ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆ

ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸರ್ಕಾರದ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಸ್ವತಂತ್ರ  ಸರಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ   ಅಥವಾ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು.  ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ನಾಗರಿಕರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಉಪಗುಂಪು, ಇದರಲ್ಲಿ ಕ್ಲಬ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘಗಳು ಸೇರಿವೆ, ಅದು ಅದರ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು . ಅನೇಕ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಮಾನವೀಯತೆ ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿವೆ. ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಸಮಾಜ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಕಾಳಜಿಗೆ ಉಪಯುಕ್ತ ಪ್ರಾಕ್ಸಿಯಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತದೆ.  ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕ ವೇದಿಕೆಯಂತಹ ನಿಗಮಗಳಿಗೆ ಲಾಬಿ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿರಬಹುದು .     ಎನ್‌ಜಿಒ.ಆರ್ಗ್ ( ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು) ಪ್ರಕಾರ, "[ಒಂದು ಎನ್‌ಜಿಒ] ಯಾವುದೇ ಲಾಭರಹಿತ, ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ನಾಗರಿಕರ ಗುಂಪಾಗಿದೆ. ಸ್ಥಳೀಯ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಥವಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟ   ... ಕಾರ್ಯ-ಆಧಾರಿತ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಸಕ್ತಿಯುಳ್ಳ ಜನರಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವ, ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ವಿವಿಧ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಮಾನವೀಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ನಾಗರಿಕರ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಸರ್ಕಾರಗಳಿಗೆ ತರುತ್ತವೆ, ನೀತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ರಾಜಕೀಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತವೆ. "  [ ಅಗತ್ಯಗಳು ನವೀಕರಿಸುವುದೇ? ] 

2008 ರಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾ ಸುಮಾರು 277,000 ಎನ್‌ಜಿಒಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು.  ಭಾರತವು 2009 ರಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಎರಡು ಮಿಲಿಯನ್ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ (ಸುಮಾರು 600 ಭಾರತೀಯರಿಗೆ ಒಬ್ಬರು), ಇದು ದೇಶದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಾಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿದೆ.   "ಎನ್ಜಿಒ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಅಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಇದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಮಾನಾರ್ಥಕವಾಗಿದೆ, ನಾಗರಿಕರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಸಂಘ.  ಕೆಲವು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳನ್ನು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಪಕ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಎನ್‌ಜಿಒ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎನ್ಜಿಒಗಳನ್ನು ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಟ್ಟದಿಂದ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ; ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಒಂದು ಎನ್ಜಿಒ ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಪರಿಸರವಾದ, ಆರೋಗ್ಯ ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ಒಂದು ಎನ್ಜಿಒ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಟ್ಟವು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಯಾವ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ: ಸ್ಥಳೀಯ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಥವಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ.

ರೀತಿಯ 
ಎನ್ಜಿಒಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಟ್ಟದಿಂದ ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು.

ದೃಷ್ಟಿಕೋನ 

 ಚಾರಿಟೀಸ್ : ಆಗಾಗ್ಗೆ ಟಾಪ್-ಡೌನ್ ಪ್ರಯತ್ನ, ಫಲಾನುಭವಿಗಳಿಂದ ಕಡಿಮೆ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಇನ್ಪುಟ್ ಇಲ್ಲದೆ, ಅವುಗಳು ಅನನುಕೂಲಕರ ಜನರು ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾದ ಎನ್ಜಿಒಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. 
 ಸೇವೆ : ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ (ಕುಟುಂಬ ಯೋಜನೆ ಸೇರಿದಂತೆ) ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. 
 ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ : ಹಣ, ಉಪಕರಣಗಳು, ಭೂಮಿ, ವಸ್ತುಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಮಿಕರ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಯೋಜನೆಗಳು 
 ಸಬಲೀಕರಣ : ಬಡ ಜನರು ತಮ್ಮ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಸಾಮಾಜಿಕ, ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಜೀವನವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಶಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಗೃತಿ ಮೂಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಗುರಿ. ಗರಿಷ್ಠ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ 

  ಫಲಾನುಭವಿಗಳಿಂದ, ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಸುಗಮಕಾರರು.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಟ್ಟ 

 ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (ಸಿಬಿಒಗಳು) ಜನಪ್ರಿಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳಾಗಿದ್ದು, ಇದು ನಗರ ಬಡವರ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರ ಸೇವೆಗಳ ಹಕ್ಕನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. 
 ನಗರ-ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಕೋಣೆಗಳು, ವ್ಯವಹಾರದ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು, ಜನಾಂಗೀಯ ಅಥವಾ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸೇರಿವೆ. 
 ರಾಜ್ಯ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ಮಟ್ಟದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಕೆಲವು ರಾಜ್ಯ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಿಗೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತವೆ. 
 ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಘಟನೆಗಳಾದ ವೈಎಂಸಿಎ ಮತ್ತು ವೈಡಬ್ಲ್ಯುಸಿಎಗಳು, ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತಹುದೇ ಗುಂಪುಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಕೆಲವು ರಾಜ್ಯ ಅಥವಾ ನಗರ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. 
 ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಜಾತ್ಯತೀತ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳಾದ ಸೇವ್ ದಿ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ ನಿಂದ ಧಾರ್ಮಿಕ ಗುಂಪುಗಳವರೆಗೆ ಇವೆ. ಅವರು ಸ್ಥಳೀಯ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಹಣ ನೀಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು. 

ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ವಲಯದ ಸಂಸ್ಥೆ (ಟಿಎಸ್‌ಒ), ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆ (ಎನ್‌ಪಿಒ), ಸ್ವಯಂಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆ (ವಿಒ), ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜ ಸಂಸ್ಥೆ (ಸಿಎಸ್‌ಒ), ತಳಮಟ್ಟದ ಸಂಸ್ಥೆ (ಜಿಒ), ಸಾಮಾಜಿಕ ಚಳುವಳಿ ಸಂಸ್ಥೆ (ಎಸ್‌ಎಂಒ), ಖಾಸಗಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆ (ಪಿವಿಒ), ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಸಂಸ್ಥೆ (ಎಸ್‌ಎಚ್‌ಒ) ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯೇತರ ನಟರು (ಎನ್‌ಎಸ್‌ಎ). ಪೋರ್ಚುಗೀಸ್, ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್, ಫ್ರೆಂಚ್, ಇಟಾಲಿಯನ್ ಮತ್ತು ಇತರ ರೋಮ್ಯಾನ್ಸ್ ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ, ಒಎನ್‌ಜಿ ಎಂಬ ಸಮಾನಾರ್ಥಕ ಸಂಕ್ಷೇಪಣವು ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಫ್ರೆಂಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆ ನಾನ್ ಗೌವರ್ನೆಮೆಂಟಲ್, ಪೋರ್ಚುಗೀಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಆರ್ಗನಿಜಾನೊ ನಿಯೋ ಸರ್ಕಾರಿ, ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್‌ನಲ್ಲಿ ಆರ್ಗನಿಜಾಸಿಯಾನ್ ಯಾವುದೇ ಗವರ್ನಮೆಂಟಲ್ ಮತ್ತು ಇಟಾಲಿಯನ್‌ನಲ್ಲಿ ಆರ್ಗನಿ iz ಿಯೋನ್ ನಾನ್ ಗವರ್ನಟಿವಾ ). ಇತರ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೂಪಗಳು: 

 ಬಿಂಗೊ: ವ್ಯಾಪಾರ ಸ್ನೇಹಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್‌ಜಿಒ ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್‌ಜಿಒ 
 ಎಸ್‌ಬಿಒ: ಸಾಮಾಜಿಕ ಲಾಭ ಸಂಸ್ಥೆ, ಗುರಿ ಆಧಾರಿತ ಹುದ್ದೆ 
 ಟ್ಯಾಂಗೋ: ತಾಂತ್ರಿಕ ನೆರವು ಎನ್‌ಜಿಒ 
 ಗೊಂಗೊ: ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಘಟಿತ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆ 
 ಡೊಂಗೊ: ದಾನಿ-ಸಂಘಟಿತ ಎನ್‌ಜಿಒ 
 ಐಎನ್‌ಜಿಒ : ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್‌ಜಿಒ
 ಕ್ವಾಂಗೊ : ಅರೆ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಎನ್‌ಜಿಒ, ಸರ್ಕಾರ ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಧನಸಹಾಯ. ಯುಕೆ (1,200 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಇರುವವರು), ಐರ್ಲೆಂಡ್ ಗಣರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಕಾಮನ್ವೆಲ್ತ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಚಲಿತ.
 ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್‌ಜಿಒ: ಕೇವಲ ಒಂದು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಇರುವ ಎನ್‌ಜಿಒ; ಅವು ಅಪರೂಪ. 
 ಸಿಎಸ್ಒ: ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜ ಸಂಸ್ಥೆ 
 ಎಂಜಿಒ : ಗ್ರೀನ್‌ಪೀಸ್ ಮತ್ತು ಡಬ್ಲ್ಯುಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್‌ನಂತಹ ಪರಿಸರ ಎನ್‌ಜಿಒ.
 ಎನ್‌ಎನ್‌ಜಿಒ: ಉತ್ತರ (ಯುಕೆ) ಎನ್‌ಜಿಒ 
 ಪ್ಯಾಂಗೊ: ಪಕ್ಷದ ಎನ್‌ಜಿಒ, ರಾಜಕೀಯ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ 
 ಎಸ್‌ಎನ್‌ಜಿಒ: ಸದರ್ನ್ (ಯುಕೆ) ಎನ್‌ಜಿಒ 
 ಎಸ್‌ಸಿಒ: ಸಾಮಾಜಿಕ ಬದಲಾವಣೆ ಸಂಸ್ಥೆ 
 ಟಿಎನ್‌ಜಿಒ: ದೇಶೀಯ ಎನ್‌ಜಿಒ; ಜಾಗತಿಕ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದಾಗಿ 1970 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ಟಿಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಎರಡು (ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ) ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. 
 ಜಿಎಸ್ಒ: ಗ್ರಾಸ್ರೂಟ್ಸ್ ಬೆಂಬಲ ಸಂಸ್ಥೆ 
 ಮಾಂಗೋ: ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಕಾಲತ್ತು ಎನ್‌ಜಿಒ 
 ಎನ್‌ಜಿಡಿಒ: ಸರ್ಕಾರೇತರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಸ್ಥೆ 
 ಪಿವಿಡಿಒ: ಖಾಸಗಿ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಸ್ಥೆ;  ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಫಾರ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ (ಯುಎಸ್ಐಐಡಿ) ಎನ್ಜಿಒಗಳನ್ನು "ಖಾಸಗಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು" ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ. 

ಎನ್ಜಿಒಗಳು ತಮ್ಮ ಸದಸ್ಯರ (ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ) ರಾಜಕೀಯ ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ: ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಆಚರಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು, ಹಿಂದುಳಿದವರ ಕಲ್ಯಾಣವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದು. ಅವರ ಗುರಿಗಳು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.

ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು 
ವಿಶ್ವ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಎನ್ಜಿಒ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ವಕಾಲತ್ತು ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಿದೆ.  ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಅನುಷ್ಠಾನಕಾರರು, ವೇಗವರ್ಧಕಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಕೋಪದಿಂದ ಹಾನಿಗೊಳಗಾದ ಜನರಿಗೆ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅವರು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ; ಅವರು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರರಾಗುತ್ತಾರೆ.  

ಎನ್ಜಿಒಗಳು ವಿಧಾನದಿಂದ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ; ಕೆಲವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವಕಾಲತ್ತು ಗುಂಪುಗಳು, ಮತ್ತು ಇತರರು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಬಡತನ ನಿವಾರಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಕುಡಿಯುವ ನೀರನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು; ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಸಂತ್ರಸ್ತರಿಗೆ ಕಾನೂನು ನೆರವು ನೀಡಲು ಫೋರಮ್ ಫಾರ್ ಫ್ಯಾಕ್ಟ್-ಫೈಂಡಿಂಗ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟೇಶನ್ ಅಂಡ್ ಅಡ್ವೊಕಸಿ (ಎಫ್‌ಎಫ್‌ಡಿಎ) ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಫ್ಘಾನಿಸ್ತಾನ ಮಾಹಿತಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸೇವೆಗಳು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಜಾರಿಗೆ ತಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ವಿಶೇಷ ತಾಂತ್ರಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕ.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ 
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು "ಯೋಜನೆಗಳ ಮೂಲಕ ನೇರವಾಗಿ ಸಣ್ಣ-ಪ್ರಮಾಣದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು" ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತವೆ,  ಸ್ಥಳೀಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರು ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ  ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅನುದಾನ ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗಾಗಿ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ; ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ, ಬಜೆಟ್ ರಚಿಸುವ, ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ, ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರತ ಕ್ಷೇತ್ರಕಾರ್ಯಕರ್ತರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ವೃತ್ತಿಪರರಿಂದ ಅವರ ಪ್ರಧಾನ ಕ staff ೇರಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.  ಅವುಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸೇವೆಗಳ ವಿತರಣೆ ಅಥವಾ ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ತುರ್ತು ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಲ್ಯಾಣದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳನ್ನು ಪರಿಹಾರ ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸೇವೆ-ವಿತರಣೆ ಅಥವಾ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ, ಧಾರ್ಮಿಕ ಅಥವಾ ಜಾತ್ಯತೀತ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಥವಾ ಖಾಸಗಿ ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅನೇಕವು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಥವಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿವೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಎನ್ಜಿಒದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಯೆಂದರೆ ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ.

ಪ್ರಚಾರ 
ಪ್ರಚಾರದ ಎನ್ಜಿಒಗಳು "ರಾಜಕೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಭಾವದ ಮೂಲಕ ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು" ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತವೆ.  ಅವರಿಗೆ ಸಕ್ರಿಯ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಸದಸ್ಯರ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಅವರು ಬೆಂಬಲಿಗರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆ ನೀಡಬಹುದು. ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಮಾಧ್ಯಮಗಳನ್ನು, ಅವುಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಆಯೋಜಿಸಬೇಕು.  ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಮಹಿಳಾ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ಹಕ್ಕುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉದ್ದೇಶವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರಣವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು (ಅಥವಾ ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು).

ಸಂಯೋಜಿತ 
ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಎರಡೂ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು. ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದಾದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರೆ ಪ್ರಚಾರ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು (ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಸಂಘಟನೆಗಳಂತಹವು) ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ, ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬಲಿಪಶುಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಪರ್ಕ 
ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಪರ್ಕ ಅಭಿಯಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಆಸಕ್ತಿ ಗುಂಪುಗಳು ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿರಬಹುದು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ. ವಿಶ್ವ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಯನ್ನು 2002 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು.

ರಚನೆ

ಸಿಬ್ಬಂದಿ 
ಕೆಲವು ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಪಾವತಿಸಿದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ; ಇತರರು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅನೇಕ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಇತರರು ಸ್ಥಳೀಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಕೈಗಾರಿಕೀಕರಣಗೊಂಡ ದೇಶದ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಬ್ಬರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬೆಂಬಲಿತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುವ ದಾನಿಯನ್ನು ವಿದೇಶಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಈ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ (ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರ) ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳಿಂದ ಅಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಬಹುದು: ವಿದೇಶಿಯರ ವೆಚ್ಚವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿರುತ್ತದೆ, ಅವರಿಗೆ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ತಳಮಟ್ಟದ ಸಂಪರ್ಕವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು.  1995 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಕನ್ಸರ್ನ್ ವರ್ಲ್ಡ್‌ವೈಡ್ (ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬಡತನ ವಿರೋಧಿ ಎನ್‌ಜಿಒ) 174 ವಿದೇಶಿಯರನ್ನು ಮತ್ತು ಹೈಟಿಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 5,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆಫ್ರಿಕಾ ಮತ್ತು ಏಷ್ಯಾದ ಹತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.

ಧನಸಹಾಯ 
ಎನ್ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೇಣಿಗೆಗಳಿಂದ ಹಣ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವರು formal ಪಚಾರಿಕ ಹಣವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಎನ್ಜಿಒಗಳು ದತ್ತಿ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಅಥವಾ ಅವರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡಬಹುದು. ಇತರರು ರಾಜಕೀಯ, ಧಾರ್ಮಿಕ ಅಥವಾ ಇತರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ರಂಗಗಳಾಗಿರಬಹುದು. ಎರಡನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಅಂತ್ಯದಿಂದ, ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ,  ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಾನವೀಯ ನೆರವು ಮತ್ತು ಬಡತನ ನಿವಾರಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ.  

ಧನಸಹಾಯ ಮೂಲಗಳು ಸದಸ್ಯತ್ವ ಬಾಕಿ, ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಮಾರಾಟ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳಿಂದ ಅನುದಾನ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ದೇಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. "ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆ" ಎಂಬ ಪದವು ಸರ್ಕಾರಗಳಿಂದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಅನೇಕ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಸರ್ಕಾರದ ಧನಸಹಾಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ;  ನ ನಾಲ್ಕನೆಯ ಆಕ್ಸ್ಫಾಮ್ ನ ಅಮೇರಿಕಾದ $ 162 ಮಿಲಿಯನ್ 1998 ಆದಾಯದ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಸರ್ಕಾರದ ಇಯು ದಾನ ನೀಡಿದನು, ಮತ್ತು ವರ್ಲ್ಡ್ ವಿಷನ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸರ್ಕಾರ 1998 ರಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ $ 55 ದಶಲಕ್ಷ ಮೌಲ್ಯದ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ. ಹಲವಾರು ಇಯು ಅನುದಾನಗಳು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. 

ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಸರ್ಕಾರದ ಧನಸಹಾಯವು ವಿವಾದಾಸ್ಪದವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ "ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜವು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಜನರಿಗೆ ನೆರವು ಮತ್ತು ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಹಕ್ಕು ಮತ್ತು ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಮಾನವೀಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಂಶವು ನಿಖರವಾಗಿತ್ತು ಅಥವಾ ದಬ್ಬಾಳಿಕೆಗೆ ಒಳಗಾಗುವುದು ಅಥವಾ ಬಯಸುವುದು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಶಕ್ತಿಗಳು, ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬಹುದು. "  ಗ್ರೀನ್‌ಪೀಸ್‌ನಂತಹ ಕೆಲವು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಸರ್ಕಾರಗಳು ಅಥವಾ ಅಂತರ್ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.   ಅಮೇರಿಕನ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ರಿಟೈರ್ಡ್ ಪರ್ಸನ್ಸ್ ( ಎಎಆರ್ಪಿ ) ಯ 1999 ರ ಬಜೆಟ್ 40 540 ಮಿಲಿಯನ್ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿತ್ತು.

ಓವರ್ಹೆಡ್ 
ಓವರ್ಹೆಡ್ ಎನ್ನುವುದು ಯೋಜನೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಎನ್ಜಿಒ ನಡೆಸಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಹಣ.  ಇದು ಕಚೇರಿ ವೆಚ್ಚಗಳು,  ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಬುಕ್ಕೀಪಿಂಗ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಎನ್ಜಿಒ ತನ್ನ ಒಟ್ಟಾರೆ ಬಜೆಟ್ನ ಓವರ್ಹೆಡ್ಗಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಅದನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ನಾಲ್ಕು ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ.  ವಿಶ್ವ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಘದ ಪ್ರಕಾರ, ಶೇಕಡಾ 86 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕು (ಓವರ್ಹೆಡ್ನಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 20 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ).  ಏಡ್ಸ್, ಕ್ಷಯ ಮತ್ತು ಮಲೇರಿಯಾ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡುವ ಜಾಗತಿಕ ನಿಧಿ ಧನಸಹಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಐದು ರಿಂದ ಏಳು ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಓವರ್ಹೆಡ್ನ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ;  ವಿಶ್ವ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 37 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.  ಒಟ್ಟು ಖರ್ಚುಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶೇಕಡಾವಾರು ಓವರ್ಹೆಡ್ ಹಣವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.  ಹೆಚ್ಚಿನ ಓವರ್ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು.  

ಓವರ್ಹೆಡ್ನಲ್ಲಿ ಏಕೈಕ ಗಮನವು ಪ್ರತಿರೋಧಕವಾಗಿದೆ.  ಅರ್ಬನ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ಯಾನ್ಫೋರ್ಡ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯ ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ಸೋಷಿಯಲ್ ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಪ್ರಕಟಿಸಿದ ಸಂಶೋಧನೆಯು ರೇಟಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಎನ್ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಓವರ್ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು (ಮತ್ತು ಮರೆಮಾಡಲು) ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ, ಇದು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಹಸಿವಿನಿಂದ ಸಂಘಟನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.   ಪರ್ಯಾಯ ರೇಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹಣಕಾಸಿನ ಡೇಟಾದ ಜೊತೆಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತದ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ: 

 ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ 
 ದಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಾನುಭವಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ 
 ರೇಟಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ರೇಟ್ ಮಾಡಲಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ 
ಮಾರ್ಚ್ 2000 ರ ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಸುಧಾರಣಾ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಕುರಿತಾದ ವರದಿಯಲ್ಲಿ, ಮಾಜಿ ಯುಎನ್ ಸೆಕ್ರೆಟರಿ ಜನರಲ್ ಕೋಫಿ ಅನ್ನನ್  ನಾಗರಿಕರನ್ನು ಜನಾಂಗೀಯ ಶುದ್ಧೀಕರಣ, ನರಮೇಧ ಮತ್ತು ಮಾನವೀಯತೆಯ ವಿರುದ್ಧದ ಅಪರಾಧಗಳಿಂದ ರಕ್ಷಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನವೀಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು. ಆ ವರದಿಯ ನಂತರ, ಕೆನಡಾದ ಸರ್ಕಾರವು ಮಾನವೀಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ವಿಷಯವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ತನ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ (ಆರ್  ಪಿ)  ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಆರ್ 2 ಪಿ ಯೋಜನೆಯು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದರ ಹೆಚ್ಚು ವಿವಾದಾಸ್ಪದವೆಂದರೆ ಕೆನಡಾದ ಸರ್ಕಾರವು ಹೈಟಿಯಲ್ಲಿನ ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆರ್ 2 ಪಿ ಅನ್ನು ಬಳಸಿದೆ.  

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಎನ್‌ಜಿಒ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿವೆ. ನಿಗಮಗಳು ಮತ್ತು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳ ನಡುವಿನ ಸಹಯೋಗವು ದುರ್ಬಲ ಪಾಲುದಾರನ ಸಹ-ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ತರುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎನ್‌ಜಿಒ.  

ಡಿಸೆಂಬರ್ 2007 ರಲ್ಲಿ, ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ರಕ್ಷಣಾ ಸಹಾಯಕ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಎಸ್. ವಾರ್ಡ್ ಕ್ಯಾಸೆಲ್ಸ್ ಅವರು ಫೋರ್ಸ್ ಹೆಲ್ತ್ ಪ್ರೊಟೆಕ್ಷನ್ ಮತ್ತು ರೆಡಿನೆಸ್‌ನ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು.  ಪರಸ್ಪರ ಆಸಕ್ತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರೋಗ್ಯದ ಧ್ಯೇಯದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಆಫ್ ಡಿಫೆನ್ಸ್ ಡೈರೆಕ್ಟಿವ್ 3000.05, , ಯುಎಸ್ ರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆಯು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಯುದ್ಧದಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾನೂನಿನ ಅನುಸಾರವಾಗಿ, ಸಂಘರ್ಷದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ( ಇರಾಕ್ ನಂತಹ) ಅಗತ್ಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಇಲಾಖೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ವಾಡಿಕೆಯಂತೆ ಪ್ರಮುಖ ಇಲಾಖೆಗಳಾದ ಸ್ಟೇಟ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ಐಐಡಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಹೆಲ್ತ್ ಎನ್ಜಿಒಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಕಾರಿ, ತೋಳಿನ ಉದ್ದದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ, ಅವರ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ-ಬ್ರೋಕರ್ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.

ಇತಿಹಾಸ 
ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕನಿಷ್ಠ 18 ನೇ ಶತಮಾನದ ಉತ್ತರಾರ್ಧದಲ್ಲಿವೆ,   ಮತ್ತು 1914 ರ ವೇಳೆಗೆ ಅಂದಾಜು 1,083 ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಇದ್ದವು.  ಗುಲಾಮಗಿರಿ-ವಿರೋಧಿ ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರ ಮತದಾನದ ಹಕ್ಕು ಚಳುವಳಿಗಳಿಗೆ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಮುಖ್ಯವಾದವು ಮತ್ತು 1932–1934ರ ವಿಶ್ವ ನಿಶ್ಶಸ್ತ್ರೀಕರಣ ಸಮಾವೇಶದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತುಂಗಕ್ಕೇರಿತು.  ಈ ಪದವು 1945 ರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಾಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಜನಪ್ರಿಯವಾಯಿತು;  ಆರ್ಟಿಕಲ್ 71, ಅದರ ಚಾರ್ಟರ್ನ ಅಧ್ಯಾಯ X  ಸರ್ಕಾರಗಳು ಅಥವಾ ಸದಸ್ಯ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಲಹಾ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದೆ.  ಫೆಬ್ರವರಿ 27, 1950 ರಂದು ಯುನೈಟೆಡ್ ನೇಷನ್ಸ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ ಅಂಡ್ ಸೋಶಿಯಲ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ (ಇಕೋಸೊಕ್}) ಯ ನಿರ್ಣಯ 288 (ಎಕ್ಸ್) ನಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್ಜಿಒವನ್ನು "ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಒಪ್ಪಂದದಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸದ ಯಾವುದೇ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆ" ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ "ಪ್ರಮುಖ ಗುಂಪುಗಳ" ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅಜೆಂಡಾ 21 ರ ಅಧ್ಯಾಯ 27  ರಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ.  ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳ ಏರಿಕೆ ಮತ್ತು ಕುಸಿತವು ಸಮಕಾಲೀನ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಕ್ಸಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿದೆ.  ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ವೀಕ್ಷಕ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಯುಎನ್ ಪ್ರಕಾರ, ಒಂದು ಎನ್ಜಿಒ ಖಾಸಗಿ, ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಸರ್ಕಾರದ ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಕೇವಲ ವಿರೋಧ ಪಕ್ಷದ ರಾಜಕೀಯ ಪಕ್ಷವಲ್ಲ .  

ಕಲ್ಯಾಣ ರಾಜ್ಯದ ಪುನರ್ರಚನೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರೇತರ ವಲಯದ ಶೀಘ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಭವಿಸಿದೆ. ಆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಜಾಗತೀಕರಣವು ಕಮ್ಯುನಿಸ್ಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪತನದ ನಂತರ ಸಂಭವಿಸಿತು ಮತ್ತು ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಒಮ್ಮತದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿತ್ತು.  

ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ಜಾಗತೀಕರಣವು ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ವಿಶ್ವ ಒಪ್ಪಂದದಂತಹ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಲು, ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಮಾನವೀಯ ವಿಷಯಗಳು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೆರವು ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತವೆ. ವರ್ಲ್ಡ್ ಸೋಶಿಯಲ್ ಫೋರಂ, ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕ ವೇದಿಕೆಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಸಮಾವೇಶವು ಪ್ರತಿ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಿಟ್ಜರ್ಲೆಂಡ್‌ನ ದಾವೋಸ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಜನವರಿ 2005 ರಲ್ಲಿ ಬ್ರೆಜಿಲ್‌ನ ಪೋರ್ಟೊ ಅಲೆಗ್ರೆನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಐದನೇ ವಿಶ್ವ ಸಾಮಾಜಿಕ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ 1,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು.  ಸುಮಾರು 2,400 ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಭಾಗವಹಿಸಿದ ರಿಯೊ ಡಿ ಜನೈರೊದಲ್ಲಿ 1992 ರ ಭೂ ಶೃಂಗಸಭೆಯು ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ ಮೊದಲನೆಯದು. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್ಜಿಒ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿದೆ.

ಕಾನೂನು ಸ್ಥಿತಿ 
ಎನ್ಜಿಒಗಳು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿದ್ದರೂ, ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಕಾಣಬಹುದು:  

 ಸಂಘಟಿತ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಸಂಘ 
 ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗಳು, ದತ್ತಿ ಮತ್ತು ಅಡಿಪಾಯ 
 ಲಾಭರಹಿತ ಕಂಪನಿಗಳು 
 ವಿಶೇಷ ಎನ್‌ಜಿಒ ಅಥವಾ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಕಾನೂನುಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ (ಅಥವಾ ನೋಂದಾಯಿತ) ಘಟಕಗಳು 

ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಆಫ್ ಯುರೋಪ್ 1986 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಟ್ರಾಸ್‌ಬರ್ಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಾನೂನು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಕುರಿತ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಕನ್ವೆನ್ಷನ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿತು, ಇದು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾನೂನು ಆಧಾರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಕುರಿತ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಕನ್ವೆನ್ಷನ್‌ನ 11 ನೇ ವಿಧಿ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದ ಹಕ್ಕನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ.

ವಿಶ್ವ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ 

ಇಂದು ನಾವು ವಿಶ್ವ ಎನ್‌ಜಿಒ ದಿನವನ್ನು ಆಚರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜದ ಪ್ರಮುಖ ಕೊಡುಗೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಕೇಳದ  [sic]ಹೋದವರಿಗೆ ಧ್ವನಿ ನೀಡುವ ಅವರ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಾವು ಆಚರಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಯುರೋಪಿಯನ್ ಕಮಿಷನ್ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಫೆಡೆರಿಕಾ ಮೊಘೆರಿನಿ, ಬ್ರಸೆಲ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ 2017 ರ ವಿಶ್ವ ಎನ್‌ಜಿಒ ದಿನಾಚರಣೆಯ ನೆನಪಿಗಾಗಿ

ಸೇವೆ-ವಿತರಣೆ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಬಹುದು. ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು "ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ರಚನೆ, ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ" ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ.  ವಕಾಲತ್ತು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಶಿಕ್ಷಣ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ, ರಾಜಕೀಯ ಅಥವಾ ಪರಿಸರ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಂವಹನ, ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಚಳುವಳಿ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕರನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕರ್ತರ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಾಮೂಹಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತವೆ. 

ಶೀತಲ ಸಮರದ ಅಂತ್ಯದ ನಂತರ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿವೆ; ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರತಿರೋಧದಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿರುವ ಅವರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ದೇಶೀಯ ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದ್ದಾರೆ.  ವಿಶೇಷ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ನಕಲಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ, ನಿರ್ಮಿತ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿ ಗೂಡುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.  

ಟ್ರ್ಯಾಕ್ II ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆ (ಅಥವಾ ಸಂಭಾಷಣೆ) ಎಪಿಸ್ಟೆಮಿಕ್ ಸಮುದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಜಿ ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರು ಅಥವಾ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಸೇರಿದಂತೆ ಸರ್ಕಾರದ ಅಧಿಕೃತೇತರ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ದೇಶೀಯ ಸಮನ್ವಯವಾಗಿದೆ. ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರು ಮತ್ತು ನೀತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಅನಧಿಕೃತ ಚರ್ಚೆಗಳ ಮೂಲಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ತಲುಪಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕರು ಮತ್ತು ಚುನಾಯಿತ ನಾಯಕರು ನಡೆಸುವ ಅಧಿಕೃತ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆಯಂತಲ್ಲದೆ, ಟ್ರ್ಯಾಕ್ II ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆಯು ತಜ್ಞರು, ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಭಾಗವಾಗಿರದ ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. 

ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಫೆಬ್ರವರಿ 27 ರಂದು ಆಚರಿಸಲಾಗುವ ವಿಶ್ವ ಎನ್‌ಜಿಒ ದಿನವನ್ನು 17 ಏಪ್ರಿಲ್ 2010 ರಂದು ಐಎಕ್ಸ್ ಬಾಲ್ಟಿಕ್ ಸಮುದ್ರ ಎನ್‌ಜಿಒ ಫೋರಂನ 12 ದೇಶಗಳು ಲಿಥುವೇನಿಯಾದ ವಿಲ್ನಿಯಸ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಬಾಲ್ಟಿಕ್ ಸಮುದ್ರ ರಾಜ್ಯಗಳ ಎಂಟನೇ ಶೃಂಗಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಿವೆ.  ಇದನ್ನು ಫೆಬ್ರವರಿ 28, 2014 ರಂದು ಫಿನ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಹೆಲ್ಸಿಂಕಿಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ನ್ಯೂಜಿಲೆಂಡ್‌ನ ಮಾಜಿ ಪ್ರಧಾನಿ ಹೆಲೆನ್ ಕ್ಲಾರ್ಕ್ ಅವರು ಗುರುತಿಸಿದ್ದಾರೆ .

ಟೀಕೆ 
ಟಾಂಜೇನಿಯಾದ ಲೇಖಕ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಇಸಾ ಜಿ. ಶಿವ್ಜಿ ಎರಡು ಪ್ರಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಎನ್ಜಿಒಗಳನ್ನು ಟೀಕಿಸಿದ್ದಾರೆ: "ಎನ್ಜಿಒ ಪ್ರವಚನದಲ್ಲಿ ಮೌನಗಳು: ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯ" ಮತ್ತು "ಟಾಂಜಾನಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಪ್ರತಿಫಲನಗಳು: ನಾವು ಏನು, ನಾವು ಏನು ಮತ್ತು ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ". ಎನ್ಜಿಒ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕರ್ತರ ಉತ್ತಮ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, "ಅವರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು" ಅವರು ಟೀಕಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಶಿವ್ಜಿ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ.  ಶಿವ್ಜಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಎನ್‌ಜಿಒಗಳ ಏರಿಕೆ ನವ ಲಿಬರಲ್ ಮಾದರಿಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ; ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಜಗತ್ತನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದೆ, ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಶಾಹಿ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಲು ಬಯಸುತ್ತವೆ . 

ಮೊಜಾಂಬಿಕ್ನಲ್ಲಿ ಎನ್ಜಿಒ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ, ಜೇಮ್ಸ್ ಫೀಫರ್ ದೇಶದ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳ negative ಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತಾನೆ. ಫೀಫರ್ ಪ್ರಕಾರ, ಮೊಜಾಂಬಿಕ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು "ಸ್ಥಳೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು mented ಿದ್ರಗೊಳಿಸಿವೆ, ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಸ್ಥಳೀಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗಿವೆ".  ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಸಮಾನಾಂತರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು, ಅದು ಆರೋಗ್ಯ-ಸೇವಾ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರನ್ನು ತಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕರ್ತವ್ಯದಿಂದ ಬೇರೆಡೆಗೆ ತಿರುಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬದಲಿಗೆ ಎನ್ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ-ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಹಾಳು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಆರೋಗ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಮೇಲೆ ಏಜೆನ್ಸಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸರ್ಕಾರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ.  ಎನ್ಜಿಒ ಮತ್ತು ಡಿಪಿಎಸ್ (ಮೊಜಾಂಬಿಕ್ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನಾಲಯ) ದ ಸಹಯೋಗದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಫೀಫರ್ ಸೂಚಿಸಿದರು; ಎನ್ಜಿಒವನ್ನು "host ಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಆತಿಥೇಯ ರಾಷ್ಟ್ರದೊಳಗೆ ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸಬೇಕು", "ಪ್ರದರ್ಶನ" ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ toನೀಯವಲ್ಲದ ಸಮಾನಾಂತರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕು.  

1997 ರ ವಿದೇಶಾಂಗ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಜೆಸ್ಸಿಕಾ ಮ್ಯಾಥ್ಯೂಸ್ ಹೀಗೆ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ: "ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗೆ, ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ವಿಶೇಷ ಆಸಕ್ತಿಗಳಾಗಿವೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದವು ... ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸುರಂಗದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತವೆ, ಪ್ರತಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಾರ್ಯವು ಅವರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಸಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತದೆ ".  ನೀತಿ ವಹಿವಾಟಿನಿಂದ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.  

ವಿಜಯ್ ಪ್ರಶಾದ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, 1970 ರ ದಶಕದಿಂದ "ರಾಬರ್ಟ್ ಮೆಕ್‌ನಮರಾ ನೇತೃತ್ವದ ವಿಶ್ವಬ್ಯಾಂಕ್, ಎನ್‌ಜಿಒವನ್ನು ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಚಾಂಪಿಯನ್ ಮಾಡಿತು, ವಿದ್ಯುತ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಜಾಗತಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹಾಗೇ ಬಿಟ್ಟಿತು."  ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಪಾದ್ರಿಗಳಂತೆಯೇ ಒಂದು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಶಾಹಿಯನ್ನು  (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮೂರನೇ ವಿಶ್ವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಜನಾಂಗೀಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ) ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಆರೋಪಿಸಿವೆ. ರಾಜಕೀಯ ತತ್ವಜ್ಞಾನಿ ಪೀಟರ್ ಹಾಲ್ವರ್ಡ್ ಅವರನ್ನು ಶ್ರೀಮಂತ ರಾಜಕಾರಣ ಎಂದು ಕರೆದಿದ್ದಾರೆ,  ಆಕ್ಷನ್ ಏಡ್ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಶ್ಚಿಯನ್ ಏಡ್ ಹೈಟಿಯಲ್ಲಿ ಚುನಾಯಿತ ಸರ್ಕಾರದ ವಿರುದ್ಧ [2004 ರ ಯುಎಸ್ ಬೆಂಬಲಿತ] ದಂಗೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕ್ಷಮಿಸಿವೆ ಮತ್ತು "ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಶಾಹಿಯ ಮಾನವೀಯ ಮುಖ" ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ.  ಗ್ಲೋಬಲ್ ಸೌತ್‌ನಲ್ಲಿನ ಚಳುವಳಿಗಳು ( ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದ ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ಕೇಪ್ ಆಂಟಿ-ಎವಿಕ್ಷನ್ ಅಭಿಯಾನದಂತಹವು ) ಎನ್‌ಜಿಒಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದೆ, ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಅವರ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಗೆ ಧಕ್ಕೆಯುಂಟಾಗುತ್ತದೆ.   ಎನ್ಜಿಒಗಳು ತಮ್ಮ ನಿಧಿಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ನ್ಯಾಯದ ಮೇಲೆ ಸ್ಥಿರತೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಜನರನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ.  

ಕೆಲವು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳ ವಿದೇಶಿ-ನೀತಿ ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ದೇಶಗಳ ಗುಂಪುಗಳ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಣೆಗಳಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ.   ರಷ್ಯಾದ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಪುಟಿನ್ 2007 ರಲ್ಲಿ ನಡೆದ 43 ನೇ ಮ್ಯೂನಿಚ್ ಭದ್ರತಾ ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು "ly ಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿವೆ ಆದರೆ ಅವು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿವೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.  ಮೈಕೆಲ್ ಬಾಂಡ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, "ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್, ರೆಡ್‌ಕ್ರಾಸ್, ಕೆಫೊಡ್ ಮತ್ತು ಆಕ್ಷನ್ ಏಯ್ಡ್‌ನಂತಹ ಹೆಚ್ಚಿನ ದೊಡ್ಡ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ತಮ್ಮ ನೆರವು ಒದಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿವೆ. ಆದರೆ ಕೆಲವರು, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಯುಎಸ್ನಲ್ಲಿ, ತಮ್ಮ ಬೆಂಬಲಿಗರ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ಇನ್ನೂ ರಫ್ತು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. "  

ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ತಮ್ಮ ಅಭಿಯಾನಗಳಲ್ಲಿ ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸ್ವ-ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯಿಂದ ಬಳಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಆರೋಪವಿದೆ. ಗ್ರೀನ್‌ಪೀಸ್‌ನ ಡೌಗ್ ಪಾರ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, "ವಿಜ್ಞಾನ ಮಾತ್ರ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧನ ಎಂದು ನಮ್ಮ ವಿಮರ್ಶಕರಲ್ಲಿ ಹೇಳುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಇತ್ತು ... ಆದರೆ ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ತಮ್ಮ ದಾರಿ ಹಿಡಿಯಲು ಒಂದು ಕವಚವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿವೆ."  ಫ್ರೆಂಡ್ಸ್ ಆಫ್ ದಿ ಅರ್ಥ್ ನ ಜರ್ಮನ್ ಶಾಖೆಯ ಮಾಜಿ ನೀತಿ ನಿರೂಪಕ ಜೆನ್ಸ್ ಕಾಟ್ಜೆಕ್, "ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ, ಅವರು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಲಿಯಬೇಕಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.  

ಅವರನ್ನು "ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯದು" ಎಂದು ಪ್ರಶ್ನಿಸಲಾಗಿದೆ.  ಎರಿಕ್ ವರ್ಕರ್ ಮತ್ತು ಫೈಸಲ್ ಅಹ್ಮದ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮೂರು ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಒಂದು ರಾಷ್ಟ್ರದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು (ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಒಬ್ಬ ಯೋಧರಿಂದ ಆಳಲ್ಪಡುತ್ತವೆ) ಒಂದು ಎನ್‌ಜಿಒ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತೊಂದು ಎನ್‌ಜಿಒ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಒಂದು ಎನ್ಜಿಒಗೆ ಖರ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ಉದ್ದೇಶಿತ ಫಲಾನುಭವಿಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಎನ್ಜಿಒ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಪಿತೃತ್ವ ಮತ್ತು ದುಬಾರಿ.  

ಎನ್‌ಜಿಒವೊಂದರ ಪ್ರಮುಖ ಆಸ್ತಿಯಾದ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯು "ಸ್ವತಂತ್ರ ಧ್ವನಿ" ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.   ನೀರಾ ಚಾಂದೋಕ್ ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ವರ್ಲ್ಡ್-ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಹೀಗೆ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ, "ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ: ದಕ್ಷಿಣದ ದೇಶಗಳ ನಾಗರಿಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ನಾಗರಿಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ? ಮತ್ತು ಐಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಅವರು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಜನರ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅವರು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಜನರಿಗೆ ಅವರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ತಿಳಿದುಕೊಂಡಾಗ, ವಿಷಯಗಳು ಇನ್ನಷ್ಟು ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾಗುತ್ತವೆ. "  

ಎನ್‌ಜಿಒವೊಂದರ ಧನಸಹಾಯವು ಅದರ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಸೀಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ದಾನಿಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ.  ಎನ್‌ಜಿಒದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಕ್ಕೆ ಧಕ್ಕೆ ತರುವಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದಾದ ದಾನಿಗಳ ನಿರೀಕ್ಷೆಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.  ಅಧಿಕೃತ ನೆರವಿನ ಅವಲಂಬನೆಯು "ಸರ್ಕಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಜನಪ್ರಿಯವಲ್ಲದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಇಚ್ ness ೆಯನ್ನು" ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಬಹುದು,  ಮತ್ತು ಎನ್ಜಿಒ ನಿಧಿಯ ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅವುಗಳ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿವೆ.    

ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸದಿರುವುದು, "ದಕ್ಷಿಣದ ಧ್ವನಿ" ಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ತರ-ದಕ್ಷಿಣ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡುವುದು ಎಂದು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಸವಾಲು ಹಾಕಲಾಗಿದೆ.  ಒಂದು ಎನ್ಜಿಒದ ಉತ್ತರ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಭಾಗಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಸಹಭಾಗಿತ್ವದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ದಕ್ಷಿಣ ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಲಾಗಿದೆ; ಉತ್ತರವು ವಕಾಲತ್ತು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕ್ರೋ ization ೀಕರಣಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.  ಉತ್ತರದ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಸಹಭಾಗಿತ್ವವನ್ನು ಸಮಾಲೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ (ಅಥವಾ ಭಾಗವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ) ಅಥವಾ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸದ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನೀಡದ ಕಾರಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.  ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಉದ್ದೇಶಿತ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯವನ್ನು ಹಾನಿಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ದುರುಪಯೋಗವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ಥಗಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.  

ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಭಾಗವಹಿಸುವ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು 1980 ರಿಂದ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ 1990 ರಿಂದ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ.  ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಎನ್ಜಿಒಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಷಯ ಅಥವಾ ಗುರಿಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು. ಎನ್‌ಜಿಒವನ್ನು ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಸಹ ಅನುಕೂಲವಾಗಬಹುದು, ಸಾಧಾರಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ, ಸುಲಭವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ, ತಕ್ಷಣದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುವಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರವನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ.

ಸಹ ನೋಡಿ

ಹೆಚ್ಚಿನ ಓದುವಿಕೆ 

ನಾರ್ಬರ್ಟ್ ಗೊಟ್ಜ್.  "ಸಿವಿಲ್ ಸೊಸೈಟಿ ಮತ್ತು ಎನ್ಜಿಒ: ಅನ್ ಪ್ರೋಬ್ಲೆಮ್ಯಾಟಿಕ್ ಕಾನ್ಸೆಪ್ಟ್ಸ್."  ಅಶ್ಗೇಟ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಕಂಪ್ಯಾನಿಯನ್ ಟು ರಾಜ್ಯೇತರ ನಟರು.  ಬಾಬ್ ರೀನಾಲ್ಡಾ (ಸಂಪಾದಿತ).  ಆಲ್ಡರ್‌ಶಾಟ್: ಆಶ್‌ಗೇಟ್, 2011. 185–196.

ಹಿಲ್ಟನ್, ಮ್ಯಾಥ್ಯೂ ಮತ್ತು ಇತರರು.  ಸಂಪಾದಕರು.  ಪರಿಣತಿಯ ರಾಜಕೀಯ: ಹೇಗೆ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಆಧುನಿಕ ಬ್ರಿಟನ್ ಅನ್ನು ಆಕಾರಗೊಳಿಸಿದವು (2013)

ವಾಟ್ಕಿನ್ಸ್;  ಕೋಟ್ಸ್, ಸುಸಾನ್;  ಸ್ವಿಡ್ಲರ್, ಆನ್;  ಹನ್ನನ್, ಥಾಮಸ್ (2012).  "ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿವರ್ತನೆ: ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ".  ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರದ ವಾರ್ಷಿಕ ವಿಮರ್ಶೆ.  38: 285–315.  doi: 10.1146 / annurev-soc-071811-145516.

ಡೇವಿಸ್, ಟಿ. 2014. ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು: ಎ ನ್ಯೂ ಹಿಸ್ಟರಿ ಆಫ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ನ್ಯಾಶನಲ್ ಸಿವಿಲ್ ಸೊಸೈಟಿ.  ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್: ಆಕ್ಸ್‌ಫರ್ಡ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಪ್ರೆಸ್.  ಐಎಸ್ಬಿಎನ್ 978-0-19-938753-3.

ವೇಲುಸಾಮಿ ಎಂ. ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆ, ಡಾಮಿನೆಂಟ್ ಪಬ್ಲಿಷರ್ಸ್ & ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ನವದೆಹಲಿ

ಮಾರ್ಕ್ ಬಟ್ಲರ್, ತುಲಾನಿ ಎನ್ಡ್ಲಾಜಿ, ಡೇವಿಡ್ ಎನ್ಟ್ಸೆಂಗ್, ಗ್ರಹಾಂ ಫಿಲ್ಪಾಟ್, ಮತ್ತು ನೋಮುಸಾ ಸೊಖೇಲಾ ಅವರೊಂದಿಗೆ.  ಎನ್ಜಿಒ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಚರ್ಚ್ ಲ್ಯಾಂಡ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನ ಸಾಧ್ಯತೆ, ಪೀಟರ್ಮರಿಟ್ಜ್ಬರ್ಗ್, ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾ 2007 ಚರ್ಚ್ಲ್ಯಾಂಡ್.ಕೊ.ಜಾ

ಆಲಿವಿಯರ್ ಬರ್ತೌಡ್, ಎನ್ಜಿಒಗಳು: ಎಲ್ಲೋ ನಡುವೆ ಸಹಾನುಭೂತಿ, ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ಸಾಲಿಡಾರಿಟಿಎನ್ವಿಯೊ.ಆರ್ಗ್ನಿ, ಪಿಡಿಎಫ್ ಎಡಿಂಟರ್.ನೆಟ್ ಎನ್ವಿಯೊ, ಮನಾಗುವಾ, 2001

ಟೆರ್ಜೆ ಟ್ವೆಡ್ಟ್, 19982/2003: ಏಂಜಲ್ಸ್ ಆಫ್ ಮರ್ಸಿ ಅಥವಾ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ಡಿಪ್ಲೊಮ್ಯಾಟ್ಸ್.  ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಮತ್ತು ಫಾರಿನ್ ಏಡ್, ಆಕ್ಸ್‌ಫರ್ಡ್: ಜೇಮ್ಸ್ ಕರ್ರೆ

ಸ್ಟೀವ್ ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ವಿಟ್, ಸಂ.  ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಸೃಷ್ಟಿ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸಾರದಲ್ಲಿ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು (ಸೌರ್, 2006).  ಐಎಸ್ಬಿಎನ್ 3-598-22030-8

ಕಾಕ್ಸ್, ಪಿ. ಎನ್. ಶಾಮ್ಸ್, ಜಿ. ಸಿ. ಜಾನ್, ಪಿ. ಎರಿಕ್ಸನ್, ಮತ್ತು ಪಿ. ಹಿಕ್ಸ್.  2002. ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ಸಂಶೋಧನೆಗಳ ನಡುವೆ ಕಟ್ಟಡ ಸಹಯೋಗ

ಲಿಯಾಲ್ ಎಸ್. ಸುಂಗಾ, "ಸಮ್ಮಿಶ್ರ-ಆಕ್ರಮಿತ ಇರಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಐಎನ್‌ಜಿಒಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಂದಿಗ್ಧತೆಗಳು", ಎಥಿಕ್ಸ್ ಇನ್ ಆಕ್ಷನ್: ದಿ ಎಥಿಕಲ್ ಚಾಲೆಂಜಸ್ ಆಫ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಹ್ಯೂಮನ್ ರೈಟ್ಸ್ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಇದನ್ನು ಡೇನಿಯಲ್ ಎ. ಬೆಲ್ ಮತ್ತು ಜೀನ್-ಮಾರ್ಕ್ ಕೊಯ್ಕಾಡ್, ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಯೂನಿವ್ ಸಂಪಾದಿಸಿದ್ದಾರೆ.  ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ನೇಷನ್ಸ್ ಯುನಿವ್.  ಪ್ರೆಸ್, 2007.

ಲಿಯಾಲ್ ಎಸ್. ಸುಂಗಾ, "ಎನ್ಜಿಒ ಇನ್ವಾಲ್ವ್ಮೆಂಟ್ ಇನ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಹ್ಯೂಮನ್ ರೈಟ್ಸ್ ಮಾನಿಟರಿಂಗ್, ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಹ್ಯೂಮನ್ ರೈಟ್ಸ್ ಲಾ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು" (2005) 41-69.

ವರ್ಕರ್ ಮತ್ತು ಅಹ್ಮದ್ (2008): ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಏನು ಮಾಡುತ್ತವೆ?

ಚಾರ್ನೋವಿಟ್ಜ್, ಸ್ಟೀವ್ (1997).  "ಎರಡು ಶತಮಾನಗಳ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ: ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆಡಳಿತ".  ಮಿಚಿಗನ್ ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಲಾ.  18: 183–286.

ಅಬಹ್ಲಾಲಿ ಬೇಸ್ ಮೊಂಡೊಲೊ ರೀಥಿಂಕಿಂಗ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಕೆಳಗಿನಿಂದ, 'ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಸಂವಾದ', 2006

ಅಕ್ಪಾನ್ ಎಸ್. ಎಂ2010): ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆ (ಪ್ರೆಸ್‌ನಲ್ಲಿ).

ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಎ. ಎಲ್. ಟರ್ನರ್ (2010) 1960 ರಿಂದ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಏಕೆ ಸ್ಫೋಟಗೊಂಡಿದೆ ?, ಕ್ಲಿಯೋಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್, 1, (1).

ಯುಜೀನ್ ಫ್ರಾಮ್ ಮತ್ತು ವಿಕಿ ಬ್ರೌನ್, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ - ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿ (2011), ಅಮೆಜಾನ್ ಬುಕ್ಸ್, ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ.

ಡೇವಿಡ್ ಲೆವಿಸ್ ಮತ್ತು ನಜ್ನೀನ್ ಕಾಂಜಿ (2009): ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.  ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್: ರೂಟ್‌ಲೆಡ್ಜ್.

ಇಸಾ ಜಿ. ಶಿವ್ಜಿ (2007): ಎನ್ಜಿಒ ಪ್ರವಚನದಲ್ಲಿ ಮೌನ: ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯ.  ನೈರೋಬಿ: ಫಹಾಮು.

ಜೆನ್ಸ್ ಸ್ಟೆಫೆಕ್ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಸ್ಟಿನಾ ಹಾನ್ (2010): ದೇಶೀಯ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು: ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆ, ಉತ್ತರದಾಯಿತ್ವ, ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ.  ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್: ಪಾಲ್ಗ್ರೇವ್, ಮ್ಯಾಕ್‌ಮಿಲನ್.

ಯೂನಿಯನ್ ಆಫ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಷನ್ಸ್, ಯೂನಿಯನ್ ಆಫ್  ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ಸ್ ನಿರ್ಮಿಸಿದೆ..
ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು