Système de gestion et de suivi de projet basé sur un journal collaboratif de projet comprenant : - une plateforme numérique ; ladite plateforme numérique comprend : une base de données informatique ; ladite base de données informatique étant en communication avec une interface utilisateur configuré pour collecter les données et instructions exécutables, ainsi que d’afficher les données et résultats d’analyses de gestion et suivi de projet ; ladite interface utilisateur comprenant trois principaux modules : - un module d’analyses stratégiques adapté à différentes échelles le résultat des analyses des données collectées sur ladite plateforme et stockées dans la base de données informatique ; lesdites analyses stratégiques sont réalisées et présentées : - à l’échelle du périmètre de projet de l’utilisateur où les analyses sur la gestion et le suivi des projets sont présentées suivant l’actualité, l’année et plusieurs années ; ledit périmètre de projet étant constitué de tous les projets d’une organisation accessible sur la plateforme - à l’échelle du projet où les analyses sur la gestion et le suivi des projets sont relatifs à un projet donnée; - à l’échelle de l’utilisateur où les analyses sur la gestion et le suivi des projets sont relatifs aux contributions, à leur activité et à la répartition du temps que passe cet utilisateur donnée sur ses projets ; - un module de suivi de temps qui collecte de manière semi-automatique le temps passé par les utilisateurs sur les projets avec prise en compte des absences, jours fériés et des réunions projets, et le présente après traitement suivant une feuille de temps ; ladite feuille de temps étant une distribution horaire sur un ou plusieurs mois de l’occupation de l’utilisateur ; - un module de journal de projet adapter à suivre le projet à travers des faits marquants horodatés, et de gérer le projet à l’aide d’outils de planification, de gestion des fichiers à télécharger dans la base de données informatique et de gestion des parties prenantes du projet ; lesdits faits marquants et leurs pièces jointes permettant de collecter, structurer et centraliser l’information technique du projet, afin de pouvoir la partager et l’utiliser avec les parties prenantes du projet ; lesdits faits marquants pouvant contenir du texte, des équations, des images et des pièces jointes. Système selon la revendication 1, dans lequel il comporte en outre un algorithme qui s’appuie sur un modèle prédictif (3) du potentiel, appelé potentiel RDI pour recherche développement et innovation, d’un projet technico-scientifique, pour donner le potentiel RDI des projets à l’aide d’un pourcentage ; ledit modèle prédictif s’appuyant sur : - un domaine technico-scientifique (2) qui est associé au projet et dans lequel le potentiel RDI est évalué ; ledit domaine technico-scientifique est un domaine, un sous-domaine, ou encore la combinaison de plusieurs domaines ou sous-domaines de recherche technique, technologique ou scientifique ; - une base de connaissances techniques et scientifiques par domaine collecter sous la plateforme numérique et construite à partir des bases de données scientifiques de référence en libre-service. Système selon la revendication 2, dans lequel un système de modélisation d’un projet technico-scientifique sur la base d’une unité de projet dont le potentiel RDI est défini par sa densité en termes de mots clés dans un domaine spécifique, d’équations, et de média. Système selon l’une des revendications précédentes, dans lequel un système de modélisation d’un projet type sur la base d’une unité de projet type, qui est construite par une cote caractéristique définie et affinée par un modèle semi-empirique ; ledit modèle semi-empirique étant construit de la manière suivantes : - une approche expérimentale basée sur la contenance de l’unité de projet type en un certain nombre de mots clés du domaine, d’équations, et ou de média ; chacun des éléments caractéristiques de l’unité de projet type étant associé à une cote bien définie ; - une approche mathématique permettant de définir et valider la cote des différents éléments caractéristiques et celle de l’élément du projet type par itérations successives à partir d’une valeur initiale jusqu’à une valeur de convergence ; ceci en utilisant des projets scientifiques de références . Système selon la revendication 4, dans lequel un système de notation du potentiel RDI d’un fait marquant du journal de projet, basé sur une analyse comparative de la cote caractéristique dudit fait marquant par rapport à la cote caractéristique de l’unité de projet types ; la cote caractéristique dudit fait marquant étant la sommes des cotes des mots clés, des équations, images et pièces jointes contenus dans ledit fait marquant ; le système de notation du potentiel RDI étant donnée par une note en pourcentage entre 0 et 100 (0% et 100%) ; ainsi pour une cote RDI du fait marquant, - inférieur à la cote caractéristique de l’unité de projet type, le potentiel RDI du fait marquant est égale au rapport de la cote caractéristique du fait marquant par la cote caractéristique de l’unité de projet type, - supérieur ou égal à la cote caractéristique de l’unité de projet type, le potentiel RDI du fait marquant est égale à 100%. Système selon l’une des revendications précédentes, dans lequel un système de caractérisation du potentiel RDI d’un projet permettant la qualification RDI dudit projet dans un domaine technico-scientifique bien défini ; ledit système de caractérisation du potentiel RDI du projet ici étant basé : - sur la moyenne des notations en pourcentage de la qualification RDI des faits marquants du projet considérée dans son journal de projet ; le résumé et le titre du projet comptant comme un fait marquant ; - sur la prise en compte dans une approche mathématique de cotation RDI à l’échelle dudit projet, de son caractère collaboratif, ainsi que de son type de collaboration. Système selon l’une des revendications précédentes, dans lequel un système de qualification du potentiel RDI des projets technico-scientifiques suivis et gérés via le journal collaboratif de projet basé sur, - une qualification dudit potentiel RDI du projet sur chacune des années civiles de réalisation du projet ; cette qualification annuelle s’appuyant sur l’horodatage des faits marquants dans le journal de projet ; et sur - une affectation d’un code couleur à ladite qualification en fonction dudit potentiel RDI : - pour un potentiel RDI compris entre 0 et 29 (0% et 29%), le projet est qualifié d’un projet non RDI dans le domaine technico-scientifique considéré ; - pour un potentiel RDI compris entre 50 et 100 (50% et 100%), le projet est qualifié d’un projet RDI dans le domaine technico-scientifique considéré ; - pour un potentiel RDI compris entre 30 et 49 (30% et 49%), le projet est qualifié d’un projet non RDI dans le domaine technico-scientifique considéré, avec une qualification supplémentaire adapter à des données techniques configurées pour servir de faire-valoir.