品管七大手法

品管七大手法  ， 又稱QC七大手法或初級統計管理方法或Q7 ， 爲品質管制上經常使用的七種工具 。 是指一套固定的圖形技術 ， 可用於確認製造過程中與產量 、 品質相關的問題 ； 它們被稱爲基本的 ， 因爲它們適合沒有接受過統計學正規培訓的人 。 此名稱源自世界二戰後的日本 ， 可能是由石川馨以武蔵坊弁慶的七種武器比喻而介紹的 ； 後者又受到愛德華茲 · 戴明在1950年 ， 向日本工程師和科學家所做的一系列演講的影響 。 當時 ， 那些對他們的勞動力培訓品質管制的公司發現 ， 品管的統計問題複雜性刁難了絕大多數的工人 ， 爲了降低難度 ， 培訓課程主要集中在更簡單方便的品管方法上 ， 而這些方法足夠解決大多數和品管相關的問題 。 和更進階的統計技術 （ 如 ， ， 統計假設檢定 ， 實驗設計 ， 多變量分析以及運籌學領域開發的各種方法 ） 比起來 ， 品管七大手法是比較簡單的統計方法 。 專案管理協會在專案管理知識體系的參考指南中 ， 提及這七種基本手法 ， 可作爲一套用於規劃或控制專案品質的常規工具 。