Comment le Kaizen peut-il être mis en œuvre dans le secteur manufacturier ?
Le Kaizen peut être mis en œuvre dans le manufacturier en encourageant la participation des employés, en fixant des objectifs d'amélioration modestes et réalisables, et en utilisant des outils Lean comme le système 5S ou la cartographie des flux de valeur. Des réunions d'évaluation régulières et une concentration sur les changements progressifs sont essentielles pour réussir.