全面生產管理

TPM ( Total Productive Maintenance ) ， 即 “ 全員生產維修 ” ， 70年代起源於日本 ， 是一種全員參與的生產維修方式 ， 其主要點就在 “ 生產維修 ” 及 “ 全員參與 ” 上 。 通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動 ， 使設備性能達到最優 。 中文翻譯爲 「 全面生產管理 」 ， 是一種以設備爲中心展開效率化改善的製造管理技術 ， 與全面品質管理 （ Total Quality Management ， TQM ） 、 精實生產 （ Lean Production ） 並稱爲世界級三大製造管理技術 。 TPM自1971年正式誕生於日本 ， 在1989年之前主要的重點有五項 ， 焦點放在設備面 ： 設備效率化的個別改善 （ 以管理者及技術支援者來進行6大損失的對策 ） ； 建立以作業人員爲中心的5S （ 自主保養 ） 體制 ； 建立保養部門的計劃保養體制 ； 操作及保養技能的訓練 ； 建立設備初期管理的體制 。 在1989年之後 ， 其重點由五項增加爲八項 ， 焦點由設備面擴增至企業整體面 ： 設備效率化的個別改善 ； 自主保養體制的確立 ； 計劃保養體制的確立 ； MP設計和初期流動管理體制的確立 ； 建立品質保養體制 ； 教育訓練 ； 管理間接部門的效率化 ； 安全 、 衛生和環境的管理 。 目前TPM在世界各國各企業間都普遍在實施 ， 對於生產效率的提升方面 ， 也產生了實質的幫助 。