開場初演のプログラムに書かれた御挨拶では「エスカレーターで楽々とお越しになれるモダンでデラックスな設備」「気楽な雰囲気の中に明るい笑いを誘う演芸場」など、商業施設の中にある演芸場であることがアピールされた。千日劇場は、千日前・道頓堀界隈では道頓堀角座およびなんば花月に並ぶ演芸場であり、「関西演芸常打ち七座」のうちの一つに数えられる存在であった。
看板公演とテレビ中継.
千日劇場の舞台を踏んだ芸人たち.
営業形態.
看板芸人の相次ぐ脱退.
衰退期.
劇場廃止.
ボウリング場改装工事.
大型テナント入店によって始まった歪み.
高まった災害発生の蓋然性.
共同管理は不要とする独自の方針.
防災保安管理に対する怠慢.
デパート管理部は、千日デパートの合理化や商業的な拡大、増収や増益を優先することを第一に考え、ビル全体の共同管理や防災、保安、警備を二の次にしていた。賃貸契約の大手大型テナントが入居する複合商業施設に相応しい防災保安管理や警備体制を構築して営業すべきであったが、その大半が「万が一にも館内で大きな災害は起きないだろう」という漫然とした甘い認識によって疎かにされた。さらには災害が起きなければ無駄な投資になり得る「防災保安対策への投資（スプリンクラーの設置や壊れた防火シャッターの修理など）」を容易かつ最優先に省いた。
疎かにされた工事作業員の喫煙管理.
千日デパートでは、館内の工事作業に係わる喫煙トラブルについて、以下のような事例が見られた。
火災事件.
戦後日本の高層ビル火災史上最大の人的被害.
火災事件のきっかけを作り、悲惨かつ甚大な人的および物的被害を発生させた当事者を顧みれば、それはビルの経営管理者である事業主、改装工事を実施したキーテナントである大手衣料品スーパー、閉店後の館内で唯一営業していた事業主の子会社が経営する大型風俗店、キーテナントが雇った工事作業者、事業主の保安警備業務を担当する保安係員らであり、それらすべてがビルの経営・保安管理または大型テナントに関係する者たちだった。既存の小売テナントは、火災事件の原因および被害拡大の要因には何一つ関係がなかった。
火災事件による社会的影響.
営業最終日の千日デパート.
フロア構成.
火災当日の各フロアの構成は以下のとおりである。カッコ内は、おもな販売物品や提供サービスを表す。
おもな入居テナント.