また資産規模、人員数、顧客数、取引先数などを含め総合的に鑑みると日本最大級の企業体である。NTT本体は民営企業であるが、日本電信電話株式会社等に関する法律（NTT法）適用のグループ会社が存在する。
経緯.
再編成前.
第一分野
：「事業部をNTT本体から切り離した事業分離型会社」。（例）NTTデータ通信（現：NTTデータ）
第二分野
：「NTT本体の専門機能を集約特化して分社化する機能分社型会社」。（例）NTT電力建築事業企画（現：NTTファシリティーズ）
第三分野
：「事業領域の拡大を目指した新規事業会社」。（例）NTTソフトウエア（現：NTTテクノクロス）、NTTぷらら（後にNTTドコモへ合併）等
再編成後.
：情報流通基盤としてのアクセス回線の光化等サービスの高度化・低廉化・多様化。財務基盤の確立とユニバーサル・サービスの安定的提供。地域通信市場の競争の本格化に向けた競争力強化。
：自由競争下での情報流通サービス事業の拡大。国際展開競争力の強化。
グループ主要会社.
参照：NTT公式ホームページ「NTTグループについて」。その他、各社ホームページ。
統括持株会社.
総合ICT事業.
：携帯電話事業、国内電気通信事業における県間通信サービス、国際通信事業、ソリューション事業、システム開発事業およびそれに関連する事業など（携帯電話サービス、ドコモ光など）
【機能分担子会社】
【新規事業型子会社】
【その他子会社】≪アジア・パシフィック≫
≪欧州≫
≪米州≫
≪マーケティング支援（消費財・サービス）事業≫
≪マーケティング支援（ヘルスケア）事業≫
≪ビジネスインテリジェンス事業≫
≪シェアードサービス事業≫
≪関連会社≫
地域通信事業.
：国内電気通信事業における県間通信サービスの提供およびそれに附帯する事業など（フレッツ光、コラボ光など）
【地域子会社】
【情報通信エンジニアリング】
【SI・情報通信処理】
【電話帳・印刷・ビジネスマーケティング】
【電話帳ビジネス・印刷】
【テレマーケティング】
【不動産】【金融・カード】
【ファシリティマネジメント・福利厚生】
【移動体通信】
【クラウド】
【国際】
【食農】
【畜産・酪農・資源循環】
【ドローン】
【文化芸術】
【コンサルティング】
【リスクマネジメント】
【その他】