ゲリラ・マーケティングとは低コストで慣例に囚われない手段（落書、フラッシュモブ等）を使った広告戦略であり、製品やアイデアを売り込むために度々局所的な場所もしくはインターネット上の大規模ネットワークで行われる。ゲリラ・マーケティングという用語は戦いにおいて極限的な環境の中で勝利など目的を達成するため型に囚われない戦術で戦うであるゲリラ戦術に由来する。
このマーケティングの概念は巨大なマーケティング予算ではなく時間、活力と想像力に依存する型破りな宣伝システムとして考案された。ゲリラ・マーケティングは当初は中小企業が使用していたが、現在は大企業での採用が広がっている。
このマーケティングでは公共の場所での出会いの監視、通りでの商品プレゼント、PRと言った異常なアプローチもしくは最小限のリソースで最大の結果を得るために計画された任意の型に囚われないマーケティングを必要とされる。消費者を牽引し、思い出に残るブランド体験を生成するため、このマーケティングへのより革新的なとして携帯電話デジタル技術が現在活用されている。
ゲリラ・マーケティングは低コストのマーケティング戦略が主眼であるため、基本的に必要なのはお金ではなく、時間と活力と想像力である。売上高ではなく利益を出すことが成功への主要な指標であり、重点は新たな顧客を獲得するよりも既存の顧客を保持することにある。
紹介.
またレビンソンはゲリラ・マーケティングの戦術を実行する時、小規模で行えるのが実際の利点であると述べている。小規模組織や起業家は大企業よりも世間の注目を集めやすく、自身の顧客と親しくなりかなり機敏になることが出来る。
ゲリラ・マーケティングの基盤として以下の原則をレビンソンは定義している:
リスク.
決められたブランドイメージを常に発するわけではない口から出た言葉が広がることによるブランドイメージの不当表示や消費者の利益を損なう間違った位置づけの商品に対する評価といったリスクが存在する。度々、もし徹底的にブランドイメージを浸透させたりブランドに関する虚偽の風説を生成しようとする時にゲリラ・マーケティングはとても決定的にならない。例として
蘭汗
生涯.
即位前.
即位後.
蘭汗は慕容策や慕容氏の皇族を多く殺し、大単于と昌黎王を自称して即位した。また、青龍に改元した。