Evaluación de la planta de potabilización de agua Empresas Públicas de Armenia - Quindío
Autor: Martínez Pineda, Gloria Katherine
Asesor: Londoño Carvajal, Adela (Thesis advisor)
Fecha: 2003
Programa: Bogotá - Medicina -Fisioterapia
Facultad: Facultad de Medicina

Resumen: La Planta de tratamiento de Agua Potable de Armenia, manejada por las Empresas Públicas del municipio, fue evaluada siguiendo la metodología establecida por la Organización Mundial de la Salud (OMS), la Organización Panamericana de la Salud (OPS), el CEPIS y acogida por el Ministerio de Salud de Colombia en 1989, para la Evaluación de Plantas de Tratamiento de Agua para Consumo Humano. El presente documento recopila la información de los aspectos analizados durante el desarrollo del trabajo sobre el funcionamiento y operación de la planta con el fin de establecer la eficiencia de los procesos de potabilización a partir de los parámetros establecidos para la evaluación de cada una de las etapas: Coagulación, Floculación, Sedimentación, Filtración y Desinfección. Se incluye el análisis de vulnerabilidad ante posible presentación de desastres o situaciones de emergencia de diferente naturaleza y el análisis administrativo, basado en el sistema organizacional y aspectos de este tipo que tienen incidencia en la calidad del servicio prestado en materia de agua potable. Con la información obtenida durante esta evaluación, se realizó una valoración y se plantearon conceptos, conclusiones y recomendaciones que puedan ser implementados de acuerdo a la prioridad considerada, con el fin de mejorar el proceso de producción de Agua Potable en la ciudad de Armenia. / Abstract: The Plant of treatment of Drinkable Water of Armenia, managed by the Public Companies of the municipality, it was evaluated following the methodology settled down by the World Organization of the Health (OMS), the Pan-American Organization of the Health (OPS), the CEPIS and welcome for the Ministry of Health of Colombia in 1989, for the Evaluation of Plants of Treatment of Water for Human Consumption. The present document gathers the information of the aspects analyzed during the development of the work on the operation and operation of the plant with the purpose of establishing the efficiency of the potabilización processes starting from the established parameters for the evaluation of each one of the stages: Clotting, Floculación, Sedimentation, Filtration and Disinfection. The vulnerability analysis is included before possible presentation of disasters or situations of emergency of different nature and the administrative analysis, based on the organizational system and aspects of this type that have incidence in the quality of the borrowed service as regards drinkable water. With the information obtained during this evaluation, he/she was carried out a valuation and they thought about concepts, conclusions and recommendations that can be implemented according to the considered priority, with the purpose of improving the process of production of Drinkable Water in the City of Armenia.

EVALUACIÓN DE LA PLANTA DE POTABILIZACIÓN DE AGUA
EMPRESAS PUBLICAS DE ARMENIA - QUINDÍO
GLORIA KATHERINE MARTÍNEZ PINEDA
Línea de profundización: Ingeniería Ambiental
LAINA SOLANA BETANCOURTH RINCÓN
Línea de profundización: Ingeniería Ambiental
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
SEDE MANIZALES
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
INGENIERÍA QUÍMICA
MANIZALES
2003EVALUACIÓN DE LA PLANTA DE POTABILIZACIÓN DE AGUA
EMPRESAS PUBLICAS DE ARMENIA - QUINDÍO
GLORIA KATHERINE MARTÍNEZ PINEDA
Línea de profundización: Ingeniería Ambiental
LAINA SOLANA BETANCOURTH RINCÓN
Línea de profundización: Ingeniería Ambiental
Trabajo de grado para optar al titulo de
Ingeniero Químico
MODALIDAD: Pasantía
DIRECTOR UNIVERSIDAD:
Ing. Adela Londoño Carvajal.
DIRECTOR AD–HOC:
Ing. Jhon Jairo Toro
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
SEDE MANIZALES
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
INGENIERÍA QUÍMICA
MANIZALES
2003Gracias....
A Rosa, mi Madre, que es mi mayor ejemplo de
superación y fortaleza. Por enseñarme a ir en busca de
mis sueños y a superar mis límites.
A Nelson mi Padre, porque hasta su muerte compartió
conmigo su espíritu de Solidaridad y entrega por lo
demás. Por enseñarme a defender mis posiciones y luchar
por mis ideales.
A Camilo y Tania, mis hermanos porque crecimos
juntos y con todas nuestras diferencias, somos ahora el
mejor testimonio de nuestros padres.
A mis Amigos, por su amor y por compartir conmigo
tantos momentos. Por enseñarme a disfrutar de las
pequeñas cosas.
Laina SolanaA Dios, quien esta siempre conmigo en cada paso que doy por
darme el tiempo necesario para alcanzar mis metas.
A la vida por haberme brindado tantas oportunidades que me
han dejado grandes enseñanzas.
A mi padre que con su cariño, esfuerzo y apoyo incondicional me
permitió cumplir un objetivo más en la vida.
A mi madre, amiga y compañera quien con su tesón y amor ha
compartido todos mis logros y ha sido apoyo en los momentos
más difíciles
A mi hermana, quien con su alegría y entusiasmo me ha
permitido compartir grandes momentos y experiencias.
A mi compañera, porque sin su amistad, comprensión y
compromiso no hubiese sido posible alcanzar esta meta.
Por último a todas aquellas personas que formaron parte de mi
vida y ahora no están porque me dieron la oportunidad de crecer
como persona con sus valiosos consejos y me enseñaron el
verdadero sentido de la vida.
Gloria Katherine Martínez PinedaAGRADECIMIENTOS
Adela Londoño Carvajal
John Jairo Toro Zuluaga
Juan Carlos Marín Bedoya
Lucy Fernández Gómez
Adriana Maria Colorado Torres
Alba Lucero Ordoñez Arias
Clara Inés Rivera Salgado
Isabel Cristina Urrea Patiño
Operarios y Personal en general que labora en la Planta y Empresas Públicas de
Armenia y,
A la Universidad Nacional de Colombia por permitirnos hacer parte del grupo de
egresados.CONTENIDO
Pág.
RESUMEN
INTRODUCCIÓN
1. ARMENIA Y SU PLANTA DE TRATAMIENTO. 4
1.1 CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO DE ARMENIA. 4
1.2 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESAS PUBLICAS DE ARMENIA. 6
1.3 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO. 7
1.3.1 Fuente de Abastecimiento. 7
1.3.2 Captación. 8
1.3.3 Pre-sedimentación. 8
1.3.4 Conducción de Agua Cruda. 9
1.4 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO. 9
1.4.1 Cámara de Entrada. 10
1.4.2 Desarenador. 10
1.4.3 Canal de Agua Cruda. 10
1.4.4 Mezcla Rápida. 10
1.4.5 Floculación – Sedimentación. 11
1.4.6 Filtración. 12
1.4.7 Desinfección. 13
1.4.8 Sistema de Distribución 14
2. EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS DE POTABILIZACIÓN. 16
2.1 COAGULACIÓN. 16
2.1.1 Selección de parámetros óptimos. 16
2.1.2 Manejo y almacenamiento de las sustancias químicas. 21
2.1.3 Dosificación de las sustancias químicas. 23
2.1.4 Mezcla Rápida. 28
2.1.5 Conducción de agua coagulada. 31
2.2 FLOCULACIÓN. 33
2.2.1 Variables de Floculación. 33
2.2.2 Distribución de Agua en las Unidades 352.2.3 Tiempo Real de Retención en las Unidades 35
2.2.4 Análisis Hidráulico. 36
2.2.5 Gradiente en unidades Compactas. 40
2.2.6 Gradiente de velocidad de las unidades mixtas. 41
2.3 SEDIMENTACIÓN. 43
2.3.1 Determinación de la Eficiencia. 43
2.3.2 Distribución de Agua en las Unidades 48
2.3.3 Tiempo Real de Retención en las Unidades 48
2.3.4 Determinación de Condiciones hidráulicas. 49
2.3.5 Caracterización de la Zona de entrada. 50
2.3.6 Caracterización de la zona de Salida. 51
2.4 FILTRACIÓN. 53
2.4.1 Características del Proceso. 53
2.4.2 Características del lecho filtrante. 55
2.4.3 Características del proceso de lavado. 56
2.5 DESINFECCIÓN. 61
2.5.1 Tiempo de contacto. 61
2.5.2 Dosis óptima. 62
2.6 CALIDAD DE AGUA SUMINISTRADA. 64
3. EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA. 66
3.1 Evaluación de la organización Administrativa. 66
3.2 Evaluación de la gestión del personal de la planta de tratamiento. 66
3.3 Higiene en el trabajo. 67
3.4 Evaluación de la gestión de materiales. 67
3.5 Evaluación de los servicios generales. 68
3.6 Análisis de costos. 69
4. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD. 71
5. CONCLUSIONES 73
6. RECOMENDACIONES 79
BIBLIOGRAFÍA 83
ANEXOS 86LISTA DE TABLAS
Pág.
Tabla 1. Proyección poblacional para el municipio de Armenia. 6
Tabla 2. Capacidad de la conducción. 9
Tabla 3. Capacidad de Almacenamiento del Agua tratada. 14
Tabla 4. Propiedades del Agua cruda para las turbiedades trabajadas. 17
Tabla 5. Dosis de Sulfato de Aluminio aplicado. 18
Tabla 6. Dosis óptima correspondiente a cada turbiedad trabajada. 19
Tabla 7. Concentración de Sulfato aplicado. 19
Tabla 8. Concentración óptima correspondiente a cada turbiedad trabajada. 20
Tabla 9. pH trabajado en cada una de las calidades de agua utilizadas. 20
Tabla 10. pH óptimo de acuerdo a cada turbiedad trabajada. 21
Tabla 11. Grado de exactitud de los dosificadores de Sulfato. 26
Tabla 12. Flexibilidad de los Dosificadores de Sulfato y Cal. 26
Tabla 13. Caudal en cada cámara de solución. 27
Tabla 14. Tiempo de retención en los dosificadores. 27
Tabla 15. Propiedades del Agua Cruda 28
Tabla 16. Condiciones reales y tipo de la Canaleta Parshall. 29
Tabla 17. Condiciones hidráulicas del Resalto. 31
Tabla 18. Dimensiones del canal de agua coagulada. 32
Tabla 19. Pérdidas de carga en el canal de agua coagulada. 32
Tabla 20. Gradientes en los canales de conducción de agua coagulada. 32
Tabla 21. Tiempo óptimo de mezcla lenta. 33
Tabla 22. Tiempo óptimo de mezcla lenta para cada turbiedad trabajada. 32
Tabla 23. Gradiente óptimo de mezcla lenta. 34
Tabla 24. Gradiente óptimo de mezcla lenta para las turbiedades trabajadas. 34
Tabla 25. Distribución de agua en el Floculador Hidráulico. 35
Tabla 26. Tiempos de retención. Floculador Hidráulico. 36
Tabla 27.Distribución de Flujos según el modelo de Wolf Resnick.
Floculador Hidráulico. 37
Tabla 28. Pérdidas de Carga en el Floculador Hidráulico. 38
Tabla 29. Gradientes de velocidad en el Floculador Hidráulico. 39
Tabla 30. Potencia Unitaria y Gradiente. Unidad Compacta Nº1. 40
Tabla 31. Potencia Unitaria y Gradiente. Unidad Compacta Nº2. 41
Tabla 32. Potencia Unitaria y Gradiente. Unidades Mixtas. 41
Tabla 33. Potencia disipada en las unidades Compactas. 42
Tabla 34. Potencia disipada. Unidades mixtas 42
Tabla 35. Turbiedades máximas, mínimas y medias de las unidades de
sedimentación. 44
Tabla 36. Datos de turbiedad de agua sedimentada y agua cruda. 44
Tabla 37. Relaciones de eficiencia de los sedimentadores. 44
Tabla 38. Parámetro de eficiencia de las unidades de sedimentación. 45
Tabla 39. Velocidad de sedimentación. 46
Tabla 40. Eficiencia de las unidades de sedimentación. 47Tabla 41. Carga superficial en las unidades de sedimentación. 47
Tabla 42. Distribución de Caudales en las unidaes de Sedimentación 48
Tabla 43. Tiempo real de retención en las unidades de sedimentación. 49
Tabla 44. Distribución de flujos en los sedimentadores con base en el
análisis de Wolf Resnick. 49
Tabla 45. Gradientes a la entrada de los sedimentadores. 51
Tabla 46. Carga unitaria en vertederos. 51
Tabla 47. Volumen perdido en la zona de sedimentación. 52
Tabla 48. Caudal y velocidad de filtración. 53
Tabla 49. Valor máximo, promedio y mínimo para las turbiedades
en las unidades de filtración. 55
Tabla 50. Eficiencia en función de la calidad de agua filtrada. 55
Tabla 51. Tamaño de granos para la arena y la antracita. 56
Tabla 52. Características del proceso de lavado. 57
Tabla 53. Porcentaje de expansión para los filtros. 58
Tabla 54. Turbiedad agua de lavado. 58
Tabla 55. Análisis fisico – químico y bacteriológico del agua cruda
y del agua tratada. 64
Tabla 56. Producción de agua año 2001. 69LISTA DE FIGURAS
Pág
Fig 1. Mapa del Departamento del Quindío. 4
Fig 2. Variación de la turbiedad del agua cruda en el año 2001. 17
Fig 3. Comportamiento de la turbiedad remanente con la dosis de Sulfato
aplicada. 18
Fig 4. Comportamiento de la turbiedad remanente con la concentración
de Sulfato aplicada. 18
Fig 5. Comportamiento de la turbiedad remanente de acuerdo al pH. 21
Fig 6. Calibración del dosificador de Sulfato de Aluminio Nº1. 24
Fig 7. Calibración del dosificador de Sulfato de Aluminio Nº2. 24
Fig 8. Calibración del dosificador de Cal. 25
Fig 9. Esquema de la Canaleta Parshall. 29
Fig 10. Resalto hidráulico. 30
Fig 11. Tiempo óptimo de mezcla lenta. 33
Fig 12. Gradiente óptimo de mezcla lenta. 34
Fig 13. Turbiedad remanente en función de la velocidad de sedimentación. 43
Fig 14. Periodo de recuperación del filtro después del lavado. 54
Fig 15. Proceso de lavado de los filtros convencionales. 59
Fig 16. Proceso de lavado de los filtros de auto lavado. 59
Fig 17. Tiempo de contacto de Cloro desde la planta al tanque de Corbones. 61
Fig 18. Tiempo de contacto de Cloro desde la Planta al Cementerio
Jardines de Armenia. 62
Fig 19. Dosis óptima de Cloro. 63LISTA ANEXOS
pág
ANEXO A Datos estadísticos del municipio de Armenia. 87
ANEXO B Planos 90
ANEXO C Registro Fotográfico 108
ANEXO D Mapas 127
ANEXO E Ensayo de Jarras. 132
ANEXO F Coagulación. 143
ANEXO G Prueba de Trazadores. 152
ANEXO H Floculación 230
ANEXO I Sedimentación. 233
ANEXO J Filtración. 239
ANEXO K Desinfección. 258
ANEXO L Administración 260
ANEXO M Vulnerabilidad 306RESUMEN
La Planta de tratamiento de Agua Potable de Armenia, manejada por las Empresas
Públicas del municipio, fue evaluada siguiendo la metodología establecida por la
Organización Mundial de la Salud (OMS), la Organización Panamericana de la Salud
(OPS), el CEPIS y acogida por el Ministerio de Salud de Colombia en 1989, para la
Evaluación de Plantas de Tratamiento de Agua para Consumo Humano.
El presente documento recopila la información de los aspectos analizados durante el
desarrollo del trabajo sobre el funcionamiento y operación de la planta con el fin de
establecer la eficiencia de los procesos de potabilización a partir de los parámetros
establecidos para la evaluación de cada una de las etapas: Coagulación, Floculación,
Sedimentación, Filtración y Desinfección.
Se incluye el análisis de vulnerabilidad ante posible presentación de desastres o
situaciones de emergencia de diferente naturaleza y el análisis administrativo, basado en
el sistema organizacional y aspectos de este tipo que tienen incidencia en la calidad del
servicio prestado en materia de agua potable.
Con la información obtenida durante esta evaluación, se realizó una valoración y se
plantearon conceptos, conclusiones y recomendaciones que puedan ser implementados
de acuerdo a la prioridad considerada, con el fin de mejorar el proceso de producción de
Agua Potable en la Ciudad de Armenia.ABSTRACT
The Plant of treatment of Drinkable Water of Armenia, managed by the Public Companies
of the municipality, it was evaluated following the methodology settled down by the World
Organization of the Health (OMS), the Pan-American Organization of the Health (OPS),
the CEPIS and welcome for the Ministry of Health of Colombia in 1989, for the Evaluation
of Plants of Treatment of Water for Human Consumption.
The present document gathers the information of the aspects analyzed during the
development of the work on the operation and operation of the plant with the purpose of
establishing the efficiency of the potabilización processes starting from the established
parameters for the evaluation of each one of the stages: Clotting, Floculación,
Sedimentation, Filtration and Disinfection.
The vulnerability analysis is included before possible presentation of disasters or situations
of emergency of different nature and the administrative analysis, based on the
organizational system and aspects of this type that have incidence in the quality of the
borrowed service as regards drinkable water.
With the information obtained during this evaluation, he/she was carried out a valuation
and they thought about concepts, conclusions and recommendations that can be
implemented according to the considered priority, with the purpose of improving the
process of production of Drinkable Water in the City of Armenia.INTRODUCCIÓN
El abastecimiento de agua con criterio de calidad es esencial para el mejoramiento de la
calidad de vida y se constituye en uno de los principales objetivos de los planes de
desarrollo en el sector de Agua y Saneamiento. Esta condición ha derivado en una
mayor atención al sector que se manifiesta en un incremento de la cobertura de los
servicios de abastecimiento y acueducto, sin que esto sea una garantía de la calidad de
agua potable para la comunidad que recibe estos servicios.
En Colombia los avances de la infraestructura de abastecimiento de Agua y
Saneamiento ocurren en un marco caracterizado por escasez de fondos, prioridades
competitivas y sistemas sociales que confirman y determinan la demanda real. Demanda
que está afectada constantemente por el crecimiento de la población, el desarrollo
industrial y agropecuario, la explotación minera y la apertura económica, que han traído
consigo aumentos en los consumos de agua en el país, generando importantes
volúmenes de agua no tratada y posteriormente la contaminación de los cuerpos de las
fuentes receptoras, con el incremento de enfermedades de origen hídrico incidentes en
el desarrollo humano y social de las poblaciones.
Algunas entidades estatales de nivel nacional y local como Ministerio y Secretarias de
Salud y Desarrollo son asignadas para la atención y solución de necesidades y
problemas del sector de Agua y Saneamiento Ambiental.
La Universidad se ha unido a esta labor y es así como ha suministrado herramientas
necesarias para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de una determinada
comunidad, a través del intercambio Universidad – Empresa, que permite a los
estudiantes ubicar una empresa prestadora del servicio y realizar la evaluación de la
operación y funcionamiento de la Planta de Tratamiento de Agua para consumo
humano.
En cumplimiento con este compromiso social de la Universidad Nacional con el
desarrollo y progreso de la sociedad y en respuesta a la necesidad planteada por las
Empresas Públicas de Armenia de mejorar la prestación del servicio mediante el
suministro de una buena calidad de agua, se realizó el estudio y evaluación de la Planta
de Tratamiento de Agua Potable en este municipio, por ser una ciudad intermedia con
300.026 habitantes, donde el aumento poblacional es cada vez mayor y por tanto el
consumo de agua.
Con aportes de la Empresa, quien facilitó los medios necesarios para el desarrollo del
trabajo, se realizó la evaluación del funcionamiento de la planta de tratamiento, en el
área administrativa, vulnerabilidad y proceso de potabilización, donde se involucraron
todos los componentes del sistema en todas sus etapas, desde la captación del recurso
hídrico hasta el tratamiento de desinfección.
Se empleó la metodología establecida en los módulos de Evaluación, Operación y
Mantenimiento de Plantas de tratamiento de Agua para consumo Humano, en atención a
las normas y parámetros planteados por la Organización Mundial de la Salud (OMS), la
2Organización Panamericana de la Salud (OPS), el CEPIS y acogida por el Ministerio de
Salud de Colombia en 1989, utilizada en numerosos proyectos y estudios de gran escala
en diferentes ciudades y países de Latinoamérica, que son adaptadas a los recursos
disponibles del medio y al tipo de agua a tratar.
La utilización de esta metodología permitió la aplicabilidad de las bases teóricas
ofrecidas por la Universidad Nacional en su Línea de profundización Ingeniería
Ambiental, con la cual se evidencia una de las posibilidades que tiene el programa de
Ingeniería Química de contribuir al desarrollo de un país mediante el planteamiento de
fallas encontradas durante la evaluación y recomendación de posibles soluciones que
ayuden al mejoramiento del proceso.
La realización de este tipo de trabajos, sirven de soporte para los profesionales que están
a cargo de las Empresas Prestadoras del Servicio de Agua Potable y se convierten en
motivación y guía para el desarrollo de nuevos proyectos.
31. ARMENIA Y SU PLANTA DE TRATAMIENTO
1.1 CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO DE ARMENIA
La ciudad de Armenia, Capital del Departamento del Quindío, se ubica en la vertiente
occidental de la Cordillera Central a los 40º32’20” de latitud norte y los 75º40’37” de
longitud oeste. Fue fundada en Octubre 14 de 1889, erigida distrito en 1903, convertida
en municipio del Departamento de Caldas en 1910 y por último en Capital del
Departamento del Quindío en Enero 7 de 1966.
Fig 1. Mapa del Departamento del Quindío.
4El área del municipio es de 114.5Km2, de los cuales 10.9Km2 corresponde al área
urbana y 103.6Km2 al área rural, con una densidad poblacional de 2425.27Hab/Km2.
Limita al norte con Circasia; al este con Salento y Calarcá; al sur con Calarcá y al oeste
con Montenegro y La Tebaida. El Río Espejo le sirve de límite natural con Circasia y
Montenegro, en tanto que el Río Quindío determina sus límites con Salento y Calarcá.
Ver Fig. 1.
Hidrográficamente el perímetro urbano de la ciudad, está dividido por una gran línea en
dos zonas, una de las cuales corresponde casi a dos tercios del Departamento y tiene
afluentes de agua provenientes de altitudes superiores a los 2000m.s.n.m. En la parte
nor-occidental del sistema hidrográfico montañoso de la Cordillera Central se encuentra
el nacimiento del Río Quindío del cual se toma el agua para el acueducto de la ciudad y
la producción de energía.
El clima de Armenia va del tropical húmedo al tropical semi-húmedo; de régimen
térmico templado y temperatura promedio de 22ºC en la parte baja de la ciudad y 19ºC
en la parte alta. La altura sobre el nivel del mar es 1483m y la precipitación media anual
1996mm. Las precipitaciones mínimas se presentan en Junio y Julio y un mínimo
parcial en Diciembre y Enero. El máximo primario (período alto) de lluvias se produce
en los meses de Octubre y Noviembre, mientras que los máximos secundarios en
Marzo, Abril y Mayo.
El área agrícola del municipio es de 8262.7Has, y la producción esta conformada
principalmente por plátano con 65724Tns/año, seguida de café con 8810Tns/año,
cítricos 8352Tns/año, yuca 5231.9Tns/año y otros 2043.35Tns/año. El área
correspondiente a pastos es de 1760Has, bosques 698.7Has (Natural: 461.3Has y
Guadua: 237.4Has) y el espacio destinado a otros usos es 2334Has.
En cuanto a salud, en el año 2001, la ciudad de Armenia registra 20 causas de
mortalidad y 22 causas de consulta externa y urgencias, de las cuales se pueden
relacionar con el consumo del agua las enfermedades del aparato digestivo, enteritis y
enfermedades diarréicas. Estos datos son suministrados por la Seccional de Salud del
Quindío y se muestran en el Anexo A.
La ciudad cuenta con las siguientes empresas prestadoras de servicios: Telearmenia,
Empresa de energía eléctrica del Quindío (EDEQ), Gases del Quindío y Empresas
Públicas de Armenia (EPA) encargada de: central de beneficio, aseo, alcantarillado,
alumbrado público y acueducto cuya cobertura es del 95.54% y suministra agua potable
aproximadamente a 68636 suscriptores en los diferentes sectores socio-económicos de
la ciudad.
Según el censo de 1993 la población ajustada fue 258990 habitantes en total, de los
cuales 250883 habitantes pertenecen a la cabecera municipal y 8107 habitantes al sector
rural. De acuerdo a los datos registrados en el DANE sobre crecimiento poblacional, se
estima que el número de habitantes para el año 2005 será de 321378. La proyección
hasta el año 2025 se realizó por medio de una regresión lineal y se muestra en la Tabla
1.
5Tabla 1. Proyección poblacional para el municipio de Armenia
PROYECCIONES AÑO 1995 – 2005
Año Número de Año Número de
habitantes habitantes
1995 266363 2011 359155
1996 264085 2012 365184
1997 269814 2013 371213
1998 283249 2014 377241
1999 288977 2015 383270
2000 294501 2016 389299
2001 300026 2017 395327
2002 305551 2018 401356
2003 311000 2019 407385
2004 316301 2020 413413
2005 321378 2021 419442
2006 329012 2022 425470
2007 335041 2023 431499
2008 341070 2024 437528
2009 347098 2025 443556
2010 353127 - -
1.2 DESCRIPCIÓN EMPRESAS PUBLICAS DE ARMENIA
Las Empresas Públicas de Armenia, fueron creadas por el Consejo Municipal como
establecimiento público descentralizado del orden municipal mediante acuerdo No. 43
del 25 de Diciembre de 1962, con el fin de prestar los servicios públicos como: energía
eléctrica, alumbrado público, aeropuerto, plaza de ferias, plaza de mercado, teléfonos,
acueducto, alcantarillado, aseo, y central de beneficio. La prestación de éstos servicios
se han ido especializando y sectorizando de acuerdo a los procesos de modernización de
la administración pública, por lo cual la empresa en la actualidad es operadora de los
servicios de acueducto, alcantarillado y aseo según la ley 142 de 1994 como servicios
públicos domiciliarios, central de beneficio y alumbrado público. Los restantes servicios
han salido de su esfera mediante diferentes convenios así: energía eléctrica con la
EDEQ – S.A. E.S.P, aeropuerto con la Aeronáutica Civil, plaza de ferias y de mercado
con el municipio de Armenia y teléfonos con la empresa de teléfonos de Armenia,
Telearmenia E.S.P.
Según el acuerdo 11 aprobado por el consejo municipal el día 23 de Mayo de 1996, se
transformaron las Empresas Públicas de Armenia, en Empresa Industrial y Comercial
del Orden Municipal, cuyo objetivo es “lograr la prestación de servicios públicos
domiciliarios de Acueducto, Aseo y Alcantarillado de excelente calidad y costo para los
clientes, protegiendo el medio ambiente en toda su extensión, desarrollando el Talento
Humano, interactuando con la comunidad y sirviendo de instrumento para el desarrollo
de los planes de gobierno”.
61.3 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO
1.3.1 Fuente de Abastecimiento
La fuente de agua superficial es la cuenca alta del Río Quindío. Se localiza al noreste
del departamento sobre la vertiente occidental de la cordillera central en la jurisdicción
del municipio de Salento, cuya zona más alta forma parte del Parque Natural de los
Nevados y en un recorrido de 71.3Km se une con el Río Barragán conformando la
cuenca del Río La Vieja a una altura de 1000m.s.n.m, para finalmente desembocar en el
Río Cauca, en inmediaciones de la ciudad de Cartago, en el departamento del Valle del
Cauca.
El límite oriental está constituido por el Paramillo del Quindío, la Laguna de la Virgen y
el Páramo de Frontino. El límite occidental se ubica a lo largo de la Quebrada Boquía
hasta su confluencia con el Río Quindío. El límite norte lo define la cuenca del Río
Otún y el límite sur está constituido por la carretera Salento – Armenia y la carreteable
Salento – Toche – Ibagué.
Presenta características de altas precipitaciones (1996mm anuales) y pendientes entre
30% y 60%. Posee en su parte superior numerosos nacimientos de quebradas que más
abajo forman el Río Quindío y su afluente principal, la Quebrada Cárdenas, ubicada
dentro del Parque Natural de los Nevados. Las fuentes de agua son utilizadas para
consumo humano y fines agropecuarios e ictiológicos de gran importancia como los
estanques de Cocora.
El uso potencial de la tierra, corresponde en el nacimiento del Río Quindío a una zona
improductiva. En la parte alta predominan cultivos forestales de especies nativas,
algunas coníferas y bosques nativos, en su mayoría propiedad de la Corporación
Regional del Quindío (C.R.Q.); no obstante, se observan pequeños predios dedicados al
cultivo de productos hortícolas, papa y frutales. Luego entre las alturas de 2000m.s.n.m
a 3500m.s.n.m una zona forestal y finalmente entre 2800m.s.n.m y 2500m.s.n.m una
zona pastizal.
El sistema hidrológico del Río Quindío, se presenta como una cuenca con aguas
procedentes del régimen de lluvias que alimenta las cabeceras, originando fuentes
subterráneas, pequeños arroyos, quebradas y por último el cuerpo principal del río, el
cual discurre por lechos de piedra a gran velocidad. La red hidrológica del río, depende
directamente del clima, de las condiciones de cobertura natural y del sistema ecológico
y geológico. Presenta los siguientes afluentes:
Santa Rita: Nace en el sitio denominado Uribia, tiene un recorrido de 12Km y
desemboca en el sitio llamado Santa Rita, 2Km arriba de Boquía.
San Pacho: Nace a 4300m.s.n.m, tiene un recorrido de 35Km antes de desembocar al río
en el sitio conocido como El Molino.
Cárdenas: Nace en el sitio conocido como Amarguras a 4000m.s.n.m, tiene un
recorrido de 10Km antes de desembocar en el puente Cárdenas.
La Plata y Las Mirlas: Nacen a unos 4000m.s.n.m, tienen un recorrido de 2.5Km y son
los primeros afluentes que le llegan al río.
7Santa Isabel: Nace en la parte alta de la cordillera a 4000m.s.n.m, tiene un recorrido de
5Km, para desembocar al río en el sitio llamado Puente Cárdenas a unos 100m de la
confluencia del Río Quindío con la Quebrada Cárdenas.
Aguas Claras: Conformada por las aguas de las quebradas Las Nieblas y Las Pampas a
4000m.s.n.m, su recorrido es de 11Km para desembocar en el sitio llamado La Palmera
frente a la hacienda Portugal.
Guayaquil: Nace a una altura de 3900m.s.n.m, tiene un recorrido de 5Km para
desembocar en el sitio conocido como La Marina.
La Rivera: Nace en la parte inferior de la hacienda Alaska en el sitio denominado La
Rivera, hace un recorrido de 6Km, desembocando al río en el sitio llamado El Escobal.
Boquía: Nace en el sitio conocido como La Muleta en la hacienda El Porvenir a 3500
m.s.n.m, tiene un recorrido de 25Km, para desembocar al río en la vereda Boquía en el
sitio conocido como El Agrado. Sus afluentes y quebradas son: Arrayanal, Tolda
Nueva, El Roble y El Rosario.
La información anterior fue recopilada de informes suministrados por la Corporación
Autónoma Regional del Quindío. C.R.Q
1.3.2 Captación
Hasta el año 1983 la toma del agua se hacía por medio de una desviación de las aguas,
conformando en la margen derecha del río un brazo de piedra suelta de unos 400m de
longitud, que posteriormente llegaba a una cámara para ser conducida por gravedad a
través de una tubería de longitud 14Km. Para el año 1983, se dieron al servicio las
nuevas obras de captación – conducción, ubicadas en el municipio de Salento sobre la
vertiente occidental de la cordillera al noreste del departamento del Quindío, a 1.5Km
aguas abajo de la Vereda Boquía y constituidas por una presa India con un muro de
concreto que forma un vertedero para la estabilización de niveles de agua y una cámara
lateral de donde se derivan las tuberías de conducción a un sistema de pre-
sedimentación con una capacidad de 3m3/s.
La Cámara de captación es una caja de concreto reforzado diseñada con una forma
trapezoidal de una longitud de 11m. La placa de fondo está al mismo nivel del canal que
se encuentra enrocado de la presa. A la entrada de la cámara se tiene una rejilla de
varillas de 0.0381m (1½”) de diámetro que se pueden sacar independientemente. En la
salida de la cámara hacia las tuberías de conducción existen dos rejillas removibles una
para cada tubería, con el fin de evitar que entren al sistema de conducción piedras y
materiales de mayor tamaño. Tiene dos compuertas rectangulares para desagüe y lavado
de la cámara con salida al enrocado aguas abajo del vertedero. Ver Plano 1 del Anexo B
La aducción consta de dos tuberías cada una de 0.84m (33”) de diámetro y capacidad de
1.5m3/s. Están construidas en concreto con una longitud de 290m y funcionan por
gravedad.
1.3.3. Pre-sedimentación
Está diseñada como un sistema de seis módulos (Ver Plano 2 del Anexo B), cada uno de
los cuales consta de un tanque de 21.7m de longitud útil y 4.94m de ancho. Con
8capacidad de 0.5m3/s cada uno. Es un diseño con placas planas de asbesto – cemento de
2.4*1.2m2 y espesor 0.01m, colocadas en un ángulo de 70º con la horizontal y separadas
0.1m una de la otra. Sobre éstas placas están colocados longitudinalmente tubos de
0.3048m (12”) de diámetro (5 tubos para cada unidad) con orificios en su parte superior
de 0.064m (2½”) de diámetro por donde se recoge el agua desarenada y va por ellas a
un canal recolector, el cual entrega un caudal de 1.5m3/s al sistema que conduce a la
planta de tratamiento. Este caudal se establece por medio de una regla marcada de cero
a dos metros, la cual se encuentra ubicada en el empalme de la tubería y el canal de
entrega.
1.3.4 Conducción de Agua Cruda
Se encuentra ubicada al nor – oriente de la ciudad de Armenia, iniciándose al lado
derecho del Río Quindío aguas abajo de la desembocadura de la Quebrada La Vibora,
continuando con ésta orientación hasta cercanías de la Quebrada La Florida.
Inicialmente tenía una longitud de 17000m y en la actualidad cubre una distancia de
9858.2m desde los desarenadores hasta la planta de tratamiento. En su totalidad es
gravitacional, cubierta y revestida y comprende tuberías, túneles, viaductos y canales
cuyas capacidades se muestran en la Tabla 2.
Tabla 2. Capacidad de la conducción
Elemento Capacidad (m3/s)
Tuberías 1.500
Túneles de tierra 1.800
Box culvert 1.500
Túneles revestidos 1.800
Canales 1.500
1.4 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA PLANTA
La Planta de Potabilización de Agua, se encuentra ubicada en el sector de Regivit, al
norte de la ciudad en la carrera 14 con calle 44N y fue construida en dos etapas. La
primera etapa en 1952 cuya construcción fue diseñada para tratar un caudal nominal de
0.25m3/s, para una población de 78000 habitantes y la ampliación en el año 1967 se
construyó para tener una capacidad adicional de 0.25m3/s y cubrir una población de
130000 habitantes. Teniendo un total de 0.5m3/s de agua tratada.
Con el crecimiento de la ciudad los consumos de agua se hacían cada vez mayores, por
lo que las Empresas Públicas de Armenia en Julio de 1974, contrataron un estudio de
optimización de la planta con el Ingeniero Consultor Carlos Hernán Ortega, obras que
tardaron casi una década en realizarse sin observar los resultados esperados.
Posteriormente en 1983 el Ingeniero Arturo Medina Angulo optimizó la planta de
tratamiento para un caudal adicional de diseño de 0.4m3/s. En el año 1992 se realizó un
nuevo estudio a cargo de la firma Gandini y Orozco Ltda. Ingenieros cuyas obras solo
se realizaron para un caudal adicional de 0.09m3/s. En 1998 la firma Hidrosan Ltda.
9llevó a cabo reformas a las baterías de filtros para ampliar la capacidad de la planta al
trabajar en filtración directa..
Actualmente la planta maneja caudales entre 0.985 y 1.135m3/s, mediante un
tratamiento convencional que consta de: un sistema de desarenación, una unidad de
Floculación – Sedimentación hidráulica de tipo Alabama, dos unidades de Floculación –
Sedimentación mecánica de eje horizontal tipo Permutit, cuatro unidades de Floculación
– Sedimentación mixta de eje vertical, diez unidades de Filtración y desinfección con
Cloro. Ver Plano 3 del Anexo B.
1.4.1 Cámara de Entrada
Es una estructura de la cual se derivan 3 tubos de 0.508m (20”) de diámetro cada uno y
que alimentan un canal de 13m de longitud encargado de distribuir el agua hacia dos
estructuras desarenadoras.
1.4.2 Desarenador
La planta posee dos estructuras desarenadoras convencionales de flujo horizontal de 330
m3 cada una y constan de: un canal de entrada provisto de dos compuertas; un paso
directo controlado por una compuerta; un canal de salida; un canal de rebose aguas
abajo en la salida; una cámara de desagüe y dos tuberías de desagüe controladas por
válvulas de compuerta dos por cada estructura. Sus dimensiones son: profundidad
media 2.5m; largo 18m y ancho 4.91m. Ver Plano 4 del Anexo B y registro Fotográfico
en el Anexo C.
1.4.3 Canal de Agua Cruda
Es un canal rectangular de 1.2m de ancho, 17.4m de longitud y 1.25m de profundidad,
cuya trayectoria describe un ángulo de casi 90º, después del cual se encuentra una
Canaleta Parshall, que sirve como medidor de caudal construida en fibra de vidrio y con
las siguientes características: ancho aguas arriba 1.55m; ancho de la garganta 0.9m;
ancho aguas abajo 1.2m. Ver Plano 5 del Anexo B. La lámina de agua en el canal es de
aproximadamente 0.80m.
1.4.4 Mezcla Rápida
La mezcla rápida se efectúa sobre el resalto hidráulico, ubicado aguas abajo de la
Canaleta Parshall y es el lugar donde se lleva a cabo la dosificación del Sulfato de
Aluminio.
El agua mezclada es conducida por un canal de 1.18m de ancho por 1.1m de alto, el cual
va distribuyendo el agua hacia las unidades de Floculación – Sedimentación hidráulica,
las unidades de Floculación – Sedimentación mecánica y las unidades de Floculación
Sedimentación Mixta. Ver Plano 6.
101.4.5 Floculación – Sedimentación
Para la Floculación-sedimentación existen tres sistemas: Floculación – Sedimentación
Hidráulica tipo Alabama; Floculación – Sedimentación Mecánica de eje horizontal
(unidades compactas Permutit 1 y 2) y Floculación - Sedimentación Mixta de eje
vertical (4 módulos).
• Floculación – Sedimentación Hidráulica:
Esta estructura es de Tipo Alabama. La zona de Floculación consta de dos series de
compartimientos. En la primera serie el agua se divide en dos zonas iniciales cada una
comprendida por cinco cámaras diseñadas para 0.2m3/s cada una. El agua ingresa a
estas zonas, por compuertas de 1m por 1.15m. Los orificios de paso entre las cámaras
son rectangulares y están ubicados en el fondo de las mismas, adicionalmente, cuentan
con vertederos que obligan el cambio de dirección en el agua. Posteriormente se unen
los caudales en un canal de 9m de largo por 1m de ancho, antes de pasar a la segunda
serie de Floculadores, la cual esta comprendida por seis cámaras dispuestas en serie y de
mayor volumen a través de las cuales pasa un caudal de 0.4m3/s. Estas dos series de
compartimientos van compactas con la sedimentación (dos unidades diseñadas para 0.2
m3/s cada una), las cuales van a lado y lado de la segunda serie de compartimientos de
Floculación. Ver Plano 7 y Plano 8 del Anexo B.
En la última cámara de Floculación existen dos orificios en el fondo en cada lado de la
misma, por donde el agua pasa hacia dos canales de sección trapezoidal (uno para cada
unidad de sedimentación) y sale a través de 34 orificios rectangulares (0.4m * 0.15m),
por donde el agua pasa a los sedimentadores, los cuales están formados por tubos
paralelos colocados transversalmente y compuestos de 24 orificios separados 0.2m entre
sí y son los encargados de entregar el agua en unos canales ubicados a lo largo de la
unidad para que posteriormente salga a un canal recolector principal que la lleva a la
zona de Filtración. En el flujo ascendente se encuentran las placas paralelas de asbesto –
cemento (680 placas, con una inclinación de 60º y separadas entre si por 0.07m). Ver
Plano 9 y Plano 10 del Anexo B y registro fotográfico en el Anexo C.
• Floculación – Sedimentación Mecánica
Se lleva a cabo en dos unidades compactas denominadas Tanques Precipitadores
Permutit o Spaulding – Precipitador, que trabajan con el principio de manto de lodos, de
suspensión hidráulico – mecánico. Diseñados para una capacidad de 0.25m3/s cada uno.
Para el proceso de Floculación una de éstas unidades posee paletas giratorias de madera,
de 2.65m de largo por 0.08m de ancho y dos por cada agitador a lo largo de toda la
unidad. En la otra unidad compacta, se reemplazaron las paletas por mallas de 3.45m de
largo y 0.80m de ancho (20cm de malla 5.6mm, 20cm de malla 25mm y 40cm de malla
73mm), cuyo alambre es soldado a una platina.
El agua ingresa a cada unidad por un canal central de forma trapezoidal, de base inferior
1.29m, base superior 0.51m y altura 0.63m; con orificios en el fondo, por donde
desciende hacia la zona de Floculación cuya sección transversal es trapezoidal de base
superior 1.29m, base inferior 2.3m y altura 1.14m. Se ubica en la parte central de cada
11unidad, donde se encuentran dos ejes con paletas o mallas giratorias espaciadas a lo
largo del tanque y accionadas por un sistema de motor reductor de cuatro velocidades
alojados en una cámara independiente en la cabecera de la unidad. Continúa por la parte
de abajo hacia dos módulos de sedimentación y asciende a través de colmenas metálicas
con una inclinación de 60º, después de las cuales es recogida en canaletas rectangulares
de 0.16m de ancho por 0.50m de alto con orificios de recolección de 0.0254m (1”) en el
fondo de las paredes laterales, separados por 0.3m. Estas canaletas de recolección están
ubicadas a lo ancho de cada una de las zonas de sedimentación. Posteriormente el agua
es entregada a un canal de recolección ubicado en los extremos de la cada unidad, luego
pasa al canal que trae parte del agua sedimentada proveniente de la zona de Floculación
– Sedimentación Hidráulica para ser conducida a las unidades de Filtración. Ver
Registro fotográfico.
• Floculación – Sedimentación Mixta de eje Vertical
En ésta unidad el agua llega a través de un tubo de PVC de 0.254m (10”) a una cámara
encargada de distribuir el agua a cuatro módulos de Floculación, cada uno de los cuales
posee dos unidades dispuestas en serie con un agitador mecánico metálico, con cuatro
mallas de eje vertical de dos separaciones, 0.2m de 35mm y 0.5m de 103mm para un
total de 0.7m y motor a la intemperie. Cada cámara de Floculación tiene 2.4m de ancho,
1.8m de largo y 3m de profundidad. El agua sale de las unidades Floculadoras hacia la
zona de Sedimentación (una por cada módulo) a través de una pared permeable con seis
orificios de 0.152m (6”) de diámetro cada uno.
Cada uno de los cuatro sedimentadores posee las siguientes dimensiones: profundidad
4.22m; ancho 2.4m; largo 7.1m y están formados por placas paralelas de asbesto –
cemento, inclinadas 60º y separadas 5cm entre sí. Después de ascender el agua por las
placas paralelas, es recolectada por tuberías de 0.152m (6”) con orificios de 0.0127m
(½”) y llevada a un canal ubicado en el centro del tanque, que luego lleva el agua hasta
el canal que recoge el agua de los cuatro módulos y la comunica con el canal de
recolección que trae parte del agua sedimentada proveniente de la zona de Floculación –
Sedimentación Hidráulica y Mecánica. Ver plano 13 del Anexo B y Registro fotográfico
en el Anexo C.
1.4.6 Filtración
Se realiza a través de diez filtros denominados: Filtros Convencionales y Filtros de Auto
Lavado, su diferencia radica en el agua de lavado. Reciben el agua sedimentada a través
de un canal a manera de anillo de 1.2m de ancho y 1m de profundidad. Ver Plano 14 del
Anexo B.
• Filtros Convencionales
Constan de dos módulos cada uno provisto de dos cámaras dispuestas en paralelo y
están provistos de lechos mixtos de arena (0.15m) y antracita (0.5m) con los respectivos
medios de grava como soporte. Las dimensiones de cada uno son: ancho neto 5.5m y
largo 8.2m.Ver Plano 15 del Anexo B y registro fotográfico en el Anexo C.
12La recolección del agua filtrada y lavado se hace por el sistema de falso fondo tipo
“Leopold”. El lavado se realiza utilizando el agua proveniente del tanque elevado. Las
aguas de lavado se recolectan por unas canaletas auxiliares de 0.3m de ancho por
0.38m de altura que descargan a un canal central de 0.5m de ancho y 1.1m de
profundidad.
• Filtros de Auto Lavado
Constan de dos módulos cada uno provisto de tres cámaras dispuestas en paralelo y
están provistos de lechos mixtos de arena (0.25m) y antracita (0.5m) con los respectivos
medios de grava como soporte. Cada tanque tiene 3.8m de ancho 7.6m de longitud y
4.7m de profundidad total. Ver Plano 15 del anexo B y registro Fotográfico en el Anexo
C.
Para el lavado de éstos Filtros se aprovecha el agua filtrada que va por el canal a la
Galería de Filtros proveniente de estas mismas unidades, después de abrir y cerrar las
cámaras y compuertas correspondientes, siendo por tanto un sistema de lavado mutuo.
Cada Filtro posee una canaleta central metálica de 0.7m de ancho y 0.6m de altura y un
escalón final de 0.23m de altura que la acopla a la compuerta de descarga de agua sucia
de lavado. El sistema de recolección de agua de lavado se hace por medio de tubos que
desagüan a la canaleta central.
La recolección del agua filtrada se hace por el sistema de falso fondo de viguetas
prefabricadas donde el agua asciende hasta el canal de agua filtrada que interconecta los
Filtros de Auto Lavado, para una posterior descarga al tanque de agua filtrada común
tanto a los Filtros de Auto Lavado, como a los Filtros Convencionales donde se
encuentra un vertedero de control.
Las carreras de filtración tanto en los Filtros Convencionales como los de Auto Lavado
tienen una duración promedio de 12 a 24 horas, dependiendo de las condiciones del
agua cruda, si esta es muy turbia la carrera se disminuye notoriamente.
1.4.7 Desinfección
Se realiza mediante la adición de Cloro gaseoso a través de tres dosificadores de tipo
vacío, controlados manualmente por medio de rotámetros que indican la descarga de
Cloro en 24 horas.
En la planta de tratamiento se realiza pre-cloración con dosis que oscilan entre 0.17
mg/L y 0.4 mg/L (en el canal de salida del agua sedimentada del sistema Floculación –
Sedimentación Hidráulico y Mecánico) y cloración con dosis que oscilan entre 1.0 mg/L
y 1.3 mg/L (para los Filtros Convencionales en la cámara ubicada debajo de la Sala de
Filtros y para los de Auto Lavado en el vertedero de salida de éstos).
Junto al edificio de dosificación y almacenamiento de Cloro se encuentra un tanque de
Soda Caústica utilizado para el control de cualquier fuga de Cloro que se pueda
presentar en dicho edificio. Ver registro fotográfico en el Anexo C.
13El agua tratada finalmente sale de la planta por cuatro tuberías de la siguiente manera:
Una tubería hacia el Norte de la ciudad, dos tuberías van a los Tanques de Regivit
donde se encuentran dos Tanques denominados Tanque Viejo y Nuevo respectivamente,
encargados de abastecer el Norte y Centro de la ciudad y finalmente una tubería al
Tanque Corbones del cual salen dos tuberías una distribuye el agua al Occidente de la
ciudad y la otra va al Tanque 5 (tanque de paso), que alimenta el tanque 6 y distribuye
el agua en el Sur de la ciudad. Ver Mapa 1. del Anexo D. La capacidad de
almacenamiento de cada tanque se muestra en la Tabla 3. y en el Mapa 2 del Anexo D,
se muestra la ubicación de los tanques en la ciudad y la red de distribución.
Tabla 3. Capacidad de Almacenamiento del Agua tratada
TANQUE CAPACIDAD (m3)
Tanque Viejo 1 4492
Tanque Nuevo 2 4201
Tanque Corbones 5247
Tanque 5 (Margaritas) 3000
Tanque 6 (Monteprado) 1500
1.4.8 Sistema de Distribución
Se cuenta con una red de distribución de 333Km aproximadamente para el suministro
de agua potable a la ciudad, el 88.7% del total de ésta red, presenta edades, que en
promedio ya sobrepasan los 25 años y está conformada por un sistema de medición,
acometidas domiciliarias, redes primarias y redes secundarias, cuyos diámetros oscilan
entre 0.0508m (2”) y 0.6096m (24”). Siendo el material predominante asbesto cemento
(67%), seguido por PVC (33%).
Como el objetivo general del trabajo es evaluar la operación y funcionamiento de la
Planta con base en la Metodología establecida por la Organización Panamericana de la
Salud en los módulos de evaluación operación y mantenimiento de plantas de
tratamiento de agua para consumo humano, a partir de la información establecida se
procedió a dar cumplimiento a los siguientes objetivos:
• Evaluar cada una de las etapas de tratamiento (abastecimiento, coagulación,
floculación, sedimentación, filtración y desinfección), en la planta de
potabilización de agua de la empresas públicas de Armenia.
• Establecer la calidad de agua suministrada por la planta, de acuerdo con la
legislación colombiana sobre potabilización de agua (Decreto 475 de 1998).
• Analizar la vulnerabilidad de la planta frente a agentes externos que puedan
afectar su funcionamiento y operación (desastres naturales y humanos), con
base en diagnósticos realizados anteriormente.
14• Analizar la estructura administrativa (manejo de personal, esquema
organizacional, gestión de materiales, etc) de la planta de potabilización de
agua.
• Identificar las diferentes fallas del proceso de tratamiento detectadas durante la
evaluación de la planta y plantear posibles alternativas de solución.
152. EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS DE POTABILIZACIÓN
La evaluación comprende cada una de las etapas que integran el sistema de tratamiento
del agua llevado a cabo en la Planta con base en las condiciones bajo las cuales operaba
cada una de las unidades, Coagulación, Floculación, Sedimentación, Filtración y
Desinfección en el momento de realizarse.
2.1 COAGULACIÓN
La evaluación de este proceso incluye la selección de parámetros óptimos, el manejo y
almacenamiento de las sustancias químicas, la dosificación de las sustancias y Mezcla
Rápida.
2.1.1 Selección de parámetros óptimos
En la determinación de los parámetros óptimos (dosis, concentración de coagulante,
tiempo de mezcla lenta, gradiente óptimo de mezcla lenta, pH óptimo de coagulación),
la turbiedad fue la propiedad a controlar. Los ensayos se realizaron en el laboratorio
mediante la Prueba de Jarras (el equipo utiliza Jarras cuadradas en acrílico transparente
de 2L cada una, sin deflectores y un motor de velocidad variable que permite el
movimiento de seis paletas ubicadas sobre ejes verticales y un tacómetro para indicar el
número de revoluciones por minuto de 0 a 130 rpm).
Se tomaron los datos de turbiedades de agua cruda registradas en las planillas de la
planta cada hora durante el año 2001 (Ver Fig. 2.) y mediante un análisis estadístico de
distribución de frecuencias se escogieron 5 datos representativos de la calidad de agua
que ingresa a la planta en las diferentes épocas del año. Las turbiedades escogidas
fueron 5, 15, 50, 150 y 250NTU, de acuerdo al análisis estadístico, donde se observa
que de los 8722 datos de turbiedad registrados, 7103 (81.44 %), son menores a 5NTU,
valor de turbiedad recomendado para el agua antes de ingresar a los filtros, por tal razón
no se hizo Prueba de Jarras para este valor. El análisis estadístico se presenta en el
Anexo E.
Debido a las limitaciones del equipo de Prueba de Jarras usado, para la definición de
parámetros óptimos de Mezcla Rápida en el proceso de Coagulación, se determinó el
tiempo óptimo correspondiente a la máxima intensidad de agitación dada por el equipo
(130rpm, es decir 80s-1). No se realizó prueba de ayudantes de coagulación, debido a
que no se utilizan en la planta.
16VARIACION TURBIEDAD AÑO 2001
410
400
390
380
370
360
350
340
330
320
310
300
290 UTN(
280
270
260
250
240 DADEIBRUT
230
220
210
200
190
180
170
160
150
140
130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
TIEMPO (Horas)
Fig 2. Variación de la turbiedad del agua cruda en el año 2001
Las siguientes son las propiedades del agua cruda para las diferentes turbiedades
trabajadas:
Tabla 4. Propiedades del Agua cruda para las turbiedades trabajadas
TURBIEDAD (NTU) 15 50 150 250
Color (U. Pt-Co) 35 125 450 480
Alcalinidad (mg/L de CaCO) 24.5 32.0 29 31
3
pH 7.26 7.17 7.29 7.17
Temperatura (°C) 18.7 18.3 18.3 19.4
• Determinación de la Dosis Óptima de Coagulante:
Se busca determinar la dosis de coagulante que bajo determinadas condiciones de
operación produzca la mejor desestabilización de las partículas coloidales y que permita
la formación de un floc compacto y pesado que pueda ser removido por Sedimentación
o que pueda ser retenido en los filtros, es decir, la dosis que de mayor rendimiento en el
proceso de clarificación.
La determinación de la dosis se realizó utilizando el procedimiento de Prueba de Jarras.
El Sulfato de Aluminio tipo B se preparó en una solución al 2%, en cada ensayo se
determinaron la turbiedad remanente, alcalinidad, pH y temperatura. Los resultados
obtenidos en cada uno de los ensayos para las diferentes turbiedades escogidas, se
encuentran en el Anexo E. Las dosis aplicadas al agua cruda de acuerdo a las diferentes
turbiedades trabajadas se muestran en la Tabla 5.
17Tabla 5. Dosis de Sulfato de Aluminio aplicado
15 NTU 50 NTU
Dosis de Turbiedad Dosis de Turbiedad
coagulante remanente coagulante remanente
20 3 20 17
24 3 30 11
27 2.9 32 10
30 2.1 34 6
33 2.0 36 8
35 2.4 38 9
38 2.6 40 12
40 2.5 50 20
50 8 60 28
60 7 70 34
70 8.5 - -
150 NTU 250 NTU
Dosis de Turbiedad Dosis de Turbiedad
coagulante remanente coagulante remanente
20 20 20 36
30 22 30 25
40 14 40 18
50 13 50 14
60 15 60 19
70 16 70 31
El comportamiento de la turbiedad remanente obtenida en cada uno de los ensayos se
muestra en la Fig 3.
DOSIS OPTIMA DE COAGULANTE
38
36
34 )UTN(
32
30
28 ETNENAMER
26
24
22 Turbiedad 15 NTU
20 Turbiedad 50 NTU
18 Turbiedad 150 NTU
Turbiedad 250 NTU
16
DADEIBRUT
14
12
10
8
6
4
2
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80
DOSIS DE SULFATO DE ALUMINIO (mg/L)
Fig 3. Comportamiento de la turbiedad remanente con la dosis de Sulfato aplicada
18Tabla 6. Dosis Optima correspondiente a cada turbiedad trabajada
DOSIS OPTIMA
TURBIEDAD DE COAGULANTE
(NTU)
15 30
50 34
150 50
250 50
• Concentración Óptima de Coagulante
La concentración del coagulante afecta la eficiencia del proceso por lo cual es necesario
determinar experimentalmente cómo se comporta el agua bajo condiciones de una dosis
determinada de coagulante, pero adicionada bajo diferentes concentraciones. Se realizó
en ensayo empleando los parámetros óptimos encontrados en la prueba anterior.
Tabla 7. Concentración de Sulfato aplicado
15 NTU 50 NTU 150 NTU 250 NTU
Concentración
de Coagulante
Turbiedad Turbiedad Turbiedad Turbiedad
(%)
remanente remanente remanente remanente
0.1 3.4 43 63 17.3
0.5 4.0 33 50 14.7
1.0 2.0 14 20 8.1
2.0 1.1 7 14 5.3
3.0 1.6 8 16 7.8
5.0 9.8 27 24 15
CONCENTRACION OPTIMA DE COAGULANTE
70
65
60 )UTN(
55
50 ETNENAMER
45
Turbiedad 15 NTU
40 Turbiedad 50 NTU
35 Turbiedad 150 NTU
Turbiedad 250 NTU
30
DADEIBRUT
25
20
15
10
5
0
0 1 CONCEN2TRACION D3E COAGUL4ANTE (%) 5 6
Fig 4. Comportamiento de la turbiedad remanente con
la concentración de Sulfato aplicada
19Tabla 8. Concentración Óptima correspondiente a cada turbiedad trabajada
TURBIEDAD CONCENTRACION OPTIMA
(NTU) DE COAGULANTE (%)
15 2.0
50 2.0
150 2.0
250 2.0
• pH Óptimo de Coagulación
Para determinar el pH óptimo, en el que la remoción de tubiedad fuese mejor, se
manejaron diferentes valores de pH (4.5 – 9.0), adicionando H SO y NaOH para bajar
2 4
y subir el pH respectivamente. Para la realización de estos ensayos se utilizaron las
condiciones óptimas determinadas anteriormente.
Tabla 9. pH trabajado en cada una de las calidades de agua utilizadas
15 NTU 50 NTU 150 NTU 250 NTU
pH de Turbiedad pH de Turbiedad pH de Turbiedad pH de Turbiedad
coagulación remanente coagulación remanente coagulación remanente coagulación remanente
4.56 6 4.53 25 4.64 25 4.38 18
5.44 7.1 5.6 18 5.53 13 5.43 16
6.33 7.2 6.85 5 6.59 5 5.68 11
7.26 1.8 7.17 4.4 7.29 4 7.17 6.3
8.44 2.3 7.85 7.6 7.81 5.1 8.02 9.2
9.0 7.5 8.29 7.3 8.27 8.5 8.49 16
20pH OPTIMO DE COAGULACION
28
26
24
)UTN(
22
20 ETNENAMER
18
16 Turbiedad 15 NTU
Turbiedad 50 NTU
14 Turbiedad 150 NTU
12 Turbiedad 250 NTU
DADEIBRUT
10
8
6
4
2
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
pH
Fig 5. Comportamiento de la turbiedad remanente de acuerdo al pH
Tabla 10. pH óptimo de acuerdo a cada turbiedad trabajada
TURBIEDAD pH OPTIMO DE
(NTU) COAGULACION
15 7.26
50 7.17
150 7.29
250 7.17
2.1.2 Manejo y almacenamiento de las sustancias químicas
En la planta de tratamiento de agua se utiliza esencialmente Sulfato de Aluminio, Cal y
Cloro para el proceso de potabilización
• Sulfato de Aluminio tipo B
Utilizado como coagulante, su uso depende de las características del agua cruda, se
adquiere en estado sólido en forma granular y empacado en sacos de 50Kg cada uno. Su
proveedor es Derivados Industriales del Valle LTDA.
Existen dos equipos para la dosificación en seco (Pennwat Wallace Tiernan) y tanque de
disolución respectivos. La solución se prepara al 2% y el control de la dosificación es
manual y depende del operario en turno. Cuando el agua presenta una turbiedad mayor a
15NTU, se realiza la prueba de jarras y se adiciona la cantidad de Sulfato necesaria para
21que el valor de turbiedad disminuya considerablemente. Este se adiciona aguas abajo de
la Canaleta Parshall antes del resalto para la Mezcla Rápida. El material es almacenado
en una bodega ubicada en el segundo piso de la sala de operación, cuyas dimensiones
son: ancho 3.8m, alto 2.9m y largo 8.9m con capacidad de almacenamiento
aproximadamente de 43 toneladas. Ver registro fotográfico en el Anexo C.
El trasporte de los bultos es llevado a cabo por empleados de la transportadora, que lo
depositan sobre unas bases de madera, para evitar la humedad. En la planta se tiene un
sistema mecánico de trasporte, pero no es utilizado. Debido a las ampliaciones del
edificio de operación, éste quedó mal ubicado y para tener acceso a él, es necesario
atravesar el laboratorio de operación, impidiendo el desempeño normal de los operarios.
En una época se realizó de esta forma, pero adicional a la interrupción de las labores,
hubo pérdidas de elementos de trabajo. En este momento, para tener acceso a la bodega,
es necesario utilizar las escaleras para el almacenamiento de los bultos.
De los dosificadores existentes, normalmente se utiliza uno (dosificador 1) y cuando los
requerimientos de coagulante son muy altos se ponen en funcionamiento los dos.
En cuanto al manejo del Sulfato, en la bodega se cuenta con un delantal de caucho y un
tapabocas. Sobre precauciones y primeros auxilios, cada bulto lleva anexado un rótulo
en donde se encuentran el tipo de Sulfato, el lote, la fecha, el supervisor de área,
mantenimiento y producto terminado, las precauciones y los primeros auxilios en caso
de algún accidente.
• Cal Hidratada
Es utilizada para estabilizar el pH del agua tratada, se aplica cuando hay dosificación de
coagulante y la cantidad adicionada depende del resultado de la Prueba de Jarras
realizada por los operarios en turno. Sin embargo, en la planilla para registro de éstas,
no se incluye la dosis necesaria.
Se adquiere como sólido en polvo empacado en sacos de 25Kg y en algunas ocasiones
en sacos de 10Kg cada uno. Su proveedor es Cementos Nare cuyas características son
las siguientes1: CaO útil 64.57%, Insolubles agua 4%, Insolubles HCl 0.7%, Pérdidas
al fuego 24.75%, CaO total 71.9%, Si O 1.47%, Al O 0.51% y Fe O 0.48 %.
2 2 3 2 3
La aplicación se hace en el pozo de agua filtrada a través de un dosificador (Omega
Machine Universal Feeder Serial OU-1647), que es operado manualmente.
El material es almacenado en una bodega ubicada contiguo a la Batería de Filtros, cuyas
dimensiones son: ancho 4.5m, alto 3.6m y largo 6.4m; con capacidad de
almacenamiento de 30 toneladas aproximadamente. Ver registro Fotográfico en el
Anexo C.
1 www.cementosnare.com
22El transporte de los bultos es llevado a cabo por empleados de la trasportadora y lo
depositan sobre unas bases de madera con el fin de evitar la humedad.
En cuanto al manejo de la Cal, en la bodega no se encuentra ningún tipo de protección,
esta depende del operario que manipule la sustancia. Sobre precauciones y primeros
auxilios, en la sala se encuentra un cuadro donde se sugiere lavado de manos para
prevenir la dermatitis.
El algunas ocasiones, debido a la humedad la Cal se atasca en la tolva, impidiendo el
movimiento de las paletas giratorias que hacen que la dosificación sea mas uniforme,
siendo necesario utilizar una varilla para ayudar a liberar la Cal adherida a ellas.
• Cloro
Es utilizado como desinfectante. Se adquiere en estado líquido en cilindros de 907Kg o
1Ton. Su proveedor es Prodesal S. A. y sus características son (tomadas de las actas del
proveedor): Pureza 99.5%, Humedad < 0.015%, Residuo no volátil < 0.015%,
Tetracloruro de Carbono < 0.002%, Plomo < 0.001%, Mercurio < 0.0001% y Arsénico
< 0.0003%.
Del camión trasportador se bajan los cilindros con ayuda de un diferencial (polipasto) y
se acomodan sobre formaletas de madera con el aparejo mecánico.
Se cuenta con tres dosificadores del tipo solución bajo vacío, con capacidad para 800
lb/día cada uno.
La bodega de almacenamiento, se ubica en un espacio aislado de la edificación
principal. Sus dimensiones son: ancho 5m, alto 6m y largo 20m; la sala tiene capacidad
para almacenar 10 cilindros aproximadamente, pero la existencia es de 3 cilindros
normalmente. En caso de alguna fuga la bodega cuenta con un sistema de alarma y fuera
de ella se encuentra un lava ojos. En el rótulo de los cilindros se encuentran
precauciones y primeros auxilios. Ver registro fotográfico en el Anexo C.
2.1.3 Dosificación de las sustancias químicas
Las dosis de Coagulante y de Cal empleadas en el tratamiento del agua, constituyen el
parámetro mas importante entre todas las variables químicas del proceso. La evaluación
de este aspecto, se determinó con base en las condiciones reales de trabajo de los
dosificadores. Todos los valores calculados correspondientes a los siguientes puntos se
hallaron y evaluaron utilizando las ecuaciones y criterios que aparecen en el Anexo F.
• Determinación del grado de exactitud de dosificación
Se calibraron los dosificadores de Sulfato y de Cal. Los datos obtenidos se encuentran
en el Anexo F. Con base en los resultados obtenidos se realizaron las siguientes
gráficas, en las que se relacionan el peso real de la sustancia dosificada y el porcentaje
de abertura.
23Para los dosificadores de Sulfato de Aluminio se graficó la curva teórica, obtenida de
acuerdo con el manual del equipo. Para la Cal no se realizó esta curva, pues en la planta
no se dispone de dicho manual para este dosificador.
300
285 OINIMULA
270
255
240
225
210 ED
195
180 OTAFLUS
165 )h/gK(
150
135
120
ED
105
90 LAER
75
60
45 OSEP
30
15
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130
Curva teórica
Curva experimental PORCENTAJE DE ABERTURA
Fig 6. Calibración del dosificador de Sulfato de Aluminio 1
260
250 )h/gK(
240
230
220 OINIMULA
210
200
190
180
170
160 ED
150
140 OTAFLUS
130
120
110
100
90
80 ED
70
60 OSEP
50
40
30
20
10
0
0Cur5va t1e0óri1c5a 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130
Cuurva experimental PORCENTAJE DE ABERTURA
Fig 7. Calibración del dosificador de Sulfato de Aluminio 2
2442
40
38
36
34
32
30 )h/gK(
28
26
24 LAC
22 Curva experimental
20
ED
18
16 OSEP
14
12
10
8
6
4
2
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115
PORCENTAJE DE ABERTURA
Fig 8. Calibración del dosificador de Cal
Los porcentajes de abertura sobrepasan el 100% porque la perilla que indica el
porcentaje gira un poco mas del señalado como límite superior en la perilla de control.
En la curva del dosificador de cal, se observa que no hay intersección con el eje x, lo
que significa que mientras el dosificador se encuentra encendido siempre hay
dosificación ya que la perilla no gira menos del 2% de abertura impidiendo que la
válvula de salida se cierre totalmente.
Para calcular el grado de exactitud, es necesario conocer el peso real y el peso teórico.
Sin embargo, en la planta no se utiliza la perilla del tablero de control para referenciar
el peso dosificado. Cuando es necesario realizar dosificación, el operario en turno, se
encarga de calibrar el equipo para la dosis obtenida en la Prueba de Jarras, luego la
dosificación es la correcta.
Para establecer el funcionamiento de los dosificadores, se calculó un grado de exactitud
de acuerdo con la curva de calibración teórica de los equipos de dosificación de Sulfato
de Aluminio frente a los valores de peso real obtenidos en los diferentes porcentajes de
abertura indicados por la perilla de control. De acuerdo con observaciones de los
operarios, el porcentaje de abertura normal utilizado en la planta es de 65% para el
dosificador 1, porcentaje para el cual los valores de peso usados en el cálculo, son
144.111Kg/h peso real y 163Kg/h peso teórico, obtenidos de la curva de la Fig 6. Como
el dosificador 2 no es utilizado de manera frecuente, no se tiene un valor promedio de
porcentaje de abertura, por lo tanto, el porcentaje utilizado fue de 60% y los valores
leídos en la Fig 7. son 141.045Kg/día peso real y 150Kg/día peso teórico.
Los resultados se muestran en la Tabla 11.
25Tabla 11. Grado de exactitud de los dosificadores de Sulfato
Grado de exactitud I
Dosificador 1 11.59
Dosificador 2 5.97
Según los resultados obtenidos, el grado de exactitud del dosificador 1 de Sulfato de
Aluminio es Regular y del dosificador 2 es Bueno. Para el dosificador de Cal no se
determinó el grado de exactitud por no disponer de la curva teórica.
• Determinación de la flexibilidad
Este parámetro determina el rango de dosificación que ofrecen los equipos utilizados
para suministrar las sustancias químicas y depende de las descargas máximas y mínimas
de los dosificadores. Los valores para cada equipo y los resultados obtenidos se
muestran en la Tabla 12.
Tabla 12. Flexibilidad de los Dosificadores de Sulfato y Cal
DOSIFICADORES DE SULFATO DE DOSIFICADOR DE
ALUMINIO CAL
Dosificador 1 Dosificador 2
Descarga Mínima (Kg/h) 15.930 20.254 12.040
Descarga Máxima (Kg/h) 275.742 232.756 38.947
Flexibilidad (Kg/h) 259.812 212.502 26.907
• Determinación del grado de concentración
Este parámetro se calculó utilizando el peso real dosificado y el caudal que entra a la
cámara de disolución de cada dosificador. El caudal de agua que ingresa a los
tanques se calculó utilizando el método volumétrico para cada uno de los
dosificadores. El peso dosificado se halló a partir de la dosis necesaria de Sulfato
aplicada al agua para una turbiedad de 67NTU, cuyo valor fue 33mg/L La dosis de
Cal aplicada para esta turbiedad fue 12mg/L. Los valores de caudal, peso dosificado
y concentración se muestran en la Tabla 13.
26Tabla 13. Caudal en cada cámara de solución
DOSIFICADOR CAUDAL DOSIS PESO
L/s mg/L DOSIFICADO
g/s
Sulfato 1 3.82 33 0.1260
Sulfato 2 3.01 33 0.0993
Cal 2.93 12 0.0352
Por lo tanto la concentración real de trabajo en los dosificadores es 3.29%.
• Determinación del Período de Retención en las Cámaras de Solución
Se determina para los caudales máximos y mínimos de agua que entra en las cámaras de
solución. Los datos para los diferentes dosificadores, se presentan en la Tabla 14.
Tabla 14. Tiempo de retención en los dosificadores
DOSIFICADORES DE SULFATO DE DOSIFICADOR DE
ALUMINIO CAL
Dosificador 1 Dosificador 2
V (L) 170 180 150
q (L/s) 3.82 3.01 2.93
máx
q (L/s) 0.2358 0.1161 0.062
mín
To (mín) 0.75 0.97 0.85
mín
To (mín) 12 25.8 40.32
máx
En los tres dosificadores se tienen períodos de retención por debajo de 1mín para los
caudales máximos, para caudales mínimos de entrada de agua a los tanques de solución,
se obtienen períodos de retención mucho mayores a los recomendados. (5 minutos o
preferentemente 10 minutos para permitir la polimerización de los coagulantes y
mejorar su eficiencia2).
2
CEPIS / OMS / OPS. Módulos de evaluación operación y mantenimiento de plantas de tratamiento de
agua para consumo humano. Mod.10. Página 7.
272.1.4 Mezcla Rápida
• Eficiencia del proceso de Mezcla rápida:
Mediante la realización de la Prueba de Jarras se determinaron las condiciones óptimas
de concentración de coagulante y tiempo óptimo de mezcla. Se calculó la eficiencia por
comparación entre el Indice de Aglomeración (índice de Adhesión de partículas) Real y
Aparente, el cual se halla a partir de la turbiedad de agua cruda y turbiedad remanente
después de la Sedimentación. Las condiciones del Agua Cruda con que se trabajó, se
muestran en la Tabla 15. La turbiedad remanente obtenida para el ensayo fue 14 NTU
valor con el cual se calculó el Indice de Aglomeración Aparente (A =0.0565). Para
L
calcular el Indice de Aglomeración Real, se tomó la dosis hallada en la Prueba de Jarras
y se calibró el dosificador para aplicar esta dosis en la planta (11.82gr/min). Una vez
realizada la dosificación se tomó una muestra de agua coagulada en la planta
inmediatamente después de la mezcla rápida y en el laboratorio, se simuló el proceso de
Floculación - Sedimentación en el Equipo de Jarras (20 mín de Mezcla Lenta y 30 mín
de Sedimentación), obteniendo una turbiedad final de 22 NTU y con este valor se
calculó el Indice de Aglomeración Real (A =0.003053 ).
R
Tabla 15 . Propiedades del agua cruda
Turbiedad (NTU) 67
Color (U.Pt-Co) 140
Alcalinidad (mg/L de CaCO ) 31.5
3
pH 7.63
Temperatura (ºC) 19.3
Con los datos obtenidos de A y A se calcula la eficiencia (I) de la unidad de Mezcla
R L
Rápida cuyo valor fue 54.034 valor que indica una eficiencia regular de Mezcla Rápida.
• Determinación del tiempo de Mezcla
El tiempo de mezcla puede determinarse por medio del Ensayo de Trazadores o
determinando la longitud del resalto y la velocidad media del agua.
Con la realización de la Prueba de Trazadores, se obtuvo un tiempo de mezcla de 2.8s.
Esta prueba se realizó adicionando Cloruro de Sodio en el resalto donde se efectúa la
dosificación del Sulfato. Las muestras para determinación de cloruros se tomaron aguas
abajo del mismo. Los resultados y las condiciones de realización del ensayo se
presentan en el Anexo G.
Calculando la velocidad media del agua y la longitud del resalto, se obtuvo un tiempo
de mezcla de 1.301s. Las ecuaciones para el cálculo se muestran en el anexo F.
28• Determinación de la Intensidad de mezcla
En la determinación de la intensidad de mezcla, se calcula el gradiente de velocidad en
la unidad, para esto es necesario realizar un Análisis Hidráulico de la misma. Como
anterior al Resalto Hidráulico donde se realiza la Mezcla Rápida se encuentra una
Canaleta, también se realiza la evaluación hidráulica a esta unidad. Las ecuaciones
fueron tomadas del libro de Arboleda Valencia y se presentan en el Anexo F.
Canaleta Parshall
Fig 9 Esquema de la Canaleta Parshall
Tabla 15. Dimensiones de la Canaleta
REAL TIPO REAL TIPO
A 1.65m 1.677m F 0.6m 0.61m
B 1.6m 1.645m G 0.93m 0.915m
C 1.2m 1.22m K 0.076m 0.076m
D 1.6m 1.572m N 0.23m 0.229m
E 0.92m 0.915m W 0.88m 0.915m
En la tabla 15 se observa que las medidas reales de la Canaleta, son muy similares a los
valores tipo encontrados en la bibliografía. (Arboleda Valencia). Con estos valores se
calculan las condiciones de entrada, de la garganta y de salida, al igual que las pérdidas
de carga . Los resultados obtenidos se muestran en la Tabla 16.
De acuerdo con los resultados obtenidos, se observa que en la Canaleta se produce un
Resalto muy débil y que el valor de sumergencia está por encima del recomendado, sin
embargo esto no ocasiona problemas, porque esta estructura no es utilizada como
dispositivo de Mezcla Rápida.
29Tabla 16. Condiciones reales y tipo de la Canaleta Parshall
CONDICIONES DE LA CANALETA Parshall MEDIDAS MEDIDAS
REALES TIPO
Caudal 1.138 m3/s 1.138 m3/s
Altura de la lámina de agua a la entrada de la canaleta (ha) 0.66 m 0.66 m
Ancho de la canaleta en la sección de medida D’ 1.327 m 1.353 m
Velocidad en la sección D’ (vo) 1.299 m/s 1.274 m/s
Energía específica (E) 0.967 m 0.972 m
Velocidad antes del resalto (v1) 3.387 m/s 3.467 m/s
Altura antes del salto hidráulico (h1) 0.382 m 0.359 m
Número de Froude (Nf) 1.751 1.848
Altura después del resalto (h2) 0.774 m 0.776 m
Sumergencia (S) 0.824 m 0.829 m
Pérdida de carga (hf) 0.116 0.113
Análisis del Resalto donde ocurre la dosificación
Fig 10. Resalto hidráulico
El Análisis Hidráulico del Resalto se realiza de forma similar al de la Canaleta. Las
ecuaciones utilizadas, los datos y los criterios de evaluación se encuentran en el Anexo
F. Los resultados obtenidos se muestran en la Tabla 17.
El tiempo de mezcla utilizado para el cálculo del gradiente en esta unidad, fue el
calculado a partir de las velocidad media del agua y la longitud del resalto, ya que es
mas aproximado que el determinado mediante la prueba de trazadores.
30Tabla 17. Condiciones Hidráulicas del Resalto
CONDICIONES DEL RESALTO HIDRAULICO VALORES
Profundidad del Agua 0.217m
Profundidad Crítica 0.4509m
Caudal por unidad de ancho del vertedero 0.9483 m2/s
Velocidad antes del resalto 4.38m/s
Número de Froude 3.0
Altura conjugada 0.819m
Velocidad después del Resalto 1.16m/s
Velocidad Media 2.77m/s
Pérdida de carga 0.3068m
Longitud del Resalto 3.612m
Tiempo de mezcla 1.301s
Gradiente de Velocidad 1480.372s-1
Con relación a lo recomendado el gradiente generado en la cámara de coagulación, se
encuentra dentro del rango óptimo para mezcladores hidráulicos que se encuentra entre
1000s-1 y 2000s-1.
Con respecto al punto de adición de Coagulante, este debe ubicarse a una longitud Lm
del vertedero (Zona 1 de la figura 10), para asegurar una dispersión homogénea y
continua del coagulante en toda la masa de agua. En el caso de la planta, la distancia a la
que se encuentra el punto de aplicación es menor, lo que implica que el coagulante no
sea adicionado de la manera correcta, disminuyendo la eficiencia del proceso.
La distancia Lm, se relaciona con las variables H y P, de acuerdo a la ecuación de
Scimeni3:
Lm =1.45*P0.54*H0.46 (1)
Reemplazando los valores de P y de H, se obtiene una longitud de 1.138m desde el
vertedero hasta el punto donde debería ser aplicado el coagulante.
2.1.5 Conducción de agua coagulada
Se calcularon las pérdidas de carga para los canales de agua coagulada que van a las
diferentes unidades de floculación, utilizando las fórmulas para canales rectos que se
encuentran en el Anexo F. Las dimensiones de cada uno de ellos se presentan en la
Tabla 18 y los resultados obtenidos en la Tabla 19.
3
CEPIS / OMS / OPS. Módulos de evaluación operación y mantenimiento de plantas de tratamiento de
agua para consumo humano. Mod.7. Página 27.
31Tabla 18. Dimensiones del canal de agua coagulada
Ancho (m) Alto Altura lámina de agua Largo
CANAL (m) (m)
Canal de Entrada Unidad hidráulica 1.2 2.0 1.8 32
Canal de Entrada Unidad Compacta 1 1.17 1.14 1.0 3.8
Canal de Entrada Unidad Compacta 2 1.17 1.14 1.0 12
Tabla 19. Pérdidas de carga en el canal de agua coagulada
Unidad C L Q R A V h
t f
(m) (m3/s) (m) (m2) (m/s) (m)
Hidráulico 60 50 0.4 0.45 2.16 0.1851 0.004
Compacta 1 60* 14 0.25 0.369 1.17 0.2136 0.0018
Compacta 2 60 30 0.25 0.369 1.17 0.2136 0.0038
Mixtas 150 25 0.09 0.061 0.047 1.915 0.2751
* Este valor fue hallado en www.unesco.org.uy/phi/libros/microcentrales/lauter5.html
Los valores de pérdidas de carga medidos experimentalmente con una manguera de
nivel fueron para el Hidráulico 0.07m, la Unidad Compacta uno 0.2m y la Unidad
Compacta dos 0.35m.
Los tiempos de retención del agua coagulada se hallaron utilizando trazadores y se
utilizaron en el cálculo de los gradientes de velocidad para cada canal. Los resultados
obtenidos se muestran en la Tabla 20.
Tabla 20. Gradientes en los canales de conducción de agua coagulada
Unidad Tiempo de Gradientes
retención en el (s-1 )
canal (s)
Hidráulico 26.3 37.623
Compacta 1 8.9 42.991
Compacta 2 16.1 46.834
Mixtas 19 366.818
Los gradientes de velocidad de las estructuras de interconexión entre Unidades de
Mezcla Rápida y Unidades de Floculación, no deben exceder a 100s-1, por lo tanto, se
observa que los gradientes en los canales de conducción de agua coagulada hacia las
Unidades Hidráulica y Unidades Compactas 1 y 2, se encuentran por debajo de éste
rango, mientras que la Unidad Mixta sobrepasa de manera considerable este valor, lo
que puede influir de manera perjudicial el proceso de Floculación en éstas unidades.
322.2 FLOCULACIÓN
Para la evaluación de este proceso, se tuvieron en cuenta las variables de Floculación
(halladas en el laboratorio), los caudales de trabajo, gradientes y características de cada
una de las unidades de Floculación.
2.2.1 Variables de Floculación
Para encontrar las variables de Floculación se trabajaron las mismas calidades de agua
cruda escogidas anteriormente, a las cuales se le aplicaron los datos óptimos
encontrados de Coagulación y Mezcla Rápida. Los ensayos se realizaron en el
laboratorio utilizando la Prueba de Jarras y los resultados fueron los siguientes:
Tabla 21. Tiempo óptimo de mezcla lenta
TIEMPO DE TURBIEDAD REMANENTE
MEZCLA LENTA 15 NTU 50 NTU 150 NTU 250 NTU
5 6.3 26 - -
10 4.1 18 8.7 -
15 1.0 12 5.3 21
20 1.3 10 5.5 17
25 1.5 4.5 4.2 10
30 2.1 7 4.4 9.5
35 - - 4.5 8.4
40 - - - 12
TIEMPO OPTIMO DE MEZCLA LENTA
30
25
)UTN(
20 ETNENAMER
Turbiedad 15 NTU
15 Turbiedad 50 NTu
Turbiedad 150 NTu
Turbiedad 250
10 DADEIBRUT
5
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
TIEMPO DE MEZCLA LENTA ( mïn)
Fig 11. Tiempo óptimo de mezcla lenta
33Tabla 22. Tiempo óptimo de Mezcla Lenta para cada turbiedad trabajada
TURBIEDAD (NTU) TIEMPO OPTIMO DE MEZCLA LENTA
(mín)
15 15
50 25
150 25
250 35
Gradiente óptimo de Mezcla Lenta
Los resultados obtenidos para cada una de las turbiedades trabajadas se muestran en la
Tabla 23.
Tabla 23. Gradiente óptimo de mezcla lenta
CONDICIONES DEL TURBIEDAD REMANENTE
ENSAYO
Rpm G (s-1) 15 NTU 50 NTU 150 NTU 250 NTU
10 6 5.5 23 16
15 9 3.0 13 13 10.3
20 12 1.6 10 5.5 8.5
25 19 1.9 5.5 5.3 4.3
30 23 3.5 8.1 3.8 5.1
35 30 4.0 25 4.3 14
40 34 - - - 26
GRADIENTE OPTIMO DE MEZCLA LENTA
26
24
22
ETNENAMER
20
18
16
Turbiedad 15 NTU
14 Turbiedad 50 NTU
Turbiedad 150 NTU DADEIBRUT
12
Turbiedad 250 NTU
10
8
6
4
2
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
GRADIENTE DE MEZCLA LENTA (RPM)
Fig 12. Gradiente óptimo de mezcla lenta
34Tabla 24. Gradiente óptimo de mezcla lenta para las turbiedades trabajadas
TURBIEDAD (NTU) GRADIENTE OPTIMO DE MEZCLA LENTA
(s-1)
15 18
50 18
150 23
250 18
2.2.2 Distribución de agua en las unidades
La distribución de los flujos de agua se halló con Trazadores para las cámaras de
Floculación de la Unidad Hidráulica y las cámaras de las Unidades Mixtas.
En la Unidad Hidráulica el diseño del canal establece que el agua se divida en dos zonas
iniciales de igual caudal, 200L/s cada una, y después se unen para pasar por la zona dos.
Para las Unidades Mixtas, se tiene un cámara de donde se distribuye el agua a los cuatro
módulos de Floculación - Sedimentación.
En las Unidades Compactas, se trabajó con un caudal de 250L/s en cada una.
Teniendo en cuenta los volúmenes útiles de cada zona y los resultados de la Prueba de
Trazadores, se obtuvo el siguiente porcentaje de flujo que ingresa en cada zona y se
muestra en la Tabla 27.
Tabla 25. Distribución de agua en el Floculador Hidráulico
Cámara de Porcentaje de Flujo que Caudal que ingresa
Floculación ingresa % L/s
Unidad Zona1
Hidráulica
Lado derecho 1 46.05 184.2
Lado Izquierdo 53.95 215.8
Unidades 1 29.75 26.77
Mixtas 2 23.65 21.28
3 24.49 22.04
4 22.11 19.91
2.2.3 Tiempo real de retención en las unidades.
Los tiempos de retención se calcularon a partir de los volúmenes útiles de cada unidad y
los caudales de trabajo. Los resultados se muestran en la Tabla 26.
Se determinaron mediante el uso de Trazador con NaCl y se obtuvieron los siguientes
resultados:
35Tabla 26. Tiempos de retención Floculador Hidráulico
Cámara de Tiempo de Retención Tiempo de Retención Real
Floculación Teórico (mín)
(mín)
Zona 1
Lado derecho 1
1 1.61 1.75
2 1.599 1.73
3 1.656 1.79
4 1.58 1.71
5 1.572 1.70
Lado Izquierdo
1 1.61 1.49
2 1.599 1.48
3 1.656 1.53
4 1.58 1.46
5 1.572 1.45
Zona 2
6 4.99 3
7 4.98 3
8 4.89 4
9 4.87 4
10 4.86 4
11 4.85 6
Unidad Compacta 1 38 38
Unidad Compacta 2 38 38
Unidades 1 9.3 7.47
Mixtas 2 9.3 9.39
3 9.3 9.07
4 9.3 10.05
De acuerdo con estos datos, el agua debería permanecer dentro de las Unidades de
Floculación alrededor de 8mín. en la Zona 1 y 29.5mín. en la Zona 2 teóricamente.
Tomando en cuenta los valores reales, el tiempo de permanencia en cada Zona son 8
mín. y 24mín. respectivamente, tiempo que no se ve alterado para la Zona 1 y
ligeramente para la Zona 2. Sin embargo, estos tiempos no corresponden en todos los
casos a los tiempos individuales de cada una de las cámaras.
2.2.4 Análisis Hidráulico
• Unidad de Floculación Hidráulica
Para el análisis se utilizó el modelo simplificado de Wolf Resnick el cual considera
explícitamente fracción pistón (P), fracción mezclada (1-P) y fracción muerta (m),
como características hidráulicas. No se incluye de manera explícita la evaluación de
cortocircuitos. Los datos se hallaron mediante la Prueba de Trazadores, utilizando
36Cloruro de Sodio En el Anexo G se encuentran los datos de los resultados y las gráficas
obtenidas de acuerdo con este análisis.
Tabla 27. Distribución de Flujos según el modelo de Wolf Resnick Floculador
Hidráulico
Cámara de φ tang α Fracción Fracción Fracción muerta
floculación Pistón Mezclada m
P (1-P)
Zona 1
Lado derecho
1 0.3106 0.2932 0.1731 0.8269 -0.7943
2 0.3106 1.9052 0.5763 0.4237 0.4610
3 0.3106 4.2748 0.2339 0.7661 -0.3279
4 0.6211 3.8219 0.8451 0.1549 0.2651
5 0.9317 3.4624. 0.8812 0.1188 -0.0573
Lado Izquierdo
1 0.3106 3.011 0.6825 0.3175 0.5449
2 0.3106 3.7703 0.7292 0.2708 0.5741
3 0.3106 4.2064 0.7502 0.2498 0.5859
4 0.6211 3.9244 0.8485 0.1515 0.2680
5 0.9317 4.0137 0.8956 0.1044 -0.0403
Zona 2
6 1.0204 2.8031 0.8679 0.1321 -0.1757
7 1.0204 3.9047 0.9015 0.0985 -0.1319
8 2.2088 3.2164 0.9423 0.0577 -1.3441
9 3.2128 2.5233 0.9090 0.091 -2.3751
10 3.6144 2.3823 0.9519 0.0481 -2.7970
11 4.2168 0.3422 0.7684 0.2316 -4.4877
De acuerdo con estos resultados, se observa un porcentaje alto de fracción pistón en la
mayoría de las cámaras, de esta manera, esta fracción de flujo que ingresa a cada una de
las cámaras, permanece en ellas el mismo tiempo.
Los resultados para fracción mezclada, nos indican que existe una mezcla parcial o total
del fluido que entra a la cámara con el que se encuentra allí, lo que indica que estas
fracciones de masa líquida pueden estar sometidas a períodos de tratamiento mayores o
menores al especificado.
La fracción muerta, registra un indicativo de la existencia en las cámaras de espacios
que no son alcanzados por el flujo de agua, dejando parte del volumen útil de la unidad
sin aprovechar, también esto puede ser causado por la acumulación de lodos en las
estructuras. Los valores negativos de esta fracción se deben a que parte del flujo que
sale de las cámaras, retorna posteriormente a ellas, después de aprovechar temporal y
reiteradamente parte del espacio de la siguiente cámara.
37• Determinación de gradientes reales
Para calcular los gradientes totales por unidad de floculación se empleó la siguiente
ecuación:
h *g
G = f (2)
v*to
Donde:
G = Gradiente (s-1)
h = Pérdidas de carga totales (m)
f
g = Aceleración de la gravedad (m/s2)
ν = Viscosidad cinemática = 1.01x10-6 m2/s a 20°C*
to = Tiempo de retención (s)
* Valor suministrado por el Libro Teoría y Práctica de la Purificación del Agua.
El tiempo de retención utilizado para la evaluación de los gradientes en las diferentes
cámaras de Floculación, fue el tiempo de retención real, ya que es calculado con base en
los datos de caudal real y volumen de las unidades. La diferencia con el tiempo
determinado experimentalmente mediante la prueba de trazadores, está relacionada con
la presencia de espacios muertos, cortocircuitos y errores en la realización de las
pruebas.
• Pérdidas de Carga
Las pérdidas de carga estarán constituidas por las ocasionadas en los orificios
rectangulares de entrada y salida de las cámaras en donde se produce la pérdida de carga
más importante de la estructura. El vertedero ubicado en la parte media de cada cámara
obliga al agua a dar un cambio de dirección cerrado, pero las pérdidas de carga son
despreciables por la baja velocidad y porque el vertedero funciona sumergido. Para
obtener la pérdida en la unidad es necesario calcular la pérdida de carga en cada una de
las cámaras. Los cálculos se hicieron utilizando las ecuaciones para pérdidas de carga en
orificios rectangulares de pared gruesa, que se presenta en el Anexo H y cuyos
resultados se presentan en la Tabla 28. Allí se observa además, que los datos obtenidos
para pérdidas de carga tanto teóricos como de manera experimental, son muy similares.
Tabla 28. Pérdidas de Carga en el Floculador Hidráulico
Entrada a Área Perímetro Radio Velocidad Pérdida Pérdida
cámara (m2) mojado hidráulico (m/s) de carga de carga
número (m) (m) teórica experimental
(m) (m)
Zona 1
Lado
derecho
1 1.0 4.0 0.25 0.1842 0.003 0.005
2 0.36 2.6 0.138 0.5116 0.023 0.03
3 0.405 2.7 0.15 0.4548 0.018 0.015
4 0.468 2.84 0.165 0.3935 0.0134 0.01
5 0.468 2.84 0.165 0.3935 0.0134 0.01
38Lado
Izquierdo
1 1.0 4.0 0.25 0.2158 0.0043 0.004
2 0.36 2.6 0.138 0.5994 0.0318 0.025
3 0.405 2.7 0.15 0.5328 0.025 0.020
4 0.468 2.84 0.165 0.4611 0.0186 0.01
5 0.468 2.84 0.165 0.4611 0.0186 0.01
Zona 2
6 0.52 3.04 0.171 0.7692 0.0537 0.025
7 0.61 3.22 0.189 0.6557 0.0387 0.02
8 0.81 3.62 0.224 0.4938 0.0216 0.014
9 1.1 4.2 0.262 0.3636 0.0116 0.005
10 1.65 5.2 0.317 0.2424 0.0051 0.005
11 1.65 5.2 0.317 0.2424 0.0051 0.0051
En la tabla 29 se muestran los diferentes gradientes de velocidad correspondientes a:
Gradiente 1: Calculado utilizando el tiempo de retención real y las pérdidas de carga
experimentales.
Gradiente 2: Calculado utilizando el tiempo de retención teórico y las pérdidas de carga
teóricas.
Gradiente de Diseño: Diseño inicial del Ing. Arturo Medina 1983.
Con estos valores se calcularon los gradientes que se muestran en la tabla 29.
Tabla 29. Gradientes de velocidad en el Floculador Hidráulico
Entrada a Gradiente 1 Gradiente Gradiente 2
cámara (s-1) de (s-1)
número Diseño
(s-1)
Zona 1
Lado derecho
1 23.217 90 17.358
2 44.052 80 48.229
3 34.826 70 41.925
4 32.834 70 37.033
5 56.871 70 37.128
Lado Izquierdo
1 20.106 90 20.782
2 41.043 80 56.710
3 56.871 70 49.410
4 27.112 70 43.631
5 44.960 70 43.742
Zona 2
6 36.710 60 41.717
397 32.834 50 35.450
8 23.790 40 26.726
9 14.217 30 19.626
10 14.217 20 23.2761
11 11.724 20 13.040
En la tabla anterior se observa que los resultados experimentales y los teóricos son muy
similares, pero difieren de manera considerable con respecto a los datos del diseño
inicial planteado por el Ingeniero Arturo Medina en 1983, sin embargo, son mas
próximos a los óptimos encontrados en la realización de la prueba de jarras, por lo tanto
no son tan relevantes los valores del diseño inicial.
2.2.5 Gradiente en Unidades Compactas
• Gradiente de velocidad de la Unidad Compacta 1 (Permutit de Mallas)
El cálculo de los gradientes requiere la determinación de la potencia unitaria cuando
giran las hélices dentro del agua estableciendo un régimen de flujo que varía con la
forma de la cámara y el tipo de impelente que se use. Esta se determina mediante las
ecuaciones presentadas en el Anexo H. En la Tabla 30, se recopilan los resultados
obtenidos para potencia y gradiente.
Tabla 30. Potencia Unitaria y Gradiente. Unidad Compacta 1
rpm rps Potencia Potencia Gradiente (s-1)
unitaria unitaria
(kilográmetros/s) (w/L)
0.5 0.0083 0.00272 0.0266 1.7970
1.5 0.0250 0.0745 0.7303 9.3941
2.5 0.0416 0.3434 3.3657 20.1645
3.5 0.0583 0.9452 9.2630 33.4543
4.5 0.075 2.0123 19.720 48.8136
5.5 0.092 3.7143 36.400 66.3179
• Gradiente de velocidad de la Unidad Compacta 2 (Permutit de Paletas)
Para la determinación de la potencia unitaria y los gradientes, se utilizó el mismo
procedimiento que para la unidad compacta 1. Los resultados se muestran en la Tabla
31:
40Tabla 31. Potencia Unitaria y Gradiente. Unidad Compacta 2
rpm rps Potencia Potencia Gradiente (s-1)
unitaria unitaria
(kilográmetros/s) (w/L)
0.5 0.0083 0.00136 0.0133 1.2751
1.5 0.0250 0.03667 0.3595 6.6659
2.5 0.0416 0.16980 1.6647 14.3083
3.5 0.0583 0.46610 4.5681 23.7384
4.5 0.075 0.99070 9.7089 34.6370
5.5 0.092 1.80880 17.7265 47.0577
2.2.6 Gradiente de velocidad de las Unidades Mixtas
Para el caso de eje vertical, la potencia unitaria se calcula de igual manera que para eje
horizontal, pero el gradiente de velocidad difiere. La ecuación utilizada para el cálculo
se presenta en el Anexo H y los resultados en la Tabla 32.
Tabla 32. Potencia Unitaria y Gradiente. Unidades mixtas
rpm rps Potencia Potencia Gradiente (s-1)
unitaria unitaria
(kilográmetros/s) (w/L)
0.5 0.0083 0.0036 0.0361 6.9339
1.5 0.0250 0.1009 0.9892 36.2469
2.5 0.0416 0.4649 4.5569 77.8038
3.5 0.0583 1.2798 12.5421 129.081
4.5 0.075 2.7247 26.7021 188.344
5.5 0.092 5.0292 49.2859 255.883
Es importante que los gradientes de velocidad hallados en las pruebas de jarras sean
aplicados en forma experimental a la planta de tratamiento, por lo cual es indispensable
hacer una calibración de los floculadores con el fin de conocer las potencias disipadas
por ellos en la masa de agua. Los gradientes recomendados de trabajo en los
floculadores, se encuentran en un rango entre 25 y 65s-1, por lo tanto deben manipularse
los agitadores de manera que se coincida con los gradientes recomendados y los
hallados en el laboratorio.
Para determinar el valor de la potencia disipada se midió experimentalmente con un
vatímetro la potencia que requiere el motor para desplazarse a diversas revoluciones
cuando está trabajando con el tanque de floculación tanto lleno como vacío.
La diferencia entre la potencia en uno y otro caso representa la potencia disipada en la
masa líquida así:
P(disipada) = P(lleno)−P(vacío) (3)
l v
Los resultados obtenidos para las diferentes unidades Compactas de Floculación
mecánica se muestran en la Tabla 33 y para las unidades mixtas en la Tabla 34.
41Tabla 33. Potencia disipada en las Unidades de floculación mecánicas.
Unidad Compacta 1
Revoluciones Potencia Potencia Potencia Potencia
(rpm) Floculador Floculador disipada (A) disipada
lleno (A) vacío (A) (W)
0.5 10.0 9.0 1.0 220
1.5 13.4 10.4 3.0 660
2.5 18.0 12.8 5.2 1144
3.5 12.5 10.2 2.3 506
4.5 13.2 10.2 3.0 660
5.5 15.0 12.0 3.0 660
Unidad Compacta 2
Revoluciones Potencia Potencia Potencia Potencia
(rpm) Floculador Floculador disipada (A) disipada
lleno (A) vacío (A) (W)
0.5 9.7 8.6 1.1 242
1.5 12.5 9.6 2.9 638
2.5 17.0 11.8 5.2 1144
3.5 11.5 9.6 1.9 418
4.5 12.6 9.6 3.0 660
5.5 15.0 11.0 4.0 880
Los valores iguales de potencia disipada para diferentes revoluciones por minuto,
pueden estar influenciados por la medición de las potencias del floculador lleno y vacío,
por lo tanto, los resultados no son confiables para ser aplicados a estas unidades.
Tabla 34. Potencia disipada en las unidades mixtas
Unidades mixtas
Floculador # del Potencia Potencia Potencia Potencia
motor Floculador Floculador disipada (A) disipada
lleno (A) vacío (A) (W)
1 1 6.8 6.4 0.4 88
2 7.8 7.4 0.4 88
2 1 7.2 6.4 0.8 176
2 8.3 7.0 1.3 286
3 1 5 4.9 0.1 22
2 2.7 2.5 0.2 44
4 1 7.6 6.7 0.9 198
2 8.6 7.4 1.2 264
El gradiente de velocidad en unidades mecánicas se distribuye en forma poco uniforme
en la masa de agua, (en la parte mas alejada del eje se produce un gradiente mucho
mayor que junto al eje), por lo que el floc se forma y se rompe continuamente, por esta
razón, se recomienda que el gradiente en los primeros compartimientos del floculador
sea mayor.
422.3 SEDIMENTACIÓN
En esta parte del proceso se determinaron la eficiencia de los sedimentadores, las
condiciones hidráulicas y se caracterizaron las zonas de entrada y de salida.
2.3.1 Determinación de la Eficiencia
Esta determinación se realizó con base en los registros de las planillas y se realizan en
función de la calidad de agua sedimentada, de la calidad del agua que ingresa a la
planta, en función del pretratamiento y en función de la carga superficial.
• En función de la calidad de agua sedimentada
Para este análisis se tomaron los datos de turbiedad de agua sedimentada registrados en
las planillas de la planta cada hora durante el año 2001. El registro se hace tomando
muestra del agua a la salida de la unidad hidráulica, a la salida de las unidades
compactas y a la salida de los módulos mixtos, por lo que el análisis se hizo para estas
tres unidades de sedimentación. Se realizó un estudio de distribución de frecuencias y se
determinaron las eficiencias respectivas. Los datos del análisis de distribución de
frecuencias y los criterios de evaluación se encuentran en el Anexo I.
Sedimentador Hidráulico
De este análisis se observa que el 85.8% del tiempo el sedimentador hidráulico tiene
una excelente eficiencia, pues produce agua con una turbiedad < 5NTU y el 99,55% del
tiempo la eficiencia es buena, pues la turbiedad obtenida es < 15NTU.
Unidades Compactas
Se observa que el 81.4% del tiempo los sedimentadores de las unidades compactas
funcionan con una eficiencia excelente, pues la turbiedad de agua clarificada es < 5NTU
y con eficiencia buena el 97.02% del tiempo con valores de turbiedad < 15NTU
Unidades Mixtas (Sedimentación hidráulica)
Estas unidades de sedimentación funcionan con una eficiencia excelente el 82.67% del
tiempo, con turbiedades < 5NTU, el 98,92% la eficiencia es buena con turbiedades por
debajo de 15NTU.
De acuerdo a los valores de turbiedad máximos, mínimos y promedio de cada unidad, se
establece cual de ellas tiene mejor eficiencia. De acuerdo a la siguiente tabla, la unidad
que presenta mejor eficiencia en función de la calidad de agua sedimentada es la unidad
hidráulica, seguida de las unidades mixtas y por último las unidades compactas.
43Tabla 35. Turbiedades máximas, mínimas y medias de las
unidades de sedimentación
Unidad Unidades Unidades
Hidráulica Compactas Mixtas
Turbiedad máxima (NTU) 32.1 45 32
Turbiedad promedio (NTU) 3.1 3.87 3.42
Turbiedad mínima (NTU) 0.1 1 0.2
• En función de la calidad de agua cruda
Para este análisis los datos de calidad de agua cruda se agruparon en los rangos antes
determinados en el análisis para escoger las turbiedades de trabajo y se establecieron a
su vez los correspondientes a la calidad de agua sedimentada del año 2001 en cada
unidad de donde se obtuvo la Tabla 36.
Tabla 36. Datos de turbiedad de agua sedimentada y agua cruda
TURBIEDAD DE AGUA CRUDA VALORES MEDIOS DE TUTRBIEDAD DE Log (T )
AC
AGUA SEDIMENTADA (NTU)
Intervalo de Puntio medio Frecuencia Unidad Unidades Unidades
clase de clase parcial Hidráulica Compactas Mixtas
0-5 2.5 7103 2.2602 3.0524 2.13 0.3979
5.1-15 10.05 1083 5.9269 7.9370 6.25 1.0021
15.1-30 22.55 292 7.5547 13.1383 11.79 1.3531
30.1-50 40.05 119 14.4336 12.4285 9.67 1.6026
50.1-150 100.05 107 9.0772 16.2727 14.86 1.8753
150.1-250 200.05 15 10.8333 12.6222 24.82 2.1762
250.1-300 275.05 1 11.775 13.5500 15.59 2.3980
300.1-400 350.05 2 13.9 12.5000 9.00 2.5441
Se grafican los logaritmos correspondientes de agua cruda vs los valores medios de
agua sedimentada para cada unidad, luego se aplican mínimos cuadrados y se obtiene
las rectas respectivas, cuyas ecuaciones se muestran en la Tabla 37. Mientras menor es
la pendiente, menor es la eficiencia de los sedimentadores. Las gráficas se presentan en
el Anexo I.
Tabla 37. Relaciones de eficiencia de los sedimentadores
Términos de la ecuación Ecuación de la Recta
Unidad Pendiente (B) Corte con el eje y Factor de correlación Y = A + BX
(A) (R2)
Hidráulica 0.15 0.2480 0.8465 0.2480 + 0.15 X
Mecánica 0.1408 0.0572 0.7851 0.0572 + 0.1408X
Nueva 0.1309 0.3816 0.7262 0.3816 + 0.1309X
44De la ecuación de la recta obtenida para cada unidad, se despeja la turbiedad de agua
sedimentada, que sería una turbiedad teórica, que se calculó usando una turbiedad de
agua cruda de 400NTU se comparan estos datos con los ensayos de sedimentación a
nivel de laboratorio y se determina el grado de eficiencia comparativa del proceso de
acuerdo con el índice de comparación presentado en el Anexo I.
En la siguiente tabla se presentan los valores de turbiedades y el índice de comparación
respectivo.
Tabla 38. Parámetro de eficiencia de las unidades de sedimentación
Unidad Turbiedad teórica Turbiedad en el Indice de comparación
T Laboratorio I
T
T
R
Hidráulica 15.694 14 89.21
Compactas 18.074 13 71.93
Mixtas 16.963 11 64.85
De acuerdo con el índice de comparación, la unidad Hidráulica presenta una buena
eficiencia con respecto al agua cruda, mientras que las unidades compactas y las
unidades mixtas, una eficiencia regular.
• En función del pre – tratamiento
Para la determinación de la eficiencia en función del pretratamiento, se realizaron
pruebas de jarras para una turbiedad de 74NTU, reproduciendo las variables físico-
químicas de los procesos de mezcla y floculación (40 rpm (15 s-1) durante 20 mín) y
finalmente en la sedimentación se tomaron muestras en diferentes intervalos de tiempo
(30s), a una altura de 10cm. Igualmente se tomaron muestras de la salida de los
floculadores hidráulico y módulos mixtos (condiciones reales de coagulación
floculación), dejando sedimentar y tomando también muestras en intervalos de tiempo
de 30s a 10cm de altura. Las unidades compactas no se realizaron, porque no es posible
tomar muestra del agua floculada, porque la Floculación y la Sedimentación
corresponden a un mismo sistema.
Con estos datos se calculó la velocidad de sedimentación y los resultados obtenidos son
presentados en la Tabla 39.
Graficando los datos del valor medio de los datos obtenidos en el laboratorio y a nivel
real para los diferentes valores de velocidad de sedimentación, utilizando escala
logaritmo – aritmética, se obtienen las curvas de eficiencia real y teórica, presentadas en
la Fig 13. La diferencia entre las curvas demuestran la importancia de los procesos de
pretratamiento y se calcula para determinar la eficiencia I con base en la ecuación
presentada en el Anexo I. Estos valores se presentan en la Tabla 40.
45Tabla 39. Velocidad de Sedimentación
Velocidad Turbiedades (NTU)
Tiempo de de
Laboratorio Unidad hidráulica Unidad mixta
sedimenta- Sedimenta-
Valores medios
ción (s) ción
1 2 3 Prom 1 2 3 Prom 1 2 3 4
(cm/s)
30 0.333 50 55 65 56.67 60 70 55 61.67 47 62 60 70
60 0.167 40 50 55 48.33 55 65 52 57.33 45 58 58 68
90 0.111 30 42 50 40.66 52 58 51 53.67 44 56 56 67
120 0.083 30 35 45 36.67 50 55 49 51.3 43 55 55 65
150 0.0666 30 30 35 31.67 48 53 46 49 40 53 51 63
180 0.056 30 20 30 26.67 46 50 43 46.3 37 50 50 62
210 0.0476 10 18 22 16.67 42 48 42 44 35 46 48 59
240 0.042 10 15 18 14.33 38 42 39 39.67 32 45 43 56
260 0.0384 10 12 15 12.33 35 39 37 37 28 45 41 51
270 0.0370 8 11 10 9.67 32 36 35 34.33 25 45 40 45
300 0.03333 7 8 9 8 28 32 33 31 18 40 38 38
330 0.03030 6 7 8 7 25 28 30 27.6 15 38 37 35
360 0.02777 5 6 7 6 20 25 27 24 15 35 34 32
390 0.02564 5 5 6 5.3 18 20 25 21 13 32 34 28
420 0.02380 5 4 6 5 15 18 22 18.33 12 30 30 25
450 0.02222 4.8 4 5 4.6 12 15 19 15.3 8 25 28 22
Para la gráfica siguiente se tomaron los logaritmos de los datos de turbiedades
remanentes.
TURBIEDAD REMANENTE vs VELOCIDAD DE SEDIMENTACION
2
1,8
1,6
1,4
1,2 UTN
1 )saT(
goL
0,8
LABORATOR
IO
0,6 HIDRAULICO
0,4 MODULO1
0,2 MODULO 2
MODULO 3
0
0 0,05 0,1 0,15 0,2 0,25 0,3 0,35
MODULO 4
VELOCIDAD DE SEDIMENTACION (cm/s)
Fig 13. Turbiedad remanente en función de la Velocidad de sedimentación
46Tabla 40. Eficiencia de las unidades de sedimentación
Turbiedad Valor de I Clasificación
Laboratorio 36.67 - -
Hidraulico 51.3 71.48 Bueno
Módulo 1 43 85.28 Muy bueno
Módulo 2 55 66.67 Regular
Módulo 3 55 66.67 Regular
Módulo 4 65 56.41 Deficiente
Esta clasificación se hace con base en los criterios presentados en el Anexo I.
• En función de la carga superficial Real
Se calculó la carga superficial real y la carga superficial aparente con la ecuación
presentada en el Anexo I. En la tabla siguiente se resumen los resultados obtenidos
Tabla 41. Carga superficial en las unidades de sedimentación
UNIDAD DE PROFUNDIDAD Tiempo de Retención q
SEDIMENTACION (m) (mín) (m3/m2/d)
Teórico Real Aparente Real
HIDRÁULICO
Lado derecho 4.76 29.5 17.91 232.3525 382.62
Lado Izquierdo 4.76 29.5 18.34 232.352 373.65
UNIDADES MIXTAS
Modulo 1 4.22 44.44 38 136.74 159.91
Modulo 2 4.22 44.44 34 136.74 178.79
Módulo 3 4.22 44.44 35 136.74 173.62
Módulo 4 4.22 44.44 39 136.74 155.81
De la tabla anterior se puede concluir que la carga superficial real del sedimentador
hidráulico lado derecho es 1.64 veces la carga superficial aparente, por lo tanto, la
eficiencia sería de 60.72%. Para el caso del lado izquierdo sería 62.18%, lo que indica
una eficiencia muy baja.
Para el caso de los sedimentadores de las unidades mixtas se tiene que la carga
superficial real del sedimentador del módulo 1 es 1.17 veces la carga superficial
aparente, por lo tanto, la eficiencia sería de 85.51%. Para el sedimentador del módulo 2
es 1.31 veces la carga superficial aparente, por lo tanto, la eficiencia sería de 76.48%.
Para el sedimentador del módulo 3 es 1.27 veces la carga superficial aparente, por lo
tanto, la eficiencia sería de 78.76% y para el sedimentador del módulo 4 es 1.14 veces la
carga superficial aparente, por lo tanto, la eficiencia sería de 87.76%. Esto significa una
eficiencia alta del sedimentador.
47De acuerdo a los datos obtenidos de eficiencia en función de las diferentes aguas, la
unidad hidráulica es la que mejor funciona.
2.3.2 Distribución de agua en las unidades
El diseño del canal establece que el agua se divida en dos zonas iniciales de igual
caudal, 200L/s cada una, y después se unen para pasar por la zona 2.
Teniendo en cuenta los volúmenes útiles de cada zona y los resultado s de la prueba de
trazadores, se obtuvo el siguiente porcentaje de flujo que ingresa en cada zona:
Tabla 42. Distribución de caudales en las unidades de Sedimentación
UNIDAD DE SEDIMENTACIÓN Porcentaje de Flujo que ingresa % Caudal que ingresa
L/s
HIDRÁULICA
Lado derecho 52.07 208.28
Lado Izquierdo 47.93 191.72
TOTAL 100 400
COMPACTA 1
Lado Derecho 44.98 112.45
Lado Izquierdo 55.02 137.55
TOTAL 100 250
COMPACTA 2
Lado Derecho 48.51 128.73
Lado Izquierdo 51.49 121.27
TOTAL 100 250
UNIDADES MIXTAS
MODULO1 25.96 23.36
MODULO 2 23.21 20.89
MODULO 3 28.83 25.95
MODULO 4 22 19.8
TOTAL 100 90
2.3.3 Tiempo real de retención en las unidades.
Se determinaron con la prueba de trazadores y con los resultados de la Tabla 42,
utilizando la siguiente ecuación:
V
t = (4)
Q
Donde:
t = Tiempo de retención.
V= Volumen de la unidad
Q = Caudal
48Tabla 43. Tiempo real de retención en las unidades de sedimentación
UNIDAD Tiempo de Retención Teórico Tiempo de Retención Real
DE (mín) PROMEDIO (mín)
SEDIMENTACION
HIDRÁULICO 29.5 16.5
UNIDAD COMPACTA 1 68.62 34.8
UNIDAD COMPACTA 2 68.62 37.75
MODULO 1 44.44 38
MODULO 2 44.44 34
MODULO 3 44.44 35
MODULO 4 44.44 39
2.3.4 Determinación de Condiciones Hidráulicas
Se realizó el análisis utilizando el ensayo de trazadores y mediante el método
simplificado de Wolf Resnick, reacomodado por Rebhun y Argaman. Las gráficas
obtenidas y las tablas de datos se encuentran en el Anexo G.
De acuerdo al modelo, se obtuvo la Tabla 44.
Tabla 44. Distribución de flujos en los sedimentadores con base
en el análisis de Wolf Resnick
UNIDAD φ tang α Fracción Fracción Fracción
DE Pistón Mezclada muerta
SEDIMENTACIÓN P (1-P) m
HIDRÁULICO
LADO DERECHO 1.017 0.5929 0.5809 0.4191 -0.7507
LADO IZQUIERDO 1.119 0.5799 0.5987 0.4013 -0.8690
COMPACTA 1
Lado Derecho
ZONA 1 0.23 1.039 0.3545 0.6454 0.6436
ZONA 2 0.19 1.0689 0.3183 0.6817 0.7213
Lado Izquierdo
ZONA 1 0.28 0.9978 0.3911 0.6089 0.5401
ZONA 2 0.14 0.9642 0.2368 0.7632 0.8165
COMPACTA 2
Lado Derecho
ZONA 1 0.14 0.9772 0.2392 0.7607 0.8159
ZONA 2 0.14 0.1414 0.2686 0.7314 0.8085
49Lado Izquierdo
ZONA 1 0.23 1.0058 0.3472 0.6528 0.6476
ZONA 2 0.19 1.0987 0.3243 0.6757 0.7188
UNIDADES MIXTAS
Módulo 1 0.203 0.4659 0.1786 0.8214 -0.1366
Módulo 2 0.338 0.4859 0.1304 0.8695 -1.592
Módulo 3 0.135 0.4792 0.1294 0.8705 -0.043
Módulo 4 0.270 0.4996 0.2367 0.7633 -0.1407
2.3.5 Caracterización de la Zona de Entrada
Unidad Hidráulica
Cómo se mencionó en la descripción de la planta, el agua floculada pasa a dos canales
difusores de sección trapezoidal y de allí sigue a los sedimentadotes a través de 34
orificios rectangulares de 0.34m * 0.15m. La velocidad se calculó utilizando la ecuación
de continuidad y los gradientes se calcularon utilizando la ecuación para orificios
rectangulares, mostrados en el Anexo I. Los resultados se muestran en la tabla que
resume los datos hallados para todas las unidades de sedimentación. Tabla 45.
Se calculó también la velocidad en el canal de distribución del agua floculada a los
sedimentadotes. El valor hallado fue 0.169 m/s y 0.155 m/s para el canal derecho y el
izquierdo respectivamente.
Unidades compactas
Esta Caracterización no se hizo para estas unidades, porque el agua pasa de la zona de
floculación a la zona de sedimentación sin pasar por ningún canal ni orificios, solamente
asciende de la zona de floculación hacia las colmenas metálicas en cada una de las
unidades compactas..
Unidades mixtas
Como se describió en el capitulo 1, el agua floculada pasa a los sedimentadotes por una
pared permeable con 6 orificios de 6” de diámetro. Por lo tanto la velocidad y el
gradiente se calcularon para orificios circulares. La ecuación se muestra en el Anexo I y
los resultados se muestran en la tabla siguiente:
50Tabla 45. Gradientes a la entrada de los sedimentadores
UNIDAD DE Caudal Caudal Perímetro Radio Area Velocidad Gradiente
SEDIMENTACIÓN (L/s) por mojado Hidráulico (cm2) (cm/s) (s-1)
orificio (cm) (cm)
(cm3/s)
HIDRÁULICA
Lado derecho 208.28 6125.8 110 5.4 600 10.21 28.72
Lado Izquierdo 191.72 5638.82 110 5.4 600 9.39 25.29
UNIDADES MIXTAS
MODULO1 23.36 3893.33 47.88 3.809 182.415 21.34 35.96
MODULO 2 20.89 3481.6 47.88 3.809 182.415 19.09 30.43
MODULO 3 25.95 4325 47.88 3.809 182.415 23.71 41.59
MODULO 4 19.8 3300 47.88 3.809 182.415 18.09 28.07
Las condiciones hidráulicas apropiadas en las obras de entrada a sedimentadores son
dos velocidades generalmente sobre 0.15m/s y gradientes de velocidad entre 12s-1 y 15
s-1. Se observa que las velocidades en los orificios de paso a los sedimentadores
hidráulicos son mas bajas a las recomendadas y los gradientes en las unidades son mas
altos. En los orificios de paso en las unidades mixtas las velocidades se encuentran por
encima de 0.15m/s que es lo recomendado, pero los gradientes se exceden.
2.3.6 Caracterización de la Zona de Salida
En este punto se definen dos parámetros, la carga unitaria en vertederos y el volumen
perdido en la zona de sedimentación debido a obras de salida.
Carga Unitaria en Vertedero
Con el fin de calcularla se utilizó la ecuación que se presenta en el Anexo I y los
resultados se muestran en la siguiente tabla:
Tabla 46. Carga Unitaria en Vertederos
SEDIMENTADOR CAUDAL (m3/s) LONGITUD CANAL (m) CARGA VERTEDERO (m3/h)
HIDRAULICA
Lado derecho 0.20828 25 29.992
Lado Izquierdo 0.19172 25 27.607
COMPACTA 1
Lado Derecho 0.11245 29 13.959
Lado Izquierdo 0.12873 29 17.075
COMPACTA 2
Lado Derecho 0.12873 29 15.980
Lado Izquierdo 0.12127 29 15.054
UNIDADES MIXTAS
MODULO1 0.02336 8 10.512
MODULO 2 0.02089 8 9.400
MODULO 3 0.02595 8 11.677
MODULO 4 0.0198 8 8.91
51Como se aprecia en la Tabla, las cargas por vertedero de las Unidades Compactas e
Hidráulicas superan a las recomendadas4, las cuales deben ser menores a 10 o
preferentemente 12 m3/h. Los sedimentadores de las Unidades Mixtas si están dentro del
rango estipulado.
Volumen Perdido en la Zona de Sedimentación
Se determina con base en la carga lineal en vertederos, y la velocidad de aproximación,
de acuerdo a las ecuación mostradas en el Anexo I. Realizando los cálculos, se genera la
Tabla 47:
Tabla 47. Volumen perdido en la zona de Sedimentación
Unidad Caudal n e a Área Velocidad Carga Volumen
(m3/h) (m) (m) (m2) Aproximación Unitaria Perdido
(m/h) (m3/h) (m3)
HIDRÁULICA
Lado 0.20828 340 0.01 5 125 8.217 29.992 0.1998
derecho
Lado 0.19172 340 0.01 5 125 7.563 27.607 0.2171
Izquierdo
UNIDADES MIXTAS
Modulo1 84.096 108 0.01 2.4 24 4.054 10.512 0.288
Modulo 2 75.204 108 0.01 2.4 24 4.134 9.400 0.247
Modulo 3 93.42 108 0.01 2.4 24 5.135 11.677 0.199
Modulo 4 71.28 108 0.01 2.4 24 3.918 8.91 0.261
Estos valores encontrados, representan los volúmenes no aprovechables de cada uno de
los sedimentadores.
Recolección y descarga de Lodos
En la planta no se realiza un tratamiento para los lodos. La recolección de estos se
realiza a través de tuberías de PVC de diámetro 0.30m (12”) colocadas a lo largo de
los módulos de Sedimentación, con orificios de 0.0254m (1”) de diámetro separadas
cada 0.37m, facilitando una recolección uniforme de los lodos. La evacuación se realiza
hacia una cámara de alcantarillado que recoge todas las descargas de la planta, que
finalmente son vertidas a la Quebrada la Florida.
4
Módulos de evaluación operación y mantenimiento de plantas de tratamiento de agua para consumo
humano. Módulo 10. pág.31.
522.4 FILTRACIÓN
En estas unidades se evaluaron las características del proceso, las características del
lecho filtrante y las características del proceso de lavado.
2.4.1 Características del proceso
• Velocidad y Caudal de Filtración
Estos parámetros fueron determinados cerrando la válvula del afluente y tomando el
tiempo promedio necesario para que le nivel bajara una altura de 10cm usando una regla
graduada dentro de las paredes del filtro. El ensayo se realizó para las condiciones de
filtro sucio y limpio (recién lavado). La Tabla 48 muestra los resultados del
procedimiento llevado a cabo en la planta para los Filtros Convencionales y los de Auto
Lavado, descritos en el Capitulo 1.
Tabla 48. Caudal y Velocidad de Filtración
Area de Area del Filtro limpio
la caja lecho Filtro sucio
Filtro del filtro filtrante
(m2) (m2)
∆h t (s) Q V ∆h t (s) Q V
P f P f
(m) (m/s) (m3/m2/d) (m) (m/s) (m3/m2/d)
Filtros Convencionales
1 45.10 42.98 0.1 32.63 0.1382 277.8476 0.1 28.13 0.1603 322.2954
2 45.10 42.98 0.1 50.38 0.0895 179.9557 0.1 26.54 0.1699 341.6040
3 45.10 42.98 0.1 37.46 0.1203 242.0226 0.1 29.72 0.1517 305.0528
4 45.10 42.98 0.1 58.02 0.0777 156.2593 0.1 30.23 0.1491 299.9063
Filtros de Auto Lavado
1 28.88 26.76 0.1 54.35 0.0531 171.5636 0.1 29.68 0.0973 314.1672
2 28.88 26.76 0.1 37.12 0.0778 251.1983 0.1 28.25 0.1022 330.0702
3 28.88 26.76 0.1 58.28 0.0495 159.5513 0.1 30.47 0.0948 306.0218
4 28.88 26.76 0.1 36.52 0.0791 255.3254 0.1 27.58 0.1047 338.0886
5 28.88 26.76 0.1 46.56 0.0620 200.2681 0.1 26.13 0.1105 356.8497
6 28.88 26.76 0.1 63.24 0.0457 147.4459 0.1 28.79 0.1003 323.8792
Para que la calidad del efluente no sufra una alteración sensible, se recomiendan
velocidades de filtración de hasta 360 m3/m2/d. De acuerdo a las velocidades calculadas
para los filtros de la planta, se observa que se tienen velocidades por debajo de este
valor.
53• Calidad del Filtrado Inicial
Al poner un filtro en funcionamiento después del proceso de lavado, se obtiene por lo
general un efluente con turbiedad más alta que durante el resto de la carrera, debido a
que cierta proporción de las partículas que se desprendieron durante el proceso de
lavado han quedado en el agua retenidas sobre el lecho y dentro de éste, saliendo al
comenzar la operación. Por tal motivo, se detecta el comportamiento del filtro al inicio
de su carrera y se determina el tiempo que demora en alcanzar la turbiedad normal.
En el anexo J se muestran los resultados obtenidos en el procedimiento llevado a cabo
en la planta. En la gráfica siguiente se muestra el comportamiento de la turbiedad del
efluente con respecto a los Filtros Convencionales. Cómo es imposible tomar muestra
de cada uno de los filtros de auto lavado, solo se toma muestra del agua a la salida de la
batería de 6 filtros y se traza la curva que también se muestra en la Fig 14.
TURBIEDAD INICIAL AGUA FILTRADA vs TIEMPO
7
6
UTN(
5 LAICINI
CONVENCIONAL 1
CONVENCIONAL 2
4 CONVENCIONAL 3
CONVENCIONAL 4
AUTO LAVADO DADEIBRUT
3
2
1
0
0 2 4 TI6EMPO (mí8n) 10 12 14
Fig 14. Período de recuperación del filtro después del lavado
De acuerdo a la gráfica, se observa que las turbiedades iniciales no son muy altas, esto
puede ser un indicativo de el buen manejo de los filtros, de un lecho filtrante en buen
estado y de un buen tiempo lavado.
• Eficiencia del Proceso
Calidad del Agua Filtrada
Los valores máximo, medio y mínimo de turbiedades de agua filtrada, de acuerdo a los
datos registrados en la planta durante el años 2001, en cada una de las unidades de
filtración se presenta en la Tabla 49.
54Tabla 49. Valor máximo, promedio y mínimo para las turbiedades
en las unidades de Filtración
TURBIEDAD (NTU)
UNIDAD VALOR MINIMO VALOR PROMEDIO VALOR MAXIMO
Filtro convencional 1 0.1 1.94 27.0
Filtro convencional 2 0.3 1.96 28.0
Filtro convencional 3 0.2 2.01 32.0
Filtro convencional 4 0.3 1.94 32.0
Filtro de autolavado 0.2 1.62 32.3
Con base en las turbiedades registradas en las planillas de la planta para cada una de las
unidades de filtración, se realizó un estudio de frecuencias, que se encuentra en el
Anexo J. De los resultados obtenidos, se extraen los porcentajes para los cuales la
turbiedad es menor a 5 NTU, turbiedad establecida como límite de calidad por la OMS
y la reglamentación colombiana para agua potable (Dec. 475 / 98). Estos porcentajes se
muestran en la Tabla 50.
Tabla 50. Eficiencia en función de la calidad del agua filtrada
Filtro Porcentaje de tiempo menor a 5 NTU
Convencional 1 96.28
Convencional 2 96.06
Convencional 3 96.15
Convencional 4 96.27
Auto Lavado 99.11
De manera general, se aprecia que el comportamiento de los filtros es bueno, ya que los
porcentajes son muy altos y que la unidad de mejor eficiencia es la de Auto Lavado.
2.4.2 Características del Lecho Filtrante
Las características del medio filtrante que mayor influencia tienen en la eficiencia de los
filtros son el tamaño y forma de los granos, la porosidad del lecho filtrante y su
profundidad.
• Granulometría del Medio Filtrante
Para la realización de éste punto se determinó el tamaño de los granos que componen la
muestra a analizar tanto en los filtros convencionales como de auto lavado. Del análisis
granulométrico realizado para la arena y la antracita se generaron las gráficas mostradas
en el Anexo J de donde se obtuvieron los datos de diámetros efectivos (P ) y P
10 60
necesarios para calcular los coeficientes de uniformidad de cada uno. Los valores
calculados se muestran en la Tabla 51.
55Tabla 51. Tamaño de granos para la Arena y la Antracita
Antracita
Filtro Arena
P (mm) de = P (mm) C.U. P (mm) de =P (mm) C.U.
60 10 60 10
Convencionales
1 1.48 0.68 2.1764 1.65 1.2 1.375
2 1.44 0.67 2.1492 1.63 0.84 1.9404
3 0.84 0.65 1.2923 1.74 1.8 0.9666
4 1.71 0.72 2.375 1.75 0.69 2.5362
Antracita
Filtro Arena
P (mm) de = P (mm) C.U. P (mm) de =P (mm) C.U.
60 10 60 10
Auto Lavado
1 0.63 0.38 1.6578 1.4 0.74 1.8918
2 0.62 0.38 1.6316 1.44 0.88 1.6363
3 0.60 0.39 1.5384 1.39 0.82 1.6951
4 1.39 0.94 1.4787 0.91 0.48 1.8958
5 1.35 0.78 1.7307 0.95 0.49 1.9387
6 1.44 0.92 1.5652 0.76 0.48 1.5833
Comparando los resultados obtenidos con los recomendados por la bibliografía (Ver
Anexo J), se observa que para la arena, el diámetro efectivo en los filtros
convencionales es mucho mayor y en los de auto lavado, solamente los 3 primeros
filtros se encuentran dentro del rango. Con relación al coeficiente de uniformidad,
ningún convencional se encuentra dentro del rango y de los filtros de auto lavado
solamente el filtro 5 se sale de este rango. En el caso de la Antracita, el diámetro
efectivo se encuentra dentro del rango en los filtros convencionales 1 y 2 y en los de
auto lavado 2 y 3. El coeficiente de uniformidad solo se encuentra en el rango
recomendado en el filtro convencional 1 y en los de auto lavado 2, 3 y 6.
2.4.3 Características del Proceso de Lavado
• Lavado del filtro
Los parámetros determinados en este puntos fueron el volumen, caudal y velocidad de
lavado, usando las fórmulas del anexo J y los resultados obtenidos se presentan en la
Tabla 52.
56Tabla 52. Características del proceso de lavado
Area de Area del V (m3) Q (m3/s) V
L
Filtro la caja lecho ∆h (m) t (seg) (m/min)
del filtrante
filtro (m2)
(m2)
CONVENCIONALES
1 45.10 42.98 0.1 7.31 4.51 0.62 0.86
2 45.10 42.98 0.1 8.6 4.51 0.52 0.73
3 45.10 42.98 0.1 9.56 4.51 0.47 0.66
4 45.10 42.98 0.1 8.98 4.51 0.50 0.70
AUTOLAVADO
1 27.62 25.5 0.1 7.88 2.762 0.35 0.82
2 27.62 25.5 0.1 7.10 2.762 0.39 0.91
3 27.62 25.5 0.1 7.75 2.762 0.36 0.83
4 27.62 25.5 0.1 8.16 2.762 0.34 0.79
5 27.62 25.5 0.1 8.36 2.762 0.33 0.78
6 27.62 25.5 0.1 8.74 2.762 0.32 0.74
La velocidad de lavado normal de un filtro debe ser mayor a 0.6m/mín para efectuar una
buena remoción de materia suspendida, sin embargo, no debe ser demasiado alta porque
podría arrastrar el medio filtrante y en la tabla se observa que toda la batería de filtros
funciona con velocidades mayores a este valor, por lo tanto la velocidad es la apropiada
para el lavado de los filtros.
• Expansión del lecho filtrante
Según la velocidad con la cual se inyecte el agua de lavado y el diámetro del medio
granular, el lecho filtrante tenderá a expandirse. Este porcentaje de expansión se calcula
utilizando la ecuación mostrada en el Anexo J. Los resultados se presentan en la
siguiente tabla:
57Tabla 53. Porcentaje de Expansión para los Filtros
Filtros Convencionales
Filtro ∆h (m) h (m) % de Expansión
1 0.155 0.65 23.85
2 0.15 0.75 20.00
3 0.15 0.75 20.00
4 0.15 0.75 20.00
Filtros Auto Lavado
Filtro ∆h (m) h (m) % de Expansión
1 0.155 0.65 23.84
2 0.175 0.75 23.33
3 0.165 0.70 23.57
4 0.155 0.65 23.84
5 0.165 0.70 23.57
6 0.175 0.75 23.33
La expansión recomendada es del 20% al 50%, por lo tanto para todos los filtros de la
batería se tiene buenos resultados.
• Duración del proceso de lavado
Cuando se hace el lavado de un filtro, la turbiedad del agua aumenta rápidamente al
principio, pudiendo llegar a valores superiores a 1000 NTU y luego, a medida que la
arena se va limpiando, va disminuyendo hasta alcanzar cifras inferiores a 10 NTU, las
cuales rara vez decrecen aunque se prolongue por largo tiempo el lavado. En ésta parte
se determina cómo varía la turbiedad del agua de lavado durante el proceso, a fin de
determinar el tiempo óptimo en que debe ejecutarse esta operación. Los resultados se
muestran en la Tabla 54.
Tabla 54.Turbiedad de agua de lavado
Filtros Convencionales
Tiempo (min)
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Filtro
Turbiedad (NTU)
1 170 130 110 60 30 20 16 12 10
2 65 35 60 45 25 25 18 15 4.3
3 150 125 75 26 13 10 6 4.5 4
4 90 70 40 30 17 17 9 9 6
Filtros de Autolavado
Tiempo (min)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Filtro
Turbiedad (NTU)
1 150 190 195 130 120 110 75 30 22 12 12 8 7.5 7.5
2 180 180 160 100 80 75 45 22 15 12 11 8 7.5 7
583 180 150 150 75 55 27 20 16 14 12 10 8.5 8 7.8
4 160 180 150 80 75 55 27 15 20 16 16 14 12 8.5
5 170 180 160 110 80 55 35 25 22 19 14 10 9.5 8.1
6 160 180 140 100 75 35 30 18 13 11 10 8.3 7.6 7.2
TURBIEDAD DE AGUA DE LAVADO PARA LOS FILTROS
CONVENCIONALES
180
160
140
)UTN(
120
100 CONVENCIONAL 1 DADEIBRUT
CONVENCIONAL 2
80 CONVENCIONAL 3
CONVENCIONAL 4
60
40
20
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
TIEMPO (mïn)
Fig 15. Proceso de lavado de los Filtros Convencionales
TURBIEDAD DEL AGUA DE LAVADO PARA LOS FILTROS DE
AUTO LAVADO
250
200
)UTN(
150
DADEIBRUT
AUTO LAVADO 1
100 AUTO LAVADO 2
AUTO LAVADO 3
AUTO LAVADO 4
AUTO LAVADO 5
50 AUTO LAVADO 6
0
0 2 4 6 8 10 12 14
TIEMPO (mïn)
Fig 16. Proceso de lavado de los Filtros de Auto Lavado
59Como se puede apreciar en las curvas, el tiempo óptimo de lavado de los filtros
convencionales oscila entre 6mín y 7mín, y en los filtros de auto lavado, entre 8mín y
10mín. A partir de este tiempo no tiene sentido alargar el proceso de lavado, porque no
se obtiene una disminución significativa en la turbiedad del efluente y adicionalmente,
implica realizar un gasto de agua ya tratada que se refleja en los costos teniendo en
cuenta los volúmenes de agua que son utilizados para esta operación en los diez filtros.
602.5 DESINFECCIÓN
Son varios los factores de influencia sobre la acción desinfectante del Cloro. Algunos
son propios del agua a tratar, como el tipo y la concentración de microorganismos que
se pretenden destruir. Otros como la concentración del desinfectante, periodo de
contacto, pH y tipo de residual presente, son posibles de acondicionar en el proceso. Por
lo tanto los parámetros mas importantes en la evaluación de este aspecto son el tiempo
de contacto y la dosis de Cloro aplicada.
2.5.1 Tiempo de contacto
Es el tiempo durante el cual el cloro permanece en el agua. Debe ser el necesario para
matar o inactivar a los microorganismos presentes en ella. El tiempo de contacto en la
red debe hallarse para asegurar que la dosis aplicada en la planta sea la correcta.
Como se mencionó en la descripción de la planta, ésta cuenta con varios tanques de
almacenamiento. Ver Mapa 3 en el Anexo D. De acuerdo con esta distribución de los
tanques se decidió tomar como puntos de análisis el tanque de Corbones y el punto mas
alejado en la red, que en este caso es el cementerio Jardines de Armenia, perteneciente a
la zona 7 del mapa de sectorización de la ciudad. Se tomaron muestras a la salida de
cada punto para determinar el cloro residual presente, luego se incremento la dosis
aplicada en la planta y se tomaron muestras cada 5 mín. Con estos datos se determinó
el tiempo de respuesta en la red.
En las figuras 17 y 18, se encuentran graficados los valores encontrados de cloro
residual en los dos puntos escogidos y en ellas se observa que el tiempo para tanque de
almacenamiento de Corbones fue de 15mín y el tiempo en el Cementerio Jardines de
Armenia fue de 65mín. Las Tablas de datos se encuentran en el Anexo K.
CONCENTRACION DE CLORO VS TIEMPO
1,2
OROLC
1
ED
0,8
NOICARTNECNOC
)L/gm(
0,6
0,4
0,2
0
0 10 20 30 40 50 60 70
TIEMPO (mïn)
Fig 17. Tiempo de contacto de Cloro desde la Planta al tanque Corbones.
61CONCENTRACION DE CLORO vs TIEMPO
1,2
OROLC
1
)L/gm(
0,8 ED
NOICARTNECNOC
DER
0,6
AL
0,4 NE
0,2
0
0 20 40 60 80 100 120 140
TIEMPO (min)
Fig 18. Tiempo de contacto de Cloro desde la Planta al Cementerio Jardines de
Armenia.
2.5.2 Dosis Óptima
Es importante tener en cuenta que en la planta se realiza pre-cloración (entre 0.17 mg/L
y 0.4 mg/L) en el canal de salida de los sedimentadores con el fin de proteger el lecho
filtrante contra el desarrollo de microorganismos y de reducir la ocurrencia de bolas de
lodo por tanto, el agua filtrada posee un residual de cloro. Si no se hiciera esta pre-
cloración la dosis óptima hallada seria diferente.
El agua utilizada para el análisis fue tomada a la salida de los filtros y para la obtención
de la dosis óptima se realizó en el laboratorio la curva de dosis de cloro aplicado (mg/L)
vs Cloro libre residual (mg de Cl-1/L), utilizando como tiempo de contacto el hallado en
el ítem anterior, es decir 65mín
Los datos obtenidos se presentan en el Anexo K y en la fig 19 se puede observar que a
partir de 1.2 mg/L de cloro aplicado, empieza a aparecer cloro libre, después de haber
reaccionado completamente con los compuestos amoniacales presentes en el agua, por
lo tanto, para que en el punto más alejado de la red de distribución exista un mínimo de
0.2 mg/L de Cloro libre residual (según el decreto 475/98), es necesario aplicar una
dosis de cloro de 1.5 mg/L
62CLORO RESIDUAL vs DOSIS DE CLORO
1
0,9
0,8
)L/gm(
0,7
0,6 LAUDISER
0,5
0,4
OROLC
0,3
0,2
0,1
0
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 5,5
DOSIS DE CLORO APLICADA (mg/L)
Fig 19. Dosis Optima de Cloro
632.6. CALIDAD DEL AGUA SUMINISTRADA
La planta de potabilización de agua de Armenia, posee un laboratorio con equipos ,
materiales y reactivos necesarios para la realización de las pruebas tanto físico –
químicas como bacteriológicas del agua cruda y el agua tratada (en la planta y en las
redes de distribución).
Al iniciar y finalizar la evaluación de la planta de potabilización se realizó un
seguimiento de las variables físico químicas del agua cruda y del agua tratada, con el fin
de identificar las características del agua.
En la Tabla 55 se relacionan los datos determinados:
Tabla 55. Análisis Físico químicos y bacteriológicos del
agua cruda y del agua tratada
OCTUBRE 31/2001 AGOSTO 26/2002
PROCESO PROCESO
ANÁLISIS DECRET
Agua Agua Agua Agua
O 475/98
Cruda Tratada Cruda Tratada
Hora de la 8:00 Am 8:00 Am 8:00 Am 8:00 Am -
toma
Turbiedad 4.3 4.0 1.6 1.2 < 5
Color Aparente 25 13 9 6 < 15
U.P.C
pH 7.17 6.97 7.9 7.70 6.5 - 9
Temperatura 21.2 20.9 21.8 21.7 -
°C
Total 26 25 50 45 < 100
Alcalinidad
Hidróxidos 0 0 0 0 -
ppm CaCO
3 Carbonatos 0 0 0 0 -
Bicarbonatos 26 25 50 45 -
Acidez total 4 4 4 3 50
CO libre
2
Total 30 32 46 45 <160
Dureza ppm
Carbonácea 26 25 46 45 < 60
CaCO
3 No 4 7 0 0 -
Carbonácea
Cloruros ppm 4.5 5.5 0.7 1.2 250
Cl
Hierro ppm Fe 0.54 0.29 0.18 0.16 0.3
Cloro residual - 1.32 - 1.32 0.2-1.0
ppm
Sulfatos ppm 5.6 6.9 8.88 7.09 250
SO
Calcio ppm 8.0 8.0 1.2 1.1 60
Fosfatos ppm 0.01 0.01 0.53 0.43 0.2
64Aluminio ppm - - 0.03 0.02 0.2
Nitritos ppm 0.03 0.02 0.006 0.004 0.1
Coliformes
totales
U.F.C/100ml 118/100 0/100 71/100 0/100 0/100
Lectura
Coliformes
Bacteriológica
fecales
U.F.C/100ml 98/100 0/100 109/100 0/100 0/100
Mesófilos
U.F.C/100ml Incontabl 1/100 Incontables 3/100 100/100
es
Con respecto a la calidad del agua, es importante mencionar que Armenia tiene una gran
ventaja y es que su fuente de abastecimiento no presenta puntos de contaminación muy
marcados.
Como se observa en la tabla anterior, la mayoría de los parámetros del agua cruda se
encuentran dentro de los rangos establecidos para agua potable, en el decreto 475/98, lo
que permite que el proceso de potabilización se haga mas sencillo. Solamente se
observan datos de coliformes que son tratados sin ningún inconveniente en la planta de
tratamiento mediante el proceso de filtración y desinfección. De esta manera se
garantiza que los usuarios del acueducto reciban un agua de excelente calidad. Sin
embargo, esto no sucede en algunas ocasiones debido a que en épocas de lluvias la
calidad del agua en la fuente se ve alterada, con aumentos ostensibles en propiedades
como turbiedad y color básicamente. Motivo por el cual es necesario utilizar el
tratamiento convencional que dependiendo del grado de la alteración del agua logra
disminuir los altos valores de los parámetros mencionados. Cuando esto no ocurre, se
envia a la red de distribución agua con valores de turbiedad y color por encima del
decreto, ocasionando inconformidad en la población que se ve obligada a recurrir a
tratamientos caseros como hervir el agua antes de consumirla o adquirir ozonizadores.
653. EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA
En este capítulo se trata de abarcar todos los aspectos que involucran la parte
administrativa de la empresa y que influyen de alguna manera en la calidad del servicio
que se presta: Agua potable para consumo Humano.
3.1 Evaluación de la organización administrativa
La planta constituye una unidad de trabajo que tiene su propia estructura organizacional,
de acuerdo a la cual el personal sabe cuales son sus funciones, responsabilidades y de
quien recibe órdenes y a quien se las debe dar. En el organigrama presentado en el
Anexo L, se fijan las líneas de autoridad y se visualizan los trámites administrativos de
acuerdo con las normas establecidas por la empresa. Adicionalmente se cuenta con un
manual de funciones claramente establecido, donde se definen el conjunto de cargos y
actividades a desempeñar en cada uno. Este manual de funciones se encuentra en la
oficina de Talento Humano y en la Planta de tratamiento de agua, sin embargo, los
empleados de la planta, no tienen claramente definidas sus funciones. Por ejemplo, los
operarios I y II no tienen clara su diferencia en cuanto al desempeño de las labores, por
lo que realizan las mismas actividades. En el Anexo L se presenta el manual operativo
para la parte de las empresas que concierne al abastecimiento, producción y suministro
de agua.
En la actualidad, las Empresas Públicas de Armenia, se encuentran adelantando un
proceso de implementación de normas ISO 9000 en la planta de tratamiento, por lo que
se han empezado a cambiar ciertos aspectos organizacionales de la misma.
3.2 Evaluación de la gestión del personal de la planta de tratamiento
El recurso humano es de vital importancia en el funcionamiento de la planta y de su
elección y administración depende el éxito de su labor. La selección del personal de la
planta, se realiza directamente desde la gerencia y en Talento Humano, se verifican los
requisitos de acuerdo al manual de funciones, se proyectan los nombramientos y el
nuevo operador se posesiona después de firmar en gerencia. El adiestramiento del nuevo
operario es realizado por los operarios antiguos que estén en el turno respectivo.
Los trabajadores de las Empresas Públicas de Armenia, están registrados en un archivo
individual en donde se resumen la hoja de vida con certificados de estudios y
experiencia, contrato y acta de posesión, copias de afiliación y pensión – cesantías,
registro civil de nacimiento – matrimonio – Hijos, resoluciones de vacaciones,
traslados, cesantías parciales y llamadas de Atención. Estos datos se actualizan cada que
se origina un oficio o cuando se realiza una capacitación
En la Empresa no existe un reglamento específico de trabajo, los empleados se rigen por
la ley 734 de 2002, por la cual se expide el Código Disciplinario Único. Ver Anexo L.
En toda planta en donde el servicio se debe prestar en forma permanente, se debe tener
un programación que determine los horarios, turnos, rotación, descansos, reemplazos, y
vacaciones. Con esto se asegura la continuidad en el trabajo. En la planta de tratamiento
66existen horarios diferentes: el primero es para el personal de oficina y laboratorio que
trabaja en horas normales diurnas de 7:30am a 12m y de 1:30pm a 6:00pm.; el segundo
es para los operarios que cubren las 24 horas para atender la operación de la planta en
tres turnos así: en la mañana con seis horas de 7:00am a 1:00pm, en la tarde con ocho
horas, de 1:00pm a 9:00pm y en la noche de diez horas, de 9:00pm a 7:00am. Este
horario esta distribuido de esta forma, por el trasporte público, para facilitar la
movilización de los operarios. En la bocatoma, los operarios bocatomeros y vigilantes
en la planta, se realizan dos turnos, cada uno de 12 horas. La programación de turnos,
descansos, se realiza cada mes y esta a cargo del jefe de planta.
La dotación por parte de la empresa la constituyen una serie de implementos fijados
como necesarios para desempeñar las diferentes cargos y funciones en la planta..
La dotación de uniforme se realiza tres veces al año y comprende zapatos, pantalón y
camisa, y de acuerdo al cargo que se desempeña se otorga una dotación de seguridad
compuesta por: botas plásticas, máscara anti - gas, arnes o cinturones, protectores de los
oídos, delantales, impermeables, guantes, máscaras protectoras de respiración y las
herramientas manuales mínimas indispensables como: martillo, destornillador, alicate,
llaves y otros
3.3 Higiene en el trabajo
Es un factor importante y representa bienestar para todo el personal que allí labora. De
la observación de este aspecto se resalta:
La presentación del personal es buena, cuentan con dotación de uniformes para laborar,
sin embargo no existe un control de su uso pues hay operarios que no utilizan el
uniforme asignado.
Al momento de iniciar la evaluación, la cocineta, se encontraba en el laboratorio de
operación y se utilizaba el mismo lavaplatos en donde se lavaba el material de
laboratorio y de aseo. Actualmente la cocina fue trasladada a otra instalación
independiente.
Los desechos de las pruebas bacteriológicas realizadas en la planta, son almacenados de
manera adecuada y llevados directamente al relleno sanitario.
Se tienen unas canecas donde se depositan las basuras producto del funcionamiento
normal de la planta. En algunas ocasiones estas son dejadas a la intemperie provocando
un aspecto desagradable en la parte posterior del edificio de operación.
3.4 Evaluación de la gestión de materiales
Esta evaluación se hace, por considerarse que es una actividad de la cual depende el
buen o mal funcionamiento de la planta
En cuanto a la parte operativa de la planta (manejo de las sustancias químicas y
materiales eléctricos, repuestos para dosificadores, repuestos para unidades mecánicas y
67filtros, válvulas, tornillería entro otros), no existe una codificación propiamente dicha,
con base en la clase de materiales y su utilización. Los materiales y equipos de
laboratorio están debidamente codificados y distribuidos de acuerdo a existencias y
consumos y se almacenan en el mismo, en estanterías adecuadas para ello. El control de
movimiento de los materiales para el funcionamiento de la planta y del laboratorio,
existencias y adquisición de estos, es realizado por el jefe de planta y el jefe del
laboratorio respectivamente, encargados de hacer los oficios respectivos y enviar las
solicitudes a la oficina de compras de las Empresas Públicas donde se realizan las
respectivas adquisiciones.
Con respecto a otras instalaciones, existe un cuarto adicional, que se encuentra en el
segundo piso del edificio de operación, contiguo al centro de control, en donde se
archivan las planillas, planos, algunos libros, afiches, parte del material de dotación y
otros. La papelería y los elementos de oficina, se encuentran en un estante adecuado,
pero en él se almacenan toda clase de documentos no clasificados. Bajo las escaleras
que comunican los pisos, se encuentra un cuarto pequeño, donde se almacenan y
guardan los implementos de aseo.
En la misma edificación donde se encuentra la nueva cocina, se encuentra un espacio
destinado a los operarios, donde ellos guardan sus pertenencias y dotación en sus
respectivos casilleros; un espacio destinado a el funcionamiento de la planta eléctrica,
un cuarto donde se guardan los equipos y herramientas necesarias para el
mantenimiento de las unidades y con un espacio que se esta adecuando para la
realización de capacitaciones y conferencias, donde antiguamente se embolsaba el agua
para consumo de las Empresas Públicas, la cual fue trasladada en la parte posterior del
edificio de operación.
3.5 Evaluación de los servicios generales
Con respecto al aseo, la planta cuenta con personal encargado del aseo y presentación
de las instalaciones, con programas definidos de actividades diarias y eventuales según
el caso, para conservación de jardines, zonas verdes, pintura de las edificaciones,
limpieza general, entro otras. Estas actividades son realizadas por personal contratado
por las Empresas pública. La presentación general de la Planta de tratamiento es buena,
sin embargo, los fines de semana el aseo y presentación corresponde a los operarios de
turno, por tal motivo, se descuida un poco este aspecto.
Existe un único sistema de vigilancia, encargado de la parte interna y de control de
ingreso y salida de la planta, contratado con un compañía privada y conformado
también con personal de la planta. No se tiene un sistema de comunicación entre la
portería y la oficinas, para agilizar la entrada y salida de personal ajeno a la planta. El
personal de la planta no cuenta con un carnet de identificación donde se especifique el
nombre y el cargo que desempeña. Para el ingreso de visitantes a las instalaciones, no se
dispone de un identificación especial como una escarapela. Se lleva un registro de las
personas que entran y salen de la planta, que consiste en el nombre, día y hora de
entrada y salida de la planta. Este registro lo hace el vigilante que permanece en la
portería en un cuaderno. Los vehículos particulares tienen una zona de parqueo, pero no
son registrado en la portería.
68La planta tiene a disposición una camioneta, contratada particularmente para la toma de
muestras en los diferentes puntos de la ciudad que se realiza todas las mañanas (8:00am
–12:00m aproximadamente) y del muestreo en la bocatoma que se hace mensualmente.
No se cuenta con transporte contratado para movilizar el personal de la planta.
3.6 Análisis de Costos
El conocimiento de los costos de funcionamiento es parte fundamental, no sólo para la
organización de la planta misma, sino para el total de la empresa, de la cual ésta es parte
integrante. Estos datos servirán para conformar el planteamiento financiero sobre gastos
e inversiones, para la fijación de tarifas (ver Anexo L) e ingresos varios que sirvan para
que se obtenga un funcionamiento rentable. Si no hay un buen análisis de los costos de
funcionamiento, no habrá medios económicos para una continuidad en los planes de
sostenimiento adecuado del servicio, ni se podrán tener bases para un buen presupuesto.
En la siguiente tabla se hace un resumen de los datos mas relevantes en cuanto al
análisis de la producción y distribución del agua en la ciudad de Armenia en el año 2001
Tabla 56. Producción de Agua año 2001
Volumen total de agua tratada 31’056.089 m3
Consumo interno Planta de Tratamiento 4’675.982.82 m3
Volumen enviado a la red 26’380.116,18m3
Cobertura del acueducto 95,54%
Índice de agua no contabilizada 46,57%
Número de Viviendas 70.696
Usuarios con medición 63.642
Usuarios sin medidor 4.464
Total usuarios* 67.542
Usuarios con medidores funcionando 50.384
Consumo total usuarios* 14’095.253 m3
Eficiencia de recaudo en acueducto 68,21%
Continuidad del servicio 98,47%
Suspensión del servicio 134 horas
Usuarios Afectados 279.162
Gasto de producción con administración $12.482.685.510
Gasto de producción sin administración $11.781.444.474
Costo total producción 379,360$/ m3
Ingresos por facturación $11.779.679.422
Pérdidas $703’006.090
* Las tablas por estratos se encuentran en el Anexo L.
69El número de suscriptores del acueducto fue reportado del sistema comercial de la
empresa.
El índice de agua no contabilizada que se reporta en la tabla es calculado por la División
de aguas no contabilizadas de la Empresa. El índice de agua no contabilizada calculado
por la división control pérdidas, e incluye conceptos como consumo de bomberos,
carrotanques de EPA, fugas visibles reportadas en la red y otros, que aunque no se
reflejan en la facturación de la Empresa, ellos si los adicionan a la facturación como
agua no contabilizada. Razón por la cual el indicador correspondiente al año 2001 según
esta división es de 41.81%
El porcentaje de continuidad se realizó teniendo en cuenta los racionamientos
programados y las suspensiones temporales por reparaciones en la red de distribución.
Las suspensiones en el servicio se debieron a la falta de capacidad en el tratamiento,
distribución y almacenamiento, sumado al aumento poblacional.
El gasto de producción sin administración, se refiere gastos que la empresa hace con
respecto a: costos de sustancias químicas, consumos de energía, suministros de agua,
ampliaciones y compra de equipos nuevos, repuestos y mantenimiento de todos los
equipos existentes, maquinarias y medidores, trasportes directos y contratados y costos
de gastos generales como: elementos de aseo, herramientas manuales, papelería,
elementos de oficina, reparaciones locativas.
En el gasto de producción con administración, se tiene en cuenta los gastos sin
administración, mas los gastos de personal que labora en la Empresa y se relacionan con
la producción y distribución del agua.
Cómo los gastos de producción superan a los ingresos se infiere una deficiencia en la
proyección presupuestal, de programación y de operación para cumplir con los planes
propuestos, lo que repercute en este último caso en un atraso en las inversiones,
deterioro de instalaciones y equipos y posibles fallas en el abastecimiento.
704. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
El aprovisionar de agua potable a una comunidad involucra una serie de operaciones
encaminadas a garantizar un servicio continuo de agua de calidad adecuada para su
consumo.
Un sistema de aprovisionamiento de agua requiere de una infraestructura compuesta de:
personal capacitado, energía, materiales, comunicaciones y organización administrativa,
capaz de operar y mantener el sistema. También esta formado por una serie de
componentes físicos (captación, conducción, tratamiento, almacenamiento y
distribución), cada uno de los cuales tiene una función específica y esta integrado por
un número variado de elementos que son susceptibles a sufrir problemas comunes
(ruptura de tuberías, interrupción del servicio, variaciones de calidad de las fuentes,
entre otros), actos de vandalismo, terrorismo, huelgas, que tienden a interrumpir los
servicios. Adicionalmente, se presentan con relativa frecuencia catástrofes debidas a
fenómenos naturales que afectan los componentes de los sistemas.
Como constituye un prioridad el abastecer a las comunidades de agua segura en forma
continua, los administradores de las empresas deben adoptar las medidas pertinentes
para garantizar este servicio. Para cumplir con este objetivo, se necesita planificar y
coordinar previamente todas las acciones. En el Anexo M, se presenta una guía
completa para definir un programa de atención de emergencias y desastres, indicándose
su contenido y las etapas en orden de prioridad que deben llevarse a cabo para
elaborarlo, ejecutarlo y mantenerlo actualizado.
Siendo concientes de la importancia de la prevención y planificación que mitiguen los
riesgos a los que están expuestos en la prestación de sus servicios, las Empresas
Públicas de Armenia a partir de 1998 han venido realizando talleres de preparación con
algunas instituciones para fortalecer la información sobre atención y prevención de
desastres. Durante el terremoto del 25 de Enero de 1999 la Empresa desarrolló un plan
de emergencia, que permitió recuperar y restablecer la prestación del servicio a la
comunidad afectada. Posterior al terremoto, la Empresa ha trabajado en el diseño de un
plan de emergencia, mediante la identificación de puntos vulnerables de los sistemas y
recursos físicos con que cuenta y la asignación de personas responsables de la solución
de urgencias en cada una de las áreas. Como resultado de estas acciones, se elaboró en
Octubre de 1999 un documento que contiene los planes de contingencia propuestos para
cada área y servicio. Este plan se complementó con estudios realizados por Geosuelos
Ltda. en Noviembre de 2000. Los apartes mas importantes de estos estudios se
presentan en el Anexo M.
Es importante anotar que las Empresas deben complementar y actualizar la información
que se ha recopilado en los trabajos sobre contingencia que se tienen. Por esto es
necesario, registrar de manera periódica las anomalías que se presenten en cualquier
tipo de labor involucrada con el captación, tratamiento y distribución del agua y que
puedan generar situaciones de emergencia. En la planta de tratamiento actualmente, no
existe un registro de accidentes propiamente donde se observen los riegos mas comunes
que permitan estar preparados para enfrentarlos. Sin embargo, en la planilla de control
71de producción está destinado un espacio para notas de las novedades presentadas en el
transcurso del día y dependiendo de su importancia son registradas o no por los
operarios en turno. Es importante señalar que cualquier anotación sobre las
características operacionales referentes a estos sistemas, deben ser definidas con base
en lo que realmente se posee y no con base en lo que se piensa adquirir en los próximos
meses o lo que se desea tener.
El análisis de vulnerabilidad se efectúa por etapas que van desde lo más simple a lo mas
complejo, por lo tanto es importante tener en cuenta todas las observaciones que se
hagan a la planta y al proceso que permitan estar preparados para cualquier tipo de
emergencias.
Durante el desarrollo del trabajo, se han podido observar algunos aspectos específicos
que pueden generar un riesgo ocasional tanto para las personas que laboran en la planta
como para la prestación del servicio. Tales aspectos se enuncian a continuación:
• En la bocatoma se presentan situaciones como: deterioro en algunas estructuras,
falta de barandas en la rejilla principal, falta de herramienta apropiada para la
limpieza y mantenimiento (mangueras para lavado y palancas para evacuación
de sólidos represados en las rejillas), falta de señalización de los lugares de
riesgo y en la entrada a los tanques de las unidades de pre-sedimentación no
existen compuertas que permitan cerrar el paso del agua a la unidad a la que se
le va a realizar mantenimiento y el sistema existente que consiste en tablas de
madera es bastante riesgoso.
• En la planta también se pueden observar otras situaciones que aparentemente
son de poca importancia, pero que si no se tienen presentes, pueden en
determinado momento afectar de manera notoria la prestación del servicio como
es el caso de:
- Paso de operarios por el canal que conduce el agua sedimentada de la
unidad hidráulica a la batería de filtros de Auto Lavado.
- Falta de elementos básicos en el botiquín y existencia de medicamentos
vencidos.
- Superficies resbalosas en los pasillos y andenes de la planta.
- De tipo operacional se pueden mencionar los siguientes aspectos: en
ocasiones no se dejan reactivos preparados que pueden necesitarse en
caso de una emergencia. No uso de dotación para manejo de reactivos.
No todo el personal de la planta sabe como utilizar el equipo de contra-
incendio. En ocasiones se ve inundada la casa de filtros por mal manejo
en los caudales de salida de la planta a los tanques de almacenamiento.
Descuido en el proceso de llenado del tanque elevado, hace que se pierda
agua.
725. CONCLUSIONES
Es importante, antes de señalar los aspectos técnicos trabajados, resaltar:
• La preocupación de las Empresas Públicas de Armenia por desarrollar
actividades en busca de mejorar la prestación del servicio.
• La vinculación de las Empresas del Estado en la formación de nuevos
profesionales.
• El papel de la Universidad Nacional de Colombia en la Carrera de
Ingeniería Química contribuyendo a la formación de profesionales por
medio del apoyo y asesoría de trabajos como éste que permiten a los
estudiantes percibir de manera palpable la incidencia que el
conocimiento adquirido puede tener en el desarrollo de una sociedad y
un país.
Con base en los resultados obtenidos en el desarrollo de los objetivos propuestos, se
relacionan unos puntos que de una manera global muestran el funcionamiento y
operación de la planta de tratamiento y a partir de los cuales se plantean mas adelante,
las recomendaciones.
COAGULACIÓN Y MEZCLA RÁPIDA
En la evaluación de éste proceso la turbiedad fue el parámetro a controlar en la
determinación de parámetros óptimos de mezcla rápida por medio de la prueba de
Jarras. Se escogieron valores representativos de la calidad de agua que ingresa a la
planta en las diferentes épocas del año, y por medio de un análisis estadístico se observó
que de los 8722 datos de turbiedad registrados, 7103 (81.44%), son menores a 5 NTU lo
cual indica que el agua que recibe la planta es de buena calidad en gran parte del año, ya
que llega con turbiedades por debajo de la exigida por el decreto 475/98 para agua
potable, haciendo mucho más fácil la labor que la planta debe realizar para poder
entregar agua de excelente calidad a los usuarios. Los 1619 datos restantes (18.56%),
corresponden a turbiedades que varían entre 5 y 400 NTU, que obligan a la realización
de un tratamiento convencional con el fin de disminuirlas y poder entregar un agua de
buena calidad para consumo humano. Para turbiedades comprendidas entre 15 y 250
NTU, la variación en la dosis óptima de coagulante a aplicar oscila entre 30 y 50 mg/L,
la concentración óptima es de 2.0 y el pH oscila entre 7.17 y 7.26.
Estos resultados obtenidos en la prueba de jarras, se encuentran dentro de los rangos de
dosis aplicados en la planta, sin embargo es muy importante recalcar que las
limitaciones del equipo de jarras hace que estos datos obtenidos no sean confiables, por
lo tanto los parámetros óptimos hallados no serán los correctos al ser aplicados a la
planta.
En la planta no se emplean ayudantes de coagulación debido a que en la mayor parte del
año el agua que ingresa a la planta presenta valores muy bajos de turbiedad.
73En la unidad de mezcla rápida presenta un tiempo de retención de 1.301s y gradiente de
velocidad (1480.372 s-1 y una eficiencia muy Regular (54.034%), producto de un
inadecuado proceso de dosificación, en el que influyen muchos factores como:
escogencia de una dosis de coagulante inapropiado (Prueba de Jarras) y por ende una
concentración incorrecta; los tiempos de retención en las cámaras de solución son muy
pequeños lo que hace que el coagulante en algunas oportunidades no alcance a
disolverse completamente antes de ser aplicado, deteriorando el proceso de mezcla e
induciendo a un serio desperdicio de dicho material; el lugar donde se realiza la
descarga de sulfato en la cámara de solución es muy cercano a la tubería de salida de la
solución, lo que hace que no haya una mezcla homogénea y por tanto parte del
coagulante sale granular por la flauta que lo adiciona antes del resalto hidráulico; la
medida de coagulante no es exacto ya que dependiendo de la calidad de la sustancia
química a utilizar (tamaño del grano, porcentaje de humedad, entre otros) se pueden
formar bóvedas dentro de la tolva que impidan el flujo o sectores de menor porosidad
junto a al salida que induzcan un sobreflujo; mala agitación de la solución de coagulante
que impide homogeneizar de manera correcta la concentración de toda la masa líquida y
evitar que éste se haga mayor en el fondo, con lo que la coagulación variaría con el
tiempo, aunque se mantenga constante el caudal dosificado; el punto de aplicación no es
el indicado (la adición de coagulante en la planta no se realiza en el punto de mayor
turbulencia sino un metro antes).
Es importante anotar que la coagulación es sin duda la fase más importante de un
sistema de tratamiento de agua pues de ella depende la buena calidad de agua que se
suministre a la población y que una coagulación inadecuada no puede ser corregida en
una etapa posterior del tratamiento.
En cuanto a la conducción de agua coagulada se puede anotar que los gradientes de
velocidad de las estructuras de interconexión entre las unidades de mezcla rápida y
unidades de floculación hidráulicas y compactas son Buenos, pero en las unidades
mixtas el gradiente sobrepasa de manera considerable el valor recomendado por lo que
puede influir de manera negativa en el proceso de floculación de éstas unidades.
FLOCULACIÓN
Para la calidad de agua analizada que llega a la planta se obtuvieron tiempos óptimos
de Floculación que oscilan entre 15 y 35mín, con gradientes de velocidad óptimos que
varían entre 18 y 23s-1. (Estos datos no tuvieron mayor relevancia en el análisis pues
fueron hallados mediante la prueba de jarras).
El funcionamiento hidráulico del floculador Alabama es Bueno ya que en la mayoría de
sus cámaras el porcentaje de flujo en pistón en muy alto con tiempos de retención en la
zona 1 de 8mín. y en la zona 2 de 24mín. Tiempos que no difieren mucho con los
teóricos (8 mín. para la zona 1 y 29.5mín. para la zona 2).
Los gradientes de floculación calculados difieren de los del diseño inicial, sin embargo,
esto no es un indicativo de que las cámaras no estén funcionando bien, ya que los
valores son más cercanos a los obtenidos como parámetro óptimo en las pruebas de
jarras.
74En cuanto a la distribución de agua en la zona 1 se observa que el 46.05% del flujo que
ingresa a la unidad proviene del lado derecho y el 53.95% del lado izquierdo, para
posteriormente unirse y pasar a la zona 2.
Con respecto a las pérdidas de carga se observa que los datos obtenidos de manera
experimental son muy similares a los teóricos.
En las unidades mecánicas, los gradientes pueden ser modificados fácilmente de
acuerdo a los parámetros óptimos hallados. En el caso de las unidades mixtas, deben
adecuarse los gradientes de manera que sean mayores en los primeras cámaras para
evitar que el floc se forme y se rompa continuamente por la distribución de las mallas.
SEDIMENTACIÓN
La eficiencia de las unidades de sedimentación se determinó con base en el análisis
estadístico realizado a las turbiedades de agua sedimentada, de acuerdo al agua que se
produce y al agua cruda. Con respecto al agua sedimentada, el sedimentador hidráulico
tiene una eficiencia de 85.8%, las unidades compactas de 81.4% y las unidades mixtas
82.67%. De acuerdo con la calidad del agua cruda se encontró que el sedimentador
hidráulico tiene una buena eficiencia, mientras que las unidades compactas y mixtas una
eficiencia regular. En función del pretratamiento, la unidad hidráulica es la que mejor
funciona. En este análisis hay que tener en cuenta que el 81.44% del tiempo en el año,
las turbiedades de agua cruda son menores de 5 NTU, y que es casi el mismo porcentaje
en el que los sedimentadores tienen un buen funcionamiento. Los problemas se tienen
cuando es necesario realizar coagulación floculación y si estos procesos no son
eficientes, se afecta el proceso de sedimentación.
Los tiempos de retención de las unidades hallados experimentalmente mediante la
prueba de trazadores fueron: unidad hidráulica 16.5mín, unidad compacta uno 34.8mín,
unidad compacta dos 37.75mín, y en los módulos mixtos alrededor de 36.5mín. Estos
datos son bajos pues se tienen tiempos de retención teóricos de 29.5mín, 68.6mín y 44.4
respectivamente. Los caudales en los sedimentadores están distribuidos de manera
adecuada, pues no existe mucha diferencia en los porcentajes de flujo en los tanques
respectivos.
FILTRACION
La calidad del efluente no sufre mayores alteraciones en cuanto a las velocidades de
filtración, ya que éstas se encuentran dentro del rango recomendado (300 – 360
m3/m2d).
En cuanto a la calidad del filtrado inicial podemos decir que tanto los filtros
convencionales como los de auto lavado funcionan bien pues comienzan con valores de
turbiedad cercanos a 5.6 NTU y terminan en 3.5 NTU, con tiempos de recuperación que
oscilan entre 9 y 12mín. Es importante anotar que esto sólo sucede cuando la planta está
trabajando con un sistema de filtración directa, ya que cuando realizan los procesos de
floculación sedimentación, éstos se ven alterados.
75En cuanto a la calidad del agua filtrada, los filtros convencionales presentan eficiencias
de 96.19% y los de Auto Lavado de 99.11%, durante la mayor parte del tiempo. Esto es
debido a la calidad de agua cruda, pues ésta ingresa la mayor parte del tiempo con
valores inferiores a 5 NTU.
Con respecto a las características del lecho filtrante podemos decir que tanto el diámetro
efectivo como el coeficiente de uniformidad en algunos filtros están dentro de los
rangos recomendados mientras que otros sobrepasan dichos valores. Esto es debido a
que no se realizan determinaciones periódicas de éstos parámetros, que permitan saber
si se está perdiendo material en los lavados o si está ocurriendo un crecimiento de los
granos del lecho filtrante como consecuencia de la mala remoción de la película
adherida a éstos.
En la planta se realiza un buen lavado de los filtros pues sus velocidades superan los 0.6
m/mín. que es el valor recomendado. Por tal motivo se produce una buena expansión
del lecho filtrante que oscilan entre 20 y 23.85%. Valores que están dentro del rango
recomendado (20 – 50%).
En cuanto a la duración del proceso de lavado éste se realiza en tiempos que oscilan
entre 6 – 7mín para los filtros convencionales y 8 – 10mín para los de auto lavado, a
partir de los cuales no tiene sentido alargar el proceso de lavado.
DESINFECCION
En el municipio de Armenia se presentan máximos primarios (periódos de altas lluvias)
en los meses de Octubre – Noviembre y máximos secundarios en Marzo – Abril –
Mayo, que hace que tanto la turbiedad como el color en el agua cruda presenten valores
muy altos y variables, generando inconformismo entre los usuarios, debido a la
tonalidad amarillenta que le da un mal aspecto.
En el proceso de desinfección, se realiza la pre-cloración, en el agua sedimentada con el
fin de eliminar microorganismos formadores de limo en los filtros. Esta adición de
cloro, puede generar un riesgo si no se trata adecuadamente, por la posible formación de
Trihalometanos y otras sustancias Cancerígenas que pueden ocasionar grandes
problemas en la población.
Presenta tiempos de contacto de 15mín. con 1.08 mg/l de cloro residual para el tanque
Corbones y de 65mín. con 1.1 mg/l de cloro residual en el punto más alejado en la red
(Cementerio Jardines de Armenia). Dosis de Cloro residual adecuadas para garantizar
una buena desinfección.
La dosis de cloro a aplicar para garantizar en el último punto de la red de distribución la
concentración de cloro residual exigida por el decreto 475/98 debe estar por encima de
1.5 mg/l, cuando se realiza un pre-cloración de 0.3 mg/L. Detectable en la red de
acuerdo a los tiempos de contacto hallados.
76CALIDAD DE AGUA SUMINISTRADA
Por la buena calidad de agua que ingresa a la planta al agua tratada no se le encontraron
problemas de dureza, hierro, sulfatos, nitritos, por lo cual no se requieren procesos
adicionales aparte del convencional.
El agua que es distribuida a la comunidad de Armenia, cumple con las disposiciones
exigidas por el decreto 475/98 en la mayoría de sus parámetros. En la época de invierno,
cuando el agua que ingresa a la planta tiene una carga muy alta de turbiedad y color, el
agua tratada sobrepasa los límites establecidos por dicho decreto en cuanto a estos dos
parámetros.
ADMINISTRACIÓN
Con respecto a la planta no se maneja muy bien el manual de funciones, muchos de los
operarios no tienen claras sus funciones, no existe diferencia entre operarios I y II por lo
tanto todos realizan las mismas labores.
Aunque la presentación del personal es buena, no existe un control sobre uniformes por
tanto no utilizan los uniformes asignados. El aseo y la presentación de instalaciones
entre semana es bueno, los fines de semana corresponde a los operarios en turno que no
le prestan mucha atención a éste aspecto.
En cuanto a la vigilancia no se tiene un sistema de comunicación entre portería y
oficinas para agilizar la entrada y salida de personal ajeno a la planta. Tampoco se lleva
un registro de que carros entran y salen de la planta, sólo se registra en un cuaderno las
personas que ingresan.
En cuanto a la continuidad del servicio, éste se realiza en un 98.47%. Este dato es
tomado con base en los racionamientos programados y las suspensiones temporales por
reparaciones en la red de distribución. Las suspensiones en el servicio se deben
principalmente a falta de capacidad de la planta para el tratamiento del caudal necesario,
sumado a la distribución y almacenamiento, debido al aumento poblacional por la
construcción de nuevos barrios y urbanizaciones para los cuales es realmente
complicado el suministro.
VULNERABILIDAD
La planta de tratamiento posee planes de contingencia que se han venido desarrollando
bien. Sin embargo no existe una actualización y complementación de ellos. Es necesario
registrar de manera periódica las anomalías que se presenten en cualquier tipo de labor
involucradas con la captación – tratamiento – distribución del agua que puedan generar
situaciones de emergencia por muy simples que parezcan y pasen muchas veces
desapercibidas. Entre éstas anomalías figuran:
77• Caída de personas (caídas en pasillos, canales, sedimentadores y filtros).
• Riesgos relacionados con manipulación (dolores de espalda y afecciones de la
columna por traslado de sacos de Sulfato de Aluminio, Cal y cilindros de Cloro
entre otros).
• Riesgos relacionados por el escape de gases y vapores principalmente Cloro y
Amoníaco que dan por resultado asfixia.
• Riesgos en el uso de polvos inorgánicos como Sulfato de Aluminio y Cal que
producen irritaciones en la piel, ojos, boca, manos y fosas nasales.
• Riesgos en la utilización de soluciones de Sulfato de Aluminio y Cal que
producen irritaciones en la piel y ojos.
• Riesgos relacionados con el uso de maquinaria y características de equipos en
los cuales se pueden presentar aprisionamientos, golpes, quemaduras por calor
generado y por corriente eléctrica entre otros.
• Riesgos relacionados con herramientas manuales como cortaduras, golpes y
fracturas.
• Riesgos eléctricos generando shocks y quemaduras por contacto con corriente
eléctrica ya sea en líneas de distribución externas o por medio de motores y
equipos eléctricos.
78RECOMENDACIONES
Con base en el análisis situacional realizado sobre funcionamiento y operación de la
Planta de Tratamiento, se plantean las siguientes recomendaciones:
COAGULACIÓN Y MEZCLA RÁPIDA
Cambiar el equipo de Prueba de Jarras. Este es muy limitado y cuando se realizan los
ensayos de laboratorio da como resultados parámetros óptimos de mezcla rápida que no
constituyen un modelo de los procesos existentes en la Planta.
Realizar una calibración y mantenimiento más seguido de las unidades dosificadoras,
con el fin de evitar posibles averías y dosificaciones incorrectas. Para que la solución de
Sulfato de Aluminio sea más homogénea, se pueden utilizar los dos equipos de
dosificación, siempre que sea necesario adicionar coagulante al agua, así los tiempos de
retención se harían mayores y se mejoraría un poco el proceso. También sería
importante usar los dosificadores en el rango en que se encuentran calibrados.
Modificar los tanques de solución de los equipos de dosificación ya que son muy
pequeños. Con respecto a la flauta que distribuye la solución de Sulfato en el agua, está
ubicada en un punto en donde cerca del 50% del flujo se enrolla sobre sí mismo y el
restante produce el resalto, por lo tanto, debe ser ubicada más abajo en el resalto, donde
el punto de impacto estimula mejor la dispersión, este punto se encuentra a 1.138m del
vertedero. Es necesario también realizar un mantenimiento de la flauta para que la
distribución de la solución sea mejor.
Ejecutar de forma periódica ensayos de laboratorio para determinar concentraciones
óptimas de coagulante.
Calibrar la Canaleta Parshall, ya que es importante tener al menos una medida de caudal
exacto dentro de la Planta y así mejorar los cálculos de adición de sustancias químicas
según los parámetros encontrados en el laboratorio. Para contrarrestar la turbulencia
ocasionada por el ángulo de 90º del canal de conducción de agua cruda, se puede
instalar una malla de aquietamiento que permita visualizar de manera mas sencilla y
precisa la lámina de agua y obtener así medidas correctas del caudal de agua tratada.
FLOCULACIÓN
Las unidades de floculación existentes en la planta funcionan correctamente, de acuerdo
a los parámetros evaluados sin tener en cuanta el proceso de Coagulación. Por las
condiciones inadecuadas de mezcla rápida y dosificación realizados, se obtienen
flóculos de regulares características que pueden mejorarse con la modificación de estos
procesos.
Es importante tener en cuenta los gradientes manejados en las unidades mecánicas, para
lo cual es necesario realizar una prueba de jarras confiable y aplicar los datos
encontrados al momento de poner en funcionamiento los agitadores en la planta.
79SEDIMENTACIÓN
Cuando el agua cruda presenta bajas turbiedades (< 5 NTU) se recomienda la utilización
de Filtración Directa.
Cuando el agua cruda presenta altas turbiedades las unidades disminuyen un poco su
eficiencia como consecuencia de un pretratamiento (coagulación – floculación)
deficiente, por lo cual es necesario modificar el pretratamiento.
Como principio de operación, es de gran importancia que se haga un seguimiento a los
lodos, para que no influyan de manera negativa en el proceso de sedimentación normal.
Esto depende directamente de los operarios en turno.
FILTRACIÓN
Mejorar el proceso de Pretratamiento (Coagulación – Floculación - Sedimentación) para
que el agua que ingresa a los filtros tenga características apropiadas de turbiedad y
color y no se recargue en ellos el proceso de purificación y trabajen con eficiencias
excelentes.
En cuanto a las características del lecho filtrante es necesario determinar periódicamente
parámetros como diámetro efectivo y coeficiente de uniformidad que permitan saber si
se está perdiendo material en los lavados o si está ocurriendo un crecimiento de los
granos del lecho filtrante como consecuencia de la mala remoción de la película
adherida a éstos.
DESINFECCION
El proceso de pre – cloración llevado a cabo en la planta, tiene como objetivo mejorar el
proceso de filtración, sin embargo, es necesario que se haga un seguimiento cuidadoso
de esta dosificación debido a las reacciones que puede presentar el Cloro con los
compuestos presentes en el agua, que podrían presentar un riesgo para la salud humana.
Se recomienda que las dosis aplicadas en la cloración deben estar por encima del punto
de quiebre y estandarizarse de tal forma que se asegure un residual libre de cloro no
menor de 0.5 mg/L en cualquier punto de la red, especialmente si las redes son muy
antiguas y existe el riesgo de contaminación cruzada con los desagües.
ESTABILIZACIÓN DE pH
La aplicación de la Cal en la planta se lleva a cabo en el agua filtrada para la
estabilización del pH con el fin de evitar corrosión en las tuberías de la red de
distribución y de cumplir con el rango establecido por las normas para agua potable.
Sería interesante realizar un análisis de la conveniencia de esta estabilización en el agua
filtrada, ya que la adición de la Cal puede realizarse también en una etapa anterior del
proceso y aprovecharse para mejorar el proceso de Coagulación – Floculación. Podría
pensarse en la automatización de este sistema de dosificación. Aunque inicialmente y
80para obtener resultados confiables en este análisis, es necesario que primero se mejore el
proceso de dosificación de coagulante.
ADMINISTRACIÓN
Se deben especificar claramente las funciones de cada uno de los miembros que laboran
en la planta con el fin de no tener confusiones y agilizar mas el trabajo (por ejemplo, en
el caso de los operarios no existen diferencias entre I y II, por lo que todos realizan las
mismas labores).
Implementar sistemas de comunicación (citófonos, timbres, entre otros) entre la portería
y las oficinas que permitan agilizar la entrada y salida de personal ajeno a la planta.
Llevar un registro de los carros que entran y salen de la planta, así como un sistema de
identificación especial, que deberá ser portado en un lugar visible tanto para las
personas que laboran en la planta como para los visitantes.
Los planos de las instalaciones; memorias descriptivas de los proyectos; informes y
documentos correspondientes a estudios técnicos diversos; catálogos y manuales
producidos por los fabricantes de equipos y los informes anuales de operación,
mantenimiento y laboratorio, deben ser codificados en un archivo técnico para facilitar
su búsqueda cuando se necesite consultar temas relacionados con la Planta de
Tratamiento, sobre todo al momento de realizar estudios de optimización y
ampliaciones.
En la programación del trabajo se recomienda tener un reemplazo por cada turno de
operación con el objetivo de cubrir cualquier eventualidad dentro de la planta y en la
bocatoma.
Implementar o arreglar según el caso en las unidades de la planta postes de luz para
garantizar una buena iluminación, que permita observar cualquier anomalía que se
presente en su funcionamiento durante las horas de la noche.
Mientras mayor sea la calidad de vida mayor es el consumo de agua. Por tanto si se
busca una mejora en la calidad de vida se debe tener en cuenta el diseño del acueducto y
la capacidad de la planta que es insuficiente para los requisitos de la población.
Problema que es mucho mayor teniendo en cuenta los nuevos barrios y urbanizaciones
en construcción, para los cuales se hace realmente complicado el suministro, poniendo
en serias dificultades el manejo de las presiones en toda la red del municipio. Motivo
por el cual es necesario aumentar la producción de agua potable como mínimo a 1400
L/s para satisfacer adecuadamente la demanda urbana. También se debe ajustar la
estructura del sistema de distribución en lo referente a caudales, diámetros y
configuración general, con el propósito de satisfacer suficientemente las demandas del
servicio de los sectores industrial, comercial, institucional y residencial.
Una parte importante para resaltar es la educación y la cultura del agua. Realizar
campañas sobre el cuidado y ahorro de esta complementaría de manera esencial el
81potenciando la labor de la empresa. Estas campañas se pueden hacer inicialmente con
base en la estructura del sector educativo de la ciudad.
VULNERABILIDAD
Actualización continúa de los planes de contingencia desarrollados por las Empresas
Públicas de Armenia, para lo cual es necesario llevar una estadística rigurosa de
accidentes de trabajo y realizar un análisis de ella con el fin de obtener un registro
histórico que indique las áreas de accidentalidad, sus causas y a partir de allí se puedan
determinar los métodos de prevención y las posibles soluciones.
Dotar a la planta de un buen botiquín (hay un lugar destinado para este uso, pero no
tiene los elementos necesarios para primeros auxilios y los medicamentos que existen
ya están vencidos) para casos de emergencia, así como el adiestramiento del personal en
el manejo de éste.
También se debe capacitar al personal de cuáles son las prácticas seguras en el uso de
las sustancias químicas y continuar con los seminarios y talleres sobre creación de
brigadas de emergencia en la empresa. Se debe concientizar a los operarios de la
importancia del uso de la dotación para manejo de reactivos y equipos de protección.
Por último se deben tener en cuenta todas las amenazas sobre el sistema de acueducto
las cuales pueden ser locales o regionales, una falla en la bocatoma o en las
conducciones de agua cruda por ejemplo podrían en un momento dado dejar sin agua a
gran parte de la ciudad.
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Técnico 37. Washingtong D. C. 1993
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http://www.cementosnare.com
http://www.atha.es/atha_archivos/biblioteca/monografias/publicaciones.htm
http://www.edustatspr.com/proyectos
85ANEXO A
DATOS ESTADÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE ARMENIA
PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD ARMENIA 2001
CODIGO CAUSAS NUMERO TASA POR
183 10000 HB
095 Infarto Agudo del Miocardio 231 7.8
168 Homicidios y lesiones inflingidas intensionalmente por otra 226 7.7
persona
097 Otras enfermedades del corazón y de la circulación pulmonar 193 6.6
098 Enfermedades cerebrovasculares 158 5.4
110 Otras enfermedades del aparato respiratorio 122 4.1
063 Tumor maligno de otras localizaciones y de las no 101 3.4
especificadas.
155 Accidentes de vehículos de motor. 101 3.4
070 Diabetes Mellitus 73 2.5
021 Septicemia 61 2.1
094 Enfermedad Hipertensiva 52 1.8
171 SIDA 51 1.7
151 Tumor maligno del estómago 49 1.7
106 Neumonías 48 1.6
118 ENFERMEDADES DEL APARATO DIGESTIVO 47 1.6
108 Bronquitis, enfisema y asma 47 1.6
055 Tumor maligno de la tráquea, Bronquios, pulmón 44 1.5
119 Nefritis, sindrome nefrótico y nefrósis 40 1.4
150 Afecciones anoxicas e hipóxicas del feto o del recién nacido 40 1.4
u originadas en el período perinatal
087 Otras enfermedades del sistema nervioso 33 1.1
167 Suicidios y lesiones autoinfligidas 30 1.0
TOTAL CAUSAS 2253 76.5
Fuente: Instituto Seccional de Salud del Quindío.
Información y Sistemas
85PRIMERAS CAUSAS DE CONSULTA EXTERNA Y URGENCIAS ARMENIA 2001
CODIGO183 TOTAL < 1 1 – 4 5 – 14 15 – 44 45 – 49 60 Y MAS
CAUSAS CAUSA Nº % Nº % Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %
094 Enfermedad Hipertensiva 22018 8.9 524 2.4 5183 4.7 7029 17.9 8361 23.2
103 Infecciones respiratorias agudas 17352 7.0 944 14.4 3324 15.1 3606 11.4 6020 5.5 1850 4.7 1608 4.5
127 Otras enfermedades de los órganos genitales 14671 6.0 9680 8.8 2462 6.3
136 Enfermedades de la piel y del tejido celular subcutáneo 166012 4.3 604 9.2 1241 5.6 1883 6.0 4760 4.3 1172 3.0 952 2.6
111 Enfermedades de los dientes y sus estructuras de sostén 9786 4 1189 3.8 5979 5.4 1526 3.9
090 Enfermedades del Ojo y sus Anexos 9642 3.9 221 3.4 756 3.4 1725 5.5 3854 3.5 1525 3.9 1561 4.3
118 OTRAS ENFERMEDADES DEL APARATO 7387 3.0 262 4.0 3794 3.4 1292 3.3 1040 2.9
DIGESTIVO
110 Otras enfermedades del aparato respiratorio 6862 2.8 428 6.5 851 3.9 1157 3.7 1639 4.5
108 Bronquitis, enfisema y asma 6154 2.5 242 3.7 801 3.6 1276 4.0 1042 2.9
140 Otras enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido 6149 2.5 3147 2.8 1319 3.4 994 2.8
conjuntivo
006 ENTERITIS Y OTRAS ENFERMEDADES 5935 2.4 647 9.9 1658 7.5 1110 3.5
DIARRÉICAS
091 Enfermedades del oido y de la apófisis mastoides 5872 2.4 198 3.0 1086 4.9 1082 3.4
122 Otras enfermedades del aparato urinario 5385 2.2 2949 2.7
138 Reumatismos no articulres y no específicos 5369 2.2 2760 2.5 1295 3.3
074 Otras enfermedades de las glándulas endocrinas, del 5154 2.1 1317 3.4 1083 3.0
metabolismo y trastornos de la inmunidad
047 Otras Helmintiasis 4434 1.8 841 3.8 1464 4.6
031 Otras virosis 4195 1.7 219 3.3 791 3.6 1016 3.2
162 Laceraciones, heridas y traumatismos de los vasos sanguineos 4099 1.7
070 Diabetes mellitus 4024 1.6 1620 4.5
113 Gastritis y duodenitis 3676 1.5
106 Neumonías 309 4.7
154 Signos, síntomas y estados Morbosos mal definidos 13901 5.6 476 7.3 1494 6.8 2376 7.5 6431 5.8 1795 4.6 1329 3.7
RESTO DE CAUSAS 73089 29.7 1995 30.5 8673 39.4 13638 43.3 55869 50.6 16628 42.4 14794 41.1
TOTAL DE CAUSAS 246366 100 6545 100 22040 100 31522 100 110426 100 39210 100 36023 100
Fuente: Instituto Seccional de Salud del Quindío.
Información y Sistemas
86CARACTERÍSTICAS DE LA EDUCACIÓN EN EL MUNICIPIO DE ARMENIA
Sector oficial:
Preescolar Primaria Secundaria Media
Alumnos 2773 23510 15862 6151
matriculados
Establecimientos 53 66 41 16
Docentes 1830
Sector no oficial:
Preescolar Primaria Secundaria Media
Alumnos 2498 4675 3355 1651
matriculados
Establecimientos 64 47 23.0 16
Docentes 751
Tasas de escolarización
Preescolar Primaria Secundaria Media
Oficial 24 67 57 38
No oficial 22 13 12 10
Fuente: DANE
87ANEXO B
PLANOS
PLANO 1. Cámara de Captación.
PLANO 2. Desarenadores – Bocatoma.
PLANO 3. Planta de Tratamiento.
PLANO 4. Desarenador – Planta.
PLANO 5. Canal de Conducción de Agua Cruda.
PLANO 6. Canal de Conducción de Agua Coagulada.
PLANO 7. Floculador Hidráulico. Zona 1.
PLANO 8. Floculador Hidráulico. Zona 2.
PLANO 9. Unidad Hidráulica. Sección transversal.
PLANO 10. Sedimentador de placas. Unidad Hidráulica.
PLANO 11. Unidades Compactas Sección transversal.
PLANO 12. Unidades Compactas. Vista lateral.
PLANO 13. Unidades Mixtas. Vista lateral.
PLANO 14. Canal de Conducción de Agua Sedimentada
PLANO 15. Batería de Filtros.
PLANO 16. Tanque Elevado.
88PLANO 1. CÁMARA DE CAPTACIÓN
91PLANO 2. DESARENADORES. BOCATOMA
9293PLANTA DE TRATAMIENTO
1. Tanque Elevado.
2. Tanque Desarenador 1
3. Tanque Desarenador 2.
4. Laboratorio y Sala de Operación.
5. Planta Diesel y Bodega de herramienta.
6. Canal de Agua Cruda.
7. Canal de Agua Coagulada.
8. Controladores Unidad Compacta 1 (Agitadores de paletas).
9. Controladores Unidad Compacta 2 (Agitadores de Mallas).
10. Floculador Hidráulico. Zona 1.
11. Floculador Hidráulico. Zona 2.
12. Sedimentador Unidad Hidráulica.
13. Canal de paso directo.
14. Canal de conducción de agua coagulada a las Unidades Mixtas.
15. Unidades Mixtas.
16. Canal de Agua sedimentada.
17. Control de Motobombas.
18. Bodega de Cal.
19. Sala de Filtros.
20. Filtros convencionales.
21. Filtros de Auto Lavado.
22. Bodega de Cloro.
9495PLANO 5.
CANAL DE CONDUCCIÓN DE AGUA CRUDAPLANO 6. CANAL DE CONDUCCIÓN DE AGUA COAGULADAPLANO 12. UNIDADES COMPACTAS VISTA LATERALPLANO 14. CANAL DE CONDUCCIÓN DE AGUA SEDIMENTADAANEXO C
REGISTRO FOTOGRÁFICO
CAPTACIÓN
Río Quindío
Rejilla de entrada a la cámara de captación
106Rejilla de salida del agua a la conducción
CONDUCCIÓN
Canal Abierto
107Tubería
Túnel
108PLANTA DE TRATAMIENTO
DESARENADOR
Canal de entrada
Desarenadores
109Conducción de Agua cruda Conducción de agua coagulada
Dosificación de Sulfato de Aluminio
110UNIDAD HIDRÁULICA DE FLOCULACIÓN - SEDIMENTACIÓN
Canal de entrada a la unidad Floculador Zona 1
Hidráulica
111Tabique cámaras del Floculador Hidráulico Zona 1.
Canal de Recolecion de Agua Floculada Floculador Hidráulico Zona 1.
112Floculador Hidráulico Zona 2. Tabique cámaras del Floculador
Hidráulico Zona 2.
Sedimentador Unidad Hidráulica
113UNIDADES COMPACTAS
Unidad Compacta 1.
Unidad Compacta 2.
114Canal de Entrada a las unidades Canal de Recolección de Agua Sedimentada
Colmenas de Sedimentación unidades compactas
115UNIDADES MIXTAS
Canal de conducción a las unidades mixtas
Módulos floculación - sedimentación. Eje vertical
116Sistema de agitación. Mallas de eje vertical
Sedimentador y Canaleta de Recolección de Agua Sedimentada
117UNIDADES DE FILTRACIÓN
Filtros Convencionales
Filtros de Auto lavado
118OTRAS INSTALACIONES
Dosificador de Cal Dosificadores de Sulfato
Bodega de Almacenamiento de Sulfato
119Bodega de almacenamiento de Cloro
Dosificadores de Cloro
120Tanque de Soda Cáustica, para controlar fugas de Cloro
Tanque Elevado de almacenamiento de agua
121Sala de operación
Equipo de jarras
122Laboratorio
Oficina de Control
123Oficina del Jefe de Planta
124ANEXO D
MAPAS
MAPA 1. Tanques de Almacenamiento de Agua
MAPA2. Red de Acueducto de Armenia.
MAPA 3. Sectorización de Armenia
125MAPA 1. TANQUES DE ALMACENAMIENTO DE AGUAMAPA 2. RED DE ACUEDUCTO DE ARMENIA
P
991.000 N1.149.000 E 992.000 N 1.150.000 E 993.000 N 1.151.000 E 995.000 N 1.153.000 E 996.000 N 1.154.000 E 997.000 N 1.155.000 E 998.000 N 1.156.000 E 999.000 N 1.157.000 E L A
N
D
TEMA E
SIST DE EM SA D RE II CN IF OR SA PE US BTR LIU CC OT SURA
E V
O
CONTIENE: R
AREA DE INFRAESTRUCTURA DE D
ACUEDUCTO URBANO E
ELABORO: N
ING. LUIS FERNANDO BERNAL A
# ING. RUBIELA TRIBIÑO O M
# REVISO I
# GUSTA CV oO o rM diE nJ aI dA o rRODAS E N
Vo. Bo. T
JAH DIR ir eR cO toD r R DI eG pU aE rtZ am R eO nD toR dIG e UEZ O
Planeacion y Evaluacion
# # VALIDACION APROBACION T E
C.R.Q. - C.T.P CONCEJO MPAL. R
R
I
# # AL AV LA CR AO L DP EA T MI UÑ NO I CP IU PL AID LO T
DIGITALIZO O
OFIC PI lN aA ne S a. cI. ioG n.M.A. R
I
1E :S 1C 0A 0L 0A 0 A
L
FECHA
NOVIEMBRE 1998 1
CONVENCIONES P O R T E 9
T T T T T TU U U U U UB B B B B BE E E E E ER R R R R RI I I I I IA A A A A D D D D D DE E E E E 6 8 1 1 1 1" " 0 2 4 6" " " #T EA MD O R TNE P AEP QS APT NUA LI O QM MER S UIR S EZ I EC SAO SDIC OL E D DL I N EO EO A N D L C AD M E OY LE A NRC CI D AN EO E CUDF N N ER CES A NA CSO M E IA OL I MS EI ND MT IN AR E AT NCU D O C TIC IO OA OT NN RU O TAR OO A Y NC P SOA L L TA RC A RRTO Z UGO OR IO DPT OLO PA SL P AZL O ZA OZO 9 9 - 2
A E " M A E C 0
T TU UB BE ER RI IA A D DE E 1 28 0" " #TANQUES DE ALMACENAMIENTO A CONSTRUIR A MEDIANO PLAZO 0
TUBERIA DE 24" #TANQUES DE ALMACENAMIENTO A LARGO PLAZO 6MAPA 3. SECTORIZACIÓN DE ARMENIA
1SECTOR UBICACIÓN
1 Calle 29 x casa 15 Mz X vía al Nuevo Recreo.
2 Barrio Alfonso López Mz C casa 25.
3 Calle 50 antes del puente de los Quindos frente a la escuela.
4 Calle 50 por la carrera 18 frente a la Clínica de Urgencias del Sur.
5 Carrera 19 entrada a la Isabela en la plazoleta donde están dos palmas.
6 Carrera 18 vía al Edén entrada al Coliseo del Sur frente al kiosko.
7A Carrera 18 al lado del CAI de Almacafé vía a Jardines.
7B Calle 50 x carrera 18 vía a Arenales al lado del parqueadero de Buses Urbanos.
8 Calle 30 x carrera 30 entrada al Barrio El Placer frente al CAI San Diego (semáforo).
9A Carrera 25 x calle 17A al lado de la escuela Cristóbal Colón.
9B Carrera 25 x calle 17A por la vía de la Escuela Cristóbal Colón.
9C Carrera 21 x calle 17 al lado de los Kioskos.
10A Carrera 19 x calle 30 al lado derecho del semáforo bajando.
10B Carrera 18 x calle 30 zona verde.
11A Carrera 24A 17/17A frente a la entrada principal escuela Cristóbal Colón.
11B Carrera 24ª x calle 7 frente al convento Amparo Santacruz a la entrada de Balcón de Armenia.
12A Carrera 23D x calle 7.
12B Calle 2 x carrera 14 al lado de la bomba Alcázar.
13A Carrera 14 x calle 2 separador entre las bombas ESSO y el Centro Comercial Bolívar.
13B Carrera 14 x calle 2 al lado del Centro Comerciar Bolívar por el desvío.
13C Carrera 14 x calle 2 frente al árbol de la esquina del Centro Comercial Bolívar.
14 Calle 19N x carrera 14 al lado de la Renault.
15 Calle 7 x casa 11 Mz G Barrio Granada.
16 Carrera 14 x calle 19N al lado de Comcel.
17 Carrera 14 x calle 19N al lado del Banco de Colombia por el semáforo.
18 Calle 2 x carrera 14 al lado del Hogar de la Joven vía a la Avenida Centenario.
19 Carrera 14 x calle 3N zona verde Parque Fundadores al lado del árbol petrificado.
20 Carrera 14 x calle 20N al lado de Altamira entrada Urbanización El Retiro.
21 Salida de los filtros dentro de la Planta de Tratamiento.
22 Salida de los filtros dentro de la Planta de Tratamiento.
23 Carrera 19 al sur de María Inmaculada.
24 Calle 26N x carrera 14 vía al Batallón de Servicios - separador.
25 La Hacienda enseguida de los tanques de almacenamiento de Regivit.
127ANEXO E
ENSAYO DE JARRAS
ANÁLISIS ESTADÍSTICO DE DISTRIBUCIÓN DE FRECUENCIAS
Distribución de Frecuencias
INTERVALO DE FRECUENCIA PUNTO MEDIO FRECUENCIA FRECUENCIA
CLASE DE CLASE DE CLASE ACUMULADA ACUMULADA
Turbiedad NTU Turbiedad NTU RELATIVA
0-5 7103 2.5 7103 0.8144
5.1-15 1083 10.05 8186 0.9385
15.1-30 292 22.55 8478 0.9720
30.1-50 119 40.05 8597 0.9857
50.1-150 107 100.05 8704 0.9979
150.1-250 15 200.05 8719 0.9997
250.1-300 1 275.05 8720 0.9998
300.1-400 2 350.05 8722 1.0000
FRECUENCIA VS TURBIEDAD
7000
6000
ESALC
5000
ED
4000
AICNEUCERF
3000
2000
1000
0
0-5 5,1-15 16-30 31-50 50,1-150 150,1-250 250,1-300 300,1-400
TURBIEDAD (NTU)
130FRECUENCIA ACUMULADA RELATIVA VS TURBIEDAD
1
0,9
AVITALER
0,8
0,7
ADALUMUCA
0,6
0,5
0,4
AICNEUCERF
0,3
0,2
0,1
0
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
TURBIEDAD (NTU)
De éste análisis se escogieron las turbiedades: 5, 15, 50, 150 y 250 NTU.
En la tabla de distribución de frecuencias se observa que de los 8722 datos de turbiedad
registrados, 7103 (81.44%), son menores a 5 NTU, valor de turbiedad recomendado
para el agua antes de ingresar a los filtros, por tal razón no se hizo prueba de jarras para
este valor.
RESULTADOS DE LAS PRUEBAS DE JARRAS PARA LAS TURBIEDADES
15, 50, 150 Y 250 NTU.
Las pruebas no se realizaron para hallar tiempo óptimo de mezcla rápida, ya que el
mezclador de la planta es un resalto hidráulico y a este tipo de mezcladores a nivel real
no se les puede cambiar el tiempo de mezcla. Tampoco se realizó la prueba para
gradiente de mezcla rápida, debido a la limitación del equipo de prueba de jarras cuyo
valor máximo es de 130 rpm, se dejo estable este valor en todas las pruebas realizadas.
El gradiente de mezcla lenta inicial fue 40 rpm, que es el valor de operación normal de
la planta
TURBIEDAD 15 NTU
Propiedades del agua cruda
Turbiedad (NTU) 15
Color (U. Pt-Co) 35
Alcalinidad (mg/L de CaCO ) 34.5
3
pH 7.26
Temperatura (°C) 18.7
131Dosis óptima
• Tiempo de mezcla rápida: 10 s a 130 rpm
• Tiempo de mezcla lenta: 15 min a 40 rpm
• Tiempo de sedimentación: 10 min
AGUA CRUDA CONDICIONES DE AGUA TRATADA
Volumen Dosis Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatura Índice de
Vaso (ml) (mg/L) (NTU) (mg/L de CaCO) (°C) Willcomb
3
1 2 20 3 15 7.67 31 18.5 6
2 3 30 2.1 10 7.05 26 19.2 6
3 4 40 2.5 10 6.58 21 19.3 4
4 5 50 8 25 6.30 16 19.9 2
5 6 60 7 20 6.03 11 19.3 2
6 7 70 8.5 30 6.14 8 19.6 2
Volumen Dosis Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatura Índice de
Vaso (ml) (mg/L) (NTU) (mg/L de CaCO) (°C) Willcomb
3
1 2 24 3 15 7.47 27 19.5 6
2 3 27 2.9 10 7.15 26 19.2 6
3 4 33 2.0 10 6.88 27 19.3 6
4 5 35 2.4 25 6.83 25 19.2 4
5 6 38 2.6 20 6.61 23 19.3 4
Tiempo óptimo de mezcla lenta
• Dosis óptima de coagulante: 33 mg/l
• Tiempo de mezcla rápida: 10 seg a 130 rpm
• Tiempo de sedimentación: 10 min
CONDICIONES DE AGUA TRATADA
Vaso Dosis Tiempo de Tiempo de Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatura
optima mezcla mezcla (NTU) (mg/L de (°C)
rápida lenta (min) CaCO)
3
(seg) A 40 rpm
1 33 10 5 6.3 15 6.70 22.3 19.7
2 33 10 10 4.1 15 6.75 21.7 19.8
3 33 10 15 1.0 15 6.73 23.0 19.2
4 33 10 20 1.3 5 6.78 22.0 19.8
5 33 10 25 1.5 5 6.69 23.0 19.7
6 33 10 30 2.1 5 6.68 21.0 19.8
Concentración óptima de coagulante
• Dosis óptima de coagulante: 33 mg/l
• Tiempo de mezcla rápida: 10 seg a 130 rpm
• Tiempo de mezcla lenta: 15 min a 40 rpm
• Tiempo de sedimentación: 10 min
132CONDICIONES DE AGUA TRATADA
Tiempo de Tiempo Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatur
Vaso Dosis Concentración mezcla de mezcla (NTU) (mg/L de a (°C)
rápida lenta CaCO)
3
(seg) (min)
1 33 0.1 10 15 3.4 20 7.39 37 19.9
2 33 0.5 10 15 4.0 15 7.21 32 20.2
3 33 1.0 10 15 2.0 15 6.89 29 19.8
4 33 2.0 10 15 1.1 3 6.58 213 19.7
5 33 3.0 10 15 1.6 5 6.32 15 19.8
6 33 5.0 10 15 9.8 25 5.78 6 19.9
Gradiente óptimo de mezcla lenta
• Dosis óptima de coagulante: 33 mg/l
• Tiempo de mezcla rápida: 10 s a 130 rpm
• Tiempo óptimo de mezcla lenta: 15 min
• Tiempo de sedimentación: 10 min
• Concentración optima de coagulante 2%
CONDICIONES DE AGUA TRATADA
Vaso Dosis Tiempo de Tiempo Gradient Turbieda Color pH Alcalinidad Temperat
mezcla rápida de e de d (NTU) (mg/L de ura (°C)
(seg) mezcla mezcla CaCO)
3
lenta lenta
(min)
1 33 10 15 10 5.5 24 6.20 24.0 19.9
2 33 10 15 15 3.0 22 6.59 22.0 18.9
3 33 10 15 20 1.6 25 6.45 25.0 20.0
4 33 10 15 25 1.9 24 6.45 24.0 20.5
5 33 10 15 30 3.5 25 6.5 25.0 19.5
6 33 10 15 35 4.0 24 6.39 24.0 20.9
pH óptimo de coagulación
• Dosis óptima de coagulante: 33 mg/l
• Tiempo de mezcla rápida: 10 s a 130 rpm
• Tiempo óptimo de mezcla lenta: 15 min a 25 rpm
• Tiempo de sedimentación: 10 min
• Concentración optima de coagulante 2%
• Gradiente óptimo de mezcla lenta 25 rpm
133CONDICIONES DE AGUA TRATADA
Vaso Tiempo de Tiempo de Gradiente pH Turbiedad Color pH Alcalinida Temperatura
mezcla rápida mezcla de mezcla (NTU) d (°C)
(seg) lenta (min) lenta (mg/L de
CaCO)
3
1 10 25 25 4.56 6.0 20 4.45 0.0 20.9
2 10 25 25 5.44 7.1 22 4.70 2.0 20.9
3 10 25 25 6.33 7.2 15 5.72 3.0 18.9
4 10 25 25 7.26 1.8 5 6.44 23.0 19.2
5 10 25 25 8.44 2.3 5 6.70 30.0 19.5
6 10 25 25 9.00 7.5 15 7.02 39.0 19.7
AGUA CRUDA 50 NTU
Propiedades del agua cruda
Turbiedad (NTU) 50
Color (U. Pt-Co) 125
Alcalinidad (mg/L de CaCO) 32.0
3
PH 7.17
Temperatura (°C) 18.3
Dosis óptima
• Tiempo de mezcla rápida: 10 s a 130 rpm
• Tiempo de mezcla lenta: 15 min a 40 rpm
• Tiempo de sedimentación: 10 min
AGUA CRUDA CONDICIONES DE AGUA TRATADA
Volumen Dosis Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatura Índice de
Vaso (ml) (mg/L) (NTU) (mg/L de CaCO) (°C) Willcomb
3
1 2 20 17 20 6.89 25 18.6 2
2 3 30 11 10 6.59 24 18.8 4
3 4 40 12 12 6.49 20 18.7 4
4 5 50 20 15 6.31 16 18.6 2
5 6 60 28 60 6.16 13 18.7 0
6 7 70 34 70 5.92 10 19.2 0
AGUA CRUDA CONDICIONES DE AGUA TRATADA
Volumen Dosis Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatura Índice de
Vaso (ml) (mg/L) (NTU) (mg/L de CaCO) (°C) Willcomb
3
1 2 32 10 20 6.56 23 18.6 2
2 3 34 6 10 5.49 22 18.8 4
3 4 36 8 12 6.52 23 18.7 4
4 5 38 9 15 6.51 21 18.6 2
Tiempo óptimo de mezcla lenta
• Dosis óptima de coagulante: 34 mg/l
• Tiempo de mezcla rápida: 10 s a 130 rpm
• Tiempo de sedimentación: 10 min
134Tiempo de Tiempo de CONDICIONES DE AGUA TRATADA
Dosis mezcla mezcla Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatura
Vaso optima rápida lenta (min) (NTU) (mg/L de (°C)
(seg) A 40 rpm CaCO)
3
1 34 15 5 26 40 6.55 25.0 18.2
2 34 15 10 18 25 6.64 24.0 18.6
3 34 15 15 12 17 6.58 22.0 19.2
4 34 15 20 10 15 6.54 23.0 18.9
5 34 15 25 4.5 10 6.65 22.0 18.9
6 34 15 30 7 13 6.54 23.0 18.9
Concentración óptima de coagulante
• Dosis óptima de coagulante: 34 mg/l
• Tiempo de mezcla rápida 10 s a 130 rpm
• Tiempo de mezcla lenta: 25 a 40 rpm
• Tiempo de sedimentación: 10 min
CONDICIONES DE AGUA TRATADA
Tiempo de Tiempo de
Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatur
Vaso Dosis Concentración mezcla mezcla
(NTU) (mg/L de a (°C)
rápida lenta (min)
CaCO)
(seg) 3
1 34 0.1 10 25 43 70 7.09 33.0 19.3
2 34 0.5 10 25 33 60 7.01 35.0 19.7
3 34 1.0 10 25 14 17 6.98 33.0 19.2
4 34 2.0 10 25 7 10 6.73 26.0 19.5
5 34 3.0 10 25 8 15 6.43 17.0 19.3
6 34 5.0 10 25 27 50 5.85 9.0 19.8
Gradiente óptimo de mezcla lenta
• Dosis óptima de coagulante: 34 mg/l
• Tiempo de mezcla rápida: 10 s a 130 rpm
• Tiempo óptimo de mezcla lenta: 25 min
• Tiempo de sedimentación: 10 min
Tiempo Tiempo de Gradiente CONDICIONES DE AGUA TRATADA
Vaso Dosis de mezcla mezcla lenta de mezcla
rápida (min) lenta Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatur
(seg) (NTU) (mg/L de a (°C)
CaCO)
3
1 34 10 25 10 23 35 6.50 23.0 20.6
2 34 10 25 15 13 20 6.31 20.0 20.7
3 34 10 25 20 10 15 6.32 22.0 21.1
4 34 10 25 25 5.5 15 6.32 20.0 21.3
5 34 10 25 30 8.1 28 6.36 20.0 21.2
6 34 10 25 35 25 40 6.18 21.0 21.3
135pH óptimo de coagulación
• Dosis óptima de coagulante: 34 mg/l
• Tiempo de mezcla rápida: 10 s a 130 rpm
• Tiempo óptimo de mezcla lenta: 25 min a 25 rpm
• Tiempo de sedimentación: 10 min
Vaso Dosis Tiempo Gradiente pH CONDICIONES DE AGUA TRATADA
de mezcla de mezcla Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatur
lenta lenta (NTU) (mg/L de a (°C)
(min) CaCO)
3
1 34 25 25 4.53 25 35 4.42 0.0 20.8
2 34 25 25 5.6 18 30 5.04 3.0 21.1
3 34 25 25 6.85 5 15 6.37 20.0 20.3
4 34 25 25 7.17 4.4 10 6.5 25.0 20.6
5 34 25 25 7.85 7.6 15 6.63 29.0 20.8
6 34 25 25 8.29 7.3 15 6.8 33.0 20.8
AGUA CRUDA 150 NTU
Propiedades del agua cruda
Turbiedad (NTU) 150
Color (U. Pt-Co) 450
Alcalinidad (mg/L de CaCO) 29
3
pH 7.29
Temperatura (°C) 18.3
Dosis óptima
• Tiempo de mezcla rápida: 10 s a 130 rpm
• Tiempo de mezcla lenta: 15 min a 40 rpm
• Tiempo de sedimentación: 10 min
AGUA CRUDA CONDICIONES DE AGUA TRATADA
Vaso Volumen Dosis Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatura Índice de
(ml) (mg/L) (NTU) (mg/L de CaCO) (°C) Willcomb
3
1 2 20 20 50 6.74 25.0 19.5 0
2 3 30 22 40 6.76 26.0 19.2 0
3 4 40 14 30 6.68 23.0 19.2 2
4 5 50 13 30 6.57 22.0 19.5 4
5 6 60 15 30 6.44 19.0 19.5 2
6 7 70 16 30 6.31 15.0 19.7 2
Tiempo óptimo de mezcla lenta
• Dosis óptima de coagulante: 50 mg/l
• Tiempo de mezcla rápida: 10 s a 130 rpm
• Tiempo de sedimentación: 10 min
136Vaso Dosis Tiempo de Tiempo de CONDICIONES DE AGUA TRATADA
optima mezcla mezcla Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatur
rápida lenta (min) (NTU) (mg/L de a (°C)
(seg) A 40 rpm CaCO)
3
1 50 10 10 8.7 35 6.44 23.0 20.6
2 50 10 15 5.3 35 6.49 22.0 20.5
3 50 10 20 5.5 15 6.46 20.0 20.8
4 50 10 25 4.2 10 6.46 23.0 20.8
5 50 10 30 4.4 10 6.44 23.0 20.8
6 50 10 35 4.5 10 6.47 22.0 21.1
Concentración óptima de coagulante
• Dosis óptima de coagulante: 50 mg/l
• Tiempo de mezcla rápida : 10 s a 130 rpm
• Tiempo de mezcla lenta : 25 min a 40 rpm
• Tiempo de sedimentación: 10 min
Tiempo Tiempo CONDICIONES DE AGUA TRATADA
Vaso Dosis Concentración de de
Turbieda Color pH Alcalinidad Temperatu
optima mezcla mezcla
d (NTU) (mg/L de ra (°C)
rápida lenta
(seg) (min) CaCO 3)
1 50 0.1 10 25 63 70 6.97 36.0 18.7
2 50 0.5 10 25 50 60 7.04 35.0 18.9
3 50 1.0 10 25 20 40 6.77 29.0 19.1
4 50 2.0 10 25 14 30 6.51 24.0 19.2
5 50 3.0 10 25 16 35 6.19 16.0 19.2
6 50 5.0 10 25 24 40 5.36 5.0 19.5
Gradiente óptimo de mezcla lenta
• Dosis óptima de coagulante: 50 mg/l
• Tiempo de mezcla rápida: 10 s a 130 rpm
• Tiempo óptimo de mezcla lenta: 25 min
• Tiempo de sedimentación: 10 min
Vaso Dosis Tiempo de Tiempo de Gradiente CONDICIONES DE AGUA TRATADA
mezcla mezcla de mezcla
rápida lenta (min) lenta Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatura
(NTU) (mg/L de (°C)
(seg)
CaCO)
3
1 50 10 25 10 16 30 6.62 38.0 20.6
2 50 10 25 15 13 25 6.57 39.0 21.3
3 50 10 25 20 5.5 15 6.64 41.0 21.9
4 50 10 25 25 5.3 15 6.63 40.0 19.9
5 50 10 25 30 3.8 10 6.73 42.0 21.4
6 50 10 25 35 4.3 10 6.85 40.0 21.8
137pH óptimo de coagulación
• Dosis óptima de coagulante: 50 mg/l
• Tiempo de mezcla rápida: 10 s a 130 rpm
• Tiempo óptimo de mezcla lenta: 25 min a 30 rpm
• Tiempo de sedimentación: 10 min
Vas Tiempo Tiempo Gradiente pH CONDICIONES DE AGUA TRATADA
o de mezcla de mezcla de mezcla Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatu
rápida lenta lenta (NTU) (mg/L de ra (°C)
(seg) (min) CaCO)
3
1 10 25 30 4.64 25 15 5.04 0.0 20.7
2 10 25 30 5.53 13 20 5.30 6.0 20.9
3 10 25 30 6.59 5.0 10 6.24 30.0 21.1
4 10 25 30 7.29 4.0 10 6.72 42.0 20.8
5 10 25 30 7.81 5.1 10 6.90 42.0 21.1
6 10 25 30 8.27 8.5 20 7.03 57.0 21.1
AGUA CRUDA 250 NTU
Propiedades del agua cruda
Turbiedad (NTU) 250
Color (U. Pt-Co) 480
Alcalinidad (mg/L de CaCO) 31
3
pH 7.17
Temperatura (°C) 19.4
Dosis óptima
• Tiempo de mezcla rápida: 10 s a 130 rpm
• Tiempo de mezcla lenta: 15 min a 40 rpm
• Tiempo de sedimentación: 10 min
Vaso AGUA CRUDA CONDICIONES DE AGUA TRATADA
Volumen Dosis Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatura Índice de
(ml) (mg/L) (NTU) (mg/L de CaCO) (°C) Willcomb
3
1 2 20 36 85 6.95 23 19.2 0
2 3 30 25 60 7.02 24 18.9 0
3 4 40 18 35 6.93 22 8.8 2
4 5 50 14 30 6.71 18 19.1 2
5 6 60 19 37 6.62 18 18.9 2
6 7 70 31 50 5.57 17 18.9 0
Tiempo óptimo de mezcla lenta
• Dosis óptima de coagulante: 50 mg/l
• Tiempo de mezcla rápida: 10 s a 130 rpm
• Tiempo de sedimentación: 10 min
138Vaso Dosis Tiempo de Tiempo de CONDICIONES DE AGUA TRATADA
optima mezcla mezcla Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatur
rápida lenta (NTU) (mg/L de a (°C)
(seg) (min) CaCO)
3
a 40 rpm
1 50 10 15 21 37 6.79 19 19.5
2 50 10 20 17 31 6.83 18 19.6
3 50 10 25 10 15 6.78 19 19.3
4 50 10 30 9.5 15 6.75 17 19.5
5 50 10 35 8.4 8.5 6.61 16 19.3
6 50 10 40 12 15 6.59 15 19.3
Concentración óptima de coagulante
• Dosis óptima de coagulante: 50 mg/l
• Tiempo de mezcla rápida : 10 s a 130 rpm
• Tiempo de mezcla lenta : 35 min a 40 rpm
• Tiempo de sedimentación: 10 min
Tiempo Tiempo CONDICIONES DE AGUA TRATADA
Dosis Concentración de de
Turbieda Color pH Alcalinidad Temperatu
optima mezcla mezcla
Vaso d (NTU) (mg/L de ra (°C)
rápida lenta
CaCO)
(seg) (min) 3
1 50 0.1 40 35 17.3 20 6.8 21 20.1
2 50 0.5 40 35 14.7 15 6.94 20 19.6
3 50 1.0 40 35 8.1 7 6.73 18 19.8
4 50 2.0 40 35 5.3 5 6.69 17 20.3
5 50 3.0 40 35 7.8 8 6.57 15 19.8
6 50 5.0 40 35 15 17 6.31 16 19.9
Gradiente óptimo de mezcla lenta
• Dosis óptima de coagulante: 50 mg/l
• Tiempo de mezcla rápida: 10 s a 130 rpm
• Tiempo óptimo de mezcla lenta: 35 min
• Tiempo de sedimentación: 10 min
Vaso Dosis Tiempo Tiempo Gradiente CONDICIONES DE AGUA TRATADA
de mezcla de mezcla de mezcla
rápida lenta lenta Turbiedad Color pH Alcalinida Temperatura
(seg) (min) (NTU) d (°C)
(mg/L de
CaCO)
3
1 50 10 35 15 10.3 15 7.12 43 20.3
2 50 10 35 20 8.5 7.5 7.06 37 20.2
3 50 10 35 25 4.3 5 6.87 36 20.3
4 50 10 35 30 5.1 5 6.65 38 19.9
5 50 10 35 35 14 10 6.53 40 20.5
6 50 10 35 40 26 30 6.52 39 20.6
139pH óptimo de coagulación
Dosis óptima de coagulante: 50 mg/l
Tiempo de mezcla rápida: 10 s a 130 rpm
Tiempo óptimo de mezcla lenta: 35 min a 25 rpm
Tiempo de sedimentación: 10 min
Vas Tiempo Tiempo Gradiente PH CONDICIONES DE AGUA TRATADA
o de mezcla de mezcla de mezcla Turbiedad Color pH Alcalinidad Temperatu
rápida lenta lenta (NTU) (mg/L de ra (°C)
(seg) (min) CaCO)
3
1 40 35 25 4.38 18 4.28 0 18.5
2 40 35 25 5.43 16 5.13 3 18.3
3 40 35 25 5.68 11 6.46 10 18.7
4 40 35 25 7.17 6.3 7.09 16 18.8
5 40 35 25 8.02 9.2 7.68 17 18.9
6 40 35 25 8.49 16 8.21 18 18.5
140ANEXO F
COAGULACIÓN
Calibración de los Dosificadores
Dosificador # 1 Sulfato De Aluminio
Abertura Pesos obtenidos Tiempo Real Prome
(%) (Kg) (seg) (Kg/h) dio
(Kg/h)
Primer Segundo Tercer Primer Segundo Tercer Primer Segundo Tercer
ensayo ensayo ensayo ensayo ensayo ensayo ensayo ensayo ensayo
Mínima 30 70.2 36.5 10.32 10.28 10.31 10.465 24.583 12.744 15.930
40 154.1 152 143 10.33 10.24 10.31 53.703 53.437 49.932 52.357
50 254 264.2 254.7 10.27 10.38 10.25 89.036 91.63 89.455 90.040
60 365 348 353 10.26 9.91 10.23 128.07 126.417 124.222 126.236
65 734 395.2 402 17 10.24 10.35 155.435 138.937 139.826 144.111
70 442 455.8 492.7 10.20 10.27 11.16 156 159.774 158.935 158.236
80 539 538.5 532 10.19 10.31 10.32 190.421 188.031 185.581 188.011
90 634.5 623 626.2 10.32 10.17 10.34 221.337 220.530 218.019 219.962
100 738 694 710 10.34 10.17 10.27 256.943 245.663 248.880 250.495
Máxima 744 840 803.1 11 10.13 10.30 243.490 298.519 280.695 274.234
Dosificador # 2 Sulfato de Aluminio
Abertura Pesos obtenidos Tiempo Real Promedio
(%) (Kg) (seg) (Kg/h) (Kg/h)
Primer Segundo Tercer Primer Segundo Tercer Primer Segundo Tercer
ensayo ensayo ensayo ensayo ensayo ensayo ensayo ensayo ensayo
Mínima 9.9 4.4 3.7 10.33 10.40 10.35 3.450 1.523 1.286 2.086
20 67.5 61.8 49.5 10.32 10.31 10.32 23.546 21.579 17.267 20.254
30 149 144.2 142 10.25 10.54 10.28 52.331 49.252 49.727 50.436
40 231 245 242.5 10.32 10.39 10.35 80.581 84.889 84.347 83.272
50 351.5 313 317.4 10.34 10.20 10.28 122.379 110.47 111.151 113.277
60 399 409.5 404.5 10.31 10.38 10.27 139.321 142.023 141.791 141.045
70 480 476.9 480 10.31 10.45 10.31 167.604 164.290 167.604 166.499
80 545 573 558.5 10.30 10.33 10.31 190.485 199.690 195.014 195.063
90 656 669.5 640.1 10.37 10.27 10.39 227.733 234.683 221.786 228.067
100 696.2 717 724 10.05 10.23 10.34 249.383 252.316 252.069 251.256
Máxima 732.2 718.7 720 10.31 10.26 10.32 255.666 252.175 251.161 253.001
141Dosificador De Cal
Porcentaje Líneas de Pesos obtenidos (Kg/h) Promedio
de Abertura Primer Segundo Tercer Cuarto Quinto (Kg/h)
Abertura ensayo ensayo ensayo ensayo ensayo
Máxima 32 40.724 40.072 23.478 43.698 46.756 38.947
100 30 31.584 15.937 34.661 29.792 28.712 30.385
90 27 24.710 32.591 39.513 18.917 14.589 26.064
80 24 29.275 20.868 16.088 15.970 16.637 19.768
70 21 23.231 20.203 21.981 18.015 25.113 21.708
60 18 20.434 20.982 25.181 23.148 25.610 23.071
50 15 14.308 15.234 17.512 14.990 13.759 15.125
40 12 15.550 13.342 13.132 11.918 11.658 13.120
30 10 9.769 12.283 11.928 14.173 12.998 12.230
15 5 12.099 13.962 10.952 10.307 12.882 12.040
Mínima 2 10.339 9.499 11.289 11.627 12.646 11.080
Grado de exactitud de los dosificadores
La fórmula utilizada es:
Pt 
I =100− *100 (1)
Pr 
Donde:
I = Grado de exactitud
Pt = Peso utilizado en la Planta
Pr = Peso obtenido de la curva.
El grado de exactidud se puede evaluar de acuerdo con la siguiente tabla:
Exactitud de Dosificadores
Exactitud Valor de I
Muy buena <5
Buena 5 – 10
Regular 10 – 15
Deficiente > 15
Determinación de la flexibilidad
La fórmula utilizada es:
F = Dmáx−Dmín (2)
Donde :
142F = Flexibilidad (Kg/h)
Dmáx = Descarga máxima (Kg/h)
Dmín = Descarga mínima. (Kg/h)
Determinación del grado de concentración
La fórmula utilizada es:
P
C = *100 (3)
q
Donde:
P = Peso dosificado (g/s)
q = Caudal (L/s)
C = Concentración
Determinación del periodo de retención
Se determina para los caudales máximos y mínimos de agua que entra en los tanques de
solución
V
T = (4)
0 q
Donde:
V = Volumen del tanque (L)
q = Caudal de agua para la solución (L/s)
To = Tiempo de retención (mín)
Indice de aglomeración
Se calcula usando la siguiente ecuación:
1 1
A = - (5)
L T T
F O
Donde:
T = Turbiedad final (NTU)
F
T = Turbiedad inicial (NTU)
0
Dosis aplicada en la planta
Dosis =Q*Cs*t (6)
Los valores usados para el cálculo son los de operación de la planta:
Q = 985L/s
Cs=0.0002gr/L
t= 60 s/mín
143Eficiencia de las unidades de mezcla rápida
EFICIENCIAS DE UNIDADES DE MEZCLA RÁPIDA
EFICIENCIA VALOR DE I
MUY BUENA 90
BUENA 70 - 90
REGULAR 50 - 70
Determinación de la Intensidad de mezcla
El gradiente de velocidad en forma general será:
γ*h
G = f (7)
µ*t
Donde:
γ = Peso especifico del agua a 18.3°C
µ = viscosidad a T = 18.3°C
t = tiempo de retención (s)
h = Pérdida de carga en la unidad (m)
f
Análisis hidráulico de la canaleta Parshall
• Condiciones hidráulicas de entrada
El flujo Q se calcula con la fórmula
Q = K*hn (8)
a
en donde K y n se determinan con la siguiente tabla.
144Valores del exponente n y el coeficiente K para canaletas Parshall
UNIDADES MÉTRICAS
W n K
3” 1.547 0.176
6” 1.580 0.381
9” 1.530 0.535
1’ 1.522 0.690
1 ½’ 1.538 1.054
2’ 1.550 1.426
3’ 1.566 2.182
4’ 1.578 2.935
5’ 1.587 3.728
6’ 1.595 4.515
7’ 1.601 5.306
8’ 1.606 6.101
FUENTE: Teoría y Práctica de la Purificación del Agua. Tabla III-3. Pág. 97
Ancho de la canaleta en la sección de medida:
2
D'= (D−W)+W (9)
3
Velocidad en la sección D’:
Q
v = (10)
o D'*h
o
Energía específica:
v2
E = o +h +N (11)
2g o
• Condiciones en la garganta
Velocidad antes del resalto:
2*Q*g
v3 −2*g*v *E = − (12)
1 1* o w
Altura antes del salto hidráulico:
Q v2
h = (13) ó h = E − 1 (14)
1 v *w 1 o 2*g
1
145Número de froude:
v
N = 1 (15)
f
g*h
1
• Condiciones de salida
Altura después del resalto:
h h 2*v2*h h2
h = 1 *( 1+8*N2 −1) (16) ó h = − 1 + 1 1 + 1 (17)
2 2 f 2 2 g 4
Sumergencia:
h −N
s = 2 (18)
h
o
Pérdida de Carga:
h = h +N −h (19)
f o 2
Análisis del Resalto donde ocurre la dosificación
Profundidad del Agua:
h 2
1 = (20)
h P 3
c 1.06+ +
h 2
c
Profundidad crítica:
q2
h = 3 (21)
c g
Caudal por unidad de ancho del vertedero:
Q
q = (22)
B
Reemplazando los valores en las ecuaciones para B= 1.2 m y P=2 m se tiene
1.138m3/s
q = = 0.9483m2/s
1.2m
146(0.9483m2/s)2
h = 3 = 0.4509m
c 9.81m/s2
h 2
1 = = 0.217m
0.4509 0.91m 3
1.06+ +
0.4509m 2
Velocidad antes del Resalto:
q 0.9483m /s
V = = 2 = 4.38m/s
1 h 0.217m
1
Número de Froude:
4.38m/s
N = =3.0
f
9.8m/*s2*0.217m
Altura conjugada :
h
h = 1 *( 1+8*N2 −1) (23)
2 2 f
Reemplazando:
0.217m
h = *( 1+8*32 −1) = 0.819
2 2
Velocidad después del resalto:
q 0.9483m /s
V = = 2 =1.16m/s
2 h 0.819m
2
Velocidad Media:
V +V (4.38+1.16)m/s
Vm = 1 2 = = 2.77m/s (24)
2 2
Pérdida de carga en el resalto :
Se calculó utilizando la ecuación de Belanger.
(h −h)3 (0.819−0.217)3m3
h = 2 1 = = 0.3068m (25)
p 4*h *h 4*0.217m*0.819m
1 2
147Longitud del Resalto:
Se calculó utilizando la fórmula de Smetana.
L = 6*(h −h) = 6*(0.819−0.217)m =3.612m (26)
R 2 1
Tiempo de Mezcla:
L 3.612m
t = R = =1.301s (27)
Vm 2.77m/s
Con estos datos se calcula el gradiente
γ*h h γ
G = f = f * (28)
µ*t t µ
γ
Relación para diferentes Temperaturas del agua
µ
Temperatura
γ
(ºC)
µ
0 2336.94
4 2501.56
10 2736.53
15 2920.01
20 3114.64
25 3266.96
Reemplazando en la ecuación
0.3068m
G = 3048.47/(m*s)1/2 =1480.372s−1
1.301s
Los gradientes Óptimos para diferentes unidades de mezcla Rápida se muestran en la
siguiente tabla.
Gradientes óptimos para diferentes unidades de mezcla
UNIDAD DE MEZCLA GRADIENTES OPTIMOS (s-1)
Retromezclador 500 – 1000
Hidráulicos 1000 – 2000
Difusores 600 – 1000
Mezcladores en Línea 1000 - 2000
148Pérdidas de carga en los tramos rectos:
Para calcular las pérdidas de carga se utiliza la ecuación de Hazen Williams:
0.54
h 
V = 0.849*C*R0.63* f 
 
 L  (29)
Donde:
V = Velocidad de flujo (m/s)
C = Factor de rugosidad relativa
R = Radio Hidráulico (m)
L = Longitud (m)
h = Pérdida de carga (m)
f
La velocidad de flujo se calcula mediante la ecuación:
Q
V = (30)
A
t
Donde:
Q = Caudal (m3/s)
A = Área de la sección trasversal (m2)
t
El radio hidráulico esta dado por:
A
R = (31)
Rh
Donde:
A = Área (m2)
Rh = Perímetro mojado.
Las ecuaciones utilizadas y los criterios de evaluación fueron sacados de los
Módulos de Evaluación, Operación y Mantenimiento de Plantas de tratamiento de
agua para Consumo Humano. Módulo 10. CEPIS / OMS / OPS.
149ANEXO G
PRUEBA DE TRAZADORES
Esta prueba se realizó con el fin de determinar tiempos de retención en las unidades de
proceso y de realizar el análisis hidráulico de los floculadores y sedimentadores.
En el análisis hidráulico se hizo la determinación de espacios muertos, cortos circuitos,
fracción de flujo pistón y mezclado usando el método simplificado de Wolf Resnick,
reacomodado por Rebhun y Argaman. Partiendo de la siguiente ecuación:
1  t 
Log(1−F(t))= * − p(1−m)*0.435 (1)
(1−P)*(1−m)  t 

0
Que es la ecuación de una línea recta, si hacemos φ = p(1-m) tenemos que:
φ tan α
P =
0.435+ φ tan α
(2)
φ
m = 1- (3)
P
De la cuales se pueden encontrar las características hidráulicas consideradas en el
modelo como se indica a continuación:
Fracción mezclada = (1-P)(1-m) (4)
Fracción a piston = φ = P*(1-m) (5)
Fracción muerta = m (6)
Donde:
φ = Fracción del tiempo en que el trazador empieza a presentarse en el efluente del
reactor.
1 - F(t) = Fracción remanente
tang (α) = Es la pendiente de la recta encontrada por el método de Wolf Resnick
El trazador utilizado fue NaCl que se aplico en el afluente de cada una de las unidades a
analizar. De acuerdo con el caudal y el volumen útil se determinó la concentración
necesaria para establecer la cantidad de NaCl.
En las siguiente tabla se resumen los datos de cada una de las unidades:
150Volumen Caudal NaCl Tro
UNIDAD
(m3) (L/s) (Kg) (mín)
VERTEDERO 3.1 985 0.25 0.052
HIDRÁULICA 400 60
Floculación Zona 1 180 8
Floculación Zona 2 483 8
Sedimentador 702 29.5
UNIDAD COMPACTA 1 1029.21 250 60 68.62
UNIDAD COMPACTA 2 1029.21 250 60 68.62
UNIDADES MIXTAS 20
Floculadores (8 cámaras) 25.5 22.5
Sedimentadores (4) 60 22.5 44.44
En las siguientes tablas se presentan los resultados de las pruebas de trazadores
realizadas en todas las unidades de la planta.
MEZCLA RÁPIDA
La concentración inicial de Cloruros en el agua fue Co = 4.5 mg/L.
El intervalo de toma de muestras fue cada segundo
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 - F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (s) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 4.5 0 0 0 100 2
1 1 0.333 14 9.5 9.5 3.32 96.68 1.9853
2 2 0.667 55 50.5 60 20.98 79.02 1.8977
3 3 1 62 57.5 117.5 41.08 58.92 1.7702
4 4 1.333 41 36.5 154 53.85 46.15 1.6641
5 5 1.667 37 32.5 186.5 65.21 34.79 1.5414
6 6 2 36 31.5 218 76.22 23.78 1.3762
7 7 2.333 18 13.5 2315.5 80.94 19.10 1.2810
8 8 2.667 16 11.5 243 84.96 15.04 1.1772
9 9 3 14 9.5 252.5 88.29 11.71 1.0685
10 10 3.333 13 8.5 261 91.26 8.74 0.9415
11 11 3.667 12 7.5 268.5 93.88 6.12 0.7867
12 12 4 10 5.5 274 95.80 4.2 0.6232
13 13 4.333 9 4.5 278.5 97.38 2.62 0.4183
14 14 4.667 8 3.5 283 98.95 1.05 0.0211
15 15 5 6 1.5 284.5 99.48 0.52 -0.2839
16 16 5.333 6 1.5 286 100 0 -
151CONCENTRACION vs TIEMPO
70
SORUROLC
60
50
ED
40 )L/gm(
NOICARTNECNOC
30
20
10
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
TIEMPO (s)
UNIDAD HIDRÁULICO
SECCIÓN DERECHA ZONA 1
Cámara de floculación 1
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 - F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 3.0 0 0 0 100 2
1 0.5 0.3106 6.0 3.0 3.0 0.6452 99.355 1.9972
2 1 0.6211 33.1 30.1 33.1 7.118 92.882 1.8348
3 1.5 0.9317 117 114 147.1 31.634 68.366 1.6922
4 2 1.2422 92 89 236.1 50.774 49.226 1.5625
5 2.5 1.5528 62.1 59.1 295.2 63.484 36.516 1.4357
6 3 1.8634 46 43 338.2 72.731 27.269 1.2992
7 3.5 2.1739 37.2 34.2 372.4 80.086 19.914 1.1850
8 4 2.4845 24.4 21.4 393.8 84.688 15.312 1.0729
9 4.5 2.7950 19.2 16.2 410 88.172 11.828 0.9681
10 5 3.1056 14.8 11.8 421.8 90.709 9.291 0.8948
11 5.5 3.4161 9.7 6.7 428.5 92.151 7.849 0.8183
12 6 3.7267 8.9 5.9 434.4 93.419 6.581 0.7508
13 6.5 4.0373 7.4 4.4 438.8 94.366 5.634 0.6848
14 7 4.3478 6.7 3.7 442.5 95.161 4.839 .06226
15 7.5 4.6584 6.0 3 445..5 95.806 4.194 0.5474
16 8 4.9689 6.1 3.1 448..6 96.473 3.527 0.4694
17 8.5 5.2795 5.7 2.7 451.3 97.053 2.947 0.3971
18 9 5.5900 5.1 2.1 453.4 97.505 2.495 0.3326
19 9.5 5.9006 4.6 1.6 455 97.849 2.151 0.2302
20 10 6.2112 5.1 2.1 457.1 98.301 1.699 0.1319
15221 10.5 6.5217 4.6 1.6 458.7 98.645 1.355 0.0484
22 11 6.8323 4.1 1.1 459.8 98.882 1.118 -0.0545
23 11.5 7.1429 4.1 1.1 460.9 99.118 0.882 -0.1361
24 12 4.4534 3.7 0.7 461.6 99.269 0.731 -0.3054
25 12.5 7.7639 4.1 1.1 462.7 99.505 0.495 -0.4634
26 13 8.0745 3.7 0.7 463.4 99.656 0.344 -0.7122
27 13.5 8.3851 3.7 0.7 464.1 99.806 0.194 -0.8210
28 14 8.6956 3.2 0.2 464.3 99.849 0.151 -1.0655
29 14.5 9.0062 3.3 0.3 464.6 99.914 0.086 -1.3665
30 15.5 9.6273 3.2 0.2 465 100 0 -
140
)L/gm(
120
SORUROLC
100
80
ED
NOICARTNECNOC
60
40
20
0
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 5,5 6 6,5 7 7,5 8 8,5 9 9,5 10 10, 11 11, 12 12, 13 13, 14 14, 15 15, 16 16,
5 5 5 5 5 5 5
TIEMPO (s)
2,5
2
y = -0,2932x + 1,9052
R2 = 0,9811
1,5 ))t(F-1(goL
1
0,5
0
0 1 2 3 4 5 6 7
t/to
153Cámara de floculación 2
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 - F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 3 0 0 0 100 2
1 0.5 0.3106 4 1 1.0 0.11 99.89 1.9995
2 1 0.6211 4.1 1.1 2.1 0.26 99.74 1.9989
3 1.5 0.9317 5.9 2.9 5.0 0.46 99.54 1.9979
4 2 1.2422 20.9 17.9 22.9 2.69 97.31 1.9881
5 2.5 1.5528 37.3 34.3 57.2 7.01 92.99 1.968
6 3 1.8634 62.5 59.5 116.7 13.56 86.84 1.94
7 3.5 2.1739 81.8 78.8 195.5 22.27 77.73 1.89
8 4 2.4845 110.7 107.7 303.2 32.97 67.03 1.83
9 4.5 2.7950 99.8 96.8 400 41.72 58.28 1.77
10 5 3.1056 93.1 90.1 490.1 49.61 50.39 1.7
11 5.5 3.4161 89.7 86.7 576.8 57.14 42.86 1.63
12 6 3.7267 78.4 75.4 652.2 64.1 35.9 1.55
13 6.5 4.0373 73.8 70.8 723 69.91 30.09 1.48
14 7 4.3478 68.7 65.7 788.7 75.15 24.85 1.39
15 7.5 4.6584 51.9 48.9 837.6 79.45 20.55 1.31
16 8 4.9689 44.8 41.8 879.4 83.15 16.85 1.23
17 8.5 5.2795 37.4 34.4 913.8 85.91 14.09 1.15
18 9 5.5900 35.1 32.1 945.9 88.45 11.55 1.06
19 9.5 5.9006 28.4 25.4 971.3 90.81 9.19 0.96
20 10 6.2112 23.9 20.9 992.2 92.85 7.15 0.85
21 10.5 6.5217 18.4 15.4 1007.6 94.67 5.33 0.73
22 11 6.8323 16.1 13.1 1020.7 96.08 3.92 0.59
23 11.5 7.1429 13.7 10.7 1031.4 97.03 2.97 0.47
24 12 4.4534 11.4 8.4 1039.8 97.71 2.29 0.36
25 12.5 7.7639 8.9 5.9 1045.7 98.33 1.67 0.22
26 13 8.0745 6.9 3.9 1049.6 98.79 1.21 0.083
27 13.5 8.3851 6.5 3.5 1053.1 99.11 0.89 -0.05
28 14 8.6956 6.5 3.5 1056.6 99.12 0.88 -0.055
29 14.5 9.0062 6.5 .5 1060.1 99.66 0.34 -0.47
30 15 9.3168 5.5 2.5 1062.6 99.91 0.09 -1.04
31 15.5 9.6273 4.6 1.6 1064.2 100 0 -
154120
100 )L/gm(
SORUROLC
80
ED
60
NOICARTNECNOC
40
20
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
TIEMPO (s)
2,5
2
y = -0,2777x + 2,5153
R2 = 0,9702
1,5
))t(F-1(goL
1
0,5
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
t/to
155Cámara de floculación 3
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 3 0 0 0 100 2
1 0.5 0.3106 4 1 1 0.10 99.89 1.9996
2 1 0.6211 4.1 1.1 2.1 0.22 99.78 1.9990
3 1.5 0.9317 4.1 1.1 3.2 0.33 99.67 1.9986
4 2 1.2422 7.8 4.8 8.0 0.82 99.18 1.9964
5 2.5 1.5528 15.1 12.1 20.1 2.06 97.94 1.9909
6 3 1.8634 21.2 18.2 38.3 3.92 96.08 1.9826
7 3.5 2.1739 30.4 27.4 65.7 6.73 93.07 1.9688
8 4 2.4845 29 26 91.7 9.39 90.61 1.9572
9 4.5 2.7950 40.5 37.5 129.2 13.23 86.77 1.9384
10 5 3.1056 54.3 51.3 180.5 18.48 81.52 1.9113
11 5.5 3.4161 94.3 91.3 271.8 27.83 72.17 1.8554
12 6 3.7267 109.1 106.1 377.9 38.69 61.31 1.7875
13 6.5 4.0373 95.5 92.5 470.4 48.16 5.84 1.7622
14 7 4.3478 81.4 78.4 548.8 56.19 43.81 1.6416
15 7.5 4.6584 71.7 68.7 617.5 63.22 36.78 1.5656
16 8 4.9689 59.3 56.3 673.8 68.99 31.01 1.4915
17 8.5 5.2795 49.7 46.7 720.5 76.77 23.23 1.3660
18 9 5.5900 40.5 37.5 758 77.6 22.4 1.3502
19 9.5 5.9006 35.9 32.9 790.9 80.98 19.02 1.2792
20 10 6.2112 32.2 29.2 820.1 83.96 16.04 1.2052
21 10.5 6.5217 27.8 24.8 844.9 86.5 13.5 1.1303
22 11 6.8323 24.6 21.6 866.5 88.72 11.28 1.0523
23 11.5 7.1429 22.1 19.1 885.6 90.67 9.33 0.9699
24 12 4.4534 20.7 17.7 903.3 93.48 6.52 .08142
25 12.5 7.7639 18.5 15.5 918.8 94.07 5.93 0.7731
26 13 8.0745 17 14. 932.8 95.5 4.5 0.6532
27 13.5 8.3851 15.8 12.8 945.6 96.82 3.18 0.5025
28 14 8.6956 12.9 9.9 955.5 97.83 2.17 0.3365
29 14.5 9.0062 9.5 6.5 962 98.49 1.51 0.1789
30 15 9.3168 7.1 4.1 966.1 98.91 1.09 0.0374
31 1.5.5 9.6273 6 3.0 969.1 99.22 0.78 -0.1079
32 16 9.9378 5.6 2.6 971.7 99.49 0.51 -0.2924
33 16.5 10.2484 5.1 2.1 973.8 99.7 0.3 -0.5229
34 17 10.559 4.1 1.1 974.9 99.82 0.18 -0.7447
35 17.5 10.9375 4.1 1.1 976 100 0 -
156120
100
)L/gm(
SORUROLC
80
60 ED
NOICARTNECNOC
40
20
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
TIEMPO (s)
2,5
2
y = -0,2149x + 2,4177
R2 = 0,9186
1,5
))t(F-1(goL
1
0,5
0
0 1 2 3 4 t/5to 6 7 8 9 10
157Cámara de floculación 4
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 - F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 3 0 0 0 100 2
1 0.5 0.3106 4 1.0 1.0 0.13 99.87 1.9994
2 1 0.6211 4.1 1.1 2.1 0.28 99.72 1.9988
3 1.5 0.9317 4.6 1.6 3.7 0.49 99.51 1.9979
4 2 1.2422 5.1 2.1 5.8 0.76 99.24 1.997
5 2.5 1.5528 6.5 3.5 9.3 1.22 98.78 1.995
6 3 1.8634 7.8 4.8 14.1 1.85 98.15 1.992
7 3.5 2.1739 8.1 5.1 19.2 2.51 97.49 1.989
8 4 2.4845 10.3 7.3 26.5 3.48 96.52 1.984
9 4.5 2.7950 15.1 12.1 38.6 5.06 94.94 1.977
10 5 3.1056 19.5 16.5 55.1 7.23 92.77 1.967
11 5.5 3.4161 28.1 25.1 80.2 10.52 89.48 1.95
12 6 3.7267 41.9 38.9 119.1 15.63 84.37 1.93
13 6.5 4.0373 67.7 64.7 183.8 24.11 75.89 1.88
14 7 4.3478 89.5 86.5 270.3 35.46 64.54 1.81
15 7.5 4.6584 105.3 102.3 272.6 48.88 51.12 1.71
16 8 4.9689 81.9 78.9 451.5 59.24 40.76 1.61
17 8.5 5.2795 73.1 70.1 521.6 68.43 31.57 1.49
18 9 5.5900 60.3 57.3 578.9 75.91 24.09 1.38
19 9.5 5.9006 41.2 38.2 617.1 80.96 19.04 1.28
20 10 6.2112 35.4 32.4 649.5 85.21 14.79 1.17
21 10.5 6.5217 24.1 21.1 670.6 87.98 12.02 1.08
22 11 6.8323 18.9 15.9 686.5 90.07 9.93 0.996
23 11.5 7.1429 16.1 13.1 699.6 91.79 8.21 0.914
24 12 4.4534 13.7 10.7 710.3 93.19 6.81 0.83
25 12.5 7.7639 12.7 9.7 720 94.46 5.54 0.74
26 13 8.0745 11.1 8.1 728.1 95.53 4.47 0.65
27 13.5 8.3851 9.9 6.9 735 96.43 3.54 0.55
28 14 8.6956 9.1 6.1 741.1 97.23 2.77 0.44
29 14.5 9.0062 7.9 4.9 746 97.87 2.13 0.33
30 15 9.3168 7.3 4.3 750.3 98.44 1.56 0.19
31 1.5.5 9.6273 6.8 3.8 754.1 98.94 1.06 0.025
32 16 9.9378 5.6 2.6 756.7 99.28 0.72 -0.14
33 16.5 10.2484 5.1 2.1 758.8 99.55 0.45 -0.35
34 17 10.559 4.6 1.6 760.4 99.76 0.09 -1.05
35 17.5 10.9375 4.1 1.1 761.5 100 0 -
158120
100
)L/gm(
SORUROLC
80
ED
60
NOICARTNECNOC
40
20
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
TIEMPO (s)
2,6
2,4
2,2
2
1,8
1,6
))t(F-1(goL
1,4 y = -0,2467x + 2,657
R2 = 0,9428
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
t/to
159Cámara de floculación 5
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 - F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 3.0 0 0 0 100 2
1 0.5 0.3106 3.2 0.2 0.2 0.021 99.978 1.9999
2 1 0.6211 3.7 0.7 0.9 0.094 99.906 1.9995
3 1.5 0.9317 4.1 1.1 2.0 0.209 99.791 1.9990
4 2 1.2422 4.1 1.1 3.1 0.323 99.677 1.9985
5 2.5 1.5528 4.6 1.6 4.7 0.490 99.51 1.9978
6 3 1.8634 5.1 2.1 6.8 0.709 99.291 1.9969
7 3.5 2.1739 5.5 2.5 9.3 0.970 99.03 1.9957
8 4 2.4845 8.3 5.3 14.6 1.523 98.477 1.9933
9 4.5 2.7950 13.1 10.1 24.7 2.576 97.424 1.9886
10 5 3.1056 19.8 16.8 41.5 4.329 95.671 1.9807
11 5.5 3.4161 23.7 20.7 62.2 6.488 93.512 1.9708
12 6 3.7267 31.7 28.7 90.9 9.482 90.58 1.9570
13 6.5 4.0373 41.6 38.6 129.5 13.508 86.492 1.9369
14 7 4.3478 59.8 56.8 186.3 19.433 80.567 1.9062
15 7.5 4.6584 79.5 76.5 262.8 27.412 72.588 1.8608
16 8 4.9689 108.3 105.3 368.1 38.396 61.604 1.7896
17 8.5 5.2795 97.1 96.1 464.2 48.419 51.581 1.7125
18 9 5.5900 83.2 80.2 544.4 56.785 43.215 1.6356
19 9.5 5.9006 71.3 68.3 612.7 63.909 36.091 1.5573
20 10 6.2112 69 66 678.7 70.794 29.206 1.4654
21 10.5 6.5217 62 59 737.7 76.947 23.053 1.3627
22 11 6.8323 40.2 37.2 744.9 77.698 22.302 1.3483
23 11.5 7.1429 36.1 33.1 808 84.281 15.719 1.1964
24 12 4.4534 34.1 31.1 839.1 87.525 12.475 1.0960
25 12.5 7.7639 27.6 24.6 863.7 90.091 9.909 0.9960
26 13 8.0745 25.5 22.5 886.2 92.438 7.462 0.8786
27 13.5 8.3851 17.1 14.1 900.3 93.908 6.092 0.7848
28 14 8.6956 14.9 11.9 912.2 95.149 4.851 0.6858
29 14.5 9.0062 12.8 9.8 922 96.172 3.828 0.5829
30 15 9.3168 10.9 7.9 929.9 96.996 3.004 0.4777
31 15.5 9.6273 8.4 5.4 935.3 97.559 2.441 0.3876
32 16 9.9379 8.4 5.4 940.7 98.122 1.878 0.2736
33 16.5 10.2484 7.1 4.1 944.8 98.550 1.15 0.1614
34 17 10.5590 6.3 3.3 948.1 98.894 1.106 0.0437
35 17.5 10.8696 6.1 3.1 951.2 99.218 0.782 -0.1067
36 18 11.1801 5.1 2.1 953.3 99.437 0.563 -0.2495
37 18.5 11.4907 4.6 1.6 954.9 99.604 0.396 -0.4023
38 19 11.8012 4.6 1.6 956.5 99.771 0.229 -0.6402
39 19.5 12.1118 4.1 1.1 957.6 99.889 0.111 -0.9547
40 20 12.4224 4.1 1.1 958.7 100 0 -
160120
100 )L/gm(
SORUROLC
80
60 ED
NOICARTNECNOC
40
20
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
TIEMPO (mïn)
2,6
2,4
y = -0,1974x + 2,4853
2,2
R2 = 0,8844
2
1,8
1,6
))t(F-1(goL
1,4
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
t/to
161SECCIÓN IZQUIERDA Zona 1
Cámara de floculación 1
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 - F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 3.0 0 0 0 100 2
1 0.5 0.3106 19.8 16.8 16.8 3.083 96.917 1.9863
2 1 0.6211 59.8 56.8 73.6 13.507 86.493 1.9369
3 1.5 0.9317 111.3 108.3 181.9 33.382 66.618 1.824
4 2 1.2422 92.5 89.5 271.4 49.807 50.193 1.7006
5 2.5 1.5528 78.8 75.8 347.2 63.718 36.282 1.5597
6 3 1.8634 49.7 46.7 393.9 72.288 27.712 1.4427
7 3.5 2.1739 33.0 30.0 423.9 77.794 22.206 1.3465
8 4 2.4845 28.5 25.5 449.4 82.474 17.526 1.24368
9 4.5 2.7950 20.2 17.2 466.6 85.630 14.370 1.1574
10 5 3.1056 17.9 14.9 481.5 88.364 11.636 1.0658
11 5.5 3.4161 15.3 12.3 493.8 90.62 9.38 0.9722
12 6 3.7267 10.1 7.1 500.9 91.925 8.075 0.9071
13 6.5 4.0373 8.9 5.9 506.8 93.008 6.992 0.8446
14 7 4.3478 8.3 5.3 512.1 93.981 6.019 0.7795
15 7.5 4.6584 7.1 4.1 516.2 94.733 5.267 0.7215
16 8 4.9689 7.1 4.1 520.3 95.485 4.515 0.6547
17 8.5 5.2795 6.9 3.9 524.2 96.201 3.799 0.57966
18 9 5.5900 6.5 3.5 527.7 96.843 3.157 0.4993
19 9.5 5.9006 6.3 3.3 531 97.449 2.551 0.4067
20 10 6.2112 5.5 2.5 533.5 97.908 2.092 0.3206
21 10.5 6.5217 5.1 2.1 535.6 98.293 1.707 0.2322
22 11 6.8323 4.6 1.6 537.2 98.587 1.413 0.1501
23 11.5 7.1429 4.6 1.6 538.8 98.880 1.12 0.04922
24 12 4.4534 4.1 1.1 539.9 99.082 0.918 -0.0372
25 12.5 7.7639 3.7 0.7 540.6 99.211 0.789 -0.1029
26 13 8.0745 4.1 1.1 541.7 99.413 0.587 -0.2314
27 13.5 8.3851 4.1 1.1 542.8 99.615 0.385 -0.4145
28 14 8.6956 3.7 0.7 543.5 99.743 0.257 -0.5901
29 14.5 9.0062 3.7 0.7 544.2 99.872 0.128 -.8928
30 15 9.3167 3.7 0.7 544.9 100 0 -
162120
100
)L/gm(
SORUROLC
80
ED
60
NOICARTNECNOC
40
20
0
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 5,5 6 6,5 7 7,5 8 8,5 9 9,5 10 10, 11 11, 12 12, 13 13, 14 14, 15 15, 16 16,
5 5 5 5 5 5 5
TIEMPO (s)
2,2
2
1,8
y = -0,2751x + 1,9984
1,6 R2 = 0,9908
1,4
))t(F-1(goL
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 5,5 6 6,5 7 7,5 8
t/to
163Cámara de floculación 2
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 - F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 3.0 0 0 0 100 2
1 0.5 0.3106 4.1 1.1 1.1 0.09 99.91 1.9996
2 1 0.6211 4.6 1.6 2.7 .02 99.8 1.9991
3 1.5 0.9317 5.1 2.1 4.8 0.46 99.54 1.997
4 2 1.2422 25.1 23.1 27.9 2.15 97.85 1.900
5 2.5 1.5528 47.6 44.6 72.5 5.37 94.63 1.98
6 3 1.8634 70.7 67.7 140.2 10.97 89.03 1.95
7 3.5 2.1739 93.1 90.1 230.3 18.37 81.63 1.91
8 4 2.4845 113.6 110.6 340.9 28.49 71.51 1.85
9 4.5 2.7950 93.4 90.4 431.3 37.58 62.42 1.79
10 5 3.1056 84.6 81.6 512.9 46.05 53.95 1.73
11 5.5 3.4161 80.9 77.9 590.8 54.20 45.8 1.66
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21 10.5 6.5217 21.8 18.8 978.8 94.68 5.32 0.73
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28 14 8.6956 6.1 3.1 2027.8 99.28 0.72 -0.14
29 14.5 9.0062 5.6 2.6 1030.4 99.61 0.39 -0.4
30 15 9.3168 4.9 1.9 1032.3 99.85 0.15 -.82
31 15.5 9.6273 4.6 1.6 1033.9 100 0 -
164120
100 )L/gm(
SORUROLC
80
ED
60
NOICARTNECNOC
40
20
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
TIEMPO (s)
2,6
2,4
2,2
2
1,8
1,6
))t(F-1(goL
1,4
1,2 y = -0,253x + 2,3738
R2 = 0,9537
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
t/to
165Cámara de floculación 3
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 - F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 3.0 0 0 0 100 1.9995
1 0.5 0.3106 4.1 1.1 1.1 0.22 99.89 1.999
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166120
100
)L/gm(
SORUROLC
80
ED
60
NOICARTNECNOC
40
20
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
TIEMPO (s)
2,5
2
1,5
))t(F-1(goL
y = -0,2219x + 2,3979
R2 = 0,9335
1
0,5
0
0 1 2 3 4 t/to 5 6 7 8 9 10
167Cámara de floculación 4
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 - F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 3.0 0.0 0 0 100 2
1 0.5 0.3106 3.6 0.6 1.3 0.18 99.82 1.9992
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30 15 9.3168 6.5 3.5 703 98.69 1.31 0.1173
31 1.5.5 9.6273 6.1 3.1 705.4 99.03 .97 -0.0132
32 16 9.9378 5.4 2.4 707.5 99.32 0.68 -0.1675
33 16.5 10.2484 5.1 2.1 709.6 99.62 0.38 -0.4202
34 17 10.559 5.1 2.1 711.2 99.84 0.16 -0.7958
35 17.5 10.9375 4.6 1.6 712.3 100 0 -
168120
100
)L/gm(
80
SORUROLC
60 ED
NOICARTNECNOC
40
20
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
TIEMPO (s)
2,6
2,4
2,2
2
1,8
1,6
))t(F-1(goL
1,4 y = -0,2422x + 2,6368
R2 = 0,9505
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
t/to
169Cámara de floculación 5
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 - F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 3.0 0 0 0 100 2
1 0.5 0.3106 3.2 0.2 0.2 0.019 99.981 1.9999
2 1 0.6211 3.2 0.2 0.2 0.02 99.98 1.9999
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40 20 12.4224 4.6 1.6 1020.5 100 0 -
170120
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100
SORUROLC
80
ED
60
NOICARTNECNOC
40
20
0
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2,2
2
1,8
1,6
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1
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0,6
0,4
0,2
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
t/to
171FLOCULADOR ZONA 2
Cámara de Floculación 6
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SORUROLC
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ED
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))t(F-1(goL
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1
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t/to
173Cámara de Floculación 7
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 - F(t) log(1-F(t))
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t/to
175Cámara de Floculación 8
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
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120
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TIEMPO (mïn)
2,4
2,2
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1,6
1,4 y = -0,301x + 2,8407 ))t(F-1(goL
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0,8
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0,4
0,2
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t/to
177Cámara de Floculación 9
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 - F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 3.0 0 0 0 100 2
1 10 2.008 4.1 1.1 1.1 0.12 99.88 1.9994
2 11 2.2088 4.1 1.1 2.2 0.24 99.76 1.9989
3 12 2.4096 4.1 1.1 3.3 0.36 99.64 1.9984
4 13 2.6104 4.1 1.1 4.4 0.48 99.52 1.9979
5 14 2.8112 4.1 1.1 5.5 0.59 99.40 1.9973
6 15 3.012 4.1 1.1 6.6 0.71 99.28 1.9968
7 16 3.2128 4.6 1.6 8.2 0.88 99.11 1.9961
8 17 3.4136 4.6 1.6 9.8 1.05 98.94 1.9953
9 18 3.6144 5.1 2.1 11.9 1.29 98.71 1.9943
10 19 3.8152 5.5 2.5 14.4 1.56 98.44 1.9931
11 20 4.016 6.0 3.0 17.4 1.88 98.12 1.9917
12 21 4.2168 8.3 5.3 22.7 2.46 97.54 1.9891
13 22 4.4176 10.7 7.7 30.4 3.29 96.71 1.9854
14 23 4.6184 18.4 15.4 45.8 4.95 95.04 1.9779
15 24 4.8192 29.9 26.9 72.7 7.86 92.14 1.9644
16 25 5.02 51.5 48.5 121.2 13.10 86.89 1.9390
17 26 5.2208 86.9 83.9 205.1 22.17 77.82 1.8910
18 27 5.4216 110.8 107.8 312.9 33.83 66.17 1.8206
19 28 5.6224 102.6 99.6 412.5 44.58 55.41 1.7435
20 29 5.8232 97.9 94.9 507.4 54.85 45.15 1.6546
21 30 6.024 86.0 83.0 590.4 63.82 36.18 1.5584
22 31 6.2248 77.3 74.3 664.7 71.85 28.15 1.4494
23 32 6.4257 75.9 72.9 737.6 79.73 20.27 1.3068
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38 47 9.4377 5.1 2.1 915.1 98.98 1.01 0.0043
39 48 9.6385 5.1 2.1 917.2 99.14 0.85 -0.0705
40 49 9.8393 4.6 1.6 918.8 99.32 0.68 -0.1674
41 50 10.0401 4.6 1.6 920.4 99.49 0.51 -0.2924
42 51 10.2409 4.4 1.4 921.8 99.64 0.35 -0.4559
43 52 10.4417 4.1 1.1 922.9 99.76 0.24 -0.6197
17844 53 10.6425 4.1 1.1 924 99.88 0.12 -0.9208
45 54 10.8433 4.1 1.1 925.1 100 - -
120
100 )L/gm(
SORUROLC
80
ED
60
NOICARTNECNOC
40
20
0
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TIEMPO (mïn)
2,6
2,4
2,2
2
y = -0,3788x + 3,6494
1,8
R2 = 0,9559
1,6
))t(F-1(
1,4
1,2 goL
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
t/to
179Cámara de Floculación 10
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 - F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 0 0 0 0 100 2
1 10 2.008 4.1 1.1 1.1 0.15 99.85 1.9993
2 11 2.2088 4.1 1.1 2.2 0.30 99.69 1.9986
3 12 2.4096 4.1 1.1 3.3 0.45 99.54 1.9980
4 13 2.6104 4.6 1.6 4.9 0.67 99.32 1.9970
5 14 2.8112 4.6 1.6 6.5 0.89 99.10 1.9960
6 15 3.012 5.1 2.1 8.6 1.19 98.81 1.9948
7 16 3.2128 5.1 2.1 10.7 1.48 98.52 1.9935
8 17 3.4136 5.1 2.1 12.8 1.77 98.23 1.9922
9 18 3.6144 5.6 2.6 15.4 2.13 97.87 1.9906
10 19 3.8152 6.5 3.5 18.9 2.61 97.38 1.9885
11 20 4.016 7.8 4.8 23.7 3.28 96.72 1.9855
12 21 4.2168 7.9 4.9 28.6 3.95 96.04 1.9824
13 22 4.4176 8.3 5.3 33.9 4.68 95.32 1.9791
14 23 4.6184 9.1 6.1 40 5.53 94.47 1.9752
15 24 4.8192 10.1 7.1 47.1 6.51 93.49 1.9707
16 25 5.02 15.8 12.8 59.9 8.28 91.72 1.9624
17 26 5.2208 18.2 15.2 75.1 10.38 89.62 1.9523
18 27 5.4216 23.6 20.6 95.7 13.23 86.77 1.9383
19 28 5.6224 30.1 27.1 122.8 16.97 83.02 1.9191
20 29 5.8232 60.7 57.7 180.5 24.95 75.05 1.8753
21 30 6.024 93.4 90.4 270.9 37.45 62.55 1.7962
22 31 6.2248 110.4 107.4 378.3 52.30 47.69 1.6785
23 32 6.4257 101.2 98.2 476.5 65.87 34.13 1.5330
24 33 6.6265 63.1 60.1 536.6 74.18 25.82 1.4118
25 34 6.8273 48.3 45.3 581.9 80.45 19.55 1.2911
26 35 7.0281 35.9 32.9 614.8 84.99 15.00 1.1761
27 36 7.2289 26.7 23.7 638.5 88.27 11.72 1.0690
28 37 7.4297 24.8 21.8 660.3 91.28 8.71 0.9400
29 38 7.6305 20.1 17.1 677.4 93.65 6.34 0.8024
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33 42 8.4337 6.9 3.9 703.9 97.31 2.69 0.4284
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37 46 9.2369 5.1 2.1 714.7 98.81 1.19 0.0751
38 47 9.4377 5.1 2.1 716.8 99.10 0.89 -0.0460
39 48 9.6385 4.6 1.6 718.4 99.32 0.68 -0.1691
40 49 9.8393 4.1 1.1 719.5 99.47 0.53 -0.2795
41 50 10.0401 4.1 1.1 720.6 99.62 0.38 -0.4279
42 51 10.2409 4.1 1.1 721.7 99.77 0.23 -0.6551
43 52 10.4417 3.7 0.7 722.4 99.87 0.13 -0.9050
18044 53 10.6425 3.7 0.7 723.1 99.97 0.02 -1.5582
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120
100 )L/gm(
SORUROLC
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ED
60
NOICARTNECNOC
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20
0
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TIEMPO (mïn)
2,4
2,2
2
1,8
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R2 = 0,9163 ))t(F-1(
1,4
1,2
goL
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
0 1 2 3 4 t/to 5 6 7 8 9 10
181Cámara de Floculación 11
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 - F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 3.0 0 0 0 100 2
1 20 4.016 4.1 1.1 1.1 0.14 99.86 1.9993
2 21 4.2168 5.3 2.3 3.4 0.43 99.57 1.9981
3 22 4.4176 5.3 2.3 5.7 0.72 99.28 1.9968
4 23 4.6184 6.1 3.1 8.8 1.11 98.89 1.9951
5 24 4.8192 6.1 3.1 11.9 1.50 98.49 1.9934
6 25 5.0201 6.5 3.5 15.4 1.95 98.05 1.9914
7 26 5.2208 6.9 3.9 19.3 2.44 97.55 1.9892
8 27 5.4216 7.3 4.3 23.6 2.98 97.02 1.9868
9 28 5.6225 8.1 5.1 28.7 3.63 96.37 1.9839
10 29 5.8232 8.3 5.3 24.0 4.30 95.69 1.9808
11 30 6.024 8.3 5.3 39.3 4.97 95.03 1.9778
12 31 6.2248 13.1 10.1 49.4 6.25 93.75 1.9719
13 32 6.4257 19.1 16.1 65.5 8.29 91.71 1.9623
14 33 6.6265 38.1 35.1 100.6 12.74 87.26 1.9408
15 34 6.8273 54.8 51.8 152.4 19.30 80.69 1.9068
16 35 7.0281 70.1 67.1 219.5 27.79 72.20 1.8585
17 36 7.2289 96.5 93.5 313 39.64 60.36 1.7807
18 37 7.4297 118.3 115.3 428.3 54.24 45.76 1.6604
19 38 7.6305 93.1 90.1 518.4 65.65 34.35 1.5358
20 39 7.8313 71.2 68.2 586.6 74.29 25.71 1.4100
21 40 8.0321 49.2 46.2 632.8 80.14 19.86 1.2979
22 41 8.2329 38.2 35.2 668 84.59 15.40 1.1875
23 42 8.4337 30.8 27.8 695.8 88.12 11.88 1.0747
24 43 8.6345 19.7 16.7 712.5 90.23 9.77 0.9896
25 44 8.8353 16.5 13.5 726 91.94 8.05 0.9060
26 45 9.0361 13.8 10.8 736.8 93.31 6.69 0.8252
27 46 9.2369 10.1 7.1 743.9 94.21 5.79 0.7625
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35 54 10.8433 5.6 2.6 775.5 98.21 1.78 0.2518
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18244 63 12.6506 4.1 1.1 789.4 99.97 0.02 -1.5963
45 64 12.8514 3.2 0.2 789.6 100 0 -
140
120 )L/gm(
SORUROLC
100
80
ED
NOICARTNECNOC
60
40
20
0
0 10 20 30 40 50 60 70
TIEMPO (mïn)
2,6
2,4
2,2
2
1,8
1,6 y = -0,3422x + 3,9304
R2 = 0,9541 ))t(F-1(
1,4
1,2 goL
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
t/to
183SEDIMENTADOR HIDRÁULICO
Sedimentador – Lado Derecho
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 - F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 3.0 0 0 0 100 2
1 30 1.017 18.4 15.4 15.4 3.484 96.516 1.9846
2 33 1.119 18.4 15.4 30.8 6.968 93.032 1.9686
3 36 1.220 25.3 22.3 53.1 12.014 87.986 1.9444
4 39 1.322 35.7 32.7 85.8 19.412 80.588 1.9063
5 42 1.424 31.74 28.7 114.5 25.905 74.095 1.8695
6 45 1.525 37.26 34.2 148.7 33.643 66.357 1.8219
7 48 1.627 55.2 52.2 200.9 45.452 54.548 1.7368
8 51 1.728 34.5 31.5 232.4 52.579 47.421 1.6759
9 54 1.831 33.58 30.6 263 59.502 40.498 1.6074
10 57 1.932 27.14 24.1 287.1 64.955 35.045 1.5446
11 60 1.034 25.3 22.3 309.4 70.000 30 1.4771
12 63 2.136 19.32 16.3 335.7 73.688 26.312 1.4202
13 66 2.237 16.1 13.1 338.8 76.651 23.349 1.3683
14 69 2.339 11.96 11.3 350.1 79.208 20.792 1.3179
15 72 2.441 8.2 8.2 358.3 81.063 18.937 1.2773
16 75 2.542 14.38 8.9 367.2 83.077 16.923 1.2285
17 78 2.644 12.88 9.8 377 85.294 14.700 1.1673
18 81 2.746 11.96 6.7 383.7 86.809 13.191 1.1203
19 84 2.847 9.66 6.2 389.9 88.213 11.787 1.0714
20 87 2.949 9.2 6.2 396.1 89.615 10.385 1.0164
21 90 3.051 8.74 5.7 401.8 90.905 9.095 0.9588
22 96 3.153 8.74 5.7 407.5 92.195 7.805 0.8924
23 96 3.254 7.82 4.8 412.3 93.281 6.719 0.8273
24 99 3.356 7.82 4.8 417.1 94.367 5.633 0.7507
25 102 3.458 6.44 3.4 420.5 95.136 4.864 0.6869
26 1.5 3.559 7.40 4.4 424.9 96.131 3.869 0.5876
27 108 3.661 5.52 2.5 427.4 96.697 3.303 0.5189
28 111 3.763 5.06 2.1 429.5 97.172 2.828 0.4514
29 114 3.864 4.6 1.6 431.1 97.534 2.466 0.3920
30 117 3.966 4.14 1.1 432.2 97.783 2.217 0.3458
31 120 4.068 4.14 1.1 433.3 98.032 1.968 0.2299
32 123 4.169 6.5 3.5 436.8 98.824 1.176 0.0704
33 126 4.271 4.6 1.6 438.4 99.186 0.814 0.0894
34 129 4.373 4.6 1.6 440 99.548 0.452 -0.3449
35 132 4.475 4.14 1.1 441.1 99.796 0.204 -0.6904
36 135 4.576 3.7 0.7 441.8 99.955 0.045 -1.3468
37 138 4.678 3.2 0.2 442 100 0 -
18460
)L/gm(
50
SORUROLC
40
ED
30
NOICARTNECNOC
20
10
0
0 20 40 60 80 100 120 140 160
TIEMPO (mïn)
2,5
2
1,5
))t(F-1(
y = -0,5929x + 2,6986
R2 = 0,9924 goL
1
0,5
0
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5
t/t0
185Sedimentador – Lado Izquierdo
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0
1 30 1.017 16.1 13.1 13.1 3.022 96.978 1.9867
2 33 1.119 24.38 21.3 34.4 8.456 91.544 1.9616
3 36 1.220 31.74 28.7 63.1 15.511 84.489 1.9268
4 39 1.322 32.2 29.2 9.3 22.689 77.311 1.888
5 42 1.424 33.58 31.58 123.88 30.452 69.548 1.8423
6 45 1.525 35.42 32.41 156.29 38.419 61.581 1.7894
7 48 1.627 32.71 29.71 186 45.723 54.277 1.7346
8 51 1.728 31.28 28.2 214..2 52.655 47.345 1.6753
9 54 1.831 27.60 24.6 238.8 58.702 41.298 1.6159
10 57 1.932 27.14 24.1 262.9 64.626 35.374 1.5487
11 60 1.034 21.62 18.6 281.5 69.199 30.801 1.4886
12 63 2.136 17.94 14.9 296.4 72.861 27.139 1.4336
13 66 2.237 14.26 11.2 307.6 75.615 24.385 1.3871
14 69 2.339 13.34 10.3 317.9 78.147 21.853 1.3395
15 72 2.441 10.58 7.6 325.5 80.015 19.985 1.3007
16 75 2.542 10.12 7.1 332.6 81.760 18.240 1.2610
7 78 2.644 9.66 6.6 339.2 83.382 16.618 1.2206
18 81 2.746 8.74 5.7 344.9 84.784 15.216 1.1823
19 84 2.847 9.2 6.2 351.1 86.308 13.692 1.1364
20 87 2.949 9.2 6.2 357.3 87.986 12.104 1.0829
21 90 3.051 8.8 5.8 363.1 89.258 10.742 10.0311
22 96 3.153 7.82 4.8 367.9 90.437 9.563 0.981
23 96 3.254 7.36 4.3 372.2 91.495 8.505 0.9296
24 99 3.356 7.82 4.8 377 92.675 7.325 0.8648
25 102 3.458 7.4 4.4 381.4 93.756 6.244 0.7955
26 1.5 3.559 8.28 5.3 386.7 95.059 4.941 0.6938
27 108 3.661 7.4 4.4 391.1 96.141 3.859 0.5865
28 111 3.763 5.98 2.9 394 96.853 3.147 0.4978
29 114 3.864 6.44 3.4 397.4 97.689 2.311 0.3638
30 117 3.966 5.98 2.9 400.3 98.402 1.598 0.2036
31 120 4.068 4.14 1.1 401.4 98.673 1.327 0.1229
32 123 4.169 4.14 1.1 402.5 98.942 1.058 0.0245
33 126 4.271 5.1 2.1 404.6 99.459 0.541 -0.2668
34 129 4.373 3.7 0.7 405.3 99.631 0.369 -.4329
35 132 4.475 4.14 1.1 406.4 99.902 0.098 -1.0087
36 135 4.576 3.22 0.2 406.6 99.951 0.049 -1.3098
37 138 4.678 3.2 0.2 406.8 100 0 -
18640
)L/gm(
35
30 SORUROLC
25
ED
20
NOICARTNECNOC
15
10
5
0
0 20 40 60 80 100 120 140 160
TIEMPO (mïn)
2,5
2
1,5
))t(F-1(goL
y = -0,5799x + 2,6881
R2 = 0,9712
1
0,5
0
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5
t/to
187UNIDAD COMPACTA 1 (Unidad mecánica de paletas)
LADO DERECHO
Zona 1
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 6.9 0 0 0 100 2
1 10 0.14 6.9 0 0 0 100 2
2 13 0.19 13.81 6.91 6.91 1.1 98.9 1.998
3 16 0.23 17.13 10.23 17.14 2.73 97.37 1.995
4 19 0.28 19.53 12.63 29.77 4.73 95.37 1.979
5 22 0.32 21.85 14.95 44.72 7.12 92.88 1.968
6 25 0.36 31.15 24.25 68.97 10.97 90.03 1.954
7 28 0.41 27.9 21 89.97 14.32 85.68 1.933
8 31 0.45 38.13 31.23 121.2 19.28 80.72 1.907
9 34 0.49 36.73 29.83 151.03 24.03 75.97 1.881
10 37 0.54 37.2 30.3 181.33 28.85 71.15 1.852
11 40 0.58 39.06 32.16 213.49 33.97 66.03 1.819
12 43 0.63 35.34 28.44 241.93 38.49 61.51 1.789
13 46 0.67 33.01 26.11 268.04 42.65 57.35 1.758
14 49 0.71 37.2 30.3 298.34 47.47 52.53 1.720
15 52 0.76 36.73 29.83 328.17 52.22 47.78 1.679
16 55 0.80 32.55 25.65 353.82 56.3 43.7 1.640
17 58 0.84 31.62 24.72 378.54 60.24 39.76 1.599
18 61 0.89 27.9 21 399.54 63.58 36.42 1.561
19 64 0.93 26.97 20.07 419.61 66.77 33.23 1.522
20 67 0.98 27.9 21 440.61 70.11 29.89 1.476
21 70 1.02 25.67 18.77 459.38 73.09 26.91 1.429
22 73 1.06 24.74 17.84 477.22 75.93 20.17 1.305
23 76 1.11 19.06 12.16 489.38 77.87 22.13 1.344
24 79 1.15 19.53 12.63 502.01 79.88 20.12 1.304
25 82 1.19 19.53 12.63 514.64 81.89 18.11 1.258
26 85 1.24 18.6 11.7 526.34 83.75 16.25 1.211
27 88 1.28 17.2 10.3 536.64 85.39 14.61 1.165
28 91 1.33 16.74 9.84 546.48 86.96 13.04 1.115
29 94 1.37 16.27 9.37 555.85 88.45 11.55 1.063
30 97 1.41 15.34 8.44 564.29 89.79 10.21 1.004
31 100 1.46 14.41 7.51 57.8 90.98 9.02 0.955
32 103 1.50 14.95 8.05 579.85 92.27 7.73 0.888
33 106 1.54 11.62 4.72 584.57 93.02 6.98 0.844
34 109 1.59 11.41 4.51 589.08 93.74 6.26 0.796
35 112 1.63 12.55 5.65 594.73 94.63 5.37 0.657
36 115 1.67 12.09 5.19 599.92 95.46 4.54 0.594
37 118 1.72 10.69 3.79 60.3.71 96.07 3.93 0.493
38 121 1.76 12.09 5.19 608.9 96.89 3.11 0.412
39 124 1.81 10.23 3.33 612.23 97.42 2.58 0.328
18840 127 1.85 9.76 2.86 615.09 97.87 2.13 0.223
41 130 1.89 9.76 2.86 617.95 98.33 1.67 0.155
42 133 1.94 8.37 1.47 619.42 98.57 1.43 0.053
43 136 1.98 8.83 1.93 621.35 98.87 1.13 -0.276
44 139 2.02 10.69 3.79 625.14 99.47 0.53 -0.678
45 142 2.07 8.84 1.94 627.08 99.79 0.21 -1.222
46 145 2.11 7.9 1 628.08 99.94 0.06 -1.699
47 148 2.16 7.18 0.28 628.36 99.98 0.02 -
48 151 2.2 6.97 0.07 628.43 100 0 -
49 154 2.24 6.9 0 628.43 100 0 -
50 157 2.29 6.9 0 628.43 100 0 -
45
)L/gm(
40
35 SORUROLC
30
25
ED
20 NOICARTNECNOC
15
10
5
0
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
TIEMPO (mïn)
2,5
2
y = -1,0391x + 2,3915
R2 = 0,9628
1,5
))t(F-1(goL
1
0,5
0
0 0,5 1 1,5 2 2,5
t/to
189Zona 2
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 6.9 0 0 0 100 2
1 10 0.14 6.9 0 0 0 100 2
2 13 0.19 14.88 7.98 7.98 1.06 98.94 1.995
3 16 0.23 20 13.1 21.08 2.81 97.19 1.987
4 19 0.28 32.08 25.18 46.26 6.16 93.84 1.972
5 22 0.32 46.04 39.14 85.4 11.38 88.62 1.947
6 25 0.36 49.75 42.85 128.25 17.09 82.91 1.919
7 28 0.41 49.76 42.86 171.11 22.8 77.2 1.887
8 31 0.45 53.01 46.11 217.22 28.95 71.05 1.852
9 34 0.49 52.08 45.18 262.4 34.97 65.03 1.813
10 37 0.54 49.03 42.13 304.53 40.58 59.42 1.774
11 40 0.58 48.36 41.46 445.99 59.43 40.54 1.608
12 43 0.63 44.17 37.27 383.26 51.07 48.93 1.689
13 46 0.67 34.41 27.51 410.77 54.73 45.27 1.656
14 49 0.71 36.73 29.83 440.6 58.71 41.29 1.616
15 52 0.76 33.48 26.58 467.18 62.25 37.75 1.577
16 55 0.80 26.04 19.14 486.32 64.81 35.19 1.546
7 58 0.84 28.1 21.2 507.52 67.63 32.37 1.510
18 61 0.89 27.9 21 528.52 70.43 29.57 1.471
19 64 0.93 25.57 18.67 547.19 72.92 27.08 1.433
20 67 0.98 26.97 20.07 567.26 75.59 24.41 1.388
21 70 1.02 23.71 16.81 584.07 77.83 22.17 1.346
22 73 1.06 23.25 16.35 600.42 80.01 19.99 1.301
23 76 1.11 20 23.1 623.52 83.09 16.91 1.228
24 79 1.15 18.6 11.7 635.22 84.65 15.35 1.186
25 82 1.19 18.6 11.7 646.92 86.21 13.79 1.139
26 85 1.24 18.13 11.23 658.15 87.7 12.3 1.089
27 88 1.28 16.27 9.37 667.52 88.95 11.05 1.043
28 91 1.33 15.34 8.44 675.96 90.08 9.92 0.996
29 94 1.37 15.34 8.44 684.4 91.20 8.8 0.944
30 97 1.41 15.34 8.44 692.84 92.33 7.67 0.885
31 100 1.46 13.95 7.05 699.89 93.27 6.73 0.828
32 103 1.50 13.02 6.12 706.1 94.08 5.92 0.772
33 106 1.54 11.62 4.72 710.73 94.71 5.29 0.723
34 109 1.59 11.62 4.72 715.45 95.34 4.66 0.668
35 112 1.63 10.69 3.79 719.24 95.84 4.16 0.619
36 115 1.67 12.09 5.19 724.43 96.54 3.46 0.539
37 118 1.72 11.16 4.26 728.69 97.10 2.9 0.462
38 121 1.76 10.37 3.47 732.16 97.56 2.44 0.387
39 124 1.81 10.12 3.22 735.38 97.99 2.01 0.303
40 127 1.85 10.12 3.22 738.6 98.42 1.58 0.199
41 130 1.89 9.3 2.4 741 98.74 1.26 0.100
42 133 1.94 8.83 1.93 742.93 99 1 0.037
43 136 1.98 8.37 1.47 744.4 99.19 0.81 -0.091
19044 139 2.02 8.37 1.47 745.87 99.39 0.61 -0.215
45 142 2.07 8.17 1.27 747.14 99.56 0.44 -0.357
46 145 2.11 8.17 1.27 748.41 99.73 0.27 -0.569
47 148 2.16 7.91 1.01 749.42 99.86 0.14 -0.854
48 151 2.2 7.91 1.01 750.43 100 0 -
49 154 2.24 6.9 0 750.43 100 0 -
50 157 2.29 6.9 0 750.43 100 0 -
60
50
SORUROLC
40
ED
NOICARTNECNOC
30
20
10
0
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
TIEMPO(mïn)
2,5
2
y = -1,0689x + 2,3009
R2 = 0,9795
1,5 ))t(F-1(goL
1
0,5
0
0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 1,8 2
t/to
191LADO IZQUIERDO
Zona 1
T* Cloruros (C – Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 6.9 0 0 0 100 2
1 10 0 6.9 0 0 0 100 2
2 13 0.14 6.9 0 0 0 100 2
3 16 0.19 6.9 0 0 0 100 2
4 19 0.23 6.9 0 0 0 100 2
5 22 0.28 17.67 10.77 10.77 1.21 98.79 1.995
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12 43 0.58 54.41 47.51 292.18 32.7 67.3 1.828
13 46 0.63 46.5 39.6 331.78 37.13 62.87 1.798
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15 52 0.71 47.89 40.99 413.76 46.31 53.69 1.729
16 55 0.76 44.17 37.27 451.03 50.48 49.52 1.695
7 58 0.80 42.78 35.88 486.91 54.49 45.51 1.658
18 61 0.84 34.88 27.98 514.89 57.63 42.37 1.627
19 64 0.89 33.48 26.58 541.47 60.60 39.4 1.595
20 67 0.93 32.55 25.65 567.12 63.47 36.53 1.563
21 70 0.98 32.09 25.19 592.31 66.29 33.71 15.28
22 73 1.02 28.83 21.93 614.24 68.78 31.25 1.495
23 76 1.06 28.83 21.93 636.17 71.19 28.81 1.459
24 79 1.11 27.9 21 657.17 73.55 26.45 1.422
25 82 1.15 25.58 18.68 675.85 75.64 24.36 1.387
26 85 1.19 23.25 16.35 692.2 77.47 22.53 1.353
27 88 1.24 25.58 18.68 710.88 79.56 20.44 1.310
28 91 1.28 24.65 17.75 728.63 81.55 18.45 1.266
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35 112 1.59 16.74 9.84 814.72 91.18 8.82 0.945
36 115 1.63 15.81 8.91 823.63 92.18 7.82 0.893
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38 121 1.72 13.02 6.12 838.2 93.81 6.19 0.792
39 124 1.76 14.88 7.98 846.18 94.71 5.29 0.723
40 127 1.81 13.95 7.05 853.23 95.49 4.51 0.654
41 130 1.85 13.02 6.12 859.35 96.18 3.82 0.582
19242 133 1.89 11.63 4.73 864.08 96.71 3.29 0.517
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48 151 2.16 10.69 3.79 888.24 99.41 0.59 -0.229
49 154 2.2 9.76 2.86 891.1 99.73 0.27 -0.568
50 157 2.24 9.3 2.4 893.5 100 0 -
60
)L/gm(
50
SORUROLC
40
ED
30
NOICARTNECNOC
20
10
0
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
TIEMPO (mïn)
2,5
2
y = -0,9978x + 2,3123
R2 = 0,965
1,5
))t(F-1(goL
1
0,5
0
0 0,5 1 1,5 2 2,5
t/to
193Zona 2
T* Cloruros (C – Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 6.9 0 0 0 100 2
1 10 0.14 7.91 1.01 1.01 0.13 99.87 1.999
2 13 0.19 10.69 3.79 4.8 0.61 99.39 1.997
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12 43 0.63 50.22 43.32 299.45 37.75 62.25 1.794
13 46 0.67 49.76 42.86 342.31 43.16 56.84 1.755
14 49 0.71 48.83 41.96 384.24 48.45 51.55 1.712
15 52 0.76 46.5 39.6 423.84 53.44 46.66 1.669
16 55 0.80 39.53 32.63 456.47 57.55 42.45 1.628
7 58 0.84 35.81 28.91 485.38 61.19 38.81 1.589
18 61 0.89 31.62 24.72 510.1 64.31 35.69 1.553
19 64 0.93 30.23 23.33 533.43 67.26 32.74 1.515
20 67 0.98 28.83 21.93 555.36 70.02 29.98 1.477
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27 88 1.28 18.6 11.7 665.64 83.92 16.08 1.206
28 91 1.33 17.21 10.31 675.95 85.22 14.78 1.169
29 94 1.37 16.28 9.38 685.33 86.41 13.39 1.126
30 97 1.41 19.53 12.63 697.96 87.99 12.01 1.079
31 100 1.46 15.81 8.91 706.87 89.12 10.88 1037
32 103 1.50 16.74 9.84 716.71 90.36 9.64 0.984
33 106 1.54 15.35 8.45 725.16 91.43 8.57 0.933
34 109 1.59 13.95 7.05 732.21 92.32 7.68 0.885
35 112 1.63 13.02 6.12 738.33 93.09 6.91 0.839
36 115 1.67 12.56 5.66 743.99 93.80 6.20 0.792
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38 121 1.76 13.49 6.59 755.77 95.29 4.71 0.673
39 124 1.81 12.56 5.66 761.43 96.00 4.00 0.602
40 127 1.85 11.63 4.73 766.16 96.59 3.41 0.533
41 130 1.89 11.16 426 770.42 97.14 2.86 0.456
42 133 1.94 10.69 3.79 774.21 97.61 2.39 0.378
43 136 1.98 10.31 3.41 777.62 98.04 1.96 0.292
19444 139 2.02 10.16 3.26 780.88 98.45 1.55 0.190
45 142 2.07 9.96 3.06 783.94 98.84 1.16 0.064
46 145 2.11 9.76 2.86 786.8 99.20 0.80 -0.097
47 148 2.16 9.3 2.4 789.2 99.50 0.50 -0.301
48 151 2.2 8.83 1.93 791.13 99.74 0.36 -0.444
49 154 2.24 8.37 1.47 792.6 99.93 0.07 -1.155
50 157 2.29 7.44 0.54 793.14 100 0 -
60
)L/gm(
50
SORUROLC
40
ED
30
NOICARTNECNOC
20
10
0
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
TIEMPO (mïn)
2,5
2
y = -0,9642x + 2,3593
R2 = 0,97
1,5
))t(F-1(goL
1
0,5
0
0 0,5 1 1,5 2 2,5
t/to
195UNIDAD COMPACTA 2 (Unidad mecánica de Mallas)
LADO DERECHO
Zona 1
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 6.9 0 0 0 100 2
1 10 0.14 8.58 1.95 1.95 0.27 99.73 1.9988
2 13 0.19 9.3 2.4 4.35 0.60 99.4 1.9974
3 16 0.23 13.02 6.12 10.47 1.45 98.55 1.9937
4 19 0.28 13.95 7.05 17.52 2.43 97.57 1.9893
5 22 0.32 16.27 9.37 26.89 3.73 96.27 1.9834
6 25 0.36 25.57 18.67 45.56 6.33 93.77 1.9720
7 28 0.41 33.06 26.16 71.72 9.96 90.04 1.9544
8 31 0.45 38.48 31.58 103.3 14.35 85.65 1.9327
9 34 0.49 41.85 34.95 138.25 19.20 80.80 1.9074
10 37 0.54 41.44 34.54 172.79 23.99 76.01 1.8808
11 40 0.58 44.85 34.95 207.74 28.85 71.15 1.8521
12 43 0.63 45.1 38.2 245.94 34.16 65.84 1.8184
13 46 0.67 46.03 39.13 285.07 39.59 60.41 1.7811
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7 58 0.84 36.27 29.37 411.84 57.19 42.81 1.6315
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19 64 0.93 28.83 21.93 457.09 63.48 36.52 1.5625
20 67 0.98 28.83 21.83 478.92 66.51 33.49 1.5249
21 70 1.02 26.50 19.6 498.52 69.23 30.77 1.4881
22 73 1.06 26.97 19.07 517.59 71.88 28.12 1.4490
23 76 1.11 25.71 18.81 536.4 74.49 25.51 1.4067
24 79 1.15 23.71 16.81 553.21 76.83 23.17 1.3649
25 82 1.19 19.34 12.44 565.65 78.55 21.45 1.3314
26 85 1.24 19.99 13.09 578.74 80.37 19.63 1.2929
27 88 1.28 18.46 11.56 590.3 81.97 18.03 1.2529
28 91 1.33 18.69 11.79 602.09 83.62 16.38 1.2143
29 94 1.37 18.48 11.58 613.67 85.22 14.88 1.1726
30 97 1.41 17.74 10.84 624.51 86.73 13.27 1.1228
31 100 1.46 16.81 9.91 634.42 88.11 11.89 1.0752
32 103 1.50 16.46 9.56 643.98 89.43 10.57 1.0241
33 106 1.54 18.53 11.63 655.61 91.05 8.95 0.9518
34 109 1.59 15.85 8.95 664.56 92.29 7.71 0.8871
35 112 1.63 14.88 7.98 672.54 93.40 6.60 0.8195
36 115 1.67 14.41 7.51 680.05 94.44 5.56 0.7451
37 118 1.72 10.236 3.33 683.38 94.9 5.10 0.7076
38 121 1.76 12.55 5.65 689.03 95.69 4.31 0.6345
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48 151 2.2 7.9 1.0 719.02 99.85 015 -0.8239
49 154 2.24 7.69 0.79 719.81 99.96 0.04 -1.3979
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50
)L/gm(
45
40 SORUROLC
35
30
ED
25
NOICARTNECNOC
20
15
10
5
0
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TIEMPO (mïn)
2,5
2
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1
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0,5
0
0 0,5 1 1,5 2 2,5
t/to
197Zona 2
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50
45
SORUROLC
40
35
30 ED
NOICARTNECNOC
25
20
15
10
5
0
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TIEMPO(mïn)
2,5
2
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))t(F-1(goL
1
0,5
0
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t/to
199LADO IZQUIERDO
Zona 1
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)L/gm(
50
SORUROLC
40
30 ED
NOICARTNECNOC
20
10
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TIEMPO (mïn)
2,5
2
y = -1,0058x + 2,3749
R2 = 0,956
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))t(F-1(goL
1
0,5
0
0 0,5 1 1,5 2 2,5
t/to
201Zona 2
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
0 0 0 0 0 0 0 100 2
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34 109 1.59 11.62 4.72 715.06 95.59 4.41 0.6444
35 112 1.63 10.69 3.79 718.85 96.10 3.9 0.5911
36 115 1.67 10.69 3.79 722.64 96.6 3.4 0.5315
37 118 1.72 9.89 2.99 725.63 97 3 0.4771
38 121 1.76 9.69 2.79 728.42 97.37 2.63 0.4199
39 124 1.81 9.55 2.65 731.07 97.73 2.27 0.356
40 127 1.85 8.83 1.93 733. 97.99 2.01 0.3032
41 130 1.89 9.3 2.40 735.4 98.31 1.69 0.2278
42 133 1.94 8.58 1.68 737.08 98.54 1.46 0.1643
43 136 1.98 8.37 1.47 738.55 98.73 1.37 0.1367
20244 139 2.02 8.37 1.47 740.02 98.93 1.07 0.0294
45 142 2.07 8.83 1.93 741.95 99.19 0.81 -0.0915
46 145 2.11 8.83 1.93 743.8 94.44 0.66 -0.1805
47 148 2.16 8.37 1.47 745.35 99.64 0.56 -0.2518
48 151 2.2 8.37 1.47 746.82 99.84 0.16 -0.7959
49 154 2.24 7.69 0.79 747.61 99.94 0.06 -1.2218
50 157 2.29 7.31 0.41 748.02 100 0 -
60
)L/gm(
50
SORUROLC
40
ED
30
NOICARTNECNOC
20
10
0
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
TIEMPO (mïn)
2,5
2
1,5
))t(F-1(goL
y = -1,0987x + 2,3297
R2 = 0,9908
1
0,5
0
t/to
0 0,5 1 1,5 2 2,5
203UNIDADES MIXTAS
MODULO 1
Cámara 1
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
MUESTR T*/To F(t) 1 – F(t) log(1-F(t))
(mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L
A
1 1 0,108 5,1 0,46 0,46 0,01 99,99 1,9999
2 2 0,215 5,56 0,92 1,38 0,04 99,96 1,9998
3 3 0,323 12,99 8,35 9,73 0,31 99,69 1,9987
4 4 0,430 116 111,36 121,09 3,86 96,14 1,9829
5 5 0,538 139,2 134,56 255,65 8,15 91,85 1,9631
6 6 0,645 150,36 145,72 401,37 12,80 87,20 1,9405
7 7 0,753 187,92 183,28 584,65 18,64 81,36 1,9104
8 8 0,860 192,56 187,92 772,57 24,64 75,36 1,8772
9 9 0,968 182,35 177,71 950,28 30,31 69,69 1,8432
10 10 1,075 169,36 164,72 1115 35,56 64,44 1,8092
11 11 1,183 174,92 170,28 1285,28 40,99 59,01 1,7709
12 12 1,290 169,82 165,18 1450,46 46,26 53,74 1,7303
13 13 1,398 158,5 153,86 1604,32 51,16 48,84 1,6888
14 14 1,505 153,12 148,48 1752,8 55,90 44,10 1,6445
15 15 1,613 154,04 149,4 1902,2 60,66 39,34 1,5948
16 16 1,720 127,14 122,5 2024,7 64,57 35,43 1,5494
17 17 1,828 119,11 114,47 2139,17 68,22 31,78 1,5022
18 18 1,935 105,33 100,69 2239,86 71,43 28,57 1,4559
19 19 2,043 103 98,36 2338,22 74,57 25,43 1,4054
20 20 2,151 93,78 89,14 2427,36 77,41 22,59 1,3539
21 21 2,258 81,32 76,68 2504,04 79,86 20,14 1,3042
22 22 2,366 77,48 72,84 2576,88 82,18 17,82 1,2510
23 23 2,473 71,17 66,53 2643,41 84,30 15,70 1,1959
24 24 2,581 63,12 58,48 2701,89 86,16 13,84 1,1410
25 25 2,688 56,61 51,97 2753,86 87,82 12,18 1,0856
26 26 2,796 49,31 44,67 2798,53 89,25 10,75 1,0315
27 27 2,903 45,47 40,83 2839,36 90,55 9,45 0,9755
28 28 3,011 43,21 38,57 2877,93 91,78 8,22 0,9149
29 29 3,118 37,93 33,29 2911,22 92,84 7,16 0,8549
30 30 3,226 34,8 30,16 2941,38 93,80 6,20 0,7922
31 31 3,333 31,72 27,08 2968,46 94,67 5,33 0,7271
32 32 3,441 30,16 25,52 2993,98 95,48 4,52 0,6552
33 33 3,548 29,65 25,01 3018,99 96,28 3,72 0,5708
34 34 3,656 27,91 23,27 3042,26 97,02 2,98 0,4743
35 35 3,763 24,59 19,95 3062,21 97,66 2,34 0,3700
36 36 3,871 22,1 17,46 3079,67 98,21 1,79 0,2522
20437 37 3,978 20,98 16,34 3096,01 98,73 1,27 0,1026
38 38 4,086 19,48 14,84 3110,85 99,21 0,79 -0,1007
39 39 4,194 17,91 13,27 3124,12 99,63 0,37 -0,4319
40 40 4,301 16,24 11,6 3135,72 100,00 0,00 -
250
)L/gm(
200
SORUROLC
150
ED
NOICARTNECNOC
100
50
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
TIEMPO (mïn)
2,4
2,2
2,0
y = -0,4543x + 2,2785
1,8 R2 = 0,9842
1,6
1,4 ))t(F-1(goL
1,2
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0
t/to
205MODULO 1
Cámara 2
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
1 1 0,108 6,96 2,32 2,32 0,10 99,90 1,9995
2 2 0,215 12,99 8,35 10,67 0,48 99,52 1,9979
3 3 0,323 25,98 21,34 32,01 1,43 98,57 1,9937
4 4 0,430 55,68 51,04 83,05 3,71 96,29 1,9836
5 5 0,538 105,33 100,69 183,74 8,20 91,80 1,9628
6 6 0,645 119,71 115,07 298,81 13,34 86,66 1,9378
7 7 0,753 123,88 119,24 418,05 18,67 81,33 1,9103
8 8 0,860 122,99 118,35 536,4 23,95 76,05 1,8811
9 9 0,968 131,31 126,67 663,07 29,61 70,39 1,8475
10 10 1,075 116 111,36 774,43 34,58 65,42 1,8157
11 11 1,183 115,73 111,09 885,52 39,54 60,46 1,7815
12 12 1,290 111,36 106,72 992,24 44,31 55,69 1,7458
13 13 1,398 107,31 102,67 1094,91 48,89 51,11 1,7085
14 14 1,505 101,11 96,47 1191,38 53,20 46,80 1,6703
15 15 1,613 93,73 89,09 1280,47 57,18 42,82 1,6317
16 16 1,720 89,55 84,91 1365,38 60,97 39,03 1,5914
17 17 1,828 81,26 76,62 1442 64,39 35,61 1,5516
18 18 1,935 74,84 70,2 1512,2 67,52 32,48 1,5116
19 19 2,043 70,99 66,35 1578,55 70,49 29,51 1,4700
20 20 2,151 64,03 59,39 1637,94 73,14 26,86 1,4291
21 21 2,258 60,78 56,14 1694,08 75,65 24,35 1,3866
22 22 2,366 57,91 53,27 1747,35 78,02 21,98 1,3420
23 23 2,473 51,5 46,86 1794,21 80,12 19,88 1,2985
24 24 2,581 49,65 45,01 1839,22 82,13 17,87 1,2522
25 25 2,688 45,92 41,28 1880,5 83,97 16,03 1,2050
26 26 2,796 43,62 38,98 1919,48 85,71 14,29 1,1550
27 27 2,903 40,37 35,73 1955,21 87,31 12,69 1,1036
28 28 3,011 37,17 32,53 1987,74 88,76 11,24 1,0509
29 29 3,118 36,19 31,55 2019,29 90,17 9,83 0,9927
30 30 3,226 30,99 26,35 2045,64 91,34 8,66 0,9374
31 31 3,333 29,15 24,51 2070,15 92,44 7,56 0,8787
32 32 3,441 27,84 23,2 2093,35 93,47 6,53 0,8147
33 33 3,548 26,45 21,81 2115,16 94,45 5,55 0,7445
34 34 3,656 25,98 21,34 2136,5 95,40 4,60 0,6627
35 35 3,763 25,03 20,39 2156,89 96,31 3,69 0,5669
36 36 3,871 24,88 20,24 2177,13 97,21 2,79 0,4449
20637 37 3,978 23,67 19,03 2196,16 98,06 1,94 0,2868
38 38 4,086 22,19 17,55 2213,71 98,85 1,15 0,0615
39 39 4,194 19,17 14,53 2228,24 99,50 0,50 -0,2982
40 40 4,301 15,91 11,27 2239,51 100,00 0,00 -
140
)L/gm(
120
SORUROLC
100
80 ED
NOICARTNECNOC
60
40
20
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
TIEMPO (mïn)
2,5
2,0
1,5
))t(F-1(goL
y = -0,3799x + 2,3322
R2 = 0,9153
1,0
0,5
0,0
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0
t/to
207MODULO 1
Sedimentador
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
MUESTR T*/To F(t) 1 – F(t) log(1-F(t))
(mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L
A
1 3 0,068 4,64 0 0 0 100 2
2 6 0,135 4,64 0 0 0 100 2
3 9 0,203 9,28 4,64 4,64 0,42 99,58 1,9982
4 12 0,270 15,31 10,67 15,31 1,39 98,61 1,9939
5 15 0,338 15,78 11,14 26,45 2,39 97,61 1,9895
6 18 0,405 19,49 14,85 41,3 3,74 96,26 1,9835
7 21 0,473 20,88 16,24 57,54 5,21 94,79 1,9768
8 24 0,541 28,78 24,14 81,68 7,39 92,61 1,9666
9 27 0,608 33,41 28,77 110,45 10,00 90,00 1,9543
10 30 0,676 33,87 29,23 139,68 12,64 87,36 1,9413
11 33 0,743 35,21 30,57 170,25 15,41 84,59 1,9273
12 36 0,811 36,45 31,81 202,06 18,29 81,71 1,9123
13 39 0,878 38,5 33,86 235,92 21,35 78,65 1,8957
14 42 0,946 39,9 35,26 271,18 24,55 75,45 1,8777
15 45 1,014 41,15 36,51 307,69 27,85 72,15 1,8582
16 48 1,081 45,93 41,29 348,98 31,59 68,41 1,8351
17 51 1,149 49,36 44,72 393,7 35,64 64,36 1,8086
18 54 1,216 51,71 47,07 440,77 39,90 60,10 1,7789
19 57 1,284 56,58 51,94 492,71 44,60 55,40 1,7435
20 60 1,351 48,72 44,08 536,79 48,59 51,41 1,7111
21 63 1,419 46,4 41,76 578,55 52,37 47,63 1,6779
22 66 1,486 43,25 38,61 617,16 55,86 44,14 1,6448
23 69 1,554 41,62 36,98 654,14 59,21 40,79 1,6106
24 72 1,622 39,19 34,55 688,69 62,34 37,66 1,5759
25 75 1,689 38,36 33,72 722,41 65,39 34,61 1,5392
26 78 1,757 37,84 33,2 755,61 68,39 31,61 1,4998
27 81 1,824 36,19 31,55 787,16 71,25 28,75 1,4587
28 84 1,892 35,98 31,34 818,5 74,09 25,91 1,4135
29 87 1,959 33,21 28,57 847,07 76,67 23,33 1,3679
30 90 2,027 31,55 26,91 873,98 79,11 20,89 1,3200
31 93 2,095 30,78 26,14 900,12 81,47 18,53 1,2678
32 96 2,162 29,97 25,33 925,45 83,77 16,23 1,2104
33 99 2,230 28,79 24,15 949,6 85,95 14,05 1,1476
34 102 2,297 28,47 23,83 973,43 88,11 11,89 1,0752
35 105 2,365 28,01 23,37 996,8 90,22 9,78 0,9901
36 108 2,432 27,64 23 1019,8 92,31 7,69 0,8861
37 111 2,500 26,49 21,85 1041,65 94,28 5,72 0,7571
38 114 2,568 26,11 21,47 1063,12 96,23 3,77 0,5766
20839 117 2,635 25,91 21,27 1084,39 98,15 1,85 0,2666
40 120 2,703 25,05 20,41 1104,8 100
60
)L/gm(
50
SORUROLC
40
ED
30
NOICARTNECNOC
20
10
0
0 20 40 60 80 100 120 140
TIEMPO (mïn)
2,5
2,0
y = -0,4659x + 2,2561
R2 = 0,9257
1,5
))t(F-1(goL
1,0
0,5
0,0
0,0 0,5 1,0 t/1t,5o 2,0 2,5 3,0
209MODULO 2
Cámara 1
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
1 1 0,108 5,57 0,930 0,93 0,04 99,96 1,9998
2 2 0,215 6,02 1,380 2,31 0,09 99,91 1,9996
3 3 0,323 10,67 6,030 8,34 0,33 99,67 1,9985
4 4 0,430 29,69 25,050 33,39 1,34 98,66 1,9941
5 5 0,538 63,57 58,930 92,32 3,70 96,30 1,9836
6 6 0,645 103 98,360 190,68 7,65 92,35 1,9654
7 7 0,753 107,65 103,010 293,69 11,78 88,22 1,9456
8 8 0,860 113,48 108,840 402,53 16,15 83,85 1,9235
9 9 0,968 120,64 116,000 518,53 20,80 79,20 1,8987
10 10 1,075 125,28 120,640 639,17 25,64 74,36 1,8713
11 11 1,183 125,28 120,640 759,81 30,48 69,52 1,8421
12 12 1,290 119,1 114,460 874,27 35,07 64,93 1,8125
13 13 1,398 109,96 105,320 979,59 39,29 60,71 1,7832
14 14 1,505 106,31 101,670 1081,26 43,37 56,63 1,7530
15 15 1,613 103,47 98,830 1180,09 47,34 52,66 1,7215
16 16 1,720 102,96 98,320 1278,41 51,28 48,72 1,6877
17 17 1,828 95,73 91,090 1369,50 54,93 45,07 1,6539
18 18 1,935 91,03 86,390 1455,89 58,40 41,60 1,6191
19 19 2,043 86,76 82,120 1538,01 61,69 38,31 1,5833
20 20 2,151 83,1 78,460 1616,47 64,84 35,16 1,5460
21 21 2,258 77,95 73,310 1689,78 67,78 32,22 1,5081
22 22 2,366 76,1 71,460 1761,24 70,65 29,35 1,4676
23 23 2,473 74,21 69,570 1830,81 73,44 26,56 1,4243
24 24 2,581 70,99 66,350 1897,16 76,10 23,90 1,3784
25 25 2,688 68,17 63,530 1960,69 78,65 21,35 1,3294
26 26 2,796 67,28 62,640 2023,33 81,16 18,84 1,2751
27 27 2,903 64,21 59,570 2082,90 83,55 16,45 1,2162
28 28 3,011 62,64 58,000 2140,90 85,88 14,12 1,1499
29 29 3,118 51,97 47,330 2188,23 87,77 12,23 1,0872
30 30 3,226 48,26 43,620 2231,85 89,52 10,48 1,0202
31 31 3,333 47,32 42,680 2274,53 91,24 8,76 0,9427
32 32 3,441 43,54 38,900 2313,43 92,80 7,20 0,8575
33 33 3,548 37,58 32,940 2346,37 94,12 5,88 0,7695
34 34 3,656 35,73 31,090 2377,46 95,37 4,63 0,6660
35 35 3,763 27,11 22,470 2399,93 96,27 3,73 0,5721
36 36 3,871 25,52 20,880 2420,81 97,10 2,90 0,4618
37 37 3,978 24,1 19,460 2440,27 97,88 2,12 0,3253
38 38 4,086 22,74 18,100 2458,37 98,61 1,39 0,1427
21039 39 4,194 22,13 17,490 2475,86 99,31 0,69 -0,1627
40 40 4,301 21,81 17,170 2493,03 100,00 0,00 -
140
120 )L/gm(
SORUROLC
100
80
ED
NOICARTNECNOC
60
40
20
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
TIEMPO (mïn)
2,5
2,0
1,5
y = -0,4266x + 2,369 ))t(F-1(goL
R2 = 0,949
1,0
0,5
0,0
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5
t/to
211MODULO 2
Cámara 2
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
1 1 0,108 7,24 2,6 2,6 0,13 99,87 1,9994
2 2 0,215 25,52 20,88 23,48 1,15 98,85 1,9950
3 3 0,323 27,15 22,51 45,99 2,25 97,75 1,9901
4 4 0,430 32,98 28,34 74,33 3,63 96,37 1,9839
5 5 0,538 33,87 29,23 103,56 5,06 94,94 1,9774
6 6 0,645 38,51 33,87 137,43 6,71 93,29 1,9698
7 7 0,753 40,83 36,19 173,62 8,48 91,52 1,9615
8 8 0,860 49,82 45,18 218,8 10,69 89,31 1,9509
9 9 0,968 51,08 46,44 265,24 12,96 87,04 1,9397
10 10 1,075 54,44 49,8 315,04 15,39 84,61 1,9274
11 11 1,183 57,84 53,2 368,24 17,99 82,01 1,9139
12 12 1,290 58,03 53,39 421,63 20,60 79,40 1,8998
13 13 1,398 60,25 55,61 477,24 23,32 76,68 1,8847
14 14 1,505 63,68 59,04 536,28 26,20 73,80 1,8680
15 15 1,613 64,02 59,38 595,66 29,10 70,90 1,8506
16 16 1,720 72,85 68,21 663,87 32,44 67,56 1,8297
17 17 1,828 79,81 75,17 739,04 36,11 63,89 1,8054
18 18 1,935 87,23 82,59 821,63 40,15 59,85 1,7771
19 19 2,043 90,03 85,39 907,02 44,32 55,68 1,7457
20 20 2,151 93,26 88,62 995,64 48,65 51,35 1,7106
21 21 2,258 90,94 86,3 1081,94 52,86 47,14 1,6734
22 22 2,366 88,62 83,98 1165,92 56,97 43,03 1,6338
23 23 2,473 87,23 82,59 1248,51 61,00 39,00 1,5910
24 24 2,581 82,69 78,05 1326,56 64,82 35,18 1,5463
25 25 2,688 76,52 71,88 1398,44 68,33 31,67 1,5007
26 26 2,796 71,03 66,39 1464,83 71,57 28,43 1,4537
27 27 2,903 66,15 61,51 1526,34 74,58 25,42 1,4052
28 28 3,011 65,21 60,57 1586,91 77,54 22,46 1,3515
29 29 3,118 64,86 60,22 1647,13 80,48 19,52 1,2905
30 30 3,226 62,64 58 1705,13 83,31 16,69 1,2224
31 31 3,333 53,67 49,03 1754,16 85,71 14,29 1,1551
32 32 3,441 50,06 45,42 1799,58 87,93 12,07 1,0818
33 33 3,548 45,28 40,64 1840,22 89,91 10,09 1,0037
34 34 3,656 41,29 36,65 1876,87 91,70 8,30 0,9188
35 35 3,763 37,12 32,48 1909,35 93,29 6,71 0,8266
36 36 3,871 36,07 31,43 1940,78 94,83 5,17 0,7137
21237 37 3,978 34,31 29,67 1970,45 96,28 3,72 0,5709
38 38 4,086 31,66 27,02 1997,47 97,60 2,40 0,3807
39 39 4,194 30,15 25,51 2022,98 98,84 1,16 0,0630
40 40 4,301 28,3 23,66 2046,64 100,00 0,00 -
100
90
)L/gm(
80
SORUROLC
70
60
ED
50
NOICARTNECNOC
40
30
20
10
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
TIEMPO (mïn)
2,5
2,0
1,5
))t(F-1(goL
y = -0,3332x + 2,2973
R2 = 0,8999
1,0
0,5
0,0
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5
t/to
213MODULO 2
Sedimentador
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
1 3 0,068 5,57 0,93 0,93 0,09 99,91 1,9996
2 6 0,135 5,57 0,93 1,86 0,19 99,81 1,9992
3 9 0,203 5,57 0,93 2,79 0,28 99,72 1,9988
4 12 0,270 5,57 0,93 3,72 0,38 99,62 1,9984
5 15 0,338 7,42 2,78 6,5 0,66 99,34 1,9971
6 18 0,405 11,13 6,49 12,99 1,32 98,68 1,9943
7 21 0,473 12,06 7,42 20,41 2,07 97,93 1,9909
8 24 0,541 19,02 14,38 34,79 3,52 96,48 1,9844
9 27 0,608 20,41 15,77 50,56 5,12 94,88 1,9772
10 30 0,676 26,44 21,8 72,36 7,33 92,67 1,9670
11 33 0,743 29,23 24,59 96,95 9,82 90,18 1,9551
12 36 0,811 21,01 16,37 113,32 11,47 88,53 1,9471
13 39 0,878 32,48 27,84 141,16 14,29 85,71 1,9330
14 42 0,946 38,04 33,4 174,56 17,67 82,33 1,9155
15 45 1,014 42,68 38,04 212,6 21,52 78,48 1,8947
16 48 1,081 45,47 40,83 253,43 25,66 74,34 1,8712
17 51 1,149 47,32 42,68 296,11 29,98 70,02 1,8452
18 54 1,216 59,39 54,75 350,86 35,52 64,48 1,8094
19 57 1,284 46,86 42,22 393,08 39,79 60,21 1,7796
20 60 1,351 46,4 41,76 434,84 44,02 55,98 1,7480
21 63 1,419 45 40,36 475,2 48,11 51,89 1,7151
22 66 1,486 43,61 38,97 514,17 52,05 47,95 1,6808
23 69 1,554 42,68 38,04 552,21 55,90 44,10 1,6444
24 72 1,622 41,29 36,65 588,86 59,62 40,38 1,6062
25 75 1,689 38,97 34,33 623,19 63,09 36,91 1,5671
26 78 1,757 38,04 33,4 656,59 66,47 33,53 1,5254
27 81 1,824 37,58 32,94 689,53 69,81 30,19 1,4799
28 84 1,892 36,29 31,65 721,18 73,01 26,99 1,4312
29 87 1,959 35,76 31,12 752,3 76,16 23,84 1,3773
30 90 2,027 33,4 28,76 781,06 79,07 20,93 1,3207
31 93 2,095 32,01 27,37 808,43 81,84 18,16 1,2590
32 96 2,162 30,88 26,24 834,67 84,50 15,50 1,1903
33 99 2,230 27,84 23,2 857,87 86,85 13,15 1,1190
34 102 2,297 27,37 22,73 880,6 89,15 10,85 1,0354
35 105 2,365 25,84 21,2 901,8 91,30 8,70 0,9397
36 108 2,432 23,34 18,7 920,5 93,19 6,81 0,8332
37 111 2,500 22,73 18,09 938,59 95,02 4,98 0,6971
21438 114 2,568 21,34 16,7 955,29 96,71 3,29 0,5170
39 117 2,635 20,88 16,24 971,53 98,36 1,64 0,2159
40 120 2,703 20,88 16,24 987,77 100,00 0,00 -
70
60 )L/gm(
SORUROLC
50
40
ED
NÓICARTNECNOC
30
20
10
0
0 20 40 60 80 100 120 140
TIEMPO (mín)
2,5
2,0
1,5
))t(F-1(
y = -0,4859x + 2,297
R2 = 0,8971 goL
1,0
0,5
0,0
0,0 0,5 1,0 t/to 1,5 2,0 2,5 3,0
215modulo 3 camara 1
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
1 1 0,108 7,67 3,03 3,03 0,12 99,88 1,9995
2 2 0,215 25,52 20,88 23,91 0,93 99,07 1,9960
3 3 0,323 48,86 44,22 68,13 2,64 97,36 1,9884
4 4 0,430 69,6 64,96 133,09 5,15 94,85 1,9770
5 5 0,538 88,35 83,71 216,8 8,40 91,60 1,9619
6 6 0,645 103,47 98,83 315,63 12,22 87,78 1,9434
7 7 0,753 111,36 106,72 422,35 16,36 83,64 1,9224
8 8 0,860 116 111,36 533,71 20,67 79,33 1,8994
9 9 0,968 115,07 110,43 644,14 24,94 75,06 1,8754
10 10 1,075 128,53 123,89 768,03 29,74 70,26 1,8467
11 11 1,183 133,16 128,52 896,55 34,72 65,28 1,8148
12 12 1,290 129,92 125,28 1021,83 39,57 60,43 1,7812
13 13 1,398 116 111,36 1133,19 43,88 56,12 1,7491
14 14 1,505 113,9 109,26 1242,45 48,11 51,89 1,7150
15 15 1,613 109,04 104,4 1346,85 52,16 47,84 1,6798
16 16 1,720 91,4 86,76 1433,61 55,52 44,48 1,6482
17 17 1,828 90,01 85,37 1518,98 58,82 41,18 1,6147
18 18 1,935 88,74 84,1 1603,08 62,08 37,92 1,5789
19 19 2,043 85,21 80,57 1683,65 65,20 34,80 1,5416
20 20 2,151 83,82 79,18 1762,83 68,27 31,73 1,5015
21 21 2,258 82,62 77,98 1840,81 71,29 28,71 1,4581
22 22 2,366 79,17 74,53 1915,34 74,17 25,83 1,4121
23 23 2,473 73,31 68,67 1984,01 76,83 23,17 1,3649
24 24 2,581 64,96 60,32 2044,33 79,17 20,83 1,3188
25 25 2,688 59,39 54,75 2099,08 81,29 18,71 1,2721
26 26 2,796 54,12 49,48 2148,56 83,20 16,80 1,2252
27 27 2,903 53,82 49,18 2197,74 85,11 14,89 1,1730
28 28 3,011 51,76 47,12 2244,86 86,93 13,07 1,1162
29 29 3,118 50,13 45,49 2290,35 88,69 11,31 1,0533
30 30 3,226 49,65 45,01 2335,36 90,44 9,56 0,9806
31 31 3,333 43,22 38,58 2373,94 91,93 8,07 0,9068
32 32 3,441 38,51 33,87 2407,81 93,24 6,76 0,8298
33 33 3,548 35,77 31,13 2438,94 94,45 5,55 0,7444
34 34 3,656 31,18 26,54 2465,48 95,48 4,52 0,6555
35 35 3,763 28,76 24,12 2489,6 96,41 3,59 0,5551
36 36 3,871 27,11 22,47 2512,07 97,28 2,72 0,4345
37 37 3,978 26,44 21,8 2533,87 98,12 1,88 0,2731
21638 38 4,086 25,98 21,34 2555,21 98,95 1,05 0,0208
39 39 4,194 20,1 15,46 2570,67 99,55 0,45 -0,3464
40 40 4,301 16,27 11,63 2582,3 100,00 0,00 -
140
120 )L/gm(
SORUROLC
100
80
ED
NOICARTNECNOC
60
40
20
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
TIEMPO (mïn)
2,4
2,2
2,0
1,8
1,6
1,4 ))t(F-1(goL
y = -0,4195x + 2,3127
1,2 R2 = 0,957
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 t/to 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5
217MODULO 3
Cámara 2
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
1 1 0,108 5,57 0,93 0,93 0,05 99,95 1,9998
2 2 0,215 8,35 3,71 4,64 0,26 99,74 1,9989
3 3 0,323 9,28 4,64 9,28 0,53 99,47 1,9977
4 4 0,430 12,06 7,42 16,7 0,95 99,05 1,9959
5 5 0,538 13,92 9,28 25,98 1,47 98,53 1,9936
6 6 0,645 27,37 22,73 48,71 2,76 97,24 1,9879
7 7 0,753 27,84 23,2 71,91 4,07 95,93 1,9820
8 8 0,860 29,92 25,28 97,19 5,50 94,50 1,9754
9 9 0,968 37,12 32,48 129,67 7,34 92,66 1,9669
10 10 1,075 48,26 43,62 173,29 9,81 90,19 1,9552
11 11 1,183 48,72 44,08 217,37 12,30 87,70 1,9430
12 12 1,290 62,64 58 275,37 15,59 84,41 1,9264
13 13 1,398 63,32 58,68 334,05 18,91 81,09 1,9090
14 14 1,505 67,28 62,64 396,69 22,46 77,54 1,8896
15 15 1,613 73,31 68,67 465,36 26,34 73,66 1,8672
16 16 1,720 73,32 68,68 534,04 30,23 69,77 1,8437
17 17 1,828 79,8 75,16 609,2 34,48 65,52 1,8163
18 18 1,935 81,2 76,56 685,76 38,82 61,18 1,7866
19 19 2,043 83,98 79,34 765,1 43,31 56,69 1,7535
20 20 2,151 87,23 82,59 847,69 47,98 52,02 1,7161
21 21 2,258 88,16 83,52 931,21 52,71 47,29 1,6747
22 22 2,366 91,87 87,23 1018,44 57,65 42,35 1,6269
23 23 2,473 88,16 83,52 1101,96 62,38 37,62 1,5754
24 24 2,581 82,15 77,51 1179,47 66,77 33,23 1,5216
25 25 2,688 71,92 67,28 1246,75 70,57 29,43 1,4687
26 26 2,796 62,64 58 1304,75 73,86 26,14 1,4174
27 27 2,903 55,52 50,88 1355,63 76,74 23,26 1,3667
28 28 3,011 52,13 47,49 1403,12 79,43 20,57 1,3133
29 29 3,118 48,99 44,35 1447,47 81,94 18,06 1,2568
30 30 3,226 46,63 41,99 1489,46 84,31 15,69 1,1955
31 31 3,333 42,15 37,51 1526,97 86,44 13,56 1,1324
32 32 3,441 40,19 35,55 1562,52 88,45 11,55 1,0626
33 33 3,548 38,77 34,13 1596,65 90,38 9,62 0,9832
34 34 3,656 35,84 31,2 1627,85 92,15 7,85 0,8951
35 35 3,763 32,74 28,1 1655,95 93,74 6,26 0,7968
36 36 3,871 29,68 25,04 1680,99 95,15 4,85 0,6853
21837 37 3,978 28,57 23,93 1704,92 96,51 3,49 0,5429
38 38 4,086 27,8 23,16 1728,08 97,82 2,18 0,3384
39 39 4,194 25,52 20,88 1748,96 99,00 1,00 -0,0009
40 40 4,301 22,27 17,63 1766,59 100,00 0,00 -
100
90
)L/gm(
80
SORUROLC
70
60
ED
50
NOICARTNECNOC
40
30
20
10
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
TIEMPO (mín)
2,5
2,0
1,5
))t(F-1(goL
y = -0,3815x + 2,3945
R2 = 0,9092
1,0
0,5
0,0
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5
t/to
219MODULO 3
Sedimentador
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
1 3 0,068 4,64 0 0 0 100 2
2 6 0,135 7,96 3,32 3,32 0,27 99,73 1,9988
3 9 0,203 9,28 4,64 7,96 0,65 99,35 1,9972
4 12 0,270 10,67 6,03 13,99 1,14 98,86 1,9950
5 15 0,338 11,13 6,49 20,48 1,67 98,33 1,9927
6 18 0,405 13,92 9,28 29,76 2,43 97,57 1,9893
7 21 0,473 17,21 12,57 42,33 3,45 96,55 1,9848
8 24 0,541 20,88 16,24 58,57 4,77 95,23 1,9788
9 27 0,608 27,84 23,2 81,77 6,66 93,34 1,9701
10 30 0,676 28,76 24,12 105,89 8,63 91,37 1,9608
11 33 0,743 34,8 30,16 136,05 11,09 88,91 1,9490
12 36 0,811 38,91 34,27 170,32 13,88 86,12 1,9351
13 39 0,878 43,15 38,51 208,83 17,02 82,98 1,9190
14 42 0,946 43,62 38,98 247,81 20,19 79,81 1,9020
15 45 1,014 45,47 40,83 288,64 23,52 76,48 1,8835
16 48 1,081 47,79 43,15 331,79 27,04 72,96 1,8631
17 51 1,149 48,26 43,62 375,41 30,59 69,41 1,8414
18 54 1,216 50,11 45,47 420,88 34,30 65,70 1,8176
19 57 1,284 52,84 48,2 469,08 38,23 61,77 1,7908
20 60 1,351 51,5 46,86 515,94 42,05 57,95 1,7631
21 63 1,419 50,72 46,08 562,02 45,80 54,20 1,7340
22 66 1,486 49,19 44,55 606,57 49,43 50,57 1,7039
23 69 1,554 48,92 44,28 650,85 53,04 46,96 1,6717
24 72 1,622 48,32 43,68 694,53 56,60 43,40 1,6375
25 75 1,689 47,02 42,38 736,91 60,05 39,95 1,6015
26 78 1,757 46,48 41,84 778,75 63,46 36,54 1,5627
27 81 1,824 45 40,36 819,11 66,75 33,25 1,5218
28 84 1,892 44,69 40,05 859,16 70,02 29,98 1,4769
29 87 1,959 44,11 39,47 898,63 73,23 26,77 1,4276
30 90 2,027 43,61 38,97 937,6 76,41 23,59 1,3728
31 93 2,095 43,15 38,51 976,11 79,55 20,45 1,3108
32 96 2,162 40,19 35,55 1011,66 82,44 17,56 1,2444
33 99 2,230 38,25 33,61 1045,27 85,18 14,82 1,1708
34 102 2,297 35,56 30,92 1076,19 87,70 12,30 1,0898
35 105 2,365 32,44 27,8 1103,99 89,97 10,03 1,0014
36 108 2,432 32,21 27,57 1131,56 92,21 7,79 0,8913
22037 111 2,500 30,88 26,24 1157,8 94,35 5,65 0,7518
38 114 2,568 29,9 25,26 1183,06 96,41 3,59 0,5549
39 117 2,635 27,12 22,48 1205,54 98,24 1,76 0,2446
40 120 2,703 26,19 21,55 1227,09 100,00 0,00 -
60
)L/gm(
50
SORUROLC
40
ED
30
NOICARTNECNOC
20
10
0
0 20 40 60 80 100 120 140
TIEMPO (s)
2,4
2,2
2
1,8
1,6 y = -0,4646x + 2,2932
R2 = 0,8991
1,4 ))t(F-1(
1,2
goL
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0
t/to
221MODULO 4
Cámara 1
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
1 1 0,108 9,28 0,93 0,93 0,04 99,96 1,9998
2 2 0,215 10,67 2,32 3,25 0,14 99,86 1,9994
3 3 0,323 11,14 2,79 6,04 0,26 99,74 1,9989
4 4 0,430 13,22 4,87 10,91 0,47 99,53 1,9980
5 5 0,538 43,62 35,27 46,18 1,98 98,02 1,9913
6 6 0,645 137,34 128,99 175,17 7,52 92,48 1,9661
7 7 0,753 145,23 136,88 312,05 13,39 86,61 1,9376
8 8 0,860 146,16 137,81 449,86 19,31 80,69 1,9068
9 9 0,968 144,69 136,34 586,2 25,16 74,84 1,8741
10 10 1,075 130,38 122,03 708,23 30,40 69,60 1,8426
11 11 1,183 123,23 114,88 823,11 35,33 64,67 1,8107
12 12 1,290 121,81 113,46 936,57 40,20 59,80 1,7767
13 13 1,398 117,03 108,68 1045,25 44,86 55,14 1,7414
14 14 1,505 112,29 103,94 1149,19 49,32 50,68 1,7048
15 15 1,613 110,21 101,86 1251,05 53,70 46,30 1,6656
16 16 1,720 108,22 99,87 1350,92 57,98 42,02 1,6234
17 17 1,828 106,72 98,37 1449,29 62,21 37,79 1,5774
18 18 1,935 102,11 93,76 1543,05 66,23 33,77 1,5285
19 19 2,043 89,21 80,86 1623,91 69,70 30,30 1,4814
20 20 2,151 77,02 68,67 1692,58 72,65 27,35 1,4370
21 21 2,258 73,32 64,97 1757,55 75,44 24,56 1,3903
22 22 2,366 64,96 56,61 1814,16 77,87 22,13 1,3451
23 23 2,473 60,32 51,97 1866,13 80,10 19,90 1,2989
24 24 2,581 59,13 50,78 1916,91 82,28 17,72 1,2486
25 25 2,688 57,66 49,31 1966,22 84,39 15,61 1,1933
26 26 2,796 55,45 47,1 2013,32 86,41 13,59 1,1331
27 27 2,903 44,08 35,73 2049,05 87,95 12,05 1,0811
28 28 3,011 43,95 35,6 2084,65 89,48 10,52 1,0222
29 29 3,118 41,21 32,86 2117,51 90,89 9,11 0,9597
30 30 3,226 39,44 31,09 2148,6 92,22 7,78 0,8910
31 31 3,333 38,89 30,54 2179,14 93,53 6,47 0,8108
32 32 3,441 34,34 25,99 2205,13 94,65 5,35 0,7286
33 33 3,548 30,29 21,94 2227,07 95,59 4,41 0,6446
34 34 3,656 29,23 20,88 2247,95 96,48 3,52 0,5460
22235 35 3,763 26,68 18,33 2266,28 97,27 2,73 0,4359
36 36 3,871 23,25 14,9 2281,18 97,91 2,09 0,3199
37 37 3,978 22,45 14,1 2295,28 98,52 1,48 0,1714
38 38 4,086 21,71 13,36 2308,64 99,09 0,91 -0,0408
39 39 4,194 20,1 11,75 2320,39 99,59 0,41 -0,3914
40 40 4,301 17,81 9,46 2329,85 100,00 0,00
160
140 )L/gm(
120 SORUROLC
100
ED
80
NOICARTNECNOC
60
40
20
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
TIEMPO (mïn)
2,5
2,0
1,5
))t(F-1(goL
y = -0,4796x + 2,3831
R2 = 0,9609
1,0
0,5
0,0
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5
t/to
223MODULO 4
Cámara 2
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
1 1 0,108 4,64 0 0 0 100 2
2 2 0,215 4,64 0 0 0 100 2
3 3 0,323 9,28 4,64 4,64 0,16 99,84 1,9993
4 4 0,430 10,67 6,03 10,67 0,38 99,62 1,9984
5 5 0,538 11,14 6,5 17,17 0,61 99,39 1,9974
6 6 0,645 13,22 8,58 25,75 0,91 99,09 1,9960
7 7 0,753 43,62 38,98 64,73 2,29 97,71 1,9900
8 8 0,860 57,66 53,02 117,75 4,16 95,84 1,9815
9 9 0,968 60,32 55,68 173,43 6,13 93,87 1,9725
10 10 1,075 73,32 68,68 242,11 8,55 91,45 1,9612
11 11 1,183 85,45 80,81 322,92 11,41 88,59 1,9474
12 12 1,290 99,02 94,38 417,3 14,75 85,25 1,9307
13 13 1,398 102,6 97,96 515,26 18,21 81,79 1,9127
14 14 1,505 116,66 112,02 627,28 22,16 77,84 1,8912
15 15 1,613 123,63 118,99 746,27 26,37 73,63 1,8671
16 16 1,720 131,33 126,69 872,96 30,85 69,15 1,8398
17 17 1,828 135,65 131,01 1003,97 35,48 64,52 1,8097
18 18 1,935 136,12 131,48 1135,45 40,12 59,88 1,7773
19 19 2,043 145,23 140,59 1276,04 45,09 54,91 1,7397
20 20 2,151 144,69 140,05 1416,09 50,04 49,96 1,6986
21 21 2,258 130,38 125,74 1541,83 54,48 45,52 1,6582
22 22 2,366 123,23 118,59 1660,42 58,67 41,33 1,6163
23 23 2,473 121,81 117,17 1777,59 62,81 37,19 1,5704
24 24 2,581 117,03 112,39 1889,98 66,78 33,22 1,5214
25 25 2,688 112,29 107,65 1997,63 70,59 29,41 1,4686
26 26 2,796 110,21 105,57 2103,2 74,32 25,68 1,4097
27 27 2,903 106,72 102,08 2205,28 77,92 22,08 1,3439
28 28 3,011 102,11 97,47 2302,75 81,37 18,63 1,2703
29 29 3,118 89,21 84,57 2387,32 84,36 15,64 1,1944
30 30 3,226 77,04 72,4 2459,72 86,91 13,09 1,1168
31 31 3,333 64,96 60,32 2520,04 89,05 10,95 1,0396
32 32 3,441 59,13 54,49 2574,53 90,97 9,03 0,9556
33 33 3,548 55,45 50,81 2625,34 92,77 7,23 0,8594
34 34 3,656 44,08 39,44 2664,78 94,16 5,84 0,7664
35 35 3,763 41,21 36,57 2701,35 95,45 4,55 0,6578
36 36 3,871 38,89 34,25 2735,6 96,66 3,34 0,5235
22437 37 3,978 34,34 29,7 2765,3 97,71 2,29 0,3595
38 38 4,086 30,29 25,65 2790,95 98,62 1,38 0,1405
39 39 4,194 26,68 22,04 2812,99 99,40 0,60 -0,2196
40 40 4,301 21,71 17,07 2830,06 100,00 0,00
160
140
)L/gm(
120 SORUROLC
100
80 ED
NOICARTNECNOC
60
40
20
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
TIEMPO (mïn)
2,5
2
1,5
))t(F-1(goL
y = -0,4398x + 2,4975
R2 = 0,9018
1
0,5
0
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 t/to 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5
225MODULO 4
Sedimentador
T* Cloruros (C - Co) Σ(C –Co)
T*/To 1 – F(t) log(1-F(t))
MUESTRA (mín) (mg/L) ( mg/L) mg/L F(t)
1 3 0,068 4,64 0 0 0 100 2
2 6 0,135 4,64 0 0 0 100 2
3 9 0,203 5,56 0,92 0,92 0,10 99,90 1,9996
4 12 0,270 6,03 1,39 2,31 0,25 99,75 1,9989
5 15 0,338 6,03 1,39 3,7 0,40 99,60 1,9983
6 18 0,405 7,42 2,78 6,48 0,69 99,31 1,9970
7 21 0,473 10,6 5,96 12,44 1,33 98,67 1,9942
8 24 0,541 10,17 5,53 17,97 1,92 98,08 1,9916
9 27 0,608 13,92 9,28 27,25 2,91 97,09 1,9872
10 30 0,676 15,31 10,67 37,92 4,05 95,95 1,9820
11 33 0,743 18,09 13,45 51,37 5,49 94,51 1,9755
12 36 0,811 21,8 17,16 68,53 7,32 92,68 1,9670
13 39 0,878 29,23 24,59 93,12 9,95 90,05 1,9545
14 42 0,946 30,16 25,52 118,64 12,68 87,32 1,9411
15 45 1,014 32,48 27,84 146,48 15,66 84,34 1,9261
16 48 1,081 37,87 33,23 179,71 19,21 80,79 1,9074
17 51 1,149 40,12 35,48 215,19 23,00 77,00 1,8865
18 54 1,216 51,08 46,44 261,63 27,96 72,04 1,8576
19 57 1,284 48,88 44,24 305,87 32,69 67,31 1,8281
20 60 1,351 46,84 42,2 348,07 37,20 62,80 1,7979
21 63 1,419 46,01 41,37 389,44 41,62 58,38 1,7662
22 66 1,486 42,22 37,58 427,02 45,64 54,36 1,7353
23 69 1,554 41,78 37,14 464,16 49,61 50,39 1,7023
24 72 1,622 40,12 35,48 499,64 53,40 46,60 1,6684
25 75 1,689 39,44 34,8 534,44 57,12 42,88 1,6322
26 78 1,757 38,51 33,87 568,31 60,74 39,26 1,5939
27 81 1,824 37,72 33,08 601,39 64,28 35,72 1,5529
28 84 1,892 37,51 32,87 634,26 67,79 32,21 1,5080
29 87 1,959 36,65 32,01 666,27 71,21 28,79 1,4592
30 90 2,027 35,62 30,98 697,25 74,52 25,48 1,4062
31 93 2,095 34,04 29,4 726,65 77,67 22,33 1,3490
32 96 2,162 33,36 28,72 755,37 80,73 19,27 1,2848
33 99 2,230 32,22 27,58 782,95 83,68 16,32 1,2127
34 102 2,297 30,77 26,13 809,08 86,48 13,52 1,1311
35 105 2,365 28,91 24,27 833,35 89,07 10,93 1,0386
36 108 2,432 27,84 23,2 856,55 91,55 8,45 0,9269
37 111 2,500 26,66 22,02 878,57 93,90 6,10 0,7852
38 114 2,568 25,05 20,41 898,98 96,08 3,92 0,5929
22639 117 2,635 24,12 19,48 918,46 98,17 1,83 0,2634
40 120 2,703 21,8 17,16 935,62 100,00 0,00
60
50 )L/gm(
SORUROLC
40
ED
30
NOICARTNECNOC
20
10
0
0 20 40 60 80 100 120 140
TIEMPO (s)
2,5
2
1,5
))t(F-1(goL
y = -0,4996x + 2,3678
R2 = 0,8835
1
0,5
0
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0
t/to
227ANEXO H
FLOCULACIÓN
Pérdidas de Carga
Las pérdidas de carga en orificios rectangulares de pared gruesa se determinan mediante
la ecuación:
Q2
h = (1)
f 2*g*Cd2*A2
Donde:
Cd = Coeficiente de descarga (0.61)
A = Área de paso (m2)
g = Aceleración de la gravedad (m2/s)
Q = Caudal (m3/s)
Para las pérdidas de carga en los tramos rectos se utilizó la ecuación:
2
 
v*n
h =  *L (2)
ftr 2
 
 R3 
h
Donde:
n = Coeficiente de Manning (0.013)
V = Velocidad (m/s)
R = Radio hidráulico medio (m)
h
L = longitud del tramo (m)
Potencia Unitaria
La determinación de la potencia unitaria se realizó con la siguiente fórmula:
P =αn3ΣAr3
(3)
Donde:
α = Coeficiente.
n = Velocidad de rotación (rpm).
A = Area de las mallas o paletas.
r = Distancia de cada malla o paleta al eje de giro.
El coeficiente α, que sirve para determinar el módulo de Camp para las diferentes
velocidades de rotación de las mallas o paletas es:
228α=12700C (1−K) (4)
D
Donde:
C = Coeficiente de rozamiento.
D
K = Relación de velocidades entre el movimiento del líquido y el
movimiento de las paletas.
Gradiente para eje horizontal
El gradiente para eje horizontal se calcula por medio de la siguiente fórmula:
n3ΣAr3
G =90 (5)
µV
Donde:
n = Velocidad de rotación (rps).
A = Area de las mallas o paletas.
µ = Viscosidad dinámica.
V = Volumen de la cámara de floculación.
Para el caso de la Unidad Compacta 1:
C = 1.20 r = 0.805 m
D
K = 0.25 µ = 0.0105 Kg/m*s a 18.3°C
n = 0.5; 1.5; 2.5; 3.5; 4.5; 5.5 rpm. V = 570 m3
A = 0.4 m2
Para el caso de la Unidad Compacta 2:
C = 1.1 r = 0.805 m
D
K = 0.2 µ = 0.0105 Kg/m*s a 18.3°C
n = 0.5; 1.5; 2.5; 3.5; 4.5; 5.5 rpm. V = 570 m3
A = 0.2014 m2
El gradiente para eje vertical
El gradiente para eje vertical se calcula por medio de la siguiente fórmula:
n3ΣAr3
G = 45 (6)
µV
Donde:
n = Velocidad de rotación (rps).
A = Area de las mallas.
µ = Viscosidad dinámica.
V = Volumen de la cámara de floculación.
229Para el caso de cada una de las unidades mixtas se tiene:
C = 1.20 r = 0.6 m
D
K = 0.25 µ = 0.0105 Kg/m*s a 18.3°C
n = 0.5; 1.5; 2.5; 3.5; 4.5; 5.5 rpm. V = 12.96 m3
A = 0.654 m2
Las ecuaciones utilizadas fueron sacados de los Módulos de Evaluación, Operación
y Mantenimiento de Plantas de tratamiento de agua para Consumo Humano.
Módulo 10. CEPIS / OMS / OPS y algunos de los coeficientes y propiedades
sacadas de los libros de Arboleda, Perez Parra y Okun registrados en la
Bibliografía.
230ANEXO I
SEDIMENTACIÓN
Análisis estadístico de la calidad de Agua sedimentada
Sedimentador Hidráulico
INTERVALO DE FRECUENCIA PUNTO MEDIO FRECUENCIA FRECUENCIOA
CLASE DE CLASE DE CLASE ACUMULADA ACUMULADA
Turbiedad NTU Turbiedad NTU RELATIVA
0-3 5984 1.5 5984 0.7033
3.1-4.9 1316 4 7300 0.8580
5-10 1028 7.5 8328 0.9788
10.1 – 15 142 12.6 8470 0.9955
15.1 – 25 36 20.5 8506 0.9997
25.1 – 35 2 30 8508 1.0000
FRECUENCIA ACUMULADA RELATIVA VS TURBIEDAD MEDIA
100
90 ADALUMUCA
80
70 )%(
60 AVITALER
50 AICNEUCERF
40
30
20
10
0
0 5 10 15 20 25 30 35
PUNTO MEDIO DE CLASE (NTU)
Unidad de Sedimentación Mecánica
INTERVALO DE FRECUENCIA PUNTO MEDIO FRECUENCIA FRECUENCIA
CLASE DE CLASE DE CLASE ACUMULADA ACUMULADA
Turbiedad NTU Turbiedad NTU RELATIVA
0-3 5801 1.5 5801 0.6653
3.1-4.9 1297 4.05 7098 0.8140
5-10 960 7.55 8058 0.9241
10.1 – 15 402 12.55 8460 0.9702
15.1 – 25 249 20.05 8709 0.9987
25.1 – 35 6 30.05 8715 0.9994
35.1 –50 5 42.55 8720 1.0000
231FRECUENCIA ACUMULADA RELATIVA VS TURBIEDAD
100
90 AVITALER
80
70
ADALUMUCA
60
)%(
50
40
AICNEUCERF
30
20
10
0
0 10 20 30 40 50 60
TURBIEDAD (NTU)
Unidad Nueva de Sedimentación
INTERVALO DE FRECUENCIA PUNTO MEDIO FRECUENCIA FRECUENCIOA
CLASE DE CLASE DE CLASE ACUMULADA ACUMULADA
Turbiedad NTU Turbiedad NTU RELATIVA
0-3 5602 1.5 5602 0.6847
3.1-4.9 1162 4 6764 0.8267
5-10 1070 7.5 7834 0.9578
10.1 – 15 260 12.55 8094 0.9892
15.1 – 25 77 20.05 8171 0.9987
25.1 – 35 11 30.05 8182 1.0000
FRECUENCIA ACUMULADA RELATIVA VS TURBIEDAD
100
90
ADALUMUCA
80
70
)%(
60
AVITALER
50
AICNEUCERF
40
30
20
10
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40
TURBIEDAD (NTU)
232Clasificación de sedimentadores en función de la calidad de agua producida
Eficiencia Turbiedad de agua sedimentada
Excelente < 5
Muy Buena 5 –10
Buena 10 - 15
Regular > 15
• En función del agua cruda
EFICIENCIA DEL SEDIMENTADOR HIDRAULICO EN
FUNCION DEL AGUA CRUDA
2,8
2,6
2,4 Y = 0,2480 + 0,15X )ADURC
2,2 R2 = 0,8465
2
1,8 AUGA
1,6
1,4 DADEIBRUT
1,2
1
0,8
0,6 ( goL
0,4
0,2
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
TURBIEDAD DE AGUA SEDIMENTADA (NTU)
EFICIENCIA DE LAS UNIDADES MIXTAS FUNCION DEL AGUA
CRUDA
2,8
2,6
2,4
)ADURC
2,2
2
1,8 AUGA
Y = 0,3816 + 0,1309X
1,6 R2 = 0,7262
1,4 DADEIBRUT(
1,2
1
0,8
0,6 goL
0,4
0,2
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
TURBIEDAD DEL AGUA SEDIMENTADA (NTU)
233Índice de comparación y criterio de evaluación en función del agua cruda
T
I = R *100 (1)
T
T
Eficiencia comparativa
Clasificación Valor de I
Muy Buena > 90
Buena 80 – 90
Regular < 80
Velocidad de Sedimentación
Se utilizó la ecuación:
H
Vs = (2)
Ts
Donde:
V = Velocidad de sedimentación (cm/s)
S
H = Profundidad (cm)
T = Tiempo (s)
S
Eficiencia en función del pre - tratamiento
Esta diferencia de ordenadas está dada por el valor de:
T
I = L * 100 (3)
T
P
Donde:
I = Eficiencia
T = Eficiencia teórica
L
T = Eficiencia real
P
Pudiendo considerarse el siguiente criterio de clasificación:
Criterio de clasificación unidades de coagulación - floculación
Valor de I Clasificación
> 90 Excelente
80 – 90 Muy bueno
70 – 80 Bueno
60 – 70 Regular
< 60 Deficiente
234Determinación de la carga superficial Real
La carga superficial real (m3/m2/d) esta dada por las siguiente ecuación (tomada del
módulo 10 Pág 26 de Evaluación , Operación y Mantenimiento de Plantas de
Tratamiento de Agua para consumo Humano).
H*86400
q = (4)
To*60
Donde:
q = Carga superficial (m3/m2/d)
H = Profundidad del sedimentador.
Gradiente para orificios rectangulares
σ
G = n* *R −0.7*V1.5 (5)
µ H
Donde:
G = Gradiente de velocidad (s-1)
n = Coeficiente de rugosidad
σ = Densidad del agua (Kg/m3)
µ = Viscosidad absoluta (Kgm/m2-s)
R = Radio hidráulico (m)
H
V = Velocidad (m/s)
Gradiente para orificios circulares
0.04*V3
G = (6)
υ*8*R
Donde:
G = Gradiente de velocidad (s-1)
υ = Viscosidad cinemática (Stokes) = 0.00986 cm2/s
R = Radio hidráulico (cm)
V = Velocidad (cm/s)
Carga Unitaria en Vertedero
Se utiliza la siguiente ecuación:
235Q
qa = *3600 (7)
L
Donde:
qa : Carga lineal del vertedero (m3/h)
Q : Caudal (m3/s)
L : Longitud del canal colector.
Volumen Perdido En La Zona De Sedimentación
Se calcula por medio de la ecuación:
qa
V =k* (8)
I Va2
Donde:
qa : carga lineal en vertederos (m3/h)
Va : Velocidad de aproximación (m/h)
K = 0.45
El cálculo de la velocidad de aproximación se realizo a partir de la ecuación :
Q
Va = (9)
A*Senθ−n*e*a
Donde:
A : Área del sedimentador (m2)
(cid:48) : Angulo de inclinación de las placas
n : Numero de placas
e : Espesor de las placas
a : Largo de las placas
Q : Caudal manejado (m3/h)
Todas las ecuaciones y criterios de evaluación presentados en este Anexo, fueron
extraídos de Los Módulos de evaluación operación y mantenimiento de plantas de
tratamiento de agua para consumo humano. Santa Fe de Bogotá : Ministerio de
salud pública, 1989. ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD.
Módulo 10.
236ANEXO J
FILTRACIÓN
Velocidad y caudal de filtración
El caudal de filtración está dado por:
A *∆h
Q = f (1)
t
p
Donde:
A = Area de la caja del filtro (m2)
f
∆h = Altura del descenso (m)
t = Tiempo promedio de descenso del nivel de agua (s)
P
Q = Caudal de filtración (m3/s)
La velocidad de filtración está dada por:
Q*86400
V = (2)
f A
L
Donde:
A = Area del lecho filtrante (m2)
L
V = Velocidad de filtración (m3/m2/d)
f
Calidad del filtrado inicial
Comportamiento del filtro al inicio de la carrera.
Filtros Convencionales Filtros de
Filtro 1 Filtro 2 Filtro 3 Filtro 4 Autolavado
Tiempo Turbied Tiempo Turbied Tiempo Turbied Tiempo Turbied Tiempo Turbied
(min.) ad (min.) ad (min.) ad (min.) ad (min.) ad
(NTU) (NTU) (NTU) (NTU) (NTU)
1 5.4 1 5.6 1 5.5 1 5.8 1 5.3
2 5.3 2 5.5 2 5.3 2 5.6 2 5.1
3 5.0 3 5.2 3 5.1 3 5.5 3 4.8
4 4.8 4 5.1 4 5.0 4 5.5 4 4.5
5 4.6 5 5.0 5 4.8 5 5.3 5 4.1
6 4.6 6 5.0 6 4.7 6 4.9 6 3.9
7 4.5 7 4.8 7 4.3 7 4.7 7 3.8
8 4.4 8 4.6 8 4.3 8 4.5 8 3.6
9 4.3 9 4.5 9 4.4 9 4.2 9 3.5
10 4.3 10 4.5 10 4.4 10 4.2 10 3.5
11 4.3 11 4.5 11 4.4 11 4.2 11 3.5
12 4.3 12 4.5 12 4.4 12 4.2 12 3.5
237• Eficiencia De Los Filtros
Filtro convencional 1
INTERVALO PUNTO MEDIO FRECUENCIA FRECUENCIA FRECUENCIA
DE CLASE DE CLASE DE CLASE ACUMULADA ACUMULADA
Turbiedad NTU Turbiedad NTU RELATIVA
0 - 1 0.5 1733 1733 0.2134
1.1 – 2 1.55 4149 5882 0.7243
2.1 – 3 2.55 1167 7049 0.8680
3.1- 4 3.55 534 7583 0.9338
4.1 - 5 4.55 236 7819 0.9628
5.1 – 6 5.55 86 7905 0.9734
6.1 – 7 6.55 73 7978 0.9824
7.1 – 8 7.55 52 8030 0.9888
8.1 – 9 8.55 33 8063 0.9929
9.1 – 10 9.55 27 8090 0.9962
10.1 – 15 12.55 24 8114 0.9991
15.1 – 20 17.55 4 8118 0.9996
20.1 - 30 25.05 3 8121 1.0000
FRECUENCIA ACUMULADA RELATIVA VS TURBIEDAD
FILTRO 1
100
90
80 ADALUMUCA
70
)%(
60 Normas OMS
AVITALER
50
AICNEUCERF
40
30
Normas EPA*
20
10
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
TURBIEDAD (NTU)
238Filtro convencional 2
INTERVALO DE PUNTO MEDIO FRECUENCIA FRECUENCIA FRECUENCIA
CLASE DE CLASE DE CLASE ACUMULADA ACUMULADA
Turbiedad NTU Turbiedad NTU RELATIVA
0 - 1 0.5 1632 1632 0.2053
1.1 – 2 1.55 4091 5723 0.7199
2.1 – 3 2.55 1154 6877 0.8650
3.1- 4 3.55 504 7381 0.9284
4.1 – 5 4.55 256 7637 0.9606
5.1 – 6 5.55 120 7757 0.9757
6.1 – 7 6.55 52 7809 0.9823
7.1 – 8 7.55 47 7856 0.9882
8.1 – 9 8.55 33 7889 0.9923
9.1 – 10 9.55 29 7918 0.9960
10.1 – 15 12.55 25 7943 0.9991
15.1 – 20 17.55 5 7948 0.9997
20.1 - 30 25.05 2 7950 1.0000
FRECUENCIA RELATIVA ACUMULADA VS TURBIEDAD
FILTRO 2
100
90
ADALUMUCA
80
70 )%(
Normas OMS
60 ACITALER
50 AICNEUCERF
40
30
20 Normas EPA*
10
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
TURBIEDAD (NTU)
239Filtro convencional 3
INTERVALO PUNTO FRECUENCIA FRECUENCIA FRECUENCIA
DE CLASE MEDIO DE DE CLASE ACUMULADA ACUMULADA
Turbiedad NTU CLASE RELATIVA
Turbiedad NTU
0 - 1 0.5 1417 1417 0.1927
1.1 – 2 1.55 3728 5145 0.6995
2.1 – 3 2.55 1143 6288 0.8549
3.1- 4 3.55 516 6804 0.9251
4.1 - 5 4.55 268 7072 0.9615
5.1 – 6 5.55 87 7159 0.9734
6.1 – 7 6.55 60 7219 0.9815
7.1 – 8 7.55 57 7276 0.9893
8.1 – 9 8.55 27 7303 0.9930
9.1 – 10 9.55 21 7324 0.9958
10.1 – 15 12.55 23 7347 0.9989
15.1 – 20 17.55 4 7351 0.9995
20.1 - 35 27.55 4 7355 1.0000
FRECUENCIA ACUMULADA RELATIVA VS TURBIEDAD
FILTRO 3
100
90
ADALUMUCA
80
70 Normas OMS
)%(
60
AVITALER
50
AICNEUCERF
40
NormasEPA
30
20
10
0
0 2 4 6 8 10 12 14TU1R6BIE1D8AD2 (0NTU22) 24 26 28 30 32 34 36
240Filtro convencional 4
INTERVALO DE PUNTO MEDIO FRECUENCIA FRECUENCIA FRECUENCIA
CLASE DE CLASE DE CLASE ACUMULADA ACUMULADA
Turbiedad NTU Turbiedad NTU RELATIVA
0 - 1 0.5 1628 1628 0.2018
1.1 – 2 1.55 4217 5845 0.7245
2.1 – 3 2.55 1165 7010 0.8669
3.1- 4 3.55 510 7520 0.9300
4.1 – 5 4.55 264 7784 0.9627
5.1 – 6 5.55 99 7883 0.9749
6.1 – 7 6.55 62 7945 0.9826
7.1 – 8 7.55 41 7986 0.9876
8.1 – 9 8.55 33 8019 0.9917
9.1 – 10 9.55 22 8041 0.9944
10.1 – 15 12.55 21 8062 0.9970
15.1 – 20 17.55 2 8064 0.9973
20.1 – 35 27.55 4 8068 1.0000
FRECUENCIA ACUMULADA RELATIVA VS TURBIEDAD
FILTRO 4
100
90
ADALUMUCA
80
Normas OMS
70 )%(
60 AVITALER
50
AICNEUCERF
40
30
Normas EPA
20
10
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
TURBIEDAD (NTU)
241Filtros de Auto Lavado
INTERVALO DE PUNTO MEDIO FRECUENCIA FRECUENCIA FRECUENCIA
CLASE DE CLASE DE CLASE ACUMULADA ACUMULADA
Turbiedad NTU Turbiedad NTU RELATIVA
0 - 1 0.5 2562 2562 0.3092
1.1 – 2 1.55 4381 6943 0.3994
2.1 – 3 2.55 1098 8041 0.9258
3.1- 4 3.55 410 8451 0.9731
4.1 - 5 4.55 157 8608 0.9911
5.1 – 6 5.55 43 8651 0.9968
6.1 – 7 6.55 22 8673 0.9986
7.1 – 8 7.55 5 8678 0.9992
8.1 – 9 8.55 0 8678 0.9992
9.1 – 10 9.55 2 8680 0.9994
10.1 – 15 12.55 0 8680 0.9994
15.1 – 20 17.55 0 8680 0.9994
20.1 - 35 27.55 5 8685 1.0000
FRECUENCIA ACUMULADA RELATIVA VS TURBIEDAD
FILTRO AUTOLAVADO
100
90
ADALUMUCA
80
70 )%(
60 AVITALER
Norma OMS
50 ICNEUCERF
40
30
Norma EPA*
20
10
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36
TURBIEDAD (NTU)
242Granulometría de los Lechos Filtrantes
Filtro Convencional 1
Arena
PESO MATERIAL 163.47 g
TAMAÑO DE LA PESO RET.
TAMIZ % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
ABERTURA (mm) (g)
Nº 12 1.68 47.15 28.8432 28.8432 71.1568
Nº 16 1.19 40.12 24.5427 53.3859 46.6141
Nº 20 0.841 23.53 14.3940 67.7799 32.2201
Nº 30 0.595 45.72 27.9684 95.7483 4.2517
Nº 40 0.42 6.05 3.7009 99.4492 0.5508
Nº 50 0.297 0.19 0.1162 99.5654 0.4346
PASA Nº 50 < 0.297 0.71 0.4343 100.0 0.0
Antracita
PESO MATERIAL 142.88 g
PESO
TAMAÑO DE LA
TAMIZ RET. % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
ABERTURA (mm)
(g)
Nº 12 1.68 43.93 30.7461 30.7461 69.2539
Nº 16 1.19 85.15 59.5955 90.3416 9.6584
Nº 20 0.841 10.08 7.0549 97.3965 2.6035
PASA Nº 20 < 0.841 3.72 2.6036 100.0 0.0
100
10
asap
euq
ARENA
osep
ANTRACITA
ne
%
1
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8
0,1
P10Tamaño del grano (mm)P10 P60 P60
243Filtro Convencional 2
Arena
PESO MATERIAL 128.65 g
PESO
TAMAÑO DE LA
TAMIZ RET. % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
ABERTURA (mm)
(g)
Nº 12 1.68 37.32 29.0089 29.0089 70.9911
Nº 16 1.19 28.23 21.9432 50.9521 49.0479
Nº 20 0.841 23.72 18.4376 69.3897 30.6103
Nº 30 0.595 33.12 25.7442 95.1339 4.8661
Nº 40 0.42 5.83 4.5316 99.6655 0.3345
Nº 50 0.297 0.12 0.0933 99.7588 0.2412
PASA Nº 50 < 0.297 0.31 0.2409 100.0 0.0
Antracita
PESO MATERIAL 106.04 g
TAMAÑO DE LA PESO
TAMIZ ABERTURA (mm) RET. % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
(g)
Nº 12 1.68 31.89 30.0735 30.0735 69.9264
Nº 16 1.19 55.13 51.9898 82.0633 17.9367
Nº 20 0.841 7.93 7.4783 89.5416 10.4584
Nº 30 0.595 6.01 5.6678 95.2094 4.7906
Nº 40 0.42 4.14 3.9042 99.1136 0.8864
Nº 50 0.297 0.42 0.3961 99.5097 0.4903
PASA Nº 50 < 0.297 0.52 0.4904 100.0 0.0
100
10
asap
euq
ARENA
1 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8 ANTRACITA osep
ed
%
0,1
0,01 P10 P10 P60 P60
Tamaño del grano (mm)
244Filtro Convencional 3
Arena
PESO MATERIAL 135.49 g
TAMAÑO DE LA PESO
TAMIZ ABERTURA (mm) RET. % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
(g)
Nº 12 1.68 2.03 1.4982 1.4982 98.5018
Nº 16 1.19 16.29 12.0230 13.5212 86.4788
Nº 20 0.841 32.46 23.9575 37.4787 62.5213
Nº 30 0.595 77.23 57.0005 94.4792 5.5203
Nº 40 0.42 5.27 3.8896 98.3688 1.6312
PASA Nº 40 < 0.42 2.21 1.6311 100.0 0.0
Antracita
PESO MATERIAL 164.26 g
TAMAÑO DE LA PESO RET.
TAMIZ ABERTURA (mm) (g) % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
Nº 8 2.36 2.32 1.4124 1.4124 98.5876
Nº 10 2.0 31.03 18.8908 20.3032 79.6968
Nº 12 1.68 48.16 29.3194 49.6226 50.3774
Nº 16 1.19 70.05 42.6458 92.2684 7.7316
Nº 20 0.841 3.14 1.9116 94.180 5.820
PASA Nº 20 < 0.841 9.56 5.8200 100.0 0.0
100
asap
euq
10 ARENA osep
ANTRACITA
ne
%
P60 P10 P60
1 P10
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8 1,9 2 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5
Tamaño del grano (mm)
245Filtro Convencional 4
Arena
PESO MATERIAL 90.94 g
TAMAÑO DE LA PESO
TAMIZ ABERTURA (mm) RET. % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
(g)
Nº 8 2.36 6.73 7.4005 7.4005 92.5995
Nº 10 2.0 13.02 14.3171 21.7176 78.2824
Nº 12 1.68 18.94 20.8269 42.5445 57.4555
Nº 16 1.19 18.73 20.5959 63.1404 36.8596
Nº 20 0.841 10.85 11.9309 75.0713 24.9287
Nº 30 0.595 20.16 22.1684 97.2397 2.7603
Nº 40 0.42 1.73 1.9023 99.142 0.8580
PASA Nº 40 < 0.42 0.78 0.8577 100.0 0.0
Antracita
PESO MATERIAL 94.72 g
TAMAÑO DE LA PESO RET.
TAMIZ ABERTURA (mm) (g) % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
Nº 8 2.36 0.53 0.5595 0.5595 99.4405
Nº 10 2.0 17.11 18.0638 18.6233 81.3767
Nº 12 1.68 27.82 29.3708 47.9941 52.0059
Nº 16 1.19 35.19 37.1516 85.1457 14.8543
Nº 20 0.841 1.77 1.8687 87.0144 12.9856
Nº 30 0.595 5.69 6.0072 93.0216 6.9784
Nº 40 0.42 5.43 5.7327 98.7543 1.2457
Nº 50 0.297 0.03 0.0317 98.7860 1.2140
PASA Nº 50 < 0.297 1.15 1.2141 100.0 0.0
100
asap
euq
ARENA
10 ANTRACITA osep
ed
%
P10 P10 P60 P60
1
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8 1,9 2 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5
Tamaño del grano (mm)
246Filtro 1 de Auto Lavado
Arena
PESO MATERIAL 156.37 g
PESO
TAMAÑO DE LA
TAMIZ RET. % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
ABERTURA (mm)
(g)
Nº 12 1.68 6.19 3.9585 3.9585 96.0415
Nº 16 1.19 3.84 2.4557 6.4142 93.5858
Nº 20 0.841 2.43 1.5540 7.9682 92.0318
Nº 30 0.595 60.27 38.5432 46.5114 53.4886
Nº 40 0.42 55.35 35.3968 81.9082 18.0918
Nº 50 0.297 24.68 15.7831 97.6913 2.3087
PASA Nº 50 < 0.297 3.61 2.3086 100.0 0.0
Antacita
PESO MATERIAL 167.23 g
PESO
TAMAÑO DE LA
TAMIZ RET. % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
ABERTURA (mm)
(g)
Nº 12 1.68 20.19 12.0732 12.0732 87.9268
Nº 16 1.19 78.63 47.0191 59.0923 40.9077
Nº 20 0.841 47.31 28.2904 87.3827 12.6173
Nº 30 0.595 8.52 5.0948 92.4775 7.5225
Nº 40 0.42 2.86 1.7102 94.1877 5.8123
Nº 50 0.297 5.47 3.2709 97.4586 2.5414
PASA Nº 50 < 0.297 4.25 2.5414 100.0 0.0
100
asap
euq
ARENA
10 osep
ANTRACITA
ne
%
P10 P60 P10 P60
1
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8
Tamaño del grano (mm)
247Filtro 2 de Auto Lavado
Arena
PESO MATERIAL 151.23 g
TAMAÑO DE LA PESO
TAMIZ ABERTURA (mm) RET. % RETENIDO %RET. % PASA
(g) ACUM.
Nº 12 1.68 3.97 2.6251 2. 6251 97.3749
Nº 16 1.19 2.43 1.6068 4.2319 95.7681
Nº 20 0.841 1.33 0.8794 5.1113 94.8887
Nº 30 0.595 58.62 38.7621 43.8734 56.1266
Nº 40 0.42 57.84 38.2464 82.1198 17.8802
Nº 50 0.297 22.11 14.6201 96.7399 3.2601
PASA º50 < 0.297 4.93 3.2599 100.0 0.0
Antracita
PESO MATERIAL 180.93 g
TAMAÑO DE LA PESO RET.
TAMIZ % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
ABERTURA (mm) (g)
Nº 12 1.68 18.03 9.9652 9.9652 90.0348
Nº 16 1.19 98.91 54.6675 64.6327 35.3673
Nº 20 0.841 47.46 26.2311 90.8638 9.1362
Nº 30 0.595 7.18 3.9684 94.8322 5.1678
Nº 40 0.42 2.44 1.3486 96.1808 3.8192
Nº 50 0.297 5.38 2.9735 99.1543 0.8457
PASA Nº 50 < 0.297 1.53 0.8456 100.0 0.0
100
10
asap
euq
ARENA
ANTRACITA osep
ne
%
1
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8
P10 P60 P10 P60
0,1
Tamaño del grano (mm)
248Filtro 3 de Auto Lavado
Arena
PESO MATERIAL 114.57 g
TAMAÑO DE LA PESO
TAMIZ ABERTURA (mm) RET. % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
(g)
Nº 12 1.68 4.75 4.1285 4.1285 95.8715
Nº 16 1.19 1.15 1.0037 5.1322 94.8678
Nº 20 0.841 2.24 1.9551 7.0873 92.9127
Nº 30 0.595 39.81 34.7473 41.8346 58.1654
Nº 40 0.42 50.62 44.1826 86.0172 13.9828
Nº 50 0.297 13.39 11.6872 97.7044 2.2956
PASA Nº 50 < 0.297 2.63 2.2955 100.0 0.0
Antracita
PESO MATERIAL 214.09 g
TAMAÑO DE LA PESO
TAMIZ ABERTURA (mm) RET. % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
(g)
Nº 12 1.68 18.09 8.4497 8.4497 91.5503
Nº 16 1.19 107.76 50.3339 58.7836 41.2164
Nº 20 0.841 64.87 30.3003 89.0839 10.9161
Nº 30 0.595 11.63 5.4323 94.5162 5.4838
Nº 40 0.42 1.98 0.9248 95.4410 4.5590
Nº 50 0.297 4.52 2.1113 97.5523 2.4477
PASA Nº 50 < 0.297 5.24 2.4476 100.0 0.0
100
asap
euq
ARENA
10 ANTRACITA osep
ne
%
P10 P60 P10 P60
1
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8
Tamaño del grano (mm)
249Filtro 4 de Auto Lavado
Arena
PESO MATERIAL 160.97 g
TAMAÑO DE LA PESO
TAMIZ ABERTURA (mm) RET. % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
(g)
Nº 10 2.0 9.03 5.6097 5.6097 94.3903
Nº 12 1.68 12.75 7.9207 13.5304 86.4696
Nº 16 1.19 75.24 46.7416 60.2720 39.7280
Nº 20 0.841 55.16 34.2672 94.5392 5.4608
Nº 30 0.595 4.64 2.8825 97.4217 2.5783
Nº 40 0.42 2.93 1.8202 99.2419 0.7581
PASA Nº 40 < 0.42 1.22 0.7579 100.0 0.0
Antracita
PESO MATERIAL 148.86 g
TAMAÑO DE LA PESO
TAMIZ ABERTURA (mm) RET. % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
(g)
Nº 10 2.0 15.83 10.6341 10.6341 89.3659
Nº 12 1.68 7.72 5.1861 15.8202 84.1798
Nº 16 1.19 25.65 17.2309 33.0511 66.9489
Nº 20 0.841 17.71 11.8971 44.9482 55.0518
Nº 30 0.595 43.19 29.0138 73.9620 26.0380
Nº 40 0.42 29.57 19.8643 93.8263 6.1737
Nº 50 0.297 7.46 5.0114 98.8377 1.1623
PASA Nº50 < 0.297 1.73 1.1622 100.0 0.0
100
10 asap
euq
ARENA
osep
ANTRACITA
ne
%
1
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8
P10 P60 P10 P60
0,1
Tamaño del grano (mm)
250FILTRO 5 DE AUTO LAVADO
Arena
PESO MATERIAL 158.27 g
TAMAÑO DE LA PESO
TAMIZ ABERTURA (mm) RET. % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
(g)
Nº 10 2.0 6.8 4.2964 4.2964 95.7036
Nº 12 1.68 9.83 6.2109 10.5073 89.4927
Nº 16 1.19 70.92 44.8095 55.3168 44.6832
Nº 20 0.841 48.39 30.5743 85.8911 14.1089
Nº 30 0.595 16.68 10.5389 96.430 3.570
Nº 40 0.42 3.93 2.4831 98.9131 1.0869
PASA Nº 40 < 0.42 1.72 1.0867 100.0 0.0
Antracita
PESO MATERIAL 150.72 g
TAMAÑO DE LA PESO
TAMIZ ABERTURA (mm) RET. % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
(g)
Nº 10 2.0 15.81 10.4896 10.4896 89.5104
Nº 12 1.68 9.15 6.0708 16.5604 83.4396
Nº 16 1.19 28.32 18.7898 35.3502 64.6498
Nº 20 0.841 15.34 10.1778 45.5280 54.4720
Nº 30 0.595 42.36 28.1051 73.6331 26.3669
Nº 40 0.42 30.23 20.0570 93.6901 6.3099
Nº 50 0.297 8.13 5.3941 99.0842 0.9158
PASA Nº 50 < 0.297 1.38 0.9156 100.0 0.0
100
asap
euq
ARENA
10 ANTRACITA osep
ne
%
P10 P10 P60 P60
1
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8 1,9 2 2,1
Tamaño del grano (mm)
251FILTRO 6 DE AUTO LAVADO
Arena
PESO MATERIAL 158.65 g
TAMAÑO DE LA PESO
TAMIZ ABERTURA (mm) RET. % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
(g)
Nº 10 2.0 7.16 4.5131 4.5131 95.4869
Nº 12 1.68 11.32 7.1352 11.6483 88.3517
Nº 16 1.19 83.97 52.9278 64.5761 35.4239
Nº 20 0.841 45.28 28.5408 93.1169 6.8831
Nº 30 0.595 5.75 3.62463 96.7412 3.2588
Nº 40 0.42 3.83 2.4141 99.1553 0.8447
PASA Nº 40 < 0.42 1.34 0.8446 100.0 0.0
Antracita
PESO MATERIAL 79.83 g
TAMAÑO DE LA PESO
TAMIZ ABERTURA (mm) RET. % RETENIDO %RET. ACUM. % PASA
(g)
Nº 10 2.0 1.02 1.2777 1.2777 98.7223
Nº 12 1.68 1.06 1.3278 2.6055 97.3945
Nº 16 1.19 0.82 1.0272 3.6327 96.3673
Nº 20 0.841 13.21 16.5477 20.1804 79.8196
Nº 30 0.595 45.92 57.5222 77.7026 22.2974
Nº 40 0.42 12.88 16.1343 93.8369 6.1631
Nº 50 0.297 3.13 3.9208 97.7577 2.2423
PASA Nº 50 < 0.297 1.79 2.2423 100.0 0.0
100
10 asap
euq
ARENA
osep
ANTRACITA
ne
%
1
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8
0,1 P10 P60 P10 P60
Tamaño del grano (mm)
252Diámetro efectivo y coeficiente de uniformidad:
El diámetro efectivo (de) corresponde al tamaño del grano para el 10% que pasa por el
tamiz y está dado por la siguiente fórmula:
de = P (3)
10
El coeficiente de uniformidad (C.U.) está dado por la siguiente ecuación:
P
C.U = 60 (4)
P
10
Rangos recomendados
Diámetro Efectivo Coeficiente de
uniformidad
Arena
0.4 - 0.6 1.4 – 1.7
Antracita
0.8 – 1.4 1.5 – 1.8
Lavado del filtro
Volumen
V = A *∆h (5)
F
Donde:
A = Area de la caja del filtro (m2).
F
∆h = Altura del agua en la caja del filtro (m).
V = Volumen (m3).
Caudal
V
Q = (6)
t
Donde:
t = Tiempo que tarda en subir el nivel de agua en la caja del filtro una altura de 10 cm.
Q = Caudal de lavado (m3/s).
Velocidad
Q*60
V = (7)
L A
L
Donde:
A = Area del lecho filtrante (m2).
L
V = Velocidad de lavado (m/min).
L
253Expansión del lecho filtrante
El porcentaje de expansión del lecho filtrante está dada por la siguiente ecuación:
∆h
%E = *100 (8)
h
Donde:
∆h = Distancia entre el recipiente más alejado que contiene el material granular y el
extremo inferior del tubo (m).
h = Altura del lecho filtrante (m).
% E = Porcentaje de expansión.
Todas las ecuaciones y criterios de evaluación presentados en este Anexo, fueron
extraídos de Los Módulos de evaluación operación y mantenimiento de plantas de
tratamiento de agua para consumo humano. Santa Fe de Bogotá: Ministerio de
salud pública, 1989. ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD.
Módulo 10.
254ANEXO K
DESINFECCIÓN
Tiempo de contacto de Cloro de la Planta al Tanque Corbones
TIEMPO (min) CLORO RESIDUAL (mg. de cl - /L)
2
0 0.72
5 0.81
10 1.03
15 1.08
20 1.08
25 1.08
30 1.08
35 1.08
40 1.03
45 1.08
50 1.08
60 1.08
Tiempo de Contacto de Cloro en la red de distribución
TIEMPO (min) CLORO RESIDUAL (mg. de cl - /L)
2
0 0.81
5 0.81
10 0.72
15 0.76
20 0.67
25 0.72
30 0.76
35 0.76
40 0.85
45 0.81
50 0.94
55 1.0
60 1.08
65 1.12
70 1.12
75 1.12
80 1.12
85 1.12
90 1.08
95 1.08
100 1.12
105 1.12
110 1.08
115 1.12
120 1.12
255Dosis óptima de Cloro
DOSIS DE CLORO CLORO RESIDUAL LIBRE
APLICADA (mg/L) (mg Cl –1 /L)
2
0.2 0.09
0.4 0.11
0.6 0.17
0.8 0.25
1.0 0.21
1.2 0.18
1.4 0.37
1.6 0.45
1.8 0.51
2.0 0.53
2.2 0.55
2.4 0.59
2.6 0.63
2.8 0.68
3 0.71
3.2 0.74
3.4 0.75
3.6 0.78
3.8 0.8
4.0 0.83
4.2 0.84
4.4 0.85
4.6 0.85
4.8 0.87
5.0 0.88
256ANEXO L
ADMINISTRACIÓN
1. Organigrama.
2. Manual de funciones.
3. Código disciplinario único.
4. Tarifas.
5. Consumos de agua año 2001.
6. Numero de suscriptores año 2001.
257CODIGO: N.A.
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
VERSION: 01
ORGANIGRAMA EMPRESAS PUBLICAS DE ARMENIA - E.S.P. FECHA: 1/06/02
EPA - E.S.P. PAGINA: 1 DE 1
JUNTA DIRECTIVA
GERENCIA GENERAL
OFICINA DE COMUNICACIONES, MEDIOS
ASISTENTE DE GERENCIA
E IMAGEN
DEPARTAMENTO JURIDICO Y
UNIDAD DE CONTROL INTERNO
SECRETARÍA GENERAL
DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN Y DEPARTAMENTO DE SISTEMAS E
DESARROLLO ESTRATÉGICO INFORMATICA CORPORATIVA
DIRECCION ADMINISTRATIVA Y DIRECCIÓN COMERCIAL Y OFICINA DE
FINANCIERA PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS
SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE AGUAS SUBGERENCIA DE ASEO SUBGERENCIA DE NEGOCIOS
ALCANTARILLADO
GRUPO SECRETARIAL
DE APOYO
DERECHOS RESERVADOS PARA LA EPA - E.S.P.CODIGO: N.A.
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
VERSION: 01
ORGANIGRAMA EMPRESAS PUBLICAS DE ARMENIA - E.S.P. FECHA: 1/06/02
EPA - E.S.P. PAGINA: 1 DE 1
GERENCIA GENERAL
SUBGERENCIA DE
AGUAS
1 Subgerente (PE)
GRUPO SECRETARIAL DE APOYO
DIVISION DE CUENCA, DIVISION DE AGUAS NO
CAPTACION, CONDUCCION Y DIVISION DE REDES CONTABILIZADAS
PLANTA DE TRATAMIENTO 1 Profesional Especializado 1 Profesional Especializado
1 Profesional Especializado
GRUPO DE SECCION GRUPO DE GRUPO DE GRUPO DE GRUPO
CONSERVACI GRUPO SECCION DISEÑO, MANTENIMIENTO CONSTRUCCION MEDIDORES PITOMETRÍA
ON DE BOCATOMA Y PLANTA DE TOPOGRAFIA , CONEXIONES, Y AMPLIACION __________ __________
RECURSOS ACEQUIA TRATAMIENTO Y DIBUJO CORTES Y 1 Auxiliar 1 Técnico
HIDRICOS ___________ ___________ ___________ SUSPENSION 2 Ayudantes 1 Ayudante
__________ 3 Bocatomeros 1 Jefe de sección 1 Jefe de Grupo Revisión
2 Inspectores recorredor 1Laboratorista sección
1 Auxiliar de 2 Técnicos
Laboratorio 2 Operarios
1 Técnico
10 OperariosMANUAL DE FUNCIONES Y REQUISITOS MINIMOS
DE EMPRESAS PUBLICAS DE ARMENIA, E.S.P
DEPENDENCIA: GERENCIA GENERAL
CARGO: SUBGERENTE DE AGUAS
CODIGO: 090
JEFE INMEDIATO: GERENTE GENERAL
RESUMEN DEL PUESTO:
Es un cargo de nivel directivo que debe responder por todo el proceso de mantenimiento, conservación,
mejoramiento y protección actual y futuro de las fuentes de aprovisionamiento de agua para Armenia y el
estado de contaminación de las mismas, en coordinación con otras entidades y personas, desarrollando
planes y programas para tal efecto con visión para el corto, mediano y largo plazo. Así mismo por la
capacitación, conducción, procesamiento y distribución por toda la zona servida. Es responsabilidad
fundamental de cargo el velar por la calidad del agua entregada a la ciudadanía y la continuidad en la
prestación del servicio. También del eficiente manejo de la Planta de Tratamiento. Respecto a la red de
distribución, responde por su mantenimiento, mejoras en la eficiencia, ampliación, proyección de
crecimiento futuro, existencia de presiones adecuadas en la misma, una adecuada macro y micromedición
que permita controlar las pérdidas, rebajando los niveles de las mismas y por el almacenamiento en el
sistema.
Maneja todo el proceso de diseño, dibujo y topografía relacionado con ingeniería, tanto en Aguas como
en Acueducto, Alcantarillado, Aseo y otras dependencias.
Controla la implementación, desarrollo y mantenimiento del Sistema de información Geográfica y el
levantamiento de los mapas de redes de los servicios prestados por la E.P.A.
RESPONDE POR:
1. La planeación estratégica de la Sugerencia de Aguas.
2. Búsqueda alternativas de metropolitanización del servicio.
3. La planeación de actividades para cumplir los Planes de Gestión y Resultados aprobados por la
E.P.A.
4. La implementación adecuada de las políticas, estrategias, planes y procedimientos establecidos por la
Gerencia General y la Junta Directiva de la E.P.A.
5. La atención oportuna y coordinación con otras dependencias para dar respuestas claras y oportunas a
las peticiones, quejas y reclamos de los usuarios o terceros.
6. La exactitud calidad y oportunidad de la información generada.
7. La elaboración del presupuesto de la Subgerencia.
8. El control de la ejecución presupuestal y al gasto de la Subgerencia.
9. El diseño y difusión de los procedimientos definidos por la Dirección y la E.P.A.
10. El diseño del Sistema de Control Interno de su dependencia.
11. El adecuado mantenimiento y control de los recursos físicos (activos) a su cargo y en su
departamento.
12. El mantenimiento de un ambiente de trabajo adecuado para optimizar el rendimiento del personal.
13. El Manejo de la disciplina en la Subgerencia de Aguas.
14. El desarrollo de las relaciones entre el personal y de la comunicación interna para velar por la buena
moral del trabajo.
15. La exactitud, calidad y oportunidad de la información generada, especialmente la destinada a
alimentar el sistema de Costos ABC.
16. La planeación adecuada de los suministros necesarios para la operación de su dependencia y velar
por el suministro adecuado de los mismos.
17. La revisión permanente de las tarifas cobradas de acuerdo al comportamiento de los costos y gastos,
velando por los intereses de los usuarios para que se hagan los correctivos necesarios para lograr
eficiencia. Diseño de tarifas rentables para cada servicio en coordinación con las Direcciones
Administrativa y Comercial.
18. El mantenimiento de excelentes relaciones con los usuarios, Alcaldía, vocales de control, juntas de
Acción Comunal, Concejo Municipal, C.R.Q., Ministerio del Medio Ambiente, Findeter, Planeación
Nacional, Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
19. El manejo de programas de capacitación y actualización de su personal
20. La generación de una conciencia de trabajo en equipo enfocada a un excelente servicio al usuario.
25821. El manejo adecuado de los procesos de Formulación de Proyectos, ubicando prioridades,
elaborándolos con bases técnicas y comprobables, con diseños, condiciones, planos, presupuestos,
etc., de manera tal que se puedan conseguir los recursos, hacer una contratación adecuada y un
manejo detallado y controlado del desarrollo de la ejecución de los mismos.
22. La coordinación con la Dirección Administrativa y Financiera de la Contabilización e información
sobre el avance de los proyectos.
23. La coordinación de las interventorías de los proyectos para que se mantenga la transparencia y
adecuada ejecución, sin sobreprecios.
24. El cubrimiento del 100% del servicio de acueducto a la población objeto.
25. La calidad y oportunidad de los procesos de mantenimiento preventivo y curativo en todo el sistema,
cortes, reconexiones, calidad de micromedición.
26. El mantenimiento y cubrimiento de usuarios con medición y calidad de las mediciones en el servicio
de acueducto.
27. La educación al usuario en cuánto al manejo eficiente del agua.
28. La coordinación con otras áreas.
29. El desarrollo de Programas, Planes, Proyectos y acciones encaminadas a la conservación,
mejoramiento, descontaminación y adecuado manejo de las fuentes de agua de la Cuenca,
directamente por la E.P.A. o en coordinación con otras personas y/o entidades, buscando los recursos
para las mismas.
30. La búsqueda de fuentes alternativas de suministro de agua o almacenamientos que rebajen el riesgo
estratégico que representa para Armenia tener una sola fuente de agua y preparar proyectos para su
materialización.
31. El adecuado mantenimiento y operatividad de la bocatoma y los procesos iniciales de
desarenamiento.
32. El mantenimiento adecuado de la conducción desde la bocatoma hasta la planta de tratamiento.
33. La búsqueda de soluciones al riesgo estratégico de tener una conducción poco estable, en tierra,
buscando proyectos y acciones para dotar a la ciudad de una conducción estable, con riesgo mínimo
de que se interrumpa el suministro de Agua.
34. El desarrollo y operación de un sistema de Medición de caudales y turbidez del río y/o fuentes
(afluentes), que permita monitorear en el tiempo su comportamiento y el volumen de agua disponible
en las fuentes.
35. El desarrollo y operación de un sistema de Medición con indicadores de toso el proceso de captación,
proceso y distribución, donde se identifiquen caudales y presiones y el comportamiento de la red en
forma sistemática.
36. La continuidad en la prestación del servicio de suministro de agua potable en toda la zona servida.
37. La proyección de las ampliaciones en todo el sistema de captación, tratamiento, distribución y
almacenamiento de agua potable de acuerdo al crecimiento poblacional y el desarrollo de la ciudad.
38. El desarrollo y operación de un sistema de información y control con indicadores para la planta de
tratamiento en los puntos críticos del proceso, que permita mantener un permanente control del nivel
y calidad de ejecución del trabajo en la planta, especialmente en lo referente a calidad de agua de
acuerdo a la ley 475/98 y al control de costos que inciden en las tarifas para el usuario.
39. La organización y administración de un sistema de macro y micromedición zonificado, que permita
detectar niveles y puntos de pérdida para hacer los ajustes pertinentes y el mantenimiento de la red
para bajar el indicador de agua no facturada.
40. La verificación y mantenimiento de micromedición adecuada en toda la zona atendida.
41. El control para que el trabajo suplementario sea el mínimo absolutamente indispensable.
42. La revisión de los procesos de contratación de personal para rebajar al máximo los costos al usuario.
FUNCIONES:
1. Definir y redefinir, de acuerdo a los cambios en las necesidades de los usuarios y de las ideas
rectoras de la Empresa, Misión,Visión y objetivos de la Subgerencia de Aguas.
2. Definir objetivos, metas, estrategias, políticas planes y programas para la Subgerencia de Aguas.
3. Definir, entrenar a las personas, socializar y controlar operen, los procedimientos para la
Subgerencia de Aguas y todas sus dependencias, velando especialmente porque el Control Interno
en su dependencia sea fuerte, que se cumplan la legislación y normatividad vigentes, todo enfocado
hacia una gestión eficiente para rebajar costos al usuario.
4. Elaborar y mantener actualizado un PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO para la E.P.A., con
asesoría de reconocida calidad, que permita la obtención de recursos, teniendo en cuenta todos los
259puntos críticos del sistema y cada una de las actividades, desde el manejo de fuentes pasando por
captación, conducción, tratamiento en planta hasta la entrega final, control de agua no contabilizada
y la conexión al usuario que sirva de guía para el Plan de Gestión y Resultados, para el cálculo de
costo de Inversiones dentro del modelo tarifario y para el desarrollo de proyectos concretos,
coordinada con las directrices de PORTE.
5. Planear el trabajo de la sección teniendo como marco de referencia lo establecido en el Plan de
Gestión y Resultados (PGR) aprobado por la E.P.A.
6. Hacer revisiones permanentes de la gestión y marcha del negocio, tanto externa como internamente,
para detectar los posibles ajustes a la gestión (debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades).
7. Elaborar el presupuesto anual de su dependencia, tanto de ingresos como ingresos presentando los
objetivos y metas esperados y los indicadores de gestión, tanto individuales como grupales.
8. Definir indicadores de gestión para el control de sus operaciones y personal, estableciendo fechas
de evaluación, forma de hacerlas y calcular los indicadores.
9. Elaborar con su grupo o en coordinación con otras dependencias de la E.P.A. o externas, los
proyectos necesarios para el crecimiento, mejora en el servicio, cubrimiento, continuidad, e.t.c.,
buscando la forma de financiar los mismos para su presentación a la Gerencia General y la Junta
Directiva.
10. Crear y liderar al interior de la Subgerencia grupos de planeación y proyectos que se encarguen de
presentar para su aprobación proyectos de inversión que contribuyan al mejoramiento del servicio.
11. Implementar la instalación, operación y mantenimiento de redes primarias, cámaras de válvulas,
hidrantes, macro y micro medidores, conexiones y reconexiones domiciliarias.
12. Desarrollar proyectos para futuras ampliaciones de la red domiciliaria, teniendo en cuenta la
capacidad instalada de la planta.
13. Buscar fuentes alternativas de aprovisionamiento de agua o almacenamiento para regular el
suministro y rebajar el riesgo de tener una sola fuentes de agua para Armenia.
14. Desarrollar y administrar un sistema de información adecuado para analizar el comportamiento de
la fuente de recursos hídricos y su posibilidad futura de generar los caudales necesarios para
satisfacer la demanda.
15. Desarrollar y administrar un sistema de información sobre la calidad de las aguas de los afluentes y
el comportamiento de los mismos para tener información clara sobre los recursos hídricos y su
pérdida o mantenimiento en el tiempo.
16. Desarrollar programas, planes y proyectos para la conservación, renovación, reforestación y, en
general, administración de la cuenca desde su nacimiento, con miras a restablecer el equilibrio y lo
perdido con el mal manejo de la fuente.
17. Promover acciones para estabilización de la actual conducción de agua, buscando soluciones al
riesgo estratégico de tener una conducción inestable, con alto riesgo de que se interrumpa el
servicio en forma grave.
18. Buscar la posibilidad de extender la prestación de aguas a otras ciudades (metropolitanización) o
administración de otros acueductos.
19. Planear, dirigir, coordinar las operaciones de captación, conducción, producción y distribución de
agua potable, de acuerdo con los parámetros y estándares de cantidad, continuidad, y calidad
preestablecidas, garantizando el uso técnico de las fuentes de aprovisionamiento.
20. Coordinar la Operación de los equipos e instalaciones de captación, tratamiento, bombeo,
conducción, almacenamiento y distribución de agua potable al igual que las labores de limpieza y
reparaciones menores.
21. Disponer y supervisar el lavado periódico de los canales de conducción, desarenadores, tanques
floculadores, dosificadores, sedimentadores y filtros de la Planta de Tratamiento.
22. Organizar los procedimientos, registro y poner los equipos adecuados para un mantenimiento
continuo de los análisis físico-químicos y bacteriológicos, sobre el agua tratada en proceso de
tratamiento; disponer el suministro y dosificación de químicos de acuerdo a los resultados de las
pruebas de laboratorio, para ajustarse a la legislación sobre controles a realizar en agua potable.
23. Diseñar un plan de mejoramiento de calidad de los procesos de tratamiento del agua para ajustarse
a la normatividad ISO.
24. Elaborar programa de optimización de todos los procesos de la planta.
25. Organizar la medición tanto a la entrada de la planta como la de la salida, detectando las fugas en
el proceso dentro de la planta y sentando bases ciertas y ajustadas para el cálculo de agua no
cobrada y las pérdidas.
26026. Diseñar, en coordinación con la Dirección Comercial, los mecanismos para mantener actualizado el
catastro de las redes de acueducto y el Sistema de Información Geográfica de las Redes.
27. Diseñar un sistema de información e informes adecuados para todos los niveles de la Subgerencia y
la empresa, lo mismo que los requeridos externamente, tanto para cumplir los requisitos como para
verificar la marcha del negocio y la toma de decisiones.
28. Diseñar y operar un sistema de información y una red de medición de presiones y caudales en todo
el sistema de manera que, relacionándolo con lo facturado, permita establecer las pérdidas en
sectores del sistema de distribución y detectar sus causas para tomar los correctivos pertinentes.
29. Generar acciones tendientes a tener al 100% de los usuarios con medición.
30. Desarrollar en coordinación con otras dependencias y entidades, programas sobre el uso eficiente
del agua y protección de las fuentes.
31. Presentar periódicamente informes de gestión y desempeño ante el Gerente General y la Junta, de
acuerdo con las reglas por él establecidas, para conocer resultados con relación a los planes de
gestión a su cargo.
32. Procurar por la adecuada y eficiente prestación del servicio al usuario final, garantizando la óptima
operación de los equipos disponibles y de la red.
33. Desarrollar e implantar un plan general de mantenimiento a nivel preventivo y correctivo que
garantice la operación continua de los mismos.
34. Reportar en forma oportuna y adecuada los costos y gastos incurridos en mantenimiento,
conexiones, reconexiones, cortes, e.t.c. para ser facturados a clientes.
35. Desarrollar, en coordinación con la Dirección comercial y la Administrativa financiera, planes
permanentes de corte y suspensión definitiva del servicio de conformidad con lo establecido por la
ley 142 y los reglamentos pertinentes.
36. Diseñar e implementar un programa continuo de revisión de la micromedición, utilizando el
laboratorio del taller de medidores, cumpliendo lo exigido por la ley 142 en cuanto a la calidad de
la medición a los usuarios.
37. Diseñar e implementar un programa continuo de reparación de medidores, manteniendo un
inventario adecuado de partes de refacción que permita el desarrollo del mismo.
38. Desarrollar un sistema de medición y control de caudales y presiones en puntos estratégicos de la
red, que permita crear un modelo de la red de distribución y controlar su funcionamiento, con
controles permanentes de la calidad y oportunidad del agua entregada o indicaciones de ajuste
necesarios en la red.
39. Identificar las causas de las deficiencias encontradas en el desarrollo de las operaciones y tomar los
correctivos necesarios.
40. Orientar, coordinar, planear, organizar y controlar el desarrollo de las actividades encaminadas al
mejoramiento del servicio de acueducto.
41. Ejercer la interventoría de las obras ejecutadas por contrato y controlar que se cumplan las normas
de construcción establecidas por la empresa.
42. Contribuir con la Dirección Administrativa para que se mantenga un nivel adecuado y oportuno de
suministro de materias primas, materiales, equipos y herramientas necesarias para ejecutar
eficientemente el mantenimiento de la red de acueducto y, en general, de todo el Sistema de Agua
Potable.
43. Propiciar convenios u otras modalidades de asociación con el fin de obtener cooperación científica
y técnica con entidades que desarrollen actividades de servicios de acueducto del orden nacional,
municipal o internacional.
44. Mantenerse actualizado e informar a los funcionarios acerca de las reformas en la organización, de
la reorientación de la misión, las variaciones en funciones y procesos de las dependencias y sus
puestos de trabajo.
45. Impulsar la realización de diagnóstico de las necesidades organizacionales que detecten las
deficiencias colectivas e individuales, para formular políticas, planes y programas que capaciten y
desarrollen el talento humano y así lograr los objetivos institucionales.
46. Propiciar estudios tendientes al mejoramiento de la frecuencia en la prestación del servicio de
distribución de agua potable.
47. Definir las necesidades de capacitación y actualización tanto de la Subgerencia como cada uno de
sus subordinados, presentando programas y acciones para tal efecto a la Gerencia General.
48. Elaborar y mantener un plan de Riesgos y Seguridad Industrial en coordinación con la Dirección
Administrativa y Financiera.
26149. Elaborar y desarrollar un plan permanente de revisión, mantenimiento y ampliación del sistema de
hidrantes, su ubicación, tipo, de manera coordinada con el Cuerpo de Bomberos.
50. Elaborar un plan estratégico para el manejo de contingencias en todas las partes del sistema de
Aguas.
51. Evaluar la rentabilidad de las distintas áreas del negocio y el comportamiento de los costos e
ingresos, buscando hacer los ajustes estratégicos para optimizar el rendimiento empresarial.
52. Velar por la polifuncionalidad del personal de la Subgerencia de aguas y por la óptima utilización
del tiempo de trabajo pagado por la empresa y a cargo de los usuarios.
53. Mantener estricto control sobre la programación y manejo de las horas extras en la subgerencia,
siendo la única persona autorizada para aprobar las mismas previamente en su área.
54. Hacer revisión periódica de las condiciones de mantenimiento de los activos en su dependencia.
55. Establecer metas y objetivos a cada uno de los subordinados en su dependencia, haciendo
evaluaciones periódicas del avance y marcha de la persona, reconociendo méritos y haciendo las
sugerencias sobre los ajustes pertinentes, capacitación, cambio de actitud, e.t.c. con miras a
mejorarla gestión y las personas.
56. Promover, estimular y apoyar una permanente actitud de servicio en toda la organización, enfocada
a los usuarios.
57. Participar en todos los comités y agremiaciones que tengan que ver con la prestación del servicio de
agua potable, que permita mantenerse al día en nuevas técnicas, avances de la competencia,
mejoras trasladables al usuario y su calidad de vida, nueva normatividad, e.t.c.
58. Todas las demás funciones que a su juicio o por órdenes de la Gerencia se consideren en su
momento necesarias para desarrollar las ideas rectoras de la E.P.A. en cumplimiento de su objetivo
social.
RELACIONES DE TRABAJO
Relaciones internas
1. Coordinación permanente con la Gerencia General, las Subgerencias, Direcciones y entidades de
apoyo.
Naturaleza o propósito
1. Mantener un trabajo coordinado entre todas las dependencias y ajustarse a las directrices de Junta
Directiva y Gerencia General.
2. Desarrollar programas conjuntos
3. Desarrollar trabajos en equipo
4. Desarrollar respuestas estratégicas coordinadas
5. No duplicar actividades
6. Unificar la línea de pensamiento de la empresa y los esfuerzos
Relaciones externas
1. Con la Alcaldía, Comunidad, Personería, Vocales de control, Superintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios, Acodal, Findeter, Andesco, Comisión Reguladora de Agua Potable, C.R.Q., Seccional
de Salud, Instituto Colombiano de Normas Técnicas, Ministerio del Medio Ambiente, Ministerio de
Desarrollo, SENA.
2. Con otras empresas de la competencia
3. E.P.A. : Environmental Protección Agency. Obtener información étnica sobre todos los aspectos de
manejo de agua potable.
Naturaleza o propósito
1. Intercambio de información
2. Identificación de necesidades de cambio en misión, visión, objetivos, políticas o estrategias de
acuerdo al cambio
3. Necesidad de conocimiento de costo de tarifas de otras empresas para mantenerse competitivos
4. Conocer las condiciones que afecten la calidad y posibilidad de prestación del servicio.
RETOS
- Establecer programas y acciones concretas para parar el deterioro de la cuenca, recuperarla,
reforestar, rebajar contaminación y parar la pérdida de caudal del río.
262- Mejorar capacidad de procesos, funcionalidad y tratamiento en la bocatoma
- Programa general para mejorar y estabilizar la conducción actual (entubar, poner paredes, e.t.c.)
- Buscar fuentes alternativas de captación de agua.
- Buscar alternativas de conducción en puntos críticos.
- Buscar almacenamiento ( represa en zona cercana a Planta para asumir riesgos de taponamiento de
la red de conducción.
- Revisión general del funcionamiento de la Planta, corrigiendo obras mal diseñadas, mejorando las
actuales, actualizando equipos y con mantenimiento preventivo.
- Comprar equipo faltante y afianzar procedimiento para tener registros constantes de la calidad y
comportamiento del agua entregada, realizando todas las pruebas exigidas por la ley para establecer
calidad del agua.
- Organización y administración sistema de información adecuado sobre todos los indicadores y
puntos críticos del sistema de captación, conducción, tratamiento, distribución, almacenamiento y
facturación.
- Control del altísimo costo laboral, especialmente el tiempo extra.
- Costos y ejecución presupuestal con control adecuado, sistemático, con análisis de variaciones y
búsqueda de correctivos.
- Inversiones estratégicas demoradas deben ser realizadas di son realmente prioritarias y están
adecuadamente presupuestadas.
- Corregir la deficiencia en la planeación, contratación y administración de las inversiones y sus
reportes para entidades prestamistas y usuarios.
- Corregir la debilidad en proceso de manejo de contratos son interventorías exigentes, informes
oportunos y amplios, con detalle concreto de lo que está realizando.
- Corregir la carencia de sistema de información geográfica adecuado para el manejo de cuenca y
redes
- Corregir la carencia de modelos de funcionamiento de la red para conocer presiones y caudales en
distintas horas y momentos y para la toma de decisiones sobre el desarrollo y ampliación o
renovación de la misma
- Establecer el Programa de Pitometría en forma eficiente y con puntos de medición electrónicos para
tomar control de la red y lo que realmente en ella ocurre.
- Reforzar sustancialmente el Programa de Control de Pérdidas, especialmente dotándolo de
información adecuada.
- Corregir el uso inadecuado de herramientas como equipo de Pitometría y el taller y banco de
pruebas de medidores para mejorar micromedición.
- Implementar en forma coordinada con Financiera y Comercial un programa agresivo de cortes y
suspensión del servicio.
- Corregir la carencia de equipos adecuados y sistemas para procesamiento de información.
- Generar una actitud y técnicas de Pensamiento y visión estratégica, identificando necesitas
prioritarias importantes y a costos razonables
- Mejorar satisfacción de clientes e imagen
- Rebajar % de cartera vencida colaborando con un eficiente programa de cortes.
- Aumentar % de cubrimiento de acueducto
- Identificar y corregir causas de reclamo
- Rebajar tiempo y demoras en atención a clientes
- Generar información exacta y confiable
- Diseñar e implementar informes oportunos para todos los niveles
- Mantener control de la gestión permanente a través de evaluación con indicadores
- Mantener estrecha coordinación y desarrollar trabajo en equipo
- Mantenerse adecuadamente informado y tener a su gente de la misma manera
- Capacitar y actualizar el personal
- Mantener equipos, tecnología y las personas adecuadas para mejorar los procesos de atención,
control, servicio al cliente.
- Sorprender a los clientes con la calidad en el servicio
- Cambiar motivación y falta de compromiso del personal
- Mejorar la eficiencia del personal a su cargo
263PARA EL ADECUADO DESEMPEÑO DE SU CARGO DEBE MANTENER INFORMACIÓN
ACTUALIZADA DE
- Normas técnicas sobre construcción y operación de sistemas de agua potable
- Normas técnicas sobre pruebas de laboratorio para control calidad agua
- Sistemas de análisis de presiones y caudales en la red
- Sistemas de análisis y control de fugas
- Sistemas de información sobre el manejo de agua potable en todos sus procesos
- Reglamentaciones, legislación, normas de SSP/CRA
- Cumplimiento presupuesto de Ventas, costos y gastos del Negocio de Aguas
- Cumplimiento y ejecución presupuestal general, individual y detallada del desarrollo y control de las
inversiones programadas
- Agua facturada y Perdida
- Estadísticas de ventas
- Reclamos de clientes y punto de proceso
- Estado de programa de cortes
- Información sobre la red y comportamiento de presiones y caudales en la misma
- Estadística sobre medidores y estado de los mismos
- Manejo de cuadrillas y facturación de los trabajos realizados
- Eficiencia en el manejo de atención de atención al usuario
- Problemas con producción y prestación del servicio
REQUISITOS MINIMOS
ESTUDIOS: Titulo profesional en Ingeniería Civil, Sanitaria, Hidráulica, o afines y título de posgrado en
funciones relacionadas con el cargo.
EXPERIENCIA: 4 años de experiencia relacionada.
DEPENDENCIA: SUBGERENTE DE AGUAS
CARGO: JEFE DE DIVISIÓN DE CUENCA, CAPTACIÓN,
CONDUCCIÓN Y PLANTA DE TRATAMIENTO
CÓDIGO: 210-11
JEFE INMEDIATO: SUBGERENTE DE AGUAS
RESUMEN DEL PUESTO:
Es un cargo del nivel ejecutivo que maneja todo el proceso de mantenimiento, conservación,
mejoramiento y protección actual y futuro de las fuentes de aprovisionamiento de agua para Armenia y el
estado de contaminación de las mismas, en coordinación con otras entidades y personas, desarrollando
planes y programas para tal efecto con visión para el corto, y mediano y largo plazo. Así mismo por el
estado y mejoramiento tanto del proceso de la capacitación como el de la conducción hasta la planta de
tratamiento. Es responsabilidad fundamental del cargo el velar por la calidad del agua entregada a la
ciudadanía y la continuidad en la prestación del servicio.
Coordinar con las entidades y municipalidades los programas de mantenimiento, mejora y administración
general de las fuentes de agua.
Responde por todo el proceso de mantenimiento, conservación, mejoramiento y protección de la Planta de
Tratamiento, en coordinación con otras áreas de la empresa, entidades y personas, desarrollando planes y
programas para tal efecto con visión para el corto, mediano y largo plazo. Es responsabilidad
fundamental del cargo el velar por la calidad del agua entregada a la ciudadanía y la continuidad en la
prestación del servicio. También del eficiente manejo de la Planta de Tratamiento y de la incorporación
de las tecnologías adecuadas para optimizarla, su mantenimiento, aplicación, proyección del crecimiento
futuro.
Medición del agua entregada, lo mismo que el desarrollo y administración de un sistema de evaluación de
las calidades físicas, químicas y microbiológicas del agua entregada. Tener adecuada medición del agua
ingresada, tratada y entregada para distribución y control de las pérdidas en proceso.
Buscar calidades y procesos de conformidad con la normatividad ISO. Presiones adecuadas en la misma.
Capacita personal para el desempeño de las labores de su División.
Presentar, tramitar y administrar proyectos para tal efecto.
264RESPONDE POR:
1. La planeación estratégica del tratamiento de la Cuenca, captación, conducción y tratamiento del agua
potable.
2. La planeación estratégica del la Planta de Tratamiento y el Proceso de agua potable para la ciudad de
Armenia.
3. Optimización del funcionamiento de la planta de tratamiento y todo el sistema de cuenca, captación y
conducción.
4. Reducción del nivel del agua pérdida en el proceso.
5. Mantenimiento de todas las partes del sistema de Cuenca a tratamiento.
6. La búsqueda alternativas de fuentes de captación de agua diferentes.
7. La planeación de actividades en su División para cumplir los Planes de Gestión y Resultados
aprobados por la E.P.A.
8. La implementación y el desarrollo adecuado de las políticas, estrategias, planes y procedimientos
establecidos por la Gerencia General, la Junta Directiva, Subgerencia de Aguas y otras dependencias
relacionadas de la E.P.A.
9. La atención oportuna y coordinación con otras dependencias para dar respuestas claras y oportunas a
las peticiones, quejas y reclamos de los usuarios o terceros.
10. La exactitud, calidad y oportunidad de la información generada.
11. La elaboración del presupuesto de la División de Captación y conducción.
12. El control de la ejecución presupuestal y al gasto de la División.
13. El diseño y difusión de los procedimientos definidos por las distintas dependencias de la E.P.A.
14. El diseño del Sistema de Control Interno de su dependencia.
15. El adecuado mantenimiento y control de los recursos físicos (activos) a su cargo y en su división.
16. El mantenimiento de un ambiente de trabajo adecuado para optimizar el rendimiento del personal.
17. El manejo de la disciplina en la División.
18. El desarrollo de las relaciones entre el personal y de la comunicación interna para velar por la buena
moral del trabajo.
19. La exactitud, calidad y oportunidad de la información generada, especialmente la destinada a
alimentar el sistema de Costos ABC.
20. La planeación adecuada de los suministros necesarios para la operación de su dependencia y velar
por el suministro adecuado de los mismos.
21. El mantenimiento de excelentes relaciones con los usuarios, Alcaldía de Armenia y otros municipios,
grupos ecológicos y defensores del medio ambiente, Consejo Municipal, C.R.Q, Ministerio del
Medio Ambiente, Finfeter, Planeación Nacional, Ecofondo, e.t.c.
22. El manejo de programas de capacitación y actualización de su personal
23. La generación de una conciencia de trabajo en equipo enfocada a un excelente servicio al usuario.
24. El manejo adecuado de los procesos de Formulación de Proyectos, ubicando prioridades,
elaborándolos con bases técnicas y comprobables, con diseños, condiciones, planos, presupuestos,
e.t.c., de manera tal que se puedan conseguir los recursos, hacer una contratación adecuada y un
manejo detallado y controlado del desarrollo de la ejecución de los mismos.
25. La coordinación con la Dirección Administrativa y Financiera de Contabilización e información
sobre el avance de los proyectos desarrollados en su División.
26. La coordinación de las interventorías de los proyectos para que se mantenga la transparencia y
adecuada ejecución, sin sobreprecios.
27. La calidad y oportunidad de los procesos de mantenimiento preventivo y curativo en todo el sistema.
28. La educación de la comunidad en cuanto al manejo responsable de las fuentes de agua y su no-
contaminación.
29. La coordinación con otras áreas.
30. El desarrollo de Programas, Planes, Proyectos y acciones encaminadas a la conservación,
mejoramiento, descontaminación y adecuado manejo de las fuentes de agua de la cuenca,
directamente de la E.P.A. o en coordinación con otras personas y/o entidades, buscando los recursos
para las mismas.
31. La búsqueda de fuentes alternativas de suministro de agua o almacenamientos que rebajen el riesgo
estratégico que representa para Armenia tener una sola fuente de agua y preparar proyectos para su
materialización.
32. El adecuado mantenimiento y operatividad de la bocatoma y los procesos iniciales de
desarenamiento.
26533. El mantenimiento adecuado y la conducción desde la bocatoma hasta la planta de tratamiento.
34. La búsqueda de soluciones al riesgo estratégico de tener una conducción poco estable, en tierra,
buscando proyectos y acciones para dotar a la ciudad de una conducción estable, con riesgo mínimo
de que se interrumpa el suministro de agua.
35. El desarrollo y operación de un sistema de medición de caudales y turbidez del río y/o fuentes
(afluentes), que permita monitorear en el tiempo su comportamiento y el volumen de agua disponible
en las fuentes.
36. El desarrollo y operación un sistema de Medición con indicadores de todo el proceso de captación,
proceso y distribución, donde se identifiquen caudales y presiones y el comportamiento de la red en
forma sistemática.
37. La proyección de las ampliaciones en todo el sistema de captación y conducción, de agua potable de
acuerdo al crecimiento poblacional y el desarrollo de la ciudad o zonas objetos de los servicios de la
E.P.A.
38. El desarrollo y operación de un sistema de información y control con indicadores para el control de
costos que inciden en las tarifas para el usuario.
39. El control que el trabajo suplementario sea mínimo absolutamente indispensable.
40. La revisión de los procesos de contratación de personal para rebajar al máximo los costos para el
usuario.
41. La proyección de las ampliaciones en todo el sistema de captación, tratamiento, distribución y
almacenamiento de agua potable de acuerdo al crecimiento poblacional y el desarrollo de la ciudad.
42. El desarrollo y operación de un sistema de información y control con indicadores para la planta de
tratamiento en los puntos críticos del proceso, que permitan mantener un permanente control del
nivel y calidad de ejecución del trabajo en la planta, especialmente en lo referente a calidad de agua
de acuerdo a la ley 475/98 y al control de costos que inciden en las tarifas para el usuario.
FUNCIONES:
1. Ayudar a definir, de acuerdo a los cambios en las necesidades de los usuarios y de las ideas rectoras
de la Empresa, la Misión, Visión y objetivos de la Subgerencia de Aguas y de la División de
Cuenca, Captación, Conducción y Planta de Tratamiento.
2. Definir objetivos, metas, estrategias, políticas, planes y programas para la División de Cuenca,
Captación, Conducción y Planta de Tratamiento.
3. Definir, entrenar a las personas, socializar y controlar operen, los procedimientos para la División
de Cuenca, Captación, Conducción y Planta de Tratamiento y todas sus dependencias, velando
especialmente porque el Control Interno en su dependencia sea fuerte, que se cumpla la legislación
y normatividad vigentes, todo enfocado hacia una gestión eficiente para rebajar costos al usuario.
4. Planear, organizar, dirigir, integrar y controlar el trabajo de la División teniendo como marco de
referencia lo establecido en el Plan de Gestión y Resultados (PGR) aprobado por la E.P.A.
5. Elaborar el presupuesto anual de su dependencia, tanto de ingresos como egresos, presentando los
objetivos y metas esperados y los indicadores de gestión, tanto individuales como grupales.
6. Buscar fuentes alternativas de aprovisionamiento de agua o almacenamiento para regular el
suministro y rebajar el riesgo de tener una sola fuente de agua para Armenia.
7. Desarrollar y administrar un sistema de información adecuado para analizar el comportamiento de
la fuente de recursos hídricos y su posibilidad futura de generar los caudales necesarios para
satisfacer la demanda.
8. Desarrollar y administrar un sistema de información sobre la calidad de las aguas de los afluentes y
el comportamiento de los mismos para tener información clara sobre los recursos hídricos y su
pérdida o mantenimiento en el tiempo.
9. Desarrollar e implementar programas, planes y proyectos para la conservación, renovación
reforestación y, en general, administración de la cuenca desde su nacimiento, con miras a
restablecer el quilibrio y lo perdido con el mal manejo de la fuente.
10. Diseñar y operar un sistema de información y de medición de caudales en el sistema de manera que
permita establecer el comportamiento del río en las distintas épocas del año y establecer el volumen
de agua transportado.
11. Desarrollar en coordinación con otras dependencias y entidades, programas sobre uso eficiente del
agua, protección de las fuentes para educar a la comunidad.
12. Disponer y supervisar el lavado periódico de los canales de conducción y desarenadores, de la
Bocatoma.
26613. Promover acciones para estabilización de la actual conducción de agua, buscando soluciones al
riesgo estratégico de tener una conducción inestable, con alto riego de que se interrumpa el servicio
en forma grave, para ser incluidos en el Plan estratégico de la E.P.A. y en la revaluación del PLAN
MAESTRO DE ACUEDUCTO que debe presentar y poner en marcha la Subgerencia de Aguas.
14. Elaborar un programa estratégico de acciones en caso de emergencia pro daños en la red de
captación y llegada hasta la Planta, incluyendo alternativas de conducción diferentes a las actuales.
15. Hacer revisiones periódicas del estado interior de los túneles, haciendo mantenimiento general de
los mismos, retirando con limpieza y evaluación mínimo dos veces al año del estado de los mismos.
16. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las operaciones de captación y conducción de agua
potable, de acuerdo con los parámetros y estándares de cantidad, continuidad, y calidad
preestablecidas, garantizando el uso técnico de las fuentes de aprovisionamiento.
17. Coordinar la Operación de los equipos e instalaciones de captación, tratamiento, bombeo y
conducción de agua potable al igual que las labores de limpieza y reparaciones menores.
18. Planear, dirigir, coordinar y controlar las operaciones de tratamiento de agua potable, de acuerdo
con los parámetros y estándares de cantidad, continuidad, y calidad preestablecidas, garantizando el
uso técnico de las fuentes de aprovisionamiento.
19. Coordinar todas las actividades y procedimientos de control de calidad, dotación de laboratorio,
para ajustar la producción de agua a los parámetros de la ley 475 de 1998 (ley de agua Potable), lo
mismo que para el registro y control de las pruebas.
20. Organizar los procedimientos, registro y poner los equipos adecuados para un mantenimiento
continuo de los análisis físico-químicos y bacteriológicos, sobre el agua tratada y en proceso de
tratamiento; disponer el suministro y dosificación de químicos de acuerdo a los resultados de las
pruebas de laboratorio.
21. Buscar la forma de ajustar los procesos de producción y los controles a las normas ISO de calidad
de Agua Potable, entrenando al personal para tal efecto.
22. Coordinar la Operación de los equipos e instalaciones de captación, tratamiento, bombeo,
conducción y distribución de agua potable al igual que las labores de limpieza y reparaciones
menores.
23. Disponer y supervisar el lavado periódico de los canales de conducción, desarenadores, tanques
floculadores, dosificadores, sedimentadores y filtros de la planta de tratamiento.
24. Definir indicadores de gestión para el control de sus operaciones y personal, estableciendo fechas
de evaluación, forma de hacerlas y calcular los indicadores.
25. Mantener estricto control sobre la programación y manejo de las horas extras en la División de
Cuenca, Captación, Conducción y Planta de Tratamiento presentando el programa para aprobación
previa por la Subgerencia de Aguas, la única autorizada para aprobar las mismas en su área.
26. Elaborar un plan estratégico de análisis de riesgos para el manejo de contingencias en la planta de
tratamiento, en la conducción y en la bocatoma.
27. Elaborar con su grupo o en coordinación con otras dependencias de la E.P.A. o externas, los
proyectos necesarios para el crecimiento, mejora en el servicio, cubrimiento, continuidad, e.t.c.,
buscando la forma de financiar los mismos para su presentación a la Gerencia General y a la Junta
Directiva.
28. Crear y liderar al interior de la Subgerencia grupos de planeación y proyectos que se encarguen de
presentar para su aprobación proyectos de inversión que contribuyan al mejoramiento del servicio.
29. Diseñar un sistema de información e informes adecuados para todos los niveles de la División y la
Subgerencia de Aguas, lo mismo que los requeridos externamente, tanto para cumplir los requisitos
como para verificar la marcha del negocio y la toma de decisiones.
30. Presentar periódicamente informes de gestión y desempeño ante la Subgerecia de Aguas, Gerente
General respecto a los resultados de las acciones adelantadas y conocer resultados con relación a
los planes de gestión a su cargo.
31. Procurar por la adecuada y eficiente prestación del servicio a usuario final, garantizando la óptima
operación de los equipos disponibles.
32. Diseñar un sistema de información e informes adecuados para todos los niveles de la División y la
Subgerencia de Aguas, lo mismo que los requeridos externamente, tanto para cumplir los requisitos
como para verificar la marcha de negocio y la toma de decisiones.
33. Ejercer la interventoría de las obras ejecutadas por contrato y controlar que se cumplan las normas
de construcción establecidas por la empresa.
26734. Contribuir con la Subgerencia de Aguas para que se mantenga un nivel adecuado y oportuno de
suministro de materias primas, materiales, equipos y herramientas necesarias para ejecutar
eficientemente el mantenimiento del Sistema de Captación y Conducción Agua Potable.
35. Propiciar convenios u otras modalidades de asociación con el fin de obtener cooperación científica
y técnica con entidades que desarrollen actividades de servicios de acueducto del orden nacional,
municipal o internacional.
36. Mantenerse actualizado e informar a los funcionarios acerca de las reformas en la organización, de
la reorientación de la misión, las variaciones en funciones y procesos de las dependencias y sus
puestos de trabajo.
37. Impulsar la realización de diagnóstico de necesidades organizacionales que detecten las
deficiencias colectivas e individuales, para formular políticas, planes y programas que capaciten y
desarrollen el talento humano y así lograrlos objetivos institucionales.
38. Definir las necesidades de capacitación y actualización tanto de la División como de cada uno de
sus subordinados, presentando programas y acciones para tal efecto a al Subgerencia.
39. Elaborar y mantener un Plan de Riesgos y Seguridad Industrial en coordinación con la Dirección
Administrativa y Financiera.
40. Elaborar un plan estratégico para el manejo de Contingencias en todas las partes del sistema de
Aguas.
41. Evaluar la rentabilidad de las distintas áreas del negocio y el comportamiento de los costos e
ingresos, buscando hacer los ajustes estratégicos para optimizar el rendimiento empresarial y un
manejo adecuado de los costos que inciden sobre las tarifas y el cobro a usuarios.
42. Velar por la polifuncionalidad del personal de la División y por la óptima utilización del tiempo de
trabajo pagado por la empresa y a cargo de los usuarios.
43. Mantener estricto control sobre la programación y manejo de las horas extras en la División,
programándolas solo para casos excepcionales y pidiendo previa aprobación de las mismas a la
Subgerencia de Aguas.
44. Hacer revisión periódica de las condiciones de mantenimiento de los activos en su dependencia.
45. Establecer metas y objetivos a cada uno de los subordinados en su dependencia, haciendo
evaluaciones periódicas del avance y marcha de la persona, reconociendo méritos y haciendo las
sugerencias sobre los ajustes pertinentes, capacitación, cambio de actitud, actualización, e.t.c. con
miras a mejorar la gestión y las personas.
46. Promover, estimular y apoyar una permanente actitud de servicio en toda la organización, enfocada
a los usuarios.
47. Participar en todos los comités y agremiaciones que tengan que ver con la presentación de servicio
de agua potable, que permita mantenerse al día en nuevas técnicas, avances de la competencia,
mejoras trasladables al usuario y su calidad de vida, nueva normatividad, e.t.c.
48. Hacer revisión periódica de las condiciones de mantenimiento de los activos en su dependencia.
49. Todas las demás funciones que a su juicio o por órdenes de la Gerencia se consideren en su
momento necesarias para desarrollar las ideas rectoras de la E.P.A. en cumplimiento de su objeto
social.
REQUISITOS MINIMOS:
EDUCACIÓN: Título profesional en Ingeniería Civil, Sanitaria, Ambiental o áreas afines y título de
posgrado en funciones relacionadas con el cargo afines.
EXPERIENCIA: Tres años de experiencia profesional relacionada.
DEPENDENCIA: SUBGERENCIA DE AGUAS
CARGO: PROFESIONAL UNIVERSITARIO – JEFE
SECCION PLANTA DE TRATAMIENTO
CODIGO: 290-1
JEFE INMEDIATO: JEFE DIVISIÓN DE CUENCA, CAPTACIÓN,
CONDUCCIÓN Y PLANTA.
Resumen del puesto:
268Es un cargo del nivel ejecutivo al que le corresponde la dirección, coordinación, supervisión y control de
la ejecución y el desarrollo de las políticas, planes. Programas y proyectos que le sean asignados a su
sección por sus superiores, los planes de desarrollo y las normas vigentes.
Responde por todo el proceso de mantenimiento, conservación, mejoramiento y protección de la Planta de
Tratamiento, en coordinación con otras áreas de la empresa, entidades y personas, desarrollando planes y
programas para tal efecto con visión para el corto, mediano y largo plazo. Es responsabilidad
fundamental del cargo el velar por la calidad del agua entregada a la ciudadanía y la continuidad en la
prestación del servicio. También del eficiente manejo de la Planta de Tratamiento y de la incorporación
de las tecnologías adecuadas para optimizarla, su mantenimiento, ampliación, proyección del crecimiento
futuro.
Establece sistemas de medición adecuados para establecer el agua entregada al sistema de distribución,
las pérdidas en planta, la eficiencia en cada uno de los procesos y la determinación de los cuellos de
botella en el sistema de tratamiento.
Desarrolla y administra un sistema de evaluación de las calidades físicas, químicas y microbiológicas del
agua entregada, mejorando procesos para llegar a la normatividad ISO. Capacita personal para el
desempeño de las labores de su sección.
Presentar, tramitar y administrar proyectos para la mejora tanto de la sección como personal.
FUNCIONES:
1. Planear, dirigir, coordinar y controlar las operaciones de tratamiento de agua potable, de acuerdo
con los parámetros y estándares de cantidad, continuidad, y calidad preestablecidas, garantizando el
uso eficiente y racional del agua extraída de la fuente de aprovisionamiento.
2. Coordinar todas las actividades y procedimientos de control de calidad, dotación de laboratorio, para
ajustar la producción de agua a los parámetros de la ley 475 de 1998 (ley del agua potable), lo mismo
que para el registro y control de las pruebas.
3. Organizar los procedimientos, registro y poner los equipos adecuados para un mantenimiento
continuo de los análisis físico-químicos y bacteriológicos, sobre el agua tratada y en proceso de
tratamiento; disponer el suministro y dosificación de químicos de acuerdo a los resultados de las
pruebas de laboratorio.
4. En coordinación con la Subgerencia de Alcantarillado, poner en marcha una sección dentro del
laboratorio para el análisis de las aguas residuales y el control de los contaminantes, de conformidad
con la ley de vertimiento.
5. Buscar el ajuste de los procesos de producción y los controles a las normas ISO de Calidad de Agua
Potable, entrenando al personal para tal efecto, con miras a lograr certificación de calidad del agua
tratada.
6. Coordinar la Operación de los equipos e instalaciones de captación, tratamiento, bombeo, conducción
y distribución de agua potable, al igual que las labores de limpieza y reparaciones menores para
suministrar el agua necesaria en el momento oportuno.
7. Definir indicadores de gestión para el control de las operaciones de planta y personal, estableciendo
fechas de evaluación, forma de realizarlas y métodos de cálculo de los indicadores.
8. Mantener estricto control sobre la programación y manejo de las horas extras en la Sección Planta de
Tratamiento, presentando el programa para aprobación previa por la Subgerencia de Aguas, la única
autorizada para las mismas en su área.
9. Elaborar un plan estratégico de análisis de riesgos para el manejo de contingencias en la Planta de
Tratamiento.
10. Elaborar con su grupo o en coordinación con otras dependencias de la E.P.A. o externas, los
proyectos necesarios para el crecimiento, mejora en el servicio, cubrimiento, continuidad, e.t.c.,
buscando la forma de financiar los mismos para su presentación a la División y al Subgerencia de
Aguas.
11. Disponer y supervisar el lavado periódico de los canales de conducción, desarenadores, tanques
floculadores, dosificadores, sedimentadores y filtros de la planta de tratamiento.
12. Elaborar un diagnóstico general del funcionamiento de la planta y cada uno de los procesos, su
eficiencia y hacer propuestas para optimizar los mismos, modernizarlos, de manera tal que se permita
manejar mayor cantidad de agua con excelente calidad, para ser incluidos en la revisión del PLAN
MAESTRO DE ACUEDUCTO que debe elaborar y poner en marcha la Subgerencia de Aguas.
13. Hacer la planeación adecuada de los suministros necesarios para la operación de su dependencia y
velar por el suministro adecuado de los mismos.
26914. Elaborar y poner en marcha un programa de mantenimiento preventivo general de todos los equipos,
herramientas muebles y enseres e instalaciones de la planta, manteniendo los repuestos y partes
indispensables para garantizar la operación sin traumatismos.
15. Hacer mantenimiento de las áreas verdes de la planta, velando por un excelente manejo de prados,
jardines, arborización e.t.c., lo mismo que por las áreas de comunicación y zonas anexas.
16. Realizar diagnósticos de necesidades organizacionales que detecten las deficiencias colectivas e
individuales, para la formulación de políticas, planes y programas de capacitación que conlleven al
logro de los objetivos institucionales.
17. Colaborar permanentemente con la Subgerencia de Aguas en la planeación estratégica del manejo de
las redes, el sistema de distribución y almacenamiento, control de pérdidas rubros asociados.
18. El desarrollo de las actividades pertinentes para cumplir los Planes de Gestión y Resultados
aprobados para la E.P.A. en lo concerniente a pérdidas.
19. Implementación adecuada de las políticas, estrategias, planes y procedimientos establecidos pro la
Subgerencia de Aguas, la Gerencia General y la Junta Directiva de la E.P.A.
20. Atención oportuna y coordinación con otras dependencias para dar respuestas claras y oportunas a las
peticiones, quejas y reclamos de los usuarios o terceros en lo que respecta a pérdidas de agua.
21. La exactitud, calidad y oportunidad de la información generada.
22. Elaborar el presupuesto anual de la Sección Planta de Tratamiento, incluyendo el presupuesto de
compras.
23. Controlar la ejecución presupuestal y al gasto de la sección.
24. Notificar al Almacén General la llegada de materias primas, materiales u otras compras para que se
haga presente en planta, proceda a su verificación y permita su legalización y pago.
25. El diseño de procedimiento para su Sección, su difusión e implementación, lo mismo que por el
cumplimiento de los procedimientos definidos por la Subgerencia y la Gerencia de la E.P.A.
26. Diseñar e implementar en colaboración con la oficina de Control Interno el Sistema de Control
Interno de su dependencia y velar porque se mantenga un control adecuado e todas las operaciones.
27. Velar por el mantenimiento de un ambiente de trabajo adecuado para optimizar el rendimiento del
personal.
28. Manejar la sección dentro de los conceptos de disciplina establecidos en la ley 200 (código Unico
Disciplinario)
29. Velar por un excelente desarrollo de las relaciones entre el personal y de la comunidad interna, la
seguridad, el compromiso, el sentido de pertenencia y la buena moral en el trabajo.
30. Velar por la exactitud, calidad y oportunidad de la información generada, especialmente la destinada
a alimentar el sistema de Costos ABC y la facturación.
31. Promover el desarrollo del talento humano y el afianzamiento de una ética del servicio público.
32. Enterarse y enterar a los funcionarios acerca de las reformas en la organización del estado, de la
reorientación de la misión institucional, los cambios de las funciones de las dependencias y de su
puesto de trabajo.
33. Coordinar la elaboración de los inventarios de los recursos administrativos por la sección y la
adecuada protección de los mismos.
34. Adelantar estudios que permitan la actualización permanente de la información, archivo y labores de
su sección y someterlas a consideración de su superior para su eventual adopción e implementación
en las demás dependencias de la E.P.A.
35. Rendir a las autoridades e instancias pertinentes los informes requeridos de conformidad con la
legislación vigente.
36. Todas las demás funciones que a su juicio o por órdenes de la gerencia se consideren en su momento
necesarias para desarrollar las ideas rectoras de la E.P.A. en cumplimiento de su objeto social.
REQUISITOS MINIMOS:
EDUCACIÓN: Título profesional de preferencia en Ingeniería Sanitaria. También en Ingeniería
Civil ó Ambiental.
EXPERIENCIA: Dos años de experiencia profesional relacionada.
DEPENDENCIA: SUBGERENCIA DE AGUAS
CARGO: PROFESIONAL UNIVERSITARIO-
LABORATORISTA
270CODIGO: 340.II
JEFE INMEDIATO: JEFE DE SECCIÓN PLANTA DE
TRATAMIENTO
Resumen del puesto:
Es un cargo del nivel profesional al que le corresponde la aplicación de los conocimientos propios de
su formación profesional en el ejercicio de las funciones y competencias asignadas a su dependencias
por sus superiores, los planes de desarrollo y las normas vigentes.
Su labor fundamental es la de realizar los análisis físicos, químicos y microbiológicos de las aguas
que entran a la Planta de Tratamiento y al final, cuando se entregan como agua potable. Es
responsabilidad fundamental del cargo el velar por la calidad del agua entregada a la ciudadanía.
Dosifica y determina los tratamientos a dar al agua, de acuerdo a sus condiciones.
Se encarga de la dotación de equipos, materias primas, materiales y suministros para el desarrollo de
su labor.
FUNCIONES:
1. Planear, organizar, dirigir, integrar y controlar el trabajo de la División teniendo como marco de
referencia lo establecido en el Plan de Gestión y Resultados (PGR) aprobado para la E.P.A.
2. Coordinar todas las actividades y procedimientos de control de calidad, dotación de marco de
referencia lo establecido en el Plan de Gestión y Resultados (PGR) aprobado para la E.P.A.
3. Organizar los procedimientos, registros y poner los equipos adecuados para un mantenimiento
continuo de los análisis físico-químicos y bacteriológicos, sobre el agua tratada y en proceso de
tratamiento; disponer el suministro y dosificación de químicos de acuerdo a los resultados de las
pruebas de laboratorio.
4. Colaborar con el Jefe de la Sección de Planta y División en al búsqueda de la forma de ajustar
los procesos de producción y los controles a las normas ISO de agua potable, entrenando al
personal para tal efecto.
5. Definir indicadores de gestión para el control de sus operaciones y personal, estableciendo
fechas de evaluación, forma de hacerlas y calcular indicadores.
6. Diseñar un sistema de información de informes adecuados para todos los niveles de la División,
la Subgerencia de Aguas, la Gerencia y el público en general, respecto a la calidad del agua
entregada.
7. Elaborar un sistema de registro de las pruebas realizadas, responsables, frecuencia, e.t.c. que
permita tener trazabilidad de los controles realizados.
8. Velar porque se mantenga un nivel adecuado y oportuno de suministro de materias primas,
materiales, equipos y herramientas necesarias para ejecutar eficientemente el mantenimiento del
laboratorio.
9. Mantenerse actualizado respecto a técnicas, equipos, legislación que permitan mejorar la
evaluación de la calidad de las aguas.
10. Hacer revisión periódica de las condiciones de mantenimiento de los activos e su dependencia.
11. Elaborar el presupuesto anual de su dependencia, presentando los objetivos y metas esperados y
los indicadores de gestión.
12. Todas las demás funciones que a su juicio o por órdenes de la Gerencia se consideren en su
momento necesarias para desarrollar las ideas rectoras de la E.P.A. en cumplimiento de su objeto
social.
REQUISITOS MINIMOS:
ESTUDIOS: Título profesional en bacteriología, química ingeniería sanitaria o afines.
EXPERIENCIA: Un año de experiencia específica.
DEPENDENCIA: SUBGERENCIA DE AGUAS
CARGO: TECNICO (Auxiliar de laboratorio)
CODIGO: 401-I
JEFE INMEDIATO: JEFE SECCIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO
Resumen del puesto:
271Es un cargo del nivel técnico al que le corresponde la aplicación de los conocimientos propios de su
formación tecnológica o técnica en el ejercicio de las funciones y el desarrollo de los procesos asignados
a su dependencia por sus superiores, los planes de desarrollo y las normas vigentes.
Funciones:
1. Elaborar informes, reportes, cuadros y análisis comparativos de planes, programas, proyectos y
labores generales y especificas en lo concerniente con sistemas y requerimientos técnicos
específicos.
2. Organizar e instruir de común acuerdo con los acuerdo con los auxiliares administrativos los
diferentes mecanismos de manejo y conservación de archivos y correspondencia de la sección.
3. Responder y coordinar la toma de muestras necesarias en puntos clave de la Planta y la ciudad y
cerciorarse que los análisis físico-químicos se practiquen en forma correcta, haciendo limpieza de
ésta.
4. Solicitar el suministro de materiales, elementos, equipos y reactivos indispensables para una buena
labor.
5. Coordinar y controlar los cambios necesarios en la dosificación adecuada de los elementos e insumos
para la potabilización del agua.
6. Presentar informes periódicos sobre las labores desarrolladas.
7. Llevar registros diarios de control de calidad del agua.
8. Operar y responder por el buen uso de elementos de trabajo que sean signados, e informar
oportunamente sobre las anomalías presentadas.
9. Desempeñar las demás funciones propias de su cargo que le sean asignadas por su superior
inmediato.
REQUISITOS:
ESTUDIOS: Título de Tecnólogo o formación técnica profesional o tres años aprobados de estudios
universitarios en el área de los sistemas, administración de redes e informatica.
EXPERIENCIA: Un año de experiencia específica.
DEPENDENCIA: SUBGERENCIA DE AGUAS
CARGO: JEFE DE DIVISIÓN DE REDES Y ACUEDUCTO
CODIGO: 210-II
JEFE INMEDIATO: SUBGERENTE DE AGUAS
Resumen del puesto:
Es un cargo del nivel ejecutivo que maneja el proceso de mantenimiento, renovación, mejoramiento y
proyección de las implicaciones con base en el crecimiento poblacional estimado para el sistema de redes
de distribución y almacenamiento de agua potable en las zonas verdes servidas por la E.P.A., en
coordinación con otras entidades y personas, desarrollando planes y programas estratégicos para tal efecto
con visión al corto, mediano y largo plazo.
Vela por la continuidad en la prestación del servicio con calidad, manteniendo presiones adecuadas en
todo el sistema, atendiendo en forma inmediata las reparaciones, con programas de mantenimiento
preventivo, pro una adecuada macro y micromedición que permita controlar las pérdidas, rebajando los
niveles de las mismas y registrar adecuadamente el agua facturable.
Es labor fundamental de esta división el manejo y propuesta de proyectos para un sistema de
almacenamiento acorde a las necesidades del crecimiento poblacional y comportamiento de la red.
Controla cuadrillas, define y opera sistemas para detección de fugas y planea acciones sistemáticas de
revisión en toda la red. Responde por el mantenimiento de la tubería y accesorios necesarios para la
refacción de los daños en los distintos tipos de tubería instalados.
Manejar instalar y hacer mantenimiento de los hidrantes para garantizar óptimas condiciones de
funcionamiento.
Trabaja los programas de corte y reconexión como soporte de las acciones de cobranza. Tiene a su cargo
la coordinación de los procesos de diseño, topografía, dibujo en ingeniería, tanto para la Subgerencia de
Aguas como para las de Aseo y Alcantarillado.
RESPONDE POR:
2721. La colaboración permanentemente con la Subgerencia de Aguas en la planeación estratégica del
manejo de las redes, el sistema de distribución y almacenamiento, control de pérdidas y rubros
asociados.
2. El desarrollo de las actividades pertinentes para cumplir los Planes de Gestión y Resultados
aprobados para la E.P.A. en lo concerniente a redes.
3. La implementación adecuada de las políticas, estrategias, planes y procedimientos establecidos por
la Subgerencia de Aguas, la Gerencia General y la Junta Directiva de la E.P.A.
4. La atención oportuna y coordinación con otras dependencias para dar respuestas claras y oportunas
a las peticiones, quejas y reclamos de los usuarios o terceros en lo que respecta a redes y
almacenamiento.
5. La exactitud, calidad y oportunidad de la información generada.
6. La elaboración del presupuesto de la División de Redes de Acueducto.
7. El control de la ejecución presupuestal y al gasto de la División de Redes de Acueducto.
8. El diseño de procedimientos para su División, su difusión e implementación, lo mismo que por el
cumplimiento de los procedimientos de los procedimientos definidos por la Subgerencia y la
Gerencia de la E.P.A.
9. El diseño de Sistema de Control Interno de su dependencia y velar porque se mantenga un control
adecuado en todas las operaciones.
10. El adecuado mantenimiento y control de los recursos físicos (activos) a su cargo y en su división.
11. El mantenimiento de un ambiente de trabajo adecuado para optimizar el rendimiento del personal.
12. En manejo de la disciplina en la División.
13. El desarrollo de las relaciones entre el personal y de la comunicación interna para velar por la buena
moral de trabajo.
14. La exactitud, calidad y oportunidad de la información generada, especialmente la destinada a
alimentar el sistema de Costos ABC y la facturación.
15. La planeación adecuada de los suministros necesarios para la operación de su dependencia y velar
por el suministro adecuado de los mismos.
16. El mantenimiento de excelentes relaciones con los usuarios, Alcaldía, vocales de control, Juntas
Administradoras locales, Juntas de Acción Comunal, Concejo Municipal, C.R.Q., Ministerio del
Medio Ambiente, Findeter, Planeación Nacional, Superintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios.
17. El manejo de programas de capacitación y actualización de su personal.
18. La generación de una conciencia de trabajo en equipo enfocado a un excelente servicio al usuario.
19. El manejo adecuado de los procesos de Formulación de Proyectos, ubicando prioridades,
elaborándolos con bases técnicas y comprobables, con diseños, condiciones, planos, presupuestos,
e.t.c., de manera tal que se puedan conseguir recursos, hacer una contratación adecuada y un manejo
detallado y controlado del desarrollo de la ejecución de los mismos.
20. La coordinación de las áreas involucradas en la Contabilización e información sobre el avance de los
proyectos que afectan el área de redes y almacenamiento.
21. La coordinación de las interventorías de los proyectos para que se mantenga la transparencia y
adecuada ejecución, sin sobreprecios.
22. La búsqueda por un cubrimiento 100% del servicio de acueducto a la población objeto.
23. La educación al usuario en cuanto el manejo eficiente del agua
24. La coordinación con otras áreas
25. La búsqueda de soluciones al riesgo estratégico de contar Armenia con una red en muchos puntos
obsoleta y con posibilidades de fallas, buscando proyectos y acciones para dotar a la ciudad de una
red estable, con riesgo mínimo de que se interrumpa la prestación del servicio de agua potable.
26. El desarrollo y operación un sistema de Medición, en coordinación con la División de Agua No
Contabilizada y sistema, con indicadores de todo el sistema de distribución y almacenamiento,
donde se identifiquen y controlen caudales y presiones y el comportamiento de la red en forma
sistemática.
27. La continuidad en la prestación del servicio de suministro de agua potable en toda la zona servida.
28. La proyección de las ampliaciones en todo el sistema de distribución y almacenamiento de agua
potable de acuerdo al crecimiento poblacional y el desarrollo de la ciudad.
29. El control para que el trabajo suplementario sea el mínimo absolutamente indispensable
30. La revisión de los procesos de contratación de personal para rebajar al máximo los costos para el
usuario.
273FUNCIONES:
1. Definir objetivos, metas, estrategias, políticas, planes y programas para la División de acuerdo a lo
establecido Subgerencia de Aguas y la Gerencia.
2. Establecer metas y objetivos a cada uno de los subordinados en su dependencia, haciendo
evaluaciones periódicas del avance y marcha de la persona, reconociendo méritos y haciendo las
sugerencias sobre los ajustes pertinentes, capacitación, cambio de actitud, actualización, e.t.c. con
miras a mejorar la gestión y las personas.
3. Promover, estimular y apoyar una permanente actitud de servicio en toda la organización, enfocada a
los usuarios.
4. Planear, organizar, dirigir, integrar y controlar todas las actividades de la dependencia a su cargo,
definiendo los procedimientos necesarios.
5. Definir, entrenar a las personas, socializar y controlar operen, los procedimientos para la División de
Redes de Acueducto y todas sus dependencias, velando especialmente porque el Control Interno en
su dependencia sea fuerte, que se cumplan la legislación y normatividad vigentes, todo enfocado
hacia una gestión eficiente para rebajar costos al usuario.
6. Planear el trabajo de la sección teniendo como marco de referencia lo establecido en el Plan de
Gestión y Resultados (PGR) aprobado por la E.P.A.
7. Como tarea fundamental, diseñar, en coordinación con la Subgerencia de Aguas y la Dirección
Comercial, los mecanismos para elaborar un plano maestro de las redes de acueducto de Armenia y
el proceso para mantenerlo actualizado y el Sistema de Información Geográfica de Redes en óptimas
condiciones de funcionamiento.
8. Con base en el plano de redes y catastro, como tarea fundamental para prevenir riegos y mejorar la
posibilidad de prestar con continuidad los servicios, elaborar una revisión del PLAN MAESTRO DE
ACUEDUCTO en lo concerniente a reposición y mejora en las redes, con miras a involucrarlo entre
los planes estratégicos, de manera completa y técnicamente desarrollada, ajustando el modelo
tarifario.
9. Hacer revisiones permanentes de la gestión y marcha de la División, tanto externa como
internamente, para detectar los posibles a la gestión (debilidades, fortalezas, amenazas y
oportunidades)
10. Elaborar el presupuesto anual de su dependencia, presentando los objetivos y metas esperados y los
indicadores de gestión, tanto individuales como grupales.
11. Definir indicadores de gestión para el control de sus operaciones y personal, estableciendo fechas de
evaluación, forma de hacerlas y calcular los indicadores.
12. Elaborar con su grupo o en coordinación con otras dependencias de la E.P.A. o externas, los
proyectos necesarios para el crecimiento, mejora en el servicio, cubrimiento, continuidad, e.t.c.,
buscando la forma de financiar los mismos para su presentación a la Subgerencia de Aguas, teniendo
en cuenta la capacidad instalada de la planta.
13. Participar activamente al interior de la Subgerencia en grupos de planeación y proyectos que se
encarguen de presentar para su aprobación proyectos de inversión que contribuyan al mejoramiento
del servicio. Propiciar entre sus subordinados la presentación de ideas, sugerencias o aportes de
cualquier naturaleza, tendientes al mejoramiento de la frecuencia en la prestación del servicio de
distribución de agua potable.
14. Implementar la instalación, operación y mantenimiento de redes primarias, cámaras de válvulas,
hidrantes, conexiones y reconexiones domiciliarias.
15. Operar y/o Diseñar un sistema de información de informes adecuados para el control de sus
operaciones, para verificar la marcha de su División y para la toma de decisiones.
16. Desarrollar un Sistema de medición y control de caudales y presiones en puntos estratégicos de la
red, que permita crear un modelo de la red de distribución y controlar su funcionamiento, con
controles permanentes de la calidad y oportunidad del agua entregada o indicaciones de ajustes
necesarios en la red.
17. Desarrollar en coordinación con la Subgerencia de Aguas y con otras dependencias y entidades,
programas sobre uso eficiente del agua.
18. Presentar periódicamente a la Subgerencia informes de gestión y desempeño, de acuerdo con las
reglas establecidas, para conocer resultados con relación a los planes de gestión y las operaciones a
su cargo.
19. Procurar la adecuada y eficiente prestación del servicio al usuario final, garantizando la óptima
operación de los equipos disponibles y la atención oportuna de los daños.
27420. Responder todas la peticiones, quejas y reclamos presentadas a la E.P.A., relacionadas con las redes
de acueducto, en forma oportuna y respetando los derechos legales del cliente.
21. Coordinar, liderar y controlar las acciones correspondientes a la elaboración de diseños, planos,
presupuestos, condiciones, métodos constructivos, e.t.c. que se encarguen a la Sección de Diseño,
Dibujo y Topografía.
22. Desarrollar el Sistema de información Geográfica tanto para acueducto (cuenca, redes) como para
alcantarillado (redes, vertimientos) y aseo (ruteo) e.t.c. y velar porque se mantenga al día el mismo.
23. Velar por el mantenimiento tecnológico de Subsistema de Información Geográfica, tanto en equipos
como en programas, acceso a redes de información.
24. Responder por los activos a cargo de su dependencia, incluyendo los vehículos, la conservación y
mantenimiento de cada uno de ellos (inventarios periódicos, responsabilizar a los usuarios por
manejo y cuidado, reporte de daños o pérdidas)
25. Desarrollar e implantar un plan general de mantenimiento a nivel preventivo y correctivo que
garantice la operación continua de los mismos. Hacer revisión periódica de las condiciones de los
activos en su dependencia.
26. Reportar en forma oportuna y adecuada los costos y gastos incurridos en mantenimiento, conexiones,
reconexiones, cortes, reparaciones, cambios en contadores, e.t.c. para ser facturados a clientes.
27. Operar en forma eficiente, en coordinación con la Subgerencia, la Dirección Comercial y la
Administrativa/Financiera, planes permanentes de corte y suspensión definitiva del servicio de
conformidad con lo establecido por la ley 142 y los reglamentos pertinentes.
28. Identificar las causas de las deficiencias encontradas en el desarrollo de las operaciones y ejecutar los
correctivos pertinentes.
29. Organizar, desarrollar y controlar las actividades encaminadas al mejoramiento del servicio de redes
de acueducto.
30. Ejercer la interventoría de las obras ejecutadas por contrato y controlar que se cumplan las normas de
construcción establecidas por la empresa.
31. Proponer programas de compra de suministros para que se mantenga u nivel adecuado y oportuno de
suministro de materias primas, materiales, equipos y herramientas necesarias para ejecutar
eficientemente el mantenimiento de la red de acueducto.
32. Mantenerse actualizado en informar a los funcionarios acerca de las reformas en la organización, de
la reorientación de la misión, las variaciones en funciones y procesos de las dependencias y sus
puestos de trabajo.
33. Realizar en su División diagnóstico de necesidades organizacionales que detecten las deficiencias
colectivas e individuales, para formular políticas, planes y programas que capaciten y desarrollen el
talento humano y así lograr los objetivos institucionales.
34. Proponer las necesidades de capacitación y actualización tanto del jefe de División como de cada
uno de sus subordinados, presentando programas y acciones para tal efecto a la Subgerencia.
Realizar diagnósticos de necesidades organizacionales que detecten las deficiencias colectivas e
individuales, para la formulación de política, planes y programas de capacitación que conlleven al
logro de los objetivos institucionales.
35. Servir de formador y transferir conocimientos, cursos, experiencias a sus subordinados.
36. Elaborar y operar un Plan de Riesgos y Seguridad Industrial en coordinación con la Subgerencia y el
Personal encargado de tal efecto en la Dirección Administrativa y Financiera.
37. Elaborar un plan estratégico para el manejo de Contingencias en todas las partes del sistema de
distribución y almacenamiento de Aguas.
38. Evaluar la eficiencia de las distintas tareas de su división y los costos asociados, y el comportamiento
de los costos e ingresos, buscando hacer los ajustes estratégicos para optimizar el rendimiento
empresarial.
39. Velar por la polifuncionalidad del personal de la División de Redes de Acueducto y por la óptima
utilización del tiempo de trabajo pagado por la empresa y a cargo de los usuarios.
40. Mantener estricto control sobre la programación y manejo de las horas extras en la División,
pasándolas para aprobación previa por la Subgerencia de Aguas.
41. Participar en todos los comités y agremiaciones que tengan que ver con la prestación del servicio de
agua potable, que permita mantenerse al día en nuevas técnicas, avances de la competencia, mejoras
trasladables al usuario y su calidad de vida, nueva normatividad, e.t.c.
42. Disponer de un programa flexible de incentivos e estímulos de reconocimiento para enaltecer el
desempeño efectivo de los empleados y los grupos de trabajo que operan dentro de la División.
27543. Fomentar el desarrollo del talento humano y la consolidación de una ética del servicio que se genera
en la división.
44. Coordinar la realización de los inventarios de los recursos administrativos por la división ente toda la
administración central (activos devolutivos y de uso a su cargo)
45. Controlar respecto a su especialidad la gestión desarrollada por las demás dependencias para el
cumplimiento efectivo y coordinado de las acciones y de las políticas de esta división y negocio.
46. Establecer programas que conduzcan al logro de la disminución de pérdidas de aguas, en
coordinación con la División de Aguas No Contabilizadas.
47. Velar por el mantenimiento y buen estado de las redes tanto de conducción como de distribución.
48. Valorar el desarrollo de la División y su gestión respecto a la misión, proponiendo los cambios que se
requieran.
49. Conocer y decidir en primera instancia y de acuerdo con el Código Disciplinario Unico, los procesos
disciplinarios por faltas leves que se deban adelantar en contra de los funcionarios adscritos a su
dependencia.
50. Ejecutar las políticas, proyectos, programas, estrategias y demás gestiones orientadas a Optimizar la
calidad del talento humano al servicio de su dependencia.
51. Asesorar al subgerente en la formulación de políticas relacionadas con el mejoramiento de las redes
de captación y suministro de los servicios de acueducto.
52. Consolidar las buenas relaciones con sus subalternos y dentro de un conducto regular, hacer que se
cumplan las funciones específicas de cada dependencia.
53. Todas las demás funciones que a su juicio o por órdenes de la gerencia se consideren en su momento
necesarias para desarrollar las ideas rectoras de la E.P.A. en cumplimiento de su objeto social.
REQUISITOS MINIMOS:
EDUCACIÓN: Título profesional en Ingeniería Civil, Sanitaria o Ambiental y título de posgrado en
funciones relacionados con el cargo o afines.
EXPERIENCIA: Tres años de experiencia profesional relacionada.
DEPENDENCIA: SUBGERENCIA DE AGUAS
CARGO: OPERARIO (Mantenimiento, conexiones, corte, y
suspensión, construcción ampliación.)
CODIGO: 625-I
JEFE INMEDIATO: JEFE SECCION DE DISEÑO, TOPOGRAFÍA Y
DIBUJO
Resumen del puesto:
Es un cargo del nivel operativo que desarrolla actividades de reparación y mantenimiento de la red de
distribución de acueducto para el óptimo funcionamiento de la planta de tratamiento.
FUNCIONES:
1. Prestar el servicio de forma eficiente, con respecto al usuario y sentido del servicio al cliente.
2. Actualizarse y capacitarse.
3. Laborar respetando las normas y los procedimientos definidos por la Dirección y la E.P.A.
4. Laborar dentro las condiciones disciplinarias establecidas por la ley 200 de 1995,Código disciplinario
único.
5. Velar por el adecuado mantenimiento y control de los recursos físicos (activos) a su cargo y e su
dependencia.
6. Laborar dentro del concepto de trabajo en equipo enfocado a un excelente servicio al usuario.
7. Laborar por el mantenimiento de un adecuado ambiente de trabajo para optimizar el rendimiento del
personal.
8. Garantizar la polifuncionalidad de sus labores y responder de manera eficiente donde sea requerido o
su jefe inmediato lo asigne.
9. Reportar los materiales utilizados en cada obra para su contabilización y/o cobro.
10. Retornar los materiales sobrantes al almacén o a su superior inmediato.
11. Solicitar de manera escrita la autorización para trabajar horas extras al Subgerente de negocios.
12. Programar y distribuir las labores de limpieza, reparación, conservación, mantenimiento y
funcionamiento de las redes del sistema de distribución del servicio de acueducto.
13. Operar o impartir instrucciones de abrir o cerrar las válvulas para la suspensión y restablecimiento
del servicio de acueducto.
27614. Supervisar las instalaciones domiciliarias.
15. Supervisar la calidad de los trabajos realizados en la red de acuerdo, así como de los materiales
utilizados en los mismos.
16. Efectuar chequeo de presión a la red de acueducto.
17. Controlar el incumplimiento de los trabajos programados.
18. Elaborar las planillas diarias de trabajo de personal a su cargo.
19. Instruir el personal a su cargo sobre aspectos técnicos y de seguridad relacionados con la
construcción, reparación y mantenimiento de la red de acueducto.
20. Velar por el oportuno suministro de herramientas, equipos y materiales necesarios para las labores de
reparación y mantenimiento de la red, así como por su buen uso y custodia.
21. Cumplir con las disposiciones legales que regulan las actividades de la empresa.
22. Elaborar el pedido de herramientas y materiales con la aprobación del jefe de la sección y de acuerdo
con los procedimientos del almacén.
23. Desempeñar las demás funciones propias de su cargo que le sean asignadas por su superior
inmediato.
REQUISITOS MINIMOS:
EDUCACIÓN: Aprobación de cinco años de educación secundaria
EXPERIENCIA: 1 año de experiencia relacionada.
DEPENDENCIA: SUBGERENCIA DE AGUAS
CARGO: JEFE DIVISIÓN AGUA NO CONTABILIZADA
CODIGO: 210-II
JEFE INMEDIATO: SUBGERENTE DE AGUAS
Resumen del puesto:
Es un cargo del nivel ejecutivo encargado del control de pérdidas de agua; además velar por una adecuada
macro y micromedición que permita controlar las pérdidas, rebajando los niveles de las mismas y
registrar adecuadamente el agua facturable.
Hacer investigaciones de conducción y redes de distribución, control de fugas, conexiones clandestinas y
las estadísticas correspondientes.
También opera en forma continua los procesos de revisión del estado de los elementos de micromedición,
lo mismo que los procesos de reposición, arreglo o cambio de medidores.
Trabajar en coordinación con otras entidades y personas, desarrollando planes y programas estratégicos
para tal efecto con visión al corto, mediano y largo plazo. Controla cuadrillas, define y opera sistemas
para detección de fugas y planea acciones sistemáticas de revisión en toda le red. Responde por el
mantenimiento de la tubería y accesorios necesarios para la refacción de daños en los distintos tipos de
tubería instalados.
Trabaja, en coordinación con la División Comercial y Financiera, los controles de pérdidas.
RESPONDE POR:
1. La colaboración permanentemente con la Subgerencia de Aguas en la planeación estratégica del
manejo de las redes, el sistema de distribución y almacenamiento, control de pérdidas y rubros
asociados.
2. El desarrollo de las actividades pertinentes para cumplir los Planes de Gestión y Resultados
aprobados para la E.P.A. en lo concernientes a pérdidas.
3. Implementación adecuada de las políticas, estrategías, planes y procedimientos establecidos por la
subgerencia de Aguas, la Gerencia General y la Junta Directiva de la E.P.A.
4. La atención oportuna y coordinación con otras dependencias para dar respuestas claras y oportunas a
las peticiones, quejar y reclamos de los usuarios o terceros en lo que respecta a pérdidas de agua.
5. La exactitud, calidad y oportunidad de la información generada.
6. La elaboración del presupuesto de la División de Agua No Contabilizada.
7. El control y la ejecución presupuestal y al gasto de la División de Agua No Contabilizada.
8. El diseño de procedimientos para su División, su difusión e implementación, lo mismo que por el
cumplimiento de los procedimientos definidos por la Subgerencia y la Gerencia de la E.P.A.
2779. El diseño del Sistema de Control Interno de su dependencia y velar porque se mantenga un control
adecuado en todas las operaciones.
10. El adecuado mantenimiento y control de los recursos físicos (activos) a su cargo y en su División.
11. El mantenimiento de un ambiente de trabajo adecuado para optimizar el rendimiento del personal.
12. El manejo de la Disciplina en la División.
13. El desarrollo de las relaciones entre el personal y de la comunicación interna para velar por la buena
moral del trabajo.
14. La exactitud, calidad y oportunidad de la información generada, especialmente la destinada a
alimentar el sistema de costos ABC y al facturación.
15. La planeación adecuada de los suministros necesarios para la operación de su dependencia y velar
por el suministro adecuado de los mismos.
16. El mantenimiento de excelentes relaciones con los usuarios, Alcaldía, Vocales de Control, Juntas
Administradoras Locales, Juntas de Acción Comunal, Consejo Municipal, C.R.Q., Ministerio del
Medio Ambiente, Findeter, Planeación Nacional, Superintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios.
17. El manejo de programas de capacitación y actualización de su personal
18. La generación de una conciencia de trabajo en equipo enfocada a un excelente servicio al usuario.
19. El manejo adecuado de los procesos de Formulación de Proyectos, ubicando prioridades,
elaborándolos con beses técnicas y comprobables, con diseños, condiciones, planos, presupuestos,
e.t.c., de manera tal que puedan conseguir los recursos, hacer una contratación adecuada y un manejo
detallado y controlado del desarrollo de la ejecución de los mismos.
20. La calidad y oportunidad de los procesos de mantenimiento preventivo y curativo en todo el sistema
de calidad micromedición.
21. El mantenimiento y cubrimiento de usuarios con medición y calidad de las mediciones en el servicio
de acueducto.
22. El desarrollo y operación un sistema de distribución y almacenamiento, donde se identifiquen y
controlen caudales y presiones y el comportamiento de la red en forma sistemática.
23. La proyección de las ampliaciones en todo el sistema de distribución y almacenamiento de agua
potable de acuerdo de acuerdo al crecimiento poblacional y el desarrollo de la ciudad.
24. La organización y administración de un sistema de macro y micromedición zonificado, que permita
detectar niveles y puntos de pérdida para hacer los ajustes pertinentes y el mantenimiento a la red
para bajar el indicador de agua no facturada.
25. La verificación y mantenimiento de micromedición adecuada en toda la zona entendida.
26. El control de trabajo suplementario sea el mínimo absolutamente indispensable.
27. La revisión de los procesos de contratación de personal para rebajar al máximo los costos para el
usuario.
FUNCIONES:
1. Definir objetivos, metas, estrategias, políticas, planes y programas para la División de acuerdo a lo
establecido por la Subgerencia de Aguas y la Gerencia General.
2. Establecer metas y objetivos a cada uno de los subordinados en su dependencia, haciendo
evaluaciones periódicas del avance y marcha de la persona, reconociendo méritos y haciendo las
sugerencias sobre los ajustes pertinentes, capacitación, cambio de actitud, actualización, e.t.c. con
miras a mejorar la gestión y las personas.
3. Promover, estimular y apoyar una permanente actitud de servicio en toda la organización, enfocada a
los usuarios.
4. Planear, organizar, dirigir, integrar y controlar todas las actividades de la dependencia a su cargo,
definiendo los procedimientos necesarios.
5. Coordinar e implementar los programas referentes a instalación de medidores, control de fraudes,
fugas y cambios de acometidas y diseñar lo procesos, registros e información, alimentando el sistema
del maestro de clientes sobre los problemas encontrados.
6. Elaborar e implementar programas de reposición de medidores, con revisiones y aplicación de la ley
en los casos en que haya lugar para hacer la acometida motu propio por la empresa.
7. Definir, entrenar a las personas, socializar y controlar operen, los procedimientos para la División
Aguas No Contabilizadas y todas sus dependencias, velando especialmente porque el Control
Interno en su dependencia sea fuerte, que se cumplan la legislación y normatividad vigentes, todo
enfocado hacia una gestión eficiente para rebajar costos al usuario.
2788. Planear el trabajo de la sección teniendo como marco de referencia lo establecido en el Plan de
Gestión y Resultados (PGR) aprobado por la E.P.A.
9. Hacer revisiones permanentes de la gestión y marcha de la División, tanto externa como
internamente, para detectar los posibles ajustes a la gestión (debilidades, fortalezas, amenazas y
oportunidades.
10. Elaborar el presupuesto anual de su dependencia, presentando los objetivos y metas esperados y los
indicadores de gestión, tanto individuales como grupales.
11. Definir indicadores de gestión para el Control de sus operaciones y personal, estableciendo fechas de
evaluación, forma de hacerlas y calcular los indicadores.
12. Elaborar con su grupo o en coordinación con otras dependencias de la E.P.A. o externas, los
proyectos necesarios para el crecimiento (nuevos medidores a instalar), mejora en el servicio y
cubrimiento ( llegar al 100% de usuarios con medición)., buscando la forma de financiar lso mismos
para su presentación a la Subgerencia de Aguas.
13. Presentar proyectos, implementarlos y administrarlos para la operación de válvulas, mantenimiento
de válvulas, hidrantes, macro y micro medidores.
14. Operar y/o Diseñar un sistema de información e informes adecuados para el control de sus
operaciones, para verificar la marcha de su División y para la toma de decisiones.
15. Diseñar y operar un sistema de información y una red de medición de presiones y caudales en todo el
sistema de manera que, relacionándolos con lo facturado, permita establecer las pérdidas en sectores
del sistema de distribución y detectar sus causas para tomar los correctivos pertinentes, lo mismo que
buscar los correctivos para garantizar las mejoras en presiones y caudales a disposición de los
usuarios.
16. Elaborar un diagnóstico general de la red, fugas, e.t.c. para incluir sus resultados dentro de las
revisiones y actualizaciones del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado.
17. Desarrollar en coordinación con la Subgerencia de Aguas y con otras dependencias y entidades,
programas sobre uso eficiente del agua.
18. Presentar periódicamente a la Subgerencia informes de gestión y desempeño, de acuerdo con las
reglas establecidas, para conocer resultados con relación a los planes de gestión y las operaciones a
su cargo.
19. Procurar la adecuada y eficiente prestación del servicio al usuario final, garantizando la óptima
operación de los equipos disponibles.
20. Responder por los activos a su cargo de su dependencia, incluyendo vehículos, la conservación y
mantenimiento de cada uno de ellos (inventarios periódicos, responsabilizar a los usuarios por el
manejo y cuidado, reporte de daños o pérdidas).
21. Desarrollar e implantar un plan general de mantenimiento a nivel preventivo y correctivo que
garantice la operación continua de los mismos. Hacer revisión periódica de las condiciones de
mantenimiento de los activos en su dependencia.
22. Reportar en forma oportuna y adecuada los costos y gastos incurridos en mantenimiento, conexiones,
reconexiones, cortes, reparaciones, cambios en contadores, e.t.c. para ser facturados a clientes.
23. Diseñar implementar y administrar un eficiente y continuo programa de revisión de la
micromedición, utilizando el laboratorio y taller de medidores, cumpliendo lo exigido por la ley 142
en cuanto de la medición a los usuarios.
24. Diseñar, implementar y operar un programa continuo de reparación de medidores, manteniendo un
inventario adecuado de partes de refacción que permitan el desarrollo del mismo.
25. Identificar las causas de las deficiencias encontradas en el desarrollo de las operaciones propias de su
División, y ejecutar los correctivos pertinentes.
26. Organizar, desarrollar y controlar las actividades encaminadas al mejoramiento del servicio de redes
de acueducto.
27. Ejercer la interventoría de las obras ejecutadas por contrato y controlar que se cumplan las normas de
construcción establecidas por la empresa.
28. Proponer programas de compra de suministros para que se mantenga un nivel adecuado y oportuno
de suministro de materias primas, materiales, equipos y herramientas necesarias para ejecutar
eficientemente el mantenimiento de la red de acueducto.
29. Mantenerse actualizado en informar a los funcionarios acerca de las reformas en la organización, de
la reorientación de la misión, las variaciones en funciones y procesos de las dependencias y sus
puestos de trabajo.
27930. Realizar en su División diagnósticos de necesidades organizacionales que detecten las deficiencias
colectivas e individuales, par formular políticas, planes y programas que capaciten y desarrollen el
talento humano y así lograr los objetivos institucionales.
31. Proponer las necesidades de capacitación y actualización tanto del jefe de División como de cada uno
de sus subordinados, presentando programas y acciones para tal efecto a la Subgerencia. Realizar
diagnósticos de necesidades organizacionales que detecten las deficiencias colectivas e individuales,
para la formulación de políticas, planes y programas de capacitación que conlleven al logro de los
objetivos institucionales.
32. Servir de formador y transferir conocimientos, cursos, experiencias a sus subordinados.
33. Elaborar y operar un plan de Riesgo y Seguridad Industrial en coordinación con la Subgerencia de
Aguas y el Personal encargado de tal efecto en la Dirección Administrativa y Financiera.
34. Elaborar un plan estratégico para el manejo de Contingencias en todas las partes del sistema de
distribución y almacenamiento de Aguas.
35. Evaluar la eficiencia de las distintas tareas de su División y los costos asociados, y el
comportamiento de los costos e ingresos, buscando hacer los ajustes estratégicos para optimizar el
rendimiento empresarial.
36. Velar por la polifuncionalidad del personal de la División de Aguas No Contabilizadas y por la
óptima utilización del tiempo de trabajo pagado por la empresa y a cargo de los usuarios.
37. Mantener estricto control sobre la programación y manejo de las horas extras en la División,
pasándolas para la aprobación previa por la Subgerencia de Aguas.
38. Participar en todos los comités y agremiaciones que tengan que ver con la prestación del servicio de
agua potable, que permita mantenerse al día en nuevas técnicas, avances de la competencia, mejoras
trasladables al usuario y su calidad de vida, nueva normatividad e.t.c.
39. Disponer de un programa flexible de incentivos y estímulos de reconocimiento para enaltecer el
desempeño efectivo de los empleados y los grupos de trabajo que operen dentro de la División.
40. Fomentar el desarrollo del talento humano y la consolidación de una ética del servicio que se genera
en la División.
41. Coordinar la realización de los inventarios de los recursos administrados por la división ente toda la
administración central (activos devolutivos y de uso a su cargo).
42. Controlar respecto a su especialidad la gestión desarrollada por las demás dependencias para el
cumplimiento efectivo y coordinado de las acciones y de las políticas de esta división y negocio.
43. Establecer programas que conduzcan al logro de la disminución de pérdidas de aguas.
44. Velar por el mantenimiento y buen estado de las redes tanto de conducción como de distribución.
45. Valorar el desarrollo de la división y su gestión respecto a la misión, proponiendo los cambios que se
requieran.
46. Conocer y decidir en primera instancia y de acuerdo con el Código Disciplinario Unico, los procesos
disciplinarios pro faltas leves que se deban adelantar en contra de los funcionarios adscritos a su
dependencia.
47. Ejecutar las políticas, proyectos, programas, estrategias y demás gestiones orientadas a Optimizar la
calidad del talento humano al servicio de su dependencia.
48. Asesorar al subgerente en la formulación de políticas relacionadas con el mejoramiento de las redes
de captación y suministro de los servicios de acueducto.
49. Consolidar las buenas relaciones con sus subalternos y dentro de un conducto regular, hacer que se
cumplan las funciones específicas de cada dependencia.
50. Todas las demás funciones que a su juicio o por órdenes de la Gerencia se consideren en su momento
necesarias para desarrollar las ideas rectoras de la E.P.A. en cumplimiento de su objeto social.
REQUISITOS MINIMOS:
EDUCACIÓN: Título profesional en Ingeniería Civil, Sanitaria, Ambiental o áreas afines y título de
posgrado en funciones relacionadas con el cargo o afines.
EXPERIENCIA: Tres años de experiencia profesional relacionada.
DEPENDENCIA: SUBGERENCIA DE AGUAS.
CARGO: OPERARIO (BOCATOMA)
CODIGO: 625-I
JEFE INMEDIATO: JEFE DE DIVISIÓN DE CAPTACIÓN,
280CONDUCCIÓN Y PLANTA DE TRATAMIENTO
RESUMEN DEL PUESTO:
Es un cargo de nivel operativo que tiene la responsabilidad de vigilar el buen estado de la Bocatoma,
túneles, válvulas y sistema de bombeo para el óptimo funcionamiento de la Planta de Tratamiento.
FUNCIONES:
1. Prestar el servicio de forma eficiente, con respecto al usuario y sentido del servicio al cliente.
2. Actualizarse y capacitarse.
3. Laborar respetando las normas y los procedimientos definidos por la Dirección y la E.P.A.
4. Laborar dentro de las condiciones disciplinarias establecidas por la ley 200 de 1995, Código
Disciplinario Unico.
5. Velar por el adecuado mantenimiento y control de los recursos físicos (activos) a su cargo y en su
dependencia.
6. Laborar dentro del concepto de trabajo en equipo enfocado a un excelente servicio al usuario.
7. Velar por el mantenimiento de un adecuado ambiente de trabajo para optimizar el rendimiento del
personal.
8. Garantizar la polifuncionalidad de sus labores y responder de manera eficiente donde sea requerido o
su jefe inmediato lo asigne.
9. Reportar los materiales utilizados en cada obra para su contabilización y/o cobro.
10. Retornar los materiales sobrantes al almacén o a su superior inmediato.
11. Solicitar de manera escrita la autorización para trabajar horas extras al Subgerente de negocios.
12. Responder por la revisión diaria de la Bocatoma, verificando su estado de limpieza.
13. Vigilar los túneles de desagüe, controlando el suministro de agua en la planta de tratamiento.
14. Operar y controlar la válvulas y sistema de bombeo.
15. Practicar las medidas de seguridad implantadas.
16. Conservar en buen estado las áreas aledañas a la acequia y el túnel.
17. Lavar desarenadores y limpiar las rejas cuando sea necesario.
18. Solicitar los implementos y herramientas necesarias para el buen desempeño de sus labores.
19. Las demás que le sean asignadas por la ley o sus superiores inmediatos necesarias para asumir
cabalmente sus responsabilidades.
REQUISITOS MINIMOS:
ESTUDIOS: Educación Básica primaria o dos años de educación secundaria.
EXPERIENCIA: Un año de experiencia relacionada.
DEPENDENCIA: SUBGERENCIA DE AGUAS
CARGO: OPERARIO (RECORRIDO DE ACEQUIA)
CODIGO: 625-I
JEFE INMEDIATO: JEFE DE DIVISIÓN DE CAPTACIÓN,
CONDUCCIÓN Y PLANTA DE TRATAMIENTO
RESUMEN DEL PUESTO:
Es un cargo de nivel operativo que tiene como función colaborar en los trabajos manuales necesarios para
el buen funcionamiento de la acequia, canales y rejas para el óptimo funcionamiento de la Planta de
Tratamiento.
FUNCIONES:
1. Prestar el servicio de forma eficiente, con respecto al usuario y sentido del servicio al cliente.
2.Actualizarse y capacitarse.
3. Laborar respetando las normas y los procedimientos definidos por la Dirección y la E.P.A.
4. Laborar dentro de las condiciones disciplinarias establecidas por la ley 200 de 1995, Código
Disciplinario Unico.
2815. Velar por el adecuado mantenimiento y control de los recursos físicos (activos) a su cargo y en su
dependencia.
6. Laborar dentro del concepto de trabajo en equipo enfocado a un excelente servicio al usuario.
7. Velar por el mantenimiento de un adecuado ambiente de trabajo para optimizar el rendimiento del
personal.
8. Garantizar la polifuncionalidad de sus labores y responder de manera eficiente donde sea requerido o
su jefe inmediato lo asigne.
9. Reportar los materiales utilizados en cada obra para su contabilización y/o cobro.
10. Retornar los materiales sobrantes al almacén o a su superior inmediato.
11. Solicitar de manera escrita la autorización para trabajar horas extras al Subgerente de negocios.
12. Recorrer permanentemente las áreas aledañas a la acequia y túneles observando su buen estado y
conservación.
13. Responder por la limpieza de los canales y rejas evitando la obstrucción de éstas.
14. Reportar oportunamente los daños existentes en las áreas de acequia y túnel.
15. Colaborar en la construcción de canales o túneles.
16. Las demás que le sean asignadas por la ley o sus superiores inmediatos necesarias para asumir
cabalmente sus responsabilidades.
REQUISITOS MINIMOS:
EDUCACIÓN: Educación Básica Primaria o un año de educación secundaria.
EXPERIENCIA: Un año de experiencia relacionada.
282REPUBLICA DE COLOMBIA
DDIIAARRIIOO NORMATIVIDAD
Y CULTURA
OOFFIICCIIAALL
“Cambio para NACIIM OPR NEN ATA L
Construir la Paz”
D E C O L O M B I A
Fundado el 30 de abril de 1864
Año CXXXVII No. 44.699 Tarifa Postal Reducida 56/2000
Bogotá, D. C., martes 5 de febrero de 2002
Edición de 16 páginas I S S N 0122-2112
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LEY 734 DE 2002
(febrero 5)
por la cual se expide el Código Disciplinario Unico.
El Congreso de Colombia Artículo 10. Gratuidad de la actuación disciplinaria. Ninguna actuación procesal
DECRETA: causará erogación a quien intervenga en el proceso, salvo el costo de las copias solicitadas
por los sujetos procesales.
LIBRO I
Artículo 11. Ejecutoriedad. El destinatario de la ley disciplinaria cuya situación se
PARTE GENERAL
haya decidido mediante fallo ejecutoriado o decisión que tenga la misma fuerza vinculante,
T I T U L O I proferidos por autoridad competente, no será sometido a nueva investigación y juzgamiento
PRINCIPIOS RECTORES DE LA LEY DISCIPLINARIA disciplinarios por el mismo hecho, aun cuando a este se le dé una denominación distinta.
Artículo 1°. Titularidad de la potestad disciplinaria. El Estado es el titular de la Lo anterior sin perjuicio de la revocatoria directa establecida en el Capítulo IV del
potestad disciplinaria. Título V del Libro IV de este Código.
Artículo 2°. Titularidad de la acción disciplinaria. Sin perjuicio del poder disciplina- Artículo 12. Celeridad de la actuación disciplinaria. El funcionario competente
rio preferente de la Procuraduría General de la Nación y de las Personerías Distritales y impulsará oficiosamente la actuación disciplinaria y cumplirá estrictamente los términos
Municipales, corresponde a las oficinas de control disciplinario interno y a los funciona- previstos en este código.
rios con potestad disciplinaria de las ramas, órganos y entidades del Estado, conocer de
Artículo 13. Culpabilidad. En materia disciplinaria queda proscrita toda forma de
los asuntos disciplinarios contra los servidores públicos de sus dependencias.
responsabilidad objetiva. Las faltas sólo son sancionables a título de dolo o culpa.
El titular de la acción disciplinaria en los eventos de los funcionarios judiciales, es la
Artículo 14. Favorabilidad. En materia disciplinaria la ley permisiva o favorable, aun
jurisdicción disciplinaria.
cuando sea posterior, se aplicará de preferencia a la restrictiva o desfavorable. Este
La acción disciplinaria es independiente de cualquiera otra que pueda surgir de la principio rige también para quien esté cumpliendo la sanción, salvo lo dispuesto en la
comisión de la falta. Carta Política.
Artículo 3°. Poder disciplinario preferente. La Procuraduría General de la Nación es Artículo 15. Igualdad ante la ley disciplinaria. Las autoridades disciplinarias tratarán
titular del ejercicio preferente del poder disciplinario en cuyo desarrollo podrá iniciar, de modo igual a los destinatarios de la ley disciplinaria, sin establecer discriminación
proseguir o remitir cualquier investigación o juzgamiento de competencia de los órganos alguna por razones de sexo, raza, origen nacional o familiar, lengua, religión, opinión
de control disciplinario interno de las entidades públicas. Igualmente podrá asumir el política o filosófica.
proceso en segunda instancia.
Artículo 16. Función de la sanción disciplinaria. La sanción disciplinaria tiene
En virtud de la misma potestad, mediante decisión motivada, de oficio o a petición de función preventiva y correctiva, para garantizar la efectividad de los principios y fines
cualquier persona, podrá avocar el conocimiento de aquellos asuntos que se tramitan previstos en la Constitución, la ley y los tratados internacionales, que se deben observar
internamente en las demás dependencias del control disciplinario. También se procederá en el ejercicio de la función pública.
en la misma forma cuando se desprenda del conocimiento de un proceso.
Artículo 17. Derecho a la defensa. Durante la actuación disciplinaria el investigado
La Procuraduría General de la Nación y el Consejo Superior de la Judicatura son tiene derecho a la defensa material y a la designación de un abogado. Si el procesado
competentes a prevención para conocer, hasta la terminación del proceso, de las faltas solicita la designación de un defensor así deberá procederse. Cuando se juzgue como
atribuidas a los funcionarios de la rama judicial, salvo los que tengan fuero constitucional. persona ausente deberá estar representado a través de apoderado judicial, si no lo hiciere
Las personerías municipales y distritales tendrán frente a la administración poder se designará defensor de oficio, que podrá ser estudiante del Consultorio Jurídico de las
disciplinario preferente. universidades reconocidas legalmente.
Artículo 4°. Legalidad. El servidor público y el particular en los casos previstos en este Artículo 18. Proporcionalidad. La sanción disciplinaria debe corresponder a la
código sólo serán investigados y sancionados disciplinariamente por comportamientos gravedad de la falta cometida. En la graduación de la sanción deben aplicarse los criterios
que estén descritos como falta en la ley vigente al momento de su realización. que fija esta ley.
Artículo 5°. Ilicitud sustancial. La falta será antijurídica cuando afecte el deber Artículo 19. Motivación. Toda decisión de fondo deberá motivarse.
funcional sin justificación alguna. Artículo 20. Interpretación de la ley disciplinaria. En la interpretación y aplicación
Artículo 6°. Debido proceso. El sujeto disciplinable deberá ser investigado por de la ley disciplinaria el funcionario competente debe tener en cuenta que la finalidad del
funcionario competente y con observancia formal y material de las normas que determi- proceso es la prevalencia de la justicia, la efectividad del derecho sustantivo, la búsqueda
nen la ritualidad del proceso, en los términos de este código y de la ley que establezca la de la verdad material y el cumplimiento de los derechos y garantías debidos a las personas
estructura y organización del Ministerio Público. que en él intervienen.
Artículo 7°. Efecto general inmediato de las normas procesales. La ley que fije la
jurisdicción y competencia o determine lo concerniente a la sustanciación y ritualidad del L I C I T A C I O N E S
proceso se aplicará desde el momento en que entre a regir, salvo lo que la misma ley determine.
Artículo 8°. Reconocimiento de la dignidad humana. Quien intervenga en la actuación El DIARIO OFICIAL
disciplinaria será tratado con el respeto debido a la dignidad inherente al ser humano.
Informa a las Entidades Oficiales, que se reciben sus órdenes
Artículo 9°. Presunción de inocencia. A quien se atribuya una falta disciplinaria se
presume inocente mientras no se declare su responsabilidad en fallo ejecutoriado. de publicación con dos (2) días hábiles de anticipación.
Durante la actuación toda duda razonable se resolverá a favor del investigado cuando
Vea Indice de Licitaciones en la última página
no haya modo de eliminarla.DIARIO
Edición 44.699
2
OFICIAL Martes 5 de febrero de 2002
1. Por fuerza mayor o caso fortuito.
DDDDDIIIIIAAAAARRRRRIIIIIOOOOO OOOOOFFFFFIIIIICCCCCIIIIIAAAAALLLLL
2. En estricto cumplimiento de un deber constitucional o legal de mayor importancia
Fundado el 30 de abril de 1864 que el sacrificado.
Por el Presidente MMMMMaaaaannnnnuuuuueeeeelllll MMMMMuuuuurrrrriiiiillllllllllooooo TTTTTooooorrrrrooooo 3. En cumplimiento de orden legítima de autoridad competente emitida con las
Tarifa postal reducida No. 56 formalidades legales.
DIRECTORA: MMMMMAAAAARRRRRÍÍÍÍÍAAAAA IIIIISSSSSAAAAABBBBBEEEEELLLLL RRRRREEEEESSSSSTTTTTRRRRREEEEEPPPPPOOOOO CCCCCOOOOORRRRRRRRRREEEEEAAAAA 4. Por salvar un derecho propio o ajeno al cual deba ceder el cumplimiento del deber,
en razón de la necesidad, adecuación, proporcionalidad y razonabilidad.
5. Por insuperable coacción ajena o miedo insuperable.
MINISTERIO DE JUSTICIA Y DEL DERECHO
6. Con la convicción errada e invencible de que su conducta no constituye falta
IIIIIMMMMMPPPPPRRRRREEEEENNNNNTTTTTAAAAA NNNNNAAAAACCCCCIIIIIOOOOONNNNNAAAAALLLLL DDDDDEEEEE CCCCCOOOOOLLLLLOOOOOMMMMMBBBBBIIIIIAAAAA disciplinaria.
MMMMMAAAAARRRRRÍÍÍÍÍAAAAA IIIIISSSSSAAAAABBBBBEEEEELLLLL RRRRREEEEESSSSSTTTTTRRRRREEEEEPPPPPOOOOO CCCCCOOOOORRRRRRRRRREEEEEAAAAA 7. En situación de inimputabilidad. En tales eventos se dará inmediata aplicación, por
Gerente General el competente, a los mecanismos administrativos que permitan el reconocimiento de las
inhabilidades sobrevinientes.
Diagonal 22 Bis No. 67-70 (Av. Esperanza-Av. 68) Bogotá, D. C. Colombia
Conmutador: PBX 3243100/13/14/15/16. No habrá lugar al reconocimiento de inimputabilidad cuando el sujeto disciplinable
e-mail: cccccooooorrrrrrrrrreeeeessssspppppooooonnnnndddddeeeeennnnnccccciiiiiaaaaa@@@@@iiiiimmmmmppppprrrrreeeeennnnntttttaaaaa.....gggggooooovvvvv.....cccccooooo hubiere preordenado su comportamiento.
T I T U L O III
LA EXTINCION DE LA ACCION DISCIPLINARIA
Artículo 21. Aplicación de principios e integración normativa. En la aplicación del
CAPITULO PRIMERO
régimen disciplinario prevalecerán los principios rectores contenidos en esta ley y en la
Causales de extinción de la acción disciplinaria
Constitución Política. En lo no previsto en esta ley se aplicarán los tratados internaciona-
les sobre derechos humanos y los convenios internacionales de la OIT ratificados por Artículo 29. Causales de extinción de la acción disciplinaria. Son causales de
Colombia, y lo dispuesto en los códigos Contencioso Administrativo, Penal, de Procedi- extinción de la acción disciplinaria las siguientes:
miento Penal y de Procedimiento Civil en lo que no contravengan la naturaleza del 1. La muerte del investigado.
derecho disciplinario.
2. La prescripción de la acción disciplinaria.
T I T U L O II
Parágrafo. El desistimiento del quejoso no extingue la acción disciplinaria.
LA LEY DISCIPLINARIA
CAPITULO SEGUNDO
CAPITULO PRIMERO
Prescripción de la acción disciplinaria
La Función Pública y la falta disciplinaria
Artículo 30. Términos de prescripción de la acción disciplinaria. La acción discipli-
Artículo 22. Garantía de la función pública. El sujeto disciplinable, para salvaguardar naria prescribe en cinco años, contados para las faltas instantáneas desde el día de su
la moralidad pública, transparencia, objetividad, legalidad, honradez, lealtad, igualdad, consumación y para las de carácter permanente o continuado desde la realización del
imparcialidad, celeridad, publicidad, economía, neutralidad, eficacia y eficiencia que último acto.
debe observar en el desempeño de su empleo, cargo o función, ejercerá los derechos,
En el término de doce años, para las faltas señaladas en los numerales 4, 5, 6, 7, 8, 9,
cumplirá los deberes, respetará las prohibiciones y estará sometido al régimen de
10 del artículo 48 y las del artículo 55 de este código.
inhabilidades, incompatibilidades, impedimentos y conflictos de intereses, establecidos
Cuando fueren varias las conductas juzgadas en un solo proceso, la prescripción de las
en la Constitución Política y en las leyes.
acciones se cumple independientemente para cada una de ellas.
Artículo 23. La falta disciplinaria. Constituye falta disciplinaria, y por lo tanto da
Parágrafo. Los términos prescriptivos aquí previstos quedan sujetos a lo establecido
lugar a la acción e imposición de la sanción correspondiente, la incursión en cualquiera
en los tratados internacionales que Colombia ratifique.
de las conductas o comportamientos previstos en este código que conlleve incumplimien-
to de deberes, extralimitación en el ejercicio de derechos y funciones, prohibiciones y Artículo 31. Renuncia a la prescripción. El investigado podrá renunciar a la prescrip-
violación del régimen de inhabilidades, incompatibilidades, impedimentos y conflicto de ción de la acción disciplinaria. En este caso la acción sólo podrá proseguirse por un
intereses, sin estar amparado por cualquiera de las causales de exclusión de responsabi- término máximo de dos (2) años contados a partir de la presentación personal de la
lidad contempladas en el artículo 28 del presente ordenamiento. solicitud, vencido el cual, sin que se hubiese proferido y ejecutoriado el respectivo fallo,
no procederá decisión distinta a la de la declaración de la prescripción.
CAPITULO SEGUNDO
CAPITULO TERCERO
Ambito de aplicación de la ley disciplinaria
Prescripción de la sanción disciplinaria
Artículo 24. Ambito de aplicación de la ley disciplinaria. La ley disciplinaria se
aplicará a sus destinatarios cuando incurran en falta disciplinaria dentro o fuera del Artículo 32. Término de prescripción de la sanción disciplinaria. La sanción
territorio nacional. disciplinaria prescribe en un término de cinco años, contados a partir de la ejecutoria del
fallo.
CAPITULO TERCERO
Cuando la sanción impuesta fuere la destitución e inhabilidad general o la suspensión
Sujetos disciplinables
e inhabilidad especial, una vez cumplidas se producirá la rehabilitación en forma
Artículo 25. Destinatarios de la ley disciplinaria. Son destinatarios de la ley
automática, salvo lo dispuesto en la Carta Política.
disciplinaria los servidores públicos aunque se encuentren retirados del servicio y los
T I T U L O IV
particulares contemplados en el artículo 53 del Libro Tercero de este código.
DERECHOS, DEBERES, PROHIBICIONES,
Los indígenas que administren recursos del Estado serán disciplinados conforme a
INCOMPATIBILIDADES, IMPEDIMENTOS, INHABILIDADES
este Código.
Y CONFLICTO DE INTERESES DEL SERVIDOR PUBLICO
Para los efectos de esta ley y en concordancia con el artículo 38 de la Ley 489 de 1998,
CAPITULO PRIMERO
son servidores públicos disciplinables, los gerentes de cooperativas, fundaciones, corpo-
raciones y asociaciones que se creen y organicen por el Estado o con su participación Derechos
mayoritaria. Artículo 33. Derechos. Además de los contemplados en la Constitución, la ley y los
Artículo 26. Autores. Es autor quien cometa la falta disciplinaria o determine a otro reglamentos, son derechos de todo servidor público:
a cometerla, aun cuando los efectos de la conducta se produzcan después de la dejación 1. Percibir puntualmente la remuneración fijada o convenida para el respectivo cargo
del cargo o función. o función.
CAPITULO CUARTO 2. Disfrutar de la seguridad social en la forma y condiciones previstas en la ley.
Formas de realización del comportamiento 3. Recibir capacitación para el mejor desempeño de sus funciones.
Artículo 27. Acción y omisión. Las faltas disciplinarias se realizan por acción u 4. Participar en todos los programas de bienestar social que para los servidores
omisión en el cumplimiento de los deberes propios del cargo o función, o con ocasión de públicos y sus familiares establezca el Estado, tales como los de vivienda, educación,
ellos, o por extralimitación de sus funciones. recreación, cultura, deporte y vacacionales.
Cuando se tiene el deber jurídico de impedir un resultado, no evitarlo, pudiendo 5. Disfrutar de estímulos e incentivos conforme a las disposiciones legales o conven-
hacerlo, equivale a producirlo. cionales vigentes.
CAPITULO QUINTO 6. Obtener permisos y licencias en los casos previstos en la ley.
Exclusión de la responsabilidad disciplinaria 7. Recibir tratamiento cortés con arreglo a los principios básicos de las relaciones
Artículo 28. Causales de exclusión de la responsabilidad disciplinaria. Está exento humanas.
de responsabilidad disciplinaria quien realice la conducta: 8. Participar en concursos que le permitan obtener promociones dentro del servicio.DIARIO
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9. Obtener el reconocimiento y pago oportuno de las prestaciones consagradas en los 24. Denunciar los delitos, contravenciones y faltas disciplinarias de los cuales tuviere
regímenes generales y especiales. conocimiento, salvo las excepciones de ley.
10. Los derechos consagrados en la Constitución, los tratados internacionales ratifi- 25. Poner en conocimiento del superior los hechos que puedan perjudicar el funcio-
cados por el Congreso, las leyes, las ordenanzas, los acuerdos municipales, los reglamen- namiento de la administración y proponer las iniciativas que estime útiles para el
tos y manuales de funciones, las convenciones colectivas y los contratos de trabajo. mejoramiento del servicio.
CAPITULO SEGUNDO 26. Publicar en las dependencias de la respectiva entidad, en sitio visible, una vez por
mes, en lenguaje sencillo y accesible al ciudadano común, una lista de las licitaciones
Deberes
declaradas desiertas y de los contratos adjudicados, que incluirá el objeto y valor de los
Artículo 34. Deberes. Son deberes de todo servidor público:
mismos y el nombre del adjudicatario.
1. Cumplir y hacer que se cumplan los deberes contenidos en la Constitución, los
27. Hacer las apropiaciones en los presupuestos y girar directamente a las contralorías
tratados de Derecho Internacional Humanitario, los demás ratificados por el Congreso, las
departamentales y municipales, como a la Contraloría General de la República y las
leyes, los decretos, las ordenanzas, los acuerdos distritales y municipales, los estatutos de
Personerías Municipales y Distritales dentro del término legal, las partidas por concepto
la entidad, los reglamentos y los manuales de funciones, las decisiones judiciales y
de la cuota de vigilancia fiscal, siempre y cuando lo permita el flujo de caja.
disciplinarias, las convenciones colectivas, los contratos de trabajo y las órdenes superio-
28. Controlar el cumplimiento de las finalidades, objetivos, políticas y programas que
res emitidas por funcionario competente.
deban ser observados por los particulares cuando se les atribuyan funciones públicas.
Los deberes consignados en la Ley 190 de 1995 se integrarán a este código.
29. Ordenar, en su condición de jefe inmediato, adelantar el trámite de jurisdicción
2. Cumplir con diligencia, eficiencia e imparcialidad el servicio que le sea encomen-
coactiva en la respectiva entidad, para el cobro de la sanción de multa, cuando el pago no
dado y abstenerse de cualquier acto u omisión que cause la suspensión o perturbación
se hubiere efectuado oportunamente.
injustificada de un servicio esencial, o que implique abuso indebido del cargo o función.
30. Ejercer, dentro de los términos legales, la jurisdicción coactiva para el cobro de
3. Formular, decidir oportunamente o ejecutar los planes de desarrollo y los presu-
las sanciones de multa.
puestos, y cumplir las leyes y normas que regulan el manejo de los recursos económicos
31. Adoptar el Sistema de Control Interno y la función independiente de Auditoría
públicos, o afectos al servicio público.
Interna que trata la Ley 87 de 1993 y demás normas que la modifiquen o complementen.
4. Utilizar los bienes y recursos asignados para el desempeño de su empleo, cargo o
32. Implementar el Control Interno Disciplinario al más alto nivel jerárquico del
función, las facultades que le sean atribuidas, o la información reservada a que tenga
organismo o entidad pública, asegurando su autonomía e independencia y el principio de
acceso por razón de su función, en forma exclusiva para los fines a que están afectos.
segunda instancia, de acuerdo con las recomendaciones que para el efecto señale el
5. Custodiar y cuidar la documentación e información que por razón de su empleo,
Departamento Administrativo de la Función Pública, a más tardar para la fecha en que
cargo o función conserve bajo su cuidado o a la cual tenga acceso, e impedir o evitar la
entre en vigencia el presente código, siempre y cuando existan los recursos presupuestales
sustracción, destrucción, ocultamiento o utilización indebidos.
para el efecto.
6. Tratar con respeto, imparcialidad y rectitud a las personas con que tenga relación
33. Adoptar el Sistema de Contabilidad Pública y el Sistema Integrado de Información
por razón del servicio.
Financiera SIIF, así como los demás sistemas de información a que se encuentre obligada
7. Cumplir las disposiciones que sus superiores jerárquicos adopten en ejercicio de sus la administración pública, siempre y cuando existan los recursos presupuestales para el
atribuciones, siempre que no sean contrarias a la Constitución Nacional y a las leyes efecto.
vigentes, y atender los requerimientos y citaciones de las autoridades competentes.
34. Recibir, tramitar y resolver las quejas y denuncias que presenten los ciudadanos
8. Desempeñar el empleo, cargo o función sin obtener o pretender beneficios en ejercicio de la vigilancia de la función administrativa del Estado.
adicionales a las contraprestaciones legales y convencionales cuando a ellas tenga
35. Ofrecer garantías a los servidores públicos o a los particulares que denuncien
derecho.
acciones u omisiones antijurídicas de los superiores, subalternos o particulares que
9. Acreditar los requisitos exigidos por la ley para la posesión y el desempeño del administren recursos públicos o ejerzan funciones públicas.
cargo.
Parágrafo transitorio. El Presidente de la República, dentro de los seis meses
10. Realizar personalmente las tareas que le sean confiadas, responder por el ejercicio siguientes a la vigencia de esta ley, reglamentará la materia.
de la autoridad que se le delegue, así como por la ejecución de las órdenes que imparta,
36. Publicar mensualmente en las dependencias de la respectiva entidad, en lugar
sin que en las situaciones anteriores quede exento de la responsabilidad que le incumbe
visible y público, los informes de gestión, resultados, financieros y contables que se
por la correspondiente a sus subordinados.
determinen por autoridad competente, para efectos del control social de que trata la Ley
11. Dedicar la totalidad del tiempo reglamentario de trabajo al desempeño de las 489 de 1998 y demás normas vigentes.
funciones encomendadas, salvo las excepciones legales.
37. Crear y facilitar la operación de mecanismos de recepción y emisión permanente
12. Resolver los asuntos en el orden en que hayan ingresado al despacho, salvo de información a la ciudadanía, que faciliten a esta el conocimiento periódico de la
prelación legal o urgencia manifiesta. actuación administrativa, los informes de gestión y los más importantes proyectos a
13. Motivar las decisiones que lo requieran, de conformidad con la ley. desarrollar.
14. Registrar en la oficina de recursos humanos, o en la que haga sus veces, su 38. Actuar con imparcialidad, asegurando y garantizando los derechos de todas las
domicilio o dirección de residencia y teléfono, y dar aviso oportuno de cualquier cambio. personas, sin ningún género de discriminación, respetando el orden de inscripción,
ingreso de solicitudes y peticiones ciudadanas, acatando los términos de ley.
15. Ejercer sus funciones consultando permanentemente los intereses del bien común,
y teniendo siempre presente que los servicios que presta constituyen el reconocimiento 39. Acatar y poner en práctica los mecanismos que se diseñen para facilitar la
y efectividad de un derecho y buscan la satisfacción de las necesidades generales de todos participación de la comunidad en la planeación del desarrollo, la concertación y la toma
los ciudadanos. de decisiones en la gestión administrativa de acuerdo a lo preceptuado en la ley.
16. Permitir a los representantes del Ministerio Público, fiscales, jueces y demás 40. Capacitarse y actualizarse en el área donde desempeña su función.
autoridades competentes el acceso inmediato a los lugares donde deban adelantar sus CAPITULO TERCERO
actuaciones e investigaciones y el examen de los libros de registro, documentos y
Prohibiciones
diligencias correspondientes. Así mismo, prestarles la colaboración necesaria para el
Artículo 35. Prohibiciones. A todo servidor público le está prohibido:
desempeño de sus funciones.
1. Incumplir los deberes o abusar de los derechos o extralimitar las funciones
17. Permanecer en el desempeño de sus labores mientras no se haya hecho cargo de
contenidas en la Constitución, los tratados internacionales ratificados por el Congreso, las
ellas quien deba reemplazarlo, salvo autorización legal, reglamentaria, o de quien deba
leyes, los decretos, las ordenanzas, los acuerdos distritales y municipales, los estatutos de
proveer el cargo.
18. Hacer los descuentos conforme a la ley o a las órdenes de autoridad judicial y girar
en el término que señale la ley o la autoridad judicial los dineros correspondientes. CAMBIAMOS PARA SERVIRLE MEJOR
19. Dictar los reglamentos o manuales de funciones de la entidad, así como los internos A COLOMBIA Y AL MUNDO
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de la Nación o a la personería, cuando estos lo requieran, la procedencia del incremento FAX
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patrimonial obtenido durante el ejercicio del cargo, función o servicio.DIARIO
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OFICIAL Martes 5 de febrero de 2002
la entidad, los reglamentos y los manuales de funciones, las decisiones judiciales y judiciales, fallos disciplinarios, administrativos o fiscales sean favorables a los intereses
disciplinarias, las convenciones colectivas y los contratos de trabajo. de la entidad a la cual se encuentra vinculado, en su propio beneficio o de un tercero.
2. Imponer a otro servidor público trabajos ajenos a sus funciones o impedirle el 29. Prescindir del reparto cuando sea obligatorio hacerlo, o efectuarlo en forma
cumplimiento de sus deberes. irregular.
3. Solicitar, directa o indirectamente, dádivas, agasajos, regalos, favores o cualquier 30. Infringir las disposiciones sobre honorarios o tarifas de los profesionales liberales
otra clase de beneficios. o auxiliares de la justicia y/o el arancel judicial, en cuantía injusta y excesiva.
4. Aceptar, sin permiso de la autoridad correspondiente, cargos, honores o recompen- 31. Tener a su servicio, en forma estable para las labores propias de su despacho,
sas provenientes de organismos internacionales o gobiernos extranjeros, o celebrar personas ajenas a la entidad.
contratos con estos, sin previa autorización del Gobierno.
32. Propiciar, organizar o participar en huelgas, paros o suspensión de actividades o
5. Ocupar o tomar indebidamente oficinas o edificios públicos. disminución del ritmo de trabajo, cuando se trate de servicios públicos esenciales
6. Ejecutar actos de violencia contra superiores, subalternos o compañeros de trabajo, definidos por el legislador.
demás servidores públicos o injuriarlos o calumniarlos. 33. Adquirir, por sí o por interpuesta persona, bienes que se vendan por su gestión o
7. Omitir, negar, retardar o entrabar el despacho de los asuntos a su cargo o la influir para que otros los adquieran, salvo las excepciones legales.
prestación del servicio a que está obligado. 34. Proporcionar noticias o informes sobre asuntos de la administración, cuando no
8. Omitir, retardar o no suministrar debida y oportuna respuesta a las peticiones esté facultado para hacerlo.
respetuosas de los particulares o a solicitudes de las autoridades, así como retenerlas o 35. Las demás prohibiciones consagradas en la ley y reglamentos.
enviarlas a destinatario diferente de aquel a quien corresponda su conocimiento.
CAPITULO CUARTO
9. Ejecutar en el lugar de trabajo actos que atenten contra la moral o las buenas
Inhabilidades, impedimentos, incompatibilidades y conflicto de intereses
costumbres.
Artículo 36. Incorporación de inhabilidades, impedimentos, incompatibilidades y
10. Constituirse en acreedor o deudor de alguna persona interesada directa o indirec-
conflicto de intereses. Se entienden incorporadas a este código las inhabilidades,
tamente en los asuntos a su cargo, de sus representantes o apoderados, de sus parientes
impedimentos, incompatibilidades y conflicto de intereses señalados en la Constitución
dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil, o de su
y en la ley.
cónyuge o compañero o compañera permanente.
Artículo 37. Inhabilidades sobrevinientes. Las inhabilidades sobrevinientes se pre-
11. Incumplir de manera reiterada e injustificada obligaciones civiles, laborales,
sentan cuando al quedar en firme la sanción de destitución e inhabilidad general o la de
comerciales o de familia impuestas en decisiones judiciales o administrativas o admitidas
suspensión e inhabilidad especial o cuando se presente el hecho que las generan el sujeto
en diligencia de conciliación.
disciplinable sancionado se encuentra ejerciendo cargo o función pública diferente de
12. Proporcionar dato inexacto o presentar documentos ideológicamente falsos u
aquel o aquella en cuyo ejercicio cometió la falta objeto de la sanción. En tal caso, se le
omitir información que tenga incidencia en su vinculación o permanencia en el cargo o
comunicará al actual nominador para que proceda en forma inmediata a hacer efectivas
en la carrera, o en las promociones o ascensos o para justificar una situación administra-
sus consecuencias.
tiva.
Artículo 38. Otras inhabilidades. También constituyen inhabilidades para desempe-
13. Ocasionar daño o dar lugar a la pérdida de bienes, elementos, expedientes o
ñar cargos públicos, a partir de la ejecutoria del fallo, las siguientes:
documentos que hayan llegado a su poder por razón de sus funciones.
1. Además de la descrita en el inciso final del artículo 122 de la Constitución Política,
14. Desempeñar simultáneamente más de un empleo público o recibir más de una
haber sido condenado a pena privativa de la libertad mayor de cuatro años por delito
asignación que provenga del tesoro público, o de empresas o de instituciones en las que
doloso dentro de los diez años anteriores, salvo que se trate de delito político.
tenga parte mayoritaria el Estado, salvo los casos expresamente determinados por la ley.
Entiéndese por tesoro público el de la Nación, las entidades territoriales y las descentra- 2. Haber sido sancionado disciplinariamente tres o más veces en los últimos cinco (5)
lizadas. años por faltas graves o leves dolosas o por ambas. Esta inhabilidad tendrá una duración
de tres años contados a partir de la ejecutoria de la última sanción.
15. Ordenar el pago o percibir remuneración oficial por servicios no prestados, o por
cuantía superior a la legal, o reconocer y cancelar pensiones irregularmente reconocidas, 3. Hallarse en estado de interdicción judicial o inhabilitado por una sanción discipli-
o efectuar avances prohibidos por la ley o los reglamentos. naria o penal, o suspendido en el ejercicio de su profesión o excluido de esta, cuando el
cargo a desempeñar se relacione con la misma.
16. Asumir obligaciones o compromisos de pago que superen la cuantía de los montos
aprobados en el Programa Anual Mensualizado de Caja (PAC). 4. Haber sido declarado responsable fiscalmente.
17. Ejercer cualquier clase de coacción sobre servidores públicos o sobre particulares Parágrafo 1°. Quien haya sido declarado responsable fiscalmente será inhábil para el
que ejerzan funciones públicas, a fin de conseguir provecho personal o para terceros, o ejercicio de cargos públicos y para contratar con el Estado durante los cinco (5) años
para que proceda en determinado sentido. siguientes a la ejecutoria del fallo correspondiente. Esta inhabilidad cesará cuando la
Contraloría competente declare haber recibido el pago o, si este no fuere procedente,
18. Nombrar o elegir, para el desempeño de cargos públicos, personas que no reúnan
cuando la Contraloría General de la República excluya al responsable del boletín de
los requisitos constitucionales, legales o reglamentarios, o darles posesión a sabiendas de
responsables fiscales.
tal situación.
Si pasados cinco años desde la ejecutoria de la providencia, quien haya sido declarado
19. Reproducir actos administrativos suspendidos o anulados por la jurisdicción
responsable fiscalmente no hubiere pagado la suma establecida en el fallo ni hubiere sido
contencioso-administrativa, o proceder contra resolución o providencia ejecutoriadas del
excluido del boletín de responsables fiscales, continuará siendo inhábil por cinco años si
superior.
la cuantía, al momento de la declaración de responsabilidad fiscal, fuere superior a 100
20. Permitir, tolerar o facilitar el ejercicio ilegal de profesiones reguladas por la ley.
salarios mínimos legales mensuales vigentes; por dos años si la cuantía fuere superior a
21. Dar lugar al acceso o exhibir expedientes, documentos o archivos a personas no 50 sin exceder de 100 salarios mínimos legales mensuales vigentes; por un año si la
autorizadas. cuantía fuere superior a 10 salarios mínimos legales mensuales vigentes sin exceder de
22. Prestar, a título particular, servicios de asistencia, representación o asesoría en 50, y por tres meses si la cuantía fuere igual o inferior a 10 salarios mínimos legales
asuntos relacionados con las funciones propias del cargo, hasta por un término de un año mensuales vigentes.
después de la dejación del cargo o permitir que ello ocurra. Parágrafo 2°. Para los fines previstos en el inciso final del artículo 122 de la
23. Proferir en acto oficial o en público expresiones injuriosas o calumniosas contra Constitución Política a que se refiere el numeral 1 de este artículo, se entenderá por delitos
cualquier servidor público o las personas que intervienen en los mismos. que afecten el patrimonio del Estado aquellos que produzcan de manera directa lesión del
patrimonio público, representada en el menoscabo, disminución, perjuicio, detrimento,
24. Incumplir cualquier decisión judicial, fiscal, administrativa, o disciplinaria en
pérdida, uso indebido o deterioro de los bienes o recursos públicos, producida por una
razón o con ocasión del cargo o funciones, u obstaculizar su ejecución.
conducta dolosa, cometida por un servidor público.
25. Gestionar directa o indirectamente, a título personal, o en representación de
Para estos efectos la sentencia condenatoria deberá especificar si la conducta objeto
terceros, en asuntos que estuvieron a su cargo.
de la misma constituye un delito que afecte el patrimonio del Estado.
26. Distinguir, excluir, restringir o preferir, con base en motivos de raza, color, linaje
Artículo 39. Otras incompatibilidades. Además, constituyen incompatibilidades para
u origen nacional o étnico que tengan por objeto o por resultado anular o menoscabar el
desempeñar cargos públicos, las siguientes:
reconocimiento, goce o ejercicio, en condiciones de igualdad, de los derechos humanos
y libertades fundamentales en las esferas política, económica, social, cultural o en 1. Para los gobernadores, diputados, alcaldes, concejales y miembros de las juntas
cualquier otra de la vida pública (artículo 1°, Convención Internacional sobre Eliminación administradoras locales, en el nivel territorial donde hayan ejercido jurisdicción, desde el
de Todas las Formas de Discriminación Racial, aprobada en Colombia mediante la Ley momento de su elección y hasta cuando esté legalmente terminado el período:
22 de 1981). a) Intervenir en nombre propio o ajeno en asuntos, actuaciones administrativas o
27. Ejercer la docencia, dentro de la jornada laboral, por un número de horas superior actuación contractual en los cuales tenga interés el departamento, distrito o municipio
al legalmente permitido. correspondiente, o sus organismos;
28. Manifestar indebidamente en acto público o por los medios de comunicación, b) Actuar como apoderados o gestores ante entidades o autoridades disciplinarias,
opiniones o criterios dirigidos a influir para que la decisión contenida en sentencias fiscales, administrativas o jurisdiccionales.DIARIO
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2. Para todo servidor público, adquirir o intervenir directa o indirectamente, en remate 3. La multa es una sanción de carácter pecuniario.
o venta de bienes que se efectúen en la entidad donde labore o en cualquier otra sobre la
4. La amonestación escrita implica un llamado de atención formal, por escrito, que
cual se ejerza control jerárquico o de tutela o funciones de inspección, control y vigilancia.
debe registrarse en la hoja de vida.
Esta prohibición se extiende aun encontrándose en uso de licencia.
Si al momento del fallo el servidor público o el particular sancionado presta servicios
Artículo 40. Conflicto de intereses. Todo servidor público deberá declararse impedido
en el mismo o en otro cargo similar en la misma entidad o en otra entidad oficial, incluso
para actuar en un asunto cuando tenga interés particular y directo en su regulación,
en período diferente, deberá comunicarse la sanción al representante legal o a quien
gestión, control o decisión, o lo tuviere su cónyuge, compañero o compañera permanente,
corresponda, para que proceda a hacerla efectiva.
o algunos de sus parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad
o primero civil, o su socio o socios de hecho o de derecho. Artículo 46. Límite de las sanciones. La inhabilidad general será de diez a veinte años;
la inhabilidad especial no será inferior a treinta días ni superior a doce meses; pero cuando
Cuando el interés general, propio de la función pública, entre en conflicto con un
la falta afecte el patrimonio económico del Estado la inhabilidad será permanente.
interés particular y directo del servidor público deberá declararse impedido.
La suspensión no será inferior a un mes ni superior a doce meses. Cuando el
Artículo 41. Extensión de las inhabilidades, incompatibilidades e impedimentos. Las
disciplinado haya cesado en sus funciones para el momento de la ejecutoria del fallo o
inhabilidades, incompatibilidades e impedimentos señalados en la ley para los gerentes,
durante la ejecución del mismo, cuando no fuere posible ejecutar la sanción se convertirá
directores, rectores, miembros de juntas directivas y funcionarios o servidores públicos
el término de suspensión o el que faltare, según el caso, en salarios de acuerdo al monto
de las empresas industriales y comerciales del Estado y sociedades de economía mixta,
de lo devengado para el momento de la comisión de la falta, sin perjuicio de la inhabilidad
se hacen extensivos a las mismas autoridades de los niveles departamental, distrital y
especial.
municipal.
T I T U L O V La multa no podrá ser inferior al valor de diez, ni superior al de ciento ochenta días
del salario básico mensual devengado al momento de la comisión de la falta.
FALTAS Y SANCIONES
La amonestación escrita se anotará en la correspondiente hoja de vida.
CAPITULO PRIMERO
Artículo 47. Criterios para la graduación de la sanción.
Clasificación y connotación de las faltas
1. La cuantía de la multa y el término de duración de la suspensión e inhabilidad se
Artículo 42. Clasificación de las faltas. Las faltas disciplinarias son:
fijarán de acuerdo con los siguientes criterios:
1. Gravísimas
a) Haber sido sancionado fiscal o disciplinariamente dentro de los cinco años
2. Graves.
anteriores a la comisión de la conducta que se investiga;
3. Leves.
b) La diligencia y eficiencia demostrada en el desempeño del cargo o de la función;
Artículo 43. Criterios para determinar la gravedad o levedad de la falta. Las faltas
c) Atribuir la responsabilidad infundadamente a un tercero;
gravísimas están taxativamente señaladas en este código. Se determinará si la falta es
d) La confesión de la falta antes de la formulación de cargos;
grave o leve de conformidad con los siguientes criterios:
e) Haber procurado, por iniciativa propia, resarcir el daño o compensar el perjuicio
1. El grado de culpabilidad.
causado;
2. La naturaleza esencial del servicio.
f) Haber devuelto, restituido o reparado, según el caso, el bien afectado con la conducta
3. El grado de perturbación del servicio.
constitutiva de la falta, siempre que la devolución, restitución o reparación no se hubieren
4. La jerarquía y mando que el servidor público tenga en la respectiva institución. decretado en otro proceso;
5. La trascendencia social de la falta o el perjuicio causado. g) El grave daño social de la conducta;
6. Las modalidades y circunstancias en que se cometió la falta, que se apreciarán h) La afectación a derechos fundamentales;
teniendo en cuenta el cuidado empleado en su preparación, el nivel de aprovechamiento
i) El conocimiento de la ilicitud;
de la confianza depositada en el investigado o de la que se derive de la naturaleza del cargo
j) Pertenecer el servidor público al nivel directivo o ejecutivo de la entidad.
o función, el grado de participación en la comisión de la falta, si fue inducido por un
superior a cometerla, o si la cometió en estado de ofuscación originado en circunstancias 2. A quien, con una o varias acciones u omisiones, infrinja varias disposiciones de la
o condiciones de difícil prevención y gravedad extrema, debidamente comprobadas. ley disciplinaria o varias veces la misma disposición, se le graduará la sanción de acuerdo
con los siguientes criterios:
7. Los motivos determinantes del comportamiento.
a) Si la sanción más grave es la destitución e inhabilidad general, esta última se
8. Cuando la falta se realice con la intervención de varias personas, sean particulares
incrementará hasta en otro tanto, sin exceder el máximo legal;
o servidores públicos.
b) Si la sanción más grave es la suspensión e inhabilidad especial, se incrementará
9. La realización típica de una falta objetivamente gravísima cometida con culpa
hasta en otro tanto, sin exceder el máximo legal;
grave, será considerada falta grave.
c) Si la sanción más grave es la suspensión, esta se incrementará hasta en otro tanto,
CAPITULO SEGUNDO
sin exceder el máximo legal;
Clasificación y límite de las sanciones
d) Si las sanciones son de multa se impondrá la más grave aumentada en otro tanto,
Artículo 44. Clases de sanciones. El servidor público está sometido a las siguientes sin exceder el máximo legal;
sanciones:
e) Si las sanciones a imponer para cada una de las faltas son la multa o la amonestación,
1. Destitución e inhabilidad general, para las faltas gravísimas dolosas o realizadas con se impondrán todas.
culpa gravísima.
LIBRO II
2. Suspensión en el ejercicio del cargo e inhabilidad especial para las faltas graves
PARTE ESPECIAL
dolosas o gravísimas culposas.
T I T U L O U N I C O
3. Suspensión, para las faltas graves culposas.
LA DESCRIPCION DE LAS FALTAS DISCIPLINARIAS EN PARTICULAR
4. Multa, para las faltas leves dolosas.
CAPITULO I
5. Amonestación escrita, para las faltas leves culposas.
Faltas gravísimas
Parágrafo. Habrá culpa gravísima cuando se incurra en falta disciplinaria por ignoran-
cia supina, desatención elemental o violación manifiesta de reglas de obligatorio Artículo 48. Faltas gravísimas. Son faltas gravísimas las siguientes:
cumplimiento. La culpa será grave cuando se incurra en falta disciplinaria por inobservan- 1. Realizar objetivamente una descripción típica consagrada en la ley como delito
cia del cuidado necesario que cualquier persona del común imprime a sus actuaciones. sancionable a título de dolo, cuando se cometa en razón, con ocasión o como consecuencia
Artículo 45. Definición de las sanciones. de la función o cargo, o abusando del mismo.
2. Obstaculizar en forma grave la o las investigaciones que realicen las autoridades
1. La destitución e inhabilidad general implica:
administrativas, jurisdiccionales o de control, o no suministrar oportunamente a los
a) La terminación de la relación del servidor público con la administración, sin que
miembros del Congreso de la República las informaciones y documentos necesarios para
importe que sea de libre nombramiento y remoción, de carrera o elección, o
el ejercicio del control político.
b) La desvinculación del cargo, en los casos previstos en los artículos 110 y 278,
3. Dar lugar a que por culpa gravísima se extravíen, pierdan o dañen bienes del Estado
numeral 1, de la Constitución Política, o
o a cargo del mismo, o de empresas o instituciones en que este tenga parte o bienes de
c) La terminación del contrato de trabajo, y particulares cuya administración o custodia se le haya confiado por razón de sus
d) En todos los casos anteriores, la imposibilidad de ejercer la función pública en funciones, en cuantía igual o superior a quinientos (500) salarios mínimos legales
cualquier cargo o función, por el término señalado en el fallo, y la exclusión del escalafón mensuales.
o carrera. Incrementar injustificadamente el patrimonio, directa o indirectamente, en favor
propio o de un tercero, permitir o tolerar que otro lo haga.
2. La suspensión implica la separación del ejercicio del cargo en cuyo desempeño se
originó la falta disciplinaria y la inhabilidad especial, la imposibilidad de ejercer la 4. Omitir, retardar y obstaculizar la tramitación de la actuación disciplinaria originada
función pública, en cualquier cargo distinto de aquel, por el término señalado en el fallo. en faltas gravísimas cometidas por los servidores públicos u omitir o retardar la denunciaDIARIO
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de faltas gravísimas o delitos dolosos, preterintencionales o culposos investigables de solicitudes. De igual forma, no presupuestar ni efectuar oportunamente el pago por
oficio de que tenga conocimiento en razón del cargo o función. concepto de aportes patronales correspondiente al 3% de las nóminas de los servidores
5. Realizar cualquiera de los actos mencionados a continuación con la intención de públicos al ICBF.
destruir, total o parcialmente, a un grupo nacional, étnico, racial, religioso, político o 29. Celebrar contrato de prestación de servicios cuyo objeto sea el cumplimiento de
social: funciones públicas o administrativas que requieran dedicación de tiempo completo e
a) Lesión grave a la integridad física o mental de los miembros del grupo; impliquen subordinación y ausencia de autonomía respecto del contratista, salvo las
b) Sometimiento intencional del grupo a condiciones de existencia que hayan de excepciones legales.
acarrear su destrucción física, total o parcial; 30. Intervenir en la tramitación, aprobación, celebración o ejecución de contrato
c) Medidas destinadas a impedir los nacimientos en el seno del grupo; estatal con persona que esté incursa en causal de incompatibilidad o inhabilidad prevista
en la Constitución o en la ley, o con omisión de los estudios técnicos, financieros y
d) Traslado por la fuerza de miembros del grupo a otro.
jurídicos previos requeridos para su ejecución o sin la previa obtención de la correspon-
6. Ocasionar, con el propósito de destruir total o parcialmente un grupo nacional,
diente licencia ambiental.
étnico, racial, religioso, político o colectividad con identidad propia fundada en motivos
31. Participar en la etapa precontractual o en la actividad contractual, en detrimento
políticos, por razón de su pertenencia al mismo, la muerte de uno o varios de sus miembros.
del patrimonio público, o con desconocimiento de los principios que regulan la contra-
7. Incurrir en graves violaciones al derecho internacional humanitario.
tación estatal y la función administrativa contemplados en la Constitución y en la ley.
8. Someter a una o varias personas a privación de la libertad, cualquiera que sea la
32. Declarar la caducidad de un contrato estatal o darlo por terminado sin que se
forma, seguida de su ocultamiento y de la negativa a reconocer dicha privación o de dar
presenten las causales previstas en la ley para ello.
información sobre su paradero, sustrayéndola del amparo de la ley.
33. Aplicar la urgencia manifiesta para la celebración de los contratos sin existir las
9. Infligir a una persona dolores o sufrimientos graves físicos o psíquicos con el fin
causales previstas en la ley.
de obtener de ella o de un tercero información o confesión, de castigarla por un acto por
ella cometido o que se sospeche que ha cometido o de intimidarla o coaccionarla por 34. No exigir, el interventor, la calidad de los bienes y servicios adquiridos por la
cualquier razón que comporte algún tipo de discriminación. entidad estatal, o en su defecto, los exigidos por las normas técnicas obligatorias, o
10. Ocasionar, mediante violencia u otros actos coactivos dirigidos contra un sector certificar como recibida a satisfacción, obra que no ha sido ejecutada a cabalidad.
de la población que uno o varios de sus miembros cambie el lugar de su residencia. 35. Dar lugar a la configuración del silencio administrativo positivo.
11. Ocasionar la muerte en forma deliberada, y dentro de un mismo contexto de 36. No instaurarse en forma oportuna por parte del Representante Legal de la entidad,
hechos, a varias personas que se encuentren en situación de indefensión, por causa de sus en el evento de proceder, la acción de repetición contra el funcionario, ex funcionario o
opiniones o actividades políticas, creencias religiosas, raza, sexo, color o idioma. particular en ejercicio de funciones públicas cuya conducta haya generado conciliación
12. Fomentar o ejecutar actos tendientes a la formación o subsistencia de grupos o condena de responsabilidad contra el Estado.
armados al margen de la ley; o promoverlos, auspiciarlos, financiarlos, organizarlos, 37. Proferir actos administrativos, por fuera del cumplimiento del deber, con violación
instruirlos, dirigirlos o colaborar con ellos.
de las disposiciones constitucionales o legales referentes a la protección de la diversidad
13. Privar de la libertad a una o varias personas y condicionar la vida, la seguridad y étnica y cultural de la Nación, de los recursos naturales y del medio ambiente, originando
la libertad de esta o estas a la satisfacción de cualquier tipo de exigencias. un riesgo grave para las etnias, los pueblos indígenas, la salud humana o la preservación
14. Privar ilegalmente de la libertad a una persona. de los ecosistemas naturales o el medio ambiente.
15. Retardar injustificadamente la conducción de persona capturada, detenida o 39. Utilizar el cargo para participar en las actividades de los partidos y movimientos
condenada, al lugar de destino, o no ponerla a órdenes de la autoridad competente, dentro políticos y en las controversias políticas, sin perjuicio de los derechos previstos en la
del término legal. Constitución y la ley.
16. Atentar, con cualquier propósito, contra la inviolabilidad de la correspondencia y 40. Utilizar el empleo para presionar a particulares o subalternos a respaldar una causa
demás formas de comunicación, u obtener información o recaudar prueba con descono- o campaña política o influir en procesos electorales de carácter político partidista.
cimiento de los derechos y garantías constitucionales y legales.
41. Ofrecer el servidor público, directa o indirectamente, la vinculación de recomen-
17. Actuar u omitir, a pesar de la existencia de causales de incompatibilidad, dados a la administración o la adjudicación de contratos a favor de determinadas personas,
inhabilidad y conflicto de intereses, de acuerdo con las previsiones constitucionales y con ocasión o por razón del trámite de un proyecto legislativo de interés para el Estado
legales. o solicitar a los congresistas, diputados o concejales tales prebendas aprovechando su
Nombrar, designar, elegir, postular o intervenir en la postulación de una persona en intervención en dicho trámite.
quien concurra causal de inhabilidad, incompatibilidad, o conflicto de intereses.
42. Influir en otro servidor público, prevaliéndose de su cargo o de cualquier otra
18. Contraer obligaciones con personas naturales o jurídicas con las cuales se tengan situación o relación derivada de su función o jerarquía para conseguir una actuación,
relaciones oficiales en razón del cargo que desempeña violando el régimen de inhabilidades concepto o decisión que le pueda generar directa o indirectamente beneficio de cualquier
e incompatibilidades señalados en las normas vigentes. orden para sí o para un tercero. Igualmente, ofrecerse o acceder a realizar la conducta
19. Amenazar, provocar o agredir gravemente a las autoridades legítimamente anteriormente descrita.
constituidas en ejercicio o con relación a las funciones. 43. Causar daño a los equipos estatales de informática, alterar, falsificar, introducir,
20. Autorizar u ordenar la utilización indebida, o utilizar indebidamente rentas que borrar, ocultar o desaparecer información en cualquiera de los sistemas de información
tienen destinación específica en la Constitución o en la ley. oficial contenida en ellos o en los que se almacene o guarde la misma, o permitir el acceso
21. Autorizar o pagar gastos por fuera de los establecidos en el artículo 346 de la a ella a personas no autorizadas.
Constitución Política. 44. Favorecer en forma deliberada el ingreso o salida de bienes del territorio nacional
22. Asumir compromisos sobre apropiaciones presupuestales inexistentes o en exceso sin el lleno de los requisitos exigidos por la legislación aduanera.
del saldo disponible de apropiación o que afecten vigencias futuras, sin contar con las 45. Ejercer actividades o recibir beneficios de negocios incompatibles con el buen
autorizaciones pertinentes. nombre y prestigio de la institución a la que pertenece.
23. Ordenar o efectuar el pago de obligaciones en exceso del saldo disponible en el 46. No declararse impedido oportunamente, cuando exista la obligación de hacerlo,
Programa Anual Mensualizado de Caja (PAC). demorar el trámite de las recusaciones, o actuar después de separado del asunto.
24. No incluir en el presupuesto las apropiaciones necesarias y suficientes, cuando 47. Violar la reserva de la investigación y de las demás actuaciones sometidas a la
exista la posibilidad, para cubrir el déficit fiscal, servir la deuda pública y atender
misma restricción.
debidamente el pago de sentencias, créditos judicialmente reconocidos, laudos arbitrales,
48. Consumir, en el sitio de trabajo o en lugares públicos, sustancias prohibidas que
conciliaciones y servicios públicos domiciliarios.
produzcan dependencia física o síquica, asistir al trabajo en tres o más ocasiones en estado
25. No adoptar las acciones establecidas en el estatuto orgánico del presupuesto,
de embriaguez o bajo el efecto de estupefacientes.
cuando las apropiaciones de gasto sean superiores al recaudo efectivo de los ingresos.
Cuando la conducta no fuere reiterada conforme a la modalidad señalada, será
26. No llevar en debida forma los libros de registro de la ejecución presupuestal de
calificada como grave.
ingresos y gastos, ni los de contabilidad financiera.
49. Las demás conductas que en la Constitución o en la ley hayan sido previstas con
27. Efectuar inversión de recursos públicos en condiciones que no garanticen,
sanción de remoción o destitución, o como causales de mala conducta.
necesariamente y en orden de precedencia, liquidez, seguridad y rentabilidad del
mercado. 50. Ejecutar por razón o con ocasión del cargo, en provecho suyo o de terceros, actos,
acciones u operaciones o incurrir en omisiones tendientes a la evasión de impuestos,
28. No efectuar oportunamente e injustificadamente, salvo la existencia de acuerdos
cualquiera que sea su naturaleza o denominación, o violar el régimen aduanero o
especiales de pago, los descuentos o no realizar puntualmente los pagos por concepto de
cambiario.
aportes patronales o del servidor público para los sistemas de pensiones, salud y riesgos
profesionales del sistema integrado de seguridad social, o, respecto de las cesantías, no 51. Adquirir directamente o por interpuesta persona bienes que deban ser enajenados
hacerlo en el plazo legal señalado y en el orden estricto en que se hubieren radicado las en razón de las funciones de su cargo, o hacer gestiones para que otros los adquieran.DIARIO
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52. No dar cumplimiento injustificadamente a la exigencia de adoptar el Sistema k) Tomar el armamento, municiones y demás elementos para el servicio sin la
Nacional de Contabilidad Pública de acuerdo con las disposiciones emitidas por la autorización debida o negarse a entregarlos cuando sean requeridos legalmente;
Contaduría General de la Nación y no observar las políticas, principios y plazos que en
l) Permanecer irreglamentariamente en las instalaciones;
materia de contabilidad pública se expidan con el fin de producir información confiable,
m) Disponer la distribución de los servicios sin sujeción a las normas o a las órdenes
oportuna y veraz.
superiores;
53. Desacatar las órdenes e instrucciones contenidas en las Directivas Presidenciales
n) Actuar tumultuariamente, entorpeciendo el normal y libre funcionamiento de los
cuyo objeto sea la promoción de los derechos humanos y la aplicación del Derecho
establecimientos de reclusión;
Internacional Humanitario, el manejo del orden público o la congelación de nóminas
oficiales, dentro de la órbita de su competencia. o) Causar destrozos a los bienes afectos a la custodia o inherentes al servicio;
54. No resolver la consulta sobre la suspensión provisional en los términos de ley. p) Retener personas;
55. El abandono injustificado del cargo, función o servicio. q) Intimidar con armas y proferir amenazas y en general;
56. Suministrar datos inexactos o documentación con contenidos que no correspondan r) Preparar o realizar hechos que afecten o pongan en peligro la seguridad de los
a la realidad para conseguir posesión, ascenso o inclusión en carrera administrativa. funcionarios, de los reclusos, de los particulares o de los centros carcelarios;
57. No enviar a la Procuraduría General de la Nación dentro de los cinco días s) Declarar, incitar, promover huelgas o paros, apoyarlos o intervenir en ellos o
siguientes a la ejecutoria del fallo judicial, administrativo o fiscal, salvo disposición en suspender, entorpecer los servicios y el normal desarrollo de las actividades del centro de
contrario, la información que de acuerdo con la ley los servidores públicos están obligados reclusión en cualquiera de sus dependencias;
a remitir, referida a las sanciones penales y disciplinarias impuestas, y a las causas de
t) Establecer negocios particulares en dependencias de establecimientos carcelarios.
inhabilidad que se deriven de las relaciones contractuales con el Estado, de los fallos con
Parágrafo 5°. Las obligaciones contenidas en los numerales 23, 26 y 52 sólo originarán
responsabilidad fiscal, de las declaraciones de pérdida de investidura y de las condenas
proferidas en ejercicio de la acción de repetición o del llamamiento en garantía. falta disciplinaria gravísima un año después de la entrada en vigencia de este Código. El
incumplimiento de las disposiciones legales referidas a tales materias serán sancionadas
58. Omitir, alterar o suprimir la anotación en el registro de antecedentes, de las
conforme al numeral 1 del artículo 34 de este código.
sanciones o causas de inhabilidad que, de acuerdo con la ley, las autoridades competentes
informen a la Procuraduría General de la Nación, o hacer la anotación tardíamente. Artículo 49. Causales de mala conducta. Las faltas anteriores constituyen causales de
59. Ejercer funciones propias del cargo público desempeñado, o cumplir otras en mala conducta para los efectos señalados en el numeral 2 del artículo 175 de la
cargo diferente, a sabiendas de la existencia de decisión judicial o administrativa, de Constitución Política, cuando fueren realizadas por el Presidente de la República, los
carácter cautelar o provisional, de suspensión en el ejercicio de las mismas. magistrados de la Corte Suprema de Justicia, del Consejo de Estado o de la Corte
Constitucional, los miembros del Consejo Superior de la Judicatura y el Fiscal General
60. Ejercer las potestades que su empleo o función le concedan para una finalidad
de la Nación.
distinta a la prevista en la norma otorgante.
61. Ejercer las funciones con el propósito de defraudar otra norma de carácter Artículo 50. Faltas graves y leves. Constituye falta disciplinaria grave o leve, el
imperativo. incumplimiento de los deberes, el abuso de los derechos, la extralimitación de las
62. Incurrir injustificadamente en mora sistemática en la sustanciación y fallo de los funciones, o la violación al régimen de prohibiciones, impedimentos, inhabilidades,
negocios asignados. Se entiende por mora sistemática, el incumplimiento por parte de un incompatibilidades o conflicto de intereses consagrados en la Constitución o en la ley.
servidor público de los términos fijados por ley o reglamento interno en la sustanciación La gravedad o levedad de la falta se establecerá de conformidad con los criterios
de los negocios a él asignados, en una proporción que represente el veinte por ciento (20%) señalados en el artículo 43 de este código.
de su carga laboral.
Los comportamientos previstos en normas constitucionales o legales como causales
63. No asegurar por su valor real los bienes del Estado ni hacer las apropiaciones
de mala conducta constituyen falta disciplinaria grave o leve si fueren cometidos a título
presupuestales pertinentes.
diferente de dolo o culpa gravísima.
Parágrafo 1°. Además de las faltas anteriores que resulten compatibles con su
Artículo 51. Preservación del orden interno. Cuando se trate de hechos que contraríen
naturaleza, también serán faltas gravísimas para los funcionarios y empleados judiciales
en menor grado el orden administrativo al interior de cada dependencia sin afectar
el incumplimiento de los deberes y la incursión en las prohibiciones contemplados en los
sustancialmente los deberes funcionales, el jefe inmediato llamará por escrito la atención
artículos 153 numeral 21 y 154 numerales 8, 14, 15, 16 y 17 de la Ley Estatutaria de la
al autor del hecho sin necesidad de acudir a formalismo procesal alguno.
Administración de Justicia.
Este llamado de atención se anotará en la hoja de vida y no generará antecedente
Parágrafo 2°. También lo será la incursión en la prohibición de que da cuenta el
numeral 3 del artículo 154 ibidem cuando la mora supere el término de un año calendario disciplinario.
o ante un concurso de infracciones en número superior a diez o haber sido sancionado En el evento de que el servidor público respectivo incurra en reiteración de tales
disciplinariamente en tres ocasiones con anterioridad dentro de los cinco años anteriores. hechos habrá lugar a formal actuación disciplinaria.
Parágrafo 3°. También será falta gravísima la incursión en la prohibición de que da LIBRO III
cuenta el numeral 10 del artículo 154 ibidem cuando el compromiso por votar o escoger
REGIMEN ESPECIAL
una determinada persona se realiza entre varios funcionarios o empleados a cambio del
apoyo a otro u otros, de una decisión o de la obtención de un beneficio cualquiera. T I T U L O I
Parágrafo 4°. También serán faltas gravísimas para los servidores públicos que ejerzan REGIMEN DE LOS PARTICULARES
dirección, administración, control y vigilancia sobre las instituciones penitenciarias y CAPITULO PRIMERO
carcelarias:
Ambito de aplicación
a) Procurar o facilitar la fuga de un interno o dar lugar a ella;
Artículo 52. Normas aplicables. El régimen disciplinario para los particulares
b) Introducir o permitir el ingreso, fabricar, comercializar armas, municiones,
comprende la determinación de los sujetos disciplinables, las inhabilidades, impedimen-
explosivos, bebidas embriagantes, estupefacientes o sustancias psicotrópicas o insumos
tos, incompatibilidades y conflicto de intereses, y el catálogo especial de faltas imputables
para su fabricación;
a los mismos.
c) Introducir o permitir el ingreso de elementos de comunicación no autorizados, tales
como teléfonos, radios, radioteléfonos, buscapersonas, similares y accesorios; Artículo 53. Sujetos disciplinables. El presente régimen se aplica a los particulares que
d) Contraer deudas o efectuar negocios de cualquier índole con los reclusos o con sus cumplan labores de interventoría en los contratos estatales; que ejerzan funciones
familiares; públicas, en lo que tienen que ver con estas; presten servicios públicos a cargo del Estado,
e) Facilitar a los internos las llaves o implementos de seguridad que permitan el acceso de los contemplados en el artículo 366 de la Constitución Política, administren recursos
a las dependencias del establecimiento; de este, salvo las empresas de economía mixta que se rijan por el régimen privado.
f) Llevar a los internos a lugares diferentes del señalado en la orden de remisión o Cuando se trate de personas jurídicas la responsabilidad disciplinaria será exigible del
desviarse de la ruta fijada sin justificación; representante legal o de los miembros de la Junta Directiva.
g) Dejar de hacer las anotaciones o registros que correspondan en los libros de los CAPITULO SEGUNDO
centros de reclusión o no rendir o facilitar los informes dispuestos por la ley o los
Artículo 54. Inhabilidades, impedimentos, incompatibilidades y conflicto de intere-
reglamentos a la autoridad competente sobre novedades, incautaciones de elementos
ses. Constituyen inhabilidades, impedimentos, incompatibilidades y violación al régimen
prohibidos, visitas, llamadas telefónicas y entrevistas;
de conflicto de intereses, para los particulares que ejerzan funciones públicas, las
h) Ceder, ocupar o dar destinación diferente sin autorización legal a las Casas Fiscales;
siguientes:
i) Realizar actos, manifestaciones, que pongan en peligro el orden interno, la
1. Las derivadas de sentencias o fallos judiciales o disciplinarios de suspensión o
seguridad del establecimiento de reclusión o la tranquilidad de los internos;
exclusión del ejercicio de su profesión.
j) Negarse a cumplir las remisiones o impedirlas, interrumpir los servicios de
vigilancia de custodia, tomarse o abandonar las garitas irregularmente, bloquear el acceso 2. Las contempladas en los artículos 8º de la Ley 80 de 1993 y 113 de la Ley 489 de
a los establecimientos, obstaculizar visitas de abogados o visitas de otra índole legalmente 1998, o en las normas que los modifiquen o complementen.
permitidas; 3. Las contempladas en los artículos 37 y 38 de esta ley.DIARIO
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Las previstas en la Constitución, la ley y decretos, referidas a la función pública que Artículo 61. Faltas gravísimas de los notarios. Constituyen faltas imputables a los
el particular deba cumplir. notarios, además de las contempladas en el artículo 48 en que puedan incurrir en el
ejercicio de su función:
CAPITULO TERCERO
1. Incumplir las obligaciones para con la Superintendencia de Notariado y Registro,
Artículo 55. Sujetos y faltas gravísimas. Los sujetos disciplinables por este título sólo
Fondo Cuenta Especial de Notariado, la Administración de Impuestos Nacionales, las
responderán de las faltas gravísimas aquí descritas. Son faltas gravísimas las siguientes
demás de carácter oficial y las Entidades de Seguridad o Previsión Social.
conductas:
2. Ejercer la función por fuera del círculo notarial correspondiente o permitir que se
1. Realizar una conducta tipificada objetivamente en la ley como delito sancionable
rompa la unidad operativa de la función notarial, estableciendo sitios de trabajo en
a título de dolo, por razón o con ocasión de las funciones.
oficinas de usuarios y lugares diferentes de la notaría.
2. Actuar u omitir, a pesar de la existencia de causales de incompatibilidad, inhabili- 3. Dar uso indebido o aprovecharse en su favor o en el de terceros de dineros, bienes
dad, impedimento o conflicto de intereses establecidos en la Constitución o en la ley. o efectos negociables que reciban de los usuarios del servicio, en depósito o para pagos
3. Desatender las instrucciones o directrices contenidas en los actos administrativos con destinación específica.
de los organismos de regulación, control y vigilancia o de la autoridad o entidad pública 4. La transgresión de las normas sobre inhabilidades, impedimentos, incompatibili-
titular de la función. dades y conflictos de intereses previstos en la Constitución, la ley y decretos.
4. Apropiarse, directa o indirectamente, en provecho propio o de un tercero, de 5. Celebrar convenios o contratos con los usuarios o realizar conductas tendientes a
recursos públicos, o permitir que otro lo haga; o utilizarlos indebidamente. establecer privilegios y preferencias ilegales en la prestación del servicio. Son preferen-
cias ilegales, la omisión o inclusión defectuosa de los anexos ordenados por ley, según la
5. Cobrar por los servicios derechos que no correspondan a las tarifas autorizadas en
naturaleza de cada contrato y el no dejar las constancias de ley cuando el acto o contrato
el arancel vigente, o hacerlo por aquellos que no causen erogación.
contiene una causal de posible nulidad relativa o ineficacia.
6. Ofrecer u otorgar dádivas o prebendas a los servidores públicos o particulares para
Parágrafo. Las faltas gravísimas, sólo son sancionables a título de dolo o culpa.
obtener beneficios personales que desvíen la transparencia en el uso de los recursos
públicos. Artículo 62. Deberes y prohibiciones. Son deberes y prohibiciones de los notarios, los
siguientes:
7. Abstenerse de denunciar a los servidores públicos y particulares que soliciten
1. Les está prohibido a los notarios, emplear e insertar propaganda de índole comercial
dádivas, prebendas o cualquier beneficio en perjuicio de la transparencia del servicio
en documentos de la esencia de la función notarial o utilizar incentivos de cualquier orden
público.
para estimular al público a demandar sus servicios, generando competencia desleal.
8. Ejercer las potestades que su empleo o función le concedan para una finalidad
2. Es deber de los notarios, someter a reparto las minutas de las escrituras públicas
distinta a la prevista en la norma otorgante.
correspondientes a los actos en los cuales intervengan todos los organismos administra-
9. Ejercer las funciones con el propósito de defraudar otra norma de carácter tivos del sector central y del sector descentralizado territorial y por servicios para los
imperativo. efectos contemplados en el literal g) del artículo 38 de la Ley 489 de 1998, cuando en el
10. Abusar de los derechos o extralimitarse en las funciones. círculo de que se trate exista más de una notaría.
11. Las consagradas en los numerales 2, 3, 14, 15, 16, 18, 19, 20, 26, 27, 28, 40, 42, 3. Es deber de los notarios no desatender las recomendaciones e instrucciones de la
43, 50, 51, 52, 55, 56 y 59, parágrafo cuarto, del artículo 48 de esta ley cuando resulten Superintendencia de Notariado y Registro, en lo relacionado con el desempeño de la
compatibles con la función. función notarial y prestación del servicio, contenidas en los actos administrativos dictados
dentro de la órbita de su competencia.
Parágrafo 1°. Las faltas gravísimas, sólo son sancionables a título de dolo o culpa.
4. Los demás deberes y prohibiciones previstas en el Decreto-ley 960 de 1970, su
Parágrafo 2°. Los árbitros y conciliadores quedarán sometidos además al régimen de
Decreto Reglamentario 2148 de 1983 y las normas especiales de que trata la función
faltas, deberes, prohibiciones, inhabilidades, incompatibilidades, impedimentos y con-
notarial.
flictos de intereses de los funcionarios judiciales en lo que sea compatible con su
CAPITULO TERCERO
naturaleza particular. Las sanciones a imponer serán las consagradas para los funcionarios
Sanciones
judiciales acorde con la jerarquía de la función que le competía al juez o magistrado
desplazado. Artículo 63. Sanciones. Los notarios estarán sometidos al siguiente régimen de
sanciones:
Artículo 56. Sanción. Los particulares destinatarios de la ley disciplinaria estarán
sometidos a las siguientes sanciones principales: 1. Destitución para el caso de faltas gravísimas realizadas con dolo o culpa gravísima.
Multa de diez a cien salarios mínimos mensuales legales vigentes al momento de la 2. Suspensión en el ejercicio del cargo para las faltas graves realizadas con dolo o culpa
comisión del hecho y, concurrentemente según la gravedad de la falta, inhabilidad para y las gravísimas diferentes a las anteriores.
ejercer empleo público, función pública, prestar servicios a cargo del Estado, o contratar 3. Multa para las faltas leves dolosas.
con este de uno a veinte años. Cuando la conducta disciplinable implique detrimento del Artículo 64. Límite de las sanciones. La multa es una sanción de carácter pecuniario
patrimonio público, la sanción patrimonial será igual al doble del detrimento patrimonial la cual no podrá ser inferior al valor de diez, ni superior al de 180 días de salario básico
sufrido por el Estado. mensual establecido por el Gobierno Nacional.
Cuando la prestación del servicio sea permanente y la vinculación provenga de La suspensión no será inferior a treinta días, ni superior a doce meses.
nombramiento oficial, será de destitución e inhabilidad de uno a veinte años. Artículo 65. Criterios para la graduación de la falta y la sanción. Además de los
Artículo 57. Criterios para la graduación de la sanción. Además de los criterios para criterios para la graduación de la falta y la sanción consagrados para los servidores
la graduación de la sanción consagrados para los servidores públicos, respecto de los públicos, respecto de los notarios se tendrá en cuenta la gravedad de la falta, el
destinatarios de la ley disciplinaria de que trata este libro, se tendrán en cuenta el resarcimiento del perjuicio causado, la situación económica del sancionado, la cuantía de
resarcimiento del perjuicio causado, la situación económica del sancionado, y la cuantía la remuneración percibida por el servicio prestado y los antecedentes en el servicio y en
de la remuneración percibida por el servicio prestado. materia disciplinaria.
T I T U L O II LIBRO IV
PROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO
REGIMEN DE LOS NOTARIOS
T I T U L O I
CAPITULO PRIMERO
LA ACCION DISCIPLINARIA
Artículo 58. Normas aplicables. El régimen disciplinario especial de los particulares,
también se aplicará a los notarios y comprende el catálogo de faltas imputables a ellos, Artículo 66. Aplicación del procedimiento. El procedimiento disciplinario estableci-
contempladas en este título. do en la presente ley deberá aplicarse por las respectivas oficinas de control interno
disciplinario, personerías municipales y distritales, la jurisdicción disciplinaria y la
Los principios rectores, los términos prescriptivos de la acción y de la sanción
Procuraduría General de la Nación.
disciplinaria, al igual que el procedimiento, son los mismos consagrados en este código
El procedimiento disciplinario previsto en esta ley se aplicará en los procesos
respecto de la competencia preferente.
disciplinarios que se sigan en contra de los particulares disciplinables conforme a ella.
Artículo 59. Organo competente. El régimen especial para los notarios se aplica por
Artículo 67. Ejercicio de la acción disciplinaria. La acción disciplinaria se ejerce por
la Superintendencia de Notariado y Registro como órgano de control especial con todos
la Procuraduría General de la Nación; los Consejos Superior y Seccionales de la
sus requisitos y consecuencias, sin perjuicio del poder preferente que podrá ejercer la
Judicatura; la Superintendencia de Notariado y Registro; los personeros distritales y
Procuraduría General de la Nación.
municipales; las oficinas de control disciplinario interno establecidas en todas las ramas,
CAPITULO SEGUNDO órganos y entidades del Estado; y los nominadores y superiores jerárquicos inmediatos,
Faltas especiales de los notarios en los casos a los cuales se refiere la presente ley.
Artículo 60. Faltas de los notarios. Constituye falta disciplinaria grave y por lo tanto Artículo 68. Naturaleza de la acción disciplinaria. La acción disciplinaria es pública.
da lugar a la acción e imposición de la sanción correspondiente, el incumplimiento de los Artículo 69. Oficiosidad y preferencia. La acción disciplinaria se iniciará y adelantará
deberes, el abuso o extralimitación de los derechos y funciones. de oficio, o por información proveniente de servidor público o de otro medio que ameriteDIARIO
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credibilidad, o por queja formulada por cualquier persona, y no procederá por anónimos, Parágrafo 2°. Se entiende por oficina del más alto nivel la conformada por servidores
salvo en los eventos en que cumpla con los requisitos mínimos consagrados en los públicos mínimo del nivel profesional de la administración.
artículos 38 de Ley 190 de 1995 y 27 de la Ley 24 de 1992. La Procuraduría General de Parágrafo 3°. Donde no se hayan implementado oficinas de control interno discipli-
la Nación, previa decisión motivada del funcionario competente, de oficio o a petición del
nario, el competente será el superior inmediato del investigado y la segunda instancia
disciplinado, cuando este invoque debidamente sustentada la violación del debido
corresponderá al superior jerárquico de aquél.
proceso, podrá asumir la investigación disciplinaria iniciada por otro organismo, caso en
Artículo 77. Significado de control disciplinario interno. Cuando en este código se
el cual este la suspenderá y la pondrá a su disposición, dejando constancia de ello en el
utilice la locución “control disciplinario interno” debe entenderse por tal, la oficina o
expediente, previa información al jefe de la entidad. Una vez avocado el conocimiento por
dependencia que conforme a la ley tiene a su cargo el ejercicio de la función disciplinaria.
parte de la Procuraduría, esta agotará el trámite de la actuación hasta la decisión final.
Artículo 78. Competencia de la Procuraduría General de la Nación. Los procesos
Los personeros tendrán competencia preferente frente a la administración distrital o
disciplinarios que adelante la Procuraduría General de la Nación y las personerías
municipal.
distritales y municipales se tramitarán de conformidad con las competencias establecidas
Las denuncias y quejas falsas o temerarias, una vez ejecutoriada la decisión que así
en la ley que determina su estructura y funcionamiento y resoluciones que la desarrollen,
lo reconoce, originarán responsabilidad patrimonial en contra del denunciante o quejoso
con observancia del procedimiento establecido en este código.
exigible ante las autoridades judiciales competentes.
Artículo 79. Faltas cometidas por funcionarios de distintas entidades. Cuando en la
Artículo 70. Obligatoriedad de la acción disciplinaria. El servidor público que tenga
comisión de una o varias faltas conexas hubieren participado servidores públicos
conocimiento de un hecho constitutivo de posible falta disciplinaria, si fuere competente,
pertenecientes a distintas entidades, el servidor público competente de la que primero
iniciará inmediatamente la acción correspondiente. Si no lo fuere, pondrá el hecho en
haya tenido conocimiento del hecho, informará a las demás para que inicien la respectiva
conocimiento de la autoridad competente, adjuntando las pruebas que tuviere.
acción disciplinaria.
Si los hechos materia de la investigación disciplinaria pudieren constituir delitos
Cuando la investigación sea asumida por la Procuraduría o la Personería se conservará
investigables de oficio, deberán ser puestos en conocimiento de la autoridad competente,
la unidad procesal.
enviándole las pruebas de la posible conducta delictiva.
Artículo 80. El factor territorial. Es competente en materia disciplinaria el funciona-
Artículo 71. Exoneración del deber de formular quejas. El servidor público no está
rio del territorio donde se realizó la conducta.
obligado a formular queja contra sí mismo o contra su cónyuge, compañero permanente
o pariente dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil, Cuando no puedan ser adelantados por las correspondientes oficinas de control interno
ni por hechos que haya conocido por causa o con ocasión del ejercicio de actividades que disciplinario, las faltas cometidas por los servidores públicos en el exterior y en ejercicio
le impongan legalmente el secreto profesional. de sus funciones, corresponderá a los funcionarios que de acuerdo con el factor subjetivo
y objetivo, fueren competentes en el Distrito Capital.
Artículo 72. Acción contra servidor público retirado del servicio. La acción discipli-
naria es procedente aunque el servidor público ya no esté ejerciendo funciones públicas. Cuando la falta o faltas fueren cometidas en diversos lugares del territorio nacional,
conocerá el funcionario competente que primero hubiere iniciado la investigación.
Cuando la sanción no pudiere cumplirse porque el infractor se encuentra retirado del
servicio, se registrará en la Procuraduría General de la Nación, de conformidad con lo Artículo 81. Competencia por razón de la conexidad. Cuando un servidor público
previsto en este código, y en la hoja de vida del servidor público. cometa varias faltas disciplinarias conexas, se investigarán y decidirán en un solo proceso.
Artículo 73. Terminación del proceso disciplinario. En cualquier etapa de la actua- Cuando varios servidores públicos de la misma entidad participen en la comisión de
ción disciplinaria en que aparezca plenamente demostrado que el hecho atribuido no una falta o de varias que sean conexas, se investigarán y decidirán en el mismo proceso,
existió, que la conducta no está prevista en la ley como falta disciplinaria, que el por quien tenga la competencia para juzgar al de mayor jerarquía.
investigado no la cometió, que existe una causal de exclusión de responsabilidad, o que Artículo 82. Conflicto de competencias. El funcionario que se considere incompetente
la actuación no podía iniciarse o proseguirse, el funcionario del conocimiento, mediante para conocer de una actuación disciplinaria deberá expresarlo remitiendo el expediente
decisión motivada, así lo declarará y ordenará el archivo definitivo de las diligencias. en el estado en que se encuentre, en el menor tiempo posible, a quien por disposición legal
T I T U L O II tenga atribuida la competencia.
LA COMPETENCIA Si el funcionario a quien se remite la actuación acepta la competencia, avocará el
conocimiento del asunto; en caso contrario, lo remitirá al superior común inmediato, con
Artículo 74. Factores que determinan la competencia. La competencia se determinará
el objeto de que éste dirima el conflicto. El mismo procedimiento se aplicará cuando
teniendo en cuenta la calidad del sujeto disciplinable, la naturaleza del hecho, el territorio
ambos funcionarios se consideren competentes.
donde se cometió la falta, el factor funcional y el de conexidad.
El funcionario de inferior nivel, no podrá promover conflicto de competencia al
En los casos en que resulte incompatible la aplicación de los factores territorial y
superior, pero podrá exponer las razones que le asisten y aquel, de plano, resolverá lo
funcional, para determinar la competencia, prevalecerá este último.
pertinente.
Artículo 75. Competencia por la calidad del sujeto disciplinable. Corresponde a las
Artículo 83. Competencias especiales. Tendrán competencias especiales:
entidades y órganos del Estado, a las administraciones central y descentralizada
territorialmente y por servicios, disciplinar a sus servidores o miembros. 1. El proceso disciplinario que se adelante contra el Procurador General de la Nación,
en única instancia y mediante el procedimiento ordinario previsto en este código, cuyo
El particular disciplinable conforme a este código lo será exclusivamente por la
conocimiento será de competencia de la Sala Plena de la Corte Suprema de Justicia. En
Procuraduría General de la Nación, salvo lo dispuesto en el artículo 59 de este código,
cualquiera que sea la forma de vinculación y la naturaleza de la acción u omisión. el evento en que el Procurador haya sido postulado por esa corporación, conocerá la Sala
Plena del Consejo de Estado. La conducción del proceso estará a cargo, de manera
Cuando en la comisión de una o varias faltas disciplinarias conexas intervengan
exclusiva y directa, del presidente de la respectiva corporación.
servidores públicos y particulares disciplinables la competencia radicará exclusivamente
en la Procuraduría General de la Nación y se determinará conforme a las reglas de 2. En el proceso que se adelante por las faltas disciplinarias señaladas en el artículo
competencia que gobiernan a los primeros. 48, cometidas por los servidores públicos determinados en el artículo 49 de este código,
el Procurador General de la Nación por sí, o por medio de comisionado, tendrá a su cargo
Las personerías municipales y distritales se organizarán de tal forma que cumplan con
las funciones de Policía Judicial.
el principio de la doble instancia, correspondiendo la segunda en todo caso al respectivo
personero. Donde ello no fuere posible la segunda instancia le corresponderá al respectivo T I T U L O III
Procurador Regional. IMPEDIMENTOS Y RECUSACIONES
Artículo 76. Control disciplinario interno. Toda entidad u organismo del Estado, con Artículo 84. Causales de impedimento y recusación. Son causales de impedimento y
excepción de las competencias de los Consejos Superior y Seccionales de la Judicatura, recusación, para los servidores públicos que ejerzan la acción disciplinaria, las siguientes:
deberá organizar una unidad u oficina del más alto nivel, cuya estructura jerárquica
1. Tener interés directo en la actuación disciplinaria, o tenerlo su cónyuge, compañero
permita preservar la garantía de la doble instancia, encargada de conocer y fallar en
permanente, o alguno de sus parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad,
primera instancia los procesos disciplinarios que se adelanten contra sus servidores. Si no
segundo de afinidad o primero civil.
fuere posible garantizar la segunda instancia por razones de estructura organizacional
2. Haber proferido la decisión de cuya revisión se trata, o ser cónyuge o compañero
conocerá del asunto la Procuraduría General de la Nación de acuerdo a sus competencias.
permanente, o pariente dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad
En aquellas entidades u organismos donde existan regionales o seccionales, se podrán
o primero civil, del inferior que dictó la providencia.
crear oficinas de control interno del más alto nivel, con las competencias y para los fines
3. Ser cónyuge o compañero permanente, o pariente dentro del cuarto grado de
anotados.
consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil, de cualquiera de los sujetos
En todo caso, la segunda instancia será de competencia del nominador, salvo
procesales.
disposición legal en contrario. En aquellas entidades donde no sea posible organizar la
4. Haber sido apoderado o defensor de alguno de los sujetos procesales o contraparte
segunda instancia, será competente para ello el funcionario de la Procuraduría a quien le
de cualquiera de ellos, o haber dado consejo o manifestado su opinión sobre el asunto
corresponda investigar al servidor público de primera instancia.
materia de la actuación.
Parágrafo 1°. La Oficina de Control Interno Disciplinario de la Fiscalía General de la
5. Tener amistad íntima o enemistad grave con cualquiera de los sujetos procesales.
Nación conocerá y fallará las investigaciones que se adelanten contra los empleados
judiciales de la entidad. La segunda instancia será de competencia del señor Fiscal 6. Ser o haber sido socio de cualquiera de los sujetos procesales en sociedad colectiva,
General de la Nación. de responsabilidad limitada, en comandita simple, o de hecho, o serlo o haberlo sido suDIARIO
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OFICIAL Martes 5 de febrero de 2002
cónyuge o compañero permanente, o pariente dentro del cuarto grado de consanguinidad, Artículo 92. Derechos del investigado. Como sujeto procesal, el investigado tiene los
segundo de afinidad o primero civil. siguientes derechos:
7. Ser o haber sido heredero, legatario o guardador de cualquiera de los sujetos 1. Acceder a la investigación.
procesales, o serlo o haberlo sido su cónyuge o compañero permanente, o pariente dentro 2. Designar defensor.
del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil.
3. Ser oído en versión libre, en cualquier etapa de la actuación, hasta antes del fallo
8. Estar o haber estado vinculado legalmente a una investigación penal o disciplinaria de primera instancia.
en la que se le hubiere proferido resolución de acusación o formulado cargos, por denuncia
4. Solicitar o aportar pruebas y controvertirlas, e intervenir en su práctica.
o queja instaurada por cualquiera de los sujetos procesales.
5. Rendir descargos.
9. Ser o haber sido acreedor o deudor de cualquiera de los sujetos procesales, salvo
6. Impugnar y sustentar las decisiones cuando hubiere lugar a ello.
cuando se trate de sociedad anónima, o serlo o haberlo sido su cónyuge o compañero
permanente, o pariente dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad 7. Obtener copias de la actuación.
o primero civil. 8. Presentar alegatos de conclusión antes del fallo de primera o única instancia.
10. Haber dejado vencer, sin actuar, los términos que la ley señale, a menos que la Artículo 93. Estudiantes de consultorios jurídicos y facultades del defensor. Los
demora sea debidamente justificada. estudiantes de los Consultorios Jurídicos, podrán actuar como defensores de oficio en los
Artículo 85. Declaración de impedimento. El servidor público en quien concurra procesos disciplinarios, según los términos previstos en la Ley 583 de 2000. Como sujeto
cualquiera de las anteriores causales debe declararse inmediatamente impedido, una vez procesal, el defensor tiene las mismas facultades del investigado; cuando existan criterios
contradictorios prevalecerá el del primero.
la advierta, mediante escrito en el que exprese las razones, señale la causal y si fuere
posible aporte las pruebas pertinentes. T I T U L O V
Artículo 86. Recusaciones. Cualquiera de los sujetos procesales podrá recusar al LA ACTUACION PROCESAL
servidor público que conozca de la actuación disciplinaria, con base en las causales a que CAPITULO PRIMERO
se refiere el artículo 84 de esta ley. Al escrito de recusación acompañará la prueba en que
Disposiciones generales
se funde.
Artículo 94. Principios que rigen la actuación procesal. La actuación disciplinaria se
Artículo 87. Procedimiento en caso de impedimento o de recusación. En caso de
desarrollará conforme a los principios rectores consagrados en la presente ley y en el
impedimento el servidor público enviará, inmediatamente, la actuación disciplinaria al
artículo 3° del Código Contencioso Administrativo. Así mismo, se observarán los
superior, quien decidirá de plano dentro de los tres días siguientes a la fecha de su recibo.
principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad, publici-
Si acepta el impedimento, determinará a quien corresponde el conocimiento de las
dad y contradicción.
diligencias.
Artículo 95. Reserva de la actuación disciplinaria. En el procedimiento ordinario las
Cuando se trate de recusación, el servidor público manifestará si acepta o no la causal,
actuaciones disciplinarias serán reservadas hasta cuando se formule el pliego de cargos
dentro de los dos días siguientes a la fecha de su formulación, vencido este término, se o la providencia que ordene el archivo definitivo, sin perjuicio de los derechos de los
seguirá el trámite señalado en el inciso anterior. sujetos procesales. En el procedimiento especial ante el Procurador General de la Nación
La actuación disciplinaria se suspenderá desde que se manifieste el impedimento o se y en el procedimiento verbal, hasta la decisión de citar a audiencia.
presente la recusación y hasta cuando se decida. El investigado estará obligado a guardar la reserva de las pruebas que por disposición
Artículo 88. Impedimento y recusación del Procurador General de la Nación. Si el de la Constitución o la ley tengan dicha condición.
Procurador General de la Nación se declara impedido o es recusado y acepta la causal, el Artículo 96. Requisitos formales de la actuación. La actuación disciplinaria deberá
Viceprocurador General de la Nación asumirá el conocimiento de la actuación discipli- adelantarse en idioma castellano, y se recogerá por duplicado, en el medio más idóneo
naria. posible.
T I T U L O IV Las demás formalidades se regirán por las normas del Código Contencioso Adminis-
SUJETOS PROCESALES trativo. Cuando la Procuraduría General de la Nación ejerza funciones de policía judicial
se aplicará el Código de Procedimiento Penal, en cuanto no se oponga a las previsiones
Artículo 89. Sujetos procesales en la actuación disciplinaria. Podrán intervenir en la
de esta ley.
actuación disciplinaria, como sujetos procesales, el investigado y su defensor, el Minis-
terio Público, cuando la actuación se adelante en el Consejo Superior o Seccional de la Artículo 97. Motivación de las decisiones disciplinarias y término para adoptar
Judicatura o en el Congreso de la República contra los funcionarios a que se refiere el decisiones. Salvo lo dispuesto en normas especiales de este código, todas las decisiones
artículo 174 de la Constitución Política. interlocutorias y los fallos que se profieran en el curso de la actuación deberán motivarse.
En ejercicio del poder de supervigilancia administrativa y cuando no se ejerza el poder Las decisiones que requieran motivación se tomarán en el término de diez días y las
de impulso procesal en el de tres, salvo disposición en contrario.
preferente por la Procuraduría General de la Nación, ésta podrá intervenir en calidad de
sujeto procesal. Artículo 98. Utilización de medios técnicos. Para la práctica de las pruebas y para el
desarrollo de la actuación se podrán utilizar medios técnicos, siempre y cuando su uso no
Artículo 90. Facultades de los sujetos procesales. Los sujetos procesales podrán:
atente contra los derechos y garantías constitucionales.
1. Solicitar, aportar y controvertir pruebas e intervenir en la práctica de las mismas.
Las pruebas y diligencias pueden ser recogidas y conservadas en medios técnicos y
2. Interponer los recursos de ley.
su contenido se consignará por escrito sólo cuando sea estrictamente necesario.
3. Presentar las solicitudes que consideren necesarias para garantizar la legalidad de
Así mismo, la evacuación de audiencias, diligencias en general y la práctica de
la actuación disciplinaria y el cumplimiento de los fines de la misma, y
pruebas pueden llevarse a cabo en lugares diferentes al del conductor del proceso, a través
4. Obtener copias de la actuación, salvo que por mandato constitucional o legal ésta de medios como la audiencia o comunicación virtual, siempre que otro servidor público
tenga carácter reservado. controle materialmente su desarrollo en el lugar de su evacuación. De ello se dejará
Parágrafo. La intervención del quejoso se limita únicamente a presentar y ampliar la constancia expresa en el acta de la diligencia.
queja bajo la gravedad del juramento, a aportar las pruebas que tenga en su poder y a Artículo 99. Reconstrucción de expedientes. Cuando se perdiere o destruyere un
recurrir la decisión de archivo y el fallo absolutorio. Para estos efectos podrá conocer el expediente correspondiente a una actuación en curso, el funcionario competente deberá
expediente en la secretaría del despacho que profirió la decisión. practicar todas las diligencias necesarias para lograr su reconstrucción. Para tal efecto, se
allegarán las copias recogidas previamente por escrito o en medio magnético y se
Artículo 91. Calidad de investigado. La calidad de investigado se adquiere a partir del
solicitará la colaboración de los sujetos procesales, a fin de obtener copia de las diligencias
momento de la apertura de investigación o de la orden de vinculación, según el caso.
o decisiones que se hubieren proferido; de igual forma se procederá respecto de las
El funcionario encargado de la investigación, notificará de manera personal la
remitidas a las entidades oficiales.
decisión de apertura, al disciplinado. Para tal efecto lo citará a la dirección registrada en
Cuando los procesos no pudieren ser reconstruidos, deberá reiniciarse la actuación
el expediente o a aquella que aparezca registrada en su hoja de vida. De no ser posible la
oficiosamente.
notificación personal, se le notificará por edicto de la manera prevista en este código.
CAPITULO SEGUNDO
El trámite de la notificación personal no suspende en ningún caso la actuación
probatoria encaminada a demostrar la existencia del hecho y la responsabilidad del Notificaciones y comunicaciones
disciplinado. Con todo, aquellas pruebas que se hayan practicado sin la presencia del Artículo 100. Formas de notificación. La notificación de las decisiones disciplinarias
implicado, en tanto se surtía dicho trámite de notificación, deberán ser ampliadas o puede ser: personal, por estado, en estrados, por edicto o por conducta concluyente.
reiteradas, en los puntos que solicite el disciplinado.
Artículo 101. Notificación personal. Se notificarán personalmente los autos de
Enterado de la vinculación el investigado, y su defensor si lo tuviere, tendrá la apertura de indagación preliminar y de investigación disciplinaria, el pliego de cargos y
obligación procesal de señalar la dirección en la cual recibirán las comunicaciones y de el fallo.
informar cualquier cambio de ella.
Artículo 102. Notificación por medios de comunicación electrónicos. Las decisiones
La omisión de tal deber implicará que las comunicaciones se dirijan a la última que deban notificarse personalmente podrán ser enviadas al número de fax o a la dirección
dirección conocida. de correo electrónico del investigado o de su defensor, si previamente y por escrito,DIARIO
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hubieren aceptado ser notificados de esta manera. La notificación se entenderá surtida en Artículo 115. Recurso de apelación. El recurso de apelación procede únicamente
la fecha que aparezca en el reporte del fax o en que el correo electrónico sea enviado. La contra las siguientes decisiones: la que niega la práctica de pruebas solicitadas en los
respectiva constancia será anexada al expediente. descargos, la decisión de archivo y el fallo de primera instancia.
Artículo 103. Notificación de decisiones interlocutorias. Proferida la decisión, a más En el efecto suspensivo se concederá la apelación de la decisión de archivo, del fallo
tardar al día siguiente se librará comunicación con destino a la persona que deba de primera instancia y de la decisión que niega totalmente la práctica de pruebas, cuando
notificarse; si ésta no se presenta a la secretaría del despacho que profirió la decisión, no se han decretado de oficio, caso en el cual se concederá en el efecto diferido; en el
dentro de los tres días hábiles siguientes, se procederá a notificar por estado o por edicto, devolutivo, cuando la negativa es parcial.
salvo en el evento del pliego de cargos. Artículo 116. Prohibición de la reformatio in pejus. El superior, en la providencia que
En la comunicación se indicará la fecha de la providencia y la decisión tomada. resuelva el recurso de apelación interpuesto contra el fallo sancionatorio, no podrá agravar
Artículo 104. Notificación por funcionario comisionado. En los casos en que la la sanción impuesta, cuando el investigado sea apelante único.
notificación del pliego de cargos deba realizarse en sede diferente a la del competente, éste Artículo 117. Recurso de queja. El recurso de queja procede contra la decisión que
podrá comisionar para tal efecto a otro funcionario de la Procuraduría o al jefe de la entidad rechaza el recurso de apelación.
a la que esté vinculado el investigado, o en su defecto, al personero distrital o municipal Artículo 118. Trámite del recurso de queja. Dentro del término de ejecutoria de la
del lugar donde se encuentre el investigado o su apoderado, según el caso. Si no se pudiere decisión que niega el recurso de apelación, se podrá interponer y sustentar el recurso de
realizar la notificación personal, se fijará edicto en lugar visible de la secretaría del queja. Si no se hiciere oportunamente, se rechazará.
despacho comisionado, por el término de cinco días hábiles. Cumplido lo anterior, el
Dentro de los dos días siguientes al vencimiento del término anterior, el funcionario
comisionado devolverá inmediatamente al comitente la actuación, con las constancias
competente enviará al superior funcional las copias pertinentes, para que decida el
correspondientes.
recurso.
La actuación permanecerá en la Secretaría del funcionario que profirió la decisión.
El costo de las copias estará a cargo del impugnante.
Artículo 105. Notificación por estado. La notificación por estado se hará conforme lo
Si quien conoce del recurso de queja necesitare copia de otras actuaciones procesales,
dispone el Código de Procedimiento Civil.
ordenará al competente que las remita a la mayor brevedad posible. Si decide que el
Artículo 106. Notificación en estrado. Las decisiones que se profieran en audiencia recurso debe concederse, lo hará en el efecto que corresponde.
pública o en el curso de cualquier diligencia de carácter verbal se consideran notificadas
Artículo 119. Ejecutoria de las decisiones. Las decisiones disciplinarias contra las que
a todos los sujetos procesales inmediatamente se haga el pronunciamiento, se encuentren
proceden recursos quedarán en firme tres días después de la última notificación. Las que
o no presentes.
se dicten en audiencia o diligencia, al finalizar ésta o la sesión donde se haya tomado la
Artículo 107. Notificación por edicto. Los autos que deciden la apertura de indagación decisión, si no fueren impugnadas.
preliminar e investigación y fallos que no pudieren notificarse personalmente se notifi-
Las decisiones que resuelvan los recursos de apelación y queja, así como aquellas
carán por edicto. Para tal efecto, una vez producida la decisión, se citará inmediatamente
contra las cuales no procede recurso alguno, quedarán en firme el día que sean suscritas
al disciplinado, por un medio eficaz, a la entidad donde trabaja o a la última dirección
por el funcionario competente.
registrada en su hoja de vida o a la que aparezca en el proceso disciplinario, con el fin de
Artículo 120. Desistimiento de los recursos. Quien hubiere interpuesto un recurso
notificarle el contenido de aquella y, si es sancionatoria, hacerle conocer los recursos que
podrá desistir del mismo antes de que el funcionario competente lo decida.
puede interponer. Se dejará constancia secretarial en el expediente sobre el envío de la
citación. Artículo 121. Corrección, aclaración y adición de los fallos. En los casos de error
aritmético, o en el nombre o identidad del investigado, de la entidad o fuerza donde labora
Si vencido el término de ocho (8) días a partir del envío de la citación, no comparece
o laboraba, o en la denominación del cargo o función que ocupa u ocupaba, o de omisión
el citado, en la Secretaría se fijará edicto por el término de tres (3) días para notificar la
sustancial en la parte resolutiva del fallo, éste debe ser corregido, aclarado o adicionado,
providencia.
según el caso, de oficio o a petición de parte, por el mismo funcionario que lo profirió.
Cuando el procesado ha estado asistido por apoderado, con él se surtirá la notificación
El fallo corregido, aclarado, o adicionado, será notificado conforme a lo previsto en
personal, previo el procedimiento anterior.
este código.
Artículo 108. Notificación por conducta concluyente. Cuando no se hubiere realizado
CAPITULO CUARTO
la notificación personal o ficta, o ésta fuere irregular respecto de decisiones o del fallo,
la exigencia legal se entiende cumplida, para todos los efectos, si el procesado o su Revocatoria directa
defensor no reclama y actúa en diligencias posteriores o interpone recursos contra ellos Artículo 122. Procedencia. Los fallos sancionatorios podrán ser revocados de oficio
o se refiere a las mismas o a su contenido en escritos o alegatos verbales posteriores. o a petición del sancionado, por el Procurador General de la Nación o por quien los
Artículo 109. Comunicaciones. Se debe comunicar al quejoso la decisión de archivo profirió.
y el fallo absolutorio. Se entenderá cumplida la comunicación cuando haya transcurrido Artículo 123. Competencia. Los fallos sancionatorios podrán ser revocados por el
cinco días, después de la fecha de su entrega a la oficina de correo. funcionario que los hubiere proferido o por su superior funcional.
Las decisiones no susceptibles de recurso se comunicarán al día siguiente por el medio Parágrafo. El Procurador General de la Nación podrá revocar de oficio los fallos
más eficaz y de ello se dejará constancia en el expediente. sancionatorios expedidos por cualquier funcionario de la Procuraduría, o asumir directa-
CAPITULO TERCERO mente el conocimiento de la petición de revocatoria, cuando lo considere necesario, caso
en el cual proferirá el fallo sustitutivo correspondiente.
Recursos
Artículo 124. Causal de revocación de los fallos sancionatorios. Los fallos
Artículo 110. Clases de recursos y sus formalidades. Contra las decisiones discipli-
sancionatorios son revocables sólo cuando infrinjan manifiestamente las normas consti-
narias proceden los recursos de reposición, apelación y queja, los cuales se interpondrán
tucionales, legales o reglamentarias en que deben fundarse. Igualmente cuando con ellos
por escrito, salvo disposición expresa en contrario.
se vulneren o amenacen manifiestamente los derechos fundamentales.
Parágrafo. Contra las decisiones de simple trámite no procede recurso alguno.
Artículo 125. Revocatoria a solicitud del sancionado. El sancionado podrá solicitar
Artículo 111. Oportunidad para interponer los recursos. Los recursos de reposición la revocación total o parcial del fallo sancionatorio, siempre y cuando no hubiere
y apelación se podrán interponer desde la fecha de expedición de la respectiva decisión interpuesto contra el mismo los recursos ordinarios previstos en este código.
hasta el vencimiento de los tres días siguientes a la última notificación.
La solicitud de revocatoria del acto sancionatorio es procedente aun cuando el
Si la notificación de la decisión se hace en estrados, los recursos deberán interponerse sancionado haya acudido a la jurisdicción contencioso administrativa, siempre y cuando
y sustentarse en el curso de la respectiva audiencia o diligencia. Si las mismas se realizaren no se hubiere proferido sentencia definitiva. Si se hubiere proferido, podrá solicitarse la
en diferentes sesiones, se interpondrán en la sesión donde se produzca la decisión a revocatoria de la decisión por causa distinta a la que dio origen a la decisión jurisdiccional.
impugnar.
La solicitud de revocación deberá decidirla el funcionario competente dentro de los
Artículo 112. Sustentación de los recursos. Quien interponga recursos deberá expre- tres meses siguientes a la fecha de su recibo. De no hacerlo, podrá ser recusado, caso en
sar por escrito las razones que los sustentan ante el funcionario que profirió la correspon- el cual la actuación se remitirá inmediatamente al superior funcional o al funcionario
diente decisión. En caso contrario, se declararán desiertos. La sustentación del recurso competente para investigarlo por la Procuraduría General de la Nación, si no tuviere
deberá efectuarse dentro del mismo término que se tiene para impugnar. superior funcional, quien la resolverá en el término improrrogable de un mes designando
Cuando la decisión haya sido proferida en estrado la sustentación se hará verbalmente a quien deba reemplazarlo. Cuando el recusado sea el Procurador General de la Nación,
en audiencia o diligencia, o en la respectiva sesión, según el caso. resolverá el Viceprocurador.
Artículo 113. Recurso de reposición. El recurso de reposición procederá únicamente Artículo 126. Requisitos para solicitar la revocatoria de los fallos. La solicitud de
contra la decisión que se pronuncia sobre la nulidad y la negación de la solicitud de copias revocatoria se formulará dentro de los cinco años siguientes a la fecha de ejecutoria del
o pruebas al investigado o a su apoderado, y contra el fallo de única instancia. fallo, mediante escrito que debe contener:
Artículo 114. Trámite del recurso de reposición. Cuando el recurso de reposición se 1. El nombre completo del investigado o de su defensor, con la indicación del
formule por escrito debidamente sustentado, vencido el término para impugnar la documento de identidad y la dirección, que para efectos de la actuación se tendrá como
decisión, se mantendrá en Secretaría por tres días en traslado a los sujetos procesales. De única, salvo que oportunamente señalen una diferente.
lo anterior se dejará constancia en el expediente. Surtido el traslado, se decidirá el recurso. 2. La identificación del fallo cuya revocatoria se solicita.DIARIO
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OFICIAL Martes 5 de febrero de 2002
3. La sustentación expresa de los motivos de inconformidad relacionados con la causal Artículo 139. Testigo renuente. Cuando el testigo citado sea un particular y se
de revocatoria en que se fundamenta la solicitud. muestre renuente a comparecer, podrá imponérsele multa hasta el equivalente a
La solicitud que no reúna los anteriores requisitos será inadmitida mediante decisión cincuenta salarios mínimos diarios vigentes en la época de ocurrencia del hecho, a
que se notificará personalmente al solicitante o a su defensor, quienes tendrán un término favor del Tesoro Nacional, a menos que justifique satisfactoriamente su no compa-
de cinco días para corregirla o complementarla. Transcurrido éste sin que el peticionario recencia, dentro de los tres días siguientes a la fecha señalada para la declaración.
efectuare la corrección, será rechazada. La multa se impondrá mediante decisión motivada, contra la cual procede el
Artículo 127. Efecto de la solicitud y del acto que la resuelve. Ni la petición de recurso de reposición, que deberá interponerse de acuerdo con los requisitos
revocatoria de un fallo, ni la decisión que la resuelve revivirán los términos legales para señalados en este código.
el ejercicio de las acciones contencioso-administrativas. Impuesta la multa, el testigo seguirá obligado a rendir la declaración, para lo cual
Tampoco darán lugar a interponer recurso alguno, ni a la aplicación del silencio se fijará nueva fecha.
administrativo. Si la investigación cursa en la Procuraduría General de la Nación, podrá
T I T U L O VI disponerse la conducción del testigo por las fuerzas de policía, siempre que se trate
de situaciones de urgencia y que resulte necesario para evitar la pérdida de la prueba.
PRUEBAS
La conducción no puede implicar la privación de la libertad.
Artículo 128. Necesidad y carga de la prueba. Toda decisión interlocutoria y el fallo
disciplinario deben fundarse en pruebas legalmente producidas y aportadas al proceso por Esta norma no se aplicará a quien esté exceptuado constitucional o legalmente
petición de cualquier sujeto procesal o en forma oficiosa. La carga de la prueba del deber de declarar.
corresponde al Estado. Artículo 140. Inexistencia de la prueba. La prueba recaudada sin el lleno de las
Artículo 129. Imparcialidad del funcionario en la búsqueda de la prueba. El formalidades sustanciales o con desconocimiento de los derechos fundamentales del
funcionario buscará la verdad real. Para ello deberá investigar con igual rigor los hechos investigado, se tendrá como inexistente.
y circunstancias que demuestren la existencia de la falta disciplinaria y la responsabilidad Artículo 141. Apreciación integral de las pruebas. Las pruebas deberán apre-
del investigado, y los que tiendan a demostrar su inexistencia o lo eximan de responsa- ciarse conjuntamente, de acuerdo con las reglas de la sana crítica.
bilidad. Para tal efecto, el funcionario podrá decretar pruebas de oficio.
En toda decisión motivada deberá exponerse razonadamente el mérito de las
Artículo 130. Medios de prueba. Son medios de prueba la confesión, el testimonio, la pruebas en que ésta se fundamenta.
peritación, la inspección o visita especial, y los documentos, los cuales se practicarán
Artículo 142. Prueba para sancionar. No se podrá proferir fallo sancionatorio
conforme a las normas del Código de Procedimiento Penal en cuanto sean compatibles
sin que obre en el proceso prueba que conduzca a la certeza sobre la existencia de
con la naturaleza y reglas del derecho disciplinario.
la falta y de la responsabilidad del investigado.
Los indicios se tendrán en cuenta al momento de apreciar las pruebas, siguiendo los
T I T U L O VII
principios de la sana crítica.
NULIDADES
Los medios de prueba no previstos en esta ley se practicarán de acuerdo con las
disposiciones que los regulen, respetando siempre los derechos fundamentales. Artículo 143. Causales de nulidad. Son causales de nulidad las siguientes:
Artículo 131. Libertad de pruebas. La falta y la responsabilidad del investigado 1. La falta de competencia del funcionario para proferir el fallo.
podrán demostrarse con cualquiera de los medios de prueba legalmente reconocidos. 2. La violación del derecho de defensa del investigado.
Artículo 132. Petición y rechazo de pruebas. Los sujetos procesales pueden aportar 3. La existencia de irregularidades sustanciales que afecten el debido proceso.
y solicitar la práctica de las pruebas que estimen conducentes y pertinentes. Serán
Parágrafo. Los principios que orientan la declaratoria de nulidad y su convalida-
rechazadas las inconducentes, las impertinentes y las superfluas y no se atenderán las
ción, consagrados en el Código de Procedimiento Penal, se aplicarán a este proce-
practicadas ilegalmente.
dimiento.
Artículo 133. Práctica de pruebas por comisionado. El funcionario competente podrá
Artículo 144. Declaratoria oficiosa. En cualquier estado de la actuación disci-
comisionar para la práctica de pruebas a otro servidor público de igual o inferior categoría
plinaria, cuando el funcionario que conozca del asunto advierta la existencia de
de la misma entidad o de las personerías distritales o municipales.
alguna de las causales previstas en la norma anterior, declarará la nulidad de lo
En la decisión que ordene la comisión se deben establecer las diligencias objeto de la actuado.
misma y el término para practicarlas.
Artículo 145. Efectos de la declaratoria de nulidad. La declaratoria de nulidad
El comisionado practicará aquellas pruebas que surjan directamente de las que son afectará la actuación disciplinaria desde el momento en que se presente la causal. Así
objeto de la comisión, siempre y cuando no se le haya prohibido expresamente. Si el lo señalará el funcionario competente y ordenará que se reponga la actuación que
término de comisión se encuentra vencido se solicitará ampliación y se concederá y
dependa de la decisión declarada nula.
comunicará por cualquier medio eficaz, de lo cual se dejará constancia.
La declaratoria de nulidad de la actuación disciplinaria no invalida las pruebas
Se remitirán al comisionado las copias de la actuación disciplinaria que sean
allegadas y practicadas legalmente.
necesarias para la práctica de las pruebas.
Artículo 146. Requisitos de la solicitud de nulidad. La solicitud de nulidad podrá
El Procurador General de la Nación podrá comisionar a cualquier funcionario para la
formularse antes de proferirse el fallo definitivo, y deberá indicar en forma concreta
práctica de pruebas, los demás servidores públicos de la Procuraduría sólo podrán hacerlo
la causal o causales respectivas y expresar los fundamentos de hecho y de derecho
cuando la prueba deba practicarse fuera de su sede, salvo que el comisionado pertenezca
que la sustenten.
a su dependencia.
Artículo 147. Término para resolver. El funcionario competente resolverá la
Artículo 134. Práctica de pruebas en el exterior. La práctica de las pruebas o de
solicitud de nulidad, a más tardar dentro de los cinco días siguientes a la fecha de su
diligencias en territorio extranjero se regulará por las normas legalmente vigentes.
recibo.
En las actuaciones disciplinarias adelantadas por la Procuraduría General de la
T I T U L O VIII
Nación, el Procurador General podrá, de acuerdo con la naturaleza de la actuación y la
urgencia de la prueba, autorizar el traslado del funcionario que esté adelantando la ATRIBUCIONES DE POLICIA JUDICIAL
actuación, previo aviso de ello al Ministerio de Relaciones Exteriores y a la representación Artículo 148. Atribuciones de policía judicial. De conformidad con lo dispuesto
diplomática acreditada en Colombia del país donde deba surtirse la diligencia. en el inciso final del artículo 277 de la Constitución Política, para el cumplimiento
Artículo 135. Prueba trasladada. Las pruebas practicadas válidamente en una de sus funciones, la Procuraduría General de la Nación tiene atribuciones de policía
actuación judicial o administrativa, dentro o fuera del país, podrán trasladarse a la judicial. En desarrollo de esta facultad, el Procurador General y el Director Nacional
actuación disciplinaria mediante copias autorizadas por el respectivo funcionario y serán de Investigaciones Especiales podrán proferir las decisiones correspondientes.
apreciadas conforme a las reglas previstas en este código. El Procurador General de la Nación podrá delegar en cualquier funcionario de la
Artículo 136. Aseguramiento de la prueba. El funcionario competente de la Procuraduría Procuraduría, en casos especiales, el ejercicio de atribuciones de policía judicial, así
General de la Nación, en ejercicio de las facultades de policía judicial, tomará las medidas como la facultad de interponer las acciones que considere necesarias. Quien hubiere
que sean necesarias para asegurar los elementos de prueba. sido delegado podrá proferir las decisiones que se requieran para el aseguramiento
Si la actuación disciplinaria se adelanta por funcionarios diferentes a los de la y la práctica de pruebas dentro del proceso disciplinario.
Procuraduría General de la Nación, podrán recurrir a esta entidad y a los demás De conformidad con lo dispuesto en el artículo 116 de la Constitución Política,
organismos oficiales competentes, para los mismos efectos. para efecto del ejercicio de las funciones de Policía Judicial establecidas en el inciso
Artículo 137. Apoyo técnico. El servidor público que conozca de la actuación final del artículo 277, el Procurador General de la Nación tendrá atribuciones
disciplinaria podrá solicitar, gratuitamente, a todos los organismos del Estado la colabo- jurisdiccionales, en desarrollo de las cuales podrá dictar las providencias necesarias
ración técnica que considere necesaria para el éxito de las investigaciones. para el aseguramiento y práctica de pruebas en el trámite procesal.
Artículo 138. Oportunidad para controvertir la prueba. Los sujetos procesales Artículo 149. Intangibilidad de las garantías constitucionales. Las actuaciones
podrán controvertir las pruebas a partir del momento en que tengan acceso a la actuación de la Procuraduría General de la Nación, en ejercicio de sus atribuciones de policía
disciplinaria. judicial, se realizarán con estricto respeto de las garantías constitucionales y legales.DIARIO
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Martes 5 de febrero de 2002 OFICIAL 13
T I T U L O IX En los procesos que se adelanten por las faltas descritas en el artículo 48, numerales
PROCEDIMIENTO ORDINARIO 5, 6, 7, 8, 9, 10 y 11 de este código, la investigación disciplinaria no se podrá exceder de
doce meses. Este término podrá aumentarse hasta en una tercera parte, cuando en la misma
CAPITULO PRIMERO
actuación se investiguen varias faltas o a dos o más inculpados.
Indagación preliminar
Vencido el término de la investigación, el funcionario de conocimiento la evaluará y
Artículo 150. Procedencia, fines y trámite de la indagación preliminar. En caso de
adoptará la decisión de cargos, si se reunieren los requisitos legales para ello o el archivo
duda sobre la procedencia de la investigación disciplinaria se ordenará una indagación
de las diligencias. Con todo si hicieren falta pruebas que puedan modificar la situación se
preliminar.
prorrogará la investigación hasta por la mitad del término, vencido el cual, si no ha surgido
La indagación preliminar tendrá como fines verificar la ocurrencia de la conducta, prueba que permita formular cargos, se archivará definitivamente la actuación.
determinar si es constitutiva de falta disciplinaria o si se ha actuado al amparo de una
Artículo 157. Suspensión provisional. Trámite. Durante la investigación disciplinaria
causal de exclusión de la responsabilidad.
o el juzgamiento por faltas calificadas como gravísimas o graves, el funcionario que la esté
En caso de duda sobre la identificación o individualización del autor de una falta adelantando podrá ordenar motivadamente la suspensión provisional del servidor públi-
disciplinaria se adelantará indagación preliminar. En estos eventos la indagación prelimi- co, sin derecho a remuneración alguna, siempre y cuando se evidencien serios elementos
nar se adelantará por el término necesario para cumplir su objetivo. de juicio que permitan establecer que la permanencia en el cargo, función o servicio
En los demás casos la indagación preliminar tendrá una duración de seis (6) meses y público posibilita la interferencia del autor de la falta en el trámite de la investigación o
culminará con el archivo definitivo o auto de apertura. Cuando se trate de investigaciones permite que continúe cometiéndola o que la reitere.
por violación a los Derechos Humanos o al Derecho Internacional Humanitario, el El término de la suspensión provisional será de tres meses, prorrogable hasta en otro
término de indagación preliminar podrá extenderse a otros seis meses. tanto. Dicha suspensión podrá prorrogarse por otros tres meses, una vez proferido el fallo
Para el cumplimiento de éste, el funcionario competente hará uso de los medios de de primera o única instancia.
prueba legalmente reconocidos y podrá oír en exposición libre al disciplinado que El auto que decreta la suspensión provisional será responsabilidad personal del
considere necesario para determinar la individualización o identificación de los funcionario competente y debe ser consultado sin perjuicio de su inmediato cumplimiento
intervinientes en los hechos investigados. si se trata de decisión de primera instancia; en los procesos de única, procede el recurso
La indagación preliminar no podrá extenderse a hechos distintos del que fue objeto de de reposición.
denuncia, queja o iniciación oficiosa y los que le sean conexos. Para los efectos propios de la consulta, el funcionario remitirá de inmediato el proceso
Parágrafo 1°. Cuando la información o queja sea manifiestamente temeraria o se al superior, previa comunicación de la decisión al afectado.
refiera a hechos disciplinariamente irrelevantes o de imposible ocurrencia o sean Recibido el expediente, el superior dispondrá que permanezca en secretaría por el
presentados de manera absolutamente inconcreta o difusa, el funcionario de plano se término de tres días, durante los cuales el disciplinado podrá presentar alegaciones en su
inhibirá de iniciar actuación alguna. favor, acompañadas de las pruebas en que las sustente. Vencido dicho término, se decidirá
Parágrafo 2°. Advertida la falsedad o temeridad de la queja, el investigador podrá dentro de los diez días siguientes.
imponer una multa hasta de 180 salarios mínimos legales diarios vigentes. La Procuraduría Cuando desaparezcan los motivos que dieron lugar a la medida, la suspensión
General de la Nación, o quienes ejerzan funciones disciplinarias, en los casos que se provisional deberá ser revocada en cualquier momento por quien la profirió, o por el
advierta la temeridad de la queja, podrá imponer sanciones de multa, previa audiencia del superior jerárquico del funcionario competente para dictar el fallo de primera instancia.
quejoso, por medio de resolución motivada contra la cual procede únicamente el recurso
Parágrafo. Cuando la sanción impuesta fuere de suspensión e inhabilidad o únicamen-
de apelación que puede ser interpuesto dentro de los dos días siguientes a su notificación.
te de suspensión, para su cumplimiento se tendrá en cuenta el lapso en que el investigado
Artículo 151. Ruptura de la unidad procesal. Cuando se adelante indagación prelimi-
permaneció suspendido provisionalmente. Si la sanción fuere de suspensión inferior al
nar por una falta disciplinaria en la que hubieren intervenido varios servidores públicos
término de la aplicada provisionalmente, tendrá derecho a percibir la diferencia.
y solamente se identificare uno o algunos de ellos, se podrá romper la unidad procesal, sin
Artículo 158. Reintegro del suspendido. Quien hubiere sido suspendido provisional-
perjuicio de que las actuaciones puedan unificarse posteriormente para proseguir su curso
mente será reintegrado a su cargo o función y tendrá derecho al reconocimiento y pago
bajo una misma cuerda.
de la remuneración dejada de percibir durante el período de suspensión, cuando la
CAPITULO SEGUNDO
investigación termine con fallo absolutorio, o decisión de archivo o de terminación del
Investigación disciplinaria proceso, o cuando expire el término de suspensión sin que se hubiere proferido fallo de
Artículo 152. Procedencia de la investigación disciplinaria. Cuando, con fundamen- primera o única instancia, salvo que esta circunstancia haya sido determinada por el
to en la queja, en la información recibida o en la indagación preliminar, se identifique al comportamiento dilatorio del investigado o de su apoderado.
posible autor o autores de la falta disciplinaria, el funcionario iniciará la investigación Artículo 159. Efectos de la suspensión provisional. Si el suspendido provisionalmente
disciplinaria. resultare responsable de haber cometido una falta gravísima, la sanción de destitución e
Artículo 153. Finalidades de la decisión sobre investigación disciplinaria. La inhabilidad general que se le imponga se hará efectiva a partir de la fecha de la suspensión
investigación disciplinaria tiene por objeto verificar la ocurrencia de la conducta; provisional.
determinar si es constitutiva de falta disciplinaria; esclarecer los motivos determinantes, Artículo 160. Medidas preventivas. Cuando la Procuraduría General de la Nación o
las circunstancias de tiempo, modo y lugar en las que se cometió, el perjuicio causado a la Personería Distrital de Bogotá adelanten diligencias disciplinarias podrán solicitar la
la administración pública con la falta, y la responsabilidad disciplinaria del investigado. suspensión del procedimiento administrativo, actos, contratos o su ejecución para que
Artículo 154. Contenido de la investigación disciplinaria. La decisión que ordena cesen los efectos y se eviten los perjuicios cuando se evidencien circunstancias que
abrir investigación disciplinaria deberá contener: permitan inferir que se vulnera el ordenamiento jurídico o se defraudará al patrimonio
público. Esta medida sólo podrá ser adoptada por el Procurador General, por quien éste
1. La identidad del posible autor o autores.
delegue de manera especial, y el Personero Distrital.
2. La relación de pruebas cuya práctica se ordena.
CAPITULO TERCERO
3. La orden de incorporar a la actuación los antecedentes disciplinarios del investiga-
Evaluación de la Investigación Disciplinaria
do, una certificación de la entidad a la cual el servidor público esté o hubiere estado
vinculado, una constancia sobre el sueldo devengado para la época de la realización de Artículo 161. Decisión de evaluación. Cuando se haya recaudado prueba que permita
la conducta y su última dirección conocida. la formulación de cargos, o vencido el término de la investigación, dentro de los quince
días siguientes, el funcionario de conocimiento, mediante decisión motivada, evaluará el
4. La orden de informar y de comunicar esta decisión, de conformidad con lo señalado
mérito de las pruebas recaudadas y formulará pliego de cargos contra el investigado u
en este código.
ordenará el archivo de la actuación, según corresponda, sin perjuicio de lo dispuesto en
Artículo 155. Notificación de la iniciación de la investigación. Iniciada la investiga- el inciso 2° del artículo 156.
ción disciplinaria se notificará al investigado y se dejará constancia en el expediente
Artículo 162. Procedencia de la decisión de cargos. El funcionario de conocimiento
respectivo. En la comunicación se debe informar al investigado que tiene derecho a
formulará pliego de cargos cuando esté objetivamente demostrada la falta y exista prueba
designar defensor.
que comprometa la responsabilidad del investigado. Contra esta decisión no procede
Si la investigación disciplinaria la iniciare una oficina de control disciplinario interno, recurso alguno.
ésta dará aviso inmediato a la Oficina de Registro y Control de la Procuraduría General
Artículo 163. Contenido de la decisión de cargos. La decisión mediante la cual se
de la Nación y al funcionario competente de esta entidad o de la personería correspondien-
formulen cargos al investigado deberá contener:
te, para que decida sobre el ejercicio del poder disciplinario preferente.
1. La descripción y determinación de la conducta investigada, con indicación de las
Si la investigación disciplinaria la iniciare la Procuraduría General de la Nación o las
circunstancias de tiempo, modo y lugar en que se realizó.
personerías distritales o municipales, lo comunicará al jefe del órgano de control
2. Las normas presuntamente violadas y el concepto de la violación, concretando la
disciplinario interno, con la advertencia de que deberá abstenerse de abrir investigación
modalidad específica de la conducta.
disciplinaria por los mismos hechos o suspenderla inmediatamente, si ya la hubiere
abierto, y remitir el expediente original a la oficina competente de la Procuraduría. 3. La identificación del autor o autores de la falta.
Artículo 156. Término de la investigación disciplinaria. El término de la investiga- 4. La denominación del cargo o la función desempeñada en la época de comisión de
ción disciplinaria será de seis meses, contados a partir de la decisión de apertura. la conducta.DIARIO
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14
OFICIAL Martes 5 de febrero de 2002
5. El análisis de las pruebas que fundamentan cada uno de los cargos formulados. 3. El nominador, respecto de los servidores públicos de libre nombramiento y
6. La exposición fundada de los criterios tenidos en cuenta para determinar la gravedad remoción o de carrera.
o levedad de la falta, de conformidad con lo señalado en el artículo 43 de este código. 4. Los presidentes de las corporaciones de elección popular o quienes hagan sus veces,
respecto de los miembros de las mismas y de los servidores públicos elegidos por ellas.
7. La forma de culpabilidad.
5. El representante legal de la entidad, los presidentes de las corporaciones, juntas,
8. El análisis de los argumentos expuestos por los sujetos procesales.
consejos, quienes hagan sus veces, o quienes hayan contratado, respecto de los trabaja-
Artículo 164. Archivo definitivo. En los casos de terminación del proceso disciplinario
dores oficiales.
previstos en el artículo 73 y en el evento consagrado en el inciso 3° del artículo 156 de este
6. Los presidentes de las entidades y organismos descentralizados o sus representantes
código, procederá el archivo definitivo de la investigación. Tal decisión hará tránsito a
legales, respecto de los miembros de las juntas o consejos directivos.
cosa juzgada.
7. La Procuraduría General de la Nación, respecto del particular que ejerza funciones
Artículo 165. Notificación del pliego de cargos y oportunidad de variación. El pliego
públicas.
de cargos se notificará personalmente al procesado o a su apoderado si lo tuviere.
Parágrafo. Una vez ejecutoriado el fallo sancionatorio, el funcionario competente lo
Para el efecto inmediatamente se librará comunicación y se surtirá con el primero que
comunicará al funcionario que deba ejecutarlo, quien tendrá para ello un plazo de diez
se presente.
días, contados a partir de la fecha de recibo de la respectiva comunicación.
Si dentro de los cinco días hábiles siguientes a la comunicación no se ha presentado
Artículo 173. Pago y plazo de la multa. Cuando la sanción sea de multa y el sancionado
el procesado o su defensor, si lo tuviere, se procederá a designar defensor de oficio con
continúe vinculado a la misma entidad, el descuento podrá hacerse en forma proporcional
quien se surtirá la notificación personal.
durante los doce meses siguientes a su imposición; si se encuentra vinculado a otra entidad
Las restantes notificaciones se surtirán por estado.
oficial, se oficiará para que el cobro se efectúe por descuento. Cuando la suspensión en
El pliego de cargos podrá ser variado luego de concluida la práctica de pruebas y hasta el cargo haya sido convertida en multa el cobro se efectuará por jurisdicción coactiva.
antes del fallo de primera o única instancia, por error en la calificación jurídica o por
Toda multa se destinará a la entidad a la cual preste o haya prestado sus servicios el
prueba sobreviniente. La variación se notificará en la misma forma del pliego de cargos
sancionado, de conformidad con el Decreto 2170 de 1992.
y de ser necesario se otorgará un término prudencial para solicitar y practicar otras
Si el sancionado no se encontrare vinculado a la entidad oficial, deberá cancelar la
pruebas, el cual no podrá exceder la mitad del fijado para la actuación original.
multa a favor de ésta, en un plazo máximo de treinta días, contados a partir de la ejecutoria
CAPITULO CUARTO de la decisión que la impuso. De no hacerlo, el nominador promoverá el cobro coactivo,
Descargos, pruebas y fallo dentro de los treinta días siguientes al vencimiento del plazo para cancelar la multa.
Artículo 166. Término para presentar descargos. Notificado el pliego de cargos, el Si el sancionado fuere un particular, deberá cancelar la multa a favor del Tesoro
expediente quedará en la Secretaría de la oficina de conocimiento, por el término de diez Nacional, dentro de los treinta días siguientes a la ejecutoria de la decisión que la impuso,
días, a disposición de los sujetos procesales, quienes podrán aportar y solicitar pruebas. y presentar la constancia de dicho pago a la Procuraduría General de la Nación.
Dentro del mismo término, el investigado o su defensor, podrán presentar sus descargos. Cuando no hubiere sido cancelada dentro del plazo señalado, corresponde a la
Artículo 167. Renuencia. La renuencia del investigado o de su defensor a presentar jurisdicción coactiva del Ministerio de Hacienda adelantar el trámite procesal para hacerla
descargos no interrumpe el trámite de la actuación. efectiva. Realizado lo anterior, el funcionario de la jurisdicción coactiva informará sobre
su pago a la Procuraduría General de la Nación, para el registro correspondiente.
Artículo 168. Término probatorio. Vencido el término señalado en el artículo anterior,
el funcionario ordenará la práctica de las pruebas que hubieren sido solicitadas, de acuerdo En cualquiera de los casos anteriores, cuando se presente mora en el pago de la multa,
con los criterios de conducencia, pertinencia y necesidad. el moroso deberá cancelar el monto de la misma con los correspondientes intereses
comerciales.
Además, ordenará de oficio las que considere necesarias. Las pruebas ordenadas se
practicarán en un término no mayor de noventa días. Artículo 174. Registro de sanciones. Las sanciones penales y disciplinarias, las
inhabilidades que se deriven de las relaciones contractuales con el Estado, de los fallos
Las pruebas decretadas oportunamente dentro del término probatorio respectivo que
con responsabilidad fiscal, de las decisiones de pérdida de investidura y de las condenas
no se hubieren practicado o aportado al proceso, se podrán evacuar en los siguientes casos:
proferidas contra servidores, ex servidores públicos y particulares que desempeñen
1. Cuando hubieran sido solicitadas por el investigado o su apoderado, sin que los
funciones públicas en ejercicio de la acción de repetición o llamamiento en garantía,
mismos tuvieren culpa alguna en su demora y fuere posible su obtención.
deberán ser registradas en la División de Registro y Control y Correspondencia de la
2. Cuando a juicio del investigador, constituyan elemento probatorio fundamental para Procuraduría General de la Nación, para efectos de la expedición del certificado de
la determinación de la responsabilidad del investigado o el esclarecimiento de los hechos. antecedentes.
Artículo 169. Término para fallar. Si no hubiere pruebas que practicar, el funcionario El funcionario competente para adoptar la decisión a que se refiere el inciso anterior o
de conocimiento proferirá el fallo dentro de los veinte días siguientes al vencimiento del para levantar la inhabilidad de que trata el parágrafo 1° del artículo 38 de este Código, deberá
término para presentar descargos, o al del término probatorio, en caso contrario. comunicar su contenido al Procurador General de la Nación en el formato diseñado para el
Artículo 170. Contenido del fallo. El fallo debe ser motivado y contener: efecto, una vez quede en firme la providencia o acto administrativo correspondiente.
1. La identidad del investigado. La certificación de antecedentes deberá contener las anotaciones de providencias
ejecutoriadas dentro de los cinco (5) años anteriores a su expedición y, en todo caso, aquellas
2. Un resumen de los hechos.
que se refieren a sanciones o inhabilidades que se encuentren vigentes en dicho momento.
3. El análisis de las pruebas en que se basa.
Cuando se trate de nombramiento o posesión en cargos que exijan para su desempeño
4. El análisis y la valoración jurídica de los cargos, de los descargos y de las
ausencia de antecedentes, se certificarán todas las anotaciones que figuren en el registro.
alegaciones que hubieren sido presentadas.
T I T U L O XI
5. La fundamentación de la calificación de la falta.
PROCEDIMIENTOS ESPECIALES
6. El análisis de culpabilidad.
CAPITULO I
7. Las razones de la sanción o de la absolución, y
Procedimiento verbal
8. La exposición fundamentada de los criterios tenidos en cuenta para la graduación
Artículo 175. Aplicación del procedimiento verbal. El procedimiento verbal se
de la sanción y la decisión en la parte resolutiva.
adelantará contra los servidores públicos en los casos en que el sujeto disciplinable sea
CAPITULO QUINTO sorprendido en el momento de la comisión de la falta o con elementos, efectos o
Segunda Instancia instrumentos que provengan de la ejecución de la conducta, cuando haya confesión y en
todo caso cuando la falta sea leve.
Artículo 171. Trámite de la segunda instancia. El funcionario de segunda instancia
deberá decidir dentro de los cuarenta y cinco (45) días siguientes a la fecha en que hubiere También se aplicará el procedimiento verbal para las faltas gravísimas contempladas
recibido el proceso. Si lo considera necesario, decretará pruebas de oficio, en cuyo caso en el artículo 48 numerales 2, 4, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 32, 33, 35, 36, 39, 46, 47, 48,
el término para proferir el fallo se ampliará hasta en otro tanto. 52, 54, 55, 56, 57, 58, 59 y 62 de esta ley.
Parágrafo. El recurso de apelación otorga competencia al funcionario de segunda En todo caso, y cualquiera que fuere el sujeto disciplinable, si al momento de valorar
instancia para revisar únicamente los aspectos impugnados y aquellos otros que resulten sobre la decisión de apertura de investigación estuvieren dados los requisitos sustanciales
inescindiblemente vinculados al objeto de impugnación. para proferir pliego de cargos se citará a audiencia.
T I T U L O X El Procurador General de la Nación, buscando siempre avanzar hacia la aplicación de
un procedimiento que desarrolle los principios de oralidad y concentración, podrá
EJECUCION Y REGISTRO DE LAS SANCIONES
determinar otros eventos de aplicación del procedimiento verbal siguiendo los derroteros
Artículo 172. Funcionarios competentes para la ejecución de las sanciones. La
anteriores.
sanción impuesta se hará efectiva por:
Artículo 176. Competencia. En todos los casos anteriores son competentes para la
1. El Presidente de la República, respecto de los gobernadores y los alcaldes de
aplicación del procedimiento verbal, la oficina de control interno disciplinario de la
Distrito.
dependencia en que labore el servidor público autor de la falta disciplinaria, la Procuraduría
2. Los gobernadores, respecto de los alcaldes de su departamento. General de la Nación y las personerías municipales y distritales.DIARIO
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Martes 5 de febrero de 2002 OFICIAL 15
Cuando el procedimiento verbal se aplique por las oficinas de control interno se deberá A continuación, el Procurador General de la Nación resolverá sobre las pruebas
informar de manera inmediata, por el medio más eficaz, al funcionario competente de la solicitadas y ordenará la práctica de las que resulten conducentes y pertinentes, así como
Procuraduría General de la Nación o personerías distritales o municipales según la de las que de oficio estime necesarias.
competencia. Si se tratare de pruebas que no pudieren realizarse en el curso de la audiencia, la
Artículo 177. Audiencia. Calificado el procedimiento a aplicar conforme a las normas suspenderá por un lapso no superior a diez días y dispondrá lo necesario para su práctica,
anteriores, el funcionario competente citará a audiencia al posible responsable, para que con citación del investigado y de los demás sujetos procesales.
dentro del término improrrogable de dos días rinda versión verbal o escrita sobre las Practicadas las pruebas se concederá la palabra, por una sola vez al investigado y a su
circunstancias de su comisión. Contra esta decisión no procede recurso alguno. defensor.
En el curso de la audiencia, el investigado podrá aportar y solicitar pruebas, las cuales El Procurador General de la Nación podrá solicitar al investigado o a su defensor que
serán practicadas en la misma diligencia, dentro del término improrrogable de tres días, limiten su intervención a los asuntos relativos al objeto de la actuación disciplinaria, pero
si fueren conducentes y pertinentes. Si no fuere posible hacerlo se suspenderá la audiencia no podrá limitar temporalmente la exposición de los argumentos.
por el término máximo de cinco días y se señalará fecha para la práctica de la prueba o
Terminadas las intervenciones se suspenderá la diligencia, la cual deberá reanudarse
pruebas pendientes.
en un término no superior a cinco días, con el fin de dar lectura al fallo correspondiente.
De la audiencia se levantará acta en la que se consignará sucintamente lo ocurrido en ella.
En la fecha señalada, instalada la audiencia, por Secretaría se dará lectura al fallo.
Artículo 178. Adopción de la decisión. Concluidas las intervenciones se procederá
Artículo 189. Recursos. Contra las decisiones adoptadas en audiencia, incluido el
verbal y motivadamente a emitir el fallo. La diligencia se podrá suspender, para proferir
fallo, procede el recurso de reposición, que será resuelto en el curso de la misma.
la decisión dentro de los dos días siguientes. Los términos señalados en el procedimiento
ordinario para la segunda instancia, en el verbal, se reducirán a la mitad. Artículo 190. Acta. De la actuación adelantada en la audiencia se dejará constancia
escrita y sucinta, en acta que suscribirán el Procurador General de la Nación y los sujetos
Artículo 179. Ejecutoria de la decisión. La decisión final se entenderá notificada en
procesales que hubieren intervenido.
estrados y quedará ejecutoriada a la terminación de la misma, si no fuere recurrida.
Artículo 191. Remisión al procedimiento ordinario. Los aspectos no regulados en este
Artículo 180. Recursos. Contra el fallo proferido en audiencia sólo procede el recurso
procedimiento se regirán por lo dispuesto para el procedimiento ordinario, en lo que fuere
de apelación, que se interpondrá en la misma diligencia y se sustentará verbalmente o por
pertinente.
escrito dentro de los dos días siguientes y será decidido dos días después por el respectivo
superior. Procede el recurso de reposición cuando el procedimiento sea de única instancia, CAPITULO III
el cual deberá interponerse y sustentarse una vez se produzca la notificación por estrado, Competencia contra altos dignatarios del Estado
agotado lo cual se decidirá el mismo.
Artículo 192. Competencia especial de la Corte Suprema de Justicia. Es competente
Artículo 181. Remisión al procedimiento ordinario. Los aspectos no regulados en este la Corte Suprema de Justicia, Sala Plena, para conocer en única instancia, de acuerdo con
procedimiento se regirán por lo dispuesto en el siguiente y por lo señalado en el las formalidades consagradas en este código, de los procesos disciplinarios que se
procedimiento ordinario, siempre y cuando no afecte su naturaleza especial. adelanten en contra del Procurador General de la Nación.
CAPITULO II T I T U L O XII
Procedimiento disciplinario especial ante el Procurador General DEL REGIMEN DE LOS FUNCIONARIOS DE LA RAMA JUDICIAL
de la Nación
CAPITULO PRIMERO
Artículo 182. Procedencia. Cuando la conducta por la cual se procede sea alguna de
Disposiciones generales
las previstas en el artículo 278, numeral 1, de la Constitución Política, el procedimiento
Artículo 193. Alcance de la función jurisdiccional disciplinaria. Mediante el ejercicio
aplicable será el previsto en este capítulo.
de la función jurisdiccional disciplinaria, se tramitan y resuelven los procesos que, por
Artículo 183. Declaración de procedencia. Conocida la naturaleza de la falta
infracción al régimen disciplinario contenido en el presente estatuto, se adelanten contra
disciplinaria, el Procurador General de la Nación declarará la procedencia del procedi-
quienes ejerzan funciones jurisdiccionales de manera permanente, transitoria u ocasional,
miento especial y citará a audiencia al servidor público investigado, mediante decisión
excepto quienes tengan fuero especial.
motivada.
Artículo 194. Titularidad de la acción disciplinaria. La acción disciplinaria contra los
Artículo 184. Requisitos de la decisión de citación a audiencia. La decisión mediante
funcionarios judiciales corresponde al Estado y se ejerce por la Sala Jurisdiccional
la cual se cite a audiencia al servidor público deberá reunir los siguientes requisitos:
Disciplinaria del Consejo Superior de la Judicatura y por las Salas Disciplinarias de los
1. Breve motivación en la que se expongan los hechos constitutivos de la falta y su Consejos Seccionales.
tipicidad.
Artículo 195. Integración normativa. En la aplicación del régimen disciplinario para
2. Enumeración de las pruebas con fundamento en las cuales se hace la citación a los funcionarios judiciales prevalecerán los principios rectores de la Constitución
audiencia. Política, los tratados internacionales sobre derechos humanos ratificados por Colombia,
3. Relación de las pruebas que se practicarán en el curso de la audiencia pública. la Ley Estatutaria de la Administración de Justicia, las normas aquí contenidas y las
consagradas en el Código Penal y de Procedimiento Penal.
4. Indicación del lugar, la fecha y la hora en la que se realizará la audiencia.
CAPITULO SEGUNDO
5. Citación al servidor público para que comparezca a la audiencia, asistido por
defensor si así lo quisiere, y para que aporte, o, en su oportunidad solicite las pruebas que Faltas Disciplinarias
pretenda hacer valer en la diligencia. Artículo 196. Falta disciplinaria. Constituye falta disciplinaria y da lugar a acción e
6. Explicación de las causas que fundamentan la orden de suspensión provisional del imposición de la sanción correspondiente el incumplimiento de los deberes y prohibicio-
cargo del servidor público, si tal medida preventiva fuere procedente, de acuerdo con las nes, la incursión en las inhabilidades, impedimentos, incompatibilidades y conflictos de
normas legales respectivas. intereses previstos en la Constitución, en la Ley Estatutaria de la Administración de
Justicia y demás leyes. Constituyen faltas gravísimas las contempladas en este código.
Artículo 185. Oportunidad. La audiencia se deberá realizar no antes de diez días,
contados a partir de la notificación de la decisión que la ordena, ni quince días después. CAPITULO TERCERO
Durante este término el expediente permanecerá en la Secretaría de la Procuraduría Sujetos procesales
Auxiliar para Asuntos Disciplinarios, a disposición de los sujetos procesales.
Artículo 197. Sujetos procesales. Son sujetos procesales, el disciplinado, su defensor
Artículo 186. Notificación y declaración de ausencia. La decisión que cita a audiencia y el Ministerio Público.
se notificará personalmente al servidor público investigado, dentro de los dos días
CAPITULO CUARTO
siguientes.
Impedimentos y recusaciones
Si no se lograre realizar la notificación personal en el término indicado, se fijará edicto
Artículo 198. Decisión sobre impedimentos y recusaciones. En la Sala Jurisdiccional
por dos días para notificar la providencia. Vencido este término, si no compareciere el
Disciplinaria del Consejo Superior de la Judicatura y de los Consejos Seccionales, los
investigado, se le designará defensor de oficio, a quien se le notificará la decisión y con
impedimentos y recusaciones serán resueltos de plano por los demás integrantes de la Sala
quien se continuará el procedimiento, sin perjuicio de que el investigado comparezca o
y si fuere necesario se sortearán conjueces. En las salas disciplinarias duales de los
designe defensor. Contra la decisión que cita a audiencia no procede recurso alguno.
Consejos Seccionales los impedimentos y recusaciones de uno de sus miembros serán
Artículo 187. Pruebas. Hasta el momento de la iniciación de la audiencia pública, el
resueltos por el otro magistrado, junto con el conjuez o conjueces a que hubiere lugar.
investigado o su defensor, y los demás sujetos procesales podrán solicitar la práctica de
CAPITULO QUINTO
las pruebas que pretendieren hacer valer en el curso de la diligencia.
Providencias
El Procurador General de la Nación resolverá sobre las pruebas solicitadas, en el curso
de la audiencia pública. Artículo 199. Funcionario competente para proferir las providencias. Los autos
interlocutorios y las sentencias serán dictados por la Sala, y los autos de sustanciación por
Artículo 188. Celebración de la audiencia. Llegados el día y la hora fijados para la
el Magistrado Sustanciador.
celebración de la audiencia pública, por Secretaría se dará lectura a la decisión de citación
a audiencia y a la solicitud de pruebas que hubiere presentado cualquiera de los sujetos Artículo 200. Términos. Los autos de sustanciación se dictarán dentro del término de
procesales. cinco (5) días. El Magistrado Ponente dispondrá de treinta (30) días para registrarDIARIO
Edición 44.699
16
OFICIAL Martes 5 de febrero de 2002
proyecto de sentencia y la Sala de veinte (20) para proferirla. Para decisiones interlocutorias CAPITULO DECIMO
los términos se reducen a la mitad. Procedimiento verbal
CAPITULO SEXTO Artículo 214. Aplicación del procedimiento verbal. El procedimiento especial esta-
Notificaciones y ejecutoria blecido en este Código procede de conformidad con la competencia de las Salas
Disciplinarias de los Consejos Superior y Seccionales. Lo adelantará el Magistrado
Artículo 201. Notificaciones. Se notificarán por estado los autos susceptibles de
Sustanciador en audiencia hasta agotar la fase probatoria. Dentro de los cinco (5) días
recursos y por edicto la sentencia.
siguientes registrará el proyecto de fallo que será dictado por la Sala en el término de ocho
Se notificarán personalmente al disciplinado y/o su defensor el pliego de cargos y la
(8) días. Contra el anterior fallo procede el recurso de apelación.
sentencia. Si no fuere posible la notificación personal del pliego de cargos al investigado,
Los términos señalados en el procedimiento ordinario para la segunda instancia, en el
vencidos los términos previstos en esta ley, se le designará defensor de oficio con quien
verbal, se reducirán a la mitad.
se surtirá la notificación y continuará el trámite de la actuación.
Artículo 215. En el desarrollo de la audiencia se podrán utilizar medios técnicos y se
Parágrafo. Podrán ser designados defensores de oficio los miembros de los consulto-
levantará un acta sucinta de lo sucedido en ella. Los sujetos procesales podrán presentar
rios jurídicos a que se refiere el artículo 1° de la Ley 583 de 2000 y/o defensores públicos.
por escrito en la misma diligencia un resumen de sus alegaciones.
Al Ministerio Público se notificarán personalmente las providencias susceptibles de
CAPITULO UNDECIMO
recursos; trámite que se entenderá agotado tres (3) días después de ponerse el expediente
a su disposición, si no se surte con anterioridad. Régimen de los conjueces y jueces de paz
Artículo 202. Comunicación al quejoso. Del auto de archivo definitivo y de la Artículo 216. Competencia. Corresponde exclusivamente a la Sala Jurisdiccional
sentencia absolutoria se enterará al quejoso mediante comunicación acompañada de copia Disciplinaria de los Consejos Seccionales de la Judicatura juzgar disciplinariamente, en
de la decisión que se remitirá a la dirección registrada en el expediente al día siguiente del primera instancia, a los Jueces de Paz.
pronunciamiento, para su eventual impugnación de conformidad con lo establecido en Corresponde exclusivamente a la Sala Jurisdiccional Disciplinaria del Consejo
esta normatividad. Si fueren varios los quejosos se informará al que primero haya Superior de la Judicatura, en única instancia, el conocimiento de los asuntos disciplinarios
formulado la denuncia o quien aparezca encabezándola. contra los Conjueces que actúan ante los Tribunales Superiores de Distrito Judicial,
Artículo 203. Notificación por funcionario comisionado. En los casos en que la Contencioso Administrativo y Consejos Seccionales de la Judicatura.
notificación personal deba realizarse en sede diferente del competente, la Sala Jurisdic- Artículo 217. Deberes, prohibiciones, inhabilidades, impedimentos, incompatibili-
cional disciplinaria del Consejo Superior de la Judicatura y de los Consejos Seccionales dades y conflicto de intereses. El régimen disciplinario para los Conjueces en la Rama
podrán comisionar a cualquier otro funcionario o servidor público con autoridad en el Judicial comprende el catálogo de deberes y prohibiciones previstas en la Ley Estatutaria
lugar donde se encuentre el investigado o su defensor. de la Administración de Justicia, en cuanto resulten compatibles con la función respecto
Artículo 204. Notificación por edicto. Cuando no haya sido posible notificar perso- del caso en que deban actuar, y el de inhabilidades, incompatibilidades, impedimentos y
nalmente al imputado o a su defensor dentro de los cinco (5) días siguientes al envío de conflictos de intereses previstos en dicha ley y en las demás disposiciones que los regulen.
la comunicación, la sentencia se notificará por edicto. Artículo 218. Faltas gravísimas. El catálogo de faltas gravísimas imputables a los
Conjueces es el señalado en esta ley, en cuanto resulte compatible con la función respecto
Artículo 205. Ejecutoria. La sentencia de única instancia dictada por la Sala Jurisdic-
del caso en que deban actuar.
cional Disciplinaria del Consejo Superior de la Judicatura y las que resuelvan los recursos
de apelación, de queja, la consulta, y aquellas no susceptibles de recurso, quedarán Artículo 219. Faltas graves y leves, sanciones y criterios para graduarlas. Para la
ejecutoriadas al momento de su suscripción. determinación de la gravedad de la falta respecto de los conjueces se aplicará esta ley, y
las sanciones y criterios para graduarlas serán los establecidos en el presente Código.
Artículo 206. Notificación de las decisiones. La sentencia dictada por la Sala
Jurisdiccional Disciplinaria del Consejo Superior de la Judicatura, y la providencia que CAPITULO DUODECIMO
resuelva los recursos de apelación y de queja, y la consulta se notificarán sin perjuicio de Ejecución y registro de las sanciones
su ejecutoria inmediata.
Artículo 220. Comunicaciones. Ejecutoriada la sentencia sancionatoria, se comuni-
CAPITULO SEPTIMO cará por la Sala de primera o única instancia, según el caso, a la Oficina de Registro y
Recursos y consulta Control de la Procuraduría General de la Nación, a la Presidencia de la Sala Administra-
tiva del Consejo Superior de la Judicatura, y al nominador del funcionario sancionado.
Artículo 207. Clases de recursos. Contra las providencias proferidas en el trámite
disciplinario proceden los recursos a que se refiere este Código. Además, procederá la Artículo 221. Ejecución de las sanciones. Las sanciones a los funcionarios judiciales
apelación contra el auto de archivo definitivo y el auto que niega las pruebas. se ejecutarán en la forma prevista en este Código. Las multas serán impuestas a favor del
Consejo Superior de la Judicatura. Igual destino tendrán las sanciones impuestas por
Artículo 208. Consulta. Las sentencias u otras providencias que pongan fin de manera
quejas temerarias a que refiere esta normatividad.
definitiva a los procesos disciplinarios de que conocen en primera instancia los Consejos
Seccionales de la Judicatura y no fueren apeladas, serán consultadas con el superior solo Artículo 222. Remisión al procedimiento ordinario. Los aspectos no regulados en este
en lo desfavorable a los procesados. Título, se regirán por lo dispuesto para el procedimiento ordinario y verbal según el caso,
consagrados en este Código.
CAPITULO OCTAVO
TRANSITORIEDAD Y VIGENCIA
Pruebas
Artículo 223. Transitoriedad. Los procesos disciplinarios que al entrar en vigencia la
Artículo 209. Práctica de pruebas por comisionado. Para la práctica de pruebas los
presente ley se encuentren con auto de cargos continuarán su trámite hasta el fallo
Magistrados de la Sala Jurisdiccional Disciplinaria de los Consejos Seccionales podrán
definitivo, de conformidad con el procedimiento anterior.
comisionar dentro de su sede a sus abogados asistentes, y fuera de ella a funcionarios
judiciales de igual o inferior categoría. Artículo 224. Vigencia. La presente ley regirá tres meses después de su sanción y
deroga las disposiciones que le sean contrarias, salvo las normas referidas a los aspectos
Los Magistrados del Consejo Superior de la Judicatura, Sala Jurisdiccional Discipli-
disciplinarios previstos en la Ley 190 de 1995 y el régimen especial disciplinario
naria, podrán comisionar a sus abogados asistentes y a cualquier funcionario judicial del
establecido para los miembros de la fuerza pública.
país para la práctica de pruebas.
El Presidente del honorable Senado de la República,
CAPITULO NOVENO
Carlos García Orjuela.
Investigación disciplinaria
El Secretario General (E.) del honorable Senado de la República,
Artículo 210. Archivo definitivo. El archivo definitivo de la actuación disciplinaria
Luis Francisco Boada Gómez.
procederá en cualquier etapa cuando se establezcan plenamente los presupuestos enun-
ciados en el presente Código. El Presidente de la honorable Cámara de Representantes,
Artículo 211. Término. La investigación disciplinaria contra funcionarios de la Rama Guillermo Gaviria Zapata.
Judicial se adelantará dentro del término de seis (6) meses, prorrogable a tres (3) más El Secretario General de la honorable Cámara de Representantes,
cuando en la misma actuación se investiguen varias faltas o se trate de dos o más
Angelino Lizcano Rivera.
inculpados.
REPUBLICA DE COLOMBIA – GOBIERNO NACIONAL
Artículo 212. Suspensión provisional. La suspensión provisional a que se refiere este
Publíquese y cúmplase.
Código, en relación con los funcionarios judiciales será ordenada por la Sala respectiva.
Dada en Bogotá, D. C., a 5 de febrero de 2002.
Artículo 213. Reintegro del suspendido. Quien hubiere sido suspendido provisional-
mente será reintegrado a su cargo y tendrá derecho a la remuneración dejada de percibir ANDRES PASTRANA ARANGO
durante el período de suspensión, cuando la investigación termine con archivo definitivo El Ministro de Justicia y del Derecho,
o se produzca fallo absolutorio, o cuando expire el término de suspensión sin que hubiere Rómulo González Trujillo.
concluido la investigación, salvo que esta circunstancia haya sido determinada por el
El Director del Departamento Administrativo de la Función Pública,
comportamiento dilatorio del investigado o de su defensor. Si la sanción fuere de
Mauricio Zuluaga Ruiz.
suspensión inferior al término de la aplicada provisionalmente, tendrá derecho a percibir
la diferencia. IMPRENTA NACIONAL DE COLOMBIA - 2002EMPRESAS PUBLICAS DE ARMENIA E.S.P.
Las siguientes tablas nos muestra las tarifas de los Servicios Públicos Domiciliarios de Acueducto, que se aplicará durante el primer semestre del año 2002, en cumplimiento de la resolución 151 de 2001, Título V,
Capítulo 1 de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico CRA. Igualmente informa que éstas tarifas sufrirán variaciones por actualización, las cuales se harán en el mes en que el acumulado del
IPC Nacional sea como mínimo del 3%, según Resolución de la CRA de Dic-21-2001.
Cargo fijo Cargo fijo
Estrato Ene-01 Feb-01 Mar-01 Abr-01 May-01 Jun-01 Estrato Jul-01 Ago-01 Sept-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01
1 1,220.20 1,228.05 1,235.95 1,243.90 1,251.91 1,259.96 1 1,268.07 1,276.23 1,300.82 1,325.88 1,351.42 1,377.45
2 1,756.37 1,767.67 1,779.04 1,790.49 1,802.01 1,813.60 2 1,825.27 1,837.01 1,864.16 1,891.70 1,919.66 1,948.03
3 2,729.59 2,747.15 2,764.83 2,782.62 2,800.52 2,819.54 3 2,836.67 2,854.92 2,887.90 2,921.26 2,955.00 2,989.14
4 3,221.57 3,242.29 3,263.15 3,284.15 3,305.28 3,326.55 4 3,347.95 3,369.49 3,406.42 3,443.75 3,481.49 3,519.65
5 5,078.99 5,111.67 5,144.56 5,177.66 5,210.97 5,244.50 5 5,278.24 5,312.12 5,365.20 5,418.73 5,472.79 5,527.40
6 5,975.28 6,013.72 6,052.42 6,091.36 6,130.55 6,169.99 6 6,209.69 6,249.64 6,291.95 6,334.55 6,377.43 6,420.61
Ind. y Com. 3,865.89 3,890.77 3,915.80 3,940.99 3,966.35 3,991.87 Ind. y Com. 4,017.55 4,043.40 4,105.52 4,168.59 4,232.63 4,297.66
Of. y Esp. 3,221.57 3,242.29 3,263.15 3,284.15 3,305.28 3,326.55 Of. y Esp. 3,347.95 3,369.49 3,406.42 3,443.75 3,481.49 3,519.65
Consumo Básico El consumo comprendido en el rango 0 a 20 m3 Consumo Básico El consumo comprendido en el rango 0 a 20 m3
Estrato Ene-01 Feb-01 Mar-01 Abr-01 May-01 Jun-01 Estrato Jul-01 Ago-01 Sept-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01
1 117.58 118.08 118.84 119.61 120.38 121.15 1 121.93 122.72 125.14 127.60 130.11 132.67
2 199.78 201.06 202.36 203.66 204.97 206.29 2 207.61 208.95 211.48 214.03 216.62 219.24
3 301.74 303.68 305.63 307.60 309.58 311.57 3 313.58 315.59 318.67 321.77 324.91 328.08
4 473.93 476.88 480.05 483.14 486.25 489.37 4 492.52 495.69 497.50 499.31 501.13 502.96
5 502.59 505.83 509.08 512.36 515.65 518.97 5 522.31 525.67 531.18 536.75 542.38 548.07
6 502.59 505.83 509.08 512.36 515.65 518.97 6 522.1 525.67 531.18 536.75 542.38 548.07
Ind. y Com. 545.01 548.52 552.05 555.60 559.18 562.77 Ind. y Com. 566.40 570.04 575.11 580.22 585.38 590.58
Of. y Esp. 473.98 576.98 480.05 483.14 486.25 489.37 Of. y Esp. 492.52 495.69 497.50 499.31 501.13 502.96
Consumo Complementario El consumo comprendido en el rango 20 a 40 m3 Consumo Complementario El consumo comprendido en el rango 20 a 40 m3
Estrato Ene-01 Feb-01 Mar-01 Abr-01 May-01 Jun-01 Estrato Jul-01 Ago-01 Sept-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01
1 492.52 495.69 497.50 499.31 501.13 502.96
1 473.83 476.98 480.05 483.14 486.25 489.37
2 473.93 476.98 480.05 483.14 486.25 489.37 2 492.52 495.69 497.50 499.31 501.13 502.96
3 473.93 476.98 480.05 483.14 486.25 489.37 3 492.52 495.69 497.50 499.31 501.13 502.96
4 492.52 495.69 497.50 499.31 501.13 502.96
4 473.93 476.98 480.05 483.14 486.25 489.37
5 591.04 594.84 599.63 604.45 609.32 614.22
5 568.73 572.38 576.07 579.77 583.50 587.26
6 591.04 594.84 599.63 604.45 609.32 614.22
6 568.73 572.38 576.07 579.77 583.50 587.26
Ind. y Com. 591.04 594.84 599.63 604.45 609.32 614.22
Ind. y Com. 568.73 572.38 576.07 579.77 583.50 587.26
Of. y Esp. 492.52 495.69 497.50 499.31 501.13 502.96
Of. y Esp. 473.93 476.98 480.05 483.14 586.25 489.37
Consumo suntuario El consumo superior a 40 m3
Consumo suntuario El consumo superior a 40 m3
Estrato Jul-01 Ago-01 Sept-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01
Estrato Ene-01 Feb-01 Mar-01 Abr-01 May-01 Jun-01
1 492.52 495.69 497.50 499.31 501.13 502.96
1 473.93 476.98 480.05 483.14 486.25 489.37
2 492.52 495.69 497.50 499.31 501.13 502.96
2 473.93 476.98 480.05 483.14 486.25 489.37
3 492.52 495.69 497.50 499.31 501.13 502.96
3 473.93 476.98 480.05 483.14 486.25 489.37
4 492.52 495.69 497.50 499.31 501.13 502.96
4 473.93 476.98 480.05 483.14 486.25 489.37
5 591.04 594.84 599.63 604.45 609.32 614.22
5 568.73 572.38 576.07 579.77 583.50 587.26
6 591.04 594.84 599.63 604.45 609.32 614.22
6 568.73 572.38 576.07 579.77 583.50 587.26 Ind. y Com. 591.04 594.84 599.63 604.45 609.32 614.22
Ind. y Com. 568.73 572.38 576.07 579.77 583.50 587.26
Of. y Esp. 492.52 495.69 497.50 499.31 501.13 502.96
Of. y Esp. 473.93 476.98 480.05 483.14 486.25 489.37
299Consumos de Agua año 2001
Consumos año 2001 m3 Usuarios Diciembre
Estrato m3 Básico m3 Complementario m3 TOTAL Usuarios Total
Suntuario con Usuarios
medición
1 1.869.031 387.669 276.966 2.533.666 7.927 10.018
2 2.107.596 315.449 82.377 2.505.422 16.545 17.741
3 3.604.277 535.163 142.472 4.281.912 20.031 21.490
4 823.070 137.402 161.075 1.121.547 5.744 7.127
5 647.134 118.578 66.874 832.586 4.753 3.936
6 254.969 85.837 94.920 435.726 1.471 1.580
Total Res 9.306.077 1.580.098 824.684 11.710.859 56.471 61.892
Comercial 607.137 168.605 326.814 1.102.556 4.447 5.147
Industrial 30.769 14.181 255.501 290.451 82 109
Of y Esp. 33.001 26.842 532.791 592.634 160 183
Provisional 31.170 21.269 84.989 137.428 147 212
Total no 692.077 230.897 1.200.095 2.123.069 4.836 5.650
Res
GRAN 9.998.154 1.810.995 2.024.779 13.833.928 61.307 67.542
TOTAL
RURAL 261.325
TOTAL 14.095.253
Número de suscriptores año 2001
Estrato Número de Suscriptores
Con Sin Medidor Funcionando
Medidor
1 8.457 1.527 6.614
2 16.903 1.104 14.051
3 20.751 948 14.733
4 5.887 238 4.720
5 4.846 80 4.114
6 1.537 27 1.322
Comercial 4.824 467 3.605
Industrial 99 14 72
Oficial 157 26 107
Especial 1 0 1
Areas comunes 82 13 19
Provisional 98 20 26
TOTAL 63.642 4.464 50.384
* Basados en información del Departamento de Información y Sistemas
300ANEXO M
GUÍAS PARA LA ELABORACIÓN DEL ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DE
SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO SANITARIO
Índice
Definiciones
Introducción
Capítulo 1 : Planificación para la atención de Emergencias y Desastres
1. Institucionalización del programa
2.. Etapas del programa
2.1 Institucionalización y organización del programa
2.2 Elaboración del análisis de vulnerabilidad
2.3 Plan de mitigación
2.4 Plan de emergencia
2.5 Capacitación y divulgación
3. Estrategias para la elaboración e implementación del programa
Capítulo 2. Análisis de Vulnerabilidad
1. Introducción
2. Concepto de vulnerabilidad
3. Aplicación del análisis de vulnerabilidad
4. Niveles del análisis
4.1 Primer nivel o análisis detallado
4.2 Segundo nivel o análisis especializado
4.3 Tercer nivel o análisis de evaluación
5. Medición de la vulnerabilidad
5.1 Metodología de la American Water Works Association
5.2 Metodología de tiempos de rehabilitación
6. Pasos del análisis
6.1 Primer paso: Identificación de la organización y legislación vigentes
6.2 Segundo paso: Descripción de la zona y del sistema y de su
funcionamiento
6.3 Tercer paso: Estimación de la vulnerabilidad operativo (primera matriz
de vulnerabilidad)
6.4 Cuarto paso: Estimación de la vulnerabilidad física e impacto en el
servicio (segunda matriz de vulnerabilidad)
6.5 Quinto paso: Estimación de la vulnerabilidad administrativa de la
301empresa y capacidad de respuesta (tercera matriz de vulnerabilidad)
6.6 Sexto paso: Medidas de mitigación y de emergencia (cuarta matriz de
vulnerabilidad)
Capítulo 3. Guía para la aplicación del Análisis de Vulnerabilidad a Sismos
1. Introducción
2. Primer paso: Identificación de la organización y legislación vigentes
2.1 Organización nacional y regional
2.2 Normativa legal vigente
3. Segundo paso: Descripción de la zona, del sistema y de su funcionamiento
4. Tercer paso: Estimación de la vulnerabilidad operativo (primera matriz de
vulnerabilidad)
5.. Cuarto paso: Estimación de la vulnerabilidad física e impacto en el
servicio (segunda matriz de vulnerabilidad)
5.1 Identificación de las amenazas
5.2 Características de la amenaza sísmica
5.3 Prioridad relativa
5.4 Sistema de información y alerta
5.5 Área de impacto
5.6 Componentes o elementos expuestos
5.7 Características del impacto (séptima columna)
5.8 Impacto en el servicio de agua potable o alcantarillado
6. Quinto paso: Estimación de la vulnerabilidad administrativa de la empresa
y capacidad de respuesta (tercera matriz de vulnerabilidad)
7. Sexto paso: Medidas de mitigación y de emergencia (cuarta matriz de
vulnerabilidad)
Capítulo 4. Guía para la aplicación del análisis de vulnerabilidad a Huracanes
1. Introducción
2. Primer paso del análisis: identificación de la organización y legislación
vigentes
2.1 Organización nacional y regional
2.2 Normativa legal vigente
3. Segundo paso: Descripción de la zona, del sistema y de su funcionamiento
4. Tercer paso: Estimación de la vulnerabilidad operativa (primera matriz de
vulnerabilidad)
5. Cuarto paso: Estimación de la vulnerabilidad física e impacto en el
servicio (segunda matriz de vulnerabilidad)
5.1 Identificación de las amenazas
5.2 Características de la amenaza de huracán
5.3 Prioridad relativa
5.4 Sistema de información y alerta
5.5 Área de impacto
3025.6 Componentes o elementos expuestos
5.7 Características del impacto (séptima columna)
5.8 Impacto en el servicio de agua potable o alcantarillado
6. Quinto paso: Estimación de la vulnerabilidad administrativa de la empresa
y capacidad de respuesta (tercera matriz de vulnerabilidad)
7. Sexto paso: Medidas de mitigación y de emergencia (cuarta matriz de
vulnerabilidad)
Capítulo 5. Guía para la Aplicación del Análisis de Vulnerabilidad a
Inundaciones
1 . Introducción
2. Primer paso del análisis: identificación de la organización y legislación
vigentes
2.1 Organización nacional y regional
2.2 Normativa legal vigente
3. Segundo paso: Descripción de la zona, del sistema y de su funcionamiento
4. Tercer paso: Estimación de la vulnerabilidad operativo (primera matriz de
vulnerabilidad)
5. Cuarto paso: Estimación de la vulnerabilidad física e impacto en el
servicio (segunda matriz de vulnerabilidad)
5.1 Identificación de las amenazas
5.2 Características de la amenaza de inundación
5.3 Prioridad relativa
5.4 Sistema de información y alerta
5.5 Área de impacto
5.6 Componentes o elementos expuestos
5.7 Características del impacto (séptima columna)
5.8 Impacto en el servicio de agua potable o alcantarillado
6. Quinto paso: Estimación de la vulnerabilidad administrativa de la empresa
y capacidad de respuesta (tercera matriz de vulnerabilidad)
7. Sexto paso: Medidas de mitigación y de emergencia (cuarta matriz de
vulnerabilidad)
Capítulo 6. Guía para la aplicación del análisis de vulnerabilidad a erupciones
volcánicas
1. Introducción
2. Primer paso del análisis: identificación de la organización y legislación
vigentes
2.1 Organización nacional y regional
2.2 Normativa legal vigente
3. Segundo paso: Descripción de la zona, del sistema y de su funcionamiento
4. Tercer paso: Estimación de la vulnerabilidad operativo (primera matriz de
vulnerabilidad) 5. Cuarto paso: Estimación de la vulnerabilidad física e
303impacto en el servicio (segunda matriz de vulnerabilidad)
5.1 Identificación de las amenazas
5.2 Características de la amenaza vulcanológica
5.3 Prioridad relativa
5.4 Sistema de información y alerta
5.5 Área de impacto
5.6 Componentes o elementos expuestos
5.7 Características del impacto (séptima columna)
5.8 Impacto en el servicio de agua potable o alcantarillado
6. Quinto paso: Estimación de la vulnerabilidad administrativa de la empresa
y capacidad de respuesta (tercera matriz de vulnerabilidad)
7. Sexto paso: Medidas de mitigación y de emergencia (cuarta matriz de
vulnerabilidad)
Capítulo 7. Guía para la aplicación del Análisis de Vulnerabilidad a
Accidentes que Afectan el servicio
1. Introducción
2. Primer paso del análisis: identificación de la organización y legislación
vigentes
2.1 Organización institucional
2.2 Normativa legal vigente
3. Segundo paso: Descripción de la zona, del sistema y de su funcionamiento
4. Tercer paso: Estimación de la vulnerabilidad operativo (primera matriz de
vulnerabilidad)
5 Cuarto paso: Estimación de la vulnerabilidad física e impacto en el
servicio (segunda matriz de vulnerabilidad)
5.1 Identificación de las amenazas
5.2 Características de la amenaza
5.3 Prioridad relativa
5.4 Sistema de información y alerta
5.5 Área de impacto
5.7 Características del impacto (séptima columna)
5.8 Impacto en el servicio de agua potable o alcantarillado
7. Sexto paso: Medidas de mitigación y de emergencia (cuarta matriz de
vulnerabilidad)
304Definiciones
Amenaza: Fenómeno natural o provocado por la actividad humana que se torna peligroso
para las personas, propiedades, instalaciones y para el medio ambiente.
Análisis de vulnerabilidad: Proceso para determinar los componentes críticos o débiles de
los sistemas y las medidas de emergencia y mitigación ante las amenazas.
Capacidad operativo: Capacidad para la cual fue diseñado el componente o sistema.
Componente: Parte discreta del sistema capaz de operar independientemente, pero
diseñado, construido y operado como parte integral del sistema. Ejemplos de componentes
individuales son pozos, estaciones de bombeo, tanques de almacenamiento, presas,
conducciones, etc.
Confíabilidad: Seguridad de un componente o sistema para resistir amenazas.
Desastre natural: Manifestación de un fenómeno natural que se presenta en un espacio y
tiempo limitado y que causa trastornos en los patrones normales de vida y pérdidas
humanas, materiales y económicas debido a su impacto sobre poblaciones, propiedades,
instalaciones y ambiente.
emergencia: Situación inesperada que se presenta por el impacto de una amenaza.
Estado de emergencia: Situación declarada ante la inminencia del impacto de una
amenaza odespués de que ésta ha ocurrido.
Fenómeno natural: Manifestación de las fuerzas de la naturaleza tales como
terremotos,huracanes, erupciones volcánicas y otros.
Flexibilidad: Hace referencia a la operación alternativa de los componentes.
Plan de emergencia: Conjunto de medidas a aplicar antes, durante y después que se
presentauna amenaza como respuesta al impacto de la misma.
Plan de mitigación: Conjunto de medidas y obras a implementar antes del impacto de
lasamenazas para disminuir la vulnerabilidad de los componentes y de los sistemas.
Preparación: Conjunto de medidas definidas que deben implementarse antes que se
presentenlos impactos de las amenazas.
Prevención: Acciones de preparación para disminuir el efecto del impacto de las
amenazas.
Programa para la atención de emergencias y desastres: Comprende el plan de
emergencia y el plan de mitigación.
Redundancia: Se refiere a componentes o subcomponentes adicionales de operación en
paralelo. Por ejemplo, bombas en una estación de bombeo.
Región: El área de América Latina y el Caribe.
Riesgo: Medida de la probabilidad de impacto de una amenaza.
Sistema de agua potable: Conjunto de componentes construidos e instalados para captar,
transmitir, tratar, almacenar y distribuir agua a los clientes. En su más amplia acepción
comprende también las cuencas y acuíferos.
Sistema de alcantarillado sanitario: Conjunto de componentes construidos e instalados
para recolectar, conducir, tratar y disponer las aguas residuales y productos del tratamiento.
Vulnerabilidad: Medida de la debilidad de un componente para resistir el impacto de las
amenazas.
305Introducción
La Región de América Latina y el Caribe está expuesta a los desastres naturales, tales
como terremotos, huracanes, erupciones volcánicas, inundaciones y sequías, cuyo impacto
causa muertos y heridos, enormes pérdidas económicas y la desorganización de los
servicios, lo que retarda en muchos casos el desarrollo de los países, por el alto costo de
rehabilitación de la infraestructura.
El Caribe es impactado año tras año por huracanes que destrozan la captación y los
sistemas de suministro de energía eléctrica a las estaciones de bombeo; los terremotos se
presentan frecuentemente desde California hasta Chile y causan tremendos daños a las
estructuras y tuberías; las erupciones volcánicas generan aludes que destruyen las
captaciones y tuberías.
Muchas zonas de la Región sufren cíclicamente inundaciones y sequías. Las primeras
destruyen obras de captación y tuberías ubicadas junto a los cursos de agua; y las sequías
obligan a racionar el servicio, producen contaminación y roturas de tuberías con el riesgo
que ello conlleva para la salud pública.
Ejemplos recientes son los desastres ocurridos por los terremotos de México, El Salvador y
Costa Rica; las erupciones volcánicas de Colombia; y el impacto de los huracanes en el
período ciclónico del Caribe en 1995.
Las situaciones de emergencia pueden ser catastróficas como las descritas o aparentemente
simples como la rotura de una tubería principal que puede colocar a la empresa en una
situación difícil frente a sus clientes y a la opinión pública.
A lo anterior debemos agregar los desastres causados por la actividad humana, cada vez de
mayor incidencia y peligro, como los derrames de sustancias químicas que contaminan las
fuentes de abastecimiento de agua y que agregan una amenaza adicional al ya
congestionado escenario de desastres.
Reconocemos que en situaciones normales el agua es indispensable para la salud y el
desarrollo de las comunidades, pero lo es más aún en situaciones de desastre cuando la
higiene, la preparación de alimentos y la limpieza en general son primordiales para
garantizar la salud a la población y facilitar las operaciones de rehabilitación. El suministro
de agua potable en ambas situaciones es responsabilidad de las empresas prestatarias del
servicio.
El manejo de las empresas de agua potable y alcantarillado comprende un conjunto de
programas dirigidos a garantizar un servicio de agua potable continuo, sin interrupciones y
de alta calidad a sus clientes.
Sin embargo, en la operación rutinaria de los sistemas ocurren interrupciones debido a
fallas de equipo, roturas de tuberías, racionamiento por escasez e impacto de amenazas
naturales, cada vez mayores debido al crecimiento de la población y de la infraestructura.
Cuando un fenómeno natural impacta una región, los servicios se desorganizan y
dependiendo de la preparación de las empresas para hacerle frente al desastre, la
rehabilitación puede tomar muchos días y aún meses.
Los desastres no deben ser considerados como fuerzas incontrolables frente a los cuales no
es posible tomar ninguna acción. La experiencia demuestra que muchas acciones pueden
tomarse de antemano para reforzar los sistemas, preparar los mecanismos empresariales de
306apoyo para dar respuesta rápida e implementar alternativas para abastecer volúmenes
mínimos en tanto se restablecen los sistemas.
La implementación de un programa para la atención de emergencias y desastres que defina
un plan de emergencia y un plan de mitigación en continuo proceso de actualización,
constituye la respuesta a una atención responsable y eficaz.
La experiencia de impactos del pasado ha permitido conocer sus consecuencias en los
sistemas de agua potable y alcantarillado sanitario, siendo posible de alguna manera
predecir su impacto y por ende prepararse para hacerles frente, lo que se puede hacer en
tres instancias: primero, en la fase de diseño mediante el diseño de estructuras alejadas de
los riesgos y resistentes al impacto de las amenazas usuales de la zona; segundo, a través de
la implementación de medidas de mitigación dirigidas a mejorar la resistencia de las
estructuras débiles o críticas; y tercero, mediante el establecimiento de medidas a ser
implementadas como fuentes alternas luego del impacto.
El análisis de vulnerabilidad, tema de estas Guías, provee una metodología sencilla para
determinar los componentes más vulnerables a determinada amenaza a fin de que sean
reforzados para que sean capaces de resistir futuros impactos. Este análisis está encaminado
a dar respuesta a la pregunta: ¿Qué resistencia tiene cada uno de los componentes del
sistema para resistir el impacto de las amenazas propias de la zona? La respuesta definirá
las medidas de mitigación y de refuerzo necesarias y los procedimientos de emergencia o
respuesta al impacto si este se presentara antes de la implementación de las medidas de
mitigación.
Este conjunto de medidas, implementadas simultáneamente, harán que los servicios se
recuperen en el menor tiempo posible para brindar a la población la seguridad que requiere
en cuanto a higiene y preservación de la salud.
Así como se planifica la operación rutinaria de los servicios y el mantenimiento preventivo
y correctivo, también debe planificarse la operación en situaciones de emergencia y el
mantenimiento de emergencia.
Desgraciadamente, como lo ha demostrado la experiencia, son las personas de menores
recursos las que más sufren las consecuencias del impacto de los desastres naturales.
El análisis de vulnerabilidad es la base para el establecimiento de los planes de emergencia
y de mitigación necesarios para organizar la preparación, la actuación durante la
emergencia y la rehabilitación de los sistemas, y da respuesta a lo que se debe hacer antes,
durante y después del impacto de una amenaza.
Estas Guías están dirigidas a los ingenieros de las empresas de agua potable para que las
utilicen como una herramienta de análisis a fín de facilitar el diagnóstico del
comportamiento de los sistemas frente al impacto de las amenazas y para que planteen e
implementen medidas de emergencia y mitigación necesarias para brindar el servicio de
agua potable.
Capítulo 1. Planificación para la atención de Emergencias y Desastres
1. Institucionalización del Programa
Para que el programa tenga éxito debe formar parte del proceso de
planificacióninstitucional. Así como se planifican los programas para hacerle frente a la
307demanda de los servicios, para operar y mantener los sistemas, debe planificarse la atención
de las emergencias y de los desastres.
El área de diseño debe incluir los estudios de vulnerabilidad y considerar las posibles
fuentes alternas de producción, equipos de energía, el uso de tuberías flexibles y juntas
antisísmicas. Asimismo, el área de construcción debe incluir en sus planos de replanteo la
ubicación exacta de las válvulas principales, por ejemplo; y el área de administración debe
establecer procedimientos para agilizar la adquisición de suministros y contrataciones de
obra y personal durante las emergencias y desastres.
Este programa debe considerarse como un instrumento en continuo proceso de ejecución a
través de los planes de mitigación y emergencia, y como parte de las operaciones rutinarias
de la empresa que complementa los programas de operación y de mantenimiento correctivo
y preventivo, pues la atención de emergencias y de desastres no es otra cosa que operación
y mantenimiento acelerados.
2. Etapas del Programa
El programa para la atención de emergencias y desastres se elabora e institucionaliza
através de las cinco etapas siguientes:
• Institucionalización y organización del programa
• Elaboración del análisis de vulnerabilidad
• Elaboración del plan de mitigación
• Elaboración del plan de emergencia
• Capacitación y divulgación.
2.1 Institucionalización y organización del programa
Los aspectos siguientes deben considerarse para institucionalizar y organizar el programa:
• Aspectos legales
• Normativa nacional
• Normativa institucional
• Organización institucional
• Comité de emergencias
• Comisión de formulación de los planes de mitigación y emergencia
• Centros de operaciones
• Declaratorias de alerta y emergencia
• Coordinación institucional
• Comisión nacional de emergencias
• Otras instituciones de servicios.
a. Aspectos legales
El programa debe desarrollarse dentro del marco legal vigente en el país y deberá
formarparte del plan nacional. De esta forma las acciones de coordinación para la
implementación del plan entre la empresa de agua potable y las instituciones del Estado,
como Defensa Civil o comisiones de emergencia, serán fluidas desde el inicio.
Normativa nacional
308Los países cuentan con leyes, normas y reglamentos que establecen las instituciones
responsables de la atención a nivel nacional como Defensa Civil, comisiones nacionales de
emergencia, etc., y a nivel local como las comisiones regionales y locales de emergencias y
desastres, con funciones, roles y mecanismos de coordinación y de financiamiento
claramente definidas.
Esta normativa debe consultarse antes de iniciar el proceso de elaboración del
programapara garantizar su conformidad con la misma, de tal manera que exista un soporte
adecuado yconcatenación del plan institucional con el plan nacional. Además deberá
garantizarse que los planes de mitigación y de emergencia regionales y locales se
desarrollen de acuerdo con los planes nacionales de emergencias.
Normativa institucional
Las instituciones del sector también tienen su propia legislación que define y regula el
ámbito de prestación de los servicios con estándares de cantidad, continuidad y calidad, lo
que obliga al establecimiento de planes de emergencia para prestar los servicios en estas
condiciones y restaurarlos a su condición anterior en el menor tiempo posible.
Esta es una responsabilidad inherente al manejo empresarial y es en estas condiciones
donde mayores riesgos de salud pública existen, de ahí la necesidad de utilizar fuentes
alternas de agua potable y medios no convencionales de evacuación de aguas residuales.
El primer paso que deben dar las empresas es adherirse a la normativa nacional acordando
mediante resolución de su máxima autoridad la elaboración y posterior aprobación del
programa. De esta manera quedará oficializado como cualquier otro programa institucional.
Si no existe la resolución, no será posible elaborar e implementar los planes de mitigación y
emergencia.
b. Organización Institucional
La institución prestataria de los servicios debe organizarse internamente para elaborar
elprograma, determinar la vulnerabilidad de los sistemas y sus componentes, implementar
las medidas de mitigación y operar los sistemas durante las emergencias y los desastres. Es
función de la máxima autoridad empresarial ordenar la elaboración del programa y
posteriormente aprobarlo; el director o gerente general deberá integrar el comité de
emergencias.
Comité de emergencias
Para el desarrollo del programa debe establecerse un comité de emergencias integrado por
las autoridades superiores administrativas de la empresa, en quienes recae la
responsabilidad de coordinar las acciones del programa. Es usual que los siguientes
funcionarios integren este comité:
• director o gerente general de la empresa
• jefes de las áreas de producción, operación y mantenimiento del servicio
• jefe del área de planificación
• jefe del área financiera
• jefe del área de ingeniería
• jefe del área de suministros
• jefe del área de relaciones públicas
• representante de la comisión de formulación del plan.
309las funciones y responsabilidades de este comité están encaminadas a:
• integrar las comisiones de formulación de los planes de mitigación y de emergencia;
• coordinar el proceso de formulación, aprobación, ejecución y evaluación de los
planes;
• establecer y mantener comunicación y coordinación con las entidades públicas que
tengan la .responsabilidad de tomar medidas de emergencia a nivel local o nacional;
• mantener contacto con las organizaciones privadas, tales como proveedores de
equipos y tuberías, productores de compuestos químicos, asociaciones profesionales
y contratistas, que puedan contribuir en el proceso de atención de emergencias y
desastres;
• disponer la revisión y actualización periódica del plan de emergencia;
• formular y presentar a través de las unidades correspondientes, los presupuestos
necesarios para la implementación del programa;
• declarar la situación de alerta o emergencia interna de la empresa, cuando ésta no
haya sido declarada por el Estado;
• disponer y supervisar la capacitación permanente del personal en los procedimientos
de emergencia.
En el nivel regional y local también deben formarse comités de emergencia integradospor
las jefaturas de las áreas administrativa y de producción, operación y mantenimiento.
Comisión de formulación de los planes de mitigación y emergenca
Esta comisión es multidisciplinaria y usualmente está integrada por funcionarios de las
diferentes áreas de la empresa; el peso mayor recae en las áreas de operación y de
ingeniería, pero no pueden faltar las áreas de planificación, administración y finanzas.
Las funciones y responsabilidades de este comité están encaminadas a:
• elaborar los planes de mitigación y de emergencia;
• elaborar los términos de referencia y coordinar los estudios especializados del
análisis de vulnerabilidad;
• evaluar la eficacia de los planes a través de simulacros y situaciones reales.
Centro de emergencias
Instaurado el comité de emergencias, debe establecerse un centro o varios de ellos donde se
reunirá el comité y el personal clave durante los simulacros de implementación del plan, los
períodos de alarmas y durante la emergencia hasta que se declare concluida. Es usual
adecuar y utilizar el despacho diario de operaciones como centro de emergencias, pero el
plan de emergencia debe contener por lo menos un lugar que opere como centro alterno en
caso que el primero quede inoperante. Los centros de emergencias deben tener las
características y condiciones siguientes:
• probabilidad de daño mínimo para las amenazas más frecuentes en la zona;
• vías de acceso expeditas;
• ubicación dentro del área de acción del sistema de agua potable y alcantarillado
sanitario;
310• dotación de facilidades de comunicación: teléfonos, fax, radio trasmisor-receptor,
televisión, radio con frecuencias comerciales, bandas civiles y de radio aficionados;
• sistema alterno de energía;
• vigilancia permanente;
• planos detallados de todos los sistemas, copias del plan de emergencias y de la
documentación pertinente;
• equipo y mueblería suficiente y adecuada para reuniones y trabajo de oficina;
• equipo de transporte y de cómputo;
• caja fuerte y registro de intervenciones;. dotación de equipo y alimentos para una
semana como mínimo.
Declaratorias de alerta y emergencias
Las declaratorias de alerta y emergencia activan el plan de emergencia en sus diferentes
etapas: emergencia y conclusión de la emergencia.
Las comisiones nacionales de emergencia decretan las situaciones de alerta y de
emergencia mayores, de nivel nacional o regional y estas declaratorias deben ser suficientes
para activar el plan de emergencia de la empresa.
Pero también la comisión de emergencia de la empresa debe tener facultades para declarar
sus propias situaciones de emergencia debido a daños y fallas propias de su
funcionamiento, tales como pérdida temporal de captaciones, accidentes que afectan el
servicio, sequía, etc. Estas declaratorias son de especial importancia, pues activa todos los
procedimientos establecidos en el plan, incluso aquellos encaminados a la utilización de
fondos.
c. Coordinación interistitucional
" coordinación interinstitucional es fundamental en la atención de emergencias y desastres.
Si no hay coordinación, el resultado es un caos que afectará a los clientes del sistema y a la
capacidad de rehabilitación.
Comisión nacional de emergencias
El plan institucional de emergencia debe elaborarse en coordinación con el plan nacional.
Usualmente la institución líder (Defensa Civil, comisión nacional de emergencia, etc.),
colabora en la elaboración del plan sectorial y puede aportar recursos y canalizar asistencia
técnica para los estudios y análisis que se requieran.
Otras instituciones de servicios
El plan institucional de emergencias debe considerar la coordinación necesaria con
otrasinstituciones de servicio, tales como energía, comunicaciones, policía, bomberos, etc.
Elestablecimiento de convenios de entendimiento y de ayuda mutua entre instituciones
facilita la acción conjunta en forma planificada y eficiente. Es importante conocer con
detalle los recursos humanos, materiales y de equipo disponibles en el nivel local.
2.2 Elaboración del análisis de vulnerabilidad
Una vez tomada la decisión de elaborar e implementar el programa, debe prepararse
elanálisis de vulnerabilidad. El análisis de vulnerabilidad es el instrumento que permite
determinar las debilidades de los componentes de un sistema para hacerle frente al impacto
de una amenaza con el objeto de establecer las medidas de mitigación que disminuyan la
vulnerabilidad del componente y del sistema como un todo, y las medidas de emergencia
para dar respuesta al impacto de la amenaza una vez se halla producido.
311El análisis de vulnerabilidad en sistemas complejos de abastecimiento de agua potable y de
alcantarillado sanitario se efectúa en dos etapas. La primera es la identificación y
evaluación de amenazas para un área o sistema, la estimación detallada de la vulnerabilidad
para cada amenaza, el planteamiento de las medidas de mitigación para hacerle frente y
disminuir la vulnerabilidad, y el establecimiento de las medidas de emergencia para dar
respuesta al impacto. Es usual realizar la primera etapa a través de talleres con amplia
participación del personal involucrado y de expertos si fuera necesario.
La segunda etapa consiste en elaborar términos de referencia detallados para realizar
estudios especializados con el fin de determinar la resistencia y medidas de mitigación para
los componentes más complejos, como cuencas, acuíferos, represas, puentes, grandes obras
de acero y concreto, conducciones de gran diámetro, emisarios, etc. Al elaborar estos
estudios y diseños es posible que se detecten medidas o procedimientos especiales de
emergencia que se deberán incorporar en el plan respectivo.
2.3 Plan de mitigación
El primer resultado del análisis de vulnerabilidad será el plan de mitigación, el
cualcomprende medidas de mejoramiento y obras de reforzamiento estructural encaminadas
a reducirla vulnerabilidad de los componentes de los sistemas.
El plan de mitigación detallado contendrá en forma priorizada las actividades a realizar, los
responsables, el cronograma de ejecución y costos estimados, y es usual que se ordene
siguiendo el sentido del flujo del agua potable y de las aguas servidas. Deberá también
contener el reforzamiento, si fuera necesario, de las instalaciones seleccionadas como
centro de emergencia.
2.4 Plan de emergencia
Una vez realizada la primera etapa del análisis de vulnerabilidad se debe redactar el plande
emergencia que contendrá los procedimientos, instructivos e información necesaria
parapreparar, movilizar y utilizar los recursos disponibles de la empresa en forma eficiente
frente a la emergencia.
El plan debe diseñarse para atender las emergencias y desastres con los recursos
disponibles en la empresa, como si el impacto de la amenaza se presentara en el momento.
En este sentido no debe ser un plan ideal, sino realista. Con el tiempo, conforme se vayan
implementando medidas de mitigación, obteniéndose equipo para emergencias, etc. el plan
se irá modificando. De no seguirse este proceso, el plan no será aplicable.
El plan debe mantenerse actualizado y estar disponible en todo momento para el uso de las
personas que intervengan en el mismo. Su éxito dependerá de cuán sencillo, práctico y fácil
sea de ejecutar, así como del conocimiento del mismo que tengan las personas que
intervienen en él, lo que se logra a través de actividades periódicas de capacitación y
simulacros.
Este plan debe comprender al menos los aspectos siguientes:
1. Objetivo: amenazas al cual está dirigido
2. Área geográfica de aplicación
3. Relación con el plan nacional (comisión nacional de emergencia, Defensa Civil)
4. Organización: comité de emergencia central, regionales y locales y de formulación
del plan funciones y responsabilidades
3125. Descripción y funcionamiento del sistema (documentar con croquis)
6. Centros de emergencia
7. Declaratorias de alerta y emergencia
8. Plan de personal (capacitación), personal clave y direcciones
9. Plan de seguridad y vigilancia
10. Plan de transportes
11. Plan de comunicaciones
12. Plan de almacenes
13. Almacén para emergencias
14. Coordinación institucional
15. Coordinación con la empresa privada
16. Atención a otros sistemas de abastecimiento cercanos operados por otras empresas
17. Evaluación de daños
18. Prioridades de abastecimiento
19. Fuentes alternas de abastecimiento y de evacuación de aguas residuales
20. Información a la prensa y al público
21. Procedimientos para las operaciones en situaciones de emergencia
22. Procedimientos de inspección luego de una emergencia
23. Uso de camiones cisterna, tanques portátiles y otros medios de transportar agua
potable
24. Manejo de fondos
.Comité de emergencias
.Comisión de formulación, evaluación y control del plan de emergencias
.Centros de emergencia
.Declaratorias de alerta y emergencia
25. Presupuestos necesarios para la implementación del plan
Anexo 1: Esquemas del sistema
Anexo 2: Esquemas de funcionamiento del sistema
Anexo 3: Resultados de la primera etapa del análisis de vulnerabilidad
26. Capacitación de los clientes en el correcto uso del agua en situaciones de
emergencia
27. Manejo de la información durante la emergencia.
Las empresas que manejan varias ciudades o cuando éstas cuentan con regiones operativas,
es usual que cada ciudad y región tengan su propio plan debidamente integrados al nivel
central.
2.5 Capacitación y divulgación
Esta etapa facilitará la elaboración y ejecución del programa. La amplia participación delos
funcionarios de la empresa en el proceso garantizará el éxito del programa. Esta etapa se
logra a través de un proceso continuo y permanente de divulgación y de capacitación a
través de simulacros, seminarios, talleres, etc. y de evaluación de los resultados de estas
actividades y de impactos de amenazas reales sucedidos en el pasado.
3. Estrategias para la elaboración e implementación del programa
Las emergencias y los desastres suceden año tras año y en muchas localidades se piensa
que no volverá a suceder o que no se volverá a presentar con igual magnitud sino dentro de
313muchos años. En realidad cada vez los impactos son mayores, no porque los fenómenos
estén aumentando en magnitud y frecuencia, sino porque la población y las estructuras en
riesgo aumentan y porque éstas son cada vez más complejas.
Muchas situaciones vulnerables pueden mejorarse con poco esfuerzo, otras requieren
estudios especializados e inversiones cuantiosas, pero económicamente estas inversiones se
justifican, pues por regla general el reforzamiento es menos costoso que la reconstrucción,
aún sin considerar el costo social que conlleva una población sin agua potable por largos
períodos en términos de salud publica, ni los daños que puede causar el colapso de
estructuras de captación, por ejemplo.
La implementación de medidas de mitigación no solo mejora la atención de emergencias y
desastres, sino que favorecen la operación rutinaria y hacen que los sistemas sean más
seguros. Las medidas de redundancia y flexibilidad que se implementen para atender
situaciones de emergencia y desastres igualmente favorecen la operación rutinaria.
El fortalecimiento de la operación y mantenimiento preventivo y correctivo rutinarios delas
instalaciones, igualmente favorece la atención eficaz de las emergencias y desastres.
Lasempresas que operan y mantienen adecuadamente sus sistemas e instalaciones, proveen
respuesta adecuada ante el impacto de amenazas, mejores servicios luego del impacto y
rehabilitación en más corto tiempo. Actualmente, muchos de los sistemas de la Región
presentan situaciones de emergencia y si son impactados en estas circunstancias, la
atención y rehabilitación tomará largos períodos durante los cuales la población
permanecerá desprotegida.
Los proyectos en proceso de financiamiento y ejecución pueden resolver situaciones
altamente vulnerables de los sistemas y las instituciones de financiamiento bilaterales y
multilaterales usualmente no ponen inconvenientes a incluir componentes encaminados a
resolver estas situaciones.
La imagen empresarial se verá acrecentada al actuar frente a una emergencia en forma ágil
y eficiente en beneficio de sus clientes. La motivación de los más altos niveles
empresariales en este tema, la divulgación de las metodologías para elaborar los planes y
determinar la vulnerabilidad de los sistemas, son elementos indispensables para que el
programa se lleve a cabo como un programa permanente de la empresa.
Capítulo 2. Análisis de Vulnerabilidad
1. Introducción
La elaboración del plan de mitigación y del plan de emergencia parte del conocimiento de
la vulnerabilidad operativo (deficiencias en la prestación de los servicios, tales como
cantidad, continuidad y calidad del agua suministrada y de la cantidad de agua residual
evacuada), de la vulnerabilidad física (debilidades de los componentes físicos de los
sistemas) y de la vulnerabilidad administrativa (debilidades organizativas y
administrativas de la empresa para responder ante los impactos).
Las amenazas de la zona se identifican mediante el análisis de probabilidades de
ocurrencia de fenómenos naturales y de la estimación de los riesgos de la actividad humana
y operacionales de los sistemas. A los riesgos de la actividad humana también se les ha
denominado riesgos tecnológicos.
314Al proceso de identificación y cuantificación de estas debilidades se le denomina análisis
de vulnerabilidad y es el proceso mediante el cual se determina la capacidad del sistema y
sus componentes para resistir el impacto de una amenaza. Se identifican también las
fortalezas de los sistemas y de la organización, por ejemplo, el personal con experiencia en
operación, mantenimiento, diseño y construcción para atender las emergencias y desastres.
El análisis de vulnerabilidad cumple tres objetivos básicos:
a. Definir las medidas que incluirá el plan de mitigación, tales como obras
de reforzamiento, planes específicos de mejoramiento de cuencas y
estudios detallados de cimentaciones y estructuras para disminuir la
vulnerabilidad de los componentes.
b. Definir las medidas y procedimientos para elaborar el plan de
emergencia, lo que facilitará la movilización de la empresa para suplir el
servicio en condiciones de emergencia y desastre si el impacto se
presentara antes que las medidas de mitigación se hubieran
implementado.
c. Evaluar la efectividad del plan de mitigación y del plan de emergencia y
de actividadesde implementación y capacitación como simulacros,
seminarios y talleres.
El proceso parte del conocimiento del sistema y sus componentes, de su funcionamiento y
de la caracterización del evento que lo impactará. La superposición del evento en un mapa
de riesgos sobre un mapa del sistema, determinará los componentes más vulnerables y
como resultado final, la identificación de las medidas de mitigación que deban
implementarse y lasmedidas de emergencia que deban ponerse en práctica si las de
mitigación no se hubieran ejecutado.
Toda obra debe estar acompañada de un estudio de vulnerabilidad, de tal forma que antes
de su construcción se prevean los posible desastres y emergencias característicos de la
zona. Muchos de los problemas que se presentan cuando las amenazas impactan un sistema
se deben a problemas que no fueron previstos en la etapa de concepción y diseño de las
obras, tales como la ubicación en terrenos vulnerables a inundaciones y fallas geológicas,
mala estructura de las edificaciones, instalaciones rígidas de tuberías, etc.
Este capítulo presenta la metodología general o pasos necesarios para elaborar el análisis
de vulnerabilidad de sistemas de agua potable y de alcantarillado sanitario. La metodología
es sencilla para facilitar su aplicación a las situaciones más comunes que pudieran
presentarse en las diferentes áreas geográficas de la Región.
2. Concepto de Vulnerabilidad
En su significado más amplio, vulnerabilidad es la susceptibilidad o factor de riesgo interno
de un componente o del sistema como un todo, de ser dañado total o parcialmente por el
impacto de una amenaza. A la magnitud del daño cuantificado o medido se le denomina
vulnerabilidad.
Dos condiciones contribuyen a la vulnerabilidad de un componente:
a. La existencia de la amenaza
b. La condición de debilidad del componente.
315Estas dos condiciones deben analizarse separadamente y luego en forma combinada, puesla
primera depende únicamente de la zona donde está el componente y la segunda depende
delpropio componente: ubicación, estado y conservación.
La existencia de la amenaza es una condición de la zona donde se asienta el elemento, por
ejemplo: zona afectada por inundaciones, zona sísmica, etc. La debilidad del elemento
depende de dos condiciones:
a. La ubicación del componente respecto a la zona de impacto de la amenaza, por
ejemplo,áreas susceptibles de inundación, áreas cercanas a fallas geológicas.
b. El estado, conservación y mantenimiento del componente. Por ejemplo, una estación de
bombeo con equipo en mala condición por antiguedad y falta de mantenimiento, ubicada en
un sitio muy seguro, será vulnerable por su propio estado. Si esta estación es además
inundable en ciertas condiciones, será vulnerable por su propia condición y por su
ubicación.
El conocimiento de la magnitud de la vulnerabilidad determinará las medidas demitigación
y de emergencia a implementar para dar respuesta al impacto.
La vulnerabilidad de un elemento puede aumentar o disminuir, si las condiciones de su
ambiente y constitución varían. Así, la vulnerabilidad de una conducción de agua potable
que corre paralela a un río puede incrementarse si el río cambia de curso y se acerca
peligrosamente a la tubería; y puede disminuir si se construyen muros de protección.
El análisis de vulnerabilidad como diagnóstico se aplica no solo al impacto de fenómenos
naturales graves como terremotos y huracanes, sino también al riesgo implícito de
accidentes que afectan los servicios, como es el caso de contaminaciones, brotes
epidémicos y roturas de tuberías.
3. Aplicación del Análisis de Vulnerabilidad
El análisis de vulnerabilidad se aplica a cada uno de los componentes de los sistemas como
resultado del análisis individual de sus componentes. Como herramienta de diagnóstico
para la elaboración de los planes de mitigación y de emergencia se aplica en la
planificación para la atención de los grandes desastres naturales y de aquellas situaciones
que impidan la prestación continua y permanente de los servicios.
s usual que primero se aplique a las situaciones operacionales y a los aspectos
organizativos y administrativos; y posteriormente a los impactos de los fenómenos
naturales, lo que facilita su aplicación al obtenerse experiencia en situaciones que van de
menor a mayor complejidad.
4. Niveles del Análisis
El análisis de vulnerabilidad se efectúa en tres niveles, a saber:
a. Primer nivel: análisis detallado
b. Segundo nivel: análisis especializado
c. Tercer nivel: análisis de evaluación.
4.1 Primer nivel o análisis detallado
Este primer nivel se utiliza para determinar las medidas de mitigación y de emergencia que
deben implementarse para disminuir la vulnerabilidad del sistema considerando sus
componentes operacionales, físicos y administrativos. En este nivel se identifican además
316los estudios de mayor complejidad que deben efectuarse y que corresponden al segundo
nivel.
El análisis se lleva a cabo por etapas, desde el simple reconocimiento para encontrar las
situaciones que comprometen los componentes, hasta estudios detallados de ingeniería,
estructurales e hidrológicos.
La complejidad del análisis dependerá del sistema. En los sistemas rurales y urbanos muy
sencillos bastará un recorrido detallado para determinar las situaciones vulnerables y las
medidas de mitigación y de emergencia necesarias a implementar para las amenazas
propias de la zona. En los sistemas urbanos mayores y metropolitanos serán necesarios
estudios de mayor complejidad, dependiendo del sistema.
4.2 Segundo nivel o análisis especializado
Este segundo nivel implica estudios especializados de vulnerabilidad que usualmente las
empresas de agua potable y saneamiento no están en capacidad de efectuar, tales como
estudios de análisis estructural de represas, plantas de tratamiento, tanques de
almacenamiento, tuberías de grandes diámetros, estabilidad de taludes y de suelos, estudios
hidrológicos de avenidas, control de sedimentos y manejo de cuencas, etc.
Estos estudios están encaminados a determinar la vulnerabilidad de las estructuras y las
medidas de mitigación, tales como programas de manejo integrado de cuencas para mejorar
y conservar la cantidad y la calidad del agua y disminuir el acarreo de sedimentos; obras de
mejoramiento y sustitución de captaciones de agua (captaciones superficiales por galerías
de infiltración por ejemplo); obras de reforzamiento estructural; flexibilización de tuberías
de grandes diámetros; obras encaminadas a mejorar la redundancia de equipos y la
flexibilidad operacional, etc.
La necesidad de estos estudios se identifica en el primer nivel de análisis, oportunidad en
la cual se recopila la información disponible y se elaboran los términos de referencia para la
contratación de consultores especializados.
4.3 Tercer nivel o análisis de evaluación
El análisis de vulnerabilidad en el tercer nivel presupone la vigencia de un plan de
mitigación y de un plan de emergencia y se efectúa luego del impacto de una amenaza y
luego de la realización de simulacros, talleres y seminarios de análisis de vulnerabilidad.
Las actividades anteriores deben ser continuas y permanentes, de tal manera que el plan de
emergencia se mantenga vigente a lo largo del año y no como un simple documento a
utilizar cuando se presenta una emergencia.
5. Medición de la Vulnerabilidad
Es necesario "medir" la vulnerabilidad en alguna forma para poder efectuar comparaciones
entre componentes y dar prioridad a los componentes críticos o vulnerables al implementar
las medidas de mitigación. Se han propuesto varios métodos y algunos requieren un cálculo
probabilístico complejo.
En estas guías se pretende establecer una metodología fácil de aplicar que permita
determinar con rapidez y eficacia los componentes críticos para elaborar el plan de
mitigación y el plan de emergencia. Las dos metodologías que se han propuesto son las
siguientes:
5.1 Metodología de la American Water Works Association
317La AWWA establece la contabilidad (CE) de un componente en términos de capacidadde
producción (Qp) de agua luego del impacto con respecto a la cantidad de agua necesaria
(Qn).Así, la contabilidad se expresa como:
CE = Qp / Qn
La vulnerabilidad es la inversa de la contabilidad y se expresa como:
V = 1 - CE = 1 - Qp / Qn
Así por ejemplo, si una captación luego de una avenida queda inutilizada en 30%, los
valores de contabilidad y de vulnerabilidad serán de 0,7 y de 0,3, respectivamente. Ambos
valores se pueden expresar como 70% y 30%, respectivamente para el ejemplo anterior.
Si bien esta metodología da un valor de vulnerabilidad, el valor nos informa que la
captación tiene un índice de operación de 70 % y que será necesario rehabilitarla para que
pueda captar el 30% restante; pero este valor por sí solo no da idea de la magnitud del daño,
ni de cuánto tiempo se tardará la rehabilitación, valor importante para determinar si será
necesario suplir el faltante, o el requerimiento mínimo de agua de la población carente del
servicio durante un tiempo que puede ser considerablemente largo.
5.2 Metodología de tiempos de rehabilitación
Esta metodología fue desarrollada en el CEPIS por el autor de estas Guías al buscar
unamedida de la vulnerabilidad que informe no solo la capacidad remanente del
componente sino la magnitud del daño y las expectativas de rehabilitación en términos de
tiempo. Esta metodología se aplica a componentes estructurales como estaciones de
bombeo, tanques de almacenamiento, plantas de tratamiento o tuberías de conducción y
distribución. Para cuencas hidrográficas, acuíferos o grandes represas, el método requiere
análisis especializados.
El tiempo de rehabilitación depende de:
a. La magnitud del daño
b. La disponibilidad de recursos humanos, materiales, financieros y de
transporte para reparar el daño
c. El acceso al sitio donde debe efectuarse la rehabilitación.
El tiempo de rehabilitación (TR), en días, se establece para cada componente afectado del
sistema, por lo que será necesario calcular los TR para cada componente y para el sistema
como un todo.
Esta metodología se aplica también por etapas de rehabilitación, así por ejemplo, puede
establecerse el TR para determinado componente al 25%, 50% y finalmente al 100% de su
capacidad. Ello se expresa como TR . , TR Y finalmente TR, que equivale a TRI .
2 5 50 100
Para el establecimiento de los tiempos de rehabilitación se requiere amplia experiencia en
rehabilitación, reconstrucción y reparación, conocimiento detallado del sistema de
abastecimiento de agua potable, de los recursos disponibles y de la capacidad de la empresa
318para atender estas situaciones con recursos propios, de Defensa Civil y de la empresa
privada.
Establecidos los TR Para los componentes, es necesario estimar el TR para el sistema, que
será la sumatoria en "serie" o en "paralelo" de los tiempos de rehabilitación de los
componentes. Es en serie cuando la rehabilitación se hace una después de la otra, o cuando
se rehabilita un componente y luego el segundo por razones de recursos' por ejemplo. Es en
paralelo cuando la rehabilitación se ejecuta simultánea o independientemente.
Para estimar los TR es necesario efectuar un análisis detallado de cada componente una
vez determinado el grado de daño. A través de este análisis se puede identificar necesidades
de personal, de equipos y materiales para la rehabilitación y mejoramiento de
procedimientos.
A manera de ejemplo se indican los tiempos parciales para establecer el TR de una tubería
rota de gran diámetro:
• Número de daños esperado
• Tiempo de reporte del daño
• Tiempo de cierre de válvulas
• Tiempo de movilización para iniciar la reparación (personal, equipo, materiales,
cte.)
• Tiempo de acceso o de llegada al daño
• Tiempo de ejecución de la reparación (depende de la magnitud del daño y de los
recursos existentes)
• Tiempo de espera luego de la reparación antes de reiniciar la operación (espera de
fragua de anclajes, por ejemplo)
• Tiempo de puesta en operación (llenado de tuberías).
La sumatoria de estos tiempos parciales corresponderá al TR para la rehabilitación de
latubería al 100% de su capacidad.
En un ejercicio sobre un sistema de conducción y distribución de agua potable, por
ejemplo, el TR así calculado servirá para dos fines: comparar los TR de los diferentes daños
para determinar los componentes críticos o aquellos con TR mayores para priorizar la
ejecución de medidas de mitigación o reforzamiento; y para determinar otras formas de
abastecimiento de agua potable durante la rehabilitación, como reparto de agua en
camiones cisterna, habilitación de otras fuentes, etc. lo que deberá incluirse como
procedimiento en el plan de emergencia.
Es importante tener presente que la determinación de los TR definitivos puede implicar un
proceso iterativo. Esto es, para unos recursos iniciales dados se obtendrá un TR, para un
determinado componente, que puede no ser aceptable, por lo que habría que reasignar los
recursos. 0 bien, al continuar el análisis para el resto de¡ sistema, puede evidenciarse la
necesidad de reasignar de nuevo los recursos disponibles a la reparación de otro
componente de mayor prioridad.
6. Pasos del Análisis
Para llevar a cabo este análisis es necesario conocer la organización y normativa nacionales
en materia de atención de emergencias y desastres; identificar y caracterizar las amenazas
319posibles de la zona; y conocer en detalle el sistema de abastecimiento de agua potable, sus
componentes y funcionamiento.
La sobreposición de las amenazas sobre los componentes del sistema determinará su
capacidad de resistencia y por consiguiente su debilidad o vulnerabilidad pudiéndose
determinar las medidas de mitigación y de emergencia.
El análisis de las diferentes amenazas probables en la zona producirá un cuadro general de
amenazas, componentes y TR, lo que permitirá determinar que los componentes críticos o
más vulnerables del sistema sean aquellos con mayor TR.
El análisis de vulnerabilidad debe ser efectuado por profesionales que tengan amplia
experiencia en la operación, diseño y reparación de los componentes del sistema. También
se requiere una buena dosis de imaginación para prever posibles daños y medidas para
evitarlos.
El análisis de vulnerabilidad de sistemas de agua potable o de alcantarillado sanitario
demanda los pasos que se detallan a continuación.
6.1 Primer Paso: Identificación de la Organización y legislación vigentes
a. Organización nacional y regional
Antes de efectuar el análisis de vulnerabilidad es necesario identificar la
organizaciónnacional y regional, sus normas de funcionamiento y los recursos disponibles
que pudieran ser usados para el abastecimiento de agua y evacuación de aguas residuales en
situaciones de emergencia y para ayudar en la rehabilitación.
Es usual que estas organizaciones cuenten con plantas portátiles y equipo de construcción
pesada para las reparaciones tanto del sistema de agua potable como del alcantarillado
sanitario, aspectos que deben valorarse en la elaboración del análisis. La información
recabada en este primer paso es la base para llenar la tercera matriz de vulnerabilidad.
b. Normativa legal vigente
En esta etapa debe identificarse la siguiente legislación:
i) Legislación y reglamentación referente a la atención de las diferentes
fases de las emergencias y desastres: Defensa Civil, comisiones de
emergencia, organización nacional, regional y local, etc.
ii) Legislación aplicable respecto a la responsabilidad civil y penal en el
manejo de emergencias y desastres a nivel de empresa y de
funcionario.
iii) Los códigos para el diseño y análisis, tales como códigos sísmicos.
6.2 Segundo paso: Descripción de la zona y del sistema y de su funcionamiento
a. Descripción de la zona
Es deseable caracterizar la zona del sistema mediante los siguientes datos: ubicación
(distancia a otros centros poblados, región en que se encuentra, etc.); clima (temperatura,
precipitación, humedad, etc.); población (tasa de crecimiento, densidad, etc); estructura
urbana (barrios y caseríos, zona industrial, comercial y domiciliar, tipo de viviendas,
calidad de la construcción, etc.); salud pública y saneamiento (servicios de salud,
recolección de basura, estadísticas de salud); desarrollo socioeconómico (actividades
socioeconómicas, desempleo, etc.); datos geológicos, geomorfológicos y topográficos.
320Es importante conocer los servicios con que cuenta la zona: comunicaciones (televisión,
radio, correo, telégrafo, teléfono, fax, etc.); acceso y vías de comunicación (carreteras,
trenes, aeropuertos, puertos fluviales y marítimos, así como la frecuencia de viaje en las
diferentes vías); energía eléctrica (quién lo opera, cobertura, contabilidad, seguridad, etc.).
Es necesario evaluar la vulnerabilidad física y administrativa (capacidad de respuesta)
delas vías de comunicación y abastecimiento de energía eléctrica (para sistemas con
bombeo) encoordinación con el ministerio y empresa correspondientes. Esta información es
muy útil a la hora de plantear medidas de mitigación y emergencia, pues puede modificar
significativamente el TR estimado, y por ende los tipos y costos de dichas medidas.
b. Descripción física del sistema
En esta etapa se recopilarán los planos físicos del sistema y se describirá el sistema conlos
datos más relevantes de cada componente: elevaciones, materiales, diámetros,
volúmenes,etc. La descripción se acompañará de esquemas claros que faciliten la
comprensión del sistema.
c. Descripción funcional del sistema
Paralelamente a la descripción física se efectuará la descripción del funcionamiento
delsistema con los datos más relevantes de cada componente: flujos, niveles, presiones y
calidad del servicio.Para el caso de agua potable interesa conocer la cantidad suministrada
dotaciones y total, continuidad del servicio y calidad del agua. Para el caso de alcantarillado
sanitario interesa conocer la cobertura, capacidad de evacuación, calidad de efluentes y de
cuerpos receptores.
La descripción se acompañará de esquemas claros que faciliten el entendimiento del
funcionamiento del sistema. Deberá considerarse las variaciones de las épocas de verano e
invierno que pudieran presentar diferentes modalidades de operación y de condición de los
servicios. Esta información servirá para el llenado de la matriz de vulnerabilidad operativo.
6.3 Tercer paso: Estimación de la vulnerabilidad operativo (primera matriz de
vulnerabilidad) para el caso de sistemas de agua potable, en la primera columna de la
matriz se anotará el componente analizado, captación, planta de tratamiento, tanque, zona
de abastecimiento o zona de presión. En la segunda columna la capacidad del componente,
el requerimiento actual y el superávit o déficit. En la tercera columna se indicará la
continuidad del servicio de las zonas de presión o sectores de la red y en la cuarta columna
la calidad del agua con sus deficiencias si las hubiere. Si no existe un componente
requerido (reservorio, por ejemplo), en la segunda columna sobre capacidad se anotará cero
y en la tercera columna se registrará como déficit el volumen.
Para sistemas de alcantarillado sanitario, en la primera columna de la matriz se anotará el
componente analizado: zona de recolección, conducción, planta de tratamiento y
disposición final. En la segunda columna para las zonas del área se anotará la cobertura; en
la tercera columna la capacidad y déficit si lo hubiera; y en la cuarta columna la calidad del
efluente final con indicación de la fuente de disposición final.
6.4 Cuarto paso: Estimación de la vulnerabilidad física e Impacto en el servicio (segunda
matriz de vulnerabilida
a. Identificación de las amenazas
En la primera columna de esta matriz se anotarán las amenazas propias de la zona que
pudieran impactar los sistemas físicos de agua potable o de alcantarillado sanitario. El
análisis debe efectuarse separadamente para cada sistema. En esta columna se hará una
321descripción breve de la amenaza y sus efectos. Las amenazas se deben catalogar en la
forma siguiente:
i) Originadas por fenómenos naturales tales como sismos, huracanes, inundaciones,
erupciones volcánicas, etc.
ii) Originadas por la actividad humana tales como derrames de sustancias químicas,
contaminación, etc.
iii) Originadas por la operación de los sistemas tales como roturas de tuberías de gran
diámetro.
b. Características de la amenaza
En la segunda columna se indicarán los valores que caracterizan la amenaza, por ejemplo,
para un huracán: pronóstico del área de impacto, tiempo de duración del impacto, velocidad
esperada de los vientos, precipitación esperada y niveles probables de agua en los cauces.
Para sismos: fuentes de la amenaza, los valores de recurrencia, las magnitudes máximas, la
máxima duración probable, y las aceleraciones y desplazamientos esperados.
Esta información se vertirá en un mapa o plano de la zona. Estas características deberán ser
lo más aproximadas al pronóstico del impacto, obtenidas del análisis de probabilidad de
ocurrencia, para lo que es necesario recurrir a análisis especializados de la historia de la
amenaza en la región. Esta información deberá verterse en mapas de riesgos sísmico o
hidrológico de tal manera que la superposición de los mapas de riesgos con los planos del
sistema de agua potable a la misma escala indiquen los componentes de mayor riesgo.
c. Prioridad relativa
En la tercera columna se indicará la prioridad de la amenaza si la zona estuviera sujetaa
varias amenazas. Al iniciar el análisis no siempre se conoce con exactitud la prioridad de
cada amenaza, por lo que al inicio se indicarán prioridades tentativas que se corregirán una
vez concluido el análisis.
d. Sistemas de información y de alerta
La cuarta columna de la matriz se subdividirá en tres subcolumnas; en la primera
subcolumna se indicará para cada amenaza según corresponda y al mismo nivel, los
sistemas de información y de alerta hacia la empresa, por ejemplo el sistema de
comunicación entre Defensa Civil y la empresa; en la segunda, los sistemas de información
dentro de la empresa y hacia las regiones de la misma. En la tercera subcolumna se
indicarán los sistemas de información después del evento, incluidos los medios de
comunicación masiva y la información a los clientes. En el análisis posterior de
vulnerabilidad se evaluará la efectividad de estos sistemas y las medidas de mejoramiento
necesarias para que los sistemas operen con eficacia.
e. Áreas de impacto
En la quinta columna se indicarán las áreas de impacto directo, por ejemplo: áreas de
captación por la acción de fuertes lluvias; áreas de suelos suaves y sueltos donde se ubican
tuberías de conducción en el caso de sismos, etc.
Complementariamente, las áreas de impacto se indicarán en mapas de riesgos elaborados
sobre mapas de la zona en estudio, por ejemplo, mapas de información geológica en los
cuales se montará la información sísmica; mapas de información general sobre los cuales se
montará la información sobre niveles de inundación para diferentes períodos de ocurrencia,
etc.
f. Componentes expuestos
322En la sexta columna se indicarán las estructuras de los componentes expuestos directamente
al impacto de la amenaza. Los componentes deben indicarse preferiblemente en el sentido
del flujo del agua y catalogados en la forma siguiente: captaciones (diferentes tipos) y sus
estructuras, aducciones, plantas de tratamiento, estaciones de bombeo, tanques de
almacenamiento, redes principales de conducción o matrices y redes de distribución.
g. Características del impacto: daños, vulnerabilidad (TR) y capacidad remanente
Esta séptima columna se dividirá en tres subcolumnas. En la primera se describirá las
características del impacto sobre cada uno de los elementos expuestos; en la segunda, la
estimación del tiempo de rehabilitación antes del impacto; y en la tercera la capacidad
remanente de operación del componente en unidades de flujo y de porcentaje. El tiempo de
rehabilitación y la capacidad remanente corresponden a los valores de vulnerabilidad del
componente expuesto.
La información aquí consignada es la clave del análisis de vulnerabilidad y se le deberá
poner especial énfasis. Deberá ser elaborada por profesionales con amplia experiencia en
operación, mantenimiento, diseño y rehabilitación de sistemas de agua potable, que puedan
pronosticar con suficiente aproximación las situaciones que generarán los impactos para
determinar los parámetros de vulnerabilidad.
h. Impacto en el servicio de agua potable o alcantarillado
En esta octava columna y para cada elemento expuesto se indicará el impacto en el servicio,
la población que queda parcial o totalmente sin servicio, cantidad de personas y áreas de
servicio, y los servicios prioritarios del área como hospitales, centros que serán utilizados
para refugiados, etc. Esta información, conjuntamente con el tiempo de rehabilitación, se
utilizará para indicar en el plan de emergencia las necesidades de proveer agua por otros
medios, el tiempo durante el cual este servicio se deberá implementar, y las conexiones e
instalaciones prioritarias de atención del drenaje.
6.5 Quinto paso: Estimación de la vulnerabilidad administrativa de la empresa y capacidad
de respuesta (tercera matriz de vulnerabilidad)
a. Organización institucional
En la primera columna de esta matriz se indicará el resultado del análisis de vulnerabilidad
correspondiente a la organización institucional. Se debe distinguir los niveles central,
regional y local.
Los aspectos más relevantes a considerar son: existencia del programa para la atención de
emergencias y desastres y los planes de mitigación y de emergencia; constitución y
funcionamiento del comité de emergencia y de las comisiones de formulación de los
planes; estado de divulgación y conocimiento por parte de los funcionarios involucrados;
aspectos de coordinación con Defensa Civil o su similar, empresa de energía,
comunicaciones; y evaluación del sistema de información y alerta.
También es importante considerar la experiencia en el manejo de situaciones de
emergencias y la existencia de rutinas no escritas, pero de uso comprobado en emergencias
anteriores.
b. Operación y mantenimiento
En la segunda columna de esta matriz se indicará el resultado del análisis de vulnerabilidad
correspondiente a los aspectos de operación y mantenimiento para los niveles central,
regional y local. Este aspecto es clave en la atención de emergencias y desastres y las
empresas con programas adecuados de operación y de mantenimiento preventivo y
323correctivo están en mejores condiciones de proveer una respuesta eficaz a las emergencias
y desastres.
Los aspectos más relevantes a considerar son: existencia de programas idóneos de
planificación de la operación y de mantenimiento correctivo y preventivo; coordinación con
otras instituciones prestatarias de servicios como energía y teléfonos; personal capacitado;
existencia de repuestos para las reparaciones; disponibilidad de equipo y maquinaria, propia
o de la empresa privada.
c. Apoyo administrativo
En la tercera columna de esta matriz se indicará el resultado del análisis de
vulnerabilidadde los sistemas de apoyo administrativo, que si bien forman parte del plan de
emergencia es necesario evaluarlos por separado.
Los aspectos más relevantes a considerar son: disponibilidad y manejo de dinero en
situaciones de emergencia y desastre; apoyo logística de personal, almacenes y
transportes; disponibilidad de contratación de empresas privadas para apoyar medidas de
mitigación y de rehabilitación.
d. Capacidad de respuesta
En la cuarta columna de esta matriz se indicará la capacidad de respuesta institucional para
implementar medidas de mitigación y para atender el impacto de las amenazas si estas se
presentaran. Esta columna es el resultado de las evaluaciones de las tres columnas
anteriores.
6.6 Sexto paso: Medidas de mitigación y de emergencia (cuarta matriz de vulnerabilidad)
En esta matriz se plantearán las medidas de mitigación y de emergencia para cada aspecto
de vulnerabilidad analizado: operativo, física y administrativa. Para cada caso se llenará
una columna dividida en cuatro subcolumnas, las dos primeras para las medidas de
mitigación y sus costos estimados y la tercera y cuarta para las medidas de emergencia y su
costo estimado.
a. Vulnerabilidad operativa
La primera parte de esta matriz corresponderá a las medidas de mitigación y de emergencia
para los aspectos operativos identificados como vulnerables en la primera matriz de
vulnerabilidad.
b. Vulnerabilidad física
La segunda parte de esta matriz corresponderá a las medidas de mitigación y de emergencia
correspondientes a los componentes físicos y se indicarán en el mismo orden en que fueron
analizados en la segunda matriz de vulnerabilidad.
Esta parte se dividirá en dos secciones; en la primera, plan de mitigación, se indicarán las
medidas de mitigación para los componentes físicos que corresponderán a obras de
reforzamiento, sustitución, rehabilitación, colocación de equipos redundantes,
mejoramiento de accesos, etc. Junto a cada componente se indicará la prioridad de atención
que corresponderá a los que tienen mayor tiempo de rehabilitación, mayor frecuencia o
componentes críticos. En la segunda, plan de emergencia, se indicarán las medidas de
emergencia y procedimientos de emergencia para que sean implementados si el impacto se
presentara antes que las medidas de mitigación fueran implementadas.
Es aconsejable que esta matriz sea llenada por el mismo equipo de profesionales que
efectuó el análisis de vulnerabilidad físico. El conocimiento del funcionamiento del sistema
es fundamental en esta etapa, ya que facilitará la formulación del plan de mitigación y los
324estudios complementarios de diseño y construcción; y el planteamiento de los
procedimientos alternativos de abastecimiento de agua potable para elaborar el plan de
emergencia.
c. Vulnerabilidad administrativa
En la tercera parte de esta matriz se indicarán las medidas de mitigación y de emergencia
que se deben implementar para corregir o reforzar los aspectos administrativos
identificados en la tercera matriz.
En el anexo 1 se presentan esquemas de las matrices de vulnerabilidad, con sus columnas,
subcolumnas, y sus respectivos encabezados.
Capítulo 3. Guía para la Aplicación del Análisis de Vulnerabilidad a Sismos
1. Introducción
Este capítulo presenta una guía de la metodología del análisis de vulnerabilidad descritaen
el capítulo anterior aplicada a sismos. Se indican los aspectos claves en los que debe
concentrarse el análisis y las referencias donde se encuentra la información necesaria para
efectuar el análisis.
La evaluación del riesgo sísmico regional y local de la zona o región a analizar es básica
para estimar la vulnerabilidad y los daños posibles de los componentes en riesgo. Esta
evaluación debe basarse en la historia sísmica de la región, la que se encuentra en los
institutos de observación sismológica o similares.
Es usual que el análisis de vulnerabilidad sísmica sea realizado por un equipo conjunto de
consultores privados o de instituciones especializadas como los institutos mencionados,
universidades y otros y profesionales de la empresa. Los primeros aportarán los
conocimientos y tecnologías específicas de análisis de riesgo sísmico y de análisis de suelos
y de estructuras, y los segundos el conocimiento de las estructuras, su funcionamiento y de
la importancia relativa como parte del sistema para priorizar las medidas de mitigación y
establecer los procedimientos del plan de emergencia.
En todo caso, los efectos de los sismos son de tal magnitud e impacto en el servicio que
todas las empresas ubicadas en áreas de riesgo sísmico están obligadas a estudiar a fondo la
vulnerabilidad de sus estructuras, implementar un plan de mitigación y estar preparadas
para enfrentar las emergencias y los desastres que pudieran presentarse con un plan de
emergencia en continuo proceso de actualización y divulgación.
2. Primer Paso: Identificación de la Organización y Legislación Vigentes
2.1 Organización nacional y regional
Debe identificarse la organización nacional y regional y las normas y procedimientos de
funcionamiento: organización, jerarquías, sistemas de información y comunicación, apoyo
gubernamental y regional a las empresas de suministro de agua potable y recursos
disponibles que pudieran ser utilizados para el abastecimiento de agua potable en
situaciones de emergencia y de desastre.
Es usual que estas organizaciones cuenten con recursos de personal, equipo y materiales
para suplir agua potable, incluidos plantas portátiles y equipos de construcción pesada que
podrán disponerse para las reparaciones, lo que disminuiría el tiempo de rehabilitación.
2.2 Normativa legal vigente
325En esta etapa deberá identificarse la legislación general para la atención de emergencias y
desastres del país y la específica referente a aspectos sismológicos, tales como:
i) Legislación y reglamentación referente a la atención de las diferentes
fases de las emergencias y desastres: Defensa Civil, comisiones de
emergencia, organización nacional, regional y local, etc.
ii) Legislación respecto a la responsabilidad civil y penal en el manejo
de emergencias y desastres a nivel de empresa y de funcionario.
iii) Los códigos y reglamentos sísmicos que se aplican en las nuevas
construcciones y en los análisis de las estructuras antiguas. Debe
investigarse si se encuentran actualizados y si responden al
conocimiento actualizado de la sismicidad del país o región. Si son
obsoletos, deberá investigarse que parámetros deberán utilizarse para
el análisis.
3. Segundo Paso: Descripción de la zona, del sistema y de su funcionamiento.
En este paso se seguirá lo indicado en la metodología general del capítulo 2.
4. Tercer Paso: Estimación de la Vulnerabilidad Operativa (Primera Matriz de
Vulnerabilidad)
En este paso se seguirá lo indicado en la metodología general del capítulo 2.
5. Cuarto Paso : Estimación de la Vulnerabilidad Física e Impacto en el servicio
(segunda matriz de Vulnerabilidad)
5.1 Identificación de las amenazas
En la primera columna se indicará el tipo de sismo que se espera y los fenómenos asociados
(licuefacción, deslizamientos, tsunamis, etc.)
En la segunda columna de la matriz se hará una breve descripción de la amenaza, a manera
de resumen de la información vertida en la quinta columna. Específicamente se indicará la
probabilidad de ocurrencia y la magnitud e intensidad esperadas.
5.2 Características de la amenaza sísmica
a. Breve descripción general
i) Generalidades
Los fenómenos que dan origen a los sismos pueden deberse a movimientos tectónicos,
actividad volcánica, grandes derrumbes y explosiones. Los más frecuentes son los
movimientos tectónicos, que consisten en la liberación repentina de energía acumulada en
las zonas de choque o contacto entre las placas de la corteza terrestre.
De especial atención son los procesos de subducción en toda la costa del Pacífico de las
Américas. Las placas oceánicas del Pacífico se están introduciendo bajo las placas
continentales, lo que genera zonas de fricción y acumulación de energía denominadas zonas
de subducción que se extienden de norte a sur en el continente. A lo largo de estas zonas
están localizadas las grandes cadenas montañosas y volcánicas. Gran parte de los sismos en
estas zonas están asociados a la liberación de energía acumulada por este proceso.
De igual atención son los sistemas de fallas regionales y locales, como es el caso de la falla
del Motagua en Guatemala que causó el terremoto de 1976 y del sistema de fallas locales
del Valle Central de Costa Rica que causó los terremotos de 1983 y 1984.
326La identificación de estos sistemas de subducción y de fallas locales es fundamental
paradeterminar la vulnerabilidad de las estructuras ubicadas sobre o cerca de ellos.
ii) Magnitud sísmica
La magnitud sísmica es la energía liberada por un sismo en su epicentro y se
calcula a partir del registro obtenido a cualquier distancia del origen
mediante fórmulas desarrolladas al efecto y se expresa en ergios. La escala
más utilizada es la de Richter que se indica a continuación.
Magnitud Energía liberada en ergios
3,0 - 3,9 9,5 x 1015 - 4,0 x 1017
4,0 - 4,9 6,0 x 1017 - 8,8 X 1018
5,0 - 5,9 9,5 x 1018 - 4,0 x 1020
6,0 - 6,9 6,0 x 1020 – 8,8 x 1021
7,0 - 7,9 9,5 x 1022 – 4,0 - 10,23
8,0 –8,9 6,0 x 1023 – 8,8 x 1024
iii) Intensidad sísmica
La intensidad de un sismo se mide según el grado de destrucción que produce. Un sismo
puede tener una magnitud dada y distintos grados de intensidad según el sitio donde
interese conocer sus efectos. Para medir la intensidad sísmica se utiliza la escala de
Mercalli modificada que se indica a continuación:
IntensidadDescripción
Detectada por instrumentos muy sensibles
I Sentido únicamente por personas en estado de reposo
II Sentido en el interior de edificaciones mediante vibraciones al paso de
III un camión.
IV Movimientos de platos, ventanas, lámparas
V Ruptura de platos, ventanas y otros
VI Caída de acabados, chimeneas, daños estructurales menores
VII Daños considerables en edificios mal construidos
VIII Caída de paredes, monumentos, chimenea
IX Movimientos de fundaciones en edificios de mampostería, grandes
grietas en el suelo, rotura de tuberías
X Destrucción de la mayoría de mampostería, grandes grietas en el
suelo, doblamiento de rieles de ferrocarril, derrumbes y deslizamientos
XI Sólo muy pocas construcciones permanecen, ruptura de puentes
XII Daño total, presencia de ondas en la superficie, distorsión de líneas de
nivel, objetos arrojados al aire.
iv) Relación magnitud intensidad
O' Rourke [2, 201 establece la relación siguiente entre magnitud e
intensidad:
Magnitud (M) Máxima intensidad
3272 I a II
3 111
4 V
5 VI a VII
6 VII a VIII
7 IX a X
8 XI
b. Evaluación de la amenaza sísmica
Las características de la amenaza se determinan a través de una evaluación de la amenaza
sísmica, lo que permite definir los parámetros de análisis y diseño que son necesarios para
las obras civiles. Estos parámetros son la aceleración y la velocidad que se pueden esperar
en los sitios donde se ubican las estructuras del sistema de agua potable para diferentes
períodos de retorno y los períodos predominantes del movimiento del suelo al considerar
sismos originados en las diferentes fuentes sísmicas de la zona en estudio.
Se han propuesto diferentes metodologías para determinar estos parámetros, una de las más
conocidas es la de Cornell [2c,41, cuyo fundamento teórico considera que el proceso de
ocurrencia de sismos es un proceso Poisson, el que supone una independencia espacio-
temporal entre los temblores analizados y que no existe memoria en el sistema con relación
a eventos pasados o futuros. Esta teoría establece la probabilidad de que el movimiento del
suelo sobrepase un nivel x en un determinado sitio en función del número promedio de
eventos por unidad de tiempo en los cuales un evento sobrepase el valor x. El modelo de
recurrencia de temblores, según la teoría, sigue la relación de Gutemberg y Richter.
Para estimar la amenaza sísmica es necesario analizar las fallas activas y caracterizar la
sismicidad de la región de acuerdo con registros históricos y datos sobre subducción,
temblores interplacas y temblores originados en los sistemas de fallas locales. Con los
parámetros de las fuentes y eventos se podrá elaborar el modelo de sismicidad y pronosticar
las magnitudes máximas, las relaciones de atenuación, las máximas duraciones probables
de las sacudidas sísmicas, las aceleraciones máximas del suelo, las velocidades máximas
esperadas y las deformaciones para una probabilidad de excedencia esperada.
O ' Rourke [2c] sugiere un método simplificado para estimar las aceleraciones máximas de
tierra y duraciones durante la fase fuerte del movimiento. Los códigos sísmicos de los
países también proveen esta información para el análisis y diseño de las estructuras civiles.
Para el análisis de estructuras de concreto y de acero y tuberías, la ingeniería estructural
[7d] provee los elementos para definir los reforzamientos necesarios para minimizar los
efectos del impacto de la amenaza.
En todo caso, la interpretación de las información sísmica y el establecimiento de estos
parámetros, así como el análisis de las estructuras, debe ser efectuada por profesionales con
amplio conocimiento de la materia.
5.3 Prioridad relativa
En la tercera columna de la matriz se indicará la prioridad relativa de la amenaza con
respecto al listado total de amenazas posibles de la región. La prioridad asignada en este
momento será tentativa y se corregirá, si fuere necesario, al completar el análisis de
vulnerabilidad para todas las amenazas.
5.4 Sistema de información y alerta
328En la primera subcolumna de esta cuarta columna de la matriz se indicarán los sistemas de
información y comunicación de los institutos nacionales especializados del país con la
empresa de agua potable, tanto para situaciones de alerta como para situaciones de
ocurrencia de sismos en las diferentes regiones del país.
Es usual que las empresas del servicio de agua potable no sean informadas de la ocurrencia
de sismos. Se dan cuenta porque el sismo fue sentido y por la radio, televisión y prensa.
Deberán existir convenios y sistemas de comunicación que establezcan que cuando ocurra
un sismo en una región del país, los centros de operaciones de las empresas sean
informados por teléfono y fax de los epicentros y magnitudes, lo que facilitará la
movilización, el análisis de daños y la atención rápida, oportuna y eficaz.
En la segunda subcolumna se indicarán los sistemas de información y comunicación
internos de la empresa, incluidos los establecidos hacia sus regiones. La evaluación de estos
sistemas es básica para verificar que la información sea oportuna y veraz. En la tercera
subcolumna se indicarán los sistemas de información que se activaran después del evento
principal.
Los sismos generalmente se manifiestan en forma súbita y violenta, lo que no da tiempo
para períodos de alarmas y el pronóstico de sismos de gran intensidad, aún cuando existen
teorías desarrolladas con métodos científicos rigurosos, ha sido poco exitoso [211.
Algunos indicios de posibilidad de ocurrencia de sismos están asociados con la presencia
de gas radón en los pozos, comportamiento anómalo de animales, ocurrencia de abanicos
de sismos de poca intensidad como preludio de sismos mayores, apreciación de variaciones
en el campo magnético, y períodos de sismos regionales y locales con origen en sismos
mayores que activan los sistemas de fallas regionales y locales.
En la costa del Pacífico, la interacción de placas en continuo movimiento y la existencia de
múltiples fallas geológicas regionales y locales, unido a las zonas de quietud o que no han
mostrado rupturas en los períodos inmediatos anteriores, son elementos suficientes para
mantener en alerta a las empresas.
5.5 Área de impacto
En la quinta columna de la matriz se describirá el área de impacto directo, información que
se obtendrá del análisis de sismicidad de la zona o región donde se asienta el sistema de
agua potable. El estudio de sismicidad priorizará las zonas de mayor riesgo y considerará la
condición de los suelos, los sistemas de fallas regionales y locales y la condición de
sistemas activos.
La información sismotectónica: líneas isosísmicas, fallas, etc., es conveniente verterla
sobre un mapa geológico de la región, de tal manera que se presenten en un solo mapa. La
superposición de los planos del sistema de agua potable a la misma escala del mapa
sismogeológico indicará las estructuras o componentes de los sistemas con mayor riesgo,
los que deberán ser motivo de análisis prioritario.
5.6 Componentes o elementos expuestos
En la primera subcolumna de esta sexta columna de la matriz se indicarán las estructuras o
componentes del sistema ordenados en el sentido del flujo del agua: captaciones (diferentes
tipos como presas de derivación, galerías, manantiales, pozos, etc.) y sus estructuras,
conducciones, plantas de tratamiento, estaciones de bombeo, tanques de almacenamiento,
redes principales de conducción o matrices y redes de distribución. Se anotarán las que
329presenten un mayor riesgo en función de su ubicación respecto a áreas de mayor
sismicidad.
En la segunda subcolumna de esta sexta columna se indicará el estado de cada estructura o
componente, a manera de resumen de la información recabada en el segundo paso.
5.7 Características del impacto (séptima columna)
a. Efectos generales
En general, los sismos y terremotos representan una de las amenazas más serias para los
sistemas de agua potable debido a la tremenda energía que liberan, a lo inesperado de su
ocurrencia, su irregular periodicidad, y sobre todo por sus consecuencias, tales como:
i) Movimientos del suelo que dañan las estructuras cercanas a los
epicentros, como se comprobó en los sismos de Managua en 1976,
Ciudad de Guatemala en 1976 y Limón, Costa Rica en 1991.
ii) Fenómenos de licuefacción activados por los sismos, los que se
convierten en una de las amenazas geológicas más destructivas. Este
fenómeno consiste en la licuefacción de suelos arenosos que ante los
movimientos sísmicos pierden estabilidad y se comportan como
masas gelatinosas.
iii) Activación de fallas en el área de impacto del sismo, lo que
posteriormente generan sismos locales de acomodo de las masas de
suelo.
iv) Derrumbes en zonas de topografía quebrada y suelos de poca
estabilidad que alteran totalmente la calidad del agua por largos
períodos.
v) Tsunamis u olas sísmicas generadas por los sismos que se producen
en el subsuelo de los océanos y que causan inundaciones y
destrucción en las zonas costeras, como fue el caso de la ola que
impactó la costa pacífica de Nicaragua en 1994.
b. Efectos sobre los componentes de los sistemas de agua potable
Prácticamente todos los componentes de un sistema de agua potable pueden sufrir las
consecuencias directas del impacto de un sismo. En las cuencas con pendientes
pronunciadas y suelos suaves se producen deslizamientos que modifican la calidad del agua
y generan avalanchas que destruyen las captaciones superficiales; los acuíferos pueden
cambiar significativamente e inclusive pueden perderse totalmente; los ademes de los pozos
fallan en cortante; las estructuras de concreto en general sufren en mayor o menor grado
agrietamientos y fallas estructurales que las inutilizan; las cajas de válvulas y tanques fallan
en las uniones rígidas del concreto con las tuberías; las tuberías rígidas fallan en cortante, y
las de juntas flexibles se desacoplan, por citar algunos ejemplos.
Por otro lado deben considerarse los efectos indirectos en los sistemas, como las fallas en el
suministro de energía, comunicaciones y bloqueos en el sistema vial.
Las experiencias de daños ocasionados por eventos históricos [2c] son de gran utilidad para
la evaluación de daños como resultado del análisis de vulnerabilidad.
c. Resultados del análisis de vulnerabilidad
330Como resultado del análisis sísmico de las estructuras y tuberías se determinarán los daños
probables catalogados como fallas en estructuras de concreto y acero; tuberías y otros
servicios como energía, comunicaciones y caminos.
Un recorrido minucioso por todas las estructuras del sistema logrará determinar muchas
situaciones de riesgo a los sismos: anclajes y soportes defectuosos, tuberías empotradas en
paredes de concreto sin pasamuros o aislantes, tuberías rígidas donde se requiere
flexibilidad, etc. Este recorrido e identificación de situaciones de riesgo deberá constituir la
primera etapa del análisis.
En el caso de tuberías no tradicionales se puede recurrir al fabricante a fin de conocer sus
experiencias sobre el comportamiento sísmico de las mismas, el tipo de daño esperado y
sus indicaciones sobre las formas de reparación.
Los resultados del análisis se verterán en las tres subcolumnas de la séptima columna de la
matriz: en la primera se indicarán en forma descriptiva los daños estimados en el
componente (tipo y número); en la segunda el TR estimado para la rehabilitación total de
cada componente, y al final de la columna se calculará el TR para todo el sistema o
subsistema de abastecimiento de agua; en la tercera la capacidad remanente del componente
expresada en unidades de flujo, litros por segundo, por ejemplo, y como porcentaje de la
capacidad total del componente.
Si se considera conveniente en la segunda subcolumna se pueden indicar también los TR50
y TR25, y en la tercera subcolumna las capacidades remanentes que correspondan a estos
tiempos de reparación.
5.8 Impacto en el servicio de agua potable o alcantarillado
En la octava columna de la matriz se indicará el impacto en el servicio de cada componente
dañado, cuantificado en número de personas o conexiones del sistema afectadas y se
indicarán las conexiones prioritarias de cada zona o subzona de abastecimiento.
6. Quinto Paso: Estimación de la Vulnerabilidad Administrativa de la Empresa y
Capacidad de Respuesta (Tercera Matriz de Vulnerabilidad)
Esta matriz deberá llenarse de acuerdo con lo indicado en el capítulo 2, metodología
general.
7. Sexto Paso: Medidas de Mitigación y de Emergencia (Cuarta Matriz de
Vulnerabilidad)
Esta matriz se llenará de acuerdo con lo indicado en el capítulo 2, metodología general.
Capítulo 4. Guía para Apliacción del Análisis de Vulnerabilidad a Huracanes
1. Introducción
Este capítulo presenta una guía de la metodología del análisis de vulnerabilidad descrita en
el capítulo 2 aplicada al caso de huracanes. Se indican los aspectos claves en los que
debeconcentrarse el análisis y las referencias donde se encuentra la información necesaria
paraefectuar el análisis.
La evaluación del riesgo al impacto de huracanes es básica para estimar la vulnerabilidad y
los daños posibles de los componentes en riesgo. Esta evaluación es simple de efectuar por
cuanto son bien conocidos los caminos que periódicamente siguen los huracanes; se deberá
331utilizar información histórica disponible en los institutos de meteorología y Defensa Civil
de los países sujetos a estos fenómenos.
Los mayores daños son causados a las estructuras expuestas a correntadas de agua, a los
fuertes vientos y ubicadas en áreas de inundación. Sin embargo el pronóstico de niveles de
agua en cauces es usual que sea determinado para las condiciones de análisis por un equipo
de consultores privados especializados o de los institutos mencionados, universidades y
otros profesionales de la empresa. Los primeros aportarán los conocimientos y tecnologías
específicas de análisis de riesgo hidrológico, y los segundos el conocimiento de las
estructuras, su funcionamiento e importancia relativa como parte del sistema para priorizar
las medidas de mitigación y establecer los procedimientos del plan de emergencia.
En todo caso, los efectos de los huracanes en los países afectados son de tal magnitud e
impacto en el servicio, que todas las empresas ubicadas en las áreas de riesgo están
obligadas a estudiar a fondo la vulnerabilidad de sus estructuras, implementar un plan de
mitigación y estar preparadas para enfrentar las emergencias y los desastres que pudieran
presentarse con un plan de emergencia en continuo proceso de actualización y divulgación.
Los períodos de lluvias extraordinarias, las correntadas e inundaciones que generan y los
fortísimos vientos constituyen un escenario de altísimo riesgo para las estructuras de
captación superficial, tuberías que discurren cercanas a los cauces de agua, y sistemas
aéreos de suministro de energía eléctrica.
2. Primer Paso del Análisis: Identificación de la Organización y Legislación Vigentes
2.1 Organización nacional y regional
Debe identificarse la organización nacional y regional, las normas y procedimientos de
funcionamiento: organización, jerarquías, sistemas de información, comunicaciones y
alarmas, apoyo gubernamental y regional a las empresas de suministro de agua potable y
recursos disponibles que pudieran ser utilizados para el abastecimiento de agua potable en
situaciones de emergencia y de desastre para ayudar en la rehabilitación.
Es usual que estas organizaciones cuenten con recursos de personal, equipos y materiales
para suplir agua potable, incluidos plantas portátiles y equipos de construcción pesada que
podrán disponerse para la reparación y rehabilitación.
2.2 Normativa legal vigente
En esta etapa deberá identificarse la legislación general para la atención de emergencias y
desastres del país y la específica referente a huracanes, tales como:
i) Legislación y reglamentación referente a la atención de las diferentes
fases de las emergencias y desastres: Defensa Civil, comisiones de
emergencia, organización nacional, regional y local, etc.
ii) Legislación aplicable respecto a la responsabilidad civil y penal en el
manejo de emergencias y desastres a nivel de empresa y de
funcionario, específicamente respecto a huracanes e inundaciones.
iii) Los códigos y normas de hidrología que indiquen las características
del riesgo probable. Debe investigarse si se encuentran actualizados
y si responden al conocimiento actualizado del país o región. Si son
obsoletos, deberá investigarse qué parámetros deberán utilizarse para
el análisis y diseño de estructuras expuestas.
3323. Segundo Paso: Descripción de la zona, del sistema y de su funcionamiento
En este paso se seguirá lo indicado en la metodología general del capítulo 2.
4. Tecer Paso: Estimación de la Vulnerabilidad Operativa (Primera Matriz de
Vulnerabilidad)
En este paso se seguirá lo indicado en la metodología general del capítulo 2.
5. Cuarto Paso: Estimación de la Vulnerabilidad Física e Impacto en el Servicio
(Segunda Matriz de Vulnerabilidad)
5.1 Identifícación de las amenazas
En la primera columna se indicará el tipo de huracán que se espera. En la segunda columna
de la matriz se hará una breve descripción de la amenaza, a manera de resumen de la
información vertida en la quinta columna. Específicamente se indicará la época de la
ocurrencia, magnitud e intensidad esperadas, áreas con mayor riesgo de impacto por
correntadas de agua, del viento y áreas de inundación.
5.2 Características de la amenaza de huracán
a. Breve descripción general
i) Generalidades
Los huracanes son grandes depresiones tropicales que se caracterizan por fuertes tormentas
atmosféricas, alrededor de las cuales el viento circula con velocidades que exceden las 32
millas por hora (1 15 km/h) y que pueden alcanzar hasta 300 km/h.
Reciben diferentes nombres de acuerdo a la Región donde se producen, como huracanes,
ciclones o tifones. Los de mayor interés para la Región son los que se forman y transitan en
el Océano Atlántico del Norte o Subregión Caribe; y los del Océano Pacífico Norte que
afectan la costa de Centro América y de México, conocidos generalmente como
depresiones tropicales, tormentas tropicales y huracanes, dependiendo de su magnitud. En
algunos países se les llama ciclones.
La atmósfera de la superficie terrestre se moviliza según grandes patrones. La atmósfera
ecuatorial recibe mucho más calor que aquellas zonas de mayor latitud. Este calentamiento
hace que el aire se expanda hacia el norte o hacia el sur de la región ecuatorial. A su vez, en
las zonas polares el aire es más frío y más pesado por lo que se asienta a nivel del suelo y se
desplaza hacia las regiones más calientes.
Este desigual calentamiento de la superficie terrestre produce otro tipo de viento, así, si en
una región pequeña el aire se calienta más que el aire que lo rodea, se expande y se hace
más ligero. Esto se denomina zona de baja presión. Si por el contrario, el aire es menos
caliente que el de sus alrededores, la presión en dicha zona aumentará, denominándose
zona de alta presión. El aire se mueve de zonas de alta presión a zonas de baja presión en
trayectorias curvas debido al movimiento de rotación de la tierra.
Los huracanes ocurren en regiones donde se produce un fuerte calentamiento y vientos
encontrados sobre el océano en una masa con gran contenido de humedad. El movimiento
ciclónico se inicia frecuentemente por vientos alisios que convergen entre sí y debido a este
proceso comienzan a girar alrededor de ellos mismos. Este fenómeno sucede cuando la
zona de convergencia se ha desplazado del Ecuador, de manera que la rotación de la tierra
interviene y produce las fuerzas de giro.
Hacia este centro de la a presión que se encuentra girando, converge el aire húmedo y
caliente que tiende a elevarse. Esta elevación causa la condensación de la humedad y libera
grandes cantidades de calor, lo que incremento la temperatura del aire que está girando,
333tornándose más ligero y ascendiendo más rápidamente. Conforme se da este proceso, más y
más aire tropical húmedo entra al giro reponiendo el que se elevó, lo cual produce más
condensación.
El ojo del huracán presenta un diámetro que puede variar entre 20 y 150 km y en su interior
las condiciones meteorológicas son tranquilas con vientos débiles y cielo parcialmente
nublado, siendo la presión en el centro baja.
La condición del ojo hace que exista una gran diferencia de presión entre el borde del ojo y
el límite exterior de la tormenta. Además como la velocidad del viento es proporcional a la
pendiente de presión, esto explica la fortaleza del viento. En el hemisferio norte el giro es
contrario a las manecillas del reloj.
Los sistemas de vigilancia, específicamente el Centro de Huracanes de la Florida, Estados
Unidos, monitorea continuamente por radar las zonas de formación de huracanes en las
Américas y mantiene informados a los países a través de las organizaciones nacionales de
emergencia, sobre la formación y pronósticos de magnitud, desplazamiento y fuerza de los
vientos, lo que permite a las autoridades y empresas tomar las medidas indicadas en los
planes de emergencia para prepararse para el impacto.
Usualmente los medios de comunicación pública, la televisión principalmente, mantienen
reportes continuos de esta actividad, alertando a la población.
En términos generales, los avisos se obtienen con suficiente tiempo como para tomar las
medidas del caso.
ii) Catalogación de los huracanes
De acuerdo con la escalas Simpson/Saffir, los huracanes se catalogan de acuerdo con la
velocidad del viento y daños que provocan, en la forma siguiente:
Categoría Velocidad del viento en
Km/hora y daños
1 119 - 151; mínimo
2 152-176; moderado
3 177- 209; fuerte
4 210-248; severo
5 > de 248; catastrófico
iii) Incidencia y frecuencia
La época de los huracanes en el Caribe y en la subregión Norpacífica de las Américas es de
junio a diciembre. La frecuencia es variable, unos años se presentan con mayor fuerza que
otros, pero se presentan todos los años. En 1995 se han producido huracanes con mayor
frecuencia y fuerza, lo que causado numerosos destrozos.
b. Evaluación de la amenaza y mapas de riesgos
" evaluación de la amenaza consiste en determinar la trayectoria o corredor usual de los
huracanes, las áreas usualmente impactadas por los fuertes vientos, los cursos de agua que
son afectados con las crecidas y las áreas de inundación con los niveles estimados de agua.
La estimación de crecidas puede efectuarse en una primera aproximación mediante la
fórmula racional.
5.3 Prioridad relativa
334En la tercera columna de la matriz se indicará la prioridad relativa de la amenaza con
respecto al listado total de amenazas posibles de la región. La prioridad asignada en este
momento será tentativa, y se corregirá si fuere necesario al completar el análisis de
vulnerabilidad para todas las amenazas.
5.4 Sistema de información y alerta
En la primera subcolumna de esta cuarta columna de la matriz se indicarán los sistemasde
información y comunicación de los institutos nacionales especializados del país, Defensa
Civil, etc. con la empresa de agua potable, tanto para situaciones de alerta en sus diferentes
etapas como para situaciones de impacto en las diferentes regiones del país.
Si bien los medios de comunicación usualmente mantienen bien informada a la población,
es necesario que las empresas de agua obtengan información de primera mano con los
detalles del pronóstico del evento, para activar el plan de emergencia propio con suficiente
antelación, lo que facilitará la movilización, el análisis de daños y la atención rápida,
oportuna y eficaz.
En la segunda subcolumna de esta columna de la matriz se indicarán los sistemas de
información y comunicación internos de la empresa, incluidos los establecidos hacia sus
regiones. En la tercera subcolumna se indicarán los sistemas de información que se
activarán después del evento.
La evaluación de estos sistemas es básica para verificar que la información sea oportuna y
veraz.
5.5 Area de impacto
En la quinta columna de la matriz se describirán las áreas de impacto directo, información
que se obtendrá del análisis histórico de ocurrencia de eventos. Las áreas de impacto son
aquellas donde se presentarán correntadas de agua, fuertes vientos y zonas de inundación.
Los caminos que siguen los huracanes son en general bien conocidos en los países
afectados.
La información anterior se debe verter sobre un mapa de la región conformando el mapa de
riesgos. La superposición de los planos del sistema de agua potable a la misma escala del
mapa de riego de impacto de huracanes indicará las estructuras o componentes de los
sistemas de mayor riesgo, los que deberán ser motivo de análisis prioritario.
5.6 Componentes o elementos expuestos
En la primera subcolumna de la sexta columna de la matriz se indicarán las estructuras o
componentes del sistema ordenados en el sentido del flujo del agua: captaciones (diferentes
tipos como presas de derivación, galerías, manantiales, pozos, etc.) y sus estructuras,
Aducciones, plantas de tratamiento, estaciones de bombeo, tanques de almacenamiento,
redes principales de conducción o matrices y redes de distribución. Se anotarán las que
presenten un mayor riesgo por su ubicación respecto a áreas de mayor riesgo e impacto.
En la segunda subcolumna de esta sexta columna se indicará el estado de cada componente
o estructura, a manera de resumen de la información recabada en el segundo paso.
5.7 Características del impacto (séptima columna)
Los efectos generales del impacto de los huracanes y tormentas tropicales sobre los
sistemas de agua potable están asociados mayormente con la destrucción que causan las
correntadas de agua y la fuerza de los vientos, entre las cuales podemos citar:
335i) Fuertes correntadas de agua como consecuencia de las lluvias que
destruyen las captaciones superficiales.
ii) Fuertes vientos que destruyen las estructuras expuestas: postes,
cables, etc. de los servicios de comunicaciones y energía.
iii) Contaminación de ríos, quebradas y pozos como consecuencia de las
inundaciones.
iv) Destrucción de estructuras como desarenadores y tuberías que se
encuentran en las riberas de los cursos de agua, y de puentes.
v) Destrucción de cubiertas de techos e instalaciones al aire.
vi) Contaminación de los sistemas de almacenamiento particulares y
empresariales que se encuentran en áreas inundables.
vii) Destrozo de caminos de acceso a las estructuras del sistema.
5.7.1 Resultados del análisis de vulnerabilidad
Como resultado del análisis de vulnerabilidad se determinarán los daños probables
catalogados como fallas en estructuras de concreto y acero; tuberías; y otros servicios como
energía, comunicaciones y caminos.
Un recorrido minucioso por todas las estructuras del sistema logrará determinar situaciones
de riesgo a los huracanes: captaciones superficiales que periódicamente son barridas por las
correntadas y que pueden ser sustituidas por tomas más seguras como galerías y tomas de
fondo; anclajes y soportes de pasos sobre cursos de agua ubicados prácticamente dentro de
los cauces y con alturas insuficientes que hacen que las correntadas los destruyan; tuberías
que discurren en las riberas de los ríos o cauces de agua muy cercanas al cauce sin
protecciones. Este recorrido e identificación de situaciones de riesgo deberá constituir la
primera etapa del análisis.
Los resultados del análisis se verterán en las tres subcolumnas de la séptima columna de la
matriz: en la primera se describirán los daños estimados en el componente (tipo y número);
en la segunda el TR estimado para la rehabilitación total de cada componente, y al final de
la columna se calculará el TR para todo el sistema o subsistema de abastecimiento de agua;
en la tercera, la capacidad remanente del componente expresada en unidades de flujo, litros
por segundo, por ejemplo, y como porcentaje de la capacidad total del componente.
En general la estimación del TR en este caso debe considerar la duración del evento, que
en algunos casos puede ser de días; el tiempo necesario para accesar las estructuras, el
tiempo de movilización; el tiempo de rehabilitación parcial y total; y el tiempo de puesta en
marcha, que conlleva períodos de limpieza y desinfección indispensables de implementar
en este caso.
5.8 Impacto en el servicio de agua potable o alcantarillado
En la octava columna de la matriz se indicará el impacto en el servicio de cada
componente dañado, cuantificado en número de personas o conexiones del sistema
afectadas y se indicarán las conexiones prioritarias de cada zona o subzona de
abastecimiento.
6. Quinto Paso: Estimación de la Vulnerabilidad Administrativa de la Empresa y
Capacidad de Respuesta (Tercera Matriz de Vulnerabilida)
Esta matriz deberá llenarse de acuerdo con lo indicado en la metodología general del
capítulo 2.
3367. Sexto Paso: Medidas de Mitigación y de Emergencia (Cuarta Matriz de
Vulnerabilidad)
Esta matriz deberá llenarse de acuerdo con lo indicado en la metodología general del
capítulo 2.
Capítulo 5. Guía para la Aplicación del Análisis de Vulnerabilidad a Inundaciones
I. Introducción
Este capítulo presenta una guía de la metodología del análisis de vulnerabilidad descrita en
el capítulo 2 aplicada al caso de inundaciones. Se indican los aspectos claves en los que
debe concentrarse el análisis y las referencias donde se encuentra la información necesaria
para efectuar el análisis.
La evaluación de las áreas susceptibles a inundación con sus características de probabilidad
de ocurrencia y niveles esperados de agua es la base para estimar la vulnerabilidad y los
daños posibles de los componentes en riesgo. Esta evaluación es simple de efectuar por
cuanto son bien conocidas las áreas que en el pasado han sufrido los efectos de las
inundaciones, además que es usual que existan relaciones de intensidad-duración de la
lluvia para probabilidades de ocurrencia de períodos de tiempo definidos que permiten
pronosticar los niveles esperados.
Los mayores daños son causados a las estructuras expuestas a correntadas de agua y
ubicadas en áreas de inundación. En muchas ocasiones son más destructivos los períodos de
desague de la inundación que los períodos anteriores a la misma, por las correntadas que se
generan.
El pronóstico de niveles de agua en cauces es usual que sea determinado por un equipo de
consultores especializados privados o por instituciones especializadas como los institutos
hidrológicos, universidades y otros profesionales de la empresa. Los primeros aportarán los
conocimientos y tecnologías específicas de análisis de riesgo hidrológico, y los segundos el
conocimiento de las estructuras, su funcionamiento e importancia relativa como parte del
sistema para priorizar las medidas de mitigación y establecer los procedimientos del plan de
emergencia.
Los períodos de lluvias extraordinarias asociados a las épocas de lluvia anuales y al
comportamiento de fenómenos como el del Niño en el Pacífico, las correntadas e
inundaciones que generan, y los riesgos de contaminación constituyen un escenario de
altísimo riesgo para las estructuras de captación superficial y tuberías que discurren
cercanas a los causes de agua.
2. Primer Paso del Análisis: Identificación de la Organización y Legislación Vigentes
2.1 Organiación nacional y regional
Debe identificarse la organización nacional y regional y las normas y procedimientos de
organización: jerarquías, sistemas de información, comunicaciones y alarmas, apoyo
gubernamental y regional a las empresas de suministro de agua potable y recursos
disponibles que pudieran ser utilizados para el abastecimiento de agua potable en
situaciones de emergencia y de desastre.
337Es usual que estas organizaciones cuenten con recursos de personal, equipos y materiales
para suplir agua potable, incluidas plantas portátiles y equipos de construcción pesada que
podrán disponerse parala reparación y rehabilitación.
2.2 Normativa legal vigente
En esta etapa deberá identificarse la legislación general para la atención de emergencias y
desastres del país y la específica referente a aspectos hidrológicos, tales como:
i) Legislación y reglamentación referente a la atención de las diferentes
fases de las emergencias y desastres del país y la específica referente
a aspectos hidrológicos, tales como:
ii) Legislación aplicable respecto a la responsabilidad civil yf penal en
el manejo de emergencias y desastres a nievel de empresa y de
funcionarrio, específicamente respecto a inundaciones si existiera.
iii) Los códigos y normas de hidrología que indiquen las características
del riesgo probable. Referente a estos códigos debe investigarse si se
encuentran actualizados; si estuvieran obsoletos deberá investigarse
qué parámetros deberán utilizarse para el análisis y diseño de
estructuras expuestas.
3. Segundo Paso: Descripción de la Zona, del Sistema y de su Funcionamiento.
En este paso se seguirá lo indicado en la metodología general del capítulo 2,
4. Tercer Paso: Estimación de la Vulnerabilidad Operativa (Primera Matriz de
Vulnerabilidad)
En este paso se seguirá lo indicado en la metodología general del capítulo 2.
5. Cuarto Paso: Estimación de la Vulnerabilidad Física e Impacto en el Servicio
(Segunda Matriz de Vulnerabilidad)
5.1 Identificación de las amenazas
En la primera columna se indicará el tipo de inundación que se espera y los fenómenos
asociados (correntadas, represamientos, contaminación de fuentes, etc)
En la segunda columna de la matriz se indicará una breve descripción de la amenaza, a
manera de resumen de la información vertida en la quinta columna. Específicamente se
indicará la época de la ocurrencia, magnitud e intensidad esperadas, áreas con mayor riesgo
de impacto por correntadas de agua y áreas de inundación.
5.2 Características de la amenaza de inundación
a. Breve descripción general
i) Generalidades
Las inundaciones son fenómenos naturales que tienen como origen la lluvia, el crecimiento
anormal del nivel del mar, la fusión de la nieve en gran volumen o una combinación de
estos fenómenos.
La precipitación de lluvia que cae en una zona determinada es el resultado de una serie de
factores que influyen sobre la lluvia, tales como:
• La latitud: de manera general se puede indicar que la precipitación disminuye con
la latitud porque la disminución de la temperatura hace decrecer la humedad
atmosférica.
338• Distancia a la fuente de humedad: mientras más cercana se encuentre la zona a
fuente de humedad como mar, lagos, etc., existirá mayor posibilidad de lluvias.
• Presencia de montañas: el ascenso orográfico favorece la precipitación. Así, en
una cadena montañosa ocurren precipitaciones más pesasdas o intensas en las
laderas expuestas a los vientos, cayendo solo trazas de lluvia en la ladera no
expuesta de la montañas.
ii) Factores que afectan la escorrentía en una cuenca
Los factores más relevante son los siguientes:
• Factores climáticas
• Precipitación: forma (lluvia, granizo, nieve, etc.), intensidad, duración, distribución
en el tiempo, distribución en el área, precipitaciones anteriores, humedad del suelo.
• Intercepción: tipo de vegetación, composición, edad y densidad de los estratos,
estación del año y magnitud de la tormenta.
• Evaporación: temperatura, viento, presión atmosférica, naturaleza y forma de la
superficie de evaporación.
• Transpiración: temperatura, radiación solar, viento, humedad y clase de vegetación.
• Factores fisiográficos.
• Características de la cuenca: geométricas, tamaño, forma, pendiente, orientación y
dirección.
• Físicas: uso y cobertura de la tierra, condiciones de infiltración, tipo del suelo,
condiciones geológicas como permeabilidad y capacidad de formaciones de aguas
subterráneas, condiciones topográficas como presencia de lagos, pantanos y
drenajes artificiales.
Características del canal.
Capacidad de transporte: tamaño, forma, pendiente, rugosidad, longitud y tributarios.
Capacidad de almacenamiento: curvas de remanso.
iii) Variación y patrones de precipitación
Desde el punto de vista de la planificación para la atención de emergencias y desastres es
importante la variación de las lluvias en el tiempo o determinación de los períodos de
mayor incidencia de lluvias y por consiguiente de mayores riesgos.
Los patrones de lluvia, combinados con otros factores como características de los suelos,
condiciones topográficas y geológicas, áreas de la cuenca, determinan la cantidad de lluvia
que formará la escorrentía.
b. Evaluación de la amenaza y mapas de riesgos
La evaluación de la amenaza consiste en determinar las áreas de inundación y los cauces
afectados con sus parámetros de caracterización: tiempo de duración del fenómeno,
escorrentía y niveles máximos probables. Esta información se debe verter sobre mapas del
área para elaborar el mapa de riesgos a inundaciones. Es usual que las instituciones de
Defensa Civil tengan estos mapas de riesgos. La superposición de estos mapas con los
339planos del sistema de abastecimiento de agua potable indicará las estructuras propensas a
ser afectadas.
En una primera aproximación para el cálculo de la escorrentía se puede utilizar la fórmula
racional.
5.3 Prioridad relativa
En la tercera columna de la matriz se indicará la prioridad relativa de la amenaza con
respecto al listado total de amenazas posibles de la región. La prioridad asignada en este
momento será tentativa y se corregirá, si fuere necesario, al completar el análisis de
vulnerabilidad para todas las amenazas.
5.4 Sistema de infonnación y alerta
En la primera subcolumna de esta cuarta columna de la matriz se indicarán los sistemas de
información y comunicación de los institutos nacionales especializados del país, Defensa
Civil, etc. con la empresa de agua potable, tanto para situaciones de alerta en sus diferentes
etapas como para situaciones de impacto en las diferentes regiones del país.
Si bien los medios de comunicación usualmente mantienen bien informada a la población
de la inminencia de períodos de lluvias fuertes y duraderas que pudieran causar
inundaciones, es necesario que las empresas de agua obtengan información de primera
mano con los detalles del pronóstico de los eventos, para activar el plan de emergencia
propio con suficiente antelación, lo que facilitará la movilización, el análisis de daños y la
atención rápida, oportuna y eficaz.
En la segunda subcolumna de esta columna de la matriz se indicarán los sistemas de
información y comunicación internos de la empresa incluidos los establecidos hacia sus
regiones. En la tercera subcolumna se indicarán los sistemas de información que se
activarán después del evento principal.
La evaluación de estos sistemas es básica para verificar que la información sea oportuna y
veraz.
5.5 Área de impacto
En la quinta columna de la matriz se describirán las áreas de impacto directo, información
que se obtendrá del análisis histórico de ocurrencia de eventos. Las áreas de impacto son
aquellas donde se presentarán correntadas de agua e inundaciones.
La información anterior descrita se debe verter sobre un mapa de la región,
constituyéndose en el mapa de riesgos. La superposición de los planos del sistema de agua
potable a la misma escala del mapa de riesgo de impacto de las inundaciones indicará las
estructuras o componentes de los sistemas de mayor riesgo, los que deberán ser motivo de
análisis prioritario.
5.6. Componentes o elementos expuestos
En la primera subcolumna esta sexta columna de la matriz se indicarán las estructuras o
componentes del sistema ordenados en el sentido del flujo del agua: captaciones (presas de
derivación, galerías, manantiales, pozos, etc.) y sus estructuras, aducciones, plantas de
tratamiento, estaciones de bombeo, tanques de almacenamiento, redes principales de
conducción o matrices y redes de distribución. Se anotarán las que presenten un mayor
riesgo en función de su ubicación respecto a áreas de mayor riesgo e impacto.
En la segunda subcolumna de esta sexta columna se indicará el estado de cada componente
o estructura, a manera de resumen de la información recabada en el segundo paso.
5.7 Características del impacto (séptima columna)
340Debido a que las inundaciones se producen por las altas precipitaciones, los efectos sobre
los sistemas de agua potable son similares a las causadas por los huracanes que conllevan
también fuertes precipitaciones. Los efectos de mayor impacto están asociados a:
i) Fuertes correntadas de agua coriio consecuencia de las lluvias o
deshielo que destruyen las captaciones superficiales.
ii) Represamientos y roturas que crean correntadas.
iii) Contaminación de ríos, quebradas y pozos como consecuencia de las
inundaciones.
iv) Destrucción de estructuras como desarenadores y tuberías que se
encuentran en las riberas de los cursos de agua, y de puentes.
v) Contaminación de los sistemas de almacenamiento particulares y
empresariales que se encuentran en áreas inundables.
vi) Destrozo de caminos de acceso a las estructuras del sistema.
5.7.1 Resultados del análisis de vulnerabilidad
Como resultado del análisis de vulnerabilidad se determinarán los daños probables
catalogados como fallas en estructuras de concreto y acero; tuberías; y otros servicios como
energía, comunicaciones y caminos.
Un recorrido minucioso por las estructuras del sistema determinará situaciones de riesgo a
las inundaciones: captaciones superficiales que periódicamente son barridas por las
correntadas y que pueden ser sustituidas por tomas más seguras como galerías y tomas de
fondo; anclajes y soportes de pasos sobre cursos de agua ubicados prácticamente dentro de
los cauces y con alturas insuficientes que hacen que las correntadas los destruyan; tuberías
que discurren en las riberas de los ríos o cauces de agua muy cercanas al cauce sin
protecciones. Este recorrido e identificación de situaciones de riesgo deberá constituir la
primera etapa del análisis.
Los resultados del análisis se verterán en las tres subcolumnas de la séptima columna dela
matriz: en la primera se describirán los daños estimados en el componente (tipo y
número);en la segunda el TR estimado para la rehabilitación total de cada componente, y al
final de la columna se calculará el TR para todo el sistema o subsistema de abastecimiento
de agua; en la tercera, la capacidad remanente del componente expresada en unidades de
flujo, litros por segundo, por ejemplo, y como porcentaje de la capacidad total del
componente.
La estimación del TR en este caso debe considerar la duración del evento que en algunos
casos es de días, el tiempo necesario para accesar las estructuras, el tiempo de
movilización, el tiempo de rehabilitación parcial y total, y el tiempo de puesta en marcha
que conlleva períodos de limpieza y desinfección indispensables de implementar en este
caso.
5.8 bnpacto en el servicio de agua potable o alcantarillado
En la octava columna de la matriz se indicará el impacto en el servicio de cada
componente dañado, cuantificado en número de personas o conexiones del sistema
afectadas, y se indicarán las conexiones prioritarias de cada zona o subzona de
abastecimiento.
3416. Quinto Paso: Estimación de la Vulnerabilidad Administrativa de la Empresa y
Capacidad de Respuesta (Tecera Matriz de Vulnerabilidad)
Esta matriz deberá llenarse de acuerdo con lo indicado en la metodología general del
capítulo 2.
7. Sexto Paso: Medidas de Mitigación y de Emergencia (Cuarta Matriz de
Vulnerabilidad)
Esta matriz deberá llenarse de acuerdo con lo indicado en la metodología general del
capítulo 2.
Capítulo 6. Guía para la Aplicación del Análisis de Vulnerabilidad a Erupciones
Volcánicas
1. Introducción
Este capítulo presenta una guía de la metodología del análisis de vulnerabilidad descrita en
el capítulo 2 aplicada al caso de erupciones volcánicas. Se indican los aspectos claves en
losque debe concentrarse el análisis y las referencias donde se encuentra la información
necesariapara efectuar el análisis.
Para estimar la vulnerabilidad y los daños posibles a los componentes de los sistemas de
agua potable, se deberán identificar las áreas de cobertura de los materiales de erupción
lava, gases y cenizas prioritariamente, los cursos de agua afectados y la formación de
avalanchas. Esta evaluación es simple de efectuar pues se conocen las áreas que en el
pasado han sido afectadas y están documentadas en los institutos de sismología,
vulcanología y meteorología y Defensa Civil de los países sujetos a estos fenómenos.
Los mayores daños son causados a las estructuras expuestas al impacto de corrientes de
lava y de avalanchas de ceniza, piedras y agua. Además, ante el impacto de lluvias ácidas y
de ceniza sufren las plantas de tratamiento, estructuras metálicas como tanques y cajas de
válvulas en redes de distribución.
Los períodos de lluvias mezclados con las erupciones producen avalanchas en los cursosde
agua e inundaciones de extremo poder destructivo.
2. Primer Paso del Análisis: Identificación de la Organización y Legislación Vigentes
2.1 Organización nacional y regional
Debe identificarse la organización nacional y regional y las normas y procedimientos de
funcionamiento: jerarquías, sistemas de información, comunicaciones y alarmas, apoyo
gubernamental y regional a las empresas de suministro de agua potable y recursos
disponibles que pudieran ser utilizados para el abastecimiento de agua potable en
situaciones de emergencia y de desastre.
Es usual que estas organizaciones cuenten con recursos de personal, equipo y materiales
para suplir agua potable, incluidos equipos de construcción pesada y plantas portátiles que
podrán disponerse para la reparación y rehabilitación, lo que disminuiría el tiempo de
rehabilitación.
2.2. Normativa legal vigente
En esta etapa deberá identificarse la legislación general para la atención de emergencias y
desastres del país y la específica referente a aspectos vulcanológicos, tales como:
342i) Legislación y reglamentación referente a la atención de las diferentes
fases de las emergencias y desastres: Defensa Civil, comisiones de
emergencia, organización nacional, regional y local, etc.
ii) Legislación respecto a la responsabilidad civil y penal en el manejo
de emergencias y desastres a nivel de empresa y de funcionario.
iii) Los códigos y normas aplicables a las áreas de impacto de materiales
vulcanológicos que indiquen las características del riesgo probable.
Debe investigarse si están actualizados; si estuvieran obsoletos se
deberán tomar medidas al respecto.
3. Segundo Paso: Descripción de la Zona, del Sistema y de su funcionamiento
En este paso se seguirá lo indicado en la metodología general del capítulo 2.
4. Tercer Paso: Estimación de la Vulnerabilidad Operativa (Primera Matriz de
Vulnerabilidad)
En este paso se seguirá lo indicado en la metodología general del capítulo 2.
5. Cuarto Paso: Estimación de la Vulnerabilidad Física e Impacto en el servicio
(Segunda Matriz de Vulnerabilidad)
5.1 Identificación de las amenazas
En la primera columna de la matriz se indicará el tipo de erupción que se espera. En
lasegunda columna se hará una breve descripción de la amenaza, a manera de resumen de la
información vertida en la quinta columna. Específicamente se indicarán las áreas y cursos
de agua afectados por los diferentes tipos de erupciones, períodos de erupción y magnitud e
intensidad esperadas.
5.2 Características de la amenaza vulcanológica
a.Breve descripción general
Los volcanes son estructuras compuestas de materiales que se acumulan sobre la tierra y
tienen un conducto llamado chimenea que comunica la superficie de la tierra con el interior
de la corteza terrestre. Este conducto sigue una dirección más o menos vertical y en la boca
del mismo se presenta un orificio denominado cráter.
Los volcanes se clasifican por el tipo de erupción que emanan. Por ejemplo el tipo
hawaiano erupta magma fluido constituido por torrentes delgados y a menudo muy
extensos de lava fluida.
La naturaleza de la actividad depende en gran parte de dos factores: la viscosidad del
magma y la cantidad de gases desprendidos. Los gases pueden producirse dentro del
magma o ser consecuencia del contacto de ese magma con aguas subterráneas o
superficiales que producen vapores.
Los materiales de erupción varían desde fuertes torrentes de lava fluida, bombas de
materiales incandescentes, nubes ardientes de gases, gases y cenizas de varios tamaños.
Los torrentes de lava que se generan, varían en volumen, extensión, espesor y velocidad de
avance. La extensión y espesor depende del volumen, fluidez y la posibilidad de que pueda
expandirse o no lateralmente. Estos torrentes dependen de la topografía subyacente pero
pueden producirse desviaciones en sus trayectorias por valles poco profundos,
especialmente cuando se trata de torrentes más viscosos.
343La actividad de erupción de los volcanes puede durar días y hasta años, como el caso
delvolcán Irazú en Costa Rica que eruptó ceniza sobre la ciudad de San José durante dos
años.
b. Evaluación de la amenaza y mapas de riesgos
La evaluación de la amenaza consiste en elaborar el mapa de riego en donde se indican las
áreas de posible impacto de corrientes de lava, lluvia ácida y de ceniza; los cursos de agua
afectados; y las posibles zonas de inundación y avalancha.
5.3 Prioridad relativa
En la tercera columna de la matriz se indicará la prioridad relativa de la amenaza con
respecto al listado total de amenazas posibles de la región. La prioridad asignada en este
momento será tentativa y se corregirá, si fuere necesario, al completar el análisis de
vulnerabilidad para todas las amenazas.
5.4 Sistema de Información y alerta
En la primera subcolumna de esta cuarta columna de la matriz se indicarán los sistemasde
información y comunicación de los institutos nacionales especializados del país,
sismológicos, vulcanológicos, Defensa Civil, etc. con la empresa de agua potable, tanto
para situaciones de alerta en sus diferentes etapas como para situaciones de impacto en las
regiones del país.
Si bien los medios de comunicación usualmente mantienen bien informada a la población,
es necesario que las empresas de agua obtengan información de primera mano con los
detalles del pronóstico del evento, para activar el plan de emergencia propio con suficiente
antelación, lo que facilitará la movilización, el análisis de daños y la atención rápida,
oportuna y eficaz.
En la segunda subcolumna de esta columna de la matriz se indicarán los sistemas de
información y comunicación internos de la empresa incluidos los establecidos hacia sus
regiones. En la tercera subcolumna se indicarán los sistemas de información que se
activarán después del evento.
La evaluación de estos sistemas es básica para verificar que la información sea oportuna y
veraz.
5.5 Arca de impacto
En la quinta columna de la matriz se describirán las áreas de impacto directo, información
que se obtendrá del análisis histórico de ocurrencia de eventos. Las áreas de impacto son las
que serán cubiertas con lava o las afectadas por lluvias ácidas y cenizas, así como los
cursos de agua afectados por los mismos materiales.
La información anterior se debe verter sobre un mapa de la región afectada o mapa de
riesgos. La superposición de los planos del sistema de agua potable a la misma escala del
mapa de riegos indicará las estructuras o componentes de los sistemas de mayor riesgo, los
que deberán ser motivo de análisis prioritario.
5.6 Componentes o elementos expuestos
En la primera subcolumna de esta sexta columna de la matriz se indicarán las estructuraso
componentes del sistema ordenados en el sentido del flujo del agua: captaciones (presas de
derivación, galerías, manantiales, pozos, etc.) y sus estructuras, aducciones, plantas de
tratamiento, estaciones de bombeo, tanques de almacenamiento, redes principales de
conducción o matrices y redes de distribución. Se anotarán las que presenten un mayor
riesgo en función de su ubicación respecto a áreas de mayor riesgo e impacto.
344En la segunda subcolumna de esta sexta columna se indicará el estado de cadacomponente
o estructura, a manera de resumen de la información recabada en el segundo paso.
5.7 Características del impacto (séptima columna)
a. Efectos generales
Los efectos de las erupciones volcánicas generalmente están asociados a:
• Torrentes de lava que destruyen las fuentes de agua potable que se encuentran en las
laderas o al pie de los volcanes.
• Emanaciones de gases, cenizas, lluvia ácida y torrentes de lava que inutilizan las
fuentes de abastecimiento de agua potable.
• Aludes y avalanchas de lodo causadas por el efecto de las lluvias sobre las cenizas
acumuladas en las cuencas y en los ríos. El caso de Armero en Colombia es un
ejemplo de este efecto.
• Afectación total de los servicios de agua cuando las captaciones y estructuras se
encuentran en las cuencas impactadas por las erupciones.
c. Resultados del análisis de vulnerabilidad
Como resultado del análisis de vulnerabilidad se determinarán los daños probables sobre las
estructuras expuestas del sistema de agua potable y de otros servicios como energía,
comunicaciones y caminos.
Los resultados del análisis se verterán en las tres subcolumnas de la séptima columna de la
matriz: en la primera se describirán los daños estimados en el componente (tipo y número);
en la segunda el TR estimado para rehabilitación total de cada componente, y al final de la
columna se calculará el TR para todo el sistema o subsistema de abastecimiento de agua; en
la tercera, la capacidad remanente del componente expresada en unidades de flujo, litros
por segundo, por ejemplo, y como porcentaje de la capacidad total del componente.
En general la estimación del TR en este caso debe considerar la duración del evento, que
en algunos casos ha sido meses y años, como el caso del volcán Irazú de Costa Rica que
eruptó ceniza durante dos años e inutilizó las captaciones de agua de la ciudad de San José;
el tiempo necesario para accesar las estructuras, el tiempo de movilización; el tiempo de
rehabilitación parcial y total; y el tiempo de puesta en marcha que conlleva períodos de
limpieza y desinfección indispensables de implementar en este caso.
5.8 Impacto en el servicio de agua potable o alcantarillado
En la octava columna de la matriz se indicará el impacto en el servicio de cada componente
dañado, cuantificado en número de personas o conexiones del sistema afectadas, y se
indicarán las conexiones prioritarias de cada zona o subzona de abastecimiento.
6. Quinto Paso: Estimación de la Vulnerabilidad Administrativa de la Empresa y
Capacidad de Respuesta (Tercera Matriz de Vulnerabilidad)
Esta matriz deberá llenarse de acuerdo con lo indicado en el capítulo 2, metodología
general.
7. Sexto Paso: Medidas de Mitigación y de Emergencia (Cuarta Matriz de
Vulnerabilidad)
Esta matriz se llenará de acuerdo con lo indicado en el capítulo 2, metodología general.
345Capítulo 7. Guía para La Aplicación del Análisis de Vulnerabilidad a Accidentes que
afectan el Servicio
1. Introducción
Este capítulo presenta una guía de la metodología del análisis de vulnerabilidad descrita en
el capítulo 2 aplicada al caso de accidentes operacionales. Se indican los aspectos claves en
los que debe concentrarse el análisis y las referencias donde se encuentra la información
necesaria para efectuar el análisis.
Si bien el resultado de los impactos de las emergencias operacionales no tiene el contexto
de los grandes desastres causados por las amenazas naturales, requieren planes operativos
detallados y precisos para hacerles frente y la implementación de medidas de mitigación
para disminuir su vulnerabilidad. El caso de roturas de tuberías de conducción de agua de
gran diámetro, y los riesgos de contaminación, por ejemplo, son riesgos que afectan el
servicio y que por consiguiente requieren de una medidas de mitigación y de emergencia.
En realidad, los eventos descritos pueden ser de mayor consecuencia que el impacto de un
fenómeno natural, de ahí la decisión de considerar las emergencias operacionales como
parte del contenido de estas guías.
Se entenderá por accidentes que afectan el servicio aquellas situaciones de emergencia
causadas por interrupciones en el servicio de agua potable debido a la propia operación de
los sistemas y no por el impacto de fenómenos naturales como sismos, huracanes y otros.
" evaluación del riesgo de contaminación deberá efectuarse para toda captación de agua y
zona de distribución. La evaluación de riesgo de roturas se aplicará a las conducciones o
matrices principales del sistema. La experiencia histórica y estadísticas es de gran utilidad
en la identificación de estas situaciones.
Es usual que el análisis de vulnerabilidad de un sistema de agua potable se inicie con la
evaluación de estos riesgos, tanto para determinar medidas de mitigación como
procedimientos de emergencia para realizar las rehabilitaciones y proveer el servicio, aún
con los requerimientos mínimos.
2. Primer Paso del Análisis: Identificación de La Organización y Legislación Vigentes
2.1 Organización institucional
Debe identificarse la organización institucional y los recursos disponibles para atender este
tipo de emergencias, así como las normas y procedimientos de funcionamiento:
organización, jerarquías, sistemas de información y comunicaciones, apoyo de otras
instituciones gubernamentales y regionales a las empresas de suministro de agua potable y
recursos disponibles que pudieran ser utilizados para el abastecimiento de agua potable en
situaciones de emergencia y de desastre.
Es usual que estas organizaciones cuenten con recursos de personal, equipo y materiales
para suplir agua potable, incluidos equipos de construcción pesada y plantas portátiles que
podrían disponerse para la reparación y rehabilitación.
2.2 Normativa legal vigente
En esta etapa deberá identificarse la legislación general para la atención de este tipo de
emergencias y desastres del país y la específica referente a aspectos operacionales, tales
como:
i) Legislación y reglamentación referente a la atención de estas emergencias, incluidos los
seguros.
346ii) Legislación respecto a la responsabilidad civil y penal en el manejo de la operación y
emergencias operacionales.
3. Segundo Paso: Descripción de la zona, del Sistema y de su Funcionamiento
En este paso se seguirá lo indicado en la metodología general del capítulo 2.
4. Tercer Paso: Estimación de la Vulnerabilidad Opertiva (Primera Matriz de
Vulnerabilidad)
En este paso se seguirá lo indicado en la metodología general del capítulo 2.
5. Cuarto Paso: Estimación de la Vulnerabilidad Física e Impacto en el Servicio
(Segunda Matriz de Vulnerabilidad)
En este paso se seguirá lo indicado en la metodología general del capítulo 2.
5.1 Identificación de las amenazas
En la primera columna se indicará el tipo de accidente que se puede presentar
(contaminación de fuentes o redes de distribución, roturas de matrices principales, etc.).
En la segunda columna de la matriz se describirá brevemente la amenaza, a manera de
resumen de la información vertida en la quinta columna. Específicamente se indicará el tipo
de emergencia y la descripción de la misma.
5.2 Características de la amenaza
a. Breve descripción general
Se describirán las emergencias posibles causadas por contaminación de fuentes y roturas en
las redes de distribución o ingreso de aguas contaminadas en zonas de baja presión o de
servicio intermitente. Igualmente deberán evaluarse otras emergencias de tipo operacional,
tales como períodos de sequía, huelgas generales y de la empresa de agua, etc.
b. Evaluación de las amenazas
La contaminación deberá caracterizarse mediante los materiales contaminantes, las
captaciones y redes expuestas, los mecanismos de detección oportuna, las áreas de
población expuestas al riesgo y los sistemas de información a la población.
En el caso de roturas de tuberías, la evaluación debe dar respuesta a las preguntas: ¿qué
pasa si la conducción se rompe en este sitio?, ¿cuales son los impactos del derrame de agua
en el área cercana?, ¿qué población queda con el servicio interrumpido?
5.3 Prioridad relativa
En la tercera columna de la matriz se indicará la prioridad relativa de la amenaza con
respecto al listado total de amenazas posibles de la región. La prioridad asignada en este
momento será tentativa y se corregirá, si fuere necesario, al completar el análisis de
vulnerabilidad para todas las amenazas.
5.4 Sistema de información y alerta
En la primera subcolumna de esta cuarta columna de la matriz se indicarán los sistemas de
información y comunicación disponibles a nivel nacional para estas emergencias, tanto para
situaciones de alerta como para situaciones de ocurrencia de emergencias en las diferentes
regiones del país.
En la segunda subcolumna de esta columna de la matriz se indicarán los sistemas de
información y comunicación internos de la empresa, incluidos los establecidos hacia sus
regiones. En la tercera subcolumna se indicarán los sistemas de información que se
activarán después del evento.
La evaluación de estos sistemas es básica para verificar que la información sea oportuna y
veraz.
3475.5 Area de impacto
En la quinta columna de la matriz se describirá el área de impacto directo, de
contaminación, de rotura de tuberías u otros a analizar.
5.6 Componentes o elementos expuestos
En la primera subcolumna de esta sexta columna de la sexta matriz se indicarán las
estructuras o componentes del sistema ordenados en el sentido del flujo del agua:
captaciones (presas de derivación, galerías, manantiales, pozos, etc.) y sus estructuras,
aducciones, plantas de tratamiento, estaciones de bombeo, tanques de almacenamiento,
redes principales de conducción o matrices y redes de distribución. Se anotarán las que
presenten mayor riesgo debido a su ubicación.
En la segunda subcolumna de esta sexta columna se indicará el estado de cada componente
o estructura, a manera de resumen de la información recabada en el segundo paso.
5.7 Características del impacto (séptima columna)
a. Efectos generales
Los efectos de la contaminación son el deterioro de la calidad del agua y los riesgos de
salud pública que conllevan.
Los efectos de las roturas de grandes tuberías en general son los daños causados al
ambiente inmediato y a la propiedad privada, deterioro de la imagen de la empresa si la
rehabilitación no es manejada adecuadamente, interrupción del servicio y posibilidades de
contaminación.
b. Efectos sobre los componentes de los sistemas de agua potable
En el caso de contaminación no solo el agua propiamente dicha se contamina, sino las
estructuras por las que transitó el agua contaminada, que deberán ser objeto de limpieza,
descontaminación y posterior desinfección.
En el caso de las tuberías, los daños corresponden a roturas que deben ser reparadas, para lo
que se requiere mano de obra, equipos, materiales, tuberías y piezas de reparación que la
empresa debe tener en existencia.
En ambos casos los procedimientos de monitoreo y atención deben establecerse con
claridad y precisión.
e. Resultados del análisis de vulnerabilidad
Los resultados del análisis se verterán en las tres subcolumnas de la séptima columna de la
matriz: en la primera se describirán los daños estimados en el componente (tipo y número),
contaminación rotura u otros; en la segunda se indicará el TR estimado para la
rehabilitación total de cada componente, y al final de la columna se calculará el TR para
todo el sistema o subsistema de abastecimiento de agua; en la tercera, la capacidad
remanente del componente expresada en unidades de flujo, litros por segundo, por ejemplo,
y como porcentaje de la capacidad total del componente.
5.8 Impacto en el servicio de agua potable o alcantarillado
En la octava columna de la matriz se indicará el impacto en el servicio de cada componente
dañado, cuantificado en número de personas o conexiones del sistema afectadas, y se
indicarán las conexiones prioritarias de cada zona o subzona de abastecimiento.
6. Quinto paso: Estimación de la vulnerabilidad administrativa de la empresa y capacidadde
respuesta (tercera matriz de vulnerabilidad)
Esta matriz deberá llenarse de acuerdo con lo indicado en el capítulo 2, metodología
general.
3487. Sexto Paso: Medidas de Mitigación y de Emergencia (Cuarta Matriz de
Vulnerabilidad)
Esta matriz se llenará de acuerdo con lo indicado en el capítulo 2, metodología general.
MATRICES
A.1.1 Primera matriz de vulnerabilidad (estimación de la vulnerabilidad operativa)
Matriz
Vulnerabilidad operativa, agua potable
(2ACapacidad (2B)Requerimiento(2C)Défici(-) (4)Calidad del
(I)Componente (3)Continuidad
Componente Actual Superávit (+) Agua
Matriz 1
Vulnerabilidad operativa, alcantarillado sanitario
(4) Calidad del
(1) Componente (2) Cobertura (%) (3) Capacidad (I/s)
Efluente
A.1.2 Segunda matriz de vulnerabilidad (estimación de la vulnerabilidad física e
impacto en el servicio)
Matriz 2
Vulnerabilidad física e impacto en el servicio
(I) (2) (3) (4A) (4B) (4C) (5) (6A) (6B) (7A) (7B) (7C) (8)
T Ai mpo ed ne a za C r laísa tr ia cc at se de P R der ei lo ar ti id va ad S d mei as cte im ónIa n s f o yr S d Ineis ote rm ma as S d Ineis ote rm ma as A d Imer e pa as C n e toxeo spnm utep es so E d C ne es ol nt m a td ep o o D e d (ts o ia t psiñ m oo s a T 1 (d0R í0 a s) C c r teeia d mp a aa d n e In meI e s (cm en or p v na i ecc xit o io el
la f f c to n o
Amenaza Amenaza Alerta ción y ción Riesgos y #) diata nes)
(Institucio Alerta después Relati- 1/s
nes a la ( dD entro del vos %
e la
Empresa evento)
Empresa
Agua
Potable
TR DEL
SISTEMA
Alcantari
llado sani
tario
TR del
Sistema
349A.1.3 Tercera matriz de vulnerabilidad (estimación de la vulnerabilidad administrativa
de la empresa y capacidad de respuesta)
Matriz 3
Vulnerabilidad administrativa de la empresa y capacidad de respuesta)
(1) (2) (3) (4)
Operación y
Organización Institucional Apoyo Administrativo Capacidad de Respuesta
Mantenimeinto
A.- Programas de A. Disponibilidad y A.- Organización
A.-Planes de emergencia
Operación manejo de dinero Institucional
B.- Comité de B.- Programas de B.- Operación y
Emergencias Mantenimiento Preventivo Mantenimiento
C.- Comisión de C.-Mantenimiento
Formulación de los Planes correctivo
C.-Apoyo Administrativo
de Mitigacion y
Emergencia
E.-Coordinación
E.-Personal Capacitado
Internacional
c.-Contratación de
F.-Sistema de Información
F.-Materiales y AccesoriosEmpresa Privada en el D.-Institucional
y Alerta
Mercado
G.-Disponibilidad de
Equipo y Maquinaria
A.1.4 Cuarta matriz de vulnerabilidad (medidas de mitigación y de emergecia)
Matriz 4
Medidas de mitigación y emergencia
VULNERABILIDAD OPERATIVA (1)
Emergencia
Componente Mitigación (1A)
(1B)
Costo US$ Costo
US$
Agua Potable
Alcantarillado
Sanitario
Sub Total (1)
Matriz 4
Medidas de mitigación y emergencia
Vulnerabilidad Administrativa (3)
Area Mitigación (3A) Emergencia (3B)
Costo US$ Costo US$
Organización
Institucional
Operación y
Mantenimiento
Apoyo
Adminsitrativo
Sub Total (3)
Total
350Matriz 4
Medidas de mitigación y emergencia
Vulnerabilidad Física (2)
Mitigación (2A) Emergencia (2B)
Prioridad de
Componente Costo US$ Costo US$
Atención
Agua potable
Alcantarillado
Sanitario
Sub Total (2)
351PLANES DE CONTINGENCIA
PLAN DE OCTUBRE DEL /99
DETERMINACION DE ESTADOS DE ALERTA Y AVISOS A LA COMUNIDAD
Resumen Plan de Contingencia del Acueducto de Armenia 1999.
SUBGERENCIA DE AGUAS
ACUEDUCTO DE ARMENIA
AMENAZAS RIESGOS ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
MICRO CUENCA
Deforestación Represamiento Riveras, playa y cauce del río
Peligro de Incendio Contaminación
Deslizamientos Reducción del caudal
Inestabilidad del terreno
BOCATOMA
Avalanchas Represamiento Infraestructura física
Deficientes instalaciones Contaminación Operarios
eléctricas Desinformación Habitantes vecinos
Mala operación
ADUCCIÓN
Desgaste de la rivera Desprotección y colapso de Tubería de cemento de 33 “
la tubería
CONDUCCIÓN
Comunicación de Contaminación Agua cruda
recorredores Suspensión del servicio Operarios (recorredores )
Derrumbes túneles 5,20 y 21 Filtración del agua cruda Infraestructura (Túneles y viaductos)
Mantenimiento viaductos
Posibilidades de sabotaje y
agrietamiento en el BOX
COULVERT
PLANTA DE TRATAMIENTO
Escape de Cloro Contaminación ambiental Infraestructura (tanques almacenamiento,
Deterioro de filtros Intoxicación de seres vivos filtración, sedimentación, floculación,
Infraestructura en mal estado Falta de suministro de Agua canales y almacén del Cloro)
para el proceso de potable Personal de operación y administración
purificación. Incendio
Revisar Infraestructura (
tanques - almacenamiento)
Instalaciones eléctricas
REDES DE DISTRIBUCIÓN
Edad, vencimiento, vida útil Ausencia de suministro de Usuarios
Calidad del material agua potable Tuberías
Tipo de suelo Problemas sanitarios Válvulas
Viaducto Pérdidas financieras Hidrantes
Válvulas en mal estado inconformismo Social
352DETERMINACION DE ESTADOS DE ALERTA Y AVISOS A LA COMUNIDAD
A. MICROCUENCA
• Educación de la comunidad.
• Sistemas de reforestación.
• Instalación sensores con radioaficionados.
B. BOCATOMA
• Educación a la comunidad para reforestar y contra atacar avalanchas.
• Instalación de sensores.
• Baterías alternativas para iluminación provisional, planta eléctrica a gasolina.
C. ADUCCION
• Revisión continua de la aducción.
• Educación de la comunidad tomando medidas preventivas.
D. CONDUCCION
• Información oportuna por parte de los recorredores para comunicar alteraciones en
el conducto.
• Educación a la comunidad para disminuir el riesgo de contaminación.
• Monitoreo interno de los túneles.
• Aforos a los afluentes alternos a la captación.
• Instalación de sistemas de medición de caudal, niveles, etc.
E. PLANTA DE TRATAMIENTO
• Capacitación de los funcionarios.
• Simulacros de mitigación y evacuación.
• Medios de comunicación inmediatos.
• Mejorar los equipos y las medidas de seguridad industrial.
• Manejo de extintores contra incendio.
• Estudios y proyectos de adecuación de las instalaciones físicas siguiendo las normas
del código.
• Sistema alternativo para la operación de la planta sin suspender el suministro de
agua potable.
F. REDES DE DISTRIBUCION
• Inventario al día de las redes.
• Mantenimiento continuo de los accesorios de la red.
• Estudio de suelos de la cimentación de las redes.
• Inspección continua de los viaductos.
• Realizar estudios y proyectos de microsectorización.
• Actualización de los planos de la distribución.
• Capacitación de personal.
353• Mantener un stock de accesorios, tubería y repuestos de las redes más vulnerables.
PLAN DE CONTINGENCIA
Pautas generales a seguir cuando sucede el evento, el cual puede ser de diferente
naturaleza:
DERRUMBE (Consecuencia: Suspensión del servicio de agua potable).
1. Informar al funcionario responsable en primera instancia – Jefe de División – por el
medio más inmediato de comunicación. En su defecto en orden jerárquico.
2. Realizar visita para apreciar el evento y emitir un diagnóstico, estableciendo un censo
general de los sucesos a su alrededor.
3. Informar de forma inmediata a los organismos de socorro que puedan brindarnos apoyo
(Cruz Roja, Bomberos, Defensa Civil, Policía, entre otros).
4. Se realiza el Comité de Emergencia Interno, conformado por el Gerente, los Subgerentes,
los Jefes de División y Jefes de Sección para informar correctamente el desastre.
5. Establecer en el Comité parámetros a seguir definiendo tareas, necesidades y
procedimientos, tales como apoyo logístico de entidades interinstitucionales
(infraestructura, municipio, tecnovías, entidades oficiales, etc.) y del área administrativa de
la E.P.A (parte finaciera, comunicaciones, procedimientos, jurídica, entre otras).
6. Informar y capacitar a los damnificados, incluyendo funcionarios, por todos los medios
posibles de comunicación para evitar emergencias sanitarias y de salud.
7. Establecer un inventario real de los Comités de apoyo tales como motobombas en
alcantarillado, cargador, retroexcavadoras, herramienta menor y personal en Aseo y
Acueducto, entre otros.
8. Ejecutar un directorio de comunicaciones, donde se tenga rango de responsabilidad,
dirección, teléfono, bipper, celular e información pertinente de cada una de las personas que
integran los Comités de apoyo vinculados al proceso.
EN CUANTO A REDES DE DISTRIBUCIÓN
1. A través de los radioteléfonos, conocer y comunicar el tipo de desastre ocurrido, a fin de
localizar el personal involucrado en este tipo de hechos.
2. Disponer de los planos e información básica para verificar las redes de mayores
diámetros, con el fin de determinar el grado de afectación de las mismas.
3. Inspeccionar el sitio donde se presenta la emergencia, con el fin de verificar el tipo de
daño presentado, aislar la zona, suspender el servicio de acueducto del sector y señalizar el
lugar de trabajo, para reducir los efectos secundarios del evento.
4. Desplazar al sitio el personal especializado en el tipo de reparación, con las herramientas,
equipos y maquinaria necesarios para ello.
5. En coordinación con la Secretaria de Tránsito Municipal, se cierran las vías involucradas
en las reparaciones.
3546. En caso de presentarse heridos, muertos, destrucción total o parcial de bienes, debido al
colapso de la red, coordinar con los centros de socorro, para su adecuada atención.
7. Se procede la reparación de los daños, con el fin de ocasionar el menor perjuicio a la
comunidad y el menor tiempo posible.
CONCLUSIONES DE LOS ESTUDIOS REALIZADOS POR GEOSUELOS LTDA.
A continuación se destacan las conclusiones que se desprenden de todos los análisis,
observaciones, mediciones y cálculos realizados, los cuales fueron complementados con la
información suministrada a esta oficina por el personal técnico y de operadores de las
EMPRESAS PUBLICAS DE ARMENIA. En el estudio se consideraron varios hechos y
situaciones, como los que se citan a continuación, que a manera de premisas sirvieron de
punto de partida para su desarrollo y sus conclusiones:
• El río Quindío es la única fuente inmediata utilizable para suplir la demanda de agua
de Armenia; prácticamente no hay alternativas de suministro.
• La conducción existente es también la única forma actual de abastecer el acueducto
de la ciudad.
• La conducción tiene unos veinte años de funcionamiento y es muy poco o ninguno
el mantenimiento que se le hace, salvo las reparaciones que forzosamente se han
tenido que llevar a cabo.
• La reparación parcial o total de uno cualquiera de los túneles de la conducción
requiere que durante los trabajos no fluya el agua, lo cual implica la suspensión del
servicio de agua a la ciudad.
• Actualmente no se cuenta con un plan de contingencia para el caso de un evento
grave en la conducción.
Dadas la longitud de la conducción, la diversidad de obras que la conforman y de terrenos
por donde pasa, son varios los factores que constituyen una amenaza para el sistema de
abastecimiento de agua de la ciudad. Entre los diferentes tipos de eventos analizados, a
saber, deslizamientos, avalanchas, sismos, fallas estructurales, actos mal intencionados y
derrumbes, los más críticos a lo largo de la conducción y que cuanto implican los mayores
riesgos para la continuidad del servicio, son:
Deslizamiento: El evento de este tipo que tiene mayor incidencia en la conducción es el
que se insinúa por efecto de la socavación del río en la ribera entre la captación y el tanque
desarenador; este evento, en caso extremo, podría comprometer la estabilidad de la tubería.
Avalancha: Este fenómeno es de mayor ocurrencia y de mayor magnitud en el río Quindío,
pero su efecto en la captación es de muy fácil control; en cambio, una avalancha en la
quebrada que pasa por encima de la tubería que va desde el canal abierto hasta el túnel
número uno, aunque es más pequeña, es de mayor riesgo, por cuanto atacaría dos tubos,
cuyo apoyo ya ha sido socavado por la quebrada.
355Sismo: Los efectos de un movimiento sísmico de magnitud mayor que siete son en buena
forma impredecibles, pero se puede afirmar con certeza, que sería casi catastróficos; los
componentes de la conducción más susceptibles de sufrir el impacto de un sismo de esa
magnitud son: la captación, el tanque desarenador, el canal abierto, el sifón viaducto y los
canales en viaducto once y doce.
Falla estructural: Las causas de este evento pueden estar en el diseño de la estructura, en
su construcción, en sus condiciones de funcionamiento, es decir, que se le someta a cargas
o solicitaciones superiores a las consideradas en el diseño, o al normal deterioro por el
transcurso del tiempo. De todas las estructuras que hay a lo largo de la conducción, la que
por sus condiciones actuales puede constituir el evento de alta severidad (EAS) es el canal
abierto próximo a la entrada del túnel número uno.
Actos mal intencionados de terceros (AMIT): Aunque un evento de ésta índole es poco
probable, en caso de ocurrir, sus consecuencias podrían ser de severidad extrema; hasta
ahora es inimaginable que alguien pueda cometer un atentado dinamitero contra cualquier
elemento del acueducto, pero si esto llegase a suceder, por ejemplo, en el sifón viaducto, o
en los canales once y doce, que son las estructuras más susceptibles a un AMI, las
consecuencias, si no hay previsión alguna, serían catastróficas.
Derrumbe de túnel: Las características geotécnicas de los suelos y las rocas en que fueron
excavados los túneles de la conducción son tales, que en casi todos ellos se pueden
presentar derrumbes de mayor o menor volumen; dado que los túneles cinco, veinte y
veintiuno, que revestían mayor peligro de colapsar, ya están en proceso de reparación y
fortificación, el que tiene ahora mayor probabilidad de ocurrencia de un evento de alta
severidad es el túnel número seis.
Para el caso de la planta de tratamiento, se analizaron los siguientes eventos que pueden
comprometer la estabilidad del subsistema y la continuidad del servicio: Sismo, falla
estructural, actos mal intencionados, derrames, incendio y fugas de cloro.
Sismo: Como en la conducción, el evento sísmico de alta severidad tiene una magnitud de
siete; los elementos de la planta de tratamiento que se sufrirían el impacto de un evento de
esa magnitud y que comprometerían, así sea en forma parcial, la prestación del servicio son
el tanque elevado y el canal que va entre el tanque de sedimentación hidráulico y los filtros
de autolavado. Después de analizado desde el punto de vista estructural el caso del tanque
elevado, se concluye que no ofrece dificultades para cargas verticales; sin embargo, para
cargas horizontales, generalmente de origen sísmico, presenta limitaciones por cuanto en el
terremoto del 25 de enero de 1999 los tensores metálicos externos cedieron y su laxitud se
observa a simple vista, lo cual hace necesaria su revisión y reparación.
Falla estructural: Los elementos de la planta de tratamiento que presentan mayor
vulnerabilidad a un evento de falla estructural son el canal que va entre el tanque de
sedimentación hidráulico y los filtros de autovado; el impacto de un evento de alta
severidad por falla estructural afectaría parcialmente la prestación del servicio.
356AMIT: Este evento, como en el caso de la conducción, es de muy baja probabilidad de
ocurrencia, porque los atentados, de que se tenga registro, perpretados contra acueductos
son muy pocos; sin embargo, éste no es un argumento valedero para concluir que el evento
no sucederá. La planta de tratamiento es un campo cercado y con vigilancia permanente,
pero los tanques, que son elementos más vulnerables a un atentado por ser destapados, son
fácilmente alcanzables por cualquier objeto o sustancia que se les arroje desde afuera. La
severidad de un AMI, si es con una sustancia tóxica, puede ser similar a la causada por un
derrame que se presente después de ingresar al sedimentador; y si es causada por un
explosivo puede ser comparable a la ocurrida por una falla estructural.
Derrames: Como se ha mencionado en varias oportunidades, el río Quindío es la única
fuente de agua que tiene Armenia; él corre por un valle intramontano que, por su singular
belleza, ha tenido un desarrollo turístico importante y con éste un apreciable flujo vehicular
por la vía que va cercana al curso del río y que lo cruza en tres puntos. Además, el
corregimiento de Boquía, que está localizado aguas arriba cerca de la captación, también ha
tenido un cierto crecimiento en los últimos veinte años. Estos hechos, el tráfico por la vía
cercana al río y el crecimiento de Boquía, ya empiezan a mostrarse amenazantes como dos
agentes importantes para la contaminación del río, por el derrame de combustible, que ya
ha ocurrido, o de sustancias peligrosas, que puedan llegar hasta la captación y que no se
detecten antes de ingresar a los tanques de sedimentación en la planta de tratamiento.
Incendio: Un incendio presentado en los motores de los tanques permutit, mixtos y en los
tableros electrónicos provocaría una indisponibilidad parcial en la planta de tratamiento.
Fuga de Cloro: Como ya se mencionó, esta amenaza se identifica, pero no se considera de
riesgo porque no afecta el sistema de tal manera que pueda afectar la continuidad del
servicio.
Otras conclusiones:
La conducción tiene la capacidad suficiente para atender la demanda actual; sin embargo, el
aumento de la demanda en el futuro próximo difícilmente puede satisfacerse porque las
malas condiciones físicas de muchos de los túneles y canales que reducen en forma
considerable su eficiencia hidráulica. Existen razones, tanto de tipo hidráulico como
estructural y operacional, que justifican la reparación de los túneles y canales de la
conducción, no sólo para aumentar su capacidad, sino para disminuir su vulnerabilidad y
optimizar el abastecimiento.
Dadas las características del abastecimiento y la conducción de agua cruda mencionadas en
este numeral y con base en el análisis de vulnerabilidad realizado, se establece la clara
necesidad de implementar un plan contingencial para garantizar el suministro de agua a la
ciudad, en el caso que por cualquier evento se interrumpa el servicio.
357