採用計画を立てたあと、ポートフォリオの見直しのタイミングをどう見極めればいいでしょうか？
シミュレーションをきちんとやっているのなら、あまり数字を動かさない方がいいと思います。
例えば20人ぴったり、いい人を順番に採用するのは難しいですし、採用後に「あとから来た人の方がよかったね」ということはあります。でも、だからといって採用計画以上に採りすぎるのはリストラの懸念にもつながります。シミュレーションづくりを精緻にしたのであれば、それに従うのがよいのでは、と思っています。