Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 01.01.2022 bis 31.12.2022 für den städtischen Eigenbetrieb Gewandhaus zu Leipzig
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-09146
Datum: 2023-11-08
Vorlagenart: Beschlussvorlage

1/7 
 
 
Ratsversammlung 
 
 
 
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-09146 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Finanzen 
 
 
 
Betreff: 
Feststellung des Jahresabschlusses für das Wirtschaftsjahr 01.01.2022 
bis 31.12.2022 für den städtischen Eigenbetrieb Gewandhaus zu Leipzig 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
DB OBM - Vorabstimmung  Vorberatung 
Dienstberatung des Oberbürgermeisters  Bestätigung 
FA Finanzen  1. Lesung 
FA Finanzen  2. Lesung 
BA Kulturstätten  1. Lesung 
BA Kulturstätten  2. Lesung 
Ratsversammlung 13.12.2023 Beschlussfassung 
 
 
Beschlussvorschlag 
1. Der Jahresabschluss zum 31.12.2022 in der Fassung vom 30.03.2023 (Anlage 2) 
wird festgestellt. 
2. Der Jahresfehlbetrag beträgt EUR 1.054.685,01 und wird auf neue Rechnung 
vorgetragen.     
3. Der Gewandhausleitung wird für das Wirtschaftsjahr 01.01.2022 bis 31.12.2022 
Entlastung erteilt. 
4.  Die dem Eigenbetrieb Gewandhaus zu Leipzig für das Geschäftsjahr 2022 seitens 
der Stadt gewährte außerplanmäßige Zuweisung in Höhe von EUR 160.000,00 zum 
Ausgleich pandemiebedingter Schäden verbleibt im Eigenbetrieb. Der im Zuge der 
Umsetzung im Wirtschaftsjahr 2023 dadurch realisierte Ertrag wird im Eigenbetrieb 
zur Kompensation künftiger Verluste sowie zur Abfederung weiterer Auswirkungen 
der Corona-Pandemie bzw. zur Deckung notwendiger Instandhaltungs- und 
Investitionsbedarfe sowie für künstlerische Projekte eingesetzt. Diese 
Ausgleichsbedarfe werden gegenüber der Stadt in einem Verwendungsnachweis 
erklärt. 
5. Der Stadtrat nimmt die Deckungsbeitragsrechnung sowie die Aufstellung der zur 
Unterlegung der Eigentümerziele vereinbarten Kennzahlen für das Wirtschaftsjahr 
2022 (Anlage 7) zur Kenntnis. 
 
Räumlicher Bezug 
entfällt 
 
 
Zusammenfassung 
 
Anlass der Vorlage:    
1 von 49 in Zusammenstellung
2/7 
 
 
x  Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss   Verwaltungshandeln 
 
  Sonstiges: 
 
Entsprechend § 34 Absatz 1 der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung (SächsEigBVO) in 
der Fassung vom 10.12.2018 stellt der Stadtrat den Jahresabschluss fest und beschließt 
dabei über die Verwendung des Jahresgewinnes oder die Behandlung des Jahresverlustes   
des Eigenbetriebes und über die Entlastung der Betriebsleitung (Beschlusspunkte 1 bis 3). 
Grundlage für die Feststellung des Jahresabschlusses bilden die Prüfungsergebnisse der 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und der Bericht der örtlichen Prüfung. 
 
Des Weiteren soll gemäß Beschlusspunkt 4. der Verbleib der dem Eigenbetrieb 
Gewandhaus zu Leipzig für das Geschäftsjahr 2022 seitens der Stadt gewährten 
außerplanmäßigen Zuweisung zum Ausgleich pandemiebedingter Schäden (RB VII-DS-
01538-NF-02) und deren ertragswirksame Verwendung im Wirtschaftsjahr 2023 beschlossen 
werden. 
 
Finanzielle Auswirkungen 
Finanzielle Auswirkungen  nein x wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen 2022 2022 1.599.665,01 1.100.26.2.0.03 
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
    
Steuerrechtliche Prüfung  x nein  wenn ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG   nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts 
Umsatzsteuerpflicht der Leistung   nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen   ja  nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
 
Auswirkungen auf den Stellenplan x nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:  
 
 
 
 
 
2 von 49 in Zusammenstellung
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Ziele 
Hintergrund zum Beschlussvorschlag: 
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt? 
  
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig! 
Ziele und Handlungsschwerpunkte 
Leipzig setzt auf  
Lebensqualität 
Leipzig besteht im  
Wettbewerb 
 Balance zwischen 
Verdichtung und Freiraum 
 Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze 
 Qualität im öffentlichen Raum 
und in der Baukultur 
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte 
 Nachhaltige Mobilität 
 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschaftsstruktur 
 Vorsorgende Klima- und 
Energiestrategie 
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management 
 Erhalt und Verbesserung der 
Umweltqualität 
 Leistungsfähige technische 
Infrastruktur 
 Quartiersnahe Kultur-, Sport- 
und Freiraum-angebote 
 
 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft 
Leipzig schafft soziale Stabilität  Wirkung auf Akteure 
Leipzig stärkt seine 
Internationalität 
 Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt 
 Bürgerstadt  Weltoffene Stadt 
 Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung 
 Region  Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft 
 Bezahlbares Wohnen  Stadtrat  Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung 
 Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote 
 Kommunalwirtschaft  Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort 
 Lebenslanges Lernen  Verwaltung  Imageprägende 
Großveranstaltungen 
 Sichere Stadt    Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln 
      
 Sonstige Ziele 
Bei Bedarf überschreiben (max. 50 ZML) 
x Trifft nicht zu     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3 von 49 in Zusammenstellung
4/7 
 
Klimawirkung 
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage 
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung) 
Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff) x keine / Aussage nicht möglich  erneuerbar  fossil 
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch  Aussage nicht möglich  ja x nein 
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen)  Aussage nicht möglich  ja x nein 
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. Entsiegelung, 
Regenwassermanagement) 
 Aussage nicht möglich  ja x nein 
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz  ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer x nein 
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung x ja (Prüfschema endet hier.)   
 
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de) 
  ja  nein (Begründung s. Abwägungsprozess)  nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.) 
       
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz 
  Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________ 
  liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________ 
  wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss) 
   
 
 
 
Sachverhalt 
Beschreibung des Abwägungsprozesses:   
In Übereinstimmung mit dem Ergebnisverwendungsvorschlag der Betriebsleitung wird dem 
Stadtrat empfohlen, den Jahresfehlbetrag auf neue Rechnung vorzutragen. 
 
Daneben wird dem Stadtrat mit Beschlusspunkt 4. der Verbleib der dem Eigenbetrieb 
Gewandhaus zu Leipzig für das Geschäftsjahr 2022 seitens der Stadt gewährten 
außerplanmäßigen Zuweisung zum Ausgleich pandemiebedingter Schäden (RB VII-DS-
01538-NF-02) und deren ertragswirksame Vereinnahmung im Wirtschaftsjahr 2023 
empfohlen.  Damit soll einem voraussichtlich unter dem Plan liegendem Jahresergebniss 
entgegengewirkt werden.     
 
Des weiteren sollte die Betriebsleitung aufgrund der Bestätigung deren Ordnungsmäßigkeit 
für das Geschäftsjahr 2022 entlastet werden. 
 
I.  Eilbedürftigkeitsbegründung  
entfällt  
  
II.  Begründung Nichtöffentlichkeit   
entfällt  
 
  
4 von 49 in Zusammenstellung
5/7 
 
III.   Strategische Ziele  
entfällt  
 
IV.  Sachverhalt  
 
1.  Anlass  
 
2.  Beschreibung der Maßnahme  
   
2.1. Feststellung des Jahresabschlusses 
 
Feststellungen  der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zur Rechnungslegung 
 
Buchführung und zugehörige Unterlagen 
 
Die Bücher des Eigenbetriebes sind ordnungsgemäß geführt. Die Belegfunktion ist erfüllt. 
Die Buchführung und die zugehörigen Unterlagen entsprechen nach unseren Feststellungen 
den gesetzlichen Vorschriften sowie den Vorschriften der Verordnung des Sächsischen 
Staatsministeriums des Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen 
(Sächsische Eigenbetriebsverordnung – SächsEigBVO).* 
 
Jahresabschluss 
 
Der uns zur Prüfung vorgelegte Jahresabschluss zum 31. Dezember 2022 ist 
ordnungsmäßig aus den Büchern und den zugehörigen Unterlagen des Eigenbetriebes 
entwickelt worden. Die Eröffnungsbilanzwerte wurden ordnungsgemäß aus dem 
Vorjahresabschluss übernommen. Die deutschen gesetzlichen Vorschriften sowie die 
Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über 
Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung-
SächsEigBVO) zu Ansatz, Ausweis und Bewertung sind in allen wesentlichen Belangen 
beachtet worden. 
 
Die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung sind in allen wesentlichen Belangen nach 
den  Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über 
Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung-
SächsEigBVO) einschließlich der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung aufgestellt. Der 
Anhang enthält alle vorgeschriebenen Angaben. 
 
Der Eigenbetrieb hat aufgrund der Bestimmungen in § 31 SächsEigBVO die für eine große 
Kapitalgesellschaft i.S.v. § 267 Abs. 3 HGB geltenden Vorschriften zur Bilanzierung, 
Bewertung und Berichterstattung zu beachten.* 
 
Lagebericht 
 
Der Lagebericht der gesetzlichen Vertreter entspricht in allen wesentlichen Belangen den 
deutschen gesetzlichen Vorschriften und den Vorschriften der Verordnung des Sächsischen 
Staatsministeriums des Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen 
(Sächsische Eigenbetriebsverordnung- SächsEigBVO).* 
 
* Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 
   2022 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2022, S.13  
 
Feststellung zur Gesamtaussage des Jahresabschlusses 
 
5 von 49 in Zusammenstellung
6/7 
 
In Gesamtwürdigung der zuvor beschriebenen Bewertungsgrundlagen sind wir der 
Überzeugung, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der Vorschriften der Verordnung 
des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat 
Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung-SächsEigBVO) und der deutschen 
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen 
entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebes  
vermittelt. ** 
 
** Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 31. 
    Dezember 2022 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2022, S.16 
 
Feststellungen aus der Prüfung gemäß § 53 Haushaltsgrundsätzegesetz (HGrG) 
 
Nach unserer Beurteilung wurden die Geschäfte mit der erforderlichen Sorgfalt und in 
Übereinstimmung mit den einschlägigen handelsrechtlichen Vorschriften und den 
Satzungsbestimmungen geführt. 
 
Unsere Prüfung  hat keine Anhaltspunkte ergeben, die nach unserer Auffassung Zweifel an 
der Ordnungsmäßigkeit der Betriebsleitung begründen könnten. 
 
Ferner hat die Prüfung der wirtschaftlichen Verhältnisse nach unserer Beurteilung keinen 
Anlass zu Beanstandungen ergeben.*** 
 
*** Bericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 31. 
      Dezember 2022 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 2022, S.28 
 
 
3.  Realisierungs- / Zeithorizont  
entfällt   
  
4.  Finanzielle Auswirkungen  
Die Abschreibung auf das Finanzanlagevermögen in Höhe von EUR 1.599.665,01 resultiert 
aus dem Jahresfehlbetrag 2022 sowie aus der Beschlussfassung zur Feststellung des 
Jahresabschlusses 2020 (VII-DS-07135-NF-02 - hier BSP 5.) 
 
5.  Auswirkungen auf den Stellenplan  
keine  
  
6.  Bürgerbeteiligung  
  
  bereits erfolgt   geplant x  nicht nötig 
 
7.  Besonderheiten   
Keine 
 
Anmerkung: Anlage 5 und 6 sind aufgrund des Umfangs nur im elektronischen 
Ratsinformationssystem eingestellt, gedruckte Exemplare werden den Stadträten auf 
Anforderung zur Verfügung gestellt. 
  
8.  Folgen bei Nichtbeschluss  
 
6 von 49 in Zusammenstellung
7/7 
 
Das Erfordernis der Feststellung des Jahresabschlusses 2022 erfolgt in Umsetzung 
SächsEigBVO § 34. 
 
Anlage/n 
1 Anlage 1_Wesentliche Positionen der Bilanz und der GuV für das WJ 2022 
(öffentlich) 
 
2 Anlage 2_Jahresabschluss zum 31.12.2022 (öffentlich) 
 
3 Anlage 3_Lagebericht für das Wirtschaftsjahr 01.01. bis 31.12.2022 (öffentlich) 
 
4 Anlage 4_Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers (öffentlich) 
 
5 Anlage 5_Bericht der örtlichen Prüfung für das Wirtschaftsjahr 01.01. bis 
31.12.2022 (nichtöffentlich) 
 
6 Anlage 6_Prüfbericht (nichtöffentlich) 
 
7 Anlage 7 - Deckungsbeitragsrechnung zum Jahresabschluss 2022 
(nichtöffentlich) 
 
 
7 von 49 in Zusammenstellung
 
 
      Anlage 1 
 
 
Wesentliche Positionen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung für das 
Wirtschaftsjahr 2022 
 
 
 
   31.12.2022 
   in € 
      
            Bilanzsumme  39.273.296,31 
    
            davon entfallen:   
    
           Aktiva   
           Anlagevermögen  25.192.692,43 
           Umlaufvermögen  13.971.092,35 
           Rechnungsabgrenzungsposten       109.511,53 
    
           Passiva 
           Eigenkapital 
              Rücklagen 
  
  19.417.456,78 
17.460.748,83 
  3.011.392,96 
- 1.054.685,01 
 
              Gewinn/Verlustvortrag Vorjahre  
              Jahresüberschuss/-fehlbetrag  
              
           Sonderposten für bezuschusste   
           Investitionsgüter des Anlagevermögens     7.388.140,43 
   
           Rückstellungen   2.399.301,31 
           Verbindlichkeiten   6.276.606,94 
           Rechnungsabgrenzungsposten    3.791.790,85 
    
    
           Summe der Erträge:  43.505.218,81 
           Summe der Aufwendungen:  44.698.027,01 
    
           Jahresüberschuss  - 1.192.808,20 
 
 
 
8 von 49 in Zusammenstellung
31.12.2022 31.12.2021
€€
A.
I.
50.064,00 47.557,00
II.
1. Grundstücke und Bauten 16.473.341,00 17.039.300,00
2. Technische Anlagen und Maschinen 6.038.803,00 6.515.231,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 2.503.181,14 2.576.497,14
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 127.303,29 0,00
25.142.628,43 26.131.028,14
25.192.692,43 26.178.585,14
B.
I. Vorräte
Waren 62.656,38 65.942,67
II.
1. Forderun gen aus Lieferungen und Leistungen 1.672.331,91 720.845,73
2. Forderungen gegen die Stadt Leipzig 8.914.942,34 10.847.671,77
3. Forderungen gegen andere Eigenbetriebe 9.666,26 2.368,63
4. Sonstige Vermögensgegenstände 543.590,16 209.886,63
11.140.530,67 11.780.772,76
III. 2.767.905,30 775.486,40
13.971.092,35 12.622.201,83
C. 109.511,53 57.945,24
39.273.296,31 38.858.732,21
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
Eigenbetrieb "Gewandhaus zu Leipzig", Leipzig
Bilanz zum 31. Dezember 2022
Aktiva
Anlagevermögen
Umlaufvermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Rechnungsabgrenzungsposten
Entgeltlich erworbene Software
Sachanlagen
      Anlage 2
9 von 49 in Zusammenstellung
Passiva
31.12.2022 31.12.2021
€€
A.
I. Kapitalrücklage 17.247.316,95 17.792.296,95
II. Gewinnrücklage 213.431,88 213.431,88
III. Gewinnvortrag (Vorjahr Verlustvortrag) 3.011.392,96 -521.695,98
IV. Jahresfehlbetrag (Vorjahr Jahresüberschuss) -1.054.685,01 3.533.088,94
19.417.456,78 21.017.121,79
B.
7.388.140,43 7.832.685,09
C.
1. 875.285,00 906.650,00
2. 1.524.016,31 1.676.366,85
2.399.301,31 2.583.016,85
D.
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2.235.760,24 2.021.772,58
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 2.235.760,24; Vorjahr € 2.021.772,58)
2. Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig 570.016,33 1.190.396,07
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 570.016,33; Vorjahr € 1.190.396,07)
3. Verbindlichkeiten gegenüber anderen Eigenbetrieben 197.153,00 171.299,22
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
4. 3.273.677,37 2.885.122,81
6.276.606,94 6.268.590,68
E. 3.791.790,85 1.157.317,80
39.273.296,31 38.858.732,21
Eigenkapital
Rückstellungen
Rückstellungen für Pensionen
Sonstige Rückstellungen
Verbindlichkeiten
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
€ 3.006.564,17; Vorjahr € 2.431.040,16)
Rechnungsabgrenzungsposten
Sonstige Verbindlichkeiten
(davon aus Steuern 
€ 462.352,53; Vorjahr € 369.134,58)
(davon im Rahmen der sozialen Sicherheit 
€ 133.254,22; Vorjahr € 129.483,24)
€ 197.153,00; Vorjahr € 171.299,22)
Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter
des Anlagevermögens
10 von 49 in Zusammenstellung
Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022
Eigenbetrieb "Gewandhaus zu Leipzig", Leipzig
2022 2021
€€
1. Umsatzerlöse 18.415.726,79 11.130.293,82
2. sonstige betriebliche Erträge
a) Zuschüsse für den Spielbetrieb 23.124.854,73 29.795.494,14
b) weitere sonstige betriebliche Erträge 1.957.649,24 2.003.032,61
25.082.503,97 31.798.526,75
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
und für bezogene Waren 109.518,35 97.989,65
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 9.512.145,23 5.405.500,86
9.621.663,58 5.503.490,51
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 24.490.833,01 22.260.744,73
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung
und für Unterstützung 4.704.509,61 4.488.200,60
(davon für Altersversorgung € 1.000.211,36 ; Vorjahr € 949.476,26)
29.195.342,62 26.748.945,33
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen 1.405.353,88 1.370.393,79
6. sonstige betriebliche Aufwendungen 4.443.738,54 5.737.330,24
7. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 6.988,05 1.356,18
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 31.928,39 31.955,41
9. -1.192.808,20 3.538.061,47
10. 138.123,19 4.972,53
11. -1.054.685,01 3.533.088,94
Ergebnis nach Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
sonstige Steuern
Jahresfehlbetrag (Vorjahr Jahresüberschuss)
11 von 49 in Zusammenstellung
1 
Gewandhaus zu Leipzig 
Anhang für 2022  
1. A
llgemeine Angaben
Das Gewandhaus zu Leipzig ist als Eigenbetrieb der Stadt Leipzig ein wirtschaftlich ausgegliedertes 
kommunales Sondervermögen ohne eigene Rechts persönlichkeit. Die Rechtsgrundlage des Ge-
wandhauses zu Leipzig ist die vom Stadtrat am 25.02.2015 beschlossene und am 21.03.2015 im 
Leipziger Amtsblatt Nr. 6 veröffentlichte Betriebssatzung. 
Der Jahresabschluss zum 31.12.2022 wurde nach den Vorschriften des Dritten Buches des Han-
delsgesetzbuches (HGB) für große Kapitalgesel lschaften sowie nach den Rechnungslegungsvor-
schriften der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung (SächsEigBVO) und der Sächsischen Gemein-
deordnung (SächsGemO) aufgestellt. Die Jahresabschlusserstellung erfolgt im Einklang mit der 
gemäß Beschluss des Oberbürgermeisters am 14.11.2017 mit Wirkung zum 01.01.2018 verab-
schiedeten Bilanzierungsrichtlinie der Stadt Leipzig und der vom Bürgermeister und Beigeordneten 
für Finanzen erlassenen Jahresabschlussverfügung vom 13.10.2022 nebst Ergänzung vom 
06.12.2022. Dieser Jahresabschluss betrifft den Zeitraum vom 01.01. bis zum 31.12.2022 und 
umfasst die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechn ung (GuV), den Anhang (einschließlich Anlage-
spiegel) sowie den Lagebericht. Darüber hinaus ist diesem Jahresabschluss die Darstellung der 
„Entwicklung des Anlagevermögens, gegliedert na ch Mittelherkunft“ beigefügt. Die Gewinn- und 
Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren (§ 275 Abs. 2 HGB) aufgestellt. 
Das Gewandhaus zu Leipzig erfüllt am Abschlussst ichtag die sachlichen Voraussetzungen zur Be-
antragung weiterer Wirtschaftlichkeitshilfen aus dem Sonderfonds des Bundes für Kulturveranstal-
tungen. Die entsprechenden veranstaltungsbezogenen Anträge wurden fristgerecht gestellt. Die 
Zuwendungen stellen Billigkeitsleistungen dar, deren Gewährung im pflichtgemäßen Ermessen der 
zuständigen Bewilligungsbehörde liegt und die der Höhe nach auf die hierfür bereitgestellten Haus-
haltsmittel der öffentlichen Hand begrenzt sind. Da die Höhe zum Abschlussstichtag nicht verläss-
lich bestimmt werden kann, wurde von einer Aktivierung eines entsprechenden Anspruchs im Jah-
resabschluss zum 31.12.2022 abgesehen. 
2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewer-
tungsmethoden maßgebend.  
Die Vermögensgegenstände des Anlagevermögens werden mit den Anschaffungs- und Herstel-
lungskosten angesetzt. Der Inventurplanung ents prechend, erfolgte die körperliche Bestandsauf-
nahme dem Stichtag vorgelagert zum 31.05.2022 und wurde zum 31.12.2022 fortgeschrieben. Die 
abnutzbaren Vermögensgegenstände werden planmäßig linear entsprechend ihrer betriebsgewöhn-
lichen Nutzungsdauer in Anlehnung an die amtlic hen AfA-Tabellen der Finanzverwaltung abge-
schrieben. Für das Gebäude wurde zum Widmungszeitpunkt per 31.12.2011 eine Restnutzungs-
dauer von 36 Jahren angesetzt. Die geringwertigen Wirtschaftsgüter werden im Jahr der 
Anschaffung sofort vollständig abgeschrieben. 
Die Vorräte, die ausschließlich Warenbestände betreffen, sind mit Einstandspreisen unter Einhal-
tung des strengen Niederstwertprinzips bewertet. 
12 von 49 in Zusammenstellung
2 
Die Forderungen, sonstigen Vermögensgegenstände und flüssigen Mittel sind grundsätzlich 
zum Nennwert angesetzt. Allen risikobehafteten Posten ist durch die Bildung angemessener Einzel-
wertberichtigungen Rechnung getragen.  
Die Erstattung von Sozialversicherungsbeiträgen wird unter den sonstigen betrieblichen Erträgen 
ausgewiesen. 
Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind Ausgaben vor dem Bilanzstichtag angesetzt, so-
weit sie Aufwand für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen. 
Das Eigenkapital umfasst Kapital- sowie Gewinnrücklage, Gewinn- bzw. Verlustvortrag sowie das 
Jahresergebnis. Ein Stammkapital ist dem Eigenbetrieb lt. Satzung nicht zugewiesen. 
In Höhe des von der Stadt Leipzig oder Dritten bezuschussten abnutzungsfähigen Anlagevermögens 
ist auf der Passivseite ein Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter  des Anlagever-
mögens gebildet. Die Einstellungen in den Sonderposten in Höhe der zuschussfinanzierten aktivier-
ten, abnutzbaren Anlagenzugänge erfolgen erfolgsneutral. In Höhe der entsprechenden jährlichen 
Abschreibungen wird der Sonderposten ertragswirksam aufgelöst.  
Der Wertansatz der Rückstellungen berücksichtigt alle erkennbaren Risiken und ungewissen Ver-
pflichtungen gem. § 253 HGB. Die Rückstellungen werden mit dem nach vernünftiger kaufmänni-
scher Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrag angesetzt. Zukünftige Preis- und Kostensteigerun-
gen werden berücksichtigt, sofern ausreichende objektive Hinweise für deren Eintritt vorliegen. 
Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr − mit Ausnahme der Pensionsrück-
stellung − werden mit dem von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten durchschnittlichen 
Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst. 
Rückstellungen für Pensionen wurden auf der Grundlage eines versicherungsmathematischen 
Gutachtens nach dem Anwartschaftsbarwertverfahr en („Projected-Unit-Credit-Methode, nachfol-
gend „PUC-Methode“) ermittelt. Die Bewertung der Pensionsrückstellungen erfolgt unter Zugrun-
delegung der „Richttafeln 2018 G“ von Prof. Dr. Klaus Heubeck. Künftige Rentensteigerungen wur-
den analog dem Vorjahr in Höhe von jährlic h 1,75 % berücksichtigt. Zur Abzinsung der 
Pensionsverpflichtungen gemäß § 253 Abs. 2 S. 2 HGB wird der durchschnittliche Marktzinssatz für 
eine angenommene Restlaufzeit von 15 Jahren unterstellt und der von der Deutschen Bundesbank 
auf den Bilanzstichtag ermittelte durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre von 
1,78 % p.a. (im Vorjahr 1,87 % p.a.) berücksichtigt. Der durchschnittliche Marktzinssatz der ver-
gangenen sieben Jahre beträgt 1,44 % p.a. (im Vorjahr 1,35 %). Aus der Abzinsung dieser Rück-
stellung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre ergibt sich im Ver-
gleich zur Abzinsung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre ein 
Unterschiedsbetrag in Höhe von 30.239,00 € (Vj. 50.323,00 €).  
Rückstellungen für Verpflichtungen aus Altersteilzeit  werden für laufende Altersteilzeitver-
hältnisse und geregelte Anwartschaften sowie ungeregelte Anwartschaften gebildet. Soweit es sich 
um laufende Altersteilzeitverhältnisse handelt, erfolgt die Bildung nach Maßgabe des Blockmodells. 
Die Bewertung der Rückstellungen für Altersteilzeit erfolgt unter Zugrundelegung eines Rechnungs-
zinssatzes von 1,44 % (Vj. 1,35 %) auf der Grundlage der „Richttafeln 2018 G“ von Prof. Dr. Klaus 
Heubeck nach versicherungsmathematischen Grundsätzen. Bei der Ermittlung der Rückstellungen 
für Altersteilzeit wurden jährliche Gehaltssteigerungen von 2,00 % zugrunde gelegt. In den Rück-
stellungen für Verpflichtungen wegen Altersteilzeit sind alle Arbeitnehmer berücksichtigt, für 
die eine Einzelvereinbarung bis zum Abschlussstichtag abgeschlossen war bzw. bei denen potenziell 
Ansprüche bestehen.  
13 von 49 in Zusammenstellung
 
3 
Rückstellungen für Jubiläen  wurden auf der Grundlage eines versicherungsmathematischen 
Gutachtens nach der sogenannten „PUC-Methode“ ermittelt. Die Bewertung der Rückstellungen für 
Jubiläen erfolgt unter Zugrundelegung der „Richttafeln 2018 G“ von Prof. Dr. Klaus Heubeck sowie 
unter Berücksichtigung zukünftiger Gehaltssteigerungen von jährlich 2,00 % sowie eines BBG-
Trends von jährlich 2,00 %. Zur Abzinsung der Rü ckstellungen für Jubiläen wird gemäß § 253 
Abs. 2 S. 2 HGB der durchschnittliche Marktzin ssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre her-
angezogen (1,44 %; Vj. 1,35 %). 
 
Rückstellungen für Verpflichtungen aus der Sabbaticalvereinbarung wurden auf der Grund-
lage eines versicherungsmathematischen Gutachtens gebildet. Bei der Bewertung wurde eine Ab-
zinsung gem. § 253 Abs. 2 S. 2 HGB in Höhe des durchschnittlichen Marktzinssatzes der vergan-
genen sieben Geschäftsjahre (1,44 %; Vj. 1,35 %) vorgenommen. Der Rückstellungsbetrag wurde 
unter Annahme eines Anwartschaftstrends von 2,00 % p.a. ermittelt.  
 
Verbindlichkeiten werden mit ihrem Erfüllungsbetrag passiviert. 
 
Im passiven Rechnungsabgrenzungsposten sind Einnahmen vor dem Bilanzstichtag bilanziert, 
die Erträge nach diesem Zeitpunkt darstellen. An alog der Vorjahre sind das im Wesentlichen Ein-
nahmen aus Kartenverkäufen für eigene Veranstaltungen, sofern die im abgelaufenen Wirtschafts-
jahr erzielten Einnahmen Veranstaltungen betreffen, die erst in folgenden Wirtschaftsjahren durch-
geführt werden. Weiterhin ergeben sich aus sa isonbezogenen Sponsorenverträgen seit der 
Umstellung des Wirtschaftsjahres auf das Kalend erjahr zum Stichtag Abgrenzungen aus Einnah-
men, die der zweiten Hälfte der Saison 2022/2023 und somit dem Wirtschaftsjahr 2023 zuzurech-
nen sind. 
 
Geschäftsvorfälle in fremden Währungen werden mit dem Kurs zum Zeitpunkt der erstmaligen 
Erfassung bewertet. Die Folgebewertung zum Bilanzstichtag erfolgt entsprechend den Regelungen 
in § 256a HGB. 
 
Die Zuschüsse für den Spielbetrieb, bestehend aus den Erträgen durch Zuweisungen der Stadt 
Leipzig aus dem Ergebnishaushalt für die laufen de Betriebsführung sowie analoge Zuwendungen 
Dritter, sind wie im Vorjahr unter den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen. 
 
 
3. Erläuterungen zur Bilanz 
 
Die Gliederung und Entwicklung des Anlagevermögens ist im Anlagespiegel (Anlage 1 zum An-
hang) dargestellt. 
 
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen  betragen 1.672 T€ und enthalten in Höhe 
von 23 T€ (Vj. 56 T€) Ansprüche gegenüber Unte rnehmen mit städtischer Beteiligung. Weitere 
Ausführungen, insbesondere zu den Forderungen ge genüber der Stadt Leipzig, sind dem Lagebe-
richt zu entnehmen.  
 
Die Forderungen gegen die Stadt Leipzig betragen 8.915 T€ (Vj. 10.848 T€) und betreffen in Höhe 
von 8.749 T€ (Vj. 10.540 T€) im Rahmen der städtischen Liquiditätsbewirtschaftung veranlasste 
Tage- und Festgeldanlagen (Vj. Tagegeldanlagen) sowie sonstige Forderungen und Vermögensge-
genstände in Höhe von 166 T€ (Vj. 308 T€). Weitere Ausführungen zu den Forderungen gegenüber 
der Stadt Leipzig sind dem Lagebericht zu entnehmen. 
 
Die Forderungen gegen andere Eigenbetriebe betragen 10 T€ (Vj. 2 T€) und bestehen in Höhe 
von 10 T€ (Vj. 2 T€) gegenüber der Musikschule für Vermietungsleistungen. 
 
14 von 49 in Zusammenstellung
4 
Übersicht über die Laufzeit der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände 
 
Arten der Forderung Stand zum 
01.01.2022 
Forderungen zum Ende des Wirtschafts-
jahres mit einer Restlaufzeit von 
Gesamtbetrag 
Stand zum 
31.12.2022 bis zu einem 
Jahr 
von mehr als 
einem Jahr 
bis zu fünf 
Jahren 
von 
mehr 
als fünf 
Jahren 
  Euro Euro Euro Euro Euro 
Forderungen aus Lieferungen 
und Leistungen 720.845,73 1.672.331,91 0,00 0,00 1.672.331,91 
Forderungen gegen 
die Stadt Leipzig 10.847.671,77 8.914.942,34 0,00 0,00 8.914.942,34 
Forderungen gegen 
andere Eigenbetriebe 2.368,63 9.666,26 0,00 0,00 9.666,26 
Sonstige Vermögensgegen- 
stände 209.886,63 543.590,16 0,00 0,00 543.590,16 
Summe aller Forderungen 11.780.772,76 11.140.530,67 0,00 0,00 11.140.530,67 
 
 
Die Kapitalrücklage in Höhe von 17.247 T€ entwickelte sich wie folgt: 
 
 01.01.2022 Zuführung Entnahme 31.12.2022 
 Euro Euro Euro  Euro 
Andere Kapitalrücklage   
(Rechnerische Differenz zwischen 
Vermögen und Schulden per 
01.01.1995)
  
253.692,95 
 
0,00 0,00 253.692,95 
Kapitalrücklage Widmungs-
vermögen zum 31.12.2011 17.538.604,00 0,00 544.980,00 16.993.624,00 
gesamt 17.792.296,95 0,00 544.980,00 17.247.316,95 
 
Die Entnahme aus der Kapitalrücklage für das Widmungsvermögen zur Umsetzung des Kreislauf-
modells für das Jahr 2020 in Höhe von 544.980,00 € erfolgte auf Grundlage des Beschlusses der 
Ratsversammlung der Stadt Leipzig zur Vorlage VII-DS-07135-NF-02 vom 15.12.2022 im Rahmen 
der Feststellung des Jahresabschlusses 2020. 
 
Die Summe der Anderen Gewinnrücklagen beträgt unverändert 213 T€ und setzt sich zusammen 
aus dem Jahresüberschuss 2015 von 162.879,90 € und dem Jahresüberschuss 2016 von 
50.551,98 €. Die zweckgebundene Gewinnrücklage für Investitionen und Instandhaltungen 
wurde gemäß Ratsbeschluss Nr. VI-DS-06382 vom 11.12.2019 in Höhe der im Jahr 2022 getätigten 
Investition bezüglich der Erneuerung der Inspizientenanlage (102 T€) in die allgemeine Ge-
winnrücklage umgebucht und beträgt zum Stichtag 112 T€ (Vj. 213 T€).  
 
Der Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter des Anlagevermögens  stimmt mit 
den Restbuchwerten des entsprechenden Anlagevermögens überein (siehe Anlage 2 zum Anhang). 
 
Die sonstigen Rückstellungen (1.524 T€) betreffen Verpflichtungen wegen bestehender Risi-
ken aus eventuellen  Nachzahlungen (272 T€), im Wesentlichen für Quellensteuer im 
15 von 49 in Zusammenstellung
 
5 
Zusammenhang mit Auslandsgastspielen in den USA 2010 und 2014, für ausstehende Rechnun-
gen (154 T€), wegen unterlassener Instandhaltungen, die in den ersten drei Monaten des 
nachfolgenden Geschäftsjahres realisiert werden (30 T€), aus Altersteilzeitregelungen (154 T€), 
aus Sabbaticalvereinbarungen (222 T€), für Archivierung (137 T€), für Urlaubsansprüche 
(123 T€), für Jubiläen (121 T€), für Weihnachtsgeld (92 T€), aus Gehaltszahlungen für Frei-
zeitausgleich (188 T€) sowie für Jahresabschlusskosten (31 T€).  
 
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen betragen 2.236 T€ und beinhalten in 
Höhe von 145 T€ (Vj. 273 T€) Verpflichtungen gegenüber Unternehmen mit städtischer Beteiligung.  
 
Die Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig  betragen 570 T€ (Vj. 1.190 T€) und be-
treffen in Höhe von 321 T€ (Vj. 507 T€) noch zu verbrauchende Zuweisungen für Investitionen und 
Instandhaltungen, Verbindlichkeiten aus Zuweis ungen für pandemiebedingten Mehraufwand des 
Jahres 2022 in Höhe von T€ 160 (Vj. 304 T€) sowie sonstige Verbindlichkeiten in Höhe von 89 T€. 
Weitere Ausführungen zu den Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig sind dem Lagebericht 
zu entnehmen. 
 
Die Verbindlichkeiten gegenüber anderen Eigenbetrieben betragen 197 T€ (Vj. 171 T€) und 
bestehen hauptsächlich gegenüber der Oper Leipzig aus der Verrechnung der Orchesterleistungen 
in 2022.  
 
Übersicht über die Laufzeit der Verbindlichkeiten 
 
Arten der  
Verbindlichkeiten 
Stand zum 
01.01.2022 
Verbindlichkeiten zum Ende  
des Wirtschaftsjahres  
mit einer Laufzeit von Gesamtbetrag 
Stand  
zum  
31.12.2022 bis zu  
einem Jahr 
mehr als ei-
nem Jahr 
bis zu fünf 
Jahren 
mehr 
als fünf 
Jahre 
 Euro Euro Euro Euro Euro 
1. Verbindlichkeiten aus Lie-
ferungen und Leistungen  2.021.772,58 2.235.760,24 0,00 0,00 2.235.760,24 
2. Verbindlichkeiten gegen-
über der Stadt Leipzig 1.190.396,07 570.016,33 0,00 0,00 570.016,33 
3. Verbindlichkeiten gegen-
über anderen Eigen- 
betrieben 171.299,22 197.153,00 0,00 0,00 197.153,00 
4. sonstige Verbindlichkeiten 2.885.122,81 3.006.564,17 267.113,20 0,00 3.273.677,37 
  davon: 
aus Steuern  369.134,58 462.352,53 0,00 0,00 462.352,53 
  davon: 
im Rahmen der  
sozialen Sicherheit 129.483,24 133.254,22 0,00 0,00 133.254,22 
  Summe 6.268.590,68 6.009.493,74  267.113,20 0,00 6.276.606,94 
 
 
Die Verbindlichkeiten sind über die handelsrechtlichen Eigentumsvorbehalte hinaus nicht besichert. 
 
 
 
  
16 von 49 in Zusammenstellung
6 
4. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung 
 
Die Umsatzerlöse, die vorwiegend im Inland erzielt werden, betragen im Berichtszeitraum 18.416 
T€ und setzen sich wie folgt zusammen: 
 
 (in T€) 
Umsatzerlöse aus Orchesterleistung für die Oper 8.987 
Umsatzerlöse aus Kartenverkauf/Vorverkaufsgebühr/Programmheftverkauf 4.331 
Umsatzerlöse aus Sponsoring-/Werbeleistungen 2.198 
Umsatzerlöse aus Gastspielreisen 1.248 
Umsatzerlöse aus der Vermietung der Säle mit Anlagen/Geräten 971 
Umsatzerlöse aus Leistungen für Dritte  446 
Umsatzerlöse aus Verpachtung 118 
Umsatzerlöse aus Medienverwertung 87 
übrige Umsatzerlöse 18 
periodenfremde Umsatzerlöse 9 
 
 
Bei den periodenfremden sonstigen Erträgen handelt es sich um Zuweisungen aus dem Son-
derfonds des Bundes für Kulturveranstaltungen ( 462 T€), Erträgen aus der Auflösung von Rück-
stellungen (289 T€) und Einzelwertberichtigungen (16 T€) sowie Gutschriften bzw. Erstattungen 
Dritter das Vorjahr betreffend (4 T€). Die übrigen Erträge enthalten Kursdifferenzen von 678 € (Vj. 
75 €). 
 
Der periodenfremde Aufwand für bezogene Leistungen beläuft sich auf 22 T€.  
 
In den Abschreibungen für Sachanlagen ist die Gebäudeabschreibung auf den Widmungswert 
in Höhe von 545 T€ enthalten. 
 
Die Erstattungen aus Kurzarbeitergeld betragen 64 T€. 
 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betragen insgesamt 4.444 T€ und sind in Höhe von 
620 T€ zuweisungsfinanziert.  
 
Der periodenfremde sonstige Aufwand (57 T€) resultiert aus diversen nachträglichen Leis-
tungs- und Gebührenabrechnungen das Vorjahr be treffend, insbesondere IT-Leistungen (30 T€) 
und die Nutzungspauschale sowie Verbrauch für die Kälteanlage (21 T€). 
 
Die Aufwendungen aus Kursdifferenzen betragen 2.364,83 € (Vj. 89,32 €). 
 
Die Zinsen und ähnliche Erträge (7 T€) resultieren aus den Zinserträgen von Festgeldanlagen 
über die Stadt Leipzig (4 T€) sowie Zinsen zur Umsatzsteuer für die Jahre 2014 bis 2018 (3 T€). 
 
Die Zinsen und ähnliche Aufwendungen enthalten Zinsaufwendungen aus der ermittelten Auf-
zinsung der Rückstellungen für Pensionen, für Jubiläen, Altersteilzeit und für das Honorarnachzah-
lungsrisiko in Höhe von insgesamt 32 T€ (Vj. 30 T€). 
 
Das Ergebnis der sonstigen Steuern beträgt 138 T€ und ergibt sich aus Umsatzsteuer- bzw. Vor-
steuerkorrekturen für Vorjahre (141 T€) sowie Steueraufwendungen für Grund- und Kraftfahrzeug-
steuer (3 T€). 
 
 
 
17 von 49 in Zusammenstellung
 
7 
5. Nachtragsbericht  
 
Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach de m Schluss des Wirtschaftsjahres eintraten und 
sich wesentlich auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebes für das abgelau-
fene Wirtschaftsjahr sowie auf die Einschätzung der Risiken der zukünftigen Entwicklung auswirken, 
sind nicht zu verzeichnen. Weitere Ausführungen sind dem Lagebericht zu entnehmen. 
 
 
6. Sonstige Pflichtangaben 
 
Sonstige finanzielle Verpflichtungen 
 
Sonstige finanzielle Verpflichtungen für künftige  Spielzeiten bestehen insgesamt in Höhe von 
1.938 T€. Sie ergeben sich aus Dienstleistungs- und Wartungsverträgen (1.204 T€, davon Unter-
nehmen mit städtischer Beteiligung 561 T€) sowie Honorar- (211 T€) und Leasingverträgen 
(25 T€). Weitere finanzielle Verpflichtungen bestehen in Form von Bestell- bzw. Auftragsobligo für 
Lieferungen und Leistungen im Rahmen des operativen Geschäftsbetriebes (499 T€).  
 
Der vom Gewandhaus an die Zusatzversorgung skasse des Kommunalen Versorgungsverbandes 
Sachsen, Dresden, zu leistende Beitragssatz von den umlagepflichtigen Personalaufwendungen be-
trug bis 2019 1,2 % und wurde ab 2020 auf 1,6 % erhöht. Im Wirtschaftsjahr 2022 betrugen die 
umlagepflichtigen Personalaufwendungen 3.903 T€. 
 
Aufgrund des Finanzierungsverfahrens der Zusatzversorgungskasse bestehen derzeit Deckungslü-
cken, die durch künftige Umlagen ausgeglichen werden sollen. 
 
Gemäß Beschluss des Verwaltungsausschusses der Zusatzversorgungskasse hat das Gewandhaus 
zur Absicherung der Versorgungsverpflichtungen üb er die bisherigen Umlagen hinaus steuerfreie 
Beträge, bemessen am zusatzversorgungspflichtigen Entgelt zu entrichten. Ab dem Jahr 2003 bis 
zum Jahr 2017 betrug dafür der Beitragssatz 4 %. In 2018 erhöhte sich dieser auf 4,4 %, in 2019 
auf 4,6 %. Diese Beiträge wurden hälftig vom Gewandhaus und von den Beschäftigten getragen. 
Ab dem Jahr 2020 verringerte sich der Beitragssatz auf 4,4 %, davon wurden 2,0 % vom Gewand-
haus und 2,4 % von den Beschäftigten getragen. 
 
Haftungsverhältnisse 
 
Haftungsverhältnisse im Sinne des § 251 HGB bestanden am Abschlussstichtag nicht. 
 
Mitarbeiter 
 
Der Stellenplan enthält - ohne Betriebsleitung - 275 Stellen, davon 185 Musiker und 90 Verwaltung. 
Durchschnittlich waren im Berichtszeitraum 268 Stellen, davon 179 Musiker und 89 Verwaltung, 
durch 285 Mitarbeiter, davon 187 Musiker und 98 Verwaltung, besetzt. Zum Stichtag waren 269,1 
Stellen, davon 178,9 Musiker und 90,2 Verwaltung, durch 287 Mitarbeiter, davon 187 Musiker und 
100 Verwaltung, besetzt. Die Differenz ergibt sich aus Teilzeitbeschäftigung; hinzu kamen 19 Mit-
glieder der Mendelssohn-Orchesterakademie, 2 Auszubildende sowie 1 Praktikant und 3 Mitarbeiter 
des Bundesfreiwilligendienstes. 
 
Das Honorar des Abschlussprüfers resultiert mit 25,6 T€ (inkl. Auslagen und Nebenkosten) aus-
schließlich aus Abschlussprüfungsleistungen. 
 
 
 
 
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8 
Mitglieder Betriebsausschuss Kulturstätten 
 
Vorsitzende: 
Dr. Skadi Jennicke Bürgermeisteri n und Beigeordnete für Kultur 
Vorsitzende in ständiger Vertretung des Oberbürgermeisters 
    
Ausschussmitglieder: 
Mandy Gehrt, Kunstpädagogin DIE LINKE 
Marco Götze, Gymnasiallehrer DIE LINKE 
Annette Körner, Betriebliche Umweltschutzbeauftragte 
(Nebentätigkeit: Umweltbildungsmanagerin) 
Bündnis 90/Die Grünen 
Bert Sander, Lektor/Redakteur Bündnis 90/Die Grünen 
Andrea Niermann, Richterin CDU 
Michael Weickert, Lehramtsstudent CDU 
Jörg Kühne, Verlagsangestellter AfD 
Christian Schulze, Betriebsleiter Senioreneinrichtung  SPD 
Sascha Matzke, Krankenpfleger Freibeuter 
  
 
Der Betriebsausschuss erhält vom Eigenbetrieb keine Bezüge. 
 
Gewandhausleitung 
 
1. Betriebsleiter mit der Amtsbezeichnung Gewandhausdirektor 
Diese Funktion bekleidet seit dem 1. Januar 1998 Herr Prof. Andreas Schulz. 
 
2. Betriebsleiter mit der Amtsbezeichnung Verwaltungsdirektor 
Diese Funktion bekleidet seit dem 1. März 2014 Herr Prof. Dr. Gereon Röckrath. 
 
Im Wirtschaftsjahr vom 01.01. bis 31.12.2022 betrugen die Dienstbezüge einschließlich geldwerter 
Vorteile (ohne Altersversorgung und ohne Arbeitgeberanteil zur Sozialversicherung) für beide Be-
triebsleiter 497 T€. Davon entfallen auf Herrn Prof. Andreas Schulz 348 T€ (davon 280 T€ fixer 
Vergütungsbestandteil, 62 T€ variabler Vergütungsbestandteil und 6 T€ geldwerter Vorteil) und auf 
Herrn Prof. Dr. Gereon Röckrath 149 T€ (davon 140 T€ fixer Vergütungsbestandteil und 9 T€ geld-
werter Vorteil). 
 
Für Herrn Professor Schulz betrugen die jährlichen Aufwendungen zur Altersversorgung 15 T€ bei 
der Allianz-Unterstützungskasse gemäß Änderungsvertrag vom 13.02.2019. 
 
Für Herrn Professor Dr. Röckrath betrugen die jährlichen Aufwendungen zur Altersversorgung 4 T€ 
bei der Versorgungsanstalt der deutschen Bühnen gemäß Dienstvertrag vom 13. Februar 2014. 
 
Für Hinterbliebene ehemaliger Mitglieder der Gewandhausleitung besteht zum Abschlussstichtag-
eine Pensionsrückstellung in Höhe von 875 T€, welche mit 53 T€ in Anspruch genommen und mit 
21 T€ (davon 16 T€ für Abzinsung) erhöht worden ist. 
 
  
19 von 49 in Zusammenstellung
20 von 49 in Zusammenstellung
1 
Gewandhau
s zu Leipzig 
Lagebericht für das Wirtschaftsjahr 2022 
1 Grundlagen
 des Eigenbetriebes 
Der Eigenbetrieb übt seine Geschäftstätigkei t im Gebäude Neues Gewandhaus Leipzig, 
Augustusplatz 8, aus. Gemäß § 2 der vom Stadtrat am 25.02.2015 beschlossenen und am 
21.03.2015 im Leipziger Amtsblatt Nr. 6 veröffentlichten Betriebssatzung hat der Eigenbetrieb die 
Pflege und die Förderung des städtischen Musik- , Gemein- und Kunstlebens als Aufgabe. Hierzu 
zählen insbesondere 
 die Beschäftigung und Unterhaltung des Ge wandhausorchesters, des Gewandhausorga-
nisten und der Gewandhauschöre für eigene Veranstaltungen und für Gastspiele, 
 die Bespielung der Oper Leipzig durch das Gewandhausorchester, 
 die Aufführungen von Kantaten in der Thomaskirche gemeinsam mit dem Thomanerchor, 
 die Durchführung von Konzerten unterschiedlicher Genres mit Gästen und Gastensembles 
in gewandhauseigener Regie,  
 die Durchführung von kammermusikalischen Konzerten mit den Ensembles des Gewand-
hausorchesters, 
 die musikvermittelnden Aktivitäten jeglicher Art, 
 die Betreibung des Neuen Gewandhauses als Konzert- und Veranstaltungsstätte und 
 die Veranstaltung von Benefizkonzerten. 
2 Wirtschaftsbericht 
2.1 Geschäftsverlauf und Lage des Eigenbetriebes 
Der Wirtschaftsplan des Eigenbetriebes Gewandhaus zu Leipzig für das Jahr 2022 wurde per Be-
schluss der Ratsversammlung der Stadt Leipzig am 08.12.2021 (VII-DS-06259) verabschiedet. 
Dieser Wirtschaftsplan sah im Ergebnis einen Fehlbetrag in Höhe von 2.868 T€ vor, der im We-
sentlichen die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den Veranstaltungsbetrieb, insbesondere 
die erwarteten pandemiebedingten Erlösminderungen berücksichtigt hat. 
Der Eigenbetrieb schließt das Wirtschaftsjahr 2022 mit einem Jahresfehlbetrag in Höhe von 
1.055 T€ ab. Mit diesem Jahresergebnis wurde eine Ergebnisverbesserung von 1.813 T€ gegen-
über dem Wirtschaftsplan 2022 erreicht. Zu dieser Entwicklung haben insbesondere die zusätzli-
chen Erträge aus dem Sonderfonds des Bundes für Kulturveranstaltungen (+849 T€ ggü. Plan), 
die unter dem Planansatz liegenden Personalaufwendungen (-433 T€ ggü. Plan) und die geringe-
ren Aufwendungen für Künstlerhonorare (-399 T€ ggü. Plan) beigetragen. 
Mit insgesamt 596 Veranstaltungen hat das Gewandhaus im Jahr 2022 rund 318.000 Besucher 
erreicht (i. Vj. 281 Veranstaltungen mit rund 67.000 Besuchern). Das Vorjahr war aufgrund der 
Corona-Pandemie stärker von Veranstaltungsunter sagungen/-einschränkungen betroffen (siehe 
Ausführungen im Abschnitt 2.2.1). 
Durch das negative Jahresergebnis (1.055 T€),
 bereinigt um den Effekt des Kreislaufmodells 
(545 T€), reduziert sich das Eigenkapital im Vergleich zum Vorjahr um 1.600 T€ auf 19.417 T€. 
Die für die Steuerung des Gewandhauses hauptsächlich genutzten finanziellen Leistungsindikato-
ren sind die Eigenfinanzierungsquote und das Ja hresergebnis sowie die nichtfinanziellen Leis-
tungsindikatoren der Mengenstatistik (Abschnitt 2.3.1.1). 
        Anlage 3
21 von 49 in Zusammenstellung
2 
Im Übrigen verweisen wir auf unsere Ausführungen in den nachfolgenden Abschnitten.  
 
 
2.2 Jahresrückblick Gewandhaus 2022 
2.2.1 Zweite Hälfte der 241. Gewandhaus-Saison 2021/2022  
 
Die zweite Hälfte der Konzertsaison 2021/2022 begann mit der Fortsetzung eines Corona-Lock-
downs, der im November 2021 begonnen hatte und bis Mitte Januar 2022 anhielt. Dies führte zu 
weiteren Veranstaltungsuntersagungen Anfang de s Berichtsjahres. Glücklicherweise konnte das 
Gewandhausorchester mit Gewandhauskapellmeister Andris Nelsons aber ab Mitte Januar die 
Würdigung von Arthur Nikisch zu dessen 100. Todestag umsetzen, die in drei Konzertwochen 
typisches Nikisch-Repertoire (Bruckner, Tschaikowski, Dvořák) mit Raritäten (Werke von Nikisch, 
Korngold, Pejačević) verband. Im April und Mai 2022 leitete der Gewandhauskapellmeister zwei 
Programme mit Werken von Richard Strauss, die anschließend auf einer Tournee in vier europäi-
schen Metropolen (London, Hamburg, Wien, Paris) präsentiert wurden. Diese Strauss-Tournee 
war ursprünglich als gemeinsames Projekt mit dem Boston Symphony Orchestra geplant (je zwei 
Programme jedes Orchesters pro Tourneestation). Leider musste aber das Bostoner Partneror-
chester seine Mitwirkung aus Corona-Gründen absagen. 
 
In weiteren Großen Konzerten bis Juni 2022, die allesamt bei reduzierter Publikumskapazität im 
Großen Saal stattfanden, standen Gastdirigenten wie Daniele Gatti, Daniel Harding, Sakari Oramo 
oder Ehrendirigent Herbert Blomstedt am Pult. Dieser setzte seine Konzerte und Aufnahmen der 
Sinfonien von Franz Schubert und Franz Berwald fo rt, musste aber leider die Feierlichkeiten zu 
seinem 95. Geburtstag, den er in einer Festwoche in Leipzig begehen wollte, aus gesundheitlichen 
Gründen kurzfristig absagen. Die mit ihm geplan ten Open-Air-Konzerte im Leipziger Rosental 
übernahm die Dirigentin Susanna Mälkki, die damit am Pult des Gewandhausorchesters debütierte 
und ein Publikum von insgesamt rd. 65.000 Leip zigerinnen und Leipzigern zum Saisonabschluss 
begeisterte. 
 
Auch in anderen Formaten fanden in der ersten  Jahreshälfte 2022 großartige Konzerte im Ge-
wandhaus statt: Die Pianisten Grigory Sokolov, Ig or Levit, Sir András Schiff und Daniil Trifonov 
gastierten in Leipzig ebenso wie – in der Kammermusikreihe „Quartettgesellschaft“ – das Quatuor 
Danel, das im Mendelssohn-Saal an sechs Ab enden sämtliche Streichquartette von Dmitri 
Schostakowitsch aufführte und für eine CD-Produktion einspielte.  
 
Die Gewandhauschöre und die Orgelstunden des Gewandhausorganisten Michael Schönheit setz-
ten in der Spielzeit ebenfalls Akzente: die Chöre u. a. mit einer Aufführung und Aufnahme des 
selten gespielten Oratoriums „Welt-Ende – Gericht – Neue Welt“ von Joachim Raff (zu dessen 
200. Geburtstag, Leitung: Gregor Meyer); der Gewandhausorganist mit vielfältigen Programmen 
und einem Repertoire von Johann Sebastian Bach bis Max Reger. 
 
Und auch die neuen, musikvermittelnden Format e „Perspektivwechsel“ (Gespräche mit renom-
mierten Wissenschaftlern im Anschluss an Große Concerte) oder das „Musikcafé“ im Mendelssohn-
Saal bzw. Leo-Schwarz-Foyer erfreuten sich großer Nachfrage und konnten sich erfolgreich etab-
lieren. 
 
  
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3 
2.2.2 Erste Hälfte der 241. Gewandhaus-Saison 2022/2023 
 
Die Gewandhaus-Saison 2022/2023 konnte endlich wieder unter weitestgehend „normalen“ Be-
dingungen und ohne eingeschränkte Platzkapazität  beginnen: Nach einer erfolgreichen Festival-
tournee eröffneten Gewandhauskapellmeister Andris Nelsons und die Pianistin Yuja Wang die 
Spielzeit mit Werken von Schostakowitsch und Beethoven. Vorangegangen war diesem Konzert 
ein „Dankes-Konzert“ für die Helferinnen und Helfer in der Ukraine-Krise. Das Saisoneröffnungs-
konzert war dann erstmals auch ein „Demokratie-Konzert“: Zukünftig soll der Beginn einer jeden 
Gewandhaus-Saison unter diesem Motto stehen, das mit einer Rede zur Demokratie und diversen 
Gesprächsformaten am Folgetag („Demokratie-Tag“) in Zusammenarbeit mit der Sächsischen 
Landeszentrale für politische Bildung umgesetzt wird. 
 
Im weiteren Verlauf der Saison dirigierte Andris Nelsons außerdem ein Programm im Rahmen des 
Fokus „Salonbekanntschaften“, der die Leipziger Salonkultur des 19. Jahrhundert genauer unter 
die Lupe nimmt (Werke von Ethel Smyth, Grieg, Tschaikowski) sowie die traditionellen Auffüh-
rungen von Beethovens 9. Sinfonie zum Jahreswechsel, die erstmals seit Ausbruch der Pandemie 
wieder vor Publikum stattfinden konnten. 
 
Als Gastdirigenten standen u. a. Cristian Mácelaru („Boston-Woche“ mit Repertoire des Bostoner 
Partnerorchesters), Philippe Herreweghe, Ingo Metzmacher, Daniele Gatti und Franz Welser-Möst 
vor dem Gewandhausorchester. Ehrendirigent Herbert Blomstedt kehrte, vom Publikum umjubelt, 
ans Gewandhauspult zurück und widmete sich erneut der für CD produzierten Sinfonik von Franz 
Schubert und Franz Berwald. 
 
Die Mendelssohn-Festtage standen 2022 unter einem Doppeljubiläum und würdigten den  
175. Todestag des Komponisten ebenso wie das 25-jährige Bestehen des Leipziger Mendelssohn-
Hauses. Dies wurde mit namhaften Künstlern wie Gidon Kremer, Jörg und Carolin Widmann (Pro-
jekt mit der Mendelssohn-Orchesterakademie) sowie dem Gewandhausorchester unter Andrés 
Orozco-Estrada begangen. 
 
Auch die Reihe des Salonorchesters CAPPUCCINO, die After Work Concerte auf der Barlach-Ebene 
sowie die Konzerte des Neuen Bachischen Collegium Musicum unter Reinhard Goebel konnten 
erfolgreich an die Vor-Pandemie-Zeit anknüpfen. Die Gewandhauschöre begeisterten mit zahlrei-
chen Konzerten in der Vorweihnachtszeit, Gewandhausorganist Michael Schönheit schlug in seinen 
Programmen den Bogen vom barocken über das romantische bis hin zum Orgelrepertoire des 
frühen 20. Jahrhunderts.  
 
  
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4 
2.3  Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage 
2.3.1 Ertragslage 
Die unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten aufgestellte Ertragslage stellt sich im Vorjah-
resvergleich wie folgt dar:  
 
  2022 2021 1 
Ergebnis- 
verände- 
rung 
  € % € % € 
Umsatzerlöse 18.406.645 45,1 11.113.088 29,9 7.293.557 
Zuweisungen Stadt/Bund/Land  
und Fördermittel 22.435.875 54,9 26.005.969 70,1 -3.570.095 
Betriebsleistung 40.842.520 100,0 37.119.057 100,0 3.723.463 
Materialaufwand -9.600.039 -23,5 -5.411.074 -14,6 -4.188.965 
Personalaufwand -29.195.343 -71,5 -26.748.945 -72,1 -2.446.397 
Abschreibungen         
./. Auflösung von Sonderposten -683.172 -1,7 -648.166 -1,7 -35.006 
Sonstiger Betriebsaufwand         
./. übrige betriebliche Erträge -3.803.555 -9,3 -4.585.934 -12,4 782.379 
Steuern (ohne Ertragsteuern) -2.964 0,0 -2.988 0,0 24 
Betrieblicher Aufwand -43.285.072 -106,0 -37.397.107 -100,7 -5.887.965 
Betriebsergebnis -2.442.552 -6,0 -278.050 -0,7 -2.164.502 
Finanzergebnis -12.790  -22.609  9.819 
Neutrales Ergebnis 1.400.657  3.833.748  -2.433.090 
Jahresfehlbetrag  
(i. V. Jahresüberschuss) -1.054.685   3.533.089   -4.587.774 
 
Aufgrund der unterschiedlichen Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den Veranstaltungsbe-
trieb in den Jahren 2021 und 2022 sowie die im Vorjahr realisierten zusätzlichen Erträge aus dem 
städtischen Corona-Verlustausgleich (2.806 T€) hat ein Vorjahresvergleich nur eine sehr einge-
schränkte Aussagekraft. 
 
Im Berichtsjahr konnte der Veranstaltungsbetrieb ab Mitte Januar 2022 mit Einschränkungen der 
jeweiligen Sitzplatzkapazitäten wieder aufgenommen werden; anfänglich mit 500 Plätzen im Gro-
ßen Saal und 250 Plätzen im Mendelssohn-Saal, später bis zum Spielzeitende 2021/2022 mit 
1.255 Plätzen im Großen Saal und 290 Plätzen im Mendelssohn-Saal. Mit Beginn der Konzertsaison 
2022/2023 konnte u. a. das Festplatzabonnement wieder in Geltung gesetzt und die Saalkapazi-
täten entsprechend der angepassten Hygienekon zepte auf 1.500 Besucher im Großen Saal und 
400 Besucher im Mendelssohn-Saal heraufgesetzt werden; in Ausnahmefällen und unter Anwen-
dung zusätzlicher Hygienemaßnahmen wurden die Säle wieder voll ausgelastet. Die im Zusam-
menhang mit dem Veranstaltungsbetrieb stehende n, aber auch aus den wieder möglichen  
Gastspielen des Gewandhausorchesters resultierenden Erlös- und Aufwandspositionen prägen 
maßgeblich die Ertragslage des Berichtsjahres. Die Verluste aus Ticketverkäufen aufgrund der 
beschriebenen Einschränkungen der Sitzplatzkapazitäten konnten durch die zusätzlichen Erträge 
aus dem „Sonderfonds des Bundes für Kulturveranstaltungen“ (in 2022: 1.299 T€, i. Vj. 129 T€) 
kompensiert werden.  
 
Die unter dem früher üblichen Niveau liegende Ge samtauslastung der Veranstaltungen hat zu 
Einnahmeausfällen geführt, denen keine Kosteneinsparungen gegenüberstanden. 
 
1 Die Positionen „Zuweisungen Stadt/Bund/Land und Fördermittel“ sowie „Steuern (ohne Ertragsteuern)“ wurden gegenüber dem 
Wertansatz im Lagebericht des Vorjahres dahingehend verändert, dass die periodenfremden Zuweisungen aus der November- und 
Dezemberhilfe und der Umsetzung des Kreislaufmodells (insgesamt 3.789 T€) sowie die periodenfremden Steuern (2 T€) nunmehr 
im Neutralen Ergebnis ausgewiesen werden. Dies insbesondere vor dem Hintergrund, dass das Wirtschaftsjahr 2022 nicht von derar-
tigen Einflüssen geprägt ist und eine Vergleichbarkeit des Berichtsjahres mit dem Vorjahr ansonsten nicht gegeben wäre.  
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5 
 
Durch das positive neutrale Ergebnis, das vor allem die periodenfremden Erträge aus der Umset-
zung des Kreislaufmodells (545 T€ für das Jahr 2020, i. Vj. 1.854 T€ für die Jahre 2011-2019), 
aus dem Sonderfonds des Bundes für Kulturveranstaltungen (462 T€, i. Vj. 0 T€) und Erträge aus 
der Auflösung von Rückstellungen (289 T€, i. V. 161 T€) enthält, reduziert sich das Jahresdefizit 
auf 1.055 T€.  
 
Die Eigenfinanzierungsquote für das abgelaufene Geschäftsjahr bewegt sich mit 46,0 % über dem 
Vorjahres- und Planniveau (i. Vj. 33,5 %, lt. Plan 44,4 %)
2. Ursachen dieser positiven Entwicklung 
sind die Erhöhung der Umsatzerlöse durch die mögliche Veranstaltungsdurchführung in 2022 so-
wie die höheren Sponsoringerlöse.  
 
Die Umsatzerlöse (ohne periodenfremde Umsatzerlöse) setzen sich zum Stichtag wie folgt zu-
sammen: 
 
Umsatzerlöse 
2022 2021 Verände- 
rung 
(€)       
Orchesterleistungen für die Oper 8.987.171 7.914.556 1.072.615 
Eintrittskarten / VVG / Programmverkauf 4.331.476 1.147.922 3.183.554 
Gastspiele 1.248.337 20.300 1.228.037 
Vermietung inkl. gewährter Rabatte 971.357 349.258 622.099 
Sponsoringerlöse  2.098.588 1.088.613 1.009.975 
Werbeeinnahmen aus dem Anzeigengeschäft 99.804 48.293 51.511 
Leistungen für Dritte 446.413 171.270 275.142 
Verpachtung 118.248 134.555 -16.307 
Medienerlöse 86.972 216.433 -129.461 
Übrige 18.282 21.888 -3.607 
Umsatzerlöse insgesamt 18.406.645 11.113.088 7.293.557 
 
Die Erhöhung der Umsatzerlöse um insgesamt 7.294 T€ geht vor allem auf den in 2022 ab Mitte 
Januar durchgeführten Veranstaltungsbetrieb und di e realisierten Ticketverkäufe (+3.184 T€), 
das Vermietungsgeschäft (+622 T€), die Gastspieltätigkeit des Gewandhausorchesters  
(+1.228 T€), einer durch Tarifsteigerungen höheren Orchesterverrechnung mit der Oper  
(1.073 T€) sowie auf die Erhöhung der Sponsoringerlöse (+1.010 T€) zurück. 
 
Die Vergütung für die Orchesterleistung in der Oper Leipzig (8.987 T€) liegt aufgrund höherer 
Personalkosten für das Orchester über dem Niveau des Vorjahres. Das Vorjahr war insbesondere 
durch einen längeren Zeitraum der Kurzarbeit und die daraus resultierenden Gehaltseinsparungen 
(2022: 123 T€, 2021: 1.102 T€) sowie höheren Erstattungsbeträgen der Bundesagentur für Arbeit 
(2022: 17 T€, 2021: 358 T€) geprägt. Grundlage ist die Vereinbarung zur Verrechnung der Or-
chesterleistungen des Gewandhausorchesters in der Oper Leipzig vom 15./30.03.2016
 sowie der 
1. Nachtrag vom 05.02./19.03.2019. 
 
Die Erhöhung der Erlöse aus Kartenverkauf  (+3.184 T€) geht darauf zurück, dass im Ge-
schäftsjahr 2022 nahezu durchgängig Veranstaltungen durchgeführt werden konnten, während 
der Veranstaltungsbetrieb in 2021 über einen Zeitraum von sieben Monaten coronabedingt aus-
gesetzt war. Die Mengenstatistik zeigt die Er höhung der Veranstaltungszahlen gegenüber dem 
 
2  Die um die Leistungsverrechnung mit der Oper Leipzig und den korrespondierenden Personalaufwendungen sowie die 
Erträge aus der Auflösung von Sonderposten, zuschussfinanzierten Abschreibungen und geförderten Bau-Instandhaltun-
gen bereinigte Eigenfinanzierungsquote beläuft sich auf 31,4 % im Berichtsjahr bzw. auf 16,2 % im Vorjahr. 
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Vorjahr. Das Gewandhausorchester hat mit 65 Konzerten die Zahl der im Vorjahr durchgeführten 
Konzerte (28) um 37 Konzerte überschritten, aber die Vor-Corona-Anzahl an Konzerten und Be-
suchern noch nicht erreicht. 
 
Die Erlöse aus Gastspielen (1.248 T€) gehen auf die Strauss-Tournee im Mai 2022 mit Konzer-
ten in London, Wien, Hamburg und Paris, auf die Europa-Tournee im September 2022 mit Kon-
zerten in Dortmund, Berlin und Budapest sowie auf ein Gastspiel in Wien im Oktober 2022 jeweils 
mit dem Gewandhauskapellmeister Andris Nelsons zurück. Im Vorjahr sind die geplante Europa- 
und Asientournee des Gewandhausorchesters pandemiebedingt ausgefallen. 
 
Die Erlöse aus Sponsoring  (2.099 T€) liegen um 1.010 T€ über dem Vorjahreswert, was im 
Wesentlichen auf die Gewinnung von Sponsoren für die nach dem Corona-Ausbruch erstmals wie-
der veranstalteten Open-Air-Konzerte im Rosental zurückzuführen ist. Da einige Sponsoren Sach-
leistungen erbringen, tritt jedoch auch eine Erhöhung auf der Aufwandsseite ein, sodass nicht der 
volle Betrag ergebniswirksam wird. Außerdem war das Vorjahr durch die Corona-Pandemie und 
deren Auswirkungen auf den Veranstaltungsbetrieb  geprägt. Wegen der geringen Zahl der Ver-
anstaltungen konnten nicht alle in den Sponsori ngverträgen vereinbarten werblichen Leistungen 
erfüllt werden; zum Teil ist es zu Ausweisverschiebungen gekommen, da etliche Sponsoring-
partner ihre Gegenleistung in eine Spende umgewandelt haben. 
 
2.3.1.1 Mengenstatistik (Eigenveranstaltungen) 
  2022 2021 Verände- 
rung 
Entgeltliche Konzerte       
Großer Saal       
Besucher 87.055 29.984 57.071 
dav. zahlende Besucher 78.851 28.311 50.540 
Anzahl verfügbare Plätze 125.907 43.798 82.109 
Anzahl Veranstaltungen 103 38 65 
Erlöse aus Eintritt (T€)* 3.286 1.039 2.247 
Mendelssohn-Saal       
Besucher 18.702 4.592 14.110 
dav. zahlende Besucher 16.479 4.252 12.227 
Anzahl verfügbare Plätze 28.195 5.745 22.450 
Anzahl Veranstaltungen 98 22 76 
Erlöse aus Eintritt (T€)* 233 51 182 
Veranstaltungen sonstige/außer Haus       
Besucher 7.887 386 7.501 
dav. zahlende Besucher 7.517 360 7.157 
Anzahl verfügbare Plätze 7.971 419 7.552 
Anzahl Veranstaltungen 35 10 25 
Erlöse aus Eintritt (T€)* 571 2 569 
Gesamtübersicht entgeltliche Konzerte       
Besucher 113.644 34.962 78.682 
dav. zahlende Besucher 102.847 32.923 69.924 
Anzahl verfügbare Plätze 162.073 49.962 112.111 
Anzahl Veranstaltungen 236 70 166 
Erlöse aus Eintritt (T€)* 4.089 1.092 2.997 
  
26 von 49 in Zusammenstellung
 
7 
  2022 2021 Verände- 
rung 
Unentgeltliche Konzerte       
Besucher 69.157 1.140 68.017 
Anzahl verfügbare Plätze 69.577 1.140 68.437 
Anzahl Veranstaltungen 8 3 5 
Veranstaltungen der Musikpädagogischen  
Vermittlungsarbeit       
Teilnehmer 8.903 10.833 -1.930 
dav. zahlende Teilnehmer 0 0 0 
Anzahl Veranstaltungen 109 148 -39 
Erlöse aus Eintritt (T€)* 1 0 1 
Gesamtübersicht Konzerte/Musikpädagogische  
Vermittlungsarbeit       
Besucher gesamt 191.704 46.935 144.769 
Anzahl Veranstaltungen gesamt 353 221 132 
Erlöse aus Eintritt (T€)* 4.090 1.092 2.999 
nachrichtlich: Veranstaltungen mit dem  
Gewandhausorchester       
Besucher 137.494 24.943 112.551 
zahlende Besucher 66.150 23.753 42.397 
verfügbare Plätze 153.074 34.936 118.138 
Veranstaltungen 65 28 37 
Erlöse aus Eintritt (T€)* 3.190 847 2.343 
 
* Ohne Vorverkaufsgebühren (2022: 131 T€, i. Vj. 37 T€) und Erlösen aus Ticketverkäufen für 
Kooperationsveranstaltungen, bei denen das Gewandhaus aber nicht Veranstalter war  
(2022: 35 T€, Vj.: 0 T€). 
Im Großen Saal fanden im Berichtsjahr insgesamt 103 Veranstaltungen statt, davon 58 mit dem 
Gewandhausorchester (i. Vj. 38 Veranstaltungen, davon 28 mit dem Gewandhausorchester). Die 
Auslastung der Eigenveranstaltungen im Großen Saal lag bei 69,1 % (i. Vj. 68,5 %), der coronabe-
dingt nahezu ganzjährig eine verringerte Saalkapazität zugrunde liegt. Aufgrund der höheren An-
zahl an Großen Concerten sowie den drei Aufführungen der 9. Sinfonie von Beethoven mit über-
durchschnittlichen Ticketerlösen zum Jahresende liegt der Durchschnittserlös (ohne Vorverkaufs-
gebühren) pro verkaufte Karte über dem Niveau des Vorjahres (2022: 41,67 €, i. Vj. 36,69 €). 
 
Im Mendelssohn-Saal fanden 98 Veranstaltungen (i. Vj. 22 Veranstaltungen) statt, die von 
18.702 (i. Vj. 4.592) Menschen besucht wurden. Der erzielte Durchschnittserlös pro verkaufte 
Karte im Mendelssohn-Saal lag mit 14,11 € über dem Vorjahreswert (i. Vj. 11,99 €). Dies begrün-
det sich hauptsächlich in den Konzerten mit dem Salonorchester Cappuccino „Das gibt’s nur ein-
mal“ sowie den beiden Sonderkammermusikkonzerten im November 2022, für die ein höherer 
durchschnittlicher Kartenpreis von 19,90 € bzw. 32,41 € je verkauftem Ticket erzielt werden 
konnte.  
 
Die sonstigen Veranstaltungen beinhalten After Work Concerte im Hauptfoyer des Gewand-
hauses und öffentliche Führungen im Gewandhaus sowie außer Haus die Matthäuspassion und 
das Weihnachtsoratorium in der Thomaskirche, die erstmals in diesem Jahr wieder stattfinden 
konnten. 
 
 
27 von 49 in Zusammenstellung
8 
Bei den unentgeltlichen Veranstaltungen handelt es sich im Wesentlichen um die beiden Open 
Air-Konzerte im Rosental die insgesamt rd. 65.000 Besucher versammelt haben. Darüber hinaus 
sind vor allem die Präsentation der Konzertsaison 2022/23 im Großen Saal mit 1.255 Besuchern 
und der Demokratietag bzw. Gewandhaustag in der Innenstadt mit rd. 2.200 Besuchern enthal-
ten. 
 
2.3.1.2 Dienste des Gewandhausorchesters in seinen drei Spielstätten und auf Gast-
spielen 
Gewandhausorchester 
2022 2021 Abw. 
Gewandhaus zu Leipzig 22.881,0 51,35% 19.357,0 69,82% -18,47% 
Oper Leipzig 19.608,0 44,01% 7.939,0 28,64% 15,37% 
Thomaskirche 2.069,0 4,64% 427,0 1,54% 3,10% 
Gewandhausorchester insgesamt 44.558,0 100,00% 27.723,0 100,00%   
 
Die Entwicklung der Dienste des Gewandhausorchesters ist durch die künstlerische Planung be-
einflusst. Je nach Anzahl groß besetzter Konzerte und Opern sowie der Anzahl an Neuproduktio-
nen kann es zu Verschiebungen der Anteile der Dienste zwischen den Spielstätten kommen.  
 
Die Verteilung der Dienste des Gewandhausorchesters im Berichtsjahr ist insbesondere durch die 
Wagner-Festtage der Oper Leipzig vom 20. Juni bis zum 14. Juli 2022 geprägt. 
 
Darüber hinaus wirkt sich auch hier der nahezu  ganzjährige Veranstaltungsbetrieb im Vergleich 
zum Vorjahr aus. 
 
2.3.2 Personalaufwand 
  2022 2021 Verände-
rung 
(€)       
Löhne und Gehälter 24.490.833 22.260.745 2.230.088 
Sozialabgaben / Altersversorgung 4.704.510 4.488.201 216.309 
Personalaufwand insgesamt 29.195.343 26.748.945 2.446.397 
 
Der Personalaufwand übersteigt das Vorjahr um 2.446 T€, was vor allem auf die Tariferhöhun-
gen für die Beschäftigten nach TVöD (+1,8 % ab 01.04.2022 aus dem Tarifabschluss 2020) und 
den entsprechenden Vergütungserhöhungen für die Beschäftigten nach Tarifvertrag für die Musi-
ker in Konzert- und Theaterorchestern (TVK) und  Normalvertrag Bühne sowie auf geringere Ef-
fekte aus der Kurzarbeit zurückzuführen ist. Ferner waren gegenüber dem Vorjahr durchschnitt-
lich mehr Musikerstellen im Orchester besetzt.  
  
28 von 49 in Zusammenstellung
 
9 
Die durchschnittlich besetzten Stellen verteilen sich folgendermaßen auf die Arbeitsbereiche: 
 
Stellenbesetzung 2022 2021 
  Plan Anteil IST Anteil IST Anteil 
Betriebsleitung 2,00 0,72% 2,00 0,74% 2,00 0,77% 
Orchester/Orchesterbüro/Organist 190,00 68,58% 183,46 68,22% 176,28 67,90% 
Künstlerisch-organisatorischer Bereich 51,43 18,56% 50,80 18,89% 49,08 18,91% 
Hausbetrieb/Verwaltung/Technik 33,63 12,14% 32,65 12,14% 32,24 12,42% 
Stellenbesetzung insgesamt 277,05 100,00% 268,91 100,00% 259,60 100,00% 
 
Von den 277 Planstellen waren im Durchschnitt de s Berichtsjahres 268,91 Stellen (ohne Prakti-
kanten) mit 286 Mitarbeiter/-innen besetzt. Die Differenz ergibt sich aus Teilzeitbeschäftigungen. 
Die Stellenabweichungen gehen insbesondere auf unbesetzte bzw. temporär unbesetzte Stellen 
im Orchester zurück, die erst im Laufe des Jahres bzw. zeitlich versetzt wiederbesetzt wurden. 
 
2.3.3 Vermögenslage 
  31.12.2022 31.12.2021 Verände- 
rung 
  € % € % € 
Immaterielle Vermögensgegenstände 50.064 0,1 47.557 0,1 2.507 
Sachanlagen 25.142.628 64,0 26.131.028 67,2 -988.400 
Langfristiges Vermögen 25.192.692 64,1 26.178.585 67,4 -985.893 
Vorräte 62.656 0,2 65.943 0,2 -3.286 
Liefer- und Leistungsforderungen1 1.682.449 4,3 723.214 1,9 959.235 
Sonstige Vermögensgegenstände und  
Rechnungsabgrenzungsposten2 
818.593 2,1 575.504 1,5 243.089 
Kurzfristige Geldanlagen3 8.749.000 22,3 10.540.000 27,1 -1.791.000 
Flüssige Mittel 2.767.905 7,0 775.486 2,0 1.992.419 
Kurzfristiges Vermögen 14.080.604 35,9 12.680.147 32,6 1.400.457 
Gesamtvermögen 39.273.296 100,0 38.858.732 100,0 414.564       
1 inklusive Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen andere Eigenbetriebe 
2 inklusive der sonstigen Forderungen gegen die Stadt Leipzig 
3 Forderungen gegen die Stadt Leipzig aus den i. R. der städtischen Liquiditätsbewirtschaftung  
  veranlassten Tage- und Festgeldanlagen 
 
  
29 von 49 in Zusammenstellung
10 
  31.12.2022 31.12.2021 Verände- 
rung 
  € % € % € 
Kapitalrücklage 17.247.317 43,9 17.792.297 45,8 -544.980 
Gewinnrücklagen 213.432 0,5 213.432 0,5 0 
Gewinnvortrag (i. Vj. Verlustvortrag) 3.011.393 7,7 -521.696 -1,3 3.533.089 
Jahresfehlbetrag (i. Vj. -überschuss) -1.054.685 -2,7 3.533.089 9,1 -4.587.774 
Eigenkapital 19.417.457 49,4 21.017.122 54,1 -1.599.665 
Sonderposten für bezuschusste Investi- 
tionsgüter des Anlagevermögens 7.388.140 18,8 7.832.685 20,2 -444.545 
Pensionsrückstellungen 875.285 2,2 906.650 2,3 -31.365 
Andere langfristige Rückstellungen 275.601 0,7 429.562 1,1 -153.961 
Langfristiges Fremdkapital 1.150.886 2,9 1.336.212 3,4 -185.326 
Übrige Rückstellungen 1.248.415 3,2 1.246.805 3,2 1.610 
Liefer- und Leistungsverbindlichkeiten4 2.443.591 6,2 2.201.078 5,7 242.514 
Übrige Verbindlichkeiten5 3.833.016 9,8 4.067.513 10,5 -234.497 
Rechnungsabgrenzungsposten 3.791.791 9,7 1.157.318 3,0 2.634.473 
Kurzfristiges Fremdkapital 11.316.813 28,8 8.672.713 22,3 2.644.100 
Fremdkapital insgesamt 12.467.699 31,7 10.008.925 25,8 2.458.774 
Gesamtkapital 39.273.296 100,0 38.858.732 100,0 414.564  
4 inklusive Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber anderen Eigenbetrieben 
und der Stadt Leipzig 
5 inklusive der übrigen Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Leipzig 
  
Das Gesamtvermögen des Eigenbetriebes hat si ch im Vorjahresvergleich um 415 T€ auf  
39.273 T€ erhöht. Zurückzuführen ist dies auf die Erhöhung des kurzfristigen Vermögens 
(1.400 T€), die einerseits im Zusammenhang mit dem Veranstaltungsbetrieb und den korrespon-
dierenden Liefer- und Leistungsforderungen (+959 T€) steht, sowie andererseits auf eine Erhö-
hung des Geldbestandes (+201 T€). Demgegenüber steht der Abbau des langfristigen Vermögens 
in Höhe von 986 T€, der darauf beruht, dass die Abschreibungen die Investitionen im Jahr 2022 
übersteigen. 
 
Das kurzfristig gebundene Vermögen (14.081 T€) übersteigt die kurzfristigen Fremdmittel 
(11.317 T€) um insgesamt 2.764 T€, womit sichergestellt ist, dass den Verpflichtungen aus kurz-
fristigen Verbindlichkeiten, passiven Rechnungsabgrenzungen und Rückstellungen jederzeit nach-
gekommen werden kann. 
 
Kapitalseitig haben sich vor allem der Rechnung sabgrenzungsposten für bezahlte Abonnement-
verträge und Kartenverkäufe für Veranstaltungen nach dem Stichtag erhöht (+2.634 T€). Dem 
stehen eine Reduzierung des Eigenkapitals in Höhe des Jahresverlustes und der Anwendung des 
sog. Kreislaufmodells (insgesamt um 1.600 T€) sowie korrespondierend zur Verringerung des 
langfristigen Vermögens eine Verringerung der Sonderposten für bezuschusste Investitionsgüter 
des Anlagevermögens (-445 T€) gegenüber. Die Eigenkapitalquote hat sich entsprechend gegen-
über dem Vorjahr verringert und beträgt zum Bila nzstichtag 49,4 % (i. Vj. 54,1 %). Sie bewegt 
sich damit unverändert auf einem hohen Niveau. 
  
30 von 49 in Zusammenstellung
 
11 
Die Rückstellungen haben sich insgesamt über den Berichtszeitraum wie folgt entwickelt: 
 
Rückstellungsspiegel 
Stand 
01.01.2022 
Inanspruchnahme 
Auflösung 
Zuführung 
Zuführung durch Aufzinsung 
Stand 
31.12.2022 
Veränderung 
(€) (1) (2) (3) (4a) (4b) (5) (5) - (1) 
Pensionen 906.650 52.542 0 4.714 16.463 875.285 -31.365 
Altersteilzeit 305.581 77.796 166.139 90.898 1.629 154.173 -151.408 
Gehaltszahlung FZA 126.700 19.874 7.026 88.300 0 188.100 61.400 
Urlaub 103.400 90.100 0 109.600 0 122.900 19.500 
Jubiläum 123.981 7.863 3.790 7.481 1.619 121.428 -2.553 
Sonderzuwendungen 100.600 100.600 0 92.200 0 92.200 -8.400 
Sabbatical 251.799 91.555 0 61.287 0 221.531 -30.268 
Nachzahlungsrisiko 269.821 9.686 0 0 12.150 272.284 2.464 
Archivierungskosten 135.700 0 0 1.000 0 136.700 1.000 
Ausstehende Rechnungen 111.885 86.485 25.401 154.100 0 154.100 42.215 
Unterlassene Instandhaltung 120.600 34.311 86.289 30.100 0 30.100 -90.500 
Prüfungskosten 26.300 25.453 847 30.500 0 30.500 4.200 
Rückstellungen insgesamt 2.583.017 596.265 289.492 670.180 31.861 2.399.301 -183.716 
 
Die Rückstellungen liegen insgesamt um 184 T€ unter dem Vorjahresniveau. Eine wesentliche 
Reduzierung ist im Bereich der Rückstellungen für Altersteilzeit (-151 T€) und unterlassene In-
standhaltung (-91 T€) zu verzeichnen. Dem stehen insbesondere höhere Rückstellungen für Ge-
haltszahlungen FZA (+61 T€) und ausstehende Rechnungen (+42 T€) gegenüber.  
  
31 von 49 in Zusammenstellung
12 
2.3.4 Finanzlage  
Kapitalflussrechnung nach DRS 21 2022 2021 
  € € 
Jahresergebnis vor Zuweisungen laufendes Geschäft -22.513.218 -21.232.483 
Abschreibungen (+) auf Gegenstände des Anlagevermögens 1.405.354 1.370.394 
Abnahme (-) / Zunahme (+) der Rückstellungen -215.577 -178.139 
Erträge (-) aus der Auflösung des Sonderpostens für  
bezuschusste Investitionsgüter des Anlagevermögens 
-722.182 -722.228 
Abnahme (+) / Zunahme (-) der Vorräte, der Forderungen 
aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die 
nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen 
sind 
-1.462.709 50.351 
Abnahme (-) / Zunahme (+) der Verbindlichkeiten aus Liefe-
rungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der 
Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind 
3.192.434 -117.573 
Gewinn (-) / Verlust (+) aus dem Abgang von Gegenständen 
des Anlagevermögens 
3.426 -67.886 
Erträge (-) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig für nicht  
aktivierungsfähige Baumaßnahmen 
-712.674 -2.919.131 
Erträge (-) aus erhaltenen Fördermitteln für nicht  
aktivierungsfähige Baumaßnahmen (Fördermittel) 
0 -41.583 
Erträge (-) aus erhaltenen Zuweisungen Dritter für Projekte 
(Fördermittel) 
-1.415.717 -2.069.209 
Zinserträge (-) -6.988 -1.356 
Zinsaufwendungen (+) 31.928 31.955 
Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit -22.415.923 -25.896.887 
Auszahlungen (-) für Investitionen in das Sachanlage- 
vermögen 
-424.164 -857.968 
Einzahlungen (+) aus Abgängen von Sachanlagevermögen 1.277 70.084 
Einzahlungen (+) / Auszahlungen (-) aufgrund von Finanz-
mittelanlagen im Rahmen der kurz- und mittelfristigen  
Finanzdisposition 
1.791.000 2.920.000 
Erhaltene Zinsen (+) 6.988 1.356 
Cash Flow aus der Investitionstätigkeit 1.375.101 2.133.472 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig für  
den Spielbetrieb 
21.358.204 21.914.211 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig für  
nicht aktivierungsfähige Baumaßnahmen 
505.000 580.780 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig für  
Investitionen 
155.000 110.000 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig aus  
Fördermitteln für nicht aktivierungsfähige Baumaßnahmen 
0 0 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen der Stadt Leipzig aus  
Fördermitteln für Investitionen 
0 0 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen Dritter für  
Investitionen 
144.367 259.483 
Einzahlungen (+) aus Zuweisungen Dritter für Projekte  
(Fördermittel) 
1.415.717 2.110.792 
Auszahlungen (-) an die Gesellschafterin Stadt Leipzig -544.980 -1.854.211 
Gezahlte Zinsen (-) -67 -72 
Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit 23.033.241 23.120.983 
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds 201.419 -3.562.431 
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 11.315.486 14.877.918 
Finanzmittelfonds am Ende der Periode 11.516.905 11.315.486 
davon Liquiditätsbewirtschaftung 8.749.000 10.540.000 
davon liquide Mittel 2.767.905 775.486 
 
 
32 von 49 in Zusammenstellung
 
13 
Der negative Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit  resultiert insbesondere aus 
dem negativen Periodenergebnis vor Zuweisungen. Der positive Cash-Flow aus der Investiti-
onstätigkeit enthält hauptsächlich die zahlungswirksamen Investitionen in das Anlagevermögen 
und Investitionen in die Betriebs- und Geschäftsausstattung sowie die Einzahlungen aufgrund von 
Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition. In letzterem spiegelt sich die 
Veränderung der Forderungen gegen die Stadt Leipzig aus der im Rahmen der städtischen Liqui-
ditätsbewirtschaftung vorgenommenen kurzfristigen Geldanlagen wider. 
 
Der positive Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit korrespondiert hauptsächlich mit dem 
Abruf der Zuweisungen für den laufenden Spielb etrieb sowie für sämtliche Baumaßnahmen am 
Gebäude und den technischen Anlagen. Ferner wi rken sich die Einzahlungen aus dem „Sonder-
fonds des Bundes für Kulturveranstaltungen“ positiv auf den Cash-Flow aus der Finanzierungstä-
tigkeit im Berichtsjahr aus.   
 
 
3 Änderung in Bestand, Leistungsfähigkeit, Ausnutzungsgrad wichtiger Anlagen 
 
3.1 Änderungen in Bestand und Leistungsfähigkeit wichtiger Anlagen 
Grundlage für die Durchführung von baulichen Maßnahmen am Gebäude und den technischen 
Anlagen ist die „Gesamtkonzeption für die Instandhaltung und Investitionen im Gewandhaus 2009 
bis 2020“, die in der Ratsversammlung am 17.06.2009 durch den Stadtrat bestätigt wurde (RBIV-
1652/09). Die Gesamtkonzeption wurde im Auftrag der Stadtverwaltung im Jahr 2015 angepasst 
und bis 2025 fortgeschrieben.  
 
Entsprechend dieser Gesamtkonzeption wurden in den letzten zehn Jahren betriebsnotwendige 
Baumaßnahmen durchgeführt. Zu diesen Baumaßnahmen gehörten 
 
 die Dachsanierung, 
 die Brandschutzertüchtigung, 
 die Sanierung des Abwassernetzes, 
 die teilweise Sanierung der Sanitäranlagen im öffentlichen und internen Bereich, 
 der Einbau einer elektroakustischen Beschallungsanlage, 
 die Sanierung von Musikergarderoben und Probenräumen, 
 die energetische Fenster- und Fassadensanierung, einschließlich der energetischen Sanie-
rung der Glasfront (Nordfassade) 
 die Erneuerung des Podiums im Großen Saal 
 die Erneuerung der Podiums- und Saalbeleuchtung. 
  
33 von 49 in Zusammenstellung
14 
3.2 Ausnutzungsgrad wichtigster Anlagen in Stunden 
Eigenveranstaltungen (EV)   
2022 2021 
Mietveranstaltungen (MV)   
(h)       
Großer Saal:       
Konzerte/Veranstaltung 
EV 263 137 
MV 207 60 
Proben 
EV 1.310 903 
MV 211 80 
Auf- und Abbau  
EV 898 675 
MV 646 203 
Großer Saal insgesamt   3.535 2.058 
Mendelssohn-Saal:       
Konzerte/Veranstaltung 
EV 183 53 
MV 193 76 
Proben 
EV 1.097 1.124 
MV 79 46 
Auf- und Abbau  
EV 878 468 
MV 366 202 
Mendelssohn-Saal insgesamt   2.796 1.969 
Foyers und Sonstige:       
Nutzung  
EV 658 545 
MV 377 65 
Foyers und Sonstige insgesamt   1.036 609 
Gewandhaus:       
Nutzung  
EV 5.287 3.904 
MV 2.079 732 
Gewandhaus insgesamt   7.366 4.636 
 
Die Nutzungsstunden des Gewandhauses liegen entsprechend der Veranstaltungsdurchführung 
über dem Vorjahresniveau. Da neben den Eigenveranstaltungen auch wieder Mietveranstaltungen 
durchgeführt wurden, hat sich im Vergleich zum Vorjahr der Anteil an eigener Nutzung zur Ge-
samtnutzung um 12,4 % auf 71,8 % (i. Vj. 84,2 %) reduziert und nähert sich damit sukzessive 
wieder dem Niveau der Vor-Corona-Zeit (2019: 67, 9 %) an. Im Vorjahr haben viele privatwirt-
schaftliche Veranstalter ihre Veranstaltungen abgesagt, da deren Durchführung aufgrund der ein-
geschränkten Besucherkapazität unrentabel gewe sen wäre. Deutschlandtourneen der Mieter 
mussten zudem aufgrund der unterschiedlichen Regelungen zur Höchstbesucherzahl in geschlos-
senen Veranstaltungsräumen in den Corona-Sch utz-Verordnungen der Bundesländer abgesagt 
werden, was zwangsläufig den Ausfall der Veranstaltung im Gewandhaus zur Folge hatte.  
 
Der Ausnutzungsgrad ergibt sich aus der oben dargestellten Dauer von Eigen- und Mietveran-
staltungen im Verhältnis zur maximal möglichen Ausnutzungsdauer von 46 Wochen (6 Wochen 
Sommerpause) mit je 7 Tagen à 18 Stunden (ohne Nachtschließzeit), also 5.796 Stunden im 
Wirtschaftsjahr 2022. Eine Ausnahme stellte im Vorjahr die Nutzung des Großen Saals dar, die 
durch eine verlängerte Schließzeit (insgesamt 10 Wochen) im Zusammenhang mit der energeti-
schen Sanierung der Glasfront der Nordfassade  und Installationsarbeiten zur Nutzung von 
34 von 49 in Zusammenstellung
 
15 
Remote-Kameras gekennzeichnet war. Die maxima l mögliche Ausnutzungsdauer belief sich für 
den Großen Saal auf 42 Wochen mit je 7 Tagen á 18 Stunden (ohne Nachtschließzeit), also 5.292 
Stunden im Wirtschaftsjahr 2021. 
 
Daraus ergeben sich folgende Ausnutzungsgrade: 
 
Ausnutzungsgrad 2022 2021 Abw. 
Std. / Tag             
Großer Saal 10,98 60,98% 7,00 38,89% 3,98 22,09% 
Mendelssohn-Saal 8,68 48,24% 6,11 33,97% 2,57 14,28% 
Foyers 3,22 17,87% 1,89 10,51% 1,32 7,35% 
 
Korrespondierend zu den Nutzungsstunden und der möglichen Ausnutzungsdauer entwickelt sich 
der Ausnutzungsgrad der Säle, Foyers und sonstigen Räume.  
 
 
4 Abgeschlossene und geplante Bauvorhaben 
Nach Durchführung der unter Abschnitt 3.1 aufgeführten Baumaßnahmen stehen in den folgenden 
Jahren weitere dringende Baumaßnahmen an. Dazu gehört u.a. die weitere Sanierung des Was-
ser- und Abwasserleitungsnetzes einschließlich der Sanierung der Sanitäranlagen im öffentlichen 
und internen Bereich und die technische und energetische Sanierung der Klimatechnik.  
 
Im Jahr 2023 soll der Neubau der Inspizientenanlage erfolgen. Dazu liegt der notwendige Baube-
schluss vor und die Ausschreibung wird zurzeit durchgeführt. Um die dringend notwendige Sanie-
rung der Inspizientenanlage nicht zu gefährde n, hat das Gewandhaus die Vorplanung und Ent-
wurfsplanung (Leistungsphase 3 und 4) bereits im Jahr 2021 beauftragt und zunächst aus 
Eigenmitteln finanziert. Im Berichtsjahr ist die Planungsphase als Grundlage für den Baubeschluss 
abgeschlossen worden. In diesem Zusammenhang stehen Zugänge im Berichtsjahr unter der Po-
sition „Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau“ im Anlagevermögen in Höhe von 102 T€. 
 
 
 
 
35 von 49 in Zusammenstellung
16 
5 Finanzbeziehungen zwischen der Stadt Leipzig und dem Eigenbetrieb 
Die Zusammensetzung der realisierten Zuweisung en aus dem städtischen Haushalt sowie der 
daraus gegebenenfalls resultierenden Forderungen und/oder Verbindlichkeiten zum Stichtag sind 
der nachfolgenden Tabelle zu entnehmen:  
 
Zuweisungen 01.01.-31.12.2022   
Zahlungs- Betrag
zeitpunkt (€)
1. Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt der Stadt für Spielbetrieb
monatliche Zahlungseingänge 24./27.01.2022 1.653.300,00
21./24.02.2022 1.653.300,00
24./29.03.2022 1.653.300,00
21./27.04.2022 1.653.300,00
24./27.05.2022 1.653.300,00
23./28.06.2022 1.653.300,00
22./27.07.2022 1.653.300,00
23./29.08.2022 1.653.300,00
23./28.09.2022 1.653.300,00
24./27.10.2022 1.653.300,00
23./28.11.2022 1.653.300,00
19./22.12.2022 1.653.700,00
Zuweisungen für den Spielbetrieb  (Ergebnishaushalt) 19.840.000,00
2. Zuweisungen Tarifausgleiche
Tarifausgleich aus kumulierten Tarifabschlusseffekten der Jahre 2016 bis 2020 28.11.2022 51.900,00
Tarifausgleich 2020 22.12.2022 57.671,00
Tarifausgleich 2021 22.12.2022 206.000,00
Vorauszahlung Tarifausgleich 2022 22.12.2022 476.000,00
Zuweisungen für Tarifausgleiche 791.571,00
3. Sonderzuweisungen aus dem Ergebnishaushalt der Stadt für 2022
Sonderzuweisung Klassik airleben 29.08.2022 200.000,00
  abzügl. Spitzabrechnung 27.12.2022 -33.347,47
Projekt "Second Screen zur TV-Produktion u. Livestream "Beethovens 9. Sinfonie 06.09.2022 15.000,00
   aus dem Gewandhaus zu Silvester""
Sonderzuweisungen (Ergebnishaushalt) 181.652,53
4. Zuweisungen aus dem Finanzhaushalt  der Stadt allgemein
Zuweisung bewegliches Sachanlagevermögen (Sonderposten) 22.12.2022 60.000,00
Zuweisungen für bewegliches Sachanlagevermögen (Finanzhaushalt) 60.000,00
5. Zuweisungen zur Finanzierung von Baumaßnahmen
a) Zuweisungen aus dem Ergebnishaushalt der Stadt für Baumaßnahmen
Bauabschnitt 2022
Zahlungseingang Ergebnishaushalt Instandhaltung 28.09.-28.11.2022 600.000,00
Umwidmung zu Investitionsmaßnahmen 22.12.2022 -95.000,00
Zuweisungen aus Ergebnishaushalt für Baumaßnahmen 505.000,00
b) Zuweisungen aus dem Finanzhaushalt der Stadt für Baumaßnahmen
Bauabschnitt 2022
Umwidmung von Ergebnishaushalt 22.12.2022 95.000,00
Zuweisungen aus Finanzhaushalt für Baumaßnahmen 95.000,00
Zuweisungen für Baumaßnahmen gesamt 600.000,00
6. Zuweisung lfd. Betriebsführung, Kreislaufmodell
Neutralisierung des abschreibungsbedingten Aufwandes
gem. RB VI-DS-08124 vom 19.05.2021 u. RB VII-DS-07135-NF-02 vom 15.12.2022 23.12.2022 544.980,00
Zuweisungen lfd. Betriebsführung (Ergebnishaushalt) 544.980,00
Zuweisungen Ergebnishaushalt insgesamt 21.863.203,53
Zuweisungen Finanzhaushalt insgesamt 155.000,00
Zuweisungen aus Fördermitteln 0,00
Gesamtsumme der Zahlungen 01.01.-31.12.2022 22.018.203,53
36 von 49 in Zusammenstellung
 
17 
 
 
6 Prognose  
 
Der Wirtschaftsplan für das Geschäftsjahr 2023 weist einen Fehlbetrag in Höhe von 646 T€ aus. 
Dieser basiert auf Prämissen für einen regulären Spielbetrieb, d. h. ohne behördliche Veranstal-
tungsuntersagung bzw. ohne Corona-spezifische Einschränkungen der Saalkapazitäten, allerdings 
unter Berücksichtigung eines Abschlages bei den Ticketerlösen infolge eines antizipierten zurück-
haltenden Besucherverhaltens. 
 
Die geplanten Gesamtaufwendungen betragen 49.763 T€. Demgegenüber stehen geplante Eigen-
einnahmen von rund 26.062 T€, was einer Eigenfinanzierungsquote von 52,4 %
3 entspricht. Die 
Planung der städtischen Zuweisungen in Höhe von 23.055 T€ basiert auf den Festlegungen der 
Kulturbürgermeisterin und des Finanzbürgermeis ters zu den Prämissen der Wirtschaftsplanung 
2023 und der Mittelfristplanung 2024 bis 2026. Entsprechend dieser Festlegungen wurde im Wirt-
schaftsplan 2023 ein städtischer Ausgleich für Tarifsteigerungen pauschal in Höhe 2,5 % ab 
01.01.2023 berücksichtigt. 
 
Der in der Wirtschaftsplanung für das Jahr 2023 ausgewiesene Jahresfehlbetrag kann vollständig 
aus dem Jahresüberschuss 2021 ausgeglichen werden.  
 
 
 
3  Die um die Leistungsverrechnung mit der Oper Leipzig und den korrespondierenden Personalaufwendungen sowie die 
Erträge aus der Auflösung von Sonderposten, zuschussfinanzierten Abschreibungen und geförderten Bau-Instandhaltun-
gen bereinigte Eigenfinanzierungsquote beläuft sich auf 40,9 %. 
Forderungen gegenüber Stadt im Zusammenhang mit Zuweisungen (€)
Stand 01.01.2022 263.671,00
Zuweisungen für Tarifausgleiche 
Tarifausgleich für das Jahr 2020 57.671,00 €
Tarifausgleich für das Jahr 2021 206.000,00 €
Zahlungseingang am 22.12.2022 263.671,00 €
Forderungen per 31.12.2022 0,00
Forderungen gegenüber Stadt im Zusammenhang mit Zuweisungen zum 31.12.2022 0,00
Verbindlichkeiten gegenüber Stadt aus Zuweisungen / Verbrauch für Baumaßnahmen u.a. (€)
01.01.2022 31.12.2022
Stand (Zuweisungsrest Baumaßnahmen 2019-2021) 507.392,14
a) Verbrauch in 2022 464.143,59
    aus Zuweisungen 2019-2021 für Instandhaltungen 452.722,75
    aus Zuweisungen 2020-2021 für Investitionen (Sonderposten) 11.420,84
Verbindlichkeit per 31.12.2022 43.248,55
  davon: für Instandhaltung und Nutzungspauschale 0,00
            für Investitionen (2021) 43.248,55
b) Zuweisungen für Baumaßnahmen in 2022 600.000,00
  davon: für Instandhaltung 505.000,00
            für Investitionen (Umwidmung) 95.000,00
Verbrauch in 2022 350.951,64
  davon: für Instandhaltung und Nutzungspauschale 259.951,64
            für Investitionen (Sonderposten) 91.000,00
Verbindlichkeit per 31.12.2022 249.048,36
  davon: für Instandhaltung und Nutzungspauschale 245.048,36
             für Investitionen 4.000,00
c) Zuweisung für bewegliches Sachanlagevermögen in 2022 60.000,00
Verbrauch für Investitionen (Sonderposten) 30.848,97
Verbindlichkeit per 31.12.2022 29.151,03
d) Zuweisungen zum Ausgleich pandemiebedingter Schäden
   für 2020 und 2022, Stand 01.01.2022 304.000,00
Verbrauch in 2022 für 2020 (RB VII-DS-07135-NF-02) 144.000,00
Verbindlichkeit per 31.12.2022 160.000,00
e) Zuweisung für Mahler-Festival 2021
   Stand 01.01.2022 220.000,00
   ertragswirksam in 2022 220.000,00 0,00
Verbindlichkeiten gegenüber Stadt im Zusammenhang mit Zuweisungen zum 31.12.2022 481.447,94
nachrichtlich:  (Vgl. Erläuterung des Bilanzpostens im Anhang)
Forderun gen ggü. Stadt Leipzi g insgesamt = 8.914.942,34 € / Verbindlichkeiten ggü. Stadt Leipzi g insgesamt = 570.016,33 €  
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18 
7 Chancen- und Risikobericht  
Die Risikolage hat sich aufgrund des Auslaufens der Corona-Pandemie gegenüber dem Vorjahr 
grundlegend entschärft. Die im vergangenen Jahr identifizierten Chancen haben sich teils schon 
realisiert und dürften voraussichtlich weiterhin zu einer positiven Entwicklung führen.  
 
7.1 Chancen  
 
Durch die Beruhigung der pandemischen Lage und der damit verknüpften Aufhebung der zur 
Eindämmung der Corona-Pandemie behördlich verfügten Beschränkungen für den Veranstal-
tungsbetrieb ergeben sich Chancen für den künstlerischen Betrieb und die Bereiche Vertrieb und 
Fundraising. Mit dem Auslaufen der Pandemie wird  sukzessive die Rückkehr zu einem normalen 
Spielbetrieb mit steigenden Besucherzahlen möglich, was sich positiv auf die Entwicklung der 
Umsatzerlöse in den kommenden Geschäftsjahren auswirken wird. 
 
7.1.1 Chancen im künstlerischen Bereich 
Mit Abebben der Pandemie zeichnet sich schon jetzt ab, dass die Programmplanung wieder zur 
früher selbstverständlichen Verlässlichkeit zurückkehrt. Das bedeutet auch eine Rückkehr zu ei-
nem künstlerischen Planungsvorlauf von zwei bis drei Jahren, dem sich das Gewandhaus schon 
jetzt wieder annähert. 
 
Die Erfahrungen der Pandemie hinsichtlich der Verlagerung vieler Konzertaktivitäten in das Inter-
net bzw. in die sozialen Netzwerke wird auch zukünftig bei vielen Konzertprojekten mitgedacht. 
Seien es audio- oder audiovisuelle Übertragung en einzelner Konzerte im Rahmen des Mahler-
Festivals 2023 oder die Etablierung der Übertragungen des Weihnachtsoratoriums aus der 
Thomaskirche oder von Beethovens 9. Sinfonie zum Jahreswechsel – all dies ist in Planung bzw. 
wurde in den letzten Monaten bereits umgesetzt.  Gleichwohl haben die virtuellen Konzerte der 
Pandemie-Zeit auch gezeigt, welchen einzigartigen Wert das Erlebnis eines klassischen Live-Kon-
zertes im Konzertsaal nach wie vor hat. 
 
Bei der Rückkehr zum normalen Konzertbetrieb wird schon jetzt deutlich, dass auch ein jüngeres 
Publikum neben dem hochgeschätzten und etablie rten inzwischen regelmäßig den Weg ins Ge-
wandhaus findet. Auch wenn dies sicher mit dem größeren Angebot an ermäßigten Eintrittskarten 
zu tun hat, ist es eine erfreuliche Entwicklung für die Zukunft. 
 
7.1.2 Chancen im Vertrieb  
Der Fokus liegt weiterhin auf dem Festplatzabo nnement. Nach der coronabedingten Aussetzung 
des Abonnements in den Spielzeiten 2020/21 und 2021/22 und einem Übergangsjahr mit vielen 
Abonnementkündigungen, aber auch zahlreichen Neuabschlüssen, konsolidiert sich der Anteil der 
Festplatzabonnent/-innen. Eine über zwei Jahr e laufende Kampagne zur Publikumsrückgewin-
nung, die zum Teil aus Landesmitteln finanziert  wird, konnte bereits für die Konzertsaison 
2022/23 eine deutliche Steigerung im Festplatzabonnement herbeiführen. Positive Effekte dieser 
Kampagne werden auch für die Konzertsaison 2023/24 erwartet. Mit der Weiterführung der Ge-
wandhausorchester Card als flexibles Abonnement kann darüber hinaus eine feste Bindung einer 
neuen und flexibleren Kundengruppe erreicht werden, die bislang noch kein Abonnement nutzte. 
Dies kann zu mehreren Effekten führen: 
 
 Stabilisierung der derzeit sinkenden Abonnementzahlen im ersten Schritt und innerhalb 
der nächsten drei Jahre zu einem Wachstum auf insgesamt 11.000 Abonnements. 
 Positive Auslastungseffekte auf kleine Veranstaltungsreihen, da die Card für alle Veran-
staltungen genutzt werden kann. 
38 von 49 in Zusammenstellung
 
19 
 Verjüngung des Stammpublikums, die die Akzeptanz neuer Medien in der Kundenkommu-
nikation erhöht. 
 Digitalisierung verschiedener Angebote (z.B. Programmhefte, Gewandhausmagazin). Aus-
weitung dieses Angebots auch auf den Bereich des Festplatzabonnements. 
 Elektronische Kundenkommunikation führt zu einer Effizienzsteigerung bei Werbung und 
CRM sowie mittelfristig zu Kostensenkungen. 
 Anpassung der gemeinsamen Abonnementformate zwischen Oper und Gewandhaus 
schafft Kundenkartenangebote, die die Wahrnehmung Leipzigs als Musikstadt befördern. 
 
Die Reisebranche hat sich nach der Coronapause teilweise wieder erholt und auch der Bereich 
Großkundenvertrieb verzeichnet steigende Buc hungszahlen. Dieser Vertriebsweg kann die Aus-
lastung besonders in den Großen Concerten stei gern und damit mehr Ticketeinnahmen generie-
ren. Durch aktives Accounting auch auf den wieder stattfindenden Fachmessen wird das Netzwerk 
im Bereich Großkunden erweitert und gestärkt. Mit der weiter zunehmenden Normalisierung der 
Reisebranche in der Konzertsaison 2023/24 korrespondiert auch eine stetige Nachfrage nach Ti-
ckets im Gewandhaus, insbesondere für Saisonhöhepunkte.   
 
7.1.3 Chancen im Fundraising  
Nach zwei unsicheren Corona-Jahren kann seit dem Frühjahr 2022 ein stabiler Spielbetrieb im 
Gewandhaus realisiert werden. Damit einher ging en auch eine gesteigerte Verbindlichkeit und 
Planungssicherheit im Fundraising. Diese Normalisierung führt auch wieder zu einer Offenheit bei 
potentiellen Sponsoren für die Unterstützung vo n Kultureinrichtungen. Der bereits in 2022 er-
kennbare Trend zu mehr Engagements von Unternehmen im Gewandhaus (+12 neue Sponsoren) 
wird voraussichtlich weitergehen. Folgende E ffekte können sich aufgr und der positiven Grund-
stimmung bei Unternehmen und vermögenden Privatpersonen ergeben: 
 
 Erhöhung der Anzahl von Sponsoren im Sponsors Club und im Projektsponsoring (z.B. 
Klassik airleben, Tourneesponsorings). 
 Stabilisierung und Erhöhung der Spendenerlöse im Rahmen der neuen Spendenkampagne 
„Akademiepatenschaft“ der Mendelssohn-Orchesterakademie sowie eines aktiven „Nach-
lass-Fundraisings“ in der Region Leipzig.  
 
Durch die Initiierung neuer, attraktiver Veranstaltungsformate, wie zum Beispiel der Demokratie-
tag des Gewandhauses, können zahlreiche Förder mittel von einschlägigen Stiftungen beantragt 
und erlöst werden. 
 
7.1.4 Chancen im technischen Bereich 
Klimaanlagen/Heizungssysteme  
Die Klimaanlagen und Heizungssysteme stellen beim Wärme-, Kälte- und Stromverbrauch die 
größten Energieverbraucher dar. Durch eine Fo rtführung der Modernisierung der Klimaanlagen 
und der Gebäudeleittechnik wird eine Senkung des Energiebedarfs angestrebt.     
 
Energieeinsparung/Nachhaltigkeit  
Die Reduzierung des Energiebedarfs dient nicht mehr in erster Linie der Einsparung von finanzi-
ellen Mitteln, sondern soll vor allem die Klimaschutzziele der Stadt unterstützen. Zu diesem Zweck 
wurde bereits die Glasfront der Nordfassade saniert, was ca. 51 Tonnen CO² im Jahr einspart.  
Auch in Zukunft werden Investitionen und Instandsetzungen nicht mehr nur nach wirtschaftlichen 
Gesichtspunkten bewertet.  
 
 
 
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20 
Dachbegrünung und Photovoltaik 
Mit dem Bau einer Photovoltaik auf dem Dach  des Gewandhauses nebst Begrünung könnte das 
Gewandhaus einen Betrag zur Verwirklichung der Klimaschutzziele der Stadt leisten und entweder 
Teile des eigenen Energiebedarfs im Wege einer regenerativen Erzeugung decken bzw. die erneu-
erbare Energie in das öffentliche Stromnetz einspeisen. Dies setzt allerdings eine Finanzierung 
von dritter Seite voraus, da eine so umfangreiche Klimaschutzmaßnahme nicht aus dem Haushalt 
des Gewandhauses zu finanzieren ist. Aus dies em Grund ist es zum Abschluss eines Letter of 
Intent mit den Leipziger Stadtwerken gekommen. Von der Umsetzung dieser Maßnahme „mitten 
in der Innenstadt“ ginge eine erhebliche Signalwirkung für die Stadt Leipzig aus.      
 
Inspizientenanlage 
Die Inspizientenanlage stellt in jedem Theater-, Opern- oder Konzerthaus das wichtigste Kommu-
nikationsmittel für den Ablauf einer Veranstaltung  dar. Von dieser „Schaltzentrale“ aus werden 
alle Abläufe während der Proben und Konzerte und anderer Veranstaltungen gesteuert. Ohne eine 
funktionsfähige Inspizientenanlage ist daher ein Veranstaltungsbetrieb nicht durchführbar. Mit der 
in 2023 vorgesehenen Erneuerung der Inspizienten anlage können die Abläufe effizienter und si-
cherer gesteuert werden, was auch in der Zuk unft den reibungslosen Veranstaltungsbetrieb ge-
währleisten wird. Die Finanzierung dieser Baumaßnahme erfolgt aus Mitteln der Gewinnrücklage 
des Gewandhauses und im Vorgriff auf finanzielle  Mittel zur Instandhaltung in den Jahren bis 
2025.  
 
Digitalisierung  
Zur Umsetzung der Digitalisierung auf wichtigen künstlerischen und administrativen Feldern muss 
die passive Datenverkabelung den neuen Datenm engen angepasst werden. Diese Ertüchtigung 
eröffnet Spielräume für die Anschaffung neuer komplexer Software- und Hardwarelösungen (u.a. 
CRM und Workforce-Management, Intranet). Auch wenn das eigene Budget für Digitalisierung 
aufgestockt wurde, bedarf es für größere Digitalisierungsprojekte zusätzlicher Mittel.  
 
7.1.5 Angestrebte Gründung einer Förderstiftung 
In Anknüpfung an die seit 275 Jahren bestehende Tradition des bürgerschaftlichen Engagements 
hat die Betriebsleitung die Gründung einer privat rechtlichen Förderstiftung in den vergangenen 
Jahren vorangetrieben. In Ergänzung der Unters tützung durch die Gesellschaft der Freunde des 
Gewandhauses und den Gewandhausorchester Sponso rs Club sollen mit Hilfe der Förderstiftung 
innovative Projekte, Festivals, Orchestertourneen, die Mendelssohn-Orchesterakademie und der 
Einsatz digitaler Techniken verwirklicht werden sowie der unverwechselbare Orchesterklang durch 
den Erwerb oder die Leihe besonders hochwertig er Instrumente erhalten werden. Die Corona-
Pandemie hat das Projekt der Förderstiftung verzögert. Es zeichnet sich ab, dass die Stiftung 
voraussichtlich bis Mitte des Jahres von Privatpersonen und Unternehmen errichtet werden wird. 
Die Gründung einer Förderstiftung für das Gewandhaus würde für die künstlerischen, musikali-
schen und gesellschaftlichen Aktivitäten des Gewandhauses nachhaltig finanzielle Ressourcen si-
chern.  
40 von 49 in Zusammenstellung
 
21 
7.2 Risiken 
Die wesentlichen Risiken für den Eigenbetrieb Ge wandhaus sind in einem Risikohandbuch doku-
mentiert. Für jedes Risikofeld wurden entspr echende Gegenmaßnahmen dokumentiert und das 
Kontrollintervall und die Verantwortlichkeit je Risikofeld festgelegt. Im laufenden Prozess ermög-
lichen regelmäßige Berichterstattungen und Erge bniseinschätzungen in Form von Monats- und 
Quartalsabschlüssen die kurzfristige Steuerung des Eigenbetriebs. Die Einbeziehung der Budget-
verantwortlichen und des Controllings ist gewährleistet. 
 
Im Jahr 2023 erfolgen die Implementierung einer IT-gestützten Risikomanagementlösung, die zu 
einer Erleichterung der jährlichen Risikoinventur und der Berichterstattungspflichten führen soll, 
sowie eine entsprechende Überarbeitung des Risikohandbuches. 
 
7.2.1 Risiken im Vertrieb 
 
Durch das Abklingen der Pandemie und die Rückke hr zu größerer Planungssicherheit haben sich 
auch die Risiken in diesem Bereich deutlich reduziert. Allerdings ist erkennbar, dass die Besucher 
ihre Karten häufig sehr kurzfristig erwerben, z. B. erst an der Abendkasse, was eine Prognose zur 
Einnahmesituation einzelner Konzerte im Vora us erschwert und zusätzliche Werbemaßnahmen 
nach sich zieht.  
 
7.2.2 Risiken im Veranstaltungsbetrieb und im technischen Bereich 
 
Der Eigenbetrieb unterliegt den steigenden Ko stenbelastungen durch Preiserhöhungen bei den 
Lieferanten und Dienstleistern (insbesondere steigende Preise für Reinigung, Besucherservice, 
Strom/Wasser/Wärme/Kälte sowie Wartungs- und Instandhaltungskosten). Diese Kostensteige-
rungen beruhen in vielen Fällen auf Tarifsteigerungen in den betreffenden Branchen und der Er-
höhung des Mindestlohnes (insbesondere beim Besucherservice).  
 
Bei den Ausschreibungsverfahren für Instandhaltungsmaßnahmen ist zu beobachten, dass sich 
Handwerksfirmen aufgrund voller Auftragsbücher nicht im bisherigen Umfang an Ausschreibungen 
beteiligen. Ferner ist festzustellen, dass die Angebotspreise aufgrund dieser Marktlage die ge-
schätzten Auftragswerte überschreiten. Aufgrund der hohen Inflation und eine immer stärker zu 
verzeichnenden Material- und Warenknappheit so wie Lieferengpässen auf dem Weltmarkt, kön-
nen die Kosten in den Planungen nur noch eingeschränkt bestimmt werden. Dies kann auch künf-
tig verstärkt zu Ausschreibungsergebnissen führen, die die Kostenplanungen deutlich überschrei-
ten können.  
 
Ein Risiko im technischen und somit auch im finanziellen Bereich betrifft u.a. die zurzeit nicht 
abzusehende Preisentwicklung in der Energieversorgung. Die vom Bundestag beschlossene Ener-
giepreisbremse kann diese Verluste nicht vollständig ausgleichen bzw. gilt zum Beispiel für die 
Kälteenergie nicht. Der „Sonderfonds Energie des Bundes“ wird für den Zeitraum 1. Januar 2023 
bis 30. April 2024 die Mehrkosten allerdings nicht unerheblich abfedern. Die vorgenommenen 
Energieeinsparungen (Absenkung der Temperaturen in den Veranstaltungssälen bzw. reduzierte 
Kühlung in den kalten bzw. warmen Jahreszeiten) bedeuten aber einen gewissen Komfortverlust 
für unsere Besucher.  
 
Für die Zukunft ist es deshalb notwendig, da ss Ausschreibungen zeitiger durchgeführt werden 
können und der Durchlauf für eine Baubeschluss, durch rechtzeitige Sicherstellung der finanziellen 
Mittel, erheblich verkürzt wird.     
 
 
 
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22 
Kostenbelastungen werden weiterhin aus der stetigen Weiterentwicklung der EDV insbesondere 
aus der Entwicklung und Implementierung neue r Anwendungssoftware (insbesondere CRM, In-
tranet und Dokumentenmanagement) sowie den technisch notwendigen Anpassungen vorhande-
ner Software resultieren. 
 
7.2.3 Risiken für das Vermietungsgeschäft 
 
Aktuell gefährden die nachlassenden Ticketverkäufe den privaten Veranstaltungsmarkt und damit 
auch das Vermietungsgeschäft im Gewandhaus. Der Krieg in der Ukraine hat dahingehend Aus-
wirkungen, dass Veranstaltungen mit Ensembles mit russischen Mitwirkenden aus politischen 
Gründen nicht stattfinden bzw. bei ukrainisch Mitwirkenden die männlichen Mitwirkenden keine 
Ausreisegenehmigung erhalten. Derzeit ist das jedoch nur bei wenigen Mietveranstaltungen sicht-
bar.
  
 
Steigende Energie- und sonstige Kosten führen zur Erhöhung der Mietpreise für Veranstalter, was 
zu einem Rückgang der Zahl der Fremdveranstaltungen führen könnte. 
 
7.2.4 Risiken für die Gastspieltätigkeit  
 
Die weltweit angestrebte Verwirklichung der ve reinbarten Klimaziele kann die Einladungen zu 
Gastspielauftritten, die insbesondere mit Flugreisen verbunden sind, reduzieren. Ausfälle im Tour-
neegeschäft würden die internationale Aufmerksamkeit des Gewandhausorchesters schmälern 
und das im Stadtentwicklungskonzept INSEK der Stadt und in den Eigentümerzielen für das Ge-
wandhaus verankerte Ziel der Internationalität teilweise unerfüllbar machen. 
 
7.2.5 Risiken im Sponsoring und Fundraising 
 
Die seit einigen Jahren feststellbaren Geschäftsführerwechsel bei den regionalen Unternehmen, 
stellt die Corporate Social Responsibility (CSR) der betroffenen Unternehmen auf den Prüfstand. 
Gemeinnützige und altruistische Beweggründe einer ausscheidenden Unternehmergeneration ge-
hen verloren und können dazu führen, dass Unternehmensspenden und Sponsoringpartnerschaf-
ten ausbleiben oder aufgekündigt werden. Ob ausscheidende Geschäftsführer als Privatpersonen 
eine alternative Unterstützerrolle einnehmen, bleibt abzuwarten.  
 
Probleme für das Kultursponsoring könnten sich künftig noch vermehrt aus strengeren Compli-
ance-Vorschriften der Unternehmen ergeben. De ren Ziel, Kundenbindung und -pflege in einem 
nicht kommerziellen Umfeld zu betreiben, wird erschwert, wenn Sponsoren aufgrund interner 
Compliance-Vorschriften oder vergleichbarer Regeln der Geschäftspartner Eintrittskarten für Kon-
zerte des Gewandhausorchesters nur noch eingeschränkt einsetzen könnten. 
 
Ferner kann die erhöhte Konkurrenzsituation in Leipzig und Umland durch die Sponsoringaktivi-
täten beispielsweise von RB Leipzig und Drittmitteleinwerbungen anderer Kulturakteure die Spon-
soringentwicklung des Gewandhauses negativ beeinflussen. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Gewandhaus | Prüfungsbericht 31.12.2022 | 11019069-16135706 | 2
 
2 Wiedergabe des Bestätigungsvermerks 
Als Ergebnis unserer Prüfung haben wir den folgenden uneingeschränkten Bestätigungs-
vermerk erteilt: 
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers 
An den Eigen
betrieb „Gewandhaus zu Leipzig“, Leipzig 
Vermerk über die Prüfung des Jahresabschlusses und des 
Lageberichts 
Prüfungsurteile 
Wir haben den Jahresabschluss des Eigenbetriebes „Gewandhaus zu Leipzig“, Leipzig,  
– beste
hend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung
für das 
Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Anhang, ein-
schließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden – geprüft. Darüber 
hinaus haben wir den Lagebericht des Eigenbetriebes „Gewandhaus zu Leipzig“ für das Ge-
schäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 geprüft. 
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse 
• entsp
richt der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen,
für Kapitalge
sellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und den Vorschriften
der Verordnu
ng des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über Kommunale Eigen-
betriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung – SächsEigBVO) und
vermittelt unter Bea
chtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein
den tatsä
chlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des
Eigenbet
riebes zum 31. Dezember 2022 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr
vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 und
• vermittelt der 
beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des
Eigenbet
riebes. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit
dem Ja
hresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und den
Vorsch
riften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über Kom-
munale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung –
Säch
sEigBVO) und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend
dar.
Anlage 4
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 [kpmg|logo]  3 | Gewandhaus | Prüfungsbericht 31.12.2022 | 11019069-16135706 
 
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen 
gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat. 
Grundlage für die Prüfungsurteile 
Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung 
mit § 317 HGB und § 32 Abs. 2 SächsEigBVO unter Beachtung der vom Institut der Wirt-
schaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung 
durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Ab-
schnitt „Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des 
Lageberichts“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem 
Eigenbetrieb unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und 
berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Über-
einstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns 
erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere 
Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen. 
Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht 
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der 
den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und den 
Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über Kommuna-
le Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebsverordnung – SächsEigBVO) 
in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beach-
tung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhält-
nissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebes 
vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die 
sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als 
notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der 
frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipu-
lationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist. 
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwort-
lich, die Fähigkeit des Eigenbetriebes zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurtei-
len. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der 
Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind 
sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortfüh-
rung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche 
Gegebenheiten entgegenstehen. 
Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, 
der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Eigenbetriebes vermittelt sowie in allen 
wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzli-
chen Vorschriften und den Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums 
des Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebs-
verordnung – SächsEigBVO) entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Ent-
wicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die 
Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Auf-
stellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetz-
lichen Vorschriften und den Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsministeriums 
des Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigenbetriebs-
verordnung – SächsEigBVO) zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für 
die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können. 
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 [kpmg|logo]  Gewandhaus | Prüfungsbericht 31.12.2022 | 11019069-16135706 | 4 
 
Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des 
Lageberichts 
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss 
als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen 
oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des 
Eigenbetriebes vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss 
sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen 
gesetzlichen Vorschriften und den Vorschriften der Verordnung des Sächsischen Staatsminis-
teriums des Innern über Kommunale Eigenbetriebe im Freistaat Sachsen (Sächsische Eigen-
betriebsverordnung – SächsEigBVO) entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen 
Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prü-
fungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet. 
Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine 
in Übereinstimmung mit § 317 HGB und § 32 Abs. 2 SächsEigBVO unter Beachtung der vom 
Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Ab-
schlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. 
Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden 
als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln 
oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffe-
nen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. 
Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische 
Grundhaltung. Darüber hinaus 
• identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahres-
abschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen 
und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prü-
fungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prü-
fungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesent-
liche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus 
Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da do-
lose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständig-
keiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten 
können. 
• gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten 
internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrun-
gen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Um-
ständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit 
dieser Systeme des Eigenbetriebes abzugeben. 
• beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten 
Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern 
dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben. 
• ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertre-
tern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätig-
keit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsi-
cherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame 
Zweifel an der Fähigkeit des Eigenbetriebes zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit 
aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit 
besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im 
Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben 
unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere 
Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks 
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erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch 
dazu führen, dass der Eigenbetrieb seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen 
kann. 
• beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließ-
lich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle 
und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen 
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entspre-
chendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Eigenbetriebes vermittelt. 
• beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzes-
entsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Eigenbetriebes. 
• führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zu-
kunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prü-
fungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben 
von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und be-
urteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annah-
men. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den 
zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeid-
bares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben 
abweichen. 
Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Um-
fang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließ-
lich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prü-
fung feststellen. 
Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen 
Erweiterung der Jahresabschlussprüfung gemäß § 32 Abs. 2 SächsEigBVO 
Wir haben uns mit den wirtschaftlichen Verhältnissen des Eigenbetriebes i. S. v. § 53 Abs. 1 
Nr. 2 HGrG im Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 befasst. Gemäß 
§ 33 Abs. 1 SächsEigBVO haben wir in dem Bestätigungsvermerk auf unsere Tätigkeit einzu-
gehen. 
Auf Basis unserer durchgeführten Tätigkeiten sind wir zu der Auffassung gelangt, dass uns 
keine Sachverhalte bekannt geworden sind, die zu wesentlichen Beanstandungen der wirt-
schaftlichen Verhältnisse des Eigenbetriebes Anlass geben. 
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die wirtschaftlichen Verhältnisse des Eigen-
betriebes sowie für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie dafür als notwendig 
erachtet haben. 
Unsere Tätigkeit haben wir entsprechend dem IDW Prüfungsstandard: Berichterstattung über 
die Erweiterung der Abschlussprüfung nach § 53 HGrG (IDW PS 720), Fragenkreise 11 bis 16, 
durchgeführt.  
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Unsere Verantwortung nach diesen Grundsätzen ist es, anhand der Beantwortung der Fragen 
der Fragenkreise 11 bis 16 zu würdigen, ob die wirtschaftlichen Verhältnisse zu wesentlichen 
Beanstandungen Anlass geben. Dabei ist es nicht Aufgabe des Abschlussprüfers, die sach-
liche Zweckmäßigkeit der Entscheidungen der gesetzlichen Vertreter und die Geschäftspolitik 
zu beurteilen. 
 
Leipzi
g, den 28. April 2023  
KPMG AG 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
 
gez. Strom 
Wirtschaftsprüfer 
gez. Hesche-Zurek 
Wirtschaftsprüferin 
 
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9 Schlussbemerkungen 
Dieser Prüfungsbericht wurde nach den Grundsätzen des IDW Prüfungsstandards 450 n.F. 
(10.2021) erstellt. 
Wir bestätigen gemäß § 321 Abs. 4a HGB, dass wir bei unserer Abschlussprüfung die an-
wendbaren Vorschriften zur Unabhängigkeit beachtet haben. 
Der Bestätigungsvermerk ist in Abschnitt 2 wiedergegeben. 
  
Leipzig, den 28. April 2023   
KPMG AG 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft  
 
  
Strom 
Wirtschaftsprüfer 
Hesche-Zurek 
Wirtschaftsprüferin 
 
 
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