Annie Lööf (C):
Min erfarenhet från andra sådana här kriser, den i Västra Götaland till exempel, har byggt på en väldigt tät och god dialog mellan näringsliv, det offentliga och fackföreningar. Det är och har hela tiden varit min ambition som näringsminister att en sådan god dialog med ömsesidig respekt även ska finnas mellan de parter som verkar i denna region.
Det är av den anledningen jag som näringsminister har sett vilka möjligheter det finns för de myndigheter som finns inom Näringsdepartementets område att arbeta konstruktivt för att hitta vägar fram. Där har man sett att det finns möjligheter för Almi, Vinnova och Tillväxtverket att arbeta på ett konstruktivt sätt för att stödja jobbtillväxt och företagstillväxt i den här regionen i Stockholm.
Det jag också vill säga i denna interpellationsdebatt är att jag vet att det pågår väldigt många lovvärda samarbeten där Länsstyrelsen i Stockholm ingår på en rad områden. Jag har varit på en innovationsdialog där delar av detta arbete också diskuterades. Näringsliv var på plats, kommunala och regionala företrädare var på plats och länsstyrelsen tog en aktiv roll i att diskutera vilka vägar vi ska ta framåt.
För att svara på Ingela Nylund Watz fråga om vem som samordnar inom regeringen fungerar det så att regeringen fattar kollektiva beslut. Regeringen som sådan har olika ben att stå på; Finansdepartementet, Utbildningsdepartementet, Näringsdepartementet och Arbetsmarknadsdepartementet spelar alla en viktig och central roll.
Blickar man tillbaka på de krisinsatser vi satte in för Saab i december var en rad ministrar på plats för att presentera just insatser på alla de olika områdena. Förslaget om samordnarperson har beretts av Utbildningsdepartementet, men jag ser det som min roll som näringsminister att titta på vad jag inom min portfölj kan göra för att stödja Södertälje tillbaka till tillväxt och framtidstro.
Det är av den anledningen vi nu kan se olika satsningar som kan komma. Jag hoppas och förutsätter att de önskemål som fack och kommun har hörsammas av Regeringskansliets olika delar. De får väldigt gärna kontakta mig och min statssekreterare på dessa områden, så ska vi förmedla dem vidare till de aktörer som är berörda av detta. Det är nämligen viktigt att vi har en god dialog.
När vi pratar life science i stort har medicinsk forskning varit ett av regeringens prioriterade områden. I forsknings- och innovationspropositionen som kom 2008 var just detta område ett av de prioriterade.
I och med att jag för ett antal veckor sedan lanserade att life science ska vara en del av innovationsstrategin är vår ambition att nu kraftsamla kring detta område för att se till att Sverige behåller förarplatsen och håller flaggan högt i topp.
Det innebär nämligen mycket för dem som arbetar inom detta, för dem som forskar och för företagen - alltifrån stora företag som Elekta till mindre företag och enmansföretagare som forskar inom området. Jag vet att vi kan göra oerhört mycket, och vi kan säkert göra mycket mer.
Jag vet dock att vi har tagit en hel del bra steg på vägen, och jag hoppas att den dialog vi har med kommunen och näringslivet kan fortsätta att vara en god dialog för att vi ska kunna se vad det är som behövs för att näringslivet i Stockholmsregionen ska stärkas efter Astra Zenecas nedläggning. Samordningspersonen Lars Leijonborg har en viktig och central uppgift i detta.