アーキテクチャチームは、詳細なギャップ分析に基づいて、システム、アプリケーション、および関連するビジネスプラクティスの移行に関するシーケンス計画も生成する。このアーキテクチャは、優先順位が付けられた段階的なプロジェクトと新しいテクノロジーの挿入を介して、CPICおよびエンタープライズエンジニアリングとプログラム管理のプロセスで採用されている。最後に、アーキテクチャは、エージェンシーの現在のベースラインとターゲットのビジネス慣行、組織の目標、ビジョン、テクノロジー、およびインフラストラクチャを反映するように継続的に変更することで維持される。
アーキテクチャのライフサイクル.
この図は、アーキテクチャが進化するときのアーキテクチャの寿命を示し、実装されたアーキテクチャの開発、分析、および進化においてアーキテクチャ記述がサポートするプロセスを示している。この図では、運用ビューを使用して、システムビューに対して評価される要件を推進している。運用上の欠陥は分析から導き出され、実行可能な候補が特定されます。これらの候補は、資材または非資材ソリューションのいずれかの形式をとることができ、アーキテクチャの運用ビューとシステムビューにモデル化される。
アーキテクチャが再分析され、運用上の欠陥が最小限に抑えられるまでプロセスが続行されます。実行可能な候補の最終セットは、運用上の実行可能性について評価されます。評価の結果に基づいて、設計変更が行われ、予算編成プロセスに含めるために提出されます。開発、分析、および変更のこのプロセスは、アーキテクチャのライフサイクル全体を通じて継続される。
事業ライフサイクル活動.
事業ライフサイクルは、企業にまたがる管理、ビジネス、およびエンジニアリングのライフサイクルプロセスを統合して、ビジネスとITの活動を調整します。事業ライフサイクルとは、一般に、企業の使命をサポートするために、ビジネスおよび技術慣行の継続的な更新中にアクティビティを管理し、意思決定を行うための組織のアプローチを指します。これらのアクティビティには、投資管理、プロジェクト定義、構成管理、説明責任、およびシステム開発ライフサイクル（SDLC）に従ったシステム開発のガイダンスが含まれる。