Katalog: Construction_Area
Handlungsfeld: Anpassungsfähigkeit
Kriterium: Nutzungsflexibilität und -variabilität
Allgemein: Beurteilt wird das Ergebnis der Anpassungsfähigkeit durch Nutzungsflexibilität und -variabilität des Areals. Verglichen wird das Areal mit der «Best Practice» unter Miteinbezug der spezifischen Anforderungen und Möglichkeiten, den Zielgruppen, den finanziellen, technischen, organisatorischen und rechtlichen Möglichkeiten sowie dem Angebot und den Entwicklungen im Umfeld.
Nachweisführung
Vorzertifizierung (VZ)
Die Entwicklerin erstellt ein Konzept zur Anpassungsfähigkeit. Das kann im Rahmen des Nutzungskonzepts oder des Bestands- und Rückbaukonzepts geschehen oder in einem selbstständigen Dokument. Im Konzept werden die Ziele und Bedürfnisse bezüglich Anpassungsfähigkeit dargestellt. Zusätzlich werden im Konzept Massnahmen definiert, wie diese Ziele und Bedürfnisse projektbezogen umgesetzt werden. Art und Umfang der konzeptionellen Lösungen kann je nach Bauaufgabe stark variieren. Die Zielvereinbarung muss als Referenzdokument vorhanden sein.
Im Konzept sind alle fünf in der Erläuterung erwähnten Strategien in Erwägung zu ziehen. In Variantenvergleichen sind die für das Areal angemessenen Lösungen zu entwickeln. In der Entwicklung sollen die Strategien 1– 5 auch hierarchisch betrachtet werden. Organisatorische Lösungen und Vielfalt spielen in der Arealentwicklung eine übergeordnete Rolle.
In einem Areal können sich die Lösungsansätze für verschiedene Nutzungen, Bauten oder Baufelder unterscheiden. Alle Lösungsansätze sind im Konzept konsistent abzubilden.
Definitive Zertifizierung (DZ)
Die Umsetzung der Konzepte ist anhand Planmaterial, angepasstem Nutzungskonzept oder Bewirtschaftungskonzept, Nutzungsreglementen etc. schlüssig dargestellt.
STRATEGIE 1: ORGANISATORISCHE LÖSUNGEN
− Abwägen organisatorischer Lösungen zur Vermeidung baulicher Massnahmen als Folge veränderter Nutzungen (Suffizienz)
− Anwendung eines Flächenmanagements in der Bewirtschaftung
STRATEGIE 2: VIELFALT
Es sind vielfältige Nutzungsarten vorhanden:
− innerhalb des Areals
− im Umfeld des Areals
Es werden unterschiedliche Flächenangebote innerhalb des jeweiligen Nutzungsprofils gemacht.
Das könnten folgende Massnahmen sein:
− Wohnen: breiter Wohnungsspiegel
− Verwaltung: unterschiedliche Büroformen und Arbeitswelten
− Bildungsbauten: unterschiedliche Unterrichts-, Seminar- und Arbeitsräume, Büroeinheiten
− Unterschiedliche Flächenangebote für Gewerbeeinheiten, Gastronomie etc.
− Unterschiedlich ausgestaltete Aufenthaltsbereiche im Freiraum
STRATEGIE 3: GEMEINSAME INFRASTRUKTUREN
Gemeinsame Infrastrukturen erhöhen die Nutzungsvariabilität von Bauten und Freiräumen. Dazu dienen zum Beispiel folgende Massnahmen:
− Wohnen: Zumietbare Zimmer (Wohnen, Büro), Gemeinschaftsraum, Hobbyraum, gemeinsam nutzbare Gästezimmer; nutzungsoffene Räume (auch Kellerräume ohne Ausstattung), Tiefgaragen in direkter Nachbarschaft, Bibliothek, geteilte Büroarbeitsplätze, Gästezimmer, gemeinschaftliche Küche, Sauna
− Verwaltung: Sitzungszimmer, WC/Nasszellen, Sekretariat, Empfang, Kursräume, «Allmenden»: grosse Räume, die für gemeinsames Arbeiten, Veranstaltungen, Präsentationen oder Yoga-Lektionen verwendet werden können; Tiefgaragen in direkter Nachbarschaft
− Gewerbe, Retail, Gastronomie: Lagerräume, Veranstaltungsräume, Kühlräume, Büroräume,
Tiefgaragen in direkter Nachbarschaft
− Bildungsbauten: Kurs-/Unterrichtsräume, Veranstaltungsräume, Sitzungszimmer, Büroräume, Aufenthaltsräume, Freizeit- und Spielräume, Gastroräume, Lagerräume, WC/Nasszellen, Tiefgaragen
− Freiräume: Gemeinsam nutzbare Freiräume, gemeinsam nutzbare Einrichtungen in Freiräumen, z.B. Grill, Spielgeräte
STRATEGIE 4: UMNUTZBARKEIT
Eine Änderung der Nutzung soll ohne einschneidende Eingriffe in die Tragsysteme möglich sein. Beispiele: Wohnen in Büros, Verwaltung in Wohnen, Retail, Gewerbe oder Schule, Bildungsbauten in weitere Schultypen, Verwaltung oder Gewerbe, Gewerbenutzung im Erdgeschoss in Wohnen oder Verwaltung. Dazu dienen folgende Massnahmen:
− Anpassbarkeit der Haustechnikinstallationen mit geringem oder ohne baulichen Aufwand
− Raumhöhen, die für alle möglichen Nutzungen ausreichend sind
− Tragsystem mit Nutzlasten, die für alle möglichen Nutzungen ausreichend sind
Denkbar sind auch temporäre Umnutzungen, also zeitlich begrenzte Nutzungen, bei denen Räume und Gebäude vorher und nachher wieder derselben Nutzung dienen. Gesucht sind dann Massnahmen, die diese Umnutzung auf einfache Weise ermöglichen.
STRATEGIE 5: ERWEITERBARKEIT
Eine Erweiterbarkeit wird vereinfacht, wenn schon von Anfang bauliche und planerische Massnahmen vorgesehen werden, die zukünftige Anpassungen erleichtern:
− Es besteht eine Strukturtrennung zwischen Tragwerk, Fassade und Ausbau hinsichtlich der unterschiedlichen Nutzungsdauer von Bauteilen und Materialen.
− Es ist eine Erweiterbarkeit des Gebäudes zwischen den Geschossen, beispielsweise durch die Möglichkeit von Zwischengeschossen in hohen Räumen, gegeben (z. B. aufgrund Tragstruktur, Miet-/Eigentumsverhältnissen, Erschliessungssystem).
− Es ist eine horizontale Erweiterbarkeit des Gebäudes durch Anbau gegeben (z. B. durch Landoder Ausnützungsreserven und baulich-konzeptionelle Überlegungen).
− Es ist eine vertikale Erweiterbarkeit des Gebäudes durch Aufstockung gegeben (z. B. durch nicht ausgeschöpfte maximale Gebäudehöhe oder Ausnützungsreserve und baulich-konzeptionelle Überlegungen).
Ambitionsniveau Basis: Dieses Kriterium ist nicht vollständig erfüllt, wenn die Herleitung der Ziele und die Umsetzung der Anpassungsfähigkeit lückenhaft erfolgen. Bewertet wird in ganzen Punkten:
4 Punkte
Ambitionsniveau Good Practice: Dieses Kriterium ist nicht vollständig erfüllt, wenn die Herleitung der Ziele und die Umsetzung der Anpassungsfähigkeit lückenhaft erfolgen. Bewertet wird in ganzen Punkten:
5 Punkte
Ambitionsniveau Vorbild: Dieses Kriterium ist erfüllt, wenn die Herleitung der Ziele und die Umsetzung der Anpassungsfähigkeit vollständig und konsistent erfolgen:
6 Punkte