Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 01.01.2014 bis 31.12.2014 für den Eigenbetrieb Theater der Jungen Welt
Stadt: leipzig
Drucksache: VI-DS-02564
Datum: 2016-05-10
Vorlagenart: Beschlussvorlage

Ratsversammlung
Beschlussvorlage Nr. VI-DS-02564
Status: öffentlich
Beratungsfolge:
Gremium Termin Zuständigkeit
Dienstberatung des Oberbürgermeisters  
Betriebsausschuss Kulturstätten  
Fachausschuss Finanzen  
Ratsversammlung 22.06.2016 Beschlussfassung
Eingereicht von
Dezernat Finanzen
Betreff
Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 01.01.2014 bis 
31.12.2014 für den Eigenbetrieb Theater der Jungen Welt
Beschlussvorschlag:
1. Der Jahresabschluss für das Wirtschaftsjahr 01.01.2014 bis 31.12.2014 wird gemäß Anlage zu 
Beschlusspunkt 1. festgestellt.
 
2. Der Jahresüberschuss in Höhe von 804,96 Euro wird auf neue Rechnung vorgetragen.
 
3. Der Theaterleitung wird für das Wirtschaftsjahr 01.01.2014 bis 31.12.2014 Entlastung erteilt.
Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen:
 nicht relevant
 
 
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Sachverhalt:
Entsprechend § 34 Absatz 1 der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung (SächsEigBVO) in der 
Fassung vom 16.12.2013 stellt der Stadtrat den Jahresabschluss fest und beschließt dabei über die 
Verwendung des Jahresgewinnes oder die Behandlung des Jahresverlustes der Eigenbetriebe und 
über die Entlastung der Betriebsleitungen. Grundlage für die Feststellung des Jahresabschlusses 
bilden die Prüfungsergebnisse der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und die Berichte der örtlichen 
Prüfung.
Im Ergebnis der örtlichen Prüfung nach § 105 SächsGemO empfiehlt das 
Rechnungsprüfungsamt, aufgrund der korrigierten Auffassung des SMI, die Feststellung des 
Jahresabschlusses zum 31.12.2014 in der Fassung vom 09.03.2015 nicht.*
* siehe Anlage 5 Bericht der örtlichen Prüfung, S. 34   
Stellungnahme Dezernat Finanzen
Zwischenzeitlich bestätigte die Landesdirektion Sachsen, dass eine rückwirkende 
Berichtigung der Jahresabschlüsse der Eigenbetriebe Kultur nicht gefordert wird, sondern es 
vertretbar ist, die Umsetzung der neuen Sichtweise bei den Jahresabschlüssen 2015 
einheitlich  - Eigenbetriebe und Stadt -  vorzunehmen.** Die Handlungsempfehlung der LD lag 
zum Zeitpunkt der örtlichen Prüfung noch nicht vor, nunmehr steht einer Empfehlung der 
Feststellung des Jahresabschlusses nichts entgegen.  
 ** siehe Anlage 6 Schreiben der Landesdirektion vom 22.02.2016
Gegenstand des Eigenbetriebes
Der Eigenbetrieb Theater der Jungen Welt hat den Status eines Eigenbetriebes seit dem Jahr 1995.
Zweck des Eigenbetriebs ist die Förderung von Kunst und Kultur und das Erbringen sozio-kultureller 
Leistungen insbesondere für Kinder und Jugendliche. Der Satzungszweck wird verwirklicht 
insbesondere durch den Betrieb und die Bewirtschaftung eines Theaters. Das Theater der Jungen 
Welt versteht sich auch als Anreger theaterspezifischer Aktivitäten für Schüler, Erzieher und 
Erziehende und widmet sich dem generationsübergreifenden Dialog, sowohl als Produzent als auch 
als Veranstalter, in enger Vernetzung mit Kindergärten, Schulen und entsprechenden Institutionen 
und Vereinen lokal als auch regional.
Feststellungen der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zur Rechnungslegung
Buchführung und weitere geprüfte Unterlagen
Die Führung der Bücher erfolgt durch die Anwendersoftware Abacus financials der Abacus Business 
Solutions GmbH. Die Lohn- und Gehaltsabrechnung wird über einen externen Dienstleister mit dem 
System P & I LOGA abgewickelt. Der Zahlungsverkehr wird, soweit er Banküberweisungen betrifft, 
über das Sparkassenprogramm S-Firm 32 geführt. Die Organisation der Buchführung und das 
rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem ermöglichen die vollständige und geordnete 
Erfassung und Buchung der Geschäftsvorfälle. Der Kontenplan ist ausreichend gegliedert, das 
Belegwesen klar und übersichtlich geordnet. Die Bücher wurden zutreffend mit den Zahlen des von 
der CONNEX.M&P AUDIT Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Halle (Saale), bestätigten 
Vorjahresabschlusses eröffnet und insgesamt während des gesamten Wirtschaftsjahres 
ordnungsgemäß geführt. Die Informationen, die aus den weiteren geprüften Unterlagen entnommen 
wurden, führen zu einer ordnungsgemäßen Abbildung in Buchführung, Jahresabschluss und 
Lagebericht. Insgesamt stellen wir fest, dass die Buchführung und die weiteren geprüften Unterlagen 
den gesetzlichen Vorschriften einschließlich der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung 
entsprechen.
Die Prüfung ergab keine Beanstandungen.***
2 von 45 in Zusammenstellung
 
Jahresabschluss
Der Jahresabschluss wurde ordnungsgemäß aus der Buchführung und den weiteren geprüften 
Unterlagen abgeleitet. Er wurde zutreffend nach den Vorschriften für Eigenbetriebe des Freistaates 
Sachsen und den ergänzenden Bestimmungen des HGB für große Kapitalgesellschaften aufgestellt. 
Der Grundsatz der Bewertungsstetigkeit (§ 252 Abs. 1 Nr. 6 HGB) wurde beachtet. Die Angaben im 
Anhang entsprechen den gesetzlichen Vorschriften.
Soweit in der Bilanz oder in der Gewinn- und Verlustrechnung Darstellungswahlrechte bestehen, 
erfolgen die entsprechenden Angaben weitgehend im Anhang.
In dem von dem Eigenbetrieb aufgestellten Anhang sind die auf die Bilanz und auf die Gewinn- und 
Verlustrechnung angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ausreichend erläutert. Die 
gesetzlich geforderten Einzelangaben sowie die wahlweise in den Anhang übernommenen Angaben 
zur Bilanz und zur Gewinn- und Verlustrechnung sind vollständig und zutreffend dargestellt.***
Lagebericht
Die Prüfung des Lageberichts für das Wirtschaftsjahr 2014 hat ergeben, dass der Lagebericht im 
Einklang mit dem Jahresabschluss steht und den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen 
entspricht. Er vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Eigenbetriebs.
Die wesentlichen Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung werden zutreffend dargestellt. 
Die Angaben nach § 289 Abs. 2 HGB sind vollständig und zutreffend.
Der Lagebericht entspricht somit den gesetzlichen Vorschriften gemäß § 30 SächsEigBVO und § 
289 HGB.***
Gesamtaussage des Jahresabschlusses
Feststellungen zur Gesamtaussage des Jahresabschlusses
Unsere Prüfung hat ergeben, dass der Jahresabschluss insgesamt, d.h. als Gesamtaussage des 
Jahresabschlusses, wie sie sich aus dem Zusammenwirken von Bilanz, Gewinn- und 
Verlustrechnung und Anhang ergibt, unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger 
Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und 
Ertragslage des Eigenbetriebs vermittelt.***
*** Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Wollenberg & Wissing GmbH über die Prüfung des Jahresabschlusses
     zum 31. Dezember 2014 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2014,  Seiten 9-10
Prüfung gemäß § 53 Haushaltsgrundsätzegesetz (HgrG)
Die Prüfung wurde auftragsgemäß um die Prüfung nach § 53 Abs. 1 und 2 HGrG erweitert.
Die Prüfung bezieht sich sich auf die Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung, d.h. es wurde durch 
die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft untersucht, ob die Geschäfte in Übereinstimmung mit den 
einschlägigen gesetzlichen Vorschriften und der Betriebssatzung mit der erforderlichen Sorgfalt 
geführt wurden.
Aus dem Prüfbericht ergeben sich  keine Tatsachen, die gegen die Ordnungsmäßigkeit der 
Geschäftsführung des Eigenbetriebes Theater der Jungen Welt sprechen.
Anlagen:
1. Aussagen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage für das Wirtschaftsjahr 01.01. bis 31.12.2014
3 von 45 in Zusammenstellung
 
2. Jahresabschluss für das Wirtschaftsjahr 01.01. bis 31.12.2014
3. Lagebericht zum Wirtschaftsjahr 01.01. bis 31.12.2014
4. Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers
5. Bericht der örtlichen Prüfung zum Jahresabschluss für das Wirtschaftsjahr 01.01. bis 31.12.2014     
(nichtöffentlich)
6. Schreiben der Landesdirektion vom 22.02.2016 bzgl. der bilanziellen Behandlung des 
gewidmeten Grundvermögens (nichtöffentlich)
4 von 45 in Zusammenstellung
Anlage zum Beschlusspunkt 1. 
            Stand 31.12.2014
 31.12.201   4   
 in € 
      
            Bilanzsumme 7.537.818,56 
 
            davon entfallen: 
 
           Aktiva 
           Anlagevermögen 6.912.487,33 
           Umlaufvermögen 623.943,36 
           Rechnungsabgrenzungsposten 1.387,87 
 
           Passiva 
           Eigenkapital 194.029,68 
              Rücklagen                    0 
              Gewinn/Verlustvortrag Vorjahre 193.224 ,72 
              Jahresgewinn/- Verlust 804,96 
           
                                                             
           Sonderposten Grundstück 46.020,00 
           Sonderposten Gebäude 6.398.756,14 
           Sonderposten Investitionen                               441.517,90 
           
           Rückstellungen 305.647,66 
           Verbindlichkeiten 83.603,18 
           Rechnungsabgrenzungsposten 68.244,00 
   
 
           Summe der Erträge: 4.381.677,11 
           Summe der Aufwendungen: 4.381.307,56 
 
           Jahresüberschuss/- Fehlbetrag 804,96 
5 von 45 in Zusammenstellung
Wollenberg & Wissing GmbH  
 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Theater der Jungen Welt 
Eigenbetrieb der Stadt Leipzig 
4.
3 Analyse der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage 
4.3.1 Wirtschaftliche und rechtliche Grundlagen sowie steuerliche Verhältnisse 
Wirtschaftliche Grundlagen 
Da
s Theater der Jungen Welt ist als Kinder- und Jugendtheater seit dem 01.01.1995 ein Ei-
genbetrieb der Stadt Leipzig. Das Wirtschaftsjahr des Theaters verlief bis zum 31.07.2012 
parallel zur Spielzeit bis zum 31.07. eines Jahres. Zum 31.12.2012 wurde das Wirtschafts-
jahr umgestellt und entspricht seitdem dem Kalenderjahr. Die Geschäftstätigkeit des Thea-
ters wird im Wesentlichen in dem Theaterhaus am Lindenauer Markt ausgeübt, das mit Wir-
kung zum 01.01.2012 per Widmungssatzung dem Vermögen des Eigenbetriebs zugeordnet 
wurde. Daneben wird eine angemietete Spielstätte in der Nähe des Theaterhauses genutzt. 
Zudem steht ein umgebauter Linienbus zum Theaterbus für Inszenierungen zur Verfügung. 
Die Eintrittspreise wurden durch den Stadtrat der Stadt Leipzig für die Saison ab 2006/07 am 
22.06.2006 beschlossen. Mit Ratsbeschluss vom 09.07.2014 wurden die Eintrittspreise be-
ginnend mit der Spielzeit 2014/2015 neu festgesetzt. 
Mit der Oper Leipzig wurde eine Rahmenvereinbarung vom 18.05.2004 nebst Zusätzen, 
letztmalig aus 2006 geschlossen, die die Bereitstellung und Abrechnung von Kapazitäten der 
Theater- und Kostümwerkstätten regelt. 
Rechtliche Grundlagen 
Firma: Theater der Jungen Welt 
Sitz: Leipzig 
Gründung: mit Wirkung zum 01.01.1995 
Betriebssatzung: vom 14. / 21.12.1994, zuletzt geändert am 28.10.2009 
Die Veröffentlichung im Amtsblatt erfolgte am 07.11.2009. 
Wirtschaftsjahr: Kalenderjahr 
Gegenstand des 
Unternehmens: Pflege und Förderung der Kultur und das Erbringen soziokultu-
reller Leistungen, insbesondere für Kinder und Jugendliche 
durch den Betrieb eines Theaters. 
Anregung theaterspezifischer Aktivitäten für Schüler und Erzie-
her. 
Anlage 1
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Wollenberg & Wissing GmbH  
 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Theater der Jungen Welt 
Eigenbetrieb der Stadt Leipzig 
Stammkapital: In der Betriebssatzung wurde kein Stammkapital festgelegt. 
Betriebs-/ Theaterleitung: E rster Betriebsleiter und Intendant: Herr Jürgen Zielinski 
Zweite Betriebsleiterin und Verwaltungsdirektorin: Frau Lydia 
Schubert 
Betriebsausschuss: Die Mitglieder sind im Anhang im Einzelnen aufgeführt. 
Steuerliche Verhältnisse 
Der Eigenbetrieb wird beim Finanzamt Leipzig II unter der Steuernummer der Stadt Leipzig 
231/144/00149 geführt. 
Der Eigenbetrieb verfolgt ausschließlich und unmittelbar kulturelle und damit gemeinnützige 
Zwecke im Sinne der Abgabenordnung. Er ist zur Ausstellung von Zuwendungsbescheini-
gungen berechtigt. 
Der letzte Bescheid zur Körperschaft- und Gewerbesteuer für den wirtschaftlichen Ge-
schäftsbetrieb für 2012 datiert vom 29.01.2014 und steht unter dem Vorbehalt der Nachprü-
fung nach § 164 Abs. 1 AO. Die Gemeinnützigkeit ist in der Anlage zum Bescheid bestätigt. 
Im Berichtsjahr hat eine Prüfung der Versorgungsanstalt der deutschen Bühnen für die Jah-
re 2011 bis 2014 stattgefunden, die keine Beanstandungen ergab. 
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Wollenberg & Wissing GmbH  
 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Theater der Jungen Welt 
Eigenbetrieb der Stadt Leipzig 
4
.3.2 Fünfjahresübersicht 
2014 2013 RWJ 
2
012 
2011/12 2010/11 
Anzahl der Vorstellungen 720 726 270 689 699 
Besucher 54.334 53.903 22.069 55.710 50.329 
Besucher pro Vorstellung 75 74 82 81 72 
Mitarbeiter 52 51 51 51 51 
Bilanzsumme T€  7.538 8.033 8.061 8.458 1.127 
Anlagevermögen T€  6.912 7.170 7.458 7.523 302 
durchschnittlicher Abschrei-
bungssatz 
% 3,9  4,1 1,9 2,9 10,3 
durchschnittlicher Restbuchwert  % 82,3  86,1 89,9 91,6 33,5 
Eigenkapitalquote % 2,6  2,4 0,4 0,9 4,5 
wirtschaftliche Eigenkapitalquote % 93,9  91,3 92,4 89,3 25,7 
Umsatzerlöse T€  314 256 100 254 226 
Zuweisungen zum Spielbetrieb  T€  3.380 3.360 1.305 3.109 3.105 
Zuweisung pro Besucher € 62  62 59 56 62 
Personalaufwand pro Mitarbeiter T€  46 43 16 46 45 
Jahresergebnis T€  1 160 -39 21 23 
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 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Theater der Jungen Welt 
Eigenbetrieb der Stadt Leipzig 
4
.3.3 Vermögenslage 
In der nachstehenden Übersicht sind die einzelnen Posten der Bilanz nach wirtschaftlichen 
Gesichtspunkten zusammengefasst: 
31.12.2014 Vorjahr Veränderung 
gesamt kurzfris-
t
ig 
gesamt kurzfris-
t
ig 
gesamt 
T€ % T€ T€ % T€ T€ % 
Ve
rmögensstruktur 
EDV-Programme 15 0,2 0 14 0,2 0 1 7,1 
Grundstücke und Bauten 6.445  85,5 0 6.665 83,0 0 -220 -3,3 
Technische Anlagen und 
Maschinen 
346 4,6 0 379 4,7 0 -33 -8,7 
Betriebs- und Geschäfts-
ausstattung 
106
 1,4 0 112 1,4 0 -6 -5,4 
Anlagevermögen 6.912 91,7 0 7.170 89,3 0 -258 -3,6 
Forderungen / Sonstige 
Vermögensgegenstände 620  8,2 620 861 10,7 861 -241 -28,0 
Liquide Mittel 4 0,1 4 1 0,0 1 3 >100,0 
ARAP 2 0,0 2 1 0,0 1 1 100,0 
Umlaufvermögen/ARAP 626 8,3 626 863 10,7 863 -237 -27,5 
7.538 100,0 626 8.033 100,0 863 -495 -6,2 
Kapitalstruktur 
Eigenkapital  194 2,6 0 193 2,4 0 1 0,5 
Sonderposten 6.886 91,3 0 7.142 88,9 0 -256 -3,6 
Rückstellungen 306 4,1 306 532 6,6 532 -226 -42,5 
Verbindlichkeiten 84 1,1 84 137 1,7 137 -53 -38,7 
PRAP 68 0,9 68 29 0,4 29 39 >100,0 
Fremdkapital/PRAP 458 6,1 458 698 8,7 698 -240 -34,4 
7.538 100,0 458 8.033 100,0 698 -495 -6,2 
Deckung/ 168 165 
Nettoumlaufvermögen 3 
V
ermögensstruktur 
Unter dem Anlagevermögen wird im Wesentlichen das Grundstück mit aufstehendem Ge-
bäude am Lindenauer Markt in Leipzig in Höhe von 6.445 T€ (Vorjahr: 6.665 T€) ausgewie-
sen, dem in gleicher Höhe ein Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermö-
gen gegenübersteht. 
Die Technischen Anlagen und Maschinen enthalten im Wesentlichen bühnentechnische An-
lagen sowie Licht- und Videotechnik. 
9 von 45 in Zusammenstellung
Wollenberg & Wissing GmbH  
 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Theater der Jungen Welt 
Eigenbetrieb der Stadt Leipzig 
D
as Anlagevermögen insgesamt hat sich in 2014 wie folgt entwickelt: 
31.12.2014 Vorjahr 
T€ T€ 
S
tand am 01.01. 7.170 7.457 
Zugänge 72 50 
Planmäßige Abschreibungen -330 -337 
Stand am 31.12. 6.912 7.170 
I
m Berichtsjahr wurden folgende Investitionen getätigt: 
T€ 
G
WG 11 
2 Beamer 21 
Verkaufstresen Foyer 16 
SAP Software 8 
Klimaanlage 5 
Lichtstellpult 4 
Reinigungsmaschine 2 
Übrige 5 
72 
D
ie Zugänge zu den Sachanlagen wurden im Berichtsjahr – mit Ausnahme der Geringwerti-
gen Wirtschaftsgüter – aus Zuweisungen aus dem Finanzhaushalt der Stadt Leipzig finan-
ziert: 
T€
Zugänge ohne GWG 60
Finanzierung aus
 dem Finanzhaushalt 2014 50
   dem Finanzhaushalt 2013 (Zuweisungsrest) 10
Saldo 0
D
ie Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände stellen sich wie folgt dar: 
Forderungen aus / gegenüber 31.12.2014 Vorjahr Veränderung 
T€ T€ T€ 
L
ieferungen und Leistungen 61 13 48 
Stadt Leipzig 548 801 -253 
Andere Eigenbetriebe 11 47 -36 
Sonstige Vermögensgegenstände 0 0 0 
620 861 -241 
10 von 45 in Zusammenstellung
Wollenberg & Wissing GmbH  
 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Theater der Jungen Welt 
Eigenbetrieb der Stadt Leipzig 
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen beinhalten im Wesentlichen eine Forde-
rung an den Landesverband Sachsen im Deutschen Bühnenverein aus der Abrechnung des 
Sächsischen Theatertreffens (54 T€). Auf nicht werthaltige Forderungen wurden Einzelwert-
berichtigungen in Höhe von 12 T€ gebildet. 
Die Forderungen gegenüber der Stadt Leipzig beinhalten mit 548 T€ (Vorjahr: 801 T€) den 
Bestand des Bankkontos des Eigenbetriebs, das in das Cash-Management-System der 
Stadt eingebunden ist. Eine gleichlautende Saldenbestätigung liegt vor.  
Die Forderung gegen andere Eigenbetriebe betrifft einen Anspruch gegenüber der Oper 
Leipzig, der ebenso durch eine gleichlautende Saldenbestätigung nachgewiesen ist. 
Die 
Liquiden Mittel  umfassen die auf einem Sparbuch hinterlegte Mietkaution für die ver-
mietete Gaststätte, ein Visa-Guthabenkonto sowie Kassenbestände. 
Unter den 
Rechnungsabgrenzungsposten (ARAP) sind Zahlungen des Berichtsjahres ab-
gegrenzt, die das kommende Wirtschaftsjahr betreffen. 
K
apitalstruktur 
Das Eigenkapital hat sich in seinen Bestandteilen wie folgt entwickelt: 
31.12.2014 Vorjahr Veränderung 
T€ T€ T€ 
G
ewinnvortrag 193 33 160 
Jahresgewinn 1 160 -159 
Eigenkapital  194 193 1 
D
er Jahresabschluss für 2013 ist bislang noch nicht festgestellt worden; der Jahresgewinn 
wurde in den Gewinnvortrag eingestellt und hat diesen entsprechend erhöht. 
Die 
Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen  haben sich wie folgt 
entwickelt: 
Grundstück und übrige Gesamt 
Gebäude Investitionen 
T€ T€ T€ 
S
tand 01.01.2014 6.665 477 7.142 
Zuweisung der Stadt Leipzig 0 60 60 
Auflösung -220 -95 -315 
Stand 31.12.2014 6.445 442 6.887 
D
ie Zuführung zum Sonderposten entfällt mit 50 T€ auf Investitionen, die aus dem Finanz-
haushalt des Berichtsjahres finanziert wurden. Die darüber hinausgehenden 10 T€ wurden 
aus den Zuweisungen des Vorjahres finanziert. 
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 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Theater der Jungen Welt 
Eigenbetrieb der Stadt Leipzig 
D
ie Entwicklung der Rückstellungen stellt sich wie folgt dar: 
Stand Verbrauch Auflö-
sung 
Zufüh-
r
ung 
Stand 
01.01.2014 31.12.2014 
T€ T€ T€ T€ T€ 
S
teuerrückstellungen 16 0 10 0 6 
Altersteilzeit 287 127 10 0 150 
Personalkosten 117 55 8 33 87 
GEMA-Gebühren 32 9 13 13 23 
Urlaub und Mehrarbeitsstunden 5 5 0 19 19 
Rechtstreitigkeiten  0 0 0 8 8 
Jahresabschlusskosten 9 9 0 6 6 
Veröffentlichung 6 0 0 0 6 
ausstehende Rechnungen 11 8 3 1 1 
Instandhaltung 49 30 19 0 0 
Sonstige Rückstellungen 516 243 53 80 300 
Gesamt 532 243 63 80 306 
D
ie Altersteilzeitrückstellung umfasst die Verpflichtung des Eigenbetriebs für vier Mitarbeiter, 
die sich in der Altersteilzeitphase befinden sowie für die potenzielle Inanspruchnahme der Al-
tersteilzeit durch weitere Mitarbeiter. Der Berechnung liegt ein versicherungsmathemati-
sches Gutachten zugrunde. 
Die Rückstellungen für Personalkosten umfassen im Wesentlichen Verpflichtungen aus Tan-
tiemen und die Jubiläumsrückstellung. 
Unter den 
Verbindlichkeiten werden ausgewiesen: 
Verbindlichkeiten aus/gegenüber 31.12.2014 Vorjahr Veränderung 
T€ T€ T€ 
L
ieferungen und Leistungen 52 77 -25 
Stadt Leipzig und anderen Unternehmen der 
Stadt 
21 32 -11 
Sonstige Verbindlichkeiten 11 28 -17 
84 137 -53 
D
ie Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig in Höhe von 10 T€ beinhalten vornehm-
lich Zahlungsverpflichtungen an das Rechtsamt und die Kämmerei der Stadt. Darüber hin-
aus sind Verbindlichkeiten gegenüber der Oper Leipzig (9 T€), den Stadtwerken Leipzig 
(2 T€) und der Lecos GmbH erfasst. 
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 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Theater der Jungen Welt 
Eigenbetrieb der Stadt Leipzig 
Der Passive Rechnungsabgrenzungsposten (PRAP) umfasst mit 60 T€ nicht verbrauchte 
Mittel aus dem Ergebnishaushalt 2014, die zweckgebunden für den Umbau der Laderampe 
vorgesehen sind sowie mit 8 T€ Einnahmen für Kartenverkäufe 2015. 
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 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Theater der Jungen Welt 
Eigenbetrieb der Stadt Leipzig 
4.3.4 Finanzlage 
Kapitalflussrechnung 
Z
ur Beurteilung der Finanzlage wurde nachstehende Kapitalflussrechnung auf der Grundla-
ge des Finanzmittelfonds (= kurzfristige verfügbare flüssige Mittel) gemäß DRS 2 zur Kapi-
talflussrechnung mit entsprechendem Vorjahresausweis erstellt. Das unter den Forderungen 
gegenüber der Stadt Leipzig ausgewiesene Cashpoolkonto wurde hierbei dem Finanzmittel-
fonds zugeordnet. 
2014 Vorjahr 
T€ T€ 
F
ehlbetrag aus laufendem Spielbetrieb -3.379 -3.200 
Abschreibungen/Zuschreibungen (-) auf Gegenstände des 
Anlagevermögens 3 30 337 
Zunahme/Abnahme (-) der Rückstellungen  -226 -17 
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge (-) 
  Auflösung des/ Einstellung in den Sonderposten -30
 6 -315 
Zunahme (-)/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus 
 Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva (s oweit nicht 
  Investitions- oder Finanzierungstätigkeit) -13 -38 
Zunahme/Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen 
 und Leistungen sowie anderer Passiva (soweit nicht  
 Investitions- oder Finanzierungstätigkeit) -74 106 
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit -3.668 -3.127 
Auszahlungen (-) für Investitionen in das Anlagevermögen -72 -50 
Cashflow aus der Investitionstätigkeit -72 -50 
Zuweisungen der Stadt Leipzig aus dem Ergebnishaushalt 3.440 3.360 
Zuweisungen der Stadt Leipzig aus dem Finanzhaushalt 50 40 
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit 3.490 3.400 
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds -250 223 
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 802 579 
Finanzmittelfonds am Ende der Periode 552 802 
W
ie die Kapitalflussrechnung zeigt, konnte der Finanzierungsbedarf aus laufender Ge-
schäftstätigkeit und aus der Investitionstätigkeit nicht vollständig aus dem Cashflow aus der 
Finanzierungstätigkeit gedeckt werden, so dass der darüber hinausgehende Beträge in Hö-
he von 250 T€ den Finanzmittelfonds gemindert hat. 
14 von 45 in Zusammenstellung
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 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Theater der Jungen Welt 
Eigenbetrieb der Stadt Leipzig 
D
er Finanzmittelfonds setzt sich wir folgt zusammen: 
31.12.2014 Vorjahr 
T€ T€ 
Zusammensetzung des Finanzmittelfonds 
Liquide Mittel (Cash-Management) 548 801 
Kassenbestand und Bankguthaben 4 1 
552 802 
15 von 45 in Zusammenstellung
Wollenberg & Wissing GmbH  
 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Theater der Jungen Welt 
Eigenbetrieb der Stadt Leipzig 
4.3.5 Ertragslage 
D
ie aus der Gewinn- und Verlustrechnung (Anlage 1.2) abgeleitete Gegenüberstellung der 
Erfolgsrechnungen des Berichts- und des Vorjahres zeigt folgendes Bild der Ertragslage und 
ihrer Veränderungen, wobei wir folgende Bereinigungen und Saldierungen vorgenommen 
haben: 
Die Erträge aus der Auflösung des Sonderpostens (316 T€ Sonstige betriebliche Erträge) 
wurden mit den Abschreibungen saldiert.  
2014 Vorjahr Veränderung 
T€ T€ T€ % 
U
msatzerlöse 314 256 58 22,7 
Andere Erträge 248 113 135 >100,0 
Betriebsleistung 562 369 193 52,3 
Materialaufwand 1.060 874 186 21,3 
Personalaufwand 2.378 2.197 181 8,2 
Abschreibungen 14 20 -6 -30,0 
Andere Aufwendungen 545 467 78 16,7 
Betriebsaufwand 3.997 3.558 439 12,3 
Betriebsergebnis -3.435 -3.189 -246 7,7 
Finanzergebnis -7 -14 7 -50,0 
Neutrales Ergebnis 63 3 60 >100,0 
Ergebnis des laufenden Spielbetriebs -3.379 -3.200 -179 5,6 
Zuweisungen für den Theaterbetrieb 3.380  3.360 20 0,6 
Jahresergebnis 1 160 -159 -99,4 
D
ie Umsatzerlöse sind im Vergleich zum Vorjahr um 58 T€ gestiegen. In diesem Wirt-
schaftsjahr sind die Besucherzahlen um 431, d.s. 1 %, gestiegen; die Anzahl der Vorstellun-
gen sank von 726 auf 720. Es wurde ein durchschnittlicher Preis pro Besucher in Höhe von 
5,52 € gegenüber 4,60 € im Vorjahr erzielt. Seit Beginn der Spielzeit 2014/15 wurden die 
Eintrittspreise erhöht; auch dies führte neben den gestiegenen Besucherzahlen zu dem An-
stieg der Umsatzerlöse. 
Der Erlösanstieg war vornehmlich bei den Erlösen aus eigenen Vorstellungen, Gastspielen 
und Gemeinschaftsproduktionen zu verzeichnen. 
16 von 45 in Zusammenstellung
Wollenberg & Wissing GmbH 
 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Theater der Jungen Welt 
Eigenbetrieb der Stadt Leipzig 
D
ie Anderen Erträge enthalten: 
2014 Vorjahr Veränderung 
T€ T€ T€ % 
Z
uschüsse 140 20 120 600,0 
Mieterträge 41 47 -6 -12,8 
Betriebskostenerstattung 25 20 5 25,0 
Sponsoring 13 2 11 550,0 
Werbeleistungen 10 9 1 11,1 
Erstattung Gastspielkosten 3 7 -4 -57,1 
Übrige 16 8 8 100,0 
248 113 135 119,5 
D
er Anstieg der Anderen Erträge im Vorjahresvergleich resultiert insbesondere aus Zu-
schüssen Dritter. Diese wurden in 2014 insbesondere für das Sächsische Theatertreffen 
sowie für die Inszenierung des Stückes Crystal gewährt. 
Der Materialaufwand hat sich im Vorjahresvergleich wie folgt entwickelt: 
2014 Vorjahr Veränderung 
T€ T€ T€ % 
H
onorare + Reisekosten 259 149 110 73,8 
Leistungen Oper Leipzig 220 184 36 19,6 
Betriebskosten 152 155 -3 -1,9 
Vorstellungsbedarf 111 111 0 0,0 
Hard- und Software-
betreuung 
91 71 20 28,2 
Urheberabgabe 61 74 -13 -17,6 
Tontechnik 46 45 1 2,2 
Gestaltung von Werbeer-
zeugnissen 
40
 39 1 2,6 
Wartungskosten 32 29 3 10,3 
Bauberatung 21 0 21 - 
Personalleasing 12 8 4 50,0 
Übrige 15 9 6 66,7 
1.060 874 186 21,3 
D
er Anstieg der Aufwendungen für Honorare + Reisekosten gegenüber dem vorangegange-
nen Wirtschaftsjahr ist durch die Aufwendungen für das Sächsische Theatertreffen bedingt.  
Der Anstieg der Personalaufwendungen um 181 T€ ist in weiteren Tarifsteigerungen sowie 
der Einstellung einer weiteren Theaterpädagogin begründet. Das Theater beschäftigte im 
Jahresdurchschnitt 52 Mitarbeiter.  
17 von 45 in Zusammenstellung
Wollenberg & Wissing GmbH 
 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Theater der Jungen Welt 
Eigenbetrieb der Stadt Leipzig 
2014 Vorjahr Veränderung 
T€ T€ T€ % 
G
agen 1.145 1.042 103 9,9 
Gehälter 754 748 6 0,8 
Vergütung FSJ 4 0 4 - 
1.903 1.790 113 11 
Soziale Abgaben 356 305 51 16,7 
Bayerische Versorgungskas-
se 
53 42 11 26,2 
Zusatzversorgungskasse 29 28 1 3,6 
Unfallumlage 27 24 3 12,5 
Künstlersozialkasse 10 8 2 25,0 
475 407 68 16,7 
2.378 2.197 181 8,2 
D
ie Erträge aus der Auflösung des Sonderpostens (316 T€) wurden mit den Abschreibun-
gen (330 T€) saldiert. 
Die Anderen Aufwendungen enthalten: 
2014 Vorjahr Veränderung 
T€ T€ T€ % 
W
erbekosten 163 126 37 29,4 
Instandhaltungen 124 92 32 34,8 
Verwaltungsaufwand 111 95 16 16,8 
Mieten 91 83 8 9,6 
Reisekosten 27 15 12 80,0 
Beiträge und Versicherun-
gen 
11
 11 0 0,0 
Prüfungskosten 6 9 -3 -33,3 
Steuern 2 18 -16 -88,9 
Übrige 10 18 -8 -44,4 
545 467 78 16,7 
D
as Neutrale Ergebnis enthält Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen, im Vorjahr 
Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen. 
Aufgrund der von der Stadt Leipzig gewährten Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt  
in Höhe von 3.440 T€ wurden 60 T€ für den Umbau der Laderampe in den Passiven Rech-
nungsabgrenzungsposten eingestellt, so dass 3.380 T€ für die Deckung des aus dem lau-
fenden Spielbetrieb entstandenen Verlusts zur Verfügung standen. Es wird ein Jahresge-
winn in Höhe von 1 T€ ausgewiesen. 
18 von 45 in Zusammenstellung
A
 K T I V A P A S S I V A
31.12.2014 Vorjahr 31.12.2014 Vorjahr
€ € € €
A. Anlagevermögen A. Eigenkapital
I. Immaterielle Vermögensgegenstände I. Gewinnvortrag 193.224,72 32.947,66
EDV-Programme 15.275,45 13.656,35
II. Jahresgewinn 804,96 160.277,06
II. Sachanlagen 194.029,68 193.224,72
1. Grundstücke 46.020,00 46.020,00
2. Gebäude 6.398.756,14 6.619.402,90 B. Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen
3. Technische Anlagen und Maschinen 346.556,21 378.584,32 1. Sonderposten Grundstück 46.020,00 46.020,00
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 79.686,24 84.672,98 2. Sonderposten Gebäude 6.398.756,14 6.619.402,90
5. GWG Sammelposten 26.193,29 27.764,27 3. Sonderposten Investitionen 441.517,90 476.913,65
6.897.211,88 7.156.444,47 6.886.294,04 7.142.336,55
6.912.487,33 7.170.100,82
B. Umlaufvermögen C. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen 6.000,00 16.000,00
I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 2. Sonstige Rückstellungen 299.647,66 515.696,99
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 60.802,24 12.460,34 305.647,66 531.696,99
2. Forderungen gegen die Stadt Leipzig und andere Unternehmen der Stadt 559.402,12 847.879,32
3. Sonstige Vermögensgegenstände 75,37 307,36 D. Verbindlichkeiten
620.279,73 860.647,02 1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 51.918,58 77.210,21
2. Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig und anderen Unternehmen der Stadt 20.992,33 31.571,08
II. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 3.663,63 736,51 3. Sonstige Verbindlichkeiten 10.692,27 28.109,94
623.943,36 861.383,53 83.603,18 136.891,23
C. Rechnungsabgrenzungsposten 1.387,87 1.383,44 E. Rechnungsabgrenzungsposten 68.244,00 28.718,30
7.537.818,56 8.032.867,79 7.537.818,56 8.032.867,79
Theater der Jungen Welt, Eigenbetrieb der Stadt Leipzig
Bilanz zum 31.12.2014
Anlage 2
19 von 45 in Zusammenstellung
Vorjahr
€ € € 
1. Umsatzerlöse 313.802,20 256.108,13
2. Zuschüsse für den Theaterbetrieb 3.440.316,21 3.399.571,70
3. Sonstige betriebliche Erträge 627.558,70 433.635,32
Zwischensumme 4.381.677,11 4.089.315,15
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 111.371,67 110.492,48
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 948.381,37 763.993,90
1.059.753,04 874.486,38
Zwischensumme 3.321.924,07 3.214.828,77
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 1.903.384,23 1.789.919,06
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung 474.666,32 406.933,49
(davon für Altersversorgung) (83.374,57) (77.687,70)
2.378.050,55 2.196.852,55
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögens-
gegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen 329.779,62 337.322,60
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen 604.720,00 488.318,17
Zwischensumme 9.373,90 192.335,45
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 435,41 19,46
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 7.382,35 13.624,78
(davon aus der Aufzinsung von Rückstellungen) (7.130,00) (13.101,00)
10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 2.426,96 178.730,13
11. Sonstige Steuern 1.622,00 18.453,07
12. Jahresgewinn 804,96 160.277,06
Nachrichtlich
Behandlung des Jahresergebnisses
Vortrag auf neue Rechnung 804,96 160.277,06
Wirtschaftsjahr
Theater der Jungen Welt, Eigenbetrieb der Stadt Leipzig
Gewinn- und Verlustrechnung
für das Wirtschaftsjahr vom  01.01.2014 bis zum 31.12.2014
20 von 45 in Zusammenstellung
 
1 
Theater der Jungen Welt 
Eigenbetrieb der Stadt Leipzig 
Anhang für das Wirtschaftsjahr 01.01.2014 bis 31.12.2014 
1
. Angaben zur Form und Darstellung von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
D
er Jahresabschluss wurde nach den Vorschriften des Dritten Buches des Handelsge-
setzbuches (HGB) für große Kapitalgesellschaften sowie ergänzend nach den Vorschrif-
ten der Sächsischen Gemeindeordnung und der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung 
aufgestellt. 
Wahlweise in der Bilanz bzw. Gewinn- und Verlustrechnung oder im Anhang auszuwei-
sende Angaben sind grundsätzlich im Anhang angegeben. 
Die Posten des Jahresabschlusses zum 31.12.2014 sind mit denen des Vorjahres ver-
gleichbar. 
2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
D
ie Bewertung des Anlagevermögens erfolgte zu Anschaffungskosten abzüglich planmä-
ßiger linearer Abschreibungen, die den in den steuerlichen Tabellen vorgegebenen Nut-
zungsdauern entsprechen. 
Die Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter des Anlagevermögens und für Ge-
bäude werden analog der Nutzungsdauer der dazugehörigen Anlagegüter aufgelöst. 
Für geringwertige Wirtschaftsgüter, die nach dem 31.12.2007 angeschafft wurden und 
deren Anschaffungskosten 150 € netto nicht übersteigen, erfolgt die Sofortabschreibung 
im Jahr der Anschaffung. Selbständig nutzungsfähige bewegliche Wirtschaftsgüter mit 
Anschaffungskosten von mehr als 150 € bis 1.000 € netto sind in einem Sammelposten 
erfasst und werden mit 20 % jährlich abgeschrieben. 
Die Forderungen und Sonstigen Vermögensgegenstände sind zu Nennwerten abzüglich 
zu bildender Einzelwertberichtigungen bilanziert.  
Zuweisungen der Stadt Leipzig für Investitionen werden als Passivposten nach § 265 Abs. 
5 HGB ausgewiesen. Die Auflösung erfolgt analog der Abschreibung der bezuschussten 
Vermögensgegenstände. 
Die Rückstellungen wurden nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung der Deckung 
möglicher Risiken in Höhe des jeweiligen Erfüllungsbetrages gebildet. Sie berücksichtigen 
die erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten angemessen. Rückstellungen 
für Altersteilzeit wurden abgezinst.  
21 von 45 in Zusammenstellung
 
2 
Die Verbindlichkeiten sind mit ihren Erfüllungsbeträgen passiviert. 
3. Erläuterungen zu den Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung
3
.1 Erläuterungen zur Bilanz 
Die Gliederung und Entwicklung des Anlagevermögens w erden in der Anlage zum An-
hang dargestellt. Der Eigenbetrieb investierte im Wirtschaftsjahr 2014   60.316,21 € in 
Sachanlagen ohne GWG und immaterielle Vermögensgegenstände. Für das Wirtschafts-
jahr 2014 erhielt das Theater eine Zuweisung der Stadt Leipzig aus dem Finanzhaushalt 
in Höhe von 50.000,00 €. Verbindlichkeiten per 31.12.2013 für noch nicht in Anspruch 
genommene Zuweisungen aus dem Finanzhaushalt wurden in Höhe von 10.500,15 € auf-
gelöst und für Investitionen verwendet. Eine neue Verbindlichkeit über 183,94 € wurde per 
31.12.2014 bilanziert. Zum Anlagevermögen gehört seit dem 31.12.2011 auch die Lie-
genschaft „Lindenauer Markt 21“, die mit 6.444.766 € in separaten Sonderposten bilan-
ziert ist.  
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände enthalten 559.402,12 € Forde-
rungen an die Stadt Leipzig/andere Unternehmen der Stadt Leipzig, davon 548.455,04 € 
im Rahmen des Cash-Management-Systems auf dem Masterkonto der Stadt Leipzig. 
10.947,08 € betreffen Forderungen gegenüber andere Unternehmen der Stadt. 
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben insgesamt eine Restlauf-
zeit von weniger als einem Jahr. 
Unter dem Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten sind mit 2.500 € Kautionen, 
die einer Verfügungsbeschränkung unterliegen, enthalten. 
Die Entwicklung des Eigenkapitals wird im Lagebericht dargestellt. 
Der Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter des Anlagevermögens wurde ent-
sprechend der für die Eigenbetriebe der Stadt Leipzig geltenden Regelung in die Bilanz 
eingestellt. Dem Bilanzposten wurden im Wirtschaftsjahr 2014 60.316,21 € (Investitionen, 
ohne geringwertige Wirtschaftsgüter) zugeführt. Im Wirtschaftsjahr 2014 wurden von dem 
Sonderposten für Gebäude und für bezuschusste Investitionsgüter insgesamt 
316.358,72 € aufgelöst. 
Die Rückstellungen betreffen vorwiegend Verpflichtungen für Altersteilzeit (149.517 €), die 
nach handelsrechtlichen Ansatz- und Bewertungsvorschriften gebildet und unter Anwen-
dung der Richttafeln 2005 G von Klaus Heubeck bewertet wurden. Es kam ein Zinssatz 
von 2,81 % zur Anwendung. Einkommenssteigerungen wurden bis zu einer Höhe von 2 % 
p.a. berücksichtigt. Darüber hinaus sind Rückstellungen für andere Personalkosten 
(85.060 €) und GEMA-Gebühren (23.436 €) enthalten 
Über die Entwicklung der Rückstellungen gibt der Rückstellungsspiegel im Lagebericht 
Auskunft. 
22 von 45 in Zusammenstellung
 
3 
Die Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig und anderen Untenehmen enthalten 
mit 9.616,85 € Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig und mit 11.375,48 € Ver-
bindlichkeiten gegenüber anderen Unternehmen der Stadt Leipzig. 
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (51.918,58 €) sind stichtagsbedingt 
und betreffen Warenlieferungen und Leistungen, die bereits vor dem 31.12.2014 erfolg-
ten.  
Sämtliche Verbindlichkeiten haben eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr. 
Ein Passiver Rechnungsabgrenzungsposten wurde in Höhe von 68.244,00 € bilanziert 
und betrifft die Abgrenzung eines Zuweisungsanteils in Höhe von 60.000,00 € für Investi-
tionen und mit 8.244,00 € Einnahmen für Theatervorstellungen nach dem 31.12.2014. 
3.2 Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung 
Bei den Umsatzerlösen handelt es sich vor allem um die Einnahmen aus Vorstellungen 
(207.917,76 €), Gastspielen, Mobilen Produktionen (78.474,00 €), Gemeinschaftsproduk-
tion und Kooperation (12.004,19 €) sowie Workshops der Theaterpädagogen 
(14.430,64 €). 
Für das Wirtschaftsjahr 2014 erhielt das Theater Zuweisungen der Stadt Leipzig aus dem 
Ergebnishaushalt in Höhe von 3.440.000,00 €. Darin enthalten ist eine Zuweisung für den 
Umbau der Laderampe in Höhe von 60.000,00 €, dieser konnte auf Grund von Planungs-
verzögerungen noch nicht abgeschlossen werden. Somit wurde der Betrag in dem passi-
ven Rechnungsabgrenzungsposten eingestellt. Aus dem Finanzhaushalt flossen Zuwei-
sungen in Höhe von 50.000,00 €. Nicht verbrauchte Mittel aus dem Wirtschaftsjahr 2013 
in Höhe von 10.500,15 € wurden im Wirtschaftsjahr 2014 als Zuweisung eingestellt. Zum 
Ende des Wirtschaftsjahres waren somit alle Zuweisungen der Stadt Leipzig an das Thea-
ter ausgeglichen. Die nicht verbrauchten Mittel aus dem Finanzhaushalt in Höhe von 
183,94 € wurden als Verbindlichkeit gegenüber der Stadt Leipzig eingestellt.  
Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten im Wesentlichen Erträge aus der Auflösung 
des Sonderpostens für bezuschusste Investitionsgüter des Anlagevermögens 
(95.711,96 €), des Sonderpostens für Gebäude (220.646,76 €) sowie Zuschüsse und Zu-
wendungen von Dritten (139.085,30 €). 
Der Materialaufwand enthält u. a. mit 111.371,67 € Aufwendungen für die Fertigung von 
Vorstellungsbedarf, mit 219.899,40 € Verrechnung von Leistungen der Theaterwerkstät-
ten der Oper Leipzig und mit 155.641,30 € Honorare für Bühnenkünstler. 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten im Wesentlichen den Aufwand für 
Mieten (91.157,40 €), für Werbung (163.360,96 €), für Instandhaltung (123.867,51 €), für 
Reisekosten durch Gastspiele u. ä. (26.833,05 €) sowie die Zuführung zum Sonderposten 
für bezuschusste Investitionsgüter des Anlagevermögens (60.316,21 €).  
23 von 45 in Zusammenstellung
4 
4. Ergänzende Angaben
4
.1 Längerfristige Verpflichtungen 
Das Theater verfügt seit dem 11. Oktober 2003 wieder über eine eigene Spielstät-
te (Theaterhaus am Lindenauer Markt). Zum 01.01.2012 wurde das Gebäude und 
das Grundstück dem Theater der Jungen Welt gewidmet, dazu gehört auch jener 
Teil des Hauses, der durch das Theater an das LOffT e. V. vermietet ist. Das 
Theater der Jungen Welt trägt sämtliche Aufwendungen für Instandhaltung, War-
tung, Verwaltungs- und Betriebskosten.  
Zum Abschlussstichtag bestehen darüber hinaus finanzielle Verpflichtungen für 
2015 für Mietverträge (82 T€) und sonstige Verträge (222,1). Von den sonstigen 
finanziellen Verpflichtungen betreffen 129,1 T€ Verträge mit verbundenen Unter-
nehmen. 
4.2 Honorar der Abschlussprüfer 
Das Honorar des Abschlussprüfers beträgt für das Wirtschaftsjahr 2014 5 T€ netto 
und entfällt in voller Höhe auf die Abschlussprüfung. 
4.3 Ergebnisverwendung 
Die Betriebsleitung schlägt vor, den Jahresgewinn 20
 14 in Höhe von 804,96 € auf 
neue Rechnung vorzutragen. 
4.4 Angaben zu den Organen 
Das Theater wird vom Intendanten und ersten Betriebsleiter, Herrn Jürgen Zie-
linski, und von der Verwaltungsdirektorin und zweiten Betriebsleiterin, Frau Lydia 
Schubert, geleitet.  
Die Bezüge der Theaterleitung betrugen 217.925 € im Wirtschaftsjahr 2014.    
Der Betriebsausschuss setzte sich im Wirtschaftsjahr 2014 wie folgt zusammen: 
 Vorsitzender: 
Herr Oberbürgermeister Burkhard Jung  bis 31.05.2014 
Herr Michael Faber    ab 01.06.2014 
Mitglieder der V. Wahlperiode: 
Herr Stefan Billig, k. A. 
Herr Axel Dyck, Diplom-Ingenieur 
Frau Mandy Gehrt, Kunstpädagogin 
Herr Marco Götze, Referendar 
Herr Reik Hesselbarth, Geschäftsführer 
Frau Dr. Skadi Jennicke, Dramaturgin  
Herr Knut Keding, Fraktionsgeschäftsführer 
Herr Ansgar König, Sänger bis 22.01.2014 
Herr Bert Sander, Lektor  ab 22.01.2014 
Herr Wolfram Leuze, Rentner 
24 von 45 in Zusammenstellung
 
5 
Herr Ansbert Maciejewski, Fraktionsgeschäftsführer 
Herr Gerhard Pötzsch, Verleger und Autor 
Herr Wolf – Dietrich Rost, Geschäftsführer 
Mitglieder der VI. Wahlperiode: 
Herr Axel Dyck, Diplom-Ingenieur 
Frau Ute Elisabeth Gabelmann, Kundenservice-Trainerin 
Frau Mandy Gehrt, Kunstpädagogin 
Herr Marco Götze, Gymnasiallehrer 
Frau Dr. Skadi Jennicke, Dramaturgin  
Frau Annette Körner, Diplomchemikerin 
Herr Jörg Kühne, Verlagsangestellter 
Herr Ansbert Maciejewski, Fraktionsgeschäftsführer 
Frau Dr. Gesine Märtens, Familientherapeutin 
Frau Andrea Niermann, Richterin am Landgericht 
Herr Michael Weickert, Student 
4.5 Arbeitnehmerschaft 
Im Jahresdurchschnitt wurden 50 Mitarbeiter beschäftigt, deren Zusammenset-
zung im Lagebericht dargestellt ist. 
Leipzig, 06.03.2015 
Jürgen Zielinski     Lydia Schubert 
Intendant und 1. Betriebsleiter Verwaltungsdirektorin und 2. Betriebsleiterin 
25 von 45 in Zusammenstellung
Jahresabschluss zum 31.12.2014
Anlagennachweis / Anhang zur Bilanz
Stand Zugang Stand Stand Abschreibung 
laufend Stand
am Ende des 
Wirtschafts- 
jahres
am Ende des 
vorangeg. 
Wirtschaftsjahres
Durchschn. 
Abschrei-
bungssatz
Durch- 
schn. 
Restbuchw
ert
01.01.2014 31.12.2014 01.01.2014 31.12.2014
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
 EDV-Programme 45.177,00 7.818,00 52.995,00 31.520,65 6.198,90 37.719,55 15.275,45 13.656,35 11,7 28,8
II. Sachanlagen
1. Grundstücke 46.020,00 0,00 46.020,00 0,00 0,00 0,00 46.020,00 46.020,00
2. Gebäude 7.060.696,42 0,00 7.060.696,42 441.293,52 220.646,76 661.940,28 6.398.756,14 6.619.402,90 3,1 90,6
3. Technische Anlagen und Maschinen 655.491,68 36.090,01 691.581,69 276.907,36 68.118,12 345.025,48 346.556,21 378.584,32 9,8 50,1
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 217.784,24 16.408,20 234.192,44 133.111,26 21.394,94 154.506,20 79.686,24 84.672,98 9,1 34,0
5. GWG Sammelposten 303.613,45 11.849,92 315.463,37 275.849,18 13.420,90 289.270,08 26.193,29 27.764,27 4,3 8,3
8.283.605,79 64.348,13 8.347.953,92 1.127.161,32 323.580,72 1.450.742,04 6.897.211,88 7.156.444,47 3,9 82,6
8.328.782,79 72.166,13 8.400.948,92 1.158.681,97 329.779,62 1.488.461,59 6.912.487,33 7.170.100,82 3,9 82,3
6
RestbuchwerteAbschreibungen KennzahlenAnschaffungs- bzw. Herstellungskosten
26 von 45 in Zusammenstellung
1 
Theater der Jungen Welt 
Eigenbetrieb der Stadt Leipzig 
Lagebericht zum Wirtschaftsjahr 01.01.2014 – 31.12.2014  
Das Theater der Jungen Welt ist seit dem 01.01.1995 ein Eigenbetrieb (Sondervermögen) 
d
er Stadt Leipzig. Das Theater arbeitet nach den Vorgaben des Sächsischen Gemeinde-
ordnung sowie der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung. Seit dem 01. Januar 2013 ent-
spricht das Wirtschaftsjahr des Theaters dem Haushaltsjahr der Stadt Leipzig. 
Dem Theater der Jungen Welt stehen seit dem 11.Oktober 2003 2 Spielstätten im Thea-
terhaus am Lindenauer Markt Leipzig und seit dem 01. März 2007 eine angemietete und 
zur Spielstätte ausgebaute Gaststätte in unmittelbarer Nähe des Theaterhauses zur Ver-
fügung. 
Der Große Saal bietet, je nach Anordnung und Größe der Bühne, Sitzplätze für 82 bis 229 
Besucher. Die zweite Spielstätte im Theaterhaus, „Etage Eins“, ist für kleinere Inszenie-
rungen und Puppenspiele vorgesehen. Die Zuschauerkapazität beträgt hier 50 bis 55 
Personen. In der Spielstätte „Kleine Bühne Demmeringstraße“ finden bis zu 66 Personen 
Platz. 
Zeitweilig können auch die Theaterfoyers als Spielstätten und für Workshops genutzt 
werden. 
Durch den Erwerb und Umbau eines ehemaligen Linienbusses ist es dem Theater mög-
lich, geeignete Kinder- und Jugendstücke in dieser außergewöhnlichen, aber dennoch 
sehr gefragten Spielstätte aufzuführen. Die Vorstellungen finden sowohl auf dem ange-
mieteten Parkplatz am Theaterhaus, wie auch auf Anfrage von Schulen und Kindertages-
stätten vor Ort statt. Die Platzkapazität im Theaterbus beträgt durchschnittlich 35 Perso-
nen. Weitere speziell dafür vorgesehene Stücke werden ebenfalls in Schulen, Kinderta-
gesstätten und ähnlichen Einrichtungen aufgeführt. 
Vorstellungen finden zum Teil auch im Kleinen Saal des Theaterhauses (Bühne des LOffT 
e.V.) statt. Dieser Saal fasst maximal 99 Zuschauer. Allerdings wird er durch das Theater
aus wirtschaftlichen und dispositorischen Gründen z. Zt. nur sporadisch genutzt. 
Mit großem Erfolg besucht das Theater Festivals und führt Gastspielreisen innerhalb 
Deutschlands, im europäischen wie auch außereuropäischen Raum durch. Im Wirt-
schaftsjahr 2014 war das Theater mit seiner Inszenierung „2 Uhr 14“ zum Festival „Wild-
wechsel“ eingeladen und erhielt für diese Inszenierung den Preis der Kinder- und Jugend-
jury. Mit Ausschnitten aus der Inszenierung „Crystal – Variationen über Rausch“ war das 
Theater auf Einladung des Bundesgesundheitsministeriums zum Tag der offenen Tür in 
Berlin eingeladen. Auch wurde diese Inszenierung in der Justizvollzugsanstalt Zeithain 
präsentiert und dadurch noch einmal mehr die Brisanz dieser Thematik in Sachsen deut-
lich.  
Im Jahr 2014 wurden der 1. Betriebsleiter und Intendant und die 2. Betriebsleiterin und 
Verwaltungsdirektorin, Jürgen Zielinski und Lydia Schubert, durch die Ratsversammlung 
bis zum 31.07.2020 in ihrem jeweiligen Amt erneut gewählt. 
Anlage 3
27 von 45 in Zusammenstellung
2 
Gemeinschaftsproduktionen mit anderen Theatern, Kultureinrichtungen und Schulen ge-
hören seit vielen Jahren zum festen Bestandteil der Theatertätigkeit. Erneut konnte in der 
Moritzbastei mit „Der futurologische Kongress“ eine Neuinszenierung produziert werden. 
Seit mehreren Jahren werden Partnerschaften mit anderen Theatern geschlossen bzw. 
gepflegt, gemeinsame Aufführungen, auch in anderen europäischen und außereuropäi-
schen Staaten, geplant und durchgeführt und letztlich der Bekanntheitsgrad des Theaters 
der Jungen Welt auch außerhalb Deutschlands erhöht.  
Das Theater der Jungen Welt vertritt somit die Stadt Leipzig national wie international. 
Seit 2009/2010 werden –mit großer Resonanz- Mehrgenerationenprojekte durchgeführt. 
Theaterinteressierte Senioren und Jugendliche erarbeiten gemeinsam mit Künstlern des 
Theaters der Jungen Welt Inszenierungen und führen diese mit Erfolg auf.  
Durch eine Neuaufstellung der Theaterpädagogik konnte in Zusammenarbeit mit der Le-
benshilfe Leipzig e.V. ein inklusiver Theaterclub – Club Melo gegründet werden. Ebenso 
wurde auf Grund der hohen Nachfrage nach partizipativen Angeboten ein weiterer Kin-
derclub gegründet. 
Das Theater integriert sich stark in die soziokulturelle Arbeit des Stadtbezirkes Leipzig 
West bzw. führt Veranstaltungen durch, die besonders die Bürger des Stadtteiles Leipzig 
– Lindenau ansprechen. Dabei reicht die Palette von eigenen Veranstaltungen (z. B. The-
aterfest unter Beteiligung soziokultureller Einrichtungen aus dem Stadtbezirk) bis hin zur 
Teilnahme an Stadtteilfesten. Mit der Nachbarschaftsschule Leipzig – Lindenau und dem 
Jugendamt der Stadt Leipzig bestehen u.a. Partnerschaftsvereinbarungen.  
Über Veranstaltungen des „Theaterforschungslabors“ werden unter Leitung von bekann-
ten Bühnenkünstlern und -autoren interessierte Kinder mit den Hintergründen der Thea-
terkunst vertraut gemacht. Dieses im Wirtschaftsjahr 2006/2007 erstmalig durchgeführte 
Projekt erfreut sich einer ständig steigenden Beliebtheit und wird auch in den Folgejahren 
Bestand haben. 
Durch die Theaterpädagogen werden in jedem Jahr Fortbildungen und Seminare für Er-
zieher und Lehrer wie auch Workshops und Theaterprojekte für Kinder, Jugendliche und 
Familien angeboten. 
Mehrere Theaterclubs und Interessenkreise sind im Theater beheimatet. 
Mit einer Besucherzahl von 54.334 im Wirtschaftsjahr 2014 konnte erneut eine Auslastung 
von 89 % erreicht werden. 
Das Theater der Jungen Welt wird vom Intendanten und 1. Betriebsleiter, Herrn Jürgen 
Zielinski und von der Verwaltungsdirektorin und 2. Betriebsleiterin, Frau Lydia Schubert 
geleitet. 
Wirtschaftliche Einschätzung und Darstellung 
Zum zweiten Mal wurde im Jahr 2014 im Theater der Jungen Welt ein Wirtschaftsjahr 
gleich dem Kalenderjahr geführt. Immer noch bringt die Abweichung von Spielzeit und 
Wirtschaftsjahr sowohl in der Planung als auch im laufenden Jahr Ungewissheiten mit 
sich. Die Denk- und Handlungsweise ist in einem Theater auf die Spielzeit ausgerichtet. 
28 von 45 in Zusammenstellung
 
3 
Beispielwiese werden Verträge jeglicher Art spielzeitabhängig geschlossen. Gastspielver-
träge stehen während der Planungsphase für die darauffolgende Spielzeit noch nicht fest, 
jedoch hängen rund 25 % der Umsatzerlöse an diesen Einnahmen. Ebenso sind im lau-
fenden Wirtschaftsjahr die Einnahmen aus der Weihnachtsbespielung erst zwei Monate 
vor Ende des selbigen absehbar.  
In der Spielpause 2014 wurde das gesamte Foyer instandgesetzt und vollkommen neu 
gestaltet. Das Foyer war bei Übergabe des Theaterhauses 2003 an das Theater der Jun-
gen Welt nicht komplett fertiggestellt. Außerdem war es den großen Besucherströmen 
oftmals nicht gewachsen. Die dafür angefallenen Kosten wurden durch die Zuweisungen 
aus der Stadt und eigenen erwirtschafteten Mitteln gedeckt und keine extra Zuweisungen 
der Stadt beansprucht. 
Der Eigenanteil an der Gesamtleistung des Theaters lag in den letzten Wirtschaftsjahren 
konstant zwischen 8,3 % und 10,9 %. Abweichungen zwischen den einzelnen Wirtschafts-
jahren resultieren vor allem aus höheren Zuweisungszahlungen der Stadt Leipzig und der 
Besonderheit des Rumpfwirtschaftsjahres 2012. Es muss auch festgehalten werden, dass 
es dem Theater in den letzten Jahren immer mehr gelang, fremde Zuwendungsgeber für 
Projekte und Sonderveranstaltungen zu gewinnen und die Umsatzerlöse stetig zu stei-
gern. Dadurch konnte die Eigenleistung des Theaters im Vergleich zur Gesamtleistung 
ebenfalls gesteigert werden und erreicht den höchsten Wert in der bisherigen Entwicklung 
des Theaters. Tabellarisch stellt sich die Entwicklung wie folgt dar: 
31.07.2000 …> 31.07.2009 31.07.2010 31.07.2011 31.07.2012 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014
 T€ ...  T€  T€  T€ T€ T€ T€ T€
Umsatzerlöse 64,2 186,7 225,9 225,6 253,9 99,8 256,1 313,8
Sonstige Erträge 5,9 95,1 101,7 90,7 91,0 76,1 116,9 168,7
Zinserträge 0,9 7,5 1,0 3,6 2,6 0,0 0,0 0,4
 = Eigene Einnahmen 71,0 289,3 328,6 319,9 347,5 175,9 373,0 482,9
Gesamtleistung: 2.387,9 3.485,8 3.665,9 3.832,6 4.171,8 1.659,7 4.089,3 4.089,5
Eigenanteil an der 
Gesamtleistung 2,97% 8,30% 8,96% 8,35% 8,33% 10,60% 9,12% 11,81%
D
er Eigenanteil an der Gesamtleistung ist gegenüber dem vergleichbaren Wirtschaftsjahr 
2013 wiederum angestiegen und erreichte den höchsten Stand seit Gründung des Eigen-
betriebes. Weitere Ursache hierfür ist der gegenüber dem Plan geringere Personalauf-
wand, der aus Langzeiterkrankungen, sowie in Anspruchnahme von ATZ-Rückstellungen 
resultiert. 
Der seit mehreren Wirtschaftsjahren konstante Eigenfinanzierungsgrad zeigt auch an, 
dass das Theater bestrebt ist, einen größtmöglichen Teil seiner Aufwendungen aus eige-
nen Einnahmen zu bestreiten.  
Negativ auf diese Entwicklung wirkten bzw. wirken sich jedoch Personalaufwandserhö-
hungen durch Tarifsteigerungen aus, da diese das Theater in Größenordnungen belasten, 
die nicht durch Mehrerlöse abgefangen werden können. 
Die folgende Tabelle gibt Auskunft über die Entwicklung der Eigenfinanzierung des Thea-
ters: 
29 von 45 in Zusammenstellung
4 
31.07.2000 …> 31.07.2009 31.07.2010 31.07.2011 31.07.2012 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014
 T€ ...  T€  T€  T€ T€ T€ T€ T€
Eigene Aufwendungen:
Materialaufwand 276,7 99,3 122,5 125,9 107,9 37,3 110,5 111,4
Bezogene Leistungen 188,2 698,7 731,8 744,3 747,6 320,7 764,0 948,4
Personalaufwand 1.694,9 2.101,0 2.175,4 2.284,6 2.355,5 820,6 2.196,8 2.378,1
Abschreibungen GWG 3,7 12,0 19,4 23,3 49,2 10,6 20,1 13,4
Instandhaltung 18,4 122,0 95,0 53,0 65,0 52,2 92,3 123,9
Mieten 76,8 58,3 77,1 74,8 73,2 31,8 82,7 91,2
Werbung 51,2 137,8 150,4 160,2 140,7 38,7 126,1 163,4
Verwaltungsaufwand 32,8 79,6 83,7 73,6 71,9 35,9 110,1 111,0
sonstiger Aufwand 24,2 44,9 67,7 72,2 40,1 9,5 37,6 22,3
Zinsaufwand 0,0 0,0 0,0 13,0 8,0 6,7 13,6 0,2
Außerordentlicher 
Aufwand 30,5 0,0 0,0 0,0 7,4
Steuern 2,1 6,4 3,3 3,0 1,5 0,8 18,5 1,6
gesamt : 2.369,0 3.360,0 3.526,3 3.658,4 3.660,6 1.364,8 3.572,3 3.972,3
Anteil der Eigen-
finanzierung: 3,00% 8,61% 9,32% 8,74% 9,49% 12,89% 10,44% 12,16%
 In den eigenen Einnahmen bzw. eigenen Aufwendungen sind die buchhalterischen Erträge (Auflösung von Son-
derposten und Rückstellungen) und buchhalterischen Aufwendungen (Abschreibungen auf das Sachanlagever-
mögen / ohne GWG /  Einstellung in den Sonderposten Invest, Abgänge) nicht enthalten!
D
as Wirtschaftsjahr 2014 wird mit einem Jahresgewinn von 0,8 T€  abgeschlossen.     
Die Theaterleitung schlägt vor den Jahresgewinn vollständig auf neue Rechnung vorzu-
tragen um die Eigenkapitalquote weiter zu stärken. 
Es ist darauf hinzuweisen, dass bei den Zuweisungsfestlegungen lediglich 1,5 % Tarif-
steigerung pro Jahr eingerechnet werden durften, der Tarifabschluss in 2014 lag jedoch 
bei durchschnittlich 5,7 % (vgl. Angabe ver.di).  
30 von 45 in Zusammenstellung
5 
In der folgenden Darstellung werden die wichtigsten Positionen der Gewinn- und Verlust-
rechnung des Wirtschaftsjahres 2014 aufgezeigt:   
Position Ist  2013 Plan 2014 Ist  2014 Abweichung
in € in € in € in €
Umsatzerlöse 256.108 244.000 313.802 69.802
Zuweisungen aus dem 
Ergebnishaushalt 3.360.000 3.440.000 3.380.000 -60.000
Zuweisungen aus dem 
Finanzhaushalt 39.572 50.000 60.316 10.316
Sonstige Zuschüsse und 
Zuwendungen 19.976 35.000 139.967 104.967
Sonstige betriebliche 
Erträge 413.659 406.000 487.592 81.592
Erträge, gesamt 4.089.315 4.175.000 4.381.677 206.677
Materialaufwand 874.486 785.000 1.059.753 274.753
Personalaufwand 2.196.852 2.487.000 2.378.050 -108.950
Abschreibungen 337.323 355.000 329.780 -25.220
Sonstiger Aufwand 488.318 548.000 604.720 56.720
Außerordentlicher Aufwand 0 0 0 0
Aufwendungen, gesamt 3.896.979 4.175.000 4.372.303 197.303
Zinserträge 19 435 435
Zinsaufwand (BilmoG) 13.625 7.382 7.382
Steuern 18.453 1.622 1.622
Jahresergebnis 160.277 0 805 805
D
as Theater plante für das Wirtschaftsjahr mit 244 T€ Umsatzerlösen. Jedoch erreichten 
die Umsatzerlöse eine Höhe von 313,8 T€ und sie überstiegen somit den Planansatz um 
69,8 T€. 
Ursächlich sind hierfür die überaus guten Vorstellungseinnahmen sowohl im Theater, mit 
31,8 T€ über dem Planansatz, als auch bei den Gastspieleinnahmen, die 28 T€ über dem 
Planansatz liegen. Trotz gestiegener Platzkapazität und einer gesunkenen Vorstellungs-
anzahl von 726 im Wirtschaftsjahr 2013, gegenüber 720 im Wirtschaftsjahr 2014, konnten 
die Erlöse erneut gesteigert werden. 
In den Vorstellungserlösen sind im Wirtschaftsjahr 10 T€ aus Vorstellungseinnahmen des 
Schauspielhauses während des Sächsischen Theatertreffens enthalten. Selbst unter Be-
rücksichtigung dieses Einmaleffekts konnten die Umsatzerlöse erheblich gegenüber dem 
Vorjahr gesteigert werden. Hier spielt auch die Eintrittspreiserhöhung zum 01.08.2014 
eine positive Rolle. 
31 von 45 in Zusammenstellung
6 
Die Mengen- und Tarifstatistik stellt sich im Einzelnen wie folgt dar: 
Wirtschaftsjahr
…...……… Wirtschaftsjahr 2013 Wirtschaftsjahr 2014
Spielstätte Vorstellungen  Besucher  Erlöse ( € ) Vorstellungen
Besucher-
kapazität  Besucher 
Auslastung
 Erlöse ( € ) 
Großer Saal 170 23.720 94.223 167 28.273 23.872 84,4% 111.753
Etage Eins und 
Foyers 208 10.004 40.545 208 10.768 9.471 88,0% 39.005
Kleiner Saal und 
Kleine Bühne 197 10.146 40.234 204 11.880 11.076 93,2% 49.240
Mobile 
Produktionen und 
Gastspiele 108 8.618 63.183 103 8.593 8.593 100,0% 79.684
Theaterbus am 
Theaterhaus und 
sonst. 
Spielstätten* 43 1415 9.673 38 1.567 1.322 84,4% 20.251
 Summe : 726 53.903 247.858 720 61.081 54.334 89,0% 299.932
* in den Erlösen der "sonstigen Spielstätten" sind die Vorstellungseinnahmen des Schauspielhauses während des Sächsischen Theatertreffens in
Höhe von 10.086,05 € enthalten, jedoch werden die Besucher nicht mit dargestellt.
I
n der Mengen- und Tarifstatistik nicht enthalten sind: die durch die Theaterpädagogik 
erreichten Kontakte, Besucher von Sonderveranstaltungen, wie bspw. Kurzauftritte des 
TdJW auf Einladung der Stadt Leipzig oder Lesungen im Theaterbus auf der Buchmesse. 
Ebenfalls nicht enthalten sind auch alle Vermietungen an Dritte. 
Zur Inanspruchnahme der geplanten Zuweisungen aus dem Ergebnis- und Finanzhaus-
halt der Stadt Leipzig wird auch im Anhang Stellung genommen. 
Die sonstigen betrieblichen Erträge (ohne Zuweisungen/ Zuwendungen und Zuschüsse) 
betrugen im Wirtschaftsjahr 590,6 T€ und lagen damit 149,6 T€ über dem Planansatz. 
Diese große Abweichung entstand durch die komplette verwaltungstechnische Abwick-
lung des Sächsischen Theatertreffens, welches gemeinsam mit dem Schauspielhaus 
durchgeführt wurde. Die Zuschüsse lagen für das Treffen bei 89,4 T€ und waren nicht 
geplant. Ebenso konnten Rückstellungen in Höhe von 63,0 T€ aufgelöst werden. 
Zu den Sonstigen Erträgen zählen auch Mieteinnahmen (Plan 42 T€, Ist 41,3 T€).  Seit 
November 2013 konnte eine neue Betreiberlösung für das Café gefunden werden. Es 
wurde eine gestaffelte Miete entsprechend der Erwartung der Entwicklung des Cafége-
schäfts vereinbart. Jedoch stellten sich trotzdem Zahlungsschwierigkeiten ein. Seit Januar 
2015 scheint sich eine stabile Zahlung der Miete abzuzeichnen. Die noch ausstehenden 
Mietzahlungen aus 2014 werden durch Verrechnung mit Verbindlichkeiten des Theaters 
gegenüber dem Café ausgeglichen. 
Die (kurzzeitige) Vermietung der Theaterräume an kulturelle und pädagogische Einrich-
tungen der Stadt Leipzig hat nicht nur eine wirtschaftliche Bedeutung für das Theater, 
sondern entspricht auch dem Satzungszweck (§ 2 (1)). Durch die Bereitstellung seiner 
Spielstätten erfüllt das Theater auch einen bedeutenden soziokulturellen Beitrag.  
Langfristig betrachtet, hat sich diese Vermietungspolitik positiv auf den Bekanntheitsgrad 
und damit auch auf die Besucherentwicklung ausgewirkt. 
32 von 45 in Zusammenstellung
 
7 
Die sonstigen Zuschüsse/Zuwendungen (ohne städtische Zuweisungen aus dem Ergeb-
nis- und Finanzhaushalt) betrugen 139,1 T€ und lagen damit um 104,1 T€ über dem 
Planansatz. Diese höheren Erträge ergaben sich, wie bereits oben aufgeführt, vor allem 
durch das Sächsische Theatertreffen und einen Produktionskostenzuschuss CRYSTAL 
durch Bayer Kultur sowie einen Gastspielzuschuss AUS DER TRAUM der Robert Enke 
Stiftung. 
Die sonstigen Zuschüsse/Zuwendungen beinhalten aber auch 10,3 T€ des Jobcenters für 
die Förderung eines Arbeitsverhältnisses nach § 16 e SGB II für einen befristet eingestell-
ten Mitarbeiter (0,5 Stelle) sowie die Zuschüsse für die Stelle des Freiweilligen Sozialen 
Jahres Kultur. 
Durch die vollständige Einbindung des Geschäftskontos in das Cash – Management – 
System der Stadt Leipzig seit Mai 2006 werden Zinserträge erzielt, die in den vergange-
nen Wirtschaftsjahren jedoch vom drastischen Rückgang der Leitzinsen seit 2009 betrof-
fen waren. Im Wirtschaftsjahr konnten daher lediglich Zinsen in Höhe von 0,4 T€ erzielt 
werden. 
Die Gesamtleistung des Theaters beträgt im Wirtschaftsjahr 2014: 4.381,7 T€. 
Der Plan-Ist-Vergleich zum Materialaufwand stellt sich wie folgt dar: 
Bezeichnung Ist Plan Ist Abweichung
2013 2014 2014 2014
€ € € €
Leistungsverrechnung Oper Leipzig 184.006 220.000 219.899 -101
Vorstellungsbedarf 110.492 120.000 111.372 -8.628
Urheberabgabe, GEMA, 
Aufzeichnungsgenehmigungen, Texte 73.236 65.000 61.880 -3.120
Honorare, Gäste und Gemeinschaftsproduktionen 150.862 155.000 258.482 103.482
veranstaltungstechnische Dienstleistungen und 
grafische Gestaltung von Werbeerzeugnissen 83.472 30.000 85.572 55.572
Personalleasing 8.858 0 11.656 11.656
Hard- und Softwarebetreuung 71.223 35.000 91.178 56.178
Betriebskosten, Betreibungsaufwand 186.707 155.000 193.161 38.161
sonstige 5.630 5.000 26.553 21.553
Materialaufwand 874.486 785.000 1.059.753 274.753
33 von 45 in Zusammenstellung
 
8 
Gegenüber dem Wirtschaftplan erhöhten sich die Materialaufwendungen um 274,8 T€ auf 
1.059,8 T€. Hierfür gibt es mehrere Ursachen. 
• Durch die komplette verwaltungstechnische Abwicklung des Sächsischen Theatertref-
fens fielen die Honorare gegenüber dem Plan höher aus. Ebenso mussten auf Grund
von Erkrankungen im Schauspielensemble kurzfristig Aushilfen eingekauft werden.
Auch wurden gegenüber Plan mehr Live-Musiker in den Neuinszenierungen einge-
baut.
• Aus Gründen der besseren sachlichen Zuordnung wurde 2013 eine Umgliederung der
grafischen Gestaltung von Werbeerzeugnissen aus den sonstigen betrieblichen Auf-
wendungen in den Materialaufwand vorgenommen. Die grafischen Gestaltungsleis-
tungen belaufen sich im Wirtschaftsjahr auf 40,3 T€ und veranstaltungstechnischen
Dienstleistungen auf 45,2 T€. Der Planwert von 30 T€ ging von dieser Umgliederung
noch nicht aus. In beiden Bereichen erhöhten sich jedoch auch im abgelaufenen Wirt-
schaftsjahr die Stundensätze.
• Auf Grund einer Nichtverlängerung eines Vertrages im technischen Bereich, wurde
vorübergehend über eine Personalleasingfirma ein neuer Mitarbeiter beschäftigt, der
dann vom Theater übernommen wurde.
• Im Jahr 2014 musste eine nicht geplante, umfassende Netzwerkinstandsetzung durch
die LECOS durchgeführt werden.
• Die Betriebskosten und der Betreibungsaufwand fielen durch allgemeine Preiserhö-
hungen für Strom- und Gaslieferungen sowie gestiegene Stundensätze für die Ge-
bäudereinigung um 38,1 T€ höher aus.
• In den sonstigen bezogenen Leistungen sind nicht geplante Architekten- und Bauauf-
sichtsleistungen für den Umbau des Foyers in Höhe von 21,4 T€ enthalten.
Gegenüber dem Plan reduzierten sich die Personalaufwendungen um 108,9 T€. Gehälter 
und Gagen reduzierten sich um 31,6 T€, Sozialabgaben reduzierten sich um 77,3 T€. 
Diese Abweichungen resultieren vor allem aus der Inanspruchnahme der Rückstellung für 
Altersteilzeit und durch nicht planbare Langzeiterkrankung sowie die Nichtbesetzung 
zweier Stellen im künstlerischen Bereich bis zum 31.07.2014 ergibt sich ebenfalls ein 
Minderaufwand. 
Die geplante Erweiterung der Theaterpädagogik um eine Stelle konnte ab Spielzeit 
2014/2015 abgeschlossen werden. 
34 von 45 in Zusammenstellung
 
9 
Im Einzelnen stellen sich die Personalaufwendungen wie folgt dar: 
Bezeichnung Ist Plan Ist Abweichung
2013 2014 2014 2014
€ € € €
Gehälter, Gagen 1.789.919 1.935.000 1.903.384 31.616
Soziale Abgaben 406.934 552.000 474.666 77.334
 darunter : für Altersversorgung 69.296 87.000 92.000 -5.000
Personalaufwand 2.196.853 2.487.000 2.378.050 108.950
D
ie Beschäftigtenstruktur und –anzahl änderte sich gegenüber dem Wirtschaftsjahr 2013 
in den durchschnittlich Beschäftigten um + 2,83 Stellen. Dies ist auf die Besetzung der 4. 
Theaterpädagogenstelle sowie die Wiederbesetzung der 14. Schauspielerstelle zurückzu-
führen. 
Der Wirtschaftsplan ging ebenfalls von 51 Beschäftigten aus; von 48,38 Standardbeschäf-
tigten zum Jahresende im Plan waren 49,75 Standardbeschäftigte tätig. Zum Jahresende 
waren durch Langzeiterkrankungen 53 Stellen besetzt, jedoch sind es im Regelfall nur 51 
Stellen. Die Darstellung der Beschäftigtenzahlen in der nachfolgenden Tabelle zeigt die 
Abweichungen zum Plan: 
Be StBe Be StBe
A: Duchschnittlich Beschäftigte nach
Unternehmensleitung und Hauptabteilungen
Unternehmensleitung 2,00 2,00 2,00 2,00
Vorstände 9,00 9,00 9,00 8,50
Verwaltung und Besucherservice 7,00 5,38 6,00 5,38
Künstlerisches Personal 19,00 18,12 20,00 17,25
Technik 12,00 12,00 12,00 12,00
Requisite, Ankleide, sonstige 4,00 3,25 4,00 3,25
Summe Durchschnittlich Beschäftigte 53,00 49,75 53,00 48,38
darunter Summe der Teilzeitstellen 4,00 4,00 4,00 4,00
B: Entwicklung der 
Beschäftigungsverhältnisse
Beschäftigte zu Beginn des Wirtschaftsjahres 51,00 51,00
Beschäftigte zum Ende des Wirtschaftsjahres 53,00
Be = Beschäftigte, StBe = Standardbeschäftigte
Wirtschaftsjahr 2014 Ist Wirtschaftsjahr 2014 Plan
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10 
Die Abschreibungen auf das Sachanlagevermögen (329,8 T€) wichen durch geringere 
Anschaffungen von geringwertigen Wirtschaftsgütern (GWGs) um -25,1 T€ vom Plan ab. 
Die Abschreibungen auf das Anlagevermögen sind in Höhe von 316,4 T€ ergebnisneutral, 
da in der gleichen Höhe ein Ertrag durch die Auflösung des Sonderpostens für bezu-
schusste Investitionsgüter verbucht wird. 
Die Abschreibungen für Geringwertige Wirtschaftsgüter (13,4 T€) unterschreiten den 
Planansatz (21,6 T€). Sie beruhen vor allem aus dem Erwerb für technische Geräte für 
Inszenierungen und Büroeinrichtungen.  Es wird die Sammelpostenregelung für die An-
schaffung von GWGs angewendet. 
Die Sonstigen Betrieblichen Aufwendungen betrugen 604,7 T€ und lagen damit um 
56,7 T€ über dem Planansatz. Dies ist auf Grund von nicht geplanten Rechtskosten für 
zwei Fälle im Bereich NV-Bühne und die Bewirtung von Gästen auf Grund des Sächsi-
schen Theatertreffens zurückzuführen.  
In Höhe von 10,3 T€ wurden höhere Aufwendungen als geplant zum Sonderposten zuge-
führt. Dies entspricht den abgegrenzten Zuweisungen aus dem Finanzaushalt aus dem 
Jahr 2013.  
Die Instandhaltungsaufwendungen wurden um 36,1 T€ gegenüber der Plansumme unter-
schritten. Durch die Umstellung des Wirtschaftsjahres auf das Kalenderjahr und die Rege-
lungen zur Bildung von Rückstellungen, ist es nicht mehr möglich den wahren Instandhal-
tungsaufwand der in der laufenden Spielzeit auftritt periodengerecht darzustellen, da In-
standhaltungen i.d.R. nur in der Spielpause vorgenommen werden können. Für die Spiel-
pause stehen nun mehr Trockenlegungsarbeiten in den Kellerräumen an. Die Kosten 
werden sich voraussichtlich vorerst auf 25,0 - 30,0 T€ belaufen.  
Die Reisekosten sind plankonform. Jedoch wurde der Verwaltungsaufwand auf Grund von 
Rechtskosten und Gästebewirtung (siehe oben) überschritten.  
Die Entwicklung der Sonstigen Betrieblichen Aufwendungen stellt sich wie folgt dar: 
Die Gesamtleistung gegenüber Plan wurde um 197,3 T€ gesteigert. Es ergibt sich ein 
positives Betriebsergebnis in Höhe von 0,8 T€.  
Vermögenslage 
Die Entwicklung der Vermögenslage des Theaters der Jungen Welt ist aus den nachfol-
gend dargestellten Bilanzposten erkennbar: 
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Bilanzposition 31.12.2013 31.12.2014 Abweichung
€ € €
Immaterielle Vermögensgegenstände 13.656 €   15.275 €   1.619 €   
Sachanlagen 7.156.445 € 6.897.212 € 259.233 €-    
Forderungen 860.647 €   620.280 €   240.367 €-    
Liquide Mittel 737 €   3.664 €   2.927 €   
Rechnungsabgrenzung 1.383 €   1.388 €   5 €   
Summe Aktiva 8.032.868 € 7.537.819 € 495.049 €-    
Eigenkapital 193.225 €   194.030 €   805 €   
Sonderposten Investitionen 7.142.337 € 6.886.294 € 256.043 €-    
Rückstellungen 531.697 €   305.648 €   226.049 €-    
Verbindlichkeiten 136.891 €   83.603 €   53.288 €-      
Rechnungsabgrenzung 28.718 €   68.244 €   39.526 €   
Summe Passiva 8.032.868 € 7.537.819 € 495.049 €-    
D
as Eigenkapital erhöhte sich per 31.12.2014 um das positive Betriebsergebnis in Höhe 
von 0,8 T€. 
Jedoch verringert sich die Bilanzsumme um 495,0 T€ auf Grund von Abschreibungen de-
nen nur in geringerem Umfang Neuinvestitionen gegenüberstehen. Den größten Einfluss 
hat dabei die Abschreibung auf das Gebäude – Lindenauer Markt 21. 
Die Eigenkapitalquote steigt durch den erzielten Betriebsgewinn auf 2,57 %. 
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Die Entwicklung der Eigenkapitalquote seit dem Wirtschaftsjahr 2000/2001 stellt sich nun 
wie folgt dar: 
Tag Eigenkapital Gesamt- Eigenkapital-
gesamt vermögen quote
€ €
31.07.2001 -18.008,52 177.672,59 -10,14%
31.07.2002 2.762,28 185.296,40 1,49%
31.07.2003 -48.863,88 220.398,12 -22,17%
31.07.2004 17.112,05 470.796,33 3,63%
31.07.2005 26.391,91 598.446,14 4,41%
31.07.2006 16.902,91 521.792,70 3,24%
31.07.2007 17.509,48 574.382,15 3,05%
31.07.2008 22.547,83 670.731,56 3,36%
31.07.2009 32.670,19 1.027.007,58 3,18%
31.07.2010 27.645,16 916.628,73 3,02%
31.07.2011 50.229,18 1.127.356,07 4,46%
31.07.2012 117.585,35 8.444.154,84 1,39%
31.12.2012 32.947,66 8.061.048,03 0,41%
31.12.2013 193.224,72 8.032.867,79 2,41%
31.12.2014 194.029,68 7.537.818,56 2,57%
I
n den vergangenen Wirtschaftsjahren ist das Eigenkapital aufgrund der erzielten Be-
triebsgewinne kontinuierlich angestiegen. Dieser Trend wird durch den Rumpfjahresver-
lust erstmalig seit 2003 gebrochen. Durch das Jahresergebnis 2014 kann die Eigenkapi-
talquote gegenüber 2013 gleich gehalten werden. 
Der Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter des Anlagevermögens hat sich wie 
folgt entwickelt: 
31.12.2013 31.12.2014
 ( € ) (€)
Anfangsbestand 533.310,31 476.913,65
Einstellungen, 
Zuführungen 39.571,70 60.316,21
Auflösungen, 
Abgang, 
Korrekturen 95.968,36 95.711,96
Endbestand 476.913,65 441.517,90
D
ie Einstellung in den Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter des Anlagever-
mögens erfolgte aus den Investitionszuweisungen der Stadt Leipzig. Der Sonderposten 
wurde in Höhe der Abschreibungen der zugehörigen Wirtschaftsgüter zum Ende des Wirt-
schaftsjahres aufgelöst.  
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13 
Der Sonderposten für das Gebäude hat sich wie folgt entwickelt: 
Anfangsbestand 31.12.2013 6.619.402,90 € 
Auflösung    220.646,76 € 
Endbestand 31.12.2014 6.398.756,14 € 
Die Entwicklung der Rückstellungen ist aus dem folgenden Rückstellungsspiegel ersicht-
lich: 
Konto Rückstellung für AB 
01.01.2014
in Anspruch 
genommen Auflösung Zuführung EB 
31.12.2014
€ € € € €
18743 Jahresabschlusskosten 0,00 0,00 0,00 1.723,75 1.723,75
18748 Instandsetzung 49.480,00 30.046,44 19.433,56 0,00 0,00
18749 GEMA-Gebühren 31.800,00 8.624,07 12.369,43 12.629,50 23.436,00
18752 Personalaufwand 116.335,53 55.324,18 7.511,43 36.330,38 89.830,30
18753 Steuern 16.000,00 0,00 10.000,00 0,00 6.000,00
18755 Prüfungskosten 8.935,00 8.925,00 10,00 6.307,00 6.307,00
18756 Urlaubsrückstellungen 5.205,00 5.205,00 0,00 13.741,74 13.741,74
18760 Altersteilzeit 286.920,00 126.967,18 10.435,82 0,00 149.517,00
18767 Veröffentlichungen 5.760,00 0,00 0,00 0,00 5.760,00
18769 sonstige Lieferungen und Leistungen 11.261,46 8.059,92 3.201,54 9.331,87 9.331,87
Summe : 531.696,99 243.151,79 62.961,78 80.064,24 305.647,66 
Gegenüber dem vorangegangenen Wirtschaftsjahr verringerten sich die Rückstellungen 
um 226,0 T€.  
Dies ergibt sich vor allem aus der Inanspruchnahme von Rückstellungen für Altersteilzeit. 
Auch die Rückstellungen für Personalaufwendungen, wie beispielsweise Urlaubsrückstel-
lungen sowie ausstehende Zuschlagszahlungen, fielen gegenüber dem Vorjahr deutlich 
geringer aus. 
Finanzlage 
Die finanzielle Situation des Theaters der Jungen Welt hat sich im Wirtschaftsjahr 2014 
gegenüber dem vorangegangenen Wirtschaftsjahr verschlechtert.  
Die Kapitalflussrechnung spiegelt die Entwicklung der finanziellen Situation des Theaters 
der Jungen Welt wider: 
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Kapitalfluss-Rechnung 2013 2014 
T € T€ 
Ergebnis vor Zuweisungen -3.239,3 -3.439,6 
+ Abschreibungen auf Gegenstän-
de des Anlagevermögens 338,3  329,1 
+ Abgänge des Anlagevermögens 
+/- Veränderung der Sonderposten 
des Anlagevermögens -277,1 -256,0 
+/- Veränderung der Rückstellung -17,4 -226,0 
+/- Veränderungen der Vorräte, der 
Forderungen LuL und der anderen 
Aktiva -37,4 -12,3 
+/- Veränderung der Verbindlichkei-
ten und der anderen Passiva 106,0
 -73,8 
= Cash-Flow aus laufender Ge-
schäftstätigkeit -3.126,9
 -3.678,6 
- Auszahlungen für Investitionen in 
das Anlagevermögen (zzgl. GWG) -50,0 -72,3 
= Cash-Flow aus Investitionstä-
tigkeit -50,0
 -72,3 
+ Zuweisungen für den Theaterbe-
trieb 3.360,0 3.440,0 
+ Zuweisungen aus dem Vermö-
genshaushalt 39,6 60,3 
= Cash-Flow aus Finanzierungs-
tätigkeit 3.399,6 3.500,3 
Zahlungswirksame Veränderun-
gen des Finanzmittelbestands 
(Summierung des Cash-Flow) 222,7
 -250,6 
Finanzmittelbestand am Anfang 
des Wirtschaftsjahres 579,3
 802,0 
Finanzmittelbestand am Ende 
des Wirtschaftsjahres 802,0
 551,4 
davon 
Cash-Pool 801,3 548,5 
Liquide Mittel 0,7 2,9 
Gesamt 802,0 551,4 
D
ie zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes gegenüber dem voran-
gegangenen Wirtschaftsjahr beträgt -250,6 T€. Im Finanzmittelbestand von 551,4 T€ sind 
Forderungen an die Stadt Leipzig in Höhe des Guthabens aus dem Cashmanagement-
pool von 548,5 T€ enthalten. 
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Der Finanzmittelbestand per 31.12.2014 muss als stichtagsbezogene Größe betrachtet 
werden, der durchschnittliche Finanzmittelbestand im Berichts- wie auch im folgenden 
Wirtschaftsjahr bewegt sich bei ca. 600 – 650 T€. 
Die Finanzierungsverhältnisse des Theaters werden als geordnet eingeschätzt. Im Wirt-
schaftsjahr 2014 war die Zahlungsfähigkeit des Theaters zu keinem Zeitpunkt gefährdet. 
Zuweisungen der Stadt Leipzig 
Das Theater ist auch in den Folgejahren maßgeblich von den Zuweisungen der Stadt 
Leipzig zum Erfolgs- und Vermögensplan aus deren Ergebnis- und Finanzhaushalt ab-
hängig, da die eigenen Erträge des Theaters nur 12,16 % der Aufwendungen decken. 
Im Wirtschaftsjahr 2014 erhielt das Theater Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt der 
Stadt Leipzig in Höhe von 3.380,0 T€. Die geplanten Zuweisungen betrugen jedoch 
3.440,0 T€.  Die in der Ratsversammlung am 17. Dezember 2012 mit Änderungsantrag 
zum Haushalt 2013 der Antrag A 116/13  Erhöhung der Zuweisung um 60,0 T€ für den 
Umbau der Laderampe wurde abgegrenzt, da durch Planungsprobleme eine Umsetzung 
in 2014 leider nicht passierte. Im Jahr 2014 stimmt die Abforderung der Zuweisung aus 
dem Ergebnishaushalt also nicht mit dem Haushaltsplan der Stadt Leipzig überein. Zu-
weisungen aus dem Finanzhaushalt erhielt das Theater in Höhe von 50,0 T€. In Höhe von 
183,94 € wurde eine neue Verbindlichkeit gegenüber der Stadt über die noch nicht ver-
wendeten Mittel zum 31.12.2014 bilanziert. 
Hinweise auf Risiken der künftigen Entwicklung 
Mit Ratsbeschluss BS/RBIV-471/05 wurde das Betreiberkonzept für das Theaterhaus am 
Lindenauer Markt  aktualisiert. Das Theaterhaus wurde dem Theater der Jungen Welt zur 
Nutzung übergeben. 
Die Dienstanweisung des Oberbürgermeisters 28/2005 verfügte die vollständige Übertra-
gung des Theaterhauses wie auch des dazugehörenden Grundstücks per 31.12.2011. 
Das ist in Form einer Widmungssatzung geschehen. Somit erhöhte sich das Anlagever-
mögen des Theaters zum 31.12.2011 um € 7.060.696 für das Theaterhaus und um den 
Grundstückswert in Höhe von € 46.020.  
Der mit dem LOffT e.V. am 10.07.2014 abgeschlossene Mietvertrag regelt die Miethöhe 
bzw. Höhe der monatlichen Betriebskosten-Vorauszahlungen neu. Der LOffT e.V. entrich-
tet einen monatlichen Mietzins für die Nutzung des Kleinen Saales und der LOffT – Pro-
bebühne sowie der genutzten Betriebsräume. Im Gegenzug übernimmt das Theater alle 
anfallenden Instandsetzungen und Wartungen in den v. g. Bereichen. Die anfallenden 
Reparaturleistungen für die an den LOffT e.V. vermieteten Räumlichkeiten sind für das 
Theater nur unzureichend planbar. Der Mietvertrag mit dem LOffT e.V. wurde am 
01.01.2015 bis zum 31.12.2016 verlängert. In dieser Zeit bemüht sich der Verein weiter-
hin, eine anderweitige, seinem Theaterprofil entsprechende Bühne zu finden. Zum jetzi-
gen Zeitpunkt ist die Halle 7 der Spinnerei im Gespräch und es wird auf die Zahlung von 
EU-Fördermitteln zur Umsetzung der Baumaßnahmen gehofft. 
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Da der Kleine Saal fast ganzjährig für die LOffT – Veranstaltungen zur Verfügung stehen 
muss, ist es dem Theater der Jungen Welt kaum möglich, diese Spielstätte für eigene 
Veranstaltungen zu nutzen. So mietete das Theater im März 2007 eine ehemalige Gast-
stätte in unmittelbarer Nähe des Theaterhauses an und baute diese zu einer sehr gut be-
suchten Spielstätte um. Die steigenden Energieaufwendungen (2malige Erhöhung der 
Vorauszahlungen durch den Vermieter wegen Ansteigens der Heizkosten) sowie eine 
zunehmende Verkehrsgefährdung von Kinder- und Jugendgruppen können nur beseitigt 
werden, wenn dem Theater alle Spielstätten im Theaterhaus zur Verfügung gestellt wer-
den.  
Dem Theaterhaus angeschlossen ist eine seit 2005 vermietete Gaststätte. Hier wechselte 
der Mieter bereits mehrfach, da die örtliche Lage wie auch die Spezifik der Gaststätte vor 
allem in den Monaten der Spielzeitpause keine kontinuierlichen Einnahmen gewährleis-
ten. Hierdurch entsteht ein Risiko für das Theater der Jungen Welt, zumal die Ursachen 
für die Zahlungsausfälle nicht beseitigt wurden. Das  Theater schrieb die Vermietung der 
Gaststätte zum 01.08.2012 neu aus, nachdem der Mietvertrag mit der bisherigen Mieterin 
zum 30.06.2012 beendet wurde. Ein neuer Mieter war seit dem 01.10.2012 gefunden, 
jedoch gab er die Gaststätte ohne Kündigung zum 30.06.2013 auf und hinterließ Miet-
schulden in Höhe von rund 8.000,00 €. Seit dem 01.11.2013 wurde eine neue Betreiberin 
vertraglich gebunden. Auch hier gab es größere Zahlungsschwierigkeiten, jedoch wird seit 
Januar 2015 regelmäßig der Mietzins gezahlt und die entstandenen Schulden durch Ver-
rechnung von Verbindlichkeiten des Theaters gegenüber der Gaststätte abgebaut. 
Das dem Theater übertragene Gebäude des Theaterhauses ist nur durch eine Gebäude-
versicherung der Stadt Leipzig versichert. Die technischen Einrichtungsgegenstände, die 
Theaterelektronik, Musikinstrumente und das Mobiliar sind nicht Bestandteil dieser Versi-
cherung und können nur im Einzelfall durch das Theater gegen Schäden und Diebstahl 
versichert werden. Eine Elektronikversicherung kann aus wirtschaftlichen Gründen nicht 
abgeschlossen werden. 
Das Theater hat in den letzten drei Wirtschaftsjahren den Eigenanteil an der Finanzierung 
der laufenden Aufwendungen deutlich erhöht (Per 31.12.2014: 12,16 %). Es bleibt aber 
weiterhin von regelmäßigen monatlichen Zuweisungszahlungen durch die Stadt Leipzig 
abhängig. Zur Sicherung der laufenden Liquidität sind daher monatliche Zuweisungen aus 
dem Ergebnishaushalt in Höhe von ca. 220 T€ –280 T€ nötig (höhere Zuweisungen in den 
Monaten Juli und November wegen höherer Personalaufwendungen). Der Bedarf 
schwankt monatlich z. T. erheblich.  
Das Wirtschaftsjahr des Theaters der Jungen Welt wich bisher vom Haushaltjahr der 
Stadt Leipzig ab und entsprach einer Spielzeit. Seit 2013 sind jedoch Wirtschafts- und 
Haushaltjahr kongruent. Im Wirtschaftsjahr 2014 konnte ein Betriebsgewinn von 0,8 T€ 
erzielt werden, dieser soll wie bereits beschrieben zur weiteren Stärkung des Eigenkapi-
tals genutzt werden. 
Die Dokumentation zum überarbeiteten System des theatereigenen Risikomanagements 
wurde Ende 2009 abgeschlossen und liegt als Controlling-Instrument vor. Sie wird bei 
Bedarf aktualisiert. 
Zurzeit stehen der Theaterleitung außerdem noch folgende Steuerungsinstrumente zur 
Verfügung:  
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• tägliches operatives Liquiditätscontrolling durch Verwaltungsdirektorin und Leiterin
Finanzbuchhaltung und Controlling
• tägliche Überwachung der Verkaufszahlen durch die Verwaltungsdirektorin
• tägliche Kontrolle der Spielstättenauslastung sowie operative Einflussnahme auf die
Spielplangestaltung bzw. auf außerplanmäßige Umstände, die eine Spielplanände-
rung erforderlich machen  (z. B. Erkrankungen oder technische Ausfälle)
• 14-tägiges Erfolgs- sowie monatliches Liquiditätscontrolling
• operative Controllingmöglichkeiten in den wöchentlich stattfindenden Regie-, Produk-
tions- und Dramaturgiesitzungen
• halbjährliches Berichtscontrolling über die städtische Beratungsgesellschaft BBVL
Für wichtige Geschäftsvorgänge liegen Dienstanweisungen und Dienstfestlegungen vor, 
die nach Bedarf  aktualisiert werden. 
Die vorliegenden Haus- und Brandschutzordnungen und Havariepläne werden ständig 
aktualisiert und den neuen Gegebenheiten des Bühnenbetriebes angepasst.   
Das Geschäftskonto des Theaters der Jungen Welt ist in das Kontenpooling der Stadt 
Leipzig eingebunden. Außerdem verfügt das Theater über ein VISA-Card-Konto bei der 
Sparkasse Leipzig mit einem monatlichen Durchschnittsbestand von ca. 500 €. Dieses 
Konto wird ausschließlich für Internet-Kaufabwicklungen genutzt und monatlich abgerech-
net.  
Weitere Geldanlagen des Theaters existieren derzeit nicht. 
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag 
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag sind nicht bekannt. 
Leipzig, 06.03.2015 
Jürgen Zielinski      Lydia Schubert 
Intendant und 1. Betriebsleiter Verwaltungsdirektorin und 2. Betriebsleiterin 
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