大規模な採用を実施していくうえで、オンボーディングについてもきめ細やかな対応が必要になると思いますが、採用タイミングから入社後を見据えたコミュニケーションの工夫はありますか。
入社までの内定段階ということでしたら、入社後の評価制度・研修制度について改めて話をする場を設けたり、入社予定部署のメンバーと話をする機会を設けたりしています。
リモートワークが広がる今、入社初日のオリエンテーションもその後の業務もリモート対応というケースは少なくありません。対面で話をする機会のないまま仕事をすることになるので、社内の話を入社前からしていくのはより重要だと思っています。