工作能力

勝任力 （ 英語 ： Competence ） 是指某個個人能夠恰如其分地完成某項工作的能力 。 每種勝任力涉及一組特定的行爲 ， 並提供一套結構化的指導 ， 可以用於識別 、 評估和發展員工在工作中的正確行爲 。 “ 勝任力 ” 這個詞第一次正式出現是在1959年的一篇文章中 ， 作者White將其定義爲一個與績效激勵相關的概念 。 1970年 ， Lundberg又在他的文章 “ Planning the Executive Development Program ” 中定義了這個概念 。 1973年 ， McClelland博士在題爲 “ Testing for Competence Rather Than for Intelligence ” 的研討會文章中再次提到 “ 勝任力 ” 的概念 ， 引起了廣泛的關注 。 隨後 ， McBer & Company公司 （ 現在已改名爲Hay Group ） 當時的合夥人Richard Boyatzis和T.F. Gilbert等人將勝任力的概念與績效提升關聯起來使用 ， 從而使勝任力的概念真正流行起來 。 不過 ， 在被廣泛應用的過程中 ， 對勝任力概念的誤解也時有發生 。 Category: 人力資源