Zusammenarbeit zwischen Akteuren der freien Kunst und Kultur und den Eigenbetrieben Kultur der Stadt Leipzig
Stadt: leipzig
Drucksache: VI-Ifo-04113
Datum: 2018-01-10
Vorlagenart: Informationsvorlage

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Informationsvorlage Nr. VI-Ifo-04113 
 
Status: öffentlich 
 
  
 
Eingereicht von  
Dezernat Kultur 
 
 
 
Betreff: 
Zusammenarbeit zwischen Akteuren der freien Kunst und Kultur und den 
Eigenbetrieben Kultur der Stadt Leipzig 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
 
Zuständigkeit 
   
Dienstberatung des Oberbürgermeisters   Bestätigung 
BA Kulturstätten   Information zur Kenntnis 
FA Kultur   Information zur Kenntnis 
Ratsversammlung  31.01.2018 Information zur Kenntnis 
 
 
Die Ratsversammlung nimmt die Information zur Kenntnis. 
 
 
 
 
 
  
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Übereinstimmung mit strategischen Zielen: 
 
 nicht relevant 
  
 
 
 
 
Finanzielle Auswirkungen  x nein  wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen     
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR 
(jährlich) wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
 
Auswirkungen auf den Stellenplan  nein  wenn ja, 
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:  
Beteiligung Personalrat  nein  ja, 
 
 
 
  
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Zusammenfassung: 
 
Übergeordnetes Ziel ist eine stärkere Zusammenarbeit zwischen Freier Kunst und Kultur und 
den dem Dezernat Kultur zugeordneten Eigenbetrieben und Ämtern. Damit soll die Vielfalt 
der Leipziger Kulturangebote erhalten und gestärkt sowie die Innovationskraft der Leipziger 
Kulturlandschaft befördert werden. 
 
Die Informationsvorlage wurde unter Beteiligung von Akteuren der Freien Kunst und Kultur 
und der Eigenbetriebe der Stadt Leipzig im Bereich der Darstellenden Kunst und Musik 
erarbeitet und zeigt Maßnahmen zur Stärkung der Zusammenarbeit auf. Im weiteren 
Verfahren werden die Maßnahmen unter Einbezug von Akteuren aller künstlerischen 
Sparten weiterentwickelt. 
 
 
 
Sachverhalt:  
 
Inhalt 
Übereinstimmung mit strategischen Zielen: .................................................................2 
Inhalt .........................................................................................................................3 
1 Ziel: Vielfalt erhalten, Zusammenarbeit stärken ..................................................4 
2 Arbeitsprozess im Rahmen der Informationsvorlage ..........................................4 
3 Einordnung der Begriffe: „Eigenbetriebe Kultur“  / „Freie Kunst und Kultur“  ...5 
4 Bestehende Kooperationen ................................................................................6 
5 Prämissen der Zusammenarbeit zwischen Freier Kunst und Kultur und den 
Eigenbetrieben Kultur ...............................................................................................7 
6 Maßnahmen zur Stärkung der Zusammenarbeit zwischen  Freier Kunst und 
Kultur und den Eigenbetrieben Kultur .......................................................................8 
6.1. Veröffentlichung von Ansprechpartner/-innen für Akteure der Freien Kunst 
und Kultur in den Eigenbetrieben Kultur ...............................................................8 
6.2. Behind the scenes – Institutionelles Kennenlernen .........................................9 
6.3. Pitch – Präsentation von Projekten und Spielplanvorhaben ............................9 
6.4. Stammtisch: Leipziger Kunst und Kultur ........................................................10 
6.5. Regelmäßige Evaluation der Zusammenarbeit ..............................................10 
 
  
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1 Ziel: Vielfalt erhalten, Zusammenarbeit stärken 
 
Kulturelle Einrichtungen und Angebote in Leipzig finden sich in einer Vielzahl von Trägerschaften 
privatrechtlicher, öffentlich-rechtlicher sowie unmittelbar kommunaler bzw. staatlicher Art.  Dieser 
Trägerpluralismus macht die Leipziger Kulturlandschaft aus und spiegelt sich im Fördersystem der 
Stadt Leipzig wieder.  
Unabhängig von ihrer Trägerschaft stehen die Kulturschaffenden unter einem zunehmenden 
Veränderungsdruck bedingt durch gesamtgesellschaftliche Umbrüche. Um den sich verändernden 
Herausforderungen gerecht zu werden, empfiehlt die Enquete-Kommission „Kultur in Deutschland“  
ein kompetentes gemeinsames Handeln: Es gehe nicht um ein Entweder-Oder, es gehe um ein 
sinnvolles Neben- und vor allem Miteinander1. Ein Austausch der Akteure über die eigene 
Organisationsform hinweg ist von essentieller Bedeutung.  
Ziel der Stadt Leipzig ist es daher, die Vielfalt der Leipziger Kulturangebote ist zu erhalten und zu 
stärken und durch eine Zusammenarbeit der Akteure deren Innovationskraft zu befördern.  
In einem ersten Schritt wurden Maßnahmen zur Zusammenarbeit zwischen Akteuren der Freien Kunst 
und Kultur und den Eigenbetrieben der Stadt Leipzig im Bereich der Darstellenden Kunst und Musik 
erarbeitet. Im weiteren Verfahren werden die Maßnahmen unter Einbezug von Akteuren aller 
künstlerischen Sparten fortgeschrieben. 
 
2 Arbeitsprozess im Rahmen der Informationsvorlage  
 
Als Ausgangspunkt dieser Informationsvorlage diente die Veranstaltung „Leipziger Kultureigenbetriebe 
und freie Szene im Gespräch“  im Rahmen der Reihe „Impuls Kulturpolitik“  des Dezernats Kultur. Hier 
diskutierten alle Intendanten und Verwaltungsdirektor/-innen der städtischen Eigenbetriebe Kultur 
sowie Akteure der Freien Kunst und Kultur über Formen der Zusammenarbeit2. Die im Rahmen der 
öffentlichen Debatte geäußerten Vorschläge wurden durch eine temporäre Arbeitsgruppe, einberufen 
von der Beigeordneten für Kultur, für diese Informationsvorlage aufbereitet.  
 
Die Arbeitsgruppe bestand aus folgenden Mitgliedern: 
Falk Elstermann (Sprecher Soziokultur, Leipzig Plus Kultur), Sonja Epping (ehemalige Leiterin 
Konzertbüro, Gewandhaus zu Leipzig), Dirk Förster (Künstl. Leiter und Geschäftsführer, LOFFT - Das 
Theater), Thomas Frank (Künstl. Leiter Residenz, Schauspiel Leipzig), Dr. Christian Geltinger 
(Chefdramaturg, Oper Leipzig), Tina Heuer (Sachbearbeiterin Darstellende Kunst/Literatur, Kulturamt), 
Dr. Skadi Jennicke (Beigeordnete und Bürgermeisterin für Kultur), Annette Körner (Vorsitzende des 
 
1 Deutscher Bundestag: Schlussbericht der Enquete-Kommission „Kultur in Deutschland“,  S.107, Stand: 2007 
http://dipbt.bundestag.de/dip21/btd/16/070/1607000.pdf (abgerufen am 28. April 2017). 
2Veranstaltung vom 27. September 2016, „Impuls Kulturpolitik – Leipziger Kultureigenbetriebe und freie Szene im 
Gespräch“  in der Residenz des Schauspiel Leipzig. 
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Fachausschuss Kultur des Stadtrates), Christian Linke (Referent für Eigenbetriebe, Dezernat Kultur), 
Karin Rolle (Referentin für Großveranstaltungen, Dezernat Kultur), Hanna Saur (Referentin für 
Großveranstaltungen, Dezernat Kultur), Prof. Andreas Schulz (Direktor, Gewandhaus zu Leipzig), 
Sebastian Weber (Sprecher Darstellende Kunst, Leipzig Plus Kultur), Anja-Christin Winkler (Sprecherin 
Musik, Leipzig Plus Kultur). 
 
Die Arbeitsgruppe tagte zwischen Januar und August 2017 und schlägt die in Punkt 6 benannten 
Maßnahmen vor, um Zusammenarbeit zwischen Akteuren der Freien Kunst und Kultur und den 
Eigenbetrieben Kultur zu stärken. Die teils sehr detaillierten, anwendungsbezogenen Ausführungen 
spiegeln die Diskussion wieder.  
 
Im September 2017 fand schließlich die Veranstaltung „Impuls Kulturpolitik: Städtische Museen - 
Museen für die Stadt“  statt. Die Direktoren der kommunalen Museen diskutierten über Formen der 
Zusammenarbeit mit Akteuren der freien Kunst und Kultur. Wo zielführend, werden die Maßnahmen 
mittelfristig durch Beiträge der Museen und deren potentiellen Kooperationspartnern ergänzt.  
  
3 Einordnung der Begriffe: „Eigenbetriebe Kultur“  / „Freie 
Kunst und Kultur“   
 
Die Eigenbetriebe der Stadt Leipzig stehen in öffentlicher Trägerschaft. Sie sind nach Vorgaben der 
Sächsischen Gemeindeordnung und der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung Unternehmen der 
Gemeinde ohne eigene Rechtspersönlichkeit, deren Art und Umfang ihrer Tätigkeit eine selbstständige 
Wirtschaftsführung rechtfertigen. Diese Informationsvorlage bezieht sich zunächst auf die städtischen 
Eigenbetriebe im Bereich der Darstellenden Kunst und Musik: Gewandhaus zu Leipzig, Oper Leipzig, 
Schauspiel Leipzig und Theater der Jungen Welt (Stand: Mai 2017)3.  Sie werden programmunabhängig 
von der Kommune gefördert und handeln in deren Auftrag. Die Eigenbetriebe Kultur arbeiten mit 
einem künstlerischen Ensemble oder Orchester sowie im Repertoirebetrieb. Dieser hält verschiedene 
künstlerische Handschriften in einem wechselnden Spielplan vor und ist von langfristigen 
Planungshorizonten bestimmt. Ensemble- und Repertoirebetrieb sind historisch gewachsenen 
Prinzipien, die durch eine hohe Zahl von Aufführungen eine optimale Ausnutzung der zur Verfügung 
stehenden Ressourcen erlauben. 
 
Als Freie Kunst und Kultur werden in dieser Informationsvorlage Einzelkünstler/-innen, Gruppen und 
Institutionen aller Sparten der Kunst und Kultur sowie mit interdisziplinärer Ausrichtung mit Sitz bzw. 
 
3 Die Musikschule Leipzig „Johann Sebastian Bach“  ist ebenfalls ein städtischer Eigenbetrieb, der dem Dezernat 
Kultur zugeordnet ist. Dieser wird in dieser Informationsvorlage aber nachrangig betrachtet. Im Gegensatz zu 
den o.g. Eigenbetrieben ist ihr Unternehmenszweck und öffentlicher Auftrag in der musikalischen Bildung 
anzusiedeln. Demnach ist die künstlerische Präsentation nicht vorrangiges Ziel ihrer Arbeit. Die im Folgenden 
benannten Maßnahmen lassen sich daher nur bedingt umsetzen. 
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Schaffensmittelpunkt in Leipzig bezeichnet, die rechtlich selbstständig und nicht im unmittelbaren 
Auftrag der öffentlichen Verwaltung agieren. Akteure der freien Kunst und Kultur können eine 
öffentliche Förderung in Anspruch nehmen. Diese ist in der Regel befristet und wird regelmäßig von 
Gremien der öffentlichen Verwaltung begutachtet. Viele der Akteure organisieren sich in 
projektbezogenen Arbeitsstrukturen und können so i.d.R. schneller auf neue Impulse reagieren. In der 
Freien Kunst und Kultur fand nicht selten Innovation statt, die von den öffentlich getragenen 
Einrichtungen übernommen wurde.    
 
4 Bestehende Kooperationen 
 
Die Zusammenarbeit zwischen Akteuren der Freien Kunst und Kultur und den Eigenbetrieben Kultur 
wird bereits vielseitig praktiziert. Die positiven Effekte, die bis dato daraus hervorgegangen sind, sind 
vielfältig: Die Akteure nahmen sich erfolgreich neuen Themen, Publikumsgruppen sowie 
Produktionsformen und Veranstaltungsformaten an.  Der Stadtratsbeschluss über die „Strukturellen 
und finanziellen Rahmenbedingungen der Eigenbetriebe Kultur der Stadt Leipzig für den Zeitraum 
2016 bis 2020“  (Beschluss im September 2016, s. VI-DS-01556-NF-02) regelt die Zusammenarbeit 
schließlich verbindlich: Mit dem Beschluss liegt die verstärkte inhaltliche Zusammenarbeit zwischen 
den Eigenbetrieben und Akteuren der Freien Kunst und Kultur im Verantwortungsbereich der 
jeweiligen Häuser und wird entsprechend vorangetrieben. 
 
Im Folgenden werden exemplarisch vier Beispiele genannt, die den Rahmen verdeutlichen, in denen 
Kooperationen möglich sind: 
So ging z.B. bereits im Jahr 2013 aus einer Zusammenarbeit des Theaters der Jungen Welt, LOFFT - Das 
Theater und der tanzLOOPS-Company die Produktion „SCHRÄGE WEGE. Stadt Tanz Parkour“  hervor. 
Die Kooperationspartner bestätigen, dass sich die gemeinsame Produktionserfahrung positiv auf den 
stetigen wechselseitigen Austausch auswirkte. Dies lässt sich in der alltäglichen Arbeit ebenso ablesen, 
wie in der Zusammenarbeit für besondere Veranstaltungen, bspw. der Einbeziehung von Leipziger 
Akteuren der freien Kunst und Kultur in das 8. Sächsische Theatertreffen (Mai 2014). Die Produktion 
wurde durch das Theater der jungen Welt dramaturgisch und theaterpädagogisch unterstützt. 
Daneben stellte der Eigenbetrieb Probenräume zur Verfügung und band die Produktion im Rahmen 
von Schulvorstellungen in den Spielplan ein. LOFFT – Das Theater übernahm die Gesamtkoordination 
und betreute die technische Umsetzung sowie die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, während die 
tanzLOOPS-Company für die künstlerische Realisierung zuständig war.  
Ein anderes Beispiel ist die Zusammenarbeit von Gewandhaus zu Leipzig und Schaubühne Lindenfels. 
Die Kooperation hatte in der Saison 2000/2001 ihre Premiere. Seitdem ist sie fester Bestandteil des 
Spielplanes und auch für die nächsten Spielzeiten werden Projekte geplant: ab der Spielzeit 2017/18 
unter dem Motto „Gewandhaus spielt Kino“.  Dabei stellt die Schaubühne Lindenfels die Räumlichkeit 
und die Veranstaltungstechnik zur Verfügung. Durch das Gewandhaus wird eine Darbietung des 
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Kammermusikensembles des Gewandhausorchesters oder der Gewandhauschöre realisiert, sowie ein 
Mitarbeiter der Gewandhauskasse für den Kartenverkauf vor Ort eingesetzt. Die hohe 
Publikumsresonanz bestätigt den Erfolg der Kooperation. Mit der Veranstaltung wird ein Publikum 
erreicht, welches selten oder gar nicht den Weg in den Konzertsaal findet. 
Neben der Spielstätte „Residenz“  des Schauspiel Leipzig, die ausschließlich frei produzierten 
Projekten (i.d.R. von Künstler*innen außerhalb Leipzigs) zur Verfügung steht, beteiligte sich das 
Schauspiel Leipzig u.a. an dem Leipziger Projekt „OPTOPHOBIA“  - ein Gemeinschaftsprojekt mit der 
Galerie für Zeitgenössische Kunst Leipzig, der freien Leipziger Regisseurin Heike Hennig und anderen 
Partnern. Das Projekt feierte seine Premiere am 19. September 2015 in der Galerie für Zeitgenössische 
Kunst. Im Rahmen der Kooperation ermöglichte das Schauspiel Leipzig dem Ensemblemitglied Julia 
Berke durch entsprechende Besetzungs- und Probenplangestaltung die Mitwirkung am und die 
konzeptionelle Vorbereitung des Projektes. 
Schließlich kooperierte die Oper Leipzig, federführend das Leipziger Ballett, 2013 mit dem 
Mehrgenerationenhaus und soziokulturellem Zentrum Haus Steinstraße und dem Gewandhaus zu 
Leipzig im Rahmen des Projektes „Grenzenlos“.  Das Projekt war ein einwöchiges Austauschprojekt 
von Leipziger Schüler*innen der Albert-Schweitzer-Förderschule und der Petri-Oberschule mit 
Gleichaltrigen der Leipziger Partnerstadt Travnik in Bosnien, die unter Anleitung von freischaffenden 
Künstler*innen aus Leipzig und Bosnien ein gemeinsames szenisches Projekt erarbeiteten. Im Vorfeld 
des auf zwei Jahre angelegten Projekts fanden Workshops von Leipziger Künstler*innen in Bosnien 
statt. Im zweiten Jahr kam eine Gruppe bosnischer Jugendlicher nach Leipzig, um in einer einwöchigen 
Probenphase mit der Choreografin Silvana Schröder die Ergebnisse zusammenzuführen. Die 
Projektplanung und -administration wurde durch die Oper Leipzig und das Haus Steinstraße 
gemeinschaftlich realisiert. Die beiden Institutionen, ebenso wie das Gewandhaus zu Leipzig, brachten 
pädagogisches, künstlerisches und technisches Personal ein.  Die Oper Leipzig stellte darüber hinaus 
ihre technische Infrastruktur zur Verfügung und verwirklichte die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. 
 
Nicht zuletzt ist die Vermietung ein wichtiger Aspekt der Zusammenarbeit: Die Eigenbetriebe Kultur 
stellen den Akteuren der Freien Kunst und Kultur regelmäßig ihre Räumlichkeiten zur Verfügung, im 
Rahmen von einzelnen Veranstaltungen oder Festivals. 
 
5 Prämissen der Zusammenarbeit zwischen Freier Kunst und 
Kultur und den Eigenbetrieben Kultur 
 
Ziel der Zusammenarbeit ist es, einen künstlerischen und kulturellen Mehrwert zu generieren, von dem 
alle beteiligten Akteure und nicht zuletzt die Stadtgesellschaft profitieren.  Die Basis ist ein 
konstruktiver Austausch zwischen den Eigenbetrieben Kultur und Akteuren der Freien Kunst und 
Kultur. Gegenseitige Anerkennung der Professionalität ist dabei eine Grundvoraussetzung. 
 
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Die Zusammenarbeit ist gemeinwohlorientiert und dient der gegenseitigen Inspiration: Im Erproben 
neuer Formen der Zusammenarbeit kann künstlerische Praxis produktiv verbunden und 
weiterentwickelt werden.   
 
Die Zusammenarbeit zielt nicht auf eine Auflösung der verschiedenen Strukturen: Die Stadt Leipzig 
stuft den Beitrag der Freien Kunst und Kultur zur kulturellen Vielfalt Leipzigs als essentiell ein und 
strebt an, die Freie Kunst und Kultur fortlaufend zu stärken. Ebenso bekennt sich die Stadt Leipzig zum 
Ensemble- und Repertoirebetrieb der kommunalen Häuser, dem sich die Eigenbetriebe im Bereich der 
Darstellenden Kunst und Musik auch zukünftig verpflichtet sehen, um ihren kulturpolitischen Auftrag 
zu erfüllen. 
 
Die im folgenden benannten Maßnahmen sind als Ausgangspunkt für Kooperationen zu verstehen. Die 
Ausgestaltung zukünftiger Kooperationen liegt in der Verantwortlichkeit der beteiligten Akteure. 
 
6  Maßnahmen zur Stärkung der Zusammenarbeit zwischen 
 Freier Kunst und Kultur und den Eigenbetrieben Kultur 
6.1. Veröffentlichung von Ansprechpartner/-innen für Akteure der Freien Kunst und 
Kultur in den Eigenbetrieben Kultur 
 
Die Ansprechpartner/-innen der Eigenbetriebe Kultur agieren als erster Kontakt für Anfragen zur 
Zusammenarbeit von Akteuren der Freien Kunst und Kultur, die in direktem Zusammenhang mit dem 
Eigenbetrieb stehen und auf den oben genannten Prämissen beruhen. Die Ansprechpartner/-innen 
sind für die Bedarfe der Freien Kunst und Kultur sensibilisiert und der Leitungsebene zugeordnet. 
Die Eigenbetriebe Kultur sind angehalten, die Ansprechpartner/-innen auf ihrer Website entsprechend 
zu kennzeichnen. 
 
Als Ansprechpartner/-innen der Eigenbetriebe Kultur für Akteure der Freien Kunst und Kultur werden 
bis zur Evaluation der Informationsvorlage (s. Punkt 6.5) die folgenden Personen benannt: 
• Oper Leipzig 
Dr. Christian Geltinger - Chefdramaturg und Leiter Education 
Telefon  [TELEFONNUMMER ENTFERNT] 
Email   [E-MAIL ENTFERNT]  
• Gewandhaus zu Leipzig 
Tobias Niederschlag – Leiter Konzertbüro 
Telefon  [TELEFONNUMMER ENTFERNT] 
Email   [E-MAIL ENTFERNT] 
• Schauspiel Leipzig 
Thomas Frank - Künstlerischer Leiter Residenz 
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Telefon  [TELEFONNUMMER ENTFERNT] 
Email   [E-MAIL ENTFERNT] 
• Theater der Jungen Welt 
Jörn Kalbitz – Geschäftsführender Dramaturg 
Telefon  [TELEFONNUMMER ENTFERNT] 
Email  [E-MAIL ENTFERNT] 
 
6.2. Behind the scenes – Institutionelles Kennenlernen 
 
Elementare Voraussetzung für das Gelingen der Interaktion von Akteuren der Freien Kunst und 
Kultur und den Eigenbetrieben Kultur ist die Kenntnis der wesentlichen Rahmenbedingungen 
künstlerischer Produktion bei den potentiellen Partnern, wie z.B. Planungsabläufe und -zeiträume, 
Art und Umfang von Ressourcen, rechtlicher Rahmen, Finanzierung etc. Ziel des Formates „Behind 
the scenes“  ist es, für die Produktionsbedingungen der jeweiligen Akteure zu sensibilisieren und 
Impulse für eine mögliche Zusammenarbeit zu setzen. 
 
In regelmäßigen Rundgängen stellen wechselnde gastgebende Akteure der Freien Kunst und Kultur 
sowie der Eigenbetriebe Kultur ihre Strukturen und Arbeitsweisen vor. Besonders wünschenswert ist 
der Einblick in bestehende Kooperationen zwischen Freier Kunst und Kultur und den Eigenbetrieben 
Kultur. Alle Akteure aus Freier Kunst und Kultur sowie die Eigenbetriebe Kultur sind eingeladen, die 
Rolle des/der Gastgeber/-in zu übernehmen. Der/die Gastgeber/-in ist frei in der Ausgestaltung der 
Veranstaltung. Die Dauer der Veranstaltung sollte eineinhalb Stunden nicht überschreiten. 
  
Die Veranstaltungen werden durch das Dezernat Kultur koordiniert und richten sich an alle 
Kulturschaffenden in Leipzig.  
 
6.3. Pitch – Präsentation von Projekten und Spielplanvorhaben 
 
Der Pitch versteht sich als Austauschplattform für Ideen und Projekte zwischen den beteiligten 
Akteuren. Ziel ist es, langfristige Kooperationen zwischen den Akteuren der Freien Kunst und Kultur 
und den Eigenbetrieben Kultur zu inspirieren.  
 
Dabei stellen Akteure der Freien Kunst und Kultur langfristige Pläne und Projektvorschläge vor, die 
Anknüpfungspunkte zu den Eigenbetrieben Kultur bieten. Die Eigenbetriebe Kultur präsentieren 
auszugsweise ihre Spielplanvorhaben, zukünftige Programmschwerpunkte sowie programmatische 
Grundlinien und stellen mögliche Anknüpfungspunkte für Akteure der Freien Kunst und Kultur 
heraus. Im Anschluss an die Präsentationen werden die Projektideen und Vorhaben in einer 
moderierten Diskussion vertieft sowie die Möglichkeit zum bilateralen Austausch gegeben.  
 
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Der Pitch soll einmal jährlich zu Beginn des zweiten Quartals stattfinden, um 
Kooperationsmöglichkeiten für die nachfolgenden Jahre zu identifizieren. Somit können mögliche 
Kooperationen in die Spielplanung der Eigenbetriebe Kultur einfließen und es besteht ein zeitlicher 
Vorlauf für eventuelle Drittmittelakquise für Kooperationsprojekte. Langfristig ist der Turnus und das 
Auswahl – und Präsentationsverfahren zu evaluieren (s. Punkt 6.5.). 
 
Der Pitch wird durch das Dezernat Kultur koordiniert. Alle Akteure sind eingeladen im Voraus 
Vorschläge für Kurzpräsentationen zu schicken.  Im Sinne eines Austausches von vertraulichen Ideen 
richtet sich das Treffen ausschließlich an Akteure der Freien Kunst und Kultur sowie der 
Eigenbetriebe Kultur. 
 
6.4. Stammtisch: Leipziger Kunst und Kultur 
 
Der Fokus des Stammtisches liegt auf der offenen Diskussion aktueller, künstlerischer Diskurse, 
abseits von festgelegten Veranstaltungsformaten und -abläufen. Der Stammtisch bietet 
Möglichkeiten zum informellen Erfahrungs- und Informationsaustausch ohne Tagesordnung sowie 
der Kontakt- und Netzwerkpflege.  
 
LOFFT - Das Theater organisiert zusammen mit jeweils einem der Eigenbetriebe Kultur regelmäßig 
einen Stammtisch an wechselnden Veranstaltungsorten. Eingeladen sind Akteure der Freien Kunst 
und Kultur, der Eigenbetriebe Kultur sowie die interessierte Öffentlichkeit. 
 
6.5. Regelmäßige Evaluation der Zusammenarbeit 
 
Mit einem Evaluationsbogen (s. Anlage) werden zukünftige Kooperationsprojekte erfasst und somit 
die Zusammenarbeit zwischen Eigenbetrieben Kultur und den Akteuren der Freien Kunst und Kultur 
dokumentiert. Auf dieser Grundlage evaluiert der Leipziger Kulturrat die Zusammenarbeit im 
Abstand von zwei Jahren und veranlasst eventuelle Anpassungen der Informationsvorlage. Dabei ist 
das Ziel, Erfahrungen auszuwerten sowie die Chancen und Herausforderungen zu identifizieren, die 
sich im Verlauf der weiteren Zusammenarbeit ergeben.  Maßnahmenvorschläge, die nach Diskussion 
der Arbeitsgruppe gegenwärtig nicht in die Informationsvorlage einflossen, sind erneut zu prüfen 
(z.B. Produktionspatenschaften, Job-Rotation). Es gilt Akteure aus allen künstlerischen Sparten in die 
Weiterentwicklung der Zusammenarbeit einzubeziehen. 
 
 
 
 
Anlage: 
Evaluationsbogen 
 
 
 
ANLAGE 
Seite 1 von 3 
Evaluationsbogen für Kooperationsprojekte zwischen Akteuren der Freien Kunst und Kultur und 
den Eigenbetrieben Kultur der Stadt Leipzig 
Dieser Fragebogen ist nach Ende eines Kooperationsprojektes durch alle Partner individuell auszufüllen 
und an [E-MAIL ENTFERNT] zu übermitteln 
Auf Grundlage der eingegangenen Evaluationsbögen evaluiert der Leipziger Kulturrat die 
Informationsvorlage im Abstand von zwei Jahren und veranlasst eventuelle Anpassungen.  
 
1. Projektdaten 
 
Eigenbetrieb 
 
 
 
Akteur der Freien Kunst und Kultur   
 
 
Titel des Projektes / Art der Kooperation 
(künstlerische Zusammenarbeit, praktische 
Unterstützung)  
 
 
 
Stichworte zum Ziel und Inhalt der Kooperation: 
 
 
 
 
Zeitraum der Kooperation   
 
Aufführungstermin(e)  
 
Präsentationsort(e)  
 
 
2. Quantifizierbare Leistungen 
 
Monetärer Beitrag und Sachleistungen1 des 
Eigenbetriebs  
 
 
 
Monetärer Beitrag und Sachleistungen des 
Akteurs der Freien Kunst und Kultur  
 
 
 
Ggf. projektbezogene Drittmittel 
+ Drittmittelgeber 
 
 
 Drittmittel wurden durch den Eigenbetrieb eingeworben                                                    
 Drittmittel wurden durch den Akteur der Freien Kunst und Kultur eingeworben                
 Gemeinsame Drittmittelakquise 
 
Bei Kooperationen, die ausschließlich im Austausch von Sachleistungen bestehen, ist das Ausfüllen des 
weiteren Fragebogens nicht erforderlich. 
 
                                            
1 Sachleistungen und Leistungen, die entweder aus dem laufenden Etat einer Organisation getragen werden z.B. die 
Bereitstellung von Veranstaltungsräumen, Technik, Unterkünften, ständigen Mitarbeitern oder z.B. ehrenamtliche/unentgeltliche 
Tätigkeiten, also Leistungen, für die keine projektbezogenen Mittel fließen. 
ANLAGE 
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3. Ziele der Kooperation 
 
a) Konnten Sie das Projekt realisieren, wie von Ihnen gewünscht?  
 ja 
 nur teilweise, weil …    
 nein, weil …. 
Begründung:  
 
 
 
 
b) Konnten Sie eine (längerfristige) Wirkung des Projektes erreichen?  
 ja 
 nur teilweise, weil …    
 nein, weil …. 
Begründung:  
 
 
 
 
  
 
4. Nachhaltigkeit der Zusammenarbeit 
 
Neue Projektidee  
Fortsetzung des Projektes  
Fortsetzung der Zusammenarbeit mit Partnerorganisationen /  
den Team-Mitgliedern  
 
Neue Kooperationen / Partner   
bei Bühnenproduktionen: Zahl der Aufführungen  
Neue Spielorte   
Neues Publikum  
Kontakte zu Künstlern / Künstlerinnen / Institutionen  
Kontakte zu Sponsoren / Kunstvermittlern / Agenturen  
Drucksachen wurden erstellt (bitte beilegen)  
Sonstiges (bitte angeben) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANLAGE 
Seite 3 von 3 
5. Selbsteinschätzung     
       
(1 = außerordentlich/hervorragend, bis   4  = gar nicht/nicht vorhanden)  
 
Waren Sie mit der künstlerischen Leistung zufrieden?  
1  – 2  – 3  – 4   
 
Waren Sie mit der Organisation zufrieden? 
1  – 2  – 3  – 4   
 
War die Vorbereitungszeit ausreichend?   
1  – 2  – 3  – 4   
 
Gegebenenfalls: War der Veranstaltungsort der geeignete? 
1  – 2  – 3  – 4   
 
Gegebenenfalls: Wie war die Zusammenarbeit mit Drittmittelgebern?  
1  – 2  – 3  – 4   
 
Wie würden Sie insgesamt die finanzielle Abwicklung bewerten?  
1  – 2  – 3  – 4   
 
Waren Sie mit der Betreuung durch die Kulturverwaltung zufrieden?  
1  – 2  – 3  – 4   
 
 
6. Sonstige Anmerkungen, Begründungen für Abweichungen, Anregungen oder Kritik