超自我関係にある両者はしばしば互いの類似性の無さに魅力もしくは恐れを感じる。超自我関係は相手の価値観が自身とは全く反対であることを常に認識している。多くの場合、外部の観察者からも同様に認識される。
衝突関係は一方の先導機能が他方の脆弱機能に、創造機能が役割機能に相当する関係であり、その名の通り絶えずエスカレートする対立によって特徴づけられる。この関係性のタイプは最も異なった価値観を持っており、互いの動機やライフスタイルに関する何もかもをほとんど理解しない。一方が馬鹿げたものとして却下したことを他方が当然の真実であると考えるような場合が衝突関係には起こり得る。時には彼らは互いをあまり理解していないために対立そのものがよく把握されず、しかしそれは水面下に広がっているために、互いに果てしなく不利益をもたらす。
衝突関係は気質もまた反対であるので、互いの苛立ちの原因となる。両者は通常、互いを個人的にかなり興味深く、しかし非常に面倒なものとして捉える。
管理関係は一方が他方を管理する非対称なものである。管理関係は、管理者の先導機能を被管理者の生活に差し込もうとする管理者の試みによって特徴づけられる。
管理者の創造機能は被管理者の先導機能であるため、多くの場合、管理者は被管理者を興味深い人物として認識し、相手のライフスタイルを理解する。それにもかかわらず、管理者の先導機能は被管理者の脆弱機能（批判に対して最も傷つきやすい機能）に位置するため、被管理者は往々にして防御的である。被管理者はしばしば管理者を邪悪の権化と認識する。一方で管理者は当惑し、なぜ被管理者が彼の公平で親切な支援に反応を示さないのかと驚嘆する。
タイプのグループ.
クアドラ.
気質.
クラブ.
その他のモデル.
タイプの識別方法.
タイプの特徴を普段の顔の表情や視線の一定性に結びつける考えも存在する。
批判.
特徴.
生活史.
分布.
日本では本州、四国、九州、壱岐、対馬、南西諸島、小笠原諸島と本州以南に広く分布し、国外では台湾、朝鮮、中国から東洋区一帯に広く分布する。日本各地でごく普通種である。
類似種など.
これらは本種ととてもよく似ており、若干の斑紋などの差はあるが区別は難しい。さいわいにどちらも本土にはおらず、前種は奄美大島以南、後種は大隅諸島以南に分布する。いずれもイネの害虫である。
利害.