Sachsen, 2022-11-09, Partei: cdu
 Nach knapp drei Jahren ist es an der Zeit zu bilanzieren,  auf besondere Kompetenzen zu blicken, ebenso auf das,  was nicht so gut gelaufen ist, und auf Chancen und Risiken,  die als externe Faktoren Einfluss auf die Regionalentwicklung nehmen. In den Unternehmen wird dazu gern auf eine  SWOT-Analyse zurückgegriffen, also eine Analyse der  Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Auch wenn das  SMR kein Unternehmen ist, so sehe ich es im Rückblick  als eine Art Start-up an, das sich auch nach der Aufbauphase weiter etablieren wird.  Wo liegen nun unsere besonderen fachlichen Kompetenzen  und unsere Stärken? Dazu nenne ich fünf Punkte: Wir verfügen als Querschnittsressort über zahlreiche Kompetenzen. Das grösste Plus des SMR liegt für mich in der  deutschlandweit einzigartigen Chance, die Entwicklung  von Stadt und Land unter einem Dach zu verbinden.  Dazu nutzen wir beispielsweise unsere Instrumente der  städtischen und ländlichen Entwicklung, des Wohnungswesens, der Denkmalpflege sowie der Landesplanung und  der Raumordnung. So befördern wir mit dem Instrument  der Stadtentwicklung grössere wie kleinere Städte und lassen diese damit auch als Zentren in die Peripherie der ländlichen Regionen ausstrahlen. Aktuell werden 152 Städte  und Gemeinden mit Mitteln der Städtebauförderung unterstützt. Das ist mehr als ein Drittel der sächsischen Städte  und Gemeinden. Mithilfe von EFRE, ESF und Bundesmitteln ist es gelungen, problematische Stadtquartiere lebenswerter zu machen und städtebauliche Missstände zu  beseitigen.  Unsere Experten für Stadtentwicklung können nun mit den  Fachleuten der ländlichen Entwicklung zusammenarbeiten. Diese setzen mit Programmen wie LEADER, den vitalen Dorfkernen und Ortszentren im ländlichen Raum,  aber auch der Flurneuordnung Impulse für eine ortsübergreifende Stärkung in den Regionen. LEADER hat von Anfang an dafür gesorgt, dass sich Orte zusammenfinden  mussten und nicht mehr der eigene Kirchturm beim Festlegen der Förderprioritäten im Mittelpunkt stand. Damit wurden kleinere Städte im ländlichen Raum strategisch mit  Dörfern verbunden und Synergien von Stadt und Land erschlossen. Auch die vitalen Dorfkerne strahlen mit neuen  Begegnungszentren und wiederbelebten Plätzen auf das  Umland aus und stärken die regionale Identität.  Ähnlich verhält es sich mit der Flurbereinigung. Auch hier  werden kleinere Städte und Dörfer im ländlichen Raum  einbezogen und damit Synergien erschlossen, beispielsweise, um die Infrastruktur auszubauen, für den Hochwasserschutz zu sorgen oder aber auch zur Neuordnung von  Strukturen in den Braunkohlefolgelandschaften zu sorgen.  Im weiteren Sinne tragen unsere Angebote zur Nutzung digitaler Geobasisdaten dazu bei, regionale Potenziale in  Stadt und Land zu befördern. Seit 2019 sind alle Daten des  GeoSN öffentlich zugänglich und öffentlich nutzbar. So  können beispielsweise über den Satellitenpositionierungsdienst SAPOS Landwirte die Potenziale des Smart Farming für sich nutzen und damit gezielter und somit  umweltverträglicher Düngemittel ausbringen; Baumaschinen können gesteuert werden oder es können sich zukünftig sich selbstfahrende Busse in den Städten orientieren.