その管理野球とは、広岡から選手に役割分担を決めさせてそれぞれの役割を完璧に果たすように教育して鍛え上げることだった。広岡が自ら選手一人ひとりに対して綿密にスケジュールを組んで管理するもので、繁華街などでの夜遊びや度を越した飲酒を禁止し、さらに選手の食事のメニューまで規制を加えた。「私の野球スタイルは海軍の軍律と同じ。上官の命令への絶対服従が当たり前。ファンのため、チームのために自分の生活を賭けて死にもの狂いで戦うのに、『監督の指示に従えません』では勝てない」「万全のコンディションでプレーするためには当然のこと。プロの選手にとって、グラウンドが全て。いい加減な体調でグラウンドに出てくることは許さない」と述べている。集団行動の規律を重要視する組織野球は「管理野球」と呼ばれ、それがチームのためであり選手自身のためという論理である。そして、その管理は選手の私生活にまで及んだ。
食生活への疑問～肉食から自然食、禁酒・禁煙の通達.
広岡が「管理野球」で特に重視したとも言われるのが選手の食生活で、玄米や自然食品などが身体に良いと知った広岡がチームに浸透させた面もある。ただし一部の表現によって多方面から反発を招くなど、必ずしも良い事ばかりではなかった。
時代の先取り～武道とウエイトトレーニング.
広岡の指導がもたらした影響.
広岡のコーチング.
西武から監督の就任の要請を受けた際、管理部長の根本陸夫からは「真のプロ野球を教え、彼らを戦う集団に変貌させてほしい」と乞われている。そんな根本も広岡について「球界で最も妥協の無い人物」、関根潤三も「文句無しに球史に残る名監督。大指導者」と評している。早稲田大学の後輩である近藤昭仁・中村勝広・八木沢荘六や、監督時代の教え子だった若松勉・大杉勝男・田淵幸一からは深く信奉されており、近藤は「監督の戦略はいままで見た監督の中で間違いなくナンバーワン。特に選手に自己管理を徹底させる方法と、根気良く選手の欠点を矯正していく技術はプロ中のプロ」と述べている。
天狗にならないように.
コーチ陣と共に.
、阪神タイガース初のゼネラルマネジャーに就任した中村勝広は、広岡が行った「一軍首脳陣が二軍の若手を直接指導する方式」を導入し、西武の黄金時代を築いた広岡のやり方を踏襲した。
選手から見た広岡.