自律的なキャリア支援の具体的な取り組みについて、もう少し教えてください。特にジョブポスティングについて、どのような仕組みで運用していますか。
まだ取り組みの途中ですが、まずジョブポスティングの前にポスト転換というものを考えました。事務職が手を挙げて総合職に転換を図るもので、数年前から行っています。そして次に、シニアの活躍に向けて、定年再雇用者が希望してチャレンジする制度も作りました。部門が求人を出し、オンライン説明会も実施して、その仕事内容に合意できた人が応募するという仕組みで、導入して3年になります。
そのほか、制度化はまだですが、新規事業に向けたプロジェクトへの参画も広く募っています。期限付きのものもあれば無期限のものもあり、何十名といった募集に際して説明会も行います。最終的には関係会社も含めて、全体やあらゆる階層に広げていきたいという目標を掲げている、途上の取り組みになります。
これらの求人による公募は、社内のイントラネットを活用して、自前で行っています。始めた当初はなかなか手が挙がりませんでした。そもそも、受け入れ部門が二の足を踏み、まず求人が出てこなかったのですが、年2回を3年、4年と重ねてきて、最新の求人は約30件にもなっています。人事でも、最初は各部門に働きかけて、求人を相当プッシュしました。広がってきたのは、実際に異動した社員の活躍によるもので、その様子を見た他部門がおのずと公募を活用するようになったという経緯です。