改善法

改善法 （ Kaizen 、 日語 ： 改善 ） 是起源於豐田公司在生產 、 機械和商務管理中持續改進的管理法 。 已經在全球很多領域 ， 如醫療 、 心理治療 、 人壽 、 政府 、 銀行和機構採用 。 當在商業中使用的時候 ， 改善法可應用於所有運營流程 ， 涉及從CEO到流水線工人的所有員工 。 也應用於所有流程 ， 例如採購 、 物流 、 供應鏈等 。 爲了提高活動和流程 ， 改善法的目的是消除浪費 。 改善法首先戰後在幾家日本公司應用 ， 受到美國公司的影響 ， 以及美國到日本訪問的一些管理專家 。 日本對其發展 ， 並傳播在全世界範圍內 。 目前 ， 在商業和生產以外 ， 也在很多領域應用 。