績效管理與發展

績效管理與發展 ( PMD ） 爲企業對員工一種績效評估考覈制度 ， 有別於過去的考績制度 ， 此制度除了於某一段特定的時間的績效之外 ， 還要求員工的未來發展能力能夠符合公司發展目標 ， 如果企業採用此制度 ， 除了主管評估員工過去整年考績績效外 ， 還會與其他部門主管一起探討員工的未來潛能 ， 以作爲獎勵 、 調整職務及升遷的依據 ， 並且重視員工對組織的目標貢獻度以及未來發展潛力 。 績效管理與發展的目的 ， 是希望主管與部屬間藉由溝通討論 ， 經常對於工作期望及表現進行以提供有助於未來發展的建議與回饋 ， 有助於工作績效的提升 ， 並使員工能獲得教學相長 ， 使主管與部屬能與企業策略目標互相契合 。 績效管理不僅包括個別員工的績效評估 ， 更應結合個別員工的績效與組織的績效 ， 最終目的還是要提升組織整體的效能 。