Intel Corporation is an American multinational technology company headquartered in Santa Clara, California.
Intel Corporation adalah perusahaan multinasional dan perusahaan teknologi Amerika yang berkantor pusat di Santa Clara, California, di Silicon Valley.
Intel was founded on July 18, 1968, by engineers Gordon Moore and Robert Noyce, along with investor Arthur Rock, and is associated with the executive leadership and vision of Andrew Grove.
Intel didirikan pada tanggal 18 Juli 1968, oleh perintis semikonduktor Gordon Moore (dari hukum Moore) dan Robert Noyce, dan dikaitkan dengan kepemimpinan eksekutif dan visi dari Andrew Grove.
Although Intel created the world's first commercial microprocessor chip—the Intel 4004—in 1971, it was not until the success of the PC in the early 1980s that this became its primary business.
Meskipun Intel menciptakan chip mikroprosesor komersial pertama di dunia pada tahun 1971, itu tidak menjadi keberhasilan personal computer (PC) yang menjadi bisnis utamanya.
Intel's first products were shift register memory and random-access memory integrated circuits, and Intel grew to be a leader in the fiercely competitive DRAM, SRAM, and ROM markets throughout the 1970s.
Produk pertama Intel adalah shift register memori dan akses acak memory sirkuit terintegrasi, dan Intel tumbuh menjadi pemimpin dalam DRAM yang sangat kompetitif, SRAM, dan ROM dipasarkan sepanjang tahun 1970-an.
Concurrently, Intel engineers Marcian Hoff, Federico Faggin, Stanley Mazor, and Masatoshi Shima invented Intel's first microprocessor.
Secara bersamaan, para insinyur Intel Marcian Hoff, Federico Faggin, Stanley Mazor dan Masatoshi Shima menemukan mikroprosesor pertama Intel.
Originally developed for the Japanese company Busicom to replace a number of ASICs in a calculator already produced by Busicom, the Intel 4004 was introduced to the mass market on November 15, 1971, though the microprocessor did not become the core of Intel's business until the mid-1980s.
Jepang Busicom untuk menggantikan sejumlah ASIC dalam kalkulator yang sudah diproduksi oleh Busicom, Intel 4004 diperkenalkan ke pasar massal pada November 15
In 1983, at the dawn of the personal computer era, Intel's profits came under increased pressure from Japanese memory-chip manufacturers, and then-president Andy Grove focused the company on microprocessors.
Pada tahun 1983, pada awal era komputer pribadi, keuntungan Intel mendapat tekanan yang meningkat dari produsen chip memori Jepang, dan presiden
Grove described this transition in the book Only the Paranoid Survive.
Grove menggambarkan transisi ini dalam buku Only the Paranoid Survive.
A key element of his plan was the notion, then considered radical, of becoming the single source for successors to the popular 8086 microprocessor.
Elemen kunci dari rencananya adalah gagasan, yang kemudian dianggap radikal, untuk menjadi sumber tunggal penerus mikroprosesor 8086 yang populer.
Despite the ultimate importance of the microprocessor, the 4004 and its successors the 8008 and the 8080 were never major revenue contributors at Intel.
Meskipun mikroprosesor sangat penting, 4004 dan penerusnya 8008 dan 8080 tidak pernah menjadi kontributor pendapatan utama di Intel.
In 1975, the company had started a project to develop a highly advanced 32-bit microprocessor, finally released in 1981 as the Intel iAPX 432.
Pada tahun 1975, perusahaan telah memulai proyek untuk mengembangkan mikroprosesor 32-bit yang sangat canggih, yang akhirnya dirilis pada tahun 1981 sebagai Intel iAPX 432.
The project was too ambitious and the processor was never able to meet its performance objectives, and it failed in the marketplace.
Proyek ini terlalu ambisius dan prosesor tidak pernah dapat memenuhi tujuan kinerjanya, dan gagal di pasar.
(Intel eventually extended the x86 architecture to 32 bits instead.)
Intel memperluas arsitektur x86 menjadi 32 bit.
As the next processor, the 8086 (and its variant the 8088) was completed in 1978, Intel embarked on a major marketing and sales campaign for that chip nicknamed "Operation Crush", and intended to win as many customers for the processor as possible.
Sebagai prosesor berikutnya, 8086 (dan variannya 8088) diselesaikan pada tahun 1978, Intel memulai kampanye pemasaran dan penjualan utama untuk chip yang dijuluki "Operation Crush", dan bermaksud untuk memenangkan sebanyak mungkin pelanggan untuk prosesor mungkin.
One design win was the newly created IBM PC division, though the importance of this was not fully realized at the time.
Satu kemenangan desain adalah divisi IBM PC yang baru dibuat, meskipun pentingnya hal ini tidak sepenuhnya disadari pada saat itu.
IBM introduced its personal computer in 1981, and it was rapidly successful.
IBM memperkenalkan komputer pribadinya pada tahun 1981, dan dengan cepat berhasil.
In 1982, Intel created the 80286 microprocessor, which, two years later, was used in the IBM PC/AT.
Pada tahun 1982, Intel menciptakan mikroprosesor 80286, yang, dua tahun kemudian, digunakan di IBM PC/AT.
Compaq, the first IBM PC "clone" manufacturer, produced a desktop system based on the faster 80286 processor in 1985 and in 1986 quickly followed with the first 80386-based system, beating IBM and establishing a competitive market for PC-compatible systems and setting up Intel as a key component supplier.
Compaq, pabrikan "kloning" PC IBM pertama, menghasilkan sistem desktop berdasarkan prosesor 80286 yang lebih cepat pada tahun 1985 dan pada tahun 1986 dengan cepat diikuti dengan sistem berbasis 80386 pertama, mengalahkan IBM dan membangun pasar yang kompetitif untuk sistem yang kompatibel dengan PC dan menyiapkan Intel sebagai pemasok komponen utama.
During this period Andrew Grove dramatically redirected the company, closing much of its DRAM business and directing resources to the microprocessor business.
Selama periode ini Andrew Grove secara dramatis mengalihkan perusahaan, menutup sebagian besar bisnis DRAM dan mengarahkan sumber daya ke bisnis mikroprosesor.
Of perhaps greater importance was his decision to "single-source" the 386 microprocessor.
Mungkin yang lebih penting adalah keputusannya untuk "menghasilkan sumber tunggal" mikroprosesor 386.
Prior to this, microprocessor manufacturing was in its infancy, and manufacturing problems frequently reduced or stopped production, interrupting supplies to customers.
Sebelum ini, manufaktur mikroprosesor masih dalam masa pertumbuhan, dan masalah manufaktur sering kali mengurangi atau menghentikan produksi, mengganggu pasokan ke pelanggan.
The 8080 and 8086-series microprocessors were produced by several companies, notably AMD, with which Intel had a technology-sharing contract.
Mikroprosesor seri 8080 dan 8086 diproduksi oleh beberapa perusahaan, terutama AMD, yang dengannya Intel memiliki kontrak berbagi teknologi.
Grove made the decision not to license the 386 design to other manufacturers, instead, producing it in three geographically distinct factories: Santa Clara, California; Hillsboro, Oregon; and Chandler, a suburb of Phoenix, Arizona.
Grove membuat keputusan untuk tidak melisensikan desain 386 kepada pabrikan lain, sebaliknya, memproduksinya di tiga pabrik yang berbeda secara geografis: Santa Clara, California; Hillsboro, Oregon; dan Chandler, pinggiran kota Phoenix, Arizona.
He convinced customers that this would ensure consistent delivery.
Dia meyakinkan pelanggan bahwa ini akan memastikan pengiriman yang konsisten.
In doing this, Intel breached its contract with AMD, which sued and was paid millions of dollars in damages but could not manufacture new Intel CPU designs any longer.
Dalam melakukan ini, Intel melanggar kontraknya dengan AMD, yang menuntut dan dibayar jutaan dolar sebagai ganti rugi tetapi tidak dapat lagi memproduksi desain CPU Intel yang baru.
(Instead, AMD started to develop and manufacture its own competing x86 designs.)
(Sebaliknya, AMD mulai mengembangkan dan memproduksi desain x86 sendiri yang bersaing.)
As the success of Compaq's Deskpro 386 established the 386 as the dominant CPU choice, Intel achieved a position of near-exclusive dominance as its supplier.
Sebagai keberhasilan Compaq's Deskpro 386 menetapkan 386 sebagai pilihan CPU yang dominan, Intel mencapai posisi dominasi yang hampir eksklusif sebagai pemasoknya.
Profits from this funded rapid development of both higher-performance chip designs and higher-performance manufacturing capabilities, propelling Intel to a position of unquestioned leadership by the early 1990s.
Keuntungan dari pengembangan pesat yang didanai dari desain chip berkinerja lebih tinggi dan kemampuan manufaktur berkinerja lebih tinggi, mendorong Intel ke posisi kepemimpinan yang tidak perlu dipertanyakan lagi pada awal 1990-an.
Intel introduced the 486 microprocessor in 1989, and in 1990 established a second design team, designing the processors code-named "P5" and "P6" in parallel and committing to a major new processor every two years, versus the four or more years such designs had previously taken.
Intel memperkenalkan mikroprosesor 486 pada tahun 1989, dan pada tahun 1990 membentuk tim desain kedua, merancang prosesor dengan nama kode "P5" dan "P6" secara paralel dan berkomitmen untuk prosesor baru utama setiap dua tahun, dibandingkan empat tahun atau lebih desain seperti itu sebelumnya.
The P5 project was earlier known as "Operation Bicycle", referring to the cycles of the processor through two parallel execution pipelines.
Proyek P5 sebelumnya dikenal sebagai "Operation Bicycle," mengacu pada siklus prosesor melalui dua jalur eksekusi paralel.
The P5 was introduced in 1993 as the Intel Pentium, substituting a registered trademark name for the former part number.
P5 diperkenalkan pada tahun 1993 sebagai Intel Pentium, menggantikan nama merek dagang terdaftar untuk nomor bagian sebelumnya (nomor, seperti 486, tidak dapat didaftarkan secara hukum sebagai merek dagang di Amerika Serikat).
The P6 followed in 1995 as the Pentium Pro and improved into the Pentium II in 1997.
P6 diikuti pada tahun 1995 sebagai Pentium Pro dan ditingkatkan menjadi Pentium II pada tahun 1997.
New architectures were developed alternately in Santa Clara, California, and Hillsboro, Oregon.
Arsitektur baru dikembangkan secara bergantian di Santa Clara, California dan Hillsboro, Oregon.
The Santa Clara design team embarked in 1993 on a successor to the x86 architecture, codenamed "P7".
Tim desain Santa Clara memulai pada tahun 1993 penerus x86 arsitektur, dengan nama kode "P7".
The first attempt was dropped a year later but quickly revived in a cooperative program with Hewlett-Packard engineers, though Intel soon took over primary design responsibility.
Upaya pertama dibatalkan setahun kemudian tetapi dengan cepat dihidupkan kembali dalam program kerja sama dengan para insinyur Hewlett-Packard, meskipun Intel segera mengambil alih tanggung jawab desain utama.
The resulting implementation of the IA-64 64-bit architecture was the Itanium, finally introduced in June 2001.
Implementasi yang dihasilkan dari arsitektur 64-bit IA-64 adalah Itanium, yang akhirnya diperkenalkan pada bulan Juni 2001.
The Itanium's performance running legacy x86 code did not meet expectations, and it failed to compete effectively with x86-64, which was AMD's 64-bit extension of the 32-bit x86 architecture (Intel uses the name Intel 64, previously EM64T).
Kinerja Itanium yang menjalankan kode x86 lawas tidak memenuhi harapan, dan gagal bersaing secara efektif dengan x86-64, yang merupakan ekstensi 64-bit AMD dari arsitektur x86 32-bit (Intel menggunakan nama Intel 64, sebelumnya EM64T).
In 2017, Intel announced that the Itanium 9700 series (Kittson) would be the last Itanium chips produced.
Pada tahun 2017, Intel mengumumkan bahwa Itanium 9700 series (Kittson) akan menjadi chip Itanium terakhir yang diproduksi.
The Hillsboro team designed the Willamette processors (initially code-named P68), which were marketed as the Pentium 4.
Tim Hillsboro merancang prosesor Willamette (awalnya diberi nama kode P68), yang dipasarkan sebagai Pentium 4.
During this period, Intel undertook two major supporting advertising campaigns.
Selama periode ini, Intel melakukan dua kampanye iklan pendukung utama.
The first campaign, the 1991 "Intel Inside" marketing and branding campaign, was widely known and became synonymous with Intel itself.
Kampanye pertama, kampanye pemasaran dan branding "Intel Inside" 1991, dikenal luas dan identik dengan Intel sendiri.
The idea of "ingredient branding" was new at the time, with only NutraSweet and a few others making attempts to do so.
Gagasan "branding bahan" masih baru pada saat itu, dengan hanya NutraSweet dan beberapa orang lain yang mencoba melakukannya.
This campaign established Intel, which had been a component supplier little-known outside the PC industry, as a household name.
Kampanye ini menetapkan Intel, yang dulunya merupakan pemasok komponen yang kurang dikenal di luar industri PC, sebagai nama besar.
The second campaign, Intel's Systems Group, which began in the early 1990s, showcased manufacturing of PC motherboards, the main board component of a personal computer, and the one into which the processor (CPU) and memory (RAM) chips are plugged.
Kampanye kedua, Grup Sistem Intel, yang dimulai pada awal 1990-an, memamerkan pembuatan PC motherboards, komponen papan utama komputer pribadi, dan komponen yang menjadi tempat prosesor (CPU) dan memori (RAM) chip terpasang.
The Systems Group campaign was lesser known than the Intel Inside campaign.
Kampanye Systems Group kurang dikenal dibandingkan kampanye Intel Inside.
Shortly after, Intel began manufacturing fully configured "white box" systems for the dozens of PC clone companies that rapidly sprang up.
Tak lama setelah itu, Intel mulai memproduksi sistem "kotak putih" yang dikonfigurasi penuh untuk lusinan perusahaan tiruan PC yang bermunculan dengan cepat.
At its peak in the mid-1990s, Intel manufactured over 15% of all PCs, making it the third-largest supplier at the time.
Pada puncaknya pada pertengahan 1990-an, Intel memproduksi lebih dari 15% dari semua PC, menjadikannya pemasok terbesar ketiga pada saat itu.
During the 1990s, Intel Architecture Labs (IAL) was responsible for many of the hardware innovations for the PC, including the PCI Bus, the PCI Express (PCIe) bus, and Universal Serial Bus (USB).
Selama tahun 1990-an, Intel Architecture Labs (IAL) bertanggung jawab atas banyak inovasi perangkat keras untuk PC, termasuk Bus PCI, bus PCI Express (PCIe), bus PCI Express (PCIe), dan Universal Serial Bus (USB).
IAL's software efforts met with a more mixed fate; its video and graphics software was important in the development of software digital video, but later its efforts were largely overshadowed by competition from Microsoft.
Upaya perangkat lunak IAL menemui nasib yang lebih beragam; perangkat lunak video dan grafisnya penting dalam pengembangan perangkat lunak video digital,tetapi kemudian upayanya sebagian besar dibayangi oleh persaingan dari Microsoft.
The competition between Intel and Microsoft was revealed in testimony by then IAL Vice-president Steven McGeady at the Microsoft antitrust trial (United States v. Microsoft Corp.).
Persaingan antara Intel dan Microsoft terungkap dalam kesaksian oleh Wakil Presiden IAL Steven McGeady di Percobaan antimonopoli Microsoft (Amerika Serikat v. Microsoft Perusahaan).
In June 1994, Intel engineers discovered a flaw in the floating-point math subsection of the P5 Pentium microprocessor.
Pada bulan Juni 1994, para insinyur Intel menemukan kelemahan pada subbagian matematika floating-point dari P5 Pentium mikroprosesor.
Under certain data-dependent conditions, the low-order bits of the result of a floating-point division would be incorrect.
Dalam kondisi tertentu yang bergantung pada data, bit orde rendah dari hasil pembagian titik-mengambang akan salah.
The error could compound in subsequent calculations.
Kesalahan bisa bertambah dalam perhitungan selanjutnya.
Intel corrected the error in a future chip revision, and under public pressure it issued a total recall and replaced the defective Pentium CPUs (which were limited to some 60, 66, 75, 90, and 100 MHz models) on customer request.
Intel memperbaiki kesalahan dalam revisi chip di masa mendatang, dan di bawah tekanan publik, Intel mengeluarkan penarikan total dan mengganti CPU Pentium yang rusak (yang terbatas pada beberapa model 60, 66, 75, 90, dan 100 MHz) atas permintaan pelanggan.
He contacted Intel but received no response.
Dia menghubungi Intel tetapi tidak mendapat tanggapan.
On October 30, he posted a message about his finding on the Internet.
Pada tanggal 30 Oktober, ia memposting pesan tentang temuannya di Internet.
Word of the bug spread quickly and reached the industry press.
Berita bug menyebar dengan cepat dan mencapai pers industri.
The bug was easy to replicate; a user could enter specific numbers into the calculator on the operating system.
Bug itu mudah ditiru; pengguna dapat memasukkan nomor tertentu ke dalam kalkulator pada sistem operasi.
Consequently, many users did not accept Intel's statements that the error was minor and "not even an erratum".
Akibatnya, banyak pengguna tidak menerima pernyataan Intel bahwa kesalahannya kecil dan "bahkan bukan erratum."
During Thanksgiving, in 1994, The New York Times ran a piece by journalist John Markoff spotlighting the error.
Selama Thanksgiving, pada tahun 1994, The New York Times memuat sebuah artikel oleh jurnalis John Markoff yang menyoroti kesalahan tersebut.
Intel changed its position and offered to replace every chip, quickly putting in place a large end-user support organization.
Intel mengubah posisinya dan menawarkan untuk mengganti setiap chip, dengan cepat menempatkan organisasi dukungan pengguna akhir yang besar.
This resulted in a $475 million charge against Intel's 1994 revenue.
Ini mengakibatkan biaya $475 juta terhadap pendapatan tahun 1994 Intel.
Nicely later learned that Intel had discovered the FDIV bug in its own testing a few months before him (but had decided not to inform customers).
Dr. Nicely kemudian mengetahui bahwa Intel telah menemukan bug FDIV dalam pengujiannya sendiri beberapa bulan sebelumnya (tetapi memutuskan untuk tidak memberi tahu pelanggan ).
The "Pentium flaw" incident, Intel's response to it, and the surrounding media coverage propelled Intel from being a technology supplier generally unknown to most computer users to a household name.
Insiden "Cacat Pentium", tanggapan Intel terhadapnya, dan liputan media di sekitarnya mendorong Intel dari pemasok teknologi yang umumnya
Dovetailing with an uptick in the "Intel Inside" campaign, the episode is considered to have been a positive event for Intel, changing some of its business practices to be more end-user focused and generating substantial public awareness, while avoiding a lasting negative impression.
Sesuai dengan peningkatan kampanye "Intel Inside", episode ini dianggap sebagai peristiwa positif bagi Intel, mengubah beberapa praktik bisnisnya menjadi lebih berfokus pada pengguna akhir dan menghasilkan kesadaran publik yang substansial, sambil menghindari kesan negatif yang bertahan lama .
By the end of the 1990s, microprocessor performance had outstripped software demand for that CPU power.
Pada akhir 1990-an, kinerja mikroprosesor telah melampaui permintaan perangkat lunak untuk kekuatan CPU itu.
Aside from high-end server systems and software, whose demand dropped with the end of the "dot-com bubble", consumer systems ran effectively on increasingly low-cost systems after 2000.
Selain sistem dan perangkat lunak server kelas atas, yang permintaannya turun dengan berakhirnya "dot-com bubble", sistem konsumen berjalan secara efektif dalam meningkatkan sistem berbiaya rendah setelah tahun 2000.
This, in turn, lowered the profitability of the processor line and ended an era of unprecedented dominance of PC hardware by Intel.
Hal ini, pada gilirannya, menurunkan profitabilitas dari lini prosesor dan mengakhiri era dominasi perangkat keras PC yang belum pernah terjadi sebelumnya oleh Intel.
Intel's dominance in the x86 microprocessor market led to numerous charges of antitrust violations over the years, including US FTC investigations in both the late 1980s and in 1999, and civil actions such as the 1997 suit by Digital Equipment Corporation (DEC) and a patent suit by Intergraph.
Dominasi Intel di pasar mikroprosesor x86 menyebabkan banyak tuduhan pelanggaran antitrust selama bertahun-tahun, termasuk penyelidikan FTC di akhir 1980-an dan 1999, dan tindakan sipil seperti sebagai gugatan 1997 oleh Digital Equipment Corporation (DEC) dan gugatan paten oleh Intergraph.
Intel's market dominance (at one time it controlled over 85% of the market for 32-bit x86 microprocessors) combined with Intel's own hardball legal tactics (such as its infamous 338 patent suit versus PC manufacturers), culminating in Intel agreeing to pay AMD $1.25 billion and grant them a perpetual patent cross-license in 2009 as well as several anti-trust judgements in Europe, Korea, and Japan.
Dominasi pasar Intel (pada satu waktu menguasai lebih dari 85% pasar untuk mikroprosesor x86 32-bit) dikombinasikan dengan taktik hukum hardball Intel sendiri (seperti gugatan paten 338 yang terkenal melawan produsen PC )
A case of industrial espionage arose in 1995 that involved both Intel and AMD.
Kasus spionase industri muncul pada tahun 1995 yang melibatkan Intel dan AMD.
Bill Gaede, an Argentine formerly employed both at AMD and at Intel's Arizona plant, was arrested for attempting in 1993 to sell the i486 and P5 Pentium designs to AMD and to certain foreign powers.
Bill Gaede, seorang Argentina yang sebelumnya bekerja baik di AMD maupun di pabrik Intel Arizona, ditangkap karena mencoba pada tahun 1993 untuk menjual i486 dan P5 Pentium dirancang untuk AMD dan kekuatan asing tertentu.
Gaede videotaped data from his computer screen at Intel and mailed it to AMD, which immediately alerted Intel and authorities, resulting in Gaede's arrest.
Gaede merekam data dari layar komputer di Intel dan mengirimkannya ke AMD, yang segera memberi tahu Intel dan pihak berwenang, yang mengakibatkan penangkapan Gaede.
Gaede was convicted and sentenced to 33 months in prison in June 1996.
Gaede divonis bersalah dan dijatuhi hukuman 33 bulan penjara pada Juni 1996.
Intel's headquarters are located in Santa Clara, California, and the company has operations around the world.
Intel Corporation adalah perusahaan multinasional dan perusahaan teknologi Amerika yang berkantor pusat di Santa Clara, California, di Silicon Valley.