營建管理

營建管理 （ Construction Management ， 縮寫 CM ) ， 或營建工程管理 （ Construction Project Management ， 縮寫 CPM ） 是專案管理在營建工程中的應用 ． 所指的是一個工程從開始到完工的總體規劃 、 協調和控制 ， 其主要目的在於針對滿足客戶的需求 ， 以求整個工程在時間上 、 財務上和功能上的可行性 。 美國主要的營建管理認證和諮詢機構美國營建管理協會 （ CMAA ） 表示 ， 一個營建經理人最常見的 120 種責任 ， 可分爲以下7類 ： 工程管理規劃 、 成本管理 、 時間管理 、 品質管理 、 合約管理 、 安全管理與 CM 的專業慣例 。 這些慣例包括了具體的活動 ， 像是定義工程管理團隊的職責和管理結構 ； 透過執行工程管控進行組織和領導 ； 定義角色和職責及制定溝通協議 ； 以及確定工程設計的元素與可能會引發的營建糾紛及賠償 。