Com que frequência eu deveria usar um modelo de gestão de processos corporativos para fazer melhorias?
Quando se trata da gestão de processos corporativos, não dá para definir um método imutável e esquecer o assunto. As empresas estão em constante crescimento e evolução, por isso a gestão de processos corporativos é algo dinâmico, e não estático. Embora não exista uma regra incontornável que dite a frequência com que se tem de analisar os processos e os fluxos de trabalho, você deve ter como objetivo a melhoria contínua. É também uma boa ideia realizar uma análise do processo corporativo ao ocorrerem determinadas situações, como o lançamento de um produto, um declínio perceptível na produtividade ou uma mudança organizacional na empresa.