プロジェクトの計画率案の目的は、プロジェクトのスコープを同定し、それに付随する作業を見積り、プロジェクトのスケジュールを作成することである。
プロジェクト計画立案は、開発すべきソフトウェアを定義する要求分析に始まる。
そしてプロジェクトの完遂に向けた作業群を記述したプロジェクト計画が立案される。
プロジェクトの監視と制御の目的は、プロジェクトチームとプロジェクト管理の状況を、プロジェクトの進捗の最新の状況にあわせることである。
もしプロジェクトが計画から逸脱したら、プロジェクト管理者 (プロジェクトマネージャ) は、問題を是正するための行動をとる。
プロジェクトの監視と制御には、プロジェクトチームから進捗状況を報告する進捗会議の開催が含まれる。
変更の必要がある場合には、開発対象のソフトウェア製品を変更するために変更管理が行われる。
課題 (イシュー).
コンピューティングにおいて、課題 (イシュー) は、システムの改善を成し遂げるための作業の単位を意味する用語である。
課題は、バグの場合もあれば、要求された機能や作業の場合もあれば、文書化の欠如などの場合もある。
時を経るにつれて問題が発生し、そして適時に修正されることは、ソフトウェアシステムが正当な状態に達するために重要であり、またソフトウェアシステム製品の出荷遅延を回避する。
重大度.
課題は、「重大度」の用語のもとで分類される。
企業ごとに重大度の定義は異なっている。
しかし共通する定義は下記のとおりである。
課題管理.
課題は、課題管理システムもしくは欠陥追跡システムを使って広くコミュニケーションされる。
また現場によっては、電子メールやインスタントメッセンジャーが使われる。
考え方.
プロジェクト管理の一分野として、一部の人々はソフトウェア開発の管理は製造業における管理と同種であると考えている。この人々によれば、管理のスキルをもつが管理者であればプログラミングのスキルをもっていなくてもソフトウェア開発の管理は可能である。
ディック・キール
ハンス・シュミット (プロレスラー)
来歴.
マイクロリフト・グライダー
マイクロリフト・グライダー（）とは通常のグライダーが利用する上昇気流よりも弱い上昇気流を利用することが出来るレクリエーション用のグライダーである。この弱い上昇気流を「マイクロリフト」と呼ぶ。