どの会社でも、意思決定を行う際は、当然、リスクマネジメントを暗黙的に行っていたと思われるが、近年、リスクマネジメントに対する意識の高まりを受け、明示的に行われるようになった。民間企業では、例えば、環境リスクに特化したり、不正リスクに特化したりして、様々な種類のリスク因子を使って、より高度なリスクマネジメントを行うところが増えてきた。また、これに伴い、従来の危機管理部門を発展させ、リスクマネジメントに特化した専門部署を置くところも多くなってきた。ISO規格/JIS規格/IEC規格.以降はISO規格での「リスクマネージメント」について説明する。ISOではリスクマネジメントの利用に分野の制限はない。ISOのリスクマネジメント項目では、ガイドラインとして紹介し、ISO認証の対象(マネジメントシステム)となっていない。プロセス.リスクマネジメントのプロセスは次のようにガイダンスしている。コミュニケーション及び協議.リスクマネージメント全過程で行うことで、全関係者がリスク、決定の根拠,行動理由が理解させることである。ここでの協議は,フィードバックや情報の入手を含む。適用範囲,状況及び基準.リスクマネジメント作業を効率的に進めるために、適用範囲,状況及把握などを行う。簡潔に言うと、ここですることはリスクアセスメント.リスクアセスメントでは、下記のプロセスから成る。リスク対応(ISO).リスクに対して、どのような対応をするか選択し実施する。モニタリング及びレビュー.リスクマネジメント全行程で適用され、管理、監視、分析し、記録、フィードバックする。記録作成及び報告.リスクマネジメントでの結果の記録と報告。関連する組織全体に対しての改善活動と結果報告により情報共有をする。リスク対応.保険数理士会規格.金融関連などの分野では、保険数理士会規格で定義の用語を用いることがある。ISO規格と異なる事があるため、別項目とした。アメリカ国立標準技術研究所規格(NIST).リスク管理旗章学枡(ます)は、体積を計量するための測定器。主として、尺貫法の単位である「合」「升」「斗」を量るために利用される。