Brevet FR3106429A1 — publié le 20210723

PUzzUPVar = (Nombre des ePUzz) * (Nombre des variantes de chaque ePUzz) PUzzUP = hPUzzUP * wPUzzUP = (Nombre des InPUzz) 2 , car les ePUzz de côté ne contiennent pas des OutPUzz PUzzUPT = Max (ePUzzT) ePUzzPlex = (Nombre des InPUzz) + (nombre des OutPUzz) PUzzUPlex = ∑ ePUzzPlex PUzzUPload = ∑ ePUzzLoad Théorie et méthode de gestion de l ’Entreprise Digitale Libérée Définition de la théorie « Entreprise Digitale Libérée (EDL). L’Entreprise Digitale libérée (EDL) est définie par 3 facteurs de succès : la stratégie de l’Entreprise Digitale libérée (EDL), le nouveau leader, le nouveau collaborateur. La stratégie d’une Entreprise Digitale libérée (EDL) est définie par : Un individu au cœur de la chaîne de valeur de la société. Un individu avec un Mindset (mentalité) et Skill sets (compétences) de l’ère Digitale. Une organisation organique et ouverte qui crée un environnement apprenant pour les individus. Elle pivote rapidement pour répondre au changement plus fréquent du Business en se basant notamment sur son élément principal qui est l’individu. Pour cela, elle doit appliquer un Mindset shift et le mode de Leadership Digital. Un client au cœur de la co-création de valeur mutuelle, considéré comme une ressource créatrice de valeur au même titre que les partenaires et les collaborateurs. C’est lui l’utilisateur final du produit ou service et lui l’arbitraire de la réussite de produits/services. Un client difficile et volatile qu’il faut tenir à tout prix. Un écosystème ouvert et dynamique basé sur les logiques de partenariats et de création de valeur mutuelle dans un système variable et rapidement évolutif. Une offre différenciée et optimisée. Si les clients achètent vos produits et services c’est pour les solutions qu’ils apportent à leurs besoins. L’offre doit toujours être compétitive en adressant les besoins clients et améliorer son expérience utilisateur. La stratégie d’une Entreprise Digitale libérée est centrée sur la création et le partage de la valeur pour tous les acteurs. L’individu, qui est lui-même un client, est la source principale de la création de valeur pour cette entreprise car c’est lui qui porte les idées dans un environnement apprenant assuré par l’organisation. Cet environnement permet à la valeur de s’épanouir et s’adapter à la culture de l’entreprise pour créer de la richesse à l’entreprise. Cette richesse, l’organisation la porte dans un éco-system ouvert basé l’établissement des partenariats pour le développement de la valeur. Une première offre est alors proposée au client, qui en la consommant, enrichit la valeur principale par son expérience utilisateur pour permettre à l’organisation d’améliorer son le cycle jusqu’à la proposition d’une offre plus adaptée ou nouvelle. Ainsi de suite, la valeur est créée, adaptée, établie, consommée et enrichie. Dans une entreprise Digitale libérée, on ne parle plus d’une chaîne de valeur, mais d’un cycle de valeur qui est : Créer, Adapter, Établir, Consonner, Enrichir. Profil du nouveau leader. Peut-on se passer des managers ? ce n’est pas l’avis sur le manager dans l’ère Digitale. Au contraire, l’ère Digitale présente le manger comme un organisateur, un inspirateur et régulateur dans son environnement. La question qui se pose de l’autre côté du périphérique est bien la suivante : qui pourra convaincre les managers de faire un Mindset shift et de s’ouvrir aux collaborateurs en partageant avec eux l’autorité et le contrôle sur le travail qu’eux-mêmes les collaborateurs maîtrisent. Les collaborateurs ne seraient-ils pas de meilleurs managers de leur travail ? Dans ce cas, comment pousser les managers à devenir de Leader dans l’ère Digitale ? Il paraît clair qu’une organisation aplatie coûte moins chère en ressources avec la présence des collaborateurs qui sont bien intégrés et imprégnés par les valeurs de l’Entreprise Digitale Libérée. Un manager dans l’Entreprise Digitale Libérée est un individu qui s’assure que l’environnement apprenant pour les autres individus est bien assuré et efficace. C’est un individu qui a les qualités et compétences nécessaires pour organiser les idées internes et surtout externes provenant de clients, du suivi de leur exécution, et non de leur affectation (afin de laisser le choix aux autres individus de se présenter), et qui assure la cohérence des produits et services développés avec les besoins clients. Dans une Entreprise Digitale Libérée, C’est un manager des idées et non plus des individus. Nous n’affecterons plus des collaborateurs ou ressources aux managers, mais des idées. Dans une entreprise Digitale libérée, un manager est transformé en un organisateur, je l’appelle un Layer (Mot anglais qui inspire le fonctionnement de l’organisateur dans une Entreprise Digitale Libéré). Un « Layer » de l’entreprise Digitale libérée doit avoir les qualités citées ci-après : Avoir et montrer des bonnes intentions, Inspirer la confiance, Courageux autant que le collaborateur : Prend des risques, fait des erreurs, assume la responsabilité, Modeste et ouvert : maîtrise son ambition personnelle, Un Layer doit savoir dire : je ne sais pas, nous apprendrons ensemble » où « je sais et je vous apprends, Collaboratif et à l’écoute : un bon Layer doit être au service des autres Profil du nouveau collaborateur. C’est l’un de créateurs & entrepreneurs de valeur pour l’Entreprise Digitale Libérée. Dans l’ère Industrielle on ne parlait pas du collaborateur mais d’un employé. Rien qu’en terme de définition, la valeur accordée au mot Collaborateur signifie un individu qui collabore pour créer une valeur donnée, tant dis qu’un employé est un individu qui exécute une tâche prédéfinie pour lui. Cette comparaison nous montre la vision dont une entreprise Digitale Libérée doit considérer dans son rapport ou même recrutement d’un collaborateur. Un Collaborateur doit se mettre à jour pour pouvoir proposer et participer à la création de valeur pour l’entreprise. Des études estiment qu’en 2060, nous consacrerons 10% de notre temps hebdomadaire à apprendre. Je dirai bien plus, déjà maintenant moi-même je consacre plus que 20% de mon temps à apprendre. Pour se faire, un collaborateur doit toujours être dopé par une récompense intrinsèque ou extrinsèque, par la motivation et la liberté d’action pour pouvoir choisir avant tout, et ensuite améliorer son expertise et connaissances dans de diverses compétences. C’est donc un collaborateur apprenant dans entreprise apprenante. Pourquoi apprenant ? rappelons-nous que plus qu’on s’expose à des sources de données, plus qu’on emmagasine dans notre conscience (ou même subconscience) des informations dont on pourra utiliser pour créer de la valeur. C’est un client aussi. Un collaborateur avant tout crée de la valeur pour lui-même, dans sa conscience, et dont l’environnement ouvert et apprenant de l’entreprise lui aide à faire surgir ou exprimer cette valeur. On l’appelle le Collaborateur Expérience. C’est un collaborateur enchanté par son travail, car en partie il développe ce qu’il aime développer, ce qu’il a envie d’avoir. C’est donc dans l’environnement que prépare l’Entreprise Digitale Libérée, le collaborateur se trouve naturellement engagé. Principalement, on distingue trois grands critères dans un Collaborateur de l’entreprise Digitale Libérée qui sont : Un collaborateur apprenant ou auto-apprenant, Un collaborateur Expérience, Un collaborateur naturellement engagé. Je cite aussi dynamisme ou la flexibilité, qui ne sont pas forcément obligatoire, mais leur présence peut engager moins d’efforts pour le collaborateur dans ses démarches d’apprentissage. Dans une Entreprise Digitale Libérée, un Collaborateur est un « Player » (terme anglais utilisé pour désigner l’engagement d’un collaborateur dans un cadre dynamique). C’est un « Player » car il entreprend une motivation intrinsèque ou extrinsèque pour réaliser un objectif qui lui tient à cœur ou qui lui apporte de la valeur. Relation entre « Player » et « Layer ». La solution dans l’Entreprise Digitale Libérée est : couper complètement le lien entre les managers et les individus tel qu’il existe actuellement, et le remplacer par un lien qui lie des « Layers » organisateurs des idées et des « Players » entrepreneurs des idées. Il n’y aura pas de contrôle dans ce lien, mais un vrai empowerment. Finalement est ce qu’il y avait un vrai lien déjà entre les managers et les individus ? Intersection Stratégie, Layer, Player dans Entreprise Digitale Libérée. La création de la valeur est le point d’intersection dans l’Entreprise Digitale Libérée. On a vu dans les précédents paragraphes une concentration sur le rôle de l’individu « Player » qui est le créateur mais aussi l’entrepreneur de valeur, et le rôle de l’organisation i.e. sa stratégie qui est l’inspirateur de valeur par son environnement Digital Libérée. Le « Layer » son rôle est maintenant clair, c’est un organisateur de valeur dans l’Entreprise Digitale Libérée. Stratégie : Inspirateur de valeur Layer : Organisateur de valeur Player : Créateur & Entrepreneur de valeur 2. Méthode de l’Entreprise Digitale libérée (EDL) 2.1. Problématique Absence d’une méthode de gestion pour une Entreprise Digitale Libérée. En créant cette nouvelle méthodologie d’existence de l’entreprise, à savoir L’entreprise Digitale Libéré, je ne peux que créer la méthode d’organisation des individus autour de cette Entreprise. Dans la section suivante, je vais proposer une méthode qui gère ses concepts. 2.2. La méthode PUzzUP « On ne peut décomposer précisément que ce que l’on comprend » Henry Mintzberg. Décomposer oui, mais avant tout ne faut-il pas commencer par Composer pour com-prendre ou comprendre pour Composer ce qu’on va décomposer ? Désolé pour ce jeu de mots complexe, mais qui exprime vraiment le contexte. Avec 3 mots qui sont : Décomposer, Comprendre et Composer, j’ai créé une petite phrase assez complexe. Cette même petite phrase peut faire couler beaucoup d’encre pour l’expliquer, où chaque interpréteur trouvera l’explication qui lui convient dans son environnement. D’où la beauté de la simplicité. Cependant les choses simples sont peut-être les plus faciles à comprendre, mais ne sont nullement faciles à établir. Faire une œuvre avec une petite fille en robe noire et son ballon rouge a certainement nécessité beaucoup de réflexion à Banksy pour simplifier le message et le faire comprendre de tout le monde. Il y a toujours de l’Espoir. Il n’y a jamais eu peut-être un aussi simple et significatif message. On ne veut plus de Parole Parole, simplement, Décidons du travail et faisons-le. Méthode d’organisation d’une Entreprise Digitale Libérée – PUzzUP Cette méthode est composé de trois étapes simples : Composer (As-PUzzUP), Dé-composer (De-PUzzUP), Re-composer (Re-PUzzUP). Étape 1 de la méthode PUzzUP : Composer (As-PUzzUP) L’étape une commence par la collecte des éléments du projet pour construire un Puzzle (le PUzzUP). Oui un Puzzle. En partant d’une annonce, idée, appel à projet ou une proposition, chaque participant, ou Player comme définit dans le chapitre 2, (PuzzPlayer) à la composition du Puzzle apporte son idée : un iPUzz. Ces idées iPUzz seront superposées par l’organisateur (PuzzLayer) et les PuzzPlayer en ordre de valeur et assemblées en ordre d’entrées (InPuzz) et sorties (OutPuzz) pour construire le Puzzle complet ou le projet : le PUzzUP. A ce moment, on a créé le PUzzUP complet, mais aussi bien toutes les variantes du projet : les PUzzUPVar. Ces variantes seront toutes les configurations possibles à la création du projet en fonction des préférences des Players (interne ou client), des Layers (interne ou client), de l’éco-system et de l’offre de façon à satisfaire le maximum possible les clients. Étape 2 de la méthode PUzzUP : Dé-composer (De-PUzzUP) Après avoir composé le PUzzUP, on le décompose sur tous les PUzzPlayers identifiés dans la première étape ou mêmes ajoutés à cette étape seulement. Plusieurs modes pour décomposer le PUzzUP : Mode aléatoire sur tous les PUzzPlayers : Recommandé pour initier l’apprentissage) Mode par profils des PUzzPlayers : Recommandé pour assurer une exécution ra-pide du PUzzUP) Mode par souhaits des PUzzPlayers : Recommandé pour satisfaire la motivation des Players) Après avoir décomposé le PUzzUP, chaque PUzzPlayer sera chargé de réaliser le travail en complète autonomie sur son morceau du PUzzUP : le ePUzz. Les ePUzz ne sont pas forcément les mêmes iPUzz que ceux proposés par les PUzzPlayer dans la première étape As-PUzzUP. Ils peuvent être les mêmes ou remodeler entre le PUzzPlayer et le PUzzLayer pour convenir à la meilleure forme du PUzzUP en fonction de l’importance, le besoin et l’ordre. Étape 3 de la méthode PUzzUP : Re-Composer (De-PUzzUP) Une fois le travail de chaque ePUzz est terminé, il sera livré au PUzzLayer après avoir été testé par le PUzzPlayer pour reconstruire le PUzzUP réalisé. La livraison se fera indépendamment de l’avancement des autres ePUzz pour assurer l’optimisation du PUzzUP et pour laisser de la flexibilité aux PUzzPlayer s’ils souhaitent reprendre un autre ePUzz. 2.3. L’Algorithme du PUzzUP : le PUzzAlgo 2.3.1. Les étages du PUzzAlgo Les 3 étapes de la méthode PUzzUP posent la base de l’algorithme PUzzAlgo. Il est divisé à son tour en 3 étapes similaires à la méthode PUzzUP, à savoir le As-PUzzUP, DE-PUzzUP et Re-PUzzUP, avec un ensemble des actions à chaque étape pour organiser le travail. Chaque action de l’algorithme PUzzAlgo est composées de 3 étages : les Rôles, les Actions, les Informations. Les Rôles : on identifie 3 rôles comme suit : PUzzPlayer : le participant (interne ou externe) au PUzzUP PUzzLayer : l’organisateur du PUzzUP dans ses différentes étapes PUzzJocker : l’évolution des compétences du PUzzPlayer pour jouer des rôles multiples ou réaliser des ePUzz différents. Les participants peuvent avoir des rôles différents en fonction du PUzzUP ou d’ePUzz. Les actions effectuées par les rôles (les actions sont distinguées avec un seul lettre z et une lettre u en minuscule): PuzPush : envoi d’une information dans le PUzzUP PuzSort : trier les iPUzz en fonction de l’ordre PuzPull (-F, -S) : retirer un ePUzz du PUzzUP (F : option profil, S : option souhaits) PuzScan : évaluer un ePUzz qui a été affecté à un PUzzPlayer PuzTake : décision d’accepter l’ePUzz par le PUzzPlayer PuzBack : décision de refuser l’ePUzz par le PUzzPlayer PuzTest : réaliser un test d’ePUzz ou PUzzUP PuzFeed : envoyer un feedback PuzShare : partager une action ou une information PuzLean : identifier un besoin d’apprentissage PuzHelp : demander de l’aide PuzRes : réclamer une ressource humaine ou matérielle PuzDel : supprimer un ePUzz PuzDelay : déclarer un délai Les informations : les informations sont les résultats des actions. AllPUzzUP : le Container du PUzzUP contenant les informations, rôles, ac-tions. BiPUzz : Base des idées iPUzz BePUzz : Base des ePUzz (morceaux ou sous-PUzzUP) BPUzzUPRes : Base de ressources d’un PUzzUP BPUzzUPLean : Base de connaissances d’un PUzzUP BPUzzUPF : Base de profils d’un PUzzUP BPUzzUPS : Base de souhaits d’un PUzzUP PUzzUPVar : les variantes d’un PUzzUP ePUzzVar : la variante d’un ePUzz ePUzzClient : Client d’un ePUzz PUzzUPclient : Client d’un PUzzUP sPUzzUP : Un sous ensemble d’un PUzzUP qui lui-même un PUzzUP hPUzzUP : Hauteur d’un PUzzUP wPUzzUP : Largeur d’un PUzzUP tPUzzUP : Taille d’un PUzzUP PUzzUPT (-R) : Temps d’un PUzzUP (-R : temps réel après Re-composer) ePUzzT : Temps d’un ePUzz ePUzzPlex (-R) : Complexité d’un ePUzz (-R : réel après Re-composer) ePUzzLoad (-R) : Charge de travail d’un ePUzz (-R : réel après Re-composer) PUzzUPPlex (-R) : Complexité d’un PUzzUP (-R : réel après Re-composer) PUzzUPload (-R) : Charge de travail d’un PUzzUP (-R : réel après Re-composer) ePUzzComm : Commentaire sur un ePUzz ePUzzChroGo : Démarrage du chrono de l’ePUzz ePUzzChroStop : Arrêt du chrono de l’ePUzz PUzzMeet : réclamer une réunion ePUzzType : Type ou nature de l’ePUzz (liste à préciser en fonction du projet) 2.3.2. Mode Aléatoire de la méthode PUzzUP Le mode aléatoire du PUzzUP permet de distribuer les morceaux aléatoirement sur les participants afin d’encourager la capacité d’apprentissage des individus. Il suit l’algorithme suivant : A. L’étape Composer ou As-PUzzUP 1- le PUzzPlayer dépose une idée iPUzz dans le container du PUzzUP avec l’action PuzPush. Résultat : Avec tous les iPUzz, une base des idées BiPUzzUP est construite. 2- le PUzzLayer (avec l’aide des PUzzPlayers) commence à trier les idées avec l’action PuzSort en fonction de la valeur apportée au projet pour construire des variantes du PUzzUP et des ePUzz, et aussi en fonction de l’ordre des entrées/sorties pour chaque ePUzz. Résultat : Les ePUzz sont construits avec leurs variantes ePUzzVar Les InPUzz et OutPUzz de chaque ePUzz sont établis La base de tous les morceaux ePUzz est construite et/ou enrichie en fonction de l’historique Le PUzzUP et ses variantes PUzzUPVar sont établis, ainsi que tous leurs pa-ramètres (la taille tPUzzUP, la complexité PUzzUPPlex, la charge de travail PUzzUPLoad, et le temps PUzzUPT) A ce stade, le Layer pourra faire la même étude pour les ePUzz, mais cette ac-tion n’est pas recommandée sans la participation du PUzzPlayer. Elle sera faite dans le De-PUzzUP. B. L’étape De-Composer ou De-PUzzUP 3- le PUzzPlayer réalise un PuzPull aléatoire pour retirer un ePUzz. Rappelons l’objectif d’affecter aléatoirement un ePUzz pour renforcer les compétences et la capacité d’apprentissage des PUzzPlayers. Résultat : Un ePUzz est affecté à un PUzzPLayer 4- le PUzzPlayer réalise un PuzScan pour analyser l’ePUzz qui lui a été affecté. 4.A : le PUzzPlayer retourne l’ePUzz (PuzBack) en mettant un commentaire ePUzzComm 4.B : le PUzzPlayer accepte l’ePUzz (PuzTake). Résultat : Le PUzzPlayer prend les InPUzz de l’ePUzz nécessaires pour son travail Le PUzzPlayer après avoir analysé et accepté l’ePUzz renvoie les paramètres d’analyse de l’ePUzz au container afin de renforcer les KPI. Les paramètres sont la complexité ePUzzPlex, la charge de travail ePUzzLoad, et le temps ePUzzT. A noter que ces paramètres sont pour l’instant théorique (transparent dans le PUzzAlgo) Le chrono de l’ePUzz est démarré avec le Lancement de l’ePUzzChroGO Une fois que l’ePUzzChroGO est lancé, l’ePUzzWork (le temps de travail du PUzzPlayer pour réaliser l’ePUzz) commence. Ici, le PUzzPlayer est complètement auto-nome et libre de réaliser son ePUzz comme il le souhaite pour fournir les OutPUzz néces-saires. Il pourra réaliser plusieurs options pour lui permettre de réaliser l’ePUzz comme : PuzRes pour demander des ressources matérielles ou humaines (enrichir la base BPUzzUPRes) PuzLean pour demander un besoin d’apprentissage (enrichir la base BPUzzUPRes) PuzHelp pour demander de l’aide à un autre PUzzPlayer PuzShare pour partage une information ou connaissance acquise dans l’ePUzz C. L’étape Re-Composer ou Re-PUzzUP 5- Une fois que l’ePUzz est fini, le PUzzPlayer réalise un test (PuzTest), de préférence avec son client (il peut aussi faire de ePUzzFeed pour partager des questions/réponses au fur et à mesure avec les clients ePUzzClient et vice versa) 5A : si le test est KO, il retourne au ePUzzWork pour corriger 5B : si le test est OK, il fait un PuzPush pour livrer l’ePUzz dans le container avec les OutPUzz. Le ePUzzChroStop se déclenche pour calculer les paramètres réels (-R) de l’ePUzz pour ensuite déduire ceux du PUzzUP Calcul des paramètres de la méthode PUzzUP Les paramètres du PUzzUP sont des indicateurs établis ou extraits lors du déroulement du PUzzUP. Ils fournissent les premières valeurs du KPI (les indicateurs de performances) nécessaires pour l’évaluation des performances du projet et des participants. PUzzUPVar = (Nombre des ePUzz) * (Nombre des variantes de chaque ePUzz) PUzzUP = hPUzzUP * wPUzzUP = (Nombre des InPUzz) 2 , car les ePUzz de côté ne contiennent pas des OutPUzz PUzzUPT = Max (ePUzzT) ePUzzPlex = (Nombre des InPUzz) + (nombre des OutPUzz) PUzzUPlex = ∑ ePUzzPlex PUzzUPload = ∑ ePUzzLoad 2.3.3. Mode par Profils Le mode par profils permet de recenser les profils de participants et distribuer les ePUzz sur les profils correspondants afin d’optimiser le déroulement du PUzzUP. Il suit les mêmes étapes que dans le mode aléatoire, sauf pour les exceptions suivantes : Dans l’étape 1 : une base de profils BPUzzUPF est constituée pour les parti-cipants au PUzzUP Dans l’étape 2 : le PuzPull se fera par le PUzzPlayer en fonction de leur profil (PuzPull-F), ou par le PUzzLayer par choix de profils, ou encore aléatoire-ment dans un ensemble de profils. 2.3.4. Mode par Souhaits Le mode par Souhaits permet aux PUzzPLayers de choisir les morceaux selon leurs préférences. L’avantage pour ce mode qu’il permet aux PUzzPLayers d’identifier les parties où ils veulent améliorer leurs compétences ou les prouver s’ils les ont déjà. Le risque de ce mode est que certains PUzzPLayers peuvent choisir la facilité, mais comme on est dans une Entreprise Digitale Libérée, les PUzzPLayers sont définis comme engagés et entrepreneurs, et la facilité n’est pas leur premier critère de choix. Les étapes sont les mêmes que dans le mode aléatoire ou par profils, sauf pour les exceptions suivantes : Dans l’étape 1 : une base de souhaits BPUzzUPS est constitué pour les parti-cipants au PUzzUP Dans l’étape 2 : le PuzPull se fera par le PUzzPlayer en fonction de leur sou-hait (PuzPull-S), ou par le PUzzLayer par organisation de souhaits, ou encore aléatoirement dans un ensemble de souhaits. 2.4. Pratiques d’un PUzzUP Isaac Newton disait "Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts". Il n’y a pas des règles contraignantes dans un PUzzUP, mais un ensemble de pratiques qu’il faut respecter pour créer la valeur tout en facilitant l’organisation et le travail. Ces pratiques peuvent varier d’un PUzzUP à un autre ou d’une entreprise à une autre. Dans ce paragraphe, je présenterai quelques pratiques basiques. Pratique 1 : Un PUzzPlayer devient un PUzzJocker au bout de X ePUzz réussis, où X est un nombre à déterminer par l’entreprise en fonction de complexité des ePUzz. Pratique 2 : un PUzzJocker peut prendre n’importe quel ePUzz en termes de profil, complexité ou charge de travail. Un PUzzJocker peut aider dans certaines situations comme ePUzz complexe, retard dans un ePUzz, etc. Pratique 3 : Si le chrono pour un ePUzz est inférieur à l’ePUzzT, le PUzzPlayer montre des performances élevées. Cependant, dans un jeu, certains PUzzPlayers peuvent aug-menter l’ePUzzT pour être plus à l’aise dans leur travail, ou par manque de motivation (sans une validation du ePUzzT par le Layer qui est considéré comme un organisateur et non un contrôleur, et doit dans ce cas chercher les raisons de démotivation du player), sauf qu’un délai rallongé se reflète négativement sur le Player dans un contexte dyna-mique tel que l’Entreprise Digitale Libérée. Pratique 4 : Si l’iPUzz est équivalent à l’ePUzz c’est-à-dire que l’idée est très bien. Pratique 5 : les iPUzz non transformé en ePUzz seront stockés dans le BiPUzzUP. Pratique 6 : le PUzzUP doit avoir la forme du produit ou l’entreprise ou même l’image d’une idole de l’entreprise afin de mieux faire adhérer les players. Pratique 7 : les clients ePUzzClient ou PUzzUPclient internes ou externes doivent être intégrés à l’étape As-PUzzUP tôt, et aussi échanger avec eux dans les étapes De-PUzzUP et Re-PUzzUP. Il faut impliquer rapidement les client internes ou externes. La méthode PUzzUP le permet très bien tous toutes étapes. Profitons-en. Pratique 8 : l’objectif de faire partager Players, Layers et Clients dans l’étape As-PUzzUP est d’être rapide et « bon du premier coup ». La méthode PUzzUP, bien appliqué, avec peu d’actions, permet de travailler rapidement en autonomie donc en conséquence mettre rapidement ses produits adaptés aux besoins clients sur le marché. Stratégie de l’Entreprise Digitale Cycle de valeur de l’Entreprise Digitale Intersection Stratégie, Layer, Player Étapes de la méthode PUzzUP Étages de la méthode PUzzUP Mode Aléatoire de la méthode PUzzUP Mode par Profils de la méthode PUzzUP Mode par Souhaits de la méthode PUzzUP Méthodologie de l’Entreprise Digitale Libérée et ses 3 facteurs de succès : La stratégie (y compris le cycle de la valeur), le nouveau leader (le Layer) et le nouveau collaborateur (le Player) comme définit dans le paragraphe du 0001 à 0007, avec les figures 1, 2, 3 Le terme EDL signifiant l’Entreprise Digitale Libérée La méthode de gestion PUzzUP , ses lexiques et termes, correspondant à l’Entreprise Digitale Libérée (EDL) et ses 3 étapes As-PUzzUP, De-PUzzUP et Re-PUzzUP, présentées dans les paragraphes de 0008 jusqu’à 0013, avec la figure 4. L’algorithme PUzzAlgo de la méthode PUzzUP, ses étapes et ses modes dans les figures du paragraphe 0014 à 0031, la transcription de ses étapes sous forme des étages (Rôle, Action, information) et la suite des actions, informations, paramètres, pratiques, contenus dans chacun de ses 3 modes : aléatoire, par profils et par souhaits, avec les figures 5, 6, 7, 8. Les pratiques de la méthode PUzzUP et son algorithme PUzzAlgo dans le paragraphe 0027 Les figures 1 à 8 du paragraphe 0028 à 0035.