この全席自由席企画においては、スタンド内を全席自由とすることによって観客の動向が通常時と大きく異なることから、球団営業部では開催当日の場内を細やかにリサーチしている。調査項目は「スタンドのどの席にニーズがあるのか」「どのような観戦スタイルをしているか」など細部にわたっており、調査結果は今後のファンサービスや座席設定など、球団の営業戦略に反映されている。ユニフォームの変遷.限定ユニフォーム.マリンフェスタユニフォーム.MOTHER’SDAY(母の日)ユニフォーム.乳がん撲滅の啓発を目的としたピンクリボン活動のPRとして、ピンク色がユニフォームの一部に取り入れられ、年に一度「MOTHER’SDAY」と題してイベントが行なわれる際に着用される。ピンクリボンデザインのベースが使用される。先祖返りのユニフォーム.歴代監督.※太字はリーグ優勝、◎は日本一沢村栄治賞受賞者.三冠王(投手・打者).投手三冠王.打者三冠王.最優秀選手受賞者(複数回).投手の複数回受賞者.打者の複数回受賞者.ロッテの打者で最優秀選手を複数回受賞しているのは1人。主なトピック.最長試合.幻の合併計画.この過程でロッテは当時親会社ダイエーの経営難から、球団の維持が困難といわれていた福岡ダイエーホークスに合併を申し入れたことが判明。オーナー企業はロッテ、本拠地は福岡ドーム、二軍の本拠地に千葉マリンスタジアムとし、球団名は「福岡ロッテホークス」とするなど、具体案も報じられたが、結局実現には至らなかった。ロッテと西武ライオンズを合併して「ロッテライオンズ」、ロッテとヤクルトスワローズを合併して「ロッテスワローズ」とする構想もあったが、これも西武とヤクルトが単独での球団保有を表明したため、実現しなかった。結局、同年オフにダイエーは産業再生機構の支援を受けて経営再建を図ることとなり、ホークスはソフトバンクに売却されて福岡ソフトバンクホークスとなった。幻となったダイエーへの球団売却構想.