Bezüglich der Umsetzung des Projektes gibt es verschiedene Anspruchsgruppen innerhalb und ausserhalb der Zentralverwaltung des Kantons St.Gallen mit unterschiedlichen Ansprüchen und Erwartungen. Als zentrale und wichtige Stakeholder zu erwähnen sind: — Bau- und Umweltdepartement: Generalsekretariat / Kommunikation, Tiefbauamt (TBA), Amt für Raumentwicklung und Geoinformation (AREG) — Volkswirtschaftsdepartement: Generalsekretariat, Standortförderung (StaoE), Amt für öffentli- chen Verkehr (AöV) — Staatskanzlei: Kommunikation — Kantonsrat des Kantons St.Gallen — Bevölkerung des Kantons St.Gallen — Kanton Thurgau: Grosser Rat, Raumplanung, Tiefbauamt, Standortförderung, Generalsekreta- riat Departement für Bau und Umwelt — Geschäftsstelle Regio Wil — Lenkungsausschuss und Projektoffice «WILWEST Standortentwicklung» — Wirtschaftsportal Ost (WPO) - Standortgemeinde Münchwilen — Stadt Wil — Gemeinde Sirnach — Weitere Gemeinden der Regio Wil — Weitere Eigentümer, insbesondere von Rotz Gruppe
Konzepte zur Umsetzung der strategischen Zielsetzungen wie Energieautarkie und CO2-Neut- ralität des Areals sowie der vorgesehenen zentralen Parkierung
Konzepte zur Umsetzung der strategischen Zielsetzungen wie Energieautarkie und CO2-Neut- ralität des Areals sowie der vorgesehenen zentralen Parkierung
Konzepte zur Umsetzung der strategischen Zielsetzungen wie Energieautarkie und CO2-Neut- ralität des Areals sowie der vorgesehenen zentralen Parkierung
Kommunikation aus Sicht Eigentümer gegenüber den in Abschnitt 4 aufgeführten externen und internen Anspruchsgruppen
Die Projektkoordination operative Querschnittsthemen ist ein Gremium auf Stufe des Gesamtprojekts WIL- WEST, das insbesondere der Information und Koordination bezüglich Infrastruktur (Bauprojekte) sowie der übergeordneten Kommunikation dient.
Abstimmung Eigentümerinteressen
Abstimmung / Verhandlung mit Gemeinde Münchwilen
Eigentümer-Themen aktiv einbringen
Ver- und Entsorgung (Wasser, Abwasser, Strom, Kälte, Wärme sowie Abfälle) in Abstimmung mit Teilprojekt 1 — KNZ Auflage
Erarbeitung Konzept zur Umsetzung der angestrebten Energieautarkie und CO2-Neutralität (Nachhaltigkeitskonzept)
Erarbeitung Konzept zur Umsetzung der angestrebten Energieautarkie und CO2-Neutralität (Nachhaltigkeitskonzept)
Erarbeitung Konzept zur Umsetzung der angestrebten Energieautarkie und CO2-Neutralität (Nachhaltigkeitskonzept)
- Schnittstelle Vermarktungs- / Gesamtkommunikation — enger Dialog mit Kommunikation WILWEST - Sicherstellen der Inhalte in verschiedensten Kommunikationsauftritten, auch unter Berücksichtigung spezifischer Absatzzielgruppen (Kanäle, Medien etc.)
Je nach Projektverlauf sind während des Projekts öffentliche Informationen über Zwischener- gebnisse angezeigt.
Nutzer- und Anspruchsgruppen mit erhöhtem Informationsbedarf können im Verlauf der Pro- jektphase II zu Stellungnahmen eingeladen oder über den Projektfortschritt informiert werden. Der Projektausschuss entscheidet darüber abschliessend.
Die projektinterne Kommunikation und Information innerhalb der Projektorganisation wird durch die externe und interne Projektleitung über die einzelnen Projektgremien sichergestellt.
Die Be- richterstattung zuhanden der Regierung erfolgt einerseits über den übergeordneten Projektaus- schuss, in dem die Vorsteherin des Bau- und Umweltdepartements, Volkswirtschaftsdeparte- ments und Finanzdepartements vertreten sind.
Andererseits kann die Regierung bei Bedarf über ein Orientierungstraktandum über den Projektfortschritt bzw. die einzelnen Lieferergebnisse in den Teilprojekten informiert werden.
Jeweils per Ende Jahr (2022 und 2023) soll eine formelle Berichterstattung zuhanden der Regierung erfolgen. Die Berichterstattung zuhanden des Kan- tonsrates erfolgt mittels Austausch mit der Vorberatenden Kommission zum Sonderkredit Wil West bzw. über die Finanzkommission.
- Martin Steiner, Martin Steiner
— Integration in Arealentwicklungsvertrag —
15/25 RRB 2022/151 / Beilage 1 EI —
Martin Steiner, Martin Steiner Beratung und
8/25 RRB 2022/151 / Beilage 1
2.4 Erschliessungsvertrag 4.2
ASTRA/ESTI, Vorprüfung BAV Vorpr
RRB 2022/151 / Beilage 1 5.3
(Stufe Kanton St.Gallen) O1 Q2 O3 O4 Q1 O2 O3 O4 Genehmigung
Für die 4. Generation des Ag- glomerationsprogramms Wil
(ab Q3 2023) Tabelle 6: Zeitplan
6/25 RRB 2022/151 / Beilage 1
13/25 RRB 2022/151 / Beilage 1
Christof Gämperle und Martin Steiner
— Festlegung Angebotsentwicklung — Rahmenbedingungen festlegen
19/25 RRB 2022/151 / Beilage 1 7.6
Es handelt sich dabei um ein gemeinsames Vorhaben der Kantone Thurgau und St.Gallen sowie der Gemeinden der «Regio Wil».
4/25 RRB 2022/151 / Beilage 1 2
Susanne Hartmann, Rr und Dv-BUD
VR / GL — Anforderungsprofile — Eigentümer-Strategie —
18/25 RRB 2022/151 / Beilage 1 WILWEST
Sonderkredit Wil West im Kantonsrat 4
Über die ge- samten drei Etappen (24 Jahre) resultiert ein positiver Erfolg von 3,8 Mio. Franken.
• Arealerschllessu g Tel - 1 <
18 7.5 Zeitplan 18 2/25 RRB 2022/151 / Beilage 1 7.6 Kosten und erforderliche Ressourcen 20 7.6.1
FFF (Neubeurteilung) -zu teuer 3
20 7.6.2 Interne Ressourcen / Personalaufwand
Aufnahme in Angebotsentwicklung —
- Zeitplan - rr,ntrnllinn 17/25 RRB 2022/151 / Beilage 1 — Abstimmung mit AES — Vorbereitung
Auf konzeptioneller Ebene wer- den neue Überlegungen zu den Themen kombinierte Mobilität, Vorrangrouten Velo, Lokalklima und Biodiversität in das Agglomerationsprogramm aufgenommen.
3.5.1 Netzergänzung Nord Die Netzergänzung Nord kann zusammen mit den weiteren Schlüsselmassnahmen einen gros- sen Beitrag an die Entlastung des bestehenden Strassennetzes bewirken und schafft künftig
Claudia Eugster, Leiterin Kommunikation BUD-GS (i.V.m. Netzergänzung Nord)
werden die längerfristig ausgelegten Strategien der 3. Generation fortgeführt sowie zur Umsetzung der Strategien ergänzende Massnahmen entwickelt und länger- fristig ausgelegte Massnahmen als Daueraufgaben weitergeführt.
Delegierter des Fjrojektausschusses 9 C2Q1AN\ mperle
Gesamtprojekt 0, 02 03 04 01 02 os 04 01 02 03 04 01 02 03 04 01 02 04 04
- KNZ/Arealentwicklungsvertrag - unverständlich, unklar 5
Beim zweiten Auftrag ist davon auszugehen, dass dieser mit den Anpassungen in der Planung der «Netzergänzung Nord» als umgesetzt betrachtet wird.
Die Regierung hat die Botschaft und den Entwurf über einen Sonderkredit für die Arealentwick- lung Wil West im Umfang von höchstens 35 Mio. Franken am 24. August 2021 an den Kantonsrat des Kantons St.Gallen zugeleitet.
Die vorstehenden Ausführungen zu den Gesamtkoordinationsarbeiten stehen des- halb unter einem gewissen Vorbehalt.
Die Grundstücke verbleiben bis zum Verkauf im Eigentum des Kantons St.Gallen.
Der Zeitpunkt dafür ist noch offen, da dieser sehr stark von den übergeordneten Rahmenbedingun- gen und Entwicklungen im Gesamtprojekt WILWEST abhängig ist.
Allenfalls weitere Mandate nötig (für Landumlegung [Fachmann Perimeterwe- sen] und Erschliessungsvertrag)
Der Vorsteher des Finanzdepartementes hat am B. März 2019 den Projektauftrag «Standortentwicklung Wil West (Eigentümeraufgaben)» genehmigt.
Fla io üsser Generalsekretär Finanzdepartement
, hat der Bundesrat im Jahr 2001 Grundlagen für ein verstärktes Engagement des Bundes im Bereich der Agglomerationen ge- schaffen.
Es ist vorgesehen, die anfallenden überge- ordneten Kosten, welche gemäss «Business Case» nicht dem Sonderkredit zugerechnet und dar- über verrechnet werden können (Angebotsentwicklung, Vermarktung, weitere Kosten), weiterhin über das Konto 318800 «Aufträge an Dritte» abzubilden und diese jährlich zu budgetieren.
Wil West reicht bis in das Jahr 2010 zurück, als die Regierung beschlossen hat, den Entwicklungsschwerpunkt (ESP) Wil West gemeinsam mit der Regierung des Kantons Thurgau zu realisieren.
-LA -Fehleinschätzungen (Vertrauensverlust) 8
Diese Phase beinhaltet im Wesentlichen die (kantons-) internen und externen Koor- dinationsarbeiten bis zum Start der entscheidenden Bewilligungsverfahren im Gesamtprojekt WILWEST bzw. bis zum Start der ersten Realisierungs- und Umsetzungsarbeiten.
44 Interessenten- management
PL extern und Leitung TP 4 a.i. Christof Gämperle, extern, Leitung TP 1 Daniel Kern, Ökonom FD-GS, PL intern und Leitung TP 5 Aufgaben
Abbruch - wird abgelehnt -
vertrag 1.3 Pariderunp 1.4 UmwetiverträgUch-
Bis zur Aufnahme der Tätigkeit der designierten PL ex- tern
Aufgabe der neuen Strasse ist es, den Ver- kehr vorbei an dem relativ dicht besiedelten Siedlungsgebiet Bronschhofen direkt auf die Auto- bahn beim ESP Wil West zu führen.
5 2.3 Projektphase II 6 2.4 Projektphase Ill (Ausblick) 6 3 Problem- und Aufgabenstellung 7
Im Hinblick auf die Botschaft zum Sonderkredit Wil West hat das Finanzdepartement für die Ent- wicklung des Areals Münchwilen einen ersten Strategieentwurf erarbeitet.
extern Daniel Kern, Ökonom FD-GS, PL intern und Leitung TP 5 16/25 RRB 2022/151 / Beilage 1 Aufgaben
7 3.3 Gesamtkoordinationsarbeiten 8
9 4 Anspruchsgruppen 9 5 Ziele 10
Allenfalls weitere Mandate nötig (z.B. Projektierung Parkhäuser) Vergabeprozess
Abstimmung mit Anliegen von Rotz — Abst.
eine wichtige Verkehrsanbindung am Stadtrand von Wil.
In der 4. Generation ste- hen zudem die Entwicklung der Mobilitätsdrehscheibe Bahnhof Wil und das Zentrum Uzwil im Fo- kus.
Bezüglich der Umsetzung des Projektes gibt es verschiedene Anspruchsgruppen innerhalb und ausserhalb der Zentralverwaltung des Kantons St.Gallen mit unterschiedlichen Ansprüchen und Erwartungen. Als zentrale und wichtige Stakeholder zu erwähnen sind: — Bau- und Umweltdepartement: Generalsekretariat / Kommunikation, Tiefbauamt (TBA), Amt für Raumentwicklung und Geoinformation (AREG) — Volkswirtschaftsdepartement: Generalsekretariat, Standortförderung (StaoE), Amt für öffentli- chen Verkehr (AöV) — Staatskanzlei: Kommunikation — Kantonsrat des Kantons St.Gallen — Bevölkerung des Kantons St.Gallen — Kanton Thurgau: Grosser Rat, Raumplanung, Tiefbauamt, Standortförderung, Generalsekreta- riat Departement für Bau und Umwelt — Geschäftsstelle Regio Wil — Lenkungsausschuss und Projektoffice «WILWEST Standortentwicklung» — Wirtschaftsportal Ost (WPO) - Standortgemeinde Münchwilen — Stadt Wil — Gemeinde Sirnach — Weitere Gemeinden der Regio Wil — Weitere Eigentümer, insbesondere von Rotz Gruppe
Konzepte zur Umsetzung der strategischen Zielsetzungen wie Energieautarkie und CO2-Neut- ralität des Areals sowie der vorgesehenen zentralen Parkierung
Konzepte zur Umsetzung der strategischen Zielsetzungen wie Energieautarkie und CO2-Neut- ralität des Areals sowie der vorgesehenen zentralen Parkierung
Konzepte zur Umsetzung der strategischen Zielsetzungen wie Energieautarkie und CO2-Neut- ralität des Areals sowie der vorgesehenen zentralen Parkierung
Konzepte zur Umsetzung der strategischen Zielsetzungen wie Energieautarkie und CO2-Neut- ralität des Areals sowie der vorgesehenen zentralen Parkierung
Kommunikation aus Sicht Eigentümer gegenüber den in Abschnitt 4 aufgeführten externen und internen Anspruchsgruppen
Die Projektkoordination operative Querschnittsthemen ist ein Gremium auf Stufe des Gesamtprojekts WIL- WEST, das insbesondere der Information und Koordination bezüglich Infrastruktur (Bauprojekte) sowie der übergeordneten Kommunikation dient.
Abstimmung Eigentümerinteressen
Abstimmung / Verhandlung mit Gemeinde Münchwilen
Eigentümer-Themen aktiv einbringen
Ver- und Entsorgung (Wasser, Abwasser, Strom, Kälte, Wärme sowie Abfälle) in Abstimmung mit Teilprojekt 1 — KNZ Auflage
Erarbeitung Konzept zur Umsetzung der angestrebten Energieautarkie und CO2-Neutralität (Nachhaltigkeitskonzept)
Erarbeitung Konzept zur Umsetzung der angestrebten Energieautarkie und CO2-Neutralität (Nachhaltigkeitskonzept)
Erarbeitung Konzept zur Umsetzung der angestrebten Energieautarkie und CO2-Neutralität (Nachhaltigkeitskonzept)
- Schnittstelle Vermarktungs- / Gesamtkommunikation — enger Dialog mit Kommunikation WILWEST - Sicherstellen der Inhalte in verschiedensten Kommunikationsauftritten, auch unter Berücksichtigung spezifischer Absatzzielgruppen (Kanäle, Medien etc.)
Je nach Projektverlauf sind während des Projekts öffentliche Informationen über Zwischener- gebnisse angezeigt.
Nutzer- und Anspruchsgruppen mit erhöhtem Informationsbedarf können im Verlauf der Pro- jektphase II zu Stellungnahmen eingeladen oder über den Projektfortschritt informiert werden. Der Projektausschuss entscheidet darüber abschliessend.
Die projektinterne Kommunikation und Information innerhalb der Projektorganisation wird durch die externe und interne Projektleitung über die einzelnen Projektgremien sichergestellt.
Die Be- richterstattung zuhanden der Regierung erfolgt einerseits über den übergeordneten Projektaus- schuss, in dem die Vorsteherin des Bau- und Umweltdepartements, Volkswirtschaftsdeparte- ments und Finanzdepartements vertreten sind.
Andererseits kann die Regierung bei Bedarf über ein Orientierungstraktandum über den Projektfortschritt bzw. die einzelnen Lieferergebnisse in den Teilprojekten informiert werden.
Jeweils per Ende Jahr (2022 und 2023) soll eine formelle Berichterstattung zuhanden der Regierung erfolgen. Die Berichterstattung zuhanden des Kan- tonsrates erfolgt mittels Austausch mit der Vorberatenden Kommission zum Sonderkredit Wil West bzw. über die Finanzkommission.