Leipzigs Beteiligung an einer deutschen Konzeption um Olympische und Paralympische Spiele
Stadt: leipzig
Drucksache: VIII-DS-02174-NF-01
Datum: 2026-05-21
Vorlagenart: Neufassung Beschlussvorlage

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Ratsversammlung 
 
 
 
Neufassung Beschlussvorlage-Nr. VIII-DS-02174-NF-01 
 
Status: öffentlich 
 
Eingereicht von: 
Dezernat Umwelt, Klima, Ordnung und 
Sport 
Dezernat Stadtentwicklung und Bau 
 
Stammbaum: 
 
VIII-DS-02174 Dezernat Umwelt, Klima, 
Ordnung und Sport 
 
 
VIII-DS-02174-NF-01 Dezernat Umwelt, 
Klima, Ordnung und Sport 
 
Betreff: 
Leipzigs Beteiligung an einer deutschen Konzeption um Olympische 
und Paralympische Spiele 
 
 
Beratung im Gremium  
(Änderungen vorbehalten) 
 
Voraussichtlicher Sitzungstermin Zuständigkeit 
FA Sport 26.05.2026 2. Lesung 
FA Stadtentwicklung und Bau 26.05.2026 2. Lesung 
SBB Mitte 21.05.2026 Anhörung 
Ratsversammlung 27.05.2026 Beschlussfassung 
 
Auswirkungen auf Strategie, Haushalt  
und Stadtraum 
 
 
Ziele „Leipzig-Strategie 2035“  
Klimawirkung nein 
Auswirkung auf bezahlbares Wohnen ja 
Finanzielle Auswirkungen ja 
Auswirkung auf den Stellenplan nein 
Räumlicher Bezug gesamtes Stadtgebiet 
  
 
Beschlussvorschlag 
 
1. Die Beteiligung der Stadt Leipzig als Partner der Olympischen und Paralympischen 
Konzeption „Berlin+“ und die Teilnahme am nationalen Bewerbungsverfahren des 
Deutschen Olympischen Sportbundes (DOSB) wird bestätigt. 
 
2. Der Oberbürgermeister wird beauftragt, dem Bewerbungskonzept „Berlin+“ die 
entsprechenden Zuarbeiten zu leisten.  
 
3. Die Stadt Leipzig geht davon aus, dass bei einem positiven Ergebnis für Deutschland 
und Berlin sich der Freistaat Sachsen, die Bundesrepublik Deutschland sowie private 
Investoren an den investiven und konsumtiven Gesamtkosten i. H. v. 75 Prozent bis 
zu 90 Prozent beteiligen werden. Der Oberbürgermeister wird beauftragt, potenzielle 
Finanzierungsmöglichkeiten zu prüfen. 
 
4. Der Oberbürgermeister wird beauftragt, dem Stadtrat nach Erreichen der nächsten 
Bewerbungsstufe ein Konzept für den weiteren Dialogprozess mit der 
Stadtgesellschaft vorzulegen. 
 
 
 
Zusammenfassung 
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Anlass der Vorlage: 
 
  Rechtliche Vorschriften x  Stadtratsbeschluss x  Verwaltungshandeln 
 
  Sonstiges: 
 
Der Deutsche Olympische Sportbund (DOSB) hat im Jahr 2022 die Konzeption einer 
deutschen Bewerbung um die Ausrichtung Olympischer und Paralympischer Spiele 
beschlossen. Die Mitgliederversammlung des DOSB bestätigte im Dezember 2022 seine 
Roadmap für den Bewerbungsprozess. 
Leipzig ist gemeinsam mit dem Freistaat Sachsen sowie Standorten in Brandenburg und 
Mecklenburg-Vorpommern Partner des Bewerbungskonzeptes „Berlin+“. Dabei ist für Leipzig 
die Einbindung einzelner, räumlich und inhaltlich begrenzter Wettkampfformate in 
vorhandener Sportinfrastruktur vorgesehen. Die aktuelle Phase dient der Entwicklung eines 
schlüssigen und nachhaltigen Gesamtkonzepts. 
 
Im Jahr 2025 wurde die erste Prozessstufe des DOSB abgeschlossen und die vorliegenden 
Konzepte wurden hinsichtlich ihrer sportfachlichen Eignung geprüft. Am 6. Dezember 2025 
beschloss die Mitgliederversammlung des DOSB das weitere Verfahren und die die 
Verfeinerung der Konzepte. Auf der außerordentlichen Mitgliederversammlung des DOSB 
am 26. September 2026 soll der finale nationale Bewerber ausgewählt werden.  
 
 
 
Beschreibung des Abwägungsprozesses 
 
entfällt 
 
 
 
I.  Eilbedürftigkeitsbegründung 
 
entfällt 
 
 
II.  Begründung Nichtöffentlichkeit 
 
entfällt 
 
  
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III.  Strategische Ziele 
 
Die Olympischen und Paralympischen 
Spiele sind weltweit die größten und 
vielfältigsten Sportveranstaltungen. Mit 
der medialen Reichweite bietet sich für 
die Stadt das Potenzial, die Position als 
internationaler Standort des Sportes 
auszubauen. 
 
Bereits die Konzeptionsphase dieser 
Sportgroßveranstaltung bietet die große 
Möglichkeit, zur Vielfalt des Sports in 
Leipzig beizutragen und auf die 
Entwicklung in den nächsten Jahren 
positiv einzuwirken. 
 
Die Teilnahme der Stadt Leipzig an der 
Konzeptionsphase zu einer gesamt-
deutschen Konzeption für Olympische 
und Paralympische Spiele trägt aktiv 
zum strategischen Ziel der Weltoffenheit 
bei. 
 
 
IV.  Sachverhalt 
 
1.  Anlass 
 
Der Deutsche Olympische Sportbund (DOSB) hat auf der Mitgliederversammlung von 2022 
das Verfahren zur Konzeption von Olympischen und Paralympischen Spiele verabschiedet. 
Die Stadt Leipzig hat sich im Jahr 2023 als Partner des organisierten Sports und Teil einer 
deutschen Konzeption um Olympische und Paralympische positioniert und ist in den Prozess 
eingetreten. 
 
Mit Beschluss VII-DS-09012 vom 8. November 2023, Bestätigung des Memorandum of 
Understanding des Deutschen Olympischen Sportbundes e.V. zur Teilnahme an der 
gesamtdeutschen Olympiakonzeption, hat der Stadtrat die Teilnahme bestätigt. 
 
Bis Ende Mai 2025 haben die Gebietskörperschaften Berlin, Hamburg, München und Rhein-
Ruhr ihre Bewerbungsunterlagen zur Ausrichtung der Olympischen und Paralympischen 
Spiele fristgerecht beim DOSB eingereicht. Nach Überprüfung der operativen 
Mindestanforderungen wurde auf der Mitgliederversammlung des DOSB am 6. Dezember 
2025 das weitere Verfahren zur Bewertung und zur Auswahl der eingereichten Konzepte 
bestätigt. Alle nationalen Konzepte sind für den weiteren Prozess zugelassen und stehen– 
ein erfolgreiches Referendum oder alternative politische Beschlusslage vorausgesetzt – als 
mögliche Kandidaten für die finale Entscheidung durch die außerordentliche 
Mitgliederversammlung des DOSB im Herbst 2026 fest. Folgende Bewertungskategorien und 
-kriterien legt der DOSB für die Bewertung zu Grunde: 
 
1. Internationale Wettbewerbsfähigkeit und nationale Akzeptanz 
2. Sportfachliche und operative Eignung 
3. Vision und Legacy 
4. Kosten und Finanzierung 
5. Infrastrukturelle Sonderprojekte (nicht prüfungsrelevant) 
 
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2.  Beschreibung der Maßnahme 
Rolle der Stadt Leipzig im Bewerbungsverbund „Berlin+“ 
Die Stadt Leipzig hat sich gegenüber dem DOSB als Co-Austragungsort einer deutschen 
Konzeption für Olympische und Paralympische Spiele positioniert. Leipzig ist im 
Bewerbungsverbund „Berlin+“ vorgesehen und beteiligt sich mit klar abgegrenzten 
Wettkampfformaten – unter Berücksichtigung bestehender, ausgewählter sportlicher, 
infrastruktureller und stadtentwicklungspolitischer Maßnahmen – in das Gesamtkonzept der 
nationalen Bewerbung. Umfang, Zuschnitt und Ausgestaltung der Leipziger Beiträge stehen 
im Abhängigkeitsverhältnis zur weiteren Entwicklung des Bewerbungsverfahrens, 
insbesondere zu 
• den Anforderungen und Bewertungskriterien des DOSB, 
• der konzeptionellen Weiterentwicklung des Bewerbungspartners Berlin sowie 
• den Rückmeldungen der internationalen und nationalen Sportfachverbände. 
Die Leipziger Beiträge sind daher nicht als statisches Konzept, sondern als dynamisch 
fortzuentwickelnder Bestandteil der Gesamtbewerbung zu verstehen. 
Weiterentwicklung der Konzeption im laufenden Bewerbungsverfahren 
Das nationale Bewerbungsverfahren ist mehrstufig angelegt und durch eine fortlaufende 
Präzisierung der Anforderungen gekennzeichnet. Im weiteren Verlauf ist davon auszugehen, 
dass sich inhaltliche Schwerpunkte, sportfachliche Zuordnungen sowie organisatorische 
Rahmenbedingungen weiterentwickeln. 
Vor diesem Hintergrund richtet die Stadt Leipzig ihre konzeptionellen Überlegungen 
konsequent darauf aus, 
• flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, 
• die eigene Rolle realistisch, verantwortungsvoll und leistbar zu definieren sowie 
• zentrale stadtentwicklungspolitische Leitziele kontinuierlich weiterzuverfolgen. 
Die Weiterentwicklung der Leipziger Beiträge erfolgt in Abstimmung mit dem 
Bewerbungspartner Berlin. Anpassungen in der sportfachlichen Ausgestaltung oder im 
Umfang der Leipziger Beteiligung sind integraler Bestandteil dieses Prozesses und stellen 
eine notwendige Präzisierung im Rahmen einer wettbewerbsfähigen und belastbaren 
Bewerbung dar. 
Sportfachliche Beschreibung (Stand: Februar 2026) 
Die Stadt Leipzig fokussiert sich auf die in der Vergangenheit geförderten 
Schwerpunktsetzungen aus dem jeweiligen Sportprogramm (aktuell gültig: VI-DS-02503-NF- 
06) sowie die vorhandenen infrastrukturellen Rahmenbedingungen, die im Sport 
gewachsenen Strukturen und die konzeptionellen Planungen des Konzeptes „Berlin +“. Nach 
aktuellen Planungen sind folgende Sportarten und Sportstätten geplant: 
  
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Sportstätte Sportart 
 
Quarterback Immobilien Arena 
inkl. Neubau Ballsporthalle Sportforum 
 
Spielsportarten, z. B.  Handball o. a. 
Red Bull Arena 
 
Fußball 
Leipziger Messe 
 
Multifunktionale Veranstaltungsfläche z. B. 
für folgende olympische und paralympische 
Sportarten: Basketball, Rollstuhlbasketball, 
Rollstuhlrugby oder Reitsport 
 
 
Kohlrabizirkus Multifunktionale 
Veranstaltungsfläche/Sonderprojekte 
 
Kanupark Markkleeberger See Kanu Slalom 
Kajak Cross 
 
Tabelle 1: Planungen Stand 31.12.2025 
Der Kanupark am Markkleeberger See nimmt in der Konzeption als Sportstätte des 
Hochleistungssports eine Sonderrolle ein. Der Kanupark ist Trainingsstätte des 
Bundesstützpunktes und regelmäßig Austragungsort von nationalen und internationalen 
Wettbewerben. 
Stadtentwicklung, Mobilität und Infrastruktur 
 
Die stadtentwicklungspolitischen Überlegungen der Stadt Leipzig sind zentraler Bestandteil 
der Bewerbung und folgen dem Grundsatz, bestehende Strukturen zu nutzen, kurze Wege 
zu ermöglichen und zusätzliche Belastungen für Stadt und Bevölkerung weitgehend zu 
vermeiden.  
 
Leitlinien: 
• die Bündelung von Wettkampfstätten, Unterbringung und Verkehrsinfrastruktur 
entlang eines funktionalen Mobilitätsbands, 
• die Sicherstellung kurzer Entfernungen zwischen den vorgesehenen Leipziger 
Standorten, 
• die Nutzung und Weiterentwicklung bestehender Infrastruktur sowie 
• die Vermeidung dauerhafter Eingriffe ohne langfristigen Mehrwert. 
Vor diesem Hintergrund wird konzeptionell ein Olympisches und Paralympisches Dorf in 
räumlicher Nähe zu den vorgesehenen Wettkampfstätten, insbesondere im Bereich der 
Leipziger Messe, vorgeschlagen. Die Lage ermöglicht eine verkehrsarme Organisation, 
reduziert zusätzliche Verkehrsbedarfe und unterstützt nachhaltige Mobilitätskonzepte. 
Weitere stadtentwicklungspolitische Überlegungen betreffen insbesondere: 
• die Einbindung bestehender Veranstaltungsorte, 
• die ohnehin geplante Weiterentwicklung des Stadionumfelds sowie 
• die Verzahnung mit laufenden Mobilitäts- und Infrastrukturprojekten, etwa im Bereich 
des Radverkehrs sowie des öffentlichen Personennahverkehrs (ÖPNV). 
 
Zur zukunftsfähigen Entwicklung des ÖPNV treibt die Stadt Leipzig die Erweiterung ihres 
Straßenbahnnetzes voran. Im Fokus steht dabei unter anderem das Projekt „Südsehne inkl. 
begleitender Einbindungstrassen“ (VII-DS-07403), dass gezielt dem absehbaren 
Kapazitätslimit auf dem Innenstadtring entgegenwirkt und Engpässe – natürlich auch bei 
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Großereignissen – vermeiden soll. Die Südsehne entlastet zentrale Strecken, schafft direkte 
Verbindungen zwischen wichtigen Standorten und verbessert durch neue Knotenpunkte die 
Verteilung der Fahrgäste im Netz. 
Stadionumfeld, Arena und begleitende Infrastruktur 
Das Stadionumfeld bildet einen zentralen Bestandteil der Leipziger Beiträge zur Bewerbung. 
Die dort verorteten Sport- und Veranstaltungsstätten verfügen über langjährige Erfahrung mit 
nationalen und internationalen Großveranstaltungen und sind infrastrukturell leistungsfähig. 
Die Weiterentwicklung des Stadionumfelds, einschließlich der Quarterback Immobilien Arena 
und der geplanten Ballsporthalle, ist keine originäre Maßnahme im Zusammenhang mit einer 
Konzeption um Olympische und Paralympische Spiele.  
 
Diese Maßnahmen sind Bestandteil bestehender städtischer Überlegungen zur Stärkung des 
Sport- und Veranstaltungsstandorts Leipzig (vgl. Rahmenplan Stadionumfeld – Leipzig als 
Sportstadt stärken VII-DS-02824-DS-01-NF-02) und sind unabhängig von einer möglichen 
Beteiligung Leipzigs sachlich begründet.  
 
Die Einbindung des Stadionumfelds in die Bewerbung kann positive Beschleunigungseffekte 
entfalten, insbesondere im Hinblick auf: 
• zeitliche Bündelung bereits vorgesehener Maßnahmen, 
• verbesserte Förderzugänge, 
• erhöhte Planungssicherheit für bestehende Entwicklungsziele. 
Zusätzliche Kosten für die Stadt Leipzig entstehen hierdurch nicht. Erforderliche verkehrliche 
Anpassungen, einschließlich der Erschließung und der Parkierungsinfrastruktur, sind 
unabhängig von einer Konzeption um Olympische und Paralympische Spiele notwendig, um 
den Anforderungen großer Sport- und Veranstaltungsformate auch zukünftig gerecht zu 
werden. 
Die Anbindung des Stadionumfelds an das übergeordnete Mobilitätskonzept – insbesondere 
im Zusammenspiel mit dem Mobilitätsband – unterstützt das Ziel, Besucherströme effizient 
zu lenken und zusätzliche Belastungen für angrenzende Stadtquartiere zu vermeiden. 
Olympisches und Paralympisches Dorf 
Die Überlegungen zum Olympischen und Paralympischen Dorf verfolgen von Beginn an das 
Ziel einer tragfähigen Nachnutzung. Bereits in der Bewerbungsphase wird geprüft, wie 
temporäre Nutzungen mit langfristigen stadtentwicklungspolitischen Zielen verknüpft werden 
können. Im Vordergrund stehen dabei: 
• besondere Wohnformen (z. B. junges Wohnen, studentisches Wohnen, 
Auszubildendenwohnen), 
• ergänzende Nutzungen im Rahmen der angestrebten Sondernutzung des Freistaats, 
sowie 
• die Einbindung privater Flächen und laufender Planungen im Umfeld. 
Die Planungen sind nicht abgeschlossen. Baukosten, Trägerschaften und der konkrete 
Zuschnitt eines möglichen Dorfs sind Gegenstand weiterer Prüfungen und hängen 
maßgeblich vom weiteren Verlauf des Bewerbungsverfahrens ab. Auch die Prüfung 
alternativer Standorte ist Bestandteil dieses offenen konzeptionellen Ansatzes. 
Aktueller Planungsstand 
Im Rahmen der Konzeption wird das Olympische und Paralympische Dorf auf einer Fläche 
des Freistaats Sachsen im Leipziger Norden auf dem ehemaligen Flugplatz Mockau geprüft. 
Der Standort befindet sich im räumlichen Zusammenhang mit den vorgesehenen Leipziger 
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Wettkampfstätten, insbesondere im Bereich der Leipziger Messe, und ist planungsrechtlich 
grundsätzlich vorbereitet. Für die Fläche besteht ein rechtskräftiger Bebauungsplan. 
 
Radroute 
Im Bereich der nachhaltigen Mobilität werden bestehende und laufende Planungen 
berücksichtigt und – sofern sinnvoll – mit den Anforderungen einer möglichen 
Olympiabeteiligung verknüpft. Hierzu zählt insbesondere die derzeit durch das Mobilitäts- 
und Tiefbauamt erarbeitete Machbarkeitsstudie für einen Radschnellweg. Diese erfolgt 
unabhängig von der Olympiabewerbung, kann jedoch im weiteren Verfahren zusätzliche 
Relevanz erhalten, etwa im Hinblick auf eine leistungsfähige, umweltfreundliche Verbindung 
zwischen zentralen Standorten. 
Ziel ist es, aktive Mobilitätsformen zu stärken und bestehende Konzepte der nachhaltigen 
Stadtentwicklung weiterzuführen. 
 
 
3.  Zeitplan 
 
Folgender Prozess wurde durch den DOSB für das Jahr 2026 bis zur nationalen 
Entscheidung bestätigt. 
 
Dezember 2025  Verabschiedung der Entscheidungsmatrix 2026 durch die 
DOSB-Mitgliederversammlung im Rahmen der Satzung 
 
Mitte Februar 2026  Versand des Fragenkatalogs 2026 mit allen detaillierten 
Kategorien und Kriterien an die Bewerber 
 
4. Juni 2026 Frist zur Einreichung der finalen Konzepte / Beantwortung 
Fragenkatalog 2026 (Ausschlussfrist) 
 
Juni / Juli 2026 Evaluierung der Bewerbungskonzepte durch den DOSB unter 
Einbindung der olympischen Spitzenverbände und 
Arbeitsgruppen 
 
August / September 2026 Überprüfung der Ergebnisse des Evaluierungsprozesses auf die 
Einhaltung der vereinbarten Kriterien und ihre 
Nachvollziehbarkeit durch Evaluierungskommission (siehe 
Antrag 10.2) 
 
26. September 2026 Außerordentliche Mitgliederversammlung des DOSB in Baden-
Baden 
 
 
  
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4.  Finanzen und Personal (Details) 
 
Für die Projektphase sind finanzielle Mittel i. H. v. 180.000 EUR (z. B. zur Entwicklung eines 
Markenleitbild sowie von Kommunikationsmaßnahmen) für das Haushaltsjahr 2026 im PSP-
Element 1.100.42.0.02 eingeplant. Die Mittel sind für folgende Maßnahme geplant. 
 
Förderung Projekte:         75.000,00 € 
 
Marketing – und Kommunikationsmaßnahmen (Kreativleistung und  
Kampagnengestaltung durch externe Agenturen):     30.000,00 €  
 
Kosten zur Umsetzung geplanter Veranstaltungen  
(Beteiligungsformate):        10.000,00 € 
 
Werbebuchungen zur Umsetzung der Kommunikationsstrategie  
(u.a. Leipziger Firmenlauf, nextbike, Mediabuchungen, Kultursäulen  
und Sonderwerbeformen):        55.000,00€ 
 
 
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt 
Ergebnishaushalt Erträge     
 Aufwendungen 1.1.2026 31.12.2026 180.000  
1.100.42.1.0.02 
 
(bereits im Eckwert 
eingeplant) 
 
Finanzhaushalt Einzahlungen     
 Auszahlungen     
 
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja, nachfolgend angegeben 
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR/Jahr wo veranschlagt 
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand     
Nach Durchführung der 
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge     
 Ergeb. HH Aufwand 
(ohne Abschreibungen)     
 Ergeb. HH Aufwand aus 
jährl. Abschreibungen      
Auswirkungen auf den Stellenplan (wenn ja, nachfolgend angegeben) 
Geplante Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:  
 
Die in der Vorlage „Rahmenplan Stadionumfeld – Leipzig als Sportstadt stärken“, VII-DS-
02824-DS-01-NF-02, dargestellten Maßnahmen und Aufwendungen sind in der weiteren 
Konzeption zu berücksichtigen. Der Zeitplan der Umsetzung steht dabei in Abhängigkeit zum 
weiteren Bewerbungsprozess und ist mit diesem fortlaufend zu synchronisieren.  
 
Es ist festzuhalten, dass es sich bei den aufgeführten Projekten „Rahmenplan Stadionumfeld 
– Leipzig als Sportstadt stärken“, VII-DS-02824-DS-01-NF-02 nicht um ausschließlich durch 
die Bewerbung um olympische und paralympische Spiele induzierte Projekte handelt. 
 
Die aufgeführten Maßnahmen werden durch die Verwaltung im planmäßigen Verfahren über 
die nächsten Jahre durchgeführt. Eine Vergabe der Entscheidung zur Durchführung der 
olympischen und paralympischen Spiele mit Beteiligung der Stadt Leipzig als 
Austragungsstandort für Wettkampfformate würde jedoch eine Beschleunigung der 
Planungsprozesse bewirken. 
 
Hinsichtlich möglicher Finanzierungen, insbesondere für die Sanierung und den Ausbau der 
QI-Arena, werden aktuell verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten geprüft. Es finden 
Abstimmungen mit dem Bund und dem Freistaat Sachsen mit dem Ziel statt, bis Ende 2026 
zu klären, in welcher Form eine Co-Finanzierung möglich ist. Die Anforderungen des 
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Freistaates an eine mögliche Mitfinanzierung werden dabei in den laufenden Abstimmungen 
berücksichtigt.  
 
Als weitere Finanzierungsmöglichkeit wurden Fördermittel im Bundesprogramm „Sanierung 
Kommunaler Sportstätten“ (SKS) beantragt, u. a. für die erste Ausbaustufe des 
Kohlrabizirkus. Weitere Finanzierungsmodelle werden durch die Verwaltung geprüft. 
 
Die aktuelle Phase stellt keine Umsetzungs-, Genehmigungs- oder Ausführungsplanung dar. 
Aussagen zu Flächenbedarf, baulicher Ausgestaltung oder vertraglichen Bindungen sind 
derzeit nicht möglich. Die vertieften Fachplanungen können erst nach einem nationalen 
Zuschlag und auf Grundlage konkreter Vorgaben erfolgen. Im Rahmen dieser 
Fachplanungen werden Kosten konkretisiert und dem Stadtrat vorgelegt. Sollten für die 
kommenden Jahre weitere finanzielle Mittel erforderlich sein, werden diese im Rahmen der 
Haushaltsplanung angemeldet. 
 
Infrastrukturelle Projekte, die sich nach nationaler Vergabe durch den DOSB konkretisieren 
und ebenfalls im Rahmen der Haushaltsplanung angemeldet werden, können aktuell nicht 
benannt werden. 
 
Die aktuell angespannte Haushaltsituation der Stadt Leipzig wird bei den weiteren 
Planungen zu möglichen Finanzierungsmöglichkeiten berücksichtigt. 
 
Steuerrechtliche Prüfung x nein  wenn ja 
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG  nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des Sachverhalts 
Umsatzsteuerpflicht der Leistung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung 
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen  ja  nein, siehe Anlage zur Begründung 
 
 
5.  Klimawirkung (Details) 
 
Zum jetzigen Zeitpunkt der Bewerbungs- und Konzeptionsphase werden keine 
umsetzungsreifen Maßnahmen geplant oder beschlossen. Entsprechend liegen zum 
jetzigen Zeitpunkt keine quantifizierbaren Aussagen zu konkreten Klimawirkungen oder 
notwenigen Ausgleichsmaßnahmen vor. Der Klimaschutz wird auf konzeptioneller Ebene 
als verbindliche Leitlinie berücksichtigt: 
• bestehende Sport-, Veranstaltungs- und Verkehrsinfrastruktur zu nutzen, 
• zusätzliche Flächenversiegelungen zu vermeiden, 
• temporäre und rückbaubare Lösungen zu bevorzugen, 
• sowie nachhaltige Mobilitätsformen zu stärken. 
 
mindert den Ausstoß von Treibhausgasemissionen ja  nein  
fördert die Erzeugung von erneuerbarer Energie ja  nein 
Fördert die Anpassung an den Klimawandel (bspw. Hitzeschutz durch 
Entsiegelung) 
ja  nein 
 
  
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6.  Auswirkung auf bezahlbares Wohnen (Details) 
 
Die vorgeschlagene Maßnahme 
schafft, erhält oder mindert mietpreis- u. belegungsgebundenen Wohnraum 
verringert, stabilisiert oder erhöht Miet- und/oder Wohnnebenkosten 
 
Die konzeptionellen Überlegungen im Rahmen der Bewerbung zielen auf eine langfristige 
Nachnutzung. Im Zusammenhang mit dem Olympischen und Paralympischen Dorf steht die 
dauerhafte Überführung in Wohnnutzungen im Vordergrund, insbesondere für besondere 
Wohnformen wie jungem Wohnen, studentisches Wohnen und Auszubildendenwohnen. 
Dadurch kann perspektivisch zusätzlicher Wohnraum geschaffen werden, ohne bestehende 
Wohnstrukturen zu verdrängen. 
 
Konkrete Aussagen zu Umfang, Mietpreisen oder Trägerschaften sind zum jetzigen 
Zeitpunkt nicht möglich, da entsprechende Festlegungen erst in späteren Planungsphasen 
sachgerecht sind. Die Stadt Leipzig wird bei weiteren Planungsschritten die Auswirkungen 
auf den Wohnungsmarkt und die Ziele des bezahlbaren Wohnens berücksichtigen. 
 
 
7. Dialogprozess 
 
bereits erfolgt  geplant  nicht nötig  
 
Die Regierung des Landes Berlin kann auf Grund verfassungsrechtlicher Grundlagen keine 
Bürgerbefragung initiieren. Durch den Landessportbund Berlin wurde daher ein 
entsprechendes Bürgerbegehren gestartet.  
Das Land Berlin plant eine Beschlussfassung durch den Senat und das Abgeordnetenhaus. 
Die Partner von „Berlin+“ (u.a. Leipzig, Rostock) passen sich diesem Vorgehen der 
politischen Willensbildung an und beteiligen mit Grundsatzbeschlüssen, wie diesem, die 
kommunalpolitischen Gremien.  
 
Für die Partnerkommunen der Bewerbung, darunter Sachsen/Leipzig, ist der Dialog mit der 
Stadtgesellschaft dennoch ein wichtiger Bestandteil des Prozesses. Allerdings erfolgt dieser 
in der aktuellen Bewerbungsphase bewusst zurückhaltender als in Berlin, da der DOSB die 
zentralen Dialog- und Entscheidungsprozesse am Hauptstandort Berlin bündelt und viele 
inhaltliche Weichenstellungen zunächst dort getroffen werden. Dennoch hat ein 
kontinuierlicher fachlicher Austausch zwischen den beteiligten Kommunen stattgefunden. 
 
Bereits im September 2025 wurde in Leipzig ein Workshop mit Vertreterinnen und Vertretern 
aus Sport, Zivilgesellschaft, Verwaltung, Wirtschaft und Politik durchgeführt. In diesem 
strukturierten Austausch wurden Chancen und Risiken einer möglichen Bewerbung 
diskutiert, Stimmungen aus der Stadtgesellschaft aufgenommen sowie Erwartungen an 
einen möglichen Prozess formuliert. Die Ergebnisse zeigten eine grundsätzlich positive 
Haltung, verbunden mit klar benannten Fragen zu finanziellen, sozialen und 
organisatorischen Rahmenbedingungen. Die zentralen Erkenntnisse sind im Anhang 
dargestellt. 
 
Im Februar 2026 wurde in Leipzig ein weiterer Workshop durchgeführt, diesmal mit Fokus 
auf Sportvereine und -verbände. Ziel war es, die hohe Identifikation der Leipziger 
Sportlandschaft mit der Bewerbung sichtbar zu machen und etwaige Herausforderungen 
gegenüber den Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträgern offen zu adressieren. 
Darüber hinaus wurde die Initiative „Gold für Leipzig“ als wichtiger Partner eingebunden, um 
vorhandenes Engagement gezielt in den weiteren Prozess einzubringen. 
 
Die Ergebnisse beider Leipziger Beteiligungsformate (siehe Anlagen 2 und 3) liegen 
inzwischen vor und fließen in die weitere Kommunikation sowie in die fachliche Vorbereitung 
x x
x
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ein. Sie bilden die Grundlage, um die Bewerbung sachgerecht in die Stadtentwicklung 
einzubetten und zukünftige Formate transparent, wirksam und zur Stadt passend 
auszugestalten. 
 
Die Stadt Leipzig wird den breiten Dialog mit der Bürgerschaft insbesondere dann fortsetzen, 
sobald die nächste Bewerbungsstufe erreicht ist und mehr Planungssicherheit hinsichtlich 
Verfahren und Zeitplan besteht. Bis dahin liegt der Schwerpunkt auf der verständlichen 
Information der Stadtgesellschaft über den Stand der Bewerbung, die bundesweiten 
Rahmenbedingungen sowie die Rolle Leipzigs als Partnerstadt. 
 
 
8.  Besonderheiten 
 
entfällt 
 
 
9.  Folgen bei Nichtbeschluss  
 
Die Stadt Leipzig zieht ihr Konzept zur Bewerbung zurück. 
 
 
 
Anlage/n 
1 Anlage 1_Teilkonzeption der Stadt Leipzig_27_02_2026 (öffentlich) 
 
2 Anlage 2_Dokumentation_StakeholderWorkshop_25_09_2025 (öffentlich) 
 
3 Anlage 3_Dokumentation_DialogWorkshop_05_02_2026 (öffentlich) 
 
4 (NEU) Anlage 4_Kostenaufstellung Olympia Stadionumfeld 
OV__2026_05_21_nicht öffentlich (nichtöffentlich) 
 
5 Anlage 5 Entwicklung_Markenleitbild_Bewerbung Olympia (öffentlich) 
 
6 Anlage 6_Kampagne Leipzig bewegt (öffentlich) 
 
 
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Stadiongala Turnfest 2025, Foto: Nina Fiedler
Gemeinsam  
Richtung Olympia
Dokumentation Stakeholderworkshop  
25. September 2025
Amt für Sport 
Stadtplanungsamt
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2 3Stadt Leipzig | Dokumentation „Gemeinsam Richtung Olympia“ 25. September 2025 Stadt Leipzig | Dokumentation „Gemeinsam Richtung Olympia“ 25. September 2025
Leipzig auf dem Weg  
– Bewerbung um Olympische und 
Paralympische Spiele 2040/2044
 
Leipzig steht in den Startlöchern: Gemeinsam mit Berlin und 
Partnern aus der Region bewirbt sich die Stadt um die Austragung 
der Olympischen und Paralympischen Spiele 2040/2044.  
Die vorliegende Dokumentation fasst die zentralen Ergebnisse, 
Eindrücke und Ideen zusammen, die bisher im Rahmen der 
Vorbereitung entstanden sind. Sie gibt einen Überblick über die 
vielfältigen Perspektiven und Impulse aus Sport, Wirtschaft, 
Wissenschaft, Politik und Zivilgesellschaft und zeigt, wie diese  
in den weiteren Bewerbungsprozess einfließen.
Die Bewerbung ist weit mehr als ein sportliches 
Großprojekt – sie ist eine Chance, Leipzig als 
lebendige, nachhaltige Stadt erlebbar zu machen, 
die Sport, Stadtentwicklung und gesellschaftlichen 
Zusammenhalt miteinander verbindet. 
Mit über 400 Sportvereinen, etablierten Sport -
stätten wie der Red Bull Arena, dem Sportforum, 
dem Kanupark Markkleeberg und der Leipziger 
Messe sowie zahlreichen nationalen und inter- 
nationalen Wettkämpfen bringt Leipzig ideale  
Voraussetzungen mit, um Teil der Olympischen 
Idee zu sein.
Im Rahmen der verwaltungsinternen Vorberei- 
tungen wurden bereits zentrale städtebauliche 
und sportliche Themen identifiziert, die für eine 
mögliche Bewerbung besonders relevant sind. 
Diese inhaltlichen Schwerpunkte – darunter  
erste Überlegungen zu Mobilitätskonzepten, die 
Umsetzung der Rahmenplanung des Stadion -
umfeldes sowie zur Prüfung eines möglichen 
Standortes für ein olympisches Satellitendorf für 
Athletinnen und Athleten – wurden im Workshop 
kurz vorgestellt. Auch Aspekte der nachhaltigen 
Nutzung sowie städtebauliche Chancen flossen in 
diese Vorarbeiten ein. Projekte wie das Olympische 
Band – als Dreiklang aus bestehender S-Bahn-
Schnelltrasse, neuem Radschnellweg und be -
stehender Bundesstraße zur Verbindung zwischen 
Neue Messe und Markkleeberg – zeigen beispiel -
haft, wie Infrastrukturmaßnahmen langfristigen 
Mehrwert für die Stadt schaffen können.
Die Dokumentation hält die bisherigen Überlegun-
gen, Diskussionen und Impulse strukturiert fest. 
Sie zeigt, welche Chancen bereits erkannt wur-
den, welche Herausforderungen noch bearbeitet 
werden müssen und welche Ansätze besonders 
relevant für die nächste Phase der Bewerbung sind. 
Auf diese Weise werden alle Beteiligten auf den-
selben Stand gebracht und die Ergebnisse direkt 
in die weitere Entwicklung der Bewerbungsunter-
lagen eingespeist.
Leipzig geht diesen Weg mit großer Energie.  
Die Dokumentation zeigt, wie die Stadt aktiv ihre 
Zukunft gestaltet, Sport und Stadtentwicklung 
verknüpft und damit ein deutliches, nachhaltiges 
Signal für die Olympische Bewerbung setzt.
Flughafen 
Leipzig/Halle
Leipziger Messe
Markkleeberg
Olympisches & 
Paralympisches Dorf
HauptbahnhofSportforum 
& Innenstadt
Kohlrabizirkus
Die Grafik zeigt den aktuellen Planungsstand: den Standort des 
Olympischen Dorfs in Leipzig-Mockau und das geplante Mobilitäts -
band. Sie macht deutlich, wie kurze Wege zwischen Sportstätten 
und Quartieren entstehen und welche Chancen sich daraus für eine 
nachhaltige und sozialverträgliche Stadtentwicklung ergeben.
 
Quelle: eigene Darstellung, Stand Leipzig 2025
29 von 90 in Zusammenstellung
5Stadt Leipzig | Dokumentation „Gemeinsam Richtung Olympia“ 25. September 20254 Stadt Leipzig | Dokumentation „Gemeinsam Richtung Olympia“ 25. September 2025
Leipzig auf dem Weg  
– Stakeholder-Dialog zur 
Olympiabewerbung
 
Unter dem Motto „Leipzig auf dem Weg“ lud die Stadtverwaltung 
Ende September Vertreterinnen und Vertreter aus Sport, 
Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Zivilgesellschaft zu einem 
gemeinsamen Austausch ein. Ziel war es, frühzeitig ins Gespräch 
zu kommen, Perspektiven zu teilen und Ideen für die mögliche 
Olympiabewerbung Leipzigs gemeinsam mit Berlin zu entwickeln.
Ankommen und Auftakt
Schon beim Ankommen herrschte lebendige  
Stimmung: Bei Kaffee, Getränken und ersten  
Gesprächen kamen die Teilnehmenden ins  
Gespräch und stimmten sich auf den Abend ein. 
Nach einer kurzen informellen Begrüßung gab  
Moderator Sven Körbs einen Überblick über  
die Ziele des Abends.
 
 
Anschließend begrüßte Oberbürgermeister 
Burkhard Jung die Gäste offiziell und untersetzte 
begeistert die Bedeutung der Olympiabewerbung 
als gemeinsames Projekt für Stadt und Region. 
Olympia, so Jung, sei nicht nur ein sportliches 
Großereignis, sondern auch eine Chance, Leipzig 
als nachhaltige und zukunftsorientierte Stadt  
weiterzuentwickeln.
Impulse und Einordnung
Mit kurzen Impulsen übernahmen Bürgermeister 
Heiko Rosenthal, der Olympia-Beauftragte der 
Stadt, sowie Bürgermeister Thomas Dienberg das 
Wort. Sie stellten die Grundidee der Bewerbung 
vor, gaben Einblick in den aktuellen Stand des 
bundesweiten Bewerbungsprozesses und zeigten 
auf, welche Chancen insbesondere für Stadtent-
wicklung darin liegen. Beide machten deutlich:  
Die Bewerbung kann nur dann gelingen, wenn sie 
gemeinsam gedacht, breit getragen und nachhaltig 
umgesetzt wird.
 
Arbeiten in Kleingruppen:  
Chancen, Risiken, Einbindung
Im Mittelpunkt des Abends stand die gemeinsame 
Arbeit in drei aufeinander aufbauenden Kleingrup -
penphasen – begleitet von Moderatorinnen und 
Moderatoren. In der ersten Runde, den „Traum-
Gruppen“, ging es um Visionen: Welche Chancen 
bietet Olympia für Leipzig und die Region?  
Welche Zukunftsbilder entstehen, wenn man groß 
denkt? Die zweite Runde, die „Kritik-Gruppen“, 
nahm mögliche Risiken in den Blick – etwa finan-
zielle Belastungen, ökologische Auswirkungen 
oder Akzeptanzfragen – und suchte nach Wegen, 
wie diesen Herausforderungen begegnet werden 
kann. In der dritten Phase stand schließlich die 
gesellschaftliche Einbindung im Fokus: Wie lassen 
sich die Leipzigerinnen und Leipziger aktiv  
einbeziehen, begeistern und beteiligen? Welche 
Rolle können lokale Akteure – Vereine, Institutio-
nen oder Unternehmen – im Bewerbungsprozess 
übernehmen?
Abschluss und Ausblick
Zum Abschluss kamen alle Gruppen wieder im 
Ratsplenarsaal zusammen. Die Moderatoren und 
Moderatorinnen der Kleingruppen fassten zentrale  
Stichworte zusammen, stellten erste Themen -
cluster vor und gaben einen kurzen Ausblick auf 
die nächsten Schritte. Im Mittelpunkt standen vier 
Leitlinien, die sich aus den Diskussionen heraus-
kristallisierten:
• Leitbild: Leipzig als nachhaltige und  
offene Olympiastadt.  
• Beteiligung: Frühzeitige, transparente  
Einbindung der Stadtgesellschaft.  
•  Nachhaltigkeit: Nutzung bestehender  
Strukturen und langfristiger Mehrwert.  
•  Kommunikation: Ehrlicher Umgang mit  
Chancen und Grenzen.
Diese Ergebnisse bilden die Grundlage für die  
Weiterentwicklung der kommunikativen Leitidee 
und fließen direkt in den nächsten Schritt des  
Bewerbungsprozesses ein. Die Moderation dankte 
allen Teilnehmenden für ihre Offenheit und die 
zahlreichen Impulse und betonte, wie wichtig ihre 
Rolle als Multiplikatorinnen und Multiplikatoren 
für die Kommunikation im Jahr 2026 ist.
Am Ende des Abends dankte die Moderation  
allen Teilnehmenden für ihre Offenheit und die 
vielen Impulse – und lud dazu ein, den Prozess 
weiterhin als Multiplikatorinnen und Multiplikatoren 
zu begleiten.
30 von 90 in Zusammenstellung
Einbindung
Kommunikation & Transparenz
Herausforderungen
Finanzierung & Haushalt Fehlende Zustimmung
Bewerbungsprozess Bürokratie & UmsetzungNegative Auswirkungen
Dialog & Beteiligung
Infrastruktur
Image Stadt Leipzig Sport & Gesundheit
Wirtschaft & T ourismus
Chancen
Gesellschaft
Multiplikator/-innen Erlebbarkeit
6 7Stadt Leipzig | Dokumentation „Gemeinsam Richtung Olympia“ 25. September 2025
Leipzig auf dem Weg  
– Ergebnisse
 
Zwischen Diskussion und Begeisterung
Einige Gruppen entwickelten erste Bilder einer möglichen  
Olympiastadt Leipzig, andere sammelten ganz praktische Vorschläge 
– von sichtbaren Zeichen im Stadtraum bis hin zur gezielten 
Einbindung von Multiplikatorinnen und Multiplikatoren aus Vereinen, 
Initiativen und Quartieren.
Neben der Begeisterung, dem Blick auf das Potenzial dieses 
Prozesses für die Stadt und vielen kreativen Ideen kamen auch 
kritische Stimmen zu Wort. Diskutiert wurden vor allem mögliche 
soziale und finanzielle Kosten einer Bewerbung – etwa die Belastung 
öffentlicher Haushalte oder die Gefahr, dass andere kommunale 
Themen in den Hintergrund geraten könnten. Auch Fragen der 
ökologischen Nachhaltigkeit, der Akzeptanz in der Stadtgesellschaft 
und der Verteilung von Nutzen und Aufwand wurden diskutiert und 
festgehalten.
Die verschiedenen Perspektiven zeigen, dass eine 
Olympiabewerbung für Leipzig nur dann erfolgreich sein kann, 
wenn Chancen und Risiken gleichermaßen berücksichtigt werden 
und der Prozess von Transparenz, Nachvollziehbarkeit und 
verantwortungsbewusster Planung geprägt ist.
Die Ergebnisse der Diskussionen wurden in mehreren 
Themenfeldern gebündelt. Die folgenden Grafiken geben einen 
Überblick über die zentralen Leitgedanken – ergänzt durch 
Stimmen aus den Gruppen, die die unterschiedlichen Perspektiven 
verdeutlichen.
31 von 90 in Zusammenstellung
8 9
Chancen 
 
Sport & Gesundheit 
 
Mit der Bewerbung um die Olympischen Spiele 
kann Sport in Leipzig stärker in den Fokus 
rücken und im Alltag sichtbarer werden. Ziel ist 
es, eine gesunde, aktive Stadtgesellschaft zu 
unterstützen. Gleichzeitig können Spitzensport 
und Breitensport gestärkt werden, etwa durch den 
Aufbau eines „High Performance Campus“, der 
neue Perspektiven für Leistungsentwicklung und 
Nachwuchsförderung eröffnet.
 
 
 
Gesellschaft 
 
Die Olympiabewerbung wird als Chance gesehen, 
eine Gemeinschaft und der Stadtgesellschaft 
zu stärken. Olympia kann ein positives Narrativ 
schaffen, das gesellschaftlichen Zusammenhalt 
fördert, Engagement stärkt und Identifikation 
ermöglicht. Ein  solches gemeinsames Ziel für die 
Stadtgesellschaft trägt dazu bei, die Verbundenheit 
der Menschen mit ihrer Stadt zu stärken. 
 
 
Wirtschaft & Tourismus 
 
Die Olympiabewerbung bietet auch ein enormes 
Potenzial für die Wirtschaft, den Tourismus 
und die technologische Entwicklung. Sie kann 
neue Beschäftigungsmöglichkeiten schaffen, 
Investitionen anstoßen und den Tourismus 
beleben. Gleichzeitig wird ein Innovationsschub 
erwartet, der neue Technologien, Geschäfts-
modelle und Kooperationsformen in der Stadt und 
der Region voranbringt.
Infrastruktur 
 
Mit der Bewerbung um die Olympischen 
Spiele können Investitionen in Architektur und 
Infrastruktur langfristig wirken. Neue Sportstätten, 
Wohnquartiere und Mobilitätslösungen sollen 
so geplant werden, dass sie dauerhaft genutzt 
werden können. Gleichzeitig kann Olympia als 
Katalysator für eine nachhaltige Stadtentwicklung 
wirken, indem ökologische und soziale Aspekte 
wie Mobilität, Grünflächen, Stadtbild und 
Energieeffizienz berücksichtigt werden. Auch 
die Stadt- und Regionalentwicklung profitiert: 
Projekte zu Verkehr, Sportstätten, Stadtumbau, 
neuen Quartieren und ÖPNV können umgesetzt 
werden, oft mit Einbezug des Umlands.
 
Image Stadt Leipzig
Unter dem Stichwort Image der Stadt wurde 
deutlich, dass die Teilnehmenden die Bewerbung 
Leipzigs für die Olympischen Spiele auch als 
Chance für die Außendarstellung der Stadt 
sehen. Leipzig soll als weltoffen, vielfältig und 
international ausstrahlend wahrgenommen 
werden. Gleichzeitig verbinden sie damit einen 
Imagegewinn: Die Stadt kann ihr Profil als Sport- 
und Kulturstandort stärken, sichtbar über die 
Region hinaus auftreten und ihr internationales 
Ansehen festigen. Für die Teilnehmenden 
bedeutet dies, dass die Bewerbung nicht nur 
sportliche Veranstaltungen ermöglicht, sondern 
Leipzig insgesamt als moderne, dynamische und 
attraktive Stadt präsentiert.
„Mit Olympia kann die Stadt 
sportliche Strukturen ausbauen 
und dauerhaft stärken.“ 
 
„Auch der Breitensport muss 
gefördert und zugänglicher  
gemacht werden.“ 
 
„Leipzig wird als Trainings-  
und Nachwuchsstandort  
weiterentwickelt.“ 
 
„Toll wäre, wenn durch  
die Bewerbung wieder ein  
„Wir-Gefühl“ entsteht!“ 
„Sport kann als Motor für  
Inklusion, Begegnung und  
Teilhabe funktionieren.“ 
„Als Ziel und Wert sollte ein  
gutes Zusammenleben stehen.“ 
 
„Leipzig zeigt sich für 2 Wochen 
als beste Gastgeber-Stadt.“ 
„Olympia setzt eine gemein- 
same Basis für Wirtschaft,  
Tourismus, Sport und Kultur.“ 
„Das ist eine Chance für  
wirtschaftliche Effekte über 
zahlreiche Branchen hinweg.“
„Die Lebensqualität für alle 
Leipziger/-innen soll langfristig 
erhöht werden.“
„Leipzig als ‚Green City‘ mit 
moderner Infrastruktur und 
besserem ÖPNV“
„Was bleibt? Wie setzen wir 
nachhaltige Impulse für die 
Stadtentwicklung?“
 
„Leipzig ist sichtbar als  
moderne, weltoffene und  
vielfältige Stadt!“
„Leipzig wird gesehen als 
Leuchtturm für Sport und  
Kultur.“
„Leipzig positioniert  
sich international als  
attraktive Stadt.“
32 von 90 in Zusammenstellung
10 11
Heraus- 
forderungen 
 
Finanzierung & Haushalt 
 
Die Teilnehmenden thematisierten die hohen 
Ausgaben und das finanzielle Risiko der Bewerbung 
für die Olympischen und Paralympischen Spiele. 
Dabei wurden insbesondere die derzeit noch 
unklaren Fördermöglichkeiten, die Sorge vor 
Fehlinvestitionen sowie die Befürchtung eines 
Leuchtturmprojekts ohne nachhaltigen Nutzen 
genannt. Außerdem wiesen sie auf mögliche 
Einschnitte in anderen Bereichen wie Soziales und 
technische Infrastruktur hin.
 
Fehlende Zustimmung
Es wurde darauf hingewiesen, dass die Bewerbung 
für die Olympischen und Paralympischen 
Spiele in Teilen der Bevölkerung auf Vorbehalte 
stoßen könnte. Genannt wurden unter anderem 
Bedenken hinsichtlich einer möglichen Spaltung 
der Stadtgesellschaft sowie die Wahrnehmung, 
dass Olympia ein abgehobenes Projekt für 
Wenige sein könnte. Außerdem gab es teilweise 
Vorbehalte gegenüber dem IOC.
Negative Auswirkungen
Es wurden auch mögliche Folgen der 
Bewerbung für die Olympischen und 
Paralympischen Spiele thematisiert. Dabei 
wurden unter anderem steigende Mieten und 
Verdrängungseffekte genannt, insbesondere 
für einkommensschwächere Haushalte oder 
bestehende Bewohnerinnen und Bewohnern 
in stark nachgefragten Wohnlagen. Außerdem 
wurden ökologische Belastungen sowie eine 
zusätzliche Beanspruchung bestehender 
„Viel Geld für nix! Was bleibt  
am Ende davon für die breite  
Bevölkerung?“
„Hier werden Ressourcen  
gebunden, die an anderer  
Stelle fehlen!“
„Oben wird im Marketing  
investiert und unten wird die 
Turnhalle geschlossen.“
„Wir brauchen andere  
gesellschaftliche Prioritäten!  
Es gibt dringendere Themen.“
„Olympia ist ein Projekt für 
Reiche, ein Großteil der Stadt-
gesellschaft hat nichts davon.“
„Die breite Zustimmung in  
der Bevölkerung fehlt. Es wird  
Widerstände geben.“
„Das Wohnen und Leben wird  
teurer für die Leipziger/-innen.“
„So große Events sind nie  
nachhaltig und immer schlecht  
für das Klima!“
„Überall ist Lärm, Müll,  
über füllte Bahnen und Busse...“ 
Infrastrukturen, insbesondere des ÖPNV, 
angesprochen. Sicherheitsaspekte wurden 
ebenfalls als potenzielle Herausforderung 
hervorgehoben. 
 
 
 
Bürokratie & Umsetzung
Es wurde darauf hingewiesen, dass bürokratische 
Verfahren die Umsetzung von Maßnahmen 
erschweren könnten. Zudem wurden begrenzte 
personelle und finanzielle Ressourcen in der 
Verwaltung als Herausforderung benannt. 
Angesichts des knappen Zeithorizonts besteht die 
Sorge, dass nicht alle Vorhaben rechtzeitig oder 
im geplanten Umfang umgesetzt werden können.
Bewerbungsprozess
Im Zusammenhang mit der Bewerbung für 
Olympischen und Paralympischen Spiele 
wurdenverschiedene offene Punkte im 
Verfahren angesprochen. Dazu zählen die 
Abhängigkeitvon Berlin als Hauptbewerber 
und eine mögliche Konkurrenz zwischen den 
deutschen Städten. Teilnehmende äußerten 
zum Teil, dass das Auswahlverfahren als wenig 
transparentwahrgenommen wird.
Das wird ein ‚zweites BER‘: 
Schlechte Planung und  
Kostenexplosion.“
„Wirklich sichere Spiele sind 
nicht bezahlbar!“
„Die Verfahren sind komplex,  
bürokratisch, langwierig und  
die Zeit knapp.“ 
 
„Leipzig ist bloß ein Anhängsel, 
wir sind abhängig von Berlin!“
„Die Kriterien für die  
Auswahl werden erst im  
Prozess festgelegt.“
„Der IOC und die Fachverbände 
sind nicht glaubwürdig.“
33 von 90 in Zusammenstellung
12 13
Einbindung 
 
Kommunikation & Transparenz
Transparenz und Kommunikation wurden 
von den Teilnehmenden besonders häufig 
als zentrale Erwartungen hervorgehoben. 
Sie wünschen sich eine offene und ehrliche 
Information über Ziele, Kosten und Nutzen von 
Projekten sowie über mögliche Kritikpunkte. 
Nur durch nachvollziehbare und kontinuierliche 
Kommunikation könne Vertrauen entstehen und 
Beteiligung sinnvoll gelingen.
Dialog & Beteiligung
Zudem wurde deutlich, dass Beteiligung als 
echter Dialog statt als Marketinginstrument 
verstanden werden sollte. Gewünscht seien eine 
authentische Kommunikation, Raum für Kritik 
und keine reine Imagekampagne. Darüber hinaus 
bestand der Wunsch nach einer frühen und 
kontinuierlichen Einbindung unterschiedlicher 
Akteursgruppen, von Bürgervereinen über 
Schulen und Sportvereine bis hin zu Hochschulen 
und Stadtteilforen. Ebenso wurde die Einbindung 
des Umlands und des Ehrenamts als wichtig 
erachtet: Beteiligung solle nicht an der Leipziger 
Stadtgrenze enden, sondern zivilgesellschaftliche 
Kräfte in der Region aktiv mitdenken und 
einbeziehen.
Erlebbarkeit
Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Erlebbarkeit 
im Alltag. Engagement und Beteiligung sollten 
nicht abstrakt bleiben, sondern durch konkrete 
Formate sichtbar und spürbar werden. Genannt 
wurden unter anderem Aktionen im öffentlichen 
Raum, Public Viewings, Stadtteil-Challenges, 
spezielle Angebote für Kinder und Jugendliche 
sowie „Pre-Olympia“-Projekte, die bereits vorab 
Neugier und Identifikation schaffen könnten.
Multiplikator/-innen
Unter dem Stichwort Multiplikatoren wurde 
hervorgehoben, wie wichtig Botschafterinnen und 
Botschafter sowie Vorbilder für die Beteiligung 
sind. Dazu zählen lokale Sportlerinnen und 
Sportler, Vereine oder bekannte Persönlichkeiten, 
die als positives Beispiel wirken können. Ebenso 
wurde die Bedeutung von Netzwerken und 
Partnerschaften betont: Bestehende Strukturen in 
Sportvereinen, an Hochschulen, in der Wirtschaft 
oder im Kulturbereich sollten genutzt werden, um 
Reichweite und Wirkung zu erhöhen. Gleichzeitig 
wurde auf die Langfristigkeit geachtet: Beteiligung 
sollte nicht nur punktuell erfolgen, sondern 
tragfähige Strukturen aufbauen, die über den 
ersten Bewerbungsschritt hinaus Bestand haben 
und nachhaltig wirken.
„Die Leipziger/-innen müssen 
transparent zu Chancen und 
Risiken informiert werden.“
„Entscheidungen, Abläufe  
und Prozesse sollen für alle  
gut nachvollziehbar sein.“
„Sachliche Informationen statt 
bunte Imagekampagnen!“
„Wichtig sind regelmäßige  
Informationen zu Entwicklungen 
und Teilmaßnahmen.“
„Es sollten verschiedene Formate 
zur Beteiligung der Bürger/-innen 
angeboten werden.“
„Es muss klar sein, wo  
überhaupt noch mitgesprochen 
werden kann.“
„Angebote für Kinder und  
Jugendliche im Vorfeld zu 
Olympia, z.B. in der Schule.“ 
„Mit Public-Viewings, Stadt - 
teil-Challenges, Sporttagen  
Olympia erlebbar machen.“
„Investitionen in den Breiten-
sport machen das Thema im 
Alltag zugänglich.“
„Lokale Vereine, Schulen  
und andere Instutionen  
einbeziehen!“
„Es könnte Patenschaften  
aus Wirtschaft, Wissenschaft, 
Kultur und Sport geben.“
„Über Olympia hinaus  
könnten tragfähige Netzwerke 
entstehen.“
34 von 90 in Zusammenstellung
14 Stadt Leipzig | Dokumentation „Gemeinsam Richtung Olympia“ 25. September 2025 15Stadt Leipzig | Dokumentation „Gemeinsam Richtung Olympia“ 25. September 2025
Leipzig auf dem Weg  
– Danksagung
Herzlichen Dank an alle Teilnehmenden für die offenen Rückmel-
dungen und wertvollen Impulse. Die Ergebnisse des Workshops sind 
in dieser Dokumentation zusammengeführt und bilden eine zentrale 
Grundlage für die Überarbeitung der Bewerbungsunterlagen für die 
Olympischen und Paralympischen Spiele. Sie werden im weiteren 
Verlauf eng mit Berlin abgestimmt, um die Bewerbung weiter zu 
qualifizieren.
Weitere Informationen zum aktuellen Stand der Bewerbung und den 
nächsten Schritten finden Sie auf der Projektseite:  
 
www.leipzig.de/olympiabewerbung
35 von 90 in Zusammenstellung
Herausgeber
Stadt Leipzig 
Der Oberbürgermeister
 
Dezernat Stadtentwicklung und Bau
Bürgermeister und Beigeordneter Thomas Dienberg
Stadtplanungsamt
Amtsleiterin Dr. Brigitta Ziegenbein (V.i.S.d.P.),  
Maria Nobis, Christina Kahl,  
Christoph Hümmeler und David Pfeil  
 
Dezernat Umwelt, Klima, Ordnung und Sport
Bürgermeister und Beigeordneter Heiko Rosenthal
Amt für Sport
Amtsleiterin Katja Büchel,  
Robert Mayer und Stefan Schedler  
Inhalt und Redaktion
Stadtplanungsamt
Koordinierungsstelle für Bürgerbeteiligung  
und bürgerschaftliches Engagement  
„Leipzig weiter denken“
Maria Nobis  
Moderation
Sven Körbs 
 
Moderation der Kleingruppen
Stadtplanungsamt  
Anna Brückmann, Henriette Sander,  
Jan Richert, Karolin Pannike,  
Luise Kneipel und Nora Lober
Fotografie 
Eric Kemnitz  
Stand
Leipzig, Dezember 2025
www.leipzig.de/olympiabewerbung
36 von 90 in Zusammenstellung
Stadiongala Turnfest 2025, Foto: Nina Fiedler
Gemeinsam  
Richtung Olympia
Dokumentation Dialogworkshop  
05. Februar 2026
Amt für Sport 
Stadtplanungsamt
37 von 90 in Zusammenstellung
2 3Stadt Leipzig | Dokumentation „Gemeinsam Richtung Olympia“ 5. Februar 2026 Stadt Leipzig | Dokumentation „Gemeinsam Richtung Olympia“ 5. Februar 2026
Leipzig auf dem Weg  
– Bewerbung um Olympische und 
Paralympische Spiele
 
Leipzig steht in den Startlöchern: Gemeinsam mit Berlin und 
Partnern aus der Region bewirbt sich die Stadt um die Austragung 
der Olympischen und Paralympischen Spiele 2036/2040/2044.  
Die vorliegende Dokumentation fasst die zentralen Ergebnisse, 
Eindrücke und Ideen zusammen, die bisher im Rahmen der 
Vorbereitung entstanden sind. Sie gibt zusätzlich einen Überblick 
über die vielfältigen Perspektiven von Vertreterinnen und 
Vertretern Leipziger Sportvereine.
Die Bewerbung ist weit mehr als ein sportliches 
Großprojekt – sie ist eine Chance, Leipzig als 
lebendige, nachhaltige Stadt erlebbar zu machen, 
die Sport, Stadtentwicklung und gesellschaftlichen 
Zusammenhalt miteinander verbindet. 
Mit über 400 Sportvereinen, etablierten Sport -
stätten wie der Red Bull Arena, dem Sportforum, 
dem Kanupark Markkleeberg und der Leipziger 
Messe sowie zahlreichen nationalen und inter- 
nationalen Wettkämpfen bringt Leipzig ideale  
Voraussetzungen mit, um Teil der Olympischen 
Idee zu sein.
Im Rahmen der verwaltungsinternen Vorberei- 
tungen wurden bereits zentrale städtebauliche 
und sportliche Themen identifiziert, die für eine 
mögliche Bewerbung besonders relevant sind. 
Diese inhaltlichen Schwerpunkte – darunter erste 
Überlegungen zu Mobilitätskonzepten, die Um-
setzung der Rahmenplanung des Stadionumfeldes 
sowie zur Prüfung eines möglichen Standortes für 
ein olympisches Satellitendorf für Athletinnen und 
Athleten – wurden im Workshop kurz vorgestellt. 
Auch Aspekte der nachhaltigen Nutzung sowie 
städtebauliche Chancen flossen in diese Vorarbei-
ten ein. Projekte wie das Olympische Band – als 
Dreiklang aus bestehender S-Bahn-Schnelltrasse, 
neuem Radschnellweg und bestehender Bundes -
straße zur Verbindung zwischen Neue Messe und 
Markkleeberg – zeigen beispielhaft, wie Infrastruk -
turmaßnahmen langfristigen Mehrwert für die 
Stadt schaffen können.
Die Dokumentation hält die bisherigen Überle-
gungen, Diskussionen und Impulse strukturiert fest. 
Sie zeigt, welche Chancen bereits erkannt wurden, 
welche Herausforderungen noch bearbeitet werden 
müssen und welche Ansätze besonders relevant für 
die nächste Phase der Bewerbung sind. Auf diese 
Weise werden alle Beteiligten auf denselben Stand 
gebracht und die Ergebnisse direkt in die weitere 
Entwicklung der Bewerbungsunterlagen eingespeist 
Leipzig geht diesen Weg mit großer Energie.  Die 
Dokumentation zeigt, wie die Stadt aktiv ihre 
Zukunft gestaltet, Sport und Stadtentwicklung 
verknüpft und damit ein deutliches, nachhaltiges 
Signal für die Olympische Bewerbung setzt.
Flughafen 
Leipzig/Halle
Leipziger Messe
Markkleeberg
Olympisches & 
Paralympisches Dorf
HauptbahnhofSportforum 
& Innenstadt
Kohlrabizirkus
Die Grafik zeigt den aktuellen Planungsstand: den Standort des 
Olympischen Dorfs in Leipzig-Mockau und das geplante Mobilitäts -
band. Sie macht deutlich, wie kurze Wege zwischen Sportstätten 
und Quartieren entstehen und welche Chancen sich daraus für eine 
nachhaltige und sozialverträgliche Stadtentwicklung ergeben.
 
Quelle: eigene Darstellung, Stand Leipzig 2025
38 von 90 in Zusammenstellung
5Stadt Leipzig | Dokumentation „Gemeinsam Richtung Olympia“ 5. Februar 20264
Leipzig auf dem Weg  
– Dialogworkshop zur 
Olympiabewerbung
 
Unter dem Motto „Leipzig auf dem Weg“ lud der Stadtsportbund 
Leipzig gemeinsam mit der Stadtverwaltung Anfang Februar 
Vertreterinnen und Vertreter aus Leipziger Sportvereinen zu 
einem gemeinsamen Austausch ein. Ziel war es, frühzeitig ins 
Gespräch zu kommen, Perspektiven zu teilen und Ideen für die 
mögliche Konzeption von olympische und paralympische Spiele 
Leipzigs gemeinsam mit Berlin zu entwickeln. 
 
Auftakt
Nach einer Begrüßung durch Prof. Dr. Gregor  
Hoveman, Dekan der Sportwissenschaftlichen 
Fakultät der Universität Leipzig, gab Moderator 
Stefan Schedler einen Überblick über die Ziele  
des Abends und stellte klar, dass sich die Stadt 
Leipzig im Rahmen des „Konzepts Berlin+“ als  
Mitgestalterin versteht: „Leipzig bringt dafür  
einiges mit: sportliche Infrastruktur, Erfahrung  
mit internationalen Großveranstaltungen, eine 
aktive und vielfältige Vereinslandschaft und nicht 
zuletzt eine Stadtgesellschaft, die Sport als Teil 
ihrer Identität versteht.“
Anschließend stellte Katja Büchel, Leiterin des 
Amtes für Sport den aktuellen Stand des Bewer-
bungsverfahrens des DOSB, sowie das Konzept 
von Leipzig als Partner von Berlin für Stadt und 
Region vor.
Impulse und Einordnung
Mit kurzen Impulsen übernahm Bürgermeister 
Heiko Rosenthal, der Olympia-Beauftragte der 
Stadt, das Wort. Er zeigte zusätzlich auf,  
welche Chancen eine Bewerbung insbesondere für 
Infrastrukturmaßnahmen bietet und dankte allen 
Gästen für Ihre Teilnahme an der Diskussion.
 
Arbeiten in Kleingruppen:  
Chancen, Risiken, Einbindung
Im Mittelpunkt des Abends stand analog des 
Stakeholder-Workshops im September 2025 die 
gemeinsame Arbeit in drei aufeinander aufbauen -
den Kleingruppenphasen – begleitet von Modera -
torinnen und Moderatoren.  
 
In der ersten Phase, der „Traum-Phase“, ging es 
um Visionen: Welche Chancen bietet Olympia für 
Leipzig und die Region? Welche Zukunftsbilder 
entstehen, wenn man groß denkt? 
Die zweite Phase, die „Kritik-Phase“, nahm mög-
liche Risiken in den Blick – etwa finanzielle Belas-
tungen, oder Akzeptanzfragen – und suchte nach 
Wegen, wie diesen Herausforderungen begegnet 
werden kann.  
 
In der dritten Phase stand schließlich die Einbin-
dung im Fokus: Wie lassen sich die Leipzigerinnen 
und Leipziger aktiv einbeziehen, begeistern und 
beteiligen? Welche Rolle können lokale Vereine, 
Ehrenamtliche und Sport-Institutionen – im Be-
werbungsprozess übernehmen? 
Abschluss und Ausblick
Zum Abschluss wurden zentrale Stichworte aller 
Gruppen zusammengefasst.
In der Diskussion kristallisierten sich folgende  
vier Leitlinien heraus:
• Vision: Leipzig als vielfältige Sportstadt, in der 
Olympische und Paralympische Spiele Impulse 
für Infrastruktur, gesellschaftlichen Zusammen -
halt und eine lebendige Sportkultur geben.
• Sportentwicklung: Stärkung von Breitensport, 
Nachwuchsarbeit und Leistungssport durch 
moderne, nachhaltig nutzbare Sportstätten und 
bessere Rahmenbedingungen für Vereine und 
Ehrenamt.
• Teilhabe: Aktive Einbindung von Vereinen, 
Schulen, Institutionen und Stadtgesellschaft, 
um den olympischen Gedanken gemeinsam zu 
tragen und langfristig im Alltag zu verankern.
• Transparenz: Offene Kommunikation über 
Chancen, Risiken und Voraussetzungen einer 
Bewerbung, um Vertrauen zu schaffen und  
eine breite gesellschaftliche Unterstützung zu 
ermöglichen.
Am Ende des Abends dankte Bürgermeister  
Heiko Rosenthal allen Teilnehmenden für ihre  
Offenheit und die zahlreichen Impulse. Der Abend 
habe gezeigt wie wichtig es sei, den Mehrwehrt 
des Sports herauszustellen, um die Wertung des 
Sports zu stärken.  
 
Die Bewerbung Leipzigs für die olympischen  
und paralympischen Spiele kann ein starker  
Impuls die Qualifizierung der Sportstadt Leipzig,  
als auch für Investitionen in den Sportstandort 
Leipzig sein.
39 von 90 in Zusammenstellung
Herausforderungen
Politische & finanzielle Risiken Bürokratie Ehrenamt
Sport als Pflichtaufgabe Infrastruktur & MobilitätKommunikation
Governance SichtbarkeitGesellschaftlicher Mehrwert
Ehrenamt- & Vereinsentwicklung Sportinfrastruktur & Gesundheit
Chancen
Breiten- & Spitzensport
Parasport & Inklusion
Einbindung
Stadtsportbund & Politik Vision & ZeitrahmenBranding & Logo
„Gold for Leipzig“ & BreitenförderungEhrenamt & Nachwuchs
Kommunikation & Medien
6 7Stadt Leipzig | Dokumentation „Gemeinsam Richtung Olympia“ 5. Februar 2026
Leipzig auf dem Weg  
– Ergebnisse
 
Die Ergebnisse der Diskussionen wurden in mehreren Themenfeldern 
gebündelt. Die folgenden Grafiken geben einen Überblick über die 
zentralen Leitgedanken – ergänzt durch Stimmen aus den Gruppen, 
die die unterschiedlichen Perspektiven verdeutlichen.
Zwischen Vision und Verantwortung
In den Gruppen-Gesprächen entstanden vielfältige 
Bilder einer möglichen Olympiastadt Leipzig. Viele 
Beiträge betonten die Chance, den Sport stärker in 
den Mittelpunkt der Stadtentwicklung zu rücken. 
Ein wichtiges Thema war die Modernisierung von 
Sportstätten für bessere Trainingsbedingungen 
und eine stärkere Verbindung von Breitensport, 
Nachwuchsförderung und Leistungssport. Auch 
die Einbindung von Schulen, Vereinen und der 
Sportwissenschaft wurde als wichtige Perspektive 
genannt. Olympische und Paralympische 
Spiele wurden dabei nicht nur als sportliches 
Großereignis verstanden, sondern auch als 
gesellschaftlicher Impuls, der Menschen 
zusammenbringen, das Ehrenamt stärken und 
die Stadt langfristig inklusiver, barrierefreier 
und bewegungsfreundlicher machen könnte. 
Gleichzeitig wurden mögliche Risiken offen 
benannt. Diskutiert wurden unter anderem 
finanzielle Belastungen für die Stadt. Auch die 
Frage der nachhaltigen Nutzung von Infrastruktur 
sowie die Sorge, dass der Breitensport oder 
bestehende soziale Herausforderungen in den 
Hintergrund geraten könnten wurde diskutiert. 
Aspekte wie Bürokratie, politische Abstimmung, 
die Rolle des IOC oder eine mögliche Dominanz 
von Berlin wurden kritisch angesprochen.
Die Diskussionen machten deutlich, dass eine 
Olympiabewerbung nur dann breite Unterstützung 
finden kann, wenn Chancen und Herausforderungen 
transparent kommuniziert werden und die 
Leipziger Stadtgesellschaft frühzeitig einbezogen 
wird. Besonders Vereine, Ehrenamtliche und 
lokale Akteure wurden dabei als zentrale Partner 
gesehen, um eine gemeinsame Vision zu entwickeln 
und den möglichen Weg zu Olympischen und 
Paralympischen Spielen  offen, nachvollziehbar und 
verantwortungsvoll zu gestalten.
40 von 90 in Zusammenstellung
8 9
Chancen 
 
Sportinfrastruktur & Gesundheit 
 
Die Teilnehmenden betonten, dass Leipzig durch 
die Bewerbung die Logistik rund um Sporthallen 
optimieren, die Hallen baulich aufwerten und 
Hallenzeiten neu verteilen könne. Sportstätten 
sollen modernisiert, an Wettkampfstandards 
angepasst und allen Wochentagen offen 
bleiben. Das Knowhow der Universität sowie der 
Sportwissenschaftliche Fakultät fließt aktiv ein, 
sodass die Weiterentwicklung der Anlagen auch 
die normale Nutzung für Sportvereine und die 
breite Öffentlichkeit sicherstellt. 
 
 
 
Breiten-  & Spitzensport 
 
In der Diskussion wurde hervorgehoben, dass 
Leipzig sich öffentlich zum Sport bekennen und 
den Übergang vom Breitensport zum Spitzensport 
fördern muss. Dafür sollen Leistungszentren 
nach Mitteldeutschland zurückgeholt werden. 
Zusätzliche Hallen sollen den Sportvereinen mehr 
Vielfalt und Wachstum ermöglichen. 
 
 
Ehrenamt & Vereinsentwicklung 
 
Die Teilnehmenden stellten fest, dass das 
Ehrenamt attraktiver gestaltet, Vertrauen 
in Vereine gestärkt und damit auch der 
Personalschlüssel für Hallenwärter gesenkt 
werden könne. Die Motivation soll sich gezielt an 
Kinder und junge Menschen richten. Ein „Reiner 
Sportbürgermeister“ wird gewünscht, welcher 
vorallem die Vereinsbeteiligung unterstützt.
Parasport & Inklusion 
 
In den Gesprächen wurde betont, dass 
paralympische Sportarten stärker vertreten 
und der Paralympische Bereich insgesamt 
gefördert werden muss. Durch die Steigerung 
der Barrierefreiheit kann jeder, auch ohne Halle, 
mitspielen.
 
Gesellschaftlicher Mehrwert
Die Teilnehmenden sahen die Olympischen Spiele 
als gesellschaftliches und wirtschaftliches Ereignis 
an. Emotionen und Gemeinschaft waren bereits 
bei der letzten Bewerbung sichtbar. Leipzig könne 
die Bevölkerung hinter einem gemeinsamen 
Ereignis vereinen, eine eigene Eröffnungsfeier 
mit Lichtern organisieren, die an 1989 und das 
olympische Feuer erinnert, und so ein „Fest der 
Begegnung“ schaffen. 
Governance 
 
Es wurde diskutiert, dass die Bewerbung auf 
Augenhöhe mit Berlin, mit klaren Zuständigkeiten 
und einer sportbezogenen Koordinierungsstruktur 
erfolgen muss.
Sichtbarkeit 
 
Die Teilnehmenden legten dar, dass eine klare 
Marken  und Kommunikationsstrategie dafür 
sorgt, dass Sport im öffentlichen Raum sichtbar 
und erlebbar bleibt. 
„Wir können die Sporthallen 
komplett modernisieren –  
Leipzig wird zum Tor zur  
Region.“  
„Die Universität bringt  
Forschung und Praxis  
zusammen – Sport wird  
wissenschaftlich gestützt.“  
 
„Durch die Rückholaktion der 
Leistungszentren erhalten wir 
einen echten Leistungssport-
standort in Mitteldeutschland.“  
 
 
„Das Ehrenamt wird attraktiver 
– wir wollen neue Helfer/-innen 
gewinnen.“ 
„Barrierefreiheit bedeutet, dass 
Paralympiaten wie jeder andere 
mitspielen können.“ 
 
 
 
 
„Die Eröffnungsfeier mit  
Lichtern wird ein Symbol für 
Leipzigs Zusammenhalt.“
 
„Die Berliner Dominanz  
könnte Leipzig in den  
Hintergrund drängen.“
„Mit der klaren Markenstrategie 
wird Sport für jeden sichtbar, 
nicht nur für die Profis.“
41 von 90 in Zusammenstellung
10 11
Heraus- 
forderungen 
 
Sport als Pflichtaufgabe 
 
Die Diskussionen betonten, dass Sport 
selbstverständlich sein muss und nicht als  
Pflichtaufgabe wahrgenommen wird. 
Nachhaltigkeit bleibt dabei ein zentrales Anliegen. 
Politische & finanzielle Risiken
Die Teilnehmenden wiesen darauf hin, dass 
das IOC politische Meinungen verbietet, 
Knebelverträge verlangt und große finanzielle 
Auflagen stellt. Berlin kommuniziert und 
veröffentlich ausschließlich Informationen zur den 
Olympischen Spielen, nicht über Paralympische 
Spiele, was die Gleichberechtigung gefährdet. 
Umsetzung
Bei der Debatte wurde gesagt, dass Gigantomanie 
die Stadt für zwei Wochen „schick“ machen kann, 
während die echte Fassade danach bröckelt sowie 
weiter Bedarf an Hallenzeiten, Verkehrswegen und 
Nachnutzung bestehen bleibt.  
 
 
 
 
„Es gibt Angst vor Mieterhöhun-
gen in den Hallen – die müssen 
wir verhindern.“
„Der IOC Knebelvertrag ist ein 
Risiko – wir brauchen mehr 
finanzielle Sicherheit.“ 
„Nach der Gigantomanie bleibt 
die Stadt oft leer; wir müssen die 
Infrastruktur langfristig nutzen.“ 
 
Bürokratie
Die Teilnehmenden äußerten Bedenken, dass 
fragmentierte Zuständigkeiten und zu viel 
Bürokratie zu Überlastung führen. Die Berliner 
Dominanz könnte die regionale Vision gefährden.
Ehrenamt
Ohne klare Zuständigkeiten im Stadtsportbund 
werden Ehrenamtliche überfordert und es besteht 
das Risiko, dass Vereine zusätzliche Aufgaben 
erhalten.
Kommunikation
Es wurde darauf hingewiesen, dass abstrakte 
Kommunikation und punktuelle Medienpräsenz 
Risikofaktoren für mangelnde Akzeptanz in der 
Bevölkerung darstellen. 
„Die Zuständigkeiten sind  
verstreut – wir brauchen ein  
zentrales Koordinationsbüro.“ 
„Ehrenamtliche riskieren  
Überlastung.“ 
„Der Auswahlprozess wirkt  
undurchsichtig; wir brauchen 
mehr Transparenz.“ 
42 von 90 in Zusammenstellung
12 13
Einbindung 
 
Stadtsportbund & Politik
Die Teilnehmenden betonten, dass der 
Stadtsportbund stärker in politische Prozesse 
eingebunden werden muss, um das Potenzial 
der Vereine nutzen zu können. Vertrauen in die 
Vereine fördert die Erfolgschancen.
Vision & Zeitrahmen
Ein gemeinsamer Visionzeitplan wurde diskutiert: 
In 15 Jahren soll die Vision Wirklichkeit werden, 
indem Leipzig aus dem Jahr 2012 lernt, alte 
Enttäuschungen überwindet und Schwächen in 
Stärken verwandelt. 
„Gold for Leipzig“
Vereine könnten automatisch mit aufgenommen 
werden. Die Mitgliedschaften sollen ausgebaut 
und Olympische Spiele als Voraussetzung für 
bessere Breitensportförderung angesehen. 
Branding & Logo
Ein eigenes Logo für Leipzig, das alle 
Mitspielenden verbindet, sowie ein gemeinsames 
Logo mit Berlin, inklusive QR Code, sorgen für 
klare Sichtbarkeit bis Ende Mai. 
 
Kommunikation & Medien
Die LVZ, MDR und weitere Medienpartner, 
sowie Gold for Leipzig und die Stadtverwaltung, 
informieren die Bevölkerung offen über positive 
und negative Seiten. Risiken werden transparent 
dargestellt, ohne das Bild zu verfälschen. 
Ehrenamt & Nachwuchs
Durch ein kleinteiliges Beteiligungsmodell wird 
das Ehrenamt eingebunden und Nachwuchskräfte 
aktiv in den Prozess einbezogen. 
„Der Stadtsportbund soll  
die Stimme aller Vereine in die 
Politik tragen.“ 
„Der Stadtsportbund bekommt 
jetzt ein eigenes Budget, um die 
Vereinsentwicklung zu fördern.“
„Eine regelmäßige Rücksprache 
mit den Vereinen verhindert, 
dass die Umsetzung abweicht.“
„Durch direkte Rückmeldungen 
der Mitglieder schaffen wir  
Vertrauen und halten die  
Initiative auf Kurs.“
„In 15 Jahren wollen wir Leipzigs 
Vision realisiert sehen“ 
„Jeder Verein erhält sofort  
bei „Gold for Leipzig“ eine  
Mitgliedschaft.“
„Unser gemeinsames Logo soll 
Leipzig und Berlin in einem Bild 
vereinen.“ 
„Wir brauchen ein QR Code 
System, damit die Bürger 
schnell Infos zur Bewerbung 
erhalten.“
„Die Motivation für das  
Ehrenamt müss erhöht  
werden.“
„Der Nachwuchs muss früh in 
die Planung einbezogen  
werden, damit die Identifikation 
mit  Leipzig gestärkt wird.“
43 von 90 in Zusammenstellung
14 Stadt Leipzig | Dokumentation „Gemeinsam Richtung Olympia“ 5. Februar 2026 15Stadt Leipzig | Dokumentation „Gemeinsam Richtung Olympia“ 25. September 2025
Leipzig auf dem Weg  
– Danksagung
Herzlichen Dank an alle Teilnehmenden für die offenen Rückmel-
dungen und wertvollen Impulse. Die Ergebnisse des Workshops sind 
in dieser Dokumentation zusammengeführt und bilden eine zentrale 
Grundlage für die Überarbeitung der Bewerbungsunterlagen für die 
Olympischen und Paralympischen Spiele. Sie werden im weiteren 
Verlauf eng mit Berlin abgestimmt, um die Bewerbung weiter zu 
qualifizieren.
Weitere Informationen zum aktuellen Stand der Bewerbung und den 
nächsten Schritten finden Sie auf der Projektseite:  
 
www.leipzig.de/olympiabewerbung
44 von 90 in Zusammenstellung
Herausgeber
Stadt Leipzig 
Der Oberbürgermeister
 
Dezernat Umwelt, Klima, Ordnung und Sport
Bürgermeister und Beigeordneter Heiko Rosenthal
Amt für Sport
Amtsleiterin Katja Büchel (V.i.S.d.P.),  
Robert Mayer und Stefan Schedler
Dezernat Stadtentwicklung und Bau
Bürgermeister und Beigeordneter Thomas Dienberg
Stadtplanungsamt
Amtsleiterin Dr. Brigitta Ziegenbein,
Maria Nobis, Alexandra Schmidt, Robert Guschel, 
Christoph Hümmeler und David Pfeil  
 
In Kooperation mit  
Stadtsportbund Leipzig e. V.,  
Geschäftsführer Lucas Herfter  
Moderation:  
Amt für Sport
Amtsleiterin Katja Büchel, Boris Wilde, Robert Mayer  
und Stefan Schedler  
Fotografie 
Olympiasport Leipzig GmbH  
Stand
Leipzig, Februar 2026
www.leipzig.de/olympiabewerbung
45 von 90 in Zusammenstellung
Agentur für Markenentwicklung
www.trendsetzer.eu
für Zukunftsmarken.
46 von 90 in Zusammenstellung
Datum: 19 / 01 / 2026 _ Kunde: Stadt Leipzig _ Projekt: Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung  _ Ort: Leipzig
Das Markenleitbild zur Olympiabewerbung
der Stadt Leipzig.
MissionX
47 von 90 in Zusammenstellung
Inhalt
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  3 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
Identität
 1.1 Markenbotschaften 
  1.1.1  Inhaltliche Leitmotive und Kernwerte
   1.1.2 Erste Ideen für Claim und Markenversprechen
   1.1.3 Alternative Ideen für den Markenclaim
 1.2 Schwerpunkte für die Bewerbung
  1.2.1  Übersicht Schwerpunktthemen der Bewerbung
   1.3.2 6 Schwerpunktthemen im Detail
Design
 2.1 Gestaltung und visuelle Leitidee
Aktion
 3.1 Nächste Schritte und Maßnahmen
 3.2 Langform der Botschaften und Schwerpunkte
48 von 90 in Zusammenstellung
Das I.D.A. Prinzip zur Markenentwicklung:
Vor der Frage, wie man wirken möchte, 
steht die Frage, wer man ist. Am Anfang 
heißt es, Position zu beziehen. Wo steht 
Ihre Marke? Wofür soll sie in Zukunft ste -
hen? Jedes erfolgreiche Erscheinungsbild 
lebt von einer gemeinsamen Idee und einer 
homogenen Wahrnehmung.
Die optische Inszenierung einer Marke ist 
ein Baustein ihrer Emotionalisierung. Das 
Bild einer Marke steht dabei für Persönlich -
keit, Werte und Charisma. Für uns ist Design 
nicht die Gestaltung von Oberfläche, es ist 
die Übersetzung von Identität. Geniale 
Ideen sind einfach – und zwar aus Prinzip.
Erlebnisse sind es, die tief in das Bewusst -
sein von uns Menschen dringen und auf 
emotionalem Weg vermitteln, was uns 
bewegt. Trendsetzer konzipiert und gestal -
tet Markenerlebnisse auf Basis der ent -
wickelten Identität und transportiert so die 
Marke in eine erlebbare Realität.
Marken entfalten ihre Wirkung in sozialen, 
kulturellen und medialen Umwelten. Wir ver -
binden Räume, Medien und Begegnungen zu 
einem stimmigen Erlebnis, das echte Werte 
fühlbar macht, Gemeinschaft stärkt und im 
Alltag verankert. So entsteht nachhaltige Wir -
kung in allen Lebensbereichen.
Identität Design Aktion Umwelten
Identität
Design
Aktion
für Zukunftsmarken.
49 von 90 in Zusammenstellung
für Zukunftsmarken.
Agentur für Markenentwicklung
www.trendsetzer.eu
50 von 90 in Zusammenstellung
Marken-  
Identität
Marken-  
leitbild
Marken-  
aktion
Marken-  
design
Markenprofil: Wandel (1989), Weltoffenheit, Sportstadt, Nachhaltigkeit, Gemeinschaft
Marken-DNA:  Aktiv, nahbar, verantwortungsvoll, zukunftsorientiert, verbindend
Emotionale Werte: Stolz, Zuversicht, Zusammenhalt, Begegnung, Begeisterung
Rationale Werte:  Kurze Wege, vorhandene Sportinfrastruktur, Wachstum, starke Vereine, gute Erreichbarkeit
Markenimage:  Wirkung als Gastgeber, digitale Wahrnehmung, Reputation als moderne Gastgeberstadt
51 von 90 in Zusammenstellung
Marken-  
Identität
Marken-  
aktion
Marken-  
design
Orientierungsrahmen:  Anspruch, Handeln, Kommunikation der Olympia-Bewerbung Leipzigs
Anspruch:  Offen, fair, nachhaltig, inklusiv, international anschlussfähig
Steuerungsfunktion:  Intern verbindend, extern klar positionierend
Umsetzung:  Transparenz, Beteiligung, Nutzen für die Stadtgesellschaft, langfristige Wirkung
Wirkung:  Klarheit, Vertrauen, Zukunftsfähigkeit
Marken-  
leitbild
52 von 90 in Zusammenstellung
Marken-  
Identität
Marken-  
aktion
Marken-  
design
Basis:  CD Stadt Leipzig zur Orientierung, Leipzig Sans verbindlich, CD-kompatible Anwendung
Gestaltungssystem:  Modular, skalierbar, später erweiterbar Richtung Berlin ohne Stilbruch
Bildsprache:  Bewegung und Begegnung, Sport und Stadtleben, Vielfalt und Teilhabe
Formensprache:  Abstrakte Anlehnung an Formen, keine eindeutigen Gebäudeabbildungen
Anwendungen:  Analog und digital, für Bewerbungskommunikation sowie zur Aktivierung der Leipziger
Marken-  
leitbild
53 von 90 in Zusammenstellung
Marken-  
Identität
Marken-  
aktion
Marken-  
design
Intern:  Führung, Kultur, Prozesse, Markenbotschafter in Verwaltung, Sport, Partnernetzwerk
Extern:  Kommunikation, Designausspielung, Stakeholder-Dialog, Medienarbeit
Beteiligung:  Stadtgesellschaft einbinden, Akzeptanz stärken, Mitverantwortung aktivieren
Umsetzung:  Auswahl, Ausarbeitung, Einführung, Qualitätssicherung, Feedbackschleifen
Wirkung:  Sichtbarkeit, Glaubwürdigkeit, langfristige Legacy für Leipzig
Marken-  
leitbild
54 von 90 in Zusammenstellung
Aus Haltung wird 
Sprache
Fundamentale Botschaften mit Profil und Strahlkraft 
Werte // Versprechen // Verdichtung // Impulse
55 von 90 in Zusammenstellung
Inhaltliche Leitmotive und Kernwerte
Kernwerte Leipzigs
›   Weltoffenheit (Bunt) und Internationalität: Grundlage für eine          
Gastgeberrolle, die verbindet
›   Gemeinschaft und Teilhabe:  Stadtprinzip, das Menschen mitnimmt 
und einbindet
›   Nachhaltigkeit:  Maßstab für Planung, Wirkung und Nachnutzung
›   Verantwortung:  Fair, transparent, verlässlich gegenüber Stadt-       
gesellschaft und Partnern
›   Mut und Wandel: Haltung seit 1989, zukunftsgerichtet weitergedacht
›   Innovation und Zukunftskompetenz:  Lösungen, die tragfähig bleiben
›   Zuversicht:  Selbstbewusstsein und Aufbruch als Gastgeberprofil
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  11 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
56 von 90 in Zusammenstellung
Erste Ideen für Claim und Markenversprechen
Leipzig bewegt!
Unsere weltoffene Stadt ist fit für Spiele, die Menschen 
verbinden, Traditionen neu beleben und Zukunft spür -
bar bewegen
Leipzig ist bereit, Olympische und Paralympische Spiele als Gastgeber auszurichten, die sportliche Exzellenz 
mit gelebter Teilhabe verbinden und international überzeugen. Als Partner des Sports schaffen wir Vorausset -
zungen, in denen Leistung, Nachwuchs, Inklusion und Begeisterung zusammenspielen – in der Stadt, in den 
Vereinen, im Alltag. Getragen von Mut zum Wandel, Gemeinschaftssinn und Weltoffenheit entsteht eine Olym -
piade, die Begegnung stärkt, nachhaltig wirkt und Leipzig langfristig voranbringt.
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  12 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
Markenversprechen und Claim befin -
den sich im Entwurfsstatus. Die vorlie -
gende Formulierung des Versprechens 
ist derzeit auf den vorgeschlagenen 
Claim „Leipzig bewegt“ bezogen. Wei -
tere Claim-Alternativen folgen auf den 
nächsten Seiten. Bei Auswahl einer 
anderen Variante wird das Markenver -
sprechen konsistent daran angepasst.
→ Hinweis
57 von 90 in Zusammenstellung
Alternative Ideen für den Markenclaim
Leipzig bewegt. (Leipzig moves.)
Begründung:  Doppeldeutig und vereint Sport, Geschichte, Stadt und Gesellschaft zu einem gemeinsamen Impuls.
Partner des Sports. (Partner in sport.)
Begründung:  Positioniert Leipzig als verlässlichen Unterstützer für Leistung, Nachwuchs, Inklusion.
Leipzig ist fit. (Leipzig is ready.)
Begründung:  Signalisiert Bereitschaft für Spiele durch Leistungsfähigkeit, Infrastruktur und Gesellschaft.
Leipzig ist startklar. (Leipzig is ready to go.)
Begründung:  Markiert den Moment des kollektiven Aufbruchs – vorbereitet, entschlossen und getragen von Stadt und Gesellschaft
Einig. Mutig. Stark. (United. Brave. Strong.)
Begründung:  Verdichtet Einheit, Zuversicht und Gestaltungswillen zum Jubiläum 50 Jahre Deutschland.
Bunt. Einig. Mutig. (Colorful. United. Brave.)
Begründung:  Verbindet Vielfalt: Offenheit, Respekt, Zusammenhalt, demokratische Kultur, zeitgemäß inklusiv lebendig.
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  13 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
Der Markenclaim ist das Komprimat des 
Markenversprechens der Olympiabewer -
bung. Er bringt Haltung, Anspruch und 
Zielrichtung in einer klaren, einprägsa -
men Aussage auf den Punkt.
Als übergeordnete Headline prägt er den 
öffentlichen Auftritt der Bewerbung, 
schafft Wiedererkennbarkeit und bildet 
die Grundlage für konsistente Botschaf -
ten, Bildsprache und Kampagnen.
Der Markenclaim ist damit kein Werbeslo -
gan, sondern ein strategisches Instru -
ment zur langfristigen Positionierung der 
Bewerbung nach innen und außen.
→ Hinweis
58 von 90 in Zusammenstellung
Schwerpunktthemen
des Leitbildes
Zentrale Themen, die Leipzig als Gastgeber prägen 
Sport // Gemeinschaft // Verantwortung // Zukunft
59 von 90 in Zusammenstellung
Schwerpunktthemen des Leitbildes
1.  Leipzig ist bunt und bringt Menschen zusammen: Vielfalt wird 
authentisch gelebt
2.  Sportstadt mit Tradition und Verantwortung: Begeisterung und 
Zukunftsorientierung verbinden Spitzen- und Breitensport.
3.  Nachhaltigkeit wird in der Olympiabewerbung erlebbar: Nah, grün 
und alltagstauglich.
4. Mut zum Wandel: Aus Geschichte entsteht Zukunft.
5. Ehrlicher Dialog:  Zuhören, erklären, gestalten.
6.  Leipzig – die starke und zuversichtliche Stimme im Osten:     
Selbstbewusst, modern, international und demokratisch verankert.
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  15 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
60 von 90 in Zusammenstellung
Thema 1: Buntes Miteinander, starke Gemeinschaft
›   Unterschiedliche Kulturen und Lebensentwürfe prägen den Alltag 
unserer bunten, weltoffenen Stadt
›   Respekt und gegenseitige Anerkennung stärken den gesellschaftlichen 
Zusammenhalt
›   Beteiligung und Mitwirkung ermöglichen es den Menschen, Verantwor -
tung für unsere Stadt zu übernehmen
›   Unterschiedliche Perspektiven wirken als Rückenwind für neue Ideen, 
Austausch und gemeinsames Gestalten
›   Verschiedene Erfahrungen fördern Kreativität, Dialog und nachhaltige 
Innovation
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  16 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
„Leipzig bringt Menschen zusammen – Vielfalt authentisch gelebt.“
Leipzig steht für eine offene Stadtgesellschaft, in der Vielfalt Gemeinschaft 
stärkt und Zusammenhalt im Alltag entsteht
61 von 90 in Zusammenstellung
Thema 2: Sportstadt aus Tradition mit Zukunft
›   Sport prägt Leipzig seit Generationen und ist fester Bestandteil der 
städtischen Identität
›   Begeisterung für Leistung verbindet Spitzen- und Breitensport 
ebenso wie Profis und Ehrenamt
›   Nachwuchsförderung und Inklusion sichern sportliche Entwicklung 
mit gesellschaftlicher Wirkung
›   Verlässliche Strukturen positionieren Leipzig als Partner des Sports 
mit langfristigem Anspruch
›   Bewegung stärkt Gesundheit, Zusammenhalt und eine fitte, 
zukunftsfähige Stadtgesellschaft
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  17 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
„Leipzig – Sportstadt mit Geschichte, Begeisterung und Verantwortung für morgen.“
Sport prägt Leipzig seit Generationen und verbindet Leistung, Teilhabe und Verant -
wortung zu einem gemeinsamen Selbstverständnis
62 von 90 in Zusammenstellung
Thema 3: Grün gedacht, für morgen gemacht
›   Kurze Wege erleichtern Abläufe, reduzieren Emissionen und halten die Spiele 
nah an der Stadt
›   Umweltfreundliche Mobilität wird als selbstverständlicher Teil des Alltags  
weiterentwickelt
›   Planung orientiert sich an Lösungen, die auch nach den Spielen dauerhaft 
nutzbar bleiben
›   Nachhaltigkeit zeigt sich in Konzepten, die funktionieren und Leipzig fit für die 
Zukunft machen
›   Ressourcenschonendes Handeln verleiht der Bewerbung Glaubwürdigkeit 
und bewegt langfristig
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  18 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
„Leipzig zeigt, wie Olympia nachhaltig wird – nah, grün und alltagstauglich.“
Nachhaltigkeit wird in Leipzig praktisch gedacht und verbindet Stadtentwicklung, 
Mobilität, Alltag und langfristigen Nutzen
63 von 90 in Zusammenstellung
Thema 4: Mut zur Veränderung mit Substanz
›   Mut prägt Leipzig als Haltung, Entscheidungen werden klar getroffen und 
offen weiterentwickelt
›   Wandel wird als Stärke verstanden, die Vertrauen schafft und neue Energie 
freisetzt
›   Die eigene Geschichte verpflichtet dazu, Zukunft bewusst und verantwor -
tungsvoll zu gestalten
›   Verlässlichkeit gibt Orientierung und trägt Veränderungen, die langfristig    
wirken
›   Bewegung steht für Fortschritt, der Menschen mitnimmt und bewegt, statt zu 
überfordern
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  19 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
„Leipzig heißt Mut zum Wandel – weil aus Geschichte Zukunft entsteht.“
Historische Erfahrungen prägen Leipzigs Bereitschaft, Verantwortung zu 
übernehmen und gesellschaftlichen Wandel aktiv zu gestalten
64 von 90 in Zusammenstellung
Thema 5: Gemeinsam im Austausch
›   Offene Kommunikation schafft Verständnis und stärkt Akzeptanz in der 
Stadtgesellschaft
›   Zuhören ist Voraussetzung, um Perspektiven ernst zu nehmen und     
gemeinsam weiterzudenken
›   Transparenz macht Entscheidungen nachvollziehbar und fördert Vertrauen
›   Beteiligung ermöglicht Mitwirkung und bindet Menschen aktiv in Entwickl-
ungen ein
›   Dialog bewegt Prozesse, weil er nicht spaltet, sondern verbindet
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  20 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
„Ehrlicher Dialog. Zuhören, erklären, gestalten.“
Vertrauen entsteht dort, wo Beteiligung ernst gemeint ist und 
Entscheidungen transparent gemeinsam entwickelt werden
65 von 90 in Zusammenstellung
Thema 6: Stimme mit Haltung und Zuversicht
›   Leipzig tritt selbstbewusst auf und formuliert einen (löwen)starken 
Anspruch an sich selbst
›   Moderne Entwicklungen verbinden sich mit internationaler 
Anschlussfähigkeit
›   Demokratische Verlässlichkeit prägt Haltung, Entscheidungspro -
zesse und öffentliche Verantwortung
›   Zuversicht bestimmt den Ton nach innen und außen und bewegt 
Menschen
›   Leipzig ist fit für eine Rolle mit Strahlkraft, Orientierung und Verant -
wortung
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  21 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
„Leipzig – die starke und zuversichtliche Stimme im Osten.“
Selbstbewusstsein, demokratische Verlässlichkeit und Zukunftszuversicht 
prägen Leipzigs Rolle im nationalen und internationalen Kontext
66 von 90 in Zusammenstellung
Design
für Zukunftsmarken.
Agentur für Markenentwicklung
www.trendsetzer.eu
67 von 90 in Zusammenstellung
Gestaltung und visuelle Leitidee
Gestalterische Grundsätze
›   Orientierung am neuen Corporate Design der Stadt Leipzig
›   Reduzierte, klare Gestaltung mit Fokus auf Haltung statt 
Eventästhetik
›   Abstrakte Formen und grafische Prinzipien statt eindeutiger 
Symbolik / Architektur
›   Gestaltung als flexibles Gestaltungssystem, nutzbar für 
unterschiedliche Formate und Zeiträume
›   Offen angelegt für eine mögliche spätere Erweiterung (mit 
Berlin, etc.), ohne den Leipziger Charakter zu verlieren
Die konkreten Designansätze für das Look 
and Feel werden parallel zum Markenleit -
bild entwickelt und in einer separaten Prä -
sentation vorgestellt.
Beide Arbeitsstränge stehen in engem 
inhaltlichem Zusammenhang und ergänzen 
sich gegenseitig.
Die Erkenntnisse aus dem Markenleitbild 
und aus der Look-and-Feel-Entwicklung 
werden zusammengeführt und bilden 
gemeinsam die Grundlage für das finale 
Leitbild der Olympiabewerbung.
→ Hinweis zum Arbeitsstand
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  23 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
68 von 90 in Zusammenstellung
Agentur für Markenentwicklung
www.trendsetzer.eu
Aktion
für Zukunftsmarken.
69 von 90 in Zusammenstellung
Nächste Schritte und Maßnahmen
Auswahl, Optimierung und Umsetzung
›    Auswahl und Schärfung der Markenbotschaften (Versprechen, Claims, Themen):    
als sprachliche Grundlage für Bewerbung, Kommunikation und öffentlichen Auftritt
›    Zusammenführung von textlichen Inhalten und des Look and Feel: zur konsistenten 
Verbindung von Haltung, Sprache und Gestaltung
›    Finalisierung des Markenleitbilds: als verbindlicher Referenzrahmen für alle weiteren 
Maßnahmen
›    Interne Verankerung: Nutzung des Leitbilds als Orientierung für Verwaltung, Projekt -
teams und politische Gremien
›    Externe Umsetzung: Einsatz des Markenleitbildes in Bewerbungsunterlagen, Öffent -
lichkeitsarbeit, Dialogformaten sowie gegenüber NOC, Partnern und Stadtgesellschaft
›    Anwendungsbeispiele: Leitlinien für Texte, Pressemitteilungen, Präsentationen,     
Kampagnen, Veranstaltungen und digitale Formate
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  25 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
70 von 90 in Zusammenstellung
Inhaltliche Vertiefung
Botschaften und Themen in Langform
Einordnung // Kontext // Substanz // Wirkung
71 von 90 in Zusammenstellung
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  27 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
„Leipzig bewegt!“
Unsere weltoffene Stadt ist fit für Spiele, die Menschen verbinden, 
Traditionen neu beleben und Zukunft spürbar bewegen
Ausformuliertes Markenversprechen 
Leipzig ist eine Stadt, die Wandel nicht nur erlebt hat, son -
dern aus ihm Haltung, Verantwortung und Zukunftskraft 
entwickelt. Unsere Geschichte – geprägt von der Friedli -
chen Revolution, demokratischem Aufbruch und bürger -
schaftlichem Mut – ist für uns kein Rückblick, sondern 
Verpflichtung. Sie steht für die Überzeugung, dass Verän -
derung möglich ist, dass Beteiligung Wirkung entfaltet und 
dass gesellschaftlicher Fortschritt aus der Mitte der Stadt 
entsteht.
Diese Erfahrung prägt unser Selbstverständnis bis heute. 
Demokratie verstehen wir nicht als formales System, son -
dern als gelebte Praxis. Beteiligung, Meinungsvielfalt und 
Mitgestaltung sind feste Bestandteile unserer Stadtgesell -
schaft. Leipzig steht für Offenheit, Transparenz und den 
Willen, Entscheidungen nachvollziehbar, fair und im Dialog 
zu treffen. Gerade bei großen Vorhaben ist diese Haltung 
Voraussetzung für Vertrauen, Akzeptanz und langfristige 
Tragfähigkeit.
Als weltoffene Stadt verbinden wir internationale Perspek -
tiven mit regionaler Verwurzelung. Leipzig ist offen für 
Menschen, Ideen und Kulturen aus aller Welt und zugleich 
fest verankert in seiner Geschichte, seinen Nachbarschaf -
ten und seinem bürgerschaftlichen Engagement. Internati -
onale Studierende, Wissenschaft, Kultur, Wirtschaft und 
lokale Initiativen prägen gemeinsam ein Stadtbild, das 
Vielfalt als Stärke begreift und Gemeinschaft aktiv lebt.
Sport ist dabei ein zentraler Teil unserer Identität. Leipzig 
versteht sich als Partner des Sports – im Breiten- wie im 
Spitzensport, im Alltag wie auf internationaler Bühne. 
Bewegung, Gesundheit, Nachwuchsförderung, Inklusion 
und Leistungsbereitschaft gehören für uns untrennbar 
zusammen. Sport schafft Gemeinschaft, stiftet Identität 
und trägt zur Lebensqualität in der Stadt bei.
Vor diesem Hintergrund verstehen wir eine Olympiabewer -
bung nicht als Selbstzweck oder kurzfristiges 
Prestigeprojekt. Sie ist für uns ein strategischer Impuls, 
um bestehende Stärken sichtbar zu machen, nachhaltige 
Entwicklungen zu beschleunigen und gesellschaftlichen 
Mehrwert zu schaffen. Leipzig ist fit, Verantwortung zu 
übernehmen – organisatorisch, infrastrukturell und gesell -
schaftlich.
Wir stehen für eine Bewerbung, die glaubwürdig ist, weil 
sie aus der Stadt heraus entsteht. Eine Bewerbung, die 
Menschen mitnimmt, Beteiligung ernst nimmt und Zukunft 
nicht verspricht, sondern gestaltet. Leipzig bewegt – durch 
Haltung, durch Gemeinschaft und durch die Bereitschaft,
Verantwortung für morgen zu tragen.
72 von 90 in Zusammenstellung
Thema 1: Buntes Miteinander, starke Gemeinschaft
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  28 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
Wir verstehen uns als eine Stadt, in der Weltoffenheit nicht 
behauptet, sondern im Alltag sichtbar gelebt wird. Unter -
schiedliche kulturelle Hintergründe, vielfältige Lebensent -
würfe und verschiedene Generationen prägen das Stadt -
bild und das Zusammenleben. Menschen begegnen sich in 
Leipzig selbstverständlich auf Augenhöhe, bringen sich ein 
und gestalten ihr Umfeld aktiv mit. Diese bunte, offene 
Stadtgesellschaft ist kein Zufallsprodukt, sondern Aus -
druck eines gemeinsamen Selbstverständnisses.
Offenheit verstehen wir dabei nicht als konfliktfreie Idylle, 
sondern als bewusste, mutige Entscheidung. Sie verlangt 
Dialog, gegenseitige Anerkennung und die Bereitschaft, 
Unterschiede auszuhalten. Gerade darin liegt ihre Stärke. 
Leipzig hat gelernt, Spannungen produktiv zu machen und 
Vielfalt nicht als Herausforderung, sondern als Rückenwind 
für neue Ideen zu begreifen. Diese Haltung verleiht der 
Stadt Beweglichkeit, Resilienz und gesellschaftliche Dyna -
mik.
Dieses Selbstverständnis ist tief in der Stadtgesellschaft 
verankert. Es ist kein kurzfristiges Versprechen und kein 
politisches Signal auf Zeit, sondern Ergebnis historischer 
Erfahrungen und gelebter Praxis. Die Stadt hat gelernt, mit 
Wandel umzugehen, Verantwortung zu übernehmen und 
gesellschaftliche Prozesse gemeinsam auszuhandeln. 
Gemeinschaft entsteht hier nicht durch Gleichförmigkeit, 
sondern durch Zusammenhalt in Unterschiedlichkeit.
An dieses Fundament knüpft auch die Olympiabewerbung 
an. Olympia wird nicht als isoliertes Großereignis verstan -
den, sondern als Verstärker dessen, was Leipzig bereits 
ausmacht. Die mögliche Gastgeberrolle soll nicht über die 
Stadt gelegt werden, sondern aus ihr heraus wachsen. 
Leipzig tritt dabei zugewandt, bürgernah und offen auf. 
Gäste werden nicht nur empfangen, sondern aktiv einbezo -
gen. Begegnung, Austausch und Mitwirkung sind integraler 
Bestandteil dieses Verständnisses.
Gemeinschaft ist in Leipzig kein dekorativer Begriff, son -
dern gelebte Realität. Sie zeigt sich in einer starken Ver -
einslandschaft, in kulturellen Netzwerken, zivilgesellschaft -
lichen Initiativen sowie im Breiten- und Spitzensport. Diese 
Strukturen tragen das gesellschaftliche Leben und machen 
Leipzig zu einem verlässlichen Partner des Sports. Genau 
hier entsteht Akzeptanz. Zustimmung wächst dort, wo 
deutlich wird, dass Olympia nicht an die Stelle bestehender 
Gemeinschaft tritt, sondern sie stärkt, sichtbar macht und 
weiterentwickelt.
So wird Olympia Teil eines größeren Zusammenhangs. Es 
wird zum Ausdruck einer Stadt, die bewegt, verbindet und 
Verantwortung übernimmt – nicht punktuell, sondern dau -
erhaft.
„Leipzig bringt Menschen zusammen – Vielfalt authentisch gelebt.“
Leipzig steht für eine offene Stadtgesellschaft, in der Vielfalt Gemeinschaft stärkt und 
Zusammenhalt im Alltag entsteht
73 von 90 in Zusammenstellung
Thema 2: Sportstadt aus Tradition mit Zukunft
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  29 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
Wir verstehen uns als Sportstadt mit einem historisch 
gewachsenen und zugleich lebendigen Profil. Leipzig blickt 
auf eine lange und vielfältige Sporttradition zurück, die tief 
in der Stadtgesellschaft verankert ist. Eine starke Vereins -
landschaft, die Deutsche Hochschule für Körperkultur, das 
Institut für Angewandte Trainingswissenschaft, nationale 
und internationale Turnfeste, der Kanupark sowie zahlreiche 
olympische und internationale Erfolge Leipziger Athletinnen 
und Athleten bilden ein belastbares Fundament kollektiver 
Identifikation. Diese Sportgeschichte ist Teil unseres Selbst -
verständnisses. Sie stiftet Identität, verbindet Generationen 
und prägt das Bild Leipzigs als leistungsfähige, sportaffine 
Stadt.
Gleichzeitig begreifen wir Sport nicht als nostalgischen 
Rückblick, sondern als zukunftsgerichtetes Entwicklungs -
feld. Bewegung, Gesundheit, Nachwuchsförderung, Teil -
habe und Spitzenleistung gehören für uns untrennbar 
zusammen. Sport ist ein zentraler Bestandteil öffentlicher 
Daseinsvorsorge, ein wesentlicher Faktor für physisches 
und psychisches Wohlbefinden und ein wirksames Mittel 
sozialer Integration. Sport macht Leipzig fit – körperlich, 
gesellschaftlich und strukturell. Vor diesem Hintergrund 
erhält auch die Olympiabewerbung ihre Bedeutung. Sie ist 
kein Selbstzweck und kein prestigeträchtiges Großereignis, 
sondern ein strategischer Hebel für nachhaltige Entwick -
lung. Unterstützung entsteht dort, wo deutlich wird, dass 
Olympia bestehende Strukturen stärkt und weiterentwi -
ckelt. Dazu zählen zeitgemäße Sportstätten, neue niedrig -
schwellige Bewegungsräume im öffentlichen Raum, bessere 
Zugänge für Kinder, Jugendliche, ältere Menschen und 
Menschen mit Behinderungen sowie eine langfristig sinn -
volle Nachnutzung aller Investitionen.
Unser Ziel ist es, Breiten- und Vereinssport zu stärken, 
Talente frühzeitig zu fördern und zugleich leistungsorien -
tierte Strukturen weiterzuentwickeln. Sport erhält damit 
eine doppelte Bedeutung. Er ist emotionaler Anker, der 
Zugehörigkeit stiftet, Begeisterung erzeugt und Gemein -
schaft formt. Zugleich ist er rationaler Entwicklungsmotor, 
der Prävention, Bildung, Teilhabe und Stadtentwicklung mit -
einander verbindet. In diesem Sinne verstehen wir uns klar 
als Partner des Sports – verlässlich, verantwortungsvoll und 
langfristig orientiert.
Leipzig nutzt dieses Profil offensiv und selbstbewusst. Wir 
zeigen ein zeitgemäßes Sportverständnis. Weniger Eventlo -
gik, mehr Alltag. Weniger Exklusivität, mehr Beteiligung. 
Weniger kurzfristige Effekte, mehr nachhaltige Wirkung. 
Sport findet nicht nur in Stadien statt, sondern in Parks, auf 
Schulhöfen und in Vereinen. Er ist Teil des urbanen Lebens -
raums und offen für alle.
Als Sportstadt aus Tradition übernehmen wir Verantwor -
tung für die Zukunft. Wir investieren nicht nur in Erfolge, 
sondern in Menschen. Wir fördern Leistung, ohne den 
Zugang zu beschränken. Sport wirkt hier verbindend, stärkt 
Gesundheit, stiftet Identität und bewegt Leipzig als lebens -
werte, aktive und zukunftsfähige Stadt.
„Leipzig – Sportstadt mit Geschichte, Begeisterung und Verantwortung für morgen.“
Sport prägt Leipzig seit Generationen und verbindet Leistung, Teilhabe und Verant -
wortung zu einem gemeinsamen Selbstverständnis
74 von 90 in Zusammenstellung
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  30 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
Thema 3: Grün gedacht, für morgen gemacht
Nachhaltigkeit ist für Leipzig kein abstraktes Ziel, sondern 
ein handlungsleitendes Prinzip. Die Stadt verfolgt seit Jah -
ren eine Entwicklung, die ökologische Verantwortung, sozi -
ale Verträglichkeit und wirtschaftliche Vernunft miteinander 
verbindet. Diese Haltung prägt auch den Ansatz für eine 
mögliche Olympiabewerbung. Leipzig zeigt, wie Olympia 
nachhaltig wird – nicht als Schlagwort, sondern als gelebte 
Praxis im Stadtraum und im Alltag der Menschen.
Ein zentrales Element ist die räumliche Nähe. Kurze Wege 
erleichtern Abläufe, reduzieren Emissionen und machen die 
Stadt für Bewohnerinnen, Bewohner und Gäste gleicherma -
ßen übersichtlich und nutzbar. Die kompakte Struktur Leip -
zigs ermöglicht es, Sportstätten, Unterkünfte, Mobilität und 
öffentliche Räume sinnvoll zu verknüpfen. Nachhaltigkeit 
entsteht hier nicht durch technische Komplexität, sondern 
durch kluge Organisation und konsequente Planung. Grün 
gedacht bedeutet in Leipzig, dass Umweltfreundlichkeit 
nicht auf Visionen beschränkt bleibt, sondern praktisch 
umgesetzt wird. Umweltfreundliche Mobilität wird als 
selbstverständlicher Teil des Alltags weiterentwickelt. Fuß- 
und Radverkehr, öffentlicher Nahverkehr sowie intelligente 
Verkehrslenkung bilden die Grundlage für eine Mobilitäts -
struktur, die leistungsfähig und zugleich ressourcenscho -
nend ist. Olympia wird so nicht als Belastung wahrgenom -
men, sondern als Impuls, bestehende Konzepte zu stärken 
und weiterzuentwickeln.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der langfristigen Nutz -
barkeit aller Investitionen. Planung orientiert sich von 
Beginn an an Lösungen, die auch nach den Spielen dauer -
haft Bestand haben. Sportstätten, Infrastruktur und öffent -
liche Räume werden so konzipiert, dass sie langfristig für 
Vereine, Schulen, Quartiere und den Breitensport nutzbar 
bleiben. Nachhaltigkeit zeigt sich hier nicht in symbolischen 
Gesten, sondern in Strukturen, die funktionieren und Leip -
zig fit für die Zukunft machen.
Ressourcenschonendes Handeln verleiht der Bewerbung 
Glaubwürdigkeit. Entscheidungen werden transparent 
getroffen, Ziele realistisch formuliert und Maßnahmen kon -
sequent umgesetzt. Leipzig setzt bewusst auf Qualität statt 
auf Größe, auf Nutzung statt auf Inszenierung und auf Wir -
kung statt auf kurzfristige Effekte. Nachhaltigkeit wird damit 
zum Profilmerkmal der Bewerbung und zum Ausdruck einer 
Stadt, die Verantwortung übernimmt.
So wird Olympia Teil einer langfristigen Stadtentwicklung. 
Es stärkt bestehende Strategien, beschleunigt sinnvolle 
Prozesse und macht sichtbar, was Leipzig bereits auszeich -
net. Nachhaltigkeit bewegt hier nicht nur Strukturen, son -
dern auch Einstellungen. Sie schafft Vertrauen, Akzeptanz 
und Identifikation – und zeigt, wie große Vorhaben alltags -
tauglich, glaubwürdig und zukunftsfähig umgesetzt werden 
können.
„Leipzig zeigt, wie Olympia nachhaltig wird – nah, grün und alltagstauglich.“
Nachhaltigkeit wird in Leipzig praktisch gedacht und verbindet Stadtentwicklung, 
Mobilität, Alltag und langfristigen Nutzen
75 von 90 in Zusammenstellung
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  31 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
Thema 4: Mut zur Veränderung mit Substanz
Mut zum Wandel ist ein zentraler Bestandteil der Leipziger 
Identität. Die Stadt hat in ihrer Geschichte mehrfach bewie -
sen, dass Veränderung nicht gefürchtet, sondern gestaltet 
werden kann. Die friedliche Revolution von 1989 steht sinn -
bildlich für diesen Geist. Sie hat Leipzig geprägt und ein 
Selbstverständnis hervorgebracht, das Verantwortung, 
Beteiligung und Zukunftsorientierung miteinander verbin -
det.
Wandel wird in Leipzig nicht als kurzfristiger Umbruch ver -
standen, sondern als kontinuierlicher Prozess. Er erfordert 
Haltung, Verlässlichkeit und die Bereitschaft, Entscheidun -
gen mit langfristiger Wirkung zu treffen. Aus der eigenen 
Geschichte erwächst dabei eine besondere Verantwortung. 
Sie zeigt sich im Umgang mit gesellschaftlichen Herausfor -
derungen ebenso wie in der Art, wie Zukunft geplant und 
gestaltet wird.
Diese Haltung prägt auch den Blick auf eine mögliche Olym -
piabewerbung. Leipzig versteht Olympia nicht als Ausnah -
mezustand, sondern als Teil eines größeren Entwicklungs -
zusammenhangs. Die Spiele werden nicht über bestehende 
Strukturen gestülpt, sondern aus ihnen heraus gedacht. 
Wandel entsteht dort, wo Vorhandenes weiterentwickelt 
und neue Impulse verantwortungsvoll integriert werden.
Mut zeigt sich dabei nicht in Überhöhung oder Risikoinsze -
nierung, sondern in Klarheit. Leipzig setzt auf Lösungen mit 
Substanz, auf Entscheidungen, die nachvollziehbar sind, 
und auf Prozesse, die Vertrauen schaffen. Veränderung wird 
nicht als Selbstzweck betrieben, sondern als Mittel, um 
Lebensqualität zu sichern und Zukunftsfähigkeit zu stärken.
Zukunft entsteht durch Entscheidungen, die heute getroffen 
werden und morgen Bestand haben. Leipzig begreift 
Wandel als Chance, gesellschaftliche Energie freizusetzen 
und Menschen mitzunehmen. Bewegung wird hier nicht als 
Beschleunigung verstanden, sondern als Fortschritt mit 
Richtung. Dieser Ansatz schafft Orientierung und Stabilität 
zugleich.
Gerade im Kontext der Olympischen Spiele wird diese Hal -
tung sichtbar. Leipzig positioniert sich als Stadt, die mutig 
genug ist, Verantwortung zu übernehmen, ohne ihre Wur -
zeln zu verleugnen. Die Bewerbung wird damit zum Aus -
druck eines Selbstverständnisses, das Wandel nicht nur 
zulässt, sondern aktiv gestaltet – im Bewusstsein der eige -
nen Geschichte und mit Blick auf kommende Generationen.
„Leipzig heißt Mut zum Wandel – weil aus Geschichte Zukunft entsteht.“
Historische Erfahrungen prägen Leipzigs Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen 
und gesellschaftlichen Wandel aktiv zu gestalten
76 von 90 in Zusammenstellung
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  32 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
Thema 5: Gemeinsam im Austausch
Ein glaubwürdiger Bewerbungsprozess braucht Vertrauen. 
In Leipzig ist Vertrauen kein abstrakter Anspruch, sondern 
Ergebnis eines offenen Umgangs miteinander. Zuhören, 
erklären und gemeinsam gestalten sind zentrale Prinzipien, 
die das Verhältnis zwischen Stadt, Politik, Verwaltung und 
Stadtgesellschaft prägen. Dialog wird nicht als formaler Akt 
verstanden, sondern als Voraussetzung für Akzeptanz und 
Beteiligung.
Leipzig hat gelernt, dass komplexe Vorhaben nur dann gelin -
gen, wenn sie nachvollziehbar kommuniziert und gemein -
sam getragen werden. Transparenz schafft Orientierung, 
Beteiligung stärkt Verantwortung. Gerade bei einem Projekt 
von der Tragweite einer Olympiabewerbung ist dieser 
Ansatz entscheidend. Menschen wollen verstehen, warum 
Entscheidungen getroffen werden, welche Ziele verfolgt 
werden und welchen Nutzen sie langfristig haben.
Beteiligung bedeutet dabei mehr als Information. Sie eröff -
net Räume für Austausch, für kritische Fragen und für 
konstruktive Beiträge. Leipzig setzt auf Formate, die unter -
schiedliche Perspektiven sichtbar machen und ernst neh -
men. Dieser Dialog ist nicht immer einfach, aber notwendig. 
Er macht Prozesse belastbar und Ergebnisse tragfähig.
Im Kontext der Olympischen Spiele wird dieser Anspruch 
besonders deutlich. Die Bewerbung soll nicht hinter ver -
schlossenen Türen entstehen, sondern im Austausch mit 
der Stadtgesellschaft wachsen. Bürgerinnen und Bürger 
werden nicht als Zielgruppe betrachtet, sondern als Mitge -
staltende. Diese Haltung macht Leipzig fit für einen Bewer -
bungsprozess, der auf Offenheit und Glaubwürdigkeit 
basiert.
Erklären heißt in Leipzig auch, Verantwortung zu überneh -
men. Entscheidungen werden begründet, Ziele klar benannt 
und mögliche Folgen transparent gemacht. So entsteht Ver -
trauen, das nicht auf Zustimmung um jeden Preis setzt, 
sondern auf Verständnis und Beteiligung. Kritik wird nicht 
abgewehrt, sondern als Teil eines demokratischen Prozes -
ses akzeptiert.
Diese Dialogkultur ist tief in Leipzigs Entwicklung verankert. 
Sie ist Ergebnis historischer Erfahrungen und Ausdruck 
eines Selbstverständnisses, das Demokratie aktiv lebt. 
Olympia wird in diesem Kontext nicht als Ausnahme ver -
standen, sondern als weiterer Anlass, Beteiligung zu stärken 
und gemeinsames Gestalten sichtbar zu machen.
So wird der Bewerbungsprozess selbst Teil der Botschaft. 
Er zeigt, wie Leipzig bewegt – durch Offenheit, durch Aus -
tausch und durch den Willen, Verantwortung gemeinsam zu 
tragen.
„Ehrlicher Dialog. Zuhören, erklären, gestalten.“
Vertrauen entsteht dort, wo Beteiligung ernst gemeint ist und Entscheidungen trans -
parent gemeinsam entwickelt werden
77 von 90 in Zusammenstellung
Projekt Entwicklung eines Markenleitbildes für die Stadt Leipzig zur Olympia-Bewerbung _ Präsentation  erste Korrekturansicht _ Seite  33 von 34 _ Datum  19 / 01 / 2026
Thema 6: Stimme mit Haltung und Zuversicht
Leipzig steht für Selbstbewusstsein ohne Überheblichkeit 
und für Zuversicht ohne Naivität. Als Stadt im Osten 
Deutschlands hat Leipzig eine besondere Rolle übernom -
men: sichtbar, klar positioniert und demokratisch verläss -
lich. Diese Rolle ist nicht Ergebnis kurzfristiger Entwicklun -
gen, sondern gewachsen aus Geschichte, 
gesellschaftlichem Engagement und einem klaren Werte -
verständnis.
Die Stadt tritt löwenstark im Anspruch auf, ohne sich abzu -
schotten. Sie verbindet regionale Verwurzelung mit interna -
tionaler Offenheit und ist heute fest in europäischen und 
globalen Netzwerken verankert. Leipzig wird als moderne, 
kulturell vielfältige und wirtschaftlich dynamische Stadt 
wahrgenommen, die Verantwortung übernimmt und Orien -
tierung bietet.
Demokratie ist dabei kein abstraktes Prinzip, sondern 
gelebte Praxis. Beteiligung, Meinungsvielfalt und Respekt 
prägen das öffentliche Miteinander. Leipzig zeigt, dass eine 
selbstbewusste Stadt auch widersprüchliche Positionen 
aushalten kann und gerade daraus Stärke gewinnt. Diese 
Haltung schafft Vertrauen – nach innen wie nach außen.
Im Kontext einer Olympiabewerbung wird diese Rolle 
besonders sichtbar. Leipzig spricht nicht nur für sich selbst, 
sondern auch für eine Region, die sich weiterentwickelt und 
Zukunft aktiv gestaltet. Die Stadt versteht sich als Stimme, 
die Brücken baut, Perspektiven öffnet und den Dialog 
sucht. Dabei geht es nicht um Stellvertretung, sondern um 
Haltung und Verantwortung.
Zuversicht ist ein zentraler Bestandteil dieses Selbstver -
ständnisses. Leipzig blickt nach vorn, ohne die eigene 
Geschichte auszublenden. Aus Erfahrungen des Wandels ist 
eine Stadt entstanden, die beweglich geblieben ist und Ver -
änderungen als Teil ihrer Identität begreift. Diese Zuversicht 
wirkt nach innen motivierend und nach außen einladend.
Fit für eine internationale Rolle zeigt sich Leipzig nicht durch 
große Gesten, sondern durch Verlässlichkeit, Klarheit und 
Substanz. Die Stadt weiß um ihre Wirkung und nutzt sie 
bewusst. Olympia wird in diesem Zusammenhang nicht als 
Bühne verstanden, sondern als Möglichkeit, diese Haltung 
sichtbar zu machen und weiterzutragen.
So positioniert sich Leipzig als starke und zuversichtliche 
Stimme im Osten – bewegend im Ton, klar im Profil und ver -
antwortungsvoll im Handeln.
„Leipzig – die starke und zuversichtliche Stimme im Osten.“
Selbstbewusstsein, demokratische Verlässlichkeit und Zukunftszuversicht prägen 
Leipzigs Rolle im nationalen und internationalen Kontext
78 von 90 in Zusammenstellung
Vorreiter für Zukunftsmarken
www.trendsetzer.eu
„ Wer sich nicht verändert, 
bleibt gefangen im Gestern“                    
(trendsetzer)
79 von 90 in Zusammenstellung
Vorreiter für Zukunftsmarken
www.trendsetzer.eu
für Zukunftsmarken.
80 von 90 in Zusammenstellung
Datum: 26.3.2026
Kunde: Stadt Leipzig _ Ort: Leipzig 
Leipzig ist +Partner von Berlin
Stadt Leipzig
goes Olympia
81 von 90 in Zusammenstellung
Projekt Olympia +Partner Adaption Kampagnen Design Berlin _ Präsentation  01 _ Seite  3 von 11 _ Datum  26 / 03 / 2026  
1.1 Olympia-Bewerbung – MediaKit aus Berlin
versale Headline: FF Good Headline pro Ultra
Auszeichnungen: Italic
Sublines: FF Good Pro Bold auf weißen 
Blöcken
Logoleiste
Partnerlogo in 5 Ausführungen
Platzierung Kampagenlogo
Bärengruppe Muster im Hintergrund 
URL
82 von 90 in Zusammenstellung
Projekt Olympia +Partner Adaption Kampagnen Design Berlin _ Präsentation  01 _ Seite  4 von 11 _ Datum  26 / 03 / 2026  
1.2 Olympia-Bewerbung – Leipziger Weg – Adaption
Headline: LEIPZIG BEWEGT
maximale, gut lesbare Breite 
Subline: Partner des Sports
Logoleiste
Platzierung Partnerlogo: MIT LEIPZIG steht auf der Logoleiste
Bärengruppe Muster im Hintergrund: 
Zoom-in – Bären werden nicht mehr  
als solche erkannt
LEIPZIG BEWEGT Partner des Sports 
83 von 90 in Zusammenstellung
Projekt Olympia +Partner Adaption Kampagnen Design Berlin  _ Präsentation  01 _ Seite  5 von 11  _ Datum  26 / 03 / 2026  
2. Olympia-Bewerbung – Plakate Großfläche Mustervarianten
LEIPZIG BEWEGT Partner des Sports 
LEIPZIG BEWEGT Partner des Sports 
LEIPZIG BEWEGT Partner des Sports 
LEIPZIG BEWEGT Partner des Sports 
LEIPZIG BEWEGT Partner des Sports 
LEIPZIG BEWEGT Partner des Sports 
84 von 90 in Zusammenstellung
Projekt Olympia +Partner Adaption Kampagnen Design Berlin _ Präsentation  01 _ Seite  6 von 11 _ Datum  26 / 03 / 2026  
2.1 Olympia-Bewerbung – Plakate Großfläche Beispiele 
85 von 90 in Zusammenstellung
Projekt Olympia +Partner Adaption Kampagnen Design Berlin  _ Präsentation  01 _ Seite  7 von 11  _ Datum  26 / 03 / 2026  
3. Olympia-Bewerbung – Plakate Hochformat (seriell)
LEIPZIG BEWEGT Partner des Sports 
LEIPZIG BEWEGT Partner des Sports 
LEIPZIG BEWEGT Partner des Sports 
86 von 90 in Zusammenstellung
Projekt Olympia +Partner Adaption Kampagnen Design Berlin _ Präsentation  01 _ Seite  8 von 11 _ Datum  26 / 03 / 2026  
3.1 Olympia-Bewerbung – Plakate Hochformat  
87 von 90 in Zusammenstellung
Projekt Olympia +Partner Adaption Kampagnen Design Berlin _ Präsentation  01 _ Seite  9 von 11 _ Datum  26 / 03 / 2026  
3.2 Olympia-Bewerbung – Hochformate Beispiele
88 von 90 in Zusammenstellung
Projekt Olympia +Partner Adaption Kampagnen Design Berlin _ Präsentation  01 _ Seite  10 von 11 _ Datum  26 / 03 / 2026  
4. Olympia-Bewerbung – T-Shirt‘s
 
89 von 90 in Zusammenstellung
Vorreiter für Zukunftsmarken
www.trendsetzer.eu
für Ihre geschätzte Aufmerksamkeit.
Herzlichen 
Dank
90 von 90 in Zusammenstellung