行政事業レビュー(ぎょうせいじぎょうレビュー)は、各府省が概算要求前の段階において、原則全ての事業について予算の最終的な支出先や使途といった実態を把握するため、外部の視点も活用しながら過程を国民に公開しつつ事業の内容や効果の点検を行い、その結果を予算の概算要求や執行等に反映させる取組である概要.行政事業レビューシート(行政事業総点検票).公開プロセス(各府省による公開自己点検).秋のレビュー(秋の年次公開検証).民主党政権下.行政事業レビュー(ぎょうせいじぎょうレビュー)は、各府省に設置された予算監視・効率化チームが、各府省における予算の執行状況について、外部の視点を入れて自己点検し、公開の場で検証するものである。別名国丸ごと仕分け(くにまるごとしわけ)。概要.具体的には、予算監視・効率化チームが中心となってレビューの対象事業を決定し、事業ごとに予算がどこに渡り、何に使われているかに関して、現場の確認等も含め、十分な把握に努めながらレビューシートの作成や自己点検を進める。その過程で各府省において、当該対象事業の中から公開プロセスに付することが必要と判断される事業案を選定し、行政刷新会議に報告する。(各府省の選定事業の他に、あるいはその一部に替えて、行政刷新会議事務局においてさらに追加すべき事業があると判断する場合、事業の追加を求めることがあり得る。)各府省において行われた公開プロセス以外のレビューも、中間取りまとめとしてレビューシートを公表、国民から意見・提言を募集し、さらに予算内容の点検を進め、その結果を事業の執行や、年度予算の概算要求に反映させる。当面の取り運び.予算監視・効率化チーム.構成.推進体制.各府省における推進体制は以下の構成とし、全府省統一的に「予算監視・効率化チーム(以下「チーム」という。)」と呼称する。なお、上記のうち「同等クラス」とは総括審議官等を指す。また、各府省の判断により、チーム事務局長をより上位の職位の者(事務次官、長官等)とすることが出来る。※特段の事由があり上記以外の体制とする場合には、国家戦略局と協議のうえ、定めることとする。外部の有識者.原則として、当該定例会合にはチームの構成員たる外部有識者を参加させる。