PRT - PORTARIA 6691/2021
Tipo de documento: texto_integral
Assunto: Aprovação
Situação: NÃO CONSTA REVOGAÇÃO EXPRESSA
Publicação: 2021-09-13
Autor: ANEEL

AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA – ANEEL
PORTARIA Nº 6.691, DE 6 DE SETEMBRO DE 2021
Aprova a 9ª revisão do Planejamento Estratégico da
ANEEL para o Ciclo 2018-2023.
Anexo
O DIRETOR-GERAL DA AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA – ANEEL, no uso de suas
atribuições regimentais, tendo em vista o disposto no art. 16, inciso IV, do Regimento Interno aprovado
pela Portaria MME nº 349, de 28 de novembro de 1997, em conformidade com deliberação da Diretoria
e de acordo com o que consta do Processo nº 48500.005250/2016-05, resolve:
Art. 1º Aprovar, na forma dos Anexos, a 9ª revisão do Planejamento Estratégico da ANEEL para
o Ciclo 2018-2023.
Art. 2º Os anexos da Portaria no 4.823, de 28 de novembro de 2017, passam a vigorar
conforme o disposto nos Anexos 1, 2, 3, 4, 5 e 6 desta portaria.
Parágrafo único. Ficam mantidos sem alteração os valores constantes do Código de Ética da
ANEEL instituído pela Portaria no 1.235, de 13 de abril de 2009.
Art. 3º Os documentos referentes à 9ª revisão do Planejamento Estratégico da ANEEL para o
Ciclo 2018-2023 encontram-se disponíveis no endereço eletrônico
Art. 4º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
ANDRÉ PEPITONE DA NÓBREGA
Este texto não substitui o publicado no D.O. de 13.09.2021, seção 1, p. 62, v. 159, n. 173.

ANEXO 1 DA PORTARIA Nº 6.691, DE 6 DE SETEMBRO DE 2021

ANEXO 2 DA PORTARIA Nº 6.691, DE 6 DE SETEMBRO DE 2021
(DESCRIÇÕES DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS)
OE DESCRIÇÃO
Assegurar ambiente de negócios que favoreça a atratividade e a devida remuneração
dos investimentos. Incentivar a eficiência e a sustentabilidade econômico-financeira e
socioambiental dos serviços, de modo a promover o desenvolvimento do setor elétrico
1 - Promover a atratividade e o assegurando a prestação de serviços públicos de energia elétrica que satisfaçam as
desenvolvimento sustentável do condições de regularidade, continuidade, eficiência, segurança, atualidade,
setor com foco na qualidade do generalidade, cortesia na sua prestação e modicidade tarifária aos usuários. Buscar a
serviço e na modicidade tarifária redução estrutural dos custos, a diminuição das variações de tarifas, tendo como
propósitos a modicidade tarifária e o aperfeiçoamento da comunicação com o
consumidor para que ele possa melhor compreender sua conta e implementar ações de
uso eficiente da energia elétrica.
Elaborar os regulamentos de forma orientada à busca permanente da eficiência e
melhoria da qualidade na prestação do serviço com sustentabilidade social, ambiental
2 - Promover ambiente
e econômico-financeira do agente e adequar a regulação para torná-la mais coerente,
regulatório favorável à evolução
concisa e simples, buscando reduzir e unificar os regulamentos e dar estabilidade às
do setor e ao empoderamento do
decisões. A regulamentação deve facilitar a evolução do setor, promover a eficiência
consumidor
energética e eliminar barreiras ao desenvolvimento tecnológico e às demandas sociais
e ambientais, permitindo também o empoderamento do consumidor.
Desenvolver e aplicar soluções efetivas e eficazes de monitoramento para permitir
atuação da fiscalização com foco na qualidade e sustentabilidade econômico-financeira
e socioambiental do serviço prestado, baseada prioritariamente em atividades de
orientação e prevenção, de modo a garantir a melhoria do desempenho técnico e
3 - Garantir a qualidade do serviço
econômico-financeiro. Zelar pela melhoria contínua dos leilões, tornando-os mais
de energia elétrica e a expansão
competitivos, eficientes, ágeis, simples e com matriz de risco bem definida, bem como
da oferta
gerir as outorgas, de modo a assegurar o cumprimento dos prazos pactuados, com pleno
atendimento das obrigações de performance operacional e de sustentabilidade social,
ambiental e econômico-financeira contribuindo para a expansão da oferta de energia a
população do Brasil.
4 - Propiciar condições
Promover medidas que contribuam para o crescimento e para melhorar o
regulatórias adequadas para o
monitoramento das transações do mercado, aumentando a segurança e a credibilidade
crescimento sustentável do
do ambiente de contratação livre de energia elétrica.
mercado de energia elétrica
Desenvolver a gestão da informação priorizado sua estruturação, integração, segurança,
5 - Reestruturar a gestão da
privacidade, governança e confiabilidade para apoiar os processos de negócio da
informação
Agência e como um instrumento de governança corporativa.
Aperfeiçoar a gestão com foco em pessoas e resultados, incentivando e ampliando a
6 - Valorizar pessoas, desenvolver cultura do diálogo, com propósito de aumentar o comprometimento e estimular a
competências e promover sinergia sensação de pertencimento, orgulho e felicidade em trabalhar na ANEEL. Promover
entre as equipes integração dos processos de trabalho com o objetivo de promover sinergia entre as
Unidades Organizacionais, utilizando boas práticas reconhecidas pelo mercado.
Modernizar as instalações físicas da ANEEL, bem como os serviços necessários para dar
7 - Modernizar a infraestrutura
suporte na execução dos processos e projetos da Agência. Prover infraestrutura de TI
física, os serviços e as soluções de
robusta, tecnologias inovadoras e efetivas, para implementação das estratégias digitais
TI
da Agência.

ANEXO 3 DA PORTARIA Nº 6.691, DE 6 DE SETEMBRO DE 2021
VALORES ORGANIZACIONAIS
Valores Descrição
Tomar decisões com autonomia e liberdade, com base em suas competências técnicas.
Autonomia
Agir no sentido de assegurar os direitos e os deveres dos agentes regulados e dos usuários dos
Compromisso com o
serviços de energia elétrica.
interesse público
Manter diálogo permanente com os usuários dos serviços de energia elétrica, os agentes
regulados e a sociedade, a fim de atingir o aperfeiçoamento contínuo de seus processos no
Diálogo
exercício de suas atribuições.
Pautar suas ações visando a ponderar os interesses dos usuários, agentes regulados e Governo.
Equilíbrio
Analisar os casos que forem apresentados de forma impessoal e justa, não emitindo juízo
Imparcialidade prévio de valor.
Adotar procedimentos que não diferenciem aqueles que estejam numa mesma situação e
Isonomia tenham os mesmos direitos e deveres.
Adotar procedimentos claros e transparentes, dando ênfase à publicidade e à prestação de
Transparência contas de seus atos.
Efetividade Adotar procedimentos que produzam os efeitos esperados.
Ter compromisso com a retidão de atos e condutas, observando-se os princípios da legalidade,
Ética
da moralidade e de acordo com o Código de Ética da ANEEL.
Previsibilidade Agir com coerência de modo a gerar a percepção de estabilidade e de segurança.
Simplicidade Pautar suas ações de maneira clara, direta e acessível.

ANEXO 4 DA PORTARIA Nº 6.691, DE 6 DE SETEMBRO DE 2021
LISTAGEM DE INDICADORES
INDICADORES DE EFETIVIDADE PARA ACOMPANHAMENTO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Responsável
1.1 - Índice regulatório de sustentabilidade econômico-financeira SFF
1.2 - Frequência Equivalente de Interrupção por Unidade Consumidora (FEC) Brasil SRD
1.3 - Duração Equivalente de Interrupção por Unidade Consumidora (DEC) Brasil SRD
1.4 - Índice ANEEL de Satisfação do Consumidor (IASC) SMA
1.5 - Índice de contatos na Aneel SMA
1.6 - Índice de reclamações resolvidas na Plataforma Consumidor.gov.br SMA
2.1 - Índice de cumprimento da Agenda Regulatória Prioritária GDG
2.2 - Índice de energia economizada pelas ações de eficiência energética SPE
2.3 - Índice de aproveitamento de produtos de P&D SPE
2.4 - Índice de previsibilidade da Agenda Regulatória GDG
2.5 - Quantidade de produtos de P&D com perfil comercial SPE
2.6 - Média de contribuições nos processos regulatórios segundo as consultas públicas SMA
2.7 - Índice de desenvolvimento Institucional GDG
3.1 - Índice Aneel de Situação das Outorgas de Geração - IASOG SCG
3.2 - Índice Aneel de Situação das Outorgas de Transmissão - IASOT SCT
3.3 - Acurácia das previsões de entrada em Operação das usinas em implantação SFG
3.4 - Índice de Disponibilidade verificado (Idv) agregado das usinas despachadas centralizadamente. SFG
3.5 - Índice de conformidade regulatória da transmissão SFE
3.6 - Índice de conformidade regulatória da distribuição SFE
4.1 - Índice de Inadimplência Média do Setor SRM
4.2 - índice de Liquidez SRM
5.1 - Índice de maturidade na gestão da informação SGI
5.2 - Índice de satisfação com os dados disponíveis SGI
6.1 - Índice de favorabilidade da Pesquisa de Clima Organizacional SRH
6.2 - Índice do quadro de pessoal com pós-graduação SRH
6.3 - Índice de maturidade na gestão de processos SGI
7.1 - Índice de adequação da infraestrutura predial e facilities SAF
7.2 - Índice de satisfação dos usuários internos com a TI SGI
7.3 - Índice de maturidade na governança de TI SGI

INDICADORES DE TENDÊNCIA (DRIVERS) RESPONSÁVEL
2.1d - Índice anual de realização de AIR CT-REG
2.2d - Índice de êxito nas ações ajuízadas contra a ANEEL na primeira região PF
2.3d - Índice de familiaridade da ANEEL AID
2.4d - Índice de favorabilidade da imagem da ANEEL - consumidores AID
2.5d - Índice de favorabilidade da imagem da ANEEL - stakeholders AID
2.6d - Índice de tempestividade da ANEEL SGE
2.7d - Índice de tempestividade dos processos pendentes de deliberação pela Diretoria SGE
2.8d - Índice de tempestividade das decisões das áreas de fiscalização SGE
2.9d - Tempo médio de resposta à sociedade SMA
2.10d - Índice de aproveitamento da TFSEE na elaboração do orçamento SAF
2.11d - Índice de preservação do orçamento pós LOA SAF
2.12d - Índice de contribuições aceitas nos processos regulatórios segundo as consultas públicas SMA
3.1d - Índice de tempestividade da emissão de outorga decorrente de leilão SEL
6.1d - Índice de servidores com carga mínima de 30h de capacitação SRH
6.2d - Índice de cumprimento do Plano de Melhoria do Clima Organizacional SRH
7.1d - Índice de execução do plano de contratações SLC
7.2d - Índice de cumprimento do Plano de Gestão de Logística Sustentável CGPLS
7.3d - Índice de demandas recebidas no prazo SLC
7.4d - Índice de execução do PDTI SGI

| INDICADORES DESCONTINUADOS | TIPO | RESPONSÁVEL |
| --- | --- | --- |
| 1.7 - Índice de adimplência média das obrigações do setor | Efetividade | SRM |
| 1.8 - Índice de cumprimento dos limites de FER | Efetividade | SMA |
| 1.9 - Índice de efetividade nas contratações do setor elétrico | Efetividade | SCT |

2.10 - Quantidade de novas ações judiciais em que a ANEEL é parte por ano Efetividade PF
2.11 - Índice de êxito nas ações ajuizadas contra a ANEEL na primeira região - sentenças em
Efetividade PF
primeiro grau.
2.12 - Índice de êxito nas ações ajuizadas contra atos da ANEEL (sentenças) Efetividade PF

2.13 - Quantidade de resoluções normativas vigentes Driver SGE
2.14 - Quantidade de processos pendentes de deliberação pela Diretoria Driver SGE
2.15 - Índice de atos com análise regulatória no estoque regulatório Driver CT-REG
2.16 - Índice de processos normativos embasados em parecer da PF Driver PF
2.17 – Índice de êxito nas ações ajuizadas contra atos da ANEEL (liminares) Driver PF

2.18 - Índice de cumprimento do plano de comunicação Driver AID
2.19 - Estoque de EE e P&D Driver SPE
2.20 - Índice de processos punitivos em nível recursal com manifestação da PF Driver PF
2.8 - Índice de contribuições aceitas nos processos regulatórios segundo as audiências
Efetividade SMA
públicas

| 2.9 - Índice ANEEL de conformidade do processo normativo | Efetividade | CT-REG |
| --- | --- | --- |
| 3.2 - Índice de RAPEEL entregue no prazo | Driver | SFG |
| 3.3 - Índice de processos de monitoramento estruturados e automatizados | Driver | SFG |
| 3.4 - Índice de execução do PDTI - FISCALIZAÇÃO | Driver | SGI |
| 3.7 - Índice de disponibilidade sistêmica de geração | Efetividade | SFG |
| 3.8 - Índice de conformidade regulatória da distribuição | Efetividade | SFE |
| 3.9 - Índice regulatório de sustentabilidade econômico-financeira | Efetividade | SFF |
| 5.1 - Índice de implantação do plano de governança da informação | Driver | SGI |
| 5.3 - Índice de satisfação com a informação disponível | Efetividade | SGI |

INDICADORES DESCONTINUADOS TIPO RESPONSÁVEL
6.3 - Índice de orçamento destinado à capacitação em relação ao orçamento total SRH
Driver
aprovado

| 6.4 - Índice de governança em gestão de pessoas | Efetividade | SRH |
| --- | --- | --- |
| 6.4 - Índice de processos mapeados e otimizados | Driver | SGI |
| 6.5 - Índice de déficit de servidores efetivos | Efetividade | SRH |
| 6.5 - Índice de adoção de sistema corporativo de gestão | Driver | SGI |
| 7.4 - Índice de favorabilidade dos usuários com infraestrutura física | Efetividade | SAF |
| 7.5 - Índice de favorabilidade dos usuários com serviços administrativos | Efetividade | SAF |

7.5 - Tempo médio de desenvolvimento de sistemas pela Fábrica de Software entregues SGI
Driver
em produção

7.6 - Índice de conformidade técnica da infraestrutura física Efetividade SAF
7.6 - Tempo médio de desenvolvimento de sistemas pela Sustentação de Sistemas SGI
Driver
entregues em produção

7.7 - Índice de aprovação do orçamento Efetividade SAF
7.7 - Índice de gastos com TI por usuário Driver SGI
7.8 - Fluxo financeiro para o pagamento da despesa Efetividade SAF

ANEXO 5 DA PORTARIA Nº 6.691, DE 6 DE SETEMBRO DE 2021
LISTAGEM DE INICIATIVAS E PLANOS DE TRABALHO

INICIATIVA OU PLANO DE TRABALHO1 COORDENADOR STATUS
2.1.1 - Institucionalizar processo de monitoramento da regulação CT-REG Em andamento
2.1.2 - Revisar sistemática de elaboração de regulamentos e o estoque
SGE Em andamento
regulatório
Plano de trabalho - Implementar agenda regulatória 2018-2019 (SRG) -
SRG Encerrada
Determinativo

| PLT - Implementar agenda regulatória 2018-2019 (SRM) - Determinativo | SRM | Encerrada |
| --- | --- | --- |
| PLT -Implementar agenda regulatória 2018-2019 (SRD) - Determinativo | SRD | Encerrada |
| PLT -- Implementar agenda regulatória 2018-2019 (SRT) - Determinativo | SRT | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2018-2019 (SPE) - Determinativo | SPE | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2018-2019 (SGT) - Determinativo | SGT | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2018-2019 (SFF) - Determinativo | SFF | Concluída |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2019-2020 (SRD) - Determinativo | SRD | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2019-2020 (SPE) - Determinativo | SPE | Concluída |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2019-2020 (SRM) - Determinativo | SRM | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2019-2020 (SRT) - Determinativo | SRT | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2019-2020 (SGT) - Determinativo | SGT | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2019-2020 (SRG) - Determinativo | SRG | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2020-2021 (SRD) - Determinativo | SRD | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2020-2021 (SRG) - Determinativo | SRG | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2020-2021 (SRT) - Determinativo | SRT | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2020-2021 (SRM) - Determinativo | SRM | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2020-2021 (SPE) - Determinativo | SPE | Concluída |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2020-2021 (SFF) - Determinativo | SFF | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2020-2021 (SFG) - Determinativo | SFG | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2020-2021 (SGE) - Determinativo | SGE | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2020-2021 (SGT) - Determinativo | SGT | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2020-2021 (SMA) - Determinativo | SMA | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2021-2022 (SMA) - Determinativo | SMA | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2021-2022 (SRD) - Determinativo | SRD | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2021-2022 (SCT) - Determinativo | SCT | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2021-2022 (SFG) - Determinativo | SFG | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2021-2022 (CT-REG) - Determinativo | CT-REG | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2021-2022 (SRM) - Determinativo | SRM | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2021-2022 (SGT) - Determinativo | SGT | Encerrada |

1 PLT – Plano de Trabalho. São formas de iniciativas que foram utilizadas para acompanhamento das agendas regulatórias. A
Partir da PRT 6.674/2021 a Agenda passou a ser acompanhada por meio de indicadores estratégicos.

TRABALHO1

| INICIATIVA OU PLANO DE | COORDENADOR | STATUS |
| --- | --- | --- |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2021-2022 (SRT) - Determinativo | SRT | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2021-2022 (SRG) - Determinativo | SRG | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2021-2022 (SFF) - Determinativo | SFF | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2021-2022 (SPE) - Determinativo | SPE | Encerrada |
| PLT - Implementar agenda regulatória 2021-2022 (SGE) - Determinativo | SGE | Encerrada |
| 2.1.3 - Implementar agenda regulatória 2018-2019 | DIR | Cancelada |

2.2.1 - Desenvolver ações com foco em aumentar a efetividade do programa
SPE Em andamento
de eficiência energética
2.2.2 - Incentivar a inserção de produtos e processos inovadores no mercado,

por meio da revisão dos sinais regulatórios relacionados a P&D no setor SPE Cancelada
elétrico
2.2.3 - Evidenciar atividades das agendas regulatórias com foco na promoção
DIR Cancelada
de ambiente favorável à inovação tecnológica
2.6.1 - Ampliar a efetividade da participação do consumidor nas audiências
SMA Concluída
públicas
2.6.2 - Implantar novas sistemáticas para participação pública, tendo em vista
SMA Concluída
promover maior efetividade no processo de consulta à sociedade

2.7.1 - Estabelecer um plano integrado de comunicações institucional AID Encerrada
2.7.2 - Implementar nova carta de serviços tendo em vista as estratégias de
OIN Em andamento
cidadania e governo digital
2.7.3 - Projeto Piloto: Descentralização das atividades de comunicação e
AID Cancelada
relacionamento institucional

2.7.4 - Pesquisa de imagem institucional AID Em andamento
2.7.5 - ANEEL nas mídias sociais AID Concluída
2.7.6 - Estabelecer ações de divulgação de sua atuação e em campanhas de
AID Encerrada
utilidade pública
2.7.7 - Consolidar a atuação estratégica do relacionamento institucional da
AID Encerrada
Agência

2.7.8 - Reformular a comunicação interna, a identidade e a comunicação visual AID Encerrada
2.7.9 - Implementar ações de gestão dos tempos de decisão dos pleitos
SGE Concluída
impetrados na ANEEL

| 2.7.10 - Definir mecanismo de pesquisa de jurisprudência da Aneel | SGE | Cancelada |
| --- | --- | --- |
| 2.7.11 - Padronizar metodologia para fixação de penalidades administrativas | SFE | Concluída |
| 2.7.12 - Padronizar os instrumentos do processo decisório da ANEEL | SGE | Cancelada |
| 2.7.13 - Implementar a Gestão de Riscos como suporte à tomada de decisões | AIN | Concluída |

2.7.14 - Estruturar processo de gestão de ações judiciais em que a ANEEL seja
PF Em andamento
parte
2.7.15 - Desenvolver estudo para avaliação das barreiras ao exercício da
GDG Concluída
autonomia da Agência e propor ações de encaminhamento
3.1.1 - Sistematizar apuração do IASO-G a partir de interface web e base de
SCG Encerrada
dados expandida.
3.1.2 - Revisar o procedimento de fiscalização da entrega de informações de
SFG Concluída
empreendimentos de geração em implantação
3.1.3 - Elaborar proposta de desburocratização dos atos e/ou procedimentos
SEL Concluída
de emissão, gestão e fiscalização de outorgas no setor elétrico
3.1.4 - Elaborar modelos para os Editais de leilão de Transmissão, modelos
SEL Cancelada
para os Editais de Geração (SIN) e Modelo para minuta de CCEAR

TRABALHO1

INICIATIVA OU PLANO DE COORDENADOR STATUS
3.2.1 - Desenvolver inteligência analítica para a avaliação de todos os

empreendimentos de transmissão em implantação (concessões e autorizações SCT Encerrada
de reforços)
3.2.2 - Aprimorar o processo de acompanhamento e fiscalização do

recebimento de informações de empreendimentos de transmissão em SFE Encerrada
implantação
3.2.3 - Realizar, conforme programação trienal estabelecida pelo MME, os
leilões de geração e de transmissão de energia elétrica.
SEL Concluída
(Projeto Piloto para teste da sistemática de acompanhamento Plano Anual de
Gestão - PL das Agências)
3.2.4 - Implementar as ações de monitoramento da expansão da Transmissão

(Projeto Piloto para teste da sistemática de acompanhamento Plano Anual de SFE Concluída
Gestão - PL das Agências)

3.3.1 - Estruturar e automatizar os processos de monitoramento SFG Encerrada
3.4.1 - Implementar nova forma de fiscalizar o ONS (geração, transmissão e
SFG Concluída
econômico-financeira)
3.5.1 - Estruturar procedimento de supervisão da operação e manutenção das
SFE Em andamento
transmissoras

3.6.1 - Estruturar e automatizar os processos de monitoramento SFE Encerrada
3.6.2 - Consolidar os procedimentos existentes na agência para assegurar a
SFE Concluída
conformidade regulatória nas concessões e permissões de distribuição
3.6.3 - Estruturar ciclo PDCA nos processos de fiscalização econômicoSFF Em andamento
financeira
3.6.4 - Desenvolver e implementar processo de supervisão econômicoSFF Concluída
financeira das empresas do setor elétrico

| 3.6.5 - Estruturar e automatizar os processos de fiscalização da SFF | SFF | Encerrada |
| --- | --- | --- |
| 5.1.1 - Elaborar política e plano institucional de gestão da informação | CGI | Concluída |
| 5.1.2 - Implantar a gestão corporativa da informação | CGI | Cancelada |
| 5.1.3 - Estabelecer a governança de Dados | SGI | Nova |
| 5.1.4 - Implementar a privacidade de dados em processos/serviços da ANEEL | AIN | Nova |

6.1.1 - Implementar as ações previstas no Plano de Melhoria do Clima
SRH Concluída
Organizacional 2017/2018

| 6.1.2 - Desenvolver novo modelo de Pesquisa do Clima Organizacional | SRH | Concluída |
| --- | --- | --- |
| 6.1.3 - Reestruturar o plano de ação do Programa de Qualidade de Vida | SRH | Concluída |
| 6.1.4 - Desenvolver Carta de Serviço ao Servidor | SRH | Concluída |
| 6.1.5 - Implementação de Programa de Teletrabalho | SRH | Concluída |

6.2.1 - Aprimorar a capacitação dos servidores, com base na metodologia de

gestão por competências e trilhas de aprendizagem alinhadas aos processos SRH Concluída
organizacionais

| 6.2.2 - Implementar projeto de gestão do conhecimento | SRH | Concluída |
| --- | --- | --- |
| 6.3.1 - Avaliar o modelo de gestão da ANEEL | GDG | Encerrada |
| 6.3.2 - Estruturar modelo integrado de gestão de processos | GDG | Em andamento |
| 7.1.1 - Reformar o edifício sede da ANEEL | SAF | Em andamento |
| 7.1.2 - Projetar e implementar novo bloco na ANEEL | SAF | Cancelada |
| 7.1.3 - Executar o Plano de Gestão de Logística Sustentável (PLS) | CGPLS | Encerrada |
| 7.2.1 - Implementar modelo ágil de concepção de soluções de TI | SGI | Em andamento |
| 7.2.2 - Implementar política de utilização de dados corporativos | SGI | Em andamento |

TRABALHO1

| INICIATIVA OU PLANO DE | COORDENADOR | STATUS |
| --- | --- | --- |
| 7.2.3 - Atender as demandas das UORGs, priorizando a estratégia | SGI | Encerrada |
| 7.2.4 - Implantar soluções de TI para ambiente híbrido de trabalho | SGI | Nova |
| 7.2.5 - Implantar o novo modelo de operação da TI | SGI | Nova |
| 7.3.1 - Implementar melhorias na governança e na gestão da TI | SGI | Encerrada |

7.3.2 - Implantar modelo híbrido, escalável, seguro e ágil de infraestrutura de
SGI Em andamento
TI

7.3.3 - Adequar a estratégia centralizada do Governo Digital SGI Nova
7.3.4 - Implementar política de inovação em TI SGI Cancelada