Sony Group Corporation, commonly referred to as Sony, is a Japanese multinational conglomerate headquartered at Sony City in Minato, Tokyo, Japan.
Sony Group Corporation (ソニーグループ株式会社code: ja is deprecated , disingkat SONY) adalah perusahaan konglomerat Jepang yang berkantor pusat di Minato, Tokyo.
The Sony Group encompasses various businesses, including electronics (Sony Corporation), imaging and sensing (Sony Semiconductor Solutions), film and television (Sony Pictures Entertainment), music (Sony Music Group and Sony Music Entertainment Japan), video games (Sony Interactive Entertainment), and others.
Sony Corporation adalah unit bisnis elektronik dan perusahaan induk dari Sony Group (ソニー・グループ), yang bergerak dalam bisnis melalui empat komponen operasinya: elektronik (AV, IT & produk komunikasi, semikonduktor, permainan video, layanan jaringan dan bisnis medis), film dan acara TV, musik (label rekaman dan penerbitan musik) dan layanan keuangan (perbankan dan asuransi).
Sony began in the wake of World War II.
Sony dimulai setelah Perang Dunia II.
In 1946, Masaru Ibuka started an electronics shop in Shirokiya, a department store building in the Nihonbashi area of Tokyo.
Pada tahun 1946, Masaru Ibuka memulai sebuah toko elektronik di sebuah gedung department store di Tokyo.
The company started with a capital of ¥190,000 and a total of eight employees.
Perusahaan mulai dengan modal ¥ 190.000 dan total delapan karyawan.
On 7 May 1946, Ibuka was joined by Akio Morita to establish a company called Tokyo Tsushin Kogyo (東京通信工業, Tōkyō Tsūshin Kōgyō; Tokyo Telecommunications Engineering Corporation).
Pada tanggal 7 Mei 1946, Ibuka bergabung dengan Akio Morita untuk mendirikan sebuah perusahaan bernama Tokyo Tsushin Kogyo (東京通信工業 Tōkyō Tsūshin Kōgyō)
The company built Japan's first tape recorder, called the Type-G. In 1958, the company changed its name to "Sony".
Perusahaan membangun tape recorder pertama Jepang, yang disebut Type-G. Pada tahun 1958, perusahaan mengubah namanya menjadi "Sony".
The primary reason they did not is that the railway company Tokyo Kyuko was known as TTK.
Alasan utama mereka tidak melakukannya adalah karena perusahaan kereta api Tokyo Kyuko dikenal sebagai TTK.
The company occasionally used the syllabic acronym "Totsuko" in Japan, but during his visit to the United States, Morita discovered that Americans had trouble pronouncing that name.
Perusahaan itu sesekali menggunakan akronim "Totsuko" di Jepang, tetapi selama kunjungannya ke Amerika Serikat, Morita menemukan bahwa orang Amerika kesulitan mengucapkan nama itu.
Another early name that was tried out for a while was "Tokyo Teletech" until Akio Morita discovered that there was an American company already using Teletech as a brand name.
Nama awal lain yang dicoba untuk sementara waktu adalah "Tokyo Teletech" hingga Akio Morita menemukan bahwa ada perusahaan Amerika yang sudah menggunakan Teletech sebagai nama merek.
The name "Sony" was chosen for the brand as a mix of two words: one was the Latin word "sonus", which is the root of sonic and sound, and the other was "sonny", a common slang term used in 1950s
Nama "Sony" dipilih untuk merek sebagai campuran dari dua kata: satu adalah kata Latin "sonus", yang merupakan akar dari sonic dan suara, dan yang lainnya adalah
At the time of the change, it was extremely unusual for a Japanese company to use Roman letters to spell its name instead of writing it in kanji.
Pada saat perubahan, sangat tidak biasa bagi perusahaan Jepang untuk menggunakan huruf Romawi untuk mengeja namanya alih-alih menuliskannya dalam huruf kanji.
The move was not without opposition: TTK's principal bank at the time, Mitsui, had strong feelings about the name.
Langkah itu bukannya tanpa oposisi: bank utama TTK pada saat itu, Mitsui, memiliki perasaan yang kuat tentang nama itu.
They pushed for a name such as Sony Electronic Industries, or Sony Teletech.
Mereka mendorong untuk nama seperti Sony Electronic Industries, atau Sony Teletech.
Akio Morita was firm, however, as he did not want the company name tied to any particular industry.
Namun Akio Morita tegas, karena dia tidak ingin nama perusahaan terikat pada industri tertentu.
Eventually, both Ibuka and Mitsui Bank's chairman gave their approval.
Akhirnya, ketua Ibuka dan Mitsui Bank memberikan persetujuan mereka.
According to Schiffer, Sony's TR-63 radio "cracked open the U.S. market and launched the new industry of consumer microelectronics."
Menurut Schiffer, radio Sony TR-63 "membuka pasar AS dan meluncurkan industri mikroelektronika konsumen baru."
By the mid-1950s, American teens had begun buying portable transistor radios in huge numbers, helping to propel the fledgling industry from an estimated 100,000 units in 1955 to 5 million units by the end of 1968.
Pada pertengahan 1950-an, remaja Amerika telah mulai membeli radio transistor portabel dalam jumlah besar, membantu mendorong industri pemula dari sekitar 100.000 unit pada 1955 menjadi 5 juta unit pada akhir 1968.
Sony co-founder Akio Morita founded Sony Corporation of America in 1960.
Salah satu pendiri Sony, Akio Morita, mendirikan Sony Corporation of America pada tahun 1960.
In the process, he was struck by the mobility of employees between American companies, which was unheard of in Japan at that time.
Dalam prosesnya, ia dikejutkan oleh mobilitas karyawan antara perusahaan-perusahaan Amerika, yang belum pernah terjadi di Jepang pada waktu itu.
When he returned to Japan, he encouraged experienced, middle-aged employees of other companies to reevaluate their careers and consider joining Sony.
Ketika ia kembali ke Jepang, ia mendorong karyawan paruh baya yang berpengalaman dari perusahaan lain untuk mengevaluasi kembali karier mereka dan mempertimbangkan untuk bergabung dengan Sony.
The company filled many positions in this manner, and inspired other Japanese companies to do the same.
Perusahaan mengisi banyak posisi dengan cara ini, dan menginspirasi perusahaan Jepang lainnya untuk melakukan hal yang sama.
It also helped to significantly improve American perceptions of "made in Japan" products.
Ini juga membantu meningkatkan secara signifikan persepsi Amerika terhadap produk-produk "buatan Jepang".
Known for its production quality, Sony was able to charge above-market prices for its consumer electronics and resisted lowering prices.
Dikenal karena kualitas produksinya, Sony mampu membebankan harga di atas pasar untuk barang elektronik konsumennya dan menolak menurunkan harga.
In 1971, Masaru Ibuka handed the position of president over to his co-founder Akio Morita.
Pada tahun 1971, Masaru Ibuka menyerahkan posisi presiden kepada co-founder-nya Akio Morita.
Sony began a life insurance company in 1979, one of its many peripheral businesses.
Sony memulai sebuah perusahaan asuransi jiwa pada tahun 1979, salah satu dari banyak bisnis periferalnya.
Amid a global recession in the early 1980s, electronics sales dropped and the company was forced to cut prices.
Di tengah resesi global pada awal 1980-an, penjualan elektronik turun dan perusahaan terpaksa memotong harga.
"It's over for Sony", one analyst concluded.
"It's over for Sony," one analyst concluded.
" Around that time, Norio Ohga took up the role of president.
Sekitar waktu itu, Norio Ohga mengambil peran sebagai presiden.
He encouraged the development of the compact disc (CD) in the 1970s and 1980s, and of the PlayStation in the early 1990s.
Dia mendorong pengembangan Compact Disc pada 1970-an dan 1980-an, dan PlayStation pada awal 1990-an.
Ohga went on to purchase CBS Records in 1988 and Columbia Pictures in 1989, greatly expanding Sony's media presence.
Ohga kemudian membeli CBS Records pada tahun 1988 dan Columbia Pictures pada tahun 1989, sangat memperluas kehadiran media Sony.
Ohga would succeed Morita as chief executive officer in 1989.
Ohga akan menggantikan Morita sebagai chief executive officer pada tahun 1989.
Under the vision of co-founder Akio Morita and his successors, the company had aggressively expanded into new businesses.
Di bawah visi co-founder Akio Morita dan penggantinya, perusahaan telah berkembang secara agresif menjadi bisnis baru.
Part of its motivation for doing so was the pursuit of "convergence", linking film, music and digital electronics via the Internet.
Bagian dari motivasi untuk melakukan itu adalah mengejar "konvergensi," yang menghubungkan film, musik dan elektronik digital melalui Internet.
This expansion proved unrewarding and unprofitable, threatening Sony's ability to charge a premium on its products as well as its brand name.
Ekspansi ini terbukti tidak menguntungkan dan tidak menguntungkan, mengancam kemampuan Sony untuk membebankan biaya tinggi pada produk-produknya.
In 2005, Howard Stringer replaced Nobuyuki Idei as chief executive officer, marking the first time that a foreigner had run a major Japanese electronics firm.
Pada tahun 2005, Howard Stringer menggantikan Nobuyuki Idei sebagai chief executive officer, menandai pertama kali bahwa orang asing telah menjalankan sebuah perusahaan elektronik besar Jepang.
Stringer helped to reinvigorate the company's struggling media businesses, encouraging blockbusters such as Spider-Man while cutting 9,000 jobs.
Stringer membantu menghidupkan kembali bisnis media perusahaan yang sedang kesulitan, mendorong blockbuster seperti Spider-Man sambil memotong 9.000 pekerjaan.
He hoped to sell off peripheral business and focus the company again on electronics.
Dia berharap untuk menjual bisnis periferal dan memfokuskan perusahaan lagi pada elektronik.
In a bid to provide a unified brand for its global operations, Sony introduced a slogan known as "make.believe" in 2009.
Dalam upaya untuk memberikan merek terpadu untuk operasi globalnya, Sony memperkenalkan slogan yang dikenal sebagai "make.believe" pada tahun 2009.
Despite some successes, the company faced continued struggles in the mid- to late-2000s.
Meskipun beberapa keberhasilan, perusahaan menghadapi perjuangan terus-menerus di pertengahan hingga akhir 2000-an.
In 2012, Kazuo Hirai was promoted to president and CEO, replacing Stringer.
Pada 2012, Kazuo Hirai dipromosikan menjadi presiden dan CEO, menggantikan Stringer.
Shortly thereafter, Hirai outlined his company-wide initiative, named "One Sony" to revive Sony from years of financial losses and bureaucratic management structure, which proved difficult for former CEO Stringer to accomplish, partly due to differences in business culture and native languages between Stringer and some of Sony's Japanese divisions and subsidiaries.
Tak lama kemudian, Hirai menguraikan inisiatifnya di seluruh perusahaan, bernama "One Sony" untuk menghidupkan kembali Sony dari kerugian finansial dan struktur manajemen birokrasi bertahun-tahun, yang terbukti sulit dicapai oleh mantan CEO Stringer, sebagian karena perbedaan budaya bisnis dan bahasa asli antara Stringer dan beberapa divisi dan anak perusahaan Sony Jepang.
Hirai outlined three major areas of focus for Sony's electronics business, which include imaging technology, gaming and mobile technology, as well as a focus on reducing the major losses from the television business.
Hirai menguraikan tiga bidang utama fokus untuk bisnis elektronik Sony, yang meliputi teknologi pencitraan, game, dan teknologi seluler, serta fokus pada pengurangan kerugian besar dari bisnis televisi.
In February 2014, Sony announced the sale of its Vaio PC division to a new corporation owned by investment fund Japan Industrial Partners and spinning its TV division into its own corporation as to make it more nimble to turn the unit around from past losses totaling $7.8 billion over a decade.
Pada bulan Februari 2014, Sony mengumumkan penjualan divisi Vaio PC-nya ke perusahaan baru yang dimiliki oleh dana investasi Japan Industrial Partners dan memutar divisi TV-nya menjadi perusahaannya sendiri sehingga membuatnya lebih gesit untuk mengubah unit sekitar dari kerugian masa lalu sebesar $ 7,8 miliar lebih dari satu dekade.
Later that month, they announced that they would be closing 20 stores.
Belakangan bulan itu, mereka mengumumkan bahwa mereka akan menutup 20 toko.
In April, the company announced that they would be selling 9.5 million shares in Square Enix (roughly 8.2 percent of the game company's total shares) in a deal worth approximately $48 million.
Pada bulan April, perusahaan mengumumkan bahwa mereka akan menjual 9,5 juta saham di Square Enix (sekitar 8,2 persen dari total saham perusahaan game) dalam kesepakatan senilai sekitar $ 48 juta.
In May 2014 the company announced it was forming two joint ventures with Shanghai Oriental Pearl Group to manufacture and market Sony's PlayStation game consoles and associated software in China.
Pada Mei 2014 perusahaan mengumumkan akan membentuk dua usaha patungan dengan Shanghai Oriental Pearl Group untuk memproduksi dan memasarkan konsol game Sony PlayStation dan perangkat lunak terkait di Tiongkok.
It was reported in December 2016 by multiple news outlets that Sony was considering restructuring its U.S. operations by merging its TV & film business, Sony Pictures Entertainment, with its gaming business, Sony Interactive Entertainment.
Dilaporkan pada bulan Desember 2016 oleh beberapa outlet berita bahwa Sony mempertimbangkan untuk merestrukturisasi operasi A.S. dengan menggabungkan bisnis TV & filmnya, Sony Pictures Entertainment, dengan bisnis permainannya, Sony Interactive Entertainment.
According to the reports, such a restructuring would have placed Sony Pictures under Sony Interactive's CEO, Andrew House, though House would not have taken over day-to-day operations of the film studio.
Menurut laporan tersebut, restrukturisasi semacam itu akan menempatkan Sony Pictures di bawah CEO Sony Interactive, Andrew House, meskipun House tidak akan mengambil alih operasi harian dari studio film.
According to one report, Sony was set to make a final decision on the possibility of the merger of the TV, film, & gaming businesses by the end of its fiscal year in March of the following year (2017).
Menurut satu laporan, Sony ditetapkan untuk membuat keputusan akhir tentang kemungkinan penggabungan bisnis TV, film, & game pada akhir tahun fiskal pada bulan Maret tahun berikutnya (2017).
In 2017, Sony sold its lithium-ion battery business to Murata Manufacturing.
Pada 28 Juli 2016, Sony mengumumkan bahwa perusahaan akan menjual bisnis baterai ke Murata Manufacturing.
Sony (either alone or with partners) has introduced several of the most popular recording formats, including the 3.5-inch floppy disk, compact disc and Blu-ray disc.
Sony (baik sendiri atau bersama mitra) telah memperkenalkan beberapa format perekaman paling populer, termasuk floppy disk, Compact Disc dan Blu-ray Disc.
Sony was involved in the videotape format war of the early 1980s, when they were marketing the Betamax system for video cassette recorders against the VHS format developed by JVC.
Sony terlibat dalam perang format rekaman video awal 1980-an, ketika mereka memasarkan sistem Betamax untuk perekam kaset video melawan format VHS yang dikembangkan oleh JVC.
In the end, VHS gained critical mass in the marketbase and became the worldwide standard for consumer VCRs.
Pada akhirnya, VHS mendapatkan massa kritis dalam basis pasar dan menjadi standar dunia untuk VCR konsumen.
Sony's professional-oriented component video format called Betacam, which was derived from Betamax, was used until 2016 when Sony announced it was stopping production of all remaining 1/2-inch video tape recorders and players, including the Digital Betacam format.
Format video komponen berorientasi profesional Sony yang disebut Betacam, yang berasal dari Betamax, digunakan hingga 2016 ketika Sony mengumumkan penghentian produksi semua sisa kaset dan pemutar kaset video ukuran 1/2 inci, termasuk format Betacam Digital.
In 1985, Sony launched their Handycam products and the Video8 format.
Pada tahun 1985, Sony meluncurkan produk Handycam dan format Video8 mereka.
Video8 and the follow-on hi-band Hi8 format became popular in the consumer camcorder market.
Video8 dan format lanjutan Hi-band Hi8 menjadi populer di pasar camcorder konsumen.
In 1987 Sony launched the 4 mm DAT or Digital Audio Tape as a new digital audio tape standard.
Pada tahun 1987 Sony meluncurkan DAT atau Digital Audio Tape 4 mm sebagai standar rekaman audio digital baru.
Since the introduction of MiniDisc, Sony has attempted to promote its own audio compression technologies under the ATRAC brand, against the more widely used MP3.
Sejak diperkenalkannya MiniDisc, Sony telah berusaha untuk mempromosikan teknologi kompresi audio sendiri di bawah merek ATRAC, terhadap MP3 yang lebih banyak digunakan.
Until late 2004, Sony's Network Walkman line of digital portable music players did not support the MP3 standard natively.
Hingga akhir 2004, jajaran Network Walkman dari pemutar musik portabel digital Sony tidak mendukung standar MP3 secara asli.
In 2004, Sony built upon the MiniDisc format by releasing Hi-MD.
Pada tahun 2004, Sony membangun format MiniDisc dengan merilis Hi-MD.
Hi-MD allows the playback and recording of audio on newly introduced 1 GB Hi-MD discs in addition to playback and recording on regular MiniDiscs.
Hi-MD memungkinkan pemutaran dan perekaman audio pada disk Hi-MD 1 GB yang baru diperkenalkan selain pemutaran dan perekaman pada MiniDiscs biasa.
In addition to saving audio on the discs, Hi-MD allows the storage of computer files such as documents, videos and photos.
Selain menyimpan audio pada disk, Hi-MD memungkinkan penyimpanan file komputer seperti dokumen, video, dan foto.
In 1993, Sony challenged the industry standard Dolby Digital 5.1 surround sound format with a newer and more advanced proprietary motion picture digital audio format called SDDS (Sony Dynamic Digital Sound).
Pada tahun 1993, Sony menantang format surround sound Dolby Digital 5.1 standar industri dengan format audio digital gambar gerak yang lebih baru dan lebih maju yang disebut SDDS (Sony Dynamic Digital Sound).
This format employed eight channels (7.1) of audio opposed to just six used in Dolby Digital 5.1 at the time.
Format ini menggunakan delapan saluran (7.1) audio yang berlawanan dengan hanya enam yang digunakan di Dolby Digital 5.1 pada saat itu.
Ultimately, SDDS has been vastly overshadowed by the preferred DTS (Digital Theatre System) and Dolby Digital standards in the motion picture industry.
Pada akhirnya, SDDS telah sangat dibayangi oleh standar DTS (Digital Theatre System) dan Dolby Digital pilihan dalam industri film.
SDDS was solely developed for use in the theatre circuit; Sony never intended to develop a home theatre version of SDDS.
SDDS semata-mata dikembangkan untuk digunakan di sirkuit teater; Sony tidak pernah bermaksud mengembangkan versi home theatre dari SDDS.
Sony and Philips jointly developed the Sony-Philips digital interface format (S/PDIF) and the high-fidelity audio system SACD.
Sony dan Philips bersama-sama mengembangkan format antarmuka digital Sony-Philips (S/PDIF) dan sistem audio high-fidelity SACD.
The latter became entrenched in a format war with DVD-Audio.
Yang terakhir menjadi mengakar dalam perang format dengan DVD-Audio.
CDs had been preferred by consumers because of the ubiquitous presence of CD drives in consumer devices until the early 2000s when the iPod and streaming services became available.
CD disukai oleh konsumen karena keberadaan CD drive yang ada di mana-mana di perangkat konsumen hingga awal 2000-an ketika iPod dan layanan streaming menjadi tersedia.
In 1984, Sony launched the Discman series, an expansion of the Walkman brand to portable CD players.
Pada tahun 1984, Sony meluncurkan seri Discman yang memperluas merek Walkman mereka ke produk CD portabel.
In the early 1990s, two high-density optical storage standards were being developed: one was the MultiMedia Compact Disc (MMCD), backed by Philips and Sony, and the other was the Super Density Disc (SD), supported by Toshiba and many others.
Pada awal 1990-an, dua standar penyimpanan optik kepadatan tinggi sedang dikembangkan: satu adalah MultiMedia Compact Disc (MMCD), didukung oleh Philips dan Sony, dan yang lainnya adalah disk Super Density (SD), didukung oleh Toshiba dan banyak lainnya.
Philips and Sony abandoned their MMCD format and agreed upon Toshiba's SD format with only one modification.
Philips dan Sony meninggalkan format MMCD mereka dan menyetujui format SD Toshiba dengan hanya satu modifikasi.
The unified disc format was called DVD and was introduced in 1997.
Format disk terpadu disebut DVD dan diperkenalkan pada tahun 1997.
Sony was one of the leading developers of the Blu-ray optical disc format, the newest standard for disc-based content delivery.
Sony adalah salah satu pengembang terkemuka format cakram optik Blu-ray, standar terbaru untuk pengiriman konten berbasis disk.
The first Blu-ray players became commercially available in 2006.
Pemain Blu-ray pertama menjadi tersedia secara komersial pada tahun 2006.
The format emerged as the standard for HD media over the competing format, Toshiba's HD DVD, after a two-year-long high-definition optical disc format war.
Format muncul sebagai standar untuk media HD atas format yang bersaing, HD DVD Toshiba, setelah perang format cakram optik definisi tinggi selama dua tahun.
In 1983, Sony introduced 90 mm micro diskettes, better known as 3.5-inch (89 mm) floppy disks, which it had developed at a time when there were 4" floppy disks, and many variations from different companies, to replace the then on-going 5.25" floppy disks.
Pada tahun 1983, Sony memperkenalkan disket mikro 90 mm (lebih dikenal sebagai disket 3,5 inci (89 mm)), yang telah dikembangkan pada saat ada disket 4 ", dan banyak variasi dari perusahaan yang berbeda, untuk menggantikan cakram flopi 5.25 "yang sedang berjalan.
Sony had great success and the format became dominant.
Sony sukses besar dan formatnya menjadi dominan.
3.5" floppy disks gradually became obsolete as they were replaced by current media formats.
Floppy disk 3,5 "secara bertahap menjadi usang karena digantikan oleh format media saat ini.
In 1998, Sony launched the Memory Stick format, the flash memory cards for use in Sony lines of digital cameras and portable music players.
Sony diluncurkan pada tahun 1998, dengan format Memory Stick, kartu memori flash untuk digunakan dalam garis kamera digital Sony dan pemutar musik portabel.
It has seen little support outside of Sony's own products, with Secure Digital cards (SD) commanding considerably greater popularity.
Ini telah melihat sedikit dukungan di luar produk Sony sendiri, dengan kartu Secure Digital (SD) yang sangat populer.
Sony has made updates to the Memory Stick format with Memory Stick Duo and Memory Stick Micro.
Sony telah membuat pembaruan ke format Memory Stick dengan Memory Stick Duo dan Memory Stick Micro.
Sony plans to implement this technology in train systems across Asia.
Sony berencana untuk menerapkan teknologi ini dalam sistem kereta api di Indonesia pada awal musim semi 2016.
As of 2020, Sony is organized into the following business segments: Game & Network Services (G&NS), Music, Pictures, Electronics Products & Solutions (EP&S), Imaging & Sensing Solutions (I&SS), Financial Services, and Others.
Mulai 1 April 2016, Sony diorganisasikan ke dalam segmen bisnis berikut: Komunikasi Seluler (MC), Layanan Game & Jaringan (G&N), Produk & Solusi Pencitraan (IP&S), Hiburan & Suara Rumah (HE&S), Semikonduktor, Komponen, Gambar, Musik, Layanan Keuangan, dan Lainnya.
Sony Corporation (Sony Electronics Corporation until 1 April 2021) is the electronics business unit of the Sony Group.
Sony Corporation adalah unit bisnis elektronik dan perusahaan induk dari Sony Group.
It primarily conducts research and development (R&D), planning, designing, manufacturing and marketing for electronics products.
Ini terutama melakukan perencanaan bisnis strategis kelompok, penelitian dan pengembangan (R&D), perencanaan, perancangan dan pemasaran untuk produk elektronik.
This line fostered a fundamental change in music listening habits by allowing people to carry music with them and listen to music through lightweight headphones.
Baris ini mendorong perubahan mendasar dalam kebiasaan mendengarkan musik dengan memungkinkan orang untuk membawa musik bersama mereka dan mendengarkan musik melalui headphone ringan.
Originally used to refer to portable audio cassette players, the Walkman brand has been widely adopted by the company to encompass its portable digital audio and video players as well as a line of former Sony Ericsson mobile phones.
Perusahaan ini sekarang menggunakan merek Walkman untuk memasarkan pemutar audio dan video portabel serta jajaran telepon seluler Sony Ericsson.
Sony stopped production of Trinitron for most markets, but continued producing sets for markets such as Pakistan, Bangladesh and China.
Sony menghentikan produksi Trinitron untuk sebagian besar pasar, tetapi terus memproduksi set untuk pasar seperti Pakistan, Bangladesh dan Cina.
Sony discontinued its series of Trinitron computer monitors in 2005.
Sony menghentikan seri monitor komputer Trinitron pada tahun 2005.
The company discontinued the last Trinitron-based television set in the U.S. in early 2007.
Perusahaan menghentikan televisi berbasis Trinitron terakhir di AS pada awal 2007.
The end of Trinitron marked the end of Sony's analog television sets and monitors.
Akhir dari Trinitron menandai berakhirnya perangkat televisi dan monitor analog Sony.
Sony used the LCD WEGA name for its LCD TVs until summer 2005.
Sony menggunakan nama LCD WEGA untuk TV LCD sampai musim panas 2005.
The company then introduced the BRAVIA name.
Perusahaan kemudian memperkenalkan nama BRAVIA.
BRAVIA is an in-house brand owned by Sony which produces high-definition LCD televisions, projection TVs and front projectors, home cinemas and the BRAVIA home theatre range.
BRAVIA adalah merek in-house milik Sony yang memproduksi televisi LCD definisi tinggi, TV proyeksi dan proyektor depan, bioskop rumah dan jajaran home theater BRAVIA.
All Sony high-definition flat-panel LCD televisions in North America have carried the logo for BRAVIA since 2005.
Semua televisi LCD layar datar Sony di Amerika Utara telah membawa logo untuk BRAVIA sejak tahun 2005.
In December 2011, Sony agreed to sell all stake in an LCD joint venture with Samsung Electronics (S-LCD) for about $940 million.
Pada bulan Desember 2011, Sony setuju untuk menjual semua saham dalam usaha patungan LCD dengan Samsung Electronics dengan harga sekitar $940 juta.
On 28 March 2012, Sony and Sharp announced that they have agreed to further amend the joint venture agreement originally executed by the parties in July 2009, as amended in April 2011, for the establishment and operation of Sharp Display Products Corporation ("SDP"), a joint venture to produce and sell large-sized LCD panels and modules.
Pada tanggal 28 Maret 2012, Sony Corporation dan Sharp Corporation mengumumkan bahwa mereka telah sepakat untuk lebih lanjut mengubah perjanjian usaha patungan yang awalnya dilaksanakan oleh para pihak pada Juli 2009, sebagaimana diubah pada April 2011, untuk pendirian dan pengoperasian Sharp Display Products Corporation ("SDP"), perusahaan patungan untuk memproduksi dan menjual panel dan modul LCD berukuran besar.
Sony offers a wide range of digital cameras.
Sony menawarkan beragam kamera digital.
The first Cyber-shot was introduced in 1996.
Cyber-shot pertama diperkenalkan pada tahun 1996.
Sony's market share of the digital camera market fell from a high of 20% to 9% by 2005.
Pangsa pasar Sony dari pasar kamera digital turun dari tinggi 20% menjadi 9% pada tahun 2005.
Sony entered the market for digital single-lens reflex cameras in 2006 when it acquired the camera business of Konica Minolta.
Sony memasuki pasar untuk kamera refleks lensa tunggal digital pada tahun 2006 ketika mengakuisisi bisnis kamera Konica Minolta.
Sony rebranded the company's line of cameras as its Alpha line.
Sony mengubah citra garis kamera perusahaan sebagai garis Alpha-nya.
Sony is the world's third largest manufacturer of the cameras, behind Canon and Nikon respectively.
Sony adalah produsen kamera terbesar ketiga di dunia, masing-masing di belakang Canon dan Nikon.
Sony produced computers (SMC-777 personal computer, MSX home computers and NEWS workstations) during the 1980s.
Sony memproduksi komputer (komputer rumah MSX dan workstation NEWS) selama 1980-an.
The company withdrew from the computer business around 1990.
Perusahaan menarik diri dari bisnis komputer sekitar tahun 1990.
Sony entered again into the global computer market under the new VAIO brand, began in 1996.
Sony masuk lagi ke pasar komputer global di bawah merek VAIO baru, dimulai pada tahun 1996.
Short for "Video Audio Integrated Operation", the line was the first computer brand to highlight visual-audio features.
Singkatan dari "Video Audio Integrated Operation", garis adalah merek komputer pertama yang menyoroti fitur visual-audio.
Sony faced considerable controversy when some of its laptop batteries exploded and caught fire in 2006, resulting in the largest computer-related recall to that point in history.
Sony menghadapi kontroversi yang cukup besar ketika beberapa baterai laptopnya meledak dan terbakar pada tahun 2006, menghasilkan penarikan yang berhubungan dengan komputer terbesar ke titik dalam sejarah.
In a bid to join the tablet computer market, the company launched its Sony Tablet line of Android tablets in 2011.
Dalam upaya untuk bergabung dengan pasar komputer tablet, perusahaan meluncurkan jajaran Sony Tablet Android pada 2011.
Since 2012, Sony's Android products have been marketed under the Xperia brand used for its smartphones.
Sejak 2012, produk Sony Android telah dipasarkan dengan merek Xperia yang digunakan untuk smartphone-nya.
On 4 February 2014, Sony announced that it would sell its VAIO PC business due to poor sales and Japanese company Japan Industrial Partners (JIP) will purchase the VAIO brand, with the deal finalized by the end of March 2014.
Pada 4 Februari 2014, Sony mengumumkan akan menjual bisnis VAIO PC-nya karena penjualan yang buruk dan perusahaan Jepang Japan Industrial Partners (JIP) akan membeli merek VAIO, dengan kesepakatan diselesaikan pada akhir Maret 2014.
Sony has targeted medical, healthcare and biotechnology business as a growth sector in the future.
Sony telah menargetkan bisnis medis, kesehatan, dan bioteknologi sebagai sektor pertumbuhan di masa depan.
The company acquired iCyt Mission Technology, Inc. (renamed Sony Biotechnology Inc. in 2012), a manufacturer of flow cytometers, in 2010 and Micronics, Inc., a developer of microfluidics-based diagnostic tools, in 2011.
Perusahaan ini mengakuisisi iCyt Mission Technology, Inc. (berganti nama menjadi Sony Biotechnology Inc. pada 2012), sebuah pembuatan cytometers aliran, pada 2010 dan Micronics, Inc., pengembang alat diagnostik berbasis mikrofluida, pada 2011.
In 2012, Sony announced that it would acquire all shares of So-net Entertainment Corporation, the largest shareholder of M3, Inc., an operator of portal sites (m3.com, MR-kun, MDLinx and MEDI:GATE) for healthcare professionals.
Pada 2012, Sony mengumumkan akan mengakuisisi semua saham So-net Entertainment Corporation, yang merupakan pemegang saham mayoritas M3, Inc., operator situs portal (m3.com, MR-kun, MDLinx, dan MEDI: GATE)
On 28 September 2012, Olympus and Sony announced that the two companies will establish a joint venture to develop new surgical endoscopes with 4K resolution (or higher) and 3D capability.
Pada tanggal 28 September 2012, Olympus dan Sony mengumumkan bahwa kedua perusahaan akan membentuk usaha patungan untuk mengembangkan endoskopi bedah baru dengan resolusi 4K (atau lebih tinggi)
Sony Olympus Medical Solutions Inc. (Sony 51%, Olympus 49%) was established on 16 April 2013.
dan kemampuan 3D. Sony Olympus Medical Solutions Inc. (Sony 51%, Olympus 49%) didirikan pada 16 April 2013.
On 28 February 2014, Sony, M3 and Illumina established a joint venture called P5, Inc. to provide a genome analysis service for research institutions and enterprises in Japan.
Pada 28 Februari 2014, Sony, M3 dan Illumina mendirikan perusahaan patungan bernama P5, Inc. untuk menyediakan layanan analisis genom untuk lembaga penelitian dan perusahaan di Jepang.
In 2001, Sony entered into a joint venture with Swedish telecommunications company Ericsson, forming Sony Ericsson Mobile Communications.
Pada tahun 2001, Sony mengadakan usaha patungan dengan perusahaan telekomunikasi Swedia Ericsson, membentuk Sony Ericsson.
Initial sales were rocky, and the company posted losses in 2001 and 2002.
Penjualan awal berbatu-batu, dan perusahaan membukukan kerugian pada tahun 2001 dan 2002.
These were unusual at the time.
Ini tidak biasa untuk saat itu.
By 2010, its market share had fallen to sixth place.
Pada 2010, pangsa pasarnya telah jatuh ke tempat keenam.
Sony acquired Ericsson's share of the venture in 2012 for over US$1 billion.
Sony mengakuisisi bagian Ericsson dari usaha patungan itu pada tahun 2012 dengan nilai lebih dari US $ 1 miliar.
Sony Mobile focuses exclusively on the smartphone market under the Xperia brand.
[70] Sony Mobile Communications sekarang berfokus secara eksklusif pada pasar ponsel pintar dengan nama Xperia.
In 2013, Sony contributed to around two percent of the mobile phone market with 37 million mobile phones sold.
Pada tahun 2013, Sony berkontribusi sekitar dua persen dari pasar ponsel dengan 37 juta ponsel terjual.
Sony Interactive Entertainment (formerly Sony Computer Entertainment) is most notable for producing PlayStation consoles.
Sony Interactive Entertainment (sebelumnya bernama Sony Computer Entertainment) terkenal karena memproduksi jajaran konsol PlayStation yang populer.
The line grew out of a failed partnership with Nintendo.
Garis tumbuh dari kemitraan yang gagal dengan Nintendo.
Sony then continued the project independently.
Sony kemudian melanjutkan proyek secara mandiri.
Launched in 1994, the first PlayStation gained 61% of global console sales and broke Nintendo's long-standing lead in the market.
Diluncurkan pada 1994, PlayStation pertama memperoleh 61% dari penjualan konsol global dan mematahkan kepemimpinan lama Nintendo di pasar.
Sony followed up with the PlayStation 2 in 2000, which was even more successful.
Sony menindaklanjuti dengan PlayStation 2 pada tahun 2000, yang bahkan lebih sukses.
The console has become the most successful of all time, selling over 150 million units as of 2011.
Konsol telah menjadi yang paling sukses sepanjang masa, menjual lebih dari 150 juta unit pada 2011.
Sony released the PlayStation 3, a high-definition console, in 2006.
Sony merilis PlayStation 3, konsol definisi tinggi, pada tahun 2006.
It was the first console to use the Blu-ray format, and was considerably more expensive than the competitors Xbox 360 and Wii due to the Cell processor.
Ini adalah konsol pertama yang menggunakan format Blu-ray, dan jauh lebih mahal daripada pesaing Xbox 360 dan Wii karena prosesor Sel.
Early on, poor sales performance resulted in significant losses for the company, pushing it to sell the console at a loss.
Awalnya, kinerja penjualan yang buruk mengakibatkan kerugian yang signifikan bagi perusahaan, mendorongnya untuk menjual konsol dengan kerugian.
The PlayStation 3 sold generally more poorly than its competitors in the early years of its release but managed to overtake the Xbox 360 in global sales later on.
PlayStation 3 dijual secara umum lebih buruk daripada pesaingnya pada tahun-tahun awal peluncurannya tetapi berhasil menyalip Xbox 360 dalam penjualan global di kemudian hari.
It later introduced the PlayStation Move, an accessory that allows players to control video games using motion gestures.
Ini kemudian memperkenalkan PlayStation Move, aksesori yang memungkinkan pemain untuk mengontrol permainan video menggunakan gerakan gerak.
Sony extended the brand to the portable games market in 2004 with the PlayStation Portable (PSP).
Sony memperluas merek ke pasar permainan portabel pada tahun 2004 dengan PlayStation Portable (PSP).
The console has sold reasonably, but has taken a second place to a rival handheld, the Nintendo DS.
Konsol telah terjual secara wajar, tetapi telah mengambil tempat kedua untuk handheld saingannya, Nintendo DS.
Sony developed the Universal Media Disc (UMD) optical disc medium for use on the PlayStation Portable.
Sony mengembangkan media cakram optik Universal Media Disc (UMD) untuk digunakan pada PlayStation Portable.
Early on, the format was used for movies, but it has since lost major studio support.
Awalnya, format ini digunakan untuk film, tetapi sejak itu kehilangan dukungan studio utama.
Sony released a disc-less version of its PlayStation Portable, the PSP Go, in 2009.
Sony merilis versi tanpa-cakram dari PlayStation Portable-nya, PSP Go, pada tahun 2009.
The company went on to release its second portable video game system, PlayStation Vita, in 2011 and 2012.
Perusahaan kemudian merilis sistem video game portabel kedua, PlayStation Vita, pada tahun 2011 dan 2012.
Sony launched its fourth console, the PlayStation 4, on 15 November 2013, which as of 31 December 2017 has sold 73.6 million units globally.
Sony meluncurkan konsol keempatnya, PlayStation 4, pada 15 November 2013, yang per 31 Desember 2017 telah terjual 73,6 juta unit secara global.
On 18 March 2014, at GDC, president of SCE Worldwide Studios Shuhei Yoshida announced their new virtual reality technology dubbed Project Morpheus, and later named PlayStation VR, for PlayStation 4.
Pada 18 Maret 2014, di GDC, presiden Sony Computer Entertainment Worldwide Studios Shuhei Yoshida mengumumkan teknologi realitas virtual baru mereka yang dijuluki Project Morpheus, dan kemudian dinamai PlayStation VR, untuk PlayStation 4.
The headset brought VR gaming and non-gaming software to the company's console.
Headset membawa VR gaming dan software non-gaming ke perusahaan. menghibur.
According to a report released by Houston-based patent consulting firm LexInnova in May 2015, Sony is leading the virtual reality patent race.
Menurut sebuah laporan yang dirilis oleh perusahaan konsultan paten yang berpusat di Houston, LexInnova pada bulan Mei 2015, Sony memimpin perlombaan paten realitas virtual.
PlayStation VR was released worldwide on 13 October 2016.
PlayStation VR dirilis di seluruh dunia pada 13 Oktober 2016.
Sony Entertainment has two divisions: Sony Pictures Entertainment, Sony Music Group (Sony Music Entertainment, Sony Music Publishing).
Sony Entertainment memiliki tiga divisi: Sony Pictures Entertainment, Sony Music Entertainment, dan Sony/ATV Music Publishing.
Sony USA previously owned and operated Sony Trans Com: a technology business that provided in-flight entertainment programming as well as video and audio playback equipment for the airline industry.
Sony USA juga sebelumnya memiliki dan mengoperasikan Sony Trans Com: bisnis teknologi yang menyediakan program hiburan dalam penerbangan serta peralatan pemutaran video dan audio untuk industri penerbangan.
Sony had purchased the business from Sundstrand Corp. in 1989 and subsequently sold it to Rockwell Collins in 2000.
Sony telah membeli bisnis dari Sundstrand Corp. pada tahun 1989 dan kemudian menjualnya ke Rockwell Collins pada tahun 2000.
In 2012, Sony rolled most of its consumer content services (including video, music and gaming) into the Sony Entertainment Network, the predecessor of PlayStation Network.
Pada 2012, Sony menggulirkan sebagian besar layanan konten konsumen (termasuk video, musik, dan game) ke Sony Entertainment Network.
Sony Pictures Entertainment Inc. (SPE) is the television and film production/distribution unit of Sony.
Sony Pictures Entertainment Inc. (SPE) adalah unit produksi dan distribusi televisi dan film Sony.
With 12.5% box office market share in 2011, the company was ranked third among movie studios.
Dengan pangsa pasar box office 12,5% pada tahun 2011, perusahaan ini menduduki peringkat ketiga di antara studio film.
Its group sales in 2010 were US$7.2 billion.
Penjualan grupnya pada 2010 adalah US $ 7,2 miliar.
The company has produced many notable movie franchises, including Spider-Man, The Karate Kid and Men in Black.
Perusahaan ini telah menghasilkan banyak waralaba film terkenal, termasuk Spider-Man, The Karate Kid dan Men in Black.
It has also produced the popular television game shows Jeopardy!
Ini juga menghasilkan acara permainan televisi populer Jeopardy! dan Roda Keberuntungan.
Sony entered the television and film production market when it acquired Columbia Pictures Entertainment in 1989 for $3.4 billion.
Sony memasuki pasar produksi televisi dan film ketika mengakuisisi Columbia Pictures Entertainment pada tahun 1989 senilai $ 3,4 miliar.
SPE's television division is known as Sony Pictures Television.
Divisi televisi SPE dikenal sebagai Sony Pictures Television.
For the first several years of its existence, Sony Pictures Entertainment performed poorly, leading many to suspect the company would sell off the division.
Selama beberapa tahun pertama keberadaannya, Sony Pictures Entertainment berkinerja buruk, membuat banyak orang curiga perusahaan tersebut akan menjual divisi tersebut.
In 2006, Sony started using ARccOS Protection on some of their film DVDs, but later issued a recall.
Pada tahun 2006 Sony mulai menggunakan Perlindungan ARccOS pada beberapa DVD film mereka, tetapi kemudian mengeluarkan penarikan.
In late 2014, Sony Pictures became the target of a hack attack from a clandestine group called Guardians of Peace, weeks before releasing the anti-North Korean comedy film The Interview.
Pada akhir 2014, Sony Pictures menjadi target serangan hack dari kelompok klandestin bernama Guardians of Peace, beberapa minggu sebelum merilis film komedi anti-Korea Utara
Sony Music Entertainment (also known as SME or Sony Music) is the largest global recorded music company of the "big three" record companies and is controlled by Sony Corporation of America, the United States subsidiary of Sony.
Sony Music Entertainment (juga dikenal sebagai SME atau Sony Music) adalah perusahaan musik rekaman global terbesar kedua dari perusahaan rekaman "tiga besar" dan dikendalikan oleh Sony Corporation of America, anak perusahaan Amerika Serikat dari Sony Jepang.
In one of its largest-ever acquisitions, Sony purchased CBS Record Group in 1988 for US$2 billion.
Dalam salah satu akuisisi terbesarnya, Sony membeli CBS Record Group pada tahun 1988 dengan harga US $ 2 miliar.
In the process, Sony partnered and gained the rights to the ATV catalogue of Michael Jackson, considered by the Guinness Book of World Records to be the most successful entertainer of all time.
Dalam prosesnya, Sony bermitra dan mendapatkan hak atas katalog ATV Michael Jackson, yang dianggap oleh Guinness Book of World Records sebagai penghibur paling sukses sepanjang masa.
The acquisition of CBS Records provided the foundation for the formation of Sony Music Entertainment, which Sony established in 1991.
Akuisisi CBS Records memberikan dasar untuk pembentukan Sony Music Entertainment, yang didirikan Sony pada tahun 1991.
In 1968, Sony and CBS Records had formed a 50:50 joint-venture CBS/Sony Records, later renamed CBS/Sony Group, in Japan.
Pada Januari 1988, Sony mengakuisisi CBS Records dan 50% CBS/Sony Group.
When CBS Records was acquired, a 50% stake in CBS/Sony Group owned by CBS was also transferred to Sony.
Pada Januari 1988, Sony mengakuisisi CBS Records dan 50% CBS/Sony Group.
In March 1988, four wholly owned subsidiaries were folded into CBS/Sony Group and the company was renamed as Sony Music Entertainment Japan (SMEJ).
Pada bulan Maret 1988, empat anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki dilipat menjadi CBS/Sony Group dan perusahaan tersebut dinamai Sony Music Entertainment Japan.
In 2004, Sony entered into a joint venture with Bertelsmann AG, merging Sony Music Entertainment with Bertelsmann Music Group to create Sony BMG.
Pada tahun 2004, Sony mengadakan usaha patungan dengan Bertelsmann AG, menggabungkan Sony Music Entertainment dengan Bertelsmann Music Group untuk menciptakan Sony BMG.
In 2005, Sony BMG faced a copy protection scandal, because its music CDs had installed malware on users' computers that was posing a security risk to affected customers.
Pada tahun 2005, Sony BMG menghadapi skandal perlindungan salinan, karena CD musiknya telah menginstal malware di komputer pengguna yang menimbulkan risiko keamanan bagi pelanggan yang terpengaruh.
In 2007, the company acquired Famous Music for US$370 million, gaining the rights to the catalogues of Eminem and Akon, among others.
Pada 2007, perusahaan mengakuisisi Famous Music seharga US $ 370 juta, mendapatkan hak atas katalog Eminem dan Akon, antara lain.
Sony bought out Bertelsmann's share in Sony BMG and formed a new Sony Music Entertainment in 2008.
Sony membeli saham Bertelsmann di perusahaan dan membentuk Sony Music Entertainment baru pada 2008.
Since then, the company has undergone management changes.
Sejak itu, perusahaan telah mengalami perubahan manajemen.
Sony purchased digital music recognition company Gracenote for US$260 million in 2008.
Sony membeli perusahaan pengenal musik digital Gracenote dengan harga US $ 260 juta pada 2008.
Tribune Media Company acquired Gracenote from Sony in 2014 for $170 million.
Tribune Media Company mengakuisisi Gracenote dari Sony pada 2014 senilai $ 170 juta.
Besides its record label, Sony operates other music businesses.
Selain label rekamannya, Sony mengoperasikan bisnis musik lainnya.
In 1995, Sony merged its publisher with Michael Jackson's ATV Music Publishing, forming Sony/ATV Music Publishing.
Pada tahun 1995, Sony menggabungkan penerbitnya dengan ATV Music Publishing milik Michael Jackson, membentuk Sony/ATV Music Publishing.
At the time, the publishing company was the second largest of its kind in the world.
Pada saat itu, perusahaan penerbitan adalah yang terbesar kedua di dunia.
The company owns the publishing rights to over 4 million compositions, including The Beatles' Lennon–McCartney catalogue, Bob Dylan, Eminem, Lady Gaga, Sam Smith, Ed Sheeran, and Taylor Swift.
Perusahaan memiliki hak penerbitan lebih dari 4 juta komposisi, termasuk katalog The Beatles Lennon-McCartney, Bob Dylan, Eminem, Lady Gaga, Sam Smith, Ed Sheeran, dan Taylor Swift.
In 2012, Sony/ATV acquired a majority stake in EMI Music Publishing, becoming the world's largest music publishing company.
Pada 2012, Sony/ATV kemudian mengakuisisi saham mayoritas di EMI Music Publishing, menjadikan mereka perusahaan penerbitan musik terbesar di dunia.
Since 2016, Sony owns all of Sony/ATV.
Pada 2016, Sony memiliki semua Sony/ATV.
The unit proved to be the most profitable of Sony's businesses in FY 2005, earning $1.7 billion in profit.
Unit ini terbukti sebagai bisnis Sony yang paling menguntungkan pada tahun fiskal 2006, menghasilkan laba $ 1,7 miliar.
Sony Financial's low fees have aided the unit's popularity while threatening Sony's premium brand name.
Biaya rendah Sony Financial telah membantu popularitas unit sementara mengancam nama merek premium Sony.
In 2014, Sony participated within NRG Energy eVgo Ready for Electric Vehicle (REV) program, for EV charging parking lots.
Pada tahun 2014, Sony berpartisipasi dalam program NRG Energy eVgo Ready for Electric Vehicle (REV), untuk EV yang mengisi tempat parkir.
Sony is a kabushiki kaisha (joint stock company) listed on the Tokyo Stock Exchange in Japan with American depositary receipts listed on New York Stock Exchange.
Sony adalah gaisha kabushiki yang terdaftar di Bursa Efek Tokyo di Jepang dan Bursa Efek New York untuk perdagangan luar negeri.
The company was immensely profitable throughout the 1990s and early 2000s in part because of the success of its new PlayStation line.
Perusahaan ini sangat menguntungkan sepanjang tahun 1990-an dan awal 2000-an, sebagian karena keberhasilan garis PlayStation baru.
The company encountered financial difficulty in the mid- to late-2000s due to several factors: the Great Recession, increased competition for PlayStation, and the 2011 Tōhoku earthquake and tsunami.
Perusahaan mengalami kesulitan keuangan pada pertengahan hingga akhir 2000-an karena sejumlah faktor: krisis keuangan global, meningkatnya persaingan untuk PlayStation, dan gempa bumi Jepang yang menghancurkan pada tahun 2011.
The company faced three consecutive years of losses leading up to 2011.
Perusahaan menghadapi tiga tahun berturut-turut kerugian yang mengarah ke 2011.
In September 2000 Sony had a market capitalization of $100 billion; but by December 2011 it had plunged to $18 billion, reflecting falling prospects for Sony but also reflecting grossly inflated share prices of the 'dot-com bubble' years.
Pada September 2000 Sony memiliki kapitalisasi pasar sebesar $ 100 miliar; tetapi pada Desember 2011 itu telah merosot ke $ 18 miliar, yang mencerminkan jatuhnya prospek untuk
Net worth, as measured by stockholder equity, has steadily grown from $17.9 billion in March 2002 to $35.6 billion through December 2011.
Kekayaan bersih, yang diukur dengan ekuitas pemegang saham, terus tumbuh dari $ 17,9 miliar pada Maret 2002 menjadi $ 35,6 miliar hingga Desember 2011.
Earnings yield (inverse of the price to earnings ratio) has never been more than 5% and usually much less; thus Sony has always traded in over-priced ranges with the exception of the 2009 market bottom.
Hasil pendapatan (kebalikan dari rasio harga terhadap pendapatan) tidak pernah lebih dari 5% dan biasanya jauh lebih sedikit; dengan demikian Sony selalu berdagang dalam kisaran harga lebih dengan pengecualian dari pasar 2009 bawah.
On 9 December 2008, Sony announced that it would be cutting 8,000 jobs, dropping 8,000 contractors and reducing its global manufacturing sites by 10% to save $1.1 billion per year.
Pada 9 Desember 2008, Sony Corporation mengumumkan akan memangkas 8.000 pekerjaan, menurunkan 8.000 kontraktor dan mengurangi 10% lokasi pabrik globalnya untuk menghemat $ 1,1 miliar per tahun.
In April 2012, Sony announced that it would reduce its workforce by 10,000 (6% of its employee base) as part of CEO Kaz Hirai's effort to get the company back into the black.
Pada bulan April 2012, Sony mengumumkan bahwa mereka akan mengurangi tenaga kerjanya sebesar 10.000 (6% dari basis karyawannya) sebagai bagian dari upaya CEO Hirai untuk membuat perusahaan kembali ke kehitaman.
This came after a loss of 520 billion yen (roughly US$6.36 billion) for fiscal 2012, the worst since the company was founded.
Ini terjadi setelah kerugian 520 miliar yen (sekitar US $ 6,36 miliar) untuk tahun fiskal 2012, yang terburuk sejak perusahaan itu didirikan.
Accumulation loss for the past four years was 919.32 billion-yen.
Akumulasi kerugian selama empat tahun terakhir adalah 919,32 miliar yen.
Sony planned to increase its marketing expenses by 30% in 2012.
Sony berencana untuk meningkatkan biaya pemasaran sebesar 30% pada 2012.
In May 2012, Sony's market capitalization was valued at about $15 billion.
Pada Mei 2012, saham Sony dihargai sekitar $ 15 miliar.
In January 2013, Sony announced it was selling its US headquarters building for $1.1 billion to a consortium led by real estate developer The Chetrit Group.
Pada Januari 2013, Sony mengumumkan telah menjual gedung markas besarnya di AS senilai $ 1,1 miliar kepada konsorsium yang dipimpin oleh pengembang real estat The Chetrit Group.
On 28 January 2014, Moody's Investors Services dropped Sony's credit rating to Ba1—"judged to have speculative elements and a significant credit risk"—saying that the company's "profitability is likely to remain weak and volatile.
Pada 28 Januari 2014, Moody's Investors Services menurunkan peringkat kredit Sony ke Ba1— "dinilai memiliki elemen spekulatif dan risiko kredit yang signifikan" —mengatakan bahwa "profitabilitas perusahaan kemungkinan akan tetap lemah dan fluktuatif.
" On 6 February 2014, Sony announced it would trim as many as 5,000 jobs as it attempts to sell its PC business and focus on mobile and tablets.
" Pada tanggal 6 Februari 2014, Sony mengumumkan akan memangkas sebanyak 5.000 pekerjaan saat mencoba menjual bisnis PC-nya dan fokus pada ponsel dan tablet.
In 2014, Sony South Africa closed its TV, Hi-Fi and camera divisions with the purpose of reconsidering its local distribution model and, in 2017, it returned facilitated by Premium Brand Distributors (Pty) Ltd.
Pada 2014, Sony Afrika Selatan menutup divisi TV, Hi-Fi, dan kameranya dengan tujuan mempertimbangkan kembali model distribusi lokalnya dan, pada tahun 2017, ia kembali difasilitasi oleh Distributor Merek Premium (Pty) Ltd. Pada November 2011, Sony berada di peringkat ke-9 (bersama dengan Panasonic) dalam Greenpeace Guide to Greener Electronics.
EYE SEE projectSony Corporation is actively involved in the EYE SEE project conducted by UNICEF.
Sony Corporation secara aktif terlibat dalam proyek EYE SEE yang dilakukan oleh UNICEF.
EYE SEE digital photography workshops have been run for children in Argentina, Tunisia, Mali, South Africa, Ethiopia, Madagascar, Rwanda, Liberia and Pakistan.
EYE SEE lokakarya fotografi digital telah dijalankan untuk anak-anak di Argentina, Tunisia, Mali, Afrika Selatan, Ethiopia, Madagaskar, Rwanda, Liberia dan Pakistan.
South Africa Mobile Library ProjectSony assists The South Africa Primary Education Support Initiative (SAPESI) through financial donations and children book donations to the South Africa Mobile Library Project.
Sony membantu Prakarsa Dukungan Pendidikan Dasar Afrika Selatan (SAPESI) melalui sumbangan keuangan dan sumbangan buku anak-anak untuk
The Sony Canada Charitable FoundationThe Sony Canada Charitable Foundation (SCCF) is a non-profit organization which supports three key charities; the Make-A-Wish Canada, the United Way of Canada and the EarthDay and ECOKIDS program.
Sony Canada Charitable Foundation (SCCF) adalah organisasi nirlaba yang mendukung tiga badan amal utama; Make-A-Wish Canada, United Way of Canada dan program EarthDay and ECOKIDS.
Sony Foundation and You CanAfter the 2011 Queensland floods and Victorian bushfires, Sony Music released benefit albums with money raised going to the Sony Foundation.
Setelah banjir Queensland 2011 dan kebakaran hutan Victoria, Sony Music merilis album manfaat dengan uang yang dihimpun pergi ke Sony Foundation.
Open Planet Ideas Crowdsourcing ProjectSony launched its Open Planet Ideas Crowdsourcing Project, in partnership with the World Wildlife Fund and the design group, IDEO.
Sony meluncurkan Proyek Crowdsourcing Open Planet Ideasnya, dalam kemitraan dengan World Wildlife Fund dan kelompok desain, IDEO.
Street Football Stadium ProjectOn the occasion of the 2014 World Cup in Brazil, Sony partnered with streetfootballworld and launched the Street Football Stadium Project to support football-based educational programmes in local communities across Latin America and Brazil.
Pada kesempatan Piala Dunia 2014 di Brasil, Sony bermitra dengan streetfootballworld dan meluncurkan Proyek Stadion Sepak Bola Jalanan untuk mendukung program pendidikan berbasis sepakbola di komunitas lokal di seluruh Amerika Latin dan Brasil.
More than 25 Street Stadiums were developed since the project's inception.
Lebih dari 25 Stadion Jalanan dikembangkan sejak awal proyek.
The company scored 3.6/10, incurring a penalty point for comments it has made in opposition to energy efficiency standards in California.
Perusahaan mencetak 3,6 / 10, menimbulkan titik penalti untuk komentar yang dibuatnya bertentangan dengan standar efisiensi energi di California.
It also risks a further penalty point in future editions for being a member of trade associations that have commented against energy efficiency standards.
Ini juga berisiko titik penalti lebih lanjut dalam edisi mendatang karena menjadi anggota asosiasi perdagangan yang berkomentar terhadap standar efisiensi energi.
Together with Philips, Sony receives the highest score for energy policy advocacy after calling on the EU to adopt an unconditional 30% reduction target for greenhouse gas emissions by 2020.
Bersama dengan Philips, Sony menerima skor tertinggi untuk advokasi kebijakan energi setelah menyerukan UE untuk mengadopsi target pengurangan 30% tanpa syarat untuk emisi gas rumah kaca pada tahun 2020.
In June 2007, Sony ranked 14th on the Greenpeace guide.
Pada Juni 2007, Sony peringkat ke-14 pada panduan Greenpeace.
Sony fell from its earlier 11th-place ranking due to Greenpeace's claims that Sony had double standards in their waste policies.
Sony turun dari peringkat ke-11 sebelumnya karena klaim Greenpeace bahwa Sony memiliki standar ganda dalam kebijakan limbah mereka.
As of May 2018 Greenpeace's 2017 Guide to Greener Electronics rated Sony approximately in the middle among electronics manufacturers with a grade of D+.
Pada Mei 2018 Greenpeace's 2017 Guide to Greener Electronics memberi peringkat Sony kira-kira di tengah di antara pabrikan elektronik dengan nilai D+.
Since 1976, Sony has had an Environmental Conference.
Sejak 1976, Sony telah mengadakan Konferensi Lingkungan.
Sony's policies address their effects on global warming, the environment, and resources.
Sony mengatasi dampaknya terhadap pemanasan global, lingkungan, dan sumber daya.
They are taking steps to reduce the amount of greenhouse gases that they put out as well as regulating the products they get from their suppliers in a process that they call "green procurement".
Mereka mengambil langkah-langkah untuk mengurangi jumlah gas rumah kaca yang mereka keluarkan serta mengatur produk yang mereka dapatkan dari pemasok mereka dalam proses yang mereka sebut
Sony has said that they have signed on to have about 75 percent of their Sony Building running on geothermal power.
Sony telah mengatakan bahwa mereka telah menandatangani untuk memiliki sekitar 75 persen dari Gedung Sony mereka yang menggunakan tenaga panas bumi.
The "Sony Take Back Recycling Program" allow consumers to recycle the electronics products that they buy from Sony by taking them to eCycle (Recycling) drop-off points around the U.S.
"Program Sony Take Back Recycling" memungkinkan konsumen untuk mendaur ulang produk elektronik yang mereka beli dari Sony dengan membawanya ke titik drop-off eCycle (Daur Ulang) di Amerika Serikat.
The company has also developed a biobattery that runs on sugars and carbohydrates that works similarly to the way living creatures work.
Perusahaan juga telah mengembangkan biobattery yang menggunakan gula dan karbohidrat yang bekerja mirip dengan cara makhluk hidup bekerja.
This is the most powerful small biobattery to date.
Ini adalah biobattery kecil yang paling kuat hingga saat ini.
In 2000, Sony faced criticism for a document entitled "NGO Strategy" that was leaked to the press.
Pada tahun 2000, Sony menghadapi kritik untuk sebuah dokumen berjudul "Strategi LSM" yang bocor ke pers.
The document involved the company's surveillance of environmental activists in an attempt to plan how to counter their movements.
Dokumen tersebut melibatkan pengawasan perusahaan terhadap aktivis lingkungan dalam upaya merencanakan bagaimana cara mengatasi gerakan mereka.
It specifically mentioned environmental groups that were trying to pass laws that held electronics-producing companies responsible for the cleanup of the toxic chemicals contained in their merchandise.
Secara khusus disebutkan kelompok-kelompok lingkungan yang mencoba mengeluarkan undang-undang yang menahan perusahaan-perusahaan penghasil elektronik yang bertanggung jawab atas pembersihan bahan kimia beracun yang terkandung dalam barang dagangan mereka.