chor.com 2026/28/30 in Leipzig
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-09132
Datum: 2023-11-08
Vorlagenart: Beschlussvorlage

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Ratsversammlung 
 
 
 
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-09132 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Kultur 
 
 
 
Betreff: 
chor.com 2026/28/30 in Leipzig 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
DB OBM - Vorabstimmung  Bestätigung 
Dienstberatung des Oberbürgermeisters  Bestätigung 
FA Finanzen  1. Lesung 
FA Kultur  1. Lesung 
FA Wirtschaft, Arbeit und Digitales  1. Lesung 
FA Finanzen  2. Lesung 
FA Kultur  2. Lesung 
FA Wirtschaft, Arbeit und Digitales  2. Lesung 
Ratsversammlung 13.12.2023 Beschlussfassung 
 
 
Beschlussvorschlag 
1. Die Stadt Leipzig bewirbt sich als Gastgeberstadt um die Ausrichtung der chor.com in 
den Jahren 2026, 2028 und 2030. Die Stadt stellt dem Deutschen Chorverband e. V. als 
Veranstalter zur Vorbereitung und Durchführung 240.000 Euro pro Veranstaltung (in 
Summe für alle 3 Ausrichtungen 720.000 Euro) zur Verfügung. 
2. Die Finanzierung des Konzeptes wird ab dem Haushaltsjahr 2025 ff. über den 
Innenauftrag „Förderung Tourismus“ (IA: 102011130001) sichergestellt.  
3. Die Vergabe erfolgt gemäß Rahmenrichtlinie zur Vergabe für Zuwendungen der Stadt 
Leipzig an außerhalb der Stadtverwaltung stehende Stellen (Zuwendungsrichtlinie) als 
Festbetragsfinanzierung. 
 
Räumlicher Bezug 
entfällt 
 
 
Zusammenfassung 
 
Anlass der Vorlage:    
 
  Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss   Verwaltungshandeln 
 
X  Sonstiges: 
 
Die Stadt Leipzig bewirbt sich als Gastgeberstadt um die Ausrichtung der chor.com in den 
Jahren 2026, 2028 und 2030, nachdem die zuständigen Gremien – 
Clearinggruppe/Lenkungsgruppe Großveranstaltungen – dies empfohlen haben. Die 
chor.com ist Fortbildung, Fachmesse und Festival in einem und bietet seit 2011 alle zwei 
Jahre eine Plattform für den Austausch aller Akteure der Vokalszene. Zur Vorbereitung und 
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Durchführung des Messformates stellt die Stadt Leipzig dem Deutschen Chorverband e. V. 
als Veranstalter 240.000 Euro pro Veranstaltung (in Summe für alle 3 Ausrichtungen 720.000 
Euro) zur Verfügung. 
 
Finanzielle Auswirkungen 
Finanzielle Auswirkungen  nein x wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft X nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  nein x ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? X nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen  
2025 
2026 
2027 
2028 
2029 
2030 
122.000 
118.000 
122.000 
118.000 
122.000 
118.000 
xxx 
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? x nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
    
Steuerrechtliche Prüfung  x nein  wenn ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG   nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts 
Umsatzsteuerpflicht der Leistung   nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen   ja  nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
 
Auswirkungen auf den Stellenplan x nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Ziele 
Hintergrund zum Beschlussvorschlag: 
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt? 
  
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig! 
Ziele und Handlungsschwerpunkte 
Leipzig setzt auf  
Lebensqualität 
Leipzig besteht im  
Wettbewerb 
 Balance zwischen 
Verdichtung und Freiraum 
 Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze 
 Qualität im öffentlichen Raum 
und in der Baukultur 
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte 
 Nachhaltige Mobilität 
 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschaftsstruktur 
 Vorsorgende Klima- und 
Energiestrategie 
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management 
 Erhalt und Verbesserung der 
Umweltqualität 
 Leistungsfähige technische 
Infrastruktur 
 Quartiersnahe Kultur-, Sport- 
und Freiraum-angebote 
 
 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft 
Leipzig schafft soziale Stabilität  Wirkung auf Akteure 
Leipzig stärkt seine 
Internationalität 
 Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt 
 Bürgerstadt  Weltoffene Stadt 
 Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung 
 Region x Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft 
 Bezahlbares Wohnen  Stadtrat  Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung 
 Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote 
 Kommunalwirtschaft  Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort 
x Lebenslanges Lernen  Verwaltung x Imageprägende 
Großveranstaltungen 
 Sichere Stadt    Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln 
      
 Sonstige Ziele 
Bei Bedarf überschreiben (max. 50 ZML) 
 Trifft nicht zu     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Klimawirkung 
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage 
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung) 
Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff) x keine / Aussage nicht möglich  erneuerbar  fossil 
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch  Aussage nicht möglich  ja x nein 
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen)  Aussage nicht möglich  ja x nein 
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. Entsiegelung, 
Regenwassermanagement) 
 Aussage nicht möglich  ja x nein 
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz  ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer x nein 
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung x ja (Prüfschema endet hier.)   
 
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de) 
  ja  nein (Begründung s. Abwägungsprozess)  nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.) 
       
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz 
  Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________ 
  liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________ 
  wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss) 
   
 
 
 
Sachverhalt 
Beschreibung des Abwägungsprozesses:   
 
Das Veranstaltungsformat chor.com wurde in der Clearinggruppe am 16.03.2023 und in der 
Lenkungsgruppe am 10.07.2023 vorgestellt und die Fortführung der Bewerbung um die 
Ausrichtung in den Jahren 2026, 2028 und 2030 von beiden Gremien positiv votiert. 
 
Der Clearinggruppe und Lenkungsgruppe Großveranstaltungen gehören verschiedene 
fachliche Ressorts der Stadtverwaltung Leipzig sowie Vertreter/-innen der Leipziger Messe 
GmbH, der Leipzig Tourismus und Marketing GmbH sowie der IHK zu Leipzig an. 
  
I.  Eilbedürftigkeitsbegründung  
entfällt   
  
II.  Begründung Nichtöffentlichkeit   
entfällt  
  
III.   Strategische Ziele  
 
Imageprägende Großveranstaltungen: 
Die chor.com würde den Reigen der zahlreichen Publikumsveranstaltungen und Festivals 
um ein etabliertes Messeformat, das unter den Fachbesucher/-innen hochgeschätzt wird, 
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ergänzen und Leipzig als Gastgeberstadt im Zentrum der internationalen und nationalen 
Aufmerksamkeit stehen. 
 
Lebenslanges Lernen: 
Das Herzstück der chor.com stellen rund 150 Workshops, Masterclasses, Coachings und 
Reading Sessions für alle vokalmusikalischen Genres, Ensembleformen und Leistungsstufen 
dar. Hochkarätige Künstler/-innen und Dozenten zeigen auf, wie Vokalmusik in Zukunft 
gestaltet, organisiert, inszeniert und vermittelt werden kann. Das Format lebt vom Austausch.  
 
 
IV.  Sachverhalt  
 
1.  Anlass  
Der Deutsche Chorverband e. V. ist aktuell noch für die Ausrichtung der chor.com bis 2024 
in Hannover gebunden. Darüber hinaus gibt es keine vertraglichen Bindungen, weshalb die 
Stadt Leipzig Gespräche mit dem Verband aufgenommen hat, um das Format für Leipzig zu 
gewinnen. 
  
2.  Beschreibung der Maßnahme  
 
Resultierend aus der überaus positiven Resonanz des Deutschen Chorfestes 2022 in Leipzig 
soll die dreimalige Ausrichtung der chor.com die Dachmarke Musikstadt Leipzig in der 
Vokalmusikszene weiter stärken. Die nationale bis internationale Reichweite sowie das 
umfangreiche Konzertprogramm an vielfältigen Orten bietet dafür einen 
öffentlichkeitswirksamen Rahmen. Nicht zuletzt profitieren alle ortansässigen Akteure von 
der weitreichenden Expertise, die mit diesem Format in die Stadt getragen wird. 
 
Die chor.com ist Fortbildung, Fachmesse und Festival in einem und bietet seit 2011 alle zwei 
Jahre eine Plattform für den Austausch aller Akteure der Vokalszene. Das Angebot richtet 
sich unter anderem an Chorleiter/-innen, Chormanager/-innen, Musikpädagogen, 
Kirchenmusiker/-innen, Verleger/-innen, Sänger/-innen und alle weiteren an Chormusik 
Interessierten entwickelt. Hier informiert man sich über die aktuellsten Trends in der 
Vokalmusikszene, inspiriert sich gegenseitig und entwickelt gemeinsam neue Ideen.  
 
Die Veranstaltungsdauer beträgt vier Tage (Donnerstag bis Sonntag) und erreicht mit 150 
Formaten der Weiterbildung, rund 20 Konzerten und einem Ausstellungsbereich, indem rund 
80 (davon ca. 25 % internationale) Noten- und Musikverlage, CD-Labels, Technikanbieter, 
Hoch- und Musikschulen, Festival- und Konzertveranstalter, Fachverbände und andere ihre 
neuen Projekte, Programme und Konzepte präsentieren, ca. 2.500 Fachteilnehmende sowie 
10.000 Konzertbesucher/-innen. 
 
Herzstück der chor.com stellen Workshops, Vorträge und Reading Sessions dar. 
Hochkarätige Künstler/-innen und Dozent/-innen zeigen auf, wie Vokalmusik in Zukunft 
gestaltet, organisiert, inszeniert und vermittelt werden kann. Die Workshops dauern in der 
Regel 90 Minuten und finden in parallelen Blöcken statt. Einheitliche Pausen ermöglichen 
den Austausch mit anderen Fachteilnehmer/-innen und den Besuch der Messe. In 
mehrtägigen Masterclasses bei international renommierten Dirigenten und Dirigentinnen ist 
eine Vertiefung möglich. 
 
Das genre-und stilübergreifende Konzertprogramm soll Abbild und Querschnitt dessen sein, 
was die nationale und internationale Vokalszene zu bieten hat. Seit 2021 steht die chor.com 
unter der Künstlerischen Leitung von Stephan Doormann. 
 
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Als Datenbasis werden die Erfahrungswerte des Veranstalters aus 2019 herangezogen, da 
die Durchführung während der Pandemie nur eingeschränkt möglich war. Das Konzept des 
Veranstalters ist als Anlage beigefügt. 
 
 
3.  Realisierungs- / Zeithorizont  
 
Als Haupttagungsort ist für die chor.com die Kongresshalle Leipzig vorgesehen. Konkrete 
Termindaten wurden von der Leipziger Messe bereits optioniert und werden aktuell vom 
Veranstalter geprüft. Ergänzend dazu stellt die Volkshochschule Leipzig ihre Räume für das 
umfangreiche Weiterbildungsprogramm in direkter Laufnähe zur Kongresshalle zur 
Verfügung. Die Konzerte können auf verschiedene Institutionen verteilt werden. Erste 
Gespräche führt der Chorverband dazu auch mit der Hochschule für Musik und Theater 
„Felix Mendelssohn Bartholdy“ Leipzig. 
 
Die Entscheidung für die Vergabe der Ausrichtung 2026 bis 2030 wurde vom Deutschen 
Chorverband e. V. für das Frühjahr 2024 in Aussicht gestellt.  
  
4.  Finanzielle Auswirkungen  
 
Vom Veranstalter erwartet wird eine Sicherheit über die Durchführung von drei 
Veranstaltungen in den Jahren 2026, 2028 und 2030. 
 
Die Detailkalkulation einer Veranstaltung ist als Anlage beigefügt. Demnach belaufen sich 
die Produktionskosten auf 1.124.000 Euro. 
 
Der Verband stellt dafür aus Eigenleistungen (Eigenmittel, Standgebühren, 
Teilnahmebeiträge etc.) 315.000 Euro zur Verfügung. Stadt und Land beteiligen sich 
planmäßig mit je 240.000 Euro pro Ausgabe. Der Freistaat ist über die Initiative der Stadt 
Leipzig bereits informiert. Weiterführende Gespräche werden forciert, wenn die kommunalen 
Mittel bereitgestellt werden und Leipzig den Zuschlag erhält. Die Bundesbeauftragte für 
Kultur und Medien stellt 200.000 Euro zur Verfügung.  
 
Die vom Veranstalter vorgelegte Detailkalkulation erscheint aus Sicht des Dezernates Kultur 
nachvollziehbar. Die Kalkulation beruht auf Erfahrungen zahlreicher vergleichbarer 
Vorgängerveranstaltungen in anderen Städten. Neben öffentlichen Zuwendungen führt der 
Veranstalter an, dass es ihm gelingt, Einnahmen aus Eintritten und Verkäufen zu erzielen 
sowie private Förderer zu binden. Der Deutsche Chorverband e. V. hat bereits als 
professioneller Veranstalter des Deutschen Chorfestes 2022 in Leipzig überzeugt. 
 
5.  Auswirkungen auf den Stellenplan  
keine   
  
6.  Bürgerbeteiligung  
  
  bereits erfolgt   geplant x  nicht nötig 
 
 
7.  Besonderheiten   
keine 
  
8.  Folgen bei Nichtbeschluss  
 
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Die finanzielle Unterstützung des Formates durch die Kommune ist Voraussetzung für die 
temporäre Ansiedlung der chor.com in Leipzig. Ohne die Bewilligung wird der Deutsche 
Chorverband e. V. Leipzig im Bewerbungsprozess nicht berücksichtigen.  
 
Anlage/n 
1 chor.com Finanzplan 2026 (öffentlich) 
 
2 chor.com_Konzept (öffentlich) 
 
 
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CC_20230605_FiPla.xlsx
Finanzplan chor.com 2026, vorläufig
Stand: 05.06.2023
A KOSTEN Gesamt: davon 2025 davon 2026
A.1 Künstlerische Honorare
A.1.1 Honorare Künstler:innen, Chöre, Dozent:innen 
inkl. Reise- und Übernachtungskosten 195.000,00 € 0,00 € 195.000,00 €
A.1.2 Künstlerische Leitung inkl. Reise- und Übernachtungskosten 60.000,00 € 30.000,00 € 30.000,00 €
A.1.3 Honorare für Moderation inkl. Reise- und Übernachtungskosten 5.000,00 € 0,00 € 5.000,00 €
A.1.4 Künstlersozialversicherung (5%) 9.750,00 € 0,00 € 9.750,00 €
Summe: 269.750,00 € 30.000,00 € 239.750,00 €
A.2 Veranstaltungs- und Produktionskosten
A.2.1 Mieten/Raumnutzungen (Forum, Workshops, Konzerte) 100.375,00 € 0,00 € 100.375,00 €
A.2.2 Bühnen, Technik und Instrumente, Transporte inkl. Pflichtversicherung 71.175,00 € 0,00 € 71.175,00 €
A.2.3 Personal Produktion inkl. Reise- und Übernachtungskosten 102.000,00 € 0,00 € 102.000,00 €
A.2.4 Aushilfen, Helfer:innen, Praktikant:innen inkl. Reise- und Übernachtungskosten 16.000,00 € 0,00 € 16.000,00 €
Summe: 289.550,00 € 0,00 € 289.550,00 €
A.3 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Werbung
A.3.1 Presseveranstaltungen 4.000,00 € 1.000,00 € 3.000,00 €
A.3.2 Gestaltung Grafik 12.700,00 € 0,00 € 12.700,00 €
A.3.3 Druck- und Herstellungskosten 19.500,00 € 0,00 € 19.500,00 €
A.3.4 Werbemaßnahmen 19.000,00 € 0,00 € 19.000,00 €
A.3.5 Rechte und Lizenzen 0,00 € 0,00 € 0,00 €
A.3.6 Honorare Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 
inkl. Reise- und Übernachtungskosten 10.000,00 € 0,00 € 10.000,00 €
A.3.7 Dokumentation 4.000,00 € 0,00 € 4.000,00 €
A.3.8 Ticketvertrieb 16.000,00 € 0,00 € 16.000,00 €
Summe: 85.200,00 € 1.000,00 € 84.200,00 €
A.4 Personalkosten
A.4.1 Leitung Projektbüro und  Geschäftsführung (anteilig) 120.000,00 € 60.000,00 € 60.000,00 €
A.4.2 Projekt- und Teilnehmendenmanagement 132.000,00 € 55.000,00 € 77.000,00 €
A.4.3 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 52.500,00 € 19.500,00 € 33.000,00 €
A.4.4 Kooperatironen und Fundraising 0,00 € 0,00 € 0,00 €
A.4.5 Marketing, Austellung und Ticketing 67.000,00 € 31.000,00 € 36.000,00 €
A.4.6 Finanzsachbearbeitung und Buchhaltung 15.000,00 € 4.000,00 € 11.000,00 €
A.4.7 Berufsgenossenschaft 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Summe: 386.500,00 € 169.500,00 € 217.000,00 €
A.5 Reise- und Übernachtungskosten
A.5.1 Reise- und Übernachtungskosten Personal/Projektorganisation 18.000,00 € 1.000,00 € 17.000,00 €
A.5.2 Reise- und Übernachtungskosten Organe, Gremien, Ehrengäste 2.000,00 € 0,00 € 2.000,00 €
A.5.3 ÖPNV-Kombiticket für Teilnehmende 15.000,00 € 0,00 € 15.000,00 €
Summe: 35.000,00 € 1.000,00 € 34.000,00 €
A.6 Allgemeine Sachkosten
A.6.1 Steuerberatung 0,00 € 0,00 € 0,00 €
A.6.2 Verwaltungskosten, Genehmigungen, Gebühren 0,00 € 0,00 € 0,00 €
A.6.3 Versicherung 7.000,00 € 0,00 € 7.000,00 €
A.6.4 GEMA 4.000,00 € 0,00 € 4.000,00 €
A.6.5 Website, Software, EDV-Wartung und -pflege und Online-Plattformen 20.000,00 € 10.000,00 € 10.000,00 €
A.6.6 Raummieten Büro und Nebenkosten antlg. 20.000,00 € 10.000,00 € 10.000,00 €
A.6.7 Sonstige Betriebsausgaben 2.500,00 € 0,00 € 2.500,00 €
A.6.8 Porto- und Versandkosten und Telefon 2.500,00 € 500,00 € 2.000,00 €
A.6.9 Bürobedarf 2.000,00 € 0,00 € 2.000,00 €
Summe: 58.000,00 € 20.500,00 € 37.500,00 €
SUMME KOSTEN GESAMT 1.124.000,00 € 222.000,00 € 902.000,00 €
Veranstaltungstermin Herbst 2026
Druck: 22.09.2023
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CC_20230605_FiPla.xlsx
B EINNAHMEN Gesamt: davon 2025 davon 2026
B.1 DCV-Leistungen
B.1.1 Teilnahme-Beiträge 100.000,00 € 0,00 € 100.000,00 €
B.1.2 Ticketeinnahmen Konzerte 80.000,00 € 0,00 € 80.000,00 €
B.1.3 Standgebühren Messe 75.000,00 € 0,00 € 75.000,00 €
B.1.4 DCV-Eigenmittel 60.000,00 € 0,00 € 60.000,00 €
Summe: 315.000,00 € 0,00 € 315.000,00 €
B.2 Verkäufe
B.2.1 Anzeigenverkauf 14.000,00 € 0,00 € 14.000,00 €
B.2.2 Mitschnittshonorar 5.000,00 € 0,00 € 5.000,00 €
B.2.3 sonstige Verkäufe 15.000,00 € 0,00 € 15.000,00 €
Summe: 34.000,00 € 0,00 € 34.000,00 €
B.3 Öffentliche Förderungen, Projektförderung, Sponsoring
B.3.1 Stadt 240.000,00 € 122.000,00 € 118.000,00 €
B.3.2 Land 240.000,00 € 0,00 € 240.000,00 €
B.3.3 Bundesbeauftragte für Kultur und Medien 200.000,00 € 100.000,00 € 100.000,00 €
B.3.4 Spenden 75.000,00 € 0,00 € 75.000,00 €
B.3.5 Sponsoring 20.000,00 € 0,00 € 20.000,00 €
Summe: 775.000,00 € 222.000,00 € 553.000,00 €
SUMME EINNAHMEN GESAMT 1.124.000,00 € 222.000,00 € 902.000,00 €
Druck: 22.09.2023
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Grundgedanke der chor.com
• Die Bedeutung des Singens – insbesondere des Chorsingens – für 
Kultur, Gesellschaft und Bildung macht sich immer deutlicher und 
vielseitiger bemerkbar.
• Die chor.com bringt die Akteur:innen der Chorszene zusammen.
• Die chor.com ist ein Forum, in dem voneinander gelernt und Wissen 
vernetzt werden kann, aktuelle Themen zu Gesellschaft, Bildung und 
Kultur aufgenommen werden.
• Profichöre werben um Nachwuchs und Publikum, Verlage um 
Komponist:innen und Arrangeur:innen, Veranstalter:innen um 
Künstler:innen und Dozent:innen und Laienchöre können sich 
präsentieren. 
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Die chor.com auf einen Blick
• Seit 2011 i.d.R. alle zwei Jahre der Branchentreff der deutschen und 
europäischen Vokalmusikszene 
• Nach vier Ausgaben in Dortmund fanden die fünfte und sechste chor.com 
im September 2019 und 2021 in Hannover statt. Der Termin für die nächste 
Veranstaltung ist der26. bis 29. September 2024 in Hannover.
• An vier Tagen über 150 Workshops, Reading Sessions und Talks, rund 20 
Konzerte und eine Messe mit internationalen Austellern
• Digitaler Bereich der chor.com ab 2024
• Zwischen den Veranstaltungen: Austausch, Ideenschmiede, 
Projektentwicklung, Beratung, Netzwerk
• Seit 2021 steht die chor.com unter der Künstlerischen Leitung von Stephan 
Doormann. Veranstalter der chor.com ist der
Deutsche Chorverband e.V.
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Zielgruppe
• Die chor.com ist Fortbildung, Fachmesse und Festival in einem und 
bietet seit 2011 alle zwei Jahre eine Plattform für den Austausch aller 
Akteure der Vokalszene. 
• Das Angebot der chor.com richtet sich u.a. an Chorleiter:innen, 
Chormanager:innen, Musikpädagog:innen, Kirchenmusiker:innen, 
Verleger:innen, Sänger:innen und alle weiteren an Chormusik 
Interessierten.
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Forum
• Das chor.com-Forum ist als Dialogforum konzipiert, in dem sich Chorleiter:innen, 
Chormanager:innen, Verleger:innen, Produzent:innen, Komponist:innen, 
Arrangeur:innen, Professor:innen, Dozent:innen und andere Fachleute austauschen 
können. 
• Ausstellende: Hoch- und Musikschulen, Akademien, Fachverbände, Festival- und 
Konzertveranstalter, Kulturmedien, Noten-und Musikverlage, CD-Labels, 
Musikalienhändler:innen, Produzent:innen von Notensoftware und technischem 
Zubehör, Künstleragenturen sowie Organisator:innen von Chorreisen 
• Präsentation von Ideen, Neuentwicklungen und Produkten
• Ein offenes Raumkonzept mit einem zentralen Diskussionsforum und vielen kleinen 
Kommunikationsinseln
• In Talks diskutieren Künstler:innen, Kulturschaffende und Expert:innen die wichtigsten 
Themen der Vokalmusikszene.
• Der Eintritt zur Messe ist frei, so dass auch Interessierte ohne Fachteilnehmendenticket
die Kontakt- und Informationsmöglichkeiten nutzen können.
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Workshops
• Das Grundkonzept der chor.com ist es, ein sehr breit gefächertes Angebot an 
Themen, Inhalten, Genres, Musik- und Stilrichtungen, Methoden und Literatur 
anzubieten. 
• Herzstück der chor.com stellen Workshops, Vorträge und Reading Sessions dar
• Hochkarätige Künstler:innen und Dozent:nnen laden die Fachteilnehmer:innen
dazu ein, gemeinsam über den Tellerrand zu schauen und zeigen auf, wie 
Vokalmusik in Zukunft gestaltet, organisiert, inszeniert und vermittelt werden 
kann.
• Die Workshops dauern in der Regel 90 Minuten und finden in parallelen Blöcken 
statt. Einheitliche Pausen ermöglichen den Austausch mit anderen 
Fachteilnehmer:innen und den Besuch der Messe.
• In mehrtägigen Masterclasses bei international renommierten Dirigent:innen
können sich die Fachteilnehmer:innen spezifischen Themen vertiefend widmen.
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Konzerte
• Die chor.com-Konzerte präsentieren für Fachteilnehmer:innenund 
Publikum herausragende Themen der chor.com rein musikalisch und 
in Festival-Atmosphäre.
• Die Konzerte dienen als „Best-Practice“-Beispiele dazu, besondere 
Inhalte idealtypisch zu präsentieren, wobei diese als Inspirationen 
auch in andere Umfelder übertragbar sein sollen.
• Das genre- und stilübergreifende Konzertprogramm soll Abbild und 
Querschnitt dessen sein, was die nationale und internationale 
Vokalszene aktuell zu bieten hat. 
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Die chor.com in Zahlen
chor.com 2019
• 2.500 Fachteilnehmende, darunter 
1.500 Mitwirkende
• 10.000 Konzertbesucher:innen in 
35 Konzerten (darunter 1 Konzert 
doppelt)
• 72 Aussteller:innen, darunter 19 
Aussteller aus dem Ausland: 
Belgien (2), England (3), Finnland, 
Österreich (7), Schweden,
• Schweiz (2), Slowenien, 
Tschechien, USA
• 203 Workshops, darüber hinaus 15 
Talks und Präsentationen, offene 
Singen und Foyerkonzerte
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Die chor.com in Zahlen
chor.com 2021
• unter Pandemie-Bedingungen 
• 1.000 Fachteilnehmende, inkl. 180 mitwirkenden 
Künstler:innen/Dozierenden 
• 3.000 Konzertbesucher:innen in 22 Konzerten (darunter 13 Konzerte 
doppelt, wegen Corona-bedingt geringer Besucherkapazitäten)
• 54 Aussteller:innen, darunter 8 Aussteller aus dem Ausland: Österreich (3), 
Tschechien, Belgien, Dänemark, Schweden, Norwegen 
• 198 Workshops (darunter 57 doppelt, wegen Corona-bedingt geringer 
Teilnehmendenkapazitäten, 54 der aufgeführten Workshops wurden digital 
angeboten) 
• sowie 6 Talks und Präsentationen
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