TOTAL E-QUALITY - zweite Wiederbewerbung um das Prädikat für die Jahre 2015 bis 2017
Stadt: leipzig
Drucksache: VI-DS-01388
Datum: 2015-05-27
Vorlagenart: Informationsvorlage

Dienstberatung des Oberbürgermeisters
Informationsvorlage Nr. VI-DS-01388
Status: öffentlich
Beratungsfolge:
Gremium Termin Zuständigkeit
Dienstberatung des Oberbürgermeisters Bestätigung
Fachausschuss Allgemeine Verwaltung 02.06.2015 Information zur Kenntnis
Fachausschuss Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule 04.06.2015 Information zur Kenntnis
Beirat für Gleichstellung 15.06.2015 Information zur Kenntnis
Kinder- und Familienbeirat 03.07.2015 Information zur Kenntnis
Eingereicht von
Dezernat Allgemeine Verwaltung
Betreff
TOTAL E-QUALITY - zweite Wiederbewerbung um das Prädikat für die Jahre 2015 bis 
2017
Beschluss:
Die Information über die zweite Wiederbewerbung um das Prädikat TOTAL E-QUALITY für die Jahre 
2015 bis 2017 wird zur Kenntnis genommen.
Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen:
 Schaffung von Rahmenbedingungen für eine ausgeglichenere Altersstruktur.
 
 Schaffung von Rahmenbedingungen für Arbeitsplätze
 
 Hinweis: Finanzielle Auswirkungen
 
 
Finanzielle Auswirkungen
nein X     wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft nein
ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung 
Folgen bei Ablehnung nein
             ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?    nein                 ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR
Ergebnishaushalt Erträge
Aufwendungen 01.08.15 30.09.15 1830 1.100.11.1.2.04.01
inanzhaushalt Einzahlungen
Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? nein wenn ja,
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR 
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung
der Maßnahme
zu erwarten
Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand 
(ohne 
Abschreibungen)
Ergeb. HH Aufwand 
aus jährl. 
Abschreibungen
Auswirkungen auf den Stellenplan X nein wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat X nein ja,
 
Sachverhalt:
 siehe Anlage
Anlage:
Begründung
1    Allgemeine Informationen über TOTAL E-QUALITY 
Der Begriff TOTAL E-QUALITY steht für Qualitätsmanagement mit Chancengleichheit im 
Fokus. Gemeint ist ein Personalmanagement, dass sich einerseits an der Chancengleichheit für 
beide Geschlechter orientiert, andererseits in zunehmendem Maß auch die unterschiedlichen 
Lebensumstände der Bediensteten berücksichtigt. Es geht um die Förderung von Frauen in 
Führungspositionen, eine chancengerechte Personalbeschaffung und -entwicklung, die Förde-
rung partnerschaftlichen Verhaltens am Arbeitsplatz sowie um die Verankerung von Chan-
cengleichheit in den Unternehmensgrundsätzen.
Der Verein TOTAL E-QUALITY Deutschland e.V. wurde 1996 gegründet und ein Jahr spä-
ter  (1997) fand die erste Auszeichnungsveranstaltung statt. 
Organisationen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung sowie Verbände, die in ihrer 
Personal- und Organisationspolitik erfolgreich Chancengleichheit umsetzen, können mit dem 
Prädikat TOTAL E-QUALITY ausgezeichnet werden. Die Bewerbung um das Prädikat er-
folgt mittels einer Selbsteinschätzung der Organisationen auf der Grundlage umfangreicher 
Bewerbungsunterlagen.
Von der Jury werden nur die freiwilligen Aktivitäten bewertet, d. h. jene, welche über die 
vom Gesetz geforderten Maßnahmen hinausgehen. 
Die Auszeichnung bescheinigt den sich bewerbenden Institutionen ein erfolgreiches und 
nachhaltiges Engagement für die Chancengleichheit von Frauen und Männern im Beruf.
Eine gleichberechtigte Teilhabe an Verantwortung, Information, Fortbildung und Entlohnung, 
eine partnerschaftliche Zusammenarbeit sowie die Umsetzung von Maßnahmen zur Förde-
rung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf bringen dem Unternehmen/der Institution be-
triebliche Vorteile, wie z. B. eine hohe Arbeitszufriedenheit,  damit verbundene Motivations-
steigerung und letztlich einen Imagegewinn („attraktives Unternehmen“).
In den Bereichen Wirtschaft, Wissenschaft  und Verwaltungen/ Verbände wird das Prädi-
kat vergeben. Es ist drei Jahre gültig und kann dann erneut beantragt werden, um Fortschritte 
bzw. Nachhaltigkeit auf dem Weg zur Chancengleichheit zu dokumentieren. 
Das Prädikat umfasst eine Urkunde und - nach fünfmaliger Auszeichnung - einen Ehrenpreis 
für Nachhaltigkeit. Verliehen wird auch das TOTAL E-QUALITY-Logo, das in allen Innen- 
und Außenbeziehungen der Organisationen zur Präsentation und Imagepflege verwendet wer-
den kann. 
Bis zum Jahr 2014 wurden insgesamt 568 Prädikate an 272 Organisationen verliehen. 
156 von ihnen haben das Prädikat  mindestens einmal erfolgreich verteidigt, 25 davon konn-
ten bereits den Nachhaltigkeitspreis  erlangen.
Diese 272 Organisationen haben insgesamt ca. 2,5 Millionen Beschäftigte und ca. 800.000 
Studierende, die von einer chancengerechten Personalpolitik profitieren.
2 Beispiele für mehrfach ausgezeichnete Organisationen (Stand: Mai 2015)
Bundesagentur für Arbeit: 5 X + Nachhaltigkeitspreis
Commerzbank: 6 X + Nachhaltigkeitspreis
Hochschule Hannover: 4 X
1
Stadtverwaltungen
Köln: 1 X (2013)
Nürnberg: 5 X + Nachhaltigkeitspreis
München: 6 X + Nachhaltigkeitspreis
3 Bisherige Auszeichnungen für Leipzig 
3.1 Erste Auszeichnung für die Jahre 2009 bis 2011
(s. dazu Drucksache Nr. IV/4295)
Ausschlaggebend für die Entscheidung der Jury waren die Maßnahmen zur Förderung der 
Chancengleichheit und deren systematische und kontinuierliche Erweiterung. 
Aus den vielen eingereichten Beispielen für interne Regelungen hob die Jury den Frauenför-
derplan und die Dienstvereinbarung zur flexiblen Gestaltung der Arbeitszeit hervor. 
Bestärkt wurde die Stadtverwaltung in ihrem Anliegen, den Anteil von Frauen in Führungspo-
sitionen deutlich zu erhöhen. Bei dem Schwerpunkt „Förderung der Vereinbarkeit von Fami-
lie und Beruf“ zeigte sich die Jury beeindruckt von der Vielzahl der Maßnahmen – zum Bei-
spiel  familienfreundliche Arbeitszeiten und Fortbildungen für Frauen und Männer in der El-
ternzeit. 
Durch die Eröffnung des Familieninfobüros und  die Beteiligung an den Lokalen Bündnissen 
für Familie wurde das Engagement der Stadt Leipzig von der Jury als wichtiger Beitrag für 
mehr Kinder- und Familienfreundlichkeit für die Bürger/-innen gewürdigt. 
3.2 Erste Wiederbewerbung / Zweite Auszeichnung - 2012 bis 2014 
(s. dazu Drucksache Nr. V/2558)
Als Bestandteil des Aktionsplanes „Kinder- und familienfreundliche Stadt Leipzig 2011-
2015“ wurde die Wiederbewerbung eingereicht. 
Für  die Jury waren „die Schwerpunkte der Personalarbeit zur Chancengleichheit bei der Stadt 
Leipzig, die Förderung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie die Erhöhung des 
Frauenanteils in Führungspositionen“ ausschlaggebend.
Aus einer Vielzahl eingereichter Beispiele für interne Regelungen hob die Jury erneut die sys-
tematischen Frauenförderpläne und die Dienstvereinbarung zur flexiblen Gestaltung der Ar-
beitszeit hervor. Als bedauerlich wurde das Fehlen einer Regelung zur Telearbeit eingestuft. 
Im Vergleich zu anderen öffentlichen Behörden, welche diese bereits praktizieren, besteht 
dazu für die Stadt Leipzig ein dringender Handlungsbedarf.
Die Kooperationen mit anderen Institutionen aus der Region Leipzig ermöglichten 2012 das 
Erscheinen des Situationsberichtes „Frauen und Männer in Leipzig“ und 2011 das Ausstel-
lungsprojekt zum 100. Internationalen Frauentag. Auch diese  Ergebnisse  hatten die Jurymit-
glieder bei ihrer Entscheidung berücksichtigt. 
Anerkennung fand auch die Einrichtung der Koordinierungsstelle „Gesundheitsprävention 
und Familienmanagement“ beim Personalamt im Jahr 2009.
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4 Zweite Wiederbewerbung um das Prädikat "Total E-Quality" 
für die Jahre 2015-2017
Die dreijährige Laufzeit des aktuellen Prädikats der Stadt Leipzig endete 2014.
Die Stadt Leipzig wird  nun ihr andauerndes Engagement für Chancengleichheit mit ihrer 
zweiten Wiederbewerbung um das Prädikat "Total  E-Quality" bekräftigen. 
Abgabetermin für diese Bewerbung ist der 31. Mai 2015. 
5 Bewerbungsunterlagen
Die Bewerbungsunterlagen bestehen aus einer Checkliste und Textanlagen.
Die Checkliste ist ein Fragebogen, in welchen Daten über die Organisations- bzw. Personal-
struktur sowie an Chancengleichheit orientierte Vorhaben einzutragen sind. 
Die Textanlagen, die für ausführlichere Informationen vorgesehen sind, gliedern sich in sie-
ben Aktionsbereiche:
A1: Bestandsaufnahme zur Beschäftigungssituation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
A2: Personalbeschaffung, Stellenbesetzung, Nachwuchswerbung und –besetzung
A3: Weiterbildung/Personalentwicklung
A4: Vereinbarkeit von Beruf und Familie 
A5: Förderung partnerschaftlichen Verhaltens am Arbeitsplatz
A6: Institutionalisierung der nach innen gerichteten Aktivitäten zur Chancengleichheit
A7: Gesellschaftspolitisches Bekenntnis zur Chancengleichheit
Die zentrale Fragestellung in der Checkliste lautet: Welche Maßnahmen zur Förderung der 
Chancengleichheit von Frauen und Männern führen Sie in Ihrer Verwaltung bereits 
durch oder streben Sie als Ziel innerhalb der nächsten drei Jahre an?
Eingereicht werden neben den vollständig ausgefüllten Unterlagen auch zahlreiche Anlagen
(z.B. Broschüren MA-Gespräch, Personalentwicklung, Frauenförderplan), ausschließlich in 
elektronischer Form. Aufgrund des großen Umfangs wird der Informationsvorlage keine Be-
werbungskopie beigefügt. Auf Wunsch kann der elektronische Zugriff auf die Dateien ermög-
licht werden.
Die diesjährige Verleihung des Prädikates wird am 23. Oktober 2015 in Hamburg stattfinden.
Über die Jury-Entscheidung wird die Dienstberatung informiert.
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