競争の激しい市場では、製品ベースの成功には、顧客が中核製品から大きな価値を得ることが必要である。中核製品は顧客の関心レベルに直接影響する。コトラーによると、企業間の競争は主に付随機能と中核製品の特徴に焦点が置かれる。それは、製品を購入するという消費者の認識に関するものであり、価値に関するものではない。彼は次のように述べている。「競争結果は、企業の生産物によって決まるのではなく、パッケージング、サービス、広告、アドバイス、配送手配、融資手配など、消費者が価値を感じるものを製品に追加するものによって決まる。」競争に打ち勝つために、製品会社は、パッケージング、広告、サービス、支払い条件など、消費者が付加価値を付ける要素に焦点を合わせており、驚きの要素を取り入れることが鍵となる。例.情報技術.著名なIT企業の中核製品の例は次の通りである。上記の中核製品は、製品の実体として生産される。中核製品と製品の実体が一緒に使用される例は次の通りである。航空会社.航空会社は、機内サービスと地上サービスの両方を提供する。これらのサービスが製品の実体である。しかし、航空会社の最も重要なサービスは、人々とその荷物を目的地まで輸送することであり、このサービスが中核製品である。格安航空会社.格安航空会社の例として、イージージェットやライアンエアーがある。彼らの中核製品は安い空の旅だが、製品の実体は航空会社の旅そのものである。ただし、格安航空会社は低コストであるため、飛行中に提供される食事の料金は追加で請求し、これは付随機能となる。香水.フレグランスボトルの製品の実体は、ボトル自体、香水の化学成分と色である。ただし、顧客はこれらの製品の実体(ボトルを除く)や材料に惹きつけられるわけではないため、販売者はフレグランスの中核製品に焦点を当て、顧客にアピールし宣伝する。主力製品主力商品小林清一郎コアプロダクトコア・プロダクトコア製品社会経済状況社会経済的状況、社会経済(的)地位とも。ボーグ(曖昧さ回避)ヴォーグ(曖昧さ回避)社会経済的地位目をとじても解説.津下紋太郎人物.宗教はキリスト教。東京府在籍で、住所は東京市本郷区駒込富士前町。完全製品