無料の残高移行や無利子期間など、さまざまな金銭的インセンティブを提供することで、企業は新しい顧客の取り込みを考えるかもしれない。これは、買収と競争力のある切り替えの目標を達成する場合、企業にとって表面的に魅力的である。ただし、実際には、シリアルスイッチャーは、投資を回収するのに十分な期間滞在しない場合、利益をもたらさない。事業全体で統合的分析が欠如していると、悪い決定が下される可能性があるというのが教訓である。顧客の切り替えブランドの切り替えブランドスイッチカスタマースイッチブランドの乗り換え菅沼千紗の魅力に落ちるチャンネル(ぬまおち)番組概要.レフ(ボヘミアの公)文献への登場.レフという名については、スラヴ人誕生伝説においてポーランドの建国者とされる人物も同名である。既存顧客維持誕生までの経緯.構造.改良.鉄道歴史研究家の斎藤晃は、この機関車を改造したポルタの技術が日本国内の国鉄蒸気機関車に反映されなかったことを著書の中で嘆いている。その一方で同じく鉄道研究家の高木宏之はポルタの技術はもちろん、その高出力に耐えた三菱の構造設計も高く評価した。なお、ポルタの技術は取扱いに時間をかけて専門的な知識を理解することが求められ、優秀な人材の維持が不可欠であった。同鉄道ではポルタたちの意図しない、ちぐはぐな改造が必然的に行われ、それぞれの機関車は微妙に異なった様々な形態となり発生しないはずの問題が表面化するようになった。運用.保存機.顧客離れ企業は通常、自発的解約と非自発的解約を区別する。自発的解約は、顧客が他の会社やサービスプロバイダーに切り替えることを決定したことにより発生し、非自発的解約は、顧客の介護施設への移転、死亡、または遠隔地への移住などの状況により発生する。ほとんどのアプリケーションでは、解約の不本意な理由は分析モデルから除外される。アナリストは自発的な解約に集中する傾向がある。これは通常、請求のやり取りの処理方法やアフターサービスの提供方法など、企業が管理する企業と顧客の関係の要因が原因で発生するためである。顧客の離反顧客離反顧客の離脱顧客離脱顧客の解約顧客解約自発的解約非自発的解約シノバックレフとチェフとルスポーランドにおける伝説.チェコにおける伝説.その他の伝説.