決斷

決斷 （ 英語 ： judgment ） 是描述領導人在面對困難處境時 ， 針對人 、 策略與危機等三大範疇所做出的決策過程 。 通常在每個範疇中 ， 領導人的決斷流程都經歷三個階段 ： 準備 、 決斷 、 執行 ， 在這三個過程中需要仰賴來自自我 、 人脈 、 組織以及利害關係人的知識 。 決斷與決策不同 ， 關於決策大多數的學術討論都止於領導者做出決定的那一刻 ， 而決斷的含意比決策要廣 ， 它不只需要針對正確的問題提出正確的解決方案 ， 也必須交出好結果 。 領導人的所作所爲中 ， 最重要的一件事是做出好決斷