Métodos de venta que pueden ayudar a controlar los niveles de existencias
Existen múltiples métodos para controlar la forma en que su empresa vende su inventario. Aquí hay algunas formas diferentes que pueden ayudarlo a utilizar su tiempo de manera más eficiente:
Kits y Paquetes El uso de kits y paquetes es una forma extremadamente eficiente de vender múltiples productos; sin embargo, esto a veces puede causar problemas para el equipo del almacén si no se controla adecuadamente.
Stockagile permite una configuración fácil para sus paquetes porque, tan pronto como se ordena un paquete, se asegura de que su equipo de almacén sepa exactamente qué recoger. Al usar Stockagile, no solo ahorra tiempo a todos los empleados, ya que el software hace la mayor parte del trabajo al seleccionar productos para paquetes, sino que maximiza la satisfacción del cliente al reducir el error humano.
Inventario rodante El inventario rodante es otra estrategia útil y eficiente en el tiempo que reduce la cantidad de esfuerzo dedicado al manejo del inventario para una empresa cuyo inventario se entrega a un área de almacenamiento en lugar de descargarse directamente en el almacén.
En cambio, los camiones de reparto que transportan el inventario dejan sus remolques en el estacionamiento; por lo tanto, cuando se necesita el inventario en una tienda minorista, un camión puede recoger el remolque y llevarlo allí. Se ha demostrado que esto es muy rentable con algunos estudios que demuestran un ahorro del 9 % en los costos asociados con la gestión de inventario.
Es extremadamente útil ya que evita el almacenamiento de ciertos productos en el almacén y reduce las horas de trabajo de los trabajadores del almacén que realizan el seguimiento del inventario. En su lugar, los envíos se producen y envían para satisfacer la demanda de los clientes.
Pedidos pendientes
Los pedidos pendientes son cuando permite que los clientes hagan pedidos incluso si no tiene existencias disponibles. Cuando le ordenan a usted, usted ordena inmediatamente a su proveedor. Se utiliza para hacer frente a un aumento repentino de las ventas que deja a su empresa sin existencias.
Sin embargo, los pedidos pendientes a veces causan insatisfacción a los clientes debido al largo tiempo de espera de la entrega.