Erläuterungsmaterial zum Haushaltsplanentwurf - Teil Stellenplan 2019/2020
Stadt: leipzig
Drucksache: VI-Ifo-06318
Datum: 2018-10-10
Vorlagenart: Informationsvorlage

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Informationsvorlage Nr. VI-Ifo-06318 
 
Status: öffentlich 
 
  
 
Eingereicht von  
Dezernat Allgemeine Verwaltung 
 
 
 
Betreff: 
Erläuterungsmaterial zum Haushaltsplanentwurf - Teil Stellenplan 2019/2020 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
 
Zuständigkeit 
   
Dienstberatung des Oberbürgermeisters   Information zur Kenntnis 
FA Allgemeine Verwaltung   Information zur Kenntnis 
FA Finanzen   Information zur Kenntnis 
Jugendhilfeausschuss   Information zur Kenntnis 
FA Sport   Information zur Kenntnis 
FA Stadtentwicklung und Bau   Information zur Kenntnis 
FA Wirtschaft und Arbeit   Information zur Kenntnis 
FA Kultur   Information zur Kenntnis 
FA Umwelt und Ordnung   Information zur Kenntnis 
FA Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule   Information zur Kenntnis 
Ratsversammlung  22.11.2018 Information zur Kenntnis 
 
 
Die Information wird zur Kenntnis genommen.  
 
 
Zusammenfassung: 
Entsprechend § 75 SächsGemO ist der Stellenplan als Bestandteil des Haushaltsplanes 
zu erarbeiten und dem Stadtrat zur Beschlussfassung vorzulegen. Nach § 5 
SächsKomHVO -Doppik hat der Stellenplan die im Haushaltsjahr erforderlichen Stellen 
der Beamten und der nicht nur vorübergehend Beschäftigten auszuweisen. Darüber 
hinaus sowie der davon in der Kernverwaltung Beschäftigten auszuweisen. 
Im Ergebnis des Planungsprozesses sind im Entwurf des Stellenplanes der 
Stadtverwaltung insgesamt einschließlich Eigenbetriebe (Sondervermögen) zum 
01.01.2019 10.736 Stellen zu verzeichnen. Für 2020 erhöht sich die Stellenanzahl auf 
10.931 Stellen. Im Entwurf des Stellenplanes 2019 ohne Eigenbetriebe ergeben sich  
7.511 Stellen. Im Stellenplan 2020 werden 7.660 Stellen ausgewiesen.  
Die Erläuterung der Entwicklung ist in der Vorlage dargestellt. 
 
Anlass der Vorlage:  
 
 Rechtliche Vorschriften    Stadtratsbeschluss    Verwaltungshandeln 
 Sonstiges: 
 
 
 
  
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Übereinstimmung mit strategischen Zielen: 
 
 nicht relevant 
  
 
 
 
 
Finanzielle Auswirkungen   nein  wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen     
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR 
(jährlich) wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
 
Auswirkungen auf den Stellenplan  nein x wenn ja, 
Beantragte Stellenerweiterung:  2019: 546,27 (+10,05);  
2020: 153,40 (+47,28) – siehe Entwurf Stellenplan 2019/2020 Vorgesehener Stellenabbau:  
Beteiligung Personalrat  nein  ja, 
 
 
 
 
  
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Sachverhalt: 
 
Entsprechend § 75 SächsGemO ist der Stellenplan als Bestandteil des Haushaltsplanes zu 
erarbeiten und dem Stadtrat zur Beschlussfassung vorzulegen. Nach § 5 SächsKomHVO -
Doppik hat der Stellenplan die im Haushaltsjahr erforderlichen Stellen der Beamten und der 
nicht nur vorübergehend Beschäftigten sowie der davon in der Kernverwaltung Beschäftigten 
auszuweisen. 
 
1.  Erläuterung Stellenplan 
 
1.1. Stadtverwaltung gesamt einschließlich Eigenbetriebe (Sondervermögen mit 
Sonderrechnung) 
 
1.1.1 Entwicklung der Stellen der Stadtverwaltung einschließlich Eigenbetriebe 
(Sondervermögen mit Sonderrechnung) 
 
Einführend wird der Stellenplan der gesamten Stadtverwaltung, einschließlich der 
Eigenbetriebe (Sondervermögen mit Sonderrechnung), betrachtet. 
Aufgrund des enormen Bevölkerungswachstums der Stadt Leipzig und der daraus 
resultierenden erheblichen Herausforderungen bei der Entwicklung der Infrastruktur wurde 
im Jahr 2018 ein Nachtragshaushalt erstellt (VI-DS-05108 vom 31.01.2018).     
Damit wurden für das Haushaltsjahr 2018 einschließlich Nachtragshaushalt insgesamt 
10.1551 Stellen geplant, von denen 45 Stellen im Laufe des Haushaltsjahres 2018 wegfallen 
werden sowie ein Mehrbedarf von 70 Stellen aufgenommen wird. Zum 01.01.2019 ist für die 
Stadtverwaltung ein weiterer Mehrbedarf von 546 Stellen zu verzeichnen. Bei den 
Eigenbetrieben (Sondervermögen mit Sonderrechnung) werden 10 Stellen mehr geplant. 
Damit umfasst der Entwurf des Stellenplanes 2019 vorbehaltlich der Beschlussfassung 
10.736 Stellen. Einschließlich der noch zu erläuternden Stellenveränderungen wird die 
Stellenanzahl am 31.12.2019 voraussichtlich 10.731 Stellen betragen. 
 
 
 
 
 
 
1.1.2 Erläuterungen zur Stellenentwicklung der Eigenbetriebe (Sondervermögen) 
 
Nachfolgend ist die Stellenentwicklung der Eigenbetriebe auf der Grundlage der Stellenpläne 
2018 und 2019/2020 (Entwurf) aufgelistet. 
 
 
1 Stellenanzahlen wurden auf ganze Stellen auf- bzw. abgerundet 
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Eigenbetriebe Stellenanzahl 
HH-Plan 2018 
Stellenanmeldung 
2019 
Stellenanmeldung 
2020 
Komm. Eigenbetrieb Engelsdorf 301 258 258 
Städtischer Eigenbetrieb Behindertenhilfe 458 489 525 
Verbund Kommunaler Kinder- und 
Jugendhilfe 
170 170 178 
Städtisches Klinikum "St. Georg" 263 266 266 
Oper Leipzig 636  641 644 
Gewandhaus zu Leipzig 274 273 273 
Schauspiel Leipzig 190 191 191 
Theater der Jungen Welt 53 55 55 
Musikschule ,,Johann Sebastian Bach" 78 82 82 
Stadtreinigung Leipzig 792 800 800 
Summe 3.215 3.225 3.272 
 
Der Kommunale Eigenbetrieb Engelsdorf (KEE) meldet für die Haushaltsjahre 2019 und 
2020 jeweils 258 Stellen an. Durch den KEE werden verschiedene beschäftigungsfördernde 
Maßnahmen durchgeführt. Darunter z.B. auch Maßnahmen im Bereich Soziale Teilhabe. 
 
Im Städtischen Eigenbetrieb Behindertenhilfe (SEB) ist eine Erhöhung der Stellenanzahl 
geplant. Diese steht im Zusammenhang u.a. mit der Betreibung verschiedener Unterkünfte 
mit Vollauslastung sowie Auswirkungen von Leistungs- und Entgeltvereinbarungen und 
veränderten Platzbelegungen auf den Personalbestand. Auch die Eröffnung neuer 
Einrichtungen im Kitabereich bzw. deren Teil-/Vollauslastung sowie die Erweiterung der 
Schulbegleitung mit Krankenbeobachtung erfordern eine Erweiterung des Stellenbestandes. 
Außerdem soll eine Stärkung der Ressourcen der Betriebsleitung erfolgen. 
 
Der Stellenbestand des VKKJ bleibt im Haushaltsjahr 2019 zunächst unverändert gegenüber 
dem Haushaltsjahr 2018. Für das Jahr 2020 erhöht sich die Stellenzahl um 8 Stellen 
aufgrund der geplanten Kapazitätserweiterung durch die Schaffung eines neuen 
Übergangsangebotes für Kleinkinder auf dem Gelände der Robert-Koch-Klinik.  
  
Im Städtischen Klinikum „St. Georg“ Leipzig werden zum 01.01.2019 mehr Stellen als 
gegenüber der Plananmeldung für den Doppelhaushalt 2017/2018 geplant. Dies steht vor 
allem im Zusammenhang mit der Umsetzung der Ergebnisse der Leistungs- und 
Entgeltvereinbarungen in den einzelnen Einrichtungen.  
 
Auch bei der Oper Leipzig erhöht sich die Stellenanzahl zum 01.01.2019 um 5 Stellen und 
weitere 3 Stellen zum 01.01.2020. Zur Absicherung des ordnungsgemäßen 
Geschäftsbetriebs und der Gewährleistung der künstlerischen Qualität werden teilweise 
Teilzeitstellen aufgestockt sowie Stellen im künstlerischen Bereich zusätzlich eingerichtet 
(z.B. Kostümwerkstätten, Bühnenbildassistenz, Maskenabteilung und Solistenbereich). 
 
Das Theater der Jungen Welt plant zum 01.01.2019 zusätzlich 2 Stellen aufzunehmen. Dies 
steht zum einen im Zusammenhang mit dem gestiegenen Aufwand im Bereich des 
Rechnungswesens. Zum anderen wurde entschieden, im Bühnenbereich eine Helferstelle 
einzurichten statt mit Aushilfen zu arbeiten. Damit wird der Einarbeitungsaufwand für stets 
neue Aushilfen reduziert. 
 
Auch die Musikschule „Johann Sebastian Bach“ hat wachsende Schülerzahlen zu 
verzeichnen. Außerdem gibt es eine umfangreiche Warteliste. In den Jahren 2017 und 2018 
wurden daher insgesamt vier Stellen für Musikschullehrer eingerichtet.  
  
Im Eigenbetrieb Stadtreinigung führt die wachsende Einwohnerzahl zu weiterem 
Personalbedarf. Um den damit einhergehenden Anforderungen gerecht werden zu können, 
werden beginnend zum 01.01.2019 u.a. die Aufgabenbereiche Müllentsorgung/Müllarbeiter, 
Beschaffung von Personal und Technik sowie Bürgerservice mit insgesamt 8 Stellen 
gestärkt. 
 
 
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1.2. Stadtverwaltung gesamt ohne Eigenbetriebe (Sondervermögen) 
 
Hier folgt die Betrachtung der Verwaltung einschließlich nachgeordneter Einrichtungen ohne 
Eigenbetriebe. 
 
1.2.1 Stellenplan 2018 
 
Der Stellenplan 2018, einschließlich Nachtrag, weist insgesamt 6.940 Stellen aus. Im 
Rahmen der Haushaltsdiskussion zur Stellenplanung 2019/2020 wurde die Festlegung 
getroffen, den Vollzug der kw-Stellen des laufenden Jahres 2018 auf den 31.12.2020 zu 
verschieben. Ausgenommen davon waren Stellen, die aufgrund der Beendigung befristeter 
Projekte nicht mehr erforderlich sind bzw. Stellen, die durch die Ergebnisse des Asylreviews 
sowie durch den Beschluss der Trägerversammlung des Jobcenters abzubauen sind. 
Damit entfallen im Haushaltsjahr 2018 45 Stellen.  
 
Im Jahr 2018 musste weiterhin ein Mehrbedarf von 68,5 Stellen (davon 66 Stellen für 
Erzieher/innen) aufgenommen werden.  
 
Im Rahmen der Stellenbewirtschaftung ergaben sich verwaltungsinterne Änderungen in 
Höhe von 1,5 Stellen (Einrichtung von 0,5 Stellen für eine/n Schäfer/in in Umsetzung des 
Ratsbeschlusses zum ÄA 02 zur VI-DS-03225 sowie 1 Stelle infolge Korrektur eines kw-
Vermerks aus 2017 für integrative Fördermaßnahmen im Sport).  
 
Unter Beachtung dieser Stellenentwicklungen wird zum 31.12.2018 voraussichtlich ein Stand 
von insgesamt 6.965 Stellen erreicht.  
  
1.2.2    Stellenplanentwurf 2019 – 2020 
 
1.2.2.1 Erläuterungen zur Vorbereitung und Durchführung der Stellenplanung 
2019/2020 
 
Mit der Methodik zur Haushaltplanung 2019/2020 wurden für die Stellenplanung folgende 
Prämissen vorgegeben:  
 
 Stellenmoratorium, d.h. Stellenbestand 31.12.2018 = Ausgangswert für den 
Stellenplan 2019 
 
 Aufgenommen in den Stellenplan wurden, eine plausible Nachweisführung durch den 
jeweiligen Fachbereich vorausgesetzt, unabweisbare Stellenbedarfe für 
Schulhausmeister/innen, Hallenwarte, Schulsachbearbeiter/innen, Kinder-und 
Jugendschulgesundheitspflege, Erzieher/innen, Integrierte Rettungsleitstelle  
  
 Darüber hinaus wurden zusätzlich 60 Stellen für die gesamte Stadtverwaltung für 
zu erwartende Mehraufwendungen, die mit der wachsenden Stadt einhergehen, als 
Planungsgrundlage vorgegeben.  
 
Entwicklungsdialoge  
 
In Vorbereitung der Erarbeitung der Stellenplanung 2019/2020 fanden unter Leitung des 
Bürgermeisters für Allgemeine Verwaltung und des Hauptamtes und auf der Grundlage der 
vorangegangenen Stellenprognose Entwicklungsdialoge mit allen Fachdezernaten statt. 
Inhalt dieser Gespräche waren  
 
 Schwerpunktvorhaben der Modernisierung von Prozessen und IT in den 
Dezernaten 
 Unterstützungs- und Steuerungsbedarf (Projektmanagement) 
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 Bedarf an Projektmitteln 
 Schwerpunkte personalwirtschaftlicher Entwicklungsmaßnahmen 
 Schwerpunktsetzungen bei der Stellenerweiterung gemäß Methodik zur 
Haushaltsplanung 
Anders als in den vergangenen Planungen lag der Fokus der Gespräche nicht auf der 
Betrachtung der einzelnen von den Fachämtern angezeigten Mehrbedarfe an Stellen, 
sondern auf den sich aus den aktuellen Handlungserfordernissen ergebenden notwendigen 
Modernisierungsprojekten unterschiedlichster Art und Dimension.  
 
Im Rahmen der Entwicklungsdialoge wurden zentrale Themen vereinbart und priorisiert und 
die dafür erforderlichen Ressourcen und Unterstützungsbedarfe herausgearbeitet.  
Wesentliche Schwerpunkte der Modernisierungsprojekte der nächsten Jahre zur Umsetzung 
dieser Zielstellungen sind Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung und Digitalisierung. 
Diese Themen sind für alle Modernisierungsprojekte (ämterübergreifend oder amtsintern) 
immer im Zusammenhang zu betrachten. 
 
Im Rahmen der Entwicklungsdialoge wurde von den Ämtern Unterstützungsbedarf für 
vielfältige Themen/Projekte angesprochen. Dies betrifft z.B. Prozessbetrachtungen zur 
Einführung der e-Akte, Überprüfung von Prozessen hinsichtlich deren Optimierung, 
ämterübergreifende Prozessbetrachtungen vor Einführung von Softwarelösungen usw.  
 
Ergebnisse Asylreview  
 
Im Zusammenhang mit den in kurzer Zeit stark angestiegenen Neuzuweisungen von 
Geflüchteten im Jahr 2015 wurden im damals laufenden Haushalt 2015/2016 zur 
Bewältigung der anstehenden Aufgaben ca. 250 zusätzliche Stellen in den Stellenplan 
aufgenommen. Zum damaligen Zeitpunkt ging es vorrangig um die Unterbringung und 
Versorgung der Geflüchteten. Dies hatte Auswirkungen auf verschiedene Bereiche innerhalb 
der Verwaltung. Mit Durchführung des ersten Asylreviews Ende 2016 wurden diese Stellen 
überprüft und im Ergebnis dessen bereits erste Reduzierungen vorgenommen. Inzwischen 
ist die Zahl der neu zugewiesenen Flüchtlinge zurückgegangen. Parallel dazu hat sich 
jedoch die Bedarfslage in den Ämtern dahingehend verändert, dass es nun verstärkt um die 
Betreuung und Integration der hier verbliebenen Geflüchteten geht.   
Im Rahmen der laufenden Haushaltsplanung war die Thematik der „Asylstellen“ erneut zu 
betrachten.  Aufgrund der stark gesunkenen Flüchtlingszahlen wurde ein zweiter Asylreview 
unter Einbeziehung der betroffenen Ämter durchgeführt.  
 
Von den zum 01.01.2018 noch vorhandenen 212 Stellen, die für Aufgaben im 
Zusammenhang mit der Asylthematik zusätzlich eingerichtet wurden, werden 138 Stellen für 
Aufgaben mit direktem Bezug zu Asylaufgaben weitergeführt. Wie oben bereits 
ausgeführt, ist ein Großteil der Aufgaben weiterhin zu erledigen, da eine große Anzahl an 
Geflüchteten mit Aufenthalt in Leipzig im Verwaltungsbetrieb weiter zu betreuen sind. 
Insgesamt 13 Stellen werden zur Streichung ab 01.01.2019 vorgeschlagen.  
 
Für 61 Stellen wird vorgeschlagen, diese unabhängig vom Asylbezug weiterzuführen. 
Dabei handelt es sich teilweise um Stellen, für die bereits eine gesonderte Entscheidung 
vorliegt (z. B. Stellen für Schul- und Kitabau) bzw. die sich aus sich abzeichnenden 
Folgeaufgaben ergeben (z. B. Wohnsitzauflage und Familiennachzug in der 
Ausländerbehörde).  
 
Unabweisbarer Stellenmehrbedarf – Schwerpunkte 
 
Schul-und Kitabau 
 
Für die Stadt Leipzig ergibt sich vor dem Hintergrund des ohnehin dynamischen Wachstums 
der Stadt und der darüber hinaus aus veränderten gesetzlichen Rahmenbedingungen 
(Klassenbildungsverordnung) bzw. kurzfristigen zusätzlichen Herausforderungen (DAZ-
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Klassen) eine Situation, die vorhandene Schul-Kapazitäten mehrfach verknappt und erhöhte 
Anstrengungen an die verfassungsrechtlich implementierte kommunale Aufgabe zur 
Sicherstellung der Schulpflicht erfordert. Eine ähnliche Situation ergibt sich für Kitas – hier 
steht die Stadt aktuell vor der Herausforderung, dass ganz aktuell mehr als 1000 Plätze 
fehlen, was sich in einer Vielzahl laufender Klageverfahren widerspiegelt.  
 
Diese erhöhten Anforderungen an den Aufbau der sozialen Infrastruktur erfordern zum einen 
eine deutliche Beschleunigung der bereits geplanten Maßnahmen, andererseits aber auch 
die Absicherung zusätzlicher Maßnahmen.  
 
Insofern ist die Bereitstellung zusätzlicher personeller Ressourcen zur Umsetzung der 
zusätzlichen und Beschleunigung der bisher geplanten Maßnahmen unausweichlich. Nur bei 
prioritärer Bereitstellung dieser 42 Stellen und deren kurzfristigen Besetzung können die 
weisungsgebundenen Pflichtaufgaben abgesichert werden. 2020 wird 1 weitere Stelle 
aufgenommen. 
 
Eng verbunden ist damit die Absicherung der Bewirtschaftung dieser sozialen Infrastruktur. 
Dies wirkt sich auf den Bedarf von Schulsachbearbeiter/innen mit 10 Stellen in 2019 und 
8,00 Stellen in 2020 sowie von Schulhausmeistern/innen und Hallenwarte mit einem 
Umfang von 20 Stellen für 2019 und 17 Stellen für 2020 aus. 
  
Sporthallen und –plätze 
 
Zur Absicherung des Schul- und Vereinssports sind infolge der Erweiterung der sportlichen 
Infrastruktur und der Fallzahlsteigerung bei den Vereinsmitgliedern weitere 23 Stellen 
Hallen- und Platzwarte erforderlich. 
 
Erzieher/innen 
 
Neben dem Ausbau der Betreuungsplätze in den Kindertagesstätten und Horten aufgrund 
steigender Kinderzahlen führt die geplante Änderung des SächsKitaG durch das 
Haushaltsbegleitgesetz ab 01.06.2019 zu einem erhöhten Personalbedarf an Erziehern. 
Durch die Berücksichtigung von Vor- und Nachbereitungszeiten soll eine Verbesserung der 
Qualität in Kitas und Horten erreicht werden. 
 
Der Bedarf an Erzieher/innen steigt damit um 179 Stellen in 2019 sowie um 117 Stellen in 
2020.  
 
Integrierte Rettungsleitstelle (IRLS) 
 
Aufgrund der Einsatzzahlen und in Umsetzung des Dienstplanmodells ist der Stellenbestand 
um 31 Stellen in der IRLS anzupassen. Die Stelleneinrichtung ist abhängig vom Beschluss 
des Gemeinsamen Ausschusses. Dieser ist das beschließende Gremium laut 
Zweckvereinbarung zur Bildung der IRLS. 
 
Stadtordnungsdienst 
 
In Umsetzung des Maßnahmeplanes zur nachhaltigen Erhöhung der Präsenz und 
Wirksamkeit des Stadtordnungsdienstes in 2018ff werden 10 weitere Stellen in den 
Haushaltsplanentwurf aufgenommen. 
 
Refinanzierte Stellen  
 
In der Stadtverwaltung gibt es bisher eine Reihe von geförderten Projekten, die zum 
überwiegenden Anteil durch Erstattung des Personalaufwandes refinanziert werden. Dies 
betrifft voraussichtlich 61 Stellen in 2019 und 3 Stellen in 2020. Die Ämter tragen dafür 
Sorge, den Personalaufwand durch diese Einnahmen zu mindern.  
 
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Sonstige Mehrbedarfe 
 
Darüber hinaus gibt es sonstige Bedarfe in Höhe von 71 Stellen für 2019 sowie 6 Stellen 
für 2020. Diese setzen sich aus Mehrbedarfsstellen zusammen, deren Einrichtung bereits 
2018 unter Berücksichtigung des § 77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO erforderlich war und neuen 
Mehrbedarfsstellen zusammen.  
 
Diese Stellen verteilen sich schwerpunktmäßig auf folgende Aufgaben/Bereiche: 
 
 Kinder- und Jugendmedizin  
 Bildung Referat digitale urbane Innovationen 
 Naturkundemuseum 
 Umsetzung Prostituiertenschutzgesetz 
 strategisches Flächenmanagement 
 Ausbilder für Erzieher/Erzieherinnen 
 Willkommenszentrum 
 
 
 Übersicht unabweisbarer Mehrbedarf – Schwerpunkte 
 
 
 
 
 
60 Stellen entsprechend Methodik Haushaltsplanung 
 
Die Aufteilung der vorn benannten Stellen erfolgte innerhalb aller Geschäftsbereiche und 
Dezernate. Beispielhaft seien folgende Themenbereiche genannt: Modernisierung der 
Verwaltung (insbesondere die Digitalisierung der Verwaltung), Bußgeldbehörde, 
Brandsicherheitswachdienst/ Brandverhütungsschau, Museen, Wirtschaftliche Jugendhilfe, 
Dienst- und Fachaufsicht Kita/Horte, Bauordnungsrecht und Verkehrsplanung.  
 
 
 
 
 
 
 
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Aufgabenbereich VzÄ 
Modernisierung der Verwaltung (insbesondere die Digitalisierung der 
Verwaltung) 2 
Ordnungsangelegenheiten 6 
Brandsicherheitswachdienst/ Brandverhütungsschau 3 
Museen und kulturelle Einrichtungen 5 
Wirtschaftliche Jugendhilfe 7,5 
Dienst- und Fachaufsicht Kita/Horte 2 
Bauordnungsrecht/Bauplanung 5 
Verkehrsplanung 4 
Umweltschutz 1,5 
Sportstätten 1 
Grüne Infrastruktur 3,5 
Soziale Leistungen 5,5 
Wirtschaftsförderung 2 
Liegenschaftsmanagement  1 
Bürgerservice, Ratsarbeit, Kommunikation, interner Service 6 
Summe: 55 
 
 
Projektmanagement 
 
Im Ergebnis dieser Entwicklungsdialoge wurde entschieden, einen zentral im Dezernat I/ 
Hauptamt vorzuhaltenden Pool für Projektmanagement mit 12 Stellen zu etablieren. Dieser 
wird die zunehmende Anzahl an Modernisierungsvorhaben der Fachämter projektseitig mit 
dem notwendigen Know How begleiten.  
 
Dies umfasst insbesondere  
 
 Organisationsberatung – die Fachbereiche in ihren Veränderungsprozessen 
begleiten 
 Prozessanalysen – die Fachbereiche bei der Entwicklung von Soll-Prozessen 
unterstützen 
 IT-Anforderungsmanagement – die Fachbereiche bei der Anforderungsdefinition zur 
Einführung von Digitalisierungsvorhaben beraten 
 Projektmanagement – Planung, Durchführung der Projekte  
 
Einrichtung weiterer Stellenpools 
  
Die in den vergangenen Haushaltsjahren geübte Praxis der Vorhaltung eines allgemeinen 
Stellenpools von derzeit 15 Stellen zur kurzfristigen Abfederung unterjährig auftretender 
Bedarfe (z.B. durch steigende Fallzahlen) in der Stadtverwaltung hat sich bewährt. Durch die 
besonderen Anforderungen der wachsenden Stadt hat sich aber gezeigt, dass dieser nicht 
ausreichend ist. Er soll deshalb für die kommende Haushaltsperiode auf 20 Stellen erhöht 
werden.  
 
Springerpool: Zunehmend sind zur Bewältigung neuer Aufgaben Projekte zu initiieren, die 
wiederum auch Stellenressourcen binden. Die auf Grund ihres Know Hows in die Projekte 
delegierten Mitarbeiter stehen dann temporär nicht bzw. nicht in vollem Umfang für ihre 
eigentlichen Aufgaben zur Verfügung.  Die Etablierung dieses Pools ermöglicht es, die durch 
den Einsatz von Mitarbeitern in Projekten entstehenden Lücken für den erforderlichen 
Zeitraum zumindest zum Teil kompensieren.  (Umfang 5 Stellen) 
 
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Pool für refinanzierte Projektstellen zur Wahrnahme von zum Zeitpunkt der 
Haushaltsplanung noch nicht absehbaren Fördermöglichkeiten, die sich im folgenden 2-
Jahreszeitraum ergeben. Die Förderung muss hierbei zu mindestens 80 % erfolgen. 
(Umfang 22 Stellen) 
 
Pool für Schul-und Kitabau:  Dieser bietet die Möglichkeit, kurzfristig auf veränderte 
Anforderungen im Bereich Schul.-und Kitabau reagieren zu können. (Umfang 5 Stellen) 
 
Personalentwicklungspool ab 2020:  Dieser soll Mitarbeitern, die von Stellen- bzw. 
Aufgabenwegfall betroffen sind, die Möglichkeit geben, sich für einen befristeten Zeitraum für 
neue Aufgaben bzw. Stellen qualifizieren zu können. (Umfang 5 Stellen ab 2020) 
 
1.2.2.2 Stellenplanung 2019 
 
Für das Haushaltsjahr 2019 werden im Stellenplan der Stadtverwaltung gesamt ohne 
Sondervermögen mit Sonderrechnung insgesamt 7.511 Stellen geplant. 
 
Darin enthalten sind, wie oben beschrieben, 546 Mehrbedarfsstellen (davon 179 Stellen für 
Erzieher/innen), die zur Aufnahme in den Stellenplan 2019 vorgeschlagen werden.  
 
Aufgrund der steigenden Anforderungen, die sich infolge der sich veränderten Bedingungen 
einer rasant anwachsenden Stadt ergeben, war es erforderlich, bereits im Jahr 2018 weitere 
Stellen aufzunehmen. Dies betraf insbesondere den Schulhaus- und Kitabau sowie die 
Absicherung einer veränderten zeitnah praxisbezogenen Ausbildung im Bereich Erziehung 
und Sozialpädagogik. Auch veränderte gesetzliche Bedingungen im 
Unterhaltsvorschutzgesetz bedingten eine sofortige Stellenerweiterung.  
 
Möglich war dies auf der Grundlage des § 77 Abs. 3 Nr.4 SächsGemO. Diese Stellen sind in 
dem benannten Umfang der Mehrbedarfsstellen für 2019 enthalten. 
 
In Umsetzung der Auflage 4.4. aus dem Bescheid der Landesdirektion Sachsens vom 
22.06.2017 zur Genehmigung der Haushaltssatzungen 2017 und 2018 (siehe 
Informationsvorlage Nr. VI-DS-04463) werden alle erforderlichen Mehrbedarfsstellen bereits 
zum 01.01.des jeweiligen Haushaltsjahres in den Stellenplanentwurf aufgenommen. Eine 
unterjährige Untersetzung der Bedarfe, wie bisher beim Erzieherbedarf praktiziert, erfolgt 
damit nicht.  
 
Im laufenden Jahr 2019 werden 5 befristete Stellen wegfallen, so dass am 31.12.2019 ein 
Stellenumfang von 7.506 erreicht wird.    
  
1.2.2.3 Stellenplanung 2020 
 
In den Stellenplan 2020 werden 154 Stellenmehrbedarfe eingestellt. Davon sind 117 Stellen 
für Erzieher/innen vorgesehen. 
  
Der Stellenplan 2020 umfasst damit 7.660 Stellen. 
 
95 Stellen fallen im laufenden Jahr 2020 weg. Dabei handelt es sich überwiegend um 
Stellen, über deren Beendigung im Asylreview entschieden wurde. Weitere Stellen sind 
befristete Projektstellen bzw. aus dem Haushaltjahr 2018 verschobene kw-Stellen.  
Zum 31.12.2020 wird damit voraussichtlich eine Gesamtstellenanzahl von 7.565 erreicht. 
Darin enthalten sind 270 Stellen Jobcenter. 
 
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1.2.2.4 Betrachtung des Personalstandsrichtwertes 2019 gem. VwV Kommunale 
Haushaltswirtschaft  
 
III Angemessene Personalausstattung als Element der sparsamen und wirtschaftlichen 
Haushaltsführung 
 
Zu § 72 Abs.2 SächsGemO 
1.  Personalstandsrichtwert für den Kernhaushalt 
     b) für kreisfreie Städte 13,9 VZÄ /1000 Einwohner   
 
(591.686 Einwohner – Stand 30.06.2018 entspr. Einwohnerregister Leipzig) 
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Berechnung mit bisher angezeigtem Mehrbedarf: 
 
Ist Stellenplanentwurf 2019 gesamt:        
 
 
 
10.736 Stellen 
 
 
 1. ohne Städt. Klinikum St. Georg (266 Stellen)    
2. ohne Personal für Kinderbetreuung (1.692 Stellen) 
 3. ohne Stelle des Hauptverwaltungsbeamten (OBM) 
 4. ohne beschäftigungspolitischen Maßnahmen (239 Stellen) 
 
                8.538 Stellen* 
* darin enthalten 270 Stellen für gE Jobcenter 
  
entspricht einem Personalstandsrichtwert von                                                   14,4 
 
Der Personalstandsrichtwert wird damit überschritten. Zu berücksichtigen ist dabei jedoch 
die besondere Situation der Bewältigung der Aufgaben einer wachsenden Stadt, die die 
Verwaltung vor außergewöhnliche Herausforderungen stellt.  
Dies sind vor allem  
 
 die Absicherung des Schulhaus- und Kitabaus  
 der Aufbau des Stadtordnungsdienstes 
 die Bereichsplananpassung im Rettungsdienst der Branddirektion sowie 
 die Implementierung der Integrierten Regionalleitstelle Leipzig in der Stadt Leipzig 
mit Übernahme der Aufgaben der Landkreise  
 
Mit Abzug dieser Stellen würde sich der Personalstandsrichtwert auf 14,2 verringern. 
 
Im Bescheid der Landesdirektion Sachsens zur Genehmigung der Haushaltssatzungen 2017 
und 2018 wurde ausdrücklich darauf verwiesen, dass „zur Bewältigung der 
Aufgabenausweitung durch die wesentliche und andauernde Bevölkerungszunahme im 
Stadtgebiet“ zusätzliche Stellen zu planen sind. 
 
 
2. Aufwendungen für Personal 2019 und 2020 
 
Die Aufwendungen für Personal lassen sich in vom Stellenplan abhängige und vom 
Stellenplan unabhängige Personalaufwendungen gliedern. 
 
2.1. Planung des vom Stellenplan abhängigen Personalaufwandes 
 
Zu den stellenplanabhängigen Personalaufwendungen zählen neben den Bruttoverdiensten 
die Arbeitgeberanteile für Renten-, Arbeitslosen-, Kranken- und Pflegeversicherung sowie 
die Umlagen und Beiträge zur Zusatzversorgung bzw. für Beamte die Umlagen zum 
Kommunalen Versorgungsverband Sachsen. 
  
Für die Haushaltsjahre 2019 und 2020 wurden diese Gesamtwerte pro Stelle (abhängig von 
Entgelt-/Besoldungsgruppen) mit den Stellenzahlen verknüpft und anschließend über alle 
Stellen anteilsbezogen auf das jeweilige PSP-Element summiert, um die 
stellenplanabhängigen Personalaufwendungen zu ermitteln. 
 
Die Entwicklung dieser Aufwendungen wird maßgeblich durch die Tarifentwicklung und die 
Stellenentwicklung (Stellenmehrbedarfe) bestimmt. 
 
Tarifentwicklung/Besoldungsentwicklung 
13/15
Für Tarifbeschäftigte wird der Tarifabschluss 2018 zugrunde gelegt. Dieser sieht eine 
Erhöhung der Entgelte ab 1. März 2018 um durchschnittlich 3,19 Prozent, ab 1. April 2019 
um weitere 3,09 Prozent und ab 1. März 2020 für 6 Monate eine weitere um 1,06 Prozent 
vor.  Bei der dargestellten Tarifentwicklung handelt es sich um eine durchschnittliche 
Tarifsteigerung. Die tatsächliche Tarifsteigerung kann abweichen, da sie von der jeweiligen 
Entgeltgruppe und Entgeltstufe abhängig ist. 
 
Für Beamte wird eine analoge Besoldungsanpassung angenommen, jedoch ohne 
Einmalzahlung. Zur tatsächlichen Auswirkung der Besoldungsentwicklung kann zum 
gegenwärtigen Zeitpunkt keine Aussage gemacht werden, da entsprechende Festlegungen 
durch den Gesetzgeber ausstehen. 
 
Die leistungsabhängigen Entgeltbestandteile sind mit 2,0 Prozent der Bruttosumme des 
Vorjahres fortgeschrieben. 
 
Für Beamte werden Leistungsprämien in Höhe von insgesamt 0,3 Mio. EUR eingeplant.  
Stellenentwicklung 
Stellenmehrbedarfe sind entsprechend den Festlegungen der Haushaltsklausur vom 
16./17.08.2018 umgesetzt und stellen sich wie folgt dar: 
 
Bezeichnung (Stellen) VzÄ Plan 2019 
in € VzÄ Plan 2020 
in € 
Schul- und Kitabau 47 2.734.000 1 2.816.600 
 davon bereits 2018 gem. §77 
eingerichtet 
 501.150  515.450 
unabweisbarer Mehrbedarf 296 7.720.850 140 20.386.350 
Stellen entspr. §77 SächsGemO 38 2.180.900  2.234.800 
refinanzierte Stellen 61 3.514.100 3 3.746.150 
Stellenpool     
 Allg. Stellenpool 5 150.000  300.000 
 Springer befr. Projekte 
 refinanzierte Projektstellen 
5 
22 
150.000 
0 
 300.000 
0 
 Personalenwicklungs-Pool   5 300.000 
entspr. Methodik zur 
Haushaltsplanung 
60 937.150  3.549.600 
Projektmanager 12 720.000  720.000 
Summe 546 16.427.250 149 32.634.150 
 
Im Ergebnis stellt sich der stellenplanabhängige Personalaufwand wie folgt dar: 
 
 
2.2. Planung stellenplanunabhängiger Personalaufwendungen 
 
Zu den vom Stellenplan unabhängigen Personalaufwendungen zählen u. a. Aufwendungen 
für Azubis, Beihilfen, Honorare und ehrenamtliche Tätigkeiten sowie Beiträge zur Unfallkasse 
Sachsen und zur Versorgungskasse für die Versorgungsempfänger.  
   
Stellenplanunabhängiger Aufwand 
 
Bezeichnung Plan 2018 Plan 2019 
VÄ ggü. 
Plan’18 in 
€ 
Plan 2020 VÄ ggü. 
Plan’18 € 
Beamte 52.370.250 58.630.700 6.260.450 61.433.750 9.063.500 
      
Tarifbeschäftigte 356.066.950 377.151.050 21.084.100 401.520.950 45.454.000 
      
Summe 408.437.200 435.781.750 27.344.550 462.954.700 54.517.500 
14/15
Bezeichnung Plan 2018 
in € 
Plan 2019 
in € 
VÄ ggü. 
Plan’18 in 
€ 
Plan 2020 
in € 
VÄ ggü. 
Plan’18 in 
€ 
Azubis, Anwärter 4.417.500 7.167.800 2.750.300 8.388.150 3.970.650 
Praktikanten 0 235.000 235.000 235.000 235.000 
Volontäre 274.550 395.250 120.700 398.350 123.800 
Beihilfen 444.450 696.450 252.000 696.450 252.000 
Bundesfreiwilligendienst 587.400 559.650 -27.750 559.650 -27.750 
Honorare*/sonst. Besch. 2.949.850 3.299.050 349.200 3.344.950 395.100 
Unfallumlage 4.400.100 4.841.550 441.450 5.193.300 793.200 
Versorgungsempfänger 1.801.500 2.300.000 498.500 2.400.000 598.500 
sonst. ord.  
Aufwendungen für 
Personal 
1.797.300 1.993.550 196.250 1.928.450 131.150 
      
Summe 16.672.650 21.488.300 4.815.650 23.144.300 6.471.650 
 
2.3. Rückstellungen 
 
Zu den Rückstellungen gehören Aufwendungen für die Zuführung und Auflösung für 
Altersteilzeit, Sabbat-Jahr sowie Jubiläen und werden wie folgt geplant: 
Zuführung zur Rückstellung 
Bezeichnung Plan 2018 Plan 2019 
VÄ ggü. 
Plan’18 in 
€ 
Plan 2020 VÄ ggü. 
Plan’18 € 
Altersteilzeit 1.865.050 3.055.000 1.189.950 3.931.000 2.065.950 
      
Sabbat, Jubiläen 200.000 200.000 0 200.000 0 
      
Summe 2.065.050 3.255.000 1.189.950 4.131.000 2.065.950 
 
Auflösung von Rückstellungen 
Bezeichnung Plan 2018 Plan 2019 
VÄ ggü. 
Plan’18 in 
€ 
Plan 2020 VÄ ggü. 
Plan’18 € 
Altersteilzeit 2.286.250 3.823.000 1.536.750 3.471.000 1.184.750 
      
Sabbat, Jubiläen 200.000 200.000 0 200.000 0 
      
Summe 2.486.250 4.023.000 1.536.750 3.671.000 1.184.750 
 
2.4. Personalaufwand 
 
Insgesamt stellt sich der Personalaufwand wie folgt dar: 
 
Bezeichnung Plan 2018 
in € 
Plan 2019 
in € 
VÄ ggü. 
Plan’18 in 
€ 
Plan 2020 
in € 
VÄ ggü. 
Plan’18 in 
€ 
Stellenplanab-
hängig 
429.661.150 464.548.050 34.886.900 493.901.000 64.239.850 
Zuführung 
Rückstellung 
450.885.100 493.314.350 42.429.250 524.847.300 73.962.200 
Auflösung 
Rückstellung 
899.705.150 983.373.700 83.668.550 1.045.563.600 145.858.450 
Stellenplanunab-
hängig 
2.226.585.200 2.427.272.450 200.687.250 2.581.357.200 354.772.000 
      
Summe 4.006.836.600 4.368.508.550 361.671.950 4.645.669.100 638.832.500 
15/15
 
2.5. Personelle Absicherung der Betreuung von unbegleiteten minderjährigen 
Ausländeren (umA) 
 
Im Ergebnis des im Jahr 2018 durchgeführten Asylreviews werden im Stellenplan 2019/2020 
50 VzÄ zur personellen Absicherung der Betreuung von umA in den kommunalen 
Inobhutnahmeeinrichtungen weitergeführt. Daraus resultieren Personalaufwendungen i.H. 
von ca. 3 Mio. €.  
 
Da auch für die kommunalen Inobhutnahmeeinrichtungen Entgelte festgesetzt wurden, 
können diese Personalaufwendungen gegenüber dem Land abgerechnet werden. 
Entsprechend § 89d SGB VII sowie § 89f SGB VII werden die belegten Plätze durch das 
Land refinanziert. Im Tagessatz ist ein Auslastungsfaktor von 80% vorgesehen, das heißt, 
eine vollständige Refinanzierung erfolgt auch bei lediglich 80% der belegten Plätze. Unter 
Berücksichtigung, dass die tatsächlich entstandenen Kosten pro Einzelfall umA spitz 
abgerechnet werden müssen, wird mit einem Verzug bzgl. der Erstattung von bis zu einem 
Jahr ausgegangen. Daher müssen zunächst diese Personalaufwendungen durch die Stadt 
Leipzig liquiditätsseitig vorfinanziert werden. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Geschäftsbereiche des Oberbürgermeisters 
Rechnungsprüfungsamt 
 GB OBM und Amt 14 Seite 1 von 2 
  
  
Amt 
2018 2019 2020 
HH-Plan 2018  HH-Planentwurf 2019  HH-Planentwurf 2 020  
 HH -Plan 
2018 
Incl. 
Nachtrag 
2018 
Veränder -
ungen 1)  
Stellen - 
anzahl 
31.12.2018 
Mehrbe -
darfe 2)  
Entwurf 
Stellenplan 
2019 
davon  
Veränderungen 
im lfd Jahr 2)  
Stellen -
anzahl 
31.12.2019 
Mehrbe -
darfe 3)  
Entwurf      
Stellenplan 
2020 
davon  
Veränderungen 
im lfd Jahr 3)  
Stellenanzahl  
31.12.2020 
01.1 
GB OBM 
und Stadtrat 
63,50 4,00 
-2,00 65,50 3,00 68,50  68,50  68,50  68,50 
01.2  
GB OBM 
Kommunal-
wirtschaft 
12,50 -2,00 10,50 0,50 11,00  11,00  11,00  11,00 
14 
Rechnungs-
prüfungsamt 
39,43  39,43  39,43  39,43  39,43  39,43 
Summe  115,43  115,43 3,50 1118,93  118,93  118,93  118,93 
 
1) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2018 :  
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
01.1  4,00 Referat Grundsatzfragen Verlagerung von 4,00 Stellen ehemalige Geschäftsstelle AP 2020 
aus GB OBM Kommunalwirtschaft und Hauptamt   
 -2,00 Datenschutzbeauftragter Verlagerung der beid en Stellen als eigenständige OE und Planung 
beim Hauptamt 
01.2 -2,00 Referat Stadtkonzern Verlagerung von 2,0 0 Stellen an GB OBM und Stadtrat 
    
   
2)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2019: 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Geschäftsbereiche des Oberbürgermeisters 
Rechnungsprüfungsamt 
 GB OBM und Amt 14 Seite 2 von 2 
  
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
01.1 1,00 Referat Kommunikation Mehrbedarf Redakteu r/in  
 1,00 Büro für Ratsangelegenheiten Mehrbedarf Sachb earbeitung Ratsangelegenheiten 
 1,00 Büro für Ratsangelegenheiten  Lokale Demokrat ie/Stadtteilmanagement: Organisation der Arbeit 
für die Ortschaftsräte und Stadtbezirksbeiräte  
01.2 0,50 Referat Beteiligungen Bearbeitung zum EU- Beihilferecht (gegenfinanziert) 
     
3)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
    
    
    
    
    
    
    
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat I – Allgemeine Verwaltung 
 
 Dez. I Seite 1 von 5 
  
Amt 2018 2019 2020 
HH-Plan 2018  HH-Planentwurf 2019  HH-Planentwurf 2 020  
 HH -Plan 
2018 
incl. 
Nachtrag  
2018 
Verän -
derun-
gen 1)  
Stellen - 
anzahl 
31.12.2018 
Mehr -
bedarfe 2 
Entwurf 
Stellen-
plan 2019 
davon  
Veränderungen 
im lfd Jahr 2)  
Stellen -
anzahl 
31.12.2019 
Mehr -
bedarfe 3 
Entwurf      
Stellen- 
plan  
2020 
davon  
Verände-
rungen 
im lfd 
Jahr 3)  
Stellen -
anzahl 
31.12.2020 
02.1 
Dezernatsbüro  6,00  6,00  6,00  6,00  6,00  6,00 
10 Hauptamt 227,04 -2,00 
+0,50 225,54 16,00 241,54  241,54  241,54  241,54 
Stellenpools 15,00  15,00 37,00 52,00  52,00 5,00 57,00  57,00 
01.16 Daten-
schutzbeauftragter   2,00 2,00  2,00  2,00  2,00  2,00 
01.18 Frauen-
beauftragte 1,00  1,00  1,00  1,00  1,00  1,00 
11  
Personalamt 125,48  125,48 9,50 134,98  134,98  134,98 -2,00 132,98 
13 Gesamt-
personalrat  1,00  1,00  1,00  1,00  1,00  1,00 
19 PR Stadt-
verwaltung 11,00  11,00  11,00  11,00  11,00  11,00 
15  Schwer-
behinderten-
vertretung 
1,25  1,25  1,25  1,25  1,25  1,25 
12 Amt für 
Statistik und 
Wahlen 
19,00  19,00  19,00  19,00  19,00  19,00 
17 Ref. für 
Gleichstellg von 
Frau u. Mann 
4,15  4,15  4,15  4,15  4,15  4,15 
18 Ref. für Migra-
tion u. Integration  9,65  9,65 4,00 13,65  13,65  13,65 -1,00 12,65 
30 Rechtsamt  
 39,00  39,00 2,50 41,50  41,50  41,50  41,50 
34 Standesamt 
 36,93  36,93 1,00 37,93  37,93  37,93  37,93 
Summe  496,50 0,50 497,00 70,00 567,00  
 567,00 5,00 572,00 -3,00 569,00 
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat I – Allgemeine Verwaltung 
 
 Dez. I Seite 2 von 5 
  
1) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2018 :  
Amt Anzahl   Bereich  Erläuterung  
01.16 2,00   Datenschutzbeauftragte 
 
Verlagerung der beiden Stellen aus GB OBM I als 
eigenständige OE und Planung beim Hauptamt 
 
10 (-) 15,00 
  Stellenpool Stadtverwaltung Herauslösung und separate Ausweisung  unter 
Stellenpools 
 - 2,00   Abteilung Organisation und Dienste 
 
Abgabe von 2 Stellen Controlling an den 
Geschäftsbereich OBM , Referat Grundsatzfragen 
(vormals Geschäftsstelle Arbeitsprogramm 2020) 
 
 0,50 
  Abteilung Einkauf und Vergabe Übertragung von 0,25  VzÄ aus Amt 65 und 0,25 
VzÄ aus Amt 66 für Stelle eVergabe 
 
 
 
2) 
 Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2019: 
 
Amt Anzahl   Bereich Erläuterung 
 
10 2,00 
  Abteilung Organisation und Dienste  Einrichtung vo n 2 Stellen entspr. Beschluss RV 
VI-A-03534 zur Einführung eines internen 
Kontrollsystems (IKS)   
 
 0,25 
  Abteilung Einkauf und Vergabe Mehrbedarf zur Bildung der Stelle eVergabe  
 
 12,00 
  Abteilung Organisation und Dienste Einrichtung von Stellen Projektsteuerung für 
Projekte der gesamten Verwaltung 
 
 1,00 
  Geschäftsstelle Digitalisierung Ausbau der Geschäftsstelle 
 
 0,75   Abteilung Bürgerservice Mehrbedarf SB Bürgerservice 
 
 
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat I – Allgemeine Verwaltung 
 
 Dez. I Seite 3 von 5 
  
Amt Anzahl   Bereich Erläuterung 
 
 
Stellenpools 
 15,00  
 
  
  allg. Stellenpool  (15 Stellen, im Stellenplan 2018 
direkt im Hauptamt  ausgewiesen) 
 5,00    Aufstockung allgemeiner Stellenpool  
 
 5,00    Springerpool  zur Kompensation von Lücken, die 
temporär durch den Einsatz von Mitarbeitern in 
Projekten entstehen 
 
 22,00 
   Pool für refinanzierte Projektstellen , für derzeit 
nicht absehbare unterjährig auftretende 
Fördermöglichkeiten im folgenden 2-
Jahreszeitraum (Förderung mindestens 80%) 
 
 5,00 
   Pool Kita-und Schulbau 
 
 
11 1,00 
  Abteilung Personalgewinnung Mehrbedarf für Personalsachbearbeitung für Kita- 
und Schulbau, die Aufnahme in den Stellenplan 
erfolgte bereits in 2018 über § 77 Abs. 3 Nr. 4 
SächsGemO  
 
 2,00 
  Abteilung Personalgewinnung Mehrbedarf für Personalsachbearbeitung 
entsprechend Ratsbeschluss VI-DS-05749, die 
Aufnahme in den Stellenplan erfolgte bereits in 
2018 über § 77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO  
 
 1,50 
  Abteilung Personalentwicklung  
Sachgebiet Ausbildung  
Mehrbedarf für Ausbilder/innen entsprechend 
Ratsbeschluss VI-DS-05749, die Aufnahme in den 
Stellenplan 2018 erfolgte über § 77 Abs. 3 Nr. 4 
SächsGemO  
 
 1,00 
  Abteilung Personalentwicklung  
Sachgebiet Ausbildung 
Mehrbedarf für Ausbilder/innen entsprechend 
Ratsbeschluss VI-DS-05749, Besetzung ab 
01.08.2019 
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat I – Allgemeine Verwaltung 
 
 Dez. I Seite 4 von 5 
  
Amt Anzahl   Bereich Erläuterung 
 
 1,00 
  Sachgebiet Grundsatz und gerichtliche Vertretung  Mehrbedarf für die Sachbearbeitung 
Beteiligungsverfahren beim Personalrat 
Stadtverwaltung, die Aufnahme in den Stellenplan 
erfolgte bereits in 2018, zuerst über Stellenanteile 
und dann über eine Poolstelle  
 
 1,00 
  Sachgebiet Grundsatz und gerichtliche Vertretung M ehrbedarf für Bürosachbearbeitung für die 
Beteiligungsverfahren beim Personalrat 
Stadtverwaltung, die Aufnahme in den Stellenplan 
erfolgte bereits in 2018, zuerst über Stellenanteile 
und dann über eine Poolstelle  
 
 1,00 
  Personalamt  Justiziar - Mehrbedarf ab 2019  
 
 1,00 
  Abteilung Personalentwicklung  Mehrbedarf für Sachbearbeitung 
Personalentwicklung 
 
18 4,00 
  Referat für Migration und Integration Sachbearbeit er/innen für das 
Willkommenszentrum Leipzig, Aufnahme in den 
Stellenplan 2018 erfolgte über § 77 Abs. 3 Nr. 4 
SächsGemO 
 
30 2,00 
  Sachgebiet Verwaltung und Standesamtsaufsicht Sach bearbeiter/innen im Bereich Registratur – 
Mehrbedarf ab 2019 für Kita- und Schulbau, die 
Aufnahme in den Stellenplan 2018 erfolgte über § 
77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO 
 
 0,50 
   Mehrbedarf zur Bearbeitung der Thematik 
„Beihilferecht“ 
 
34 1,00 
  Standesamt Standesbeamte/r - Mehrbedarf ab 2019  
 
 
 
 
  
  
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat I – Allgemeine Verwaltung 
 
 Dez. I Seite 5 von 5 
  
 3)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020: 
 
Amt 
 
Anzahl  Bereich  Erläuterung  
 
Stellenpool 5,00   Personalentwicklungspool : Dieser soll 
Mitarbeitern, die von Stellen- bzw. Aufgabenwegfall 
betroffen sind, die Möglichkeit geben, sich für einen 
befristeten Zeitraum für neue Aufgaben bzw. Stellen 
qualifizieren zu können. 
11 -2,00  1,00 Amtsleiterbereich 
1,00 Sicherheitstechnischer Dienst 
Verlagerung der kw-Vermerke vom 31.12.2018 auf 
den 31.12.2020 
18 -1,00   Verlagerung des kw-Vermerkes vom 31.12.2018 auf 
den 31.12.2020 (Asylreview) 
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat II - Finanzen 
 
 Dez. II Seite 1 von 2 
  
  
Amt 
2018 2019 2020 
HH-Plan 2018  HH-Planentwurf 2019  HH-Planentwurf 2 020  
 HH -Plan 
2018 
Incl. 
Nachtrag 
2018 
Veränder -
ungen 1)  
Stellen - 
anzahl 
31.12.2018 
Mehrbedarfe 2)  Entwurf 
Stellenplan 
2019 
davon  
Veränder-
ungen im 
lfd. Jahr 2)  
Stellen -
anzahl 
31.12.2019 
kw -Stellen/  
Mehrbedarfe 3)  
Entwurf      
Stellenplan 
2020 
davon  
Veränder-
ungen im 
lfd. Jahr 3)  
Stellenanzahl  
31.12.2020 
02.2 
Dezernats-
büro 
5,90 0,1 6,00  6,00  6,00  6,00  6,00 
20 Stadt-
kämmerei 94,90 -3,1 91,80  91,80  91,80  91,80 -8,00 83,80 
21 Stadt-
kasse 117,63  117,63  117,63  117,63  117,63 -13,80 103,83 
22 Referat 
SAP 8,00 2,0 10,00  10,00  10,00  10,00  10,00 
Summe  226,43 1,0 225,43  225,43  225,43  225,43 -19,8 205,63 
 
1) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2018 :  
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
 
02.2 0,1  Verlagerung eines Stellenanteils aus Amt 20 
 
20 -0,1 Grundsteuer Verlagerung eines Stellenanteils zum Dezernatsbüro 
 
 -1,0 Hauptbuchhaltung/ Jahresabschluss Wegfall der  bis zum 14.02.02018 befristeten Stelle 
 
 -2,0 Querschnitt und Grundsatz/ Stammdatenpflege V erlagerung von 2,0 VzÄ zum Referat SAP aufgrund 
Umstrukturierung 
 
22 2,0  Verlagerung 2,0 VzÄ zum Referat 22 aufgrund Umstrukturierung 
           
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat II - Finanzen 
 
 Dez. II Seite 2 von 2 
  
 
2) 
 Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2019: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
- - - - 
 
  
3)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
    
20 -2,0 Querschnitt/Grundsatz- Projekt Zentrale 
Vertragsdatenbank 
 
Wegfall der bis 31.12.2020 befristeten Projektstellen 
 
 
 -1,0 Hauptbuchhaltung/ Anlagenbuchhaltung Wegfall der bis 31.12.2020 befristeten Stelle 
 
 -1,0 Haushalt/ Haushaltswirtschaft Wegfall der bis  31.12.2020 befristeten Stelle  
 
 -2,0 
 
 
 
-2,0 
Steuern/BgA- Umsatzbesteuerung 
 
 
 
Steuern - Außendienst 
Wegfall der bis 31.12.2020 befristeten Projektstellen 
(Verlängerung der ursprünglichen Befristung bis 31.12.2018 
aufgrund SR-Beschluss/ Vorlage VI-DS-05606) 
 
Wegfall der bis 31.12.2020 befristeten Stellen 
 
    
21 -1,0 Sekretariat Wegfall der bis 31.12.2020 befristeten Stelle 
 
 -1,0 Allgemeine Verwaltung/Bürgerservice Wegfall d er bis 31.12.2020 befristeten Stelle 
 
 -3,5 Optimierung Kassenprozesse Wegfall der bis 31 .12.2020 befristeten Projektstellen 
 
 -2,0 Zahlungsverkehr/Stammdatenpflege Wegfall der bis 31.12.2020 befristeten Stellen  
 
 -0,3 ARoV/ DV-Aufgaben Wegfall der bis 31.12.2020 befristeten Stellenanteile 
 
 -4,0 Gesetzliche Vertretung/ laufende Fälle  Wegfa ll der bis 31.12.2020 befristeten Stellen 
 
 -2,0 Gesetzliche Vertretung/ Altfälle  Wegfall der  bis 31.12.2020 befristeten Stellen 
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat III Umwelt, Ordnung, Sport 
 
 Dez. III Seite 1 von 6   
  
 
Amt 
2018 2019 2020 
HH-Plan 2018  HH-Planentwurf 2019  HH-Planentwurf 2 020  
 HH -Plan 
2018 
Incl. 
Nachtrag 
2018 
Veränder -
ungen 1)  
Stellen - 
anzahl 
31.12.2018 
Mehrbe -
darfe 2)  
Entwurf 
Stellenplan 
2019 
davon  
Veränderungen 
im lfd Jahr 2)  
Stellen -
anzahl 
31.12.2019 
Mehrbe -
darfe 3)  
Entwurf      
Stellenplan 
2020 
davon  
Veränderungen 
im lfd Jahr 3)  
Stellenanzahl  
31.12.2020 
02.3  
Dezernatsbüro 
9,00  9,00  
9,00   9,00  9,00  -1,00 8,00 
32  
Ordnungsamt 
507,53 -0,93 506,60 17,10 
523,70  -1,00 522,70  522,70  -4,10 518,60 
36  
Amt für 
Umweltschutz 
103,85  103,85 2,25 106,10   106,10  106,10   106,10 
37  
Branddirektion 
626,96 -0,01 626,95 72,50 
699,45   699,45  699,45   699,45 
52  
Amt für Sport 
76,5 1,00 77,50 25,50 10 3,00  1,00 104,00  10 4,00  -1,00 103,00 
56  
Veterinär- und 
Lebensmittel-
aufsichtsamt 
44,50  44,50 3,00 
47,50   47,50  47,50   47,50 
67  
Amt für Stadt-
grün und 
Gewässer 
171,59 0,55 172,14 8,50 
180,64   180,64 2,00 182,64  -1,00 181,64 
Summe: 1.539,93 0,61 1.540,54 128,85 1.669,39  1.66 9,39 2,00 1.671,39 -7,10 1.663,29 
 
 
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat III Umwelt, Ordnung, Sport 
 
 Dez. III Seite 2 von 6   
 
1)
 Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2018 :  
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
    
32  -0,93 Ordnungsamt Korrektur aus 2017 und Rundun gsdifferenz 
    
37   Erläuterungen siehe Seite 5  
    
52   1,00 Sachgebiet Verwaltung/Haushalt Korrektur kw-Vermerk aus 2017  
    
67   0,55 Abteilung Stadtforsten/SG Revier Connewit z Zusätzlicher Stellenbedarf „Schäfer“ laut ÄA 02 z ur VI-DS-03225 
„Weiterentwicklung des ehemaligen Elsterstausees“ (Ratsbe-
schluss) und Korrektur Rundungsdifferenz aus 2017  
   
  
2)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2019: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
    
32   2,00 Abteilung Zentrale Bußgeldbehörde Sachbea rbeitung Ordnungswidrigkeiten - Mehrbedarf  
   1,00 Sachgebiet Gefahrenabwehrrecht Sachbearbeit er/innen - Mehrbedarf  
 10,00 Abteilung Stadtordnungsdienst Einrichtung ne ues Sachgebiet aufgrund nachhaltiger Erhöhung 
der Präsenz und Wirksamkeit des Stadtordnungsdienstes 
   1,00 Sachgebiet Gewerberecht  Sachbearbeiter/in - Mehrbedarf für die Bewachungsverordnung 
   1,00 Sachgebiet Gewerberecht Sachbearbeitung Erl aubnispflicht für Immobilienmakler/innen 
(Änderung §34c GewO), Bedarf ist befristet bis Ende 2019 
(Abarbeitung der bereits genehmigten Gewerbe für Makler/innen) 
   2,10 Sachgebiet Melde-, Pass- und 
Personalausweisbehörde 
Sachbearbeiter/innen – Anmeldepflicht der Prostituierten nach 
ProstSchG, Bedarf vorerst befristet bis Ende 2020, dann erfolgt 
Evaluation 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat III Umwelt, Ordnung, Sport 
 
 Dez. III Seite 3 von 6   
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
    
  -1,00 Sachgebiet Gewerberecht Wegfall des Mehrbed arfs Sachbearbeitung Erlaubnispflicht für 
Immobilienmakler/innen (Änderung §34c GewO), Abarbeitung der 
bereits genehmigten Gewerbe ist bis dahin abgeschlossen 
36   1,00 Sachgebiet Immissionsschutzbehörde Überwa chung immissionsschutzrechtlich genehmigungs-
bedürftiger Anlagen – gestiegene Fallzahlen  
   0,75 Sachgebiet Stadtökologie Förderprojekt WERT voll (Befristung für Projektzeitraum bis 
31.07.2023) 
   0,50 Amtsleitung Klimaschutzleitstelle Marktüber wachung nach Energieverbrauchskenn-
zeichnungsgesetz  
37 Erläuterungen siehe Seite 6  
52   1,00 Sachgebiet Sportförderung Sachbearbeitung  Sportstättenvergabe – gestiegene Fallzahlen  
 23,50 Sachgebiet Objektverwaltung/-bewirtschaftung  Fallzahlsteigerung bei den Unterhaltungsarbeiten f ür Sporthallen 
und –plätze (Hallenwarte und Platzwarte) 
   1,00 Amtsleitung Organisation Internationales Deutsches Turnfest  
   1,00 Sachgebiet Sportförderung Verlagerung einer  Stelle aus Amt 51 „Projekt Log-In-Le  
(Förderrichtlinie zur kommunalen Koordinierung der 
Bildungsangebote für Neuzugewanderte) 
56   1,00 Abteilung Lebensmittelüberwachung Fachtie rarzt – gestiegene Fallzahlen  
   2,00 Abteilung Lebensmittelüberwachung Lebensmit telkontrolleure – gestiegene Fallzahlen  
67   1,00 Abteilung Verwaltung Sachbearbeitung Gefä hrdungsanalyse  
   2,00 Sachgebiet Stadtbäume Technische Sachbearbe itung Baumpflege/Baumschutz – 
gestiegene Fallzahlen  
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat III Umwelt, Ordnung, Sport 
 
 Dez. III Seite 4 von 6   
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
    
   0,50 Abteilung  Wasserwirtschaft/ 
Flächenmanagement 
Aufstockung einer 0,50 Stelle für den Grünen Ring Leipzig (GRL)  
   2,00 Abteilung Friedhöfe Sachbearbeitung Kostenr echnung und Fiedhofskanzlei - 
gestiegene Fallzahlen (gebührenfinanziert) 
   1,00 Abteilung Friedhöfe Friedhofsgärtner/in – g estiegene Fallzahlen (gebührenfinanziert) 
   1,00 Abteilung Wasserwirtschaft/ 
Flächenmanagement 
Förderprojekt StadtLandNavi – Kulturlandschaft mit strategischer 
Navigation ressourcenschonend managen - (Befristung für 
Projektzeitraum bis 31.12.2023) 
   1,00 Abteilung Wasserwirtschaft/ 
Flächenmanagement 
Förderprojekt WCC/Klimaschutz im Radverkehr (Befristung für 
Projektzeitraum bis 31.05.2020); siehe Erläuterung zu 
Veränderungen in 2020 
    
 3)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
02.3 -1,00 Dezernatsbüro Beendigung der Förderstell e Koordination kommunaler 
Entwicklungspolitik in Leipzig – Koordinator/in Fairer Handel 
(Verlängerung der Förderung bis voraussichtlich 31.12.2020) 
32 -2,00 Sachgebiet Melde-, Pass- und 
Personalausweisbehörde 
Wegfall der Stelle nach Verschiebung kw-Vermerk vom 
31.12.2018 auf 31.12.2020 
 -2,10 Sachgebiet Melde-, Pass- und 
Personalausweisbehörde 
Evaluation des Bedarfs für die Anmeldung der Prostituierten nach 
ProstSchG, momentan Wegfall der Stellen  
52 -1,00 Sachgebiet Bau/Investition Wegfall einer S telle nach Verschiebung kw-Vermerk vom 
31.12.2018 auf 31.12.2020 
37 Erläuterungen siehe Seite 6  
67  1,00 Abteilung Friedhöfe Sachbearbeitung Kosten rechnung und Fiedhofskanzlei - 
gestiegene Fallzahlen (gebührenfinanziert) 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat III Umwelt, Ordnung, Sport 
 
 Dez. III Seite 5 von 6   
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
  1,00 Abteilung Friedhöfe Friedhofsgärtner/in – ge stiegene Fallzahlen (gebührenfinanziert) 
 -1,00 Abteilung Wasserwirtschaft/ 
Flächenmanagement 
Wegfall einer befristeten Förderstelle WCC/Klimaschutz im 
Radverkehr (31.05.2020) 
    
37 Branddirektion                        
Bereich 
2018 2019 2020 
HH-Plan 2018  HH-Planentwurf 2019  HH-Planentwurf 2 020  
 HH -Plan 
2018 
Incl. 
Nachtrag 
2018 
Veränder -
ungen 1)  
Stellen - 
anzahl 
31.12.2018 
Mehrbe -
darfe 2)  
Entwurf 
Stellenplan 
2019 
davon  
Veränderungen 
im lfd Jahr 2)  
Stellen -
anzahl 
31.12.2019 
Mehrbe -
darfe 3)  
Entwurf      
Stellenplan 
2020 
davon  
Veränderungen 
im lfd Jahr 3)  
Stellenanzahl  
31.12.2020 
12.6 
Brandschutz 
462,43 -1,27 461,16 7,20 
468,36   468,36  468,36   468,36 
12.7 
Rettungs-
dienst 
157,23 1,21 158,44 64,90 
22 3,3 4  223,34  223,34   223,34 
12.8 
Katastro-
phenschutz 
7,30 0,05 7,35 0,40 
7,7 5  7,75  7,7 5  7,75 
Summe 626,96  -0,01  626,95  72,50  69 9,45   69 9,45   69 9,45   69 9,45  
 
1)
 Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2018 :  
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
37 -0,01 Branddirektion Verschiebung von Stellenant eilen zwischen den Produkten und 
Ausgleich Rundungsdifferenz 
 
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat III Umwelt, Ordnung, Sport 
 
 Dez. III Seite 6 von 6   
  2)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2019: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
37   4,00 Abteilung Einsatzdienst Durchführung Ausb ildung Berufsfeuerwehr – Besetzung erfolgt 
erst, wenn Land Sachsen die Refinanzierung übernimmt 
 31,00 Abteilung Integrierte Regionalleitstelle Lei pzig Mehrbedarf entsprechend Dienstplanmodell und P ersonaleinsatz-
faktor für die IRLS – Einrichtung bzw. Besetzung erfolgt in 
Abhängigkeit der Verhandlungsergebnisse im Gemeinsamen 
Ausschuss und mit den Kostenträgern Rettungsdienst  
 33,50 Abteilung Einsatzdienst Mehrbedarf durch Ber eichsplananpassung Rettungsdienst – 
Einrichtung bzw. Besetzung in Anbängigkeit der Verhand-
lungsergebnisse mit den Kostenträgern Rettungsdienst und der 
Genehmigung der Landesdirektion 
   3,00 Abteilung Vorbeugender Brand- und 
Gefahrenschutz 
Sachbearbeitung baulicher Brandschutz, Brandmeldeanlagen, 
Brandsicherheitswachdienst  
   1,00 Abteilung Vorbeugender Brand- und 
Gefahrenschutz 
Sachbearbeiter baulicher Brandschutz für Organisationsbüro der 
TaskForce Schulhausbau/PG Asylräume 
  
 
  3)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat Kultur 
 
 Dez. IV Seite 1 von 4   
 Amt 
2018 2019 2020 
HH-Plan 2018  HH-Planentwurf 2019  HH-Planentwurf 2 020  
 HH -Plan 
2018 
Incl. 
Nachtrag 
2018 
Veränder -
ungen 1)  
Stellen - 
anzahl 
31.12.2018 
Mehrbedarfe 2)  Entwurf 
Stellenplan 
2019 
davon  
Verände-
rungen 
im lfd 
Jahr 2)  
Stellen -
anzahl 
31.12.2019 
Mehrbedarfe 3)  Entwurf      
Stellenplan 
2020 
davon  
Verände-
rungen 
im lfd 
Jahr 3)  
Stellenanzahl  
31.12.2020 
 
02.4 
Dezernats-
büro IV 
 
8,00  8,00  1,00 9,00  9,00  9,00  9,00 
 
41 Kulturamt 
 
155,01  1,0 
- 1,0 155,01  5,50 160,51  160,51 2,00 162,51 - 2,00 160,51 
 
42 Volks-
hochschule 
 
29,33  29,33  3,50 32,83  32,83  32,83 - 1,00 31,83 
 
45 Leipziger 
Städtische 
Bibliotheken 
 
123,41  123,41  0,50 123,91  123,91  123,91  123,91 
 
72 Marktamt 
 
15,00  15,00  15,00  15,00  15,00  15,00 
 
Summe: 330,75  330,75  10,50 341,25  341,25  2,00 343,25 -  3,00 340,25 
 
1)
 Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2018 :  
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
    
41 Erläuterungen siehe               
Seite 3 und 4 
  
 
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat Kultur 
 
 Dez. IV Seite 2 von 4   
2)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2019: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
 
02.4 
 
1,00 
 
Dezernatsbüro IV 
 
Referent/-in strategisches Kulturmonitoring 
 
41 Erläuterungen siehe 
Seite 3 und 4 
 
  
42 
 
 
2,50 
0,75 
 
0,25 
pädagogischer Bereich 
Sachgebiet Politik und Gesellschaft/Stadtteile 
 
Sachgebiet Verwaltung 
pädagogische Mitarbeiter/-innen 
pädagogische/-r Mitarbeiter/-in; Projekt BürgerechtsAkademie (in 
Abhängigkeit der Projektverlängerung)  
Sachbearbeiter/-in, Projekt BürgerechtsAkademie (in Abhängig-
keit der Projektverlängerung) 
 
45 0,50 Leipziger Städtische Bibliotheken Sachbearb eiter/-in Öffentlichkeitsarbeit 
 
3)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
 
41 
 
Erläuterungen siehe 
Seite 3 und 4 
 
  
42 - 0,75 
 
- 0,25 
Sachgebiet Politik und Gesellschaft/Stadtteile 
 
Sachgebiet Verwaltung 
Wegfalls der bis 31.12.2020 befristeten Stelle (Projekt 
BürgerechtsAkademie) 
Wegfall des bis 31.12.2020 befristeten Stellenanteils (Projekt 
BürgerechtsAkademie) 
 
 
 
 
 
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat Kultur 
 
 Dez. IV Seite 3 von 4   
41 Kulturamt 
Bereich 
2018 2019 2020 
HH-Plan 2018  HH-Planentwurf 2019  HH-Planentwurf 2 020  
 HH -Plan 
2018 
Incl. 
Nachtrag 
2018 
Veränder -
ungen 1)  
Stellen - 
anzahl 
31.12.2018 
Mehrbedarfe 2)  Entwurf 
Stellenplan 
2019 
davon 
Veränder-
ungen im 
lfd Jahr 2)  
Stellen -
anzahl 
31.12.2019 
Mehrbedarfe 3)  Entwurf      
Stellenplan 
2020 
davon  
Verände-
rungen 
im lfd 
Jahr 3)  
Stellenanzahl  
31.12.2020 
 
41 Kulturamt – 
Kernamt 
 
26,30  26,30  26,30  26,30  26,30  26,30 
 
41.72 Museum 
für Ange-
wandte Kunst 
 
24,75  24,75  1,00 25,75  25,75  25,75  25,75 
 
41.73 Museum 
der bildenden 
Künste 
 
30,70 1,00 
- 1,00 30,70  30,70  30,70  30,70 - 1,00 29,70 
 
41.74 
Naturkunde-
museum 
 
11,75  11,75 3,00 14,75  14,75 2,00 16,75 - 1,00 15,75 
 
41.75 Stadtge-
schichtliches 
Museum 
 
27,30  27,30  1,00 28,30  28,30  28,30  28,30 
 
41.76 
Thomanerchor/ 
Alumnat 
 
34,21  34,21  0,50 34,71  34,71  34,71  34,71 
Summe 155,01  155,01 5,50 160,51  160,51 2,00 162,5 1 - 2,00 160,51 
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat Kultur 
 
 Dez. IV Seite 4 von 4   
1) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2018 :  
Amt 
 
Anzahl Bereich  Erläuterung  
41.73 - 1,00 Zentrale Dokumentation Wegfall einer S telle (Fördermittel wurden nicht beantragt) 
41.73 1,00 Bereich des Direktors Direktionsassisten t/-in, Verlagerung aus dem Bereich 
Leistungsgewährung  
 
2)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2019: 
Amt 
 
Anzahl Bereich Erläuterung 
41.72 1,00 Bereich des Direktors Direktionsassisten t/-in 
    
41.74 
 
 
 
41.75 
 
41.76 
1,00 
1,00 
1,00 
 
1,00 
 
0,50 
 
Bereich des Direktors 
Verwaltung 
wissenschaftlicher Bereich 
 
Bereich des Direktors 
 
Bereich des Geschäftsführers 
 
Direktionsassistent/-in 
Sachbearbeiter/-in Verwaltung/Ausstellungsmanagement 
Präparator/-in 
 
Direktionsassistent/-in 
 
Stärkung des Künstlerischen Betriebsbüros 
3)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
    
41.74 1,00 wissenschaftlicher Bereich wissenschaftl iche/-r Mitarbeiter/-in Archäologie 
 
 
41.73 
 
 
41.74 
1,00 
 
- 1,00 
 
 
- 1,00 
 
Verwaltung 
 
Sammlungen 
 
 
Bereich des Direktors 
Mitarbeiter/-in Digitalisierung/Dokumentation 
 
Wegfall einer befristeten Stelle Provenienzforschung (abhängig 
von Projektlaufzeit) 
 
Wegfall einer bis 31.12.2020 befristeten Stelle  
    
    
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat V Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule 
 
 Dez. V Seite 1 von 5   
 Amt 
2018 2019 2020 
HH-Plan 2018  HH-Planentwurf 2019  HH-Planentwurf 2 020  
 HH -Plan 
2018 
Incl. 
Nachtrag 
2018 
Veränder -
ungen 1)  
Stellen- 
anzahl 
31.12.2018 
Mehrbedarfe 2)  Entwurf 
Stellenplan 
2019 
davon  
Veränder-
ungen im 
lfd Jahr 2)  
Stellen-
anzahl 
31.12.2019 
Mehrbedarfe 3)  Entwurf      
Stellenplan 
2020 
davon  
Veränder-
ungen im 
lfd Jahr 3)  
Stellenanzahl  
31.12.2020 
02.5 
Dezernatsbüro 
V 
8,00  8,00  
8,00   8,00  8,00   8,00 
50 Sozialamt 318,91 +0,51 
-13,90 
305,52 6,00 311,52  -1,00 310,52  310,5 2 -7,00 303,52 
51 AJuFaBi 2.226,51 69,61 2.296,12 227,44 2.523 ,56  -4,00 2.519,56 126,44 2.646 ,00  -37,75 2.608,25 
53 
Gesundheitsamt 
141,65 -2,00 139,65 15,80 
155,45   155,45 1,35 156,80  -15,00 141,80 
57 Beautragte f. 
Senioren u. 
Menschen mit 
Behind. 
3,00 
 
 3,00  
3,0 0  3,00  3,0 0  3,00 
Jobcenter 300,50 -30,00 270,50  270,50   270,50  270,50   270,50 
Summe  2.998,57   24,22 3.022,79  249,24 3.272,03 - 5,00 3.267,03 127,79 3.394,82 -  59,75 3.335,07 
 
1)
 Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2018 :  
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
50 + 0,50 Programm-Management/IT-Koordination Rückv erlagerung Stellenanteil aus Amt 53 
 + 0,01 Rundungsdifferenz  
 -  1,00 Migrantenhilfe Verlagerung einer Stelle in  Amt 51 
 -  2,00 Allgemeine Verwaltung Verlagerung von Stel len ins Dez VI (Task Force + Amt 65) 
 -10,90 Migrantenhilfe Wegfall von bis 31.12.2018 b efristeten Stellen (Asyl) 
    
51 Erläuterungen siehe Seite 3  
   
53 - 2,00 Amtsärztlicher Dienst Wegfall von bis 31. 12.2018 befristeten Stellen (Asyl) 
 - 0,50 Verwaltung Verlagerung einer Stelle ins Amt 65 (Hausmeister) 
 - 0,50/+0,50 Gesundheitsberichterstattung Verlager ung von Stellenanteilen ins Amt 50 sowie Mehrbedarf 
 +0,50 Hygiene Verlagerung von Stellenanteilen aus Amt 51 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat V Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule 
 
 Dez. V Seite 2 von 5   
    
Jobcenter -30,00 Leistungsgewährung Reduzierung von  Stellen lt. Beschluss Trägerversammlung 
 davon   
 -2,00  Verlagerung in Amt 51 
 -1,00  Verlagerung in Amt 65 
 -1,00  Verlagerung in Amt 41 
    
2)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2019: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
50 +1,0/-1,0 Sozialplanung Mehrbedarf bis 12/2019 k ultursensible, offene Seniorenarbeit 
 +2,0 Soziale Wohnhilfen Mehrbedarf aufgrund Fallza hlanstieg 
 +2,0 Eingliederungshilfe Mehrbedarf aufgrund Fallz ahlanstieg 
 +1,0 Schwerbehinderteneigenschaften/ 
Landesblindengeld 
Mehrbedarf aufgrund Fallzahlanstieg 
    
51 Erläuterungen siehe Seite 4  
    
53 +10,55 Kinder- und Jugendmedizin Mehrbedarf aufg rund Fallzahlanstieg 
 + 4,50 Hygiene Mehrbedarf Umsetzung ProstSchG 
 + 0,25 Amtsärztlicher Dienst Mehrbedarf Schwangere nberatung 
    
    
3)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
50  -5,00  Allgemeine Verwaltung  Wegfall von bis 31.12.2020 befristeten Stellen (Asyl)  
 -2,00 Migrantenhilfe Wegfall von bis 31.12.2020 befristeten Stellen (Asyl) 
    
51 Erläuterungen siehe Seite 5  
    
53  +1,35 Kinder- und Jugendmedizin Mehrbedarf aufg rund Fallzahlanstieg 
   -4,50 Hygiene Wegfall von bis 31.12.2020 befristeten Stellen (ProstSchG) 
 -10,50 Amtsärztlicher Dienst Wegfall von bis 31.12 .2020 befristeten Stellen (Asyl) 
  
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat V Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule 
 
 Dez. V Seite 3 von 5   
51 Amt für Jugend, Familie und Bildung 
Bereich 
2018 2019 2020 
HH-Plan 2018  HH-Planentwurf 2019  HH-Planentwurf 2 020  
 HH -Plan 
2018 
Incl. 
Nachtrag 
2018 
Veränder -
ungen 1)  
Stellen - 
anzahl 
31.12.2018 
Mehrbedarfe 2)  Entwurf 
Stellenplan 
2019 
davon  
Veränder-
ungen im 
lfd Jahr 2)  
Stellen -
anzahl 
31.12.2019 
Mehrbedarfe 3)  Entwurf      
Stellenplan 
2020 
davon  
Veränder-
ungen im 
lfd Jahr 3)  
Stellenanzahl  
31.12.2020 
Kernamt 595,40 4,00 
-0,50 
598,90 37,50 636 ,40  -4,00 632,40 1,00 633 ,40  -29,00 604,40 
Schulen 164,10  164,10 10,00 174,10   174,10 8,00 182,10   182,10 
Kita, Horte, 
BTA 
1.446,61 66,11 1.512,72 178,94 
1.691,66   1691,66 117,44 1.809,10  -8,75 1800,35 
Freizeitein-
richtungen 
20,40  20,40 1,00 
21 ,40   21,40  21 ,40   21,40 
Summe 2.226,51  69,61  2.296,12  227,44  2.523,56  -4,00  2.519,56  126,44  2.646,00  -37,75  2608,25  
 
1) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2018 :  
 Anzahl Bereich  Erläuterung  
Kita, Horte, 
BTA 
 66,11 Erzieher gem. HH-Plan 
Kernamt    1,00 SG Haushalt u. Fördermittel Verlage rung einer Stelle aus Amt 50 zur Absicherung 
Fallzahlanstieg Fördermittel Schul-/Kitabau 
    1,00 Abteilung Infrastruktur Verlagerung einer Stelle aus Amt 65 für Projektleiter für 
strategische und konzeptionelle Infrastrukturplanung 
    2,00 Verschiedene Verlagerung von zwei Stellen aus dem Jobcenter, Bereich 
Leistungsgewährung ins SG Kinder- u. Jugendförderung, SG 
Techn.-org. Schulträgeraufgaben, Schola Cantorum, 
Schulmuseum (je 0,5 VzÄ pro Aufgabenbereich) 
  - 0,50 Inobhutnahmeeinrichtung umA Verlagerung ei nes Stellenanteils in Amt 53 
   
   
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat V Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule 
 
 Dez. V Seite 4 von 5   
2)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2019: 
 Anzahl Bereich Erläuterung 
Kernamt  14,00 SG Unterhaltsvorschuss Mehrbedarf fü r die Leistungsausweitung UVG; bereits 2018 über 
§ 77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO eingerichtet 
    0,50 SG Historische und demokratische Bildung M ehrbedarf für die Umsetzung Multifunktionaler Nutzung von 
Gebäuden 
    2,00 SG Bildungsmanagement Projektstellen Schul sozialarbeit im BVJ befristet bis 31.12.2020 
(unter der Bedingung der 90%igen Förderung) 
    1,50 SG Bildungsmanagement Mehrbedarf für Diens t- und Fachaufsicht Schulsozialarbeit 
    1,00 SG Controlling Mehrbedarf SB Finanzcontrol ling 
    1,00 SG Rechts- und Vertragswesen Mehrbedarf SB  Entgelt 
    1,00 SG WiJu Kita Mehrbedarf SB Elternbeiträge 
    1,00 SG WiJu HzE Mehrbedarf SB Wirtschaftliche Jugendhilfe HzE 
    0,50 SG Beratungsstelle Mehrbedarf Sozialpädago ge Präventionsangebote 
    1,00 Abt. Kindertagesstätten Mehrbedarf SVK 
    1,00 SG Dienst- und Fachaufsicht 
Kita/Kindertagespflege  
Mehrbedarf SB Dienst- und Fachaufsicht 
    1,00 SG Dienst- und Fachaufsicht u. Fachberatun g 
Horte 
Mehrbedarf Fachkoordinator Horte 
    1,00 Abt. Infrastruktur Mehrbedarf Koordinator Investvorhaben Kita/Schulbau 
    2,00 Abt. Infrastruktur Mehrbedarf Fachassisten ten Bau zur Beschleunigung Schul- und 
Kitabau; bereits 2018 über § 77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO 
eingerichtet 
    2,00 SG Schulentwicklungsplanung Mehrbedarf SB Schulentwicklungsplanung/ Kitabedarfsplanung 
zur Beschleunigung Schul- und Kitabau 
    2,00 SG Bau Schulen Mehrbedarf technische SB zu r Beschleunigung Schul- und 
Kitabau 
    2,00 SG Bau Kita Mehrbedarf technische SB zur Beschleunigung Schul- und 
Kitabau 
    2,00 SG Beschaffung und Betrieb Mehrbedarf Sach bearbeiter Beschaffung und Betrieb 
    1,00 Medienpädagogisches Zentrum Mehrbedarf Tec hnischer SB  
  - 2,00 SG Bildungsmanagement Wegfall von zwei bis  31.01.2019 befristeten Projektstellen zur 
Koordinierung der Bildungsangebote für Neuzugewanderte 
  - 1,00 SG Bildungsmanagement Verlagerung einer Pr ojektstelle zur Koordinierung der 
Bildungsangebote für Neuzugewanderte ins Amt 52 zum 
01.02.2019 
  - 1,00 Amtsvormundschaften/Pflegschaften umA Wegf all einer bis 31.12.2019 befristeten Stelle (Asyl) 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat V Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule 
 
 Dez. V Seite 5 von 5   
Schulen   10,00 Schulsachbearbeiter Mehrbedarf aufg rund Erhöhung der Schülerzahlen und 
Schulneubau/-erweiterung 
Kita, Horte, 
BTA 
172,94 Erzieher Mehrbedarf Erzieher entsprechend Personalschlüssel, Ausbau 
Betreuungsplätze inkl. Mehrbedarf durch die Gesetzesänderung 
zur Berücksichtigung von Vor- und Nachbereitungszeiten 
    6,00 Praxisanleiter Mehrbedarf entsprechend Ratsbeschluss VI-DS-05749;  bereits 
2018 über § 77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO eingerichtet 
OFT    1,00 OFT „Völkerfreundschaft“ Veranstaltungs koordinator 
    
  
  3)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020: 
 Anzahl Bereich  Erläuterung  
Kernamt    1,00 SG Schulentwicklungsplanung Mehrbed arf SB Schulentwicklungsplanung 
  - 2,00 SG Bildungsmanagement Wegfall der bis 31.1 2.2020 befristeten Projektstellen 
Schulsozialarbeit im BVJ  
  - 2,00 SG Unterhaltsvorschuss Rückgriff Wegfall d er bis 31.12.2020 befristeten Projektstellen „Altakten 
UVG“ 
  - 1,00 Amtsvormundschaften/Pflegschaften umA Wegf all einer bis 31.12.2020 befristeten Stelle (Asyl) 
  - 5,00 Fachbereich umA Wegfall der bis 31.12.2020  befristeten 4 Stellen Sozialarbeiter 
sowie der Stelle SVK (Asyl) 
 - 19,00 Inobhutnahmeeinrichtung umA Wegfall der bi s 31.12.2020 befristeten 19 Stellen Sozialarbeiter 
(Asyl) 
Schulen    8,00 Schulsachbearbeiter Mehrbedarf aufg rund Erhöhung der Schülerzahlen und 
Schulneubau/-erweiterung 
Kita, Horte, 
BTA 
117,44 Erzieher Mehrbedarf Erzieher entsprechend Personalschlüssel, Ausbau 
Betreuungsplätze inkl. Mehrbedarf durch die Gesetzesänderung 
zur Berücksichtigung von Vor- und Nachbereitungszeiten 
  - 5,25 Projektstellen Wegfall der Projektstellen „Maßnahmen für Kinder mit 
besonderen Lernerschwernissen“ zum 29.02.2020 
  - 3,50 Projektstellen Wegfall der Projektstellen für die Bundesinitiative „Sprach-Kitas“ 
zum 31.12.2020 
    
   
                                            
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat Stadtentwicklung und Bau 
 
 Dez.VI Seite 1 von 3 
  
 Amt 
2018 2019 2020 
HH-Plan 2018  HH-Planentwurf 2019  HH-Planentwurf 2 020  
 HH -Plan 
2018 
Incl. 
Nachtrag 
2018 
Veränder -
ungen 1)  
Stellen - 
anzahl 
31.12.2018 
Mehrbedarfe 2)  Entwurf 
Stellenplan 
2019 
davon  
Verände- 
rungen im 
lfd Jahr 2)  
Stellen -an- 
zahl 
31.12.2019 
Mehrbe- 
darfe 3)  
Entwurf      
Stellenplan 
2020 
davon  
Veränderun- 
gen im lfd 
Jahr 3)  
Stellenanzahl  
31.12.2020 
02.6  
Dezernats-
büro VI 
18,75 1,00 19,75 1,00 20,75  20,75  20,75  20,75 
61 Stadt- 
planungs- 
amt 
86,63  86,63 3,50 90,13  90,13  90,13  90,13 
62 Amt für 
Geoinfor- 
mation und 
Bodenord- 
nung 
77,15  77,15  77,15  77,15  77,15  77,15 
63 Amt für 
Bauord- 
nung und 
Denkmal- 
pflege 
98,25  98,25 5,00 103,25  103,25  103,25  103,25 
64 Amt für 
Stadterneu- 
erung und 
Wohnungs- 
bauförde- 
rung 
66,13 -1,50 64,63 4,00 68,63  68,63  68,63  68,63 
65 Amt für 
Gebäude- 
manage- 
ment 
454,57 3,00 
-1,25 456,32 48,68 505,00  505,00 16,61 521,61  521,61 
66 Ver- 
kehrs- und 
Tiefbauamt 
307,25 -0,75 306,50 6,00 312,50  312,50  312,50  312,50 
Summe  1.108,73 0,50 1.109,23 68,18 1.177,41  1.177 ,41 16,61 1.194,02  1.194,02 
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat Stadtentwicklung und Bau 
 
 Dez.VI Seite 2 von 3 
  
1) Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2018 :  
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
02.6 1,00 Organisationsbüro der TaskForce Schulhaus - 
bau / PG Asylräume 
Verlagerung einer Stelle zur Sicherstellung der Unterbringung von 
Geflüchteten aus dem Sozialamt 
64 -1,50 Stadterneuerung  
  
Beendigung von Projektstellen 
65 1,00 Hausmeister Verwaltungsgebäude Übernahme vo n Hausmeistertätigkeiten im Umfang von jeweils 
0,50 Stellen aus dem Sozialamt und Verkehrs- und Tiefbauamt  
 1,00 Schulhaus- und Kitabau Verlagerung einer Stel le aus dem Jobcenter 
 1,00 Schulhaus- und Kitabau Verlagerung einer Stel le für baufachliche Unterstützungsleistun- 
gen für Gemeinschaftsunterkünfte, Wohnobjekte und Gewährleis- 
tungswohnungen aus dem Sozialamt 
 -1,00 Amtsleiterbereich Verlagerung einer Stelle i n das Amt 51  
 -0,25 Verschiedene Bereiche Verlagerung eines Stel lenanteils für eVergabe in das Hauptamt 
66 -0,50  Hausmeister Verwaltungsgebäude Verlagerun g eines Stellenanteils incl. Aufgabenübertragung in das 
Amt für Gebäudemanagement 
 -0,25   Verschiedene Bereiche Verlagerung eines St ellenanteils für eVergabe in das Hauptamt 
   
2)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2019: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
02.6 1,00 Organisationsbüro der TaskForce Schulhaus bau 
/ PG Asylräume 
Mehrbedarf für die Untere Bauaufsicht (UBA) II 
61 2,00 Planungsabteilungen Mehrbedarf für Bauleitp lanung  
 0,50 Stadtentwicklung  Beteiligung am Projekt „int erko 2“ befristet bis 28.02.2023;  
100% refinanziert;  
 1,00 Stadtentwicklung  Vorbehaltlich der Beteiligu ng am BMBF-Förderaufruf „ressourcen- 
effiziente Stadtquartiere für die Zukunft“: “blau-grüne Quartiers- 
entwicklung in Leipzig (Leipziger BlauGrün); 100% refinanziert 
63 3,00 Bauordnungsrecht Mehrbedarf für die Untere Bauaufsicht im Amt 63 
 1,00 Bauordnungsrecht Mehrbedarf für die Baustatik  
 1,00 Technisches Bürgerbüro Mehrbedarf zum Ausbau des Technischen Bürgerbüros zum mo- 
dernen Bürgerservice / Bauberatung 
64 1,00 Stadterneuerung Vorbehaltlich der Beteiligu ng am Projekt "BIWAQ III" vom 
01.01.19-31.12.2022; 100% refinanziert 
 1,00 Stadterneuerung Vorbehaltlich der Beteiligung  am Umsetzungsprojekt Smart-Cities 
(Triangulum-Strategie); INTERREG-Förderung, 80% refinanziert 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat Stadtentwicklung und Bau 
 
 Dez.VI Seite 3 von 3 
  
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
 2,00 Stadterneuerung  Für weitere geförderte Proje kte, voraussichtlich 80-100% refinan- 
ziert  
65 1,00 Amtsleiterbereich Mehrbedarf zur Führungsun terstützung des Amtsleiters  
 2,00 Strategisches Gebäudemanagement Mehrbedarf fü r die Umsetzung Multifunktionaler Nutzung von Ge- 
bäuden 
 8,50 Schul-und Kitabau Mehrbedarf Projektleiter/in , Technische Sachbearbeiter/in Vorpla- 
nung, Bauleitung, HLS und ELT   
 5,00 Schul-und Kitabau Mehrbedarf Fachassistenten/ innen Bau; Schreib und Verwal- 
tungskräfte; bereits in 2018 über § 77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO 
eingerichtet 
 12,60 Schul-und Kitabau Mehrbedarfsstellen für Wer terhaltung in Schulen und Kitas  
 19,58 Infrastrukturelles Gebäudemanagement  Schulh ausmeister/innen, Hausmeister/innen, Hallenwarte 
 
66 
 
2,00 
 
Generelle Planung 
 
Mehrbedarf für Vorplanung f. große Neubau- u. Instandhaltungs-
objekte 
 1,00 Strategische Verkehrsplanung Mehrbedarf Assis tenz für die strategische Verkehrsplanung; be- 
reits in 2018 über § 77 Abs. 3 Nr. 4 SächsGemO eingerichtet  
 1,00 Straßenentwurf Mehrbedarf für Entwurfsplanung  
 1,00 Straßenverkehrsbehörde / Verkehrsmanage-
ment 
Mehrbedarf für das Baustellenmanagement 
 1,00 Generelle Planung Beteiligung am F&E-Projekt ABSOLUT: Autonomer Busshuttle 
Leipziger Messe zum BMW-Werk; 100% refinanziert  
    
  
 
  3)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020: 
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
65 16,61 Infrastrukturelles Gebäudemanagement Schul hausmeister/innen, Hausmeister/innen, Hallenwarte 
    
    
    
    
    
    
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat Wirtschaft und Arbeit 
 
 Dez. VII Seite 1 von 2   
 Amt 
2018 2019 2020 
HH-Plan 2018  HH-Planentwurf 2019  HH-Planentwurf 2 020  
 HH -Plan 
2018 
Incl. 
Nachtrag 
2018 
Veränder -
ungen 1)  
Stellen - 
anzahl 
31.12.2018 
Mehrbedarfe 2)  Entwurf 
Stellenplan 
2019 
davon  
Verände-
rungen 
im lfd 
Jahr 2)  
Stellen -
anzahl 
31.12.2019 
Mehrbedarfe 3)  Entwurf      
Stellenplan 
2020 
davon  
Verände-
rungen 
im lfd 
Jahr 3)  
Stellenanzahl  
31.12.2020 
 
02.7 
Dezernats-
büro VII 
 
5,00  5,00 4,00 9,00  9,00  9,00  9,00 
 
 
23 Liegen-
schaftsamt 
 
68,00  68,00 4,00 72,00  72,00  72,00  72,00 
 
 
80 Amt für 
Wirtschafts-
förderung 
 
38,00  38,00 3,00 41,00  41,00  41,00  41,00 
 
 
81 Referat 
Beschäfti-
gungspolitik 
 
12,75  12,75  12,75  12,75  12,75  12,75 
 
 
Summe: 123,75  123,75  134,75  134,75  134,75  134,75  
 
1)
 Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2018 :  
Amt Anzahl Bereich  Erläuterung  
- - - - 
 
 
 
   
 
Stellenentwicklung und Planung 2019 / 2020 
Dezernat Wirtschaft und Arbeit 
 
 Dez. VII Seite 2 von 2   
2)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2019: 
Amt Anzahl Bereich Erläuterung 
 
02.7 
 
1,00 
3,00 
 
 
Dezernatsbüro VII 
zukünftiges Referat digitale  
urbane Innovationen 
 
 
Justiziar/-in 
Mehrbedarf  
 
23 1,00 
2,00 
1,00 
 
 
Abteilung Grundstücksverkehr 
Flächenmanagement 
Portfoliomanagement 
Flächenmanagement soziale Infrastruktur 
strategisches Flächenmanagement  
Sachbearbeiter/-in Portfoliomanagement 
80 
 
 
1,00 
 
 
0,40 
0,65 
0,95 
Abteilung Medien, Messe, Logistik 
 
 
Abteilung Medien, Messe, Logistik 
Abteilung Standortentwicklung, Marketing 
Wirtschaftsförderung 
Breitband-/Digitalisierungskoordinator/-in befristet bis zum 
Projektende „Breitbandausbau“ entsprechend Ratsbeschluss vom 
25.04.2018 (VI-DS-05148) 
Aufstockung einer Stelle Sachbearbeiter/-in Logistik 
Aufstockung von Stellen Sachbearbeiter/-in Clusterförderung 
mittelstandsfreundliche Verwaltung 
 
  
 
  
3)  Erläuterung von Änderungen im Haushaltsjahr 2020: 
Amt 
- 
Anzahl 
- 
Bereich  
- 
Erläuterung  
-