Annie Lööf (C):
Börje Vestlund har frågat mig på vilket sätt regeringen avser att främja den strategiska samverkan mellan näringslivet, staten, akademin och fackförbunden i syfte att stärka näringslivets konkurrenskraft. Peter Persson har frågat mig om det kommer några fler propositioner som innehåller en samlad och aktiv näringspolitik eller om de två redan lämnade är att betrakta som regeringens svar på behovet.
En aktiv näringspolitik handlar inte bara, som Peter Persson antyder, om att lägga propositioner inom näringspolitikens område. Jag instämmer med Börje Vestlund när det gäller att vi som ett litet, exportberoende land är beroende av ett väl utvecklat samarbete för att Sverige ska bli framgångsrikt i den globala konkurrensen. Det gäller aktörer inom såväl politik, näringsliv och fack som akademi.
Det är ett avgörande skäl till varför vi nu formar en innovationsstrategi för Sverige, ett arbete som jag som näringsminister leder. Strategin som regeringen planerar att ta beslut om i höst ska vara en plattform för det långsiktiga arbetet med att förbättra förutsättningarna i Sverige för innovation - nya och bredare sätt att skapa värden och nya lösningar på behov, utmaningar eller efterfrågan.
Strategin tas fram i bred dialog med många samhällsaktörer och syftar till sådan strategisk samverkan som Börje Vestlund efterfrågar. Det är också ett uttryck för regeringens ambition att sjösätta ett nytt och mer samlat sätt att arbeta tillsammans för en långsiktig kompetens och kreativitet som kan bidra till innovation för framgångsrika företag, nya jobb och ett mer hållbart samhälle med bättre livskvalitet för alla invånare.
För de företag som är verksamma i vårt land är innovation avgörande för konkurrenskraft på alltmer globala marknader. Studier visar att företag som arbetar systematiskt och uthålligt med innovation har högre omsättning, lön, vinst och förädlingsvärde. Regeringen fattar kontinuerligt beslut för att stärka företags- och innovationsklimatet i Sverige i linje med ambitionerna i arbetet med innovationsstrategin.
De propositioner som Peter Persson pekar på berör små men viktiga frågor som förenklar och förbättrar för företag och medborgare. Som näringsminister är min tydliga ambition med innovationsstrategin att ytterligare stärka förutsättningarna för företagen att bli framgångsrika och skapa jobb och ge exportintäkter.
För att ta några exempel: Vi har nyligen beslutat om förstärkningar av det nationella inkubatorsystemet, vi genomför förändringar inom kapitalförsörjningsområdet för att stärka finansieringen i tidiga skeden och vi utreder företagsbeskattningen i syfte att utforma beskattningen så att företagande, investeringar och sysselsättning gynnas.
För två veckor sedan tog regeringen ett historiskt beslut för att genom offentlig innovationsupphandling stärka efterfrågan på nya lösningar på trafik-, energi- och miljöområdet. Regeringen arbetar nu med en forsknings- och innovationsproposition som är planerad att komma i höst. Samverkan mellan näringslivet och universitet och högskolor är en viktig uppgift. Regeringen avser därför att återkomma i denna fråga i propositionen.
Samhällsutmaningar som grund för nya samarbeten mellan branscher och kunskapsområden är en grundbult i den näringspolitik jag vill driva för att främja innovation och konkurrenskraft i företagen och driva samhällsutvecklingen framåt. Det bidrar till att forma strategiska samarbeten som Börje Vestlund efterfrågar. Framgångsrika lösningar på angelägna samhällsutmaningar ger globala affärsmöjligheter för företag.
Det kan röra allt från ett aktivt och hälsosamt åldrande till nya och mer hållbara sätt att bruka jorden utan att förbruka den. Jag vill avsluta med att understryka att en aktiv näringspolitik för mig handlar om ett gott samspel mellan insatser på olika politikområden som påverkar företags- och innovationsklimatet, inte om att lägga fram många propositioner. Jag är också, liksom Börje Vestlund, övertygad om vikten av ett gott samarbete mellan olika aktörer i samhället.