Bremen, 2022-08-11, Partei: die grünen
 Trotzdem kann man immer besser werden. Das will  ich auch gar nicht in Abrede stellen.  Ich würde gerne einen zweiten grundsätzlichen  Punkt anmerken, der uns immer wieder beschäftigt, nämlich: Gehen wir eigentlich nur als Mieterin  oder Mieter in eine Immobilie oder werden wir  selbst am Markt aktiv? Erwerben wir also Gebäude, um sie anschliessend später für vielfältige  Möglichkeiten zu nutzen, sei es für Verwaltung, sei  es für die Unterbringung von Geflüchteten, sei es  für die Unterbringung von Obdachlosen, sei es für  andere Aufgaben, die der Staat zu erledigen hat?  Ich finde diese Debatte richtig, dass wir sie führen,  und ich finde auch, dieses Klassische, „wir mieten  uns nur ein“, statt „wir erwerben auch“, sollten wir  überdenken und müssen wir überdenken, und  zwar aus zwei Gründen.  Das eine ist eine finanzielle Sichtweise, nämlich zu  gucken: Habe ich am Ende des Tages eigentlich  tatsächlich – –. Macht dieses Modell „Ich miete  mich über einen langfristigen Zeitraum ein“ – das  ist jetzt vielleicht auch der Unterschied in der Entwicklung, unter Hinzuziehung dieser sogenannten  Indexmieten, wo man klar hat, dass man jedes Jahr  eine Steigerung hat – dann am Ende sozusagen  nicht doch den Kauf besser und günstiger? Das ist  Bremische Bürgerschaft (Landtag) – 20. Wahlperiode – 45. Sitzung am 22.03.2023 und 23.03.2023  6855  eine rein finanzielle Frage, die man diskutieren  muss.  Das Zweite ist auch die Frage in Sachen Stadtentwicklung. Wenn ich Immobilien habe, bin ich auch  Player am Markt und kann mich beteiligen. Insofern finde ich die Diskussion richtig, die jetzt nicht  von der CDU angestossen ist, sondern die ich wahrnehme, die wir in ganz vielen Bereichen führen,  und sie ist notwendig. Das soll nicht heissen, dass  wir am Ende jede Immobilie für viel, viel Geld kaufen. Es soll aber heissen, dass wir uns sehr genau  anschauen müssen, in welchen Bereichen wir im  Bereich des Immobilienmanagements aktiver werden müssen.  Dazu gehört aber auch immer eine andere Seite,  nämlich die Seite: Wenn es dann unser Eigentum  ist – das haben wir in den letzten Jahrzehnten leidvoll erlebt –, heisst es für uns, dass wir Verantwortung dafür haben, dass es um die Frage der Sanierung von Immobilien geht, um die Frage der Instandhaltung von Immobilien, aber natürlich auch  um die Frage von Verwaltung von Immobilien. Das  ist auch eine Herausforderung. Die muss man gemeinsam lösen.  Ich will das gar nicht so unbedingt gegeneinanderstellen, ich will nur sagen, ein ganz Einfaches „ich  kaufe es jetzt und das ist am Ende günstiger“ und  ein ganz Einfaches „ich miete es jetzt und das ist  am Ende günstiger“, ist, glaube ich, zu einfach.  Deswegen braucht es da das Anschauen beider  Seiten der Medaille, und vor allem dann auch den  Mut, an der einen oder anderen Stelle aktiver zu  werden, was das Kaufen angeht.  Ich finde, beim Bau von Immobilien, beim Neubau  von Immobilien macht die Freie Hansestadt schon  einen guten Job. Wenn Sie sich angucken, dass  auch die BREBAU GmbH das Feld des Schul- und  Kitabaus für sich entdeckt hat, sich sozusagen betriebswirtschaftlich dazu entschieden hat, in diesem Bereich aktiv zu werden, dann ist das ja eine  Entscheidung, durch die ein städtisches Unternehmen am Ende unter betriebswirtschaftlichen Erwägungen öffentliche Gebäude baut.  Ich kann das beurteilen, bei uns in Huchting wird  gerade die Grundschule Kirchhuchting neu gebaut  und das sieht zumindest von aussen schon mal nach  einer sehr guten Schule aus. Deswegen haben wir  da, glaube ich, gar keinen grossen Aufholbedarf.  Das, würde ich sagen, ist gut aufgestellt, inklusive  aller weiteren Organisationseinheiten, die auch  selbstständig bauen. Das ist eben nicht nur Immobilien Bremen, die das macht.  Kritisch, finde ich, kann man immer dieses sogenannte  Public-private-Partnership  diskutieren.  Also, was macht man eigentlich, wenn man andere  damit beauftragt, in seinem Namen zu bauen und  das Ganze dann über, ich weiss auch nicht, 30 Jahre  zurückmietet? Nun sind die meisten Unternehmen  am Markt – gar kein Vorwurf – eben gewinnorientiert. Die machen das ja nicht, weil sie alle barmherzige Samariter sind. Das muss man sich, glaube  ich, sehr genau angucken. Da gibt es gute Beispiele, wo das funktioniert hat, wo das ein fairer  Ausgleich zwischen unseren Interessen und denen  der Unternehmerinnen und Unternehmer war.  Wenn man aber ein bisschen in die Historie zurückguckt, gab es unter anderem auch mal Vorschläge  aus dem Krankenhaussektor, wo die Risiken beim  Staat lagen, aber der Profit beim Unternehmen. Das  kann es dann eben nicht sein. Auch da, finde ich,  machen eine differenzierte Sichtweise und ein genaues Hinschauen immer Sinn.