情景計劃

情景計劃 （ 英語 ： Scenario planning ） ， 也稱情景規劃 、 情景思考或情景分析 、 情境規劃 ， 是一些企業用來進行長期計劃的戰略計劃方法 。 很大程度上屬於適應 、 歸納軍事情報中的經典方法 。 原始方式是一個分析小組進行模擬遊戲進行決策 。 遊戲包括已知事實和未來事件 ， 例如人口統計學, 地理, 軍事, 政治, 工業信息和礦產資源等 ， 對社會 、 技術 、 經濟 、 環境 、 教育 、 政治和美學 ( STEEEPA ) 提出有用建議和關鍵驅動力 。 在商業中 ， 對對手行爲的博弈減少 。 這種方法也允許加入很難計算的因素 ， 例如新的未來思維 、 價值觀的深刻改變 、 不可預料的規則和發明 。 系統思維與情景規劃共同 ， 規劃實際 、 可行的情景故事脈絡 。 當情景計劃與系統思維共同時 ， 進行情景開發 ， 有時稱爲結構動力 。