Fortführung des Projektes "Gesund im Alter mit Präventiven Hausbesuchen"
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-06399
Datum: 2022-02-15
Vorlagenart: Beschlussvorlage

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Ratsversammlung
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-06399
Status: öffentlich
Eingereicht von:
Dezernat Soziales, Gesundheit und Vielfalt
Betreff:
Fortführung des Projektes "Gesund im Alter mit Präventiven 
Hausbesuchen"
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin
Zuständigkeit
DB OBM - Vorabstimmung 28.01.2022 Vorberatung
Dienstberatung des Oberbürgermeisters 08.02.2022 Bestätigung
FA Soziales, Gesundheit und Vielfalt Vorberatung
FA Finanzen Vorberatung
Seniorenbeirat Vorberatung
DB OBM - Vorabstimmung 04.02.2022 Vorberatung
Ratsversammlung 13.04.2022 Beschlussfassung
Beschlussvorschlag
Das Projekt „Gesund im Alter mit Präventiven Hausbesuchen“ wird unbefristet, jedoch in 
verändertem Umfang wie unter Punkt 2.2 beschrieben fortgeführt.
Räumlicher Bezug
Präventive Hausbesuche werden im gesamten Stadtgebiet angeboten.
 
Zusammenfassung
 
Anlass der Vorlage:   
 
  Rechtliche Vorschriften X  Stadtratsbeschluss   Verwaltungshandeln  
       
  Sonstiges:
 
Mit Beschluss Nr. VII-DS-00167 vom 22.01.2020 beauftragte die Ratsversammlung den 
Oberbürgermeister mit der Umsetzung des Projektes „Gesund im Alter mit Präventiven 
Hausbesuchen“. Dem Stadtrat ist bis zum II. Quartal 2022 ein Vorschlag vorzulegen, ob und 
in welchem Umfang das Projekt fortgeführt werden soll. Mit dieser Vorlage wird über die 
Umsetzung berichtet und dem Stadtrat vorgeschlagen, das Projekt bei einem freien Träger in 
verändertem Umfang stadtweit fortzuführen.
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Finanzielle Auswirkungen
Finanzielle Auswirkungen  nein x wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen
2023
2023
2024
2024
fortlaufend
fortlaufend
78.900
2.000
80.200
2.300
1.100.33.1.0.01
1.100.31.1.1.01
1.100.33.1.0.01
1.100.31.1.1.01
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, nachfolgend angegeben
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen     
    
Steuerrechtliche Prüfung   nein  wenn ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG   nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung   nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen   ja  nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
 
Auswirkungen auf den Stellenplan  x nein wenn ja, nachfolgend angegeben
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau: 
 
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Ziele
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?
 
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte
Leipzig setzt auf 
Lebensqualität
Leipzig besteht im 
Wettbewerb
 Balance zwischen
Verdichtung und Freiraum
 Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze
 Qualität im öffentlichen 
Raum
und in der Baukultur
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte
 Nachhaltige Mobilität
 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschafts- struktur
 Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management
 Erhalt und Verbesserung der
Umweltqualität
 Leistungsfähige technische 
Infrastruktur
x Quartiersnahe Kultur-, Sport-
und Freiraumangebote
 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft
Leipzig schafft soziale 
Stabilität  Akteure
Leipzig stärkt seine 
Internationalität
x Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt
 Bürgerstadt  Weltoffene Stadt
 Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung
 Region  Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft
 Bezahlbares Wohnen  Stadtrat  Interdisziplinäre 
Wissenschaft und 
exzellente Forschung
 Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote
 Kommunalwirtschaft  Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort
x Lebenslanges Lernen  Verwaltung  Imageprägende 
Großveranstaltungen
 Sichere Stadt    Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln
      
Sonstige Ziele: bei Bedarf überschreiben (max. 50 ZML) 
 Trifft nicht zu     
 
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Klimawirkung
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung)
Eingesetzte Energieträger 
(Strom, Wärme, Brennstoff) x keine / Aussage nicht möglich  erneuerbar  fossil
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch x Aussage nicht möglich  ja  nein
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen) x Aussage nicht möglich  ja  nein
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. 
Entsiegelung, Regen-
wassermanagement)
x Aussage nicht möglich  ja  nein
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz  ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 
5 Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer x nein
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung x ja (Prüfschema endet hier.)   
 
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de)
  ja  nein (Begründung s. 
Abwägungsprozess)  nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.)
       
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz
  Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________
  liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________
  wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss)
   
 
 
Sachverhalt
Beschreibung des Abwägungsprozesses:  
Entfällt.
 
I. Eilbedürftigkeitsbegründung 
Entfällt.
 
II. Begründung Nichtöffentlichkeit  
Entfällt.
 
III.  Strategische Ziele 
Mit der Maßnahme werden die Ziele „Chancengerechtigkeit in der inklusiven Stadt“, 
„Lebenslanges Lernen“ und „Quartiersnahe Kultur-, Sport- und Freizeitangebote“ unterstützt. 
Ältere Menschen werden für eine selbstbestimmte Lebensführung im Alter sensibilisiert und 
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vorbeugend zu wohnortnahen und stadtweiten Unterstützungsangeboten im Alter beraten. 
Im Fokus stehen die Schwerpunktthemen Gesundheit, Wohnen, Pflege sowie Alltags- und 
Freizeitaktivitäten. Durch Beratung und Motivation zu Freizeit- und Alltagsaktivitäten können 
älteren Menschen soziale Teilhabemöglichkeiten aufgezeigt werden. Die Nutzung von 
Begegnungsangeboten beugt Einsamkeit vor. Selbständigkeit und Alltagskompetenz werden 
gestärkt und der Verbleib in der eigenen Wohnung so lange wie möglich unterstützt 
(Grundsatz der Altenhilfe „ambulant vor stationär“).
Präventive Hausbesuche als aufsuchende Beratung erreichen ältere Menschen in der 
Häuslichkeit. Sie sind eine Chance, rechtzeitig über die Ausgestaltung des Ruhestands zu 
informieren, um auch im Alter ein Leben in hoher Lebensqualität zu führen. Präventive 
Hausbesuche tragen zum in § 71 Sozialgesetzbuch, Zwölftes Buch (SGB XII) formulierten 
Ziel bei, „Schwierigkeiten, die durch das Alter entstehen, zu verhüten, zu mildern oder sogar 
zu überwinden und alten Menschen die Möglichkeit erhalten, selbstbestimmt am Leben in 
der Gemeinschaft teilzunehmen und ihre Fähigkeiten zur Selbsthilfe zu stärken“. Sie sind 
eine kommunale Leistung der Altenhilfe nach § 71 SGB XII.
 
IV. Sachverhalt 
1. Anlass 
Am 22.01.2020 fasste die Ratsversammlung folgenden Beschluss (Nr. VI-DS-00167):
1. Das Konzept „Gesund im Alter mit Präventiven Hausbesuchen“ wird bestätigt. 
2. Die überplanmäßigen Aufwendungen des Sozialamtes nach § 79 (1) SächsGemO für 
das Haushaltsjahr 2020 in Höhe von 70.000 EUR werden bestätigt. Die Deckung erfolgt 
zunächst aus der Kostenstelle unterjährige formale Deckung ErgHH (1098620000). Eine 
Deckung wird zu gegebenem Zeitpunkt möglichst innerhalb des Eckwertes des 
Sozialamtes oder Dezernates Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule, in 
Abhängigkeit des V-IST 30.06.2020, in Abstimmung mit der Stadtkämmerei geprüft. 
3. Die Aufwendungen in den Jahren 2021 (114.200 EUR) und 2022 (119.200 EUR) werden 
planmäßig für den Doppelhaushalt 2021/2022 angemeldet. Über deren Deckung ist im 
Rahmen der Aufstellung des Doppelhaushaltes 2021/2022 zu entscheiden. 
4. Dem Stadtrat wird zum II. Quartal 2022 ein Vorschlag vorgelegt, ob und in welchem 
Umfang das Projekt fortgeführt werden soll. 
Mit der Vorlage wird Beschlusspunkt 4 entsprochen, zum Projekt berichtet und ein Vorschlag 
vorgelegt, wie das Projekt fortgeführt werden soll.
 
2. Beschreibung der Maßnahme 
2.1 Bericht über die Umsetzung des Projektes
Für die Umsetzung des Modellprojektes wurde im Februar 2020 im Sozialamt eine Stelle (0,5 
VZÄ) zur Projektkoordination aus Stellenanteilen eingerichtet. Die Projektkoordinatorin ist im 
Wesentlichen für die konzeptionelle Weiterentwicklung des Projektes, die Evaluation 
inklusive Interviews mit den Beratenen und die Netzwerk- und Öffentlichkeitsarbeit 
verantwortlich. Die Präventiven Hausbesuche werden seit April 2020 durch zwei 
Beraterinnen bei freien Trägern (Arbeiterwohlfahrt Kreisverband Leipzig-Stadt e.V. und 
Mühlstraße 14 e.V.) mit jeweils 1,0 VZÄ umgesetzt. Das Modellprojekt wird mit Fördermitteln 
des GKV-Bündnisses für Gesundheit für drei Jahre mit je 30.000 Euro pro Jahr unterstützt.
Die städtischen Gesamtkosten über den 3-jährigen Projektzeitraum belaufen sich auf 
450.600 Euro:
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Die Präventiven Hausbesuche werden in den Leipziger Stadtbezirken Ost und West für 75-
Jährige Menschen angeboten und erprobt. Die Indikatoren für die Auswahl der Sozialräume 
orientierten sich am Integrierten Stadtentwicklungskonzept (INSEK) 2030 und dem 
Teilfachplan Offene Seniorenarbeit 2019. Die Projektkoordinatorin organisierte die 
Schulungen zur Vorbereitung der Beraterinnen auf Ihre Tätigkeit und begleitet sie fachlich. 
Ein Gesprächsleitfaden wurde entwickelt, um Bedürfnisse und Problemlagen strukturiert zu 
erfassen. Im Fokus der Beratung stehen die Schwerpunktthemen Gesundheit, Wohnen, 
Pflege sowie Alltags- und Freizeitaktivitäten. Es konnten bis zu zwei Folgebesuche 
vereinbart werden.
Im Mai 2020 wurden die ersten Schreiben an Seniorinnen und Senioren anlässlich ihres 75. 
Geburtstages verschickt. Personen, die nicht in den Stadtbezirken Ost und West wohnen, 
wurden nicht angesprochen. Mit dem vom Leipziger Oberbürgermeister unterzeichneten 
Gratulationsschreiben wird die Zielgruppe über das kostenfreie Beratungsangebot informiert 
und zur Teilnahme motiviert.
Die Corona-Pandemie führte allerdings zu einer Verzögerung bei der Umsetzung des 
Projektes. Ältere Menschen gehören zur Hochrisikogruppe und aufgrund geltender 
Kontaktbeschränkungen während der Lockdowns konnten Präventive Hausbesuche nicht in 
der ursprünglich geplanten Form starten. Um ältere Menschen dennoch zu erreichen, 
wurden von Beginn an Telefongespräche angeboten. Nur 3% der kontaktierten 75-Jährigen 
nahmen dieses Angebot an.
Mehr als die Hälfte der Beratungen konnten nur telefonisch durchgeführt werden. Bei 
Entspannung der Pandemielage wurden zwischen den geltenden Kontaktbeschränkungen 
auch persönliche Beratungen durch Hausbesuche angeboten. Doch auch außerhalb der 
Lockdowns und nach angelaufener Impfkampagne zu Beginn des Jahres 2021 verhielten 
sich die kontaktierten Seniorinnen und Senioren im Hinblick auf persönliche Kontakte 
zurückhaltend. Die Inanspruchnahme liegt auch 2021 nicht wesentlich höher.
Das Modellprojekt wurde deshalb 2021 schrittweise für weitere Altersgruppen geöffnet. Ab 
Januar 2021 wurden zusätzlich zu den 75-Jährigen alle 70-jährigen und ab April 2021 alle 
80-jährigen Jubilare in den Stadtbezirken Ost und West einbezogen. Außerdem konnten sich 
ab Mai 2021 alle interessierten älteren Menschen ab 75 Jahre und älter aus den beiden 
Stadtbezirken für eine Beratung melden. Die Erfahrungen zeigten allerdings, dass die 
Fokussierung während des Modellprojektes auf die Stadtbezirke Ost und West den 
Leipzigerinnen und Leipzigern schwer zu vermitteln ist und eine zusätzliche Hürde für den 
niedrigschwelligen Zugang darstellt. 
Nachfolgende Tabelle gibt eine Übersicht über die Inanspruchnahme der Präventiven 
Hausbesuche von Mai 2020 bis Dezember 2021 in den Stadtbezirken Ost und West. Unter 
Corona-Bedingungen und mit der von der Stadt Leipzig gewählten Art der Ansprache, 
schätzt das Deutsche Institut für Pflegeforschung einen Rücklauf von 3 bis 6% als normal 
ein. Die Rücklaufquote in Leipzig beträgt etwas weniger als drei Prozent. Die Quote bildet 
keine geplanten Beratungen oder entsprechende Vorhaben ab – die tatsächliche 
Haushaltsjahre GesamtAngaben in EUR
2020 2021 2022 3 Jahre
Kosten für die Förderung freier 
Träger (2 VZÄ)
136.000 140.000 144.000 420.000
Personalkosten für Projektleitung 
(0,5 VZÄ)
35.000 36.000 37.000 108.000
Gesamtaufwendungen Personal 171.000 176.000 181.000 528.000
Sachkosten 4.200 4.200 4.200 12.600
Fördermittel GKV-Bündnis 30.000 30.000 30.000 90.000
städtischer Zuschuss 145.200 150.200 155.200 450.600
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Inanspruchnahme dürfte damit etwas höher liegen. Die Auswertung zeigt, dass von den 
kontaktierten Altersgruppen (70-, 75-, 80-Jährige) die 75-Jährigen die Präventiven 
Hausbesuche eher in Anspruch nehmen. Positiv ist, dass Frauen und Männer im gleichen 
Maße erreicht worden sind (Männer sind für Präventionsarbeit generell weniger zugänglich). 
Die Hälfte der Ratsuchenden lebte allein.
Altersgruppe Kontaktierte Personen in den 
Stadtbezirken Ost und West 
05/2020 – 12/2021
Inanspruchnahme 
Erstbesuch
Rücklaufquote 
Inanspruchnahme 
Erstbesuch in %
75-Jährige 1.403 53 3,92
70-Jährige 1.934 52 2,69
80-Jährige 919 19 2,07
Insgesamt 4.256 126 2,96
Andere Zugangswege/Altersgruppe (z.B. 
Unterstützungsbedarf eigeninitiativ angezeigt)
61
Gesamtanzahl Beratungen 185
Stand: 31.08.2021
Die nach den Beratungen durch die Projektkoordination kontaktierten Seniorinnen und 
Senioren äußerten sich durchweg positiv. Sie schätzten die Beratung als hilfreich ein und 
würden dieses auch anderen älteren Menschen weiterempfehlen. Mehr als die Hälfte der 
beratenen Menschen haben die Handlungsempfehlungen der Beraterinnen in den Bereichen 
Gesundheit, Pflege, Alltagsaktivitäten und Wohnen später umgesetzt. Die Seniorinnen und 
Senioren nahmen das Projekt generell als Interesse der Stadt an ihren älteren 
Mitbürgerinnen und Mitbürgern wahr. Mitgebrachte Materialien (u.a. Guter Rat für Ältere, 
Notfalldose, Notfalltelefonnummern und Notfallordner des Seniorenbeirates) konnten nicht 
nur bekannter gemacht werden, sondern befinden sich tatsächlich in Nutzung und bieten 
somit Sicherheit. Potenzial bot auch die direkte Vermittlung in Angebote der offenen 
Seniorenarbeit (u.a. Seniorenbesuchsdienst, Wohnberatungsstelle, Seniorenbüros).
Damit stößt das Projekt zwar auf positive Resonanz. Allerdings spiegelt sich dies bislang 
nicht in den Rücklaufquoten wider. Um die Potenziale des Projektes besser auszuschöpfen 
wird das Projekt ab dem dritten Quartal 2022 stadtweit angeboten.
2.2 Fortführung des Projektes ab dem Jahr 2023
Es wird vorgeschlagen, das Projekt „Gesund im Alter mit Präventiven Hausbesuchen“ 
fortzusetzen und ab 2023 stadtweit allen Menschen ab Erreichen des 75. Lebensjahres 
anzubieten.
Das Projekt soll vollumfänglich durch einen freien Träger umgesetzt werden. Auf Grundlage 
der aktuellen und der prognostizierten Inanspruchnahme wird die Förderung eines freien 
Trägers im Stellenumfang von einer Stelle (1,0 VZÄ zuzüglich Sachkosten) vorgeschlagen. 
Zu den Aufgaben des Trägers gehören insbesondere:
- stadtweite Umsetzung Präventiver Hausbesuche: Beratung von älteren Menschen zu 
den Schwerpunktthemen Gesundheit, Pflege, Wohnen, Alltags- und 
Freizeitaktivitäten 
- Vor- und Nachbereitung der Beratungen inklusive Dokumentation
- Öffentlichkeitsarbeit: Flyer, Homepage, stadtweite Plakate, Veröffentlichungen in 
stadtweiten und stadtteilbezogenen Printmedien
- Netzwerkarbeit: Vorstellung in Gremien, Gewinnen von stadtteilbezogenen 
Kooperationspartnern (Vereine, Wohnungsgenossenschaften, Apotheken u.a.)
- Evaluierung des Projektes in Form eines jährlichen Abschlussberichtes
Neben der Öffentlichkeitsarbeit erfolgt die Ansprache der Seniorinnen und Senioren 
weiterhin über ein vom Oberbürgermeister unterzeichnetes Gratulations- und 
Informationsschreiben zum 75.Geburtstag.
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3. Realisierungs- / Zeithorizont 
In den nächsten zwei Jahren werden voraussichtlich 5.004 Personen in Leipzig das 75. 
Lebensjahr erreichen. Bei einer Rücklaufquote von 6% ergeben sich bis zu 6 Hausbesuche 
pro Woche aus dem Anschreiben des Oberbürgermeisters.
Jahr Anzahl   
75-Jähriger 
Personen
3 % 
Rücklauf 
im Jahr 
(aktueller 
Rücklauf)
3 % 
Rücklauf 
im Monat
3 % 
Rücklauf 
pro Woche
6 % 
Rücklauf 
im Jahr
6 % 
Rücklauf 
im Monat
6 % 
Rücklauf 
pro Woche
2023 4.116 123 10 3 247 21 5
2024 4.888 147 12 3 293 24 6
Gesamt 14.274 428 856
Die Entwicklung hängt allerdings nicht allein von der Resonanz auf die Anschreiben ab. Auch 
die Eigendynamik des Projektes wird zu beobachten sein. Bei einer ausreichenden Anzahl 
besuchter Personen, die wiederum das Projekt bekannter machen, kann ein selbsttragender 
Zuwachs einsetzen. Sollten deutlich mehr ältere Menschen das Projekt in Anspruch nehmen 
wollen als dies bisher der Fall gewesen und für 2023 und 2024 absehbar ist, muss 
gegebenenfalls eine stärkere Fokussierung auf bestimmte Altersgruppen erfolgen. Die 75-
Jährigen stehen hierbei immer im Vordergrund.
Darüber hinaus werden folgende Maßnahmen umgesetzt:
- Im Einzelfall wird verstärkt geprüft, ob auch telefonische Beratungen durchgeführt 
werden können. Damit entfallen Anfahrtswege.
- Es wird darauf hingewirkt, dass Folgeberatungen bereits im Rahmen weiterführender 
Strukturen stattfinden. Hierzu zählen unter anderem die Beratungsangebote der 
Offenen Seniorenarbeit.
- Hausbesuche, die von interessierten Seniorinnen und Senioren ab 75 Jahre 
angefragt werden, die kein Anschreiben erhalten haben, sind ggf. mit einer längeren 
Wartezeit verbunden.
Die Abfrage und Weiterverarbeitung der für das Anschreiben notwendigen Meldedaten 
erfolgt wie bisher durch das Sozialamt. Eine Weitergabe der Adressdaten an freie Träger ist 
aus datenschutzrechtlichen Gründen nicht möglich, da ein öffentliches Interesse an der 
Weitergabe im Sinne des § 46 des Bundesmeldegesetzes nicht begründet werden kann. Das 
vorhandene Datenschutzkonzept wird unter Einbeziehung des Datenschutzbeauftragten 
angepasst. Der im Modellprojekt genutzte 14-tägige Abfragerhythmus hat sich bewährt und 
wird beibehalten. Druck, Frankierung und Versand werden durch das Sozialamt veranlasst.
4. Finanzielle Auswirkungen 
Für die Umsetzung mit 1,0 VZÄ in einer Einstufung nach SuE11b fallen bei dem freien 
Träger jährlich rund 66.000 Euro Personalkosten an. Hinzu kommen Sachkosten in Höhe 
von rund 13.500 Euro. 
Als Sachkosten fallen insbesondere an:
- Kosten für Öffentlichkeitsarbeit
- Verwaltungsumlage
- Fahrtkosten
- Mietkosten / Energie
- Büro- und Telefonkosten
Für die Abfrage der Meldedaten, die Vorbereitung der Serienbriefe und die Weiterleitung 
werden beim Sozialamt keine zusätzlichen Personalressourcen eingeplant.
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Für den Versand der Anschreiben (Druck-, Material- und Portokosten) fallen im Sozialamt 
Kosten in Höhe von rund 0,47 Euro je Anschreiben (2023: ca. 4.200 Anschreiben, 2024: ca. 
4.900 Anschreiben) an, insgesamt 4.300 Euro für beide Jahre.
Angaben in EUR
2023 2024 2 Jahre
Aufwendungen beim freien Träger 78.900 80.200 159.100
davon: 
-Personalkosten für Projektleitung (1,0 VZÄ SuE11b)
-Sachkosten
65.400
13.500
66.700
13.500
132.100
27.000
Versand der Anschreiben (über Stadt Leipzig / Lecos GmbH) 2.000 2.300 4.300
Gesamtaufwendungen 80.900 82.500 163.400
Die Aufwendungen beim freien Träger werden ab 2023 im Budget „Förderung von Trägern 
der Wohlfahrtspflege“ (1.100.33.1.0.01) berücksichtigt.
Die Aufwendungen für den Versand der Anschreiben werden in den planmäßigen 
Aufwendungen im PSP-Element 1.100.31.1.1.01 berücksichtigt.
5. Auswirkungen auf den Stellenplan 
Die Vorlage hat keine Auswirkungen auf den Stellenplan. Die Stelle der Projektkoordinatorin 
(0,5 VzÄ) wurde aus freien Stellenanteilen im Sozialamt befristet bis 31.12.2022 eingerichtet. 
Eine Fortschreibung aus Stellenanteilen ist nicht vorgesehen. Ab 01.01.2023 werden die 
Aufgaben einem freien Träger übertragen.
6. Bürgerbeteiligung 
x  bereits erfolgt   geplant   nicht nötig
Es erfolgte bereits 2019 eine Bürgerbeteiligung in zwei Fokusgruppen mit älteren Menschen 
zur Konzipierung und Umsetzung Präventiver Hausbesuche. Die Ergebnisse flossen in das 
Projekt ein.
Die Rückmeldungen der Seniorinnen und Senioren im Nachgang der durchgeführten 
Präventiven Hausbesuche finden Berücksichtigung.
7. Besonderheiten  
Präventive Hausbesuche können die bestehenden Strukturen der offenen Seniorenarbeit 
stärken und stadtweit bekannter werden.
8. Folgen bei Nichtbeschluss 
Wird das Projekt nicht fortgesetzt, kann das vom Seniorenbeirat initiierte und im Zeitraum 
2021 bis Ende 2023 modellhaft erprobte Projekt nicht fortgeführt werden. Es finden keine 
Präventiven Hausbesuche mehr statt.
Anlage/n
Keine
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