略歴.ウィーン出身。コルシカ憲法第一次コルシカ憲法.第二次コルシカ憲法.レア・ガーベイ夢眠ねむのまどろみのれん酒概要.内容.お酒とグルメが大好きな夢眠ねむが毎週気持ちよくまどろめるおいしい酒と肴を探しながら各地域の暖簾をくぐる。基本的にはゲストとともに酒場(スナックや酒店なども含む)へ赴き、トークを繰り広げるが、初回を含み初期は一人で暖簾をくぐり、店の常連さんとお酒や肴について語らうこともあった。リチャードソン効果真如密不動明王は真言密教(東密)の流れをくみ、十一面観音は天台密教(台密)と縁が深く、そこに真如密教(真如密)の涅槃仏を祀ることにより、「東密・台密・真如密の日本三密」が成就している。コアバリュー経営コアバリュー経営とは、企業が、戦略的な優位性の基盤となる独自の企業文化を築き、その存在意義を全うするために、組織内の構成員の大多数が共有すべきコアバリュー(中核となる価値観)を定め、それを基準とした日々の行動や意思決定を徹底することで組織変革を促していく経営手法を指す。米カリフォルニア州ロサンゼルス市の日米間ビジネス・コンサルティング会社、ダイナ・サーチ、インクの代表石塚しのぶにより開発された経営手法であり、日米で優れた企業文化を持つことで知られる優良企業の研究に基づいている。基本フレームワーク.コアバリュー経営では、まず、企業の社会的存在意義である「コアパーパス」と、その達成のために組織内の大多数で共有すべき価値観「コアバリュー」を定め、それを基盤として採用や評価、報奨・賞与や社内行事などの制度や仕組みをつくり、同時に「コアバリュー」に基づく日々の行動や意思決定を会社全体で徹底させていくことにより、独自の企業文化を築いていく。企業が目的や意義として拠り所とする「コアパーパス」を定め、構成員全員が共通の価値観を共有することで、組織の結束力を高め、ユニークな企業文化を築くことができ、それが企業自体のブランド価値を高めるという考え方である。市場・社会背景.