The company developed and marketed networking products, including routers, switches, network management software, network security products, and software-defined networking technology.
Perusahaan ini mengembangkan dan memasarkan produk jaringan, seperti router, pengalih, perangkat lunak manajemen jaringan, produk keamanan jaringan, dan teknologi software-defined networking.
The company was founded in 1996 by Pradeep Sindhu, with Scott Kriens as the first CEO, who remained until September 2008.
Perusahaan ini didirikan pada tahun 1996 oleh Pradeep Sindhu, dengan Scott Kriens menjabat sebagai CEO hingga bulan September 2008.
Juniper grew to $673 million in annual revenues by 2000.
Pada tahun 2000, pendapatan Juniper mencapai $673 juta.
By 2001 it had a 37% share of the core routers market, challenging Cisco's once-dominant market-share.
Pada tahun 2001, perusahaan ini menguasai 37% pangsa pasar router inti, sehingga menantang dominasi Cisco.
It grew to US$4 billion in revenues by 2004 and $4.63 billion in 2014.
Pada tahun 2004, pendapatan perusahaan ini mencapai $4 miliar, dan pada tahun 2014, pendapatan perusahaan ini adalah sebesar $4,63 miliar.
Juniper appointed Kevin Johnson as CEO in 2008, Shaygan Kheradpir in 2013 and Rami Rahim in 2014.
Juniper menunjuk Kevin Johnson sebagai CEO pada tahun 2008, kemudian menunjuk Shaygan Kheradpir sebagai CEO pada tahun 2013, dan akhirnya menunjuk Rami Rahim sebagai CEO pada tahun 2014.
Juniper Networks originally focused on core routers, which are used by internet service providers (ISPs) to perform IP address lookups and direct internet traffic.
Juniper Networks awalnya fokus pada router inti, yang digunakan oleh penyedia jasa internet untuk melakukan pencarian alamat IP dan lalu lintas internet langsung.
Through the acquisition of Unisphere, in 2002, the company entered the market for edge routers, which are used by ISPs to route internet traffic to individual consumers.
Melalui akuisisi terhadap Unisphere, pada tahun 2002, perusahaan ini masuk ke pasar router tepi, yang digunakan oleh penyedia jasa internet untuk merute lalu lintas internet ke pelanggannya.
In 2003, Juniper entered the IT security market with its own JProtect security toolkit before acquiring security company NetScreen Technologies the following year.
Pada tahun 2003, Juniper masuk ke pasar keamanan teknologi informasi dengan peralatan keamanan JProtect, dan kemudian mengakuisisi NetScreen Technologies pada tahun 2004.
In the early 2000s, Juniper entered the enterprise segment, which accounted for one-third of its revenues by 2005.
Pada awal dekade 2000-an, Juniper masuk ke segmen korporat, yang pada tahun 2005, menyumbang sepertiga dari pendapatannya.
From 2014 to 2025, Juniper was focused on developing new software-defined networking products.
Hingga 2014, Juniper fokus mengembangkan produk software-defined networking.
Sindhu wanted to create data packet-based routers that were optimized for Internet traffic (packet switching), whereby the routing and transferring of data occurs "by means of addressed packets so that a channel is occupied during the transmission of the packet only, and upon completion of the transmission the channel is made available for the transfer of other traffic."
Sindhu pun ingin membuat router berbasis paket jaringan yang dioptimasi untuk lalu lintas Internet (packet switching), di mana perutean dan transfer data terjadi "melalui paket yang dialamatkan, sehingga sebuah kanal hanya dipakai saat transmisi paket, dan setelah transmisi tersebut selesai, kanal dapat digunakan untuk mentransfer lalu lintas lain."
He was joined by engineers Bjorn Liencres from Sun Microsystems and Dennis Ferguson from MCI Communications.
Bjorn Liencres dari Sun Microsystems dan Dennis Ferguson dari MCI Communications kemudian bergabung ke perusahaan ini.
Sindhu started Juniper Networks with $2 million in seed funding, which was followed by $12 million in funding in the company's first year of operations.
Sindhu memulai Juniper Networks dengan pendanaan modal benih sebanyak $2 juta, yang kemudian disusul oleh $12 juta untuk mendanai operasi perusahaan ini pada tahun pertamanya.
About seven months after the company's founding, Scott Kriens was appointed CEO to manage the business, while founder Sindhu became the Chief Technology Officer.
Sekitar tujuh bulan setelah didirikan, Scott Kriens ditunjuk sebagai CEO, sementara Sindhu menjadi CTO.
By February 1997, Juniper had raised $8 million in venture funding.
Hingga bulan Februari 1997, Juniper telah mendapat pendanaan ventura sebesar $8 juta.
Later that year, Juniper Networks raised an additional $40 million in investments from a round that included four out of five of the largest telecommunications equipment manufacturers: Siemens, Ericsson, Nortel and 3Com.
Pada tahun yang sama, Juniper Networks juga mendapat investasi sebesar $40 juta dari empat produsen peralatan telekomunikasi terbesar di dunia, yakni Siemens, Ericsson, Nortel, dan 3Com.
Juniper also received $2.5 million from Qwest and other investments from AT&T. Juniper Networks had $3.8 million in annual revenue in 1998.
Juniper juga mendapat $2,5 juta dari Qwest dan investasi lain dari AT&T.
Juniper Networks signed agreements with Alcatel and Ericsson to distribute the M40 internationally.
Juniper Networks meneken perjanjian dengan Alcatel dan Ericsson untuk mendistribusikan M40 secara internasional.
Juniper Networks's market share for core routers grew from 6% in 1998 to 17.5% one year later, and 20% by April 2000.
Pangsa Juniper Networks pada pasar router inti pun tumbuh dari 6% pada tahun 1998 menjadi 17,5% pada tahun 1999, dan menjadi 20% pada bulan April 2000.
Juniper Networks filed for an initial public offering in April 1999 and its first day on the NASDAQ was that June.
Juniper Networks mulai mengurus penawaran umum perdananya pada bulan April 1999, dan akhirnya dapat melantai di NASDAQ pada bulan Juni 1999.
According to Telephony, Juniper Networks became the "latest darling of Wall Street", reaching a $7 billion valuation by late July.
Menurut Telephony, Juniper Networks menjadi "kesayangan terbaru dari Wall Street", dan berhasil mencapai valuasi sebesar $7 miliar pada akhir Juli 1999.
Within a year, the company's stock grew five-fold.
Dalam waktu satu tahun, harga saham perusahaan ini naik lima kali lipat.
Juniper Networks's revenues grew 600% in 2000 to $673 million.
Pendapatan Juniper Networks pada tahun 2000 tumbuh 600% menjadi $673 juta.
That same year, Juniper Networks moved its headquarters from Mountain View to Sunnyvale, California.
Pada tahun yang sama, Juniper Networks memindahkan kantor pusatnya dari Mountain View ke Sunnyvale, California.
By 2001, Juniper controlled one-third of the market for high-end core routers, mostly at the expense of Cisco Systems sales.
Pada tahun 2001, Juniper telah menguasai sepertiga pasar router inti kelas atas, sehingga mengurangi dominasi Cisco Systems.
However, Cisco provided a broader range of services and support and had an entrenched market position.
Walaupun begitu, Cisco menyediakan jasa dan dukungan yang lebih luas, serta memiliki posisi pasar yang kuat.
The press often depicted Juniper and Cisco as a "David versus Goliath" story.
Pers kerap menggambarkan Juniper dan Cisco sebagai cerita "David vs. Goliath".
Cisco had grown through acquisitions to be a large generalist vendor for routing equipment in homes, businesses and for ISPs, whereas Juniper was thought of as the "anti-Cisco" for being a small company with a narrow focus.
Cisco telah tumbuh melalui akuisisi, sehingga menjadi penyedia peralatan jaringan besar untuk rumah, kantor, dan penyedia jasa internet, sementara Juniper dianggap sebagai "anti-Cisco", karena ukurannya yang kecil dan fokusnya yang sempit.
In January 2001, Cisco introduced a suite of router products that Businessweek said was intended to challenge Juniper's increasing market-share.
Pada bulan Januari 2001, Cisco memperkenalkan serangkaian produk router yang menurut BusinessWeek ditujukan untuk merebut pangsa pasar Juniper yang makin meningkat.
According to Businessweek, Juniper's top-end router was four times as fast at only twice the cost of comparable Cisco products.
Menurut BusinessWeek, router kelas atas buatan Juniper empat kali lebih cepat daripada buatan Cisco, tetapi harganya hanya dua kali lebih mahal daripada buatan Cisco.
Cisco's routers were not expected to erode Juniper's growing share of the market, but other companies such as Lucent, Alcatel, and startups Avici Systems and Pluris had announced plans to release products that would out-pace Juniper's routers.
Router buatan Cisco pun dianggap tidak akan mengurangi pangsa pasar Juniper, tetapi perusahaan lain seperti Lucent, Alcatel, serta perusahaan rintisan seperti Avici Systems dan Pluris telah mengumumkan rencana untuk meluncurkan produk yang akan mengalahkan router buatan Juniper.
Juniper introduced a suite of routers for the network edge that allowed it to compete with Cisco.
Juniper kemudian meluncurkan serangkaian router untuk tepi jaringan, agar dapat berkompetisi dengan Cisco.
Juniper's edge routers had a 9% market share two months after release.
Router tepi buatan Juniper berhasil menguasai 9% pangsa pasar hanya dua bulan setelah diluncurkan.
By 2004, Juniper controlled 38% of the core router market.
Hingga tahun 2004, Juniper menguasai 38% pangsa pasar router inti.
Alcatel-Lucent was unsuccessful in challenging Juniper in the core router market but continued competing with Juniper in edge routers along with Cisco.
Alcatel-Lucent gagal menantang Juniper di pasar router inti, tetapi tetap berkompetisi dengan Juniper di pasar router tepi bersama Cisco.
In late 2000, Juniper formed a joint venture with Ericsson to develop and market network switches for internet traffic on mobile devices, and with Nortel for fiber optic technology.
Pada akhir tahun 2000, Juniper membentuk sebuah joint venture dengan Ericsson untuk mengembangkan dan memasarkan pengalih jaringan untuk lalu lintas internet di perangkat seluler, dan dengan Nortel untuk teknologi serat optik.