日本の大企業においては分社化とアウトソーシング、グループ会社同士の社員の派遣などが横行し、余剰資金のプール（内部留保)が多いが、売り上げに見越した利益を追従するまでには行かず資金が枯渇してくる企業が多い。財務諸表を見ても会計士らによる複雑な会計監査などをへて実質的な利益を株主は追従できなくなっているのが日本企業特有の問題でもある。また、欧米と異なり、日本の労働基準法による解雇制限があることから社員をすぐさま解雇できないという特有の事情もある。そしてトップが多くの場合村社会的であり、能力がなくとも経営者として居座っていることも組織の弱体化に繋っている。
さらに、事業税から源泉徴収税など多目的な納税項目が準備されており、日本社会においては逸脱と突出して利益を上げることができない、つまり経営者としての面白みが無くなっているとの意見もある。
こうなると、組織の上層に残るのは、権力構造を上手く理解し、その中のパワーバランスを的確に察知し、行動できる人間ということになる。上司に取り入るのが上手いとか、スケープゴートを利用するのが上手いとか、そういった類の人間である。
こういう人間にとって、人生の指針や目標というのは「組織内部で少しでも自分のヒエラルキーを向上させ、影響力を確立すること」である。しかるべきトップの地位についた際の、その組織を舵取る明確なビジョンなどは後回しであるか、そもそも持ち合わせていない。
また、一個人の会社組織に所属する日中時間と私生活そのものが精神的にも肉体的も傾倒してしまい、無駄に年齢を重ねてしまうとし、少子高齢化につながっているという意見もあり、都市部の過密化と地方格差にも社会的な影響を残している。さらに、国際通貨として円資金は比較的信頼されているが、株式会社という単位での海外投資家からの投資には魅力的なものは無くなってきており、世界を席巻するようなユニコーン企業が数多く生まれてこない背景に、こうした土壌があるためだという意見がもっぱら多い。
源重遠
源 重遠（みなもと の しげとお、生没年不詳）は、平安時代末期の武将。源重実の子。尾張源氏の祖。
経歴.
『尊卑分脈』によると、重遠の父・源重実は鳥羽院武者所の四天王の一人とまで言われる人物。
また、養父（祖父）重宗の追討に関与した源義家（八幡太郎）の娘を妻とした。