Grünau Nord - WK 7 retten. Was wurde bereits durch die Stadt Leipzig getan?
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-F-04918-AW-01
Datum: 2021-07-19
Vorlagenart: schriftliche Antwort zur Anfrage

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schriftliche Antwort zur Anfrage Nr. VII-F-04918-AW-01 
 
Status: öffentlich 
 
  
 
Eingereicht von  
 
 
 
 
Betreff: 
Grünau Nord - WK 7 retten. Was wurde bereits durch die Stadt Leipzig getan? 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
 
Zuständigkeit 
   
Ratsversammlung  21.07.2021 schriftliche Beantwortung 
 
 
 
 
Das Zentrum an der Jupiterstraße hat in den vergangenen Jahren eine auch aus Sicht der 
Stadtverwaltung unerwünschte Entwicklung genommen. Gegenwärtig weist es einen 
unübersehbaren Sanierungsstau und diverse Leerstände auf. Durch die Standortaufgabe 
des Konsum-Marktes hat sich die Angebotssituation für die Anwohner/-innen weiter 
verschlechtert. Übergeordnete Entwicklungen – wie der Strukturwandel des Einzelhandels, 
die Digitalisierung von Serviceleistungen (wie Bank- und Postdienstleistungen) und die 
Pandemie-Einschränkungen – kommen erschwerend hinzu. 
 
1. Seit wann arbeitet die Stadtverwaltung an dem durch den genannten Antrag 
beauftragten kleinteiligen Entwicklungskonzept für Grünau-Nord und wann ist mit 
seiner Fertigstellung bzw. einer Vorlage zu rechnen? 
 
Mit der Erarbeitung des Standortkonzeptes für den WK VII, welches die Grundlage für das 
kleinteilige Entwicklungskonzept bildet, wurde 2019 begonnen. Nach der Analyse erfolgten in 
2020 mehrere Workshops mit Eigentümer/-innen, Gewerbetreibenden sowie den 
Fachämtern und Schlüsselakteur/-innen. Durch die Pandemie verzögert sich jedoch die 
intensive Beteiligung der Ämter und der Bewohnerschaft. Im Herbst 2020 wurde noch ein 
Stadtteilspaziergang mit Interessierten durchgeführt. Die weitere Beteiligung wird spätestens 
im Herbst 2021 nachgeholt.  
 
Für die Qualifizierung zum kleinteiligen Entwicklungskonzept sind weitere Fachthemen zu 
bearbeiten. Zudem wurden die statistischen Fach-/Sozialdaten für den WK VII neu erhoben 
und aktualisiert, um daraus weitere Bedarfe für das Quartier zu ermitteln. Die Fertigstellung 
des kleinteiligen Entwicklungskonzeptes ist für das IV. Quartal 2021 vorgesehen.  
 
2. Welche konkreten Maßnahmen zur Sicherung der Nahversorgung mit 
Einkaufsmöglichkeiten, Sparkasse/Bankdienstleistungen, Post usw. sieht der 
Oberbürgermeister nach seiner Prüfung im Rahmen des Antrags? 
3. In welchen Zeiträumen beabsichtigen der Oberbürgermeister bzw. die 
Stadtverwaltung im Rahmen des beauftragten Konzepts spürbare Verbesserungen der 
o. g. Bedürfnislagen/Probleme in Grünau-Nord zu erreichen? 
 
Die Ergebnisse des kleinteiligen Entwicklungskonzeptes sind abzuwarten. Konkrete 
Maßnahmen und Umsetzungszeiträume können erst mit Vorliegen Ende 2021 benannt 
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werden. Die tatsächlichen Eingriffsmöglichkeiten der Verwaltung werden jedoch als begrenzt 
eingeschätzt. 
 
Die Stabilisierung und Reaktivierung des Zentrums ist eine mittel- bis langfristige Aufgabe, 
die konsequente Einzelhandelssteuerung und kontinuierliche Aktivierung benötigt. Bei der 
Entwicklung des Zentrums an der Jupiterstraße steht eine Stabilisierung und behutsame 
Qualifizierung im Fokus - weniger eine Wiederherstellung der vergangenen Situation im 
Hinblick auf Nutzungsdichte und Nutzungsumfang.  
 
In Bezug auf die Einzelhandelssteuerung ist zu konstatieren, dass der Standort im 
Stadtentwicklungsplan Zentren als Nahversorgungszentrum ausgewiesen ist. Durch den 
damit einhergehenden Schutzstatus ist es in den vergangenen Jahren gelungen, potenziell 
schädliche Neuansiedlungen von Lebensmittelmärkten im erweiterten Umfeld des WK VII zu 
verhindern.  
 
Nahversorgungsunternehmen im Zentrum spielen hingegen für die Aktivierung des Zentrums 
eine gewichtige Rolle, da diese eine hohe Kund/-innenfrequenz generieren. Aus diesem 
Grund wurden bereits Gespräche mit ausgewählten Lebensmittelketten geführt. Im Ergebnis 
der Gespräche wurde deutlich, dass die Absatzmöglichkeiten an diesem Standort aus 
Unternehmensperspektive (Einwohner/-innen, Kaufkraft) nicht als lukrativ eingeschätzt 
werden und gegenwärtig keine Bestrebungen zur (Wieder-)Besetzung der Standorte 
bestehen.  
 
Die Entwicklung des Zentrums kann folglich nicht losgelöst werden von den 
sozioökonomischen und demografischen Entwicklungen des Ortsteils. Positiv sind 
diesbezüglich die leicht gestiegenen Einwohner/-innenzahlen in den vergangenen Jahren.  
 
Aus den Mitteln des ESF-Bundesprogramms geförderten BIWAQ-Projektes „Neue Arbeit im 
Quartier“ werden weiter Unterstützungsangebote für ansässige kleine Unternehmen und 
arbeitsuchende Stadtteilbewohner/-innen unterbreitet. 
 
Im Umfeld des Zentrums sind umfangreiche Maßnahmen zur Aufwertung der 
Bildungsinfrastruktur geplant bzw. bereits durchgeführt. So sind mit dem Ausbau des 
Schulstandortes um das Max-Klinger-Gymnasium zum Schulzentrum Grünau-Nord die 
bislang größten Einzelinvestitionen der Stadt Leipzig in die Schul-Infrastruktur verbunden. 
Insbesondere durch die Öffnung der Schulen zum Stadtteil (z.B. für öffentliche 
Beratungsangebote, kulturelle Angebote oder für sportliche Aktivitäten) werden positive 
Wechselwirkungen zum Zentrum Jupiterstraße erwartet. Auch der mittel- bis langfristig 
geplante Neubau einer 3-4 zügigen Grundschule an der Uranusstraße / Kometenweg wird 
aufgrund der räumlichen Nähe zum Zentrum perspektivisch zur Belebung beitragen. 
 
4. Inwiefern plant der Oberbürgermeister die Anwohnerinnen und Anwohner mit 
einzubeziehen? 
 
Die Einbeziehung der Bewohnerschaft ist durch Vor-Ort-Gespräche und Workshops ab 
Herbst 2021 geplant. Die Durchführung steht in Abhängigkeit vom Pandemiegeschehen. Das 
Quartiersmanagement ist ebenfalls ein aktiver Partner. 
 
5. Welche kurz-, mittel- und langfristige Entwicklungsperspektive sieht der 
Oberbürgermeister in Grünau-Nord? 
 
Nur mit einer Veränderung der inneren wie äußeren Umstände des Zentrums kann die 
Chance bestehen, den Standort zu stabilisieren und zu stärken und ihn so auch wieder 
wirtschaftlich attraktiv für weitere Anbieter/-innen wie Bäcker, Fleischer und andere 
Nutzungen zu machen. Zunächst sollte sich deshalb auf die Erhöhung der Frequenz des 
Standorts durch niederschwellige, schnell umsetzbare Maßnahmen konzentriert und der 
Fokus auf Akteurskooperationen als wichtige Klammer für alle Aktivitäten gelegt werden. Die 
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städtebauliche Aufwertung der Zentrumsflächen und die Verringerung des Leerstandes 
spielen dabei auch eine entscheidende Rolle. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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