Wat zijn de uitdagingen bij de implementatie van Hybride Werken?
Het is belangrijk dat werkgevers blijven communiceren met werknemers en dat zij extra aandacht besteden aan het gedrag, de wensen en het welzijn van werknemers. Het hybride kantoor moet worden ingericht op een manier die aansluit bij de doelstellingen van de werknemers. Bedrijfscultuur en vertrouwen zijn belangrijke aspecten in relatie tot hybride werken. Werknemers hoeven niet meer fulltime op kantoor te zijn om productief te zijn, dus werkgevers moeten het idee loslaten dat iedereen van 9-5 op kantoor moet zijn. Uit onderzoek is zelfs gebleken dat werknemers hebben aangegeven dat hun productiviteit toenam met het hybride model en dat ze hun werk en privéleven nog beter in balans konden brengen. Hybride werken gaat dus gepaard met vertrouwen, verantwoordelijkheid en persoonlijk eigenaarschap.
Het is van cruciaal belang te begrijpen hoe en waar uw werknemers het meest productief zijn. Op die manier kan het kantoor gericht worden ingericht. Het kantoor wordt een omgeving waar mensen samenkomen om elkaar te ontmoeten, te socializen, te brainstormen, gasten uit te nodigen en samen te werken aan (groeps)projecten. Werknemers hebben verschillende behoeften en wensen als het gaat om hun werkplek. En je kunt ervoor kiezen om thuis te werken als je aan een vertrouwelijk rapport moet werken, of je moet concentreren op het oefenen van een moeilijke presentatie.
Het is ook belangrijk dat de hybride werkplek wordt ingericht met slimme en datagedreven oplossingen. Het hybride kantoor is de plek waar interacties en technologie elkaar ontmoeten. Door in contact te blijven met werknemers en bezoekers, de werkplek te beheren en de kantooromgeving opnieuw in te richten op basis van relevante gegevens, kunt u hybride werken met succes implementeren in het personeelsbestand.