Jak automatyzacja wpłynie na strukturę zatrudnienia i planowanie zasobów ludzkich? (Dyrektor HR)
Wzrośnie zapotrzebowanie na pracowników z umiejętnościami technicznymi, analitycznymi i cyfrowymi, przy jednoczesnym spadku zapotrzebowania na pracowników wykonujących rutynowe, powtarzalne zadania. Część pracowników może zostać przesunięta z bezpośredniej produkcji do ról związanych z nadzorem, konserwacją i optymalizacją zautomatyzowanych systemów. Zmienią się strategie rekrutacyjne, z większym naciskiem na pozyskiwanie talentów z obszarów technologii i inżynierii. Może wzrosnąć potrzeba bardziej elastycznych form zatrudnienia, w tym pracy projektowej czy kontraktowej, szczególnie w obszarach wymagających specjalistycznej wiedzy.
Wzrośnie znaczenie programów ciągłego rozwoju i przekwalifikowania pracowników, co wpłynie na budżet i strategie szkoleniowe. W dłuższej perspektywie pojawi się potrzeba ściślejszej współpracy z instytucjami edukacyjnymi w celu kształtowania programów nauczania odpowiadających potrzebom zautomatyzowanej produkcji. Dla działu HR kluczowe będzie wyprzedzające planowanie tych zmian i aktywne wspieranie organizacji w transformacji.