Baubeschluss: Errichtung einer Kindertagesstätte mit 200 Plätzen, Holbeinstr. 58
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-00987
Datum: 2020-04-08
Vorlagenart: Beschlussvorlage

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Ratsversammlung 
 
 
Beschlussvorlage Nr. VII-DS-00987 
 
Status: nichtöffentlich 
 
  
 
Eingereicht von  
Dezernat Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule 
 
 
 
Betreff: 
Baubeschluss: Errichtung einer Kindertagesstätte mit 200 Plätzen, Holbeinstr. 58 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
 
Zuständigkeit 
   
Dienstberatung des Oberbürgermeisters   Bestätigung 
Jugendhilfeausschuss   Vorberatung 
FA Stadtentwicklung und Bau   Vorberatung 
FA Finanzen   Vorberatung 
SBB Alt-West   Anhörung 
Ältestenrat    
Ratsversammlung  29.04.2020 Beschlussfassung 
 
 
Beschlussvorschlag: 
 
 
1. Die Baumaßnahme wird realisiert (Baubeschluss gem. Hauptsatzung § 8 (3) Nr. 18 in  
     der zur Zeit gültigen Fassung).  
 
2. Die Gesamtkosten der Maßnahme betragen 6.420.800 €. Der städtische Anteil beträgt  
3.920.800 €. 
 
 
3. a)  Die Auszahlungen für die Maßnahme sind im PSP-Element „Kita Holbeinstraße 58 neu“  
     (7.0001801.700) i. H. v. 6.021.800 € wie folgt geplant bzw. vorgesehen: 
 
2018: 371.720 € 
2019: 1.131.250 € 
2020: 4.040.300 € 
2021: 478.530 € 
 
            Der Mittelbedarf i. H. v. 478.530 € für die Jahresscheibe 2021 wird im Rahmen der  
            Haushaltsplanung 2021/2022 innerhalb des Zuschussbudgets des Fachamtes berücksichtigt.  
 
             b)  Die Aufwendungen für die konsumtive Ausstattung sind im Innenauftrag  
                  „Kita, Holbeinstraße 58“ (105151185002) i. H. v. 276.000 € im Haushaltsjahr 2021 vorgesehen.  
                  Dazu erfolgt die Anmeldung zur Haushaltsplanung 2021/2022 durch das Fachamt.  
 
             c)  Die Auszahlungen für die investive Ausstattung wurden im PSP-Element  
                  „bewegliches AV Kitaausstattung 2019“ (7.0000138.710.020.019) i. H. v. 123.000 € im  
                  Haushaltsjahr 2019 bereits geplant. Die Mittel werden i. R. d. Jahresabschlusses in  
                  die Folgejahre übertragen und werden im Haushaltsjahr 2021 bereitgestellt.  
 

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4. Die Einzahlungen sind im PSP-Element „Zweckgebundene Investitionszuwendungen von  
Dritten“ (7.0001801.705) im Haushaltsjahr wie folgt vorgesehen: 
  
      2020:    2.500.000 € 
  
5. Die anfallenden Folgekosten für die Nutzung im Haushaltsjahr 2021 (anteilig, 3 Monate)  
i. H. v. 88.239 € sowie ab dem Haushaltsjahr 2022 ff. jährlich i. H. v. 352.955 € werden  
zukünftig innerhalb des Budgets des Fachamtes finanziert und durch das Fachamt  
entsprechend bei der Haushaltsplanung berücksichtigt. 
 
6. Mit der Projektsteuerung zur Durchführung der Baumaßnahme, der Finanzmittelbewirtschaftung  
und der Beauftragungen der Leistungen Dritter wird die LESG beauftragt. 
 
 
 
 
Räumlicher Bezug: 
 
Stadtbezirk Alt-West.  
Zusammenfassung: 
 
Anlass der Vorlage:  
 
Im Stadtteil Schleußig besteht ein Defizit in der Versorgung mit Krippen- und Kitaplätzen, 
dass auch gesamtstädtisch nicht aufgefangen werden kann. Um dem Rechtsanspruch auf 
einen Kita- und Krippenplatz nachzukommen und eine wohnortnahe Versorgung zu 
gewährleisten, soll auf dem benannten Grundstück eine Kita mit 200 Plätzen errichtet 
werden. Die Kindertagesstätte wird nach Fertigstellung kommunal betrieben.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Finanzielle Auswirkungen  nein x wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein x ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  nein x ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein x ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen 2021  276.000 105151185002 
Finanzhaushalt Einzahlungen 2020  2.500.000 7.0001801.705 
 Auszahlungen 2018 
2021 
2021 
2021 
6.021.800 
123.000 
7.0001801.700 
7.000138.710.020.019 
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein x wenn ja, 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR 
(jährlich) wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen) 
2021 
2022 ff. (anteilig)  88.239 
352.955 1.100.36.5.0.01.01.18 
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
 
Steuerrechtliche Prüfung  nein  wenn, ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG  nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des 
Sachverhalts  
Umsatzsteuerpflicht der Leistung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen  ja   Nein, Erläuterung siehe Anlage zur 
Begründung 
 
Auswirkungen auf den Stellenplan  Ja x Nein 
Beantragte Stellenerweiterung:     Vorgesehener Stellenabbau:  
 
 
 
  
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Hintergrund zum Beschlussvorschlag:  
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?  
 
 
2030 - Leipzig wächst nachhaltig! 
Ziele und Handlungsschwerpunkte 
 
Leipzig setzt auf 
Lebensqualität: 
 Balance zwischen 
Verdichtung und 
Freiraum 
 Qualität im öffentlichen 
Raum und in der 
Baukultur 
 Nachhaltige Mobilität 
 Vorsorgende Klima- und 
Energiestrategie 
 Erhalt und Verbesserung 
der Umweltqualität 
 Quartiersnahe Kultur-, 
Sport- und Freiraum-
angebote 
Leipzig besteht im 
Wettbewerb: 
 Positive Rahmen-
bedingungen für qualifizierte 
Arbeitsplätze 
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschaftsstruktur 
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschaftsmanagement 
 Leistungsfähige technische 
Infrastruktur 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft 
 
Leipzig schafft soziale 
Stabilität: 
 Chancengerechtigkeit in 
der inklusiven Stadt 
 Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung 
 Bezahlbares Wohnen 
 Zukunftsorientierte Kita- 
und Schulangebote 
 Lebenslanges Lernen 
 Sichere Stadt 
 
 
 
  
 
Akteure: 
 Bürgerstadt 
 Region 
 Stadtrat 
 Kommunalwirtschaft 
 Verwaltung 
 
Leipzig stärkt seine 
Internationalität: 
 Weltoffene Stadt 
 Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft 
 Interdisziplinäre 
Wissenschaft und 
exzellente Forschung 
 Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort 
 Imageprägende 
Großveranstaltungen 
 Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln 
 
 
 trifft nicht zu  
 
 
 
Beschreibung des Abwägungsprozesses:  
 
Nicht erforderlich.  
 
I. Eilbedürftigkeitsbegründung 
 
In Schleußig werden dringend zusätzliche Kindertagesstättenplätze benötigt. Das Projekt 
befindet sich seit mehreren Jahren in der Vorbereitung. Aufgrund sehr komplexer und 
schwieriger Rahmenbedingungen des Grundstücks sind erhebliche Verzögerungen 
eingetreten. Zur schnellstmöglichen Bereitstellung der Betreuungskapazitäten im 4. Quartal 
2021 ist ein Baubeginn im 4. Quartal 2020 notwendig. Hierzu müssen die weiterführenden 
Planungen und die Ausschreibung kurzfristig beginnen. 
 
 
II. Begründung Nichtöffentlichkeit  
 
Nicht erforderlich.  
 
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III.  Strategische Ziele 
 
Gemäß beschlossenem Integriertes Stadtentwicklungskonzept Leipzig 2030 (INSEK) wurde 
die bedarfsgerechte Entwicklung der sozialen Infrastruktur (Kitas, Schulen) priorisiert. Ziel des 
Baubeschlusses ist die Realisierung einer Kindertageseinrichtung zur Sicherung des 
Rechtsanspruches auf einen Kita- und Krippenplatz sowie einer wohnortnahen Versorgung 
mit Betreuungsangeboten für Kita- und Krippenkinder.  
 
IV. Sachverhalt 
 
1. Anlass 
 
 
1.1 Grundlagen / Beschlüsse 
Am Standort Holbeinstr. 58 (Teilfläche Flst. 27/2, Gem. Schleußig, südl. Limburger Steg), 
soll eine Kindereinrichtung mit einer Kapazität von 200 Kindern entstehen. Davon sind 60 
Plätze für Kinderkrippenkinder und 140 Plätze für Kindergartenkinder geplant. Die 
Kindertageseinrichtung entsteht als Neubau zur Deckung der Bedarfe im Quartier und 
Sicherung einer wohnortnahen Versorgung. 
Grundlage bildet der Beschluss des Verwaltungsausschusses VI-DS-06421 v. 07.11.2018. 
 
1.2 Ziel und Entwicklungskonzeption 
Ziel ist es am Standort eine Kita mit 200 Plätzen (60 Krippen- und 140 Kitaplätzen) zu 
entwickeln, um den Bedarf (s. 1.4) im Stadtteil Alt-West und hier insbesondere im Ortsteil 
Schleußig zu decken. 
Die Vorlage dient der Umsetzung des Rechtsanspruches auf einen Betreuungsplatz ab dem 
vollendeten ersten Lebensjahr bis zu Schuleintritt.  
 
1.3 Beschreibung des IST-Zustandes 
Auf dem Grundstück Holbeinstraße 58, Teilfläche Flst. 27/2, Gem. Schleußig, südlich des 
Limburger Stegs befand sich ein Garagenhof. Dieser wurde in Vorbereitung der zum 
Baubeschluss stehenden Maßnahme, aufbauend auf dem Beschluss VI-DS-06421 v. 
07.11.2018. des Verwaltungsausschusses Anfang 2019 freigelegt.  
 
1.4 Ableitung des Bedarfs 
Der Standort der zukünftigen Kita Holbeinstraße befindet sich im Stadtbezirk Südwest, 
Ortsteil Schleußig und ist damit dem Versorgungsraum Innerer Westen zugeordnet. Dieser 
Versorgungsraum verzeichnet seit mehreren Jahren einen starken Zuwachs an Kindern. 
Insbesondere im Ortsteil Schleußig besteht derzeit und auch zukünftig aufgrund des 
Mangels an geeigneten Flächen ein Defizit hinsichtlich der wohnortnahen Versorgung mit 
Kitaplätzen. Gegenwärtig gibt es im Stadtbezirk Südwest 21 Kitas (ohne Horte) mit 2.377 
Plätzen, davon 668 für Kinder unter drei Jahren. 
 
1.5 Notwendigkeit / Dringlichkeit der Baumaßnahme 
Entsprechend dem in Pkt. 1.4 dargestellten Bedarfen ist die Maßnahme dringend 
erforderlich um stadtweit, aber insbesondere wohnortnah im Stadtteil Schleußig die 
bestehenden Rechtsansprüche auf einen Betreuungsplatz im Krippen- und Kitabereich 
sichern zu können. Hierfür ist eine schnellstmögliche Umsetzung erforderlich. 
Da im Ortsteil keine alternativen Grundstücke verfügbar sind, sind andere Lösungen nicht 
möglich. 
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1.6 Alternativlösungen 
Eine Alternativlösung ist aus Gründen die unter Punkt 1.5 erörtert wurden nicht vorhanden. 
 
 
2. Beschreibung der Maßnahme 
 
 
2.1 städtebauliche Einordnung 
Das Grundstück des Neubaus liegt im Westen Leipzigs zwischen der die Holbeinstraße 
bestimmenden gründerzeitlichen Baustruktur und der weißen Elster. Südlich grenzt an das 
Grundstück ein öffentlicher Spielplatz an. 
 
Das Grundstück ist sowohl entlang der Holbeinstraße als auch entlang des Flusslaufes der 
weißen Elster von Großbäumen eingerahmt, die im Zuge der Baumaßnahme zu erhalten 
sind. 
 
Sowohl von der südlich gelegenen Antonienstraße als auch von der östlich gelegenen 
Holbeinstraße (Pflasterbelag) wirken Lärmimmissionen auf das Grundstück ein, die bei 
einer Nutzung als Kita bauliche Schallschutzmaßnahmen erforderlich machen. 
 
 
2.2 Erläuterung der Planung 
Die Planung beruht auf den Ergebnissen eines 2 stufigen VgV-Verfahrens mit 
Ideenbewertung. Im Zuge eines Teilnahmewettbewerbs wurden aus 15 Teilnehmern 6 
geeignete Büros für die Angebotsphase ausgewählt.  
 
Die eingegangenen Angebote wurden am 01.07.2019 durch ein Wertungsgremium, 
bestehend aus Vertretern der Politik, des Stadtteils (Bürgerverein Schleußig) und der 
Verwaltung bewertet und der Entwurf des Büro Daab, Nordheim, Reutler – Leipzig (DNR) 
aus folgenden Gründen zur weiteren Umsetzung empfohlen (Zitat aus dem Protokoll der 
Gremiumsitzung v. 01.07.2019): 
 
Als einziger aller eingereichten Konzeptideen wird eine „Skulptur“ geschaffen, die städtebaulich und 
architektonisch der Herausforderung entspricht. Dazu entwickelt der Baukörper sich konsequent aus den 
Schallschutzanforderungen und der Örtlichkeit. Als einziger Vorschlag erfüllt diese Konzeptidee ausschließlich 
durch den Baukörper sämtliche Schallschutzanforderungen. Auf eine weitere Abschirmung mit 2 bis. 3 m hohen 
Schallschutzwänden kann somit verzichtet werden. Die Verortung am südlichen Grundstücksrand schafft 
städtebaulich eine sehr schöne Eingangssituation (platzartig in direkter Verlängerung der Oeserstraße). Der 
Eingang mit dem Foyer und dem sich nach Norden verjüngenden und am Ende wieder öffnenden Flur bildet 
eine reizvolle Raumsituation und gliedert das Gebäude sowohl außen als auch innen sehr geschickt.  
Durch den Baukörper verbleibt viel Spielfläche, es ergeben sich genügend verschattete und sonnige Flächen. 
Eine Dachspielfläche ist erforderlich, um auf dem begrenzten Grundstück die geforderte Spielfläche von 2.000 
m² unterzubringen. Die Dachfläche ist jedoch groß genug, um eine komplette Gruppe dort spielen zu lassen 
(Aufsichtsproblem). Zudem besteht über die Außentreppe eine direkte Verbindung zur ebenerdigen Freifläche. 
Ebenso wird die Freifläche geschickt auch als Fluchttreppe für die oberen Geschosse genutzt. 
Funktional ist die Konzeptidee gut durchdacht und schafft insbesondere in den Spielfluren interessante 
Raumsituationen. 
 
Geplant ist (s. Anlage 2) ein 3-geschossiges und nicht unterkellertes Gebäude entlang der 
Holbeinstraße. Im Knick Holbein- / Oeserstraße befindet sich der Eingang der Kita mit den 
zugehörigen 5 Stellplätzen und Müllplatz. 
Alle Gruppen- und Aufenthaltsräume der Kinder sind zur westlichen Freifläche orientiert. 
Alle Funktions- und Garderobenräume liegen entlang der Holbeinstraße sowie im südlichen 
Gebäudeflügel. Die Erschließung erfolgt über ein zentrales, offenes Treppenhaus mit 
zugehörigem Fahrstuhl. Die Fluchtwege werden über zwei Treppenanlagen an den beiden 
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Gebäudeenden gesichert. Die nördliche Treppenanlage sichert dabei jeweils auch den 
direkten Gartenzugang aus allen Ebenen. Die Garderoben sind jeweils im unmittelbaren 
Umfeld der einzelnen Gruppenräume in offenen Spielfluren untergebracht. 
Das Erdgeschoss beherbergt im nördlichen Gebäudeflügel den Krippenbereich mit 
Gruppen-, Sanitär-, Schlaf- und zugehörigen Garderobenräumen. Im südlichen 
Gebäudeflügel direkt angrenzend an den Parkplatz befinden sich Kinderwagen, 
Hausanschlussraum und Küche nebst Lager. 
Im ersten Obergeschoss befinden sich 4 Kita-Gruppenräume nebst zugehörigen 
Sanitärräumen sowie zentral das Büro der Kita-Leitung und ein Behinderten-/Gäste-WC. 
Ebenso gehört zum ersten OG eine Dachspielfläche, die den vorhandenen Freibereich 
erweitert. 
Im südlichen Gebäudeflügel des 2. Obergeschosses sind zwei weitere Kita-Gruppenräume 
nebst zugehörigen Sanitärräumen situiert. Zentral zum mittleren Treppenhaus befindet sich 
der Mehrzweckraum, der zum Flur erweiterbar ist. Im südliche Gebäudeflügel finden 
Personalräume und Personalumkleiden Raum. Personaltoiletten befinden sich auf jeder 
Geschossebene. 
 
Das Gebäude wird als massiver, tragender Stahlbetonkern mit Stahlbetondecken mit 
vorgehängten Holzfassade, bestehend aus beplanten Holzsparren mit zwischenliegender 
Dämmung erfolgen. Die Fassade wird in den Obergeschossen aus einer Lärchenholz-
Stülpschalung und im Erdgeschoss aus Brandschutzgründen aus einer nicht brennbaren 
Faserzementplatte hergestellt. Nach innen ist eine Beplankung mit USB-Platten 
vorgesehen. 
 
Die Planung berücksichtigt die Anforderungen entsprechend den Kita-Standards der Stadt 
Leipzig. 
 
Im Zuge der Planung wurden bereits umfassend Optimierung- und Einsparpotentiale 
geprüft und soweit möglich auch umgesetzt: 
 
- Das gewählte Konstruktionsprinzip (massiver Stahlbetonkern und -decken mit 
vorgehängter Fassadenkonstruktion aus Holz) erlaubt einen hohen Vorfertigungsgrad 
und generiert damit gegenüber einer konventionellen Bauweise zeitliche und finanzielle 
Vorteile. Zudem gewährt die massive innere Konstruktionsweise eine große 
Speichermasse (Wärmeschutz). 
- Die vorgeschlagene Kombination von Spielfluren und Garderoben spart 
Verkehrsfläche und schafft großzügigere Raumgefüge. 
- Aufgrund der brandschutztechnischen Anforderungen ist die Fassadenbekleidung im 
EG nicht brennbar auszuführen, gegenüber der Ausführung einer Holzfassade (1. und 
2. OG) entstehen damit Mehrkosten. Alternativen (einschalige Fassade mit 
klassischem Putz auf Putzträger / andere Bekleidungen) wurden geprüft, es ergeben 
sich jedoch keine nennenswerten Optimierungspotentiale. 
- Im Zuge der Planung wurde als alternative Wärmeversorgungs- und 
Beheizungsvariante der Einsatz einer Solwärmepumpe i.V.m. einer Deckenheizung 
geprüft. Dem deutlich höheren Effizienzgrad der Wärmeerzeugung, einer höheren 
Flexibilität der Heizungsanlage (weniger zu beheizende Speichermasse) und der 
Möglichkeit einer kostenneutralen Kühlung im Sommer standen jedoch höhere 
Investitionskosten gegenüber, deren Amortisation im Lebenszyklus bei weitem  nicht 
darstellbar war.  
- Zur Optimierung von Deckenstärken und Bewährungseinsatz (Stahl) erfolgte ein 
Anpassung der tragenden Wandkonstruktionen und Deckenspannweiten. 
- Zur Minimierung von Folgekosten und Verbesserung des Raumklimas (Vermeidung 
künstliche Lüftung) wurden alle Aufenthalts- und Sanitärräume an den Außenfassaden 
orientiert. 
 
KG 200 Herrichten und Erschließen (DIN 276) 
 Erfolgter Abbruch des Garagenhofes 
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 Bauvorbereitende Maßnahmen wie Baumfällungen, Baumverschnitt sowie 
erforderliche Wurzelschutzmaßnahmen entlang der Holbeinstraße im Bereich des 
geplanten Gebäudes 
 Öffentliche Erschließung (Wasser, Abwasser, Regenwasser, Gas, Strom und 
Telekommunikation)  
 
KG 300 Bauwerk – Baukonstruktionen (DIN 276) 
 Errichtung eines ca. 65 m langen, abgetreppt, dreigeschossigen Baukörpers mit 
Nord-Süd- Ausrichtung 
 Ausführung als tragende Stahlbetonkonstruktion mit Stahlbetondecken und 
vorgehängter, zweischaliger, hinterlüfteter Holständerfassade mit Holzbekleidung 
in den OGs und nach Innen sowie einer nicht brennbaren Außenwandbekleidung 
im EG 
 Außenfenster aus Holz 
 Senkrechtmarkisen als Sonnenschutz 
 Gründach zur Regenrückhaltung 
 Behindertengerechter Aufzug innen 
 Fluchttreppen außen und innen 
 Akustikdecken 
 Hinweis – Hinsichtlich der Gründung bestehen noch erhebliche Risiken, aufgrund 
der erforderlichen begleitenden Kampfmitteluntersuchung lagen die Ergebnisse 
des Bodengutachtens erst mit zweimonatiger Verspätung Anfang Februar 2020 
vor. Demnach ist der Baugrund bis in eine Tiefe von rd. 3,50 m (weicher Lehm) 
nicht gründungsfähig und zudem aufgrund erhöhter Sulfatwerte in der Entsorgung 
teuer. Hinsichtlich der Wirkungskette Boden-Mensch bestehen jedoch aufgrund 
möglicher Überdeckungen mit unbelastetem Material keinerlei Bedenken. Seitens 
des Geotechnikers wurde ein vollständiger Bodenaustausch und Neuaufbau bis 
mind. 3,50 m unter Geländeoberfläche empfohlen. Durch den Projektsteuerer 
LESG werden derzeit alternative Gründungsmöglichkeiten (Bohr-/Rammpfähle) 
untersucht um Kosten zu minimieren. Im Zuge des Baubeschlusses wurden 
vorerst die voraussichtlichen Mehrkosten (rd. 270 TEUR) des empfohlenen 
Bodenaustauschs zum Ansatz gebracht. 
 
KG 400 Bauwerk – Technische Anlagen (DIN 276) 
 Erstellung Heizungstechnik (Luft-Wärmepumpe mit Gas-Spitzenlast-Kessel), 
Beheizung mittels Fußbodenheizung 
 Die Warmwasserbereitung erfolgt dezentral über elektronische Durchlauferhitzer 
und die Versorgung der Küche über einen 80l Elektrowandspeicher 
 Die Trinkwasserversorgung erfolgt über einen neu zu verlegenden 
Trinkwasseranschluss 
 Be- und Entlüftung sind für die Küche vorgesehen. Für innenliegende WC´s und 
ggf. die Nebenräume wird jeweils ein Kleinlüfter installiert, die Luftnachströmung 
erfolgt hier über den Türunterschnitt 
 Es sind eine Einbruch- und Brandmeldeanlage vorgesehen, die ggf. aufgeschaltet 
werden können. 
 Des Weiteren Erstellung von: 
o Behindertengerechtem Personenaufzug 
o Sicherheitsbeleuchtung 
o Telekommunikationsanlage 
o Datennetz 
o Außenanlagenbeleuchtung (Zuwegung zum Gebäude Mastleuchten, 
Wandleuchten am Gebäude, Beleuchtung Sammelplatz) 
o Blitzschutz (Blitzschutzklasse III) 
o Notruf Behinderten-WC´s 
o Gegensprechanlage am Haupteingang 
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KG 500 Außenanlagen (DIN 276) 
 
Anzahl PKW-Stellplätze Anzahl Fahrrad-Stellplätze 
2 + 1 Behindertenparkplatz 28 
 
 Einfriedung und Abgrenzung der Freiflächen nach Vorgaben der Unfallkasse 
Sachsen 
 Schaffung einer Zufahrt für PKW, Radfahrer, Anlieferung Küche und 
Bewirtschaftung inkl. Wendemöglichkeit sowie der bauordnungsrechtlich 
(Stellplatzsatzung) erforderlichen Stellplätze für PKW und Fahrräder 
 Einordnung Müllplatz 
 Dachspielfläche inkl. Absturzsicherung und Verschattung 
 Gestaltung Spielmöglichkeiten und Gartenflächen inkl. jeweils altersgerechter 
Spielgeräte separiert für Nutzung der Kinderkrippe und Kindergarten 
 
KG 600 Ausstattung und Kunstwerke (DIN 276) 
Die Ausstattung und die bewegliche Möblierung erfolgt entsprechend den baulichen 
Standards für Kindereinrichtungen der Stadt Leipzig sowie Abstimmungen mit dem Amt 
für Jugend Familie und Bildung. 
 
2.3 Nutzungsverbesserung durch die beabsichtigte Maßnahme 
Mit dem Neubau des Kindergartens erfolgt eine nachhaltige Aufwertung, Entwicklung und 
Wiederbelebung des Grundstücks und die Sicherung einer wohnortnahen Krippen- und 
Kitaplatzversorgung im Quartier. 
 
 
2.4 Eigentumsverhältnisse 
 
Gemarkung Schleußig 
Flurstücksnummer 27/2, Teilfläche 
Flurstücksgröße in m² 8.344 
Eigentum Stadt Leipzig  
 
2.5 Energiekonzept 
 
Die Betrachtung zum Energikonzept ist relevant (siehe Anlage 4). 
Maßnahmeneinteilung unter energetischen Gesichtspunkten: 
 
 Kita 
Neubau  
Erweiterungsneubau  
Modernisierung (komplett), ohne Denkmalschutz  
Modernisierung (komplett), mit Denkmalschutz  
Teilmodernisierung Gebäudehülle  
Teilmodernisierung einzelner Bauteile  
 
 
 
 
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Energetischer Standard / Energiekonzept: 
 
Passivhaus   
EnEV 2014 mit Passivhauskomponenten  
EnEV 2014, mit Anforderungen 2016  
Einhaltung des U-Wertes entspr. der 
Bauteilvorgaben der EnEV 2014  
 
Nachweis zum Passivhaus nach Passivhausprojektierungspaket (PHPP): 
 
Der Passivhausstandard wurde untersucht.  
 
In der Anlage 4 ist eine ausführliche Auslegung zum energetischen Standard dargestellt. Vor 
allem aus folgenden Gründen erfolgt keine Umsetzung als Passivhaus: 
 
- Um den Standard eines Passivhauses zu erfüllen, muss generell eine mechanische 
Raumlüftung erfolgen. Aufgrund der Nutzungsbedingungen und Anforderungen an 
eine Kita (S. Sächsisches Sozialministerium – natürliche Be- und Entlüftung) ist dies 
wirtschaftlich (s. auch vorliegende Untersuchungen der Stadt Leipzig) und technisch 
nicht umsetzbar  
- Die wärmeübertragenden Umfassungsflächen (U-Wert Empfehlungen) orientieren sich 
am Passivhausstandard. Konstruktionsbedingte Defizite im Bereich des Wandaufbaus 
werden durch eine bessere Dach- und Bodenplattendämmung kompensiert 
- Die Wärmeerzeugung soll über eine hocheffiziente Luft-Wärmepumpe mit Gas-
Spitzlastkessel erfolgen. Um das Legionellenrisiko zu minimieren, erfolgt die 
Warmwassererzeugung dezentral über elektronische Durchlauferhitzer. 
Nachweis nach EnEV 2014, Anforderungen 2016: 
 
Berechneter Energiebedarf für das Gebäude: Kita 
 
Anforderungswert  
 Neubau
 mod. Altbau
Soll-Wert Ist-Wert Planung 
Primärenergiebedarf kWh/(m²a) 109,15       99,50 
CO² –Emission kg/(m²a)             26,46 
Mittlerer U-Wert  
opake Außenbauteile 
(12-19°C) 
W/m²K 0,50             
Mittlerer U-Wert  
transparente 
Außenbauteile (12-
19°C) 
W/m²K 2,800             
Mittlerer U-Wert  
opake Außenbauteile 
(>=19°C) 
W/m²K 0,280       0,17 
Mittlerer U-Wert  
transparente 
Außenbauteile 
(>=19°C) 
W/m²K 1,500       1,12 
 
Entsprechend Nachweis für EEWärmeG wird die EnEV 2014, Anforderung 2016 zu 25 % 
übererfüllt. 
 
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Energieträger: 
 
Folgende Energieträger wurden untersucht: 
 
 Anwendung gewählt Bemerkung/Begründung 
Fernwärme ungeeignet  
 Liegt nicht an 
Erdwärme ungeeignet  
 Bodenverhältnisse / Gewässernähe 
Gas geeignet  
 Gas-Spitzenlastkessel in Kopplung mit 
erneuerbaren Energien 
Holz-Pellets ungeeignet  
 Feinstaubbelastung / Energieeffizienz 
Sonstiges geeignet  
 Hocheffiziente Luft-Wärmepumpe mit Gas-
Spitzenlastkessel 
 
Fazit: Als effektivste Variante wurde einer Wärmeversorgung mittels hocheffizienter Luft-
Wärmepumpe mit Gas-Spitzenlastkessel ausgewählt 
 
Weitere erneuerbare Energien: 
 
Photovoltaik 
Einschätzung gem. 
Solardachkataster 
sehr gut 
Aussage gem. Planung  Im Ergebnis der Untersuchung zum Einsatz einer 
Photovoltaikanlage konnte die Wirtschaftlichkeit nachgewiesen 
werden. 
Eigenbetrieb ja 
Angebot an Dritte ja 
 
Es wird ein Gründach umgesetzt. Die Voraussetzung zur späteren Errichtung einer 
Photovoltaikanlage sind gegeben. Diese Maßnahmen dienen auch der Umsetzung der 
Klimaschutzziele der Stadt.  
Aussage gem. Planung  - 
Energetische Maßnahmen zu Technischen Anlagen (KG 400) 
 
Wärmeerzeugung und -verteilung: 
Die Wärmeerzeugung ist über eine hocheffiziente Luft-Wärmepumpe mit Gas-
Spitzlastkessel geplant. Es ist Fußbodenheizung vorgesehen. Die 
Dämmung der Heizkreise erfolgt gemäß gültiger EnEV. 
 
Warmwassererzeugung: 
Die Warmwasserbereitung erfolgt dezentral über elektronische Durchlauferhitzer. 
 
Lufttechnische Anlagen: 
Be- und Entlüftung ist für die Küche vorgesehen. Für die innenliegenden WC´s und 
Nebenräume wird ein Kleinlüfter installiert. Luftnachströmöffnung wird über 
Türunterschnitt ermöglicht. 
 
Wasser/Abwasser: 
 Einsatz wassersparender Einhebel-Mischarmaturen mit Verbrühschutz 
 Leitungsdämmung entsprechend aktueller EnEV 
 
Stark- und Schwachstrom: 
 Allgemeinbeleuchtung mit elektronischen Vorschaltgeräten 
12/17
 Flur- und WC-Beleuchtung mit energiesparenden LED-Leuchtmitteln 
 Sicherheitsbeleuchtung mit energiesparender LED-Technik 
 
 
2.6 barrierefreies Bauen 
Sowohl das Gebäude als auch die Außenanlagen werden barrierefrei geplant. 
 
2.6 Beteiligung von Kindern und Jugendlichen 
Die Abstimmung zur Gestaltung der Freiflächen und Farbkonzept im Inneren erfolgte mit 
dem Nutzer in der Entwurfsplanung und wird in der Ausführungsplanung fortgesetzt. 
 
 
3. Realisierungs- / Zeithorizont 
 
Baubeginn 4. Quartal 2020 
Fertigstellung 4. Quartal 2021 
 
 
4. Finanzielle Auswirkungen 
 
Kostenermittlungsstufe nach DIN 276 vom 
Kostenberechnung 10.01.2020 
 
Kostengruppe Gesamt 
100 Grundstück    0,00 
200 Herrichten und Erschließung 186.298,00 
300 Bauwerk - Baukonstruktionen 3.730.484 
400 Bauwerk - Technische Anlagen 922.060 
500 Außenanlagen  366.578 
600 Ausstattung und Kunstwerke* 399.000 
700 Baunebenkosten 816.380 
Summe 6.420.800 
Kostenangaben in Euro brutto, 19 % USt. 
 
* Die Aufwendungen für die konsumtive Ausstattung sind im Innenauftrag „Kita, Holbeinstraße 58“ 
(105151185002) i. H. v. 276.000 € im Haushaltsjahr 2021 vorgesehen. Die Auszahlungen für die 
investive Ausstattung sind im PSP-Element „bewegliches AV Kitaausstattung 2019“ 
(7.0000138.710.020.019) i. H. v. 123.000 € im Haushaltsjahr 2019 vorgesehen. Die Mittel werden 
i. R. d. Jahresabschlusses in die Folgejahre übertragen.  
 
4.1 Finanzierungsplan  
 
Bedingt durch Verzögerungen im Laufe der Vorplanungen (u. a. Prüfung der Integration 
eines Parkhauses am Standort) konnten die Jahresscheiben nicht, wie mit dem 
Haushaltsplan 2019/2020 geplant, realisiert werden. Neben höheren Kosten als 
ursprünglich angenommen (insbesondere resultierend aus gestiegenen Planungs- und 
Baupreisen, aber auch Mehraufwendungen durch aufwendige Gründungsmaßnahmen) 
konkretisierten sich die Förderbedingungen und erfordern eine Anpassung der 
Gesamtfinanzierung. Die Förderung erfolgt aus dem Förderprogramm 
„Bildungsinfrastruktur“.  
 
13/17
HH-Plan Vorlage Differenz HH-Plan Vorlage Differenz HH-Plan Vorlage Differenz
Auszahlungen 371.720 159.000 212.720 2.630.800 132.339 2.498.461 3.002.520 291.339 2.711.181
Fördermittel [TELEFONNUMMER ENTFERNT].499.550 0 1.499.550 1.499.550 0 1.499.550
Anteil Stadt 371.720 159.000 212.720 1.131.250 132.339 998.911 1.502.970 291.339 1.211.631
Alle Angaben in Euro brutto
2018 2019 Zwischensumme
HH-Plan Vorlage Differenz HH-Plan Vorlage Differenz HH-Plan Vorlage Differenz
Auszahlungen 2.419.300 5.251.931 -2.832.631 0 478.530 -478.530 5.421.820 6.021.800 -599.980
Fördermittel 1.379.000 2.500.000 -1.121.000 0 0 0 2.878.550 2.500.000 378.550
Anteil Stadt 1.040.300 2.751.931 -1.711.631 0 478.530 -478.530 2.543.270 3.521.800 -978.530
Alle Angaben in Euro brutto
2020 2021 Gesamt
Die Maßnahme ist förderfähig. 
 
Förderprogramm  
Bildungsinfrastruktur 
(Schulische Infrastruktur, 
Landesmittel) 
Förderansatz gemäß Förderrichtlinie in % 60,00 % 
Bescheid vom Ausstehend 
Genehmigung vorzeitiger Maßnahmenbeginn Beantragt 
Gesamtkosten 6.420.800 € 
Anteil Fördermittel (gerundet) 2.500.000 € 
Anteil Stadt Leipzig (Zuschuss) 3.920.800 € 
 
4.2 Einordnung in den mittelfristigen Haushaltsplan 
 
 
PSP-Element „Kita Holbeinstraße 58 neu“ (7.0001801):  
 
Jahr 2018 2019 2020 2021 Gesamt 
Planung 159.000  53.719  603.661  0  816.380  
Bau   78.620 *  4.648.270  877.530  5.604.420  
Gesamt 159.000  132.339  5.251.931  877.530**  6.420.800 
Fördermittel     2.500.000    2.500.000  
Anteil Stadt 371.720  1.131.250  1.540.300  478.530  3.521.800  
Summe 371.720 1.131.250 4.040.300 478.530 6.021.800 
Angaben in Euro brutto 
* Baukosten für den Abriss der Garagen 
** In den Gesamtkosten sind die Aufwendungen für die konsumtive Ausstattung i. H. v. 276.000 € 
sowie die Auszahlungen für die investive Ausstattung i. H. v. 123.000 € enthalten. Die 
Mittelbereitstellung erfolgt in anderen PSP-Elementen. 
 
 
Die bisherige Planung der Haushaltsmittel gemäß Haushaltsplan 2019/2020 weicht von der 
aktuellen Einordnung ab. Durch Ermächtigungsübertrag aus Vorjahren werden Mittel i. H. 
v. 1.211.631 € im Haushaltsjahr 2020 bereitgestellt.  
Darstellung der Differenzen zwischen der Haushaltsplanung und dieser Vorlage: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Die Auszahlungen im PSP-Element „Kita Holbeinstraße 58 neu“ (7.0001801) erhöhen sich 
um 599.980 € auf 6.021.800 € gegenüber den bisher im Haushaltsplan 2019/2020 
veranschlagten Auszahlungen i. H. v. 5.421.820 €. 
14/17
Aufgrund der Vorgaben des Förderprogramms „Bildungsinfrastruktur“ können für diese 
Baumaßnahme im Investitionsprojekt maximal 2.500.000 € als Fördermittel eingesetzt 
werden.  
Berechnungsgrundlage Förderung Neubau Kindertageseinrichtungen: 
Je Platz Anerkennung von maximal bis zu 25.000 € zuwendungsfähige Ausgaben (200 Plätze x 
25.000 € = 5.000.000 € x 50 % maximaler Fördersatz = 2.500.000 €).  
Im Haushaltsplan 2019/2020 sind abweichende Fördermittel i. H. v. 2.878.550 € 
veranschlagt. Demnach erhöht sich der Anteil Stadt Leipzig von bisher 2.543.270 € um 
978.530 € auf 3.521.800 €. Der Anteil Stadt Leipzig i. H. v. 978.530 € wird durch Mittel in 
den Haushaltsjahren 2020 und 2021 gedeckt.  
Die davon benötigten Mittel i. H. v. 500.000 €, müssen durch die geplante GU-
Ausschreibung vollständig im Haushaltsjahr 2020 zur Verfügung gestellt werden. Der 
Mehrbedarf i. H. v. 500.000 € wird über die Inanspruchnahme der gegenseitigen 
Deckungsfähigkeit nach § 20 SächsKomHVO i. V. m. § 8 der Haushaltssatzung 2019/2020 
aus dem PSP-Element „Kita Friedrichshafner Straße 147“ (7.0001357) gedeckt. 
Die Mittel stehen im PSP-Element „Kita Friedrichshafner Straße 147“ (7.0001357) im 
Haushaltsjahr 2020 zur Verfügung. Umfangreiche Voruntersuchungen und die 
Entscheidung für einen Ersatzneubau führten zu entsprechenden Verzögerungen 
gegenüber ursprünglichen Annahmen bei der Haushaltsplanung zum Doppelhaushalt 
2019/2020. Aus diesem Grund werden die im Haushaltsjahr 2020 veranschlagten Mittel 
nicht in vollem Umfang benötigt und stehen für die Kita Holbeinstraße 58 zur Verfügung.  
 
Der Mittelbedarf i. H. v. 478.530 € zur Auftragsbindung im Haushaltsjahr 2020, mit 
liquiditätswirksamen Abfluss im Haushaltsjahr 2021, wird zusätzlich zur Verfügung gestellt. 
Die Mittelbereitstellung erfolgt nach Bestätigung der Vorlage VII-DS-00870 „Auslösung von 
Planungs- und Bauleistungen zur weiteren Umsetzung des Schul- und Kitabauprogrammes 
in 2020 i. V. m. überplanmäßigen Auszahlungen nach § 79 (1) SächsGemO“.  
Die Einordnung der Mittel i. H. v. 478.530 € erfolgt im Haushaltsjahr 2021 im Rahmen der 
Haushaltsplanung zum Doppelhaushalt 2021/2022 innerhalb des Zuschussbudgets des 
Amtes für Jugend, Familie und Bildung. 
 
4.3 VgV-Betrachtung / Planungsbeteiligte 
Es erfolgte eine Vergabe der Objektplanung im Zuge eines VgV-Verfahrens mit 
Ideenbewertung (s. Pkt. 2.2). Die weiteren Planungsleistungen liegen unterhalb der 
Schwellenwertes und wurden auf Basis einer Angebotseinholung (mind. 3 Angebote) 
entsprechend HOAI 2013 vergeben. 
 
 
 
Leistungsbild nach HOAI 2013 Planungsbeteiligte 
 
Objektplanung nach § 33 Architekturbüro Daab, Nordheim Reutler 
(DNR) 
Grimmaische Straße 21, 04109 Leipzig 
Tragwerksplanung nach § 49  IB Holger Döbelt 
Ferdinand-Rohde-Straße 18, 04107 Leipzig 
15/17
Technische Ausrüstung nach § 53 
Anlagengruppen 1-5  
Dipl.-Ing. (FH) Lars Kämmerer 
Böttcherweg 17, 07548 Gera 
 
4.4 Nutzungskosten im Hochbau nach DIN 18960 
Das Gebäude ist in städtischer Trägerschaft, die Kosten sind bekannt. 
 
Die Maßnahme ist ein Neubau. 
 
Die Nutzungskosten sind in der Anlage 5 ausführlich erfasst. Sie betragen für das volle 
Jahr: 
 
Kostengruppe 200 Objektmanagementkosten in EUR 
27.854 EUR 
Kostengruppe 300 Betriebskosten in EUR 
251.990 EUR 
Kostengruppe 400 Instandsetzungskosten in EUR 
73.112 EUR 
Für das Jahr 2021 sind nach aktuellem Bauablauf noch 3 Nutzungsmonate zu erwarten, 
die ergibt anteilig für 2021 Kosten in Höhe von 88.239 EUR. 
Ab dem Jahr 2022 fallen die Kosten für das volle Nutzungsjahr an und betragen 352.955 
EUR. 
4.5 Aufwandsvergleich auf Grundlage der DIN 276 
 
Die unter diesem Punkt aufgeführten Kosten sind Kosten des Bauwesens - Hochbau, die 
die DIN 276 regelt, nicht zu verwechseln mit den unter Punkt 9.1 aufgeführten 
Nutzungskosten nach DIN 18960. In beiden DIN werden die gleichen Kurzbezeichnungen 
der Kostengruppen verwendet (z. B. KG 200, KG 300 etc.), diese unterscheiden sich jedoch 
maßgeblich voneinander. 
 
Kennwerte des Vorhabens: NUF 2.077 m² 
BGF 2.380 m² 
BRI 8.068 m³ 
Kita Holbeinstraße 58 
KG 300 + 400 4.652.544 EUR 
 
Da es sich bei den vorliegende BKI-Kennwerten um Werte vom Jahresbeginn 2018 
(Baupreisindex Ende 2017 = 106,4) handelt, wurden die Zahlen gemäß Baupreisindex mit 
einer Baupreissteigerung von 4,2 % für das Jahr 2018 (Baupreisindex Ende 2018 = 110,6) 
und 4,5 % für das Jahr 2019 (Baupreisindex Ende 2019 = 115,1) und somit in Summe um 
9,7 % gem. BKI angepasst.  
  
16/17
 
 Mittelwert 
BKI 2018 Baupreisstei-
gerung gem. Baupreis-
index 9,7 %  
Kennwerte 
des 
Vorhabens 
Bemerkungen/Begründung 
KG 300 + 400/NUF 2.775 €/m² 
BKI 2018   
2.530 €/m² 
2.240 €/m² Das Bauvorhaben unterschreitet 
den Kennwert deutlich (- 23 %), 
Begründung kompakter Baukörper 
KG 300 + 400/BGF 1.843 €/m² 
BKI 2018   
1.680 €/m²  
1.955 €/m² Das Bauvorhaben überschreitet 
den Kennwert (+ 6 %) geringfügig, 
Begründung: Erhöhte 
Gründungsaufwendungen 
aufgrund des bis in eine Tiefe von -
3,50 m nicht tragfähigen Baugrund 
sowie Bauform (s. VgV-verfahren) 
KG 300 + 400/BRI 483 €/m² 
BKI 2018   
440 €/m² 
577 €/m³ Das Bauvorhaben überschreitet 
den Kennwert (+ 19 %), 
Begründung: Aufgrund der 
gewählten städtebaulichen Form 
und Höhenstaffelung 
(Freispieldeck) ergibt sich ein im 
Verhältnis geringfügig größerer 
Rauminhalt. Ebenso schlagen die 
erhöhten Gründungskosten zu 
Buche. 
 
Die mittleren Pro-Platzkosten nach BKI 2018 (in Bezug auf die KG 300/400) betragen 
22.020 € je Platz. Unter Berücksichtigung einer Preissteigerung von jährlich 9,7 % 
ergeben sich Kosten i. H. v. 24.156 € je Platz.  
Das Bauvorhaben Kita Holbeinstraße 58 liegt mit voraussichtlichen Platzkosten i. H. v. 
23.263 € je Platz deutlich darunter. In Bezug auf die zu erwartenden Gesamtkosten (ohne 
Ausstattung) i. H. v. 6.021.800 EUR liegt das Vorhaben bei Pro-Platzkosten i. H. v. 30.109 
EUR je Platz. 
 
  
5. Auswirkungen auf den Stellenplan 
 
Die Maßnahme hat keine Auswirkungen auf den Stellenplan.  
 
6. Bürgerbeteiligung 
 
 bereits erfolgt     geplant     nicht nötig 
 
Es erfolgten 2 öffentliche Bürgerbeteiligungen im Stadtteil. Eine Veranstaltung fand im 
Herbst 2017 in Vorbereitung des Garagenabbruchs und Konzeption der 
Gesamtmaßnahme, eine weitere am 26.11.2019 statt. Im Zuge der Veranstaltung am 
26.11.2019 wurden den interessierten Bürgern und Stadtteilakteuren die Planung 
vorgestellt und diskutiert. Das Vorhaben stieß dabei auf breite Zustimmung. 
 
Ebenso erfolgte eine intensive Kommunikation mit dem Bürgerverein Schleußig und der 
Initiative „Kindgerechtes Schleußig“. 
 
7. Besonderheiten  
 
Keine.  
  
17/17
 
8. Folgen bei Nichtbeschluss 
 
Bei Nichtbeschlussfassung kann die Bereitstellung ausreichender Krippen- und Kitaplätze 
zur Sicherung des gesetzlich gesicherten Platzanspruchs nicht gesichert werden. Die 
Maßnahme ist Bestandteil der beschlossenen Kitabedarfsplanung 2020. 
 
Da im Stadtteil keine weiteren Grundstücke vorhanden sind, bestehen keine 
Handlungsalternativen. 
 
Einsparungen im Zuge der Planung wurden geprüft und berücksichtigt (s. Pkt. 2.2). 
 
 
Anlagen: 
 
 
Anlage 1 – Katasterauszug 
Anlage 2 – Zeichnungen Entwurfsplanung 
Anlage 3 / 3.1 – Kostenberechnung 
Anlage 4 – Abwägung energetischer Standard 
Anlage 5 – Übersicht Nutzungs-/Folgekosten 
 
 
 
86
84
78
76
33
31
28
33
102
94 91
64d
16
18
3e
73
73
38
66
54
37
44
23
88
34
30
74
3c
81
77
75
35
34
32
37
29
31
20
25
79c
72
11
HsNr. 64
20
8
42
65
59
57
55
HsNr. 30e
62
35b
35a
65
92
105
42
13
36
9
4
23
84
101
99
Weiße Elster
88
86
46
59
57
114
27
19
96
86
15
5a
12
69
69
31
45
72
70
36
37
HsNr. 32
58
30
43
35
12
29
27
32
59
88
80
58
83
82
37
40
22
23
21
17
70
79b
64a
3f
4
77d 77c
77a
61
38b
Weiße Elster
48
53
38c
42
68
40
60
50
38
14
17
15
61
38
21
78
82
103
95
93
91
87
80
74
55
53
104
98
95
88
89
9
85
HsNr. 64
5
62j
71
46
HsNr. 30d
43
49
47
90
25
46
34
101
8
25
7
3
3b
3a
63
61
42
112
35
26
18
92
90
64e
79a
7
64b
10
14
30c
51
49
64
39
45
56
41
33a
63
27
16
31
11
10
2
5
12
Weiße Elster
79
39
33a
30
29
98a
101
23
87
19
79b
68
64c
81
79a
5b
62e
62f
2
75
77b
Weiße Elster
38a
47
41
67
96
35
33
31
33
103
96
6
76
97
89
8
3d
85
HsNr. 41
44
51
24
27
100
oF
93
84
82
13
66
83
79
22
77
3
6
44
67
63
40
30b
29
34
94
52
48
39
36
33a
40
99
30b
Erich-Zeigner-Allee
Brockhausstraße
Limburgerstraße
Holbeinstraße
Antonienstraße
Oeserstraße
Erich-Zeigner-Allee
Schnorrstraße
Holbeinstraße
Rochlitzstraße
Blümnerstraße
Blümnerstraße
Brockhausstraße
Brockhausstraße
Könneritzstraße
240
215
168
170
78
80
138
156
142
23/a
307
38
307
49
307
23
307
41
307
18
311
44
311/b
311
49
311
47
420
3
309
7
240/h
228/i
238/d
215/e
216/b
213/d
216/a
213/e
216/d
213/l
216/g
244
119
961
5 215/b
215/a
171
196
134/b
27/a
154
153
27/l
21
495
6
307/h
311
46
311
35
311
38
311
50
311
51
27
2
276
1
228/f
238
3
223
215/d
213/b
213/u
213/v
215/h
213/p
216/f
145/a
245
243
146/a
116
1
495/b
27
4
232
197
1 199
173
136
139
27/h
495
7
495/c
307
48
307
43
311
37
311
36
311
6
419/b
309
8
240/i
261/b
240/n
93
233
213/w
213/c
218
175
213
m
177
216
2
91
311
1
960
1
240/c
166
215/m
196/d
137
22
307
24
307
42
307
47
311
18
311
17
311
21
419
305
240/e
240/g
240/l
240/m
228/h
261/c
228
236
213/n
213/a
234
174
213/i
178
216/c
179
162
160
90/b
97
146
407
1
240/a
27
5
228/d
197
2
167
169
172
134/a
134
151
65
495
8
307
27
495
d
311
42
311
39
311
14
240/k
276
2
238/g
219
221
484
213/t
235
213/r
215/k
213
q
213/g
213/o
96
163
213/k
144
159
145/b
117
90/a
961
3
230
229
228/e
215/l
215/o
215/n
196/a
135
185
140
1
27/c
149
311
9
311
43
311
48
311
4
419
2
420
6
239
228/k
238/a
228/l
220
237
238
2
222
238/f
215/f
213
214
147
90/2
311
f
326/a
231
228/b
228/c
165
215/p
81
79
148
27/d
311
53
240/d
240/f
228/g
238/b
261/a
238/h
238/c
483
1
261/d
216
1
216
164
213/f
158
92/a
90/1
961
4
960
3
961
7
240/b
228/a
198
215/c
98
77
155
141
140
2
27/i
152
150
23
27/k
66
307/50
311
45
311
41
311
5
311
52
56
1
420
7
238
1
217
238/k
213/s
238/e
215/g
215/i
213
h
161
143
145
90/c
246
247
Überschwemmungsgebiet
314256
5688652
314790
5689323
33
33
Kreisfreie Stadt Leipzig
Burgplatz 1
04109 Leipzig
Flurstück:
Gemarkung: Schleußig (0431)
27/2
Erstellt am 06.01.2020
Gemeinde: Stadt Leipzig
Kreis: Kreisfreie Stadt Leipzig
Liegenschaftskarte 1:2000
Liegenschaftskataster
Auszug aus demVermessungsverwaltung des Freistaates Sachsen
1:2000Maßstab Meter
0 20 40 60
Benutzung nach Maßgabe § 4 der Durchführungsverordnung zum Sächsischen Vermessungs- und Katastergesetz
Gefertigt durch: Kreisfreie Stadt Leipzig, Burgplatz 1, 04109 Leipzig
Der Auszug aus dem Liegenschaftskataster ist zur Entnahme von Maßen, insbesondere von Grenzmaßen oder Grenzabständen nicht geeignet.



















Kita-Holbeinstraße
Gesamtkostenberechnung
Stand 28.01.2020
KG-
Nr.
Kostengruppe Kostenbe-
rechnung 
(netto)
Kostenbe-
rechnung 
(brutto)
bereits 
angefallen 
(brutto)
2020              
(brutto)
2021                  
(brutto)
Bemerkung
100 Grundstück 0 € 0 € 0 € 0 €
200 Herrichten und Erschließen 156.553 € 186.298 € 78.620 € 107.678 € 0 €
Herrichten und Erschließen 24.684 € 29.374 € 29.374 €
RW-Entwässerung 65.802 € 78.304 € 78.304 €
Abbruch Garagen - bereits abgeschlossen 66.067 € 78.620 € 78.620 €
300 Bauwerk – Baukonstruktionen 3.134.861 € 3.730.484 € 0 € 3.618.532 € 111.952 €
310 Baugrube 30.131 € 35.856 € 35.856 €
Baugrube - Risiko * 224.395 € 267.030 € 267.030 € als Risiko durch LESG ergänzt
320 Gründung 280.176 € 333.410 € 333.410 €
330 Außenwände 859.344 € 1.022.619 € 1.022.619 €
340 Innenwände 519.671 € 618.409 € 506.457 € 111.952 € Maler- und Fußbodenbeläge
350 Decken 794.719 € 945.716 € 945.716 €
360 Dächer 248.916 € 296.210 € 296.210 €
370 Baukonstruktive Einbauten 0 € 0 €
390 Sonstige Baukonstruktion 177.508 € 211.235 € 211.235 €
400 Bauwerk – Technische Anlagen 774.840 € 922.060 € 0 € 922.060 € 0 €
410 Abwasser, Wasser, Gas 208.681 € 248.330 € 248.330 €
420 Wärmeversorgungsanlagen 162.593 € 193.486 € 193.486 €
430 Lufttechnische Anlagen 40.428 € 48.109 € 48.109 €
440 Starkstromanlagen 202.265 € 240.695 € 240.695 €
450 Fernmeldeanlagen 78.789 € 93.759 € 93.759 €
460 Förderanlagen 80.000 € 95.200 € 95.200 €
470 Nutzungsspezifische Anlagen 2.084 € 2.480 € 2.480 €
480 Gebäudeautomation
490 Sonstige Technische Anlagen
500 Außenanlagen 308.049 € 366.578 € 0 € 366.578 € Los 19-01 Landschaftsbauarbeiten
700 Baunebenkosten 686.034 € 816.380 € 352.800 € 463.580 € 0 €
LP 1 - 4 Projektvorbereitung / Abbruch 10.756 € 12.800 € 12.800 €
Projektsteuerung LP 1-4 58.824 € 70.000 € 70.000 €
Planung LP 1-4 226.891 € 270.000 € 270.000 €
LP 5 - 9 Projektsteuerung LP 5 - 9 174.118 € 207.200 € 207.200 €
Planung LP LP 5 - 8 215.445 € 256.380 € 256.380 €
5.060.336 € 6.021.800 € 431.420 € 5.111.850 € 478.530 €
3.271.800 €
2.750.000 €
* Baugrundgutachten noch offen - Risiko
600 Ausstattung und Kunstwerke 332.773 € 396.000 € 121.100 € 274.900 €
Ausstattungskosten im FFH 101.765 € 121.100 € 121.100 €
weitere Ausstattung im ErgH nur informativ 231.008 € 274.900 € 274.900 €
Summe Kostenberechnung KG 100 - 700 
Städtischer Eigenanteil
Fördermittel

Kita-Holbeinstraße 
Abwägung Energetische Ausrichtung 
 
Es wird beabsichtigt in der Holbeinstraße , Leipzig-Schleussig, eine Kindertagesstätte 
neu zu errichten. Das Gebäude wird für 60 K rippenkinder (< 3 Jahre) und 140 
Kindergartenkinder geplant. Für öffentliche Neubauten gilt lt. Stadtratsbeschluss der 
Passivhausstandard.  
  
Ein Passivhaus zeichnet sich durch einen sehr niedrigen Jahresheizwärmebedarf 
von max. 15 kWh/(m²a) aus. Um diesen Wert erzielen zu können, müssen die 
Wärmeverluste über die wärmeübertragende Umfassungsfläche (Dach, Außenwand, 
Fenster, Erdreich) auf ein Minimum reduziert werden. Dies erreicht man vornehmlich 
durch eine sehr hohe Dämmstärke, die  Reduzi erung von Wärmebrücken und eine 
luftdichte Bauweise.  
Ergänzend dazu müssen Lüftungswärmeverluste vermieden werden. Daher ist eine 
mechanische Raumlufttechnik in allen Nutzungsräumen erforderlich, um mittels einer 
hocheffizienten Wärmerückgewinnung Wärmeverluste durch den erforderlichen 
hygienischen Luftaustausch weitgehe nd zu vermeiden. Der dadurch sehr geringe 
Wärmebedarf (Heizlast ~ kleiner 10 W/m²) kann über das Heizregister in der 
Lüftungsanlage gedeckt werden. All diese Maßnahmen bilden ein Gesamtkonzept, 
das Passivhaus. 
 
 
 
Quelle: PHPP, Qualitätsanforderungen an ei n Passivhaus. 
 
  
 
Wandaufbau 
Die wärmeübertragende Umfassungsfläche orientiert sich an den Anforderungen (U -
Wert Empfehlungen) eines Passivhauses. Die Außenwand wird in Holzbauweise 
errichtet. Aufgrund der vorgesehenen kosteneffizienten Vorfertigung der Fassade als 
Zwischensparrendämmung kann de m Anforderungswert eines Passivhauses nicht 
vollständig entsprochen  werden . Es wird ein durchschnittlicher U -Wert von 0,22 
W/(m²K) statt 0,15 W/(m²K) erreicht. Dies kann jedoch teilweise durch die bessere 
Dach- und Bodenplatten dämmung kompensiert werden. Die Anforderungen der 
EnEV 2016 werden deutlich unterschritten. 
Um bei der Außenfassade einen U -Wert von 0,15 W/(m²K) zu erreichen, müsste die 
Fassade über eine weitere Dämmschicht verfügen, sodass Wärmeverluste über die  
Holzkonstruktion noch weiter verringert werden. Dies führt zu einem stärkeren 
Wandaufbau, der nicht mehr vollständig in Vorfertigung gewährleistet werden kann. 
Neben entsprechendem Raumverlust auf der Innenseite der Räume oder auf Kosten 
des Freiraums , entstehen deutlich höhere Investitionskosten . Entsprechend 
vorliegender Untersuchungen zur Wirtschaftlichkeit von Passivhausstandards in Kitas 
und Schulen ist vermutlich nicht davon auszugehen, dass sich diese Mehrkosten 
durch energetische Einsparu ngen amortisieren. Vornehmlich ist nach 
Baufertigstellung auf eine optimale Einregulierung hinzuwirken und der Nutzer sollte 
für diese Thematik sensibilisiert werden (Stichwort Stoßlüftung statt angekipptes 
Fenster im Winter). 
 
  
Es werden hochisol ierte Fe nster mit Uw -Wert ≤ 1,1  W/(m²K) vorgesehen. Den 
Empfehlungswerten für ein Passivhaus (Uw-Wert ≤ 0,80 W/(m²K) ) wird nicht 
vollständig entsprochen , da erfahrungsgemäß ein Preissprung  von 2 -fach zu der 
dann erforderlichen 3-fach Verglasung zu erwarten  und dessen Wirtschaftlichkeit 
entsprechend der o.g. vorliegender Untersuchungen zur Wirtschaftlichkeit von 
Passivhausstandards in Kitas und Schulen fraglich ist.  In der Ausschreibung sollte 
jedoch eine 3-fach Verglasung als Alternativposition abgefragt werden. 
 
Darüber hinaus werden konstruktive Wärmebrücken vermieden / reduziert . 
Anschließende Außenbauteile (Auße ntreppen o.ä.) werden  konstruktiv getrennt. 
Überkragende Gebäudeteile werden konsequent umlaufend in die gedämmte 
Außenhülle eingebunden. Durchdringende Bauteile werden in Bezug auf Dichtigkeit 
und Dämmung detailliert geplant. 
 
Die Luftdichtheit der Gebäudehülle wird in den Bauteilschichten und Anschlussdetails 
konsequent berücksichtigt und in der Ausführung überwacht. Die Luftdichtheit der 
Gebäudehülle reduziert die Wärmeverluste und die Anfälligkeit für Bauschäden. 
Eine zufällige Durchströmung der Gebäudehülle, nur durch Wind und 
Temperaturunterschied angetrieben, wird verhindert. Tauwasserausfall in Folge von 
Leckagen wird vermieden. D ie Prüfung der Luftdichtheit wird über den Drucktest 
(„blower-door“) vorgesehen. 
 
Lüftung / Beheizung / Wärmeerzeugung  
 
Lüftung 
Entsprechend den Empfehlungen des Sächs. Sozialministeriums wird für Kitas eine 
natürliche Lüftung gefordert, d.h. dass im vorl iegenden Fall eine mechanische 
Raumlufttechnik nicht gewünscht wird. Dies wurde auch seitens des Auftraggebers 
bestätigt. Der hygienische Mindestluftwechsel ist über öffenbare Fenster zu 
gewährleisten. Ein Passivhaus , bedingt jedoch einen mechanischen Luft wechsel mit 
Wärmerückgewinnung. Ein Passivhausstandard ist in diesem Punkt daher nicht 
erzielbar.  
 
 
Gemäß den Vorgaben des Sächsischen Sozialministeriums sollen die Gruppen-, 
Schlafräume, Flure und Sozialräume natürlich über die Fenster belüftet werden . Für 
die Sanitär - und gefangenen Räume sind Einzellüfter als Ablüfter vorgesehen. Die 
notwendige Zuluft wird aus den angrenzenden Räumen zugeführt . Somit kann auf 
eine Wärmerückgewinnung für die Aufheizung der Zuluft verzichtet werden.  
 
Beheizung 
Die Beheizung des Gebäudes erfolgt über eine Fußbodenheizung. 
 
Wärmeerzeugung 
Die Wärmeerzeugung ist über eine hocheffiziente Luft -Wasserwärmepumpe in 
Kombination mit einem Spitzenlast -Gas-Brennwertkessel geplant. Hierbei wird die in 
der Umgebungsluft kostenlos zur Verfügung stehende Wärme genutzt. 
 
Die Warmwasserbereitung für die Kita erfolgt dezentral über elektronische 
Durchlauferhitzer. Dabei wird das  Legionellenrisiko  gemäß Trinkwasser verordnung 
sowie die Sicherstellung des Verbrühschutzes nach DIN EN 806 Teil 2  umgesetzt. 
Somit kann auf ein aufwendiges Warmwasser - und Zirkulationsnetz verzichtet 
werden und  die hohen , mit der Trinkwasserverordnung geforderten Temperaturen , 
müssen nicht vorgehalten werden. Damit entsteht ein hohes Energieeinsparpotential. 
 
Fazit 
Entsprechend de r obigen Ausführung ist e ine Ausführung der K ita als reines 
Passivhaus technisch (Anforderung S ächs. Sozialministerium) und es wird auch 
vermutet wirtschaftlich (s tärkere Dämmung Wand und Fenster) nicht sinnvoll . Dies 
wird auch durch die vorliegenden Untersuchungen der Stadt Leipzig zu 
Passivhausgebäude unterstützt. Dabei ist auch noch einmal herauszustellen, dass 
insbesondere in Kitas aufgrund des Nutzerverhaltens die theoretischen 
Einspareffekte eines Passivhauses in der Praxis nur bedingt erzielbar sind. 
 
Vor diesem Hintergrund soll auf eine reine Umsetzung eines Passivhausstandards 
verzichtet werden. Mit de m vorliegenden Konzept wird ein  energieeffizientes 
Gebäude realisiert, das in Teilen Passivhausstandards aufgreift und ein der Nutzung 
angemessenes, die Anforderungen der aktuellen EnEV unterschreitendes 
Niedrigenergiegebäude ermöglicht.  
  
Nutzungskosten im Hochbau
Zuarbeit Abt. 65.5 BV von: 51 Amt f. Jugend, Familie und Bildung
Quapp / Seiler 24.03.2020
Bearbeiter: Datum:
Kindertageseinrichtung Holbeinstraße 58 Neubau ca. 200 Kinder
Nutzung Straße Nr. Maßnahme gg. Untersetzung
Nr. Nutzungskosten- 
gruppe
Untergruppe Sachkonto VZÄ Kosten 
voll, €/a
Kosten 
voll, €/a
210 Personalkosten Hausmeister 4012 1000 0,50 22.283 22.283
210 Personalkosten Hallenwart 4012 1000 0,00 0 0
220 Sachkosten Hausm., Hallenwart 4253 1000 5.571 5.571
220 Sachkosten Hygiene 4241 9201 0 0
220 Sachkosten Feuerlöscher, Neukauf 4255 2200 0 0
200 Objektmanagementkosten 27.854
Nr. Nutzungskosten- 
gruppe
Untergruppe Sachkonto Menge Einheit der Menge (cirka) Anzahl 
der Vor-
gänge/a
Bruttopreis 
pro 1 
Menge/ 
Einheit, in €
Kosten 
€/a, voll
Kosten 
voll, €/a
311 Versorgung Wasser m³ 1.250 0 7.600 €
312 Versorgung Öl kWh 0 0 0 €
313 Versorgung Gas kWh 60.000 0 3.500 €
314 Versorgung Kohle kWh 0 0 0 €
314 Versorgung Holzpellets kWh 0 0 0 €
315 Versorgung Fernwärme kWh 0 0 0 €
316 Versorgung Strom kWh 56.500 15.900 €
319 Versorgung  Sonstiges psch. 0 0 0 €
310 Versorgung 27.000
322 Entsorgung, Müll Restmüll 4241 9417 2,0 Stück Behälter 1 1.500,00 3.000 4.300
Sonderleerungen 1,0 psch. 10 30,00 300
Transportwegpauschalen 1,0 psch. 1 1.000,00 1.000
322 Entsorgung, Abscheider Fettabscheider, Größe in m³ 1 4241 9310 1,0 Stück 12 325,00 3.900 3.900
Ölabscheider, Größe in m³ 0 0,0 Stück 0 0,00 0
329 Entsorgung, Sonstiges Datenträgervernichtung 4241 9418 1,0 psch. 0 0,00 0 900
Schrott 0,0 Tonne 0 0,00 0
Elektroschrott 1,0 psch. 0 0,00 0
Grünabfälle 2,0 Tonne 2 80,00 320
Holz 1,0 Tonne 1 80,00 80
Schadstoffe 1,0 psch. 1 100,00 100
Brandschäden 1,0 psch. 1 400,00 400
329 Entsorgung, Schädlinge Schädlingsbekämpfung 4241 9413 1,0 psch. 1 100,00 100 100
329 Entsorgung, Sonderleist. Sonstige Bewirtschaftungsaufwend. 4241 9910 1,0 psch. 1 500,00 500 500
320 Entsorgung 9.700
331 Reinigung, Pflege G Unterhaltsreinigung 4241 9410 2.080,0
m² NRF, Nettoraumfläche 
nach DIN 277 12 2,40 59.904 59.904
332 Reinigung, Pflege G Glasreinigung 4241 9161 552,0 m² Fensterfläche 2 2,25 2.484 2.484
334 Reinigung, Pflege G Schornstein 4241 9414 0,0 Stück 0 0,00 0 0
339 Reinigung, Pflege G Grundreinigung 4241 9162 2.080,0 m² NRF, Nettoraumfläche 
nach DIN 277
1 2,50 5.200 5.200
339 Reinigung, Pflege G Sonderreinigung 4241 9412 1,0 psch. 2 250,00 500 500
339 Reinigung, Pflege G Wäschereileistungen 4241 9411 1,0 psch. 12 585,00 7.020 7.020
339 Reinigung, Pflege G Schmutzfangmatten 4241 9191 1,0 psch. 12 64,00 768 768
339 Reinigung, Pflege G Bodenpolster 4241 9192 1,0 psch. 200 8,96 1.792 1.792
339 Reinigung, Pflege G Gardinen, Lamellen 4241 9300 486,0 m² 1 0,50 243 243
339 Reinigung, Pflege G Wirtschaftsdienste, Kita 4241 9164 1,0 psch. 12 4.400,00 52.800 52.800
339 Reinigung, Pflege G Sonstiges 1,0 psch. 6 175,00 1.050 1.050
330 Reinigung,  Pflege Gebäude (G) 131.761
341 Reinigung, Pflege A Befestigte Flächen … 838,0 m², auf dem Grundstück 0 0,00 0 0
341 Reinigung, Pflege A Sandreinigung, Fläche … 4241 3100 124,0 m², auf dem Grundstück 1 3,10 384 18.807
Sandwechsel 62,0 m³ 1 98,60 6.113
Polytanfläche … 52,0 m², auf dem Grundstück 1 3,05 159
Tennenbelagsfläche … 86,0 m², auf dem Grundstück 4 4,80 1.651
Gefahrenbeseitigung 1,0 psch. 1 500,00 500
Sonstiges 1,0 psch. 1 10.000,00 10.000
341 Reinigung, Pflege A Winterdienst 4241 9416 0,0 m² 0 0,00 0 0
341 Reinigung, Pflege A Straße 4241 9419 150,0 lfd. m 4 5,00 3.000 3.000
342 Reinigung, Pflege A Rasenpflege, Fläche … 4241 9221 1.345,0 m², auf dem Grundstück 7 0,09 847 1.543
Pflanz- u. Grünflächen Rabattenpflege, Fläche … 0,0 m², auf dem Grundstück 0 0,00 0
Gehölzpflege, Fläche … 80,0 m², auf dem Grundstück 2 4,35 696
342 Reinigung, Pflege A Dachbegrünung 4241 3100 512,0 m², Gründach 2 5,65 5.786 5.786
342 Reinigung, Pflege A Biotop 4241 3100 0,0 m², Biotop 0 0,00 0 0
342 Reinigung, Pflege A Baumkontrolle, Bäume 4241 9223 55,0 Stück 1 5,60 308 25.132
Sonstiges Kontrolle Ersterfassung, Bäume … 8,0 Stück auf dem Grundstück 1 9,20 74
Maßnahmen nach Erfassung 55,0 Stück 1 450,00 24.750
340 Reinigung, Pflege Außenanlagen 54.268
Quapp / Seiler 24.03.2020
Bearbeiter: Datum:
Kindertageseinrichtung Holbeinstraße 58 Neubau ca. 200 Kinder
Nutzung Straße Nr. Maßnahme gg. Untersetzung
Nr. Nutzungskosten- 
gruppe
Untergruppe Sachkonto Menge Einheit der Menge (cirka) Anzahl 
der Vor-
gänge/a
Bruttopreis 
pro 1 
Menge/ 
Einheit, in €
Kosten 
voll, €/a
Kosten 
voll, €/a
351 Bedienung Technische Anlagen 0,0 psch. in € 0 0,00 0 0
353 Inspektion/ Wartung Technische Anlagen 0,0 psch. in € 0 25.000,00 0 25.000
355 Inspektion/ Wartung Rev. Feuerlöscher 4255 2010 11,0 psch. in € 1 150,00 1.650 1.650
350 Bedienung, Inspektion und Wartung 26.650
362 Dienste
Notrufserviceverträge für 
Aufzüge 4241 9291 1,0 Anzahl Aufzüge 1 1.000,00 1.000 1.000
362 Dienste Aufschaltung EMA 4241 9420 1,0 EMA vorhanden =1,0 Stück 1 550,00 550 1.611
Aufschaltung BMA 0,0 BMA vorhanden =1,0 Stück 0 0,00 0
Interventionsfahrten 1,0 psch. 20 31,00 620
Schließdienste 1,0 psch. 15 25,00 375
Bestreifungen 1,0 psch. 0 0,00 0
Videoüberwachung 0,0 Videoü. vorhand.=1,0 Stück 0 0,00 0
Revierkontrollen 1,0 psch. 3 22,00 66
360 Sicherheits- und Überwachungsdienste 2.611
371 Abgaben u. Beiträge Grundsteuer 1,0 psch. 0 0,00 0 0
372 Abgaben u. Beiträge Versicherungsbeiträge 1,0 psch. 0 0,00 0 0
379 Einnahme Kurzzeitvermietung 1,0 psch. 0 0,00 0 0
370 Abgaben und Beiträge, (Einnahmen) 0
300 Betriebskosten 251.990
Pfeiffer, LESG 14.02.2020
Bearbeiter: Datum:
Kindertageseinrichtung Holbeinstraße 58 Neubau ca. 200 Kinder
Nutzung Straße Nr. Maßnahme gg. Untersetzung
InvestkostenVorgabe
410 Instandsetzung 300 Baukonstrukt. € 3.730.484 0,012 44.766 0 44.766
420 Instandsetzung 400 Techn. Anlagen € 922.100 0,024 22.130 0 22.130
430 Instandsetzung 500 Außenanlagen € 366.600 0,012 4.399 0 4.399
440 Instandsetzung 600 Ausstattung € 121.100 0,015 1.817 0 1.817
400 Instandsetzungskosten 5.140.284 73.112 0 73.112
Nutzungskosten gesamt
200 Objektmanagementkosten 27.854
300 Betriebskosten 251.990
400 Instandsetzungskosten 73.112
Summe Nutzungskosten 352.955
88238,84