Quelle vision dirigeants et cadres ont-ils de ce qu’est, ou non, un talent ?
D’après une étude de chercheurs de l’EM Normandie, cette notion est avant tout liée au niveau de diplôme du cadre, à un potentiel en devenir et à des compétences utiles à la transformation de l’entreprise. Davantage associée au marché externe qu’au vivier interne, elle fait l’objet d’actions de détection utiles, mais pâtirait sur le volet « développement », du moins aux yeux des cadres interrogés.En savoir plus