Как правильно подходить к стимулированию сотрудников?
Первым пунктом для руководителей является понимание потребностей и мотивации своих сотрудников. Также важно понимать, что нужно награждать сотрудников за реальные результаты. Важно также отмечать успехи сотрудников публично и поддерживать их в своей работе. Наконец, руководители должны быть преданны своим сотрудникам и иметь достаточное время, чтобы проследить за их прогрессом и правильно поддерживать их.