Welche Maßnahmen unterstützen die Mitarbeiterbindung?
Um qualifizierte Mitarbeiter an sich zu binden, müssen Unternehmen ein positives Image aufbauen. Wichtig sind eine gute Unternehmenskultur, basierend auf einer offenen, vertrauensvollen Führungskultur sowie eine attraktive, aussagekräftige Homepage. Zu den wesentlichen Corporate Benefits gehören außerdem flexible Arbeitszeiten, Möglichkeiten für Home Office, ein Jobrad, Altersvorsorgekonzepte, betriebliche Versicherungen, Betriebskindergarten, Betriebssport, Gesundheitsmanagement, Kantine, ausreichend Parkraum für die Belegschaft, Räume für den informellen Austausch unter Kollegen, Zugang zu Schulungen und Weiterbildung, Personalentwicklung, sinnstiftende Tätigkeiten sowie transparente Prämien und Vergünstigungen. Ergänzt werden die Benefits durch gemeinsame Werte und Ziele, eine klare Vision für die Zukunft, eine sinnstiftende Arbeit, ein angemessenes Maß an Wertschätzung, eine sehr gute technische Ausstattung, Mitwirkungsmöglichkeiten sowie die Beteiligung an Entscheidungen.
Bei kleinen und mittelständischen Unternehmen ist es besonders wichtig, die Unternehmensvision zu vermitteln und diese glaubwürdig vorzuleben. Die Möglichkeit, etwas zu gestalten und zu bewegen, sollte Teil der Unternehmens- und Führungskultur sein.
In großen Unternehmen wird die Mitarbeiterbindung durch weitere Faktoren begünstigt. Hierzu zählen Kamingespräche mit dem Top Management, eine offene Kommunikationskultur, das Intranet, innerbetriebliche Weiterbildung und harmonische, agile Teams. Außerdem sollten robuste Finanzkennzahlen den Beschäftigten vermitteln, dass sie im Betrieb einen Arbeitsplatz für das ganze Leben innehaben.