Gremien und Netzwerken auf 
kommunaler, nationaler und europäischer Ebene 
sowie die erfolgreiche Koordination großer 
Projekte wie dem SprInt-Projekt.  Zusätzliche 
Wirkungen ergeben sich aus der Förderung von 
Migrantenorganisationen, der aktiven 
Bekämpfung von Diskriminierung und der 
Bereitstellung mehrsprachiger Angebote und 
Informationsmaterialien.
Regelmäßige Evaluationen, etwa 
durch Rückmeldungen aus 
Netzwerken, die Zielerreichung 
des Integrationskonzepts oder 
Veröffentlichungen wie die 
Migrantenbefragung, belegen die 
Erfolge.
50.5_.004 Koordinator/-in Fachplan Wohnungsnotfallhilfe 1,00 b wird erstmalig zum 02.01.2025 besetzt. Aussage zu Erfolgen kann somit noch nicht getroffen 
werden
Die Stelle Koordinator/-in Fachplan 
Wohnungsnotfallhilfe wird die Umsetzung der 
Maßnahmen aus dem Fachplan 
Wohnungsnotfallhilfe koordinieren sowie die 
Fortschreibung des Fachplans 
Wohnungsnotfallhilfe begleiten. Der Fachplan 
enthält aktuell 36 Maßnahmen. Die Wirkung der 
Arbeit der Koordinatorin wird sich unter anderem 
an der Umsetzung der Maßnahmen sowie an der 
Fortschreibung des neuen Fachplans messen 
lassen.
53.01.001 Psychiatriekoordinator/-in 1,00 Ansprechpartner für alle Bereiche der psychiatrischen 
Versorgung, 
Planung und Entwicklung bei der Versorgung von 
psychisch kranken Menschen, 
Leitung der psychosozialen Arbeitsgemeinschaften
x c § 13 Abs. 4 SächsPsychKG Die Psychiatriekoordinatorin etablierte die 
Kommunalpsychiatrische Gemeinschaft (KpG) und führte 
sektorübergreifende Maßnahmen wie die Gründung eines 
mobilen Teams zur Versorgung wohnungs- und 
suchtkranker Menschen sowie geflüchteter Personen ein. 
Sie steuerte die Erstellung des Psychiatrieplans, 
aktualisierte die psychosoziale Notfallversorgung und 
förderte die Zusammenarbeit mit der Polizei und 
Fachämtern. Projekte wie der „Tag der 
Gemeindepsychiatrie“ und die Unterstützung von 
Patientenfürsprecherinnen sind weitere Meilensteine.
Der Wirkungsgrad wird durch regelmäßige 
Berichte wie den Psychiatriebericht, 
Gremienarbeit im Beirat für Psychiatrie und 
psychosoziale Versorgung sowie Zieldefinitionen 
in jährlichen Mitarbeitergesprächen evaluiert. 
Zudem fördern die Evaluation der 
Kommunalpsychiatrischen Gemeinschaft und die 
aktive Beteiligung an Landes- und 
Bundesgremien die Erfolgskontrolle.
53.02.001 Suchtbeauftragte/-r 1,00 Ansprechpartner für alle Bereiche der Suchtkrankenhilfe 
und Suchtprävention,
Koordination der Angebote der Suchtkrankenhilfe und der 
Suchtprävention,
Jährliche Suchtberichterstattung
c Die Suchtbeauftragte setzte Konzepte zur kommunalen 
Suchtpolitik um, koordinierte Maßnahmen im Bereich 
Prävention und Suchthilfe und förderte Projekte wie die 
Einbindung von Qualitätskontrollen im ambulanten 
Suchthilfenetz. Die Suchtberichte dienen als Grundlage 
für politische Entscheidungen und öffentliche 
Diskussionen. Außerdem initiierte sie Kooperationen auf 
Landes- und Bundesebene zur Verbesserung der 
Prävention und Versorgung von Suchterkrankungen.
Der Wirkungsgrad wird anhand der regelmäßigen 
Erstellung der Suchtberichte, der Gremienarbeit 
im kommunalen Drogenbeirat und 
Zielvereinbarungen in Mitarbeitergesprächen 
bemessen. Die Evaluation umfasst zudem die 
Fortschritte in Projekten und die Resonanz von 
Netzwerken wie der Suchtprävention auf 
kommunaler und überregionaler Ebene.
53.02.002 Koordinator/-in Suchtprävention 1,00 b
53.04.001 Regionalkoordinator/-in gesundheitliche 
Versorgung
1,00 Entwicklung nachhaltiger, sektorenübergreifender 
Strukturen der gesundheitlichen Versorgung
b refinanzierte Stelle
53.13.002 Koordinator/-in kommunale Gesundheit 1,00 Entwicklung und Koordination gesamtstädtischer 
Strategien und Konzepte und Projekte der 
stadtteilbezogenen Gesundheitsförderung
b
53.13.005 Koordinator/-in Gesundes Leipzig 0,62 Entwicklung und Koordination gesamtstädtischer 
Aktivitäten zur Umsetzung des INSEK-
Querschnittsthemas Gesundheit
b
53.14.001 Koordinator/-in Projekt Familienhebammen 1,00 Zentrales Ziel ist die Koordination der präventiven 
Versorgung von Familien in besonderen Lebenslagen mit 
bedarfsgerechten Unterstützungsangeboten, um 
kostenintensive Hilfebedarfe so gering wie möglich zu 
halten oder gänzlich zu vermeiden. Es sollen riskante 
Entwicklungen frühzeitig erkannt und möglichen Krisen im 
Rahmen des Kinderschutzes entgegengewirkt werden. Ein 
wesentlicher Schwerpunkt ist dabei die Verknüpfung der 
relevanten Handlungsfelder des Gesundheitswesens mit 
der Kinder- und Jugendhilfe und der sozialen 
Daseinsfürsorge.
b
57.__.005 Beauftragte/-r für Menschen mit Behinderungen 1,00 Vertretung für Menschen mit Behinderungen b Stadt Leipzig kann besondere Beauftragte 
gem. § 64 SächsGemO bestellen. Diese 
Stelle gilt gem. Hauptsatzung als besondere 
Beauftragte.
Die Beauftragte für Menschen mit Behinderung leistet 
durch Beratung, Information und Unterstützung einen 
wichtigen Beitrag zur Inklusion in Leipzig. Sie berät 
Menschen mit Behinderungen und deren Angehörige, 
vermittelt Ansprechpartner und unterstützt Träger und 
Initiativen durch fachliche Begleitung. Ihre Arbeit umfasst 
die Organisation von Beteiligungsformaten wie der AG 
Blindenleitsystem, die Konzeptentwicklung für 
barrierefreie Stadtgestaltung und die Organisation von 
Veranstaltungen wie dem Lesefest in Leichter Sprache. 
Zudem vertritt sie Leipzig in regionalen, nationalen und 
europäischen Gremien und steuert Programme wie 
„Lieblingsplätze für alle“, die konkrete 
Teilhabemöglichkeiten fördern.
Der Wirkungsgrad der Beauftragten zeigt sich in 
der Umsetzung fachübergreifender Konzepte wie 
dem Signaletikkonzept und der Entwicklung von 
Standards für Bodenindikatoren nach DIN 32984. 
Beteiligungsformate wie das InklusionsCamp 
fördern den Dialog zwischen Menschen mit und 
ohne Behinderungen. Förderprogramme wie 
„Teilhabe gestalten“ verbessern nachhaltig die 
Lebensbedingungen. Publikationen wie die 
Broschüre „Ich werde 18, was nun?“ und der 
Flyer zum Blindenleitsystem stärken die 
Aufklärung. Ihre Arbeit in Gremien, von der AG 
Frühförderung bis zur Eurocities-Gruppe 
„Barrierfree City for All“, trägt dazu bei, Leipzig 
als inklusive Stadt weiterzuentwickeln.
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57.__.008 Beauftragte/-r für Senioren 1,00 Vertretung für Senior/-innen b Stadt Leipzig kann besondere Beauftragte 
gem. § 64 SächsGemO bestellen. Diese 
Stelle gilt gem. Hauptsatzung als besondere 
Beauftragte.
Die Beauftragte für Seniorinnen und Senioren trägt 
wesentlich zur Förderung der Lebensqualität älterer 
Menschen in Leipzig bei. Sie bietet persönliche Beratung, 
vermittelt Kontakte und unterstützt durch fachliche 
Begleitung die Träger der Seniorenarbeit. 
Bürgerschaftliches Engagement wird durch Projekte wie 
die Seniorensicherheitsberater und präventive 
Hausbesuche aktiv gefördert. Fachpläne und Konzepte 
wie „Älter werden in Leipzig“ sowie die Begleitung des 
Seniorinnen- und Seniorenbeirats bilden die Grundlage für 
eine zukunftsorientierte Seniorenpolitik. Die Organisation 
von Veranstaltungen wie dem Tag der Seniorinnen und 
Senioren stärkt zudem die gesellschaftliche Teilhabe.
Der Wirkungsgrad zeigt sich in der umfassenden 
Beratung älterer Menschen und Träger sowie der 
erfolgreichen Umsetzung von Projekten und 
Veranstaltungen, etwa der Demenzwoche oder 
der Aktionswoche „Älter werden“. Die Erstellung 
der Broschüre „Guter Rat für Ältere“ in einer 
Auflage von 12.000 Stück und die Einführung 
einer russischen Ausgabe erweitern die 
Reichweite. Die Beauftragte vertritt die Stadt in 
überregionalen Netzwerken wie der 
Bundesarbeitsgemeinschaft der 
Seniorenorganisationen und initiiert Fachpläne, 
die soziale Teilhabe fördern. Die Unterstützung 
ehrenamtlicher Initiativen wie der 
Seniorenbesuchshelfer zeigt hohe Wertschätzung 
und stärkt den Zusammenhalt.
59.500.003 Beauftragte/-r für Chancengleichheit am 
Arbeitsmarkt Jobcenter Leipzig 
1,00 1/0 Gleichstellung von Frauen und Männern in der 
Grundsicherung für Arbeitsuchende, der Frauenförderung 
sowie der Vereinbarkeit von Familie und Beruf bei beiden 
Geschlechtern.  Fragen der Beratung, der Eingliederung 
in Arbeit und Ausbildung sowie des beruflichen 
Wiedereinstiegs von Frauen und Männern nach einer 
Familienphase.
x b § 18e SGB II
Dezernat VI
02.63.002 Koordinator/-in Gestaltungsqualität für 
Kommunale Bauvorhaben
1,00 c existiert seit ca. 2018
Verbesserung der Bauqualität städtischer Bauvorhaben, 
von Vorhaben städtischer Unternehmen und Vorhaben 
privater Dritter durch Instrumente wie Projektkonferenz, 
Gestaltungsforum, Auslobung und Durchführung von 
Wettbewerben. Zusammenarbeit mit Architektenkammer 
und Ingenieurkammer. Bessere Koordination 
dezernatsübergreifend und über die der Stadtverwaltung 
hinaus. Dies betrifft das gesamte Baugeschehen in der 
Stadt in den Jahren seit 2018/19.
Die Stelle ist für die Aufgabe „Sicherung der 
baukulturellen Qualität“ von erheblicher 
Bedeutung. Die Aufgabe kann in der 
Linienverwaltung in den Ämtern nicht mit 
vergleichbarer Wirksamkeit wahrgenommen 
werden, da Bauvorhaben stets die 
Zusammenarbeit vieler Akteure weit über ein 
einzelnes Amt hinaus erfordern. Die 
organisatorische Ansiedlung direkt beim 
Bürgermeister und Beigeordneten für 
Stadtentwicklung und Bau erfolgte zum Zweck 
der Erzielung größtmöglicher Wirksamkeit. 
Erwartungen, die bei Einrichtung 
der Stelle an sie gesetzt wurden, 
wurden erfüllt. 
64.__.004 Wohnungsbaukoordinator/-in 1,00 c Stelle eingerichtet seit 1.1.24, besetzt seit 
1.11.24
noch keine Aussage möglich
66.1A_.010 Radverkehrsbeauftragte/-r 1,00 1/0 Förderung der Radverkehrsentwicklung in Leipzig
weitere Ausführungen siehe Anlage 3
b siehe Anlage siehe Anlage siehe Anlage
66.1A_.015; 
66.1A_.016
Fußverkehrsverantwortliche/-r 1,00 1/0 Förderung der Fußverkehrsentwicklung in Leipzig
weitere Ausführungen siehe Anlage 3
b siehe Anlage siehe Anlage siehe Anlage
Dezernat VII
40.2_.005 Koordinator/-in Schul- und Kitabau 1,00 Schul- und Kitabau
weitere Ausführungen siehe Anlage 3
b
40.31.024 Koordinator/-in Familienschulzentren 0,50 Familienschulzentren b
51.01.013 Koordinator/in Investvorhaben Kitaneubau 1,00 1/0 Investvorhaben Kitabau b
51.31.006 Koordinator/in Jugend und Bildung 1,00 1/0 Leistungsangebote der Kinder- und Jugendförderung im 
jeweiligen Planungsraum
b
51.31.007 Koordinator/in Jugend und Bildung 1,00 1/0 Leistungsangebote der Kinder- und Jugendförderung im 
jeweiligen Planungsraum
b
51.31.008 Koordinator/in Jugend und Bildung 1,00 1/0 Leistungsangebote der Kinder- und Jugendförderung im 
jeweiligen Planungsraum
b
51.31.009 Koordinator/in Jugend und Bildung 1,00 1/0 Leistungsangebote der Kinder- und Jugendförderung im 
jeweiligen Planungsraum
b
51.31.010 Koordinator/in Jugend und Bildung 1,00 1/0 Leistungsangebote der Kinder- und Jugendförderung im 
jeweiligen Planungsraum
b
51.31.011 Koordinator/in Jugend und Bildung 1,00 1/0 Leistungsangebote der Kinder- und Jugendförderung im 
jeweiligen Planungsraum
b
51.85_04.006 Koordinator/in 1,00 1/0 Koordination Veranstaltungsmanagement am Standort 
"Völkerfreundschaft"
a
51.__.009 Koordinator/in Organisationsentwicklung Amt 51 1,00 1/0 aktuell eingesetzt als Projektleitung 18. Deutscher Kinder- 
und Jugendhilfetag 2025
b
51.__.013 Koordinator/in Projektkoordination Digitalisierung im Amt 51 b
51.__.014 Koordinator/in 1,00 1/0 Koordination Netzwerk frühe Hilfen und Kinderschutz b
Dezernat VIII
80.21.005 Tourismusbeauftragte/-r 1,00 1/0 Optimierung Standortbedingungen für private und 
öffentliche Tourismusakteure
b Beginn der Tätigkeit seit Sept. 2013 (nach 
Stadtratsbeschluss)
Erstellung der ersten kommunalen Tourismusstrategie als 
Touristischer Entwicklungsplan (TEP) der Stadt Leipzig und 
Fortschreibung 
Schnittstelle zu über 20 Organisationseinheiten der 
Stadtverwaltung
Mitwirkung in Gremien und Arbeitsgruppen zur Förderung des 
Tourismus, Mitwirkung und Bewertung der Anträge zur 
Fachförderrichtlinie Tourismus
Austausch mit Unternehmen und and. touristischen 
Leistungsträgern zur Erlössteigerung und Durchführung von 
Branchenprojekten der Tourismusförderung
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4 von 15 in Zusammenstellung
81.__.017 Koordinator/in 1,00 1/0 Koordination Fachkräfteallianz Leipzig b 90 % Förderung Land,
10 % Eigenmittel Stadt Leipzig
Die Fachkräfteallianz Leipzig besteht aus elf Partnern aus 
Wirtschaft, Wissenschaft, Verwaltung, Bildung, Arbeitgeber- 
und Arbeitnehmervertretungen, welche Projekte initiieren, die 
Pilotcharakter aufweisen und mit Regelförderinstrumenten 
nicht umgesetzt werden könnten. 
Durch den Koordinator erfolgen in regelmäßigen 
Abständen Sachberichte an die SAB. Durch den 
Koordinator Fachkräfteallianz Leipzig werden jährlich 
rd. 1,6 Mio. Euro Landesmittel für Projektförderungen 
zur Fachkräftesicherung in Leipzig eingeworben.
81.__.018 Koordinator/-in für die Kooperation von 
allgemeinbildenden und berufsbildenden Schulen
1,00 1/0 Koordination der Kooperation von weiterführenden 
allgemeinbildenden und berufsbildenden Schulen  
b 90 % Förderung Land,
10 % Eigenmittel Stadt Leipzig
koordinierte Zusammenarbeit von berufsbildenden und 
allgemeinbildenen Schulen, um die duale Ausbildung zu 
stärken. 
Konkret: Durchführung von Veranstaltungen (praktisches 
Erleben) zum Thema duale Ausbildung an den Leipziger BSZ für 
Schüler/-innen, für Schulleitungen & Lehrkräfte sowie für 
weitere Multiplikatoren.
alle Leipziger allgemeinbildende und berufsbildende 
Schulen
81.__.003 Koordinator/in 1,00 1/0 Projektkoordination Programm und Projektmonitoring für 
wirtschaftsfördernde und beschäftigungspolitische 
Programme/Projekte 
b
81.__.005 Koordinator/in 1,00 1/0 Projektkoordination beschäftigungspolitische Maßnahmen b
81.__.016 Koordinator/in 1,00 1/0 Projektkoordination beschäftigungspolitische Maßnahmen b
Die 3 Stellen sind zwar vom Begriff her 
Koordinator/-innen, aber es handelt sich nicht 
nur um rein koordinierende Tätigkeiten, die 
denen eines Beauftragten/einer Beauftragten 
entsprechen. Die Koordinatoren des Referates 
Beschäftigungspolitik entwickeln und begleiten 
neue Projekte und setzen bestehenden Projekte 
zur Fachkräftesicherung um. Dabei entwickeln 
sie Prozesse u.a. zur Fachkräftegewinnung, 
schaffen Angebote zur Unterstützung der 
Qualifizierung in Unternehmen und zur 
Berufsaufnahme, stärken MINT- und 
Zukunftskompetenzen, vernetzen die Partner 
und entwickeln Standards im Hinblick auf neue 
Zielgruppen unter Berücksichtigung 
arbeitsmarktpolitischer Entwicklungen in der 
Region Leipzig weiter. Sie leisten einen 
wichtigen Beitrag zur Fachkräftesicherung in 
Leipzig.
Insofern sind diese 3 Stellen für die 
Beantwortung der Anfrage VIII-F-00445 nicht 
relevant, werden aber der Vollständigkeit 
halber aufgeführt.
seit 2009 wurden durch die Projektkoordinatoren des 
Referates Beschäftigungspolitik eine Vielzahl von Projekten 
entwickelt und begleitet; bspw.:
- WorldSkills 2013
- Gründung der Fachkräfteallianz Leipzig
- IdA: Integration durch Austausch
- öffentlich geförderte Beschäftigung: Kommunal-Kombi, 
Bürgerarbeit, Soziale Teilhabe am Arbeitsmarkt; 
Teilhabechancengesetz
- Pilotprojekt zur Gewinnung von Pflegefachkräften für das 
Klinikum St. Georg
- Leipzig Ambassadors: Tourismus macht Karriere
- MINT-Projekte: INSPIRATA, GaraGe etc.
Umsetzung von rd. 1,3  Mio. Euro u.a. über die 
Fachförderrichtlinie des Referates als Beitrag zur  
Gewinnung von Nachwuchs-, Arbeits- und 
Fachkräften sowie die Unterstützung Jugendlicher 
beim Übergang in das Erwerbsleben 
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5 von 15 in Zusammenstellung
Anlage – Übersicht Beauftragte und Koordinator/-innen Stadtverwaltung Leipzig 
1 von 10 
 
Dezernat III 
Toilettenkoordinator/-in (02.3_.005) 
- eigenständige Erarbeitung des Gesamtstädtischen Umsetzungskonzeptes für 
öffentliche Sanitäranlagen der Stadt Leipzig (Fortschreibung des Ratsbeschlusses VI-
A-05044, Vorlage VII-DS-09871) 
- baufachliche Unterstützung bei der Fertigstellung der verbliebenen 11 RBL Media 
GmbH Standorte (Überwachung und Bauabnahme) 
- Etablierung einer sachgemäßen Objektüberwachung für das Controlling des 
Konzessionsvertrags mit der Firma RBL Media GmbH 
- Platzierung der öffentlichen Toiletten im digitalen Stadtplan Leipzig 
- Ausschreibung und Beauftragung von zwei zusätzlichen öffentlichen Toiletten 
(temporär), die monatlich von ca. 4.000 Personen genutzt werden 
- baufachliche Unterstützung bei der Sanierung der öffentlichen Toilette am 
Liebertwolkwitzer Markt 
- unzählige weitere dezernatsübergreifende Zuarbeiten für Sanitärvorhaben im Bau 
(öffentliche Plätze, Kindergärten etc.) oder bei Veranstaltungen (EURO 2024, 
Europäische Mobilitätswoche, Deutsches Turnfest etc.) 
- Netzwerkaufbau und bundesweiter Austausch auf kommunaler Ebene zum Betrieb 
öffentlicher Sanitäranlagen und den Problemstellungen (über 40 Kommunen beteiligt) 
- Kuratierung und Begleitung einer 4-monatigen Dauerausstellung in der 
Stadtbibliothek am Wilhelm-Leuschner-Platz 
 
Winterdienstkoordinator/-in (02.3_.007) 
- Erfassung aller Anliegerpflichten der Stadt Leipzig für den Winterdienst 
- Aufbau und Pflege eines städtischen Winterdienstkatasters über LeipzigGIS seit 2013 
- Bündelung der Winterdienstleistungen der Stadt Leipzig beim Eigenbetrieb 
Stadtreinigung Leipzig durch eine stadtweite Ausschreibung von 
Winterdienstleistungen und deren Fortschreibung seit 2014 
- Unterstützung bei der Erarbeitung der aktuell gütigen Winterdienstsatzung der Stadt 
Leipzig (VII-DS-07011 Winterdienstsatzung der Stadt Leipzig) 
- Erarbeitung und Abschluss einer Leistungsvereinbarung zwischen der Stadt Leipzig 
und den EB SRL zur Übernahme der städtischen Anliegerpflichten im 
Winterdienstleistung und deren Definition und Abgrenzung (VI-DS-
02908_Leistungsvereinbarung für die Durchführung des Winterdienstes auf 
öffentlichen Straßen und auf städtischen Anliegerflächen in der Stadt Leipzig) 
- Permanente Pflege des Winterdienstkatasters und Unterstützung bei der Klärung von 
möglichen Schadenersatzfällen im Bezug zu Winterdienst  
 
Koordination kommunaler Entwicklungspolitik (02.3_.009) 
- Novellierung der Geschäftsordnung zur Vergabe von Leistungen und Beitrag zu den 
ILO-Kernarbeitsnormen 
- Begleitung zum Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) zur präventiven 
Aufstellung im städtischen Einkauf 
- Initiierung und Koordinierung fairer Beschaffungsprozesse in der Stadtverwaltung und 
innerhalb des Stadtkonzerns, um den Anteil von Produkten aus fairer 
Produktion/fairem Handel bei relevanten sensiblen Produktgruppen zu steigern 
- Prozessbegleitung bei Pilotprojekten, wie bspw. bei Arbeitsschutzkleidung in der 
Branddirektion und bei der Umstellung von Rahmenverträgen 
6 von 15 in Zusammenstellung
Anlage – Übersicht Beauftragte und Koordinator/-innen Stadtverwaltung Leipzig 
2 von 10 
 
- Berufung der ersten Botschafterin der Stadt Leipzig für faire und nachhaltige 
Beschaffung 
- Vernetzung der Beschaffungsstellen zur Optimierung der Einkaufsprozesse durch 
Veranstaltungen und Workshops  
- Teilnahme im Netzwerk Leipzig handelt fair und Mitorganisation von Veranstaltungen 
wie der Aktionstag „SommerFAIRienstart“ im Zoo Leipzig, das faire Krimipicknick 
„Cossi Crimes“ oder die kooperative zivilgesellschaftliche Zusammenarbeit bei der 
Konferenz #Sport handelt Fair 
- Entwicklung eines entwicklungspolitischen Handlungskonzeptes „Eine-Welt-Strategie 
Leipzig“ als Beitrag zur UN-Agenda 2030 mit verschiedenen Einheiten der 
Verwaltung 
- Umfrage zum entwicklungspolitischen Engagement von Leipziger 
Migrantenorganisationen und gemeinsame Veranstaltung im Rahmen der 
Interkulturellen Wochen beim Forum „Die Welt vor Ort“ mit dem Referat Migration und 
Integration sowie dem Dachverband sächsischer Migrantenorganisationen e. V.  
-  für den ganzheitlichen Ansatz ihrer kommunalen Entwicklungspolitik hat die Stadt 
Leipzig den 1. Platz in der Kategorie „Große Kommunen“ im Wettbewerb „Kommune 
bewegt Welt“ in 2022 erreicht und ein Preisgeld in Höhe von 20.000 € erhalten 
- bundesweite Netzwerkarbeit und Referentin bei verschiedenen Veranstaltungen wie 
bspw. bei der Bundeskonferenz der Kommunalen Entwicklungspolitik, beim 
bundesweiten Netzwerktreffen Faire Beschaffung oder zum Tag der Fairen 
Beschaffung in Frankfurt am Main 
 
Insektenkoordinator/-in (36.11.016) 
Folgende Maßnahmen aus dem Stadtratsbeschluss vom 17.06.20222 beschlossenen 
„Maßnahmenkatalog zum Schutz von Wild- und Honigbienen in Leipzig (1. Fassung)“ – 
nachfolgend: BMK – wurden bereits umgesetzt: 
 
- 6.1 Koordinierung und Begleitung: Maßnahmen A, B 
- 6.7 Straßenbegleitgrün: Maßnahme B (teilweise umgesetzt: auf einer Fläche von 
insgesamt 6,8 ha wurde bereits von bislang intensiver Nutzung auf extensive, 
insektenfreundliche Nutzung umgestellt) 
- 6.8 Öffentliches Grün/Friedhofspflege: Maßnahmen A, B 
- 6.9 Landwirtschaft: Maßnahmen A, B, C 
- 6.11 Stadtwald: Maßnahme A 
 
Folgende Maßnahmen aus dem BMK sind so weit zwischen den zu involvierenden Ämtern 
abgestimmt, dass eine Umsetzung im Jahr 2025 realistisch ist: 
 
- 6.2 Öffentlichkeitsarbeit: Maßnahme B 
- 6.4 Imkerei: Maßnahme A 
- 6.7 Straßenbegleitgrün: Maßnahmen A, B (bereits teilweise umgesetzt, s.h. oben), C 
- 6.8 Öffentliches Grün/Friedhofspflege: Maßnahme C, D (zu D: sog. „Bienenburgen“ 
(Sandarien) an der Berliner Brücke und im Wildpark) 
- 6.10 Feldhecken und Biotope: Maßnahmen A, B 
- 6.11 Stadtwald: Maßnahme B 
- 6.12 Gewässerunterhaltung: Maßnahme A 
 
 
 
 
 
7 von 15 in Zusammenstellung
Anlage – Übersicht Beauftragte und Koordinator/-innen Stadtverwaltung Leipzig 
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Dezernat IV 
 
Fachbeauftragte/-r für Nachtleben (41.3_.003) 
 
Erfolge: 
 
 Umsetzung Niedrigschwelliges Antragsverfahren für die kulturelle Nutzung von 
städtischen Open-Air-Flächen (dafür Preisträger Preis für gute Verwaltung 2023 
zusammen mit Dr. Christiane von Rintelen, Amt für Stadtgrün und Gewässer) 
 Umsetzung Club- und Livemusikspielstättenstudie 2024 (CLIV) 
 Umsetzung Kulturkataster Leipzig / Geschäftsführung Jury (seit 2022) 
 Mitarbeit Awareness-Leitfaden der Stadt Leipzig 
 Implementierung der frühzeitigen Berücksichtigung von Musikstätten/-clubs und 
sonstigen Kultureinrichtungen in künftigen Bebauungsplanverfahren der Stadt Leipzig 
 Koordination des Sonderförderprojekts „Kulturstadt Leipzig 2022“ im Rahmen von 
„Kulturland 2022“ 
 Fachliche Mitarbeit zum neuen Nachtnetz der LVB 
 Konzeptionierung und Planung der Mitteldeutschen Nachtkulturkonferenz MiNa 
(Erstausgabe 2024 in Leipzig) 
 Anbahnung zur Ausrichtung der Konferenz „Stadt nach Acht“ 2026 in Leipzig 
 Erstkontaktstelle für Clubs, Livemusikspielstätten, Off-Spaces und Kollektive zur 
Stadtverwaltung (bisher ca. 25 Orte in Betreuung) 
 Mitglied NachtRat Leipzig (seit 2021) / Geschäftsführung NachtRat (2021-2023)  
 Vorstand IG Nacht Konsil (bundesweites Netzwerk der Nachtkulturbeauftragten) (2022-
2024) 
 Außenrepräsentation, u.a. auf Fachkonferenzen, Verwaltungsaustauschen, 
Diskussionsveranstaltungen, Interviews 
 
Bemessung Wirkungsgrad: 
 
Eine Evaluierung der „Botschaft der Nacht“ soll im Jahr 2025 erfolgen (siehe VPS zum 
Antrag Vorlage VIII-A-00342 „Koordinierungsstelle Nachtleben verstetigen“). „Mit der 
Fortführung der Finanzierung [der Koordinierungsstelle Nachtleben] soll eine kritische 
Betrachtung der Konzeption der Doppelspitze aus Fachbeauftragten für Nachtkultur im 
kommunalen Anstellungsverhältnis und der Koordinierungsstelle Nachtleben im 
Anstellungsverhältnis bei einem freien Träger erfolgen. Diesen Prozess gilt es in 
kooperativer Fachbeteiligung mit der freien Szene gemeinsam auszuhandeln. Eine 
Aufgabenkritik und auch eine Betrachtung der Arbeit des Nachtrates soll Teil dieses 
Evaluationsprozesses sein.“ 
 
Koordinator/-in für Kunst im öffentlichen Raum (Kulturamt) 
 
Erfolge: 
 
 Schnittstelle, Beratung und Ansprechpartnerin für Stadtrat, Dezernat Kultur, die 
beteiligten Bereiche der Stadtverwaltung, der Freien Szene, der Bürgerschaft und 
Akteure der Bildenden Kunst; u.a. 
o Konstituierung und erste Beratung Sachverständigenforum Kunst im öffentlichen 
Raum und Kunst am Bau 
o fachliche Stellungnahmen zu komplexen Fragestellungen der Kunst im öffentlichen 
Raum und der Erinnerungskultur 
8 von 15 in Zusammenstellung
Anlage – Übersicht Beauftragte und Koordinator/-innen Stadtverwaltung Leipzig 
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o Vertretung der Stadt Leipzig auf (bundesdeutscher und internationaler Ebene, u. a. 
Symposium zu Kunst im öffentlichen Raum 2024 und Eurocities Arbeitsgruppe „Art 
in Public Space“ 
o Realisierung der Gedenktafel für die Leipziger Opfer in der Gedenkstätte in 
Theresienstadt, Einweihung mit OBM 16.10.2023 
o Beratung der Initiative zum Gedenken an die Leipziger Meuten (Stadtratsbeschluss) 
o Erarbeitung eines Netzwerkes aus Bürgerschaft, Universitätsklinikum und 
Verwaltung zur Realisierung eines Denkmals für die anonymen Organspender/-
innen (Stadtratsbeschluss) 
 
 Koordination und Steuerung von Projekten zu Kunst im öffentlichen Raum; u. a. 
o Realisierung der Gedenkinstallation für die Opfer des Kapp-Putsches in Leipzig auf 
dem Augustusplatz, Einweihung mit BfK am 30.04.2024 (Stadtratsbeschluss) 
o Realisierung der Kunst im öffentlichen Raum auf dem Addis-Abeba-Platz in Leipzig  
o Einweihung mit OBM und Delegation aus der äthiopischen Partnerstadt Addis 
Abeba am 28.08.2024 (Stadtratsbeschluss) 
o Realisierung der Gedenkstele zur Erinnerung an den ersten jüdischen Friedhof in 
Leipzig, Einweihung mit jüdischer Gemeinde und Landesrabbiner am 29.10.2024 
(Stadtratsbeschluss) 
o Realisierung der Kunst im öffentlichen Raum am Stadtgeschichtlichen Museum 
Leipzig, Einweihung mit BfK am 11.11.2024 
 
 Weiterentwicklung der "Strategie und Richtlinie Kunst im öffentlichen Raum und am Bau 
bei kommunalen Hochbaumaßnahmen der Stadt Leipzig" , u. a. 
o Installierung der Position der Stadtkuratorin mit der Entwicklung eines offenen 
Beteiligungsprogramms für die Stadtgesellschaft, Durchführung mehrere 
Workshops, Symposien, Arbeitsgruppen 
o Vorbereitung eines Projektes zur wissenschaftlichen Erfassung der baubezogenen 
Kunst aus der DDR-Zeit 
 
 Beratung und Begleitung der Wettbewerbe Kunst am Bau zur Umsetzung der Ziele der 
Strategie und Richtlinie Kunst im öffentlichen Raum und am Bau bei kommunalen 
Hochbaumaßnahmen der Stadt Leipzig", u. a.   
o Durchführung (bereits abgeschlossen oder noch laufend) und Bearbeitung von 
bisher 15 Vorhaben, darunter acht Schulen und drei Kindertagesstätten, an drei 
Standorten ist Kunst bereits realisiert 
o Schulung und Qualifizierung von externen Wettbewerbsverfahrensbetreuer/-innen 
für die rechtssichere  
o Durchführung der Kunstwettbewerbe zur Unterstützung der Maßnahmen 
entsprechend der "Strategie und Richtlinie" (bisher sieben Personen) 
o Erarbeitung eines "Leitfadens Kunst am Bau" für die Umsetzung der Kunst am Bau 
für die umsetzenden Ämter und  
o Unternehmen der Aufgabe Kunst am Bau, entsprechend der "Strategie und 
Richtlinie" 
o Aufbau einer Datenbank für qualifizierte Juror/-innen für Kunst am Bau 
o Aufbau einer Datenbank für qualifizierte Künstler/-innen für Kunst am Bau 
 
 Verantwortung für die Umsetzung des Haus- und Gedenktafelprogramms der Stadt 
Leipzig, u. a. 
o Schwerpunktsetzung auf die Würdigung von weiblichen Persönlichkeiten der 
Leipziger Geschichte, so Anna Maria Kuhnow, 2023 - Edith Mendelssohn Bartholdy 
- Einweihung 2024, Jutta Hipp - Einweihung 2025 
 
 
 
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Anlage – Übersicht Beauftragte und Koordinator/-innen Stadtverwaltung Leipzig 
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Bemessung Wirkungsgrad: 
 
Die Realisierungen und Umsetzungen werden u. a. mit Einweihungen, die von der 
Öffentlichkeit und der Presse begleitet werden, positiv evaluiert. Die Umsetzung von 
Stadtratsbeschlüssen werden regelmäßig - auch gegenüber dem Stadtrat - erläutert und 
bekannt gegeben. 
Koordinator/-in Digitalisierung und IT-Projekte (Referat Strategische Kulturpolitik) 
 
Erfolge (entsprechend der strategischen Ziele der eCulture-Strategie): 
 
 Umwandlung analoger Prozesse in digitale Prozesse 
 
- Abgeschlossene Einführung einer digitalen Vorgangsbearbeitung und Aktenführung 
in den Dezernat IV zugehörigen Ämtern und dem Referat Strategische Kulturpolitk 
- Vollständige Veröffentlichung von ausgewählten Leistungen der Ämter entsprechend 
des Onlinezugangsgesetzes (siehe www.amt24.sachsen.de) 
- Erstellung eines Digitalisierungskonzeptes für das Dezernat Kultur und alle 
Einrichtungen für die das Dezernat die Fachverantwortung trägt zur besseren 
Zusammenarbeit des Amts für Digitalisierung und Organisation, dem Referat Digitale 
Stadt und dem Dezernat Kultur gemeinsam mit dem Referat Digitale Stadt 
- Initiierung eines Projektes zur Implementierung von Ticketing für Eigenbetriebe des 
Dezernats Kultur in der Leipzig App 
- Beantragung von Projektgeldern aus dem zentralen Digitalisierungsbudget der Stadt 
für: 
o IT Fachverfahren der Städtischen Bibliotheken 
o Besuchermanagement-System der städtischen Museen 
o Mittel für die Ausstattung von Soft- und Hardware für die zur digitalen 
Erfassung von Kulturgut in den städtischen Museen 
 
 Digitale Erfassung und Langzeitspeicherung von Kulturgut 
 
- Digitalisierbare Prozesse innerhalb der Ämter und Regiebetriebe sind identifiziert und 
zu 50% digitalisiert 
- Initiierung eines Projektes zur Entwicklung einer zentralen „Digitalen Kunst- und 
Kulturpattform Leipzig“ für den Themenberiech Erinnerungskultur 
- Initiierung eines Ideenwettbewerbs für die Umsetzung einer Digitalen Bücherspur 
- Initiierung einer wissenschaftlichen Begleitung der Entwicklung von Kulturplattformen 
durch eine Kooperation mit dem Institut für Kulturwissenschaften der Universität 
Leipzig 
- Leitung von Workshops zur Abstimmung über Bedarfe und Möglichkeiten in der 
Entwicklung kommunaler Kulturplattformen 
- Initiierung eines Kooperationsprojektes zwischen den Leipziger Städtischen 
Bibliotheken und dem Stadtarchiv zur gemeinsamen Nutzung einer Gemeinsamen 
Software für Verwaltung und Präsentation von Digitalisaten der LSB und des 
Stadtarchivs 
 
 Initiierung innovativer Angebote mit Mehrwert für die Einrichtungen und die 
Bürger/-innen und 4. Befähigung der Nutzer/-innen  
 
- Prüfung und Ausreichung der kommunalen Zuschüsse entsprechend des 
Beschlusses „VII-DS-06264-ÄA-01“ für folgende Projekte: 
o Kulturamt Leipzig: Umsetzung von Vernetzungs- und 
Weiterbildungsangeboten zu digitaler Kultur- und Vermittlungsarbeit (s. 
https://wissen.f-kub.org/)  
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Anlage – Übersicht Beauftragte und Koordinator/-innen Stadtverwaltung Leipzig 
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o Leipziger Stadtbibliotheken: Roberta-Basis-Schulung zur Stärkung der 
Vermittlungsarbeit zu digitalen Themen/Fähigkeiten 
o Stadtgeschichtliches Museum Leipzig: Erweiterung des Digitalen 
Vermittlungsformats MXM. MUSEUM EX MACHINA (AR-App) 
o Stadtgeschichliches Museum Leipzig: Produktion und Vermittlung digitaler // 
filmischer Ausstellungsrundgang bei den Sonderausstellungen 
"EHRENPLATZ" (Sportgeschichte) und "HAKENKREUZ und 
NOTENSCHLÜSSEL" (Musikgeschichte) 
o Gewandhaus: Second Screen zur TV-Produktion und Livestream "Beethovens 
9. Sinfonie aus dem Gewandhaus zu Silvester" 
o Schauspiel Leipzig: Virtuelle Stückeinführung zu „Das kalte Herz“ 
o Schauspiel und Theater der Jungen Welt: Interaktives „ClubFusion“ Forum 
o Theater der Jungen Welt: Medienpädagogische Begleitung „Hinter Wäldern“ 
o Thomanerchor: Auswertung und Digitalisierung des Archivguts des 
THOMANERCHOR Leipzig zur Stärkung der digitalen kulturellen Bildung 
o Grassi Museum für Angewandte Kunst: 6 Kurzfilme zu den 
Dauerausstellungen und zur Archiktur des Hauses 
o Bach-Archiv: Strategische Entwicklung des Bereiches Social Media 
o Mendelssohn Haus: Podcastreihe und Anschaffung von Aufnahmetechnik 
o Kreatives Leipzig e.V.: Aufbau einer Kompetenz-Plattform für Wissen und 
Fachkräfte zur Gestaltung digitaler und hybrider Veranstaltungsformate 
o Initiative Leipzig + Kultur e.V.: Entwicklung einer digitalen Infrastruktur 
o Leipziger Club- und Kulturstiftung: Entwicklung hybrider 
Veranstaltungsformate. 
o Leipziger Club- und Kulturstiftung: Entwicklung einer digitalen 
Proberaumverwaltung 
 
 Entwicklung der Zuwendungskriterien sowie Prüfung und Ausreichung der kommunalen 
Zuschüsse entsprechend des Beschlusses VII-HP-04966_NF_02 für folgende Projekte: 
o Stadtgeschichtliches Museum Leipzig: Bild- und Medienzuspielung beim 
Streaming von Veranstaltungen und Events (hybrid und digital) 
o Naturkundemuseum Leipzig: Dialogische digitale Bildungs- und 
Vermittlungsangebote und Zielgruppenerweiterung 
o Grassi Museum für Angewandte Kunst: Initiierung von Streams eigener 
Formate und Beteiligung an Digitalkonferenzen 
o Museum der Bildenden Künste: Initiierung von Streams eigener Formate und 
Beteiligung an Digitalkonferenzen 
o Thomanerchor Leipzig: Lichttechnik für professionelle Streamings von 
Chorauftritten und Schulung von technischen Kompetenzen 
o UNIKATUM Kindermuseum gGmbH: Weiterentwicklung Online-Rallies 
o Schaubühne Lindenfels gAG: Streaming und Aufzeichnung von bestehenden 
Formaten durch eigene Technik und eigenes Personal (z.B. Cockpit 
Collective) 
o Galerie KUB gGmbH: Aufbau eines Digital - KUB für aktive 
Publikumsrückgewinnung und für höhere Sichtbarkeit; Begleitung durch neue 
Stelle 
o Kreatives Leipzig e.V.: Entwicklung eines "Streaming-in-a-Box" Paketes mit 
Satelliten und Schulungsmaterial für Veranstaltungen der Kultur- und 
Kreativwirtschaft 
o Werk 2 Kulturfabrik Leipzig e.V.: Aufbau von niedrigschwelligen und 
interaktiven Streamingangeboten für eine breite Zielgruppe 
o Cammerspiele Leipzig e.V.: Beschaffung von flexibler Licht- und Videotechnik 
o Horns Erben Kultur e.V.: Initiierung von Veranstaltungs-Streams durch 
Modellprojekt "Adolf Südknecht" mit Erwerb von Technik für weitere 
Produktionen 
11 von 15 in Zusammenstellung
Anlage – Übersicht Beauftragte und Koordinator/-innen Stadtverwaltung Leipzig 
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o Soziokulturelles Zentrum Conne Island, Projekt Verein e.V.: Aufbau von 
stationärer und mobiler Streamingtechnik zur Nutzung von Ehrenamtlichen 
 
 Entwicklung und Durchführung von 2 Netzwerkveranstaltungen unter dem Titel 
„Kultursalon: Kultur x Digital“ für dem Dezernat Kultur zugeordneten Eigenbetrieben 
und Ämtern und der freien Kunst und Kultur mit Fokus Digitalität 
 Initiierung und Beteiligung an drei Beiträgen aus dem Themenfeld Digitaler Kultur auf 
der Data Week der Stadt Leipzig in den Jahren 2022, 2023 und 2024 (Beitrag für 
2025 ist bereits angenommen) 
 Initiierung eines Projektes zur Einführung maschinenlesbarer Spielpläne in den 
Eigenbetrieben des Dezernats Kultur mit dem Deutschen Bühnenverein 
 Fachliche Begleitung und Mitarbeit in der Entwicklung des einer Digitalen 
Veranstaltungsplattform zur Konfliktlösung in der Flächenbelegung von 
Großveranstaltungen 
 
 Auseinandersetzung mit den gesellschaftlichen Herausforderungen von Digitalität 
 
- Begleitung des bundesweiten Leuchtturmprojekts der Digitalstrategie der 
Bundesregierung „Datenraum Kultur“ für die Stadt Leipzig und in Vertretung des 
Oberbürgermeisters als stellvertretenden Vorsitzenden des Deutschen Städtetags 
und der Vorsitzenden des Kulturausschusses des Deutschen Städtetags 
o Vertretung auf einem Panel auf dem Digitalgipfel 2024 
o Konzeptionierung und Initiierung eines bundesweiten Arbeitskreises von 
eCulture und Digitalisierungsbeauftragten kommunaler Kulturverwaltung 
gemeinsam mit der deutschen Akademie für Technikwissenschaften und dem 
Kulturausschuss des Deutschen Städtetags 
- Öffentliche Präsentation der Ergebnisse der Kooperation mit dem Institut für 
Kulturwissenschaften der Universität Leipzig (LVZ Bericht vom 17.05.2024) 
- Beteiligung im Cooperate Influencer Programm zur Sichtbarkeit der Umsetzung der 
eCulture Strategie 
 
 
 Weitere Leistungen: 
 
- Leitung des Jour Fixed IT Strategen der Ämter des Dezernats Kultur 
- Initiierung eines halbjährigen Digitreffens für alle Digitalisierungsbeauftragten der 
Einrichtungen des Dezernats Kultur, das Referat Digitale Stadt und das Amt für 
Digitalisierung und Organisation zu Verbesserung der Zusammenarbeit 
- Federführung bzw. Mitarbeit an der Umsetzung von Ratsbeschlüssen wie Plattform 
Erinnerungskultur, Digitale Bücherspur u.a.  
- Erstellung und Zuarbeiten für Vorlagen der Verwaltung 
- Organisation einer Führungskräfteklausur zum Thema New Work und Digitalisierung 
in 2023 
- Konzeption und Organisation eines KulturImpulses in 2025  
 
Wirkungsgrad: 
 
Der Wirkungsgrad des Koordinators eCulture wird nach der Umsetzung der eCulture 
Strategie und darin verankerten Meilensteine bemessen. Der Koordinator eCulture ist in der 
Koordination der Umsetzung der eCulture Strategie voll im Soll. Der Koordinator eCulture 
gibt nach Beschluss zweijährig einen Bericht zur Umsetzung der eCulture Strategie im 
Fachausschuss Kultur. Der letzte Bericht ist am 03. Februar 2023 erfolgt. Der nächste 
Bericht ist für Januar 2025 im Fachausschuss Kultur angemeldet. 
 
 
12 von 15 in Zusammenstellung
Anlage – Übersicht Beauftragte und Koordinator/-innen Stadtverwaltung Leipzig 
8 von 10 
 
Nr. Ziel Zeitziel Meilenstein Umsetzungsstand 
1 1 12/2020 Die digitalisierbaren Prozesse innerhalb 
der Ämter und Regiebetriebe sind 
identifiziert 
- Umsetzung bis Ende 
2020 erfolgt 
- Seit 2021 werden neue 
Prozesse auf ihre 
Digitalisierbarkeit vor und 
nach Implementierung 
überprüft 
2 5 12/2022 Zwei öffentliche Veranstaltungen zu 
gesellschaftspolitischen Fragen in Bezug 
auf die Rolle der Kultureinrichtungen im 
digitalen Wandel wurden umgesetzt. 
- 3 Veranstaltungen auf 
der Data Week in 2022, 
2023 und 2023 
- Veranstaltung zu 
Digitalen 
Kulturplattformen im Mai 
2024 
- Geplanter Kulturimpuls 
zum Themenbereich 
„Künstliche Intelligenz 
und Kultur“ 
3 1 12/2023 Die identifizierten Prozesse innerhalb der 
Ämter und Regiebetriebe sind zu 50% 
digitalisiert. 
- Abgeschlossen sofern 
als digitalisierbar 
identifiziert 
4 3 12/2023 Es wurden zwei 
Netzwerkveranstaltungen zwischen den 
dem Dezernat Kultur zugeordneten 
Eigenbetrieben und Ämtern und der 
freien Kunst und Kultur mit Fokus 
Digitalität umgesetzt. 
- Zwei Workshops zum 
Projekt Datenraum Kultur 
in 2023 und 2024 
- Zwei „Digitaler Salon“ in 
2023 und 2024 
(wiederkehrendes 
Format) 
- - Drei Workshops zur 
Erstellung eines 
Digitalisierungskonzeptes 
5 4 12/2023 Es wurden drei Veranstaltungen im 
Rahmen des Jour Fixe kulturelle Bildung 
mit Fokus Digitalität realisiert. 
- Sieben Veranstaltungen 
seit 2020 Umgesetzt 
6 2 12/2030 Das Kulturamt inklusive der 
Regiebetriebe sowie die Städtischen 
Bibliotheken haben die relevanten 
Kunstgegenstände und Kulturdenkmäler 
der Stadt Leipzig inventarisiert. 
- Laufender Prozess 
7 2 12/2030 Das Kulturamt inklusive der 
Regiebetriebe sowie die Städtischen 
Bibliotheken haben die für die 
Öffentlichkeit relevanten Kulturgüter 
identifiziert, zu 50% digitalisiert und allen 
Interessierten zur freien Nutzung zur 
Verfügung gestellt. 
- Laufender Prozess 
 
 
 
 
 
 
13 von 15 in Zusammenstellung
Anlage – Übersicht Beauftragte und Koordinator/-innen Stadtverwaltung Leipzig 
9 von 10 
 
Dezernat VI 
 
Fußverkehrsverantwortliche (66.1A_.015, 66.1A_.16) 
 
Aufgaben: 
 Repräsentant der Stadt Leipzig für alle Belange die mit dem Thema Fußverkehr in 
Verbindung stehen innerhalb der Stadtverwaltung und gegenüber Bürgern sowie der 
Fachöffentlichkeit von außerhalb der Stadt Leipzig in lokalen, regionalen, nationalen 
und internationalen Zusammenhängen.  
 Strategische Ausgestaltung des Handlungsfeld Fußverkehr im Rahmen der 
Umsetzung der Mobilitätsstrategie 2030 
 Umsetzung, Monitoring und Evaluation der beschlossenen Fußverkehrsstrategie der 
Stadt Leipzig. Das Konzept bildet die Grundlage für die Planung und Umsetzung 
einer fußgängerfreundlichen Stadt bis 2030 und enthält zahlreiche Maßnahmen zur 
Verbesserung von Fußwegen und barrierefreien Übergängen 
 Kontrolle bzw. Projektsteuerung verschiedener Maßnahmenprogramme des 
Rahmenplans (Gehwegsanierungsprogramm, Lückenschlussprogramm, 
Zebrastreifenprogramm etc. pp.) 
 Erarbeitung des Fußverkehrsentwicklungsplans 
 Ermittlung der Grundbedarfe des Fußverkehrs in der Phase 0 der Maßnahmen des 
Basismoduls Hauptachsen 
 Amtsinterne Stellungnahmen zu allen Belangen des Fußverkehrs im Zuge der 
Planung von Straßenbaumaßnahmen 
 Umsetzung und Beauftragung von Konzepten der Verkehrsberuhigung und 
Verkehrssicherheit im Kontext einer geordneten städtebaulichen Entwicklung 
 Prozessbeteiligung an der Erstellung verkehrsrechtlicher Anordnungen nach StVO 
 Inhaltliche Vorbereitung von Medieninformationen zu allen Themen des Fußverkehrs  
 Vertreter der Stadt Leipzig in vielfältigen Ausschüssen und Arbeitskreisen, z.B. in der 
Forschungsgesellschaft für Straßen- und Verkehrswesen, dem Bund-Länder-
Arbeitskreis zum Thema Fußverkehr des Bundesverkehrsministeriums oder der 
Bundesanstalt für Straßenwesen. 
 
Radverkehrsbeauftragter (66.1A_.010) 
 
Aufgaben: 
 Repräsentant der Stadt Leipzig bei Radverkehrsbelangen innerhalb der 
Stadtverwaltung und gegenüber Bürgern sowie Interessierten von außerhalb der 
Stadt Leipzig am Thema Radverkehr in lokalen, regionalen, nationalen und 
internationalen Zusammenhängen.  
 Strategische Ausgestaltung der Radverkehrsbelange im Rahmen der Umsetzung der 
Mobilitätsstrategie 2030 
 Monitoring und Evaluation der im Radverkehrsentwicklungsplan 2030+ 
aufgenommenen Indikatoren 
 Kontrolle bzw. Umsetzung der im Bereich Information und Beteiligung genannten 
Maßnahmen im Handlungsfeld Fahrrad & Mensch des RVEP 2030+ 
 Kontrolle bzw. Umsetzung der im Handlungsfeld Fahrrad & Politik des RVEP 2030+ 
beschlossenen Maßnahmen 
 Verankerung der im RVEP 2030+ beschlossenen Planungsgrundsätze in die 
Planungsprozesse des MTA 
 Einführung und jeweils Fortschreibung des HauptnetzRad im Zuge der 
Weiterentwicklung des Radverkehrsentwicklungsplans 
 Inhaltliche Mitarbeit bei der Fortschreibung des Radverkehrsentwicklungsplans 2030+ 
14 von 15 in Zusammenstellung
Anlage – Übersicht Beauftragte und Koordinator/-innen Stadtverwaltung Leipzig 
10 von 10 
 
 Inhaltliche und organisatorische Mitwirkung bei der Programmgestaltung der Velo-
City 2023  
 Ermittlung der Grundbedarfe des Radverkehrs in der Phase 0 der Maßnahmen des 
Basismoduls Hauptachsen 
 Amtsinterne Stellungnahmen zu allen Belangen des Radverkehrs im Zuge der 
Planung von Straßenbaumaßnahmen 
 Inhaltliche Vorbereitung von Medieninformationen zu allen Themen des Radverkehrs 
unter Berücksichtigung strategischer Felder der Radverkehrsförderung  
 Leitung der AG Rad als wichtiges und seit 1989 bestehendes Gremium der 
Radverkehrsförderung zur Aufrechterhaltung des Gesprächsfadens zwischen 
Stakeholdern und Verwaltung sowie Aufnehmen von Hinweisen in die planenden 
Abteilungen des MTA zu konkreten Radverkehrsplanungen. 
 
 
 
Erfolge / Bemessung Wirkung (Fragen 3 und 4): 
Insgesamt kann für die gesamte Verwaltung konstatiert werden, dass ein 
Paradigmenwechsel in der Stadt- und Verkehrsplanung in den letzten Jahren eingeleitet 
wurde, sodass der Fuß- und Radverkehr eine deutlich stärkere Berücksichtigung findet. Dies 
betrifft unzählige kleinere Baumaßnahmen bis hin zu LVB-Komplexmaßnahmen oder auch 
das Stadtplatzprogramm. Ebenso kam es in den letzten Jahren zu einer Aufstockung der 
Investitionen, was unter anderem dazu beitrug, dass mehr Gehwege saniert und 
Querungsstellen gebaut oder Radverkehrsanlagen angeordnet werden konnten. Dennoch 
bleibt der Investitionsbedarf weiterhin ungleich hoch. 
15 von 15 in Zusammenstellung