Brevet FR3139646A1 — publié le 20240315

Procédé de fonctionnement d’un dispositif de gestion d’une phase de second œuvre de réalisation d’un bâtiment Procédé de fonctionnement d’un dispositif de gestion (81) d’une phase de second œuvre de réalisation d’un bâtiment (1), le procédé comprenant : une étape (S1) de définition d’au moins un premier intervenant et un deuxième intervenant devant exécuter chacun au moins une tâche de la phase de second œuvre, une étape (S2) de définition d’un planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre, une étape (S3) de calcul d’un degré d’exécution d’au moins une tâche de la phase de second œuvre devant être exécutée par le premier intervenant, et une étape (S4) de communication du degré d’exécution de l’au moins une tâche de la phase de second œuvre au moins au deuxième intervenant. Figure pour l'abrégé : Figure 7 Procédé de fonctionnement d’un dispositif de gestion d’une phase de second œuvre de réalisation d’un bâtiment La présente invention concerne un procédé de fonctionnement d’un dispositif de gestion d’une phase de second œuvre de réalisation d’un bâtiment. L’invention concerne aussi un dispositif de gestion mettant en œuvre un tel procédé de fonctionnement. Dans le domaine de la construction des bâtiments, on divise la réalisation des bâtiments en plusieurs phases, notamment : - une phase de gros œuvre ayant pour objet la réalisation de la structure ou ossature du bâtiment, puis - une phase de second œuvre ayant pour objet l’équipement de cette structure pour former un bâtiment fonctionnel. Cette phase de second œuvre est aussi appelée « phase d’aménagement et d’habillage du bâtiment en vue de son habitabilité » ou encore « phase d’œuvre léger », en anglais « building finishing work ». Ces phases sont des préalables à la livraison du bâtiment au propriétaire ou occupant. Dans cette phase de second œuvre, on effectue par exemple les opérations d’installation : - d’électricité, - de télécommunication, - de plomberie, - de chauffage, - de ventilation, - de climatisation, - de menuiserie, - de finition des sols, des murs et des plafond, - de domotique en lien éventuellement avec les opérations précitées. Ces opérations, en particulier dans la phase de second œuvre précitée, nécessitent des travaux très coordonnés et/ou très interdépendants de différents intervenants, en particulier de différents intervenants, faisant partie éventuellement de différentes sociétés, qui sont en charge de différentes tâches d’une même opération ou d’une ou plusieurs tâches de différentes opérations. En cas de mauvaise organisation de ces différents intervenants, il existe des risques de pertes de temps globale dans la réalisation du bâtiment ou de mauvaises exécutions des tâches, ce qui peut être la cause de dysfonctionnements dans le bâtiment achevé et livrable. Il existe ainsi un besoin d’un dispositif de gestion d’une phase de second œuvre de réalisation d’un bâtiment qui permette d’améliorer l’exécution de la phase de second œuvre. La présente invention a pour but de résoudre les inconvénients précités et de proposer un dispositif de gestion améliorant les dispositifs de gestion connus et remédiant aux inconvénients mentionnés précédemment. En particulier, le dispositif de gestion selon l’invention permet d’assurer un bon suivi de la phase de second œuvre de réalisation du bâtiment en communiquant de manière précise des informations pertinentes aux différents intervenants impliqués dans la réalisation de la phase de second œuvre. A cet égard, la présente invention vise un procédé de fonctionnement d’un dispositif de gestion d’une phase de second œuvre de réalisation d’un bâtiment. Le procédé comprend : - une étape de définition d’au moins un premier intervenant et un deuxième intervenant devant exécuter chacun au moins une tâche de la phase de second œuvre, - une étape de définition d’un planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre, - une étape de calcul d’un degré d’exécution d’au moins une tâche de la phase de second œuvre devant être exécutée par le premier intervenant, et - une étape de communication du degré d’exécution de l’au moins une tâche de la phase de second œuvre au moins au deuxième intervenant. L’étape de définition d’au moins un intervenant peut comprendre une sous-étape de déclaration d’un intervenant et une sous-étape de validation de cet intervenant. L’étape de calcul du degré d’exécution de l’au moins une tâche de la phase de second œuvre peut comprendre un comptage d’un nombre de sous-tâches de la phase de second œuvre qui sont terminées. L’étape de calcul du degré d’exécution de l’au moins une tâche de la phase de second œuvre peut être réitérée au moins pour chaque tâche devant être exécutée à une date donnée du planning. L’étape de calcul d’un degré d’exécution d’au moins une tâche de la phase de second œuvre peut être basée : - sur une information fournie par le premier intervenant au dispositif de gestion ou - sur une information fournie automatiquement au dispositif de gestion à l’issue de l’exécution partielle ou totale de l’au moins une tâche, ou - sur un temps chronologique en l’absence d’information contradictoire. Le procédé peut comprendre une étape de calcul d’un degré d’avancement de la phase de second œuvre. Le procédé peut comprendre en outre une étape d’affichage du degré d’avancement de la phase de second œuvre, l’étape d’affichage pouvant notamment comprendre : - un affichage d’un plan du bâtiment et de représentations des tâches en différents lieux du plan du bâtiment, les représentations des tâches indiquant de préférence un degré d’exécution d’une tâche, et/ou - un affichage d’un graphique sur lequel sont positionnées des représentations des tâches le long d’un axe temporel, les représentations des tâches indiquant de préférence un degré d’exécution des tâches. L’étape de définition du planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre peut comprendre une définition d’une quantité d’appareils électriques à installer et l’étape de calcul du degré d’exécution de l’au moins une tâche de la phase de second œuvre peut comprendre un comptage du nombre d’appareils électriques installés. L’étape de communication du degré d’exécution de l’au moins une tâche de la phase de second œuvre peut comprendre : - une sous-étape d’envoi d’un message au deuxième intervenant, notamment un message indiquant qu’il peut intervenir pour exécuter au moins une tâche définie lors de l’étape de définition, et/ou - une sous-étape d’affichage du degré d’exécution de l’au moins une tâche de phase de second œuvre sur une interface accessible au premier et au deuxième intervenant. Le procédé de fonctionnement peut comprendre : - une étape d’enregistrement de données numériques, par exemple des données numériques d’un plan d’architecture, sur un support numérique par le premier intervenant, et - une étape d’attribution, au deuxième intervenant, de droits d’accès et de modifications sur ces données numériques. Le procédé de fonctionnement peut comprendre : - une étape d’enregistrement d’une date de fin d’exécution d’une tâche, et - de préférence, en cas de dépassement de temps imparti pour exécuter une tâche, une nouvelle mise en œuvre de l’étape de définition du planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre. L’étape d’enregistrement peut être déclenchée par une détection automatique d’une fin d’exécution de la tâche, la détection automatique étant par exemple la conséquence : - d’une mise à jour, sur un serveur, de données de fonctionnement d’un appareil électrique qui a été installé dans le bâtiment, et/ou - d’un message émis par un appareil électrique qui a été installé dans le bâtiment. L’étape de définition du planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre peut comprendre : - l’utilisation d’un projet type servant de base pour la définition du planning, un utilisateur sélectionnant les tâches qui permettent de définir le planning adapté à la phase de second-œuvre à réaliser, et/ou - la sélection d’au moins une fonction entraînant la sélection de tâches associées à l’au moins une fonction. L’étape de définition du planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre peut comprendre une saisie guidée, étape par étape, pour que les tâches nécessaires à la définition du planning soient sélectionnées. La présente invention porte aussi sur un dispositif de gestion comprenant des éléments matériels et/ou logiciels mettant en œuvre le procédé défini précédemment, notamment des éléments matériels et/ou logiciels conçus pour mettre en œuvre le procédé défini précédemment. La présente invention porte aussi sur un dispositif de gestion comprenant des moyens de mettre en œuvre des étapes du procédé défini précédemment. La présente invention porte aussi sur un produit programme d’ordinateur comprenant des instructions de code de programme enregistrées sur un support lisible par ordinateur pour mettre en œuvre les étapes du procédé de fonctionnement défini précédemment lorsque ledit programme fonctionne sur un ordinateur. Autrement dit, la présente invention porte aussi sur un produit programme d’ordinateur téléchargeable depuis un réseau de communication et/ou enregistré sur un support de données lisible par un ordinateur et/ou exécutable par un ordinateur, caractérisé en ce en ce qu’il comprend des instructions qui, lorsque le programme est exécuté par l’ordinateur, conduisent celui-ci à mettre en œuvre le procédé de fonctionnement défini précédemment. La présente invention porte encore sur un support d’enregistrement de données, lisible par un ordinateur, sur lequel est enregistré un programme d’ordinateur comprenant des instructions de code de programme de mise en œuvre du procédé de vérification de compatibilité défini précédemment ou sur un support d'enregistrement lisible par ordinateur comprenant des instructions qui, lorsqu'elles sont exécutées par un ordinateur, conduisent celui-ci à mettre en œuvre le procédé de fonctionnement défini précédemment. L’invention porte encore sur un signal d'un support de données, portant le produit programme d'ordinateur défini précédemment. D'autres particularités et avantages de l'invention apparaîtront encore dans la description ci-après, faite en référence aux dessins annexés, donnés à titre d'exemples non limitatifs et dans lesquels : la est une vue d’une installation à laquelle l’invention peut être appliquée ; la est une vue schématique d’une telle installation ; la est une vue d’un exemple appareil domotique de l’installation ; la est une vue schématique d’un mode de réalisation d’une dispositif de gestion selon l’invention ; la est une illustration d’une interface homme-machine d’un tel dispositif de gestion dans un premier état d’affichage ; la est une illustration de l’interface homme-machine du dispositif de gestion dans un deuxième état d’affichage ; la est un ordinogramme d’un mode d’exécution d’un procédé de fonctionnement d’un dispositif de gestion selon l’invention. L’invention est ci-après décrite appliquée à la réalisation d’une installation domotique 100 représentée schématiquement sur la sur une interface homme-machine d’un dispositif de gestion 1. L’installation domotique 100 équipe un bâtiment 1 comprenant plusieurs locaux 210. L’installation domotique comprend des appareils domotiques 3, par exemple 8 appareils domotiques de type store 3 comme représenté schématiquement sur la . Ces appareils sont avantageusement motorisés. Un bâtiment tertiaire 1, représenté sur la , comprend une pluralité d’ouvertures (notamment des fenêtres) 102 disposées sur des façades S, E, N, W (ces deux dernières n’étant pas visibles). Les ouvertures sont équipées d’appareils domotiques 3, en particulier d’écrans mobiles 3, notamment des écrans de fermeture, d’occultation ou de protection solaire, une partie de ceux-ci étant représentée en position fermée par des hachures horizontales sur les façades S et E. Les écrans de protection solaire mobiles sont chacun pilotés par un actionneur 150, ce dernier permettant l’ouverture et la fermeture automatisée de l’écran. Les actionneurs sont généralement masqués dans des rails ou des caissons 9 lorsqu’ils sont installés et sont alors difficilement accessibles par l’intérieur ou l’extérieur du bâtiment. L’automatisation du bâtiment, notamment des écrans via leurs actionneurs 150, basée sur la présence d’un moyen de commande central 28, de moyen de commandes locaux 14 et de capteurs divers 151 (présence, luminosité, température, etc), permet de gérer des paramètres du bâtiment notamment des paramètres de confort comme la thermique dans le bâtiment. Pour cela, les différents équipements (actionneurs, moyens de commande, capteurs) communiquent entre eux par le biais de réseaux NTW sans fil (radio notamment) ou filaires (bus câblés, courants porteurs). Un exemple d’installation est représenté en . Le terme d’actionneur utilisé dans cette demande inclut notamment la partie électronique ou électromécanique permettant le contrôle du mouvement de l’écran ou le contrôle d’état d’une charge, par exemple d’une lampe, mais également les moyens électroniques de dialogue avec les différents autres équipements de l’installation. L’installation peut aussi comprendre une passerelle et/ou une box domotique 170. Ces appareils domotiques 3 équipent avantageusement les ouvertures 102 du bâtiment. Le bâtiment comporte des ouvertures qui peuvent être des ouvrants (fenêtres ou portes), non représentés. Comme illustré sur la , les appareils peuvent comprendre un écran 2 et être disposés au niveau des ouvertures 102. Les ouvertures comprennent au moins un cadre dormant et au moins une vitre. La vitre est disposée à l’intérieur du cadre dormant, en particulier dans une configuration assemblée d’une fenêtre. Avantageusement, la fenêtre peut, en outre, comprendre au moins un ouvrant, non représenté. Avantageusement, la vitre peut être soit montée dans le cadre dormant, dans le cas où celle-ci est fixe par rapport au cadre dormant, soit montée dans un cadre de l’ouvrant, dans le cas où celle-ci est mobile par rapport au cadre dormant, en particulier selon un mouvement de rotation, notamment dans le cas d’une fenêtre oscillante ou battante, ou selon un mouvement de translation, notamment dans le cas d’une fenêtre coulissante selon une direction horizontale ou verticale, ou selon deux mouvements de rotation, notamment dans le cas d’une fenêtre oscillo-battante. Un store 3 peut être placé à l’intérieur ou à l’extérieur de l’ossature du bâtiment, autrement dit, du côté intérieur ou extérieur du cadre dormant. L’invention est ici décrite appliquée à des stores, mais peut s’appliquer à tout type de dispositif d’occultation et plus généralement à tout appareil domotique. Chaque store comprend un dispositif d’entraînement motorisé 5. Le dispositif d’entraînement motorisé comprend au moins un actionneur électromécanique 150. Avantageusement, le store comprend, en outre, un tube d’enroulement 4. L’écran 2 est enroulable sur le tube d’enroulement 4. En outre, le tube d’enroulement 4 est agencé de sorte à être entraîné en rotation par l’actionneur électromécanique 150. Ainsi, l’écran 2 du store est enroulé sur le tube d’enroulement 4 ou déroulé autour de celui-ci, le tube d’enroulement 4 étant entraîné par le dispositif d’entraînement motorisé 5, en particulier par l’actionneur électromécanique 150. De cette manière, l’écran 2 est mobile entre une position enroulée, en particulier haute, et une position déroulée (représentée sur la ), en particulier basse, et inversement. L’écran 2 du store 3 est un écran de fermeture, d’occultation et/ou de protection solaire, s’enroulant et se déroulant autour du tube d’enroulement 4, dont le diamètre intérieur est supérieur au diamètre externe de l’actionneur électromécanique 150, de sorte que l’actionneur électromécanique peut être inséré dans le tube d’enroulement, lors de l’assemblage du store. L’actionneur électromécanique 150, en particulier de type tubulaire, permet de mettre en rotation le tube d’enroulement 4 autour d’un axe de rotation X, de sorte à déplacer, en particulier dérouler ou enrouler, l’écran du store. Dans un état monté du store, l’actionneur électromécanique est inséré dans le tube d’enroulement. De manière connue, le store peut comporter un tablier comprenant une toile formant l’écran du store, le tablier étant suspendu depuis le tube d’enroulement. L’écran est configuré pour être déplacé, au moyen du dispositif d’entraînement motorisé 5, en particulier de l’actionneur électromécanique 150, entre une position ouverte, correspondant à la position enroulée et pouvant également être appelée première position de fin de course ou position de fin de course haute FdCH, et une position fermée, correspondant à la position déroulée et pouvant également être appelée deuxième position de fin de course ou position de fin de course basse FdCB. Ainsi, l’actionneur électromécanique 150 est configuré pour entraîner, autrement dit entraîne, en déplacement l’écran, entre la première position de fin de course FdCH et la deuxième position de fin de course FdCB, et inversement, en vis-à-vis de la fenêtre, en particulier de la vitre. Ici, les écrans sont disposés à l’intérieur du bâtiment 1. En variante, les écrans peuvent être disposés à l’extérieur du bâtiment 1. Avantageusement, le dispositif d’entraînement motorisé est commandé par une unité de commande 28, 14. L’unité de commande peut être, par exemple, une unité de commande locale 14 ou une unité de commande centrale 28. Avantageusement, l’unité de commande locale peut être reliée, en liaison filaire ou non filaire, avec l’unité de commande centrale. Avantageusement, l’unité de commande centrale 28 peut piloter l’unité de commande locale 14, ainsi que d'autres unités de commande locales 141, 142 similaires et réparties dans le bâtiment 1. Le dispositif d’entraînement motorisé est, de préférence, configuré pour exécuter les commandes de déroulement ou d'enroulement de l’écran du store, pouvant être émises, notamment, par l’unité de commande locale ou l’unité de commande centrale. L’installation 100 comprend : - soit l’unité de commande locale 14, - soit l’unité de commande centrale 28, - soit l’unité de commande locale 14 et l’unité de commande centrale 28. Avantageusement, l’installation 100 peut comprendre, en outre, des capteurs 151, notamment un capteur d’ensoleillement. Du fait de la nature de l’installation décrite plus haut et des stores en faisant partie, il apparaît qu’un nombre important de tâches d’installation, de réglages et de configurations sont nécessaires afin que les stores fonctionnent de la manière la plus optimale possible dans le bâtiment, notamment en interaction avec d’autres appareils domotiques de l’installation domotique 100. Afin de faciliter et d’organiser une phase de second œuvre dans le bâtiment incluant la réalisation d’une installation domotique, un dispositif de gestion 81 a été mis au point. Un mode de réalisation d’un tel dispositif de gestion 81 selon l’invention est décrit ci-après en référence à la . Le dispositif de gestion est par exemple mis en œuvre sur un ordinateur portable, tel que par exemple une tablette ou un téléphone, notamment un smartphone. En alternative, le dispositif de gestion peut être mis en œuvre sur un serveur, notamment un serveur connecté au réseau internet. En alternative encore, le dispositif de gestion peut être mis en œuvre sur une architecture distribuée sur plusieurs équipements. Par exemple, typiquement, le dispositif de gestion peut comprendre une interface homme-machine sur un équipement local et des moyens de calcul sur un équipement distant. Le dispositif de gestion 81 comprend : - une unité logique de traitement 91, comme un calculateur 91, - une interface homme-machine 92, comme un écran tactile 92, - une mémoire 93, et - un élément de communication 94, comme un émetteur-récepteur 94, permettant d’envoyer et/ou de recevoir des signaux de télécommunication par voie filaire et/ou par voie non filaire. Le dispositif de gestion, en particulier la mémoire et/ou l’unité logique de traitement, comprend tous les éléments matériels et/ou logiciels permettant de mettre en œuvre le procédé objet de ce document, en particulier le procédé décrit ci-après. Ces éléments peuvent comprendre des moyens logiciels. Un mode d’exécution d’un procédé de fonctionnement du dispositif de gestion 81 de la phase de second œuvre de réalisation du bâtiment 100 est décrit ci-après en référence à la . Le procédé comprend : - une première étape S1 de définition d’au moins premier et un deuxième intervenants devant exécuter chacun au moins une tâche de la phase de second œuvre, - une deuxième étape S2 de définition d’un planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre, - une troisième étape S3 de calcul d’un degré d’exécution d’au moins une tâche de la phase de second œuvre devant être exécutée par le premier intervenant, et - une quatrième étape S4 de communication du degré d’exécution de ladite tâche de la phase de second œuvre au moins au deuxième intervenant. Avantageusement, l’étape S3 de calcul du degré d’exécution de l’au moins une tâche de la phase de second œuvre est basée : - sur une information fournie par le premier intervenant au dispositif de gestion, le premier intervenant ayant la charge d’exécuter la tâche, ou - sur une information fournie automatiquement au dispositif de gestion à l’issue de l’exécution partielle ou totale de l’au moins une tâche, c’est-à-dire indirectement par le premier intervenant, sur la base d’une information fournie par les appareils installés, en conséquence d’installations effectuées par le premier intervenant, ou - sur un temps chronologique en l’absence d’information contradictoire, c’est-à- dire basée sur le fait que l’opération se déroule comme prévu dans le planning. Ce procédé est, par la suite, décrit appliqué à une phase de second œuvre au cours de la laquelle des stores motorisés 3 sont installés dans le bâtiment 1. Cette phase de second œuvre dite phase d’installation fait intervenir plusieurs intervenants, notamment : - un coordinateur, - un électricien, - un installateur des stores, et - un configurateur des stores. Chaque intervenant est mentionné au singulier. Toutefois, chaque intervenant peut en fait être constitué par une équipe de personnes plus ou moins nombreuses, notamment en fonction du nombre de stores à installer ou du temps dédié à ces opérations ou ensemble de tâches d’installations. Par exemple, lors d’une opération, les différents intervenants ont notamment la charge des tâches qui suivent : - une tâche T1 d’organisation des tâches qui doivent être réalisées par les différents intervenants et qui est à la charge du coordinateur, la tâche d’organisation comprenant notamment la répartition des interventions dans le temps et une tâche de partage des informations techniques et/ou logistiques et/ou organisationnelles nécessaires à la bonne exécution de la phase d’installation, - une tâche T2 de câblage des lignes électriques permettant d’alimenter, en énergie électrique, les stores et éventuellement des points de commande, cette tâche étant à la charge de l’électricien, - une tâche T3 de raccordement des stores aux lignes électriques permettant d’alimenter, en énergie électrique, les stores, cette tâche étant à la charge de l’électricien et/ou de l’installateur, - une tâche T4 de montage des stores dans le bâtiment incluant notamment (i) une fixation mécanique des stores à la structure du bâtiment, (ii) un réglage et un contrôle de configurations de base comme les limites de fin de course, (iii) une attribution d’un identifiant à chaque store, cette tâche étant à la charge de l’installateur, - une tâche T5 de montage des points de commande des stores, comme des interrupteurs ou des émetteurs radiofréquence dans le bâtiment, cette tâche étant à la charge de l’électricien et/ou de l’installateur, - une tâche T6 de distribution électrique et câblage des points des commande des stores pour assurer leur liaison aux stores, cette tâche étant à la charge de l’électricien, - une tâche T7 de montage de passerelles et/ou de box domotiques 170, cette tâche étant à la charge de l’électricien et/ou de l’installateur, - une tâche T8 de distribution électrique et câblage des passerelles et/ou des box domotiques, cette tâche étant à la charge de l’électricien, - une tâche T9 de découverte et recensement des stores installés, cette tâche étant à la charge du configurateur, - une tâche T10 d’association des stores recensés à leurs localisations dans le bâtiment, cette tâche étant à la charge du configurateur, - une tâche T11 d’association des stores en groupes fonctionnels permettant d’assurer des fonctions dans des zones et de définition d’automatismes destinés à assurer ces fonctions dans ces zones, cette tâche étant à la charge du configurateur, - une tâche T12 d’appairage des stores, des passerelles, des box domotiques et des points de commande pour assurer leurs commandes, cette tâche étant à la charge du configurateur, - une tâche T13 de démonstration et de formation éventuelle des utilisateurs finaux, cette tâche étant à la charge du configurateur. L’ordre dans lequel ces tâches sont référencées est à considérer à titre d’exemple. Préalablement à la première étape, au niveau du dispositif de gestion, on définit avantageusement, dans une étape initiale S0 ou étape d’identification du projet, par exemple la nature du projet, le bâtiment et sa localisation, un descriptif du bâtiment, par exemple le nombre d’étages, le nombres de façades différentes. On enregistre de préférence différentes valeurs de paramètres associés à ce projet. Par exemple, on enregistre des valeurs de paramètre indiquant : - que le projet est un projet d’une phase d’installation d’appareils, et/ou - que les appareils sont des appareils rapportés sur le bâtiment, et/ou - que le projet est un projet domotique. Dans cette étape préalable, on définit également un nom de projet afin de distinguer le projet, parmi d’autres projets pouvant concerner le même bâtiment, notamment la même phase de second œuvre, une autre phase de second œuvre sur le même bâtiment ou pouvant concerner d’autres bâtiments ou parties de bâtiments. Dans la première étape S1, on définit un profil pour plusieurs intervenants comme devant exécuter chacun au moins une tâche de la phase de second œuvre. Outre le profil du coordinateur, on définit un profil pour l’électricien, un profil pour l’installateur et un profil pour le configurateur, chacun des intervenants étant susceptible d’effectuer au moins une tâche dans la phase d’installation. Pour chaque profil d’intervenant, on définit et on enregistre par exemple toute combinaison d’une ou plusieurs des informations qui suivent : - un identifiant permettant d’identifier l’intervenant, en particulier permettant de le distinguer des autres intervenants, et/ou - un droit à la consultation du projet, et/ou - un droit à modifier certaines caractéristiques du projet, et/ou - un droit à valider une information indiquant qu’une tâche est terminée, et/ou - un droit à recevoir des informations d’avancement du projet (degré d’exécution d’une étape, degré d’avancement de la phase d’installation), notamment par message électronique et/ou par sms et/ou par message disponible au niveau du dispositif de gestion, et/ou - des informations administratives relatives à des certifications professionnelles de l’intervenant et/ou à des contrats d’assurances souscrits par l’intervenant et/ou à la facturation des interventions de l’intervenant. L’étape de définition du profil d’au moins un intervenant comprend avantageusement une sous-étape de déclaration d’un intervenant et une sous-étape de validation de cet intervenant. Cette première étape est de préférence mise en œuvre par des actions de saisie du coordinateur. Le dispositif de gestion peut par exemple proposer au coordinateur une saisie guidée. En alternative, les actions de saisie ou certaines actions de saisie peuvent être mises en œuvre par d’autres intervenants. Dans la deuxième étape S2, on définit un ordre ou un planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre, notamment de la phase d’installation des stores. Cette deuxième étape est de préférence mise en œuvre par des actions de saisie du coordinateur. Cette étape peut être réalisée sur la base d’une proposition de planning adressée par le coordinateur aux autres intervenants au travers du dispositif de gestion. Cette proposition peut être validée ou modifiée ou refusée par chaque intervenant. Une fois un accord sur le planning trouvé, ce planning peut être validé ou accepté par tous les intervenants. Cette validation ou acceptation peut être obtenue au travers du dispositif de gestion. Un exemple de représentation d’un tel planning est par exemple donné sur la . L’étape de définition du planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre peut comprendre une définition d’une quantité d’appareils électriques à installer. Comme il sera vu plus bas, cette quantité peut être utilisée pour définir un degré d’exécution d’une tâche, voire un état d’avancement de la phase d’installation. Avantageusement, l’étape de définition du planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre comprend : - l’utilisation d’un projet type servant de base pour la définition du planning, un intervenant sélectionnant les tâches qui permettent de définir le planning adapté à la phase de second-œuvre à réaliser, et/ou - la sélection d’au moins une opération d’installation entraînant la sélection de tâches associées à ou constituant l’au moins une opération d’installation, et/ou - la sélection d’au moins une fonction, par exemple un fonctionnement particulier souhaité lors d’une phase ultérieure d’utilisation du bâtiment, entraînant la sélection de tâches associées à l’au moins une fonction. Typiquement, dans la cas d’une phase d’installation de stores comme évoqué précédemment, le dispositif de gestion peut inclure un projet type d’installation de stores dans sa mémoire avec des tâches types déjà associées à un tel projet, comme : - une tâche de montage des stores, - une tâche de câblage des alimentations électriques, et - une tâche de configuration des stores. Dans un tel cas, le coordinateur peut utiliser ces tâches types en les positionnant temporellement sur le planning et en définissant leurs étendues temporelles. Bien entendu, toutes les caractéristiques de ces tâches types peuvent être modifiées pour être adaptées au projet qui doit être défini. Par ailleurs, des tâches complémentaires peuvent être créées et ajoutées au planning pour définir aussi finement que possible le planning envisagé. En complément ou alternative, c’est une fonction, comme ici une fonction de protection solaire qui peut être sélectionnée dans le dispositif de gestion et qui peut donner lieu à une sélection automatique de tâches types telles qu’évoquées précédemment. De préférence, dans l’étape de définition du planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre, une saisie guidée, étape par étape, est mise en œuvre par le dispositif de gestion. Ceci permet à l’intervenant en charge de définir le planning de sélectionner toutes les tâches nécessaires à la définition du planning. Des sélections de tâches existantes permettent de simplifier la réalisation du planning. Dans la troisième étape S3, on calcule un degré d’exécution d’au moins une tâche de la phase de second œuvre, notamment de la phase d’installation des stores, devant être exécutée par le premier intervenant. Le calcul peut être réalisé sur la base d’une ou plusieurs informations fournies par l’un des intervenants devant exécuter ladite tâche. L’information peut être saisie par l’intervenant à l’aide d’un outil de configuration et l’information saisie peut être stockée en mémoire associée au profil de l’intervenant. La saisie peut être réalisée alors que l’outil est hors ligne (non connecté à un réseau de communication). L’information saisie peut ensuite être transmise au dispositif de gestion dès que l’outil de configuration est de nouveau connecté à un réseau de communication. L’étape de calcul du degré d’exécution de ladite tâche de la phase de second œuvre peut comprendre un comptage d’un nombre de sous-tâches de la phase de second œuvre qui sont considérées comme terminées. Par exemple, dans l’hypothèse de la tâche T4 de montage des stores, l’installateur peut renseigner le dispositif de gestion à chaque fois qu’un montage d’un store est terminé. Chaque montage d’un store est alors une sous-tâche. Dans l’hypothèse où 8 stores doivent être montés lors de la tâche T4, après que l’installateur a indiqué qu’il a terminé le montage de 6 stores, le dispositif de gestion peut calculer et indiquer que la tâche T4 est réalisée à 75% (degré d’exécution de 6 montages sur 8 prévus, donc 75% d’avancement de la tâche T4). En complément, si la sous-tâche présente une opération de communication automatique au dispositif de gestion, par exemple du fait d’une communication entre les stores motorisés et le dispositif de gestion, l’intervenant peut être dispensé de fournir de manière active une information d’avancement de la tâche qu’il est en train de réaliser, cette information étant alors fournie automatiquement par les stores motorisés, notamment à l’issue de l’exécution partielle ou totale de l’au moins une tâche. Ainsi, l’étape de calcul du degré d’exécution de la tâche peut comprendre un comptage du nombre d’appareils électriques installés. En alternative, le calcul du degré d’exécution de la tâche peut être basé sur le temps chronologique qui s’écoule depuis une date donnée et le planning prévisionnel, en l’absence d’information contradictoire fournie au dispositif de gestion. Par exemple, si pour exécuter une tâche, il est alloué, à un intervenant, selon le planning, une semaine de 5 jours de travail pour effectuer la tâche (soit 10 demi-journées), après 3 demi-journées passées, le dispositif de gestion indique que la tâche est effectuée à 30% (degré d’exécution de 30%, 3 demi-journées sur 10 prévues). Une telle information est calculée, et éventuellement diffusée, par défaut en l’absence d’information de l’un des intervenants indiquant que la tâche ne se déroule pas comme prévu selon le planning. Alternativement, l’information est calculée sur la base du temps chronologique et d’un retour d’état de l’intervenant indiquant, par exemple une fois par jour, que sa ou ses tâches se déroulent sensiblement comme prévu. Avantageusement, une telle étape de calcul du degré d’exécution d’une tâche de la phase de second œuvre est réitérée pour chaque tâche devant être exécutée, par chaque intervenant. Cette étape de calcul peut être exécutée notamment lors d’une mise à jour d’une information par un des intervenants. Elle peut être exécutée aussi de manière régulière, par exemple une fois par jour. Ainsi, à un instant donné, le dispositif de gestion est avantageusement en mesure de déterminer les degrés d’exécution de chacune des tâches qui doivent être exécutées au cours de la phase de second œuvre. Dans la quatrième étape S4, le dispositif de gestion communique le degré d’exécution d’une tâche de la phase de second œuvre associée à un premier intervenant à au moins un deuxième intervenant, notamment à l’ensemble des intervenants, en particulier à l’ensemble des intervenants concernés ou devant intervenir après la réalisation de la tâche exécutée par le premier intervenant, afin de réaliser une autre tâche. La communication au deuxième intervenant du degré d’exécution de la tâche peut être réalisée par envoi de messages électroniques et/ou par envoi de sms et/ou par mise à disposition de messages au niveau du dispositif de gestion. Ainsi, l’étape de communication du degré d’exécution de la tâche peut comprendre : - une sous-étape d’envoi d’un message au deuxième intervenant, notamment un message indiquant qu’il peut intervenir pour exécuter au moins une autre tâche définie lors de l’étape de définition, et/ou - une sous-étape d’affichage du degré d’exécution de la tâche sur une interface accessible au premier et au deuxième intervenant. Avantageusement, la sous-étape d’affichage comprend : - comme représenté sur la , un affichage d’un plan du bâtiment et des représentations schématiques des tâches de la phase d’installation du projet en différents lieux du plan du bâtiment, la représentation schématique de chaque tâche indiquant de préférence un degré d’exécution de la tâche correspondante, et/ou - comme représenté sur la , un affichage d’un graphique sur lequel sont positionnées des représentations schématiques des tâches le long d’un axe temporel, les représentations des tâches indiquant de préférence un degré d’exécution des tâches. Sur la , les appareils domotiques 3 sont avantageusement représentés dans les locaux 210 du bâtiment 1. Les appareils domotiques sont ainsi localisés relativement au bâtiment, notamment par leur appartenance à une zone, une pièce ou une façade du bâtiment. Par ailleurs, les appareils domotiques sont aussi associés à une représentation sous la forme d’une barre de progression indiquant comme sur la , le degré d’exécution d’une tâche concernant l’appareil domotique considéré, dans l’exemple le store, (par exemple le degré d’exécution de la tâche T2 à T13 mentionnée plus haut) relative à l’installation du store. Sur la , un autre affichage du dispositif de gestion est représenté. Il s’agit d’un graphique temporel montrant, en ordonnées, différents intervenants devant agir dans une phase de d’installation des stores et, en abscisses, le temps. Les différentes tâches T2 à T13 ou interventions devant être exécutées dans cette phase d’installation des stores sont représentées par des rectangles dont les longueurs représentent les durées prévues d’intervention dans le planning. Les dates de début et de fin d’exécution des tâches sont ainsi représentées par les limites gauche et droite des rectangles. Les rectangles représentant les tâches sont en outre disposés en ordonnées en vis-à-vis des mentions des intervenants responsables de l’exécution de ces tâches. Sur une telle représentation, chaque rectangle peut apparaître sous la forme d’une barre de progression indiquant le degré d’exécution de chacune des tâches. Par exemple, sur la : - les tâches T2, T3 et T5 apparaissent terminées, - la tâche T4 apparaît à moitié réalisée, et - les tâches T6 à T13 apparaissent non commencées. En outre, le procédé de fonctionnement peut aussi comprendre : - une étape de calcul d’un degré d’avancement de la phase de second œuvre et, en particulier une étape de calcul d’un degré d’avancement de la phase d’installation des stores faisant partie de la phase de second œuvre et comprenant les tâches énumérées plus haut, et - une étape d’affichage du degré d’avancement de la phase de second œuvre, en particulier une étape d’affichage du degré d’avancement de la phase d’installation des stores. Une telle étape de calcul ou de détermination du degré d’avancement peut s’appuyer sur les calculs des degrés d’exécution de chacune des tâches qui constituent ensemble la phase. Par exemple, un degré d’avancement de la phase peut être déterminé comme le rapport : - de la somme des durées cumulées des étapes déjà effectuées (au prorata temporis de leur exécutions partielles éventuelles), sur - la somme des durées cumulées de toutes les étapes constituant la phase. Un autre exemple de détermination du degré d’avancement de la phase peut être comme suit. Sur le graphique de la , on définit la date A (la plus antérieure) correspondant à un état d’exécution non terminé d’une tâche de la phase. On connaît par ailleurs la date B de début de la phase et la date C de fin de la phase. L’état d’avancement de la phase peut être alors défini par la formule (A-B)/(C-B), avec A-B et C-B exprimés en jours par exemple. Ainsi, le degré d’avancement peut être défini : - par le calcul d’avancement temporel défini ci-dessus en relation avec la , ou, - par le biais de retours d’informations de la part des différents intervenants comme décrit en relation à la , ou - par une combinaison de ces deux méthodes. La date courante T peut aussi être représentée sur un affichage du planning, à l’attention de l’utilisateur visualisant ce planning, afin de lui fournir ou de compléter des informations d’avancée de l’exécution des tâches. Cela permet aussi de visualiser de manière simple quelles sont les tâches achevées en avance et quelles sont les tâches pour lesquelles les intervenants sont en retard. Avantageusement, le procédé de fonctionnement comprend : - une étape d’enregistrement de données numériques, par exemple des données numériques d’un plan d’architecture, sur un support numérique par un premier intervenant, et - une étape d’attribution, à un deuxième intervenant, de droits d’accès en lecture et/ou de modifications sur ces données numériques. Ceci permet une communication d’information et de documentation « sans papier » entre les différents intervenants. Par ailleurs, ceci permet aussi d’obtenir une traçabilité des échanges d’informations effectués entre les différents intervenants. Les dates de mise à disposition, les dates de modification des différents documents échangés et les différentes versions des documents échangés au travers du dispositif de gestion peuvent être archivées au sein du dispositif de gestion. La documentation peut inclure des schémas électriques mais aussi des schémas de localisation des différents appareils avec leur lieu d’implantation dans le bâtiment. De préférence, à tout moment pendant la réalisation de la phase définie dans le planning, un intervenant peut enregistrer une date de fin d’exécution d’une tâche. Selon le moment d’un tel enregistrement, cette action peut avoir des conséquences sur le planning. En effet, en cas de dépassement de temps imparti pour exécuter une tâche, une nouvelle mise en œuvre de l’étape de définition du planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre peut être effectuée. Cette nouvelle mise en œuvre peut comprendre un recalcul automatique du planning et déclencher une nouvelle présentation d’un planning modifié aux différents intervenants concernés qui peuvent de nouveau accepter, modifier ou refuser le planning recalculé. Un fonctionnement similaire peut être mis en œuvre lorsqu’un intervenant signale avoir terminé la tâche dont il avait la charge de manière précoce en enregistrant une date de fin d’exécution d’une tâche antérieure à la date de fin définie au planning. De manière avantageuse, l’étape d’enregistrement d’une date de fin d’exécution d’une tâche peut être déclenchée par une détection automatique d’une fin d’exécution de la tâche. Ceci peut alors être effectué sans action spécifique d’un intervenant. En effet, la détection automatique peut par exemple être la conséquence : - d’une mise à jour, sur un serveur, de données de fonctionnement d’un appareil électrique qui a été installé dans le bâtiment, et/ou - d’un message émis par un appareil électrique qui a été installé dans le bâtiment. En effet, dans certaines situations, les appareils installés peuvent échanger, dès leur mise en service, ou peu de temps après leur mise en service, des informations directement avec le dispositif de gestion ou avec d’autres appareils liés au dispositif de gestion. En conséquence, le dispositif de gestion peut être informé de l’état d’installation d’appareils sans intervention spécifique d’un intervenant pour spécifier cet état. Procédé de fonctionnement d’un dispositif de gestion (81) d’une phase de second œuvre de réalisation d’un bâtiment (1), le procédé comprenant : une étape (S1) de définition d’au moins un premier intervenant et un deuxième intervenant devant exécuter chacun au moins une tâche de la phase de second œuvre, une étape (S2) de définition d’un planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre, une étape (S3) de calcul d’un degré d’exécution d’au moins une tâche de la phase de second œuvre devant être exécutée par le premier intervenant, et une étape (S4) de communication du degré d’exécution de l’au moins une tâche de la phase de second œuvre au moins au deuxième intervenant. Procédé de fonctionnement selon la revendication 1, caractérisé en ce que l’étape de définition d’au moins un intervenant comprend une sous-étape de déclaration d’un intervenant et une sous-étape de validation de cet intervenant. Procédé de fonctionnement selon la revendication 1 ou 2, caractérisé en ce que l’étape de calcul du degré d’exécution de l’au moins une tâche de la phase de second œuvre comprend un comptage d’un nombre de sous-tâches de la phase de second œuvre qui sont terminées. Procédé de fonctionnement selon l’une des revendications précédentes, caractérisé en ce que l’étape de calcul du degré d’exécution de l’au moins une tâche de la phase de second œuvre est réitérée au moins pour chaque tâche devant être exécutée à une date donnée du planning. Procédé de fonctionnement selon l’une des revendications précédentes, caractérisé en ce que l’étape (S3) de calcul d’un degré d’exécution d’au moins une tâche de la phase de second œuvre est basée : - sur une information fournie par le premier intervenant au dispositif de gestion ou - sur une information fournie automatiquement au dispositif de gestion à l’issue de l’exécution partielle ou totale de l’au moins une tâche, ou - sur un temps chronologique en l’absence d’information contradictoire. Procédé de fonctionnement selon l’une des revendications précédentes, caractérisé en ce que le procédé comprend une étape de calcul d’un degré d’avancement de la phase de second œuvre. Procédé de fonctionnement selon la revendication précédente, caractérisé en ce que le procédé comprend en outre une étape d’affichage du degré d’avancement de la phase de second œuvre, l’étape d’affichage pouvant notamment comprendre : - un affichage d’un plan du bâtiment et de représentations des tâches en différents lieux du plan du bâtiment, les représentations des tâches indiquant de préférence un degré d’exécution d’une tâche, et/ou - un affichage d’un graphique sur lequel sont positionnées des représentations des tâches le long d’un axe temporel, les représentations des tâches indiquant de préférence un degré d’exécution des tâches. Procédé de fonctionnement selon l’une des revendications précédentes, caractérisé en ce que l’étape de définition du planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre comprend une définition d’une quantité d’appareils électriques à installer et en ce que l’étape de calcul du degré d’exécution de l’au moins une tâche de la phase de second œuvre comprend un comptage du nombre d’appareils électriques installés. Procédé de fonctionnement selon l’une des revendications précédentes, caractérisé en ce que l’étape de communication du degré d’exécution de l’au moins une tâche de la phase de second œuvre comprend : - une sous-étape d’envoi d’un message au deuxième intervenant, notamment un message indiquant qu’il peut intervenir pour exécuter au moins une tâche définie lors de l’étape de définition, et/ou - une sous-étape d’affichage du degré d’exécution de l’au moins une tâche de phase de second œuvre sur une interface accessible au premier et au deuxième intervenant. Procédé de fonctionnement selon l’une des revendications précédentes, caractérisé en ce que le procédé de fonctionnement comprend : - une étape d’enregistrement de données numériques, par exemple des données numériques d’un plan d’architecture, sur un support numérique par le premier intervenant, et - une étape d’attribution, au deuxième intervenant, de droits d’accès et de modifications sur ces données numériques. Procédé de fonctionnement selon l’une des revendications précédentes, caractérisé en ce que le procédé de fonctionnement comprend : - une étape d’enregistrement d’une date de fin d’exécution d’une tâche, et - de préférence, en cas de dépassement de temps imparti pour exécuter une tâche, une nouvelle mise en œuvre de l’étape de définition du planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre. Procédé de fonctionnement selon la revendication précédente, caractérisé en ce que l’étape d’enregistrement est déclenchée par une détection automatique d’une fin d’exécution de la tâche, la détection automatique étant par exemple la conséquence : - d’une mise à jour, sur un serveur, de données de fonctionnement d’un appareil électrique qui a été installé dans le bâtiment, et/ou - d’un message émis par un appareil électrique qui a été installé dans le bâtiment. Procédé de fonctionnement selon l’une des revendications précédentes, caractérisé en ce que l’étape de définition du planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre comprend : - l’utilisation d’un projet type servant de base pour la définition du planning, un utilisateur sélectionnant les tâches qui permettent de définir le planning adapté à la phase de second-œuvre à réaliser, et/ou - la sélection d’au moins une fonction entraînant la sélection de tâches associées à l’au moins une fonction. Procédé de fonctionnement selon l’une des revendications précédentes, caractérisé en ce que l’étape de définition du planning d’exécution des tâches de la phase de second œuvre comprend une saisie guidée, étape par étape, pour que les tâches nécessaires à la définition du planning soient sélectionnées. Dispositif de gestion (81) comprenant des éléments (91, 92, 93, 94) matériels et/ou logiciels mettant en œuvre le procédé selon l’une des revendications précédentes, notamment des éléments matériels (91, 92, 93, 94) et/ou logiciels conçus pour mettre en œuvre le procédé selon l’une des revendications précédentes.