指令所と部隊の命令や報告などの連絡を維持することは部隊の協同を実現するために不可欠であると強調される。命令は原則として指揮系統に則って伝達されなければならない。高級指揮官が下級指揮官の部隊指揮に介入することは指揮統制の機能を損なう行為である。
高級指揮官にとってより重要なことはいかなる方法で遂行するかという戦闘行動の細部に拘ることではなく、戦局の全体を見渡すことである。加えて指揮官は必要なことだけを命令すべきであり、事前に立案された計画が流動的な戦局で機能するとは考えるべきではない。発令者の指揮系統における地位が高ければ高いほど命令は端的で包括的でなければならない。
下級指揮官はその命令を受けて必要に応じて補足しながら号令または口頭命令により命令を実施する。また司令部が正確に状況を把握するため各部隊は状況を報告する義務を負う。報告は正確性の観点から慎重に表現や内容を点検しなければならない。
行軍.
行軍においては可能な限り行軍の長径を短くし、戦闘においては速やかに展開することが可能でなければならない。行軍では行軍序列を考案する必要があり、先頭には前衛の歩兵には速やかに戦闘展開が可能な準備を整えながら予備の歩兵部隊を温存させ、騎兵は前衛に随伴して周辺の地形と敵情を偵察し、前衛の砲兵は戦闘展開のために可能な限り先頭付近を行軍する。これ以外の輜重部隊は唐突な反転行軍で混乱しないように距離を保ちながら本隊に随伴する。
行軍を指揮する指揮官は部隊を確実に行軍させ、また戦闘力を維持する必要に応じて休止を命令する権限がある。
偵察・警戒.
敵情の偵察、行軍中の警戒などの措置は同一部隊によって同時に進められるが、基本的に警戒は受動的であり、偵察は能動的である。このような業務は騎兵が担う活動である。敵情を知るための手段には、小規模な部隊で敵を捜索する方法と、ある程度の戦闘力を備えた部隊によって直接的に敵と戦闘する威力偵察の方法と二種類がある。