組織はこれらの調査結果を使用して、成功を促進するために行う投資決定を導きます。市場分析の結果は、組織が投資戦略のさまざまな側面を変える動機となる可能性があります。影響を受ける領域には、在庫レベル、労働力の拡大/縮小、施設の拡張、資本設備の購入、および販促活動が含まれる場合があります。要素.市場規模.市場規模は、市場規模と市場の可能性によって定義されます。市場ボリュームは、特別市場のすべての実現販売ボリュームの合計を示します。したがって、量は消費者の量と彼らの通常の需要に依存します。さらに、市場規模は量または質のいずれかで測定されます。数量は、電力容量のGWなどの技術用語、またはアイテム数で指定できます。定性的測定では、主に売上高を指標として使用します。つまり、市場価格と数量が考慮されます。市場規模に加えて、市場の可能性も同様に重要です。総需要の上限を定義し、潜在的なクライアントを考慮に入れます。市場の可能性はかなり架空のものですが、それはオリエンテーションの良い価値を提供します。市場のボリュームと市場の可能性の関係は、市場の成長の可能性に関する情報を提供します。以下は、市場規模を決定するための情報源の例です。市場動向.市場動向は、一定期間における市場の上昇または下降の動きです。まったく新しいものから始めている場合、市場規模を見積もるのはより困難です。この場合、潜在的な顧客または顧客セグメントの数から数値を導き出す必要があります。ターゲット市場に関する情報に加えて、競合他社、顧客、製品、さらには最新の市場動向に関する情報も必要です。最後に、マーケティング効果を測定する必要があります。いくつかのテクニックは次のとおりです。市場の変化は、新しい機会や脅威の源となることが多いため、重要です。さらに、それらは市場規模に劇的な影響を与える可能性があります。例としては、経済的、社会的、規制的、法的、政治的条件、利用可能なテクノロジー、価格感応度、多様性に対する需要、サービスとサポートの重視レベルの変化などがあります。市場の成長率.