Programowanie i budżetowanie strategii
Cele współpracy Programowanie przedsięwzięć o strategicznym znaczeniu dla firmy, obejmujące identyfikowanie jednostkowych i powtarzalnych planów działania oraz opracowanie założeń ich realizacji. Wdrożenie systemu kalkulowania i budżetowania kosztów realizacji strategicznych zadań oraz ich kontrolowania w rocznych i wieloletnich planach finansowych. Harmonizowanie procedury budżetowej z procedurą planowania strategicznego. Przygotowanie firmy do sprawnego i skutecznego wdrażania strategii rozwoju przez konkretyzację strategicznych intencji na poziomie zarządzania taktycznego i operacyjnego. Zakres usług Analizowanie treści strategii korporacyjnej oraz strategii biznesowych Analizowanie treści strategii na poziomie funkcjonalnym Identyfikowanie stałych i powtarzalnych planów działania Klasyfikowanie projektów i ustalanie priorytetów ich realizacji Analizowanie istniejących procedur zarządzania projektami Analizowanie istniejących procedur budżetowania projektów Kalkulowanie kosztów strategicznych zadań metodą bottom-up Budżetowanie strategicznych projektów metodą top-down Ustalanie źródeł finansowania strategicznych zadań Prognozowanie przychodów ze źródeł wewnętrznych i zewnętrznych Opracowanie studiów wykonalności i dokumentacji inicjującej projekty Planowanie projektów i organizowanie zespołów projektowych Opracowanie planu zasobów osobowych w projektach i programach  Analizowanie ryzyk i ustalanie zasad zarządzania ryzykami Separacja budżetu strategicznego i budżetu operacyjnego Analizowanie istniejącej procedury budżetowej Harmonizowanie procedur planowania strategicznego i operacyjnego Opracowanie zasad monitorowania i raportowania realizacji zadań Wdrożenie mechanizmów bieżącej kontroli budżetu strategicznego  Opracowanie planu zarządzania kapitałem ludzkim Opracowanie planu zarządzania zmianą  Korzyści dla klienta Realistyczne plany wdrażania strategii rozwoju firmy Klasyfikacja planów działania, priorytety i harmonogramy Opracowane studia wykonalności projektów i programów Opracowana dokumentacja inicjująca projekty Opracowane plany projektów i ustalone zespoły projektowe Ustalone źródła i zasady finansowania strategicznych zadań Przejrzysta separacja budżetu operacyjnego i strategicznego Realistyczne, roczne i wieloletnie plany finansowe Spójne procedury planowania działalności i budżetowania Wieloletnie prognozy finansowe Wdrożone mechanizmy monitorowania strategii i budżetu Oszczędność czasu i pieniędzy