計劃評覈術

計劃評覈術 ( 簡稱 「 PERT 」 ） ， 源於1958年美國軍隊的北極星火箭系統計劃 ， 主要目的是針對不確定性較高的工作項目 ， 以網路圖規劃整個專案 ， 以排定期望的專案時程 。 PERT圖把項目描繪成一個由編號結點 （ 圓形或者方形 ） 構成的網絡圖 ， 編號節點代表着項目中的任務 。 每個結點都被編號 ， 並且標註了任務 、 工期 、 開始時間和完成時間 。 線條上的箭頭方向標明瞭任務次序 ， 並且標識出在開始一個任務前必須完成那些任務 。 該評覈術的主軸爲 「 樂觀時間 」 、 「 最有可能時間 」 及 「 悲觀時間 」 最核心公式爲 「 專案期望時間 」 = ( ( 樂觀時間 + 悲觀時間 +4 * 最可能時間 ) ) / 6