社内副業について、どのような取り組みを行っていますか。いわゆる兼務とは異なりますか。
これは制度としては、これからになります。すでに兼務は多数行われており、社内横断プロジェクトの参加者も多数います。この先に考えているのが、閑散期、繁忙期など季節的な業務がある、あるいは今日たまたま何時間か時間が取れるといった場合に、スポットで随時手を挙げられる仕組みの制度化です。
社内のリソース活用のための苦肉の策ですが、それにより、個人のチャレンジに対する意欲の促進や、副次的に風通しの良さにもつながることを期待しています。