Die Wiederbelebung der Innenstadt qualifiziert und kooperativ umsetzen - City- und Stadtteilmanager*in beauftragen
Stadt: leipzig
Drucksache: VII-A-02770-NF-02
Datum: 2022-01-17
Vorlagenart: Neufassung Antrag

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Ratsversammlung
Neufassung Antrag-Nr. VII-A-02770-NF-02
Status: öffentlich
Eingereicht von:
Fraktion DIE LINKE
Stammbaum:
VII-A-02770 Fraktion DIE LINKE
VII-A-02770-VSP-01 Dezernat Wirtschaft, 
Arbeit und Digitales
VII-A-02770-NF-02 Fraktion DIE LINKE
Betreff:
Die Wiederbelebung der Innenstadt qualifiziert und kooperativ umsetzen 
- City- und Stadtteilmanager*in beauftragen
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
Voraussichtlicher 
Sitzungstermin
Zuständigkeit
Ratsversammlung 21.07.2021 Beschlussfassung
FA Allgemeine Verwaltung 20.07.2021 Vorberatung
Beschlussvorschlag
Beschlussvorschlag:
1. Die City- und Stadtteilmanager*in wird als Stelle beim Dezernat für Wirtschaft, Arbeit und 
Digitales, Amt für Wirtschaftsförderung, angesiedelt.
2. Die City- und Stadtteilmanager*in soll als Vermittler*in und Ideengeber*in u. a. folgende 
Aufgaben in Kooperation und Verknüpfung mit den Händler*innen, der Citygemeinschaft, 
den Akteur*innen von Dienstleister*innen und der Leipzig Tourismus und Marketing 
GmbH (LTM) sowie Gewerbetreibenden, die der Belebung der Innenstadt, der 
Magistralen und Stadtteilzentren dienen, koordinieren und förderfähige Maßnahmen 
unterstützen:
- Umsetzung des aktuell in Arbeit befindlichen und durch den Rat zu beschließenden 
Innenstadt- und Magistralenkonzepts,
- Umsetzung der zu erarbeitenden Förderrichtlinie zur Umsetzung des Innenstadt- und 
Magistralenkonzeptes,
- Umsetzung von ggf. zusätzlichen Märkten und Veranstaltungen durch das Marktamt,
- Förderung von Projekten der ansässigen Händler*innen und Gewerbetreibenden, die 
der Belebung der Magistralen, Innenstadt und Stadtteilzentren im Sinne des 
Innenstadtkonzeptes dienen,
- Aktionen von Vereinen, Verbänden oder Interessengemeinschaften, die der Bele-
bung der Innenstadt sowie von Magistralen und Stadtteilzentren dienen,
- kurzfristige Projekte für eine Steigerung der Aufenthaltsqualität und zur vielfältigen 
Nutzung des öffentlichen Freiraums von Innenstadt und Stadtteilen,
- Umsetzung der vom Rat beauftragten Maßnahmen zur Verbesserung der Aufent-
haltsqualität, insbesondere am Brühl und der Gottschedstraße sowie weiterer 
Projekte in den Stadtteilen,
- Akquise bzw. Beantragung von Förderungen des Landes und Bundes zur Stärkung 
der Infrastrukturen für eine höhere Aufenthaltsqualität in den Zentren – die damit 
verbundenen Projekte sind mit Bürgerschaft und Einzelhandel vor Ort abzustimmen,
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- Umsetzung der für das Citymanagement relevanten Leitprojekte der priorisierten 
Handlungsfelder und Maßnahmebereiche gemäß Vorlage VII-Ifo-02511 „Aktivitäten 
Innenstadt, Stadtteilzentren und Magistralen 2021/2022“ (Anlagen 2 und 3).
Begründung:
Der Diskussion in den Ausschüssen folgend, greift die Fraktion DIE LINKE mit der 
Neufassung wichtige Hinweise zur Antragsgestaltung sowie zur inhaltlichen Ausgestaltung 
auf.
Nach wie vor stehen viele Stadträt*innen einer Anbindung der Stelle einer in Rede 
stehenden Citymanager*in an die vornehmlich auf touristisches Marketing orientierte Leipzig 
Tourismus und Marketing GmbH (LTM) kritisch gegenüber. Nicht erst die Auswirkungen der 
Covid-19-Pandemie und der entsprechenden Eindämmungsmaßnahmen, sondern erst recht 
die sich seit geraumer Zeit vollziehenden Veränderungen im Einkaufsverhalten von 
Verbraucher*innen und deren verstärktes Einkaufen in Onlineshops, Prognosen zu 
erheblichen Mietleerständen in Folge dieser Prozesse sowie sich sukzessive verändernde 
Arbeitswelten in vor allem bürogebundenen Dienstleistungsbereichen weisen deutlich auf die 
wirtschaftliche Bedeutung des stationären Einzelhandels und der in der Innenstadt sowie in 
innenstadtnahen Lagen ansässigen Dienstleistungsunternehmen hin.
Darüber hinaus wird angesichts der umrissenen Prozesse und damit verbundenen 
Herausforderungen ein erfolgreiches Citymanagement über einen längerfristigen Zeitraum 
hinweg (über Ende 2022 hinaus) als wichtiges Steuerungsinstrument zur wirtschaftlichen 
Belebung der City, der Magistralen und der Stadtteilzentren – auch mittels eines 
fortlaufenden Monitorings zu Erfordernissen und Maßnahmen – vonnöten sein und muss 
stabil als Aufgabe des Wirtschaftsdezernats ausgestaltet und ausfinanziert werden.
Damit steht nicht die kurz- oder mittelfristige touristische Vermarktung im Zentrum der 
Aufgabenstellung einer Citymanager*in, wenngleich touristische Aspekte Berücksichtigung 
finden sollen und können. Eine intensive Kooperation mit der LTM erscheint also möglich 
und ist geboten.
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Sachverhalt
Anlage/n
Keine
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