Les erreurs de planifiées ne sont-elles destinées à être des erreurs ?
Mon jeu de mots ne doit pas être mal compris. Je suis conscient de l’absurdité de “l’erreur planifiée”. Je déteste l’expression “fail forward”. Ces termes sont trop pertinents pour ne pas être utilisés.
L’échec en avant n’est pas quelque chose que vous pouvez faire. Vous ne le savez même pas. C’est simplement l’accumulation de connaissances et d’expériences résultant de nombreuses erreurs dans le passé qui ont conduit à ce que vos “suppositions éclairées” soient complètement fausses voire hilarantes.
J’utilise l’expression “hilarante” parce que c’est quelque chose dont je peux maintenant rire.
Ma dernière grosse erreur n’était pas quelque chose que j’avais prévu, c’est juste arrivé. C’était auto-infligé, donc c’était planifié. Cependant, je n’avais pas l’intention de le faire donc c’était une “erreur”.
J’étendais essentiellement ma portée marketing au-delà de mon marché cible vers un autre marché. Cela fonctionnait donc je suis devenu plus agressif dans ma stratégie de marketing. J’ai finalement trouvé la ligne et l’ai ignorée, ce qui a causé beaucoup de bouleversements dans ma clientèle existante, mon public cible et le marché suivant.
Donc, fondamentalement, je me suis endormi en me sentant satisfait des plans que j’avais faits. Je me suis réveillé le lendemain matin avec beaucoup de gens en colère contre moi.
Il s’agit d’un microcosme de la fréquence à laquelle les erreurs planifiées peuvent se produire.