Cultura de seguridad del paciente del personal de enfermería en instituciones de III nivel en Bogotá / Patient safety culture of nursing staff in third level institutions in Bogota
Autor: Arenas Gutiérrez, Wendy Alejandra
Asesor: Guerrero Gamboa, Nidia Sandra (Thesis advisor)
Fecha: 2010
Programa: Bogotá - Medicina -Fisioterapia
Facultad: Facultad de Medicina

Resumen: La cultura de seguridad del paciente es un tema vigente y de obligatoria documentación para el personal de Enfermería, este asunto ha sido abordado  desde finales del siglo pasado, pero solo a partir del año 2000,  con la publicación del libro “Errar es Humano”, se ha observado un significativo crecimiento en las iniciativas de investigación y en la creación de políticas que orientan la seguridad del paciente en las Instituciones Hospitalarias. La investigación que se presenta a continuación ‘Cultura de seguridad del paciente del personal de Enfermería en instituciones de III nivel en Bogotá’  es un estudio exploratorio, descriptivo, de abordaje transversal que fue llevado a cabo durante el primer semestre del 2009 y  examina tanto el conocimiento, como la aplicación de los conceptos relacionados con la seguridad del paciente, determinando con particular interés las actitudes y percepciones de los Enfermeros profesionales y los técnicos en Enfermería  en cuanto al  ambiente de despliegue de las acciones de seguridad del paciente,  lo que constituye la ‘cultura de seguridad’; esto se logró a partir de la aplicación y el análisis detallado de la  versión Española del instrumento Hospital Survey on Patient Safety Culture adaptado por el grupo de investigación en gestión de calidad de la Universidad de Murcia. Además las autoras presentan una completa revisión de las estrategias actuales en Seguridad del Paciente a nivel Nacional e Internacional, y los avances encontrados en  en algunas publicaciones investigativas previas. / Abstract: The patient safety culture is a compulsory subject in force and documentation for nursing staff, this issue has been addressed since the end of last century, but only after 2000 with the publication of "To Err is Human" there has been significant growth in research initiatives and the creation of policies that guide patient safety in hospitals. The research presented below 'patient safety culture of nursing staff of third level institutions in Bogota' is an exploratory, descriptive cross-sectional approach was carried out during the first half of 2009 and examines both the knowledge as the application of concepts related to patient safety, with particular interest in determining the attitudes and perceptions of professional nurses and nursing technicians as to the deployment environment of patient safety measures, which is the 'safety culture', this was achieved from the application and the detailed analysis of the Spanish version of the instrument Hospital Survey on Patient Safety Culture adapted by the research group in quality management from the University of Murcia. Furthermore, the authors present a comprehensive review of current strategies in Patient Safety at National and International level, and progress in some publications found in previous investigations.

CULTURA DE SEGURIDAD DEL PACIENTE DEL PERSONAL DE
ENFERMERÍA EN INSTITUCIONES DE III NIVEL EN BOGOTÁ
WENDY ALEJANDRA ARENAS GUTIERREZ
JENNIFER GARZON SALAMANCA
LIZETH ADRIANA GONZÁLEZ VEGA
ERIKA MARCELA MATEUS GALEANO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
FACULTAD DE ENFERMERIA
DEPARTAMENTO DE CUIDADO Y PRÁCTICA
Bogotá. 2010
1CULTURA DE SEGURIDAD DEL PACIENTE DEL PERSONAL DE
ENFERMERÍA EN INSTITUCIONES DE III NIVEL EN BOGOTÁ
WENDY ALEJANDRA ARENAS GUTIERREZ 535656
ERIKA MARCELA MATEUS GALEANO 535710
LIZETH ADRIANA GONZALEZ VEGA 535691
JENNIFER GARZON SALAMANCA 535687
Trabajo de grado presentado para optar al título de enfermera
DIRIGIDO POR:
OLGA JANNETH GOMEZ RAMIREZ
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
FACULTAD DE ENFERMERIA
DEPARTAMENTO DE CUIDADO Y PRÁCTICA
Bogotá. 2010
2AGRADECIMIENTOS
“Cualesquiera que hayan sido nuestros logros, alguien nos ayudó siempre a alcanzarlos”.
Althea Gibson
A Jehová Dios, que nos bendijo con salud y vida para llevar a cabo este proyecto.
A nuestros padres, hermanos y hermanas, que nos acompañaron y apoyaron.
A la Profesora Olga Janneth Gómez que asesoró con su conocimiento nuestros
avances y siempre tuvo una mirada cálida, amable y dispuesta para nosotras.
A la Profesora Viviana Céspedes por su disposición para colaborarnos.
A las Instituciones y Colegas que accedieron a brindarnos un espacio para
investigar y enriquecer el conocimiento de nuestra profesión.
3CULTURA DE SEGURIDAD DEL PACIENTE DEL PERSONAL DE
ENFERMERÍA EN INSTITUCIONES DE III NIVEL EN BOGOTÁ
AGRADECIMIENTOS
CONTENIDO
1. MARCO DE REFERENCIA 6
1.1 DEFINICIÓN-DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 6
1.2 JUSTIFICACION 7
1.3 OBJETIVOS 11
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
1.3.2 OBJETIVO ESPECIFICO
1.4 DEFINICIÓN DE CONCEPTOS 12
1.4.1 CULTURA DE SEGURIDAD 12
1.4.2 SEGURIDAD DEL PACIENTE 13
1.4.3 PERSONAL DE ENFERMERÍA 14
1.4.4 INSTITUCIONES DE III NIVEL 14
2. MARCO TEÓRICO 15
2.1 CONTEXTO INTERNACIONAL 15
2.2 CONTEXTO NACIONAL 32
3. MARCO DE DISEÑO 44
3.1 DESCRIPCIÓN DEL ESTUDIO 44
3.1.1 UNIVERSO Y POBLACIÓN DE ESTUDIO 45
3.1.2 MUESTRA 45
3.2 ETAPAS DEL DISEÑO 46
3.3 CRITERIOS DE INCLUSIÓN 46
3.4 CRITERIOS DE EXCLUSIÓN 47
43.5 INSTRUMENTO 47
3.5.1 CARACTERÍSTICAS DEL INSTRUMENTO 47
3.5.2 VALIDEZ DEL INSTRUMENTO 51
3.6 ASPECTOS ÉTICOS 58
3.7 PLAN DE COLECTA DE DATOS 60
3.7.1 ESTRUCTURA
3.7.2 CUANTIFICACIÓN
3.7.3 MÉTODO DE COLECTA: AUTOINFORME
4. ANÁLISIS DE LOS DATOS DE INVESTIGACION 61
4.1 ETAPA I: ELABORACIÓN DE BASE DE DATOS 61
4.2 ETAPA II: ANÁLISIS DE RESULTADOS 61
4.2.1 DEFINICIÓN DE CONCEPTOS 62
4.2.2 ANÁLISIS SECCIÓN A: SU SERVICIO/UNIDAD 64
4.2.3 ANÁLISIS SECCIÓN B: SU HOSPITAL 68
4.2.4 ANÁLISIS SECCIÓN C: COMUNICACIÓN EN SU SERVICIO 72
4.2.5 ANÁLISIS SECCIÓN D: INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA 76
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 92
5.1 CONCLUSIONES 92
5.2 RECOMENDACIONES 95
ÍNDICE DE FIGURAS 98
INDICE DE TABLAS 98
INDICE DE GRÁFICOS 99
BIBLIOGRAFÍA 101
ANEXOS 111
ANEXO 1: Formato de consentimiento informado. 111
ANEXO 2: Versión Española del instrumento Hospital Survey on 112
Patient Safety Culture.
51. MARCO DE REFERENCIA
1.1 DEFINICIÓN-DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
¿Cual es la cultura de seguridad del paciente del personal de enfermería en
instituciones de III nivel de Bogotá durante el primer semestre de 2009?
La cultura de seguridad del paciente es un lineamiento fundamental que
determina la calidad de la atención, y se ha constituido progresivamente en un
asunto de interés general en el área de la salud. Es así que resulta determinante
conocer qué esta ocurriendo con la adherencia del personal de enfermería a esta
“cultura de seguridad”, para ofrecer una descripción de la realidad en las
instituciones de III nivel en la ciudad de Bogotá, que se convierta en un punto de
partida para plantear acciones de mejora, y contribuir con las investigaciones en
esta área, pues la cultura de seguridad del paciente se convierte en una
competencia obligada del personal de enfermería en el mundo moderno; ya que
este es determinante en la vigilancia y mantenimiento del bienestar del paciente.
Sin embargo, a pesar de la relevancia y el auge de la temática abordada,
relativamente pocos investigadores han examinado el concepto “cultura de
seguridad” en la atención en salud, específicamente en el cuidado de enfermería.
Es evidente entonces el vacío en el conocimiento, debido a que son escasas las
referencias locales de investigación en cuanto a las acciones del personal de
enfermería en lo que respecta a la cultura de seguridad del paciente.
61.2 JUSTIFICACIÓN
La preocupación por la seguridad del paciente surge de la observación de la
incidencia creciente de eventos adversos que impacta negativamente en la
calidad de la atención, y, que de acuerdo a lo mencionado en la 55ª asamblea
mundial de la salud en 20021, impone un alto costo en términos materiales y de
oportunidad para los servicios de salud. En Colombia actualmente se desarrolla
e implementa una Política de Seguridad del Paciente, derivada del Sistema
Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención en Salud2, que pretende
“prevenir la ocurrencia de situaciones que afecten la seguridad del paciente,
reducir y de ser posible eliminar la ocurrencia de Eventos adversos para contar
con instituciones seguras y competitivas internacionalmente”
Estas políticas se relacionan con los deberes de enfermería pues la seguridad del
paciente es un tema que merece un análisis y reflexión para desarrollar las
habilidades éticas que la enfermería y su eje central, el cuidado, debe tener. Tal
como lo manifiestan Ana Isabel Gómez y Ángela Espinosa3 en su Artículo Dilemas
éticos frente a la seguridad del paciente. Cuidar es pensar “Dentro de los deberes
de la enfermera, expresados en los códigos de ética de enfermería Nacionales e
Internacionales, están propender por que el cuidado de la salud en los distintos
ámbitos se dé dentro del marco del aseguramiento de la calidad, cumpliendo con
las dimensiones de la calidad enunciadas por Avedis Donabedian: unos aspectos
1 55ª ASAMBLEA MUNDIAL DE LA SALUD WHA55.18. Punto 13.9 del orden del día 18 de mayo
de 2002. Calidad de la atención: seguridad del paciente. Disponible en:
http://www.paho.org/Spanish/AD/THS/EV/blood-4ta-resolucion.pdf. Consultado el 13 de febrero de
2009.
2 MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL. República de Colombia. Dirección General de
Calidad de Servicios. Lineamientos para la implementación de la política de seguridad del paciente
en la república de Colombia. Disponible en:
http://www.cohan.org.co/content/43/files/5%20LINEAMIENTOS%20SEGURIDAD%20DEL%20PAC
IENTEl.pdf. Consultado el 16 de febrero de 2009.
3 GÓMEZ Córdoba, Ana Isabel; ESPINOSA, Ángela Fernanda, Dilemas éticos frente a la
seguridad del paciente, cuidar es pensar. EN: AQUICHAN. Año 6. Vol.6 Nº 1, p 54-67, Chía,
Colombia, Octubre 2006. Disponible en:
http://www.errorenmedicina.anm.edu.ar/pdfarticulos/dilemas_eticos_seguridad.pdf consultado: 13
febrero de 2008.
7de índole técnico- científico (como son la oportunidad, seguridad, continuidad,
accesibilidad y pertinencia), la adecuada relación interpersonal y el uso racional de
los servicios de salud”.
Esta relación facilita la aproximación al seguimiento de los eventos adversos que
pueden ocurrir a partir de las evoluciones tecnológicas, sociales, científicas y
políticas, relacionadas con la atención que se brinda en salud.
Por lo tanto, la vigilancia de la seguridad del paciente es un eje fundamental en las
discusiones actuales acerca de la implementación de dichas políticas de calidad
que tienen como objetivo brindar el máximo de satisfacción4 y bienestar a los
pacientes; entonces, es cada vez mas indispensable poseer bases teóricas sólidas
(investigaciones, revisiones, estudios) al respecto que guíen los procesos
destinados al alcance de los objetivos propuestos por el SOGCS y por su puesto,
a la capacitación de quienes manejan directamente esta temática en su quehacer
diario, para este estudio específicamente el personal de enfermería.
En los últimos años, el interés por la temática de la seguridad del paciente se
evidencia por el aumento de la investigación en el área, enriqueciendo
significativamente el conocimiento científico; Un ejemplo de esto, es el resultado
de la revisión de las búsquedas relacionadas con seguridad del paciente y calidad
en la atención en los últimos 20 años, en una de las bases de datos mas
consultadas en el área de la salud realizada por Lilford, Stirling y Maillard5 en el
articulo ‘Citation classics in patient safety research: an invitation tocontribute to an
online bibliography’ (Citaciones clásicas de investigación en seguridad del
paciente: una invitación a contribuir a una bibliografía en línea), que evidencio un
4 CABAÑAS, Rosario. Evaluación de la Atención de la Salud. EN: Revista Médica Hondureña -
VOL. 62 -1994. Disponible en: www.bvs.hn/RMH75/pdf/1994/pdf/Vol62-1-1994-7.pdf. Consultado el
16 de febrero de 2009.
5 LILFORD R, STIRLING S, MAILLARD N. Citation classics in patient safety research: an invitation
to contribute to an online bibliography. EN: Qual Saf Health Care 2006; 15:311–313. Disponible en:
http://www.errorenmedicina.anm.edu.ar/pdf/articulos/id276.pdf. Consultado el 13 de febrero de
2009
8crecimiento constante de las publicaciones acerca del tema, en dicha base de
datos, expuesta de la siguiente manera: Figura 16
Figura 1. Crecimiento de citas en MEDLINE bajo los términos de “seguridad de los pacientes”,
“calidad en la atención sanitaria y médica”, “errores en la medicación”, desde 1966 hasta 2005.
FUENTE: “Citation classics in patient safety research: an invitation to contribute to an online
bibliography”.
A pesar del crecimiento notable de la investigación en el tema, hay poca literatura
a nivel nacional que contextualice las particularidades y permita desarrollar
estrategias que logren impactar las directrices en las instituciones de salud para el
mejoramiento constante de la cultura de seguridad del paciente. En el personal de
Enfermería es indispensable fortalecer el tema para brindar pautas encaminadas
al cuidado integral del ser humano en el quehacer diario. Por lo tanto, ahora, son
de gran importancia los estudios que ofrezcan herramientas conceptuales y
prácticas en el campo de la seguridad del paciente desde enfermería, a partir de
una visión objetiva de la realidad, pues son estos los que exponen las debilidades
y fortalezas de la práctica de enfermería, orientando así la formación de nuevos
trabajadores de la salud que ejerzan y perpetúen la cultura de seguridad del
paciente, acorde con los principios del cuidado.
6 IBÍD.
9El personal de enfermería se ha integrado a los cambios positivos que han tenido
lugar en este ámbito del conocimiento, y en el quehacer diario se evidencian
hábitos que forman parte de la cultura de seguridad del paciente, ahora bien, estos
hábitos han de repensarse, reevaluarse y examinarse para asegurar que “la
cultura de seguridad del paciente” haga la diferencia en los servicios de salud y
que el crecimiento conceptual se refleje en la practica. Bajo esta cultura, la
información acerca de las debilidades en la asistencia no es parte de un rumor, ni
genera temor en el personal, pues se sabe que la perfección no existe, más
importante que ella es el mejoramiento continuo; es así que se logra salir de la
filosofía del castigo para pasar a la filosofía de la disminución de los riesgos a
partir de la verdad y la Pro actividad.
La facultad de enfermería de la Universidad Nacional de Colombia7, se ha
caracterizado por formar profesionales a la vanguardia del conocimiento, y lideres
en los procesos del cuidado de las personas en todos sus contextos. Esta
investigación responde a la necesidad de enriquecer las bases teóricas que
contribuyan a la formación de profesionales que velen por la seguridad de
paciente y respondan con calidad humana a los desafíos de la práctica,
cumpliendo de esta manera la misión planteada por la Facultad.
Adicionalmente, este trabajo nutre la importante labor del Grupo de Cuidado de
esta facultad, con categoría A en Colciencias, que esta comprometido con el
crecimiento del conocimiento en enfermería y su aplicación en la práctica. Los
hallazgos de este estudio serán discutidos en el grupo, y divulgados de tal forma
que tengan impacto en las instituciones de salud de las que forman parte sus
miembros, y responda al creciente interés y relevancia que le da el personal de
enfermería a la seguridad del paciente.
7 UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA; FACULTAD DE ENFERMERÍA. Misión. Disponible
en: www.enfermeria.unal.edu.co. Consultado el 16 de febrero de 2009.
101.3 OBJETIVOS
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
Caracterizar la cultura de seguridad del paciente referida por el personal de
enfermería en instituciones de tercer nivel en Bogotá, durante el primer semestre
del 2009.
1.3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
(cid:131) Explorar la percepción del personal de enfermería de la cultura de seguridad del
paciente, durante el primer semestre del 2009 mediante el instrumento, Versión
Española, Hospital Survey on Patient Safety Culture.
(cid:131) Describir la cultura de seguridad del paciente, en las dimensiones descritas por
el instrumento Versión Española, Hospital Survey on Patient Safety Culture:
condiciones del servicio o unidad, condiciones del hospital, comunicación en el
servicio e información específica acerca de actividades en la institución.
(cid:131) Proponer oportunidades de mejoramiento a partir de los hallazgos.
111.4 DEFINICIÓN DE CONCEPTOS
1.4.1 CULTURA DE SEGURIDAD
Corresponde a un grupo de creencias y actitudes que surgen a partir del
desarrollo investigativo y la práctica diaria, encaminadas a proporcionar un
máximo de bienestar al sujeto de cuidado. Este termino abarca tanto el
conocimiento como la puesta en marcha de iniciativas que respondan a los
lineamientos de seguridad del paciente vigentes en nuestro país, que tiene origen
el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad en Salud (SOGCS).
Según el Ministerio de la Protección Social de Colombia8, constituye el ambiente
de despliegue de las acciones de seguridad del paciente los cuales deben darse
en un entorno de confidencialidad y de confianza entre ellos y los profesionales y
la comunidad.
Para el sistema Nacional de Salud del Reino Unido, este despliegue parte de “la
conciencia de que las cosas pueden ir mal9,” y el reconocimiento de que los
errores en la prestación del servicio no están sólo ligados a la persona, sino
también al sistema en que ella trabaja. Desde esta óptica, la “cultura de seguridad
del paciente”, además de implicar la capacidad de reconocer los errores, involucra
la conciencia de que estos deben ser reportados para que el análisis posterior
redunde en mejorar las cosas.
8 OP.CIT. 2. MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL REPÚBLICA DE COLOMBIA.
9 SISTEMA NACIONAL DE SALUD (NHS) REINO UNIDO. Agencia Nacional para Seguridad
del Paciente (NPSA). Agencia de calidad del sistema nacional de salud. La seguridad del paciente
en siete pasos. Disponible en: http://www.sefh.es/carpetasecretario/7_PASOS.pdf. Consultado el
17 de febrero de 2009.
12La cultura de seguridad no se limita al personal de salud, sino que implica también
a los pacientes y familiares, pues conjuntamente es como se pueden formular
acciones e implementar soluciones que logren reducir el riesgo mediante los
cambios en las practicas, los procesos o el sistema. Por lo tanto la cultura de
seguridad es un asunto de sensibilización y no una carga laboral extra, caso en el
que los recursos humanos dejarían de ser impulsadores del cambio, para empezar
a resistirse a el. Es por esto que la promoción del aprendizaje y la
retroalimentación permanente, es un asunto de vital importancia en esta cultura.
La cultura de seguridad establece así, el trato adecuado de la información
(privacidad, confidencialidad) y el apoyo legal y psicológico a los integrantes del
equipo de salud, al paciente y a su familia; que se hace posible gracias a la
definición previa de los procesos.
1.4.2 SEGURIDAD DEL PACIENTE
Son todas aquellas acciones, elementos y procesos derivados de la evidencia
científica, que se realizan con el fin de minimizar el riesgo de sufrir un evento
adverso el la prestación de un servicio de salud y minimizar los posibles daños,
haciendo el cuidado mas seguro.
Según la OMS en el documento “calidad de la atención seguridad del paciente” 10,
la seguridad es un principio fundamental de la atención al paciente y un
componente crítico de la gestión de la calidad. Mejorarla requiere una labor
compleja que afecta a todo el sistema en la que interviene una amplia gama de
medidas relativas a la mejora del funcionamiento, la seguridad del entorno y la
gestión del riesgo.
En la práctica de enfermería, este concepto esta implícito en el acto de cuidado
“pues es una profesión con profundas raíces humanistas, genuinamente
10 ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD. Calidad de la atención: seguridad del paciente
disponible en: http://www.binasss.sa.cr/seguridad/articulos/calidaddeatencion.pdf consultado:
Consultado el 16 de febrero de 2009.
13preocupada por las personas que confían en su cuidado”11. A partir de esta óptica,
desde Florence Nightingale, la precursora de la enfermería, afirmo que “las leyes
de la enfermedad pueden ser modificadas si comparamos tratamientos con
resultados…”12, hasta el mundo moderno, la enfermería siempre ha demostrado
habilidad y compromiso con la seguridad del paciente.
1.4.3 PERSONAL DE ENFERMERÍA
Según el concepto de la Asociación Española de enfermería en Cardiología13, son
los funcionarios que laboran en o para una organización personal que proporciona
cuidados de enfermería en instituciones u organismos basados en conocimientos
científicos. Para este estudio este término incluye a los profesionales y auxiliares
de enfermería que laboran en las instituciones en las cuales se aplico el
instrumento.
1.4.5 INSTITUCIONES DE III NIVEL
De acuerdo a la ley 10014 “las Instituciones Prestadoras de Salud son entidades
oficiales, mixtas, privadas, comunitarias y solidarias, organizadas para la
prestación de los servicios de salud a los afiliados del Sistema General de
Seguridad Social en Salud, dentro de las Entidades Promotoras de Salud o fuera
de ellas”. Los hospitales de tercer nivel de complejidad en los que se lleva a cabo
este proyecto son instituciones prestadoras de salud están constituidas por
recursos humanos, infraestructura y tecnología destinada al diagnóstico y
tratamiento de las afecciones que requieran servicios médicos de alta complejidad
y especialización.
11 LEON ROMAN, CARLOS. La seguridad del paciente, una responsabilidad en el acto del cuidado.
EN: Revista Cubana de Enfermería 2006; 22(3). Disponible en:
http://bvs.sld.cu/revistas/enf/vol22_3_06/enf07306.html. Consultado el 16 de febrero de 2009.
12 IBID
13 ENFERMERÍA EN CARDIOLOGIA. Personal de Enfermería. Disponible en:
http://www.enfermeriaencardiologia.com/revista/clavep.htm. Consultado el 16 de febrero de 2009.
14 REPUBLICA DE COLOMBIA. Sistema de seguridad social integral. Ley 100 de 1993. Edición
actualizada año 2003. Momo ediciones.
142. MARCO TEÓRICO
2.1 CONTEXTO INTERNACIONAL
En las últimas décadas debido al aumento en la complejidad de los
procedimientos en la atención en salud por los avances en la investigación
científica y en la tecnología usada en esta área ha surgido un incremento
considerable en el riesgo de ocurrencia de eventos adversos en el cuidado de la
salud. Así lo expone Milagros García Barbero, Directora de la Oficina de Servicios
Integrados de Salud de la Oficina Europea de la OMS, quien realizo un resumen
de los datos de efectos adversos en servicios de salud en diferentes países, y lo
presenta de la siguiente manera: Tabla 115.
TABLA 1 Datos sobre efectos adversos en la provisión de servicios en diversos países
FUENTE: García Barbero, Milagros. Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente.
15
GARCÍA Barbero, Milagros. Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente. Disponible
en:http://www.portalcecova.es/es/grupos/biologicos/pacientes/alianza_mundial_seguridad_paciente
.pdf .Consultado el 17 de febrero de 2009.
15En la Tabla 1 se evidencia que el número de efectos adversos varía de un 5,4% a
un 16,6% en el estudio de Utah-Colorado12 y de un 10,6% a un 11,7% en el de
Australia13-14 con la corrección metodológica; la situación es peor en América
Latina, pues “la OMS calcula que el riesgo de contraer una infección debido a un
tratamiento médico es de 2 a 20 veces más alto en los países en desarrollo que en
los industrializados”16.
Las diferencias en las estadísticas acerca de la ocurrencia de eventos adversos
se deben a la diversidad de estrategias en la recopilación de datos, debido a que
todos los estudios no utilizaban un criterio unificado respecto a los conceptos
relacionados con la seguridad. De ahí la importancia de la Clasificación
Internacional para la Seguridad del Paciente (CISP) que estableció el Grupo de
Redacción creado por la Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente entre
agosto y noviembre de 2006, que busca unificar a nivel global los conceptos
utilizados para la vigilancia de la seguridad, algunos de ellos se exponen en la
TABLA 217
Tabla 2. Lista de términos preferidos y definiciones de conceptos clave. Adaptado de: Clasificación
internacional para la seguridad del paciente.
1 Paciente Persona que recibe atención sanitaria.
Servicios recibidos por personas o comunidades con el fin
2 Atención sanitaria
de promover, mantener, vigilar o restablecer la salud.
Estado de completo bienestar físico, mental y social, y no
3 Salud
solamente la ausencia de afecciones o enfermedades.
Circunstancia, agente o acción que puede producir un riesgo
4 Peligro
o aumentarlo.
Seguridad del Ausencia, para un paciente, de daño innecesario o daño
5
paciente potencial asociado a la atención sanitaria.
Daño relacionado Daño que se deriva de los planes o acciones de un
con la profesional sanitario durante la prestación de asistencia
6
atención sanitaria sanitaria o que se asocia a ellos, y no el que se debe a una
16
ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD. Realizan en San Francisco, Estados
Unidos, el Primer Taller Regional sobre “Pacientes en Defensa de su Seguridad. EN: Revista
Bioanálisis. Disponible en: http://www.revistabioanalisis.com/arxius/notas/empresa.pdf Consultado
el 18 de febrero de 2009.
17
ALIANZA MUNDIAL PARA LA SEGURIDAD DEL PACIENTE (Organización Mundial de la
Salud). Informe de los resultados de la encuesta Delfos sobre la introducción a la Clasificación
Internacional para la Seguridad del Paciente. Disponible en:
http://www.who.int/patientsafety/taxonomy/web_modified_delphi_survey_overview_es.pdf
Consultado el 17 de febrero de 2009.
16enfermedad o lesión subyacente.
Incidente relacionado
Evento o circunstancia que ha ocasionado o podría haber
con la
7 ocasionado un daño innecesario a un paciente.
seguridad del
paciente
No realización de una acción prevista tal y como se
8 Error
pretendía, o aplicación de un plan incorrecto.
9 Riesgo Probabilidad de que se produzca un incidente.
10 Evento adverso Incidente que produce daño al paciente.
Alteración estructural o funcional del organismo y/o cualquier
11 Daño
efecto perjudicial derivado de aquella.
Daño producido a los tejidos por un agente o una
12 Lesión
circunstancia.
13 Agente sustancia, objeto o sistema que actúa para producir cambios
Cualquier factor relacionado con un evento, un agente o una
14 Circunstancia
persona o que influye en ellos.
Cualquier tipo de alteración estructural o funcional del
organismo, limitación de actividad y/o restricción de la
15 Discapacidad
participación en la sociedad, asociadas a un daño pasado o
presente.
Daño imprevisto derivado de un acto justificado, realizado
16 Reacción adversa durante la aplicación del procedimiento correcto en el
contexto en que se produjo el evento.
Efecto conocido, distinto del deseado primordialmente,
17 Efecto secundario relacionado con las propiedades farmacológicas de un
medicamento.
Medidas adoptadas Acciones encaminadas a reducir, gestionar o controlar un
18 para daño, o la probabilidad de que se produzca un daño
reducir el riesgo asociado a un incidente.
Defecto, interrupción o disfunción en los métodos operativos,
19 Fallo del sistema
los procesos o la infraestructura de la organización.
Resultado o efecto directo de la cultura, los procesos y las
20 Mejora del sistema estructuras que están dirigidos a prevenir fallos del sistema y
a mejorar la seguridad y la calidad.
FUENTE: Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente (OMS). Informe de los resultados de la
encuesta Delfos sobre la introducción a la Clasificación Internacional para la Seguridad del
Paciente.
En la actualidad los esfuerzos mundiales van encaminados a mejorar la seguridad
a todo nivel en los servicios de salud, de modo que se minimicen los riesgos y
daños que se presentan durante la atención en salud. En el contexto internacional
este tema es liderado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), quien a
estimulado a los países a que “presten la mayor atención posible al problema de la
seguridad del paciente, y establezcan y consoliden sistemas de base científica,
necesarios para mejorar la seguridad del paciente y la calidad de la atención
sanitaria, en particular la vigilancia de los medicamentos, el equipo médico y la
17tecnología”18. Adicionalmente se ha encargado de proponer y socializar
lineamientos de cuidado, principalmente a través de La Alianza Mundial para la
Seguridad del Paciente que comenzó a funcionar en octubre de 200419, surgiendo
como un método para generar interacciones e intercambio de conocimientos entre
los países miembros que les permitan facilitar el desarrollo de nuevas estrategias
y políticas que generen una disminución en las estadísticas de eventos adversos
derivados de la atención en salud globalmente, debido a que “La atención
insegura genera gastos médicos y de hospitalización, infecciones nosocomiales,
pérdida de ingresos, discapacidad y problemas legales que en algunos países
cuestan entre US$ 6000 millones y US$ 29 000 millones por año.(…) La falta de
seguridad del paciente es un problema mundial de salud pública que afecta a los
países de todo nivel de desarrollo20”.
Dicha Alianza es líder en las propuestas acerca de programas de salud derivados
del propósito de mantener seguro al paciente y en los últimos años ha realizado
varios proyectos con invitaciones para su implementación mundial como el “Reto
global para la seguridad del paciente.” Que se basa en el lema “Atención higiénica
es atención más segura” e incentiva a todos los países a analizar dentro de su
sistema de salud las causas de las infecciones asociadas con la atención en
instituciones de salud; entre otras estrategias que involucran no solo al personal
médico y de enfermería sino también a los pacientes en el compromiso de la
seguridad y la calidad de la atención.21
18
OMS. 55ª ASAMBLEA MUNDIAL DE LA SALUD. Resolución WHA55.18. Calidad de la atención:
seguridad del paciente. Mayo de 2002. Disponible en
http://www.paho.org/Spanish/AD/THS/EV/blood-4ta-resolucion.pdf. Consultado el 17 de febrero de
2009.
19 ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD. Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente.
Disponible en: http://www.who.int/patientsafety/en/brochure_final.pdf. Consultado el 17 de febrero
de 2009.
20 ALIANZA MUNDIAL PARA LA SEGURIDAD DEL PACIENTE. La Investigación en Seguridad del
Paciente, Mayor conocimiento para una atención más segura. Disponible en:
http://www.who.int/patientsafety/information_centre/documents/ps_research_brochure_es.pdf.
Consultado el 18 de febrero de 2009.
21 OP. CIT 15. GARCÍA BARBERO, Milagros. Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente.
18El objetivo de esta iniciativa en promover la investigación y la posterior aplicación
de los nuevos conocimientos para así alcanzar día a día “mayor seguridad de la
atención sanitaria y reducir los daños ocasionados a los pacientes a escala
mundial22”. El apoyo se ha extendido hasta los países en desarrollo, incluido
Colombia como lo muestra la siguiente figura:
FIGURA 2. Países participantes en los estudios respaldados por la OMS sobre la magnitud del
daño asociado a la asistencia sanitaria.
FUENTE: ALIANZA MUNDIAL PARA LA SEGURIDAD DEL PACIENTE. La Investigación en
Seguridad del Paciente, Mayor conocimiento para una atención más segura.
Los proyectos de investigación que se desarrollan en estos países han permitido
sensibilizar a los trabajadores de la salud y a la comunidad en cuanto a la cultura
de seguridad del paciente y han promovido acciones que responden a las
necesidades particulares del contexto nacional, lo que además a enriquecido la
investigación a nivel mundial en torno a la seguridad del paciente. Las áreas de
investigación prioritarias propuestas por la OMS son23:
• Comunicación y coordinación
• Problemas institucionales latentes
22 OP. CIT 20. ALIANZA MUNDIAL PARA LA SEGURIDAD DEL PACIENTE.
23 OP. CIT 20. ALIANZA MUNDIAL PARA LA SEGURIDAD DEL PACIENTE.
19• Cultura de la seguridad
• Análisis coste-efectividad de las estrategias de reducción de riesgos
• Indicadores de seguridad del paciente
• Consideración de factores humanos en el diseño y el funcionamiento de
procedimientos y dispositivos
• Tecnología de la información sanitaria/sistemas de información
• El paciente como aliado en la prestación de atención sanitaria
• Eventos adversos relacionados con los medicamentos
• Atención a las personas frágiles y de mayor edad
• Adherencia al tratamiento por parte del paciente
• Errores de diagnóstico
• Identificación, desarrollo y aplicación de soluciones localmente efectivas
• Infecciones asociadas a la atención sanitaria
Agrupando el conocimiento existente en el área, La OMS lanzó "Nueve soluciones
para la seguridad del paciente" un programa central de la Alianza Mundial para la
Seguridad del Paciente que busca difundir ampliamente las iniciativas
relacionadas con la seguridad que han dado resultados en diversos lugares del
mundo. Las Soluciones para la Seguridad del Paciente24 se centran en los
siguientes aspectos:
1. Medicamentos de aspecto o nombre parecidos
2. Identificación de pacientes
3. Comunicación durante el traspaso de pacientes
4. Realización del procedimiento correcto en el lugar del cuerpo correcto
5. Control de las soluciones concentradas de electrólitos
6. Asegurar la precisión de la medicación en las transiciones asistenciales
7. Evitar los errores de conexión de catéteres y tubos
24 OMS. La OMS lanzó "Nueve soluciones para la seguridad del paciente". Disponible en:
http://www.mex.ops-oms.org/contenido/comunicados/Comunicados%20PDF/oms/020507.pdf.
Consultado el 18 de febrero de 2009.
208. Usar una sola vez los dispositivos de inyección
9. Mejorar la higiene de las manos para prevenir las infecciones asociadas a la
atención de salud
Para colaborar con la OMS en la elaboración de soluciones para la seguridad del
paciente fue designada La Joint Commission on Accreditation of Healthcare
Organizations y la Joint Commission International que es una organización no
gubernamental e independiente en los Estados Unidos integrada por médicos,
administradores, profesionales de enfermería, un representante laboral, líderes de
planes de salud, expertos en calidad y educadores, entre otros, cuya misión es
“continuamente mejorar la seguridad y la calidad de cuidado proporcionado al
público por la provisión de acreditamiento de asistencia médica y servicios
relacionados que apoyan la mejora de funcionamiento de organizaciones de
asistencia médica”25. En cumplimiento de esta misión, la Joint Commission y la
Joint Commission International lideran la iniciativa High 5, coordinada por el
Centro Colaborador de la OMS en Seguridad del Paciente y apoyada por la
Commonwealth Fund con el auspicio de la Alianza Mundial por la Seguridad del
Paciente - Organización Mundial de la Salud.
El Proyecto High 5s ha desarrollado cinco protocolos operativos estandarizados en
respuesta a cinco significativos problemas de seguridad del paciente:26
• Control de las soluciones concentradas de electrolitos (medicinas inyectables)
• Asegurar la precisión de la medicación en las transiciones asistenciales
• Comunicación durante el traspaso de los pacientes
• Mejorar la higiene de las manos para prevenir infecciones asociadas a la
atención en salud, y
• Realización del procedimiento correcto en el lugar correcto del cuerpo.
25 THE JOINT COMMISSION INTERNATIONAL. Patient Safety. Disponible en:
http://www.jointcommission.org/PatientSafety/. Consultado el 18 de febrero de 2009.
26
CARNEVALI José. Noticias e Información Pública. Comunicado de prensa. Determinados a
actuar unidos en el marco de la iniciativa High 5s Seis países acuerdan implementar soluciones
para prevenir problemas de seguridad del paciente. Disponible en: http://www.per.ops-
oms.org/noticias/seguridad-paci.pdf Consultado el 18 de febrero de 2009.
21La Joint Commission señala que “no debería nunca producirse un evento adverso
en ningún lugar del mundo si se sabe cómo prevenir su ocurrencia”27, sin
embargo, es indispensable poner en práctica el conocimiento adquirido para darle
validez.
Por otra parte, a nivel regional varias organizaciones han realizado iniciativas en
torno a la cultura de seguridad del paciente; la Organización Panamericana la
Salud (OPS), creada en 1902 como la Oficina Regional de la Organización
Mundial de la Salud (OMS), en las Américas para mejorar la salud y la calidad de
vida ha desarrollado también estrategias en el ámbito de la seguridad del paciente;
cabe destacar el taller “Pacientes en Defensa de su Seguridad” en respuesta a los
lineamientos de la Alianza Mundial por la Seguridad del Paciente, en el que se
concluyo que el error humano es solamente una parte del problema pues los
sistemas de atención en salud presentan múltiples problemas en la organización
de sus servicios; por esta de razón los asistentes se comprometieron a realizar
esfuerzos para mejorar la seguridad del paciente en sus respectivos países.
El Comité Europeo de Sanidad a su vez plantea un enfoque sistémico de la
prevención de riesgos en la asistencia en salud así: figura 328
27
THE JOINT COMMISSION INTERNATIONAL. Citado en: CARNEVALI José. Noticias e
Información Pública. Comunicado de prensa. Determinados a actuar unidos en el marco de la
iniciativa High 5s Seis países acuerdan implementar soluciones para prevenir problemas de
seguridad del paciente. Disponible en: http://www.per.ops-oms.org/noticias/seguridad-paci.pdf
Consultado el 18 de febrero de 2009.
28 MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO. Secretaría general de sanidad. Agencia de calidad del
sistema nacional de salud. Estrategia en Seguridad del Paciente. Recomendaciones del Taller de
Expertos celebrado el 8 y 9 de febrero de 2005. Disponible en:
http://www.msc.es/organizacion/sns/planCalidadSNS/pdf/excelencia/opsc_sp1.pdf. Consultado el
18 de febrero de 2009.
22FIGURA 3: Elementos dentro del enfoque sistémico de la prevención de riesgos en la asistencia
sanitaria.
FUENTE: Comité Europeo de la Sanidad. Comité de expertos en la gestión de la seguridad y la
calidad en la atención sanitaria: un enfoque sistémico. Consejo de Europa CDSP. Estrasburgo,
2004. EN: Estrategia en Seguridad del Paciente. Recomendaciones del Taller de Expertos
celebrado el 8 y 9 de febrero de 2005.
La “Declaración de Varsovia sobre la Seguridad de los Pacientes. La seguridad de
los pacientes como un reto europeo29”, realizada por el consejo de Europa, en la
reunión del 13 de abril de 2005, contiene lineamientos para invitar a que los
países acepten el reto de abordar el problema de la seguridad de los pacientes a
escala nacional a través de: “el desarrollo de una cultura de la seguridad del
paciente con un enfoque sistémico y sistemático, el establecimiento de sistemas
de información que apoyen el aprendizaje y la toma de decisiones, y la implicación
de los pacientes y de los ciudadanos en el proceso”.
29
OP. CIT 15. GARCÍA BARBERO, Milagros. Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente.
23En este mismo año, en Londres, se llevo a cabo el primer taller de pacientes en
defensa de su seguridad, que conto con la representación de 19 países, y en
donde se compartieron experiencias y conocimientos para “sentar las bases de un
movimiento mundial, que promueve la participación activa de pacientes y las
asociaciones necesarias para enfrentar los problemas de seguridad del paciente
en todo el mundo”30.
Posteriormente, en 2006, se firmo la declaración de Londres: Pacientes en
defensa de su seguridad, donde los pacientes se comprometen a difundir su
derecho a recibir una asistencia sanitaria segura y piden honestidad, transparencia
a los prestadores de los servicios de salud, para superar la cultura del error y la
negación que aun rige en algunos lugares del mundo. Además se garantizan su
colaboración en la creación de estrategias para la seguridad del paciente y el
empoderamiento del mismo en la cultura de seguridad31.
Como respuesta a las recientes políticas internacionales en el ámbito de la
seguridad del paciente, se han dirigido varios estudios con respecto a este tema,
como lo dice Nieva y Sorra en su articulo “Safety culture assessment: a tool for
improving patient safety in healthcare organizations (Medición de la cultura de la
seguridad una herramienta para mejorar la seguridad del paciente en las
organizaciones de salud) 32” las organizaciones sanitarias son cada vez más
conscientes de la importancia de transformar la cultura organizacional con el fin de
mejorar la seguridad de los pacientes, así mismo este creciente interés en la
cultura de la seguridad se acompaña de la necesidad de instrumentos de
evaluación que se centren en los aspectos culturales de los esfuerzos por mejorar
30 ALIANZA MUNDIAL PARA LA SEGURIDAD DEL PACIENTE. Patients for patient safety News.
Julio 2006. Disponible en:
http://www.errorenmedicina.anm.edu.ar/pdf/pacientes/July_2006_SPANISH.pdf Consultado el 18
de febrero de 2009
31 IBID
32 NIEVA, V F; SORRA, J. Safety culture assessment: a tool for improving patient safety in
healthcare organizations. EN: Qual Saf Health Care 2003;12 (Suppl II): 17– 23. ONLINE.
Disponible en la página web:
http://www.errorenmedicina.anm.edu.ar/archivo.asp?offset=260&Id1=47& consultado el: 03 de
mayo de 2009.
24la seguridad de los pacientes; en este artículo se discute el uso de la evaluación
de la cultura de la seguridad como una herramienta para mejorar la seguridad de
los pacientes. Se describen las características de la cultura de evaluación y de las
herramientas para su medición usadas en organizaciones sanitarias; estas
herramientas se usan para medir las condiciones de organización que llevan a los
eventos adversos y al daño en el paciente, y para el desarrollo y la evaluación de
las intervenciones de mejora de la seguridad en las organizaciones sanitarias,
ofrecen una medición para entender de forma implícita ''la forma en que hacemos
las cosas aquí '' que se puede hacer visible y disponible, como aporte para el
cambio. Dentro de las reflexiones realizadas por las autoras se destaca la visión
de la salud como industria considerándola como un potencial factor de riesgo que
amenaza a los pacientes a los que proporciona la atención, por lo que la cultura
tanto de organizaciones como de profesionales en la atención en salud debe
someterse a una transformación en aras de la seguridad. “La atención de la salud
debe considerarse como una industria de alto riesgo que es inherentemente
arriesgada. Debe abandonar la filosofía de exigir el rendimiento de las personas
perfecto y libre de errores, y centrarse, en cambio, en el diseño de sistemas de
seguridad. Los sistemas de salud deben pasar de la “culpa y la vergüenza” cultura
que impide el reconocimiento del error y, por tanto, obstaculiza cualquier
posibilidad de aprender de estos, a una en la que se tenga fácil acceso a la
información que apoye el aprendizaje de la experiencia con el fin de promover los
sistemas de prevención de errores y mitigar el impacto de los errores que se
producen.”
Para Laura T. Pizzi y colaboradores33 la cultura es una construcción compleja y
abstracta que debe deducirse de los comportamientos, y el análisis a menudo se
basa en la autodisciplina. En su articulo “Promoting a Culture of Safety
(Promoviendo la cultura de seguridad)” realizan un análisis comparativo acerca de
33 PIZZI, Laura T; GOLDFARB, Neil I; NASH, David B. Promoting a Culture of Safety. EN: Thomas
Jefferson University School of Medicine and Office of Health Policy & Clinical Outcomes. Disponible
en la página web: http://www.errorenmedicina.anm.edu.ar/archivo.asp?offset=255&Id1=54&
consultado el 03 de marzo de 2009
25la implementación de los métodos usados en la industria para promover la cultura
de seguridad y sus usos en el ámbito de la atención en salud, además de la
medición de los resultados de la implementación de esta cultura, promoviendo al
investigación en el tema y propuestas para desarrollar un modelo de trabajo de la
cultura de la seguridad que permite la medición de varios conceptos relacionados:
percepción y actitudes acerca de la seguridad por parte de los individuos,
comportamientos observables de seguridad, y una organización del sistema de
gestión de la seguridad como lo demuestran sus políticas y los estilos de gestión.
Además de identificar como temas de estudio el impacto relativo de cada una de
estas medidas en los resultados obtenidos en los indicadores de calidad en la
atención. Además estos autores promueven cambios progresivos en la creación
de la cultura de seguridad dando como ejemplo “El uso de incentivos para premiar
a la seguridad pública y la promoción de comportamientos que demuestran un
compromiso con la seguridad son los enfoques aplicados en grandes y pequeños
establecimientos sanitarios”34
Los comportamientos seguros que lleven a una atención con calidad, son un tema
complicado de abordar, y la percepción de los mismos debe ser analizada de
forma minuciosa, no basta con los propósitos para cambiar la cultura de seguridad
en las establecimientos sanitarios ya que “La cultura de la seguridad no puede ser
tan fuerte como se desea” según lo afirmado por Singer y colaboradores35, ya que
la percepción acerca de la misma varía de persona a persona, y según las
condiciones de trabajo y la carga laboral. Las variaciones en los resultados entre
los diferentes hospitales encontrada por estos autores en el estudio "The culture of
safety: results of an organization-wide survey in 15 California hospitals (La cultura
de la seguridad: resultado de una encuesta en 15 hospitales de California)”,
demuestra que a pesar de tener los mismos intereses con respecto a la seguridad
34 ÍBID.
35 SINGER, S J; GABA,D M; GEPPERT, JJ; SINAIKO, A D; HOWARD, S K; PARK, K C. The
culture of safety: results of an organization-wide survey in 15 California hospitals. EN: Qual Saf
Health Care 2003;12:112–118. Disponible en la página web:
http://www.errorenmedicina.anm.edu.ar/archivo.asp?offset=260&Id1=49& consultado el 03 de
marzo de 2009.
26del paciente, las situaciones “problema” siguen presentándose con diferentes
variables para cada una de las instituciones y los problemas detectados son muy
variados entre las instituciones participantes, sin embargo, a pesar de las
diferencias en porcentajes de resultado la problemática presentada en todos los
hospitales que hicieron parte del estudio fue la comunicación del personal en las
unidades de servicio, en gran medida esta problemática se basa en la falta de
notificación de los comportamientos que ponen en riesgo la seguridad del paciente
y la percepción de personal que respondió la encuesta que “pedir ayuda es un
signo de incompetencia”. En general la encuesta fue aplicada al personal, médico,
enfermeros, auxiliares y administrativos de los hospitales, siendo el personal de
enfermería el que hace más referencia a la identificación de los inconvenientes en
la atención. Este tipo de investigación arroja una serie de resultados que
proporcionan información sobre las actitudes y experiencias de los trabajadores
acerca de la cultura de la seguridad en los hospitales y las formas en que las
percepciones de la cultura de la seguridad difieren entre los distintos hospitales y
entre los tipos de personal. Singer y otros concluyen que es necesaria la
investigación de cada uno de los aspectos que abarca la percepción de la cultura
de seguridad para confirmar los datos generales obtenidos por este tipo de
trabajos, y el establecimiento de propuestas concretas y aplicables al contexto de
la atención en cada institución de salud, que le permita a los administrativos de
estas transmitir con éxito su compromiso con la seguridad a la clínica el lugar de
trabajo. 36
Por otra parte, un estudio que midió la cultura de seguridad del paciente en cinco
hospitales Belgas37 encontró un punto que ha de ser transformado en este ámbito:
la mayoría de las personas todavía creen que la principal causa de mala atención
es la mala práctica clínica y las debilidades particulares de algunos profesionales.
Así, aun persiste un modelo de perfección individual que si falla está llamado a
36 IBID.
37 HELLINGS, Johan. SCHROOTEN, Ward. KLAZINGA, Niek. VLEUGELS, Arthur. Challenging
patient safety culture: survey results. EN: International Journal of Health Care:Quality Assurance
Vol. 20 No. 7, 2007 pp. 620-632. Consultado el: 4 de marzo de 2009. Disponible en:
http://www.emeraldinsight.com/Insight/viewPDF.jsp?contentType=Article&Filename=html/Output/Pu
blished/EmeraldFullTextArticle/Pdf/0620200706.pdf
27rendición de cuentas. De modo que el enfoque del sistema de seguridad aun
necesita ser socializado, pero sobre todo, interiorizado en el campo del clima
laboral. A este respecto se encontró una cuestión de mayor complejidad: los
resultados demostraron que cuando la seguridad es una prioridad débil, hay más
errores que cuando la gestión de las prácticas de seguridad es importante en el
hospital. Sin embargo, aun cuando la seguridad es una prioridad alta, no se
encuentra diferencia significativa entre el número de errores durante el tratamiento
cuando están protocolizadas las prácticas de gestión de calidad y cuando no. Por
lo tanto, el diseño de procedimientos formales no es suficiente para reducir el
número de errores de tratamiento, entonces es definitivamente indispensable
afectar la cultura de seguridad, para lograr cambios reales en estas cifras.
Todos los esfuerzos que se realizan para la mejora en la seguridad el paciente
desde las directrices de calidad en la atención sanitaria, deben reflejarse en la
percepción del paciente con respecto a su seguridad, con respecto a esto
Hernández Meca38 y otros, en una revisión en una unidad de diálisis en España, al
estudiar la seguridad clínica desde la óptica del paciente encontraron que es un
tema de gran interés para ellos, sin embargo, relacionaron la falta de información-
comunicación por parte del personal sanitario con una mayor preocupación de
sufrir un error en la atención. Este aporte permite visualizar que la información,
realmente es la base de la implementación de una cultura de seguridad del
paciente, tanto en los usuarios de los servicios como en los profesionales de la
salud. Si se interviene la incertidumbre que muchas veces se genera alrededor de
las relaciones terapéuticas, y los posibles errores derivados de ellas, se podrá
construir un ambiente de confianza entre los profesionales y la institución sanitaria,
que se reflejara en la satisfacción del paciente. Este acercamiento a la percepción
de los pacientes será determinante a la hora de elaborar estrategias relacionadas
con la calidad del cuidado.
38 HERNÁNDEZ MECA y otros. Seguridad clínica percibida por los pacientes en diálisis peritoneal.
EN: Rev. Soc. Esp Enferm Nefrol 2008; 11 (3). Disponible en:
http://scielo.isciii.es/pdf/nefro/v11n3/original5.pdf. Consultado el 20/04/09.
28A nivel mundial entonces, la seguridad del paciente dentro de los programas
incluida dentro de los sistemas de calidad, no debe ser considerada como una
nueva perspectiva de la atención en salud; sino una responsabilidad profesional
implícita en el acto del cuidado del personal de enfermería. Así lo expone León
Román39 quien acertadamente, después de realizar una revisión bibliográfica y
consultar a expertos en cuanto a los criterios que sustentan la enfermería como
profesión, concluyo que abarca “una visión de la profesión como disciplina
científica, que se preocupa por el bien fundamental de la humanidad y que
respondan a su encargo social a brindar cuidados oportunos, con calidad y libres
de riesgo”. Lo que enmarca claramente el quehacer diario de enfermería en el
contexto de la cultura de seguridad del paciente desde Florence Nithangale hasta
la actualidad.
Es así que, la importancia de la seguridad del paciente para el personal de
enfermería, se ha convertido en un ámbito creciente de investigación. VanGeest y
Cummins, en el estudio ‘An Educational Needs Assessment for Improving Patient
Safety, Results of a National Study of Physicians and Nurses40’ (Una evaluación
educativa de necesidades para mejorar la Seguridad Paciente, resultados del
estudio nacional de psicólogos y enfermeras) encontraron que el 95.2% de las
enfermeras que respondieron a la encuesta identificó la seguridad paciente como
una cuestión muy importante en la asistencia médica hoy y un componente
necesario del cuidado de calidad: “Tenemos que comenzar a hablar de ello [la
seguridad paciente] como un valor principal en la asistencia médica a diferencia de
un accesorio… examinar los sistemas de salud para asegurarnos de que son tan
seguros como sea posible"41, afirmó el grupo foco de enfermeras que se abordo
en esta investigación.
39 LEON ROMAN, Carlos Agustín. La seguridad del paciente, una responsabilidad en el acto del
cuidado. EN: Rev. Cubana Enfermer 2006;22(3)
http://bvs.sld.cu/revistas/enf/vol22_3_06/enf07306.html
40 VANGEEST y CUMMINS. An Educational Needs Assessment for Improving Patient Safety
Results of a National Study of Physicians and Nurses. EN: National Patient Safety Foundation®.
Disponible en http://www.npsf.org/download/EdNeedsAssess.pdf. Consultado el 13 de febrero de
2009
41 IBID
29El entorno en el que las enfermeras se desenvuelven siempre será complejo y
propenso a error, además los errores en la atención de los pacientes rara vez se
deben a incompetencia o negligencia individual, según lo dicho por Maddox,
Wakefield y Bull; en su artículo “Patient Safety and the Need for Professional and
Educational Change (Seguridad del paciente y la necesidad de un cambio
educacional y profesional)” donde además proponen cambios en los métodos de
educación de enfermería creando un ambiente de aprendizaje, con fluida
comunicación abierta, que permita a las enfermeras identificar, discutir y, en última
instancia evitar los errores en la atención de la salud. Esta recomendación tiene
implicaciones particulares para los educadores de enfermería y para las facultades
de enfermería, cambios en el contenido y el proceso de los programas de
educación básica de enfermería a partir del desarrollo de planes de estudios
clínicos de experiencias prácticas incluyendo la exposición al contenido y la
experiencia interdisciplinaria que abarquen la educación en situaciones que
simulan día a día, la realidad de la asistencia al paciente y que ofrecen
experiencias entre el equipo de salud en la comunicación y la planificación de la
rutina de la atención de los pacientes a las situaciones en las que los fallos del
sistema y emergencias se producen y en el que los miembros del equipo deben
aprender a utilizar su conocimiento colectivo y la habilidad para resolver
problemas después de las intervenciones. La renovación de las experiencias
educativas que incluyan la orientación de un equipo de enfermería puede
comenzar con la facultad de examinar varias cuestiones pertinentes, la
reorientación de los valores relacionados con el análisis de errores, creando y
conduciendo sistemas libres de culpa, y aumentar la comodidad y la competencia
en la previsión y análisis de errores.42
42 MADDOX, PJ; WAKEFIELD, Mary; BULL, Jan. Patient Safety and the Need for Professional and
Educational Change. EN: NURSING OUTLOOK, VOLUME 49 • NUMBER 1. Disponible en la
página Web: http://www.errorenmedicina.anm.edu.ar/archivo.asp?offset=235&Id1=75& consultado
el 03 de mayo de 2009.
30Son evidentes los esfuerzos a nivel internacional para mejorar la calidad en la
atención de la salud, es por ello que el tema de la seguridad del paciente durante
la obtención de los servicios sanitarios ha tomado tanta importancia en los últimos
años, no solo ha generado políticas mundiales que permitan la regularización de
los procedimientos de atención, sino además ha promovido la investigación por
parte de los profesionales de la salud, queriendo demostrar la efectividad de
dichas políticas y evaluar especialmente la influencia de las diferentes conductas
del personal encargado de dicha atención.
Al considerarse la cultura de seguridad como parte importante para la calidad en
los servicios de salud se pueden entablar estrategias mundiales tanto para la
misma atención como para la formación de profesionales íntegros, que desde la
academia sean conscientes de las actitudes adecuadas y así, a futuro, la
aplicación de todos los avances en el tema será más factible y las normas
vigentes serán fácilmente asumidas por el personal que se encuentra en contacto
con el paciente y por aquellos que coordinan y lideran los procesos de calidad,
dentro de estos roles el profesional de enfermería debe destacar su presencia y su
labor debe comenzar con la formación propia y de nuevos colegas, en la cultura
de seguridad, con ello podrá garantizar que los servicios prestados serán seguros
y que el personal a su cargo también conseguirá aptitudes y actitudes seguras y
de calidad.
312.2 CONTEXTO NACIONAL
En Colombia se promueve una política de seguridad del paciente orientada por el
Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención en Salud, la cual busca
prevenir la ocurrencia de situaciones que afecten la seguridad del paciente, reducir
y de ser posible eliminar la ocurrencia de eventos adversos para contar con
instituciones seguras y competitivas internacionalmente.43
Dentro de la política de Seguridad del paciente se encuentran siete principios que
orientan y dan bases para la ejecución de la misma. Los cuales son: 44
• Enfoque de atención centrado en el usuario Significa que lo importante son los
resultados obtenidos en él y su seguridad, lo cual es el eje alrededor del cual
giran todas las acciones de seguridad del paciente.
• Cultura de seguridad El ambiente de despliegue de las acciones de seguridad
del paciente debe darse en un entorno de confidencialidad y de confianza entre
pacientes, profesionales, aseguradores y la comunidad. Es deber de los
diferentes actores del sistema facilitar las condiciones que permitan dicho
ambiente.
• Integración con el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención en
Salud La política de seguridad del paciente es parte integral del Sistema
Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención en Salud, y es transversal a
todos sus componentes.
43 MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL, Política de Seguridad del paciente del Sistema
Obligatorio de Garantía de Calidad de la atención en salud, República de Colombia. Disponible en:
http://www.cohan.org.co/content/43/files/1MarcelaGiraldo_seguridadpaciente.pdf. Consultado: 13
febrero de 2008
44 IBÍD.
32• Multicausalidad: El problema de la seguridad del paciente es un problema
sistémico y multicausal en el cual deben involucrarse las diferentes áreas
organizacionales y los diferentes actores.
• Validez Para impactar al paciente se requiere implementar metodologías y
herramientas prácticas, soportadas en la evidencia científica disponible.
• Alianza con el paciente y su familia La política de seguridad debe contar con los
pacientes y sus familias e involucrarlos en sus acciones de mejora.
• Alianza con el profesional de la salud La política de seguridad parte del
reconocimiento del carácter ético de la atención brindada por el profesional de
la salud y de la complejidad de estos procesos, por lo cual contará con la activa
participación de ellos y procurará defenderlo de señalamientos injustificados.
Esta política busca que los actores encargados del área de la salud mas que
acatar normas, se comprometan a la realización de acciones encaminadas a el
bienestar del paciente, proponiendo al usuario de atención en salud y su familia,
como el eje central de la política, y como un aliado al que hay que brindarle por lo
tanto un ambiente que garantice el desarrollo de actividades de seguridad
encaminadas a su beneficio en un espacio de integración conjunto entre el
paciente, su familia y el profesional de la salud, donde este ultimo es responsable
de contar con el conocimiento de las diferentes normas y fundamentos científicos
que hacen posibles la realización de dichas acciones de manera efectiva.
Los objetivos de la política de seguridad del paciente son:45
1. Direccionar las políticas institucionales y el diseño de los procesos de atención
en salud hacia la promoción de una atención en salud segura
45 MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL, Lineamientos para la Implementación de la Política
de Seguridad del Paciente en la República de Colombia. Disponible en:
http://www.cohan.org.co/content/43/files/5%20LINEAMIENTOS%20SEGURID%20DEL%20PACIE
NTEl.pdf .Consultado: 13 febrero de 2008
332. Disminuir el riesgo en la atención en salud brindada a los pacientes.
3. Prevenir la ocurrencia de eventos adversos en los procesos de atención en
salud mediante el despliegue de metodologías científicamente probadas y la
adopción de herramientas prácticas que mejoren las barreras de seguridad y
establezcan un entorno seguro de la atención en salud.
4. Coordinar los diferentes actores del sistema hacia mejoras en la calidad de la
atención, que se evidencien en la obtención de resultados tangibles y
medibles.
5. Homologar la terminología a utilizar en el país.
6. Educar a los pacientes y sus familias en el conocimiento y abordaje de los
factores que pueden potencialmente incidir en mejorar la seguridad de los
procesos de atención de que son sujetos.
7. Difundir en la opinión pública y los medios de comunicación los principios de la
política de seguridad del paciente
8. Articular y coordinar con los principios, los objetivos y las estrategias de la
seguridad del paciente a los diferentes organismos de vigilancia y control del
sistema
Estos objetivos llevan a reflexionar en aspectos relevantes al brindar atención en
salud, los eventos adversos, las causas que lo originaron y las barreras de
seguridad necesarias para evitarlos. Los eventos adversos son consecuencia de
procesos desfavorables que conllevan a la aparición de este. Cuando los eventos
adversos ocurren se tiende a señalar al profesional y a pedir su sanción. Pero, en
la política de seguridad es fundamental la búsqueda de las causas que originaron
el evento adverso de modo que se puedan definir e identificar las barreras de
seguridad considerando la ocurrencia de fallas en los procesos de atención
previniendo la ocurrencia de estos.
En esta política también se establecen responsabilidades específicas para las
instituciones prestadoras de servicios de salud como el desarrollar estrategias
que permitan reducir la incidencia de incidentes y eventos adversos, educar,
34capacitar, entrenar y motivar el personal en torno a la seguridad del paciente,
debiendo ser una labor constante que se enmarque dentro de un programa formal
de seguridad al interior de la organización. Además debe contar con lineamientos
precisos en cuanto al sistema de reporte de incidentes y eventos adversos.
Por otro parte, como parte de la gestión de la política a nivel nacional, el Ministerio
de la Protección Social de Colombia ha diseñado estrategias para difundir la
cultura de seguridad del paciente a través de convocatorias que promueven la
presentación de experiencias exitosas de calidad y la formación de los 1000
multiplicadores de dicha estrategia, además, conjuntamente con los medios de
comunicación, implementó campañas de difusión masiva de la misma.
La seguridad del paciente forma parte fundamental de la calidad de atención en
salud en Colombia, por lo tanto el Decreto 1011 de 2006 del Ministerio de la
Protección Social establece el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la
Atención de Salud del Sistema General de Seguridad Social en Salud46, en el cual
se reglamenta la calidad de atención en salud y las acciones que orientan la
mejora de los resultados de la atención, centrados en el usuario, estas acciones
incluyen la verificación de la existencia de estructura o de la documentación de
procesos los cuales constituyen un prerrequisito para alcanzar los mencionados
resultados y además se fundamenta en los siguientes principios para el acceso a
los servicios de salud: la oportunidad en la atención, la pertinencia del enfoque
clínico, la continuidad de la atención y la seguridad del paciente, estos como las
características necesarias y fundamentales de la calidad en la atención para
brindar y propiciar acciones de seguridad.
Por otro lado, en la resolución 1446 de 2006 por la cual se define el Sistema de
Información para la Calidad y se adoptan los indicadores de monitoría del Sistema
46 MINISTERIO DE LA PROTECCION SOCIAL, Decreto Número 1011 de 2006, Colombia
Disponible en: http://www.minproteccionsocial.gov.co. Consultado: 16 febrero de 2008
35Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención en Salud47, en el Artículo 1º.
Define y establece las condiciones y procedimientos para permitir:
• Realizar el seguimiento y evaluación de la gestión de la calidad de la
atención en salud en el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la
Atención en Salud.
• Brindar información a los usuarios para elegir libremente con base a la
calidad de los servicios, de manera que puedan tomar decisiones
informadas en el momento de ejercer los derechos que para ellos
contempla el Sistema General de Seguridad Social en Salud.
• Ofrecer insumos para la referenciación por calidad que permita materializar
los incentivos de prestigio del Sistema
Este componente establece como obligatorio para todos los entes del SOGCS la
vigilancia de los eventos adversos como indicador de calidad institucional. Sin
embargo, debe existir una vigilancia interna de la institución en el reporte y
detección de eventos adversos, antes que otras dependencias externas vigilen la
ocurrencia de estos.
Durante el año 2009 el ministerio de la protección social ha impulsado un
proyecto piloto en las diferentes instituciones prestadoras de salud en Colombia
titulado: "Una Atención Limpia, es una atención más segura"48 con este proyecto
piloto como lo señala el ministerio se busca que mediante la implementación
adecuada del lavado de manos se reduzcan el numero de infecciones
intrahospitalarias por transmisión de contacto directo con lo cual a su vez se
promueve la cultura de seguridad del paciente, este proyecto esta basado en la
47 MINISTERIO DE LA PROTECCION SOCIAL, Decreto Número 1446 de 2006, Colombia
Disponible en: http://calsegen01.alcaldiabogota.gov.co:7772/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=26256#0.
Consultado: 16 febrero de 2008
48 MINISTERIO DE LA PROTECCION SOCIAL seguridad del paciente, guía "una atención limpia,
es una atención más segura" disponible en:
http://www.minproteccionsocial.gov.co/VBeContent/NewsDetail.asp?ID=18149&IDCompany=11
Consultado: 4 de mayo de 2008
36Iniciativa Mundial en pro de la Seguridad del Paciente sobre higiene de las manos
en la atención sanitaria de la Organización Mundial De La Salud49, se espera que
un gran numero de instituciones implementen dicho proyecto y así contribuyan a
la atención con calidad en los servicios de salud.
A pesar de la relevancia de la temática de seguridad del paciente, relativamente
pocos investigadores han explorado el concepto “cultura de seguridad” en la
atención en salud a nivel nacional, en el 2007 el Ministerio de la Protección
Social50 presento el estudio IBEAS, proyecto desarrollado por Colombia en
conjunto con México, Costa Rica, Perú y Argentina, con el patrocinio de la Alianza
Mundial por la Seguridad del Paciente (OMS Ginebra) y la Organización
Panamericana de la Salud y el Soporte Técnico del Ministerio de Sanidad y
Consumo (España), como uno de los proyectos más relevantes en la actualidad
en el contexto internacional el cual se titula ”prevalencia de eventos adversos en
Hospitales de Latinoamérica protocolo del estudio en Colombia “ en el cual se
seleccionaron doce instituciones de todo tipo (publicas, privadas, acreditadas, no
acreditadas, entre otras.) Con el fin de dar un vistazo a la situación de la
problemática en cuanto a eventos adversos en el país.
El objetivo de dicho proyecto era identificar la prevalecía de eventos adversos en
hospitales de sesenta y cinco países de América Latina, y con base en esto
desarrollar metodologías comparables internacionalmente y que sean fácil aplicar,
también pretendía aportar al conocimiento en lo relacionado con la seguridad del
paciente, Identificar áreas y problemas prioritarios e implicar a un mayor numero
de profesionales de la salud comprometidos con el tema de la seguridad del
paciente, posteriormente el 11 de Junio de 2008 se realizó en Bogotá el Foro
49 ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD, Guía para la aplicación de la estrategia multimodal
de mejoramiento de la higiene de las manos de la OMS. Disponible en:
http://www.minproteccionsocial.gov.co/VBeContent/library/documents/DocNewsNo18149Document
No8553.PDF. Consultado: 4 de mayo de 2008.
50 MINISTERIO DE LA PROTECCION SOCIAL, Estudio IBEAS Prevalencia de Eventos Adversos
en Hospitales de Latinoamérica, Protocolo del Estudio en Colombia. Disponible en:
http://www.minproteccionsocial.gov.co/VBeContent/library/documents/DocNewsNo16544Document
No4984. PDF. Consultado:17 de febrero de 2009
37Internacional IBEAS que agrupó a los cinco países latinoamericanos que
participan en el proyecto (México, Perú, Argentina, Costa Rica y Colombia) en
donde los países expusieron sus experiencias en este proyecto y Colombia mostro
como este se ha integrado en el contexto de las estrategias de su Política de
Seguridad del Paciente, liderando y revelando un claro avance en el tema frente a
los demás países asistentes51.
Dentro de los avances presentados se encuentran los siguientes: 52
• Los resultados obtenidos en cuanto a cierre de instituciones y consultorios
de profesionales independientes que no cumplían con los requisitos básicos
de habilitación.
• La profundización del despliegue de enfoque a riesgo en la verificación de
los estándares de habilitación, lo cual se ha traducido en la formación a la
fecha de mas de 750 verificadores en los diferentes diplomados dictados en
el país.
• El despliegue en nuestras instituciones de la estrategia de vigilancia y
gestión de eventos adversos normada por la Resolución 1446 de 2006 y
que se ha traducido en el reporte, hasta el momento, por parte de más de
700 instituciones colombianas de estar desarrollando su estrategia de
vigilancia de eventos adversos.
• Las primeras publicaciones en la página Web del Ministerio de los
resultados iniciales de los indicadores de calidad normados por la
Resolución 1446 de 2006, lo cuales se clasifican organizan en varios
dominios, de los cuales los correspondientes a los dominios de calidad
técnica y gerencia del riesgo del sistema de información para la calidad, nos
dan una idea del estado de la seguridad del paciente en el país.
51 MINISTERIO DE LA PROTECCION SOCIAL, Foro Internacional IBEAS, Artículo publicado en la
Revista Calidoscopio: una mirada a la calidad de la salud, numero 9 de 2008. Disponible en:
http://www.minproteccionsocial.gov.co/VBeContent /library/documents/DocNewsNo16447
DocumentNo7573.PDF, Consultado: 16 de Febrero 2009.
52 GIRALDO, Suárez. Marcela El estudio IBEAS y la política de seguridad del paciente en
Colombia. Directora General de Calidad de Servicios. Ministerio de la Protección Social. República
de Colombia
38También se encuentra diferentes publicaciones como las de Franco Astolfo, quien
en el 2005 publico un estudio titulado “La seguridad clínica de los pacientes:
entendiendo el problema” este se encargo de realizar una amplia revisión
bibliográfica a nivel nacional e internacional con el fin de conocer y comparar los
diferentes conceptos que normar y dirigen lo referente a la seguridad del paciente
este resume dicho estudio de la siguiente manera: “Los errores clínicos en la
prestación de los servicios de salud pueden tener consecuencias graves que
incluyen la muerte de los pacientes. Su génesis involucra no sólo factores
institucionales y de las personas, sino también otros como los gubernamentales y
los académicos. La creación de una cultura institucional en seguridad del paciente,
la implementación de prácticas seguras y el trabajo continuo para el mejoramiento
de los factores humanos, llevarán a actos clínicos más seguros que se alejen de
los errores que suceden a diario en las organizaciones de salud” 53. Este autor
resaltó que la seguridad del paciente no solo es responsabilidad del profesional de
salud que proporciona los cuidados, sino la de toda una nación, por ello es
necesario la formulación de políticas que la regulen.
En el 2006 Ana Isabel Córdoba y Ángela Fernanda Espinosa publicaron un
artículo titulado “Dilemas éticos frente a la seguridad del paciente, cuidar es
pensar”54 el cual tenia como objetivo resaltar la importancia del acto del cuidado
por medio del análisis del evento adverso, ellas ofrecieron una serie de
recomendaciones que aportarían a garantizar la seguridad del paciente durante el
proceso de atención en enfermería. Además la caracterización de la calidad de un
53 FRANCO ASTOLFO, La seguridad clínica de los pacientes: entendiendo el problema, Articulo
publicado en la revista Colombia Médica. Vol.36 Nº 2, Cali, Colombia, 2005. Disponible en:
http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S1657-95342005000200011&script= sci_arttext,
Consultado: 17 de febrero de 2009.
54 GÓMEZ, Córdoba, Ana Isabel; ESPINOSA, Ángela Fernanda, Dilemas éticos frente a la
seguridad del paciente, cuidar es pensar, Articulo publicado en la revista AQUICHAN. Año 6. Vol.6
Nº 1, p 54-67, Chía, Colombia, Octubre 2006. Disponible en:
http://www.errorenmedicina.anm.edu.ar/pdfarticulos/dilemas_eticos_seguridad.pdf consultado: 13
febrero de 2008.
39servicio de salud con la oportunidad, la pertinencia, la accesibilidad y la
continuidad que a su vez son algunos de los componentes del SOGCS.
En mayo de 2007 se publicó en la Revista actualizaciones de la Fundación
Santafé un artículo denominado “Seguridad del paciente: Implementación de una
cultura”55 el cual relata la consolidación del programa para la seguridad en la
atención de pacientes “ATENCIÓN CONFIABLE”, cuyo objetivo es garantizar que
todos los riesgos inherentes a los procesos de atención sean minimizados para
ofrecer un servicio seguro con enfoque hacia en el paciente y su núcleo familiar, y
hacia el personal de la institución con un énfasis significativo en el proceso de
reporte de los eventos adversos. Dicho programa posee tres fases:
En la fase inicial se consolido la cultura de reportes de incidentes/accidentes del
Departamento de Enfermería, Comité de Infecciones con el seguimiento de la
infección nosocomial y del sitio operatorio, guías basadas en la evidencia,
digitalización de la historia clínica y órdenes médicas, adherencia a las guías de
manejo, comité de farmacia con su reporte de eventos adversos; prácticas
seguras por área; proyectos Seis Sigma en áreas clínicas y finalmente adherencia
al Consentimiento Informado.
La segunda fase: formalización del Sistema de Reporte Institucional conformando
una base de datos, documentación y difusión de casos, análisis de las causas de
los eventos utilizando la herramienta de espina de pescado, formulando, junto con
las áreas comprometidas, las acciones preventivas y correctivas. Basado en la
confidencialidad de la información. Adicionalmente se creó la Oficina de Atención
confiable, la cual está integrada por un médico, una enfermera y un químico
farmacéutico, consolidan, analizan y hacen seguimiento a los eventos adversos
reportados y finalmente la creación del Comité de Seguridad.
55 REVISTA DE ACTUALIZACIONES. FUNDACIÓN SANTAFÉ DE BOGOTÁ, “Seguridad del
paciente: Implementación de una cultura”, Diciembre, 2007.Disponible en la página Web:
http://encolombia.com/medicina/enfermeria/EnfermeriaVol1042007/Editorial.htm-. Consultado el 15
de Febrero de 2009.
40La tercera fase se implemento el programa con prioridad en temas como la
identificación del paciente, las caídas, y la formulación de medicamentos,
abordados con la metodología Seis Sigma. Mediante capacitaciones con énfasis
en las listas de chequeo; la revisión de procesos críticos; el grupo permanente de
trabajo (planeación, evaluación y mejoramiento); la comunicación a toda la
organización en espacios ya establecidos; rondas de seguridad; estudio de
prácticas internacionales.
Este estudio demuestra el interés de esta Institución en crear, incentivar y
desarrollar la cultura de Seguridad del paciente a través de estrategias novedosas,
permitiendo así que el profesional de salud se comprometa a brindar el mayor
beneficio al paciente implementando las barreras de seguridad necesarias para
enfrentar la ocurrencia de eventos que pongan en peligro la integridad del usuario
y su familia.
En este mismo año la enfermera Elizabeth Villarreal Cantillo56 en su articulo de
reflexión Seguridad de los pacientes. Un compromiso de todos para un cuidado de
calidad concluye que “La seguridad de los pacientes se constituye en una
prioridad en la gestión de calidad del cuidado que se brinda, de ahí la importancia
de reflexionar sobre la magnitud que tiene el problema de eventos adversos, para
prevenir su ocurrencia y progresar en acciones que garanticen una práctica
segura. Se trata de un compromiso que debe ser de todas las instituciones
formadoras del talento humano, profesionales, prestadoras de servicios de salud y
de la comunidad para un cuidado seguro y de calidad” Esta autora realiza una
revisión bibliográfica detallada de los estudios que se han realizado a nivel
mundial donde se evidencias cifras impactantes como las que se arrojaron en
56 VILLARREAL, Cantillo. Elizabeth. Seguridad de los pacientes. Un compromiso de todos para un
cuidado de calidad. Artículo publicado en la Revista Salud Uninorte. Barranquilla (Col.) 2007; 23
(1): 112-119. Disponible en pagina Web: http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/817/81723111.pdf
Consultado: 1 de mayo de 2009
411991 como resultado del Harvard Medical Practice Study57 el cual indicó que un
4% de los pacientes sufre algún tipo de daño en el hospital; el 70% de eventos
adversos produce incapacidad temporal y el 14% de los incidentes son mortales.
Con estas alarmantes cifras ésta nos invita a la reflexión acerca de la importancia
de realizar un cuidado con calidad orientado siempre a promover la seguridad del
paciente.
“La implementación de una Política de seguridad del paciente, como su nombre lo
indica busca hacer más seguros los procesos de atención, impactar en la mejora
de la calidad y proteger al paciente de riesgos evitables que se derivan de la
atención en salud, ha puesto a Colombia en la vanguardia del tema…”58. La
cultura de seguridad es una temática de gran valor al brindar atención en salud
con un enfoque de calidad y excelencia por lo tanto es de vital importancia
documentar su situación en el país, además, al revisar la literatura nacional
resulta evidente la necesidad de realizar investigaciones científicas que permitan
una aproximación más amplia a la realidad de la seguridad del paciente a nivel
institucional que permitan consolidar las bases teóricas que propicien conductas
para garantizar el máximo de bienestar a los usuarios de los servicios de salud.
Además es notable un vació en cuanto a los aportes por los profesionales de
enfermería durante en la revisión, a pesar de ser estos los mas implicados en
favorecer y propiciar la cultura de seguridad, ya que son quienes tienen el contacto
directo y permanente con el paciente y a demás son la medula del un servicio de
salud, pues lideran gran parte de los procesos que hacen funcionales una
57 OMS. 55 Asamblea Mundial de la Salud. A55/13. 23 de marzo de 2002. Calidad de la Atención:
seguridad del paciente. Informe de la Secretaría. Citado por: VILLARREAL, Cantillo. Elizabeth.
Seguridad de los pacientes. Un compromiso de todos para un cuidado de calidad. Artículo
publicado en la Revista Salud Uninorte. Barranquilla (Col.) 2007; 23 (1): 112-119. Disponible en
pagina Web: http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/817/81723111.pdf Consultado: 1 de mayo de
2009
58 GIRALDO, Suárez. Marcela Colombia a la Vanguardia en seguridad del paciente Artículo
publicado en la Revista Calidoscopio: una mirada a la calidad de la salud. Numero 1. Ministerio de
la Protección Social, Colombia. Disponible en:
http://www.minproteccionsocial.gov.co/VbeContent/library/documents/DocNewsNo16447Document
No4812.PDF. Consultado: 18 de febrero de 2009
42institución, no se dispone de literatura que permita dar una visión en cuanto a su
gestión. Tal vez en la revisión no sean evidentes los aportes de la profesión no por
falta de investigación de la misma, sino que se carece de publicación de la
información, información que podría ser valiosa para el sistema de salud en
general, como para las instituciones y por supuesto fortalecería la disciplina. Es
por ello que más que una obligación se ve como una necesidad el que el
profesional de enfermería desarrolle, ejecute y publique procesos en pro de el
fortalecimiento de la cultura de seguridad del paciente tanto institucional como
nacional, pues es quien esta en la capacidad de realizarlos y a demás de aplicar
de forma benéfica sus resultados.
433. MARCO DE DISEÑO
3.1 DESCRIPCIÓN DEL ESTUDIO 59 60
Para el desarrollo de la investigación se empleó un diseño no experimental de tipo
descriptivo61, es decir, se dirige primordialmente a la observación, descripción y
documentación del estudio de la frecuencia y distribución de los eventos y
conductas percibidos por el personal de enfermería, a través de criterios
sistemáticos que permiten poner de manifiesto la estructura del fenómeno de
estudio, proporcionando de ese modo información sistemática y comparable con la
de otras fuentes y presentando un resumen del estado del fenómeno tal como se
presenta en el I Semestre del 2009, así también se utilizará para explorar
algunas hipótesis de investigación en el campo de la seguridad del paciente. Es un
estudio de abordaje transversal62, pues el análisis se concentra en un punto fijo en
el tiempo, en un momento determinado, ofreciendo una imagen estática (una foto)
de la cultura de seguridad del paciente del personal de enfermería, en el I-2009.
Es de carácter exploratorio, pues pretende dar una visión general y sólo
aproximada de los objetos de estudio, debido a que el tema abordado ha sido
poco explorado, no hay suficientes estudios previos y aún sobre los referidos en el
marco teórico, es difícil formular hipótesis precisas o cierta generalidad. Se llevo a
59 POLIT y HUNGLER. Investigación científica en ciencias de la salud. Sexta edición. Editorial Mc
Graw Hill. México, 2000.
60 SABINO, Carlos. El proceso de investigación. Disponible en:
http://metodoinvestigacion.files.wordpress.com/2008/02/el-proceso-de-investigacion_carlos-
sabino.pdf. Consultado el 04/05/09
61 VELAZCO MONDRAGÓN y HERNANDEZ. Encuestas transversales. EN: Salud pública
Méx vol.42 no.5 Cuernavaca Sept./Oct. 2000. Disponible en:
http://www.scielosp.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0036-36342000000500011. Consultado
el 04/05/09
62 MUÑIZ GARCÍA y SÁNCHEZ. Tipos de estudios en Investigación Clínica. EN:Medicine 1998;
7(104): 4852-4857. Disponible en: http://www.sepeap.es/libros/MEDICINE98/Artikulu/m10402.pdf.
Consultado el 27/05/09
44cabo con un abordaje cuantitativo, así, toda la información numérica resultante de
la investigación será procesada y se presentará como un conjunto de cuadros,
tablas y medidas, a las cuales se les han calculado sus medidas de tendencia y
presentado organizadamente.
La medición se hará a través de la versión Española del instrumento Hospital
Survey on Patient Safety Culture63 (ANEXO 1) adaptado por el grupo de
investigación en gestión de calidad de la universidad de Murcia64, para examinar
las características, comportamientos y opiniones de la muestra del estudio acerca
de la cultura de seguridad del paciente, a través de la aplicación de una serie de
preguntas. El cuestionario será auto administrado, es decir, los participantes
responderán por escrito a una serie de preguntas formuladas por el investigador,
que después de informar personalmente el propósito y los parámetros éticos de la
investigación, lo entregará al personal de enfermería para su diligenciamiento de
forma individual. Este proceso se lleva a cabo durante el primer semestre de 2009
en la ciudad de Bogotá, Colombia.
3.1.1 Universo y población de estudio
El universo lo componen los profesionales y auxiliares de enfermería de Bogotá y
la población seleccionada son profesionales y auxiliares de enfermería que
laboran en instituciones prestadoras de servicios de salud de III nivel que cumplan
con los criterios de inclusión.
3.1.2 Muestra
La muestra es aleatoria estratificada, pues cada uno de los elementos de la
población tuvo una probabilidad determinada de ser seleccionado dentro de su
63 AGENCY FOR HEALTH CARE RESEARCH AND QUALITY. AHRQ. Disponible en:
http://www.ahrq.gov/. Consultado el 24 de febrero de 2009.
64 GOBIERNO DE ESPAÑA. Ministerio de Sanidad y Consumo. Madrid. Cuestionario sobres
seguridad de los pacientes: versión española del Hospital Survey on Patient Safety. 2005.
Disponible en:
http://www.msc.es/organizacion/sns/planCalidadSNS/docs/CuestionarioSeguridadPacientes1.pdf
Consultado el 24 de febrero de 2009.
45respectivo estrato (Instituciones privadas o publicas), fue una muestra intencional
para el personal de enfermería de instituciones de III nivel en Bogota, pero los
sujetos no fueron seleccionados a priori. La unidad básica para captar la
información fueron los individuos que cumplieron con los criterios de inclusión.
3.2 ETAPAS DEL DISEÑO
Tras solicitar y obtener los permisos pertinentes mediante entrevista personal y
solicitud escrita, de acuerdo a las consideraciones éticas del estudio, informando
de los objetivos del estudio, así como la metodología a seguir, se inicio la
recolección de la información en quienes estuvieron de acuerdo en participar.
Para efectos de desarrollo del estudio se consideraron dos variables iníciales:
Variable dependiente: Seguridad del paciente
Variable independiente: Grado de aplicación de la cultura de seguridad del
paciente
El estudio comprendió dos etapas:
1. Aplicación al medio hospitalario del cuestionario adaptado de la cultura sobre la
seguridad del paciente elaborado por la AHRQ.
2. Análisis de la cultura de la seguridad del paciente en el ámbito hospitalario de
cuatro instituciones prestadoras de servicios de salud de III nivel de Bogotá,
identificando fortalezas y debilidades en los resultados.
3.3 CRITERIOS DE INCLUSIÓN
Profesionales de enfermería y auxiliares de enfermería:
• Que acepten participar en la investigación de forma voluntaria
46• Que tengan contrato vigente con la institución al momento de participar en el
estudio
• Que no tengan ningún impedimento mental al momento de participar en el
estudio.
3.4 CRITERIOS DE EXCLUSIÓN
• El personal de enfermería que aún cumpliendo los criterios de inclusión no
accedió al estudio.
3.5 INSTRUMENTO
3.5.1 Características del Instrumento
El instrumento Hospital Survey on Patient Safety Culture65 adaptado por el grupo
de investigación en gestión de calidad de la universidad de Murcia66, fue
concebido como una herramienta para examinar de manera fiable las conductas y
actitudes de los trabajadores del área de la salud relacionadas con la seguridad
del paciente. Además incluye una pregunta que permite valorar la calificación
global de la seguridad en el ambiente, el número de eventos notificados en el
último año y variables socio-profesionales. De forma general las respuestas se
clasifican en tres categorías así:
• Negativo: Muy en desacuerdo, en desacuerdo.
• Neutral: Ni de acuerdo, ni en desacuerdo.
• Positivo: De acuerdo, muy de acuerdo.
65 OP. CIT 63. AGENCY FOR HEALTH CARE RESEARCH AND QUALITY
66 OP. CIT 64. GOBIERNO DE ESPAÑA. Ministerio de Sanidad y Consumo.
47Inicialmente agrupa las preguntas bajo tres criterios: “Su Servicio/Unidad”, “su
hospital”, “comunicación en su servicio/unidad” e “información complementaria”. Las
preguntas del cuestionario original se clasifican en 12 dimensiones, cuyo
significado se describe en la tabla 367.
Tabla 3. Dimensiones de la cultura de seguridad y los ítems que incluyen.
A. RESULTADOS DE LA CULTURA DE SEGURIDAD
- Se notifican los errores que son descubiertos y corregidos antes
de afectar al paciente (P 40).
1. Frecuencia de - Se notifican los errores que previsiblemente no van a dañar al
eventos notificados. paciente (P. 41).
- Se notifican los errores que no han tenido consecuencias adversas,
aunque previsiblemente podrían haber dañado al paciente (P 42).
2. Percepción de seguridad
- Nunca se aumenta el ritmo de trabajo si eso implica sacrificar la
seguridad del paciente (P 15).
2. Percepción de - Nuestros procedimientos y medios de trabajo son buenos para
seguridad evitar errores en la asistencia (P. 18).
- No se producen más fallos por casualidad (P 10).
- En esta unidad hay problemas relacionados con la
“Seguridad del paciente” (P 17).
B. DIMENSIONES DE LA CULTURA DE SEGURIDAD A NIVEL DE UNIDAD/SERVICIO.
- Mi superior/jefe expresa su satisfacción cuando intentamos evitar
3. Expectativas y
riesgos en la seguridad del paciente (P 19).
acciones de la
- Mi superior/jefe tiene en cuenta, seriamente, las sugerencias que le
dirección/ supervisión
hace el personal para mejorar la seguridad del paciente (P. 20).
de la
- Cuando aumenta la presión del trabajo, mi superior/jefe pretende
Unidad/Servicio que
que trabajemos más rápido, aunque se pueda poner en riesgo la
favorecen la
seguridad del paciente (P 21).
seguridad
- Mi superior/jefe pasa por alto los problemas de seguridad del
paciente que ocurren habitualmente (P 22).
- Tenemos actividades dirigidas a mejorar la seguridad del paciente
(Pr 6).
4. Aprendizaje
- Cuando se detecta algún fallo en la atención al paciente se llevan a
organizacional/mejora
cabo las medidas apropiadas para evitar que ocurra de nuevo (P 9).
Continua
- Los cambios que hacemos para mejorar la seguridad del paciente
se evalúan para comprobar su efectividad (P. 13)
- El personal se apoya mutuamente (P 1)
- Cuando tenemos mucho trabajo, colaboramos todos como un
5. Trabajo en equipo en
equipo para poder terminarlo (P. 3).
la
- En esta unidad nos tratamos todos con respeto (P 4).
Unidad/Servicio
- Cuando alguien está sobrecargado de trabajo, suele
encontrar ayuda en los compañeros (P 11)
6. Franqueza en la - Cuando el personal ve algo que puede afectar negativamente a la
comunicación atención que recibe el paciente, habla de ello con total libertad (P
67GOBIERNO DE ESPAÑA. Plan de calidad para el sistema Nacional de salud. Disponible en:
http://www.msc.es/organizacion/sns/planCalidadSNS/docs/Analisis_cultura_SP_ambito_hospitalari
o.pdf. Consultado el 24 de febrero de 2009.
4835).
- El personal puede cuestionar con total libertad las decisiones o
acciones de sus superiores (P 37).
- El personal teme hacer preguntas sobre lo que parece que se ha
hecho de forma incorrecta (P 39).
- Cuando notificamos algún incidente, nos informan sobre qué tipo
7. Feed-back y de actuaciones se han llevado a cabo (P 34).
comunicación sobre - Se nos informa de los errores que ocurren en este servicio / unidad
errores (P 36).
- En mi servicio / unidad discutimos de qué manera se puede evitar
que un error vuelva a ocurrir (P 38).
- Si los compañeros o los superiores se enteran de que has
cometido algún error, lo utilizan en tu contra (P 8).
8. Respuesta no
- Cuando se detecta algún fallo, antes de buscar la causa, buscan
punitiva a los errores
un “culpable” (P 12).
- Cuando se comete un error, el personal teme que eso quede en su
expediente (P 16).
- Hay suficiente personal para afrontar la carga de trabajo (P. 2).
- A veces, no se puede proporcionar la mejor atención al paciente
porque la jornada laboral es agotadora (P 5).
9. Dotación de personal
- En ocasiones no se presta la mejor atención al paciente porque
hay demasiados sustitutos o personal temporal (P7).
- Trabajamos bajo presión para realizar demasiadas cosas
demasiado deprisa (P. 14).
- La gerencia o la dirección del hospital facilita un clima laboral que
favorece la seguridad del paciente (P 23).
10.. Apoyo de la
- La gerencia o la dirección del hospital muestra con hechos que la
gerencia del hospital en
seguridad del paciente es una de sus prioridades (P 30).
la seguridad del
- La gerencia / dirección del hospital sólo parece
paciente
interesarse por la seguridad del paciente cuando ya ha
ocurrido algún suceso adverso en un paciente (P. 31)
C. DIMENSIONES DE LA CULTURA DE SEGURIDAD A NIVEL DE TODO EL HOSPITAL
- Hay una buena cooperación entre las unidades / servicios que
tienen que trabajar conjuntamente (P 26).
- Los servicios/unidades trabajan de forma coordinada
11. Trabajo en equipo
entre sí para proporcionar la mejor atención posible (P
entre
32).
unidades/servicios
- Las diferentes unidades del hospital no se coordinan bien entre
ellas (P 24).
- Suele resultar incómodo tener que trabajar con personal de otros
servicios/unidades (P 28).
- La información de los paciente se pierde, en parte,
cuando éstos se transfieren desde una unidad /servicio a otra (P 25)
12. Problemas en - En los cambios de turno se pierde con frecuencia información
cambios de turno y importante sobre la atención que ha recibido el paciente (P 27).
transiciones entre - El intercambio de información entre los diferentes servicios es
servicios/unidades habitualmente problemático (P 29).
- Surgen problemas en la atención de los pacientes como
consecuencia de los cambios de turno (P 33).
FUENTE: GOBIERNO DE ESPAÑA. Plan de calidad para el sistema Nacional de salud.
49De acuerdo al Gobierno de España, el análisis de las respuestas corresponde
para cada ítem y cada dimensión en su conjunto, de modo que se indaga la
percepción que sobre cada uno de ellos, en los profesionales que responden.
Tanto en su versión original como en la adaptada, se trata de un cuestionario auto
administrado, y los ítems y dimensiones para medir la cultura de seguridad son los
mismos68.
A partir de los resultados, se obtiene información acerca del clima de seguridad y
posteriormente se identifican las fortalezas y debilidades, de acuerdo a la
metodología propuesta por sus creadores69:
Para clasificar un ítem o una dimensión como fortaleza se emplean los siguientes
criterios alternativos:
• ≥ 75% de respuestas positivas (“de acuerdo/muy de acuerdo” o “casi
siempre/siempre) a preguntas formuladas en positivo.
• ≥ 75% de respuestas negativas (“en desacuerdo/muy en desacuerdo” o
“nunca/raramente”) a preguntas formuladas en negativo.
Para clasificar un ítem o una dimensión como debilidad u oportunidad de mejora
se emplean los siguientes criterios alternativos:
• ≥ 50% de respuestas negativas (“en desacuerdo/muy en desacuerdo” o
“raramente/nunca”) a preguntas formuladas en positivo.
• ≥ 50% de respuestas positivas (“de acuerdo/muy de acuerdo” o “casi
siempre/siempre”) a preguntas formuladas en negativo.
Los indicadores compuestos para cada una de las dimensiones de la escala se
calculan aplicando la siguiente fórmula:
Σ número de respuestas positivas en los ítems de una dimensión / Número de
respuestas totales en los ítems de una dimensión
El cuestionario brinda herramientas útiles en la valoración de la cultura de
seguridad del paciente para el posterior diseño de acciones oportunas para el
68 OP. CIT 64. GOBIERNO DE ESPAÑA. Ministerio de Sanidad y Consumo
69 IBID.
50contexto particular donde se aplique. En este estudio se busca aprovechar al
máximo dichas herramientas para contribuir al mejoramiento continuo en el marco
de la calidad en las instituciones en las que se aplique, enriqueciendo además el
conocimiento Enfermero.
3.5.2. Validez del Instrumento
La Agency for Health Care Research and Quality (AHRQ) de Estados Unidos
apoyo el estudio “Workforce perceptions of hospital safety culture: development
and validation of the patient safety climate in healthcare organizations survey”70.
(Las percepciones de los trabajadores acerca de cultura de seguridad de paciente
en el hospital: desarrollo y validación del clima de seguridad del paciente en las
organizaciones sanitarias) cuyo objetivo fue describir el desarrollo de un
instrumento para evaluar la percepción de la cultura de la seguridad del hospital
“Hospital Survey on Patient Safety” de la AHRQ, evaluar su fiabilidad y validez.
Para ello analizaron 21.496 cuestionarios para la prueba piloto, de la se
establecieron las 12 dimensiones de las que se compone el cuestionario final,
luego de hacer las modificaciones pertinentes basadas en la experiencia se
distribuyó la versión revisada a 42.249 trabajadores de un hospital. A cada
categoría se le realizó el método de verificación de la fiabilidad o coeficiente alfa
de Cronbach y sus resultados oscilaron entre 0,50 a 0,8971.
En cuanto a la participación del personal de enfermería en la ejecución y
respuesta al cuestionario que se aplica en esta investigación, se encontró una
interesante investigación llamada Challenging patient safety culture: survey
results72 (El desafío de la cultura de seguridad del paciente: resultados de la
70
SINGER S, METERKO M, BAKER L, GABA D, FALWELL A, ROSEN A. Workforce perceptions
of hospital safety culture: development and validation of the patient safety climate in healthcare
organizations survey. Health Serv Res. 2007; 42(5):1999-2021. Center for Health Policy, Stanford
University, 117 Encina Commons, Stanford, USA. Disponible en la página web:
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/17850530. Consultado 27 Febrero 2009.
71 IBID
72OP.CIT. 37. HELLINGS, Johan. SCHROOTEN, Ward. KLAZINGA, Niek. VLEUGELS, Arthur.
51encuesta) que se publicó en el International Journal of Health Care, en la cual el
personal de enfermería encuestado significo un 60.9% del total y en cuyo diseño
participó Arthur Vleugels del Centro de Servicios de Salud y la Investigación en
Enfermería de la Universidad Católica de Lovaina. El propósito de este trabajo era
medir la cultura de la seguridad del paciente en cinco hospitales belgas donde se
distribuyó el cuestionario Hospital Survey on Patient Safety Culture entre marzo y
noviembre 2005 y evaluar la seguridad de los pacientes en todas las dimisiones
que abarca el instrumento. Los resultados se expresaron como el porcentaje de
respuestas positivas hacia la seguridad de los pacientes para cada dimensión. En
total, 3.940 personas respondieron incluidos 2813 enfermeras y auxiliares de
enfermería.
Los investigadores determinaron a partir del análisis de los resultados a la
encuesta, que se requiere intervención imperativa orientada a (son proposiciones
generales debido a que los investigadores no discriminaron por profesión):
• La gestión más favorable de la seguridad de los pacientes.
• El desarrollo de una cultura no punitiva.
• Estimular el aprendizaje organizativo y
• La comunicación efectiva a través de las diferentes unidades del
hospital.
La intervención en estas tres áreas implica liderazgo y compromiso de parte del
personal de enfermería, así es que cada vez más las investigaciones destacan el
rol del personal de enfermería y la importancia de un abordaje integral de las
problemáticas desde la óptica del cuidado.
Un factor determinante que abordaron estos investigadores es la importancia de la
retroalimentación sobre los resultados de la evaluación al personal, así como altos
directivos. Por lo que a cada hospital se le entregaron sus resultados en un
archivo electrónico de datos que podrían ser interrogados en detalle. Se
evidencio una vez más, a través del estudio, el creciente interés de las
organizaciones en el desarrollo e implementación de políticas de seguridad. Cabe
52destacar sin embargo que hay una gran necesidad de "la confianza de
organización73", es decir la disposición de confianza hacia las buenas intensiones
en las palabras y acciones de las personas que dirigen los procesos relacionados
con la seguridad del paciente. Esta reflexión pareció particularmente interesante
para las autoras de esta monografía, debido a que la experiencia en el área del la
evaluación de la calidad en los servicios de enfermería les ha mostrado lo
determinante que es la confianza y el clima organizacional en el reporte y mejora
de los eventos que implican la seguridad del paciente, pues “cuando hay miedo en
el hospital, el personal hará todo lo posible para ocultar los errores y el filtro de
datos74”. La investigación y apoyo de enfermería en esta área será determinante
en la mejora de la atención al paciente y debe seguir implicando a más actores de
la gestión hospitalaria y en la consecución de un cuidado de calidad.
Por otra parte en el estudio noruego “Workers’ perceptions of safety culture at a
hospital”75 el instrumento "Hospital Survey On Patient Safety Culture" (HSOPSC)
fue traducido al noruego y se utilizó para medir la cultura de la seguridad. La
encuesta se realizó en el Hospital de la Universidad de Stavanger, con 1.919
trabajadores de la salud. Los resultados de la aplicación de este instrumento
arrojaron puntajes relativamente bajos en comparación con estudios Americanos,
con excepción de las tres dimensiones: franqueza en la comunicación, respuesta
no punitiva a un error y expectativas y acciones de la dirección/ supervisión de la
Unidad/Servicio en apoyo de la seguridad. Estos resultados indicaron la necesidad
de mejorar la cultura de la seguridad del paciente en el Sistema de Atención en
Salud Noruego.
73 IBID.
74 VAN CAMP, 1997, Total quality management and the culture of organisation. Citado en:
HELLINGS, Johan. SCHROOTEN, Ward. KLAZINGA, Niek. VLEUGELS, Arthur. Challenging
patient safety culture: survey results. EN: International Journal of Health Care:Quality Assurance
Vol. 20 No. 7, 2007 pp. 620-632. Consultado el: 4 de marzo de 2009. Disponible en:
http://www.emeraldinsight.com/Insight/viewPDF.jsp?contentType=Article&Filename=html/Output/Pu
blished/EmeraldFullTextArticle/Pdf/0620200706.pdf
75
Olsen E. Workers’ perceptions of safety culture at a hospital. Abstract en ingles. Tidsskr Nor
Laegeforen. 2007; 127(20):2656-60 (en noruego). Disponible en la página Web:
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/17952147. consultado el 28 de febrero de 2009.
53La Agencia de Calidad del Ministerio de Sanidad y Consumo del Gobierno Español
junto con el Grupo de Investigación en Gestión de la Calidad de la Universidad de
Murcia, adaptaron el Instrumento “Hospital Survey on Patient Safety” de la AHRQ,
al idioma español denominándolo “Cuestionario sobre Seguridad de los
pacientes”76 Para la aplicación y validación la versión española del instrumento
decidieron determinar la consistencia interna de cada una de las dimensiones en
la versión en español, calculando el α de Cronbach, que se presenta en la tabla 4
encontrando que en todos los casos, la fiabilidad es de aceptable a excelente.77
Tabla 4. Fiabilidad de las dimensiones contenidas en el cuestionario
Dimensión Alfa de Cronbach*
Notificación de eventos relacionados con la
0.88
seguridad
Percepción global de seguridad 0.65
Expectativas y acciones de la dirección/
supervisión de la Unidad/Servicio en apoyo 0.84
de la seguridad
Aprendizaje organizacional/mejora continua 0.68
Trabajo en equipo en la Unidad/Servicio 0.82
Franqueza en la comunicación 0.66
Feed-back y comunicación sobre errores 0.73
Respuesta no punitiva a los errores 0.65
Dotación de personal 0.64
Apoyo de la gerencia del hospital en la
0.81
seguridad del paciente
Trabajo en equipo entre unidades 0.73
Problemas en cambios de turno y transiciones
0.74
entre servicios/unidades
Fuente: MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO, Cuestionario sobres seguridad de los
pacientes, Versión española del Hospital Survey on Patient Safety. Madrid: 2005 ((*): > 0.6:
aceptable; >0,7: buena; > 0.8: excelente)78
Esta adaptación fue utilizada en la validación de indicadores de Seguridad del
paciente dentro del Plan de Calidad para el Sistema de Nacional de Salud en
España y el estudio de la cultura de Seguridad del Paciente en los Hospitales del
Sistema de Salud español.
76 MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO, Cuestionario sobres seguridad de los pacientes,
Versión española del Hospital Survey on Patient Safety. Madrid: 2005. Disponible en la página
Web:www.msc.es/organizacion/sns/planCalidadSNS/docs/CuestionarioSeguridadPacientes1.pdf.
Consultado 24 de Febrero 2009.
77 IBID
78 IBID.
54El informe “Validación de indicadores de calidad utilizados en el contexto
internacional: indicadores de seguridad de pacientes e indicadores de
hospitalización evitable”79 utilizó este instrumento para determinar algunos de los
indicadores usados Internacionalmente para la medición de la Seguridad del
paciente y así poder contextualizarlos al sistema de Salud Español.
A partir de esta validación se desarrollaron estudios en algunos Hospitales
Españoles como la investigación “Indicadores de buenas prácticas sobre
Seguridad del paciente. Resultados de su medición en una muestra de hospitales
del sistema Nacional de Salud Español”80 utilizó la adaptación española del
instrumento de la AHRQ para el análisis de la cultura de Seguridad y las doce
dimensiones que incluye, describiendo el porcentaje de respuestas positivas para
cada una de ellas según hospital, señalando su posición en relación a los demás
hospitales, la media y los percentiles 25 y 75 del total de hospitales encuestados.
El Ministerio de Sanidad y Consumo Español y la Universidad de Murcia realizaron
el “Análisis de la cultura sobre seguridad del paciente en el ámbito hospitalario del
Sistema Nacional de Salud español”.81 Tomando una muestra aleatoria de 24
hospitales, y distribuyendo el cuestionario auto administrado sobre Seguridad de
los Pacientes a una muestra representativa de 6257 profesionales sanitarios
(medicina, enfermería, farmacia, y otros titulados universitarios), hasta conseguir
79 MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO, Validación de indicadores de calidad utilizados en el
contexto internacional: indicadores de seguridad de pacientes e indicadores de hospitalización
evitable. Madrid: 2008. Disponible en la página Web:
http://www.msc.es/organizacion/sns/planCalidadSNS/docs/Validacion_indicadores_calidad.pdf.
consultado el 24 de Febrero 2009.
80 MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO, Indicadores de buenas prácticas sobre seguridad del
paciente. Resultados de su medición en una muestra de hospitales del Sistema Nacional de Salud
español. Madrid, 2008. Disponible en la página Web:
http://www.msc.es/organizacion/sns/planCalidadSNS/docs/Indicadores_buenas_practicas_SP_Res
ultados_medicion_hospitales_SNS.pdf consultado el 24 de Febrero 2009.
81 MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO, Análisis de la cultura sobre seguridad del paciente en
el ámbito hospitalario del Sistema Nacional de Salud español, Madrid, 2008.Disponible en la página
Web:http://www.msc.es/organizacion/sns/planCalidadSNS/docs/Analisis_cultura_SP_ambito_hospit
alario.pdf. Consultado el 24 de Febrero 2009.
55un mínimo de 100 encuestas contestadas por hospital. Como resultados positivos,
se destacaron las dimensiones “Trabajo en equipo dentro de las
unidades/servicios” y “Acciones de la dirección/supervisión de la Unidad/Servicio
que promueven la seguridad”. Como debilidades se destacaron “Dotación de
personal”, “Percepción de seguridad”, y “Apoyo de la gerencia en la seguridad del
paciente”. A partir de las opciones de mejora encontradas surgieron
recomendaciones para los hospitales del Sistema Nacional de Salud Español.
Durante el 2007 Carmen Silvestre, Javier Gost, Francisco Lameiro, Eduardo
Layana y Javier Abad realizaron otra investigación titulada Cultura De Seguridad
En Atención Primaria82 donde el objetivo del estudio era Evaluar la eficacia de las
medidas tomadas por la administración, instituciones y centros para mejorar la
seguridad de los pacientes y la efectividad en la sensibilización profesional, la
metodología utilizada en este fue la utilización del instrumento de la AHRQ
adaptado, este contó con 419 participantes entre los cuales se encontraban
médicos y enfermeras y entre las conclusiones del estudio se encuentran las
siguientes: El estudio plantea en el análisis que hay una diferencia en la
apreciación entre las diferentes profesiones ya que este refiere que la percepción
de la seguridad es mas baja, más entre los médicos que entre las enfermeras.
Además describe que la carga de trabajo es un área a ser revisada, y que la
identifican como mejorable médicos y enfermeras ya que este es un punto
relevante en lo que concierne a la seguridad del paciente. Otro punto que resalta
el estudio es que la comunicación fundamentada en el respeto mutuo y la
confianza es la pieza fundamental para conformar una cultura de seguridad de
seguridad del paciente. Además el estudio pretende realizar la recolección de una
nueva encuesta al final del 2009 con el fin de evaluar la eficacia de las medidas
tomadas a partir de la primera encuesta. Este permite evidenciar la importancia de
tomar medidas basadas en los resultados de estudios previos y también de
82 SILVESTRE Carmen, Gost Javier, Lameiro Francisco, Layana Eduardo y Abad Javier. Cultura
De Seguridad En Atención Primaria. Disponible en página Web:
http://www.seguridadpaciente.com/Jornadas08/carpetas%20pdf/MESA%201/CULTURA%20DE%2
0SEGURIDAD.pdf. Consultado: 5 de mayo de 2009
56evaluar las mismas con el fin de garantizar que se hagan estudios eficaces que
aporten cada vez más a la construcción de una cultura de seguridad del paciente
enfocada a la atención de salud con calidad. También se puede apreciar la utilidad
de instrumento a la hora de enfocar puntos clave a mantener y a mejorar en
cuanto a seguridad del paciente.
Específicamente, la validación del instrumento en Colombia se realizó a través de
un Estado del Arte del Seguimiento a Eventos Adversos en Antioquia83 con una
unidad de análisis compuesta por Médicos, Enfermeras, auxiliares de enfermería y
otros miembros del equipo de salud que trabajaron durante el mes previo a la
aplicación del instrumento en el servicio de hospitalización. La metodología
utilizada fue el instrumento / cuestionario autoaplicado por grupos de funcionarios,
el periodo de aplicación del instrumento fueron los meses de Mayo / Agosto 2007.
Este fue realizado en 45 instituciones públicas del Departamento de Antioquia de
primero y segundo nivel de complejidad. Contando con una muestra de 485
funcionarios de las organizaciones. Dando como resultado los siguientes
datos según las secciones del Instrumento:
• Gestión del Recurso Humano frente a la seguridad: El 43.5 % de los
encuestados opinan que en el servicio no cuentan con el suficiente personal
para manejar la carga del trabajo. El 40.5% de los encuestados opinan
trabajan en largas jornadas de trabajo en el área.
• Respuesta no punitiva al error: El 35.5% de los encuestados relatan tener
preocupación que al reportar los errores se guarden en su hoja de vida. El
29.1% de los encuestados opinan que al reportar sus errores, se vuelve en
contra de ellos.
83 MURILLO, Juan Carlos. Estado del arte del seguimiento a eventos adversos en Antioquia,
Disponible en la página Web:
http://www.cohan.org.co/content/43/files/13estado%20del%20arteseguimiento%20eventos%20adv
ersos%20en%20Ant.pdf. Consultado el 2 Marzo 2009.
57• Frecuencia con la que se reportan los eventos adversos: El 33% de los
encuestados relatan que cuando existe una equivocación y esta no afecta al
paciente este no es reportado.
• Retroalimentación y comunicación: El 32.5% de los encuestados relata que no
se les retroalimenta con los cambios efectuados en el área, basados en el
acontecimiento reportado para evitar que vuelva a suceder.
• Comunicación abierta: El 31.8% el personal está asustado al hacer preguntas
cuando algo no le parece correcto. El 24% del personal tienen temor de
preguntar libremente las decisiones frente a la seguridad del paciente.
• Liderazgo del responsable del proceso: El 53% de los encuestados relatan
que el responsable del área o proceso no estimula al personal cuando realiza
un bien relacionado con la seguridad.
• Opiniones de Seguridad en la organización: El 25.3% de los encuestados
opinan que en el servicio tienen problemas de seguridad. El 20.7% de los
encuestados opinan que es por el azar que en su institución no pasan errores
más serios.
A partir de los resultados obtenidos se analizo el panorama de seguridad del
paciente en Antioquia identificando oportunidades de mejoramiento con las cuales
se establece el marco de acción en cuanto a la cultura de seguridad del paciente
en el departamento.
3.6 ASPECTOS ETICOS
Inicialmente se informo al personal objeto de la investigación (enfermeros y
auxiliares de enfermería), el derecho que tenían a participar o no, o incluso a
renunciar en el momento que así lo decidieran. Además se especifico el uso y fin
de la información a recolectar en el instrumento, y se solicito autorización escrita a
través de la firma del formato de consentimiento informado (ANEXO 2). En el
transcurso de esta investigación se tuvo en cuenta la premisa expuesta por
Alejandra Alvarado García, quien afirma que “La enfermera, como cualquier otra
58persona, es un ser moral que debe estar continuamente en una reflexión ética, la
cual le permita revaluar sus compromisos con el cuidado de la vida en cualquiera
de las etapas del ciclo vital. Como primera medida, el mayor compromiso es el de
defender la vida en sí misma, reconociéndole a cada persona su dignidad, su
individualidad, intimidad, autonomía, capacidad de autorregularse, entre otros
factores, siempre aplicando los principios y valores morales durante la elaboración
del proceso de atención que debe brindar”84
Además, se extrajeron los principios éticos enunciados en la teoría de Kohlberg85
quien aboga por el cumplimiento de los procedimientos, independientemente de
los resultados, bajo la ética de la justicia que considera a las personas como entes
separados, independientes, y valora al individuo como previo a las relaciones
sociales, que comprende el mundo como una red de relaciones, en las que se
inserta el yo, y surge un reconocimiento de las responsabilidades hacia los demás.
En la ética del cuidado esto se traduce en el respeto autentico por las normas y
la rigurosidad de los procesos, sin importar el tipo trabajo que se desarrolle, bajo el
precepto de mantener la responsabilidad en el manejo de la información implícito
en el conocimiento propio de la practica de enfermería.
Por otra parte Gilligan86, en su teoría del desarrollo moral de las mujeres, enuncia
la ética del cuidado como la responsabilidad social, desde la que se busca el
bienestar de las personas, y se “aboga por las diferencias, por el reconocimiento
de historias particulares, por el cuidado y el deseo de bienestar del otro, por la
benevolencia como matriz de las relaciones sociales y del juicio ético”; es para
este estudio primordial la responsabilidad, el beneficio y la justicia como eje central
de los procesos investigativos, para de esta manera contribuir realmente al
84 ALVARADO, Alejandra. La ética del cuidado. EN: Revista Aquichan, vol. 4 – 2004. Disponible en:
http://biblioteca.unisabana.edu.co/revistas/index.php/aquichan/article/viewArticle/71/487.
Consultado el 20 de febrero de 2009.
85 PAPALIA, Diane y otros. Desarrollo humano. Octava edición. Pàg. 508, 509. Mc. Graw Hill.
Bogotá, Colombia. 2001.
86 IBID. PAPALIA, Diane y otros. Pág. 511.
59desarrollo de conocimiento basado en la verdad y el reconocimiento de las
particularidades humanas.
Para este estudio se consideraron principios éticos universales como el respeto
hacia la voluntad y las opiniones de los participantes, la confidencialidad de la
información que se recibió, y la responsabilidad en el manejo de la misma al
presentar resultados veraces.
3.7 PLAN DE COLECTA DE DATOS
Para este estudio no se uso información preexistente, debido a que no se
encontraron publicaciones del tema en los Hospitales de III nivel en Bogotá, de
modo que se colectaran datos nuevos usando la versión española del
cuestionario Hospital Survey on Patient Safety Culture.
3.7.1 Estructura
La versión española del cuestionario Hospital Survey on Patient Safety Culture
cuestionario es de tipo estructurado, es decir incluye un conjunto establecido de
preguntas que se contestan en una secuencia especifica y con opciones de
respuesta predeterminadas, para posteriormente calcular con porcentajes precisos
los datos recogidos en cada ítem.
3.7.2 Cuantificación
Se realizara a través de un análisis estadístico de las diferentes variables que se
examinaron estructuradamente y que hacen parte de las dimensiones del
instrumento aplicado.
3.7.3 Método de colecta: Autoinforme
Se entregara a la muestra de estudio el cuestionario ya mencionado en el cual, a
través de preguntas directas, aborda las percepciones del personal de enfermería
en cuanto a la cultura de seguridad del paciente.
604 ANÁLISIS DE LOS DATOS DE INVESTIGACION
4.1 ETAPA I: ELABORACIÓN DE BASE DE DATOS
Se creó una base de datos en Microsoft Excel, donde se incluyen las variables
suministradas por el instrumento, asignando un puntaje numérico para cada una
de las opciones de respuesta de la escala tipo likert encontradas en el cuestionario
siendo paras las secciones A y B: 1 muy en desacuerdo; 2 en desacuerdo; 3
indiferente; 4 de acuerdo; 5 muy de acuerdo, y para las secciones D y C: 1 nunca;
2 casi nunca; 3 a veces; 4 casi siempre; 5 siempre. En las preguntas no
diligenciadas se asignó un puntaje de 0 y en las que se encontró dos o más
opciones marcadas se consideraron anuladas.
4.2 ETAPA II: ANÁLISIS DE RESULTADOS
Los datos estadísticos fueron analizados con un método descriptivo exploratorio
univariado usando el programa SPSS (Statistical Package for the Social Sciences)
versión 15 y los resultados (significativos (p < 0,05)) se expresaron como
medidas de tendencia central y medidas de dispersión, para las secciones A, B, y
C del instrumento empleado.
Por otra parte los resultados obtenidos en la sección D se presentan con medidas
de frecuencias y porcentajes, a razón de ser esta sección la que contiene la
información complementaria acerca de los participantes.
614.2.1 DEFINICIÓN DE CONCEPTOS
• Mínimo estadístico87: Es un valor muestral de forma que por debajo de
este no hay valores muestrales.
• Máximo estadístico88: Es un valor muestral de forma que por encima de
este no hay valores muestrales.
• Media estadística89: también conocida como promedio, es una medida de
tendencia central que se usa para conocer el centro de la distribución de los
datos. Se calcula sumando los valores obtenidos de todas las respuestas y
dividiendo este resultado entre el número total de respuestas.
• Desviación típica o estándar90: es una medida estadística de dispersión
que representa el alejamiento prototípico con el centro (media estadística),
teniendo en cuenta así la diversidad de las respuestas obtenidas.
• Asimetría estadística91: se refiere a si la curva que forman los valores de
la serie presenta la misma forma a izquierda y derecha de un valor central
(media aritmética). Si aparecen mayores desviaciones hacia la derecha de
la media, se dice que presenta una asimetría positiva y la medida de
asimetría será una cantidad positiva, tanto más grande cuanto mayor sea
ese comportamiento. Por el contrario, si aparecen mayores desviaciones
hacia la izquierda de la media, se dice que presenta una asimetría negativa
y la medida de asimetría será una cantidad negativa, tanto más negativa
cuanto mayor sea dicho comportamiento.
87 Glosario de términos estadísticos. Disponible en la página Web: http://www.e-
biometria.com/glosario/glosario.htm consultado el 28 de octubre de 2009.
88 IBID. Glosario de términos estadísticos.
89 COBO, Erik; MUÑOZ, Pilar; GONZALEZ, José Antonio. Bioestadística para no estadísticos.
Bases para interpretar artículos científicos. Editorial ELSEVIER MASSON. 2007.
90 IBID. COBO, Erik; MUÑOZ, Pilar; GONZALEZ, José Antonio.
91 SIERRA CINOS, José Luis; GARCIA DIZ, Luis. BIOESTADISTICA. Disponible en la página Web:
http://nutriserver.com/Cursos/Bioestadistica/Asimetria_Curtosis.html Consultado el 28 de octubre
de 2009.
62• Curtosis92: también llamada medida de apuntamiento o de concentración
central es una medida de la forma o apuntamiento de las distribuciones,
analiza el grado de concentración de frecuencias que presentan los valores
alrededor de la media y de la zona central de la distribución. Por medio del
Coeficiente de Curtosis, podemos identificar si existe una gran
concentración de valores (Leptocúrtica), una concentración normal
(Mesocúrtica) ó una baja concentración (Platicúrtica).93
• Error típico de las variables: es una medida de dispersión94 que informa
del error esperado o promedio para una medida específica95. Expresa con
que aproximación una puntuación obtenida representa la puntuación
verdadera96.
92 IBID. SIERRA CINOS, José Luis; GARCIA DIZ, Luis.
93 Tutorial SPSS. Capítulo 5: medidas estadísticas de distribución: Asimetría y Curtosis. Disponible
en la página Web: http://www.spssfree.com/spss/analisis3.html consultada el 28 de octubre de
2009.
94 VIVANCO, Manuel. Muestreo estadístico. Diseño y aplicaciones. Editorial universitaria S.A. 2005.
Pagina 50 Error estadístico. Disponible en la página Web: http://books.google.com.pe/books?id=-
_gr5l3LbpIC&pg=PA50&lpg=PA50&dq=error+tipico+estadistica&source=bl&ots=C_eRbx4F5p&sig=
da_kUlpNO8YfXws_i18mJtgCQHs&hl=es&ei=ABuySoHXFKCJtgfxx6zGDg&sa=X&oi=book_result&
ct=result&resnum=2#v=onepage&q=&f=false Consultado el 28 de octubre de 2009.
95 OP. CIT. 89. COBO, Erik; MUÑOZ, Pilar; GONZALEZ, José Antonio.
96 GONZALVO MAINAR, Gonzalo. Diccionario de metodología estadística. Editorial MORATA.
1988. Página 109 concepto Error típico de medición. Disponible en la página Web:
http://books.google.com.co/books?id=cb41dkURoHMC&printsec=frontcover&source=gbs_v2_sum
mary_r&cad=0#v=onepage&q=&f=false Consultado el 28 de octubre de 2009.
634.2.2 ANÁLISIS SECCIÓN A: SU SERVICIO / UNIDAD
Tabla 5. Análisis estadístico sección A: su servicio/ unidad.
N Mínimo Máximo Media Desv. típ. Asimetría Curtosis
Estadístico Estadístico Estadístico Estadístico Estadístico Estadístico Error típico Estadístico Error típico
A1 198 0 5 3,64646465 1,36907936 ‐1,64182824 0,17277811 1,86339487 0,34388486
A2 198 0 5 2,16666667 1,169624 0,63241845 0,17277811 ‐0,15385942 0,34388486
A3 198 0 5 3,68686869 1,10049795 ‐1,24579028 0,17277811 1,65678964 0,34388486
A4 198 0 5 4,03030303 0,97120518 ‐1,53879801 0,17277811 3,03739595 0,34388486
A5 198 0 5 3,73737374 1,11369745 ‐1,04649448 0,17277811 0,59968781 0,34388486
A6 198 0 5 3,74747475 1,1205821 ‐1,73980596 0,17277811 3,10795246 0,34388486
A7 198 0 5 3 1,26651526 0,04543433 0,17277811 ‐1,20762887 0,34388486
A8 198 0 5 2,83838384 1,29196714 0,14806469 0,17277811 ‐1,02036986 0,34388486
A9 198 0 5 4,01515152 0,96894559 ‐2,02596581 0,17277811 5,23301544 0,34388486
A10 198 0 5 2,87373737 1,5768687 ‐0,4957448 0,17277811 ‐0,83994337 0,34388486
A11 198 0 5 3,70707071 1,00508883 ‐0,99057132 0,17277811 0,84212292 0,34388486
A12 198 0 5 3,33838384 1,36736488 ‐0,59488443 0,17277811 ‐0,67978398 0,34388486
A13 198 0 5 3,6010101 1,17391228 ‐1,17749882 0,17277811 1,01506146 0,34388486
A14 198 0 5 3,34343434 1,35677743 ‐0,58238379 0,17277811 ‐0,63672469 0,34388486
A15 198 0 5 2,63131313 1,36691482 ‐0,04407471 0,17277811 ‐0,78162786 0,34388486
A16 198 0 5 3,90909091 1,13182759 ‐1,60222697 0,17277811 2,6323492 0,34388486
A17 198 0 5 3,25252525 1,42738577 ‐0,45361788 0,17277811 ‐0,90881661 0,34388486
A18 198 0 5 3,8030303 1,0357032 ‐1,67372919 0,17277811 3,35649343 0,34388486
A19 198 0 5 3,35858586 1,30119118 ‐0,73306876 0,17277811 ‐0,17986372 0,34388486
A20 198 0 5 3,51515152 1,20795701 ‐1,14427646 0,17277811 0,68679126 0,34388486
A21 198 0 5 2,65151515 1,25231673 0,24641572 0,17277811 ‐0,8068227 0,34388486
A22 198 0 5 2,16666667 1,06036102 1,18424192 0,17277811 1,30177958 0,34388486
La media general que obtuvo la sección A Su fue de 3,31 lo cual indica que el
mayor porcentaje de población al que se le aplico el instrumento respondió
indiferente ante las preguntas correspondientes a esta sección. La media mínima
por preguntas pertenece a las preguntas A22 y A2 con una media de 2.16 cada
una, lo cual nos indica que en la pregunta A2 que corresponde a: Hay suficiente
personal para afrontar la carga de trabajo, la mayoría de la población a la cual se
le aplico el instrumento respondió estar en desacuerdo con esta afirmación, y en
cuanto a la pregunta A22 la cual corresponde a: Mi superior/jefe pasa por alto los
problemas de seguridad del paciente que ocurren habitualmente lo cual nos indica
que el mayor porcentaje de la muestra de estudio respondió estar en desacuerdo
con esta afirmación. La media máxima pertenece a la pregunta A4 con 4.03 la
cual corresponde a: En esta unidad nos tratamos todos con respeto lo que nos
indica que la mayor cantidad de personas a las que se les aplico el instrumento
esta de acuerdo con esta afirmación.
64GRAFICO 1. Sección A: Media por pregunta.
En cuanto a la desviación típica general para la sección A es de 1.21 lo que
refleja que el número de respuestas que no corresponde a 3. 31 (indiferente) se
encuentran con una proximidad mayor que las demás entonces seria 2 (en
desacuerdo) o 4 (de acuerdo). En cuanto a la desviación mínima por preguntas
de la sección A pertenece a la pregunta A9 la cual corresponde a: Cuando se
detecta algún fallo en la atención al paciente se llevan a cabo las medidas
apropiadas para evitar que ocurra de nuevo, con una desviación de 0.96 lo que
indica que para esta pregunta las respuestas que no son 3 son las que mas se
aproximan a este como 4 o 2, en cuanto a la desviación máxima pertenece a la
pregunta A10 la cual es: No se producen más fallos por casualidad con una
desviación de 1.57 lo cual indica que para esta pregunta las respuestas que no
son 3 son las que menos se aproximan a este como 1 (muy en desacuerdo) y 5
(muy de acuerdo).
En cuanto a la asimetría general para la sección A tenemos una asimetría de -
0.74 lo cual nos indica que tenemos una asimetría negativa con una desviación
65superior a la izquierda con lo cual se puede inferir que el mayor numero de
respuestas se dieron en 3 o por debajo de este, en cuanto a la asimetría por
preguntas se obtuvo un valor de asimetría menor en la pregunta A9 la cual
corresponde a Cuando se detecta algún fallo en la atención al paciente se llevan a
cabo las medidas apropiadas para evitar que ocurra de nuevo con un valor de
asimetría de -2.02 lo cual indica que esta es la pregunta que cuyas respuestas se
aproximan al eje negativo con desviación a la izquierda, la pregunta que obtuvo un
valor de asimetría mayor con 1.18 fue la pregunta A22 la cual corresponde a: Mi
superior/jefe pasa por alto los problemas de seguridad del paciente que ocurren
habitualmente lo cual indica una asimetría positiva con desviación a la derecha. El
error típico de la asimetría es de 0.17.
La curtosis general en la sección A es de 0.82 lo cual nos indica una
concentración Leptocúrtica donde los valores se aproximan en su mayoría al
centro, o cercanos a la media general, en cuanto a la curtosis menor por
preguntas para la sección A es de -1.20 para la pregunta A7 que corresponde a:
En ocasiones no se presta la mejor atención al paciente porque hay demasiados
sustitutos o personal temporal, lo que nos indica una concentración Platicúrtica
donde los valores de respuesta para esta pregunta se dan de forma variada, la
curtosis mayor para la sección a es de 5.2 en la pregunta A9 que corresponde a:
Cuando se detecta algún fallo en la atención al paciente se llevan a cabo las
medidas apropiadas para evitar que ocurra de nuevo, lo que nos indica una
concentración Leptocúrtica donde los valores de respuesta de esta pregunta al
igual que en lo general se aproximan en su mayoría al centro, o cercanos a la
media general. El error típico de la curtosis es de 0.34.
Lo que la investigación realizada nos permite resaltar en esta sección como
puntos relevantes y que se creen generan un impacto de manera positiva o
negativa son los siguientes: se destaca de manera positiva el que el superior o jefe
no pase por alto los problemas de seguridad del paciente, sino que por el contrario
son tomadas medidas correctivas, además se hace fuertemente evidente que el
66personal que participo en el estudio valora de una manera positiva el hecho de
que al observarse algún fallo en la atención del paciente se lleven a cabo las
medidas pertinentes para evitar que esto ocurra de nuevo, lo cual podría indicar
que existe la disposición del cambio hacia el mejoramiento, pero que este en
muchos casos se impide por la conducta del miedo al reporte por las acciones
punitivas que se pudieran generar hacia si mismos, de igual manera en la
pregunta a la que se refería el instrumento que si se generaban fallos por
casualidad las respuestas casi que en su mayoría tendía a no estar de acuerdo
con ello, lo cual permite también deducir que el personal de estudio reconoce que
los fallos en atención se generan en gran parte como consecuencia del manejo
inapropiado de los procesos.
De manera negativa se resalta la percepción de que el personal que labora en las
diferentes unidades no es el suficiente para garantizar la prestación de los
servicios de manera optima, así como también se percibe que no se presta la
mejor atención debido al gran flujo de personal sustituto o temporal, lo que en la
mayoría de las ocasiones atenta contra los principios de oportunidad ya que en la
medida que el personal no sea suficiente para atender la demanda de servicios
estos no se podrán ofertar de manera oportuna y por ende optima, además atenta
también contra el principio de continuidad pues ya que al haber un alto flujo de
personal temporal o sustituto no se podrán prestar los servicios de atención como
un proceso lógico y secuencial lo que afecta la continuidad tanto en la atención
como en la seguridad.
674.2.3 ANÁLISIS SECCIÓN B: SU HOSPITAL
Tabla 6. Análisis estadístico sección B: su Hospital.
En esta sección específica para medir la seguridad del paciente de acuerdo al
espacio laboral, el hospital. Se obtuvo una media general de 3.01 lo que indica
que en la sección B la frecuencia de respuesta era Indiferente, específicamente
para esta sección la media mínima fue 2.56 (respuesta En desacuerdo) en la
pregunta B33 correspondiente a Surgen problemas en la atención de los pacientes
como consecuencia de los cambios de turno. La media máxima por pregunta fue
de 3.46 (respuesta De acuerdo) en la pregunta B32 correspondiente a Los
servicios/unidades trabajan de forma coordinada entre sí para proporcionar la
mejor atención posible a los pacientes.
68GRAFICO 2. Sección B: Media por pregunta.
La desviación típica general en la sección B, obtuvo un dato de 1.27 derivado de
la media estadística 3.01 (Indiferente), con lo que se puede deducir que la
proximidad a la respuesta Indiferente es mayor; relacionando al hecho que los
servicios no tienen conocimiento directo con el área gerencial y con los otros
servicios del hospital en el que trabajan.
En esta sección la pregunta con desviación mínima corresponde a la pregunta
B32 Los servicios/unidades trabajan de forma coordinada entre sí para
proporcionar la mejor atención posible a los pacientes, con un dato de (DE) de
1.15. Demostrando así que las personas participantes en la investigación sienten
mayor seguridad al responder lo que hacen acerca de su área de trabajo en
cuanto a la seguridad del paciente por que se coordinan entre si para lograrlo
obteniendo el menor rango de desviación de las respuestas. La pregunta con
desviación máxima fue la correspondiente al ítem B30 La gerencia o dirección
del hospital muestra con hechos que la seguridad del paciente es una de sus
prioridades con un dato de desviación estándar 1.38. Lo que nos puede
demostrar la falta de comunicación entre la gerencia administrativa con los
servicios asistenciales, otra hipótesis puede ser que la desviación esta dada por la
69proximidad o no de los profesionales participantes con los cargos administrativos y
gerenciales.
En relación a la asimetría general se obtuvo una asimetría de -0,29 de lo cual se
infiere que la asimetría esta desviada hacia la izquierda dando como resultado una
asimetría menor respecto a la media estadística (3.01) correspondiente a la
respuesta tipo Likert Indiferente. El error típico de la asimetría en la Sección B
obtuvo un valor de 0.17.
La asimetría mayor obtuvo un puntaje de 0.20 en la pregunta B 28 Suele resultar
incómodo tener que trabajar con personal de otros servicios/unidades. La
asimetría menor obtuvo un puntaje de -0.95 en la pregunta B32 Los
servicios/unidades trabajan de forma coordinada entre sí para proporcionar la
mejor atención posible a los pacientes.
El dato de curtosis general para la sección B es de - 0.69 que corresponde a una
distribución platicúrtica que se refiere a la reducción de la concentración alrededor
de los valores centrales de la distribución. El Error típico de la curtosis en toda la
sección B obtuvo un puntaje de 0.34.
La curtosis mayor es la correspondiente a la pregunta B32, Los
servicios/unidades trabajan de forma coordinada entre sí para proporcionar la
mejor atención posible a los pacientes. Obteniendo un puntaje de 0.27.
La curtosis menor para la sección B es de -1.22, la cual corresponde a la
pregunta B27, En los cambios de turno se pierde con frecuencia información
importante sobre la atención que ha recibido el paciente. El error típico de la
curtosis es de 0.34.
El estudio nos muestra que los participantes en la investigación contribuyen a la
cultura de seguridad del paciente desde su área especifica de trabajo sintiéndose
más seguros al responder lo que hacen acerca de ésta, además, se demuestra
70que las personas se coordinan entre sí, a través del trabajo en equipo, lo que
contribuye a la calidad del servicio prestado.
Se puede deducir además el hecho que los servicios no tienen conocimiento
directo con el área gerencial y con los otros servicios del hospital en el que
trabajan. Lo que nos puede demostrar la falta de comunicación entre la gerencia
administrativa con los servicios asistenciales, otra hipótesis puede ser que la
desviación está dada por la proximidad o no de los profesionales participantes con
los cargos administrativos y gerenciales.
Para Enfermería es de suma importancia velar el acto de cuidado. El velar por la
seguridad del paciente facilita el abordaje de sucesos adversos que pueden ocurrir
a partir de las transformaciones científicas, tecnológicas sociales y políticas,
relacionadas con la atención que se brinda en salud. De aquí el valor que posee
la enfermera en cualquier cargo que desempeñe sea en el área gerencial o
asistencial velando por compartir vivencias y experiencias en pro del paciente y de
su misma energía emocional y laboral.
714.2.4 ANÁLISIS SECCIÓN C: COMUNICACIÓN EN SU SERVICIO/UNIDAD
Tabla 7. Análisis estadístico sección C: comunicación en su servicio/ unidad.
n Mínimo Máximo Media Asimetría Curtosis
Estadístico Estadístico Estadístico Estadístico Desv. típ. Estadístico Error típico Estadístico Error típico
C34 198 0 5 2,96969697 1,24594404 ‐0,48303498 0,17277812 ‐0,1402146 0,34388486
C35 198 0 5 3,35858586 1,17404331 ‐0,5964925 0,17277812 0,21009842 0,34388486
C36 198 0 5 3,72727273 1,16913072 ‐0,93593261 0,17277812 0,78703627 0,34388486
C37 198 0 5 2,32323232 1,12496617 0,24332288 0,17277812 ‐0,37935185 0,34388486
C38 198 0 5 3,46969697 1,15173271 ‐0,89195292 0,17277812 0,8936212 0,34388486
C39 198 0 5 2,47979798 1,30095473 ‐0,36049766 0,17277812 ‐0,52320436 0,34388486
C40 198 0 5 3,72727273 1,0974653 ‐0,97704506 0,17277812 1,59389022 0,34388486
C41 198 0 5 3,48484849 1,23702309 ‐1,05392901 0,17277812 1,12486649 0,34388486
C42 198 0 5 3,52525253 1,3543945 ‐1,05703059 0,17277812 0,72775781 0,34388486
La media general que obtuvo la sección C fue de 3.23 indicando así que la
mayor parte de la población encuestada dio respuesta ante los cuestionamientos
realizados en esta sección con a veces es decir la respuesta media en esta parte.
Cabe destacar los resultados más significativos de la sección es por eso que hay
que tener en cuenta que la pregunta con un resultado de media mínima es la
pregunta 39 que indaga acerca del temor del personal a hacer preguntas sobre lo
que parece que se había hecho de forma incorrecta con un resultado de 2.47, lo
cual nos indica que el mayor porcentaje de la muestra de estudio respondió que
casi nunca se siente temor ante la expresión de las dudas o de los desacuerdos
acerca del cuidado del paciente. Las preguntas con el resultado de media
máxima son la 36 (¿Se nos informa de los errores que ocurren en este
servicio/unidad?) y la 40 (¿Se notifican los errores que son descubiertos y
corregidos antes de afectar al paciente?) Cuestiones a las cuales la mayoría de
las personas encuestadas respondieron con más favorabilidad encontrándose
entre las respuestas a veces y casi siempre evidenciado por un dato de media de
3.72.
72GRAFICO 3. Sección C: Media por pregunta.
En cuanto a la desviación típica aproximada para la sección C es de 1.2 lo que
refleja que el número de respuestas que no corresponde a la media de 3.23 (a
veces) se encuentran próximas a las respuestas casi nunca y casi siempre. La
pregunta con una desviación estándar mínima de esta sección fue la 40 (¿Se
notifican los errores que son descubiertos y corregidos antes de afectar al
paciente?) con un resultado de 1.09; y la pregunta que obtuvo una desviación
estándar máxima fue la 39 (El personal teme hacer preguntas sobre lo que
parece que se había hecho de forma incorrecta) con un resultado de 1.3.
En relación a la medida de asimetría en general se obtuvo un resultado de -0,67
de lo cual se infiere que la asimetría esta desviada hacia la izquierda con lo que se
puede deducir una tendencia de resultado hacia la negatividad de respuesta
(entendiendo como respuestas negativas casi nunca y nunca) respecto a la media
estadística (3.23). El error típico de la asimetría en la Sección C obtuvo un valor de
0.17.
73Cabe notar que 8 de las 9 preguntas pertenecientes a la sección C del instrumento
obtuvieron puntajes de asimetría con tendencia a la izquierda, sin embargo es
necesario destacar las preguntas 41 (Se notifican los errores que previsiblemente
no van a dañar al paciente) y 42 (Se notifican los errores que no han tenido
consecuencias adversas, aunque previsiblemente podrían haber dañado al
paciente) con resultados de asimetría menor a -1,05; es decir las mayores
tendencias de asimetría hacia la izquierda.. La única pregunta de la sección que
obtuvo una asimetría a la derecha fue la 37 (El personal puede cuestionar con
total libertad las decisiones o acciones de sus superiores) con un resultado de
0,24 lo que convierte este cuestionamiento aquel con una mayor tendencia a
respuestas positivas (casi siempre y siempre) en comparación con la media
aritmética obtenida.
La curtosis general en la sección C es de 0.47 lo cual nos indica una
concentración Mesocúrtica donde los valores se aproximan en su mayoría al
centro, o cercanos a la media general, si observamos individualmente casa
cuestionamiento, se destacan la pregunta 39 (El personal teme hacer preguntas
sobre lo que parece que se tía hecho-de forma incorrecta) con un resultado de
curtosis menor (0,05) indicando una concentración Platicúrtica donde los valores
de respuesta para esta pregunta se dan de forma variada. Y la pregunta 40 (¿Se
notifican los errores que son descubiertos y corregidos antes de afectar al
paciente?) con una curtosis mayor para la sección C con un resultado de 1.59, lo
que nos indica una concentración Leptocúrtica donde los valores de respuesta de
esta pregunta al igual que en lo general se aproximan en su mayoría al centro, o
cercanos a la media general. Estos resultados destacados coinciden con los
resultados de la desviación estándar por pregunta, ya que estas medidas son
confirmatorias entre si. El error típico de la curtosis es de 0.34.
El estudio demuestra que la notificación de eventos adversos y la toma de
decisiones en equipo, son aspectos que el personal considera de gran
importancia, así como la confianza dentro del mismo equipo de salud que permita
74resolver dudas acerca de la atención e incluso poder hacer la notificación de
posibles errores antes de afectar al paciente, sin embargo el reporte de eventos
solo se realiza cuando se ha afectado de alguna forma al paciente y es éste el
primero en informarlo, este tipo de respuestas (pregunta 40) evidencia una
necesidad dentro de los servicios de salud para crear la conciencia del
reconocimiento del error y del trabajo de equipo para el manejo de las diferentes
situaciones de salud.
La comunicación dentro del equipo de salud es un pilar importante dentro del
desarrollo y ejecución de medidas que propendan por una atención segura, es así
como la confianza dentro del personal y el seguimiento de los conductos regulares
para la notificación de eventos que ponen en riesgo la seguridad cumple un papel
importante para la formación de una verdadera cultura de la seguridad del
paciente. Hay que tener en cuenta que un personal que confía en sus
conocimientos y es capaz de reconocer sus errores, siempre desarrollará líneas
de comunicación claras que asegurarán una manejo adecuado de los incidentes
ocurridos dentro del servicio y dará lugar a verdaderas oportunidades de mejora y
a la formulación de planes de acción efectivos y coherentes con la situación real
de la unidad.
754.2.5 ANÁLISIS SECCIÓN D: INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
A continuación se presentará el análisis con frecuencias y porcentajes de cada
una de las preguntas de la Sección D debido a la variabilidad de los
cuestionamientos y la relevancia de cada uno de ellos en los resultados del
estudio general.
GRAFICO 4. Pregunta 43. Califique, por favor, de cero a diez el grado de seguridad del paciente
en su servicio/unidad. Mínima seguridad 0 Máxima seguridad 10.
Las respuestas están distribuidas de 0 a 10 dependiendo del nivel de seguridad
percibido en cada uno de los participantes de la investigación en su servicio
respectivo. El nivel de seguridad en los hospitales tanto privados como públicos
tuvo un porcentaje de 19% (38) puntuando el nivel de seguridad como 8, seguido
del nivel 9 de seguridad con el 15% (31), luego con un13.4% (27) con una
percepción de nivel 7 de seguridad del paciente en su servicio. En general la
percepción que se tiene del nivel de seguridad del paciente esta en su gran
mayoría en los niveles 7, 8, 9 y es de destacar que los niveles mas bajos o los de
mínima seguridad, obtuvieron puntuaciones bajas como se ve en la grafica
superior.
76La sigla N/R corresponde al total de las encuestas en las que no se respondió la
pregunta. El termino Exc se refiere a la excepción de los 3 instrumentos en los que
solo se diligencio el consentimiento informado, sin responder ninguna pregunta
afirmando que no era claro ni entendible.
GRAFICO 5. Pregunta 44. ¿En qué año empezó a desempeñar su actual profesión/especialidad?
A la pregunta ¿en que año empezó a desempeñar su profesión?, los participantes
de la investigación obtuvieron los siguientes puntajes: los participantes empezaron
a ejercer su profesión entre los años 2001 y 2009, siendo este el mayor puntaje
del 36% (72), seguido con un puntaje de 25% (50) entre los 1991 y 2000.
Seguidamente, con un puntaje del 19.4 % (39) están los profesionales que
empezaron a ejercer entre los años 1981 y 1990 y en último lugar están las
personas que empezaron su profesión entre los años 1970 y 1980.
El numero 0 corresponde al total de las encuestas en las que no se respondió la
pregunta o en las que fue anulada. La sigla Exc se refiere a la excepción de los 3
instrumentos en los que solo se diligencio el consentimiento informado, sin
responder ninguna pregunta afirmando que no era claro ni entendible.
77GRAFICO 6. Pregunta 45. ¿En qué año empezó a trabajar en este hospital?
Dentro de los hospitales tanto público como privado la respuesta con mayor
puntaje fue que empezaron a trabajar en el hospital entre los años 2001 a 2009
con el 42.7% (86); seguido con el 27.8% (56) entre los años 1991 a 2000; el
menor puntaje fue de 2.5%(5) de los participantes que empezaron a trabajar en el
hospital entre los años 1970 y 1980. Con un 9.5% (19) están clasificados el
puntaje 0 que se refiere a los instrumentos que fueron anulados por múltiples
respuestas o por que no respondieron la pregunta. La abreviatura Exc se refiere a
la excepción de los 3 instrumentos en los que solo se diligencio el consentimiento
informado, sin responder ninguna pregunta afirmando que no era claro ni
entendible.
GRAFICO 7. Pregunta 46. ¿En qué año empezó a trabajar en su servicio actual?
78En la pregunta 46 ¿En qué año empezó a trabajar en su servicio actual? La
mayoría de los participantes empezaron a trabajar entre los años 2001 y 2009 con
un puntaje de 64.7% (130); seguido de los años 1991-2000 con el 14.4%. Entre
los años 1970 hasta el año 1990 los puntajes fueron bajos del 3% entre los años
1981 y 1990. Se distingue el puntaje de 0 que corresponden a las respuestas
anuladas o sin responder con un 16.4% (33). Y el 1.4% (3) representan la
excepción de los 3 instrumentos en los que solo se diligencio el consentimiento
informado, sin responder ninguna pregunta afirmando que no era claro ni
entendible.
GRAFICO 8. Pregunta 47. ¿Cuántas horas por semana trabaja habitualmente en este hospital?
En la pregunta 47 ¿Cuántas horas por semana trabaja habitualmente en este
hospital?, los participantes respondieron en un 41.2% (83) que trabajan de 46 a 49
horas semanalmente, otro 33.8% (68) manifestaron trabajar de 40 a 45 horas
semanales. Se evidencia en porcentajes menores los extremos de horas laborales
trabajadas con un 2.5% (5) menos de 12 horas y con un 4% (8) de 56 a 64 horas
semanales.
En el ítem 0 que corresponden a las respuestas anuladas y que no se respondió la
pregunta se obtuvo un 14% (28) y el .4% (3) representan la excepción de los 3
79instrumentos en los que solo se diligencio el consentimiento informado, sin
responder ninguna pregunta afirmando que no era claro ni entendible.
GRAFICO 9. Pregunta 48. Durante el último año ¿Cuántos incidentes ha notificado por escrito?
A la pregunta 48: durante el último año ¿Cuántos incidentes ha notificado por
escrito?, 128 individuos (63.6%) afirmaron que no habían reportado ningún
incidente, 68 individuos (33.8%) afirmaron que habían reportado menos de 10
incidentes y 2 individuos (1%) afirmaron haber reportado mas de 25 incidentes.
Ningún participante afirmó haber reportado el lapso de 10-25 incidentes. El
termino Exc se refiere a la excepción de los 3 instrumentos en los que solo se
diligencio el consentimiento informado, sin responder ninguna pregunta afirmando
que no era claro ni entendible.
GRAFICO 10. Pregunta 49. ¿En su puesto de trabajo mantiene habitualmente un contacto directo
con los pacientes?
80En la pregunta 49: ¿En su puesto de trabajo mantiene habitualmente un contacto
directo con los pacientes?, la gran mayoría de encuestados, el 89% (179
participantes,) aseguran mantener contacto directo con los pacientes en su puesto
de trabajo, mientras que el 5.9% (12 participantes) no tiene ese contacto con los
pacientes. El ítem 0 que corresponde a 7 participantes, indica que fue anulada
esta pregunta o que no fue respondida. El termino Exc se refiere a la excepción de
los 3 instrumentos en los que solo se diligencio el consentimiento informado, sin
responder ninguna pregunta afirmando que no era claro ni entendible.
Tabla 8. Unidades mencionadas en la pregunta 50. ¿Cuál es su principal servicio o unidad de
trabajo en su hospital?
Unidades mencionadas
Numero Unidad
1 Anestesiología/Reanimación
2 Cirugía
3 Diversas Unidades
6 Medicina Interna
7 Obstetricia y Ginecología
12 Pediatría
15 Salud Mental/Psiquiatría
16 Servicio de Urgencias
17 UCI (cualquier tipo)
22 Otro
GRAFICO 11. Pregunta 50. ¿Cuál es su principal servicio o unidad de trabajo en su hospital?
En la pregunta 50: ¿Cuál es su principal servicio o unidad de trabajo en su
hospital?, se encontró que los participantes trabajaban en diversas unidades,
81estos ítems en orden descendente fueron: 17. UCI (cualquier tipo) con 35
individuos (17.4%), 6. Medicina Interna con 28 individuos (13.9%), 2.Cirugia con
22 individuos (10.9%), 16. Urgencias con 20 individuos (9.9%), 12. Pediatría con 9
individuos (4.4%), 7. Obstetricia y Ginecología con 6 individuos (2.9%), 1.
Anestesiología/Reanimación con 2 individuos (0.9%) al igual que el ítem 15.Salud
Mental/Psiquiatría. Por otra parte, 34 participantes (16.9%) respondieron con el
ítem 3. Diversas unidades y 9 participantes (4.4%) afirmaron trabajar en otras
unidades (Ítem 22). El ítem 0, corresponde a 31 participantes (15.4%) que no
respondieron esta pregunta o cuya respuesta fue anulada y el termino Exc se
refiere a la excepción de los 3 instrumentos en los que solo se diligencio el
consentimiento informado, sin responder ninguna pregunta afirmando que no era
claro ni entendible.
GRAFICO 12. Pregunta 51. ¿Cuál es su posición laboral en su servicio/unidad? Marque una sola
respuesta.
A la pregunta 51: ¿Cuál es su posición laboral en su servicio/unidad? Se encontró
que el 50.2% de encuestados (104 participantes) se desempeñan como auxiliares
de enfermería, el 32.3% (65 participantes) trabajan como profesionales de
82Enfermería, el 0.9% (2 participantes) se desempeñan en cargos administrativos y
el 0.4% (1 participante) afirmó trabajar en el área Gerencial. El 14.4% (26
participantes), no respondieron esta pregunta o les fue anulada. El termino Exc se
refiere a la excepción de los 3 instrumentos en los que solo se diligencio el
consentimiento informado, sin responder ninguna pregunta afirmando que no era
claro ni entendible.
GRAFICO 13. Pregunta 52. ¿Tiene algún comentarlo adicional sobre la seguridad del paciente,
equivocaciones, errores o notificación de incidentes en su hospital, que no se hayan tratado en el
cuestionario y que considere de interés?
A la pregunta 52: ¿Tiene algún comentarlo adicional sobre la seguridad del
paciente? el 85% de los participantes participaron (172 individuos), ellos hicieron
comentarios muy diversos que se resumen en las siguientes afirmaciones:
• “La indiferencia del personal dificulta la seguridad del paciente, hace falta
compañerismo”
• “Es necesario que se permitan acompañantes permanentes para algunos
pacientes”
• “Hacen falta barandas, camas adecuadas, rejas, rampas y otros elementos
en buen estado que contribuyan a la seguridad del paciente”
• “El déficit de personal en los servicios afecta mucho la seguridad y la
calidad de la atención”
83El 12.9% de los encuestados (26 individuos), no hicieron ningún comentario
adicional sobre la seguridad del paciente. El termino Exc se refiere a la excepción
de los 3 instrumentos en los que solo se diligencio el consentimiento informado,
sin responder ninguna pregunta afirmando que no era claro ni entendible.
GRAFICO 14. Pregunta 53. Cuando se reciben verbalmente órdenes sobre tratamientos, cuidados
o procedimientos a realizar, el personal que las recibe repite en voz alta la orden recibida a quien la
emite, para asegurarse que ha sido bien comprendida
En la pregunta numero 53 la cual es: cuando se reciben verbalmente órdenes
sobre tratamientos, cuidados o procedimientos a realizar, el personal que las
recibe repite en voz alta la orden recibida a quien la emite, para asegurarse que ha
sido bien comprendida. Las respuestas tal como lo muestra la anterior grafica
fueron de la siguiente manera: con una frecuencia de 10 y un porcentaje de 4.9
respondieron nunca (ítem 1); con una frecuencia de 13 y un porcentaje de 6.4 casi
nunca (ítem 2); con una frecuencia de 40 y un porcentaje de 19.9 a veces (ítem 3);
con una frecuencia de 65 y un porcentaje de 32.3 casi siempre 8(ítem 4); con una
frecuencia de 42 y un porcentaje de 20.8 siempre (ítem 5) y con una frecuencia de
28 y un porcentaje de 15.4 para el no sabe o no responde, (ítem 0) con una
frecuencia de 3 y un porcentaje de 1.4 para la muestra que no fue respondida en
su totalidad (ítem Exc.) para un total de 201 y un 95.2 % lo cual corresponde a la
totalidad de la muestra.
84Se evidencia que el ítem con menor frecuencia es nunca (ítem 1) con 10
respuestas a favor lo cual corresponde al 4.9% y el de mayor frecuencia casi
siempre (ítem 4) con 65 respuestas a favor lo cual corresponde a un 32.3 %
datos con los que se puede afirmar que en las instituciones donde se realizo el
estudio el mayor porcentaje de las personas que desarrollaron el cuestionario
afirmaron cumplir con esta actividad.
GRAFICO 15. Pregunta 54. Se elaboran informes o resúmenes de historias clínicas de memoria,
sin tener delante toda la documentación (análisis, informes radiológicos, medicación administrada,
etc.).
En la pregunta numero 54 la cual es: Se elaboran informes o resúmenes de
historias clínicas de memoria, sin tener delante toda la documentación (análisis,
informes radiológicos, medicación administrada, etc.). Las respuestas tal como lo
muestra la anterior grafica fueron de la siguiente manera: con una frecuencia de
80 y un porcentaje de 39.8 respondieron nunca (item1); con una frecuencia de 45
y un porcentaje de 22.3 casi nunca (ítem 2); con una frecuencia de 18 y un
porcentaje de 8.9 a veces (ítem 3); con una frecuencia de 14 y un porcentaje de
6.9 casi siempre (ítem 4); con una frecuencia de 5 y un porcentaje de 2.4 siempre
(ítem 5); con una frecuencia de 36 y un porcentaje de 17.9 corresponden a las
preguntas que fueron anuladas por diferentes razones como marcar doble o
ilegible (ítem 0) y con una frecuencia de 3 y un porcentaje de 1.4 para la muestra
85que no fue respondida en su totalidad (ítem Exc.), para un total de 201 y un 99.6
% lo cual corresponde a la totalidad de la muestra.
Se evidencia que el ítem con menor frecuencia es siempre (ítem 5) con 5
respuestas a favor lo cual corresponde al 2.4% y el de mayor frecuencia nunca
(item1) con 80 respuestas a favor lo cual corresponde a un 39.8 % resultados con
los que se puede concluir que en las instituciones donde se realizo el estudio el
mayor porcentaje de las personas que desarrollaron el cuestionario afirmaron que
esta actividad no se lleva de la forma en que se plantea la pregunta y que por el
contrario esta se hace de otra manera.
GRAFICO 16. Pregunta 55. Antes de realizar una nueva prescripción se revisa el listado de
medicamentos que está tomando el paciente.
En la pregunta numero 55 la cual es: Antes de realizar una nueva prescripción se
revisa el listado de medicamentos que está tomando el paciente. Las respuestas
tal como lo muestra la anterior grafica fueron de la siguiente manera: con una
frecuencia de 4 y un porcentaje de 1.9 respondieron nunca (item1); con una
frecuencia de 13 y un porcentaje de 6.4 casi nunca (ítem 2); con una frecuencia de
29 y un porcentaje de 14.4 a veces (ítem 3); con una frecuencia de 40 y un
porcentaje de 19.9 casi siempre (ítem 4); con una frecuencia de 72 y un porcentaje
de 35.8 siempre (ítem 5); con una frecuencia de 40 y un porcentaje de 19.9
corresponden a las preguntas que fueron anuladas por diferentes razones como
86marcar doble o ilegible (ítem 0) y con una frecuencia de 3 y un porcentaje de 1.4
para la muestra que no fue respondida en su totalidad (ítem Exc.), para un total de
201 y un 99.7 % lo cual corresponde a la totalidad de la muestra. Se evidencia
que el ítem con menor frecuencia es nunca (item1) con 4 respuestas a favor lo
cual corresponde al 1.9 % y el de mayor frecuencia siempre (ítem 5) con 72
respuestas a favor lo cual corresponde a un 35.8 % datos con los que se puede
aseverar que en las instituciones donde se realizo el estudio el mayor porcentaje
de las personas que desarrollaron el cuestionario afirmaron que antes de realizar
una nueva prescripción de medicamentos se tiene en cuenta los medicamentos
que esta tomando el paciente.
GRAFICO 17. Pregunta 56. Todos los cambios de medicación son comunicados de forma clara y
rápida a todos los profesionales implicados en la atención del paciente.
En la pregunta numero 56 la cual es: los cambios de medicación son comunicados
de forma clara y rápida a todos los profesionales implicados en la atención del
paciente. Las respuestas tal como lo muestra la anterior grafica fueron de la
siguiente manera: con una frecuencia de 3 y un porcentaje de 1.4 respondieron
nunca (item1); con una frecuencia de 10 y un porcentaje de 4.9 casi nunca (ítem
2); con una frecuencia de 58 y un porcentaje de 28.8 a veces (ítem 3); con una
frecuencia de 33 y un porcentaje de 16.4 casi siempre (ítem 4); con una frecuencia
de 58 y un porcentaje de 28.8 siempre (ítem 5); con una frecuencia de 36 y un
porcentaje de 17.9 corresponden a las preguntas que fueron anuladas por
diferentes razones como marcar doble o ilegible (ítem 0) y con una frecuencia de
873 y un porcentaje de 1.4 para la muestra que no fue respondida en su totalidad
(ítem Exc.), para un total de 201 y un 99.6 % lo cual corresponde a la totalidad de
la muestra. Se evidencia que el ítem con menor frecuencia es nunca (item1) con 3
respuestas a favor lo cual corresponde al 1.4 % y en el de mayor frecuencia se
encuentran un empate con 58 respuestas a favor y un porcentaje de 28.8% entre a
veces y siempre (ítems 3 y 5 respectivamente) datos con los que se puede
concluir que en las instituciones donde se realizo el estudio las personas que
desarrollaron el cuestionario aseguran que entre a veces y siempre son
informados los cambio de medicación de los pacientes de forma clara y rápida.
GRAFICO 18. Pregunta 57. Cualquier información que afecte al diagnóstico del paciente es
comunicada de forma clara y rápida a todos los profesionales implicados en la atención de ese
paciente.
Para la pregunta que indaga acerca de la trasmisión de la información que afecte
al diagnóstico de forma clara y rápida a todos los profesionales implicados en la
atención de ese paciente (número 57) se identifica como la opción casi siempre
con el mayor porcentaje de respuesta con un 28,8%, los siguientes porcentajes se
encuentran en la opción siempre con el 22,8% y a veces con 22,3%, teniendo así
respuestas positivas para esa pregunta y el porcentaje negativo como nunca o
casi nunca esta en los porcentajes 1,4% y 3,9% respectivamente.
88En esta pregunta se evidencia una alta tasa de no respuesta o anulación de la
misma con un porcentaje de 18,4% identificadas en la gráfica con la columna 0,
que no dista demasiado de los porcentajes positivos de respuesta.
El ítem Exc corresponde al 1,4% representa la excepción de los 3 instrumentos en
los que solo se diligencio el consentimiento informado, sin responder ninguna
pregunta.
GRAFICO 19. Pregunta 58. En los pacientes probablemente terminales, se indagan de forma
anticipada sus preferencias sobre tratamientos y procedimientos de soporte vital. (Contestar sólo si
en su unidad se atienden pacientes probablemente terminales).
Para la pregunta: En los pacientes probablemente terminales, se indagan de forma
anticipada sus preferencias sobre tratamientos y procedimientos de soporte vital,
los porcentajes de respuesta evidenciados no varían demasiado dentro de las
opciones de respuesta, sin embargo el mayor porcentaje fue 14,4% de la opción a
veces, en orden de porcentaje las siguientes son casi siempre con el 13,4%, casi
nunca y siempre con el mismo porcentaje de respuesta de 9.9% y por último la
opción nunca con el 7,4%. El porcentaje de no respuesta o anulación de 43,2%
demostrado en la grafica, y fue evidentemente incrementado ya que dicha
pregunta era opcional, y solo debía ser contestada en caso de tener contacto con
pacientes posiblemente terminales dentro del servicio.
89El ítem Exc corresponde al 1,4% representa la excepción de los 3 instrumentos en
los que solo se diligencio el consentimiento informado, sin responder ninguna
pregunta.
GRAFICO 20. Pregunta 59. En el caso de que se maneje quimioterapia, se reciben órdenes
verbales en relación con este tratamiento. (Contestar sólo si en su unidad se manejan tratamientos
con quimioterapia).
En la pregunta 59 acerca del uso de ordenes verbales con respecto a los
tratamientos de quimioterapia la tasa de no respuesta o anulación fue del 74,6%
por ser una pregunta condicionada solo para los servicios donde se manejan este
tipo de tratamiento, los porcentajes por opción de respuesta son los siguientes:
nunca 13,4%; casi nunca 6,4%; a veces 2,4%; casi siempre 1,4% y siempre 0%.
El ítem Exc corresponde al 1,4% representa la excepción de los 3 instrumentos en
los que solo se diligencio el consentimiento informado, sin responder ninguna
pregunta.
90GRAFICO 21. Preguntas adicionales. ¿Considera importante que en la institución se establezcan
estándares (modelo/teoría) de cuidado seguro para la asistencia?
Al indagar acerca de la importancia de que la institución establezca modelos o
teorías de cuidado seguro para la asistencia, siendo esta una pregunta totalmente
opcional, el 40,7% del total de la muestra afirmó la necesidad de estas teorías y de
estas 82 personas apenas 5 dieron ejemplos como “teorías de mediano rango” y
“teorías de comunicación” o propuestas para evaluar y socializar las teorías
existentes como teoría de satisfacción de las necesidades humanas de Virginia
Henderson. Por el contrario un porcentaje del 4,97 no considera necesaria la
aplicación de estos estándares. El porcentaje de no respuesta o anulación
equivale a más de la mitad de la muestra con un 52,7% y el ítem Exc (1,4%)
representa la excepción de los 3 instrumentos en los que solo se diligencio el
consentimiento informado, sin responder ninguna pregunta.
915 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES
• En cuanto al funcionamiento de los servicios o unidades como tal se detecta y
se resalta el trabajo coordinado y como equipo fundamentado en tolerancia y
respeto, características que son fundamentales a la hora de brindar atención
en salud, con calidad y ante todo seguridad.
• Aunque los servicios cuenten con las características anteriormente
mencionadas, un problema grave que se detecta y que hace que en algún
punto el engranaje se pierda y que el estudio permitió detectar es que los
profesionales de la salud los cuales participaron perciben que el personal del
servicio o unidad es insuficiente lo cual no favorece los principios de calidad y
seguridad que se esperan brindar.
• Otro de los aspectos positivos que se permitieron identificar en esta sección (A)
es el de cómo el interés por mejorar por parte de los superiores es visible por el
personal, y esto constituye parte fundamental en cuanto a la motivación e
interés por mejorar para brindar calidad.
• La creación de una cultura institucional en seguridad del paciente, la
implementación de prácticas seguras y el trabajo en equipo contribuyen al
mejoramiento de los factores humanos que llevarán a una práctica clínica más
segura que disminuya los errores que suceden a diario en las instituciones
prestadoras de servicios de salud. Lo que nos proporciona una idea más
amplia de la importancia del trabajo en equipo para contribuir a la calidad del
servicio prestado y contribuir ampliamente en la cultura de seguridad del
paciente pues constituye una plataforma para el diálogo entre los miembros
del equipo.
• La comunicación oportuna, efectiva y de calidad dentro de los miembros del
equipo de salud que se encuentran en un mismo servicio o unidad, permite la
92identificación de oportunidades de mejora para la correcta atención del
paciente.
• La retroalimentación de los errores en la atención y de sus respectivas
alternativas de solución, además de prevenir futuros eventos adversos en el
cuidado del paciente, permite entablar una relación de confianza y compromiso
dentro del equipo de salud encargado del mismo.
• La toma de decisiones en equipo y la confianza dentro del mismo equipo de
salud permite resolver sin temor dudas acerca de la atención e incluso se
convierte en el comienzo de la formación de una cultura de seguridad del
paciente en la que los trabajadores de la salud sean capaces de reconocer sus
errores y los de los demás, formulen alternativas de solución oportunas e
incluso se realice el reporte de eventos antes de afectar al paciente.
• En la sección D se evidencia un patrón en el cual los mayores porcentajes de
trabajadores salud encuestados afirman haber empezado a trabajar en el
lapso 2001-2009 (36%) y en el mismo lapso de tiempo haber empezado a
desempeñarse en el hospital y servicio que trabajan actualmente (42.7% y
64.7% de la muestra respectivamente). Así mismo un 89% (179 encuestados)
aseguraron mantener contacto directo con el paciente en su trabajo habitual
como enfermeros profesionales (32.3%) ó auxiliares de enfermería (50.2%),
sin embargo resulta paradójico que al indagar respecto a los incidentes
reportados el ultimo año 128 individuos (63.6% de la muestra) afirmaron
que no habían reportado ningún incidente, y 68 individuos (33.8%) afirmaron
que habían reportado menos de 10 incidentes; esto puede ser un indicio de las
debilidades en la cultura de seguridad del paciente pues, a pesar de que se
esta en contacto directo con el paciente, no se reportan (en su mayoría) los
eventos adversos en la atención sanitaria, lo que se puede deber a la
percepción que tienen estos encuestados respecto de las acciones punitivas
que puede llevar a cabo la gerencia o administración sobre quien(es) están
implicados en estos eventos. Esto a su vez impide que se haga un seguimiento
concienzudo y se dirijan y lleven a cabo las acciones de mejora necesarias en
cada proceso. Por lo tanto es indispensable que todo el personal de enfermería
93este capacitado y sea consiente de la necesidad de canalizar unificadamente
los informes de los eventos adversos, y que la administración logre cambiar la
idea generalizada de que “quienes reportan serán castigados”, por la idea de
que “quienes reportan son protagonistas en el proceso de mejora en la calidad”
de la atención en salud.
• La elaboración, el manejo y la actualización de las historias clínicas representa
una herramienta fundamental en una atención segura. En el análisis de las
preguntas relacionadas con ese proceso se encuentra que el 48% de los
participantes afirma que entre ‘a veces’ y ‘siempre’ son informados los cambios
de medicación de los pacientes de forma clara y rápida, 35.8 % afirma que
antes de realizar una nueva prescripción de medicamentos se tiene en cuenta
los medicamentos que esta tomando el paciente, y apenas un 28% (58
individuos) indica que cualquier información que afecte al diagnóstico del
paciente es comunicada de forma clara y rápida a todos los profesionales
implicados en la atención de ese paciente. De acuerdo a estas cifras, es
necesario reforzar el correcto y oportuno manejo de la información que
contiene la historio clínica así como la importancia de la comunicación de los
cambios que se hacen en el proceso de atención al paciente. Este hecho ha de
contrarrestar la creciente tendencia de acudir únicamente a las herramientas
tecnológicas a la hora de conocer al paciente, es imprescindible que el equipo
de salud posea una comunicación asertiva entre si, además de realizar un
análisis concienzudo desde la formulación hasta la aplicación de los
medicamentos teniendo en cuenta todas las particularidades del usuario.
• Las teorías de enfermería, si bien son ampliamente divulgadas en la formación
profesional, no son difundidas de manera práctica en el quehacer diario de los
Enfermeros profesionales, esto puede deberse en parte, a la sobrecarga de
trabajo, así como a la falta de iniciativa para la socialización de ellas en los
campos clínicos de parte de las estructuras administrativas. Para el desarrollo
futuro de la Profesión será indispensable que cada Departamento de
Enfermería y cada individuo se empodere de un paradigma del Cuidado, cosa
94que enriquecerá no solo el sentido de pertenencia hacia la disciplina, sino que
redundara en mayor calidad y compromiso en la atención a los pacientes.
5.2 RECOMENDACIONES
• Es importante y necesario mantener el buen clima laboral y en muchos
casos es la institución y el mismo personal de salud quien debe velar
porque esta se mantenga en su plenitud y de no ser así se debe velar por
conseguirla, pues de ello depende la calidad del producto final que se le
muestre al cliente.
• Un servicio de salud o unidad debe trabajar de manera integral entre clima,
cultura, compromiso con su labor, con sus pacientes, con su grupo de
trabajo y con su institución y aunque fortalecer el desarrollo humano es
punto clave para el mejoramiento de los servicios no se puede dejar a un
lado la responsabilidad como institución de garantizar que la cantidad de
personal en una sección o área es la suficiente para ofrecer atención de
salud con calidad y ante todo seguridad, además el personal de salud
también tiene gran responsabilidad pues es este quien tiene que asumir
una posición critica y propositiva pues no debe permitir que se le exija
laborar bajo condiciones no aptas para prestar atención con calidad y
seguridad atentando contra los principios fundamentales del ejercicio
profesional.
• Mantener una figura de superioridad enfocada siempre al cambio y al
mejoramiento continuo de aspectos que atentan contra la seguridad del
paciente es de gran importancia, pero a su ves también lo es el ser
reconocido como instrumento activo de ese mejoramiento, como un
integrante mas de la cadena de seguridad para el paciente no solo quien
detecta y propone sino también participa y aprende junto con su personal
del servicio o unidad.
95• Es necesario mantener una comunicación asertiva y efectiva entre los
equipos de trabajo de las áreas asistenciales con las áreas gerenciales, y
que todo el trabajo realizado se exponga recíprocamente, de tal manera
que cada una de éstas conozca la labor de los servicios y áreas de trabajo.
Contribuyendo así al efectivo desempeño de las áreas mencionadas ya que
el buen clima laboral favorece a la implementación de la cultura de
seguridad del paciente en las instituciones.
• Mantener la unidad del personal que trabaja en los servicios para contribuir
a la calidad del servicio prestado al paciente, a su familia y cuidadores.
Además para fortalecer la estabilidad emocional laboral que necesita el
personal para llevar a cabo sus funciones de la manera más eficiente
posible.
• Mantener las líneas de comunicación dentro del equipo de salud, permite la
identificación puntual de oportunidades de mejoramiento dentro del servicio
y la formulación de estrategias de trabajo en equipo que logren mejorar la
calidad de la atención en salud, creando así una verdadera cultura de
seguridad del paciente.
• Es necesario implementar dentro de los servicios de salud, diferentes
estrategias que permitan inculcar en los trabajadores técnicos y
profesionales, la necesidad de actualización en los conocimientos para la
atención del paciente, lo que generará en ellos aún más confianza en sus
aptitudes y una mayor conciencia de las acciones que ponen en riesgo la
seguridad del paciente, así con el tiempo se logrará que la notificación de
eventos adversos en salud se vea reemplazada por el reporte de conductas
de riesgo antes de afectar al paciente.
• Un campo por el que recientemente la Legislación y los profesionales de la
salud han mostrado especial consideración, y que además forma parte de
la atención con calidad, es el consentimiento informado y las directrices
anticipadas para la atención en salud que expresan la voluntad del
paciente respecto de procedimientos que desea o no le sean aplicados. Sin
embargo al examinar si durante la atención clínica se indagan de forma
96anticipada las preferencias del paciente sobre tratamientos y
procedimientos de soporte vital, la respuesta predominante que
correspondió a un 14,4% (29 individuos) de los encuestados afirman
hacerlo solo ‘a veces’. Sin lugar a dudas seria importante poder tener una
visión mas amplia de esta realidad, pues el 43.2% de la muestra que
abordo este estudio afirmó no tener contacto con pacientes terminales, de
modo que el estudio en este campo aportaría muchísimo a una atención de
calidad, en situaciones terminales, ámbito que apenas empieza a
explorarse.
97INDICE DE FIGURAS
FIGURA 1. Crecimiento de citas en MEDLINE bajo los términos de 9
“seguridad de los pacientes”, “calidad en la atención sanitaria y médica”,
“errores en la medicación”, desde 1966 hasta 2005
FIGURA 2. Países participantes en los estudios respaldados por la OMS 19
sobre la magnitud del daño asociado a la asistencia sanitaria
FIGURA 3: Elementos dentro del enfoque sistémico de la prevención de 23
riesgos en la asistencia sanitaria.
INDICE DE TABLAS
TABLA 1. Datos sobre efectos adversos en la provisión de servicios en 15
diversos países.
TABLA 2. Lista de términos preferidos y definiciones de conceptos clave. 16
Adaptado de: Clasificación internacional para la seguridad del paciente.
TABLA 3. Dimensiones de la cultura de seguridad y los ítems que incluyen. 48
TABLA 4. Fiabilidad de las dimensiones contenidas en el cuestionario 54
Tabla 5. Análisis estadístico sección A: su servicio/ unidad. 64
Tabla 6. Análisis estadístico sección B: su Hospital. 68
Tabla 7. Análisis estadístico sección C: comunicación en su servicio/ unidad. 72
Tabla 8. Unidades mencionadas en la pregunta 50. ¿Cuál es su principal 81
servicio o unidad de trabajo en su hospital?
98INDICE DE GRÁFICOS
GRAFICO 1. Sección A: Media por pregunta. 65
GRAFICO 2. Sección B: Media por pregunta. 69
GRAFICO 3. Sección C: Media por pregunta 73
GRAFICO 4. Pregunta 43. Califique, por favor, de cero a diez el grado de 76
seguridad del paciente en su servicio/unidad. Mínima seguridad 0 Máxima
seguridad 10.
GRAFICO 5. Pregunta 44. ¿En qué año empezó a desempeñar su actual 77
profesión/especialidad?
GRAFICO 6. Pregunta 45. ¿En qué año empezó a trabajar en este hospital? 78
GRAFICO 7. Pregunta 46. ¿En qué año empezó a trabajar en su servicio 78
actual?
GRAFICO 8. Pregunta 47. ¿Cuántas horas por semana trabaja 79
habitualmente en este hospital?
GRAFICO 9. Pregunta 48. Durante el último año ¿Cuántos incidentes ha 80
notificado por escrito?
GRAFICO 10. Pregunta 49. ¿En su puesto de trabajo mantiene 80
habitualmente un contacto directo con los pacientes?
GRAFICO 11. Pregunta 50. ¿Cuál es su principal servicio o unidad de 81
trabajo en su hospital?
GRAFICO 12. Pregunta 51. ¿Cuál es su posición laboral en su 82
servicio/unidad? Marque una sola respuesta.
GRAFICO 13. Pregunta 52. ¿Tiene algún comentarlo adicional sobre la 83
seguridad del paciente, equivocaciones, errores o notificación de incidentes
en su hospital, que no se hayan tratado en el cuestionario y que considere
de interés?
GRAFICO 14. Pregunta 53. Cuando se reciben verbalmente órdenes sobre 84
tratamientos, cuidados o procedimientos a realizar, el personal que las
recibe repite en voz alta la orden recibida a quien la emite, para asegurarse
que ha sido bien comprendida
99GRAFICO 15. Pregunta 54. Se elaboran informes o resúmenes de historias 85
clínicas de memoria, sin tener delante toda la documentación (análisis,
informes radiológicos, medicación administrada, etc.).
GRAFICO 16. Pregunta 55. Antes de realizar una nueva prescripción se 86
revisa el listado de medicamentos que está tomando el paciente.
GRAFICO 17. Pregunta 56. Todos los cambios de medicación son 87
comunicados de forma clara y rápida a todos los profesionales implicados en
la atención del paciente.
GRAFICO 18. Pregunta 57. Cualquier información que afecte al diagnóstico 88
del paciente es comunicada de forma clara y rápida a todos los
profesionales implicados en la atención de ese paciente.
GRAFICO 19. Pregunta 58. En los pacientes probablemente terminales, se 89
indagan de forma anticipada sus preferencias sobre tratamientos y
procedimientos de soporte vital. (Contestar sólo si en su unidad se atienden
pacientes probablemente terminales).
GRAFICO 20. Pregunta 59. En el caso de que se maneje quimioterapia, se 90
reciben órdenes verbales en relación con este tratamiento. (Contestar sólo si
en su unidad se manejan tratamientos con quimioterapia).
GRAFICO 21. Preguntas adicionales. ¿Considera importante que en la 91
institución se establezcan estándares (modelo/teoría) de cuidado seguro
para la asistencia?
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2009.
110ANEXOS
ANEXO 1: Formato de consentimiento informado.
CUESTIONARIO SOBRE SEGURIDAD DE LOS PACIENTES
Version Española Del Hospital Survey on Patient Safety Culture
(Agency for Healthcare Research and Quality- AHRQ)
Le pedimos su opinión sobre cuestiones relacionadas con la seguridad del paciente y
posibles incidentes. Contestarla, apenas, le llevará unos 15 minutos. Este cuestionario es
estrictamente confidencial; todos los datos se gestionarán respetando de manera rigurosa
el secreto estadístico. Su opinión es muy importante para todos
o Un incidente es cualquier suceso que hubiera podido provocar daño o
complicación en otras circunstancias o aquel que pueda favorecer la aparición de
un efecto adverso.
o La seguridad del paciente son las actividades dirigidas a prevenir las posibles
lesiones o los efectos adversos relacionados con la atención en salud.
FORMATO DE CONSENTIMIENTO INFORMADO
SEGURIDAD DEL PACIENTE Y EL CUIDADO DE ENFERMERÍA EN INSTITUCIONES
DE III NIVEL DE BOGOTA.
Consentimiento informado
Yo ______________________________________________ mediante este documento
doy fe de que me fueron presentados para consentimiento informado los objetivos del
estudio “¿CUAL ES LA CULTURA DE SEGURIDAD DEL PACIENTE DEL PERSONAL
DE ENFERMERÍA EN LAS INSTITUCIONES DE III NIVEL DE BOGOTÁ DURANTE EL
PRIMER SEMESTRE DE 2009?”.
Se me ha informado que mi participación es voluntaria y que aun después de iniciada la
misma puedo rehusarme a responder cualquier pregunta, que laboralmente no me veré
afectado(a) debido a que se guardaran los principios éticos necesarios, que no se me
identificara en forma alguna; entendiendo que no recibiré un beneficio directo como
resultado de mi participación, pero indirectamente seré beneficiado(a) con las acciones
derivadas de los resultados del mismo. La información que se obtendrá será totalmente
confidencial y exclusiva para los fines pertinentes de la presente investigación.
Con base en la declaración escrita anteriormente firmo el presente oficio
_____________________ ____________________
Fecha Firma del participante
111ANEXO 2: Versión Española del instrumento Hospital Survey on Patient Safety Culture.
Por favor, señale con una cruz su respuesta en el recuadro correspondiente
Sección A: Su Servicio/Unidad
Por favor, piense en el servicio/unidad donde dedica mayor tiempo.
O 0 O
O O
1. El personal se apoya mutuamente. MUY EN DE MUY DE
EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
2. Hay suficiente personal para afrontar la carga de O O
MUY EN DE MUY DE
trabajo. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
3. Cuando tenemos mucho trabajo, colaboramos todos O O
MUY EN DE MUY DE
como un equipo para poder terminarlo. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
O O
4. En esta unidad nos tratamos todos con respeto. MUY EN DE MUY DE
EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
5. A veces, no se puede proporcionar la mejor atención O O
MUY EN DE MUY DE
al paciente porque la jomada laboral es agotadora. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
6. Tenemos actividades dirigidas a mejorar la seguridad O O
MUY EN DE MUY DE
del paciente. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
7. En ocasiones no se presta la mejor atención al O 0 O
O O
paciente porque hay demasiados sustitutos o personal MUY EN DE MUY DE
EN DESACUERDO INDIFERENTE
temporal. DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
8. Si los compañeros o los superiores se enteran de O O
MUY EN DE MUY DE
que has cometido algún error, lo utilizan en tu contra. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
9. Cuando se detecta algún fallo en la atención al O O O
O
paciente se llevan a cabo las medidas apropiadas para MUY EN DE MUY DE
EN DESACUERDO INDIFERENTE
evitar que ocurra de nuevo. DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
O O
10. No se producen más fallos por casualidad. MUY EN DE MUY DE
EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
112O 0 O
11. Cuando alguien está sobrecargado de trabajo, suele O O
MUY EN DE MUY DE
encontrar ayuda en los compañeros. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
12. Cuando se detecta algún fallo, antes de buscar la O O
MUY EN DE MUY DE
causa, buscan un "culpable". EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
13. Los cambios que hacemos para mejorar la O 0 O
O O
seguridad del paciente se evalúan para comprobar su MUY EN DE MUY DE
EN DESACUERDO INDIFERENTE
efectividad. DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
14. Trabajamos bajo presión para realizar demasiadas O O
MUY EN DE MUY DE
cosas demasiado deprisa. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
15. Nunca se aumenta el ritmo de trabajo si eso implica O O
MUY EN DE MUY DE
sacrificar la seguridad del paciente. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
1 6. Cuando se comete un error, el personal teme que O O
MUY EN DE MUY DE
eso quede en su expediente. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
17. En esta unidad hay problemas relacionados con la O O
MUY EN DE MUY DE
'seguridad del paciente". EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
18. Nuestros procedimientos y medios de trabajo son O O
MUY EN DE MUY DE
buenos para evitar errores en la asistencia. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
19. Mi superior/jefe expresa su satisfacción cuando O O
MUY EN DE MUY DE
intentamos evitar riesgos en la seguridad del paciente. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
20. Mi superior/jefe tiene en cuenta, seriamente, las O 0 O
O O
sugerencias que le hace el personal para mejorar la MUY EN DE MUY DE
EN DESACUERDO INDIFERENTE
seguridad del paciente. DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
21 . Cuando aumenta la presión del trabajo, mi
O 0 O
superior/jefe pretende que trabajemos más rápido, O O
MUY EN DE MUY DE
aunque se pueda poner en riesgo la seguridad del EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
paciente.
O 0 O
22. Mi superior/jefe pasa por alto los problemas de O O
MUY EN DE MUY DE
seguridad del paciente que ocurren habitualmente. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
113Sección B: Su Hospital
Indique, por favor, su grado de acuerdo con las siguientes afirmaciones referidas a su hospital
O 0 O
23. La gerencia o la dirección del hospital facilita un O O
MUY EN DE MUY DE
clima laboral que favorece la seguridad del paciente. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
24. Las diferentes unidades del hospital no se O O
MUY EN DE MUY DE
coordinan bien entre ellas. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
25. La información de los pacientes se pierde, en parte, O 0 O
O O
cuando éstos se transfieren desde una unidad/servicio MUY EN DE MUY DE
EN DESACUERDO INDIFERENTE
a otra. DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
26. Hay una buena cooperación entre las O 0 O
O O
unidades/servicios que tienen que trabajar MUY EN DE MUY DE
EN DESACUERDO INDIFERENTE
conjuntamente. DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
27. En los cambios de turno se pierde con frecuencia O 0 O
O O
información importante sobre la atención que ha MUY EN DE MUY DE
EN DESACUERDO INDIFERENTE
recibido el paciente. DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
28. Suele resultar incómodo tener que trabajar con O O
MUY EN DE MUY DE
personal de otros servicios/unidades. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
29. El intercambio de información entre los diferentes O O
MUY EN DE MUY DE
servicios es habitualmente problemático. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
30. La gerencia o dirección del hospital muestra con O 0 O
O O
hechos que la seguridad del paciente es una de sus MUY EN DE MUY DE
EN DESACUERDO INDIFERENTE
prioridades. DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
31 . La gerencia/dirección del hospital sólo parece O 0 O
O O
interesarse por la seguridad del paciente cuando ya ha MUY EN DE MUY DE
EN DESACUERDO INDIFERENTE
ocurrido algún suceso adverso en un paciente. DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
32. Los servicios/unidades trabajan de forma O 0 O
O O
coordinada entre sí para proporcionar la mejor atención MUY EN DE MUY DE
EN DESACUERDO INDIFERENTE
posible a los pacientes. DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
O 0 O
33. Surgen problemas en la atención de los pacientes O O
MUY EN DE MUY DE
como consecuencia de los cambios de turno. EN DESACUERDO INDIFERENTE
DESACUERDO ACUERDO ACUERDO
Sección C: Comunicación en su Servicio/Unidad
114Con qué frecuencia ocurren las siguientes circunstancias en su servicio/unidad de trabajo
O
34. Cuando notificamos algún incidente, nos informan O O O O
CASI
de qué tipo de actuaciones se han llevado a cabo. NUNCA CASI NUNCA AVECES SIEMPRE
SIEMPRE
35. Cuando el personal ve algo que puede afectar O
O O O O
negativamente a la atención que recibe el paciente, CASI
NUNCA CASI NUNCA AVECES SIEMPRE
habla de ello con total libertad. SIEMPRE
O
36. Se nos informa de los errores que ocurren en este O O O O
CASI
servicio/unidad. NUNCA CASI NUNCA AVECES SIEMPRE
SIEMPRE
O
37. Et personal puede cuestionar con total libertad las O O O O
CASI
decisiones o acciones de sus superiores. NUNCA CASI NUNCA AVECES SIEMPRE
SIEMPRE
O
38. En mi servicio/unidad discutimos de qué manera se O O O O
CASI
puede evitar que un error vuelva a ocurrir. NUNCA CASI NUNCA AVECES SIEMPRE
SIEMPRE
O
39. El personal teme hacer preguntas sobre lo que O O O O
CASI
parece que se tía hecho-de forma incorrecta. NUNCA CASI NUNCA AVECES SIEMPRE
SIEMPRE
O
40. Se notifican los errores que son descubiertos y O O O O
CASI
corregidos antes de afectar al paciente. NUNCA CASI NUNCA AVECES SIEMPRE
SIEMPRE
O
41. Se notifican los errores que previsiblemente no van O O O O
CASI
a dañar al paciente. NUNCA CASI NUNCA AVECES SIEMPRE
SIEMPRE
42. Se notifican los errores que no han tenido O
O O O O
consecuencias adversas, aunque previsiblemente CASI
NUNCA CASI NUNCA AVECES SIEMPRE
podrían haber dañado al paciente. SIEMPRE
Sección D: Información complementaria
43. Califique, por favor, de cero a diez el grado de seguridad del paciente en su servicio/unidad.
MINIMA SEGURIDAD O------O-----O------O------O------O------O------O------O------O------O MAXIMASEGURIDAD
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
44. ¿En qué año empezó a desempeñar su actual profesión/especialidad? En el año...
45. ¿En qué año empezó a trabajar en este hospital? En el año...
11546. ¿En qué año empezó a trabajar en su servicio? En el año...
47. ¿Cuántas horas por semana trabaja habitualmente en este hospital? ______________ horas/semanas
48. Durante el último año ¿Cuántos incidentes tía notificado por escrito? ______________Incidentes
49. ¿En su puesto de trabajo mantiene habitualmente un contacto directo
SI O NO O
con los pacientes?
50. ¿Cuál es su principal servicio o unidad de trabajo en su hospital? Marque una sola respuesta.
1 Anestesiología/Reanimación O 1 2 Pediatría O
2 Cirugía O 1 3 Radiología O
3 Diversas Unidades O 14 Rehabilitación O
4 Farmacia O 1 5 Salud Mental/Psiquiatría O
5 Laboratorio O 1 6 Servicio de Urgencias O
6 Medicina Interna O 1 7 UCI (cualquier tipo) O
7 Obstetricia y Ginecología O 18 Neurología O
8 Admisión O 1 9 Traumatología O
9 Nefrología O 20 Hemodiálisis O
10 Urología O 2 i Medicina nuclear O
1 1 Oncología O 22 Otro, por favor, especifique _________________________________
51 . ¿Cuál es su posición laboral en su servicio/unidad . Marque una sota respuesta.
1 Gerencia/Dirección O 7 Farmacéutico Residente O
2 Administración O 8 Fisioterapeuta O
3 Auxiliar de Enfermería O 9 Médico O
4 Dietista O 1 0 Médico Residente O
5 Enfermero(a) O 11 Técnico (ejemplo EKG, Laboratorio, radiología) O
6 Farmacéutico/a O 22 Otro, por favor, especifique _________________________________
52. ¿Tiene algún comentarlo adicional sobre la seguridad del paciente, equivocaciones, errores o notificación de incidentes en su hospital, que no
se hayan tratado en el cuestionario y que considere de interés?
116Anexo: Información adicional
53. Cuando se reciben verbalmente órdenes sobre
tratamientos, cuidados o procedimientos a realizar, el O
O O O O
personal que tas recibe repite en voz afta la orden CASI
NUNCA CASI NUNCA AVECES SIEMPRE
recibida a quien la emite, para asegurarse que ha sido SIEMPRE
bien comprendida.
54. Se elaboran informes o resúmenes de historias
O
clínicas de memoria, sin tener delante toda la O O O O
CASI
documentación (análisis, informes radiológicos, NUNCA CASI NUNCA AVECES SIEMPRE
SIEMPRE
medicación administrada, etc).
55. Antes de realizar una nueva prescripción se revisa O
O O O O
el listado de medicamentos que está tomando el CASI
NUNCA CASI NUNCA AVECES SIEMPRE
paciente. SIEMPRE
56. Todos los cambios de medicación son comunicados O
O O O O
de forma clara y rápida a todos los profesionales CASI
NUNCA CASI NUNCA AVECES SIEMPRE
implicados en la atención del paciente. SIEMPRE
57. Cualquier información que afecte al diagnóstico del
O
paciente es comunicada de forma clara y rápida a todos O O O O
CASI
los profesionales implicados en la atención de ese NUNCA CASI NUNCA AVECES SIEMPRE
SIEMPRE
paciente.
58. En los pacientes probablemente terminales, se
indagan de forma anticipada sus preferencias sobre O
O O O O
tratamientos y procedimientos de soporte vital. CASI
NUNCA CASI NUNCA AVECES SIEMPRE
(Contestar sólo si en su unidad se atienden pacientes SIEMPRE
probablemente terminales).
59. En el caso de que se maneje quimioterapia, se
O
reciben órdenes verbales en relación con este O O O O
CASI
tratamiento. (Contestar sólo si en su unidad se manejan NUNCA CASI NUNCA AVECES SIEMPRE
SIEMPRE
tratamientos con quimioterapia).
PREGUNTAS ADICIONALES
Considera importante que en la institución se establezcan estándares (Modelo/teoría) de cuidado seguro para la asistencia? SI____ NO____
Podría referenciar alguno? ______________________________________________________________________
Muchas gracias por su colaboración
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