Konzept zur klimaneutralen Verwaltung 2035 (Auftaktvorlage)
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-Ifo-06480
Datum: 2022-06-22
Vorlagenart: Informationsvorlage

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Informationsvorlage-Nr. VII-Ifo-06480
Status: öffentlich
Eingereicht von:
Dezernat Umwelt, Klima, Ordnung und Sport
Dezernat Allgemeine Verwaltung
Betreff:
Konzept zur klimaneutralen Verwaltung 2035 (Auftaktvorlage)
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin
Zuständigkeit
DB OBM - Vorabstimmung 30.05.2022 Vorberatung
Dienstberatung des Oberbürgermeisters 07.06.2022 Information zur 
Kenntnis
Beschlussvorschlag
Das Verfahren zur Konzepterarbeitung für eine klimaneutrale Stadtverwaltung bis 2035 wird 
zur Kenntnis genommen.
Räumlicher Bezug
 
Das Konzept zur klimaneutralen Stadtverwaltung 2035 entfaltet Vorbildwirkung für die 
Gesamtstadt und darüber hinaus. 
 
 
 
Zusammenfassung
 
Anlass der Vorlage:   
 
  Rechtliche Vorschriften X  Stadtratsbeschluss   Verwaltungshandeln  
       
  Sonstiges:
 
Mit der Ausrufung des Klimanotstandes durch die Stadt Leipzig am 30.10.2019 wurden 
verschiedene Beschlüsse gefasst. Entsprechend des Beschlusspunktes 2 ist ein Konzept zur 
klimaneutralen Verwaltung 2035 vorzulegen. Die Erarbeitung eines solchen Konzeptes ist 
auch Teil des Arbeitsprogramms 2023 (Maßnahme 2). Die vorliegende Auftaktvorlage 
beschreibt das geplante Vorgehen zur Erstellung dieses Konzeptes.
 
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Finanzielle Auswirkungen
Finanzielle Auswirkungen  nein  x wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur 
Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in 
EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen  2022  2024  30.000 
p.a.  1.100.56.1.1.02
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, nachfolgend angegeben
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in 
EUR/Jahr wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand 
(ohne Abschreibungen)     
 
Ergeb. HH Aufwand 
aus jährl. 
Abschreibungen 
    
    
Steuerrechtliche Prüfung   nein  wenn ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG   nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des 
Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung   nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen   ja  nein, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung
 
Auswirkungen auf den Stellenplan X nein  wenn ja, nachfolgend angegeben
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau: 
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Ziele
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte
 
Leipzig setzt auf 
Lebensqualität
Leipzig besteht im 
Wettbewerb  
 Balance zwischen
Verdichtung und Freiraum
 Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze
 
 Qualität im öffentlichen Raum
und in der Baukultur
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte
 
 Nachhaltige Mobilität
 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschafts- struktur  
X Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management  
 Erhalt und Verbesserung der
Umweltqualität
 Leistungsfähige technische 
Infrastruktur  
 Quartiersnahe Kultur-, Sport-
und Freiraum-angebote
 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft  
Leipzig schafft soziale Stabilität  Akteure
Leipzig stärkt seine 
Internationalität  
 Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt
 Bürgerstadt  Weltoffene Stadt  
 Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung
 Region  Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft  
 Bezahlbares Wohnen  Stadtrat  Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung
 
 Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote
 Kommunalwirtschaft  Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort  
 Lebenslanges Lernen X Verwaltung  Imageprägende 
Großveranstaltungen  
 Sichere Stadt    Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln  
       
Sonstige Ziele:  
 Trifft nicht zu      
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Klimawirkung
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung)
Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff) X keine / Aussage nicht 
möglich  erneuerbar  fossil
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch X Aussage nicht möglich  ja  nein
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen) X Aussage nicht möglich  ja  nein
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. Entsiegelung, 
Regenwassermanagement)
X Aussage nicht möglich  ja  nein
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz  ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und 
mind. 5 Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer X nein
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung X ja (Prüfschema endet hier.)   
 
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de)
  ja  nein (Begründung s. 
Abwägungsprozess)  nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.)
       
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz
  Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________
  liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________
 X wird vorgelegt mit: Beschlussvorlage zum Konzept der klimaneutralen Verwaltung 2035 (z. B. 
Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und Auslegungsbeschluss)
   
 
Die Auftaktvorlage zum Konzept der klimaneutralen Stadtverwaltung 2035 kann noch keine 
abschätzbare Klimawirkung aufweisen.
 
Sachverhalt
I. Eilbedürftigkeitsbegründung
 
entfällt
 
II. Begründung Nichtöffentlichkeit 
 
entfällt
 
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III. Strategische Ziele
 
Wichtigster Akteur bei der Erstellung und Umsetzung des Konzepts zur klimaneutralen 
Stadtverwaltung bis 2035 ist die Kernverwaltung, welche damit einen wichtigen Baustein für 
eine vorsorgende Klima- und Energiestrategie der Stadt Leipzig erarbeitet und ihrer 
Vorbildfunktion gerecht wird. Die städtischen Eigenbetriebe sowie der Stadtkonzern der 
Leipziger Gruppe sind verfahrensanalog eigenverantwortlich für die Umsetzung dieser 
Zielsetzung.
 
IV. Sachverhalt
1. Anlass
 
Die Konzepterarbeitung zur klimaneutralen Stadtverwaltung 2035 ist Aufgabe des 
Arbeitsprogramms 2023 und Beschlusslage entsprechend der Ausrufung des 
Klimanotstandes am 30.10.2019.
 
2. Ausführliche Darstellung der Information
 
2.1 Grundlagen und Ziele der Fachplanung
 
2.1.1 Zielrichtung und Zielsetzung
 
Mit dem Konzept zur klimaneutralen Verwaltung soll erstmals ein Konzept entstehen, das die 
Stadtverwaltung als Organisation ins Zentrum der kommunalen Klimaschutzaktivitäten stellt 
und sich folglich mit ihren dahinterstehenden internen Prozessen beschäftigt.
 
Ein erster wichtiger Schritt wird in der Festlegung von Bilanzierungsgrenzen liegen. Hierzu 
muss festgelegt werden, für welche Emissionen die Stadtverwaltung ursächlich ist und für 
welche Emittenten eine Bilanzierung durch eine aussagekräftige Datenlage erfolgen kann. 
Eine kritische Auseinandersetzung mit jenen Bereichen, die nur mit hohen Aufwendungen 
und pauschalen Ansätzen bilanziert werden können, aber als große Emittenten bekannt sind, 
erfolgt ebenfalls (Stichwort Lieferkette).
 
Im zweiten Schritt wird ein Fahrplan mit verbindlichen Zwischenzielen und konkreten 
Maßnahmen zur Senkung der THG-Emissionen auf ein klimaneutrales, also technisch 
mögliches Minimalniveau erstellt. Der Ausgleich von Emissionen durch Kompensationen ist 
ausschließlich für von Rest-Emissionen vorgesehen, die technisch nicht vermeidbar sind.
 
2.1.2 Wechselwirkungen und Querbezüge
 
Im Fachkonzept Klimaschutz und Technische Infrastruktur des Integrierten 
Stadtentwicklungskonzeptes (INSEK) wird unter anderem auf die Vorbildfunktion der 
Verwaltung (insbesondere bei öffentlichen Gebäuden) im Klimaschutz verwiesen und 
dementsprechende Ziele sowie Arbeitsstrukturen zur Erreichung der gesamtstädtischen 
Klimaziele beschrieben. Die Stadt Leipzig hat sich mit Beschluss zum Arbeitsprogramm 2023 
und dem Ausrufen des Klimanotstandes das Ziel gesetzt, die Verwaltung bis 2035 
klimaneutral werden zu lassen. Das auf dem Fachkonzept und den Beschlüssen zum 
Klimaschutz aufbauende Energie- und Klimaschutzprogramm 2030 enthält schon vereinzelte 
Maßnahmen, die zu einer klimaneutralen Verwaltung beitragen sollen. Aufgrund der 
herausgehobenen Bedeutung, dem Erfordernis zur tiefergehenden Auseinandersetzung und 
der bestehenden Beschlussgrundlage wird mit dem Konzept zur klimaneutralen Verwaltung 
eine umfangreiche Fachplanung vorgelegt, die gleichzeitig die Anforderungen an eine 
moderne Verwaltung (MoVe) berücksichtigt. 
 
In das Konzept zur klimaneutralen Verwaltung sollen sich wiederum unter anderem folgende 
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bestehende und neue Strategien und Konzepte einbetten:
 
- Vorgabe zur baulichen Standards für Objekte der Stadt Leipzig
- Energieleitlinie
- Vergabe- und Beschaffungsordnung
- Leitfaden zur nachhaltigen und fairen Beschaffung
- Mobilitätsmanagementsystem
- Zero-Waste-Strategie
- Ernährungsstrategie  
 
Auch erste Erfahrungen aus der in Umsetzung befindlichen Maßnahme 15 des 
Sofortmaßrahmenprogramms zur Bilanzierung von (kulturellen) Veranstaltungen und 
städtischen Kultureinrichtungen werden für die Konzepterstellung berücksichtigt.
 
2.1.3 Externe Unterstützung und finanzielle Auswirkungen
 
Zur Steuerung und Prozessbegleitung bei der Erarbeitung des Konzeptes zur klimaneutralen 
Verwaltung ist eine externe fachliche Unterstützung und damit die Beauftragung eines 
fachlich versierten Unternehmens notwendig. Von einer externen Unterstützung werden 
folgende Leistungen erwartet:
Prozessbegleitung zur Konzepterarbeitung (Vor- und Nachbereitung sowie 
Moderation von Informations- und Abstimmungsterminen innerhalb der 
Stadtverwaltung + Eigenbetriebe, u.a. auch mit Mitarbeiter/-innen der 
Stadtverwaltung)
Bilanzierung der bestehenden Emissionen anhand der festgelegten 
Bilanzierungsgrenzen/ Bilanzierungsmethodik (z. B. Mobilität, Beschaffungen)
Erstellung des Konzeptentwurfs (Ableitung eines Zielpfades, Erarbeitung von 
Maßnahmensteckbriefen)
Begleitung im Gremienverfahren
Entwicklung einer Evaluierungsmethodik
 
Für eine diesbezügliche Vergabe sind in den Haushaltsjahren 2022, 2023 und 2024 jeweils 
30.000 € vorgesehen, die aus dem PSP-Element 1.100.56.1.1.02 bereitgestellt werden.
 
 
2.2 Inhalte der Fachplanung
 
2.2.1 Aufbau der Fachplanung
 
Das Konzept zur klimaneutralen Verwaltung wird sich in einen strategischen Teil und einen 
Maßnahmenteil untergliedern. Der strategische Teil wird zunächst den Ist-Zustand skizzieren 
und formulieren, wie die stetige Bilanzierung erfolgen wird. Auf Grundlage dessen wird ein 
Zielpfad zur Minderung der THG-Emissionen bis 2035 skizziert. Die Maßnahmen, die die 
vollständige Einhaltung des Zielpfads sicherstellen, finden sich im Maßnahmenteil wieder, 
der zudem die Maßnahmen aus dem EKSP 2030 weiter untersetzt. Die Maßnahmen werden 
anhand der zu erstellenden Bilanz zeitlich priorisiert. Aufgrund möglicher Bundesvorgaben 
zur Bilanzierung, veränderter Rahmenbedingungen in den Zuständigkeiten zwischen Bund, 
Ländern und Kommunen und zu erwartenden Entwicklungen im Hinblick auf 
Bilanzierungsmöglichkeiten wird der strategische Teil auch Anpassungs- und 
Fortschreibungsnotwendigkeiten benennen. Außerdem wird die Fachplanung den weiteren 
Umsetzungs- und Evaluierungsprozess beschreiben.
 
2.2.2 Wirkungs- und Bilanzierungsgrenzen
 
Das Konzept zur klimaneutralen Verwaltung wird die gesamte Stadtverwaltung und alle 
Eigenbetriebe betreffen und entsprechend berücksichtigen. Die Beteiligungsunternehmen 
werden angehalten sich in ihren Entscheidungen an dem Konzept zu orientieren.
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Für die Gesamtstadt werden seit 2011 kontinuierlich die Pro-Kopf-THG-Emissionen erhoben. 
Dabei fließen auch die Emissionen der Verwaltung aus dem Energieverbrauch der 
Liegenschaften ein. 
Bei der Bilanzierung der Verwaltung ist deshalb zu prüfen, welche Schnittmengen 
(Dopplungen) und –grenzen sich herausbilden und inwieweit es grundsätzliche Unterschiede 
in der Bilanzierung geben wird.
 
Um eine hohe Genauigkeit bei der Bilanzierung zu erreichen, sollten diese über 
Energieverbräuche und Energieträger erfolgen. In Fällen in denen das nicht möglich ist, 
muss eine Bilanzierung über spezifische Kenngrößen (z. B. kg/Weglänge, pro Arbeitsplatz, 
pro Kg Produkt, pro Anzahl/Menge) geprüft werden.
 
Themen und Handlungsfelder
 
Bisher liegen umfangreiche Daten zu den Energieverbräuchen in Gebäuden und im Bereich 
der Mobilität vor. Noch nicht bilanziert werden all jene Emissionen, die nicht auf dem 
Leipziger Stadtgebiet entstehen. Hierzu zählen u. a. mobilitätsbedingte Emissionen, die 
außerhalb des Stadtgebietes anfallen (Wege zur Arbeit bis zur Stadtgrenze, Dienstreisen 
über die Stadtgrenzen hinaus) oder Lieferketten in der Beschaffung und Entsorgung, die 
außerhalb des Stadtgebietes erfolgen. Alle auf dem Stadtgebiet anfallenden Verbräuche 
werden bilanziert, aber bisher nicht zwingend der Stadtverwaltung zugeordnet. Hierzu zählen 
beispielsweise externe Veranstaltungen, der Weg zur Arbeit und der Energieverbrauch im 
Home-Office.
 
Es ist erforderlich einen Umgang mit Handlungsfeldern zu finden, die aufgrund ihrer 
Komplexität nicht verlässlich bilanziert werden können, von denen aber bekannt ist, dass sie 
global gesehen große Emittenten sind.
 
 
2.3 Geplantes Vorgehen
 
2.3.1 Einleitung
 
Das Konzept zur Klimaneutralen Verwaltung bildet die Grundlage für den Weg hin zu einer 
klimaneutralen Verwaltung bis 2035. Ein gemeinsames Verständnis der Klimaneutralität ist 
im Rahmen des EKSP 2030 formuliert und wird in die Evaluierung des Klimaschutz- und 
technische Infrastruktur-Konzept einfließen. Nachfolgend finden sich zwei Meilensteine, die 
parallel zu einander bearbeitet werden und sich in der Genauigkeit der Bilanzierbarkeit der 
Emittenten unterscheiden. Die Einführung eines Bilanzierungs-Werkzeuges für 
Datenerfassung, Datenerhebung und Monitoring wird im Rahmen der Konzepterstellung 
geprüft.
 
2.3.2 Bilanzierung
 
Entsprechend der international mehrheitlich angewendeten Bilanzierungsmethode des 
Green House Gas Protocol lassen sich Emissionen in drei Scopes unterteilen. 
Scope 1 bildet direkte Treibhausgasemissionen ab, die aus Verbrennungsprozessen in 
Anlagen entstehen (bspw. Heizungsanlagen, Kraftfahrzeuge).
Scope 2 enthält indirekte Treibhausgasemissionen aus dem Bezug leitungsgebundener 
Energie (u.a. Erzeugung und Transport von Strom oder Fernwärme). 
Es ist anzunehmen, dass die Scopes 1 und 2 weitestgehend vollständig bilanziert werden 
können und das im Rahmen der gesamtstädtischen Bilanzierung nach BISKO teilweise 
bereits erfolgt. 
Scope 3 beschäftigt sich mit indirekten Treibhausgasemissionen aus vor- und 
nachgelagerten Emissionen (u. a. Beschaffung und Abfall). 
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Scope 3 stellt somit eine Herausforderung in der Bilanzierung dar, macht aber nach 
Einschätzung des Umweltbundesamtes den größten Anteil an Gesamtemissionen aus1. Im 
Rahmen der Konzepterstellung muss erarbeitet werden wie Scope 3 mit vertretbarem 
Aufwand bilanziert werden kann und wie mit Aktivitäten außerhalb der Bilanzierungsgrenzen 
zu verfahren ist. Eine vollständige Bilanzierung aller drei Scopes muss langfristiges Ziel sein, 
da Klimaneutralität nur so wirksam erreicht werden kann.
 
2.3.3 Meilensteine
 
Aufgrund der unterschiedlichen Voraussetzung bezüglich der Bilanzierbarkeit, werden zwei 
Meilensteine umgesetzt. Es ist davon auszugehen, dass die Erhebungsmethodik für jene 
Bereiche, die bisher weniger gut messbar sind, bis 2035 eine Weiterentwicklung erfahren, 
sodass die beiden nachfolgend skizzierten Meilensteine ineinander greifen.
 
Meilenstein 1: Identifizierung und Bearbeitung messbarer Hebel zur 
Emissionsreduzierung
 
Dieser Meilenstein sieht eine Wesentlichkeitsanalyse vor, die anhand der Bilanzdaten die 
Haupt-THG-Verursacher identifiziert. Für diese Emittenten werden Maßnahmen abgeleitet. 
Schwerpunkt:
Konzentration auf die messbaren Hebel zur zügigen Reduktion der Emissionen der 
Scopes 1 und 2 sowie dort wo möglich Scope 3
 
Meilenstein 2: Nachhaltiges Verwaltungshandeln
 
Im Zentrum der Betrachtung steht nachhaltiges Verwaltungshandeln. Es finden jene 
Themenfelder Beachtung, die nach aktuellen Erhebungsmethoden nur mit 
unverhältnismäßigem Aufwand vollumfänglich bilanziert werden können (voraussichtlicher 
Schwerpunkt Scope 3). Es werden Themenfelder bespielt, die als klimaschädlich bekannt 
sind, aber nicht oder noch nicht verlässlich bilanziert werden können.
Schwerpunkte:
Verknüpfung mit den global gültigen Nachhaltigkeitszielen (SDGs)
Verknüpfung mit anderen Themen wie u.a. Suffizienz
Verantwortlichkeit der Mitarbeitenden rückt in den Vordergrund
Schaffung von Synergieeffekten
 
2.3.4 Ämterbeteiligung
 
Die Steuerungsgruppe Klimaschutz wird eine zentrale Rolle in der Steuerung der Erstellung 
und Umsetzung des Konzepts zur klimaneutralen Verwaltung einnehmen. 
 
Daneben wird je nach Meilenstein ergeben sich unterschiedliche Zielgruppen der 
Beteiligung. Zu den möglichen Formaten gehören unter anderem:
 
- Workshops mit Leitungsebene
- Workshops mit Mitarbeiter/-innenebene
- Mitarbeiter/-innenbefragung(en)
 
Vorschlag zur Ämterbeteiligung
 
3 Beteiligungsrunden:
 
Phase 1: Wesentlichkeitsanalyse:
Hauptamt, Referat Verwaltungsunterbringung, Referat Nachhaltige Entwicklung und 
Klimaschutz, Liegenschaftsamt, Amt für Gebäudemanagement, Amt für Umweltschutz, Dez 
Kultur 
1 Der Weg zur treibhausgasneutralen Verwaltung (Umweltbundesamt), S. 23
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Phase 2: Rahmenbedingungen/Bilanzierung
Personalamt, Ordnungsamt, ASG, Stadtreinigung, VTA (Ämter mit großen Fuhrparks), Amt 
für Schule, Amt für Sport, Branddirektion, ggf. Sozialamt (Bauherrenämter), ggf. GB OBM 
und Dez II
Phase 3: Rollout
Alle Mitarbeitende / Ämter (Fortbildungen), Marktamt, Eigenbetriebe
 
 
Vorschlag zur Mitarbeiter/-innenbeteiligung
 
Eine generelle Bekanntheit und breite Akzeptanz der Themen Klimaneutralität und 
Nachhaltigkeit in der Mitarbeiter/-innenschaft ist für eine erfolgreiche Beschreitung des CO2 
Absenkpfades immanent. Gleichzeitig kann auch die Fachlichkeit der Mitarbeitenden einen 
wertvollen Beitrag leisten. Vor diesem Hintergrund sind die Mitarbeitenden frühzeitig über 
Fort- und Weiterbildungsangebote und offene Austauschformate in die Konzepterstellung 
einzubeziehen und ihre Funktion als Multiplikator/-innen ist zu nutzen.
 
2.3.5 Zeit-/Realisierungshorizont
 
Im Rahmen der 2. Sitzung der Steuerungsgruppe Klimaschutz (Juni 2022) wird das weitere 
Vorgehen mit den Teilnehmenden abgestimmt.
 
Eine erste Auftaktsitzung soll noch vor der Sommerpause 2022 stattfinden, um gemeinsam 
mit relevanten Ämtern die Ausschreibung für die Konzepterarbeitung zusammen zu stellen.
 
Die Konzepterarbeitung gliedert sich in 5 Phasen. Für diese 5 Phasen wird eine 
Gesamtdauer von 18 Monaten erwartet.
 
Phase Inhalt Zeitpunkt
1 Ausschreibungen / Beauftragung Externe 
Unterstützung unter Beteiligung des 
Verwaltungsausschusses bei Auftragswert > 25 T€
Herbst 2022
2 Wesentlichkeitsanalyse zur Bestimmung der 
Handlungsfelder, THG-Emittenten und 
Bilanzierungsmethodik, Vorschlag für Vorgehen 
zur Ämterbeteiligung
Ende 2022
3 Bilanzierung in Zusammenarbeit mit den Ämtern bis Ende April 2023
4 Ämter-/ Mitarbeiter/-innenbeteiligung durchgängig
5 Konzepterarbeitung Sommer / Herbst 2023
 
 
Folgen bei Ablehnung
 
Der Stadtratsbeschluss zur Ausrufung des Klimanotstandes (VI-A-07961) und das 
Arbeitsprogramm 2023 können nicht wie vorgesehen umgesetzt werden.
Anlage/n
Keine
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