Neufestsetzung der Eintrittspreise für die Oper Leipzig ab der Spielzeit 2024/2025 (privatrechtliche Entgeltordnung)
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-DS-09258
Datum: 2023-12-06
Vorlagenart: Beschlussvorlage

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Ratsversammlung 
 
 
 
Beschlussvorlage-Nr. VII-DS-09258 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Kultur 
 
 
 
Betreff: 
Neufestsetzung der Eintrittspreise für die Oper Leipzig ab der Spielzeit 
2024/2025 (privatrechtliche Entgeltordnung) 
 
 
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): 
Gremium 
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin 
Zuständigkeit 
   
DB OBM - Vorabstimmung  Bestätigung 
Dienstberatung des Oberbürgermeisters  Bestätigung 
BA Kulturstätten  1. Lesung 
BA Kulturstätten  2. Lesung 
FA Finanzen  1. Lesung 
FA Finanzen  2. Lesung 
Ratsversammlung 24.01.2024 Beschlussfassung 
 
 
Beschlussvorschlag 
1. Die Ratsversammlung beschließt die Neufestsetzung der Eintrittspreise und 
Ermäßigungen für die Oper Leipzig ab dem 01.08.2024 gemäß Anlage 4. 
2. Der Beschluss der Ratsversammlung VII-DS-05477 vom 20.01.2021 wird mit 
Wirkung 01.08.2024 aufgehoben. 
 
Zusammenfassung 
 
Anlass der Vorlage:    
 
X  Rechtliche Vorschriften   Stadtratsbeschluss X  Verwaltungshandeln 
 
  Sonstiges: 
 
Die Vorlage beschließt die Neufestsetzung der Eintrittspreise für die Oper Leipzig ab der 
Spielzeit 2024/2025 (d.h. zum 01.08.2024). Gemäß § 11 Abs. 1 Nr. 5 der 
Eigenbetriebssatzung ist die Ratsversammlung zuständiges Beschlussorgan. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Finanzielle Auswirkungen 
Finanzielle Auswirkungen X nein  wenn ja, 
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? X nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
  
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen     
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? X nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand (ohne 
Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
    
Steuerrechtliche Prüfung  X nein  wenn ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B 
UStG   nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts 
Umsatzsteuerpflicht der Leistung   nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen   ja  nein, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
 
Auswirkungen auf den Stellenplan X nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Ziele 
Hintergrund zum Beschlussvorschlag: 
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt? 
  
 
2030 – Leipzig wächst nachhaltig! 
Ziele und Handlungsschwerpunkte 
Leipzig setzt auf  
Lebensqualität 
Leipzig besteht im  
Wettbewerb 
 Balance zwischen 
Verdichtung und Freiraum 
 Positive 
Rahmenbedingungen für 
qualifizierte Arbeitsplätze 
 Qualität im öffentlichen Raum 
und in der Baukultur 
 Attraktives Umfeld für 
Innovation, Gründer und 
Fachkräfte 
 Nachhaltige Mobilität 
 
 Vielfältige und stabile 
Wirtschaftsstruktur 
 Vorsorgende Klima- und 
Energiestrategie 
 Vorsorgendes Flächen- und 
Liegenschafts-management 
 Erhalt und Verbesserung der 
Umweltqualität 
 Leistungsfähige technische 
Infrastruktur 
X Quartiersnahe Kultur-, Sport- 
und Freiraum-angebote 
 
 
 Vernetzung von Bildung, 
Forschung und Wirtschaft 
Leipzig schafft soziale Stabilität  Wirkung auf Akteure 
Leipzig stärkt seine 
Internationalität 
X Chancengerechtigkeit in der 
inklusiven Stadt 
 Bürgerstadt  Weltoffene Stadt 
 Gemeinschaftliche 
Quartiersentwicklung 
 Region X Vielfältige, lebendige Kultur- 
und Sportlandschaft 
 Bezahlbares Wohnen  Stadtrat  Interdisziplinäre 
Wissenschaft und exzellente 
Forschung 
 Zukunftsorientierte Kita- und 
Schulangebote 
 Kommunalwirtschaft  Attraktiver Tagungs- und 
Tourismusstandort 
 Lebenslanges Lernen  Verwaltung  Imageprägende 
Großveranstaltungen 
 Sichere Stadt    Globales Denken, lokal 
verantwortliches Handeln 
      
 Sonstige Ziele 
Bei Bedarf überschreiben (max. 50 ZML) 
 Trifft nicht zu     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Klimawirkung 
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage 
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung) 
Eingesetzte Energieträger (Strom, 
Wärme, Brennstoff)  keine / Aussage nicht möglich  erneuerbar  fossil 
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch  Aussage nicht möglich  ja  nein 
Speichert CO2-Emissionen (u.a. 
Baumpflanzungen)  Aussage nicht möglich  ja  nein 
Mindert die Auswirkungen des 
Klimawandels (u. a. Entsiegelung, 
Regenwassermanagement) 
 Aussage nicht möglich  ja  nein 
Abschätzbare Klimawirkung mit 
erheblicher Relevanz  ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5 
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer  nein 
Vorlage hat keine abschätzbare 
Klimawirkung X ja (Prüfschema endet hier.)   
 
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s. 
leipzig.de) 
  ja  nein (Begründung s. Abwägungsprozess)  nicht berührt (Prüfschema endet 
hier.) 
       
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz 
  Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________ 
  liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________ 
  wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und 
Auslegungsbeschluss) 
   
 
 
 
Sachverhalt 
  
I.  Eilbedürftigkeitsbegründung  
Trifft nicht zu. 
  
II.  Begründung Nichtöffentlichkeit   
Trifft nicht zu. 
 
  
III.   Strategische Ziele  
Trifft nicht zu. 
  
IV.  Sachverhalt  
 
1.  Anlass  
Die Vorlage beschließt die Neufestsetzung der Eintrittspreise für die Oper Leipzig ab der 
Spielzeit 2024/2025 (d.h. zum 01.08.2024). 
  
2.  Beschreibung der Maßnahme  
 
Die Ratsversammlung der Stadt Leipzig beschloss in ihrer Sitzung vom 20.01.2021 die 
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Neufestsetzung der Eintrittspreise (Vorlage VII-DS-05477). Diese Entgeltordnung gilt seit 
dem 01.08.2022. In dieser Entgeltordnung wurde primär eine grundlegende Neugestaltung 
des Abonnements der Oper Leipzig durchgeführt. Auf eine Erhöhung der Eintrittspreise 
wurde ‐ aufgrund der marketingpolitischen Überlegungen zur Rückgewinnung des Publikums 
nach den von der Corona‐Pandemie geprägten Vorjahren – weitestgehend verzichtet. Die 
letzte (tatsächliche) Neufestsetzung der Eintrittspreise erfolgte mit Ratsbeschluss VI-DS-
06723 vom 13.03.2019 mit Wirkung zum 01.08.2019. 
 
Die Eigenbetriebe Kultur sind angehalten, über die städtischen Zuweisungen hinausgehende 
Finanzierungslücken selbstständig zu schließen. Aufgrund der allgegenwärtigen Inflations‐ 
und Kostensteigerungen (Energiepreise, Mindestlohnerhöhung, Kosten für Material und in 
Anspruch genommene Dienstleistungen etc.) ist daher eine Anpassung des 
Eintrittspreisgefüges für Veranstaltungen der Oper Leipzig unumgänglich. 
 
siehe dazu Anlage Basisdokument: Erläuterungen zur Neufestsetzung der Eintrittspreise 
für die Oper Leipzig ab der Spielzeit 2024/2025 (zum 01.08.2024) 
 
 
3.  Realisierungs- / Zeithorizont  
 
Zum 01.08.2024. 
  
4.  Finanzielle Auswirkungen  
 
Im Rahmen der Neufestsetzung der Eintrittspreise werden zusätzliche Einnahmen beim 
Eigenbetrieb Oper von maximal 700 T€ p.a. bei einer durchschnittlichen Auslastung von rund 
70 % im Vergleich zum gegenwärtigen Zeitpunkt erwartet. Für Details werden auf die 
Anlagen verwiesen. Auf den städtischen Haushalt hat die Neufestsetzung der Eintrittspreise 
keine Auswirkungen. 
 
5.  Auswirkungen auf den Stellenplan  
keine 
  
6.  Bürgerbeteiligung  
  
  bereits erfolgt   geplant X  nicht nötig 
 
7.  Besonderheiten   
keine 
  
8.  Folgen bei Nichtbeschluss  
 
Bei Nicht-Beschluss kann die neue Entgeltordnung und die damit verbundenen 
Zielstellungen (vgl. auch Anlage Basisdokument) nicht erreicht werden. Die aktuell gültige 
Entgeltordnung würde weiterhin bestehen bleiben. 
 
 
Anlage/n 
0 Anlage Basisdokument - Erläuterungen zur Neufestsetzung der Eintrittspreise 
für die Oper Leipzig ab der Spielzeit 2024_2025 (zum 01.08.2024) (öffentlich) 
 
1 Anlage 1 - Eintrittspreise Neu und Alt (öffentlich) 
 
2 Anlage 2 - Preisvergleiche regional und überregional (öffentlich) 
 
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3 Anlage 3 - Innerbetriebliche Ermittlung der Entgelte und Kennzahlen (öffentlich) 
 
4 Anlage 4 - Veröffentlichung Entgeltordnung (öffentlich) 
 
5 Anlage 5 - Deckungsbeitragsrechnung (öffentlich) 
 
 
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Beschlussanlage 0 
Erläuterungen zur Neufestsetzung der Eintrittspreise der Oper 
Leipzig ab der Spielzeit 2024/2025 (ab 01.08.2024) 
Inhalt 
1 Grundlagen  1 
1.1     Begründung und Ziele der Neufestsetzung der Eintrittspreise  1 
1.2     Grundsätzliche Preisbildung bei öffentlich geförderten Kultureinrichtungen  1 
1.3       Eintrittspreise und ihre Veränderungen im Einzelnen  2 
1.4     Äquivalenz‐ und Kostendeckungsprinzip  7 
2. Eintrittspreisvergleiche  7 
2.1     Ausgewählte bundesdeutsche Kultureinrichtungen  7 
2.2     Leipziger Kultureigenbetriebe  7 
3. Finanzielle Auswirkungen der veränderten Entgeltordnung  7 
Anlagen  9 
Anlage 1: Eintrittspreise  9 
Anlage 1.1 Graphische Darstellung der Eintrittspreise  9 
Anlage 1.1.1 Opernhaus  9 
Anlage 1.1.2 Musikalische Komödie  9 
Anlage 1.2 Tabellarische Darstellung der Eintrittspreise  10 
Anlage 2 Preisvergleiche  11 
Anlage 2.1 Preise im nationalen Vergleich  11 
Anlage 2.2 Preise Leipziger Kultureigenbetriebe im Vergleich  11 
Anlage 3 Innerbetriebliche Ermittlung der Entgelte und Kennzahlen  12 
 
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1 Grundlagen 
1.1 Begründung und Ziele der Neufestsetzung der Eintrittspreise 
Die Ratsversammlung hat am 11. November 2021 mit dem Beschluss VII‐DS‐05477 eine Neufestset‐
zung der Eintrittspreise für Veranstaltungen der Oper Leipzig ab der Spielzeit 2022/2023 beschlossen. 
Die  darin  enthaltenen  Änderungen  umfassten  vornehmlich  eine  grundlegende  Neugestaltung  des 
Abonnements. Auf eine Erhöhung der Eintrittspreise wurde ‐ aufgrund der marketingpolitischen Über‐
legungen zur Rückgewinnung des Publikums nach den von der Corona‐Pandemie geprägten Vorjahren 
– weitestgehend verzichtet. Die letztmalige, grundsätzliche Anhebung des Ticketpreisniveaus erfolgte 
mit der Spielzeit 2019/2020 zum 01.08.2019. 
Die Grundlage einer gesicherten Finanzierung des Eigenbetriebes bilden die städtischen Zuweisungen. 
Darüber hinaus tragen die Ticketerlöse in Höhe von 6 – 8 Mio. EUR wesentlich zur Deckung der entste‐
henden Kosten bei. Mit der aktuell gültigen Entgeltordnung sind die Möglichkeiten zur Kostendeckung 
weitestgehend ausgeschöpft.  
Die Eigenbetriebe Kultur sind angehalten, über die städtischen Zuweisungen hinausgehende Finanzie‐
rungslücken selbstständig zu schließen. Aufgrund der allgegenwärtigen Inflations‐ und Kostensteige‐
rungen  (Energiepreise,  Mindestlohnerhöhung,  Kosten  für  Material  und  in  Anspruch  genommene 
Dienstleistungen etc.) ist daher eine Anpassung des Eintrittspreisgefüges für Veranstaltungen der Oper 
Leipzig unumgänglich.  
In der Vergangenheit haben Eintrittspreiserhöhungen nicht zwingend zu negativen Besucherreaktio‐
nen und geringeren Auslastungsquoten geführt. Nichtsdestotrotz kann eine rückläufige Entwicklung 
der Besucher‐ und Umsatzzahlen infolge der Anpassung der Eintrittspreisgefüge nicht ausgeschlossen 
werden. Hier spielen insbesondere auch externe und von der Oper Leipzig nicht beherrschbare Fakto‐
ren (z.B. Entwicklung der allgemeinen Kaufkraft) eine Rolle.  
Die angepasste Entgeltordnung der Oper Leipzig soll zur Spielzeit 2024/2025 zum Tragen kommen. Da 
der Spielplan sowie das dazugehörige Spielzeitmagazin bereits im Frühjahr 2024 präsentiert werden, 
müssen die darin aufgeführten Preise bis zum Redaktionsschluss im Januar 2024 feststehen.  
 
1.2 Grundsätzliche Preisbildung bei öffentlich geförderten Kultureinrichtungen  
Gemäß sächsischem Kulturraumgesetz stellt die Pflege der Kultur eine Pflichtaufgabe der Gemeinde 
dar. Eine kulturelle Grundversorgung gehört damit zur Daseinsvorsorge der öffentlichen Hand. Daher 
unterscheidet  sich  die  Preisfindung  für  Veranstaltungen  öffentlich  geförderter  Kultureinrichtungen 
maßgeblich von privatwirtschaftlichen Kulturanbietern. Die öffentlichen Kulturbetriebe haben insbe‐
sondere die  Aspekte der  Sozialverträglichkeit sowie die verhältnismäßige Erschwinglichkeit der  Ein‐
trittspreise für die verschiedenen Bevölkerungsgruppen zu berücksichtigen. Die Kostendeckung ist da‐
her bei der Preisfindung nur zweitrangig, nimmt jedoch aufgrund der bereits skizzierten, exponentiel‐
len Kostensteigerungen an Bedeutung zu.  
Den an Musiktheater interessierten Bürger der Stadt muss es finanziell möglich sein, mehrere Veran‐
staltungen  innerhalb  einer  Spielzeit  besuchen  zu  können.  Die  Prognosen  und  Planungen  zu  Auslas‐
tungsquoten  setzen  dies  zwingend  voraus.  Darüber  hinaus  sind  die  Preisabstufungen  zwischen  den 
einzelnen Sitzplatzkategorien anhand von nachvollziehbaren Kriterien festzulegen. Das Preisgefüge an‐
derer  Kulturbetriebe  in  der  Region  sowie  öffentlich  geförderter  Kulturhäuser  in  Deutschland  sind 
gleichermaßen bei der Preisgestaltung zu berücksichtigen.  
 
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Unter Berücksichtigung dieser Prämissen erfolgt die Neufestsetzung der Eintrittspreise ab der Spielzeit 
2024/2025 (ab 01.08.2024) auf Basis der bisherigen Eintrittspreise sowie einer durchschnittlichen Er‐
höhung um rd. 11%. Auswertungen zum  Nachfrage‐ und Besucherverhalten sowie die sich aus den 
Mittelfristplanungen  ergebenden  wirtschaftlichen  Erfordernisse  sind  ebenso  in  die  Preiskalkulation 
mit eingeflossen.   
 
Mit der
 neuen Entgeltordnung verfolgt die Oper Leipzig die folgenden Ziele: 
 Signifikante Steigerung der Gesamtsumme der Eintrittserlöse um durchschnittlich mindestens 10% 
zur Teilkompensation von Aufwandserhöhungen 
 Fortwährende  Gewährleistung  des  Zugangs  breiter  Bevölkerungsschichten  zu  den  hauseigenen 
Veranstaltungen, insbesondere die Förderung des Theaterbesuchs von Kindern, Jugendlichen, jun‐
gen Erwachsenen, Familien und Menschen mit geringem Einkommen durch Beibehaltung günsti‐
ger Eintrittspreise für diese Zielgruppen 
 Optimierung der Saalpläne und der Veranstaltungsauslastungen unter Berücksichtigung der unter‐
schiedlichen Hör‐ und Sehverhältnisse sowie des Besucher‐ und Nachfrageverhaltens  
 Ermöglichung von marketingpolitischen Maßnahmen für Kooperationen (i.S.v. Aktionen zur Opti‐
mierung von Veranstaltungsauslastungen etc.) sowie flexible Reaktion auf Nachfrageschwankun‐
gen. 
 
 
1.3 Eintrittspreise und ihre Veränderungen im Einzelnen 
Die  grundlegende  preispolitische  Systematik  der  Eintrittspreisfestsetzung  für  Veranstaltungen  der 
Oper Leipzig sowie das Eintrittspreisgefüge aus Platzgruppen und Preiskategorien ist im Wesentlichen 
identisch mit jenem der vorhergehenden Entgeltordnung. Eine Erhöhung der Umsatzerlöse durch hö‐
here Durchschnittspreise soll sowohl durch eine Anpassung der Ticketpreise sowie eine Optimierung 
der Sitzplatzgruppen erreicht werden.  
Sitzplatzgruppen 
Die Spielorte des Opernhauses und der Musikalischen Komödie verfügen über einen Saalplan, in dem 
die  einzelnen  Sitzplätze  anhand  von  Faktoren  wie  Sicht‐  und  Hörverhältnissen  sowie  beobachteter 
Nachfrage in verschiedenwertige Platzgruppen (1‐6 im Opernhaus und der Musikalischen Komödie) 
kategorisiert werden. Im Rahmen der Überarbeitung der Entgeltordnung wurden die Anzahl der Platz‐
gruppenzuordnungen überprüft und angepasst. Demnach wurde die Anzahl an angebotenen Plätzen 
in den günstigeren Kategorien 5 und 6 des großen Saals des Opernhauses um 20 Plätze auf 182 Plätze 
erweitert. Ebenso erfolgte die Ausweitung der preisintensiveren Platzgruppen 1 und 2 um insgesamt 
14 Plätze. Im Detail ergeben sich folgende Veränderungen zwischen den Platzgruppen im großen Saal 
des Opernhauses: 
  Bisherige 
Platzanzahl 
Verän‐
derung 
Erläuterung  Neue Platz‐
anzahl 
PG 1  298  +42  +42 Plätze aus PG 2  340 
PG 2  267 ‐ 28 ‐ 42 Plätze zu PG 1 und +14 Plätze aus PG 3  239 
PG 3  286 ‐ 30 ‐ 14 Plätze zu PG 2 und ‐16 Plätze an PG 4  256 
PG 4  226 ‐ 4 ‐ 20 Plätze an PG 5 und +16 Plätze aus PG 3  222 
PG 5  82  +20  +20 Plätze aus PG 4  102 
PG 6  80  0  Keine Änderung  80 
∑  1.239     1.239 
 
Der Saalplan der Musikalischen Komödie wurde nach eingehender Prüfung nicht verändert.  
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3 
 
Damit soll insbesondere dem festgestellten Nachfrage‐ und Besucherverhalten in beiden Spielstätten 
Rechnung getragen und eine höhere Auslastung in den bisher vergleichsweise weniger nachgefragten 
mittleren Platzgruppen erreicht werden. Gleichzeitig wird damit das Sitzplatzangebot mit vergleichs‐
weise moderaten Preisen erweitert. Insgesamt ergibt sich durch die Optimierung der Sitzplatzzuord‐
nungen eine marginale Erhöhung der rechnerischen Durchschnittspreise pro Sitzplatz (< 0,14 €).  
Preiskategorien 
Das an den beiden Hauptspielstätten der Oper Leipzig – den großen Bühnen des Opernhauses und der 
Musikalischen Komödie – verwendete reguläre Eintrittspreisgefüge in Form der je Saalplan angelegten 
Platzgruppen und einer jeder Vorstellung zugeordneten Preiskategorie ist den folgenden Tabellen zu 
entnehmen: 
 
 
Einer jeden im großen Saal des Opernhauses oder der Musikalischen Komödie stattfindenden Auffüh‐
rung wird eine Preiskategorie zugeordnet. Je Preiskategorie wird für die Plätze einer jeden Platzgruppe 
ein unterschiedlich hoher Eintrittspreis erhoben. Die Zuordnung richtet sich insbesondere nach dem 
Charakter der Vorstellung (z. B. Premiere, Repertoire, Festival, Sonderveranstaltung, Jugendveranstal‐
tung) und weiteren Faktoren (z.B. Wochentag, Uhrzeit). Es liegt in der Verantwortung der Oper Leipzig, 
die Veranstaltungen entsprechend des  jeweiligen Spielplanes den Preiskategorien verbindlich  zuzu‐
ordnen, um die mit der Entgeltordnung angestrebten Ergebnisse ausgewogen zu realisieren. Insbeson‐
dere die Erreichung der Ziele Erlösmaximierung, Ermöglichung des Besuches der Veranstaltungen für 
breite Besuchergruppen sowie Steigerung der Auslastung sind bei der Festlegung der Preiskategorien 
der Veranstaltung einer Spielzeit zu beachten. Angesichts des hohen Anteils an Zuweisungen im Ver‐
hältnis zu den Eintrittserlösen spielen die Kostenstruktur und der Grad der Kostendeckung einer Ein‐
zelveranstaltung eine untergeordnete Rolle.  
 
Für Aufführungen in den großen Sälen des Opernhauses und der Musikalischen Komödie stehen 7 
bzw.  5  Preiskategorien  (A‐
G  im  Opernhaus,  MA‐ME  in  der  Musikalischen  Komödie)  zur  Verfügung. 
Preiskategorie A bzw. MA im niedrigen Preissegment ist insbesondere für Veranstaltungen für Kinder 
und  Jugendliche,  Vormittagsvorstellungen  sowie  kleinere  Veranstaltungsformate  vorgesehen,  die 
Preiskategorien B bis E bzw. MB bis ME für Veranstaltungen im Repertoirebetrieb einschließlich der 
Premieren. Die Preiskategorie F ist überwiegend für Vorstellungen aus dem umfangreichen Wagner‐
Repertoire anzuwenden. Sollte die Ring‐Tetralogie angesetzt werden, kommt vorrangig die Preiskate‐
gorie F zum Tragen.  
Eintrittspreise Einzelverkauf große Bühnen
Opernhaus
Platzgruppe A B C D E F G
1 48,00  € 74,00  € 82,00  €8 8 , 0 0  € 95,00  €1 0 1 , 0 0  € 129,00  €
2 42,00  € 65,00  € 73,00  €7 8 , 0 0  € 85,00  € 92,00  € 118,00  €
3 35,00  € 52,00  € 58,00  €6 3 , 0 0  € 69,00  € 77,00  € 105,00  €
4 28,00  € 42,00  € 44,00  €4 8 , 0 0  € 56,00  € 64,00  € 90,00  €
5 22,00  € 32,00  € 35,00  €3 9 , 0 0  € 45,00  € 52,00  € 75,00  €
6 13,00  € 18,00  € 18,00  €1 8 , 0 0  € 25,00  € 31,00  € 62,00  €
Musikalische Komödie
Platzgruppe MA MB MC MD ME
1 37,00  € 44,00  € 49,00  €5 4 , 0 0  € 61,00  €
2 32,00  € 39,00  € 43,00  €4 8 , 0 0  € 53,00  €
3 28,00  € 33,00  € 38,00  €4 1 , 0 0  € 45,00  €
4 21,00  € 25,00  € 28,00  €3 0 , 0 0  € 33,00  €
5 16,00  € 19,00  € 20,00  €2 2 , 0 0  € 25,00  €
6 11,00  € 11,00  € 11,00  €1 1 , 0 0  € 19,00  €
Preiskategorie
Preiskategorie
10 von 25 in Zusammenstellung
 
4 
 
 
Um insbesondere den Theaterbesuch von Kindern, Jugendlichen, jungen Erwachsenen, Familien und 
Menschen mit geringem Einkommen weiterhin zu ermöglichen, erfolgten in den günstigeren Platzka‐
tegorien moderate Preisanpassungen im Vergleich zu den hochpreisigen Platzgruppen. Neben der Er‐
höhung der einzelnen Vollpreise wurde auf eine differenzierte Preisabstufungen zwischen den einzel‐
nen Platzgruppen innerhalb der
 jeweiligen Preiskategorien geachtet. Im Opernhaus erhöhen sich die 
einzelnen Vollpreise zwischen 1,00 – 11,00 EUR. In der Musikalischen Komödie betragen die Preiser‐
höhungen 1,00 – 5,00 EUR.  
In Summe resultiert aus den genannten Anpassungen eine potentielle Erlössteigerung von rd. 11,7%.  
Die Oper Leipzig kann abweichend vom vorgenannten Eintrittspreisgefüge Sonderpreise für max. 15 
Veranstaltungen festlegen. Dies ist sowohl für Veranstaltungen im hochpreisigen Bereich mit heraus‐
ragender  Bedeutung  als  auch  für  Rahmenveranstaltungen  zum  Repertoire,  die  mit  sehr  geringeren 
Preisen bzw. unentgeltlich angeboten werden sollen (z. B. Aufführungen unter Gewährung der Ermä‐
ßigung  Familientag  und  Informationsveranstaltungen  zur  Spielzeiteröffnung)  möglich.  Es  sind  maxi‐
male Preisaufschläge von bis zu 20 EUR vorgesehen.  
Das Format „pay what you can“ wurde bereits nach erfolgtem Stadtratsbeschluss VII‐A‐08059‐VSP‐01 
erfolgreich umgesetzt. 
Die Plätze der beiden Logen des Opernhauses mit jeweils 10 Sitzplätzen werden zusätzlich zum regu‐
lären  Eintrittskartenverkauf  zu  einem  Eintrittspreis  von  160  Prozent  des  regulären  Platzpreises  der 
Platzgruppe 1 in der jeweiligen Veranstaltung im Rahmen eines kombinierten Angebotes inklusive Ver‐
mietung des Logenvorraumes und möglicher Zubuchung gastronomischer Leistungen vertrieben. Be‐
dingung des vor allem an Gruppen‐ und Firmenkunden gerichteten Angebotes ist die Abnahme aller 
Plätze der jeweiligen Loge durch den Kunden. 
Für das künstlerische Rahmenprogramm und Kleinveranstaltungen außerhalb der Hauptspielstätten, 
darunter auch Hausführungen und theaterpädagogische Veranstaltungen und Matineen, werden sitz‐
platzunabhängige  Preise  erhoben.  Ermäßigungsberechtigte  gemäß  der  akzeptierten  Ermäßigungs‐
gründe sind zum Eintrittskartenbezug zu einem fixen, rabattierten Eintrittspreis berechtigt. Andere Er‐
mäßigungen werden für diese Veranstaltungen grundsätzlich nicht gewährt. Folgende Preisstaffelun‐
gen stehen für das künstlerische Rahmenprogramm sowie für Kleinveranstaltungen zur Verfügung: 
 
Zur weiteren Differenzierung der anzusetzenden Preise wurde die Preisstufe 30 € (Vollpreis) und 25 € 
(ermäßigter Preis) neu aufgenommen.  
 
Abonnement und Ermäßigungen 
 
Neben den Vollpreisen wird zur Umsetzung der Vertriebsziele und zur Kundenbindung weiterhin ein 
Abonnementsystem sowie Möglichkeiten zur Ermäßigung der Vollpreise eingeräumt.  
An dem bestehenden Abonnementsystem werden zunächst keine Änderungen vorgenommen. Kern‐
bestandteil des Abonnementangebotes sind Serien mit einer festen Anzahl von Vorstellungen. Die an‐
Eintrittspreise künstlerisches Rahmenprogramm/Kleinveranstaltungen
Vollpreis ermäßigter  Preis
30,00 € 25,00  €
25,00 € 20,00  €
20,00 € 15,00  €
15,00 € 10,00  €
10,00 €5 , 0 0  €
6,00 €3 , 0 0  €
5,00 €k e i n e
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5 
 
gebotenen Serien sollen sich einerseits in zeitlicher Hinsicht, betreffend den Wochentag, und der An‐
zahl der Vorstellungen unterscheiden. Andererseits enthalten die vorgesehenen Abonnementserien in 
inhaltlicher Hinsicht Vorstellungen einer der Sparten der Oper Leipzig (Oper, Leipziger Ballett und Ope‐
rette/ Musicals) oder eine spartenübergreifende Mischung. Die jeweiligen Serien beinhalten zwischen 
3 und 12 Vorstellungen. Die gewährten Rabattierungen reichen von 20% bis 40% des zu Grunde lie‐
genden Vollpreises und steigen proportional zur Anzahl der Veranstaltungen der jeweiligen Abonne‐
mentserie. Der Preis des Abonnements wird auf Basis der den enthaltenen Veranstaltungen zugeord‐
neten Preiskategorien berechnet.  
Bei Vorstellungen außerhalb des jeweiligen Abonnements erhalten Abonnentinnen und Abonnenten 
je eine Karte mit 20% Rabatt. Ausgeschlossen sind Premieren und Vorstellungen mit Sonderpreisen. 
Auf  den  Abonnementpreis  werden  keine  weiteren  Nachlässe  gewährt.  Abonnements  werden  aus‐
schließlich in den Platzgruppen 1‐5 des großen Saales des Opernhauses und den Platzgruppen 1‐4 des 
großen  Saales  der  Musikalischen  Komödie  angeboten.  Weitere  das  Abonnement  betreffende  Ge‐
schäftsbedingungen werden in den Abonnementbedingungen der Oper Leipzig geregelt. Die detaillier‐
ten Abonnementangebote je Spielzeit werden in Verantwortung der Betriebsleitung der Oper Leipzig 
festgelegt und im Rahmen der Veröffentlichung des Spielzeitprogramms bekannt gegeben.  
 
Das  in  Kooperation  mit  dem  Schauspiel  Leipzig  angebotene  Kombi‐Abonnement  beinhaltet  einen 
35%igen Rabatt auf den Vollpreis der zugrunde liegenden Veranstaltungen und wird weiterhin unver‐
ändert angeboten.  
 
Die Oper Leipzig gewährt ausgewählten Personenkreisen im Rahmen regulärer Ermäßigungen Nach‐
lässe auf den Eintrittskartenpreis. Dies dient der Förderung des Theaterbesuches von Kindern, Jugend‐
lichen, Familien, Menschen mit Behinderung sowie für Personen mit geringem Einkommen. Darüber 
hinaus 
werden Ermäßigungen zur Verkaufsförderung gewährt, hierzu zählen Rabattkartensysteme zur 
Belohnung eines häufigen Vorstellungsbesuches. 
Für Veranstaltungen in den Hauptspielstätten der Oper Leipzig unter Nutzung der regulären Preiska‐
tegorien werden für die in der nachfolgenden Tabelle aufgeführten Personenkreise die jeweiligen Er‐
mäßigungen gewährt. Dabei wird der Vollpreis um den angegebenen Prozentsatz reduziert oder es 
wird ein ermäßigter Festpreis angesetzt. Alle ermäßigten Eintrittspreise werden auf volle Euro‐Beträge 
aufgerundet. Ermäßigungen sind nicht kombinierbar. Der Zutritt zu Veranstaltungen unter Inanspruch‐
nahme von Ermäßigungen kann nur erfolgen, wenn die entsprechenden Nachweise der Ermäßigungs‐
berechtigung beim Einlass vorgelegt werden. In der Platzgruppe 6 des Opernhauses und den Platzgrup‐
pen  5  und  6  der  Musikalischen  Komödie  werden  keine  Ermäßigungen  gewährt.  Abweichend  davon 
wird in für Schulklassen vorgesehenen Vormittagsvorstellungen in allen Platzgruppen der ermäßigte 
Eintrittspreis für Gruppen von Ermäßigungsberechtigten gewährt. 
Für Veranstaltungen an Silvester und Veranstaltungen mit Sonderpreisen werden grundsätzlich keine 
Ermäßigungen gewährt. Abweichend davon wird der Begleitperson eines Besuchers mit Schwerbehin‐
derung, der eine Eintrittskarte zum jeweiligen Vollpreis bezieht, gegen Vorlage des entsprechenden 
Nachweises eine kostenfreie Eintrittskarte ausgestellt. 
Für Veranstaltungen des künstlerischen Rahmenprogramms und Kleinveranstaltungen außerhalb der 
Hauptspielstätten sind ermäßigungsberechtigte Personenkreise zum Bezug von Eintrittskarten zum je‐
weiligen ermäßigten Eintrittspreis berechtigt. Andere Ermäßigungen werden für diese Veranstaltun‐
gen grundsätzlich nicht gewährt.  
Das bisherige Angebot an Ermäßigungsmöglichkeiten soll punktuell erweitert und diverse ermäßigte 
Festpreise an das gestiegene Preisniveau der Vollpreise angepasst werden. So können fortan z.B. nicht 
nur  Schülern  sowie  Kindergartenkinder  von  Gruppenermäßigungen  profitieren,  sondern  sämtliche 
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Gruppen von Ermäßigungsberechtigten. Die an Familientagen gültigen Festpreise sowie die Steuerkar‐
ten wurden ‐ ebenso wie die Vollpreise ‐ angehoben.  
 
 
 
Kategorie  Rabatt bzw. rabattierter Festpreis  Erläuterungen und ggf. zusätzliche Einschrän‐
kungen 
I. Reguläre Ermäßigungen 
Kinder  50%  bis 12 Jahre 
Schüler, Studenten (nicht be‐
rufsbegleitend), Auszubildende 
40%  
Menschen mit Schwerbehinde‐
rung 
30%  Grad der Behinderung ab 50% nach § 2 (2) SGB 
IX; Begleitperson gegen Vorlage des entsprechen‐
den Nachweises Eintritt frei 
Wehrdienst‐/ Bundesfreiwilli‐
gendienstleistende 
30%  
Inhaber von Sozialpässen deut‐
scher Gemeinden 
50%  Keine Gültigkeit für Premieren 
Inhaber Leipzig‐Tourist/Regio‐
Card 
10%  Keine Gültigkeit für Premieren 
Ehrenamts‐Pass  10%  Keine Gültigkeit für Premieren 
Bürgergeld‐Empfänger  8,00 €  Verfügbare Restkarten am Veranstaltungstag 
Gruppen von Ermäßigungs‐ 
berechtigten  
Festpreis 8,00 €; bei Veranstaltungen mit 
rabattiertem Festpreis von unter 8,00 € 
wird jener Preis als Gruppenpreis verwen‐
det 
gültig ab Gruppen von 5 Ermäßigungsberechtig‐
ten, je 10 Ermäßigungsberechtigten eine Begleit‐
person, je 5 Ermäßigungsberechtigten eine Be‐
gleitperson zum gleichen Festpreis 
Familientage  Kinder 12,00 €; Erwachsene im Opernhaus 
18,00 € und in der MuKo 16,00 € 
mindestens 1 Kind bis 15 Jahre und maximal 4 Er‐
wachsene 
II. Rabattkartensysteme 
Oper Leipzig Card  20%  Berechtigt zum Erwerb von 2 Eintrittskarten je 
Veranstaltung; je Spielzeit Kartengebühr 40,00 €; 
keine Gültigkeit bei Premieren, am 25./26. De‐
zember und bei Veranstaltungen mit Sonderprei‐
sen 
Junge Oper Leipzig Card   Festpreis 10,00 €  Einmaliger Festpreis; Gültigkeit: eine Spielzeit; 
berechtigt zum Erwerbe von Eintrittskarten zu 10 
€ ab 60 Minuten vor Vorstellungsbeginn im Rah‐
men der noch verfügbaren Eintrittskarten; für 
junge Erwachsene bis 28 Jahre; keine Gültigkeit 
bei Premieren, am 25./26. Dezember und bei Ver‐
anstaltungen mit Sonderpreisen 
III. Vertriebsmaßnahmen 
Steuerkarten  Opernhaus: 20,00 €;  
Musikalische Komödie: 16,00 €; 
Sonstige Spielorte: erm. Festpreis der je‐
weiligen Veranstaltung 
max. 2 Steuerkarten pro Person für antragsbe‐
rechtigten Personenkreis (siehe Vorlage VII‐DS‐
06320, unter Vorbehalt) 
Sonstige Marketingmaßnahmen  bis zu 20%  Aktionen zur Verkaufsförderung gering ausgelas‐
teter Veranstaltungen, (über Newsletter, in Kam‐
pagnen‐Mails oder auf Social Media‐Kanälen) 
Besucherorganisationen und 
Gruppen 
bis zu 15%  bei Vertriebsaktionen zur Kundengewinnung u. ‐
bindung bzw. zur Verkaufsförderung gering aus‐
gelasteter Veranstaltungen 
Zusatzkarte Abonnement  10%  Für Veranstaltungen außerhalb des erworbenen 
Abonnements 
Card‐Inhaber des Gewandhau‐
ses u. des Schauspiel Leipzig 
10%  keine Gültigkeit bei Premieren, am 25./26. De‐
zember und bei Veranstaltungen mit Sonderprei‐
sen 
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1.4 Äquivalenz‐ und Kostendeckungsprinzip 
Angesichts eines Zuweisungsbedarfes in Höhe von ca. 253 € je angebotenem Sitzplatz spielen Aspekte 
der  Kostendeckung  bei  der  Änderung  der  Eintrittspreise  eine  untergeordnete  Rolle.  Die  kulturelle 
Grundversorgung  gehört  zur  Daseinsfürsorge  der  öffentlichen  Hand.  Nach  dem  Sächsischen  Kultur‐
raumgesetz ist die Pflege der Kultur eine Pflichtaufgabe der Gemeinde. Dieser kulturpolitische Auftrag 
nimmt Einfluss auf die Preisfindung in den Kulturbetrieben. Die gleichzeitige Beachtung des Äquiva‐
lenz‐ und des Kostendeckungsprinzips ist bei der Gestaltung der Eintrittspreise der Oper Leipzig des‐
halb nur bedingt möglich. Das zeigt sich insbesondere bei der Gewährung von Ermäßigungen und bei 
der Verfolgung des Zieles der Förderung des Theaterbesuches für Kinder, Jugendliche, junge Erwach‐
sene und Familien sowie von Menschen mit geringem Einkommen. Dennoch kann mit der Möglichkeit 
der Ansetzung höherer Preiskategorien bei nachfragestarken Veranstaltungen (Wochenende, Feier‐
tage, Veranstaltungen zum Jahresende, neue Inszenierungen etc.) auf die Präferenzen der Besucher 
reagiert und eine geringfügig höhere Kostendeckung erreicht werden. 
 
2. Eintrittspreisvergleiche 
2.1 Ausgewählte bundesdeutsche Kultureinrichtungen 
Für den Vergleich der Eintrittspreise der Oper Leipzig sind beispielhaft die Semperoper Dresden, die 
Deutsche Oper Berlin sowie die Staatsoperette Dresden herangezogen (siehe Anlage 2.1). Dieser Aus‐
wahl  von  Kulturinstitutionen  liegt  das  Streben  nach  einer  möglichst  guten  Vergleichbarkeit  mit  der 
Oper Leipzig zugrunde. 
 
2.2 Leipziger Kultureigenbetriebe 
Ein aussagekräftiger Preisvergleich mit anderen Leipziger Kulturbetrieben ist wegen des unterschiedli‐
chen Inhaltes der Veranstaltungen, den damit verbundenen personellen und materiellen Aufwendun‐
gen  und  der  Finanzierungsstruktur  nicht  möglich.  Die  Oper  Leipzig  bietet  als  einzige  Einrichtung  in 
Leipzig in städtischer Trägerschaft Musiktheater schwerpunktmäßig in den Genres Oper, Ballett, Ope‐
rette und Musical an. Eine Gegenüberstellung der Preisspannen in den niedrigsten und höchsten Preis‐
kategorien ist der Anlage 2.2 zu entnehmen.  
3. Finanzielle Auswirkungen der veränderten Entgeltordnung 
Die Beleuchtung der finanziellen Auswirkungen der Veränderung der Entgeltordnung basiert auf einer 
Gegenüberstellung der wesentlichen Kennzahlen des Spielbetriebes der entgeltlichen Theaterveran‐
staltungen der Oper Leipzig für den Zeitraum eines Kalenderjahres unter Nutzung der bisherigen und 
der neuen Entgeltordnung. Um die erwarteten finanziellen Auswirkungen kausal möglichst präzise den 
oben beschriebenen Anpassungen innerhalb der vorliegenden Entgeltordnung zuordnen zu können, 
wurden Einflussgrößen wie die Anzahl der Vorstellungen und erwartete Saalauslastungen konstant ge‐
halten. So wird für die Zwecke der Gegenüberstellung von einem vollumfänglichen Spielbetrieb an al‐
len Spielorten der Oper Leipzig ausgegangen. Demnach sind infolge der Anwendung der neuen Ein‐
trittspreisprämissen mitunter Mehrerlöse in Höhe von über 700 T€ möglich. Dies ist jedoch maßgeblich 
vom jeweiligen Spielplan sowie der darin anknüpfenden Einordnung der einzelnen Inszenierungen und 
Veranstaltungen nach Preiskategorien, der erreichbaren Auslastung sowie des erzielbaren Vollpreis‐
anteils abhängig.  
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Zur Ermittlung der Kosten und des Zuweisungsbedarfes je Sitzplatz wurden die Erlöse und Aufwen‐
dungen des Gesamtbetriebes sowie der künstlerischen Hauptsparten unter Abzug der städtischen Zu‐
weisungen gegenübergestellt – sowohl für angebotene als auch für besetzte Plätze.  
Die Basis für die Kalkulation des Zuweisungsbedarfes sowie der weiteren Kennzahlen bildete die Spar‐
tenrechnung aus dem Wirtschaftsplan 2024. Ergänzend wurden die tatsächlichen Ergebnisse des ge‐
samten Eigenbetriebes aus dem Wirtschaftsjahr 2022, dem Forecast für 2023 sowie dem mittelfristi‐
gen Ausblick 2025 aufgeführt.  
Auf  Basis  der  Annahmen  zum  Wirtschaftsplan  2024  sowie  bei  Unterstellung  einer  zum  01.01.2024 
durchzuführenden Preisanpassung gemäß vorgeschlagenen Änderungen ergibt am Beispiel des Wirt‐
schaftsjahres 2024 eine leichte Reduzierung des Zuweisungsbedarfes bzw. der Kosten pro Sitzplatz (‐
3,09 €) und pro Besucher (‐4,18 €) gegenüber den Ergebnissen unter Annahme der bisherigen Entgelt‐
ordnung (siehe Anlage 3).  
 
 
 
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9 
 
Anlagen 
Anlage 1: Eintrittspreise 
Anlage 1.1 Graphische Darstellung der Eintrittspreise 
Für die großen Säle des Opernhauses und der Musikalischen Komödie sind die Eintrittspreise je Preis‐
kategorie und Platzgruppe graphisch dargestellt. Jede farbige Linie spiegelt eine in der jeweiligen Preis‐
kategorie angesetzte Vorstellung und die resultierenden Sitzplatzpreise je Platzgruppe wider. 
Anlage 1.1.1 Opernhaus 
 
 
Anlage 1.1.2 Musikalische Komödie 
 
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10 
 
Anlage 1.2 Tabellarische Darstellung der Eintrittspreise 
Für die großen Säle des Opernhauses und der Musikalischen Komödie sind die Sitzplatzpreise je Preiskategorie und Platzgruppe und deren Veränderung aufge‐
führt.  
 
Veränderung der Eintrittspreise je Platz‐ und Preiskategorie im Opernhaus sowie der Musikalischen Komödie
bisherige Eintrittspreise Opernhaus bisherige Eintrittspreise Musikalische Komödie
Platzgruppe Plätze ABCDE F G Platzgruppe Anzahl MA MB MC MD ME
1 298 43,00  € 67,00  € 73,00  € 79,00  € 85,00  € 91,00  € 119,00  € 1 220 33,00  € 40,00  €4 4 , 0 0  € 49,00  € 56,00  €
2 267 37,00  € 58,00  € 64,00  € 69,00  € 76,00  € 82,00  € 108,00  € 2 130 29,00  € 35,00  €3 9 , 0 0  € 43,00  € 48,00  €
3 286 31,00  € 46,00  € 51,00  € 56,00  € 62,00  € 69,00  €9 4 , 0 0  € 3 160 25,00  € 30,00  €3 4 , 0 0  € 37,00  € 41,00  €
4 226 25,00  € 37,00  € 40,00  € 44,00  € 50,00  € 57,00  €8 1 , 0 0  € 4 91 19,00  € 22,00  €2 5 , 0 0  € 27,00  € 30,00  €
5 82 20,00  € 29,00  € 32,00  € 35,00  € 40,00  € 47,00  €7 1 , 0 0  € 5 23 15,00  € 17,00  €1 8 , 0 0  € 20,00  € 23,00  €
6 80 12,00  € 17,00  € 17,00  € 17,00  € 23,00  € 28,00  €5 9 , 0 0  € 6 11 10,00  € 10,00  €1 0 , 0 0  € 10,00  € 17,00  €
Gesamt 1.239 Gesamt 635
neue Eintrittspreise Opernhaus neue Eintrittspreise Musikalische Komödie
Platzgruppe Plätze ABCDE F G Platzgruppe Anzahl MA MB MC MD ME
1 340 48,00  € 74,00  € 82,00  € 88,00  € 95,00  € 101,00  € 129,00  € 1 220 37,00  € 44,00  €4 9 , 0 0  € 54,00  € 61,00  €
2 233 42,00  € 65,00  € 73,00  € 78,00  € 85,00  € 92,00  € 118,00  € 2 130 32,00  € 39,00  €4 3 , 0 0  € 48,00  € 53,00  €
3 262 35,00  € 52,00  € 58,00  € 63,00  € 69,00  € 77,00  € 105,00  € 3 160 28,00  € 33,00  €3 8 , 0 0  € 41,00  € 45,00  €
4 222 28,00  € 42,00  € 44,00  € 48,00  € 56,00  € 64,00  €9 0 , 0 0  € 4 91 21,00  € 25,00  €2 8 , 0 0  € 30,00  € 33,00  €
5 102 22,00  € 32,00  € 35,00  € 39,00  € 45,00  € 52,00  €7 5 , 0 0  € 5 23 16,00  € 19,00  €2 0 , 0 0  € 22,00  € 25,00  €
6 80 13,00  € 18,00  € 18,00  € 18,00  € 25,00  € 31,00  €6 2 , 0 0  € 6 11 11,00  € 11,00  €1 1 , 0 0  € 11,00  € 19,00  €
Gesamt 1.239 Gesamt 635
Veränderung in EUR Veränderung in EUR
Platzgruppe Anzahl ABCDE F G Platzgruppe Anzahl MA MB MC MD ME
14 2 5 , 0 0  €7 , 0 0  €9 , 0 0  €9 , 0 0  € 10,00  € 10,00  €1 0 , 0 0  €1 0 4 , 0 0  €4 , 0 0  €5 , 0 0  €5 , 0 0  €5 , 0 0  €
2 ‐34 5,00  €7 , 0 0  €9 , 0 0  €9 , 0 0  €9 , 0 0  € 10,00  €1 0 , 0 0  €2 0 3 , 0 0  €4 , 0 0  €4 , 0 0  €5 , 0 0  €5 , 0 0  €
3 ‐24 4,00  €6 , 0 0  €7 , 0 0  €7 , 0 0  €7 , 0 0  €8 , 0 0  €1 1 , 0 0  €3 0 3 , 0 0  €3 , 0 0  €4 , 0 0  €4 , 0 0  €4 , 0 0  €
4 ‐43 , 0 0  €5 , 0 0  €4 , 0 0  €4 , 0 0  €6 , 0 0  €7 , 0 0  €9 , 0 0  €4 0 2 , 0 0  €3 , 0 0  €3 , 0 0  €3 , 0 0  €3 , 0 0  €
52 0 2 , 0 0  €3 , 0 0  €3 , 0 0  €4 , 0 0  €5 , 0 0  €5 , 0 0  €4 , 0 0  €5 0 1 , 0 0  €2 , 0 0  €2 , 0 0  €2 , 0 0  €2 , 0 0  €
60 1 , 0 0  €1 , 0 0  €1 , 0 0  €1 , 0 0  €2 , 0 0  €3 , 0 0  €3 , 0 0  €6 0 1 , 0 0  €1 , 0 0  €1 , 0 0  €1 , 0 0  €2 , 0 0  €
Veränderung in % Veränderung in %
Platzgruppe Anzahl ABCDE F G Platzgruppe Anzahl MA MB MC MD ME
1 42 11,6% 10,4% 12,3% 11,4% 11,8% 11,0% 8,4% 1 0 12,1% 10,0% 11,4% 10,2% 8,9%
2 ‐34 13,5% 12,1% 14,1% 13,0% 11,8% 12,2% 9,3% 2 0 10,3% 11,4% 10,3% 11,6% 10,4%
3 ‐24 12,9% 13,0% 13,7% 12,5% 11,3% 11,6% 11,7% 3 0 12,0% 10,0% 11,8% 10,8% 9,8%
4 ‐4 12,0% 13,5% 10,0% 9,1% 12,0% 12,3% 11,1% 4 0 10,5% 13,6% 12,0% 11,1% 10,0%
5 20 10,0% 10,3% 9,4% 11,4% 12,5% 10,6% 5,6% 5 0 6,7% 11,8% 11,1% 10,0% 8,7%
6 0 8,3% 5,9% 5,9% 5,9% 8,7% 10,7% 5,1% 6 0 10,0% 10,0% 10,0% 10,0% 11,8%
17 von 25 in Zusammenstellung
 
11 
 
Anlage 2 Preisvergleiche  
Anlage 2.1 Preise im nationalen Vergleich 
 
 
Anlage 2.2 Preise Leipziger Kultureigenbetriebe im Vergleich  
 
 
Eintrittspreisvergleich mit bundesdeutschen Kulturbetrieben
Opernhaus der Oper Leipzig (Oper und Ballett) Musikalische  Komödie
Opernhaus
Preisspanne  
niedrigste  
Preiskategorie
Preisspanne  
höchste 
Preiskategorie
Rabatt 
Abonnement
Musikalische Komödie
Preisspanne  
niedrigste  
Preiskategorie
Preisspanne  
höchste 
Preiskategorie
Rabatt 
Abonnement
Opernhaus 13,00  € bis 48,00 € 62,00  € bis 129,00 €b i s  zu 40% Musikalische  Komödie 11,00  € bis 37,00 €1 9 , 0 0  € bis 61,00 €b i s  zu 40%
Semperoper  Dresden 5,00  € bis 55,00 € 40,00  € bis 210,00 €b i s  zu 50% Staatsoperette  Dresden 11,50  € bis 33,00 €2 0 , 0 0  € bis 59,00 €b i s  zu 40%
Deutsche Oper Berlin 14,00  € bis 68,00 € 72,00  € bis 238,00 €b i s  zu 25%
Eintrittspreisvergleich Leipziger Kultureigenbetriebe
Preisspanne  
niedrigste  
Preiskategorie
Preisspanne  
höchste 
Preiskategorie
Oper Leipzig  (Oper/ 
Ballett) 13,00  € bis 48,00 € 62,00  € bis 129,00 €
Oper Leipzig  
(Operette/  Musi cal) 11,00  € bis 37,00 €1 9 , 0 0  € bis 61,00 €
Gewandhaus Leipzig 6,00  € bis 80,00 €6 , 0 0  € bis 80,00 €
Schauspiel  Leipzig 9,00  € bis 23,00 €2 1 , 0 0  € bis 45,00 €
Theater der Jungen 
Welt 9,00  € bis 12,00 €9 , 0 0  € bis 12,00 €
18 von 25 in Zusammenstellung
 
12 
 
Anlage 3 Innerbetriebliche Ermittlung der Entgelte und Kennzahlen 
 
Kostendeckung  Kalkulation
IST 2022 FC  2023 Plan 2025
(in T€, Angaben je Platz in €) Oper Leipzig Oper  Leipzig Oper  Leipzig dv. Oper dv.  Ballett
dv. Mus. 
Komödie dv.  Sonstige Oper Leipzig dv. Oper dv.  Ballett
dv. Mus. 
Komödie dv.  Sonstige Oper Leipzig
Erträge 68.145  T€ 72.391  T€ 73.965  T€ 3.503  T€ 2.149  T€ 1.675  T€ 164  T€ 73.230  T€ 3.144  T€ 1.924  T€ 1.532  T€ 157  T€ 74.198  T€
  davon aus Eintrittskarten 6.097  T€ 5.901  T€ 7.171  T€ 3.377  T€ 2.041  T€ 1.651  T€ 102  T€ 6.436  T€ 3.018  T€ 1.816  T€ 1.508  T€ 94  T€ 7.494  T€
davon aus Gastpielen 29  T€ 1  T€ 8  T€ 0  T€ 0  T€ 6  T€ 2  T€ 8  T€ 0  T€ 0  T€ 6  T€ 2  T€ 10  T€
davon aus Druckerzeignissen 90  T€ 70  T€ 80  T€ 56  T€ 8  T€ 16  T€ 0  T€ 80  T€ 56  T€ 8  T€ 16  T€ 0  T€ 80  T€
davon aus Leistungsverr. Werkstätten 2.701  T€ 2.546  T€ 2.639  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 2.639  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 2.700  T€
davon aus Zuweisungen für lfd. Spielbetrieb 52.801  T€ 57.067  T€ 58.824  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 58.824  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 59.398  T€
davon aus Zuweisungen für Instandhaltg. 1.314  T€ 3.137  T€ 2.395  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 2.395  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 1.900  T€
davon sonstige Erträge etc. 5.113  T€ 3.669  T€ 2.847  T€ 70  T€ 100  T€ 2  T€ 61  T€ 2.847  T€ 70  T€ 100  T€ 2  T€ 61  T€ 2.616  T€
davon weitere Zuwendungen/ Fördermittel  2.743 T€ 1.077  T€ 80  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 80  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 100  T€
Aufwendungen 68.628  T€ 73.112  T€ 75.347  T€ 12.147  T€ 4.923  T€ 13.450  T€ 674  T€ 75.347  T€ 12.147  T€ 4.923  T€ 13.450  T€ 674  T€ 74.881  T€
  davon Materialaufwand 15.220  T€ 15.418  T€ 15.492  T€ 1.169  T€ 862  T€ 1.028  T€ 253  T€ 15.492  T€ 1.169  T€ 862  T€ 1.028  T€ 253  T€ 15.449  T€
  davon Personalaufwand 42.902  T€ 45.064  T€ 48.631  T€ 10.817  T€ 3.874  T€ 12.168  T€ 380  T€ 48.631  T€ 10.817  T€ 3.874  T€ 12.168  T€ 380  T€ 49.153  T€
  davon Abschreibungen 2.583  T€ 2.459  T€ 2.612  T€ 0  T€ 0  T€ 9  T€ 0  T€ 2.612  T€ 0  T€ 0  T€ 9  T€ 0  T€ 2.536  T€
  davon Sonstiger betrieblicher Aufwand 7.923  T€ 10.172  T€ 8.612  T€ 161  T€ 187  T€ 245  T€ 41  T€ 8.612  T€ 161  T€ 187  T€ 245  T€ 41  T€ 7.743  T€
Finanzergebnis ‐18 T€ ‐18 T€ ‐18 T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ ‐18 T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ ‐18 T€
Sonstige Steuern 4  T€ 6  T€ 6  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 6  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 6  T€
Verrechnung 0  T€ 0  T€ 0  T€ 17.255  T€ 7.928  T€ 2.517  T€ 184  T€ 0  T€ 17.255  T€ 7.928  T€ 2.517  T€ 184  T€ 0  T€
  davon Dekorationswerkstätten 0  T€ 0  T€ 0  T€ 1.454  T€ 780  T€ 954  T€ 82  T€ 0  T€ 1.454  T€ 780  T€ 954  T€ 82  T€ 0  T€
  davon Kostümwerkstätten 0  T€ 0  T€ 0  T€ 994  T€ 802  T€ 700  T€ 102  T€ 0  T€ 994  T€ 802  T€ 700  T€ 102  T€ 0  T€
  davon Aufteilung Aufwendungen Kunst Opernhaus 0  T€ 0  T€ 0  T€ 9.273  T€ 3.974  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€ 9.273  T€ 3.974  T€ 0  T€ 0  T€ 0  T€
  davon Aufteilung Aufwendungen Gebäude 0  T€ 0  T€ 0  T€ 5.534  T€ 2.372  T€ 863  T€ 0  T€ 0  T€ 5.534  T€ 2.372  T€ 863  T€ 0  T€ 0  T€
Betriebliches (Sparten‐)Ergebnis ‐504 T€ ‐746 T€ ‐1.407 T€ ‐25.898 T€ ‐10.702 T€ ‐14.292 T€ ‐693 T€ ‐2.142 T€ ‐26.258 T€ ‐10.927 T€ ‐14.435 T€ ‐701 T€ ‐707 T€
Zuweisungs ‐/Finanzierungsbedarf 53.305  T€ 57.813  T€ 60.231  T€ 25.898  T€ 10.702  T€ 14.292  T€ 693  T€ 60.966  T€ 26.258  T€ 10.927  T€ 14.435  T€ 701  T€ 60.105  T€
Gesamtübersicht entgeltlicher Veranstaltungen
Anzahl angebotener Plätze 172.746 256.831 238.104 108.990 54.260 63.612 11.242 238.104 108.990 54.260 63.612 11.242 254.229
Anzahl Besucher 122.218 171.997 176.023 74.480 41.190 53.332 7.021 176.023 74.480 41.190 53.332 7.021 189.324
Anzahl Veranstaltungen 286 402 319 90 50 115 64 319 90 50 115 64 332
Kennzahlen
Durchschnittertrag aus Eintritten je angebotenen Platz 35,29  €        22,98 €        30,12 €        30,99 €        37,62 €        25,95 €        9,05 €          27,03 €         27,69 €        33,46 €        23,71 €        8,39 €          29,48 €       
Durchschnittsertrag aus Eintritten je besetzten Platz 49,88  €        34,31 €        40,74 €        45,35 €        49,55 €        30,96 €        14,49 €        36,56 €         40,52 €        44,08 €        28,28 €        13,43 €        39,58 €       
Zuweisungsbedarf je Besucher 436,15  €      336,13 €      342,17 €      347,72 €      259,82 €      267,98 €      98,74 €        346,35 €       352,54 €      265,29 €      270,66 €      99,80 €        317,47 €     
Zuweisungsbedarf je Platz 308,58  €      225,10 €      252,96 €      237,62 €      197,24 €      224,68 €      61,67 €        256,05 €       240,92 €      201,39 €      226,92 €      62,33 €        236,42 €     
Durchnittliche Besucheranzahl je Veranstaltung 427 428 552 828 824 464 110 552 828 824 464 110 570
Platzauslastung 71% 67% 74% 68% 76% 84% 62% 74% 68% 76% 84% 62% 74%
Kostendeckungsgrad aus Erträgen 18% 19% 20% 12% 17% 10% 19% 19% 11% 15% 10% 18% 20%
Gesamtkostendeckungsgrad 99% 99% 98% 29% 44% 12% 24% 97% 26% 39% 11% 23% 99%
*Fiktive Annahme der Umsetzung der geänderten Entgeltordnung zum 01.01.2024. 
**Fiktive Annahme der Beibehaltung der aktuellen Entgeltordnung
WP 2024 inkl. neuer Entgeltordnung* WP  2024 inkl. aktueller Entgeltordnung**
19 von 25 in Zusammenstellung
Beschlussanlage 4 
1 
Neufestsetzung der Eintrittspreise für den städtischen Eigenbetrieb 
Oper Leipzig ab der Spielzeit 2024/2025 (privatrechtliche Entgelt‐
ordnung) 
Auf Grundlage der §§ 73 Absatz 1 und Absatz 2 Nr. 1; 28 Abs.2 SächsGemO in Verb. m. § 11 Abs. 1 Satz 
2 Nr. 5 der Betriebssatzung für den Eigenbetrieb Oper Leipzig der Stadt Leipzig (Beschluss Nr. DS‐00341 
/ 14 der Ratsversammlung vom 25.2.2015, veröffentlicht im Leipziger Amtsblatt Nr. 6 am 21.03.2015) 
hat der Stadtrat in ei
ner Sitzung am XX.XX.XXXX die nachstehenden Eintrittspreise und Ermäßigungen 
festgesetzt: 
1. Eintrittspreise
Die Zuordnung der untenstehenden Preiskategorien und Sonderpreise zu den Veranstaltungen einer 
Spielzeit erfolgt durch die Betriebsleitung der Oper Leipzig. 
1.1. Eintrittspreise Große Bühnen 
Tabelle 1 Eintrittspreisgefüge Opernhaus 
Tabelle 2 Eint rittspreisgefüge Musikalische Komödie 
1.2 Sonderpreise 
Die Oper Leipzig kann abweichend vom vorgenannten Eintrittspreisgefüge Sonderpreise für max. 15 
Vorstellungen pro Spielzeit festlegen, z.B. für Formate wie „Pay what you can“, Silvestergala oder Ver‐
anstaltungen zu Festtagen. Es sind Preisaufschläge auf die Eintrittspreise der jeweiligen Preiskatego‐
rien von maximal 20 € vorgesehen.  
Opernhaus
Platzgruppe A B C D E F G
14 8 , 0 0  €7 4 , 0 0  € 82,00  € 88,00  € 95,00  € 101,00  € 129,00  €
24 2 , 0 0  €6 5 , 0 0  € 73,00  € 78,00  € 85,00  € 92,00  € 118,00  €
33 5 , 0 0  €5 2 , 0 0  € 58,00  € 63,00  € 69,00  € 77,00  € 105,00  €
42 8 , 0 0  €4 2 , 0 0  € 44,00  € 48,00  € 56,00  € 64,00  € 90,00  €
52 2 , 0 0  €3 2 , 0 0  € 35,00  € 39,00  € 45,00  € 52,00  € 75,00  €
61 3 , 0 0  €1 8 , 0 0  € 18,00  € 18,00  € 25,00  € 31,00  € 62,00  €
Preiskategorie
Musikalische Komödie
Platzgruppe MA MB MC MD ME
13 7 , 0 0  €4 4 , 0 0  € 49,00  € 54,00  € 61,00  €
23 2 , 0 0  €3 9 , 0 0  € 43,00  € 48,00  € 53,00  €
32 8 , 0 0  €3 3 , 0 0  € 38,00  € 41,00  € 45,00  €
42 1 , 0 0  €2 5 , 0 0  € 28,00  € 30,00  € 33,00  €
51 6 , 0 0  €1 9 , 0 0  € 20,00  € 22,00  € 25,00  €
61 1 , 0 0  €1 1 , 0 0  € 11,00  € 11,00  € 19,00  €
Preiskategorie
20 von 25 in Zusammenstellung
Beschlussanlage 4 
2 
1.3 Eintrittspreise Auswärtige Spielorte und Rahmenprogramm 
Für das künstlerische Rahmenprogramm sowie Kleinveranstaltungen außerhalb der Hauptspielstätten 
kommen folgende Eintrittspreise – je nach Größe und Inhalt der Veranstaltung ‐ zum Ansatz: 
Vollpreis auf allen 
Plätzen 
ermäßigter Preis auf 
allen Plätzen 
30,00 €  25,00 € 
25,00 €  20,00 € 
20,00 €  15,00 € 
15,00 €  10,00 € 
10,00 €  5,00 € 
6,00 €  3,00 € 
5,00 €   keine 
Tabelle 3 Eintrittspreisgefüge künstlerisches Rahmenprogramm 
Veranstaltung  Eintrittspreis / ermäßigter Ein‐
trittspreis  Spielstätte 
Konzert Weihnachten, großer Saal  30,00 €  / 25,00 €   Musikalische Komödie 
Konzerte, großer Saal  25,00 € / 20,00 €   Musikalische Komödie 
Konzerte, kleine Veranstaltungsorte  20,00 € / 15,00 € 
oder 15,00 € (Festpreis)  Konzertfoyer Opernhaus 
Sonderprogramme   15,00 € / 10,00 € 
Musikalische Komödie 
Venussaal Musikalische Komödie 
Schaubühne Lindenfels 
Junge Oper Leipzig  10,00 € / 5,00 €  Konzertfoyer Opernhaus 
Musikalische Komödie 
Führungen  10,00 € / 5,00 € 
Opernhaus 
Technisches Kabinett 
Musikalische Komödie 
Zugaben  10,00 € / 5,00 € 
div. Orte im Opernhaus 
Restaurant LORTZING 
Uwe‐Scholz‐Ballettsaal 
Babykonzert, Venussaal Musikalische Komödie  6,00 € / 3,00 €  Venussaal Musikalische Komödie 
Einführungsveranstaltungen  5,00 € 
Konzertfoyer Opernhaus 
Venussaal Musikalische Komödie 
Parkettfoyer Opernhaus 
Tabelle 4 Eintrittspreise künstlerisches Rahmenprogramm und Kleinveranstaltungen 
2. Abonnement
Kernbestandteil des Abonnementangebotes sind Serien mit einer festen Anzahl von Vorstellungen. Die 
angebotenen Serien sollen sich einerseits in zeitlicher Hinsicht, betreffend den Wochentag, und der 
Anzahl der Vorstellungen unterscheiden. Andererseits enthalten die vorgesehenen Abonnementserien 
in inhaltlicher Hinsicht Vorstellungen einer der Sparten der Oper Leipzig (Oper, Leipziger Ballett und 
Operette/ Musicals) oder eine spartenübergreifende Mis chung. Die jeweiligen Serien beinhalten zwi‐
schen 3 und 12 Vorstellungen.  
Auf  den  Abonnementpreis  werden  keine  weiteren  Nachlässe  gewährt.  Abonnements  werden  aus‐
schließlich in den Platzgruppen 1‐5 des großen Saales des Opernhauses und den Platzgruppen 1‐4 des 
großen  Saales  der  Musikalischen  Komödie  angeboten.  Weitere  das  Abonnement  betreffende  Ge‐
21 von 25 in Zusammenstellung
Beschlussanlage 4 
3 
schäftsbedingungen werden in den Abonnementbedingungen der Oper Leipzig geregelt. Die detaillier‐
ten Abonnementangebote je Spielzeit werden in Verantwortung der Betriebsleitung der Oper Leipzig 
festgelegt und im Rahmen der Veröffentlichung des Spielzeitprogramms bekannt gegeben.  
Tabelle 5 Anzahl Vorstellungen und Rabattierung je Abonnementserie
3. Ermäßigungen
Die Oper Leipzig gewährt ausgewählten Personenkreisen im Rahmen regulärer Ermäßigungen Nach‐
lässe auf den Eintrittskartenpreis.  Für Veranstaltungen in den Hauptspielstätten der Oper Leipzig unter 
Nutzung der regulären Preiskategorien werden für die in der nachfolgenden Tabelle aufgeführten Per‐
sonenkreise die jeweiligen Ermäßigungen gewährt. Dabei wird der Vollpreis um den angegebenen Pro‐
zentsatz reduziert oder es wird ein ermä ßigter Festpreis angesetzt. Alle ermäßigten Eintrittspreise wer‐
den auf volle €‐Beträge aufgerundet. Ermäßigungen sind nicht kombinierbar. Der Zutritt zu Veranstal‐
tungen  unter  Inanspruchnahme  von  Ermäßigungen  kann  nur  erfolgen,  wenn  die  entsprechenden 
Nachweise  der  Ermäßigungsberechtigung  beim  Einlass  vorgelegt  werden.  In  der  Platzgruppe  6  des 
Opernhauses und den Platzgruppen 5 un d 6 der Musikalischen Komödie werden keine Ermäßigungen 
gewährt.  
Für Veranstaltungen an Silvester und Veranstaltungen mit Sonderpreisen werden grundsätzlich keine 
Ermäßigungen gewährt. Abweichend davon wird der Begleitperson eines Besuchers mit Schwerbehin‐
derung, der eine Eintrittskarte zum jeweiligen Vollpreis bezieht, gegen Vorlage des entsprechenden 
Nachweises eine kostenfreie Eintrittskarte ausges tellt. 
Für Veranstaltungen des künstlerischen Rahmenprogramms und Kleinveranstaltungen außerhalb der 
Hauptspielstätten sind ermäßigungsberechtigte Personenkreise zum Bezug von Eintrittskarten zum je‐
weiligen ermäßigten Eintrittspreis berechtigt. Andere Ermäßigungen werden für diese Veranstaltun‐
gen grundsätzlich nicht gewährt. 
Anzahl Vorstellungen und Rabattierungen je Abonnementserie
Sparte bzw. Spartenmischung
Wochentag Anzahl Vst. Rabattierung Anzahl  Vst. Rabattierung Anzahl  Vst. Rabattierung
Premieren *b i s  zu 5 25% bis  zu 3 20% bis  zu 4 20%
Mittwoch bis  zu 6 25% bis  zu 4 20% bis  zu 5 25%
Freitag  bis zu 6 25% bis  zu 4 20% bis  zu 5 25%
Sonntag bis  zu 6 25% bis  zu 4 20% bis  zu 5 25%
Wochentag Anzahl Vst. Rabattierung Anzahl  Vst. Rabattierung
Premieren *b i s  zu 12 40% bis  zu 6 25%
Mittwoch bis  zu 8 35% bis  zu 6 25%
Freitag  bis zu 8 35% bis  zu 6 25%
Sonntag bis zu 8 35% bis  zu 6 25%
Kombi‐Abonnement  mit dem Schauspiel Leipzig
Platzgruppe Anzahl Vst.** Rabattierung
 I bis IV 4 35%
* Entha l ten sind  die  Erstaufführungstermine  der jeweiligen  Inszenier ungen,  I.d.R. finden  Pre mi e ren am Samstag  s ta tt.
** zzgl. zwei Vor st ellungen  im Schauspiel  Lei pzi g (In Rechnungstellung  ebenda)
Oper Musikalische Komödie
Mix Mix  Light
Ballett
22 von 25 in Zusammenstellung
Beschlussanlage 4 
4 
Tabelle 6 Ermäßigungen 
Kategorie  Rabatt bzw. rabattierter Festpreis  Erläuterungen und ggf. zusätzliche Einschrän‐
kungen 
I. Reguläre Ermäßigungen
Kinder  50%  bis 12 Jahre 
Schüler, Studenten (nicht be‐
rufsbegleitend), Auszubildende 
40%
Menschen mit Schwerbehinde‐
rung 
30%  Grad der Behinderung ab 50% nach § 2 (2) SGB 
IX; Begleitperson gegen Vorlage des entsprechen‐
den Nachweises Eintritt frei 
Wehrdienst‐/ Bundesfreiwilli‐
gendienstleistende 
30%
Inhaber von Sozialpässen deut‐
scher Gemeinden 
50%  Keine Gültigkeit für Premieren 
Inhaber Leipzig‐Tourist/Regio‐
Card 
10%  Keine Gültigkeit für Premieren 
Ehrenamts‐Pass  10%  Keine Gültigkeit für Premieren 
Bürgergeld‐Empfänger  8,00 €  Verfügbare Restkarten am Veranstaltungstag 
Gruppen von Ermäßigungs‐ 
berechtigten  
Festpreis 8,00 €; bei Veranstaltungen mit 
rabattiertem Festpreis von unter 8,00 € 
wird jener Preis als Gruppenpreis verwen‐
det 
gültig ab Gruppen von 5 Ermäßigungsberechtig‐
ten, je 10 Ermäßigungsberechtigten eine Begleit‐
person, je 5 Ermäßigungsberechtigten eine Be‐
gleitperson zum gleichen Festpreis 
Familientage  Kinder 12,00 €; Erwachsene im Opernhaus 
18,00 € und in der MuKo 16,00 € 
mindestens 1 Kind bis 15 Jahre und maximal 4 Er‐
wachsene 
II. Rabattkartensysteme 
Oper Leipzig Card  20%  Berechtigt zum Erwerb von 2 Eintrittskarten je 
Veranstaltung; je Spielzeit Kartengebühr 40,00 €; 
keine Gültigkeit bei Premieren, am 25./26. De‐
zember und bei Veranstaltungen mit Sonderprei‐
sen 
Junge Oper Leipzig Card   Festpreis 10,00 €  Einmaliger Festpreis; Gültigkeit: eine Spielzeit; 
berechtigt zum Erwerbe von Eintrittskarten zu 10 
€ ab 60 Minuten vor Vorstellungsbeginn im Rah‐
men der noch verfügbaren Eintrittskarten; für 
junge Erwachsene bis 28 Jahre; keine Gültigkeit 
bei Premieren, am 25./26. Dezember und bei Ver‐
anstaltungen mit Sonderpreisen 
III. Vertriebsmaßnahmen 
Steuerkarten  Opernhaus: 20,00 €;  
Musikalische Komödie: 16,00 €; 
Sonstige Spielorte: erm. Festpreis der je‐
weiligen Veranstaltung 
max. 2 Steuerkarten pro Person für antragsbe‐
rechtigten Personenkreis (siehe Vorlage VII‐DS‐
06320, unter Vorbehalt) 
Sonstige Marketingmaßnahmen  bis zu 20%  Aktionen zur Verkaufsförderung gering ausgelas‐
teter Veranstaltungen, (über Newsletter, in Kam‐
pagnen‐Mails oder auf Social Media‐Kanälen) 
Besucherorganisationen und 
Gruppen 
bis zu 15%  bei Vertriebsaktionen zur Kundengewinnung u. ‐
bindung bzw. zur Verkaufsförderung gering aus‐
gelasteter Veranstaltungen 
Zusatzkarte Abonnement  10%  Für Veranstaltungen außerhalb des erworbenen 
Abonnements 
Card‐Inhaber des Gewandhau‐
ses u. des Schauspiel Leipzig 
10%  keine Gültigkeit bei Premieren, am 25./26. De‐
zember und bei Veranstaltungen mit Sonderprei‐
sen 
23 von 25 in Zusammenstellung
5 
Beschlussanlage 4 
4. Inkrafttreten
Die Regelung tritt ab 01.08.2024 in Kraft und gilt, bis sie durch einen neuen Ratsbeschluss ersetzt  
wird. 
Leipzig, XX.XX.XXXX 
24 von 25 in Zusammenstellung
Oper Leipzig Beschlussanlage 2
Deckungsbeitragsrechnung 2020 ‐ 2022
in T€ GESAMT dv.  Oper dv.  Ballett dv. Mus. 
Komödie GESAMT dv.  Oper dv.  Ballett dv. Mus. 
Komödie GESAMT dv.  Oper dv.  Ballett dv. Mus. 
Komödie
Umsatzerlöse 9.866 4.021 1.137 1.026 3.090 472 142 306 4.312 932 258 170
Erlöse aus Eintrittskarten 6.097 3.960 1.122 985 879 445 140 289 1.302 881 254 159
Erlöse aus Leistungsverrechnung 2.701 0 0 0 1.605 0 0 0 2.462 0 0 0
Erlöse aus Gastspielen 29 0 0 28 10000000
Erlöse aus Druckerzeugnissen 90 61 15 14 14 8 1 5 20 13 4 3
Erlöse aus Mieten, Pachten u. ä. 378 0 0 0 283 0 0 0 170 0 0 0
Erlöse aus Werbung 159 0 0 0 109 0 0 0 94 0 0 0
übrige Erlöse 412 0 0 0 200 20 0 12 264 38 0 9
variable Kosten ‐6.795 ‐2.282 ‐618 ‐899 ‐4.325 ‐1.004 ‐401 ‐551 ‐3.876 ‐858 ‐234 ‐342
Kosten Inszenierungsbedarf ‐383 ‐133 ‐132 ‐57 ‐265 ‐68 ‐79 ‐52 ‐193 ‐65 ‐41 ‐27
Kosten Betriebsbedarf ‐210 ‐63 ‐14 ‐15 ‐124 ‐13 ‐2 ‐12 ‐117 ‐14 ‐6 ‐5
Kosten für übriges Material ‐234 0 0 0 ‐203 0 0 0 ‐397 0 0 0
Energiekosten ‐1.169 ‐46 ‐15 ‐25 ‐1.298 ‐10 ‐4 ‐12 ‐1.130 ‐14 ‐3 ‐5
Honorare ‐2.013 ‐1.299 ‐243 ‐404 ‐974 ‐542 ‐178 ‐165 ‐711 ‐467 ‐91 ‐97
Kosten Gastspiele 00000000 ‐13 0 ‐3 ‐10
Kosten für Notenmaterial/ Rechte/ GEMA ‐466 ‐99 ‐97 ‐213 ‐213 ‐75 ‐39 ‐94 ‐250 ‐93 ‐38 ‐101
Kosten für übrige, bezogene Leistungen ‐1.028 ‐210 ‐85 ‐138 ‐616 ‐202 ‐64 ‐79 ‐388 ‐92 ‐14 ‐48
Werbekosten ‐1.292 ‐432 ‐33 ‐47 ‐631 ‐95 ‐35 ‐137 ‐677 ‐112 ‐37 ‐49
Deckungsbeitrag I 3.071 1.739 519 127 ‐1.234 ‐532 ‐259 ‐245 436 75 25 ‐172
Fixe Kosten ‐55.129 ‐20.824 ‐6.630 ‐13.708 ‐48.203 ‐18.668 ‐5.786 ‐11.852 ‐46.497 ‐17.887 ‐5.865 ‐10.015
Materialkosten Dekoration ‐428 ‐289 ‐38 ‐84 ‐232 ‐135 ‐13 ‐46 ‐230 ‐168 ‐22 ‐27
Materialkosten Kostüm ‐301 ‐125 ‐31 ‐119 ‐268 ‐145 ‐26 ‐75 ‐227 ‐102 ‐29 ‐56
Bestandsveränderungen unfertige Erzeugnisse ‐464 0 0 0 388 0 0 0 ‐174 0 0 0
Personalaufwand ‐42.025 ‐10.963 ‐3.409 ‐11.044 ‐37.583 ‐9.638 ‐2.948 ‐9.891 ‐35.828 ‐8.544 ‐3.103 ‐9.186
Verrechnung Theaterwerkstätten 0 ‐1.620 ‐153 ‐906 0 ‐1.576 ‐135 ‐633 0 ‐1.968 ‐117 ‐272
Verrechnung Kostümwerkstätten 0 ‐1.326 ‐257 ‐1.442 0 ‐1.532 ‐249 ‐1.131 0 ‐1.521 ‐199 ‐399
Orchesterleistung ‐8.987 ‐6.291 ‐2.696 0 ‐7.915 ‐5.540 ‐2.374 0 ‐7.873 ‐5.511 ‐2.362 0
Leasing‐ und Mietkosten ‐1.190 ‐132 ‐13 ‐50 ‐991 ‐57 ‐11 ‐21 ‐825 ‐23 ‐8 ‐17
Verwaltungsaufwand ‐530 ‐5 ‐5 ‐6 ‐362 ‐5 ‐5 ‐6 ‐397 ‐4 ‐6 ‐7
sonstige Kosten ‐1.205 ‐74 ‐27 ‐56 ‐1.240 ‐40 ‐25 ‐48 ‐943 ‐46 ‐20 ‐51
Deckungsbeitrag II ‐52.058 ‐19.086 ‐6.110 ‐13.581 ‐49.437 ‐19.200 ‐6.045 ‐12.098 ‐46.060 ‐17.813 ‐5.840 ‐10.186
Gebäude und Abschreibungen ‐5.468 ‐44 ‐20 ‐158 ‐6.024 ‐35 ‐20 ‐147 ‐6.410 ‐45 ‐21 ‐124
Abschreibungen ‐2.583 ‐15 ‐7 ‐90 ‐2.384 ‐9 ‐8 ‐82 ‐1.620 ‐27 ‐13 ‐87
Instandhaltungen ‐2.570 ‐29 ‐12 ‐68 ‐3.585 ‐26 ‐12 ‐65 ‐4.058 ‐19 ‐8 ‐37
Personal‐ und sonstige Kosten (GBM) ‐906 0 0 0 ‐925 0 0 0 ‐849 0 0 0
Erträge aus Auflösung v. Sonderposten 1.626 0 0 0 1.570 0 0 0 752 0 0 0
Fremdleistungen (Reinigung/ Gebäudeschutz) ‐1.036 0 0 0 ‐700 0 0 0 ‐635 0 0 0
Deckungsbeitrag III ‐57.527 ‐19.129 ‐6.130 ‐13.739 ‐55.461 ‐19.235 ‐6.065 ‐12.244 ‐52.471 ‐17.858 ‐5.862 ‐10.310
Nachrichtlich: 57.022 1.242 496 722 59.219 8 0 82 54.499 22 0 12
Zuweisungen lfd. Geschäftsbetrieb 52.325 51.135 50.275
Zuweisungen für Instandhaltungsmaßnahmen 1.314 2.985 1.561
Erträge aus Anwendung des sog. Kreislaufmodells 476 3.526 0
weitere Zuwendungen und Fördermittel 2.743 1.158 496 721 1.486 0 0 80 2.451 ‐10 0 10
weitere sonstige Erlöse 249 84 0 2 121 8 0 2 161 32 0 2
aktivierte Eigenleistungen 10 0 99
Zinsen und ähnliche Erlöse 0 3 3
weitere periodenfremde Kosten ‐65 ‐40
Einzelwertberichtigungen/ Forderungsausfälle ‐8 ‐4 ‐20
Zinsen und ähnliche Kosten ‐18 ‐25 ‐28
sonstige Steuern ‐ 4 ‐4 ‐5
Gesamtergebnis ‐ 504 ‐17.887 ‐5.634 ‐13.016 3.758 ‐19.227 ‐6.065 ‐12.163 2.028 ‐17.837 ‐5.862 ‐10.298
IST Wirtschaftsjahr 2022 IST  Wirtschaftsjahr 2021 IST  Wirtschaftsjahr 2020
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